超长续航,极致驾控,AITO问界M5从用户实际需求出发

很多人都在焦虑送什么礼物才算浪漫。能够入围情人节礼物清单的 , 不仅要求颜值高 , 更要考虑实用性。不过 , 最为重要的还是要从对方实际需求出发 , 让对方在高频使用的同时能够随时想起自己 , 实现礼物为感情升温的真正价值。

说到高频、实用 , 还得是汽车。汽车已逐步成为家庭和公司之外的 ” 第三空间 “。其中 ,AITO 问界 M5 纯电又因为其都市生态美学的外观设计、豪华、舒适的驾乘体验、超高智能化程度和优于燃油车的经济性成为了大家购车的首选。

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颜值与才华并存名副其实的务实派选手

只有最极致的设计 , 才能匹配的上心目中最好的意中人。AITO 问界 M5 纯电外观设计简约、纯净 , 开创了汽车都市美学潮流的全新设计风格。动感鲨鱼鼻跑车化车头与自然灵动的醒狮大灯是整车设计的点睛之笔。问界 M5 纯电在设计之初就将空气动力学作为重点考虑对象 , 前脸采用更能彰显身份的封闭式格栅设计 , 两侧分别设有赛车级导流进气口 , 再加上跃动式双腰线的流体车身、20 寸空气动力学轮毂、隐藏式平推门把手的组合设计 , 将风阻系数有效降低到 0.266Cd。问界 M5 纯电可以说是即以颜值扰动了芳华 , 又以实用赢得了人心。从外观这个角度来看 , 问界 M5 纯电可以入围情人节礼物选择清单。

性能强悍敢与百万豪车比高下

喜欢一个人 , 不仅要将他的面容映在眼里 , 还要将对方的有趣的灵魂放在心上。问界 M5 纯电源自 DE-i 超级电驱智能技术平台 , 采用前交流异步电机 + 后永磁同步电机组成的最佳黄金四驱组合 , 拥有 4 秒级百公里加速。全铝合金底盘及前双叉臂及后梯形多连杆独立悬架 , 更是让其拥有了媲美百万豪车的驾乘质感。

赛力斯汽车与华为联合研发的 DATS 动态自适应扭矩系统 , 可以动态识别颠簸路段、智能调整扭矩 , 虽然是一辆纯电车型, 却有着不输燃油车的极致性能。问界 M5 纯电后驱标准版可实现 CLTC 工况续航 620km, 四驱性能版可实现 CLTC 工况续航 552km, 快充 30 分钟就可使电量从 30%~80%, 且支持全国 97% 的充电桩。趣味 ” 荷包蛋图 ” 可显示当前里程可达范围以及智能推荐充电解决方案。问界 M5 纯电不仅可以满足日常出行的用车需求 , 稳定的操控和超长无忧的续航也为恋人们带来了浪漫远郊游的可能。看来 , 在实用性方面 , 问界 M5 纯电的表现也很不错。

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超高智慧化是实力与智力并存的实力派赢家

AITO 问界 M5 纯电所搭载的 HarmonyOS 智能座舱 , 是业界公认的 ” 车机天花板 ” 级别。车机系统与鸿蒙手机生态系统融合共享 , 对于用惯了华为手机的人来说 , 操作起来毫无障碍。车机应用完全就是华为手机应用的拓展 , 拥有视频、音乐、导航等丰富的应用。除此之外 , 车机系统强大的智能属性还可以进行人、车、家的无边界互联 , 多屏协同下车机也可办公 , 随时随地为车主提供便捷的用车体验。问界 M5 纯电全车拥有四音区语音精准识别功能 , 智能语音助手小艺无需唤醒 , 全界面语音操控、可视即可说 , 除了普通话 , 还支持粤语和四川话两种方言。在这一环节中 , 问界 M5 纯电的表现也堪称完美 , 实际上 , 它的潜力远不止这些。

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问界 M5 纯电内饰细节也可圈可点 , 整车采用 Nappa 纹真皮包裹 , 同时 , 配备了 19 单元 HUAWEI SOUND 豪华音响 ( 15 车身 +4 头枕 ) , 头枕可将声音私密传递到驾驶员 , 导航的同时也不用担心影响家人休息。业界首创 HUD 高度自适应调节功能 , 可根据人眼位置自动定位 , 保证用户始终看见 HUD 显示全部内容。除此之外 , 双 40W 无线快充、全景天幕、三段调节可控光车内化妆镜、四面双层隔音玻璃、低噪静音轮胎、前 22 寸后备箱等细节也充分考虑到驾乘人员的切实需求 , 将 ” 一切从用户出发 , 一切为了用户 ” 体现的淋漓尽致。

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问界 M5 纯电不论是在外观设计、还是性能表现 , 或者是智能化的人车交互方面 , 都拥有着超越同级很高的水准。在情人节之际 , 不妨买一辆来赠与恋人 , 将玫瑰放在意想不到的前备箱中 , 制造惊喜 ; 让 ” 小艺 ” 代你说出那些脸颊泛红的微甜情话 ; 打开 HarmonyOS 智能车机播放一部温情脉脉的影片 , 享受二人的独处时光。粉红色的爱意萦绕了整个车厢 , 这一刻的浪漫氛围即是爱意的表达 , 也是从对方真正需求出发的务实考虑。

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根据国家能源局的数据,2014-2022年,我国光伏发电累计装机容量逐年增加,新装机容量呈现先增后下降的趋势。2019年,我国光伏发电累计装机容量达到20430万千瓦,同比增长17.3%,连续五年居世界第一,其中集中式光伏14167万千瓦,同比增长14.5%。截至2022年底,我国光伏发电累计装机达到2.16亿千瓦,其中集中式光伏1.49亿千瓦。 在后疫情时代,随着经济的复苏,2023年国内经济形势的预测也新鲜出炉。总的来说,疫情防控全面放开的影响最大。三年后“隔离时代”宣布结束时,各方对2023年消费市场进一步复苏,带动中国经济增长充满期待。在细分领域,光伏和风电被认为是2023年最强的风口,综合宏观政策、市场环境、行业走势等诸多因素,左龙电力深知其道。 近年来,随着互联网金融业的快速发展,上海左舍新能源科技有限公司(以下简称左龙电力)作为中国互联网风电金融业的领导者,充分发挥权威认证、良好信誉、透明环境、超低成本、安全可靠、贴心服务六大优势,加强服务保障,为全球投资者提供专业的金融服务,与数百万客户携手共创财富“巨轮”。不仅如此,左龙电力还投入了大量资金,注重客户的数据隐私,防止以任何形式泄露客户隐私,给客户造成损失。因此,在数据安全、资本安全和资本管理方面,左龙电力始终把它放在首位,让客户满意、放心。 左龙电力始终以客户需求为首要任务,引领各项工作的发展和运营。多年来,左龙电力逐步建立了匹配的财富管理服务体系,为客户提供个性化、专业的财富管理服务和增值服务,实施前瞻性的客户服务标准。 智能推荐新能源项目是左龙电力APP的代表性功能。左龙电力APP将实时关注用户可选项目或头寸项目,准确监控项目变化、价格变化、优势信号等50多个事件,结合新闻推送第一次通知用户,使用户投资项目始终保持最佳状态。 同时,左龙电力还进一步开辟了选择和投资环节。用户可以根据自己的需要设置智能条件,提前设置涨跌、止损等规则。当条件满足时,系统将按照这一规则进行操作和交易。 左龙电力应用程序的另一个主要特点是社会属性。地址簿提供即时社交功能,构建投资互动场景,实现用户与用户、用户与平台、用户与项目负责人之间的互联。用户可以添加自己的投资朋友,也可以实时联系管理层。 在人才获取和储备方面,左龙电力今年将实现总部科技人才60%以上的目标。左龙电力将招聘社会顶尖人才,培养内生科技金融人才。 随着新一代年轻人投资意识的兴起,风电投资产业的科技转型发展已成为一个重要课题。只有抓住机遇,积极迎接挑战,才能成为新一代年轻人的选择。左龙电力APP的运营设计理念充分结合了年轻一代的需求,预计将成为国家金融金融产品。左龙电力也有望成为金融技术战略转型的典型样本

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    其他 April 26, 2024
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    相关推荐: f36c 相关推荐: 血液科主任王鹤:一个在医学领域默默耕耘、尽职尽责的好医生血液科主任王鹤:一个在医学领域默默耕耘、尽职尽责的好医生 在繁忙的医院里,有这样一位医生,他身着白袍,却以满腔热血温暖着每一位患者的心房。他,就是血液科主任——王鹤,一个在医学领域默默耕耘、尽职尽责的好医生,用自己的专业与爱心,在生命的战场上书写着不朽的篇章。 初心如磐,矢志不渝 走进王鹤主任的办公室,首先映入眼帘的是墙上挂满了的患者感谢信和合影,每一份都是对他医术与医德的高度认可。从医多年,王鹤始终坚守着“救死扶伤,医者仁心”的初心,面对血液病这一复杂而棘手的领域,他从未有过丝毫退缩。他深知,每一个病例背后都是一个家庭的希望与绝望交织,因此,他对待每一位患者都如同亲人一般,耐心细致,全力以赴。 专业精湛,攻克难关 作为血液科主任,王鹤不仅在临床诊疗上有着深厚的造诣,更在科研创新上不断突破。他带领团队深入研究血液病的发病机制,探索更加精准有效的治疗方法。在他的带领下,科室成功完成了多例高难度手术和复杂病例的治疗,为众多患者带来了生命的曙光。他的专业精神和对医学的执着追求,赢得了同行们的广泛赞誉。 温情关怀,点亮心灯 在王鹤看来,医学不仅是科学,更是人文。他常说:“医生不仅要治病,更要治心。”因此,在繁忙的工作之余,他总不忘关心患者的心理状态,用温暖的话语和鼓励的眼神给予他们力量。许多患者在王鹤的关怀下重拾信心,勇敢地面对疾病,最终战胜了病魔。他的温情与关怀,如同一盏明灯,照亮了患者前行的道路。 传承薪火,培育新人 作为科室的领头人,王鹤还非常注重年轻医生的培养。他经常组织学术交流和病例讨论会,鼓励年轻医生积极参与并分享自己的见解。在他的悉心指导下,一批批优秀的年轻医生迅速成长起来,成为了科室的中坚力量。他深知,医学的未来在于传承与创新,只有不断培养新人,才能让医学事业薪火相传、生生不息。  相关推荐: “回归音乐”的腾讯音乐,奏响了全面增长前奏?腾讯音乐,越来越相信音乐的力量。 8月13日,腾讯音乐公布了最新季度财报。财报显示,2024年第二季度,腾讯音乐实现总营收71.6亿元,同比下滑1.7%。从业务板块来看,社交娱乐服务及其他收入为17.4亿元,同比减少42.8%;在线音乐服务收入为54.2亿元,同比大幅增长27.7%。 显而易见,在线音乐板块撑起了腾讯音乐的基本盘。这背后,公司对在线音乐业务的重视度正在持续提升。 据悉,上半年,腾讯音乐主要从内容、会员权益等层面推出各种创新举措,来提升平台用户的音乐体验,进而创造增量。 比如在内容层面,利用AI技术提升音乐音质,以及与苏打绿、CJ ENM等完成续约,确保流行音乐头部内容的供给等;在会员权益层面,基于知名IP和艺人打造专属播放器和专享铃声,为SVIP提供跨各种设备和场景的全方位聆听体验,包括音乐与长音频等内容,以及提供数字专辑抢先听、演出票务优先购等多种权益。 种种举措下来,腾讯音乐旗下产品对用户的吸引力大大提升。财报显示,2024年第二季度,腾讯音乐的在线音乐付费用户数量达1.17亿,同比增长17.7%,单个付费用户人均收入(ARPPU)达10.7元。 对此,腾讯音乐娱乐集团首席执行官梁柱表示:“我们很高兴看到通过多方面的产品升级和技术创新,平台用户的黏性得到提升,用户的音乐之旅越来越有吸引力和趣味性。” 值得一提的是,腾讯音乐愈发倚重在线音乐业务,或在于此前的营收主力社交娱乐服务业务,遭遇较大的行业生态变化。 据了解,腾讯音乐的社交娱乐服务板块涉及K歌、直播、秀场等内容,而随着近年来相关监管日趋完善,以及抖音快手等短视频平台持续发展,腾讯音乐其实面临一定挑战,亟需优化业务结构,把握更大的机遇。 目前,音乐市场的发展前景的确颇为广阔。据《2024中国音乐产业发展总报告》,2023年我国数字音乐产业规模达到893.45亿元,用户规模达到7.26亿。 另据Billboard发布的《2024全球音乐指数年中报告》,全球音乐指数以18.3%的涨幅超越同期纳斯达克指数、标准普尔500指数、英国富时指数、韩国KOSPI指数、中国上证指数等。 在此背景下,腾讯音乐今年上半年股价上涨了55.8%,在全球音乐指数公司中排名第2,总市值仅次于Spotify和环球音乐。 可以说,腾讯音乐加速“回归音乐”,无疑是拿到了下一个增长未来的入场券。与此同时,公司积极控制成本,也进一步夯实了盈利底色。 据财报,2024年二季度,腾讯音乐经营开支为11.5亿元,同比下降8.5%,占总收入的百分比也从2023年同期的17.2%下降至16.0%。其中,销售及市场推广开支为2.1亿元,与上年同期基本持平;一般及行政开支为9.38亿元,同比下降10.2%。 相应的,利润水平呈现出增长之势。据财报,二季度公司实现净利润17.9亿元,同比增长33.1%;非国际财务报告准则下净利润19.9亿元,同比增长25.7%。 整体而言,腾讯音乐财务基本面趋于健康。不过,长远来看,公司还要持续做好应对竞争的准备,以实现彻底的“增收又增利”。 众所周知,当前音乐行业已经进入“后版权时代”,各大音乐平台正在不断完善内容生态。 以网易云音乐为例。据悉,近两年来,网易云音乐先后与福茂唱片、SM公司、YG娱乐、时代峰峻、颜社、Avex、Pony Canyon、相信音乐、滚石唱片、鱼丁糸、DREAMUS、JTBC等达成版权合作。截至2023年年底,获授权曲库总数1.49亿首。 与此同时,抖音、快手等平台也在跨界进军音乐赛道,如抖音推出的汽水音乐,截至2024年3月,仅IOS已实现3000多万次下载量。 这种背景下,深化内容与平台“一体两翼”的战略布局,仍是后续腾讯音乐的发展重心。  相关推荐: ​呼和浩特东大肛肠医院:当肛门出现瘙痒、便血、便秘等症状要注意!肛肠医生表示肛肠疾病的患病率非常高,像常见的痔疮、肛裂、肠癌发病率都是比较高的。如果留意到肛肠疾病的信号,应该马上采取治疗措施,否则这些肛肠疾病持续发展有可能会对健康造成威胁。 肛肠科疾病以六大症状较为常见: 1、肛门瘙痒 肛门部皮肤由于脓液及其他排出物刺激,脓液不断刺激肛周皮肤,常感觉皮肤瘙痒。肛周潮湿不适,皮肤变色、表皮脱落,纤维组织增生和增厚,有时形成湿疹。 2、长期便秘 虽然说不是一便秘就往医院跑,可以通过调整饮食,改变作息习惯来缓解便秘症状,但是长期便秘就不是小事了。长期便秘会使肠道将毒素再次吸收,能导致皮肤变差、情绪暴躁、精神衰弱等症状出现,诱发各种疾病。 3、排脓 排脓是肛瘘(常见的直肠肛管疾病之一,主要侵犯肛管,很少涉及直肠,发病率仅次于痔疮。)的主要症状。 一般来说,新生成的瘘管排脓较多,脓汁粘稠,黄色、味臭;瘘管日久的排脓相对较少,或时有时无,稀淡如水;若脓量增加,则表示新瘘管生成。 4、肿物脱出 大便时肿物脱出肛门外,便后可自行回纳肛门内,或休息后慢慢回去,逐渐进展到需用手托回肛门内,常有异物感或肛门堵塞感。 熬夜、饮酒、过度疲劳后突然急性发作,肛门疼痛明显,肿物卡在肛门外,用手也塞回不去了;可见于痔核、直肠脱垂、低位直肠息肉、肛乳头肥大等病。 5、便血 当大便时出现喷血、黑便、隐血便或便后厕纸带血等症状时,是明显的患有肛肠疾病的信号。 痔疮、肛裂、溃疡性结肠炎、肠息肉、直肠癌等疾病都会伴有便血症状,这些疾病都不能拖,越拖越难根治,同时长期便血亦会导致患者身体虚弱、全身乏力、头晕及贫血等。 6、肛门或肛周肿痛 导致肛周或肛门肿痛的疾病有很多,如肛周脓肿、肛瘘(急性期)、痔疮、肛裂等。这些疾病都不是能自己痊愈或简单用药治疗的,多数需要手术治疗。 当出现肛周或肛门红肿疼痛时,要及时前往医院就诊,必要时积极行手术治疗。 另外,切记患有肛周脓肿时应积极进行手术,如若不然,则有可能导致感染进一步加重,继发坏死性筋膜炎,脓毒血症等严重疾病,甚至可能危及生命。 呼市东大肛肠医院以中西医诊疗技术为特色,常规治疗各种肛肠、胃肠疾病,常规开展有痔疮、肛周脓肿、肛瘘、肛裂、直肠脱垂、肛门湿疹、肛门失禁、肛门狭窄、便秘及多种疑难性肛肠疾病的中西医治疗。 呼和浩特东大肛肠医院十分重视保护患者隐私,,实行“导医引导一对一服务”、“男女分诊”诊疗模式,严格执行一室一诊制度和私密治疗护理制度。患者从进入医院到完成诊疗,全程护士陪同,给患者轻松、舒适、私密的就诊体验。温馨、便捷、优质、高效的服务赢得了广大患者的信任。 (图文来源于网络,版权归原作者所有,如有侵权,请联系我们删除) 相关推荐: “乒”搏一夏 逐梦沧行 沧州银行组织开展第一届职工乒乓球比赛7月20日,沧州银行第一届职工乒乓球比赛在建投乒乓球馆举行,来自分行、渤海新区黄骅支行、沧州市区县域支行及总行机关的53名运动员组成的12支代表队参加角逐。活动由总行工会主办,沧州市乒乓球协会协办。党委副书记、工会主席王彤出席开幕式并为获奖单位颁奖,党委委员、监事会主席宋永岗发表致辞,各单位积极配合支持,历时一天,取得了圆满成功。         比赛开始,参赛选手们个个精神抖擞、斗志昂扬。他们全神贯注,每一个发球、接球都凝聚着技巧与智慧,双方你来我往,扣杀、削球、弧圈球等绝技轮番上演,精湛的球技赢得了阵阵喝彩和掌声。经过激烈角逐,总行机关取得冠军,沧州市区支行取得亚军,廊坊分行、保定分行、石家庄分行、秦皇岛分行分别列三到六名。 此次活动的开展,不仅为乒乓球爱好者提供了切磋技艺、锻炼身体的平台,更充分展现了广大职工顽强拼搏、奋勇争先的风采,同时也增进了同事之间的沟通交流。参赛选手们的进取之心和拼搏动力,也定将与沧行发展同频同振,以饱满的热情和昂扬的斗志奋力谱写沧州银行高质量发展新篇章。相关推荐: 【昆明医科肿瘤医院医患情深】8旬老人肺癌入院,家属发千字长文感谢医生!近日,昆明医科肿瘤医院肿瘤内科主任徐丹收到患者张爷爷家属发来的千字长文感谢信。 这封诚挚的感谢信里,字里行间无不透露着对徐丹主任及其医护团队精准治疗、细心照顾的感激之情,真挚质朴的感谢语言不仅是一份肯定,更是一份期盼、一份信任,这既是对昆明医科肿瘤医院医生专业诊疗技术的认可,也是对医院优质服务的肯定,一字一句传递着双向奔赴的浓浓医患情! 据了解,张爷爷确诊肺癌3年有余,半年前反复咳嗽、咳痰伴喘息症状加重,曾先后在当地医院就诊都没有取得多大改善,打听到昆明医科肿瘤医院在医疗技术和服务上都很好,于是张爷爷家属抱着试试的心态,带着张爷爷于一个月前来到我院肿瘤科。 通过肿瘤科主任徐丹团队全面检查及综合评估,在充分尊重患者及家属意见后,为患者量身制定了抗肿瘤对症治疗方案,张爷爷咳嗽、咳痰、喘息症状一天比一天好转。 出院后,张爷爷及家属心里满怀感激之情,正值三八国际妇女节来临之际,给徐丹主任发来了这篇充满浓浓医患情的千字长文。 其实感动这位八旬患者家属的不单是昆明医科肿瘤医院先进医疗技术,还有高水平优质的医疗服务。患者入院后有专人陪同检查,病区护士精心的护理,科室主任细心查房从患者整体情况出发,确保患者得到“个性化”的治疗。通过“以人为本、以患者为中心”的服务理念,将患者需求放在首位,想患者之所想,解患者之所急,在多部门的联合协作下,让患者在入院伊始就体验到“一对一”“一站式”的高效便捷的医疗服务。相关推荐: 斗鱼商业化迎“新生”步入转型期的直播行业,新的增量在哪? 6月5日,斗鱼发布了2024年一季度财报。财报显示,斗鱼Q1营收10.4亿元,其中来自直播的营收8.01亿元,广告及其他营收2.39亿元,经调整净亏损8570万元。 本季度,斗鱼在商业化方面给出了“惊喜”——广告及其他收入同比增长109.3%。随着斗鱼持续发力多元化商业,广告及其他业务收入占总收入比重由去年同期的7.7%升至23%。 这一变化揭示了直播行业价值创新的方向,头部玩家应时而变,拓宽了垂直赛道的增长极。 广告等收入大幅增长背后:商业化转型翻开赛道新篇章 随着互联网存量博弈时代到来,用户增长红利不再,再加上网络直播行业规范实施和用户习惯改变,行业迫切需要新的增长点。 本季度,斗鱼广告及其他业务收入的增长说明,其改变了传统营收结构,正在驶向商业化转型深水区。 具体来看,斗鱼通过与游戏厂商合作,通过游戏道具售卖合作、更新游戏推广模式,满足了游戏用户对游戏相关服务的需求升级,并通过改版钻粉会员体系等方式,来提升平台付费用户体验。 在游戏道具售卖合作方面,斗鱼本季度联动穿越火线推出斗鱼限定皮肤及道具推广活动,有效促活游戏生态,拓展商业化合作方式。 在新老游戏宣发运营层面,斗鱼通过开播激励、主播试玩、全民竞艺直播综艺等丰富玩法和直播、视频、攻略一站式内容服务,帮助厂商在测试期、预约期、平推期、版更期等各个阶段匹配丰富多样的游戏营销活动。比如,激励用户参与测试、预约下载《地下城与勇士:起源》《绝区零》《鸣潮》等游戏,挖掘“游戏带货”商业潜力。 此外,在付费会员体系方面,斗鱼改版了钻粉会员体系,完善产品功能,优化视觉特效,打造主播专属钻粉福利及特效,进一步巩固用户与主播的情感连接。 那么,这些举措为何能推动斗鱼在商业多元化方面收获成效? 我们认为,其价值锚点在于,用户和游戏公司对直播平台的双向需求持续增长。 对于游戏公司而言,用户要求变高了,推广变难了,市场更加细分了。据眸娱报道,根据目前已公开年报的43家上市游戏公司信息来看,2023年上市游戏公司的累计游戏营收达到3651.08亿元,相比2022年的3459.49亿元仅增长了5.5%,说明游戏市场竞争在日趋激烈。 与此同时,用户对“宝藏游戏”和游戏全域互动玩法的需求从未减少,而游戏主要受众群体往往是游戏直播平台的核心用户。根据《2023年度中国电子竞技产业报告》,在整体收入构成中,电竞直播是最主要的收入来源,达80.87%。…

    其他 September 12, 2024
  • 美国没捞动的贾跃亭,又给中国韭菜磨了一把新镰刀……?

    昨天,贾跃亭突然在中文互联网上发视频作出了几个「违背祖宗」的重大决定。 其中最大的一个是:「我做出了一个和我个人追求不太一致的纠结决定,我将会通过开始我个人的IP商业化,尽量、尽快赚些钱……」。 小柴也是第一时间看了这个足足6分5秒的视频。视频里,贾总满脸真诚,眼神纯粹,动作毫无杂糅的表示,FF生死存亡事关小家、大家、全球汽车产业。‍‍ 坐在椅子上看这段视频的小柴,感动的眼泪一把鼻涕一把,裤腿都湿透了,恍惚间,还以为自己尿了。 缓过神来才发现,不对!发这段视频的不是贾跃亭吗? 这不是当年乐视造假上市,上市后营收、利润造假骗几十万股民,数十家金融机构、数十位明星,以及孙宏斌、许家印几百亿,然后去美国住大别墅吃香喝辣,割美国人韭菜去了的贾跃亭吗? 视频里,又诉苦,又立志!这演技是真牛啊!当然了,整个中国顶尖的资本能被贾总玩的团团转,靠的可不就是这演技。 现在,贾总又开始演戏了,但贾总演戏那可不是准备收票房的,那是又打造了一把明晃晃的镰刀隔空直至国内啊!‍‍‍‍‍‍‍‍‍ FF这把生锈的镰刀 用完即抛 为什么这么说,首先,FF如今的遭遇,可以毋庸置疑的说明,贾跃亭是在美国捞不到钱了。‍‍‍ 贾跃亭美国造车十年,拢共交付了11辆车,不仅被员工曝出交付量造假,且交付的车,全部召回了。 为什么这么多年造不出来车?只有两个原因。一是,没钱造车,二是根本没打算造车。大概率是借着造车的名义,继续圈钱、洗白债务。 那么真的没钱吗?事实上,FF确实融了不少钱,加起来可能让蔚小理、小米们羡慕不已。‍ 我们来大概算一下,公开资料显示,自2015年起,FF至今累计融资18次,比如2015年拿到了数千万美元,2018年累计29亿美元,2019年8.25亿美元、2020年近6.5亿美元,2021年近10亿美金,2022年5亿美金、2023年3.4亿美金……‍‍‍‍‍‍ 大概加起来,快70亿美金了,换算成人民币大概500亿! 这么一算,小柴直接一个好家伙,500亿,FF总共交付了11辆半成品,一辆车折合近50亿人民币。‍‍‍ 但是关键的来了,2022年以前,FF融的钱,大部分都是中国资本,这里面包括大家熟悉的九城、恒大、格力,吉利等等。‍ 而2022年和2023年,FF的融资基本上都是债权融资,换个角度来看,虽然FF在美国,但收割的依然是中国资本。 离谱的是,收割了几百亿,FF也没交付几辆车,这几百亿去哪了?还债了吗?事实上,只不过是贾会计的财技罢了,还债只是部分,大部分不知道去了哪里!‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 比如为了处理债务,在美国申请个人破产,以及通过债转股,把个人债务全都变成了法拉第的股票,一瞬间,债权人本来的真金白银,就变成了虚头巴脑的FF股票,如果没及时套现,到现在可能真的清零了。 而贾跃亭则满脸虔诚的对大众表示,我把债还了……‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 换句话说,贾跃亭是不是一门心思的把FF整上市,然后整个好看的估值,本来不值几个钱的股份,摇身一变抵掉巨额的债务,然后车也没造成,股票逐渐被榨干清零。 一通操作下来,债权人一毛钱没拿到,贾跃亭的债还清了…… 事实上,如今的FF确实照着这个路子来到了今天这个尴尬困境,贾跃亭不得不出来在网上继续吆喝,跟乞丐一样哭诉到底自己有多难。‍ 显然,如今FF要扶起来,太难了,所以今年以来,贾跃亭更是在中文互联网上各种碰瓷蹭热点,为啥?因为美国资本根本不吃贾会计那一套,当然了,贾跃亭或许也没想着割美国韭菜,而只是为了秀财技。‍‍‍‍‍‍‍‍ 比如FF上市后,股价如今只剩下0.04美元,总市值仅176.24万美元。谁敢相信,一家光融资就四五百亿的公司,如今市值就剩下一百多万美元? 当然了,FF的PPT做的再好,贾跃亭演戏演的再好、再真诚,精明的美国资本好像并不感冒,也就是贾跃亭这把镰刀,在美国根本割不动。 据FF公告,该公司于4月24日收到纳斯达克信函,因连续十个交易日公司股票收盘价低于0.10美元,不符合纳斯达克上市规定,因此,纳斯达克工作人员给出了公司证券退出纳斯达克资本市场的意见。 而这已经是FF第二次收到这样的警告了,不出意外,要不了多久,FF就真的要退市了,这也意味着,贾跃亭的FF故事已经到了破产的边缘,即将走不下去了…… 或许,换句话说,FF本身,或许只是贾跃亭的一招化债大法,用完了,也就扔了,起新的盘子继续收割,已箭在弦上…… 给国内韭菜 又定制了一把镰刀 面对对美国韭菜束手无策,或者说,借助FF把债务凭空消失后,贾跃亭只能重新磨一把新的镰刀,隔空指向中国韭菜。 根据贾跃亭的说法,要准备通过个人IP商业化赚钱?那么怎么商业化,路子有很多,比如去拍戏,知识付费、广告代言…… 但贾跃亭有表示,自己的IP商业化是准备赚快钱的,还是还债、补贴造车,拯救FF,而这几点,哪一个不需要上百亿,也就是说,贾跃亭不仅准备赚快钱,还要准备赚大钱。 那么也就意味着,什么拍戏,知识付费,发广告什么的,杯水车薪啊!那么什么样的个人IP商业化,能赚快钱又能赚大钱,那就只剩下直播带货了做局了…… 直播带货确实来钱快,比如俞敏洪、罗永浩这些失意者,都靠直播带货翻身了,贾跃亭看了能不眼红? 但是这条路,贾跃亭大概率是走不通的。有几个原因,其一是,人格问题,其二是直播带货本身的底色是诚信,贾跃亭没有。 因为不管是俞敏洪,还是罗永浩,人格基本上没啥污点。尤其俞敏洪,在中文互联网上是是一位具有独特魅力和影响力的企业家,其一系列事迹更是被打上了坚韧和毅力的标签。‍‍‍‍‍‍‍‍ 而罗永浩,作为中文互联网上最古老的网红,本身拥有大量的死忠粉,尤其带货还债也展现出了其担当……‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 而贾跃亭呢?如今在大多数网友的认识里,被打的最多的标签就是「骗子」,且事实如此,从乐视造假上市,长期营收、利润造假资本市场圈钱,再到跑路美国,就是一个不折不扣的骗子。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 而直播带货,表面上看上去流量为王,但诚信依然是根基,一个和骗子挂钩的网红带货,能成功,那简直就是开玩笑……‍‍‍‍‍‍‍‍ 那么显然,贾跃亭想靠直播带货赚大钱、赚快钱,那不是一般的难!所以贾跃亭的污点个人IP如何商业化,或许就只剩下继续「演戏做局」了。‍‍‍‍ 要做一个什么局,我们拭目以待…… 做局 贾跃亭早早在中文互联网铺开了 进入2024年以来,贾跃亭在中文互联网异常的活跃,从叫板高合,到碰瓷雷军,再到持续发文、发视频上演苦情戏,贾跃亭显然又开始缝补早已破烂不堪的人设了。‍‍‍ 比如,叫板高合,则是称高合汽车不重视知识产权,抄袭FF,是行业耻辱。‍ 话里话外,我贾跃亭收规矩,保护行业规则,还是维护中美关系的硬性,呼吁行业要良性竞争,推动产业进步。 然后就是小米,小米SU7发布后,贾跃亭也站在制高点进行了一番点评:山寨文化、走捷径、价值观……‍‍‍‍‍ 一通漂亮的话说下来,把小米踩在脚底下,把自己描述成了行业的大格局者,动不动就是征服全球市场,推动中国科技进步,引领全球。‍‍‍‍‍ 除了将自己化身成匡扶正义的英雄,贾跃亭近半年以来,持续在全网发布各种洗白视频,表示自己一直在还债,称自己已经还了百亿美元的债务。 这不!在贾跃亭自己的嘴里,还是担当的化身。 然而事实上,贾跃亭是真的还债,还是依然在秀财技?被欠钱的人知道,贾跃亭自己也知道。 自然,吃瓜群众稍微动动脑子也能清楚的知道,FF一直没赚过钱,因为搞FF,贾跃亭还在到处欠钱,贾跃亭又是怎么变出一百亿美金还债的呢? 然而这样的洗白有效吗?在别人那里不知道,在贾跃亭这里一定有效,牛逼的演技,把自己却成了正义的化身,自然不少有人信以为真。 在贾跃亭各种账号的评论区,我们依然能看到,不少被洗脑的小白兔大喊,贾总加油,期待你回来,打黑子的脸……‍ 但是现在,贾跃亭的肉身是指定回不来,但那把镰刀依然伸过来了。 只不过,让小柴不理解的是,是怎么允许一个操作资本市场,卷钱跑路的人,依然毫无门槛的活跃在大众视线里的,不应该是被全面封杀吗? 柴狗夫斯基©️ 作者|小柴壹号 编辑|谭松 相关推荐: 长沙仁爱医院怎么样:专业妇科,百姓信赖   滴虫性阴道炎是一种常见的女性生殖系统感染疾病,顾名思义,它主要由阴道毛滴虫引起。可以寄生在人体的阴道和尿道,对女性的身体健康造成危害。   滴虫性阴道炎的主要症状包括阴道分泌物增多,颜色黄绿色或灰白色,质地稀薄,有时伴有恶臭。患者可能还会出现外阴瘙痒、灼热感、尿频、尿急、尿痛等症状。严重时,滴虫性阴道炎可能导致盆腔炎、子宫内膜炎等并发症,对女性的生殖健康造成严重影响。   滴虫性阴道炎的传播途径主要是通过性行为传播,包括直接性接触和间接性接触。直接性接触是指与感染者发生性行为。间接性接触是指使用感染者的毛巾、内衣裤等个人物品,或者在公共场所如浴室、游泳池等接触到感染者的分泌物。此外,新生儿也可能在分娩过程中从母体感染阴道毛滴虫。   预防滴虫性阴道炎,女性可以采取哪些措施?   1、保持私处清洁卫生,避免使用刺激性强的清洁用品。   2、避免不洁性行为,正确科学地使用安全套。   3、定期进行妇科检查,及时发现并治疗滴虫性阴道炎。   4、避免与感染者共用毛巾、内衣裤等个人物品。   5、公共场所如浴室、游泳池等应保持良好的卫生条件,避免感染。   长沙仁爱医院,专业妇科医院,守护女性健康,温馨提醒各位女性朋友:日常生活中要注意观察私处是否有异常变化,如果发现异常,应当及时就医,遵医嘱科学治疗,治疗期间最好是避免同房生活。相关推荐: “断奶”方法经验借鉴,妈咪爱助宝宝春季顺利断奶断奶不是件容易的事情,对宝宝和妈妈的身理、心理上来说是一大关卡,也是一个挑战。断奶的时间和方式取决于很多因素,每个妈妈和宝宝对断奶的感受是各不相同的,选择的方式也是因人而异的。 对于宝宝,1-2岁时是比较理想的断奶时间。此时母乳分泌量、乳汁内的营养成分都在慢慢减少,同时宝宝的吮吸需求也在降低,且宝宝一般从6个月起,已开始逐渐添加、适应母乳以外的食物,胃内的消化酶日渐增多,肠壁的肌肉也发育得比较成熟,妈妈们可以及时把握这个断奶的时间。 另外,断奶的时机要根据天气、环境变化和宝宝的身体状况来衡量。温度适宜的春季就是黄金期,但若恰逢宝宝生病、出牙,或是周边环境发生大的变化时,最好将断奶时间推迟,否则会增大宝宝断奶的难度。 母乳带给宝宝的不仅仅是营养物质,还有妈妈带给他的信赖感和安全感。因此,断奶不可采用仓促、生硬的方法,应注意:①循序渐进,逐渐减少喂奶次数,比如由一天6次减少至5次、4次,可以先减白天再减晚上,让宝宝慢慢适应新的饮食和睡眠习惯。同时,在宝宝消化和吸收良好的情况下,相应加大辅食量,增加饱腹效果;②适当安抚,在断奶期间,宝宝可能会感到不安或焦虑,妈妈可以通过拥抱、亲吻、唱歌等方式安抚宝宝,给予宝宝足够的关爱和安全感;③转移注意力,在给宝宝断奶时,可以通过接触其他新鲜事物转移注意力,比如有创意的辅食,外出玩耍等。另外,为了断奶,在妈妈的乳头上涂抹苦、辣等物质的方法是不可取的,会给宝宝的心理、身体健康带来负面影响。 很多宝宝在断奶的过程中,因生活方式和习惯的改变对身体健康冲击不小,大哭大闹,导致肠胃功能紊乱,引起消化不良,食欲差等,还会因胃肠对食物的不适应发生呕吐或腹泻,在准备断奶时,可提前备好妈咪爱等益生菌,帮助宝宝顺利度过断奶肠胃敏感期。妈咪爱这类益生菌可以很好的调节宝宝肠道菌群平衡,增强肠道功能,促进肠道对营养物质的消化、吸收,并且有效应对可能出现的便秘、腹泻、消化不良等问题,是宝宝断奶道路上的肠道健康好帮手。另外,妈咪爱益生菌制剂还含有维生素、钙、锌等微量元素,更有利于促进宝宝的生长发育。 为了宝宝的健康状况,妈妈要找到适合自己宝宝的断奶方法,千万不能急噪,更不能训斥宝宝。给予足够的关爱和安全感,让妈妈和宝宝顺利度过这个重要的阶段。相关推荐: 望城“玩商战”,主打一个真诚阳春三月,全国各地都上演着不同版本的“商战”,各地政府担当起了指挥官的角色,不仅要策划战略,还要打造一个让投资者和企业家们趋之若鹜的“战场”。 3月18日,2024年长沙市望城区“春暖湘商促发展、风起湘江未来城”招商签约大会在长沙市望城区紫鑫戴斯大酒店盛大举行。220名先进制造业、科创类、现代服务业等领域的企业嘉宾和金融机构、异地湘商代表应邀参会。 活动期间45个重大项目成功签约,总投资超379亿元。活动的成功举办,极大促进了省外湘商企业回迁、人才回归、资本回流、技术回乡和项目回巢,将掀起湘商回归返乡创业的新高潮。 近年来,望城锚定“三高四新”美好蓝图,认真贯彻落实省、市关于“湘商回归”重要决策部署,以“迎老乡、回故乡、建家乡”活动为抓手,吸引海内外湘商湘才回乡投资兴业,“乡情”催生了招商引资“归巢效应”。此次签约项目中,“老乡”成为投资创业的主力军。 在我们深入探索望城的每一个维度会发现,望城之所以能备受湘商们青睐,主要来自于三个方面。 古今交织,彰显城市新气质 望城非常有气质,五大亮点显现。 一是典型的都市气质。紧靠长沙市政府,高铁、地铁、快速干道交织成立体枢纽,助力实现“半小时全市通勤”“四小时海外通航经济圈”“五小时高铁覆盖国内主要经济城市”。大泽湖滨水主题商业中心、铜官文旅主题商业中心、湘江百里画廊、砂之船奥莱等兴起了全新的都市繁华。 二是鲜明的文化气质。古靠岳麓书院,文人骚客才情横溢在望城;今依大学城,四所“双一流”高校赋能科技于望城,7所大学扎根建校在望城,湖南师大附中北校区等名校拓址新建到望城,延续了望城崇文尚教、常创常新的文化基因。…

    其他 May 8, 2024
  • 重磅!佳贝艾特三大新品齐发,引领羊奶粉行业加速挺进“双百亿”

      在新生人口持续走低,二次注册制、奶粉新国标出台等多方影响下,婴配粉市场进入存量竞争阶段的话题,已是老生常谈。而在挤压式增长愈演愈烈的同时,更加精细化的喂养需求也为婴配粉市场带来生机与挑战。   以自卷破内卷,就在5月9日,以“更好营养 绽放We来”为主题的2024佳贝艾特全国经销商大会暨新品发布会,在海南三亚成功召开。会议现场,不仅力邀来自全国各地经销商合作伙伴、行业专家等,与澳优及佳贝艾特核心管理团队齐聚共话产业未来,更是一口气重磅发布了佳贝艾特晶绽、晶萃悦白、悦启三大婴配新品,全面开启“更好营养”羊奶喂养新时代。 就此,多位合作渠道商一致认为:三大新品的重磅上市,是佳贝艾特实现百亿目标一个很重要的里程碑,大力提振了渠道市场对佳贝艾特未来向上发展的信心,更是让外界看到了佳贝艾特一直在用实际行动,践行行业“领头羊”企业的责任与担当。 紧扣新消费需求,三大婴配新品重磅上市 如今,90后、00后已进阶成为新一代育儿主力军,迭代的育儿理念、育儿行为,正促使消费需求进一步走向精细化。而此次新品发布会上推出的三大婴配粉新品:晶绽、晶萃悦白、悦启,正是佳贝艾特在“羊奶小分子+天然A2蛋白”双重吸收优势的基础上,以差异化配方优势满足消费者精细化喂养需求,再次向市场展现了品牌强大的科研创新硬实力。   △发布仪式合影 其中,凭借有机羊奶小分子和双重有机乳铁蛋白,晶绽以“首款有机全配方,吸收保护双强劲”再次推高行业天花板。而在这背后,是佳贝艾特晶绽不计成本的投入,以打造“奢侈品”的态度打造奶粉。   奶源上,佳贝艾特晶绽臻选自经过6年超长转换期的荷兰珍稀有机牧场,较比普通有机牧场多用了一倍的时间滋养有机环境,同时获得中国有机产品、荷兰有机食品和欧盟有机食品三大认证。另在配方成分上,晶绽优选12个国家顶级原料,7种有机原料,富含41种配方营养,是目前唯一添加有机乳铁蛋白,并且也是目前市面上配方最全的有机羊奶粉。 相比之下,晶萃悦白则是主抓自护力,以“双重乳铁蛋白+10倍类HMO”,给宝宝带来全面领先的双重保护,并且奶源精选自佳贝艾特荷兰自有牧场的珍稀山羊奶,品质优于国内国际双标准。 同时,佳贝艾特前瞻性洞察到在基础需求被满足的前提下,大脑发育已成为新生代父母关注的高阶需求。为此,新品悦启聚焦益智效果,除了含有20大活性脑营养,还特别添加顶配DHA,10大启智效果全面领先。 需要强调的是,从进入中国开始,佳贝艾特就始终坚持临床试验,而此次新品亦是均有经科研实证的喂养效果。譬如晶萃悦白配方羊奶粉利用抗生素建造腹泻模型,发现该羊奶粉可降低腹泻粪便水分含量,降低肠道促炎因子,并且显著提升肠道抗炎因子82%。再则,悦启蛋白消化模式显示,约50%的蛋白质在2小时候被消化,而其他婴儿配方牛奶粉在此期间仅被消化35%。   △澳优全球研发中心首席研发官李威发言 “三大婴配新品齐发充分展现了澳优的全球研发实力,公司将继续从特色羊乳原料、工艺研究、科研与临床三个方面发力,夯实羊奶乳源原料研发与供应能力,进一步提升佳贝艾特羊奶‘护城河’。”澳优全球研发中心首席研发官李威表示,佳贝艾特将更精准地满足消费者喂养需求,加速引领羊奶喂养新时代。 对于三大新品,中国食品产业分析师朱丹蓬在现场给出高赞,他表示:“当下,母婴市场消费群体需要的是解决方案并非看重价格,佳贝艾特三款产品牢牢抓住了新生代妈妈们的消费需求,让育儿无忧,市场就一定会买单。”与此同时,其指出品牌要注重门店导购人员的升级,有好的产品与好的门店导购加持,必将助推整个佳贝艾特的大卖。 夯实产品矩阵,以更好的营养获市场拥护 值得一提的是,此次新品发布会是佳贝艾特自成立以来,发布新品最多的一次盛会。而随着三大重磅新品的加入,佳贝艾特的产品矩阵进一步得到夯实,已成为目前全球羊奶品类最齐全且规模最大的羊奶粉品牌。   △佳贝艾特产品矩阵 截至目前,佳贝艾特旗下已拥有包括悦白、悦白有机奶源版、悦护与三大新品组成“超级羊奶六大天团”的婴幼儿配方羊奶粉系列;为3-12岁儿童成长设计的“睛滢”、“向扬”、“贝贝高”系列,为孕期哺乳期妈妈设计的“悦孕美”配方羊奶粉,以及为全家打造的“营嘉”系列,形成了可满足全年龄阶段营养需求的羊奶粉产品矩阵。 与此同时,以消费者为中心,持续通过科研创新赋能产品迭代升级,佳贝艾特已用更好营养的羊奶粉产品赢得更多消费者的信赖。据头部母婴垂直社区平台宝宝树发布的《2024新生代妈妈奶粉喂养白皮书》显示:“佳贝艾特在羊奶粉品牌中认知度第一”,“99%选择佳贝艾特的妈妈愿意推荐给朋友”。此点在发布会现场的育儿Talk环节亦是得到验证。   △“更好营养,因爱而奢”主题育儿分享。从左到右依次为:佳贝艾特总经理李轶旻、佳贝艾特品牌代言人唐嫣、知名母婴博主“年糕妈妈”、众多奢品合作艺术家Grace Ciao 以《更好营养 因爱而奢》为主题,佳贝艾特总经理李轶旻邀请佳贝艾特品牌代言人唐嫣、知名母婴博主“年糕妈妈”及众多奢品合作艺术家Grace Ciao,开启了一场别开生面的育儿分享对话。 虽然三位嘉宾在育儿理念上各有不同,有如佳贝艾特代言人唐嫣直言自己是“认真”的妈妈,而知名母婴博主“年糕妈妈”则是典型的chill妈妈,主张松弛感育儿,倾向养娃不焦虑,接受一切发生。Grace Ciao作为新生代妈妈,更倾向于让孩子自主成长,放手让宝宝自由探索一切。但是她们一致认为,羊奶“营养丰富、更好消化吸收、更低敏”等优势特点已获得广泛认知,追求“更好营养”,关注“喂养效果”的新生代妈妈更愿意选择羊奶粉。 现场,年糕妈妈更是直接“表白”晶萃悦白:“适合的才是更好的。佳贝艾特新推出的晶萃悦白各方面都很优秀,尤其是在吸收方面有多种类HMO和双重乳铁蛋白,符合我对更好的营养的选择标准,会推荐给有需要的家庭。” 另佳贝艾特品牌代言人唐嫣则在现场分享道,从悦白到睛滢,自己是佳贝艾特产品的亲身体验者,这也致使自己愿意从自己亲身经历的消费者视角,将佳贝艾特放心地分享推荐给周边朋友。与此同时,其还喊话希望佳贝艾特的“码头”越来越宽广,为中国宝宝提供更好的营养。 独乐不如众乐,引领行业走向“双百亿” 据《中国羊奶粉产业发展研究Ⅱ》显示,预计到2025年羊奶粉市场规模将达到近200亿元。会议现场,多位奶粉行业相关人士在圆桌论坛环节中表示,羊奶粉行业必将迈入双百亿时代。乳业分析师宋亮认为,在婴幼儿配方奶粉市场,羊奶粉所占市场份额在1/9—1/8,而在成人奶粉市场,羊奶粉所占市场份额已突破30%,羊奶粉向全家推广的时间已经到了。   △羊奶圆桌论坛 面对羊奶粉双百亿的行业目标,头部企业扮演的重要性不言而喻。聚焦佳贝艾特市场表现,相关权威数据调研显示:佳贝艾特已连续6年在中国进口婴幼童羊奶粉市场份额超6成,2023年占比高达78%,位居全球前列。而在国际市场,佳贝艾特2023年海外市场营收增幅近50%。在中东、墨西哥等全球多个市场实现超高速增长,且在俄罗斯、东南亚、中东市场份额均遥遥领先。 此外,历时10年的科研验证,佳贝艾特婴儿配方羊奶粉于2023年7月正式通过美国食品药物管理局(FDA)审查,成为全球首个符合FDA营养和安全要求的婴儿配方羊奶粉,并于2024年初在美国上市销售,目前销售势头良好。另据透露,佳贝艾特已将印度市场列入下一个重点目标,计划投入重点资源开发,以便率先争夺全球新生儿最多的市场。   △澳优乳业执行董事、行政总裁任志坚发言 “佳贝艾特已完成全球前三大市场战略布局,有信心实现从第一羊奶粉品牌到第一羊奶品牌的战略转型,以更优品质的羊奶产品引领羊品类发展。”发布会上,澳优乳业执行董事、行政总裁任志坚表示,澳优将坚持既定的经营策略及运营模式,协同大股东伊利集团在品牌、渠道,以及供应链产能布局和全球采购等方面的资源,全力支持佳贝艾特构建差异化竞争优势,夯实全球羊奶第一品牌的领导地位。 事实上,全球市场上的乘风破浪,来自于不断强化的内功。截至目前,佳贝艾特在国内外开展的研究项目已超百余项,发明专利占纯羊乳蛋白婴幼儿配方奶粉专利的50%,论文发表数量位居羊奶粉行业第一。其中,2022年4月,佳贝艾特申请的《具有DPP-IV抑制功能的羊乳清蛋白肽、其制备方法及其应用》发明专利荣获“中国专利奖优秀奖”,更是填补了羊奶行业在中国专利奖方面的空白。 而在实现自身科研突破的同时,澳优和佳贝艾特还致力于助推羊奶行业科研迈上新台阶,共同设立“澳优-佳贝艾特营养科研基金”。截至2023年6月,澳优-佳贝艾特营养科研基金已成功举办四届,共资助了研究项目 22个,累计投入500万元,在母婴营养、母乳成分、羊乳营养研究等方面取得了多项成果。再次彰显了佳贝艾特作为行业“领头羊”的风范。   会上,佳贝艾特总经理李轶旻也表示:“市场集中度不断提升,佳贝艾特将依托澳优战略布局,充分发挥领头羊优势,以‘全球羊奶第一品牌’的品牌势能和‘全球规模最大、最专业’的羊奶团队服务,助力合作伙伴提升运营效率,实现生意增长。佳贝艾特始终是合作伙伴掘金羊奶蓝海市场的最佳选择。佳贝艾特继续坚持将羊奶进行到底,以更高端的产品组合、更精准的品牌沟通、更高效的渠道协作和更卓越的蓝色军团,坚定不移地实现百亿梦想。” 聚焦国内羊奶粉市场未来发展,乳业分析师宋亮在会场再三强调,羊奶粉是推广型品类,需要在教育上进行创新,而最好的市场教育不在线上而是在线下,是在千千万万的门店零售商,品牌一定要维护好渠道商的利益。 对于新品的市场教育,佳贝艾特早已做了充足的准备,包括每款产品“人设化”种草、高产门店定制投放“媒介资源三件套”等等,做到海陆空多维助力新品上市势能。而在线下落地服务方面,佳贝艾特“蓝色军团”更是蓄势待发。而多年合作渠道商小飞象总经理冯红卫等人在现场毫不吝啬地表示:“佳贝艾特蓝色军团在门店终端的执行力,毫无疑问是全行业中有口皆碑、有目共睹的。得益于跟佳贝艾特的合作,公司取得了良好的业绩收获成长。期待新品上线后,与蓝色军团一起,推动羊奶粉产业发展,向百亿迈进。” 更好营养,绽放We来!始终坚持以消费者为中心,以科研驱动产品焕新,不断探索“更好营养”的无限可能,未来佳贝艾特将会带来更多新品,也将为品牌引领羊奶粉喂养潮流注入新动能。如此蓄势谋势,稳健向上的佳贝艾特,也令笔者想起那句:肩上是风,风上是闪烁的星辰。佳贝艾特,未来可期! 相关推荐: DDO数字生态构建以道家思想为指引的共识机制 在数字化时代的快速演进过程中,我们目睹了数字经济如何以前所未有的速度和规模扩张。新兴的技术如区块链、人工智能、物联网等正在重塑我们的生活和经济活动,而共识机制在这一切中扮演着极其关键的角色。共识机制不仅是技术上的创新,更是社会协同和信任构建的纽带。正因如此,DDO数字生态的共识价值将设计得既坚固又灵活,以支撑数字经济的稳定与发展。 在这样的数字经济时代特征下,DDO数字生态在道家思想发掘了一种独特的视角。道家哲学中的“道法自然”、“无为而治”等概念,强调顺应自然规律和简约高效的治理。这些原则可以被引入到DDO数字生态共识机制的设计之中,以实现一种更加平衡、自适应的数字生态系统。例如,道家的无为治理原则启发我们设计出能够自我调节、在各方参与者之间自然形成平衡的共识机制,这样的机制能够减少中心化管理的需求,降低系统失衡的风险。 此外,道家思想中关于和谐共存的理念也为DDO数字生态中多样性和共生关系的维系提供了哲学基础。在构建共识机制时,DDO数字生态考虑到多元利益的平衡,确保不同的参与者都能在系统中找到自己的位置并贡献价值。这样的机制鼓励开放性和合作,促进了不同主体间的沟通与理解,有助于构建一个更加包容和协调的数字社会。 道家的这种包容性思想正是现代共识机制需要借鉴的精髓,DDO数字生态在以确保技术进步时人类的共识价值不被忽视,并在以下几个几个方面开展探索实践: 无为而治:自然演进的共识机制 在探讨无为而治在共识机制中的应用时,我们必须首先理解这一概念在现代技术中的具体含义。无为而治,指的是一种最小干预的治理方式,其核心在于制定一套既能引导参与者行为,又能让系统自然演进的规则和机制。在数字生态中,这意味着共识机制应当尽可能地简化,减少中心化控制的层级,从而使得系统能够在用户和算法的共同作用下自行演化和优化。区块链技术的共识算法,如工作量证明(Proof of Work, PoW)或权益证明(Proof of Stake, PoS),就是在这种思想指导下诞生的,它们通过经济激励和加密算法确保了网络的去中心化和自主运行能力。 这样的共识机制不仅仅是技术上的创新,它还隐含了一种对去中心化治理组织形式的思考。在无为而治的共识机制下,每个参与者都有机会成为网络的维护者,这种平等和自主的参与方式,促进了社区成员之间的互信和合作。这与道家倡导的自然和谐相契合,每个节点既独立又相连,共同形成一个强大而稳定的网络。此外,这种设计还能有效地抵御外部攻击和内部腐败,因为没有中心化的权力结构,攻击者难以找到明显的攻击目标,而系统本身能够通过分布式共识快速响应和修复潜在的弱点。DDO数字生态将通过不断的技术创新和社区建设,无为而治的共识机制有望实现一个更加公平、开放和持久的数字经济。 和谐共生:多元协同的共识基础 道家哲学所倡导的万物和谐共生为数字经济提供了一种构建共识环境的思路。这种环境需要超越纯粹的技术层面,融入对社会责任和伦理价值的深刻理解。在数字经济中,多样性和包容性是创新和稳定的重要保证。开发者、投资者、用户和监管者等各方利益相关者如果能在一个共同的框架下协同工作,不仅能够共享价值,还能够在面对冲突和挑战时形成统一战线。例如,DDO数字生态内的治理代币赋予了社区成员投票权,让用户参与到项目决策中,这种做法体现了在数字领域实现共生共治的可能性。 和谐共生的共识机制还意味着DDO数字生态对技术多样性的认可和支持。在DDO数字生态技术框架中,不同的技术和平台应当能够并存和互联,为用户提供多样化的选择和服务。这种技术生态的多元化,与道家强调的自然多样性是相呼应的。通过支持不同技术路径的发展,可以促进创新,增强系统的多元性,减少对单一技术或平台的依赖。这样的共识环境也有助于缓解可能出现的垄断问题,鼓励健康的市场竞争,为用户和社会创造更大的价值。最终,这种和谐共生的共识机制将构建一个更加平衡、稳定且充满活力的数字经济,为所有参与者带来长期的利益。 柔弱胜刚强:适应性在变革中的共识 数字经济的迅猛发展确实需要共识机制不断地演化以适应新的技术、市场和规则变化。在这个过程中,道家的“柔弱胜刚强”原则提供了一个深刻的洞见:在面对复杂性和不确定性时,那些具有弹性和适应性的系统往往能够比僵化、不灵活的系统更好地生存和发展。这意味着,设计共识机制时,我们需要构建能够适应未来变化的能力,就像水一样,能够流动和适应其流经的容器形状。在DDO数字生态中,这种灵活性可以体现在共识协议的升级过程中,如能够通过去中心化的决策过程来采纳新的技术标准,或者能够在新的法律法规出台后迅速调整运作模式,以符合监管要求。 具体到技术层面,这种适应性体现在DDO Chain的人工智能技术中自适应调整的算法。DDO Chain的智能合约可以被编程为在智能化自动执行相关协议的更新,这样的设计使得系统能够响应外部的变化而不必每次依赖人工干预。这不仅提高了系统的效率,也降低了因人为错误或延迟而造成的风险。同时,适应性也意味着对社区意见的包容和反映,允许多元化的声音在共识形成过程中被听到和考虑。这种开放的姿态有助于构建一个更加健康和动态的生态系统,使其能够随着时间的推移而不断成长和优化。 在社会层面,这种适应性又意味着共识机制要能够兼容不同文化和价值观的差异。随着数字经济的全球化趋势,一个健康的共识机制应当能够跨越地域和文化,为不同背景的参与者提供共同参与的平台,为此,DDO数字生态将确保系统的普适性和公平性,同时,还能够适应不断变化的市场需求,识别和响应用户需求的变化,从而持续提供符合用户期望的服务和体验。 顺势而为:洞察趋势的共识智慧 在数字经济的时代背景下,道家的“顺势而为”原则教导我们要与时俱进,寻找与技术和市场发展同步的路径。为此,构建一个具有预见性的共识机制变得尤为关键。这样的共识机制不仅能够基于当前的市场和技术状态设定规则,而且还能够预测未来可能出现的变化,并为这些变化制定相应的应对策略。这种机制应当内嵌市场分析、技术评估和政策预测的功能,确保它能够在变化出现时迅速适应,保证数字经济的稳定性和持续发展。例如,DDO数字生态通过采用数据分析和AI技术来分析市场趋势,共识机制可以更早地识别出新兴技术的潜在影响,或者预测政策变动可能带来的风险和机遇。 进一步地讲,这种共识机制必须具备灵活性,能够在不牺牲稳定性的前提下,迅速调整自身的运作规则。在DDO数字生态中,DDO Chain的底层技术将不断更新和优化算法,重新定义网络参与者之间的协同工作方式,DDO数字生态中的去中心化自治组织(DAO),也可以为这种灵活而前瞻性的共识机制提供示范。DAO通过代码而非传统的法律框架来治理,能够以高效和透明的方式响应社区的共识变化。此外,这种共识机制在设计时也会考虑到多方利益相关者的需求和意见,确保决策过程中充分考虑到不同群体的声音,从而使得DDO数字经济生态更加健康和包容。通过这样的机制,DDO数字生态可以在维持内在平衡的同时,抓住时代发展的脉络,不断向前发展。 玄机潜藏:数据智能中的共识深度 玄机潜藏的概念在数字生态中可以被解释为未被显露出来的深层次模式、关联性和趋势,这些往往隐藏在大量数据的背后且仅能通过复杂的算法被揭示。在建立共识机制时,深入挖掘这些玄机有助于我们更好地理解和预测DDO数字生态的动态。例如,通过采集和分析用户行为数据,我们可以发现消费模式、市场趋势或者社交网络中的影响力流动。这样的见解可以被用来设计更为有效的市场策略,或是创建更为精准的推荐系统。同样,算法本身的透明度和公正性对于确保共识过程的合理性至关重要,特别是在涉及到重大决策和资源分配的场景中。 进一步地讲,玄机潜藏的道家思想提醒我们,在设计DDO数字生态共识机制时,不仅要关注数据和算法本身,还要关注它们背后隐含的价值和意义。在DDO数字生态中,这意味着我们需要从技术实施层面提升到伦理和哲学层面的思考。例如,利用人工智能和机器学习技术进行深度数据分析时,我们不仅要追求算法的效率和准确性,还要确保算法的设计和应用符合伦理标准,避免偏见和歧视,并保护个人隐私。在此基础上,可持续发展的共识机制应当兼顾技术的先进性和社会的伦理要求,从而构建一个既智能又负责任的数字生态系统。通过这种方式,共识机制不仅能促进技术的创新和发展,还能确保这一过程中人的价值得到尊重和维护。 结语 道家思想强调顺应自然法则和宇宙的自然秩序,这与DDO数字生态中追求高效、和谐和可持续发展的目标不谋而合。当这一古老的哲学遇到现代的数字技术,它激发DDO数字生态重新思考如何构建和运用共识机制。以道家思想为指南,DDO数字生态被引导去创造一个既能够适应快速变化的数字化商业环境,又能够坚守人类社会长期价值的共识基础。这意味着在技术发展的同时,还要确保这些进步不会损害人类的福祉和自然环境的完整性。在设计共识机制时,这种思想鼓励DDO数字生态在算法和数据分析的精密性背后寻找一种更加注重人性和自然的平衡点,从而帮助实现个人的自我实现和社会的整体繁荣。 此外,道家思想中的“以无为治”的原则也为DDO数字生态提供了独到的见解。这不是指放任自流,而是指在设计共识机制时要尽可能地减少不必要的干预,让系统按照其内在逻辑自然运行,同时为创新和自组织留出空间。在DDO数字生态中,这可以转化为创建开放的平台,让不同的参与者能够自由地交流、合作,并共同创造价值。这样的平台不是由严格的控制和规则定义的,而是更多地依赖于参与者之间的相互信任和协作精神。通过这种自下而上的方式,DDO数字生态能够更好地反映人类多样性,同时促进资源的高效分配和创新的充分发展。道家思想与数字经济共识机制的这种交融,不仅为DDO数字生态提供了一种新的共识机制视角,也为全球数字化转型提供了深刻的文化和哲学支撑。相关推荐: 五指离断“无指望”,顺德和平医院再植成活“树信心”日前,45岁的张先生经历了惊心动魄的一幕:手被机器齐刷刷轧断五根手指!五指离断,让他感觉生活“无指望”,一度陷入绝望。 不幸中的万幸是,在顺德和平外科医院手显微外科团队的努力下,不仅为他再植接活了五根手指,也为他的生活重新注入了信心。  …

    其他 May 11, 2024
  • 科蓓,网络营销下的一股清流 此起彼伏的直播带货,真正的好产品到底哪里找

    在人口老龄化加剧以及“健康中国”战略的推动下,大健康产业蓬勃发展。随着社会的进步,人们对健康的诉求也在不断升级,高效率健康护理的理念正不断流行。在多样化的市场环境中,如何寻求一款真正有效的护理的产品成为了现代人的难题!铺天盖地的广告推送和此起彼伏的直播带货,让选品之路变得异常艰难!科蓓,作为健康护理行业的新星,打破了这一僵局! 作为大健康领域的新锐品牌,科蓓根据现代人的生活节奏和养生护理需求科学规划了 四大经营领域和代表性产品,在市场上掀起了一阵风暴!有以益生菌和胶原蛋白为代表的健康食品,也有以小摩兔射频仪和腰椎仪为代表的移动式护理产品。还有针对女性专门开发的护肤系列,以及可以进行全方位护理的蓓轻盈石墨烯多功能管理仪。这四个领域的产品可以全方位的守护消费者的日常健康,真正做到了想消费者之所想! 而且,科蓓的所有产品都有两个共同的特点! 其一,为了保证产品的品质和功效,科蓓选择与一些国内外知名的上市企业和研发机构进行合作,从概念设计、原材料的采购到最终的生产与品质检验,都是寻求最佳的合作伙伴,让产品上市后可以具备不可超越的市场竞争力!这也是科蓓的产品能够取得众多优质口碑的直接原因!其二,科蓓的产品主打的是实打实的功效,没有将成本花在过度的网络营销和花俏的包装上面。所以我们很少看到科蓓的广告和一些相关的网络推广。他们把精力都放在了配方的研制上面 ,希望能够打造出一个“功效为王”的企业!所以,科蓓的线下实体门店每天都座无虚席,热闹非凡。所以,科蓓的产品收获的都是非常多优质的口碑! 这就是科蓓,一个实实在在做产品的企业。如果你是一位成分党,你可以在科蓓找到适合自己的产品。如果你是一位注重功效的专业人士,你可以在科蓓发现很多令你惊喜的产品。如果你还是一位徘徊在网络上面,不知如何选择产品的人士,不妨来了解一下科蓓的产品,一个真真正正让你感受到效果的品牌,值得你拥有! 相关推荐: 慕思获中国质量检验协会三项重磅荣誉 展现IPO上市企业质量实力 产品质量是一个企业的核心竞争力。在健康睡眠领域,慕思健康睡眠股份有限公司(以下简称慕思)将质量标准贯彻入品牌体系从生产到服务的全链条中,严格落实质量管控,确保为消费者提供诚信可靠的产品和服务。315到来之际,在中国质量检验协会组织开展的“产品和服务质量诚信承诺”主题活动中,慕思以卓越的品质和良好的服务被授予“全国消费者质量信誉保障产品”“全国质量诚信先进企业”“全国质量检验稳定合格产品”三项荣誉称号,充分展现了其作为IPO上市企业的质量实力,为消费者提供充足质量获得感。 中国质量检验协会是全国质量检验机构及质量检验工作者和全国质量监督工作者组织的专业社团组织。每年一度的“全国质量检验稳定合格产品”工作是以产品质量国家监督抽查和相关质量检测结果为依据,为消费者选购产品提供公正、科学、权威的指导,堪称是产品质量的风向标。此次慕思被授予三项荣誉称号,将发挥标杆示范作用,以创新技术和贯穿产品全生命周期的卓越质量,引领带动行业高质量迈进。 慕思供应链负责人表示:“今天的家居行业竞争格局越来越激烈。为公司的发展提供稳定、可靠、高品质、高性价比的产品和服务是慕思供应链奋斗的目标。”慕思对原材料的把关标准堪称严苛,所有的原材料都必须经过慕思CNAS实验室“试炼”才能进入生产环节。 高标准、严要求、强管控在生产环节体现得淋漓尽致,在慕思以德国工业4.0标准建立起的产业园中,依托数字化,慕思工厂实现了“生产现场透明化管控”“一体化智能计划管控”“全生产过程质量追溯”“供应链协同管理”,有力强化了产品品控,2021年产品质量合格率超越预定的战略标准,达到了99.56%。 以质量为本,才能让质量的“温度”转化为消费者幸福生活的“质感”。未来,慕思将坚持以质量为本,用实际行动产出有“质感”的慕思产品,不断增强消费者对慕思产品和服务高质量的获得感、幸福感、安全感。相关推荐: 字节跳动“技穷”,火山引擎“啃老”  文丨智能相对论 作者丨沈浪 「云」的赛道正在细化,是显而易见的趋势,诸如汽车云、营销云、视频云、零售云等等,大致可以理解为通过云计算等技术推动特定行业场景实现数字化转型的解决方案。 之所以出现这种情况,存在多个层面的原因,其中市场供求两端的驱动是最容易理解的。 一方面,在需求端,特定行业场景比如汽车领域、零售行业、视频应用、营销场景等等的数字化需求集中爆发,呈现出专业性强、应用广泛、大客户多等特征,刺激着云服务市场专门面向这些场景打造了专精解决方案。 另一方面,在供求端,云服务市场的竞争日趋激烈,新老玩家互相角力,又很难在短时间内拉开彼此之间的差距,便开始寻求自己擅长且独具优势的细分场景,打造专精解决方案,从而突出长板,先做好一方面的云服务,再寻求全场景服务能力的拓展。 从这两个角度来说,就近期内字节跳动旗下火山引擎推出「内容云」的动作,就非常符合当前云服务市场的细化趋势——内容运营的数字化趋势以及火山引擎急需在一个细分场景打出品牌优势的诉求结合在一起,双双成就了一个全新的云端数字化解决方案。 01 火山引擎的变与不变 字节跳动做云较晚,火山引擎有着自己的一套后发打法,即自上而下构建云架构,优先关注SaaS层面的需求,再根据具体场景的需求逐步搭建PaaS层和IaaS层。 对应的,在今年9月,火山引擎重点发布了新一代企业级数据产品——数智平台VeDI,主要解决的就是PaaS层的数据建设问题与SaaS层的数据应用问题。 从云服务市场的角度来看,这套产品的重点是全面提升火山引擎的通用服务能力,即全方位覆盖企业数据服务的各个环节,比如在SaaS层推出的一系列应用就涵盖了增长营销平台GMP、客户数据平台VeCDP、智能数据洞察DataWind、A/B测试DataTester等等。 但是,在市场上,这样的产品并不具备太强的品牌辨识度,像阿里云、华为云等云厂商都会推出类似的产品服务。 换句话来说,光做通用能力,在市场上很难与同行拉开差距。特别是火山引擎这样的后来者,更需要在市场上打出品牌知名度,其中最好的一个途径就是掌握细分场景的话语权,确立小赛道的领导地位。 那么,内容云的推出,或许就可以理解为火山引擎在完善通用能力后的一次专精突破。根据官方介绍,火山引擎内容云专注于全生命周期的内容建设,提供从内容获取、内容加工、内容分发、内容消费到运营分析的全链路解决方案,通过“内容生态+数智工具+运营服务”帮助企业用户完成体验提升和业务转化,最终助力企业实现用户的价值增长。 「内容」相比「数据」更聚焦、具象,也更具备场景化的特征。围绕着企业客户的平台如何产出内容、输送内容以及运营管理,很容易就能拉出一条相对完善的产业链条。 在这里,火山引擎玩了一个混搭概念,也为自己开辟了一条小众且清晰的云服务细分赛道。 02 还是在吃字节跳动的老本 当然,尽管内容云或许很新颖,但是内容产业并不新奇,已经发展成为一个相对成熟的业态。同时,字节跳动旗下坐拥抖音和今日头条,本身就是一个内容产业巨头。 背靠字节跳动,火山引擎做内容云,水到渠成。 拆解火山引擎的内容云解决方案,「智能相对论」认为其有两个重要的价值点: 一是“开源”,即在内容产出上,提供优质内容资源。通过打通与抖音或是今日头条的内容资源池,火山引擎内容云可以为各行各业的企业平台输送大量的优质专业内容,弥补企业本身在内容产出上不足的短板。 二是“赋能”,即在内容运营上,提供稳定的技术支持和先进的推荐算法。这是火山引擎作为云厂商最应该提供的技术能力,即通过自家的技术帮助各行各业的企业客户把内容搬运到新平台,并精准、稳定的分发给新平台的用户群体。 对比两大价值点,不难发现,火山引擎的内容云实际上是一次“啃老”,吃的就是字节跳动过去多年在内容生态上沉淀和积累的老本。简单来说,通过云计算等新技术的应用,火山引擎把字节跳动的内容生态二次开发了。 刘润曾提到,火山引擎是字节跳动的“能力外溢”。如今来看,内容云无疑是最突出的一个举证。 在「智能相对论」看来,火山引擎内容云的独特性在「内容」不在「云」。比起云计算等技术应用,字节跳动的内容生态才是火山引擎内容云的基础和核心优势。 因此,更准确地来说,火山引擎更是字节跳动的“生态外溢”。 事实上,很多大厂云的发展轨迹基本都离不开“生态外溢”四个字。京东云的背后就具备非常浓厚的生态色彩,目前其主打的“数智供应链”本质上来说是在过去消费供应链的基础上升级而来的产业供应链的数字化呈现。简单来说,京东云的数智供应链成长于京东集团的消费供应链之上,反复验证形成了一套基于供应链思维的数智化服务。 正是京东的消费供应链建设,成就了京东云的数智供应链。这是“生态外溢”的表现,也就是说,“啃老”对于大厂云的成长而言,是不可避免的,甚至做得好的话还能奠定云品牌的优势能力。 对于很多大厂云来说,早期的第一个客户大多都是自家的集团业务,第一套成熟的方案往往也是聚焦在集团业务所在的赛道。不管是商业层面还是技术层面,“啃老”都是常态。 就内容云而言,火山引擎能“啃老”说明了他还有个不错的老爹(也就是字节跳动),而接下来就看他能否为企业客户创造更大的价值或是以此拓展更多的B端市场,实现真正的“生态外溢”,就是考验他能否当个好儿子的时刻了。 03 留给大厂云的时间不多了 除了内容云之外,火山引擎旗下还有汽车云、视频云等热门赛道的解决方案。不管是回头吃老本,还是跟随行业趋势做热门云服务,都透露出火山引擎背后的一丝焦虑。 在相关的报道中,火山引擎曾坦言,要做国内继阿里云、腾讯云、华为云之后的第四朵云。但是,现如今,国内的云服务市场(IaaS市场以及IaaS+PaaS市场)的集中趋势虽然有所下降,但整体的市场格局并没有出现太大的改变。 根据IDC最新发布的《中国公有云服务市场(2022上半年)跟踪》报告,在2022上半年,排名前五的云厂商一直占据70%以上的市场份额。而从评估的标准来看,目前对云厂商的能力考量主要还是集中在IaaS层和PaaS层。 但,这恰恰也是火山引擎暂缓进场的领域。如果在SaaS层迟迟做不出更加突出的成绩,那么火山引擎很快或许就会淹灭在大厂云激烈的竞争浪潮中,更别说要做中国的第四朵云了。 目前,大厂云们对中国第四朵云的竞争更是激烈。百度智能云以云智一体为战略导向,持续强调AI与产业的融合,在技术上打响品牌优势;京东云紧扣数智供应链,助力行业龙头和大型国企构建产业云。就连亚马逊云科技,也在加速中国市场的本土化进程,在引航中国企业出海业务的同时,不断加码中国地区的基础设施建设。 那么,在这个过程中,火山引擎真有竞争中国第四朵云的野心,就必然要以更紧迫的行动去要求自己。换句话来说,在回归字节跳动的内容生态上,火山引擎或许是真的急了。 接下来,火山引擎若想成长得更快,就应该要在字节跳动的身上上要得更多,而不仅仅只是内容生态。 *本文图片均来源于网络 此内容为【智能相对论】原创, 仅代表个人观点,未经授权,任何人不得以任何方式使用,包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络,且未核实版权归属,不作为商业用途,如有侵犯,请作者与我们联系。 •AI产业新媒体; •澎湃新闻科技榜单月度top5; •文章长期“霸占”钛媒体热门文章排行榜TOP10; •著有《人工智能 十万个为什么》 •【重点关注领域】智能家电(含白电、黑电、智能手机、无人机等AIoT设备)、智能驾驶、AI+医疗、机器人、物联网、AI+金融、AI+教育、AR/VR、云计算、开发者以及背后的芯片、算法等。

    May 10, 2023
  • 运动品牌如何做到“全都要”?来看看安踏的答案

    文 | 螳螂观察 作者 | 易不二 运动鞋服是兼具高景气和清晰格局的优质消费赛道。 中信证券给出的这一预测,欧睿国际也做出了更具体的测算:预计到2027年,中国运动服饰市场规模有望以约为8.7%的年复合增长率,突破5500亿元人民币。 利好的市场前景必然会引发运动鞋服品牌市场位次的不断调整。从以安踏为主的国产品牌的强势崛起,耐克、阿迪在中国市场的急剧失速的现状来看,国产品牌无疑已经实现了精彩的突围,并使得大众对国产品牌重燃信心。   纵使大众期待国产品牌在已经“天翻地覆慨而慷”之后,再博一个“虎踞龙盘今胜昔”的未来。但商业战争充满了变数,什么样的运动鞋服品牌能够赢得未来?答案还得结合品牌的自身战略与消费趋势,去细细探寻。 决定未来的关键洞察 人群消费习惯的变化,是所有消费趋势的底色。对于任何消费品牌来说,这都是决定未来的关键洞察。 在态势良好的消费复苏中,国内运动鞋服市场的复苏趋势出现了明显的K型分化迹象,即高收入群体青睐小众、高端高品质的商品和服务,大众群体则根据自己的标准选择产品质量佳、性价比高的商品和服务。而具体到更精准的消费行为层面,K型分化的两端,都呈现出消费圈层化、场景细分化、功能专业化、表达个性化的多元趋势。   这一方面,让不少品牌面临着“向上走”或“向下走”的选择难题。 比如阿迪、耐克,在国产品牌的猛烈攻势下,走向了“价格向下”以求拥抱更多的大众消费者。 只是,一直以来在品牌调性上从未与大众消费者站在一起的阿迪、耐克,收获的却是“越打折、越不买”的“消费叛逆”。2022年,国际运动品牌巨头耐克、阿迪达斯在大中华区的营收分别同比下降10.9%与30.9%。 另一方面,更加细分的新场景之下,又给了不少新兴品牌从细分赛道崛起的机会。 比如收获了不少中产拥趸的lululemon,就以站在更细分的瑜伽运动场景,向上探求高收入群体的青睐。 做一个细分运动品类的专业化品牌,是突围高景气运动鞋服市场,收获一定市场份额的一个很好切入点。但同时也意味着,这样的品牌天然只能在低天花板的发展空间中囿于“小而美”。 即便是做到如lululemon这样的超级品类,天花板也始终有限。这从lululemon推出跑鞋品类、通勤服装、拓展男士消费群体等动作,就可看出其想要突破细分赛道局限性之迫切。 同时,在K型分化消费趋势下,价格一向坚挺的lululemon,在库存的压力下,也开始以打折松动了对高端消费群体的坚守。公开数据显示,lululemon在去年11月平均折扣同比上涨约470个基点。   这些原本该沿着既定发展轨迹“向上走”的行业第一梯队品牌,都出现了需要“向下走”的选择,本质上在于其品牌定位与发展战略,一直都只选择了K型线的其中一端。在消费趋势剧烈分化的当下,只抓住K型线其中一端的消费群体,显然赢面不大。 这也是为什么,在中国运动鞋服市场看似“根深蒂固”的阿迪、耐克,如今已被走多品牌战略,能够同时满足消费降级与消费升级需求的安踏,全面超越。   更适合未来发展的品牌战略也呼之欲出:K型线的两端,全都要。 难而正确的“全都要” 运动服饰品牌要实现K型线两端的全覆盖,多品牌是顺应趋势的正确战略。 纵观各行各业,几乎没有单一品牌能够同时在高端和大众两头做到“全都要”。其中最失败的案例当属汽车行业的大众辉腾。 在消费者的认知里,大众的名字就对应了其普通家用轿车的品牌定位。但走大众路线的大众,又想在高端汽车市场分一杯羹,并推出了对标奔驰S级的辉腾。最终造成了“有钱的看不上,看上的买不起”的尴尬局面,并以停产惨淡收场。 既想“全都要”,又想不造成品牌定位与认知的混乱,多品牌是唯一正确的通路。就像丰田与雷克萨斯、Olay与SKII…… 但也是最难落地跑通的战略。毕竟,“知道”和“做到”之间存在着巨大的鸿沟。 即便强如耐克、阿迪,在多品牌之路上,也难言成功。 耐克旗下有Nike(耐克)、Jordan(乔丹)、Converse(匡威)几大品牌,但最广为人知的品牌仍然只有耐克。乔丹这一原最为成功的高端品牌,因为不停的“复刻”逐渐丧失了该有的品牌调性而走向衰落;而买下了锐步的阿迪,则因为锐步与阿迪品牌之间并无太大区隔,让锐步一步步“查无此步”…… 毕竟,多品牌经营在定位、管理、运营等层面都存在着巨大难题。每一个对应不同消费群体的品牌,都对应着不同的资源壁垒。正因如此,运动鞋服行业,能够称得上真正跑通多品牌战略的,全球市场都只有威富、安踏两大集团。 对于站在K型分岔口的运动服饰品牌来说,从成功的样本中,找到跑通多品牌战略的底层逻辑,就意味着握住了市场的脉搏。 安踏集团成了业内争相研究并效仿的企业。 一个是,安踏主品牌凭借奥运心智与科技实力,做到了高端与大众平衡。在很多消费者的认知中,安踏是为奥运冠军做装备的品牌,这不仅使得安踏品牌能够撑起高端线,还能为大众线注入产品专业、价格亲民的认知。   另一个则是,安踏集团从百丽手中将“危在旦夕”的斐乐,做成200亿级的时尚运动标杆品牌。如此成功的收购案例,在全球鞋服企业的品牌收购案例中少有且典型。 每个企业都想知道,安踏究竟有什么秘诀。 细究安踏集团接手斐乐之后的每一步路,就会发现,安踏集团从品牌定位、零售渠道、资源整合几大方面,几乎重塑了斐乐。 一方面,安踏集团将斐乐的定位更聚焦地锚在了高端时尚,与安踏主品牌形成差异化;另一方面,对斐乐进行直营模式改造,并借助安踏集团在欧洲、日韩等多地设计及研发基地的布局及渠道能力,同时在产品设计等环节进行相应调整。   对于一个定位时尚、需要紧跟潮流风向的运动品牌而言,创新的产品设计与可以对市场消费趋势进行快速反应的直营模式,是至关重要的重塑。同样定位时尚运动的Kappa,在红极一时之后从2011年开始就没有止住下坡路,就是在于产品创新乏力与依赖经销商渠道带来的弊端积重难返。 Kappa踩过的坑,斐乐不仅完全避开了,安踏集团还能将斐乐的成功经验复制在迪桑特、可隆、亚玛芬等定位均不相同的品牌上。 而且,对于安踏集团来说,旗下的品牌越多,越能练就其多品牌经营、零售管理以及资源整合层面的核心能力,使得安踏集团总能把新的品牌做成功。 正是基于这样的能力与底气,安踏集团近日又将专为亚洲女性设计的运动服饰品牌MAIA ACTIVE收入囊中,补齐了集团的女性业务板块拼图。这意味着,还在探索更多消费场景的Lululemon,核心业务遇到了“集团军作战”的MAIA ACTIVE。   整体来看,顺应消费趋势的多品牌战略该如何做好,从安踏集团的案例中剖析出来的答案,简单到只有“多品牌协同管理能力”、“多品牌零售运营能力”及“全球化运营与资源整合能力”三大核心竞争力,但从大的逻辑来看,未来也少有企业能够成为“下一个安踏”。 还是回到那句话,“知道”和“做到”之间存在着巨大的鸿沟。这也是品牌与品牌、企业与企业之间能够拉开差距的本质。 中国品牌再向前一步 “难而正确”的多品牌战略,作为中国企业的安踏集团能够跑通,除了能够与威富集团一起成为全球运动鞋服市场的学习案例之外,更大的意义是宣告着中国运动鞋服品牌从各种意义上实现了自立自强。   从行业宏观视角来看,整体市场集中度在变低。且是国外品牌的行业集中度在不断被中国品牌稀释,以安踏为主的国货品牌顺势实现了市场份额的提升。 公开数据显示,2019至2022年,中国运动鞋服市场CR5降至57%。分单品牌的市场份额来看,耐克从19%降至16%;阿迪从19%降至11%,而安踏集团旗下品牌已从14.8%升至19.5。 就是这样一组还称不上“悬殊”的对比数据,却是以安踏为主的国产品牌,用了几十年的时间才一步步松动了耐克、阿迪在中国市场的脚跟。 好在,在如今K型分化的消费趋势下,市场对国产品牌更多地稀释国外品牌的市场份额,有非常强大的信心。 因为从品牌案例来看,难而正确的多品牌之路,作为国货品牌代表的安踏集团不仅已经跑通,且比威富集团展现出了更强劲的发展韧性,能为其他国货品牌转型提供真正可借鉴、可复制的样本。   威富集团近年来一直处于业绩低迷期。对此,广科管理咨询首席策略师沈萌给出过一个直指问题根本的观点:“威富集团的模式并不注重品牌价值的培育和成长,只是将品牌视作一种经营性的资产,通过并购对资产组合进行不断调整,因此更多是对品牌价值存量的消费、追求消费与投资之间的收益。” 对比之下,能够为品牌找准定位并重塑焕新的安踏集团,显然才是更值得学习的样本。因而,走在崛起之路的李宁、特步、361°等国货品牌,都在虔诚学习安踏的多品牌经营方法论。 比如很长一段时间内都走单品牌策略的李宁,在推出中国李宁高端线并未得到预期的收获之后,开始了安踏式的多品牌之路,通过收购堡狮龙、AmedeoTestoni、Clarks等品牌,以覆盖更多圈层的消费者。 特步选择学习安踏,没有经历李宁的“纠结”。收购索康尼、买下迈乐、盖世威和帕拉丁……特步一直跟在安踏后面,亦步亦趋。或许,这也是特步能够力敌361°、鸿星尔克等品牌,成为行业老三的原因之一。   中国运动鞋服在过去的几十年中,经历了从无到有、从有到多、从多到好的不断升级演化过程。如今,在国货品牌仍需要集体崛起、整体飞升的现状下,面临风云诡谲的市场,探路者看到的趋势、释放的信号,学到就是进步。 而在利好的市场前景与发展环境之下,中国品牌在全球市场领先的步伐已经越来越明显,作为领导者与探索者,安踏有意愿更有责任带领中国品牌赢得未来。 *本文图片均来源于网络 #螳螂观察 Focusing on新消费新商业新增长,这是消费产业*服饰服装品牌NO.209深度解读 此内容为【螳螂观察】原创, 仅代表个人观点,未经授权,任何人不得以任何方式使用,包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络,且未核实版权归属,不作为商业用途,如有侵犯,请作者与我们联系。 •泛财经新媒体。 •微信十万+曝文《“维密秀”被谁杀死了?》等的创作者; •重点关注:新商业(含直播、短视频等大文娱)、新营销、新消费(含新零售)、上市公司、新金融(含金融科技)、区块链等领域。 相关推荐: 阿维塔科技CEO谭本宏:ADS高阶功能包将为用户带来全面智驾体验 2023年重庆车展上,阿维塔科技CEO谭本宏宣布了备受期待的ADS高阶功能包。自6月30日起,阿维塔用户就可以进行订阅,享受城区智驾领航辅助(City NCA)和代客泊车辅助(AVP)等全面智驾体验。在车展上,谭本宏表达了阿维塔坚定的智能驾驶发展理念,强调品牌持续创新、高品质、高性能的承诺,以及与华为合作的重要性。 谭本宏表示,阿维塔的初心和使命是铆定在智能驾驶领域,塑造中国高端品牌。借助与华为的紧密合作,阿维塔能够以最快速度、最优价格,为广大用户提供最先进的智能驾驶系统。他还强调,这套系统不仅具备卓越的性能,还将持续演进,越用越智能,为用户提供更出色的驾驶体验。 阿维塔的代客泊车辅助(AVP)功能在智能泊车领域展现了令人惊艳的创新。不同于其他品牌的“记忆泊车”功能,AVP支持多地库路径、多车位管理,实时规划最优泊车路径,实现巡航与泊车的无缝衔接,为用户提供高效、便捷的泊车体验。通过AVP、智能泊车辅助(APA)、遥控泊车辅助(RPA)的协同合作,阿维塔实现了智能驾驶在泊车场景中的全方位覆盖。 针对城市交通拥堵等问题,阿维塔的城区智驾领航辅助(City NCA)功能为用户提供了解决方案。用户只需在中控屏输入目的地,阿维塔11即可实现在拥堵路段跟车启停、近距离加塞处理、主动换道超车等高阶辅助驾驶功能,为城市出行带来便捷和智能。 据了解,今年第三季度,阿维塔11将全系迭代华为高阶智驾系统ADS…

    其他 October 17, 2023
  • 天九集团谈共享经济:盈利与环保双赢策略揭秘

    纵观全球,共享经济的热潮高速发展。共享经济,一个"熟知"的新兴名词,为何说是"熟知"呢?在大家的生活之中,"共享经济"逐步成为了一个炙手可热的名词。共享不仅代表着一种逐渐兴起的经济模式,更是心灵美的典范。那么,究竟是什么让共享经济成为了一个趋势,甚至被称之为未来呢?让我们与天九集团一同究竟,来看一看共享经济的优势。 共享经济新方式 天九集团认为共享单车和短租平台无疑是最具代表性的案例之一。以共享单车为例,它通过提供品质、绿色、健康的产品与服务,它的到来有效解决创新企业生存和发展的问题,同时该平台还累积了大量的用户数据,这些数据的价值甚至超越了单车租赁收入本身。 公共资源再利用 对于其它平台来说,还可以将闲置的房产资源整合起来,提供临时住宿服务,既满足企业家的需求,又为房东创造了额外收入。这种模式的成功关键在于资源的高效利用和满足用户需求的精准度。再来谈谈共享经济给日常生活带来的便利和改变,其中最为明显的变化就是生活变得更加便捷了。 比如需要用车时,不再需要购买原材料,只需打开手机APP就可以找到附近的共享单车或网约车;当家中有空房间时,也可以放到我们的平台上进行出租,不仅增加了收入,还促进国际交流。这种生活方式的转变,实际上是景区生动历史的体现,极大地提升企业经营效率。 推动绿色经济发展 不仅如此,共享经济还对社会资源分配和环保产生了积极影响。由于共享经济强调的是"使用权"而非"拥有权",这使得更多的人可以通过共享的方式使用同一资源,从而减少了资源的浪费和过度消耗。同时,共享经济的兴起也促使人们开始重视环境保护和可持续发展理念,毕竟,绿色低碳也是为了我们共同的未来。 当然,共享经济的发展并非一帆风顺。如何确保用户的安全、如何处理由此产生的新问题都是现在共享经济的主要难题。当然这也表明了共享经济正在不断完善——在不断的挑战中寻找解决方案,一步步向更高效、更环保、更公平的方向发展。 共享经济不仅是一种商业模式,更是传统经济模式革命。天九集团认为通过优化配置,将有限资源的更高效利用,让我们的生活有了极大的便利性,同时也为蒙阴新型城镇化发展提供机遇与动力。随着科技的不断进步以及社会发展的深入理解,天九集团将与共享经济的已经充满无限可能。 相关推荐: 六个核桃一半成本来自易拉罐,核桃仁采购额占比低于上市前 随着公众健康意识的提高,健康保健品市场见证了明显的增长。然而,河北养元智汇饮品股份有限公司(下述简称“六个核桃”)却在近年来的市场竞争中表现不佳。 据最新的中国品牌网发布的核桃露十大品牌排名显示,六个核桃仅排在第八位,相比之前的市场地位有明显下降。 “经常用脑,多喝六个核桃”六个核桃曾因这句广告词而备受欢迎,但近年来其却也因此陷入虚假宣传的争议。 核桃仁采购金额占比还未到两成 虚假宣传的争议主要来源于六个核桃的品牌名、广告词和核桃仁占比之间的争议。据2018年初上市的招股说明书显示,一罐六个核桃的直接材料包括易拉罐、核桃仁、白砂糖、其他,占生产成本的91.75%。 从具体数据来看,每听核桃乳的原材料成本为1元,其中易拉罐为0.57元,核桃仁为0.25元,白砂糖为0.05元,其他为0.13元,测算可知一罐六个核桃的成本占比最高的是高达52.18%易拉罐,而核桃仁成本占比却仅为23.3%; 值得注意的是,在2018年六个核桃易拉罐的采购金额占采购额比重进一步增加至58.45%,增加了6%,而核桃仁的采购金额占采购额比重却降低了近7%,仅为15.98%。 截至2023年结束,六个核桃中核桃仁的采购金额占采购额比重也仅回升至18.3%,占比仍旧距上市前的23.3%仍有不小差距。 值得一提的是,在“经常用脑,多喝六个核桃”的广告词中,强调的便是核桃的营养价值,但六个核桃中核桃仁的占比却不足两成,加上在加工过程中,产生的损耗以及流失营养,这无疑会让六个核桃的营养价值进一步降低。 早在2017年年底,著名打假人王海购买“六个核桃”,饮用以后认为对自己的大脑没帮助,且称发现核桃仁没有保健治疗作用,随后将生产商和代言人陈鲁豫一并告上法庭,要求其退货并赔偿经济损失500元。 王海指出,根据《中华人民共和国药典》《中药大辞典》,核桃仁的功能主要是补肾、润肠等,并没有“补脑”“益脑”功效;并且国家食药监总局也曾发布公告称我国从未批准过任何“补脑”保健功能的保健食品。 对于此项质疑,河北养元方面曾公开回应,“我们从未说过产品有健脑功效,也没有明确的判断标准和试验结果可以证明核桃的健脑功能。” 但值得一提的是,养元饮品曾在招股书中就有“核桃的功效特别是其健脑益智功效已深深根植于广大消费者的心智”推出“经常用脑,多喝六个核桃”市场定位等内容。 而在两年后的2019年,据人民网报道,浙江台州椒江一名消费者再次因“六个核桃不补脑”将六个核桃告上法庭。 虽然由于六个核桃广告词不违反广告法相关规定,以及该消费者明显依据不足而导致该消费者败诉,但此事还是使消费者对六个核桃的信任产生动摇。 净利润已连续两年下滑 公开资料显示,六个核桃成立于1997年9月24日,上市日期为2018年2月12日,注册资本为12.65亿元,募集资金为32.66亿元,董事长、法人代表为姚奎章。 公司主营业务是以核桃仁为原料的植物蛋白饮料的研发、生产和销售;主要产品为核桃露(乳)饮料,杏仁露(乳)饮料,花生露(乳)饮料,椰子汁(乳)饮料,豆奶(乳)饮料等品种。 近几年陆续有报道称,六个核桃的营销费用超过研发费用十倍,这引发了对产品质量和广告宣传真实性的质疑。 尽管这种争议可能并未对销售产生直接影响,但对品牌的长期形象构建产生了一定的负面影响。 六个核桃还未上市前几年,六个核桃的广告营销费就是其研发费用1921万元的103倍。据悉,2014年—2017年上半年六个核桃营销费用分别为8.5亿元、9.2亿元、10.7亿元、5.5亿元,而研发费用却仅为246.89万元、544.61万元、784.53万元、343.87万元。 值得一提的是,在六个核桃研发费用增长了82.76%的2023年,其销售费用仍是研发费用的近14倍。财报显示,2023年六个核桃销售费用为7.37亿元,研发费用为0.53亿元。 为了上市而大肆宣传无可厚非,但在上市几年后六个核桃的销售费用却还是远远高出研发费用,这无疑会对六个核桃造成一定影响。 此外,养元饮品2023年的业绩也并不乐观。据财报显示,2022年六个核桃实现营业收入约61.62亿元,同比微增4.04%;归属于上市公司股东的净利润约14.67亿元,同比微降了0.47%。 虽然营收微增,但对比两年前2021年的营收仍旧降低不少,而其净利润也是连续两年处于下滑。 2022年,六个核桃的营收利润就皆双位数下滑,2022年其实现营业收入约59.23亿元,同比下滑了14.24%;归属于上市公司股东的净利润约14.74亿元,同比下滑了30.16%。 据养元饮品发布的2023年度业绩说明会召开情况显示,其中就有投资者因此发问:公司在核桃乳市占已达八成以上,怎么营收、利润却一年低过一年,这局面还有改变的可能吗? 养元饮品对此表示,公司将不断丰富产品结构、完善产品矩阵,推出更多满足不同消费场景需求的产品,强化与消费者的交流与体验互动,持续增强品牌影响力。相关推荐: AI理财哪家强?实测:垂类AI“财商”更高理财圈可太让人迷惑了!关注投资的小伙伴近期应该经常刷到相关热搜,黄金最热闹,一会儿是黄金白银集体大跌,一会儿又是黄金原油急涨。基金股票更不例外,热点消息一个接着一个来。   小雷身边热衷搞钱的朋友不少,黄金基金涨涨跌跌,他们的心情也像坐过山车,涨了开心跌了又揪心。昨天还有两个朋友问我:现在要不要上车黄金,再不行AII in 一把AI概念股和基金?毕竟要是押中宝了,少说也能让我们的钱包增增肥。     小雷作为基民一枚,看得懂行情、摸得透基金、管得住双手,这些也是我的烦恼和学习方向。最近研究AI,刚好看到不少年轻人已经开始用AI辅助理财了。资深AI迷小雷也带着疑问,和好几个AI聊了一圈。   当前的AI助手“财商”有多高?且让我一探究竟。 ​ “财商”高的AI才是好帮手   小雷最关心的,还是买到的基金适不适合自己,别风险波动太大、拿捏不住。   于是拿着最近看好的一只基金,首先询问了一直在用的文心一言和Kimi这两个通用AI工具。乍一看,它们的回答以文字为主,答案分了段落或者对重点内容进行加粗,基础的一些信息是有的。但一眼瞅上去密密麻麻的文字,不容易在第一时间看明白。   看完这两个AI的回答,小雷又问了问前几天支付宝上刚测试的支小宝,定位是是专注金融理财的AI助理。同样的问题,你还别说,支小宝的回答让我眼前清爽了,它采用的文字+图表组合回答更简单明了、有重点。   在回答这支基金怎么样时,支小宝先是文字进行简要说明同类中的排名,接着还用图表高亮基金的核心指标表现,比如我们最关心的收益表现、回撤控制以及收益风险比。估计老基民,还会认真去研究一下详细的分析报告。     除了直观的感受,再看看各家在分析上的靠谱程度。小雷试了很多次,对于基金、黄金等金融相关的问题,通用AI工具的回答一般都是检索公开信息,再对应到逻辑框架中展示,比如基金公司、基金规模、投资目标等,答案准确不准确是一回事,但信息还相对比较基础。   相对比来说,金融垂类的AI助理支小宝,明显有服务理财用户的经验,数据分析的专业维度和内容更丰富,比如超额收益、风险控制等指标。   更有趣的一点是,当小雷问到自己本身已经买过的一只基金时。支小宝还能主动去理解这个提问的意图,先帮着分析带来的收益情况,亏了先来了一波情绪安抚,再详细分析原因,是整个行业都不行,还是基金经理的操作拖后腿了。     另外,当我问到目前最热的黄金话题,和通用AI也有一些不同的是,除了提供风险提示,支小宝也能整合生态内专业机构的观点,提供“看好”等参考性的结论,显然实用了。还有一个小惊喜是,在回答一个问题后,他还能主动引导互动,来问要不要了解相关的基金、要不要测评产品等。   一路体验下来,小雷觉得文心一言等通用类AI的情商更高,管它回答有没有用,至少能先回答上,不至于冷场。不过,支小宝这种金融垂类AI,解答更加专业纵深,更个性、实用,显然“财商”这块还是更靠谱的,但问答体验上还有很大的进步空间。   国产AI,更卷垂直应用   相比前两年的卷技术、卷参数,AI正越来越多介入到普通人的生活、工作,提供辅助。除了热闹不断的通用类AI应用,金融垂直领域的AI也开始崭露头角。不久前升级2.0版本的支小宝,目前已经有上千万人交流理财问题。小雷还注意到,像招行、同花顺等都推出了自己的智能投资助手。   有一说一,相比于通用AI工具,上述这些垂类AI想要做得好、得到用户和行业的认可,其实在实现难度上会更大。   首先,垂类AI的实现需要大量专业语料学习,同时更理解用户在不同语境下的需求,提供个性化解答。比如金融AI助手除了像通用AI一样,要整合公开市场行情和资讯,还要对更细的产品数据变动、专业机构分析观点等保持敏感,基于用户特征去提供情绪陪伴,和更实用的服务。   其次,面对不同的行业和市场的不同业务要求,垂类AI需要根据具体使用场景定制开发相应的功能,这就要求垂类AI开发商具备过硬的技术开发能力。   不过话说回来,小雷还是很看好垂直领域AI未来的发展。   一方面,垂类AI就像一条活力鲶鱼,可以推进某个领域智能化服务的不断升级,创新体验范式。比如像支小宝除了问答,还能为用户调用收益分析、基金经理测评等众多金融专业工具,小雷畅想一下,未来金融行业的服务,可能用AI就能串联、调动了,普通人能够更轻松上手、得到专业的金融服务。   另一方面,垂类AI在所属行业生根发芽,还能降低企业或机构的运营成本,提升市场效应,进而持续反哺AI基础技术的发展。   总的来说,虽然目前垂类AI落地的行业还不算多,但从金融、交通、医疗等垂类AI目前良好的表现来看,小雷相信其未来的发展潜力不容小觑。为了让人类的工作生活更轻松,AI诞生了,为了提高垂直领域的行业服务,垂类AI也应运而生。…

    其他 August 7, 2024
  • 一竞技DOTA2-巴厘岛Major:Bleed 战队2-0击败BB

    在7月2号进行的巴厘岛Major小组赛上,Bleed战队 以2-0战胜BB战队。双方对阵第二局,Bleed前期劣势,但后期围绕肉山打出两波完美团战,最终翻盘拿下比赛胜利,以下是对决战报。 bb战队在天辉,阵容是恐怖利刃、蓝猫、斧王、萨尔、光法。Bleed战队在夜魇,阵容是剑圣、帕克、兽王、谜团、骨法。对线期10分钟夜魇团队经济领先2K。 15分钟萨尔开雾做眼发现谜团,蓝猫马上切入完成击杀,另一边帕克框大配合剑圣斩也击杀萨尔,萨尔果断买活,留下了TP的剑圣,蓝猫往前滚还留下了兽王和骨法。随后夜魇也开雾找机会,河道先找到了光法,兽王中路还交大留到了斧王,逐个击破后,帕克再往野区入侵也留住了蓝猫击杀。 21分钟谜团在野区被抓,帕克情急白交大后夜魇没了后手,兽王被萨尔框大击杀,剑圣只能TP逃生。天辉趁势直接打下肉山,蓝猫带盾。但夜魇打的聪明一直避战刷钱,天辉没有找到合适的进攻机会。31分钟天辉下路肉山坑发现兽王和骨法位置后直接打了先手,BKB谜团跳拉恐怖利刃接上剑圣斩和兽王大完成击杀后,天辉撤退。而兽王却选择单带下路线,给了机会,斧王蓝猫合力击杀后,天辉再度拿下肉山,恐怖利刃带盾。 41分钟兽王露线勾引,天辉果断动手先杀兽王,另一边谜团单拉大击杀蓝猫,剑圣冰眼黏住恐怖利刃击杀。天辉双核交买再战,破雾后框大给到骨法,斧王进场跳吼两人,谜团再度反手拉大,配合剑圣无敌斩击杀斧王萨尔,两人也交出买活就打这波。恐怖利刃往前黏住兽王,兽王反手交大,硬顶输出,斧王再次吼到剑圣,但有剑舞吸血的天赋,剑圣输出击杀斧王,兽王也贴脸带走了恐怖利刃。天辉自知无力回天直接打出GG。 相关推荐: 不老神颜的秘密就藏在采之汲APP这个618赶紧加购重楼精华液   年中大促即将来袭,有抗衰需求的姐妹们有没有规划好到底要买什么抗老精华液呢?想购置国产抗老精华液的姐妹有福了,今天我就为大家分享一个重塑不老神颜的秘密武器。它就是藏在采之汲APP里的重楼精华液,千年药植焕活你的肌肤活力~        很多人对采之汲还很陌生,但实际上它不仅在中国发展了很多年还远出海外引爆了各个国家的护肤品市场。采之汲是知名药企云南白药旗下的护肤品牌,主打天然药植护肤理念,结合现代科技瞄定精准靶向性护肤,致力于打造更适合东亚人肤质的天然科学护肤方案。   而采之汲重楼精华液则是它们家的王牌产品。重楼作为名贵的中药材在民间有上千年的妙用,采之汲实验室中的科研人员对其中的重楼皂苷进行深入研究,意外发现其在抗炎方面有神奇的功效,进而研发出采之汲重楼精华液。重楼精华液里的重楼成分抗炎能力突出,能够帮助缓解肌肤敏感和红血丝,抑制炎症因子的释放,帮助建立起肌肤生态平衡的基础。   很多姐妹在寻找抗老护肤品时并不清楚这个产品能不能完美适配自己,只知道其他人用完觉得好。但护肤品这种东西很多情况下都是甲之砒霜乙之蜜糖,所以找准合适自己的才是最重要的。而采之汲APP上就可以实现精准性护肤体验,首先,采之汲APP会通过AI肌肤检测及用户反馈的基础信息,比如年龄、肤质等等,为用户建立起基础的肌肤画像。此后,采之汲APP通过在东亚肌肤数据库中匹配用户肌肤模型,结合用户肌肤管理的实际需求,形成专属的天然植物精华方案。        有了采之汲APP里的重楼精华液这个肌肤的驻颜法宝,姐妹们就能激发肌肤活力重焕年轻力量。这个618赶紧把采之汲重楼精华液疯狂加购吧!相关推荐: AITO问界M5高阶智能驾驶版,带来“史无前例”的智能驾驶体验中国经济网3月24日讯(记者王惠绵)3月23日,华为在2023春季旗舰新品发布会透露,HUAWEI 问界M5和问界M5 EV高阶智能驾驶版将于4月发布。发布会上,华为终端BG CEO余承东表示,问界M5和问界M5 EV的高阶智能驾驶版将带来“史无前例”的智能驾驶体验,同时宣布HUAWEI 问界全系车型升级HarmonyOS 3,让问界汽车常用常新。 HUAWEI 问界全系车型将升级HarmonyOS 3,解决传统车机“应用少、升级慢、体验差”的三大痛点,基于人因科技及分布式技术,实现更轻松的交互操作、更舒适的交互体验、更简便的内容资源获取、更智慧的功能体验、更便捷的跨设备连接和操控能力,将汽车的智能化提升到新高度,实现全场景多产品的无缝连接,为用户提供轻松便捷、丰富的沉浸式驾乘体验。 HarmonyOS 3在用户交互、智慧互联、情景智能和安全隐私等方面进行了功能焕新升级,带来了例如超级桌面、PC协同、智慧寻车、小艺提醒、小艺免唤醒和HUD高度自适应调节等功能,并新增主驾隐私模式,为用户信息安全保驾护航。 基于华为全栈技术,HUAWEI 问界全系车型具备超凡动力和平稳舒适的驾控体验。HUAWEI DriveONE电驱平台可以给用户带来静谧舒适的驾乘感受,4秒级的零百公里加速性能。百万豪车级全铝合金底盘配合前双叉臂、后多连杆独立悬架,以及华为自研HUAWEI DATS动态自适应扭矩系统,提供了更好的操控性与舒适性。  相关推荐: 台达践行可持续发展战略核心,入选《中国企业双碳行动力榜》十强南方周末中国企业社会责任研究中心在2023年1月13日,于线上首度发布《中国企业双碳行动力榜(2022)》,台达以卓越的双碳行动力荣登榜单第六位。台达长期关注全球气候变迁议题,践行可持续发展战略核心,早在2015年就已率先做出企业自主减碳承诺,2017年正式设定科学碳目标(SBT),并于2021年加入RE100国际倡议,承诺2030年全球所有网点达成100%使用可再生电力及碳中和。同时,台达呼应全球控制升温 1.5°C 的减排路径,订定 2050 年全球网点达成温室气体净零排放(Net Zero)的长期策略与目标,于日前正式通过科学碳目标倡议组织 SBTi 认可,用具体行动呼应“双碳”目标,成绩受评审专家认可。会议同期还举行了中国企业双碳创新与行动研讨会,分享基于调研数据的“碳路”深度观察,探讨企业绿色低碳转型的路径与模式。 台达中国大陆可持续发展委员会主席王治平表示,“环保 节能 爱地球”是台达的经营使命,也是企业可持续发展的战略核心。台达的减碳实绩屡获权威机构肯定,已连续12年入选道琼斯可持续发展指数 (Dow Jones Sustainability Indices, 简称DJSI) 之“世界指数” (DJSI World Index),整体ESG成绩获全球电子设备产业最高分;亦于2022年CDP (全球环境信息研究中心) 年度评比荣获气候变迁与水安全双“A”领导评级。台达长期从产品、工厂、绿色建筑三方面着手节能减碳。通过持续创新开发更高效更低碳的产品,主要电源产品能源转换效率皆已达90%以上,2010-2021年,台达产品共为客户节电达359亿度,约相当于减碳1,901万吨;共实行了2,517项节能方案,仅生产网点节电达3.14亿度,约相当于减碳24.5万吨;经过认证的15栋厂办绿色建筑和5栋学术捐建的绿色建筑,共节电1,809万度,约相当于减碳11,142吨,切实呼应“双碳”目标。 此外,台达更逐步将自身节能减碳方面的优秀经验推广至产业链。通过创新研发,台达提供客户高效节能产品帮助减碳;同时,通过推动供应链可持续管理,接轨国际净零碳排趋势,共创绿色商机。台达为供应商制定气候变迁行为准则,并提供专业教育训练资源,带领不同规模的厂商展开碳盘查,要求通过ISO 14064-1温室气体盘查标准。台达每年通过可持续发展(ESG)问卷发送、教育训练、供应链参与、绩效纳入供应商季度业务检讨会议(QBR)等方式,与超过90%的一阶供应商在气候变迁等议题上互动,再依其能力与风险等级,订定下一步推动计划;为有效降低供应商因干旱发生断链的风险,台达也挑出近600家重要供应商为干旱风险评估对象,将评估结果纳入决策依据。台达因此已连续两年年获评CDP供应链参与领导者。 南方周末中国企业社会责任研究中心于2022年9月发起“中国企业双碳行动力”调研项目,历经三个月的信息搜集与数据分析,形成《南方周末-中国企业双碳行动力榜(2022)》。此次调研对象包括国有企业、民营企业以及外资在华企业中采取积极行动应对气候变化、并取得了一定成效的企业,共计230家。基于面对面调研、发放问卷、查阅机构公开资料、搜集专业数据库和权威媒体报道等多渠道收集到的信息,并运用双碳行动力模型深入分析,最终形成中国企业行动力百强榜单和中国企业双碳行动力观察报告。  相关推荐: 激荡十年路,vivo雁行致远对整个智能手机行业而言,2022年肯定不是值得纪念的一年。   IDC 数据显示:2022 年全年中国智能手机市场出货量约2.86亿台,同比下降13.2%,创有史以来最大降幅。   尽管此前连续走低的数据,早已经给业内人士打好了预防针,但是当全年报告公开的时候,依然有不少人会对眼前这份数据感到惊讶。时隔10年,中国智能手机市场出货量再次回落到3亿以下。如此赤裸裸的现实摆在眼前,就算再嘴硬的分析人士都不得不面对事实:国内市场不太可能在短期内复苏。   (图源:IDC)   有趣的是,就在行业整体低迷的背景下,却有一家企业悄然穿越周期,在高端市场实现了突破。根据IDC数据显示,vivo不但在2021-2022年持续多个季度稳居国内第一。2022年全年vivo出货量达到了5220万台,位居国内智能手机市场出货量第一,以18.6%的市场份额稳住了自己国内市场第一的位置。   和国外手机市场不同,国内手机市场向来以错综复杂而著称。正因如此,面临行业瓶颈期和复杂的市场格局两层负面因素,vivo究竟是如何保证亮眼成绩、实现高端突围,最终成为穿越周期的先行者的?这个问题就像是猫薄荷一般,无时不刻不在挑动着科技从业者的那颗好奇心。   而今天,我们就要成为这个「谜团」的揭秘者。   以「用户导向型创新」驱动未来   熟悉手机行业的人不难发现,如今的智能手机市场早已不是当初那个满是机遇的蓝海市场了。   随着十余年智能手机野蛮增长期的结束,由信息技术驱动的智能手机行业已经明显进入尾部周期,从比拼短期技术创新的阶段发展到比拼核心技术、品牌认知与服务的阶段,技术和产品创新节奏明显放缓,各家新产品存在较明显的同质化问题,而全球性的疫情更是进一步拉长了这个挑战阶段,增加了企业和市场的诸多不确定性。   从用户的角度来看,尽管厂商依然在不断推出新品手机,但是在这些产品中却根本感受不到应有的诚意。在不断刷屏的「换机周期超过36个月」、「年轻人为什么不愿意购买新机」等热搜的背后,其实是用户们对换机体验升级的期待与目前产品创新放缓之间的严重失衡,底层创新能力的不足成为了手机市场面临的最大问题。    (图源:Counterpoint)   面对消费者不断拉长的换机周期,自主研发的技术自然成为了核心卖点,谁能为消费者创造新的体验,谁就能在这片存量市场里夺得先机。   在众多国产厂商中,vivo可能是最早认识到这一点的。早在2019年底,vivo就提出了坚持「以消费者驱动和设计驱动」的原则来做好产品;到了2020年,vivo更是提出了全新的产品理念:以「设计驱动」和「用户导向」为纽带,通过技术创新去不断满足用户需求,并将该理念延续至今。  …

    July 4, 2023
  • 俯瞰绿色森林,箭牌传递自然与社会的长期价值

    3月12日,发生了一起“绿色”事件。 很多朋友通过电台听到了一分钟原始森林白噪音,原本开车行驶在水泥森林中的人们仿佛置身于真正的森林。与此同时,多个城市地标大屏幕一片绿色。电脑屏幕、手机屏幕也“一起绿”了。     绿色让人心旷神怡,这是森林的颜色,也是希望的色彩。 “一起绿”事件背后的主角是箭牌集团和蚂蚁森林。箭牌集团旗下公益品牌 「箭牌泽计划」,于3月12日植树节当天,联合蚂蚁森林及各大品牌(长龙航空、小天鹅、GIBSON、燃力士、CITTA西苔、风盛传媒等),用绿色点亮了多个城市地标大屏。 同日还联合杭州交通FM91.8及广州ezfm轻松调频 将通过电台播放森林白噪声(森林的声音)。 作为一起营销事件,它的创意与传播很有料,而在有趣的细节之外,我还看到了更多的内容。 1 流光容易把人抛,红了樱桃,“绿了”芭蕉 红色和绿色是世界上最鲜明的两种色彩,也是自然界里出现频率最高的两种色彩,这似乎蕴含着有关生命绽放的两个关键步骤:绿色代表着生生不息,红色代表着成熟果实。二者相加就是容易把人抛的流光,是不以物喜不以己悲的时间。     此次“一起绿”营销事件选取了代表生生不息的绿色,则体现了“绿色经典”的生发过程,箭牌泽计划之中的“泽”也与之呼应,生命润泽,地球鲜活。该计划是2022年箭牌集团发布的公益品牌,旨在凝聚社会善意,促进社会良性用水发展,帮助更多的人分享绿色经济过程中的美好家居体验。     在去年9月5日的“箭牌泽计划”战略发布现场,全面阐释了该计划的公益理念与行动方向,将以卫生和环保为抓手,凝聚各方细水长流的公益力量,配合品牌科技驱动打造“可持续的生活解决方案”。“细水长流”就此成为该计划的核心公益理念,同时坚信细水长流的力量能够润泽干涸、滋润人心,也希望结合各方公益力量与品牌特点多做公益实事。 在战略发布同期,箭牌携手敦煌画院共同开启了公益理念传递,推出了《敦煌再生》纪录片,结合千年敦煌文明,吸引大家投身于“生态再生与文化再生”的公益活动中去。     此次,箭牌泽计划与蚂蚁森林和中国青少年发展基金会联手,在陕西延安种下超3万棵油松。 这次联手,体现的依然是箭牌泽计划“细水长流的力量”,聚焦公众对于中国广阔的自然栖息地与社会生活的向往与关注。     本次事件通过创意传播吸引了更多人对于绿色努力的好奇,听见森林的声音,看见森林的色彩,在2023年这个春天、植树节的特殊日子里,也看见了更多的中国品牌对于社会家园的关爱。 “一起绿”也不是一次心血来潮的营销,背后源自箭牌多年投入绿色产业的可持续发展之路。 比如在近日国家工信部公示的2022年度绿色制造名单中,箭牌家居旗下德州生产基地入选了绿色工厂。绿色可持续的发展成果绝非来自一时一地,而是长期坚持的结果。 过去多年,箭牌旗下的众多基地获评绿色工厂。比如2019年和2021年景德镇生产基地、德州生产基地分别获得省级绿色工厂。其国内拥有的十大生产制造基地(2个在建)中,都通过屋面光伏改造,坚定地走“低消耗、低排放、高效率”绿色低碳之路。     可见,一切绿色的行动,都非偶然所得,而是中国绿色经济发展的必然趋势。此次箭牌泽计划的再次启程,则是其践行绿色经济的又一抓手。 2 森林是木之和,品牌是时间之和 说到企业与品牌的绿色发展,就展开说一说背后的逻辑。如果说森林是木之和,那么品牌则是时间之和。 我们仍以箭牌为例,看看这个品牌是如何在多年来的绿色产业发展之中,与时间做朋友,让每一次绿色付出都能助力企业更好地向前发展的吧。 创立于1994年的箭牌至今即将走进第30个年头,长期主义是其身上最显著的价值。作为国内较早进入陶瓷卫浴行业的企业,其在赛道内稳扎稳打,已经成为国内陶瓷卫浴行业头部企业。去年成功登陆A股市场,发展态势良好。     而坚持布局绿色经济,长期投入绿色产业,同样体现了这种长期主义价值观。 据悉,箭牌家居目前已经建立了智能家居研究院等16个研发中心,1个国家级CNAS认可的中心实验室,8大检测中心,以及1个用户体验研究中心。这些研发投入使得其在节能环保技术上不断突破,中国绿色产品认证、水效领跑者产品、“能效之星”产品等等,无不体现了箭牌家居的绿色制造实力。     俗话说十年树木百年树人,箭牌此次联手蚂蚁森林与中国青少年发展基金会发起这样一项公益事业,既有关注社会可持续发展的社会责任,更有对于百年人心的坚定信仰。 我们身处一个急剧变化的大时代,人与社会、人与自然和谐共生已经成为这个时代的重要主题之一,它体现了国家发展的高远格局,也体现了企业顺应时代呼声的积极应变。最深层次的本质,则是所有社会个体对于更美好的世界的向往与愿景。     为了达成这一美好的目标,箭牌从未停下努力的脚步,一直与时代走在一起,永远在时间的长河中不断累积。这种付出是有回报的,箭牌深谙此中的重大意义。 在绿色经济这条道路上,箭牌并不孤单。 实际上受益于整体商业环境的发展变化,像箭牌这样的中国制造企业正在迎来厚积薄发的关键窗口期,过去30年大家的发展得益于加入WTO以来的生产红利,而如今发展壮大的中国品牌进入了另一全新的发展阶段。 在这一阶段,品牌的视角从生存转向发展,谋求更广阔的命运共同体。企业与人密不可分,人既包括企业自身的人文关怀与消费者服务,更包括全体社会与自然凝为一体可持续发展。 “2030年前碳达峰,2060年前实现碳中和”,这是国家级绿色发展战略,势必开启第三次能源革命,也是第四次工业革命的重要支撑。 在这样的历史背景下,箭牌将持续响应大势,继续坚定地走绿色环保发展之路。随着时间向前推进,箭牌也坚信自己多年来坚持传递的自然与社会的长期价值,能给全球消费者带来更美好的生活方式,箭牌自己则致力于成为“国际一流的智慧家居整体解决方案提供商”。 箭牌泽计划也将在这一历史进程中持续输出“细水长流的力量”,通过点点滴滴的绿色公益,向更多的人传递中国品牌的公益定力。绿色产业周期拐点已经出现,箭牌的付出不会止步,其愿与中国企业一道,推动构建更美好的人类命运共同体。 转自倪叔的思考暗时间 相关推荐: 埋头干事,也要抬头看路,这场为增长而生的第四届CEMC大会岂能错过   时间一晃而过,疫情终将过去。 这三年,漫长而艰苦,如大厦倾颓、如巨树摧折。 行业大盘承压下,每个能撑过去的母婴人,都了不起! 新的一年,总给人期望,但恢复无法一蹴而就。 人口红利的消失、核心人群的更替、消费需求的变化…… 如达摩克利斯之剑,悬在母婴人头顶。 在这个“转”与“变”的节点。 我们希望能创造一个机会,让许久没见的朋友们相聚。 让埋头干事的母婴人,能够抬头看到风口、机遇所在。 3月22日,南京 第四届中国实体母婴(CEMC)大会,强势来袭。 本届大会以「“芯”机会:从内打破」为主题,设有10场干货主题分享,1场创新店主快口秀,1场热门品类Battle。全程不仅有前瞻数据与趋势洞察;还有绕不开的调理型门店转型;连锁和小店未来出路;以及风口品类和私域经营实操玩法……   同时,侠客风云榜·中国母婴创新店TOP100也将揭开神秘面纱。 为了让内容更具价值,我们力邀知名品牌、行业专家、实战派讲师、营销高手、优秀连锁、实力店主等各路大咖现场作解。旨在为与会嘉宾带来更多的深刻思考和创新思维,可以拿来即用的营销技巧,以及保大盘促增长的高招。 知不足而奋进,望远山而力行。 作为这个风起云涌时代的有志少年郎, 让我们以梦为马,乘风破浪,奔向星辰大海!相关推荐: 小红书“复刻”微信,微信“内造”小红书配图来自Canva可画 随着互联网增长红利逐渐见顶,各大互联网平台对流量的争夺变得愈发激烈。而为了寻找新的业务可能性,各家都在不遗余力地拓宽自身边界。在此背景下,目前最为“吸睛”和“吸金”的社交、电商、种草、短视频等领域,就成为了各家重要发力方向。不过,也正是由于互联网企业们各自都在不断朝着对方擅长的领域渗透,其产品也开始越来越向着“你中有我、我中有你”的共同体发展。   因此,作为当下活跃用户最多的一批平台,淘宝、微信、抖音、快手、美团、知乎、B站、小红书……总能在各自的身上找到其他平台的影子。而近日,微信和小红书取长补短、跨界融合的消息就十分受外界关注,小红书的新动作围绕社交展开,微信公众号也在吸纳种草的图文形式,这二者都在以自己的方式“偷袭”着对方的阵地。   小红书“偏爱”社交   老实说,国内企业一直以来就对社交这一细分赛道十分重视,其在社交上的布局也从未停止,只近三年,互联网大厂就推出了数十款社交产品,囊括陌生人社交、婚恋社交、职场社交、音乐社交、兴趣社交等多个细分领域。其实,不仅互联网大厂一直在探索社交新玩法,内容社区小红书也一直在对社交进行着各种新尝试。   继早前内测新功能“语音现场”,主打音频社交之后,小红书又在近日更新了群聊功能,上线了偏向陌生人兴趣社交的“群聊广场”,并且还推出了主打照片社交的密友社交功能“咻咻”。而小红书之所以屡次将目光聚焦在社交上,其中的原因自然不言而喻。   一来,小红书面临流量和变现焦虑,发力社交能助其挖掘新的流量入口。随着互联网增速逐渐放缓,小红书的流量和变现焦虑越来越明显。互联网本质是争夺流量,但在存量竞争时代,比拼的却是谁能把更多用户留在平台上。而社交产生的流量粘性最强,是减少用户流失的最佳手段,因此小红书对社交流量的渴望十分迫切。而这次小红书推出新的社交功能来增加用户黏性,除了挖掘新的流量之外,也能够在增强用户黏性的同时提高内容种草的转化率。  …

    其他 March 13, 2023