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  【竞技宝】：中国台北队亚运名单出炉

  　　   　　北京时间2023年7月8日，英雄联盟2023LPL夏季赛正在若火如荼的进行之中，目前由于赛程已经过半，LPL的队伍对于季后赛席位的争夺也已经进入到白热化的阶段。不过相较于目前的LPL联赛，今年的亚运会英雄联盟项目显然受到了网友们更多的关注，在最近经过人员调整之后，bin、jiejie、xun、knight、elk、meiko成为了最终入选亚运会阵容的选手，就在昨天中国台北队同样公布了本次亚运会的大名单，其中多人均为LPL常年处于首发的明星选手，实力可以说是仅次于中韩两队。 　　   　　昨日，中国台北代表队公布了亚运会大名单其中包括：“上单Rest、Hanabi，打野Karsa，中单Fofo，下路Doggo，辅助SwordArt”在这份亚运会名单中，上单位是唯一一个没有LPL比赛经历的位置，rest和hanabi在LMS赛区被合并之后一直都效力于东南亚赛区，在东南亚赛区属于绝对的明星选手。而打野位的karsa相信不用小编多说了，曾经的顶级打野外号“雷达哥”担任过很多LPL顶级战队的首发打野，中路的fofo近年来也成长为LPL最为顶级的中单选手，如今效力于EDG在今年的春季赛中打进四强，下路组合doggo先后效力过BLG和UP，UZI都曾是他的替补，而swordart则是中国台北队所有选手中取得了最高的荣誉，曾跟随SN(如今的WBG)拿到了S10世界赛亚军。 　　   　　从纸面实力来看，中国台北队的实力确实不容小觑，毕竟除上单位之外，其他位置的选手均打过LPL首发，甚至还是强队的首发，个人实力和比赛经验都是相当充足的，而且中国台北队也并不缺乏指挥，毕竟当初蛇蛇跟随SN拿到世界赛亚军时就是队伍的指挥。而这次台北代表队的教练是战马，战马执教过曾经LMS赛区的FW闪电狼战队，加入FPX之后又带队拿到了世界赛冠军，就这样的荣誉放眼整个LPL教练圈都是凤毛麟角。综上所述，中国台北队这次的阵容确实是有着很强的纸面实力的。 　　   　　当然，纸面实力固然重要，选手目前的状态也同样关键。目前台北代表队最大的问题就是打野和下路的状态，doggo无论是今年春季赛还是如今的夏季赛都远没有BLG时期稳定，而打野位的karsa甚至已经很久没有打比赛了，竞技状态不得而知。所以小编个人认为，中国台北队应该还是无法和中韩两队抗衡，不过争夺铜牌还是有很大的机会。作为自家队伍还是希望中国台北队在这次亚运会的赛场中打出好的成绩! 相关推荐: 小红书入局本地生活赛道，能否走通商业变现路径？ 在商业道路前行，小红书又出新招了。 最近，推出咖啡品类团购后，小红书又上线了第二期团购活动，参与方为广州地区的茶饮商家。不难看出，小红书正在尝试从咖啡、茶饮切入，推进其本地生活服务的商业化。 梳理小红书的发展历程，可以发现，百科全书、搜索工具、“社区团购”推行者……小红书一直在“变身”。 而目前对于社区团购这块蛋糕，无论是互联网巨头还是社区团购小平台，都虎视眈眈。此时发力本地生活，小红书要面临的直接对手包括有着深厚团购根基的美团、今年定下4000亿元本地生活业务GMV目标的抖音、2023年3月低调进军本地生活的快团团……那么，在本地生活赛场战况日趋白热化的阶段，小红书为何还要迎难而上？ 陷入商业化沼泽，抓住本地生活之绳 当前，本地生活领域还有巨大的空间待开发。据艾瑞咨询统计，2022年中国本地生活服务市场规模达到3.8万亿元，同比增长23.5%。而互联网在本地生活服务领域的渗透率仅有12.7%，预计未来3到4年内能维持20%以上的增速。 在这种情况下，不少企业进军本地生活，企图寻找更大增长。例如，抖音2021年瞄准本地生活，且增长迅速，2022年GMV增长7倍（770亿），业务覆盖370余座城市，合作门店超200万家。鉴于同处互联网领域的抖音、快手纷纷在本地生活吃到了“佳肴”，2013年就已诞生的小红书可能比谁都着急，其正陷于商业化困境中，亟需寻找出路。 据报道，2022年，小红书的商业营收只增长20%，而用户规模则实现翻番。从具体数据来看，小红书商业营收的80%来源于广告，20%来源于电商。因此，小红书可以称得上是“单条腿”走路，若外部环境波动较大，其发展会受到明显影响。结合广告市场的情况，这一点似乎也得到了验证。 数据显示，2022年，中国互联网广告市场规模预计约为5088亿元，较2021年下降6.38%，市场规模近七年首次出现负增长。这主要是因为市场消费略显消极，品牌方对待广告投放持更加谨慎的态度，甚至直接削减广告预算。 虽然小红书预计2022年营收达到300亿元左右，其中广告营收为240亿元，但互联网广告营销已逐步进入更加理性的阶段，可以预见，未来小红书很难再靠广告产生大增量。基于此，小红书顺势发展电商业务，某种程度上也是为实现“两条腿走路”。 不过从实际情况来看，小红书的电商板块仍缺乏亮眼表现。据天风证券研报，小红书直播带货的浏览用户下单转化率为4.3%，图文内容仅有0.5%。另外，小红书的商家规模有待扩大。对比来看，淘宝等成熟电商平台的用户与商家的规模比值约为60-70，抖音为218，而小红书则达到915，形成巨大差距，证明小红书的电商模式有较大的进步空间。 种种不利，让小红书亟需进行更加多元化的布局，挖掘新机遇。由于本地生活发展前景广阔，加上小红书早期在该领域有一些尝试，入局本地生活成为其必要之选。但问题是，本地生活赛道龙争虎斗，小红书还能吃到多少“红利”呢？ 以“种草”为利器，能否跑通本地生活商业化路径？ 本地生活领域从来不缺“淘金者”，很多高级玩家早已跑通商业闭环。比如，美团“人找店”优势突出，一般而言，用户打开美团App的消费目的性强，可以实现较高的转化率，且消费者已养成点评习惯，UGC内容沉淀逐步实现。而抖音本地生活在高速发展中跑通了“货找人”的商业逻辑，并通过低价打法，进一步占领用户心智。 显然，美团、抖音等行业巨头在本地生活商业模式上形成的竞争壁垒，后入局者小红书在短期内难以打破。基于此，小红书若想进入决赛圈，还是需要在夹缝中寻找一条出路，以形成错位竞争。而这条出路，还是要回归到小红书具备的独有优势上进行探索。 作为拥有2.6亿月活用户的头部内容平台，小红书蕴含信息丰富，包含各种与吃喝玩乐息息相关的指南和攻略，具备到店所需要的基础产品功能。此前在小红书WILL商业大会上，小红书COO柯南就曾透露，平台日均笔记发布量超过300万篇。基于此，后续随着平台内容不断沉淀，加之图文并茂的表达方式，小红书或许可以在本地生活领域更迅速地与用户、商家产生链接，甚至产生交易。 而凭借丰富的内容积累，小红书也早已成为众多年轻用户心中的“消费决策”好工具。谈到小红书，“种草力”绝对是一个绕不开的话题，其也是平台优势的综合体现。对于小红书用户而言，“先种草、后到店”的消费逻辑已谙熟于心，这样看来，以种草为基底，小红书可以生成强大且独特的导购场景。另外，小红书的受众是90后、00后为主的年轻群体，这类群体消费水平高，社交能力强，并具有种草心智，乐于分享，可以为品牌传播提供强大推动力。 整体而言，在本地生活赛道，小红书图文种草为主的内容渗透优势突出，但以“种草”为利器，小红书真的能实现商业进阶吗？ 值得关注的是，小红书的图文种草模式，正在被越来越多的互联网企业“引用”，如微信的小绿书、抖音的图文伙伴扶持计划等。当然，小红书在图文种草领域的地位短时间内不易撼动，但其他企业的“围攻”也让其倍感威胁。小红书究竟能否保住现有地位，还不能轻易下定论。 另外，发展本地生活，小红书还是存在不可忽视的局限性。首先本地生活是一门重运营的业务，开辟商家合作、进行用户拓展、完善运营链条等，对晚入场的小红书而言，都意味着高昂的成本开支。 据财报显示，美团的销售成本由2021年的1367亿元增长至2022年的1582亿元，主要源于配送成本增加以及商品零售业务的扩张。对于本地生活的重运营，前美团首席运营官干嘉伟就曾表示，做本地生活是“狂拜访、狂上单”，为了保持竞争优势，美团储备了大量线下地推人员（BD），以确保业务顺利开展。2015年，美团团购部门的BD就已经超过9000人，而目前小红书团队总人数则维持在6000人左右。对比来看，着急商业化的小红书，体量还是较为有限。 而且，小红书的“本性”也决定了其发力本地生活的困难程度。目前，广告仍是小红书的重要支柱，相对于视频等方式而言，图文更容易实现种草，也更易于插入广告。因此不排除会存在类似情况：用户想通过一篇篇美食笔记，找到感兴趣的餐馆，但由于广告的存在，在筛选笔记上将花费较多时间，进而影响其对小红书本地生活服务的信任度和认可度。 另外，从平台机制看，小红书的内容分发具有“去中心化”的特点，好处是可以最大程度释放内容价值，有利于新锐品牌的崛起，但另一面是“重内容、轻达人”，可能会导致头部KOC得到的曝光不足。这或许也是小红书推出商家入驻计划后，仍有不少商家持续观望的原因所在。由于需要强势的曝光，其实对于大多数缺乏品牌力的本地生活商家来说，小红书不算是一个好选择。 总体来看，当前小红书入局生活赛道，面临诸多“拦路虎”。但理性而言，决策落实的初始阶段往往是最为艰难的，若踏实迈进，逐步解决阻碍，小红书或许也能在本地生活领域占据一席之地，实现商业跨越。不过，小红书还有时间吗？ 作者：争气叽 文章来源：松果财经（公众号:songguocaijing1）旨在提供活泼、深度的财经商业价值解析，做一个有态度的行业观察者！  

  July 9, 2023

• 超星未来通过 ISO 26262 功能安全管理体系 ASIL D 认证

  近日，独立第三方检测、检验和认证机构德国莱茵TÜV集团（以下简称“TÜV莱茵”）正式向超星未来颁发 ISO 26262 功能安全管理体系 ASIL D 认证证书。与此同时，超星未来 7 名骨干以 100% 的通过率通过了功能安全工程师认证。 ISO 26262 是全球公认的汽车功能安全标准，该标准涵盖功能安全需求规划、设计、实施、集成、验证、确认、配置等方面，旨在通过完善的开发流程将汽车电气或电子系统故障的风险降到最低。 ASIL 汽车安全完整性等级是基于 ISO 26262 标准的分类系统，共有 A、B、C、D 四个等级。此次获得 ASIL D 级认证，标志着超星未来已成功建立起完善的符合功能安全最高等级要求的产品开发流程和管理体系。 超星未来荣获 ISO 26262 功能安全管理体系认证证书 超星未来骨干荣获功能安全工程师认证证书 超星未来主要面向各类边缘侧 AI 应用场景，提供 AGI 通用人工智能的算力底座。公司具备行业最顶尖的 AI 推理架构设计能力、系统级计算架构设计能力、大型 SoC 芯片整合能力、AI 算法嵌入式部署能力、网络模型压缩优化能力、行业解决方案开发能力，致力于成为边缘侧 AGI 计算的引领者。 在功能安全方面，超星未来积极搭建能力专业、经验丰富、意识前瞻的功能安全团队，目前公司功能安全管理体系覆盖的产品类型和标准覆盖范围行业领先，未来将助力公司持续打造更高效、可靠、易用的芯片产品和行业解决方案。 超星未来CTO陈忠民表示： “TÜV莱茵是一家非常专业的检测、检验和认证机构，在项目合作过程中，给我们提出了非常专业和严谨的宝贵建议，非常感谢。此次获得 ISO 26262 功能安全管理体系 ASIL D 认证，是超星未来在功能安全领域取得的重要成果。我们将不断提升团队的功能安全意识和产品的功能安全标准，并加强与TÜV莱茵在其他产品认证项目上的深度合作。” TÜV莱茵大中华区工业服务与信息安全总经理赵斌先生表示： “感谢超星未来选择TÜV莱茵作为功能安全服务的合作伙伴，ISO 26262 功能安全管理体系认证对企业整体要求极高，超星未来项目团队为保证项目的顺利推进，并在预期时间内成功获证，其间所付出的努力不言而喻。未来，TÜV莱茵热切期待继续携专家团队，为超星未来更多的产品功能安全提供专业的一站式优质服务与技术保障，进一步增强超星未来在国内外市场上的产品综合竞争力。衷心希望双方未来有更多合作的领域和空间。” 【关于超星未来】 超星未来面向各类边缘侧AI应用场景，提供AGI通用人工智能的算力底座。公司具备行业最顶尖的AI推理架构设计能力、系统级计算架构设计能力、大型SoC芯片整合能力、AI算法嵌入式部署能力、网络模型压缩优化能力、行业解决方案开发能力，致力于成为边缘侧AGI计算的引领者。 【关于TÜV莱茵】 德国莱茵TÜV集团成立于1872年，是国际领先的检测、检验、认证、培训、咨询服务提供商，拥有2万多名专家员工，遍布服务网络布全球，致力于推动人员、技术、环境实现安全、可靠、高效的互动。 TÜV莱茵的功能安全及网络安全专家，均为研发出身，凭借在安全系统领域的多年研发经验和对标准的精确理解以及多年网络安全认证经验，获得了行业内的高度肯定和信任。TÜV莱茵是最早在中国开展网络安全和功能安全业务的国际第三方认证机构之一，作为核心编委会成员参与了标准制定。 TÜV莱茵一直是汽车检测认证领域的领导者，可为整车厂和零部件供应商提供一站式解决方案。在汽车功能安全和网络安全领域，TÜV莱茵提供的服务涵盖ISO/SAE 21434、ISO 26262、Automotive SPICE、GDPR，渗透测试等，满足企业“全面安全”的需要。 相关推荐: 早10晚9惹争议，「卖广告」撑门面的网易有道急了？ 关于网易有道裁员的传闻，隔一段时间似乎就要出来一次。 这不，这两天，类似的传闻又冲上了某职业社交APP的热榜。 有媒体及平台用户爆料网易有道裁员50%后，要求留下来的员工早10晚9。并表示，「分明是想把身下的人恶心走」。 看到这一比例，小柴的第一感觉是，这似乎有点不太靠谱，毕竟裁一半人，网易有道后续的业务还怎么继续。 与此同时，小柴翻了一下媒体的报道，类似的传闻好像去年也出现过，当时，网易有道也出面回应裁员比例不实，只是公司进行了人员优化，涉及十几个员工。 不过在最新爆料帖下方，有多达26人打上了符合事实的标签，在评论区，也有认证为网易员工的用户吐槽「加班」，但对于裁员传闻没有相关讨论。 此外，还有认证为网易员工的用户表示：「如果在说11h工作制那已经执行挺久了，如果在说其他的，你倒是……」该发言，也似乎可以看出，关于高比例裁员应该不属实。 在该帖评论区，对于11h工作制执行很久了的说法，有疑似网易员工表示：「北京刚开始」「北京刚执行不到一个月」。 从一系列讨论也可以看出，关于裁员真假难辨，但11h的高强度工作状态好像是八九不离十。 而关于早10晚9的高强度工作状态，也在评论区引发激烈的讨论。 而事实上，从网易有道的经营状况来看，如今的网易有道，压力似乎不是一般的大。 自从双减以来，一大批在线教育公司倒下，头部巨头们也纷纷转型，比如大家耳熟能详的新东方、高途等都因转型直播带货红极一时。 但向教育产业相关业务转型，依然是传统在线教育公司转型的主流方向，比如网易有道，将智能硬件、素质教育、成人教育和教育信息化作为了押注重点。 凭借长期的积累，以及在教育行业的多元化布局，网易有道的转型起初还是比较顺利的，如在2022年，网易有道的营收突破50亿，新业务的占比也快速超过了40%，其中智能设备营收13亿元，同比增长28.2%。 然而好景不长，高位增长的势头没持续多久就放缓了。根据网易有道2023年财报，全年净收入53.9亿元，同比增长7.5％，全年经营亏损4.66亿元。值得注意的是去年4季度，营收14.8亿元，同比增速仅为1.8%。 具体到业务来看，网易有道旗下有三大业务。分别为学习服务、在线营销服务及智能硬件业务。 这三项业务在2023年第四季度，除了在线营销服务大幅增长外，学习服务和智能硬件业务均有不同程度的下滑。 财报显示，四季度，有道在线营销服务净收入达4.7亿元，同比增长96.9％；而作为网易有道营收大头的学习服务四季度营收7.84亿元，同比下降2.8%；而押注的新增长引擎智能硬件业务则非常惨，四季度营收仅为2.224亿元，同比下降45.3%。 那么为什么会发生这样的尴尬情况的呢？智能硬件作为教育行业这些年教育行业新的增长点，各类教育硬件产品遍地开花。 从学习灯、写字笔、智能练习本、词典笔、学习机、到错题打印机、翻译笔、智能单词卡智能手写白板等，各种新鲜的事物，让家长们蠢蠢欲动。市场规模不断扩大。 也正是盯上了这样的市场机会，网易有道也将硬件作为业务拓展的重点，并作出了广泛的布局。 从官网也可以看出，网易有道在硬件方面的布局那叫一个丰富，从词典、翻译笔到，学习机、护眼灯、听力宝、单词卡、小学宝、编程机器人等，几乎覆盖了目前教育硬件的所有热门赛道。大有一种「全都要」的感觉。 然而这样的布局逻辑，意味着成本的倍数增加，这其中包括研发、生产、销售等等环节。 根据财报数据，2022年网易有道的研发费用超过8亿元，同比增长32.3%，主要系其对智能硬件在内的业务研发投入的增加。 此外，目前智能教育硬件行业，产品同时同质化较为严重，平替产品太多，让销售压力也同时倍增。…

  其他 April 17, 2024

• 戴尔科技 X 巴克利：为创意插上翅膀【2024戴尔科技峰会预告】

  近年来，随着人工智能技术与企业的集成加深，一些早年建设的数据中心从能源效率、运维管理、安全防护、网络性能到技术兼容与业务支撑，均出现了不同程度的问题，已然无法满足企业当今的各种需求。于是，大部分企业都会选择对老旧数据中心进行“改造升级”——如通过升级设备、优化更新系统、调整物理布局、采用模块化设计等。 作为美国一家领先品牌服务超过50年的创意机构，巴克利(Barkley)致力于帮助客户把品牌做到最好。随着近年来的技术发展，巴克利不可避免地迎来数据中心老化的问题。为了更好地服务客户、增强团队成员的能力并高效、可持续的运营，巴克利选择通过戴尔科技来重建升级其数据中心。 通过戴尔科技解决方案对其老旧的数据中心基础架构的重建，巴克利实现了技术基础设施的现代化，从而加快了客户服务速度并提高了团队生产力。接下来，请跟随小编从四个方面，了解戴尔科技是如何帮助巴克利“升级打怪”的吧~ 01、整合的存储提高工作效率 巴克利的数据中心采用了多个来自不同供应商的传统存储。随着时间流逝，数据管理愈发复杂化。戴尔PowerScale横向扩展存储以统一、集中管理的解决方案取代了这些不同的存储，建立起全新的基础架构，并解决了巴克利在访问和性能方面的难题——凭借电脑上的10GB VRAM，巴克利的剪辑师现在可以实时剪辑4k-8k的视频，从而实现快速后期制作的工作流，使其更快地将客户的品牌信息带入数字媒体渠道。 另外，PowerScale文件存储内置包括基于角色的访问控制、访问区域、加密、STIG强化、安全引导支持等在内的安全功能，并有可用于数据隔离、自动威胁检测和快速恢复的网络保护功能，为巴克利保护知识产权提供助力。 “ 在戴尔PowerScale上，我们可以为所有合作伙伴提供可访问性和易用性，从而使他们能够完成最佳工作。” ——Lambert Tomeldan 巴克利高级技术副总裁 02、强大的可扩展性满足增长需求 PowerScale能够轻松地横向扩展并自动均衡3个节点(<50TB)到252个节点(186PB)，且无需额外的管理工作。搭配灵活的SSD和磁盘等存储介质选项，PowerScale可提供跨节点的高扩展性。同时，借助OneFS高达80%的存储利用率，PowerScale可以灵活、高效地满足巴克利不断增长的数据量需求。 从堪萨斯城总部到纽约市、匹兹堡和丹佛，PowerScale在这些地点之间同步数据的能力，使巴克利将其恢复点目标(RPO)和恢复时间目标(RTO)从30天缩短到5分钟以内，并加速其在多个城市的扩展与发展。 03、完备的基础设施提升服务质量 巴克利采用戴尔提供的高效、经济的交钥匙解决方案、戴尔VxRail超融合基础架构(HCI)来增强其技术能力。VxRail通过全栈完整性、自动化端到端生命周期管理和基于AI的预测分析来提高运营效率，能为数据中心基础架构现代化提供最快、最简单的途径。通过VxRail和英伟达的GPU，巴克利混合创作团队能够轻松驱动VDI技术实现实时视频编辑。 “ 戴尔VxRail不仅能为我们的团队提高效率，还能让他们为客户提供服务，无论他们是在巴克利办公室还是世界任何地方的远程地点。这也将帮助我们从其他机构中脱颖而出。” ——Lambert Tomeldan 巴克利高级技术副总裁 04、极致的创新促进降本与环保 PowerScale线内压缩和重复数据消除等功能，能够改善数据缩减率，以显著提高存储解决方案的有效存储容量和密度。存储系统的极致高效意味着，容纳相同数据量所需的物理存储和空间更少，从而可以降低初始开支和日常成本，如供电和冷却方面的成本。通过创新的戴尔数据中心基础设施，最大限度地减少了巴克利数据中心对电力和冷却的需求，并以卓越的性能减少了能源浪费。 现在，拥有了现代化数据中心的巴克利已经准备好利用AI等技术从消费者数据中获得洞察力、创建可预测的模型、实现高效且可持续的运营，促进业务增长。 “ 戴尔科技使我们能够完成我们对未来的梦想。他们的解决方案和专业知识使我们能够满足我们所代表的客户和品牌的需求。” ——Lambert Tomeldan 巴克利高级技术副总裁 准备好迎接更多颠覆性创新思维了吗?想了解又有哪些革命性科技突破传统吗?8月16日，2024戴尔科技峰会即将开启，届时，更多精彩的创新故事将一一呈现，敬请持续关注，与我们共赴数智化未来。 相关推荐: 呼和浩特东大肛肠医院：痔疮出血怎么办？ 便血和痔疮总是如影随形的好哥俩，无论是哪种类型的痔疮，多多少少都会有不同程度的便血。 有经验的肛肠科医生一般建议有痔疮问题不要久拖，宜优先采取温水坐浴、便后水洗等保守方法系统调理，以免久拖导致其他更严重的肛周疾病。 然而，生活中，有不少人往往“好了疮疤忘了疼”，疼痛一过，就又弃置不管。这时，尽管疼痛好了，但说不定下次疼得更厉害。 不同痔疮种类和不同发展程度其出血的状况不同。肛门出血几乎都是排便时发生。出血的状况根据不同痔疮种类和不同发展程度而不同。 一、粪便、手纸带血 排便后大便或手纸带有少量红色血液时可以认为是肛裂或者内痔核初期。内痔核的特点是不痛， 肛裂伴随疼痛。 二、大便后滴血 大便时便器里有鲜红的血滴滴入时，可以考虑是病情发展了，内痔核增大。 三、猛烈出血 大便后不久喷射式地出血，可以考虑是更大的内痔核。便器都被染红了，看起来出血量很大，但实际并不大，出血也会马上自然止住。 出血部位处在直肠无痛感，所以不感觉痛。但发展到这种状态如果继续忍耐，往往出血量增多会造成贫血。 四、大便混血 大便表面带有鲜血时，可以考虑为痔核或者肛裂。如果血混在大便里，而且血液发粘发黑时，可以被怀疑为大肠等消化器官出血。 但这仅仅作为参考。“出鲜血是痔疮吧”自己随意判断是危险的。 肛门出血不仅仅是痔疮，除了痔疮外很多病也都出血。 从某医院的统计数字看，肛门出血来就诊的1000人中，因痔疮出血的占59% ；因肛裂出血的占14% ；其他痔疮占19% ，大部分是痔疮出血。其中息肉出血占3% (30人）；大肠癌出血的占3% (30人）；大肠溃疡等其他大肠疾病的占2% (20 人） 。 所以当发现自己便血时，一定要及时去医院就诊，来确定是哪种疾病！ 总之要把臀部洗净静养，越用力出血越多。因此要采取对肛门不要施压的姿势，静养最为重要。出血时进行紧急处置引起的疼痛和这时出血的痛法相同。 首先要学会正确的便后清洁： 1.水冲 因为肛门的生理结构决定了它存在诸多褶皱，只有水冲才能清洗干净。 虽然说起来很浅显简单，但在日常工作，外出旅游等等不方便的情况下，这点仍然很难保证。建议提前准备一个便携的手持式清洁器，便后用它洗一洗自己的肛门。 2.消毒 水冲只能把大颗粒的污物冲掉，但是干硬粪便划伤肛管的伤口还需要消毒处理。 其次是培养良好的肛部护理理念： ①改善生活习惯：首先要调理排便，改变大便时候的姿势，尽可能蹲姿，减少耻骨直肠肌对肛管的束缚和阻塞感。 如果无法蹲姿排便，可以借助排便凳，比较好的排便促愈凳会在足底反射区和对应穴位设置了磁石，进一步刺激排便反射，加速大便排出。感到有便意的时候应该及时排便，不要忍着。 ②不要久坐久坐，如果需要长时间坐着要保持肛门悬空透气：这样才能促进静脉血液回流，有伤口的话可以加速水肿的消除和愈合。 ③多吃果蔬：补充富含膳食纤维的果蔬，比如西兰花、甘蓝、青枣、葡萄、苹果等，可以为肠道微生物提供足够的养分，降低粪便硬度。 ④增强锻炼：运动会促进肠道微生物分泌丁酸盐等有益物质，改善机体的代谢状态，抑制肠道的炎症，缓解便秘症状。 （图文来源于网络，版权归原作者所有，如有侵权，请联系我们删除） 相关推荐: 关键股东频繁套现“唱空”，石头科技增长神话破灭文/Leon 编辑/cc 2024年，石头科技（688169.SH）成立十周年。 石头科技是一家“为发烧而生”的小米生态链公司，在资本市场创造了无数的奇迹。 公司创立之初，即收到小米公司的投资。此外，依靠小米清洁家电庞大的代工量，该企业的营收和净利润一路激增。 上市之前的2019年，石头科技与小米解绑，代工业务在整个营收大盘中的占比下滑至三成，但“小米生态链”的光环仍为其在2020年顺利上市起到了保驾护航的作用。石头科技不仅发行价创下A股纪录，2021年股价甚至达到1500元。 辉煌只属于过去——与小米渐行渐远之后，逐步发展自有品牌的石头科技日子并不好过。2021年公司净利润增速首次出现下滑。在清洁家电的红海中，石头科技并未体现出差异化竞争优势。 关键投资人持续撤出 4月15日晚间，石头科技（688169.SH）发布公告称，公司第三大股东Shunwei Ventures III (Hong Kong) Limited（顺为）、第四大股东丁迪将转让其持有的石头科技的股份。顺为和丁迪共计出让股份131.48万股，初步确定本次询价转让价格为323.66元/股，即4月12 日（含当日)前 20…

  其他 July 22, 2024

• 民营医疗集体冲刺港交所，卓正医疗货比三家“价”最低？

  医疗机构变革元年过去后，民营医疗机构发展进入新的节点。 今年以来，多家中高端民营医疗机构先后赴港IPO，其中包括树兰医疗、佰泽医疗、卓正医疗等知名品牌。 然而，翻开IPO文件不难发现，多数急于上市的民营医疗机构未能实现盈利，其中“3年亏8亿”的卓正医疗旗下实体医疗业务更是连续两年毛利率为个位数，公司还计划募资以“设立新医疗机构”。 目前，我国优质医疗资源依然稀缺，过去三年间国家每年均有政策重申支持社会办医的政策方针，可以预计国家长期支持社会办医。 问题是，类似卓正医疗这类赴港IPO的公司，为何难以盈利，又是否具备长期竞争力？ 一、中高端消费医疗盈利难，巨额债务到期之际狂奔上市 正所谓货比三家，港股研究社对比了三家递表港交所的民营医疗机构，其中，卓正医疗营收规模最小，但亏损却高居榜首。 根据公开资料，2021年至2023年，树兰医疗的营收分别为15.48亿元和17.78亿元和18.84亿元；录得年内亏损为8228.9万元、1.11亿元和1725.2万元；佰泽医疗的营收分别为4.62亿元、8.03亿元和10.72亿元；年内亏损分别为6195.5万元、7551.5万元和2440.6万元；卓正医疗录得收入分别为4.17亿元、4.73亿元、6.92亿元，同期净亏损分别为2.51亿元、2.22亿元、3.53亿元。 造成中高端民营医疗机构亏损的原因有很多。 最首要的就是，扩张未必能带来客流的显著提升。与公立医院相比，由于相对更高的就医成本，民营医院产能通常并不饱和。对此，安信证券指出，与公立医院相比，民营医院的医生资源、病床数量、病床使用率、诊疗人次、手术量等方面还有较大差距，可提升空间较大。 当然，卓正医疗较同行更差的业绩表现也和公司自身定位有关。 一方面，卓正医疗以具有较强购买力、偏好更人性化和个性化医疗服务的大众富裕人群为目标客户，采用了“大店模式”。卓正医疗提到，标准门店的建筑面积应超过1000平方米，开设超过5个专科科室。目前，公司旗下有14家这样的标准医疗实体门店。高规格的门店显然带来了相应的成本。 另一方面，卓正医疗主要布局消费属性更强的服务项目，缺少“中高端”所需的稀缺性。目前，卓正医疗通过家庭医疗模式，提供儿科、齿科、眼科等消费医疗领域的服务。 然而，相比垂直于肿瘤、康复、心脑血管等专科医疗机构，卓正医疗提供的医疗服务并不具备市场竞争优势，因此缺少高价值的独特盈利因子。在消费医疗领域，随着分级诊疗持续深入，优质医疗资源“下沉”，群众“看病难”“看病贵”的问题会逐步得到缓解。面对感冒发烧、肺炎发热等常见疾病，去公立医院、就近治疗仍然是一般患者首选的就医方案。 尤其是，医疗服务价格调控体现了以“降”为主的基调。根据动脉网《2023医疗服务年度创新白皮书》，集采延伸至消费医疗领域，不仅覆盖疾病诊疗所需的药品耗材，也可覆盖改善健康状况所需的耗材，尤其是“一老一小”两大重点群体有急迫需求且负担较重的产品。 种种因素下，卓正医疗盈利相对艰难。实体医疗服务就诊次均费用在千元以上的卓正医疗，相关业务毛利率仅为个位数（报告期内实体医疗服务毛利率分别仅为8.9%、2.1%、15.2%）。 业绩缓爬坡，亏损在增长，卓正医疗面临种种发展难题，上市之路未必通畅，为何急于上市？ 港股研究社了解到，卓正医疗历经了5轮融资，获得了腾讯、天图资本、经纬中国、水木基金等多个知名机构投资。但是多轮融资也为卓正医疗带来了巨额的账面债务。 IPO文件显示，截至2023年12月31日，卓正医疗流动负债净额从上年同期的2.89亿元飙涨至20.63亿元，主要原因是优先股持有人可要求公司自2023年12月31日起一年内赎回优先股，致使公司可转换可赎回优先股被分类为流动负债，而将于2024年8月到期的可转换可赎回优先股的即期部分达到23.37亿元。 如卓正医疗无法于2024年8月13日前完成IPO，将触发可转换可赎回优先股的赎回功能。大量债务对于年末现金及现金等价物仅1.98亿元的卓正医疗来说，是不可承受之重。 因此，哪怕顶着高额亏损，卓正医疗也必须加速冲刺上市，而赎回条款也反映出背后资本退出的意图。即使上市成功，业绩对投资者缺乏吸引力的情况下，公司长期发展困局依然难解。 二、红海博弈中“烧钱扩张”，低经营质量前途未定 中高端私立医疗服务市场集中度低，已逐步进入红海竞争状态。根据资料，2023年中高端私立医疗服务市场总收入达3615亿元，而按 2023 年付费患者就诊人次及收入计算，营收仅6.92亿元的卓正医疗在中国所有私立中高端综合医疗服务机构集团中已经分别排名第二及第三。 对此，卓正医疗也提到：“我们在竞争激烈的行业中运营。倘我们未能成功与新的或现有的竞争对手竞争，我们的业务、财务状况及经营业绩可能会受到重大不利影响。” 尽管如此，卓正医疗仍然计划进一步扩张。招股书显示，募集所得资金净额将主要用于升级现有医疗服务机构、设立新的医疗服务机构、收购一线城市和新一线城市中业绩良好的医疗服务机构等。未来2年内，公司计划投入1.5亿元落地2家诊所和1家医院，门店面积都在2000平方米以上，还计划在西安和南京等未进入的新一线城市自建新医疗实体门店，计划投入5300万元。 那么，加速扩张能否改善卓正医疗的经营情况？ 对此，我们认为，首先，就民营医疗行业规模而言，仅增加数家门店并不能带来显著的规模效应。根据弗若斯特沙利文的资料，2019年至2023年，中国私立医疗服务机构数量从47.00万家增至52.60万家，复合年增长率为2.9%。预计2023年至2028年，私立医疗服务机构的数量将继续增长，从52.60万家增长至60.04万家，复合年增长率为2.7%。 其次，考虑产业端发生的深远变化，打磨精细化管理能力才是医疗机构发展的方向。 多项政策表明，公立医院正在从医、药环节全面提升医疗服务质量，精细化管理能力持续提升。2023年以来，国家卫健委、国家医保局等部门共发布医疗服务相关政策文件200 余条，从提升服务质量、医疗反腐、集采、DRG/DIP 支付改革等方面对医院高质量发展、精细化管理提出了更高要求。 公立医院医疗卫生服务供给效率提升，社会医疗服务整体供给内容创新，都给卓正医疗带来了更大的竞争压力。根据动脉网数据，2023年，全国已有超过 5500 家的二级以上综合医院实现了“一站式”综合服务方式，2767 所二级以上医院至少开展了一类新型门诊，例如麻醉、疼痛、药学和健康管理等，满足大众更细分的多元化需求。随着院内诊疗和消费医疗受到的限制解除，诊疗流量修复，民营医疗机构中除少数专科服务量增长突出外，整体诊疗流量增长并不突出。 民营医院诊疗人次变化情况（数据来源：国家卫健委，蛋壳研究院整理制图） 未来，随着公立医院高质量发展不断取得新成效，民营医疗机构的运营水平面临更大挑战，而卓正医疗的经营质量在国内民营医疗行业中并不突出。根据浦银国际数据，2023年以来行业整体回暖，A股民营医院板块2023年前三季度收入同比增长24%，扣非净利同比大幅增长，显著优于卓正医疗的业绩表现。 图源：浦银国际 最后，民营医疗机构面临高层次人才吸引力下降的扩张难题，卓正医疗“大而全”的业务布局更受考验。 安信证券指出，长期以来，公立医疗体系的学术资源丰富、职称评定占优、职业发展路径清晰，民营医院只能通过市场化的薪酬体系吸引医生。 然而，随着新医改深入，公立医疗机构在岗职工平均年薪结构有望持续优化。2024年2月，《国家医疗保障局关于进一步推广三明医改经验 持续推动医保工作创新发展的通知》提出，进一步推广三明医改经验。而根据《三明日报》，三明医改推动医院在岗职工的平均年薪显著增加，2022 年，医生最高年薪达 58.28 万元。 图源：国家医疗保障局 对于高层次医学人才而言，公立医疗体系在高水平医学研究与临床研究成果转化等方面的价值是不可替代的。可以预见，随着公立医疗体系薪酬待遇提升，国家加大对公立医院的建设投入及医学中心建设，体制外医务人员开始回流，这将进一步增加卓正医疗吸引各项专科高层次人才的难度。 种种不利因素下，把打磨经营质量放到第一位，才是卓正医疗走向可持续发展的正解。 结语 2024年医改新政下，民营医疗机构面临着前所未有的机遇与挑战。但是，集体IPO的中高端民营医疗机构中鲜有实现高质量经营的优质α。苦修内功，创造更多内生增长动力，是这些准上市公司们的当务之急。 我们以卓正医疗为讨论重点，不仅是因为其突出的亏损额度，更是因为其“大而全”的业务布局值得思考。 作为对公立医疗体系的有效补充，围绕大专科做文章始终是民营医疗的发展趋势。而卓正医疗恰恰缺少差异化优势，想要复刻“眼茅”“牙茅”们的上市成长故事，只怕不易。 来源：港股研究社  

  其他 June 6, 2024

• “一键即饮有多香” A.O.史密斯AI-LiNK冷热即饮净水机守护家人健康

  　　不知道大家身边有没有这样较真儿的人——泡红茶的水温要98℃，泡咖啡要90℃，泡绿茶要80℃……简直把喝水变成化学实验室中的一场科学探索。看着他们手边又是温度计、小量杯，又是法式壶、紫砂壶，这种不能犯任何差错的”科学精神”绝对会让人对”喝热水”心生畏惧！而对于我们这些爱喝热水但做不到如此讲究的普通人，只能靠冷热水胡乱掺和一下，来打发那些原本应该具备最佳赏味温度的材料们，很多时候其实也是心有不甘！ 　　这种尴尬是否就真的无解呢？也不尽然——在多年深入研究了众多”反人类”的饮水案例之后，A.O.史密斯率先在业内推出了可以真正做到精准控温的”一键即饮”橱下冷热即饮净水机——它不仅高效地整合了国人厨房有限的空间，在极简的环境中提供高品质、安全、充足的饮用水，而且还能即时将净水烧开，一步跨过了接水、烧水、灌水、等水凉等繁琐的步骤，让拥有最佳赏味温度的咖啡、红茶、绿茶……统统轻松地进到您的杯子里来！而且还借助开放式的高端智能物联AI-LiNK系统，让”家庭健康饮水”真正迈入了”智慧时代”。这款两全其美的创新净水产品，曾受到过国内多项家电大奖的肯定，堪称是当前净水器市场上的”宠儿”！ 　　一键切换超方便 智能掌控更安心 　　作为”全球水处理巨头”的畅销产品，A.O.史密斯橱下冷热即饮净水机将净化与加热融为一体，只需一键轻按龙头，就可以任意选择98℃、90℃、80℃及常温四种温度的净水。用户随取随用，非常方便。 　　不仅如此，这款净水机还拥有高精度的反渗透过滤系统，能有效滤除水中的病毒、重金属、抗生素等有害物质，避免自来水长时间运输和二次供水等问题造成的污染风险，最大程度地保障了家庭的饮水健康。而且，它的专利反渗透滤芯寿命长达3年，省去了后续繁琐的维护保养过程，充分做到了高效且长效。 　　在接入AI-LiNK高端智能物联系统之后，用户可以在移动智能端AI家智控App中随时掌握净水机状态，进行一键加热、保温设定；更可以实时查看净水机净化效果，TDS水质数显、滤芯状态提示一目了然，充分做到饮水安全心中有”数”，更舒适也更安心。 　　系统建设更前瞻智慧舒适新体验 　　作为”智慧舒适家居”行业的领军者之一，A.O.史密斯对于整个行业的生态建设具有前瞻性的考量与布局，而一切又是围绕着”AI-LiNK高端智能物联系统”这个核心所构建的。 　　在A.O.史密斯的构想中，”智慧”应该是根据用户在不同场景下的具体需求，尽可能提供高质量的主动服务，用产品和解决方案的”智”去实现用户生活的简单和美好。同时，真正的互联是要让产品、服务、解决方案，通过相互之间深入的配合，生成全新的体验，为用户带来更大的价值。不仅如此，未来的行业生态应该是”以家庭为中心”，从基础要素入手，结合场景建设，全面关照家庭生活细节。例如A.O.史密斯致力从冷、暖、风、水入手，将更舒适的家居环境作为生态建设的关键，在此基础上还有智慧安防、健康照明、个性化娱乐等场景。这一切的实现当然也离不开一个开放的生态，除了在AI-LiNK平台搭建上扮演主要角色之外，在具体产品和解决方案的合作上，A.O.史密斯更是表现出了对合作伙伴的尊重，这就让参与的每一方都可以更好地发挥自身优势，叠加出更多的附加值。 　　在当下的”智慧舒适家居”领域，A.O.史密斯率先以AI-LiNK生态建设入局，并初见成效。再一次以事实证明：以用户为核心、以家庭为中心，开放合作、共同探索，才是”智慧舒适家居”行业面向未来的制胜之道。 相关推荐: 祛痘方法不只有刷酸，豆妃净痘美肤水，提供更温和安心的祛痘方式！ “刷酸”这个话题，这两年火得不像话，被各类护肤博主、祛痘达人“吹爆”，张嘴闭嘴就是刷酸。长痘？刷酸！暗沉？刷酸！毛孔粗大？还是刷酸！似乎只要是个和皮肤有关的，刷酸都能搞定，一网打尽。 虽说刷酸犹如万金油一般的存在，尺寸拿捏得好，分分钟都能换脸，但还是建议你不要轻易尝试！毕竟刷酸门槛不低，分寸很容易拿捏不住，一旦量没控制好，皮肤红、肿、热、痛、烂脸也是分分钟！ 刷酸能换脸也能烂脸 刷酸的原理其实并不复杂，有点像【撕膜】。角质层是皮肤的最外层，也是皮肤屏障的重要组成部分，每天都需要直面外界的各种刺激，长此以往，就带来各种皮肤问题， 比如，肤色暗沉、皮肤粗糙等， 甚至还会影响油脂排出，诱发粉刺和痘痘。 而刷酸可以加快角质层的脱落，帮助皮肤【撕掉】这层旧旧的膜， 露出里面干净嫩滑的皮肤，让皮肤看起来焕然一新，宛如换了一张脸。 不过刷酸可是个十足的技术活， 刷得好叫焕肤，但如果用力过猛，就很容易破坏皮肤屏障，严重的话，还有可能会烂脸，结果就是，本来是想撕个旧膜，最后把内里给弄伤，得不偿失。 刷酸能抗痘也能爆痘 很多人选择刷酸，是奔着抗痘去的。酸可以溶解皮肤表层的角质栓，如果溶解后的废弃物可以排出皮肤外，那么黑头和痘痘可以得到极大的改善。 相反，如果废弃物掉进毛囊里，就可能会引起毛囊炎，毛囊炎也会让皮肤出现红点点，和痘痘很像，这种情况比较常见， 俗称刷酸后的爆痘，但红点点一般可以自行消失。 （如一周以上还没缓解， 需尽快咨询专业人士。） 总而言之，刷酸刷得好， 焕肤跑不了，刷酸刷不好，皮肤难自拔。指望刷酸抗痘，主打一个难难难。 选对产品、成分，无酸也能抗痘焕肤 每个人的皮肤类型不同， 对酸的耐受性也不一致，为了摸索清楚自己皮肤的适应程度，需要进行一段时间尝试，逐步建立耐受，其间还有可能出现发红、刺痛或者爆痘，所以抗痘焕肤不一定要使用酸类产品，选择一款温和不刺激、成分安全、使用方法简单，同时又效果显著的祛痘产品再重要不过了。 例如豆妃净痘美肤水正是采用纯天然植物萃取的无酸配方，提供了一种温和而有效的抗痘焕肤方案，不仅可以收敛毛孔、平衡水油，有效祛痘，还能调节痘肌皮肤生态，降低长痘和痘痘复发的概率。 豆妃这款祛痘水蕴含包括牛蒡、苦参、牡丹根皮、积雪草等7种植物精粹祛痘成分，温和无刺激，适用于多种肤质，即使是敏感肌肤也可以放心使用。其纯天然成分能够有效地舒缓肌肤，减少因痘痘引起的红肿和疼痛感。通过收敛毛孔、平衡水油、调节皮肤微生态等动作，能够实现有效祛痘，并降低痘痘反复的概率。使用一段时间后，你会发现皮肤问题得到了明显改善，呈现无暇嫩滑好皮肤。 植物复配技术及水提取工艺，保证植萃成分活性的同时增加植物成分的穿透性，搭配独有的“以水祛痘”科技，区别于传统膏霜表皮涂抹慢慢渗透的祛痘方式，利用水状吸收好、溶解强、活化力强的特性，以水的形式将7种祛痘养肤植物活性成分包裹，通过层层深入渗透，直达肌底，能够更有效、更温和地从根源精准祛痘。 豆妃这款祛痘水采用喷头的设计，可以直接均匀喷洒在脸上，使用方便快捷，还能避免痘痘疮口被二次感染的风险，水质料体能够迅速渗透皮肤，从根源上阻击痘痘的形成，同时能有效疏通和收缩毛孔，平衡肌肤水油及舒缓肌肤。 同时，豆妃净痘美肤水做到了多效使用。方法一：将豆妃净痘美肤水均匀喷洒于面部，静待吸收即可，建议每日可多喷几次，达到更佳的去油、消痘效果。方法二：用化妆棉湿敷于痘痘处5-8分钟，让祛痘精华充分被肌肤吸收，促使痘痘更快地瘪下去。 在使用豆妃净痘美肤水的同时，还需注意日常的保养工作。如保持充足的睡眠时间、避免过度疲劳、保持良好的心态等。 坚持使用，效果显著 使用豆妃净痘美肤水一段时间后，你会发现痘痘问题得到了明显改善。 痘痘消退：使用豆妃净痘美肤水后，痘痘会逐渐消退，皮肤变得光滑细腻； 毛孔收敛：坚持使用，能够疏通毛孔，让其变得更加紧致，减少毛孔粗大的问题； 水油平衡：豆妃净痘美肤水能够平衡水油，使肌肤保持清爽状态，避免油光满面的问题； 降低痘痘复发率：豆妃净痘美肤水具有调节皮肤生态作用，能够降低长痘和痘痘复发的概率； 痘痘问题困扰着许多人，而传统的刷酸祛痘方法往往存在一定的风险和局限性。豆妃净痘美肤水采用纯植物配方，无需刷酸，通过“以水祛痘”的形式，达到护肤喷雾即可抗痘的目的，给祛痘新手、敏感痘肌、不敢刷酸的人群提供了更温和更便利的祛痘方式，是温和有效解决痘痘问题的优选。相关推荐: 江淮1卡超级会员日多重豪礼送不停，为卡友创富再添新动力日前,礼遇金秋,限时特惠”江淮1卡超级会员日顺利举办。在此次会员日上,江淮1卡联动全国几十座城市为卡友送上真金白银的创富特惠,进一步减轻卡友们的购车压力,帮助用户开启了创富梦。 到店有礼,只看不买也有福利相送 和往期一样,10月22日超级会员日也为广大卡友准备了多重福利。无论购车与否,活动期间,只要到店现场手持“超级会员日”手卡打卡,并且给予微信视频号点赞,即可获得“盲盒礼”——现场开盲盒机会一次;活动期间用户到店体验新品,可获得“嗨玩礼”——定制礼品一份。除了小礼品,还有多重豪礼:“诚意礼”——活动期间,进店参与砸金蛋100%中奖,购车还有智能家电可以拿;“门票礼”——线上、线下预交9.9元,可抵扣千元购车款,为您送上现金优惠,购车更轻松。 购车有礼,多重钜惠与卡友迎丰收 在10月22日超级会员日当天下单,前五名订车用户可获得“限时礼”——价值599元礼品一份,先到先得。无论您是否抢到了“限时礼”,活动当天购车都可享“暖心礼”——价值千元服务大礼包,用车无忧更省心;活动当天现场购车还可享“惊喜礼”——千元豪华大礼包一份;活动当天指定车型更可享“金融礼”——厂家至高金融贴息。同时,以旧换新可享“置换礼”——现金置换补贴;活动当天成功增购或转介新用户,可立享“转介礼”——千元油/电卡补贴,与亲朋好友一起共迎丰收。 值得一提的是双碳”目标下,汽车行业迎来了新能源变革,在物流运输行业,新能源车型也同样成了“香饽饽”。此次超级会员日活动中,帅江淮1卡帅铃、骏铃、恺达、德沃斯、江淮1van等各品牌车型凭借极具性价比的运输成本成为了城配运输领域选购的风向标,受到了各行各业用户的认可。 此次江淮1卡超级会员日,不仅多款新车齐上阵,还有多重豪礼送不停,不少有创富梦想的卡车人都打算抓紧这个好时机,入手靠谱、专业的创富伙伴,为自身通向财富之路贡献更加有力的保障。    相关推荐: 江淮1卡再推纯电轻卡，帅铃ES6高舒适、高效率、高承载在国家“双碳”战略和新能源汽车产业规划牵引下,纯电轻卡在市场上的销量和保有量不断增加。立足城配运输,江淮1卡近日又带来纯电轻卡品质新选择——帅铃ES6,该车不仅拥有三电电池,更有全新的高承载底盘和高颜值的驾驶室配置,能够高效助力行业高效运输、绿色低碳发展。     作为江淮1卡旗下高端品牌,帅铃依托江淮汽车59年造车积淀,凭借高端动力、高端智造、高端技术、高端品质、高端价值等“五大高端标杆”,早已成为中国高端轻卡市场领军品牌。此次即将上市的江淮1卡帅铃ES6在“星链1号”技术总台下打造,三电方面,搭载宁德时代100kWh单包电池、行业领先的平行轴电驱桥、高效率扁线电机以及低滚阻轮胎,中国工况续航里程可达到280公里以上,高效满足城市运输的续航要求。 动力方面,帅铃ES6搭载的高效率扁线电机最大功率130kW,峰值扭矩360N·m,可以高效适配城市运输走走停停的实际工况,有效提升车辆的动力性和平顺性,完美适配城市运输场景。同时为了满足用户在不同场景下对更强动力和更长续航的要求,帅铃ES6还提供动力模式+经济模式两种动力选择,外加上制动能量回收系统,为最后一公里的高效运输带来更优选择。 对于城配运输来说,多拉快跑才是王道。帅铃ES6搭载了专属的电动专用底盘,采用了全新的180直通梁车架平台,承载非常强,在城配工况中,运输效率非常高。此外在合规前提下,车辆货箱容积最大可达19立方米,并配有多种开门方式可供选择,更加便于城配运输频繁装卸货的使用场景。 如今越来越多的年轻人入局运输业,为给他们带来更舒适更新颖的驾乘体验,帅铃ES6不仅在外观上采用雪白的车身、保杠格栅封闭式一体设计、蓝色Logo,造型新颖,宛如美玉,浑然一体;内饰也与以往车型完全不同,以蓝色为主题与新能源车辆的清新主题相互呼应,更有多功能的方向盘、液晶仪表盘和操作顺畅的推杆换挡器,带来乘用车般的驾驶感受。 近年来,江淮1卡全面发力新能源,在纯电、混动、换电等方面均取得了重大成效,走在新能源商用车市场前列。近期,高颜值、高舒适、高续航、高承载、高效率的江淮1卡帅铃ES6纯电轻卡即将迎来上市,敬请期待。      相关推荐: 暖先森石墨烯地暖，将为人类带来更加美好的明天！暖先森石墨烯地暖是一种全新的供暖方式,它利用先进的石墨烯技术,为人们提供了一种更加高效、舒适的居住环境。与传统的暖气方式相比,石墨烯地暖具有更佳的节能性能和更高的舒适度,让人们在寒冷的冬季中享受到更加温暖的生活。 一般来说,石墨烯是一种具有非常优异性能的材料。它具有极高的导热性和导电性,可以将热量快速传递到室内,而且发热面积广、效果均匀,能够让整个房间迅速变暖。石墨烯地暖的设计和制造过程中,采用了先进的电热技术和材料,使得它能够持续、稳定地发热,并且可以实现智能化控制,对用户来说更加便捷。 与传统的暖气方式相比,石墨烯地暖的优点非常明显。首先,它具有更加高效的节能性能。由于石墨烯的导热性能和导电性能非常好,室内的温度可以更快速地达到预设的温度,因此需要的时间和能量更少,节省了用户的使用成本。 其次,石墨烯地暖具有更高的舒适度,能够提供更加温暖、舒适的居住环境。传统的暖气方式通常存在空气干燥、局部温度不均、噪音等问题,而石墨烯地暖可以有效地避免这些问题,让人们在享受温暖的同时,也能感受到更加静谧、舒适的环境。 随着人们对居住环境的要求不断提高,石墨烯地暖也将会得到更加广泛的应用和进一步的发展。而暖先森石墨烯地暖将为人类带来更加美好的明天!相关推荐: NEPCON 2023|德森精密呈现新能源柔性智造新亮点七月仲夏，一场精彩的电子制造行业盛会，将在上海黄浦江畔盛大举办，在这里，您可以轻松获取全球前沿技术与方案，会见上下游伙伴，为企业发展注入源动力。 7月19-21日,由中国国际贸易促进委员会电子信息行业分会与励展博览集团联合主办的2023 NEPCON China电子生产设备展，将在上海世博展览馆拉开帷幕。展会将汇聚全球顶尖电子制造技术和设备供应商，领先的前沿技术和产品将全面覆盖产业链。 德森作为电子装备行业的引领者，在新能源、汽车电子、5G通讯、新型显示、医疗等领域有一系列受广大客户认可的解决方案。届时将携TD300辅料贴装机、高速智能上下料机、选择性涂覆机以及NE1500 新能源点胶机和DSL-1500P锡膏印刷机首次亮相！只待贵客亲临，共享盛会。 其中，NE1500新能源点胶机和DSL-1500P锡膏印刷机是德森首次亮相的新品，在点胶机领域，德森高速点胶机堪称行业点红胶工艺首选，新能源点胶机则是在高速点胶机基础上进一步创新突破，将为5G和新型显示应用带来全新价值点，而新品锡膏印刷机，最大印刷尺寸1500mm x510mm。 此外，德森还将携手新益昌（股票代码688383.SH）在2H60展台演示Mini LED背光模组COB工艺产线，让您更深入了解德森在半导体封装制程整体解决方案的优势。 展台产品 NE1500 新能源点胶机 首发新品，更多领域应用 支持压电阀、气动喷射阀、螺杆式点胶阀、针式阀；双阀同步、异步点胶、具90°折弯针头360°旋转； 高度可控的点、直线、多段线、弧线、圆、矩形填充，圆形填充和3D动态轨迹等全部常见点胶命令； 轻松实现点胶工艺的编程和工艺管控——…

  其他 December 13, 2023

• 阜阳百佳妇产医院 【医线风采】奔“阜”未来，“马”到成功

  本次马拉松以“奔‘阜’未来、‘马’到成功”为主题。早晨７点３０，参加本次活动的运动员和跑友们身着统一服装，以昂扬的精神风貌，整齐出现在活动现场，热身运动过后，大家一同欢乐开跑。 据了解２０２４阜阳马拉松赛事已被认证为中国田协Ａ１类赛事，并得到了广大运动爱好者的强烈支持，我院麻醉师张艳以及妇科马爱平主任作为阜阳百佳妇产医院代表参赛。旨在向大家传递健康生活理念，同时也展示医务人员积极向上的精神风貌。 ２０２３年，为了保持身体健康，马爱萍主任开始练习跑步。“前几年的疫情让我意识到健康的身体是一切的基础，而规律的慢跑活动是促进身体健康最简单的方式之一。”马爱平主任说，２０２３年１１月，她第一次报名参加了颍上马拉松，并顺利跑半马。这次“跑马”的经历让她爱上了马拉松。此后，只要有时间、有赛事，她几乎都会去参加。 日常工作中她是忙碌于病房和检查室室的医生，而他是日夜守护病人安全手术的麻醉师，他们在医疗一线的工作往往紧张而充满压力，而马拉松赛为他们提供了一个释放压力、挑战自我的机会。 阜阳百佳妇产医院医务人员参加此次马拉松的意义不仅仅在于体育锻炼本身，更在于向公众传递关注身体健康的理念。 他们通过自己的行动告诉人们，即使工作再忙碌，也不应该忽视身体的锻炼和良好的生活方式。同时我院也呼吁广大民众关注健康，热爱生活，有任何身体不适及时就医治疗。 相关推荐: 广受欢迎！揭秘海霸王速冻食品——蟹味棒系列的成功之道 　　海霸王速冻食品旗下的蟹味棒系列产品凭借其独特的风味和广泛的适用性，已经赢得了广大消费者的喜爱和认可，并在市场上占有一席之地。 　　海霸王蟹味棒系列产品被认为是一款居家常备的好食材，无论是作为零食、配菜还是火锅食材，都能带来出色美味。首先，让我们来看看海霸王锁鲜装松叶鳕蟹柳。这款产品作为海霸王“蟹味棒家族”的新成员，凭借其高品质和美味口感，迅速在市场上获得了良好的口碑。它选用了阿拉斯加鳕鱼为原料，这种鳕鱼位于人迹罕至的阿拉斯加海域，水质优良，所出产的鳕鱼在口感和营养方面都非常出色。 　　海霸王锁鲜装松叶鳕蟹柳不仅口感鲜甜爽滑，而且应用场景多样。无论是作为冷盘、凉菜还是配菜，它都能展现出独特的魅力。此外，它还可以用来涮火锅、做羹汤、裹面油炸等，为餐桌增添了一份别样的风味。 　　除了松叶鳕蟹柳，海霸王还推出了锁鲜装V形仿蟹柳。这款产品自2022年上市以来，凭借其好品质和好口感，赢得了消费者的广泛好评。海霸王锁鲜装V形仿蟹柳的鱼浆含量≥65%，在同类产品中名列前茅。V形切口造型独特，口感丝丝顺滑，鲜甜可口，无论是做寿司、涮火锅还是做日料，都能展现出其独特的美味。 　　当然还有海霸王蟹味棒这款经典产品。它已经上市十多年，深受消费者喜爱。鱼浆采用自采深海鱼自制加工，原料可溯源，品质稳定有保障。自动化生产，干净卫生，让消费者买得放心，吃得安心。无论是涮火锅、切断炒菜还是烧烤、油炸等，它都能轻松应对，展现出其百搭的特性。 　　此外，海霸王V形蟹味柳也是一款值得推荐的产品。经过巴氏杀菌工艺处理，食品卫生有保障。解冻后拆袋即可食用，无论是作为前菜、寿司还是沙拉等冷盘、甜品小吃均可，方便百搭。 　　海霸王食品作为一家历史悠久的冷冻食品企业，自1975年成立以来，一直致力于为消费者提供高品质、美味的食品。目前，海霸王食品已经在全国4个城市设立了生产基地，拥有100多条生产线，年产能超50万吨。为了满足不同消费人群的需求，海霸王食品有针对性地打造了6个子品牌，涵盖7大系列，300多款产品，其中蟹味棒系列无疑是其中的佼佼者。 　　对于年轻人这一新的消费群体，海霸王食品紧跟时代步伐，围绕他们的新食用场景持续推出新品。蟹味棒系列就是其中的出色代表，其丰富的食用方式和多样的口味选择，让年轻人群纷纷为其点赞。 　　为了确保产品的品质和产能稳定，海霸王食品不仅坚持采用优质原料，还引进了先进设备线。现有的“蟹味棒/蟹味柳”产能已经在国内同行中位居前列，这为海霸王满足客户的各种定制需求提供了重要支持。 　　深耕市场数十年，海霸王蟹味棒系列产品已经成为了80后、90后一代人的美食记忆点，品牌消费惯性强大。如今，随着新品的不断推出和食用方式的不断丰富，蟹味棒系列赢得了更多年轻人群的喜爱，成为了他们餐桌上的常客。相关推荐: 阳光和爱革新营养理念，深耕精准调理赛道，高效赋能科学养近年来，随着新生人口红利逐渐消退，我国奶粉市场进入了存量博弈的阶段，竞争愈加激烈。另一方面，新生代父母的精细化、科学化养育观念，叠加婴幼儿人群与日俱增的营养健康需求，营养配方细化成为母婴企业新的突破方向。 在此背景之下，各大母婴品牌纷纷积极拓展新模式，探索新思路，以便抢占母婴营养市场先机。在市场格局重塑的关键时期，阳光和爱前瞻性聚焦精准调理营养需求，推出“敏益美+畅哒美+阳光橙”阳光和爱调理铁三角，精准锚定免疫、肠胃、过敏三大育儿痛点，通过精准营养细分解决不同体质宝宝喂养难题，并为母婴行业提供新的破局思路，解锁新的增长曲线。 开辟精准调理赛道，高效赋能科学养娃 从“粗放式养大养活”到“精细化养优养好”，母婴消费人群育儿观念的迭代升级，以90/95后为代表的新生代父母愈发意识到科学、均衡母婴营养对儿童身心健康的重要性，他们更愿意为科学、高效的母婴营养买单。尤其考虑到不同宝宝群体所面临的喂养痛点有所不同，如何瞄准更精准的营养元素进行补充调理，成为他们购买产品的重要考量之一。 针对宝宝成长发育遇到的不同问题以及年轻父母追求精准高效的喂养需求，阳光和爱潜心打磨多年，针对敏感体质、肠胃弱、自护力弱等喂养难题，打造健康调理铁三角，以敏益美、畅哒美、阳光橙三大差异化产品，实现市场快速突围，以精准调理型营养，助力宝宝健康成长，同时提高宝妈喂养效率、缓解育儿焦虑。 其中，敏益美调理型奶粉针对敏感体质宝宝，打造适度水解蛋白+深度水解蛋白水解配方，保留蛋白质独有的免疫活性，在改善过敏症状的同时，奶粉中还添加了Bb-12&HN019双益生菌、3%MCT、DHA、烟酰胺、叶酸、多种维生素等营养成分，为敏感体质宝宝提供专属营养方案，对易敏宝宝的消化吸收、大脑发育等方面给予更多营养支撑。 畅哒美调理型奶粉针对宝宝肠道吸收问题，特别采用“水解蛋白+乳糖酶+双重益生菌”的组合配方。其中，适度水解蛋白可以将奶粉中大分子的牛奶蛋白水解成为小分子的中链和短链，降低蛋白的致敏性，提高宝宝对蛋白的消化率，搭配乳糖酶，可以帮助消化乳糖、减轻肠胃吸收负担的同时，还可以辅助降低乳糖不耐受症状。另外。奶粉中添加的动物双歧杆菌乳亚种HN019+动物双歧杆菌乳亚种Bb-12的组合，可以维护宝宝肠道菌群平衡，强化肠道屏障防御，改善腹泻、便秘等肠胃问题，为宝宝的稚嫩肠胃提供更亲和的营养守护。 阳光橙免疫球蛋白奶粉针对宝宝自护力弱问题，以免疫球蛋白lgG为切入点，添加高含量免疫球蛋白IgG成分，每100g奶粉的IgG含量高达2700mg。免疫球蛋白lgG作为唯一可以通过胎盘屏障的免疫球蛋白，能够有效地进入肠道内，维持肠道微生物菌群平衡，另一方面可以抵抗细菌等致病原入侵、激活体内免疫反应，给婴幼儿的免疫系统提供硬核防护，为宝宝的健康成长打造坚实的“护盾”。 深耕市场，战略布局，驱动品牌长效增长 近年来奶粉行业整体增速放缓，婴配粉增长受阻，环境促使更多的企业聚焦细分品类创新开拓，开辟业务增长新曲线。 面对市场“新拐点”，具有前瞻目光的阳光和爱在调理型奶粉赛道抢先布局，重磅推出敏益美、畅哒美、阳光橙健康调理铁三角，通过精准调理营养独特且精准的优势，打造出“人无我有、人有我优、人优我特”的产品力竞争区隔，为母婴家庭带来更好的营养选择，形成了阳光和爱高质量发展的有力抓手。 与此同时，阳光和爱始终坚持长期主义、“内外兼修”，在品牌端、渠道端多线并行构筑企业发展竞争力。在品牌传播上，阳光和爱启动全新品牌升级计划，正式揭晓了“用调理型奶粉引领大健康”的差异化定位和“调理宝宝身体，就喝阳光和爱”的品牌主张，通过升级定位，焕新品牌Slogan能进一步提升品牌影响力，快速占领消费者心智。在品牌形象上，正式签约女排世界冠军乔婷担任品牌代言人，冠军心选，流量加持，提高品牌声量，以坚实的品牌力穿越周期，实现长效增长。 在马太效应加剧的奶粉市场，除了精耕产品和品牌，还要精耕渠道。多年来，阳光和爱坚持与渠道同行，持续为渠道提供高质量、差异化增量产品，并不断强化自身品牌实力与认知度，进而通过品牌力提升再反哺到门店的销售，形成品牌拉力+渠道推力的双轮驱动效应，全面赋能渠道伙伴，实现与渠道各方的共创共赢。 越是繁杂和多元的环境，越要去粗取精。阳光和爱一直深谙此道，始终坚持产品创新、品牌升级、精准赋能多维并进，赢得市场和合作伙伴高度认可。在奶粉市场发展的新阶段，作为“调理型奶粉”先行者的阳光和爱，未来还将展现出更大发展潜力。  相关推荐: 南京龙蟠结石医院 良医解忧患 仁爱暖人心　　近日，我院肝胆外科外科收到一面写有“医术精湛传四方 医德高尚暖人心”的锦旗，这是在我院成功保胆取石的陈女士家属专门送来感谢王扬州主任和全体医护人员的，虽然只有简洁的话语，但却表达了陈女士一家人对南京龙蟠结石医院全体医护人员热情服务、精心诊治的高度肯定和赞扬。 　　陈女士今年58岁，9年前因右上腹隐痛在当地医院查出胆囊结石，医生只是简单嘱咐陈女士后期注意定期复查，并未过多说明。9年来，她也曾多次复查彩超，结果都提示结石较前增大，但是她自身并没有什么不适症状，陈女士也就没太在意。 　　直到今年12月份，陈女士在进食后常常会觉得胃部不舒服，尤其是吃油腻的食物后，会出现上腹部疼痛，严重时感觉心脏都难受，去医院检查后B超显示胆囊里长满了结石，医生建议尽快切除胆囊。 　　陈女士的女儿觉得胆囊毕竟有自身的功能，现在要是切掉了，肯定会影响母亲以后的生活，还是希望能够保胆治疗。最终陈女士带着母亲来到了有良好口碑的南京龙蟠结石医院就诊。 　　经检查，陈女士的胆囊状况良好，符合保胆条件。肝胆外科王扬州主任为陈女士实施了三镜联合微创保胆取石术，顺利取出了她胆囊内的结石，最大的一枚约2*2.3*2cm。 　　一面锦旗，诉说一个故事。一段真情，承载一份肯定。一份荣誉，彰显医者仁心。故事还在继续，南京龙蟠结石医院将继续用心服务，为结石患者的健康保驾护航!相关推荐: 低声下气捧于正，嘉行还“行”不“行”？随着祝绪丹辞演于正新剧一事愈演愈烈，嘉行传媒又站上了舆论的风口浪尖。 事情的起因是于正的新剧开机，演员阵容和此前透露的有所差别，他声称明明已经与嘉行传媒艺人祝绪丹谈好合作，对方却为了另一部剧的女一号而放了他鸽子。 网上也就此事展开了争论，一方认为谈好合作又辞演是祝绪丹不守信用，而另一方认为没签合同祝绪丹当然可以选择更好的机会。 站在不同的利益角度出发，祝绪丹辞演这件事孰是孰非不好说，但整件事情中嘉行传媒的态度却成了最大的争议点，在和于正沟通的过程中，嘉行的姿态一直放得非常低。 大众争论的点在于，赵若尧好歹是嘉行传媒的二把手，面对于正时却如此“低声下气”，嘉行也是业内头部影视经纪公司，曾在新三板挂牌上市，自家艺人却要求着去演小制作的配角。 或许，从嘉行的态度也不难看出，这家曾经在业内风生水起的影视经纪公司早已不复往日的高姿态。 十年资本之路，嘉行命真好 在于正与祝绪丹之争发生之前，嘉行传媒在业内一直保持着高姿态，十年资本之路只能用“好命”来形容。 嘉行是典型的靠艺人起家的影视经纪公司，2014年，还是当红小花的杨幂与经纪人曾嘉、赵若尧共同出资300万元，成立了海宁嘉行天下影视文化有限公司。 杨幂、曾嘉、赵若尧是外界熟知的嘉行“三美”，但真正推动嘉行成立到上市的操盘手其实另有其人，负责资本运作的是当时还在普华永道的李娟。 在李娟的运作之下，嘉行顺利借壳西安同大在新三板上市，当时的嘉行成立仅一年，虽然相对来说实力和底蕴都稍显薄弱，但依旧是风光无限，也因此受到了资本的青睐。 2015年年末，尚世影业出资3亿元认购嘉行传媒20%的股份，同时双方签下对赌协议。 协议要求在2015年到2017年三年间，嘉行传媒的税后净利润累计达到3.1亿元，如果没能完成，嘉行则需要在回购尚世影业3亿元股票的基础上，再加15%的利息。 影视行业的对赌协议很多，但能完成的是少之又少，嘉行就是其中一个。 而嘉行能够完成对赌，靠的是杨幂三年13部戏，电视剧、电影、综艺连轴转，“奶新人”，怀孕都没休息，杨幂的拼命成就了嘉行。 在嘉行完成对赌协议之后，完美世界通过子公司出资5亿元收购了嘉行10%的股份，至此嘉行的估值飙升至50亿。 从刚上市时估值只有0.25亿，到尚世影业收购助推估值上升到15亿，再到完美世界助推估值升至50亿，短短几年，嘉行就完成了三级跳。 然而，嘉行的上市之旅仅仅只持续了3年，2018年5月，嘉行传媒在新三板摘牌。 退市并不意味着嘉行的经营出现了问题，据嘉行表示，申请终止挂牌是为了降低运营成本、加快融资节奏。 事实上，2018年的嘉行正处在飞速发展的阶段，让无数艺人和资本趋之若鹜。 艺人最看重的是资源，当年杨幂依旧是铁打的“85花”，新人也被“奶”起来了，迪丽热巴接棒成为顶流，王骁、高伟光、张彬彬等一众艺人的知名度上升，有“嘉行大礼包”资源不用愁。 而资本重视的是收益，仅仅是2018年上半年，嘉行的营收就达到了5.22亿元，同比增长了295%。 然而，巅峰之后就是下坡似乎是影视行业的魔咒，也正是从2018年之后，嘉行的经营情况就开始急转直下，2023年杨幂的出走无疑是压倒骆驼的最后一根稻草，而于正与嘉行之争也让市场看清了现实。 高度依赖头部艺人， 业务体系问题重重 嘉行的上坡路走的太快太顺了，整个商业体系中潜伏已久的问题都在逐渐显现。 事实上，嘉行的业务模式非常清晰，就是“艺人经纪+影视制作”，而这两大业务板块绕不开的一个人就是杨幂。 嘉行靠杨幂起家，从成立到上市到完成对赌，所有荣光的背后全靠她撑着，但在眸娱看来，和杨幂“分手”只是压在雪山上的最后一片雪花，经营模式长久以来积压的问题才是导致嘉行走下坡路的真正原因。 艺人经纪是嘉行的主要业务，曾嘉曾向娱乐资本论分享了嘉行自建的一套推广艺人的逻辑体系：测评—培训—推向市场—进阶。 实际上，这套甄选艺人的模式是合理的，从挑选新人阶段就牢牢把控，经过一系列定制培训再推向市场，但问题在于，在推向市场的过程中过度依赖头部艺人“以老带新”。 以杨幂为例，从嘉行成立之初，她就一直在“奶新人”，无论是拍电视剧、电影还是综艺，都带着“嘉行大礼包”，一手捧红了迪丽热巴、张彬彬、张云龙等艺人。 表面上来看，“以老带新”确实是最快打响新人知名度的方式，但本质上是在消耗杨幂自身的人气和价值，并不是一条可持续发展的链路，这同时又牵扯到公司的影视制作业务。 嘉行的影视制作业务基本上都是服务于自家艺人，甚至可以说是专门为签约艺人定制的剧集，但问题在于，嘉行的影视内容制作并不成熟，不是剧捧人，而是人带剧。 杨幂从2014年开始就频繁出演嘉行的自制剧，本质上就是依靠自身人气带新人、带剧集，但由于这些自制剧的内容质量参差不齐，虽然通过杨幂带来了热度，但口碑评分却往往不尽人意。 站在嘉行传媒的角度来考虑，靠当家花旦的人气带动艺人经纪和影视制作两大业务是稳赚不赔的操作，但对于杨幂来说，这种业务模式本质上是在消耗她的个人价值，她也一度成为“烂片女王”。 其实也不难发现，嘉行的整个业务体系和收入构成都高度依赖头部艺人，无论是艺人经纪还是影视制作都没有形成成熟且可持续的发展链路，即便杨幂没有出走，在花无百日红的影视行业，嘉行传媒的这套商业模式也迟早会失效。 嘉行也并非没有摸索其他业务，2018年选秀成为热门生意之时，国内偶像市场欣欣向荣，为此嘉行传媒成立了嘉行新悦，推出了选拔偶像的“A+计划”。 但问题在于，嘉行在偶像制造和运营方面并没有太多经验，尽管为市面上的选秀节目输送了近20位选手，但出道的艺人只有周柯宇和王艺瑾两人，命中率并不高。 直到2021年，嘉行传媒成立三年在偶像经纪业务上投入了八位数，最终不说是颗粒无收，但在账目上的回报率也几乎可以忽略不计，而如今偶像市场遇冷，嘉行新悦的发展更加艰难。 嘉行未来还能不能“行” 一个很现实的问题是，从2023年开始，头部艺人接二连三出走，无疑对嘉行产生了很大的打击，现有的艺人很难再支撑起嘉行原来那套业务体系，哪怕是迪丽热巴的影响力和对嘉行的贡献都是无法和杨幂相提并论的。 对于市场和投资者而言，嘉行传媒未来还能不能“行”成了最受关注的问题，而目前眸娱能看到嘉行已经做出的改变。 在主要业务不变的基础上，嘉行对艺人经纪和影视制作板块都做出了调整，最大的变化是“嘉行大礼包”的减少。 一方面，嘉行艺人“打包出售”的情况越来越少，中腰部艺人和新人都有了更多单独出演的机会，以嘉行力捧的新人庄达菲为例，从参演贺岁档热门影片《年会不能停》，到成为徐克新电影的女主角，她身上的嘉行标签越来越淡。 另一方面，嘉行出品的剧集正在逐渐脱离定制剧的范畴，目前嘉行承制的多部剧集主创团队和制作班底不再围绕嘉行签约艺人来组建，逐渐完成了以演员带动剧集效果到以内容带动剧集效果的转变，朝着成熟的影视内容制作公司转型。 嘉行传媒在业务体系上的调整其实主要是为了降低对头部艺人的依赖，这种调整在短期内或许并不会对嘉行的营收带来正向影响。 一旦嘉行失去了“以老带新”和自制剧，缺少知名度的新人和中腰部艺人面临着出圈难和无戏可拍的情况，迪丽热巴都有半年未进组了，但这种调整从长期来看其实有利于嘉行的发展。 嘉行原本的商业模式相对单一，营收完全依赖于头部艺人，抗风险能力存在不足，如果出现如杨幂出走的情况，嘉行的商业价值和营收势必会下降，而新的调整在减轻与头部艺人的深度绑定，逐渐将艺人经纪和影视制作区分开，使收入结构更加丰富。…

  其他 April 22, 2024

• “让更多的人享受到高品质的生活”艾霆创始人官军敏先生

  从经销到制造,官军敏先生的创业初心与坚持 在竞争激烈的家具行业中,艾霆全屋定制以其独特的品牌魅力和优质的产品服务脱颖而出。这背后,离不开创始人官军敏先生的创业初心与坚持。初中毕业后,他毅然离开家乡江西,来到杭州跟随父亲从事家具经销。凭借不怕吃苦的精神,他赚到了人生的第一桶金。然而,他并未满足于现状,而是敏锐地捕捉到了家具生产领域的巨大潜力。于是,他毅然决定组建家具生产工厂,开始了自己的创业之路。 在创业初期,官军敏先生面临着重重困难。他不懂生产,但他没有退缩,而是虚心向各位老前辈请教,逐渐建立起了一条完整的生产线。他坚信“世上无难事,只怕有心人”,正是这种信念支撑着他不断前行。他从不等待“准备好了”再去干,而是认准方向就努力去做,过程中不断调整,向优秀的企业学习。正是这种敢于尝试、勇于挑战的精神,让艾霆全屋定制在激烈的市场竞争中脱颖而出。 艾霆品牌背后的故事,源于家庭,传递美好 艾霆全屋定制的品牌名称背后,蕴含着官军敏先生对家庭的深深眷恋和美好祝愿。他解释说:“艾霆,这两个字取自我两个小孩的名字,同时它跟‘爱家庭’谐音。我希望我们的用户都是爱家庭的人,拥有幸福美满的家庭。”这种对家庭的热爱和关怀,也体现在艾霆全屋定制的产品和服务中。他们注重产品的环保性能,选择安全环保的原材料进行生产,让消费者在享受高品质家具的同时,也能为保护地球环境做出贡献。   在谈及公司的转型时,官军敏先生表示:“随着五星级酒店的饱和和精装修时代的到来,我们敏锐地捕捉到了市场的变化。再加上工厂的拆迁契机,我们决定转型做全屋定制生产企业。通过服务五星级酒店,我们积累了丰富的家具设计、生产和安装经验。我们把五星级酒店精湛的工艺带到每一户家庭,让更多的人享受到高品质的生活。” 把握市场趋势,培养优秀人才 对于艾霆全屋定制的未来发展,官军敏先生充满了信心和期待。他表示:“我希望公司能主动把握市场趋势,贴近消费者的需求,同时掌握最新的营销模式。在多变的市场环境下,更快适应市场、抓住市场,从而使工厂变得更有竞争力。”为了实现这一目标,官军敏先生计划启动加盟业务,培养全方面的代理商。他相信,通过加盟商的加入,艾霆全屋定制能够进一步拓宽市场、提高品牌影响力。 在人才培养方面,官军敏先生强调了人才对于公司发展的重要性。他表示:“实现可持续发展需要更多优秀的人才加盟。对于有能力的年轻人我主张他们主动自主做事情我会放手大胆让他们去干做好幕后导师的角色。”他希望通过这种方式激发年轻人的主动性和创造性为公司的发展注入新的活力。 艾霆全屋定制在官军敏先生的带领下已经取得了显著的成就。未来他们将继续秉承“别人能干好我也能干好”的理念不断创新、追求卓越为消费者提供更加优质的产品和服务。让我们共同期待艾霆全屋定制在未来的发展中创造更加辉煌的业绩! 相关推荐: 从AI PC到数字分身：在虚拟世界遇见另一个“我” 在科幻作品中，AI往往被形容为具有不亚于甚至超越人类智慧的人造生命，借助计算机的强大运算能力，AI可以轻松满足管理城市、接管制造生产、辅助人类完成工作、服务人类生活等各种需求。   以ChatGPT为代表的新一代生成式AI，正在逐渐将我们幻想过的事情变成现实，利用AI提高工作效率、提供创作灵感等，如今AI的应用范围已经囊括了绘画、音乐、视频、文字等各个方面，想必不少人都已经体会到了AI对自己生活、工作的影响。   那么，是否可能更进一步，利用最新的AI技术，让AI在虚拟世界中成为“另一个我”呢？     最简单的数字分身，大家可能都看过，在抖音等互联网平台上，一度出现众多“复活”的故人，他们往往是一些名人如鲁迅、李白。作者通过AI技术生成他们的模型，再结合AI语音合成等技术，模拟出一个可以与你对话的“虚拟人”。   利用这项技术，一些人收集了逝去名人的过往音视频，在没有对方亲友同意的情况下，利用这些数据训练出一个个“虚拟人”，在网络上赚足流量，但是也很快引起了网友和逝者亲友的反感。   更有甚者已经将AI复活发展为一条产业链，批量化流水定制“虚拟人”，声称可以让沉浸在亲友逝世痛苦中的人获得慰藉。但本质上这些速成的数字分身都只能称得上是拙劣的模仿，买家提供的数据并不足以制作真正的“数字分身”，他们所得到的只是一个有着类似声音和面貌的模型而已。   一系列的负面事件，让“数字分身”陷入了舆论的泥潭，很多人都不愿意看到AI技术被不怀好意的人利用，同时也对AI技术的未来提出了疑问：我们该如何保障AI技术不被滥用？如何让AI技术更好的为人类服务？   AI与数字分身   而这一问题的答案，似乎可以在联想集团最近的一项计划中窥见一二。   近日，联想宣布了以“遇见你的数字分身”为主题的项目计划。计划的目标，就是通过前沿技术打造真正的“数字分身”，并通过这一分身来帮助解决全球普遍存在的社会问题——心理健康危机。这也是联想全球品牌项目“Work For Humankind”的新一年实践。     Work For Humankind，意为科技以人为本。   这是联想为了探索科技与人类的未来所打造的一项公益项目，始于2020年，并于2021年在偏远的鲁滨逊克鲁索岛，带领全球16名志愿者助力岛屿提升网络连接以及多样化物种保护。     在今年的Work For Humankind计划中，被关注的目标换成了“我”，或者说，每一个生于互联网时代的年轻人。   联想希望在“数字分身”的帮助下，参与者可以更好的直面自己可能存在的心理健康问题。同时，利用数字分身，他们可以鼓起勇气面对自己的所爱之人，将自己一直难以启齿、不敢面对的问题和答案说出来。   一直以来，联想都希望通过技术让世界变得更加美好，被滥用的数字分身技术，其背后所蕴含的价值与未来，绝不是简单的金钱与流量而已。联想希望能更负责任地应用和发展AI，让它成为人与人之间的纽带，并且帮助我们走向更好的未来。     不过，想要制作一个真正的数字分身并不容易，背后涉及到边缘计算、3D扫描建模、视觉AI、音频AI、智能情感分析等一系列的环节。   首先，参与者通过动作捕捉、3D扫描等方式，提供了自己的外观形态与动作习惯，随后研究人员在获得许可后，采集参与者在网络上的过往数据，结合参与者的调整建议，在AI大模型的帮助制作出“思维分身”，最后与3D模型组合在一起，打造出一个拟真的“数字分身”。     在数字分身的制作过程中，联想提供了一整套强大的硬件及云端支持，通过其丰富且全面的智能终端以及基础设施产品线，让开发者与参与者得以在任意地方、任意时刻关注计划的进度并参与其中，云端互联技术使得数据可以无障碍地在各种类型的智能终端间流转，不需要再耗费时间和精力在线下进行交接。   同时，得益于联想的Dropbox 云存储私下存储技术，这些数据都经过匿名化处理，而且可以做到“用后即毁”，确保个人隐私的安全。所有的云端数据，最终都被汇聚到联想的ThinkEdge SE 450边缘AI服务器上进行训练，并提供强大的即时算力，使得数字分身的运行无需利用云端的服务器中心算力，确保反馈的及时性及隐私安全。     虽然整个过程从文字上来看并不困难，实际上却十分考验策划者的统筹及技术能力，联想凭借其口袋到终端的全方位技术产品组合，包括智能终端、基础设施、软件、服务，加上先进的云端及服务器技术，为整个计划保驾护航，并使其最终成为现实。   数字分身的动作背后，利用了语音转文本 > GPT响应 > 文本转语音 > 实时语音克隆 > 视觉AI/AI配音 > 人工智能情感分析 > 全身照片级逼真化身响应等一系列技术链。最终使得数字分身的每一个动作、每一次回答都仿若真人，与数字分身之间的对话没有预先设定的“剧情”，一切都像是在直面真实的“人”。   看到这个数字分身的每一个人，或许都会思考一个问题：如果这个数字分身可以得到更全面、细致的数据支持，配合更强大的算力，是否真的可以成为在虚拟世界中的“另一个我”呢？   虚拟世界中的“我”   有人说，在互联网时代，人与人之间的交流效率达到了前所未有的高度，但是人与人之间的距离却越来越远。“喧嚣的孤独”成为不少人的现实状态，在网络上滔滔不绝的某人，在现实中却沉默不语，网络生活挤占了许多现实时间，有报告指出，相比于2012年，2019年的青少年在现实社交时间上平均减少了25分钟。   同时，在信息爆炸的互联网时代中，青少年的尚未成熟思想也更容易因为信息碰撞而闪现出“不一样”的火花，许多老一代的成年人，如今已经难以理解Z世代的世界，两代人之间的“代沟”已经难以跨越。…

  其他 June 17, 2024

• 贵州茶叶交易中心——红茶知识一、红茶的冲泡与品饮技巧

  1.温杯：在冲泡前先用开水烫一遍茶具，以提高温度。 2.取茶：取适量茶叶放入茶壶或盖碗中。 3.注水：用开水沿着杯壁缓缓注入，使茶叶充分浸润。 4.闷香：用盖子盖住杯口，让茶叶在热水中充分浸泡一段时间。 5.品饮：待茶叶充分浸泡后，即可品饮。品饮时先闻其香，再品其味。     二、红茶的营养成分与保健功能 1.营养成分：红茶中含有丰富的多酚类物质、氨基酸、维生素等营养成分。 2.保健功能：红茶具有抗氧化、抗疲劳、抗菌消炎、预防心血管疾病等保健功能。     三、红茶的市场行情与品牌推荐 1.市场行情：近年来，随着人们对健康饮食的关注度不断提高，红茶市场行情逐渐升温。同时，随着电商平台的兴起和消费者对品质生活的追求，高端红茶市场也呈现出快速增长的趋势。 2.品牌推荐：在市场上有很多优秀的红茶品牌，如正山堂、天福茗茶、凤牌等。这些品牌注重品质管理，有着完善的生产工艺和品质控制系统，能够为消费者提供高品质的红茶产品。 贵州茶叶交易中心有限公司是经贵州省清理规范各类交易场所工作领导小组及贵州省商务厅批准同意，于2022年1月18日注册成立，是省内唯一一家茶资源类交易场所。（官方唯一网址http://www.gzcj-szh.com/）2022年11月1日，在各级政府的高度重视和关心支持下，经贵州省清理规范各类交易场所工作领导小组验收，贵州省商务厅批复贵州茶叶交易中心正式投入运营。贵州茶叶交易中心设立三个分中心，其中贵州云上大宗商品现货交易中心有限公司主要负责数字化业务中心的运营。数字化业务中心与云计算、大数据研发中心建立战略合作关系，瞄准贵州省优质茶叶等农产品开展数字农业云项目，探索乡村数字经济发展新模式，打造贵茶增长新引擎，助力贵州茶产业高质量发展。   相关推荐: 秋冬甜汤虽好须得注意龋齿隐患 云南白药儿童牙膏守护孩子一口好牙 霜降作为秋季的最后一个节气，此时天气渐凉，秋燥明显，易出现口干、唇干、咽干、便秘、皮肤干燥等现象，燥易伤津。所以很多心灵手巧的宝妈宝爸就会时常做上一些甜汤给孩子喝，起到一个润肺去燥的作用。但是你知道吗？这可能也许会导致孩子出现龋齿问题，究竟是怎么回事呢？一起来看看吧。 家长朋友们都知道孩子不可以多吃糖不然就容易长蛀牙，所以经常监督孩子不能多吃奶糖、冰淇淋等高糖分的食品。然而家长们却忽视了除了这些零食外，我们自己动手做的某些菜肴也含有不低的糖分，比如红烧肉和糖醋排骨，不过这些菜肴并不是天天吃所以也不算过量摄入。但是爸妈们熬的甜汤孩子却在秋冬经常是一碗接一碗，有的时候孩子咳嗽厉害睡前喝上一碗冰糖炖雪梨后也不刷牙转头就睡。高糖分的汤水加上刷牙不够及时，所以有的时候爸妈们会觉得很奇怪，明明我的宝宝没有吃什么零食怎么还是有龋齿呢？ 想要解决龋齿隐患我们不仅要让孩子少吃零食，自己制作的食品中也要减少糖量，最重要的是给宝宝养成刷牙的好习惯选对专属的儿童牙膏。云南白药儿童牙膏就能针对不同年龄段的孩子，采取不同的方案。云南白药儿童牙膏分为两款，一款是针对3-6岁乳牙发育期儿童的一款是针对6-12岁换牙期儿童的。乳牙发育期云南白药儿童牙膏不含氟，宝宝不小心吞了也无大碍，换牙期的一款则添加了0.09%的氟，能够强健牙釉质、预防蛀牙。云南白药儿童牙膏添加了食用级益生菌CPT，帮助抑制蛀牙菌的同时促进鼠李糖乳杆菌等口腔有益菌的增长，平衡口腔菌群，能够帮助减少龋齿发生的概率。 咱们做家长的除了监督孩子少吃零食之外呢，更重要的就是帮助孩子养成好习惯，每天早晚让孩子用云南白药儿童牙膏刷牙~秋冬干燥，下回宝贝们食用过甜汤后，家长们记得及时督促宝贝们刷牙噢，如此才能更好远离龋齿。相关推荐: 震惊！亿道三防ONERugged推出加固计算机三年超长整机质保加固计算机不同于消费类计算机，其相当大一部分需求来自行业垂直领域，如现场服务业、仓储业、制造业以及越来越多的公共安全行业。加固计算机不仅能用来部署以帮助优化现场工作流程，提升企业工作效率，还具备更高的安全性和可靠性，在工作中减少宕机时间和避免工作流中断至关重要。 而作为加固计算机的新兴品牌，亿道三防ONERugged凭借亿道信息多年沉淀和深耕在相关行业的影响力迅速成为了加固计算机市场上的一匹黑马，这不仅离不开亿道信息在规模、技术和资源方面的优势和品牌向上的差异化建设，更离不开亿道三防ONERugged精准的产品力以及完善的服务体系。 亿道三防ONERugged拥有十分完善的服务体系和架构，可以给企业用户提供多种贴心服务，覆盖加固计算机的售前、售中和售后。 售前方面，亿道三防ONERugged会充分了解客户项目的情况，包括背景、成本、周期以及对加固计算机产品配置、易用性、扩展性、安全性的需求等多个方面，评估后向客户推荐最匹配的加固手持终端、加固平板电脑、加固笔记本、工业平板电脑、车载平板电脑等产品或个性化的解决方案，并进行有关产品的功能特性、使用方式、应用案例、改制能力等的全面讲解。此外，我们还能提供样机借测服务，确保产品能完全符合客户的应用场景和使用需求。 售中方面，亿道三防ONERugged能保证2-3天内快速完成小批量交付，2-3个月内快速完成大批量生产，在出货前还能帮助企业用户提前调试好设备，以便于开箱即可使用，在使用过程中也能提供随时随地的技术和服务支持来帮助工作者解决产品安装、配置等问题，确保客户能够顺利且更好地使用产品。 售后方面，亿道三防ONERugged产品故障率低，坚固耐用，同时支持设备三年保修期，电池/适配器一年保修期，这意味着亿道三防ONERugged加固计算机产品拥有更长的生命周期，可以有效帮助企业用户提高效率、降低成本、增强竞争力。另外，亿道三防ONERugged会提供产品保修、维修、更新等的一系列支持。 更具体地，从亿道三防ONERugged官方或其它代理商等相关渠道购买的任何加固计算机产品若在三年保修范围之内，若出现非人为损坏，亿道三防ONERugged均提供多种免费保修服务。 （一）远程服务：亿道三防ONERugged通过线上或电话支持，为硬件和软件问题提供远程协助。 （二）现场服务：亿道三防ONERugged提供技术人员现场到访，以处理严重故障或其他复杂性问题，具体视地区而定。 （三）邮寄服务：距离较远时，允许将设备寄回亿道三防ONERugged，技术人员会按照服务条款予以维修。30台产品数量内的维修预计2天内完成。 当然，超过三年保修期或超出保修条件也可以进行付费维修。在三年标准保修服务期的基础上，客户还能购买延长保修服务，为设备主机延长保修服务时间至五年。 另外，在联系售后或寻求技术支持的过程中，可能需要提供SN条码，有助于操作诊断、检测更新或下载所需的任何驱动。亿道三防ONERugged的SN条码就是产品唯一的标识符，是与客户的直接关联，也是亿道三防ONERugged处理售后问题时所使用的最方便的ID。具体地，亿道三防ONERugged的加固手持终端、加固平板电脑、加固笔记本、工业平板电脑和车载平板电脑都带有SN条码，SN条码的标签位于设备底部或包装彩盒顶部，也可以通过系统设置直接获取。 而售后服务体系离不开产品的技术支撑和质量保证。亿道三防ONERugged的加固计算机产品定位高性能、高可靠，包括加固手持终端、加固平板电脑、加固笔记本、车载平板电脑和工业平板电脑，每一款产品在物料选择、模块适配、结构设计、产品设计、环境适应性等方面都具有很强的硬实力和竞争力，给企业用户带来了更加安全、可靠的使用体验。 总的来说，亿道三防ONERugged的产品力在持续不断提升，性能和用户体验都十分出色，在售后这一块更是有着贴心的服务和整机三年质保的底气，这些闪光点足以让亿道三防ONERugged在行业中占据上风。接下来，相信亿道三防ONERugged还会持续在各方面发力，用更好的加固计算机产品和服务获取企业用户的信任和青睐，一起拭目以待吧！ 关于亿道三防ONERugged 亿道三防ONERugged是深圳市亿道信息股份有限公司（简称亿道信息，股票代码001314）旗下品牌，也是一站式加固计算机提供商。亿道三防以高性能、高可靠、高服务为品牌战略点，以加固手持终端、加固平板电脑、车载平板电脑、工业平板电脑、加固笔记本为产品生态，围绕涵盖零售、仓储、特种车辆管理、交通运输、制造业、能源和公用事业等六大解决方案，主要服务于大型终端、软件集成商和代理商，为客户创造价值，解决产业痛点难题，致力提升全产业链的数字化和信息化整体水平。    相关推荐: 封闭式停车场如何实现高效管理？海康威视直播探讨国内汽车保有量逐年递增,封闭式停车场的占用率和周转率也随之攀升,进而对停车场的管理效率和服务品质提出了更高的要求。 如何解决停车场人工值守成本高、运营管理效率低、逃欠费频发营收受损等管理难题,且看海康威视停车场云服务解决方案,通过场景化智能应用,实现降本、提效、保收。诚邀各位嘉宾参加9月14日15:00的专场直播,我们线上见! 更完善基础场景应用 经过大量的项目实践和长期的业务探索,将一系列基础场景的应用逐渐打磨成熟,使停车场的管理更加高效、便捷,包括停车收费、客服值守、充电运营、设备运维、财务管理、车主服务等,进而满足大多数停车场运营者的管理诉求。 更全面的特殊场景应用 由于不同停车场的运营环境存在差异,在运营过程中会遇到各种各样的管理难题,比如场中场难管理、新能源泊位超时占位现象频发、停车场断电断网等,针对这些特殊场景,通过推出针对性的智能化应用,使得这些管理难题迎刃而解,保障营收。 更便捷的停车服务 依托微信公众号为车主提供一站式的停车和充电服务,从入场前的停充资源查询、沿途智能导航,到场内的停车和充电,再到离场后的发票开具、账单申诉,更大限度地满足车主的停车充电需求,大幅提升车主获得感。相关推荐: 网易有道：大模型的终点是“卖货”？文：互联网江湖 作者：志刚 把时间往后拨回五年，在彼时吴晓波频道播出的一档《十年二十人》节目中，网易的创始人丁磊曾表示，“过去十年各种风都有，其实很多是一阵妖风”。他认为，在没有弄清楚商业模式的时候，没必要赶风口。   然而五年过去了，随着“AI+”的大模型时代到来，这一次的网易和丁磊似乎是搞清楚了。旗下的网易有道不仅在最近率先推出了国内首个教育领域垂直大模型“子曰”，而且还同时发布了基于“子曰”大模型研发的六大创新应用——虚拟人口语教练…… 很明显，在“双减”阴影犹在的情况下，同属教育企业阵营的网易有道，似乎与主打直播电商的新东方（东方甄选）们，走上了一条截然不同的、技术破局的增长路线。 以此为切入口，本文将围绕以下三个问题，展开进一步分析： 1网易有道为什么要做大模型？ 2网易有道可能弄清楚了大模型的哪些商业模式？ 3网易有道的大模型技术路线VS新东方们的电商内容路线，优劣各有哪些？ “子曰”——网易有道“卖货”的彩头？ 网易有道为什么要做大模型？ 答案很简单：转型。主要体现在两个方面： 第一、功利点讲是为了实现软件带动硬件的“卖货”。 从近两年的市场反馈来看，虽然双减政策的落地几乎从供给端覆灭了整个K12教培行业，但是家长们的教育焦虑却没有消失，用户需求端依然需要市场继续提供，合规且能够辅助学习的教育渠道或工具，也就是要求网易有道们供给侧改革。 从“消灭供给”到供给侧改革，看似矛盾，实则是时代和市场倒逼教培行业从“人教”向“物教”转型的开始，其实就是发展教育智能硬件。 在这方面，智能硬件也正是网易有道在双减政策落地后抵御市场波动的关键，同时还是被CEO周枫多次认可并大力推进的战略转型业务。比如在周枫2021年定下的转型四大增长支柱战略中，智能学习硬件排在首位。同年，据天眼查APP显示，有道总收入为40亿元，较2020年增长58.9%。其中，智能硬件净收入9.8亿元，同比增长81.6%，有力地改善了网易有道当年的整体业绩状况。   但问题是，随着越来越多被双减政策重创的教育企业，也下场发力智能硬件的时候，网易的这项“第二增长曲线”业务就出现了放缓，甚至是增速下滑的情况。 2022年网易有道的总营收50.13亿元，同比增长24.8%。其中，智能硬件业务的营收同比增速达到了28%，虽然远高于其他各业务，但相较于2021年同期82%的超高增速，明显有些后劲不足。 进入今年一季度，网易有道在智能硬件业务上的营收规模直接不升反降，增速更是同比下滑了约16%。 在这种情况下，网易有道必须找到，能够重新激活起教育智能硬件这条新增长引擎的科技燃料。毫无疑问，时下正热且被无数人视为最适配教育场景的AI大模型，就是有道最好的“卖货”彩头。 事实也确实如此，在“子曰”的发布会上，网易有道方面就明确表示“子曰”研发的六大创新应用，将会率先搭载在8月正式推出的AI学习机X20旗舰新品、有道词典笔旗舰新品中。大模型辅助硬件“卖货”的意味明显。 当然，回到商业视角来看，互联网江湖注意到网易有道大模型的推出可能还不仅仅只是为了卖硬件，更有市场战略防御性的考虑。 因为早在今年5月6日，科大讯飞就发布了“星火认知”大模型。当天，科大讯飞董事长刘庆峰表示T20系列学习机在语、数、英等学科上进行了大模型应用落地。紧接着在一个多月后的618大促中，科大讯飞的AI学习产品销售便领跑行业，科大讯飞AI学习机系列获得京东和天猫双平台学习机品类销售额冠军。 很明显，在这种“我有，你没有”的大模型功能、效率和体验都不对等的情况下，即便网易有道掌握着智能硬件的先发优势和教育内容的资源优势，但是学生和家长们恐怕也会选择转身拥抱AI。 而且大模型的本质是什么？依然是软件。 一旦落地，它的边际扩张成本非常低。那么如果随着星火认知的开源（事实上已经选择了开放接口），当大模型成为教育智能硬件的标配应用功能时，不追风口的网易有道又该如何应对？ 所以换句话说，大模型就是现在发展教育智能硬件的生死战争，即便是网易有道再佛系，也不可能置之度外。 第二、深刻点讲是为了转型和生存。 这个其实不难理解。无论是发力教育智能硬件还是大模型，本质上都是为了转型和生存。 只是，当高大上的AI大模型遇上“卖货”，我们不禁想问，网易有道究竟是想要转型成为一家什么公司？ *从营收结构来看似乎是教育公司，学习或课程服务板块一直都是网易有道的核心营收支柱，即便是在2022年，有道的学习服务业务占总营收的比重也超过了60%。 *但是从各种技术宣传和大模型的推出来看，又好像是科技公司，研发投入规模也不断升高。 *然而再从费用投入和根本商业逻辑上来看，网易有道却更像是想成为一家“卖硬件”零售公司。 最直接的表现是，近三年来，网易有道的营销费用已经接近或超过总营收的一半，不仅碾压研发费用，甚至比搞教培那些年的营销投入还要大。而且最近网易有道还邀请了《狂飙》高叶代言有道词典笔，少有地成为了专门为教育硬件产品签约代言人的品牌。 事实上，如果网易有道确定了走零售路线，虽然在短期内，可能还需要补足产品之外的线上线下渠道布局、品牌营销推广的软硬实力，这是个重投入工程。但好一点的是，当渠道市场建立起来之后，网易有道就将迅速进入回血阶段，这对于多年都“不赚钱”的有道来说，似乎也是个不错的出路…… 从2C到2B，教育大模型们的商业化之路怎么走？ 通过网易有道和科大讯飞两家对于大模型的落地应用，我们可以总结出现阶段教育大模型的两条商业模式： 第一是让大模型成为软件、成为智能硬件的功能附庸，就像是每年手机、家电行业推出的各种智能应用、AI遥控等应用噱头，根本目的还是为了拉动硬件，硬件本身的权重，要远大于大模型本身的AI价值。…

  其他 December 25, 2023

• 厨房水龙头什么牌子好？“煮妇”/“煮夫”们请注意！

  摘要：很多人对于水龙头品牌并不是很了解，对于厨房水龙头哪个品牌质量比较好、什么牌子水龙头质量最好往往也是一知半解。在这些问题上，我还是有些看法的。而且就我使用下来，摩恩（MOEN）是我一直想推荐给大家的一款厨房水龙头品牌。 厨房水龙头是我们家庭中使用最频繁的水龙头，日常的洗菜、做饭、刷碗都离不开它。尤其是经常在厨房中忙碌的厨房“煮妇”or“煮夫”们，拥有一款质量好、实用的水龙头，心情都会好很多。 Q：厨房水龙头怎么选？选的时候要注意什么？ A：选择一款好的厨房水龙头，需要着重以下几个方面： 材质选择：材质建议选择不锈钢材质的，对于厨房水龙头来说，不锈钢材质更加易清洁，耐腐蚀，而且环保卫生，用起来也安全，妥妥放心。 阀芯选择：阀芯是水龙头的心脏，不仅仅决定水龙头的质量，而且还影响水龙头是否漏水。所以，选择好的阀芯至关重要。市面上主要有橡胶阀芯、不锈钢阀芯、陶瓷阀芯，考虑买哪种阀芯，一定要衡量阀芯质量好不好、耐不耐腐蚀、密封性好不好等等。 功能选择：水龙头一定要选择功能多、操作起来方便的，比如可以来回旋转的，或者是可以下拉的水龙头，这样洗菜、洗碗、洗水槽的时候就会发现”真香“！ 品牌选择：厨房水龙头品牌一定要选好的，一些杂牌完全可以不用考虑，贪便宜的结果就是后面有很多麻烦等着你。口碑好的品牌，比如说摩恩（MOEN），不光产品质量有保障，而且售后服务也可靠！ Q：厨房水龙头哪个品牌质量比较好？ A：其实，选对了品牌，完全可以实现”一劳永逸“。可靠的品牌，在质量和服务上都值得托付，所以说，选对了品牌，就成功了一半。下面，就结合我自己使用的水龙头品牌摩恩MOEN的两款产品，来跟大家推荐几款厨房水龙头，正在纠结的各位可以参考哦！ 1、摩恩行云系列下拉式感应厨房龙头 在厨房中，我们经常会遇到一些“紧急”情况和“慌乱”时刻，比如手上沾满了油渍但却又要洗锅，先洗手还是先洗锅就变得难以取舍了。但摩恩行云系列下拉式感应水龙头，却能在繁忙时刻，给到最便捷的用水方式，轻轻挥动即可感应出水、关水，感应迅速的同时，避免触摸龙头开关，消除了污渍沾染和二次清洁的问题，用科技改变生活的方式，让下厨也能够像“行云流水”一般流畅。 同时，摩恩行云系列下拉式感应厨房龙头还贴心配有4分钟断电保护机制，创造便捷体验的同时，也不忘兼顾用水安全和资源节约，轻松享受做美食的乐趣！ 2、摩恩艾斯三功能下拉式厨房龙头 在不同的生活场景中，我们的用水需求也大有不同。洗污渍的时候，需要强劲的水流；洗果蔬的时候，又需要柔和、不破坏果蔬的水流；清洁碗碟的时候，我们需要的往往又是大面积出水。摩恩艾斯三功能下拉式厨房龙头则将这些用水需求统统包揽，一键可以切换出三种不同的出水模式，瀑布水模式强劲又饱满的水流，让污渍无处遁形；气泡水模式在保证水流正常的同时，又能够呵护果蔬状态；花洒水模式则做到了水流强劲且均匀分布。三种出水模式，灵活满足用水需求，让厨房用水不再局限。 唤醒厨房活力，点亮多姿生活，就从选一款心仪的厨房水龙头开始。当大家还在纠结“水龙头什么牌子质量好？”时，摩恩MOEN水龙头，已经将人们从繁忙的厨房琐事中解放出来，以品质为居家生活增色。赶快来跟我一起体验与众不同的摩恩水龙头吧！     相关推荐: 从龙湖智创生活入选金钥匙联盟，透视物业服务力竞争风向 假设你是业主，物业“服务”和“管理”，哪个名词看起来更加亲切、讨喜？ 站在个人角度，“服务”更让人感受到温度。但对于一个要长期运营下去的住宅或者商企项目来说，整体的管理又必不可少。前者面向人，后者针对项目的软硬件和各种活动，两者的终点，统一为业主的体验。 那么，仿照教科书上的定义方法，现代物业实质上应是“面向客户体验进行的各种管理与服务活动的总和”。其中的关键点，就在于重视每个具体客户，让所有细节成为客户的“满意+惊喜”服务。 所以，什么样的物业是好物业？答案的核心，一定是舒心的服务。近期，行业就有这样一个案例：龙湖智创生活，入选了全球高端酒店、物业和服务企业组成的跨界联盟——金钥匙联盟。在业内，金钥匙就是一块“金字招牌”，“金”在服务和品质，龙湖智创生活入选的原因也在于此。 就像谈到龙湖这家房企，大众脑海中一定会浮现出稳健、踏实这些关键词一样，当提到龙湖智创生活时，我们也不免思考，一个物业品牌，服务如何让业主持续满意，又怎么做到在市场上立于领先。 空间运营，更拼服务力 物业一词的全称为物业管理，源自英语Property Management。不止“对物不对人”的固有思维，这个名词的含义既包含对各类空间实施全过程的管理，也涵盖为物业所有者或使用者提供有效周到的服务。所以，单纯“以物为业”的思维行不通，这在近些年物业市场的激烈竞争中越发得到验证。 据克而瑞物管预测，在2023年全国住宅物业管理规模约为217.4亿平方米，营收规模约5164.3亿元。在巨大市场规模的另一面，受国内城市化水平和房地产市场波动影响，存量市场成为竞争焦点，行业集中度的提升取代市场增量，驱动企业体量的增长。 与此同时，中指数据的研究指出，在2022年百强企业物业服务费收缴率均值继续保持在93.51%的高位，但全国物业服务满意度评价结果掉头向下，下滑2.6分至78.1分。一个矛盾的结论是，业主认可物业的工作价值，但满意度却不升反降；而多数物业在维持项目正常运转的同时，也没能给业主良好的感受。 在国内小区纷纷组建业委会，强化自身对物业的选择权、评价权的背景下，这个问题值得深思。事实上，无论是组建业委会，亦或者更换物业公司，真正的目的还是让小区的物业服务得到改善。在北京市物权法学研究会副会长兼秘书长毕文强律师看来，这需要建立一种质价相符、责权一致的物业服务关系，正如其在接受人民日报采访时称，“需要业主组织要与物业公司实现良性互动；全社会也要为构建这种良好合作的关系提供有力支持；物业管理需要凝聚共识，充分尊重各方诉求，如此才能形成持久的良好物业关系。” 物业企业发展的“最优解”，就藏在这个焦点的转移中——当前竞争逐渐步入存量，从服务的存续和数量，向服务质量过渡。这关系到物业企业的未来发展，服务力的竞争就是客户体验的竞争，只因物业服务的不止是空间，更是身处其中的每个个体。 对此，刚刚入选金钥匙联盟的龙湖智创生活深谙其道。截至2023年，龙湖智创生活业主满意度连续14年超过90%，是物业服务领域声名远播的品质引领者之一。而国际金钥匙组织创始于1929年，1995年引入中国，2002年组建金钥匙国际联盟，在世界服务业中占据重要地位。 中国金钥匙覆盖中国共330个城市，3000多家高星级酒店、高档物业及服务企业，在奥运会、世博会、G20峰会等顶级场景中提供极致服务，近乎贯穿中国高品质服务发展史。本次龙湖智创生活及沈阳龙湖天奕项目入选金钥匙联盟，是在其优质口碑上再添一大认证。同时，也解开了龙湖智创生活建设标准化、有温度的物业服务的密码。 高质量标准化服务，向客户体验看齐 公开资料，龙湖智创生活创立于1998年，截至今年中期，物业管理在管面积达3.5亿方。25年来，品牌经过了几轮迭代，很多老业主依然遵从当年的习惯，称之为“龙湖物业”。 在搜索引擎输入“龙湖物业”，获得的结果中会存在大量“龙湖物业的XX个细节服务”“龙湖服务标准”之类的金牌规则合集。从这个小细节就能看出，龙湖智创生活在业内的口碑，以及其沉淀出的数千条物业服务标准品质颇高，以致成为行业的学习对象。 最近几个月，成都的一个小区案例，就引起了广泛讨论。“老牌豪宅”金林半岛20年前以独栋别墅18000元/㎡的价格惊艳四座，但20年风吹雨打过，原物业近两年对小区的维护效果衰减明显，业委会在这个夏天决定更换物业公司，一举吸引业内多个知名物业公司投标。 “豪宅级”物业服务+高龄小区，十分考验物业企业的水平。龙湖智创生活最后赢下了激烈的竞标。它的赢点在于专业和诚意——据红星商报报道，龙湖智创生活为金林半岛配备了整编的服务团队，并积极提供整改方案：小区水体绿化严重，龙湖智创生活便以“开荒”姿态，花费半个月时间大规模清洗水景、泳池。旧小区水电不分户、硬件配置陈旧，它便积极沟通业主和自来水公司，解决上任物业遗留问题。 实际上，这对于龙湖智创生活而言是驾轻就熟。过去十一年，龙湖每年都如期启动善居计划，帮助社区进行环境提升，累计投入已达数亿元。小到石子路、座椅、车库门，大到人居设施、小区景观，维持社区整体的观感、体验的同时，也为生活增添了一份小惊喜。 在交付已经10年的上海龙湖郦城社区，1000株向日葵铺成了欢迎业主归家的“拾光花圃”；在龙湖第一个纯住宅项目，走过24年的重庆龙湖花园南苑，随着业主老年人比例增加，道路缝隙被填上水泥，路面铺上了防滑的石头。 这种温情，不仅仅体现在对住宅、小区空间的管理品质提升，更在于对业主和客户持以有温度的标准化服务，让高标准体验落到每个业主身上。 这一切，都源自一件件小事的累加——夏天，业主晒被子，龙湖智创生活来帮忙；晚上，物业小哥巡逻时要穿软底鞋确保安静，深夜要调低路灯亮度，避免影响低楼层休息。早在10年前，福建晋江龙湖嘉天下物业撑伞为业主遮住忘关的车窗，便传成了一段佳话；而在搬离成都龙湖晶蓝半岛15年后，当年的物业管家一口叫出了业主养过的比熊犬的名字，更触动了业主心底的一片柔软。 和细节死磕、陪时间慢跑。在龙湖智创生活的服务中，“年”是一个非常基本的时间单位：善居计划走过12年，“龙民节”进入了第9年，“珑运会”办了三届，亲子主题活动“小龙人计划”也迈过了第6年。因为长居，所以长情，所以有了长期主义。 因此，就像红星商报在报道中提到，业主对物业服务水平要求高，已经习惯于主动推进更换物业公司。当前，龙湖智创生活正成为许多小区的物业项目首选。龙湖智创生活，本质上已经成为一种代表着物业高品质服务的符号。 以人为本，以业主需求为纲，是龙湖智创生活给物业行业写下的成功法则。 智慧与服务共聚力，商企市场显亮点 这一点，在商企项目中同样有着非常丰富的表现。如果你在广州的网易游戏工作，某天加班到晚上8点后独自下班时，执勤的保安将陪同你等车到安全离开。而在北京小米科技园，每栋楼都有专门的物业服务人员担当职场经理，并入驻飞书，员工呼叫只需一个聊天窗。到了武汉铭丰大厦，直通地铁站的接驳车会帮助员工解决通勤“最后一公里”的问题。 这些，是龙湖智创生活为商企场景提供的特别服务，也是其差异化竞争优势的来源。当很多同业还在围绕“吉祥三保”（保安、保洁、保修）做文章时，龙湖智创生活的服务能力已经覆盖到了员工的个人情绪，从而形成了以人-企业-空间为逻辑主题的、清晰的服务链路。 于“人”而言，龙湖智创生活完全将住宅服务领域的高质量、重温情，延伸复制到了商企领域，同时也因地制宜，利用和遵从项目的空间特性。例如，将在住宅中坚持了多年的“晒被节”,被龙湖带到了武汉华星光电万人级别的宿舍区。这种起源于社区的服务思维，也让“融住贯商”成为龙湖智创生活印象深刻的记忆点之一。 想象一下，针对办公场所，物业能做些什么？如前文所说，要做得更多和更有价值，就要离开自己原本的站位，多思考业主方的具体需求。把关注点从硬件维度切换到软服务维度，谜题将豁然开朗。 在成都佳辰国际、杭州圣奥国际、广州网易游戏，龙湖智创生活组织了两人三足、“厂BA”篮球赛等趣味活动项目，宛如一次不用长途跋涉的小型团建。而针对TCL华星的大型宿舍区，龙湖智创生活通过场地布置、安保与会务保障，帮助行政部门组织了一次两千人级别的大型音乐节。这些内容最能激发人的活力和心智印象，员工的活力提升了，企业也就汇集了更多生命力。 在另一面，于企业而言，严谨、可靠同样是必备的服务法则。克而瑞物管提出，要做好商业办公、产业园区等场景的深度物业服务，需要构建资物管一体化的专业能力。龙湖智创生活以数智化为导向，衍生出苍鸾智慧楼宇管理系统、烛龙智慧安品管理系统等数字化产品，助力提升场景化巡检、维保等工作的效率，从而形成了能碳双控、数智驱动、全链运营等差异化记忆点。 在真正面向商企空间进行的管理和运营中，龙湖智创生活则更近乎一个定制化管家：开荒保洁、会议礼宾、空间改造以及更多。并且在每个服务类型下面，都设置了细致到空调温度、用具摆放位置、饮水温度和添茶频率这些常人难以想象的地方。 比如针对一场会议，龙湖智创生活要求提前一小时打开音响并做好测试，会前30分钟需要调定空调温度24到26度，会前5分钟润茶，同时按照绿茶80℃水、红茶95℃水的严格标准沏好茶水。在接待结束前30分钟，车辆就会前往指定地点预备使用。 这种一丝不苟，深度分布在龙湖智创生活覆盖的13类业态之中，助力其持续提升市场竞争力。2023年上半年，龙湖智创生活斩获中科曙光重庆数据中心、京东西南总部、交通银行陕西省分行、武汉TCL华星光电、沈阳市文旅局等服务项目，证明了其服务能力的价值。 总结而言，自1998年成立地产物业管理部，到2012年首发《龙湖物业标准白皮书（2012版）》，以数千条专业标准一举打破国内物业服务标准不清晰的僵局，再到如今住宅服务高度成熟、商服标准日趋完善，龙湖智创生活延伸业务范围、探索行业边界的过程，也是沉淀和丰富服务标准的过程。 而今，市场高质量竞争的倾向越发明显，物业管理模式渐趋重构，真正考验服务、管理两手抓的能力。在加入金钥匙联盟后，龙湖智创生活的服务力，和联盟已有的《5C服务质量评估标准》体系，将逐渐产生共鸣，融合交织出更加细腻、深度的服务理念。 所以，入选金钥匙联盟是一次认可，也是新的起点。随着物业服务企业加速回归服务本质，底座坚实、核心竞争力突出的企业，将会获得更大业务空间，铸就长期壁垒。在这股风潮中，龙湖智创生活正逐渐给行业带来新的启发。 来源：松果财经  相关推荐: SHEIN，心魔难除    作者/番茄酱 出品/新摘商业评论   在被爆出上市计划后，SHEIN动作明显加快：  9月25日，全球贸易分析公司ImportGenius的数据显示，电子商务巨头SHEIN正在将更多低价服装和家居用品从中国发往美国仓库，以加快购物的物流时间。  有业内分析师称，SHEIN很可能会继续扩大对美国的大宗货运，以便在交货时间上缩小与亚马逊等零售商的差异。据报道，SHEIN近日还表示，计划增加在美国的仓储，扩建印第安纳州的仓库，并在加州樱桃谷新建一个仓库，预计几个月内投入使用。  SHEIN此举明显在对标亚马逊，试图补齐物流短板，复刻亚马逊“从单品类到平台”的飞跃路径。然而，亚马逊早已依靠重基建，建立起自身仓储、配送护城河：  截至去年年底，亚马逊在全球运营1561个物流设施，面积约3660万平方米，在建物流设施441个，面积约1403万平方米，拥有货机86架。  在当下，美国72%的用户都能享受亚马逊的当日或次日达服务。而在亚马逊次日达的今天，SHEIN收到货物的时间最迟在15个工作日，其中的差距并不是一天两天可以补上的——作为后来者，SHEIN如今在基建上的“三拳两脚”，无异于杯水车薪。  但结合SHEIN的上市梦，一切便不难理解了。今年1月，路透社报道称“SHEIN正考虑重启赴美IPO计划，最早于今年上市，筹资金额尚不明确”。而在过去一年，SHEIN为了上市似乎“无所不用其极”：  从自建仓储，到向平台转型，再到被爆出“SHEIN控股主体变更”“创始人加入新加坡国籍以给IPO创造条件”……饥不择食，慌不择路。SHEIN越偏执地谋求上市，结果越不尽人意。  事实上，上市是一面镜子，照出了SHEIN的诸多问题，既有营收下降、转型艰难的“内忧”，亦有陷入垄断、抄袭指控等“外患”，以及内忧外患下慌不择路，采取了一系列“禁忌之术”，将自己置身深渊边缘。  一、当SHEIN采取禁忌之术  如果说自建仓储尚且是正道之上的努力，那么在此前，为了上市，SHEIN打开了一个摧毁力巨大的潘多拉魔盒，采取了诸多禁忌之术，似乎不惜一切代价，只为争取上市的有利条件：  今年二月，在SHEIN上市计划刚被爆出没多久，据路透社爆料，SHEIN控股主体发生变更，现包括其一系列商标及广州希音国际进出口有限公司在内的所有权，实际上都已归属于一家新加坡的注册公司（Roadget Business Pte）。  紧接着，路透社再次爆料，有文件显示，SHEIN创始人兼首席执行官许仰天已加入新加坡国籍，从而绕过中国对公司在海外上市的复杂规定，给 IPO创造条件。  文件显示SHEIN创始人加入新加坡永久居民（路透社报道）  虽然SHEIN方面予以否认，没有正面回答关于公司是否已将其法律和行政总部迁至新加坡的问题，并称“公司暂时没有上市计划，并且创始人许仰天和其他SheIn高管均未申请新加坡公民身份。”  但前半句话已经被证伪的当下，后半句的可信度仍有待时间检验。 种种传闻，都显示出依靠我国制造业起家的SHEIN，如今似乎忙于划清界限，以“明哲保身”：  今年5月，据报道，美国两党众议员致函证券监管机构，指有报道称中资快时尚品牌SHEIN使用新疆棉。议员在信中促请美国证券交易委员会（SEC）在SHEIN的首次公开募股（IPO）前，要求公司证明他们不涉及中国的强迫劳动。  对此，SHEIN表示，该公司对强迫劳动采取零容忍政策，并且在新疆地区没有制造商。SHEIN在给外媒的声明中表示，自己不与从新疆采购棉花的供应商合 作。“希音不允许从该地区采购。”  事实上，新疆棉背后“强迫劳动”的指控本身就是有色眼镜审视下、充满“傲慢与偏见”的无稽之谈。  话语与权力密切配合、霸权与学术互为表里下，西方对东方充满了傲慢的凝视，把自己放在观看者、启蒙者的位置，罔顾事实，“强迫劳动”的指控同样基于此。而作为中国企业，SHEIN并未基于事实为我国正面辩护，反而急于以“从未从新疆采购”来撇清关系。 …

  其他 December 7, 2023

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  相关推荐: 我扒光了问界M9五座版，同级已没有对手 文 | AUTO芯球 作者 | 雷慢 华为这次又憋了一个大招， 前几天我去丽江试驾了M9五座版， 说实话，惊喜不断， 现在离这车发布还有2天时间， 今天我豁出去了， 给大家将它的关键配置全扒出来， 说实话，现在问界M9五座版的配置， 在同价位车中已经完全没有对手， 它可不是简单去掉了一个座位， 我告诉你，它的升级多达20项以上， 来看啊，最炸裂的升级应该是这几个， 一个原地掉头功能，一个大灯投影，第三个是升级华为智驾ADS3.0，   这几个我在上一个视频已经说的很清楚了， 但我现在要给大家扒一扒它的五个重要的个性化配置， 一、这次五座版的问界M9新增了褐色和琥珀棕两种内饰颜色， 现在内饰一共有五种颜色， 但是，只有灰色是标配，其他都要选配， 二、后排装配了全新的舒云座椅，靠背最大可以调节43度，   比理想的皇后座椅调节度角度还略大， 当然，相比六座版的零重力座椅倾角可以调到113度， 舒适性还是差一些，毕竟越躺平越舒服。 三、升级了自定义工具栏，中控屏可以像手机那样，增加、删减程序， 还可以设置副驾驶屏幕的欢迎语，比如你老婆今天生日， 你可以在副驾屏幕提前打出“老婆，生日快乐”， 哎，这科技小浪漫算是让华为整明白了。 四，新增多屏交互流转， 我体验的实际情况是，可以用三指将正在播放的视频从副驾驶屏幕滑向中控屏， 再滑向AR HUD抬头显示中去，也可以滑向大灯投影。 最后说一个重要配置，是五座版的核心卖点之一， 五座版后排放倒后，可以放下一个2mX1.4米的床垫，   睡两个人完全没问题， 这么大的空间，不搞点其他配置多可惜？ 问界精明就在这，这次问界推出了许多“周边”配件， 比如行李限位器、行李装载托盘、精品储物箱、山海坐席等   这个尾箱的山海坐席，可以一键打开后向的两个座椅，   坐着喝个茶，钓个鱼啥的很惬意。 说实话，光华为智驾ADS3.0，原地掉头和大头投影这三样叠加， M9五座版在同价位中已经是无敌了， 接下来，豪华新能源估计又会有一场配置上的大拼杀， 好了，买车听我说，不做冤大头。 *本文图片均来源于网络 聚焦智能汽车，助力关键决策。相关推荐: 热锅上的BBA，逆势涨价是对是错？宣布降价不足数月后，还没等消费者反应过来，BBA一众豪华车企就“变卦”了。 近日，在宝马决定把价格涨回来后，奥迪、奔驰也接连在回升车价，其中，奥迪旗下Q5L、A6L、A4L等主销车型基本都有小幅度回调，奔驰虽然没正式通知，但在4S店里涨价已是心照不宣的事实。 宝马方面则更直接，据悉，宝马X3直接往上调2万元，宝马X5调了4万元，甚至有销售表示，一天之内的价格都可能出现偏差，上午到店与下午到店的价格截然不同。BBA在价格战里短暂地刷了个脸，又迅速缩了回去。 至于BBA涨价的理由，目前也五花八门：诸如经销商压力太大、降价并没有带来可观的销量、品牌价值受到损害……诚然，这些理由都立得住，但BBA连一点反应的余地都没留给市场，就突然退出价格战，这其中有很多值得思考的问题。 或许车市走到当前阶段，不少车企早被消磨了耐心，即使是BBA。 BBA应该再等等？ 在6月份开始大面积降价之前，BBA自2024年就隐约有参与价格战的苗头，可令车企失望的是，尽管他们破釜沉舟了一回，换来的结果也不尽人意。 今年第二季度，宝马全球销量为61.88万辆，同比下降1.3%，其中，中国市场的销量为18.85万辆，同比下降4.7%。无独有偶，奔驰在2024年上半年，在华累计交付比2023年上半年，同比下降了5.8%；奥迪今年上半年累计销量为29.2万辆，同比下滑了0.61%。 所以在短暂“便宜”了几天后，BBA深感大事不妙，又紧急稳住了价格。但事实上，BBA的价格战真的没有用吗？这几年，汽车市场上混战不断，BBA也不是没利用降价尝到甜头。 以宝马为例。 早在2021年，刚上市的宝马iX3就来了一波大促销，降价额度直达7万元，2022年11月底12月初，宝马i3在全国多地有优惠5万-6万元。如此强度的降价深刻刺激了销量，2022年12月，宝马i3上险数为6565辆。 在之前的三个月里，该车型的上险数分别为273辆、1414辆和3291辆，直接提高了宝马在国内纯电动车领域里的地位。而这一次降价所带来的效果平平，有一部分原因是当前车市动荡，定价不稳，汽车在这两年又被迫扮演了投资角色，豪车价格战反而让消费者惶惶不安。 坦白来讲，BBA从价格战里狼狈落跑，与当前购车心理有莫大的关系。但这种心理并非一直存在，当汽车从投资产品重新返璞归真，回归消费产品，BBA降价的局面怕是将与现在的情况恰恰相反。 虽然BBA选择及时收手，但从长远角度来看，BBA降价未必不是重振品牌辉煌的好办法。 首先一点就是车市消费群体在逐渐年轻化。数据显示，首次购车年龄中，18岁-25岁购车用户占比36.05%，其次是25-30岁用户占比34.88%，这意味着近70%的“有车族”不到30岁就拥有了自己的第一辆车。 BBA三家在这几年也一直在谋求年轻转型。宝马公布的数据显示，在新款5系中，90后已成消费主力军，奥迪也公开宣布要打造更年轻的奥迪，根据公开数据显示，中国奔驰S-Class车主平均年龄只有39岁，作为对比，欧洲是60岁，美国则是50岁。 年轻群体在购车方面的预算往往要低于有一定积蓄的中年群体，而在车型选择上，这一代的年轻人又远比上一代更重视汽车品质和用车体验，购买能力也更强。贝壳财经数据显示，年轻人首次购车价位中，「15万-25万」价格为首选，占比超过「10万以内」的刚需代步车。 这就意味着，降价后的BBA刚巧落在年轻人的购车区间里。BBA停止降价，有一个原因值得注意，即是品牌传承与价值力遭受影响，但如果真正触及到了年轻阶层，品牌延伸力或许会不降反增。 再者，BBA三家对大中华区的重视还在加深。据悉，去年奥迪在中国市场的销量约为72.9万辆，同比增长13.5%，仅次于欧洲市场；宝马在全球地区的销量都有不同幅度的增长，今年上半年，唯有国内销量下滑了4.2%；2024年第一季度奔驰在中国比2023年同期下滑了12%之多。 想要稳住大中华区，先要看清当前的汽车市场，乘联会统计显示，2024年前5个月已经有136款车型进行降价，降价规模超过2023年全年的九成，超越了2022年的降价总规模，也就是说，几乎全市场都在进行价格战。 BBA逆势退出，恐怕不是明智之举。 BBA还有“反击之力”吗？ 国内造车势力从诞生初期，对BBA的防守就颇有针对性，翻看各大造车企业的发布会言论，BBA的出场频率几乎快成了一辆新车的专属陪衬。有意思的是，新能源汽车市场在某种程度上，真的“干翻”了BBA。 2024年上半年，有汽车市场服务机构发布了一则品牌研究报告，在品牌知名度方面，以BBA为代表的传统豪车企业普遍下降，而蔚来、小鹏、理想、问界、乃至刚出生不久的小米，其知名度则维持到了更高的区间。 在客户转移上，新能源汽车品牌也成功抢夺了属于BBA的资源，以问界为例，杰兰路调研报告显示，问界M9的购车用户，有高达五成来自增购、换购，其中不乏保时捷、BBA等高性能豪车品牌。 时至今日，当价格战收效甚微后，BBA还有反击之力吗？ 事实上，BBA驰骋中国豪车市场几多年，在全球范围内依旧宝刀未老，起码在资金、技术方面的积累是其他车企短时间内无法抗衡的。 以宝马为例，2023年财年，宝马集团的营收达到了1.21万亿元，利润945亿人民币。 这是国内风头十足的比亚迪都比不上的，宝马是比亚迪2023年营收的两倍、利润的三倍。随着新能源的冲击对自身市场的加大，BBA在不断增加企业的研发成本，主要是在电气方面的占比拉大。 去年，宝马的研发成本大幅增长13.8%，上升至75.38亿欧元，电气化、数字化、自动驾驶方面的研发增多，预计到2024年的研发投入会继续上升。奥迪也是如此，公开资料显示，奥迪计划于2028年前投入410亿欧元加速转型，其中295亿欧元都将用于纯电动汽车与数字化领域的研发；奔驰2023年的研发成本更是突破百亿。 庞大的资金池是BBA守住尊严的一大依仗。 其次，BBA深知自己的新能源转型已有些晚了，面对蔚来、小米、问界们的步步紧逼，他们不惜开始选择抱团。去年11月，一向是死对头的宝马与奔驰在国内宣布成立合资公司，运营超级充电网络。 数据显示，截止到2023年，宝马的纯电车销量马上要破40万，奔驰与奥迪在电动化方面也达到了一定的规模，其中，宝马与奔驰计划到2026年，在中国建成至少1000座超级充电站，约7000根超充桩。 BBA合作对抗国内新能源势力，辅之各自在技术、资金、人才方面的积累，再战一场的可能性极大。更何况，国内的价格战还能支撑多久谁也说不准，这段时间，已经陆续有车企出面质疑价格战的合理性。…

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