三菱重工空调：全屋恒温，暖意守护安全工作

相关推荐

• 其他

  吉利银河L7与长城枭龙max全新上市,枭龙max更胜一筹

  现如今,大部分消费者在购车选择上趋向于一款能满足日常使用且成本较低,出远门又不必担心续航的问题的车型。于是,插电式混动车型就成为不少消费者的首选。吉利银河L7与长城枭龙max作为10-20万元SUV的热门车型广泛受到消费者热议,今天我们就来对比一下这两款车型,看看哪款更适合你。 吉利银河L7 吉利银河L7整车长宽高分别为4700*1905*1685mm,轴距2785mm,定位紧凑型SUV。动力方面,其搭载一台1.5T四缸涡轮增压发动机,匹配三挡DHT混动专用变速箱。售价为13.87万元-17.37万元。枭龙max车头采用无边界的进气格栅设计,整车长宽高分别为4758*1895*1725mm,轴距2800mm,定位中型SUV。其动力方面搭载1.5L自然吸气发动机+2挡混合动力专用变速箱+Hi4前后驱动模块。全系NEDC纯电续航里程105km,WLTC工况下最低荷电状态百公里油耗为5.5L,满油满电综合续航超1000km。售价为15.98万元-17.98万元。 长城枭龙max 从整车尺寸上来看,长城枭龙max较吉利银河L7在长度、高度及轴距方面都更加有优势,能够给车内乘客带来更宽敞的腿部空间和头部空间,乘坐舒适性更高。在油耗方面,银河L7的表现和枭龙max也相差不多。上升到中配以后,银河L7 115km PLUS售价15.37万元,长城哈弗枭龙MAX起售价格15.98万元,相差6000元,先不说配置差多少,这6000元直接差出一套四驱。所以,大家说是3挡DHT更重要,还是四驱更重要?在内部配置方面,银河L7只是多了更大的屏幕,但是售价贵6100元的哈弗枭龙MAX中配车型,不仅配置上和银河L7比一样不差,而且还多了很多配置和一套四驱系统。 总的来说,吉利银河L7缺少实用性。3挡DHT的技术固然出色,但是大家更加关心的是油耗;动力性能虽然更优秀,但是大家更关心的是配置。吉利银河L7与长城枭龙max虽然价位差异不大,但从性价比而言,枭龙max更胜一筹。

  August 16, 2023
• 其他

  历正科技：推出五大核心自研技术 拥有三代24型反无产品

  随着科技的发展,中国逐渐成长为无人机行业的制造大国与技术强国。根据中国航空工业集团有限公司发布的《通用航空产业发展白皮书(2022)》中报告,目前,中国无人机销量已占据全球70%的市场份额,全球民用无人机市场保持高速增长,预计2025年市场规模将达到5000亿元。 无人机的蓬勃发展给我国低空安防事业带来了不小的挑战。以机场为例:当无人机进入运输机场净空保护区域时,会给民航飞行安全带来较大威胁。同时,一些未经专业培训、无飞行资质、缺乏操控和安全知识的群体,在运输机场净空区域内随意操控无人机起飞,也会给飞行安全造成威胁。因此,在重要场所布设无人机反制设备是非常有必要的。 然而,传统的反无人机系统装备庞大且笨重,很难进入城市街道等复杂地形。在此基础上,使用者需要配合便携式的反无人机系统制才能有效规避无人机“黑飞”和“乱飞”的情况。 作为CRPC无人机精准防御专家,北京历正科技有限责任公司(以下简称“历正科技”)于2023年创新推出优质设备——手持式无人机探测定位系统,这是无人机反制行业的重大突破,也是历正科技研发实力的有力象征。 该设备一经问世,就广受行业关注与认可。据悉,该设备采用一体式设计,无需人工组装,体积小,重量轻,易携带,能应对各种复杂的街道环境,适用于单兵便携式低空保障。 据历正科技产品负责人介绍,手持式无人机探测定位系统能探测识别、预警定位、轨迹跟踪无人机及飞手(遥控器)。当探测到无人机时,系统将自动报警,同时,主界面会显示探测到的无人机数量、机型、频点、方位、高度等信息,系统侦测的电子ID号与无人机机身识别码一致。 据了解,手持式无人机探测定位系统并不是历正科技推出的首款便携式无人机反制设备。早在2022年,历正科技就推出了“单兵手持式无人机察打一体设备”,并在2023年年初重磅推出“手提式无人机探测定位一体设备”。值得一提的是,这些设备都能精准定位无人机、精准定位飞手、精准轨迹跟踪、精准识别机身序列号,用硬实力通过市场检验,备受用户好评。 在劈波斩浪中开拓前进,在披荆斩棘中勇毅前行。历经多年沉淀,历正科技推出五大核心自研技术,拥有三代24型反无产品,并在政府机关、国防军工、监狱看所、航空机场、石油石化、水利水电等行业取得广泛应用,填补我国低空安全领域的空白,有效保护了重要设施和场所的低空安全。未来,历正科技将一以贯之坚持以技术和产品为核心,用科技赋能行业,为我国低空经济的快速发展贡献“历正力量”!   相关推荐: 家居存量时代，恒洁以品质卫浴“焕新”国人美好生活   　　历经过去10年的高速发展，中国住房需求目前已整体处于静态平衡，而在二手房远超新房交易的当下，中国住房市场正加速迎来存量时代。二次、三次装修及局部翻新改造需求密集，撬动消费市场，或将成为家居行业发展新引擎。7月，商务部等13部门联合印发《关于促进家居消费若干措施的通知》（以下简称“通知”），从提升供给质量、创新消费场景、改善消费条件、优化消费环境四方面提出11条政策，涉及“开展家居焕新促销费活动”、“创新培育智能消费”、“支持旧房装修”、“完善废旧物资源回收”等多项举措。 　　针对家居焕新这一特殊市场需求的挖掘，各大家居品牌都在积极探索优势产品与服务策略，不仅致力于提供更加高效的一站式整体家装解决方案，更着眼于满足消费者日益增长的品质生活升级需求。家居新国货代表品牌恒洁谋定而后动，于2023年上半年正式完成品牌的跨越式升级，通过推出全新品牌主张“选品质，就是选生活”，以大众视角重新勾勒品质生活的蓝本，持续助力国人质美生活消费升级。 　　品牌向上，精准把脉趋势需求 　　当前，中国城市化进程放缓，二手房交易量持续攀升，我国住房市场正逐步迈入存量时代。近年来，伴随上游地产行业走势的改变，中国家居行业的发展逻辑和路径也在经历着深刻变化。一方面，全屋定制整装等一站式业态浪潮兴起，是未来家居行业发展的大势所趋。另一方面，如今越来越多掌握消费市场话语权的新生代们已将人居空间视作生活品质的重要组成部分，品质化、多元化、个性化家居需求正在成为主流。 　　在家居存量市场竞争日趋激烈的背景下，能否精准把脉市场环境与消费者需求变化，是决定企业能否实现自我迭代、突出重围的关键所在。作为家居新国货代表品牌，恒洁始终从中国家庭的实际需求出发，继2017年品牌全方位升级之后又于2023年迎来再度焕新。通过从消费者视角重新定义对“品质”的理解，恒洁正式推出全新品牌主张“选品质，就是选生活”，将旗下产品和服务转化为对于品质生活态度的鲜明表达，致力于以更有品质的翻新灵感切实升级中国家庭的卫浴生活。 　　在家庭人居空间的翻新改造之外，恒洁也尤为关注城市公共空间的提质升级。2022年，恒洁联合人民日报新媒体、新华书店，共同发起「这空间很中国」公共空间改造升级项目。依托恒洁领先智造实力，「这空间很中国」全国性公共空间改造计划已相继落地位于重庆书城和北京图书大厦的新华书店内，通过空间功能和设计美学的焕新，推动公共卫生空间成为兼备实用与审美价值的便民综合体。而早在2021年，恒洁便积极助力我国城市更新战略，发布“焕新城市计划”，通过老旧社区焕新、特困适老居家改造等民生公益举措，在全国多城持续推进城市生活方式进步和市民品质生活升级。 　　产品突围，攀升跨越全场景阶梯 　　随着中国住房市场存量时代的到来，以二次装修、局部改造为代表的存量房翻新已日渐成为中国家居市场的主要驱动力量，同时也正成为各大家居品牌的重点布局领域。商务部就在《通知》中强调，积极推动家居行业的创新发展模式，鼓励构建“大家居”生态体系，为消费者提供一站式、一体化、全场景家居消费解决方案，同时，也将通过政府支持、企业促销等多种方式，支持居民开展旧房装修和局部升级改造。 　　局改翻新与新房装修不同，是在原有空间更为复杂的现状基础上的二次升级，对于家居企业的设计多元化和产品适配性都将提出更高要求。与此同时，近年来家电消费套系化、全品类的发展趋势愈发显著，用户需求也从单一的品质好物朝向套系化的场景解决方案加速转变。 　　作为恒洁在智能马桶这一品质生活代表品类的最新力作，全新R9智能一体机通过搭载多项行业前沿技术，开创3D随心洗时代。R9的3D随心洗拥有专利恒流技术，突破创新实现单孔多水型恒温瞬时切换，喷枪无需回枪，实现清洗恒温恒流，真正做到全程“0”冷水、“0”等待；其AI智导巡航清洗技术，创新多点落座智能感应，清洗触点可自动定位调节，精准精洗，清洗面积增大3倍；清洗完毕后，启动升降吹风功能，高效全域烘干解决了市面上其他产品烘不到、烘不干的问题，创新升降摆风，覆盖范围更全面，还有5档暖风随心调节，提供了舒适干爽的用户体验。 　　而为切实回应和满足消费者对于翻新局改后家居生活质量较从前能够实现提升的迫切期待，现如今，恒洁已完成从马桶单品类，到为消费者提供“全卫空间解决方案”的进阶式跨越。针对空间布局、使用需求、以及不同消费人群的风格偏好，恒洁可提供全卫空间场景与系列延伸产品的定制化设计。就在今年，品质生活设计师孟也携手恒洁一同打破传统卫浴空间的模块化桎梏，使”建筑、艺术、自然”三种魅力融为一体，与品牌代言人实力派女演员宋佳联名呈现一隅别具特色的理想卫浴空间。与此同时，恒洁也已全新推出南海帆影、云梦怡景、栖霞藏秋、洱苍旭升、秦淮月照等多个独具特色的全卫空间解决方案，成功满足消费者焕新品质卫浴生活的需求。 　　服务焕新，全方位发力极致体验 　　在入户局改翻新的过程中，卫生间因其水电排布的复杂性和隐蔽性，常常被视为重点和难点区域。简单的卫生间翻新预计需要一至两天，复杂的翻新或需花费一周甚至更长时间。而在卫生间改造的同时，通常还需要进行卫浴设施安装并同步开展其他施工，费时费力往往令人望而却步。因此，在《通知》中尤其强调了旧房装修的相关服务和废旧资源回收工作，以满足多样化的消费需求。 　　为应对时下中国家居市场的存量挑战，恒洁不仅在产品技术和场景方案上下功夫，更着眼于在全流程极致服务体验上发力，为消费者提供便捷周到的全生命周期服务保障。依托“恒洁闪装”2.0服务全面升级，工程师从进门到旧品拆除再到新品安装到位，最快仅需3小时即可实现产品“焕新”，外加提供测量、设计、送货、安装、电路改造、拆旧、旧品处理、通检的8大免费增值服务，不仅可解消费者换新燃眉之急，更是一扫消费者品质卫浴改造升级的后顾之忧。 　　家居消费是居民消费的重要组成部分，与国人对美好生活的需求和向往息息相关。当前，消费和服务已经成为推动我国经济强劲复苏的关键力量，而“焕新”也势必将成为国人追求品质美好生活的重要抓手。以家居焕新为方向指引，恒洁将继续与家居行业新时代发展需求同频共振，积极推动产品、服务与业态模式的创新发展，携手消费者共创品质美好生活。    相关推荐: 广东韩妃李军军主任眼部技术好吗？　　　眼睛位于五官之首，是人类的表情器官，是展现人的内在美的舞台，正是因为眼睛可以传情达意，才会吸引更多的审美者的目光。下面推荐一位经验丰富的美容医生–广东韩妃医疗美容医院王春华主任带我们看看双眼皮有什么样魅力。 　　     　李军军　广东韩妃整形外科主任 　　中国整形美容协会会员 　　精准与数字医学分会会员 　　愈合再生医学专家委员会会员 　　首届中美达拉斯鼻整形研讨会特邀嘉宾 　　2017年英国美学国际学院美学医师国际会议特邀嘉宾 　　擅长项目：眼部综合整形、祛眼袋整形、提眉术、假体隆鼻、自体脂肪形体及面部精雕等。 　　学识卓越 　　由于李军军主任学识卓越及在行业内良好的口碑，他经常定期被受邀出席行业内的学术交流会、研讨会，汇集当下前沿技术与经验。 　　      　严于律己以身作则 　　李军军主任带领身边的医护人员严守无菌操作，确保规范、安全、整洁的手术环境，严格遵循国家医疗手术标准。 　　真技术，真口碑 　　李军军主任十余载经验缔造，实力领先，至臻塑美，一脉相承，品质先行。李军军主任从事医疗美容多年，始终坚持不断创新学习，并积极参加各种大型高端学术交流活动，与医美同行共话先进医美技艺;李军军主任认为，时代每天都在进步，每个医者的审美理念也需要“与时俱进”，技术也要不断创新! 　　效果 　　重睑术能够使人的眼睛看起来明亮动人，但是对于眼裂较短、尤其有内眦赘皮者，单纯重睑术后，容易让人感觉眼睛突兀不自然，因此很多人在做重睑术的同时会做内眦开大术(即“开内眼角术”)和/或外眦开大术(即“开外眼角术”)，效果比单纯做重睑术要好的多。 　　       广东韩妃李军军主任坚持追求自然之美的求美理念，为广大求美者量身定制医美整形服务，坚守安全、正规、对求美者负责、对效果负责，将安全整形的理念渗透落实到每个流程中。守住安全底线，给求美者带来健康、放心的美丽体验。  

  August 23, 2023

• 新出的微信分期如何使用？以及微信分期怎么借钱提现出来

  试水多年的微信分付尚未搞出名堂，又一款顶着微信名号的消费分期产品来了。最近不少朋友都发现自己的微信钱包里面多了一个叫微信新功能分期的选项。很多朋友都好奇微信分期哪里可以刷出来？微信分期怎么提现？今天小编就主要为大家分享一下微信分期怎么用？以及微信分期额度怎么借出来等大家都关心的问题。 据了解，微信分期为一款场景消费金融产品，入口设置在微信钱包内，放款方除了腾讯旗下的深圳市财付通网络金融小额贷款有限公司(以下简称“财付通小贷”)外，还包括光大银行、平安银行等金融机构。微信分期不管是使用的场景，以及微信分期的使用方法和套出来方法都和微信分付差不多。如果你最近急需资金周转，想要把微信分期转账到零钱，或者把微信分付提现出来周转，可以添商家√伈：88375314 希望对你有所帮助 微信分期和分付的区别 微信分期和微信分付都是微信支付提供的服务，它们的主要区别在于费率、还款方式和可用场景。 微信分付的费率是根据时间变化的，而微信分期的费率相对稳定，不同期数的利率不同。在还款方式上，微信分付是先消费后还款，即用户先进行消费，然后在指定的还款期限内进行还款。而微信分期则是先支付后分期还款，用户在购物时选择分期付款选项，支付一部分金额，剩余金额按照分期计划进行还款。 至于可用场景，微信分付可以在所有支持微信支付的场景使用，包括线上和线下的商户，例如购物、餐饮、出行等。而微信分期则仅限于在微信平台购物时使用，用户在购物时选择分期付款选项才能享受分期服务。 总体来看，微信分付和分期的功能近似，都可以给微信用户提供资金流转的时间和空间。不过目前二者都处于测试阶段，未来微信是否会将两者合一或是分别赋予其他的新功能还未可知。 以上就是关于微信分期如何使用？以及微信分期怎么借钱提现的全部内容了。如果你还在找可以帮你提现微信分期或者分付额度的商家，可以添加文章里面的上商家√伈 ，相信可以帮助到有需要的朋友。     相关推荐: 沪上阿姨鲜果茶：味道与食品安全并存！ 近段时间,一些地方“预制菜进校园”的话题引起社会广泛关注。很多学生正是长身体的时候,于学生而言,食物搭配和营养非常重要,那么预制菜的出现,也让很多学生和家长感到非常担忧。为了让学生对预制菜有一个全面的认知,同时也能帮助学生培养健康良好的生活习惯,沪上阿姨携手大众网青岛共同开展了“沪筑青新食代”食品安全科普公益课堂。   课堂上,学生们踊跃发言,发表自己对抑制菜以及食品安全相关的看法和观点,现场还邀请了市场监管局的相关工作人员,解答了学生有关预制菜的相关问题,让学生对预制菜以及集体配餐的热点话题有一个更加清晰的了解,同时也将“人人关心食品安全,人人重视食品安全”的理念直入学生的脑海中,增强学生食品安全的意识,帮助学生健康成长。 在食品安全上,沪上阿姨一直认为,新鲜度是食品行业的一个重要质量指标,新鲜度不仅仅关乎食品的口味和风味,更关乎食品中所含的营养成分是否能完好的保存下来。因此,沪上阿姨自鲜果茶转型之后,整体运营思路都得到了升级,门店对于食材原产地和供应链系统的要求更高,为了确保食材的新鲜度,沪上阿姨在全国建设了8大仓储物流基地、6个鲜果冷链大仓、22个冷链前置仓、4个全国设备仓,全国冷链覆盖率将近100%,所有的食材都能在两天以内送到门店,确保食材的新鲜和优质。 从一杯血糯米到如今占据鲜果茶行业一席之地,与沪上阿姨始终坚持优选原料产地、完善供应链体系、创新产品的理念离不开,未来沪上阿姨还会坚持为消费者带来更多新鲜、健康、好喝、高质价比的鲜果茶饮,让消费者品尝鲜果茶的美好。相关推荐: 【竞技宝】DOTA2-TI12：87分钟鏖战!BB2-0淘汰VP北京时间2023年10月28日，DOTA2TI12国际邀请赛在昨天迎来淘汰赛决赛周首个比赛日，本日第二场比赛由败者组第三轮BB对阵VP。VP无疑是本次TI八强阶段最大的黑马战队之一，然而面对同赛区对自己“知根知底”的BB战队，VP第二局一度鏖战87分钟还是败下阵来，最终BB2-0淘汰VP顺利晋级。以下是本场比赛的详细战报。 第一局： 首局比赛，BB在天辉方，VP在夜魇方。阵容方面，BB点出了人马、骨法、卡尔、大圣、VS，VP则是拿到幽鬼、凤凰、火女、船长、墨客。整体来看，BB在两条边路的对线期优势明显，而VP虽然火女前期中路打卡尔很占优势，但墨客和凤凰的双辅助前期适配性太差，反观BB的冰雷卡很容易配合双辅助击杀火女，一旦VP前期劣势将很容易进入BB的扫图节奏永无翻身之日。开局5分钟双方上路一波对拼，最终骨法和幽鬼完成互换。对线期火女中路压了卡尔很多的补刀，但BB其他两路核心占线很稳，很快人马就能够在上路独自应付幽鬼凤凰二人，BB辅助得到解放开始不断针对中路，这也导致开局大优的火女在对位经济上最终并无优势。 对线期结束后，VP抱团开图在中路抓死了骨法，然而在交掉了不少技能的情况下，VP错误地判断了自身的战斗力还想要逼一波防御塔，结果被BB大部队赶到后原地反打三人阵亡。此后的一段时间里，火女连续在中路和野区被抓完全失去了声音。而BB等到人马跳刀出炉后进一步提升了自己的压制力，VP三核打钱的空间非常小还多次被BB抓死，BB很快就形成了三核经济碾压的局面。中期VP试图利用幽鬼的大招支援来秒BB辅助拖局势，不料经济落后太大让VP众人杀辅助都费劲。BB连续控下两代肉山盾后将经济差距拉开到两万以上。41分钟BB开雾先手将火女击杀顺势推平VP三路高地，虽然人马冲泉阵亡但并不影响大局，BB甚至没有等到人马复活就轻松团灭VP结束比赛，BB先下一城。第二局： 次局比赛，VP在天辉方，BB在夜魇方。阵容方面，VP点出了末日、墨客、船长、奶绿、海民，BB则是拿到骷髅王、尸王、卡尔、白牛、花仙子。整体来看，BB的阵容成型较快中期团战能力突出，而VP下路线上优势明显，奶绿虽然对线期结束后需要时间发育，但VP后期的上限无疑很高，不过到了大后期BB还有花仙子作为保障，这也成为了BB最终取胜的原因。开局2分钟奶绿海民的超高爆发轻松带走白牛，对线期VP节奏顺风顺水，下路打得白牛占卜了线，船长在中路不断找来辅助击杀卡尔，前期几波小规模团战都是VP占得先机，对线期结束时VP拿到3000左右的经济优势。 对线期结束后，BB的局面非常被动，几次团战交手都打不过VP，但刷下去面对对手点金玲珑心的末日似乎更无胜算，BB一度陷入了迷茫的状态。22分钟VP拿下肉山盾后一直压制着BB甚至早早推掉了一路高地塔。然而中期VP却突然犯病，海民上路收线被抓后VP添油战术送了一波团灭，BB反手带盾后完全逆转了局势。此后BB再赢一波团战后逼出VP大量买活，但BB想要一波打死VP同样交了很多的买活却未能赢下团战，好在BB此时已经推掉了VP三路没有被VP反手一波。后期比赛再次进入焦灼的状态，VP打得过团战但推不出去兵线，BB拥有兵线优势但无法越过VP众人拆掉主基地。直到87分钟，VP尝试利用船长的标记偷塔，然而奶绿标记飞鞋偷塔时却被卡尔跳刀贴脸吹风让标记失效，奶绿阵亡。BB抓住机会大兵压境，最终凭借花仙子的暗影之境以及骷髅王的A杖效果强拆基地取胜，BB2-0击败VP。  相关推荐: 他们值得被关注！最美基层医生——走访浙江基层医生2再踏入浙江，是被浓浓的桂花香气包围着，仿佛置身于一个甜蜜的梦境中。满城尽带黄金甲，浙江的桂花开得如此盛艳，犹如秋天的盛宴。每一朵桂花都犹如一颗繁星，闪烁着希望和生命的光芒。 在这样美好的季节里，笔者再次开始了寻访基层医疗的旅程。高铁到站，就打车赶往杭州经济技术开发区白杨街道社区卫生服务中心，近一个小时的车程，笔者见到了罗春晓主任，四点半下班的他，已经快六点了，还在诊所为病人忙碌着。 简单寒暄，罗主任知道医家头条与生命关怀协会一共举办的这样盛会，是持续要在全国各省巡回举办的一场公益性大会，他很支持，有这样的一个持续可以给到基层医疗发声的平台，他愿意助力。 笔者再来到衢州，又一次和基层医生接触，有衢州吕妮诊所的吕妮、衢州府山街道银河社区卫生服务站的全科医生杜晓娟、衢州蓝彩仙诊所临床执业医师吴晓刚、衢州龙游胡亮诊所中医主治医师童圭莲和她的儿子胡亮医师……有五六十年代的医务工作者，也有七八十年代的后辈生力军，他们不仅具备专业的医学知识和丰富的临床经验，更有着一颗为社区居民服务的热忱之心。 这些基层医生们用他们的专业知识和技能，为社区居民提供了最基本的医疗服务。他们的付出和努力值得我们更多的关注和尊重。在这个充满希望的年代里，让我们一起为基层医疗事业贡献力量，让更多的人享受到优质的医疗服务。 在与这些医生的交流中，笔者了解到，他们为了让更多的人享受到优质的医疗服务，不仅在诊所内开展了多项中医特色治疗项目，还积极推广中医文化，定期组织中医知识讲座和培训活动。让传统中医医学文化，得到更好的传承和发扬。 笔者虽然身体有些疲惫，但内心却充满了感动和收获。这几天，我们见证了基层医疗的力量，感受到了医者仁心的伟大。这段旅程虽然短暂，但却让笔者对医疗事业有了更深刻的认识和敬意，他们都在用自己的方式为这个社会贡献着自己的力量。 在未来的日子里，我们希望有更多的人能够关注基层医疗，支持基层医疗。因为在这个世界上，每一个医生都是一颗璀璨的星辰，他们用自己的光芒照亮了患者前行的道路。 这两次来到浙江，笔者深深地感受到了基层医疗的重要性。在这个医疗资源相对紧张的年代，基层医疗机构为当地居民提供了最基本的医疗服务。这些医生们用他们的专业知识和技能，为患者解除病痛，带去健康和希望。他们的付出和努力值得我们更多的关注和尊重。 在这个充满希望的季节里，医家头条希望更多的人能够关注基层医疗事业的发展，为这些默默奉献的医生们点赞和支持。让我们一起为基层医疗事业贡献力量，让更多的人享受到优质的医疗服务。 在这个秋天的尾声，再次感受到了基层医生们的魅力。他们就像那黄金甲的生命勇士，沉稳练达，无论面对何种困难和挑战，都能保持冷静、应对自如。他们的聪明才智和丰富的经验，使他们成为改变人们健康意识和生活质量的魔术师。 他们不仅仅是医生，更是我们生活中的朋友和顾问。他们关心的不仅仅是疾病的治疗，更是身体的保健和生活的质量。他们用最温暖的态度，最专业的知识，为我们的健康保驾护航。 在这个充满感恩的时刻，笔者想对所有的基层医生说一声：谢谢你们！谢谢你们的耐心、细心、关心和爱心。是你们让我们的生活更加美好，让我们的健康得到保障。 让我们一起为基层医疗事业加油，让更多的人了解和尊重基层医生。他们是生命的守护者，是健康的使者。我们要用最真挚的心，去感激和赞美他们！ 此文由医家头条撰写 未经授权，不得私自转载！

  其他 December 6, 2023
• 其他

  深圳希玛林顺潮眼科医院：不同类型的眼镜，“保质期”都有多长？

  　　好多人一副眼镜戴七八年不换，夸张的还有戴十几年这么“长情”的。眼镜戴这么久，大家有考虑过它的损耗吗? 　　还有部分更换眼镜是因为把镜框摔坏了，才想着要换眼镜，要不然还准备继续戴几年，反正镜片没坏、度数也够，势要一戴到底。 　　事实上，眼镜也是有寿命的，它有“保质期”，眼镜随着时间的加长在不断损耗，对眼睛的负担也在不断加重。 　　镜片长时间使用后会氧化发黄，清晰度和透光率都会降低。再加上某些镜片耐磨性较差，会有不同程度的磨损划伤，这些影响矫正效果，甚至引发视疲劳等问题。 　　框架眼镜多久更换? 　　眼镜作为一种损耗品，“花期”不算长。不同的年龄段更换眼镜的周期不一样。 　　   　　青少年是用眼高峰期，这个年龄段的度数增长较快，建议儿童和青少年需要每三个月到半年进行定期复查，若近视加深，就应该更换镜片，否则易加快近视发展。 　　成年人的近视度数趋于稳定，但是用眼过度近视度数也会变化，需要重新验配眼镜。如果屈光度数持续发生变化，建议进行详细检查，排查其他眼病的影响。 　　老花镜具体更换没有统一的时间规定，当老人戴眼镜看报感到吃力、眼睛酸胀不适时，就应当更换。 　　隐形眼镜多久更换? 　　隐形眼镜作为直接接触人体角膜的特殊产品，长期配戴会使角膜无法接触空气，眼睛会因缺氧而无法正常代谢、抵抗力下降，导致视疲劳、干眼症等。 　　所以更换的时间需要进行严格的控制，而且要根据不同的类别来确定。比如日抛的隐形眼镜必须每天更换，月抛的则是20天左右换，半年抛的则尽量在四到五个月的时候就进行更换。 　　戴隐形眼镜需注意配戴卫生，时间不宜过长，且不要过期了还要继续戴，每次戴前一定把自己的双手清洁干净，镜片用浸泡液清洁干净。 　　OK镜多久更换? 　　   　　OK镜也就是角膜塑形镜，仅需在夜间配戴，白天就能在不戴任何眼镜的情况下看清事物，它是青少年近视防控的手段之一。 　　它是一种逆几何设计的硬性角膜接触，通过夜间睡眠时配戴，逐渐地、科学地使角膜特定区域弧度发生改变，从而达到暂时矫正近视的目的。 　　作为一种特殊的隐形眼镜，配戴OK镜的要求很高，必须提前到专业机构进行眼部健康检查，然后再进行试戴、片上验光、配适评估等。 　　而且需要每天清洗护理镜片。一副镜片经过1年的清洗会有不同程度的划痕，影响配戴舒适性。所以，深圳希玛林顺潮眼科医院0755-83211885建议配戴者在1-1.5年的时间进行换片。 相关推荐: 乳腺癌患者临床需求巨大，靶向药艾瑞康进入医保可为治疗提供有效解决方案 此前，《国家基本医疗保险、工伤保险和生育保险药品目录（2022年）》公布，恒瑞医药多个重磅创新药和首仿产品纳入新版目录，羟乙磺酸达尔西利片（商品名：艾瑞康®）位列其中，是中国首个自主研发的新型高选择性CDK4/6抑制剂，联合氟维司群用于激素受体（HR）阳性、人表皮生长因子受体2（HER2）阴性的经内分泌治疗后进展的复发或转移性乳腺癌的治疗。达尔西利上市后，有力推动了CDK4/6抑制剂的应用可及性，持续为中国乳腺癌患者带来新的治疗选择。 关于在治疗方面的成果，达尔西利此前已获得研究验证，DAWNA-1研究的最新随访数据结果显示，截至2022年3月25日，达尔西利组和安慰剂组中位随访时间分别为25.2个月和24.5个月。两组的中位PFS分别为16.6个月和7.2个月。与安慰剂相比，达尔西利可降低患者的疾病进展或死亡风险50%（HR=0.5，95%CI 0.39-0.65，单侧P＜0.0001）。 另外，两组至后续首次化疗的中位时间分别为24.0个月和11.8个月（HR=0.61，95%CI 0.46-0.82，单侧P=0.0005），表明达尔西利联合内分泌治疗能够推迟患者后续接受化疗的时间，大大改善患者的整体生活质量。 与氟维司群单独治疗相比，达尔西利联合氟维司群能够提高PFS绝对获益达9.4个月，并且治疗“后效应”可观，推迟了患者后续接受化疗的时间，改善其整体生活质量。ORR、CBR和DoR等评估结果同样优异。同时，无论患者绝经与否、是否合并内脏转移均能从联合治疗中获益显著。 作为创新型国际化制药企业，恒瑞医药长期践行“科技为本、为人类创造健康生活”的使命，始终坚持为患者服务的初心，聚焦未满足的临床需求潜心开展创新研发，不断提升患者使用优质药物的可及性和可负担性。作为中国首个原研CDK4/6抑制剂，达尔西利的研发与上市将对中国患者产生较为重要的意义，进一步提高中国患者使用CDK4/6抑制剂的可及性，在未来，恒瑞医药将继续关注患者切实需求，研发更多可用、好用的治疗药物。  相关推荐: 承信科技：催收行业的黑马，能否在美股闯出一片天？催收行业是一个与金融业息息相关的领域，随着消费信贷市场的快速发展，催收服务的需求也日益增长。近日，GoodFaith Technology Inc.（下称“承信科技”）向美国证券交易委员会(SEC)提交F-1文件，计划在纳斯达克交易所上市，股票代码为“GFCX”。这是继去年底的“催收之王”乐信集团之后，又一家中国催收公司赴美上市的消息。那么，承信科技到底是一家怎样的公司？它有什么优势和挑战？它的未来前景如何？ 一、定制化风险管理，增长势头强劲 承信科技准备上市的消息一经发布便引起了广泛关注，那么，作为催收行业的黑马，承信科技到底是一家怎样的行业？ 据悉，承信科技的业务由两个部分组成：一部分是信用贷款前置审批阶段，提供风险评估和偿付能力评估服务；另一部分是信用贷款贷后阶段，提供拖欠债务催收服务。目前，公司专注于向商业银行、电子商务平台附属财务公司、持牌消费金融公司和其他从事消费信贷业务的金融机构提供服务。 在了解承信科技的主营业务后，再来看其近年来的营收能力：招股书显示，在2019年、2020年和2021年，承信科技的贷后部门分别成功收回的不良信用贷款债务总额约为3.2亿元、52.7亿元（同比增长1534%）和110.3亿元（同比增长109%）。2022年上半年，催收总额约为74亿元，比2021同期增长了85%。这也使承信科技2022年上半年的收入比2021同期增长了182.6%。以上数据表明承信科技营收能力和长期盈利增长能力凸显，在催收市场中拥有较强的竞争力和影响力。 因此，从主营业务和业绩状况来看，承信科技的综合实力强劲，各方面优势都较为明显，能够为其上市提供更多助力，也能够吸引更多市场和投资者的关注。虽然催收行业的市场潜力较大，但催收难度也较高，承信科技作为一家起步不久的企业，是如何在2022年不可控因素的影响下，实现收回不良贷款74亿的亮眼成绩的呢？ 二、2022年收回不良贷款74亿，承信科技怎么做到的？ 上文提到，承信科技在2022年共为客户收回了74.1亿元人民币（约合1.14亿美元）的不良贷款，同比增长高达85%，远超行业平均水平，那么，公司是如何实现这一成绩的呢？ 第一，技术驱动的风险管理和催收能力。承信科技利用自主开发的AI、大数据、云计算等技术，为客户提供定制化的风险管理和催收解决方案。此外，承信科技还利用自动语音识别、自然语言处理、机器学习等技术，提高催收效率和质量，降低人工成本和误差。 第二，客户资源的丰富和稳定。承信科技拥有多元化的客户群体，包括商业银行、电商平台、消费金融公司、小额贷款公司等。承信科技与客户建立了长期稳定的合作关系，部分客户与承信科技合作已超过五年。承信科技还不断开拓新的客户和市场，拓展业务范围和规模。此前，承信科技就与超过75家金融机构合作，其中包括中国工商银行、中国建设银行、中国农业银行、中国银行、交通银行、浦发银行、兴业银行、平安银行等知名银行。 第三、服务质量优异。承信科技注重服务质量和客户满意度，遵守相关法律法规和道德规范，保护借款人的隐私和权益，避免使用暴力或恐吓等不良手段进行催收。 三、计划募集1800万美元，承信科技未来将走向何方? 在取得了现有成绩后，承信科技在2023年迎来了新的挑战，面对新机遇，承信科技表示公司此次上市，计划募集1800万美元的资金，对于资金用途，可以分为以下几个方面： 1.扩大市场份额和客户基础。承信科技计划利用约30%的募集资金进行业务扩张和增长，增加市场推广和品牌宣传；10%将用于建立更多的全资子公司和运营中心，以扩大客户群体，吸引更多的潜在客户和合作伙伴，提高市场知名度和影响力。 2.提升数字化能力和服务水平。承信科技计划利用约20%的募集资金用于技术研发，包括更新IT和服务系统，加大研发投入，持续优化和升级现有的风险管理和催收技术平台，开发新的产品和服务，提高数据分析、智能识别、自动拨打等技术水平，提升客户体验和满意度。 3.增强人才队伍建设。承信科技计划利用约10%的募集资金招聘新人才，吸引和留住更多具有专业知识和经验的催收人员、技术人员、管理人员等，提高员工的薪酬福利和激励机制，打造一支高素质高效率的催收团队。 4.补充营运资金。承信科技其余资金将用于补充日常经营所需的流动资金，增强公司的财务状况和偿债能力，为公司未来的发展提供充足的资金保障。 结语： 承信科技作为中国领先的智能催收服务提供商，秉持“以客户为中心、以数据为驱动、以技术为支撑”的理念，致力于为客户提供高效优质的催收解决方案。在2023年市场利好的情况下，承信科技将紧抓消费金融催收市场的机遇，积极推动上市进程，不断创新服务模式和技术手段，提升核心竞争力和市场份额，为推动中国消费金融行业健康发展做出贡献。 来源：松果财经  相关推荐: 披萨消费新趋势下，达美乐如何构筑长效竞争力？2022年，餐饮行业风潮涌动。 喜茶降价告别奶茶“30元时代”，中式面馆遭遇“闭店潮”，瑞幸咖啡凤凰涅槃，西式快餐内卷加剧。作为西式快餐主要种类之一的披萨，此前必胜客一家独大的市场格局已然改变。随着达美乐等外来品牌登陆，以及尊宝披萨等本土品牌的崛起，披萨赛道开启“群雄逐鹿”。 2月23日，达美乐比萨(下称“达美乐”，股票代码:DPZ）发布2022财年年报，全球业务基本盘稳固，不计外汇影响的全球零售额增长3.9%，其中，美国市场增长1.3%，国际市场增加6.3%。但是由于成本管理不够高效，叠加全球疫情、俄乌冲突等国际因素，企业仍困于亏损的泥沼，营业收入下降1.6%，净收入下降11.4%。 达美乐在财报中坦言，我们的收益和业务增长战略取决于国际特许经营商的成功。而其中，中国市场占据着重要地位。截至2023年1月1日，中国在达美乐十个最大的国际市场中排名第7，拥有589家门店，虽然门店数量上不及日本（957家）、墨西哥（842家）、土耳其（650家）等国家，但考虑到中国当前披萨的低渗透率、人口数量及消费能力等，中国市场的增长潜力对达美乐而言是颇具吸引力的。 不过可惜的是，达美乐在目前在国内仍处于亏损状态，原计划在2022年12月23日登陆港交所的达美乐中国（达势股份），也疑似股票发行不理想而延迟了全球发售。 当前中国披萨市场竞争激烈，必胜客占据头部位置，尊宝披萨、打卡站披萨等本土品牌高速扩张，内外双重压力之下，达美乐的盈利焦虑该如何缓解？ 全球营收盘稳固 中国市场亏损困局仍未解 成立于1960年的达美乐，是当前全球最大的披萨公司。截至2023年1月1日，在全球90多个市场拥有19800多家分店，远超12300多家分店的必胜客。 从达美乐的商业模式来看，与其说是一家披萨供应商，不如说是一家恰好在卖披萨的特许经营商。财报中指出，达美乐主要是一家特许经营商，截至2023年1月1日，约99%的门店由独立特许经营商拥有和经营，并非由总部直营。 这一特点也是达美乐在2022年国际经济动荡、美国通胀加剧、部分地区疫情反复等诸多不利因素下，仍能保持零售增长的重要因素。财报显示，2022年，公司不计外汇影响的全球零售额增长3.9%，国际门店的同店销售额增长了0.1%，综合收入增加了约1.8亿美元，同比增长4.1%。 这一成绩在业内难能可贵，连拥有肯德基与麦当劳两大全球快餐品牌的百胜中国，2022年的营业收入都下滑了3%，净利润同比下降55%。这表明了达美乐在财报所说的“主要通过向加盟商收取特许权使用费和费用来创造收入和收益”的商业模式拥有极强的抗风险能力和增长合理性。 对达美乐的商业模式而言，门店数量和门店净增长是非常重要的指标。这点易于理解，加盟商和门店越多，达美乐可收取的特许权使用费也会增加。而从公司目前的门店格局来看，国际市场俨然是业务重心。财报数据显示，截至2023年1月1日，公司直营拥有286家门店，美国市场拥有特许经营门店6400家，国际市场拥有门店13194。 而中国是达美乐非常重视的国际市场之一。从扩张速度来看，达美乐中国2019年初仅有188家门店，而在2022年6月底达到508家，前五大披萨品牌中增速第一。不过达美乐在中国处于营收增长、亏损持续的不温不火状态。数据显示，2019—2021年，达美乐中国分别实现收入8.36亿元、11.04亿元、16.11亿元，净利润为-1.81亿元、-2.74亿元和-4.71亿元，2022年上半年，达势股份的净亏损为9550万元，同比净亏损有所缩减。 达美乐中国此前在招股书中提到，中国披萨市场是一个庞大、快速增长且处于早期发展阶段的市场。根据弗若斯特沙利文报告，预计到2026年，市场规模将达到689亿元，年复合增长率为13.6%。 这块潜力巨大的市场蛋糕充满诱惑，必胜客、尊宝披萨等披萨企业对市场份额的争夺日趋白热化。行业内卷加剧，达美乐该如何构建长效竞争力。 国内披萨行业内卷加剧 外卖外送渐成新趋势 按市场份额来看，比达美乐早6年进入中国市场的必胜客牢牢占据着国内披萨市场龙头地位，尊宝披萨凭借性价比和低客单价，从价格敏感型消费端切入，进行强势扩张。公开数据显示，必胜客以37.4%的市场份额占据首位，尊宝披萨和达美乐（73.2%的收益来自外送订单）为第二和第三，分别占据了6%和4.4%的市场份额。此外，乐凯撒、玛尚诺、玛格利塔等披萨品牌从结合国潮、就餐体验等方面发力追赶，市场竞争加剧。 而外卖外送正在成为包括披萨在内，西式快餐的新消费趋势。百胜中国2022年财报显示，“非堂食消费”（包含外卖、外带）营收占比达65%。其中，肯德基外卖业务销售额较2021年提升了18%，必胜客提升了15%。具体而言，必胜客的”非堂食消费”销售占比为52%，其中外送占比为43%。 这一新消费趋势的出现对“30分钟必送达”的达美乐而言，无疑是一个好消息。财报显示，在披萨快餐中，达美乐是美国外卖市场份额的领导者。2022年，外卖市场的销售额为173亿美元，约占美国消费者披萨消费总额的43%。 而与美国形成鲜明对比的是，国际披萨外卖相对不发达，只有达美乐和其他两家竞争对手在全球占有重要地位。达美乐认为，由于国际消费者对便利性的日益重视，披萨外卖的需求在世界各地不断增长。这其中当然也包括中国。 不过有观点认为，达美乐“30分钟必送达”这一广为人知的标签，正在成为企业负担，理由是为了达到出色的配送服务，达美乐选择建立自营的配送体系。但从财报来看，吞噬掉利润的，正是配送成本。 数据显示，截至2022年6月，达美乐的员工薪酬开支将近40%，而同期必胜客员工薪酬及福利开支，占总收入的比重仅有22%。而达势股份11262名员工中，专职骑手就有5357名，占员工总数比例高达47.6%。 这其实是达美乐希望通过产品和服务获得更好的市场口碑，从而保证高质量的规模扩张。自营配送保障了企业与消费者之间“最后一公里”的服务质量。结合已有的供应链体系，达美乐打造了一条，从原材料的采购到末端产品的配送，全流程的服务体系，而这正是达美乐的核心竞争力所在。 不过当前市场存在许多质疑达美乐的声音，认为达美乐在国内市场“水土不服”，正在逐渐丧失竞争力。但在争议之下，达美乐的长效竞争力已经悄然构建成型。 缓解盈利焦虑 达美乐的长效竞争力何在？ 披萨是一种快餐，方便快捷是其固有的产品特性，在产品制造过程上，各家的差异并不会很大，能够逐渐拉开差距的只能是产品品控、服务口碑等企业“内功”。而这正是达美乐的优势所在，也是达美乐花很大投入整合供应链，自建配送体系的目的，这也正是企业的长效竞争力所在。 第一，达美乐是国内外卖披萨模式的领先者。虽然如必胜客等品牌也有自己的外送团队，但是配送效率与服务质量不及达美乐，有网民称“离必胜客很近却不外送”“附近好多必胜客，1.8km都不是配送范围内？”，说到底，必胜客等大店模式，仍是优先满足堂食需求。而实际上，中国比萨市场的外卖销量正在逐年增加。2020年，该业务占比已经超过了堂食，达到了157亿元的规模。这对于主营“外送业务”的达美乐来说，是一大利好。 第二，率先数字化转型将进一步助推企业发展。在数字化功底普遍薄弱的餐饮市场里，达美乐中国率先建立了会员网上订餐全渠道，包括官网、天猫、支付宝、微信公众号、美团外卖、小程序等。此外，达美乐中国完全自主研发的“一体化服务中台”，客户不仅可以实时追踪已离店订单，还可以“深入后厨”，追踪订单从厨房准备、到烤箱烤制、再到骑手取餐时的实时状态。透明化、全链条的服务追踪，能给予消费者更好更放心的体验。 近年来，由于对原材料的把控不严，必胜客与尊宝披萨均受到了监管部门的警告，而达美乐在这方面做的很好。此外，在配送方面，虽然国内有着发达的外卖网络，美团等企业的配送效率很高，但若是长期依赖第三方的配送服务，就会导致企业逐渐失去对“最后一公里”的掌控权，当消费者出现对配送服务不满意等情况，披萨企业需要先与提供配送服务的公司沟通，难以在第一时间解决消费者的问题。千里之堤，毁于蚁穴，口碑这块金字招牌，一旦蒙尘，再擦亮的成本会很高。 而达美乐虽然目前受困于配送体系的成本过高，不过随着体系的搭建完成与国内披萨渗透率的提升，将产品供应链和企业口碑都牢牢攒在自己手里的达美乐，未来发展会更加稳定，并不需要为一时的财报数据而感到焦虑。 作者：好蓝不灵 文章来源：美股研究社（公众号：meigushe）旨在帮助中国投资者理解世界，专注报道美国科技股和中概股，对美股感兴趣的朋友赶紧关注我们

  June 1, 2023

• 东莞肤康收费高吗？价格公示 收费透明

  东莞肤康皮肤病医院是一所皮肤病专科医院，自建院以来,东莞肤康医院便一直专注于皮肤病健康防治工作,在皮肤病的中西医结合诊疗方面积累了丰富的临床经验。东莞肤康医院拥有从业经验丰富的皮肤病专科医生团队,各类皮肤病定向治疗设备，为广大皮肤病患者的健康提供了强有力的硬件支持。 关于皮肤病治疗费用，部分患者不愿意去大医院，因为潜意识里认为大医院普遍收费高，于是选择一些路边店或美容院处理皮肤问题。要知道相比路边店和美容院，大医院有规范的建院资质和收费体系：医用耗材及收费名细都按照当地卫生部门核定的的标准执行。不说医保报销这一环节，单是治疗效果也要更有保障。 东莞肤康皮肤病医院为了缓解群众就医难、看病贵问题，不定期开展疑难皮肤病专项补贴计划，针对家庭困难的皮肤病患者，提供诊疗费用减免，健康问题免费咨询的惠民活动，深刻落实“让医疗回归民生”的建院方针。凡是来院治疗的患者，面者医生按照既定的行医规范，面诊期间会详细告知治疗流程及大致费用，患者也可根据面诊医生提供的治疗方案，自行比对价格。 东莞肤康皮肤病医院是一家皮肤病专科医院，是经卫健委审批成立的医疗机构。在皮肤病治疗方面，医院主张“一患一医制”：医生面诊时间不低于15分钟，面诊期间为患者提供治疗流程讲解及治疗费用预估，真正做到让患者看病明白，治病放心。院内大厅设有价格公示栏，患者可自行参照对比后期治疗费用。 东莞肤康皮肤病医院在线挂号？直接拨打电话预约挂专家号优先就诊，现在就选择东莞肤康皮肤病医院，让健康成为您生活的主角。让我们与您一同迈向一个网络预约的医疗时代，享受更优质、更快捷的医疗体验。因为您的健康值得我们的用心和努力 东莞肤康皮肤病医院【就诊须知】 1、我院就诊患者比较多，请您提前挂号预约。 2、地址：东莞市南城区城市风景街11栋111号 3、坐诊时间：8:00–20:00（节假日不休） 自驾：打开导航直接输入“东莞肤康皮肤病医院”根据导航路线到达我院 相关推荐: 微众银行助力双碳目标，开创绿色金融新时代 近年来，我国经济正加速向以可持续发展为核心的创新型经济转型，同时，关注环境、社会、治理绩效的ESG理念也成为国内外资本市场的焦点话题之一。在”十四五”碳达峰目标的关键期和窗口期，践行生态优先的社会责任、推动绿色低碳的高质量发展，成为企业发展的“必修课”。 微众银行作为全球领先的数字银行，始终秉持着“融入生活，持续创新，领先全球的数字银行”的愿景，构筑了以”让金融普惠大众”为ESG战略核心和以利益相关方为价值导向的ESG战略体系，持续探索商业可持续与环境友善的普惠金融之路。 在自身经营方面，微众银行始终保持主营业务全流程无纸化操作，申请过程无需用户提交纸质材料，从源头上践行低碳环保、节能减排。2022年，微众银行累计发放“无纸化”贷款逾4.1亿笔，节约纸张逾30亿张。除了注重内部流程创新，降低能源类成本消耗，微众银行还深入探索运用金融科技手段，持续在人工智能、区块链、云计算和大数据等前沿关键技术领域开展攻关，通过数字化赋能实现自身业务的降本增效。 在推动绿色金融业务发展方面，微众银行积极发挥金融引擎作用。针对绿色金融贷款制定了专项政策性支持，不仅单列绿色信贷额度、优先满足绿色金融的额度需求，还为绿色相关行业的企业客户定制服务方案、提供利率优惠，从而引导信贷资源投向绿色相关行业领域。依托微业贷等产品，微众银行强化行业产业链研究和业务拓展，持续增加绿色贷款投放规模，以“贷”动绿色产业发展。目前”微业贷”已与多个绿色机构达成战略合作，服务其链属企业，并充分发挥企业金融的数字营销优势，为小微企业进行宣传服务，助力绿色产业发展。 此外，为推动ESG信息披露和资产管理行业的可持续发展，微众银行自主研发了名为“揽月”的新一代ESG风险分析平台。这是国内首个基于卫星遥感数据和人工智能技术的ESG风险分析平台，能够利用卫星遥感数据、时空数据、舆情数据等非传统数据源和人工智能技术，协助投资者识别和规避ESG风险，优化资产配置，推动绿色金融的发展。 未来，微众银行将秉持初心，持续发挥ESG价值，践行低碳环保理念，成为值得消费者信赖、合作伙伴认同、商业价值和社会价值协同发展的良心企业，为实现“双碳”目标、经济可持续发展而努力。相关推荐: 重要经验分享：小鹅花钱可靠吗？随着消费观念的转变，近几年来个人消费信贷产品的呼声越来越高，尤其是正规银行旗下的个人消费信贷产品凭借着安全靠谱的优势格外受欢迎，微众银行推出的小鹅花钱便是其中之一，当然也有不少朋友还是保持观望态度，对于“小鹅花钱可靠吗”这个问题仍存在疑惑，今天小编就来为大家分享一下使用小鹅花钱的亲身体验。 小鹅花钱的主要受众群体是“新蓝领、小白领”，凭借着“小额、短期、按需支付”的优势吸引了不少消费者使用。小鹅花钱不用下载APP也能使用，在微信小程序中直接搜索“微众银行小鹅花钱”，点击进入就可以申请开通，在激活贷款额度后，小鹅花钱可以直接绑定微信支付、多多支付、QQ支付等多种支付方式，小到路边摊、点外卖，大到就医、装修，统统都能使用，随手支付，方便得很。当然小鹅花钱也是可以提款至银行卡满足应急周转所需的，使用起来灵活性很高，商城中也有许多的福利可供选择！ 除了支付方便，小鹅花钱最多可以分为12期还款，压力大大减小，还款方式还分为自动还款、立即还款、转账还款这三种，消费者可以选择自己习惯的方式进行还款，主打一个灵活性高。 相信看了本文，大家对于“小鹅花钱可靠吗？”这个问题也有了更深入的了解，希望小编的分享能帮助到大家。相关推荐: 阿维塔11累计交付超1.2万辆，牢牢站稳30万级高端纯电SUV市场阿维塔科技董事长兼首席执行官谭本宏表示:“作为长期主义者,阿维塔在精益求精打磨产品、构建品牌的同时,对资本的要求也非常高,一定是聚焦于中长期发展的投资方。这样才能让阿维塔保持战略定力,在高端SEV赛道上坚定的发展和突破。” 在当前资本市场遇冷、新能源汽车融资渠道收窄的背景下,8月30日,阿维塔科技宣布完成B轮融资,募集资金30亿元,投后估值近200亿元,顺利完成融资,展现市场对阿维塔科技高速、高质量发展成绩和未来潜力的充分认可。本轮融资,长安汽车、南方资产、两江产业基金等继续追加投资,同时还引入了重庆产业母基金、交银投资、广开控股等国有资本,共同完成30亿元的出资。 得益于长安汽车、华为和宁德时代三巨头的全面赋能,阿维塔科技聚合了中国最优秀的产业资源,仅用友商1/10的资源和1/2的时间,就在SEV这条赛道上,锚定了高端品牌的定位。从品牌发布到首款车型交付、从首届合伙人大会到完成全国200多家渠道触点建设,阿维塔科技都仅用了13个月。轻资产运营优势凸显,资金使用效率行业第一。 聚焦到产品布局上,首款产品阿维塔11目前累计交付超1.2万辆,单车均价达到36万元,双电机版本车型更是突破了40万元,在30万级高端纯电SUV市场,牢牢站稳第一梯队。 日前,阿维塔11鸿蒙版正式上市,28万即可拥有。新车具备深度定制的鸿蒙座舱、华为高阶智驾系统ADS2.0两大智能王牌,并带来更运动的外观、更奢华的内饰、更强劲的续航。 产品矩阵不断丰富、产品力不断强化的同时,阿维塔科技的渠道建设也在快速推进,首批他营门店即将在重庆、嘉兴等地开业。阿维塔科技他营门店主要聚焦汽车商圈,充分发挥“人找车”的高转化优势。 随着B轮融资的顺利完成,阿维塔科技将始终坚持以用户需求为原点,用更丰富的产品矩阵、更“悦己”的产品体验、更完善的渠道布局,构筑超越出行的智能生活方式。按照规划2024年将完成“四年四车”的产品布局。相关推荐: 小熊先绅创新的中式披萨，给人们带来美味享受披萨作为一种全球化的美食,深受人们喜爱。然而,在众多披萨品牌中,小熊先绅以其创新的中式披萨,成功吸引了大批食客。这里的披萨不仅味道好,更注重食材的品质,为消费者带来了美味与健康的享受。 小熊先绅的创新中式披萨,融合了中西方的烹饪技巧和口味,形成了独特的风味。在制作过程中,小熊先绅注重选用新鲜的食材,保证披萨的品质。每一块披萨都采用优质的面粉,经过精心发酵,制作出酥脆的底饼。而在配料的选择上,小熊先绅更是精益求精,只选用新鲜、健康的食材,确保每一口披萨都能给人们带来美味的享受。 除了食材的选择,小熊先绅还注重创新的口味搭配。他们将传统的中式食材与披萨相结合,形成了独特的口感和味道。例如,他们推出的麻辣牛肉披萨,选用了嫩滑的牛肉丝,并搭配了辣椒和香料,既保留了传统的中式口味,又增加了披萨的风味。这样的创新不仅吸引了喜欢中式美食的食客,也吸引了更多对新鲜口味感兴趣的人们。 如果你想要尝试新颖的披萨口味,同时又注重食材的品质,不妨来小熊先绅餐饮店一试,相信你一定会爱上这里的中式披萨!相关推荐: 贵旺实业app诚信合规发展努力成为互金行业领军者人才、技术,都是硬件,责任是软件,是核心,是驱动硬件的指令和程序,是能让互联网金融企业这部计算机飞快运行,发挥强大功能的关键。一家真正以用户利益为核心,对用户负责的互联网金融企业,才是真正有社会责任感的企业。 贵旺实业app以专业投顾团队,针对市场的变化,提供实时市场分析报告,推荐合适的资产配置组合;组合的内容,其中包含客户对流动性的需求,现金类的配置比例,固定收益类、自由式的投资配比,以及客户对保障计划方面的需求。换言之,通过全方位了解客户需求,由专家团队维护,为客户提供完整的组合规划建议。 同时贵旺实业app深知员工的努力是企业成长的动力,深知员工的凝聚力、向心力以及团队高昂的士气是公司发展的根本。贵旺实业app不断着力于培养和塑造与企业共同成长的贵旺实业app人,致力于打造一个富有理想和激情的团队,充满着追求创新的进取精神和蓬勃向上的朝气。贵旺实业app未来广阔的发展空间是员工最好的职业平台,深信团队意识与强烈的事业心、敬业心和责任心是公司事业不竭的源泉。在这里,你会发现个人的聪明才智只有融入团队才会获得更好的发挥,才能取得更大的成就。 作为社会主义旗帜下的投资理财平台,履行社会责任也是公司长期发展的目标。自公司创建以来,诚信合规是贵旺实业app企业文化中的核心价值观,引领着贵旺实业app社会责任践行的方向。此外,贵旺实业app还提出了履行经济责任、员工责任、客户责任、伙伴责任、公共责任、环境责任的一系列责任文化理念,用以指导社会责任实践。  相关推荐: 忙碌一族的福音！AEKE家庭智能健身房让你随时随地健身近年来，随着国家“全民健身”战略的不断推进，人们对健康的关注日益增长。在互联网智能科技的推动下，居家健身正逐渐成为健康生活的新潮流。针对传统健身房的种种限制，居家运动以其灵活性和高效性，成为人们更为便捷的健身选择，让健康之路变得轻松而简单。 然而，探索适合国人的个性化健身生活方式，成为引领全民居家运动浪潮的重要课题。东西方运动文化的差异让我们深感，东方体育如“乒乓球”凸显了国人“灵敏、轻巧”的特质，而西方运动如“橄榄球”则强调激烈的对抗性。在此背景下，我们亟需转变“以西方体系为主导”的健身观念，聚焦于东方人的运动习惯和方式，为国人提供更符合自身特点的科学运动解决方案！ AEKE品牌的崛起，或许将引领国民性的美好居家运动浪潮？与传统健身行业不同，AEKE秉持“顺应国人运动习惯”的全新理念，其身影逐渐走进人们的视野。AEKE坚持东方哲学下“适合、适度、适量”的轻力量运动知识体系，致力于打造适合东方人的健康运动生活方式，开创“轻力量家庭智能健身房”的新纪元。 轻力量：满足东方人的健康运动需求 AEKE品牌以轻力量的运动方式，针对不同国人在不同健身阶段的个性化需求，提供专业、科学、有趣的私人健身方案。运用智能科技，AEKE助力用户在家舒适地进行高效地健身训练，化解运动难题，逐步打造健康基础。其科学规划与个性化训练，让用户在塑形减脂、保持良好健康状态的过程中，享受更轻松愉悦的运动体验。 沉浸式家庭智能健身房体验 AEKE品牌着力打造“舒适、愉悦”的家庭运动空间，将运动与生活融为一体。依托虚拟实境技术和交互式AI运动屏，用户随时随地参与丰富有趣的运动课程，激发运动的乐趣。除了个人运动需求，家庭智能健身房还满足“亲子、父母”等多人运动场景需求，为国人打造健康快乐的家庭运动氛围。 拥抱运动文化，创造美好生活 AEKE品牌强调运动文化的传承与创新，倡导健康、积极的生活态度。除了智能化、个性化的运动方案，AEKE积极举办各类运动交流活动，鼓励人们结交志同道合的运动伙伴，共同分享运动的喜悦和成就感。品牌不仅仅追求硬件产品的智能升级，更关注运动的本质，为国人提供多样化的健身选择，让健康美好的生活成为现实。 展望未来，AEKE品牌或将引领一场真正属于国民的“美好居家运动浪潮”，成为国家实现“全民运动健身”战略目标的中坚力量。让我们共同期待，为追求健康美好的生活而不懈努力！相关推荐: 李佳琦：竞争升级下的新机遇　　今年直播电商行业发展迅猛，吸引了越来越多的平台加入竞争。小红书和京东等平台也纷纷进军直播电商，并取得不错的成绩。就连苹果和巴黎世家这样的高端品牌也开始玩直播，直播电商的火爆程度不断扩散。 　　在直播电商行业里，直播的内容和方式发生了变化。现在的主播不仅仅是简单地卖东西，更注重与观众分享产品的故事和使用心得，这也是他们受欢迎的关键之一。直播电商机构也在尝试新的策略，采用多位主播合作的方式，不再依赖个别超级主播。 　　然而，直播电商市场的竞争也在多个层面上展开。成功不再只依赖超级主播，而是需要构建完整的直播生态系统，实现深度联动和多点突破。虽然直播电商市场还存在机会，新晋主播有机会取得成功，但市场也非常残酷，那些跟不上市场趋势的机构可能会被淘汰。 　　起初，李佳琦和罗永浩凭借强大的带货能力迅速崛起，成为行业的核心推动力。后来，品牌自播和达人直播成为行业两种主要模式，不过现在更看重品牌自播。近年来，主流电商平台加速构建生态系统，扩大供需规模，加强营销和内容布局。同时，全域经营也成为共识，商家和消费者的经营和消费场景不断扩展。 相关推荐: 【竞技宝】DOTA2-梦幻联赛S20：对线期三路崩盘　　   　　北京时间2023年6月24日，DOTA2梦幻联赛S20在昨天进入淘汰赛阶段，第二场比赛迎来胜者组半决赛LGD对阵BB。本场比赛LGD对线完全不是BB的对手，BB两局比赛都在前期打出三路大优势轻松碾压LGD，最终BB2-0轻取LGD率先挺进决赛!下面是本场比赛的详细战报。 　　   　　第一局： 　　   　　首局比赛，BB在天辉方，LGD在夜魇方。阵容方面，BB点出了潮汐、拉比克、NEC、水人、白牛，LGD则是拿到猴子、尸王、火猫、维萨吉、天怒。整体来看，BB的阵容上中两路对线都有很大的优势，LGD下路双远程对阵保线能力较差的白牛能否打出优势成为了关键。开局LGD出门上路出其不意的刚三集火秒掉潮汐拿到一血。前几分钟LGD中路对线处理非常好，但随着NEC等级的提升，火猫压力越来越大，然而LGD上路被打爆，尸王根本抽不开身支援中路，下路的维萨吉天怒不仅没有打出优势反而被BB针对，维萨吉阵亡两次，10分钟BB打出三路巨大优势经济领先超过4000。 　　   　　对线期结束后，BB凭借线上巨大的优势在白牛的带领下开始扫图，LGD不断有人被抓导致经济差距越来越大，特别是前期发育崩盘的维萨吉再被针对完全成为了辅助。18分钟潮汐跳大接配合NEC大招斩杀火猫，猴子和尸王也在另一边被追死，LGD双核阵亡基本大势已去。20分钟，LGD在经济落后极大的情况下兵出奇招选择打肉山，没想到BB意识拉满开雾敢来轻松击溃LGD成功接盘，这一波断送了LGD最后的翻盘希望。24分钟，白牛定位先手配合NEC秒掉猴子，BB顺势攻上高地，LGD象征性地一波挣扎全员团灭后打出GG，BB先下一城。 　　第二局： 　　   　　次局比赛，LGD在天辉方，BB在夜魇方。阵容方面，LGD点出了兽王、拉比克、滚滚、水人、亚巴顿，BB则是拿到大圣、沉默、火猫、潮汐、炸弹人。整体来看，LGD选出亚巴顿来缓解优势路的对线压力，但其他两路的对线问题并没有被解决，BB无论是大圣面对兽王还是火猫面对滚滚都有对线优势。开局LGD站位出现问题导致BB拿到四个赏金符，前期BB上路给了LGD巨大压力，5分钟大圣沉默动手兽王轻松拿下一血，另一边炸弹人也游走到中路帮助火猫击杀滚滚。对线期BB又一次打出三路优势的局面，10分钟经济优势达到了夸张的5000。 　　   　　对线期结束后，LGD三人抱团想要抓大圣，不料输出不够导致大圣丝血逃脱，潮汐大招配合大圣瞬间反杀滚滚亚巴顿，拉比克偷到大圣跳树还被火猫TC二连接补刀斧找到位置，LGD一波团战溃败让本就劣势的局面更加爆炸，此后LGD再不是BB的对手又只能用命带线将经济差距维持在12000左右。然而21分钟，大圣做出黯灭后BB顺势为其拿下肉山盾并很快攻上下路高地，LGD完全没有防守能力只能目送BB推平一路。手握巨大优势的BB完全不浪，推掉一路后迅速撤退等到二代盾的刷新，31分钟LGD开雾来接肉山团，但沉默先手大招让LGD众人只能四散奔逃，LGD四人阵亡后果断打出GG，BB2-0轻取LGD杀入决赛!

  其他 December 11, 2023
• 其他

  2023中公教育全面发力B端市场，如何开辟“新路径”？

  　　近期，中公教育加快了在TO B业务方面布局的节奏，在尖端的技术赋能下成功推出了数字化学习平台企易学堂。职业教育领域的龙头实体企业转战B端，中公教育如何打开发展新路径?在职教赛道竞争日益激烈的大环境下，中公教育将有哪些新的“动作”? 　　   　　向B端拓展业务 　　去年，受大环境影响资本投资变得谨慎起来，职业教育成为市面上为数不多的优质项目。双减后，职业赛道热度持续高升，很多K12教育机构和跨界资本家纷纷开展职业教育业务模块。 　　据统计发现，2021年新增职业教育企业达2380家。在资本以及政策的双重压力下，职业教育赛道C端市场持续白热化，而B端业务平台市场前景广阔、用户需求大、竞争壁垒高，老牌玩家中公教育为夯实在行业内的竞争力，在保持C端业务稳健增长的同时，腾出一部分资源来拓展B端业务。 　　   　　成了职教事业部进军培训行列 　　2021年12月，中公教育设立了职教事业部，以全新的姿态进军TO B类培训业务行列。据中公教育职教事业部市场负责人庞立通过对市场认真地观察分析出，在产业格局变革大趋势下，因为信息差和时间差的原因，导致一些高校、企业内部的信息生产跟社会发展步调不协调。这就使得高效人才与企业用工需求不匹配的情况，企业人力资源方案需要改善。 　　   　　上线企易学，智能升级 　　正是看到了市场存在的巨大潜力，2022年3月，中公教育全面推出了针对B端用户的在线学习平台企易学堂，目的就是为了更好地为企业提供一站式数智化解决方案。明显不同于其他平台的数字化转型，企易学堂是根据中公教育企业内部需求全新研制的一款智能化学习平台，相关人员可以利用这款平台对数万员工进行企业培训、人力资源等。在降本增效方面，企易学堂已为中公教育带来了明显的效益增长。 　　   　　变革的具体举措 　　首先是帮助用户创造增量。对于高校来讲，建立符合时代发展的新专业和旧专业的升级都是迫在眉睫的事情，中公教育对于高校这个板块业务会具体根据实际高校情况进行投入和投资，协助高校专业共建和升级。其次是帮助用户增加存量。中公教育现在最大的用户群体主要集中在高校层面，年轻的求职者是中公教育产品的主力目标用户。中公教育与高校达成合作共建人才培养中心，帮助高校毕业生进行合理的职业规划。除此之外，凭借这些机构，中公教育汇聚了大量学生的数据。未来，待系统全面上线之后，只要学生登录中公教育系统，就可以精准匹配到个性化的课程方案和产品。 　　谈及未来规划，中公教育领导人透露，未来几年中公教育除了将继续优化升级C端产品，也将在B端业务方面持续发力。推出企易学堂只是一个好的开始，未来中公教育还将上线针对高校用户群体的优校邦。等到彻底打通企易学堂和优校邦两个平台后，企易学堂各类企业的招工信息将能精准匹配到优校邦平台上合适的毕业学生，提升工作效率的同时，也为提升高校学生就业率提供新的处理方案。还提到，过去中公教育的产品在整个职教市场已经实现了比较全面的覆盖，做到了面面俱到。 　　而在进一步创新TOB产品后，中公教育将打造出一个完善的智能职教平台，提供更多智能数字化产品来满足用户的多方位需求。 相关推荐: 智能配置强悍，AITO问界M7让日常出行更便捷 五一出行结束了，你的自驾游是否顺利完成了呢？如果你还没有开启自驾游之旅，那么不妨考虑一下问界M7（参数丨图片）。作为一款智能豪华6座SUV，问界M7将为你的旅途提供更多可能性。 自驾游出去玩，宠物不方便带上，那想要了解家中宠物情况怎么办？有了问界M7就不用担心这个问题。问界M7拥有强大的智能配置，其中包括两块大屏、HarmonyOS 3系统和鸿蒙座舱等。你可以通过唤醒鸿蒙座舱中的语音助手小艺，直接打开家中的摄像头，来查看家中的宠物在哪、是否安全，以此来了解宠物情况。 这些智能配置不仅能为你提供更多娱乐和工作场景，还能让你随时随地掌控车内外的情况，同时，通过超级桌面功能，你还可以将手机应用直接投射到车机大屏上，在大屏直接操作手机应用，让你的旅行更加便捷。 出门游玩的车子当然需要有强大的动力。问界M7在 HUAWEI DriveONE 纯电驱增程平台的打造下，搭载专属1.5T四缸增程器，一升油可发3.13度电，可以为你提供更加持久的动力。当车辆续航够长时，你就可以尽情地探索更多的景点和线路，享受自驾游的乐趣。 座椅和空间决定了旅途过程的舒适度，而问界M7有着超大的空间和舒适的座椅配置。车内空间宽敞，有着六座大空间，同时还拥有14处23个储物空间，不仅可以实现家人和朋友一同旅行，还可以容纳更多的行李和装备。座椅可选装业界首个商用的AITO零重力座椅，真正实现一键“躺平”，让你在行车中也可以享受到家中的舒适体验。 总的来说，问界M7是一款既智能又豪华的6座SUV，它可以为你的旅途提供更多可能性和便利。不管你是要自驾游还是长途出行，问界M7都是你不错的选择  相关推荐: 爆炸蒸汽深度软化褶皱，米家手持蒸汽熨烫机全新上线！  “你穿什么，你就是什么”。人都是视觉动物，任何人遇见不熟悉人的时候，都是通过对方的外表来判断职业、阶层、贫富……通过穿着识人从来就是一件很简单的事。试想一下，当你穿着精致的职业装接待客户的时候，衣裙上却有很多褶皱，会不会让客户觉得你不是一个仔细的人呢？此时要是有⼀台可以熨平这些顽固褶皱的⼿持熨烫机，成了很多人的渴求。 米家手持蒸汽熨烫机：IF设计大奖的黑马 近日，米家手持蒸汽熨烫机荣获2023年德国IF设计大奖，这是该产品在全球范围内的一次重大肯定。该奖项旨在表彰全球最优秀的设计作品，以推动设计领域的发展。 米家手持蒸汽熨烫机凭借其独特的设计和卓越的性能，成为该领域的一匹黑马。该产品的外观设计简洁大方，手持设计使得使用更加方便，并且配备了多种熨烫模式，适应各种不同材质的衣物和面料。⼀键锁定蒸汽按键，⼗个蒸汽孔就会均匀释放蒸汽，更有“爆炸”蒸汽模式，蒸汽穿透⼒强、温度⾼，可以有效软化⾐物纤维。熨烫⼤⾯板提升熨烫效率和效果。同时，该产品还搭载了智能温控系统，可以自动调节熨烫温度，保护衣物纤维不受损伤。此外，米家手持蒸汽熨烫机还拥有多项人性化功能，例如自动断电、防漏水等，使得使用过程更加安全可靠。 该产品的获奖，不仅是对米家产品研发团队的认可，也是对中国制造业的肯定。相信在未来，米家将继续推出更多优秀的产品，为全球用户带来更好的体验。 “爆炸”蒸汽，熨平顽固褶皱 越来越多的家庭都在购入挂烫机，但是人们发现大多数衣物的褶皱其实很难被这些小型的挂烫机完全熨平，像厚重的大衣、风衣等这类衣物上的褶皱处理起来非常麻烦。而米家手持蒸汽熨烫机升级了“爆炸”蒸汽模式，当遇到这些顽固褶皱，可以解锁爆炸蒸汽按钮，爆炸蒸汽就会从面板中喷出，产生大量细密而强劲的蒸汽。30kpa蒸汽穿透衣物面料纤维深处，让褶皱部位更快变平。经过“爆炸”蒸汽处理后的衣物，褶皱被软化后变得平整服帖。 同时高温蒸汽可以有效杀灭各种细菌、螨虫等有害微生物和致敏源。这样处理过的衣物穿在身上更安心。 平熨挂烫、干烫湿熨，轻松熨烫 米家手持蒸汽熨烫机既可以平熨也可以挂熨，不用熨衣板，只需一个衣架或在桌面上就能轻松熨烫衣物。米家手持蒸汽熨烫机采用独特的水箱导管，即使是平熨时也能抽水出汽，可实现干烫湿熨两种熨烫方式，满足不同种类的衣物的熨烫需求。 还有干烫、湿熨两种熨烫模式，可根据不同面料选择不同档位：羊毛大衣、西装等材质衣物可以选择干烫档，让衣服更加平整；而衬衫等轻薄面料衣物可以选择湿烫挂熨，轻松去除褶皱。 铝压铸熨烫面板，1分钟即熨即穿 米家手持蒸汽熨烫机采用了铝压铸面板，表面覆有陶瓷釉涂层，让你在推熨过程中更丝滑，更从容，带来更舒爽高效的熨衣体验。整体仅重800g，机身小巧精致，单手握持不费力。 另外此款熨烫机面板面积为 8426mm²，熨衣时熨板与衣物接触面积更大，熨烫效率更高，约1分钟可熨平一件衬衫，在这个与时间赛跑的时代，更凸显效率。 150ml可拆卸大水箱，熨衣长续航 米家手持蒸汽熨烫机配备150 ml可拆卸大水箱，无需频繁加水，轻松一次搞定衣物熨烫。水箱拆卸简单，方便用户及时补水。蓄水一次可支持多件衣服熨烫。米家手持蒸汽熨烫机还配备了双NTC智能温控，实时校准温度，高效熨衣不伤衣。 8分钟断电保护，整理熨衣两不误 熨衣时间长了，难免会有想休息一下的情况。米家手持蒸汽熨烫机采用的是八分钟断电保护，当你停止熨烫超过8分钟，它会自动断电，而当你想继续熨烫，只要再次拿起熨烫机，便可快速感知并重新加热。智能防干烧功能让用户不必担心会因为忘记关电源而导致熨烫机损坏。 拥有一个米家手持蒸汽熨烫机，哪里不平，熨哪里，一熨似新，等于拥有了一个在家护理衣物的小帮手。更重要的是，它不仅是一个家用熨烫机，也是一个便携的挂烫机，外出旅行带上它，让你随时保持出行优雅。相关推荐: 中盈国融app：实业投资迎来历史性机随着中国经济的快速发展和产业结构的转型升级，实业投资迎来了历史性机遇。作为一家专业的金融机构，中盈国融积极响应国家政策和市场需求，通过独特的实业投资策略，抓住机遇，取得了显著的成效。 中盈国融全称为湖北神农架国有资本投资运营（集团）有限公司，是2022年成立的国有独资控股公司，拥有丰富的实业投资和管理经验，对市场有着精准的把握。 中盈国融注重实业投资领域的深入研究和分析，找准投资方向和目标。中盈国融密切关注国家政策、行业趋势和市场变化，及时发现并抓住新的投资机会。例如，在“新基建”、“数字经济”、“绿色能源”等领域，中盈国融加大了投资力度，并取得了显著的成效。这种前瞻性和敏锐性有助于中盈国融在实业投资领域占据优势地位。 中盈国融注重与优质企业的合作，共同寻求更大的发展空间。中盈国融通过建立长期稳定的战略合作伙伴关系，与优质企业共同探索和拓展新的业务领域和模式。同时，在投资的过程中，中盈国融也提供全方位的支持和服务，帮助企业解决融资和管理等方面的问题，促进企业的快速发展和成长。 中盈国融注重风险控制和收益稳定，以保证实业投资的效果和质量。中盈国融在实业投资方面，采取了一系列严格的风险控制和监测措施，如建立完善的投资管理体系、制定科学的操作规程、定期进行风险评估和监测等，确保投资质量和收益稳定。 中盈国融积极响应国家政策和市场需求，通过独特的实业投资策略，抓住历史性机遇，取得了显著的成效。中盈国融将继续坚持开放、专业、服务、创新的核心价值观，不断优化和升级业务和服务，在实业投资领域持续发挥先导作用，为客户创造更多的价值和利益。相关推荐: 抖音“勇闯”外卖江湖配图来自Canva可画 曾几何时，“专业平台做专业事”一直是各行各业所信奉的发展准则，然而，随着互联网的不断发展，各企业之间的边界感越来越模糊，所有的互联网企业几乎都在疯狂进攻、掠夺着对方的阵地。近几年来，互联网企业“跨界”更是成为了常态。 在众多互联网平台中，国内互联网用户平均使用时长最长的抖音的一举一动则备受外界关注。而前不久，这一国民级App就携带着庞大的流量和用户，将触手伸向了已经形成“双寡头”格局的外卖市场，想要在美团和饿了么的核心腹地分一杯羹。 抢夺美团“饭碗”？ 前不久，抖音生活服务方面宣布，将联合生态伙伴面向北京、上海、成都等试点城市的商家推出“团购配送”服务，助力其为用户提供餐饮外卖配送服务。而抖音之所以推出了“团购配送”服务发力外卖业务，其中的原因不言而喻。 一方面，互联网流量红利逐渐消退，抖音需要找寻新的增长点。互联网规模增速逐年放缓，人口红利日趋见顶，各大主流互联网平台线上获客的成本也在逐年攀升，因此很多互联网平台都期望找到新的增长点，以培养更多的忠实客户群体。而对于抖音来说，无论是打开频次还是使用时长，高频消费的外卖无疑是一个不错的选择。 另外，手握流量利剑的抖音发力外卖，有望提升自身的商业化变现能力。抖音拥有着近8.4亿用户和6.8亿日活，以及各种内容、KOL等资源和动辄千万级的曝光量。因此，与其给别人做嫁衣，抖音还不如通过“团购配送”等形式加大商业化落地，提升自身的流量转化效率，将钱赚进自己的口袋里。 另一方面，以外卖为切入口的本地生活服务渗透率较低，还有很大的增长空间。对于抖音而言，外卖只是一个抓手，背后真正诱人的是“本地生活”这座富矿。根据艾瑞咨询数据显示，2020年中国本地生活服务市场规模为19.5万亿元，到2025年市场规模预计增至35.3万亿元，线上渗透率预计增至30.8%，本地生活服务已然成为这个时代为数不多的增量市场。 此外，抖音涉足外卖，有助于其进一步补全生态能力。如今，随着年轻用户消费能力的提升和消费观念的转变，外卖市场已经逐渐从单纯地为用户提供饮食服务，开始向着为年轻用户提供全方位生活服务转型。而抖音发力外卖业务，可以在其生态系统中为用户提供更多更全的服务，更好地满足用户的多样化需求。 同行不同路 抖音想要分食美团本地生活这块“蛋糕”的想法由来已久，只是如今二者虽然同做外卖生意，但却选择了一条截然不同的路。加之由于抖音和美团的商业逻辑不同，双方所做外卖业务也在多个方面存在着一定的差异。 一是，线上、线下业务的逻辑不同。与抖音的线上流量逻辑不同的是，美团的线下逻辑更注重履约。具体而言，抖音入局本地生活的逻辑是“内容种草+转化变现”的“店找人”模式，因此用户容易产生冲动型消费，导致其购买行为具有不确定性，履约并不稳定；而美团主打的“零售+科技”是“人找店”模式，当消费者有了明确需求时才会通过平台下单，具有确定性。 二是，重资产和轻资产的模式不同。相较于美团外卖自建配送队伍的重资产模式，抖音算是“轻装上阵”了。抖音外卖业务与美团、饿了么等“传统”外卖模式不同，抖音的外卖业务投入相对较轻，机智地避开了外卖服务中最复杂的配送环节，因此并没有在外卖配送系统的搭建上花费巨量资源，反而都是依托商家自配或者第三方配送公司实现即时送达。比如，抖音就和顺丰、闪送、达达、UU跑腿等达成了合作，使用了第三方配送服务。 不仅如此，抖音做外卖也可谓是“暗度陈仓”。抖音的“团购配送”表面上看是做外卖，实际上是瞄准了外卖背后的本地生活服务。从抖音开始内测“心动外卖”到如今正式上线外卖业务，与饿了么联手推出“即看、即点、即送”的本地生活服务，布局团购业务……抖音在本地生活服务上展现出了极大的野心。 而如今，抖音也已经尝到了团购等到店业务带来的甜头。据了解，今年1月份发布的《2022抖音生活服务数据报告》显示，2022年抖音生活服务业务全年GMV达770亿元，抖音生活服务覆盖城市已超370个，合作门店超100万家，全年发布16.7亿条种草短视频，有235万个种草直播间开播。 “小试牛刀”凭倚仗 众所周知，阿里、百度、滴滴等都曾在外卖市场大举布局，然而却都在与美团和饿了么的外卖大战中因为各种各样的原因而黯然退场。可见，外卖这块“蛋糕”虽然可口，但想要分到并不容易，而抖音之所以敢在美团、饿了么两分天下的外卖市场掀起波澜，必然有其独特的倚仗。 一来，抖音种草式的内容消费能和美团工具性的搜索消费，形成差异化优势。对于外卖，抖音的玩法相对更加多元，比如，可以借助达人探店或者商家自己做视频的方式，让商品和内容出现在抖音信息流中，以种草的形式做外卖。而且相比于美团的图片模式，抖音的短视频内容更具冲击力和吸引力，消费带动优势也更为明显。抖音可以发挥内容平台的特质，依托丰富的视频和直播内容实现有效“种草”，而这能在一定程度上提高用户在抖音商业场景下的粘性和活跃度。 二来，抖音“到店”业务可以反哺“到家”业务，为其提供丰富的商家和用户资源。事实上，掌握了巨大流量优势的短视频巨头——抖音在本地生活领域的真正机会在于其“到店”业务。而在抖音外卖“出世”之前，抖音以“到店团购”为主的本地生活，就已经进入了“疯涨期”。由于“到店”和“到家”这两部分业务的商家资源很大一部分能够复用，因此，抖音“到家”业务所积累的客户资源可以看做是外卖的潜在客户，这也为其进入外卖市场打下了一定基础。 更有甚者，抖音还可以给予外卖业务更多流量倾斜，来推高外卖业务的增速。随着线上流量成本日渐高企，想要在美团与饿了么获得平台流量与推荐位置，商家需要投入的营销成本就要比以往更甚，但拉新引流的效果却不一定尽如人意。而作为国内当下日常使用率最高的App，抖音自身的流量和算法优势能为商户快速引流，其内容、KOL、曝光量等许多现有资源也可以给新业务带来更多资源倾斜。 跨界外卖有难度 从“千团大战”到“一超一强”不难看出，外卖行业发展至今，已经不是简单地依靠砸钱、补贴就能攻略的赛道了，这也就意味着，抖音进入外卖市场后和美团之间的较量不会轻松。而除了竞争因素之外，做外卖的门槛也不容小觑，抖音也还需要面临不小的考验。 一方面，抖音外卖业务的消费闭环目前还难以搭建完善。众所周知，外卖业务包括在线点餐、在线支付、送餐上门、顾客收验货，其中涉及了商家、顾客、骑手、平台多个层面。而依靠过去十多年培养起来的消费习惯和积累的商家资源，美团已经在平台运营、外卖配送、骑手管理、入驻商家等方面具备了较大的优势。 根据中泰证券的抽样调查数据，在三个商圈的样本中，抖音的商家入驻数量只占到美团的34%、26%、10%。显然，新入局的抖音，在各个方面明显尚未培养起来，无论是用户习惯、商家资源，还是相匹配的运力、稳定的履约服务体验等，暂时都还无法与美团相媲美。 另一方面，外卖赛道玩家云集，留给后来者抖音的机会并不多。美团和饿了么已经占据了大量市场份额，其通过多年运营所打造的外卖骑手、系统和商户运作体系这一行业壁垒并不是能够轻易被打破的。除此之外，国内外卖市场的潜在玩家还有很多，而且个个实力不凡，且对外卖市场虎视眈眈。比如，运力充足、业务逻辑清晰的京东，就将有可能是抖音外卖之路上的另一大劲敌。 总而言之，外卖这块骨头不是那么轻易就能被“啃”下来的，而且美团在外卖领域所建立的优势也不是抖音这些后来者可以轻易超越的。对于抖音来说，虽然想要撼动外卖如今已经形成的局面非常困难，但能入场也算是为整个外卖市场注入了新的活力，而有了抖音这条“鲶鱼”的搅和，也必将为整个行业带来新的变数。至于抖音最终能在外卖市场掀起多大波澜，静待时间给出答案。相关推荐: 2023年，元宇宙办公或许要成为现实了打工人的终极梦想如何通过“元宇宙”实现？…

  May 31, 2023
• 其他

  妙飞与江南大学签订低糖高蛋白干酪研发项目，为健康食品产业布局

  去年11月,由江苏省科技厅、宿迁市政府联合主办的“2022年高校院所服务苏北五市产学研合作对接会”在江苏宿迁召开,国内30多家高校院所、80多个专家团队,500多家科技型企业参加。此次大会上,苏北五市地方政府、开发区、企业与高校院所、专家团队共签订产学研合作项目36个,29项现场签订,协议投资额14.197亿元。其中妙飞与江南大学签订的低糖高蛋白模拟干酪研发及产业化项目,协议投资额达5亿元,为全场最高。                                                 据了解,此次大会以“创新引领发展 科技创造未来”为主题,推动科教创新资源向苏北集聚。主要围绕苏北地区重点特色产业、高新区“一区一战略产业”和企业创新发展、转型升级的需求,依托高校、科研院所的优势资源,聚焦企业技术创新需求,促进苏北地区创新驱动、转型升级、高质量发展。妙飞与江南大学签订的低糖高蛋白模拟干酪的研发及产业化项目,不仅能带动校企合作和产业技术的创新,也将推动奶酪食品行业向健康化和营养化更进一步发展。 妙飞自2019年成立,由奶酪棒这一奶酪细分市场迅速切入,短短几年时间内,已由行业新秀发展为行业黑马,成长为奶酪行业领先品牌之一。随着国民健康理念的持续升温,作为专注儿童营养研究的健康食品企业,妙飞于2021年提出“0蔗糖,更健康”的乳品消费新主张,推出“0蔗糖”奶酪棒产品,这对儿童健康食品市场有着重大意义。 除了在健康化奶酪棒市场的布局,妙飞先后取得了乳制品HACCP管理体系和ISO9001质量管理体系双认证,并打造了高规格、高标准的智能化生产车间和新鲜供应链体系,能够保证现代化工厂的持续性产能,满足市场及消费者的多元化需求。妙飞推出常温系列产品常温单支奶酪棒,非油炸高蛋白的芝士脆,还有芝士片、马苏里拉奶酪碎、黄油等家庭佐餐食品,让零食和家庭食品的未来也朝着健康方向发展。     正是因为在健康产品研发方面不遗余力的投入,妙飞已经获得行业及消费者的高度认可,先后获得了第三届(2020-2021)iSEE创新产品百强奖、2021年亿邦动力新消费·成长TOP100奖、京东生鲜品类领航奖、2021安心奖-年度更受欢迎奶酪棒品牌、2021年度新锐品牌价值奖、2022年度行业创新企业、“2022中国食品与健康示范企业等奖项。 伴随着国民经济持续发展,健康中国战略持续推进,妙飞作为食品行业的一份子,将继续推动食品健康产业向低糖低碳高营养不断发展。     相关推荐: 深耕跨语言文化传播 传神语联探寻“讲好中国故事”新路径 　　   　　语言是人类文明的智慧结晶，人类创造的一切文明成果都需要通过语言进行深度表达和精彩演绎，在每一种语言的背后，都凝结着文化的演进与文明的传承。“跨语言文化传播”则是实现不同语种间文化交流的必须载体，自语言诞生之日，这一特性便相伴而生。随着世界历史绵延至今，“跨语言文化传播”有效规避了文明传承的断代与文化孤岛的形成。 　　在践行“让人类沟通没有语言的障碍”的事业上，传神语联更深刻认识到，消除语言障碍不仅是简单的沟通交流，更需触达不同文化的认同与共识层面。传神语联积极推进“跨语言信息服务产业”的形成与发展，积极参与行业交流，进行标准制定和基础设施建设。 　　当今社会，随着科技的飞速发展，信息技术领域中的新兴技术不断被研发，并应用于实践。人工智能和区块链作为具颠覆性力量的技术，加速了产业边界的消融，使语言产业迈向生态化发展。在语言与科技深度融合的今天，跨语言文化传播工程早已脱离了简单的“翻译”范畴，语言产业从业者不仅包括从事语言服务的人，还包括产品设计者、技术人员、策划人员、以及人工智能机器人等，他们有一个共同的名字——传神者。 　　传神语联将12月11日设为“传神者日”，并于每年此日举办“传神者大会”，打造跨语言文化传播全产业链聚集交流的平台，携手行业同仁，共同推动跨文化传播行业的发展与变革，传递最具突破性的前沿思想和产业实践。 　　自2018年起至今，“传神者大会”已成功举办五届，大会汇聚了海内外近百位业内知名专家学者，涵盖文化传播、科技创新、学术研究等众多领域，获包括人民网、环球网在内的上百家媒体持续关注和深入报道。通过大会，传神语联链接了语言服行业越来越多的伙伴，其品牌影响力和号召力也进一步提升。 　　面向“十四五”，传神语联汇聚全球文化传播产业人，凝聚行业智慧，共同促进跨文化传播行业的发展与变革，推动行业迭代升级，用数字赋能文化传播与话语构建的升级迭代，进一步提升中国文化传播力，分享未来文化传播新趋势，探寻提高国家文化软实力、坚定文化自信、讲好中国故事的发展路径。相关推荐: 纽顿公司阿联酋电动汽车生产准备就绪 中国供应链工厂同步迅速推进　　纽顿公司（Nasdaq：NWTN），总部位于阿联酋， 是一家致力于提供以乘客为中心的高端绿色出行解决方案的全球公司。近日宣布了其在阿联酋阿布扎比和中国浙江金华两个关键工厂的重要进展。 　　纽顿公司在阿联酋阿布扎比的新能源整车组装工厂自2022年底建设完工后，一直处于设备调试及试运营准备中。目前，该工厂已经获得了阿联酋政府颁发的电动汽车生产和销售牌照，这也是阿布扎比的第一张新能源汽车生产牌照。这意味着该工厂即将开启纽顿在阿联酋及中东地区新能源汽车的蓝图。 　　与此同时，纽顿公司在中国浙江省金华市布局的首个零部件及供应链超级工厂建设也正在迅速推进。自2022年9月20日项目动工以来，各项工作已如期开展近半年时间。目前大部分车间（冲压，焊装，涂装，准备等）的基建已进入收尾阶段，预计于今年下半年整体完工。超级工厂正在逐渐显露雏形。 　　作为第一家在纳斯达克上市的阿联酋新能源汽车公司，纽顿得到了当地政府在资金和政策上的大力支持。纽顿在阿布扎比的工厂是其在阿联酋建设的第一个新能源整车组装工厂。该工厂位于阿布扎比KEAZD工业区内，占地面积约270,000 平方英尺，于2022年10月开始建设，12月底完成。目前工厂生产线的调试即将完毕，正在同BASF合作进行漆面优化及安全生产操作培训等。工厂即将完成ISO 9001, 14001 和45001等质量、环保和安全生产认证。该工厂的建成及投产将满足阿联酋及中东地区迅速增长的新能源汽车需求，并在推动阿联酋新能源汽车出行及向可持续能源转化战略中承担重要的角色。 　　在积极筹备阿联酋本土生产准备的同时，纽顿公司也一直在全球范围内集成最先进的技术和供应链体系以满足公司新能源汽车及生态系统的发展需求。纽顿在中国浙江金华的零部件供应链超级工厂于2022年9月20日开始动工，项目面积约400万平方英尺，总投资14.6亿美元，预计年实现配套产能10万台。该项目是浙江省重点项目之一，也是金义新区首个投资超百亿元人民币的高端制造业项目。 　　纽顿中国零部件供应链超级工厂鸟瞰效果图 　　金华的供应链工厂很快将进入设备设计与制造的最后阶段。待下半年车间交付后按计划开始进行设备的安装与调试。与之匹配的人员招聘计划已按照计划逐步开展，保障年底前完成到岗人员专业培训，具备独立作业水平。同时，园区的宿舍和食堂也已完工近半，将为员工提供高质量的后勤保障。 　　整体俯瞰，拍摄于2023年2月6日 　　依照目前整体计划，纽顿在金华的供应链超级工厂项目将于2023年12月底竣工验收，并于2024年2月底开始试生产，于2024年下半年正式开始配套零部件的量产。 　　纽顿公司在阿联酋阿布扎比的工厂建设以及在中国金华的供应链超级工厂的布局预示着这家总部位于阿联酋的新兴公司正在按照其既定目标顺利推进中。得益于阿联酋独到的资金及市场区位优势以及来自中国成熟先进的供应链系统，纽顿正在以一种全新的模式迅速成为全球新能源产业链中的一颗耀眼的明珠。 　　联合厂房施工现场，拍摄于2023年2月13日 　　关于纽顿（NWTN） 　　纽顿是一家领先的绿色能源企业，致力于为全球用户提供以乘客为核心的高端电动车产品及绿色能源解决方案。纽顿总部位于阿联酋迪拜，并在阿布扎比拥有整车组装工厂，纽顿将在未来移动解决方案中整合先锋设计、个性化生活场景、万物互联、无人驾驶科技以及绿色能源全生态，并核心开发模块化电动底盘技术、电池组包管理技术、数字座舱互联、持续进化的电子电气架构以及无人驾驶科技。 　　纽顿将专注于在阿联酋发展清洁能源的全价值链产业，并覆盖中东、北非、中国及其他亚洲及欧洲国家。相关推荐: 全新路虎·卫士130强势来袭！实力不俗作为全球专业 SUV 路虎拥有多年的汽车制造经验和技术积累，其多款旗舰车型在硬派越野车市场崭露头角。全新路虎，2月7日·卫士130正式上市。全新路虎·卫士130更加真诚，带来了百万级SUV的越野乐趣。新车共推出2款车型，售价119.8-127.8万元。新车加长车身进入全尺寸SUV俱乐部，内部采用3排8座布局，无论是从全方位的专业越野能力、空间性能还是技术配置，都有实力与同一水平的车型竞争，让我们看看这个硬越野，有多好的性能。 豪华霸气打造硬汉外观 新车长宽高分别为5358/2008/1970mm，车身后部长340mm，轴距3022mm与卫士110一致。此外，新车标配车身同色备胎罩和纳尔维克黑色车顶行李架，以增强车辆的整体感。车身后部增长340mm，新增塞多纳红色车身颜色，2 3 3排8座布局，可选5座布局配备3.0T6缸双增压发动机，00加速6.6秒。在外观上，卫士130是基于卫士110，新车继续采用家庭语言设计，增加了塞多纳红色的车身颜色。正面标志性矩形加平线设计完全保留，看起来很厚，同时也有很强的力量感。与此同时，卫士130提供130 HSE和130 X两种车型可选，其中130 可选的HSE扩展光亮套件，130 X可以选择越野套件，包括黑色车顶、引擎盖和X标志。 新内饰书写英伦风格 在内饰方面，卫士130延续了在售车型的设计。中控台上的横梁设计不仅看起来霸道，而且增强了车身的刚性。方向盘采用四辐设计，新型多功能方向盘既有金属质感，又有一些现代风格。在配置方面，新车标配第三排座椅上方的独立天窗、四温区独立自动空调、前中央通道冰箱功能等，为三排乘客提供更舒适的乘坐体验。新车内部采用2 3 3的8座布局，加长的车身长度使其成为路虎卫士历史上最长的车型。加长部分在后桥后，全部贡献给第三排乘客。专门设计的第三排座垫宽度为1200mm，实际腿部空间为804mm，支持400:20:40可折叠分离。满载时，后备箱体积为389升，第三排座椅折叠时，后备箱体积可达1232升，以满足用户多样化的存储需求。此外，卫士130车型还提供了5座车型，带来了更大的后备箱空间。 强大的动力系统带你走遍世界 在动力方面，卫士130配备了英杰力3.0T六缸双增压发动机 48V轻混系统，最大功率294千瓦，峰值扭矩550牛·米。与8速自动变速器和全时四轮驱动系统相匹配。新车官方00加速为6.6秒。   总的来说，在越野能力方面，路虎卫士130并不逊色于老强队，甚至还有更多。作为为为数不多的8座乘用车之一，它在智能和舒适性方面取得了全面的胜利。我相信路虎卫士130将在未来创造更好的市场声誉。

  March 27, 2023

• 开店宝支付服务有限公司：打造全方位金融支付解决方案的领军者

  　　开店宝支付服务有限公司：打造全方位金融支付解决方案的领军者 　　随着互联网的蓬勃发展和电子商务的广泛普及，第三方支付服务逐渐成为人们日常生活中不可或缺的一部分。在这一领域，开店宝支付服务有限公司以其全国范围的银行卡收单服务、专业的维护和增值服务，以及针对不同行业的支付解决方案，彰显了其独特的优势和影响力。 　　自2006年2月成立以来，开店宝支付服务有限公司始终致力于为中小微商家提供全面、高效的银行卡收单服务。公司拥有一支专业化的服务团队和先进的技术平台，通过不断的技术创新和业务拓展，已经成功为众多商家和消费者提供了安全、快捷、可靠的支付服务。 　　2011年，开店宝支付服务有限公司获得了中国人民银行颁发的《支付业务许可证》牌照，核准在全国范围内开展银行卡收单支付业务。这一资质的获得，标志着开店宝在支付服务领域取得了重要的里程碑，也为其在未来的发展提供了坚实的法律保障。 　　为了更好地适应市场的变化和满足客户的需求，开店宝不断加强业务创新和技术研发。2016年4月1日，开店宝成为“中国支付清算协会”的理事单位;同年5月，成为“上海市支付清算协会”会员单位。这些荣誉和身份，体现了开店宝在支付清算领域的地位和影响力，也为其在行业中树立了良好的口碑。 　　除了基本的支付业务，开店宝还针对不断变化的市场需求，提供了一系列增值服务。这些服务涵盖了商户培训、营销推广、数据分析等多个方面，旨在帮助商家提升业务效率、扩大销售渠道、优化运营策略。这些增值服务将商家与消费者紧密联系在一起，构建了一个充满活力的商业生态圈。 　　为了保证支付系统的安全和稳定运行，开店宝采取了严格的风险防控措施和合规经营理念。公司严格依照央行各项监管要求开展业务，并通过建立完善的风险管理体系和技术安全机制，确保了每一位客户的信息安全和资金安全。这些举措不仅树立了开店宝在消费者心中的信任形象，也为整个行业的健康发展做出了积极贡献。 　　目前，开店宝已经与多家银行及金融机构建立了紧密的合作关系，通过全国银行卡支付向各行业商户提供全面的支付解决方案。这一战略合作关系的建立为开店宝的业务拓展和市场占有提供了强大的支持，也进一步巩固了其在第三方支付领域的领先地位。 　　除了在业务层面取得的成绩外，开店宝还积极履行企业社会责任。公司通过在全国范围内建立完善的培训系统为各个合作伙伴提供全面专业的服务保障工作。此外还积极推动产品升级和服务创新实现区域落地进行产品联动以达到规模效应并更快速有效地提高实效这些举措的实施最终将实现合作伙伴的利益最大化也为整个行业的可持续发展注入了新的活力。 　　回顾过去的发展历程开店宝支付服务有限公司凭借其卓越的服务品质和技术实力已经在第三方支付领域树立了良好的口碑和形象。未来随着互联网和电子商务的进一步发展开店宝将继续发挥自身优势积极拓展业务领域为更多的商家和消费者提供更加优质高效的金融支付解决方案继续引领行业的发展潮流书写更加辉煌的未来篇章。 相关推荐: 暖先森石墨烯采暖产品，让你感受到温暖的呵护 随着冬季的来临,人们对于温暖舒适的居住环境的需求也日益增加。传统的采暖设备往往存在能耗高、取暖效果差、安全隐患等问题,无法满足人们对于高品质生活的追求。然而,暖先森石墨烯采暖产品的问世,为人们带来了全新的取暖体验。 暖先森石墨烯采暖产品采用了先进的石墨烯发热技术,石墨烯是一种由碳原子构成的二维晶体材料,具有出色的导热和导电性能。相比传统的采暖设备,石墨烯采暖产品具有更高的能量转换效率和更均匀的热量传递效果,能够迅速将热量传递给室内空气,实现快速、舒适的取暖效果。无论是寒冷的冬季还是潮湿的雨季,暖先森石墨烯采暖产品都能为你创造一个温暖宜人的居住环境。 此外,暖先森石墨烯采暖产品还具备多种智能化的特点,为用户带来更便捷的使用体验。通过智能控制系统,用户可以通过手机APP或遥控器实现远程控制,灵活调节温度和时间,实现个性化的取暖需求。无论你是在办公室还是在外出旅行,只需轻轻一点,就能够享受到温暖的呵护。同时,暖先森石墨烯采暖产品还具备智能温控、定时开关等功能,能够更好地满足人们对于舒适生活的追求。 除了温暖舒适,暖先森石墨烯采暖产品还注重节能环保。石墨烯材料具有高效的导热性能,能够更好地利用能源,提高能源利用效率。相比传统的采暖设备,暖先森石墨烯采暖产品能够有效减少能源消耗,降低碳排放,为环境保护贡献一份力量。同时,石墨烯采暖产品还采用了安全可靠的设计,具备过热保护、防火防爆等安全功能,为用户提供更加安心的使用体验。 暖先森石墨烯采暖产品的问世,不仅满足了人们对于温暖舒适居住环境的需求,还引领了采暖行业的科技创新革命。未来,暖先森将继续不断创新,推出更多高品质的石墨烯采暖产品,为人们带来更加舒适、便捷和环保的取暖体验。让我们一起享受温暖宜人的居住环境,迎接冬日的到来!相关推荐: 关节“咔咔响”是在提示补氨糖，五合一科学配方的健力多可帮忙不知道大家有没有这样的经历：保持一个姿势久了，起身活动一下，转转脖子、伸伸腰，或是扭扭胯，关节部位会发出“咔咔”的响声……这是怎么回事？其实，人体关节在运动时发出的响声，在医学上称为“关节弹响”，有生理性和病理性之分，其中生理性弹响是没有疼痛感的关节弹响，无需过度担心，病理性关节弹响则伴随关节不适，需要我们重视，此时可适当为关节补充软骨营养——氨糖来养护关节。其中健力多氨糖软骨素钙片主打软硬骨同补，备受消费者青睐。         病理性关节弹响的原因在于软骨破损。要知道，富有弹性、耐磨抗压的软骨是人体关节的“保护盾”，如果合成软骨保护层的基础物质大量流失或遭到炎性因子侵袭，引起软骨破损，骨与骨之间发生硬性摩擦，就会引发关节不适。所以说，骨关节问题的主要原因之一就在于体内严重缺乏合成软骨保护层的基础物质——氨糖，所以此时光补钙远不够，还要科学补氨糖。 氨糖全称是D-氨基葡萄糖，简称氨糖，是人体合成关节软骨组织重要的前体，能够强烈刺激软骨细胞合成人体中的胶原蛋白和透明质酸，修复已被磨损的关节软骨，促进生成新的关节软骨和滑膜；也能够促进关节液的分泌，从而不断润滑关节软骨面，减少磨损，使关节部位灵活自如。需要大家注意的是，氨糖会随着年龄的增长而减少，导致人体关节软骨逐渐退化、磨损，所以及时补充氨糖是关键。         作为汤臣倍健旗下专注骨关节健康的专业品牌，健力多在骨健康营养领域有了十年的研究经验，有自己的专业产品研发工厂，又有专业技术加持，并凭借“科学营养”核心竞争力优势入选本届杭州亚运会官方骨健康营养产品供应商，助力运动员全力出征。同时健力多氨糖软骨素钙片还是获得“小蓝帽”认证的营养补充剂，软硬实力皆在线。 据悉，健力多氨糖软骨素钙片内含氨糖、硫酸软骨素、碳酸钙、CPP(酪蛋白磷酸肽)、草本骨碎补五大成分，实力补硬骨，护软骨。其中，碳酸钙可以增加骨密度，补给硬骨营养；CPP(酪蛋白磷酸肽)可以促进钙的吸收；骨碎补提取物则是经典汉方草药精华，能帮助改善软骨细胞，延缓软骨细胞的退化；氨糖可以润滑关节软骨，硫酸软骨素可以减缓骨关节面摩擦。五合一科学配方，健力多自带多种骨养分给予软硬骨多重呵护。 现每100g健力多氨糖软骨素钙片含有17.5g氨糖、10g硫磺软骨素以及9g钙，早晚各2片，饭后半小时服用，即可给足软硬骨科学配比的营养，增加润滑、修护关节，科学呵护关节健康。    相关推荐: 传奇珍酒：蓄能进入一线赛道焕新出发9月18-20日，贵州珍酒开启“‘上市启华章 携手新珍程’全国酒类媒体名家珍酒行”活动。首批媒体代表抵达珍酒后，走进遵义会址、走进娄山关，走进那段峥嵘岁月。 新华社客户端中国名酒频道西南负责人钱小军，财经杂志产业编辑李廷祯，新华社客户端中国名酒频道首席顾问、首席酒评创始人王传才，美酒霞客创始人于瑞，中国酒业独立评论人肖竹青，四川省酒类流通协会副秘书长杨静，21世纪经济报道资深记者肖夏，新华社客户端酒业策划总监汤波，中国食品报社中国酒业发展研究院执行院长、品牌传播网智库创始人叶青，长江酒道联合创始人马华，食品酒水财经观察家张志伟等酒类媒体大咖齐聚遵义，深入探访珍酒酿造基地，近距离了解珍酒历史文化故事、发展历程及未来规划蓝图。 值得重点关注的是，珍酒李渡集团副总裁、贵州珍酒酿酒有限公司副总经理陈国华还为这第一批媒体名家颁发了“贵州珍酒荣誉品鉴官”聘书。作为珍酒“智囊团”，他们将以新的身份与珍酒携手同行，从品质品牌、市场营销、战略定位、品牌传播等多方面献计献策，赋能珍酒迈上更高发展台阶。 【历史、发展、未来之珍】 凭借着遵义汇川优越的小气候、深厚的历史底蕴、独具特色的品质品牌品格、强大的资本加持等多重优势，贵州珍酒凝聚出了强大的内生力量，不断彰显“酒中珍品”的实力。 “中国白酒一号工程”、“中国酱香白酒第二股”、“贵州三大酱香品牌”、“中国四大国宴用酒”，这是珍酒的“1234四字歌”，吟诵出珍酒48年连续酿酒不间断的坚守传承。此次媒体深度探访珍酒总部酿酒基地，“观、闻、品、评”实地走访参观，在陈国华的解读阐述中，更加深了对贵州珍酒所汇集体现的“历史之珍、发展之珍、未来之珍、责任之珍、文化之珍、大美之珍”内涵深度、高度、广度的领悟。 珍酒是国家领导人调度、主抓落实的国家级重点工程。1975年始，茅台酒厂原厂长郑光先率领总酒师张支云等28位技术精英创办珍酒厂。 1985年，在遵义召开了白酒行业最高级别的一次鉴定会，史称”85鉴定”。会议由白酒泰斗、全国名酒评比委员会主任委员周恒刚担任组长，方心芳、季克良等28位专家参加评定，鉴定试验成功。 1985年，方毅副总理为祝贺贵州茅台酒易地生产试验鉴定成功，欣然题词”酒中珍品”。1986年，根据方毅副总理”酒中珍品”的题词而定名珍酒，同年，贵州珍酒厂正式成立，方毅副总理亲笔题写了厂名。 1988年，珍酒成为国宴用酒。同年，在第五届全国评酒会中，珍酒荣获国家质量奖优质奖，与茅台、习酒并称“贵州三大酱香品牌”。 2023年4月27日，珍酒李渡集团在港交所主板成功上市，股票代码6979.HK，成为港股白酒第一股、中国酱香白酒第二股。 作为在易地试验厂上发展起来的酒企，珍酒证明了“即便不在茅台镇，也能酿出高品质的酱香好酒”的事实。它的发展，不止有先天的血统，更有后天的努力。 在此前举行的珍酒李渡集团香港主板上市答谢会暨高质量发展研讨会上，珍酒李渡集团董事长、贵州珍酒酿酒有限公司董事长吴向东提出七句“箴言”，要“一丝不苟酿美酒、精雕细琢造产品、耕植文化创品牌、诚心诚意建渠道、精心策划搞体验、实实在在做企业、勇担责任促振兴”。这不仅清晰描绘了珍酒李渡集团的发展方向，也为白酒行业如何在新周期下实现高质量发展带来重要启发。 对吴董事长的这七句话，陈国华深有感触。他表示，从1975年到2023年，48年传统工艺的匠心坚守、三代工匠的薪火相传造就了珍酒“酒中珍品”的美誉。优质产能、优良产品、优秀品牌，珍酒创造了属于“中国白酒一号工程”的传奇。 陈国华提到，珍酒成长性包括“三位”，首先是定位，珍酒定位中高端，下一步还需要弯道超车；其次是吨位，从2020年突破万吨产能到2023年产能4万吨，基酒储能6.5万吨，产能规模位列贵州省酱酒企业前三，珍酒的产储能实力有目共睹，资金方面也没有欠债，整体呈现良性发展；然后是价位，未来可能会根据市场反馈往上走。 值得注意的是，近年来，贵州珍酒抢抓机遇，扩产能、提品质、强品牌，陆续开启了石子铺老厂区、赵家沟酿酒基地、珍酒庄园（白岩沟花香酒谷）、清溪沟酿酒基地、茅台镇双龙村酿酒基地和仁溪沟酿酒基地等六大项目建设。 在陈国华看来，通过项目建设，珍酒更大程度拓展了酿好酒的地方。在“十五五”期间，珍酒将形成酿酒10万吨、储酒40万吨的总体规模，预计带动上下游超过千亿产值，助力贵州乡村振兴开新局、为推动全省经济社会高质量发展贡献应有力量。 大美之珍，醉美之境。通过打造七星级沉浸式度假庄园，珍酒将传递“大美必真、大美必善”的理念，树立美学价值典范。 珍酒拥有天时地利人和的优势，创造了酱酒行业的诸多成就，同时也承载了许多艰辛。珍酒要从“心”出发，正如著名思想家王阳明提到的如何教人成贤，珍酒的使命就是酿好酒，让人喝得顺心、舒心、开心，时间是我们最好的朋友。 【珍酒朋友圈不断扩大】 企业的长期发展需要海纳百川，开放包容，更离不开智者加持，不仅需要内部思考与规划，更需要来自外部的建设性意见。 建设扩大“朋友圈”就是珍酒发展的重要部分。上市以来，珍酒朋友圈不断扩大。陈国华表示，珍酒的发展就好比“万里长征”，在新的阶段想要上升新的高度，就需要广交朋友，虚心求教，不断将工作落到实处。 “此次全国酒类媒体名家珍酒行，目的就在于开门纳谏，邀请各位资深业内人士给珍酒出主意、提意见，立足珍酒看珍酒，跳出珍酒看珍酒，从珍酒的成长看珍酒的变化，从而赋能珍酒未来。”陈国华在座谈会上说道。 座谈会上，手聘的媒体名家们作为“珍酒人”，畅所直言，纷纷表示，如今，中国白酒已经划分了多个品牌阵营，茅台、五粮液在内的千亿头部阵营已基本固定，然后是三百亿区间的三强之争，接着是两百亿区间，再然后是呈现空缺之势的百亿阵营。百亿是企业规模化、品牌化的重要分水岭，跨越百亿很难，而珍酒具备冲刺百亿的条件。 大家认为，对于珍酒的发展，塑造差异化、个性化的品牌价值十分关键，打造市场化大IP，具备属于珍酒的风雅、风骨、风情，向行业和市场传递“珍酒是一瓶最珍贵最好的酒”的理念和内涵。 珍酒要学会抢人心，包括经销商和消费者。从“一个人说珍酒好”到“千万人说珍酒好”，尊重体验和分享。在社会购买力不足的情况下，需要重新审视价格定位，形成消费者认知。然后，做好事件营销和故事传播，包括财报业绩、生产基地、产能建设、好水好粮好工艺、文化故事等多方面内容，做好节点性事件宣传，做到消费领域更广更深的渗透。面对未来的机遇与挑战，珍酒要更加谨慎细致，少犯错甚至不犯错，走持续稳定健康发展之路。 品牌传播网智库创始人叶青在交流中分享观点时表示，第一次走进珍酒是2021年底曾经专程来调研，本次再到珍酒，感受到巨大的变化。珍酒文化需要进一步全面持续传播，特别是从酒圈层内热要拓展到普通消费者层面认同的外热，将珍酒故事讲透讲深，得到市场广泛信任，比如汇川区优质水源就是一个值得深度挖掘的点。还有通过打造珍酒年度文化节、高规格专家论坛、文创产品等多种形式打造品牌价值，还可以通过新西兰一带一路资源合作、借力中国食品工业品牌博览会等做好文化活动和品牌传播、市场推广，促进资源互通和整合服务珍酒发展需要。 钱小军表示，珍酒是酒行业有名号、有国家背书、有实证的“异地茅台”，这是值得传播的重要品牌价值；无论是做酒还是待客，珍酒都用的是真心，实实在在做事；在吴董事长领航下，珍酒精准把握了发展的每个关键节点。珍酒蓄势待发。希望以后我们能做好珍酒的前卫兵和服务员，与珍酒共同成长和发展。 酒业分析师肖竹青、王传才、李廷祯等，从财经观察角度解读珍酒发展提出建设性的分析，精彩观点也得到大家的共鸣。多位媒体人还从价格、战术角度提出珍酒在速度、定位的新思考。 雄关如铁，珍酒可期。陈国华表示，珍酒不仅要立足自身，更要着眼行业，不断加强学习，建设企业智库，大力推动“走出去、请进来”。同时，“行业只有大家好，才是真的好”，珍酒需要多维度共建，包括专家和酒企共建、企业与企业共建等，还希望通过“自转”带动“他转”，引领地方经济发展。 叶歌观酒认为，在中国名酒品牌中，珍酒是中国酒极其罕见的独特存在。创立初期有国家层面酒业发展之需的背景，有发展中长期稳定对极致品质的匠心坚守，有迈进新发展阶段迎来上市的绝好机遇，天时地利人和，中国酒业必将会进入一个珍酒时代，坚信以品牌厚实力晋升中国白酒一线赛道的珍酒，积蓄的巨大价值与能量即将迎来爆发期。 （叶歌观酒）

  其他 October 27, 2023
• 其他

  不做雷军的合伙人，不可惜？

  今年7月，蒋凡重归阿里合伙人行列的消息受到外界广泛关注，就连当年绯闻对象张大奕都通过官宣结婚来蹭了一轮流量。 对职业经理人而言，合伙人的头衔意味着更优厚的激励机制，更大的权限施展空间。而对雇主来说，合伙人机制有利于留住核心管理人才，保持高管团队的稳定性。成为公司合伙人是不少职业经理人的奋斗目标，如果雇主恰好是阿里、万科这样的明星企业，合伙人头衔就更具吸引力。 不过，小米的明星合伙人团队却显得有些涣散和随意。 2020年，小米公司创始人雷军在小米十周年主题演讲中宣布公司要“重新创业”。卢伟冰、周受资、王翔和张峰四位高管共同升任小米合伙人，成为小米下一个十年的“联合创始人”。但仅一年之后，周受资便跳槽去了字节跳动。去年底，年过六旬的王翔宣布退休。本周，张峰离职的消息也被爆出。最近，随着张峰的离职，小米下一个十年“联合创始人”离职率已达到75%。联创合伙人仅剩卢伟冰一位。 1、首家生态链企业掌门人张峰离去 据小米在10月8日发布的内部邮件，集团合伙人、高级副总裁、大家电部总裁张峰因个人原因，将于今年12月完成工作交接后离职。 张峰与小米渊源颇深。2011年，小米1手机被各大代工商拒之门外。当时，小米创始人之一刘德登门拜访当时担任南京英华达总经理的张峰，希望后者能够倾力相助，接下代工的订单。   图:小米集团合伙人、高级副总裁张峰     张峰欣然答应，之后小米1以1999元的低价震撼亮相。张峰此次的贵人相助非常关键，帮助小米建立了“高性价比”的用户心智。 有此交情，张峰成为雷军的座上宾。2012年，张峰在雷军的鼓励下创办江苏紫米电子技术有限公司。紫米是小米投资的第一家生态链企业，2021年被小米全资收购。 2016年，张峰正式加盟小米，负责供应链管理。当时正值小米遭遇供应链危机，张峰入职后便担起“救火队长”的重任，成功解决了供应商元器件和手机供应的一系列问题。 在小米供职的8年时间里，张峰先后负责过手机部供应链、参谋部、采购委和智能硬件业务，在供应链方面拥有丰富经验，在小米核心高管中排位较为靠前。 张峰的突然离职令业界哗然，目前小米方面未对张峰离职原因做过多渲染。 公开消息显示，张峰的离职，还伴随着他原本负责的小米大家电部的重组。原大家电部电视部将与手机部合并，由潘俊继续担任总经理，向手机部总裁曾学忠汇报；新的大家电部业务包含空调冰洗等，由单联瑜担任总经理，向集团总裁卢伟冰汇报。 2、铁打的小米，流水的合伙人‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 从法律层面来看，企业合伙人是指两个或两个以上的人或公司共同出资、共同经营、共同承担风险、共享收益的一种合作关系。通过这种关系可以在法律上成为一个独立的实体，也可以是一种非法律实体。每个合伙人都有权参与企业的管理和决策，并且都有义务承担企业的债务和风险。 小米采用的是泛合伙人模式。所谓的泛合伙人模式，就是指公司在所谓的股权激励之外又加入了合伙人，或者是增加一些类似于合伙人制的激励。比如，根据阿里巴巴马云和蔡崇信是两个永久性的湖畔合伙人，其他的合伙人大约还有30名。 雷军对合作人制度高度肯定，小米公司创立五年后，雷军就提出单打独斗已经成为历史，未来创业的趋势将是合伙人制。这种合伙人制的目的是什么?就是要打造一支卓越的创业团队，就是吸纳和凝聚更多的优秀人才抱团打天下 。13年前,小米成立时共有7位创始人，分别是雷军、林斌、黎万强、周光平、黄江吉、刘德、洪锋，2018年新增一名（王川）。 不过也是从2018年开始，这些元老就纷纷离退：周光平、黄江吉和黎万强先后离职，刘德、王川和洪锋不再负责一线业务，林斌也从集团总裁的核心职位上卸任。 核心管理层远离一线之后，正在用人之际的雷军又招募到王翔、周受资、张峰和卢伟冰，这些人职业履历可圈可点，也被业界称为明星合伙人。雷军对以上合伙人寄予厚望，从“下一个十年的联合创始人”的名号就可见一斑。 雷军的期许至少有十年之长，但不到3年时间里，已有3人先后离开。 最先离开的周受资加入了字节跳动担任CFO，周受资情商极高，将离职利益与“回老家新加坡”相关联，规避了外界的猜测。 王翔从小米离职时已经61岁，确实已经到了退休的年龄。不过离职后，这位曾经的高通大中华区总裁似乎并不想就此颐养天年，还打算在自己创办的荣芯半导体继续发光发热。 3、高薪造富，反而留不住人？‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 小米是家喻户晓的明星科技公司，合伙人职位令人艳羡;创始人雷军无偶像包袱，亲和力较强。更难能可贵的是，雷军对被老东家霸凌过的高管仍能用人不疑。按常理来讲，小米核心团队应该拥有强大的向心力。但事实并非如此，雷军为何留不住人呢。 先从离职原因分析，按照常理来讲，合伙人退出企业一般有如下原因：客观原因：健康问题、到退休年龄、因业绩不达标被股东辞退等;主观原因：实现财富自由后失去工作激情，不满公司发展方向或激励分配方式，想要谋求更好职业发展等。 目前从公开信息中我们无法臆测很小米这些创始人和合伙人离开的真正动机，但从他们中一些人的行动和职位变动当中，似乎也有迹可循。 周光平和黄江吉在小米IPO的几天前宣布离职，IPO是公司发展最重要的里程碑，核心高管离职会给外界留下“不看好公司发展”的印象，也会对公司新股定价产生负面影响。一般高管顾全大局的做法，是等到公司IPO顺利完成之后再有所行动，但周、黄之举给外界留下有意为之的印象。 实际上，雷军待合伙人不薄。在2019年的胡润百富榜中，黄江吉身家52亿元，周光平身家23亿元。两位合伙人已经实现了财富自由。资深科技产业分析师刘步尘认为，合伙人在实现财务之后，如果对小米未来发展信心不足，就有可能选择离开。 4、雷军执意造车，合伙人心灰意冷？ 合伙人真的是看空雄心勃勃造车的小米？的确，雷军这两年的心思都在造车上。 虽然造车计划官宣后股价拉高了，但小米的业绩却并没有飘红。从财报来看，截至2023年Q2，小米集团的总营收已经连续6个季度下滑，虽然幅度有所收窄，但势头并未止住。刘步尘认为，雷军一门心思要做汽车，但能否成功具存在巨大的不确定性，“毕竟进来得有点晚了，尤其是在比亚迪、特斯拉乃至理想、华为占据优势市场地位的当下，投资者对小米做汽车有较多担忧”。 对于小米这个准备花100亿人民币（首期投资）+100亿美元（未来10年投资）大干一场的造车计划，外界唱衰的声音不绝于耳。 砸200亿造车结果把自己砸破产的乐视现在还时不时被拖出来鞭尸。即便忽略掉小米能把多少手机用户转化成汽车用户这个事实，外界传闻售价26万-30万的小米汽车低配版，明年将会面对的不仅有特斯拉、比亚迪这样的虎狼之师，还有已经打成一锅粥的老派合资品牌和多半尚未盈利的造车新势力；而售价超过35万元的高配车型，该如何消解小米在智能手机时代塑造的品牌形象，也让人捏一把汗。 由于全球智能手机市场的疲软，小米的确需要找到下一个现金牛，但看上去很美的造车计划真的就是唯一出路吗？至于有多少高管和合伙人是因为小米这次的转舵而离开，恐怕只有他们自己和雷军心里清楚了。 相关推荐: 医师考试二试难度比一试难吗？好医生医考来答疑！ 医师笔试二试备考倒计时，准备参加二试的考生可能有疑问，医师二试考试难度比一试难吗？全国医师资格考试通过率是多少？好医生医考小编答疑如下： 根据考生下载的一试成绩报告分析，今年助理医师的全国笔试通过率是33%，助理通过率=1-67%=33%，对比去年下降9%，执业医师的全国笔试通过率是55%，医师通过率=1-45%=55% ,对比去年上升5%。 一试失利的考生，好医生医考小编建议下载一份成绩分析报告（官网下载），这样可以作为一个学习参考数据，清楚短板，专攻学习，二试备考提高效率！ 根据往年数据及学员反馈，一般一试和二试的难度是差不多的，没有很大的差别，可能会有个别超纲部分，但大部分都是我们平时复习的重要考点，只要你全部掌握了通过没啥大问题。那么医师二试怎么复习容易过？怎么准备？好医生医考来支招！ 如果你二试没有复习方向、迷茫，找不到考试重点，不清楚看什么课、以及刷什么题，短时间坚持不下来，以下几点复习建议考生可参考： 1、深入了解考试内容：仔细研读考试大纲，明确各科目的重点和知识范围。对照大纲，制定复习计划，合理分配时间。 2、系统复习基础知识：笔试二试更加注重临床实践和应用能力，但基础知识仍是关键。系统复习解剖、生理、病理等基础科目，打牢基础。 3、强化临床知识：重点复习内科、外科、妇产科、儿科、急诊等临床科目。多做案例分析，加强对临床问题的分析和解决能力。好医生医考官方网站为学员提供优质的医学教辅服务，包括系统的报名答疑，还涵盖了临床、中医等多专业备考资源，紧贴新大纲实时更新，包含临床、中医等专业的全科知识点、高频考点及精品题库内容。并进行了科学设计，分门别类，清晰指引学习备考路径，让考生在备考过程中更加高效。 4、做真题和模拟试题：找到历年的医师笔试二试真题和模拟试题，多做练习。这有助于熟悉考试题型和时间分配。 5、刷题工具选择：选择好的刷题工具，如好医生医考题库，其中包含丰富的历年真题和模拟试题。它会帮助你了解考点和答题技巧。 6、做答题技巧训练：掌握解题技巧，特别是选择题和临床题的答题方法。熟悉题型考点分布，提高解题速度和准确性。想找好题库不容易，好医生题库来帮你，浏览器搜索“好医生医考官网”或“好医生题库”，即可进入学习入口，海量精选考题免费刷，包含每日一练、章节练习、模考练习、历年考题及错题集4个部分，每一道题目的内容要求都是下面这种标准，非常适合考生复习使用。 好医生医学教育中心深耕医学教育领域22年，是国内实力雄厚的医学教育智慧医疗服务平台之一。好医生医考官方网站为学员提供优质的医学教辅服务，实时更新分享医师考试资讯、备考技巧和备考建议，帮助学员制定合理的学习计划，了解考试要点和重点，提高备考效率和应试能力。同时，好医生医考官网提供海量临床执业/助理医师相关的学习资料、好医生题库、过关学员经验分享等干货内容，学员可以在这里获取专业知识、医师考试备考更轻松。考生可进入浏览器搜索好医生医考官网或者好医生题库立即打卡学习！ 更多医考相关资讯、题库考点资料等干货资料欢迎登录好医生医考官网、好医生App或拨打客服热线详细了解！相关推荐: 与民同富、与家同兴、与国同强 振东集团公益助学一直在路上成功的企业不仅要为社会提供好的产品与服务，也要在有能力的前提下参与社会的慈善建设，彰显社会责任。振东健康产业集团25年如一日的公益实践，为业界同行带来示范，为社会传递向善的力量。 第二十五届“仁爱天使”助学大会开幕，振东集团圆梦青春 青春代表着希望，而大学是少年梦想的开始。金秋9月即将来临，意味着新的入学季即将开始，又有无数学子即将迈入大学校园开启人生新篇章。2023年8月20日，振东集团第二十五届“仁爱天使”助学大会如期举行。 本届“仁爱天使”助学大会由原来山西19县区延伸到全国陕西、内蒙、宁夏、新疆、四川、广西、重庆等省市，资助新入学大学生1384名，再资助大学生1191名，合计2575名学子，其中包括89名硕博，还有67户大病患者家庭，发放资助金2083万元。25年来，振东已累计资助大学生2.53万名，共计捐款3.63亿元。截至目前，振东在公益慈善事业上累计投入8.45亿元。 与民同富、与家同兴、与国同强的价值观 “在我最无助的时候，振东集团再一次救我的家庭于水火之中，使我重燃了上学的希望，我也深知，只有我努力向上，在所属的专业领域做出一番成绩，才能回报这份大爱。”这是来自博士生侯思瀚的深情自白，也彰显了振东集团助学多年的价值。 振东集团在重视自身发展的同时把“与民同富、与家同兴、与国同强”的企业社会责任纳入企业成长理念，坚持可持续性、关注社会问题，维护社会利益所应承担的义务。 振东集团在1993集团创业成立之时就开启了助学慈善活动。董事长李安平曾说过“虽然上帝不公平，给我们家庭带来了不好的因素，但是只要你有决心去学习，未来，事业都是光明的，生活都是幸福的。”他坚信教育能改变人的命运，也愿意为更多的孩子提供学习机会，撑起助学的大伞。 今年是“仁爱天使”助学大会的第25年，而为什么叫“仁爱天使”呢？董事长李安平给出了这样的回答：“‘仁爱天使基金’产生于2006年5月2号，在太原的山西饭店。‘仁爱天使’这个词出于‘白衣天使’。当年和一群专家在开会讨论问题的时候，我突然心血来潮，想到要成立一个‘仁爱天使基金’。”而且振东集团的“助学日”原来叫“扶贫济困日”。在总书记倡导的扶贫攻坚战胜利以后，更名叫“助学日”。后又经过不断地讨论，最后还是把成立的“仁爱天使基金”和“助学日”匹配到一块，叫“仁爱天使”。 振东是产生正能量的企业，振东人是传播正能量的人，振东人也应该变为“仁爱天使” ，让爱传递下去，让爱发扬光大！ 25年来，振东集团始终将社会责任视为企业发展的重要任务，秉承“人人有责、人人参与”的理念，将公益事业贯穿于企业发展的每一个环节。他们坚信，公益慈善不仅是企业回报社会的义务，更是为了推动社会的进步与发展。集团先后在公益慈善事业上投入累计超8亿元，助学标准从一开始的2000、3000、5000、8000元，提升到5000、8000、10000、12000元，在生活条件日益提高到当下让千余名学子能够安心求学。 在第二十五届“仁爱天使”助学大会上，李安平董事长更是发出呼吁，号召未来有更多的企业和更多的爱心人士都能加入到慈善事业中来，主动承担社会责任，伸出援手，不让一个孩子因为贫困而上不起大学，不让一个家庭因为孩子没有上大学而更加贫困。振东集团二十五年的助学行动，彰显了企业的社会责任和仁爱精神，鼓舞着更多的年轻人追逐梦想。振东集团助学日的举办为社会带来了积极的影响和正能量。 在峥嵘岁月中发展壮大的振东集团，在携手社会各界共同推动公益事业的道路上，收获了无数的感动和认可。正是因为这份深深的感动与认可，振东集团愿意不断前行，将公益慈善事业发展得更加深入、更为广泛，为更多的人提供帮助和支持。 善行无辙迹，助学显担当 一年又一年为莘莘学子梦圆大学筑起爱的桥梁，“仁爱”已经成为振东文化的核心基因。振东集团始终践行“与民同富、与家同兴、与国同强”企业价值观，循序渐进地投入更多人力和资金，以更高站位、更为专业、更加多元的形式主动履责，既成立了针对考上大学却上不起的贫穷学生的“助学日”、针对孤儿、孤寡老人、残疾人和特困家庭的“冬助日”、针对家乡和各司驻地60岁以上老人设立的“敬老日”、设立“仁爱天使基金”等公益日活动，还积极投身中药材产业精准扶贫，为当地打造中药材支柱产业，带动22万贫困户稳定增收。 在接下来的时间里，振东集团还将持续发挥主体的力量，坚持“与民同富、与家同兴、与国同强”的核心价值理念，为国家做贡献，为老百姓做贡献，为自己的成长做贡献，在有限公益事业中，创造无限的可能。振东人、振东魂，振东集团要继续将爱的种子撒向全国各地，为更多学子助学圆梦，为社会培养出更多的“仁爱天使”。    相关推荐: 大地欢歌万马奔腾 2023天空之城·理塘“八·一”赛马会开幕　　7月24日，在成都大运会即将开幕之际，“大地欢歌”2023年四川省乡村文化活动年——天空之城·理塘“八·一”赛马会在中国最美六大草原之一的毛垭大草原绚烂启幕。 　　   　　大地欢歌 万马奔腾的开幕式现场 摄影 洛绒尼玛 　　中共理塘县委书记董德洪在开幕式致辞中表示，赛马会是理塘人民的情怀，也是千年历史的传承。本次盛会，既是万马奔腾的体育盛会，又是万帐成城的民俗盛会，还是万客交流的商贸盛会。建设国家需要万马奔腾的气势，推动发展需要快马加鞭的劲头，开拓创新需要一马当先的勇气。策马新时代，理塘将立足新发展阶段、贯彻新发展理念、融入新发展格局，努力加快甘孜州州域副中心建设，让天空之城·赛马理塘成为远者来、近者悦的诗和远方。 　　   　　中共理塘县委书记董德洪发布致辞 摄影 洛绒尼玛 　　开幕式现场，近1000人的方队入场式震撼全场，欢呼声、呐喊声不绝于耳。由马背少年队、马背党建宣讲队、石榴籽工作队、马背医疗队、马背森林草原巡护队、马背民兵队、马背骑警队和各参赛代表队依次从主席台前经过。他们是为民族团结、铸牢中华民族共同体意识等工作倾力贡献的团结队伍，是“平安理塘”的一抹藏蓝……是来自四川、西藏、内蒙古、新疆、青海、甘肃、贵州、云南等省(区)及甘孜州内各县市的赛马英雄们。…

  October 12, 2023

• 招聘“娱乐化”，BOSS直聘重塑雇主文化新生态

    在信息爆炸、自媒体风靡的当下，Z世代青年逐渐迈入职场大门，新一代的年轻人才在求职时也在用新的标准对企业进行考察。根据咨询公司Enchanting的数据，超过90%的年轻求职者会主动调查公司的背景和负面新闻，认为企业口碑是影响他们入职决定的首要因素。除了薪资、晋升路径、涨薪模式等求职者普遍关注的要素之外，现在的年轻人不仅对企业文化大加拷问，也对老板的个人领导风格格外关注。他们利用自己的互联网信息搜索能力，打破了企业单方面挑选人才的传统，对雇主提出了更高、更新颖的要求。   换言之，企业在公众场合的一举一动，都会成为能否吸引年轻人才的关键。在这样的背景下，我们可以看到，越来越多的企业选择参与和加入职场综艺节目，旨在探索更加高效、也更加贴合时代的雇主品牌传播新路径。与此同时，职场综艺创意也越来越多样。首当其冲的“竞技类”职场综艺，如《令人心动的OFFER》‌《初入职场的我们》等，均已播出多季，几乎每一季都出现了引发广泛讨论的出圈片段。今年起，“团建类”职场综艺也开始发力，将闯关游戏和职场生态相结合，用轻松解压的方式戳中打工人的HIGH点，引发职场人的共鸣。如BOSS直聘和芒果TV共同打造的《我们带头冲冲冲》，主打老板和员工合作闯关，8月播出以来，就在同时段的所有卫视综艺里连续20天蝉联收视TOP 1，全平台也突破了2亿曝光。   每档职场综艺创意都不同，但它们的火爆共同说明了一件事：这种综艺化、娱乐化的方式，正日渐成为雇主们打造品牌文化名片的重要渠道。   职场综艺火爆，招聘“娱乐化”   从某种程度上来说，选择参与职场综艺，通过综艺化、娱乐化的方式来进行品牌传播，本身就在潜移默化地改变企业的思维方式。此“娱乐”并非单纯追求轻松愉快的氛围，而是更加注重通过互动性，提高雇主品牌的吸引力，从而更高效地吸引到符合企业需求的高素质人才。   就拿“招聘”这一企业赖以生存的基石环节来说，传统招聘往往依赖于企业发布职位信息，求职者投递简历的单向沟通方式。这种模式下，求职者很难全面了解企业文化、团队氛围等软性信息，而企业也难以在短时间内捕捉到求职者的个性特点和真实能力。   职场综艺恰恰可以补充传统招聘模式的这些短板。   一方面，职场综艺能够全方位、多维度地展现企业文化，是雇佣双方直接、高效的沟通平台。以《我们带头冲冲冲》为例，节目设置采用了老板和员工一起作战、共同闯关的模式，让观众得以更直观地观察节目中各公司老板和员工之间的互动，公司的文化氛围和老板的个人风格都得到了一个可被充分展现的天然事件场。比如节目中的一家短视频工作室，在闯关的过程中，老板和员工之间的交流随意又诙谐，老板一点架子没有，公司的日常有爱互动呼之欲出。试问谁不想在这样的氛围中工作呢？   另一方面，职场综艺作为一种年轻化的娱乐形式，能够吸引大量年轻观众的关注，拉近企业与潜在求职者之间的距离。尤其像高途佳品、好利来这样的大公司，给人的感觉通常比较严肃，但看了节目里的表现，就会知道他们的老板其实很玩得起。这种愿意玩、玩得起的公众形象通过娱乐化的方式被年轻人接收到，对传统企业来说，非常有利于新的公众形象的塑造，形成招聘上的吸引力。   因而，一档契合Z世代娱乐偏好的职场综艺节目，有很大的几率可以为企业开辟出一条独特路径，构建Z世代青睐的雇主品牌形象。   一档职场节目，一次品牌赋能   作为今年夏天职场综艺的黑马，《我们带头冲冲冲》在如何利用娱乐化方式扩大雇主品牌影响力方面还能给我们带来更多启示。   和竞争类的职场综艺不同，《我们带头冲冲冲》邀请各行各业极具特色的“明星”老板和员工，设置关卡让员工组团营救老板，让全员都动起来。比如第一期中，拳王邹市明、体操全能王杨威，两位奥运冠军带领各自的创业团队，抢夺通关名额，期间团队成员合理分工、高效协作，让观众在潜意识中对他们产生认同感和好感度。   员工组团通过闯关营救老板的设定，交换了真实职场中的“生杀权柄”，让老板与员工真情流露，传达了“理解、包容、平等”的企业形象，为公司赢得一波正向关注。   闯关过程中，员工和老板是命运共同体，亦是利益共同体。抢到通关名额的队伍，经历多个关卡登顶“弹”判台，而后可以向老板提一个要求。无论多么天马行空的要求，在这个场合都有实现的可能，哪怕是“一人过关全员涨薪”这种敏感话题也是可以拿出来谈的。即使老板不答应，亲手把老板弹下水的“惩罚”对员工来说也是一大乐事。这样的规则巧妙地触及了职场关系中的多个敏感点，让老板和员工都能更直观地感受到对方的压力、期望与不易。节目上所展示的沟通和交流、处理问题的真实情景，一句话、一个动作、一处表情，都在传达立体的雇主形象，更容易吸引到同频共振的潜在人才，让他们对企业产生好感甚至向往。   所以说，一档精心策划的职场综艺，不仅仅是一档娱乐节目，更可以是一次企业品牌深度赋能的绝佳机会。   雇主文化升温背后，用户、企业、平台三角支撑   传统招聘市场显露出疲态，职场综艺节目异军突起，这一鲜明对比如同多面棱镜，深刻映射出当下求职者与用人单位之间关系的微妙变化。   当代年轻人更加注重自我实现和个性发展，职场综艺则以更加直观、生动的方式展示不同行业、不同岗位的工作内容和企业文化，为求职者提供职业洞察窗口。   数据也表明，越来越多的企业已经更新了认知，意识到建设雇主品牌是必选项。根据优兴咨询《2022雇主品牌报告》，在WMAE中，86%的人认为雇主品牌建设是最优先考虑的问题，相较于2021年上升了15个百分点。在非WMAE大公司中，75%的公司将其列为2022年的优先事项。构建良好的雇主文化和价值观，能够增强员工的归属感和自豪感，提高员工的工作满意度和忠诚度，这种内部的正向循环也有助于提升企业的整体竞争力。   正是这种企业层面的认识提升，为平台创造了机会和发挥创意的空间。目前的招聘平台市场竞争极为激烈，而BOSS直聘敏锐察觉到了新的趋势和机会点，通过打造职场综艺实现了差异化竞争，在一定程度上帮助中小企业应对了建设雇主文化品牌的挑战。   除了打造职场综艺，展示自身在建设雇主品牌方面的专业性和创新性，BOSS直聘还利用智能技术提取中小企业公司信息岗位亮点，多维度提高雇主品牌吸引力。通过这一系列的动作，与其他招聘平台形成鲜明对比，力图增强企业用户的黏性。而市场的反馈也证明了，作为目前国内活跃度最高的招聘平台，BOSS直聘的洞察是准确且及时的。   总的来说，用户需求激发雇主文化创新，企业执行加速雇主文化建设，平台对接促进雇主文化的传播，三者相互促进，共同构成了雇主文化建设的稳固基石。作为建设雇主文化的新渠道，职场综艺节目的兴盛预示着，未来雇主文化建设将更加多元化和创新化，它既是对传统雇主文化建设的挑战，也是对未来职场新生态的积极探索。 相关推荐: ​践行高质量发展之路，爱尔眼科荣获“最受尊敬企业”殊荣 在近日举行的2023-2024年度最受尊敬企业年会上,爱尔眼科医院集团股份有限公司凭借其在优质运营、创新突破、公众信赖等方面的卓越表现,荣获“2023-2024年度最受尊敬企业”大奖。这一殊荣不仅是对爱尔眼科长期以来坚持高质量发展战略的肯定,更是对其在社会责任、科技创新、产业贡献等多个维度上不懈努力的认可。 会上,围绕实践研究院及标准展开的深入讨论,旨在寻找实践标杆企业和探索实践路径。爱尔眼科凭借其在企业社会责任、科技创新与产业贡献、产品/服务高质量、员工发展与健康、品牌文化建设、绿色可持续等六个维度的综合优势,经过大众投票与评审会严格评审,脱颖而出,成为行业内的佼佼者。 一直以来,科技创新是爱尔眼科高质量发展的核心驱动力。公司不断加大研发投入,支持前沿性、原创性的眼科学术研究,构建起“多院、多所、五站、五中心、四基地、一平台、一室”的医教研一体化创新平台体系,实现了从本科到博士后的全链条人才培养孵化。这一战略布局不仅推动了眼科医学的进步,更为患者提供了更加精准、高效的诊疗方案。 面对医疗资源分配不均的难题,爱尔眼科创新性地提出了分级连锁模式,打造“横向成片、纵向成网”的立体化眼科服务网络。这一模式有效促进了优质医疗资源的下沉和共享,让更多基层患者能够享受到高质量的眼科医疗服务。同时,爱尔眼科还加速国际化进程,实现医疗技术、设备、药品与国际水平的“三同步”,让中国眼科患者能够更早地受益于全球先进的眼科医疗技术。 在数字化转型方面,爱尔眼科同样走在前列。公司依托遍布全球的专业眼科医院和中心累积的海量数据,建立了眼健康大数据中心,并推出了智慧医院、爱尔数字人“EYEGPT”、远程医疗合作端系统和远程会诊系统等自研医疗系统。这些创新举措不仅提升了医疗服务效率和质量,还实现了人工智能在眼科医疗领域的广泛应用,为全生命周期的眼健康服务提供了有力支持。 “使所有人,无论贫穷富裕,都享有眼健康的权利”是爱尔眼科始终秉持的光明使命。公司创新实施“交叉补贴”公益模式,通过精准实施多项公益项目,为困难眼疾患者提供长期医疗救助。这些公益项目不仅帮助了众多患者重见光明,更彰显了爱尔眼科作为行业领军企业的社会责任感和担当。 此次荣获“2023-2024年度最受尊敬企业”大奖,是爱尔眼科发展历程中的一个重要里程碑。爱尔眼科医院集团董事长陈邦表示:“爱尔眼科深耕眼健康领域二十余年,始终坚持以创新驱动发展,致力于成为全球眼科医疗事业的引领者。未来,我们将继续聚焦高质量发展,坚定实施‘1+8+N’发展战略,在诊疗技术、服务模式、管理效率、人才培养、科研创新、成果转化等方面全面提速升级,为全球眼科医疗事业的发展贡献更多力量。”

  其他 September 5, 2024