提振消费信心:自然阳光直销合规合法,带来品质产品

“提振消费信心”是今年各行业发展基本目标,在营养补充行业如何振奋消费者信心呢?对此,中消协表示企业应该坚持需求导向,顺应消费需求多元化趋势,推动消费供给提质升级,推动高质量发展。如今,随着人们对健康的关注,相关产业持续扩容。作为深耕健康产业的知名营养补充品牌,自然阳光直销之路颇受关注,品牌凭借合规经营,关注产品品质提升,为健康消费注入信心。

如何提振消费信心?健康行业企业合规经营

当前,各地消费有序回暖,健康相关市场活力逐渐释放。对此,相关企业一方面应抓住消费者的消费契机,进一步刺激消费;另一方面,守住底线,诚信经营、规范营销,这样才能赢得广阔市场和长远发展。

作为营养补充品的知名品牌,自然阳光2014年与上海复星医药(集团)股份有限公司(简称”复星医药”)达成战略合作伙伴关系,自此开始开拓中国市场,致力于满足中国消费者健康营养产品需求。2017年,自然阳光获得中国商务部颁发的直销经营许可证,其直销合法性得到印证。

提振消费信心:自然阳光直销合规合法,带来品质产品

如何提振消费信心?提高产品质量

如果说企业合规经营是提振消费信心的基础,那么高质量的产品就是核心要求。自然阳光作为知名营养补充品品牌,严格把控品质,践行“甄选原料、精于功效、严格内控、全程质检”,确保产品“纯净、高效和实证”,品牌靠谱,品质有保障。

自然阳光的产品品质也获得了行业认可,在中国食品报社主办的“第七届中国食品企业社会责任年会”中,自然阳光荣获“2021年度产品质量管控卓越”奖。新营养、营养盒子联合主办的“第十届·2022新营养大会”,自然阳光净萃复合植物粉固体饮料从200+创新产品中脱颖而出,荣获营养盒子嘉选TOP10大奖。

提振消费信心:自然阳光直销合规合法,带来品质产品

健康产业想要爬坡过坎,关键是提振信心。各个健康相关企业需要把消费者放在优先的位置去考虑,合规经营,提高产品品质,从而真正提振消费信心。自然阳光直销牌照的取得,以及品牌对产品品质的严苛追求,让消费者实实在在的认可品牌,相信品牌,有了消费信心。

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  最近有很多类似的新闻报道:很多阳性的朋友抗体转阴了,但身体状态却还没有完全康复就迫不及待去运动了,从而造成很多出乎意料的健康问题,这让我们对待自己的健康状况应该要拉响警钟,多加注意这些问题。快和云南胶囊等云南白药健康好物关注阳康后的修复问题,正常使用云南白药,降低副作用,拥抱健康吧!        许多有健身习惯的朋友,一定会很好奇,阳康之后需要多久才能回复正常的运动呢?专家建议一开始先不要投入太剧烈的运动中,很多人要恢复到以前的身体健康状况是需要1-2周时间的,前期要进行相对温和的运动,比如广播体操等,循次渐进才能让身体得到好的恢复和锻炼。一旦发生肌肉等运动损伤时,记得要把药箱里的云南白药胶囊用起来~云南白药胶囊呵护跌打脚扭伤,对症下药,减少副作用,不辜负每一个热爱运动的你。        抗原为阳性期间,很多朋友为了不着凉、发烧选择不洗澡,尽量少碰水,卧床休息的策略。所以平时最注重的脸部保养–面膜也被按下了暂停键。所以阳康后,脸部的补救式就急急忙忙安排上啦。摸着稍微粗糙的皮肤,快马加鞭用上我双十二囤的云南白药面膜,打开它,轻轻的一层精华液,一开始我怀疑是没有什么成分的,就去找了客服,客服解释到这是因为它含有发酵精华,不添加增稠剂,所以透明和水差不多,然后使用了一下,发现用完感觉脸部的皮肤又活过来啦~        云南白药家的健康好物除了安利云南白药胶囊、云南白药面膜外,还有一个就是我经常使用的云南白药口罩啦。除了以上这些,深耕大健康领域的云南白药可是还有很多的健康好物呢,快去为健康了解一下吧,和云南白药健康好物拥抱健康吧。相关推荐: 长沙银行:与金旺铋业金融借款合同纠纷已立案长沙银行作为湖南省最大的城市商业银行,距离万亿只有一步之遥,最近因不良资产处置问题起诉了湖南金旺铋业有限公司(以下简称金旺铋业)的债务人,涉及9亿多元。 能在“雷区”稳住吗? 银行是一个杠杆率高、负债高的行业,本质上起着资本中介和信用中介的作用,从暂时不需要的人那里收集资金,借给有需要的人。一般来说,银行营业收入的主要来源也是利息收入与利息支出之间的差额。这也使得资产质量成为银行运营的生命线。资产质量好,利息;资产质量差,本金可能无法收回。 从财务报告来看,虽然长沙银行目前的资产质量不良率低于行业水平,但长沙银行在17家上市城市商业银行中的表现并不好。 截至2022年第三季度末,长沙银行不良贷款余额49.19亿元,不良贷款率1.16%,较年初下降0.04个百分点。同期内,城市商业银行不良贷款总额为1.89%,较年初下降0.01个百分点;江苏银行、成都银行等17家上市城市商业银行不良贷款总额低于1%。 同时,资本充足率也有所下降。截至第三季度末,长沙银行核心一级资本充足率为9.49%,较去年年底下降0.20个百分点;一级资本充足率为10.58%,较去年年底下降0.32个百分点;资本充足率 13.20%,比去年年底下降0.46个百分点。 从长沙银行近年来的整体业绩来看,只能算是中规中矩。 除2020年疫情影响外,2015年至2021年,长沙银行收入和归母净利润均保持两位数增长。 2022年前三季度,长沙银行营业收入172.93亿元,同比增长10.21%,较上半年增长1.5个百分点;上市公司股东净利润53.52亿元,同比增长6.19%,较上半年增长3.28个百分点。 在17家a股上市的城市商业银行中,增长的收入和利润表现只属于中等水平。毕竟,总的来说,大多数17家a股上市的城市商业银行都能保持稳定的增长。特别是2022年前三季度,Wind数据显示,12家城市商业银行的收入保持了两位数增长,2家银行保持了个位数增长。 幸运的是,在资产规模方面,长沙银行站在离万亿规模只有一步之遥的门口,总资产规模达到8786.73亿元。 然而,长沙银行的信贷减值损失与资产同时保持增长。 2017年至2021年,长沙银行资产减值损失分别为23.23亿元、34.14亿元、51.67亿元、56.91亿元和66.55亿元。2022年前三季度,长沙银行信用减值损失已达56.02亿元,去年同期为49.50亿元,同比增长13.17%。 这严重侵蚀了长沙银行的利润。在这方面,长沙银行只能表示,坚持谨慎经营,适当增加减值准备,以提高风险抵御能力。 从整个行业来看,2022年城市商业银行并不稳定。 从2022年前三季度的财务业绩来看,江苏银行、北京银行、宁波银行等利润增长率超过20%的龙头城市商业银行正遭受股价波动。 毕竟,与银行密切相关的两个核心因素,无论是房地产低迷还是零售业务的股票竞争,都足以让二级市场重新审视估计逻辑。 震荡中前行 在内外不稳定的冲击中,长沙银行也在努力解决风险防治和稳定发展的核心问题。 对此,长沙银行提出发行110亿元可转债“补血”为提高抗风险能力,并于2022年8月获得湖南省银行业和保险监督管理局批准。根据监管要求,长沙银行募集的资金用于补充核心一级资本。 在当前整体利率水平相对较低、融资成本相对较低的环境下,银行可转换债券转换后补充资本成本相对较低,但也具有股票债券优势,发行主体质量高,更受投资者欢迎。 然而,长沙银行的大股东却质押了大量股权、非法减持等。“骚操作”拖累已经艰难前行的长沙银行。 长沙银行的股东结构是以国有资本为主体,民营资本多方参与的混合所有制。 根据长沙银行2022年半年报,湖南友谊阿波罗是长沙银行十大股东中的第三大股东,质押股份2150万股,质押率9.4%;湖南工业投资第四大股东,不仅质押5540万股,质押率27.43%,而且非法减持;湖南新华联建设第七大股东,质押1.63亿股,质押率100%,这部分质押股份已被冻结;第八大股东长沙通程实业质押7510万股,质押率48.73%;长沙房地产集团持有长沙银行4.23%的股份,以49.72%的质押率擦线长沙银行规定“国有股东质押股份不得超过其所持股份的50%”的章程… 大股东表现不佳,最直接的是影响长沙银行在二级市场的表现,对股价不利。从长远来看,不利于长沙银行再融资,进而对经营产生负面影响。 和整个行业一样“增长率上升,股价下跌”长沙银行坚持零售转型探索发展前沿,以县金融为核心战场,推动零售转型战略的实施。 资本市场“大白马”招商银行,及其“追随者”在证明了零售转型带来的高资本回报后,宁波银行向零售金融转型已成为传统银行业的共识,进入了竞争激烈的股市。 这也意味着像长沙银行这样的人“后来者”,转型的未来不一定光明,但没有转型就没有未来。 长沙银行专注于深耕县域。强调做实地金融,县域缺点,县域希望,县域出路。 成绩还算可圈可点。 截至2022年6月,长沙银行全省县域覆盖率达到93%,农村金融服务站共签约5902家,农村金融服务站存款218.1亿,较年初增加48.99亿。 同时,在整体零售转型业绩方面,长沙银行零售客户数量达到1613.52万户,较年初增加40.69万户。在最能体现零售转型质量的财富管理业务中,长沙银行财富客户数量达到91.21万户,较年初增长12.93万户,增长16.52%。 但是前进的问题更重要。 与国有银行相比,城市商业银行的区域限制非常明显,在零售业务方面,客户上限自然要低得多。即使长沙银行下沉到县,它仍将面临与其他大型国有银行和农村商业银行的激烈竞争。 在零售转型和深度下沉市场的行业趋势下,长沙银行没有先发优势,区域更集中,必然会很快遇到用户增长的瓶颈。到目前为止 2021 年底,长沙银行共有分行 355 家。其中,长沙地区的营业网点数量约占一半。 虽然城市商业银行的基本发展一直与区域经济的发展密切相关。长沙银行也在“长江经济带”和“中部崛起”在国家发展战略中,利用湖南在中部崛起的东风,走出了与之同频共振的发展步伐。 但面对未来,仍需巩固零售业的增长曲线,加快突破规模瓶颈,使江苏银行、宁波银行等更深入地参与区域经济发展,走向更广阔的发展空间。 *本文图片均来源于网络 原创内容为螳螂观察, 仅代表个人观点,未经授权,任何人不得以任何方式使用,包括转载、摘编、复制或建立镜像。

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    其他 September 12, 2024
  • 华流就是牛!QQ音乐国风舞乐会余音绕梁

    随着时代的发展,音乐的风格和种类也逐渐多元化,无论是潮流的电子音乐还是流行音乐,都带着大批听众的期待。期待更多原创音乐涌现,期待自己喜欢的音乐风格能曲曲生花,更期待国风音乐能与潮流音乐结合,触发音乐的更多可能性。QQ音乐在挖掘国风音乐的路上从未停步,举办国风舞乐会,种下国风音乐与潮流音乐结合的种子。 2023年立春之际,QQ音乐举办了一场国风舞乐会,旨在以国风国乐为演出基调,向广大用户传递国潮的美好,传承中华传统文化。此次活动是QQ音乐与洲际酒店集团旗下的华邑酒店及度假村联合打造的,并邀请了国家级民乐演奏家、国风歌唱家、优质国风偶像,为全世界所有国风国乐的爱好者,奉上了一场以《华邑雅集国风舞乐会》为名的视听盛宴。 与以往传统国风演出不一样的是,QQ音乐这场舞乐会的外景舞台华邑酒店-西安唐华华邑酒店,以传统中式园景以及中国传统建筑美学的大堂空间,为表演平添了一份“沉浸感”。而北京内景舞台的搭建灵感则来自于华邑酒店以“中华美学生活化”的理念。从刘宇的《如麟一梦》到李玉刚的《无一是你》,舞台上多次出现了红色的中式雕花门,演唱者透过这扇红门,穿古通今,完成现代与过往的对话,成为了一个醒目的美学符号。这扇红门,是华邑酒店的化形,通过这扇门,让我们得以窥见传统文化的魅力。 在音乐领域,多年以来,QQ音乐始终坚持深耕品质音乐领域,挖掘丰富多元的传统音乐文化,并注入年轻的鲜活表达,以更加创新的演绎和传播方式,让更多人体会到品质国乐之美,致力于将更高品质的音乐带给用户。 QQ音乐立足于目前的音乐市场,挖掘国风音乐与潮流音乐结合的更多可能性,原来国风音乐不止是一种风格,更是一种词曲间的气质,对舞台及服化道的氛围感要求更高,演唱者的功力也不容小觑。凝聚了上下五千年的文化沉淀后,国风音乐的魅力逐渐显现,也势必成为乐坛的瑰宝。 相关推荐: 站在医药创新的“桥头堡”,睿智医药赋能CXO产业高质量发展 医药行业关系国计民生,近年两会期间,“医药创新”“创新成果转化”等成了热议话题,代表委员们针对如何推进医药产业创新升级积极建言献策。睿智医药科技股份有限公司(简称“睿智医药”)董事长兼CEO曾宪维认为,医药创新要瞄准群众急需,加强原研药、首仿药、新型制剂等研发创新,借助生物技术、信息技术等前沿科技,助推创新成果转化取得革命性突破。   睿智医药董事长兼CEO 曾宪维 站在全球医药创新高地 赋能CXO行业高质量发展 睿智医药是国内最早建立生物药研发服务的企业之一,谈起睿智医药的发展,不得不提到量子高科,2000年量子高科怀揣“让千家万户拥有微生态健康和幸福”的使命,把微生态健康的理念引入中国,经过20年的努力,让国民从无到有建立起对微生态健康的认知。 在发展进程中,量子高科于2010年在深交所挂牌上市,到2018年,量子高科通过重大资产重组,收购了CRO龙头企业——上海睿智,同时将公司更名为“睿智医药”,全面升级生物医药大健康产业,开启集团化运营。 时间来到2022年,睿智医药剥离益生元业务,全面聚焦CXO赛道,致力于为全球制药公司和生物技术公司提供全面且高品质的创新药研发和生产服务。曾宪维表示,剥离益生元业务与睿智医药的发展初心不谋而合,即着力于生命科学,助力中国创新药企大步快跑,从研到产,真正推动更多原创新药上市,造福中国百姓,惠及全球。 中国CXO行业是近二十年才发展起来的新兴行业,在国内医药政策鼓励由仿制药向创新药发展、国内监管水平向国际接轨,吸引国际医药研发需求转移的大背景下,国内CXO市场规模快速扩大,行业发展迎来持续增长的黄金机遇。   “睿智医药也抓住了一些发展机遇。”经过近二十年的发展与积累,睿智医药拥有前沿、多元、全面的科研技术和人才队伍,打造系列全流程一体化新药研发和生产服务平台,在上海张江、江苏启东、四川成都和美国旧金山布局研发和生产基地,为全球制药企业、生物技术公司以及科研院校提供涵盖化学药研发以及生物药从早期发现到商业化生产的新药全生命周期服务。 目前,睿智医药与150多家全球顶尖生物医药研究机构及企业建立战略合作,累计为超过3000家全球制药企业和生物医药技术公司提供服务,基本涵盖了全球排名前20的跨国大药企。曾宪维表示:“睿智医药在创新药领域真正站在了全球医药创新的‘桥头堡’。” 锚定“滚雪球”式发展趋势 成为CXO领域的隐形冠军 进入“十四五”时期,我国医药产业也全面进入高质量发展阶段,但目前创新药发展困局不容忽视,一方面,我国创新药起步相对较晚,基础研究相对薄弱,且创新药研发需要以十年为周期的投入,创新药盈利能力难以支撑持续的研发投入。 另一方面,医药关键技术领域“卡脖子”等现象依旧存在,“基础研究决定研发创新的深度和广度,而医药行业‘卡脖子’问题的根源之一在于基础研究薄弱。”曾宪维认为,创新药企业走好高质量发展之路,要把握国家科技创新战略机遇,加快推动“卡脖子”技术研究和基础研究工作,切实推动信息化和大数据技术成果在医药领域的融合应用,健全产学研用协同机制,夯实高质量发展根基。 同时,随着生物制药产业高速发展,人才需求变得愈发迫切,而“人才荒”在一定程度上影响了行业的创新和发展。“面临人才断档将是中国创新药行业发展面临的迫切危机。”曾宪维表示,预计未来中国医药行业将出现人才青黄不接时期,希望国家加快建成更高水平的医学人才培养体系,大力培养高层次复合型医药人才。睿智医药在人才培养方面也会鼓励科研人员“走出去”,到公司海外实验室向医药科学家“取经”,自主培养高精尖医药科研人才,提高企业医药创新实力。   谈及医药企业在发展过程中承担的社会责任,曾宪维表示,作为医药人应致力于生命科学,睿智医药以此为目标担任为全球的创新药企业提供价值,逐渐形成在CXO领域的核心竞争力。“既然CXO是‘长坡厚雪’赛道,我们先做强再做大,练好内功,做大市场,打磨服务链管理利器,慢慢成为CXO领域的隐形冠军。” 曾宪维进一步表示,睿智医药一直积极履行“主张创新,但必须根植于社会和自然”的社会责任理念,高度重视环境、社会、公司治理相关工作,积极为社会做贡献,实现可持续、高质量发展,赋能生物医药行业发展。未来,睿智医药将立足中国,更好地服务中国企业,面向全球,为人类带来健康和幸福。 来源:《中国企业报》  相关推荐: 西安三秦医院黑吗?合理收费 正规可靠  选择一家医院的原因是什么?女性朋友心中会浮现无数的情况,每一个都是选择医院的前提条件,但是在面对现实的时候这些想法咻的一下就消失了。更多的是茫然无措,如果这时候有人稍微介绍就容易误入歧途。因此女性选择医院要看中什么呢?西安三秦医院是什么样的?   隐私保护制度   每一个来医院看病的朋友都希望自己的隐私能够得到保护,西安三秦医院妇科问诊采用的是一对一的诊疗方式。一人一诊室的方法能够有效的杜绝别人听到你的身体问题,及时保护住你的隐私。在女性选择西安三秦医院妇科的那一刻起,医院就会主动承担起保护患者隐私的义务,给予患者足够的尊重,患者的姓名、电话、病史以及诊断的过程都属于患者的私密。   优质的服务态度   很多患者反映,在妇科医院里得不到应有的尊重,医生护士呼来喝去,给患者带来了不好的印象。而西安三秦医院妇科的所有医护人员始终站在女性患者的位置及心理上,时刻注意自己的言行举止,在为患者在服务时做到周到,并且努力提供一个温馨宽松的环境,让女性在这种环境中接受治疗。   医生能力强   西安三秦医院吸纳了一批有着丰富临床经验的博士、硕士、医术精湛、医德高尚的高技术人才并且有着完善的临床医疗、科研和教学人才梯队,还能够组成以能力强的主任为核心的妇科专家团,才是女性朋友需要的医院。   符合上述条件的西安医院中,推荐西安三秦医院。   西安三秦医院妇科是一家老牌的妇科专业医院,在妇科疾病的治疗上有着丰富的经验和独到的诊疗手段。以主任为中心的专家团队一直致力于更好的解决妇科问题。长期以来西安三秦医院妇科就是秉持着为人民服务的行为理念。做到了价格公开化,技术成熟化,医生规范化三点,为西安受到妇科疾病威胁的女性送去了一波波的健康和温暖。因此西安三秦医院妇科是妇科患者的安心之处。    相关推荐: 【竞技宝快讯】RNG完全体惨遭EDG暴虐零封迎来三连败!  目前,LPL赛区春季赛第三周的所有赛程都已正式结束。上周日的比赛也是元宵节的到来。LPL赛区举行了一场备受关注的德比,即EDG VS RNG,厂长和乌兹之前还在这两支球队的时候,他们的对决也叫猪狗大战,这两支球队作为LPL赛区的老牌豪门,他们的决斗无疑是非常值得注意的。去年英雄联盟冬季转会期间,EDG和RNG发生了团队人员变动。转会期间,EDG团队保留了野选手杰吉和辅助选手Meiko,放弃了上、中、下圣枪哥。Scout、Viper,后续EDG引进了上单选手Ale和中单选手FoFo,并将他们二队的中单选手Fisher和二队的AD选手Leave提上一队。        RNG队保留了野生选手Wei、Gala,AD选手、在辅助选手Ming和上单选手Breathe的情况下,中单选手小虎被释放,Tangyuan和Angel被替换。虽然双方都有人事变动,但两队的对决往往精彩绝伦。比赛开始前,官方还发布了LPL德比双方的荣誉对比和交锋记录。在荣誉方面,EDG拥有全球总决赛冠军、MSI季中邀请赛冠军和六个LPL联赛冠军。RNG拥有三个MSI季中邀请赛冠军和五个LPL联赛冠军,自2015年夏季赛以来,EDG和RNG在LPL赛区的交手数据为9:16.EDG取得9胜,RNG取得16胜,其中比赛记录为大胜,包括Bo3和Bo5。        在与EDG的Bo3比赛中,RNG队的辅助选手Ming终于在休息了几个月后首发出场,所以这场决斗也将是全体RNG对全体EDG的比赛。然而,经过两场小比赛,EDG以2-0横扫RNG。到目前为止,最终的德比是由EDG赢得的,双方的比赛记录也达到了10:16,虽然RNG输掉了与EDG的Bo3,但球队也迎来了痛苦的三连败。目前RNG以1-3的战绩在LPL赛区垫底,形势不容乐观。   

    March 20, 2023
  • 加强创新赋能技术和产品,AITO问界打造极具竞争力的产品

    3月31日,华为创始人、董事长任正非重申:“华为不造车”再续五年期限,并强调不能使用“华为/HUAWEI”等字样用于整车宣传与外观上。 随后,华为通过媒体公开回应:为避免问界被外界错误地理解为“华为造车”,华为公司内部发布了《关于华为不造车的决议》。问界生态汽车商业模式、合作策略不会改变,将持续强化与赛力斯汽车的合作,坚持赋能AITO问界系列车型。 据了解,问界是华为智选车生态品牌,由赛力斯汽车与华为联合打造:赛力斯汽车负责整车产品的研发、智造、交付服务等整个生命周期用车体验,华为提供电动化、智能化零部件等核心软硬件技术等。双方根据各自领域的核心优势进行分工,共同设计了AITO问界系列车型,并在短短一年内完成了8万台AITO问界系列车型的交付。 2月底,赛力斯汽车与华为签署了联合业务深化合作协议。根据协议,双方将进一步推动、强化双方紧密、务实的合作关系,持续加强联合创新,共同赋能技术和产品,打造极具市场竞争力的产品。 结合深化合作协议与本次公开回应的内容,未来一段时间内,华为在汽车业务方向上的战略布局,仍会聚焦与赛力斯合作推进的问界生态企业商业模式。 作为国内知名整车制造企业,赛力斯与华为共同实践并跑通了智选车模式。在整车的技术研发、智能制造、品质把控、新车交付等环节,赛力斯持续赋能AITO问界系列车型,是与华为合作最早、积累最深、产品最丰富的伙伴。 相关推荐: 领略未来无需远方,华为全屋智能将在AWE描绘智慧生活新图景 作者 | 曾响铃 文 | 响铃说 4月27日-30日,AWE 2023中国家电及消费电子博览会将在上海新国际博览中心举行,这是AWE展沉淀两年后的再次回归。 作为家电及消费电子领域TOP3的国际盛会,本届AWE以“智科技,创未来”为主题,聚焦“交互式、定制化的智能家居场景化解决方案”“健康、舒适的产品创新功能”“集成化、套系化产品新设计”等家电及消费电子行业最新热点,吸引了众多行业头部玩家参与。今年,华为全屋智能首次参展AWE,将为行业及消费市场带来哪些惊喜,引发强烈关注。 打开空间之门,华为全屋智能备受期待 华为作为AWE的常客,在往届展会上给观众留下了深刻印象,例如2017年AWE上华为展示的HiLink智能家居生态最新成果、2019年的“全场景展区”,都曾被业界津津乐道。 今年华为再一次放出大招。据官方透露,本届AWE华为规划了双层空间超800平米的展台,为华为历届最大面积展台。届时华为全屋智能将围绕“全空间”“全场景”“黑科技”面向观众全方位展示,提供智慧空间交互体验。 全空间方面,华为全屋智能将展现家庭全空间如客厅、餐厅、卫浴等多功能空间,行业全空间如酒店、办公等,以及人车家全空间的室外全空间等智慧体验。 全场景方面,华为展区内将包含全屋智能、智慧屏、门锁、路由、音箱、家庭存储、华为智选及车等产品的消费级体验展示,各类智能产品的联动,将为观众直观呈现智能技术融入生活带来的改变,一键观影、睡眠呵护等场景均可轻松实现。 黑科技是华为的秘密武器,也是空间智能化的支撑。人来灯亮、乐随人动等“魔法”的背后,是华为全屋智能AI超感传感等黑科技成就的人与空间智能交互,以及空间的主动服务。 华为的强势登场也将为AWE以及全屋智能赛道带去两大价值。其一,华为品牌效应作用下,将激发消费者对全屋智能的更多关注;其二,华为真正意义上打开了全屋智能的“空间之门”。 2017年AWE上,华为终端BG首席战略官、全屋智能产品线总裁邵洋曾指出,“家居智能化对于用户的价值主要体现在不同品牌产品的互联互通;其次是设备与内容、服务之间的屏障互联互通;最后,还需要打通时间与空间。”  6年后,华为全屋智能“打开空间之门”。这个“空间之门”包含着华为对未来的三层理解。第一是指智能化之门,空间智能化将成为继个人智能化、汽车智能化之后最大的趋势;第二是华为真正意义上打破了空间智能化只存在于家庭空间的壁垒,释放出同样宽阔的B端市场及车载空间,使空间无界;第三则是技术上的突破,就如同ChatGPT的人工智能技术、无线通信的5.5G-6G技术等,华为在全屋智能领域所构建的PLC电力线载波技术、AI融合感知、创新空间交互技术必将成为空间智能化时代的技术明星,尤其是PLC将是颠覆式的存在。 华为全屋智能将全方位改变人类的生活方式,此次AWE或许就将是华为全新理念的最佳展示平台。 从800㎡到8600㎡,华为描绘全屋智能新图景 从2015年华为首次提出HiLink智能家居的生态构想,到今年“打开空间之门”,并成为行业首个实现“空间+生态”模式的全屋智能赛道“引领者”,华为至少助力全屋智能赛道达成了两个大的跨越。 1、场景化助力全屋智能迈向“落地”时代 数据显示,当前全屋智能渗透率仍不足5%,最大的原因在于,没有体验过全屋智能的消费者无法形成认知,可能知道它好却不知道究竟好在哪。华为将这种认知通过场景化、空间化的方式直接呈现在消费者面前,让消费者一看就能明白,为什么需要全屋智能。 据透露,华为全屋智能将在本届AWE上展示全新的全场景空间联动。在现在很多数字化家庭中,家中来了访客,用户需要走到门前或者中控开关处,才能看到来访人员及实现开关门操作,华为全屋智能打破了这一空间局限,通过智慧屏与智能锁的联动,使用户不用起身,甚至身处卧室、厨房等任意空间,都能完成查看来访者或开门的操作,真正实现空间不再有距离。 华为方舟壹号空间智能开放实验室 说到华为全屋智能的空间智能化,今年初,华为创造了更大的惊喜。2月24日,“华为方舟壹号空间智能开放实验室”正式揭幕,占地8600平方米,实景呈现了华为全屋智能解决方案在大型别墅、小型公寓、智慧酒店、智慧办公室、智慧会议室、智慧教室、智慧医院等场景的交互体验,标志着华为全屋智能由家庭空间智能化到行业空间智能化的战略升级。 华为全屋智能有着远超8600㎡的更多、更深厚的积累与技术支撑,能够匹配不同需求的客户群体,打破空间障碍,使全屋智能加速“落地”。显然,AWE上华为全屋智能的“空间盛宴”,值得期待。 2、真生态链打破全屋智能空间壁垒 众所周知,全屋智能发展至今,依然存在着连接困难、交互复杂、生态封闭的问题。华为则使全屋智能走出了家庭空间,并在生态上实现了“全打通”。 华为方舟壹号空间智能开放实验室 智慧卧室空间 华为全屋智能的优势在于,作为整体的全屋智能解决方案,每一次进驻新的酒店、新的其他空间都不需要再进行适配,可以直接调用已经建立的场景模型,不用再经历产品间兼容的磨合。 可以预见,华为空间智能化的理念将为千行百业带去一次史无前例的革新。华为全屋智能正在走向全空间,如面向酒店等行业空间推出的元宇宙主题客房推动行业差异化服务能力升级,又比如在办公场景也能带去多种氛围模式,使同空间实现多用途。 最后,华为的全屋智能解决方案,对于设计师行业也是一次助力。今年华为全屋智能与艾特奖实现强强联手,协助设计师刷新空间3.0时代的设计理念。华为、艾特奖、设计师正在以空间的维度实现多向奔赴。 总而言之,华为在奠定空间智能化时代引领者地位的同时,也在使“未来空间”更加值得期待。除今年首次亮相AWE的华为全屋智能以外,华为智慧屏以及华为自研门锁、路由、家庭存储等系列IoT产品亦同步亮相,将智能体验推向一个崭新的高度。有关智慧生活的未来,让我们一同在AWE展会W4-4F11华为展区见证。 *本文图片均来源于网络 *此内容为【响铃说】原创,未经授权,任何人不得以任何方式使用,包括转载、摘编、复制或建立镜像。 【完】 曾响铃 1钛媒体、品途、人人都是产品经理等多家创投、科技网站年度十大作者; 2 虎啸奖评委; 3 作家:【移动互联网+ 新常态下的商业机会】等畅销书作者; 4 《中国经营报》《商界》《商界评论》《销售与市场》等近十家报刊、杂志特约评论员; 5 钛媒体、36kr、虎嗅、界面、澎湃新闻等近80家专栏作者; 6 “脑艺人”(脑力手艺人)概念提出者,现演变为“自媒体”,成为一个行业; 7 腾讯全媒派荣誉导师、多家科技智能公司传播顾问。

    其他 April 30, 2023
  • 周扬青:CODEMINT纨素之肤致力于发现细分痛点 打造真正的功效型产品

      近日,作为敏感肌肤美妆界的崭露新星——纨素之肤正式获得来自雅诗兰黛集团早期投资和孵化部门New Incubation Ventures的少数股权投资,并在上海外滩W酒店秘密花园举办了 “黑蝶漫舞”暨雅诗兰黛战略投资官宣派对。   雅诗兰黛集团早期投资与孵化部门副主席Shana Randhava、科丝美诗(中国)化妆品有限公司总经理崔京也莅临现场,与CODEMINT纨素之肤品牌创始人周扬青携手,共同点灯庆祝品牌与雅诗兰黛集团达成战略合作。   派对中,CODEMINT纨素之肤品牌创始人周扬青身着一袭代表品牌色的薄荷绿礼服登台亮相,畅谈国内纯净美妆市场的发展,并从自身出发,以敏感肌代表的身份与现场嘉宾一起回顾了品牌创立三年的心路历程:   ”网红身份带来的流量,确实会在初期帮助CODEMINT纨素之肤降低获客成本。但是长久的品牌,不是靠流量,而是靠产品本身的质量和功效打动消费者。这也是为什么CODEMINT纨素之肤自一开始,就致力于发现细分痛点和未被满足的需求,来打造真正的功效型产品。我们的明星产品‘冰美式面膜’,正是源于对细分需求的关注,定向打造的,市面上第一个使用高纯度咖啡因,主打面部消肿塑形的贴片面膜。”   现场众多明星好友,包括唐禹哲、杨天真、李东田、李嘉格、蔡卓宜等,亲临现场祝贺,与30余位美妆领域的顶尖达人,如张凯毅、崔佳楠、狠毒女孩等,共同见证了CODEMINT纨素之肤的新篇章。   仅创立三年,CODEMINT纨素之肤凭借创始人周扬青的网红身份成功吸引了首批粉丝消费者。然而,品牌不仅仅依赖IP流量,更专注于产品的专利研发和细分领域的垂直深耕;不断强化产品研发、优化供应链管理,以及深入探讨品牌塑造的策略,为品牌的稳健发展奠定了强有力的基石。使CODEMINT纨素之肤在竞争激烈的国货美妆赛道中脱颖而出,一举拿到雅诗兰黛集团和全球第一大供应链科丝美诗集团的战略投资。   此次合作不仅推动了美妆行业的进步,同时也将助力CODEMINT纨素之肤以不断创新之姿登上更为宽广的国际”舞台”。CODEMINT纨素之肤将迎来一个全新的发展阶段,也将为敏感肌肤美妆护理市场带来更多创新与机遇。 相关推荐: 免费自取!当代“爱心冰柜”再上线︱用行动让户外工作者实现冷饮“自由”~        不必付钱   如果觉得口渴了就能拿走一瓶水   如果感觉有中暑或不适   还可以拿一瓶藿香正气水来应急   这里是观音桥区域   当代“爱心冰柜”的摆放点   也是户外工作者的夏日清凉补给站        清凉补给站,也是公益能量。   “冷饮补给,免费自取”。         7月24日,当代“爱心冰柜”如期上岗,再次摆放在观音桥当代整形外科医院门口。由重庆市红十字基金会与重庆当代整形外科医院联合发起的大美公益活动“共享冰柜计划”也如约而至。   重庆的夏天骄阳似火,环卫工人、外卖小哥、建筑工人等户外工作者仍然冒着酷暑考验坚守在岗位上。当代上线的“爱心冰柜”,为高温下的劳动者提供免费冷饮,给他们带去“一丝清凉”,今年已经是第二年。              2022年8月份,大美公益活动“共享冰柜计划”开始实施,“爱心冰柜”正式放置,一直持续到10月底。在近三个月的时间里,每天大约能送出去100余瓶水,受到不少户外工作者和广大市民的关注和点赞。   “离家比较远,因为天气很热,平时带的一瓶水根本不够喝,这个共享冰柜出现得很及时。”   “重庆是一座‘嘿有温度’的城市,街头出现这样的爱心冰柜,即使再热的天气,心里也得到了一阵清凉。”   来取水的不仅有环卫工人,也有外卖小哥,一瓶看似普通冷饮,不仅让他们降温解渴,也让更多人感受到了“大美公益”的魅力。              ▲2022年的“爱心冰柜”   不只“送出去”,还有“放进来”   今年的“爱心冰柜”不仅有饮用水,还增加了藿香正气水,给户外工作者们提供防暑应急。      为了保障冰柜里的冷饮充足,重庆当代整形外科医院还安排了专门的工作人员,每天分时间段对冰柜里的饮用水和药品进行及时补充。      爱心需要接力。从“爱基金”到“大美公益救助项目”,再到“共享冰柜计划”,当代不断寻求、集结各方力量来回馈社会,援助需要帮助的人。令人欣喜的是“爱心冰柜”不只有“送出去”,还有“放进来”,越来越多的爱心人士也主动加入到赠送饮品的行列中。去年“爱心冰柜”就收到了热心市民捐赠放置的1000余瓶水,通过“爱心接力二维码”转账代为购买的现金3000多元。   赠人玫瑰,手有余香。今年“爱心冰柜”同样需要接力,若是有市民朋友想加入爱心传递行列,可自行将爱心饮用水放入冰柜内。在“爱心冰柜”的上方,还设置有爱心接力的二维码,如果不方便的朋友可以让工作人员代购放置饮品。      ▲2022年的“爱心冰柜”接力   我们希望“爱心冰柜”能寻找到更多的“爱心合伙人”,让这份夏日“清凉”源源不断地输送给我们美丽的城市建设者,让爱心在这座城市中传递。“共享冰柜计划”只是当代大美公益活动其中之一。由重庆市红十字基金会与重庆当代整形联合发起的大美公益活动,重点是在救助先天或后天面部缺陷且经济困难人群。从成立以来接连救助了面部及唇部严重畸形女孩小荣、先天右耳缺失男孩小马、唇腭裂女孩铃铃、先天性左侧颜面部畸形少年小赵……作为大美公益的发起者之一,当代已坚持公益救助活动10余年。作为一家与重庆同生长共发展有担当有责任的爱心企业,这是当代作为医疗服务行业践行的标准,也是献给这座城市的大爱情怀。相关推荐: 歌手杨梓“心动”夏日与爱“童”行有这样一群孩子,他们坚强勇敢,却因为患病,无法像其他孩子一样自由的玩耍。 这些孩子就是我们格外珍视和心疼的———先心病宝贝们。 尽管他们小小的身躯承受着病痛的折磨,但他们从来没有放弃过对生命的渴望,心里怀着对外界的好奇和对未来生活的憧憬。 近日,光头李进,杨梓 等演艺界爱心人士参加了屈正爱心基金会的关注先心病儿童爱心公益活动,也希望有更多的人关注先心病的儿童,愿他们早日康复,回归正常的五彩生活。相关推荐: Q1成绩单背后,高途下一归宿去往AI“时代掉下的一粒沙,落到个人头上就是一座山”。这是过去两年在线教育公司,流传甚广的一句话,也是很多在线教育公司,在“双减”之后的真实写照。不过,在坊间不同体量、不同历史的教育平台,对于这种“意外”的冲击,体感似乎并不相同。 比如,对于“兵精粮足”的新东方和名声在外的俞敏洪而言,“双减”背后尽管很惨烈,但新东方有充分的“韧劲”,可以抵御这种“下跌”带来的冲击;相比之下,同样做在线教育的高途,则要经受更多的打磨,好在经过了一年多的“修整”和“转型”之后,高途的转型似乎终于看见了亮光。 (配图来自Canva可画) 业绩显著改善 5月30日,高途发布了今年一季度财报。财报显示,高途2023年第一季度净营收为7.07亿,较2022年第一季度的7.246亿元下降2.4%,环比上升12.7%。高途2023年第一季净利1.139亿,不按美国通用会计准则(Non-GAAP)净利为1.336亿,较2022年第一季度的净利润9250万元增长44.4%。从数据不难看出,高途的整体状况是在积极改善的,无论是营收还是净利润都是向好的,尤其是净利润创下了转型以来新高。 对于此次营收和利润的增长,高途认为其主要得益于公司盈利性增长战略的指引,其具体体现在两个方面:一是大幅缩减营销开支,提升获客效率,使公司业务发展取得了积极成效;二是大幅提升内部运营效率,通过精细化运营以及AI技术的落地,促使交付效率得到了显著提升。从财报反映的真实数据来看,高途在降本增效方面的确有了很多改进。 从成本端来看,一季度高途的成本较上年下降了24.8%,相当于营收下降幅度的10倍。在主要成本下降的基础上,高途Q1实现毛利5.473亿元,同比增长7%。高途2023年第一季毛利率为77.4%,而2022年第一季度为70.6%。不按美国通用会计准则(Non-GAAP),高途2023年第一季度毛利润为5.513亿元,较2022年第一季度的5.3亿元增长4%。高途2023年第一季度毛利率为77.9%,而2022年第一季度为73.1%。 费用端,各项主要费用开支也都有了显著缩减。高途2023年第一季度费用为4.522亿,较2022年第一季的4.864亿降7%。其中,高途2023年第一季度销售开支为2.770亿元,2022年第一季度为2.842亿元;研发开支为9700万元,2022年第一季为1.233亿元;总务与行政开支为7820万元,2022年第一季度为7890万元。 收入端来看,同比下滑2.4%,主要是上年的监管和政策因素,对现金收入规模产生了部分阶段性影响,因此导致本季度收入出现同比小幅下滑。但纵向对比来看,从2021Q3以来,高途连续6个季度,收入同比42%以上的下滑幅度来看,目前高途的收入稳健性开始逐渐恢复,基本盘算是逐渐好转。 非学科转型相对顺利 在“双减”之后,很多在线教育公司都开始纷纷发力别的领域,也有一部分选择继续耕耘在线教育市场,而高途明显属于后者。具体来看,高途将业务分为学习服务、智能学习内容和产品。前者贡献了营收的大部分,其中K12非学科培训又占据过半的收入,其余部分则由大学生和成人教育贡献。智能学习内容和产品仅仅贡献营收中的一小部分。 非学科类培训业务能够保持持续增长,并迅速成为营收中的核心力量,这种现象并不是孤例,而是在教培行业有着普遍的一致性。比如,好未来、新东方、网易有道等公司,在“双减”后推出的素质教育业务,均得到了快速增长。某种程度上说明,只要留住了K12用户,即使学科类培训减少,非学科类培训需求也会带动公司业务的增长。从高途自身的情况来看,其在发展非学科培训方面,拥有非常强的比较优势。 首先,高途拥有大量的K12学科类培训名师。由于学科类培训与人文素养、科学等非学科培训的区隔不大,这些名师可以转为非学科类培训的主讲讲师,相应的教研人员也可以转型。 其次,高途的在线直播大班课模式,非常适用于人文素养类在线课程。非学科类课程的一个很重要特征就是实践性强,某些传统类型的非学科类培训,如音乐、舞蹈、体育等,都不适合通过直播方式学习,但是人文素养类却可以,并且由于素养类过去受到的重视度不多,当下尚且是一片蓝海。结合学生的互动性要求,高途还围绕直播大班课做相对应的一对一,以及小班课直播,以提升用户体验。 最后,高中培训对于高途算是传统业务,用户占比高,继续推进高中培训,高途拥有较强的传统优势。由于“双减”主要针对K9阶段,高中阶段的培训理论上仍然合法,且高途拥有丰富的名师资源,并且沉淀了优质的教辅资源,这对于其发展高中培训业务有非常好的支持。 总的来说,在核心的K9业务垮掉之后,由于高途本身在高中培训,以及过去积累的K12用户基础,使其在非学科培训上实现了顺利转向。 AI教育成为新发力方向 除了将战略锚点放在素质教育上之外,成人职业教育和大学生培训也是其发力的重要方向。在这个方向选择上,大学生考研、AI教育则成了其核心发力点。 陈向东表示,接下来,高途将对“AI+教育”进行大幅投入,组建多个AI探索团队,结合世界前沿人工智能技术,深度探索人工智能对教育场景的全面赋能,进一步拓展人工智能在教育教学和服务环节的深度和广度,重新构建未来场景下效率更高、服务更好的“AI+教育”的新型教育产品形态。目前,高途考研推出了考研规划与答疑产品“高途AICan”。 一方面,高途拥有丰富的线上教育辅导经验和数据,这些资源可以帮助其在垂直类AI应用领域发挥作用和影响力。据了解,高途AICan基于高途考研多年积累的海量数据,进行的专项模型梳理,并在此基础上引入了AI智能模型进行融合和优化,通过对话交互的方式快速解决千种备考问题。用户可以输入的信息和问题,“高途考研AICan”能自动生成针对于不同考生的极具个性化的回答和建议,满足学生个性化需求,大幅提升学习效率和信息筛选、反馈的准确率。 另一方面,借助AI技术赋能教育业务,也有利于其本身加快降本增效的速度,尽快推动其相关业务的盈利。从公开的资料来看,去年四季度高途考研业务,已经实现了整体盈利。在高途的财报分析会上,管理层也多次表示,公司对于“AI+教育”前景的看好。可见,这种看好不只是对于AI本身前景趋势的看好,更有来自业务本身好转带来的正向反馈。 值得一提的是,除了全力押注AI教育之外,高途还成为了百度“文心一言”的首批生态伙伴。可以预见,随着高途对AI领域的持续加码,未来外界或许会看到AI在更多业务上的应用。 电商直播尚待破局 除了积极探索在线教育业务之外,电商直播作为一个重要的线上方向,也被高途重点布局。 2022年11月,高途经过探索与整合,成立高途佳品科技有限公司,并于12月24日正式上线开播“高途佳品”直播间,开启了电商直播领域的深度探索。不过,从目前的情况看,其发力的电商直播业务,还没有完全走上快车道。 从之前直播的数据来看,其首播当天的观看人次仅有6100,销售额达到1万到2.5万,此后数据并没有明显的起色,更没有像东方甄选那样火爆出圈。目前高途旗下抖音账号,大部分都在8000到20000不等,只有高途高考直播间和高途佳品等几个账号,粉丝达到了20万到35万之间,陈向东个人账号有320万粉丝,与东方甄选几千万的粉丝体量,还很难同日而语。 一来,东方甄选的成功是天时地利人和的产物,眼下高途想要找这样的机会并不容易。就相似之处而言,高途和东方甄选都是在线教育出身,都有大量的口才上佳的名师坐镇,因此在做直播上有一定优势;但不同之处在于,东方甄选出现的时间节点,是去年抖音618头部主播丧失,急需“替补”角色出现的节点,董宇辉式的出圈在东方甄选内部也是独一份,虽然其他主播也能够贡献销售数据,但董宇辉本身的影响力难以替代,当然这其中俞敏洪多年积累的网络IP也在发挥作用,其“双语直播”的带货风格,也是其爆火的原因所在。…

    September 11, 2023
  • 解锁中华老字号“海天味业”的发展密码

    说起酱油,“海天”可谓家喻户晓。 作为商务部认定的首批“中华老字号”食品行业代表,海天味业最早可溯源于清代乾隆年间的佛山酱园,新中国成立后,由25家古酱园合并重组的“海天酱油厂”,便是海天味业的前身。到如今,海天味业年产值已超过250亿元,连续多年产销量位列行业榜首,成为国人餐桌上不可缺少的名字。 300年时代变迁,从历史中走来的老字号,如何在变幻的市场与品牌的角逐中依然能引领行业发展?作为调味行业的航母企业,海天味业的发展历程不仅实现了老字号品牌的振兴与突破,也契合了当前推动高质量发展的理念要求,让消费者吃得放心、买得安心,其发展“密码”值得“解锁”,耐人寻味。 以改革为核心积极拥抱转型浪潮 走进海天味业创新打造的“5G+调味品产业链协同智造工厂”,就可以最直观地感受智能制造时代现代化工厂的精髓:自动化的生产线涵盖全自动超高温灭菌、全自动封闭式圆盘制曲、全自动连续压榨等多个生产工序;生产、车间、产线均应用智能在线监测系统,实现工厂数字化设备占总生产设备大于70%,数控设备联网占比大于80%;具有海天特色的“海天味业工业大数据分析运营平台”打通销售、研发、生产、物流、售后、各个环节系统数据,让员工以及客户也能直观快速了解海天数字化工厂的运营情况,为科学决策提供数据支撑…… 海天多年来坚持传统酿造工艺的传承与创新,坚持每一滴酱油都来自于天然阳光酿晒 海天的塔式圆盘制曲技术,实现全自动控温控湿。一台圆盘每次制曲量达67吨,相当于普通酱油厂一年的产量 “调味品产业链协同智造工厂”是海天味业积极拥抱转型的一个缩影。作为一个地地道道的传统行业,海天溯源于清乾隆年间的佛山酱园,得名于“海天(古)酱园”,至今已有300年的历史。1955年,包括“海天酱园”在内的佛山25家实力卓著、美味悠远、享誉港澳的古酱园谋略合并重组,“海天酱园”是其中历史最悠久、规模最宏大、产品品类最多、影响也最广的一家老字号酱园,后发展为“海天酱油厂”。时至今日,昔日的老字号企业摇身一变,成为国内调味品产销航母企业。 与一般食品行业不同,调味品的加工工艺复杂,酿造产品受原料、天气、微生物等外界因素影响很大,实现精细化管理存在不小的难度。因此,如何在守牢食品安全底线,保障消费者“舌尖上的安全”的同时不断提升海天酱油的生产效率、提升管理水平成为摆在海天面前必须答好的问题,而转型发展成为破题的关键。 纵观海天转型发展历程,1961年,海天建立第一座晒池,开始以池代缸的发酵酿制酱油实验;1971年,第一台国产酱油真空注瓶机在海天问世。同年,海天第一条酱油自动包装流水线建立并投成使用;2008年,海天正式启动实施ERP项目,开启数字化转型;2017年,国家工信部公布2017年首批绿色制造示范名单,海天(高明)公司获评国家级“绿色工厂示范单位”。据了解,首批国家级绿色工厂全国范围内只有6家食品企业获选,海天是广东省唯一一家获选的食品企业。 统计显示,目前,海天拥有多条每小时能产5.2万瓶酱油的快速包装生产线,生产效率是原来的2倍以上,从卸垛、冲瓶灭菌等全工序实现自动化生产,引领了新的生产模式。2022年,海天总人均产值近350万元,高于调味品同行,年均累计成本节约估值达5000万元,为企业降低生产成本。 海天全自动包装生产线,生产速度可达52000瓶/小时 以技术为引领持续开展创新实践 实现转型发展,靠的是技术创新。近年来,海天味业通过加快打造国际先进水平的中国高端食品研发平台,加快基础生物技术和前沿技术的研究,加速科技研发,加大新产品技术的研究开发力度,海天以科技兴企业、打造精品工程的决心得以充分体现。2021年,海天研发支出总额达到7.72亿元 ,同比增长8.45%,并逐年递增,整体研发投入占年度营业收入比例的3.09%。 ——运用前沿技术实现全链路优化发展。基于5G网络,海天构建端到端5G无线专网,建设海天5G+AI智能化应用,依靠5G网络特性进行调度优化,同时多节点互助协同,实现数据本地存储和计算,满足数据不出园安全可靠需求,真正使通信网率先演进为内容网;利用大数据、云计算、5G等新一代信息技术进行诸如研发设计、制造工艺和产品性能等创新和改进。一方面,以大数据分析,支撑运营管理和决策,另一方面,以数字化透明方式呈现经营过程和结果,提高经营能见度。 ——融合数字化能力建设智能供应链平台。海天味业通过重组供应链链条的业务协同模式、优化资源配置,形成了从供应商、海天、物流服务商、经销商的全供应链一体化动态协同,建立顾客需要的成本、品质、效率优势,极大提升供应链协同效率,快速适应市场变化。 通过产业链协同制造系统的实现与供应商端信息的互通,大大提高海天与供应商双方合作的效率。加强了物料计划管控的深度和细度,保障供应。例如,通过系统实现了与供应商端信息的互通,将物料计划的管理范围从海天内部扩展到供应商,有利于提高物料供应快速响应度、减小物料供应风险。 ——促进新产品开发和存量产品质量的提升。据了解,由于有核心技术的支持,促进了新产品的发展,产品从传统的酱油、蚝油、酱到醋饮料、料酒、火锅料、粮油米面、复合调味料等多款新产品陆续上市,不断丰富产品体系;同时产品众多包装革新,双层瓶、挤挤装、mini装、自立袋等,全方位展示产品的科技创新与活力,满足不同消费者对美味多元化、碎片化、个性化需求。 据统计,2022年海天推出新产品超过200款。除了传统调味品外,海天结合年轻消费者的需求,还推出了火锅@Me火锅底料、可以一包快速成菜快捷方式调味料、发酵饮料小青柠汁和胡萝卜汁、自热米饭等多款新品类产品,通过推动产品多元化发展,为消费者提供更多调味选择。 海天0添加产品及五大明星产品,以丰富的产品体系持续满足消费者多元化需求 ——通过数字化手段确保产品的品质稳定、食品安全。生产过程的质量控制是保障产品安全、品质稳定的关键。海天在生产过程中大量地通过智能化、数据化、自动化、信息化等大数据方法控制整个生产过程,确保产品品质。目前,每一条生产线都有一套先进的在线检测系统,对每道生产工序都制定了详细的生产操作规程,同时对每个过程产品建立了严格的质量控制标准,检验部门依据质量控制标准进行产品的检验和判定。 在“全面、全程、全员”的质量保障体系下,海天率先实现了从原料进厂到终端销售的涉及食品安全和质量监控的关键点的监测、分析、控制和预防,通过HACCP管理体系认证、ISO22000食品安全管理体系、FSSC22000食品安全认证方案、BRC全球食品安全标准认证、FSMA认证、ISO9001质量管理体系等认证。 海天不断创新升级产品、革新产品包装,满足不同消费者个性化需求 走过三百多年风雨历程,海天味业长盛不衰的背后,离不开其对产品质量的雕琢、对时代发展的积极回应,以及创新求变的精神,以改革为核心、以技术为引领,海天味业用实践完成了老字号的华丽转身,走出了一条更加宽阔的品牌发展之路。 恪守初心,大胆创新,在新时代蓄势待发的海天味业,不仅以实力引领着行业的发展,其发展历程和实践经验也对更多老字号品牌的转型升级具有积极的示范意义。

    January 31, 2023
  • 高智能,强性能,赛力斯SF5实力让竞品无法忽视

    作为新能源界的奶油小生,赛力斯SF5 一上市就引起了很多消费者的关注,这款性能不俗、价格却较为亲民的SUV,瞬间成为很多年轻消费者竞相追捧的车型。 从外观上来看,赛力斯SF5 用上了近似封闭式进气格栅的设计。最夺人眼球的,还是双Sigma(Σ)日间行车灯的造型。配合上犀利的LED头灯,一同勾勒出极具动感的前脸造型。比较值得一提的是,赛力斯SF5 采用了类似于溜背车的设计风格。使得原本臃肿不堪的SUV,一下子变得活灵活现。尾部的造型用“敦实”二字来形容再好不过。和目前很多新能源车类似,使用了贯穿式的LED尾灯,夜间点亮的辨识度还是相当出彩的。 从内饰设计来看,赛力斯SF5 的内饰也充满了运动元素,不管是平底式的方向盘,还是贯穿式的空调出风口,都在昭示着,这是一台属于年轻消费者的车型。而车内最抢眼的,莫过于那块17英寸的中控屏幕。内置的UI极度简洁,不愧是通信界大佬华为出品,仅从功能的布局就足以碾压一众对手。12.3英寸的液晶仪表盘,其显示效果也足够清晰,虽然谈不上有多么强的高级感,但驾驶者能够清楚地知晓汽车当前的状态。 重点介绍一下赛力斯SF5的智能化配置,搭载了SERES Pilot智能驾驶辅助系统。如交通拥堵辅助、高速巡航辅助、全速域的自适应巡航以及碰撞预警、主动刹车、车道居中保持等等功能,均无缺席。这也足以看出,虽然这是金康赛力斯的开山之作,但在智能驾驶辅助配置上,绝不落后于其他任何厂家。 作为一台新能源车,续航能力也是消费者非常关注的一方面,而新能源车在纯电模式下的行驶品质,必定优于增程器介入时的表现。所以,尽管有强大的增程辅助系统,赛力斯SF5 依然搭载了35kWh的三锂电池于车身下。所以,赛力斯SF5 的纯电续航能力,也可以达到150km(NEDC)的水准,日常上下班用完全没有问题。 从实际驾驶的角度而言,赛力斯SF5 似乎没有想象中那么狂暴。尽管拥有着820N·m的峰值扭矩,但在全力加速时,依然不会提供给驾驶者想象中的令人眩晕的加速感受。相反,它犹如一台大功率自然吸气发动机,能够源源不断地提供后续的加速潜力。而这也可以看出厂家的深厚调校功底。   不得不说,在这个新能源车型盛行的时代,像赛力斯SF5 用增程式的解决方案,便没有了续航里程上的焦虑。加满油,一次跑个1000公里也完全不在话下。虽然这个品牌对于很多人来说比较陌生,但赛力斯SF5 强大的性能底蕴,却无法让竞品忽视。 相关推荐: 透过KCM柯尔凯思双子星,探究其经济分析团队的优越性       正所谓“上下同欲者胜”,一个拥有共同目标的团队,将是所向披靡的存在。KCM柯尔凯思作为一家全球领先的外汇、差价合约经纪商以及其它金融投资业务交易服务的供应商,专注于优化交易、更快交易、更低成本、零限制等金融服务。多年的市场经验使其深谙“人才是第一生产力”这一道理,在不断精进业务的同时着手引进大量金融人才,力建全球顶尖分析师团队!目前,KCM柯尔凯思经济分析师团队再添两名“猛将”。Terry Lam和Rachael Jones,二人并称KCM柯尔凯思经纪分析团队的“双子星”。        经济分析师  Terry Lam        在进入KCM柯尔凯思之前,Terry Lam已在金融行业深耕16年。他曾就职于多家大型金融企业(FXCM Asia, City Credit Capital, IDS Forex)并在其担任重要职位。加入KCM柯尔凯思之后,他总能运用其专业知识对市场经济进行精准的分析,他将运用所具备的专业知识和丰富的工作经验,为全球投资者提供高效、专业的服务以及最佳的投资战略建议。        市场分析师  Rachael Jones        Rachael目前担任KCM柯尔凯思全球市场分析师。她在广播、电视和主持方面均拥有丰富的经验。曾在知名新闻机构做报道,曾多次采访上市企业高管,例如比尔·盖茨等全球知名的新闻人物。常年与新闻媒体接触的Rachael始终保持敏锐的洞察力,保持多视角分析的良好习惯,用其广博的金融知识对全球市场经济进行专业化分析,为全球投资者提供有参考价值的分析建议。        透过KCM柯尔凯思“双子星”,可窥探KCM柯尔凯思经济分析团队的优越性。一众高学历、深资历的金融专业人才络绎不绝的加入KCM柯尔凯思,壮大了KCM柯尔凯思的经济分析团队,为团队注入了新的活力,这些顶尖人才是KCM柯尔凯思的服务领先同行的秘密武器。他们在第一时间为投资者解读财经信息报,分析实事与经济,为全球投资者提供有效投资建议。        KCM柯尔凯思的终旨是:一心一意服务投资者,助力投资者实现利益最大化。无论是德才兼备的人才团队,还是精益求精的服务品质,这都是KCM柯尔凯思不断升级服务最直接的体现。KCM柯尔凯思分析团队将助力全球投资者在第一时间掌握市场最新资讯,提高有效投资率。相关推荐: 康宝莱深耕中国市场20余年,构建全球价值链自全球知名的营养和生活方式公司康宝莱进入中国市场,20余年来,康宝莱不断深耕中国市场,持续构建全球价值链,在中国本土建设产品创新中心及新产线,不断推动研发及生产本土化,以全球领先的设备和工艺实现产能和效率的大幅提升,更快响应市场和消费者的实际需求。 以茶饮产品为例,康宝莱于2022年10月底投资人民币近5000万元在其位于南京的工厂建设茶粉固体饮料生产线,实现了康宝莱茶饮产品生产的全流程本土化。康宝莱中国也成为美国以外唯一具备这一关键制造能力的市场。目前,新产线已经正式投产,每批次设计产能可高达500公斤,达到业界水平的2倍。此外,产品上市时间也缩短至此前的三分之一,快速满足中国市场对于这一产品的需求。 此前,茶饮产品生产过程中的“制粒”环节只能在美国完成,生产和上市周期较长。位于南京的新产线在厂房建设、工艺设计、设备部署等方面均达到业界顶尖水平,生产效率实现了跨越式的提升。 2020年,康宝莱投资1.6亿元在上海张江建成了其全球首个产品创新中心,助力公司在中国实现端到端的本土化创新,打通了新品从概念到最终商业化的全链条。康宝莱依托创新中心,围绕中国消费者,特别是年轻消费者的新需求,不断精细化产品布局,在个性化营养、口味创新和包装创新等多个维度发力,研发出了一系列全新的产品。2020年以来,康宝莱在中国已经上市了近40款新品,创新中心在其中发挥了重要作用。 中国是茶的故乡,也是茶文化的发源地。近年来,新式茶饮的热潮席卷全国,也带动了消费者对康宝莱茶饮产品的需求。康宝莱草本浓缩速溶茶饮是康宝莱全球销量第二大的产品品类,由草本植物精炼而成。 康宝莱一直致力于服务好中国消费者,以强大的创新与生产能力为依托,持续推进产品的年轻化,个性化,加码中国营养市场,助力“健康中国”,让更多的人能够通过康宝莱及旗下产品,畅享幸福、健康、快乐的人生。相关推荐: 乐城国际贸易城打造石家庄汽车零部件采购基地       近日,石家庄汽车汽配产业发展研讨暨乐城国际贸易城银企对接座谈会在乐城中心广场圆满举行。        石家庄市商务局,长安区政府、区地方金融监管局、区行政审批局、西兆通镇领导一行,以及石家庄市机动车维修协会、乐城汽车产业园、京东爱车等企业代表应邀出席,河北银行、工商银行、建设银行等8家金融机构、乐城汽车产业园汽配汽车企业代表等110余人出席了本次活动。河北电视台、石家庄日报、河北新闻网、地铁电视等多家主流媒体跟踪报道。        会上,石家庄市长安区政府代表指出,“此次会议是政府、企业、银行多方齐聚,服务乐城业主的恳谈会,乐城在建成体量、区位交通、政策扶持方面具备优势,希望乐城充分发挥好硬件、交通、基础设施优势,广泛吸引各方业主入驻乐城。区政府表示,长安区政府将做好各项服务,持续优化营商环境,当天的活动,旨在打通政企对商户服务的最后一米,能够让入驻乐城的商户放心、安心、舒心经营”。        长安区西兆通镇政府相关领导,详细介绍了对汽车汽配有关招商扶持措施,以及道路交通基础实施建设概况,并表示三甲级医院已在筹建中,未来,乐城项目周边将拥有更完善的医疗、教育、交通、服务等配套资源,助力商户发展。        之后,石家庄机动车维修协会会长隗永春,对汽车汽配行业的相关情况进行了阐述,“协会将与乐城汽车产业园达成深入合作,协会拥有上千家汽车后市场渠道资源,也将全力帮助入驻乐城的汽车汽配商户拓宽生意渠道,共助汽车汽配行业新发展,”隗会长在会上如是说。        长安区地方金融监管局作为此次活动的重要主办方之一,在研讨会中郑重表示,要大力支持企业发展,并特邀请了8家银行机构为乐城汽车产业园区商户量身定制专属融资方案,全力协助解决商户在入驻展业期间遇到的资金不足、资金流转等问题。    …

    May 17, 2023
  • 【竞技宝】AR选手训练刻苦状态喜人!

           北京时间2023年6月29日,DOTA2巴厘岛major在今天正式迎来首个比赛日,18支队伍将在接下来的这段时间里争夺今年最后一个major冠军,对于大部分队伍来说这次major不仅仅是单个比赛的荣誉,更是直接关系到接下来的TI直邀,毕竟巴厘岛major是今年TI开始之前,最后一个产生DPC积分的赛事。当然,在这十八支队伍中也有AR这样的例外,由于在DPC第三赛季之前并没有任何DPC积分,所以AR即使在本次major中拿到冠军也不可能拿到TI直邀,这虽然让人感到遗憾,但也算是让AR能够有更为轻松的状态征战巴厘岛major。        AR是今年DPC第三赛季才组建的新队伍,前身是XG战队的二队ybb,DPC第三赛季开始之前,maybe联手老队友fy、chalice正式宣布在ybb复出,和天命、lou组建了全新的阵容,随后ybb改名为AR战队。在DPC第三赛季中,刚刚组建的AR战队就展现出不俗的实力,最终拿到了中国区第四名取得巴厘岛major的参赛资格。不过AR这支队伍的问题同样很多,前期打出优势的情况下多次出现后期被翻盘的情况,让观众直呼AR就是小象二代。要知道此前的小象一度打出过非常惊艳的表现,但随后选手训练太少导致状态下滑未能取得好的成绩,所以很多观众担心这几名选手又会步了小象时期的后尘。        对于这个问题,小编认为各位粉丝至少目前阶段是可以完全放心的,因为近期AR战队的选手的天梯场数都是很多的,同时在天梯分数上提升也相当明显。截止昨天晚上,AR的四号位选手fy天梯分数已经来到了第38名,二号位maybe的天梯分数则来到69名,更让人欣喜的是三号位chalice,近期天梯胜率高达80%,这还是在选用了17个不同的英雄时达成的,英雄池可以说是非常全面。        值得一提的是,此前maybe曾在直播中表示过在major开始之前要将天梯分数打到全队第一,否则将在直播间roll5000并将游戏账号名改为“蛆垚”,但目前巴厘岛major已经正式开打,在队友都努力训练的情况下,maybe并未能完成这个目标,好在这对于AR来说完全算是一个好消息,本次AR的巴厘岛major征程未来可期!目前,巴厘岛major在今天已经迎来小组赛阶段的首个比赛日,其中AR战队将在12点30对阵EG,17点30对阵BB。这两支队伍在今年的大赛中都有过不错的表现,反观AR的选手在阵容组建后是首次征战国际比赛,希望AR能够在今天的比赛中拔得头筹打出好的成绩。 相关推荐: 中性市场观下,贝壳驶入长期价值之海   (图片来源于网络,侵删) 文 | 螳螂观察 作者 | 易不二 2023年一季度,房地产市场实现了久违的回暖。 国家统计局公布的数据显示,2023年1-4月,全国商品房销售额39750亿元,增长8.8%,其中住宅销售额增长11.8%。 穿越了2022年跌宕起伏的贝壳,也随着房市小阳春,以一份超出业绩指引上线及市场一致预期的亮眼答卷,开启了2023年的征程。 行业与财报呈现的热市场,并没有让贝壳欢呼春天已来,反而警醒着贝壳——“客户的需求还远远未被满足”,需要继续坚守中性的市场观,“不急不躁,行稳致远,为改善服务者执业生态和提升消费者居住服务体验而不懈努力”。 正视新周期,居住服务产业释放新常态 在经历漫长的下行周期后,房地产市场虽然在一季度迎来明显回暖,但4月份的增速下滑也显示着行业整体仍是在震荡中回升。 这种短期波动,使不少居住服务业内人士看不清未来走势,被市场拉扯着走向“追涨杀跌”。 实际上,房地产行业具有非常大的周期性,但无论周期长短,在既定的周期框架内,交易总量是相对确定的“恒值”。 比如,中国房地产三年就会有一个稳定的周期,交易总量大约2000万套。按城市分布的话,北京大概50万套,上海则在80万套左右。相比之下,美国的周期就很长,往往超过10年成交总量才会大致稳定。 这意味着,短期波动对于整体市场并不会出现太多影响,地产经纪服务者无法通过“追涨杀跌”改变供需。 毕竟,市场永远由买卖双方的预期所决定。不管房价涨与跌,在已有的市场行情下,买方都只想自己能“抄底上车”,但卖方则希望高位出手。这时候任凭经纪人服务再好,也不能说服需求匹配错位的双方达成交易。   再加上,近半年以来,房地产市场频繁出台的调控政策频,都在重申“房住不炒”的原则,大方向已然清晰,即确保作为“支柱产业”的房地产在市场周期的波动中,保持稳定、健康的发可持续发展。 当宏观政策指引行业从高速扩张进入高质量发展的阶段时,市场的供需关系也从扩张期的卖方市场来到改善需求为主的买方市场。在这一阶段,决策周期更长、交易复杂度更高,市场的重心也将由“房”转向“人”。 在这种情况下,经纪服务者就更无法通过在短周期的小波动里“追涨杀跌”,来干预行业进入了一个新常态的周期走向。 反而,在房地产业未来发展大势基本清晰的前提下,越是市场有波动,越是要持长远的中性市场观,理性看待市场周期的影响,并跟随每一段周期找到合适的节奏、随之转变服务逻辑,稳扎稳打地穿越周期。 就如贝壳,2023年“开门红”的一季报成绩,虽然有市场回暖带来的利,但核心还是在于,坚持中性市场观,坚定地做市场追涨杀跌的反作用力,以更高的视角看清了与市场的关系,立足新常态,向内生长更新平台服务逻辑,找到了更稳定的盈利能力。 收获长期价值的“峰终”之道 任何行业,头部平台的发展动向,在一定程度上都代表了赢得市场的正确走向。 拆解贝壳穿越周期、以盈利验证能力的过程,可以发现,贝壳根据市场新常态重塑了全链路服务能力,握住了用户体验的“峰终定律”,最终收获了自身业绩的增长,也为提升居住服务的行业品质做了一个好的示范。 诺贝尔经济学奖获得者丹尼尔·卡尼曼表示,用户对一项事物的体验之后,所能记住的就只是“峰”与“终”的体验。“峰”与“终”就是所谓的“关键时刻”。 放在居住服务行业,用户体验的“峰值”来自用户最终的决策时刻,这主要是由二手和新房交易服务的成交带来,而“终值”则是在达成决策的全过程中,用户对服务体验的整体感知,对应的更多的是租赁服务、资产管理、家装等长尾、普惠的服务业务。 而为了达成用户体验的“峰终定律”,贝壳围绕业务与服务两个关键点向内生长,重塑了居住服务平台的全链路服务能力。 业务布局上,贝壳在“一体两翼”战略下,以平抑周期的多元业务,精确匹配消费者对“家”的每一个需求触点。 贝壳在2021年年底开启的“一体两翼”,从时间上看虽然还处于成长期,但从稳定盈利的阶段性结果来看,贝壳已经通过多元业务的多触点,把握住了不同用户的不同“关键时刻”。 在满足用户体验“峰值”的二手和新房交易业务上,一季度贝壳存量房业务GTV达6,643亿元,净收入92亿元;新房业务GTV达2,779亿元,净收入84亿元。 其中,贝壳能在新房市场恢复的过程中,更好地把握住市场,在于贝壳新房渠道市场的客户很大部分来自存量房业务。这从侧面释放的一个信号就是,贝壳的业务布局,已经进入了用户的全生命周期。   在带来“终值”体验的业务上,一季度,贝壳家装家居实现14亿净收入,可比口径下同比增长54.3%;贝壳租房在管房源量突破16万套;其中,分散式租赁住房管理服务“省心租”在管房源规模突破9万套。 无论房地产市场的有着怎样的起落,只要用户有对“家”的需求,贝壳都能全方位满足。 服务流程上,贝壳持续深化平台运营能力,对优质店东和经纪人做赋能与留存,加强人店效能,让经纪人以专业的服务获得长期发展,不断提升消费者满意度。 经纪服务者无法改变供需、干预市场,但却能通过专业的服务解决市场问题,让房屋交易不再难题重重。尤其是在市场从增量进入到存量的高质量发展阶段,提升店效和人效也是居住服务平台实现有质量增长的方式。 一季度,贝壳门店和经纪人数扭转连续下降势头,活跃门店数环比增加约6%至超过3.96万家,活跃经纪人数环比增加高达18%,达41.15万人。 这一方面,得益于贝壳搭建了门店和经纪人分级的基础设施,建立店、人能力标准,提升平台和店东对门店和经纪人的管理运营能力,更好地建立经纪人的人才梯队。 另一方面,更是直观地体现在于贝壳对人才的持续培养和正向引导上。根据不同业务,贝壳推出“经纪人海计划”“花桥学堂”“精工学堂”等人才培养工程,都聚焦于提升服务者职业化水平,最终转化成为消费者提供专业精、质量高的服务体验。   除此之外,贝壳还在不断用科技力量找到更多加强用户体验的“关键时刻”,不管是VR、AI数字化技术工具的应用,还是线上签约等服务,其目的都是为了减少消费者买房障碍,提升用户体验。 始终坚持中性市场观,在客观理解市场发展和服务者价值的基础上,将满足用户需求与提供优质服务放在最高优先级,以期达成用户体验“峰终定律”,是贝壳一直以来追求的目标。不管是业务布局还是服务塑造上,可以说,贝壳在居住服务产业中找到了自己的角色并不断自我“加厚”,为走向常态化市场做好准备。 而一季度财报也验证了“加厚”的贝壳穿越周期、收获长期价值的韧性。 总结 虽然房地产市场常有波动,一季度的高速回暖态势或许不可持续,但近半年频出的调控政策,都在引导市场在波动中逐渐走向稳定。 稳定的市场里,情绪的声量将得到弱化,价值与理性将更好地回归。在贝壳的中性视角下,供需平衡的市场里,优质服务、专业能力、品牌积淀的力量能够更好得发挥。这是房地产供需双方与居住服务行业都愿意看到的结果,也是最有利于房地产与居住服务行业良性发展的大环境。 而为什么贝壳能够始终保持清醒理智,在《做难而正确的事》这本书里,早有诠释:“我们的商业模型决定了我们在市场非常好的时候,也不会赚那么多钱。但是市场差的时候,我们也没有问题。我们所有东西的哲学都是一样的,都要方差小。” 贝壳这样的发展视野与平台格局,以及一以贯之的践行步伐,任何行业都适用。 *本文图片均来源于网络 #螳螂观察 Focusing on新消费新商业新增长,这是本地生活服务 NO.199深度解读 此内容为【螳螂观察】原创, 仅代表个人观点,未经授权,任何人不得以任何方式使用,包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络,且未核实版权归属,不作为商业用途,如有侵犯,请作者与我们联系。 •泛财经新媒体。 •微信十万+曝文《“维密秀”被谁杀死了?》等的创作者; •重点关注:新商业(含直播、短视频等大文娱)、新营销、新消费(含新零售)、上市公司、新金融(含金融科技)、区块链等领域。相关推荐: 用好身材感受热辣夏日,多特瑞精油将生活调成自律频道!春意阑珊处,立夏款款来。时间步入立夏,天地间生发一抹热意,万物也没了春日时的婉约,人们脱掉长袖外套,换上轻盈短袖,感叹着“属于阳光和汗水的季节来了”! 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    June 29, 2023
  • 打好“产品+渠道”组合拳,让贝斯凯在全家营养领域跑出加速度

    随着大众健康意识的不断增强,全年龄段的营养需求日益拔高。赛道红利显现下,吸引了众多玩家进入押注。但入局者众,出众者寡。在这其中,我们看到深耕“全家营养”的美国高端膳食营养补充剂品牌「贝斯凯」,在母婴实体渠道中长势正旺。 那么贝斯凯走红的原因是什么?或许,从它的战略布局中可以找到答案。 深耕“全家营养”,贝斯凯成人产品矩阵再拓展 众所周知,伴随着年龄增长及身体机能下降,银发人群面临着营养缺乏、骨质疏松及慢性病等多种困扰,因此他们对健康维系更加迫切。据CBNData数据显示,近三年天猫的中老年保健营养品消费规模持续攀升。 与此同时,亚健康问题也让年轻一代对养生愈加重视,如今已从啤酒泡枸杞的朋克养生,转变为缺啥补啥的靶向养生;年轻父母的育儿方式更是愈加精细化,从孕期到育儿每个阶段都出现了多元化的营养诉求。 而这些变动说明,从婴幼儿到成年人再到中老年的“全家营养”需求强烈。在此之下,可以明显感知到我国大健康产业正处于快速发展时期。据《健康中国2030规划纲要》预计,到2030年,该产业市场规模有望超过16万亿。 面对当下市场,在营养品行业浸润多年的贝斯凯,早已精准洞察到消费需求变化,所以一直以来不断地对产品矩阵进行优化和推新。据悉,就在今年,其推出一系列新品,加速完善“成人营养”品类布局,在销售终端掀起了加购热潮。 其中,包括为降糖降脂、痛风、心血管问题人群专研的清甜复合压片糖果、消酸复合压片糖果、溶通复合压片糖果;为骨骼和关节赋能的贝斯凯阳光复合压片糖果、益力复合压片糖果;呵护肠道健康的益生菌复合粉和复合酶粉,以及更适合中老年人的鱼油凝胶糖果。 截至目前,贝斯凯已推出30多款产品,涵盖基础营养类、肠道营养类、眼脑营养类、免疫营养类和成人营养类五大板块,并设计了液体、粉剂、胶囊、片剂等多种形态,能够满足全生命周期的个性化营养需求。 敏锐踩准消费风口,并能顺势实现自我跃迁。不难看出,这股强大的创新行动力是支撑贝斯凯穿越周期、韧性增长的关键所在。同时,这也让贝斯凯率先卡位全家营养赛道,成功圈粉各个年龄段的消费者。 坚实的供应链,是贝斯凯在营养品赛道狂飙的底气 大象起舞,素来不易。细梳这份强悍的内生力,能够形成并非一蹴而就。凭借的是品牌在原料选择、配方设计、生产加工等每个环节长期精进的溢出效应。而坚实的“供应链”,恰是贝斯凯在营养品赛道上狂飙最大的底气。 据了解,贝斯凯的全线产品均产自美国NSM,该自有工厂有着30年营养品研发及生产经验。因此,其不仅采用的是世界先进的无菌生产设备,而且还是按照药品级标准来进行品质管理。 同时,为了保证产品的纯净营养,贝斯凯更是坚持选用有机、非转基因原料,并开启全球甄选集采模式。细节上的“较真”,也让该品牌获得了美国FDA、有机GMP,以及NSF、UL等多重认证。 依托于此,贝斯凯每一款产品都独具匠心,承载着满满的诚意。例如,成人营养中的“贝斯凯鱼油凝胶糖果”,原料选用阿拉斯加深海鱼,Omega-3的含量非常丰富,每粒含鱼油提取物1300mg,是普通鱼油的3倍,并采用先进的肠溶技术,大大地提高了吸收率。 肠道营养中的“贝斯凯Bb-12益生菌饮液”,特别甄选丹麦科汉森Bb-12菌株,每0.25ml含有30亿动物双歧杆菌乳亚种。使用高纯度葵花籽油包裹技术,能够完全隔离空气水分,令益生菌保持高活性。搭配香橙口味,孩子更易接受。 犹记《基业长青》书中有言,高瞻远瞩公司的关键问题不是“我们做得有多好”或“我们怎么样才能做得很好”,也不是“我们要有多好的表现才能应付竞争”。对这些公司而言,最重要的问题是:“我们明天怎样做得比今天更好?” 而在供应链上日拱一卒间的持续精耕,也让贝斯凯在产品端不断有新的突破。同时,这份专注也为其后续长期发展蓄势聚力。即使在跌宕起伏的市场浪潮中,也能以活力、稳健的姿态前行。 “专业知识+实用动销”赋能,让品牌与渠道互相成就 除却高质量的产品和雄厚的供应链外,“与渠道互相成就”也是驱动品牌长效增长的关键。例如,母婴行业的焦点品类发生了巨大变化,营养品成为了继奶粉、纸尿裤后的新增长点。但大多数母婴门店却困于不会推、卖不动的状态中。 在此之下,贝斯凯发挥“头雁”带动作用,从知识赋能、动销支持等多维度助力渠道成长。就在今年,成人新品系列发布后,贝斯凯陆续在金华、嘉兴、广东、山东等地开展了“迈凯雷商学院新品培训会”。 值得一提的是,在培训会上并非普通工作人员,而是贝斯凯精心培育的高级营养师。他们不仅能对新品进行深入浅出地讲解,而且在后续实际动销时还能解答消费者其他疑问,对产品进行组合搭配,为渠道伙伴业绩增长加buff。 而这还只是贝斯凯对渠道专业知识赋能的冰山一角,多年来其还联合医学界专家,通过线上、线下双向开展的专业课程体系。同时,面向渠道开放高级育儿师、营养师等专业培训,通过考核让渠道伙伴真正实现“持证上岗”。 回过头来复盘,贝斯凯之所以能在母婴渠道走红,源于厚积薄发的产品优质、渠道强韧。“守正笃实,久久为功”,也让外界看到了贝斯凯长期主义的坚定决心。随着贝斯凯精化“产品+渠道”,可以预见其将在营养品赛道继续爆发。 相关推荐: 从“针刺”到“枪击”,动力电池为何这么卷?   多年以后,面对已经彻底击败燃油车的新能源汽车行业,希望人们还能回想起一块块弱小的电池面对针刺和枪击“英勇就义”的那些遥远的下午……   上个月,广汽埃安发布了弹匣电池2.0电池安全技术,成功通过了“枪击试验”,让新能源行业的电池安全技术再次迎来突破。 图源:@埃安AION 从早前的“针刺”,到现在的“枪击”,不得不说:新能源行业的岁月静好,要多亏了电池们负重前行。   作为关乎汽车续航能力与安全性的关键一环,动力电池的重要性是毋庸置疑的。而我们知道,论安全性方面,三元锂电池相较于磷酸铁锂电池来说不够稳定——磷酸铁锂的电池温度处于500-600℃时,其内部化学成分才开始分解,而三元锂电池在300℃左右就开始分解。这也是行业里公认的痛点。   近年来三元锂电池在市场占有率上逐渐落于下风,这也是重要的原因之一。   但三元锂“能量密度高”的优势始终是巨大的,车企们当然不会轻易放弃,而关键就在于如何提高安全性。   埃安的“弹匣电池”系列,正是探索三元锂安全性的成果。   早在两年前,埃安就发布了初代“弹匣电池”,并通过了“针刺试验”,实现了行业内首次三元锂电池整包针刺不起火。它在技术上主要采用的是类似弹匣安全舱的设计,并因此而得名。将每个电池包的电芯都独立放置于安全舱之内,便可有效阻止热失控电芯的蔓延,即便个别电池出现意外,也无法威胁到周边的电池。   针刺试验,是国标动力电池安全试验标准里挑战性最大的一项,它要求电池在被8mm的钢针穿刺后5分钟内不起火,十分苛刻。此前比亚迪的“刀片电池”就因通过了针刺试验而以安全著称。但刀片电池是磷酸铁锂材质,相比之下,埃安的弹匣电池(1.0)是首个达成三元锂整包不起火的电池技术,因此其意义丝毫不亚于刀片电池。至今,搭载弹匣电池的车型已售出近40万辆,但依然保持着“0自燃”的纪录。   而此次的弹匣电池2.0又在初代的基础上,将安全标准进一步提高为“枪击”,直接从冷兵器时代跨越到了热兵器时代。相较于针刺试验,枪击试验对质量的考验更加严苛——当子弹穿透电芯时,它的速度可达针刺的975万倍,创口直径是针刺的7至8倍,可瞬间击穿多个电芯并造成热失控和爆裂性破坏,但弹匣电池2.0成功做到了“无起火,无爆炸”。 图源:@埃安视频号 究其根本,在于一系列原创技术的突破。如纳米陶瓷材料打造的超稳电极界面,在热失控的情况下电芯温升速率也能降低20%;与中国航天合作开发的阻热相变材料,将隔热性能提高了40%;电芯灭火系统更是给电池配备了“自助消防功能”,一旦发生热失控,大量的灭火剂就会被瞬间精准喷淋到失控电芯上。 图源:@埃安AION 在这些技术的加持下,弹匣电池2.0的安全性又上了一个台阶。   如前文所述,动力电池之所以重要,是因为它关乎续航与安全。而目前两大主流电池材料——磷酸铁锂和三元锂——恰恰站在了天平的两侧:前者安全但续航能力(即能量密度)不足,后者续航给力但安全性不够。   因此,近些年我们看到的电池领域的创新,包括埃安“弹匣电池”、比亚迪“刀片电池”、长城“大禹电池”、宁德时代“麒麟电池”等,其实都是通过在结构上做文章,来分别弥补各自的短板。   如刀片电池就是将电池的物理结构进行重新设计,将电芯进行扁平化处理,通过大电芯和去模组来提高空间利用率,使能量密度达到140Wh/kg,比传统的磷酸铁锂电池增加了大约9%;长城汽车的大禹电池则是贯彻了“堵不如疏”的理念,让电芯内的高温、高压气体与火流分散,或通过专门的通道排出,避免集中在一处爆发,从而能够提高三元锂电池的安全性;宁德时代去年推出的CTP3.0技术麒麟电池更是将系统集成度推向了全新的高度,体积利用率超72%,能量密度达255Wh/kg。   其实,刀片电池与麒麟电池都属于CTP(即Cell to Pack)方案,即跳过模组环节,直接将电芯集成在电池包上。在它之后还有更加终极结构设计方案——CTC技术(Cell to Chassis),即将电池与底盘进行“融合”,电池成为了车身结构的一部分,从而实现更高程度的集成化。目前,特斯拉、零跑、比亚迪、宁德时代等厂商在这一领域均已有布局。 图源:@宁德时代官方微博 总而言之,面对互有优劣的磷酸铁锂和三元锂,提高它们的安全性和空间利用率,是眼下电池行业的努力方向。 显然,以上这些,都是在电池材料技术发展没有突破的前提下的一种“无奈之举”。就像《三体》中基础科学被锁死的地球一样,纵然在技术的应用方面可以继续前进一段,但迟早都会撞上天花板。   显然,动力电池的未来创新,必然要从电池结构创新逐步发展到材料体系的创新。在电池材料上取得突破,是整个电动汽车行业翘首以盼的事。而固态电池或许就是承载着人们期盼的那位“救世主”。   从电解质的物理状态来看,目前的磷酸铁锂和三元锂都属于液态电池,通过正负极与电解液发生反应从而释放电能。相比之下,固态电池则是以固体电解质代替了液体电解质,而固态材料不可燃、不漏液,无论是安全性还是能量密度都有了大大提高,因此被很多人视作下一代电池技术。就像理想CEO李想说的:“磷酸铁锂属于大巴,三元锂电属于乘用车,固态电池属于未来”。   目前,国外的丰田、大众、宝马等企业,都已经在固态电池的研发上取得了一定进展,特别是丰田,在车规级固态电池领域拥有超过1000项专利,并表示第一辆搭载固态电池技术的丰田汽车将在2025年左右到来。国内的比亚迪、宁德时代、上汽、卫蓝新能源、清陶发展、国轩高科、赣锋锂电等厂商,也都已布局固态电池的研发。   但固态电池毕竟任重道远,无论是制造工艺、产业链的完善程度等,都有待继续打磨。中科院院士欧阳明高曾表示:“固态电池真正投入大规模商业应用的大概时间在2025年-2030年之间。”   虽然尚需几年的等待,但我们可以肯定的是:固态电池的问世一定会将新能源汽车取代燃油车的历史进程推进一大步。

    May 26, 2023
  • 敢抢余承东台词,领克是真牛还是真急了?

    文 | AUTO芯球 作者 | April叶 “一战成名”的问界让消费者眼馋,更让友商眼红.前有理想把问界列为第一对手,后有小鹏汽车在科技日上打出“嘴强王者可能影响舆论,真搞技术才能创造未来”的醒目标语.暗怼“遥遥无期”老余和“嘴强王者”老李。 不过比小鹏更直接的是领克汽车。在不久前的领克08上市发布会上领克直接喊出了——比‘遥遥领先’还提前实现,这不摆明要抢余承东台词。 作为吉利和沃尔沃共同研发的汽车品牌,领克虽然有高调的背景。但一直以来在车圈嘴炮界,它不像理想那般高调,也不如小鹏懂营销。可为啥这次,它却突然高调起来了呢?是问界给了它危机感?还是它自身有了危机? 一、 要说领克这次敢抢老余话筒的底气,首先当然就是价格30多万的问界,让“遥遥领先”变“遥遥无期”。相比之下20万出头的领克08到手就容易多了。在价格这块确实比“遥遥无期”更快实现。 不过只靠价格对标竞品,在车圈最后大概率会被价格反噬。毕竟在20-30万这个价格区间实在是太卷了。为了不被挤下牌桌领克08可是卯足了劲,不仅搭载了吉利系自研的7nm车规芯片龙鹰1号、EM-P超级增程电动方案,很多人诟病的车机系统,吉利这次也率先给领克08解决了。 在车圈有这么一句话——“吉利系产品哪都好,就是车机太拉胯”。就像问界哪都好,就差个华为标。吉利也知道自己车机拉胯这事,所以吉利又砸重金,把魅族给买了下来,有车有手机,Flyme Auto车机系统自然就来了。领克08作为吉利和沃尔沃的“长子”,就成了第一个享受这待遇的。 虽然Flyme Auto系统是鸿蒙以外,第二个由手机厂商主导开发的车机系统,在出场顺序上确实有和问界叫嚣的勇气。但配备Flyme Auto系统的领克08,在智能驾驶这块是不是真的能和问界一较高下,还得等待时间的验证。 不过,别看领克08这么高调,敢与问界试比高。实际上比起和友商争,领克08更重要的使命是把陷入泥潭的领克,和它背后的吉利汽车给重新盘活。 这两年,领克过得确实不太顺心。2021年,领克销量达到巅峰的22.05万辆,同比大增25.68%,刷新品牌历史新纪录。就在大伙以为领克会在2022年更上一层楼时,没想到领克却迎来了诞生5年来的首次“滑铁卢”——全年销量只有18.01万辆,同比大幅下滑18.01%,也远低于吉利汽车同期8%的整体销量增幅。 同年的比亚迪呢,凭借混动车型销量暴增,一年卖出1868543辆车,同比增长152.5%。非常惊人。到2023年上半年领克共卖出82037辆新车,同比增长6.2%。看似把销量搞上来了,但实际上因为价格战,单车均价却跌了,结果就是越卖越亏,净利润从去年同期盈利2亿元变成亏损6.6亿元。 “增收不增利”的领克,也被母公司吉利集团“点名批评”。说领克的亏损给集团业绩带来了一定的负面影响。不过吉利也解释了,领克业绩下滑的主要原因,是新能源转型的大量投入和领克在欧洲市场的业务拓展。 领克也表示,亏损的主要原因是研发投入成本高了,等了一年多它才等来新一代EM-P插电混动系统,这一来亏损的锅就飞到了研发上。花重金研发打造基于CMA Evo全新架构,搭载EM-P超级增程电动方案和Flyme Auto系统的领克08,自然也是压力山大。毕竟内部和外部都等着看它把花出去的钱都赚回来,带集团扭亏为盈。 连领克汽车集团副总裁林杰都说,领克08是带着新使命来的,我们希望它成为销量担当,它是公司今年的一号任务。 领克急吗?当然急啊!就在领克销量暴跌的同一年,长城、长安等传统车企和蔚小理等新势力,早已在混动战场来回杀了好几回了。而领克却起了个大早,赶了个晚集。在混动这块一直不温不火。 其实早在2018年,领克就已经推出过混动车型(领克01 PHEV)。那时候理想L7、L8都还没面世,更别提现在嘎嘎乱杀的问界。当时领克只要好好做,蔚小李估计都得改名。 这可不是我瞎说,对领克自身来说确实有高调的资本。作为吉利汽车集团和沃尔沃汽车集团“联姻”的结晶,领克称得上是自主品牌里“含着金汤匙出生的”。 二、 2010年“穷小子”吉利豪掷18亿美元,把落魄欧洲公主沃尔沃“娶”进家门。这事到现在都是车圈神话。因为当时吉利年营收不过200亿元,而沃尔沃早在2007年,营收就达到106亿美元(约805亿元),是吉利的4倍多。 吉利收购沃尔沃后,没有让沃尔沃成为吉利的“代工厂”,而是给沃尔沃足够的自主权。不得不说在这点上,李书福还是很有远见的。不过吉利品牌一直以来给人的印象都是平民化,想冲击高端市场还得打造一个新品牌出来,最关键的是这个新品牌得靠谱。 一辆车靠不靠谱,很大程度上取决于造它的平台。大众之所以能在中国横行这么久,很大程度上就是因为它旗下有不少开发平台。造平台这事对吉利和沃尔沃来说不算啥难事,所以很快由沃尔沃主导、沃尔沃汽车和吉利汽车联合开发的紧凑型模块化架构CMA(Compact Modular Architecture )就诞生了。 2017年8月,吉利和沃尔沃汽车集团正式签订协议,共同成立领克投资有限公司。其中吉利汽车占股50%、沃尔沃汽车持30%股、吉利控股持股20%。3个月后基于CMA基础模块架构开发的首款车型领克01正式发布,定价15.88万—20.28万元。 别看才15万出头,在当时的自主品牌里,这价格虽然算不上豪华,但也算是中高端了。而当时吉利对领克的定位就是——“沃尔沃对标BBA等豪华品牌,吉利对标自主与二、三线合资品牌,而领克则介于吉利和沃尔沃之间。” 作为沃尔沃和吉利的“亲儿子”,领克在资源这块,自然也比其它自主品牌多得多。比如在销售端吉利作为国内老牌车企,有成熟且完善的销售体系给领克“坐享其成”。在技术上,沃尔沃就是领克最大的金字招牌,除了结构上的高安全性,其它方面领克和沃尔沃也有一脉相承之处。 不知道大家有没有注意到,领克中大型SUV领克09,就和沃尔沃当家花旦XC90非常像。它俩都出自沃尔沃御用SPA架构、悬架结构和动力总成都基本相同,两车都是2984mm的轴距,也都采用多片离合器式的全时四驱系统,用的也都是双叉臂式独立前悬架。就连发动机领克09用的也是沃尔沃的。 所以从底层架构和基础硬件结构看,领克09确实继承了XC90不少技术,要说它俩最不一样的地方,那就是价格了——领克09售价在30万左右,而沃尔沃XC90的起售价却要60多万。 所以有不少人把领克09,看作是“平替版沃尔沃”和“换壳沃尔沃”。领克09刚上市那会就靠着沃尔沃的名气,吸引了不少热度。据说新车预售首日,就收获了6600台的订单,甚至有人说它“吊打丰田汉兰达”。 有了吉利和沃尔沃做左膀右臂,领克的销量自然也是节节高。虽然2022年销量暴跌,但也是在这一年,领克成为国内首个销量突破80万辆的高端汽车品牌。 三、 不过,伴随销量起来的还有对领克的质疑。特别是2021年,领克01陷入车身用料虚假宣传风波,好不容易靠沃尔沃这颗大树积累起来的好名声,一夜间荡然无存。 而且和沃尔沃共享Drive-E动力总成,也让领克保养费用嘎嘎高。不少领克车主都曾吐槽车子油耗高、保养贵。虽然有“平替版沃尔沃”,看似很能打,但因为当时的吉利,对旗下各品牌的定位并不清晰,也让领克09的产品竞争力和性价比,在30万+的中高端SUV市场里不如比亚迪等对手。 其实领克从诞生起,就是坚定的“性能党”。在性能车这块领克真没啥说的,今年TCR世界巡回赛乌拉圭站和阿根廷站里,双冠王马青骅开的就是领克03 TCR赛车。这是首次中国人开中国车,在国际顶级赛事里首次夺冠。从这点看领克确实给中国汽车长脸。 但回到国内汽车消费大环境,性能这东西,总有点“没必要还费油”的意思。如何解决油耗高、保养贵,领克接下来是得好好想想了。 在新能源这块,领克似乎也还差口气,虽然它也推出过不少混动产品。但第一代领克混动车属于典型的”油改电“,最明显的问题就是续航不足。连领克自己也承认——“上一代混动产品,并不是非常贴合消费者用车需求”。 好不容易推出一款纯电概念车Zero Concept,销量很不错,人气也旺得不行,眼看要成为领克的新希望。但没想到因为太火爆,这车最后单飞了,变成了吉利的另一子品牌——极氪,公子哥领克又被迫吃回老本。 吃了两年老本后,领克终于垂死病中惊坐起,带着它用两年时间打造的大杀器——领克首款新能源产品领克08,重新“杀”回牌桌。 就像我们开头说的,比起和余承东抢四字台词,领克08更大的使命是把深陷泥潭的领克救出来,无论是 CMA Evo 平台,还是EM-P 超级增程电动方案,亦或是智能化座舱和行业首款92 A-HUD的领克08都在告诉人一件事——我想明白了。 虽然咱也不知道领克这次是不是真想明白了,我们能确定的是,从背靠吉利和沃尔沃起家到失去曾经的光环,领克是时候想想,如何在吉利和沃尔沃的“博弈”里,找到一条属于自己的路了。 *本文图片均来源于网络 聚焦智能汽车,助力关键决策。 相关推荐: 昔日国货大佬易主 六神美加净能否重写神话? “李佳琦和花西子事件后,蜂花、白猫等一众国产老牌日化在直播间一片火爆,唯独日化界昔日老大——上海家化显得有些沉寂,但也就在这几天,上海家化以另一则消息受到业界关注……这个昔日大佬近十年来几经沉浮,背后的故事令人唏嘘。” 作者/木木 提起国货美妆巨头,如今的年轻人首先想到的可能是珀莱雅,各大直播间粉丝们也许对薇诺娜、花西子等业界新秀也不陌生,但若时光倒回二十年,这些品牌在上海家化面前只能算是小弟。 几代国人的夏日“续命神器”、被网友戏称“six god”的六神花露水,80后儿时的日常用品美加净以及爷爷奶奶辈钟爱的雅霜、友谊雪花膏,都出自上海家化。 诞生122年的上海家化,旗下拥有的六神、美加净等多个国民品牌,是新中国几代人的成长记忆,作为第一家上市的本土美妆日化企业,无论行业地位还是市场业绩,上海家化都曾是行业妥妥的老大,然而这个位置如今已岌岌可危。 01 营收市值双双下跌老牌不敌新秀 去年二季度,上海家化净亏损0.42亿元。2022年度报告显示,上海家化全年营收71.06亿元,同比下降7.06%,净利润4.72亿元,同比下降27.29%。而2020年至2022年,珀莱雅营收增速分别为20.13%、23.47%、37.82%,均保持在两位数。今年上半年,上海家化营收同比减少2.3%至36.29亿元,珀莱雅营收依然保持良好态势,同比增长38.12%至36.27亿元,两者差距仅为200万元,如果上海家化没有发生奇迹,珀莱雅今年大概率会超过它。 再看净利润,今年上半年珀莱雅5.28亿元,是上海家化同期3.01亿元净利润的1.75倍。十年前上海家化高达8.2亿元,是珀莱雅净利润的4.6倍。 在资本市场上,上海家化也早已被国货后起之秀赶超。2020年1月,曾任上海家化董事长,被称“家化教父”的葛文耀发布微博:“今日珀莱雅的股票市值超过上海家化。”当天,珀莱雅涨幅6.44%,收盘价105.58元/,市值达213亿元,超过上海家化30.73元的股价和206亿元的市值。此后双方的差距也越拉越大。媒体报道称,今年9月18日,上海家化市值仅为182.24亿元,珀莱雅市值达411.86亿元,是前者的2.26倍。 在日化界国货品牌不断崛起,珀莱雅、薇诺娜等销量多次破亿的今天,上海家化2019年市值已缩水一半,化妆品主业利润更是下降70%。 这位昔日大佬究竟发生了什么? 在去年年度股东大会上,现任上海家化董事长潘秋生将其归因为大股东寿险改革、合作主播停播及疫情封控三个黑天鹅事件,但上海家化近三年的营收、净利润数据明显透露出,背后的原因恐怕不止于此。 02 临阵换将上海家化元气大伤 去年,葛文耀发微博称接到了家化要被出售的消息,一时间引发市场轩然大波,不少本就对家化持悲观态度的机构甚至转变了预期。 业界有此反应,和葛文耀其人密切相关。上海家化能成为日化界的国货领军者,很大程度上是因为葛文耀。 1985年,葛文耀担任上海家用化学品厂厂长。彼时,这只是一家固定资产400万元,生产低端面霜和花露水的小企业。出身行政的葛文耀自学经济学,用现代企业经营理念来管理工厂,乘着改革开放的东风,打破计划经济的管理体制,开始大刀阔斧的改革。在设立了市场、销售、科研、生产等部门后,上海家化推出美加净等品牌,在同行业率先建立全国销售网,仅用3年时间销售额就到了7亿,毛利提升30%。到1990年,上海家化固定资产、销售额和利税已在全国化妆品市场上高居首位,其中美加净在全国护肤品市场的占有率达20%。  90年代初,外企的进入让上海家化备受冲击,销售额、净资产大幅萎缩。但葛文耀也在其中学到了品牌经理制等不少新知识,随后挽救上海家化于水火之中,将销售额从1.7亿提至7亿, 2001年,上海家化在上交所上市,公司业绩以年均50%的速度飙升,在洋巨头大肆占领中端市场的那些年,家化推出的佰草集、高夫等多个新品牌依然赢得了市场好口碑,颇受大城市年轻白领推崇。 转变发生在2011年前后,上海市政府决定要推动一般竞争性领域内国资的退出,销售额已超50亿元、净利10亿元的上海家化成为首家启动国有股退出的企业,消息一出,包括平安保险、中投公司、淡马锡、复星集团、红杉等多家金融、实业大佬抛来橄榄枝。 葛文耀亲自挑选了平安集团,做出这一决策,当时平安集团计划未来三年专注于上海家化品牌的长期发展,不提交再融资方案的议案,同时平安承诺未来五年追加70亿元的投资,打造像雅芳一样的直销体系和包括时尚产业在内的多元发展规划。这两项计划打动了葛文耀,上海国资委把所持全部股份作价51.09亿转让给了平安集团。 谁也没想到,葛文耀不久后被平安罢免,引发业界轩然大波。 个中原因恐怕很难说得清,但根据部分媒体报道,在2013年对海鸥表的收购风波中,葛文耀想让上海家化进军时尚产业,而资方希望即刻变现,这是两者最大的分歧,很可能也是这场风波的导火索,…

    其他 November 10, 2023
  • 为经济发展助力,天九共享集团建立大共享商业模式

    中小企业是我国实体经济的关键组成部分,涉及的各行各业可谓是遍布全国各地,具有非常强悍的生命力。在当前的经济转型大背景之下,规模庞大的中小企业更加需要通过数字化转型来提升自己的综合实力和核心竞争力。天九共享集团搭建了一个专门为中小企业发展赋能的平台,正在通过核心的大共享模式,助力中小企业成功实现数字化精准转型。 推进平台经济的良好发展 民营经济在我国经济中的比重不断提高,已经成为经济发展的生力军。要求引领民营企业通过自身的改革发展、合规经营还有转型升级来不断提高发展的质量,促进民营经济能够做优做强。在实现高质量发展方面,平台经济应朝着开放、创新、赋能等方向去发展,可以弥补发展中遇到的短处,支持平台企业在创造就业、拓展消费以及国际竞争中展示出自身的优势,推动平台经济规范健康地不断发展。 坚守重要的企业使命 身为一个“共创、共享、共赢”的高级企业赋能平台,天九共享集团一直在秉承“赋能企业、让合作伙伴幸福”的企业使命,争取让平台上的企业可以实现共享资源、共谋发展、共同富裕,通过成功研发的“大共享”商业模式,整合产业链资源,带去线上线下“企业加速服务”和“企业消费服务”两大业务体系,为创新企业快速发展和企业家健康生活提供优越解决方案。全新转型解决方案 天九共享集团在30多年的共享商业和社会实践的基础上,建立了一个充满活力和创新的企业环境加速器。天九共享集团也为数百万企业家用户提供业务赋能服务。作为一个企业级的生态平台,天九共享集团充分知晓数字化转型意味着什么,通过自主研发,天九共享集团为企业提供涵盖硬件、软件、内容、服务在内的多样化转型解决方案,加速企业的创新,支持企业的快速优化和发展。 天九共享集团通过“大共享”模式,连接传统行业与新经济企业,从线上到线下,以“定制化+专业化”的服务方式,实现资源与需求高效精准对接。 相关推荐: 酒店环保发展与新店筹建 奕丘Comchill酒店绿色理念引领行业变革 2023年11月16日下午,“无象之境”大型冰川装置活动在028TSC成都锦江区举行。作为国内新兴Bleisure(商务休闲)酒店品牌,在本次活动中引起思考人与空间的互构关系,对外发布奕丘Comchill的酒店环保发展理念,全方位助力此次活动。本次活动吸引上百家媒体上万次人流量观展。 此次活动以冰川为灵感,将远方的自然景致带入城市,唤醒人们内心深处对自然环保和社会危机的觉醒意识。 随着社会对环保意识的日益增强,酒店行业也在积极探索环保发展之路。在此背景下,奕丘酒店管理有限公司也正在积极筹建新店,以实现环保发展与经济效益的双重提升。 奕丘Comchill品牌创始人雷钰在活动中表示:“将环保理念融入日常运营中,提倡节俭理念。减少塑料制品的使用,努力降低对环境的影响,为消费者提供更健康、更可持续的住宿体验。” (成都天府广场店) 奕丘酒店管理集团旗下的新产品线,也是在“绿色环保低碳可循环”的思路上进行研发的。在环保服务方面,奕丘Comchill酒店减少一次性塑料用品的使用,从设计、采购、运营到回收,每个环节都注重环保理念。推出勾选早餐“零浪费”的路早袋方式,为客人提供便捷又绿色的早餐。此外积极推广绿色出行方式,鼓励客人使用公共交通方式出行。 1、绿色设计:奕丘Comchill酒店在筹建新店时,注重采用环保材料和绿色设计理念,降低建筑对环境的影响。同时,通过合理布局和高效利用空间,减少能源消耗和浪费。 2、绿色采购:奕丘Comchill酒店与供应商建立合作关系,共同推动绿色供应链的发展。在采购过程中,优先选择环保材料和可再生材料,减少对环境的负担。 3、垃圾分类与回收:奕丘Comchill酒店客房服务员打扫房间卫生时进行垃圾分类,同时加强废旧物品的回收利用,减少资源浪费。 成都布局5家店会在明年年初开业,2024年第一季度启动外省拓展。奕丘Comchill酒店成都天府广场店、东郊记忆店的筹建工作正在紧锣密鼓地进行中。新店的开业将进一步扩大奕丘酒店集团在市场的份额,提升品牌影响力,力求将新店建设成为环保、绿色的示范性酒店。 值得一提的是,奕丘酒店在环保发展方面已经取得了一定的成果。然而,我们仍需要关注并解决一些问题,如如何在绿色建筑方面做的更好、如何提高员工对环保的认识等。此外我们也需要引导消费者树立正确的环保观念,共同推动行业可持续发展。 我们相信,在全体员工的努力下,奕丘Comchill酒店新店将成为西南商旅宿业的一张名片。同时,我们也期待着广大投资人与用户对奕丘Comchill新店的关注和支持。相关推荐: 新西特乳铁蛋白节如约启幕,以百天嗨战擘划“营养养育”蓝图  近年来,营养品赛道展现出强生机,成为母婴行业关注的重点品类。相关数据统计显示,2023年中国母婴营养品市场规模已逼近千亿,且一直保持着双位数增长。但与此同时,营养品赛道的挤压式竞争已掀起,价格战、扎堆的培训、讲座,让品牌、渠道都疲于奔波。在此之下,踏准节奏,沉下心来精耕市场,不失为品牌蓄力穿越周期的破局之道。   近期,新西特乳铁蛋白节在母婴圈内强势打响,这也是新西特乳铁蛋白节自2020年正式创立以来,连续举办的第四届活动!作为行业内首家也是唯一的乳铁蛋白节。每年的如期而至,以及不遗余力地做全民营养科普,让外界看到了新西特强大的践行力。而在这背后也蕴藏着新西特大中华区总裁宋海华执着且坚定的信念:推动婴幼儿体质发展,将提升婴幼儿免疫力作为一项长期而荣耀的事业! 狂欢再启动,“乳铁蛋白”和“新西特”深度捆绑 作为品牌与消费终端的一年一约,新西特乳铁蛋白节的创建,旨在以最严苛的要求向消费者提供优质产品,助力婴童体质发展,提高国人营养意识,树立行业品质标准,并且每年新西特对于乳铁蛋白节的重视度以及资金投入都是空前的。 以2022年举办的第三届新西特乳铁蛋白节活动为例,除了设有超值的价格优惠外,全国有数以万计的消费者参与到100%中奖的刮刮乐活动中,而奖品则是有再来一罐,以及iPhone14手机等等重磅福利,在终端市场掀起了消费热潮。 超值优惠、100%中奖,以及大手笔砸入重金回馈忠实粉丝,再次在本届新西特乳铁蛋白节活动上延续。据悉,今年的新西特乳铁蛋白节从9月23日开启,至12月31日结束,势要打造整整一百天的消费狂欢。   活动不仅设有分阶乳铁,定制防走失包、液体锌、云柔巾等多重豪礼,还推出9周年总裁特别奖iPhone15手机惊喜。不止于此,今年线下幸运刮刮乐福利更是直接拉满,幸运者将免费获得上海迪士尼门票,疯狂玩遍迪士尼。 重磅礼遇机制对于新西特而言只为达成一个目的,那就是让更多的育儿家庭了解到乳铁蛋白对宝宝成长的助力,让更多的中国宝宝健康度过秋冬季。 为此,在线下活动开启的同时,新西特还特邀唐辉等三甲医院儿科专家,做客品牌官方直播间,围绕《如何营养养育,从小养成好体质?》核心话题,以专业的育儿知识为新生代父母支招,缓解他们在育儿过程中的焦虑。值得一提的是,在直播间科普期间,消费者进入直播间还可随机抽取乳铁蛋白到店好礼,开启线上线下同步福利狂欢。   而从新西特直播间内,乳铁蛋白节主题“天凉加衣服,乳铁加保护”的强势霸屏,以及线下销售的火爆情况来看,随着此次乳铁蛋白节的推进,”乳铁蛋白”和”新西特”再次完成深度捆绑,并且新西特营养养育的新品牌理念,也将再深入新生代父母心智。 乳铁蛋白持续热门,新西特获97%的妈妈选择复购 众所周知,90后、95后新生代父母,追崇精细化育儿、科学养育理念,重视宝宝的体质提升并多数有着长期的健康规划。其中乳铁蛋白,一直是他们关注的热门所在。有相关机构调研称,全球乳铁蛋白市场规模将在2027年超过2.65亿欧元(约合 20.68亿人民币)。 市场规模高涨的一大核心原因,还在于乳铁蛋白具有广泛的生物学功能。有如今年正式发布,经上百位营养学科专业医生进行评估后形成的《乳铁蛋白临床应用中国专家共识》,就以详实的数据,明确了乳铁蛋白可降低早产儿败血症和坏死性小肠结肠炎风险、降低婴幼儿及儿童呼吸道和胃肠道疾病的发生率、改善婴幼儿、儿童及妊娠期妇女贫血状态、提高儿童及成年人幽门螺杆菌根除率等在内的九大共识。   赛道的走红,也吸引了更多的品牌加入掘金,品牌进一步冗杂化。但作为澳洲澳药集团Ferngrove Pharmaceuticals Australia(简称FPA)的自主品牌,新西特乳铁蛋白一直拥有着不容小觑的头部优势。 依托澳药集团41年专研营养品,新西特乳铁蛋白萃取自澳洲黄金奶源,拥有独立的实验室,一流的科研团队,以及经验积淀的先进配方研发力。同时,新西特乳铁蛋白产品在澳药集团自有工厂生产,整个生产过程重严格遵循HACCP生产流程,每一罐都经过中澳双重品质检测。   源头自有,品质严控。持续9年精耕中国消费市场的新西特,现已实现连续4年销量领先,热销于全国20000+婴童专卖店,获得97%的妈妈选择复购的佳绩,成为了多数妈妈心中乳铁蛋白的代名词。在各社交平台上,新生代父母都在自发为新西特发声: 我家吃过好几个品牌的乳铁蛋白,比较下来还是新西特乳铁蛋白的吸收最好。更能有效调理肠胃的平衡,宝贝抵抗力也上来了。 我喜欢他家这种独立小包装,喝起来方便省事,一罐有30条,每100g含乳铁蛋白100mg,日常宝宝一天一袋就够了…….小朋友增加免疫力和促进生长发育的小能手….. 最近功课做得比较足,特地选了新西特乳铁蛋白。明星代言的,品牌知名度可以。含量100g含有100mg的乳铁蛋白,符合国标。 就此次乳铁蛋白节活动,新西特大中华区总裁宋海华表示:“我们有97%的妈妈选择复购,让新西特拥有一批十分忠诚的VIP消费者,乳铁蛋白节也是对他们多年信任的感恩回馈,感谢他们始终坚定对新西特产品的认可。” 深耕营养养育全新理念,尽显头部品牌担当 是一场消费终端的狂欢,是一次专家品牌实力的秀场,更是对品牌全新理念“营养养育”的又一番践行,肩负起了头部品牌的担当。 据悉,在今年年中,以改善中国宝宝体质为信念的新西特,率先洞察新一代育儿群体主力军,在育儿理念、行为、消费层面的新趋势,正式对外提出了“营养养育就吃新西特”的全新品牌理念,成为了业内首个倡导“营养养育”品牌。   与此同时,为切实提高国民婴幼儿营养指导能力,改善婴幼儿营养状况和健康水平,新西特还参与打造了“营养养育指导手册”,为新生代父母轻松科学育儿上的赋能;成功邀请斩获“双料视后”的实力派演员陈数成为品牌的代言人,以“实力如数,守护如初”为形象,发声助力品牌声量提升。而在此次乳铁蛋白节开启之际,新西特官方微博上也同步发起了“陈数超话”,转发微博抽送新西特周边礼品的活动,成功吸引了更多新生代宝妈参与。 需要强调的是,以持续精耕的品牌力、品质力,领跑于乳铁蛋白细分领域的新西特,亦是深知当下的消费市场已从传统的渠道驱动升级为品牌驱动。为此,新西特早已成立了高博士营养调理学院与蓝光俱乐部,主打以系统性的专业性知识培训输出,45秒响应机制,陪跑调理型门店转型成为更专业的服务型门店。   而在本次乳铁蛋白节活动期间,新西特的高效、精准服务,也将成为门店渠道的坚强后盾,为合作伙伴提供答疑、培训、引流、动销等专业赋能。“新西特,更专业的营养品,我们有信心!”新西特门店合作伙伴表示。 最快的脚步不是冲刺,而是坚持!在当下,母婴市场竞争好比淘金,筛掉的是沙,留下的才是真金,而新西特始终坚持夯实内功,从消费本质需求出发不断升级理念,坚持与品质较真打磨,以年复一年的创新营销,将“乳铁蛋白=新西特”的符号,一锤一锤地钉入消费者心智。如此,矢志不移地朝着“长红”品牌迈进的它,市场又怎会辜负呢?期待新西特再铸辉煌!相关推荐: 暖先森石墨烯地暖,是如何做到节能高效的?近年来,随着人们对环境保护和节能减排意识的提高,石墨烯地暖作为一种新型的供暖方式逐渐受到人们的关注和喜爱。暖先森石墨烯地暖作为市场上的领军品牌,以其出色的节能高效特点,成为了人们追捧的对象。 首先,暖先森石墨烯地暖采用了石墨烯材料作为发热体。石墨烯是一种由碳原子构成的单层薄片材料,具有优异的导热性能和电导性能。相比传统的金属发热体,石墨烯发热体更加薄、轻,能够快速传导热能,实现快速供暖。同时,石墨烯具有高效的电热转换效率,能够将电能转化为热能的效率达到90%以上,远高于传统的发热体材料,从而减少能源的浪费。 其次,暖先森石墨烯地暖采用了智能控制系统。通过智能温控器的精确控制,可以根据不同的使用需求和室内温度变化自动调节供暖功率,实现精准供暖。智能控制系统还具备定时开关、温度预设等功能,能够根据用户的生活习惯和需求,合理调节供暖时间和温度,避免能源的浪费。此外,智能控制系统还能够与手机APP相连接,实现远程控制,方便用户随时随地进行调节。 再次,暖先森石墨烯地暖采用了全面覆盖的散热方式。地暖系统将石墨烯发热体均匀铺设在整个地板下方,实现了全面散热,使热能能够均匀地传递到室内空间,提供舒适均匀的供暖效果。相比传统的暖气片或空调,地暖系统能够更好地避免热量的局部积聚和浪费,提高能源的利用效率。 最后,暖先森石墨烯地暖还具有快速响应和持续供暖的特点。由于石墨烯发热体具有较低的热惯性,能够快速响应温度变化,实现即时供暖。同时,石墨烯发热体具有良好的稳定性和耐久性,能够长时间持续供暖,不易出现故障和损坏,减少了维修和更换的频率,节省了能源和维护成本。 相信随着科技的不断进步和人们对节能环保的需求增加,石墨烯地暖将在未来的市场中发挥更加重要的作用。相关推荐: 直播间里的好货,真材实料,李佳琦贴心服务  李佳琦,直播间里的购物达人,如今已经成为了众多消费者心中的首选购物达人。他的直播间不仅价格划算,而且选品一流,售后服务也相当贴心,让人不得不为之点赞。   李佳琦的直播间以其实惠的价格吸引了大批消费者。他不仅能够为消费者提供高性价比的产品,而且还经常推出各种优惠活动,让消费者享受到更多的购物乐趣。无论是护肤品、彩妆还是其他商品,李佳琦都以超值的价格呈现给观众,让大家买到物超所值的商品。   李佳琦在直播间的选品非常严格,只选择正品保障的商品,让消费者放心购物。他对产品的质量有着严格的要求,只有通过了他的筛选才能进入他的直播间。这种严格的标准保证了观众购买到的都是高品质的商品,不会受到假冒伪劣产品的困扰。   李佳琦的售后服务也是他成功的关键之一。他的客服团队处理问题非常及时,对于消费者提出的疑问和问题都能够迅速做出回应和解决方案。而且,李佳琦本人也时常亲自参与售后服务,与观众互动,传递温暖。这种有温度的售后服务让消费者感受到了更多的关怀和关注,增强了他们的购物信心。    相关推荐: “LOCK&LOCK”和“locknlock”哪个是正版?官方回应:均为正品!近日,有网友在社交平台发文称,从某电商平台购入的乐扣乐扣水杯,杯身标识为“locknlock”,而非之前为大众所熟知的“LOCK&LOCK”,甚至还因此怀疑买到了假货。对此,乐扣乐扣发帖回应称“‘LOCK&LOCK’和‘locknlock’标识均为乐扣乐扣的品牌logo”。     据悉,乐扣乐扣作为全球知名厨房及家居生活用品品牌,自进入中国市场后深受广大消费者青睐,尤其是保鲜盒类产品,高品质、性价比高的印象深入人心。为更好地满足消费者的多元化需求,乐扣乐扣不断研发新品,拓展产品线,新品所使用的标识均为“locknlock”,因此目前市场上会存在不同标识并存的情况。     作为保鲜盒、水杯品类的国民品牌,乐扣乐扣在新品规划上做了哪些尝试? 1.聚焦功能场景 随着场景化消费的日渐火热,乐扣乐扣将目光聚焦于运动健身、养生等多个新消费场景,希望通过更加专业化、有针对性的产品,满足消费者不同场景下的使用需求。 由中国体育用品业联合会与清华大学五道口金融学院体育金融研究中心共同撰写的《2022年大众健身行为与消费研究报告》于2022年11月发布,报告中指出,2022年每周锻炼1-2次及以上的运动人群占比为98%。     针对数量如此庞大的运动人群,乐扣乐扣推出小水库、人鱼线、有氧杯等多款运动水杯,主打大容量、便携等功能。小水库有1.6L/2.2L大容量,一杯即可满足运动补水需求;弹盖设计一按即开,运动后补水方便又卫生;可拆卸吸管解锁吸管、直饮两种喝水方式;一体式把手和加宽提绳方便外出携带,随时随地,运动无忧。     90后、00后加入“养生大军”,养生茶饮成为当下年轻人的新选择,为了满足年轻人对泡茶功能的需求,乐扣乐扣推出轻养茶杯磁弹杯。特色磁吸茶仓,一键落下泡茶,倒置吸附在杯盖上实现茶水分离,避免长时间泡饮使茶汤变得又苦又涩,适配茶叶、果茶、花茶等多种饮品。加厚高硼硅玻璃材质耐热、无异味、易清洗,更适合茶水泡饮。撞色设计正中多巴胺配色的时尚潮流,俘获了大批年轻人的追捧。    …

    其他 January 3, 2024