皖颜堂如此火爆靠的究竟是什么.

开一家火一家,开一家赚一家

2023年年初以来,随着新冠疫情逐渐进入常态化管控阶段,各行各业都像这个春天一样,在逐渐地萌动和复苏。而在中国美业界最近却不断传来好消息,在安徽合肥,一个叫“皖颜堂”的面部肌肤护理品牌火到“不行”——短短的几个月时间内加盟商纷至沓来,数十家门店纷纷开业。不仅如此,“皖颜堂”是开一家火一家,开一家赚一家,顾客从四面八方涌进门店,可谓生意盈门,络绎不绝!

皖颜堂如此火爆靠的究竟是什么.

皖颜堂如此大火,创业者们为什么要纷纷选择加盟?皖颜堂都有哪些独特的竞争优势?其背后的玄机是什么?日前,记者有幸走进了皖颜堂一探究竟。

皖颜堂,火在抢占2815亿面部护理市场,“霸屏”颜值经济新赛道!

俗话说“失之毫厘谬之千里”,世界上最可怕的事不是走得快不快,而是走错了路!方向不对,努力白费!在商业领域,所谓对的路就是走上了一条正确的赛道,而对创业者来说,一旦选错了赛道,后果却难以想象,不仅投资打了水漂,还丧失了发展机遇!

树活一张皮,人活一张脸。随着社交方式的改变,人才的多元化带来的竞争越来越激烈,尤其在这个追求效率和速度的时代,没有人有义务必须透过连你自己都毫不在意的邋遢外表去发现你优秀的内在。在当下,颜值经济大行其道,一个人的颜值往往决定一个人的命运,而皮肤管理事关一个人的颜值。

正因为如此,中国美容护肤消费逐渐呈现旺盛需求态势,中国整个美业市场规模高达万亿,其中面部护理占比最高,2020年中国面部护肤市场规模达到2815亿,近10年来呈10-20%持续增长趋势,预计2025年将突破5000亿!

中国美容护肤市场空间极其巨大,但目前整个美业护肤市场仍以个体经营业态为主,门店分散 产品杂乱,单品牌门店连锁仅占5%的市场份额。

皖颜堂如此火爆靠的究竟是什么.

皖颜堂要做的就打破行业沉珂,走品牌化经营之路,希望五年完成“一个区域、百店连锁、亿级模版”的阶段性目标,十年完成市场整体布局,打造千城万店,市值突破百亿,2030年成为‘中国年轻人最喜欢的面部美颜连锁第一品牌’!”

皖颜堂的品牌宗旨就是用数据连接服务,用科技赋能实体,让美颜走进现实开创裸妆新时代;皖颜堂的企业使命赋能大众轻松创业快乐成长帮助10亿人让美颜走进现实;皖颜堂的企业愿景就是构建未来最完善的美颜生态;皖颜堂的核心价值观就是真诚利他、团结务实、合作共赢激情乐观、精益求精、守正出奇;皖颜堂的战略目标就是:五年百店连锁,亿级市场模型十年千城万店,品牌市值百亿。

皖颜堂专注于美业市场面部美颜的细分赛道,针对性改善肌肤,年轻人更喜欢的护肤新体验。其服务项目给以归纳为“清、排、调、补、固”五字诀。“清”就是以清洁祛痘系列,深层毛孔清洁,靶向黑头清理,全脸针清祛痘;“排”就是以排毒除螨系列,面部生物除螨,肌底精粹排毒;“调”就是以调肤修复系列,新肌活颜修复,微晶肌底焕活;“补”就是以补水告白系列,水颜润肌补水,清透亮肤告白;“固”就是以美肌焕颜系列,进行MTS国际美雕,面部美学定妆等。

皖颜堂如此火爆靠的究竟是什么.

皖颜堂,火在完美的系统赋能,帮助创业者轻松加盟,简单操作

皖颜堂打造了一整套完美的产品研发系统、门店获客系统、盈利系统、培训系统、服务(流程)系统、加盟合作系统。

皖颜堂的品牌主张就是:“让开店赚钱像呼吸一样简单!让客户像流水一样源源不断!”

首先,皖颜堂明确自己的商业定位,那就是一家专注面部美颜,针对性改善肌肤的连锁品牌。集产品研发、市场销售、教育培训、运营服务于一体,聚焦问题肌肤修复、日常美肤管理、面部美学定妆三大核心领域。

皖颜堂如此火爆靠的究竟是什么.

其次,皖颜堂秉持“让美颜照进现实”的美学宗旨,将大自然的植物配方结合先进的生物科技技术,提炼萃取草本精华修复问题肌肤!采用“清、排、调、补、固”的5S美肤管理体系和最顶尖的面部美学定妆理念,让美颜从此告别于相机技术!

其三,打造完美、简单、强大的可复制系统!给你创造快速市场裂变的口碑爆品。

皖颜堂坚守轻创业、零风险、高收益、易复制的市场定位,匠心打磨WIN系统,赋能S2B2C的商业布局!

对一个想创业的人来说,可能每个环节都会存在这样或那样的疑虑或问题,比如,我行不行?产品好不好?如何选址?如何获客?如何服务?怎样才能盈利?如何带教培训等等。

别急,这些问题皖颜堂统统想所想,急你所急!

一是帮助解决产品问题,皖颜堂一站式配送产品,让你不会为产品操半点心。产品是创业的基础和根本,皖颜堂产品特色是植物萃取温和配方,皖颜堂研发了净颜透皙清洁系列 、水颜润肌补水系列 、精粹美颜排浊系列、新肌活颜调肤系列、美肌焕颜焕肤系列等5大系列产品几十款产品,这些产品不仅取得了权威机构的产品认证和产品备案登记,也经过无数消费者的使用认证,可谓效果满满,好评如潮。

皖颜堂一站式配送上述5大系列产品,专为不同肌肤类型量肤定制,效果好、口碑好、高复购,帮你收获源源不断的粉丝,为你提供更强大、更安全、更有保障的创业基础。

 

二是帮助解决小白创业,不会开店问题,皖颜堂帮你全程把关!从店铺选址、评估、审核,品牌连锁门店统一S1视觉体系,店铺硬装软装、分区规划等整店输出,皖颜堂给每个加盟者提供全面、细致、周到的开店指导,帮你少走弯路,只要你有开店的创意,皖颜堂就可以让您轻松开好一家店。

三是帮助解决不知道如何开展业务操作,皖颜堂帮你提供专业服务流程。皖颜堂采用一站式培训,让你3-5天进阶美业老司机。皖颜堂为门店提供一站式、多方位的周期性专业美业培训。定期针对性地开展开店指导、拓客营销、经营管理、专业技能等不同层次阶段的专业培训,满足门店经营的各种需求,提升整店专业度与竞争力。

四是帮助解决流量少?流量差?客源少问题,皖颜堂帮你引流获客。皖颜堂采用流量倒灌进店,全年不缺流量.一键式为门店上架美团团购、抖音、小红书等新媒体商业平台,输送海量视频素材、打造爆款视频,安排上千位网红达人全国探店,直接把精准流量引入门店,打造本地网红TOP店。

皖颜堂如此火爆靠的究竟是什么.

五是帮助解决风险高、回本慢的后顾之忧,皖颜堂轻投资+高收益,轻松实现门店业绩翻倍。皖颜堂从拓客、留客、锁客、升单、转介绍,五位一体进行项目设计与植入,简单、有效、易复制。同时皖颜堂帮助门店做好产品项目规划,优化盈利模式,让门店利润实现倍增。

皖颜堂,火在帮你完成从0到6的蝶变,让你从1到N成为人生的赢家

皖颜堂帮助每位创业者完成从0到6的蝶变。

“零”是0风险。专注为门店提供产品、技术、系统、流量、培训、店务、营销等全方位支持,解决门店经营环节中的各类难题,解决开店与服务的后顾之忧;

“一”是1个定位”:专注面部美颜 针对性改善肌肤;

“二”是2个员工:每个门店只需要2个员工,操作简单易复制,哪怕你是创业小白,也可以在7天时间变成美业专家;

“三”是专注于3大领域:一是问题肌肤修复,二是日常美肤管理,三是面部美学定妆;

“四”是4张床位:每个小而美、小而精的小店只需要4张床位就是可以开展敞开式安心服务,让顾客更舒心;

“五”是5S美颜体系。包括清、排、调、补、固5S美颜体系,效果有保障。

“六”是6个月回本:皖颜堂一站式整店输出,总投入10-15万,开设60-80m精品小店,3-6个月实现回报,全年确保输出300-500精准客户,年营业额可以达到100万+。

加入皖颜堂,你不是一个人在“战斗”,美业商业赛道帮你赋能,完美系统帮你赋能,优秀团队帮你赋能,扶你从0到6,助你完成从1到N,实现人生赢家的理想!只要你愿意,每一个“你”都可以拥有一家自己的小店,成就一份关于“美”的事业!

梦想触手可及,你需要的不仅仅是勇气,还有行动!

那么问题来了,面对这样一个火得不行的好项目,请问,你还在等什么呢?

相关推荐: 和铂医药宣布巴托利单抗治疗全身型重症肌无力III期试验积极研究结果

  和铂医药(股票代码:02142.HK),一家专注于肿瘤及免疫领域创新抗体疗法发现、开发及商业化的全球生物医药公司今日宣布,巴托利单抗(HBM9161)治疗全身型重症肌无力(gMG)的III期临床试验取得积极研究结果。这是公司发展历程中的重大里程碑,标志着和铂医药首款完成III期临床试验的产品正式进入商业化准备阶段,有望尽快惠及中国全身型重症肌无力患者。   该关键临床研究旨在确认巴托利单抗在治疗中国全身型重症肌无力患者时的疗效及安全性。III期临床试验结果符合主要研究终点及关键次要研究终点,同时其治疗总体上安全且耐受性良好,未发现新的安全性信号。这是巴托利单抗在全球范围内的首个关键性试验积极结果。   巴托利单抗临床试验首席研究者、复旦大学附属华山医院神经内科主任医师赵重波教授表示:”FcRn靶点是目前全身型重症肌无力治疗领域的关注热点,而巴托利单抗为首个在中国全身型重症肌无力人群中被证实属有效及安全的抗FcRn疗法。继II期临床研究取得积极结果之后,和铂医药的巴托利单抗III期临床研究通过申办方、研究者和受试者的共同努力,在新冠疫情期间克服种种困难,10个月完成132例受试者入组,并于2023年1月14日完成最后1例受试者出组访视,在中国重症肌无力人群中获得了令人振奋的疗效性和安全性数据,体现了其起效快、改善程度深和安全性好的特点,是中国第一个成功的重症肌无力治疗关键性临床III期研究,为相关新药研发树立了新的里程碑,通过高级别循证医学证据进一步夯实了FcRn拮抗剂在重症肌无力治疗中的地位,同时展示了中国临床研究者独立组织完成创新药在罕见病领域高质量临床研究的强大能力。”   和铂医药创始人、董事长兼首席执行官王劲松博士表示:”这一突破性疗法为由致病性IgG介导的各类自身免疫性疾病领域带来了重大进展,能满足当前巨大的医疗需求,尤其体现在全身型重症肌无力患者中,进一步填补治疗空白。   过去几年间,尽管面临新冠疫情带来的巨大挑战,我们仍秉持承诺、高效推进,在既定计划内不断收获巴托利单抗的优异临床数据。该项临床试验的成功,证明了整个和铂团队的临床开发能力和以患者需求为中心的创新奉献精神,同时更反映出公司稳步扩大的商业价值。我们对巴托利单抗未来的应用前景充满信心,期待其能尽快惠及病患。我们也将继续基于公司核心平台价值,发挥创新研发能力,加速推进全球临床管线开发,以提升全球患者的生命质量。”   巴托利单抗于2021年初获得中国国家药品监督管理局授予的”突破性治疗认证”,并于同年8月完成针对中国全身型重症肌无力患者的概念验证研究。2022年10月,和铂医药与石药集团全资子公司恩必普药业有限公司达成协议,在大中华区共同开发巴托利单抗,和铂医药负责巴托利单抗在中国针对全身型重症肌无力的全完整临床实验的设计与执行, 并将根据产品年度净销售额获得分层销售提成。   关于全身型重症肌无力(gMG)   重症肌无力(MG)是一种由抗乙酰胆碱受体(AChR)免疫球蛋白G(IgG)抗体和抗肌肉特异性酪氨酸激酶(Anti-MuSK)IgG等抗体介导的获得性自身免疫性疾病,该疾病导致神经肌肉接头传递受损,表现为骨骼肌收缩无力。患者常有眼肌表现,约85%的患者会出现眼肌以外的症状,发展为全身型重症肌无力(gMG),甚至发生肌无力危象。   目前MG的主要治疗方法包括胆碱酯酶抑制剂及糖皮质激素以及免疫抑制剂,但其疗效及安全性不能满足各类患者的临床需求。减少致病性IgG自身抗体是MG治疗中一种病理生理机制驱动的解决方案,如血浆置换和静脉注射免疫球蛋白等,然而,该类治疗方案由于可及性、安全性和经济成本等问题导致临床仍存在大量未被满足的需求。   关于巴托利单抗(HBM9161)   巴托利单抗(HBM9161)是一种全人源单克隆抗体(mAb),可阻断FcRn-IgG相互结合,加速体内IgG的清除,从而达到有效治疗致病性IgG介导的自身免疫性疾病的效果。在重症肌无力的II期研究中,巴托利单抗可快速、显著地缓解临床症状,改善患者的生活质量。早期研究表明巴托利单抗具有良好耐受性,可迅速降低多种自身免疫疾病患者体内IgG水平。   关于和铂医药   和铂医药(股票代码:02142.HK)是一家专注于肿瘤及免疫性疾病领域创新药研发及商业化的全球化生物制药企业。公司通过自主研发、联合开发及多元化的合作模式快速拓展创新药研发管线。   和铂自有的抗体技术平台Harbour Mice®可生成双重、双轻链(H2L2)和仅重链(HCAb)形式的全人源单克隆抗体。基于HCAb抗体平台开发的免疫细胞衔接器(HBICE®)双抗技术能够实现传统药物联合疗法无法达到的抗肿瘤疗效。Harbour Mice®,HBICE®与单B细胞克隆筛选平台共同组成了和铂的下一代创新治疗性抗体研发引擎。 来源:环球新闻网相关推荐: 摩天之星:企业文化是现代企业管理的灵魂企业文化的概念对每个人来说都是似曾相识的,也是不可释然的。很多人认为唱歌、跳舞、搞团建就是这样。“企业 文体活动”形式是企业文化,这种理解是模糊的。也有人认为,“企业文化等同于企业思想政治工作”,这种理解也有失偏颇。 摩天之星表示,企业文化是指企业在长期生产实践中创造和形成的具有企业特色的精神财富,是一种包括价值观、商业理念、群体意识和行为准则的综合体。摩天之星认为,企业文化来自于企业本身,得到了所有管理者和员工的认可和维护,并随着企业的发展而日益加强,最终成为企业取之不尽、取之不尽的动力来源。 与此同时,摩天之星表示,在企业文化引领企业发展的每个阶段,摩天之星都预测,企业文化将成为21世纪现代企业管理的灵魂和骨干。那么,企业如何正确培养自己的企业文化呢? 首先,摩天之星表示,现阶段企业的竞争归根结底是人才的竞争。事实上,企业文化是一门关于企业人员管理的科学。因此,企业应学会建设一支理想、文化、道德、纪律的高素质员工队伍,充分发挥每一位员工的潜力。 其次,摩天之星认为,企业文化是以企业家精神为主要支柱和核心而建立起来的。它是企业家精神的具体体现。企业家及其精神也是企业文化的重要组成部分。因此,这就要求企业管理者具有长远的愿景、强烈的奉献精神、开拓创新精神、实践工作精神,树立良好的企业文化榜样。 摩天之星表示,由于企业文化是一门关于企业管理的科学,它必须与其他有效的管理方法相结合,相互促进,共同改进,朝着更全面、更完善的方向发展。摩天之星提醒我们,企业文化不能完全取代企业的管理方法和手段,所以我们不能强调企业文化“软”管理忽略了其他方面“硬”管理。摩天之星鼓励企业管理者不断创新完善,以务实求实的精神立足经济建设。企业在不久的将来会有丰硕的成果和无限的未来。

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    October 8, 2023
  • 抖音亮剑,美团反击

      图片|thatsmags ©自象限原创 作者|程心 编辑|云天明 排版|李帛锦   “我们只上线了抖音外卖和饿了么,美团抽成实在太高” “抖音上面价格更便宜,美团配送更快,为了和达人合作,我们让了部分利润” 从3月5日抖音外卖上线18城之后,不过半月时间,抖音“流量打一切”的策略在商家端似乎开始在逐渐生效。 一位最近刚刚入驻抖音的商家负责人称,有些达人根本不会和小店合作,但入驻了抖音外卖就有了合作的机会,这是他们比较看中的一点,也愿意让利。 作为连锁肉干饮食品牌,美珍香目前在北京的12家门店均上线了抖音和饿了么外卖,对比下来,抖音外卖中以套餐为主,综合价格比饿了么还要便宜。 「自象限」在北京通过抖音外卖下单发现,北京由顺丰跑腿等第三方运力平台进行配送,抖音外卖前台与顺丰跑腿等后台已经打通,骑手在后台可明确抢抖音外卖的订单,抖音前台也可实时显示外卖状态和骑手位置。据配送的骑手透露,该单配送费他到手有14.2元,但「自象限」仅支付了5.5元配送费。 据亿邦动力报道,截止今年3月5日,抖音在北京、上海和成都由抖音官方团购配送,这里的官方配送指的是抖音与顺丰同城、闪送、达达快送、UU跑腿等第三方配送方合作建立的运力,而其余15城,与饿了么合作配送。 抖音和饿了么的合作像极了三国时的“联吴抗曹”,而美团在外卖平台的第一把交椅上也在积极求变。 据「自象限」独家获悉,美团将于4月底将在北京率先上线“薪动力模式”,即从原来的按单量阶梯制度改为服务星级和工龄制度:服务星级从1星到6星,骑手星级越高单价就会越高,6星骑手每单能多到6毛~8毛之间,按照1000单/月计算,月薪增长600~800元;第二是工龄奖,每3个月为一档,每个月完成800单左右为合格标准,可继续进阶。 一位北京骑手招聘公司的老板对此评价道:“美团的薪动力模式称得上是大刀阔斧的改革,把原本属于外包公司的蛋糕分给骑手一部分。对于有经验,能多跑单的老骑手来说是好事,但对于新人和兼职骑手来讲,肯定跑不过全职骑手,收入也会比之前大幅减少,美团此举,明显是在过滤质量高的骑手。” 虽然目前还无法确定,美团改革“薪动力模式”是源于抖音外卖入场的压力,但可以肯定的是,抖音外卖的加入,正在给已经固化多年的外卖市场带来了新的竞争和生机。 即便抖音短时间内很难从头开始打造自营的外卖团队,但随着其通过不同的方式逐渐补齐配送短板,万亿外卖江湖正在掀起新战事。   外卖背后的运力战 一直以来,美团靠着地推和骑手,铸成了两块钢板。 以目前抖音的地推情况以及服务商策略来看,部分地区的地推似已被攻克,配送服务是抖音要攻克的最后一关。所以此时美团在骑手薪资结构上大做文章,不得不让人猜测是对抖音的防守动作。 据「自象限」了解到,薪动力模式实施明显是为了提高骑手的配送效率和服务质量。超时、差评、投诉、单量都将成为服务星级考核的标准,但同时也是为了对当下“臃肿”的美团配送团队进行瘦身。 据《2022年美团骑手权益保障社会责任报告》显示,2022年有624万骑手通过美团获得收入。「自象限」联系了多名北京美团骑手,均反应年后至今,单量明显在下滑,核心原因在于美团的站点均在大规模扩招,一个小站点可能有100多名骑手,僧多肉少,分到每个人头上的单量自然没有以前富裕。 但据美团财报中数据显示,2021年底2022年初,美团的活跃用户数量和活跃商家数量均无明显增长,也就意味着订单并没有变多,但骑手却扩招了不少。 ▲ 图源富途牛牛 ▲ 图源富途牛牛 上述骑手招聘公司表示:饿了么和美团在北京一共有400个多站点,但美团站点数量可能比饿了么要多40%,主要是多在美团有很多混商站,一个区域内除了美团自营站点还有供应商站点,多的情况可能有4-5家站点。 “现在并不推荐新手跑美团了,送外卖有很多坑,高峰期的写字楼、住院部都是老骑手避而远之的单子,新人不懂这些,很有可能熬不过3个月,就会因为星级太低而被刷掉。”一位美团专送骑手这样讲到。 另一位美团骑手讲到:“薪动力改革后,拉低了北京配送的最低标准线,现在北京的最低标准线是7块钱,前期只能拿1星的骑手,按单价格肯定比7块要低。” 相比于美团的改革,饿了么在与抖音联手后,反而显得更从容很多。 「自象限」联系了饿了么北京区域某招聘负责人,对方告诉我们:“饿了么不会实行薪动力模式,招人人数按照站点的大小有一定规划,小型站点20个专送骑手、中小型20-40个专送骑手,大型站可能会到100人左右,部分区域是独商独站型,区域内只要是饿了么的订单,都由一个站点配送,某中型站点的专送骑手数量是37人,负责周围3.5公里范围内的配送。” 不能否认的是,美团和饿了么打了多年,遍布全国各个区域的站点及庞大的骑手体量,而这方面既是抖音最不擅长的,也是外卖最坚实的壁垒。 考虑到后期搭建的配送团队投入太重拖累集团营收,但如果不搭建配送团队,一无法降低履约成本,二也会影响用户的消费体验。但这方面,抖音无法再像之前那样大力出奇迹了。 通过对抖音配送链条的调查,「自象限」发现除了直接与闪送、顺丰同城、达达等平台合作,抖音也同时将生活服务接口开放给如抖送、聚来客等三方聚合平台。 以聚来客为例,客户在抖音下单后,订单会自动同步到聚来客并呼叫顺丰同城、美团配送、蜂鸟即配、UU跑腿、达达等数十家运力接单,商家可以直接设置“最低价配送”模式,系统自动比价选择最低价进行下单。 这也就不难理解,抖音上曾有人爆料,在抖音点了外卖,美团骑手配送的“乌龙”。 事实上,今年2月微信推出“门店快送”的小程序聚合平台,背后的运力也是和此类三方配送平台进行合作,这类平台也是抖音当下运力和服务的关键。 一位美团花店老板告诉我们:“如果采用美团配送,美团抽成比较高,在10-15%左右,后来和第三方合作,在美团选择了自主配送,费率在8%左右,每月综合下来,成本其实是更低的。” “如果团购配送GMV有可能完成字节的规划,抖音很有可能从现在的高客单打向低客单,至于配送团队我们推测可能会通过收购/并购第三方聚合配送公司来完成。”一位抖音的合作方这样评论道。   抖音“赔钱”送外卖 高成长性、高频交易、高变现率使本地生活成为了巨头们盯紧的肥肉,但从变现效率来看,送外卖这事是典型的脏活累活。 据美团财报显示,其平均毛利率在25%左右,但净利率从2021年开始便跌至负值,虽然2022年亏损规模在逐渐缩小,从亏损12.32%回升到亏损3.5%。 为了布局本地生活,抖音曾一路搭建了约四五千人的生活服务团队,也曾多次试点,抽调内部大量员工组建地推团队,但结果都是不了了之。不过这次在北京、上海、成都三地的官方配送,也确实给了美团不小的压力。 一位在成都的美团商家BD告诉「自象限」:“推测内部在商量具体的对策,不到一年抖音的团购已经影响到了美团的基本盘,这是挺厉害的,但外卖业务更复杂,除了后端的履约能力,美团的前端生态也形成了一定的壁垒。” 以「自象限」在抖音上下单为例,同一商家的同一套餐价格相同,配送费也均为5元左右,但美团有各类补贴:配送费减5元、新客红包立减2元、天天神券立减3元,杂七杂八算下来,比抖音便宜12元左右。 上述美团商家BD告诉我们:“补贴的结构包括平台补贴、商家补贴。比如配送费立减5元活动,应该是平台针对具体商圈促活的活动。” 显然对比美团多年积累下的本地生活帝国,抖音在生态建设、团队作战等方面还有差距。 这也就迫使抖音只能降低抽佣比例,靠“低价”策略来吸引商家。 据抖音来客APP中的官方说法,抖音外卖服务的软件服务费计算方式为订单交易金额×软件服务费费率+用户实付配送费×0.6%,对于初次在抖音开通外卖服务的新上架,抖音还推出了服务费减免的优惠政策。 ▲ 图源抖音来客APP 要知道这几年,商家们早就“苦高服务费久矣”,对比美团15%-22%的抽佣比例,在固化的竞价机制下,商家只能提高客单价来Cover高抽佣带来的额外成本。 一位美团商家向「自象限」反映到:“线下档口卖一个煎饼8块钱,上了美团加上抽佣就要卖到12块钱左右,才能保证到手是8块钱,在微信里下单,我们叫跑腿送过去,都要比美团上划算。” 另一方面抖音也在逐渐培养自己的竞争力。正如导语中商家讲到的,小店单独找达人推广,选择的范围小、费用高,根本不合算。但抖音官方平台与很多达人合作,有官方平台作为介质,商家的可选择权和议价权也高了很多。 对于抖音而言,短视频的相关生态已经建设的十分齐全。 据第三方服务商向「自象限」透露:“目前公司已经开始承接外卖商家的探店视频拍摄业务,公司负责联系达人进行前期拍摄,商家第一阶段需要支付一定的基础费用,后续按照达人挂载的链接订单,以6%-10%的比例进行抽成。” 不过低价+短视频达人推荐的模式能否跑通,现在还无法确定。有商家向「自象限」反馈:“很多客户会买了外卖券先囤着,有需求之后再消费,但退货率也很高,2天之内未消费自动退券的比例有4成。” 另一位抖音商家也讲到:“在配送方面,商家基本每单承受5块钱的配送成本,用户每单付5-6元,如果骑手的费用更高,应该是平台补贴的。抖音现在几乎是不赚钱在打开市场,甚至有些客单价低的单要赔钱。” ▲ 图源抖音来客APP 为此,「自象限」也联系了闪送的官方,闪送方回复:目前与抖音的具体合作形式不便透露,但闪送员收入方面没有受到影响。 那么以顺丰跑腿反馈的真实数据,大概3.5公里之内到手14.2元的配送费,抖音平台至少要补贴4.2元。结合抖音的费率结算方式,确实存在“赔钱”送外卖的可能。 不过互联网中“砸钱换市场”的案例屡见不鲜,对于抖音而言,关键在于能否通过前期的市场培育,通过低价+短视频场景让用户从被动接收转为主动搜索并形成习惯,目前已经有用户因比价,在抖音和美团上主动搜索哪家更优惠。 这是从根本上对美团和饿了么多年形成的消费者格局进行瓦解。 抖音需要新故事,美团也是如此。多年过去,美团从“打擂者”成为了“守擂者”,从突袭滴滴抢夺打车业务,将触角遍布团购、外卖、游戏、健康等领域,到如今防守抖音侵入其腹地,美团的边界在收缩。 不过可以肯定的是,在经历了“千团大战”之后,外卖的下半场,或许比上半场更有看点。 ▪ 题图来源于thatsmags,文中插图来源富途、抖音来客APP 相关推荐: 小糖茉茉厚切优格提拉米苏 带来一场全新的舌尖体验 提拉米苏的起源可以追溯到17世纪的一种叫做Zuppa del Duca 或称作Zuppa Inglese的意大利西北方甜品,但真正的提拉米苏则是二十世纪60年代在意大利威尼斯的西北方一带开始出现。当地人采用Mascarpone cheese(马斯卡彭芝士)作为主要材料,再以手指饼干取代传统甜点的海绵蛋糕,加入咖啡、可可粉等其他元素。 小糖茉茉直接以蒙牛奶浆作为原料,搭配各种天然水果:草莓、芒果、菠萝、火龙果……全新研发超级爆品厚切优格提拉米苏,集合新鲜、高颜值、健康、好吃、消费灵活等消费标签,兼具美食与社交属性,瞬间引爆话题,一举破局! 工艺全新升级 传统提拉米苏制作工艺繁杂,小糖茉茉直接用冷冻而成的厚切优格做底,出餐快,便于切割造型,制作简单,口感更佳! 口味全新升级 厚切优格无缝衔接斯卡彭芝士的绵密,同时具有冰淇淋和酸奶慕斯的双重口感,带来全新舌尖体验!多款口味可供选择:厚切优格提拉米苏、厚切椰奶提拉米苏、椰香芋泥提拉米苏、热带椰果提拉米苏、草莓炸弹提拉米苏、初露青提提拉米苏…… 包装全新升级 小糖茉茉将这道经典甜品搬到街头,盒装贩卖,从调性到出品,从包装到造型,超高颜值,可送礼可拍照可打卡,妥妥社交媒体中的“硬通货”! 快来小糖茉茉,将这款好吃好看的厚切优格提拉米苏带走吧!相关推荐:…

    July 1, 2023
  • 鹏华基金开启“学习传统文化 提升投资素养”投教第二站

      5月26日,由深交所基金管理部主办,鹏华基金协办的“走进成份股公司·九芝堂站”活动在湖南省长沙市举办。鹏华基金华南渠道、机构伙伴及媒体伙伴等共同参与了本次探访活动。在九芝堂的参观和交流中,与会者不仅近距离感受到了中国传统中药文化之美,也深入交流学习了理性的投资理念,提升了投资素养。        今年,在行业高质量发展的理念下,鹏华基金在深交所的指导下,坚持以投资者为中心,创新开展走入特色ETF成份股公司投教活动。本次走入中药ETF成份股公司一一九芝堂探访活动亦是鹏华基金“基本面投资之美”系列活动之一,也是鹏华国粹ETF投教走进中药上市公司的第二站,是鹏华基金依托金融机构力量推进中医药行业高质量发展、大力宣扬国粹文化的重要举措。-   鹏华基金一直在努力通过多种创新形式的投资者教育活动,向广大基民传播基础知识,传递长期投资、理性投资的理财观念。鹏华基金品牌管理部总经理于凌波表示,今年以来,鹏华基金投教基地围绕“鹏华 Ashares”指数基金品牌旗下多个细分领域指数产品线,打造了以国防ETF为载体的爱国者投教计划,以酒ETF、中药ETF为载体的鹏华国粹ETF投教生态体系等特色投教内容。作为“学习传统文化、提升投资素养”的投教载体,鹏华国粹ETF投教生态希望能帮助投资者从中国传统文化中寻找投资智慧,感悟投资理财之道。   九芝堂董秘韩辰骁向与会嘉宾分享了九芝堂的高质量发展之路。他介绍,九芝堂前身“劳九芝堂药铺”起源于公元1650年,距今已有300多年历史。现代的九芝堂股份有限公司于2000年在深交所上市,是全国布局的大型中医药企业。多年来,九芝堂始终秉承“九州共济、芝兰同芳”的企业理念,以中药研发、生产和销售等业务为核心,逐步探索布局干细胞、中医医疗健康服务、药食同源系列大健康产品等创新业务。此次投资者来到九芝堂参观体验,可以切实感受企业的基本面和中医药传统文化,增强投资者信心。   西南证券医药首席分析师杜向阳从财报角度分析了中药板块的投资前景,他表示,整个中药板块的估值目前处于中等水平,从财报数据来看,中药板块2023年第一季度收入端和盈利端呈加速回升的状态,可以借道ETF进行投资。鹏华基金量化及衍生品投资部基金经理张羽翔认为,中药板块在2023年一季度的收入和利润较为亮眼,但投资者在投资的过程中面临个股选择及风险把控的难题,选择ETF指数工具可以相对降低投资难度。   活动现场,杜向阳、张羽翔及鹏华基金渠道业务部张茂槐总还围绕“借道中药指数基金参与板块高质量发展”的话题展开了深度交流。杜向阳表示,目前国家政策非常鼓励和支持中医药的发展,二级市场上中药板块的表现也较为亮眼,对于选股能力一般的投资者可以考虑适当增加ETF品种的配置。张羽翔表示,指数化投资相比单一个股投资有着相对明显的优势,对于大多数的投资者而言,采用金融化的工具有助于进一步提高投资的效率。张茂槐表示,ETF产品作为一种国际通行的最标准化的产品,一方面可以满足投资者的配置需求,同时交易起来非常便利,未来行业要通过更多的投教活动提升机构投资者和个人投资者对ETF产品的认知度。   此外,深交所基金管理部经理陈昱也参与本次深度探访活动,他表示,指数基金具有投资透明、价格低廉、流动性高、分散风险强等优势,是非常好的投资品种。打造一个良好的ETF生态圈,是对投资者、基金管理人、交易所、指数公司等各方有利的事情。深交所一直以来坚持以投资者为中心,以投资者需求为导向开展投教工作。开展“走进成份股公司”特色活动,旨在培育成熟理性投资者群体,推广ETF指数化投资理念,更好满足投资者需求。未来,深交所将携手行业各机构持续构建ETF生态圈,让广大投资者通过指数化投资工具分享我国经济高质量发展的红利。   投资者教育任重道远,需持之以恒,久久为功。作为素有“基本面投资专家”的专业资产管理机构,鹏华基金始终对投资者教育高度重视,认为帮助投资者树立成熟理性的投资观念,资本市场才能健康稳健、高质量发展。为此,鹏华基金自2011年起便推出了“投资可以更美的”深度投资探索之旅活动,多年来持续积极探索如何做实做好投资者服务。今年,鹏华基金更是推出了一系列创新、有趣、特色的投教内容,让投资者更容易“看得懂、记得住”。未来,鹏华基金将继续在投教宣传渠道和内容上双向发力,打造鹏华国粹ETF投教生态体系,助力理性投资市场的培养,为我国资本市场高质量发展贡献力量。

    May 30, 2023
  • 南宁民办高中排名是怎样的 家长关心问题解读如下

    一直以来,南宁市有意向就读民办学校的孩子选择上哪所高中好?南宁私立高中有哪些?南宁民办高中排名是怎样的?南宁民办高中哪所学校更好?南宁私立高中哪个更好?这些都成为了家长们十分关注和感到头疼的问题。 为此,笔者特地进行了一些数据整理,用数据说话,以供家长们参考。 据日前有关部门权威统计数据,南宁市2023年高三年级二模成绩显示,南宁市民办学校中,一本率排名前五位的分别是:第一位南宁市龙翔荆楚高级中学(2.73%)、第二位南宁市育才实验中学(1.33%)、第三位华侨实验高中(1.20%)、第四位南宁市琼林学校(1.18%)、第五位南宁市东盟黄冈中学(1.06%)。 另外,本科率排名前五位的是:第一位南宁市龙翔荆楚高级中学(35.79%)、第二位华侨实验高中(32.27%)、第三位南宁市育才实验中学(31.37%)、第四位南宁市琼林学校(28.31%)、第五位南宁市东盟黄冈中学(22.47%)。 2023年南宁市部分11所民办学校二模成绩统计表截图 从统计情况得知,无论是一本率还是本科率,南宁市龙翔荆楚高级中学均稳居第一的位置。一本率南宁市育才实验中学位居第二位,华侨实验高中只能屈居第三。但在本科率方面,南宁市育才实验中学老二的位置不保,被华侨实验高中夺走,只能排行老三。 虽说二模成绩并不等同于高考的最终成绩,但如不出大的意外,在学生均能稳定发挥应有的水平的情况下,目前已基本可以预测南宁市民办学校2023年高考的总体成绩。让我们拭目以待。 所以说,在数据面前,哪所民办学校更好?把自己的孩子送到哪所学校?相信家长们心中已有了一杆称,应该可以得出自己的结论,已知道该把孩子送到哪所民办学校,也就不用再为此头疼了。在此,预祝所有参加2023年高考的学子均考出自己的最佳成绩,实现改变人生命运的理想。(龚开来) 相关推荐: 比亚迪正在从宁王嘴里抢肉 2022年,国内动力电池市场虽然格局依旧,但变化正在悄然发生。 图源:中国汽车动力电池产业创新联盟公众号 宁德时代以48.20%的占比继续稳居第一,无愧“宁王”之名。但值得注意的是,其市占率却较上一年同期下降了3.9个百分点;与此同时,第二名比亚迪的市占率已经升至23.45%,同比增长7.2个百分点。如果说此前的市场格局是“宁王吃肉,比亚迪喝汤”,那如今的比亚迪,似乎要开始跟宁王抢肉了。 同样的逆袭戏码,也正在另一处战场上演:根据乘联会和科瑞咨询联合发布的数据,在乘用车领域,磷酸铁锂电池的装车量占比从2019年的4.2%一路飙升到2022年的55.6%,与此同时,三元锂的份额则被腰斩到了43.5%。二者之间同样呈现出了“一消一涨”的趋势。 图源:乘联会 三元锂的主要玩家当数宁德时代(当然,如今的“宁王”也并没有把鸡蛋放在这一个篮子里),磷酸铁锂则是比亚迪的看家法宝。2022年比亚迪凭借186万的销量超越特斯拉成为全球销冠,这些车用的全都是它自产的磷酸铁锂电池。这正如王传福在2021中国汽车重庆论坛上说的:“比亚迪刀片电池以一己之力把磷酸铁锂从边缘化拉了回来。”   两个战场“此消彼长”,动力电池市场暗潮涌动。 电池是比亚迪的起家业务。从最早的3C电池到后来的动力电池,比亚迪在这一领域的技术积累始终是顶级的。 早在2005年,比亚迪自研的磷酸铁锂电池就已面世,比它第一款新能源汽车的诞生早了3年。但也正是因为入场时间过早,当时国内的新能源汽车产业几近空白,前景也不明朗,甚至造车时想找个合作方都困难,比亚迪这才多少有点无奈地走上了全产业链布局的道路,包括电池在内的“三电”乃至芯片,全都一手包办。 图源:比亚迪官网 作为比亚迪庞大供应链的一环,电池业务最初的增长显然离不开母公司的荫庇。但长期生活在温室里的话,难免会对外面的威胁少了些戒备。就在这期间,宁德时代已经拿下了宝马、北汽、吉利等一众主流车企的订单,再加上当时国家对高能量密度汽车(在当时基本等同于搭载三元锂电池的汽车)的补贴,宁德时代大踏步成长为“宁王”,在2017年以17%的市场份额首次登上全球第一,2020年又成为了特斯拉的供应商,风头无两,将圈地自萌的比亚迪电池甩在了后面。 “(子公司)只赚比亚迪的钱,那不叫本事,拆出去赚市场的钱那才叫本事。”王传福一声令下,比亚迪主动打破温室,旗下的各项业务开始拆分、走出去,其中之一就是弗迪电池。弗迪外供的王牌产品,自然就是以安全性能闻名的“刀片电池”了。2022年1月,比亚迪与中国一汽共同出资成立了一汽弗迪新能源科技有限公司,全线引进“刀片电池”;2022年第二季度,弗迪更是开始向特斯拉供货,打破了“宁王”对特斯拉供电的垄断地位。根据当时王传福的说法,“几乎每一个你能想到的汽车品牌,都在与弗迪电池谈合作。” 同时,比亚迪一方面在全国范围内马不停蹄建设电池生产基地,另一方面已将触角延伸至产业链的上下游,包括锂矿、碳酸锂提取、电池回收管理等,此外,公司还在积极推动弗迪电池上市……总之,比亚迪有意将电池业务打造成另一个“比亚迪半导体”,来作为公司的核心支柱版块。 如此看来,23%的国内装车量占比,还远非弗迪电池的终点。 从另一个维度来看,比亚迪对宁德时代的反击之路,同时也是磷酸铁锂对三元锂的逆袭之路。 作为宁德时代的主打产品,三元锂电池的优势是能量密度大,这也是它在市场前期能够快速脱颖而出的原因。早年间,由于充电桩普及的还不多,诸如快充这样的充电技术也还没有发展起来,所以电池本身的续航能力几乎直接决定着用户能走多远,也是用户面对“里程焦虑”的唯一依靠。另外,工信部的电池“白名单”也对宁德时代登上王座起了推波助澜的作用。 图源:宁德时代官网 但随着整个新能源产业的发展,情况逐渐起了变化。 充电桩和快充技术迅速普及大大缓解了“里程焦虑”,三元锂电池的能量密度优势就不再那么亮眼了,倒是安全方面的隐患开始愈发凸显。同时,比亚迪潜心研发的“刀片电池”则将磷酸铁锂的安全性能发挥到了极致,特别是它安全通过“针刺试验”的故事,更是在新能源车自燃事件频发的时候,成为了一张销量护身符。此外,“刀片电池”独特的结构设计也提升了空间利用率,弥补了能量密度低的不足,续航里程提升了近一倍,与三元锂达到了同样的水平。总之,弗迪电池的逆袭自然要归功于公司的不懈奋斗,但也离不开历史进程的助推。 话虽如此,这些逆袭故事最终能否成功,也远未到下定论的时候。一方面,“宁王”可不会坐以待毙,早在2021年,宁德时代董事长曾毓群就表示:将在未来逐渐增加磷酸铁锂电池的产能占比。另一方面,目前落后的三元锂电池也可以通过种种方式来弥补短板,比如广汽埃安的“弹匣电池”就是以结构上的创新提高了三元锂电池的安全性。 图源:埃安微信公众号 宁王对比亚迪的围堵能否成功、三元锂能否再次超越磷酸铁锂,都还需要时间去检验。但我们可以肯定的是:电池战场上越“内卷”,对整个国产新能源行业来说越是利好。 年初,电池市场研究机构SNE Research披露了2022年的全球数据:宁德时代和比亚迪两家中国企业联手,在全球电池市场上占据了半壁江山。而在排名前十的动力电池企业中,中国占据了6席(除宁德时代、比亚迪外还包括中创新航、国轩高科、欣旺达、孚能科技),合计市场份额超过了六成。 宁德时代、LG新能源、比亚迪、松下、SK On、三星SDI、中创新航、国轩高科、欣旺达、孚能科技 图:SNE Research 在全球电池市场上,“中国吃肉,日韩喝汤”的格局初显。这无疑是中国新能源产业这些年厚积薄发的体现。 但与此同时,我们也必须要明确自己的不足之处。 过快的发展,势必就会掩盖一些问题,比如对上游原材料资源储备的忽视,就是行业健康发展的一大隐患。一旦上游原材料涨价,价格传导不及时,就会直接导致利润率下滑。像去年第一季度,包括宁德时代在内的众多中国动力电池企业均出现利润下滑,宁德时代的市值甚至在一天之内就蒸发了超813亿元,迫使董事长曾毓群亲自出面召开了业绩说明会。而在同样的情况下,国外的LG新能源的毛利率就未受明显影响,仍呈上升趋势。 正所谓“攻城容易守城难”,尽管中国动力电池在全球已占据了相当的份额,但能否捍卫住目前的地位,是需要时刻警醒的问题。我们眼下最需要做的是继续“修炼内功”,通过研发创新、完善布局来提高盈利能力,如此方能真正实现基业长青。 从这个角度来看,比亚迪不仅要从宁王嘴里抢肉,还要努力跟日韩等国际厂商竞争。相关推荐: 瑞沁首张医保处方落地,可降低糖尿病患者长期用药治疗负担  2023年1月18日,国家医疗保障局正式发布了医保谈判结果,瑞沁(脯氨酸恒格列净片)正式被纳入《国家基本医疗保险、工伤保险和生育保险药品目录(2022年)》,为乙类药品,降价幅度高达56.67%。2023年3月1日,新版医保目录正式执行,恒格列净首张医保处方于2023年3月1日上午9点在中南大学湘雅二医院开出,用于改善成人2型糖尿病(T2DM)患者的血糖控制。   我国糖尿病患者较多,每8例成年人中就有1例糖尿病患者,但糖尿病治疗达标率仍不令人满意。SGLT-2i是糖尿病药物发展中的重要里程碑,通过减少肾脏对葡萄糖的重吸收,有效降糖的同时可显著改善T2DM患者的心肾结局,被中外指南一致推荐为治疗T2DM的优选药物。在国家十二五重大科技专项的支持下,恒瑞医药研发的1类新药恒格列净成功研发,成为我国第一个自主研发的SGLT-2i。   作为新型SGLT-2i,恒格列净通过结构优化,对SGLT-2/SGLT-1受体选择比高达1823.53倍,更高的选择比带来更好的排糖效果。恒格列净10 mg单药治疗可显著降低T2DM患者的HbA1c 0.94%,二甲双胍控制不佳的T2DM患者加用恒格列净10 mg可进一步降低HbA1c 0.8%,这意味着在有效降糖的同时,恒格列净可以改善患者的血压、降低患者的体重,通过这些机制,恒格列净实现很好的心血管保护作用。   在安全性方面,恒格列净的泌尿生殖系统感染等不良事件的发生率较低,具备较好的安全性,在保证治疗效果的同时,可为患者创造更加安全、舒适的治疗体验,可作为患者治疗优选。   作为糖尿病大国,寻求较优的质量方案,一直是我国糖尿病患者所关注的重要问题,本次恒格列净被正式纳入国家医保,意味着我国糖尿病患者具有更加丰富的用药选择,将进一步降低患者的长期用药负担,并为临床治疗带来新方案。相关推荐: 试驾问界M5,智慧多元的交互体验确实不一般数据显示,5月份问界M5销量达到5033辆,上市以来累计销量达到13199辆,创下新势力交付量最快突破1万辆的记录,足以看出国内消费者对问界M5的认可。那么,问界M5有什么魔力,能在短时间内获得大量粉丝呢?直到试驾了问界M5,我终于找到了答案。   让我们从外观开始。当我第一次看到M5时,很多人对这辆车没有任何感觉。毕竟,它的设计并不像其他新的力量品牌那么惊人,但整体设计仍然符合趋势,采用了极简主义的设计语言。坐在问界M5后,你会发现问界M5并不简单,这辆车根本不需要点火,进入车内可以直接挂档驾驶。重要的是,在乘坐体验方面,问界M5确实可以和余承东说的百万级豪车媲美。 从定位上看,是中型SUV,但尺寸并不亮眼。整车长度、宽度、高度分别为4770/1930/1625mm,相当于很多紧凑型SUV。然而,M5的轴距达到了2880毫米,这意味着它有一个宽敞的内部空间。从坐在第二排的实际经验来看,腿部空间与中型SUV没有什么不同,即使是头部空间也有很大的剩余空间。 此外,M5的座椅设计也确保了更舒适的驾驶体验。除了一些常见的调整方法外,前排座椅还支持座椅加热、通风和按摩功能,只有按摩功能支持各种不同的按摩“手法”,即使在后排,也有座椅加热的功能,保证了车内每一位乘客的舒适性。 接下来,我们来谈谈配置。对于新势力品牌来说,智能绝对是核心卖点,M5也不例外。整车首次配备了全新的HarmonyOS智能驾驶舱,突破了传统汽车和机器“应用少,升级慢,体验差”三大痛点,实现智慧、多元化的互动体验。车内2K15.6英寸 在HDR智能中控大屏幕上,可以看到主界面的UI设计与华为终端风格相似,其流畅性与车载中控大屏幕完全不同,体验与智能手机一样丝滑。   此外,行业领先的语音交互,智能小艺术建议,车载地图Petal,导航体验极佳 Maps和全能数字车钥匙等等“黑科技”,它也支持这辆新车。例如,它的语音助手可以进行60s连续对话,并支持粤语和四川方言的识别。只要它是中央控制中的一些功能,它就可以通过语音进行控制。 最后,对于绿色汽车来说,续航和补能一直是一个巨大的困难。M5是一款没有耐力担忧的绿色汽车,试驾是四轮驱动旗舰版本,采用油电范围驱动,动力系统来自赛力斯DE-i增程动力平台,由1.5T四缸增程器、前后轴双驱动系统和宁德时代40kWh动力电池组成,可实现180km纯电动驾驶,可完全满足大多数消费者通勤,综合续航能力在满油满电状态下超过1000公里。前后双电机总功率达到315kW,总扭矩高达720N·m,官方声称,整车可以在4.8s内实现零百加速。前后双电机总功率达到315kW,总扭矩高达720N·m,官方声称,整车可以在4.8s内实现00加速。从实际经验来看,问界M5的性能确实不错,还有四种驾驶模式:节能、舒适、运动和个性化。 在节能模式下,可以明显感觉到一定的动力滞后,即使动力回收系统松开油门也不会太突然,非常光滑;在舒适模式下,M5调整相对平衡,启动和加速线性,也是车轮个人最喜欢的驾驶模式;在运动模式下,M5的强大性能完全爆发,有百万级跑车般的推背感。 值得一提的是,在底盘方面,问界M5采用全铝合金底盘,前双叉臂 后多连杆独立悬架的组合也使M5具有良好的稳定性和舒适性。转弯时,车身稳定。通过减速带和坑洼路面时,底盘的过滤恰到好处。在保持道路感的同时,它不会给人一种僵硬的感觉。 总的来说,试驾真的让人们深刻认识到M5的实力,最终理解为什么它能在如此激烈的汽车市场竞争中脱颖而出,实现销售上升,归根结底,因为它有优秀的产品实力,在性能、耐力、舒适和智能四个维度。所以毫不夸张地说,在同样价格的SUV车型中,M5真的很难有竞争对手。

    May 15, 2023
  • “中老年人的“氧”护神器,家用氧吧,随时吸氧”明腾健康创始人毛贤明先生

    大多数人在年轻的时候,一边忙于生计,一边努力生活。随着年龄的不断增长,尤其是到了中老年以后,人的身体机能逐渐开始下降,各项指标都开始混乱,各类疾病接踵而至。近年以来,不仅是老龄群体在逐渐增多,糖尿病、冠心病等诸如此类的慢性病也越来越趋向于年轻化,不得不说,国民健康问题迫在眉睫。     新一代家用氧舱,全新起航 “年纪渐长,身体健康是唯一的心愿。想让更多的老年人不受病痛的折磨,安享天伦之乐。”这是明腾健康创始人毛贤明先生的创业初衷。前年,在肠癌的手下侥幸逃过后,身体一直处于脆弱状态,高血压糖尿病等多种老年病接踵而至,除了日常护理外毛贤明先生需要定期去医院进行吸氧治疗。由于医院的氧舱有限,经常要排队几个小时等候。对于毛贤明先生而言,经不起如此的劳累奔波。因此,他想,如果能有个地方不用排队就能吸氧且价格不贵那该多好,因此他萌生了自己开氧舱体验馆的想法。 在被问及明腾家用高压氧舱有什么特别的产品效果时,毛贤明先生回答到,“放心吧,这个产品我自身体验过,效果可以保证。你看我如今的状态,你看得出来我曾经得过癌症吗?” 创新科技家庭健康器械品牌 毛贤明先生在67岁时开启了自己的二次创业,围绕“大健康”业务,创办了明腾健康品牌,以家用健康器械为中心,并向下延伸健康食品类的研发与制造。为了给广大家庭提供更便利的健康保障,在毛贤明先生的带领下,明腾健康以技术创新为核心,不断研发和推出优质的家用健康器械产品来满足服务于不同人群的使用需求。目前,明腾主营家用微高压氧舱、便携式制氧机,湖南莓茶等系列健康产品。 在经历过销售五金、制造五金,再到如今建立自己的品牌,他见证了工业的技术升级和产品革新,拥有丰富的器械制造经验和实战加工经验。为了提升明腾健康品牌竞争力,他诚邀多位资深的老中医和工业设计专家加盟团队,与国内多家知名企业及大型工厂合作,从产品外观、性能、质量、安全等方面进行全面的升级与创新,实现技术合作开发,技术共享。 关注中老年健康,打造高端民族品牌关注老年人的身心健康,是每一个人都应该践行的社会责任。“在未来,我将时刻牢记明腾健康成立时的初心,时刻体现当代企业家的使命与担当。坚持以科技为导向,加大科技投入,打造国内高端家用健康器械民族品牌,为老年人切实提供可用、可及、可接受和优质的健康服务。”毛贤明先生在接受采访时说道。

    August 31, 2023
  • 淘宝、抖音、视频号直播电商“赛马”

    配图来自Canva可画 经过多年发展,货架电商和社交电商在当下已是一片红海,因此,淘宝、京东、拼多多等电商巨头为寻求新的增长,纷纷另辟蹊径,开始在异域探索。而由于用户如今的购物需求已经发生了天翻地覆的变化,于是,乘着短视频东风的直播电商开始代替传统电商,成为了各大电商平台开疆拓土的新领域。 在直播电商这块竞争最为激烈的场地上,除了传统巨头淘宝直播电商外,还有电商新贵抖音直播电商,以及异军突起的视频号直播电商。伴随着各位玩家争相入场,淘宝、抖音、视频号也将进入正面交锋,三者纷纷摩拳擦掌、互不相让,都开始发挥各自的优势,并用不同的“刀法”分割起了直播电商这块大蛋糕。 淘宝“小步快跑” 作为电商行业的一次渠道创新,直播电商已然成为了淘宝新的发展方向。而由于长期占据行业主导地位,淘宝在商品和基础设施等方面的壁垒十分深厚,而在其电商基因的加持下,淘宝直播电商的专业化也毋庸置疑。 一来,淘宝所培养的用户消费习惯,能帮助直播电商快速占据用户心智。用户心智是消费决策转化的关键一步,占据了用户心智,就意味着在一定程度上掌握了用户购物的选择权。而作为最早、最大的购物平台,淘宝已经让用户形成了“买东西上淘宝”的概念和习惯。依托淘宝先发优势积累的客流量和信任度,淘宝直播电商正在以一种更加直接的促销方式,满足用户的消费需求。 二来,淘宝构建的优质电商供应链,能为直播带货提供良好的购物体验。畅通的销售渠道和平台背书的品质保证,是直播电商发展的前提。而淘宝作为电商行业的领头羊,已经具备了最为丰富的商家供应链资源,以及最为成熟的电商服务能力和消费者权益保护体系。依托阿里平台,基于电商基因,淘宝直播电商在供应链与服务能力上具备明显优势。因此,相对于短视频平台做直播电商,淘宝发力直播电商能达到事半功倍的效果。 三来,淘宝搭建了完善的电商生态系统,能让其直播电商形成差异化优势。直播电商的本质仍然是电商,于是当跑马圈地的时代过去后,直播电商之战终将会回到电商战场,那时比拼的就是电商的生态系统。而淘宝拥有囊括商家服务、支付、物流、货品、消费者体系的电商生态系统,因此,淘宝直播电商就能有效解决消费者、商家、主播这三方在购物、卖货、带货过程中最为关注的问题。 抖音“来势汹汹” 淘宝的电商业务在不断深化的同时,抖音由于短视频行业增速逐渐放缓而开始深入电商腹地,以直播电商的形式破局。经过近年来的不断积累与发展,抖音的直播电商生态已经十分完整,用户心智和用户习惯也正在逐渐养成,如今在抖音上被种草、下单已经成为一个比较自然的流程了。而抖音直播电商业务能达到如此效果,自然离不开其庞大的流量和内容优势。 一是,抖音巨量的流量扶持,能让达人和商品拥有更多曝光度。抖音凭借3.8亿的DAU和102分钟的超长人均日使用时长,占据了极具价值的用户注意力。而基于优质的用户流量,以及强力的聚粉效果,抖音会为一些具有特色的商家和达人,从专项扶持、服务商体系和多维培训等多个方面提供一定的流量扶持,帮助大量商家和达人在入驻抖音电商后,能够让更多的用户关注到,从而使其获得全新的增长和获客机会。 二是,抖音优质的内容以及独特的分发机制,能有效加强平台的种草能力。直播电商带有强烈的内容属性,而优质内容能持续吸引流量,进而获得更多变现机会。因此,抖音打造了“直播+短视频+图文”生态链路,以驱动创作者持续输出更多优质内容,从而激发用户潜在消费兴趣。另外,抖音还一直坚持基于内容与用户兴趣的分发机制,给予每个新入局者同等的机会,让每个新入局者都能够拥有出圈的可能。 三是,抖音强悍的“造星力”,能给品牌带来更高的转化。纵观直播电商行业,主播更新迭代的速度十分迅猛,然而任何头部主播的离去,都不会对抖音产生较大的影响,毕竟抖音“爆款制造机”的地位有目共睹。比如,以知识带货成功出圈的董宇辉、凭借汪小菲和大S的娱乐八卦吸粉的张兰、通过搞笑夸张“反向带货”的疯狂小杨哥、借助健身操刷屏开始尝试带货的刘畊宏等,无一不在反复验证着抖音持续打造爆款的“造星力”。 视频号“闷声发育” 直播带货、短视频带货的可行性在淘宝、抖音、快手等平台上均已得到验证,直播电商也将成为视频号发展的重中之重。只不过,与直播电商业务相对成熟的淘宝、抖音相比,视频号直播电商依旧处于探索阶段。虽然在“淘抖快”三家分野的直播电商市场,视频号看似名声不显,但作为腾讯“全场的希望”的视频号也一直在悄然发力。 视频号成立了直播电商团队,细分了运营部门、安全部门、技术部门,并通过进一步规范其经营资质、履约能力、商品质量等,搭建了完整的电商基础设施,如今视频号直播电商的商业化路径正在日渐清晰。在2023微信公开课PRO上,视频号直播团队公布了直播电商的成绩单——销售额同比增长超800%,平台公域购买转化率提升超100%,客单价超200元。而视频号之所以已经具备了向商业化冲刺的能力,与微信在背后的支持不无关系。 首先,庞大的微信用户基础是视频号的天然优势。背靠微信,视频号也拥有了微信庞大生态背后的超高月活。Quest Mobile数据显示,截至2022年6月,视频号月活为8.2亿,远高于同期抖音的6.8亿、快手的3.9亿。而庞大的用户群体也意味着视频号拥有了一部分“抖快”未能触达的用户。Quest Mobile 2021年数据显示,抖音用户35岁以下、46-50岁以及三线城市用户占比较高。 其次,视频号私域流量变现方式有着更高的用户忠诚度。视频号私域流量与抖音公域流量的变现方式有着一定的区别,抖音更追求“即时成交”“被动消费”,即看直播时的冲动下单;而视频号则能让消费者通过关注主播或商家的公众号、添加其企业微信或群组等方式,自然而然地为其产品付费,从而让消费者转化为主播的私域用户,在这种情况下的转化,比抖音上“随手下单”的忠诚度要高很多。 最后,微信生态内的小程序可以与视频号实现商业化互补。视频号的直播和短视频已经与企业微信、公众号、小程序等组件打通,基本补足了视频号电商业务的短板。而基于微信生态内的小程序则为消费者提供了一个一站式的购物环境,使视频号拥有了较强的购买优势和更高的复购率。另外,小程序对B端商家的服务能力,实现了连接To C和To B的业务闭环,让小程序与视频号的商业化互补起来,为视频号的商业化提供更多的试错机会。 “舒适区”外有难题 淘宝凭借着自身在电商领域打拼多年的雄厚积淀,率先创造了直播带货的奇迹;抖音则依靠着自身的网红属性和泛娱乐内容,也在直播电商领域抢占了一片天地;视频号更是利用微信月活和生态的优势,吹响了进攻直播电商的号角。只不过,淘宝、抖音、视频号布局直播电商虽然各自有各自的底气,但走出“舒适区”后,也同样面临着各自的困难。 就淘宝而言,虽然产品力足够但娱乐性较弱,还需要提升直播内容的多样性。作为直播电商最早的参与者,淘宝在用户习惯培养、电商生态搭建、供应链构建等方面的实力众所周知。然而由于平台的直播内容主要是围绕服饰、化妆品等品类展开,且宣传的手法和话术极其相似,缺乏创新性的直播互动环节,因此产品看似多种多样,但其实直播内容和流程都较为单一。直播同质化内容过多,全程无新意,观众就容易产生审美疲劳,用户也会随之流失。 对抖音来说,在流量和内容背后,还需要关注电商生态、供应链等多个方面。想要做好直播电商没有流量和内容是不行的,但流量和内容并不是万能的,除这二者外,直播电商还需要其他要素。实际上,消费者购物最关心的要素始终是价格、质量、物流、退换货等核心体验。而抖音在直播电商上虽然深耕已久,但在平台的底层信任体系、履约能力、售后、供应链以及如何培育适宜品牌商家持续经营的商业生态与土壤等方面,还需要向淘宝学习。 就视频号来讲,除了要完善直播电商的基础设施外,还缺少原生现象级的头部达人。视频号虽然有微信流量入口和生态资源倾斜,也算是具有较高的起点,但视频号既不如淘宝的电商体系完善,也缺乏抖音的沉浸式购物体验,想要脱颖而出很难。更何况,随着直播电商界越来越“卷”,能为平台带来更多关注的头部主播的重要性显而易见,而视频号还未出现一个类似董宇辉、李佳琦、小杨哥、辛巴……这样的头部主播,之后的发展之路只会更加艰难。 小结 淘宝、抖音、视频号在直播电商领域的优势和布局虽然各有侧重,但都免不了要面临或多或少的问题,在此背景下,“补短板”就成了各家共同的发力方向。于是,各个平台在相互对峙的同时,也开始彼此靠拢,货架电商代表者淘宝在围绕内容电商环节补课,内容电商新秀抖音也在加强货架电商的运营,而后来者视频号也一直在向两者取经,各家都在着力重构着“人货场”的逻辑。 然而值得注意的是,随着双方取长补短、彼此融合,淘宝、抖音、视频号之间的边界会愈发模糊,各平台之间的竞争也将愈发激烈,待到那时,淘宝、抖音、视频号想要从激烈的竞争中脱颖而出,抢占更多市场份额,只会变得更加困难。因此就目前来看,淘宝、抖音、视频号要想在电商直播领域拥有更长远的发展,还需明确自身定位,谋求差异化发展。 相关推荐: 科技引领未来中国算力集团有限公司开启算力网络新纪元 经过多年的沉淀,中国的计算能力在科技创新和合作伙伴的共同帮助下,实现了诚信、合作、共同繁荣和创新的宗旨。与时俱进的经营理念核心价值观,在激烈的国内外市场浪潮中努力创业、自强不息。目前,基于互联网、电子商务、云计算、存储、数据库、网络、数据分析、人工智能、元宇宙、区块链、金融、物联网、安全等多项全功能服务以及应用开发、部署和管理。目前,业务规模居前列,业务遍布中国大陆、香港(地区)、台湾省(地区)、新加坡、美国、加拿大、德国、日本、韩国、澳大利亚等国家和地区。 中国算力集团有限公司的战略布局分为三个部分:计算能力、金融和电子商务   第一大板块:计算能力     计算网络的目标是实现“计算能力泛在、计算网络共生、智能安排、综合服务”,逐渐推动计算能力与水电一样,可以“一点接入,即取即用”实现社会级服务“网络无处不在,计算能力无处不在,智能无处不在”的愿景。努力建设全国“算力”一张网,让“算力”要更好地赋能经济发展,丰富人民生活,继续加强创新引领,塑造我国数字经济发展国际竞争的新优势。逐步建设全国一体化大数据中心。在目前的市场上,智能“算力”总规模占全球分布比例的26%,云计算市场超过3000亿元,人工智能核心产业超过4000亿元,计算核心产业超过1.5万亿元,相关产业超过8万亿元。截至2022年6月底,我国数据中心机架总规模超过590万标准机架,服务器规模约2000万台,“算力”全球总规模排名第二。   国家已进入数字化转型的加速期。中国计算能力紧跟国家十四五信息通信产业发展规划,加强数据基础设施建设,推进互通共享。计算能力已广泛应用于数字政府、工业互联网、智能医疗、远程教育、金融技术、航空航天、文化媒体等领域。未来,中国计算数据中心将全面落实国家“东数西算”全力打造战略“中国超算中心”,致力于提高计算能力服务质量和资源利用效率,使计算能力更好地赋能生活、产业、实体和社会。   第二大板块:金融     公司致力于金融服务创新,结合多年的资本运营和风险防控优势。目前主营业务涵盖股权投资、资产管理、金融咨询服务等领域,致力于打造金融服务的领先品牌。   建立一套完整的风险管理体系,依托线上线下服务机构进行现场调整和投资后管理,实现投资前、投资中、投资后整个业务链的风险控制,确保资本投资和收入的安全“零违约”安全操作。   通过整合投资者、被投资企业和各种外部合作机构的资源和经验,为投资者提供全方位的金融服务,帮助投资者实现财富增值,为投资企业提供战略梳理、模式优化、人才引进、管理改进、融资支持、业务发展等服务。   公司拥有一套完整的人才培训体系和金融商学院,为投资者和合作企业提供相关的增值服务。   第三大板块:电子商务     O2C是算力星球首创的电子商务模式。它是企业为客户提供私人定制服务的电子商务模式。也就是说,通过互联网销售定制产品可以直接将产品从原产地送到用户家中的新消费模式。客户可以告诉平台他们的个人需求,平台会根据需求给客户一个满意的产品。   O2C没有中间商赚取差价,也没有柜台扣除费。消费者可以以最低的价格购买商品,这也是未来购物模式的新趋势。   此外,O2C模式的实施还有两个要求:   1、平台商品的原产地由官方权威认定   2、平台商品直接从原产地送到消费者手中。 在当前假冒伪劣产品猖獗的时代,O2C模式严格从源头上控制了业务资质。只有具有官方认证和独立知识产权的企业才能向客户开放,不会导致正品和假货一起销售。品牌商家的在线推广是一个很好的平台。该模式的主要特点是商家和消费者通过O2C电子商务满足了双方的需求。 中国计算能力集团有限公司计划在五年内在中国设立20多家省级子公司和300多家市县级分公司,完成中国1000家营业网点的战略布局,成为国内覆盖面广、运营专业性高、计算能力、金融、电子商务的综合服务平台。     在这里,所有中国计算能力合作伙伴都可以获得自己的新财富领域和科技创新带来的新财富。中国计算能力集团期待您的加入!  

    February 27, 2023
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    相关推荐: 7eca 相关推荐: 国漫出击,《大理寺日志》有新动作,音乐剧计划启动!(先行版概念海报) 《大理寺日志》改编自RC创作的同名漫画,由好传动画出品。作品以唐朝武明空统治时期为背景,讲述了大理寺众人在白猫少卿李饼的带领下,为了探寻案件真相,寻找每个人内心的正义,展开的一系列冒险故事。因其悬疑解密、扣人心弦的剧情和出人意表但又个性可爱的主角们,动画在第一二季播出后便深受漫迷好评。 2024年8月,《大理寺日志》好消息频出。除了动画版第三季官宣外,《大理寺日志》的音乐剧制作计划也官宣启动! 目前整个音乐剧项目正式进入筹备期,预计2025年以上海为起点,在全国六城市展开巡演。从动漫作品走进剧场,优秀国漫再次踏向新的舞台! 《大理寺日志》的音乐剧将由好传动画、白话金章、文创策源三方共同出品。作为动画原作出品方暨版权方,好传动画表示,把《大理寺日志》改编成舞台剧是好传一直有的一个想法。近几年随着国内舞台剧专业团队和国内市场的成长,终于能够与优秀的团队合作,把想法一步步去实现,是一件非常期待的事情。 致力于打造兼具艺术性与商业性线下沉浸体验的白话金章,集合了各年龄层的跨界资深⼈才团队,将担纲本次音乐剧作品的主要创作、制作,和演出执行。为了能带给音乐剧观众带来更多不一样的优质内容,让市场百花齐放,白话金章在选题上希望尝试大胆跨界融合创新。选择《大理寺日志》是因为其原著里刨丝剥茧逐步展开的故事线,以及呈现多面性立体的人物角色,都是能够成为一部音乐剧的良好基础。为了不辜负观众,也不辜负原著,白话金章已经开始严阵以待,组建最适合的创作团队,认真筹备,让这部作品能在明年的暑期档如约与观众见面。 主办过各类大型活动演出并拥有深厚IP品牌打造经验的文创策源,作为整个项目的攒局者,也会参与这次音乐剧项目的整体运作。文创策源将以本次音乐剧巡演为契机,进一步探索内容与场景的融合业态打造,为国漫作品探索更多跨界、商业转化的可能性。 对于出品方来说,这部音乐剧的目标不仅仅是成为国漫《大理寺日志》的衍生产品,更是一部作为独立音乐剧能够在艺术和口碑上打响的作品。为此,白话金章选择与国际顶尖的Stella Adler Center of Art达成演艺战略合作,以《大理寺日志》为第一部基础,输入美国百老汇专业创制团队,提供演艺人才及资源,共同助力打造这部风格化的新作品。 《大理寺日志》音乐剧,正在进行时!诚邀业内感兴趣的创作者们加入我们,认真玩耍,严肃创作,突破次元,打破传统。演员招募也即将全面展开,期待惊喜的碰撞! 联系方式 创作联系:白话金章 商务统筹:文创策源 相关推荐: 详解电商三巨头的运营成本:商家的压力到底来自哪?最近一段时间,围绕电商平台“仅退款”的争议再度热闹了起来。 有商家在媒体采访中疯狂吐苦水,直言自己遇到了“恶意仅退款”现象,被“羊毛党”钻了平台制度的空子。 但对这些报道稍作深究的话,即使是站出来公开吐槽的商家,仅退款订单的占比也只有个位数。原本为了打击劣质商家推出的仅退款制度,为何让买家和卖家的矛盾被放大,甚至成了压垮商家的“最后一根稻草”? 除了一些情绪上的影响,部分商家对仅退款制度的“声讨”,在很大程度上折射了商家的经营之困。由此引出的一个话题是:淘天、京东和拼多多的运营成本中,哪一项才是商家支出的大头? 01 淘天出“新规”,流量会便宜吗? 7月26日的时候,淘天密集调整了商家规则,其中和商家运营成本相关的举措,主要集中在两个方面: 一是向淘宝、天猫、闲鱼等淘天体系内的所有商家收取订单成交额0.6%的基础软件服务费,取消了过去向天猫商家收取的年费。 其中被普遍关注的焦点在于:过去淘宝C店不用基于店铺订单成交额向平台支付费用,现在所有商家都面临0.6%的基础软件服务费。同时也推出了不少减免措施,收到货款每年不高于 12万元的中小商家,基础软件服务费会将100%返还;成交金额在12万-100万的腰部商家,将获得50%的等额广告投放优惠券;对高客单和批发等商家,2025年前实行单笔最高60元封顶的收费标准。 二是在流量推广费用上“提效”,即通过提升ROI的方式为商家“减负”,鼓励他们加大付费推广的力度,平台也能实现稳定的收入提升。 目前淘天的流量推广费主要包括直通车、引力魔方、关键词、全站推、精准人群、活动坑位费等等。外界讨论最多的是阿里妈妈在4月份开始内测的“全站推”,希望降低商家的广告投放门槛。根据媒体报道,一些参与全站推的商家表示,广告支出减少了5%-10%,GMV和转化率提升超过10%;第三方调研数据显示,头部商家的的ROI提升了5%-8%,中腰部商家提升了12%-15%。 在规则调整后,商家在淘天平台的经营成本主要集中在四个环节: 开店费用和工具费用:鉴于保证金和年费已经减免,生意参谋等经营工具已免费开放,这部分费用占比不足1%; 平台服务费:所有商家需要0.6%支付基础软件服务费,天猫商家需要支付2%-5%的技术服务费(俗称 “佣金”),以及天猫积分等费用,占总收入比重约为5%-7%。 流量推广费:也就是“买流量”的费用。参考阿里在2020年三季度将佣金收入合并至客户管理收入前的数据,佣金收入与流量收入的比例约为1:2.4,哪怕“全站推”可能会降低部分广告成本,占比仍然在10%以上。 售后及物流仓储费用:包括运费险、仅退款等交易纠纷产生的费用,和平台合作的仓储等费用,占比约5%(不同行业占比有所不同)。 可以看到,商家在淘天体系的经营成本中,流量推广的占比可能超过50%,远超“仅退款”等售后成本。 这恐怕也是阿里选择将基础软件服务费以广告投放优惠券的方式返还商家,并在流量推广费用上“提效”的原因。或许会在某种程度上降低流量成本,但商家对付费推广的依赖也是不争的事实。 02 自营与POP,京东能否流量平权? 和阿里有所不同的是,京东平台上的商家可以分为两类,对应着不同的费用标准和运营管理模式。 一类是京东自营模式。最为常见的是品牌方和京东签订采销合同,发票税点、物流仓储、售后等成本均由京东承担。 商家的运营成本主要是保证金和毛利保护费。根据品牌、品类的不同,毛利保护费普遍在10%-30%之间,计算公式是:毛补=成交价x毛保比例-京东毛利额。如果一款商品的采购价是100元,商家和京东谈了20%的毛利保护费,当产品的售价在150元时,不会触发毛保条款,直接按采购价结算;如果商品的售价是100元,就会触发毛保条款,商家收到的回款只有80元。 另一类是POP模式,类似于天猫平台上的入驻商家,需要向京东支付保证金、交易服务费、运营支持服务费等费用。 交易服务费和淘天的基础软件服务费一样,同样按照0.6%费率收取;运营支持服务费则等同“佣金”,按照不同品类,运营支持服务费率大多在1%-10%之间,体育服务中的一些类目高达20%-50%,一部分运动营养等类目,按照基础扣点+广告扣点结合的方式收取运营支持服务费。如果商家采用京东物流的一体化解决方案(仓储和物流),还会涉及5%以上的仓储成本。 不管是自营模式还是POP模式,诸如推广点位、品类券、朋友圈广告等营销费用,都在运营成本中占了相当大的比重。 根据商业咨询公司久谦的跟踪统计,京东自营商家与POP商家的GMV比例为7比3,远高于京东预期的4比6;《中国物流与采购》杂志曾在报道中提到,同样一款商品,POP商家花100元买到的流量资源,自营只要30元就能买到;一个商品的转化率,POP商家下单率在3%左右,而自营的下单率在20%左右;可以佐证的还有针对自营商家提出的“双计方案”,即70%-80%的推广费用可用于抵扣毛利保护费。 自营商家与POP商家的“流量平权”,自然成了舆论的焦点:自营商家投入的营销成本可能不低于15%,而POP商家的营销开支一般在10%上下,单从流量来看,俨然不是一场“公平竞争”。 为了推动“流量平权”,京东在2023年后推出了一系列举措,比如降低中小商家入驻门槛的“春晓计划”,对80%的品类实施了费用减免政策,希望通过让利商家的方式在价格上占据优势。而在流量分配机制上,据称刘强东要求“流量分发中价格权重占比不能低于50%”,如果POP商家在价格上比自营商家有优势,有望分到更多的流量。 03 卷价格的拼多多,低价就给流量? 拼多多的运营成本,同样可以从两个方面拆解。 首先是技术服务费,分为基础技术服务费、类目技术服务费、“百亿补贴”技术服务费、直播技术服务费等类型。 基础技术服务费是拼多多向入驻商家普遍收取的服务费,即行业内通用的0.6%;网络服务、个性定制、游戏服务等虚拟商品,每笔订单收取0.1元-1元的类目技术服务费,处方药、珠宝等特殊品类按1%-5%收取技术服务费;“百亿补贴”商品抽佣比例在1%-3%之间,大多数不超过5%;直播技术服务费则是拼多多针对直播渠道成交的订单,向商家另行收取0.4%-3.4%的服务费。 然后是流量投放,目前主要有全站推广、搜索自定义、oCPX推广、多多场景(活动资源位)等投放模式。 话题度最高的正是“全站推广”,商家可以根据不同的需求选择出价方式,比如低客单价商品按“目标投产比”出价,只要算好盈亏比例,就能通过推广快速拿量;对广告支出回报有明确要求的商家,可以选择按“成交”出价,对应的是商品成交一单的广告花费。参照拼多多2024一季度财报的在线营销和交易服务收入,预估商家的流量投放占比和交易服务费基本持平。 相较于流量投放,拼多多商家更为关心的可能是与低价深度绑定的算法和流量分配机制。 不同于淘天、京东过去倾向于品牌的算法,拼多多的流量分发逻辑是单品低价,商家提供的价格越低,配给的流量就越多,只要保持低价优势,就有自然流量,甚至不需要花钱进行流量推广。 看似简单粗暴的逻辑,并不缺少合理性的解释:中小商家可以将15%左右的营销开支体现在价格上,在全网“制造”价格优势,进而获得拼多多的算法推荐。商家用更少的精力把商品卖出去,用户买到了低价的商品,拼多多不断深化“低价心智”,形成了一套算法驱动的正向循环。 曾有品牌向媒体表示,他们在拼多多上的流量结构中,70%-80%的流量都来自推荐,而非用户的主动搜索。倘若价格上有优势,佣金成本、售后成本和流量成本的占比可以控制在5%-7%,其他平台通常需要12%-27%。代价则是,整个运营逻辑是基于单品而非店铺,导致商品的复购率不高,即使有复购行为,也大多来自于“曾经购买过”的联想推荐。 当淘天、京东、抖音等都开始卷价格,或许才是真正考验商家的时候,在“全网比价”的背景下,品牌溢价的时代已经结束,薄利多销将是一种常态,控制营销开支的重要性也就不言而喻。 04 “买流量”的钱,才是真正的大山 经过25年的市场竞争,电商平台的基础运营成本已经趋平,决定商家能不能赚到钱的最大因素,恰恰是流量成本。 相对应的一幕是,越来越多品牌开始多平台运营,同时在淘宝、天猫、京东、拼多多、抖音等不同平台开店,研究不同平台的用户喜好并进行针对性的运营调整,或是花钱买流量,或是低价换流量,不愿错过任何一个可能的流量洼地。 有危机感的恰恰是没有品牌效应、没有私域流量、客单价偏低的中小商家,缺少品牌效应意味着拿不到自然流量,低客单价意味着留给推广费用的空间小,无法和品牌商家进行营销上的较量……种种无法改变的短板,导致他们成了对成本最敏感的一群人。 尽管在中小商家的订单中,“羊毛党”的占比不到个位数,却在无形中成了“难以承受之重”。 穿过表象,回归本质。商家们因为“仅退款”吐苦水的时候,需要反思的恰恰是电商平台,怎么才能让商家的流量成本降下来?平台赚足了广告费,商家却因运营成本承压,终归不是一种良性生态。

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    相关推荐: c91b 相关推荐: Careld康尔欧德用AI改善睡眠,引领枕头革命人的一生中大约有三分之一的时间是需在睡眠中度过的,优质的睡眠不仅有助于恢复体力和精力,更是身体和心灵健康的重要基础。在快节奏的现代生活中,充足而高质量的睡眠成为人们追求健康生活的关键。然而,对很多人来说,想要拥有一夜好眠并不容易,你睡的好吗? 相信很多人都有过入睡困难、入睡后多梦、易惊醒、起夜多、睡完不解乏等各种低质量睡眠的经历,导致对身体不好的各种后果,女性可能出现皮肤粗糙、暗黄、黑眼圈等皮肤问题,而男生多数伴有打呼噜甚至呼吸暂停的情况,中老年人则会增加患心脑血管类疾病的风险。影响睡眠质量的因素有很多,比如身体劳累、精神压力大等自身因素,家居睡眠用品也是非常重要的环节,而一款合适的枕头,更是实现高质量睡眠的关键因素。 枕头作为一种睡眠工具,在战国时期就已经出现,虽然枕头是在生活中常见的用品,但是怎么样选择一款合适的枕头并不是每个人都了解的知识,说一个现代人连枕头都不会选,这未免有些让人不服气,但是事实确实如此,枕头形状的高、低,枕芯材质的软、硬及透气度等各方面,人们有着很多认识的误区,也存在很多不合理的习惯。一个理想的枕头,最基本的要求是能够紧密适合颈部的生理弯曲度,使工作学习生活一天的人们,在睡眠之中能够有效解除疲劳,恢复精力。 康康科技作为专注于健康生活领域的科技创新型企业,结合无感监测、AI智能控制、物联网等新技术,研发推出了Careld康尔欧德多功能智慧枕产品,不仅能够帮助使用者快速入眠,更能够有效改善睡眠质量,让我们一起来看一下这款产品的创新特色吧。 好枕头会说话 Careld康尔欧德多功能智慧枕内置微电脑主机和柔性压电传感器,无干扰、非接触持续监测睡眠状态,持续监测并记录心率、呼吸率等基础的体征数据,识别人体睡眠深度、体动等各种在枕状态,捕捉人体打鼾、弱呼吸、呼吸暂停等异常呼吸状态。每次睡眠结束后会生成详细的睡眠报告,方便深入了解睡眠状态和睡眠质量,为辅助调理使用者生活作息、运动、饮食等习惯提供有价值的参考依据。 好枕头要智能 Careld康尔欧德多功能智慧枕内置的微电脑主机采集到打鼾、弱呼吸、呼吸暂停等呼吸异常状态时,启动相应智能AI呼吸干预程序。通过枕头内部配备的静音气泵和复合式气囊,智能控制气泵对气囊进行充气和放气,以调节枕头高度,通过温柔、无感的方式改变人体睡姿,改变呼吸状态,目前该项智能呼吸干预技术已经申报专利并通过了中国科技产业化促进会的科技成果鉴定。 好枕头要舒适 Careld康尔欧德多功能智慧枕融合了多项创新技术应用,同时具备了好枕头的多项基本要求。枕头形状结合大量调研数据,采用人体工学结构设计,能够紧密适合人体头颈部的生理弯曲度,无论仰卧、侧卧都可以提供良好的支撑,有效承托、舒缓头颈部的压力,提高睡眠的舒适度。 好枕头要环保 Careld康尔欧德多功能智慧枕枕芯采用高密度、非温感记忆棉材料制作,不会因为温度升高而变软,也不会因为温度过低而变硬,始终给予头颈部零压的舒适感。制作枕头的材料环保健康经过权威机构检测,无甲醛,不含致癌成分,确保您和家人的健康,孕妇和小孩都可以放心使用。 好枕头能助眠 Careld康尔欧德多功能智慧枕,头颈部支撑区域内置柔性加热材料,采用多档控温设计,可灵活设定加热时长与功率,发热均匀并以远红外线形式向外传递,可以直接穿透皮肤及皮下组织,加强血液循环及新陈代谢,有效缓解疲劳,让人入睡快、睡得香,改善睡眠质量。 Careld康尔欧德多功能智慧枕不仅仅是一个枕头,它是科技与舒适的结晶,无论是智慧监测、健康理疗,还是贴心的温暖呵护,这款智慧枕都能满足您对于品质生活的期待,让优质的睡眠成为您每天的幸福时光。同时,Careld康尔欧德多功能智慧枕更是分享给家人的好礼物,分享爱意的贴心选择,在每一个夜晚替您温柔地守护家人,传递关爱和呵护,伴随他们进入甜美的梦乡。 对Careld康尔欧德多功能智慧枕产品感兴趣的您,可以通过电话与我们交流哦!  

    其他 September 3, 2024
  • alexanderwang满载创新力,携手Rocco风格小号手柄包强势回归

    时尚的迷人之处在于它总是新的、有趣的、充满创意的。在alexanderwang的世界里,潮流的边界正在被不断拓宽。虚拟与现实交织,街头与高级定制共舞,alexanderwang站在时空的交汇点,用无与伦比的创意重新定义时尚。对于alexanderwang而言,时尚,早已不再局限于地球的重力,而是穿越了星际,与未来对话。2024年,alexanderwang携手国际超模Naomi开启早春度假系列的大门,邀请大家一同登上这艘时尚飞船,开启一场前所未有的潮流冒险! 说起皮包,其历史不亚于人类文明的发展史。自古以来,从兽皮裹身的原始时期到精美的手工皮革工艺,皮包一直伴随着人类,见证了人类对于生活品质的不懈追求。在这个过程中,皮包不仅仅是一个实用工具,更是身份、地位和品味的象征。 时尚潮流不断变化,皮包的设计和材质也随之演进。从经典的复古风格到现代的简约设计,从天然的皮革到环保的合成材料,皮包一直在与时俱进。如今,alexanderwang站在潮流的前沿,用羊皮革打造了一款roc小号手袋。 alexanderwang这款roc小号手袋的包身以羔羊皮制成,触感细腻,质地坚韧,带着一种原生的奢华感。高频凹刻细节遍布整个包身,将皮革的柔韧与精细的工艺展现得淋漓尽致。底部饰有凹刻皮革铆钉,不仅增强了包包的立体感,更为这款包包增添了一抹不羁的个性。无论是走在都市的街头,还是参加高雅的宴会,这款包包都能成为佩戴者的最佳伙伴。 顶部手柄和可拆卸式可调节肩带设计,既方便手提,又可以随时调整为肩背包。双向拉链开合,让佩戴者在忙碌的生活中快速取物,方便快捷。另外,这款roc小号手袋的内饰设计也同样精彩,单个主隔层搭配内设后壁卡袋,无论是手机、钱包还是化妆品,都能有条不紊地放入其中,让内部空间得到最大化的利用。 alexanderwang亚历山大王roc小号手袋手提包的推出,无疑是对传统皮革工艺的一次革新。让人们看到了皮革工艺的无限可能。在2024年,这款皮包将成为潮流引领者们的首选之物,因为它不仅代表了品质,更代表着一种态度,一种勇于突破、不断创新的精神。 alexanderwang追求的,不仅是表面的华丽,更是内在的力量。alexanderwang选择的,不仅是潮流的走向,更是自我价值的实现。在这个瞬息万变的时代,alexanderwang愿意与你一起,探索更多可能,挑战更多未知。 相关推荐: 百度的新想象力在哪?     理解中国大模型,百度是一个窗口。这个窗口的特殊性不仅在于变化本身,而是在于百度本身就是那个窗口。  作者|皮爷  出品|产业家    沿着首钢园北区向西北步行10分钟,就能看到一个高约90米的大跳台,在工业园钢铁痕迹的印衬下,雪白的坡道在给人质感的同时,也更多了几分厚重——这里是刚刚过去的冬季奥运会自由滑板大跳台和单人滑板大跳台项目的举办地,伫立在首钢园的它也是当今全世界唯一一个永久保留的滑雪大跳台。 今天,这里是百度的主场。 关于百度,在过去的一年里很难有人忽视掉这家老牌中国互联网企业。不论是在大模型浪潮里代表中国的“率先出战”,还是其大模型产品在技术参数和落地上的一个个动作,再或者是百度在自身各个产品线上的AI重构,每一个事件和节点都在成为着中国大模型舞台上的核心事件之一。 这些成绩在展示着中国AI企业的特殊加速度背后,也更在让外界重新认识和理解百度——在All in AI多年后,有一身“极客”气质的百度终于站在了自己的专属舞台上。 不过如今,和它一起出现再次出现在“百度世界大会”舞台上的,不仅是大模型本身,还有百度各个“换上新装”的一众明星产品:百度文库、百度文档、百度网盘等等…… 现在的百度,是一个怎样的百度?又或者说,伴随着AI大模型浪潮蜂拥而来的,除了文心大模型,百度在发生的改变还有什么? 理解中国大模型,百度是一个窗口。这个窗口的特殊性不仅在于变化本身,而是在于百度本身就是那个窗口。   一、大模型潮水里的百度时刻 “我们是全球科技大厂里最先发布大模型的公司。”在今年的3月16日,始终身穿一身白衬衫出现在公众面前的李彦宏向外界发布了百度文心大模型。 而在7个月过后的今天,这个被率先发布的互联网大厂大模型有了新的成绩单——文心大模型4.0版本正式发布。客观来看,这是目前国内唯一一个可以对标GPT-4的大模型产品。 这意味着什么? 过去几个月的时间里,大模型浪潮蜂拥而来。根据中国新一代人工智能发展战略研究院发布的《2023中国新一代人工智能科技产业发展报告》数据显示,目前国内大模型数量超过200家,其中参数量级超过10亿的模型数接近80个。 这些模型不仅是基础模型,更多的则是产业模型,比如面向金融、教育、工业、农业等不同的产业方向,它们都在成为着大模型的价值自证地和新机会市场。 但在其中,百度文心大模型仍然是尤为特殊的一个。 能力本身是大模型绕不开的必考卷。从时间线来看,在百度推出文心一言模型后的2个月后,百度正式宣布文心大模型正式从 3.0 升级到3.5,文心大模型 3.5 的模型效果累计提升超过 50%,训练速度提升了 2 倍,推理速度提升了 30 倍。 这个升级在IDC发布的《AI大模型技术能力评估报告,2023》中有足够清晰的例证。即百度文心大模型3.5在12项相关指标测试中,拿下了7个满分,包括综合评分、算法模型、行业覆盖等均取得了第一名。 而如今的4.0版本尽管被社会层面的验证仍然在路上。但根据官网数据显示,文心大模型4.0,相比3.5版本,逻辑和记忆能力有显著的提升,逻辑的提升幅度达到理解的近3倍,记忆的提升幅度也达到了理解的2倍多。此外,文心大模型4.0在9月已开始小流量上线,过去一个多月效果又提升了近30%。 此外,能力之外,场景更是当下大模型被检验的核心指标。在面向产业端的市场中,百度智能云发布了千帆平台,为企业提供“大模型超级工厂”服务。而这个方案的数据是,从今年3月份以来,它已经服务了超过17000家客户,在超过400个场景中实现了落地。 而在这些之外,百度的更特殊之处在于对自身的重新重塑,在在这次大会上重磅亮相的百度文库、百度文档、百度网盘等产品背后,对应的是百度自身对于AI的深度应用和理解,即基于文心大模型,百度真正肉眼可见的进入AI-native时代。 实际上,在过去的几个月时间里,人们对于大模型的讨论始终不绝于耳。从最开始单纯追求参数,到后来的重视场景,再到如今的AI原生应用,对应的一方面是人们对于大模型技术愈发趋向理性和冷静的观察,另一方面也更是大模型本身在实际发展不同阶段的不同核心命题——从技术到场景到AI应用。 而伴随着这些不同的命题,对应的是舞台中央不断轮换的企业,比如技术至上的极客公司,比如有专有产业数据的产业模型企业,再比如具备产品开发能力的产品模型创业者等等。但在舞台中央,在不同的阶段,百度却始终都在聚光灯下。 不论是芯片算力、还是场景落地,再或者是生态开放和AI原生应用等等,在每一个大模型的棱面上,百度始终会是那个率先出击的企业,最终也恰构成了这次百度世界大会给外界展示出的大模型“多面体”。 或者可以说,百度在成为引领者、亲历者的同时,也更在成为一面中国大模型企业出击的“时刻”标签。   二、谁在推动AI奇点? 2019年,在小说《三体》出版后,刘慈欣还写了一篇名为《技术奇点》的文章,在文章中他写到,“什么是技术奇点?是技术的进步可能由量变产生突然的质变,在极短的时间里彻底改变人类世界的状态。” 而这个词,在如今的大模型时代更是被再次提及。即在大模型时代里,什么才是真正的奇点?又或者说,什么才是真正的推动大模型普惠的最直接路径? 如果说从技术到场景,对应的是大模型缓慢前行的过程。那么,在此之外一个更为直接的答案则是应用,更具体来说,则是基于大模型技术的应用。 “应用的最关键价值在于,它能让技术变得可见、可用和可感。”一位观察大模型的投资人告诉产业家,“它能强化大模型的普惠效应。” 这也正是百度的思考。以这次大会为例,百度内部诸多应用都在成为AI驱动的应用,比如百度文库,其升级为“一站式智能文档平台”,接下来其将不仅具备之前的信息查阅功能,更具备”PPT智能生成、文档智能生成、智能编辑、智能辅助阅读”等核心AI能力。 再比如百度网盘,其主打的网盘智能助理“云一朵”是国内首个网盘智能助理,用户只需要一句话,就能对网盘内的文件、图片、视频等进行操作,方便用户在网盘里、视频里“找东西”。同样还有百度地图,基于文心大模型进行重构的百度地图V19,将上线全新“AI向导”,它将具备多轮自然语言交互能力,更接近“真人交流”体验。 可以理解为,百度正在将固有的产品界面基于大模型进行重新解构,这种解构不再是之前的产品功能优化,而是基于新的交互方式和强大的中文知识图谱做支撑,进行更为彻底的从交互到产品功能的重构。 实际上,这也恰是当下大模型强化技术标签的最强社会信号。 即伴随着大模型的技术推进,越来越多的共识是这项技术将会率先在产业侧落地,其基于大模型本身对数据的重新训练和表达可以转化为更先进的生产力,帮助企业实现更快速的数字化转型。 这种思考诚然如此,但在这之外,更关键的点在于对于C端人群语法凸显的一个问题是——“大模型是什么?”。在单纯的一问一答之外,大模型的更多元表达会是什么? 这个问题知易行难。对于中国互联网市场的一众产品而言,需要被重新架设的不仅是固有的产品思维,也更是在其上需要被重点强化的领域知识图谱和数据,以及足够强大的能支撑C端人群的算力底层。 可以理解为,百度的这些应用重构,恰是这个难题的答案。即作为兼备明星产品和坚实模型能力的互联网企业,百度是为数不多的可以将两者进行加法的科技厂商,这些最中文语义最强的知识图谱被拆解成具体的模块,经过特殊的微调和强化,和不同的产品形态进行特殊的加法,或乘法。 不过,从某种层面来看,这些应用也恰构成着百度或者说大模型企业在当下数字化时代的特殊飞轮,即通过应用可以对大模型进行更广和更深的数据训练和加持,基于现象级落地实现大模型自身的优化升级。 这是百度锚定的奇点,也更是一个大模型进化的必然奇点。   三、中国大模型拼图里,重新理解百度 实际上,在一众的节点之中,百度正在成为一个不同的百度。如果说百度之前的标签是搜索、是营销,那么如今百度更核心的标签恰是AI大模型。 这种变化足够鲜明。从整个产品矩阵来看,不论是百度最核心的搜索,还是百度文库、百度网盘、百度地图、百度营销,乃至其他板块的小度科技、度小满金融等等,都已然基于大模型构建出自己的新形态。 恰如李彦宏在会上所说, 就当下而言,在整个中国大模型的版图里,百度更可以看作是一个足够清晰的AI样板间。基于文心大模型,这家企业的产品、商业模式都在发生肉眼可见的变化,这些变化也恰在给市场和用户提供一种特殊的大模型普惠的使用方式——大模型被具象为更加专用的产品场景,帮助人们更好地解构数据和获取知识。 而在这种变化背后,对应的是如今百度文心大模型4.0更为强大的理解和逻辑能力,以及底层充分的算力支撑。 这些构成的是如今的新百度。在这个新的百度身上,看到的是新智能化的产品矩阵,新被拓宽的商业空间天花板和新的愈发广阔的新想象力。 当然,也更有对技术的始终专注和坚持。根据财报数据显示,百度核心研发费用占百度核心收入比例已连续7个季度超过20%,而这些研发的数字在如今的大模型时代,恰在从质变走到量变,转化成一个个百度重新出发的原点。 实际上,百度的变化也更在被市场所看见。在刚刚过去的9月7日晚,《时代》周刊发布了首届全球百大AI人物,百度创始人、董事长兼首席执行官李彦宏、特斯拉CEO埃隆·马斯克、英伟达创始人兼CEO黄仁勋、Open AI CEO萨姆·奥特曼等被评为全球AI领袖。《时代》给李彦宏的评语是,“李彦宏是中国最杰出的未来主义者,长期投身于AI发展的浪潮。 更客观的表达是,在当下的AI时代,百度多年的默默坚持正在被转化为加速出发的动力。在这一轮的大模型潮水里,“百度时刻”在加速到来,属于百度的中央舞台也正在缓缓驶来。 仍记得一组数据——8 月 31 日,文心一言率先向全社会全面开放,从0 点至 24 点,文心一言共计回复网友超 3342 万个问题。 或许,多年之后再看这个时间点,它是许多人在大模型时代推开的第一扇大门,也更是新百度的推开的第一扇窗。相关推荐: 双节将至,“让一亿人财商及格”的微淼开启全新价值转化 …

    其他 December 7, 2023
  • 中公教育持续发力,挑战职业教育新发展

    近年来,职业教育迎来了前所未有的发展机遇。作为领先的教育培训机构,中公教育紧随时代需求,积极推动国家人才培养,为中国的职业教育事业发展贡献力量。从业务、服务、研发、设施建设、招聘、师资等多个方向,我们可以看到中公教育的正常运营以及恢复状况,并展示了除了新业务外,中公教育之前的业务板块也在稳步运营(如考研、IT培训、建筑师等领域)。 持续创新教育服务 中公教育一直以来致力于提供多样化的教育培训服务,满足不同人群的学习需求。无论是面向考研的学生、职场人士还是其他专业培训的学员,中公教育都能够提供优质的教学资源和专业指导,助力他们更好地实现自身发展目标。同时,中公教育还积极开拓新业务领域,不断创新教学方法和内容,适应时代发展需求。 为学员提供专业引导和辅导 与此同时,中公教育还注重研发和创新,不断提升教学质量。中公教育拥有一支由行业专家和资深教师组成的研发团队,他们致力于教学内容的优化和更新,保持教育课程与时俱进。通过与合作高校、企事业单位的紧密合作,中公教育与职业教育前沿技术和知识保持密切联系,确保教学资源和内容的权威性和实用性。中公教育严格选拔优秀教师,为他们提供持续的专业培训和知识更新,保证教师的水平和能力紧跟行业发展潮流。这样的师资团队能够确保教学质量的稳定,并为学员提供最有效的学习指导和辅导。 线上线下双结合 中公教育始终致力于为学员提供卓越的学习体验,无论是在线上学习平台还是线下的师资力量。在线上,中公教育通过充分利用科技的力量,打造了一个灵活、便捷的在线学习环境,为学员提供高质量的课程内容和互动学习的机会。同时,中公教育也注重线下师资力量的建设和培养。他们拥有一支经验丰富、高素质的教师团队,他们不仅具备扎实的知识功底,还具备良好的教学能力和积极的教育理念。作为一家专业的教育培训机构,中公教育一直在坚持严格的服务标准,并不断优化教学模式。 我觉得在职业教育领域,中公教育也将遵循市场需求,不断更新和优化课程,以满足不同学员的需求,也会秉持创新理念,积极探索新的教育模式和业务领域,以提供更加多元化、个性化的服务。 相关推荐: 一碗航天品质中国面:康师傅的民族传承与味道引领 在变幻莫测的食品市场,品牌要保持长久领先的秘诀,还是在品质。 在人类工业领域,堪称品质“天花板”的,“军工品质”算一个,“航天品质”则更胜一筹。 而作为行业龙头,康师傅携手中国航天事业已有7年。 硬核探厂,航天品质是怎样炼成的 近日,央视著名主持人撒贝宁、原航天员吴杰等人带着消费者对航天美食的疑惑,深入到康师傅天津工厂,让消费者能够近距离了解到康师傅“中国好味道”背后的硬核科技实力。 例如FD冻干技术,主要应用在配料包上,在食用时最大化复原食材的本来味道,又能长期储存。另外,康师傅所应用的熬制高汤萃取技术和RP技术也来自航天领域,可以更好地提升其超高端产品的口味。 在多个顶尖航天科技的加持下,康师傅以航天品质高标准,只为打造一碗“航天品质中国面”,创新推出了“御品盛宴”、“汤大师”、“干面荟”等多个系列产品,持续满足消费者不断升级的消费需求。 综合来看,康师傅助力我国航天事业,是一个双赢的结果。 在推动航天事业发展的同时,随着康师傅航天品质观念的深入人心,不仅实现了更高的品质保障,树立了行业品质的标杆形象,对于品牌来说,更是价值升维的直接体现,提升了品牌美誉度,有助于实现品牌的二次飞越。 此外,航天品质的食安性质,为产品质量又多加了一层保险,更能获得消费者信任,对品牌认可度和购买意愿也在不断提升,受众群体在不断扩大。 从渠道视角来看,在传统的快消通路中,经销商是连接生产者和消费者的一个关键环节,在产业链条的重要性不言而喻。而经销商要想产品销路畅通,只有好的产品才是形成客户复购,市场规模不断扩大的关键。 康师傅自然懂得其中道理。产品由于有了航天品质的背书,在行业中更加凸显了稀缺性,能更好地对渠道赋能,扩大产品的销售通路,无形中也提升了产品的市场份额。 除了航天品质,康师傅还致力于弘扬中华传统美食文化,通过产品的持续创新来满足消费者日益多样化的口味口感。 一碗“中国面”,满足中国消费者的“中国味” 随着人们生活水平的不断提高,食品行业的变革也在悄然来临,消费者对产品品质的“不将就”正成为主流。只有更好的满足消费者品味才能获得市场青睐。 在这一点上康师傅已经做出了表率。作为民族品牌,康师傅以“弘扬中华饮食文化”为企业使命,致力于提供营养安全美味的饮食产品,不断满足大众对美好生活的向往。 在产品中康师傅融入了诸多中国传统文化符号,如面食文化、烹饪传统及口感口味等,更加符合中国消费者偏好,致力于打造独特的“中国好味道”。 不同地域的风土文化与饮食习惯,也给了康师傅诸多创新灵感,先后推出了多款富有地域口味特色的产品。如具有东北风味的“小鸡炖蘑菇面”、富有西北特色的“油泼辣子酸汤面”、沿袭四川饮食文化的“藤椒牛肉面”等等。 与此同时,康师傅还高度重视食品安全。常言道“民以食为天,食以安为先”,多年来康师傅始终把食品安全放在发展的首位,产品生产对标航天级品控标准,坚持问题零容忍,精益求精。 近年来康师傅先后投资5亿元建立了创新研发与食品安全研究中心,组建了多达1800人的食品安全与品质管控专业团队,全年质验超过350万次,覆盖超1500个产品项目,最终实现了工厂食品安全管理体系认证获得率100%,供应商食品安全管理审核覆盖率100%。 在数字化进程上,通过建立MRP数字化追溯系统,实现了从产地筛查到最终储运上架的全程溯源体系管理,将食品安全转变为推动自身产业链运转的内在基因。 此外康师傅还通过加强“产学研”合作来提升研发能力。如2018年与江南大学合作开发的“TGP检测应用与煎炸控制技术”、与南开大学合作开展的方便面营养研究,首次对油炸/非油炸方便面营养消化性进行了系统性的评价,为日后方便面营养健康的创新研究提供了科学支撑等。 在注重产品打造的同时,康师傅更加重视航天精神的传承。 引领与传承,民族品牌的长期主义 航天事业是庄严而又神圣的事业,航天精神的核心内涵在于传承,而面向下一代的培育至关重要。 作为民族品牌,多年来康师傅一直致力于“航天+食安”的青少年科普教育,在普及航天知识的同时,从小培养食品安全意识。此外康师傅在抗震救灾、捐资助学、助农惠农等公益方面也起到了示范效应。 在引领行业发展和对文化的传承上,同样凸显了康师傅民族品牌的使命担当。 在消费升级的大背景下,康师傅航天品质中国面的打造不仅仅是行业标杆,更在无形中也做大了行业蛋糕,进一步挖掘了市场潜力,惠及到了产业链上下游。 从康师傅自身来看,践行长期主义,也是航天精神的一大体现。 近年来康师傅积极践行绿色低碳的可持续发展路径,例如独家研发了方便面“余热回收系统”,在全国工厂实施蒸箱与油锅烟囱废气回收改造项目,每年可减少二氧化碳排放17.3万吨等。同时携手权威机构共建中国企业ESG标准,推动行业长期健康发展。 在弘扬传统美食文化上,康师傅更加注重对文化的传承。 随着Z时代消费群体的崛起,消费者的口味虽然在改变,但对高品质的追求始终不变。康师傅坚持一切以消费者为中心,在传统工艺文化的基础上进行创新,推出了符合年轻人口味的“燃魂拌面”“番茄鸡蛋牛肉面”等多个爆款产品,既丰富了口味口感,又不失民族文化特色。 在当前快节奏的互联网时代下,康师傅选择了这样一条困难且艰辛的道路,但事实最终证明是正确的。以脚踏实地的匠心精神,打磨出一款又一款深受消费者喜爱的好产品,及时跟进并引领了时代前进的步伐。并与消费者建立起深度情感链接,获得了消费者广泛的价值认同。 也正因如此,未来在满足消费者更高品质生活的道路上,康师傅品牌能做到历久弥新,并充分展现出作为民族企业的社会价值。 来源:市值观察  相关推荐: 长沙,研发也要做顶流!在建设全球研发中心城市这件事情上,长沙不止雷声大,雨点也着实大。 2023年9月1日,这对所有长沙人而言,注定是一个意义非凡的日子。按网络流行的说法,从这天开始,长沙城市命运的齿轮开始加速转动,一座全球研发中心城市正加速进入全球研发人才/企业的视野。 1日上午,在长沙市全力建设全球研发中心城市首开式上,湖南省委书记沈晓明宣布首开区启动,湖南省委副书记、省长毛伟明致辞,来自全球的40个重大项目现场集中揭牌、签约或开工。 这距离湖南省委书记沈晓明在岳麓峰会上宣布“将长沙打造成全球研发中心城市!”的日子,仅仅过去了两个多月。在短短的70多天时间里,长沙以常人无法想象的速度完成了升级城市定位的工作,推出了一揽子支持建设全球研发中心城市的政策,召集起了一股包括各级政府领导、各级政协委员、全国科研院校、全球研发企业/人才在内的神奇力量,共同努力将长沙建设成为全球研发中心城市。 “今天的长沙不仅具备优越的营商环境,而且聚集了科技创新、产业创新的各种要素,必将发展成为全球一流的科技创新高地。” 在科技互联网行业,360集团创始人、董事长兼CEO 周鸿祎堪称一名极具影响力的行业自媒体,他的一言一行影响着许多科技研发人才/企业。然而,就是这样一位看上去与长沙毫无关联的湖北籍科技行业大佬,也对长沙做出了如此高度评价,并在长沙落地360全国科创研发总部(长沙),打造围绕数据安全为核心的网络信息安全产业体系。 在短短2个多月内,长沙建设全球研发中心城市何以获得这么多力量的支持?从本次首开式的嘉宾、项目来看,你会发现长沙已经向建设全球研发中心城市迈出了关键一步,越来越多研发人才/企业正向长沙涌来。 长沙建设全球研发中心城市,稳了! 万丈高楼平地起,再高的大楼,也要从平地开始修建,要把基础打牢固。 全球研发中心城市,是长沙这座城市在世界百年之大变局中全力建设的一座高楼,基础支撑越牢固,这座楼就可以建的越高、越稳。 从本次首开式来看,笔者认为,在政府、科研院校、企业、人才等力量的共同助力下,长沙已经打好了全球研发中心城市这座高楼的基础,一座未来屹立于世界之巅的研发高楼,稳了。 为何这样说呢?在房屋建造中,所谓地基,就是根基,不管是建房还是做事,打稳根基是起步的根本。如何打好一个房子的地基呢?在全球研发中心城市这座高楼的地基上,能不能具备全球性视野的顶层设计?能不能有全球一流的科研院校、院士团队提供科研成果?能不能有全球一流的企业家/人才将科研成果市场化?这很关键。 从本次长沙市全力建设全球研发中心城市首开式来看,首批40个重点项目的落地,既有北京大学、香港城市大学、中南大学、湖南大学等高等学府,也有爱尔眼科、360、华为云等成功的商业公司。 值得一提的是,在长沙建设全球研发中心城市的起步阶段,德国克力宝、卓伯根集团、霍曼集团等外资企业和鹏城实验室这类国家级实验室已经在长沙落地重大项目,这就意味着长沙全球研发中心城市的定位,已经在全球研发领域崭露头角。 在顶层设计上,7月30日,长沙市委十四届五次全体会议召开,会议审议通过了《中共长沙市委长沙市人民政府关于全力建设全球研发中心城市 奋力打造具有核心竞争力的科技创新高地的实施意见》文件,明确了长沙“全球研发中心城市”的城市新定位。长沙的科技创新事业,坚持功能布局基于全球、研发任务源自全球、研发资源来自全球、研发成果用于全球。 据不完全统计的数据,自湖南省委书记沈晓明在岳麓峰会上提出“把长沙打造成为全球研发中心城市”的新目标后,光是市委、市政府主要负责人主持召开专题沟通学习会议、专家座谈会、企业调研会就超过20次。 8月31日下午,省委常委、市委书记吴桂英,在出席长沙市全力建设全球研发中心城市首开式的部分嘉宾会谈时也表示,希望大家关注长沙、支持长沙、深耕长沙,播撒科创种子,耕耘研发事业,充分发挥专业优势、技术优势、资源优势,为长沙建设全球研发中心城市不断蓄势聚力、添枝加叶。 在各级政府领导、政协委员、院校、科研机构、企业等多重力量的共同努力下,长沙建设全球研发中心城市的方向已经非常清晰,将具体的实施意见规划到2030年,形成了一套放眼全球都具备优势的全球研发中心城市顶层设计。 在科研成果方面,长沙本身围绕58所高等院校、20家全国重点实验室、14家国家工程技术研究中心、99家科研机构、2200多家各类创新平台、31家国家企业技术中心,构建出一个强大的研发人才交流生态圈。在近10年,湖南累计增选两院院士26人,在湘两院院士增至43名,省级及以上高层次科技创新人才突破3900人。 丰富的科教资源,让长沙本就能提供大量的科研成果和智力资源给企业。如今,随着淡水河谷-中南大学低碳和氢冶金实验室、北京大学长沙计算与数字经济研究院、吉林大学长沙汽车创新研究院、同济大学长沙干细胞与再生医学工业技术研究院等高等院校重点项目的落地,长沙将在研发成果领域建立更大的优势,为长沙科技成果转化事业积累更优、更全的资源。 在科技成果转化方面,一大批从中南大学走出去的优秀商业企业,已经在许多领域发展成全国领先甚至全球领先的企业。如今,在首开式上,蚂蚁集团中南研发总部、华为云工业创新中心、索恩格全球新能源产品和技术研发中心、爱尔全球眼科医学研究中心、澳优特殊食品全球研发中心、中联重科全球研发中心创新孵化基地、360全国科创研发总部(长沙)项目的落地,也意味着这群在商业市场发展迅猛、非常善于将科研力量转化成市场价值的企业,将加速长沙科技成果转化效率,让更多的长沙科研力量可以在商业市场上取得更多的成果。 正是因为一大批高校、世界/中国500强企业、外资企业很早地参与长沙全球研发中心城市建设,一大批优秀的研发人才也会因项目聚集在长沙。 按照360全国科创研发总部(长沙)项目的规划,未来360将在长沙投入上千人的专业队伍,做到数据本地化、人才本地化、研发本地化、税收本地化、运营本地化、服务本地化,带动投资、人才培养和产业生态。 因此,从本次长沙市全力建设全球研发中心城市首开式就能发现,长沙已经打下了一个非常坚实的地基,在顶层设计、科研成果、研发企业家/人才方面都获得了来自全球的优秀企业、机构、院校的认可。 全力以赴建设全球研发中心城市,长沙已经准备好了 滴水穿石,非一日之功。70多天吸引40家全球研发项目落地长沙的背后,离不开长沙本身的底蕴。 为建设全球研发中心城市,长沙下足了功夫。 项目来了,人从哪里招?这是许多项目在选择城市之时必然会考虑的一个问题。 在本次首开式上,大陆集团中国区副总裁杨承祖就说,“长沙是一个充满活力与朝气的城市,其深入骨髓的改革精神与创新理念与大陆集团不谋而合,在这里有302万的人才在各自的岗位上奋斗,让我感受到在长沙扎根生长是充满希望的。长沙有着优渥的科教资源、优良的创新生态和开放包容的创新氛围,特别是全力建设全球研发中心城市,让我们看到,这将会成为新一轮科技创新策源地,也将会成为大陆集团推进科技创新的优先选择。” 的确,据权威机构报告显示,长沙“人才吸引力指数”跃居中部第一,拥有包括国防科技大学、中南大学、湖南大学在内的58所高校,双一流高校4所,985高校数量更是仅次于北京与上海,拥有非常丰富的科教资源。 同时,为实现“三高四新”美好蓝图,长沙从“人才政策22条”到人才政策“升级版45条”,还打出了一套人才引进的组合拳。据笔者了解,长沙对科研人才的引、用、留、育做了全盘考量。 一是以科学家引航工程、高精尖人才领跑工程,培引高层次科技人才。对高端人才的“一事一议”“一人一策”,以及对诺贝尔奖、图灵奖、菲尔兹奖获得者和院士等一流创新人才和团队给予最高1亿元的综合资助。 二是立足湖湘,发挥山水洲城人杰地灵的特色,鼓励湘商、校友企业大回归。“惟楚有才,于斯为盛”。 三是放眼全球,打造人才“蓄水池”。长沙计划广泛链接国际人才资源,加大力度引进高端海外人才,持续完善服务保障体系。 四是通过科技人才强基工程,逐步建立院士、科技领军人才结对培养青年科技人才机制,并通过青年人才“小荷”计划、杰出创新青年人才及卓越工程师培育计划等一系列计划激励人才成长,为青年人才打造了人才全周期培养的生态链。 自有科教资源人才优势,又舍得投入引、用、留、育研发人才,一系列的人才政策让人才们放心,也让企业们更加安心。毫不夸张地说,在全球研发研发中心城市人才引、用、留、育领域,长沙已经取得了阶段性的成果,这便成为长沙吸引全球研发项目的重要力量。 7月30日,《长沙市全力建设全球研发中心城市的若干政策》(以下简称《若干政策》)正式印发,从六个方面推出20条措施,为长沙全力建设全球研发中心城市,全面推动长沙高质量发展添加“助推剂”。 其中,为集聚研发企业(中心),对在长落地的世界500强企业研发中心,长沙按“一事一议”给予最高10亿元支持,并按每年研发投入增量部分的10%给予最高1000万元支持。而对在长设立企业总部研发中心的央企、行业领军企业,长沙按“一事一议”给予最高1亿元支持,并按每年研发投入增量部分的10%给予最高500万元支持。 目前,为建设全球研发中心城市,长沙已经围绕人才、项目推出了一揽子极具诚意的政策。 正如360集团董事长周鸿祎所言:“今天的长沙不仅具备优越的营商环境,而且聚集了科技创新、产业创新的各种要素,必将发展成为全球一流的科技创新高地。” 2022年,长沙在全国工商联发布的2022年度万家民营企业评营商环境主要调查结论中排名第六位,较上年度提升3位,居中西部第一。 目前,有消息称长沙已经形成了100个拟引进项目、现有企业新建项目、扩能升级项目“三张清单”。…

    其他 November 2, 2023