中国整形美容协会美容医学教育与管理分会鼻整形及鼻修复专委会成立

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• 官宣！母婴行业年度量级评选首曝，报名信息抢鲜一览

    我们希望，努力而拼搏的人，都能被投以羡慕的目光；   我们希望，孤独而沉默的奋斗时光，都能被知晓且认同； 我们希望，不屈不挠敢于创新的进取者，都能受到褒扬与赞美; 我们希望，捱过无人理解日子的蜕变勇者，能于母婴江湖扬名立万…… 希望，终照进现实！第五届中国实体母婴（CEMC）大会正式官宣：母婴行业最具风向性、量级奖项海选通道正式开启！尔等敢来战否？ 为探寻到行业发展的中坚力量，第五届实体母婴（CEMC）大会针对品牌、产品、经销商、门店等分别开启评选通道，聚力全国各地的优秀标杆，让新玩法、新成交的蒲公英种子，散入全国各地母婴阵营。 以下为具体奖项分类：   评选范围：所有孕婴童行业相关产业品牌、在职人员均可申报。 评选规则：海选报名——>资质初筛提报——>线上+线下实调——>渠道反馈+市场反馈+大会组委会权威评定，三维一体评比——>入选 斗不怕、压不垮的真婴雄们，欢迎来打擂！         作为超万亿级市场，完成新生代消费主力军更迭，迸发出新消费需求的母婴产业，依然大有可为。尼尔森《2022母婴行业洞察报告》显示，2021年中国母婴市场规模继续增高达到了47800亿元，增长率较去年反弹达到近20%，成为近5年来的新高点。   市场总量虽依旧增长，但从2010年11.9‰的出生率，持续走低到2022年的6.77‰，以及二胎、三胎政策刺激短期内难以有力拉动市场回升等不难预见，受困于人口负增长时代因素的母婴行业，未来发展必然充斥着增长挑战。 事实上，母婴业态的淘汰赛早已启幕，此点从终端门店数量变动尤为可见。斥候研究院线下调研统计发现截至今年9月底，母婴门店已从2019年的30万家数量锐减至18.3万家，淘汰率高达40%。另有行业人士提出供需矛盾下母婴门店数量未来将会进一步减少，饱和性存量竞争使得行业发展前景充满了悲观。 相应的，在过去的一年中，业内对于新消费群体、新消费需求、新消费模式的花式探讨、争论不断。而无论是品牌侧、渠道侧亦或者是门店信息交互都指向了一个核心：站在赛程节点上，还用老一套的打法，去经营当下的母婴生意，必死无疑！ 思维认知已到位，革新、求变成为行业主调。但是高价值用户开拓难，老客户不会维护，想要抱团取暖却反被割韭菜，转型健康管理型门店“有心无力”，线上、私域运营玩不明白等等，却让母婴人陷入“增量难求，存量冻结”的困局。 值此市场变革的关口，母婴前沿决定在2023年12月27日，围绕“老生意，新玩法，接招！”为主题，在北京召开中国实体母婴(CEMC)大会，力邀母婴各路真牛掰的实战大咖，从2023年全国母婴行业发展环境、整体运行态势及现状竞争格局等角度入手，系统、客观地深度剖析行业现状，为母婴人带来干货思维洗礼，一起“押宝”2024年中国母婴新机遇。可以预见，随着实体母婴大会这颗石子的投出，重启增长的涟漪势必将在业内中被泛起。   聚能先锋的力量，擂响中国母婴大舞台， 以锐意革新的榜样力量，攻关克难！ 相关推荐: “引领缙云茶产业实现可持续发展”龙辕黄茶创始人郑国杨先生 有一种茶,以帝之名,常被称作黄帝升仙处的“黄金茶”,它就是缙云黄茶。缙云黄茶是一种发生黄化变异的茶树新品种——中黄2号。经过数年的品牌培育,缙云黄茶终于在2014年3月成功注册了国家地理标志的证明商标,成为了受国家保护的地理标志产品。 “龙辕”缙云黄茶,源于高山龙坑 缙云黄茶是近几年市场盛行的茶种之一,它的出处来自于浙江丽水,一个自然生态最为原始的村落缙云县大源镇龙坑村。作为土生土长的缙云县人,郑国杨先生心怀梦想,励志创业,只为改变家乡落后的面貌,带领带领乡亲们共同富裕,为乡村振兴贡献自己的一点力量。 10年前的龙坑村,深居大山,落后贫穷。直到2016年,以李强研究员、韦康研究员为首的茶叶科技特派员团队,因地制宜,结合龙坑村以往产业情况和立地环境条件,发现了龙坑村发展茶产业的地理优势。随后,在中国农科院茶叶研究所的技术支持下,龙坑村成为高山缙云黄茶基地,实现产业的可持续发展。 为了发扬家乡特色产品,郑国杨先生创办了缙云县龙源茶叶有限公司,凭借着得天独厚的地理优势以及生态化的科学种植,匠心打造缙云黄茶第一品牌——“龙辕”品牌。目前,龙源茶叶公司已成为浙江省省级“缙云县黄茶特色农业科技园区”创建企业,成为当地引领缙云茶产业发展的丽水市重点农业龙头企业。 严格标准化生产,保证一流茶品 随着“龙辕”黄茶名气的不断升高,其栽培规模越来越大,包括茶叶的产量和质量也不断提升。 “龙辕”黄茶拥有专业标准化的生产厂房3700平方米,搭建国内一流的缙云黄茶数字化、清洁化加工生产线2条,实现数字化、清洁化、标准化生产加工。 “龙辕”品牌之所以能在缙云县众多茶企品牌中脱颖而出,其特别之处在于它的独特品质和口感。同时,它的独特却在郑国杨先生对茶叶的热爱和追求中得到了进一步的升华。他认为,制作好的茶叶,不仅要有精湛的技术,更要有匠人精神。他注重每一个环节的细节,从采摘到加工,每一个步骤都要精益求精。只有这样才能制作出最好的茶叶,才能让消费者品尝到最好的“龙辕”缙云黄茶。 郑国杨先生表示,“龙辕”黄茶茶园采取生态标准化的种植管理模式,不用化肥、化学农药,统一采摘标准,从生产源头上进行严格管控,确保鲜叶原料质量。依托专业标准化的生产厂房,搭建国内一流的缙云黄茶、高山绿茶数字化、标准化、清洁化加工生产线,年单季可产优质茶叶产品20吨以上。匠心制作,安全品优。 缙云黄茶发展创新,带领农户共同致富 近年以来,郑国杨先生带领村民一起构建“龙头企业+科技示范基地(园)+黄茶专业示范村+小农户集中种植基地”的缙云黄茶发展创新组织模式,与中国农业科学院茶叶研究所等科研院所建立科技协作,带动周边农户共同发展黄茶产业,不仅实现了龙辕缙云黄茶品牌化建设,同时使得周边2000多户农户走上共同富裕之路,为乡村振兴发展起到了积极的示范带动作用。相关推荐: 芳泉谷医疗与陕西得安制药达成战略合作，拓展生殖医学诊疗服务  7月18日，芳泉谷医疗集团总裁唐总、董事施少斌先生（原广州王老吉药业股份有限公司董事长)、执行董事骆总等一行领导共同前往陕西得安制药进行实地考察和交流选品，在得安制药相关领导人的陪同下，参观了得安制药的药品加工厂、制药室和实验室等。双方就发挥各自优势，进一步开展务实合作的提案进行交流并达成了战略合作协议。  ▲现场参观 在座谈会上，芳泉谷医疗集团总裁唐总表示：“芳泉谷医疗集团是一家致力于生殖医学和遗传医学领域研究与发展的医疗健康服务产业平台，构建了以“芳泉谷医疗机构”、“芳泉谷医疗科技”和“芳泉谷医疗管理”为中心的三大板块，并形成了完整的生态产业链。集团以中国广州为中心，分别在深圳，北京，上海等一线城市构建芳泉谷医疗中心，未来将开启更多的高端医疗门诊，实现全国布局，合理整合当地的医疗资源。” “芳泉谷医疗集团始终紧跟大势，近些年来不断迭代打磨，聚焦优生遗传与生殖健康领域，专注解决生育障碍和预防出生缺陷等问题，围绕孕前、孕中、孕后开展优生遗传产品临床研发与应用，生殖健康管理和服务。秉承着“为爱而生，创造幸福”的服务宗旨，为国民优生优孕事业贡献力量。” ▲座谈会交流 ▲右：芳泉谷医疗集团董事施少斌 芳泉谷医疗集团董事施少斌先生（原广州王老吉药业股份有限公司董事长)表示：“芳泉谷医疗与得安制药就妇科养荣胶囊等中药调理项目的合作，是优化服务、造福群众的一件大好事。”芳泉谷医疗集团将以此次合作为新的发展契机，与得安制药加强交流合作，借助得安制药在中医药特色优势，拓展推广具有中医药特色的生殖医学诊疗服务，为更多的患者解决不孕不育难题，造福广大人民群众。    

  其他 October 27, 2023

• 轻松保严选持续布局纵横生态布局，打造全方位健康保障

  　　2022年的政府工作报告提出，要大力发展数字化经济。而随着信息技术在保险行业的广泛运用，保险业务的线上化、智能化大大便捷了用户的投保、理赔，让保险服务的可及性大大提升。作为互联网保险行业的代表平台，轻松集团轻松保严选以保险科技为引领，构建全生态健康管理方案，惠及广大保民，为行业发展增添了更多新鲜血液。 　　随着网络技术的快速发展，保险科技发展到数据要素化阶段，通过数据的流通和共享，打破数据孤岛，释放数据要素价值潜能，不但能提升保险业经营、交易的便利度，也能加深保险业与其他领域的结合，提升风险辨识能力，加强业务创新的颗粒度，从而更好地满足各行业、各领域的变革需求，发挥保险业在经济社会中的作用。 　　而从当前互联网健康科技企业的业务格局看，主要涉及两条主线。一条是打通多场景服务能力，增加数字健康业务触点，形成B、C两端协同的医、药、险综合布局;另一条是以科技能力，挖掘数字医疗产业链机会，打造垂类场景和多层次的个性化医疗健康服务方案。一纵一横，织成数字健康科技生态网络。在轻松集团参与罕见病的公益活动中，即可看出它的纵横生态布局，即使是公益赋能，也以生态优势输出数字健康解决方案。 　　横向，轻松集团旗下有轻松筹、轻松保严选、轻松健康、轻松公益业务矩阵，通过把健康管理前置，构建多场景跨界融合生态。例如，轻松筹为患者提供资金支持，沉淀的流量数据模型支持反向定制符合用户真实需求的创新保险产品。轻松保严选上线后，轻松集团将服务范围从事后救助延伸到事前保障，为用户提供个性化的定制保险产品方案。为了实现健康管理闭环，增强数字健康服务能力，轻松健康建立了覆盖了健康体检，在线问诊，绿色就医，慢病管理等服务。轻松筹、轻松保严选、轻松健康三者共进，构建起了“全面健康保障”体系。 　　纵向，轻松集团的服务已触达医疗服务端、支付端和患者端，打磨专科能力、精细化服务下沉以及贯穿慢病管理的一体化方案，成为轻松集团的生态支撑。此前在肝病专科领域，轻松集团旗下的朵尔互联网医院与中联肝健康促进中心成立了中联朵尔互联网肝病中心，集合了一批一线的肝病感染科医生，更好服务数十万精准肝病患者。 　　此外，轻松集团还携手众惠相互、丁香园、中康资讯、美年大健康、叮当快药成立了全球首个“慢病管理联盟”，在产业各方支持下，轻松集团也可以更加精准地把握患者的健康情况，提前介入患者健康管理，提供更多增值服务，实现对慢病患者的长期跟踪治疗。例如，针对各细分专科场景，轻松集团为不同患病人群提供定制化的保险，包括业内首款三高、乙肝等慢性病人群可投保的保险产品“惠享e生百万医疗险”。 　　为了提升综合健康管理能力，深入用户全生命周期，轻松集团在互联网医院上下功夫。轻松集团旗下的朵尔互联网医院就是一站式在线医疗健康服务大厅，是轻松集团全链服务覆盖的一次重要实践，逐渐填补全链式健康保障的空白，打造了疾病预防、疾病筛查、疾病治疗、慢病管理、用药服务等多元化、深层次的健康服务。数据显示，朵尔互联网医院衔接了全国三百多座城市的三甲医院资源，与600多家医院网络达成联盟，与线下不少药店药企均有合作，平台上签约入驻了3000多名医生，能够实现慢病管理、院外护理等多项健康服务的延伸。 　　保险业数字化、智能化转型任重而道远。轻松集团轻松保严选开创性的打造“全面健康保障”体系，从源头上护航大病家庭，为万千家庭带来了更加可靠、安全、一站式的智能保险产品与服务，深受他们的喜爱与认可。 相关推荐: AR市场为何频频“呼唤”苹果？ 几乎每隔一段时间，坊间就会出现传出苹果即将推出AR或MR产品的消息，且不乏一些言之凿凿的证言。 借用罗永浩是“行业冥灯”的调侃，苹果已然成了印证AR行业成熟与否的明灯：苹果的每一个动向，都可能成为整个消费科技市场的风向标。就像智能手表、无线耳机等赛道所上演的，苹果的“进场”，常常预示着着产品体验超过了用户心中的及格线。 可问题在于，“苹果来了”一次次落空的背后，到底是谁在呼唤苹果，当真是“嗷嗷待哺”的普通消费者吗？ 01 谁在搅动AR市场？ 准确地说，AR眼镜并不算什么新物种。 早在2012年的时候，谷歌就推出了第一款AR眼镜Google Glass。傅盛在内的极客们不可谓不兴奋，甚至在猎豹上市敲钟时都全程戴着Google Glass，出圈程度丝毫不输同年上市的iPhone 5。 遗憾的是，在价格昂贵、功能鸡肋、侵犯隐私等一系列争议中，Google Glass的普及率并不高，项目在2015年被迫终止，后来还被《麻省理工科技评论》列入21世纪以来十大最烂科技产品的榜单。 当下的AR热，已经和谷歌没有太多直接关系，深究AR频频被舆论关注的原因，离不开两股关键力量： 一是智能手机厂商的试水。在全球智能手机销量下滑的大环境下，智能手机厂商被迫开辟第二战场，除了IoT领域的厮杀，AR眼镜也作为周边出现在手机厂商的产品序列中，而且不断有新玩家进场。 比如小米在2021年9月推出了小米智能眼镜探索版，华为在2022年12月的全场景新品发布会上推出了HUAWEI Vision Glass，努比亚在MWC 2023上发布了nubia Neovision Glass，以及OPPO的Air Glass系列、三星的Glasses Lite，就连在手机市场存在感式微的魅族，也宣布会推出AR眼镜。 二是元宇宙概念的利好。作为元宇宙的打开方式之一，AR眼镜可以说是和元宇宙捆绑最密切的赛道，不但趁机对消费者进行了不可或缺的前期市场教育，也催动了资本市场对消费级AR的紧密关注。 据不完全统计，国内多家AR企业在2022年拿到了亿元以上的融资，其中Rokid连续完成4轮融资，资金规模高达13.63 亿元；Nreal完成两轮融资，累计有7500万美元进账；奔着“相信 AR 就是下一代计算平台”再创业的罗永浩，也为新成立的“细红线”企业争取到了5000万美元的天使轮融资。 到底是手机厂商的进场重振了资本的信心，还是AR初创企业的崛起倒逼手机厂商构筑新护城河，答案不得而知。但可以笃定的是，有别于Google Glass的探索式创新，目前AR眼镜被赋予了足够高的期待，不仅被寄予“成为下一代计算平台”的愿景，还搭上了元宇宙的快车，俨然是不可错失的黄金赛道。 譬如一种颇为流行的说法：平均每过12年就会产生新的计算平台，单板电脑到PC到互联网，再到智能手机，皆遵循了这样的规律。而移动互联网已经延续了15年，无论是行业红利，还是用户的新鲜感都已经消磨殆尽，AR和元宇宙的“完美搭档”，势必会改变人们和信息的连接方式，创造出新的增长空间。 也有人试着套用Garnter新兴技术炒作曲线：AR眼镜在2012年萌芽后，在2016年出现了泡沫期，而后泡沫幻灭，行业开始进入恢复期，2022年或许就是AR技术和商业稳步向上的时间节点，一大片广阔的市场正在打开。 有理由相信，诱人的前景和故事是资本下注的重要原因，也是手机厂商开拓新产品线的主要目的，却选择性忽略了一个先天因素，即普通用户是否需要AR眼镜？现阶段是否还是一种伪需求？ 02 消费者不愿买单 风还在吹，可普罗大众似乎并不“感冒”。 仅在2022年下半年，被资本宠爱的Nreal、亮亮视野、雷鸟创新、李未可、Rokid等品牌先后推出了自家的AR眼镜，价格已经被压缩到2000元以内。有网友调侃称：AR届的“iPhone”都还没面世，“Redmi”就先出来了。 只是低价并未换来可观的销量。根据Sigmaintell的数据，2022年全球AR头显出货约为34万台，预计2023年的出货量将达到48万台；另一家市场调研机构IDC的报告显示，2022年全球AR设备的出货量约27万台，其中消费级AR品牌的出货量为17万台。 也许会有人盯住市场的同比增长率，然后画出一张陡峭的指数级增长预测图，可在赤裸裸的销量数字面前，再高的增速都缺少说服力。即使是最乐观的34万台销量，AR眼镜所影响的也只是一小撮喜欢尝鲜的极客用户。 为何普通消费者不愿意买单？不妨试着从三个角度揭开AR眼镜隐藏在“资本宠儿”面具下的真实样貌。 首先是杀手级应用的缺失。 这似乎是一个老生常谈的话题，曾有人用来解释Google Glass失败的原因，现在依然适用。不同的是，现在的AR眼镜已经被压缩到两三千元的价格，计算、感知和显示能力远超2012年，产品形态从一体式过渡到了分体式，“眼镜”的重量可以轻至40g以内，偏偏还是缺少用户愿意买单的杀手级应用。 其次是智能手机的阻碍。 许多AR眼镜在用户体验上描绘了诱人的场景，譬如身临其境的游戏、120寸巨幕观影、随时随地办公……可对于务实的用户来说，AR眼镜提供的所有功能，几乎都能在智能手机上满足，所谓的观影和游戏体验常常站不住脚。这恐怕也是杀手级应用缺失的“祸首”，先要越过一座用户体验非常成熟的“高山”。 最后是用户体验上的硬伤。 打开一些AR眼镜的产品介绍，诸如Birdbath、自由曲面、MicroOLED、眼前追踪等概念跃然纸上，每一个字眼都在阐述产品的奇妙体验。可在电商评论区以及第三方投诉平台上，时常可以看到戴着头晕、毁眼睛、没有售后、夹脑袋等吐槽，即使技术上已经“大跃进”，体验上的不成熟仍是无可否认的事实。 回到“计算中心”的话题上，计算平台的代际跃迁，绝非是靠时间来界定的，类似的故事或许可以打动资本，却无法说服普通用户。所谓的“计算平台”，远不是产品形态的改变，而是用户注意力的迁移，缺少杀手级应用、缺少差异化卖点、缺少可持续体验的AR眼镜，注定还有很长的路要走。 至少就目前来看，AR眼镜还处于“定方向”的初级阶段，摆在面前的有许多种方案，可能有一些是正确的方向，也可能都是误区。 这种试错和智能手机的屏幕大小、像素高低、摄像头数量等有本质的区别，倘若不能在办公、社交、娱乐等高频场景上打磨和优化出最优解，无法越过“能够正常使用”的最低门槛，仅仅用一些不合时宜的技术堆砌和“炫技”式的创新来“忽悠用户”，终归不能让普通消费者看到买单的必要。 03 市场是否在B端？ 消费者还需要培养，To B能否行得通呢？ 这个问题的答案并不难回答，因为AR眼镜已经在B端市场深耕多年。2016年行业进入低谷期时，AR眼镜创业者就集体看向了企业市场，包括汽车、能源、医学、教育、工业等领域，企业级用户对价格的容忍度更大，对“技术创新”也更加包容。 有别于C端市场娱乐为主的定位，AR眼镜在B端尝试扮演了生产力工具的角色。再确切一些的话，AR眼镜上的摄像头充当了佩戴者的“眼睛”，衍生出了人脸识别、远程协作、视频录制等应用，然后再匹配实际的生产场景。 比如在巡检领域，巡检工人可以戴着AR眼镜作业，通过识别设备上的二维码标签，AR眼镜可以自动记录工人的检查过程，对一些细节进行拍照，一旦发现了故障或隐患，还可以通过AR眼镜进行远程协助，远程专家借助AR眼镜传回的数据快速排查问题，效率远超传统的纸质巡检。 再比如远程培训，一些技能培训的课程中，如果学员们戴着AR眼镜上课，映入眼帘的不再只是文字、图文、视频、文档等资料，可能是1:1还原的3D素材，用三维的方式直观地介绍培训内容，譬如新产品上市的销售培训、对生产线安装操作工人的培训、建筑行业对桥梁结构的讲解等等。 这些应用场景并不缺少落地空间。三一重工等企业早已将AR眼镜用于远程维修作业、不少职业技术学院在工业实训课引入了AR设备、宝马等车企纷纷利用3D模型进行做新车上市的销售培训……某种程度上已经打开了B端市场 亿邦动力网曾报道称，大中华地区已经是微软Hololens增速最快的海外市场，其中远程指导和工业实训是最主要的销量引擎；前面提到的Rokid，在元宇宙的风口崛起前，一直在讲工业应用的故事；包括谷东科技、易现先进科技在内的创业公司，瞄准的都是工业3D和实训场景。 经不起琢磨的依然是数据。倘若IDC的调研数据没有问题，2022年全球销售了27万台AR 设备，去掉消费级市场的17万台，B端客户的购买力仅有10万台的规模，仍然属于小范围测试的长尾市场，并未真正走进生产环节。 原因并不难理解，AR眼镜在B端市场同样缺少刚性需求。以巡检为例，AR眼镜的故事看似丰满，最大的对手恰恰是智能手机的摄像头，扫码、拍照、录像、远程视频……没有任何功能是智能手机无法替代的。也许中大型企业愿意为新物种买单，大多数中小企业不难算清楚一笔经济账。 不排除AR眼镜和人工智能、3D建模等技术融合后，在B端市场呈现出更大的竞争力，演变出一些智能手机难以胜任的生产力。可就现阶段来说，AR眼镜的B端应用照旧有些鸡肋，想要撬开市场的难度仍然很大，还需要很长一段时间寻找体验、效率、价格的平衡点，B端甚至可能比C端更难点燃。 做一个总结的话，相较于消费级市场的“高度内卷”，看起来还是一片蓝海的B端市场，短期内也不会是理想的避风巷。 04 写在最后 有趣的是，AR行业的风还未被吹起，口水战却已经上演。 典型的例子就是对“市场第一”的争夺，雷鸟创新、Nreal、Rokid均在不同的报告中强调了“市场份额第一”的地位；有人直接套用智能手机市场早期的“中华酷联”说法，炮制出了“AR四小龙”的概念。 或许这才是AR市场的真实写照：在资本市场吸纳了上亿资金的明星企业，已经难掩心中的焦虑和躁动。 再加上ChatGPT已经掩盖了元宇宙的风头，整个行业再次进入到冷静期，腾讯、Pico都传出了解散XR团队的新闻，即使是All in元宇宙的Meta，也进行了万人裁员……市场的寒意正传递给产业链中的每一家企业。 而按照易观分析等机构的预测，消费级AR眼镜的成熟还要等到2027年前后，距离市场的爆发还有四五个年头，期间注定离不开质疑和争议，无形的焦虑、压力也将日渐增加。 沿循这样的逻辑，“苹果将推出AR产品”的一幕还将继续上演，毕竟在体验、应用和价格都不够成熟，小米、华为未能改写AR眼镜命运的局面下，苹果可能是为数不多可以提振行业信心的有利因素了。相关推荐: 获央视网认可！花至美容仪到底“硬核”在哪儿？　　近期，在央视网“科普家用美容仪抗老功效”专题片中特别报道了美容仪在抗老年轻化中的作用，认为家用美容仪通过光电技术作用于人体皮肤从而改善皮肤问题，它的技术沿袭了大型美容设备的成熟技术，并因其小巧便携而广受求美者欢迎。 　　此次入选报道的美容仪为国产品牌花至，作为诞生不到2年的新锐品牌，花至在首年双11战报中，成交金额破亿，开售15分钟破千万，迅速跻身天猫美容仪TOP4。花至坚持“循证医学”的产研态度，专业实力也屡获医生专家、行业认可，通过硬核市场表现和科研实力，迅速从“后起之秀”跻身美容仪业“国产之光”。 　　在此次报道中，央视网还关注了一些美容仪热度指数较高的话题：消费者 “不知道如何挑选美容仪?”、“不知道如何判断美容仪的安全性和有效性?”通过采访原复旦大学附属华山医院皮肤科主任郑志忠教授和检测机构评测结果等多重方式答疑解惑。 　　   　　央视网观点一：专业美容仪告别“无效论”，专家支招挑选法则…

  其他 April 26, 2023
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  胡小兰医生——医者仁心，大爱无疆，我身边的好医生

  　　成都川蜀血管病医院就有这样一批优秀的医生，弘扬着“敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆”的职业精神，奋战在最前线。 　　成都川蜀血管病医院治疗静脉曲张的案例分享： 　　   　　(静脉曲张患者C4期) 　　陈先生，男，50岁，患静脉曲张十多年，因为早期没有什么感觉，就一直没去管它。后来慢慢地有点发痒了，特别痒，就想一直去抓，并且血管凸起的地方皮肤颜色也变黑了，右腿情况比左腿严重。 　　当地也有人在成都川蜀血管病医院做过微创手术，说治疗效果很好，陈先生去看了他的情况，才决定过来进行治疗。 　　   　　(静脉曲张的明显症状血管凸出) 　　陈先生最开始打算在老家医院治疗，但他们是做传统手术治疗，哪里血管凸起就从那个地方割一个口子，把病变血管抽出来，光是听到就害怕，而且人也很痛苦，术后要修养几个月，恢复时间慢，所以还是没有去。 　　来成都川蜀血管病医院治疗后感觉良好，恢复时间短，术后6小时就可以下地行走，人也没得这么恼火，拆了绷带看到腿上没有疤痕，血管变平了，很满意。 　　   　　(静脉曲张治疗前后对比) 　　每当遇到棘手的问题、病例讨论遇到复杂的病情、工作中遇到难以抉择的选择时，科室的医护人员都会主动与胡小兰医生共同商议，探讨最佳的解决办法。 　　成都川蜀血管病医院看病这么多年来，胡小兰用精湛的医术、严谨的作风接待每一位患者，耐心的为患者解释，赢得了患者的尊敬和喜爱。 　　花有四季，生命有轮回，心怀善良的人，每天都是新的，对生活，对未来充满了美好的希望。胡小兰说：“跨越山海，为你而来，沸腾的理想，让青春绽放在祖国最需要的地方。” 　　   　　(胡小兰科普时间) 　　胡小兰擅长：擅长中西医结合个性化治疗周围血管疾病如静脉曲张、深静脉血栓、慢性静脉瓣膜功能不全、慢性溃疡、动脉硬化、脉管炎、血管炎、静脉炎等。尤其擅长血管腔内微创治疗技术。 　　胡小兰，毕业于川北医学院，师从意大利腔内联合微创科研组组长、中华医学会血管外科分会青年委员、国家周围血管病研究会会员，系统地掌握了周围血管常见及疑难疾病的临床诊疗方案，善于运用德国多尼尔(Dornier)激光在静脉曲张手术中精确阻断静脉返流点和返流通道。曾在《公共卫生与预防医学》，《现代预防医学》等医学杂志上发表论文数篇。 　　   　　为了不断加强医疗服务水准，更好的为市民提供医疗服务，成都川蜀血管病医院全体医护人员从“心”开始，主动服务用细节感动患者!想要了解更多治疗内容，可来电咨询028-87387736 ，线上询问胡小兰医生，提前预约挂号就医更方便。 相关推荐: 清华大学-新加坡管理大学首席财务官会计硕士双学位项目2024级招生简章 　　   　　清华大学和新加坡管理大学利用两校在财务会计学科上的优势,深度整合双方资源,为项目提供强大师资。满足两校毕业条件,可获得清华大学硕士研究生学历和会计硕士学位,以及新加坡管理大学首席财务官领导力理学硕士学位。 　　01.项目特色 　　财务深度、注重实践 　　课程设置围绕提升财务管理人员的综合能力,重塑财务管理知识结构,搭建全面系统的财务知识体系。课程注重学术性和实务性的结合,定期邀请财政、税收、审计等政府部门及监管机构资深人士走进课堂。同时,项目配有行业导师,为学生分享行业经验和进行实战指导。 　　金融广度、思维重塑 　　项目帮助财务管理者跳出财务本位思维,全方位多角度了解企业融资运作机制,风险管理工具,投资并购手段,培养其具备复合型的知识结构、敏锐的分析判断能力和前瞻的战略眼光,真正成为具有国际化视野的企业智囊。 　　战略高度、全球视野 　　为拓展学生国际视野,项目组织学生在读期间进行海外模块学习、参与清华经管学院国际交换项目、引入海外名师和世界500强企业领袖走进课堂。依托清华经管学院平台优势,学生高频率、零距离与海内外知名企业家、国际知名学者以及我国政府及财经部门领导人面对面交流。 　　02.课程体系 　　   　　以上为部分核心课程,具体课程以当年培养方案为准。 　　03.第二课堂 　　首席财务官论坛 　　依托在会计和财务管理学科的领先优势和深厚积淀,论坛邀请业界精英、学界领袖及政府官员汇聚一堂,聚焦当前热点、展望未来发展,共同探索“新经济时代的企业转型与CFO新思维”。 　　清新荟CFO系列沙龙 　　为清华校友、项目现有学生、潜在学生提供与老师、业界人士交流互动的平台。同时,聚集财务、金融、实业领域对财务知识感兴趣的同仁,碰撞思想的火花。 　　会计前沿专题 　　邀请会计专业和相关商业领域的资深人士,与学生近距离交流,使学生深刻理解会计等相关知识在各相关商业领域中的应用和实践,并深入了解CFO职业发展与各相关行业的融合与创新发展。 　　企业参访实践 　　通过对相关企业的调研和参观,了解企业的运作模式、最新的发展动态以及深入领悟财务和业务的关系及实践问题。培养学生的实践操作能力以及对企业财务管理、战略层面的洞察能力。 　　04.师资阵容 　　*以下为部分师资,按姓氏拼音字母序排列 　　   　　   　　05.招生政策 　　培养目标 　　·培养具有全球视野的财务管理领袖 　　招生对象 　　·财务副总、财务总监、财务总经理等有志成为首席财务官的财务领导者。 　　·希望在财务领域深入学习的金融行业资深从业者、企业管理层或决策者。 　　报考条件 　　拥护中国共产党的领导,品德良好,遵纪守法,身体健康状况符合国家和我校规定的体检要求,且学业水平必须符合下列条件之一: 　　·具有国家承认的大学本科毕业学历,到2024年我校研究生新生入学前有五年或以上工作经验 　　·具有硕士、博士学位,到2024年我校研究生新生入学前有三年或以上工作经验 　　注:在境外获得的学历证书须通过教育部留学服务中心认证。 　　学制和培养方式 　　·非全日制在职授课,每月集中授课1次,每次4天(周四～周日)。 　　·学制两年,其中18个月学校课程,6个月学位论文。 　　·主要授课地点为清华大学,部分课程授课地点为新加坡管理大学。 　　·仅招收原单位定向生(在职培养),报考类别为定向就业,在学期间不转档案和户口,不提供住宿。 　　学历学位授予 　　清华大学:硕士研究生学历、会计硕士学位 　　新加坡管理大学:首席财务官领导力理学硕士学位(可于教育部留学服务中心认证) 　　项目学费:35.8万元,包括清华大学学费25.06万元和新加坡管理大学学费10.74万元 　　招生人数:中国(境内)学生约30人,中国(港澳台)、国际学生择优录取 　　备注:实际招生人数和项目学费以当年清华大学公布的简章目录为准 　　06.中国(境内)学生申请 　　一、在线申请和面试(4月至10月) 　　1. 在线申请、提交申请材料 　　网上提交的申请材料包括:申请书、个人简历、收入证明、单位组织结构图、推荐信。填写申请表时请注意查看系统内的申请指导和每页的填写说明。各批次的申请截止时间和面试时间见批次表。 　　2. 申请材料评审 　　材料评审委员会将评审考生申请材料,选出进入面试的考生。 　　3. 查询面试资格和时间安排…

  June 9, 2023
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  椰莱哒椰子冻，绝对不能错过的美味之选

  椰莱哒,一家以椰子为主题的甜品店,位于城市中心的繁华商业街上,店内环境干净整洁,装修风格简约时尚,是不可错过的美食之地。 椰子冻是椰莱哒的招牌之一,以椰子为主要原料,口感清爽,甜度适中,是夏日消暑的最佳选择。 椰子冻选用新鲜的椰子,天然椰汁与吉利丁片做成的椰子冻,椰香浓郁,每一勺都给人摇摇晃晃的Q弹感觉。而且直接用椰子当盛具,创意十足。上面铺上椰香脆片、撒上椰蓉、椰丝、缤纷鲜果、芋圆珍珠……配料丰富,尽情DIY,好吃得一口接一口,根本停不下来哦! 椰子冻还有多种口味,比如:椰碗椰青冻、mini椰青冻、椰碗椰奶冻、mini椰奶冻、青提椰子冻、麻薯椰子冻、芒果椰子冻、提拉米苏椰子冻…… 椰莱哒的椰子冻不仅口感绝佳,而且还有营养价值,椰子具有清热解毒、润肺止咳、美容养颜等功效,是一款兼具口感和健康的甜品。 除了椰子冻,椰莱哒还有其他种类的甜品,比如厚切优格提拉米苏、椰奶冰淇淋、厚切酸奶……这些甜品口感鲜美,令人回味无穷。 如果你还没有品尝过椰莱哒的椰子冻,那么一定要来一次,相信你会被它的美味所吸引。 相关推荐: 沪甬专家齐聚绽放学术火花 宁波送子鸟协办生殖研讨班 由宁波市海曙区妇幼保健计划生育服务中心主办、宁波海曙送子鸟医院协办的2023·新形势下生殖健康热点研讨班，于5月14日在宁波富邦大酒店举办。 会上，上海瑞金医院生殖医学中心主任张爱军等为宁波海曙送子鸟医院授予“2021-2022生殖医学医联体优秀成员单位”牌匾。 宁波海曙送子鸟医院于2019年10月加入上海瑞金医院生殖医学中心不孕不育专科医疗联合体，上海瑞金医院生殖医学中心专家团队定期来甬坐诊、查房、手术、讲学，推行生殖健康与不孕症专业临床诊疗同质化管理。同年，建立生殖医学远程会诊中心，实行疑难杂症、辅助生育一站式服务。2019年以来，宁波海曙 研讨会上，上海交通大学医学院附属瑞金医院专家、生殖医学博士牛志宏授课时讲到，不孕不育诊治目前面临着诸多问题，在亚洲的许多发展中国家只有不到20%的人口能到三级卫生机构就医，80%的不孕不育初筛在基层进行。但是，广大的基层医疗单位缺乏规范的不孕和不育诊治训练、技术以及设施。人民群众对不孕不育和生殖健康问题的知识也比较贫乏。这次研讨会的成功举办，有利于基层生殖医学水平的提升，意义重大。孕育难题，请添加医生助理微信号：nb225511；手机号：13056830118；固话：0574-87078888！ 宁波送子鸟医院参会的医师团队在会后的采访中纷纷表示受益匪浅。宁波送子鸟医院不孕科唐仕珍主任表示：“希望能够以本次研讨班为契机，把各位专家的诊疗新理论、新知识、新技术、新方法带到今后临床医学的工作中，坚持理论、联系实际、学以致用，以崭新的诊疗技术和理念，对我市广大育龄夫妇患者展开生育指导，让国内不孕不育顶尖诊疗技术，造福宁波更多的不孕不育患者。”   相关推荐: 富士胶片集团发布2022财年财务报告　　2023年5月10日，富士胶片控股株式会社（以下简称”富士胶片集团”）公布了2022财年的财务报告。 　　数据显示，截至2023年3月31日，所有事业领域的收入都获得了不同程度的提升，同比增长13.2%，达28,590亿日元。尽管在医疗健康和高性能材料领域，与上一年相比COVID-19相关的需求有所下滑，且材料和能源成本增加，但得益于整体收入增加和汇率影响，营业利润达2731亿日元，同比增长了18.9%。 　　得益于营业利润创历史新高，归属于富士胶片集团的净利润同比增长3.9%，达2194亿日元。 　　这是继2007财年之后，销售收入首创历史新高。营业利润和归属于富士胶片集团的净利润也分别连续两年和三年达到了历史最高水平。第四季度的这三个月，销售收入、营业利润和归属于富士胶片集团的净利润额都超过了2月8日公布的预期值，创下了第四季度的历史新高。 　　富士胶片集团提前一年实现了中期经营计划VISION2023最后一年的收入和利润目标。截至2024年3月31日的中期经营计划VISION2023，其目标都已上调至最高水平，即收入为29,500亿日元，营业收入为2,900亿日元，归属于富士胶片集团的净利润为2,250亿日元。 　　”2022财年公司的销售收入、营业利润和净利润都达到了历史最高水平。其中，医疗健康在销售收入和营业利润中占据最大份额。”富士胶片控股株式会社的代表取缔役社长兼CEO后藤祯一表示，”我们的医疗健康和高性能材料事业拉动企业中长期增长的方向保持不变，而本财年INSTAX一次成像和数码相机的强劲表现为影像事业带来了出色的业绩，销售收入较去年翻了一番。我相信，我们的影像事业将会继续巩固我们的业绩表现。” 　　得益于本财年强劲的财务业绩，2022财年分红为每股130日元，比之前的预测值的120日元高出10日元。为庆祝2024年1月富士胶片集团成立90周年，同时为表示对股东们长期以来大力支持的感谢，2023财年的分红预计为每股150日元，其中包括每股10日元的纪念分红和每股增加10日元的普通分红，这标志着连续第14次年度分红的增加。 　　各事业领域业绩亮点： 　　医疗健康： 　　• 得益于医疗系统和Bio CDMO业务的收入增加，整体销售收入上升至9179亿日元，同比增长14.5%。 　　• 虽然医疗系统业务取得了更高的利润，但事业领域整体营业利润与上年持平，为1005亿日元，主要原因是COVID-19相关的需求与上一财年相比有所下滑，使得Bio CDMO和生命科学业务的利润减少。 　　• 在医疗系统业务方面，内镜、医疗IT和超声诊断系统的稳定销售推动了收入增长。 　　• 在医疗IT领域，系统和服务产品特别是SYNAPSE医学影像信息系统（PACS）和SYNAPSE VINCENT三维影像后处理系统的销售显著增加。此外，收购了开发和销售用于诊断的数字病理软件Inspirata公司的数字病理业务也拉动了收入增长。 　　• 旗下bio CDMO业务群组，收入的增长主要得益于丹麦基地的合同生产业务稳定增长和汇率的影响。2023年3月，富士胶片决定将在美国和英国的事业子公司转为全资子公司。公司将加强Bio CDMO的业务基础，进一步加快生物制药合同开发和制造业务的增长。 　　• 旗下生命科学业务群组，由于2022年3月出售了放射性药物业务，导致医药品业务群组的销售收入下滑，使得整体销售收入下降。 　　高性能材料： 　　• 得益于电子材料和印艺传播业务的收入增加，整体销售收入同比增长9.8%，达到6927亿日元。尽管电子材料和印艺传播业务取得较高利润，但是由于显示材料业务受到设备需求下降的影响，利润下滑，使得整体营业利润同比下降1.0%，达677亿日元。 　　• 旗下电子材料业务群组，CMP浆料、后处理清洗剂和聚酰亚胺等用于先进半导体的产品销售表现良好，使得整体收入上扬。 　　• 旗下显示材料业务群组，上一年曾因COVID-19疫情增长的显示器、平板电脑和电视机需求今年有所缩减，再加上受到整个供应链生产调整的影响，销售收入下滑。 　　• 旗下印艺传播业务群组收入提升，印版的销售价格随原材料成本的上升而做了上调，数字印刷领域随着面向美国和欧洲的生产型打印机出货量的恢复而有所增长。 　　• 旗下喷墨业务群组，得益于工业喷墨打印头在标签市场的销售攀升，使得销售收入增长。 　　影像： 　　• 一次成像系统和数码相机的强劲销售使得影像领域总体销售收入同比增长23.1%，达4103亿日元，营业利润同比增长97.1%，达729亿日元。 　　• 旗下消费级影像业务，一次成像产品、彩色相纸和干式打印设备及材料的出色销售表现，推动了销售收入的增长。 　　• 2023年3月，富士胶片推出了INSTAX系列最新的入门型号相机INSTAX mini 12。同时还推出了智能手机应用程序”INSTAX UP！”用户可以自在轻松地在智能手机上欣赏数字化的INSTAX照片。 　　• 旗下专业级影像业务，X系列数码相机新产品X-H2S、X-H2和X-T5（X-T系列第五代最新产品）的销售表现良好，收入大幅提升。 　　商业创新： 　　• 得益于办公解决方案和商业解决方案业务的销售增长，销售收入为 8,381亿日元，同比增长10.3%，营业利润为695亿日元，同比增长20.0%。 　　• 办公解决方案业务受到新冠疫情影响，尤其是第一季度，但由于日本国内的销售和对美国和欧洲的出口表现良好，以及东南亚市场的复苏，销售收入整体有所增长。 　　• 商业解决方案业务，销售收入增长主要归因于解决方案业务、为日本地方政府提供的服务以及海外BPO(业务流程外包)业务的销售增长。 　　• 2023 年3 月，支持中小企业解决 DX 问题的解决方案组成的 Bridge DX Library 的产品线阵容，在日本从4个行业的103种增加到6个行业的146 种。 　　• 富士胶片商业创新有限公司收购了澳大利亚 IT 服务公司 MicroChannel Services Pty. Limited，以进一步加速 ERP 系统销售和实施支持业务的增长，主要是 Microsoft Dynamics 365。 　　新闻背景： 　　富士胶片集团：由富士胶片株式会社、富士胶片商业创新株式会社两大事业公司组成，全球联结子公司273家，员工7.3万余名，2022财年销售总额28,590亿日元，营业利润2,731亿日元。（截至2023年3月） 　　富士胶片（中国）投资有限公司：富士胶片株式会社在华业务统括机构，2001年4月12日成立，总部位于上海，业务领域包括数码相机、影像产品、印刷产品、医疗产品、光电产品、产业材料等，注册资金2.134亿美元。 　　富士胶片商业创新（中国）有限公司：富士胶片商业创新有限公司在华销售公司，主要提供能满足企业不同需求的智能型彩色数码多功能机、激光打印机/多功能一体机；能满足个性化、批量打印等需求的数字印刷系统和大幅面工程系统；采用云、移动、机器人自动化流程和人工智能等技术的数字化创新解决方案与服务，助力企业改变工作方式，加速数字化转型；以及针对企业文印和业务流程等的外包服务。相关推荐: 小熊电器22年营收、净利逆势双增，研发精品化领跑小家电市场2022年受不确定宏观因素影响，小家电行业面临着前所未有的困境。但小熊电器却是一个业绩逆风飘扬的特例。 根据小熊电器2022年度财务报告显示，公司实现营业总收入41.18亿元，同比增长14.18%，归属于上市公司股东的净利润为3.86亿元，同比增长36.31%。在严峻的市场考验下，小熊电器仍能实现营收、利润均大增的亮眼业绩，这家公司到底做对了什么？ 一、传统品类、新兴品类两手抓，九大核心产品线成亮点 作为一家“创意小家电+互联网”创新商业模式所驱动的实业公司，小熊电器在品类布局上采取了“广而精，多而优”的策略，即在保持品类广度的同时，注重品类深度和质量，打造出具有创新性和差异化的产品，满足不同用户的多元化需求。具体来看，小熊电器的品类布局主要体现在以下几个方面： 第一，布局主流刚需品类，扩大市场份额。小熊电器在厨房小家电领域拥有较高的知名度和影响力，尤其是在养生壶、煮蛋器、酸奶机等品类上优势更为明显。同时，小熊电器也积极切入电饭煲、电水壶、电压力锅等主流传统刚需品类，通过产品创新和营销推广，扩大关键品类的市场份额。例如，在电饭煲品类上，小熊电器推出了多功能智能电饭煲、分体式电饭煲、叠式收纳电饭煲等多款产品，满足不同用户的功能和空间需求，在2022年双十一期间，小熊电器一人食电饭煲销售额获得天猫平台销售额第一。 第二，布局新兴长尾品类，开拓增量市场。小熊电器以创意为核心，不断探索新兴长尾品类，开发出具有新颖性和趣味性的产品，吸引年轻用户的注意力和兴趣。例如，在空气炸锅品类上，小熊电器推出了可分离式空气炸锅、可折叠式空气炸锅、可旋转式空气炸锅等多款产品，突出了产品的便捷性和多样性，而在早餐机品类上，小熊电器推出了全自动早餐机、三明治早餐机、吐司早餐机等多款产品，突出了产品的实用性和美味性，在2022年双十一期间，小熊电器全渠道销售额同比增长40%，10大品类在京东、天猫双渠道同比增长超60%。 第三，布局跨界联名品类，提升品牌影响力。小熊电器积极寻求与各行各业的优质品牌进行跨界合作，打造出具有创新性和差异化的产品和活动，提升品牌的影响力和话题度。例如与奥利奥、三只松鼠、星巴克等知名品牌联名推出限量版产品，以及与迪士尼、漫威等IP合作打造主题产品，都引发了消费者的强烈兴趣和购买欲。 经过十多年的发展，公司已经形成了以养生壶、煮蛋器、电热饭盒、酸奶机、电烤炉、吐司机、多士炉、打蛋器、电煮锅为代表的九大核心产品线。这些产品涵盖了早餐制作、午餐便携、午餐便携、晚餐烘焙等多个生活场景，满足消费者的多样化需求。传统品类和新兴品类的双重覆盖，不仅丰富了公司的产品线，也提升了公司的盈利能力和市场竞争力。 二、坚持精品战略，实施设计和研发精品化，满足高品质商品需求…

  June 19, 2023

• 榕树贷款：深耕AI技术，为小微金融提供更专业服务

  　　数字普惠金融将科技与传统金融深度融合，兼顾人本向往性与利润追逐性，为缺乏金融服务的主体提供可负担和可持续的正规金融服务，能有效促进中小微企业稳定发展和人口就业，深入推进乡村产业振兴，充分提升城乡市场主体活力，为中国式现代化赋能，为高质量发展增效。 　　如何通过开展普惠金融创新，持续稳定地为中小微企业提供更精准普惠的数字金融服务，让数字普惠金融真正“普惠”中小微企业，是摆在金融机构面前的一道考题。榕树贷款作为一个金融信贷智选服务中心，致力于实现金融服务需求和供给的精准匹配。利用人工智能技术，榕树贷款有效连接了B端金融机构和C端用户，一方面帮助用户将繁琐的决策流程升级为在线精准推荐，并通过个性化匹配为用户提供最优方案，让用户获得快捷、方便、安稳的线上信贷服务;一方面通过用户筛选机制帮助金融机构将服务下沉，覆盖更多的人群、中小微企业和个体工商户。 　　榕树贷款依托其行业深耕累积的用户洞察能力，连接海量用户群体，并通过独特的智网AI技术构建智能算法模型，帮助金融机构实现数字化营销，使之更有效地覆盖及服务目标客户，减少无效的营销成本和费用。 　　榕树贷款通过独特的智网AI技术，可以全方位多维度刻画用户，综合评估用户的额度需求、用款时间、还款能力、还款意愿等信息，实现多样化信贷产品与客户的极速撮合匹配，为用户提供精准的信贷解决方案，满足全网用户多样的贷款需求，让有合理贷款需求的用户可以在榕树贷款上得到授信，最终实现普惠金融落地。 　　促进中小微企业发展和充分就业，数字普惠金融可立其功。榕树贷款的创新意义在于它利用人工智能算法，实现金融服务的精准匹配，从而达到金融供给与需求两侧的无缝衔接。站在供给侧的角度，榕树贷款能够极大地提升金融机构的营销效率;站在需求侧的角度，榕树贷款能够极大地提升小微人群金融服务的获得感和适配性。 　　为小微提供更有温度、更专业的金融服务，数字普惠金融可显其效。目前，榕树贷款连接了超百家B端金融机构客户和超6000万注册用户(含小微企业主)，累计上线产品数量上百个，成为连接B端金融机构和C端信贷用户综合服务品牌。 相关推荐: 天河公园豪宅：天麟府·瑧林，尊贵生活新典范 在广州市天河CBD中轴核心，一座生态住区正崭露头角，这就是天麟府·瑧林——一个坐落于70.7公顷天河公园东侧的尊贵天河公园豪宅，其规划建设的两栋分别为28层和37层的超高层住宅成为城市中一处令人向往的生态尊贵居所。 1. 生态恩赐，尽览大自然美景 天麟府·瑧林所在的位置不仅地处天河CBD的核心，更是得天独厚地毗邻70.7公顷的天河公园。项目规划中的10公顷水体自然生态大观，为居民提供了一个亲近自然、尽享绿意的宝贵机会。这里有湖光山色，有翠绿草坪，让居住者在都市喧嚣中找到一份宁静与舒适。 2. 交通便捷，生活从容不迫 天麟府·瑧林不仅靠近21号线天河公园站，更是毗邻天河区政府，享受城市中轴核心的便利交通和便捷出行。周边更汇聚了多所重点学校，三甲医院，以及中心圈商业旺地，使得生活无论是在学业、健康还是购物方面都得以完美满足。 3. 超高层住宅，俯瞰都市美景 项目总建筑面积60138平方米，两栋分别为28层和37层的超高层住宅傲立于城市之巅。这不仅为居住者提供了独特的城市视野，更是将尊贵的居住体验昇华至新高度。无论是日出的温柔还是夜幕的宁静，都尽收眼底。 4. 豪华品质，彰显尊崇生活 天麟府·瑧林注重豪华品质的打磨，从建筑外观到室内装饰，处处体现尊崇生活的品位。高贵典雅的设计风格，精心打造的居住空间，让每一位居民都能够感受到独特的尊贵氛围。 5. 社区生活，温馨家园共建 天麟府·瑧林不仅是一个居所，更是一个充满人情味的社区。居民可以共享社区内的休闲设施，建立邻里之间更加紧密的联系。社区的绿化带、休闲广场，为居民创造了一个温馨家园，让生活更加丰富多彩。 天河公园豪宅——天麟府·瑧林，以其独特的地理位置、生态尊贵和豪华品质，成为广州市的一颗璀璨明珠。在这里，居住者不仅能够感受到大自然的恩赐，更能够在尊贵的环境中享受豪华品质的生活。期待着天麟府·瑧林，成为城市尊贵生活的新典范。相关推荐: 听我说华怡|威海华怡整形美容顾客评价好不好？期待下一次更好的邂逅！　　一家整形医院怎么样?以什么来评测呢?看他的资质，医院设备是否有正规授权，产品是否是正规正品，医生经验技术是否丰富，以及这家机构的顾客评价，顾客的评价能够让你最直观的来了解这家机构的医生技术，服务态度，以及整个流程衔接是否顺畅。下面就一起来看一下威海华怡整形美容医院的顾客真实评价吧~ 　　最新一批威海华怡整形美容医院的顾客评价上线啦!快来跟威海华怡小编来看看吧! 　　“威海华怡美容师非常热情周到的接待，娴熟细致的补水导入，耐心的讲解相关的美容项目!谢谢威海华怡，为她点赞!” 　　“威海华怡医生技术专业热情大方，态度温和幽默风趣，使我们患者很放松，非常满意!” 　　“威海华怡美容师很专业的讲解，也很耐心。操作的很专业，效果也一直不错” 　　“威海华怡整形服务好，热情，做的仔细。光子嫩肤要定期做，才有效果噢~” 　　         　　顾客的评价能够很真实的反映出一家机构的情况，威海华怡整形美容医院顾客评价怎么样，大家了解了吗? 　　威海华怡整形美容医院，塑美山东—是集医学美容、医学整形、整形美容科研、教学为一体的专业整形医院。威海华怡是目前威海市规模大、业内知名度及影响力高的整形美容机构。拥有10个独立整形科室，50多台进口仪器，独立独栋大楼，拥有众多品牌官方指定授权!威海华怡整形美容医院还拥有专业麻醉团队，麻醉专利技术，配备麻醉机，全程周密监护，心系每一项指标，让您安心变美。美丽一身，一生美丽!  

  其他 December 25, 2023

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  相关推荐: 便利店行业变革？罗森计划退市的市场启示 此前日本便利店罗森宣布预计将于7月24日退市，引发业界广泛关注。作为知名便利店之一，罗森这一举措的背后也反映出来当前便利店行业发展面临多重困境，既有便利店本身营业成本上升、消费者需求变化所带来的内部挑战，又有量贩零食店等类似店铺所带来的外部竞争。   在这样的发展趋势下，便利店品牌亟需转型发展来应对市场变化，不论是业务上的创新还是智能化的应用仍需不断探索。就国内市场而言，虽然存较大的发展机遇，但是整体市场竞争也比较激烈，本土品牌面临机遇和挑战，可能还需要不断创新才能在市场中才能站稳脚跟。   Section 1 罗森宣布退市但市场经营依旧 罗森品牌始创于1939年，1975年从美国取得特许加盟许可后在日本开出了店铺，至今已在日本有超14000家店铺。1996年，罗森作为一家外资连锁便利店企业进入国内市场，在上海开出店铺，目前已深耕中国市场28年，其门店也在不断拓展。据中国连锁经营协会发布的《2023中国便利店TOP100》显示，罗森中国门店总数6330个、位列第5，占全球门店数量约30%。   作为全球知名品牌，罗森宣布退市在市场中引起广泛关注，这也意味着其长达24年的上市历程就此结束。据了解，罗森此次退市，是因为公司将被股权收购和私有化，仅是退出股票交易市场，并非退出商业连锁市场。虽然并不影响正常经营，但也暴露了罗森所面临的转型压力。在市场大环境上，行业竞争日益加剧，罗森在产品、性价比等方面并无明显的差异化优势，加上资本热潮逐渐退却，在营业成本等多方面面临压力。   实际上，退市早就有所预兆，便利店的同质化竞争日益加剧，一线城市便利店逐渐饱和，罗森也面临私有化的抉择，日本电信运营商KDDI就曾于今年2月6日宣布，将对罗森进行公开要约收购（TOB）。3月7日，国家市场监管总局公示了KDDI株式会社收购株式会社罗森股权案。据了解KDDI所在的电信行业竞争也不容小觑，各大运营商迫切需要在金融、零售等领域拓展市场。此次收购可能会更加有利于双方的发展，这或许也是其退市的原因之一。   虽然罗森此次退市并非是因为经营不善等问题，也并不影响在市场中的经营，但这也可能会对罗森的融资能力和品牌声誉带来一定影响。而且这也进一步暴露了当前便利店行业所面临的市场压力，这不仅是一个品牌的落幕，更是整个便利店行业的一个缩影，背后反映的更是整个行业所面临的多重困境，也说明当前便利店行业亟待创新和变革。   Section 2 多重困境下便利店发展举步维艰 便利店起初凭借其24小时营业模式、覆盖面较广的消费群体以及即食等差异化的产品在市场中发展迅速。根据数据显示，22.5%的21岁及以下消费者一天去便利店一次或数次，超五成青年群体（22-40岁）在便利店每周消费数次。然而在行业亮眼的背后，却也反映出了进一步发展所面临的多重困境。   前两年各行各业的发展都受到了不同程度的打击，便利店行业的平均单店日销在近几年有所下滑。不过一些便利店却一改往日的经营模式，顺应当时人们的需求，开展送货等服务在竞争中实现“弯道超车”。可见挑战与机遇同在，能够洞察市场趋势的品牌依旧存在增长机会。   便利店营业成本的上升也是其发展阻碍之一，比如在租金和人工成本上，便利店通常位于繁华地段，租金成本相对较高，这直接影响了便利店的盈利能力；还有就是在产品价格上，一些便利店为了吸引消费者会进行促销、满减等活动，变相地将价格降低，也使得其利润降低。还有就是一些便利店内部管理不当，产品损耗较多等等，这都使得便利店经营产生了不小的成本压力。   消费端的变化也对便利店的发展造成了一定影响，在消费习惯上，随着生活方式的变化，其购物习惯更加偏向于线上，便利店中部分产品在线上同样可以买到且价格更低。在消费理念上，健康饮食理念逐渐深入人心，便利店中的大部分即食、速食产品可能会因健康因素而影响其购买意愿，从而对销量产生影响。便利店的发展面临来自市场大环境、经营成本及消费习惯变化等多方面的困境，还需要入局者跟随市场变化不断探索适合的经营模式，在市场中生存。      Section 3 量贩零食连锁店抢占便利店市场份额 便利店行业除了遭遇行业自身的竞争外，还面临着跨界企业的竞争，其中较明显的就是量贩零食连锁店。近年来，量贩零食连锁店如雨后春笋般在全国各地涌现，尤其是在下沉市场中，部分地区在短短几十米的街道上，就有多家量贩零食连锁店。据相关数据显示，截止2022年底，国内城市零食集合店数量已经超过13000家，华创证券的研报预测，到2025年，这一数字可能达到3万家。显然，市场仍在迅速扩张。   目前来看，量贩零食赛道热度持续上涨，既有资本的涌入又有居高不下的市场需求，2023年底，零食很忙集团获得好想你、盐津铺子控股10.5亿元的投资，随后零食很忙集团又宣布，未来半年内将投入超10亿元用于全国市场的开发，重点拓展北方区域等。在消费端，随着消费理念愈发理性，性价比成为影响消费意愿的重要影响因素，尤其是在下沉市场，量贩零食连锁店凭借价格优势迅速在市场中崛起。   从整个行业来看，量贩零食连锁店的崛起给传统休闲零食市场和便利店零售业带来了不小的冲击，不仅抢占了传统商超及便利店的市场份额，还在占领了消费者的心智。量贩零食店通过直连厂家、去除中间商的方式，实现低价销售，使其产品价格比传统零售店低20%-40%，从而吸引了大量消费者。   单从价格上看，便利店并不占优势，因为便利店中的一些产品相对于普通商超来说还较高。价格可能在下沉市场的影响会更为明显，同样的商品价格在一线城市与三四线小城市由于消费能力的不同，接受度也不同。此外便利店的显著特性就是24小时即时性，在一线城市中，加班到深夜的上班族群体庞大，而在小城市中这种情况并不多见，消费群体相对较少，这也就造成了便利店在下沉市场“水土不服”的情况，还需要便利店立足当地市场做出相应的调整。   Section 4 数字化、智能化成为便利店转型抓手 当前便利店行业竞争愈发激烈，罗森表示尽管目前其客流量和每单内的件数呈增长趋势，但客单价却在持续下降。所以在当前形势下，便利店行业如何生存与创新成为了新的问题。其实近两年711、全家等均在探索新的变革，711此前在广东开设全国小食堂，发力“鲜食+预制菜”模式；去年全家便利店也已推出五代门店，在设计和设备方面进行全面升级，鲜食区面积加大并独立成区，门店餐饮区更是提档升级为咖啡厅。   但从发展情况来看，这些还远远不够，便利店的主要特点为“便利”，这可以作为便利店的重点关注，尽可能的让顾客较快的找到所需商品并结账，提升顾客的购物体验。想要实现这一目标可以应用数字化、智能化的帮助，比如卖可便利店利用数据化驱动供应链优化，通过DRIA模式的落地计划，实现了商品的在地化和可持续经营；中百便利通过打造社区物业惠民店模式，结合政府物业用房和社区用房使用权，实现了便利店与物业的合作共赢。   之前罗森便利店也开发了AI推荐订货系统，有效解决了门店订货与顾客需求不匹配的问题，提升了订货准确性和门店运营效率。而KDDI的收购，可以增强其经营自主性，能够更灵活地调整经营策略，迅速响应市场变化，也将促使罗森加速数字化转型步伐，为其未来发展增添更多助力。   此外便利店做为连锁店铺在跑马圈地拓展市场的同时也需要精准洞察不同市场的发展特点，注重与本地生活的融合，需要便利店探索适合当地的发展模式。比如在日本，人口数量并不多，便利店的发展模式刚好符合其市场需求，而中国、美国等国家人口数量较多，仓储式购物较受欢迎，所以就需要便利店在市场定位、产品、经营模式等方面有一定的差异性。   Section 5 我国便利店如何抓住发展机会？ 据《2024年便利店发展报告》显示，随着全球经济的复苏，便利店市场呈现出稳步增长的态势，在中国便利店行业延续了四年增长的势头全年销售额达4248亿元、同比增长10.8%，门店数量突破32.1万家、同比增长7.0%。还有数据显示，预计2025年中国便利店行业市场规模将达5033亿元。   在较好的增长趋势之下，我国便利店还有很大的发展空间，也吸引了不少品牌的布局，比如美宜佳、中石化易捷等。美宜佳国内比较大的便利店连锁品牌，2023年拥有约33,848家门店，覆盖地域广泛，其战略重点是通过广泛布局和多元化产品线来吸引不同层次的消费者；易捷主要依托中国石化的加油站网络提供一站式购物和加油服务。   这些品牌凭借本土优势，在多方面取得了显著成绩，同时也要积极抓住机会，进一步强化差异化竞争策略。比如通过提供特色商品及提高购物体验等方式，与同类型品牌拉开差距，从而满足消费者多样化、个性化的需求，在保障产品新鲜与品质的同时加大产品创新。   随着科技不断发展，数字化转型已经成为零售行业的一个趋势，便利店可以将数字化技术应用到便利店行业中，通过线上线下融合、大数据分析等手段，提高运营效率、优化供应链管理、实现精准营销。比如一些具备生鲜产品的便利店就可以更好地管理，让商品保质期更近、更新鲜，提高消费者的购买意愿。   行业思考：近期罗森宣布退市在业界引发广泛关注，这背后也反映出了当前便利店行业面临着发展困境，既有自身营业成本上升、消费需求变化所带来的挑战，又有量贩类零食店崛起所带来的外部竞争压力。便利店行业目前需要创新转型来应对内部外部等多重困境，提供差异化产品和服务，进行数字化转型或许可以成为创新方向。相关推荐: 旺季仍不赚钱 库迪联营商转让“焦虑”9.9的咖啡战，库迪还要打多久？这是联营商们都想知道的问题。 近日，库迪咖啡首席策略官李颖波公开回答了这问题，表示9.9元活动做好三年准备的布局，但话锋一转，又表示“9.9活动”预期会持续三年，但是不排除会提前结束。 “持续三年”“不排除会提前结束”这样的表态让人一时摸不着头脑，话里话外透出一种“拧巴”的感觉：9.9元要做下去，似乎也不一定要一直做下去。 这种“拧巴”是有原因的。 虽然库迪已经宣布大多数门店现金流已经转正，但现金流转正并不意味着赚钱，如果算上 摊销折旧等，其实仍在亏钱。尤其是在旺季仍不赚钱，对于联营商信心的打击可想而知。因此涨价和盈利也成了很多联营商对于库迪的诉求。 但涨价又谈何容易，由此来看，“拧巴”的表态背后，可能也是库迪与加盟商之间的一种“博弈”，究竟是保销量还是保利润？这是个需要仔细权衡的问题。 9.9元的库迪，让加盟商进退两难 但无论咖啡9.9元的价格战打多久，苦的还是加盟商。 最近各种社交媒体上，一些库迪门店转让的信息变多了，小红书上也有不少转让的帖子。   虽然店铺转让的事情很常见，但是饮品这种夏季来钱块的生意转让多发生在秋冬天，旺季转让，是件很有意思的事情。 有加盟商表示，饮品店旺季单量显然是更多的，只要稍微有点人气，门店单量也能轻松到200单以上。按平均客单价10-15元来算，门店只要做到日均200单大概是不会亏钱的。 为什么旺季不赔钱，一些库迪店主仍然要出租店面？原因可能在于，加盟商们对未来业绩的信心可能在下降。 我们不妨算一笔账。 9.9元的活动策略下，除掉人工、水电、房租、外卖扣点和抖音团购，每单的成本平均大概在6元-8.5元之间。也就是说，如果9.9元的活动产品仍是主力走量的话，这个利润结构其实是不健康的。 问题在于，库迪就是靠着9.9元的活动走量的，没了9.9元活动，门店能不能做到常态化200单+？一些加盟商表示，可能会比较难。 短期来看，由于是夏季旺季，库迪的订单量其实还不错。库迪李颖波也表示，5月当月库迪的联营店现金流为正的门店数量在97.8%左右。 对库迪而言，门店现金流转正是好的现象，一来可以稳住加盟商，二来可以继续讲故事，告诉加盟商库迪还是有成长性的。 只是旺季经营现金流转正，不意味着门店的现金流能够一直转正。 对于加盟商而言，旺季的时候，门店单量能到200多杯，客单价格涨到11块钱，这个时候现金流可能是正的，但仍然是不赚钱的状态，如果夏天旺季都不挣钱，不盈利，那冬天怎么办？如果冬天更不赚钱，倒不如趁着旺季把店铺转出去…… 对于家门商而言，转让门店是无奈，也是现实困境使然。 有库迪的加盟商曾对媒体表示，除了平台抽成，会员商家补贴2元，配送费补贴2元，折扣补贴18.1元，一杯32元的潘帕斯蓝到手2.54元……也有加盟商表示抖音团购的9.9元活动，订单量看起来不少但没有什么利润入账。 如果旺季徒有单量，没有足够的利润进账，加盟商又如何坚持下去？ 如李颖波所说的：“9.9活动”预期会持续三年，那是不是意味着一些加盟商要坚持亏三年？ 虽然李颖波也表示，会不会持续三年，要由市场的培育速度来决定。但对加盟商们来说，9.9元促销活动，不排除会提前结束，是个重要的信号。…

  其他 August 31, 2024

• AWE变迁：从参与者到全球C位，中国品牌输出全球价值观

  文/陈昊 编辑/cc 一场家电盛会背后，世界显示行业格局正在悄然重构。 3月14日至17日，中国家电及消费电子博览会（AWE）在上海新国际博览中心如期举行。作为全球三大家电及消费电子展之一，如今AWE已经成为全球各大品牌进行交流和展示的重要平台，更是中国品牌亮剑的舞台。 早在2009年，国产家电品牌的国内市场份额就首次超越了外资品牌。十五年来，中国一步步迈向家电制造大国，兼具科技研发和全产业链布局能力的国产品牌不断涌现。 《华尔街科技眼》团队实地探访本届AWE后发现，中国本土品牌不仅以出人意料的速度强势崛起，而且在显示技术创新、智慧化能力层面已经引领趋势。一边营造艺术家居的情绪价值，一边展开未来智能生活的全景蓝图。 不难发现，国外品牌——特别是日韩品牌在AWE展上的式微，映射出了全球显示产业的格局正在发生变化。随着日韩等传统显示强国的优势逐步减弱，中国企业抓住了机遇，不断提升自身实力，在国际市场上显示出了更强的竞争力。 缺席的索尼 今年，AWE展馆数量增加至14个，展示面积超过16万平方米。根据统计，共有来自海内外的多达1200家企业参展，参观人数超过38万人次。 今年的AWE虽然规模空前，但《华尔街科技眼》团队发现，日韩家电品牌的乏力肉眼可见。从现场展台整体呈现的产品力、品牌力和技术积累三个维度来看，日韩品牌的风头明显被国产品牌盖过。 让人颇感意外的是日本索尼的主动缺席。可以说，索尼的发家史就是一部半导体工业演变的历史。上世纪五六十年代，索尼推出世界第一代晶体管电视，打开销路，一路壮大。在全球市场索尼拥有不计其数的拥趸，也是每个消费电子展会最受关注的品牌。曾几何时，索尼电视是顶级显示影像的代名词，成为中国高端家庭的首选。 但最近10年以来，曾经是索尼标志性产品的电视，累计给公司带来了近80亿美元的亏损，导致索尼不得不一路缩减电视业务的规模。表面上来看，索尼年度的新品尚未发售，是其缺席今年展会的直接原因。实际上，与中国彩电品牌持续创新不同，索尼在研发投入缩减、市场缩小的背景下，已经鲜有拿得出手的新品，整体实力已经难与中国品牌同场竞技。 索尼的衰败并非个案，外资彩电品牌式微同样体现在了市场数据上。洛图科技的统计数据显示，2023年全年，外资四大电视品牌索尼、三星、夏普和飞利浦在中国市场的合计出货量不到150万台，合计市场份额仅为4%。而即便放眼全球市场，根据Counterpoint Research公布的数据，2023年前五大电视品牌中实现市场份额增长的只有两家中国品牌。 回归的海尔 有意思的是，和外资企业销声匿迹不同，今年的AWE上，中国彩电品牌从参展规模到新品亮点都力压国外老牌厂商。 最大的惊喜莫过于海尔智家的黑电回归。在本届AWE展上，海尔智家的视听产业（包括卡萨帝电视、海尔电视和leader智慧屏）携多款重磅新品亮相。 特别值得一提的是，与其他品牌针锋相对、毫厘必争地卷参数不同，海尔视听在高端市场找到一条全新的解题思路，即将艺术理念与场景需求充分融合。本次亮相的卡萨帝艺术电视M60能充分体现卡萨帝产品风格。它是一款拥有顶级音画体验、真4K影院资源、住居美学设计、智慧家庭智控中心功能以及星闪生态的智能电视，也是一款能够满足用户多样化需求的高端产品。 不难发现，定位高端引领的卡萨帝，在搭载先进科技的同时，兼顾用户对精致和艺术的追求，带给用户不一样的高端生活体验。 在AWE现场，卡萨帝的创新型产品引发观众驻足，也引发了行业内对“前沿科技如何与家居完美融合”的探讨。可以预见，高端彩电市场又迎来了一个重要玩家，那就是卡萨帝，它的到来也将为高端市场注入新的活力，成为该领域内不可忽视的新势力。 除了“不走寻常路”的产品思路，海尔视听在受众覆盖上，也做出了区隔，可以满足不同用户的使用需求。 除了卡萨帝，海尔电视和Leader两大子品牌，前者专注于音画实力，以出色的视听体验和实惠的价格，为更广大的用户提供专业、健康和智慧的产品体验；后者Leader则专为新世代打造的年轻消费电子厂牌，主攻年轻人群，志在成为年轻人的生活养成伙伴。 海尔智家的黑电回归可称得上今年展会最大的惊喜，但实际上此番回归在意料之中。首先，海尔智家白电业务在全球范围内的影响力不必赘述，公司有能力通过多元化，实现黑白电业务的齐头并进。除了在国内销量稳居行业榜首，海尔白电在海外市场的销售表现同样亮眼。在美国，海尔旗下GE Appliances连续2年都是当地第一大家电公司；在欧洲，海尔智家连续8年市场增速最快，市场份额增速持续保持第一；在大洋洲，海尔旗下斐雪派克稳居新西兰白电市场份额第一；在日本，海尔+AQUA 双品牌白电市场份额第一。在巴基斯坦，海尔智家连续9年市场份额第一，份额突破40%。 尤其在“一带一路”沿线国家市场，海尔智家的发展步入快车道，成为该区域家电市场增长最迅速的品牌。在高端冰箱和洗衣机市场，海尔智家份额跃居第一，空调连续三年成为市场销量第一品牌，电视品类的市场占有率同样稳居第一。 海尔品牌全球影响力日益增强，海尔视听选择此时机回归，能完善海尔智家家电全产品线覆盖，补齐智慧家庭的最后，也是最核心的一块拼图。依托海尔智家深耕多年的海内外市场，卡萨帝电视未来的市场表现令人期待。 中国品牌弯道超车 实际上，海尔视听的表现只是中国彩电行业发展的冰山一角。近年来，中国彩电企业积极布局面板、器件、整机等产业链环节，构建了完整的产业生态系统，具备了全价值链布局的能力。完善的产业链是产业发展的沃土，随着我国显示企业的崛起，韩国、日本显示企业的价值链优势被打破。 中国企业也积极布局，不断引领显示技术的创新。在液晶显示领域，中国企业积极研发高世代线、量子点等技术，实现了技术领先；同时在柔性显示、Mini LED等新兴显示技术方面，做出了前瞻性布局。 不容忽视的还有智慧化能力。中国彩电企业积极拥抱人工智能、物联网等新技术，将智能功能融入彩电产品，打造了更加人性化、交互式、沉浸式的视听体验。依托人工智能和大数据，中国彩电企业不断优化产品内容和服务，为用户提供更加丰富的智慧生活体验。 此外，构建艺术家居的能力给用户提供了更多情绪价值。中国彩电企业不再将思路局限于传统的功能性，而是将彩电产品视为家居装饰的一部分，推出了外观设计更加时尚、融入家居风格的彩电产品。彩电产品的功能同时也在不断扩展，可以作为家庭娱乐中心、艺术画框等，提升了彩电产品的附加值。卡萨帝电视在此领域已经有所建树，形成了产品精益求精、设计精巧讲究、风格独树一帜的高端产品价值观。 整体商业模式的创新是推动中国彩电行业持续发展的重要动力。可以预见的是，随着中国彩电企业自身实力的提高，他们未来在全球市场当中将会扮演更加重要的角色。 由此来看，中国品牌凭借产品专业度、性价比、审美情趣，在全球市场获得了高美誉度的品牌认知。在此情境下，中国已成为技术和商业模式创新的策源地，而中国品牌也正在对外输出中国品牌的全球价值观。 相关推荐: 国内商业航天渐进“黄金时代”，追逐盈利拐点或成发展关键？ 商业航天的产业发展逻辑正在得到验证。可以看到，埃隆·马斯克创办的美国太空探索技术公司（SpaceX），在2023年终于实现盈利。 与此同时，我国商业航天也走出一条独立的发展路线。2023年，“朱雀二号”成功发射，将搭载的鸿鹄卫星、天仪33卫星及鸿鹄二号卫星顺利送入预定轨道，“一箭三星”商业发射任务圆满完成；2024年初，全球运力最大的固体运载火箭“引力一号”海上首飞成功…… 传统印象中，火箭这样的大国重器，似乎多是由“国家队”来完成，不过随着我国商业航天的产业发展空间逐步打开，越来越多的民营企业开始成为加速产业规模化发展的“主力军”，例如自主研制了“引力一号”的东方空间（山东）科技有限公司（下称“东方空间”）。 根据天眼查信息，东方空间成立于2020年，以运载火箭和新型空天运输工具设计制造为核心业务。资本市场对其发展也颇为看好：2021年东方空间完成4亿元的天使轮融资，并在2022年分别完成近3亿元Pre-A轮融资和4亿元A轮融资，今年更是完成了6亿元的B轮融资。 不过，目前我国商业航天仍处于早期发展阶段，研制模式偏科学研究和技术攻关，商业化运作并不成熟。这一背景下，东方空间等民营航天企业又将如何向资本持续释放自身的商业想象力？ 国内商业航天产业迈入“黄金时代”？ 与国外相比，国内商业航天产业起步较晚。2008年，SpaceX已完成第一枚火箭“猎鹰1号”成功发射，但国内直到2014年才开启民间资本研制、发射和运营商业遥感卫星，提供市场化、专业化服务的商业航天新篇章。 虽然起步晚，但发展速度却十分喜人，近年来不断取得丰硕成果。据公开数据，2023年我国以67次火箭发射位列全球第二。其中，民营航天企业做出一定贡献。据山西证券统计，2023年全国民营火箭共发射13次，占比已接近20%，成功12次，创下了新纪录。 这也昭示着，新兴民营航天企业为主角的中国商业航天产业的“黄金时代”正在加速到来。 从宏观来看，商业航天技术成果不断涌现，反映了政策体系的完善与指导路径愈发清晰，大幅对冲了资本投入的不确定性与企业的试错成本。 一般而言，火箭研发需要投入大量时间和资金。比如，据了解，东方空间“引力一号”的成功发射花费三年多的时间，投入10亿元左右。对此，东方空间首席财务官、市场开发中心总经理史圣卿曾直言：“我们决定做这件事，就必须要有这么长的时间、这么多的投入。” 而为了满足高投入需求，无疑需引入民间资本。但航天产业高风险、长周期的属性，其实不具有对民间资本的天然吸引力。 这种情况下，政策层面的指导和产业集群的促成，对于提振资本信心的意义重大。例如，北京为推动商业航天产业的创新链、产业链、资金链、人才链融合，出台多项商业航天发射支持政策，已累计支持41个商业化发射项目，支持金额超过1亿元等。 而东方空间的“发家地”山东烟台也在提升东方航天港发射保障能力，发挥卫星关键部件、航空航天材料、海工装备制造产业基础优势，以建设国际领先的商业航天海上发射母港、国家级商业航天产业基地等。 另外，从微观来看，民营航天企业发展速度持续加快，也离不开其自主性较强的技术路线。这也是改变我国传统航天重研发、重设计、重试验、轻生产模式，形成批量化商业生产交付能力的关键前提。其中最关键的科技创新，便是运载火箭可重复使用技术的突破。 正如前文所述，运载火箭研制复杂且制造与发射成本高昂，一定程度上制约着商业航天发展。基于此，一个普遍共识是，火箭可重复使用是降低发射成本的最重要手段。SpaceX的核心优势便在于先进的可重复利用技术，最大程度降低成本，维稳收支平衡。 因此，近年来，国内相关企业也在不断研发可重复使用运载火箭技术，并实现多项重大突破。 比如，星际荣耀研制的液氧甲烷可重复使用验证火箭双曲线二号，在酒泉卫星发射中心已通过垂直起降与重复使用飞行试验。 东方空间也在持续推进自研“原力-85发动机”项目，据东方空间联合创始人、副总裁彭昊旻介绍，“原力-85”发动机采用液氧煤油推进剂，具备可靠性高、推力大、可重复使用、无毒环保、经济性好等特点。 目前，该款发动机已经在2023年底完成半系统热试车，正式投产后产量有望达到每年300台，并将搭载于“引力二号”。 可以说，可重复性使用等先进技术的突破，让国产商业火箭有了在国际市场上和SpaceX“掰手腕”的底气。 不过，需要看到的是，国内商业航天公司与SpaceX在商业层面仍然存在差距。2023年，SpaceX以96次发射位居全球第一，另外，在经历两年的年度亏损后，SpaceX也于2023年第一季度实现利润5500万美元、营收15亿美元。 而目前国内民营航天企业还处于探索成熟商业模式的阶段，考虑到商业航天的盈利本质以及资本期待，无疑需加快追赶脚步。 航天科技红利兑现商业价值还有多远？ 从我国商业航天产业需求日渐旺盛和生态加速完善来看，相关企业追逐盈利拐点的条件已然成熟。 首先是国内日趋增长的卫星发射需求，让火箭发射的盈利拐点尽早到来成为可能。 数据显示，2023年我国发射105颗遥感卫星，超越美国的73颗，位居世界第一。就此，业内人士指出，我国卫星发射需求广阔，火箭市场将迎来高景气阶段。艾媒咨询的数据也有所揭示：2024年，我国商业航天市场规模或接近2.4万亿元。 其次是我国商业航天产业链不断完善，低成本、批量化生产模式逐步成型。 据统计，目前我国商业航天产业链上下游企业已达600多家，形成了从卫星生产发射、运营管理到后期的数据分发、信息应用的全套产业体系。国家航天局总工程师潘爱华认为，未来健康的产业体系是由一个国家队和一批充满活力的民营航天企业来共同构成，并各自发挥不同的优势，这样才能把产业做得更加高质量。 市场条件趋于成熟，也意味着国内民营航天企业的商业运营，已然具备沃土，下一步就是跑通盈利循环。而企业利润主要来自两个方面：增加收入和降低成本，即“开源节流”。 开源是指构筑正向的商业闭环，具体而言，从早期的市场开拓，到明确发射任务之后的签约，以及签约之后与卫星客户方的紧密协同，火箭方需确保整个任务的全链条通畅，进而实现最终交付，形成稳定的现金流来支持企业经营。 而在市场需求充足的情况下，要获取订单、开拓市场也并非易事，需要民营航天企业具备丰富的经验积累和显著的技术优势。由此看向东方空间，其“引力一号”达成全球最大固体运载火箭、首款海上发射的捆绑型运载火箭等多项技术指标，以及不断推进后续产品的研发创新，即是加速市场订单向民营航天企业伸出“橄榄枝”的基础。 据悉，我国最大民营卫星公司长光卫星已经与东方空间签署发射合同。另外，公开信息显示，中国版星链计划发射1.3万颗卫星，这一过程中，东方空间等民营航天公司将是重要参与者和受益者。 节流则是以规模化生产和技术迭代创新，降低火箭产品成本，实现大规模的制造交付和连续、稳定的发射成功。这方面，SpaceX的成本优化路径值得借鉴。 SpaceX之所以能够大幅降低发射成本，除了上文提及的推进可重复利用技术创新，还有以市场需求为导向，将设计、生产、发射火箭的多个环节垂直整合，发挥集聚效应，进而把控成本和交付周期。 过去，我国火箭生产、发射等环节分散在多个不同的单位和厂家之间，并未充分发挥产业集聚优势。如今，国内头部企业也意识到这一情况，开始积极求变。 例如，东方空间与江苏无锡市梁溪区人民政府在无锡签约航天动力总部项目，依托长三角工业基础的强大优势，构建让火箭从“试验品”变成“量产品”的供应链、生产链，通过产业集聚效应进一步降低火箭发射成本。 总体而言，在航天产业从军事向民用消费级需求扩展的过程中，东方空间等民营企业扮演着重要角色。而随着商业航天盈利模式的完善，未来也将有越来越多民营企业参与其中，在商业火箭的一次又一次发射中，我国航天产业高质量发展的“星空”或会更加璀璨。 作者：好蓝不灵 来源：松果财经   

  其他 March 14, 2024

• 每树护肤品，源自自然的纯净之选！

  在当今社会,人们越来越注重保养自己的肌肤,追求健康自然的美丽。然而,市面上各种各样的护肤品让人眼花缭乱,很多产品里充斥着各种化学成分,让人担心使用后会对皮肤造成负面影响。因此,越来越多的人开始寻找那些源自自然,纯净无添加的护肤品,以保护肌肤健康。 每树护肤品就是这样一种源自自然的纯净之选。每树以“天然、纯净、健康”为产品理念,致力于为消费者提供高品质的护肤品,让人们在呵护肌肤的同时也能享受到大自然的馈赠。每树的产品全部采用天然植物提取物作为主要成分,不含任何对皮肤有害的化学物质,保证产品的纯净和安全。 每树的护肤品种类丰富,涵盖了面部护理、身体护理、头发护理等多个领域。其中,最受欢迎的莫过于面部护理系列了。每树的面部护理产品包括洁面乳、爽肤水、精华液、面霜等多种产品,针对不同肤质和不同肌肤问题提供了专业的解决方案。无论是干性肌肤、油性肌肤还是敏感肌肤,每树都能为你找到合适的护理产品,让肌肤恢复健康光泽。 每树的身体护理产品同样备受好评。身体乳、沐浴露、护手霜等产品让人们在日常护理中感受到大自然的呵护,让肌肤焕发出健康的光彩。每树的产品不仅能够滋润肌肤,还能够修护受损肌肤,让肌肤变得更加柔嫩细腻。 每树护肤品,源自自然的纯净之选,让人们在护理肌肤的同时也能感受到大自然的温暖和呵护。 相关推荐: 天九共享集团共同主席、天九企服董事长兼CEO戈峻浅谈企业家精神，坚持是关键 党的十八大以来，企业发展新政策、新机遇层出不穷，创新创业环境明显优化，在这之中，企业家精神所发挥的作用可谓是愈发明显。在此前所举办的2023中国企业家太阳岛年会中，天九共享集团共同主席、天九企服董事长兼CEO戈峻对此接受了新华社记者的专访。 坚持到底，有效面对时代挑战 作为一个企业的领航者，对企业家精神，天九共享集团共同主席、天九企服董事长兼CEO戈峻有着自己的看法。他表示，企业家精神实际上代表一个企业家的视野、格局、胸怀。如果一个企业家可以看到别人看不到的东西，一定可以创造新的东西出来。另外，企业家要做别人不敢做的事，很多企业家如果随波逐流，哪个地方钱赚就跑到哪个地方，这样企业家就非常平庸。真正拥有企业家精神的人，应该敢于去冒险，敢于去做别人不敢做的事情。这一点很重要，这个过程可能是漫长的，可能是充满挑战的，但是要坚持到底，这样的企业才真正具有企业家精神。 更重要的一点，天九共享集团共同主席、天九企服董事长兼CEO戈峻指出，企业家的精神，就是要坚持下去，坚持到底。任何创业，包括守业都很有挑战性，如果不能坚守到底，那肯定不能成为最后成功的那一位，坚守奋斗，可以持之以恒到最后，才会有新突破。同时，还要有效面对时代挑战，对我们自己的企业有一个正确的认知。 加强自主创新，突破技术壁垒 企业家是企业家精神形成的直接主体。在社会主义现代化建设事业中，大批优秀的企业家都胸怀祖国、心系人民、诚信经营、坚持创新，勇于创新。企业家们在实现国家富强、民族复兴的道路上扮演了关键角色，为脱贫攻坚、乡村振兴、疫情防控、经济增长、人民幸福贡献企业力量的同时，也使企业家精神得到进一步丰富和发展。 而今，在新时代的环境背景下，无论是加快转型升级、培育核心竞争力还是战胜外部风险挑战、突破困境浴火重生还是“坚韧不拔、勇于开拓”，也都需要企业家在关键领域加强自主创新，突破“技术壁垒”。 企业家精神是建设世界一流企业的基础，是落实创新驱动战略的动力，也是天九共享集团共同主席、天九企服董事长兼CEO戈峻一直以来的坚持所在。展望未来，相信在天九共享集团共同主席、天九企服董事长兼CEO戈峻的带领下，天九共享集团将会以继续发挥共享平台的链接作用，帮助更多的企业迈向成功、实现理想、创造幸福，为中国经济贡献中坚力量！相关推荐: 乐谷食品集团荣获2024“渠道生态建设”卓越贡献奖近日，共建大商业—2024全国春季优秀经销商代表大会在成都举行，会议热烈祝贺中国糖酒食品金商发展促进计划正式启动。乐谷食品集团旗下企业均获2024“渠道生态建设”卓越贡献奖，它们分别是福建乐谷食品有限公司、晋江欧其乐供应链有限公司、湖北润迪食品有限公司。 作为本次优秀经销商代表大会的启动企业之一，乐谷集团承载着激发经销商活力、推动销售增长以及促进行业发展的重要使命，通过共同精心策划和组织大会，为优秀经销商们提供一个交流经验、分享成功案例的平台，使他们能够相互学习、相互激励，进而更加努力地开拓市场，提升销售业绩。 对于2024年休闲零食经济的前景，福建乐谷食品集团有限公司负责人陈总认为，“2024年，休闲零食赛道的细分品类头部品牌依然能够保持持续增长的趋势。更看好配料干净、简单的健康类产品以及拥有更强大、高效、广泛传播能力的地方特产类产品。”这一行业发展趋势的预判，帮助经销商们更好地把握市场机遇，应对挑战，实现可持续发展。 此次优秀经销商代表大会的成功举办，帮助企业更好地了解市场需求和趋势，从而调整自己的产品和服务，以适应市场的变化，同时也提升了乐谷集团的知名度和影响力。 福建乐谷食品2014年成立于福建省福安市，目前拥有三个生产及分装基地，企业以打造中国人喜爱的中高端健康食品为使命，公司先后荣获中国行业十大影响力品牌、中国企业信用AAA等级、中国百强优秀企业、中国农产品百强标志性品牌、福建省农业产业化龙头企业等。 2018年福建晋江成立乐谷（福建）生物科技有限公司及欧其乐供应链，并设立华北、华中、华南分公司，年销售额超15亿元。乐谷食品是国内社区团购平台的优秀头部供应商，并荣获“中国饮品全渠道经销商30强”、“中国食品产业全渠道经销商60强”、“中国糖果经销商25强”、“中国食品电商50强”、“西雅国际最具影响力经销商”等。 乐谷旗下品牌：欧其乐、顽皮宝宝、吾皇旺岁、加力格、谷物传奇，阿尔卑斯(联合出品果冻、水果罐头、瓜子系列)、盼盼（联合出品乳酸菌、牛奶花生、果汁系列）、亲亲（联合出品果肉果冻、米酿系列）、银鹭（果汁系列）。 相关推荐: 红谷滩普瑞眼科医院 2024年公务员体检视力要求，你达标了吗？要成为一名合格的公务员，并不是一件容易的事情。除了要经过笔试、面试的考验，还要通过视力体检的关卡。 　　根据《公务员录用体检通用标准（试行）》第十九条，公务员招考视力要求如下：双眼矫正视力均低于４．８（小数视力０．６），一眼失明另一眼矫正视力低于４．９（小数视力０．８），有明显视功能损害眼病者，不合格。 报考对身体条件有特殊要求职位公务员的考生，其身体条件应当符合《公务员录用体检通用标准　（试行）》和《公务员录用体检特殊标准　（试行）》有关职位对身体条件的要求：　单侧裸眼视力低于４．８，不合格　（国家安全机关专业技术职位除外）。法医、物证检验及鉴定、信息通信、网络安全管理、金融财会、外语及少数民族语言翻译、交通安全技术、安全防范技术、排爆、警犬技术等职位，单侧矫正视力低于５．０，不合格。 考试来临之际，红谷滩普瑞眼科医院提醒：近视手术有严格的适应症要求，提前做手术检查准备，及早安排手术。近视手术攻略奉上： 术前检查 术前检查是确认能否做手术、适合何种术式、排除做手术的各种禁忌症，为手术提供准确数据的前提。近视手术约有２０多项的严格术前检查，包括基础的医学验光、眼压、角膜厚度到详细的角膜形态，眼底情况。 特别提醒：软性隐形眼镜停戴１周，硬性隐形眼镜和带有散光的软性隐形眼镜停戴３周，角膜塑形镜停戴３个月；眼底检查和验光需要散瞳，所以到医院检查时，最好不要自己开车或骑车。 术后恢复 手术当天就能回家，不用住院，术后１—２天基本可以正常生活、工作。但要注意科学用眼，避免让眼睛陷入疲劳状态。 术后第一天需要到院复查，没有特殊情况时间大约０．５小时，其他复查时间根据医嘱定期按时复查。术后复查时会检查眼部恢复情况，是否有异常、排除并发症等，同样也是必要步骤。 复查时在外地怎么办 普瑞眼科通常建议患者在术后一年内至少６次基础复查，时间分别是：术后１天、术后１周、术后１个月、术后３个月、术后６个月和术后１年。 普瑞眼科作为全国连锁上市眼科机构，不管您哪个城市做的近视手术，都可以在异地进行全免费术后复查，更好地保障患者术后安全。　　　　 近视考生通关秘诀 　　Ｑ：近视患者如何应对视力体检？　　Ａ：激光类近视矫正手术已经被纳入公务员体检准许范围，也成为众多公务员考生的“通关宝典”。　　但需要特别注意的是，计划通过近视矫正视力的考生应尽早安排，提前进行术前检查，选择合适自己的手术方式，并且预留充足的恢复时间，以便能够顺利通过！　　Ｑ：术前检查为什么要提前做？　　Ａ：很多人认为现在离视力体检还有时间，可以晚些再考虑手术，其实这是一种错误的观点。　　红谷滩普瑞眼科医院王卫星院长提醒大家：“近视手术并非“随到随做”，专业术前检查必不可少，参加事业单位及公务员体检的朋友如果要做近视手术，一定要预留充足的时　　间，提前做术前检查和手术。　　术前检查共有２０多项，全面、系统的眼部检查对屈光手术至关重要。它能够帮助医生充分了解患者的眼部情况，制定精准的手术方式，预估术后的恢复视力。　　Ｑ：近视手术要提前多久做？　　Ａ：虽然激光近视手术基本术后次日即可正常用眼，但毕竟是手术，应预留充足时间恢复。尽早手术，恢复时间就会更长，相对应的术后视力会更稳定，在体检时更有优势。　　Ｑ：想去手术如何预约？ Ａ：提前微信咨询－－网上预约－－术前检查评估－－检查通过后即可预约手术时间。

  其他 April 30, 2024
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  健康养生的选择，鸽儿俩带给您天然的营养与滋补！

  对于自然而然的营养与滋补,鸽儿俩为您带来了最佳选择!让我们一同探索鸽儿俩所推荐的天然食材,感受健康养生的美好。 鸽儿俩向您推荐的食材,都是经过精心挑选的天然食材。其中,鸽儿俩特别推崇的是乳鸽,这是一种肉质鲜嫩、营养丰富的珍贵食材。乳鸽富含优质蛋白质、维生素和矿物质,是滋补身体的理想之选。其肉质细腻,口感鲜美。 无论是清炖、红烧还是其他创意菜肴,鸽儿俩都以天然食材为基础,将乳鸽与新鲜蔬菜、药材相融合,呈现出一道道口感丰富、营养均衡的佳肴。我们注重菜品的味道和营养的搭配,力求让每一道菜肴都兼具美味与健康。在鸽儿俩的用心烹饪下,乳鸽的肉质保持鲜嫩多汁,口感细腻,给您带来健康养生的美妙体验。 如果说鸽儿俩的吉祥三宝——香辣乳鸽煲煲饭、偏爱鸡公煲煲饭和元气血鸭煲煲饭是流量美食,那么鸽儿俩的各种口味的锅巴饭和叉烧饭作为超高人气的主食也是当仁不让。 吃叉烧饭的时候,仿佛置身于粤语地区的大街小巷,纯正口味,让人停不下来。蔬菜搭配香甜叉烧,营养丰富又好吃,到底是谁想出来这样的“天仙配”? 选择鸽儿俩,您不仅能够品尝到天然食材的独特魅力,还能享受到健康养生的滋补效果。无论您是注重健康的现代人,还是追求高品质生活的美食家,鸽儿俩都将成为您的理想选择。让我们一同享受健康养生的美好,品味鸽儿俩带来的天然营养与滋补吧! 相关推荐: 深圳供摊智慧经营模式引领地摊经济新时代 　　小地摊，大民生。自2020年5月国家提出支持发展地摊经济的政策，将其视为促进就业和社会发展的一项重要举措以来，地摊经济一直都是当下的热议话题。从淄博的烧烤经济异军突起，热度久久不退，全国各地的政府都在助推地摊经济的发展，北上广深这些一线城市更是走到了前沿，出台了系列政策给与扶持，2023年，我们久违的人间烟火气又回来了。 　　无独有偶，2023年9月1日，深圳特区也将不再禁止“路边摊”，店家亦可合理“外摆”，地摊经济正式踏入大雅之堂。网友们纷纷叫好，热切期盼。面对这些难得的利好政策，2023年，将会有更多的灵活就业者加入摊友大军，合法化地摊经济的兴起，源于人们就业观念的更新，斜杠人才、跨界、副业等等，面临全球零工经济、职业多重化的大趋势，和增长放缓的挑战，对创业机会的追求、闲暇时间增加一份来源收入、实现个人兴趣增值变现的想法。更成为了许多追求自我的年轻人群的选择。然而，地摊经济在实践中也遇到了许多问题，比如如何保证产品以及服务质量、卫生达标、货源不稳定、推广渠道窄、信息不对称、政策信息不了解等的市场情况下深圳供摊应运而生，平台以其强大的供应链和管理能力，为兼职/副业/创业者们打开了一扇便捷快速的窗口。 　　深圳供摊总部位于改革开放前沿阵地深圳，目前光深圳地区已经拥有35+的服务中心和1000+线下摊点，而且预计在2023年会在全国各市实现10000+线下摊点增长规模，让更多想做副业/兼职或是失业的摊友可以找到自我价值，从深圳到华南到全国，深圳供摊的足迹从未停止，也让越来越多的人们选择了供摊，地摊经济的蓬勃发展，助力摊友们实现更多的创业梦。推动地摊经济规范、健康、良性、可持续发展是深圳供摊矢志不渝的初心。 　　那么，供摊是谁?是一家怎样的平台呢?供摊可以提供什么样的极致服务呢?深圳供摊是一家集品牌化、平台化、互联网化、集群化、规模化、规范化、系统化、标准化、流程化的全产业链智慧地摊服务企业。通过供摊，摊友们能够更加方便地开展业务，省去了设备采购、摊点引流等诸多麻烦，可以真正实现解决摊友们各种个性化开摊需求，实力解决摊友们通过平台即刻开摊、协助收摊、无需库存专心销售。 　　那么，供摊平台目前可提供哪些具体的服务呢? 　　首先，供摊提供一系列个性化的定制服务，根据客户的需求和要求进行量身定制，以满足客户的特殊需求。可以通过平台自主选择适合目标客户群体的地理位置和环境，以便更好地摆摊。拥有完善的供应链资源再配备高品质的硬件设备，以确保摊友摆摊的质量和效率。 　　其次，供摊还提供了一套完善的管理工具，帮助摊主们更好地管理自己的摊位和商品。摊友可以通过供摊平台的管理系统上提前预约在固定时段开设好餐车，摊友们可以非常轻松的在平台上就可以提交收摊，供摊平台协助收摊，专业团队也会评估摊友所选择的地段及时间段适合售卖什么产品，让摊友只需要直接过去就可以开摊。 　　此外，供摊还提供了一系列的推广和宣传服务及免费的培训指导，借助公众号、社群、 抖音或小红书现时下各种新媒体流量平台进行引流、推广、宣传，帮助摊友们吸引更多的顾客和增加销量。免去了摊友们摆摊“怕卖不出”，“怕没人买”或是“怕卖不掉”的顾虑，真正做到线上线下都可摆摊赚钱，一举两得的同时还可以跟用户即时互动，吸引更多顾客关注并提高销售效果。 　　供摊的价值不仅体现在提供的平台服务上，更重要的是它解决了地摊经济中的诸多问题。地摊经济过程中，许多兼职创业者常常面临选址、设备采购、怕压货、开摊/收摊、政策限制、摊点引流等问题。而供摊平台以其强大的供应链和管理能力，让摊友能够更好地聚焦于销售，而不用为其他繁琐事务烦心。 　　供摊项目不仅是一种创业机会，更是传递一种共享、互助的一种平台发展理念，供摊致力于通过产品和一站式服务，向大众传递共享、共担的价值观，努力成为地摊经济新标杆!  相关推荐: 智能汽车再陷路线之争？随着AI大模型的持续发酵，业内对于AI大模型在各个行业的应用落地越发关注。比如，“AI+教育”“AI+医疗”……，曾经炒作过的AI概念，有了重新炒作一遍的趋势，AI汽车自然也不例外。 近期，在四维图新的战略研讨会上，明确将围绕“汽车智能化”主赛道，以地图数据、导航产品为基座，以智能驾驶、人车交互为主要应用场景，提供面向智能汽车的软硬件产品组合，加速形成以“芯片+算法+数据+云”的数据驱动创新闭环。除了四维图新之外，华为问界M5智驾版的推出，也在业内引发强烈反响，很多用户更是甘当“自来水”，为问界智驾打call，一时间AI汽车的声量再次走高。 （配图来自Canva可画）   智能汽车人气再度飙升 在6月16日举行的2023未来汽车先行者大会暨全球智能网联汽车商业化创新大会上，华为终端BG CEO、智能汽车解决方案BU CEO余承东发言表示：“中小厂商可能被大的厂商兼并或者重组掉，未来能活下来的车企，年产量达不到500万或者达不到1000万辆的话，恐怕很难在这个时代立足。”值得注意的是，几乎同时华为与赛力斯合作的问界M5智驾版，也在同一天交付引发行业关注。从当下来看，智能汽车再次人气飙升是有原因的。 一方面，智能汽车解决方案发展到今天已经越来越成熟了，当下L3级别的智能驾驶落地，业已步入成熟落地阶段。进入智能汽车时代，汽车传统的电子电气架构，加速从分布式（模块化、集成化）向域集中式（包括集中式化、域融合）、中央集中式演进（车载电脑、车云计算）。在域控制架构之下，汽车的通讯性能更好、成本更低，同时节省了大量ECU（电子控制单元）的使用，大大节省了空间、能耗和物料，使核心域内算力大幅提升，智能化功能开发越发顺畅，应用上车速度大幅提升。 比如，华为就将多年来在ICT方面积累的核心能力，迁移到了智能汽车上，如华为的鸿蒙智能座舱、智能车控以及智能驾驶技术，全都被应用在了华为的合作伙伴，如赛力斯的问界、长安汽车的阿维塔上，创造了极强的智能驾驶体验，问界M5智驾版，更是业内首个同时搭载HUAWEI ADS 2.0智能驾驶系统，和鸿蒙智能座舱3.0的车型，其已经可以提供无限接近于自动驾驶L3级别的智驾体验。 另一方面，在电动车越来越卷的当下，汽车智能化水平高低，越来越成为车企打造产品差异化的核心卖点。前几年，在行业新能源快速渗透的情况下，用户对汽车的电动化体验感知相对更深一些，对于智能化尤其是“蹩脚”的智能化则不那么感冒，这也是包括比亚迪等在内的厂商，虽然智能化水平不高，但是凭借较强的电动化体验，依然跑到了行业前列的原因所在。 但今时不比往日，在经过一轮大洗牌之后，头部电车企业之间的竞争愈加焦灼，除了电动体验之外，智能化体验越来越成为车企拼差异化的一个核心卖点。比如，座舱域与车身域（包括雨刮、车钥匙与车窗）的融合，可以让用户体验到科技走进生活的感觉，智能驾驶水平的提升，则将汽车智能化体验拉升到全新的高度。从这个点来说，当下智能化的再度走热，更像是在之前大浪淘沙之后，行业重新“蓄力向上”的一个开端。 智能汽车迈入关键分水岭 站在当下来看，现阶段汽车智能化或许已经进入“关键质变”阶段。在4月16日举行的2023华为智能汽车解决方案发布会上，华为常务董事余承东表示：“上半场的电动化，是硬件决定体验；下半场的智能化，是软件决定体验。而当下或许已经到了汽车，从制造属性向科技+消费属性的过渡阶段，甚至可以说是关键分水岭。” 一来，以华为等为代表的龙头科技厂商，正在以顶级智能化体验，重新定义智能汽车产品。根据汽车之家发布的《2022中国智能汽车发展趋势洞察报告》（以下简称《报告》）显示，当前国内智能汽车品牌的智能化表现特征不一，长短板十分明显，总体上呈现出“强座舱、弱智驾”的特征，同时算法迭代压力大，交互式体验不足等问题也比较明显。 在车企与车企之间，智能化体验的差异也比较明显。据《报告》用户严格测评的结果显示，2021年智能座舱评分Top 10中，中国品牌车系占据8席。其中小鹏P7交互便利性高，语音功能尤其强大；理想综合娱乐系统较强，星越场景覆盖度较高，蔚来的互动沟通体验好。即便如此，各家依旧有各家的短板。作为近两年才大举入局智能汽车行业的“新人”，华为鸿蒙4.0车机系统，确实给现有的智能座舱市场带来了全新改变。 其具体亮点体现如下：六音区声源定位、多人多屏多音区并发控制、舱内眼球位置追踪及眼部状态识别、多屏多通道双向流转、多屏跨设备投屏。与此同时，新一代 HUAWEI 车载智慧屏、xPixel 智能车灯解决方案，以及HUAWEI xHUD AR-HUD 增强现实抬头显示也同步亮相，其他诸如数字座舱和智能车云服务、华为的鸿蒙系统等，也都被一并带上车。这预示着真正意义的“数字化移动第三空间”正在诞生，这与简单地将中控屏等智能化功能串起来的智能座舱，显然已经完全不同了。 二来，新的智能化革命正在广泛兴起，给汽车智能化带来了全新的外部刺激。今年以来，以ChatGPT为代表的AI大模型，迅速席卷各个行业产业，为很多行业带来了全新的数字化机遇，其中自然也包括了智能汽车。目前包括已经发布了AI大模型的百度，华为等，都已经宣布了将自家的AI大模型应用，接入到相应的智能汽车产品中。 那么，AI大模型会对智能汽车带来什么改变呢？从目前已知的资料来看，大模型给智能汽车带来的改变有二：一是大模型与智能座舱结合后，可以实现车内跨业务、跨场景人车自由交流，提升座舱交互体验；二是它将促进自动驾驶的发展。其具体表现为：在云端，大模型可以发挥参数量增加带来的容量优势，加快汽车内的数据挖掘和标注任务能力；在车端，它可以将分管不同子任务的小模型合并为一个大模型，节省车端推理计算时间，增加汽车安全性。 总之，无论是科技大厂下场参与“催化”智能汽车发展，还是AI大模型给整个产业链带来的外部影响，都意味着当下智能汽车正在迈入关键分水岭。 路线之争仍在继续 随着智能驾驶的热度攀升，业内围绕纯视觉解决方案，以及激光雷达解决方案的智能驾驶路线之争再度被提起。尤其是问界M5智驾版的推出，让很多人对于以特斯拉为代表的纯视觉方案的评价，越发两极分化：一种认为，纯视觉方案是一条不现实的路线，因为它不能解决驾驶安全的问题，它将在相当长的时间内面临政策压力；另一种则认为，纯视觉方案具有长期价值，激光雷达在当下可能是个过渡方案。那么，这两种方案究竟哪种更适合当下的环境呢？ 一方面，纯视觉方案的确有成本优势，但安全性“硬伤”也难以遮掩。具体来说，纯视觉方案依托于高分辨率、高帧率的成像技术，来感知外界环境信息，做到无死角场景全覆盖，然后借助传感器将得到的环境数据上传到系统，依托系统进行分析判断、做出决策，更类似于人类的反馈系统。 作为这方面的代表，像特斯拉、百度、极氪等车企，均使用这一方案。比如特斯拉搭载了8 颗摄像头，包括前置三目摄像头（分别是长距窄视角、中距中视角和短距鱼眼）、车辆的左右两侧各有2颗面向侧前和侧后的摄像头，再加上1颗后置摄像头，8颗摄像头完成了360° 纯视觉感知的无死角覆盖，而百度的Apollo Lite与特斯拉基本一致，只是加装了2颗环视摄像头做感知补充。 相比激光雷达解决方案，这种方案避免了购置价格动辄上万块钱的激光雷达，因此规避了造车成本太高的问题。但短板同样明显，那就是它高度依赖于算法驱动和高算力支持，在反应速度上稍微较激光雷达慢一些，而且其容易受光照等极端环境影响，安全风险不少，这也是纯视觉方案被人“诟病”的根源所在。 另一方面，激光雷达的确成本高，但反应灵敏、安全性高。激光雷达在运行时，可以通过发出光束快速并且准确地对外界物体进行位置、大小的判断，并同时获取数据以形成准确的数字模型。相比视觉派而言，它监测的距离更长（周围300米以内的物体），精度更高，响应速度更灵敏（反射弧更短），并且不受环境影响，可以应对暴雨、冰雹等极端天气。以问界M5智驾版的反应来说，它在南方暴雨天气之下应付自如，智能驾驶可以在脱离手扶的情况下，通过各种复杂路况，具备极强的环境适应能力。 综合两种方案不难发现，当下智能化普及的先决条件，依旧是智驾的安全性，相对而言激光雷达方案更加稳妥。但从长远角度来说，随着算法和算力能力的提升，纯视觉方案也将逐渐受到产业内外的关注和重视。 商业化将成未来决胜关键 纵观整个国产智能汽车发展历程不难发现，从开始的“热火”到后面的“沉寂”，再到再次受到外界关注，影响外界对智能汽车评价的，从来都不是它重不重要，而是它能不能商业化落地，即它的商业逻辑能否跑通才是核心关键。 首先，技术的应用是否存在安全隐患，符不符合“人本主义”的商业伦理，是影响智能驾驶产业落地的重要因素。如前文所述，纯视觉方案虽然好、成本也低，具备长期商业价值，但是当下依旧有很多车企，选择激光雷达方案，关键正在于其存在安全风险，而这恰恰是用户不能接受的，也是社会和政府部门不能接受的，这将直接影响政府推动相关政策落地的开放速度。 换言之，只要安全的智能驾驶技术，才会让政府部门给车企开白名单，让车企测试更先进的自动驾驶技术。最近华为推出的问界M5智驾由于过于抢眼，所以外界都在预测是否会提前落地L3级别的自动驾驶，果然在本月我们也出台了L3级别的政策指引，这在某种程度上来说并不能算凑巧，而是社会对技术共识的逐步达成。 其次，智能化落地的成本方案，是否能为各方所接受。过去特斯拉非常排斥激光雷达的原因，除了考虑视觉解决方案这种技术活，他们比较擅长做之外，成本也是一个很重要的考量。为了控制整车成本，马斯克不仅不装激光雷达，甚至在去年还宣布将在欧洲、中东、北美地区交付的model 3、model Y，统一移除超声波雷达，而后者的成本也才几百元。因为根据马斯克的规划，特斯拉的智能车必须做到越来越便宜，因此成本只能是越来越低，不能搞太“高”的昂贵硬件。 在这一规划指引下，特斯拉在电动化基础上做到低购置成本的智能车体验，也就能够吸引更多用户来购买特斯拉的FSD，达到软件赚钱的目的。不过，激光雷达的“贵”也不是没有办法解决，目前华为、速腾聚创等厂商，已经将动辄上万的激光雷达价格，打到了一个适合产业化（华为的相关产品在200美元）的程度，而且伴随着其合作车企产品的大量出货，规模效应越发显著，成本的下降空间进一步打开（比如问界、蔚来等已经交付了上十万辆的车），产业化也进一步提速。 以此来看，其实所谓的路线之争背后，核心还是商业化卡点的问题，只要商业化能走得通，那种技术路线都有可能落地实现。而考虑到自动驾驶落地的长期性和复杂性，先依靠市场化的手段度过前期生存阶段，而后再依托先进技术来推动体验升级，将会是未来车厂争夺自动驾驶话语权的关键策略。  相关推荐: 最早挖到燕窝商机的黄健，怎么还没把燕之屋带上市？  文|螳螂观察 作者|寒蝉鸣 今年母亲节，Amanda买了礼盒装的燕窝作为礼物，换来了母亲接连几天的夸赞，逢人就凡尔赛，“哎呀，都说让她不送礼物了，这养女儿就是贴心啊……” 燕窝，从不缺热度的话题宠儿，一个Amanda母亲所在的妈妈群体很难say no的绝佳补品。即便遭受以“智商锐”为主题的一连串打击，仍能“出走半生，归来仍是上等滋补品”。 以Amanda送给母亲的燕之屋礼盒为例，短短20来天的分量，售价高达1400元。这还是碰上了母亲节的活动，若是平日里购买，价格还得再往上加1000元。   Amanda提供的购物截图 互联网信息传达如此便捷，燕窝是智商税的证据也不可能独独屏蔽部分消费者。只要是刷到过相关信息，那么至少在购买时会踌躇而非激情下单甚至稳定复购。 除非，他们压根不在乎燕窝的实际效用。 01.“皇帝同款珍品”的商机，挖到就是赚到 从历史底蕴来看，明朝郑和下西洋时期才被带回国的燕窝，实在称不上源远流长。只是燕窝自带富贵命，初入国土就俘获了明成祖的芳心，这才晋升为宫廷珍品。 国人对老祖宗的习惯向来恪守不渝。这可是宫廷里皇帝吃的补品，还能没用？ 《红楼梦》里，黛玉身子虚，宝钗建议她吃燕窝，“每日早起拿上等燕窝一两，冰糖五钱，用银铫子熬出粥来，若吃惯了，比药还强，最是滋阴补气的”。 《甄嬛传》里，各宫娘娘不论是体弱、体虚还是小产、熬夜，都能靠一碗炖好的燕窝迅速回春。对了，记得槿汐姑姑的叮嘱，最好是趁热喝。   因为有皇帝这个古代最大KOL做背书，燕窝身价迅速上涨。这吸引了不少想从中掘金的商家。 19世纪末，上海一个名叫孙镜湖的药贩子，用糖精和萝卜独创了名为“燕窝糖精”的补品，还请当时小有名气的文人学者为自己的产品写文章、登报发表，后被成功打假。 用糖水糊弄、请KOL刷人气、被成功打假，妥妥的“辛巴燕窝”demo。 进入近代，国内燕窝行业依然掘金者不断，开头提到的燕之屋正是其中代表。…

  September 13, 2023
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  前沿技术！柏德口腔9周年庆，广州街坊体验动态导航种植牙技术！

  柏德口腔自2013年创院便以“德系牙科·百年匠心”,立志铸口碑打造“百年柏德”。9周年发展,历9弥新,奋勇前行,柏德口腔以严谨的态度恪守医疗本质,坚持“好医生、好技术”领先策略,坚持践行德系牙科标准,以“德国技术、德国设备、德国医材”为标准并不断更新迭代,帮助羊城街坊不出国门享受严谨专业的德国口腔诊疗服务。 立足当下,回顾往昔,柏德口腔9周年来与德国弗莱堡大学、德国日耳曼修复中心、德国一线牙材料厂商等保持紧密合作,在传承德国口腔诊疗技术同时,结合市民牙齿需求,不断创新研发德国新产品、新技术,并创办全国多院连锁,为广大市民的口腔健康保驾护航。 百年柏德百年匠心 9周年以品质铸品牌 柏德口腔凭借“德系牙科”品质,9年来获得越来越多市民的喜欢和认可,并逐步成为全国口腔领域代表性品牌之一。 2013年,柏德口腔广州天河院区起航;2015年,举办《千人见证·明星种牙》活动,获演员苏志丹等明星为点赞;2016年,举办德国种牙节,成为享誉全球的年度口腔种植行业盛会;2017年,广州海珠院区开业,成为德国种植协会(DGI)会员单位;2018年,全国连锁绽放,昆明、贵阳、广州等多家连锁院区开业;2019年,发布德国生长因子种植牙新技术,成为口腔种植技术发展里程碑;2020年,柏德“大白”全心抗疫,勇担社会责任;2021年,泉州分院开业,形成广东、福建、云南、贵州全国4城格局;2022年,战略全面升级,发布全德系种植修复护理一站式解决方式。2023年,动态导航种植技术耀世发布,开创可视化种牙新时代。 百名中德牙科权威专家亲诊 名医汇聚安心看牙 柏德口腔历经9年发展,汇聚了来自德国海德堡大学、美国洛杉矶加州大学等国际名校的上百位国际权威口腔专家,平均从业年限15年以上,拥有深厚的学术功底、精湛的口腔诊疗技术及丰富的临床操作经验,逐年累积了丰富全面的口腔临床案例,保障患者看牙更安全。中德硕博专家团就种植牙新技术、牙槽骨缺损治疗方案以及口腔科研、教学等方面进行专题学术交流,助力提升羊城口腔医疗诊疗水平。 柏德口腔数字化正畸中心由国内舌侧矫正临床技术指导专家王丽艳博士后领衔出诊,帮助更多骨性前突非手术治疗、反颌、偏颌、正颌-正畸联合治疗、牙周病矫正、二次矫正等高难度病例矫牙者有医可寻,重获自信笑容。这些专家的护航,让9周年庆放心看牙有了切实保障! 探索口腔诊疗新技术树行业风向标 诊疗更舒适看牙更放心 技术是口腔医院为市民提供高效诊疗服务的根本,柏德口腔医院不断升级牙齿种植技术、美学正畸技术以及牙修复技术,实现口腔医疗的全数字化;确保口腔诊疗更加严谨、精密和安全。结合柏德口腔全套德国数字化口腔诊疗设备/医材,以及“德国微创种植技术”、“德国即刻种植技术”、“德国生长因子种植技术”、“德国骨增量种植技术”及“德国ROYAL半口即刻种植技术”等多项核心种植技术。 为满足缺牙者多元化种植需求,柏德口腔始终坚持推动口腔技术/产品的迭新换代发展,柏德口腔9周年庆期间,耀世发布动态导航种植技术,开创可视化种牙新时代。动态导航种植系统是目前国际前沿种植技术,从传统的“盲种”,到实时“导航”的新时代,患者在柏德口腔可以享受到更精准、更舒适、更安全的种植手术。 动态种植导航系统适应症广,从单颗、多颗到半口全口,都能提供先进的、完整的口腔种植解决方案。柏德口腔9周年庆期间,在穿颧、穿翼种植,骨量严重不足,开口度受限,失败病例再修复等疑难种植方面,患者获得更加微创、精准、安全、高效保障,重获高质量生活。 柏德口腔还与德国第一牙科学府的德国弗莱堡大学达成战略合作,共建德国口腔医学临床培训基地,只为将最纯正的德国技术和口腔标准带到中国。柏德口腔始终站在口腔行业技术前沿,用精益求精的态度,为患者提供高品质诊疗服务。 助力健康中国2030,柏德口腔一如既往地切实积极行动,为全面提升我国口腔健康水平贡献重要力量!柏德口腔9周年庆期间,不仅有多位中德专家联合坐诊,尊享高品质德系口腔诊疗服务,还有品牌厂商联合献礼,看牙更优惠!好礼多多送不停,更多周年精彩,等你来!

  October 12, 2023