美图2022年财报：AIGC引领创新，多重驱动共振向上

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• 打造“下一个鹿晗”，是风华秋实的上市“通行证”？

  今年以来，文娱公司们动作频频，乐华娱乐、巨星传奇接连“上岸”港交所。近日，因2010年一场“怒放”演唱会声名鹊起的风华秋实，也第七次向港交所递交了招股书。 据招股书披露，2020至2022年，风华秋实连续三年的毛利率均超过60%，同时纯利率也都在30%以上。那么，盈利表现尚可的风华秋实为何至今没能登陆港交所？此次再度递表能否顺利迈进港交所大门？ 占比超九成的音乐制作业务，是风华秋实的“定海神针”？ 招股书披露，从成立至今，风华秋实一直采用互补的业务模式，集音乐版权许可及音乐录制、演唱会主办及制作以及艺人管理三项业务一体。 营收方面，2019年至2022年，风华秋实收益分别约为5560.5万元、7056.1万元、8185.8万元、9484.5万元，公司连续四年整体营收处于持续上升区间。 这其中，风华秋实的主要营收来源是音乐版权许可及制作业务。近三年，风华求实的音乐版权许可及音乐录制业务产生的收入占总收入比重超九成。联系行业背景来看，风华秋实瞄准的是一个前景十分可观的市场。 公开信息显示，我国音乐版权行业的市场规模由2017年的约33亿元增加至2022年的157亿元，复合年增长率约为37.1%。根据灼识咨询报告，按2022年中国音乐版权许可及音乐录制产生的收益计，风华秋实在400多家音乐唱片公司中排名第14位。 而风华秋实能走到较头部的位置，与其业务模式密切相关。 据悉，在授出音乐版权及录制板块，风华秋实以自制和购入的音乐作品，构建一个多元化的音乐库，据招股书披露，该公司目前拥有425首歌曲的版权，其中还包括不少经典歌曲和大热单曲。同时基于此，向数字流媒体平台、专辑制作公司、市场营销及广告公司等主体授权，并针对这些客户收取版税及许可费。 从招股书来看，风华秋实已经与大客户建立了紧密合作，招股书显示，2020-2022年及2023年1-5月，客户X为风华秋实最大的客户，自客户X产生的收益分别为4804.3万元、3119.2万元、3816.0万元、193.1万元，分别占公司总收益约68.1%、38.1%、40.2%、24.2%。市场推测客户X或为腾讯音乐。 但要想持续保证与大客户的稳定合作也不是一件易事，尤其在粉丝经济之下，客户十分重视产品的流量和影响力。据了解，由于粉丝群体的规模、粉丝的消费意愿度会造就圈层中粉丝经济效用的上限，因此品牌对各圈层中的粉丝效应加以利用可实现利益最大化。 从这点来看，鹿晗成为决定风华秋实发展步伐是否稳健的一个关键因素。 据招股书披露，2018年至2022年上半年期间，风华秋实来自鹿晗的收益最高时多达7090万元，占全年总营收70.6%，其余时间段风华秋实来自鹿晗的收益占比基本保持在20%左右。 对此，风华秋实在招股书中表示，我国音乐版权许可的市场参与者依赖单一或少数顶尖艺人是行业常态。事实也确实如此，比如，乐华娱乐高度捆绑王一博，根据招股书可知，王一博2022年前9个月给乐华娱乐贡献的营收达4.42亿，占比近59%。 但从业绩波动情况来看，对单一艺人依赖性较高的风险也显而易见。2023年1-5月，由于鹿晗未发行新专辑，风华秋实收入仅为798.3万元，同比下降76.51%，净利润-1654.9万元，由正转负。 另外值得一提的是，2024年，风华秋实与鹿晗的合约即将到期，若没有新的头部艺人接替，或者形成稳定的艺人规模，那么与鹿晗解约后，风华秋实将面临不小的挑战。 为了增强资本的信心，风华秋实显然要开发新的增长点，那么，风华秋实如何发力？ 风华秋实的转型，从打造“下一个鹿晗”开始？ 可以看到，目前文娱公司正在不断开发新增长点。 比如，乐华娱乐上半年输送旗下练习生参加韩国选秀节目，参选成员中的章昊一举拿下韩国选秀历史上首个非韩国人在C位出道的成绩。随后还迎来大量话题热搜，借助这一波热度，乐华娱乐当天的股价开盘大涨5.63%，盘中一度涨超11%。 这一举动正是乐华试图减轻“王一博”依赖的尝试，通过寻找并培养多名当红爱豆来分摊“王一博的压力”。 除了在新人培养上下功夫，乐华娱乐CEO杜华还在试水如今火热的直播电商风口。只是，杜华的直播电商之路明显有些点到即止，反而在转行VC的道路上“越走越远”。 据相关统计数据，乐华独家投资了前网易考拉创始人胡然创立的功能性食品Minayo。其他被投资的还有戚薇的个人香氛品牌“SEVENCHIC香氛笔”、护肤品牌“STARSUGAR星糖”、日化用品品牌COLOR LOMO等。 众品牌中，在小红书引起热议的Brandy Melville，以主打美式复古辣妹风而闻名。有意思的是，乐华不仅投资这个品牌，还率领旗下爱豆“常驻”这家店，知名度较高的爱豆穿戴这些服饰借助个人影响力传播品牌，而知名度较低的爱豆可以借助品牌传播自己，形成了很好的“滚雪球效应”，将传播效果最大化。 而对于风华秋实来说，或是借助爱豆影响力下场直播带货，或是培养新艺人进军海外市场，或是打造个人品牌发力其他赛道，这都有可能成为风华秋实的及时雨，同时也带来了“复制下一个顶流”、降低风险的可能。 其中，借助今年的“东风”，抓好演唱会业务的发展也可以是风华秋实的一大业绩支撑。2023年前8个月，风华秋实的总营收约1.69亿元，而鹿晗的10场演唱会就已经给公司带来约1.5亿元的收入。足见，今年演唱会业务的风口之大。 如果风华秋实还能合作更多当红明星举办演唱会，那么营收的“雪球”一定还可以更大。 因此，重视新人的培养也很重要。此前，公司旗下黑豹乐队主唱张淇通过参加《披荆斩棘的哥哥》也小火了一把，并推动公司当年的艺人管理收入增长至763.6万，占营收比重从2020年的2.5%提高到9.3%。 同时，风华秋实也在不断地挖掘新艺人、打造新作品。今年4月风华秋实全新推出女子组合un!vu5，正式发布了出道曲《univus》。还与新生代偶像林墨、孙亦航等达成音乐合作，为国内音乐市场带来了新的声音。 由此看来，风华秋实也正在等待“下一个鹿晗”。 结语 第七次进军港交所，足见风华秋实的毅力，但资本市场往往看重企业的可持续盈利能力，目前风华秋实显然在此方面有较大的改善空间。 不过，行业的动向正趋于多元化发展，风华秋实也正在积极接洽这一趋势，以让资本市场看到长期发展的可能性。若市场耐心等待，或许可以看到逐渐摘掉“鹿晗概念股”名号的风华秋实。 作者：土耳其热气球 来源：港股研究社   相关推荐: 著名演员张俪光临蓝猴子咖啡北京总部，感受咖啡的魅力 9月15日，著名演员张俪光临蓝猴子咖啡北京总部，潮咖集团股东敖勇冰、董事长李加敏亲自接待。李董详细的向她介绍了蓝猴子咖啡的品牌理念、发展历程以及咖啡的文化并分享了潮咖集团的故事和蓝猴子咖啡在咖啡领域的卓越成就与创新理念。 蓝猴子咖啡（北京潮咖互联网科技有限公司）是由中国首个咖啡产业互联网好咖网创始人李加敏先生及中国咖啡烘焙赛冠军研发团队组成。公司集咖啡研发、生产、加工、包装、销售于一体。蓝猴子咖啡目前主营核桃拿铁、鲜椰拿铁以及曲奇拿铁三款产品。咖啡不含反式脂肪酸，不添加植脂末，不添加防腐剂。精选优质咖啡豆，采用全自动无菌冷灌工艺，更大程度保留咖啡的香气和风味，受到广大消费者的喜爱。蓝猴子咖啡致力打造适合国人口味的咖啡饮品，让世界咖啡产品中国化，中国咖啡品牌全球化。 张俪，1984年6月8日生于广西桂林，中国内地女演员，毕业于中央戏剧学院表演系的张俪，在同辈中发展较为迅速。先是主演海岩剧《金耳环》中的女一号夏宣崭露头角，后来又因《梦里花落知多少》中的反面角色姚姗姗获得观众喜爱，在后来，又因在电影《最后一次爱你》中一人分饰两个角色—-双胞胎姐妹朱利亚、朱利安而声名大振。2011年，出演赵宝刚导演的《男人帮》再度回到大众视线，在剧中饰演时尚独立的都市女性米琪，成为新一代“ 宝女郎”2011年，与李晨、任重、贺刚主演了赵宝刚执导的电视剧《北京青年》，饰演了精神科医生丁香，在剧中对“丁香”的完美演绎，让更多的人看到了她的天赋和努力。2012年，获得爱奇艺年度盛典“年度最佳角色塑造“奖。2014年9月24日，参演的喜剧电影《心花路放》上映，在片中饰演时尚与知性并存的高冷女神思晴，她又凭借该片获得金票根演绎传神大奖。还参演了《江南四大才子》 《青年医生》 《上古情歌》等剧。 生活中张俪本人也对手冲咖啡有极大的兴趣，她认为手冲咖啡是一种让咖啡豆展现独特风味的精致艺术，深受品质与品味追求者的喜爱。在与李董的一番交流后，张俪亲自动手制作手冲咖啡，体验研磨、冲泡的过程，展现了她对咖啡制作的热爱和对手冲咖啡的独特理解。 蓝猴子咖啡一直秉承”品质至上，创意无限”的品牌理念，期待与张俪共同探索咖啡世界的更多可能，将品味和创意融入咖啡的每一个角落，为更多咖啡爱好者带去愉悦。相关推荐: 一如既往的豪礼加福利，江淮轻卡超级会员日秋日再掀购车热潮“金九银十”是传统的销售旺季,为了让消费者购车更划算,创富更轻松,9月23日,江淮轻卡超级会员日如期举行。真金白银送福利,多款优质车型可供挑选,活动现场不仅卡友购车热情高涨,试驾体验络绎不绝,江淮轻卡也被频频夸赞,成为越来越多卡友的购车首选。     今年,从218首期江淮轻卡超级会员日举办至今,江淮轻卡已经连续开展了多期超级会员日活动。本次超级会员日以“双节同庆,惠享好礼”为主题,继续往期的精彩,赶在中秋佳节和国庆节到来之前为卡友们送上了不一样的节日祝福。活动现场,有不少换车的卡友都是奔着多重购车福利来的,还有很多新入行的卡友在亲戚朋友的介绍下才了解到江淮轻卡超级会员日优惠活动,准备在节后正式进入运输行业。 来自江苏常熟的李老板从事家具生意,趁着这次超级会员日活动优惠提了一辆江淮轻卡恺达新能源小卡,他说市里面开着绿牌恺达送货方便,不怕限行,也不怕车身太大在市区不灵活。而从事酒水饮料等商超业务配送的张老板则借着此次江淮轻卡超级会员日购车优惠活动,把心仪已久的江淮轻卡帅铃S6提回了家,并表示早就看好了,帅铃动力、底盘、可靠性都没的说,再加上诚意满满的购车福利,让人想不入手都难! 在活动现场,除了有真金白银的购车优惠政策外,更有丰富的车型供消费者选择。此次活动现场帅铃、骏铃、恺达、德沃斯等车型依旧备受关注,新发布的江淮1van蓝猫和帅铃ES6也吸引了众多年轻卡友的兴趣。其中江淮1van蓝猫不仅颜值高,安全性也高,超宽侧滑门、有上掀式尾门实用性也强,而且可以上绿牌,C本可驾驶,是城市末端物流的合适之选。     江淮轻卡持续为广大消费者送福利、送豪礼,不仅展现了中国知名商用车品牌的实力与诚意,也强有力的提振了消费信心,正在成为众多卡友创富的贴心伙伴。    相关推荐: 鲜市科技共享WiFi：推广宣传难度不大，轻松获得财富鲜市科技共享WiFi：推广宣传难度不大，轻松获得财富！一直以来，很多人都希望能找到一个创业项目，通过跟品牌的合作，在低资金投入的情况下获得良好的体验、获得高的回报，其实有这样特色的创业项目选择性不少，今天想要跟大家介绍的鲜市科技共享WiFi就是其中的一个典范性代表，它的整体表现的确不错，值得被信赖。 先来说一说鲜市科技共享WiFi的运营模式，到底共享WiFi是如何帮助合作者获得财富、获得高额回报的呢？其实共享WiFi是一个二维码，将这一个二维码推广到更多的咖啡店以及饮料店、奶茶店内部就能获得一定的回报。而且这样的回报还并非按照大家推广的店铺个数去计算的，哪怕前段时间没有推广太多新店家，但同样还是能以此前推广店铺客户入店后的扫码点击率为参考、获得一定的回报。简言之，只要投入一段时间，如三个月、半年左右的时间认真推广宣传共享WiFi，将这个二维码张贴到更多的店铺内部，后续哪怕推广的成效一般，合作者还是能够获得持续性的回报。 另外一方面，鲜市科技共享WiFi在降低商家与客户沟通成本、提高网络速度、避免安全隐患、构建良好商家形象等方面的效果上都较为突出。在过去的实践中我们发现了一个事实，就是如果代理人能到不同的店铺内部向商家详细地告知共享WiFi所具备的特色，一般来说是能成交的：能在一次到店沟通后就将共享WiFi二维码粘贴到店铺内部。 鲜市科技共享WiFi：推广宣传难度不大，轻松获得财富！总的来说，鲜市科技共享WiFi市场需求度比较大，而且推广宣传的难度并不大，如果大家能跟这个品牌建立合作关系，的确可以在较少资费投入的情况下，将品牌的二维码推广宣传出去，最终可以获得不错的回报。相关推荐: 极越问世：百度与吉利的一次“关系进化”    文：谈擎说AI 作者：郑开车   汽车圈永远不缺劲爆消息，汽车机器人终于要来了。   8月14日，吉利、百度再次携手，推出高端智能汽车机器人品牌——极越。据悉，极越将延续汽车机器人 的理念、产品、服务，首款车型极越01有望于今年第四季度上市。   百度与吉利合作近三年，汽车机器人终于真正走到了量产上市的重要节点。   极越01的问世，不仅打脸了此前坊间关于造车资质的猜测，而且极越品牌发布，意味着百度与吉利的汽车机器人战略合作也走到了一个全新的“量产”阶段。   极越：打通汽车机器人走向量产的关键一步   从行业发展来看，在经历过前期的产品定义、技术研发之后，都需要经过一段时间的“量产地狱”。这对于将来能不能在市场中站得住、站得稳，量产至关重要。握紧拳头推进量产。   这种战略性“梳理”是很有必要的。   对百度来说，入局汽车行业的战略定位更清晰了，专注于AI能力的研发和赋能。   更为重要的是，自2021年吉利、百度开始联合打造“汽车机器人”，经过2年多的发展，全球汽车产业已经深刻认识到AI技术的无限潜力，并且都接受了“汽车机器人”这个理念。   不管是所谓的“人工智能汽车人”还是“四个轮上的机器人”，只不过叫法不同，但本质都一样，智能汽车的核心灵魂是AI，终极的产品形态就是“汽车机器人”。   从百度、吉利双方的合作来看，随着量产节奏推进，更明晰的产业分工合作是双方合作进一步深化的必然。…

  其他 November 16, 2023

• 嘉澜在线app拟定上市提倡产消者概念让用户参与进来

  农产品上行蕴含着巨大商机。数据显示,预计2024年,生鲜电商市场交易规模将突破3100亿元。建立符合电商需求和现代商业的农产品标准化体系,是农产品上行优化的必由之路,这也是电商对农业产业的大促进。 农村电商正在通过互联网“改造”农村产业。农产品“上行”将农村地区的小生产直接对接大市场,通过电商这一连接点,将农村地区分散的种植、养殖和生产对接大市场需求,在供需之间建立起新的市场机制,在这一过程中电商也开始深度参与农村产业转型升级的变革。 嘉澜在线向农户等生产经营者普及共享理念,弱化农户所有权观念,强调使用权思想,提倡“产消者”的概念,即:每个人都是生产者和消费者的双重角色,资源和产品都是共享的,不是任何人独有的。让农户手中的生产资料、生活资料、生态环境等能够通过共享农业平台转化为产品,实现农户与消费者产品“共享化”。嘉澜在线用好阶段性改革成果,以集体资产等作价入股共享农业,发展壮大新型集体经济,增加农民财产性收入。要进一步完善利益联结机制,通过“资源变资产、资金变股金、农民变股东”,尽可能让农民参与进来,让农民更多分享共享经济发展收益。 随着电商农业、休闲农业、共享农业等农业主力发展模式日渐成熟,嘉澜在线近期也宣布将于11月中下旬拟定上市,得到进一步的整合,构建更精细化的农业大数据平台,让农业共享形式更加多样化。只有农村闲置土地被充分利用,让它们发挥最大经济效益,打破以往没人种地的尴尬,农民获得更多就业机会和赚钱渠道,不仅降低了经营风险,还把村集体经济和农民紧密地联系在一起,让中国式的“共享农业”走向成熟。   相关推荐: 浅析 Revolut：一款完全去中心化的场外交易应用程序 Revolut是一款全球支付应用程序，是一个完全去中心化。由全球共识者共同参与发展的良性项目，用户可以在全球范围内使用当地货币进行结算，享受当地优惠政策。Revolut还提供与其他Revolut用户之间的免费转账，无论是在本地还是国际范围内。     Revolut正在改变人们使用技术和与技术互动的方式，并塑造金融和生活方式体验的未来。但一家面向未来的公司需要与未来的需求保持整体一致——不仅是经济需求，还包括周围世界的环境和社会需求。因此，Revolut的使命是将全球可持续发展作为Revolut所做一切的核心。 Revolut的愿景是建立世界上第一个金融超级应用程序，为了实现这一目标，需要组建和保留一支优秀的团队，吸引、聘用和留住最优秀的人才，并创造条件让他们为客户做出辉煌的成就。 Revolut的文化忠于Revolut的价值观；鼓励每一个人畅所欲言，追求卓越，永远做正确的事。Revolut 的存在是为了消除所有阻碍您实现金钱为目标的障碍。Revolut正在构建一个轻松、无缝、无国界的平台，让您永远不想再使用其他金融服务。 Revolut正在通过一如既往的做法来实现这一目标：坚持不懈地提供更快、更好、更智能的产品。 Revolut的目标是让每个人只需轻按几下即可完成所有与金钱有关的事情——支出、储蓄、投资、借贷、管理等在所有应用场景的货币都得到简单化。  

  其他 October 24, 2023

• COMEBUY甘杯鲜萃茶怎么样?

  如今,奶茶市场逐渐成为当代人们生活中不可或缺的一环。它不仅满足了人们的味蕾享受,还成为了社交场合中传递情感的载体。在这个竞争激烈的市场环境中,COMEBUY甘杯鲜萃茶以其独特的品牌定位和特色产品,在市场上迅速发展,广受消费者的好评,同时也吸引了众多投资者的目光。很多人在关注COMEBUY甘杯鲜萃茶加盟怎么样的问题,下面我们就来具体了解一下。  COMEBUY甘杯鲜萃茶自创立以来,始终专注于提供新鲜、健康、美味的奶茶饮品。其品牌理念是“健康生活,从一杯好茶开始”,这也体现在产品中,无论是选用的原材料还是制作工艺,都力求给消费者带来最佳的体验。COMEBUY甘杯鲜萃茶的特色在于其创新的搭配思路和对品质的极致追求,其中包括多款奶茶、果茶、冰沙等多样化选择,满足不同消费者的口味需求。投资者加盟开店的优势也很大:  1、产品优势  COMEBUY甘杯鲜萃茶依托于其独特的配方和严格的原料筛选,确保每一份饮品都能达到口感与品质的双重标准。加盟店在开始营业前,将接受总部的专业培训,包括产品制作、店面运营、市场推广等,确保每位加盟商都能熟练掌握经营技巧,为顾客提供一致的高品质服务。  2、市场定位  COMEBUY甘杯鲜萃茶注重差异化发展,通过创新的产品线和灵活的市场策略,吸引了大量年轻消费者。在加盟前,加盟商将获得详细的市场调研报告,了解目标消费群体的偏好和竞争对手的动态,为店铺的选址和装修提供科学依据,确保店铺能快速融入当地市场,吸引顾客光临。  3、经营支持  COMEBUY甘杯鲜萃茶公司提供全方位的加盟支持,包括开店前期的选址评估、装修设计、设备采购、人员培训、开业指导以及后期的运营管理、营销策划等。专业团队将全程跟进,为加盟商解决开店过程中的各种问题,确保店铺的顺利运营。  4、 风险评估 任何加盟投资都伴随着一定的风险。在选择COMEBUY甘杯鲜萃茶加盟之前,您需要充分了解该品牌的市场表现、竞争状况、投资回报周期等因素。通过详细的市场调研和财务分析,评估项目的风险与收益,同时,与公司保持密切沟通,了解最新的政策调整和市场动态,对于降低风险具有重要意义。 COMEBUY甘杯鲜萃茶加盟无疑是一个值得考虑的创业机会,它凭借其独特的产品优势、精准的市场定位以及全面的运营支持,在竞争激烈的奶茶市场中占据了一席之地。然而,成功并非一蹴而就,需要加盟商在加盟后不断学习、创新和适应市场变化。在做出最终决定前,建议深入考察品牌实力、实地考察加盟店运营情况。咨询电话:400-6310-520。

  其他 July 12, 2024

• 阿里京东唯品会，开始加速‘ESG’？

  创造潜在价值

  其他 March 22, 2024
• 其他

  婴儿奶粉排行榜10强选口粮别乱来！找准方向很重要

  转眼间，宝宝入园已经有一个多月的时间，很多家长表示：开学入园之后也很烦躁，幼儿园里小朋友比较多，一个感冒传十个！真的有够头疼！在婴幼儿时期宝宝体质比较脆弱，懂成分的家长会参考婴儿奶粉排行榜10强这类比较权威的榜单来给宝宝选奶粉，但是选口粮也别乱来！找对选奶方向很重要！ 婴儿奶粉排行榜10强中合生元派星提升保护力 定时接种疫苗 要及时地为宝宝接种疫苗。有条件的家庭还可以给宝宝接种几种主要的二类疫苗，比如五联疫苗、流感疫苗、手足口疫苗、轮状病毒疫苗、肺炎疫苗等，能有效保护宝宝成长。 不要盲目使用抗生素 只有在确认细菌感染的时候，才需要在医生的指导下使用抗生素，在使用抗生素时可适当补充儿童益生菌，维持肠道菌群平衡。不要盲目的乱用抗生素。 养成良好的生活习惯 比如保持睡眠充足，早睡早起，以免影响到宝宝体内生长激素的分泌，而且高质量的睡眠还能修复和调整保护系统。还要让宝宝多户外运动，运动能够激活宝宝的保护细胞，活跃宝宝体内的代谢过程。 婴儿奶粉排行榜10强中合生元派星含有6倍乳桥蛋白LPN激发内在保护力 有些家长比较“怀旧”，但是婴幼儿配方奶粉市场是不断发展的不能一股脑的认准传统保护力成分。现如今乳桥蛋白LPN这种成分更受新时代母婴家庭的认可，它是天然乳源OPN，是健康宝宝体内含量更高的保护蛋白，非常亲和。它非常珍贵，比很火的乳铁蛋白还珍稀4倍。5万公斤牛乳只有1公斤乳桥蛋白，妥妥的“贵族”成分。乳桥蛋白的结构很特别，像一把保护力钥匙，能激发宝宝自己的保护系统，带来双向保护；对内加强自身保护力，体质好了，还抵御外在伤害，身体更强壮。这么珍贵的营养，合生元派星一罐就有6倍含量，达到临床水平高标准。 且这款奶粉还采用了突破性SN-2 PLUS专利技术，这样先进的吸收科技有助于宝宝更好的消化吸收优质营养。 婴儿奶粉排行榜10强中合生元派星呵护宝宝成长 现如今，家长们都更崇尚科学的育儿方式，给宝宝参考婴儿奶粉排行榜10强选口粮，要选含有保护力成分的奶粉。这样才找对了方向。

  October 10, 2023

• 伯克希尔也被ST？

  地球（最）贵股票突然闪崩，美股故障再次上演。昨晚齐刷刷一片的美股出现行情异常，伯克希尔、蒙特利尔银行、巴里克黄金等股票股价跌幅超过98%。其中，巴菲特旗下伯克希尔哈撒韦A类股股价更是暴跌99.97%，股价从62万美元跌成185.1美元，上演了一出“股价蹦极”。难道是被大A传染，伯克希尔也被ST了？   昨晚我朋友圈都有不少大聪明在喊“抄底”，但事实上还真有人185美元买入，大概交易了50股。简单算一下，每股至少净赚62万美元。当然，想薅华尔街的羊毛没那么简单，纽交所随后表示，系统出现技术性问题导致股票异常，会清除所有错误交易，低价买入股票的交易无效。哎呀，手速再快也追不上！   其实美股出幺蛾子也不是一天两天，上周，标普500和道琼斯也突然停跳，不再显示实时定价。而且光今年，纽交所就出现了六次不同程度的交易故障，股票、期权等多个品种都出过问题。世界排名第一的股市怎么这么多技术问题，是交易量太大数据处理不过来？还是上涨风险真要来了？   我今天跟一些机构聊这事，大家有些不同的观点，这个技术问题可能跟美国最近将结算时间更改为T+1相关，T+1增加了市场结算的效率。随着美股市场从T+2过渡到T+1，对于高流动性公司来说，结算会更容易。但对于低流动性股票，可能会面临意想不到的挑战。对于金融市场上的市场参与者来说，为平稳过渡，除了机构必须配备关键任务的夜间运营人员，比如说处理交易对账、货币转换、支付处理之类的事项，来应对时区摩擦，较小的地区性银行、代理经纪商和小型公司建议在过渡日期之前提高自身应变能力来面临挑战。同时，由于在压缩时间后完成结算更匆忙，操作风险可能会增加，这也可能导致结算失败。   相关推荐: “珞娃西”海参肽片剂：高而不贵，性价比优选 海参既是一种珍贵的药材,也是一种营养价值极高的药食同源食材,是食补上品,常食能强健身体,帮助调理多种疾病。随着科技的发展,通过先进的工艺提取而成的海参肽在食补方面更胜一筹,不仅方便食用,食补的效果也更好,而只有从源头把控海参品质,才能获得优质高端海参肽。 “珞娃西”海参肽片剂,开启高端食补养生新时代 自古以来,海参就被奉为滋补强身、延年益寿的名贵珍品,是一种药食同源养生佳品。随着海参养殖产业的多样化,备受人工饲料、水体污染等影响,导致市场海参参差不齐,高品质海参更是难得。相对来说,加拿大北极野生海参在海参市场品质更胜一筹,相对于其他海参有着非同一般的营养价值。加拿大海参长于靠近北极圈深海水域,这里不受污染以及人工干扰,远离核辐射等各种污染因素,在自然纯净的野生状态下生长而成,这也赋予了北极海参极高的营养价值、原生态品质和安全性,有机钙含量高,富含蛋白质、矿物质、维生素等50多种天然珍贵活性物质,具有抗衰、提高免疫力、补肾益精、滋补护肝保血管、抑制癌细胞的作用。 “珞娃西”海参肽精选加拿大8-10年北极野生海参经过先进的酶解工艺加工而成,不仅具有原生态品质,保障其安全与品质,同时也保留了北极海参所具有的丰富营养及活性成分,具有良好的滋补作用。作为一种高端海参肽,以小分子肽的形式能快速被人体吸收,迅速补充营养,让人体精力充沛,食补效果显著。“珞娃西”海参肽片剂以高端营养品质,为人们打造出健康生活方式,开启高端食补养生新时代。 优质活性成分,加倍呵护健康 海参体内不但富含氨基酸、维生素等人体所需50多种营养成分,还含有多种生物活性物质如酸性粘多糖、海参皂苷和胶原蛋白等,而且海参活性物质的药理价值十分广泛。海参肽经过现代先进的工艺加工而成,保留了海参丰富的营养物质及多种优质活性物质,小分子肽容易被人体吸收,为人体补充丰富的营养物质,调节人体机能,提高身体免疫力,对抗亚健康。相对于海参,小分子海参肽则具有良好的溶解性、稳定性和易消化吸收性等独特优势,更好的改善营养吸收。研究发现,海参中所含有的海参皂苷是一种具有广泛的抗癌、抗肿瘤、抗真菌、抗病毒、免疫调节等多种生物活性功能物质,且北极野生海参中独特的A型海参皂苷含量远大于刺参皂苷,是刺参的170倍左右,皂苷活性是人参皂苷的28倍左右,而A型海参皂苷有助于抗癌、重症病患辅助营养补充及免疫力提升。 “珞娃西”海参肽片剂蕴含优质营养及活性成分,每一片都汇集加拿大野生海参的精华,加倍呵护人体健康,是亚健康人群、重症恢复人群、重病人群、老年人、高端精英人士以及养生人群的食补优选。 安全品质,性价比更高 “珞娃西”海参肽原料源自加拿大进口,由加拿大AKSO海洋生物公司提供,作为一家实力强大的研发公司,40余年专注于海参一体化研发生产,严格保障研发、生产的安全性,且经过严格测试认证,原料从生产到出口,确保每一个环节的质量保障。上海滕枫生物科技有限公司作为加拿大AKSO海洋生物公司中国公司授权的“珞娃西”大西洋野生海参肽片中国总经销,坚持“高而不贵”原则,产品由国内宇王集团专业生产,由上海胡庆余堂老字号品牌监制,不仅是高端海参营养产品,同时也注重性价比,让更多国人都能轻松享受高端海参肽带来的健康滋养。相关推荐: 重磅预告|第二届科学教育大会暨2024科学教育博览会8月23日与您相约杭州！全新升级,蓄势待发! 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  其他 June 5, 2024

• 暖先森石墨烯采暖，高效节能

  在追求高效、节能与环保并重的今天，暖先森以其卓越的石墨烯采暖产品，为各个领域的用户带来了前所未有的供暖体验。作为行业内的佼佼者，暖先森不仅深谙石墨烯材料的独特魅力，更将其转化为实际应用的强大动力，为用户量身打造了一系列高效、节能、环保的供暖解决方案。 石墨烯，这一被誉为“新材料之王”的神奇物质，以其出色的导热性能成为了供暖领域的宠儿。暖先森巧妙地将石墨烯融入采暖产品中，使得热量能够迅速、均匀地传导至室内每一个角落，实现了高效供暖的目标。相比传统供暖方式，暖先森的石墨烯采暖产品不仅缩短了升温时间，还大大提高了热能的利用率，有效降低了能源消耗。 然而，暖先森的追求远不止于此。在追求高效供暖的同时，暖先森同样注重产品的环保特性。石墨烯作为一种绿色、可再生的材料，其生产过程无污染、废弃物少，符合现代社会对于绿色、可持续发展的需求。暖先森的石墨烯采暖产品在使用过程中也不会产生有害气体或粉尘，为用户营造了一个清新、健康的室内环境。 正是凭借这些优势，暖先森的石墨烯采暖产品广泛应用于房地产住宅小区、办公楼、酒店、学校、医院、工厂等多个领域。无论是在家庭生活中追求温馨舒适的居住环境，还是在商业场所中营造高效节能的工作氛围，暖先森都能提供量身定制的供暖解决方案，满足用户多样化的需求。 相关推荐: 君乐宝赞助2024秦皇岛马拉松，科学营养力促国民健康升级 5月12日，君乐宝2024秦皇岛马拉松盛大开跑，吸引了17000名选手参与。选手们沿着风景如画的海滨跑道奔跑，不仅展示了出色的竞技水平，更用脚步丈量了秦皇岛的城市之美。作为君乐宝在2024年赞助的第三场马拉松赛事，此次秦皇岛马拉松继续秉持科学营养的理念，为选手们提供营养保障，同时也为国民健康升级贡献了一份力量。 凝心聚力 助力秦皇岛文体旅高质量融合发展 秦皇岛地处渤海之滨，是中国北方重要的海港城市之一。近年来，秦皇岛市积极探索“文化+体育+旅游”深度融合，做“热”特色文化，做“活”体育赛事，做“火”旅游市场，积极推动文体旅产业高质量发展。 作为中国唯一协办过奥运会和亚运会的地级城市，秦皇岛独特而浓厚的体育文化氛围，滋养着市民热爱体育、助力赛事的热情，也激励着君乐宝积极参与省内体育事业发展、助推全民运动热潮。赛事筹备期恰逢五一国际劳动节，为了让广大游客和参赛人员乐享赛事、乐游山海，君乐宝积极参与秦皇岛配套文旅活动，连续赞助“山海之声”主题音乐会，为游客和马拉松参赛选手打造了精彩纷呈的赏游体验。此外，君乐宝还在求仙处和老虎石等景区搭建赛事主题相关美陈，供游人打卡拍照。君乐宝不仅为市民群众提供了优质的乳品选择，也致力于为秦皇岛文化、旅游、体育事业发展作出积极贡献。 燃动港城 助力马拉松选手奋勇向前 逐梦蔚蓝，奔赴山海，秦皇岛马拉松是每一位跑者心目中的必跑赛事。秦皇岛马拉松自2014年启帷，2016年起被中国田径协会认定为A1类金牌赛事，2023年被评为中国田径协会路跑赛事典型案例－可持续发展赛事，成为了秦皇岛独特的城市名片。秦马赛道涵盖众多景观地标，从奥体中心体育场出发，沿途经过滨海大道、鸽子窝公园、碧螺塔公园、北戴河景区，马拉松选手一步一景，在景致变化中自由奔跑，充分感受运动魅力和绝美自然的交融碰撞。 今年是君乐宝“牵手”秦皇岛马拉松的第四年。作为独家冠名商，君乐宝除了在赛道沿线设立多个“科学营养补充站”，为跑者们提供悦鲜活、简醇、纯享等明星产品外，更是将760ml最大瓶的简醇酸奶放在人均一只的参赛包中，表达对选手们的满满诚意和营养关怀。在秦马“PB坡”“好汉坡”处，君乐宝特别增添了加油氛围点，打造出了秦马专属“尖叫隧道”，市民朋友也纷纷涌上街头，自发组成加油氛围区，为奔跑注入无限动力。 科学营养 助力国人健康升级 君乐宝是一家具有“马拉松基因”的企业，不仅将马拉松精神融入到企业经营发展中，还以身体力行的方式支持、参与马拉松赛事，真正践行君乐宝“科学营养 鲜活力量”的品牌主张。至今，君乐宝已赞助石家庄、保定等地的50多场马拉松赛事，“君乐宝跑团”也成为了每场比赛中最鲜亮瞩目的风景线。本次，由160名君乐宝员工组成的全马“科学营养跑团”奔跑其中，在碧海金沙的海岸线上奋力冲刺、挑战自我。 在国际马拉松六星跑者、君乐宝乳业集团董事长兼总裁魏立华的带领下，马拉松精神已内化成为君乐宝“敢想、敢干、坚持”的企业精神。多年来，君乐宝不断在奶业高质量发展的道路上高速奔跑，将前沿科学技术与奶业全产业链深度融合，以科学营养为全年龄段人群提供精准的健康升级解决方案。君乐宝旗下诸多产品也取得了亮眼的市场成绩：第三方数据显示，君乐宝旗下的简醇酸奶是0添加蔗糖酸奶第一品牌，悦鲜活鲜牛奶是高端瓶装鲜奶第一品牌，君乐宝奶粉产销量领先。 千里之行始于足下。君乐宝将‘成为中国营养健康食品企业领先者’作为长远目标，不忘初心，继续前行。未来，君乐宝将继续为中国体育事业添砖加瓦，为国民营养健康水平的提升贡献智慧和力量。相关推荐: 助力“双碳” 你我同行|气候变化策略传播年会圆满举行2024年5月30日，助力“双碳”你我同行——气候变化策略传播年会于北京圆满举行。会议邀请气候和传播领域各利益相关方，分享国内外气候传播发展趋势和前沿进展，同时围绕地方“双碳”建设这一热点话题开展研讨交流，并发布“益起低碳”策略传播小额资助计划四期招募信息。 中华环保联合会公益部副部长王甲佳主持会议 中华环保联合会副秘书长 郑庆宝 中华环保联合会副秘书长郑庆宝先生参加了本次大会并致辞。郑庆宝表示，在“双碳”目标的实现过程中，社会组织作为政府与企业之外的重要第三方力量，在促进不同利益相关方交流协作、提升公众意识、开展行业监督、推动政策优化等方面，都有着不容忽视的价值。当前国内的环保社会组织，多数还是从事于生态保护和污染防治相关工作，“双碳”和应对气候变化对于整个环保社会组织领域还属于相对比较新的议题。为了构建行业良性生态系统，中华环保联合会与能源基金会自2020年起发起“益起低碳”策略传播小额资助计划项目，通过资助和能力建设，帮助社会组织探索气候领域工作路径。 能源基金会策略传播高级项目主任 荆卉 能源基金会策略传播高级项目主任荆卉参加了本次大会并致辞。荆卉表示，社会组织在地性、公益性和独立性的特点，使它能够提供区别于其他主体的独特价值。目前，参与气候传播的机构越来越多元化，不仅来自于气候圈，也来自于泛环保圈、可持续发展圈，甚至更广泛的圈层。在传播内容上，积极建立气候与其他话题的融合，实现“气候+”，也是社会组织气候工作的一个明显趋势，在“气候+交通”、“气候+文旅”、“气候+生活方式”方面，都涌现出亮眼的传播案例。此外，传播方式和方法学也在经历着创新。 清华大学新闻与传播学院教授曾繁旭线上分享 清华大学新闻与传播学院教授曾繁旭云端参加了本次大会，并进行了《气候传播研究成果分享及其对社会组织气候传播工作的启示》为主题的内容分享。曾繁旭表示，公众接触到的气候议题都是数字，或者抽象科学内容，感觉距离遥远的。而气候叙事的方法论就是要去跨越公众认知以及触发行动的鸿沟。气候传播工作需要基于人群细分，针对不同人群匹配具体的传播方案，定制化内容，以及针对性的渠道，去应用叙事方法论。 中国科学院大气物理研究所研究员魏科 中国科学院大气物理研究所研究员魏科参加了本次大会，并进行了《气候变化科学传播的需求和挑战》为主题的内容分享。魏科表示，我们现在经历的气候变化是一场史无前例的。恶劣气候的频发，会给社会、大众带来很多灾害和风险。但也要客观的认识气候变化，要强调人人可作为，每个人都可以做一些事情来降低个人的碳排放量。从最简单的到最复杂的，比如随手关灯、空盘行动、理性消费、回收利用等等都能够推动个人碳排放量和整个社会生活方式的转变。这个过程中不仅省钱，而且更加环保。气候科普非常重要，需要凝聚大家的共识。只要认识达到一致，共同做一件事，就一定可以实现。 山西科城能源环境创新研究院传播主管 王晋轩 山西科城能源环境创新研究院传播主管王晋轩参加了本次大会，并以《积极应对气候变化 推动绿色低碳发展——轱辘轱辘项目介绍与展望》为主题进行了案例分享。王晋轩表示，轱辘轱辘项目已经持续开展走过三季。第一季项目开展了城市骑行友好程度评估，第二季项目聚焦通勤人群激励策略，第三季由氛围营造者转变为推动骑行美好城市建设者。在第三季中，项目发布了龙城自有自行车好停图鉴，安装设置自有自行车停车架，并在太原落地了几十处骑行友好商店，共享骑行友好工具包。 轱辘轱辘项目从无到有，从一点点到迈开第一步，从不认可到合作伙伴遍布各个领域，管理部门、单车企业、高校和相关的公司企业、写字楼、酒店等的合作推进，从一颗小种子变成一棵小树，要特别感谢能源基金会和中华环保联合会连续三年的支持。轱辘轱辘项目也在这三年里探索出一条社会组织参与、倡导、实践低碳出行新的路径，也得到了很多新的成果。 轱辘轱辘项目推进的三年，也是太原市向着骑行友好城市不断迈进三年，目前太原的骑行氛围非常浓厚。这三年中太原市建成了沿汾河贯穿城市南北的自行车骑行专用道，吸引了大量骑行爱好者，许多年轻人在小红书发起打卡活动，甚至有外地的博主带自己的车坐高铁感受这条自行车专用道，城市中骑行基础设施的精细处也越来越人性化。比如说骑行专用道有了越来越多的供骑手休息的地方、饮料贩卖机、设置了上下自行车的电动滑轨等。 空气侠气候专员 李丙南 空气侠气候传播专员李丙南参加了本次大会，并进行了以《传统村落能源低碳转型与气候传播计划》为主题的案例分享。 李丙南表示，空气侠于2023年参加了中华环保联合会的“菁英计划”，在传播策略会上学到了诸如“让感受可视化”的呈现方式、“小而美”的传播内容聚焦，以及“最fit”的传播渠道等策略和方法。此后，他们将这些传播策略运用到了所做项目的传播过程中，以下是空气侠近一年传播工作呈现出的七点的变化：首先，内容逐渐从纯科普的形式向以故事为主，科普为辅而转变；第二，传播形式从推文为主到“推文+短视频”等多种形式的结合；第三，短视频情节从平铺直叙到以“冲突悬念”为开端，并逐渐向系列短视频发展；第四，传播渠道聚焦最fit的微信平台，通过深耕公众号，发布强逻辑的文字和思考；第五，更加注重结合时机和重要时间节点制作发布传播产出；第六，短视频发言人从机构成员的第三方讲述者向调研地区的乡村主体的转变；第七，受众从环保圈扩展到更广泛的主体。 当然，在具体工作中也存在诸多挑战，比如，在感受视觉化的过程中，要在乡村社区找到一个既能有故事点，又能对镜头没有陌生感，还能把自己个人经验和气候变化连接起来的人物进行拍摄其实是非常难的。其次，如何向外讲好中国故事？中国乡村蕴藏着诸多应对气候变化的智慧，但是仍需要气候行动者将这种基于中国传统文化的智慧，借助跨文化传播的技巧，呈现在国际气候话语的舞台上，做好气候议题的跨文化传播，讲好中国故事。 李丙南表示，“侠客行–传统村落能源转型与气候传播计划”以中国“北方地区农村清洁取暖”为核心议题，以五个有过调研储备的典型传统文化村落为基础，联合基层政府、大学生村官、科研机构、高校社团和非遗传承人等各界力量，开展融合能源转型与气候科普的公众活动，包括摄影巡展、短视频等。通过跨界合作和城乡互动，发掘并传播具有关中平原地方特色的“能源替代”和气候行动的“故事”，以提升传统村落的气候传播能力，为乡村气候应对与美丽乡村建设提供生动而富有启发性的样本和参考。 专题讨论：多方携手推进地方低碳转型 能源基金会策略传播高级项目主管黄玮、中国科学院大气物理研究所研究员魏科、北京市企业家环保基金会气候变化与商业可持续项目总监卢之遥、武汉行澈环保公益发展中心项目经理张雯娜、北京师范大学国际NGO与基金会研究中心主任杨丽、澎湃新闻高级记者刁凡超共同参与了本次大会的专题讨论环节，中华环保联合会国际部副部长倪垚主持了本场主题讨论。 能源基金会策略传播高级项目主管 黄玮 谈到关于社会组织如何参与地方“双碳”执行的问题，能源基金会策略传播高级项目主管黄玮表示，首先每个地区发展阶段不一样，在“双碳”版图中应该具体怎么去做，每个地区都面临自己独特的问题。其次， 地方“双碳”实施的推进需要向下发展，将行业的话题、政策的目标更多地细分，落到地方层面，让社会组织参与进去。这些，都还需要研究、能力建设、生态系统搭建等基础工作的开展。“益起低碳”小额资助项目实施三年以来，支持和目睹了地方机构在气候变化传播和公众参与上的创新，涌现出一批解决地方问题的新项目、新模式。相信未来，随着更多领域机构的支持和发力，社会组织发力的空间还将进一步扩大。 北京市企业家环保基金会气候变化与商业可持续项目总监 卢之遥 卢之遥表示，SEE基金会是一家以环保资助为主的一家公益机构。SEE20年资助上千家环保组织，很多探索做减污方向，往低碳向转型。从目前来看，一些组织在转型过程遇到了难点，例如项目开始前期比较粗暴的工作方式、企业和政府之间不友好关系、资金支持不足、缺少创新思路和方向、资源链接有限等，这些问题都需要时间去完善。未来希望看到更多创新形式与合作，很多资源相关方都需要去互相学习，互相借鉴，形成合力、形成化学反应，这也可能是出现好的解决方案的途径。 中国科学院大气物理研究所研究员 魏科 中国科学院大气物理研究所研究员魏科表示，地方政府只要严格遵守政策，依靠科技进步，“双碳”工作是可以一直往前走的。“双碳”的宣传应该更多的面向年轻人，他们才是未来的希望。年轻人有创意的思维，更能够创造一种新的生活方式。希望看到更好的“双碳”活动，更落地，更中国化，跟大众尤其是年轻人，能够更好的结合，能够推动扎扎实实地得到广大人民群众喜闻乐见、大家特别欢迎的活动。 北京师范大学国际NGO与基金会研究中心主任 杨丽 北京师范大学国际NGO与基金会研究中心主任杨丽表示，社会组织没有政府那样的权力，也没有企业那么多资金，但能做政府做不了企业不愿意做的很多事。社会组织最大的优点是具有使命感，富有敏捷性与灵活性，能及时识别目标人群的需求，并及时提供个性化的解决方案。调研发现，代际更迭顺利的社会组织中，年轻人面对新形势，常有很多创新举措。地方社会组织希望能在领域内建立一个多方合作的支持系统，帮助其更好地解决问题。每一个社会组织，无论处在生命周期的哪个阶段，都有力量，只要坚持，就会改变! 澎湃新闻高级记者 刁凡超 澎湃新闻高级记者刁凡超表示，地方政府在实现“双碳”过程中的各种困难曲折，也是应该被重点关注的，包括政策、转型、投资、人才等各方面。地方政府在经济压力下转型存在很大的困难，转型需要投资和政策的支持。另外转型还需高端的人才。在这方面，本土NGO组织就有优势。首先，地方NGO组织的工作人员就是当地人，能够更好的扎根本土，扎实做工作。其次，本土机构有一个天然的优势，能够更好的发挥桥梁作用，凝聚力量统筹推进，把分散在不同部门的资源整合起来，为地方“双碳”目标助力。 武汉行澈环保公益发展中心项目经理 张雯娜 武汉行澈环保公益发展中心项目经理张雯娜表示，行澈环保公益此前聚焦在污染防治领域。在2022年，参加了中华环保联合会“一路低碳”活动，开始更多的关注气候领域。行澈环保公益组织在武汉的江汉区做了低碳骑行项目，并且已经坚持了两年，这个项目启动时先做了道路基础设施调研，之后在组织民间道路长团体参与，目前有稳定50多个成员参与。同时，这个项目还推进了社区进行宣传，还加入科普视频、低碳生活、垃圾分类等多维度的内容，来推广和宣传低碳生活和气候变化。 谈及“双碳”实践中的难点，张雯娜表示，首先是地方机构在具体工作推进中的力量较小，需要联合统筹在地的各组织机构。以低碳骑行项目为例，在具体推进过程中，邀请了城管局、建设局、交管局一起做调研、访谈，将群众反馈的问题与各协同方进行交流沟通，最后通过多方努力得到了协调解决。第二个人难点是做出有效果传播，不懂怎么把项目的特色宣讲出去吸引大众参与。但是通过参加本次活动，受到了很大的启发，之后可以陆续实践在项目的具体策略传播中。 中华环保联合会国际部部长 高晓谊 中华环保联合会国际部部长高晓谊参加了本次大会，并进行了“益起低碳三期总结和四期招募信息发布”。据悉，“益起低碳”策略传播小额资助计划计划（四期）自2024年5月30日正式启动。本期资助选定“推动地方可再生能源发展”和“气候变化与文化古迹”两个议题。在项目设计上鼓励运用多种研究和受众分析方法，案例开发等手段，以深入识别目标区域面临的主要问题，鼓励传播策略、方法的创新。项目征集通知已发布在项目专题网站：http://www.acef.com.cn/a/zhuantilanmu/2024yqdt/index.html 部分参会嘉宾合影 未来，助力“双碳”你我同行——气候变化策略传播年会，将致力成为气候传播领域年度交流协作的平台，让社会各界通过年会了解环保社会组织在落实“双碳”目标过程中的各项行动，同时增进多方协作，扩大整个行动的影响力。相关推荐: 持续优化，再求突破｜北京丰益肛肠医院开展改善护理服务系列行动为全面贯彻落实国家卫健委《进一步改善护理服务行动计划（２０２３－２０２５）》精神，彰显护理工作者在维护人民生命健康、应对健康挑战中发挥的关键作用，响应丰台区卫生健康系统举办的护理职业技能竞赛活动。 近日，我院组织开展改善护理服务系列行动，内容分为以“讲述临床故事，传递护理力量”为主题的《精准施策－护理案例分享》；以“重安全、提技能、护健康”　为主题的《徒手心肺复苏》技能操作培训。 旨在展示我院护理队伍良好的精神风貌和职业风范，通过竞赛提升护理人员专业水平，改善服务品质，增强服务意识，体现人文关怀。激发全体护士爱岗敬业、积极进取、勇于奉献的职业道德和精神风貌。 讲述临床故事，传递护理力量 《精准施策－护理案例分享》 分享内容围绕临床护理工作中“跌倒坠床患者不良事件的持续改进”进行经验总结。护理部总监张彩霞对本次案例分享活动给予了高度评价，认为这些故事充分展示了优质护理在临床实践中的独特魅力和价值。 张彩霞总监指出，护理工作要勤于实践，将好的思路、理念、技术应用于临床；要善于思考，在实践中不断总结，发现问题，解决问题；要勇于创新，贯彻落实以疾病为中心向以健康为中心的转变，不断更新服务理念、优化服务流程、创新服务模式，着力提升护理工作质量，为促进患者健康，保障患者安全做出更大贡献。 重安全、提技能、护健康 《徒手心肺复苏》技能操作培训 培训分为理论知识讲座，围绕心肺复苏的起源、如何从意识、呼吸、心跳三种判断方法评估病人、胸外心脏按压、人工呼吸心肺复苏术、ＡＥＤ的方法要领以及救助过程中需要注意的问题和经常出现的错误等方面进行授课，以及心肺复苏操作两部分组成。 技能操作环节上，护士精神饱满、动作规范、操作流程娴熟、有良好的应变能力，展现出了护理人员分秒必争、严谨扎实的精神风貌和专业的急诊急救服务能力。 赛后，护理总监张彩霞在总结中，就如何做好优质护理服务提出具体要求：一是要高度重视，增强执行力；二是措施有力，各科室要根据自身特点认真制定具体的实施方案，并且要有真诚服务的具体行动，切实解决实际问题；三是加强管理，做好护理培训工作。 之后，张总监表示：护理部将继续带领全体护士紧紧围绕医院方针政策，抓培训、强基础、优管理、提服务，更新理念，提高认识，和全院护理人员一起将优质护理服务真正落地落实，内化于心，外化于行，踔厉奋发、扎实稳步提升护理质量建设与优质护理服务。 相关推荐: Sora时代：爱奇艺们的市值走进“迷雾剧场”？文：互联网江湖 作者：刘致呈 “扔进一部小说、出来一部大片”。…

  其他 July 31, 2024
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  暖先森石墨烯地暖，为人们创造更加宜居的生活环境

  在这个时代,人们需要一种更智能、更高效、更环保的暖房解决方案。暖先森石墨烯地暖应运而生,成为了时代下人们的取暖新宠。 暖先森石墨烯地暖采用了石墨烯材料,这是一种具有出色导热性能的新型材料。与传统的地暖相比,石墨烯地暖能够更加均匀地散发热量,使整个房间的温度更加稳定。而且,石墨烯地暖采用了智能控制系统,可以根据室内温度的实时变化来自动调节供暖功率,达到节能的效果。 除了高效节能的特点,暖先森石墨烯地暖还具备环保的优势。石墨烯材料具有良好的耐高温性能,不会释放有害物质,对环境没有污染。而且,石墨烯地暖采用了无噪音的供暖方式,不会产生噪音污染,给人们带来更加宁静的居住环境。 此外,暖先森石墨烯地暖还具备易安装、易维护的特点。它可以直接安装在地板下,不占用室内空间,不会影响室内装饰的美观。而且,石墨烯材料具有较长的使用寿命,不易损坏,不需要频繁更换,减少了维护和维修的成本和麻烦。 暖先森石墨烯地暖它不仅能够为人们提供温暖舒适的生活环境,还能够减少能源消耗,降低环境负担。未来,暖先森将继续推出更多智能化、高效节能的取暖产品,为人们创造更加宜居的生活环境。 相关推荐: 产品化整装的底层逻辑拆解——九根藤案例带来的启示 知者研究 真正的整装应该是产品化的，是可以像买汽车、吃火锅一样，菜单式选配，个性化服务，一站式解决，用户只需要对结果做出评判，而不需要关注过程。 一、产品化整装解析 1、整装的定义及本质 要研究产品化整装，首先要明了什么是整装，知者研究认为整装完整的定义应是： 家装公司根据消费者的家装整体需求将设计、人工、辅材、主材、定制、家具、软装、电器等装修要素产品化（部品集成一体化），以平方米、单空间或整体空间报价，并负责售前、售中、售后的整体服务，且合同责任主体唯一，最终为用户提供一个完整美好家的整体解决方案。 整装的本质是家装内部要素被重新组织，形成相对标准化的产品输出，且合同责任主体唯一、明确，即只有一个服务主体。 2、整装的分类 对比传统家装模式，整装的价值主要体现在两个方面：更好的用户体验和更高的装企效率。相应的，整装也可分为两类： （1）追求品质的个性化整装 尽可能满足用户个性化需求，用更多的选择、更优质的部品、更贴心的服务，打造更好的用户体验。代表企业有圣都，采用A+B+C（A是标准化、B是个性化、C是零售）的模式，既能满足一站式又能满足个性化，更符合品质用户的需求。 （2）追求效率的标准化整装 用标准化的产品和服务满足刚需用户需求，以价换量。代表企业有积木家、爱空间，通过研究用户家居场景，采用相对有限的SKU，利用供应链集采优势，为大众市场提供更有性价比的标准套餐产品。 个性化和标准化其实更像个跷跷板，品质和效率需要找到一个平衡，这个平衡就是我们所说的产品化整装。 3、产品化整装是标准化和个性化的平衡 知者研究认为，整装的理想模式是：硬装+定制+零售=个性化整装设计100%落地，左边是供给组合，右边是用户需求，拆解之后整体运营表现为前端产品选择个性化，后端交付协同标准化。 （1）前端产品选择个性化 由于住房面积、户型结构、成员构成、家装预算、意识审美等诸多方面存在不同，家装的个性化程度要远高于汽车、家电、手机等功能性的标准化产品。装企需要从用户需求出发，针对其个性化需求进行房屋结构改造、功能动线设计、主辅材料、全屋定制、家具软装、家电智能整合等，最终形成一个用户满意的居住空间解决方案。所以，前端呈现应该是个性化的，装企可通过模块化组合实现，也可以通过整体风格的塑造来实现，总之，一切以用户需求为准。 （2）后端交付协同标准化 不同于汽车的工厂流水线生产，家装工地分散，交付品质和交付周期受到设计师水平、材料品质、供应链效率、施工工艺、工人水平以及各环节对接的效率等诸多因素影响，所以多个环节、多个角色都需要进行协同，而协同的前提是标准化。各环节有了标准，才能适配对接，然后通过模块化、系统化，家装后端交付才能对前端个性化整装设计实现100%还原。 真正的整装应该是产品化的，是可以像买汽车、吃火锅一样，菜单式选配，个性化服务，一站式解决，用户只需要对结果做出评判，而不需要关注过程。 4、产品化整装的核心在于“确定性” 过去这几年，很多装企名义上是整装，实际还是传统组货逻辑——部品大而全，谈单周期长，效率没有明显提升——好处是头部企业能做到一站式购齐，前端体验有所改善，但因为方案不是产品化的，各环节对人依赖度高，交付不确定性大，最终用户满意度低，装企回单率低。 而作为产品化整装，至少有三项应该是确定的： （1）产品确定，整体解决方案的效果和功能是确定的。如九根藤整装产品提供12套风格，如同12款车型；不同风格分别有标配版和高配版（主材升级版，如瓷砖从800*800升级为750*1500），用户来了直接看样板间整装成品，然后可菜单式勾选软装、家具、家电等配置，跟买车先选车型、再选配置是一个逻辑。 （2）价格确定，一口价，杜绝过程增项。如九根藤用户输入户型和面积，系统快速出标配价格，无增项，预算=决算。如果用户不需要部分软装或家电，只需在减项表单勾选，对应的价格会从所报总价中去除。 （3）交付效果确定，保证装修结果和预期效果是一致的。项目管家制，去工长化，工资直发工人，样板间可1:1还原。 产品化整装的确定性，使得装企的谈单逻辑发生改变。如九根藤用户上门后先看样板间，之后看仓库和定制工厂，设计师会重点解释产品为什么便宜，而不是工艺、材料和效果图，那些不是产品化整装的优势。九根藤之前也跟酷家乐合作过，但这种模式用户就会多看几个效果图，增加了决策周期，不利于签单转化。九根藤样板间模式的产品化整装，主打确定性和性价比，正是抓住了下沉市场用户的核心痛点。（详见九根藤案例《年营收1.5亿，市占率10%，一家四线城市装企如何做出平质低价的产品化整装?》） 二、产品化整装的确定性如何实现? 确定性就是用制造业的标准化、模块化思路打造整装产品，提供的是整体的解决方案，不是家装部品的代购和组合服务，用户不需要深度参与，只需要关注结果。知者研究认为，产品化整装的确定性离不开5点：设计前置、部品集成、定制整合、施工平衡和系统管理。 1、设计前置：标准化解决方案所见即所得 传统装企大多没有产品研发部，样板间也不是标准化产品。客户上门后，不能尽快确定方案效果和详细报价，始终都不放心，做决策就会犹豫很久，多个公司反复对比；设计师为了签单，大量的时间花费在客户需求沟通、方案细节调整和价格谈判上，有时一个订单甚至会跟几个月，做很多无用功，人效很低。 解放设计师、提升人效的办法就是设计前置。装企设立产品研发部，针对目标客户核心诉求做研发，在功能实现的基础上，用整体风格的一致性去调和户型面积及定制差异。这样，不仅能体现出设计研发人员的价值，同时给了用户更多的确定性，签单转化率和人效会更高。 设计前置的核心是整装一体化设计能力，不能是简单的组货，要体现出产品完整性和特色，而且要能不断迭代，因此对设计师的专业要求更高。 2、部品集成：整装部品一站式购齐 部品是相对标准化的，单品类可通过规模集采、贴牌生产等降低成本。家居所有部品的一站式购齐，这是目前整装较传统模式的最大改进。2021年开始头部装企纷纷加开万平大店，将更多的品牌部品整合进自己的供应链，用户更省事，前端体验好。大店多品类的模式，虽然获客上有所改善，但因为部品增加，供应链的管理复杂度同步提升，而且交付的不确定性也会增加。 为了提升供应链的确定性和效率，产品化整装是在满足设计要求的基础上，通过品类做加法、品牌做减法、精简SKU的方式让用户省心、放心、省钱。如九根藤一个品类只选一个品牌，几个SKU；然后采用大规模集采加先款后货的方式降低采购成本，同时自建仓储和物流，将仓库周转率控制在7～15天，降低仓储成本。 产品化整装最终是向弱化部品品牌、强化整装产品品牌方向演化的，如同普通消费买车很少去关注零部件的品牌一样。 3、定制整合：定制和硬装深度融合 整装产品的核心不是“全”，而是“整”，体现为内部组织的协调一致及各个部品的深度融合。而整装所有部品中，定制是变化最大的一块，因为房屋户型和面积不同，用户收纳需求也不同，定制的品质以及定制跟其他部品的协调会直接影响整装产品的最终呈现。 传统装企的定制多是交给第三方来做，在选材、测量、设计、安装、售后等环节都需要协调，存在很多不确定性，一旦协调不好容易出现定制尺寸色彩不匹配、退换货、工地延期等问题，装企、定制和用户三方可能产生责任纠纷，影响用户体验。所以，自有定制是实现产品化整装的关键一环。 九根藤是少有的自有定制工厂的装企，不是做个“欧索尚”那样的工厂，而是给自己的产品化整装做配套，因为SKU少，产品标准化程度高，定制生产线可以在能力上做减法，工人用三维家的定制生产系统就可以实现定制和硬装的深度融合，配套生产橱柜、衣柜和门窗。最大的好处是从设计到生产到施工都自主可控，出问题的可能性会大幅降低。因为是一体化设计，所以产品颜值高，功能协调，而且材料利用率比专门的定制工厂更高，生产成本低。 4、施工平衡：工艺标准化和施工个性化的平衡 在工艺方面，有一定规模的装企其实差异不大，都有自己的标准，重要的是对工人的管理，如何保证标准落地。对产品化整装来说，施工个性化很重要。因为家装工地是分散的，住房面积、户型结构、成员构成不同，不同项目水电点位和定制需求差异很大。所以标准化产品不能限定太死，要给不同的方案留下调整的空间，满足用户个性化需求。 九根藤通过工艺标准化、施工个性化来达成这种平衡。首先，工人工资是公司直接发放的，按平米计算工资，工人只要把活干好就行。没有传统意义的工长，而是从以前的工长中挑选出优秀的人做质检，保证工艺标准的落地。其次，在保证工艺标准化的基础上，在“0增项”的前提下提出“20大项不限”。其中最典型的是不限水电点位，定制也是卧室窗户相对的那面墙不限面积、柜体可到顶，按需设计，满足用户个性化功能性需求。 在这种“不计较一城一地得失”的策略下，九根藤干十家可能有一两家增加1200元的成本，但整体的转化率提高了，实现了规模化交付。因为单个用户变动费用是可控的，如水电成本浮动200元、定制成本浮动1000左右，这部分变动费用仅相当于其他装企动辄2000获客的一半，而且相对很多装企在这个环节的各种限制和讨价还价，九根藤模式的用户体验大幅提升。 好工人稀缺，工价越来越高，产品化整装的施工一定是向装配式方向发展，标准化程度更高，降低工人门槛。通过工厂生产、干法施工和产业工人，缩短工期，且更加环保。 5、系统管理：全流程完整闭环管理运营系统 在家装实际作业场景中，经常出现两种情况：要么没有系统，规模小可以靠人来盯，规模一大就乱套了，运营成本快速增加；要么系统跟业务不匹配，或者人员上线的使用成本高，推行不下去。 产品化整装的确定性，离不开数字化系统的支持。一方面是整装的SKU更多，周期更长，管理难度大；另一方面是标准化产品相对容易实现数字化，打通前后端实现闭环管理。但要明确一点，系统只是辅助，不需要太复杂，重点是作业流程先跑通，效率的提升是通过人与系统工具的协同实现的。 如九根藤的快速报价系统，根据户型和面积快速报价；智能系统精准测算用材用工需求，杜绝材料浪费等不良现象；预算财务管理全透明化、信息化、现金流风险预警。 三、九根藤做产品化整装的底层逻辑 1、让家装更简单：做测试，交学费，聚焦优势，补齐短板，输出标准 九根藤核心团队是做材料出身，供应链的核心理念是量要大，就是规模化，而规模化的前提是标准化。所以，九根藤其实从一开始就想做标准化的装修，给家装做减法，让家装更简单。 为了找到与当地市场相匹配的产品定位和投资要求，从2017年到2019年，九根藤在周边不同层级城市尝试了不同规模的店，株洲店2300平、湘乡店1100平、长沙店5500平，经过三年试水，传统装企会踩的坑，九根藤基本都踩了，交了几千万学费后，基本得到了想要的结果： （1）标准化产品模式较不确定的增项模式更有竞争力，转化较快，但签单快速增长时，交付往往跟不上，需要在交付环节降低对人的依赖度； （2）一二线城市运营成本高，抗风险能力差，容易出现规模不经济；而县级市标准化产品需求匹配度高，运营成本低，发展潜力反而更大。 于是，2019年九根藤果断战略收缩，砍掉四家分店，全部由总部接盘。针对下沉市场，用标准化理念打造产品化整装，补齐产品在一体化设计、部品品牌及定制融合方面的不足，尽可能降低对人的依赖度，充分发挥公司在供应链方面的优势，致力于做标准化输出，为加盟商赋能。 知者对九根藤的研究始于2017年，前后四次调研，累计一个多月，同其管理层和员工都有深度沟通，也多次看过定制工厂、仓储中心和工地。随着了解的深入，九根藤这几年的发展让我们看到很多不一样的价值，其产品化整装已初具雏形，家装变得简单了。知者研究发现，其原有定位“智慧生活平台”概念过大，经反复探讨后提出“产品化整装”这一核心理念，使其推广有了抓手。 基于相对完善的产品和运营体系，九根藤于2022年3月开启周边城市加盟，累计开出20多家店，经营稳健。 2、定位刚需市场：平质低价的产品化整装 九根藤在经营中发现，尽管市场上有很多装修公司，选择自己装修的消费者仍占一半，主要是为了省钱。毕竟中国还是发展中国家，2021年城镇人均可支配收入中位数才4.35万，很多家庭背着房贷、车贷，还有高额的教育支出，动辄十多万的装修费用，对很多家庭都是一笔不小开支。所以不是没有需求，问题在于供给端缺乏匹配的高性价比的好产品——要么高质高价，要么低质低价。 一二线城市高收入群体多，能够为高质高价买单，如上海一个城市就有多个过10亿级规模的装企；三四线及县级城市，高收入群体少，只能满足一两个头部装企，更多的消费者要么选择低质低价的装企，要么自己装。这部分消费者希望在有限预算下也能装出品质，我们称为经济型品质用户，其核心诉求是：颜值不差、功能够用、价格实惠。 所以，如果装企能够做到平质低价，这部分客户就会找来。正是基于此，九根藤发心帮用户省钱，做平质低价的产品化整装。 对于标准化产品，低价是自带销售属性的，所以九根藤的策略是先定一个有竞争力的价格，这个价格是通过权衡户型、面积、材料成本、净利水平等指标得出的经验数据，使得系统可以根据户型和面积快速报价。价格封顶后，首先是优选供应链大牌部品，精简SKU，通过规模集采、先款后货尽可能降低材料采购成本；其次是一体化设计和自有定制工厂生产柜体门窗，材料利用率高达99%，降低定制成本；再次是谈单环节，把不确定的东西去掉（如空调、阳台、床垫），提升产品标准化程度，给用户有限的选择，10分钟出效果图，一口价，所见即所得，加快谈单进度，也将低了运营成本。 至于产品风格雷同怎么办？首先，不去他人家里，你不知道别人家的风格，这种“撞衫”的几率很小；其次，手机、家电、汽车等都是标准化产品，大家可以选不同的品牌、配置和内饰，装修同理。在预算有限的前提下，最重要的还是少花钱就能住的舒服。 3、正向激励体系：懂人性，全员营销，把客户当朋友，做一家有温度的企业 经过多年打磨和不断迭代，九根藤产品性价比优势明显。基于此的全员营销模式，已经形成正向激励，员工主观能动性强，把客户当朋友，用户体验好，口碑回单率高，企业运营效率高，也使得产品的竞争力得以保持。 （1）团队有追求：秉持正向价值，给用户带来真实惠，做一家有温度的企业。九根藤中高层都有股份，利益一致，着眼未来，先求发展。短期平价让利客户，不断打磨产品，完善体系，积累规模，等量起来了，品牌势能也就有了，公司才能走的更远。 （2）全员营销：四线城市是熟人社会，关系和口碑对决策影响大。员工会算大帐，把客户当朋友，逢年过节甚至自己花钱给用户送礼品或鲜花，维系长期关系，有的客户就会主动帮其转介绍。九根藤整装产品化程度高，转化率高，因此不同部门员工都可以拉客户，实现全员营销，几乎不做广告，对比当前行业平均获客成本2000元，其营销费用大幅降低。2021年公司销冠大概1000万业绩，收入70万上下，而当地房价五六千，相当于一年一套房，员工干劲自然足，经常主动加班加点服务用户。 （3）结果导向：公司管理务实，人性化。因为产品化程度高，对谈单人员的设计能力要求低，所以大胆启用年轻人，只有你想赚钱、能谈单就行。通过内部PK促进良性竞争，达标员工可以提前休息；每年会组织家属参观公司，优秀员工奖金也现场颁给父母，每个部门都有基金，会不定期组织活动。 （4）保证加盟商利益:同传统装企门店加盟靠卖牌子挣加盟商不同，九根藤的核心是整装产品的输出，挣的是供应链的钱。只要其产品研发能满足经济型品质用户需求，其产品和服务体系就可以在供应链覆盖范围内复制，只要权衡客户密度是否满足规模集采的最低要求。 本质上，九根藤是一家产品化的供应链公司，加盟需要考虑供应链的服务半径和客户密度。因此，初期只能是湘潭周边大概300KM范围内城市，整套直发前置仓，若区域规模达到一定量，九根藤会帮助加盟商在当地建定制工厂，使得服务响应更快，产品竞争力更强。若湖南当地加盟拓展顺利，就可再行研判地区外下沉市场复制的可行性及路线，追求更高的目标。 四、九根藤产品化整装的启示 1、好产品是磨出来的，要能接受成长中的不完美 从最开始的低质低价（很多杂牌部品，且设计和定制能力跟不上）到如今平质低价的9S产品，九根藤用标准化、模块化思维改造家装，实现了从0到1的跨越。 大家都做得到的是基础标准，超出同行的才叫服务。九根藤认为，只有把用户服务好，用户才不会找你麻烦。所以，从一开始就想着怎么给用户省钱，不能让用户为装企的低效和交付的不确定买单。 但一开始没有资金，供应链没有规模，无法做到平质低价，只能在设法维系生存的前期下逐步提升各方面的能力，如产品的完整性，供应链的规模集采，定制的配套等等，整装产品才逐步成型，但依旧粗糙。然后通过提升整装设计能力，供应链品牌升级、信息化系统集成将产品完善到一定程度，才有了9S爆款产品，高性价比受到用户认可。 所以好产品是一步一步磨出来的，在产品力形成之前，要能接受成长中的不完美，坚持改善产品和体系，等待水到渠成的那一天。 2、创始人的心力决定了企业的存续和高度 心力，可以拆解为初心和定力。初心即是指路的明灯，定力便是对初心的坚守。创始人的心力，是企业撑过低谷期和跨越非连续性的源动力。 九根藤从2016年成立到2019年快速增长到5亿规模然后果断收缩，如今产品化整装打磨基本成型，再一次站在了规模扩张的起点。这个过程中，九根藤踩过很多坑，有过存亡危机，靠什么走到今天？知者研究认为，创始团队的心力起到关键作用。九根藤的初心是为用户省心和省钱，团队不忘这个初心，坚守用户价值，才能凝聚团队，大家一起努力走出低谷。 有行业同仁说，九根藤有点像家装界的“胖东来”，共同点就在于其真帮用户省钱，也能让员工赚钱。胖东来超市董事长于东来说，做企业就是为了成就员工，你不把你的员工当人看，员工怎会跟着你去奋斗啊。他甚至能将95%利润分给员工，坚持周二不营业，员工年休假达140天，鼓励员工带薪旅游，学会生活。员工待遇好，能动性就强，用心服务客户，客户满意就会常来，企业持续获利，员工待遇就有保证，形成良性循环，多方共赢。…

  September 13, 2023

• 湖南润特五金机电有限公司广阔的五金消费市场

  五金产品的消费人群是多元化的，覆盖了从家庭到工业，从个人到企业的各个层面。五金产品，作为我们日常生活和工作中不可或缺的一部分，其消费人群具有广泛的特征。 在家庭层面，五金产品的消费人群主要包括家庭维修、装修爱好者和手工爱好者等。家庭通维修常会购买一些家居五金产品，如门锁、拉手、挂钩等，用于家庭的日常维护和装修。装修爱好者则会购买更多的五金产品，如螺丝、钉子、水管等，用于自己的装修项目。而手工爱好者则可能会购买一些小型五金工具，如钳子、锤子、剪刀等，用于制作手工艺品。 在工业层面，五金产品的消费人群则主要包括制造商、建筑商、维修工人等。制造商和建筑商需要购买大量的五金产品，如钢材、铝材、铜材等，用于生产和建筑过程。维修工人则需要购买各种五金工具，如电钻、扳手、螺丝刀等，用于设备的维修和保养。 五金产品的消费人群还包括一些特殊行业的人员，如电工、水管工、焊工等。这些专业人员需要购买专业的五金工具和设备，以满足他们的工作需求。 总的来说，五金产品的消费人群是多元化的，涵盖了各个领域的人群。随着科技的发展和生活水平的提高，五金产品的种类和用途也在不断扩大，消费人群也在不断增加。湖南润特五金机电有限公司五金产品的生产和销售密切关注市场需求和消费人群的变化，不断创新和改进产品，以满足消费者的需求。   相关推荐: 加速“智造之城”建设，云商店让苏州的创新沃土长出大树结硕果 文 | 智能相对论 作者 | 沈浪 现阶段，越是工业体系发达的地区，越需要加速技术普惠的步伐。比如，在苏州，华为云就在联合当地政府、企业伙伴打造以华为云云商店为重要链接的智能化商业增长底座。 华为云云商店以“电商式”的购物体验和“一站式”的采购方式，为企业提供丰富的云上服务，从而全面满足中小企业快速上云和快速开展业务的需求，实现技术普惠。 为什么工业体系发达的地区，越需要重视技术普惠？以苏州为例，目前苏州工业体系较为完备，2023年工业总产值为4.43万亿元 拥有企业达82.97万，其中规上工业企业1.35万家，国家高新技术企业1.1万家。 由此可见，基于完备的工业体系和海量的工业企业，苏州不仅拥有充分的数字化转型条件，也具备了必要的数字化转型需求，亟需灵活的、高效的、专业的一站式平台提供普惠技术服务。对此，苏州也提出了奋力打造在全球具有领先地位的“智造之城”的城市战略。 那么，华为云云商店是否能满足苏州产业转型发展对技术普惠的需求？换句话说，在苏州打造“智造之城”的节点上，云商店又将提供哪些看得见的助力？ 云商店背后的技术普惠：让更多企业摘到技术创新的“果实” 技术的成长周期是一个长期沉淀的过程，就好比种一棵果树，大致会涵盖选种、栽培、生长、修剪、结果、采摘等流程。而技术普惠所需要达到的价值，就可以省去前面的诸多环节，让企业客户直接到摘“果实”的环节。 以华为云云商店为例，想要让更多企业能直接摘到技术发展的“果实”，需要做好多层面的工作，下足功夫。 一、整合内外部经验和能力，结满“好果实”。若要让更多企业都能摘到并享受技术发展的“果实”，首先果树结果就要够多、够好，否则又少又涩的果实对于企业而言意义不大。 作为华为云“经验即服务”战略中的重要一环，云商店致力于携手生态伙伴共同打造一站式应用分发平台。由此，在华为云云商店上，汇聚了大量的当地制造业领域伙伴，能够更精准、更快捷地打通企业应用供需链路，帮助当地制造企业高效实现数字化转型。   在华为云云商店数智创新峰会暨苏州工业软件生态大会上，6家苏州工业软件企业正式入驻华为云云商店，通过以云商店为链接，他们将进一步聚焦苏州市工业软件产业强链补链，以创新应用推动当地制造业产业升级。   以浩辰软件为例，当地制造业企业通过华为云云商店将获取到浩辰软件安全可控的数字化CAD协同解决方案，轻松实现移动办公、数据共享和团队协同设计。 二、持续创新产品服务模式，让“果实”垂下来。高处的果实再好，若是企业够不着，那意义也不大。企业够得着、摘得到的，才是推动技术普惠的关键，让“果实”垂下来是云商店的另一个优势。 华为云云商店主打SaaS应用，不仅能满足企业客户按需采购的需求，灵活配置，解决过去一次性投入的商务模式、繁琐复杂的采购流程、难以更换的应用系统、企业应用上线缓慢等问题，还推出了智能导购、智能商务和统一管理等能力，在降低应用门槛的同时帮助企业客户实现数字化应用的上线与运营，并通过智能分发、智能营销和智能结算助力伙伴快速获客与规模增长。 截至目前，华为云云商店与制造行业的诸多伙伴已经打造了超过400款非常优质的应用，可以适用于整个制造业的研产供销服的各个环节。也就是说，制造业企业想要摘什么样的“果实”都能在低处找到并获取。 三、盘活平台生态，让多方伙伴都能共享“果实”。技术发展的最终导向是依托新技术构建起良性循环的产业生态，如果只是停留在“摘果”的阶段，那么“果实”所带来的价值终究是有限的。技术普惠的意义在于让市场既能“摘果”，也能“种果”，把这样多方受益的事情做大做好。 华为云云商店作为联接企业数字化转型供需双方的重要桥梁，一方面在加速企业客户数字化转型，另一方面则是成功帮助生态伙伴实现了商业成功，平台生态得以盘活。如今，合作伙伴加入云商店，正在从平台能力、商机共享、资源权益等各个方面获得助力，实现快速获客与规模增长。   根据上海黑湖科技有限公司江苏业务总经理杨树成透露，在与华为云云商店的合作中，公司实现了7000万+的业绩增长，累计服务与共创客户超过230+家。这样的模式，既让黑湖科技实现了业务增长，也让他们的客户实现了数字化转型升级。 由此来说，华为云云商店对技术普惠的价值，简单来理解即让更多的企业能够得着，并摘到好“果实”，享受到技术发展的红利，同时也能以新的技术载体构建起新平台，为市场打造一个良性发展的生态。 欲摘“果实”，须知厚植沃土种大树 采摘“果实”固然可喜，但更得知道“果实”并非凭空产生，而是厚植沃土种大树，最终才能迎来收获的时刻。 以苏州为例，华为云云商店在苏州加速落地也非偶然。在2019年，苏州吴中区就与华为开展合作，落地了华为（苏州）开发者创新中心，全面助力地方企业转型升级。而后，在2021年，苏州政府与华为签署全面战略合作协议，围绕“一基地、四总部、六中心”开展深度合作，双方一步步深入合作、探索，最终迎来收获的成果。 今天的项目落地都是长期磨合和合作所带来的结果，包括对于当地的制造业领域企业而言，同样如此。以苏州盖雅为例，成立于2009年，是苏州本土的一家老牌高新科技企业，不仅积极探索劳动力管理解决方案，还不断探索对数字化技术和管理服务的应用，与华为云开展了长期的合作。 由此，在华为云云商店加速苏州制造业产业升级过程中，苏州盖雅能迅速转化自家的产品和解决方案，完成上线并快速服务各类企业。 总的来说，苏州政府一直致力于打造一片创新沃土，而苏州本土企业的长期探索与领先发展则是把数字化转型发展的“种子”埋在了苏州这片沃土上。 如今，华为云生态规模日益繁荣，已聚合全球超4.5万家合作伙伴和600万开发者。而云商店聚集了超过7000+生态伙伴，上架商品数量也突破12000+款，服务着全球50多万家客户。也就意味着，华为云云商店的加速，犹如一场及时雨一般，又将进一步激活苏州产业的数字化“种子”在沃土之上萌芽、成长为参天大树。 由此，云商店对地区产业的赋能不仅仅是技术普惠成果的共享，还是区域产业生态的重塑与激活，将全面助力当地传统产业走向数字化转型发展，焕发新机。届时，区域本土更多的企业都能摘到技术发展的“果实”，共享收获。 *本文图片均来源于网络 #智能相对论 Focusing on智能新产业新服务，这是智能的服务NO.261深度解读 此内容为【智能相对论】原创， 仅代表个人观点，未经授权，任何人不得以任何方式使用，包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络，且未核实版权归属，不作为商业用途，如有侵犯，请作者与我们联系。 •AI产业新媒体; •澎湃新闻科技榜单月度top5; •文章长期“霸占”钛媒体热门文章排行榜TOP10; •著有《人工智能 十万个为什么》 •【重点关注领域】智能家电（含白电、黑电、智能手机、无人机等AIoT设备）、智能驾驶、AI+医疗、机器人、物联网、AI+金融、AI+教育、AR/VR、云计算、开发者以及背后的芯片、算法等。相关推荐: 看完这视频 我庆幸选了问界M9文 | AUTO芯球 作者 | 李逵 真活该它赚钱啊 我不是刚提了问界M9嘛 只要和M9相关的消息 都没逃过我的眼睛 那天刷到余承东讲话 他说华为车BU 今年4月份就要扭亏为盈 我当时就被吓到了 如果没记错 之前三年 华为车BU至少亏了200亿 再说现在的新能源车多卷啊？ 整个行业也就特斯拉、比亚迪、理想有钱赚 其他都是卖一辆亏一辆 华为怎么突然就赚钱了呢？ 不会吧？不会偷工减料吧？ 直到我刷到这个视频 “啪啪啪”脸都被打肿了 华为智驾 简直比老司机还要老司机 它不赚钱谁赚钱？ 你看啊 深夜高速公路上 问界M9正以130码开着呢 突然前方50米…

  其他 July 8, 2024
• 其他

  湖北春鸿生态农业甲鱼养殖，为市场提供稳定货源

  　　近年来，越来越多的年轻人选择创业，无论是餐饮、制造还是水产养殖，都能看到许多新时代的企业家，所以如何选择一个好项目，首先，好公司是关键，好公司不仅在行业声誉好，经济实力强，还能有效地为风险投资者带来专业技术支持，帮助企业家降低成本，提供经济效益。 　　值得一提的是，湖北春红生态农业发展有限公司是一家专业从事水产养殖多年的公司。公司积极引进专业人员，在探索研究过程中开发专利养殖设备，实现现代水产养殖。 　　甲鱼作为湖北春红公司养殖的水产品之一，也是一种营养价值高、经济价值高的水产品。它味道好，烹饪方法简单。它可以在春节期间或家庭日常生活中烹饪，也可以作为礼物赠送给他人。市场前景广阔，是风险投资者的首选。 　　目前，打破传统的主要核心优势有以下几点，可以帮助企业家正式开放新的创业模式。 　　1.为了建设三维多层次育种，研究专利育种设备，实现高密度工厂育种甲鱼，规模可以大也可以小，不选择场地，不选择区域，可以使用空闲房屋、工厂、蔬菜温室育种，减少耕地占用，降低成本。 　　2.三维水产养殖，主要体现在自动水净化系统和污水排放系统，回收水产养殖水，节约水源，通过准确配置水质营养，促进甲鱼充分吸收微矿物质，与其他饲料，双管齐下，有效促进甲鱼健康顺利生长，为市场提供稳定的供应。 　　3.良好的养殖环境离不开净水系统。公司引进配套设备养殖水体微滤系统，打造流化床净化系统和紫外线灭菌系统，为甲鱼创造优质的生长环境，减少水污染，打造环保生态的现代绿色水产养殖。 　　目前，为了扩大再生产，扩大甲鱼市场，招募全国农民，企业家加入水产养殖投资项目，将安排技术人员标准化、系统指导，同时为农民提供优质、高存活率、良好的环境适应性，让农民在早期投资和后期销售中不用担心。如果您想了解更多关于甲鱼养殖的信息，请访问湖北春鸿生态农业发展有限公司，或致电咨询。

  February 15, 2023