乔杰院士卸任北医三院院长,普外专家付卫接任!

乔杰院士卸任北医三院院长,普外专家付卫接任!

让每位基层医生感受到前行的力量!

全文共计 | 1269字

2023年3月31日上午,北京大学第三医院新一届行政班子任命宣布会在科学报告厅召开。会上宣布任命医院新一届行政领导班子人选,付卫接替乔杰担任北京大学第三医院院长,沈宁、宋纯理、李蓉、唐熠达任副院长。付卫兼任医院党委副书记。

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北京大学党委组织部常务副部长吴艳红代表学校党委组织部宣读北京大学《关于第三医院(第三临床医学院)行政班子任职的通知》,并对北京大学第三医院行政班子换届工作进行说明。

学校研究决定,任命付卫为北京大学第三医院(第三临床医学院)院长,任命沈宁、宋纯理、李蓉、唐熠达为副院长,任命李春为总会计师。付卫兼任医院党委副书记。

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北京大学第三医院原院长乔杰代表上一届行政班子发言。乔杰院长代表上一届行政班子向医院老领导和全体职工致以最衷心的感谢,向新一届行政班子成员表示热烈祝贺。

乔杰院士卸任北医三院院长,普外专家付卫接任!

北京大学第三医院新任院长付卫代表新一届行政班子发言。付卫院长回顾了自己在北医三院的成长经历,1985年考入北医,1991年正式成为三院大家庭的一员,从此便与三院融为一体,在这里收获了知识、友情和师恩,从一名住院医师成长为能为患者排忧解难的医者、能带领学生前行的师者。

在医院行政管理岗位上的十年,有了新的视野和成长平台,也历练了意志和品质,见证了北医三院在空间拓展、床位增加,人才培养、国家重点实验室落地、学科影响力等方面的飞跃式发展。

这十年医院经历了抗击疫情与医院高质量发展同步推进,党政领导脚踏实地,科学决策,逐一落实;医、教、研、管,齐抓并进;党政工团,凝心聚力。

乔杰院士卸任北医三院院长,普外专家付卫接任!

新一届行政班子将秉承北医三院的发展理念,一张蓝图绘到底,坚持党建引领、学科带动、人才强基、管理增效,向值得患者托付和信赖、值得职工向往和奔赴的目标而努力。

新一届行政领导班子将继续坚持“以人民为中心”的理念,进一步提高政治站位,坚守以德为本、修身为上;以人为本、修和为上;以勤为本、修业为上;找准方向、主动作为、发愤图强,与全院职工一道为北医三院的发展全力以赴。

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会议指出,三院历届党政班子带领全院广大党员干部职工拼搏进取,团结奋斗,将北医三院的各项工作推向新的高度。特别是在上一届领导班子的带领下,北医三院在全国三级公立医院绩效考核中,连续4年获得A++,始终位列第一梯队。

中国医院科技量值排名稳居前列,五年总科技量值排名第六,医疗服务量和效率始终居于北京市最前列。北医三院始终发扬“团结、奉献、求实、创新”的精神,正昂首阔步走在新时代改革发展的高速路上。

会议要求,要坚持党政团结奋斗,促进高质量发展,将公立医院高质量发展试点医院建设成为公立医院提质增效的样板医院;要聚焦人民生命健康,推进健康中国战略,增进民生福祉,提高人民群众看病就医的幸福感和获得感。

继续发挥公立医院在社会服务中的重要作用,以国家战略为优先发展方向,奋发有为,攻坚克难;要聚焦立德树人,厚植人才沃土,把立德树人融入到各项工作中去,形成教学育人、科研育人、管理育人、服务育人、文化育人、组织育人的长效机制,形成立德树人的涓涓细流。

内容来源:北京大学第三医院

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关于适合减肥的运动,大家都有各自喜欢的运动,有人喜欢跑步,有人更倾向于跳绳或者游泳。那么究竟哪些运动更适合减肥呢?今天,多燕瘦列出了减肥运动效果好的几个,需要的记得收藏起来哦! 爬山 只要爬山1个小时,可以消耗500~800大卡的热量,如果爬2~4小时,燃脂1000大卡更是轻松搞定。多燕瘦建议,如果喜欢户外的小伙伴,建议可以约上三五知己去爬山哦,不仅能减肥,还可以锻炼到腰部、腿部的肌肉,提高身体的平衡性和心肺能力。 打篮球 如果打篮球1小时,可以消耗500~600大卡的热量,如果是喜欢打篮球的男孩子,一定会乐在其中,既开心地运动,又能顺便减肥。   羽毛球 如果打羽毛球1个小时,可以消耗400~500大卡的热量,而且还有塑形的效果,帮助塑造上肢、腰部、腿部的曲线,身体都可以保持得比较匀称。 呼啦圈 多燕瘦告诉大家:平时可以在家试着转呼啦圈,看似简单的呼啦圈,但其实可以锻炼我们身体的灵敏性,协调性,而且还可以锻炼全身的肌肉,趣味性也很强,十分容易坚持。 快走 快走应该是最好坚持的减肥运动了。多燕瘦告诉大家:快走几乎适合所有人,不管是体重过高的,膝盖脆弱的,还是年龄太大的,都可以进行,运动强度低,即使是懒人都可以轻松坚持。 多燕瘦总结:没有最好的运动,只有最适合自己的运动。只要坚持地进行科学饮食和合理的运动,相信大家最终都能收获理想身材。

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    文|琥珀食酒社 作者 | 积溪 奥运会上的潘展乐 真是牛逼坏了 拿下男子100米自由游金牌 打破欧美长达近百年垄断 搞定男子4×100米混合泳金牌 终结了美国在这项目上 10年不败的神话 比赛前 美国选手对他爱答不理 招呼都不打 比赛后美国选手想套热乎 潘展乐那是直接选择忽视 非常有个性 但人家确实有傲娇的资本 要知道男子百米自由泳的地位 好比田径赛场男子百米短跑一样 是竞技游泳里最富魅力的项目 所以他也跟“百米飞人”博尔特一样 被称为“百米飞鱼” 成了“地球上游得最快的人” 潘展乐不仅是这次奥运会 游得最快的人 我大胆预测下 他还将和郑钦文一样 成为商业价值增长最快的中国运动员 我们参考孙杨来看 2012年伦敦奥运会夺冠后 孙杨在福布斯2013中国名人榜上 立马以3030万收入 仅次于李娜的9330万 成为中国体育运动员收入第二 2016里约奥运会孙杨再次夺冠后 在当年《体坛周报》公布的代言财富榜中 孙杨以6900万人民币高居榜首 可以想象一下 作为孙杨之后另一颗泳坛明星 才20岁的潘展乐 未来的商业价值会有多大 要知道现在潘展乐手上 就有携程、农夫山泉 曼秀雷敦、清扬 极氪、滴滴等代言品牌(含游泳队合作) 随着奥运会夺冠之后 潘展乐在网上的话题度 也是瞬间飙升 因为不管是10岁时就豪言 要超过孙杨 还是直接向全国人民 诉说老美运动员 有多么目中无人 人们发现 说话直率又有梗的潘展乐 简直是自带热搜体质 与此同时 打破世界记录的潘展乐 又拥有了“开创”、“破纪录”、“突破自我” 等一系列标签 加上超有梗的个性 会很有传播性 你就说哪个品牌会不馋呢? 商业价值又怎么会不高呢? *本文图片均来源于网络 扎根新消费,探索新商业,研究消费者、观察产业链。 相关推荐: 云太医郭宇飞|治疗乳腺增生,要从调理肝、脾、肾入手 经云太医线上看诊平台——郭氏乳科流派工作室整理编辑 郭宇飞,河南省中医院乳腺科主任医师,教授。兼任河南省中西医结合乳腺病专业委员会主任委员,中华中医药学会外科委员会委员,全国中医乳腺病防治研究中心主任,获国家级专利3项。 擅长中西医结合治疗各种乳腺良、恶性乳腺肿瘤(乳腺纤维瘤,乳腺分叶状肉瘤、乳腺导管内乳头状瘤、乳腺癌)、乳腺增生病、浆细胞性乳腺炎、肉芽肿性乳腺炎、急性乳腺炎、乳房异常发育症、乳头溢液、乳头内陷等乳腺疾病。     云太医互联网医院专家郭宇飞教授从中、西医两方面分析乳腺增生,现总结如下: 郭宇飞教授在讲述中首先从现代医学角度分析乳腺增生,认为,乳腺腺体的生理发育是在性激素的精细调控下进行的,其生长与恢复过程与女性月经周期中性激素水平的波动密切相关,具体表现为“增生 – 复旧 – 增生”的循环周期。 其中,雌激素扮演着至关重要的角色,它能够推动乳腺导管末梢、腺泡上皮细胞及间质细胞的增殖。与此同时,孕激素则作为雌激素的调节因子,对其部分作用进行拮抗与调节,二者相互协作,共同维持乳腺腺体结构的稳定状态。 然而,在某些情况下,由于女性内分泌功能的紊乱,雌激素在月经周期性激素中占据主导地位,导致孕激素的相对或绝对不足,无法完全消除雌激素对乳腺细胞增生的促进作用。此外,情绪波动与乳腺增生的发病亦存在一定的关联性。 随后,郭宇飞教授又从中医肝、脾、肾三脏阐释乳腺增生的病因病机。郭宇飞教授引经据典,从中医四经之一的《神农本草经》中“槐实……妇人乳瘕 ……”说起,直至巢元方《诸病源候论》中“乳中结核”,穿插《皇帝内经》、《中藏经》等经典,展现了其深厚的中医典籍研究功底。     (郭宇飞与学生查看病历,左为郭宇飞) 郭宇飞教授指出女性多性格急躁或忧郁不解,情志不畅,以致肝气郁结,肝失疏泄,脾失健运,痰邪凝实于内,积聚于乳房经络,冲任失调,血行凝滞,而致乳房疼痛、结块。郭宇飞教授提出,乳腺增生病的发病首要归因于肝脏,其次涉及脾、肾。肾为“先天之本”,肝肾生理病理关系密切,“乙癸同源”,肝肾精血同源、藏泄互用、阴阳互滋互制,临床上常见久病肝病及肾、 肾病及肝。 同时,女性常表现出急躁或忧郁的性格特质,情志不畅,易导致肝气郁结,进而影响肝的疏泄功能和脾的运化功能,使痰邪在体内凝结,积聚于乳房经络,引发冲任失调,血行凝滞,最终表现为乳房疼痛和结块。…

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    May 17, 2023
  • 元培未来之星·2023

      元培未来之星,商标注册号为64522276,作为燕园人合集团的自主品牌,是博雅领军计划的延续和补充,也是元培商学院携同北大博雅教育平台,站在七年北大民经院高端培训历史的深厚基础上,依托元培工匠专家谷的雄厚师资力量,共同打造的致力于未来高层人才成长与发展的培养计划;旗下设有“民企接班人”、“未来企业家”、“未来创业导师”、“未来教培名师”等系列高端培训班。   博雅领军计划,源自北大民经院,始于2008年,自2015年商业化运作起,现今即将迈向第九个发展年头。曾先后携同北大深“研院、清华继教院、人大培训学院、国科大培训中心、华科大继教院及西安交大人文学院,举办了数十成百期高研班,培养了成千上万的高级管理人才,确是久经考验、值得信赖的高端培训品牌。        (1)2017年起,借助元培商学院的教育资源优势,沿续北大民经院的教培优良传统,汲取博雅领军计划的培训服务精华,携同知名专家学者及优秀民营企业,先后举办了“民企接班人”、“青年企业家”、“未来企业家”、“海外留学人员”等高端培训班。   (2)2018年起,借助燕园人合集团的平台优势资源,先后携同商业饮食服务业发展中心、全国工商联人才交流服务中心及商业国际合作交流培训中心,在“大众创业,万众创新”的背景下举办了百余期“创业导师”实战培训班。        (3)2019年起,借助元培工匠专家谷的品牌资源优势,在国内外优秀的师资培训项目中悟透精髓、汲取营养,自成独特的师资培养体系,先后举办多期《我是好讲师》特训营。   (4)2020年起,发挥元培工匠高级专家的智慧资源优势,录制或采购了诸多在线学习课程,开发了在线学习平台,开设了“创业导师”在线培训班,至今培训量已超过10万人次。   (5)2021年起,携手国家诚信服务平台(全国联合诚信数据库、全国联合诚信服务平台),国内首家启动课程“起源创始人”认证登记入库项目,使得课程实现寻根溯源,起源创始人更好为课程铸魂赋能。   (6)2022年起,借助元培工匠职教院丰富的项目资源,引入了四川师范大学及华中科技大学师资岗位能力培训项目,开设了高级讲师培训班,先后培养了逾3000名未来教培名师。   (7)2023年起,由元培工匠专家谷牵头,联合全国联合诚信服务平台、海南省元培商学院、元培工匠职业技能鉴定中心等六家机构,共同举办“2023年度·元培未来之星”评选活动。    相关推荐: 爱尔眼科:加强居民眼健康管理,爱心天心·眼健康先行区建设项目启动 5月12日,在长沙市天心区的各级领导及100余位眼科医护人员共同见证下,由爱眼公益基金会联合长沙市天心区政府、天心区慈善会共同发起的“爱心天心·眼健康先行区建设项目”启动仪式在长沙爱尔眼科医院举行。天心区委书记吴新伟,爱尔眼科医院集团党委书记、爱尔医疗集团总裁张跃文等人出席。 “爱心天心·眼健康先行区建设项目”启动仪式现场 湖南爱眼公益基金会向天心区慈善会捐赠1000万元 活动现场,湖南爱眼公益基金会向天心区慈善会捐赠1000万元,通过设立专项基金专款专用,定向为“天心区眼健康先行区建设项目”提供诊疗服务资金和运行管理费用。通过三年的建设,形成具有天心特色的眼健康先行区,更好地满足人民群众不断增长的眼健康需求。 “天心区眼健康先行区建设项目”成立后将重点关注儿童、老年患者、特殊困难群体,重点提升近视科学矫治、白内障复明手术、常见眼病筛查等能力;加强基层服务能力建设,推动有效视力筛查、眼底筛查技术等在基层应用,并针对特殊困难群体在眼科治疗方面进行资金援助。 爱尔眼科医院集团党委书记、爱尔医疗集团总裁张跃文表示:“眼健康是老百姓最广泛的健康需求,今天这个项目启动既是天心区委、区政府带领我们积极落实党的二十大精神的具体实践,也是多方合作实现眼健康先行区目标的大胆探索和创新。” 张跃文还强调,“爱心天心·眼健康先行区建设项目”举措实、预期好,作为中国眼科医院龙头,爱尔眼科在持续创新眼科医疗服务的同时将以此项目为切入口,更积极的投身公益事业。 为眼健康联盟成员单位授牌 为发挥专科医院的学科优势和带动作用,同时结合社区卫生服务中心的医疗基础设施建设、群众病患需求等实际,启动仪式上,天心区卫健局为长沙爱尔眼科医院、坡子街街道社区卫生服务中心、新开铺街道社区卫生服务中心等7家眼健康联盟成员单位授牌,通过共建“天心区眼健康联盟”,做好辖区居民眼健康服务工作,加强居民眼病健康管理。 联盟建设启动后,长沙爱尔眼科医院将组建专业医疗团队,携带眼科设备到眼健康联盟成员单位开展眼科门诊、基础检查、防盲筛查、健康教育、医生培训等工作,让居民就近享受眼健康服务。 长沙爱尔眼科医院与天心区6所重点中小学签订合作协议 现场,长沙爱尔眼科医院还与6所重点中小学签订合作协议,携手开展综合防控儿童青少年近视工作。协议内容包括为6所学校在内的全区师生提供一年两次的入校全套眼健康检查,开展线上线下多种形式相结合的近视防控培训,投放眼健康宣传物料及书籍,探索学校近视防控工作创新方式方法,呵护孩子视力健康。 “爱心天心·眼健康先行区建设项目”整合政府部门、社会组织、专业眼科科研机构、眼科医疗机构等多方资源,精准对接群众新需求、新期盼,进一步加强居民眼病健康管理,让全区人民都能享有优质可及的眼健康服务,全方位提升民众眼健康水平。相关推荐: 棉小羊益生菌怎么样?经验分享最近遇到十分担忧的问题宝宝的肠胃出现了一些问题,经常出现腹泻和消化不良的症状,食欲也大幅下降,小丽非常焦虑。 她从另一个宝妈朋友那儿听说了出现这种情况是菌种出现平衡,建议服用益生菌,当我问哪个牌子安全,她给我推荐了棉小羊益生菌。我按照使用说明每天坚持给宝宝服用棉小羊益生菌。没过多久,宝宝的肠胃问题逐渐好转,腹泻的次数减少了,消化也变得更加顺畅,食欲也渐渐恢复,也不用担心宝宝不吃辅食了,健康状态不断改善。 小丽松了一口气,她深深感激棉小羊益生菌给予她和宝宝的帮助。她发现,这款益生菌能够平衡宝宝肠道内的菌群,改善肠道健康,提高免疫力,让宝宝更加健康成长。 如今,宝宝活力四溢,笑容灿烂。宝妈小丽继续使用棉小羊益生菌作为宝宝的营养补充,以保护宝宝的肠道健康。下面科普下益生菌的区别: 不同于传统益生菌,棉小羊益生菌具有以下显著优点: 一:婴幼儿可食用菌株——天然护航 宝宝的健康从肠道开始,但并不是所有菌株都适合婴幼儿使用。棉小羊益生菌选择了经过严格筛选的婴幼儿可食用菌株,为宝宝提供天然、安全的肠道护航。我们深知,婴幼儿的肠道对外界的影响更为敏感,因此我们精心挑选的菌株,保证了其活性和纯度,为宝宝的健康保驾护航。 二:水溶性膳食纤维——宝宝肠道的湿润守护者 便秘是婴幼儿常见的肠道问题之一,它会给宝宝带来不适和痛苦。棉小羊益生菌独特添加了水溶性膳食纤维成分,可以锁住肠道水分,保持肠道的湿润状态。湿润的肠道环境有助于软化宿便,减少肠道题的发生,让宝宝告别不适,快乐成长。 三:增加肠道蠕动——畅通无阻,健康成长 良好的肠道蠕动是宝宝健康成长的重要保证。棉小羊益生菌中的活性菌株可以促进肠道蠕动的增加,帮助宝宝更好地吸收营养,增强消化功能。畅通无阻的肠道不仅可以预防便秘,还有助于宝宝提高食物的利用率,使宝宝健康成长,活力满满! 四:调节菌群微生态平衡——宝宝健康的屏障 宝宝的肠道是微生态的宝贵家园,而棉小羊益生菌可以调节菌群微生态平衡,维持肠道内良好的菌群环境。良好的菌群有助于增强宝宝的免疫力,减少肠道问题的发生。每一颗棉小羊益生菌都是宝宝肠道友善的守护者,为宝宝的健康屏障保驾护航。 面对肠胃问题时,选择正确的辅助产品能够为宝宝的健康带来莫大好处。棉小羊选择优质的婴幼儿可食用菌株和水溶性膳食纤维,为宝宝的肠道提供全方位的呵护,软化宿便、增加肠道蠕动、调节菌群微生态平衡。选择棉小羊益生菌,为宝宝打造一个强壮、健康的肠道,让他们健康快乐地成长!相关推荐: 中国人寿赵鹏:把握机遇,推动保险业高质量发展在3月30日中国人寿保险股份有限公司(以下简称“中国人寿”)举办的2022年业绩发布会上,中国人寿总裁赵鹏表示,今年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,金融保险工作也必须牢牢把握高质量发展这个首要任务。 赵鹏在回答记者提问时指出,中国保险业现在正面临着难得的历史发展机遇,那就是中国式现代化建设给我们带来的机遇。中国式现代化建设有很多鲜明的特征,其中对保险业来说最重要的是,它是人口规模巨大的现代化,是全体人民共同富裕的现代化。这将为保险业的发展提供强大的客户基础和物质基础,这将有助于保险行业未来长期战略发展,是一个长期的战略发展机遇。为了抢抓这样一个机遇,推动高质量发展,中国人寿在2023年确定了18个字的经营策略,“稳增长、重价值、优结构、强队伍、推改革、防风险”。通过新单业务的增长来实现总保费的稳定增长;通过长期期交业务,特别是十年期期交业务的发展来推动一年新业务价值的增长;通过有效队伍的增长来实现推动业务的增长;通过加强资产负债管理,特别是加强持续优化资产的战略配置来助推经营效益的增长。  相关推荐: 世纪佳缘婚恋观报告直面当代青年恋爱困境:恋爱力整体不高,男性略高于女性不久前,初婚人数和人口“双降”霸屏热搜引起了社会的极大关注。在当今时代,“爱情”似乎成了奢侈品,成年人不再轻易谈恋爱。据统计,中国已有2亿多人单身,新一代青年的婚恋问题迫在眉睫。 2月14日,世纪佳缘知名婚恋品牌发布《中国男女婚恋系列调查》“爱情力大作战”》(下文简称“调查”),与大多数婚恋报告不同,世纪佳缘以“恋爱的能力”为切入点,80后-00后非婚青年“恋爱力”数据分析解释了年轻人在爱情过程中的信心、规划、能力和维护四个阶段的态度和观点,旨在为非婚青年提供提高爱情能力的途径,直接解决当前的婚姻和爱情问题。 寻爱并不容易,提高爱情能力有很多困难 为什么现在的年轻人不谈恋爱?因为我经常谈论它“再也不相信爱情了”谈论爱情的年轻人真的不相信爱情吗?数据显示,61%的非婚青年表示,他们仍然相信爱情,近40%的年轻人仍然对爱情感到失望,很难进入亲密关系。 虽然我相信爱情的比例超过一半,但年轻人并没有成功地开始他们的爱情。调查数据显示,49%的非婚青年表示,他们很难开始一段关系,其中男性认为开始一段关系的比例略高于女性。然而,随着恋爱次数的增加,开始恋爱的比例将大大降低。 对伴侣的高期待也成为非婚青年恋爱的难点。调查显示,超过95%非婚青年对自己理想的伴侣有要求和规划,女性比男性有明确要求。在规划理想伴侣时,58%非婚男女选择符合自我人生规划作为重要考虑标准,但无疑增加了寻找理想伴侣的难度。 找到一个理想的伴侣并不容易,但更难保持感情。在非婚青年中,只有不到20%的人认为很难维持感情,超过80%的人仍然被维持感情所困扰。 寻爱并不容易,在爱情的每个阶段都有不同的脱单“绊脚石”,一方面,非婚青年对爱情缺乏信心,很难迈出爱情的第一步。另一方面,他们以自我为中心,对伴侣有很高的期望。他们觉得维持自己的感情并不容易。这可能是非婚青年难以进入亲密关系的关键。 把握情感价值关键词,成为爱情力量“四边形战士” 然而,爱情是一体的。大量的甜蜜宠物剧、野生cp屏幕和二维纸人的情感投资都投射了年轻人对亲密关系的隐藏渴望。人们需要更真实的爱来满足自己的需求。然而,健康关系的维持和建立需要人们有能力坠入爱河,即“恋爱力”,包括上面提到的“相信爱”“挖掘爱”“找到爱”和“经营爱”四个维度。 研究数据显示,非婚青年的爱情能力刚刚通过及格线,男性的爱情能力为69.2分,女性略低于男性,为68分。面对爱情能力低下的现状,提高爱情能力也成为非婚青年的迫切需要。近80%的非婚青年表示,他们将有意识地培养自己的爱情能力,而一线城市的男女有意识地培养爱情能力所占比例最高。 如果你想提高你的爱情能力,你应该在生活中不断练习,获得自己的经验和经验。与提高恋爱能力的方式相比,男女之间存在一定的差异。男人认为多社交、多恋爱更有效,而女人则认为提高自己才是王道。近70%的女性表示,她们应该提高自信和情感价值。 近80%的非婚男女一致认为,情感价值是影响亲密关系的一个非常重要的因素。可以说,情感价值的提供将成为提高爱情能力的核心关键词。从年龄分布来看,随着年龄的增长,认为情感价值重要的男性比例显著增加,而女性波动下降,但仍处于较高水平。 可以说,想要成为爱情力量“四边形战士”,就要从四大“能力”开始调整和改进,包括调整心态,建立对爱情的信心;适当降低对伴侣的期望,积极建立他人的亲密关系;抓住对方的真实心理需求,给予对方足够的耐心和真诚;继续管理和维护双方的关系,并提供情感价值的关键武器,单身结束,拥有真挚的爱情指日可待。 世纪佳缘作为国内婚恋行业的龙头品牌,借情人节的机会发布了《中国男女婚恋观系列调查》“爱情力大作战”》帮助改善新一代婚姻问题,展示龙头企业的责任。世纪佳缘作为中国互联网约会平台的领导者,不仅为单身男女提供可靠的约会平台,而且为中国约会行业提供专业的行业研究数据,为公众提供科学有价值的参考信息,为相关机构提供研究数据支持,引导积极和谐的婚姻价值观,让世界情人最终结婚。

    June 26, 2023
  • 《恋与深空》开服不到两个月,为何玩家大面积停氪弃游?

    《恋与深空》被骂上热搜了。 开服不到两个月,玩家和老公们还在热恋期,《恋与深空》却因为即将在白色情人节开新混池而遭到抵制,玩家大面积宣布停氪、弃游。 按理说三八妇女节应该是回馈女玩家的时候,《恋与深空》却反割了一把韭菜。 事实上,这并不是《恋与深空》第一次挨骂,开服以来就问题不断,游戏氪金力度越来越强,玩家的体验感肉眼可见地变差,长期积累的对叠纸的怨气终于爆发了。 专做女性向游戏的叠纸,这一次怎么就不懂女人了呢? 玩恋与深空,做倒霉女人 叠纸这次是真的把玩家给逼急了。 随着妇女节到来,所有以女性玩家为主的乙游都在送福利、办活动,《恋与深空》送出的妇女节福利是200钻,并且没有直接发到邮箱,必须要到官方微博拿兑换码才能领取。 单看或许对《恋与深空》的小气程度不太清楚,对比一下就知道了。 《恋与深空》最新的开启的“时光漫游季”活动,只要达到指定打卡次数就能免费领取500钻;《光与夜之恋》的妇女节礼物是5个北极星,北极星在游戏中非常珍贵,除了走主线和极少数版本更新之外,基本上只有氪金一种办法能够获取。 叠纸也并非针对《恋与深空》玩家,毕竟隔壁《恋与制作人》的妇女节福利只有100钻,一个比一个抠。 妇女节福利只是前奏,真正让玩家无法忍受的是在妇女节当天官宣的“眸光照映处”五星限定混池,直接让#《恋与深空》混池#的话题登上了微博热搜,准确来说应该是被骂上了热搜。 至于玩家为什么如此抵制这次白色情人节的混池,大概是因为实在挑不出优点了: 其一是卡面质量不佳,新瓶装老酒。 三位男主角的新卡面和之前的卡面相似度非常高,没能给玩家带来新鲜感,并且也没有达到五星卡的质量,顶多只能算四星。 以黎深为例,新卡面中的西装和之前失序那张卡几乎是一模一样,甚至卡面人物的表情、角度都没什么区别,不仅不值五星,甚至都不值得重新拿出来做新混池。 其二是混池规则设置对单推玩家非常不友好。 对于《恋与深空》而言,单推玩家一定多于双推和三推,但混池本身却不利于单推玩家。 虽然这次活动三张男主限定卡的获取几率为75%,但算下来抽中自推的几率只有25%,50%的几率歪其他两个男主,还有25%的几率歪常驻,也就是非限定卡。 而双重保底机制的问题在于,虽然小保底70抽必出五星,但不一定是限定,也就意味着只有25%的可能抽中自推限定,很大可能要氪大保底,140抽才能保证定向自推。 本质上来说,就是逼玩家氪金,当然也可以选择不参加此次活动,但叠纸直接标明了活动结束后没有其他获取途径,暂时不会复刻,对于集卡玩家来说很难忍受。 其三是排期太紧,氪金力度太大。 这次白色情人节的“眸光照映处”活动是《恋与深空》开服以来的第六个卡池了。 3月8日祈煜生日卡池还没结束,就马不停蹄宣布新混池,几乎是无缝衔接了,就算割韭菜也没有割这么快的,玩家的钱包根本承受不住。 出新卡不是不能接受,但玩家并没有看到叠纸的诚意,哪怕卡面质量高一点,哪怕抽卡没有这么肝,哪怕排期没有这么密集,也不会有玩家大面积抗议的情况出现。 恋与深空变“炼狱”深空 玩家大面积停氪弃游,绝对不可能仅仅只因为一次不合时宜的限定活动。 客观来说,开服不到两个月,玩家还处在热恋期,一般不会出现大面积弃游的情况,更何况《恋与深空》开服以来数据表现非常优秀,2月份流水高达3.4亿元,成功取代腾讯的《光与夜之恋》成为乙游TOP,叠纸也重回乙游行业巅峰。 流水居高不下,玩家的热情持续高涨,随着3D建模的优势逐渐发挥出来,动态表现优秀、18+内容把男色做到了极致,《恋与深空》确实能够留住玩家。 但和玩家的热情相反的是,叠纸似乎太有恃无恐了些,长期积累的问题正在逐渐显现,这次的混池活动只能算是压倒骆驼的最后一根稻草。 就游戏本身来说,从开服起就存在的问题一直没能得到解决,导致玩家体验感越来越差。 一是游戏内没有氪条,玩家氪金多少只能自己计算,容易出现过度消费的情况; 二是主线剧情迟迟不推进,完全不像是刚开服不到两个月的新游,仿佛已经准备养老了; 三是游戏内没有数值策划,导致玩家养卡混乱无上限,为此崩溃的玩家不在少数; 四是肝活免活严重不足,推进剧情主要靠氪金,很少有不需要氪金只用花时间的活动。 这些都是玩家持续反馈的问题,叠纸也道歉承认《恋与深空》产能不足,但问题是,怎么一到氪金活动产能就非常足了。 从1月18日开服至今仅仅53天,《恋与深空》就已经开了六个五星卡池,其中包括三个单人卡池、两个混池和一个祈煜生日池。 按照一个卡池开一个星期来计算,《恋与深空》开卡池几乎是无缝衔接,其中还夹杂着多个四星限定罗盘,数不清的限定活动叠加保底机制,简直是要掏空玩家的钱包。 这就不得不提到《恋与深空》的保底机制了,简直是一个大雷,上面简单提到过一些小保和大保底的情况,这里不再赘述,总之就是小保底掉率低,大概率氪大保底。 主要介绍一下保底继承,正常情况下保底是可以继承的,比如在这次的卡池里抽取了80次没抽到限定,下次开新卡池就可以继承过去,再抽60次达到140抽就能拿大保底,必出限定自推。 在这种情况下,很多单推玩家会选择垫池子,在自推的单人卡池里多抽几次,如果下次开混池次数就可以继承过去,比较简单就能拿到大保底定向,出自推当期限定。 但《恋与深空》新的保底机制无法继承,也就意味着即便这次抽了80次,下次新池子抽60次也无法保证出自推限定,必须要在新池子里抽满140才能保证拿到大保底,这是单人卡池继承到混池的情况。 如果是混池继承到单人卡池,问题也同样存在,一旦混池抽出当期限定卡,不管是不是自推,保底机制都会重置,吞掉大保底定向,下次如果再出单人卡池,就必须氪满140抽才能拿到大保底,保证抽到自推限定卡。 现在的情况就是,玩家如果没有140抽不敢轻易下池子,想要当期限定基本上只能靠氪金。 《恋与深空》氪金群的玩家向眸娱透露,虽然开服不到两个月,但氪金8000元以下的玩家只能算微氪,很多玩家一个月的氪金就能赶上玩其他游戏一年的氪金。 除了游戏内的氪金之外,叠纸出周边的步伐也没停过,最近刚好赶上祈煜生日,叠纸旗舰店出了徽章、挂件、明信片等八款生日周边,其中马口铁徽章销售量高达60w+。 根据官方店铺预售的价格和销售量进行计算,仅仅只是祈煜的生日周边,销售额就超过了3500万,叠纸这波可以说是赚到盆满钵满。 游戏内割韭菜,游戏外也不放过,无限压榨导致了玩家的集体逆反。 《恋与深空》,一款赛博凤凰男 根据眸娱观察,目前《恋与深空》玩家圈仍然处在大面积停氪的状态。 由于3月11日是周一,需要重新累计新一周的流水,所以玩家们计划暂时不参加此次“眸光照映处”活动,等到11号过后再参加,试图以新一周的流水来逼迫叠纸做出回应。 叠纸确实让很多女性玩家有游戏可玩,解决了女性向游戏缺失的困境,所以很多女性玩家都对叠纸带有滤镜。 当初网易《世界之外》蹭热度被乙游玩家吐槽“low”,乙游玩家都护着《恋与深空》,看不起用AI的乙游,叠纸也被抬上了乙游之光的位置。 但谁能想到还不过两个月,两款游戏的待遇就天差地别的,《世界之外》被亲切地称为大强,而《恋与深空》却翻车严重。 至于叠纸该如何解决眼下的困境,其实并不难,无非就是解决玩家的问题与诉求。 一方面要先解决此次白色情人节活动的问题,这次的限定卡其实不值五星,卡面质量并不好,完全可以改成一次肝活或者免活,正好也能解决玩家反映的肝活不足的情况。 另一方面长期积累的问题也该被提上日程,主线剧情、氪条、数值策划都是乙游必不可少的,长期不上线只会影响游戏的发展,另外保底机制逼氪严重,都会影响玩家的体验感。 但这些问题也需要一定的时间来解决,毕竟叠纸是真的缺人,《恋与深空》数值策划、剧情编剧、3D特效、文案策划等多个职位都长期挂在招聘网站上,产能不足其实是真的。 针对玩家停氪弃游一事,叠纸目前还没有做出回应,反而一直在发新的活动,新衣服、新密约照常宣发,三个男主都是一样的服装,肉眼可见的敷衍和有恃无恐,毕竟拿捏住了玩家的老公,不怕她们不花钱。 用一位《恋与深空》玩家的话来说:感觉自己不是在玩乙游,而是嫁给了一个凤凰男,一天到晚就盯着自己兜里的那点钱。 相关推荐: 雅迪冠能6代全新上市,科技创新定义未来旗舰 2月28日,以“聚光前行”为主题的雅迪领先技术峰会暨雅迪冠能6代新品上市发布会,在雅迪超级智造工厂成功举办。此次发布会上,以雅迪冠能6代 Q50、雅迪冠能6代 T60、雅迪冠能6代 M85为代表的系列新品正式亮相。 在“更高端的长续航电动车”定位下,雅迪冠能6代实现了续航、安全、智能方面的技术再突破,重新定义电动两轮车新基准,为用户带来“续航恒久远 智能更安全”的旗舰新体验。 新一代雅迪冠能系列再创行业先河,三款旗舰新品均搭载了全新升级的雅迪TTFAR 6.0长续航系统、方舟智能安控系统和雅迪智行系统。 雅迪TTFAR 6.0长续航系统,六大核心部件系统化升级,重新定义续航新基准。雅迪TTFAR常青藤石墨烯铅酸电池,200次充放电无衰减。雅迪承诺,24个月内出现容量衰减超过20%,将直接更换全新电池,而不更换维护电池。新车能跑得远、旧车也能跑得远,为用户带来超越想象的续航新体验。 全球首发方舟智能安控系统,重新定义安全新基准。“安全”是最大的高端,雅迪通过软件算法和硬件的协同,在颠簸路面、湿滑路面、推车倒车、陡坡下行路段、夜间骑车等环境下,实现多场景的安全保障。标配的TCS智能牵引力控制系统,能够快速且准确地识别路面变化,智能调节电机扭矩,防止电机空转,在雨雪、湿滑路面平稳前行,多维提高车辆行驶稳定性。 全面升级雅迪智行系统,重新定义智能新基准。丰富了蓝牙、APP、小程序等解锁方式,让智能出行覆盖全场景。同时,支持多款智能手表互联控车,可通过微信分享小程序、支付宝链接分享钥匙。相比上一代,蓝牙连接速度加快50%,整体控车速率加快60%,为用户带来更流畅顺滑的控车体验。 全新雅迪冠能6代全面定义“好骑新标准”。冠能6代 Q50成就巅峰美学之作,好看又好骑,鲁班工艺遍布全身,让所有女生享受更优雅的骑行;冠能6代 T60作为硬派实力代表,高速状态下更好骑,集强悍性能和极致操控于一身,彰显运动科技,不失锋芒;冠能6代 M85载人又好骑,在外观、骑行、续航和便捷性等方面保持超高品质,是一位真正的“全能型选手”。雅迪是行业率先提出并做到优化乘坐者人机舒适度的品牌,全面领先。 雅迪冠能6代的全新上市,进一步丰富了雅迪高端产品矩阵,重新定义电动两轮车新基准,引领未来时代风潮。雅迪也将继续保持创新步伐,为全球用户创造出更为多元、个性化的美好出行方式。相关推荐: 营收同比增长超33.5%,百奥赛图是被低估的价值洼地吗?上周五收盘后,百奥赛图(02315)发布了2023年度业绩快报。纵观全年业绩,百奥赛图明显正在从研发投入期转入业绩释放期。 一、三大业绩指标向好,百奥赛图释放“科技潜力” 首先,抗体发现业务及模式动物销售业务保持快速增长的同时,新业务逐渐贡献增量,推动公司整体业绩向上。 根据公告,百奥赛图预计集团2023年营业收入约为7.13亿元至7.23亿元,同比增长33.5%—35.4%。公司就增长原因提到,增长主要得益于创新靶点动物模型及抗体分子转让开发业务的快速增长,尤其是海外业务的快速增长是主要驱动力。 具体来看,百奥赛图的“朋友圈”不断扩大。去年年中时公司就宣布已签署了50项药物合作开发/授权/转让协议,并与包括多家MNC在内的企业达成了42个靶点项目RenMice平台授权开发合作。而截至业绩快报发布的两个月内,百奥赛图又陆续与包含吉利德在内的4家公司达成抗体项目对外授权项目合作。 其次,随着大规模战略研发投入的阶段基本结束,百奥赛图正在从高投入期转向高“产出”期。根据公告,公司2023年研发费用约4.69亿-4.79亿元,同比下降31.4%—32.9%。同时,公司预计研发投入将在2024年继续大幅下降。 创新行业前期的战略性投入不可避免,但百奥赛图每一份成本如今都转化为增长力。2023年第三季度,公司宣布已经完成“千鼠万抗”初步的抗体发现与筛选工作,形成了包含40万-50万条全人抗体序列货架。 随着抗体货架初步建成,高毛利业务快速增长,为公司扭亏为盈提供重要保障,2023年公司整体毛利率较为稳定。 与此同时,2023年百奥赛图持续提升运营效率,控制各项费用开支,亏损显著收窄。根据公告,公司2023年净利润约(-3.77)-(-3.87)亿元,同比收窄35.7%—37.4%。 总之,透过营业收入、研发成本以及净利润等三项主要指标,不难看出百奥赛图的发展正步入新的周期。 二、价值回归时刻,业绩确定性就是信心…

    其他 March 10, 2024
  • 领跑者安踏扩大优势

    安踏的强势,正在刷新大众的想象。 近日,安踏集团公布了2024年中期业绩报告。市场对安踏的领跑地位早已给予充分认可,但其成长性依然瞩目。上半年,安踏集团的中期收入再次创下历史新高,把耐克中国甩得越来越远,自身的增速也跑赢了行业。 从数据来看,安踏集团、耐克中国、李宁集团、阿迪达斯中国分列中国体育用品行业企业营收前四位。而安踏集团的营收体量已经相当于1.2个耐克中国、2.4个李宁集团、2.6个阿迪中国。 不仅如此,从发展维度看,安踏在业务、研发、国际化、ESG等方面几乎都成为了行业一流水准的代表。中国的又一家世界级企业,势不可当。 全面第一,但领涨不止于此 自从安踏集团在2022年的成绩单上首次超过了耐克中国的营收以来,市场就一直在关注它究竟差距扩大到什么地步。现在,最新的答案亮相了。 2024年上半年,安踏集团收入13.8%到337.4亿元,创下创半年度历史新高。而对比耐克上半个财年的数据,安踏集团与耐克中国之间的营收差距已达到50亿元人民币以上,相当于差了一个361度同期的体量。与2023年同期相比,领先优势扩大了近1倍。从2022年上半年开始,安踏集团已连续第5个半年度营收领先耐克中国。 并且,安踏仍然在继续发力将差距越拉越大。2024年上半年,安踏集团营收同比增速相当于李宁集团的6倍、耐克中国的3.6倍、阿迪中国的3.3倍,领跑的地位几乎无可撼动。 这份刷新了市场认知的半年报,几乎是给了行业一份漂亮的“参考答卷”,蕴含多个亮点。 其一,这两年整个零售行业最重视的莫过于提质增效、夯实经营的安全边际,而安踏的经营指标呈现质效双增趋势,集团发展非常健康。 从利润看,安踏集团股东应占溢利(不计入联营公司/合营公司损益及由亚玛芬上市事项权益摊薄所致的利得影响)同比增长17.0%至61.6亿元,股东应占溢利率同比提升0.5个百分点到18.3%;从运营效率看,集团经营利润率保持在25.7%,其中安踏品牌21.8%,FILA斐乐品牌28.6%,所有其他品牌29.9%;从现金流表现看,安踏集团经营现金净流入85.0亿元,自由现金流入76.2亿元。 其二,市场竞争大局还是国产品牌与海外品牌的周旋,而安踏利用主品牌展现的强大势能,领导李宁等品牌联合构筑起国产势力的铜墙铁壁,同时强势凸显了自身的领跑地位,为行业进一步发展树立了标杆。 2024年上半年,安踏李宁的营收之和是耐克阿迪之和的1.2倍,国产双雄继续在主场压制国际双雄。与此同时,安踏集团主品牌——安踏品牌营收达160.8亿元,占集团营收48%的同时,以单品牌之力超越李宁集团和阿迪中国。从各项主要经营指标来看,安踏品牌都建立了与李宁之间全面的竞争优势,夯实了领跑国产品牌的基础。 其三,亚玛芬体育年初成功上市,安踏主品牌出海影响力增长,整体的国际化可谓行业领先。 这实际上根植于安踏自2009年收购FILA以来持续锤炼的“一三三”方法论:以直面消费者的“品牌+零售”为统一的商业模式;以“品牌协同、零售运营、供应链垂直整合”三大能力满足体育用品市场全赛道、全场景、全人群的多元化需求;以“消费者为导向、高标准对标、干部做榜样”三大核心文化价值跨文化凝聚组织共识。 亚玛芬体育近期刚刚披露其二季度营收同比增长16%,而上半年安踏“KAI 1欧文一代”在世界范围内掀起的抢购热潮也历历在目。安踏,在国际化的赛场上早已成为“Big name”。 多品牌布局,在“K型”市场爆发竞争力 穿透所有表面的亮点,安踏集团沉淀下来的多品牌运营能力依旧让行业望尘莫及。 安踏集团执行董事、联席首席执行官赖世贤此前曾表示,当前多层次的中国市场正在经历K型演化,很多需求都变得极致突出,所以中长期增长需要紧跟这些并不那么大众、但又很坚实的需求。唯有“打造一个聚焦各自差异化定位的品牌组合,覆盖全赛道、全场景和全人群的运动装备需求”,才能抓住涌现的新场景和新品类机会,并在细分领域也建立领导者地位。 事实上,这非常考验一家集团管理的水平。上半年,安踏品牌收入同比涨13.5%至160.8亿元,继续巩固中国品牌领导者地位;FILA斐乐品牌收入同比涨6.8%至130.6亿元,增速继续领先同规模国际品牌;所有其他品牌收入同比大涨41.8%至46.0亿元,继续保持强劲增长。 反观耐克,其虽然名义上还握有多个产品类别和品牌,但除了主品牌外,其他产品线的处境都日渐尴尬。例如匡威在2024财年的收入就同比下降了15%,而这种趋势已经不是第一次出现。 对比来看,安踏在模式和能力上早已有了成熟的优势。多品牌战略是扎根在安踏集团整体的资源优势之上:中台资源与后台能力支持品牌向上成长,DTC模式深度贯彻到基层。上半年,在超12000家门店中有超10000家采用DTC模式运营,占比超过80%。 具体到经营方面,这首先凸显了安踏集团具有多品牌的协调运作能力,善于利用综合资源有的放矢。数据显示,DTC模式明显优化了集团整体的零售表现,其上半年库存周转天数114天,较2023年同期下降10天。另外,安踏集团的全球资源整合能力也是多品牌背后的关键支撑,其全球7.5万个销售网点、6大设计研发中心、70多所高校及科研机构,以及上下游3000多家供应商,共同构建了一个强大的资源矩阵。 其次,安踏集团三大品牌群覆盖了三大核心赛道,对应三大增长曲线,体现了对差异化的认知到位,本质是足够了解市场和需求,能发掘增长点。例如,包括迪桑特和可隆体育在内的其他品牌坚持聚焦差异化场景,持续深耕高端垂类运动需求,以小众姿态取得了大成增长。迪桑特滑雪品牌力首次位列高端品牌第一,可隆体育社交平台搜索量及互动量提升至高端户外品牌第一位。 最后,安踏集团在运作多品牌的过程中建立了全面且有深度的运营方法论,把品牌专长和用户心智支撑结合起来,为行业带来了启迪。 以安踏主品牌为例,安踏打破传统的“千店一面”,抓住细分消费人群的精准定位进行业态创新,推出了“竞技场ARENA”、“殿堂PALACE”、“作品集SV”、“超级安踏SS”等全新终端形象,在刷新消费者线下体验的基础上,带动了一二线城市核心商圈的覆盖率及店效的明显。 而针对FILA,与凡尔赛宫馆藏、蓬皮杜等知名IP的联名营销,让时尚运动的标签更加鲜明,时尚爆款家族和专业运动系列驱动鞋品类增长超20%。在高尔夫、网球等菁英运动赛道的发力,则带来了专业运动人群的增量支持。 这些可复制的能力,让安踏集团多品牌战略的成绩如滚雪球一般壮大。 热诚与专业共舞,成就时代领航者 纵观多品牌战略的发展,安踏最大的关键词就是“专业”。但更深层次地来看,这何尝不是一种热诚——既是对行业,也是对人群。这种本源动力,往往是支撑企业穿越周期的根基。 数据显示,为持续提升品牌及产品的专业含金量,安踏集团的研发投入力度在中国体育用品企业中已然断层领先。2024年上半年,其研发成本支出逼近10亿元大关,同比增长超过30%,是另外3家体育用品港股上市公司李宁、特步、361度同期研发开支总和的近1.5倍。 并且,正如在运营多品牌时对消费者体验的热诚与关注一样,在内部,安踏也对员工给予了充分的重视,将发展成果与之共享。2024年上半年,安踏集团员工成本(薪酬及福利)超50亿元,是另外3家体育用品港股上市公司李宁、特步、361度同期员工成本总和的近2.6倍。2024年上半年,安踏集团员工成本占收入比例超15%,分别是李宁的1.0倍、特步的2.3倍、361度的2.5倍。 这是安踏的主动性,更是它对自身站位形成了深刻认知的标志——所谓引领,就是要面向全行业甚至全世界,在各个方面都树立标杆。所以,投入不只要聚焦于品牌和产品,还有行业与社会。 这在一定程度上解释了为什么安踏MSCI ESG评级会连升两级至BBB级,因为它不只参悟了企业经营的长期主义法则,更力求以一个鲜活的形象,携手社会共赴新的周期。 对内的关键词,是就业。截至2024年6月30日,安踏集团员工总数超62000名,较去年同期增长4.4%,其中新吸纳了近13000名高校毕业生及35岁以下青年,产业链间接创造就业岗位超20万个。 对外的关键词,是公益。2024上半年安踏集团及创始人家族创办的“和敏基金会”公益慈善总支出超3亿元,实际累计支出已超24亿元。“安踏茁壮成长公益计划”官宣至2026年再捐7亿,覆盖1000万青少年。 除此以外的成就还有很多,比如0碳,比如创新。这些举动的缘由是不变的,都是对行业、对社会的热诚。先有这样一颗心,才能与社会变迁同频共振,才能读懂消费的形势、市场的喜好、现有的短板,以及该投入、该牵手的个体和群体。一切的复利,都是因为扎根社会。安踏集团的领先动力,因此而绵绵不绝。 来源:松果财经   相关推荐: 1.4亿“分手费”送走董宇辉,东方甄选会更好吗? 文/Leon 编辑/cc孙聪颖 天下无不散之筵席,俞敏洪与董宇辉还是彻底“分手”了。 7月25日,东方甄选(01797.HK)发布公告,宣布董宇辉不再担任公司雇员及一个合并联属实体的高级管理层,于2024年7月25日生效。 公告还指出,除向董宇辉支付所承诺的福利及补偿外,董事会主席俞敏洪已寻求董事会及董事会薪酬委员会批准将与辉同行(北京)科技有限公司所有余下未分配溢利分派予董宇辉。 同时,东方甄选将向董宇辉出售与辉同行100%的股份,对价为7658.55万元。交易分两期支付,董宇辉须在出售协议签订日起30个工作日内支付一半金额、在出售完成日起10个工作日内支付另一半,自出售协议签订日起6个月内完成。 由于公告为傍晚发布,东方甄选股价未受影响,但新东方美股下跌4.23%,至截稿时报价71.24美元/股。 与此同时,东方甄选发布自愿性公告,称有意于市场上进行股份回购,此举被解读为减少股价下跌风险。 随后,俞敏洪在公众号“老俞闲话”发布长文《致东方甄选股东朋友的一封公开信》,详细讲述了董宇辉离职的前因后果。简单总结一下:感谢董宇辉为东方甄选发展做出的巨大贡献,曾全力支持与辉同行、没有亏待董宇辉,舆论纷争导致自己、董宇辉和双方公司信誉度美誉度下降,最终选择和平分手。 令人颇感意外的是,俞敏洪在文章中评论补充道:“宇辉购买公司的钱我安排了,公司是送给宇辉的。”俞敏洪还强调,与辉同行成立以来获得的全部收益包括全部利润,全部留给董宇辉及与辉同行,东方甄选分文不取。 董宇辉方面,很快也发布了《给所有朋友的一封信》,表示“经过双方的友好协商和一致决定”,与辉同行独立,感谢俞敏洪的支持和尊重,有缘江湖再见。 董宇辉的长信 这场分手看似突如其来,实则早有征兆。去年7月,《华尔街科技眼》曾撰文分析,东方甄选最终会彻底剥离董宇辉,减少明星主播对上市公司的影响。(详情见:东方甄选单飞:有些鸟注定是关不住的) 心力交瘁的大厨和攻击的老板 董宇辉供职于新东方近8年,英语老师的身份只有3年。2021年下半年,教培行业迎来重大变革,新东方启动MCN项目,开始直播带货,董宇辉竞聘上岗成为主播。 2022年6月9日,董宇辉凭借双语、吟诗作赋的“知识直播”路线,迅速走红。随之而来的,是东方甄选粉丝、GMV爆发式增长,直到2023年12月5日这一天,“小作文”风波,引起董宇辉和粉丝的不满,以及接下来时任东方甄选CEO孙东旭训话网友、离职等一系列事件。 同年12月17日,董宇辉和俞敏洪同时现身直播间回应争议,随后董宇辉成为东方甄选高级合伙人、新东方教育科技集团董事长文化助理,兼任新东方文旅集团副总裁。22日,东方甄选子公司与辉同行(北京)科技有限公司成立,董宇辉担任法人,正式单飞。(详情见:2200万粉丝托起的董宇辉,有了改孙宏斌剧本的底气) 小作文事件期间,董宇辉和俞敏洪都被推上舆论的风口浪尖,东方甄选连续数天登上热搜,甚至引起网友反感,指责其霸占公共资源。 作为草根网红,董宇辉承受着巨大的压力,一方面来自舆论,一方面与工作内容有关。他曾坦言:“我是非常抗拒卖东西的,实事求是,我到今天都不享受这个工作。”此言论一出,东方甄选股价跌超10%。董宇辉也在用行动抗拒带货,在一次直播中,董宇辉不愿意讲解女性内衣被指责“歧视女性”,导致他删除所有微博,意欲退出社交平台。(详情见:董宇辉卖内裤了,你还爱吗?) 俞敏洪的日子也不好过。他在长文中写道:“我在与辉同行镜头面前出现减少了,主要原因是因为我一旦出现,就会出现密集的攻击;我也不敢出现在东方甄选的镜头面前,一旦出现,也是密集的攻击。我左右为难,作为东方甄选的创始人,支持公司发展变成了一件极其困难的事情。” 俞敏洪最不想看到的,则是与辉同行的喧宾夺主。在6·18大促前夕,东方甄选画风突变,开始吆喝式带货,引起老粉丝反感;反观与辉同行,粉丝及GMV均蒸蒸日上,目前粉丝数量突破2610万,直逼东方甄选的2986万。 董宇辉离职前的最新数据显示,与辉同行近30日内累计直播62场,销售额超过7亿元,场均销售额1000万-2500万元;同期内,东方甄选主号销售额仅为1亿元左右,相差近7倍。 对于俞敏洪和众多股东来说,基本盘只能是东方甄选,弃卒保车是唯一的选择。 ‍‍‍‍‍ 至少1.4亿分手费,俞敏洪很体面 整个事件最有意思的部分是:到底是董宇辉自己要走,还是“被离开”?具体的细节外界不得而知,但可以肯定的是,俞敏洪的“分手费”给得很体面。 东方甄选公告显示,出售目标公司即与辉同行,自2023年12月22日至2024年6月30日未审计财务信息为:除税前溢利1.88554亿元,纯利1.41414亿元。按照俞敏洪的表述,1.4亿元利润全部留给董宇辉。 俞敏洪如此大方,被诛心论者解读为:堵悠悠众口。董宇辉的粉丝们(被称为“丈母娘”),一直认为东方甄选和俞敏洪亏待了董宇辉。新东方前员工、初代网红罗永浩,更是多次针对此事件在微博、直播中炮轰俞敏洪“老奸巨猾”,并为董宇辉抱不平。 罗永浩认为,东方甄选在“去董化”过程中没有给予董宇辉公平公正的回报。“他(董宇辉)自己说拿得够多了是厚道或害怕,还要被小人庸才欺辱,参考美One的李佳琦,董宇辉至少拿走一半左右的收益才是相对公平的。” 当然,罗永浩之言不具公信力。罗与俞敏洪过往有私人恩怨:据称罗在新东方任职的5年期间为新东方带来了不少学生。还有高管认为其带来了“价值千万的广告”。但俞敏洪并未给予罗更高的薪酬,所以罗离职创业。 罗永浩对于俞敏洪单方面的评价有待商榷,但俞敏洪从未与之争锋,显得更有气度和涵养。俞敏洪也曾反思激励不到位,没有将他们(包括罗)从雇佣变成合作关系。如今,俞敏洪借董宇辉完成了“自我救赎”,在公关层面的表现也无懈可击。 实际上,公众对俞敏洪过于求全责备,有“完美期待”。近两年,因为教培行业整改,俞敏洪无数次行走在崩溃的边缘。在最艰难的时期,俞敏洪践行企业家精神,退费百亿、捐献8万套新课桌椅给乡村学校。之后带领一众老师再创业。作为一位年逾六旬的企业家,俞敏洪的担当无疑是值得肯定的。(详情见:门外汉俞敏洪学董明珠“闹独立” ,东方甄选会成功吗?) “去董化”的东方甄选将何去何从? 董宇辉离开后,摆在俞敏洪面前的问题是:东方甄选未来如何实现增长? 有意思的是,从公告发布后至今日凌晨,与辉同行粉丝数已经从2150.2万飙涨到2162.7万。与之形成鲜明对比的是,东方甄选的粉丝数则由2987.0万降至2985.8万。 受分手事件影响,与辉同行粉丝激增近13万,东方甄选则流失超1万拥趸。 此外,一个需要注意的趋势是,直播带货的热度正在下降。除了大环境因素,从购物行为本身来说,“直播带货”实际上是非常反逻辑的。消费欲望源自需求,通过挑选和比对完成整个过程。而直播带货商品出现在特定时间段、上链接后才能购买,这种类似于“电视购物2.0”的体验,亲民有余、效率不足。 当然,有些朋友是把观看直播带货当成一种娱乐方式,相当于看节目,这种需求也是真实存在的。但是,直播带货无法替代货架电商也是不争的事实,毕竟天天看直播买东西的群体是少数。 数据亦能说明一定问题。艾瑞咨询数据显示,直播带货市场从2018年的1205亿增长至2023年的4.9万亿,6年间增速迅猛。但不可否认的是,2023年增长率已经跌至40.9%,逐步进入稳定增长期。 ‍ 同时,今年6·18大促期间还释放了一个信号:头部主播卖不动货了。具体来说,疯狂小杨哥、东方甄选未进入抖音前十;广东夫妇单日GMV 6114万,同比去年的4.5亿下跌86.4%;即便是李佳琦,6·18预售首日27亿元的GMV也同比去年下跌46%。(详情见:消失的百万粉丝和李佳琦拿不到的全网最低价) 易观智库认为,今年6·18期间呈现出“总体升、综合电商稳升,直播电商增速放缓”的趋势,这一结论得到了高盛、汇丰、花旗等投行的支持。对于没有了董宇辉的东方甄选而言,若借此趋势转型,倒不失为一个绝佳的时机。 东方甄选2024财年中期报告显示(截至2023年11月止六个月),总营收27.95亿元,同比增长34.37%;归母净利润2.49亿元,同比下降57.42%。其中,自营产品及直播电商占收入比重86.27%,毛利7.94亿元,毛利率在32.93%左右。 针对“增收不赠利”的情况,东方甄选表示主要是由于业务大幅增长导致自营产品的存货及运输成本增加所致。同时,扩张自营选品规模、招聘更多员工,投入了更多销售及营销开支,研发“东方甄选App”也造成成本上升。 作为直播带货MCN类机构的第一梯队,东方甄选不同于三只羊、辛选等家族企业,俞敏洪对企业的愿景显然是发展更加独立、规模化的精品电商平台,实现具有韧性的长期发展。董宇辉离开后,进一步减少对抖音的依赖,将资源倾注到东方甄选App和自营业务,也不失为一种明智选择。…

    其他 August 27, 2024
  • 复星集团郭广昌管理企业自有“妙招”!

    为什么复星集团郭广昌被称为成功的企业家?在行业内,复星集团郭广昌是一名优秀的企业家。他的管理经验被很多同行效仿。复星集团郭广昌认为管理企业不只是要有自身的智力和精力,更重要的是要有强大的执行力。没错,很多时候,人和人之间最大的区别就在于自己是否有强大的自我执行力。 执行力成为企业文化的核心 复星集团郭广昌就把自己的执行力融合成为了企业文化中的核心精髓,精准的渗透到员工的培训中。在复星集团工作的员工都有着强大的执行力。这是因为复星集团郭广昌自始至终有要坚持的原则,确定好目标后就要立即动身去做,从来不拖泥带水。复星集团郭广昌有勇有谋、行事果断的做事风格直接影响着身边的每一个人。复星集团郭广昌认为复星集团生存的原则就是凭借着高效的执行力、顶级的品牌力、超强的号召力,假如遇到了挫折也不会退步,坚持下去就一定会摸索到一条正确的道路。 以身作则,成为表率 在改革浪潮中,下海经商的第一批企业家中就有复星集团郭广昌,他有勇有谋,敢闯敢试,即使在创业的过程中遇到困难他也没有放弃,雷厉风行的作风深深激励着郭广昌不畏艰难,砥砺前行。在复星集团工作的员工也都被郭广昌身上这种铁血的作风深深感染着,他们也不会有任何怨言和偷懒的情况。复星集团郭广昌要求员工要有强大的执行力,并严格要求自己走在员工的最前面,凡事以身作则,就是这样才成就了如今享誉全球的复星集团。 杜绝裙带关系 复星集团最讨厌的就是裙带关系。他表示,在复星集团中最好的关系就是努力工作。在复星集团,郭广昌绝对不允许有裙带关系发生,因为他知道通过关系进入公司的人,认为自己高人一等,而别人为了给介绍者留面子就不会多说什么,更不会过于严格的管理。长久以来,这样的人就会变成为企业的蛀虫,等想要把蛀虫清理掉时,企业可能就被蛀虫啃噬得千疮百孔,为时已晚,所以复星集团郭广昌要求在企业中坚决不允许有裙带关系。这是集团上上下下谁也不能触碰的红线,之所以如此,复星集团才拥有了今天永葆生机的前景。 老话说得好:“古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志”。可以说,复星集团郭广昌正是凭借着超强的执行力和严格的以身作则,让其在成功的道路上披荆斩棘,不断的勇往直前。 相关推荐: 纯电车的黄金时代已来,高速增长通道将再度开启 神行超充电池开启了新能源车的超充时代。而超充时代,也将是纯电车的黄金时代。 纯电车增速连续两年大幅放缓,新能源车仿佛成了插混、增程车的天下。其实纯电车依然是市场主流,只要叠上“超充buff”,带来燃油车式安全感,补能焦虑无所遁形,纯电车将重回高增长通道。毕竟,烧油的电混车只是过渡性产品。 而超充,就是激活纯电车的动力来源。解决了用户补能焦虑,面向大众主流用户的超充电池,将深刻改变主机厂的产品路线,直接影响竞争格局。 这就难怪,宁德时代刚刚发布的神行超充电池遭到了国内外车企“疯抢”。   主机厂抢神行,争做“超充第一品牌” “充电10分钟,续航400公里”的神行超充电池,还是在有成本优势的磷酸铁锂材料上实现的,主打“人人可享,车车可用”,续航也超过了700公里,哪家车企会不爱呢? 8月神行超充电池一经发布,车企就轮番官宣抢做“超充第一品牌”。阿维塔一马当先,在发布当日即宣布首批搭载;10月7日,哪吒汽车官宣将采购神行超充电池;10月16日,首款落地车型终于揭开面纱,神行超充电池落地奇瑞星途星纪元。 车企“抢神行”还远没有结束,据透露,11月广州车展上也会有进一步信息公布。据官方消息,神行超充电池今年底即可量产,明年一季度就上市开售。 不仅如此,在IAA慕尼黑车展上,很多欧洲主机厂商都表达了合作的意愿,连德国总理朔尔茨都来宁德时代展台打卡。欧洲已是全球第二大新能源车市场,而且纯电车比例全球最高。但是欧洲车企电动化转型偏慢,在补能效率上也充满挑战,急需神行超充电池赋能。 神行超充电池“上车快”,还实现了“量产快”,背后是宁德时代极限制造能力在支撑。面对踊跃的需求,宁德时代国内乘用车事业部CTO高焕表示:“现有产能和规划没有冲突,只要把产线做一些升级就可实现快速量产(神行超充电池)”。目前,宁德时代在全球有13家生产基地,已经能做到1秒产出1个电芯,20秒出产一个模组,且达到PPB级安全(十亿分之一失效率)。   跟随超充大势 纯电车将重回高增长通道 神行超充电池的出现,或从根本上扭转纯电车与插混增程车的增长态势。 近两年来,尽管纯电车保有量仍超2/3(公安部最新数据为76.9%),但自2021年开始,纯电车的销量增速就开始一路直线下滑。据中汽协数据,2021年纯电车的同比增长为158.69%,2022年下滑到68.45%,到2023年1-8月进一步下滑到26.4%。“新能源车渗透率见顶”的声音不绝于耳,市场急需超充这样的新技术进行迭代破局。 如今,用户需求已迭代至补能速度。宁德时代国内乘用车事业部CTO高焕表示,电池从原来高能量密度要用三元锂,到现在的磷酸铁锂轻松实现700甚至800公里的续航,续航里程的痛点缓解以后,大家更关注的一定是补能速度,而且补能速度起来之后,我认为大家对续航的要求就会降低,补能速度的提升一定会成为行业接下来很重要的方向。 汽车“价格战”下,则需要超充刺激破局“内卷”。今年车市关键词可谓是“降价”,除了电池原材料的价格回落的原因外,市场竞争高度白热化,“大屏”、“多屏”等智能化、百公里加速、安静静谧等电动车优势逐渐沦为“陈词滥调”,急需新刺激点带动汽车产品,超充对补能痛点的解决,或能再现从油到电的跨越式转变的驱动点,神行超充电池则是这次破局的开端。 反观插混增程车成为新能源车增长主驱动力。今年1-8月,插混+增程销量152.9万辆,同比增长86.9%。 造成这一结果的关键,是插混增程车能提供燃油车式的“安全感”,既可以纯电模式驾驶,也能像油车一样便捷补能。不得不说,插电混和增程车是当前技术下非常出色的过渡性产品方案。 但当神行超充电池补齐了纯电车的补能短板,插混车的优势就所剩无几了。挤在充电站排队的插混、增程车只说明了一个道理——“纯电模式的混动车才是完全体”,用户依然很看重燃油经济性,所以能用纯电模式还是不去烧油。那么,何不买一台超充的纯电车呢?   超充补齐纯电车短板 插电增程前途暗淡 业内始终认为,纯电动车型是未来新能源汽车的终极形态,而插混和增程式电动都是过渡产品,此前,充电设施的不完善以及充电时间长,因为达不到燃油车的补能能力,插电式和混动式应运而生,在从汽油到新能源的过渡阶段,混动是具备一定价值的。 可以说,在电池技术的进步以及充电设施的普及,纯电车对混动车增长空间的再次压制是必然,而神行超充电池则是这一过程的加速器。 在今年3月发布的《2022中国电动汽车用户充电行为白皮书》提到,大部分用户对充电时间较为敏感,快充桩由于充电效率高,成为96%用户的首选。这意味着,在超充得到实现的绝大多数情况下,纯电车已经能够满足用户的日常出行需求,在一定程度上削弱了混动车型的优势。 更为关键的是,与三元锂超充电池不同,神行超充电池是全球首个在磷酸铁锂实现大规模量产的4C超充电池,具备了大规模普及的基础,主机厂才会大规模装车。正如高焕所说,神行超充电池其实不是在能量密度上做突破,而是在补能速度上进行突破,这是宁德时代想做的科技平权的产品。 结语:顺应用户快速补能的需求,宁德时代造了神行超充电池,开启了新能源车的超充时代。而超充时代,也将是纯电车的黄金时代。(来源:财联社)相关推荐: 京科许光生:牛皮癣患者吃什么对睡眠有帮助?牛皮癣是一种皮肤疾病,而很多牛皮癣患者都反映自己的睡眠也出现了一定的问题,很多人睡眠质量特别差,不容易入睡,即便入睡也很容易惊醒,这样也会导致牛皮癣的病情加重,所以调节睡眠的质量对牛皮癣患者的治疗和康复来说,是非常重要的。那么牛皮癣患者吃什么对睡眠有帮助呢? 牛皮癣这种疾病可能会引起我们的身体缺乏一些营养,而缺乏营养又会加重牛皮癣的病情,所以多补充一些缺乏的营养对于缓解牛皮癣的症状,促进睡眠质量来说是非常重要的,多吃一些富含叶酸和蛋白质的食物,对于缓解牛皮癣症状有一定的好处,鱼类当中的蛋白质含量就比较丰富,而且鱼类当中的有效物质,能够保护我们的免疫系统,对于神经功能的完善,有很好的维护作用,经常吃鱼肉也能够改善牛皮癣的症状,同时也能够促进睡眠质量。 另外,注重饮食的多样化,吃一些脂肪含量比较低的食物,也有助于促进牛皮癣患者的睡眠,很多牛皮癣患者的饮食结构很不合理,肉类食物占比很大,这也是导致牛皮癣症状加重睡眠质量变差的一个主要原因,所以平衡自己的饮食,多吃谷类食物和蔬菜水果,也是让我们的睡眠质量变好的一种方法。 其实除了饮食之外,良好的生活习惯也是促进睡眠质量的好办法,首先我们在睡觉的时候去洗一个温水澡,睡觉之前洗澡可以使我们的身体彻底的放松下来,而且温水的刺激会让我们的血液循环变得更加通畅,同时还可以帮助我们缓解一天的疲劳,舒缓压力,更好的入睡。 今天我们为大家介绍了“牛皮癣患者吃什么对睡眠有帮助”这个问题,除了饮食和以上我们介绍的这些生活习惯之外,保持规律的起居,也是促进睡眠质量的重要方法,特别是现在很多人的起居都非常的不规律,晚上睡得很晚,早上也起的很晚,这样就会影响到睡眠的质量,因此我们要养成规律的起居,早睡早起才有利于皮肤健康和睡眠质量。 及早就医,及早康复。石家庄京科中医皮肤病医院为方便患者,开通网上在线预约挂号系统,患者只需加微信wj77023或拨打电话:0311-88990306只需30秒即可轻松挂号医生号,挂号费预约费全免,门诊优先就诊。  相关推荐: 斩获22项大奖,曹茜茜执导的《您好,北京》到底有什么魅力呢?由曹茜茜执导,北京影之影视文化传媒有限公司出品、中茵控股集团有限公司联合出品的温情的现实主义题材电影《您好,北京》最近引起了不少观众们的关注,目前该影片已斩获22项国际电影大奖,而且还是今年获奖最多的一部华语影片。 在这部影片已经获得的国际电影大奖中,有很多电影节的含金量都是特别高的,比如说莫斯科国际电影节,柏林国际电影节和威尼斯国际电影节等,都是知名度数一数二的电影节。能在这样专业的电影节当中取得大奖,《您好,北京》这部片子到底有着什么魅力呢? 《您好,北京》讲述的是一部关于励志和奋斗的小人物故事,影片将时代背景聚焦到了我们当下的后疫情时代,中年创业者、年轻歌手、快递员,他们来自于不同的年龄段,来自于不同的城市,但是他们都在北京开启了自己的北漂生活,影片将三个主人公的故事巧妙地穿插缝合在了一起,导演希望通过这些小人物的故事,来给生活陷入迷茫的人们提供一些人生的方向,让大家不要气馁,始终保持着对生活的那种向往和憧憬。 生活不会永远都一帆风顺,难不了会有一些磨难,但是一定不要放弃,就如影片中的三位主人公一样,越挫越勇,影片从头到尾都特别的真实,观众们在观看的时候不由得眼泪在眼眶里打转,因为影片当中讲述的故事,实在就是我们现实生活的翻版。影片从始至终都传达出一种积极向上的能量,真的是非常值得一看。 导演曹茜茜在接受采访的时候说到,这部电影是送给所有北漂们的一封情书,小人物的故事也是非常精彩的,影片当中小人物的命运也带给了观众们满满感动,对于中国电影来说,这部电影就像是我国文化的名片一样,正在给其他的国家介绍着生机勃勃的中国,所以这个影片不仅在国内获得了很不错的口碑,在国际当中也受到了很多国外观众们的认可,她也感到非常的荣幸。 曹茜茜导演为了拍好这部电影,花费了大量时间去筹备,一花就是三年的时间。《您好,北京》由曹茜茜担任总导演、监制,北京影之影视文化传媒有限公司出品、中茵控股集团有限公司联合出品,安泽豪、刘犇、李斐然领衔主演,海一天、果靖霖、张晞临、王茜华、白永成、沈晓海、孙逊、傅程鹏、李晟泽、江平主演,徐峥特别出演。金像奖最佳剪辑邝志良担任剪辑指导,金像奖最佳音效廖家文担任声音指导,金牌调色师黄浩燊担任视觉指导。如此强大的团队,不遗余力的将展现中国人民为追求幸福生活而奋斗作为自己的信条,只为讲好中国故事。 据悉,《您好,北京》将在2022年全国公映,相信影片必然会成为今年最受欢迎的作品之一,毕竟它蕴含了年轻人内心最想拥有的力量。期待这部口碑佳作早日上映,给全国观众带来一场视觉盛宴。

    其他 December 11, 2023
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    相关推荐: 1d27 相关推荐: 全天兴便利店合作优势大,帮助投资者轻松赚钱在创业加盟的浪潮中,便利店行业因其低门槛、高回报、快速回本等特点,吸引了众多创业者的目光。全天兴便利店作为业内知名品牌,拥有独特的优势,成为了众多投资者的创业好选择。 一、品牌实力 全天兴便利店作为国内知名的连锁便利店品牌,拥有多年的市场积累与运营经验,形成了完善的加盟体系与成熟的经营模式。其强大的品牌影响力和市场号召力,为加盟商提供了坚实的后盾。 二、产品与服务 全天兴便利店注重产品的品质与多样性,涵盖了食品、饮料、日用品等多个品类,满足了消费者一站式购物的需求。同时,其优质的服务和舒适的购物环境也赢得了众多消费者的青睐。以其独特的商品组合和个性化的服务,打造了一种全新的购物体验,为消费者提供了更多的选择。 三、加盟支持 全天兴便利店为加盟商提供了全方位的加盟支持,包括选址指导、店面设计、产品供应、营销策划等。通过系统的培训和指导,帮助加盟商快速掌握经营技巧,降低创业风险。加盟总部注重加盟商的成长与发展,为加盟商提供了全方位的扶持和帮助,助力其实现创业梦想。 四、投资与回报 在投资与回报方面,全天兴便利店具备较高的性价比。虽然加盟费用、店面租金、人员成本等因素会对投资成本产生一定影响,但全天兴便利店品牌具备较高的盈利能力,为加盟商提供了广阔的市场空间和可观的利润回报。 正是因为加盟全天兴便利店有着诸多优势,现在看好全天兴便利店加盟项目的投资者越来越多,而想要在行业中获得更大的收益,做好前期的筹备工作,再加上全天兴便利店加盟总部的各项指导培训,那么成功创业就不难了。想要了解更多内容,可以与全天兴便利店总部联系。相关推荐: 让“企二代”接班,到底是对是错?前段时间,娃哈哈的“宫斗”风波再次将一众企二代推至风口浪尖。国内民营发展四十多年,随着初代创业者的老去、退隐、饮马河边,接班的企二代正一步步走向台前。 国内有多少“宗馥莉”?2017年,《北京青年报》有一则报道,国内有90%的民营企业为家族式管理,这其中,50岁以上的创始人占比67%。按照这个数据来计算,未来十年里,将有300万民营企业迎来它们的“下一代”。 二代们的接班热情也有目共睹。 2021年,《中国家族企业传承研究报告》显示,几乎所有的企业家子女都在自家公司上班,其中,有超过40%的二代明确有接班意愿,不接班的占比只有27.4%。一般来讲,企二代上台后的争议极大。 在内部,他们需要面临老一派的质疑与审视;在市场上,磨砺与淘汰并存;在外界的目光里,企二代所迎来的冷水远大于掌声……“二代”接班,价值几何?这是一则关于传承与生死的故事,数据显示,已有200万家族企业在第二代传承中消亡。 而宗馥莉更是一众企二代的缩影,正为国内家族企业的发展提供新的走向。 “爽文”照进现实里 这两年,企二代出现在公众视线里的次数越来越频繁,无论是地产系、快消系,还是服装系、医药系……总之,从前潜藏在一代创始人幕后的陌生面孔,逐渐混了个大众脸熟。 在二代圈子里,不仅有宗馥莉这类深入企业内部的权力派,还有在社交平台上与消费者“称兄道弟”的网红派。这也不算稀奇,早在微博时代,王思聪就凭借“万达太子”的身份走红网络。 到了短视频时代,企二代因为财富色彩,与爽文主角人设增持,天然自带的话题流量一度堪比狗血的短剧。于是,出现了好利来、洁丽雅、曲美、特步等不少企业的二代网红,一边自编粉丝喜闻乐见的剧情,一边为自家品牌站台。 在抖音上,洁丽雅“少爷”石展承的《毛巾帝国》播放量超过一个亿,碾压不少职业网红;好利来的罗成触网,不到一年收获百万粉丝,当前抖音有306万粉丝,宣传视频也有一亿播放;曲美家的赵泽龙树起“还债”人设,两个月内增粉13万。 此外,还有特步家小公主的“豪门联姻”大戏、麻辣王子“不知家富”的社畜人设……林林总总,企二代算是间接找到了一条继承家业的新赛道。二代化身网红,当然也带着复杂的目的性,从某种程度上,与宗馥莉在内部厮杀的难度不小。 首先,就是给自家带货。 以石展承为例,6月份,这位毛巾少爷首次直播,四小时里的观看人数超过200万,销售额达到500万,并登上实时带货榜第一名。无独有偶,好利来在罗成的吆喝下,不到一年时间里,天猫店的销售额高达3.49亿元,销量接近570万件,热门系列产品甚至要抢购。 其次,二代登上互联网流量风口,能在一定程度上节约营销成本,传统电视时代,洁丽雅曾经斥资5000万请徐静蕾做代言人,捧红一个家族“代言人”似乎不逊色于流量明星。典型的例子还有特步,这两年,运动服饰领域加速竞争,品牌在营销上的付出陷入无止境的恐怖循环,小公主丁佳敏大有担起堵住这个窟窿的重任。 另外,从几年前开始,老牌国货就开始与当前的消费市场断代,产品、理念甚至主力渠道都产生不同程度的错位,企二代的出现,恰好能弥补这一点,洁丽雅在少爷出圈之前,就不断尝试年轻化。 这家毛巾老品牌甚至与小黄人等二次元IP联名,可惜效果平平,曲美家居在2019年就曾宣布要进行销售模式转型,电商以及短视频平台皆在其计划之内,赵泽龙将企业这一步棋落了地,用二代的形象完成了转型具象化。 只不过,当少爷、小姐用身份光环在网络上聚集起可观的“人脉”后,真能转头应用到自家企业上吗? 事实上,在丁佳敏与七匹狼公子因“言情”戏码走红后,特步的营销费用迟迟没有变低。2023年,特步的销售及分销开支约为33.69亿元,占总收入约23.5%,广告及推广费用约高达19.62亿元。 石展承的《毛巾帝国》也没能真正挽救洁丽雅的老态,调查显示,洁丽雅的消费群体里30岁以上占50%以上。但他本人的抖音粉丝群则在20岁上下,有一则评论曾真实地揭露了企二代努力后的尴尬:“我很喜欢你,但去网店逛了一大圈,发现我真不知道买什么。” 二代的人设很爽文,但商业世界的剧情从不会因为某个人,而大开金手指。 “家族企业”何去何从? 家族企业走到传承阶段,到底是二代接班,还是另择良才,这个问题始终没有正确答案。特别是一些传统企业,经营思想依旧停留在老派的“传内不传外”上。 以娃哈哈为例,娃哈哈家本位的经营思想早在宗庆后时代就已根深蒂固。2013年,《中国企业家》发表了一篇专访,尽管从2006年,宗庆后就在集团实行“分级授权”,无须事必躬亲,但细节过后的最终决策还要由他来决定。 这也为后来的宗馥莉接班埋下了伏笔。 可惜,娃哈哈的内部矛盾,再次将家族企业发展的难题呈现在舆论面前。就目前来看,国内家族企业走到二代阶段,基本有两个发展方向:第一,子女接手、第二,职业经理人接班的模式,或者前者担任股东,后者参与经营。 第一种模式最常见,在这一问题上,有些企业家的态度十分直白,如福耀玻璃创始人曹德旺。据悉,曹德旺曾多次公开表示自己的位置一定会交给儿子曹晖,还一度宣布了自己的退休流程,当曹晖从集团离职后,曹德旺将权力移交给了女婿,也没有考虑过职业经理人。 但不同于曹德旺,美的的何享健是忠实的“职业经理人”派,2012年,何享健隐退,美的没有被其子何剑锋接管,而是交给了方洪波,从公司营收来看,何享健是正确的,美的从2012年的1000亿元出头,膨胀至2022年的3457亿元;净利润从61亿元增至298亿元。 然而,国内商业圈曹德旺常有,而何享健不常有,除了一些互联网企业,基本还是家族二代登台。事实上,这其中不仅有传统思想的影响,更关键的是,职业经理人在国内尚不成熟,且“宫斗”的例子不在少数。 最典型的就是国美。 国美创始人黄光裕与总裁陈晓之间的恩怨斗争,至今还广为流传,2008年,黄光裕被逮捕并获刑,经理人陈晓骤然掌握实权,随后一年里迅速在企业里站稳脚跟,导致黄陈二人围绕股权、人事等问题展开激烈斗争,直到2011年3月,才以黄光裕惨胜结束。 但这场内斗,也让国美的零售帝国开始了加速崩溃,更让众多企业家对整个经理人行业产生了信任危机。 相比于二代的“继承者”身份,职业经理人在国内的企业圈里更多沦为“牺牲品”。这两年,呷哺呷哺的CEO赵怡、平安好医生CEO王涛、腾讯幻核的王诗沐届是例子。但一味的让二代继任也不能一劳永逸。 调查显示,真正从一代传到二代的家族企业不到 20%,有 70% 的家族企业没能传到下一代,88% 的没能传到第三代。麦肯锡的一项调查显示,全球家族企业的平均寿命为24年,传递至第三代的不到13%;传承三代之后依然能够为股东创造价值的,仅有5%。 不少企二代也的确没有经商天赋。 此前,美特斯邦威接班二代胡佳佳被爆出,其接手美邦七年多时间,公司累计亏损近32亿元,这并不是空穴来风,美邦在今年1月份宣布创始人周成建回归,重新执掌美邦,其女胡佳佳辞去公司总裁职务。 当二代无法挑大梁,企业后续只能托付给“外人”。 力帆创始人尹明善就表示将选择职业经理人接班的模式、香飘飘创始人蒋建琪退休后,也由杨冬云接任公司总经理。之前,胡润研究院首次发布了“中国职业经理人榜单”,海天味业副董事长程雪位列第一,财富达650亿元,腾讯总裁刘炽平位列第二,财富达290亿。 这些年来,二代与经理人你争我夺,随着企业走到转折点,无论是谁接手,最后赢得那个都要靠实力。 “二代接班”到底追求什么? 有一点挺有意思的,尽管国内企业家奉行的“二代接班”制度被不少人诟病为传统、封建、格局不够,如果遇上一个能力不足的接班人,漫天的嘲笑更甚。但实际上,这些情况不仅发生在国内。 即便在发明“职业经理人”制度的海外,家族继任在一家大型企业里也是常有的事。 有调查显示,在美国的企业圈里,家族企业占比高达98%,这里包括一些大型企业,诸如嘉吉公司、柏克德工程公司、赫斯特公司、Hallmark Cards……这些企业由家族直接控股并长期持有,以便随时与董事会接触。 更有机构分析了美国和加拿大58家大型家族企业,发现这些企业在2010年至2018年的某个时间点收入达到或超过了10亿美元,家族投票权至少达到12.5%。在任命新CEO后的三年里,家族企业的现金流改善幅度远超其他企业,平均高出整整一个百分点,家族企业面临的风险要小得多,现金流表现的变化只有非家族企业的62%。 这些调查结果也间接给出了一个答案,为什么大多企业家还在遵守“二代接班”的老规矩。 一方面,家族继任能更好的面临企业内部的突发状况,尤其在拐角处,企业的发展速度、并购选择、风险偏好、资金分配甚至业绩表现,在此时需要一定的内部团结。另外一方面,二代上台让一些想转型的公司合理化。 这一点特别体现在国内企业里,数据显示,在中国超1亿的民营企业中,80%以上为家族企业,约29%的家族企业集中在传统制造业。在消费市场新时代,传统企业转型的心思极为迫切,无论是产品矩阵,还是渠道改革,二代们的思维更为贴近。 宗馥莉就是娃哈哈转型的关键掌舵人。 这些年,宗馥莉一直在探寻这家老牌企业更多的可能性,于是,娃哈哈上线了电商,开始售卖限量款、节日款、主题款等娃哈哈周边。AD钙奶营销童年情怀、营养快线联名营销、苏打水、无糖气泡水、高端茶饮层出不穷。 特步家的丁佳敏也是如此,特步旗下的“半糖主义”就是这些小公主IP化的产物。当然,二代率领企业转型的成功案例还要看森马的邱坚强。据悉,全面执掌森马后,邱坚强进行了一系列品牌升级。 包括但不限于,发展儿童运动赛道、主打家庭场景消费、女装Jason Wu高端化、2023年更是成立了单独的直播事业部,一改森马以线下渠道为主的状态,数据显示,从2021年到2023年,森马线上销售额分别为64.58亿元、64.54亿元和62.28亿元,占比分别为41.88%和48.42%和45.58%,已近一半。 2023年,森马服饰重回业绩双增状态,成了当年美特斯邦威、以纯、拉夏贝尔一流的唯一“逆袭者”,在继承家业的二代里,森马公子算是不错的表现,他们想追求的也不难猜,守业的压力从来不比创业小。 宗馥莉之后,国内企业创始人退场后,谁来继承的故事仿佛更加精彩了。 道总有理,曾用名歪道道,互联网与科技圈新媒体。同名微信公众号:道总有理(daotmt)。本文为原创文章,谢绝未保留作者相关信息的任何形式的转载。相关推荐: 宿迁职业技术学院关注科技发展 深耕人工智能领域在这个日新月异的科技时代,人工智能作为新一轮科技革命和产业变革的核心驱动力,正以前所未有的速度改变着我们的生活模式与工作方式。宿迁职业技术学院作为重要的人才培养基地,始终紧跟科技发展的步伐,深耕人工智能领域,致力于为社会培养具备创新思维和实践能力的高素质技术人才。 宿迁职业技术学院关注科技发展 随着人工智能、自动化技术和机器学习等领域的突飞猛进,许多曾经由人工主导的领域开始发生翻天覆地的变化。在制造业中,自动化生产线正逐步取代大量的人工操作岗位。曾经忙碌于生产线上的工人,如今面临着被高效精准的机器人所替代的局面。这些机器人不知疲倦,能够以更高的精度和更快的速度完成生产任务,极大地提高了生产效率和产品质量。 宿迁职业技术学院助力学生进步 在服务行业,智能客服的出现也给传统人工客服带来了挑战。智能客服凭借其快速的响应速度和强大的信息处理能力,能够在第一时间为客户提供基本的咨询和服务。虽然在情感理解和复杂问题处理上可能还稍逊一筹,但不可否认的是,它已经在很大程度上改变了服务行业的格局。 然而,我们不能简单地将这场“战争”视为科技对人工的全面围剿。科技与人工之间其实更多的是一种碰撞后的交融。在一些领域,科技的发展反而创造了新的人工岗位。例如,在科技研发领域,需要大量高素质的科研人员去推动技术的创新和进步;在数据标注和算法训练等方面,也离不开人工的参与和指导。 宿迁职业技术学院与时俱进 而且,人工在某些方面具有不可替代的优势。比如在艺术创作领域,人类的创造力、情感表达和审美能力是科技难以企及的。一幅饱含情感的画作、一首动人心弦的音乐,这些都源自人类内心深处的灵感和情感,无法被科技完全复制。 同时,科技的发展也促使人们不断提升自身素质,适应新的就业环境。人们开始学习新的技能,培养跨领域的能力,从简单重复的劳动中解放出来,投身于更具创造性和挑战性的工作中。 这场“科技取代人工之战”,实际上是推动社会进步和产业升级的动力。我们应该以理性的态度来看待科技与人工的关系,在充分发挥科技优势的同时,珍视人工的独特价值,共同构建一个科技与人工和谐共生的美好未来。 在深耕人工智能领域的同时,宿迁职业技术学院还注重培养学生的综合素质和职业道德。在“立德树人”教育理念的引导下,学校注重培养学生的社会责任感、团队协作精神和创新思维能力,为他们未来的职业发展奠定坚实的基础。

    其他 September 6, 2024