多燕瘦SOSO棒蓝莓味入围iSEE创新品牌百强榜!

近日,由Foodaily每日食品发起的作为食品行业备受认可、规模最大的综合专业奖项iSEE创新品牌百强榜公布!多燕瘦SOSO棒蓝莓胶原酵素果冻入围产品&品牌类榜单。

包含评审主席团、商业评委会、创新委员会、产品委员会、超级消费者5个组成部分的评审委员会,综合产品创新力、商业表现力、消费洞察力、用户体验感、科技领导力以及消费者价值6大专业评审维度进行研讨与评审,最终,从去年11月开启报名以来,到3月进入复审阶段,最终角逐出“创新产品奖”和“年度创新品牌”两项大奖。

 

多燕瘦SOSO棒蓝莓味入围iSEE创新品牌百强榜!

多燕瘦此次参与评选的是旗下一款备受消费者青睐的经典产品——多燕瘦SOSO棒蓝莓味胶原酵素果冻,该款产品也曾获得2021“金物奖”。

多燕瘦soso棒蓝莓味含21种天然果蔬酵素,4大益生菌、6大益生元,更含有胶原蛋白肽、鲣鱼弹性蛋白肽2种优质胶原蛋白,营养丰富。其口感佳、味道好、携带方便、食用便利等优点也是这款产品备受消费者青睐的重要原因。

秉承创新发展理念,多燕瘦在坚持严格的质量管控体系的同时,不忘创新升级。将更前沿更科学更安全的产品带给消费者,是多燕瘦坚定不移的社会责任。

多燕瘦每年在研发上都有大量投入。多燕瘦自有和战略合作研发团队下辖20多名博士,核心研发人员均为美国加州大学、哈佛大学、中国浙江大学博士。近两年,多燕瘦申请相关发明及实用新型专利技术多达60多项,已经获批发明专利共计15项。

 

多燕瘦SOSO棒蓝莓味入围iSEE创新品牌百强榜!

随着科研的进步,目前多菌种共生、活性菌液常温保存和微生物长期保持存活等方面均实现了重大创新。

多燕瘦为确保我们所使用的菌株都是适合用来发酵及食用的,持续与微生物学家合作,所使用的益生菌皆为在实验室中筛选培养出来的自有菌种。

多燕瘦soso棒蓝莓味作为多燕瘦旗下备受青睐的经典款产品,也在持续创新优化。

一直以来,多燕瘦都坚持“用户第一”,坚持用心做好产品品质,给大众消费者带来更前沿、更科学、更优质的产品。

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3月12日那天,北京、杭州、广州、重庆等多个地区都一起绿了,听说连朋友圈也难逃被绿色刷屏,到底是怎么回事?         原来是因为植树节,让包括杭州武林国大城市广场、北京西单老佛爷百货在内的多地大型地标建筑大屏幕在当天纷纷上演“一起绿”的戏码,吸引大量游客驻足打卡和传播。 据麦迪逊邦了解,这是一次由ARROW箭牌家居和蚂蚁森林共同完成的植树节公益动作,和传统意义上的植树呼吁声浪不同,这次“绿屏”事件终于让我们看到了一次突破朋友圈海报的环保新态度。 从本次公益合作的本质来看,这是一次创新大胆的社会责任体现,也是一次站在生态保护高度对深化环保意识的呼吁和呐喊。当国家绿色低碳战略步入当立之年,一场漫长的低碳战役就此打响,对各大品牌而言,绿色低碳、节能环保发展可能是未来需要持久驻足的全新赛道。提前强化品牌的“绿色”心智,是一种聪明的做法。 既是种树,也种心中的善意“大树” 孟春之月,盛德在木,箭牌泽计划以本次与蚂蚁森林的合作为契机,推动品牌的善意发酵,通过中国青少年发展基金会,向陕西延安捐赠种植超30000株油松,并上线蚂蚁森林-箭牌公益林,为地球完成一轮绿色“植发”。 ARROW箭牌家居和蚂蚁森林用这样一次“绿色”牵手,带领很少有机会能够真     正接触大自然的我们,和原始的自然界来了一场近距离接触。除了“种树”和“绿屏”视觉冲击,3月12日下午3:12分箭牌家居还在指定电台播放了1分钟森林白噪音,让我们从中聆听到纯粹又自然的地球之声。 箭牌家居箭牌泽计划以植根自然,还原绿色的公益视角,为低碳和环保主义塑造能够被五官接收信号的实体,把低碳、环保的理念和感官相结合,让植树节也能充满温度和色彩。 毫无疑问,双方这一次的合作成为了品牌公益的新范本,它成功地让植树节的形式和内涵“丰富化”:植树节不仅仅是在房前屋后或者公园里种棵树,更是让绿色低碳意识深入人心的全民议题和文化载体,唤醒人们敬畏自然、连接自然的向善之心。我们种树,也种心中的“善意之树”。     不止种树,它是真的在和环境“一起绿” 深扒箭牌家居植树节的公益内核,是一次对国家绿色战略的落地和实践。 “2030年前碳达峰,2060年前实现碳中和”的是我国双碳战略的目标,它成为了各行各业未来需要共同践行的方针,也是企业创新发展的“标尺”。 因此,作为家居行业的绿色领跑者和践行者,箭牌家居有义务用社会善意为低碳理念的扩散完成一次深度承接,给“绿色低碳”创造一个人人皆可参与、皆可见证的价值符号。     值得一提的是,箭牌家居这次延安项目区植树造林聚焦的是黄河流域生态保护,契合着国家关于黄河流域生态保护与高质量发展的战略方向,对保护母亲河有着重要意义。 这也就意味着我们在蚂蚁森林点击的每一次“浇水”和播种,都是一次守护母亲河的生态保护接力。箭牌家居箭牌泽计划为我们日常生活中举手之劳的小动作,赋予了深远的影响意义。 基于这一层意义出发,麦迪逊邦也顺利揭开了箭牌家居箭牌泽计划过去的“绿色”背景。近几年,箭牌家居始终都身处积极响应国家低碳政策的前线,大力完善绿色制造体系,强化环保布局,以精尖技术发展节能减排,推行绿色低碳行动。     2019年,箭牌家居景德镇生产基地获评省级“绿色工厂”(第三批); 2020年,箭牌家居获得首批中国绿色产品认证,领跑中国卫浴行业绿色健康发展; 2021年,箭牌家居德州生产基地获评省级“绿色工厂”(第一批),在家居行业上引领绿色可持续发展; 2021年,箭牌家居X6-Leo狮子座智能坐便器凭借1级能效的水效、加热功能入选“能效之星”; 2022年,箭牌家居旗下的德州生产基地成功获评国家级“绿色工厂”,标志着箭牌家居的绿色制造水平和可持续发展理念获得了国家权威认可; 2022年,箭牌家居大力发展绿色金融服务,以国内家居行业首次引入绿色供应链金融体系的身份,推动绿色经济的发展。     从过去的动作来看,箭牌家居都传递出强烈的绿色发展信号,为低碳战略铺设前行的道路,同时也让绿色环保的理念在生活中完成真实投射。 基于“干实事”的绿色低碳理念,箭牌家居与蚂蚁森林有着高度契合的发展意识,因此在今年植树节之际,双方得以共同完成这一次面向社会的呼吁,号召大家都能够树立环保意识,通过生活中点滴的善意和细小的举动,把“绿色”还给自然,把美好的生存环境还给自己。 价值引领,让善意细水长流 承载“让善意细水长流”的公益价值,赋予当代年轻群体更强大的社会善意能量,这是箭牌家居和蚂蚁森林目前锁定的公益答案,同时也给传统品牌的公益行径提供建设性和具有深远意义的参考: 低碳引领策略,发起绿色号召 从过去传统单一的种树,到今天面向消费者内心的善意“种植”,低碳生活的参与角度正在发生着本质的变化,箭牌家居为绿色低碳赋能感性化的语言,换一种方式在人们心中讲述关于人与自然的故事,通过感召力,沉淀绿色环保意识。 出“色”的善意,寻找Z世代的绿色语言 箭牌家居以年轻人更容易接纳的方式放大了绿色公益的动作,通过“看见绿色,听见绿色”,把环保精神理念打造成朋友圈语言,和年轻文化做了一次深度融合与交流。 实现绿色低碳发展目标,实现善意的“细水长流”,是箭牌家居的未来愿景。自2022年箭牌家居发布箭牌泽计划以来,公益能量的崛起既赋予了品牌新的生命力,也赋予了更多的社会善意,它向我们描绘出一幅和谐美好的生活景象,也传递着全力奔赴绿色中国的有声力量。     转载自麦迪逊邦相关推荐: 魅友人物纪录片第二集已经上线!快来感受TA和魅友的亲人情谊!  最近魅族人气指数急剧上升,魅族与《三联生活周刊》携手推出纪录片。——这部纪录片的初衷是探索魅族朋友中的爱情代表和时代先锋,并利用中国顶级媒体平台记录和传播他们的故事。目前,《我有一个朋友》第一集的主要内容已经正式上线,第二集即将首映。让我们通过魅族纪录片感受魅族和魅族朋友之间的亲情!        (魅友纪录片第二集即将上线。   1月30日,@三联生活周刊 微博上发布了预热海报,向我们透露了第二集的一些内容,魅族也转发了评论。从中我们可以知道,这一集的主题是「如何在新的一年里更接近我们的理想?」,魅族与 @三联生活周刊 特邀魅友陈鸿宇分享他在这种情况下的思考和选择。        (魅友人物纪录片第二集试点海报)   据悉,「如何选择理想与现实的十字路口?」和「一定要在现实中闯出一条血路来反馈理想吗?」这不仅是陈鸿宇不断问自己的问题,也是当今年轻人普遍困惑的问题。陈鸿宇从未离开过当今年轻人的世界。相反,通过自己的观察,他用民谣讲述、感染和安慰。        (魅友人物纪录片第二集试点片段)   比如民谣「理想三旬」由陈鸿宇组成 19 岁时创造,跨越 7 年完成的歌曲,承载着无数人对理想的共鸣和向往,唱进了无数人的心中。   魅族和魅族朋友总是互相成就。魅友在“热爱无界”与对方同行,始终保持热情和理想,准备重新开始。而且每一次出发,总能遇到惊喜。就像公路巡演中的陈鸿宇一样,在看似漫无目的的搜索下,他以绝望的精神收获了很多朋友,创造了很多高质量的内容。一直与他保持合作关系的唐映枫就是其中之一。陈鸿宇说:“我们俩就像艺术家之间的合作,彼此独立,互相尊重。”   回顾陈鸿宇的成长历程,我们会发现陈鸿宇一直保持着这种状态。唐映枫曾这样评价陈鸿宇,“在我们的合作过程中,他的摩羯座轴劲,不达目的誓不罢休的样子,显得他很纯洁。”随着陈鸿宇开始以强大的执行力影响周边地区,他开始制造品牌、运营、巡演和设计建筑……这些看似与民间音乐家无关的工作逐渐成为陈鸿宇生活的一部分。        时隔多年,面对它「如何平衡理想和现实」30岁的陈鸿宇有新的想法和答案吗?如果你想知道,记得要注意 1 月 31 日上线的魅友人物纪录片第二集。        (魅友人物纪录片第二集试点片段)   这一集的内容也可以说是非常有意义的,因为理想和现实在我们的生活旅程中很难兼得,理想是我们想做的,但事实上,现实不允许我们做我们喜欢和想做的事情,导致理想和现实之间总是有一些差距,让我们在追求理想的道路上不可避免地感到有点失落,所以如何平衡理想和现实,这是我们每个人生活中的必修课。我相信每个人都可以在魅族朋友纪录片的第二集获得新的观点。别错过了。   除了魅族朋友纪录片第二集值得期待外,其实回顾第一集,里面的内容也让我们受益匪浅。第一集的主角是曹操旅游首席执行官龚欣。他是一位18年的魅力朋友。在视频中,他与我们分享了他如何打破好奇心的界限,探索更大的世界。龚欣以对生活的热爱,在互联网世界里奋力奔跑,用科技改善人们的生活体验,整天泡泡 BBS 研究电子产品的铁杆魅力朋友已经成为每个人提供更极端的旅行体验 80 后 CEO,这就是爱无界的力量。        (魅力人物纪录片《我有朋友》第一集内容)        (博主分享关于爱情的故事)   通过以上了解,我们可以从《我有朋友》中真正感受到魅族和魅族朋友的鱼水情和亲情..!此外,除了纪录片,互联网上还有很多博主分享了关于爱的故事,也是共同的爱和追求,让他们与魅族紧密相连,无论理想与现实之间的差距如何,只要心有理想并付诸行动,就会在生活的道路上,有无限的可能性!

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    May 22, 2023
  • 河北御芝林获评石家庄企业技术中心 创新实力再受认可

    近日,由石家庄市发改委、石家庄市科技局、石家庄市税务局联合发布2022年石家庄市企业技术中心的认定名单,经材料初评、专家评审和部门综合审查,河北御芝林生物科技有限公司顺利通过石家庄市企业技术中心认定,证明了御芝林技术中心具备市级技术中心条件,并具有较强技术创新能力与研发能力。 企业技术中心是企业制定和实施长期发展战略、整合内外资源、统筹管理技术创新活动,以及从事重大技术研究开发、促进科技成果向现实生产力转化的综合机构,也是引领产业转型升级、促进新旧动能转换的技术策源地和加速器。 御芝林从2006年成立至今,始终坚持自主创新作为公司根本发展战略,同时坚持引进、消化、吸收再创新的思路,把自主创新作为调整产业结构、转变经济增长方式的中心环节,深度聚焦肠道健康、骨骼健康、心脑健康、滋补免疫、营养补充5大领域,成立企业技术中心,针对产品配方、生产工艺及质量控制等行业共性关键技术难题,开展技术创新、实现技术突破,培养专业技术人才,推动国内中药保健食品行业产品提升和转型升级,产生良好的经济和社会效益。 御芝林企业技术中心拥有近千平米的技术研发、检测、小试和办公场所,拥有包含傅里叶变幻红外光谱仪、液相色谱仪、气相色谱仪、原子吸收分光光度计等数十套技术研发设备,组建了一支由30余名博士、硕士组成的高素质内部技术研究团队及由顶尖科学家组成的外部顾问团队,集中力量研究解决企业发展过程中的技术难题,按市场需求,积极组织研发资源和信息资源,实现研发项目的快速成果转化,为企业产品开发及巩固企业行业龙头地位提供必要的技术支撑。 御芝林企业技术中心瞄准中药行业发展的关键技术、共性技术,开展中药超微粉碎技术、中药超微粉碎粉体分级技术、中药超微粉体表面改性技术、中药超微粉体质量控制及应用等方面的研究,重点将超微粉碎技术引进中药领域,促进中药剂型和提取工艺的巨大改革,丰富了中药传统炮制的内容,为中药的大规模生产和应用带来新的活力,促进了中药的现代化进程。 御芝林企业技术中心非常重视与高等院校、科研院所以及其他企业的技术交流和合作,开展了多方位的对外合作交流。积极与清华大学、北京大学、中国药科大学、江苏省中医药研究院、邢台学院等单位协作,充分发挥大学和研究院所的智力优势、资源优势,聘请专家、教授进行专题讲座和技术培训,追踪国际、国内前沿技术,有效的提升了专业技术人员的技术水平和员工素质,促进了科技成果转化和优秀拔尖人才的脱颖而出,为公司发展提供强大的人才支撑和技术支撑。 同时,御芝林技术中心积极加强企业间的技术合作,积极与行业内多家企业进行合作,充分利用各自的技术优势,共同开发、共享成果,大大降低开发成本和开发风险,加快产品开发和投入市场的进程,促进资源的合理利用,实现优势互补、合作共赢。 面向未来,御芝林企业技术中将继续完善、扩大基础设施建设,完善技术创新体系和机制,拓宽合作平台,达到研发设备先进、创新能力强,拥有一批高素质、高水平的学科带头人,时刻关注行业发展动向,储备一批国际领先技术、成果,建设国内一流中药及中药保健产品研发基地,不断推出具有高科技含量、高附加值的系列产品,有力促进中药及中药保健产品产业的健康发展。

    February 6, 2023
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    相关推荐: “易碎”的留守农村人,都在被AI智能监控“兜住”   文 | 智能相对论 作者 | 陈泊丞 “村里的四伯走了,是第二天傍晚被邻居家的七婶发现的。” 那晚,和家里的父母通电话,他们突然提起了这件事。 四伯虽说是父亲的堂兄弟,但是也只是辈分相当,在年纪上比父亲大上许多。而我从小离家,也只是在逢年过节的时候相熟几句,并不太清楚他的事情,只知道四婶走得早,他还有个儿子在广东打工,平常很少回家。 父母继续说着四伯的事情,“夜里他起来上厕所,不小心踩空了,摔在了地上,没人发现,躺了一夜,据说是第二天4、5点的时候就走了。” “四哥他平时说话就小声,没想到到走了,也喊不出一句大声点的,叫个人来。”父亲补充了一句。 或许,四伯他本可以被救回来的。只是,如此平静的夜里,又是在农村,没有人能发现,一个活生生的人正在悄然被“吞噬”在了黑暗里。 农村里,到处是“易碎”的个体 小时候,我很少一个人在村子内外闲逛、玩耍。母亲总是告诫我,“农村的环境对小孩、老人是很友好的。” 还记得小学二年级暑假后返校,班上少了一位同学,是隔壁村子的。据说,暑假的时候,一个人去村外的水库里游泳,结果出了意外,就走了。 那时正是大中午,村里人要么去纳凉,要么去吃午饭了,没人注意到。等人被打捞上来的时候,早就泡白了脸。 时至今日,这样的惨剧依旧在农村地区上演。今年6月份,湖南岳阳市岳阳县毛田镇道仁村道仁水库就发生一起农村儿童溺亡悲剧:一对亲兄弟在该水库溺亡,哥哥才10岁,而弟弟只有6岁。   (图片来自网络) 儿童尤其是农村孩子溺亡问题,是一个长期存在且亟待解决的社会痛点。据2023中国青少年防溺水大数据报告,我国每年约有5.7万人死于溺水,其中青少年及儿童占溺亡人数的56%,而农村地区儿童又占全部溺亡儿童的88.4%。 为什么农村地区的儿童会有如此大的危险事故?在农村生活过的人都清楚,农村地区地广人稀,人的活动范围也比较有限,很难时刻保持高度的关注,像小孩这种弱势群体一旦出了什么事情,没有大人关注到,危险就会不可避免的降临。 “在城里,你做点什么出格的事情,立马就会有人知道,甚至会拍成小视频发网上,到处是人,到处是摄像头。但在农村,以前老家有个小孩被人贩子拐了,等天黑了人没回家吃饭才被发现,那时候人贩子早就坐车跑了……” 在农村地区,老人、小孩一类的弱势群体,是很容易出现意外的。不仅仅在于人为的关注少以及他们本身的自救能力弱,还在于农村未开发的环境也比较多,很容易陷入危险状况。 今年7月,重庆市巫山县庙宇镇庆上村的刘大爷进山采菌,不慎踩空,掉落深坑,摔断了两条肋骨。他在深坑内躺了三天,几近绝望。 好在消防救援队、民警、乡镇驻村干部以及全村热心村民们始终不放弃,展开了60多个小时的地毯式搜救,最终把刘大爷从深坑内救了出来。   (图片来源华龙网) 农村不比城里热闹,平静的另一面就像一个“黑洞”,残酷地吞噬着任何处在危险状况之下的弱势群体。小孩溺亡、老人摔倒…..这些时常发生在农村地区的意外事件,需要有人第一时间关注到,并紧急采取应对措施,才能让农村的平静归于美好。 当AI智能监控深入农村地区 父母时常感慨,如果当时堂哥(即四伯家的儿子)在家,不外出打工,或许悲剧就能避免。 但是,如果不去广东,堂哥在家乡根本找不到好的工作,一大家子人要吃饭,两个小孩要上学——这些实现不了,何尝又不是一个新的悲剧? 在悲剧面前,再去追究人的后知后觉,大可不必。如果真要思考一个可行的办法,或许技术的进步能为我们带来避免悲剧的方法——当时若是四伯家里装上一个AI智能监控,悲剧或许就不会到来吧。 不同于传统的监控,AI智能监控除了基本的监控功能外,还能利用人工智能技术如计算机视觉和深度学习等,实现更高级别的功能,如对象识别(人脸、车牌等)、行为分析、异常检测等,并能自动预警。 这样的AI智能监控之前大多用在城市里,以应对城市里高人口密度场景的各类复杂事件,例如交通领域的闯红灯、违章停车等违法行为抓拍、公共安全领域的打架、斗殴、偷窃等异常行为监测等等。   图片来源网络 如今,在湖南益阳,湖南电信在全市重要路口、森林卡口、危险水域等地段部署AI摄像头,实现多场景的AI智能监控。 同时,各类AI告警自动推送至乡镇(社区)指挥中心大屏,有声光弹窗提示,AI告警还可自动推送至基层干部的微信和短信上,包含时间、地点、现场画面、告警类型、告警级别等内容,以此避免山火、溺亡等意外事件。   (图源来自网络) 同时,通过与云平台的结合,可以很容易地集成其他系统和服务,实现更丰富的功能,比如接入公安系统、医疗系统等,当不同类型的意外发生时,能紧急反馈给专业部门,以最快速度采取应对措施。   (图源来自网络) “在农村,要么没有事,一旦有事那就指定是大事。在村里住这么久,看得多了,要是能早点发现,可能就没这么多不好的事情了……”邻居家的七婶后来跟母亲念叨了一句。 说起来,她也是心细,见四伯一天没出门,心想可能是出了什么事情,就窜门去看看。 但,终究是晚了一些。 用AI智能监控,来兜住弱势群体 湖南省益阳市某社区的刘奶奶现在对新建的天翼智慧社区赞不绝口,“自从有了监控,小区进出人脸一一识别,小偷不敢来了,我们住得更放心了!” 对于刘奶奶而言,她可能连智能手机也玩不明白,更不懂数据安全一类的问题,但是她清楚,有了天翼智慧社区和AI监控,她的生活更安全了。 从某种程度来说,农村地区比城市似乎更适合AI智能监控的普及。 “城市里的人会更加关注隐私之类的问题,也会更加敏感,太多这种监控,会有一种被冒犯的感觉……”这样的顾虑,成了争议不断的社会性议题。   图片来源@计研_小白 然而,在农村地区,特别是对于老人、小孩一类的弱势群体而言,AI智能监控在关键时刻确确实实是挽救了他们的生命。当社会普遍就AI应用探讨安全隐私问题的时候,像老人、小孩这一类弱势群体需要的或许只是一份真正的安全保障。 他们需要的更多是一个好的结果,过程并不重要。在生命安全面前,技术原理也好,数据隐私也罢,这些并非他们关心的方向。 在这里,AI智能监控是真正发挥出了人工智能技术最根本的价值和应用设想。 *本文图片均来源于网络 此内容为【智能相对论】原创, 仅代表个人观点,未经授权,任何人不得以任何方式使用,包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络,且未核实版权归属,不作为商业用途,如有侵犯,请作者与我们联系。 •AI产业新媒体; •澎湃新闻科技榜单月度top5; •文章长期“霸占”钛媒体热门文章排行榜TOP10; •著有《人工智能 十万个为什么》 •【重点关注领域】智能家电(含白电、黑电、智能手机、无人机等AIoT设备)、智能驾驶、AI+医疗、机器人、物联网、AI+金融、AI+教育、AR/VR、云计算、开发者以及背后的芯片、算法等。相关推荐: 沸腾的数字人:打响大模型产品落地第一枪大模型时代,真正颠覆性的产品是怎样的?它应该具备大模型的自进化能力,还是能给产业贡献新的生产力工具?抑或是重构企业的经营管理模型? 数字人,正在给出一个答案。 作者|皮爷 出品|产业家   “大模型如何往下走?” 6月底,一个投资机构举办的以大模型为主题的闭门会上,这个话题被提出,并迅速引发了在座参与者们的广泛讨论,甚至,这种“讨论”也可以称为“探索”。 这种关注度也更在成为整个大模型市场的缩影。在长达12个月的技术参数竞赛后,人们越来越真实地发现,尽管AI和其它技术不同,其具备广泛的认知和重构产业的能力,但就当下而言,距离真正的产业AGI仍有不小的距离。 这种距离的具体表现则是——2024年的如今,大模型仍然很难在产业细分场景里成功落地。 根据一份不完全数据统计,在过去的一段时间里,尽管对AI进行尝试的企业不计其数,但真正将AI在企业内部落地的比例不超过10%。 大模型的下一步应该怎么走?或者对这个问题更细致的拆解是:如何让大模型保持持续进步和落地? 在刚刚过去的WAIC大会上,一个被广泛提及的点是压降幻觉率和AI应用,这些在会上被展示出来的应用遍布各行各业,如工业、金融、教育、农业等等,而具体到产业的环节,也更覆盖如内部管理、营销、物流、数据运营等等。 而在其中,数字人是最受到关注的方向之一。“数字人是现在为数不多能落地、被应用、且可以看得到效果的AI应用。”一位大会的参观者告诉产业家。 实际上,如果把视角聚焦到这个在大模型之前就出现的赛道身上,则是不难发现,伴随着大模型的出现,数字人赛道正在迎来新的重构,这种重构不仅在产品形态、技术突破,也在其在产业场景里带来的价值。 “我们认为数字人或将是AIGC时代代表性的颠覆性产品。”京东科技人工智能业务负责人告诉产业家。一个足够真实的数据是,京东云言犀数字人如今已经累计服务品牌超5000家,带动GMV超过百亿,而如今伴随着数字人被越来越多的企业使用,这个GMV还正在加速跃升。 “大模型落地应用先行,应用驱动大模型进化”。数字人,正在打响这个飞轮的第一枪。 一、 “数字人+大模型”, 跨过产业“恐怖谷” 恐怖谷效应,一直是数字人赛道的发展掣肘。即尽管在过去的几年时间里,从事数字人的企业和服务商不在少数,但由于其一直存在“恐怖谷效应”,所以数字人的落地一直处于不愠不火的状态。 而更拆解来看,这种恐怖谷则体现在数字人的动作灵活度、语言回复(交互)、自然姿势展现等多个纬度。…

    其他 3 days ago
  • 海伦堡25周年X海小宝3周岁|嗨购节把热爱带给你!

    近日,“同心相伴 向爱出发 | 海伦堡25周年X海小宝3周岁•嗨购节”活动圆满落下帷幕。活动期间,海伦堡各大城市项目落地系列主题创新活动,并送出多重消费优惠,以实际行动共建城市美好生活。 其中,“海小宝生日会”“机车音乐节”“热舞派对”“抱抱大赛”“汽车文化节”“海小宝打卡城市地标”等精彩活动吸引了广大市民参与和关注,取得了显著效果。这一系列的城市活动提升了公司在各地市场的品牌声量,在公司发展25周年之际展现活力满满、积极向上的品牌形象,助力公司进一步深耕市场,积极探索高质量发展路径。 多城落地主题活动  人气旺盛引市场瞩目  在520活动期间,海伦堡旗下多城项目持续举办主题活动,现场热闹非凡,受到市场瞩目,多城联动举办丰富主题活动的创新形式快速提升了品牌影响力,注入品牌新活力。     成都海乐荟通过“爱情擂台”“扑通集市”“爱情修罗场”“海小宝生日会”四个环节来营造现场的氛围,通过NPC进行互动获得集章。此次活动形式新颖,参与者积极性较高,现场氛围热烈。同时,成都海乐荟通过海小宝巡游和派发小礼物,带动客流形成内外联动,以及通过主KV和和海小宝生日打卡分享,达到良好的互动及传播效果。     广州海乐荟为热爱告白,同时为海小宝庆生,打造了“海乐荟首届机车音乐节”机车联动狂欢盛宴,十大机车品牌亮相海乐荟,让“爱”与“机车文化”澎湃传播。 昆明海乐世界、昆明海乐城同样人头攒动,举办了气球雨送金币、海小宝生日派对、海克力斯热舞派对、海小宝欢乐巡游、海伦堡业主免费观影、粽情端午快闪店惊喜亮相、京东mall520试营业等人气活动,吸引广大市民参与,赢得市场一致好评。     此外,南京海乐城“我爱你亲子DIY”、粽子快闪店惊艳亮相,浦江海乐城也推出了花瓣雨、抱抱大赛、汽车文化节等趣玩活动。     此外,惠州海伦堡·海伦艺境、昆明海伦堡·晋云府、湛江海伦堡·玖悦云溪、肇庆海伦堡·和悦珑庭等项目也人气聚集,各地项目举办了城市告白、绘画、海小宝蛋糕赠送等丰富多彩的活动,一起为品牌造势,树立良好品牌口碑。 海小宝巡游城市地标  IP形象融入城市生活  为更好地把品牌IP融入当地生活和文化,海伦堡开启品牌IP全国城市地标巡游之旅,通过可爱萌趣、活力满满的海小宝,塑造积极向上的品牌形象,助力区域深耕,携手共建美好城市生活。     在成都,海小宝“游览”了IFS大熊猫、大熊猫基地、金沙遗址博物馆、锦里、九眼桥、宽窄巷子等城市地标,向成都发出爱的告白,解锁城市里的爱与惊喜。     此外,海小宝“行走”在昆明的翠湖公园、云南省博物馆、金马碧鸡坊、陆军讲武堂、云南艺术剧院,贵阳的阳明祠、甲秀楼、南明河、汤巴关路,以及武汉的黄鹤楼、晴川阁、户部巷、长江大桥等知名城市地标,传递对城市生活的热爱与憧憬。 主题活动释放多重优惠  激发市场消费潜力  海伦堡始终坚守客户第一,旗下项目活动多重优惠大放送,惠及更多消费者,受到消费者青睐,取得显著效果,促进了当地消费。     四会海乐荟推出以海小宝生日为主线的系列活动,同时与场内品牌联动,联合线上与会员环节,推出1元最高团80元黄金券、51元团100元服饰券、1元抢洗车券等折扣活动,为目标客群打造其喜爱的消费内容,此外品牌店铺自身引流活动加持,520期间主次力店销售额环比大幅度提升74%,餐饮、生活配套、零售配套等业态环比平均提升26%,实现进一步扩大购物中心品牌影响力。     在昆明海乐世界、昆明海乐城,更有超300家商户送百万趣耍包加码520,活动三天客流超25万,销售超1500万,泡泡米、孩子王、春集里等8个品牌销售全省第一,横店影城、元素篮球、元素足球等超15个品牌同比销售翻倍。 品牌创新注入新活力,赋能企业长期发展。在未来,海伦堡将继续挖掘品牌内涵,与时俱进开拓创新,提升品牌影响力和美誉度,持续沉淀品牌价值,助力企业稳健向前发展。    

    June 6, 2023
  • 山西汾酒货币资金飙升255%,玻汾、青花已成发展强劲的超级大单品

    日前,山西汾酒披露了2024年半年度报告,收入、利润继续保持高双位数增长,且利润增幅优于同期收入表现,超出机构预期。 数据显示,2024年上半年,山西汾酒得营业收入约为227.46亿元,同比上涨19.65%,归属于上市公司股东的净利润接近84.1亿元,同比增幅在24%以上。 对此,业内人士表示,随着中国酒类消费的结构性升级,理性饮酒消费的崛起,“喝得少了,喝得好了”的观念影响,消费者对于名酒品牌有新的需求,这个时候,山西汾酒具有品牌、价格、市场与渠道等多重优势,市场前景非常乐观。 山西证券则在研报中指出,未来随着产品结构升级、规模效应凸显以及管理运营水平优化,利润增速高于收入增速,山西汾酒的净利率有望不断提高。 报告期内,山西汾酒经营活动产生的现金流量净额高达79.3亿元,与2023年上半年52.08亿元相比,增长52%左右。 针对经营活动产生的现金流量净额变动原因,山西汾酒方面表示,主要系本期销售商品、提供劳务收到的现金增加所致。 据悉,经营活动现金流通常指企业投资活动和筹资活动以外的所有的交易和事项产生的现金流。与净利润相比,企业的经营活动现金流更能反映企业真实的经营成果。 上市公司经营活动越好,净利润越大,经营活动所产生的现金流也就越多。一般而言,企业的净利润与经营活动现金流呈正相关的关系。 对此,一位会计人士指出,有的上市公司是该行业的绝对龙头,其对下游客户或者经销商具有绝对的话语权,下游会提前付款将其产品预订,可以实现利润与现金的很好平衡,山西汾酒正是一个很好的案例。 截至2024年上半年末,山西汾酒的货币资金突破134亿元,与上年期末数37.75亿元相比,增幅在255%以上;山西汾酒方面指出,主要系本期销售商品增加和定期存款到期收回所致。 “进入2024年以来,白酒动销受到一定不利影响,渠道库存也在走高,但山西汾酒依然实现了收入、利润的高双位数增长势头,且经营现金流表现特别好,这是非常优秀的白酒企业。”快消行业分析师康定平认为,在次高端白酒领域,山西汾酒已经站稳了脚跟,而在大众产品领域内,山西汾酒的王者之势正在逐渐显现出来,所以说,山西汾酒未来的业绩弹性依然值得期待。 报告期内,山西汾酒坚持聚焦三大市场的布局策略不动摇,持续精耕长江以南核心市场,优化长三角、珠三角等潜力市场战略方案,提升整体布局水平,长江以南市场实现稳步突破。 同时,山西汾酒根据年度销售计划和市场动态,统筹做好管理提升、秩序维护、宴席推广、圈层拓展、事件营销等方面工作。多元化广告投放,坚持品牌建设推广,强化品牌发声。 另外,山西汾酒进一步完善汾享礼遇内涵、扩大覆盖范围,实现不同渠道精细化管理,并完善营销激励方案,明确考核导向,优化考核指标,充分激发营销团队的活力。 值得关注的是,在618全周期,京东、天猫、抖音、快手四个电商平台的汾酒官方旗舰店均获得白酒品牌旗舰店销售排名第一,扩大了汾酒品牌在线上平台的影响力。 分产品来看,2024上半年,山西汾酒的中高价酒类收入增长17.4%,其他酒类收入提升27.4%,而结合渠道反馈,预计青花系列收入增速达到了15%+,其中青花汾20增长相对较快。 同期,山西汾酒2024年上半年腰部产品贡献的收入预计维持20%左右增长,其中老白汾焕新提价增速更快,玻汾在第二季度加大放量,增速预计在25%以上。 由此可见,从产品结构来看,山西汾酒的产品线布局完整,且玻汾和青花汾的产品力极强,未来成长空间仍大。 正如酒水行业资深研究人士欧阳千里所言,青花汾20已经成为继玻汾后的又一大单品,在市场上拥有极强的自点率,也凸显了山西汾酒成为靠品牌驱动的产品,而非靠渠道驱动的产品,所以在消费者掌握话语权的当下,山西汾酒的业绩得以持续上涨。 食品产业分析师朱丹蓬则认为,山西汾酒这几年的整体高速发展,与新市场、新渠道、新经销商、新消费人群的增长密不可分,依托华北等市场的高端产品销量,为其全国化带来了品牌效应。  

    其他 August 28, 2024
  • 美利肯亚太品牌空间全新开幕和研发中心扩建启动仪式成功举办

      重申对中国和亚太市场承诺   多元化全球制造商美利肯公司(Milliken & Company)于7月28日在上海成功举办了亚太品牌空间揭幕仪式暨亚太化工研发中心扩建启动仪式,重申其对中国以及亚太市场的信心和承诺。徐汇区区长钟晓咏、徐汇区区府办主任王璠、徐汇区区商务委主任陈勇、徐汇区区投促办主任魏兰、徐汇区华泾镇镇长陈田野等领导出席活动,在美利肯公司总裁兼首席执行官Halsey Cook以及美利肯亚太区总裁赵晓东博士等人的陪同下共同参观了品牌空间,并和美利肯员工代表举行了圆桌会谈,对企业的研发实力和创新能力表示赞赏和肯定。   美利肯亚太品牌空间是展示本地区创新解决方案的平台,新的亚太品牌空间将采用包括互动内容和虚拟体验在内的沉浸式数字技术,将美利肯的企业故事与各部门介绍无缝整合,为客户提供了一个直接体验美利肯多元化产品组合的空间,能够与客户互动,展示美利肯创新价值,并增强在中国的品牌影响力。   美利肯公司总裁兼首席执行官Halsey Cook表示:”亚太地区在美利肯的发展战略中举足轻重,中国市场更是重中之重,总部近年来不断加大在亚太区的投入,在上海设立区域总部,成立多个技术中心和设计工作室,同时建立灵活、有竞争力的本土供应链,为区域客户提供量身定制的解决方案。这些举措受到亚太市场的欢迎,让美利肯即使在疫情期间也获得显著业务增长,我们对该区域的发展前景充满信心。”   近年来,美利肯向中国市场引进了多项创新成果,采用尖端技术为纺织、化工、地板和涂料等行业量身定制创新性解决方案,其卓越的性能、可持续性的理念和令人耳目一新的设计获得行业瞩目。   此外,亚太品牌空间和研发中心也是行业合作和知识交流的桥梁。美利肯多年来积极与中国本土设计院校、制造商和行业专家合作,共同促进创新研发,推动革新技术和产品的落地应用,不仅强化了企业品牌建设,也一同为中国相关行业的发展做出了贡献。   美利肯亚太区总裁赵晓东博士表示:”亚太品牌空间在美利肯的对外品牌战略中扮演着至关重要的角色,是美利肯在亚太市场的业务能力、专业知识和本地化承诺的切实展现。展望未来,我认为中国在美利肯全球业务中将更加重要,因此,我很荣幸地宣布,美利肯将参加今年的中国国际进口博览会,届时,美利肯所有亚太区业务线都将参与展示,在公司历史上,这样的联合展示还是首次,我们希望以此表明我们对亚太地区和中国市场的承诺。”   徐汇区区长钟晓咏和美利肯公司总裁兼首席执行官Halsey Cook   美利肯亚太品牌空间   美利肯亚太品牌空间   关于美利肯   美利肯公司是全球制造业领导者,专注于材料科学,致力于在当下创造面向未来的突破性成果。从行业领先的分子到可持续的创新,美利肯打造改善人们生活的产品,并为其客户和社区提供解决方案。公司拥有数千项专利和一系列应用于纺织、地板、化学品和医疗保健业务的产品组合,通过诚信经营和精益求精,为全世界带来积极的影响并世代相传。 相关推荐: 坚守金融初心,微众银行谱写普惠金融新篇章 中小微企业是国民经济和社会发展的生力军。作为中国金融业深化改革的产物,微众银行秉持“让金融普惠大众”的使命,专注服务普罗大众、小微企业是微众银行的初心和定位,不断推出普惠性的金融产品和差异化服务,拓展金融服务的广度和深度,形成了商业可持续的数字普惠金融发展新模式。 服务个人用户方面,微众银行推出了纯信用、随借随还的小额信贷产品“微粒贷”,为有周转需求的个人用户提供了正规可靠的金融服务,以申请开通方便、放款快速到账、还款灵活的特点受到用户好评,目前已辐射全国 31 个省、自治区、直辖市。同时,微众银行不断升级无障碍金融服务模式,专为听障和有语言障碍人士组建了一支专职手语专家服务团队,通过远程视频以手语方式协助客户获得金融服务;针对视障客群,微众银行持续优化“微众银行App无障碍版”,提升视障人士的金融产品服务体验;针对老年客群,打造上线“微众银行APP爸妈版”,全面加强对不同客群的关爱保障,助力特殊群体跨越“数字鸿沟”。 服务小微企业方面,微众银行早在2017年就推出了国内首个全线上、纯信用的企业流动资金贷款产品“微业贷”,为小微企业注入源源不断的金融“活水”,降低了小微企业获得融资的难度。为提升小微企业综合金融服务的可得性,微众银行在行业内首创了线上化“政银担”“银政保”等服务模式,集合政府、银行、担保机构等多方资源,合力提升小微、科创企业的金融服务获得感。 今后,微众银行将持续发挥数字线上化的服务能力,推出更多优质金融产品,服务更多大众和小微企业,继续坚持以科技创新驱动发展,以金融科技的力量为大众和小微企业提供多元化的金融产品,让更多客群享受到金融服务,真正的实现金融为民,牢记初心使命。  相关推荐: 丝芙兰没能成为美妆集合店的“幸存者”文丨罗弋 出品丨消费最前线(xiaofeizqx) 2023年中,丝芙兰突然宣布停止中国台湾地区的官网以及APP 的运营。这家稳居全球高端美妆零售王位的集合品牌在这几年滑退不少,从2020年起,丝芙兰频频失意,2021 年,丝芙兰在韩国巨亏 142 亿韩元,2022 年又退出了俄罗斯市场。 如今,就连对美妆经济包容性最高的国内市场,也在无形中驱逐丝芙兰。 2005年,这是丝芙兰在国内首家专卖店开业的日子。彼时,丝芙兰囊括雅诗兰黛、迪奥、香奈儿等全球上百家一线美容品牌,备受年轻人追捧。此后十多年里,丝芙兰陆续在上海、北京、天津、成都、重庆,以及东三省、江浙、珠江三角洲、西南地区等20个城市开设了128家门店。 丝芙兰背后的母公司是全球最大的奢侈品集团LVMH,但近来几年,母公司的光芒似乎也庇佑不了它。从业绩上来看,2020-2021年,丝芙兰中国区的营收明显放缓,到2022 年,丝芙兰的全年营收虽有好转,但实际赚到手的经常性营业利润只有 7.88 亿欧元,只达到 2017 年同期数据的约 70%。 昔日,屈臣氏以一己之力揭开了美妆集合店的生存狼狈,如今,“出身”高贵的丝芙兰也未能幸免。 线下美妆店沦为“试色间”? 年轻人络绎不绝的美妆集合店在集体消沉,除了屈臣氏与丝芙兰,新消费领域里的调色师THE COLORIST、HAYDON黑洞也在频繁关停。数据显示,从2021年上半年开始,美妆集合店就陷入了闭店潮,仅名创优品旗下的WOW COLOUR门店就从巅峰期的300家锐减至135家。 无独有偶,截至2022年9月30日,莎莎国际零售店铺总数由原来的234家减少至193家,中国内地的门店关闭最多,减少了35家,剩余42家门店。屈臣氏更是在半年之内,门店减少了124家。 事实上,仔细观察各大商圈里的美妆集合店,那里依旧是年轻人为颜值经济狂欢的场所。攒动的人头下,却没有给集合店带来应有的生存活力,这一点令人匪夷所思。一个很有意思的现象或许能解释这种消费“诡异”,线下美妆店早就沦为了“试色间”。 此前,有项调查显示,超五成消费者表示喜欢去线下专卖店的原因之一就是可以任意试色,50%左右的受访者还会专门去喜欢的品牌专卖店体验新品,特别是线上渠道无法满足的感受产品质感的需求。 试色归试色,会不会下单却是另外一码事。跟曾经线下服装店沦为试衣间,消费者拍下照片去网上搜同款的套路如出一辙,美妆集合店从线下转化为线上的频率也不在少数。根据完美日记的调查,30%左右的消费者从线下门店熟悉品牌后,会进入线上渠道复购。 尤其从随机抽取的完美日记的用户前三次购买行为轨迹来看,首次选择线上购买的这批消费者,只有近14%的用户第三次购买行为转化到线下,而首次在线下购买的消费者,却有高达33%用户的第三次购买行为转化到线上。 此外,这几年直播带货对美妆消费的加成更从根本上瓦解了线下店面的潜力,李佳琦等头部主播不仅拥有强大的消费调动能力,甚至对美妆品牌的扶植大于无数营销。据艾媒咨询调研数据,有72.6%的消费者会在综合电商平台选购化妆品。 更有《趋势报告》调研发现,接近85%的消费者的美妆消费行为会受到情绪的影响,接近80%的消费者更愿意在愉悦时进行购买行为,46.43%的消费者表示在刷短视频或直播的时候更容易激情购物,更何况,线下集合店本身在维权、售后甚至价格上丝毫不占优势。 以丝芙兰为例,丝芙兰从神坛跌落,很多细节都有迹可循。“黑猫投诉”网站,以“丝芙兰”为关键词,共得到2384条投诉信息,涉及退换货难、发货问题、售后服务、商品质量等问题,此前一瓶MIUMIU 的甜心欧蕾女士香水,丝芙兰的售价更是比品牌官方价贵20块钱。 或许是看到了线下美妆环境的颓败,丝芙兰不是没想过增色线上服务,2021年6月,丝芙兰与德国时尚电商平台Zalando签署长期战略合作伙伴关系;同年10月,又完成对英国在线美妆零售商Feelunique的收购。 直播与短视频在消费市场的话语权空前绝后,2022年2月,丝芙兰还设立了全球首席数字官一职。只可惜,这些为时已晚的努力并没有挽救它的岌岌可危,人走茶凉,商业世界一向是这个道理。 不卖彩妆,卖奶茶? 很少有人知道,丝芙兰能在全球美妆集合店领域站稳脚跟,背后除了助力其国际扩张的LVMH,还有一家集团功不可没,即英国美妆集合店Boots。1970年,丝芙兰由英国Boots PLC创立,主卖香水,将高端与大众商品混合售卖,且提供有限的自助服务。 1993年9月,Altamir收购丝芙兰连锁店,1997年,丝芙兰的门店规模达到54 家,控制着法国零售香水市场总量的8%,同年,其被LVMH收购。而后,丝芙兰在全球美妆消费市场一骑绝尘,靠的无非三种策略:服务、高端、全品牌。 据悉,丝芙兰从香水店走向头部美妆零售商,离不开迪奥、兰蔻、雅诗兰黛、娇兰、玫珂菲等国际大牌加持。进入中国市场也一样,2004年,丝芙兰与上海家化合资成立上海和北京分公司,上海家化分别持股19%。 上海家化旗下拥有六神、高夫、雅霜、美加净、佰草集等品牌,先后与欧莱雅、嘉娜宝、庄臣等美妆巨头合作。层层加码,丝芙兰一度运营超过300 个品牌,SKU 高达 2 万个,单店拥有约100多个品牌和近7000个SKU。 其次,丝芙兰的多元化服务也是集合店的特色,据悉,丝芙兰店内提供的服务,包括美发中心、专业服务柜台,以及专业美容顾问。大范围的品牌集合与专业性服务让丝芙兰自诩高端,仅是选址方面就非高端商场不落脚。 数据显示,丝芙兰有276家店位于24座核心城市5万方及以上购物中心内,有88.5%门店位于高线级城市。其中,一线城市为88家,占比31.9%;新一线为101家,占比约36.6%。上海、北京、深圳、杭州等地门店分布较多。 丝芙兰的这些标志性的品牌调性在很长一段时间里,成为美妆集合店的标准配置。后来的黑洞、话梅等新消费集合店品牌身上多多少少都能寻到一抹丝芙兰的影子,只不过,如今的新品牌不再单纯地将品牌属性定义为美妆,毕竟美妆消费在一路下滑。 年轻人在美妆集合店的消费热情逐年降低,曾经丝芙兰秉承的美妆全品类渐渐被后来者异化,开始在整个新消费领域游荡。以话梅为例,新茶饮如日中天的时候,上海武康路一家总面积高达700平米的话梅旗舰店设置了咖啡的吧台,并在顶层规划出酒水吧台。 此后一路延伸,在北京的三里屯,和Berrybeans跨界联名,发起了限时快闪咖啡的活动;在上海的新天地,则和Marienbad联名开了咖啡店。过去传统的美妆零售店,面积通常在100平米之下,时至今日,400平、700平甚至黑洞有些门店面积高达1000平米。 它们的野心也不止停留在美妆市场,正伸手去年轻人喜欢的各个角落。这是美妆集合店的无奈,也是它们日渐陨落的信号。 品牌加速消亡,集合店再无“新人”? 丝芙兰多久没上新了?不少丝芙兰曾经的忠实顾客面对这个问题,脱口而出两个字:好久。而话梅、黑洞即便一路在资本的助力下,单个门店的SKU依旧没能达到2017年丝芙兰单店的三分之二。 美妆集合店的SKU增长越来越慢,丝芙兰上一个颇有分量的入驻新品牌还是国货玛丽黛佳。美妆消费在萎缩是不争的事实,国家统计局数据显示,去年1—10月的化妆品类零售总额为3084亿元,同比下滑2.8%,化妆品零售总额增长率维持五年内最低水平。 今年618刚刚过去,预售期跟去年同期相比,淘宝天猫美容护肤预售额同比下滑59.9%,彩妆香水预售额同比下滑44.3%,彩妆类破千万级别品牌从7个下降到4个,护肤类破亿级别品牌从4个下降到0个。 一个市场的冷却注定要缩减这个领域的生存空间,企查查数据显示,全国共有74.6万家化妆品相关企业注销或吊销,许多广为人知的美妆品牌都传出了倒闭或收缩业务的消息。美妆品牌在骤减,连很多巨头都无力抵抗。 据《联商网》不完全统计,2022年国内市场上至少有31个美妆品牌调整了经营布局,较2021年(25个)增长了24%,其中既包括美宝莲、h2o+水芝澳、Za芮姬和泊美等进入中国市场超20年的外资美妆,也有如EqualRXN衡化式、颜效笙等发展未超过2年的新兴国产品牌。 同时,2022年至少有7家美妆领域大型企业对旗下品牌进行了关停或规模收缩的调整,TooFaced、HERA赫妍、勃朗圣泉、茶灵等超过17个品牌接连被母公司抛弃,雅诗兰黛调整最多,涉及到格莱魅、Too Faced等在内的6个品牌。 爱茉莉太平洋,收缩了旗下3个品牌在中国的经营渠道;再者是巴黎欧莱雅、LVMH、资生堂等,都调整了旗下2个品牌。一个个美妆品牌失去踪迹,尘埃落下,灭顶之灾,对于美妆集合店而言,它们就此失去了最重要的“新鲜感”。 不可否认,美妆集合店的产品布局尤为重要,行业死的死,散的散,这股倒闭潮令它们无所适从,却也只能自食其力。据悉,已经有美妆集合店品牌开始主动自主研发产品和联合定制产品,来曲线补充未来的品类群。 话梅就是典型的例子,公开资料显示,话梅在去年下半年一口气吸纳了10个国货品牌,踏足大热香氛领域,与MAISON MARGIELA 合作进行香氛新品首发,与MARVIS玛尔仕联名推出牙膏。 巧妇难为无米之炊,当集合变成一盘散沙,这也是最没有办法的办法。…

    August 7, 2023
  • ​人大金仓总裁杜胜:伟大的数据库产品都是进化而来的

    一款优秀甚至卓越的数据库产品如何炼成? 在自然界中,我们可以看到很多优秀的物种都是经过了长时间的进化而来的,比如猎豹的速度、大象的智慧、企鹅的生存能力等等。同样,在商业世界中,优秀的产品也需要不断优化和进化。数据库产品作为基础软件,同样需要长年累月的积累、改进和进化,方能成长。 振兴国产数据库产业是所有从业者的历史使命。8月31日,人大金仓2023新品发布会在北京举行,人大金仓总裁杜胜在接受采访时表示,和十年前相比,国内数据库产业规模大幅增长,国产数据库厂商实力显著增强,产业正向循环的体系在逐步建立,在不断进化之下,未来国产数据库产业必将实现高水平自立自强。 国产数据库产业正向循环体系建立 对于人大金仓来说,命运的齿轮开始转动始于1999年。这一年,人大金仓成立,是最早拥有自主知识产权的国产数据库企业。 然而,拓荒者面临的困难和痛苦常常难以为外人道。人大金仓创立之初,整个产业一穷二白、一无所有,根本没有人去做。而同时期国外数据库产品已经很先进,经过了全球无数企业的长时间验证。从某种意义上来讲,国产数据库产业和制造业其实是一样的,都要经历一穷二白、产业开放、参与国际竞争、逐渐实现能力反超的发展路径。 在这个过程中,用户用不用是产业发展的关键。 好在,经过不懈努力,金仓数据库产品获得了用户的认可,在关键应用领域销售量连续三年第一,在电信、能源、交通等行业也取得了市场领先地位。当前,随着各行各业陆续开展信息技术应用创新实践,更大的市场需求正在被激活。 2023年,在金仓数据库的支撑下,国内油气行业首个智能云平台——中国石油勘探开发梦想云平台二期成功上线,对于中国石油全产业链高质量发展起到关键支撑作用;在金仓数据库的支撑下,浙江、安徽、湖北、湖南、河北、山东等17个省市全面上线国家电网新一代集控系统,实现变电站“无人值守+集中监控”,持续护航电网供电的安全性和可靠性;中石化资产管理系统在金仓数据库的支撑下,成功在总部和7家二级企业试点运行,助力中石化各类资产高效管理及优化…… “一个伟大的产品是进化而来的”,杜胜表示,产业的正向循环体系一旦建立,随着时间的推移,越来越多用户的持续使用和反馈会帮助数据库产品不断完善,就会像修护城河一样,越来越宽,当把整个市场都覆盖了的时候,再回头看会发现产品能力其实已经达到了Oracle同等的高度。 低难度、低风险、低成本实现国产数据库的平滑迁移 “数据库是基础设施,客户不会想为了数据库的替换折腾来折腾去,基础设施的替换对上层应用和业务的影响越小越好。”杜胜表示,当前的数据库替换,理想的方式是在既有的规则下,让用户无感替换,不用为此费心费力还解决很多复杂的问题,而是要平滑无感地去做这件事。 以某能源集团的新集控系统项目来说,在信息技术应用创新大趋势下,该能源集团开启了下属27个省区共186个新能源场站的国产化工作。项目涉及20多套关键系统,包括升压站综资系统、保信子站、采集数据展示、控制、查询及数据转发服务等,需要从Oracle迁移到金仓数据库,同时完成27个省市地区的数据收集和监控,并实时传输数据到公司本部的数据中心,对于Oracle兼容性、数据安全性、业务连续性、数据一致性都有较高的需求。 如何完成这样复杂度的系统迁移?这对数据库的兼容性提出了较高要求。KES对Oracle有着良好的兼容性,低风险、低难度、低成本、平滑地完成了数据库的迁移工作,在各场站采用主备集群架构保障业务连续性,采用KFS同步软件实现了各场站到本部的数据实时同步,并提供强制访问控制、数据隔离等措施保障了核心数据安全。最后,人大金仓在全国27个省区都提供了7*24小时本地化实施及售后服务支持,快速有力地支撑了该能源集团新能源场站的国产化改造工作。 如今,作为信创产业基础软件部分的重要组成,数据库的国产化正加速进行。但国外品牌依然占据了重要行业的市场,在中外数据库企业的力量对比之中,差距依然明显。 在这样的现实情况之下,每个数据库产业从业者都要思考如何让数字化这个事变得简单一点,让数据库的替换变得简单一点。要站在客户的角度思考问题,在基础设施替换的过程中,能不能把替换的影响降到最低,把对业务的影响降到最低,把对过去体系架构和应用软件的影响降到最低。 为行业发展多开辟新路径 真正关心行业发展的企业,从来不只关心产品。正如杜胜所言:“决定发展的是人,而不是某一款典型产品的代码。” 那么,现在数据库行业在向哪里去?人大金仓总结出了“五化”的发展思路。第一是集中式和分布式一体化,之前人大金仓是以集中式为主,未来即使是做分布式,也是要在集中式基础上生长出来的分布式产品,全面继承集中式的优势和能力;第二是开发运维一体化,将开发的全过程管理纳入进来,和运维结合实现一体化发展,大幅简化应用开发;第三是交易分析一体化,事务处理OLTP和OLAP未来走向融合;第四是多模数据一体化,融合数据库一定是未来的方向,无论是图数据也好,时序数据也好,其他的数据类型也好,都融合到一个统一的SQL接口中来,简化管理;第五是多语法一体化,要兼容Oracle 、SQLServer、MySQL、DB2等国外数据库,在SQL引擎层将多种数据库语言统一融合,降低学习、开发和迁移成本,简化用户操作。 在2023年人大金仓产品发布会上,人大金仓发布了快速开发与运维平台KES Plus,这是国产数据库里面第一个发布的快速开发和运维的平台,可以说为国产数据库发展开辟了一条新路径。 谈起发布这款产品的初衷,杜胜表示,未来如果要做传统行业大量企业的数字化转型,着力点更多是在业务层面进行重构,怎么能够为客户创造价值是关键,而IT技术的成本和投入应该越低越好。而数据库系统本身作为应用软件的基础设施已经存在,如果能够充分发挥数据库的作用就能显著降低IT投入的成本和技术实现的门槛,尤其是以复杂的计算为主的业务,数据已经在数据库里面,在库内去做计算是最高效的,而且数据库本身提供了大量的数据计算的函数和方法,所以如果充分发挥出数据库的作用,会让应用开发变简单。 KES Plus以解决传统软件研发痛点问题为出发点,充分发挥金仓数据库底层特性和数据库优势,实现了应用快速开发和数据库运维功能一体化。 杜胜表示,“KES 和KES Plus我们希望是1+1>2,一个充分的融合、深度的融合”。 数据库是“软件皇冠上的明珠”,软件的不断迭代以需求为基础,而需求的来源是应用场景。基于行业的特殊性,对于国产数据库厂商来说,这是一条没有弯道的赛道。如今,国产数据库产业发展的黄金时代已经到来,只有站得高,才能看得远。在国产化基础软件强基铸魂的道路上,需要我们的毅力和勇气。人大金仓作为中国最早的数据库企业,正不断推动产品的进化,用行动实现“成为世界卓越的数据库产品与服务提供商”愿景。 相关推荐: 多燕瘦dyesoo联合江南大学,打造全新活酵素产品 近年来食用酵素及其相关产品在中国的电商平台上呈现出显著的增长趋势。全球范围内,酵素在日本、北美和欧洲等发达地区也有着广泛的应用。据统计,欧洲的酵素市场占全球市场的40%以上,而随着生活水平的提升,亚太地区的市场份额也在逐年增加。全球酵素市场规模已经超过百亿美元,预计到2025年将达到约160亿美元。 面对市场上琳琅满目酵素产品, 究竟如何选择最适合自己的产品,消费者权益保护机构日前在抖音平台发布了一则酵素科普视频,视频从酵素的历史、市场现状、科学研究和第三方检测报告等多个角度进行了全面解析。视频指出,酵素在调节肠胃、缓解便秘和促进身体消化等方面有着不可替代的作用。然而,由于信息的不对称和市场的混乱,不少消费者对酵素的认知和了解还存在一定的误区仍然存在分歧。 该权益保护机构呼吁:消费者在选择酵素产品时,一定要选择择资质齐全的正规产品。记者还注意到政府对食用酵素产业给予了全方位的支持,如在陕西渭南已经建成了一座投资超过百亿元的中国酵素城,该项目不仅促进了当地经济,还推动了酵素行业标准的完善。 节目中消费者权益保护机构还以一款来自渭南酵素城的产品为例,通过第三方检测证明了其安全性,以消除消费者的疑虑,视频中所展示的这款活酵素果冻产品,实为多燕瘦品牌旗下的SOSO棒果冻。记者通过多平台了解到,这款酵素果冻产品,是于今年5月前后上市的。其所采用的活酵素科技,是多燕瘦与食品工程享誉全球的江南大学联合研发。二者在营养科学理论研究方面合作广泛,不仅建有联合的发酵工程实验室,还在成品质量及品控等方面,全程提供指导支持。 通过该科普视频,不仅为消费者提供了全面而权威的信息,还强调了正确认识酵素的重要性,央视《品质中国》专题栏目也曾也报道:期待酵素行业通过其良性发展,在为消费者提供更多健康帮助的同时,也为我国农业生产带来了积极影响。  相关推荐: 书亦烧仙草新品“蓝莓酸奶昔”5天卖百万杯!成继“橙满山茶花”后又一爆款!  在7月份,书亦烧仙草推出了一款名为「蓝莓酸奶昔」的清凉夏日新品。这款新品一经上市,仅五天就销量突破了百万杯,成为了继「橙漫山茶花」后的又一爆品。        这款蓝莓酸奶昔的独特之处在于其丰富的口感和独特的设计。每一杯蓝莓酸奶昔大约含有30颗新鲜的蓝莓,而这种鲜果富含大量的花青素,具有强大的抗氧化作用,对人体健康有多种益处。同时,蓝莓酸奶昔还搭配了巴旦木、植物乳和冰沙,使果香与奶香的口感更加丰富冰爽。        为了确保蓝莓的新鲜度,书亦烧仙草采取了产地直采的方式,并严格控制温度,将新鲜蓝莓快速送达全国各门店。这款新品的原材料精选了四川邛崃南宝山高山生态蓝莓基地的优质蓝莓鲜果,该地区是国家现代农业示范区和西南地区最大面积蓝莓基地,产品全程绿色种植,具备绿色食品证书。   蓝莓酸奶昔的成功并非偶然。书亦烧仙草的产品研发部门表示,「酸奶水果茶系列产品」是书亦夏季的一大产品规划,蓝莓酸奶昔话题度和口感较强,在受众心智中已形成较高的健康+美味的认知。这款新品不仅是书亦产品战略的延伸,还是对消费者和市场需求的敏锐捕捉。   除了口感外,这款蓝莓酸奶昔在包材和杯体颜值上的设计也别出心裁。例如,撕下可当书签的莫奈油画风杯套、可呈现高级灰紫色的透明杯装等都收获了广大消费者好评。消费者甚至开发出了隐藏技能,沿虚线剪下杯贴做书签和装饰手机壳,把这款单品玩出了新花样。        此次新品的推出,是书亦烧仙草酸奶水果茶系列的进一步拓宽。目前,书亦烧仙草的产品类有半杯都是料、半杯都是果、酸奶水果茶、清爽水果茶、鲜奶茶、奶茶六大品类,充分满足了夏季广大消费者对于健康茶饮的多元需求。   书亦烧仙草以品质为信条,推动茶饮行业走向高质量发展。从产品研发到供应链管理,书亦烧仙草始终以品质为先,本着客户第一、向善、精进、务实的核心价值观,力求满足消费者对于健康、美味和多样化的需求。他们将健康、创新和品质作为推动产品发展的核心动力,不断引入新理念、新口味和新体验,为新茶饮市场注入新的活力。相关推荐: 麦当劳后厨食品安全“严格把控”!塑造“数字食安”生态  随着经济的发展,人们的生活水平升级改进,食品安全问题也得到国人的高度重视。对于食品安全,快餐行业麦当劳有话要说。麦当劳后厨的食品安全就一直被麦当劳企业立为重中之重,已经进行数字赋能建设麦当劳后厨数字化食品安全生态圈,食品安全把控非常到位就是麦当劳后厨现在的写照。        麦当劳的食品安全文化   到目前为止,麦当劳进入中国发展已有30多年,在全国各地建立了近5000家餐厅,有员工超18万。在这些年发展中,麦当劳后厨的食品安全一直立为麦当劳企业立身的根本。且长时间在建立健全麦当劳后厨的食品安全制度,加强麦当劳后厨的食品安全管控并打造属于麦当劳自己的食安文化,还通过数字化赋能对麦当劳后厨做到了从源头到餐桌的严苛食品安全管理,让麦当劳后厨的食品安全文化进入企业运营中,让食品安全概念深入每一个员工、被特许人与供应商的心中。        通过数字化赋能   近几年,数字化变革加速,麦当劳持续通过数字化赋能持续丰富自己的业务平台。线上选择外卖的食客反馈量越来越多,由此一直延伸到更多的数字化平台APP当中。聚焦新趋势发展麦当劳中国投资新增邯郸顾客中心,依凭麦当劳IT研发中心的技术水平、顾客中心用数字化和电子化赋能升级转型。升级后麦当劳消费者中心实现了全平台服务营运,提供24小时全年无休的服务。而且顾客中心还将不断维持与时代发展同步,持续关注新兴社交媒体与食客反馈的新趋势。        食品安全的管理更有效率   数字化让麦当劳中国对于食品安全的管理更有效率,目前麦当劳中国的数字化食品安全主要分两个部分,一部分是数字化平台提供了更高效的食品安全培训系统,为食品安全管理提供了良好的基础。第二部分是通过食品安全数字化工具帮助麦当劳中国餐厅增加食品安全监管,提高麦当劳食品安全管理的效率。2018年始麦当劳中国就打造了特殊的学习平台——麦麦e学,目前该平台上的总用户数已超18万,月登录人数也超13万,是麦当劳内部员工学习食品安全知识的重要工具。只要一台手机,麦当劳的全部职工就可以随时随地地进行学习,同时还能够考试、认证,甚至是鉴定和追踪。   麦当劳对于食品安全的管控一直都十分重视,这让麦当劳后厨在不断提升并深受食客信任。不论是线上,还是线下点餐的食客越来越多,所以将来麦当劳会一直将食品安全问题当成发展的立身之本,不断增强麦当劳后厨的食品安全管理,保障每一口食物都更安全。

    September 14, 2023
  • 盛耀新能源将不断延伸金融服务的半径,为客户提供更优服务体验。

    历经两次行业危机,光伏产业在利好政策支持下进入了快速发展期。如今,盛耀新能源已经连续六年成为全球产能规模和出货量最大、盈利能力最强的太阳能电池企业。新能源必将强者恒强,新能源作为超级主题这几年反复活跃,屡创新高。在引领光伏行业跨过“600W+”的这条道路上,盛耀新能源并非是“独行者”,在其背后是整个生态链的齐头并进,是从研发、制造到应用各环节的协同发展,在这场创新长跑中,盛耀新能源希望聚焦客户价值,以最优性价比的产品共同推进光伏产业可持续发展,一起把太阳能的事业做大、做强,助力国家早日实现“碳达峰、碳中和”的战略目标。 那么,作为一名普通投资者,如何更好的参与到这一前景明确的市场中来,你或许需要一个盛耀新能源这样真正靠谱的新能源投资平台,正是这样一个能为广大投资者提供优质资源的平台,通过为投资人提供安全,高效的投资理财服务,帮助其实现资产的稳健增值。盛耀新能源作为综合性的财富管理顾问机构,他们的服务对象同时面向社会各种客户。该公司为用户提供个人理财优质便捷的微型金融服务,这种服务在国内是很的 为了确保客户投入资金的安全性,盛耀新能源进行银行存管,为客户提供权益和法律保障,保证所有产品的安全和真实性。盛耀新能源与多家保险公司合作,为客户保障资金的安全性。该公司的资金往来、沉淀资金都有第三方支付在线管理,用户资金和平台资金是完全隔离的。盛耀新能源的交易资金是由银行独立监管。平台设专业人员对投资产品进行管理,专业人员进行开市巡查、网络监管、操盘监管等等方式对操盘进行跟踪,实时报告操盘异常情况和产品交易变化情况。盛耀新能源对投资者资金和保证金账户做到账目清楚,专款专用,这样客户投入的资金流向就会安全透明。福德新能源让收益和风险不再并存。 盛耀新能源是国内首家权威科学专业的互联网金融信息服务平台,为中国新兴人群及年轻家庭等提供专业、高效、稳健的新能源金融信息匹配、投资等一站式服务,用创新的科技金融技术解决投融资两端的资金需求,为百万人群轻松实现财富增值,现已发展成为国内领先、专业、可信赖的互联网金融领导品牌。   相关推荐: 长风破浪 勇拓新征程 125周年上海家化举办战略发布会 3月17日,上海家化联合股份有限公司(SH.600315)于线上举行了“致美·致青春”——2023年战略发布会。 历经125年漫长岁月磨砺的上海家化,初心不忘,在追求至美的道路上不断精益求精。本次发布会上,以董事长兼首席执行官潘秋生为核心的管理团队,从企业战略、趋势发展、品牌创新、ESG建设等多方面发布了过去一年里公司所取得的成果以及未来的规划,并邀请外部专家和合作伙伴探讨了新时代下的消费趋势与增长路径。 本次战略发布会上,公司首次对外发布了以“致美·致青春”为主题的全新企业形象片,展现了125年来,上海家化走过五代人的青春芳华,在浩浩荡荡的时代潮流中,每一代家化人以传承、活力和梦想穿越周期和风浪,实现在逆境中的拼搏和突围。对于上海家化而言,青春是接力前行,125年来,我们始终以消费者为中心,用匠心打造一代又一代的经典产品;青春也是充满活力,125年来,我们始终保持组织的活力,坚持变革,永怀赤子之心,随时代蝶变新生;青春更是心怀梦想,回首过去我们扬起民族企业的旗帜,肩负起创造国货的梦想,历经百年,我们不断努力让国人爱上国货,实现国潮崛起的梦想,未来,我们将引领美妆国货走向全球,将中国美带给全世界。 主旨演讲:惟实励新 精进臻善 本次战略发布会上,董事长兼首席执行官潘秋生以“惟实励新、精进臻善”为主题,全面解读了2022年取得的经营成果以及2023年的企业发展策略:“随着国民经济由高速发展渐进步入高质量发展,以及消费全面复苏所释放的一系列积极信号,为美妆日化行业整体提振发展注入了强心剂。作为行业领军企业,上海家化在差异化提升、研发投资、资源再分配、生产力再改进、资本支出等多维举措中推陈出新,有效实现渐进提升,进一步夯实企业经营发展。”     潘秋生介绍,2023年,上海家化围绕123方针,将积极推动“品牌创心”策略,围绕专业化、高端化和体验化三大方面驱动品牌价值提升。在着重推动品牌专业化,赛道专业化以及产品专业化的同时,通过研发实力与聚焦营销,为消费者打造更多更好的产品,并将长期可持续、消费者印象深刻的品牌服务理念深扎于企业品牌创新。此外,上海家化也将持续不断地迎合市场趋势,在定位高端化、产品高端化、消费者人群的高端化以及包装高端化上持续演进升级。同时,公司亦将立足体验化,从三大维度持续改善消费者体验,落实品牌创新与服务提升。     潘秋生还表示,承载着125年的历史发展,上海家化只有保持青春姿态、始终为梦想而奋斗才能永远年轻。作为穿越周期的长期主义者,公司的使命是以匠心、以善心为消费者、员工、股东和社会创造最大价值:“时光荏苒,我们正青春向前。在过去几年的经验累积与改善调整下,我们不断成长蜕变,焕发生机。期望未来的某个时刻,上海家化能够真正实现精进臻善,代表中国品牌能站到世界舞台与国际品牌一较高下,并将中国美带给全世界。” 高端迭代:品牌创“心” 致美青春 发布会特邀嘉宾——麦肯锡全球资深董事合伙人、麦肯锡中国/亚洲区消费与零售咨询业务的负责人泽沛达(Daniel Zipser)则在发布会上分享了麦肯锡最新的研究报告《2023麦肯锡中国消费者报告》。报告着重论述了中国作为全球第二大经济体的消费者行为五大新趋势——中产阶级继续壮大;高端化势头延续;选择更明智,消费未降级;产品为王;本土企业正在赢得市场。泽沛达认为:“日益富裕的中国消费者仍具有较强韧性。但经济压力还是令消费者在制定购物决策时更为审慎,他们在选择产品时也越来越看重品质和功能。随着这种行为在中国消费者中越来越普遍,能够快速应对这些变化的企业将会胜出。这是难得的机遇。” 在潘秋生的演讲与泽沛达的分享之后,上海家化管理层团队逐一详解了升级后的“品牌创‘心’”策略: 首席市场官陈静着重介绍,在消费者对于国货品牌愈发认可的大趋势下,今年,上海家化将从品牌、赛道、产品三大维度进行专业化的聚焦。在品牌专业化层面,公司将致力于品牌定位以及权威合作的专业化。以玉泽为例,自2003年起,玉泽便开始深耕“皮肤屏障修护”专业领域,开创了“医研共创”模式。同时,玉泽建立了皮肤健康研究中心,并创办了专业领域高规格的中国皮肤屏障峰会,集结全国几百位皮肤科专家医生,共同探讨皮肤健康领域尤其是皮肤屏障修护领域前沿研究成果。     从赛道专业化的角度出发,上海家化升级了消费者洞察和赛道分析模型,以更具前探性的洞察来进行专业赛道的选择,并锚定五大趋势赛道寻求发展新机遇。以防晒领域为例,公司开创了大分子防晒赛道,产品具有肤感好,安全温和不刺激的特质,适合敏感肌使用。 在产品专业化层面,资深研发总监贾海东博士介绍,上海家化始终秉承“功效安全平衡之美”的产品设计理念,顺应“产品为王”的消费趋势,科学性地把功效和安全有机融合到一起。为打造高技术壁垒的产品,公司确定了八大基础平台和一个对外开放创新网络,通过产学研医多维度对外开放创新合作,从而加速创新技术落地,打造未来的行业领先优势。为确保产品的功效安全可以被消费者所感知,公司也建立了完善的产品功效安全验证评价体系。 上海家化在全面升级品牌和产品的同时,亦顺应消费市场整体高端化的趋势。陈静介绍,围绕高端迭代,通过高端的品牌质感和定位,产品方案高端化,聚焦高端化人群和客单,以及高端包装设计四个方面,上海家化将着重打造全方位的高端化体验。 首席数字官张晓娟指出,专业化、高端化指明了公司品牌创新的方向,而体验化则是品牌创新落地的基石,公司将从“聆听消费者声音、建立全域一体化消费者服务中心、数字化创新驱动”三大维度持续改善消费者体验。此外,为给消费者提供完整链路的品牌和产品独特体验,公司也将通过多层次多维度种草、多达播矩阵建设、多平台整合性合作、强私域建设、品牌重磅实力代言以及跨界营销IP破圈六大举措,进一步实现聚焦创新的营销爆品打造。     上海家化旗下品牌将会各自携手重磅品牌代言人,实现品牌进一步升级。六神品牌将继续与新生代人气演员肖战以“年轻化”吸引90后、00后的新生代消费者;玉泽品牌将官宣史上首位品牌明星代言人;佰草集将携手实力与人气兼具的一线演员,开启年轻化和高端化的品牌新体验;启初品牌将与世界级大满贯冠军妈妈牵手,开启品牌“夺冠”之路。公司将与二十余个IP联名,如男士护肤品牌高夫将与头部电竞手游IP以及KPL的TOP战队eStarPro三方强强联合、六神继续打造自创IP“六神清凉节”、双妹携手上海宋庆龄故居纪念馆实现跨界联名合作,全面打开跨界IP营销新思路。 ESG建设:善美同行 永续青春 过去一年,上海家化始终在积极践行社会责任,稳步推动企业ESG建设。发布会上,上海家化副总经理、首席财务官兼董事会秘书韩敏及资深供应链总监董红阳先后详解了公司ESG战略落地的成果及未来展望。 作为行业ESG标杆,2022年,上海家化在MSCI ESG评级中跃升至BBB级,为历史上最高水平,并处于国内美妆日化行业头部梯队;Wind ESG评级也由2021年的A级跃升为AA级,在行业中遥遥领先、位列第一。     在低碳环保方面,资深供应链总监董红阳介绍,公司过去以来持续开展产品的全生命周期分析,在产品原料、包材的绿色设计和供应链运营方面不断推动绿色低碳化。随着公司在废弃物处置、水资源消耗降低、工厂碳排放减少、低碳产品等各方面取得的阶段性成果相应落地,离达成2025年碳达峰目标已经不远,上海家化正坚实有力地走在绿色可持续发展道路上。 在社会方面,副总经理、首席财务官兼董事会秘书韩敏表示,以消费者为中心方面,公司进一步规范了化学品管理理念与管理流程,扎实做好研发,彰显匠心精神。员工关爱方面,上海家化不断注重人才梯队建设,过去一年来在数字化、营销、渠道管理等关键部门引入和培养了一批中坚力量,并启动了关键岗位的潜才盘点与梳理,开展一系列轮岗和培训计划。公益方面,2022年,公司聚焦校企联动、爱心援助、多元关爱三个方面,与复旦大学管理学院共同主办了以ESG为主题的MBA学生商业实践赛事,为向奋战在抗疫一线的医护人员和青年志愿者、泸定地震灾区、进博会志愿者、云贵等多地山区少数民族和贫困学生、为自闭症儿童福利院等多次捐赠物资和产品。 在治理方面,公司持续推进董事会多元化、提升ESG绩效管理、增加专业委员会职责、坚持内部合规、重视保护投资者的权益、增加信披的透明度以及全面提升信披质量,进一步展现公司在资本的市场品牌形象。并获得了外界多项认可和荣誉。 圆桌论坛:万象更新 美丽经济持续绽放 为深入聚焦讨论市场消费趋势变化及企业可持续发展路径,发布会以“万象更新,美丽经济如何绽放”为主题设立了圆桌论坛环节。上海家化首席数字官张晓娟作为论坛主持人,与巴斯夫高级副总裁、大中华区业务与市场发展的庞翰明,麦肯锡全球资深董事合伙人、中国区数字化业务负责人卜览,以及上海家化董事长兼首席执行官潘秋生一起,就“经济恢复周期中消费发展趋势”、“未来品牌发展重心与创新方向”、“百年企业如何保持持久生命力”等内容进行共同探讨。     消费力回升,企业创新离不开消费需求洞察。经受住三年种种外部不确定性因素的冲击,经济进入恢复调整期,消费者的市场信心持续攀升。如何在反复的不确定中找到确定,寻求突破,实现增长,是每个行业、每个企业正在思考的问题。对于消费企业来说,最重要的就是抓住未来消费增长机会。 品质红利时代下,企业重心转向增长质量。随着中国人口拐点的出现、老龄化市场的渐进产生、互联网渗透率达到顶峰,未来中国经济增速将回归到一个合理的水平。整体消费市场从通过市场渗透率提升实现高速增长,转型到由品质红利带来的高质量增长。这个背景下,更多企业觉醒意识到,单纯追逐增长速度已不再现实,企业发展重心需要向质量增长倾斜。 研发创新铸就企业“硬实力” 打造发展护城河。未来的产品研发趋势必然是紧紧围绕消费者而行。庞翰明认为,可持续发展的产品是健康的、安全的,能够去打造安全健康的产品需要很扎实的研发创造能力,也是企业关键制胜的“硬实力”。潘秋生对此表示认同,在过去的几年,上海家化加大了对研发的投入,专利申请数量较2019-2020年实现翻倍,从专利发明的获得数量上,2020年-2022年的周期内的发明专利获得数也比2017-2019年的周期提升57%,卓越的研发能力是企业长远发展的护城河。     2023年是上海家化的第125周年,是巴斯夫的第158周年,是麦肯锡的第97周年,三家百年企业穿越各个经济周期,保持着非凡的生命力。如何在反复的不确定中找到确定,寻求突破,实现增长,是每个行业、每个企业正在思考的问题。对于消费企业来说,如何顺应趋势,抓住未来消费增长机会至为关键。 “长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。”今年两会中指出,高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。125年来,上海家化见证了时代潮流变迁,见证了每一代家化人如何以传承、活力和梦想,为上海家化时刻注入蓬勃朝气。在愈发清晰的高质量发展格局之下,上海家化作为制造业代表,积极承担时代民营企业责任,始终坚持贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的内在统一理念,以“长期主义”坚守核心战略,在“123经营方针”指引之下,持续推进各项变革和优化举措,秉持对“美”的深刻理解与趋势洞察,充分发挥自身扎实的科研优势和民族企业的特色优势,实现高质量与韧性发展,并以品牌创新与升级驱动,为消费者提供至美产品和服务,并将中国美带给全世界。  相关推荐: 启迈QIMA 2023年第一季度报告:全球采购形式暂无改变的征兆  在过去的三年里,几乎每一份启迈QIMA行业报告都将重点关注全球供应链面临的新一波挑战。启迈QIMA最近发布了《2023年第一季度行业报告》(以下简称《报告》),回顾2022年全球供应链总体情况,展望2023年趋势。   未来几年,中国很可能会保持不变“世界工厂”的地位   报告显示,2022年,来自美国和欧盟的品牌对中国的检验和审计需求同比下降了10%,影响了许多产品类别,包括以中国为主导的家居用品和玩具产品。   但值得注意的是,其他地区的买家仍然对中国保持信心。2022年,拉丁美洲和亚洲品牌对中国的检验和审计需求同比增长10%和23%。   报告指出,尽管欧美品牌可能会将采购量转移到亚洲其他国家,并采用近岸采购替代方案,但全球供应链仍然与中国的制造巨头密切相关,中国很可能在未来保持“世界工厂”的地位。   检验数据   东南亚采购需求强劲,越南处于领先地位   报告指出,越南可能是过去几年全球供应链波动加剧的最好例子。一年前,疫情过后,越南制造业复苏因员工短缺而受阻,2021年第四季度买方检验审核量同比下降23%。然而,自2022年第三季度以来,越南的采购已经恢复。2022年底,全球和西方买家对其检验和审计的需求同比增长21.5%。   在启迈QIMA的调查中,三分之一的受访者将越南列为2022年前三大采购国之一。在2022年实现供应链多元化的受访者中,超过四分之一的受访者选择在采购国分配中增加对越南的采购份额。   此外,东南亚其他地区的制造商也渴望抓住机会。启迈QIMA 根据2022年的数据,马来西亚、泰国、柬埔寨和菲律宾的检验和审计量呈两位数增长。   采购来源国的意向数据   近岸采购受到重视,美国品牌加快步伐   2022年,供应链全球化的品牌和零售商越来越多地将近岸采购视为供应链多元化的重要组成部分。在启迈QIMA的调查中,超过一半的美国和欧盟受访者表示,他们在2022年在当地购买了更多,43%的受访者计划在2023年和未来将近岸采购作为主要采购策略之一。   启迈QIMA数据显示,美国品牌在近岸采购方面一直落后于欧盟同行,2022年加快了这一步伐。除了墨西哥,通常是近岸采购的首选外,美国买家对危地马拉和尼加拉瓜的检验和审计需求也同比增长,分别为23%和18%。   欧盟买家仍然对近岸采购感兴趣。2022年,土耳其、约旦、摩洛哥和埃及等地中海周边多个采购中心的检验和审计需求同比增长。由于地理位置接近,劳动力和能源成本相对较低,地中海国家/地区对欧盟买家的价值仍然很高,欧盟买家的总份额高于孟加拉国、印度和越南。   近岸采购数据   西方买家寻求多元化的供应链,印度仍然很有吸引力   报告指出,印度是2021年全球供应链多元化的最大受益者之一,2022年上半年仍保持这一势头,但下半年有所放缓。启迈QIMA数据显示,截至2022年底,印度检验审计需求同比增长稳定在8.5%,远低于2021年底至2022年初的两位数同比增长。   尽管如此,印度还是在努力扩大其擅长的领域,而不仅仅是关注传统纺织业。在西方品牌寻求供应链多样化的过程中,对印度的需求可能会继续增加。   采购行业数据   供应链中断已成为一种新的常态,企业应优先考虑道德合规   根据启迈QIMA审计师2022年收集的工厂道德合规数据,得分略高于2021年平均水平,但无法判断工厂道德合规是否持续改善。总的来说,在启迈QIMA审计师评估的五个关键方面中,健康、安全、工作时间和工资的严重违规频率仍高于疫情前的水平,超过一半的审计工厂需要改进。   报告指出,从历史上看,在危机时期,由于买方和供应商被迫优先考虑成本问题,并以维持生存的方式运作,道德合规往往会降低到公司优先事项清单的底部。随着供应链中断成为一种新的常态,企业必须把这方面的重要性放在首位。以欧盟为目标市场的公司不能放松。   新冠肺炎疫情、地缘政治、法规、气候变化导致2022年全球采购格局波动。展望2023年,报告指出,供应链必须平衡多元化与战略采购合作伙伴的关系,建议企业注重实现供应链的弹性,才能在波动和变化中取得成功。   道德合规

    March 21, 2023
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    相关推荐: 阳光乳业上半年营收利润双降,低温乳系列卖不动了?   随着乳品消费市场疲软、原料奶供应过剩等,我国奶业正面临着巨大挑战。近期,多家乳企2024年半年报陆续发布,阳光乳业也在其中。据半年度报告显示,今年上半年,阳光乳业营业收入2.54亿元,同比下滑8.15%;净利润5525.06万元,同比下滑11.41%。   值得注意的是,2023年阳光乳业实现整年营业收入约5.7亿元,同比增长0.06%,在乳业市场整体增长乏力时,是为数不多实现营收增加的乳企。从半年报来看,今年上半年营收下滑比例不低,全年营收想再次实现正向增长存在难度,但也不排除在政策调整之后,下半年出现逆势增长的可能。 从主营业务来看,阳光乳业旗下有“阳光”和“天天阳光”两大核心品牌,“华好牧场”、“贝加尔湖”、“爵达”、“赣鲜活”等多个注册商标子品牌,主营乳制品和乳饮料等系列。其中,低温产品是最核心产品系列,营业收入约3.6亿元,占该公司上半年营业收入的84.8%。   从上半年业绩情况来看,低温系列产品与常温系列产品的营业收入都出现了不同幅度下滑。其中,低温乳饮料的营收下滑幅度最大,将近30%。但从毛利率来看,低温系列产品均保持在40%以上,盈利能力较强,有较稳定的增长潜力。   对此,阳光乳业解释原因为,上半年,受全球经济形势和国内消费降级等因素影响,中国乳制品市场竞争激烈,但公司上半年积极开拓了各销售渠道市场,努力降低原材料采购成本和提升生产经营管理效率。从半年报数据来看,这一举措的确有所成效,上半年产品综合销售毛利率出现了增长,尽管只是小幅度的上升。   同样,阳光乳业为了能实现稳定持续发展做出了不少努力,尤其针对低温系列产品,建立了以“送奶上户”为主的销售渠道,期望以此来驱动整体业绩的增长。其一,由于低温产品保质期很短,阳光乳业采取了严格的“以销定产”的生产模式,确保产品的新鲜度。   其二,在销售模式上,阳光乳业将经销模式作为最主要的销售模式,配合低温奶“送奶上户”的渠道要求。   除此之外,阳光乳业还在今年上半年耗资8689053.39元重点投入研发当中。值得注意的是,这是与去年同期相比,为数不多在增加的成本投入板块。   众所周知,低温产品作为高营养产品,对低温冷链运输的要求非常高,低温配送能力决定了产品质量的稳定性和一致性,是对乳企综合实力以及品牌声誉的保障,也是对产品安全和时效性的保障。虽然半年报中并未具体表明研发费用的使用情况,但合理推测,冷链物流建设是阳光乳业的重点研发项目之一,目前,冷链物流运送体系已经覆盖了江西省城区。   从销售区域来看,南昌仍然是最核心的销售区域,占总销售额的56.92%,而江西省外地区的总销售占比仅3.39%。阳光乳业也意识到了销售区域过于集中化存在的风险,并表示接下来将开拓省外市场湖南、安徽等周边省份。不过,想迈出这一步,相应的冷链物流运送体系必须要先一步打好。   据统计,中国低温奶市场规模正快速增长,预计2023年将超过1.2万亿元,是2018年市场规模的四倍之多。市场庞大但壁垒也十分明显,由于保质期太短,终端市场往往需要就近奶源布局,且需要对终端市场需求有着精准的预估能力。不过,高门槛也是增长机遇,如果能率先实现技术突破,打破冷链物流壁垒,将产品覆盖范围扩大,势必将搅弄乳业风云!

    其他 4 days ago
  • 库迪加盟商的艰难止损路:想要“退款”不是一件容易的事

      近日,小红书上有疑似库迪加盟商表示,交完预付款却遭退租,随后向库迪申请退款却遇阻。 无独有偶,另一位联营商则在社交平台表示,自己交了选址的5000和营建的295000元,但由于后来库迪推荐的点位都不合适,决定退出,库迪也同意退款,但却只肯退50000元。 此外类似 “库迪咖啡出售,年租18万,7天可过户”的信息在社交平台上也越来越多。 今年创下咖啡开店记录,一时风光颇盛的库迪,为什么让越来越多的加盟商选择放弃呢? 01 贴地高速飞行的库迪,还稳不稳? 库迪扩张的速度可谓惊人。1月份还只有300多家门店,而到了今年八月份,库迪的门店已经达到了5000家。要知道星巴克在中国的门店扩张到这一数字用了整整22年。 然而速度越快,往往也越有失速的风险。虽然库迪官方表示,目前仅有15家门店关闭,但据极海品牌监测数据显示,截止8月份,库迪闭店332家,近90天新关152家。 关店原因包括不限于选址不当、管理混乱、销量不及预期等等。 快速开店、快速关店的背后,持续的价格战带来的经营亏损,使得部分加盟商已经坚持不下去了。 “杯量3、400一台咖啡机就够了,硬是让我们配两台BW4”有加盟商在微信群中吐槽。也有加盟商表示,开店之初赶上低价促销活动,加上每个月要上交10%-25%的服务费,基本是“卖一杯亏一杯”。 持续的亏损之下,库迪似乎正在“掏空”加盟商的钱包。 从3.9元一杯的美式再到、9.9、8.8甚至1元一杯的咖啡,持续的价格战已经让加盟商苦不堪言。 降价带来的结果就是利润的暴跌以及实实在在的现金流压力。 以一家单日杯量能达300杯的门店来测算,在扣除掉原材料、人力、房租、水电等一系列成本,以及上交给总部的服务费之后,每月的现金流为-13710。部分加盟商的现金流可能很难撑过前期的投入。 另一方面,库迪依靠低价打开的市场似乎并不那么稳固。 继4月后,7月起库迪再次选择了提价。8.8元的团购价涨到9.9元,热门产品如潘帕斯蓝等涨到14.9元,新用户赠送的券也从1元调整到8.8元券,而每天9.9元的活动也在近期下架。 然而提价之后,联营商迎来的却不是扭亏为盈的希望,反而是杯量下滑,不少联营商表示,自提价后,其杯量已掉到仅剩200杯左右。 这意味着即便是提价之后,大多数门店依然看不到盈利的希望。而单量的下滑进一步削弱了加盟商的信心,当长期的流血陪跑之后,越来越多的加盟商意识到咖啡的生意并不好做,门店经营持续性存疑,部分联营商选择“弃坑”也就不难理解了。 02 “规模”故事之后,咖啡的价值在于深耕 价格战打到现在,库迪咖啡的加盟商们已然是略显疲态。 在社交平台上,有疑似库迪的加盟商抱怨此前品牌承诺的补贴并没有按时到账。门店开了大半年,依然持续亏损,没赚到钱。经营压力也越来越大。 加盟商的日子不好过,库迪当然也很难独善其身。进一步来看,持续的价格战以及经营压力下,库迪的现金流能否支撑其持续经营也是一个很大的问题。 可以明确的是,在咖啡内卷化发展的大趋势下,如果要继续补贴换增长,库迪自身则需要寻找新的现金流来源,但对于库迪而言,一级市场融资的机会显然并不多。 据不完全统计,2023年的前4个月咖啡赛道就有8家企业收获了天使轮融资,说明资本市场仍然对咖啡故事感兴趣。 只是对咖啡感兴趣并不等于对库迪感兴趣,更需资本撑腰的库迪迄今却仍未传出任何融资的消息。 这背后,与其创始人曾财务造假的污点不无关系,此外陆正耀本人也身背债务,天眼查APP显示,今年2月份的一份执行案件中,陆正耀当前被执行的未履行金额仍然高达11.9亿。 换言之,库迪要在一级市场融资,恐怕很难。 另一方面,资本担心的也正是库迪自身的现金流情况。 市面有消息称,库迪最近可能用承兑汇票对供应商进行结算,以进一步拉长账期。 而新的联营政策下,库迪4万以上的服务费标准已经提升了5%,咖啡机也较之前上涨了一万。 再加上近期库迪连续两次提价,这一系列操作的背后,很难不让人联想,库迪可能已经有了不小的现金流压力。 这也许就不难解释为什么有加盟商表示,遇到交完预付款却遭退租,申请退款遇阻等情况。 但最重要的,资本之所以迟迟没有选择库迪,还在其模式缺乏盈利能力。 此前,库迪大手笔签约阿根廷足球队做营销,签约央视投放广告,大力度补贴做低价促销都是为了迅速扩张造势,为了规模化扩张做铺垫。 但如今的市场早已不是单单拼规模的时代了。烧钱做规模并不难,难的是能否将规模转化为自身的竞争优势和竞争壁垒,也就是说,规模背后,更加考验的是品牌的差异化优势、产品力、供应链、运营管理能力等等,以为可持续发展打牢根基。 尤其在竞争日趋激烈的咖啡市场更是如此,在缺乏上述根基的情况下,如今有太多的品牌可以让消费者去选择,靠价格优势短期的确可以博得一部分价格敏感型消费者的关注,然而一旦停止补贴提升价格, 这些消费者往往也很难留得住。 并且,在供应链、品控能力缺失的情况下,低价促销的规模做的越大,其实更容易带来反效果——让好不容易通过低价吸引来的消费者,因为口感、服务、品控等不好的体验,而彻底否定这一品牌。 而库迪的问题正在于此,这也是为什么库迪每次提价都会面临杯量下滑的原因。 此外,从竞争的角度来讲,虽然价格战由库迪挑起,可库迪却控制不好它。如今,越来越多的品牌加入了价格战,尤其是瑞幸,已经明确9.9元的活动还将至少持续两年。接下来,行业的竞争节奏显然不会放缓。 如果行业竞争烈度再升级,库迪是选择跟还是不跟呢?如果跟,那库迪的现金流还能扛得住吗?还能抗多久呢? 资本显然更能看清这一点, 资本市场知道,对没有自我造血能力品牌掏心掏肺,最终为疯狂扩张买单的,可能还是自己。对于库迪来说,如果一级市场不肯买单,那么最后买单的人,只能是广大的加盟商。 市面上有观点认为,咖啡市场的竞争转折点或许会在十月份,到时候,旺季转为淡季,如果9月份大多数加盟商还无法实现盈亏平衡,可能会有更多的加盟商会考虑止损。届时对库迪来说可能会是一个更大的考验。 咖啡赛道,看似是蓝海,实则是红海,在这一片红海中,库迪想要再造神话已经很难。陆正耀希望借“库迪”之名再讲咖啡故事,并不容易。 陆正耀团队此前打造的趣小面、舌尖英雄已相继折戟,库迪能否成功?也许市场会给出最终的答案。 结语: 无数惨烈的经验告诉我们,靠补贴换市场的时代已经结束了。 对于库迪来说,短期靠加盟商续命尚可,长期来看,再造咖啡神话,已然不太现实。 时过境迁,2018年的中国咖啡市场跟2022年底的咖啡市场完全是两码事,在行业充分竞争的现在,价格战之后想再获融资,恐怕很难。 说到底,咖啡生意不是一场资本游戏,还是要靠实打实的经营,如何持续地经营下去可能也是库迪面对的最大挑战。 相关推荐: 暖先森石墨烯电热膜,是一种理想的供暖选择! 冬季来临,采暖成为人们生活中不可或缺的一部分。传统的采暖方式,如燃气、煤气、电暖器等,存在着安全隐患、能耗高、不环保等问题。而随着科技的不断发展,石墨烯电热膜作为一种新型的采暖方式,逐渐受到人们的关注和青睐。暖先森石墨烯电热膜,就是一种理想的选择。 暖先森石墨烯电热膜采用石墨烯材料制成,具有高导热性、高效能、低能耗等特点。石墨烯是一种新型的纳米材料,具有极高的导电性和导热性,可以快速将电能转化为热能,达到快速升温的效果。同时,石墨烯电热膜的发热面积大,发热均匀,可以有效地提高采暖效率,减少能耗。 暖先森石墨烯电热膜还具有安全环保的特点。传统的采暖方式,如煤气、燃气等,存在着安全隐患,容易引发火灾等事故。而石墨烯电热膜采用电能作为能源,不会产生有毒有害气体,不会对人体和环境造成危害。同时,暖先森石墨烯电热膜还具有防水、防潮、防霉、防腐蚀等特点,可以有效地延长使用寿命。 暖先森石墨烯电热膜的使用范围广泛,可以应用于家庭、办公室、商业场所等各种场合。采用石墨烯电热膜进行采暖,不仅可以提高采暖效率,降低能耗,还可以改善室内空气质量,提高生活质量。 暖先森石墨烯电热膜,为你带来美好生活!相关推荐: 长期深耕睡眠研究 慕思床垫从六根出发带来身心放松的一夜安眠  英超曼联御用运动睡眠教练尼克·利特尔黑尔斯所著《睡眠革命》一书中提到,睡眠修复有7个关键指标:昼夜规律、睡眠类型、睡眠周期、睡眠前后的例行程序、日间小睡、寝具套装、睡眠环境。其中寝具和睡眠环境与睡眠质量息息相关。随着时代发展,越来越多人意识到健康睡眠和寝具的重要关联——人的一生有三分之一的时间在床上度过,开始在寝具的选择上投入更多成本和精力。慕思作为床垫行业乃至软体家具领域领先的头部品牌,也着力解决困扰3亿国人的睡眠问题,其所坚持的“六根睡眠文化”从人的“六根”即眼、耳、鼻、舌、身、意出发,帮助人们拥有高质量的睡眠,而其旗下的慕思床垫正是六根睡眠文化的实践产品。   以慕思MZZ1-088筑梦床垫为例,这款慕思床垫是慕思上市纪念款床垫。这款慕思床垫采用了德国进口AGRO弹簧,拥有持久高弹柔韧的特性。经25万次挤压权威测试,能够实现稳固承托、舒缓回弹,久睡不塌。搭载的独立筒三点连接技术,能够保证受力减少拉扯碰撞,贴合身形曲线,顺应睡姿变化,减少互相干扰,安享舒睡。        在材质方面,这款慕思床垫采用绿色高端品质特拉雷乳胶,天然乳胶原材料制作,无化学助剂,对人体无害。并采用物理发泡技术,形成大而开放的圆形结构孔,明显可感知的柔韧手感,轻柔包裹。床垫中采用了3D材质,X-90°结构,双面网孔, 六面透气,中空立体,不阻挡气流,形成空气微循环,清爽透气,久睡不闷。借助高质量创新材质的应用和独特的设计,这款慕思床垫能够给身体完美贴合的承托,释放身体压力的同时,让消费者在高质量睡眠中舒缓内心世界的精神压力,让睡眠真正变成为身体“充电”的调节行为,一夜安睡之后活力满满。   此前,慕思还发布了以AI科技为核心的第八代智能健康睡眠系统,这个以寝具为中心所构建的智慧健康睡眠生态,所关注的不仅仅是睡眠,还涉及到健康管理、睡眠环境控制等。从睡眠环境、生理、心理出发,通过软件与硬件高度衔接,调动“眼、耳、鼻、舌、身、意”等感官的和谐打造优质的睡眠质量,实现从“健康睡眠”到“智慧睡眠”的跨越。        从以“六根”理论为依据的寝具研发生产到“智慧健康睡眠生态系统”构建,慕思正在帮助人们拥有高质量健康睡眠的道路上渐行渐远。秉持“让人们睡得更好”的使命,慕思将长期深耕人体健康睡眠研究,以不断迭代更新的慕思床垫等睡眠产品,带给更多消费者身心放松的“一夜好眠”。 相关推荐: 创维光伏“小阳楼”解决农村屋顶光伏阵列朝向和倾角设计难题光伏行业中,农村屋顶光伏阵列的朝向和倾角设计一直是非常重要的问题。优秀的设计方案可以提高光伏发电系统的效率,降低成本,延长系统寿命,并最大限度地利用可用的太阳能资源。 首先是朝向的问题,通常情况下,正南朝向是最佳的方位,但实际情况往往不能满足这个要求,根据当地的情况进行调整是必要的。创维光伏的科学调研表明,对于多数地区,光伏阵列的朝向偏差10度或20度对多发电量的影响不到2%,并且纬度越低的地区影响越小。因此,在农村屋顶光伏系统的设计中,完全可以灵活选择朝向以最大程度地提高发电效率,而不受朝向限制。         其次是倾角的问题。理论上,最佳的倾角应该与当地的地理纬度角相等,而实际情况却比较复杂。光伏阵列倾角的优化需要考虑各种因素,例如东西向散射辐射的衰减系数、大气透过率、倾角对不同季节太阳高度角的影响等。相关信息表明,光伏阵列的正偏差对光伏发电影响较大,而负偏差影响较小。此外,倾角对于辐射资源好的地区的影响更大。因此,在制定农村屋顶光伏系统的设计方案时,需要根据当地具体情况,根据目标发电量和场地条件,灵活选择最佳倾角。         此外,户用光伏发电系统与农村房屋相结合也需要充分考虑实用性与美观性,在满足发电效率的同时,让光伏阵列更好地与建筑融合,并符合可持续发展的理念。 创维光伏根据用户屋面、光照、朝向、倾角等情况,尤其是实地调研了南方沿海地区多雨潮热的地理环境,结合当地居民的需求,推出了创维光伏“小阳楼”产品。在外观上,创维光伏“小阳楼”采用独特的5°悬山设计,经过创维光伏长期研究和反复实验,5°-10°的倾角可有效保证发电量。该产品充分利用屋顶的闲置空间,以建筑光伏一体化为设计理念打造出用户的私人空中花园。用户可以根据自己的喜好风格定制电站外观,真正做到一户一设计。 另外,针对种种需要考虑的因素,创维光伏通过自主创新,研发出行业首创的“无人机自动踏勘系统”,专业无人机自动巡航踏勘和三维精确建模,使户用光伏踏勘设计标准化、自动化、智能化,提升测量精准度。同时,创维自主开发的“光伏电站自动化设计系统”,可以针对用户屋顶结构进行独家定制设计,从而使设计精准度更高,安全性更强。    …

    August 17, 2023