平安健康险：针对帕金森病等将上线健康体早筛产品，围绕“医”+“险”开展产学研合作

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  独家:京东旧将闫小兵回归，入职综合部

  文/杨晓羽 编辑/罗卿 京东旧将闫小兵终于回归。《华尔街科技眼》独家获悉，近日闫小兵目前已经正式入职，在HR体系内，暂汇报给京东集团副总裁何辉。据了解，目前闫小兵具体负责的业务范围还未最终确定，所以暂时挂靠在综合部，未来可能负责本地生活业务。 闫小兵曾于2012年加入京东，担任家电事业部总经理，2018年1月，京东将十个事业部整合为“大快消、电子文娱和时尚生活”三大事业群，闫小兵负责电子文娱事业群，直接向京东集团创始人刘强东汇报。 2019年初，京东开始实施核心高管轮岗计划，闫小兵负责3C电子及消费品零售事业群，在任职期间，闫小兵一手主导了京东对五星电器的收购。 2020 年 9 月，闫小兵全面接手京东国际业务，直接向刘强东汇报。京东同期对国际业务进行了梳理，将其整合为跨境、商物流和本地站三个团队。 闫小兵是京东国际的第五位负责人。他接手时，京东对国际业务的重视程度达到了前所未有的高度。2020 年京东 “519 老员工日”，刘强东在全员信中提到，京东的两大梦想之一是 “成为一家国际化的公司”、“在海外再造一个京东”。 2021年12月7日，京东集团京东国际负责人闫小兵由于家庭原因和身体原因提出在2022年春节后退休。可以说，作为零售行业老兵，闫小兵激流勇退，让行内颇感突然和遗憾。 闫小兵有非常丰富的家电行业运营经验，为京东3C家电业务发展打下了扎实的基础，带领3C家电部门走过了一个个高光时刻。 闫小兵走进公众视野还得追溯到2012年8月。8月14日，刘强东的一条微博被网友疯狂转发——“从明天上午九点开始，京东商城所有大家电价格都比苏宁线上线下便宜”，一场“线上”对垒“线下”的渠道大战拉开帷幕，家电网购也以一种颇为戏剧化的方式进入了大众视野。 当时还有很多消费者不理解电商也不理解京东，京东被广泛质疑。但正是通过这一场大战，京东把整个家电行业的“遮羞布”掀开了，让全国人民看到了家电行业的定价真相。”当时闫小兵接手京东家电业务仅4个月，当时线下渠道长期垄断并把持着产品定价权，胁迫厂商不给京东供货，这也激发了他要把京东家电做强做大的决心。 如何说服家电厂商愿意供货给京东？如何取得商家信任？闫小兵带着团队开始在全国各地奔波拜访供应商，从梳理厂商关系、制定价格体系、明确服务方向，到优化运营体系，在闫小兵的锲而不舍的努力下，电商的先天优势被越来越多的供应商所认识，一些新兴品牌开始主动向京东靠拢，传统核心品牌也开始愿意尝试和京东展开合作，到如今几乎无一例外都成了京东家电的战略合作伙伴。 作为京东3C家电业务的创业元老和零售行业实干派高管，闫小兵此次回归给了外界诸多的想象空间。 相关推荐: 国风大片来袭 | 抖音国风达人周宝宝携手斑小将演绎东方之美 从河南卫视的《唐宫夜宴》《洛神水赋》,再到《只此青绿》和频频上热门的古风歌曲,以及近日大火的国风大赏,国风的确成为了一种潮流趋势,它甚至成为了我们的生活习惯以及审美方式,当传统文化以新的面目回归,国风塑造了一种新的生活习惯与审美方式。越来越多的年轻人甚至主动拥抱传统文化,探索其中之美。 借助这股风,早在11月份抖音国风达人周宝宝和斑小将品牌达成战略合作,众所周知周宝宝作为一名抖音海外博主,她长期致力于弘扬中国传统文化,把汉服的飘逸优雅、端庄大气在国外街头展现得淋漓尽致。周宝宝和斑小将的这一次合作以「传播东方美」 为接入点,两者皆希望通过这一次合作把东方传统之美传递到世界每一个角落,这一次的结合见证了两者对中国璀璨文化的热爱,各自能够在自己所擅长的领域,赋传统以时尚,向世界演绎磅礴东方大美。 斑小将品牌与周宝宝及其团队为了演绎一场独具东方韵味的“千秋”之美。特别推出国风大片,以现代的语言表现东方故事,传承东方之美,为佳人增色添彩,影片中周宝宝国风造型搭配精致的妆容,所呈现的风姿绰约,肤如凝脂让人直呼穿越, 身着古典服饰,形似大家闺秀们互赠脂粉,迎面徐徐走来,轻盈曼妙,弥漫着静谧与诗意,诠释“千秋无绝色,悦目是佳人”的内敛娇艳之美。 无疑,两相结合的联合是高山遇知音的互相尊重与欣赏,是共同对中国文化的理解与诠释。作为古代、现代的俩大巨头的碰撞,给用户周带来前所未有的全新体验,将彩妆与服装结合,打造独具梦幻神秘色彩的东方之美,借助品牌的形象大使周宝宝为传播媒介,向世界展示东方之美。 斑小将以更多元的方式展现在年轻人面前,将传统文化与当下年轻人喜爱的服饰文化做结合,积极推动着中国传统文化的传承,这些无一不在展示斑小将传承东方文化的决心,也印证了斑小将传播东方美的品牌愿景。 斑小将一直致力于打造一个中国民族美妆品牌,深刻理解民族美就是世界美,并且将民族之美由时装周带向世界,相信未来民族潮流终将演变为国际潮流。相关推荐: 三分天下、格局初定，AR产业千亿市场谁执牛耳？文|智能相对论 作者| 青月 【这是聚焦智能车与家的“智能相对论”关于创新硬件赛道的第27篇行业分析。】 早在十一年前，谷歌就推出了第一款AR眼镜Google Glass。 可由于当时1500美元的高昂价格，以及并不令人惊艳的体验，这款产品并未俘获消费者的“芳心”，但却从另一角度证明了AR的可行性，以此为开端，Meta、苹果和微软等巨头也开始投入AR大潮。   此后几年，AR这股浪一直起起落落，直到2020年，元宇宙刮起的风，吹乱了AR这池水。 Statista数据显示，2020年全球VR/AR产业市场规模还不过是38.9亿美元，可随着该年元宇宙概念持续升温，预计到2024年，全球VR/AR产业市场规模将达121.9亿美元；在资本市场，Crunchbase数据统计，2021年，就有将近39亿美元的资金流向了VR/AR领域的创业公司，创下历史投资第二高峰。 虽然AR这个行业还是拥有诸多不确定性，但正所谓“风浪越大，鱼越贵”，还是有不少入局者投身其中，到今天，AR产业的几大派系已经初步形成。 三大流派浮出并行 聚焦AR这个赛场，目前参赛者众多，国内外的互联网巨头、手机厂商、还有一些初创企业都在抢食这块“蛋糕”，根据这些入局者的发展与优势，「智能相对论」将其大致分为三类玩家，即资源派、传统派和爆发派。 1、以谷歌、微软、腾讯为代表的资源派，困于AR寒潮 国内的互联网企业、手机厂商，以及国外的科技巨头，都是资源派的主要代表，这一派系的优势在于有钱、有技术。 基于自身已有的这些资源，所以，这一派系也最早在AR产业取得成果，早在2012年，谷歌就推出了消费级AR眼镜Google Glass；微软的HoloLens，是目前商用方案最成熟的、显示效果最好的AR眼镜；小米在2021年9月推出了小米智能眼镜探索版，华为在去年年底也推出了HUAWEI Vision Glass。 同时，他们还愿意花大价钱挖人才、收购成型的团队，比如在刚进入行业时，Facebook选择收编了Oculus，而字节则花大价钱买下了PICO。 又比如某项技术还不完善时，像为了改进显示屏，谷歌收购了North、Raxium等AR显示公司；光学显示模组作为AR产业的关键技术战场之一，苹果、谷歌、微软和Meta都花费了额外的资金收购拥有AR光学显示技术的公司。 当然，资源可以让路更平坦些，但也不是万能的，最近这一派系的多家企业，都遭遇了AR“寒流”的突袭。 谷歌公司在其官网上宣布，已停止销售Glass Enterprise Edition；可能由于军方减少对微软AR设备的采购相关，微软也计划裁员万人，其混合现实硬件HoloLens 团队受到很大影响。 在国内，腾讯似乎也在调整XR业务。脉脉上有用户表示，“鹅肠IEG XR业务解散”“腾讯XR业务线全线裁撤”等等，对于市场的这类传言，腾讯则表示其并未放弃探索XR，但仍会考虑其他发展方向。   （图源：脉脉） 从技术层面来看，以谷歌、微软为代表的资源派的AR产品，在内容生态和应用场景上，比较单一，缺少杀手级应用；从市场层面来看，行业还处于发展初期，缺乏统一的标准和规范，导致了产品质量参差不齐。 想要从AR寒潮中脱身，资源派或许需要在产品设计、内容生态等多方面，进行更多创新。 2、以Rokid和Nreal传统派，增长迅猛也藏隐忧 作为AR创企，Rokid和Nreal的成立时间一个在2014年，一个在2017年。而几何光波导技术出现于2000年，谷歌的首款AR眼镜发布于2012年，和这个时间相比，Rokid和Nreal的起步确实相对较晚。 起步虽晚，但Rokid和Nreal沿着传统AR企业的老路子，即“推新—打入消费市场—融资”，也取得了一些成绩。 Nreal在6年间就已经经历了9轮融资，融资金额累计超过2.4亿美元；Rokid的AR产品已在全球七十余个国家和地区投入使用，并且在去年9月也宣布获得网龙网络有限公司4000万美元投资，据不完全统计，Rokid累计融资金额已近19亿人民币。 不过，Rokid和Nreal也没有跳出传统AR企业正在面临的桎梏。 一个是技术困境，毕竟AR真正规模化发展的先决条件尚未满足，仍需网络、云计算、AI等技术的高度配合，以及相关终端设备关键技术及软件技术的融合创新。可是技术研发需要大量资金投入，可Rokid和Nreal侧重消费级AR，也要承担不少的量产成本，这或许也是传统派迫切寻求融资的原因之一。 另一个是用户体验，举两个简单的例子，在Nreal天猫旗舰店评论区可以看到，有用户反馈， 只有支持DP传输的Type C接口的安卓手机才能使用Nreal Air的AR空间，小米手机甚至连投屏的功能都无法使用；也有用户表示，由于Nreal将一部分的热量分散到了镜腿处，玩了一段时间后，可以明显感觉到镜腿发热，耳朵不适。 至于Rokid Max发布后，Nreal CEO针对这款产品发布了简单的开箱测评，其中就明确指出几大问题，比如Rokid Max采用了类似Nreal在2019年推出的Nreal Light眼镜的电路设计，驱动跟显示都集中在前面，容易发热。   不管是兼容性还是发热问题，都会导致消费者的体验舒适感较差，进一步影响产品的口碑和销量，这或许将成为横亘在传统派面前的又一道难关。 3、以雷鸟创新为代表的爆发派，成为行业增长黑马 相比于Rokid和Nreal，雷鸟创新的成立时间更晚一些，是在2021年，但令市场意外的是，不到两年时间，雷鸟创新却实现了爆发式的增长。 产品上，2021年雷鸟创新就推出了首款产品；规模上，艾瑞咨询发布的2022年国内消费级AR眼镜主要线上平台市场销售报告显示，雷鸟创新以28.4%的份额位居行业首位。   融资上，3月6日，雷鸟创新正式宣布完成首轮融资，融资金额过亿，成为AR行业中首轮融资金额规模最高的企业之一。 至于雷鸟创新为什么能从AR竞速赛中脱颖而出，「智能相对论」认为或许有两个因素： 一方面，与背景有关，雷鸟创新不同于一般的AR创企，而是由TCL电子孵化。作为国内知名的显示行业巨头，TCL旗下有华星光电等国内顶尖的光电企业，深耕多年的消费电子市场也使其拥有庞大且成熟的研发团队与供应链，这一优势也能持续赋能雷鸟创新。 另一方面，与技术路线的选择有关。Birdbath方案技术成熟、成本较低，但模块重量较大，光波导的体积、功耗和设计都有着明显优势，但技术难度较大。 目前，国内多数AR企业都是选择较为成熟的路线作为产品研发的主要方向，在走通了之后再考虑转向更具有前景的方向。为了不落后其他直接以新技术为方向起步的企业，雷鸟创新在研发目前商用方案最成熟的Birdbath方案的同时开启光波导方案的研发。…

  June 20, 2023

• 中小商家出海，却困在版权难题里？

  在4月20日举行的“2024知识产权南湖论坛”上，中小企业的海外维权难题被作为一个重点问题得到关注，根据其公开披露的信息，不少中小企业甚至会遭遇恶意诉讼的霸凌。 显然，要真正做到让中小商家出海心里有底，版权这条路，必须更清朗。 中小商家面临的壁垒和陷阱 常规认知中，我们往往会觉得跨境商家侵权基本都是主观上进行的，缺乏版权意识等。但在海外的复杂环境中，中小商家出海遇到版权问题，往往和其信息差、较弱的海外运作能力、对当地相关政策法规或其他版权信息了解不全有关。比如，部分商家认知中，商标侵权就是假冒知名品牌。但实际上，即使产品本身在外观等方面没有盗用，在链接、详情页等层面出现相关信息，一样会转化为侵权风险。 对中小卖家来说，风险构成的复杂性正在上升。 首先，部分国外律师事务所会专门抓卖家在版权上的弱点，钓鱼执法。最典型的就是美国四大“流氓”律师事务所——GBC（Greer Burns & Crain）、EPS（Epstein Drangel LLP）、Keith（Keith A. Vogt）、SMG（STEPHEN M. GAFFIGAN, P.A.）。 其次，因疏忽失察导致的“无形无意”间的侵权，多表现为对相关领域缺乏严谨的调查意识。比如今年开年的第一周内，跨境电商领域就发生了将近30起TRO维权案件。其中一起是某荷兰企业旗下一款喷雾瓶产品发生外观专利维权案件——事发前，不少企业根本没想到，这个常见品类其实已在美国专利商标局专利中心注册了专利。 （图源：美国专利商标局专利中心） 最后一项风险，也和TRO有关。TRO是临时禁令Temporary Restraing Order的缩写，代表被告可能会被禁止当前销售行为和冻结资产。对中小商家来说，这几乎等同于自绝命脉。然而，由于不少中小商家依赖于平台出海，往往就会被平台牵扯进版权纠纷中，遭遇此类“不测”。 据SOURCING JOURNAL等外媒报道，今年初，起家于中国的全球快时尚巨头SHEIN发起了一项对几十个Temu卖家的诉讼，声称卖家侵犯了自己产品的知识产权。并且，SHEIN在其中几项诉讼上申请了TRO，一位卖家表示，其中一个TRO“冻结了被告的全部财务账户（甚至是与被告产品销售无关的资金），对被告的业务造成了毁灭性的影响”。 对中小商家来说，最头疼的问题是，SHEIN认为这些卖家在多个平台进行销售，使用的原创版权作品属于SHEIN，所以是侵权行为，并利用TRO禁令导致不少中小商家业务被迫中止。 但是，根据法律博主一川法律实验室整理的相关资料，跨境电商领域的“出海四小龙”中，SHEIN采用的是自营模式，其品牌全部由旗下中国供应商生产制造，版权归属显然需要根据实际情况考虑。 （图源：一川Law微信公众号） 而在去年12月，Temu在美国起诉SHEIN，其起诉信息披露了SHEIN“有针对性地修订了与商家的独家经营协议，进一步扩大了协议中的排他性要求，强制商家转让产品的图像、照片或视频的知识产权，并授予SHEIN在全球范围内的、不可撤销的独家许可”。 显然，对缺少知识产权保护的中小商家来说，风险的来源太过广泛，甚至可能就来自平台。 跨境商家维权意识在觉醒 从上述案例看，跨境商家因涉及侵权导致的处罚或后果，大致有以下三类：平台检测到侵权，产品被下架，店铺被判违规；权利人前来投诉，产品下架、店铺暂停交易；被告侵权，被法院下发TRO，业务冻结。遇到TRO，是最坏的情况。如果这问题本身并不是商家造成的，那就会白白遭受不公待遇。 在SOURCING JOURNAL的报道中，部分跨境商家披露了遇到版权诉讼后的困境：有人“不得不关闭工厂……导致500名员工中的300人被解雇”，而另一名被告“从个人信用卡中借钱支付工人的工资”，甚至有一家企业原本雇佣了大概1000名工人，但在禁令下，这些工人要么失去了工作，要么无法拿到薪水，因为商家的资产已经被冻结。 因此，跨境商家也更期待在不公平的版权诉讼中能取得更积极的结果，避免成为牺牲品。 中国政法大学民商经济法学院教授冯晓青在南湖论坛上表示，经过几十年的发展，中小企业积累了大量的知识产权，但由于缺乏知识产权保护意识和海外维权能力，在国际市场受保护不足。虽然体系的完善需要更长时间，但目前，更多的跨境商家正在觉醒维权意识，而环境也出现了一些有利的征兆。 据知识产权信息网，今年2月，英国高等法院发布一条关于跨境电商版权投诉的裁决。事件本身是SHEIN去年在伦敦以侵权为理由，申请对Temu发布禁令，让上千名商家不可再售卖相关产品。Temu对此提出反驳，而法院经审理后认定，SHEIN未能有效证明其拥有商家的图片版权，所以终止此前禁令，恢复商家权益。 （图源：微博用户） 值得关注的是，SHEIN的举证关键就是前述“独家经营协议”，而英国高等法院认为商家在多平台销售是正常选择，无法证明版权的独家归属。对中小商家而言，这意味着在海外地区，他们仍可以保有完整的自主知识产权，显然是个好消息，也是中小商家维权的一次胜利。 并且，跨境商家正在集体萌发维权意识，不再单方面习惯于向平台或其他任何有不合理要求的主体妥协，其意识进步已远不止知识产权方面，这最终会帮助跨境商家建立更有秩序的自我保护体系。 最典型的例子是，据21世纪经济报道，自2021年5月的亚马逊“封号潮”开始，国内部分律师团队、法律科技及法律运营团队发起了“跨境电商海外权益保护计划”。该计划主要面向权益受到平台侵害的卖家，联手在美国等地发起集体仲裁，维护自身合法权益并争取合理赔偿。截至去年6月，已有超过10000名中小卖家加入到计划当中。 回归版权层面，根据SOURCING JOURNALD的报道，品牌对外发起的版权诉讼中，大多数品牌商，比如耐克或者Birkenstock，往往会直接把版权和商标侵权诉讼的矛头对准平台，比如亚马逊、速卖通等，而非选择针对商家。所以，合规意识高的品牌，也很清楚究竟如何在合理框架内保护自身权益，而非滥用相关法律条文。 随时间发展，跨境电商行业竞争越发激烈，商家也会期望选择经营风险更小的平台和方式。遵守合理合法的版权要求、抵制版权和法理霸凌，正在成为出海商家的共同认知。   相关推荐: 呼和浩特东大肛肠医院费用公开透明 不会乱收费 看病、治病，费用是非常关键的一个环节。痔疮是一种高发肛肠病，病情严重时需要手术才能有效治疗，呼和浩特东大肛肠医院手术费用是多少呢？为此，呼市东大肛肠医院医生指出，痔疮手术费用要根据不同治疗方法和患者不同的病情程度来决定的。呼市东大肛肠医院按照卫生局进行标准收费的，价格公正、公开、透明。 呼和浩特东大肛肠医院每日患者来院众多，所谓有“痔”不在年高，但此痔非彼志，随着人们生活和饮食习惯的改变，痔疮的发病率也趋向年轻化，痔疮已不是中老年人的专利，越来越多的年轻人也开始中招。而一旦被痔疮盯上，便血、疼痛、瘙痒、肉球脱出等症状都会接踵而来，给工作和生活带来很大困扰。 总的来说，年轻人患痔疮主要和不良的生活方式和饮食习惯关，因此，为了预防痔疮的发生，平时就需要养成良好的生活习惯，这样才能降低痔疮发生的概率。 呼和浩特东大肛肠医院医生分析，治疗痔疮的方法很多，如药物治疗、传统手术治疗、微创手术治疗，如果采用药物的治疗方法，不仅见效慢，而且还不能很好治疗痔疮，所以治疗痔疮还是要通过手术方法来治疗。同时呼市东大肛肠医院医生表示，并不是所有的痔疮手术都可以快速的治好痔疮，如果患者选择传统的手术方法的话，不仅会对身体造成很大的创伤，还会造成肛门狭窄、肛门失禁的并发症，甚至会复发，所以传统手术方法并不是治疗痔疮好和快的方法。 呼和浩特东大肛肠医院医生指出，治疗痔疮的费用是根据痔疮的类型，以及痔疮的程度来决定的，由于痔疮划分有很多种，所以需要根据病情的不同以及选用的合适的手术，只有对症治疗才能达到预期的治疗程果，并不一定是费用较高的就是治疗痔疮较好的方法，关键是要适合病症的治疗。 痔疮疾病若是在中后期，或者是多次复发的情况下，建议手术治疗，手术治疗相对来说比较彻底，并且手术治疗也可以大大降低痔疮疾病复发的几率，但也要注意术后的护理，这一点是很关键的。 呼和浩特东大肛肠医院医生是一家以肛肠疾病诊治、专病专治、中西医结合为特色的现代化专科医院，推出男女分诊、温馨夜诊等人性化服务，并且会定期邀请北京等地专家来院亲诊。同时推行医务公开、治疗公开、价格公开，是广大人民群众信赖的肛肠医院。 相关推荐: 北京煤医|郑京桓院长破译假体丰胸技术密码，双C双平面技术引领“自然而然”之美在整形外科领域，郑京桓院长以其卓越的丰胸技术和深厚的医学背景，成功破译了假体丰胸技术的密码，引领了一股“自然而然”的丰胸新风尚。他独特的双C双平面假体丰胸技术，为众多求美者带来了自然、美观的胸部形态，让她们重拾自信与魅力。 郑京桓院长深知每位女性的胸部特点和需求都是独一无二的，因此他强调在丰胸手术中，必须结合个人的实际情况，采用定制化的手术方案。他精通各种丰胸技术，尤其擅长假体丰胸。在多年的临床实践中，他不断探索和创新，最终成功研发出了双C双平面假体丰胸技术。 这种技术融合了传统丰胸技术的优点，同时克服了其不足。双C设计使得假体在植入后能够更好地与胸部组织相融合，呈现出自然、完美的胸部形态。而双平面植入方式则进一步提高了手术的精准性和安全性，减少了术后并发症的发生。 在手术过程中，郑京桓院长能够结合个人的胸部特点和需求，采用先进的丰胸技术和高端定制化模式，为求美者量身打造适合的丰胸方案。他的手术操作精细、准确，每一个步骤都力求完美。他注重手术的安全性和舒适性，采用舒适麻醉方式，并由经验丰富的麻醉师全程监护，确保求美者在手术过程中的安全和舒适。 术后，郑京桓院长还非常注重护理和康复指导。他亲自指导求美者进行术后护理，帮助她们尽快恢复健康。同时，他还会定期与求美者进行沟通和交流，了解她们的术后感受和效果，以便及时调整手术方案，确保手术效果更加符合她们的期望。 在郑京桓院长的带领下，他的团队也取得了显著的成果。他们成功为众多求美者实现了美丽的梦想，让她们拥有了自然、美观的胸部形态。这些成功案例不仅证明了郑京桓院长双C双平面假体丰胸技术的卓越性和可靠性，也让他在整形外科领域赢得了广泛的赞誉和尊重。 总之，郑京桓院长以其独特的审美理念、精湛的技术水平和深厚的医学背景，成功破译了假体丰胸技术的密码，为众多女性带来了自然、美观的胸部形态。他的双C双平面假体丰胸技术不仅引领了一股新的丰胸风尚，也为整形外科领域的发展注入了新的活力。 医生介绍： 北京煤医西坝河医疗美容医院 郑京桓（韩美双国籍） 技术院长/ 外科硕士研究生 大韩整形外科与重建外科学会国际会员 中华医师协会会员 中国医师协会美容与整形医师大会会员 中华医学会整形外科学分会乳房整形学组会员 中国整形美容协会内窥镜整形美容分会会员 中国非公立医院协会整形美容专委会乳房整形分会会员 中国整形外科学会艺术分会会员 中国微创与皮肤整形美容分会会员 中国职业安全健康协会医美与整形安全专委会委员 美国强生傲诺拉假体官方认证手术专家 美国艾尔建娜绮丽假体特聘手术专家 美国MENTOR内窥镜培训认证医师 VISER超声波吸脂系统培训认证医师 北京煤医医疗美容医院 博士副高领衔 科班专家团队 专项教授坐镇 多项专利加持 六大诊疗中心 高端设备齐全 医院地址:北京市朝阳区西坝河南路甲1-4 地址线路:地铁13号线,柳芳地铁口B口(东口)出    相关推荐: 妙可蓝多经营现金净流入2.79亿，奶酪棒市占率超40%，产品矩阵持续完善！​近日，妙可蓝多披露了2023年业绩报告，奶酪市场占有率进一步得到了提升，并稳居行业第一，且2024年第一季度有望迎来开门红。 数据显示，妙可蓝多实现营业收入约为40.49亿元，其中奶酪业务实现收入约为31.37亿元，占总收入77.69%，奶酪业务毛利占公司主营业务毛利比例为98.68%，同比增加2.74个百分点，主营奶酪业务权重进一步扩大；实现归属于上市公司股东的净利润在6343.95万元左右；经营活动产生的现金流量净额超过2.79亿元。 对此，国元证券在研报中表示，奶酪市场长期潜力仍足，妙可蓝多的产品力、市占率领先我国奶酪市场，且仍处于早期成长阶段，长期看增长潜力大。…

  其他 April 25, 2024

• 金融壹账通深化科技赋能，助力银行零售业务换挡提速

  日前，“2023银行零售业务数字化转型研讨会”在深圳圆满结束。本次研讨会是由金融壹账通主导，邀请了全国近40家银行及金融机构的领导和专家莅临现场，以“财富管理新机遇 科技赋能新展望”为主题，深度交流了商业银行零售行业数字化转向的道路和趋势。金融壹账通是面向金融机构的商业科技服务提供商，为首家纽约及香港双重主要上市的金融科技公司，也是中国平安集团的联营公司，以“技术+业务”为独特竞争力，致力于帮助客户提升效率、提升服务、降低成本、降低风险，实现数字化转型。 本次研讨会邀请了中国银行业协会首席信息官高峰、平安集团首席科学家肖京、平安银行行长助理孙芳滔、中信银行财富管理部处长黄河、平安寿险银行保险部总经理胡汉良、平安信托高级董事总经理宫丽平等重磅嘉宾做主题分享。金融壹账通监事长黄润中、董秘兼银行事业部总经理贾燕菁出席大会并致辞，共议零售银行数字化转型新路径。 金融壹账通监事长黄润中在开幕致辞中指出，零售业务具有较强的抗风险能力，在经济上升期，零售业务是商业银行经营的助推器，在经济波动期，零售业务是商业银行经营的稳定器。“受益于当前层出不穷的新技术应用，银行零售已逐步实现了交易数字化、客户全球化、服务无界化和金融场景化，未来零售业务带动银行业纵深发展的前景值得期待！” 由Open AI发布的ChatGPT，在2023年于全球范围内掀起了人工智能的热潮，其代表了数字技术变革和实体经济深度融合所带来的新机遇。大会上，有三位嘉宾就此问题进行了发言： 中国银行业协会首席信息官高峰以“科技赋能提升远程运营与经营能力”为题发表主旨演讲，重点探讨了如何运用线上智能化的远程能力提升银行线下网点的产能。 平安集团首席科学家肖京回顾了预训练大模型技术的发展，并深入浅出地介绍了该技术在金融领域的应用和探索。 平安银行行长助理孙芳滔以“智能化银行3.0开启零售银行发展新篇章”为题，向参会嘉宾介绍了平安银行零售数字化转型路径。 此外，伴随着净息差持续走低、利息收入持续承压，财富管理作为轻资本业务被商业银行视为营收增长的关键突破点。但对商业银行而言，财富管理不仅仅意味着中间收入的结构调整或流量变现，这是一场关乎银行经营客户关系中前所未有的变革，围绕着财富管理的大核心，商业银行的零售战略、组织架构、产品服务都在随之发生变化。与会的嘉宾根据自身企业经验，表达了自己的看法： 中信银行财富管理部处长黄河以“中信银行财富管理数字化转型和价值共享”为题，向参会嘉宾介绍了该行财富管理业务在新零售“三全五主”价值理念牵引下所取得的成效与转型经验，“三全”即全客户、全产品、全渠道，“五主”即主结算、主投资、主融资、主活动、主服务。 平安寿险银行保险部总经理胡汉良则从银行保险业务的视角，分享了平安银保业务实践与发展方向。他指出，从全球实践来看，银保业务是实现银行、客户、险企三方价值最大化的共赢渠道。 平安信托高级董事总经理宫丽平以“监管新规下银行家族财富业务新机遇”为主题展开分享，为信托行业在新时代的长足发展打开了崭新思路。 在圆桌讨论环节，由金融壹账通数字化零售总经理张丽元主持，邀请了来自中信银行、厦门国际银行、杭州联合银行和平安信托的参会嘉宾，就零售数字化转型的内涵与外延、财富管理的业务定位和前沿技术在金融业应用等话题展开深入讨论、分享深刻洞见，并对零售银行未来的转型趋势作出了前瞻判断。 综合化经营、生态化发展、智能化应用，是金融壹账通董秘兼银行事业部总经理贾燕菁为本次研讨会厘定的三个关键词。她在闭幕致辞中指出，“抗周期、风险低、资本回报率高，银行从业者都很清楚大力发展零售业务的利好。但与此同时，金融机构在零售领域的投入和见效亦需要相应的耐心与定力。过去几年中，金融壹账通协助各大股份行和城、农商行从整体的顶层设计，到特定领域的客群经营策略设计、网点转型落地等方面取得了不错的成效，这充分体现了各大行零售从业者对数字化转型所持的务实态度和长期主义。” 金融壹账通是平安集团金融科技能力对外输出的重要窗口，企业也积极承担其责任，利用技术服务来实现科技的转化，主要在于赋能社会、赋能行业、赋能广大金融机构。本次研讨会各大领导人和专业都各抒己见，或将是科技赋能行业，以“专业创造价值”为基础，推动银行数字化转型的重大转折点。    

  其他 November 16, 2023

• 拼多多式消费升级：美好生活，不必很贵

  时至今日，传统的“消费升级”范式早已被打破。消费升级的核心不再是去买更贵、更好的东西，而是如何用合理的钱，买更好的东西。     内容/妍旭    编辑/ TV     校对/莽夫      3月20日，拼多多集团发布2023全年及Q4财报，全年实现营收2476亿元，同比增长90%；净利润600亿元，同比增长90%。   营收利润均超预期，亮眼的财务数据让外界看到了拼多多的创收实力，进一步解读则会发现，数据大幅增长的核心则在于“拼多多式消费升级”——消费者追求“质价比”的本真研判之下，消费升级不是昂贵消费，更不是透支需求，而是帮助用户节省开支的同时，为其提供更好的产品与服务。   Part.1 一分好物，十分幸福 消费是观察经济运行的窗口，消费者的心理变化与习惯演变，同样真实地反馈在数据里，也体现在每个数据背后平凡“个体”的三餐四季中。   据中国消费者协会发布的2024年“激发消费活力”消费维权年主题调查报告中显示，在38297个有效数据样本中，超七成消费者自认为能做到理性决策，理性消费趋势显著。企业经营表现中，“售后保障”连续三年最受关注，“多平台价格差异大”成为影响消费意愿的关键因素。   需求、服务体验和价格敏感，逐渐成为当下理性消费观念的核心。   徐永莉不是调研数据中的样本，却是调研结果的真实对照。对她来说，托起一家五口美好生活的，是带有“拼”字的红白色。   作为河南商丘本地某医院的一名护士，每月两千多元的收入让徐永莉不得不精打细算地过日子。   毕竟这份收入除了要负担家里购置蔬菜、水果、日用品等日常开销费用，还要给母亲买发卡、给女儿买洞洞鞋、给儿子买玩具……放在过去，这份收入很难满足所有家庭成员的需求，但现在，她靠拼多多撑起了一家五口的生活“小确幸”。   从2016年12月起，徐永莉在拼多多下单超1500多次，从中找到了一种行之有效的生活“捷径”，并让她意识到，原来“1000元钱能换来50次拆快递的快乐”， 原来“一分的好物”，也可以带来“十分的幸福”，原来美好生活，不必很贵。   在我国，如徐永莉这般月收入不足三千的群体，约有9.64亿人。他们是边际消费倾向最高的人群，也是中国消费市场的基本盘，他们的消费观念，亦代表着当下的消费走向。   我国消费市场大致经历了四个阶段：品质消费，品牌消费、品位消费以及品格消费。在由20世纪60年代人引领的品质消费阶段，判断商品好不好的核心在于原材料，如果是真丝的、纯毛的、真皮的，那就是好商品。   在以70后、80后为代表的品牌消费阶段，相比原材料更注重品牌，并将品牌视为一种符号和文化。第三阶段是由90后和00后消费者引领的品味消费，更追求个性化与独特性。   疫情之后，人们开始迈入品格消费，即在消费过程中更注重社会、环保、人文等精神层面的因素，在购物过程中也开始追求一种“真我”的回归——不再将外部评价作为判断生活是否美好的唯一标准，而是把自己实实在在能感受到的愉悦放在首位，让自己真正开心。   Part.2 拼多多，消费升级镜像 这种消费观念的改变不止来源于消费者的“觉醒”，更来源于供给端的优化。拥有9亿年活跃用户的拼多多，以极丰富的商品供给与极致的性价比，成为映射当下消费升级最生动的切片。   2023年是消费提振的一年，为了让更多人能消费、敢消费、愿消费，拼多多在过去一年做了大量工作。   一方面是激活平台“供给存量”。在商家侧，为提供品质好物的商家给予流量倾斜，搭建良好优惠的经营环境。如联合百余家国货、老字号品牌共同启动“国货节”大促活动，推动更多国货品牌、老字号持续出圈，对农产品推行零佣金政策，助力农产带“产消直连”，提升农产品利润空间等。   在用户侧，对特定品类进行补贴，如双11期间对泰国椰青、马来西亚榴莲、秘鲁蓝莓、越南红肉菠萝蜜等应季的进口水果进行补贴，让消费者在不增加支出的前提下享受到更高的“产品溢价”。   另一方面寻找“供给增量”。如遴选全球品质好物，吸引更多海外品牌入驻拼多多，并提供店铺运营专属服务，上线商品审核绿色通道，降低他们的入驻门槛。   一系列举措收效显著。国货节期间，一款品牌洗衣皂产品的日均销量翻了十几倍，工厂产能从每日4吨提升至40吨，车间工人数量也增长了两倍。   双11大促期间，拼多多秒杀频道帮助10万多个中小商家提供增量引擎，农货、国货及全球好物等超40个细分类目实现翻倍增长。百亿补贴用户突破6.2亿，一线城市用户订单量同比增长113%，四五线城市下单金额同比增长167%。   如果说，以前提及拼多多，很多人的认知切口是“性价比”，创新性的拼单模式为用户提供了海量实惠的商品，现在，拼多多想在“性价比”之外，也种下“好服务”的消费认知，且为此做了布局。   今年以来，拼多多针对售前、售中、售后整个消费路径进行了服务优化，推出新疆西藏包邮、48小时发货、仅退款等制度创新，充分保护消费者权益；积极推进“一号工程”，加码平台治理，通过多个专项针对未成年人保护、版权保护、产品合规，对商品以及店铺进行系统性治理，推进绿色健康、现代化的平台生态建设。   在促进好物、好服务与消费者双向奔赴的过程中，拼多多丰富了消费的生态，为用户升级了“产品”以外的价值感与体验感，自身也实现了高质量增长。   正如拼多多集团执行董事兼联席首席执行官赵佳臻所言，“平台的营收增长是我们推行有效的促消费举措以及整体消费回升的结果，也是我们为消费者和商家创造更多价值的结果。”   Part.3 与用户共情，与品质服务共舞 去年双11，“年轻人开始反向消费”的话题频繁登上热搜，越来越多年轻人拒绝攀比品牌、高价，转而开始讲究质价比。   某种意义上，这个拥有非凡影响力的大促有着怎样的生存境遇，也预示了电商平台会怎样规划未来发展。   在天猫、京东、抖音，甚至亚马逊纷纷加入“低价”战局，长久以来卡位“实惠心智”的拼多多，似乎有了先发优势。   而在这场“回归价格”的新一轮赛事中，并不是单纯的价格比拼，而是依托供应链优化的“实惠好物，品质服务”的深层比拼。   多年来，拼多多扎根各大产区和产业带，直连产品与消费者，缩减流通环节，降低供需两端的开销成本。如在运输方面，帮助产业带商家从“产销对接”到“产消对接”，优化和压缩了中间运输环节的生鲜损耗与物流时长，将利润让渡给消费者与农民。   在“农云行动”中，深入山西运城、四川成都、陕西西安等水果大产区，以及云南嵩明鲜花、湖北潜江小龙虾、福建霞浦海产、山东金乡蔬菜、苏州大闸蟹等农产带，为当地商家提供电商运营专场培训及一对一定向运营指导，推动各地打造更具韧性的数字化农产带，助力乡村振兴与农民增收。   时至今日，传统的“消费升级”范式早已被打破。消费升级的核心不再是去买更贵、更好的东西，而是如何用合理的钱，买更好的东西。   拼多多顺应“新式消费”的大趋势，加速提升“多实惠+好服务”的平台能力，与用户共情，与品质服务共舞，才是撬动业绩狂飙的关键支点。   这里的用户，不仅指代在平台消费的消费者，还指代农产品和制造业产业带上数以万计的商家及从业者，他们是奠定平台品质服务的根基。而唯有持续加大农业和制造业供应链的投入，方能有效助力消费者得实惠、优质商家多卖货，巩固平台生态的正向循环。   落实到具体规划中主要分为三个层面，一是精进供应链洞察和技术能力，助力制造业工厂降本增效，打造更多爆款；二是大力扶持既懂农业、又懂电商的新农人、新农商，带动当地就业与农民增收；三是充分发挥“百亿生态”专项的正向激励作用，支持、帮扶优质商户、品牌及中小企业。   2024年是拼多多深化高质量发展战略的重要一年，而高质量发展离不开新质生产力的驱动。财报显示，拼多多集团去年四季度研发费用为29亿元，全年研发费用达到110亿元。拼多多集团董事长兼联席首席执行官陈磊表示：“今年，我们将保持投入力度，为高质量发展探索、培育新质生产力，提升前沿技术在农业及制造业中的支撑能力。”   中国社会的基层是乡土性的，只有读懂乡土才能读懂中国的根，从这份最新财报数据中，我们看到了拼多多对当下消费市场的细致经营与发展理念。让消费者每天都能以最简单的方式享受最大的实惠，是拼多多最朴素的价值观。   相关推荐: 赋能医院多元化健康服务需求，康小虎·健康小屋入驻北京同仁堂济宁中医医院…

  其他 March 25, 2024

• 艾比森的“增长炼金术”：从四力驱动到三层面增长

  在技术驱动的LED显示行业，产品迭代快、周期波动大，企业经营时时承压。 但是，市场上总不乏打破“传统”的个例。根据2023年业绩预告，艾比森预计2023年实现归母净利润3.10亿-3.50亿元，同比增长52.70%-72.40%；预计实现扣非净利润2.72亿-3.12亿元，同比增长67.84%-92.56%。 与此同时，在过去一年中，投资者也用脚投票，表达了对艾比森经营情况的认可。 那么，艾比森究竟是怎么实现超高水平的利润增长的？ 在业绩预告中，艾比森指出，业绩变动源自公司市场拓展力度强化、公司治理结构优化、团队凝聚力提升、高度重视产品研发以及数字化建设带来的决策质量和运营效率显著提升等因素。 不久前的2024艾比森蜂巢年会上，艾比森董事长丁彦辉更是亲自发表了《居安思危，顺势而为》主题演讲，分享百年变局中艾比森的发展之道，解读行业竞争加剧下蕴藏的发展机遇。 业绩预告和这份演讲，给了市场读懂艾比森“增长炼金术”的窗口。 居安思危，艾比森打造“增长四力” 技术型行业向来讲究“冬天播种，春天收获”，沉淀充足才会有厚积薄发的一天。 对此，丁彦辉举了一个贴切的例子：“竹子用了4年的时间，仅仅长了3CM。从第五年开始，以每天30CM的速度疯狂地生长，仅仅用了六周的时间，就长到了15米。当竹子扎根完成，开始迅速生长，一如现在的我们。” 那么，艾比森是如何完成扎根这个过程的？ 首先，保持战略定力与忧患意识，打造更强的市场力。 市场是企业发展的核心。德鲁克认为，企业是一个创造利润的组织，但企业的目的有且只有唯一，就是“创造顾客”。面对同质化内卷严重的LED显示行业，艾比森继续巩固海外销售网络的同时，发力国内市场，“内外双攻”地“创造顾客”。 艾比森是最早捕捉到海外LED显示市场需求空白的中国企业之一，抓住海外机遇，艾比森产品远销美洲、欧洲、澳洲、亚洲、非洲等140多个国家和地区，累计拓展渠道合作伙伴6000余家。 2020年，在新的形势下，丁彦辉启动名为“CD337”的计划，即用一百天的时间，在国内建立起一个覆盖337个地级市的渠道网。据了解，“CD337”启动三个月，艾比森便签约了近600家经销商，到2023年底国内经销商约4500家。 如今，通过“内外双攻”战略，艾比森对海外和中国市场都增强了市场拓展力度，实现了国外国内“双循环”发展。而完善的全球营销和服务网络形成了独特的市场力，推动了艾比森业务增长。2023年，艾比森实现含税签单约52.96亿元，同比增长约51%；签单金额的高速增长带动公司营业收入的高速增长，公司2023年实现营业收入约40.45亿元，同比增长约45%。 与此同时，艾比森不断增强产品、品牌及组织等其他“企业增长力”，形成四力正循环。 在产品层面，艾比森聚焦LED大屏业务，并进一步深耕垂直细分市场，为此保持着高水平的研发投入。2021年至 2023年，艾比森累计投入研发费用约4.01亿元，持续加大在Micro LED、虚拟拍摄、LED一体机、户外小间距、LED防火阻燃、家庭影院等核心技术的研发投入，支撑产品市场竞争力的全面提升。根据业绩预告，报告期内，艾比森合计推出55款新产品，有力支持业绩增长。 同时，在品牌方面，艾比森打造了多品牌联动的业务组合模式，并通过真实的案例塑造高端的品牌形象及卓越的行业口碑。比如，好莱坞、迪士尼、环球影城、纽约时代广场以及各种大型媒体活动和体育赛事（世界杯、欧洲杯、亚洲杯、NBA等）。 卡塔尔亚洲杯上，艾比森包揽八个场馆大屏 此外，在组织上，艾比森一面由董事长丁彦辉于2022年通过认购公司定向发行股份，将持股比例增至 34.31%，成为公司的实际控制人，优化公司治理；一面强化数字化管理能力，打造端到端16大业务流程架构，做大业务的执行力。数字化建设带来的决策质量和运营效率的提升，让艾比森实现净营业周期约 27 天，运营效率高于同行业平均水平。 最终，渠道、产品、品牌、组织，成为艾比森四大抓手，推动公司BP落地。按照艾比森总经理丁崇彬的所说，接下来，艾比森将“稳步实现三年百亿的阶段性战略目标”。其中，2023年已实现签单约53亿元，力争2024年实现签单80亿元，2025年实现签单100亿元。 顺势而为，产业新红利中“三箭齐发”奔百亿 近年来，LED显示行业正在发生剧烈变化，Mini/Micro LED加速普及，新的消费场景不断涌现，亚非拉地区成为国际出口的增量……这意味着企业迎来新的“大势”。 结合艾比森当前业务布局，松果财经认为，艾比森过去一年的高增长不是意外，这反映出公司抓住了三大产业红利，更无形中暗合了高速增长公司的“麦肯锡三层面理论”，长期增长前景向好。 具体来看，第一层面是随着市场复苏，核心业务迎来守卫和拓展的良机。 当前，LED显示产业正在走出低谷，市场增量仍然广阔。集邦咨询预计，2025年，全球LED 显示市场规模将从2022年的72.29亿美元增长到109.21亿美元。 尤其是当前欧美的新兴应用依然具有成长性，据GGII 预计，2025年全球Mini LED 市场规模将达到53亿美元，年复合增长率超过85%。同时，亚非拉以及第三世界的传统应用需求也逐渐增长。 艾比森敏锐地抓住了这一点。2023年11月，艾比森发布《向不特定对象发行可转换公司债券预案》，募集资金总额不超过人民币58,920.93万元（含本数），用于智能制造基地建设、艾比森（惠州）研发中心及全球市场拓展及营销服务网点建设这三大项目。 其中，全球市场拓展及营销服务网点建设项目提出，艾比森拟在包含北京、上海、纽约、伦敦等境内外15 个城市建立和升级营销服务网点。 除了渠道网络，艾比森丰富的产品线也有助于公司抓住LED显示传统市场的发展机遇，而智能制造基地建设项目更能提高产能及生产自动化水平，降低生产成本，帮助艾比森在市场竞争中实现“总成本更优”。 第二层面是在即将涌现增长动力的新业务上，艾比森加大了布局力度。 在当前的数字经济时代背景之下，新型显示产业与数智技术加速融合，催化了一些细分领域的成长，包括XR（扩展现实）、家庭影院、智慧教室、虚拟拍摄等。 比如，在电影市场形势向好的大趋势下，XR 虚拟拍摄拓展了LED显示应用新边界。集邦咨询预计，未来两到三年，全球虚拟影棚市场对LED显示屏的需求规模有望达到100 亿元以上。 为了抓住这些新的增长机会，艾比森大力投建艾比森（惠州）研发中心项目，提升产品创新及软件配套研发实力。根据公告，在研发中心项目中，艾比森将进一步加强LED 家庭影院音视频系统、XR虚拟拍摄系统研究、平台控制系统软件、安卓播控系统软件、大屏场景仿真系统、COB/MIP 光学及视效研究等产品及其系统层面的研发，以持续扩大在智慧显示、智能控制、产品品质效果等方面的综合实力，以及在LED 显示产品创新和升级能力上的核心竞争优势。 第三层面是创造有生命力的未来业务，充分利用存量资源拓展新增量。 储能业务是艾比森最新业务板块。2023年初，艾比森宣布公司全资子公司深圳市艾比森投资有限公司拟与董事长丁彦辉先生、深圳市睿品存储合伙企业共同投资设立深圳睿电绿能科技有限公司。 未来，艾比森可以利用现有丰富的海外渠道优势更好地去拓展储能业务，开拓公司的第二赛道。 总之，从一步步沉淀打磨自身增长驱动力，到抓住产业红利打造三层面业务增长模型，艾比森向外界展示出，在写好大战略的同时，它也能做好运营落地，百亿目标已经被拆解为一个个可实现的具体项目。 其中的关键在于，艾比森在经营中众多变量中找到了“不变量”，即企业核心竞争力。 正如贝索斯所说，亚马逊的成功在于“当大多数人在寻找变化，而我们在寻找不变”。无论是在传统业务领域，还是新兴业务领域，艾比森都能发挥自身渠道、产品、品牌、组织优势滚起雪球。 这也意味着艾比森有望保持增长之势，当前正处于价值重估的关键期。对此，开源证券指出，预计公司2023-2025 年的归母净利润分别为3.34/4.88/6.55亿元，当前股价对应PE为16.2/11.1/8.3倍，2023-2025年PE低于可比公司平均水平。 随着“显示无处不在”的时代到来，新型显示成为数字经济的基础端口，艾比森正站在风口上，会被带到怎样的高度？拭目以待。 来源：松果财经   相关推荐: 戴宁华：回归家乡，再创知青缘 风雨人生,酿造醇香美酒。戴宁华的一生,恰逢中国历史风云变幻的时期。他的人生轨迹充满了曲折与挑战,如同他亲手酿造的美酒,历经风雨、磨练,不断沉淀,最终散发出独特的醇香。从童年的动荡岁月,到青年时期的边疆奋斗,再到中年的商海沉浮,他始终坚持着自己的信念,用坚韧的毅力书写了一段段感人的故事。如今,戴宁华将自己的心血结晶——知青缘品牌,献给所有与他共同走过岁月的人,让这份独特的回忆成为一代知青的共同记忆。 时局多变,历尽艰辛的童年 1956年9月16日雷電风雨中,戴宁华出生于温州永嘉河屿天主教堂,这一天也是观音菩萨成道的日子。然而,这个特殊的日子并未给他的童年带来多少安宁。由于父亲戴三顶政治帽子,左派、走资派、四类分子,使他自幼在饥饿和动荡中成长。家中兄弟姐妹众多,他排行老五。戴宁华的成长过程充满了曲折与艰辛,他经历了那个年代特有的政治风雨,也见证了社会变革给家庭带来的巨大冲击。因此他从小就学会了承受和适应这种特殊的环境,也正是在这种环境中,他逐渐培养出了坚韧和不屈不挠的精神。 尽管家境贫寒,戴宁华对知识的渴望并未减退。他曾短暂地体验过读书的快乐,但更多的是生活的艰辛和挑战。初中时期,他响应国家支边的号召,背负着行囊,踏上了去往九千里外大边疆伊春林区的征途。这段经历让他更加坚定了为国家建设贡献力量的信念。 扎根边疆,奋斗一线的知青岁月 在伊春林区的日子里,戴宁华以坚韧不拔的毅力,积极应对生活的艰辛。他从事生产一线的工作,经历了无数次的考验和挑战。在寒冷的冬季,他和其他知青们一起睡在帐篷里,半夜里经常被冻得无法入眠。但是,他从未向困难低头,始终保持着对生活的热爱和对未来的信心。 在一次工作中,他不幸因公腿骨折,这使得他不得不暂时离开了工作岗位。但是,他并没有因此放弃,而是借此机会走遍了五个省的知青点,亲身体验了各地的生活条件和环境。在这个过程中,他深刻地认识到了生活的不易,也更加坚定了自己扎根边疆、保卫边疆的决心。 在几个月的串访中,戴宁华深刻地感受到了知青们之间的友谊和团结。无论他走到哪里,都会受到热情的招待和关怀。这使他深知,自己的苦痛和困难并不算什么,只要大家齐心协力,就能够克服一切困难。 回到工作岗位后,戴宁华决心更加努力地工作和学习。他用自己的经历告诉人们,无论在何种困境下,都不能放弃对生活的希望和对未来的信心。他的努力得到了上级的认可,被评选为劳动模范和五四突击手。 这段知青岁月虽然充满了艰辛和挑战,但是也成就了戴宁华坚韧不拔的性格和对事业的热爱。他用自己的实际行动证明了一个人的信念和努力是能够战胜一切困难的。 回归家乡,再创知青缘 1974年,戴宁华与当地机关的一位无产阶级接班人结婚,成家不久后他被推荐到工农兵大学读书。在几年的学习期间,他掌握了丰富的知识和技能,并在毕业后被分配到三杨场商店担任经理。他以认真负责、兢兢业业的态度投入到工作中,努力提高商店的经营水平。在他的领导下,商店的生意逐渐好转,他也因此得到了当地家属院的认可与赞扬。 然而,1982年大返城后,人心的险恶和利益的纠葛使得这个刚刚稳定的家庭又发生了变故。戴宁华在关键时刻被人陷害,经历了人生的又一波折。在这段艰难的时期,他的妻子一直不离不弃陪伴左右,她的支持和鼓励让他重新找回了生活的信心和勇气。 1989年,戴宁华的父亲因喝假酒不幸去世。这一事件对他产生了巨大的冲击,使他下决心要亲手酿造营养健康的优质酒。1995年,他先在温州开创了知青缘包子铺,以提供传统美味的包子为主打产品。在积累了一定启动资本后,他陆续将生意做大,之后几年时间又创立了知青缘酒店、知青缘会所,最终成立了知青缘酒业有限公司,实现了当初立下的心愿。 自从创办知青缘酒业有限公司后,戴宁华将大部分精力投入到酒业发展。他致力于将传统古法酿制的纯糯米原桨洒提升为更好的酒,让更多的人能够享受到美酒的魅力。他将心血倾注于知青缘品牌的发展上,希望通过努力将其做大做强,使其成为家喻户晓的知名品牌。 戴宁华的人生历程就像一瓶醇香的酒,历经风雨,熬过了艰辛,终于酿造出了属于自己的味道。他的知青缘品牌不仅是一瓶酒,更是他与一代知青人的共同回忆。他坚信只要把知青缘品牌做大做强,家喻户晓,它就是历史,是知青文化的象征。他一直坚称,知青缘是知青大家的,极力邀请五湖四海的知青大哥大姐们能加入知青缘,发展壮大这个具有非凡意义的大家庭,让知春缘成为知青们的娘家,凝聚延续一代知青的特殊情结!相关推荐: 【华美顾客说】保定华美整形美容医院|技术+耐心+温柔是代名词!【华美顾客说】保定华美整形美容医院|技术+耐心+温柔是代名词!   顾客郭女士说： 服务态度很好， 院长打针不疼哦~       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  其他 January 19, 2024

• 守住食品安全底线，吾尚食品只做更好的乳酸菌

  民以食为天,食以安为先。食品安全关系到广大人民群众的身体健康和生命安全,更是食品企业生产发展的底线。杭州吾尚食品有限公司作为乳酸菌行业领先企业,自创立以来始终把安全生产摆在第一位,从奶源、原料加工、生产,到运输、储存,再到终端销售整个流程,严把质量关,只为给消费者带来更好的乳酸菌产品。 原料是产品品质第一关,为了从源头保证原料的安全性,吾尚食品甄选新西兰进口奶源,在奶源上有充足的品质保障。此外,为了生产出更适合中国人体质的乳酸菌产品,吾尚食品研发团队曾搜遍全球,搜集了3500株乳酸菌菌株,最后甄选出11株来自欧洲的菌株。为了让菌株发挥更优效果,吾尚还特聘了美国奇华顿公司团队专门研制独家配方,并运用于产品。 在生产车间,吾尚食品引进最新的制瓶生产线,奶瓶制作过程中,塑料粒子经过200℃左右的高温处理,使得生产的每个奶瓶微生物指标符合相关标准,之后通过全自动输送设备进入灌装生产线。灌装车间拥有10万级空气净化标准,高于生产许可审查要求。灌装后经铝膜封口进入隧道式喷淋杀菌机二次杀菌。二道杀菌环节给产品质量保驾护航。 值得一提的是,在整合产业链筑牢食品安全防线的过程中,吾尚力促工业化与信息化相融合,建立起了一整套标准化体系,实现了对生产加工过程的全程数字化管控,保证了产品品质和质量。 不仅如此,为了实现产品的溯源、流向追踪,以及产品销售流向的即时追踪,吾尚食品借助数字化转型的成果,构建了可追溯管理系统,建立产品的“数字身份信息”,实现了供产运销全程追溯。把对食安建设的要求覆盖到上下游合作伙伴端,全面拓展了食品安全监督管理的宽度和深度。 食品安全大于天。自成立以来,杭州吾尚食品有限公司始终视食品安全为企业发展的生命线,从奶源到终端全环节严守质量关,一心只做安全放心的乳酸菌产品,彰显了食品企业的责任与担当。 相关推荐: 让供与需 “双向奔赴”，3DSOURCE零件库精准连接客户与零部件品牌商 一个成熟的工业产品中，60%都是由标准件、通用件构成。在产品设计的过程中，如果可以从门类齐全、内容丰富的标准CAD模型库中直接调用，可以节省这一大部分的工作量。 因此，企业在设计水平发展到一定程度时，通常会建立自己的通用件库，最大限度重用已有设计资源，从而缩短产品研发周期，降低研发成本，不断推出满足客户需求的产品；设计工程师直接调用现有零部件模型，也能大大提高设计效率，专注于产品创新。 而对零部件品牌商而言，品牌商若预先提供产品的3D模型并被设计工程师选中，则有很大几率会获得采购订单。 不论是对于制造企业还是零部件品牌商，零部件资源在线选型平台的重要性都不言而喻，3DSOURCE零件库平台便是其中的佼佼者。 3DSOURCE零件库由上海新迪数字技术有限公司自主研发，作为国内领先、用户规模庞大的3D零部件资源一站式服务平台，3DSOURCE零件库历经十年技术积累和用户沉淀，为制造企业、工业零部件品牌商建立精确连接，打造快速设计选型、快速询盘采购、供方精准营销的工业零部件数字化营销新模式。 零部件品牌商：精准营销 3DSOURCE零件库目标用户定位精准，拥有一百多万工程师用户， 以长三角、珠三角地区为中心，覆盖全国各地。面向零部件品牌商，3DSOURCE零件库打造了品牌商平台，具备快速发品、参数化建模、实时上架、精准营销的功能特点。 零部件品牌商可在3DSOURCE零件库平台上快速发布产品，系统可将上传的产品模型实时轻量化转换和展示，高效连接企业用户。 更重要的是，系统通过统计分析，可从海量用户资源池中精确筛选出优质用户资源，帮助品牌商快速触达用户。 客户企业：精准选型 3DSOURCE零件库汇聚100多家零部件品牌厂商，提供超2亿种规格的标准件、通用件和厂商件三维CAD模型，支持几乎所有主流CAD软件打开使用，支持40余种主流三维CAD数据格式。面向企业，3DSOURCE零件库提供多种零部件选型策略，让选型结果更精准、更快捷。 设计工程师可以在线快速查询零部件并参数化选型，下载3D模型进行产品装配，从而提高选型和设计效率。 采购工程师可以依据设计工程师的选型结果，在线对比不同品牌商的产品，并主动联系品牌商，快速询盘和报价，提高采购议价权。 此外，3DSOURCE零件库提供零件库企业版、CAD选型插件、行业API接口3种服务，企业可通过内部系统、网站访问零件库，自主运营。 3DSOURCE零件库精准匹配供需双方，提供高度透明且精确的产品和用户信息，确保企业可以深入了解零部件产品特点并选型，品牌商可以精准获取商机。 如果想探索更多应用优势，请持续关注“3DSOURCE零件库”公众号！  相关推荐: 迦蓝法律：价格合理透明，花少钱解决债务大问题苏州迦蓝法律咨询服务有限公司主要从事停息挂账、银行个性化分期、网贷延期等业务,以专业、高效的服务理念,为更多备受还款压力、还款规划以及逾期未还的客户提供专业的咨询及委托代理服务。 专业服务团队,高效解决债务问题 苏州迦蓝法律咨询服务有限公司拥有专业法务服务团队及实力合作律所,专业针对客户还款过程中存在的各种问题予以专业的法律支持、还款策略、法律建议,尤其是对于面临还款逾期以及逾期未还的客户,提供专业的债务委托服务,不仅让客户花少钱解决问题,同时也能提供法律保障。 迦蓝法律法务团队具备扎实的法律知识和技能,熟悉各类法律法规,了解各类相关案例,能够熟练运用法律工具及系统,根据客户具体问题,能够与公司其他部门、合作伙伴和律师等进行有效沟通。在面对复杂的法律问题,具备快速分析和解决问题的能力,为客户提供高质量的法律建议和解决方案,也能及时了解法律动态,为客户提供更具前瞻性的法律建议,在具体服务中,协作各部门实施解决方案。迦蓝法律凭借专业实力以及专业服务团队,为客户高效解决债务难题。 助力客户停息挂账,减轻还款压力 迦蓝法律针对客户出现的还款逾期压力提供停息挂账服务,做好一系列债务委托工作,帮助客户负责跟银行、资产管理公司、网贷放款方做对接,替有还款压力的客户做债务规划,帮其避免催收电话、延期诉讼、爆通讯录、上门催收风险,给客户争取最大优惠方案。通过对债务进行协商分期或是延期,停止产生高额的利息、违约金、罚息等债务,根据相关政策,减免部分息费,免去一些不合理的费用,极大地减轻客户的还款压力。公司提供一站式代理服务,从咨询债务问题、提出相应方案、资料收集、银行沟通谈判、办理手续,流程清晰明了,为客户节约时间和精力,价格合理,公开透明,让客户花少钱就能解决债务大问题。 针对性债务方案,确保协商成功 迦蓝法律法务服务团队拥有丰富的停息挂账服务经验,不仅熟悉各大银行的相关政策以及办理流程,同时谈判能力强,能够解决客户遇到的各种复杂债务问题,同时也能为客户争取最有利的方案。对于逾期或即将面临逾期的客户,分析客户之前的还款方式以及行为习惯,制定相应的细分策略,合理债务规划,并通过与银行协商,争取最佳个性化分期方案。 能够真正帮助客户解决问题才能让客户信服,迦蓝法律凭借优质的服务团队为众多客户解决了债务危机,赢得广大客户的信赖。针对客户担心的协商不成功的问题,迦蓝法律采用三阶段收费方式,同时做好服务流程透明化、清晰化、法律化,签订正式委托协议,让合作协议有法可依,维护客户的利益,确保协商百分百成功,并作出如不成功则退款的承诺,让客户满意更放心。 24小时线上响应,高效便捷 迦蓝法律业务服务面向全国,专业对接有债务问题、还款逾期压力的客户,提供24小时线上服务,专业咨询团队一对一提供债务咨询服务。公司团队根据客户信息以及债务问题提供专业的法律建议并为客户提供债务委托,随时响应客户需求,服务高效更便捷。专业法务会与客户随时保持联系,及时向客户反应债务情况,并提供必要的法律支持。相关推荐: 拼多多Q2财报：轻舟已过万重山    作者|斯维奇 监制|吴怼怼   财报季，互联网企业陆续发布了他们的二季度财报业绩报告，腾讯、拼多多、百度、京东和美团等都交出不错的答卷。   相对较晚披露的是拼多多，最亮眼的或许也属拼多多。数据显示，2023年Q2，拼多多营收522.8亿元，同比增长66%，远超市场预期的432.82亿元近百亿元。比2023年Q1的58%再提升7个百分点。   此外，2023年Q2拼多多净利润131亿元，同比增长47%，也远高于市场预期的85.99亿元。   拼多多目前年活跃买家数量已接近9 亿，是用户规模第二大电商平台。从 APP 的活跃用户来看， 根据 QuestMobile 统计数据，2023年7月拼多多日均DAU约3.07亿、月活用户约6.56亿。   从戏称其为“拼夕夕”到百亿补贴买的大件都“安全下车”，应该说最终是消费者用手投票，拼多多才有如今的答卷。在我们看来，Q2数据，对拼多多来说是迈入新的节点，这归功于拼多多长期主义的策略，也在于其恰好共振中国当下经济发展的脉搏。   01   消费者用手投票，背后是高质量发展的要义   在这次财报电话会议中，履新150天的赵佳臻，为拼多多如何实现高质量发展绘制了清晰的蓝图。   高质量发展分为三个维度：高质量消费、高质量供给和高质量生态。这背后的信息量其实是，拼多多迈过性价比平台阶段，正在打开高品质平台的大门。   高质量消费指坚持站位消费者，强化平台“多实惠”与好服务的能力，满足消费者全方位、多元化的消费需求。   这其实也是拼多多很早提过的那个逻辑。只不过现在进入持续和多元兑现阶段了：“对于中国而言，消费升级不是让上海人过上巴黎人的生活，而是让安徽安庆的人有厨房纸可用、有新鲜水果吃。”坚持“天天都是618”的百亿补贴，为消费者带来的实惠是真真切切的。高质量消费不是少部分人的专利,而是应该惠及人人。   Q2是夏季，用户端来看，水果是一个很好的观察品类。例如不久前，拼多多百亿补贴上线“水果自由消费季”活动，对榴莲、蜜瓜、荔枝、椰青、菠萝蜜、百香果、阳光玫瑰等高价水果进行重点补贴，助力广大消费者告别“水果刺客”，实现“水果自由”。   应该看到，消费者的需求从吃饱穿暖到汽车、住房等耐用消费品，逐渐进入一个追求生活质量的新阶段。大家对文教娱乐、医疗保健和交通通讯等非耐用品的需求不断增加。要满足消费者对高质量美好生活的需求，供给侧就必须进行结构性改革。   赵佳臻对于高质量供给的概括是，发挥拼多多的技术背景和优势，深入供应链，推进制造业和农业的技术普惠，将更多的优质产品直联全国乃至全球市场。   高质量供给可以从拼多多一系列动作中管窥一二。   比如拼多多“农云行动”深入各大等农产带，为当地商家提供电商运营专场培训及一对一定向运营指导，推动农特产的标准化、品牌化、数字化发展，建设数字化新供给。   「2022多多新匠造行动」，先后深入了湘西凤凰、安徽宣城、江苏宜兴、河北藁城、浙江义乌等多个地区，对100多个制造业、乡村手工产业带进行专项扶持，助力当地产业带打造区域品牌，推动各产业带的优质好物出圈进城。   再如拼多多也在加强产学研的深度融合，提高农产品整体的线上化率。比如多多农研科技大赛，“拼多多杯”科技小院大赛，全球农创客大赛等等，以及拼多多最近迎来了一位新的独立董事，在食品安全领域深耕了数十年的Ivonne Rietjens教授。   当然，能够实现“多实惠”的底座是高质量生态。平台的主动治理为用户良好的消费体验兜底。   针对商品质量参差的问题，拼多多在规则上明确治理底线，对于质量不可保证、售卖假货等行为的劣质商家有严格的惩罚；并在平台的流量机制中增加了对商家履约能力、服务评价等因素的权重，通过平台机制的调配为用户筛选出优质商家。  …

  其他 October 25, 2023
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  【竞技宝】yagao杰斯天秀拉扯击败RNG

  　　   　　北京时间2023年7月13日，英雄联盟2023LPL夏季赛在昨天进入第七周第三个比赛日，本日共进行三场比赛，第三场比赛由BLG对阵RNG。本场比赛双方前两局战至1-1平，决胜击鼓BLG后期凭借yagao杰斯完美的团战发挥团灭RNG终结比赛，BLG让一追二击败RNG。以下是本场比赛的详细战报。 　　   　　第一局： 　　BLG：鳄鱼、千珏、妖姬、霞、机器人 　　RNG：武器、猪妹、妮蔻、厄斐琉斯、曙光 　　   　　首局比赛，BLG在蓝色方，RNG在红色方。阵容方面，BLG点出了鳄鱼、千珏、妖姬、霞、机器人，RNG则是拿到武器、猪妹、妮蔻、厄斐琉斯、曙光。开局前几分钟，双方和平发育相安无事，直到6分钟千珏来到下路GANK率先击杀厄斐琉斯拿下一血，然而千珏抗了太多小兵伤害也被曙光收掉，此时妖姬在中路完成对妮蔻的单杀，猪妹则支援下路再将霞带走，双方打出一波2换2的人头交换。前期双方局势非常焦灼，RNG连续控下两条小龙后，BLG也率先落位河道逼退RNG一次打断RNG龙魂节奏。21分钟，BLG主动开团效果不佳被RNG反杀击杀四人，RNG拿下大龙掌握主动权。然而此后BLG利用妖姬不断牵扯RNG，RNG在大龙BUFF的持续时间里并没有拉开差距。后期，武器和妖姬都成为了对方无法处理的单带点，尽管RNG正面有优势却被妖姬偷掉两路高地。42分钟远古龙团战，双方虽然打出3换3，但RNG成功拿下了远古龙。人员齐整后RNG带着仅剩下的两个远古龙BUFF发起总攻一度推掉了BLG两座门牙塔却被BLG反扑击退。46分钟双方中路爆发决战，神装武器完成团战收割斩获四杀帮助RNG一波结束比赛，RNG先下一城。 　　第二局： 　　RNG：奎桑提、佛耶戈、安妮、卡莎、瑟提 　　BLG：鳄鱼、大树、杰斯、厄斐琉斯、牛头 　　   　　次局比赛，RNG在蓝色方，BLG在红色方。阵容方面，RNG点出了奎桑提、佛耶戈、安妮、卡莎、瑟提，BLG则是拿到鳄鱼、大树、杰斯、厄斐琉斯、牛头。开局瑟提上线就交出闪现强打，厄斐琉斯为了省下闪现被换掉了很多的血量，3分钟佛耶戈赶到下路越塔三人完美抗塔将厄斐琉斯击杀拿到一血。4分钟，BLG野辅在野区抓死佛耶戈，但RNG大部队支援迅速最终将牛头反杀。对线期双方一直都以下半区为主打出人头交换，但总体来说旗鼓相当并未拉开经济差距。14分钟厄斐琉斯中路被抓，BLG添油战术阵亡三人，此后的先锋团战BLG中野优势明显打出2换2稳住局势。22分钟小龙刷新，RNG第一时间未能威胁到厄斐琉斯的输出空间，厄斐琉斯不负众望打出爆炸伤害斩获四杀，BLG团灭RNG转身拿下大龙。此后RNG团战再不是BLG的对手，BLG拿下第二条大龙后推掉RNG两路高地。32分钟，BLG在高地上主动开团连秒两人，鳄鱼斩获三杀终结比赛，BLG扳回一局。 　　第三局： 　　BLG：奎桑提、大树、杰斯、艾希、泰坦 　　RNG：奥恩、猴子、安妮、卡莎、洛 　　   　　决胜局，BLG在蓝色方，RNG在红色方。阵容方面，BLG点出了奎桑提、大树、杰斯、艾希、泰坦，RNG则是拿到奥恩、猴子、安妮、卡莎、洛。开局前几分钟双方和平发育相安无事，直到8分钟，猴子和洛双双游走中路帮助安妮击杀杰斯拿到一血，此后不久BLG在河道开团成功击杀安妮和卡莎还以颜色。前期RNG在人头交换上占据了一定的优势，16分钟RNG中路打出1换3后拿下第二条小龙，此后双方又很快围绕上路河道爆发一波惨烈的团战，两队互换人头只有RNG的安妮活了下来，其他人全部阵亡。23分钟，RNG在中路继续寻找机会，但RNG的先手效果不佳被BLG反打将奥恩和猴子击杀，BLG顺势拿下大龙推掉RNG下路两座外塔。28分钟，两队在下路再次爆发团战，杰斯poke伤害拉满帮助BLG直接团灭RNG，BLG顺势上高一波结束比赛，BLG让一追二击败RNG。 相关推荐: 重庆当代埃菲尔 ® 美鼻专家团亮剑 2023 西湖论剑 · 第七届眼鼻整形修复大会 3 月 17-19 日 ,” 西湖论剑 ” 第七届眼鼻修复学术大会在杭州隆重召开 , 此次鼻整形峰会是这是一场高规格 , 高层次、高权威的国际学术会议。作为重庆唯一代表团 , 重庆当代埃菲尔 ® 美鼻专家团 , 由整体式全鼻整形全国领军人物、重庆当代鼻部整形学组组长王旭明院长与整体式鼻部精雕学科带头人、保留鼻整形国家专利持有者谢锦清院长亲自挂帅出征 , 这也是重庆当代美鼻专家团代表当代鼻部整形学组第七次征战西湖论剑 , 只为与全球鼻整形领域专家深入探讨鼻整形的发展与未来 , 为中国鼻整形业高质量发展注入新的动能。   ” 西湖论剑 ” 作为鼻整形修复一年一度的国内外整形美容行业顶级盛会 , 迄今已成功举办六届。本届西湖论剑邀请海内外整形大咖线上线下共襄盛会 , 多层次、多角度地展现当今国际眼鼻整形领域的新技术、新方法、新进展 , 其汇聚了近 2000 名全球医美精英 , 围绕鼻整形为重点开展深入的交流和切磋 , 共同探讨鼻整形的发展与未来 , 树立中国鼻整形新标杆。     技术引领重庆当代携鼻部全新研发成果及著作震撼亮相   西湖论剑 • 王旭明鼻整形 ( 修复 ) 沙龙 , 众多大咖共聚从鼻修复反思初鼻整形 , 致力为求美者带来更好的塑美体验。本次沙龙会上 ,…

  July 13, 2023

• 武汉博仕肛肠医院好不好 特色肛肠专科医院 名家亲诊 经验丰富

   武汉博仕肛肠医院是一所集医疗、预防、保健为一体,中西医结合、专病专治,以肛肠科为特色的专科医院,是武汉肛肠专科医院。我院按照专科的模式,内设痔疮科、肛瘘科、肛门病科、大肠内科、便秘科、结肠科等特色肛肠科室,专业治疗便血、痔疮、肛门潮湿、肛门脓肿、肛门狭窄、肛乳头肥大、肛周湿疹、内痔、外痔、混合痔、脓肿、肛瘘、便秘等肛肠疾病,力求打造成武汉较好的肛肠专科医院。  特色肛肠专科医院 名家亲诊 经验丰富 武汉博仕肛肠医院坚持“专家立院”的建院方针,邀请多位肛肠界医生担任临床医师,常年坐诊。医院汇聚了来自上海、北京等地肛肠领域的医生,引进各地宝贵的肛肠疾病治疗经验,共同打造武汉地区肛肠医院肛肠品牌。      肛肠专科医院—专业设备,科学靠谱  医院坚持以人为本,以技术和服务为支柱,以医疗质量为保证,并导入现代管理理念、运用现代管理模式,为微创成为专业的肛肠专科医院而努力,着力打造肛肠专科医院知名品牌。  医院按照现代化综合性专科医院的高标准,本着技术精湛,微创、无痛化的理念,是武汉地区拥有肛肠类疾病检查、治疗设备齐全的医疗机构之一,能够提供相关专科的个性化优质服务  专业的肛肠专科医院—微创肛肠医院  武汉博仕肛肠医院是一所集临床、科研、预防、保健、康复为一体的中西医结合专业治疗肛肠疾病的专科医院。作为武汉市肛肠专科医院,武汉博仕肛肠医院按星级酒店式标准装修,拥有VIP诊室和智能化、自动化、现代化的洁净手术室,提供人性化的温馨私密空间,设有中高档宾馆式病房、家庭式病房,配以完善的管理、规范的标识、明快的色彩和线条、配套的装饰,给患者提供一个现代化的、整洁舒适的诊疗环境。  

  其他 August 15, 2024
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  来我来椰，吃椰子雪花冰&豆沙牛乳，绝不辜负你的味蕾！

  椰子雪花冰和豆沙牛乳是我来椰最近备受欢迎的两款甜品。 椰子雪花冰由天然椰汁、蒙牛牛奶、新鲜优质水果制作而成。小山一样的雪花冰上堆起层层叠叠的新鲜水果,再浇灌上一层绵密的冰淇淋,三种口感的重叠特别满足,最后再插上你喜欢的小配件,好吃还好玩。 在炎炎夏日,来一口椰子雪花冰,滋味真绝!我来椰椰子雪花冰的口味有这么多:绿豆沙牛乳雪花冰、芋泥牛乳雪花冰、奥利奥雪花冰、什锦芋圆雪花冰、抹茶红豆雪花冰、丝绒蛋糕雪花冰、蜂窝煤雪花冰、奶霜雪花冰、芒果怪兽雪花冰、芒果厚切优格雪花冰、草莓厚切优格雪花冰、抹茶厚切优格雪花冰、浓情可可厚切雪花冰、杨枝甘露雪花冰、椰椰芝芝雪花冰、草莓可可雪花冰、梦龙雪花冰、招牌牛奶雪花冰…… 我来椰豆沙牛乳采用的原材料,精选自高品质的新鲜牛奶和豆沙,口感绵密浓香,香甜可口。外甜内香、口感丰富的豆沙和醇厚顺口的牛奶完美的结合在一起,给顾客带来前所未有的鲜美口感。豆沙牛乳的口味多元:芝士草莓牛乳、红豆沙牛乳、绿豆沙牛乳、芒果牛乳、芋泥啵啵牛乳、血糯米大福牛乳、生打椰奶红豆沙…… 我来椰豆沙牛乳和椰子雪花冰深受全城吃货的追捧。只要品尝一口,你就会被它们的口感所征服! 相关推荐: 专家巡诊抵达广州黄埔爱尔眼科，干眼治疗要“个性化” 随着互联网的发展,人们的生活进入读屏时代,因此越来越多的人面临眼部疾病问题,尤其是角膜及眼表疾病的发病率不断提升。为让患者更好地学习角膜及眼表疾病,如干眼症、角膜炎、结膜炎等疾病相关知识,广州黄埔爱尔眼科着力开展省区角膜及眼表专家巡诊活动。 叶健章主任为大家科普干眼知识 6月28日,广州黄埔爱尔眼科就特邀国内角膜眼表专家、广东省医学会眼科分会眼表疾病和干眼学组委员、爱尔眼科广东省区角膜眼表泪道专业学组组长–叶健章主任坐诊,为疑难眼疾患者进行面对面会诊,市民足不出市就能享受权威专家的面对面亲诊服务。 据了解,叶健章主任从事眼科临床工作二十余年,拥有超万例外眼及内眼疾病手术成功经验,尤其在角膜病及眼表疾病领域有着较深的造诣。本次特邀叶健章主任在广州黄埔爱尔眼科坐诊,吸引了众多患者慕名而来,活动现场人头攒动。 为到场患者提供眼健康检查 在巡诊活动开始前,广州黄埔爱尔还为到场的患者提供了免费的眼健康检查,以及关于《干眼的危害及分诊治疗》的知识科普。在众多角膜及眼表疾病中,干眼症是近年来高发的眼疾。引起干眼的原因很多,如年龄因素、疾病影响、环境影响等,而随着电子产品的普及,长时间观看电子屏幕也成为诱发干眼的重要原因之一。如今,经常用手机电脑、长期熬夜、常戴隐形眼镜、常化妆、长期使用眼药水等5类人群是干眼高发人群。 不少患者以为,患上干眼症就等于是视力疲劳,以为多加休息或者是滴眼药水就能好,导致干眼情况越来越严重,但其实,干眼症的治疗需要“量眼定制”。叶健章主任介绍,干眼病因复杂、症状多样,所以光靠一瓶眼药水无法解决问题,精准的分型诊疗很重要。患者们一定要去专业的眼科医疗机构做科学检查,通过泪液分泌测试、眼表综合分析等一系列检查,专业医生能更精准的评估干眼严重程度,判断干眼类型,从而“量眼定制”一站式干眼诊疗方案。 专家与患者一对一面诊 作为专业的眼科医疗机构,爱尔眼科在干眼防控领域一直不断深入研究。爱尔眼科不仅系统性分析了全国8大城市、近5000名干眼患者的干眼类型,还探究出我国国人干眼症的发病原因、临床特征等,为临床精准治疗制定规范化、精细化干眼诊疗流程提供了科学依据,更填补国内外干眼诊疗领域研究空白。至今爱尔眼科已拥有20多种专业的干眼诊疗方案,为不同类型、不同程度的干眼患者提供个性化诊疗方案。 未来,广州黄埔爱尔眼科医院还将定期邀请省级专家到医院坐诊,针对各类眼科疑难病症进行诊治,让更多疑难眼病患者享受高质量的专家诊疗服务。相关推荐: 顺友物流：跨境电商卖家如何选品？不可错过的干货指南！      母亲节刚过，许多跨境大卖在此期间都达成了非常可观的成交额。Statista的数据显示，2022年全球跨境电商的销售额达到了4.7万亿美元，而在今年的五一劳动节，全球跨境电商的销售额更是高达420亿美元，同比增长了28.5%。        随着儿童节等其他重要营销节点的临近，下半年电商市场的旺季角逐也即将拉开序幕，迎接热销节点的备战正在紧锣密鼓地进行着。        ecommerceDB预计，2023年全球电子商务市场规模将超4万亿美元，未来四年的复合年增长率（CAGR2023-2027）为11.5%。卖家要在做好全面准备、提高自身专业性的前提下，对缓慢复苏的市场抱有信心。        全球跨境市场品类概览        从全球范围来看，在经历过2022年的跨境危机后，各个品类都呈现出了缓慢增长的态势。其中，以时尚服装、玩具和DIY品类的增长最为突出，所占的市场份额也最大。        此外，受疫情波动的影响，许多消费者的购买偏好由大宗商品——家居、园艺类用品，转向了较为廉价的美妆、杂货用品。据统计，2022年家居用品与园艺类产品的线上流量同比下降了7%，而美妆类产品线上流量则同比增长了7%。        亚马逊作为全球最大的电商平台，拥有无可替代的流量和用户优势。然而，随着主流平台赛道的拥挤程度不断提升，越来越多的卖家开始采用多平台的运营策略。此外，很多新兴市场也显露出了巨大的市场潜力。品牌和零售商不妨将目光投向东南亚和拉美等地区，抓住正在扩张的消费需求，实现利润增长。        下半年选品建议与营销日历        跨境卖家都知道，选品是店铺经营中非常重要的环节，合适的产品更能让品牌获得巨大的优势。那么，怎样才能选到合适的商品，实现持续盈利呢？以下几点经验可以供卖家们参考：        第一，细分目标市场。不同的消费市场具有不同的特点，在消费习惯和文化需求方面也各有差异。卖家要根据目标市场来确定目标消费者，分析他们的消费数据        第二，分析市场需求。在选品时，必须判断产品是否有发展空间以及潜在市场。一般来说，市场潜力大的商品，利润往往也会更高。        第三，分析目标品类的竞品优势。知己知彼百战不殆，确认品类后，要对目标市场的同品类商品进行分析对比，了解竞品的优势和不足，从而制定有效的竞争策略，针对性地满足目标消费者需求。        第四，优先选择自己熟悉的品类。在熟悉的领域，卖家可以更游刃有余地解决销售中遇到的问题，持续积累经验，形成品牌效应。        第五，熟悉当地政策法规。选品时，了解当地政策和法规是至关重要的。既要确保选择的产品符合当地的标准和规定，能够获得市场准入资格，也要及时抓住政策红利，拓展产品线。        第六，选择可靠的物流服务伙伴。收到海外订单后，卖家需要确保店铺及时供货、买家准时收货。一方面，卖家选品时要选择更加轻便、容易运输的产品来降低物流成本。另一方面，要选择有稳定时效、能够快速清关的物流服务商——如顺友物流，提高商品的复购率，建立客户的忠诚度。        作为专业的全球跨境电商物流服务公司，顺友物流有着15年的跨境物流经验，顺友物流旗下核心产品包括顺邮宝、顺速宝、顺速派、顺集易、鲸鸟转运等，可以满足各类卖家多样化的跨境物流需求。顺友物流服务覆盖全球200余个国家和地区。支持普货和特货，提供快捷商清专线、高性价比邮政专线等多种选择，时效稳定妥投安心，为买家提供高效的一条龙国际专线物流服务。相关推荐: 逐浪智能时代，网易数帆“重写”低代码如今，越来越多行业正驶入数字化转型的深水区，如何彻底释放数据生产力，成为所有企业的一道必答题。 4月25日，“网易数帆低代码业务战略发布会”在线上举行。在发布会上，网易数帆发布了CodeWave智能开发平台，该平台以网易自研的智能大模型为底座，以低代码为开发工具，开发者只需编写少量代码，通过自然语言描述和可视化拖拉拽即可快速开发应用。 未来，该平台还将深化AIGC的应用，增加智能设计、智能D2C、智能业务分析BA、智能资产运营等功能。 毫无疑问，智能化技术和低代码技术的结合，正在颠覆传统的交互方式和应用开发模式，也加速了数字经济的发展进程。正如网易CEO丁磊所说，这是一个生产力马上就要倍数迸发的时代，也是一个企业做出数字化转型的新时机。 当前所未有的浪潮到来，企业该如何利用工具提高生产力，又该如何赢在智能时代的起跑线上？ AI+低代码全新应用开发时代，网易数帆蓄势待发 二十大报告明确提出了建设数字中国的使命。在报告中，我们把建设数字中国放在建设制造强国和交通强国同样重要的位置。 而加速数字中国建设，软件和信息技术产业承担着重要使命。对此，网易杭州研究院执行院长、网易数帆总经理汪源表示：“建设数字中国，最核心的就是需要去发展软件产业。” IDC也有预测：“到2025年，25%的中国500强公司将成为软件生产商，从而实现数字化转型并保持其500强的地位。未来三年，这些公司超过一半的产出将围绕数字化以及智能化产品和服务展开。” 然而，相比在制造行业、交通行业，软件产业的供给能力还是有非常大的差距的。 一方面，面对不同企业的个性化、长尾需求，传统开发成本高昂，交付周期长，定制能力弱，用人成本高昂。…

  August 28, 2023

• 婚庆旺季掀起“黄金热” 珠宝品牌加速布局吸引年轻消费者

  近期，黄金价格再度引发市场关注。年内，黄金首饰价格曾攀升至每克600元，而在中秋国庆前夕，价格有所回落。金价下调，叠加刚刚过去的中秋国庆小长假的消费旺季，国内黄金消费市场呈现出火热势态。根据中国黄金协会数据显示，2023年前三季度，全国黄金消费量835.07吨，与2022年同期相比增长7.32%，其中黄金首饰消费量552.04吨，同比增长5.72%。 (REF: 中国黄金协会黄金统计报告) 热销婚庆黄金推动市场需求 目前，国内外黄金价格延续上涨势态，加之临近岁末，黄金消费市场的热度依旧持续不减。这其中，婚庆黄金的消费占据了大量的市场份额。民政部2023年2季度民政统计数据显示，2023年上半年，全国结婚登记392.8万对，同比增长5.3%。结婚人数的增加无疑刺激了婚庆市场的活跃，据婚礼纪发布的《2023结婚全品类消费趋势洞察报告》数据显示，预计今年的婚宴策划市场规模将超过2万亿元，占比约50%。 在婚庆市场消费中，黄金首饰不可或缺。婚礼三金既是中国传统婚庆文化的传承，也蕴含着中国人对于婚姻的美好祝福，“情比金坚”、“金玉良缘”等等与黄金相关的美好词汇，就是最好的体现。 岁末年初，婚庆金饰的强劲需求仍会为国内黄金需求提供支撑。而年轻化也将是整个珠宝行业发展的趋势，对于黄金珠宝品牌来说，贴合市场的审美追求，既是品牌自身发展的需要，也是中国婚嫁文化的延续与创新。 新消费主力引领婚庆黄金市场 值得注意的是，中年消费者的影响逐渐减弱，而95后、00后正逐渐成为黄金市场的主力消费群体。据世界黄金协会《2022年中国金饰市场趋势洞察》显示，18岁-35岁的消费群已成为婚庆消费场景下的主要决策者。在自戴场景下，18至35岁的女性贡献了婚庆黄金饰品33%的销量。 对于消费者来说，黄金已不仅仅作为饰品成为中国人婚庆的刚需，黄金也为年轻人带来了理财投资的价值。婚庆市场的活跃带动婚庆黄金饰品需求量大幅增加之外，也推动了各大黄金首饰品牌推陈出新，加码布局婚庆市场。 品牌创新迎合年轻消费者 各大品牌致力于产品上融合创新意念，通过更为年轻化的产品设计，贴近年轻消费群体的需求。老凤祥以“凤”为主体设计元素，推出了中式婚嫁套装。上海老庙黄金，则借“鹊桥”的寓意打造了古法金工艺作品。周大福为准新人打造璀璨的足金首饰及钻饰，推出以蝴蝶兰为设计灵感的足金金饰，象征着恋人们永恒爱情。周生生“生生有囍系列”则以东方幸福、喜庆寓意为题，融入现代设计元素。六福珠宝更在婚庆产品的基础上，推出以“5” “20”“13”“1”“4”数字概念表达爱意之选，融合了钻石、铂金、黄金多种元素，提供多套中西婚嫁套装。其中“囍遇花开”将黄金打造成轻纱般纤薄的质感，演绎百合花与丝巾一体造型的飘逸灵动。在满足年轻消费者对仪式感的追求，六福珠宝为中式婚嫁产品打造如意结图案专属礼盒，亦为不同系列设计出花形首饰盒，当打开首饰盒时，花朵亦会随之绽放。而六福珠宝具独有专利的“光影密语”钻戒通过精密计算空间距离，在专属礼盒内利用光影效果投射出“I♥U”或其他专属定制组合，用心打造浪漫场景。

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