创富港共享办公于深圳新增空间,专注为小微企业降低创业成本

小微企业是创业创新的生力军。

 

为帮助更多小微企业解决创业成本高的问题,创富港于深圳宝安西乡再增一共享办公空间,将通过高性价比的办公室及服务,让创业更省钱、省心、省时间。

 

新店位于深圳市宝安区西乡街道固戍一路固戍华庭置富广场2楼B区,是创富港在此处设立的第2家共享办公空间。

 

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置富广场是集购物、休闲、娱乐、餐饮、住宅(固戍华庭)为一体的商业综合体,能够为入驻会员带来完善的办公和生活配套支持。

 

为给创业者提供兼具高性价比、高品质的办公场地,创富港始终将空间选址定位在商圈位置与城市交通枢纽地带,在此基础上再通过IT技术应用和精细化运营管理极致控制成本,将办公室成本降至最低,从而有效为创业者节约租金成本。

 

创富港共享办公空间拥有独立办公室(可容纳1-50人)、开放办公位和会议室/培训室(可容纳100人),无论是自由职业者,还是初创团队,都能满足办公、会议/培训需求。

 

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同时,空间内还开放有书吧、洽谈区、休闲区、茶水间等公共区域供免费使用,人们打破常规,在不一样的环境下办公、学习、休息,或许可以碰撞出别样的火花。

 

创富港共享办公于深圳新增空间,专注为小微企业降低创业成本

创富港共享办公于深圳新增空间,专注为小微企业降低创业成本

 

除了良好的办公环境,创富港还提供工商注册、企业托管、财税代理、虚拟办公室等创客服务,助力创业更轻松。

 

在创享邦社群平台上,创富港也给入驻会员提供了更多展示和交流的空间,以及优质的商务资源,让创业者和小微企业可以更广泛、高效地去拓展业务上的合作伙伴,满足大家交朋友、学东西、做生意需求。

 

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自2008年成立以来,创富港一直以“协助创富者成功”为使命,专注为初创公司、小微企业提供高性价的办公室出租和工商注册、企业托管等专业服务,助力小微企业的快速发展。

 

截至2022年12月,创富港共享办公空间遍布全国9大城市,已在北京、上海、广州、深圳、杭州、宁波、成都、长沙、香港设立250+空间。运营空间面积超35万平方米,员工规模1000+人,累计服务企业数超30万家。

 

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  • 进击的Mini LED:群雄逐“屏”,谁主沉浮

    前不久,素有家电产业“风向标”之称的中国家电及消费电子博览会AWE在上海圆满闭幕。作为全球三大顶级家电与消费电子展会之一,每年各家企业都会携各自尖端技术亮剑上海滩,舞台中央的面孔也会逐年有些许不同,而从C位的演变中,我们可以读懂家电产业格局的变化以及未来发展的趋势。 以彩电行业为例,明显可见的是,前些年以LCD和OLED等显示技术为主流的产品在AWE上风光无限,近两年,随着技术日新月异,曾经被视为一种过渡手段而存在的Mini LED开始独放异彩。除TCL这样的先行者之外,海信、三星、索尼、夏普、小米等厂商都纷纷加入mini LED大军,推出了与之相关的产品线。 在这场近乎爆炸式的科技跃迁中,尖端显示技术突破所转动的,正是彩电行业肉眼可见的未来。有意思的是,今年AWE的主题恰好就落在“未来”上,从展会上占据C位的众多Mini LED产品中不难发现,彩电行业曾经被窥视到的未来,随着Mini LED的量产逐渐成为现实,而现在因Mini LED市场爆发所透视的未来,正在以趋势性的姿态汹涌而来。 彩电行业的未来式,由Mini LED来做主自电视作为信息承载体诞生的那一天起,人们开始习惯透过一张薄薄的屏幕,不受时间和距离限制了解这个世界。而这一特性决定了消费者对电视的关注点,主要聚焦在屏幕之上,很显然,这也成了厂商们短兵相接之地。 纵观电视行业发展史可以发现,能够主导行业格局的企业往往是屏幕技术的革新者。换句话说,先进的屏幕显示技术一直以来都是推动彩电行业发展的第一核心动力,也是主流厂商的护城河之一。 从CRT到后来的LCD和OLED,索尼、松下、三星依靠先进的显示技术睥睨国内一众厂商,轮流制霸全球电视市场。事实上,最初的CRT技术动态响应非常快,而且成本较低,索尼等老牌厂商都是这一时期较早的受益者。但随着时代的发展,CRT的缺点愈发凸显,于是,LCD技术开始出现并逐渐取代CRT成为市场主流。 在这期间,虽然仍有PDP、FED等显示技术在推进,但都折戟,LCD一直“霸屏”。后来OLED以超薄为卖点强攻市场,虽然产品贵得离谱,但仍然备受青睐。究其根本,一是OLED在许多方面确实比传统的LCD技术有优势,所以消费者愿意为产品溢价买单;二是新技术带来的改变也许会在一定程度上影响行业格局,为了争抢制高点,厂商们不得不挖掘OLED的潜力。 但无论是LCD还是OLED,只要没有解决其致命性缺点,厂商们堆料到极致后的内卷,也只能说是挤牙膏式的创新。尤其是在过去几年经历长足发展后,OLED等显示技术给市场带来的新鲜感逐渐褪去,当消费者开始见惯不怪,而技术前进的步伐却始终没跟上来,就很难再激发出人们的换机需求。 而这现象背后凸显的不仅是行业突破性技术创新的疲乏,也映射出了行业现如今所面临的市场困境。直到Mini LED的出现成功让彩电行业再次出圈,并在之后逐渐演变成了行业风向标。 作为新一代显示技术,Mini LED能把传统LED芯片尺寸微缩到100微米到200微米等级,把侧边背光源几十颗的LED灯珠,变成直下背光源数千颗、数万颗,从而实现更好的控光效果,呈现出更高的对比度、更宽广的色域和更高的亮度。 比如,利用Mini LED作为背光的LCD电视,可以在面板上搭载更多LED灯珠数量,使显示画面更加鲜亮,且利用控制LED的Local Dimming(分区)功能可以弥补LCD缺陷黑色表现力等问题。更重要的是,比起OLED,Mini LED在具备精准控光的功能外,在产品功耗、寿命表现上更是占有明显优势。此外,Mini LED的成本比现有OLED低上许多。 事实上,早在2018年,TCL就已经发布了全球第一台Mini LED电视。由于当时Mini LED还未进入大众视野,再加上无法实现大规模生产等问题,故当时市场上反响并不大,但也标志着Mini LED领域实现了从0到1的跨越。 真正意义上打开市场的,是2019年全球首台可以量产的TCL 8K Mini LED TV X10的推出,让Mini LED电视得以被更多的人看到且被新的黑科技所吸引。据Arizton预测,2021- 2024全球Mini LED市场规模有望从1.5亿美元增至23.2亿美元,其间每年同比增速皆高达140%以上。 各大厂商对这条赛道寄予厚望。2020年,笔电、显示屏、电视机等消费电子终端厂商纷纷推出Mini LED产品。小米、康佳均在跟进Mini LED 电视,同时三星、苹果、LG电子也在积极布局Mini LED 技术。随着商用量产逐渐起势,Mini LED 的产业价值逐步得到验证,产业链开始初具规模,从设备、材料等配套基础设施、到驱动 IC、芯片模组、封装、显示屏等,越来越多厂商通过战略合作、增资控股、设立子公司等横向或纵向扩张的方式加码Mini LED。 破圈背后的挑战,中国“屏”真的行 属于Mini LED的时代终于到来。2023年中怡康数据显示,不同产品卖点之间的吸引力有着明显不同,从中我们得以窥见电视行情的新风向,而从数据结果来看,“Mini LED”是2023年第一季度中,线上+线下市场里最受欢迎的产品卖点。毫无疑问,Mini LED 正迎来前所未有的发展机遇——这样的时机,同样也是彩电行业重塑格局的重要契机。 Mini LED的爆发注定有人欢喜有人愁。正如前文所说,一项新技术的出现,势必会对原有的行业格局产生冲击,甚至是彻底颠覆整个行业,毕竟伴随技术的更迭,毁灭与新生总是在交替发生。而这场行业格局大洗牌的波及范围不只局限于国内,在技术迭代,新旧交替的过程中,国产厂商的崛起正加速发生。 回顾过去,在彩电市场中,国产与外资之间的较量从未间断过。遗憾的是,过去20多年,日韩厂商一直都是全球显示技术的引领者。事实上,从CRT到 LCD再到OLED,每一次显示技术更迭在全球范围内引发的新一轮产业变革和竞争格局重塑中,国产厂商扮演的大多都是追赶者和跟随者的角色。 令人欣慰的是,在这次Mini LED爆发而引发的新兴显示技术浪潮中,国产厂商终于展露出行业领先者的姿态。与日韩厂商押宝的OLED不同,早期的Mini LED在全球范围内一直都处于起步初期,日韩等一众国外厂商尚未在该领域形成巨大的技术垄断优势,这给了国内厂商一个抢占发展先机的机会。 传统的LCD技术经过20多年发展早已步入瓶颈期,色彩和对比度优化基本已经到顶,且蓝光控制与厚度设计也已接近极限,无法满足当下行业与用户更深层次的需求。在这一背景下,国内厂商认为Mini LED背光方案可以给LCD带来革命性变化。于是,在TCL等一众厂商的推动下,围绕Mini LED的探索最终得以突破发展。 2017年,TCL的研发团队遵循RTINGS的测试标准,对Mini LED进行“仿真模拟”,结果 “虚拟打分”证明,Mini LED电视的物理指标足以对标OLED。随后,通过自己做拼接和分区控制,研发团队在上千块5吋小屏的基础上,用数量累加的方式一步步把整机厚度控制在6mm,分区做到2016区,之后打磨光学处理技术,最后再精选片源,逐帧调校画质算法,经过一年的努力,最终用65吋的LCD面板和28万颗背光灯做出了全球首台Mini LED电视。 与此同时,经过研发团队多轮技术论证,TCL采用玻璃基板技术取代传统PCB基板的方案解决了尺寸限制问题,并在成本和厚度上有突破,让Mini LED产品最终实现了量产。比如2019年TCL发布的75吋Mini LED星曜屏,这款革命性的产品推动了Mini LED技术的落地普及,开启了彩电行业新纪元。 之后,TCL更是深入Mini LED痛点,迭代速度迅猛。在击穿Mini LED电视的画质天花板的基础之上,还把Mini LED这一高端显示技术的成功价格打了下来。曾经搭载Mini LED显示技术的市场价格一般不低于上万,现如今价格基本都在七八千元,甚至三四千也可以买到不错的Mini LED产品。伴随Mini LED的进一步下沉,消费者将以更加美丽的价格得到更好的Mini LED产品。 开启新征程,探索永不停歇  在未来的竞争中,消费者对电视的需求势必更加多元。从黑白到彩色高清,CRT技术满足了一代人对电视的幻想,从“大屁股显像管”到平板显示,LCD和OLED满足了人们对轻薄、便携的要求,Mini LED则让“视”界变得更加真实。这或许也是在大盘趋弱的背景下,Mini LED赛道却依然能逆流而上,逐渐成为玩家们眼里香饽饽的原因。 电视屏幕技术换代,行业格局面临洗牌,这也意味着“新王”将占据今后长期的行业头部地位。而作为最早布局Mini LED赛道的先行者,TCL拿下高额市场占有率自然也是水到渠成。 根据中怡康发布的中国Mini LED行业研究报告,中国Mini LED市场超五成的Mini LED电视出自TCL,也就是说,国内每卖出两台Mini LED电视就有一台来自TCL。在全球大舞台上,TCL的海外市场表现也颇为亮眼,受益于强大的品牌影响力、完善的全球渠道布局以及全产业链垂直一体化优势,TCL智屏出货量显著增长同比涨幅高达26.3%,且在菲律宾、缅甸和巴基斯坦出货量市占率位列第一。 Mini…

    May 25, 2023
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    其他 September 6, 2024
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    其他 August 30, 2024
  • 助力国际光伏盛会 共谱绿色发展之歌 泸州老窖致力让世界品味中国

    光伏产业和白酒产业,分别代表和展现了中国科技创新与传统酿造在世界范围的优势与特色,都有着雄厚的产业基础、卓越的品质口碑和拳拳实业报国理想,是中国制造、中国品牌走向世界的典型代表之一。 作为我国光伏产业和白酒产业龙头企业和“川字号”世界级优秀品牌代表的通威集团和泸州老窖,分别代表我国光伏产业和白酒产业龙头企业和“川字号”世界级优秀品牌,为促进光伏产业和白酒产业的高质量发展和推动川企出海、中国制造走向世界舞台发挥了积极引领作用。   2023第六届中国国际光伏产业大会开启 11月13日-16日,借助中国国际光伏产业大会这一盛会举办契机,光伏和白酒两大产业联袂升级,通威集团和泸州老窖两大川字号龙头企业合作走深走实,共同奏响绿色发展之歌、致力推动中国制造走向世界舞台。 泸州老窖联手通威集团:助力光伏盛会更加精彩 11月13日-16日,以“双碳新时代 绿色新未来”为主题的2023第六届中国国际光伏产业大会在成都举行。海内外重要领导、嘉宾、行业大咖及全球光伏行业龙头企业齐聚一堂,共襄盛会。作为大会长期合作伙伴,有着“浓香鼻祖”之称的泸州老窖与大会组委会再次携手,正式成为2023第六届中国国际光伏产业大会全球战略合作伙伴,助力大会圆满召开。 2023第六届中国国际光伏产业大会合影 11月13日晚,2023第六届中国国际光伏产业大会欢迎晚宴暨“乐山·中国绿色硅谷”之夜举行,泸州老窖·国窖1573作为欢迎晚宴官方指定用酒,连续4年参与并见证国际光伏行业顶级盛会。泸州老窖集团及股份公司党委书记、董事长刘淼带队出席相关活动并发表了题为《大国品牌扬帆远航 民族产业绽放荣光》的致辞。 泸州老窖集团及股份公司党委书记、董事长刘淼致辞 刘淼在致辞中倡议,要同心同行、标准引领,携手构建国际标准,泸州老窖愿与光伏产业一道,共同构建世界公认的中国制造标准体系和话语体系;要自信自强、开放包容,携手构建中国品牌文化形象,以“让世界品味中国”为己任,加快品牌国际化发展步伐;要共建共享、全球视野,携手构建互利共赢的商业模式,以“一带一路”建设为契机,探索全球化创新运营的合作路径,共同书写优秀民族产业发展典范。 中国国际光伏产业大会已连续成功举办五届,是行业水平最高、规模最大、影响最广的盛会之一。一路走来,在通威集团等优秀企业共同努力下,中国光伏突出重围、发展壮大,开辟出中国优质产业新赛道。与此相应的中国白酒产业,承载着厚重的历史文化,正致力让世界品味中国,两大产业在创新创造和走向世界等方面有着很多共通之处。 国窖浓香,提笔华彩,作为中国白酒浓香鼻祖,泸州老窖一直坚持用浓香至味,致敬智慧与匠心的代代相传,砥砺产业与经济的欣欣向荣,链接历史与世界的灿烂文化。作为通威集团战略合作伙伴,泸州老窖连续四年成为“中国国际光伏产业大会”欢迎晚宴唯一指定用酒,味觉的流动盛宴与思维的顶峰交汇,见证了通威集团在光伏行业的高速发展。 光伏产业联袂白酒产业:助力擦亮中国品牌“世界名片” 近年来,随着全球能源消费激增,能源结构调整不断加快,中国光伏新能源产业快速发展,成为一张亮眼的“中国名片”。中国白酒作为中国优秀民族产业和优秀传统文化符号的代表,也是代表中国制造走向世界的“名片”之一。泸州老窖始终致力于酿造高品质白酒,引领着中国白酒产业持续向好发展。目前,已在全球70余个国家和地区建立经销网络,成为海外影响力和美誉度最高的中国白酒品牌之一。 泸州老窖·国窖1573让世界品味中国全球之旅吉隆坡站 光伏产业向阳而生,中国白酒追光前行。中国光伏产业和中国白酒在各自产业领域都取得了令人瞩目的成绩。近年来,双方达成战略合作伙伴关系,深度交流不断增多。2020第三届中国国际光伏产业高峰论坛,泸州老窖与通威集团宣布正式达成战略合作伙伴关系,双方在品牌建设、绿色转型、资源整合等方面深化合作、共谋发展;2021年,中国光伏产业进入发展快车道,在当年举办的第四届中国国际光伏产业高峰论坛上,作为战略合作伙伴的泸州老窖以浓香美酒见证产业繁荣发展;2022第五届中国国际光伏产业高峰论坛,泸州老窖独家冠名欢迎晚宴,泸州老窖集团及股份公司党委书记、董事长刘淼出席并代表泸州老窖正式聘请通威集团刘汉元主席担任“泸州老窖国窖1573研究院”战略顾问。 “乐山·中国绿色硅谷”之夜 2023第六届中国国际光伏产业大会欢迎晚宴 随着中国国际光伏产业高峰论坛全面升级为2023第六届中国国际光伏产业大会,中国白酒与中国光伏产业的交流互鉴也再上新台阶,共同书写两大产业交融互鉴和高质量发展新篇章。 面向未来,在波澜壮阔的全球征程中,泸州老窖期待与更多行业朋友携手共进、向光而行,共同奏响绿色发展之歌,坚守和践行“文化同源、标准同定、规则同守、市场同拓、危难同渡”的理念,携手推动中国品牌扬帆远航,谱写中国制造的崭新篇章,向世界联袂展示“中国名片”。   相关推荐: 大模型冷思考:企业“可控”价值创造空间还有多少? 文 | 智能相对论 作者 | 叶远风 毫无疑问,大模型热潮正一浪高过一浪。 在发展进程上,从最开始的技术比拼到现在已开始全面强调商业价值变现,百度、科大讯飞等厂商都喊出类似“不能落地的大模型没有意义”等口号。 在模型类型上,除了百度文心大模型、讯飞星火认知大模型、阿里通义千问大模型等通用大模型,医药研发、金融等垂直大模型正积极涌现。几个月前,新华三集团在业内首提“私域大模型”概念,并发布融合了行业属性及地域属性的私域大模型——“百业灵犀”LinSeer,为行业增添了企业落地大模型的创新类型。   而在更直接的数字上,截止到2023年10月初,国内仅公开的大模型数量已达238个,百模大战正在升级千模大战。 ……接近一年的热潮后大模型没有冷却的迹象,行业普遍的共识形成,这不是风口,而是技术革命。 然而,历史一次次证明,赛道越是热闹,参赛者越需要冷静的思考。 种种迹象显示,虽然看起来百花齐放,但事实上AI三大要素(算力、数据、算法),以及大模型发展的行业规则中,当下以及未来很多因素已经既定,一头热扎进去的企业们,更应该寻找的是那些不由既成的客观因素所限制、能够进行自我价值发挥的地方,才能尽可能获得相对竞争优势。 算力“积木化”,可控价值创造集中到“调度”环节 算力常常被视为大模型发展的瓶颈问题,但是,如果从是否“可控”的视角看,在业务层面企业能自己做出决定从而影响算力获取的地方,其实越来越少。 IT时代Windows+Intel构建起WinTel体,演变为移动互联网时代安卓+ARM(以高通为代表),到了大模型时代,又进一步演化为AI大模型+GPU——在当前,Nvidia已经成为大模型趋同的算力来源。 2021的Ampere(对应A100等)、2022年的Hopper(对应H100等)、2023的Ada架构……性价比高不高,要看Nvidia架构发展有多快。 算力不再是瓶颈,或者说,其“总体基本面”的提升并没有什么操作空间——要多少算力就需要多少资本投入,反过来有多少资本投入基本也能买来多少算力。 当算力“口子”被外部技术、内部预算等限定,通过调度提升既有资源利用效率,就成为企业“可控”的价值创造过程。特别是私域大模型,对于企业来说,AI大模型的大小需要平衡算力和能耗的开支,应选择适合行业特点和业务特点的大模型进行私域部署。 此时,如何榨取硬件资源提供的每一滴能力,加速模型的训练速度成为首要考虑的问题,而这方面术业有专攻,往往依赖基础设施服务厂商——针对算力等底层基础设施提供支撑成为考验各个服务厂商最基本的能力,其中尤以算力调度能力是其重点。   算力调度往往需要多维能力协同,所以,作为业内首倡私域大模型的新华三给出了自己的回答:依托通过傲飞算力平台实现算力调度的“最优解”,让算力可以最大化的按需调度。另一方面以绿洲平台实现大模型所需的数据支撑,同时在分布式训练等需求下以智能无损网络支持AI集群训练,配备高性能存储带来更好的底层存储支撑,甚至还建设有液冷数据中心来维持算力输出的稳定性,以此构成一套完整的智算解决方案。 而新华三算力调度的“主脑”傲飞算力平台则具备异构计算资源统一管理、多元算力资源智能调度的能力,提供包含智能标注、智能训练、智能调优、智能部署、智能推理的全流程算力智能调度能力。 按官方数据,该平台能够将算力利用率提高至70%以上。同时,还支持8000节点的算力调度,并发训练时间缩短至50%,且断点自动接续无感知训练更稳定,在既有GPU资源下能全方面提升大模型训练性能。 说白了,就是通过一系列算力流程环节的衔接优化(尤其是面对并行计算与分布式计算需求),在充分保障训练与应用需求的同时降低GPU的空闲时间,让巨大成本获取来的算力资源工作尽可能饱和。 总体而言,这一整套高性能算力集群及调度让客户能够实现算力、存力、运力协同感知,实现算力资源充分供给、灵活部署、异构算力最优调度——虽然有多少算力资源很难控制,但用好这些资源企业却能够做到完全可控。 当然,除了提升算力利用效率,行业中一些做法还在试图通过其他方式直接降低模型训练对GPU资源的要求,例如数据存储层面进行算子优化等,未来或也存在较大的价值开发空间。 数据“断面化”,以数据质量建设带来“护城河”成为企业的必然选择 目前,企业能够获得的数据量来源主要包括公开的数据集与自身沉淀。 在当下时间断面,这两种都只能被动等待或由时间积累,数据“量”其实很难有突破,优势有就是有,没有就是没有,并不可控。 当然,也有一些企业试图主动出击,例如国外公司Inflection AI以大规模提问的方式来主动提升数据沉淀速度,但这显然这并不会是主流。   “量”上不可控,则可控的价值创造空间必须更聚焦于“质”上。 中信智库《人工智能十大发展趋势》认为,“未来一个模型的好坏,80%由数据质量决定。” 从长远视角看,大模型的竞争并不是要比谁跑得更快,而是比谁走得更远,这就需要大模型真实的应用效果,也就需要通过各种方式提升数据质量,来锻造大模型发展的“内功”。 在数据的计划、获取、存储、共享、维护、应用等环节,都需要针对性的数据管理、治理,最终提升数据质量。这是一个系统性工程,也为市面上的基础设施服务商们带来了机会。 例如新华三的绿洲平台就以场景需求为导向,打造了一个围绕数据采集、存储、管理和应用的全栈数据平台。 通过内置AI算法,绿洲平台大大提升了数据标记能力,让数据治理、数据开发等过去很繁杂的流程工作变得极为简单,而知识图谱构建能力则帮助数据跃升为知识,从而能够更好地被业务场景所使用。 事实上,数据深加工带来高质量数据训练一直是前沿大模型的核心竞争力所在,OpenAI一贯公开其训练过程及算法,但对数据如何处理缄口不言。 回过头来看,数据的“要素化”与“资产化”正在让百行百业再次审视数据的价值,在数据越来越作为一种新型生产力要素的时代,大模型的本质可以视作一种挖掘数据要素价值的工具,而工具不决定价值,只决定效率。 大模型终将走入底层成为一种普遍的后端能力,技术本身越来越无法成为护城河,而数据则代表了企业在前端与客户/用户的连接程度,数据要素的价值释放将成为企业真正的“护城河”。 所有的数据类平台提升数据质量的过程,就是在帮助企业进一步挖掘数据要素价值、沉淀数据资产,真正打造企业的“护城河”。 算法“收敛化”,殊途同归下企业需聚焦训练效率提升 算法是大模型的能力核心,但长期来看,算法能力却终将“收敛”。 目前的大模型算法基本上都基于Transformer架构,该架构解决了过去RNN架构难以并行化等核心缺陷,是基因“优胜劣汰”的结果,BERT、GPT、T5、GLM等都其“衍生品”。 所以,算法生来都几乎有着相同的“基因”。 而在开发框架层面,伴随着开源生态建设,国外的TensorFlow、Pytorch,国内的MindSpore等几个主流框架逐步成为共同的选择。 这意味着,算法的后天的“成长环境”也逐步趋同。   先天+后天,算法创新当下看起来百花齐放,但在未来其价值创新的空间将逐步收窄,企业能够通过努力获得的相对优势将越来越少。 甚至,在Llama 2掀起的开源浪潮下,算法创新的价值被进一步压缩。 因此,从长期来看,企业最“可控”的价值创造将侧重到训练效率而非算法创新上——同样的能力与潜力,PK更快速地训练迭代。 很多厂商提供的开发工具链都在直接推进训练效率,而一些原本旨在提供算力服务的平台也实现了等价的功能。 例如,傲飞算力平台支持断点自动接续无感知训练,其原本目的在于降低参数迭代期间的GPU资源等待、提升资源利用效率,但客观上也直接带来训练效率的提升,让算法加速迭代,先把潜力跑出来。 毕竟,加速算法训练,就是在提升算力资源利用效率。 行业规则“沉淀化”:长期主义仍需回归到正确的价值观 大模型热潮中,人人都会不自觉追求技术与商业价值“上限”,但大模型“下限”问题也日益突出,例如数据隐私、数据安全、知识产权、技术滥用等。 从企业的视角看,行业规则建立迫在眉睫,但其形成过程同样存在着不由企业决定的“客观因素”。 关于行业发展的一些法律法规,监管部门在逐步沉淀,例如国家网信办联合多部门公布的《生成式人工智能服务管理暂行办法》,企业要做的是等待并尽力配合与落实。 关于行业统一共识,也需要一个个沉淀,例如,目前已经有从业者提议行业协作开发统一、可信的框架,在隐私保护、模型效用和训练效率之间取得平衡,企业要做的是积极响应、积极参与。 但在一些规则上,企业能够、也必须充分发挥“可控”的价值创造能力。…

    其他 November 23, 2023
  • 好零友零食热门产业表现出众,帮助合作人士实现财富自由

    好零友零食热门产业表现出众,帮助合作人士实现财富自由。在过去有不少人想要创业,但他们没有行动起来,于是就白白浪费了创业的好时机,甚至跟一些正在招募合作者的加盟品牌失之交臂,后续由于自己所在城市已经有了品牌的合作人,而无法再次建立合作关系。为避免这样的情况继续普及,今天想要跟大家介绍一个的确挺好的品牌,它的名字叫做好零友零食。 在作者看来,如果在2023年大家有创业的心思和想法,美食产业是一个不错的选择,另外,由于现在很多人的经济条件越来越好,他们除了日常一日三餐的主食之外,也愿意支出费用购买零食作为日前消遣娱乐之用,所以零食产业在未来的发展潜力较大。好零友零食是零食产业中综合表现较为突出的一个品牌,在诸多第三方调查排行榜单上它的排名较为靠前,与它合作应该就能在这个热门的行业、火爆的品牌辅助下获得不错的成功。 另外需要提醒的是,虽然说好零友零食的综合表现不错,2023年与它合作挺好的,但如果想要获得更高额的回报,作者的想法是在正式合作之前先跟对方说清楚自己的真实情况,。如现在能够拿得出来的启动资金,对这个行业的认知程度、存在的疑惑点,然后再听取团队人员的意见,按照他们的要求去推进和执行,如此应该就能走出更顺利的创业道路。 好零友零食热门产业表现出众,帮助合作人士实现财富自由。总的来说,好零友零食是零食产业中表现不错的品牌,同时在2023年零食行业的发展潜力挺大,如果大家想要创业的话,不如就现在行动起来,跟好零友零食合作。真的,它应该不会让你失望的,毕竟在过去这个品牌已经帮助了众多合作人士实现了财富自由。  

    August 21, 2023
  • 外卖直播,餐饮业的新希望?

    外卖作为高频、高复购且市场空间巨大的本地生活场景之一,如今已成为互联网大厂的必争之地。继特价团购、团购配送之后,美团在4月18日又开启了外卖直播首秀,这成为其狙击抖音外卖的又一利器。 美团此次直播,恰逢其每月18号的“神券节”活动。据悉,此次直播全程11个小时,同时销售外卖和到店折扣券,用户在直播间下单后,可以立即用券消费,也可以选择“囤货”,和到店团购一样,外卖券也提供随时退、到期退等服务。不管消费者是“在家吃”还是“在外吃”,都能即时满足。 美团直播首秀 据了解,在此次试水之后,直播将成为美团每月18号“神券节”的固定活动,星巴克等多个品牌也已经开始了下场美团直播产品的筹备工作。这意味着,美团外卖这次试水直播已经获得了一些业内品牌的认可和关注,而外卖直播对于美团和品牌方而言,是双赢的局面。 对于美团而言,直播卖券不仅可以降低消费者的决策难度,还能让消费者在非用餐时段下单,撬动更多的非即时需求。作为平台营销推广过程中最常使用的促销工具之一,折扣券能让用户感受到获利心理,从而提高购买转化率。据美团官方数据披露,直播当天,蜜雪冰城销售额突破1亿元,共卖出超1500万杯;瑞幸仅生椰拿铁一个商品就卖出100万杯,茶饮咖啡品类整体交易周同比增速达21%;正餐品类中,海底捞销售额增速达到180%。 而从整体来看,截至4月18日23:59:59,美团外卖订单量年同比增长近50%,DAU年同比增长75%,参与活动的百大餐饮品牌交易额周增速均值超30%。由此可见,直播带来的销量非常可观。 对于品牌而言,依靠直播打造和推广爆品的模式,能够有效集中流量,实现精准增长。“神券节”期间为实现精准引流,美团外卖在锚定部分优质商家的同时,也邀请了美食KOL入局直播带货,并且其还从内容种草、千万级社群等站外渠道进行活动流量加磅,实现站内外一体化极致触达。据统计,直播期间美团外卖累计导流亿万级用户进站。 外卖平台的强交易属性,搭配与消费者强互动的直播形式,能够更有效地实现流量转化,形成交易。简单来说,就是美团直播间的流量能够延伸到商家的线上门店,成为商家新的增长引擎。据美团外卖数据显示,有不少消费者在购买商品券后,在下单核销券的同时,还会在品牌门店内购买其他商品。 活动期间,除了上文提到的这些品牌之外,Tims咖啡、古茗、华莱士、老乡鸡、奈雪的茶、泸溪河、麻辣诱惑以及餐饮老字号等品牌商家都精选了热销商品,在美团外卖开启限时特价。此外,为保证商家更好服务客户,美团外卖还为商家提供了专属运力支持,从而使整个活动期间的消费者体验达到了最佳状态。 肯德基直播不走寻常路 其实,在外卖直播这条路上,美团的入局已经慢了一步,因为饿了么早在去年8月19日就正式宣布与抖音达成合作,并且其还在抖音开设了自己的直播间。但除了美团和饿了么这种外卖平台以外,很多连锁餐饮品牌也在尝试直播销售外卖套餐。 以肯德基为例,其在2020年底就正式开启了抖音直播带货,其在短短的两周内单场GMV就突破百万,如今肯德基官方抖音账号——肯德基食货局的粉丝也已经突破了346W+,可以看出肯德基在直播方面的业绩也很亮眼了。 其一,肯德基食货局的直播间,将产品特性与用户的喜好深度结合,有效提升了购买体验。肯德基食货局的直播间会设置不同的主题,通过当季主打、明星同款、影视剧IP等方式,匹配不同用户的喜好,并且会在不同的场景中,穿插各种小游戏,与消费者形成强关联的互动,从而带动直播间整体的娱乐和消费氛围。 肯德基直播间通过这种不同的场景和互动,不仅更加贴合用户的需求,还加深了用户对品牌形象的深度认知,从而使用户粘性增强。 其二,肯德基凭借自身所拥有的独立平台和独立配送团队,实现履约能力。肯德基除了拥有APP、微信小程序、社群等自有平台矩阵之外,还通过建立自有的配送网络,更加灵活地安排订单的配送,为消费者提供更好的配送体验和服务,以此提升消费者对肯德基品牌的好感度和忠诚度。当然,在配送环节,肯德基同时也与多个物流企业以及外卖平台开展合作,以适应市场需求。 肯德基的直播政策是允许消费者在直播间下单后,前往抖音小程序进行兑换,此后消费者只需填好收货地址、支付外送费,就能坐等送餐上门,但抖音搜索肯德基宅急送”这一步骤,大幅延长了交易链路,尚且也不能算是外卖直播的最优解。 外卖直播,全靠“卖券”? 无论是美团外卖直播,还是饿了么外卖直播,还是肯德基食货局的直播,它们的具体消费路径都是“买券-兑换-下单”,而非此前外界所期待的“即看即点即达”模式。也就是说,外卖直播依然处于卖折扣券的初级阶段。 而外卖主播目前的主要任务还是引流,他们吸引用户进入直播间,介绍活动规则,引导用户领券并且下单,但并不会对商品做详细的介绍,所以,这种直播卖券的模式对用户和品牌所产生的影响可能相对有限,甚至是不利的。 一方面,品牌方在直播间用折扣券低价撬动消费者并不是长久之计。虽然在折扣券的刺激下,用户的下单欲望的确会变得强烈,但如果商家继续长时间、高频次地发放折扣券,那么用户将会形成使用折扣券消费的习惯。若商家一旦恢复日常的无补贴状况,用户的消费欲望就会进一步降低,但若一直坚持高补贴,商家的效益势必会受到压缩,长此以往,商家就会陷入一种恶性补贴循环。 另外,过度发放折扣券可能会影响商家的品牌形象。折扣券对价格敏感型消费者的吸引力最强,但这部分消费者对品牌的忠诚度一般,他们并不是很在意品牌方对商品品质等方面的宣传,因为在促销结束后,他们往往又会寻找下一个促销品牌。但对于有一定品牌忠诚度的消费者来说,过度发放折扣券则会影响品牌价值,导致品牌形象下滑。 另一方面,对于消费者来说,本地中小商家的折扣券明显吸引力不足。以美团这次直播为例,消费者在直播间所看到的均是有一定知名度的连锁品牌,比如蜜雪冰城、瑞幸、海底捞等等,但几乎看不到本地中小商家的身影。但在外卖领域,想要占据更多的市场份额,光靠连锁品牌商家是不够的,本地的中小商家才是餐饮行业的主要参与者。因此,那些本地的中小商家如何才能在直播和外卖的联动中获得实实在在的增长,这是值得深思的。 写到最后 相比以往的图文形式,视频的确能够给予观众更强烈的视觉冲击,再配上讲解,还能让观众对产品有更加全面的了解,从而使他们产生消费意愿。餐饮类商品本应该沿用这一逻辑,将色香味俱全的餐食呈现给消费者,吸引消费者下单购买,但目前消费者在直播间看到的,更多的是一块块印着套餐详情和价格的泡沫板。 换句话说,就是外卖直播目前仍在走低价路线。在互联网行业竞争中,“价格战”并不罕见,但前文也提到过,在外卖领域,本地中小商家才是行业主要的参与者,如何为这些中小商家创造价值非常重要。同时,中小餐饮商家所需要的,也不是靠低价吸引消费者,他们更加在意用餐食的口味、品质换区回头客,建立品牌价值。 鉴于此,美团上的一些中小商家已经开始试水直播做菜的全过程,或许诱人的美食画面要比主播干巴巴的讲解更具吸引力。但是外卖带货才刚刚起步,这个新故事可能并不好讲。未来,在平台和商家们的持续探索之下,餐饮外卖可能会通过直播找到许多新的可能。 相关推荐: 轻松筹初心不改 聚众人之力为重症患者减负   为重症患者带来救命之财,是轻松筹的初心,不让贫穷夺走宝贵的生命,是轻松筹的职责所在,因此轻松筹始终坚持0手续费,捐多少给多少的公益理念,力争助力每一个有重病患者的家庭度过难关。   在疾病面前,有时候,贫穷真的近乎等同于死亡。现实生活中,很多家人罹患重大疾病的家庭都无力承担费用只能求助,更有甚者因缺乏治疗资金而放弃生命。生命诚可贵,爱心筹平台创始人不忍生命就此陨落,携手团队打造爱心筹大病求助免费公益平台,帮助患者筹集救命钱。   恶性肿瘤疾病、心脑血管疾病、重大器官移植和重大意外致残等危及生命的疾病和意外时有发生,一旦降临到一个家庭成员身上,就会带来沉重打击。动辄几十万甚至上百万的治疗费用,几乎没有家庭能一下子拿出来。基于大病家庭治疗资金缺口现状,爱心筹平台因爱而生,初心是帮助改善大病家庭的医疗资金支付能力,帮助患者更有尊严、有勇气地面对疾病。   并且,针对特别重大疾病,轻松筹还相应推出了大病求助“0手续费”是为了反馈用户,同时还要开辟新的路径为“0手续费”买单。这是轻松筹理性发展的一个表现,也是资金实力的证明。事实上,为了应对公益项目零利润时代的到来,轻松筹内部早就在开始做准备,轻松筹联合创始人于亮表示,轻松筹一直以来都在研发其他新产品、新业务,挖掘用户的潜在需求,并在布局电商、保险、健康等领域,轻松筹计划通过这些增值服务为公司造血,反哺公益。   最值得肯定的是,作为民政部指定的首批慈善组织互联网募捐信息平台,轻松筹实行0手续费,让每一份爱心都能到求助人手中。据了解,在轻松筹上进行的所有筹款项目,提现都是0手续费,审核工作人员7×24小时快速审核,保障款项能够尽快给到患者,帮助他们及时进行治疗。每一个筹款顾问都会不厌其烦地教患者如何发起,如何转发,如何去寻求更多人的帮助,甚至主动帮忙联系更多渠道去传播患者的求助信息。轻松筹创新的大病救助筹款模式借助移动互联网的发展,迅速融入到人们的生活中,并得到了民众的认可。更关键的是,爱心不分大小,这种1元、5元、10元汇聚爱心的模式,捐赠主体由熟悉网络的80后、90后构成,并在逐渐模糊年龄和地域的界限,让这种“爱心”能够更加大众化。轻松筹在地方与各级媒体合作,共同成立“大病救助快速通道”,实现在精准救助上的再突破,借助平台和媒体的影响力,帮助更多“因病致贫”“因病返贫”的大病患者和家庭走出困境。同时,轻松筹还与各级医院展开积极合作,启动“大病救助服务站”项目,第一时间协助签约医院为大病患者发起筹款,对其中满足建档立卡的贫困户、满足特定条件的大病及罕见病患者,轻松集团携手北京微爱公益基金会对其进行直接拨款救助。成立于2018年7月的“轻松筹微爱互助站”发展至今,已与怀化市20余家医院合作建立了大病救助站,累计帮助5328名大病患者筹集善款1.079亿元,开展慰问活动122场,参与志愿者1300人次,志愿服务时长2478小时,发放慰问物资57255份,价值538.5127万元。   生命诚可贵,轻松筹致力于挽救每一个生命,轻松筹不会放弃每一个重症患者家庭,一定尽全力为重症患者家庭减轻负担。相关推荐: 战略布局长远、政策利好,慕思股份IPO后发展预期强劲  日前,慕思股份举行了“透明工厂”记者训练营活动。活动中,近30家媒体代表、专家团成员探访了占地320亩的慕思健康睡眠产业基地,参观了柔性生产线、自动化成品立库、CNAS实验室等硬件设施。在参观结束后所展开的“破局软体家居,竞跑产业赛道”分享会中,慕思股份管理层代表、行业专家、媒体代表共聚一堂对慕思股份IPO后未来发展趋势进行了展望与讨论。   慕思股份品牌副总裁李晓锋在主题演讲中表示,作为龙头企业,慕思股份的“硬实力”表现为其深厚的技术积累与强大的数字化能力。拉长周期,回本溯源,慕思股份“硬实力”的积累源自慕思股份追求长期价值的战略布局。   回顾慕思股份成长史,其发展“视角”与“步伐”始终与时代同轨,甚至部分战略“落脚”先于行业。以数字化布局为例,其是家居行业积极拥抱数字化浪潮的领军代表,早于2015年,慕思股份就启动了工业4.0建设,并斥巨资按照德国工业4.0的标准进行厂房建设,以数字化发展推动企业持续向前。通过与西门子、舒乐、ABB、IBM、礼恩派集团等世界一流企业合作,引入了全球先进的自动、智能化设备和工业流程,实现了生产现场透明管控,供应链协同管理,全生产流程溯源等,成为国内设备最先进的软体家具制造企业之一,并获授“2021 年度数字化转型大奖-标杆工厂”。   慕思股份提前展开数字化布局的好处也随着时间的推移愈加明显。据统计,近三年来慕思股份的主要产品产能提升了30%-60%,单品人工成本下降9%-59%,2021年产品质量合格率超越既定的战略标准,达到99.56%,慕思股份实现了从制造到“智造”的升级,以科技硬实力持续为全球顶级“智慧健康睡眠解决方案提供商”的品牌认知加码。目前看来,慕思股份所取得的数字化优势还将保持相当长的一段时间,为慕思股份驶向“未来蓝海”积累充足“燃料”。   众所周知,软体家具行业的发展与“房子”是脱不开关系的,因为有房才会有家具需求。作为房地产后周期产业链的一员,软体家具行业近期“暖意”频现,政策“礼包”不断发放正持续利好 Q4 房地产及大家居市场。根据浙商证券跟踪的家居企业订单显示,9月龙头品牌工厂订单情况环比8月小幅好转。且伴随保交付逐步取得成效,toB 型企业以及部分定制企业大宗订单迎来复苏。   活动中,长江证券轻工行业资深分析师蔡方羿表示,在“房住不炒”原则下,中央及地方持续发布地产放松和房企纾困政策,“稳地产”决心强烈,令软体家具行业复苏前景明朗;作为头部企业,慕思股份在行业洗牌阶段“逆势”扩张,叠加消费旺季来临和原材料价格下行,公司业绩增长预期强劲。     最后,慕思股份品牌副总裁李晓锋同步表示,慕思股份作为床垫行业市占率第一的企业,多年深耕睡眠健康领域。未来,慕思将继续发挥头部企业引领作用,通过不断研发先进智慧健康睡眠技术、全面整合全球顶尖睡眠资源、以数字化赋能传统家居制造转型升级等战略举措,持续致力于“让人们睡得更好”。相关推荐: 俯瞰绿色森林,箭牌传递自然与社会的长期价值3月12日,发生了一起“绿色”事件。 很多朋友通过电台听到了一分钟原始森林白噪音,原本开车行驶在水泥森林中的人们仿佛置身于真正的森林。与此同时,多个城市地标大屏幕一片绿色。电脑屏幕、手机屏幕也“一起绿”了。     绿色让人心旷神怡,这是森林的颜色,也是希望的色彩。 “一起绿”事件背后的主角是箭牌集团和蚂蚁森林。箭牌集团旗下公益品牌 「箭牌泽计划」,于3月12日植树节当天,联合蚂蚁森林及各大品牌(长龙航空、小天鹅、GIBSON、燃力士、CITTA西苔、风盛传媒等),用绿色点亮了多个城市地标大屏。 同日还联合杭州交通FM91.8及广州ezfm轻松调频 将通过电台播放森林白噪声(森林的声音)。 作为一起营销事件,它的创意与传播很有料,而在有趣的细节之外,我还看到了更多的内容。 1 流光容易把人抛,红了樱桃,“绿了”芭蕉 红色和绿色是世界上最鲜明的两种色彩,也是自然界里出现频率最高的两种色彩,这似乎蕴含着有关生命绽放的两个关键步骤:绿色代表着生生不息,红色代表着成熟果实。二者相加就是容易把人抛的流光,是不以物喜不以己悲的时间。     此次“一起绿”营销事件选取了代表生生不息的绿色,则体现了“绿色经典”的生发过程,箭牌泽计划之中的“泽”也与之呼应,生命润泽,地球鲜活。该计划是2022年箭牌集团发布的公益品牌,旨在凝聚社会善意,促进社会良性用水发展,帮助更多的人分享绿色经济过程中的美好家居体验。     在去年9月5日的“箭牌泽计划”战略发布现场,全面阐释了该计划的公益理念与行动方向,将以卫生和环保为抓手,凝聚各方细水长流的公益力量,配合品牌科技驱动打造“可持续的生活解决方案”。“细水长流”就此成为该计划的核心公益理念,同时坚信细水长流的力量能够润泽干涸、滋润人心,也希望结合各方公益力量与品牌特点多做公益实事。 在战略发布同期,箭牌携手敦煌画院共同开启了公益理念传递,推出了《敦煌再生》纪录片,结合千年敦煌文明,吸引大家投身于“生态再生与文化再生”的公益活动中去。     此次,箭牌泽计划与蚂蚁森林和中国青少年发展基金会联手,在陕西延安种下超3万棵油松。 这次联手,体现的依然是箭牌泽计划“细水长流的力量”,聚焦公众对于中国广阔的自然栖息地与社会生活的向往与关注。     本次事件通过创意传播吸引了更多人对于绿色努力的好奇,听见森林的声音,看见森林的色彩,在2023年这个春天、植树节的特殊日子里,也看见了更多的中国品牌对于社会家园的关爱。 “一起绿”也不是一次心血来潮的营销,背后源自箭牌多年投入绿色产业的可持续发展之路。 比如在近日国家工信部公示的2022年度绿色制造名单中,箭牌家居旗下德州生产基地入选了绿色工厂。绿色可持续的发展成果绝非来自一时一地,而是长期坚持的结果。 过去多年,箭牌旗下的众多基地获评绿色工厂。比如2019年和2021年景德镇生产基地、德州生产基地分别获得省级绿色工厂。其国内拥有的十大生产制造基地(2个在建)中,都通过屋面光伏改造,坚定地走“低消耗、低排放、高效率”绿色低碳之路。     可见,一切绿色的行动,都非偶然所得,而是中国绿色经济发展的必然趋势。此次箭牌泽计划的再次启程,则是其践行绿色经济的又一抓手。 2 森林是木之和,品牌是时间之和 说到企业与品牌的绿色发展,就展开说一说背后的逻辑。如果说森林是木之和,那么品牌则是时间之和。 我们仍以箭牌为例,看看这个品牌是如何在多年来的绿色产业发展之中,与时间做朋友,让每一次绿色付出都能助力企业更好地向前发展的吧。 创立于1994年的箭牌至今即将走进第30个年头,长期主义是其身上最显著的价值。作为国内较早进入陶瓷卫浴行业的企业,其在赛道内稳扎稳打,已经成为国内陶瓷卫浴行业头部企业。去年成功登陆A股市场,发展态势良好。     而坚持布局绿色经济,长期投入绿色产业,同样体现了这种长期主义价值观。 据悉,箭牌家居目前已经建立了智能家居研究院等16个研发中心,1个国家级CNAS认可的中心实验室,8大检测中心,以及1个用户体验研究中心。这些研发投入使得其在节能环保技术上不断突破,中国绿色产品认证、水效领跑者产品、“能效之星”产品等等,无不体现了箭牌家居的绿色制造实力。  …

    April 27, 2023
  • 元培商学院-博雅领军计划《逆势增长的商业模式》课堂圆满收官

           辛勤五月天,培训正当时。初夏时节,如火如茶,若诗似画,京城美极了。美丽的除了风景,还有学员们嘴角泛起的微笑。5月27-28日,元培商学院迎来了来自塞北江南的150余名博雅领军计划·企业家学员,一起倾听元培工匠高级专家石泽杰教授《逆势增长的商业模式》精彩课程。   管理大师德鲁克曾说:“当今企业间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。”实践证明,商业模式是关系到企业生死存亡,兴衰成败的大事。企业要想获得成功,就得从制定科学的商业模式开始,成熟企业是这样,新创企业是这样,成长企业更是如此。   有一个好的商业模式,成功就有了一半的保证。商业模式是企业通过什么途径或方式来赚钱。譬如,饮料公司通过卖饮料来赚钱;快递公司通过送快递来赚钱;网络公司通过点击率来赚钱;通信公司通过收话费赚钱;超市通过平台和仓储来赚钱…只要有赚钱的地儿,就有商业模式存在。        现今商学院MBA、EMBA等主流商业管理课程均对“商业模式”给予了不同程度的关注。元培工匠高级专家石泽杰教授围绕“价值诊断:商业模式概念与自我诊断”、“价值创造:商业模式创新的五维模型”及“价值输出:商业模式创新的十大类型”三大板块,结合理论与实战,为博雅领军计划高研班企业家学员解读新时代下企业商业模式创新,帮助中小企业转型升级,助推实体经济高质量发展。        商业模式这一名词出现的频率极高,但是关于它的定义仍然没有一个权威的版本。据有关资料解读,商业模式是一个企业满足消费者需求的系统,这个系统组织管理企业的各种资源(资金、原材料、人力资源、作业方式、销售方式、信息、品牌和知识产权、企业所处的环境、创新力,又称为输入变量),形成能够提供消费者无法自力而必须购买的产品和服务(又称为输出变量),因而具有自己能复制且别人不能复制,或者自己在复制中占据市场优势地位的特性。   根据网络资料显示,此次为元培商学院高端培训项目·博雅领军计划授课的石泽杰教授,拥有15年以上的企业经营与管理咨询经验,出版过10余部企业经营创新的著作,在国内多家知名商业杂志发表商业评论文章。是北大博雅产学研训高级智库专家、元培工匠专家谷客座教授,也是国家科技部专家库专家评委、国家工信部全国领军人才项目专家及《商业观察》杂志特约评论员;同时担任南京市“领军型科创企业及高层次创业人才引进计划”、武汉市东湖新区“3551光谷人才计划”及郑州市“智汇郑州·1125聚才计划”专家评委。自2006年开始研究商业模式创新及战略转型,创办专注企业经营创新的咨询和投资企业,顾问辅导过数百家企业进行商业模式创新及战略转型,投资过很多创新项目,已有多家企业实现上市目标。   博雅领军计划,作为元培商学院倾全力打造的高端培训品牌,源自北大民经院,始于2008年,自2015年市场化运行至今,已迈向第八个发展年头,始终以内容为王、以质量为本、以学员成长为核,在市场的磨砺中成长,在实践的磨砺中成长,在市场的挑战中前行,在默默的耕耘中收获,尤其是历经疫情三年的坚守与传承,现今已成为难得的、成熟和值得信赖的高端培训品牌。 相关推荐: DMS行情资讯平台:突出收益的竞争优势在Web3.0中脱颖而出! DMS(Diamond System),一家香港的区块链信息服务平台,凭借其在技术创新方面的长期坚持,成为了业内专业的行情资讯平台。与同类产品相比,DMS在区块交易排行板块、合约检测、数据精准全面、生态工具、NFT市场等方面拥有独特的核心竞争优势。此外,DMS股东可通过持有NFT股权收益、优先获取一手精品项目信息等方式分享公司成长。 DMS即将推出的SMP挖矿,用户可以通过获得钻石积分提高挖矿算力,产量逐渐递减,数量稀缺。同时,DMS正在开发中的全链NFT板块将为市场提供安全可靠的NFT发行与交易平台。DMS还具有多种创新特色,例如全网首创的区块交易排行板块、独特的资讯板块等,为全球区块链投资爱好者提供了一个稳定、安全、高效的数字资产软件平台。 作为Web3.0时代的参与者,DMS平台以其突出的收益和领先的技术优势脱颖而出。股东持有的NFT股权可永久领取DMS股权收益、IDO预售平台收益、ETH2.0矿池股权等。此外,股东持有的NFT股权还可享受DMS所有广告类的推广底价、交易、合成,高级别股权还有更多生态福利。 DMS平台除提供各类币圈实用工具外,还具有各大交易所、行业大V关注的超强阵容;200多位股东鼎力支持,上百家线上线下合作社区推广,数十个项目全网联合宣发空投。 DMS行情资讯平台在Web3.0领域的突出表现,引起了市场和行业的广泛关注。下载App,即可获得优秀项目的空投,更多活动请留意官方公告。相关推荐: 这就是很多人非常看好在乡村建铭安潮居轻钢建房的原因!  我国经济经过多年的飞速发展,各个行业工业化水平飞快提高,相对来说,建筑行业却还处于“手工业者”时期,工业化水平比较低。但随着环境保护、人口数量、系统等各个方面因素的影响,建筑行业转型浪潮已经到来,装配式建筑发展趋势,建筑产业化转型不可阻挡。   为什么地震频发的日本,却被认为是世界抗震强国?在日本,历经强震之后,虽然损失惨重,但多数建筑却像“打不死的小强”一样,屹立在原地。原因就在于日本的轻钢结构房屋普及率已经达到80%,其他英、美等发达国家的轻钢结构房屋普及率也到达了惊人的75%以上。        就轻钢结构房屋的安全性来说,据权威发布,轻钢结构可抗9级地震,13级台风。其次,轻钢建筑都采用了装配式安装,极大缩短了工期,和砖混结构相比,节省了40%的时间。它不仅属于环保型产品,还可随时回收利用。建筑体寿命长达百年之久,这就是轻钢建筑受青睐的重要原因。   铭安潮居专注于高标准住宅房屋,打造百年精品建筑,以互联网+装配式建筑,为中国美丽乡村用户提供绿色人居整体解决方案。拥有浙江大学建筑设计研究院达成深度合作,提供标准化墅型,为所有回乡乡村建房业主提供从研发到设计、从施工到装修的一站式服务。        铭安潮居首推“像买汽车一样买别墅”的标准化精装交付模式,给客户带来标准化科技化的产品和更全面细致的服务,建房流程简单,业主全程不需要操心,只要选定款式,确定开建时间,铭安潮居会帮您做好开工准备和规划。同时,铭安潮居还为您准备标准化产品,省心的管理,只要选定款式,确定设计全程无需到工地,在铭安潮居智能APP中即可查看施工情况,进度实时汇报,严格按图纸交付中途无任何增项费用,所见即所得!             您有任何建房需求,都可以来铭安潮居拨打电话进行咨询,我们定当为竭力服务,帮您建设一所可传承的百年家宅。

    June 2, 2023
  • 重庆隆鼻医生大盘点,靠谱医生怎么选

      讲真,隆鼻虽然不是什么大手术,但是对医生的主观审美和技术是比较考验的,再厉害的医生也做不到让所有求美者都满意。   对于想要隆鼻的姐妹来说,只能尽可能选择资质过硬、经验丰富、审美一致的医生,降低踩坑的概率。   下面就跟大家分享几个在重庆做鼻子问得比较多、资历也靠谱的隆鼻医生,根据自己的情况来选择吧。   李世荣   在鼻部整形方面,经验很足,资历也比较丰富。但是由于年纪稍偏大,审美风格也比较保守,基本都是偏自然的风格。   王旭明   在国内和国际的知名度都比较大,审美和风格都跟得上潮流,案例很多,专攻鼻部整形,手术经验非常的丰富,在国内很多核心期刊发表学术论文,还出版过鼻部整形的教科书,在高难鼻修复万面有深的造诣,不少外地顾客慕名而来,名声很大,隆鼻后的鼻背线条流畅,鼻子精致,比较自然。   张国强   他从业以来专攻鼻整形手术多年,临床经历丰富,是年龄比较大的医生成熟、稳重、方案设计比较保守,自我主观意识比较强,隆鼻个人风格比较定式化,但对细节的把控比较好。   谢锦清   做鼻子在重庆能排进前列。比较好沟通,做过鼻子的人大多反映很会术前沟通了解顾客想要的,对潮流审美比较精通,贴合现代审美。找他做鼻子的年轻人很多,主要是审美跟得上年轻人,隆鼻的风格是偏向于时尚感的。在审美前沿培养独特的美学风格,超高的美学素养和精微的手法特点,深受广大爱美人士的喜爱与追捧。   黄鲜   正经美容外科学出身,隆鼻手术技术娴熟,深入研究鼻部解刨学做鼻型设计,作为重庆隆鼻比较好的医生,可以说是非常严谨了,手术剥离的比较细致,会将鼻腔系的血痂处理的比较好,鼻部腔隙的呼吸相对顺畅,体验感好。优势在于保留鼻部原组织生态,小切口,恢复快,鼻背曲线流畅,正面/侧面鼻型都翘挺自然。   林勇   在鼻子整形上有着独到的见解,偏向于学术派,拥有扎实的功底,风格比较统一,还是比较细心严谨,与顾客沟通方面不太擅长。   范文亮   审美时尚,邀赴国外进行学术交流,善于跟顾客沟通设计,不过手术经验方面还有所欠缺,针对高难度鼻子把控不了水准。   杨智斌   公立医院的医生擅长吸脂技术进行体形雕塑:脂肪移植面部埴充,面部年轻化治疗;面部微整形注射治疗;面部重脸、眼袋除皱,隆鼻等美容手术;面部癌痕及肿瘤切除修复,体表肿物、腋臭微创手术治疗。   相关推荐: 爱尔眼科深耕眼科医疗服务 企业综合实力不断攀升 随着我国人口结构老龄化,年龄相关性眼病患者不断增加。同时由于互联网普及至生活中的各个环节,网上上课、办公、娱乐社交等成为年轻人的生活常态,这对人们的视觉健康造成了一定影响。据国家卫健委公布的数据显示,我国儿童青少年总体近视率为52.7%,青少年的眼健康状况日趋严峻。社会迫切需要更高质量、更多层次的眼科医疗服务。为了切实满足当下日益增长的眼科服务需求,国内眼科医疗服务的龙头企业爱尔眼科积极响应国家政策号召,紧跟全民眼科服务需求的趋势变化,深耕眼科医疗服务。 服务供给能力的提升帮助爱尔眼科实现了规模上的增长。2023年上半年,爱尔眼科一共实现门诊量726.95万人次,同比增长31.19%;实现手术量60.78万例,同比增长36.62%,眼科医疗服务供给能力进一步提升。截至2023年6月30日,爱尔眼科拥有229家境内医院以及168家门诊部,进一步巩固了国内眼科连锁医疗机构的地位。 近日,爱尔眼科发布了2023年半年报。数据显示,公司实现营业收入102.52亿元,同比增长26.45%;实现归母净利润17.12亿元,同比增长32.61%。营收与归母净利润的双位数同比增长体现出爱尔眼科稳健发展的经营结果,也进一步加强了市场各界对爱尔眼科的认可。 营收增长是爱尔眼科经营能力的外在体现,回归到眼科医疗服务本身,质量与服务才是爱尔眼科的内在初心。面对不确定的医疗风险,爱尔眼科坚持“质量至上”,不断完善医疗质量控制体系。 质量管理体系的构建本质上是为了提供高质量的医疗服务能力。2023年上半年,在诊疗量快速增长的情况下,爱尔眼科至上而下各层级完善、落实更高标准的质量管控制度,常态化开展医疗质量督查,完善信息系统建设与推广应用,促进医疗质量管理网络化、信息化、数字化、智能化、平台化,提升医疗质量安全管控效率与水平。 在严守质量关的同时,爱尔眼科也在持续提升服务能力。报告期内,爱尔眼科围绕“以患者为中心”的服务理念,着眼流程优化,打通预约挂号、缴费、现场排号、复诊等环节,还开展了优质服务医院评选活动。多项举措之下,爱尔眼科旗下各医院6S管理整体开展率较去年增加20%。 为了满足患者的更多诉求,爱尔眼科还新开设患者投诉服务专线,及时接收、处理患者投诉,诉求及时响应率达到100%。在诸多服务力提升措施的帮助下,爱尔眼科在上半年66万余人次患者满意度调查中获得了超过98%的患者满意度。 一直以来,爱尔眼科医院集团作为眼科医疗领域的标杆企业,牢握发展机遇,通过不断推陈出新,以高水平的眼科医疗能力和眼健康服务能力为核心,以人才为本,为患者提供优质的医疗服务。未来,爱尔眼科将借助自身优势,持续打磨卓越品质,为推动国家高质量发展和创造高品质生活提供爱尔眼科的有力支撑!相关推荐: 千万别被“套路”了,这份关于小额贷款产品微粒贷的防骗指南必看最近,小编就发现有部分朋友因为一些骗局上当受骗。比如通过电话、短信链接引导下载假冒微粒贷APP软件之后,以收保证金或支付解冻账号的费用为由骗钱,还有以各种技术帖的噱头和说辞忽悠不明真相的朋友付费代开通微粒贷……这些骗局五花八门,令人防不胜防,如何识破骗局、戳穿骗子套路呢?小编就给大家分享几点小妙招,以防万一。 第一,正确认识微粒贷。微粒贷是微众银行推出的一款正规的小额贷款产品,目前是没有独立APP的,在使用过程中大家一定要认准官方入口,遇到诈骗分子发送虚假下载链接一定要警觉起来。微粒贷暂时没有其他途径可以支持客户大家主动申请开通微粒贷! 所有自称能付费开通微粒贷的人都是骗子! 有需要可以前往微信[服务] 或手机QQ [QQ钱包] ,查看是否有微粒贷图标,若暂时没看到微粒贷图标则无法使用,就需要大家耐心等待了。         第二,善用国家反诈中心App。下载后开启来电预警功能,遇到诈骗分子来电果断挂断或是拉黑号码,从源头上杜绝被骗可能。而且接电话时,如果是诈骗电话,反诈app也会发出提醒。 第三,遇到状况不要慌。很多诈骗分子能够准确说出受害人个人贷款信息,这就导致受害人方寸大乱,所以当遇到难以分辨的消息时,大家可以通过微粒贷官方渠道确认信息,比如拨打微粒贷客服官方电话95384进行咨询核实,避免落入骗子“圈套”。 以上就是微粒贷防骗指南,希望能帮到大家避免落入骗子“圈套”。当然,即便是不小心被骗,也不要为了面子遮掩,应及时报警寻求帮助,以便最大程度挽回财产损失。    相关推荐: 韩妃崔东做隆胸修复怎么样?精湛医术赢信任!韩妃崔东做隆胸修复怎么样?精湛医术赢信任!近年来,隆胸手术已经成为许多女性追求美丽的重要手段,但是也经常出现一些手术问题,比如隆胸后出现感染、变形、破裂等问题。这时,选择隆胸修复手术就非常有必要。韩妃崔东做隆胸修复怎么样?精湛医术赢信任!在隆胸修复手术中,广州韩妃崔东医生会根据患者的情况,选择适合的方法进行修复,以确保手术效果和安全性。同时,广州韩妃还拥有一支专业的服务团队,为患者提供全方位的医疗服务,让患者在手术后感受到家的温暖和关怀。 崔东整形外科副主任医师 广东韩妃整形美容外科技术院长 第72届世界小姐大湾区特邀评委 傲诺拉“2020年度精英术者”获得者 大连医科大学临床教学先进教育工作者 美沃斯国际医学美容大会特邀演讲嘉宾 广东省医学美容学会整形美容专业委员会常务委员 擅长项目:巨乳缩小、假体隆胸、乳房整形失败修复、综合隆鼻、面部拉皮、腹壁整形、唇腭裂等。 科班出身,医风严谨 广东韩妃崔东院长毕业于大连大学临床医学专业,从事整形美容外科工作二十余年。科班出身的在工作中他一直秉承着严谨的医风。对手术配台要求、手术工具的摆放、医疗规范的原则、顾客住院查房、术后恢复跟踪...等等,必须严格按标准执行。他挑剔细节、追求完美,深受顾客青睐和同事的尊重。 全能&精通,行业内好口碑专家 作为新整形时代的全能型医生,崔东院长深耕整形外科20余年,从眼鼻整形、到疑难胸部手术,以及高难四级手术(面部拉皮、腹壁整形、),积累了近2万台整形手术的临床经验,尤其擅长胸部整形,“从心出发而后整形”的理念,更是收获了千万拥趸。 其在乳房整形方面有很深的造诣,他精通解剖学理论,对人体组织结构了了然于心,理论辅以实操,两者双管齐下,术中能够精准的规避组织血管。他认为,隆胸技术考验的不仅是乳房变大,而是术后乳房的形态及手感,因此,他在乳房整形技术中,针对亚洲女性疤痕体质特点,在腋窝下做切口,运用先进的预止血技术,同时结合内窥镜精准剥离技术、双平面假体定位技术,实现低出血量,24h恢复正常生活的丰胸新标准。 此外,崔东院长博学多才,平易近人,身为处女座的他,既是审美“挑剔”的美学大咖,又是精益求精的完美主义者,对每一台手术都投入200%的专注与热情。 温文尔雅,沟通能力强 与顾客的沟通能力也是影响医生口碑的一个重要因素。,良好的术前沟通,能及时准确了解求美者的诉求,从而达成较高的整形满意效果。崔东院长与人沟通中,善于换位思考,充分理解顾客整形的内心想法、让人感到舒适轻松。因此而深受求美者喜爱,锦旗奖杯纷至沓来,好评如潮。 屡获殊荣,见证实力 崔东多次被邀请出席众多国际权威学术流会议,并在大会会作学术报告,赢得多国媒体广泛报道与赞誉,代表中国赢得世界整形专家肯定。步履不停、耕耘不止,成就今日"十佳整形美容医师""专科名医"“临床医学先进工作者"等称号。 相关推荐: 围绕产业互联网建立竞争力 推动全行数字化转型力度——专访廊坊银行行长助理单正勇  “无科技不金融”,科技已成为银行业决战未来的关键。作为支撑现代经济发展的重要力量,银行业一方面不断优化金融科技布局,加快数字化转型;另一方面,借力科技赋能,为数字经济发展提供强大动能。   大力发展金融科技,加快数字化转型,对中小银行来说已经不是一道选择题,而是一道必答题。近期,廊坊银行行长助理单正勇接受中国网财经记者采访时表示,随着息差的下降,财富管理和中收业务方面的科技投入和数字化转型会更加明显和突出,中小银行需要在财富管理方面进一步提升和优化。“未来希望在产业互联网尤其在商贸物流领域建立廊坊银行的竞争力。我们的数字化转型将主要围绕这样一个行业抓手,牵一发动全身来推动全行数字化转型力度。”单正勇称。   加大科技与人才投入力度   “早在2015年便推出廊坊直销银行”“金融科技子公司——廊坊易达科技于2021年正式投入运行”……近年来,廊坊银行持续加大科技资金与人才投入,加速数字化转型进阶之路。   面对激烈的行业竞争,廊坊银行深耕本地,努力打造差异化竞争优势。“我们在本地遇到很多国有大行竞争,但是他们在支持分行的预算和项目上来讲,有时候不一定那么快,很多时候需要在总部排期,在这种情况下,廊坊银行作为本地法人机构,机制比较灵活,能够更快为企业提供支持。”单正勇说道。   作为深耕河北本地的城市商业银行,廊坊银行积极探索应用金融科技来支持区域经济发展。一是在零售业务政务合作方面做了很多工作;二是发挥自身技术能力,出资出力支持本地医保系统;三是通过科技手段,积极助力本地重大项目落地,例如:完成肿瘤医院、安次区医院等银医收单场景建设。   大力发展金融科技,离不开科技资金的支持。谈及金融科技投入,单正勇坦言:“中小银行科技投入一直是比较大的难题,因为确实缺乏规模效应。”他介绍称,2022年廊坊银行科技投入占营业收入比例为4-5%,较上年增幅超过10%,但需求和产出差不多翻一倍。   “尽可能用比较小的科技投入来获得比较大的产能” 单正勇强调,在这方面要提升人均产出,提升需求的质量,提升不同解决方案的前瞻性引导,同时也要解决怎样用更少科技的预算支持业务发展,最终的目是解决客户需求,解决业务部门需求。   科技人才是发展金融科技的关键,是数字化转型的核心力量。对此,单正勇表示,目前银行对科技人才的争夺也到了白热化阶段,所以需要了解科技人员的想法和刚性需求,及时做出相应的调整,否则就容易流失科技人才。   据单正勇介绍,2022年,廊坊银行科技人员占全行员工的比例呈上升态势,主要是通过以下三个手段:一是2021年正式投入运行金融科技子公司;二是启动朝阳计划,每年新招的大学生会有一批直接投入到科技条线,还有一批是采取科技轮岗的方式;三是努力鼓动分行增加科技人员。   科技全力支撑业务发展   “技术要比业务快半步,数据要比技术快半步。”单正勇接受记者采访时如是说道。   随着科技与金融的不断加速融合,“科技赋能金融”已成为银行业趋势。近年来,廊坊银行借力金融科技精准服务客户,全面提升金融服务质效。   在产品方面,廊坊银行推出阿拉丁按揭贷款、阿拉丁房抵贷、银保贷、壹信贷、房主贷、增值贷等零售线上化产品,实现了进件、分单、风险探测、复议、线上电子合同的填写和打印等功能。   此外,廊坊银行积极建设远程银行,打破线下对客服务的时空局限,运用远程视频座席能力,推动柜面非现金业务场景落地,在个人、对公、理财、贷款等业务实现线上线下一体化闭环经营。真正做到“零接触”服务经营客户,多渠道触达客户,随时随地服务客户。   值得一提的是,廊坊银行实施移动银行6.0换版项目,以“温暖、陪伴、增值、守护”为愿景,围绕“客户、功能、帮助、体验、安全、平台、运营”七个方向,为客户提供一个集智慧、温情、多场景于一体的移动金融服务平台,为业务赋能提供数字化支持,廊坊银行手机银行6.0版本已在2023年6月2日正式上线。   据单正勇介绍,廊坊银行持续开展场景金融建设。“通过场景金融,借助科技的力量,把业务送到客户手中。”具体的案例来看,廊坊银行围绕会员通账户及支付结算能力,建设了大货车ETC、酒店直销等场景。深耕医疗场景,基于行内银医平台和线上线下一体化产品,对外输出支付模式多样、方便快捷的支付产品服务。   与此同时,廊坊银行完成营销中台和积分平台的建设,搭建了一整套营销体系,该体系对接了手机银行、微信银行、廊银小惠、大数据平台等系统;实现了客户群组管理、积分权益管理等功能;通过数字化营销中台,实现营销活动模板配置化,权益管理模块化,缩短了营销活动发布周期。   夯实科技基础信息化底座   2022年1月,银保监会印发了《关于银行业保险业数字化转型的指导意见》。《指导意见》强调,银行保险机构要加强顶层设计和统筹规划,科学制定数字化转型战略,统筹推进工作。   据了解,廊坊银行将数字化转型作为重要目标之一,该行通过数字化转型来增加全渠道营销的能力,不断优化业务流程,提高业务效率和智能化水平,满足客户多元化、个性化的金融服务需求。…

    其他 October 8, 2023
  • 去他的“不喝不给面子”,我只要“酒文化”,不要“酒桌文化”!

      (图源网络,侵删) 文 | 琥珀酒研社 作者 | 五画 这是我最讨厌的环节。 前段时间,公司对客户安排个答谢宴,我知道我要去餐厅陪酒了,即便我算是个爱喝酒的人,但也感到十分头疼。 进到包厢里我就开始准备,告诉侍者准备好分酒器,待会上菜如何,倒酒顺序又是什么。 做完之后一切都是熟悉的模样,门口边上有张黑棕色的沙发,一张16人的圆桌,头顶上的水晶风铃吊顶灯在熠熠生辉与锃亮的桌面交相呼应,墙的两边的两张抽象派的油画倒是和我的心情一样复杂。 酒桌上正对大门的是主客,旁边坐着主宾与副宾,都入席后,主宾就开始来敬酒,说着漂亮的敬酒词,届时大家举杯相庆。 之后就轮到我来敬酒了。 “来,我敬您一个……”,说同样美丽的敬酒词,要让主客感受到热情和关心,喝酒时我还在一直注意客人,默默看他喝了多少,我不能比客人喝得少。 在这推杯换盏后我常常就在思考,为什么酒桌文化搞得这么复杂,表面上充满热情与关心,背后却又全是客套,我真的厌恶至极。 谈起“酒文化”,很多人直观地就会想起这些。 现在,对这种所谓的“酒文化”的声讨浪潮越来越高,以年轻人为代表的消费群体正在远离伴随着各种“规矩”的酒类消费。 他们,要的是自由随性,要的是对产品的认可。 以白酒品牌为代表的厂商们也嗅到了危险,各自开启了挽回进程。 这些动作,殊途同归,也以相同的方式,在让更多人重新喜欢上酒产品。 我们讨厌的是“酒桌文化”,不是“酒文化” “酒桌”上的应付,纵是喜欢喝酒的人,在繁文缛节中也难免厌烦。 而这样的生活,很多人,其中就包括我,可能时不时都要经历。 就拿客户的答谢宴来说,从进包厢为酒所做的准备——估计好酒的数量、让侍者准备好分酒器、交待好倒酒顺序与倒酒量,到宴请的整个过程——主宾与副宾陪着正对大门的主客,说着漂亮的敬酒词,觥筹交错、举杯相庆。 水晶风铃吊顶灯在熠熠生辉,桌面锃光瓦亮,而我往往只在注意客户喝了多少。 毕竟,陪酒的不能比客人喝得少。 一套流程走下来,醉醺醺的每个人,表面上满热情与关心,背后是不是客套不得而知。   (图源网络,侵删) 和很多酒友一样,我是个爱喝酒的人,酒中蕴含了很多的滋味,能与人生的感受一一对应。 品酒,品的就是人生的各种味道。 我爱前段的清新和爽口,爱中段的柔和与馥郁,爱尾段的余味悠长和细细回甘,爱那种细细的享受与品味。 但这一切的美好品鉴,很多时候,在“酒桌”上都荡然无存。 若是一切按正常流程走下去倒是还好,一但遇到“不喝就是不给面子”、“感情深,一口闷”这种劝酒话,我只能无奈硬着头皮喝下,完全失去了品的乐趣。 酒中美学与滋味之间的享受直接变成酒量大比拼,变成不是你醉就是我晕。 喝酒办事,喝酒拉进感情……国人已经逐渐习惯了这种“酒文化”。 但现在看来,这其中,可能有个天大的误会: 所有的被定义和默认的“酒文化”,似乎从来都只发生在酒桌上。 这种被越来越被讨厌的东西,更应该准确指向“酒桌文化”。 在数千年的酿造技术发展过程中,酒一直伴随着波澜壮阔的历史,伴随着风流倜傥的名人,伴随着最广大的普通人的悲欢离合。 这种伴随中的碰撞,才应该是“酒文化”的主体。 在这种“酒文化”中进行更多产品沉淀,显然会是一波吸引更多品牌关注的机会,博得更广泛的认可。 从一些厂商们的动作来看,起码,对我这样的爱酒人士而言,是如此。 酒品牌们,都在借“文化”的势找“酒”的场子 如果用简单的算式看,市面上酒类厂商已有的做法,基本都是用简单粗暴的“酒”+“传统文化”融合成“酒文化”的方式提升品牌价值与内涵,以博得认可。 但不得不说,这种方式,真的有效。 水井坊和中国东方演艺集团联合推出了一部关于酒与锦的美学定制剧——《醉锦图》。 从白酒到舞台剧,表演上的东西我很难评价,正如莎士比亚所说:“一千个读者会有一千个哈姆雷特。” 但是《醉锦图》给我的直接感受就是美,它的美与我平时看到所谓景色的美、物体的美有点不一样。 一朵花之所以漂亮,是因为花给你的感受可能是形状、颜色、香味之美,但被酒品牌刻意打造后,《醉锦图》给我的感受是天地、人物、情感的虚实交错以及古今交融。 就像是,品酒到了微醺,在感叹过去、现在和未来。   (图源网络,侵删) 四年前,有幸在故宫看到了《清明上河图》的展出,上面勾画的人物极度的出彩与丰富。 当时从密密麻麻的人物的中我一眼就看到了酒肆中喝酒的那些角色,那会儿只觉得有趣。   现在我明白了,水井坊玩了一个心机,传统文化那种自然的、温婉的、含蓄的美感,被它直接“借”了过来,并植入到品牌之中。 甚至,还让我对水井坊的酒产品产生了莫名的、额外的好感——虽然我平素就挺喜欢喝它家的浓香型白酒。 《清明上河图》和《醉锦图》所表现的人物正在产生深度的共鸣,它带来的创新与传承正在释放独属于白酒的新式美学。 《醉锦图》的背后,是文化营销的传承与创新。   (图源网络,侵删) 水井坊只是酒行业集体文化觉醒的一个典型代表,这种对传统文化的“借势”,越来越成为一种行业普遍选择。 《醉锦图》之外,剑南春与国家博物馆合作,让文物有故事,也让酒有文化,那些唐朝的久远历史被再度重温;   酒鬼酒把舞台剧搬到了公司总部,勾起我们很多人在特殊历史时期与酒的记忆;   乃至于,“一哥”茅台甚至构建起所谓的以“人、文、物、艺、礼、节、和、史、器”九大系列为核心茅台“文化体系”,直接将特定产品绑定到特定的文化上。 …… 不得不承认的是,这波对传统文化的“借势”,我受用了。 爱酒,也爱传统文化,当它们合二为一,我没有理由不去选择,没有理由再拒绝和远离。 我们值得拥有属于民族的、展现文化内涵与骄傲的“酒文化”   (图源网络,侵删) 水井坊、剑南春等很多酒企正在酒与文化的道路上狂奔。 这种狂奔,首先当然是市场竞争的结果。 酒是很传统的产业,中低端自饮酒市场上竞争非常激烈,对于传统酒企业而言,中低端的自饮酒市场早就变成了存量市场的竞争,但是高端、次高端的酒市场仍然还是有着不错的增长。 根据中国酒业协会、中商情报网、华经产业研究院相关数据显示,2019年高端酒品市场为750亿元左右,次高端酒品市场为90亿元左右,而到了2021年,高端酒品市场已经达到了952亿元,次高端酒品市场已经高达1200亿。 而在激烈竞争的中低端酒品市场却从2019年的3966亿下降到2021年的3881亿元,价格区间的上移,扩大了市场高端化规模。 酒企的营销竞争也在潜移默化中往中高端发力。 但怎么发力? 传统文化当然成为吸引我们喝酒人的重要方向。 过去,电梯里,地铁公交站台上,户外大屏上,手机的信息流中,APP的开屏广告……在传统广告渠道,酒企已经卷烂。 酒企们一直在告诉你“想喝酒,我就有”的概念。 市面上绝大部分新锐酒企业要的还都是触达消费者的营销,对他们来说要的是活下来,活下来才能谈底蕴与文化,新锐酒企就算有心也需要长期蓄力。 江小白CEO陶石泉曾经在江小白发展十周年之际在个人公众号上发过一篇文章《10年,活下来已经很不容易》,江小白这样的文案在老板眼中居然也有骄傲与隐痛。   (图源个人公众号:江小白老陶) 在我看来,酒企们卷不一定对,借用罗振宇2024年的跨年演讲金句来解释——“破“卷”的方法千万种,归根到底就一条:各做各的卷子。”…

    其他 January 16, 2024
  • 慧择联手平安健康险:产品、模式双重创新,谱写保险行业新篇章

    近日,国内头部互联网保险服务平台慧择与平安健康保险股份有限公司签署战略合作协议,双方联合发布首款定制产品“长相安”长期医疗保险。 这是慧择继与太平人寿、弘康人寿等多家保险机构合作推出定制产品后,再次与国内领先的健康险公司携手,共同为消费者提供更优质、更个性化的保障服务。 互联网保险服务平台牵手保险巨头,将为保险行业带来哪些新变化? 一、定制长期医疗保险“长相安”:产品、模式双重创新 保险是一种风险管理的工具,通过保费的收取和赔付的分摊,实现风险的转移和分散。然而,传统的保险产品往往是标准化、统一化的,不能满足不同客户群体的个性化需求。随着社会经济的发展和人们生活水平的提高,消费者对保险产品的需求也越来越多样化和差异化,他们不仅希望得到更全面、更灵活、更贴合自身情况的保障服务,也希望通过保险产品实现自己的理财目标和生活规划。 为了适应这种市场变化,保险行业也在不断创新和变革,推出了一些定制化、差异化、个性化的保险产品,以满足消费者的多元化需求。其中,长期医疗保险就是一种典型的定制化产品,它是一种以医疗费用报销为主要保障内容的长期保险,可以为客户提供长期、持续、全面的医疗保障服务。长期医疗保险有利于缓解社会医疗资源紧张、医疗费用高昂等问题,也有利于提高客户的健康意识和预防意识,减少因疾病导致的家庭负担和社会负担。 近日,国内头部互联网保险服务平台慧择与平安健康保险股份有限公司签署战略合作协议,双方联合发布首款定制产品“长相安”长期医疗保险。这是慧择继与太平人寿、弘康人寿等多家保险机构合作推出定制产品后,再次与国内领先的健康险公司携手,共同为消费者提供更优质、更个性化的保障服务。“长相安”长期医疗保险具有以下三大定制特性: 保障范围广泛:该产品不仅覆盖了国内外住院、门诊、特殊门诊等常规医疗费用,还包括了护理费、住院津贴、恶性肿瘤特药费等多项特色保障,甚至还提供了海外就医转诊、海外就医直付等增值服务,为客户提供全方位的医疗保障。 保费灵活调整:该产品采用了分组定价的方式,根据客户的年龄、性别、职业等因素,将客户分为不同的风险组别,并根据每个组别的实际理赔情况,动态调整每个组别的保费水平。这样既能够避免客户因为个人因素导致保费过高,又能够确保产品的可持续性和公平性。 保单期限灵活选择:该产品提供了10年、20年和终身三种不同的保单期限供客户选择,客户可以根据自己的需求和预算,选择最适合自己的保单期限。同时,该产品还提供了中途退保和续保的选项,给客户更多的自主权和灵活性。 这些定制特性使得“长相安”长期医疗保险能够满足不同客户群体的多元化需求,尤其是对于那些对医疗质量有较高要求、对未来风险有较高预防意识、对自身经济能力有较高信心的中高端人群而言,该产品具有很强的吸引力。这些人群往往是传统健康险难以覆盖或者覆盖不够全面的,因此“长相安”长期医疗保险能够为平安健康险带来更多的新增量和价值。 二、强强联合,业务飞轮加速转动 互联网保险是指利用互联网技术和平台,实现保险产品的设计、销售、服务和管理的一种新型保险模式。互联网保险具有便捷、高效、透明、专业等特点,能够为消费者提供更多的产品选择和服务内容,也能够为保险机构提供更多的客户来源和运营方式。互联网保险已经成为保险行业的重要组成部分,也是保险行业未来的发展方向。 健康险是指以人的身体健康为保障对象,承担因疾病或意外导致的医疗费用或者身体损害赔偿责任的一种保险。健康险具有社会效益和经济效益,能够缓解社会医疗资源紧张、医疗费用高昂等问题,也能够提高人们的健康意识和预防意识,减少因疾病导致的家庭负担和社会负担。健康险已经成为保险行业的重要增长点,也是保险行业未来的发展重点。 慧择与平安健康险的合作,正是互联网保险与健康险的强强联合,双方可以在产品创新、渠道拓展、服务提升等方面实现互补和共赢。慧择为什么会被平安健康险相中?除了其在互联网保险领域的领先地位和强大的用户基础外,还有以下三个方面的原因: 慧择致力于为客户定制差异化服务,开启了保险行业定制长期险的先河,推出过众多爆款产品,可以为大众提供更周全的守护。据慧择2022年财报显示,慧择平台实现总保费49.1亿元,与2021年基本持平,但首年保费同比增长59.9%,显示出了较强的经营韧性。慧择通过与多家保险机构合作,推出了定海柱系列、金满意足系列、达尔文系列等多款定制产品,涵盖了寿险、健康险、意外险等多个险种,覆盖了老-中-少三类人群,满足了不同客户群体的个性化需求。慧择还通过小马理赔协助、小马顾问等服务体系,为客户提供了从投保到理赔的全程服务,提升了客户的满意度和忠诚度。 慧择作为保险中介平台,一边聚集保司一边服务用户,不断积累保险科技能力,是一家保险科技公司,积累了日益丰富度用户画像,具备了对用户精准洞察的基础。慧择通过互联网渠道,依托大数据、AI等技术,贴合用户具体场景,进行产品创新是未来的趋势。截至2022年7月份,慧择数科已与太平人寿、长城人寿为代表的多家保险机构达成项目合作,为其提供数字化加速引擎、智能风控引擎等科技解决方案,帮助其提升运营效率和客户体验。慧择还通过收集和分析用户的行为数据、偏好数据、风险数据等,构建了日益丰富度的用户画像,为其提供了更精准、更个性化、更智能化的产品推荐和服务咨询。 慧择更符合年轻人的保险消费习惯,它不只是会受到平安健康险的重视,未来也将有望成为保司获得年轻化客户的入口级渠道。据慧择2022年财报显示,期内投保长期险的用户中二线及以上城市客户占比64.2%,期内长期险第13个月平均继续率高于91%、第25个月平均继续率在96%以上。这些数据说明,慧择的客户群体以年轻、高收入、高教育水平、高保险意识的城市白领为主,这些人群对保险产品的需求不仅多样化和差异化,而且更加注重产品的品质和服务的体验,他们更愿意通过互联网渠道进行保险购买和管理,而不是通过传统的线下渠道。慧择正是凭借其便捷、高效、透明、专业的互联网保险服务,赢得了这些年轻客户的信赖和喜爱。 综上所述,慧择与平安健康险的合作是一种互利共赢的关系,慧择可以借助平安健康险的品牌影响力和产品优势,提升自身的市场竞争力和盈利能力;而平安健康险则可以借助慧择的定制能力和科技能力,拓展自身的客户群体和服务范围。 三、深耕ABC战略,慧择行稳致远 慧择在2022年提出了ABC战略,即从A端线下代理人、B端保险机构和C端客户三个环节着手,打造一套深入上下游、涵盖线上线下全场景的保险数字化链。该战略在2022年取得了显著的成效: A端抢抓线下代理人渠道变革机遇:Q2期内,全新的代理人数智新系统平台上线的同时,首家独立个人保险代理人门店已于三季度在深圳开业,不同于传统线下代理模式,慧择融合化、数字化的创新业务模式旨在打造职业化、专业化、精英化的保险经纪人队伍,2022年前6个月,已覆盖北京、上海、四川、广东及深圳等多个地区,并实现了超5000万元的新单保费产出。 B端依托科技输出打造第二增长曲线:截至2022年7月份,慧择数科已与太平人寿、长城人寿为代表的多家保险机构达成项目合作,以以与太平人寿合作的数字化加速引擎项目为例,累计接入保司6个业务线,超过20个业务场景,助其处理数据逾40亿条。慧择数科通过为保险机构提供数字化加速引擎、智能风控引擎、智能理赔引擎等科技解决方案,帮助其提升运营效率和客户体验,实现业务的数字化转型和创新。 C端强化客户深度经营:二季度慧择积极上线新品及司庆推广、服务升级等活动,通过直播互动、电话回访和顾问沟通等方式,共触达10万+用户,并成功转化投保用户3万+。慧择通过提供更多的产品选择和服务内容,增强了客户的粘性和忠诚度,提升了客户的续保率和复购率。 这些举措使得慧择在2022年实现了总营收9.8亿元,同比增长14.9%,经调整净利润达到1,414万元,成功实现单季度盈利指引,展示出了较强的经营韧性,成功地应对了动荡环境的不确定性。 展望未来,保险行业正在全面拥抱互联网,慧择的未来也受益于国家政策,保险业改革将不断深化并深刻改变了每一个企业、从业者和客户。2022年7月份,国务院发布了《关于进一步做好稳就业工作的意见》,其中明确提出要“支持发展互联网保险”,并要求“加快推进互联网保险监管规则制定”。这一政策利好将为互联网保险行业带来更多的发展空间和机遇。慧择将持续落实ABC战略,通过资源整合、优化人均产能和工作流程等措施提升企业续航能力,实现业务的可持续发展。同时,慧择也将继续与更多优质保险机构合作,推出更多定制产品和服务,为客户提供更好的保险体验和价值。 结语 慧择与平安健康险联手打造定制长期医疗保险“长相安”,是一次双方互利共赢的合作。该产品具有保障范围广泛、保费灵活调整、保单期限灵活选择等三大定制特性,能够满足中高端人群的多元化需求。慧择与平安健康险的合作,不仅是一次产品层面的创新,也是一次模式层面的创新,开启了保险行业新篇章。 展望未来,慧择将持续与更多优质保险机构合作,推出更多定制产品和服务,为客户提供更好的保险体验和价值。 来源:美股研究社   相关推荐: 58同城数据显示餐饮酒店行业招聘忙 “服务员”招聘端走俏 餐饮业作为消费复苏走向的一个窗口型行业,春节后各地餐饮企业快速复苏,不少餐饮店门口出现“排长队”的现象。58同城、赶集直招数据:餐饮业复苏开启“人才争夺战”,薪资待遇备受求职者关注。 央视财经专题报道餐饮行业用工短缺的问题,报道中称餐饮品牌陆续开启“花式抢人”模式,并引用58同城、赶集直招平台数据反应行业趋势,数据显示餐饮行业招聘需求2月环比今年1月增长15.4%,各地餐饮企业迎来复苏期。 “服务员”招聘端走俏 “每天忙到10点多,已经连续2周没休息了。”身兼服务员和点单员的小李表示,自己所在的餐饮店年后生意爆火,但餐厅服务员却不够用了,一人身兼数职已经成为近期常态。小李遇到的情况并非个例,而是多数餐饮企业正在经历的现状。 在节后消费复苏的趋势下,餐饮招工热度也居高不下。58同城、赶集直招平台数据显示,招聘企业急招TOP5岗位分别为服务员、后厨、厨师、打荷和洗碗工。从数据来看,不同岗位的招聘热度存在差别,在所有招聘工种中,企业对服务员的需求是最多的。 成都武侯区牛的四喜餐饮店、古洋食坊在采访中均有提及,“服务员”岗位是门店长期热招的岗位。尤其是在春节后,餐饮企业迎来消费高峰期,带动了招聘热度持续走高。串三胡火锅串串店店长苏总表示,自疫情管控放开后,门店经营状况已经有所好转。提到招聘难点,苏总更是深有感触,门店招聘服务员并不容易:“新店对服务员要求素质高,对年龄有一定要求。” 餐饮行业的用工需求主要分为两类,分别是技能岗和通用服务岗,技能岗一般指后厨类岗位,而服务通用岗是我们熟知的服务员,前台,迎宾,收银等,这种岗位有典型的宽口径,高流转特点。赶集直招产品负责人郭箐一表示:“餐饮类求职者最关注薪资待遇,而且大部分岗位提供包吃住的福利,一方面缓解了求职者在大城市的生活成本压力,另一方面对新进入城市的外来务工人员也更加友好。‘’ 真“薪”实意留人 餐饮企业不仅面临“人难招”的问题,还存在“人难留”的现象。尤其在全新就业机会出现后,年轻人出于对餐饮业相关工作的传统印象,将“服务人员”剔出求职范围。实际上,已经有企业开始做全新尝试,真“薪”实意留人,看好当下餐饮市场的发展。58同城、赶集直招调研数据显示,影响餐饮求职者最关注因素TOP5分别为薪资待遇、福利情况、工作环境、休息时间、发展空间。 基于此,不少餐饮企业开始走以人为本的路线,用真金白银和福利举措留住优秀员工。古洋食坊就是其中之一,据人事经理Donna介绍,公司不仅包吃包住,而且餐标比较高、环境好,作为连锁店,未来的发展空间也高。在采访中,Donna特别提到,赶集直招直播招聘帮助公司收到了不少求职者的简历,提高了招聘效率。 围绕不同餐饮企业的细分招工需求,58同城、赶集直招也安排专人负责对接,助力企业顺利完成招聘任务,不断充实人才库。Donna表示:“一开始我们发的帖子太简单,在招赶集运营人员优化修改后,招聘效率大大提升,收到的简历比以前多多了。” 此外,为了实现企业与求职者的高效对接,58同城、赶集直招还推出“2023年薪动节”“暖春焕薪季”等主题活动,借助平台的品牌和流量优势,为企业提供岗位发布入口,对接更多意向求职者。相关推荐: 纯小柒—奶茶赛道的“黑马”,开创新式乳饮新风向随着生活水平的提高和网络流行文化的渗透,餐饮行业的消费市场跟着升级,且碎片时光的饮食需求也越来越大。奶茶作为投入轻、收入高的赛道,对于消费圈层的契合度更加敏锐,对于产品健康的要求也更加重视。 纯小柒做为奶茶品牌的新生代,敢为人先,勇于探索。携手君乐宝乳业,开发出以纯正奶源作为产品专用基料,与新鲜果、谷、茶跨界搭配,按照统一SOP执行标准,创新出品健康轻量的新式乳饮,开创了国内健康乳饮品牌的先河。     纯小柒以设计新颖、优雅恬静的奶茶店进入市场。场景设计时尚潮流化、产品品类丰富多元化,给予消群更为舒适的社交场所。以休闲美食、网红打卡、风格特色吸引了受众消费光顾回购。   纯小柒奶茶一经推出,便以独树一帜的“四新理念”挤占市场:君乐宝纯正奶源创“新”原材,让每一杯纯小柒更营养健康;年轻、青春、活力的“新”特色气息深入人心;口感与品质双料升级,老幼“新”群体皆宜,消费层面无死角;打破传统奶茶壁垒,开创健康乳饮“新”商机。专业细致的培训制度、严格的原料供应与先进的物流体系、使其迅速从众多的同行业竞争品牌中脱颖而出、加盟形势迅猛。以纯正、天然的绝对优势,并迅速成为广受追捧的投资品牌。   纯小柒专注发展独聚其品牌特色的新式乳饮,致力打造中国健康饮品领先品牌,通过“直营+合作”的商业模式辐射全国,迅速崛起。主要以商圈、景区、校园、机场车站、底商及繁华区域街边等填补目前市场空白,以“新式乳饮”的差异化在奶茶赛道突出重围,精准定位人、货、场,多维度提升品牌和产品力。     总部集团化运作打造高效项目与支撑团队,并以响应近年来国家对大学生及创业者的扶持政策,面向全社会各层提供机会,吸引各界人士合作。并持续赋能合作商,打造百亿市场,携手并进,合作共赢。

    April 5, 2023