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相关推荐: 专治“空调病”!三菱重工海尔无风空调诠释高端科技范

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    其他 December 11, 2023
  • 年份原浆丨穿越古今的坚守:古井贡酒用品质书写“中国酿”的世界故事

    公元196年,曹操将家乡亳州出产的“九酝春酒”进献给汉献帝刘协,并上奏《九酝酒法》。这是中国白酒作为贡品的最早文字记载,也是中国历史上有文字记载的最早的酿酒方法之一。古井贡酒也因此得名。 千百年前,古井贡酒在亳州这块土地上生发,以品质赢得“贡酒”美名。千百年后,市场瞬息万变,在白酒企业“品质为王”的时代,消费者对白酒品质的要求更高,酒企之间的竞争也更加激烈。     即便如此,古井人始终遵循古训,追求卓越品质。而今,在传统技艺和现代技术的强强联手下,坚持“五好工艺”的古井贡酒正为越来越多的消费者所熟知,逐渐走向全国,迈向世界。 1、遵循传统,坚持“五好工艺” 作为我国浓香型白酒的代表之一,古井贡酒以“色清如水晶、香纯似幽兰、入口甘美醇和、回味经久不息”的独特风格著称。1963年,古井贡酒在第二届全国白酒评酒会上一举夺得中国八大名酒第二名,其后四次蝉联全国白酒评比金奖,在巴黎第十三届国际食品博览会上荣获金夏尔奖。 这种独特的风味来得益于古井贡酒的“五好工艺”。一直以来,古井贡酒遵循“用好粮”“酿好酒”“储好酒”“调好酒”“装好酒”的原则,不惧工艺繁琐,唯求一个“好”字。 酿酒业有一则古训,叫做“夏不酿酒,冬不制曲”。古井贡酒一直遵循这一古训,每年春夏之时开始压窖,历经180天超长发酵,直到天气渐爽的九月才开窖酿酒。古井秋酿酒利用特殊的压池子工艺,延长白酒发酵周期,酒体醇厚丰满,风格幽雅怡人,是一年中最好的酒。 而每到桃花盛开之时,古井贡酒技师制曲忙。曲为酒之骨,古井贡酒独特的风味物质就来自于其独特的桃花春曲。桃花春曲表面有一层“雪花衣”,断面有明显的火圈,曲心呈脂玉白,能让酒体丰满,细腻,香醇。桃花春曲的制作极为考究,每年只在桃花盛开的20天左右制作,以黄淮平原的软质冬小麦为原料。 酿造时,古井贡酒依托独特的地域生态环境,取魏井所在水系的深层地下水,特选优质原料,采用代代相传《九酝酒法》古方,经以陶坛窖藏自然老熟而成。     在窖池方面,古井贡酒拥有的“无极酒窖”总建筑面积达51900平方米,共分三层,内设酒窖99座。无极酒窖常年处于16~26℃的恒温状态,可以使原酒的“自然老熟”过程处于最佳状态。通过地下陶坛窖藏的原酒,其酒体香味物质成分会更加丰富、比例更加协调,酒体更加浓郁协调、醇香厚重、绵甜净爽。 作为我国国家级文物最多、体量最大、历史最为悠久的企业,循古礼,依传统,酿好酒既成就了古井贡酒独特的韵味,也成了古井贡酒内在的风骨。2018年,古井贡酒荣获“世界烈酒名牌”称号,古井贡酒酿酒方法“九酝酒法”被吉尼斯世界纪录认证为“世界上现存最古老的蒸馏酒酿造方法”。2019年,“古井贡酒·年份原浆传统酿造区”成为国家工业遗产。 2、新技术,让传统工艺照进现代 尊崇古法让古井贡酒保留了历史的醇厚浓香,而帮助古井贡酒穿透时间,历久弥新的是现代化的智能新技术。 近年来,在“智能制造、绿色酿造”的理念下,古井集团大力推进酿酒生产智能化技改项目,为古井扩大产能奠定基础。 2020年2月,位于谯城区古井镇张集南古井质量科技园西侧的智能园项目正式开工。该项目规划用地面积约2300亩,集白酒酿造、制曲、基酒储存、生产配套设施、旅游文化产业为一身。 智能园内车间大多采用行业先进的自动化以及无人化设备,以“工艺循环水余热梯级利用+电制冷机组+水蓄能系统+蒸汽供热”的综合能源系统作为区域空调供暖冷、热源,能够大幅提升公司能源综合利用效率,实现绿色低碳的生产过程。 智能园的建设,意味着古井贡酒将传统带进了现代。 利用现代的智能科技技术,古井贡酒将“五好工艺”中一系列关键工序的操作技法转化并融入“大数据+深度学习+人机互动智能决策”的现代管理模式中,把人工经验和技艺转化为精准的生产指令,实现白酒酿造的科学化和智能化控制,在传承古法技艺的同时,让酿酒更智能。     为了坚持古井贡酒的风味和品质,近年来,古井贡酒在技术上精益求精,建立了强大的技术科研平台。不仅用有国家级工业设计中心、国家级博士后科研工作站、院士工作站,还建立了中国白酒健康研究院、中国轻工业固态发酵工程技术研究中心、安徽省认定企业技术中心、安徽省白酒标准化技术委员会等高层次技术创新等平台。通过现代高科技与传统工艺的结合,保证古井贡酒的高品质。 从古法酿酒到现代智能化设备,不变的是古井贡酒“酿好酒”的核心理念。秉承着“做真人、酿美酒、善其身、济天下”的企业价值观,古井贡酒首创古井贡酒·年份原浆透明工厂——全景式透明公开从一粒粮到一瓶酒的全链路生产过程。透明工厂以腾讯云+5G数字通信为技术架构,实时直播展示古井贡酒原粮管控、酿造、灌装、检测、窖藏等多个生产工序,让白酒生产可看见,能安心。古井贡酒年份原浆系列包括多个单品,如年份原浆古20、年份原浆古16、年份原浆古5、年份原浆古8、 年份原浆古26,以及年份原浆年三十、年份原浆中国香古8等等;这些产品不仅代表了不同的酒精度和品质等级,还各自拥有独特的包装设计和寓意。     3、中国酿,世界香 在传统技艺和现在技术的加持下,近年来古井贡酒正为更多的消费者所熟知,逐渐占领消费者心智。古井贡酒旗下拥有古井贡酒、黄鹤楼酒、明光酒业三大品牌。其中,古井贡酒·年份原浆系列在市场表现亮眼。其入口绵甜,在醇甜柔顺中透出幽香的特点,加之瓶身上似盘龙玉玺的造型,古朴稳重的气质,受到市场欢迎。2023年,古井贡酒·年份原浆系列营收154亿元,同比增长27.3%。 随着古井贡酒越来越为消费者熟知,这个以亳州为起点,以安徽为大本营的白酒品牌的酒香正逐渐溢出深巷,飘香全国。而凭借着“五好工艺”带来的好口感,好口碑,作为中国老八大名酒的古井贡酒,也开始向世界讲述中国故事。 与此同时,古井贡酒也不断加快其国际化之路。自2014年起,古井贡酒先后走进美国、法国、新加坡、中东欧等国家和地区,开启中国酒文化全球巡礼系列活动,以酒为媒,与世界名酒产区对话。活动在助力古井贡酒品牌国际化的同时,也向世界展现着中国白酒的文化魅力。 随着古井贡酒国际化之路的加深,目前古井贡酒·年份原浆已进入亚、欧、美、非、澳五大洲30多个国家和地区。包括新加坡、马来西亚、泰国、越南、菲律宾、柬埔寨、日本、韩国、澳大利亚、新西兰等10多个国家。 今年4月,古井贡酒等7家白酒企业还以“中国白酒老作坊”的名义,共同推动中国白酒申报世界文化遗产,加快中国白酒国际化进程。     相关推荐: 科治好:中老年人这样休息,效果堪比运动 专家说:“人要想健康活到100岁,心理平衡的作用占50%以上,合理膳食占25%,其他占25%。”心理平衡的作用超过了一切保健措施和保健品的总和,谁能保持心态平衡,就等于掌握了身体健康的金钥匙。  “长寿”是由先天条件和后天条件共同影响的,长寿基因是一个因素,而良好的生活心态是更重要的原因。其实,运动健身和做别的事情不一样,付出和收获可不一定成正比。随着年龄的增加,特别是40岁以后,有时候“太努力”反伤身,会“偷点懒”的人可能更长寿~ 1.        休息才是最好的锻炼 都说“三分练,七分养”,在把握好量、适度运动外,真正的养生还重在日常。有些小习惯,乍一看像是在“偷懒”,实际上可是妥妥的养生好习惯! 2.        小憩20分钟让心脏动起来  研究表明,小憩是减压神器,有利于心脏健康。  而且,一周午睡3次以上、每次午睡时间小于30分钟的人患心脏病的风险降低了37%。 3.        喝杯热茶让大脑动起来  发表在《人类神经科学前沿》上的一项研究发现,喝水能够让你的大脑提速14%,有助于保持思维敏捷。喝杯热茶能促使毛孔张开,加速汗腺分泌,还可以利尿,让大脑随时保持清醒。 4.        伸个懒腰让肺动起来  伸懒腰能增加对心、肺的挤压,增加全身的供氧,还有利于全身肌肉的收缩和呼吸的加深。大脑血流充足了,人自然感到清醒、舒适。 5.        简单运动让身体动起来  拉筋、扭腰、深蹲、靠墙站、高抬腿都是比较简便易行的运动,工作之余来个短暂的“运动加餐”,是极好的。 6.        晒太阳让免疫力动起来  晒太阳的好处不胜枚举,但国人晒太阳的时间仍远远不够,不妨在你感到疲倦时,把晒太阳这个功课补上。晒太阳的最佳时间是10点和16点,此时可以散散步,一举两得。但是,因为紫外线太强,建议在早上8点前和晚上5点后晒。 可以多晒晒背部、双腿和头顶,有助于钙的吸收、合成,还能提高免疫力,每次晒15~20分钟为宜。 7.        发呆5分钟让精神动起来 研究显示,发呆是最简单的减压方式,心无杂念、脑子里什么也不想的时候,大脑中的α脑电波得到加强。这种特殊的脑电波可以抑制信息超载,让注意力和意念更加集中,从而改善情绪,减轻压力,缓解焦虑不安,还能加强记忆力,缓解疼痛,并提高免疫力。另有研究发现,每天适当发会儿呆能将焦虑和抑郁风险降低25%。 除了日常小习惯的坚持,养生保健还能选择一些科技产品进行加持,如科治好高压电位治疗仪,科治好高压电位治疗仪作用于全身,可以调节人体的免疫功能,增强人体抗病及自身康复能力,提高人体的整体健康水平,是集预防、保健、康复为一体的物理疗法,尤其适合中老年朋友用来做居家健康管理。相关推荐: 吴向东初心已改?华致酒行旗下公司因销售假冒专利白酒被罚5月27日,华致酒行迎来了创立的第十九年。 公司创立19周年之际,华致酒行连锁管理股份有限公司总裁李伟在活动致辞中说道,华致从2005年诞生,到2012年应时代而变,到2019年上市,再到2023年营收破百亿,一步一脚印地成长,离不开每个华致人的拼搏。 关于华致酒行诞生,董事长吴向东曾表示:“华致酒行的创立源自两件事,一件是15年前的春节,我请好朋友到家里吃饭,特意打开一瓶名酒给大家满上,喝下去发现居然是水,当时场面相当尴尬;另一件是朋友搬家,让我们过去帮忙,发现他家里的酒大部分是假的。” 这两件事深深触动了吴向东,他决心创立一家只卖真酒,绝不卖一瓶假酒的公司。2005年,华致酒行诞生,2019年在深交所创业板上市,成为 “A股酒类流通第一股 ”。 然而,以“只卖真酒”为初心的华致酒行近年不仅屡次陷入“售假”风波中,旗下子公司还因销售假冒专利白酒被罚。 因销售假冒专利白酒被罚 2023年12月29日,河北省行政执法公示平台披露了一起销售假冒专利白酒的案例,引发广泛关注。 据行政处罚决定书显示,2023年11月2日,河北雄安新区管理委员会综合执法局(以下简称“河北雄安新区管委会”)接到举报人关于荷花数据科技有限公司(当事人)在京东平台经营的“荷花官方旗舰店”存在涉嫌假冒专利行为的举报后,对举报材料内容进行调查核实。 执法人员使用台式机电脑,利用QQ浏览器对京东平台上的“荷花官方旗舰店”进行网上勘验,该店所销售商品“商品介绍”中的图片广告未显示产品外观设计专利相关字样。 2023年11月4日,举报人通过微信向执法人员分享了证据链接,执法人员对举报人取证的相关证据进行提取和验证。同日,河北雄安新区管理委员会经本机关负责人批准依法立案调查。…

    其他 August 20, 2024
  • 财报解读:股价销量齐涨,科大讯飞AI老兵焕新颜?

    人工智能浪潮下,科大讯飞持续加强AI赋能,“星星之火,可以燎原”之势逐渐显现。 近日,科大讯飞发布2023年半年报。财报显示,2023年上半年,科大讯飞实现营业收入78.42亿元,归属于上市公司股东的净利润0.74亿元。具体来看,二季度大幅扭转了一季度的下滑趋势,实现营收、毛利超60%的环比增长。 第二季度之所以能有如此亮眼的财务表现,主要原因是星火大模型在C端市场大获成功。资本市场也毫不吝惜对科大讯飞的看好,今年以来科大讯飞股价上涨近98%,截至2023年6月30日公司股东户数为23.46万户,增幅达12.40%,远高于3.87万户的行业平均水平。另外,近90天内共有28家机构对科大讯飞给出评级,其中买入评级23家,增持评级5家。 不过,值得注意的是,虽然“星火认知大模型”帮助科大讯飞打开业绩增长空间,但AI大模型的市场竞争正在愈发激烈,作为AI老兵的科大讯飞又该如何保持竞争优势? C端营收创历史新高 星火认知大模型加速释放产品力 2022年到2023年一季度,由于供应链调整、大模型攻关等,科大讯飞持续加大成本支出,新增投入也一定程度上影响业绩表现。2023年第一季度营收28.88亿元,同比下降17.64%。 不过从二季度开始,一切开始好转。财报显示,科大讯飞二季度营业收入49.54亿元,同比增长9.68%,环比增长71.56%;毛利19.38亿元,同比增长7.80%,环比增长60.21%;此外,完成经营活动产生的现金流量净额1.40亿元,较去年同期增加5.75亿元。 这背后虽然有诸多业务线持续释放商业价值,如2023年上半年,教育、开放平台及消费者、智慧汽车、智慧医疗、智慧金融等业务收入分别同比增长3.63%、21.6%、26.14%、37.13%、22.19%,但起关键作用的是星火认知大模型带来显著的业务增量。 据了解,5月6日星火认知大模型和其商业应用成果同步发布,如大模型+AI学习机、大模型+讯飞听见等。在多年铺设的规模化营销网络加持下,产品力向销售额的转化来得十分迅速。 财报披露,目前科大讯飞在全国共设立32个区域营销机构(各省大区+央国企),覆盖国内全部省份,在全国2800多个区县中,科大讯飞已有效触达85.7%区县中的主要客户群。C端硬件的GMV因此创造了历史新高。财报显示,搭载讯飞星火认知大模型的讯飞AI学习机GMV在5月和6月分别增长136%和217%,整个上半年销售毛利同比增长60%,强势增长并跑赢行业大盘。 而科大讯飞AI大模型能取得良好的商业化成果,也与其长期聚焦C端市场的产品策略有关。 目前许多AI大模型厂商都将发展重心落在B端市场,纷纷推出面向垂直场景的行业大模型,如腾讯面向金融、政务等数个行业推出MaaS大模型一站式服务平台,华为面向行业的盘古大模型也在日前亮相等。但这类大模型产品往往考虑的是如何提升解决管理、组织、业务层面的效率,需要较长的产品孵化期。 C端市场则不同,基于消费者注重的是体验,产品能够解决某一实用需求,并且操作简单易用,能够更快获得市场反馈。如科大讯飞AI学习机,在搭载了讯飞星火认知大模型后,中英文作文辅导、中英文口语学习等体验显著提升,良好的产品体验迅速转化为了实实在在的销量。 销量涨势喜人,管理层也对未来充满了信心,在财报中披露了股份回购计划,体现了对公司长期内在价值的信心,并预期在今年10月24日,讯飞星火认知大模型将实现通用模型对标ChatGPT,且实现中文超越、英文相当。但是,现阶段AI大模型发展仍面临不少挑战,随着科技巨头们纷纷加大投入,科大讯飞又该如何构筑自己的护城河? 巨头加速布局AI大模型 科大讯飞如何构筑护城河? 当前形势下,做好大模型并不容易。一方面是市场不断扩容,竞争也在持续加剧。目前全球基本都将人工智能视为新一轮科技革命和产业变革的重要力量,据预测,2030年我国人工智能核心产业规模将超过1万亿元人民币,全球人工智能市场规模将达到16万亿美元,还有很大的发展潜力和空间。行业整体向好的背景下,厂商们纷纷加快大模型布局脚步。 另一方面是大模型商业化仍在前期探索阶段,需要大量的投入。目前业内共识是每个大模型都是一台昂贵的“碎钞机”,微软迄今为止向OpenAI投入了超100多亿美元,OpenAI CEO山姆·阿尔特曼更是坦言,OpenAI可能需要在未来几年尝试筹集多达1000亿美元的资金,用来开发足够先进的通用AI,同时维持公司的正常运转。 而国内的AI大模型公司,无论是科大讯飞这样的头部企业,还是云从科技等新锐公司,研发费用都呈普涨趋势。财报显示,科大讯飞研发投入从2021年的29.36亿元增长至2022年的33.55亿元,同比增长14.28%;研发人员数量从8367人上升至9281人,同比增长10.92%,在整体员工中的占比提升至61.68%。2023上半年,虽然面临营收利润方面的压力,但研发投入也进一步增长至16.56亿元,同比增长3.57%。而且技术投入的竞争远未结束,这考验着企业的现金流。 由此来看,科大讯飞虽然在多个C端细分市场取得一定的规模成果,比如,财报显示,讯飞翻译机在国内市场份额稳居第一,2023年上半年销量同比增长600%,在汽车领域新增前装智能化产品的出货量近410万套,累计出货量超过5000万套,金融科技方面以AI+大数据赋能普惠保险,覆盖53个城市,累计参保用户1545万,但是未来面临的挑战不容小觑。 那么,这种态势下,科大讯飞将凭借什么在大模型商业化应用上实现更进一步的突破? 整体而言,AI大模型企业都是一边迭代技术一边铺设场景寻求商业化突破,在这样一场拉力赛中,自我造血能力至关重要。从财报来看,科大讯飞在通用模型层面实现了产品销量的转化,较强的自我造血能力能够帮助其在“千模大战”中稳住阵脚,而这背后需科大讯飞以扎实的AI核心技术研发能力底座,在认知智能方面不断开拓丰富应用场景。 具体而言,科大讯飞的研发方向以源头创新为主,并非简单的生成式AI研发或接入其他B端AI生态的产品开发。 而掌握源头技术的最大优势在于核心技术研究和产品开发平台自主可控,能够基于消费者需求构建开发生态圈。财报显示,讯飞开放平台已开放587项AI能力及场景解决方案,聚集497.4万开发者团队,总应用数达172.5万,链接超过500万生态合作伙伴,讯飞开放平台国际站的开发者总数也达到13.8万。 当然,除了科大讯飞外,华为、阿里云等企业也在大力构建开发者生态,华为2022年通过沃土云创计划、众智计划、星耀计划等开发者计划投入19.4亿元,完成对超365万人次的开发者赋能;阿里云旗下的魔搭社区截至2023年7月底,也集聚了200多万AI开发者。但从规模和转化成果数量来看,科大讯飞处于领先。另外,从京东商城的产品序列来看,目前只有科大讯飞拥有较完整的AI硬件产品体系,华为与阿里云在C端的产品线较少。 C端的开发相较B端成果转化更快,凭借在C端拥有的完备的产品序列,科大讯飞能够凝聚更多的开发者。而生态可以视作AI大模型通往商业化落地的大门,率先构建成型的企业能够在下阶段竞争中拥有更多的话语权,基于后续对生态的完善,科大讯飞有望探寻到更大的增长空间。 财报透露,2023年下半年讯飞星火大模型将持续突破升级,8月15日,讯飞星火认知大模型也已发布V2.0升级版本,展现多模态理解(包含视觉问答、描述、推理等)及多模态生成(文图生成、可控语音合成)方面的能力及对应成果应用等。之后C端智能硬件产品销量表现或许能进一步验证,科大讯飞以开发生态圈增强产品转化力的逻辑,成色究竟如何。 作者:好蓝不灵 来源:松果财经   相关推荐: 颜值舒适担当,门窗十大品牌高品质推荐——美诗诺门窗 随着生活品质的提高,人们对建筑的需求和审美都在不断变化。对于家,我们总是有许多憧憬,即使只是简单的小窝居,也希望展现出精致美好的样子。因此,创造一个温馨舒适的居家环境变得很重要,而门窗的设计是整个家装过程中很容易被忽略的步骤。 门窗作为房屋装修过程中非常重要的环节之一,不仅满足了基本的遮风挡雨、采光以及安全外,还能兼顾隔热保温、隔音降噪、低碳节能以及个性化的定制需求,为装修增色不少。然而,市场上有许多品牌的门窗,许多人不知道如何选择。 作为门窗十大品牌行业高端系统门窗标杆,美诗诺门窗载誉前行,凭借强大的产品生产研发实力与创新优势,不断升级门窗产品,在产品型材、外观、五金、性能、加工工艺等多个方面精益求精。在原来的性能基础上进行添改,使“颜值”与“性能”完美共存,简洁的线条,淡雅的色形,优越的性能,都在美诗诺门窗的不断努力之下完美实现。 美诗诺门窗专注于德式精工系统门窗研发、生产、销售为一体,拥有20000平方生产基地和3000平方现代化体验展厅,产品涵盖门窗、幕墙、阳光房,生产中心采用“精益生产”体系,64道质检程序把控,汇聚自动化设备,镭德智能切割中心,CNC加工中心,百超全自动悬浮玻璃中空生产线,玻璃自爆检测中心,以及营销体系和生产管理体系。 门窗十大品牌美诗诺门窗专注细节,成就品质,始终与时俱进,将消费者的声音融入到每一个产品细节中,不断改进、创新、推出满足消费者需求的门窗产品。一直秉承“以质量求生存、以服务求发展、以创新谋壮大”的理念,致力打造成为中国精工系统门窗领先品牌。

    其他 August 18, 2023
  • 乎兮斩获U30全球内衣产业峰会两项大奖

    4月18日, 第十八届中国(深圳)国际品牌内衣展暨U30全球内衣产业峰会在深圳举办。乎兮携主打商品乖乖肌系列亮相本届内衣展,明亮的整体布局搭配以绿意十足的展示位,让乎兮与城市共呼吸的展台设计理念和可持续发展的品牌理念展露无遗。     模特上身产品为乖乖肌系列产品,采用无水染色、一体织的先进工艺,亲肤舒适 U30全球内衣产业峰会上也重磅揭晓了“金肚兜奖”年度十佳创新品牌奖。乎兮,凭借独特敏锐的市场定位、可持续发展的先进品牌理念以及填补市场需求的创新产品,斩获了这一殊荣。   右6为乎兮品牌联席总经理余梦竹   爱慕股份集团副总裁兼乎兮事业部总经理杨彦女士也出席了本次会议,会上详细说明了以品牌力量论述战略转型的意义。   U30全球内衣产业峰会,旨在为打造内衣产业的顶级交流研讨平台,进一步提升我国内衣行业整体水平,推动内衣产业的健康、稳定、可持续发展。 事成双喜,乎兮还被大会官方认证为2022-2023年度中国内衣行业”战略合作伙伴”。   乎兮本次大会斩获两项大奖,充分体现了乎兮在消费者和市场洞察上以及商业策略上的创新和成功。乎兮相信,匠心态度定会为消费者提供更优质的产品,帮助品牌走向更好的发展和局面。   相关推荐: 财报解读:持续打造IP“护城河”,泡泡玛特聚焦“优势再放大”? 在当下的消费市场中,潮玩文化已经成为一种新的生活方式和审美趋势,吸引着越来越多的年轻人和艺术爱好者。潮玩不仅是一种玩具,更是一种表达个性和情感的载体,一种连接不同群体和文化的桥梁,一种创造价值和意义的艺术。 作为中国最大的潮玩品牌之一,泡泡玛特凭借其独特的设计理念、丰富的IP资源、多元的渠道布局和创新的营销策略,在国内外市场上都取得了显著的成绩和影响力。近日,泡泡玛特发布了2022年全年财报,展示了其在过去一年中所取得的优异业绩和发展亮点。 国内市场稍显“黯淡”,反观国外却“大放异彩” 财报显示,2022年泡泡玛特实现营收46.2亿元(人民币,下同),同比增长2.8%;调整后净利润5.7亿元,累计注册会员达到2600万人。 过去一年,泡泡玛特IP持续发力,经典IP和新IP依然保持强势增长态势;在国内市场稳步发展的同时,泡泡玛特加速了全球化步伐,海外市场收入同比增长147.1%。 2022年国内消费行业普遍受到冲击,泡泡玛特线下门店、机器人商店及线上物流均受到不同程度的影响。 以零售店为例,2022年泡泡玛特线下零售店闭店一周至三个月的店铺数量达到232家。 尽管遭遇多重挑战,但2022年泡泡玛特业绩依然实现了同比增长。从IP来看,2022年,SKULLPANDA营收8.5亿元,同比增长43.1%,2022年1月份推出的第五个系列夜之城全年收入达2.3亿元。 MOLLY作为诞生16年的经典IP,2022年营收8亿元,同比增长13.8%。头部IP DIMOO营收5.8亿元,保持旺盛生命力。整体来看,泡泡玛特已经打造了独具特色的潮玩文化生态圈。 2022年是泡泡玛特发展历程中极具挑战性的一年,受到外部环境的影响,国内外消费市场遭遇了前所未有的冲击和变化。然而,在这样的环境下,泡泡玛特依然实现了稳健增长,并在海外市场上取得了突破性进展。 持续打造IP“护城河”,泡泡玛特不惧压力 充满挑战的2022,外部环境给全球消费市场带来了不小的影响,潮玩行业也不例外。面对这样的形势,泡泡玛特是如何经住考验,抗住压力,保持正增长的呢?港股研究社认为主要有以下三个原因: 其一是因为泡泡玛特拥有强大的IP护城河和产品创新能力。从数据来看,泡泡玛特PDC团队推出的IP小甜豆、HIRONO小野分别实现收入1.5亿元、1.4亿元,其中HIRONO小野同比增长169.4%,小小的使坏系列全年收入超过7000万元。 此外,头部IP表现更是抢眼。SKULLPANDA、MOLLY和DIMOO在2022年实现收入8.5亿元、8.0亿元5.8亿元,共占总收入的48.3%,分别同比增长43.1%、13.8%、2.0%的同比增长。 其二是因为泡泡玛特拥有多元化的销售渠道和灵活的运营策略。泡泡玛特通过线上线下与机器人商店相结合的方式,覆盖了不同类型和层次的消费者。 线下方面,泡泡玛特去年在中国内地新开业49家线下门店,从2021年末的288家增至2022年末的329家。 此外,据公开资料显示,截至去年年末,泡泡玛特海外门店数量达到43家。泡泡玛特在业绩会上透露了关于海外市场的扩张计划,预计到2023年底,泡泡玛特海外门店的数量会达到80-90家,机器人商店接近200家,其中70%位于东亚和东南亚,30%位于欧美澳地区。 线上方面,目前消费者能够在“泡泡玛特抽盒机”小程序上直接抽盲盒、邮寄到家,这一小程序去年为泡泡玛特贡献了9.5亿元收入。此外,泡泡玛特还在天猫、京东、抖音app开设了旗舰店。 泡泡玛特拥有忠实的用户群体和强大的社区氛围。作为潮流文化的代表之一,潮玩不仅是一种商品,更是一种生活态度和审美标准。泡泡玛特的用户主要是15-35岁的年轻人,他们对潮玩有着强烈的兴趣和喜爱,愿意为潮玩付出时间和金钱。 根据财报数据显示,截至2022年12月31日,泡泡玛特累计注册会员总数达到2600.4万人,新增注册会员642.4万人。2022年会员贡献销售额占比93.1%,会员复购率50.7%。 这些会员不仅是消费者,更是泡泡玛特的粉丝和传播者,他们通过社交媒体、论坛、直播等方式,分享自己的潮玩心得和收藏,形成了一个庞大的潮玩社区。这种社区氛围不仅有利于提升用户的忠诚度和复购率,也有利于吸引更多的新用户和潜在用户,为泡泡玛特的发展提供了强大的支持。 营销动作上,线上线下齐发力,叠加多类IP造势,2022虽然消费者们“足不出户”,但泡泡玛特依然找到了打通“最后一公里”的好办法。 结语 随着竞争的加剧和用户需求的多样化,潮玩行业也面临着新的挑战和变革。泡泡玛特凭借其强大的IP护城河、多元化的销售渠道、忠实的用户群体和强大的社区氛围,在潮玩行业中展现了领军者的魅力,实现了稳健增长,并在海外市场上取得了突破性进展。 2023年,泡泡玛特将面临新的机遇和挑战,港股研究社认为泡泡玛特应该继续加强海外市场的拓展和布局,加强IP运营和创新能力,打造新战略来增厚业绩。 来源:港股研究社相关推荐: COLMO和全球1%超级个体,在四位民谣人的歌声中一起感受墅智人生从《我们民谣2022》在爱奇艺平台开播到最后完美收官,人们围绕着节目始终在热议的一个问题便是:民谣是什么?关于这个问题的答案,节目内外已经给出了很多版本。但其实,在参与节目的29组民谣人演绎过那么多首民谣作品以后,这个问题的答案已经不再重要。因为,他们每一个人就是一个答案,他们的每一首作品亦是一个答案。 在节目全屋智能合作伙伴COLMO AI科技家电的全程助力之下,那些只在民谣专属圈层被喜爱的民谣人开始走进更广阔的视野,有越来越多的人喜欢听他们的歌、听他们歌中的故事、听他们歌中的态度,也听他们的墅智人生。2023年春天的号角已经吹响,COLMO与全球1%超级个体一起,在民谣人万晓利、叶蓓、柳爽和丢火车的歌声中见万物生长,听理享如歌。     (*海报排名不分先后) 民谣是对生活本质的表达,在民谣中感受如梦如歌的理享 在《我们民谣2022》中,很多人是从《这一切没有想象的那么糟》才开始关注万晓利的。这位在民谣圈“仙”一样存在的独立民谣人,一直与人群保持着清醒的疏离感,他努力用音乐来表达自己对生活的态度。用万晓利自己的话来讲,民谣就是一种对于生活本质的表达,它是旷野,是海风,是冬天的天空,是及时行乐的畅快。从他温暖优美的表达中,张亚东听出了丝丝寒意,却也感受到面对不完美现实时宽慰的能力。正如他从民谣的角度写的那首《土豆》,把稀松平常的事物唱成了天马行空的歌,让人们从中学会了不强求自己和别人,学会了原谅。 万晓利的歌,字字句句都对应着他过往的生活。听他的歌,自然地会生起一种「轻舟已过万重山」的感觉。正如COLMO带给全球1%超级个体的墅智体验,是无限贴近生活内核、触摸生活本质的简单纯粹,是身、心、意高维度融合的理享未来范式。 “Hi ,COLMO,开启民谣模式”。万晓利希望人们都能停下匆匆赶路的灵魂,松开双手,一起听听万物生长的声音,他相信这一切没有想象的那么糟,希望人们在民谣中听到不同的故事,感受如梦如歌的理享。   民谣就像生活日记,在民谣中与自己一次又一次相遇 从白衣飘飘的年代走过来的叶蓓,还是那个唱着《纯真年代》的女孩,她像一朵飞散的蒲公英,在《我们民谣2022》的舞台上轻灵跳跃、翻飞舞动,感染着每一个听到她歌声的人。如今的叶蓓,一边坦然接受生命中的相遇与馈赠,不再刻意回避那些年少成名的往事,选择与青春和解。一边坚持摒弃虚荣的形式,做着生活的减法,在实实在在的生活里真实、勇敢、认真地生活着,歌唱着。 对叶蓓来说,民谣就像她的生活日记,有着她最珍贵的记忆,也有她的纯真年代。一首首民谣作品的演绎,就像是生命中与自己一次又一次的相遇,也像是在路上的一段又一段旅程。正如COLMO作为AI科技家电品牌,以产品的AI设计和理性美学服务生活本源,启迪菁英用户在面对无常世界里交织的迷茫与困惑,抑或兴奋或惊喜时,能像叶蓓一样用理享智慧看透生活的本质;越过千山万水,依然能幸福得像个孩子般尽情表达和追求理享。 “Hi ,COLMO,开启民谣模式”。在2023年刚刚开启之际,叶蓓希望人们都能顺从心声、带着勇气、朝着光前行。   民谣是生活里的故事,让人们找到心灵的避风港 对于《我们民谣2022》的舞台来说,柳爽无疑是一个魅力十足的存在。无论是借一首《太原有没有森林》与父亲隔空和解的他,还是与戴佩妮完美合作、默契演绎《玫瑰窃贼》的他,都以其作品中鲜明的“故事性”给人留下了深刻的感动。 其实,在柳爽看来,民谣就是生活里的故事,他的每张专辑里,至少有两三首歌是他个人的经历,也有一些别人的故事。最为大家所熟知的便是在2022年出圈的《漠河舞厅》里那个感人肺腑的悲伤故事。在民谣里,柳爽找到了自己心灵的港湾,那是他的避风港。它让一直向往远方、迷茫漂泊的船儿能够驶入宁静的港湾,让一个灵魂不安的人能够在一个惬意的环境里安静生长。就像COLMO为每一位菁英用户打造的理享的家,以AI科技赋能智慧生活,以理性美学引领生活方式,让人们在随意自在中享受理享生活。 “Hi ,COLMO,开启民谣模式”。柳爽在民谣中优雅地讲述着有或没有结局的故事,他希望每一位听者都能在这些音乐中找到新的入口,希望人们在新的一年能够有勇气告别过去,为理享浪漫而活,为墅智人生而歌。   民谣是富有生命感的存在,成就了他们浪漫的英雄主义 可能无法用纯粹的,或者传统的“民谣”定义来界定丢火车乐队,甚至有人认为他们是一支摇滚乐队。确实,这支成立于2004年的乐队,自成立以来就不拘泥于任何形式风格,他们的每一首歌、每一个音符都力求能触动听众内心最柔软的地方,他们用生命中最纯净的灵魂力量加入优美而朗朗入口的旋律勾勒出一个独特而深邃的音乐轨迹,他们是一支将个人信仰与时代性完美融合的乐队。在追寻自己梦想的路上虽然一直并未大红大紫,但却一直锲而不舍。而今已经18岁的丢火车乐队,试图用最简单的方式找寻属于自己的归途,更希望借助《我们民谣2022》舞台,回到最初的音乐状态和心境。 “Hi ,COLMO,开启民谣模式”。其实,丢火车乐队是否属于纯粹的民谣乐队,这本身就是一个“伪命题”,因为“民谣是什么”的问题是没有唯一性答案的。在丢火车乐队的理解中,民谣就是富有生命感的存在,是白兰鸽飞过彩虹划过的瞬间,是长夜无梦的晚安。18年的坚守,让他们也收获了自己的歌迷;18年的追寻,他们更渴望能够始终把感受到的生活,通过音乐以更加真挚的方式表达出来。恰如COLMO借助AI科技推动理享生活进化,助力菁英用户回归生活的本源,成就墅智人生。 随着时代和语境的变迁,“民谣”的概念在不断发生着变化。但无论人们如何理解、如何定义民谣,都必须承认,民谣有着自己独特的烙印,正如四位民谣人所解读的,它有着不同于流行音乐的更为深刻的表达,是民谣音乐人借助音乐的形式讲述的一段故事、一段经历,或是对某种事物的一种理解,一种态度。在民谣歌声中,旋律是情绪,歌词是故事,是歌者与听者思想与情感的碰撞交流,是用一个人去治愈另一个人,用一双手去拉起另一双手。 如今,《我们民谣2022》已经收官,“雀实民谣”TOP5也已经诞生,虽然只有万晓利和柳爽进入TOP5,但这并不妨碍民谣圈层甚至更多年轻的朋友继续自己对没有获奖者的热爱。因为他们爱的是民谣人对音乐梦想的坚持和对理享生活的追求。COLMO作为全屋智能合作伙伴,深解这种态度背后的价值观,全程陪伴民谣菁英们在这个舞台上“以民谣之名”分享他们的墅智人生,用音乐去治愈在如影的三年里那些迷茫的人,温暖他们的2023,以及未来通向理享生活的长长的路。相关推荐: 体验丰富,智能方便,问界M7带来沉浸式驾乘体验别误会,我说的“蔡文姬”是游戏中的一个角色,团队游戏中的这个角色就是MVP的存在。今天试驾的M7在我心里也是这样的角色。 游戏中的“蔡文姬”满足已方队友的续航能力,属于游戏中的bug技能。M7作为一款豪华智能大型电动SUV,集终极设计、舒适空间、智能、性能优异、耐久性长、豪华配置于一体,赛力斯汽车和华为核心技术深度授权,是最适合家庭和商务旅行的六款豪华SUV,为用户提供方便、体验丰富、智能、方便的身临其境驾驶体验。 M7作为一款高端SUV车型,长度、宽度、高度分别为5020x1945x1775mm,轴距2820mm,正面延续标志性大型六角形格栅,正面U形贯穿日间行车灯使水平更具视觉张力,与内部U形智能氛围灯内外呼应。侧面采用极简双腰线对称设计,勾勒出修长延伸的流线型车身。屋顶线条流畅自然。平静饱满的双辐轮眉搭配21英寸15辐空气动力学轮毂,更大、更强、更稳定。内饰注入“以人为本,体验第一”10.25英寸全液晶仪表盘的简约豪华设计理念,可根据不同驾驶模式随意切换显示风格。15.6英寸2K HDR智能中控大屏幕占90%,堪比黄金视觉享受。打造舒适与奢华共存的质感,让面值与才华并驾齐驱。 在续航方面也是可比的“蔡文姬”,纯电动驱动智能扩展平台安全性高。CTP模块设计电池PACK中的每个电池都采用了独立的防火包装技术,真正解决了用户对电池安全的焦虑。在专属纯电智能增程平台上打造的1.5T四缸增程器,可以实现更高的效率和更长的续航里程。满油满电时,问界M7后驱版可实现CLTC工况续航1220公里,CLTC工况纯电动续航230公里,油耗低至5.8L/百公里。CLTC工况续航1100公里,CLTC工况纯电动续航200公里,低至6.3L/百公里。 M7采用前麦弗逊独立悬架,后H臂多连杆独立悬架结构,在设计阶段采用虚拟验证手段和多学科集成优化等关键技术,基于硬点和衬套分析优化底盘性能300多个性能指标的敏感性,最大限度地提高车辆的稳定性、安全性和平稳性,底盘关键结构采用铝合金材料,减轻重量,提高性能;后悬架副框架采用成本更高、振动吸收更好的液压衬套,无论是在城市路面日常通勤,还是在轻越野碎石路段郊游露营,都能获得豪华SUV底盘纹理,考虑控制也能带来舒适的驾驶体验,使汽车驾驶更好。 核心技术就像游戏的蓝条,拥有完美的技能和相应的蓝条释放。华为HarmonyOS智能驾驶舱简单易用,流畅流畅,改变出行体验,重新定义汽车和机器系统。不仅是汽车,也是智联万物的中心。点亮灯,打开 HarmonyOS 智慧旅行的新时代。智能驾驶舱拥有华为终端用户熟悉的界面和交互模式。通过大面积的可视化交互区域和定制的用户界面设计,实现设置和信息的一步直接到达,实现零级操作。 主动安全问界M7L2 智能驾驶辅助设备集成了3mm波雷达、4个APA摄像头和12个长距离超声波雷达。长探测距离达到210m,最大探测角达到120度,保证了辅助驾驶系统的前瞻性预测性能和视觉广度,实现了车道巡航辅助、驾驶盲区预警等,大大提高了驾驶安全性。 定位于一二线限购城市,有一定的经济基础。以家庭用户为主的问界M7就像当前环境下的游戏蔡文姬。扩展程序是解决当前和未来充电焦虑的最佳解决方案。 问界汽车拥有行业领先的增程技术,纯电动驱动智能增程平台在第三代增程器、黄金驱动组合、电池PACK、智能控制等方面进化全面,具有“高性能、低能耗、安静、安全、智能”的特点。 问界M7技能齐全,保护您周全!

    May 5, 2023
  • 此刻更好,ARROW箭牌登陆设计深圳,开启智能新未来!

    设计深圳是设计上海主创团队重磅打造的首届展会,历经数百个日夜的沉淀后,绽放出更饱满的容光。本届展会围绕“多元跨界、内容驱动”主题,凝聚深圳各设计产业力量,呈现一场融合建筑、室内、产品、时尚领域的高端设计盛宴,让观众充分感受经典设计与前沿趋势间的新碰撞、新灵光。         ARROW箭牌家居作为智能家居品牌中的实力代表,此次携手设计大师方振华,发挥企业智能优势,将“智能生活”演绎到极致,为到场观众带来了全方位、多层次的感官享受及思维震撼。 共赏新作 掀智感热潮 箭牌展位以“焕醒生活新智感”为主题脉络,为观众带来一次空间穿梭体验之旅。开展以来,箭牌就以科技感十足的展位设计、新颖出彩的产品展示吸睛全场,呈现一场标杆式的智能家居成果展。     展位共分为三个部分,逐步引导观众从当下走向未来。 “生活的折射”——以智为镜,折射生活。在此空间中,观众在体验S6、X7等智能坐便器时,接触到从落座清洁到离座冲水的全自动化流程、以及全程自动消毒抗菌的清洁服务,感受更人性化的未来生活。         “生活的艺术”——以智为美,活出艺术。走近“雾影奇镜”浴室柜,对话箭牌美学,在人性化的收纳设计与智能镜互动中,让智慧体验与视觉享受同频抒发。     “科技的齿轮”——以智为源,驱动未来。在这个空间中,品牌将科技魅力与人文温度兼容,极具未来感的龙头展示、充满器械风的布设,将观众从日常抽离,带往未来的想象中。箭牌以“智感”为线索,设计出一条有层次、有节奏的探索阶梯,在循序渐进中实现“焕新生活新智感”理念的传递。     多元对话 启智能新局     展位现场,箭牌携手多位业界大咖,从品牌领导、知名设计师至权威媒体人,汇聚各行各业,带来一场智能生活领域的自由茶会。     从展位设计理念、品牌发展动向到行业蓝海新机遇,大咖们共同展开多维度的市场洞察。正如箭牌家居集团品牌总监徐健先生所说,从“焕醒生活新智感”再出发,2023年箭牌将朝着升维卫浴人文感、提高空间关怀度的方向更进一步。空间场景不应该是孤立的,而要成为与生活日常紧密联系的温暖场域。     箭牌首席设计官王文奇先生也表示,未来要推动场景与场景之间的联动,通过空间的交互设计出更美好的空间解决方案,提升生活的舒适感受,才能迭代人居新境界。唯有做到“此刻更好”,才有“展望未来”的实力。 此刻更好 享智感生活 在过去几年,因疫情笼罩而带来的长期居家办公及生活体验中,越来越多人体会到“家”不仅是个休息场所,更是一个与家人交流、与本我对话、与生活深度互动的场域,因此家居科技的发展也亟需贴合新时代的人居需求。     以“焕醒生活新智感”为智能新声,箭牌将“此刻更好”作为此程探索的落脚点,将未来的畅想、高端的智能融入生活场景中,让未来不再遥远,让生活“此刻更好”。     立于设计深圳的新起点上,箭牌更将秉承“箭牌家居 生活智慧”的品牌理念,依循“智感”的脉络,朝着生活的新边界不断进发,实现场域式的智能交互体验,以科技魅力赋能人居新美学,以品牌实力开启智能新未来。   相关推荐: 阿里云何以踩刹车? 在去年12月30日,荣耀CEO赵明发布新年致辞时提到;“面对全球高端市场的蓬勃发展,我们要在全新的高端旗舰手机上构筑起影像、通信、安全、智慧化的领先能力,并在折叠屏领域打造绝对优势,引领未来交互变革,全面推动折叠屏进入主力机时代。” 时人不识云服务,直待凌云始道高。 过去十年,云服务已经证明自己绝对不是“新瓶装旧酒”的套路,而是代表着全新的生产力,其中国内玩家光环效应最显著的无疑是阿里云。 2009 年1月,阿里软件在江苏南京建立首个“电子商务云计算中心”,云服务开始在国内互联网企业中生根发芽。而在今天,从市场份额以及行业影响层面上来看,阿里云其实称得上是国内云服务的领军者和开拓者。 然而如今,就是这样一位行业的翘楚似乎是在发展上似乎是遇到了一些问题。 01 红利消失下阵痛难免:阿里云如何寻求新的增长点? 企业的身后永远不乏替代者,尤其是在一个不确定的、巨变的商业环境当中,如何保持自我驱动下的可持续发展成为其中的关键,尤其是对于阿里巴巴这样的巨头而言尤为如此。 移动互联网时代背景下,现在很少再见有人提BAT的称号了,新科技和新环境很容易造就新的独角兽甚至巨头,所以企业必须防患于未然,时刻保持危机意识。 回顾阿里云的发展过程,印象中,过去廉价的存储和充足的计算能力是阿里产业互联网崛起的关键驱动因素,通过提供的云存储、大数据和大计算功能,加速企业的数字化进程,让云服务充当连接设备和企业物联网的最大推动力。 然而不得不说的是,最近几年阿里云虽然依旧占据领先的市场份额,但其增长乏力似乎也是外界对它的一种认知。 据公开资料显示,2018—2021年以来,阿里云的年增速一路下滑,分别为84.48%、63.15%、50.26%、23.13%,而2022年三季度,增速分别为12%、10%、4%。 尤其是2021年,不少评论文章也提到了,由于字节跳动的国际业务逐渐不采用阿里的海外云服务,以及双减政策在线教育需求明显下降。阿里云似乎也受到了不小的冲击。 在一些行业观察人员看来,过去阿里云发展给人的印象似乎是依托于自己的业务优势特征。 在云服务业务独立发展早期,阿里云的客户来源中有相当一部分是阿里自家生态的企业,盟友就是潜在客户。也就是说,云服务业务算得上是阿里在消费互联网领域生态布局的一种衍生品。   然而,如今的云计算市场似乎不再是之前的市场,资源似乎也不是那么容易就获得了。 关于企业级市场竞争,其实和消费互联网一般都是对资源的争夺。管理学教授肖知兴曾经说过:“一些互联网企业慢慢从价值创造走向资源占有,甚至走向权力寻租。究其原因,在于中国的互联网本质上不是向上竞争,而是向下竞争(Race to the bottom)。”很多时候,竞争的本质其实就是如此。 云计算发展到现在同样也是围绕商业资源展开竞争,从价值创造走向资源占有,客户资源其实是个存量市场,阿里自家生态的资源自然是近水楼台先得月,可市场不只是阿里系。正如雷·库兹韦尔著作《奇点临近》序言中提到的那样,传统IT正在走向资源化,即计算可以像水、电一样被资源化,这将是未来发展的一大趋势。既然是水电煤了,自然不是部分领域上云,未来千行百业其实都将拥抱云服务。然而即便强大如阿里,要想什么行业都做好似乎也是件不可能的事,毕竟一家企业的优势和精力总是有限的。 云服务实际上是通过云服务将传统产业的数据和系统进行升级,而任何一个产业都有自己根深蒂固的产业链,它实际上不是一个单独的问题,是一个产业整个生态系统的问题。为组织提供动力就是要从多个环节入手,只有这样,产业价值链才能实现升级的【链式效应】,这是“云计划”成功与否的关键,从金融到农业、从交通到医疗、从政府到媒体都受制于这一真理。 因为需要弄懂的东西太多了,这也是为什么美国成熟的企业服务巨头皆是历经十数年的磨砺才能脱颖而出。 从竞争角度来看,一边是阿里云的增速放缓,而另一边中国电信的天翼云、中国移动的移动云收入却仍然在高举高打地发展着。此外,百度智能云、金山云、京东云、浪潮云等一众厂商也在紧盯着排在前面的阿里云。 激烈的行业竞争,造成的后果或许就是价格战的愈演愈烈。云计算的价值从某种程度上主要来源于大规模的IDC基础设施,但现在其实在技术层面差距其实并不是特别大,硬件资源型的云产品如今同质化严重,云计算厂商所推出的云产品功能差异不大,导致价格战愈演愈烈。 而谈到技术层面,现在的阿里云现在似乎也并不是特别的让人放心。 2022年12月18日,阿里云香港可用区就突然发生大规模服务中断事故,导致使用阿里云香港服务器资源的香港廉价航空公司、加密货币交易平台 OKX(欧易)等大量公司,甚至澳门金融管理局等多个政府部门网站瘫痪。而有媒体也报道称,不少阿里云用户在社交媒体公开透露,其实阿里云服务器的停摆时间已经超过了24小时。 如此长时间的中断,不得不说,这对于阿里云的品牌认知技术认知会是一种伤害。 从市场角度来看,零售、互联网行业的上云市场已经被阿里腾讯等互联网巨头分食得差不多了。而在现在,越来越多的人认为政务云、金融云成为新的市场增量,在这一方面阿里似乎并没有特别突出的领先优势。反观一些运营商云以及一直都深耕政务服务的华为看起来优势可能会明显一些。 看得出来,阿里云快速发展的红利期给人的感觉似乎是过去了,面对新的市场环境市场竞争,如何塑造自己新的核心竞争力成为阿里云发展的当务之急。 02 一体化大势所趋:新战场下阿里云实力几何? 毫无疑问,阿里云在整个阿里未来发展布局中占据非常重要的位置,很多评论人士认为应该是阿里的“第二增长曲线”。 更重要的,现在的阿里云已经由张勇亲自挂帅了。 只不过张勇挂帅的名头虽然很响,掌门人亲自挂帅看起来阿里系资源也会毫无保留地给予阿里云,可即便如此就能换来自己想要的结果吗?如今看来似乎这并不是一件容易的事。 一方面,数字化“底座”争夺战优势并不明显。 企业发展战略一直都是一个动态调整的过程。 很早之前曾经的阿里云智能总裁张建锋说过“阿里云自己不做SaaS,让大家来做更好的SaaS”。但后来钉却钉加入到阿里云智能事业群,自此,阿里的云业务包括了阿里云和钉钉。 如今看来,在“云钉一体”战略下,钉钉将开放更多底层能力,协助阿里云完成生态构建。现在,包括e签宝等产品在内的数字化工具纷纷被纳入钉钉生态系统中。现在的钉钉,更像是一个工具箱,聚合着各类数字化工具,为企业级客户提供一体化的服务。 张勇曾说过,阿里对云业务未来的投资布局有两个重点,一个是进一步加强自研技术的研发,第二是继续增加生态系统的力量,有更多的合作伙伴加入生态系统共同服务好客户。…

    其他 March 6, 2023
  • 新氧Q1财报,能否缓解医美产业“缺氧”症状

    文:互联网江湖 作者:志刚 医美,一个让人又恨又爱的产业。恨的是行业众多乱象,严重阻碍了产业发展。爱的是颜值经济下,医美俨然已成为新时代待挖掘的潜力金矿。 近期,号称“互联网医美第一股”的新氧发布了未经审计的第一季度财务业绩。2023年伊始,而这一份财报似乎正为医美产业带来新的曙光。 新氧“喝汤”? 2023年的医美产业已开始逐步恢复活力,新氧的财报成为其中一个明显迹象。在今年Q1,新氧实现了一季度营收正增长。据财报数据显示,新氧2023年第一季度总收入为3.1亿元人民币(4520万美元),同比增长3.2%。 不过需要注意的是,新氧净利润呈现亏损状态。归属于公司净亏损为1190万元,归属于普通股股东的每ADS亏为0.12元。一个坏消息中的好消息是,新氧今年一季度的亏损幅度,相比上年同期明显缩减,可以说已经摸到了扭亏的“边边”。 对此,医美行业分析师刘论联表示,从投资角度来看,新氧虽是“互联网医美第一股”,但一直是家不怎么赚钱的公司,还曾一度可能退市。如今新氧出现了扭亏的可能,一叶可知秋,这也是整个医美产业迎来高质量复苏的迹象。 深入报表来看,新氧的亏损缩小与成本及费用之间的动态调整有关。 财报数据显示,新氧在2022年四个季度以及今年Q1的单季度营业成本分别为1.07亿、1.05亿、0.94亿、0.88亿、1.14亿,营业费用分别为2.72亿、2.47亿、2.37亿、2.13亿、2.3亿。   对于新氧来说,侵蚀净利润的主要原因在于高昂的营业费用,营业成本反而较低。从目前趋势来看,新氧的营业成本呈逐渐上升态势,而营业费用则略有下降。 从新氧历年Q1的毛利率净利率来看,这一对比更加明显。在2020Q1、2021Q1、2022Q1、2023Q1,新氧的毛利率分别为76.39%、85.44%、64.51%、63.33%;新氧的净利率分别-19.66%、-12.87%、-22.37%、-3.58%。   尽管新氧拥有着令其他企业羡慕的毛利率,但净利率却被营业费用直接拉到了负数,让新氧成为了不被投资者看好的中概股企业。 从新氧目前股价变化情况来看,在发布Q1财报的这几天时间,新氧的股价出现连续大幅下跌的情况,截止发稿前,仍未止住颓势。   从资本市场的角度来看,企业的动态发展的过程,也是资本市场对其价值发现研究的过程,股价和市值,则是资本市场对企业本身价值的锚定。 对于互联网平台企业来说,最核心的还是其平台运营数据,这些数据或许更能发现新氧股价变化的逻辑。值得惊喜的是,在今年Q1,新氧的付费用户数达14.8万人次,同比增长23.2%。   但是,从新氧的平均移动 MAU来看,在2023年一季度,新氧平均移动 MAU 为 340 万,而 2022 年第一季度为 440 万,2021年第一季度为840万,新氧这项数据最高时曾一度达到1000万。   MAU是判断新氧用户留存率、用户忠诚度及市场份额等方面的重要指标,如今新氧的MAU数据已不到巅峰时期的一半,这似乎也说明了一些问题。 服务端来看,在新氧平台上订阅信息服务的医疗服务提供商数量为 1419 家,而 2022 年第一季度为 1891 家,似乎医美机构也有逐渐脱离新氧的趋势。互联网平台的规模效应比传统行业更强,但新氧的规模性效应正逐渐消失。 令人欣慰的是,新氧仍具备充足的现金流。截至2023年3月31日,新氧持有的现金及现金等价物、限制性现金及定期存款、定期存款及短期投资为14.802亿元(2.155亿美元)。在当下充满不确定性的时代,这可以帮助新氧增强自身的抗风险能力。 两难选择:商业化or社区化? 中国已经成为世界第三大医疗美容市场,市场潜力令众多投资者兴奋不已。 艾瑞咨询发布的《2022年中国医疗美容行业研究报告》显示,2021年中国医疗美容市场规模达到2179亿元,增长率达到12.4%,预计2025年中国医美市场规模有望达到4108亿元(21年至25年CAGR为17.2%)。 千亿级别的市场不可谓不大,但在互联网江湖看来,互联网医美平台或许并不算是一门好生意。对于医美产业来说,最难的环节在于获客,医美机构的获客成本非常高昂。一方面,医美本身就是低频次行为;另一方面,医美本身存在风险性,消费者决策也较为谨慎,再加上众多行业乱象,让获客更加艰难。据天眼查APP显示,新氧曾多次因各种纠纷而被他人或公司起诉。   互联网医美平台的出现本质上就是为了解决获客的问题,通过规模化连通并匹配供给方与需求方,解决医美获客难题,但医美产业链价值链呈现出严重的“中上游壁垒效应”。 医美有重医美和轻医美之分,对于新氧来说,更加强调自身轻医美领域的增长。据数据显示,新氧今年Q1非手术项目订单量同比增长27.8%。 这是因为整形类、手术类等重医美项目的壁垒在中游。重医美相对更依赖医生的经验以及服务,人的经验和服务无法标准化,难以规模复制。 而轻医美依赖于设备和产品,设备和产品更容易实现标准化、规模化供给。而且轻医美对于用户来说,恢复期较短,频次可以更高,更容易培养消费者的医美习惯。 但需要注意的是,轻医美的壁垒在上游。 作为设备和产品的制造方,处于产业链上游的原料生产商和医美器械厂商的毛利率和净利率都更高,这一环节对生产技术要求很高,有较高的技术壁垒,且需要获批医疗器械的生产资质,因此拿走了整条产业链中大部分的价值。 对于新氧来说,目前似乎只有两条路可以选择:社区化或者商业化。如果选择社区化,新氧最终结果或许是“医美版小红书”,而商业化结果更像是“医美版美团”。 对于社区来说,如何赚钱一直是一个难题。如何在不破坏社区生态的情况下高效商业变现,这从天涯成立开始,一直困扰着社区从业者。有消息称,天涯即便在巅峰时期,公司3000多名员工也时常出现发不出工资的情况。如今天涯已经关闭,在关闭前近一年时间,天涯的月活基本维持在60万左右。 月活数据来看,新氧的社区化路径并不算成功,如今已经下降到了三百多万,接下来更要警惕这一核心指标的继续下滑。 为何新氧难以社区化?互联网江湖认为,作为平台来讲,新氧有效增加了医美信息的对称性,但是却没有有效提高医美信息的透明度。 简单来说,信息不对称是指市场上供需双方的信息在数量和质量上有着不对等性,掌握信息数量较多和质量较高的一方往往处于有利的地位,而另一方掌握的信息较少,获取信息的能力有限,从而处于劣势地位。 新氧有效增加了医美信息供给,让用户对医美现状有了更深的了解,这对于用户提高消费决策有帮助,但帮助不会太大,因为医美信息透明度的问题并未解决。 一个行业事实是,黑医美机构数量众多,劣币驱逐良币,严重扰乱市场。据《2019~2025年中国医疗整形行业发展现状分析报告》的数据指出,我国正规的医美机构约有9500家,而无证经营的“黑诊所”则超过6万家,是前者的6倍之多。 而新氧的医美平台生态也难免遭受“污染”。此前新氧平台曾多次被爆出存在徐虚假好评,“美丽日记”、评价也存在造假刷评现象。新氧为提升平台流量,也曾使用当红的明星作为案例或者背书进行推广,结果被十多位明星“组队”将其告上法庭。 目前来看,新氧似乎正朝着商业化道路越走越远。 如果说电商平台传递的商品流、信息流和资金流,那么医美电商平台传递的是服务流、资金流和信息流。 电商平台想要做好必须打造物流与金融必须的基础设施,而医美平台想要做好就必须打造出完善的信任基础设施。这既是为了保证服务,也是为了减少用户端的“脱媒”现象。 以汽车之家为例,早期汽车之家也做过新车、二手车的交易,但大多数人虽然会去汽车之家参考配置,但在实际交易过程中往往会跳过汽车之家,选择在线下消费。对于医美消费来说,用户也有很大可能在参考了新氧平台的信息后,直接在线下同医美机构交易,因为绕过平台可以更加省钱和优惠。 对于接下来的新氧来说,营销及流量的钱不好赚,想要把佣金给挣了,也有一定难度。不过,大家都在等着新氧为医美产业打开一个新的突破口。 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息,展开评论,但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另:股市有风险,入市需谨慎。文章不构成投资建议,投资与否须自行甄别。 相关推荐: 浩然行:电动车迎来“以换代充”时代 就在新能源车行业处于竞争的时候,一个被忽视的市场却悄然兴起,那就是两轮电动车。两轮电动车因其轻巧、便于等特点,成为很多人首选的短途交通工具。根据中国车协会的数据,我国的电动两轮车保有量在3.4亿到3.5亿辆间。随着电动车“新国标”的出现,行业进入“除旧迎新”产品的增长期,也将迎来一波增量行情。 随着置换购买高峰期的到来,充换电池的需求和安全性问题也日益凸显,这自然催生了两轮电动车充换电行业的快速发展。除居民日常自用之外,用于短途物流快递、顺风车、闪递等业务运营的电动车对电池更换服务的需求更浓厚。两轮电动车的续航能力是外卖骑手面临的痛点。 为两轮电动车提供安全性便于能源服务是一个目前被忽视的黄金产业。外卖两轮换电服务虽然发展了6年,但目前市场渗透率在30%左右,仍处于较高水平。两轮换电柜的市场需求也在爆发的过程之中。基于辽阔的市场需求和电池行业的技术积累,智能换电柜、互联网运营平台等所有业务模块实现全台产业链的自营。在电池更换行业之中,电池尤为关键。 智能换电柜方面,单节电池充满电仅需40—45分钟。同时,NFC触摸式电池更换系统可让骑行者在10秒之内完成电池更换。智能温度传感器、烟雾传感器,防水、防尘、防潮、防渗漏等功能,确保电池交换安全性。浩然行通过物联网、智能代理系统、数据分析云平台为用户提供移动端全生态服务。嵌入式AI智能管理将电池监测网络和用户的手机终端与嵌入式AI管理装置精确链接。不仅可以精确地分析用户行为数据,还可以预测产品和用户的增长趋势并精确地扩展容量。为用户提供异常预警和远程断电等安全性措施。 在商业模式之,浩然行采用整包租赁等模式。除了常规的电池更换服务之外,浩然行还为用户提供了免费临时存放等特色服务。扩大电池和智能换电柜的生产制造,进一步覆盖目标市场。  相关推荐: TUV南德为Redmi Note 12 Turbo手机颁发48个月流畅度A等级认证  近日,TUV南德意志集团(以下简称“TUV南德”)为小米集团旗下品牌Redmi新发布的Note 12 Turbo手机颁发了TUV南德48个月流畅度A等级中国认证标志。这意味着,无论是初次使用还是使用48个月(四年)后,Redmi Note 12 Turbo都能带给消费者出色的流畅体验,同时也证实了Redmi为持续提升用户对智能终端产品的流畅体验所做出的努力和承诺。   左图:Redmi Note 12 Turbo; 右图:TUV南德48个月流畅度A等级中国认证标志   流畅度已成为用户选择手机时重要的参考指标之一,流畅不卡顿的操作体验能刷新用户对智能终端产品“久用卡顿,操作不流畅”的固有印象,激发购买欲望。手机厂商在激烈的市场竞争中迎来了新机遇,各自发力不断升级手机硬件和软件,以提升手机的性能和流畅度。然而,对于消费者而言,如何判断一款手机的流畅度是否达到自己的要求,往往是一个难题。   此次,TUV南德对Redmi Note…

    May 25, 2023
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    相关推荐: 2f33 相关推荐: 一跌再跌!透过汤臣倍健业绩下降,看营养品市场的革新当前我国营养健康食品行业规模持续走高,尤其在经历疫情后,健康消费热度越来越高,市场中的营养健康食品品牌及种类也是让人眼花缭乱。随之而来的就是市场需求的升级,行业竞争的加剧,各个入局品牌竞争压力增大,从近期相关企业的财报中可以看出,即便是行业内的龙头企业也有着各自的难处。   而其中较为突出的便是在营销上投入过高,而研发上占比较低,这样本末倒置的战略可能会在短时间内实现业绩的攀升,但并不利于品牌的长期发展。随着营养健康食品行业中年轻群体比例增长,入局品牌面对新的消费群体、新的需求偏好、新的营养补充理念,需要研发出新的产品及发展策略,来应对市场的变化。   Section 1 营收、净利润双降, “重营销,轻研发”本末倒置 近日,汤臣倍健发布其2024年半年度报告,报告显示,2024年上半年,公司营业收入46.13亿元,同比下降17.56%;归母净利润为8.91亿元,同比下降42.34%。在营收、净利双双大幅下滑的情况下,其主营业务中各品牌的营收状况也不容乐观,无论是主品牌还是其它品牌的收入都出现不同程度的下降。在渠道上也是如此,其中线下渠道收入同比下降15.82%,线上渠道收入同比下降20.54%。   该品牌的研发费用逐渐下降,2023年仅为1.79亿元,不足全年销售费用38.59亿元的零头,2024上半年更是下降到了6978万元,销售费用却高达18.22亿,仅广告费就合计为5.22亿元。更具其以往的财报了解到,自2015年至2023年,该品牌的营销费用从6.186亿上涨到38.59亿,七年时间,其营销费用已经翻了6倍,但品牌营收只翻了4倍。   这种“重营销,轻研发”的策略在短时间内可能会帮助品牌实现一定的业绩增长,但更可能会对品牌的长期发展带来不利影响。“重营销,轻研发”也是一些保健品企业的通病,当前各品牌竞争的主战地逐渐向电商等线上渠道转移,想要在线上提高品牌的知名度,就需要品牌“花钱卖流量”增加产品的曝光度,所以大部分企业会通过猛砸销售费用来提高产品营收。   而随着市场对于相关产品的认知度越来越高,一些过度营销的产品反而会降低其在消费者心中的好感度。在今年的致股东信中,上述品牌的董事长曾表示,“营销只是好产品的放大器”,虽然靠猛砸销售费用,营收得到了提高,但利润上却并不高,这并不利于企业的长期发展。品牌的发展终究还是要靠“产品力”,该品牌也表示未来再用八年时间,初步完成强科技型企业,将公司的资源重点放在“重功能”产品上,以科技力驱动产品力。   Section 2 行业竞争、渠道等 多方面原因造成业绩下降 对于业绩下滑,品牌也在财报中坦言,主要受消费环境变化和行业竞争加剧影响,阶段性经营策略未能有效推动年初预期目标实现。从行业竞争来看,近年来“诺特兰德、万益蓝”等新兴品牌纷纷涌入,同时伴随着乳企、药企巨头的跨界,这些品牌在市场中的亮眼表现,对其业绩增长造成了一定程度的影响。加上众多海外品牌对中国市场的纷纷加码,也进一步加剧了营养保健品赛道的竞争强度。   从渠道角度分析,该品牌在过去的销售渠道主要是线下药店,早早打入药店也是其能在混乱的保健品市场“独善其身”的关键,不过近年来药店也陷入了瓶颈期,根据相关数据显示,2023年全年保健品市场销售规模为313亿元,降幅达12.3%,2024年1-5月全国零售药店渠道保健品及健康食品销售额同比下滑了20.5%,药店渠道的变化对其增长造成了巨大影响,这也使得品牌增长全面放缓。   自2021年起该品牌的经销商数量持续减少,从1171家降到993家,截至2024年6月末经销商数量已减少至862家,上半年境内、境外经销商合计减少131家。与2020年的高峰时期相比降幅接近三分之一。经销商数量的大幅减少直接削弱了品牌的销售渠道和市场覆盖面,使其难以有效触达消费者,进一步加剧了营收的下滑趋势。   还有就是成本的上升也是利润下滑的原因之一,仅上半年的销售费用高达18.22亿元,其中在广告宣发上投入了5.22亿元,电商平台的投流费用的日益高起,营销成本的增加对品牌营收表现造成了严重影响。对于一款产品而言,卖得好不好取决于销售的渠道和产品的好坏这两个关键的要素,随着市场中年轻群体的比例越来越高,入局品牌应该通过研发新产品来满足不断变化的市场需求,而不是将大量资金投入到营销上。   Section 3 营养品行业现状, 竞争十分激烈 在行业政策红利的释放和监管力度的增强下,营养健康食品行业日益规范化,并呈现出良性发展态势。这也吸引了众多品牌的加入,市场规模持续扩大,数据显示,中国营养健康食品市场规模已超5885亿元,预计2027年将破8000亿。“健康”似乎已经成为当前消费市场中绕不开的关键词之一,也为行业创新带来了动力。市场中相关产品品类更加丰富,在品牌的市场教育下,消费者对健康、营养的关注度越来越高,对营养健康食品的需求也越来越高。   统计数据显示,过去一年中,天猫健康的年度购买用户数近3亿,人均年度购买频次超过5次,达成了千亿元级别的交易规模,中老年人和年轻一代,都成为营养品的消费主力。消费群体的扩大也就意味着消费需求的多样化,比如年轻消费者开始常态化养生,银发一族更关注健康风险管控,中年群体愈发注重疾病预防及营养调理等。   这也从侧面反映出“全家人”的需求,所以全家营养品或许能够成为品牌未来的发力点之一。比如某集团在产品线上推出年轻人的新营养品牌、肝健康养护专家“健安适”、孕婴童营养品牌“天然博士”等等。即便是同一年龄段消费群体也会有不同需求,按照销售比重从大到小分类,年轻人偏好的营养品主要包括能够保护心脑血管、延缓衰老的深海鱼油类,护肝解酒所代表的运动代谢类,蛋白类以及基底营养类等,所以市场中相关产品应该朝着更加细分化、个性化方向发展。   另外,口服美容、体重管理、骨骼健康等等也是市场中需求较强的品类。以体重管理为例,由于国内市场中超重人群占比34.8%,肥胖人群占比14.1%,预计2027年,全球体重管理相关市场规模将超2942亿美元。企业未来迎合市场需求,不断创新产品种类,在技术上也不断提高,白芸豆、绿咖啡豆提取物,益生菌及酵素等天然成分不断被挖掘应用。其它入局品牌也应如此,通过在产品上的不断深耕满足市场多样化的需求的同时提高竞争力。     Section 4 主品牌收入下滑明显, 背后隐藏风险 在行业竞争的加剧、传统渠道需求增长放缓、营销成本增加等多重因素的影响下,知名品牌汤臣倍健发展遇到阻碍,从其财报中了解到,其主营业务中各品牌收入出现不同程度下滑,其主品牌“汤臣倍健”实现收入26.35亿元,同比下降19.77%;“健力多”实现收入5.91亿元,同比下降16.81%;“lifespace”国内产品实现收入2.10亿元,同比下降24.79%,境外LSG实现收入5.11亿元,同比下降4.72%。   虽然品牌将这一现象归结于消费环境变化和行业竞争加剧,根据数据显示,中国膳食营养补充剂行业(VDS)市场规模从2018年的1673.2亿元增长至2023年2253.4亿元,年复合增长率为6.14%,2028年有望达到2931.5亿元,2023年-2028年复合增长率为5.40%。目前行业正处在增长阶段,传统药企、乳企以及海外品牌的的涌入,似乎确实会对国内品牌业绩造成影响,但处于膳食营养补充剂行业赛道的仙乐健康却依旧实现营收、净利润的增长,可见这并不一定是全部原因。   其真正原因或在于品牌创新不足,使其无法在竞争激烈的市场环境中有效吸引消费者群体,在业绩上的表现就是下滑明显。但可能还会出现更坏的情况,据了解,上半年该品牌的商誉值为11.55亿,只有2018年的一半左右,尤其在业绩下滑、新品牌发展不顺的情况,隐藏着较大的风险。   2019年就曾因为旗下品牌经营不善,导致该品牌对商誉和无形资产分别计提了10.09亿元和5.62亿元的减值准备,直接让当年净利润亏损了3.559亿。从当下各品牌的营收看,该品牌的大部分营收还是由主品牌带动,营收在50%以上,主品牌营收下降明显既是产品竞争力不足的表现,对于品牌力来说也有一定的影响,可能会造成品牌影响力减弱,从而影响品牌的形象和声誉。   Section 5 市场竞争对手颇多, 品牌仍需发力产品 过往健康营养品行业的主力军或集中老年人、婴幼儿、热衷朋克养生的年轻人这三大类群体,如今大健康行业的目标受众已不再是特定的人群,而是充分覆盖至婴童、青少年、孕产妇、成人及中老年,且在健康意识增强的影响下,不断向年轻化、下沉化发展,京东健康用户数中,16-25 岁消费者同比增速最高,接近 60%。加上老龄化人口增加等,有着良好的消费市场,目前市场空间还有较大发展空间。   市场中除了汤臣倍健外,还有不少品牌积极布局,想要在市场中抢占更多的市场份额。相比于其他品牌,汤臣倍健率先将膳食营养补充剂概念引进,为市场提供了更加多元化的选择,曾经靠着药店渠道高速发展,抢占了消费者的心智。在发展战略上,面对市场环境的不断变化和消费者需求的日益多样,提出大单品+电商品牌化+跨境电商,并展开行动。在产品上不仅在原有单品的基础上创新还积极拓展新兴领域,一直在构建自己的“蓝帽子”壁垒,这些举措使其在长时间内在行业中保持着较高地位。   但近两年入局品牌的增多,其中在市场中同样占据较高份额的Swisse竞争力不容小觑,在健合国际的主导下2023年以Swisse为主的成人营养与护理用品业务营收61.45亿元。通过集中推行大型品牌策略,包括推出新产品线如Swisse Plus+、Swisse Me和Little Swisse,满足不同消费群体的需求,加上其积极拓展电商渠道,提高其在电商渠道的份额,当前营养品市场的渠道向线上电商渠道转移趋势下更具竞争优势。   营养保健品行业的优势主要在于品牌优势,强品牌有溢价优势,在发展过程中则会出现部分品牌通过产品创新、市场营销等在市场中不断增强品牌力。还有一些品牌由于发展战略不当等使其品牌的信誉度等受到损害,使其品牌优势不再。对于汤臣倍健来说,目前的重点需要放到产品创新上,随着市场对相关产品的认知度越来越高,好的产品自然会受到市场欢迎,在好产品潜移默化的影响下,从而提高品牌优势。   Section 6 加大科研投入, 应对行业挑战 今年,市场头部品牌营收高达46.13亿元,这一成绩的背后离不开品牌的付出,在产品上,加大科研投入,深化与国内外顶尖科研机构及高校的合作,加速科技成果向市场应用的转化。通过精准的营养配方设计、先进的生产工艺控制以及严格的质量管理体系,不断推出符合消费者健康需求的新产品,进一步丰富了产品线,提升了市场竞争力。   还积极探索数字化转型之路,利用大数据、人工智能等先进技术优化供应链管理、提升营销效率,实现了从产品研发到市场销售的全方位智能化升级。这一系列举措不仅提升了企业的运营效率和市场响应速度,还为其可持续发展奠定了坚实的基础。但从其财报的成本结构中看出,其品牌的毛利率持续走高,但净利率却持续降低,究其根本在于品牌销售费用占比较高,而研发费用占比较低。   虽然品牌在科研等方面投入不少,但在市场中“重营销、轻研发”的举措使其发展面临着较大的挑战。尤其是在面对全球经济环境的波动、消费者健康意识的日益提升以及行业竞争加剧等多重挑战下,行业内相关企业还需要精准把握市场需求,加大科研投入,持续优化产品布局以及提高品牌影响力。   该品牌也表示未来将聚焦三点,实现强科技型企业转型,一是实施“科学营养”战略;二是强化“高精尖”重功能保健食品的产品科技力;三是成立汤臣倍健营养健康研究院上海研究中心和AI研究中心。想要提高盈利能力还是要依靠产品力,产品力的提升有利于提高品牌力,而品牌力得到提高后可能品牌的议价能力,缩减成本,并且能够有一定的品牌溢价,从多方面提高提高盈利能力。   Section 7 根据市场变化调整策略 目前营养保健食品作为大健康产业的重要组成部分,正逐渐成为大众关注的焦点,随着人们生活水平的提升和健康意识的增强,保健食品市场需求日益旺盛,然而这一领域也面临着诸多挑战与困惑。在这样的市场发展趋势下,需要品牌根据市场需求的变化及竞争对手的战略来调整市场发展策略来保障品牌的长期发展。  …

    其他 September 7, 2024
  • 手握一笔闲钱,怎么存本金安全收益更高?聪明人都在用这2种方法

    【摘要】其实挣钱和守钱是相辅相成的。因为如果只知道挣钱,却不知道如何管理钱,即便不消费,迟早也会受通货膨胀的影响而发生贬值。所以现在越来越多人开始寻找能够兼顾本金安全和收益的钱生钱渠道,以实现拥有更多财富。鉴于此,本文将介绍2种方法,希望能帮大家赚取更多的收入。 随着时间的推移和经济环境的变化,让很多人感受到通货膨胀的影响力。在过去,100块钱就能买到的东西,如今却需要上千元才能买到。很明显,物价会上涨,手中的存款实际购买力会下降。  面对这种现象,越来越多人希望通过好好打理已有闲钱,来实现保值和增值。那么,如果现在手握一笔闲钱,究竟怎么存才能在本金安全的前提下获得更多收益呢?对此,内行人表示:聪明人都在用以下2种方法。 一、结构性存款 如果嫌弃银行定期存款产品的利率比较低,并且资金能够闲置一段时间,那么可以考虑存银行里面的结构性存款。这主要是因为结构性存款属于一种比较特殊的存款产品。 简单来理解,也就是银行会将储户的部分存款存固定收益产品,本金是有保障的,并且还受《存款保险》的保障,非常的安全。但同时,银行还会将储户的部分资金投资到期货、信贷等金融衍生品中,所以收益不太稳定,不过一旦选择选对产品,则有可能获得较为可观的收益。 根据相关数据显示,结构性存款的收益普遍都会有一个区间,大约为1%~5%。这也就意味着,虽然有行情不好的时候,但是起码有保底收益,但如果行情好的时候,利率则有可能达到5%以上,甚至更高,可到手不少收益。因此,如果投资者有承担利息风险的能力,那么结构性存款还是值得考虑的。  二、外贸经济平台:至臻海购 相信大家应该都知道,外贸是经济增长的重要推动力之一,在相关部门政策举措的落实下,即便在如今的经济环境下,也能够保持良好的增长韧性,实现高质量发展。而且还有业内人士表示,未来在巩固外贸现有动能的同时,还会不断挖掘新的新业态新模式 在这种的背景下,一些外贸经济平台顺应政策指向大力创新,不仅推动了外贸稳中向好发展的态势,同时还搭建了普通投资者共享红利的途径。其中,至臻海购的优势脱颖而出,模式依附于新零售渠道和进口快消品,不仅满足消费者对进口商品的需求,同时还基于共享共建的理念推出商品代销活动,以30天为周期,可获得1%的稳定利润,从而带来更多的收入。 这也就是说,如果用10万元参与至臻海购平台推出的商品代销活动,每30天到期可获得1000元的利润分成。而且更关键的是,只需要100多元就可以参与,这无疑符合绝大多数人的需求。  总之,在如今的经济环境下,如果不想让手中的存款发生贬值和缩水,要么全部花掉,要么就进行投资理财,比如存结构性存款、或者参与至臻海购平台的商品代销活动,以实现资金安全和财富稳定增长。   相关推荐: 调味品赛道景气度回归常态 海天调味拓宽发展路径推动行业迭新 “2022年,是我们直面多维挑战、砥砺爬坡的一年。”佛山市海天调味食品股份有限公司(简称“海天味业”)在2022年财报中写道。11月1日,海天味业(603288)举行2023年三季度业绩说明会。在数字化加速、渠道更新、行业结构升级、消费市场从增量转向存量的背景下,海天也在主动寻求转型之道,去拓展线上渠道,瞄向C端市场,研发新品类等。 海天酱油好吗?凭借“传扬美味事业,酿造美满生活”理念,佛山市海天调味食品股份有限公司(简称“海天味业”)推出海天生抽、海天鲜味生抽、海天味极鲜、海天老抽、海天金标生抽、海天蚝油、海天火锅@ME、海天YES黄豆酱、海天料酒、海天零添加酱油、海天0添加酱油、海天只有有机酱油、海天陈醋等优质海天产品质量单品。 以技术引领创新实践 作为行业中的标杆企业,佛山市海天调味食品股份有限公司(简称“海天味业”)稳健发展的背后,与企业在调味品行业的多年深耕及革新技术、降本增效的一系列举措分不开。 近年来,海天味业通过加快打造国际先进水平的中国高端食品研发平台,加快基础生物技术和前沿技术的研究,加速科技研发,加大新产品技术的研究开发力度,海天以科技兴企业、打造精品工程的决心得以充分体现。2021年,海天研发支出总额达到7.72亿元 ,同比增长8.45%,并逐年递增,整体研发投入占年度营业收入比例的3.09%。 新品开发和存量保质 由于有核心技术的支持,佛山市海天调味食品股份有限公司(简称“海天味业”)产品从传统的酱油、蚝油、酱到醋饮料、料酒、火锅料、粮油米面、复合调味料等,不断丰富产品体系;同时产品众多包装革新,双层瓶、挤挤装、mini装、自立袋等,全方位展示产品的科技创新与活力,满足不同消费者对美味多元化、碎片化、个性化需求。 相关统计显示,2022年海天味业推出新产品超过200款。除了传统调味品外,海天结合年轻消费者的需求,还推出了火锅@Me火锅底料、可以一包快速成菜快捷方式调味料、发酵饮料小青柠汁和胡萝卜汁、自热米饭等多款新品类产品,通过推动产品多元化发展,为消费者提供更多调味选择。 根据《中国餐饮发展报告》显示,2023年上半年的全国餐饮收入超过2.4万亿元,同比增长21.4%。调味品市场复苏,需求也逐步得到进一步释放,不难想象,佛山市海天调味食品股份有限公司(简称“海天味业”)也将迎来业绩的进一步提升。    相关推荐: 刘长江:银屑病领域的杰出专家与福音使者 刘长江,作为北京医大中西医结合医院的院长,是我国银屑病领域的杰出专家之一。他在银屑病的临床诊疗、科研和教学方面积累了20余年的经验。对于银屑病病症的演变过程以及治疗方式,刘长江有着深厚的研究理论,他善于将现代科学与传统中医相结合,采用创新的“四联疗法”进行治疗。这一疗法得到了广泛的应用,并在各类医学核心期刊和权威杂志上发表了二十余篇重要论文。他的杰出贡献也为他赢得了多项国家卫生部以及国家卫生事业科技的奖励与荣誉。   刘长江还拥有众多荣誉称号,包括中国银屑病协会理事、中国中医学会会员、中国中医药信息学会皮肤病分会理事、中国皮肤病防治中心委员、中国银屑性专家名医堂成员,以及全球“皮肤健康卫士”。这些荣誉不仅是对他过去研究工作的认可,也表彰了他在银屑病领域的重要贡献和影响力。   除了以上的职务与荣誉,刘长江还以其在银屑病领域的专长而闻名。他擅长治疗各种类型的银屑病,尤其对习惯性银屑病、复发型银屑病以及重症久治不愈型银屑病有着独特的治疗方法与疗效。他综合运用现代科学的先进技术与传统中医的疗法进行个体化的治疗,取得了非常显著的效果。他的医术与经验备受患者的认可和赞誉,被誉为银屑病临床规范诊疗的标兵。   刘长江是我国银屑病领域备受尊敬的专家,具有丰富的临床经验和独特的治疗理念。他的贡献得到了广泛的认可,为银屑病患者带来了新的希望和福音。相信在他的带领下,银屑病的防治事业将得到更大的发展和进步。    相关推荐: 人民日报金骆驼专访:中哈农业合作不断深化(共建“一带一路”·第一现场)。哈萨克斯坦金骆驼奶粉加工厂内,员工正在工作。 奥斯帕诺夫 摄(新华社发) 在第五届进博会上,工作人员正在推介金骆驼奶粉。 本报记者 曲颂 摄 8月17日,在新疆乌鲁木齐举行的2023(中国)亚欧商品贸易博览会上,来自哈萨克斯坦的厨师制作该国美食。  新华社记者  赵戈 摄 哈萨克斯坦金骆驼奶粉加工厂内,员工正在操作设备。 刘春明 摄 骆驼养殖户努尔马哈木别特的牧场里一片生机勃勃。 本报记者 曲颂 摄 “无数铃声遥过碛,应驮白练到安西。”唐朝诗人张籍在《凉州词三首》中这样描写古丝绸之路上的繁忙景象。 位于锡尔河下游右岸平原的图尔克斯坦,是哈萨克斯坦历史名城,也曾为中亚的贸易中心之一。穿行于这座城市,道路两侧绿化带中一队队用绿植修剪出来的骆驼,驮着冬不拉和色彩缤纷的行囊,仿佛要去往远方。它们装点着古城,也提醒着人们这座城市与古丝绸之路的联系。 在图尔克斯坦市郊,有一家金骆驼奶粉厂。作为中哈产能合作重点项目,工厂由中国企业家在哈萨克斯坦投资注册的金骆驼集团有限公司投资运营。自2015年成立以来,奶粉厂与当地骆驼养殖户合作,把骆驼奶加工成奶粉,并将其销往中国、俄罗斯、德国、埃及等国家。 “我的目标是养1万峰骆驼” 沃特拉县谢里克村位于图尔克斯坦市西南部,骆驼养殖户乌拉孜·努尔马哈木别特的家就在马路边。两间大平房一间用来居住,另一间安装上智能储奶罐以及乳成分分析仪器等检测设备,建成一个标准化奶站。每天,周围的牧民把刚挤出来的骆驼奶送到这里集中,奶粉厂的收奶车会到各个类似的标准化奶站收购,并以冷链方式运送至加工厂,最后制成骆驼奶粉。 以前,新鲜骆驼奶保质期短,制成酸奶也保存不了很长时间,卖不掉就会浪费。将骆驼奶加工成骆驼奶粉,帮助牧民做到了骆驼奶“一滴都不浪费”。 “自动挤奶机、智能储奶罐都是中国公司提供的,我们出售骆驼奶抵扣这些费用。”努尔马哈木别特壮实憨厚,性格腼腆。说起自家的骆驼,他的脸上洋溢起幸福的笑容,话也多了起来。两年前,努尔马哈木别特开始和金骆驼集团合作。“我父亲和哥哥从1997年开始养骆驼,这算是我们的家族产业。以前家里只能酿造酸奶,就近提桶售卖,有时一两周才能卖完。如今,企业需要的奶量大,我卖骆驼奶也省时省心。” 随着奶粉厂的规模不断扩大,金骆驼集团将奶农组织起来组建了合作社,为骆驼养殖和骆驼奶生产加工提供全方位服务。努尔马哈木别特也加入了合作社,接受培训后持证上岗,建起了标准化奶站收购周围牧民的骆驼奶。提起收入变化,他说:“我在首都阿斯塔纳和阿拉木图买了两套房,其余的钱全都变成了小骆驼!” 夕阳下,努尔马哈木别特的牧场里,棕色的单峰驼悠闲踱步。“图尔克斯坦针叶植被丰富,骆驼爱吃这里的骆驼刺和狼毒,所以我们这儿被誉为世界骆驼奶黄金奶源带。我有七八个牧场,共80平方公里。”说起未来,努尔马哈木别特很有信心,“在中国企业的帮助下,我们的产业一定会越做越大。合作开始时,我有150峰骆驼,现在已经有850峰了,我的目标是养1万峰骆驼。” “这是我们大家共同的事业” “2013年,习近平总书记提出共建‘一带一路’倡议。我们是跟着总书记的脚步来到哈萨克斯坦的。”金骆驼集团负责人杨杰说。杨杰今年60多岁,性格率直爽朗。回忆起这个中哈合作项目的缘起,杨杰坦言,他原本打算在哈萨克斯坦投资高效节水农业项目,却意外发现骆驼奶颇有市场,于是投资建起了这座占地10万平方米的工厂。 “生产设备来自中国和德国,当时用了40多节车厢才把设备都运到这里,组成自动化全封闭生产线。”杨杰指着距工厂大门不到百米的铁轨说,如今,公司年产骆驼奶粉480吨。 金骆驼集团总经理加孜拉是个哈萨克斯坦姑娘,大学毕业就来到这家企业工作,从翻译一步步做到企业高管。她说,以往在哈萨克斯坦,骆驼是运输工具。现在汽车代替了骆驼,骆驼养殖亟待寻找新的经济价值。“挖掘开发骆驼奶相关产品,既能让牧民增收,也能让企业增效,推动了当地经济社会发展。” 2019年,中哈两国就进口驼奶粉达成协议。2020年4月,金骆驼集团的产品经天津港正式进入中国市场。在这一年的进博会上,金骆驼集团同韩国、阿联酋等国的合作伙伴签署合作协议。在第五届进博会上,金骆驼集团与中方伙伴签下总金额1800万美元的订单。如今,加孜拉和她的同事们正在为参加第六届进博会做准备,“进博会是重要的国际贸易平台,我们希望通过进博会的平台,将更多优质驼奶粉带给消费者。” 在驼奶粉加工车间里,巴蒂玛·阿尔皮斯巴耶娃正在操作机器进行包装和封箱。阿尔皮斯巴耶娃是包装机操作员,已在金骆驼集团工作多年。记者采访时,阿尔皮斯巴耶娃说得最多的一个词是“感激”。她是一名单身母亲,养育有一儿一女,女儿身有残疾,家里生活一直比较困难。2018年金骆驼集团投产之初,发出招聘启事,不少当地居民报名。杨杰了解整体报名情况后,决定加招40多名像阿尔皮斯巴耶娃这样的单身母亲。 “那时,我已经很长时间没找到工作了,这个工作机会让我喜出望外。”阿尔皮斯巴耶娃回忆说,“企业为了照顾我,还把我儿子也招到车间,让我和儿子换班工作,能够轮流在家照顾女儿。这样一来,我们工作起来更加安心。” 目前,奶粉厂聘有当地员工126名,占整体员工比例近90%。每年企业还会选拔优秀员工,提供到中国进修的机会,学习专业技能。“我们的薪水比当地平均水平高出不少。”加孜拉说,在这样的工作环境下,哈中员工在一起其乐融融,仿佛一个大家庭。新冠疫情期间,工人们也都各司其职,保证生产链供应链正常运转。“这是我们大家共同的事业。企业发展得好,我们的日子才会越过越好。”阿尔皮斯巴耶娃说。 “借鉴中国经验,积极引进推广先进农业技术” 金骆驼奶粉是当前中哈农业合作的缩影。打开网购平台搜索“哈萨克斯坦”,会看到琳琅满目的商品:驼奶粉、面粉、面条、饼干、糖果……越来越多哈萨克斯坦农产品走上中国消费者的餐桌,越来越多哈萨克斯坦农牧民和出口企业感受到中国消费市场潜力。前不久,中国(新疆)—哈萨克斯坦农业国际合作推介会在乌鲁木齐召开,中方和11家哈方企业代表进行需求对接,涉及种子研发、果蔬育苗、农机制造、农副产品加工等领域。在共建“一带一路”合作框架下,中哈农业合作硕果累累。 哈萨克斯坦地广人稀,拥有大量耕地,但农业发展一直受限于干旱气候,发展节水农业、提高单产是该国农业发展的重要方向。在西北农林科技大学、西安爱菊集团与北哈萨克斯坦玛纳什·科孜巴耶夫大学联合建设的科克舍套农业科技示范园中,科研人员共同培育出具有抗旱、抗寒等属性的小麦种子,其中,“西农10号”种子较当地品种增产28.6%,“西农12号”增产超过20%; 依托上海合作组织农业技术交流培训示范基地,陕西杨凌农业高新技术产业示范区积极推动境外现代农业技术试验示范园区建设,在哈萨克斯坦试种小麦、玉米、油葵等作物,推广110多项高效栽培技术; 新疆农业科学院与哈萨克斯坦别克特尔农牧业总公司联合启动“大豆种质资源引进与高产高效栽培技术示范应用”项目,建立中哈农业联合研究中心,进行配套栽培技术示范与应用,还在该国建立大豆示范基地,以提高大豆品质、促进大豆产业高质量发展; ………… 从产能合作到农产品贸易,从农业科技交流到人才培养,中哈农业领域合作不断深化,更多新品种、新技术、新模式随着共建“一带一路”落地生根,开花结果。 哈萨克斯坦塞富林农业技术大学青年科学家穆拉特汗·马拉特在一次交流学习中感慨,哈中农业合作推动了农产品产量和质量共同进步,期待两国进一步深化相关合作,“我们希望借鉴中国经验,积极引进推广先进农业技术,不断增强哈萨克斯坦农业国际竞争力。”

    其他 December 15, 2023
  • 年轻视野缔造高品质产品,奥马冰箱赢得全球口碑

    千禧年诞生的年轻人已走入社会,成为消费市场中的主力军,他们对于商品挑选有着别样的追求。2002年诞生于中国广东的奥马冰箱与当代年轻人共同成长,用实力研发赢得全球口碑,通过高品质产品带给年轻消费者更好的生活体验。 能够扎根全球,成为千万家庭的鲜储首选,这得益于奥马始终坚持技术创新,通过技术的不断迭代为消费者带来体验更好的新产品。奥马冰箱以“零度保鲜技术”闻名业界,但奥马并不止步于此。放眼未来的规划让奥马始终走在行业前沿,经过无数次的研发革新,在“零度保鲜”的基础上诞生了全新的“智控零度超保鲜技术”。 “智控零度超保鲜技术”融合了当下正火的人工智能AI,NTC温度传感器实时对箱体内环境温度进行检测,并实时传递至冰箱的智能中心。温度数据通过国家级发明专利Homa芯片算法,对冰箱风冷系统的运行不间断进行自适应性运算,减少温差波动将温度牢牢稳定在0℃。在0℃的存储环境中,能够避免大部分细菌的滋生,同样食材能够留住新鲜不会结冰,能够给家庭使用带来更便捷的体验。 奥马冰箱还关注细分市场中消费者的需求,在二胎、甚至三胎热潮中率先推出照顾母婴用户食品安全的“610L智控母婴冰箱”,这款冰箱开创性的设置了母婴用品专属舱位,为母婴产品带来更安全更稳定的存储效果。针对那些小户型或者独居人群,奥马冰箱在2023年推出全新的零嵌系列冰箱,可以无缝嵌入家居的任何角落,占用空间更少制冷功能不打折扣。 奥马冰箱认为,能够和消费者达成长远的合作,产品的售后服务在此过程的作用同样重要。奥马在全球范围设立千万家售后服务网点,只要用户有需求,无论是上门安装或是技术支持,奥马都能够用最短的时间帮助用户解决问题。 专注做世界最好的冰箱这一使命,奥马冰箱用优秀的产品带给用户更优秀的鲜储,用精益求精的细节打磨与服务关怀让消费者生活得到高品质提升。

    March 20, 2023