盘点塑颜工匠屡受消费者的青睐的几大因素!

半永 久文眉现如今已经在中国越来越流行,很多爱美女性都靠着半永 久美妆来完成了自己变美的愿望,“伪塑颜”也成为新时代新的审美标准。而在选择半永 久文眉服务时,很多爱美女士都选择了塑颜工匠文眉。

据塑颜工匠文眉新的行业报告显示, 2022 期间,塑颜工匠文眉全国连锁店共接待文眉顾客超 80 万,在体验调查数据中,共有80%的人对塑颜工匠文眉的服务表示非常满意,其中还有50%的人在文眉后,继续介绍自己的亲友前来文眉。

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为什么塑颜工匠文眉能够得到广大女性消费者的认可? 3 个因素让这个品牌屹立于行业顶端!

一、一直“很青春”

众所周知,美业就是为了让女性的变美的一个行业,尤其是半永 久文眉,文眉的魅力就在于,能够通过改变你的眉形,来改变你的精神和气质,使女性看起来更具时尚感和青春感。

然而,每个时代对美的认定标准都不同。就拿文眉行业来说,以前的文眉工艺偏粗糙,眉毛多以浓厚的平眉和一字眉为主,效果差,而且还容易差生红蓝眉。现在时代进步了,可很多文眉店依然用着老旧的文眉技术,让很多不知情的顾客“踩坑”。

塑颜工匠文眉不同,它紧跟韩国新颖化妆技巧,学习韩国高端纹绣工艺,并且不断改革创新,开发适合新一代中国女性的眉形。无论是雾眉、线条眉或是丝雾眉,还氧气眉、3D眉、野生眉,塑颜工匠总能抓住潮流前线,帮助顾客设计出满意的眉形。

塑颜工匠认为,如果想要让顾客变得年轻,那么,自己首先就要很“青春”,做潮流眉形的传播者!

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二、接纳所有爱美女性

不少人觉得文眉只属于年轻人,这个想法其实大错特错了。即便是六七十岁的人,也可以去尝试文眉,美不止属于年轻人。

在塑颜工匠文眉看来,无论是 18 岁的少女,还是 30 多岁的妇人,或是 50 多岁的阿姨,都是需要热情服务的对象。

很多年纪较大的顾客不太明白如何进行网上预约,塑颜工匠文眉的咨询师们,会一对一电话与他们进行联系和交流,耐心细致介绍各种眉形,直到顾客到店进行服务。

并且,塑颜工匠文眉能够根据不同年龄段的女性,为她们定制出专属于他们自己的眉形。同样是文眉,普通文眉店竭力推荐贵的文眉套餐,而塑颜工匠,则是把对的眉形推荐给顾客,将顾客变美放在第 一位。

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三、价格最亲民

你问文眉贵不贵?相较于平常的美容保养来说,只能说是小贵。文眉价格是根据工艺以及色料制定的,好的工艺加上好的色料,做出来的眉毛肯定更美观,且留色更好。

文眉价格几百到几万元不等,塑颜工匠一直致力于在不降低文眉质量的情况下,将更好的文眉体验带给顾客。

这就必须要求加强纹绣师的专业水准,塑颜工匠纹绣师的水平可以说是业内知名,每家门店都有资 深纹绣总监坐镇,每个纹绣老师实操经验 5 年以上。

为了更好打开市场,打响口碑,塑颜工匠文眉大胆开启文眉浪潮,将原本上千元的服务,以最 低的价格献给顾客。因为塑颜工匠的纹绣师都是统一由品牌方培训的,所以可以免去老师的务工费,让利给消费者。

可以说纵观整个半永 久文眉行业,也只有塑颜工匠能够有如此魄力,极大让利消费者,从而开启“全民文眉”浪潮。

塑颜工匠认为,美业终究要以服务和效果论优劣。没有好的服务,技术再好也白费,没有好的效果,服务再好也没用,只有同时掌握两者,才能成为行业之巅,被更多顾客认可!

 

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    启云网络多年深耕音视频技术,基于专业的跨平台视频编解码技术和大规模视频内容分发网络,提供稳定流畅、低延时、高并发的实时音视频服务,有视频直播需求的用户可以调用启云网络提供的技术即可将视频直播无缝对接到自身的业务应用系统。本服务适用于各类音视频直播场景,比如教育行业的在线教育、网络课堂,娱乐行业的美女直播、游戏直播等,广电行业的电视直播、赛事直播等,另外还适用于企业协作、云端监控、庭审直播等其他视频相关行业。 北京专业飞鱼变换王开发启云l网络, 随着九州天空城在电视节的正式亮相,强的明星阵容加上的幕后团队,让这部奇幻巨制未播先红。人气组合曲将作为电视剧片尾曲,主演关晓彤鞠婧祎也都为电视剧献声。由盖娅研发的同名正版九州天空城,不仅将剧中天空城***还原,更将提前电视剧测试,届时玩家将抢先剧情,提前体验剧中人物的爱恨纠缠。   在西游伏妖篇中,各位人可以随意组合自己的全明星西行阵容,不仅是经典的师徒人组和,在里,二郎神哪吒小善九宫也将续登场,不管是人是仙还是妖,队任你搭配!由正版,有量联营的***西游伏妖篇跨年封测即将低调开启。   而本次推出的新版本中,在保留经典的同时,也对进行了,力求带给玩家更加***的体验。在方面,人员在本次版本升级中对拥有特殊行为的怪物增加了操作引导,玩家时能通过特殊界面的操作引导下学如何更加有效地击杀怪物。   北京专业飞鱼变换王开发,万一人家只是把你当练个战力,不是为结婚,那就尴尬了,求婚者需要在之后的小时内预约婚礼,否则自动失效。求婚成功就可以办婚礼了,没有现实中那么多复杂的手续,婚礼向双方亲友发送请柬即可。自古朋友结婚,份子钱是不能少的,这个礼金多少就看情意了。   杭州专业飞鱼变换王开发,而怒天则在这段时间之中为海量玩家提供了战斗的舞台,人气更是爆棚。不论是一起组队刷怪或是下副本打团战,只有不变的热血才是核心的旋律。在这段时间之内,与热血带着玩家们不断在之中冲杀,不少玩家已经成就了属于自己与们的一方霸业。只游的传承者怒天,两字并不是怒天能够玩家们超高的原因。那不变的热血才是玩家们内心当中所为认同的东西。怒天不删档内测开启至今已经有一段时间了。   杭州专业飞鱼变换王开发,做为从创世神女娲所的色石中脱壳的,孙悟空拥有着自己都未曾觉察的潜在力量,他的天真与直率又给高高在上的神们带来了的麻烦,戏龙王闯地府闹天宫。神们想尽一切办法希望将这个强的力量纳至麾下,收终却都以失败告终。我们把时间调回到次天地神劫之后漫长的消耗了众神之间的灵蕴,对于灵蕴的渴求使得掠夺成了超越的诉求,尤其是人类诞生之后,东天与西天开始将人类视为的资源,他们通过各种不同的方法开始收割。 杭州专业飞鱼变换王开发,奖励全部后活动自动重置,可无限参与。可额外更多“龙卫挑战券”,进入龙卫宝藏,更多惊喜等着您。【活动】酒逢知己千杯少活动形式道具使用经验提升活动时间年月日~年月日点结束(双周)活动对象全区全服活动内容活动期间玩家“喝酒”经验提升%,努力升级的玩家千万不要错过此等机会。奖励包含“万年神玉”及“龙卫挑战券”;提示限时活动奖励与常规活动“循环累充送好礼”奖励可叠加。 虽然本人不在意,但杰西却受到猫星人的欢迎,不管走在何处总是围饶着他,与他酷酷的外表形成一种「反差萌」,喜欢雀做的栗子蒙。小时候与回到兰空镇,在国中时期与杰西成为好友,因为看到杰西弹吉他,想要跟着耍帅拿出家里的旧吉他来玩,没想到相当有天分,并跟杰西成立双人乐团。 扫荡三国之中的天命系统,是主公们提升自身能力的一。天命系统包括霸主勇气以及权谋三系列,其中霸主系列偏向攻击型天命,勇气系列偏向于防御型天命,而权谋系列则偏向于状态型天命。通过学各种类型的天命,主公们将能够相应能力的提升。   经常在群里,那的零钱却连个春节对联都不够可是,小有时候也能带给你的惊喜哦!在兽血再燃全台上线时,福利便会同步开启。玩家只需,除了可以相应的以及等级外,还能额外坐骑传说装备宝石以及英雄灵魂石。如果仅仅登录,在冒险过程中不经意间便能收获到额外的海量豪礼,这样的福利是不是充满了惊喜呢在兽血再燃开服同时,玩家便可以参加“日登录礼包”“日任务”两系列的重磅活动,轻松收获到价值百元的。   相关推荐: 喜茶“内修”,蜜雪冰城“外练” 配图来自Canva可画 近年来,在消费者需求发生改变、健康理念逐渐深入人心、线上消费渗透率提升等多方因素的共同影响下,新茶饮行业的发展也愈发如火如荼。据中国连锁经营协会发布的《2022新茶饮研究报告》显示,我国新茶饮市场规模从2017年的422亿增长至2021年的1003亿元,年复合增长率一直超过20%。 伴随着市场的扩大,行业内也跑出了诸多新茶饮品牌,比如奈雪的茶、喜茶、蜜雪冰城、古茗等等。只是,新茶饮品牌的不断涌现,在丰富消费者选择空间的同时,也加剧了新茶饮行业竞争的激烈程度。而回望已经过去的2022年,新茶饮行业也发生了不小的变化。 “内卷”的2022 尽管当前的新茶饮行业仍处于增长阶段,但增长速度较之前已经明显放缓。与此同时,新茶饮行业仍有数量不少的新玩家相继涌入,行业竞争持续升温。为了争抢更多的市场份额、获得更多消费者的青睐,新茶饮品牌们不断革新,“内卷”更是成为了新茶饮行业的高频词。 首先,卷产品。产品对于新茶饮品牌的重要性不言而喻,新茶饮品牌却很难在产品上形成竞争壁垒,一旦行业内出现爆款饮品,其他新茶饮品牌也能快速跟进,故而极易陷入同质化竞争。而为了能够长期保持住消费者的新鲜感,以及增强自身品牌的竞争力,新茶饮品牌们便频频在产品上下功夫,不断推出新品。 据咖门《2022中国饮品行业产品报告》显示,20家新茶饮品牌2020年上新575款产品,2021年上新930款产品,同比上新产品增长61.7%。2022年前3个季度,受监测的50个品牌共上了1677余款新品,平均每个品牌每个季度上11个新品。 其次,卷渠道。新茶饮的购买渠道可分为线上和线下两种,而受疫情这一外界因素影响,新产品购买渠道也逐步由线下渠道转移到线上渠道。不过,此前的新茶饮线上渠道大多以第三方外卖平台、微信小程序为主,而如今新茶饮品牌却把目光瞄准了短视频平台。据了解,茶百道、古茗、益禾堂、沪上阿姨等诸多新茶饮品牌都已经开启了直播模式。以古茗为例,在去年的520直播中,直播间开播2分钟就被挤爆,5小时成交额达4000万。 最后,卷数字化。现如今,越来越多行业都加快了数字化转型的脚步,新茶饮行业也不例外。而数字化对于新茶饮品牌的作用也是显而易见的,借助数字化工具,新茶饮品牌能够对用户体验、供应链、渠道等诸多方面实现更精准的把控,在实现降本增效的同时,提升消费者满意度,增强消费者粘性。以奈雪的茶为例,由奈雪数字化团队完全自研的自动奶茶机,不到10秒即可完成一杯茶饮的制作,产能提升约40%,可在极大程度上解放人力,提升效率。 喜茶“内修” 面对增长趋缓的行业背景、不断变化着的市场环境以及资本的退潮,再加上日渐白热化的竞争,新茶饮品牌面临着重重挑战。不过,新茶饮品牌们并没有坐以待毙,而是积极求变,以争取更多的增长机会。其中,新茶饮头部品牌喜茶的举措更是备受各方关注。 一来,喜茶对产品进行了调价,以扩大消费群体,同时带动销量的增长。由于定位高端,再加上采用新鲜水果和新鲜牛奶制作茶饮,因此喜茶的价格一向较高,更有“奶茶界的爱马仕”之称。不过,由于越来越多新玩家涌入新茶饮行业,对原本的茶饮品牌造成了一定冲击,再加上消费者消费观念的转变,高端茶饮逐渐卖不动了。 在此背景下,喜茶也对产品价格进行了下调,以满足更多消费者偏好,而在喜茶宣布调价后,“喜茶告别30元”的话题更是一度冲上微博热搜。据了解,在调价后,除了个别城市限定产品、周边,以及LAB店、手造店少量产品外,喜茶主流门店的产品价格已全面低于30元,且售价在15-25元产品已占据喜茶全部产品的60%以上。 二来,喜茶积极布局下沉市场,以获取更大的增长空间。经过几年的发展,一二线新茶饮市场已经逐渐趋于饱和,而下沉市场仍然具备较大的发掘潜力,因此,喜茶也将目光放到了下沉市场,希望通过不断发力下沉市场来获得更多的增长机会。另外,虽说下沉市场用户对于价格更为敏感,但喜茶已经经过了一番价格调整,对于发力下沉市场也能起到一定助力。 三来,喜茶开放了加盟模式,能够加快开店速度,实现规模化发展,进而提升品牌价值。自成立以来,喜茶一直就坚持的是直营模式,其创始人聂云宸也曾在2019年公开表示不想做加盟。尽管直营模式更容易把控品质,但其缺点也分外明显,即成本高、开店速度慢。事实上,喜茶已经出现了门店数量下降的情况。对于喜茶来说,开放加盟模式,不仅有助于其快速增加门店数量,扩大消费者群体,也能够为其进入下沉市场提供帮助。 蜜雪冰城“外练” 在众多新茶饮品牌中,蜜雪冰城显得格外与众不同。在其他新茶饮品牌争抢一二线城市时,蜜雪冰城却反其道而行之,深深扎根于下沉市场,并通过加盟模式,实现了门店数量的快速增长。而为了能够保持持续稳定增长,蜜雪冰城也是动作频频。 一方面,国内新茶饮行业“内卷”严重,蜜雪冰城持续发力海外市场可在一定程度上避开竞争。不同于其他行业,新茶饮行业很难塑造差异化竞争优势,尤其是产品方面极易出现同质化现象。再加上跨界玩家以及新玩家的涌入,新茶饮行业竞争愈演愈烈。在此情况下,寻找新的增长点就成为了各个新茶饮品牌面临的首要问题。 其中,就有不少新茶饮品牌转向了下沉市场,以获取更多的增长。然而,蜜雪冰城本就从低线城市起家,其最大的杀手锏——高性价比,在一二线城市并没有那么强的吸引力。与此同时,相较于国内新茶饮市场,海外新茶饮市场的竞争并没有那么激烈,且蕴含潜力较大,因此对蜜雪冰城来说,发力海外市场不失为一个好选择。据了解,自2018年发力海外市场以来,蜜雪冰城的海外门店数量已经突破1000家。 另一方面,蜜雪冰城积极布局咖啡领域,扩大消费者群体,培育新的增长曲线。现如今,跨界已经成为了不少企业的基本操作,新茶饮品牌也不例外,而在众多跨界领域中,咖啡市场备受新茶饮品牌看好。除了看重咖啡市场巨大的增长潜力之外,新茶饮品牌发力咖啡赛道还能补充原有产品线,扩大消费群体覆盖范围,进而提升品牌影响力。 由于新茶饮和咖啡存在着相通之处,因此蜜雪冰城此前所积累的经验、策略也能够实现部分复用。具体来看,蜜雪冰城孵化的咖啡品牌“幸运咖”便是通过主攻下沉市场、低价策略等诸多举措,实现了快速发展。据窄门餐眼统计数据显示,蜜雪冰城推出的平价咖啡品牌“幸运咖”是2022年新开门店数排名第二的品牌。 不轻松的2023 随着新一年的到来,新茶饮行业也迎来了复苏。据奈雪的茶发布的春节销售数据显示,春节期间全国门店销量较去年同期增长达120%,部分门店增长达600%。另据喜茶发布相关数据显示,春节假期期间,喜茶各地门店均出现了销量暴增的情况。同比节前,喜茶众多门店销量增长超300%,部分门店增幅达到了500%。从数据来看,新茶饮行业无疑是迎来了“开门红”。只是不得不提的是,新茶饮品牌同样面临着不小的考验。 一是,下沉市场参与者众多,喜茶们要想从中分得蛋糕绝非易事。现如今,发力下沉市场已经成为新茶饮品牌不约而同的选择,比如喜茶、奈雪。但是,下沉市场本就存在着诸多实力不凡的新茶饮品牌,比如蜜雪冰城、书亦烧仙草、益禾堂等等,这些品牌也已经建立起了一定的品牌知名度以及影响力。而喜茶们作为后来者,要想抢占更多的下沉市场份额并不容易。 二是,出海虽有助于新茶饮品牌寻找新的增长空间,但本土化难度不小。虽说新茶饮品牌在国内所积累下来的经验能够为其开展海外业务提供参考与借鉴,但由于海内外环境不同,文化、饮食习惯、口味偏好等诸多方面存在差异,国内的策略、打法不一定适用于海外市场。倘若本土化问题无法解决,自然也会在一定程度上对新茶饮品牌的海外业务产生影响。 三是,产品同质化问题难解。对新茶饮品牌来说,产品始终是核心,但新茶饮行业存在的产品同质化现象却十分严重。而一旦出现产品相似的情况,绝大多数消费者往往会以价格为导向进行选择。因此,对于新茶饮品牌来说,如何避免同质化是其必须面对的长期课题。 总的来说,尽管新茶饮品牌面临着或这样或那样的难题,但这些难题并非完全无解。同时,面对不断发展变化着的外界环境,新茶饮品牌也主动顺应潮流、拥抱变化,并从消费者角度出发,打造符合消费者口味与偏好的产品。只是,即便是在复苏的2023年,新茶饮品牌也并不会太轻松。相关推荐: 生酮饮食:Fit.Q新春送健康, MCT油好礼大放送2023年是疫情放开后的第一年,经历三年疫情,大家深刻地感受到,拥有健康才拥有了一切。 进入后疫情时代,健康管理成为我们每个人生活的重心之一。众所周知,肥胖已经成为全球性健康问题,近年来生酮饮食、低碳饮食作为减重界的明星方式备受关注。一年之计在于春,呵护身体健康,从春天开始。Fit.Q特推出「新春送健康,好礼大放送」活动。 活动参与方式 新春送健康,好礼大放送 2023.2.10~2.28活动期间 第一步:天猫/淘宝搜索“FITQ海外旗舰店” 第二步:任意购买一件Fit.Q生酮产品 第三步:下单后联系客服,即送价值158元MCT C8油1瓶 是不是很简单? Fit.Q生酮产品 Fit.Q目前有七款生酮产品,它们究竟有哪些特别之处?应该如何选择适合自己的生酮产品?别急,这就为大家一一介绍~ lZHNd4Mq1KT 复制淘口令 去天猫店铺购买 Fit.Q中链甘油三酯C8油 生酮加速器 极速“燃”脂 生酮助燃/配方纯净/天然有机 45Kqd4MqLjy 复制淘口令 去天猫店铺购买 Fit.Q中链甘油三酯C8+C10油 温和生酮 加速“燃”脂 生酮助燃/黄金比例/天然有机 AQOsd44EnkL 复制淘口令 去天猫店铺购买 Fit.Q中链甘油三酯C8粉(原味) 纯C8,快速生酮 100%来自椰子油 6lBTd4MJwa1 复制淘口令 去天猫店铺购买 Fit.Q中链甘油三酯C8+C10粉 温和生酮 轻松体重管理 断糖控卡/生酮助燃/膳食纤维 AQOsd44EnkL 复制淘口令…

    April 26, 2023
  • 创富港轮值CEO受邀至TCL科技产业园分享《商办空间数字化》

    随着新技术的飞速发展,社会进入万物智联时代,各行各业都迎来了数字化的全新变革。在数字化浪潮的冲击下,企业和园区数字化转型已然成为必选项。   2023年3月1日,创富港轮值CEO唐伟受TCL科技产业园邀请,到南山区TCL国际E城开展《商办空间数字化》主题分享,创富港数字化推广部总监肖正义与TCL科技产业园总经理杜岩松,项目发展与管理部&投资管理部总经理张若初等高管参与聆听。     唐伟是创富港的联合创始人、副总裁,现担任轮值CEO,有十余年联合办公行业经验,擅长科技研发,负责BCMS平台系统的开发、升级迭代工作,拥有丰富的网络工程与市场销售经验。   TCL科技产业园有限公司成立于2017年,是TCL实业全资子公司,是集团下属专业的产业园区投资开发和运营管理综合服务商。其项目遍及北京、上海、广州、深圳、天津、苏州、武汉、合肥、惠州等地,覆盖粤港澳大湾区,长三角,环京3大城市群。截至2022年6月,TCL科技产业园产业载体总管理面积达358万平米,工业代建总建设管理面积达369万平米。   在本次分享中,唐总首先将联合办公的本质简明扼要地概括为“服务式”、“共享”和“社群”三大关键词。在他看来,联合办公的本质是经济发展到一定阶段必然会产生的商业业态,无关经济波动和行业起伏。   基于对商办空间的数字化思考,唐总提出,“数字化的目的是组织协同、科学决策、提效降本”。     随后,唐总以创富港自主研发『BCMS平台』为例,详细讲解了如何利用大数据技术建立一套有体系的数字化系统,把各种运营、内控等业务进行统一、集中、处理、分析以及展示,实现对园区运营的全面可知、可控、可预测,为园区运营提供准确的决策支撑的同时,做到提效降本。   本次分享内容聚焦园区数字化运营管理,既有前沿的理论知识,也有丰富的实践经验和案例分享,受到TCL科技产业园高管团队的欢迎和高度认可,进一步加深了他们对园区数字化经营理念的认识,有助于他们自身的数字化进程。     分享结束后,唐总和创富港数字化推广部总监肖正义与TCL科技产业园高管团队进行交流座谈,就双方在园区数字化、空间运营等方面的合作展开了深入探讨交流。     创富港成立于2008年,有着丰富的空间运营经验及强大的技术实力。14年来在为创业者和中小微企业提供空间、服务及社群之外,在产业园区领域也形成了一系列数字化产品及解决方案,目前已服务于炬牛创业空间、匠家实业等园区运营企业,并取得良好反馈。   未来,是智能化及数字化的时代。   创富港作为具有深厚IT技术的企业,一定会成为数字化、智能化的先行者。基于在数字化方面的技术探索及应用实践,创富港将持续打磨和提升专业能力,坚持用科技赋能产业园区数字化转型,推动智慧园区建设迈向新台阶。   相关推荐: 北京华奥延保是行业里的佼佼者 随着产品的火灾,将推动行业的发展,近年来,随着经济的发展,人们生活水平的提高,汽车购买,汽车市场的快速发展,汽车检测维修服务业的快速发展,经过多年的发展,在汽车维修服务业中发挥着非常重要的作用,北京已成为行业领先的企业之一,北京华奥延保也成为该行业的领导者。 华奥延保服务 近年来,国内用户对延保的认识逐渐增强,延保业务的发展速度也开始加快。北京华奥汽车提供的机动车延伸保修服务,即北京华奥汽车的华奥延伸保修,是指机动车车主在原车辆保修期或行驶里程后,在正常使用磨损、电子和机械部件老化导致保护部件损失原使用功能时,为保证车辆的安全稳定运行,北京华奥安心诊断故障部件和故障原因,制定车辆维修方案,并承担车辆维修责任。北京华奥汽车责任仅限于恢复故障保护部件的使用功能,由北京华奥汽车根据国家法律法规和车辆制造商的性能要求决定维护计划,北京华奥安全华奥延长承担所有维护相关部件和时间,到达维修现场救援、拖车费。北京华奥延保制定了为客户车辆提供的维修服务方案,施工由约定的维修服务提供商(通常由车辆制造商授权的4S店或双方约定的特殊维修店)实施。 高新技术企业 汽车售后市场是指汽车售后,围绕汽车使用过程中的各种服务,在消费者购车过程中,新车交付后进入汽车售后市场,因此汽车售后市场是一个非常巨大的概念。目前,北京华奥汽车以服务为宗旨,经过多年的科研创新和技术升级,在车辆快速检测评价领域取得了许多研究成果,特别是对发动机、变速箱、制动系统等关键汽车部件的快速、全面的检测。凭借多年深入的汽车检测和延保汽车售后市场经验,北京华奥安心敏锐地捕捉到了未来几年消费者对新能源汽车检测和延保的需求。针对这一需求,北京华奥汽车R&D技术团队从比亚迪、北汽、特斯拉等国内市场销量较高的纯电动汽车品牌入手,丰田、宝马、奔驰等油电混合车型品牌对新能源汽车的性能和核心部件进行了相应的研究,力争近期实现市场主流品牌新能源汽车的综合检测能力。特别是对锂电池使用寿命和衰退速度的快速识别。 简而言之,北京华奥延保是可靠的。北京华奥延保将作为领导者引领汽车服务业的快速发展,为我们提供更完善的汽车后方服务。购买北京华奥延保,让您的旅行更轻松、更担心!你兴奋吗?

    March 13, 2023
  • 贝特佳打通线下营销新场景,将营养送到家门

    在奶粉行业“群英荟萃”的状态下,虽有很多品牌至今未能通过奶粉新国标的洗礼,但成功通过的品牌仍是要面临新一轮的内卷。特别作为母婴消费新主力的“新时代父母”,他们有着独具个性化的消费理念和消费习惯,如果抓住他们的“喜爱”是众多奶粉企业所面临的全新难题。 在此大背景下,贝特佳深入洞察新时代父母的消费习惯和消费场景,巧妙触达消费者线下生活场景,创新品牌营销思维,与丰巢互媒强强联合,打通线下营销新场景,通过线下丰巢柜贴、地推、随柜派样等方式,与包括青岛、聊城、临沂、日照、枣庄在内16地级市的消费者来一次“亲密”接触,打造全新生活场景营销渠道。 此次与丰巢互媒达成合作,贝特佳背靠丰巢超规模流量池,凭借其庞大的用户基础以及蕴藏巨大的信息、端口、流量、平台和用户数据,以多种媒介产品展现为触点,通过丰巢“样品派发”资源,投入快递柜并随包裹同步送到“家门”,抢占以年轻父母为主的潜在消费者心智,搭建起贝特佳与消费者无缝连接的桥梁。 当然,对于贝特佳而言,打造硬核产品永远是赢得消费者和渠道信赖的重要底牌。自奶粉新国标实施后,贝特佳迅速通过新国标奶粉配方注册。作为贝特佳旗下一直占据C位的明星单品,贝特佳配方实现全新升级,在纯羊配方的基础上,实现“有机羊全脂+有机核桃油”双核有机原料加成,特别添加新一代OPO结构脂、动物双歧杆菌Bb-12、动物双歧杆菌乳亚种HN019以及FOS&GOS益生元组合,有效改善宝宝肠胃情况,给予宝宝更温和养护! 于行业角度而言,创新营销、渠道赋能、产品创新始终是奶粉品牌不得不去强化的生存砝码。贝特佳产品、营销两手抓 ,品牌与渠道携手同行,在不久的将来,贝特佳将迎来更大的爆发。   相关推荐: 新东方财报的背面:脆弱性与入口经济的博弈 文:互联网江湖 作者:志刚 冰火两重天一词,放在新东方身上再合适不过了。   这厢正在为新东方的最新财报表现打call ,庆祝新东方转型新生,这厢却收到停播通知,正在热火朝天的叫卖,小黄车却被拖走,徒留主播一人在风中凌乱……   对于停播,新东方官方给出的理由是“规则要求”。东方甄选CEO孙东旭称之为“突发情况”。本着敬业精神,还捎带着做了一波“带货”:“为不影响客户需求,决定转战东方甄选App进行销售”。 而抖音方面,目前未见到相关回应。但据澎湃新闻7月28日报道,东方甄选旗下抖音自营品店铺被关三天,原因或因主播讲解配料表露出商品包装二维码被判定引流。 微妙是这次停播不仅在新东方发布年报的档口,而且前阵子又刚刚在自己平台东方甄选完成首秀。 如果把这系列事件连起来看,财报的出彩印证的是过去新东方转型路径的成功,而因“规则要求”停播,多少有些透露出未来的不确定性。 花开两朵,各表一枝。一个是过去的辉煌,一个是未来的迷茫感……. 财报的一体两面:A面红利期,B面脆弱性 东方甄选救了新东方。 从财务视角来看,“双减”之后的新东方,增长的活力仍在。   首先看营收,2019年新东方营收约31亿美元,2020年开始行业迎来增长红利,新东方营收增长来到35.79亿美元,2021年增长到了42.7亿美元,2021年底,新东方推出东方甄选,营收降至31.05亿美元,2022年,营收微降,来到29.98亿美元。 天眼查APP显示,2019年新东方在线于香港上市,后更名为东方甄选,随后新东方便开始发力直播业务。   换言之,即便经历了如此大的波折,直播业务带动下,新东方的营收还是维持在2019年同期的水平。 再看毛利润。 对比2019年财年来看,2023财年,新东方毛利润15.88亿美元,比2019年仅少一个小目标。毛利利率净利率表现上,毛利率虽然没有2021表现那么好,但仍然在50%以上,净利率经过了2022年的断崖式下跌,2023年也接近8%。   新东方能有如此表现,离不开直播业务带来的增长。2023财年四季度,新东方净营收同比增长64.2%,财报中也直言,增长来源于教育新业务以及东方甄选自营和直播业务。 增长活力仍在,由此来看,新东方转型做直播,也算是“因祸得福”。 虽然新东增长动能在,盈利营收表现也都还不错,但是新增长的脆弱性其实是比较强的,不稳定因数多。 这种脆弱性表现在几个方面: 第一:直播业务靠大平台,本质是依附关系,依附关系本身就有其脆弱性。 东方甄选的崛起,与这几年抖音平台不断释放直播红利关系密切。 直播电商的世界中,平台规则影响极大。平台最核心的价值不仅是能卖货,而是有核心的“流量产权”。 什么是流量产权?其实就是稳定能够产生可变现的电商流量生态。比如淘宝平台自带的电商流量,拼多多电商平台的社交流量,抖音、快手平台的内容流量。 而主播有粉丝,但是没自己的“流量产权”,只有居住权,产权属于平台。说白了,更像是租房子的。打个比方,淘宝不担心没有李佳琦,因为淘宝能随时打造出下一个李佳琦。但新东方却担心没有董宇辉,因为老俞可能真的不知道还能不能打造出另一个董宇辉。 这也是老俞执念要搞东方甄选APP的缘由所在,东方甄选要想真正有长远的发展,不受制于人,就得有自己的“流量产权”。 这种类似“产权”的依附关系带来的影响也有迹可循。2020年微信推微信小商店,对于第三方SaaS产品服务商就带来了影响,彼时微盟、有赞股股价下跌,SaaS概念股集体跳水。值得注意的是,微盟有赞这还都是腾讯投资的公司,这些企业还没离开腾讯生态的打算。 而抖音与新东方的关系,显然没有微盟、有赞与腾讯之间那么密切,此次因“引流”停播,是不是也有那么几分“敲打”之意呢? 第二:商业模式中,人是最大的脆弱性来源。 一个商业模式能够持续增长并产生价值,一定是需要最大程度避免人为因素的影响的。无论是苹果微软、还是华为,伟大的从来都不是个人,而是制度和人创造出的集体。 因为在任何商业模式中,人都是最大的不稳定性因素。 一个摆在新东方面前的问题是,东方甄选这么火,如果董宇辉做直播,翻车了怎么办?即便是老俞自己也有翻车的时候。比如2018年在上海举办的“学习力大会”上,老俞年关于女性的一些观点,就曾经引发不小的争议。说到底还是因为人的不确定性很高。 “双减”落地前的新东方,虽然是老俞一手带起来的,但实际上更是靠制度,靠教育体系,不单单靠某一个或者几个个性强的老师,当然老师们的辛勤工作也很重要,但从整体上来看,个人IP强,但是对集团业绩影响没那么大。 而现在的新东方,直播业务是重头戏,而直播的核心要素就是主播。就像辛巴撑起来的辛选、老罗撑起来的交个朋友。 从这个维度讲,互联网江湖认为,新东方的对标企业,更像是娱乐公司、网红公司,而非电所谓的商概念股。因为商业模式中人的权重还是太高了。比如,一个人气度很高的明星也能撑一家上市公司的经营,一旦名星“塌房”,公司经营也就往往无以为继。 以主播为核心的直播带货企业,虽然从事电商行业,但从底层逻辑上的确很像这些娱乐公司。而这些公司的经营中,人往往是最大的脆弱性来源。 第三:新东方直播强,但生态脆弱。 直播带货强,不只是强在主播,也强在生态。 快手是“诸侯强”主播生态有强大的感染力,一句老铁666就能带动直播间销量。主播生态强,平台自己不可控。就像之前辛巴的一系列事件,对快手影响是实打实的,主播是快手直播生态的基本面。 抖音跟快手的生态不同。做直播,抖音是自己强,主播生态之外,强在自身的内容、流量生态、算法分发机制。说穿了就是流量生态稳固。 在生态,东方甄选还是处在弱势。新东方脱离平台生态,自己打造甄选生态,初期的增长没什么问题,但长期来看,未来的天花板不高。未来的成长价值堪忧。 当然,还是要用数据来说话。 7月26日,东方甄选App销售额突破1750万元,直播间同时在线人数曾达2.6万人,多款自营品销量突破1万单。对比之下,抖音月活用户长期维持在7亿左右,GMV也早就破亿。 据第三方数据,618期间东方甄选主号实现GMV超4亿元,而对于抖音直播来说,4亿规模的的GMV真的算不上很大的规模。 从东方甄选自己的带货数据上来看,不算太差,从0到1做起,直播间有千万级的销售额,已经不错了。但客观的来说,这样的直播与抖音、淘宝等平台数据有不小差距。 也就是说,东方甄选有自己的品牌影响力,但红利期过后,这样脆弱性下,品牌未来的含金量有多少?弱生态究竟能不能支撑起未来在二级市场的成长估值?这些问题,恐怕还是要东方甄选给出更多答案。 “练小号”不是目的,入口经济的博弈在继续 值得庆幸的是,停播的只是东方甄选旗下抖音自营品店铺以及直播间,并不是东方甄选的“大号”。市场回过神来看涨,可能也与此有关。 不过,未来东方甄选的成长价值能不能进一步释放,现在下定论恐怕还为时尚早。毕竟从外部视角来看,新东方做直播,其实天然就带有一丝不安全感。 在平台之外另起炉灶,自己独立东方甄选APP的原因,其实也在于这种不安全感。 去年8月15日,俞敏洪在个人公众号的文章中表示:“基于外部的平台所建立起来的热闹的商业模式,是有很强的脆弱性的,要夯实长期发展的基础,我们还有很长的路要走。” 所谓:“一朝被蛇咬十年怕井绳”。 老俞的这份不安全感,其实 很好理解。毕竟新东方所在的教育赛道,在过去可是公认的“抗风险,抗周期”的优质赛道。谁曾想,这么稳健的赛道,竟然能一朝变天,其中的不安分感可想而知。 转型直播赛道的新东方能不能稳下去?恐怕老俞心里也没底。 从战略的角度考虑,另起炉灶并没有错,毕竟鸡蛋不放在一个篮子里是商业常识。对此,互联网江湖称之为敏感战略。 这份敏感,其实也体现在董宇辉身上,限制董宇辉。甚至引起了粉丝骂战。 今年春节前后,董宇辉长达17天未出现在东方甄选直播间露面,网友进一步发现,原本印在产品包装上的董宇辉个人形象也被去掉。公司想要弱化董宇辉的意图很明显。 对此,不少粉丝跑到俞敏洪的个人账号发泄情绪,炮轰老俞“卸磨杀驴”。对此,董宇辉的态度很明确,也认同公司的做法。但商业往往是冰冷的,是缺乏人情味儿的,弱化个人IP,强化东方甄选品牌是必经之路。 在账号矩阵上,除了东方甄选,新东方开培育了东方甄选看世界、东方甄选自营产品、东方甄选之图书、东方甄选美丽生活、东方甄选将进酒5个账号。 “练小号”的目的,其实就是在于“去风险”,无论是弱化个人IP,还是规避平台规则带来的不可控风险,“练小号”无疑是一条低成本,高可行性的道路。 但是,小号就能保证安全吗? 打造账号矩阵,做东方甄选,本质上是在抢大号的生意,而小号是自己的,大号不光是自己的,某种意义上,也是与抖音有着强联系的。说白了,大号是靠抖音平台红利起家的,大号炼成了转头就摘果子,并且要自己要再建一个果园,平台方怎么会一点都不在意?接下来流量分配上,会不会有什么变化?平台还会有那么多的流量倾斜吗?这些都是问题。 在互联网江湖看来,可能抖音不至于那么小气,但毕竟人言可畏。虽然抖音自己的流量池仍然在,但是规则上,怎么处理?有了东方甄选的“先例”,未来会不会有第二个、第三个东方甄选?未来的直播电商生态还有没有秩序可言?这都是需要考虑的问题。 东方甄选搞自己的APP,搞自己的地盘,本质来讲,抢夺的是流量入口。 流量入口,对互联网企业来讲,可谓是生存之本了。但凡涉及到流量入口的,可谓是关卡横生。拿当下的本地生活之争来说,抖音苦苦攻不下太多的快餐商家,不是因为配送,说起来比较有趣,就是因为餐饮商家的收银系统。 现在做快餐的商家暂时不愿意加入抖音团购,因为多数人都是高峰期饭点来吃饭,而核销抖音的团购券需要人工用手机核销,那么前厅还需要配个人来核销抖音的这些团购券,增加成本。而美团的餐饮收银系统可以很方便的核销自己的团购券,但是这个接口就是没给抖音开。 这就是入口的价值。电商领域,淘宝是入口,拼多多是入口,美团是入口,抖音、快手更是入口。 问题来了,东方甄选会不会成为一个新的入口? 恐怕希望渺茫。 独立电商直播平台,就是平台经济的玩法。前提是自己能成为流量入口,并且能够影响市场的供需关系。要成为入口,首先就要有生产流量的能力,仅仅靠着董宇辉,或者说电商直播,东方甄选恐怕很难有持续生产低成本流量的能力。 但是,现在东方甄选的流量,不仅是单纯的“品牌流量”,本质上仍然是抖音平台与董宇辉的流量,此消彼长的关系,如何平衡,始终是个问题? 这会带来一个隐忧:如果未来重心转移到东方甄选APP,业绩短期增长可能不是问题,但业绩长期增长的基础在哪?从抖音生态导流?从这个角度来看,那么此次停播会不会是一次警醒呢? 实际上,品牌独立做入口这件事并不稀奇。之前小米做小米有品,乐视网也有自己的独立电商品牌,但最终的效果其实并不太好。无论是流量层面还是供应链层面,还是得靠大平台,大入口。…

    September 21, 2023
  • 创新与突破,悍高五金全渠道营销网络开拓市场前景

    近年来,随着消费者对于家居品质和服务体验的需求不断提高,单一渠道、单品类布局的家居企业逐渐面临瓶颈。悍高集团股份有限公司(以下简称:悍高集团)在深入了解消费者需求的基础上,顺应市场趋势,采取线上线下协同发展、全渠道布局、多品类融合的营销策略,以占据更多市场流量。 在线下经销模式方面,悍高集团多年来不断完善营销网络,目前,国内经销网络已经覆盖中国大陆31个省份、自治区及直辖市,以及147个地级市,并扩展至全球各地区,拥有庞大的海内外经销网络。通过优化产业链条布局,公司实施规模化制造、精细化管理和及时响应订单等策略,建立起高效的直销渠道,与品牌地产商以及国外大型零售商等展开合作关系,提升公司品牌影响力和市场份额。 在线上渠道方面,悍高集团培养了专业的电子商务运营团队,通过互联网营销策划、线上品牌推广和直播带货等方式扩大公司的在线业务,覆盖更多传统线下无法及时到达的消费者群体,进一步提升市场影响力。 通过多渠道布局,悍高集团不断提升市场渗透能力和品牌影响力。未来,悍高集团将继续以客户需求为导向,积极拓展新的渠道模式和市场资源,覆盖更多国内外城市空白网点,挖掘细分市场及下沉市场的消费需求,加快布局覆盖各地的营销网络,为广大消费者提供更加优质和便捷的产品和服务,助力行业健康、可持续发展。    

    May 15, 2023
  • 安苏萌水剂和赛增水剂哪个好?解析赛增水剂被更多人选择的原因

    生长激素水剂产品如何选择?哪个品牌的生长激素产品效果更好?不如选择更多人使用的赛增水剂。它由金赛药业研发生产,是我国第一支生长激素水剂,目前市场占有率高达70%以上,被更多家庭所选择。本文通过与另一品牌安苏萌水剂的对比,带大家了解赛增水剂被大众选择的原因。 在疗效方面,生长激素的比活性指标是考察产品疗效的关键所在,首都医科大学宣武医院儿科副主任医师周小凤曾在百度健康栏目介绍道,金赛药业赛增水剂多批次抽样实测比活性高达3.87,相比安苏萌3.0的比活性,比活性更高,因此起效更快,药效更好。 在用药安全方面,安苏萌水剂为预灌封包装,只能按固定量使用,其产品规格为4IU、6IU、8IU、10IU,若开封后无法使用完,剩余药液不可避免会被细菌污染。由于每个孩子用药剂量存在差异性,大多数人都无法保证每次注射都能用完整支药液,若家长购买的药品规格为4IU,但孩子的单次用药剂量调整为5IU,则需要打两针,这种情况下,针头也有被污染的风险。家长若想免受细菌污染药液、单次用药打两针的困扰,赛增水剂显然是更优选,30IU大规格包装且能重复多次使用,能充分满足孩子的需求和剂量变化,用药安全更有保障。 在实际操作方面,周小凤主任表示,赛增水剂配套先进的隐针电子注射笔,智能化设计,一键操作,稍大些的孩子自己就可以操作,外出、旅游携带都非常方便。同时,赛增水剂注射全程看不见针头,有助于消除注射恐惧,从而提高用药依从性。 值得注意的是,生长激素是一种处方药,需在适应症范围内遵循医嘱使用。无论是赛增水剂、安苏萌水剂,还是其它品牌的生长激素产品,都要科学正确使用。 相关推荐: 深化国际合作,爱尔眼科携手强生全视共绘眼科医疗新蓝图 在全球化浪潮的推动下,眼科医疗领域的国际合作日益紧密,爱尔眼科作为该领域的领航者,其国际“朋友圈”持续扩大,全球影响力与日俱增。近日,爱尔眼科医院集团总部迎来了一位重量级访客——强生全视亚太地区总裁Christoph Vonwiller先生一行,双方就眼科行业的创新发展进行了深度对话,共同探索眼科医疗的未来方向。 访问伊始,Christoph Vonwiller一行在爱尔眼科高层的陪同下,参观了爱尔眼健康科普馆。这座集教育性、互动性与趣味性于一体的科普殿堂,通过生动有趣的展示方式,让访客们深刻体会到眼健康的重要性及保护眼睛的紧迫性。科普馆内的眼球科普馆、近视防治科学馆等特色区域,不仅展示了眼科学的奥秘,还激发了公众对眼健康科学的浓厚兴趣,成为爱尔眼科推广眼健康理念、提升公众眼健康素养的重要窗口。 座谈会上,气氛热烈而融洽。Christoph Vonwiller对爱尔眼科在眼健康科普教育、技术创新及全球医疗服务网络建设等方面的卓越成就给予了高度评价。他表示,强生全视与爱尔眼科的合作是强强联合,双方在眼科医疗领域的共同目标清晰明确,即通过不断的创新与合作,提升眼科医疗服务质量,为全球患者带来更加精准、高效的治疗方案。 爱尔眼科全球总裁李力在会上也表达了对于深化双方合作的坚定信心。他指出,爱尔眼科始终站在眼科医疗技术的最前沿,积极引进并应用国际先进的眼科诊疗技术和设备,致力于为全球患者提供最优质的眼科医疗服务。与强生全视的紧密合作,不仅有助于爱尔眼科在技术创新和服务升级上实现新突破,更将推动整个眼科医疗行业的健康发展。 双方还就未来合作的具体方向和重点议题进行了深入探讨。Christoph Vonwiller透露,强生全视将持续加大在眼科产品研发和技术创新上的投入,为爱尔眼科提供更多高质量、高性能的眼科医疗产品,助力爱尔眼科在白内障、屈光、干眼等全生命周期眼健康领域的服务升级。同时,双方还计划在眼科医疗人才培养、学术交流及临床科研等方面开展更广泛的合作,共同推动眼科医疗领域的进步与发展。 此次访问活动不仅加深了爱尔眼科与强生全视之间的友谊与信任,更为双方未来的战略合作注入了新的动力。在造福全球眼科患者的共同愿景下,爱尔眼科与强生全视将携手并进,以更加开放的心态、更加务实的行动,共同开创眼科医疗事业的新篇章,让更多的人享受到清晰视界带来的幸福与美好。相关推荐: 中国基层医疗公益万里行川渝站大会胜利召开:让基层医师发光发热!抖音官方巨量创意认证导师夏斌分享《解锁视频号和抖音号流量增长秘笈,助力基层医生粉丝量飙升》:现如今,视频号和抖音号成为展现才华、吸引粉丝、实现业务增长的重要舞台。基层医生们在发布内容的时候,应掌握流量增长秘笈,实现流量大增。 6月18日,阳光明媚的成都迎来了一场医疗界的盛事——中国基层医疗公益万里行川渝站暨川渝基层医养基地成立大会。此次活动的成功举办不仅标志着基层医疗公益事业的又一重要里程碑,更体现了社会各界对基层医疗事业的深度关注与大力支持。上午9时,大会在成都武侯区锦城原舍酒店锦城厅隆重开幕。来自川渝地区的医疗行业专家、学者以及基层医疗工作者齐聚一堂,共同见证这一历史时刻。医务工作者们用饱满的热情进入会场,现场气氛热烈而庄重,每个人脸上都洋溢着对基层医疗事业发展的期待与憧憬。 开幕式上,中国人口文化促进会基层医养工作委员会秘书长汪峥女士发表了热情洋溢的致辞《基层医疗不可忽视的力量:健康摆渡人》:基层医疗是保障人民健康的第一道防线,是构建健康中国的重要基石。中国基层医疗公益万里行活动的开展,旨在通过实地考察、交流学习、公益援助等方式,推动基层医疗服务的提升和普及,为更多的人民群众带来健康福祉。 24播主理人包亚婷女士分享《基层医疗行业数据分析》:四川省全年总诊疗人次5.49亿人次,医疗卫生机构入院人次1900.99万。其中医院诊疗人次23800万人次,入院人数1388.87万人,基层医疗卫生机构诊疗人次29100万人次,入院人数456.8万人。基层医疗承接了大头,但是很多私人诊所存在“小、乱、差”的普遍形象,没有经营管理能力,没有服务理念,患者信任度低,无法规模化和标准化。因此,这些私人诊所亟需转型。 速愈速创始人陈杰现场分享《三终端品牌如何助力基层医师创收》:产品本身就会说话,好的产品会给诊所插上翅膀。因此,我们在选品时要坚持五大原则:有助于诊所发展、专业、患者容易接受、价格稳定、品牌。 陕西海天制药学术部部长罗世君为与会嘉宾分享《如何智慧应对慢阻肺,守护呼吸健康新知》:全球有6亿人患有慢阻肺,平均每年约有270万人死于慢阻肺,慢阻肺已成为次于脑血管病、心脏病、艾滋病的世界第四大致死原因。海天制药将助力人们提高对慢阻肺的认识,改善慢阻肺诊断不足和治疗不力的现状。 瑞牧力首席产品官王莉分享《“医养时代”下的基层医疗营养新思考》:我国70%的人处于亚健康状态,15%的人处于疾病状态。未来10年,各种慢性病将以爆发式的速度迅速扩展到每一个家庭。未来,医养结合是关键。瑞牧力将以多元化“肽”科学营养品,与基层医疗机构共同构建社区医养新场景。 中国人口文化促进会社区卫生与家庭健康专业委员会会长王昆深入浅出地为大家分享了《基层医生“中医医术确有专长”报考政策解读》:中医师承是传统医学传承和发展的重要方式,中医师承教育是独具特色、符合中医人才成长和医术传承的教育模式,是中医人才培养的重要途径。中医的传承和发展需要我们每个人共同的努力。 成都云诊软件科技有限公司总经理邹喜美分享《诊所数智化,未来方有为》:内卷环境之下,诊所要充分运用互联网应用技术,打造好互联网经营平台,找到新出路。 成都市妇女儿童中心医院营养科主任陈科分享《儿童营养品食用的误区和案例》;改善提高营养是一生的事情。面对市面上的众多的营养补充剂,我们要学会甄别,补对营养。 成都小邻医生诊所连锁董事长冯韬分享《小邻医生如何以20%的创新驱动80%的服务升级》:小邻医生将秉持中医“治未病”理念,努力为每个家庭构建一公里的健康守护圈,实现“不生病、少生病、不生大病”的健康目标,致力于成为最受信赖的健康守护者。 中国医圣药王集团创始人冯隆分享《全球首创新型营销5.0——多方共赢新模式》:现如今,诊所的数量越来越多。要想在激烈的竞争环境中脱颖而出,必须不断创新,实现多方共赢。 随后,川渝基层医养基地的成立仪式正式启动。这一基地的建立,将汇聚川渝地区的优质医疗资源,为基层医生提供学习、交流、成长的平台,同时推动基层医疗技术的创新和应用。基地的成立得到了社会各界的广泛支持和参与,为基层医疗事业的发展注入了新的活力。 川渝基层医养基地会长钟树安先生在致辞中表示,基地的成立离不开社会各界的广泛支持和参与。他感谢所有为基地医疗建设付出努力的人士,并表示基地将秉承“服务基层、造福百姓”的宗旨,积极发挥平台作用,推动基层医疗事业的发展。 钟树安会长进一步指出,基地将致力于开展多种形式的培训、交流和游学活动,提升基层医生的业务能力和综合素质。同时,基地还将积极探索创新服务模式,推动基层医疗技术的创新和应用,为基层医疗事业的发展注入新的活力。中医文化,格外讲究传承师承,尤其是一些中医绝学,更是需要培养师传承人。本次会议特设中医绝活展示环节,简阳简城郑恩强中医诊所负责人郑恩强分享《力线对人体健康的影响:基于数据的深入解析》,详细阐述了力线这一中医理论的基本概念,并结合现代医学知识,深入解析了力线对人体健康的影响。他通过真实案例和数据,展示了力线在中医诊疗中的应用,以及如何通过调整力线来改善人体的健康状况。这些绝活不仅体现了中医的博大精深,也展示了中医与现代医学的有机结合。 值得一提的是,本次大会还特别设置了“大医精诚”、“川渝明医”“优秀服务商”颁奖环节。经过组委会严格的评审和选拔,一批在基层医疗工作中表现突出的医生获得了这一殊荣。他们的获奖不仅是对个人成就的肯定,更是对基层医疗工作者的鼓励和激励。 大会在热烈而庄重的气氛中落下帷幕。与会者们纷纷表示,这次活动让他们对基层医疗事业有了更深刻的认识和理解,也让他们看到了基层医疗事业发展的希望和未来。他们相信,在中国人口文化促进会基层医养工作委员会的引领下,在社会各界的共同努力下,基层医疗事业一定能够迎来更加美好的明天。 此次中国基层医疗公益万里行川渝站暨川渝基层医养基地成立大会的成功举办,不仅为基层医疗事业的发展注入了新的动力,也为全社会关注和支持基层医疗事业树立了良好的榜样,为基层医疗事业的繁荣发展贡献更多的力量。

    其他 August 25, 2024
  • 安踏再添大将!欧文正式成为安踏品牌代言人!

      安踏作为中国领先的体育综合用品品牌,一直以来致力于打造全球品牌影响力。近日,安踏再添一员大将,宣布NBA明星球员凯里·欧文正式成为其品牌代言人。这一举措无疑为安踏赢得了巨大的关注度和声誉,也展示了品牌的强大实力和商业眼光。        一次精准的博弈   凯里·欧文,作为NBA历史上最出色的球员之一,无论是在赛场上还是在场下,都展现出了令人惊叹的才华。他敏捷的脚步和惊艳的扣篮技巧,让他成为了无数年轻球迷的偶像。因此,安踏决定选择欧文作为品牌代言人,可谓是一次非常明智的选择。这次合作可以说是安踏精心策划的一次胜利,定将为品牌带来巨大的商业价值。   欧文吸引年轻消费者:品牌影响力的新高度   作为安踏的品牌代言人,欧文将不仅仅是一个运动员的身份,更是一个年轻人的偶像。他的加入将极大地吸引更多年轻消费者,进一步提升了安踏的品牌影响力。年轻消费者对偶像的推崇,往往会促使他们购买与偶像相关的产品。欧文在年轻球迷中的超高人气无疑能够带动他们转化为安踏的忠实粉丝。而随着时间的推移,这些年轻人将成为购买者和品牌传播者,有效地帮助安踏扩大市场份额和品牌影响力。此外,安踏作为国内领先的体育综合用品品牌,拥有深厚的本土背景和市场理解力,和欧文的合作将使得安踏品牌在国际市场上更具竞争力。        安踏的全球品牌影响力:打造中国体育品牌新标杆   一直以来,安踏都以乐观的态度致力于构建世界级品牌形象。通过不断创新产品和独特的市场策略,安踏已经成功闯入国际舞台。作为中国市场的领导者,安踏已经在全球范围内树立起了令人瞩目的影响力。过去几年里,安踏先后签约了许多国际体育明星,这些合作给安踏品牌的国际化进程带来了巨大助推力。不断增长的品牌知名度和国际声誉使安踏得以在全球范围内拓展业务,并与其他国际品牌竞争并脱颖而出。        总之,欧文的加入将进一步提升安踏在国际市场上的知名度和认可度,有助于巩固安踏作为中国体育品牌的新标杆地位。在未来的合作中,安踏将与欧文共同探索更多的商业机会,扩展品牌的国际市场份额。 相关推荐: 榕树家中医馆“画大饼”,你被割韭菜了吗? 三年疫情结束,大健康产业空前高涨,尤其中医复兴成为一股热潮。同时一系列有关中医药行业扶持发展、规范管理的政策下发,让中医诊疗、中医预防、中医调理也在市场和资本领域大热。 在这股中医复兴的浪潮之下,榕树家作为一个成立三年就拥有近千家加盟店,并获得A轮亿元融资的中医连锁品牌,无疑是个亮眼的存在。 只不过,榕树家打着把传统中医发扬光大的旗号,采用连锁加盟的方式,是一罐鸡汤还是真正助力中医产业发展?仅以此文浅做讨论。 三年加盟近千家中医馆 加盟商都是门外汉 众所周知,中医诊所开设条件在放宽,从去年12月起,中医诊所取消审批制,实行备案制。只要在所在地县级中医药主管部门备案后,就可以开展执业活动。中医诊所登记对法人身份没有要求,但是负责人一定是有执业医师资格证,并具备5年临床工作经验的医生,同时要求医馆面积不低于200平方,中药房面积不低于30平方即可。为此,很多跨行从业者响应中医复兴号召,纷纷加入开设中医馆行列,采用社招的方式,招募执业医生坐诊来开设中医馆。 也正因为纯中医馆开设门槛放低,榕树家的造势才一路飘红。成立于2019年的榕树家,其对外宣称公司集技术科研、产品研发、药材生产、服务培训、品牌策划、市场销售为一体,打造了一套完整的服务体系,并以AI辅助诊疗为特色,力求达到“简单易懂,高效开方”,以实现中医诊所可系统化、标准化、连锁化的复制。 疫情三年时期内,榕树家迅速覆盖了浙江、江苏、云南、河北、湖南等16个省份,设立了省级运营子公司,在全国布局将近1000家中医诊所,还在2022年10月完成了A轮1.6亿元的社会融资。 目前,榕树家依旧在积极招募大量城市合伙人,加入门槛是60万。而榕树家为了让城市合伙人发挥最大价值,给城市合伙人算了一笔账:只要开发4家榕树家加盟店就可以回本,每家店缴纳15万品牌物料费。 其品牌创始人刘宇也在自家品牌峰会上表示过,榕树家未来的最终目标,是占领并替代社区中医诊所。但奇怪的是,没有一家传统中医馆加盟榕树家,基本都是跨行从业者,或者中医小白在榕树家的招商会上被洗脑成功。 今年2月,榕树家先后在云南普洱、湖南张家界等地,与当地景区酒店签署了战略合作,意在打造中长期旅居康养服务。 此外,榕树家还在积极地与中医药大学和学术机构开展合作,举办“榕树家医师培训班”。今年6月8日,榕树家在中国中医科学院宣布成立“榕树家医师集团”,一个月后,又在湖北宜昌将举办了“传岐黄薪火·承中医精髓”——湖北榕树家第三届医师培训班。随即在7月19日,榕树家湖南招商会又在大招旗鼓进行中。 不难看出,榕树家的运作布局从基础的连锁中医诊所,到高端的康养度假项目;从互联网+技术,到中医药学人才储备,都有相对全面的准备。 但行业有一句话可以很好的概括榕树家的现状:PPT惟妙惟肖,就是没有实战落地的盈利模式。 美业和母婴从业者开中医馆 榕树家从来不吸引传统中医人 点开榕树家的官方网站,“我们立志为人类健康保障而奋斗一生”这样振奋人心的口号随即映入眼帘。其对当下中医药市场的分析中,则明确提到传统美业与理疗养生的结合市场广阔。 在笔者参与的一场榕树家招商会上,选择加入榕树家的大部分是中医小白和美业从业者,榕树家大肆宣传的AI素灵辅助诊断系统、中医问诊数据化、可溯源的道地药材与康养结合的商业模式,令现场的很多中医小白非常兴奋,声泪俱下,不禁让笔者觉得夸张。 三年1000家,足以证明榕树家的招商气象非常成功,但是1000家榕树家的发展现状如何?运营能力如何?患者流量是否有粘性?笔者特地走访了山西、江苏、湖北等地,其榕树家店内患者寥寥无几,开放式药房空空荡荡,甚至有几家店内的医生负责人都没有坐诊!这让榕树家的盈利能力进入“扑朔迷离”的环节。 目前,市场上中医诊所连锁形态在商业模式上仍然处于摸索阶段,我们确实需要更多的思路和尝试来发扬优秀的传统中医文化。但是对于榕树家目前的加盟合作群体是否有一个规范严格地筛选?以及将中医诊所快速地模式化复制,能否让加盟者得到长久稳定地经营收入?现在答案还尚不清晰。 在抖音平台搜索榕树家,看到的大部分内容都是信息流广告,其中不乏一些关于榕树家合作加盟商的推荐介绍。可以发现,榕树家的加盟商大多都是美业从业者,不难看出榕树家打造出了“以美业转型的轻连锁加盟式新中医”这一新概念。 在抖音上随便找一家榕树家加盟店,点开那些29.9元可以享受一次泡脚祛湿或者是按摩理疗的视频广告,其中展现的服务内容与日常美容院提供的理疗服务并无明显区别,只有背景里浓重的中医馆装潢,似乎在极力证明榕树家的中医诊所身份。还有广告下寥寥无几的评论里,也能看见一些信息,显示加盟榕树家后店主的经营并不理想,其提供的服务也不尽如人意。 在百度搜索“榕树家”关键词,相关搜索显示,大家同时也都在搜索骗子、骗局相关的信息。 笔者找到了一份今年年初榕树家在吉林省的加盟店招聘广告,不难看出,榕树家的运营模式一部分是中医诊疗,一部分营养调理,而医生坐诊更多的是做实中医馆特性,其发挥的作用微乎其微,本质还是为美容、调理服务的。 此外,《医家头条》的一些读者还向我们透露了一些重要信息:榕树家的招商加盟合作方式在传统的中医诊所业内反响并不理想。所以,除了在积极寻找美业从业者加盟外,榕树家还在寻求大量的母婴店主成为其加盟商。 近几年,随着人口出生率的下滑,母婴行业处于下行阶段,很多母婴店主要转型成为营养调理馆或者健康管理中心,对于专业的崇拜和医生光环的认可,很多母婴店主成为榕树家的招商目标。 据行业数据反馈,目前90%的中医馆是不盈利的,50%的诊所是面临亏损的,而从业几十年的中医本行人都面临着如此大的亏损,外行的母婴人就能把中医馆干好?加入榕树家很容易,15万的品牌合作费就可以挂门头,但后期中医馆的装修、运营和患者引流才是最关键。 那榕树家在运营方面是否有成功经验呢?答案是无。 只有招商“狂飙”,运营成“空谈” 加盟榕树家成为其品牌连锁的中医诊所后,榕树家表示:可获得一系列的开业培训和营销培训,然后需要购进榕树家的AI软件,以便于开启线上专家问诊,然后需要在榕树家的供应链体系中购进中药材。 从介绍上看,这是一套完整合理的加盟流程和经营理念,但若再进一步了解,便会发现,榕树家的运营思路仅停留在了榕树家品牌加盟的层面,而在中医诊所的实际运营方式中,仍存许多问题。 首先是榕树家中医诊所的特许经营是否合规的问题。榕树家的加盟方式属于特许经营模式,《商业特许经营管理条例》 第七条中明文规定:特许人从事特许经营活动应当拥有成熟的经营模式,并具备为被特许人持续提供经营指导、技术支持和业务培训等服务的能力。特许人从事特许经营活动应当有至少2个直营店,并且经营时间超过1年。但目前,榕树家品牌的实际控股方上海佰年树家企业咨询有限公司名下关联的46家企业,没有一家续存的直营的榕树家中医诊所。 唯一一家成立于2020年3月份的义乌榕树家诊所有限公司,现在也已经是注销状态。我们不禁产生疑问,榕树家的中医诊所运营,真的能给经营者带去实际收益么? 其次,是加盟诊所中的药材供给保障问题。榕树家一直对外宣传,自2015年起就投资持续建设2500亩中药材种植基地,在2016年开启全国道地药材供应链深度调研,逐渐形成了药材供应链体系。但在其名下46家相关的企业中,目前仅有一家成立于2020年11月的云南树家药业有限公司,显示所属行业是医药制造业,至于对外宣传的药材种植基地和药材供应链深度调研信息,均无任何关联。 更重要的一点是,在榕树家加盟的中医诊所,门店装修中的药房全部都是开放式药房,这对于中药饮片的储存而言,存在着相当大的变质风险。 榕树家的开放式药房 《药品管理法》中明确规定,销售过期变质药材的处罚决定:1.没收违法生产、销售的药品和违法所得,并处违法生产、销售的药品货值金额十倍以上二十倍以下的罚款;情节严重的,责令停产停业整顿。2.尚不影响安全性、有效性的,责令限期改正,给予警告;可以处十万元以上五十万元以下的罚款。而这些因为不够规范储存管理中药材所产生的风险,都将由榕树家的加盟商家来承担。 中医的传承发扬,究竟要靠什么? 我们曾在《占领并替代社区中医诊所,榕树家的野心能否达成?》一文中提出过:中医诊所沿袭传承者众多,中医精髓更是“辩证施治,阴影精气”。中医传承,博大精深,倡导的是“百家争鸣,千人、千店、千面”!可以标准化、规模化的传播中医,但一定要遵从天道人文,遵守医者仁心的本心和德行。 我们并不否认,榕树家的狂飙走红让更多的人看见了中医诊疗、中医预防、中医健康管理市场的价值,和广阔的发展前景,但千年国粹的医家传承,是否真能通过固定的模式,快节奏的洗脑传播,得到切实可靠的传承,还需要打个问号。 榕树家创始人刘宇在今年的品牌峰会演讲中提到,可以用AI技术让年轻的医生学会开处方,以减少对老中医和名老中医的依赖。这固然可以节约成本,做出更大的利润空间。但是,中医药学背后深刻的历史文化传承,以及大量的临床辩证实践,要如何利用AI实现? 一句话:“望闻问切”是一门深学问,实战出真知的最高造诣,绝不是一个机器人就可以实现。 此外,刘宇还举例了瑞幸、绝味、蜜雪冰城等知名的连锁加盟品牌,也讲了喜之郎果冻,王老吉凉茶等快销品的营销案例。做品牌做运营的底层逻辑确实是万变不离其宗的,但是医疗行业,尤其是讲究传承、实践和研习资质的中医行业,绝对不能以单纯的商业逻辑,用资本催化的模式,简单粗暴的复制传播。 中医的传承发扬,究竟要靠什么?这个答案中,一定不能缺少资本的力量,但是资本绝不是主导者,中医文化千年传承,靠画上市大饼并不适用中医复兴。 在未来,也许中医馆连锁化可大面积实践,但作为从业者,一定要多点真诚,少一点套路,割韭菜的行为一定会被行业所反噬。正如一句话所说:当你在凝视深渊,深渊必将凝视你,屠龙少年也终成恶龙。 (本文由医家头条编辑原创。转载请注明医家头条,否则将追究法律责任)相关推荐: “充电专属”视频遇冷,UP主难成B站新故事  在其他平台已经证实UGC内容付费模式难以走通的背景下,B站依然“明知山有虎,偏向虎山行”,或许是因为其面临新故事后继乏力的巨大压力,困在了“漫长的季节”。  作者/天语  出品/新摘商业评论    B站的付费视频业务,再下一城。  2023年5月22日,有部分B站UP主的主页出现了标签为“充电专属”的视频内容,用户点击视频后会显示“开通‘30元档充电’即可观看”。  图源:B站  点击开通按钮,会弹出包月充电的界面,每月付费30元,即可成为UP主的“精神股东”,解锁会员专属视频。  事实上,这不是B站首次启动内容付费,早在2022年6月,B站UP主 “勾手老大爷邓肯”就曾上传B站首个付费视频“世界十大未解之谜”,共十集,用户需支付30元才能观看全部视频内容。  不可否认的是,让用户直接为喜爱的UP主付费,可以减轻平台分成压力,并且激励UP主产出更优质的内容。但问题是,这也会改变观众和UP主、平台之间的关系,当观众不能再“白嫖”,自然会要求UP主和平台提供更优质的内容。目前来看,B站的大部分UP主或许还没有做好准备。    一、B站不想再巨亏 尽管已经成为中国头部的UGC内容平台,并成功登陆资本市场,但目前B站仍面临巨大的亏损压力。  财报显示, 2022年,B站净亏损为75.08亿元,同比扩大10.26%,创历史新高。此前几年,B站也亏损不断,近五年累计亏损近200亿元。  B站之所以陷入亏损的泥潭,很大程度上都是因为其立足之本是UGC,为激励UP创作内容,需要大手笔的分成。  财报显示, 2022年B站营业成本为180亿元,同比增长17.7%,其中收入分成成本为91亿元,同比增加17.9%,收入分成占总成本的一半。  图源:B站UP主“靠脸吃饭的徐大王”  虽然B站为UP主们分下了不菲的蛋糕,但部分UP主的生存状况依旧堪忧。比如,2023年3月31日,粉丝接近400万的UP主“靠脸吃饭的徐大王”在停更视频中表示,“真的不赚钱,甚至是亏钱的,所以做不下去了”。  无独有偶,2023年4月,粉丝超1000万的UP主“木鱼水心”近20天没有更新。很多粉丝担心该UP也会停更。4月23日,“木鱼水心”发文称,不会停更,“不过这段时间确实比较艰难,4个多月没商单,创作激励还不够付办公室房租。”  诚然,如果B站提高分成金额,那么确实可以缓解UP主们的焦虑。但问题是,常年亏损的B站已经讲起了“降本增效”的故事,很难再给UP主更高的分成。  2021年Q4财报会上,B站第一次提出了盈利的目标,计划于“2024年实现盈亏平衡”。2022年Q4财报会上,B站CEO陈睿再次对外表示,2024年的盈利目标不变。  在此背景下,B站已经开始控制成本。比如2022年,B站销售及营销开支为49亿元,同比减少15%。因此,B站已经很难再给UP主们更高的分成。  既然平台的分成有限,而UGC内容又可以在垂直领域积累高粘性的用户,因此,B站希望让用户给UP主们分成,因而推出了订阅制内容。 …

    July 21, 2023
  • 元气森林:做一款争“气”的中国气泡水

    包装换“気”,产品争“气”

    February 23, 2023
  • CING2024天然气装备展,助力企业“走出去”, 护航外向型经济高质量发展

    政策 · “展”现 “十四五”时期,我国的能源保障要更加安全有力。《规划》对煤炭、原油、天然气的产量提出了新要求,到2025年,国内能源年综合生产能力达到46亿吨标准煤以上,原油年产量回升并稳定在2亿吨水平,天然气年产量达到2300亿立方米以上。 结合GDP、政策、上游供应、下游需求、国际环境等多重因素进行中性预测,2025年我国天然气表观消费量将达到4454亿立方米,“十四五”复合增长率为6.2%,其中,进口量为2016亿立方米,产量为2493亿立方米,出口量为55亿立方米,进口依存度为44%。 各省份陆续发布“十四五”能源发展规划,积极推进天然气和新能源的发展。规划中以积极推进产供储销运体系、推进上游生产、加快天然气利用、推进接收站建设等为主,“十四五”仍然是天然气快速发展的时期。 全部8馆启动,12万平方米展览面积 全球天然气 品牌大展 2024年3月25日至27日,一年一度的世界石油天然气装备大会——第十四届北京国际天然气技术装备展览会(CING2024)将在北京•中国国际展览中心(新馆)举行。展会设“8馆14区”,总展览面积12万平方米,预计参展企业2000余家,其中世界500强企业46家,国际展团18个。 国际化比例持续提升,助力中国企业 “走出去” 应我国经济转型升级需求,愈多企业开始“走出去”,积极开拓海外市场。iiMedia Research(艾媒咨询)数据显示,分别有29.5%、19.9%的大型企业已实施出海或有出海计划;在已实施出海布局的企业中,中、小、微企业的占比分别为39.4%、17.5%和13.6%。 CING2024天然气技术装备展多年来国际化比例不断攀升。今年5月结束的第十三届天然气展,国际化比例达40%。来自世界各地的专业观众、采购团体共聚一堂,不同国度、不同语言交织在这一国际化展示平台,共同聚焦世界天然气装备技术的进步与发展。企业将在CING与国际展商同场竞技,与海外观众深度交流,助力企业“走出去”,展示中国天然气装备先进技术,开拓更加广泛的国际渠道;为国内外企业携手共创共赢未来提供更多机遇。 CING2024将持续邀请到巴西石油监管机构——国家石油、天然气和生物燃料管理局(ANP)、阿根廷国家石油公司、俄罗斯卢克石油公司、俄罗斯石油运输公司、俄罗斯鞑靼石油公司、哈萨克斯坦国家石油天然气公司、中石油、中石化、中海油及下属分公司等 400 余个国内外采购团集体亮相。 参观商除了饱览各大企业带来的新产品、新技术,还通过论坛活动与行业专家、参展企业互动交流,分享创新思维。为保障企业参展实效,展会特通过驻华使馆(油气)推介会、一对一采购对接会等活动,助力企业开拓国内外天然气装备市场,促进参展商与采购商的贸易对接。 CING2024天然气展 2024年3月25日至27日, 一年一度的世界石油装备大会 ——第十四届北京国际天然气技术装备展览会(CING2024) 在北京•中国国际展览中心(新馆)举行 展会设“8馆14区”, 总展览面积超12万平方米, 预计参展企业2000余家, 专业观众超15万人次。 相关推荐: 手指再造实例:示指离断再造_佛山专医手指的医院 家住佛山的王女士今年44岁,是一名乐器店的销售员。半年前,她不小心被店里的门夹伤了左手示指。伤口很深,被紧急送医进行了手指断端修补术。然而手术第五天,指尖开始发黑,缺血,完全失去了知觉,王女士非常担心自己的手指会延续性地残疾。 经医生诊断,王女士的左示指属于外伤术后中节远端以远缺损。指尖的软组织损伤无法恢复,必须进行再造手术才能重建手指的形态和触感。 说起手指再造,有不少朋友以为是用假肢替代,其实不然。手指再造是一个真实的外科手术,严格讲是一个在高倍显微镜下才能完成的高难度显微外科手术,因为手指上的血管只有零点几毫米,难度可想而知。医生建议王女士前往顺德和平外科医院就诊,那里的微创手指再造技术处于国内领先水平。 进入顺德和平外科医院后,医生为王女士制定了详细的手指再造方案。手指再造中心高增阳说,手术从王女士的脚趾采集适量的甲床、皮瓣、血管和神经组织,移植到手指断端,逐步构建一个新指尖。整个手术过程约需4-5个小时。高增阳主任介绍说,“手指再造”其实是指将脚趾移植到缺失的手指处,以便恢复手部的形态和实现手指的正常功能,能够完成各种精细动作。 手术前,医生再次与王女士确认了手术方案,并对可能出现的并发症做了解释。王女士非常紧张但也充满了希望。手术当天,王女士被推入手术室后很快进入了全身麻醉状态,医生在显微镜下小心翼翼地为她的左示指进行了手指再造手术。 一周后,王女士看到手指已经初步成型,新指尖的皮肤颜色红润,形状也与原来相仿。之后她进行了长达两个月的功能重建训练,逐步恢复手指活动能力。半年后,她的左示指基本知觉和活动功能已经接近正常人。 如今,王女士已经可以再次正常工作了。这次手术对她来说就像一个重生。王女士由衷感谢医生的精心治疗,让她的手指和生活都重见光明。 高增阳表示,手指是人体非常重要的器官之一,其外观以及功能的缺损,往往会对患者的生活带来很多不便,甚至造成心理上的负担。但幸运的是,以当前的医疗技术水平和成熟的外科手术方法,手指再造变得非常的安全和可靠。建议手脚有缺损的患者,尽早到专业正规的手指再造手外科医院进行求医,从而让生活质量得到改善。    相关推荐: 跑出“神行速度”,神行超充电池落地奇瑞星途星纪元10月16日,奇瑞集团与宁德时代共同宣布,神行超充电池落地奇瑞星途星纪元,双方战略合作关系得到进一步深化。奇瑞控股集团党委书记、董事长尹同跃,奇瑞汽车股份有限公司执行副总经理、奇瑞汽车工程技术研发总院院长CTO高新华博士,宁德时代董事长、总经理曾毓群,宁德时代市场体系联席总裁韩伟出席并见证。 神行超充电池落地奇瑞星途星纪元 神行超充电池自发布到首发车型仅用时2个月,真正实现了“充得快、上车快、量产快”的神行速度。依托宁德时代领先的极限制造能力,神行超充电池将在2023年底实现量产,明年一季度搭载神行超充电池的车型就将正式上市。未来,奇瑞集团和宁德时代还计划在海外市场同步推广神行超充电池车型,开拓欧洲、中东、东盟、北美市场,共同推动全球电动化和国家双碳目标的早日实现。 星途星纪元车型搭载的神行超充电池 新能源行业进入下半场,用户需求已转变为追求快速补能,超充用户从先锋用户全面走向大众用户。神行超充电池及时响应了用户对于超快充、长续航、全温域闪充和高安全电池产品的需求,以超电子网正极、二代快离子环、超高导电解液等创新技术,实现了“充电10分钟,续航400公里”的超快充电速度。 截至目前,神行超充电池已在奇瑞、阿维塔、哪吒汽车等品牌落地。宁德时代正在引领行业跨入新能源车的超充时代。相关推荐: 请问手指再造哪个医院好 顺德和平手外科医院如今交通意外、工伤意外时有发生,当遭遇断指时我们该如何处理?错过了最佳的再植时间又该怎么办?手指缺失,不仅给生活中使用功能带来不便,外观也变得不雅观,容易给自己的心理造成影响。 手指断了能接回去吗? 断指再植就是指把完全或不完全离断的指体,在光学显微镜的注视下,采取清创、血管吻合、骨骼固定、肌腱和神经修复等一系列外科手术,将指体重新缝合回原位,恢复血液循环,加之术后各方面的综合治疗,使之成活并恢复一定功能的高精细手术。 断指后应该怎么处理? 严重的肢体损伤往往伴有肌腱、神经、血管、皮肤等的严重损坏。对于一些保肢后功能丧失严重的患者,保肢还是截肢?顺德和平骨科医院手外科吴祥主任认为,不能一概而论,而应该权衡利弊。 比如,血管损伤方面,一般大的肢体热缺血时间6小时之内,保肢成功相对较高,超过6小时,特别是损伤平面较高的肢体,保肢时需慎重;神经损伤方面,严重的主要神经碾压撕脱伤神经功能难以恢复时,保肢也需慎重;皮肤大面积缺损的情况下,骨骼粉碎,缺损,建议尽早利用显微外科技术行皮瓣、骨移植修复创面,可以大大降低截肢率;另外,患者年龄高、有原发疾病、创伤时伴有休克及重要脏器损伤危及生命时,保肢也需慎重对待。 “例如,伤者受到严重的手部电击伤,可能会引起广泛的肌肉、血管、神经的坏死。即使勉强保留了肢体,其功能也非常差,甚至完全没有功能,那么这只手的象征意义就远远大于其实际价值。”他表示,从患者的角度讲,总是希望尽大可能性保留肢体。残缺的肢体不但会造成部分功能丧失,而且对一个人的自信心影响巨大,作为医生应该充分理解这一点。 因此,医生不能替代患者做选择,对于那些心理上渴望完整性的患者,他认为应当充分尊重患者的决定,决不能因为技术手段有限而轻易的放弃患者的肢体,而是应该尽快将伤者转送到手显微外科专科医院进行救治。 手指被切掉了一截还能再长出来吗?断指多年怎么办? 有的患者丢弃了断指、断指保存错误,错过了再植机会,有患者不知道去哪里进行治疗,还有患者因为手术失败就此放弃了……等各种原因因为各种不同的原因,很多患者都留下了遗憾。 虽然断指多年无法再植,但是患者可以通过3D打印技术再造一个手指,神形兼备!也就是说通过3D全形手指再造技术的手指外形功能和正常手指无异。这些创造奇迹般的手术或许会令人啧啧称奇,但这样的手指再植、再造技术在佛山顺德和平手外科医院已非常成熟。 顺德和平手外科医院手指再造中心自开展工作以来,逐步形成了自身的专业特色。在张敬良主任医师的带领下,率先将3D打印辅助设计应用到全形手指再造领域并且已经取得突破性进展,每天接诊来自全国各地手指缺损的患者。  相关推荐: 探秘北纬47°,飞鹤携手Discovery见证中国首个婴幼儿黄金奶源地历时5个月,穿越亚欧大陆,记录北纬47°的中国生态瑰宝。8月14日,由Discovery探索频道和中国飞鹤合作拍摄的纪录片《北纬47度:从源头探索答案》正式发布。该片将在中国、澳大利亚、日本、印度等16个国家和地区同步上线,向世界展示中国北纬47°的自然魅力,并揭开国内首个婴幼儿黄金奶源地的神秘面纱。与此同时,飞鹤与Discovery将共同邀约溯源团前往北纬47°,从源头探寻中国乳业的品质本源,开启2023年飞鹤溯源计划   深入中国北纬47°,展现黄金奶源地风貌 “我们真切感受到,中国北纬47°既有令人惊叹的自然景观,更是世界公认的黄金种植带,不愧是备受赞誉的生态瑰宝。”纪录片拍摄过程中,Discovery探索频道资深制作人Rachel E.Berkley感叹。5个月来,摄制组的足迹横跨几个大陆,从勃艮第、多瑙河、阿尔卑斯山、北海道,最终落脚到中国东北北纬47°的松嫩平原,深入当地记录独特的自然风光与畜牧文化。 在Discovery的镜头下,松嫩平原的黑土地真实地展现在全世界面前。黑土地是极为珍贵的自然资源,每形成1厘米要400年。作为世界三大黑土带之一,中国北纬47°黑土地的有机质含量高达3.6%,被称为“耕地中的大熊猫”。 Discovery走遍这片沃土,相继探访了当地天然冷泉、扎龙湿地等珍奇地貌。他们惊喜地发现,齐齐哈尔克东县的天然冷泉水龄超过万年,是富含30多种微量元素的天然弱碱性矿泉水,因此成为当地乳牛养殖选用的最佳水源。此外,“扎龙湿地”是亚洲最大的芦苇湿地,其强大的环境自净能力吸引了数百只丹顶鹤栖息于此。 国内首个婴幼儿奶粉黄金奶源地正坐落在北纬47°的黑土、湿地和清泉之间。2006年起,飞鹤于此间自建“万头牧场”,截至目前已拥有100万亩专属农场,超过9万头奶牛。随着纪录片的发布,飞鹤自有牧场也吸引了全球目光。     飞鹤自有牧场汲取北纬47°自然优势,形成了高品质饲草料种植、奶牛养殖和鲜奶品质提升的有机循环。据介绍,飞鹤牧场的奶牛喝的是有益体质健康的天然苏打水,吃的是黑土地种植、营养丰富且配比科学的饲料,呼吸的是含氧量极高的纯净空气,极大提升了产奶品质。   溯源启幕,探索鲜萃活性营养背后的黑科技 得益于优越的自然条件和精细化管理,飞鹤自有牧场产出的鲜奶品质达到国际领先水平,主要指标不仅高于国家标准,且超过欧盟标准。 同时,在《北纬47度:从源头探索答案》中,镜头从黑土地上的牧场转向了飞鹤智能工厂里的黑科技,解密飞鹤如何“把北纬47度的自然宝藏,变成宝宝奶瓶里的奇迹”。 科研人员介绍,为保障原料奶的新鲜,飞鹤打造了“2小时生态圈”,即从挤奶到加工只要2小时。鲜奶进入工厂后,还会通过智能控温、层析萃取等六大突破性鲜萃科技,将奶粉中的活性营养最大程度保留。     在Discovery记录下,一个融合珍稀自然资源和现代科技工艺的黄金奶源地进一步为世界所熟知。今年8月,飞鹤将邀请由代言人章子怡与权威媒体、行业专家、小红书及抖音达人等组成的溯源团,走进北纬47°国内首个婴幼儿黄金奶源地,探访飞鹤牧场与智能工厂,一起从源头寻找高品质奶源答案。届时,溯源活动将由央视进行线上直播,邀请全网观众一同见证这片自然与科技合力成就的黄金奶源地。    相关推荐: 歌珊男装:专注高端男装,以潮牌中性羽绒服为特色产品一件服装的价值在于给予消费者更好的穿着体验,不仅在于品质,同时其设计、元素以及文化内涵,都赋予服装独特魅力,提高消费者的生活品质。歌珊男装专注品质高端男装供应链,从服装本质出发,迎合消费者需求,创造出款式多样的系列男装产品,赢得众多消费者的认可。 以潮牌中性羽绒服为特色产品 歌珊男装通过打造优质男装供应链,为各大品牌、门店、网红提供多样化优质男装产品,品牌拥有自有工厂与版房,聚集原创设计师团队,建立完善的生产研发体系,通过构建一体化男装供应链,可实现产品的稳定批量生产。歌珊男装主要围绕男装市场,研究爆款产品,以潮牌中性羽绒服为特色产品,同时以城市休闲风格男装为主要产品面向市场,其中羽绒服一经面市,就赢得了各大合作者及消费者的赞誉,为打造特色品牌男装供应链开拓出更广阔的市场。 潮流舒适羽绒服,超轻设计,极度舒适 在寒冷冬季,羽绒服成为了人们抵御严寒的一大神器,以轻薄、保暖备受消费者欢迎,再加上屋内采暖日渐完善,在家穿单一,出门只需要披一件羽绒服即可,非常方便,然而不同品质的羽绒服,穿着体验千差万别,尤其是设计不合理的服装,会出现行动不便、臃肿不美观、不保暖、衣服摩擦声太大、羽绒质量不过关等等问题,寻找一件舒适的羽绒服成为一项难题。歌珊男装作为一家拥有20年市场经验的服装供应商,以研发特色羽绒服为主,设计出更适合现代人穿着的潮流舒适羽绒服,不仅具有羽绒服的超薄特色,穿着也非常舒适,从版型、品质、风格等方面打造出特色优势,让消费者穿着更舒适,行走更便利,保暖实用,极具品质优势。 原创设计,款式新颖更潮流 在个性化市场趋势中,消费者更愿意选择具有个性化色彩的时尚衣着,歌珊男装所打造的羽绒服展现出原创设计实力,品牌拥有专业实力设计团队,发扬原创精神,洞悉市场趋势,在款式方面进行深入研究,通过在自有版房反复实践创新,结合现代人的个性化着装需求,不断追求款式的新颖,同时也兼具潮流色彩。在男装羽绒服领域,面对单一的颜色和款式,歌珊男装展现出的原创设计款式让人眼前一亮,同时在中性服装市场不断发展的背景下,歌珊羽绒服打造出中性特色,男女同款,开拓产品市场应用范围,让更多的人都能享受随心穿到品质、原创特色羽绒服。 高端品质,性价比优选 歌珊男装所打造的羽绒服产品具有品质优势,精心挑选面料、优质鹅绒,与优质供应商合作,确保产品品质的稳定性,同时在生产中不断完善生产体系与工艺体系,加强对产品的质量检测,保障产品安全与品质。作为源头供应商,歌珊男装提供高端品质的同时,也能保障其性价比优势,为代理商、合作者创造更多的利益空间,让消费者享受到高品质舒适羽绒服。…

    其他 December 4, 2023
  • 南京龙蟠结石医院科普:胆结石有水果禁忌吗

      胆结石有水果禁忌吗? 胆结石患者常常会感慨,我们胆结石患者的饮食禁忌实在是太多了,以至于胆结石患者对食品“草木皆兵”,甚至连水果都不敢吃了。那么胆结石患者有不能吃的水果吗?南京龙蟠结石医院专家对此作如下说明:首先我们需要明确的是,胆道结石的饮食禁忌主要是避免高脂,高胆固醇食物,酒精性饮料。高脂,高胆固醇食物和胆结石有因果关系,过多食用高脂,高胆固醇食物,增加了正常人群的胆结石发病几率;同时也加快了胆结石患者的病情进展。   南京龙蟠结石医院怎么样?同时高脂,高胆固醇食物,酒精性饮料加重了胆结石患者的症状,增加了胆结石并发症发生的机率。所以需要严格禁忌。很显然,水果并不属于上述禁忌,它不是高脂,高胆固醇食物,也不是酒精性饮料。因此,胆道结石和水果之间没有因果关系,不必过于担心。   可以说,胆结石患者什么样的水果都可以吃。但并不代表着这胆结石患者就可以放心,毫无顾忌的吃水果。胆结石患者为了避免加重病情,减少胆结石并发症发生的机率。需要避免生、冷、刺激性食物,以避免诱发急性腹痛。所以,在天气比较冷或者吃比较凉的水果的时候,应当控制不要食用。   南京龙蟠结石医院怎么样?南京龙蟠结石医院专家指出,胆结石保守治疗效果差,需要长期保持饮食禁忌。严重影响了我们的正常生活和饮食,这是一个非常痛苦的事情。如果患者有明确的手术指征,还是建议积极手术治疗,只有手术治疗后,没有了胆道结石,消除了隐患,才可以逐步恢复正常饮食。   温馨提示:结石给患者带来的痛苦不容小觑,选择一家专业靠谱的结石医院尤为重要!南京龙蟠结石医院是江苏省卫生主管部门批准成立的二级结石专科特色医院,华东胆囊结石专病专治医院,全国医保报销定点医院,成立于1988年,建院36周年,采用“三镜联合微创保胆取石术“通过在患者腹壁建立微通道,置入内镜探查结石,突破传统开放手术诊疗瓶颈,术后患者恢复速度快,减少并发症,完整保留胆囊及胆囊功能,全方位保障患者生活质量。保留胆囊,器官完整更健康,治后术后接近无疤痕,抗复发。 相关推荐: 成都西南脑科医院专业吗?专业脑科医院,口碑值得信赖!  脑科疾病危害极大,让不少患者苦不堪言,只有及时进行专业诊治,才能改善病情,提升生活质量。而脑病患者在选择诊治医院时,也需要格外谨慎,多方面地评估。  成都西南脑科医院医院是经成都市相关部门批准,按照既定规模创建的一所脑病专科医院,坐落于成都市武侯区武侯大道38号,交通顺畅便捷,搭乘地铁、公交皆可方便到达。医院始终坚持“以患者为中心”的服务宗旨,不断提升专业技术能力,提高服务质量,以过硬实力赢得口碑!  分科精细,重视人才  作为专业脑病诊疗医院,成都西南脑科医院分科十分精细,设有神经内科、神经外科、骨科、中医科等多个科室,专业治疗癫痫、小儿脑瘫、脑血管病、帕金森、脑萎缩、头痛眩晕、脑肿瘤等脑部疾病。同时,为了保障医疗质量,医院不断拓宽人才引进渠道,夯实人才培养引领,积极建设人才梯队,成立了一支基础扎实、经验丰富的医疗团队,可以针对患者的实际情况制定个性化诊疗方案,让治疗更有保障。  以人为本,品质服务  成都西南脑科医院坚持“以人为本”的服务宗旨,在全院推行患者至上,文明服务。将服务理念、服务意识、服务行为落到实际工作中,给患者以更多的尊重和人文关怀,把文明服务融于患者就医服务的全过程。医院候诊区宽敞明亮、秩序井然,导向标识清晰规范;积极相应国家好找,开展网上预约就诊服务,有效化解“看病难、就医繁”;与患者交流时态度和蔼,做到人人礼貌用语、微笑服务、耐心解答,自觉遵守医院各项规章制度。成都西南脑科医院以贴心的服务,人性化的护理赢得了患者的信赖。  透明收费,公开公示  医疗收费一直是广大患者非常关注的一个方面,部分患者甚至会因为费用问题会延误治疗。成都西南脑科医院在收费方面公开透明,严格执行收费标准,规范治疗流程,坚持合理检查、合理用药、合理收费。医院不断加强医护人员的专业技能和职业操守,狠抓医德医风,不断完善相关管理制度,落实责任到具体科室、具体个人,从实际出发保障患者合理权益。  栉风沐雨、春花秋实,成都西南脑科医院始终坚守初心,不断提升自身实力,坚持“以人为本,为民服务,医德立院,技术兴院”办院宗旨和“以患者为中心”的服务理念,锐意进取,开拓创新,竭力为前来就诊的患者提供满意的医疗服务。相关推荐: 百济神州财报解读:第三季度扭亏为盈,胜利来晚了?短短几年时间,从国产创新药一哥,到如今唯一一家在纳斯达克、港交所、上交所三地上市的生物科技公司,飞速的发展和超强的融资能力,早已让百济神州成为了一面反映“创新药企”发展状况的镜子。 因此,百济神州的业绩也牵动着不少投资者的心。近日,百济神州公布了2023年第三季度业绩报告。财报显示,百济神州三季度总收入和净利润均实现高速增长。 然而,业绩高速增长下,百济神州的股价反馈却并不明显。截至财报发布当日收盘,百济神州报收148.88元,下跌1.6%。那么,投资者们究竟在担心什么?百济神州的增长空间还有多大? 百济神州第三季度扭亏为盈后,好光景可以撑多久? 据了解,创新药行业整体呈现出高风险、高投入、高收益和高波动的特点。具体而言,由于创新药研发周期较长,对外部融资的依赖性较高,整个行业的商业化盈利存在不确定性。数据显示,以美股为例,美国创新药公司股价会因产品的临床入组、数据披露和上市申报等单日暴涨几倍或者暴跌90%。 而高波动的行业特点在百济神州身上也得到了充分的体现。根据业绩快报,百济神州第三季度营收同比大增111.5%,达56.24亿元;归母净利润也由亏转盈,从第二季度的-27.72亿元上升至第三季度的13.41亿元,波动幅度大。而对于业绩表现,多数研报表示其业绩符合并高于市场预期。 对于营收高增,百济神州表示,第三季度的收入增长主要得益于其自研产品收入的持续增长。具体来看,第三季度百济神州产品收入为42.87亿元,较上年同比上升79.2%;前三季度公司产品收入为109.84亿元,较上年同比上升81.0%。这是百济神州产品收入首次突破百亿大关,已超过公司去年全年产品收入。 受益于产品收入增长,公司产品的毛利率也得到提升,费用率得到改善,亏损持续缩窄。加之在第三季度,公司确认了与BMS仲裁和解获得的非经常收入3.63 亿美元,最终实现扭亏为盈。 然而,值得一提的是,对于营收增加的原因,百济神州还表示也得益于重新获得欧司珀利单抗和百泽安的全部全球商业化权利后,确认了与合作相关的剩余递延收入。数据显示,2023年前三季度,百济神州与诺华合作款递延收入合计2.65亿美元。 对于“重新获得全球商业化权利”这一表述,松果财经发现,其也代表着百济神州的两大拳头产品“欧司珀利单抗和百泽安”,后续将终止与世界三大药企之一诺华的合作协议。 那么,这一合作终止是否会对百济神州的后续经营产生影响?百济神州如何延续如今的盈利好光景呢? 创新药企商业化至关键节点,百济神州的国际化会是良药吗? 与大客户的合作终止,一定程度上容易增加企业商业化路径的不确定性。 具体到百济神州来看,被退货的百泽安是撑起业绩主力的两大产品之一。财报显示,第三季度,另一主力产品百悦泽的全球销售额和百泽安的国内销售额共计36.17亿元,占单季度产品收入总和的84%。 其中,百悦泽的海外销售持续放量,第三季度在美销售额达19.37亿元,相较上年同期的7.40亿元增长超过一倍。但在竞争环境下,产品面临市场份额缩减的风险,根据公开数据显示,百悦泽前三季度全球销售额分别同比下降了25%、23%、20%。而百泽安在国内的销售额为10.46亿元,同比增长19%,较上年同期76.51%的增速明显放缓。 基于此,对于百济神州和诺华“分手”事件,市场存在明显担忧情绪。此外,由于目前创新药行业已经进入了转型关键期,这种不确定性将会进一步增加。 8月27日,证监会发布减持新规后,A股医药公司大范围受到影响。国内生物医药行业随之由高热度回归至更加理性的调整期,资本市场对生物医药行业的投融资也更加谨慎。所以,结合当前的复杂形势,部分创新药企已达成实用主义的新共识,转而追求实用性更高的价值变现方式,进入到更加侧重商业化的下半场。 然而,由于国内医保控费和集采等政策的推进,单一的本土市场已经无法完全满足国内创新药企的商业化需求。为了实现更高价值的变现,国内的创新药企们开始追逐更广大的海外市场,并掀起了一波出海热。据不完全统计,截至今年7月,我国已有数百款创新药实现“出海”,仅2023年初至10月16日,就有33起交易发生。 对此,中国医药创新促进会执行会长宋瑞霖也在9月下旬举办的第八届中国医药创新与投资大会期间表示:“中国的医药创新不能只锚定中国本土市场,必须走国际化。” 但从目前的结果来看,百济神州国际化道路遇到了瓶颈,其变现价值尚未得到完全体现。财报显示,百济神州前三季度的亏损额虽然有所收窄,但实现真正盈利仍为时尚早。财报数据显示,百济神州前三季度归母净亏损由去年同期的104.34亿元收窄至38.78亿元。 不过,放大到整个行业来看,国际化受阻并不是百济神州一家的问题。据悉,自今年下半年以来,百济神州、加科思、基石药业、天境生物等多家药企的创新药海外开发及商业化权益接连被海外药企退回。 这主要是因为中外不同国家在药品审评和使用方面存在较大差异,面对国外的高标准和高要求,国内药企走出去需要较大的研发投入,来不断提高自身研发项目的质量和创新性,但这也导致了企业研发成本的居高不下。财报数据显示,前三季度百济神州研发投入达到80.17亿元,对比上半年的58.82亿元来说,增加了超20亿元。 虽然国内对于研发投入较为重视,但出海是与国外产品进行竞争,对比国外同行来说,国内药企的研发投入依旧有待提升。据氨基观察最新统计数据,上半年,港、美、A股上市的创新药企,研发费用为558亿元。而美股上市的跨国大药企中,仅默沙东一家药企研发投入就达到了176亿美金,约合人民币1289亿元。 可见,虽然走国际化道路是目前国内创新药企实现商业化的“良药”和最优解,但是要想提高产品出海成功率,国内创新药企在短期内依旧要加大产品的开发与创新力度。所以,融资能力或者现金流储备便成为了衡量国内创新药企的重要指标之一。 同时,正如前文所述,创新药企已经进入“淘汰赛”下半场,资本投资意愿减弱,所以,相比于融资能力,市场更加关注药企们的现金流储备,这决定了一家企业的安全边际。据氨基观察最新统计,截至6月末,A、港、美股上市的近60家创新药企,账上现金储备为1380亿元。其中,现金储备丰厚的药企虽然不在少数,但百济神州依旧位居榜首。数据显示,截至2023年6月末,百济神州账上现金为247.7亿元,以绝对优势占据第一身位。 也就是说,虽然如今百济神州站在了商业化的十字路口,但丰厚的现金流使其依旧有些许底气坚挺。 结语 整体而言,百济神州只是行业的一个缩影,将视野放大来看,创新药研发这条道路注定漫长,相关企业其实都在承压前行,而随着发展步伐越迈越大,挑战能见度也将逐步提升,至于能否抵达理想中的终点,仍然取决于相关企业的发展决心是否足够坚定。 作者:斜不了一点 来源:松果财经  相关推荐: 总投资10亿,蔚蓝创造储能基地落户东阳    2023年9月29日,蔚蓝创造与东阳市政府签署战略合作协议,计划在东阳市建设蔚蓝创造智能制造及研发基地,总投资预计超过10亿元。该项目的落成将大幅提升蔚蓝在储能领域的产能,有效满足市场日益增长的需求。         蔚蓝创造智能制造及研发基地将坐落于东阳市画水镇杨梅园产业园,占地约50亩,总建筑面积预计超过3万平方米。基地将集智能制造车间、研发楼、员工宿舍等于一体,建成后年产各类储能电池总量可达7GWh。         在储能电池的制造上,基地将重点布局轻卡用电池、工商业储能电池以及大型储能电池的生产。这些电池不仅可为传统行业提供绿色能源转型解决方案,也是互联网数据中心、5G基站和充电基础设施建设的关键部件,完全契合当前市场需求。         蔚蓝创造此次选择在东阳设立生产基地,是看好东阳在地理位置、人才资源、产业配套等方面的独特优势。东阳拥有“中国小商品城”的美誉,Light+产业发达,具有较强的产业辐射力。 创建新能源可持续世界     绿色产业新引擎,蔚蓝创造持续发力,储能基地将全面碳排放盘查,制定科学减排路线图,进行全面的碳排放核算,明确碳减排的优先领域和机会点。同时制定科学合理的短期和长期减排目标,确保行动方向正确、进程明晰。提升运营能效,降低用电碳排放。提高运营流程中的能源利用效率,如优化工作模式,使用高效设备,并实施用电监测和管理。这可以直接降低企业日常运营的碳排放。     增加可再生能源使用比例,通过自建光伏系统或购买外部绿电等方式,利用清洁可再生能源供电,替代高排放的传统能源,实现运营绿色化。推行绿色低碳建筑运维,通过建筑节能技术改造和优化供暖制冷系统等手段,降低建筑运行能耗和相关碳排放。倡导绿色低碳的工作方式,引导员工节约用电、减少不必要的公务出行等,形成绿色环保的工作规范和行为习惯。     蔚蓝创造选择可持续的上游供应商,优先选择采用可持续材料和流程的供应商,降低上游采购和制造环节的碳排放。设计绿色环保的产品方案,通过产品设计降低使用阶段碳排放,并采用清洁生产工艺降低制造碳排放。         基地产品集运,使用绿色智能的物流运输,采用智能调度,电动化车队等手段,降低产品运输过程中的碳排放。提供促进下游用户绿色转型的解决方案,通过提供可再生能源、储能等绿色产品和服务,帮助下游用户实现绿色低碳升级转型。     零碳+无边界,蔚蓝创造引领行业新模式     面对日益严峻的气候变化挑战,企业实现碳中和已迫在眉睫。蔚蓝创造积极响应国家“双碳”目标号召,倡导零碳+无边界的崭新商业模式,希望引领行业共同推动绿色低碳发展。    …

    其他 January 13, 2024