讯飞的“新哨声”

以耳代目,陪伴有形

 

讯飞的“新哨声”

现代社会需要多维度阅读,读纸质书,是读者集中精力参与作品的高效方式,听有声书,也是爱书人在碎片化时代找到自己阅读节奏回归内心秩序的最佳途径。 

 

作者/脱落酸 

出品/新摘商业评论 

 

“纸质阅读会不会被电子碎片化阅读所取代”这个辩题常常被爱书人拿出来激烈争论。 

悲观派常常感叹,书出版和阅读的黄金时代已经远去,电子碎片化阅读宠坏大脑,数字化浪潮下的人类智力与思考能力正在迅速倒退。 

但是乐观派则持不同意见,他们始终相信人类获取知识的欲望并没有减少,只是途径和方式发生了变化。 

当代人远比你想象中更热爱阅读,并且在很大程度上,阅读并没有被碎片化,而是新技术的出现让很多不爱读书甚至没有阅读条件的人开始尝试碎片化阅读。  

 

一、碎片化时间 

催生多元化阅读 

书籍是人类通向世界的窗口,也是我们与古人交流、从碎片化漩涡中寻找内心答案的最主要方式之一。 

即使只有5分钟的时间,只看到了一些零散的文字,只要有所收获,那就不是一件坏事。 

此外,在人们对AI焦虑的担忧之下,创新的书写方式和有趣的阅读方式不断涌现,延续着 人类与书籍、阅读之间的关系。 

讯飞的“新哨声”

像听书APP、电台APP、阅读器等工具的出现,已经极大地扩展并丰富了阅读的人群和场景。 

就以“听书工具”为例,其历史可以追溯到1930年代的美国。当时主要是依托留声机和密纹唱片技术录制书籍文字的声音。1934年,《大公报》刊登了纽约电讯,首次将这种以耳代目的发明信息传入国内。《时事月报》还将这项技术与有声电影做了类比,具有前瞻性。 

听书类工具的发明并不是一个线性的历史发展过程。过去曾有许多过渡形态的尝试,但总体而言这些科技工具还存在许多局限。 

随着传媒技术的进步,不断催生新的形式去承载碎片化内容,使得现在的产品功能更加完善。 

电子阅读工具的体积更小,容量更大,使更多的普通人能够受益。人们可以在通勤时把整个图书馆装进手机里;在开车无法使用双手时,可以打开电台APP。电子书和听书电台类APP极大地解放了人们的双手,并最大限度地挖掘了“听”的价值。当视觉疲劳或感觉近视加重时,可以选择墨水屏阅读器;被迫卷入信息洪流时,可以通过听书来抚平浮躁并回归秩序。 

虽然电子化的碎片阅读不应该被视为阅读的全部,但无论是出差路上还是工作间隙、休息时间,选择使用电子阅读器或“以耳代目”的产品,在某种程度上将“碎片化”的时间“整片化”,使爱书人能够逐渐培养出不受地点和形式限制的更多元化的阅读习惯。 

 

二、墨水屏有声书 

挖掘极致垂直新需求 

挖掘“听觉”场景,满足爱书人碎片化时间阅读的硬件产品在市面上其实不少。 

例如,主流的墨水屏阅读器产品曾尝试推出过蓝牙连接的听书功能,一度吸引了无数人的关注。 

不过,这种好景并没有持续多久。一方面,听书工具的声音表现往往如同机器人说话般机械僵硬,导致阅读体验不佳,难以真正沉浸于书籍内容,去感受作者想传递的真情实感。另一方面,随着智能手机的不断更新换代,一些阅读器也常常变成了“昂贵的泡面盖”。 

如何打磨听觉质感,提升阅读体验与质量,如何高效利用阅读器产品让普通人享受阅读,已逐渐成为行业悬而未决的隐患问题。然而,讯飞有声书的出现很大程度上打破了类似的束缚。 

区别于市场主流的电子阅读器产品,讯飞有声书最突出的特点是将“听”的需求挖掘到了极致。 

在保留墨水屏阅读器一贯功能的基础上,讯飞有声书脱颖而出的关键在于,凭借自然媲美真实人声的TTS 4.0语音合成技术,其内置了26位不同风格特色的主播,包括11位方言主播和5位外语主播等可供用户自由选择。 

使用普通阅读器的听书功能,常常只有单一的AI女声选项,但讯飞有声书不同,无论是你想读历史、小说、散文还是其他类型的书籍,都能找到音色风格匹配的主播,他们富有情感,惟妙惟肖地为你朗读,原汁原味地呈现作者想要传递给读者的艺术美感与思想力量。 

假如你现在想要了解人文类 相关知识,那么试试点击“千雪”主播,你会发现她成熟知性的音色与人文类书籍简直是完美契合。 

讯飞的“新哨声”

更戳人心的还有外语场景,轻触屏幕就会有英韩日俄西班牙5位外语主播,纯正地道的为你朗读外文原版书籍,如果你有意接触新的语言,正困于文字内容不知如何发音,那么跟随这些形象发声的外语主播边看边读,不失为掌握新技能的好法子。 

阅读场景之外,讯飞有声书还内置了翻译助手APP,提供中文与6种外语实时互译、即点即读的功能升级,更好匹配用户的交流场景。 

爱书之人在工作时强调精准效率,放松心情时讲究滋养文艺灵魂。为了更好地满足用户内在的精神追求,讯飞有声书还支持呈现墨水屏版单向历。 随手放在一旁,类似于台历,稳稳地立着,待机界面显示作家和诗人的名言金句,实用中尽显 格调。 

讯飞的“新哨声”

功能不断迭代,但全天候的听阅服务一直是讯飞有声书的初心。它正在扎根于墨水屏阅读器赛道,开辟出一条极致垂直的样板道路,以极致的方式满足用户的读书需求。 

 

三、找到阅读节奏 

回归内心秩序 

深究起来,讯飞有声书的亮眼表现背后是有强悍的技术实力作为支撑。具体来说,就是持续优化训练引擎,科大讯飞研发出了能够显著提升语音合成效果、流畅度以及情感饱满度的TTS 4.0技术。 

AI技术的不断升级迭代,不仅能够让AI主播朗读书籍时充分调动情感,让人倍感真实亲切,还能够扩展个人的听觉空间,对阅读产生新的理解和认知。 

技术改变了媒介的接触方式,声音的价值正在脱颖而出,有声书成为了用户在碎片化生活中找到阅读节奏的重要介质。 

未来随着AI技术的突飞猛进,数字阅读市场将提质增效,有声书预计在2025年将达到62.8亿的市场规模,这个数字是5年前的两倍。 

听书成为大趋势,大家对听书质量的要求自然也越来越高。 而讯飞有声书诞生的初衷,不仅是为满足阅读习惯,更是为提升阅读体验与质量,让大家能在一个仿若无序的碎片化时空,以更加生动沉浸的方式找到适合自己的阅读节奏,回归到一种独属于自己的内心秩序里头。 

又到了一年一度的世界读书日,一场由讯飞有声书与单向空间联合发起的“不如大声读书 ”活动也正悄然酝酿。 

讯飞的“新哨声”

“不如大声读书”不是一句口号,而是被视作“回归秩序”的开始,在4月23日晚的活动现场,你将听到随笔作家止庵、写作歌手钟立风、艺术史研究者张宇凌、作家苏方等嘉宾手持讯飞有声书领读自己的推荐书目,分享各自经历以及对阅读的理解。 

他们来自不同领域,看待世界的角度、维持内心秩序的方式也不尽相同,但透过他们“更加立体丰富”“更加生动沉浸”的声音讲述,无论现场读者还是讯飞用户,都能够短暂从碎片化的信息洪流中挣脱出来。 

一次领读很难在短时间内彻底改变人们的阅读习惯和行为,但类似扩展“听觉空间”的活动,就好比讯飞有声书研发初衷的一种延续。 

活动进行时,有嘉宾们领读推荐书目带大家沉浸下来,回归到自己的内心世界,活动结束后,你还可以在讯飞有声书上选择自己喜欢的主播、声音或是节奏,又一次投入到回归内心秩序的阅读之旅。 

“以耳代目,陪伴有形”。 新技术构建的积极意义,远比我们想象中多。 现代社会需要多维度阅读,读纸质书,是读者集中精力参与作品的高效方式,听有声书,也是爱书人在碎片化时代找到自己阅读节奏回归内心秩序的最佳途径。 

就像约翰·康诺利在《失物之书》中针对“书籍怎么样才算真正活过”这个问题的解读:它可以被一双睁得大大的眼睛在毯子下面随着手电筒的光追寻,也可以被人类的声音大声朗读。 

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  • 湖北大诺律师事务所——打造全国首屈一指的债务化解平台

    湖北大诺律师事务所成立于 2013 年,立足湖北本土,深耕细作,已发展成为湖北知名规模大所。总所位于武汉市汉阳区四新南路华发国际企业大厦30层,面积近2000多平方米,装修风格现代大气,办公环境优雅别致,追求智能智慧办公体验。华发国际大厦是汉阳区新地标,不仅是商务办公极佳场所,也是绿色生态、休闲交流的城市空间,具有高品质的办公环境、花园式公共空间,让人享受工作与生活。 湖北大诺律师事务所现有律师、律师助理及行政人员200余人,以互联网+综合法律线上服务思维,承办了大量债权债务纠纷、 金融保险合同纠纷、建筑房地产纠纷 、交通事故纠纷、刑事辩护案件以及各种债权债务重组服务,大型企业法律顾问服务。以解决客户需求为目的,通过包括但不限于非诉协商、诉讼委托等方式实现客户目标,为客户提供全方位的法律服务。 律所是一家创新型互联网+综合性律师事务所,拥有全媒体运营营销团队,通过多渠道投放、多矩阵打造,开拓线上全国流量业务,汇聚精英律师,全链路赋能,系统化管理流程,并与众多金融机构、咨询机构建立协作关系,旨在合纵连横,资源能力互补,为企业和个人提供更加优质,高效,深层次,全方位的法律服务。 随着经济的高速发展,社会各种债权、债务纠纷问题日益凸显,此现象已然成为个人、中小企业甚至上市公司必须面对和解决的重要问题,严重影响个人的正常生活和企业的正常运转,从而引发各种社会矛盾。在这种时代背景下,大诺律师事务所汇聚专业及经验丰富的互联网+综合法律线上服务团队;权威的资产评估团队、不良资产处置团队;专业、成熟的化债团队;先进的运营、管理模式;高效、专业的管理团队,通过对多年金融债务纠纷的解决经验总结出一套建立在法律至上、道德至上的基础上,采取各种法律手段,运用商业精算模式,有效处理好各种金融及民间债务纠纷的方法。 打造集调解、仲裁、诉讼为一体的多元化金融纠纷解决网上网下综合平台,以“缓政府之压、处行业之难、解百姓之忧、构和谐社会”为宗旨,致力于为金融消费者提供专业、便捷、高效、公正的金融纠纷解决途径,全力做好金融消费者保护工作。 湖北大诺律师事务所致力于打造一家百年传承律所,努力成为法律服务行业楷模,客户事业终身伙伴,律师人生价值实现舞台。湖北大诺律师事务所坚持“以人为本”的人才战略,在事务所内已形成了由专业律师人才、专业市场人才、专业管理人才组成的人才队伍,有力保障了律师事务所可持续发展战略目标的实现。 相关推荐: 同於德•仁中医诊所罗利华:救死扶伤路上,纯中医的坚守 午后的街道相对宁静了许多,偶尔有车辆驶过,笔者应邀来到上城区同於德•仁中医诊所附近,车门打开的瞬间,一股烧艾叶的味道直入心肺,抬眼看到同於德•仁中医几个大字镶嵌在绿色横匾上,仿佛有一股古老而神秘的力量在招呼着人们。 同於德•仁中医诊所 走进诊所大厅“悬壶济世”四个大字的题词在熠熠生辉,似乎在默默的诉说着这家诊所浓厚的医学底蕴和为民服务的初心。医馆内充满了草药味的气息,淡淡的中草药香和艾灸的烟熏弥漫在空气中。只见医者们身着白大褂,穿梭于走廊与治疗室之间。 从好奇青年到中医伤科副主任医师的旅程见到同於德•仁中医诊所的副主任医师罗利华时,他正坐在长椅上陷入一种沉思,被笔者进来打扰后,罗医生从沉思中回过神来,露出了一个亲切的微笑。他热情地邀请笔者来到他的诊室,并询问笔者有什么需要,原来他把笔者当做是来就诊的患者了,罗利华的眼里透露出对患者的深深关心和对医学的执着热爱。 1984年出生的他谈论起自己的从医经历,好像很多的往事历历在目,外公从事的就是中医的伤科,包括舅舅和邻居。他谈到,那时的农村,每个村落都会有一个产婆,有一个伤科,一个看杂病的,还有一个算命测字的,还会有一个祝由术的。聊到这里时,他好似被带回到家乡,带回到那个时代,很多的美好回忆在脑海中充盈着。 他也特别谈到,祝由术自隋朝开始就纳入官方医学范畴,并不是巫术,是一种精神上的治疗,就和现在常说到的心理暗示、潜意识等似的。“这种感觉就是我们说的更高意识神的交流,而这种交流可能就那么一瞬间,他们已经达成了共识。然后我们两个肉体只是去执行他们的共识而已。”就如医患之间,第一面的那种感觉也很重要了。患者觉得眼前的这位医生特别信任,一定可以帮助到他,或者觉得这位医生会尽我所能去帮到他,那治疗效果势必要事半功倍,这就是人与人之间的场能,这是一个很美妙的过程,罗利华认为。 同於德•仁中医诊所的副主任医师罗利华 借由外公、舅舅和邻居的从医,影响到了罗利华,让他从一个对中医充满好奇的青年,借由某种力量的影响,高考志愿竟然被第二志愿:中医伤科录取。几年后,从南昌江西中医药大学毕业,成长为今天患者们信赖的副主任医师。 大学毕业的他,一直都在体制内工作,将他自己所学的专长应用在工作中,在一边学习实践摸索,一边让自己的专长更精湛。2017年,罗利华最终还是决定放手自己在体制内的优越工作条件,毅然决然的收购了一家诊所,就这样他开启了自己的诊所,他的故事里充满了付出、学习和给与患者的绿色福音。 同於德•仁中医诊所:传统医学与现代医疗技术的完美结合 当谈到同於德•仁中医诊所时,罗主任的眼神中闪耀着光芒。他说:“我们不仅仅是一个中医诊所,我们是一种理念的传播者,是传统医学和现代医疗技术的结合者。”他强调,中医的核心是“以人为本”,是对个体的全面关注。这不仅体现在诊断和治疗上,更体现在对患者的生活方式和健康理念的指导上。 罗利华正在给患者诊断处理 罗利华深得热敏灸创始人陈日新教授和杨继洲针灸传承人金瑛教授的真传。罗利华介绍到,陈日新教授从2017年开始,每年都会来同於德•仁诊所做大讲堂,陈日新教授给到大家交流技术的平台,做行业内训,一直持续到现在。 罗利华还聘请了浙江衢州市名中医、非物质文化遗产“杨继洲针灸”传承人金瑛教授成为同於德•仁中医的首席医学专家顾问,每周两次的坐诊时间。同於德•仁中医在两位大师的指导下,不仅全面掌握了热敏灸的技术,还深入了解了杨继洲针灸的精髓,为患者提供更全面、更有效的医疗服务。 陈日新教授的悉心指导及杨继洲针灸的融入,使得同於德•仁中医在中医特色疗法方面取得了长足的进步。罗利华将这些经验和技术毫无保留地传授给诊所的每一位医生,使团队的整体医疗水平得到了显著提高。 在罗利华的带领下,同於德•仁中医诊所为患者提供了全方位的中医特色疗法服务,深受患者和社会的广泛认可。他不仅传承了两位大师的技艺,更将这些技艺发扬光大,为更多患者带来健康福音。 谈话间,罗利华主任又被叫走了,笔者也随着走进理疗室,一位复诊的男患者正在和罗主任反馈看诊后的情况,罗主任认真听完患者的描述后,再一次使用小针刀技术对患处进行处理。男患者是腱鞘炎,当时来的时候,肿得很严重。经过上一次的处理,患者说这次感觉好多了,大拇指可以弯曲活动,轻松了许多。他爱人的拇指也有些问题,这一次也过来咨询,要拍片后才可以确诊是什么情况再进行治疗。 下午3点多钟,诊所的理疗室里又忙碌了起来,罗利华随时被叫走,一会弯腰给患者针灸,一会又耐心与患者交流,他一边检查每一位患者现当下的情况,一边指导助理可以改变一些治疗手段,以便达到最佳的疗效。 传统医学融入现代新思想,为人民的健康保驾护航 在这个浮躁的社会中,德仁中医馆始终坚持着传统的医德医风,把患者的健康和满意度放在首位。他们以一颗仁爱之心,为每一位患者提供全方位、个性化的诊疗服务。 罗利华也谈到,在大城市这种跌打损伤会少些,但是,运动损伤常见了,还有劳损也常见了,随着科技水平和生产生活方式的改变,比如经常看手机、伏案工作等,这样的损伤成为了常见,还有现在由肌肉疾病引起的肌肉无力和萎缩的临床表现即肌源性损伤也很常见。这些出现的问题对于中医还是相对有很多的优势可言,也借由这些,他一直都在这条路上始终坚持。 罗利华正在给患者针灸 他还谈到,中医的这些调理是在形态上的一种规整,中医上的这种规整,基本上是从中药、针、灸来做的,他进一步解释道,中医的调理是以中药为主要工具,通过调整人体的内在环境,以达至形态上的规整。中药是中医传统的重要组成部分,通过长期的经验积累和理论总结,形成了丰富多样的中药药方。这些药方针对人体的不同体质和病症,以君、臣、佐、使的原则进行配伍,以达到最佳的治疗效果。 同时,中医的针灸疗法也是形态规整的重要手段之一。针灸通过刺激人体的穴位,调节气血流通,达到舒筋通络、解痉止痛的效果。对于一些因长期姿势不正或运动过量所引起的肌肉骨骼疾病,针灸能够有效地调整身体的形态,缓解疼痛并改善病症。 此外,艾灸和推拿也是中医调理的重要方法。艾灸是通过燃烧艾叶对人体穴位进行热刺激,以达到温经散寒、活血通络的效果。推拿则是通过手法作用于人体肌肉和关节,以缓解肌肉疼痛、改善血液循环、促进炎症消退。 中医的这些调理方法不仅可以帮助人们改善身体的不适症状,同时也能够帮助人们建立良好的生活习惯,预防疾病的发生。这些方法具有操作简便、疗效显著的特点,深受广大人民的喜爱和信赖。 总的来说,中医的调理理念注重整体观念和辨证论治,强调人体内部环境的平衡与稳定。通过中药、针灸、艾灸和推拿等多种手段,中医能够有效地调整人体形态,改善身体状况并预防疾病的发生。这种独特的调理方式不仅是中医药学的重要组成部分,也是我们祖先留下的宝贵文化遗产。 同於德•仁中医诊所走廊有历年来学习研修的很多珍贵照片 罗利华回忆到,中医的辩证法相对很深奥,只有真正走进去了,才能理解其中的精髓。当年在大学时,他作为一个唯物主义者,对这些还有过质疑。 2006年在校学习期间,一个对物理本身就偏爱的罗利华,那时是被强制培训,重新去认识热敏灸的很多感传——表面不热深度热;近端不热远端热,这不是违背了物理的一个热传导原理,可在老师的指导下,调整方向和思路,最终是在实践中拿到第一手资料来验证过去的认知错误。 他最后强调,在这个大时代背景教育下,我们对经络唯一可感官的方式就在于导引,而导引有主动导引和被动导引。主动的导引就在于练功,被动的导引来自于针灸,热敏灸就是在疾病和亚健康的状态之下,身体经络自身对于热的一种需求渴望的一种表达,以及患者对艾热接受以后,身体机能对阴阳平衡的一种自我实现。 诊所陈列柜中的各种珍贵药材 当谈到未来的计划时,罗利华医生表示,他将继续致力于提高自己的医疗水平,同时也会积极参与到中医的推广活动中,希望更多的人能了解和接受中医,享受到中医的治疗和健康管理。 罗利华主任又去忙碌,看着他的背影,他的热情、专业和对患者的深深关爱,都让人对中医有了更深的理解和期待。在罗医师身上,我们看到了一个医学工作者的责任和使命,也看到了中医的未来和希望。 这家医馆深得民众的信赖,每天来往的病人络绎不绝。他们中有的是长期受疾病困扰的老患者,有的是初识中医的年轻人,还有那些被病痛折磨得无法安睡的孩子。尽管病情各异,但他们都对医馆充满了感激和敬意。 “悬壶济世”不仅是同於德•仁中医诊所的精神象征,也是无数医学工作者的信仰。他们用实际行动践行着这个誓言,用自己的专业知识为患者排忧解难,为社会贡献一份力量。在这个神圣的地方,传统与现代相得益彰,为人们的健康事业续写新的篇章。 相关推荐: 麦加芯彩:加快市场扩展提高品牌影响力成功的市场开拓可帮助企业树立好的经营观念,同时正确优化企业资源配置,而明确的市场开拓计划则是成功的第一步。作为国内知名的工业涂料供应商,麦加芯彩新材料科技(上海)股份有限公司在未来三年公司发展计划中将市场开拓计划列为了重要事项。 首先,麦加芯彩将扩大销售覆盖区域,增加销售及服务网点。客户主要为全国大型集装箱制造商及风电叶片制造商,分布于全国特别是华东、华南、华北等区域。为了扩大市场规模,公司未来在营销方面将进一步扩大销售覆盖区域,计划在全国各个区域核心城市建立营销及服务网点,提高营销能力和品牌推广水平,协助开发行业新客户,鼓励和支持销售服务团队在各区域内更好地覆盖相关客户,提高服务水平。 此外,麦加芯彩亦将增加区域性与海外销售服务人员招聘。公司的发展需要新客户的拓展和保障现有客户的交付能力及服务质量,这些都依赖于公司销售服务人员的水平与团队规模。为了更好地开拓客户,并提高现有客户的服务质量,公司未来将针对性增加区域性销售服务人员的招聘,结合全国各地人才资源的分布情况、成本情况统筹安排分支机构,拓展特别是区域性销售服务人员在内的人力资源招聘,提高响应速度与服务质量。同时为开拓境外市场,公司也将进一步增加海外销售服务人员招聘,在重点客户分布国家建立分支机构以提高客户覆盖度。 最后,由于风电、集装箱等行业内制造商集中度较高,客户在选择供应商时除关注质量及价格外,品牌形象及产品口碑在业内也扮演着重要的角色。为了更好地建立品牌形象,公司将加大品牌推广力度,进一步塑造品牌形象,提高产品的知名度。  相关推荐: 《2023年中国服装供应链数字化应用与实践报告》重磅发布|第一新声  (编辑/子蕊 校对/Rita、小新 策划/Eason、Sunny)根据第一新声调研分析, 2022年中国服装产业供应链数字化市场规模达 707.16亿元,到 2025 年将增长至 1030.4亿元,2020年-2025年复合增长率为 13.66%。   随着消费能力的提升,数字化时代的到来,加快了传统服装品牌数字化进程及业务模式的调整。一方面,线上电商对中国传统线下零售行业产生巨大的影响,根据国家统计局数据,2023年1-7月份,实物商品网上零售额69856亿元,同比增长10.0%。其中,穿类商品网上零售额同比增长12.0%。   一般而言,供应链分为广义供应链和狭义供应链,服装品牌商的广义供应链包含商品企划、研发设计、生产采购、仓储物流、渠道管理、终端销售管理等多个环节;狭义供应链主要指以生产、采购、仓储、物流为核心的供应链体系。供应链数字化转型,不仅是企业降本增效的重要举措,也是打破内部数据孤岛、实现产、供、销、业、财、税一体化发展、提升企业在产业链中竞争优势的关键因素。   为了解中国服装供应链数字化的真实发展现状、痛点及不同模式下服装品牌供应链数字化环节、能力模型,第一新声持续追踪行业动态,并自2023年5月起,面向广大行业从业者开启了报告调研问卷工作。   在调研期间,第一新声收到了大量企业/专家的问卷、反馈、访谈、建议和支持,在这里重点感谢以下部分公司和投资机构:YAYA鸭鸭、辛鲍士、开间KEIGAN、马骑顿、卓尚服饰、乌丫、海明控股集团、华映资本、云启资本、蜂巧资本、多位服装供应链专家顾问及非公开高管的大力支持。   【获得完整版《2023年中国服装供应链数字化应用与实践报告》,请联系微信公众号第一新声孟小新】   01报告导读    根据第一新声调研分析, 2022年中国服装产业供应链数字化市场规模达 707.16亿元,其中,ERP软件占比59.41%,FMS 财务进销存系统占比14.85%,MES 生产管理软件占比8.03%,BI 市场占比7.95%,WMS软件占比7.06%,SRM软件占比2.70%;预计2023年为796.3亿元,到 2025 年将增长至 1030.4亿元,2020年-2025年复合增长率为 13.66%。   根据第一新声的调研分析,超70%的传统服装企业正通过新技术赋能企业数字化转型,包括服装设计、生产、供应链、销售等环节,目前应用最多或关注最高的技术有九个,分别是:BI、RPA、物联网、智能机器人、3D建模、AR、PDA、AI大模型、数字人。   在所有技术中,目前应用度较高的技术主要是BI、RPA。作为服装企业管理的“第三只眼睛”,BI已经渗透到财务核算、研发、采购、生产、物流、人力资源管理等各个领域,在服装行业的应用度达70%;以“自动化办公”形式应用的RPA,则主要应用于自动化的订单处理、数据仓库、售后服务等领域,在行业应用度达54%。  …

    其他 November 2, 2023
  • 支原体合并流感到来!北京博爱堂西站馆翟世翠专家:这样诊疗效果更好!

    冬季到来,各类呼吸道传染以及感染病显著增加,博爱堂西站馆数据显示,今年除了日益增多的支原体肺炎患者外,流感接诊量也快速攀高。另外,部分患者还存在流感和支原体肺炎叠加感染情况。 寒冬来袭 博爱堂西站馆守护国人健康 一大早,博爱堂西站馆候诊区就坐满了人,严冬的到来,气温的骤降,提高了各类疾病的发作或复发率,人们纷纷来到博爱堂西站馆,以求在中医专家的诊疗下尽快恢复健康以及正常生活。其中,妇科、心脑血管科以及呼吸科患者尤多。     博爱堂西站馆翟世翠专家表示,肺炎支原体以及流感病毒的爆发,让近段时间呼吸科接诊量增至之前的两倍多,患者多为儿童和青少年,部分患者因为之前不重视,前来就诊时,病情已经颇为严重。“流感重症病例可导致病毒性肺炎、继发细菌性肺炎以及各类心血管和神经系统并发症,支原体感染在严重的情况下则可能引发肺炎”,翟世翠专家说,“因此在当下支原体合并流感高峰期,家长如果发现孩子出现剧烈咳嗽、高烧不退、萎靡不振等症状就需即刻前往医院治疗。”     翟世翠,从事中医临床工作40余年。师承名老中医捏积冯第五代传人冯泉福老先生,同时长期跟随儿科名家京城“小儿王”王应麟主任出诊,拥有丰富的临床诊疗和教学经验。另外,在小儿推拿捏积治疗上,翟世翠传承在冯氏捏积独特治疗手法的同时,还积累了一套简、便、验、廉的捏积手法。 中医诊疗更受青睐 健康呼吸由此而发 由于今年支原体肺炎感染的儿童耐药情况呈上升趋势以及混合感染病例增加(单一抗病毒或抗生素药物治疗效果不明显),很多患者更倾向于采用中医治疗方案,这也是博爱堂西站馆接诊量增加的另外一大原因。整体来看,中医治疗包括支原体肺炎、流感以及哮喘、慢性支气管炎等呼吸系统疾病,除了中药内服外,还有小儿推拿、穴位贴敷、中药塌渍、中药泡脚、艾灸、穴位透药等各类外治法,因此在减轻患者症状、缩短患者病程上具有一定优势。     另外,中医也可从清热解毒、止咳化痰、调节免疫等多角度着手,根据患者不同病症与体质进行个性化治疗,在帮助患者消除病症的同时,提高患者应对各类疾病的免疫力。 中医诊疗案例分享 某4岁支原体肺炎患者体温38.5度,咽痛、声音嘶哑、咳嗽剧烈,且“舌红、苔白略腻”,经博爱堂西站馆翟世翠专家确诊为“邪热在肺、挟湿”,并采用“清肺解毒利咽祛湿”的方法治疗,患者经过一个疗程治疗后,症状全消。 某7岁支原体合并流感患者发热三天,体温39度,咳嗽、咽痛,咽部有痰不易咳出,舌红苔黄腻、脉滑数,为“湿热郁阻”之证,采用“清热祛湿、解表”的方法进行治疗,患者一个疗程后,病情明显减轻。     博爱堂西站馆翟世翠专家表示,患者在治疗期间还可食用雪梨、白萝卜、橙子、银耳等清热化痰、清热解毒的食物,以促进身体恢复。同时,适量饮水也有助于稀释痰液、促进排痰。 “看名中医,来博爱堂;吃放心药,到博爱堂”,这个冬季,博爱堂与你同步出发,健康协行。 翟世翠最新出诊医院及时间: 出诊医院:北京博爱堂——西站馆 出诊时间:每周日下午(搜索公众号:博爱堂名医馆。查看最新专家出诊时间) 地 址:北京市丰台区北京西站南路2号(西侧)。 乘车路线:乘6、38、53、57、69、74、76、122、133、137、专138、309、349、390、477、820、890、895、941、968、982莲花池下车。或乘地铁7号线湾子 (D口)出,向西600米即到;地铁9号线六里桥东(C口)出,向东700米即到;地铁9号线北京西站(南口)出,向南800米即到。     北京博爱堂是一家集临床、科研、诊断、治疗于一体的专业中医诊疗机构,汇集了200多位国内外名老中医专家和中青年中医专家,其中包括许润三、张培彤、许铣、郭博信、李国戬、李福海、马新童、吴育宁、陈可平、张淑兰、濮凌云等专家。涵盖男性疾病、不孕不育、肿瘤、中医妇科、中医皮肤、疼痛、心脑血管疾病等多个专业,为患者提供更专业的中医诊疗服务。在博爱堂,您可以得到个性化、专业化、规范化的中医药特色方案,以及全方位的医疗保障服务。我们始终坚持“以患者为中心,以质量为生命”的宗旨,以优质的医疗服务赢得了患者的信赖和口碑。“看名中医,来博爱堂;吃放心药,到博爱堂”。    

    其他 November 17, 2023
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    相关推荐: 988e 相关推荐: 权威认可!哈银消费金融荣获AAA评级,共绘消费金融发展蓝图  在近期公布的权威信用评估结果中,大公国际资信评估有限公司(以下简称:大公国际评级)正式授予哈银消费金融公司主体长期信用等级AAA的殊荣,这一权威评定不仅彰显了哈银消费金融公司在金融领域的稳健经营与卓越业绩,更是对其综合实力、风险管理能力及可持续发展前景的高度肯定与认可。   此次评级的获取,全面展现了哈银消费金融公司在风险管理、业务扩展、服务优化及积极履行社会责任等多方面的显著优势,进一步巩固了其在消费金融领域的地位和强劲的发展势头。大公国际评级在评级报告中特别指出,作为哈尔滨银行旗下的一家持牌消费金融公司,哈银消费金融公司不仅获得了哈尔滨银行在资本补充、业务拓展及流动性管理等方面的支持;还通过与二股东度小满金融的紧密合作,充分发挥了双方在品牌影响、渠道资源等方面的协同效应,持续推动数字化风控与运营体系的优化升级,实现了业务规模和营业收入的连年稳健增长,这些均为其赢得AAA信用等级奠定了坚实基础。   自成立以来,哈银消费金融公司始终秉持“以客户为中心”的核心价值观,致力于为广大用户提供高效、便捷、安全的金融服务,满足广大消费者的多元化金融需求。公司紧跟国家政策导向,在科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融等多个领域积极探索与创新,为金融行业的转型升级贡献了自己的智慧与力量。特别是在数字化转型的浪潮中,哈银消费金融充分利用云计算、大数据、人工智能等前沿技术,构建了智能化的风险管理体系与高效的服务平台,极大提升了风险管理的时效性和精准度,同时优化了客户体验,确保了业务的稳健前行。   在风险管理领域,哈银消费金融公司凭借其自主研发的“星斗”智能风控系统,实现了对借款人的信用状况进行深度分析和精准评估。该系统通过大数据挖掘与机器学些算法,有效识别潜在风险点,降低了不良贷款率,并提升了了客户的满意度和留存率。此外,哈银消费金融还高度重视客户信息安全和隐私保护,严格落实《个人信息保护法》等相关法律法规,从数据采集、应用到内部管理等多个环节强化信息安全保障,不断完善数据治理体系,确保客户数据的安全性与合规性。   此次荣获大公国际AAA主体信用评级,不仅是对哈银消费金融公司过往成绩的辉煌总结,更是对其未来发展的美好期许。展望未来,哈银消费金融公司将以此为新的起点,继续巩固和扩大在消费金融领域的竞争优势,不断推动金融服务的创新与升级,为金融行业的持续健康发展注入更强劲的动力。相关推荐: 以退为进:宗馥莉才是阳谋高手,娃哈哈的老臣们还是太嫩了文:互联网江湖 作者:刘志刚 宗馥莉,这档子事,算是正式落下帷幕了。   宗馥莉继续领导娃哈哈,可谓是完胜娃哈哈旧部,完胜其他股东。 之前我一直没写这个选题,就是怕再反转,果不其然,可谓是反转再反转。 宗馥莉的辞职信一曝光,网上清一色的分析为啥宗馥莉混不下去了,为什么宗馥莉不得不离开。好家伙,从股权结构到藩王割据,从三十六计到二十四史。 相比分析师、KOL们的各种姿势,吃瓜群众们就统一多了:我们支持宗馥莉,没有宗馥莉,我们不喝娃哈哈。   曾经全网有多少人diss农夫山泉,如今全网就有多少为宗馥莉打call。 现在知道为啥宗馥莉依旧是娃哈哈的话事人了吧? 宗馥莉之于娃哈哈,就是董宇辉之于东方甄选。 干过公关部部长的宗馥莉,才是那个阳谋高手 大家有没有想过一件事,宗馥莉为什么要递交辞职信,自曝家丑。要知道中国人骨子里就是家丑不可外扬的传统。况且又是风评如此之好,威望如此之高的娃哈哈,又是自己亲爹打下的基业,亲爹又刚刚离世。 宗馥莉离职这个事突然到什么地步,连娃哈哈内部很多人,甚至高管都是懵逼的?对外表示需要进一步核实情况。 媒体圈就更惊呆了,甚至一度不敢曝光,只敢在朋友圈小范围传播,还要附带一嘴:求辟谣。 事出反常必有妖。宗馥莉打的就是明牌,打的就是阳谋:姑奶奶我不干了,你们不是说我能力不行吗?我不干了还不行吗?you can you up ,no can no bb。 天眼查APP显示,股东层面包括杭州上城区文旅投资控股集团有限公司、宗庆后,以及杭州娃哈哈集团有限公司基层工会联合委员会(职工持股会)。娃哈哈集团的董事会包括5名成员,分别为宗庆后、张晖、吴建林、潘家杰,余强兵。   宗馥莉很明白,她手里最大的牌,不是她的股权,而是民意。 宗庆后离世后,为什么这么受人怀念,威望为何如此之高,要知道他做的那些事,可都是生前事,为什么活着的时候没有那么高的威望? 核心宗庆后去世的这个故事里,很有戏剧张力,构成了好人、坏人的二元对立结构。钟睒睒是“坏人”,农夫山泉是“恶人”。那么必须有好人,宗庆后必须就是那个好人,娃哈哈必须是那个良心企业。 如今,宗老唯一的女儿,唯一的血肉——宗馥莉遇着难事了。刚刚父亲去世了,自己又没有成家,一个人,一个弱女子,撑起一个大公司,又是宗老的遗孀,必须挺起来。 那么问题来了,谁是坏人:大股东?还是娃哈哈旧部?看看农夫山泉,看看钟睒睒,没有人敢去当这个坏人。谁替代宗馥莉,谁就会被钉在舆论的耻辱柱上,永世不得翻身。一同陪葬的还有娃哈哈的销量、口碑、品牌力。 这是一场多方共输的局面,没有人愿意看到,谁也承担不了这个后果。 董宇辉是好人,是国民女婿,东方小孙,就必须是那个坏人。 宗馥莉要做的,就是勾勒起来一个好人、坏人的二元对立的张力结构就行了,那封辞职信,就是这个结构的轮廓。历史不会简单重复,但总是押着相同的韵脚。 另外,大家在分析宗馥莉的辞职事件中,忽略了一个看似微不足道但是又左右着这盘棋局胜负的关键因数——宗馥莉曾经掌管娃哈哈公关部。2018年,宗馥莉任职娃哈哈集团品牌公关部部长,不少媒体把这一步解读为:这是宗馥莉进入管理层的标志性一步。 为啥干个公关部老大就被解读为迈入管理层的标志性一步那? 想读懂这个,我来给你翻译翻译叫杀人诛心这个成语。 如果你同时认识杀过人的朋友和干过公关的朋友,你会发现,还是干公关的更厉害。杀人不过头点地,偏体力活,肉食者鄙之。而干公关的就体面多了,更能远谋,主打的是一个“诛心”,诛心才是上上策。 宗馥莉的辞职信,内核就是一场公关战,冷不防的这个辞职信,就是一小股奇兵,吃瓜群众的呐喊声中,这只奇兵就成了千军万马,直捣敌军的中军大帐。 这也是公关的魅力,四两拨千斤,化腐朽为神奇。 当年,某大地产濒临破产,也玩过这个套路。各大媒体社群里,来一个word文档,盘点各种资金链紧张,就是做戏,等待被拯救,结果,倒了就倒了,而且还是墙倒众人推的那种倒法。 当年,乐视跟易到用车打公关战,易到用车也玩过这个路数,一把鼻涕一把泪的说自己被贾跃亭给害惨了。结果,该倒闭还是倒闭了,连个舆论的水花都没泛起…. 同样的路数,为啥最后就宗馥莉赢了。 娃哈哈必须姓宗,当家人必须是宗馥莉 分析那么多,不是想证明宗馥莉手段多么高明,而是想说明一点,宗老生女如此,足以含笑九泉了。 生子当如孙仲谋,生女当如宗馥莉。 偌大个家业,何况,股权结构又复杂,这个位置,宗老在的时候,还能平衡好这个关系,如今宗老驾鹤西去,宗馥莉想平衡好,不容易。 继位者,能是个傻白甜吗?必须有点手段,如今看,宗馥莉果然没有辜负宗老所托。 一招以退为进,杀得旧部们人仰马翻。 大家有没有想过,大公司那么多争权夺利的戏分,都是官司,黑料满天飞。宗馥莉这次,却是舆论的一边倒的支持。 为什么,某大地产,易到用车都玩不转的牌,宗馥莉可以玩转。 其实就一点,积善之家,必有余庆。宗老做了这么多事,都是实实在在的好事,比如:给员工发6亿年终奖、盖公寓,不开除老员工….. 舆论一边倒的支持宗馥莉,这哪是在单独的支持宗馥莉,这是在支持那个践行“个人最伟大的成就,应该是为社会创造了什么”的宗庆后;这哪里是在单独的支持宗庆后,这是在支持有良心的企业家。 如果说有良心有钱人的叫企业家,没良心的有钱人叫资本家。 那么,董宇辉事件,是民意第一次战胜了资本,宗馥莉事件,是民意第二次战胜了资本。 吃瓜群众吃的不光是瓜,更是人情冷暖,江湖道义。   相关推荐: 加能石墨烯智暖发热膜:带来更多美好与惊喜在现代家居生活中,我们追求的不仅仅是简单的舒适,更是科技与品质的完美结合。加能石墨烯智暖发热膜,就是这样一款集现代科技与家居美学于一身的创新产品,它以高效节能、均匀散热和智能控制等特性,为我们的生活带来了前所未有的便捷与舒适。 加能石墨烯智暖发热膜以其出色的导热性能和电热转换效率,成为了家居供暖领域的一颗璀璨明星。与传统的采暖方式相比,石墨烯地暖能够快速达到设定温度,并保持稳定的热量输出,大大减少了能源的浪费。同时,它不会产生烟尘和有害气体,符合现代家居的环保低碳理念,让我们在享受温暖的同时,也能为地球环境贡献一份力量。 这款发热膜的均匀散热特性,更是让人称赞不已。传统的采暖方式往往存在局部过热或温度不均的问题,而加能石墨烯智暖发热膜采用面状发热方式,能够实现地面均匀散热,让家中的每一个角落都充满温暖。这种均匀的散热方式,不仅带来了更加舒适的采暖体验,还能有效抑制细菌和霉菌的生长,保障家居环境的健康。 此外,加能石墨烯智暖发热膜在安全性方面也做得相当出色。它采用了多层安全防护设计,包括过热保护、过流保护等,确保在使用过程中不会发生安全事故。同时,该发热膜还具备防水防潮的特性,即使在潮湿的环境下也能保持稳定的性能,为家庭安全提供了坚实的保障。 在外观设计上,加能石墨烯智暖发热膜同样不失为一件家居艺术品。其超薄的设计使得它可以轻松嵌入各种家居装饰中,既美观又实用。无论是铺设在地板下,还是作为墙暖使用,都能与家居环境完美融合,提升整体的家居品质。 总的来说,加能石墨烯智暖发热膜以其高效节能、均匀散热、智能控制和安全可靠等特性,成为了现代家居生活中不可或缺的一部分。它让我们在享受温暖的同时,也能感受到科技带来的便捷与舒适。相信在未来,随着石墨烯材料制备技术的不断进步和成本的降低,加能石墨烯智暖发热膜将会在更多领域得到应用,为我们的生活带来更多美好与惊喜。

    其他 September 4, 2024
  • 小饭碗:人间至味,满足味蕾

    在繁忙的都市生活中,寻找一处味蕾的慰藉,品味生活的美好,小饭碗正是这样的所在。无论是智能鲜炒的小锅牛肉,还是水晶三汁焖锅的浓郁美味,亦或是七彩果蔬手工米粉的清新口感,小饭碗以其独特的魅力,征服了无数食客的味蕾。 一、智能鲜炒 “视体重为无物,视鲜炒为全部”,小饭碗的智能鲜炒系列,将现代科技与传统烹饪相结合,带来前所未有的味觉盛宴。AI魔盒强势助力,操作简便、功能多样、出餐迅速,每一口鲜炒都让人回味无穷。 二、小锅牛肉 “肉要趁热吃,你要慢慢爱”,小锅牛肉选用精选有筋有肉的牛肉,经过小火慢炖,搭配特制的高压锅,充分锁住营养和锅气。每一份都让人感受到浓郁的肉香和细腻的口感,让人欲罢不能。 三、水晶三汁焖锅 “万物皆可焖,三汁焖百味”,水晶三汁焖锅采用透明的锅具,仿佛童话中的城堡。将优质的食材与秘制酱料完美结合,焖制出的美味让人流连忘返。无论是猪肘子、牛肉、鸡翅还是虾、羊肉等,都能在水晶三汁焖锅中找到属于自己的味道。 四、七彩果蔬手工米粉 “现磨现蒸,手工现做”,七彩果蔬手工米粉采用石磨纯手工制作,保留了米香的原味,口感爽滑可口。不含任何添加剂和防腐剂,营养干净健康。盛装米粉的水晶碗更是超级吸睛,让人忍不住想与好友一起分享这份美味。 五、花式养生汤 小饭碗的养生汤系列,精选各种优质食材,如蘑菇丝瓜瘦肉汤、莲藕排骨汤等,每一口都是丝滑香浓的味道。养生汤不仅美味可口,还能帮助人们调养身体,让人们在品尝美食的同时也能感受到健康的呵护。 在小饭碗的世界里,每一道菜品都是对食材的尊重和对烹饪技艺的追求。让我们一起走进小饭碗的世界,品味生活的每一口鲜吧! 相关推荐: 蓝河绵羊奶粉和佳贝艾特羊奶哪款好?奶粉的“高级玩家”有话说 羊奶粉凭借好吸收、易消化、高营养等优点火出圈,成为宝宝口粮最受欢迎的选择。佳贝艾特和蓝河作为两大羊奶粉热门品牌,一直都是宝妈们纠结的品牌。那么,蓝河绵羊奶粉和佳贝艾特羊奶哪款好呢?作为选奶粉的“高级玩家”今天我就来为大家解答。 蓝河绵羊奶粉和佳贝艾特羊奶哪款好?奶粉“高级玩家”有话说 这两款奶粉其实不用纠结,他俩最大的不同我已经替大家找到了,那就是山羊奶和绵羊奶的区别,这个我查过资料。我家孩子爱过敏,所以我对奶粉的过敏问题特别关注,虽然羊奶本身就是低致敏的,但山羊奶和绵羊奶中易过敏蛋白αs1-酪蛋白的含量还是有所不同的。有数据显示山羊奶中易过敏蛋白的含量比绵羊奶约减少87.7%,山羊奶的致敏性更低,更能让我感到安心。不仅如此,山羊奶中的营养也要比绵羊奶中的营养更让人心动,特别是钙质吸收的好伙伴维生素D的含量,山羊奶更是绵羊奶含量的12.7倍,维生素D含量更丰富,更有利于宝宝对钙的吸收,钙质吸收好了,宝宝骨骼发育更迅猛,我拥有一个长腿欧巴不是梦! 蓝河绵羊奶粉和佳贝艾特羊奶哪款好?山羊奶比绵羊更低敏更安全 说了山羊奶和绵羊奶这么多不同,很多宝妈都好奇我给宝宝选的什么奶粉。其实我选的就是佳贝艾特新国标悦白羊奶粉!这款羊奶粉不仅有羊奶的所有优点,还是我喜欢的山羊奶奶源。而且新国标悦白还在配方中加入了41种配方营养成分,营养全面又好吸收,我家宝宝吃了现在不仅爱长肉了,而且小家伙也再没因为肚肚问题天天哭闹了,也不过敏,真是让我晚上睡觉都会笑醒的节奏,所以我已经推荐给身边好多亲朋好友了,我已经是佳贝艾特悦白羊奶粉的头号粉丝了! 蓝河绵羊奶粉和佳贝艾特羊奶哪款好?佳贝艾特新国标悦白羊奶粉营养全面好吸收 最后,蓝河绵羊奶粉和佳贝艾特羊奶哪款好?我是要为佳贝艾特新国标悦白羊奶粉摇旗呐喊的,ta不仅让我家宝宝更健康了,也拯救了我的育儿生活!相关推荐: CRM SaaS增长焦虑笼罩,Salesforce、纷享销客欲破局配图来自Canva可画 受宏观环境影响,降本增效成为多数企业发展的主旋律。企业大规模缩减开支成为了市场常态,这使得多数SaaS企业TO B端的生意受阻,一些关于SaaS寒冬的传言愈演愈烈,作为SaaS领域最重要的细分赛道之一,CRM SaaS也处于不温不火状态。   头部CRM SaaS厂商的运营情况往往综合反映行业的景气程度,是整个行业的晴雨表。   在海外,美国客户关系管理软件巨头Salesforce深陷裁员风波。知情人士称,美国客户关系管理软件巨头Salesforce将裁员近700人,约占该公司全球员工总数的1%。Salesforce去年也曾宣布裁员10%并关闭部分办公室,因快速的大范围招聘使其员工队伍过于庞大。   在国内,经过这十几年的探索,纷享销客、六度人和等头部企业的运营已经进入良性发展状态。不过,随着市场环境的变化导致客户要求更高,叠加赛道拥挤竞品迭出,企业业绩增长变得越来越难。   新的一年,各行各业将进入数字化转型的关键时期,SaaS产业随之进入经历一轮新的调整期,CRM SaaS厂商也面临着一系列挑战和机遇。   增长焦虑与日俱增   随着数字化转型的加速,越来越多的企业意识到CRM(客户关系管理)的重要性,这为CRM SaaS厂商提供了巨大的市场机会。然而,市场从增量阶段进入存量阶段,竞争变得更加激烈,CRM SaaS厂商的增长焦虑与日俱增。   从数据面来看,CRM SaaS市场增速放缓已成既定事实。贝哲斯咨询数据显示,2022年,全球CRM软件市场规模达到1861.03亿元,预计全球CRM软件市场规模将在2028年达到2661.28亿元,年复合增长率预估为6.2%,市场增速呈现放缓趋势。   究其增速放缓的原因,既有外界经济环境因素,也有行业竞争加剧、市场需求变化的影响,是多种因素共同作用的结果。   首先,企业普遍增长乏力,资本方投资更加谨慎,原本推动SaaS行业发展的资本动力在不断减弱。据崔牛会2023 SaaS 行业年度调研报告,2015 年到 2023 年,一级市场的整个融资趋势,在 2021 年到达了顶峰。到 2022 年,相关的数字下滑了近一半,2023 年比 2022 年下滑得更多,相当于是 2/3 的下滑。   其次,市场涌入大量新玩家,加剧了CRM SaaS行业竞争的内卷化。随着云计算、大数据等数字技术的发展,CRM SaaS的技术门槛也越来越低,吸引来更多的玩家进入CRM SaaS市场,市场内卷化不断加剧。   再有,随着数字化转型加速,企业提出更多数字化需求,而面对各种复杂的需求,传统的标准化CRM系统可能无法提供足够的支持。这就需要CRM SaaS厂商费心思去创新行业化、个性化的CRM平台,以更好地支持企业的发展和业务需求。   面对种种市场新挑战,很多行业参与者,试图通过强化生态价值、借AI之力强化竞争优势,并向海外市场进发,寻求更广阔的的增长天地。   与“云”联合,健全生态   如前文提到的,不同行业的企业在不同时期会产生各种复杂多变的业务需求,CRM SaaS 厂商无法仅凭借一己之力满足,因此与生态伙伴通力合作,获取更多的专业知识和技术能力来强化生态,就成为了很多CRM SaaS厂商的选择。   去年,阿里云与 Salesforce 共同宣布阿里云上的 Salesforce 销售云(Sales Cloud)、服务云(Service Cloud)和平台云(Salesforce Platform)等核心产品将于2023年12月18日正式上线面向客户提供服务,阿里云正式成为Salesforce在中国的“独家代理”。  …

    其他 May 30, 2024
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    相关推荐: 零售业沉迷“爆改”胖东来,是一场形式主义狂欢 8月份,又有一家超市宣布要接受胖东来的改造,继永辉、步步高、中百仓储……“成都邻你超市”启动第三轮全面整改,与之前的几家一样,这次,其将在环境、服务、商品、乃至文化理念上全面效仿胖东来。 并不想走出单一区域的胖东来,逐渐成了全体零售行业模仿的对象。 天下零售苦流量久矣。据不完全统计,2024年第一季度,全国至少有31家超市品牌的140家门店关闭,这其中不乏曾经的超市巨头,例如大润发、沃尔玛、永辉超市、盒马鲜生、卜蜂莲花…… 坦白来讲,永辉超市算是开启了零售界“爆改”胖东来的风潮,这家昔日的超市一哥,一度拥有在国内挑战沃尔玛的能力,只是过往一去不返,6月份,首家门店被胖东来改造后爆满,此后,零售玩家个个歆羡。 但疯狂对标胖东来能拯救每况愈下的线下零售吗?怕只怕,他们在不断改造的路上逐渐迷失了方向,沦为了一场形式主义狂欢。 传统商超“学不成”胖东来 零售界为什么那么渴望成为下一个胖东来? 首先,国内线下零售一片凋敝。国家统计局数据显示,早在2017年开始,我国超市行业就走上了下坡路,门店数据从最高的38554家下降到了24082家,降幅高达37.5%。大型连锁商超门店减少尤为迅速,从2012年的11947家,下降到了2020年的5340家,降幅超过55%。 2023年,有差不多一半的上市商超企业亏损,而胖东来在去年的营收却高达107亿,净利润有1.4亿。有媒体发现,只有十几家门店的胖东来,却在净利润方面超过了900多家门店的永辉,还有500多家门店的大润发。 这也就不难理解为什么胖东来会成为人人模仿的顶流了。然而,胖东来真的是永辉们能轻易复制的吗?尽管从几家被改造的门店客流量来看,胖东来的确有庞大的吸客能力,但“画虎画皮难画骨”,长期来看,商超单纯的学习胖东来模式,未必能如愿。 需要明确的一点,胖东来备受消费者推崇的特色大概有那么几个:人气网红自营产品、堪比海底捞的人性服务。但这些在国内漫长的零售史上,难道没有出现过吗?当然不是,至少曾经的盒马也走过这条路。 盒马孵化的一系列自有品牌也曾走红社交平台,而在服务方面,盒马也上线过宠物喂养、美容、洗衣洗鞋、保洁服务……但盒马并没有因此成为“胖东来”,反而风头日渐萎靡。 还有一点,胖东来的盈利来源未必是超市业态。《2023年中国超市Top100》显示,2023年胖东来超市业态销售额46亿元,但总营收却有107亿,换而言之,胖东来的超市业态零售占比还不到一半。 这绝非偶然。早在2021年,胖东来的创始人于东来就曾表示,公司的整体销售额是70亿左右,但超市总体年销售额只有30亿元左右,依旧占不到50%。 事实上,胖东来能在零售界集体遇挫,一骑绝尘,很大程度上不是依附超市业态。 据悉,胖东来在商业地产、药店、物流供应上都有成功的布局,以药店为例,公开资料显示,胖东来旗下的6家药店年营业额高达1.2亿,平均单店年营收达到2000万,这种程度的跨界,只能让传统商超们望尘莫及。 当然,胖东来在超市层面的布局也值得深究。 就目前来看,大部分商超“爆改”胖东来的主要模式就是上架其网红产品,但这些自营产品的利润并不高,胖东来的商品逻辑大概是用低价的自营产品,巩固客群,进而带动正常利润产品的销量。 毕竟在胖东来,除自营产品外,大部分商品的售价并不便宜,甚至要比平均水平高。例如一箱五斤的3J车厘子在山姆、开市客的售价约230元,而胖东来的售价则高达320元,波士顿龙虾也比盒马更贵。 然而,在消费热情越来越难以调动的当下,这种模式其实很难复制到其他商超内。 更何况,胖东来有个旁人无法匹及的区域巨头优势。数据显示,到2022年,胖东来在许昌、新乡的商超市场份额已达到60%以上,也有数据显示,胖东来基本垄断了许昌、新乡的商超零售市场,市场份额高达90%。 而纵观那些全国性的大型商超,没有一家能做到胖东来的市场集中度。 这两年,谁都无法小看区域零售的实力,一个地区的消费能力要养活一家企业轻而易举。胖东来之外,还有浙北优致、汇嘉时代、新星、大张等区域零售企业,它们的销售规模在2023年也实现了2位数的增长,成为行业里不可多得的赢家。 总之,胖东来的成功绝非表面看上去那么简单,那些努力学习的门店,如果只得皮毛,怕是要失望了。 哪里才是零售玩家的“归宿”? 这几年里,零售市场一直在寻求变革,似乎只有不断变化,才能不被这个瞬息万变的消费市场所抛弃。把时间追溯到2015年,当年零售领域首次迈向精品路线,一时之间,零售巨头的高端商超开遍各地。 数据显示,华润万家的精品超市在2015年的门店数量达到41家。后来的日子里,零售市场大致的风向是从会员仓储、吹到折扣零售,前者是2020年山姆与Costco所带动,后者则是这两年零售界的最大风口,时至今日,变革的主题赫然成了胖东来。 整个行业的历程变化堪比走马灯,商超企业们的焦虑缓解了吗?很显然,并没有。不仅没有停止焦虑,反而在匆匆忙忙的跟风改造中更迷茫了。联商有一则数据,有78%的零售人处于焦虑状态,其中31%的零售人表示十分焦虑。 这其中,他们面临的挑战仅凭一次网红化改造是无法化解的。 第一,国内超市的零售额迟迟没有回暖的迹象。根据去年上半年的统计数据显示,在各类零售业态中,便利店、专业店、品牌专卖店和百货店的零售额都有所增加,同比分别增长了8.2%、5.4%、4.6%和9.8%,只有超市的零售额同比下降了0.4%。 当宏观环境与消费理念屡屡被提及,说辞老生常谈之际,国内零售业整体所存在的问题也逐渐浮出水面:同质化严重、创新能力不足、渠道难以更新、经营模式、商品种类……每一点都足以致命。 改造或许能短暂地支撑局面,但一家改,万家跟,当各地商超全部变身胖东来,行业本质的病灶依旧没有根除。这不是空穴来风,胖东来之前,零售界人人都想效仿山姆,会员制的高端商超甚至走出五环外,连小县城都有“山姆”的影子。 但众多“山姆们”沾到会员零售的光了吗? 从相关数据来看,在全国百强连锁超市企业所涉及的零售业态来看,会员店的经营情况的确要优于其他业态,但大盘还是集中在Costco和沃尔玛(山姆母公司)身上。2023年,Costco和沃尔玛两家公司在中国市场实现1257亿元,近20%的销售规模,但二者累计只有370家门店。 传统商超频繁试水新业态,看上去只是为“原主”做了嫁衣,正如胖东来的一出出爆改大戏,无论配角怎么换,主角永远是胖东来。 而传统商超还要面临另外一个困局,尽管盈利环境越来越差,但经营成本却是日渐上升,以房租为例。调查显示,国内不少老牌卖场开始亏损的原因与房租成本息息相关。 一般来说,大型卖场的租期是十五到二十年,从21世纪初,国内大型零售企业都曾踩着时代的浪头获得过最佳地段。如今,第一轮租期大多过期,目前的黄金地段的成本水涨船高,有项市场调查显示,一个2万平的物业,年租金上涨部分高达500到1500万。 实际上,商超想要重新出头不一定非要按顶流模式“爆改”。 回归零售本质,未尝得不到好结果。以去年双十一为例,包括银泰百货、天虹百货、重庆百货、友阿股份、凯德MALL多家实体商超在美团、大众点评等平台直播,线下实行多模式并行,效果也十分显著。 据悉,经此一事,银泰百货在双十一的客流同比去年增长了45%,超半数门店客流同比实现双位数增长。种种迹象表明,太过安静的商超零售确实需要一点水花,但扬汤止沸不能解决任何问题,零售界何时来一次真正的釜底抽薪,才是消费市场想要看到的。 线上线下,各奔东西? 早些年,实体零售深受资本宠爱,包括阿里、京东在内的电商巨头也一度高调布局线下零售,其中阿里2014年入股浙江最大百货连锁银泰、2015年以283亿元参股苏宁集团、2016年先后投资盒马鲜生以及三江购物…… 可惜,好景不长,这几年动荡的消费市场让电商玩家自顾不暇,实体零售,也因此成为资本的一颗弃子。 此前,阿里巴巴在财报电话会上表示,将计划退出非核心的实体零售业务,考虑出售银泰,在2024财年前已完成17亿美元的非核心资产撤离。无独有偶,另一电商巨头京东也在减持永辉超市股份。 时至今日,线上、线下零售开始各奔东西。 可以确定的是,在电商巨头布局线下的日子里,资本始终没能如愿看到零售市场发生质变。以阿里投资的大润发为例,2017到2022财年,大润发背后的高鑫零售营收不断收缩,2022财年,高鑫零售全年收入同比下滑5.3%,净亏损为8.26亿元,成为其2011年上市以来首次亏损。 2024财年,16.68亿元净亏损更让高鑫遭受了2011年上市以来最大规模的亏损。不完全统计,2023年全年大润发闭店或宣布闭店超过13家。阿里巴巴2024 财年三季度,包括高鑫零售、盒马、银泰等业务的“所有其他”业务分部营收为 470.23 亿元,同比下滑 7%;该部分净亏损为 31.72 亿元,同比扩大 87%。 与阿里同病相怜的还有腾讯,早在2017年,腾讯曾以42亿元购入永辉超市5%股份,到如今累计亏损29亿元。 资本屡次失望,而与线上搭界的实体零售在一次次电商化变革中,所吃到的苦头也远远大于甜头。典型的例子是永辉超市,永辉超市这两年在线上平台的表现还不错,2023年下半年数据显示,永辉在抖音上的团购粉丝新增20万。 这一度吸引200万用户到店,“抖音小时达”的日播峰值人数也突破一万。但线上业务的增加丝毫没有转化成实质的营收,最近三年来,永辉超市的营业收入不但没有增加,反而一直在减少,从2020年的932亿元,一路下滑,到2023年,仅剩下786亿元。 更有意思的是,永辉线上转型还付出了大量成本。根据永辉年报数据,从2021年以来,永辉的研发费用在三年内高达12亿元,作为一家实体零售企业,公司的研发人员一度高达1000人。 零售界经历了无数次融合,线上线下从一开始的相互提防,过渡到彼此提携,如今大概到了各自珍重的阶段。至少当前的零售巨头再改革,已经不再盲目相信电商玩家的那一套打法,转而寻求优秀“同行”的帮助。 简而言之,线下零售企业在努力回归零售本质,这一点毋庸置疑。但纷纷把模仿胖东来当成唯一的解题办法,很容易照猫画虎反类犬,被形式主义所累。 还是希望每一家超市都能找到属于自己的风格,毕竟一味模仿别人,终究不是长久之计,消费者也并不需要每一家店都成为胖东来的复刻品。 道总有理,曾用名歪道道,互联网与科技圈新媒体。同名微信公众号:道总有理(daotmt)。本文为原创文章,谢绝未保留作者相关信息的任何形式的转载。相关推荐: 创富国际合法正规运营 客户享有舒心交易体验投资自己的闲钱百百种方式,有些人忙于上班而没有多余时间了解,因此仅将资金投入在保险、基金,让自己未来生活有保障或是由市场决定其波动。也有些人定期定额买股票当存股族躺平,不过进行此些交易的同时,更需注意的是所完成签约是否合乎流程、公司体质是否良好可以维持运营外,不然公司无预警倒闭,而自己辛苦赚来的钱都会饮恨而付之东流,所以进行花费前皆应该做基本调查,才让自己的钱花在刀口,即便吃饭亦是如此,不然吃到不喜欢的食物也是浪费以及让自己不愉悦。 是故食衣住行基本开销后还有多余资金可以投资时,必须先行了解交易公司或平台是否合法正规经营,不然稀里糊涂就入金,即便在交易中赚到了第一桶金,却因为公司千方百计各种刁难不给提款,更甚者还卷款潜逃,让当事人蒙受损失外,同时投资界还要背坏名声的锅,真的很不可取!因此创富国际成立至今已16年,秉持着以客为本的永续经营理念,当客户遇到问题时,客服皆以专业、细致的方式答复客户;而为了客户投资放心,创富国际更是致力于平台的正规、合法以及安全性,让客户免于担心自己的投资资金被骗走;同时创富国际将平台的交易更加简便与人性化,客户在操作上更为直观。以下为创富国际的特点介绍,来了解创富国际无论在合法、合规、安全性或是交易的优势,为客户所做的保护与努力吧! 多国监管与认证牌照 若是投资交易公司可以让客户间经营合法的交易平台,首先是必须要有符合法规的牌照,创富国际总部在澳大利亚,因此需要当地国家,也就是澳大利亚的牌照监管才是合格交易平台。创富国际除了拥有澳大利亚的证券与投资委员认证监管外,并一共申请4个不同的国家监管与认证,让客户投资安心,以下为相关牌照的介绍。 1.澳大利亚证券与投资委员会(ASIC,创富国际牌照号001273790): 澳大利亚ASIC英文全名为Australian Securities and Investment Commission, ASIC是澳大利亚金融服务和市场的法定监管机构,是澳大利亚一个独立的联邦政府机构,并依法独立对澳大利亚银行、证券、保险、外汇零售行业等金融行业行使严格有效的金融监管。澳大利亚证券投资委员会ASIC完善的金融监管体系和严格的执行力度,受到各国投资者和监管同行的一致认可,长久以来被全球业界公认为世界上最严格、最健全、最能保护投资者权益的金融监管体系之一 ,创富国际目前受澳大利亚证券投资委员会ASIC金融监管。 创富国际于ASIC的监管牌照图示 2.巴哈马证券交易委员会(SCB,创富国际牌照号SIA-F213): SCB英文全名为Securities Commission of The Bahamas,该委员会是根据“1995年证券委员会法”成立的法定机构,同时亦为巴哈马国家重要金融监管机构,监管投资基金、证券和资本市场的活动,近年来其权威性被全球市场和投资者高度认可,备受业内瞩目和追捧,创富国际目前受巴哈马证券交易委员会SCB监管。 创富国际于SCB的监管牌照图示 3.美国全国期货协会(NFA,创富国际牌照号0522236): NFA全名为National Futures Association,该协会是根据美国《商品交易法》于1976年组建的期货行业自律组织,属非盈利性会员制组织,是全球最严格的期货及外汇交易非商业独立监管机构,创富国际目前获得美国全国期货协会认证。 创富国际于NFA的认证牌照图示…

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    September 11, 2023
  • 点亮十城上演刷脸式灯光秀,芝华仕818全民升舱诠释头等舱生活方式

    消费需求升级滚滚浪潮下,家居品牌营销战略打法也需要积极推进,进一步迸发更大势能,助力品牌曝光度。今年盛夏芝华仕专属品牌IP“818全民升舱日”钜惠来袭,别于以往不同的是,此次芝华仕头等舱运用地标广告引爆线下流量新场景,成功实现将活动利益点巧妙输出。 集中刷屏式投放广告,芝华仕818全民升舱有效种草 据悉,此次芝华仕头等舱818全民升舱,在北上广深杭州等城市集中刷屏式投放广告,绚丽的灯光秀表演和创意的设计引人注目,打造出行业现象级营销案例。 其实在以往广告案例中,芝华仕头等舱也不断创新,比如与优质明星、达人合作,通过解构当代消费者的家居生活和消费痛点,用新的产品使用场景深度诠释芝华仕头等舱生活方式的舒适与惬意,与消费者建立起强烈的情感共鸣,迅速抢占用户心智。 全屋家居组合大优惠,芝华仕头等舱带领全民为家升舱 那消费者如何升舱,享受舒适的头等舱生活方式?为了探索更加舒适健康的居家生活方案,今年芝华仕头等舱818全民升舱优惠力度再次升级,推出百元升舱多项权益与福利,为消费者带来实实在在的优惠,让消费者以经济价格享受到芝华仕头等舱的生活体验。活动期间,消费者只要购买100元权益卡可获得三大惊喜权益。 权益一,可获得豪华大礼包一份。里面包含轻奢工艺布袋1个、东北大米2袋(5Kg/袋)以及一本洞察当下家居行业全球发展趋势的《全民升舱白皮书》;权益二,免费获得抢购升舱特价沙发的资格,获得组合沙发套餐大优惠。8月12日至18日期间,芝华仕头等舱全国门店每天将升舱特价沙发限量发售,消费者购买芝华仕头等舱布艺曲尺四件只需 2999元、3+1组合只需3999元,购买芝华仕头等舱皮制曲尺四件只需4999元 、3+1组合5999元等;权益三,7月1日至8月18日期间,购买正价产品,100元最高可抵5000元 。 除此之外,从7月1日开始的每周六晚7点,芝华仕头等舱联合达人开启直播间,向消费者实时放送海量福利与购物攻略,让消费者近距离感受芝华仕头等舱产品的舒适科技,不错过活动期间的任何一个精彩环节。 现在赶紧前往芝华仕头等舱线下门店领取百元权益卡,快速获得全屋家居组合购买大优惠。让我们一起为家升舱,享受舒适的芝华仕头等舱生活方式! 相关推荐: 白酒内卷时代,上海贵酒的新想象力在哪? 文:向善财经 作者:刘能 在继6月15日回复完上海证券交易所的监管工作函后,6月19日,上海贵酒股份有限公司(下称上海贵酒)又正式披露了与贵州贵酒的诉讼进展公告。根据判决书显示,上海贵酒自身的展业活动未涉不正当竞争,公司自有商标未涉商标侵权,贵州贵酒集团有限公司诉上海贵酒包括停止不正当竞争行为、变更企业名称、支付巨额赔偿等主要诉请逐一被法院驳回。 言下之意是,上海贵酒与贵州贵酒旷日持久的“贵”姓之争可能终于要告一段落了。   如果说前者的回复,打消的是资本市场对于上海贵酒过去逆势增长的质疑,那么后者的判决公告,扫清的则是上海贵酒未来的发展“远虑”,而今两大近忧和远虑都已解决,上海贵酒理应会迎来一波不小的利好才对,但有意思的是,反映到资本市场,上海贵酒(岩石股份)的股价却始终未见起色,甚至还迎来了一波阴跌之势。 这不禁令人好奇,到底是什么压制住了上海贵酒的股价回暖?而始终笼罩在争议与质疑中的白酒后进生——上海贵酒(岩石股份)到底还能逆势狂奔多久?这些都值得我们去探究一二。 营收狂奔下的隐忧 财报数据显示,2020年岩石股份实现营收7972万元,同比下滑27.05%;归属净利润为802.2万元,同比下滑35.23%;毛利率和净利率分别为54.41%和9.85%。 2021年,岩石股份实现营收6.03亿元,同比增长656.81%;归属净利润为6193万元,同比增长671.99%;毛利率和净利率分别为63.92%和11.71%。 2022年岩石股份实现营收10.91亿元,同比增长80.9%;归属净利润为3724万元,同比下滑39.86%;毛利率和净利率分别为67.43%和4.46%。   如果从单独投资的角度来看上海贵酒/岩石股份的这组业绩表现,可能会有两个半好半坏的评价: 一是尽管整体规模不大,但营收成长能力却直接拉满,几乎处在近两年来白酒上市企业的前列。这对于一个入局不足五年且此前白酒管理经验相对不足的行业新人来说几乎是难以想象的。所以也就不难理解上交所会对此要求上海贵酒做出情况说明。 在回复中,上海贵酒解释称,公司2021年营业收入增长率较高主要系2020年营业收入基数较低;2022年营收增长主要是顺应了白酒行业稳步发展的趋势,同时其在产品品质、品牌营销、渠道拓展等方面的不断深耕得到了市场认可,以及上海贵酒在2022年进一步加大加强了广告营销投入和销售渠道建设等等。 二是盈利能力较为拉胯,特别是净利率几乎处在上市白酒企业的底部位置,这与其营收表现形成了巨大反差。比如我们以两家同为白酒上市公司且营收规模接近的天佑德酒和伊力特作对比,2022年天佑德酒和伊力特的营收分别为9.799亿元和16.23亿元,两家对应的净利率为7.46%和10.45%,几乎都高于上海贵酒的利润表现。 那么究竟是什么造成了上海贵酒营收与净利之间的巨大反差?从财报来看,同期上海贵酒营收大幅增长的原因,似乎就是其净利表现拉胯的原因——即费用投入过大,特别是销售费用增长过快。 2022年上海贵酒的销售费用达到了4.536亿元,同比增长222.48%;管理费用为9652万元,同比增长60.42%。至于财务费用,虽然同比减少了14.95%,但总体规模仅为1115万元,并不能影响整体局势。 在这方面,向善财经认为对于一家消费品公司,依靠销售费用投入支撑业绩增长本身并没有错,真正应该关注的是“销售费用的增加有没有带来足够的营收规模增长”。但很明显,2022年上海贵酒的销售费用增长幅度远远超过了同期营收增速,进而严重挤压了当期的盈利空间。 另外有意思的是,从销售费用的构成来看,不只是上海贵酒的推广宣传费出现了大幅增长,职工薪酬同样也实现了惊人的增长。财报显示,2021年销售人员薪酬为2998.53万元,但是2022年在销售人员仅增长了148人的背景下,其销售人员的薪酬总规模却达到了1亿元,同比增长235%。 如此异常的表现,自然也引来了上交所的质疑,比如其就曾要求上海贵酒说明是否存在通过销售人员薪酬支付客户返利或垫付其他费用? 但是在刚刚提交的回复函中,上海贵酒对此予以了明确的否认。上海贵酒表示,销售人员职工薪酬根据考勤情况及业绩考核情况予以发放,薪酬经办人将员工工资录入网银系统进行工资支付。公司严格按照内部控制制度和事项授权审批体系执行审批,不存在通过销售人员薪酬支付对客户进行返利或垫付其他费用的情形。 分析完上海贵酒的成长和盈利能力,再来看其资产负债和偿债能力,财报数据显示,2021年——2023年一季度,上海贵酒的资产负债率分别为44.5%、58.4%和63.8%,整体呈一路飙升之势,这无疑对其偿债能力形成了极大考验。   事实上,截至到2022年末,上海贵酒的流动负债合计有8.5亿元,但期末现金及一般等价物余额仅有2亿元左右。而与此同时,上海贵酒的经营性现金流量净额虽然依旧保持着净流入的积极表现,但是相较于2021年的2.49亿元,2022年已经大幅下滑至6510万元,现金流量已然承压。 或许正因如此,2022年3月至11月,上海贵酒的控股股东贵酒发展累计为其提供了1.96亿元无息贷款。而同年,控股子公司高酱酒业也存在向少数股东成都兴建德贸易有限公司借款1.6亿元的情况…… 白酒价格倒挂时代,先天不足恐成上海贵酒无解难题? 大家都知道,白酒市场在经过了2022年的逆势狂飙之后,现在整体都陷入了渠道市场清理消化库存的拐点阶段。但越是在这种情况下,考验的反而是各大酒企们的产品力、产能、渠道和品牌等市场基本功。然而据向善财经观察,对于半路出家的上海贵酒来说,白酒“基本功”似乎正是其当前最为欠缺的短板。 一是产品力层面,众所周知,在白酒三大香型中,酱香型和浓香型白酒最看重窖池,比如泸州老窖和国窖1573等更是直接用窖池年龄来命名产品。而在这方面,从2019年踏足白酒赛道以来,上海贵酒(岩石股份)直到2021年才实现白酒产品的自产自销。目前来看,其旗下主要的白酒生产企业分别是收购而来的贵州仁怀高酱酒业和江西章贡酒业。 其中,高酱酒业虽然出身于贵州茅台镇,但此前也仅是贴牌生产酱酒的小酒厂而已。并且在岩石股份回复上交所的问询函中还显示,高酱酒业成立于2010年,并且从2015年起酒厂就已停工,直到2019年才逐步复工。至于章贡酒业虽然是一家老字号酒企,但却是江西区域市场的二线品牌,产品结构与产品档次并不高,而且主产的还是浓香型白酒,并非是上海贵酒的营收主力。 但即使如此,上海贵酒主攻高端与次高端市场的白酒产品价格却并不便宜,比如旗下的天青贵酿53°酱香型大曲坤沙白酒500ml,单瓶售价曾高达1519元,要知道五粮液52度普五第八代款500ml,单瓶建议零售价也不过1499元。 从这个角度看,或许正是因为品牌产品价值与价格的不对等,所以上海贵酒才不得不持续加大销售投入,从而缓解终端市场动销压力? 二是产能层面,据上海贵酒(岩石股份)此前的年报数据显示,2021年高酱酒业设计产能每年1500吨,实际产能每年1600吨。但有意思的是,同时年报还显示酱香白酒的生产量仅810.07千升,并且表示生产量主要为高酱酒业2021年度生产量。 两组数据前后之间如此大的产量缺口,如果不是虚假披露的原因,那就意味着高酱酒可能有将近一半的实际产能都来自于外购基酒的贴牌生产。毕竟岩石股份在年报中也直言道“除了公司自己生产外,对于部分中端酱酒,浓香型酒,果酒等产品,主要通过第三方贴牌加工形式进行外采”。 但如此大规模的外采贴牌,上海贵酒又能否保证旗下酱酒产品的品质?毕竟大曲酱香型白酒的特点就是生产周期和贮存时间长,因而才造就了酱酒市场的供不应求。 或许上海贵酒正是意识到了基酒自给率的不足,在2022年5月份中集安瑞科公布中标上海贵酒旗下高酱酒业1万吨酱香型白酒技改项目订单,项目包含白酒储罐库5座和1座勾调车间的建设。 而有意思的是,在2022年8月,“环境影响评价信息公示平台”虽然已经公布了高酱酒业现推进的年产3000吨酱香型白酒技改的环评信息。但截止到2022年底,据天眼查APP财报数据显示,该项目计划投资金额约为6.5亿元,实际累计投资金额却仅为1.6亿元,还不到销售费用的一半。   这就意味着,在未来相当长的一段时间里,上海贵酒仍将大量依靠外购基酒,并采用传统的营销投入驱动增长的打法逻辑,这在当前白酒市场价格普遍倒挂的背景下,并不算是个特别好的抉择。 不过无论怎样,相比于上海贵酒或者说岩石股份曾经从建筑材料到房地产开发,再到P2P等多个领域反复“跳槽”更名的奇葩操作,现在不断加码的上海贵酒似乎意味着其扎根落定在白酒这一优质赛道。 而如果岩石股份能够集中资源发力上海贵酒,那么有着海银系在背后的支持,上海贵酒未尝不能在白酒市场闯出另一番天地…… 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息,展开评论,但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另:股市有风险,入市需谨慎。文章不构成投资建议,投资与否须自行甄别。相关推荐: 广东韩妃崔东院长:隆胸假体放在什么位置最好  假体隆胸如今是炙手可热的整形项目,很多女性都非常热衷于假体隆胸,因为假体隆胸能够塑造出比天然生长的乳房还有自然的胸型,对假体隆胸有所了解的都知道,隆胸假体可以放置在不同的部位,那么,隆胸假体放在什么位置可靠呢?   崔东院长介绍说,假体隆胸目前常用的两个切口就是腋窝下切口以及乳晕切口,经过腋窝下切口剥离胸大肌和胸小肌,使胸大肌和胸小肌之间分离出一个腔隙,把隆胸假体放置在胸大肌的后方,可以支撑起胸部的软组织,达到丰胸的效果。通过乳晕切口一般是对乳腺组织进行分离,将隆胸假体放置在乳腺的后方,达到丰胸的效果。           崔东整形外科副主任医师   广东韩妃整形美容外科技术院长   第72届世界小姐大湾区特邀评委   傲诺拉“2020年度精英术者”获得者   大连医科大学临床教学先进教育工作者   美沃斯国际医学美容大会特邀演讲嘉宾   广东省医学美容学会整形美容专业委员会常务委员   崔东院长拥有整形美容20余年丰富临床经验,熟练掌握国际先进内窥镜美胸技术,其手术视频更是被收录为内窥镜美胸标准化操作流程示范。隆胸术前设计除了结合胸部美学外,崔院还会站在求美者的角度去考虑,坚持以人为本原则前提下,发掘求美者的深度需求并提供专业化的咨询指导建议,制定最优质的美胸方案。在内窥镜可视化下,操作精细至毫米级,避免了盲视和暴力剥开式对乳房组织造成的破坏,美胸微创安全恢复快,性感,手感,美感多重满足。手术过程中其采用独家止痛技术和切口皮下埋缝技术,术后二三天持续止痛,行动自由,不影响正常活动,舒适度过恢复期,隐痕美胸,深受求美者肯定。   胸整形教科式专家,美胸触感柔软动感自然!   崔东院长是一位细节控。事物的本质决定于细节,美好的事物产生于注重细节的认真态度,反复推敲术前、术中、术后三个环节,制定严密手术方案,严扣手术各个指标,追求100%完美效果,让每一例作品都成为艺术精品。        广东韩妃崔东院长熟练掌握国际先进内窥镜美胸技术,其手术视频更是被收录为内窥镜美胸标准化操作流程师范。隆胸术前设计除了结合胸部美学外,还会站在求美者角度,发掘求美者的深度需求提供专业化的咨询指导建议,制定最优质的美胸方案。在内窥镜可视化操作下,操作精细至毫米级,避免了盲视和暴力剥开式对乳房组织造成的破坏,美胸微创安全恢复快,性感与手感、美感多重满足。   韩妃崔东做胸部整形怎么样?经典案例分享:         多次受邀出席医学交流协会,步履不停、耕耘不止,成就今日”十佳整形美容医师””专科名医”“临床医学先进工作者”等称号。           崔东院长部分荣誉及学术交流留影展示   假体隆胸不影响哺乳   无论是将隆胸假体放置在胸大肌的后方还是乳腺后方,只要手术的操作没有问题,那么,基本上都不会影响到手术的可靠的,但是对于年轻的尚未生育过的女性来说,隆胸假体放置在胸大肌后方更加的可靠,因为剥离胸大肌对乳腺组织是不会造成任何的影响,所以不会影响经后的哺乳功能,但是如果剥离乳腺组织,将假体放在乳腺后方就会有很多的不确定性,不能确保对哺乳功能没有任何的影响。所以切口的选择求美者要根据自身的情况以及的建议来谨慎的选择。

    July 26, 2023
  • Shein伦敦上市计划引关注,FCA面临严格审查

    以下内容翻译自英国金融时报,侵删歉 近日,据英国金融时报消息,Shein的伦敦上市计划引发广泛关注,英国金融行为监管局(FCA)面临严格审查。律师表示,FCA在权衡批准该计划时,需平衡英国作为企业治理强国的声誉与作为商业胜地的吸引力。 这家2008年创立、现总部位于新加坡的在线时尚零售商,近期已向FCA提交了保密文件,表明其英国首次公开募股(IPO)计划正在推进中。 尽管Shein的最新一轮融资估值高达660亿美元,其伦敦上市对英国金融市场将是一大利好,但同时也可能带来声誉风险。 律师事务所CMS的股权资本市场负责人阿拉斯代尔·斯蒂尔表示,FCA“将非常专注于做出正确的决定”。他补充说:“在此过程中,他们也将意识到决策失误的后果,无论是因让不合适的公司上市而受到批评,还是因拒绝一家原本很好的公司上市而受到指责。” Shein决定在伦敦进行IPO,是在放弃今年在纽约上市的计划之后做出的。此举背后的原因是中美之间关系紧张加剧,上市进程或将受到影响。 执行董事长Donald Tang在接受《金融时报》采访时表示,在公司等待IPO决定的同时,为应对环境、社会和治理(ESG)标准的严格审查,公司已启动一项2亿欧元的基金,以解决时尚产业浪费问题。该公司还在探索在香港上市的备选计划。 诉讼律师、Stewarts律师事务所的弗朗西斯卡·巴格表示:“Shein宣布设立循环基金,是证明其致力于可持续时尚产业的积极一步。然而,这并不能满足或达到英国对Shein上市时将要求的任何严格ESG标准。” Shein表示,该基金是公司“为创建一个更可持续和负责任的时尚产业而做出的持续努力”的一部分,并补充说,这还将助力公司其他举措,如利用其他品牌的废弃材料。 伦敦金融城的上市公司数量自2008年达到峰值以来已下降约40%。根据伦敦证券交易所和Dealogic的数据,2015年至2020年间,英国仅占全球IPO的5%。 FCA负有广泛责任,需保护上市公司免受“投资者损害”,并要求上市公司披露企业治理情况。 然而,律师表示,FCA对于超出其职责范围的立法违规行为(如《Modern Slavery Act》或税法)没有调查或执法权,且FCA基于投资者损害而拒绝上市的情况将非常罕见。 一位股权资本市场律师表示:“FCA有点为难,因为它本应更务实、更商业化,但同样,我们也想保持我们的企业治理标准。”他补充说,Shein的IPO“对于FCA未来将如何行事具有重要意义”。 在向FCA提交正式上市申请之前,公司将提交一份资格函,说明其为何适合上市,通常还会附上包含投资者所需财务和其他关键信息的招股说明书草案或其他上市文件。这些文件允许申请人在正式上市请求之前与FCA解决相关问题。 律师表示,当FCA表示上市将不成功时,公司通常会退出该过程,并尝试用“我们目前没有立即在伦敦上市的计划”等声明来回应。 企业律师、Travers Smith律师事务所高级合伙人安德鲁·吉伦表示:“如果成功,像Shein这样的大型、高调的国际公司IPO将为英国市场带来重大提振。然而,在评估公司资格时,FCA必须考虑Shein满足并继续遵守FCA企业治理标准的能力。” 对此,FCA和Shein均拒绝对潜在上市发表评论。   相关推荐: 宝妈护肤新选择:嘉柏俪让你的“美”,不再是“传说”! 在繁忙的育儿和家务生活中,我,一个普通的宝妈,常常感到身心俱疲,更不用说花时间好好呵护自己的肌肤了。随着岁月的流逝,我发现自己的皮肤逐渐失去了往日的光彩,细纹、暗沉等问题逐渐显现,这让我感到非常焦虑。 然而,在一次偶然的机会下,我走进了嘉柏俪精油护肤店。那里的产品和服务让我眼前一亮,仿佛为我打开了一扇通往美丽新世界的大门。 嘉柏俪精油护肤店的产品以纯天然植物精油为核心成分,每一瓶都仿佛是大自然的馈赠,蕴含着植物的生命力与能量。对于我这种没有太多时间护肤的宝妈来说,这种高效、纯净的护肤方式简直是福音。在店内专业护肤顾问的指导下,我选择了适合自己的精油产品,开始了我的护肤之旅。 除了产品本身的优势外,嘉柏俪的服务也让我印象深刻。店内专业的护肤顾问团队会根据我的肤质、年龄和需求,为我量身定制最适合的护肤方案。他们不仅提供专业的护肤建议,还会在我迷茫时给予温馨的陪伴。这种个性化的服务让我感受到了来自嘉柏俪的关爱与呵护。   在嘉柏俪精油护肤店的帮助下,我的肌肤状况逐渐得到了改善。细纹变淡了,暗沉也有所缓解,皮肤变得更加紧致有弹性。这种变化让我更加自信地面对生活的挑战,也让我更加坚定地选择嘉柏俪作为我的美丽伙伴。 更让我惊喜的是,嘉柏俪精油护肤店在市场上也备受欢迎。据了解,嘉柏俪在全国范围内拥有数以百万计的庞大粉丝群,门店数量已超过三千家,遍布各大城市。这种广泛的知名度和影响力让我对嘉柏俪的品质和服务更加信赖。 对于想要创业的女性来说,嘉柏俪更是一个值得考虑的选择。总部提供一站式的扶持服务,包括选址装修、运营推广、节假日活动促销策划等,让创业者可以轻松开店成功当老板。同时,嘉柏俪还拥有严格的产品管理体系和成熟的供应链体系,确保产品质量和成本控制。这种优势不仅让加盟商能够获得更高的利润空间,也降低了开店风险。 作为一个宝妈和嘉柏俪的忠实粉丝,我深知嘉柏俪精油护肤店在美丽和健康方面的价值。它让我重新找回了自信和美丽,也让我看到了创业的新机遇。我相信,在嘉柏俪的帮助下,更多的女性将能够实现自己的梦想和追求。相关推荐: 跨界是健合维持增长的“良药”吗?  从做儿童益生菌冲剂起家,到向婴幼儿食品和用品求发展,再到入局成人营养、宠物食品赛道。现如今,热衷跨界的健合集团已形成庞大业务板块,覆盖婴幼儿营养及护理用品、成人营养及护理用品、宠物营养及护理用品。   然而,跨界能否成为健合集团持续增长的“灵丹妙药”呢?或许,我们能在其2023年的全年财报中寻觅到答案。这份财报让我们能够更全面地了解健合集团的跨界情况,包括三大板块的实际表现,以及其未来发展方向等。 增收不增利,BNC分部销售额和毛利率双减 2023年健合集团的业绩表现,可以用“增收不增利”来简单概括。根据财报显示,过去一年,健合集团总营收同比增长9.01%至139.24亿元,但股东应占溢利却同比减少4.89%至5.82亿元。对比最高峰2020年的11.37亿元,如今已跌去将近一半。   犹记健合集团也曾心有鸿鹄,并立下“2023年中国区业务超过200亿元”的flag。但从现实情况来看,却是理想很美好,现实很残忍。别说中国区业绩没达标,就算把健合集团全球的业绩加在一起,想要实现这一目标都很困难。 也因此,健合集团在去年对flag进行调整,变为“中国区2023年完成100亿元,2025年冲刺120亿元”。然而,尽管将业绩目标缩减了一半,健合集团也仍然为达成所愿。在报告期内,中国内地市场仅为其贡献了99.73亿元的收入。 那么健合集团究竟怎么了,为何股东应占溢利表现不如人意?透过2023年财报去看,这可能与婴幼儿营养及护理用品(BNC)有关。2023年,健合集团毛利率轻微下降至59.6%,尽管成人营养及护理用品以及宠物营养及护理用品分部的毛利率上升所抵销,但仍被BNC分部表现下降所影响。   具体来看,健合集团的BNC分部的毛利率,由2022年的62.4%降至2023年的56.8%。毛利率下降意味着在同样的销售收入下,健合集团够获得的毛利润减少了。对此,官方给出的原因是,仍待新国标批准的进口婴幼儿配方羊奶粉系列产品的一次性存货撇销及拨备,以及采购成本增加及人民币兑欧元贬值。   事实上,健合集团的BNC分部不止毛利率减少了,营收也同比下降11.7%至59.08亿元。婴幼儿益生菌及营养补充品分部的良好表现,还减轻了婴幼儿配方奶粉业务下降15.1%的影响。而当营收下降时,意味着公司的销售额减少了。 除此之外,在中国市场其他婴幼儿产品分部的收入(主要为Dodie品牌纸尿裤的销售)较去年下降60.5%至人民币0.66亿元。由于健合集团侧重高利润及快速增长营养补充品的战略选择,所以宣布自2024年起将终止该项业务。 综上所述,健合集团的BNC分部目前正陷入销售额与毛利率双双下滑的困境之中。鉴于中国生育率持续呈现下滑趋势,我们对其未来收入和利润表现持审慎态度,恐怕在短期内难以展现出显著的增长亮点。 ANC和PNC陷入激烈竞争,未来表现如何难言 在此之下,成人营养及护理用品分部(ANC)就成为健合集团的“顶梁柱”,在2023年以61.45亿元的收入,总营收比例的44.1%,领先BNC分部成为健合集团的最大贡献者,而宠物营养及护理用品分部(PNC)的销售额也录得双位数增长,占总营收比例的13.5%。   令人玩味的是,尽管ANC分部和PNC分部共同贡献的收入已超过健合集团总营收的一半,但这一增长并未显著推动健合集团的利润提升。另外值得关注的是,金融分析和信用评级机构标普将健合集团长期发行人信用评级从“BB+”下调至“BB”。 其中的一个原因就是,标普认为:随着成人营养品市场竞争加剧,新入场的商家(如伊利)试图在这个不断增长的行业中获得份额,该公司的营销和促销支出可能会增加。因此,标普预计健合集团的年度EBITDA利润率将从2023年的14%略微下降至2024-2025年的13.5%-13.7%。【1】 据《“健康中国2030”规划纲要》预测,到2030年,我国大健康产业的市场规模将攀升至16万亿元。而《2023年中国宠物健康消费白皮书》预测,到2030年,中国宠物市场规模约为3924亿元。需要指出的是,尽管可期的前景带来了诸多红利,但同时也令赛道内挤满了入局者,那么健合集团能否保持稳健就需要打个问号。   除此之外,标普下调健合集团评级的考量还在于,当前该公司债务状况将持续到2025年,流动性缓冲也将收紧。【1】根据财报披露,健合集团的资产负债率常年维持在70%左右的高位,这一指标深刻反映了公司总资产中负债筹集资金的比例。 通常来说,资产负债率越高,企业的偿债能力可能越差。一旦该指标≥100%,就说明这家企业已经资不抵债。所以健合集团如果不能很好把控这一指标,那么将增加自己的流动性风险并影响偿债能力。 频繁跨界,是健合集团维持增长的良药吗? 在市场承受压力的大背景下,健合集团积极谋求跨界扩张,以期在竞争激烈的市场环境中寻找到新的增长点。然而,跨界发展是否能够成为企业的求生之道,仍然需要经过时间的检验和市场的考验。 据悉,1999年,健合集团的前身合生元创立,彼时其业务聚焦于婴幼儿益生菌产品。但随着市场风口变化,别的赛道红利显现。自2008年起,健合集团逐步向婴幼儿配方奶粉行业进军;在2010年,切入婴幼儿护理用品。至此,婴幼儿营养及护理用品(BNC)分部的业务矩阵成型,健合集团进入1.0发展阶段。   或许是尝到了多元化的甜头,健合集团在跨界上一发不可收拾。2015年开始,健合集团先后以出资13.86亿澳元和3.1亿澳元,将澳大利亚维生素、草药、矿物补充品方面的生产企业Swisse收入麾下。从此,构建成人营养及护理用品分部(ANC)分部,健合集团进入2.0发展阶段。2017年,合生元更名为H&HGroup健合集团。 消停了3年后,2020年健合集团再次扩张。先后以1.63亿美元、6.1亿美元将宠物营养品牌SolidGold和ZestyPaws拿下,完成宠物营养及护理用品分部(PNC)布局。如今,健合集团步入3.0发展阶段。 尽管频繁跨界的好处颇多,如降低对单一市场的依赖等,但也存在着核心业务受损、市场风险增加、投入与回报不成正比等问题。如今健合集团BNC分部走势不佳,而进一步押注的成人营养和宠物营养也未能拉升盈利,健合集团跨界颇有一种“丢了西瓜捡芝麻”的感觉。那么如何找回增长,是健合集团需要深思的问题。 资料参考: [1]久期财经,《标普:下调H&H国际控股(01112.HK)长期发行人信用评级至“BB”,展望“稳定”》相关推荐: 上市晚快狗一步,货拉拉的业绩也略逊一筹?随着业内竞争的加剧,市场由“蓝海”变为“红海”像是亘古不变的道理。 早前,同城货运市场还是双头鼎力,而到现在已然是异常拥挤,滴滴货运、满帮、顺丰同城、哈啰出行等多边形战士纷纷入场。 乱战之下,同城物流交易平台货拉拉初心不变。近日,货拉拉第三次递表港交所。同时,“四最”的成绩,也显得货拉拉与以往大有不同。 招股书显示,货拉拉分别是全球闭环货运交易总值最大的物流交易平台、全球闭环货运GTV最大的同城物流交易平台、全球平均月活商户最大的物流交易平台,以及全球已完成订单数量最大的物流交易平台。“四最”之下,货拉拉是否实至名归? “四最”的货拉拉,如何在动荡中站稳“脚跟”? 据最新的招股书披露,2023年货拉拉实现收入13.34亿美元,对比货拉拉2021年和2022年的收入分别为8.45亿美元和10.36亿美元,分别同比增长22.6%以及28.8%。 拆解来看,货拉拉作为全球闭环货运GTV最大的同城物流交易平台,2023年上半年其市场份额达到44.0%。全球GTV于业绩期间也呈现增加明显,招股书显示,全球GTV由2021年的676.34亿美元增加至2023年的941.43亿美元,复合年增长率为18.0%。 其中多元化物流服务增长最为显著,由2021年的2.32亿美元增长至2.74亿美元。据招股书披露,这主要由于综合企业服务及搬家服务的持续增长所致。 究其根本,该增长在于其用户群数量的变化,以及用户在现有市场中的参与度增加。 招股书显示,2023年,货拉拉拥有平均月活商户约1340万个。截至2023年上半年,货拉拉已经成为全球平均月活商户最大的物流交易平台。 而平均月活商户的增加,则因为货拉拉持续渗透现有市场并拓展了更多城市和地区所致。 招股书显示,截至2023年12月31日,货拉拉的业务遍布全球11个市场,总计超过400个城市,除中国内地外,还包含有中国香港、泰国、菲律宾、新加坡、印度尼西亚、越南、马来西亚、墨西哥、巴西及孟加拉等多个国家。 随着用户数量的增加,已完成订单数目也同步增长。2023年上半年全球已完成订单数量最大的物流交易平台。于2023年,我们平台促成的已完成订单超过588.4百万笔,全球货运GTV达8,736.3百万美元。 值得注意的是,2021年、2022年货拉拉在国内市场的营收出现了一定的波动,整体收入由5.12亿元下滑至4.80亿元。这与近年来,满帮、顺丰同城、哈罗同行等涌入市场不无关系。 大量竞争者的入场,势必威胁了货拉拉原有的市场地位。同台竞技场上,滴滴货运的狙击对货拉拉来说影响最大,滴滴货运凭借其在用户基础、运营能力和资源深度等方面的优势迅速杀入市场,打乱了原有的市场格局。 而这主要还是因为同城快递属于劳动密集型行业,而且同城快递业务不需要高端的交通工具、信息技术和网络运营管理技术,这一点与跨城快递与国际快递明显不同,因此进入门槛较低,市场参与者众多。 面对国内市场的持续波动,货拉拉稳住了整体业绩,局部业绩的下滑也在2023年得到改善。但后续的路要怎么走,货拉拉需要有自己的规划。 十年出海梦,货拉拉“淘金”成功了吗? 随着同城物流市场的日渐成熟,平台型选手、电商系选手争相加入这场战役。占据龙头地位的货拉拉想要守住擂台,只能转换思路,优化现有模式,积极拓展海外市场,以此预防更激烈的冲击降临。 目前,已经出海的电商系有极兔、菜鸟,这两者出海主要依靠与阿里、拼多多进行商流配对,属于“借力派”。在“人—货—车—路”的闭环中,极兔和菜鸟以“货”为起点,物流货运量与电商平台的商品交易量、发货量保持强相关。 而货拉拉以“人”为起点,用户需求量决定货运订单量。在直接竞争上,出发点不同也决定了货拉拉需要更加深入海外市场。 因此,了解市场需求是第一步。各国各地区应用场景不同,需求也不同,这决定了同城物流企业切入市场的方式也需要区别对待。 据Lalamove首席运营官卢家培分析,比如马来西亚,用户多以经营汽车零部件的中小微企业为主;在泰国、印尼,当地农民占比较高,水果蔬菜等农产品是主要的物流品类;而新加坡、香港市场规模较小,近两年萌生的叫车送药、运送宠物、出行送货等需求激增。…

    其他 July 24, 2024