新品上市|法恩莎泊雅高端恒温花洒9119系列

不是所有家庭都能装恒温花洒,但它可以,这是一款全场景适用的恒温花洒,它打破了传统热水器的限制,让恒温淋浴不再是某种特权。FAENZA法恩莎Porya 泊雅高端恒温花洒9119系列,你可以在每一次的洗浴中,享受全程恒温所带来的舒适体验。

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1.

100%适配率

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Porya 泊雅高端恒温花洒9119系列搭载SMA记忆合金恒温阀芯,能够摆脱传统恒温花洒,对家庭热水器的严格限制,相对于普通恒温阀芯,记忆合金阀芯可以长期在高温水下工作,不受水垢影响结垢,适配全场景使用。阀芯历经15w次耐久测试,使用寿命更长,优于普通恒温阀芯5倍。

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2.

全程恒温

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Porya 泊雅高端恒温花洒9119系列利用记忆合金的形状记忆效应,阀芯自动调节冷热水比例,以保持水流的恒定温度,破解水温忽冷忽热的痛点,精准控温,在洗浴中保持全程恒温,让淋浴成为一种人生享受。Porya 泊雅拥有超短的水温反应速度,0.5S恒温出水,出水温差与设定温差不超过±2℃ ,不用等待热水加热,恒定水温,即开即用。

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3.

3种手持模式

轻氧雨淋,柔和水柱,颗粒按摩,Porya 泊雅高端恒温花洒9119系列拥有三种手持水型自由转换,淋浴柔畅舒爽。贴心设计医用级液态硅胶出水孔,简单揉搓花洒出水口,即可快速清洁,防止堵塞,安心沐浴。

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4.

255 mm顶喷雨幕

Porya 泊雅高端恒温花洒9119系列精心设计了宽大雨幕顶喷,让用户能够享受全方位雨淋包裹,欢快畅浴。顶喷采用创新专利稳停技术,收放自如,关水即停,告别花洒滴水困扰。

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5.

Porya 泊雅高端恒温花洒9119系列拥有4种形态,3色可选,款款精美,品质之选。

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FAENZA法恩莎Porya 泊雅高端恒温花洒9119系列,打破限制,全程恒温,开启淋浴进阶享受。

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SEE基金会秘书长杨彪对全体志愿者的到来表示了欢迎,同时对“一亿棵梭梭”项目过去十年的成绩进行了回顾,据介绍“2014-2023年,一亿棵梭梭项目在阿拉善关键生态区域累计种植8094万棵(114533公顷)以梭梭为代表的沙生植物。”杨彪表示,项目将在社会效益、生态效益与牧民生计并重的基础上,多方位提升荒漠化地区生态系统服务功能,搭建全民参与荒漠化防治和土地退化零增长目标的社会化平台。 谈及乌兰布和生态教育示范基地,SEE基金会荒漠化防治项目总监孙静介绍:“SEE基金会于2021年启动建设乌兰布和生态教育示范基地,占地面积6500亩,截至目前,已开展了几十场环境教育相关活动,种植了近45万穴的各类沙生植物,治理面积达4500亩。”   志愿者前往原始梭梭林地区,进行实地探访。在项目工作人员的指引下,进行荒漠植物、动物观察体验,近距离了解原生梭梭林生态系统与物种多样性。“第一次知道原来荒漠地区还有这么多野生动植物存在,”一位志愿者向工作人员反馈自己的观察记录,现场先后观察了梭梭、白刺、骆驼、沙蜥、甲虫等野生动植物。     志愿者体验制作草方格工作   志愿者种下梭梭幼苗 志愿者在SEE基金会荒漠化防治项目组工作人员的引导下,经过系统培训,在阿拉善SEE乌兰布和生态教育示范基地实地体验制作草方格等工作,并正式种下了属于自己的梭梭和花棒。   中国林业科学研究院沙漠林业实验中心副主任张景波 介绍荒漠化防治工作的要点,以及“磴口模式”的由来和发展 与以往不同,本次春种活动特别增加了前往中国林业科学研究院沙漠林业实验中心(沙林中心)的行程,全体志愿者在沙林中心副主任张景波及其同事的带领下,系统参观学习了目前最前沿的荒漠化治理技术,了解各类科学科研设备,并实地探访了光伏治沙基地。张景波为全体志愿者介绍了荒漠化防治工作的要点,以及“磴口模式”的由来和发展,并为志愿者解答了为什么选择梭梭树等问题。 “一亿棵梭梭”项目于2014年启动,计划用十年时间在阿拉善关键生态区种植一亿棵以梭梭为代表的沙生植物,恢复200万亩荒漠植被,并借助梭梭的衍生经济价值提升当地农牧民的生活水平。截至2023年,已累计种植8093.87万棵沙生植物。依托十年项目经验,自2024年起,项目将拓展至内蒙古及西北五省(自治区)重点沙化区,再种植一亿棵以梭梭为代表的沙生植物,以生态恢复促产业发展,实现乡村振兴的可持续发展,让荒漠不再蔓延。相关推荐: 新石器无人车完成6亿元C轮融资,获得头部客户近万台订单新石器无人车近日宣布完成6亿元人民币C轮融资,本轮投资方包括中金汇融、前海方舟、中金启阳、亦庄国投以及壳牌资本。本轮融资完成后,新石器将继续推进产品技术研发及全国交付部署。 资本加持,新石器“抢跑”未来可期 无人配送赛道已来到下半场“赛点”,能否在这个关键节点抢占商业化先机,成为各家跑赢这场“马拉松”的关键。此次融资,自然也成了新石器“跑赢”下半场的最好补给。 “无人车将全面开启商用车的智能化时代。随着L4级自动驾驶技术的持续成熟,无人车已经迈过了规模化应用的效率拐点,可以胜任城市多种物流场景下的时效和运力需求。”在刚刚结束的电动汽车百人会上,新石器无人车创始人兼CEO余恩源坦言,截至目前,新石器获得国内30多个省市累计超过10万平方公里的公开道路路权牌照,并与多家头部物流快递公司完成技术和商业效率验证,在十余个城市实现批量交付。2024年以来,新石器获得多个头部客户合计近万台订单。 而这些喜人的成绩单,也成了融资的“关键”。前海方舟高级副总裁周礼表示,新石器通过5代产品的迭代,目前成本和性能处于行业领先地位,为物流客户的商业化应用打好了基础。同时,新石器从2021年拿到亦庄首个公开道路运营牌照,到今天已经拿到30多个城市和地区的运营牌照,相信在不久的将来,新石器无人车能在更多的大街小巷上穿梭,通过自动驾驶新技术有效地降低全社会物流成本,成为城市智能网联交通的“课代表”。 无人配送车赛道的核心是低成本、高效率、有路权 在过去10年中,快递场景一直是增速最快的。2023年我国的快递单量达到1320亿件,每天快递单量约4亿件,而其中的“最后五公里”,即中转场站或网点到小区的短途运输,是成本占比最高的部分,大概占到整个物流配送成本的50%-60%,这也正是无人车可以发挥最大价值的部分。 市场需求巨大,但要想拿到无人配送赛道的“入场券”也并非易事。上半场,各路玩家都还处于摸索阶段,将精力放在验证技术的可行性上;到了下半场,开始真正走量的商业化PK,则需要将更多的注意力放在产品成本、适配性等方面。对此,余恩源有着深刻的体会:近年来新石器一直以“低成本、高效率、有路权”为目标,深耕无人配送赛道。尤其进入到无人车真正大规模落地的前夜,我们认为,通过技术持续迭代的方式实现产品降本,是目前最有效、最直接的方式。 余恩源告诉记者,从2018年至今,新石器已完成5次产品迭代,每次迭代后产品性能提升2-3倍,而产品的成本却能下降30%。如今已经实现了从分布式架构到域控式架构再到中央算力架构的完美跨越,并依托标准化模组+模块化车辆平台的优势,实现低成本、高效率打造多尺寸产品矩阵。 现在投放的第五代新石器无人车X3,已经具备在城市公开道路场景下40km/h的自动驾驶能力。它搭载了行业首创的中央集成架构,可以将自动驾驶域控制器、通信域控制器和底盘控制器合三为一,大幅度简化结构,大大提高了车辆的可靠性。据余恩源介绍,它还采用了行业领先的多模态BEV空间4D时序融合感知技术,搭载2个激光雷达,可实现360度无死角环境感知,充分保证了无人车自动驾驶的安全。 “选择这么做,一是考虑到传感器的成本相对较低,可以整体降低造车的硬成本;二是,新石器已经具备自动化生成高精地图的能力,制图成本仅为图商的十分之一,而且公司还搭建了L4自动驾驶仿真平台,可以实现车端100%还原。” 余恩源一直笃信,智造是研发的延伸,就像特斯拉爬产能地狱一样,无人车这样一个全新的产品同样也会面临大量生产工艺的挑战。在他看来,只有拥有一座自己的工厂,未来才有量产交付的底气。 于是,2019年新石器率先建设起了国内首个L4级无人车智造工厂,并自主研发了自动化标定工艺,将传感器标定耗时从原来的2小时缩短至4分钟。而且为了确保产能能够满足客户的需求,所有车辆下线都会经过十八般工况检测,确保交付质量可靠。 将物流公司的城市短途运输成本降低40%以上 “62台无人配送车、总行驶里程229561.2公里、用时49天,完成了200万件快递的配送任务,单车单日效能峰值达到1087件。”这是余恩源带领他的营运团队在苏州拿下的战绩,也是新石器给合作伙伴交出的2024年开局答卷。 “与客户进行长达2-3年的探索与场景验证,我们惊喜的发现,在无人配送车服务快递物流行业时,客户的运行模式也发生了很大变化。一个是高频次迭代,无人配送车可以全天候24小时不间断运营,有效提升运力;另一个就是标准化货箱设计,可以满足物流集散需求,大幅提升了运输效率。如今,新石器无人车可将物流公司的城市短途运输成本降低40%以上。” “如果未来能够在全国建起一个百万台无人车组成的无人配送网络,每年或将为物流快递行业节省成本数百亿元。”余恩源预测道。 巨大的市场需求吸引下,新石器迅速将目标锁定在头部物流快递企业。并率先与中国邮政、顺丰、中通、圆通、韵达等头部企业合作。问及原由时,余恩源回答:“这几家企业的流程模式不一、对订单服务效率的要求苛刻,经受住他们考验的产品,才算真的过关。” 一位物流从业者透露,为了保证快递的时效,很多时候中转场/集散中心的车没装满就得发车。车到了营业部后,卸下的包裹还得进行二次分拣,站点包裹很容易出现堆积现象。整个流程下来,人力成本、运输成本、时间成本都很高。有了无人配送车之后,它就可以承担起从仓库到网点往返接驳的工作,让快递小哥有更多的时间上门派件。 苏州吴江某网点的快递小哥王宁告诉记者,“现在我就像多了一个‘助手’,以前一天要来回三四趟,光路上的时间就得两三个小时,现在我把大的件装在无人车里,它会自动送到我投递区域附近的点,而我只要带着轻小件出班,等自己的件送完,不用再回站点,直接去和无人配送车会合就行。” “无人配送车能通过提频发运可以实现一辆面包车甚至厢式货车的日装载量,单车每天可运输快递超千件。春节前后,网点的快递数量翻倍增加,有了它的帮忙,整个网点的快递投递效率提升了2-3倍,而且时效也不打折扣。”网点的负责人张衡也补充道。 拿了国内最多的无人配送赛道牌照,无人配送规模化时代到来 开年刚刚召开的中央财经委员会第四次会议明确指出,打通堵点卡点,完善现代商贸流通体系,鼓励发展与平台经济、低空经济、无人驾驶等结合的物流新模式……这一重磅利好,再次为无人配送车的规模化应用打了一剂强心针。 2023年以来,我们欣喜地看到,多个城市陆续发布《道路测试实施细则》,且呈现出决策快、流程短、开放面积大、可异地互认等现象,自上而下有力推动了无人配送车的商业化进程。 “最开始社会上基本99.9%的人不相信无人车能拿到路权,到现在几乎百分之百的人都认为无人车应该有路权,这里面经过了非常艰辛的6年奋斗。”余恩源回忆道:“其中一个非常里程碑的事件就是,2021年5月,北京市高级别自动驾驶示范区给我们发放了第一张能够上路运行的牌照。到现在,我们看到现在几乎全国各地都在如火如荼地开放路权。这对于整个行业而言,绝对是一大利好。” 无人车上路一定要合法合规,路权工作必须高度重视。这些年余恩源抱着这样的态度,一直奋战在一线,亲自带队在华东、华南等地“攻城略地”。如今,新石器已成功拿到北京、海南、深圳、杭州、苏州、无锡、合肥、常州等数十个省市路权,拿到的无人配送车牌照总数稳居赛道第一。 左手抓着目标客户,右手握着路权牌照,加上创新技术为内核驱动,让新石器在市场上有了更多较量的底气。 正如中金资本旗下基金中金汇融高志阳所说的:“作为行业领先的自动驾驶公司,新石器构筑了全方位的竞争优势:一是深耕物流这个极具商业价值的赛道,运用先进的自动驾驶技术和深厚的行业know-how解决了物流行业的诸多痛点,从而赢得了众多物流巨头的大规模商业化订单;二是具备出色的工程化能力和丰富的量产经验,新石器成立之初就自建工厂,拥有业内最大的无人配送车生产能力,其无人车已经在国内外多个城市和不同场景中成功部署和运营;三是率先获得了主要城市的自动驾驶牌照,这不仅是开展无人配送业务的基础,也是市场竞争的关键优势,通过技术创新和实践经验积累,新石器已在北京、上海、深圳、苏州等地取得自动驾驶许可,构建了坚固的竞争壁垒。综合而言,我们认为新石器凭借其深厚的技术底蕴和对物流行业的深入洞察,结合中国成熟的电动汽车供应链,有望在全球范围内引领物流行业的无人驾驶配送革命。作为新石器的重要机构投资者,中金将一如既往地支持和促进公司的成长和发展。” 经过多年的积淀,新石器最新量产的无人车也成了物流行业无人配送的“种子选手”。而这些在余恩源看来,仅仅只是一个起点。谈及未来的规划,余恩源透露,他的“下一仗”是实现“双百计划”,即落地数百台规模无人车的城市达到百个以上,帮更多的物流快递企业打通‘堵点、卡点’,为整个行业构筑起一个更高效、更智能、更安全的科技护城河。  

    其他 June 27, 2024
  • 三年倒闭2000多家医院,民营基层医疗机构如何求生?

    今年3月颁发的《关于进一步完善医疗卫生服务体系的意见》对于广大民营医疗机构而言,堪称警钟的敲响。 《意见》明确提出,要坚持医疗卫生事业的公益性,并且要大力投入建设基层医疗体系,同时要求规范社会办医发展。一直以来,民营医疗的定位就是“补充公立医疗的空白”,现如今国家“强基层”大力投入兜底,那么民营医疗机构的发展空间无疑在一定程度上会受到挤压,尤其是基层的民营医疗机构面临的挑战更是难度加倍。 那么,广大的基层医疗机构该如何在行业大洗牌的浪潮中立足前行? 左有内卷右有偏见,民营医疗机构的生存困境 民营医疗机构,可以说是占据着我国当下医疗体系的半壁江山。根据中研普华产业研究院发布的《2023-2028年中国民营医疗行业市场现状调查研究与发展战略预测报告》数据显示:截止2020年末,全国民营医院发展到23524所。2023年2月28日,国家统计局发布《中华人民共和国2022年国民经济和社会发展统计公报》,初步核算2022年末全国共有民营医院2.5万个。 但在硬币的另一面,是民营医疗机构的诊疗人次数并不理想。根据2022年卫健委发布的《2021年我国卫生健康事业发展统计公报》数据显示,在2021年的总入院人数中,公立医院入院人次为16404万,占医院总入院人次的81.4%;民营医院入院人次为3745万,占医院总入院人次的18.6%;基层医疗卫生机构和其他机构的占比为14.5%和4.0%。不难看出,即便民营医疗的发展已经相当之快,但公众的看病第一选择,仍然是公立三甲的大医院为主,对民营医疗的信任度并不高。 而且在实际的经营中,民营医疗机构的生存困境更远不止于公众的信任度不高。 首先是市场上的同业竞争。民营医疗机构因为不敌公立医院有天然的信任背书,所以只能在营销中互相内卷,营销投放的成本堪称“互相攀比”只为争夺更多市场。 其次,不少民营医疗机构和基层医疗机构的医护人员工作时间普遍偏长,负担和压力大,同时能获得技能晋升的渠道又少之又少。机构无论是为了招揽更多的人才,还是要另请业内专家进行培训学习等,都是一笔不小的支出。 而且,现在的公立医院也开始向民营医疗机构“学习”。不仅在科室建设上开展了医美、视光等专门的科室,在环境建设和服务态度上也有了很大的转变。 如此,广大民营医疗机构不仅要面对同行竞争,还要应对公立医疗的“挑战”,经营成本直线上升。中国医院协会民营医院管理分会副会长余小宝曾表示,自疫情以来,已经有2000多家民营医院破产倒闭。 政策鼓励做保障,民营医疗的机会犹在 民营医院的出现始于20世纪80年代,直到2001年9月中国开放医疗市场,民营医院终于得到了大规模的发展。所以,即便现在国家要求社会办医要向规范方向发展,行业自身的竞争也十分激烈焦灼,但从整体的政策层面看,民营医疗的发展仍有很大空间和机会。 “十三五规划”中曾指出,要全面推进公立医院综合改革,坚持公益属性,破除逐利机制,建立符合医疗行业特点的人事薪酬制度。同时强调鼓励社会力量兴办健康服务业,推进非营利性民营医院和公立医院同等待遇。所以民营医疗机构需要充分理解所在地区的相关政策,利用好国家政策的扶植力量,让自己获得更多的生存支持。 此外,民营机构要清晰自身的定位,选好赛道做好专长。目前,民营机构的整体定位是“补充公立医院,补充市场不足”。所以民营医疗机构的生存基础则是填补空白,强化弱势,与公立医院错位发展。地方的公共医疗服务有空白和不足之处,就是民营医疗发展的机会和空间。 同时,民营医疗机构相比公立医院有更为灵活的运营模式。比如对外合作限制少、人力资源体系可市场化、营利性医院拥有自主定价权等政策,对于民营医疗机构而言都是不小的优势。若能在经营管理上做到提升,并实现“降本增效”的目标,必然能在市场竞争中获得成功。 医养结合、妇儿、医美,也是基层医疗的新方向 也许上述的政策和优势对于广大的基层医疗机构而言,可落实执行的空间并不大,但是在整体的政策大方向上,机构不论大小,都有同等的权利。 三年疫情让国民大众对自身的健康重视程度极大提升,加之人口老龄化问题日益凸显,大健康产业中的养老健康中心、养生馆、双美店、健康管理中心、营养中心等机构趁势得到了极大的发展。作为大众最容易也最直接可接触到的医疗系统,基层医疗机构也可以考虑向这些方向发展,增加相关业务。现在,国内已经有部分头部全科医疗机构和民营社区医院开始尝试开展居家医疗、居家护理等业务。 此外,妇儿健康相关的医疗服务也是一大风口。目前儿科医疗资源极度匮乏,妇女健康相关的医疗服务在公立医疗机构也无法得到充分的满足,所以对于广大基层医疗机构而言,这些需求强大但是市场服务尚存空白的领域,不妨成为尝试的选择。 同时,医美相关的服务也值得考虑。相比美容院、养生馆等机构,基层医疗服务机构更具有医学专业性,开设成本较低,但是需求较大的医美服务项目不失为一个好的开始。 条条大路通罗马,也许眼下的民营医疗市场,尤其是数量庞大的基层医疗机构,正饱受煎熬,苦苦挣扎的医生和经营者更是不在少数。但是只要心存希望,肯低头苦干,找到新方向后,或许就能收获新的成果。 此文由医家头条撰写 未经授权,不得私自转载! 相关推荐: 海南链盒iBox携手北汽共同打造泛户外文化新风向 随着数字文化领域的不断扩大和发展,iBox链盒作为国内最早的数字生态平台,不断探索新的领域和创新性的合作,目前已经与国潮品牌、非物质文化遗产、国产等500+优质IP达成合作,不断推动数字文化的发展。此前,iBox链盒与北汽联手推出了一项关于“车+”的文创计划和数字藏品,又是一次多种文化元素的合作,旨在为泛户外文化打造新的风向标,也是国产汽车品牌在数字文创领域的一次优秀探索。 据了解,212作为国人自主研制的第一款越野车,不仅仅代表了一辆汽车,更代表了中国援助亚非拉第三世界的同志和战友,在对越自卫反击战中奋战在前线,见证了中国半个世纪的峥嵘岁月,成为中国人越野文化的精神图腾。本次合作,双方基于212深厚的品牌文化底蕴,仰仗广大越野爱好者的信仰与热爱,共同合作发布了“车+”文创计划和数字藏品,打造了泛户外文化的风向标。这一合作实现了线上和线下联动,并延伸212越野车所代表的生活方式,同时也为国产品牌注入了数字文化的新动能和活力。 这次“车+”文化的融合联合了行业各方的努力,共同打造泛户外文化的风向标,数字藏品也将成为联动线上和线下的“钥匙”,从一辆车延伸到户外的生活方式,从一个藏品延伸出数字文创,为用户带来更丰富的体验。这种联动不仅提升了用户的消费体验,也有利于数字文创在更广泛的场景下得以传播。 数字艺术品作为近年来发展迅速的艺术形式,具有良好的流通性和收藏价值。数字藏品的推出,不仅仅是一次艺术品的展示,更为国产汽车品牌注入新的动能和活力。iBox链盒将继续深挖优质IP展开合作,为数字文化领域注入更多的艺术收藏价值和人文情怀。这一次合作,不仅见证了品牌发展的新起点,更为国产汽车品牌在数字文创领域探索开辟了新的道路,让我们期待更多的探索与突破。相关推荐: 不断完善的产品实力 阿维塔销量上升的秘诀所在新能源车型之间的竞争可谓是愈演愈烈,前不久,在官方宣布的阿维塔销量中,6月的订单为1753台,对比其他30万以上的纯电动SUV车型来看,阿维塔整体销量表现还是可圈可点的。诚然,阿维塔销量能有如此好的表现,与它的产品实力和品牌背景是密不可分的。 过硬的产品质量来自多个方面。简单来看,外观方面,阿维塔11作为定位于年轻人的车型,采用了非常酷炫的、科技感的设计语言。蝶翼式前脸、流畅的线条、运动感的车身、曲率式的大灯灯组都让许多用户甘愿为其掏腰包。车身结构方面,无论是车身材料的强度,还是车身扭转的刚度都达到了极高的水平,提供了非常安全的驾驶环境。 当然,作为背靠华为的智能汽车,智驾技术更是阿维塔销量的秘密所在。阿维塔11搭载了华为在不久之前发布的最新高阶智驾系统ADS 2.0,这也意味着当前市场的智能驾驶格局将会直接被改变,可以说真正的自动驾驶马上就要来了!再加上基于车载计算能力以及计算平台,和完备的辅助驾驶功能,同时集成语音交互和智能情感引擎,带给了用户全新的人机交互感受。而就在前不久,阿维塔11也开启了第二次大版本OTA升级,在视觉、交互、使用场景方面新增了24项功能,驾驶体验更加丰富,用车安全也得到极大地提升。 据了解,阿维塔11的智驾数据进一步刷新,智能驾驶功能累计行驶里程已达4,347,008公里;APA智能泊车辅助累计调用975,043次,这无疑也是用户对其有高度支持的表现。 纵观全局,阿维塔的产品实力有目共睹,智能驾驶技术表现优秀,未来必将受到越来越多的关注,这也将是阿维塔销量不断上升的秘诀。至于它在未来到底能带来多大的惊喜,我们拭目以待。相关推荐: 草本健康,在乳品行业的应用趋势随着中式养生概念的兴起和发展,药食同源产品也受到了广泛的欢迎和关注。目前市场上已经出现了很多将药食同源食材应用于食品饮料中的产品,这些产品具有年轻化和零食化的特点,符合现代消费者的需求。而在乳品领域,同样也有许多药食同源食材的应用,这为乳品行业的发展带来了新的动力。   药食同源是指具有药用价值且可以作为食物食用的植物或其他自然物质。这些食材既可以作为药物治疗特定疾病,又可以作为食物提供营养和满足味觉需求。现如今,在乳品行业中,一些药食同源食材被广泛应用于产品的研发和生产中,为消费者提供更多元化和有益健康的选择。   举例来说,花草类药食同源食材如黄精、玫瑰花、薰衣草等被添加到乳制品中,不仅赋予了产品独特的香气和口感,还具有一定的药用价值。这些食材常被认为具有补气养血、调理内分泌等功效,对女性消费者尤为受欢迎。此外,一些具有保健作用的中草药成分,如人参、灵芝、枸杞等,也常被应用于乳品制造过程中,以增强产品的营养价值和功能性。   通过将药食同源食材应用于乳品中,不仅可以满足消费者对健康、天然和功能性的需求,同时也为乳品行业带来了新的市场机会和竞争优势。然而,在应用药食同源食材时,乳品企业需要严格控制产品的质量和安全性,确保添加的食材符合相关的食品安全标准,并经过科学的配比和制造过程,以确保产品的稳定性和可靠性。     养生偏好推动药食同源与乳品联合   当下人们的生活方式、消费模式以及理念都发生了较大的改变,“健康”这一主题也以全新的姿态受到了人们的广泛关注。   根据《2017-2022中国健康养生行业市场发展现状及投资前景预测报告》中的数据显示,我国的健康养生的市场规模已超过万亿元,而这一消费群体中,18—35岁的人群占据了高位,占比高达83.7%。   当代年轻人的养生偏好为药食同源产业的发展提供了强劲的助力,与此同时随着关注度的不断提升,药食同源食材的多样化也为该行业的企业进行旗下产品研发创新时,提供了更多的选择。   根据国家统计局的相关数据可以得知,2013年以来国内的“药食同源”相关产品的产值已经超过3000亿元,并且每年都保持着14%的高速增长,预计在2024年“药食同源”产品的产值将达到9.2万亿美元,其中在食品以及饮品领域的应用最为广泛。   在食品领域推出的“药食同源”有东阿阿胶推出的红胶膏颜以及百事集团推出的阿胶燕麦稀;在饮品以药食同源为原料的饮料也有很多,如五汁双花饮、青酸饮、红枣桂圆汁、桂花酸梅汤、刺梨汁等。   乳及乳制品本身就有着“健康”的标签,而“药食同源”也具备着一定的健康属性,因此部分乳制品制造企业为了顺应发展趋势,开始对“药食同源”的食材进行成分以及概念上的创新,陆续推出了“药食同源”的乳制品,使得“药食同源”这一概念在乳制品行业开始广泛的应用。   药食同源乳品并不算新鲜事   所谓的“药食同源”的应用就是在相关产品中添加既是食材又是中药的物质,而其主要的添加方法就是将相关物质的有效成分进行提取并进行应用。   在国内的乳制品的消费市场中,“药食同源”的添加并不新鲜,有不少乳制品都有着应用药食同源食材的传统,只是药食同源应用的理念没有得到有效的强化。   国内乳制品消费市场中出现的比较早的药食同源的乳制品有很多,比如三元的茯苓酸奶,君乐宝的红枣酸奶等,都是市场上存在多年并且收获很多消费群体关注的产品。而红枣、茯苓、核桃、生姜等药食同源的食材,也都是乳制品中常被应用到的材料。   除了国内乳制品市场推出了药食同源的产品外,国外也有部分品牌相继推出了“药食同源”的乳制品。如澳大利亚的Noosa推出的三款植物功能性酸奶,分别添加了草莓&芙蓉花、梨&豆蔻、橙&姜,不同的成分添加具备着不同的功能;除此之外还有立陶宛的VILVI推出的功能性酸奶产品,分别添加了黑莓&人参提取物、覆盆子&山楂提取物、蜂蜜&椴树提取物,其产品的主要定位是增强免疫力。   乳企探索中式养生   在各个家庭日常的饮食结构中,乳制品是人们餐桌上较为常见的食物之一,牛奶、酸奶等乳制品都占据着一定的比例。   随着近些年来奶制品生产结构的持续优化,生产工艺的不断更新,乳以及乳制品逐渐从以前的大众化消费向着个性化消费进行转变,乳制品制造企业在对旗下产品向健康化、营养化以及高附加值发展的同时,也有乳企开始向着中式养生的方向进行探索,旗下的相关产品也不断突破产品品类的界限,推出了越来越多的“药食同源”的乳制品。   从目前“药食同源”类乳制品的消费市场来看,“药食同源”的应用主要体现在了液态奶、功能性乳品、奶粉以及代餐奶昔中。   在“药食同源”的液态奶领域,所应用的药食同源的原料都是日常生活中比较常见的食材,比如红枣、茯苓、核桃、黑芝麻、桑葚、燕麦、芦荟等。   比如君乐宝旗下的红枣风味的酸牛奶,有着浓郁的红枣风味,产品采用新鲜的生牛乳进行发酵,通过添加保加利亚乳杆菌以及嗜热链球菌,保证了产品的营养丰富的同时还有着酸酸甜甜的口感,受到了年轻消费群体的喜爱。   三元集团推出的茯苓酸奶属于凝固型的酸奶产品,跟市面上常见的老酸奶比较相似,产品呈现奶白色的固体状,再添加了保加利亚乳杆菌以及嗜热链球菌的同时,还添加了茯苓粉。   在液态奶的领域之外,还有一些功能性乳品中也有应用,比如蒙牛集团在2019.10推出的“晚上好”洋甘菊口味牛奶饮品,每包产品中添加了246mg的γ-氨基丁酸(GABA),采用了优质的奶源,再添加了茯苓粉、酸枣仁粉等原料的基础上,配以独特洋甘菊口味,营养更为丰富,以药食同源的方法助力安眠。   “药食同源”在奶粉产品中的应用,更加偏重食材的功能特性,比如伊利欣活纾糖膳底配方奶粉,产品内含有丰富膳食纤维的同时,特别添加了中式养生食材黄精以及葛根,帮助具备控糖需求的中老年群体在充分补充营养的同时减轻血糖的负担。   与此之外,伊利旗下的心活膳底配方奶粉,产品内含有植物甾醇酯、鱼油,还额外添加了中式养生食材山楂和桑椹。  …

    其他 August 2, 2023
  • 婴儿奶粉排行榜10强榜单佳贝艾特悦白,质动人心,喂爱佳贝

    追光而遇,暮光而行。纵观婴幼儿羊奶市场,即将迎来的双百亿时代,离不开各大乳企的努力奋进,更离不开百年羊奶品牌佳贝艾特的科研创新力量,卓越成绩夯实全球羊奶粉品牌第一宝座地位。而随着消费者对羊奶营养的深度解读,羊奶粉市场再现繁荣景象,高端羊奶粉代表佳贝艾特悦白,独有十大黄金喂养效果,稳抓机遇,超强品质引领婴儿奶粉排行榜10强榜单。     婴儿奶粉排行榜10强榜单佳贝艾特悦白,吸收好 营养更好的羊奶粉 在持续深耕婴幼儿羊奶粉多元化、精细化营养目标过程中,佳贝艾特一方面不断加码上游产业链建设,精选全球珍稀的莎能奶山羊纯净奶源为基础。利用优质山羊奶与生俱来的营养优势,天然小分子结构,脂肪球颗粒体积比牛奶小约1/3,更好消化易吸收,营养吸收率可达95%;含有的致敏蛋白αs1-酪蛋白含量更低,约比牛奶少85%,更加温和低敏,亲和宝宝娇嫩肠胃。除此之外,山羊奶中还天然蕴含了388+营养素和珍稀因子,天然营养更纯粹,让每一滴的佳贝艾特都是天然营养的传承。正是如此专注的精神,让佳贝艾特远销全球60多个国家和地区,奶粉品质备受家长们点赞。在最新的尼尔森数据显示,2018年至2022年,佳贝艾特连续5年在中国进口婴幼童羊奶粉市场销售份额中占比超6成!     婴儿奶粉排行榜10强榜单佳贝艾特,质动人心,喂爱佳贝 随着新生代母婴家庭育儿观念的转变,对于婴幼儿的营养接力,家长们更倾心于精细化、多元化的营养需求,不再局限于对奶粉营养含量的追求,而是上升到对营养效果的深度关注。明星产品佳贝艾特悦白,借助佳贝艾特品牌雄厚科研创新实力,精心研制奶粉配方,独创的卓能营养群,将专利OPO、优量DHA、丰富的活性益生菌Bb-12与益生元FOS/GOS等关键营养成分。助力提高婴幼儿对脂肪和钙质的吸收,减少消化钙皂,降低便秘发生风险,同时还能科学保护肠道活力,抑制有害菌繁殖,由内激发宝宝身体自护力,让宝宝成长更健康!佳贝艾特悦白特有的卓能营养群配方,经科学实证,已率先突破十大黄金喂养效果,为宝宝带来吸收好便便软、肚肚适、身体棒、低敏感的超值喂养体验。     婴儿奶粉排行榜10强榜单佳贝艾特悦白,十大黄金喂养效果的非凡体验 精细化喂养理念的浪潮推动下,新生代母婴家庭对于宝宝的营养接力,更倾心于高品质、好营养的小目标。婴儿奶粉排行榜10强的头部产品佳贝艾特悦白,凭借珍稀奶源、出色的营养配方,吸引父母们选择的目光,为成长中的娇嫩宝贝送上吸收好,营养更好的羊奶粉!   相关推荐: 启晟汇作为助力国家经济发展的一分子 近年来,随着商业的不断发展,我国经济发展所呈现出来的发展态势一直处于一种良好的发展之中,但我们都知道,当某一事物发展到一定程度时,就会长时间停留在某一发展阶段,要想突破这一阶段,迈向更高层次的发展阶段,需要付出更多的代价,而这一过程必定是漫长而艰巨的,而这描述的现象,对于我国经济发展所呈现出来的趋势不谋而合。而在现阶段,各行各业都在如何使国家经济迈入新发展阶段这一问题上出现卡顿,作为助力国家经济发展的一分子,启晟汇将为众多商业主体提供一种良好的选择,那就是深入开展“异业联盟”,为稳步推进国家经济迈入新阶段贡献一份微薄之力 。 如今,随着市场竞争的日益加剧,层出不穷的商业竞争策略与手段令众多商业主体眼花缭乱,无从下手,但不得不说的是,不适应市场发展的策略也终将在激烈的市场竞争中被无情淘汰,而对于剩余的一些发展策略,各大商业主体在选择上又存在着许多艰难的抉择,如何选择一种适宜自身商业发展的良好策略是众多商业主体苦苦思索的问题。而在众多发展策略中,启晟汇在经过多次筛减与反复实践后,衷心向大家推荐一种良好的商业发展策略,即深入开展“异业联盟”,稳步推进国家经济迈入新阶段。 那什么是“异业联盟”呢?“异业联盟”顾名思义,就是指将不同行业、不同层次的商业主体进行利益的“捆绑”,即一些不同行业的商家,为了增强市场竞争力,扩大自身的影响力,或者为了在行业内扩大市场竞争范围,做自身的延伸,以求在某些方面有所突破而达成的一种商业联合。这种新型的商业发展模式由于是不同行业的联盟,因而,联盟的各大商业主体之间就没有了利益的“争夺”,进而就避免了恶性竞争,使商业主体间的合作就更加顺利。而启晟汇最为看重的一点就是“异业联盟”能够实现优势互补,对于市场竞争而言,资源就是最坚实的“后盾”,拿得市场话语权的关键,而对于众多商业主体而言,资源往往就是最缺乏的竞争因素,而“异业联盟”则让商家摆脱了这种困境,联盟商家通过“利益绑定”,将自身所具有的竞争资源贡献出来,充分将这些资源整合起来,进而发挥其最大的价值,增强市场竞争力,实现共同发展,进而助力国家经济实现高质量发展。 深入开展“异业联盟”,稳步推进国家经济迈入新阶段,启晟汇希望大家能够为这一伟大目标的实现贡献出自己的一份力量。    相关推荐: 新突破!HMO成婴配粉行业新趋势,这家品牌又再次站在了风口之上!如今婴配粉市场竞争之势愈演愈烈,置身其中的品牌若想保持现有身位,同时谋求向上发展,就需要充分理解且及时满足消费升级需求。在此之下,作为母乳中第一大活性营养“母乳低聚糖(HMOs)”,成为众多婴配粉品牌创新研发的大热门。 4月1日,众多国内顶尖儿科、产科和营养领域的专家齐聚杭州,召开“卓越营养 惠泽新生”专家咨询会,就HMOs的科学循证依据和临床应用前景达成了广泛共识:“其在建立婴儿肠道菌群、完善上皮屏障和促进免疫功能的发育中发挥关键作用。” HMO活性营养,成为婴配粉行业大热风口 众所周知,Z世代已进阶成为母婴市场的核心消费人群,但他们的育儿观念和消费偏好发生了巨大改变,更讲究精细化育儿,并且对婴配粉除却最基础的安全外,还提出了个性化的诉求,如:亲和肠道、不易上火……总体核心在于“更接近母乳”。 基于此,各大乳企纷纷在研发端重金加码,不断探索母乳营养奥秘以及推动相关研究成果转化。在这之中,我们看到HMO风口渐起,成为继DHA、OPO、乳铁蛋白等成分之后,被婴配粉品牌重点研究的又一新对象。 这是因为HMOs是母乳中仅次于乳糖和脂质的第三大固体成分,也是母乳中含量最高的生物活性成分,其在初乳中含量为20-25g/L,成熟乳中含量为5-20g/L。更重要的是,其对生命早期有着多重健康益处。 南京医科大学公共卫生学院汪之顼教授 对此,南京医科大学公共卫生学院汪之顼教授表示:“母乳不可替代,但是对于部分客观条件不能实现母乳喂养的婴儿,配方奶粉是首选。相较而言,添加HMO的配方奶粉,对调节宝宝的肠道菌群、加强肠道屏障功能、降低呼吸道感染性疾病的发病率等方面都有显著优势,更加接近母乳喂养效果。” 广州妇女儿童医疗中心龚四堂教授 而广州妇女儿童医疗中心龚四堂教授在本次专家咨询会上详细阐述道:“HMO对生命早期具有多重健康益处,例如促进双歧杆菌的生长,抑制有害菌来促进肠道微生态的发育;加强肠道屏障功能;支持免疫功能发育等。最新的研究证据表明,HMO在调节神经系统和认知发育、支持骨骼健康和协调生长等方面都发挥着重要作用。” 30年深耕,夯实惠氏营养品在HMO的“领跑”地位 作为一家拥有百年历史的婴幼儿配方奶粉公司,惠氏营养品在产品的研发和创新始终保持高度专注。在“尊崇母乳,研究母乳,学习母乳”的理念下,其对母乳营养进行了持续的深入专研,这也使得它引领婴幼儿奶粉配方迭代升级。 惠氏营养品早在30多年前就依托母公司雀巢集团的科研实力,开展了一系列针对HMO的科学研究。截至目前,该公司针对HMO这一成分已拥有超过80项相关专利、发表70多篇相关权威科学论文,并开展20多项相关临床研究,覆盖4大洲20多个国家。 但是母乳中HMO的种类众多且结构复杂,目前已确认的超过了200种。而且不同的HMO对宝宝的作用也不尽相同。因此,如何确定最适合添加到配方奶粉中的HMO种类和含量是一个问题。 在此之下,惠氏营养品打造了HMO学术交流平台,以及成立母乳低聚糖知识中心-惠氏营养科学中心HMO学院,在专业人员共享HMO前沿研究动态,积极组织并参与国内外学术大会和科研项目的同时,推动对HMO的进一步探索。 得益于这些年积累的“丰硕成果”,也让惠氏营养品成为中国较早推出HMO婴配粉的品牌。据悉,2017年底,惠氏营养品就在香港推出首款启赋HMO产品,并通过跨境电商进入中国大陆市场。 同时,还赋予了惠氏营养品产品推新和迭代升级的实力,让其在国内HMO赛道上始终保持领先地位。其中,最新推出的“惠氏启赋未来”优选6种核心母乳低聚糖HMO活性营养配方,是目前市场上所有婴配粉中HMO添加最多种、含量更高的。 而龚四堂教授曾谈道:“有临床研究结果显示,添加有多种HMO的配方奶粉更加接近母乳喂养,营养更为均衡。” 这也意味着,惠氏启赋未来的出现,让超高端奶粉领域中又增加了一位“实力派选手”。 值得一提的是,雀巢集团及惠氏营养品已经在70多个国家推出相关产品,充分展现出强大的“领跑者”姿态。 手握HMO王牌,惠氏营养品引领婴配粉迭代升级 如今,“新国标”时代到来,中国婴配粉赛道已经进入了“大浪淘沙始见金”的阶段。因为品牌想要“过筛”,就必须在研发创新、配方设计等方面实力出众,才能根据市场变化和消费需求,做到及时调整。但同时,可以预见的是随着末尾品牌被淘汰,那些头部品牌在市场中将更加凸显。 上海市儿科医学研究所所长蔡威教授 对此,上海市儿科医学研究所所长蔡威教授表示:“新国标的实施将使婴幼儿配方奶粉的中国国家标准体系更加科学、完善,为婴幼儿配方奶粉产业提供新的行业发展机遇——推动婴配粉市场加快向具备技术优势与产品优势的头部企业集中。头部企业的产品品质理应高于国家标准,并不断探索如何将国内外最新研究成果带到中国,以更好满足我国婴幼儿生长发育的营养诉求。” 而惠氏营养品凭借深耕母乳研究练就了扎实的功底,让其全线品牌均通过新国标注册。其中,旗下的明星产品“惠氏启赋”,在奶源和工艺的提升上保留更多天然活性成分,前沿科技更专注于母乳中的活性成分母乳低聚糖(HMO),使用了独创的全球领先科研专利工艺原料,采用0.1纳米级纳滤技术提取,带来72倍精粹低聚糖,即配方中总低聚糖含量高达7.2g/L,媲美亲和人体水平,除此之外更蕴含启赋经典成分OPO、OPN,不添加争议成分。 沧海横流显砥柱,在婴配粉进入新竞争周期下,不断加码科研投入实现创新突破,面对市场变迁的主动响应的惠氏营养品,已经找到了稳健发展的底层逻辑。期待身处前排的惠氏营养品带来更好的产品和更佳的表现。相关推荐: 陶氏公司携可持续交通运输解决方案亮相InterBattery 2023  3月15日至17日,InterBattery 2023韩国电池展览会在韩国首尔COEX会展中心隆重举行。作为韩国规模最大的电池行业专业展览会,InterBattery韩国电池展览会聚集了全球电池行业领先的产品和技术,旨在扩大和推动电池行业发展。陶氏公司于D展厅X103展位全面展示了其广泛的新能源汽车电池解决方案,凭借高性能的有机硅发泡材料、三元乙丙橡胶(EPDM)、热响应材料和粘接剂等创新材料及先进技术,陶氏公司将持续为交通运输行业带来更安全、更低碳的解决方案,助力行业转型升级。   陶氏公司MobilityScience™总裁彭睿思表示:”随着新能源汽车的飞速发展,插电式混合动力汽车与纯电动汽车迎来了全球范围内的强劲增长,对电池材料的要求也日益严苛。陶氏公司为应对全新的市场需求,创新推出MobilityScience™品牌,以世界领先的材料技术与十数年的汽车专业知识研究,通过兼顾安全性与可持续性的材料组合,为原始设备制造商及一级供应商提供涵盖电池装配、电池防火、电子模块组装和电动汽车控制器的一系列高性能解决方案,赋能汽车行业电气化未来。”   创新材料技术充分满足电动汽车电池领域需求   作为新能源汽车的”心脏”,动力电池的热管理系统与汽车安全及续航能力息息相关。为提高新能源汽车的整车性能,提升电池组的安全性,先进材料的使用尤为关键。陶氏公司创新研发的有机硅发泡材料,具备较低的导热系数及耐热性,能够在热失控情况下为不同类型的电池提供长效稳定的防火保护,充分保证行车安全。陶熙™导热材料拥有广泛的粘度和导热系数选择,能够为发动机、传动控制单元、车载充电器、电池组或模块提供可靠的冷却解决方案。ELECPURE™热响应材料可用于锂电子电池隔膜的生产加工,大大减少高温下的热失控风险,提升电池的性能和安全性。   与此同时,动力电池系统作为一个综合电池、电控、结构设计和热能分析等技术的复杂体系,对生产工艺和加工技术也提出了更高的要求。具备轻量化优势的VORATRON™粘接剂、灌封胶和填缝剂材料,在为电池组提供绝佳的防火、减震和隔热结构的同时,易于定制且支持高速化装配,大幅提高了生产加工效率。电动汽车冷却液工程系统材料具有低延展性、重量轻及耐化学性等特点,能够提供轻质聚合物解决方案,加强电池热管理。针对含有铝塑膜的锂电子电池,陶氏公司推出的粘接剂、粘合树脂和CPP改性剂,可对不同工艺和结构进行方案设计,改善材料性能,提高软包电池的耐用性,进一步满足客户需求。   MobilityScience™品牌助力构建可持续出行未来   全球交通运输领域智能化、电气化发展推动了行业对创新材料的需求,特别是低碳足迹、可循环使用的具有可持续性的材料。为响应全球趋势,助力客户和合作伙伴绿色转型,陶氏公司基于百年经验沉淀和交通运输领域技术专长,推出MobilityScience™品牌,整合陶氏公司各大业务部门多元化的智能交通运输解决方案和技术,为用户提供更高效、更定制化的一站式解决方案,以材料科学专长赋能交通运输领域可持续发展未来。     陶氏公司材料科学广泛应用于交通运输及电动交通工具。相关推荐: 晒波美照!今天,被莎蔓莉莎的小仙女惊艳到啦美容之名,享轻奢生活 “我以为,最美的日子,当是晨起侍花,闲来煮茶,阳光下打盹,细雨中漫步,夜灯下读书,在这清浅时光里,一手烟火一手诗意。”—-汪曾祺的《慢煮生活》 在莎蔓莉莎美容集团的会所内,炉上架起一壶茶,配上桔子、桂圆、红枣、花生等茶点,慢慢翻烤,热气弥漫,茶香飘散,还没喝就觉得美好,这是生活是慢下来的样子,有茶,就有了慢的理由。 “一个选择,足可以改变一个人的一生,选择莎蔓莉莎正是一切美好的开始!”来自莎蔓莉莎武汉的顾客张玲说道,莎蔓莉莎改变了我对美的认知,我在莎蔓莉莎最大的变化就是没有变化,整个人越来越自信,每次照镜子,我都会发出会心地笑,试问谁不喜欢好看的自己呢? 选择莎蔓莉莎,您的人生中 多了一位挚友,多了一个家人, 我们会一直陪在你的身旁, 陪你走过风雨,陪你路过四季 以匠心,致美好,感谢你,选择我、 莎蔓莉莎,将精致生活 未来,莎蔓莉莎将继续陪伴您 一起美丽、健康、优雅!相关推荐: 过去三年京东新增700余座仓库,民间资本看好供应链基础设施投资配图来自Canva可画 3月9日,京东集团发布2022年全年业绩报告,全年净收入突破万亿元人民币,在过去三年新增加了29万员工。 创业二十年来,京东始终根植于实体经济,京东坚定不移推进供应链基础设施建设,截至2022年底,京东供应链基础设施资产规模达1326亿元。从2020年到2022年,三年间京东物流仓库数量从700多个增加到1500多个,新增仓库数量超过其此前十余年运营仓库数量总和,以更扎实的供应链基础设施服务于实体经济。 过去三年新增仓库数超此前十余年总和 2022年,京东持续优化仓网、货网、云网资源效率,通过覆盖全流程的数智化技术与生态体系建设,构建安全、可靠、高效的数智化社会供应链体系,“链网融合”能力进一步增强,在提升现代化供应链水平方面起到了标杆示范作用。 财报数据显示,截至2022年12月31日,京东物流已在全国运营超过1500个仓库,仓储网络总管理面积超过3000万平方米,仓储网络已覆盖全国几乎所有的县区。值得一提的是,过去三年,京东物流新增仓库数量达到700多座,超过其此前十余年运营仓库数量的总和。 同时,京东继续扩大快消品、服装、汽车等行业的专属仓库建设,不断提高行业化仓储的运营效率与竞争力。此外,在京东物流云仓生态平台上,由第三方业主经营的云仓资源超过2000个,极大丰富了一体化供应链仓储网络矩阵,可以满足不同层级客户的需求,助力更多客户实现降本增效。 不仅如此,京东在快运能力、航空能力建设上不遗余力。2022年三季度,京东物流完成对德邦物流的收购后,快速获得了一张覆盖全国的快运网络,双方的协同效应不断扩大并释放。京东航空的常态化运营也有效促进了供应链效率提升。目前,京东航空已拥有深圳-杭州、南通-北京、深圳-无锡三条航线,重点满足高端消费、制造行业等客户需求,未来还将以国内重点航空枢纽为支点,逐步打造覆盖国内主要城市的航空物流网络。 此外,京东的全渠道货网也在多个领域持续渗透,多品类、多场景的全渠道生态逐渐构建完善。截至2022年底,京东电器城市旗舰店在全国的门店数量已经超过60家,全国首家京东线下自营Apple授权店JD Ehome落地,京东居家携手尚品宅配打造首家双品牌门店,京东新百货线上线下一体化精选集合模式为消费者提供了新选择,京东国际跨境体验店也在全国多地开业。 六年技术投入近千亿看好新基建 强化供应链基础设施能力的同时,京东也极为重视科技投入及创新应用,加快数智化社会供应链建设,提升供应链的现代化水平。从2017年提出面向技术转型以来,截至2022年底,京东体系在基础科学和技术研发上的累计投入已近1000亿元。 2022年,京东物流在园区、仓储、分拣、运输和配送等供应链的主要流程和关键环节上全面提升预测、决策和智能执行能力。以仓储为例,京东自主研发的仓储自动化解决方案处于全行业领先地位,可将作业模式精确到SKU颗粒度,并根据算法匹配最优拣选路径,进一步缩短履约时间,实现全流程高度自动化和柔性化。 2022年四季度以来,京东云持续发力新基建,混合多云操作系统云舰通过行业最高级别评估,京东云成为国内首家提供多云多活的云厂商,对内全面支持京东零售、物流、金融、健康、工业等多元化业态场景,对外广泛服务于达达、爱回收、北汽集团、苏州农商行、国家电投、中化能源、陕煤集团等产业客户,向产业输出更高效的数智供应链能力,助力企业降本提效。 京东在供应链基础设施的价值得到包括投资者在内的社会各界认可。前不久,首单民企仓储物流REITs——嘉实京东仓储基础设施REIT在上交所挂牌上市,这极大地激发和增强了民间投资参与供应链基础设施的活力和信心,助推了仓储物流业数字化、网络化和智能化发展,同时也向市场释放了资本市场支持民营经济健康发展的鲜明信号,对民营企业参与REITs试点具有较强的示范引领作用。 在新的经济形势下,国家重申两个“毫不动摇”和三个“没有变”,鼓励、支持和引导非公有制经济发展,让民营企业和民营企业家消除顾虑,放下包袱,大胆发展。作为新型实体企业代表,京东持续多年夯实供应链基础设施以及供应链技术能力,不仅成为其自身稳健发展的重要基石,更有效提升了社会供应链成本降低、效率提升,更好地促进了消费、服务工业制造和农业生产,为实体经济发展提供了更扎实的助力。相关推荐:…

    July 6, 2023
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    相关推荐: 胆结石可以自己排出来吗 南京治疗胆结石哪家医院比较好 胆结石指的是胆道系统,包括胆囊和胆管的任何部位发生的结石。胆结石不靠外力,自己排出来的概率很小,可以说是十分的少见,只有特别小的胆结石才有可能自行排出。其余的胆结石要么过大,只能卡顿在胆囊里,要么可以落入胆总管内,然后卡住,两种情况都容易导致不好的后果。一般不建议等待胆结石自行排出,应尽早就诊治疗。 胆囊内的结石可通过胆囊管排入胆总管,而胆总管的结石也可以排到十二指肠去,进而随着肠道蠕动排出体外。但在胆结石自行排出的过程,还会伴随着剧烈疼痛和一系列相关症状。比如当胆囊内结石需要通过胆囊管,进入胆总管时,会出现严重胆绞痛,严重时还会引起胆囊炎症及胆总管的梗阻,出现肝功能损害、梗阻性黄疸,甚至胰腺炎的发生。所以一般不建议等待胆结石自行排出,可以就诊通过治疗来排出胆结石。 临床治疗胆结石,可以用熊去氧胆酸片等药物溶石治疗,也可以采用内镜下切开、腹腔镜胆囊切除术等手术治疗。通常对于初次发作、症状轻、胆管不完全性梗阻者,主要采用非手术治疗,可等到病情好转或转为急性时,进行择期手术,而对于有症状或并发症严重的胆结石患者,首选手术治疗。建议发生胆结石后,前往医院,在医生的判断下选择适宜的方式进行治疗。 温馨提示:结石给患者带来的痛苦不容小觑,选择一家专业靠谱的结石医院尤为重要!南京龙蟠结石医院是江苏省卫生主管部门批准成立的二级结石专科特色医院,华东胆囊结石专病专治医院,全国医保报销定点医院,成立于1988年,建院36周年,采用“三镜联合微创保胆取石术“通过在患者腹壁建立微通道,置入内镜探查结石,突破传统开放手术诊疗瓶颈,术后患者恢复速度快,减少并发症,完整保留胆囊及胆囊功能,全方位保障患者生活质量。保留胆囊,器官完整更健康,治后术后接近无疤痕,抗复发。相关推荐: 华住、尚美数智这些连锁酒店,怎么“拿捏”精致抠的年轻人?  文 | 螳螂观察 作者 | 如意 1 趁着日元汇率跌跌不休,最近打算去日本玩耍一个礼拜,去去“班味”。 办签证、买机票、兑货币,一路杀伐果断一锤定音。但这原本丝滑的出行准备体验,却在订酒店时卡住了。 抖音上爆火的小孩姐“牛”口中说的那句“主客观分离”,此时在我身上上演了。 怎么个分离法? 我觉得好不容易从生活的苟且和工作的DDL中脱身,去异乡吃喝玩乐,那必须得从五星级酒店柔软的大床上醒来,听管家微笑鞠躬温柔地送上一句“哦哈哟,古砸一马死”…… 但当我豪气地勾了“5星豪华”的选项时,那是一看一个不吱声。无数次“随地大小班”换来的“窝囊费”,还不够住一晚酒店。 烈火烹油的资本主义已经将我炙烤得焦黄酥脆,我主动翻了个面确保自己受热均匀就算了,难道还要把自己主动送到五星酒店嘴里吃干榨净? 那这句“古砸一马死”代价可就太大了,能直接把我这个“牛马”砸死。 不过,“主客观分离”这种病,银行卡余额就是良药,看一眼即刻痊愈,立竿见影。这不,我马上从精致又chill的“伪中产”梦中醒来,老实地勾选了“经济舒适”选项。 价格一回落到符合打工人的抠搜心理,又开始焦虑干不干净、安不安全各种问题而陷入选择困难症。不过呢,小红书上一个网友的攻略,立马让我光速下单,买定离手。 “住相铁,相当于中国的汉庭。” 相铁我不了解,但是汉庭我还不了解吗?标准化极强的连锁酒店,虽然让人少了一些做“伪中产”梦的期待,但是,干净舒适的环境、恰到好处的服务,不正是一种最朴素的安全感吗? 尤其是在自己不熟悉的城市里,或者基础设施相对不完善的县城乡镇,能确保住得舒服的安全感,就是最大的满足。 2 去日本的旅行最终还是顺利敲定了。不过,选酒店的过程,也让我发现自己对不同酒店的刻板印象太深了。 但作为一个经常奔赴在不是见甲方就是在见甲方路上的“媒体老师”,明明早就经历过能破除刻板印象的体验。 之前去厦门参加一个活动,甲方爸爸豪气地安排了海边的一家五星酒店。高端大气富丽堂皇的大堂,让人不自觉地产生精致生活的幻想,可又因为自己只是个流水线上的码字女工而“偷感”很重。 不过,前台马上用一句“需要您付两百押金”打碎了我的“偷感”。 押金!好小众的文字哦,小脑都萎缩了。上一次听到酒店前台说这个词,估计是十年前了。 虽然已经怀疑这家五星酒店“网速不好”,但基于以往的经验,还是想着,五星了,能差到哪里去呢? 可是刷卡进房间之后,看见还停留在上世纪的装修陈设风格,让人忍不住“华兰”上身,大呼一声“我的天爷啊,这是什么鬼精致?” 扑面而来的年代感也就算了,但是家具、卫生间设施,真的太老旧了。我在县城住的尚客优悦,都比这好太多。 原来这么赫赫有名的五星酒店,两千多一晚的价格,都是用来朝拜大堂的啊!这家是怎么还没被摘星的? 推着草布车路过的阿姨看我如此惊讶,我都给她脑补了“大娘子”的台词:低声些,难道光彩吗? 活动结束后,想在厦门多留一天,尽管甲方爸爸盛情表示可以续住,但出于行程考虑,还是自己订了中山公园附近的桔子水晶酒店。 没有对比就没有伤害。我用不到五百的价格,在桔子水晶实现了真五星体验。 一个深刻的细节是,桔子水晶的前台,也说出了一些小众的文字,但她问的是:您需要蒸汽眼罩吗? 哦,原来为了方便“随地大小班”,我在前来桔子水晶的出租车上写大纲后电脑就一直拿在手里。 家人们,谁懂啊?这就是打工人help打工人的具象化表达吗?这股暖流太强了,我都来不及细细鉴赏桔子水晶从美学设计到艺术风格带给我的视觉享受了。   敷着眼罩泡着澡,完了穿上又轻又软的贴身浴袍,悠闲地整一杯手冲咖啡,在身心得到极大放松的环境里奋笔疾书,当场就在房间里轻松把工作干完了。 原来没有不努力的打工人,只有不松弛的打工环境。如果我老板能在桔子水晶给我一间包年房,我说不定能把公司写上市。员工也是可以给老板反向“画饼”的吧? 退房的时候,前台小姐姐还送了桔子糖伴手礼,真是甜到我心里,全然忘了这是一趟出差,而不是旅行。 3 现在中高端酒店确实是越来越受年轻人欢迎了。三星价格、四星设施、五星体验,既有五星没有的性价比优势,又有经济型的没有的品质,谁能不爱啊? 都说“既要又要”是种病,但是中高端酒店就是愿意满足年轻人对高品质和高性价比的双重需求,主打一个宠溺。 正因如此,中高端酒店如今在市场上一路走高。 比如华住集团,截至2024年一季度,在中国市场有中端及中高端及其他酒店4582家,这一数据,快赶上经济型酒店的5102家了。 中高端酒店这种满足年轻人“既要又要”的风气,其实早就刮到经济型酒店那里去了。 虽然咱也是愿意住桔子水晶的人,但是更多情况下呢,还是更诚实地选择汉庭、宜必思、尚客优。不然怎么会被一句“住相铁,相当于中国的汉庭”就丝滑敲定日本行的酒店呢。 很多年轻人对连锁经济酒店是没有期待的,这也就给了连锁经济酒店很大的发挥空间。这几年,连锁经济酒店都在“发疯”,使出浑身解数升级产品与服务还不加价的那种“疯”。 就比如汉庭3.51版本,有位网友在小红书表示,跟亚朵比起来“感觉差别不大”。还有网友出门玩天气太热不想出门,汉庭直接延时到下午五点退房。 俺表示,这些体验都是真的。 前段时间去苏州住了汉庭,差点以为自己订的全季。装修又新又舒服,性价比直接拉满了,太过于经济了。提前跟前台说想下午3点再退房,当即被允诺没问题。 什么叫人性化?什么叫体验好?希望所有酒店都按这个标准卷。 还真有酒店在贯彻宁愿卷死自己,也要满足年轻人。 有“小镇之王”称谓的尚美数智,旗下的尚客优在下沉市场是很多差旅人士的安全感来源,因为能以连锁经济酒店的价格,在没太多选择的小城市,感受到消费升级的体验。 这就是因为尚客优一直在卷产品。“两年一次大迭代,一年一次小迭代”是这家酒店的铁律。 如今,宝藏小城旅游风气大盛,备受少不了汉庭、尚客优这些连锁经济酒店为年轻人的出行安全感兜底,稳稳接住了每一个“精致穷”年轻人的“既要又要”需求。   4 在中高端酒店享受五星酒店的待遇,在经济连锁酒店享受到消费升级的待遇,确确实实爽了年轻人,但也导致了酒店行业内竞争非常激烈。 没办法,在这个得年轻人就得天下的消费时代,讨好他们就是生存王道。谁先做好,谁就“拿捏”住了他们。 华住、锦江、首旅、尚美数智等酒店集团,都争相在卷质价比。各自旗下不管是定位中高端市场的酒店品牌、还是拼命下沉的连锁经济酒店品牌,都恨不得把品质与服务这大技能点满。 比如华住集团旗下,体验已经堪比五星酒店的桔子水晶,手冲咖啡都配上了,还计划着以摩登商务为关键词推出2.5版本产品,新增了全日餐饮、宴会厅、餐厅包间、衣帽间等提升客户体验的功能空间,并在2025年要开到750家店。 先许个愿,这种升级方向希望让甲方爸爸们看到,以后有活动就安排在桔子水晶。   尚美数智旗下的尚客优也在攒着劲做体验。尚客优甚至推出了咖啡生活方式酒店品牌“尚客优悦2.0”,大堂就是咖啡厅。 年轻人爱喝咖啡这件事,瑞幸早就知道了。可能酒店品牌更想让年轻人不用走出大堂就可以即刻续命吧。 反正我住桔子水晶的那次,日晒耶加雪菲豆子、专业咖啡品牌的控温手冲壶、专业的配套器具等,不仅让我把命续上了,还在做手冲的过程中,得到了精神按摩。 按照这么个卷法,以后酒店就是年轻人一整个生活方式的集合店,中高端品牌有中高端的路子,经济型酒店有更经济的招数,分工明确地满足每个年轻人不一样的期待。 既然这样,年轻人“既要又要”的病,不仅是治不好了,还会蔓延至各行各业,逼着其他行业都自动对其酒店业的品质与服务,开启新一轮的“卷腹运动”。 *本文图片均来源于网络 此内容为【螳螂观察】原创, 仅代表个人观点,未经授权,任何人不得以任何方式使用,包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络,且未核实版权归属,不作为商业用途,如有侵犯,请作者与我们联系。 •泛财经新媒体。 •微信十万+曝文《“维密秀”被谁杀死了?》等的创作者; •重点关注:新商业(含直播、短视频等大文娱)、新营销、新消费(含新零售)、上市公司、新金融(含金融科技)、区块链等领域。相关推荐: 品质创新引领超高端奶粉新趋势!惠氏启赋HMO获中国与国际双重荣誉当前,随着上游企业HMO(母乳寡糖)认证的逐步推进,越来越多的婴幼儿配方奶粉及儿童奶粉品牌表达了对HMO产品的极大兴趣。在与业界的沟通中,笔者发现不少乳企正密切关注并探索如何在产品中引入HMO成分。这反映出行业内对HMO应用的关注持续升温,企业之间围绕这一领域的竞争也日趋激烈。   品牌们追求“第一”或“首个”的市场标签,不仅是为了获得市场先机,更是希望通过创新和领导地位提升品牌影响力。其中,惠氏作为在HMO领域积极探索的企业,表现出了明显的领先优势。在内地尚未批准HMO应用之前,惠氏就已经通过跨境电商渠道,将含有HMO的产品引入中国市场,展现了其敏锐的市场洞察力和战略布局能力。   随着中国监管机构对HMO的正式批准,惠氏再次发挥其科研实力,迅速推出了儿童HMO奶粉和HMO水奶等新产品。这些举措不仅证明了惠氏在产品创新上的前瞻性,也考验了其在研发、生产和市场推广等方面的综合实力。通过这样的实践,惠氏不仅推动了自身品牌的升级,也为整个行业的创新发展树立了标杆。  …

    其他 August 30, 2024
  • 朵拉朵尚:用科学严谨的态度来构建自身的产品力

    作为国货护肤市场的代表,朵拉朵尚深耕国内护肤十多年,致力于通过高性价比、高品质的产品力俘获国人心智,提供更符合国人肤质的护肤管理方案。朵拉朵尚从创立之初就一直坚定高品质高性价比的原则,在具体产品上,朵拉朵尚将全球范围内收集探索有效成分,并将解决消费者的皮肤问题放在首位,用科学严谨的态度来构建自身的产品力。 不同于追风口的流量品牌,朵拉朵尚更加明确核心技术以及产品成分对品牌的重要性,也正是不断去加固自身的实力以及研发技术,才会使品牌在如今竞争激烈的市场中占据一席之地。所以朵拉朵尚大力投入资金到产品研发方向上,依靠自身多年积累下的经验以及资源优势,为产品更新添砖加瓦。强大的产品力无疑成为其销量的保障,也为崛起之路提供了强有力的后盾和动力,激烈竞争的时代,最终能够留住消费者的,往往是产品本身品质。 朵拉朵尚智能工厂是目前国内最为先进的化妆品研发中心之一,覆盖了智能生产车间、智能包装线、智能仓储、超纯水净化设备、第三方检测机构、无人运输7大智能模块。同时,朵拉朵尚还长期与国内外知名实验室保持合作,不断丰富产品线,致力于成为消费者信赖的国货护肤品牌,硬核输出也再一次印证了朵拉朵尚的科研实力与品牌实力。 相关推荐: 抖音兵临城下,大模型远水不救近火,美团将商家推上城墙? 6月29日下午,美团发布公告,宣布已完成对光年之外100%股权的收购,作价约20.65亿元。公告显示,收购价格包括现金2.34亿美元(约合人民币16.94亿元)、债务承担3.67亿元以及给王慧文的现金1元。 在外界担忧光年之外离开创始人王慧文后,还能否撑起10亿美元独角兽估值的时候,王兴已出手帮助这位原来清华上铺兄弟“兜底”,足可以见,王兴与王慧文的兄弟情深。并且,今年上半年大模型带飞了一篮子“概念股”,借助光年之外美团AI行业竞争力与自身故事性将更进一步。 然而,二级市场似乎对这种故事并不感冒,甚至还有些不看好。美团发布收购公告后,股价从6月29日最高价位128.10港元/股,跌至6月30日收盘价122.30港元/股,蒸发超300亿港元。 一、大模型的故事,不属于美团? 美团收购光年之外为什么不被多数股民所看好? 核心点或许在于,美团收购的行为更像是王兴为以为的情义买单,并非源于美团未来重大战略性的转型。投资人更看重是美团未来的盈利性、稳定性与优质性,一旦公司决策的“人情味>战略性”,不够理智也代表了风险。 这种揣测并非空穴来风。 一方面,光年之外能够靠大模型概念成为估值10亿美元的独角兽,靠的不是技术上的突破,更多源于创始人王慧文自带光环。王慧文因病隐退,也让光年之外失去其最灵魂核心人物。尤其是,当下大模型赛道林林总总,一轮抢位战后,光年之外已不具备先发优势。 一家科创公司,没有技术上的突破,也并无首发优势,背后也并没有微软对OpenAi那样的支持。说白了,在大模型赛道上,光年之外所具有的基本只剩下烧钱堆技术、等待突破性产品落地的“故事”,并不算太优质。 而且,大模型的故事与美团也并不太契合。 美团作为国内互联网巨头之一,相比较腾讯、阿里等互联网来说,无论是在业务上还是技术上都更加“务实”。 近年来,互联网科技公司们在人工智能、云计算、元宇宙、虚拟人各个风口上卷生卷死。反观美团,新业务中社区团购瞄向了用户家门口的“菜篮子”,美团电商瞄准了下沉电商市场。虽然美团也要人工智能团队,但基本都是用在路线规划、订单分发等上面,原深耕于云计算的美团云早于2020年就已经退场。 换句话来说,美团几乎是国内互联网巨头中大模型孕育土壤最匮乏的那家,这种匮乏并非完全因为技术积累、芯片资源囤积等,还源于资金上的压力。 根据美团财报数据可知,2022年,美团归属母公司净亏损66.86亿元;往前的2021年净亏损更是达156亿元。好在今年一季度由亏转盈,净利润为54.91亿元。 但美团2023年Q1电话会议表示,二季度开始加大营销力度,在神枪手、神券节等活动中增加用户贴补,将投入更多资源促进低AOV订单恢复。这大概率将再次拉低美团利润,甚至可能再度步入亏损的境地中。 大模型由于算力、算法与数据上门槛限制,犹如一只喂不饱的“吞金兽”。 据国盛证券估算,按单张A100芯片的价格为10万元算,大模型训练需要投入约10亿元。半导体研究公司SemiAnalysis认为,GPT-3每天大规模服务用户的运营成本高达70万美元,一年则高达2.555亿美元(约17.6亿元人民币),新一代模型将会更烧钱。 可见,从美团盈利能力来看,似乎根本撑不起来大模型如此庞大的、可持续性投入。 此外,美团新业务一季度经营亏损虽然有所收窄,但亏损数额仍高达50亿元。如若再把大模型作为重点战略培养的话,亏损有可能从收窄变为大幅度增加,更不利于二级市场与股民们的信心。 更何况,从ChatGPT版本迭代,以及国内大模型玩家推陈出新的产品来看,美团作为几乎“零基础”玩家现在入局似乎已有些晚了。 在商言商,在抖音燃起的新一轮本地生活战役中,美团仍旧处于被动状态。在风雨飘摇之际,美团更应该求稳。假如把这20亿放入到新一轮的补贴战中,可能对美团的助力远大于收购光年之外。 二、短视频、小说、云游戏,美团“病急乱投医”? 从入局短视频与直播、到界面增加小说、游戏、看剧和AI绘画等入口,再到与支付宝重归于好。或许源于抖音攻势太猛烈,就连身经百战的美团都显得有些慌乱。 这种“慌乱”也让美团的渴求一览无余:新流量与用户使用时长。而且,新流量与用户使用时长其实都指向一点:变现能力。 互联网中得流量者得天下,更多的流量才代表更多变现的概率;用户更高的使用时长也是这个逻辑,留下了才能有更多变现方式与可能性。 这种逻辑并无问题,但作为消费者的你会选择在美团上看小说、玩游戏、刷剧吗?答案呼之欲出。 多数用户都有路径依赖,就像是点外卖时多数人会首选美团与饿了么,无论是看短视频还是玩游戏,用户自有他习惯的渠道。美团这种通过加重内容属性来获取流量与增加用户使用时长的做法,反而给用户带来了“割裂感”。 要知道,美团要做到的是身为工具属性上的不可替代,而不是成为游戏、小说、短视频的新入口。 哪怕用户因此停留时长翻倍增加,也很难带来商业化上的变现。毕竟,沉迷于游戏和小说的用户,想得应该是要不要给游戏充点钱、帮作者大大打赏个月票,而并非点个外卖、团个券、买个菜。 关键在于,美团这些内容化的动作,模糊了自身的目标客户群,把身为工具平台的简短变现路径变得更为复杂亘长,还让核心受众群体的观感与使用体验感变差,让优势变劣势,反而使得高频次、高净值用户流失。 三、老业务急需“守城”,变相施压商家“打头阵”? 从抖音入局本地生活业务来看,其对自身的目标就比较明确,重点就是餐饮团购等到店业务。毕竟,其短视频与直播的内容优势更容易带来兴趣营销上的流量裂变与沉淀。到家业务上,由于美团外卖领域过高的护城河,抖音已避其锋芒放弃了1000亿GMV的目标。 清晰的目标受众群体与变现路径也让抖音本地生活业务发展迅速。据36氪消息,抖音生活服务2022年GMV超770亿元,这意味着,抖音用两年左右的时间,就将到店业务的交易总额做到美团同类业务的近三分之一。 虽然提到美团大多数人首先想到的是外卖,在外卖行业美团也有着极深的护城河和难以超越的地位,但到店业务才是美团的盈利核心。 王兴在财报会上透露,一季度美团到店酒旅的GTV增速超过了50%,3月这一数字更是达到了100%,由此带来的本季度佣金收入增速超过了34.2%,一举将美团Q1核心本地商业的利润带到历史新高的94亿元,同比大涨超100%。 然而,抖音一举攻入腹地,让美团被迫“守城”,掀起了一轮新的价格战。 据亿邦动力网数据显示,抖音以2.5%的平台扣点笼络一批餐饮商家之后,美团也将部分餐饮商家的扣点从8%(代金券为10%)降至4%。为了争抢头部餐饮商家,它甚至与商家签订为期三个月的优惠协议:商家在抖音的套餐价格不能低于美团,或者干脆在抖音下线。 此外,摩根商研所在本地从事餐饮团购的业内人士了解到,美团已免除原先商家入驻所需500~2000的费用,甚至还出现了0抽佣的情况。不过,从代理商和业务员被下达的任务来看,美团力求上抖音团购的商家也上要美团,且活动要对标。 通常来说,面对着平台竞争让利,商家应当成为既得利益者。不过,美团以活动对标、平台选择作为“让利”前提,更像是把平台竞争间的矛盾转移给商家,使得商家成为双方博弈的棋子。 从代理商与业务员被下达任务情况看,难免会出现为了完成任务以更优惠福利、诱导商家换取“独家”等铤而走险的行径。不禁让人联想到美团曾在与饿了么竞争中,曾出现让商家“二选一”的情况。只不过这种行为不会引来反垄断法的制裁,给人有种合法合规又在边缘游走的感觉。 竞争期中的让利行为,只是一时的,却还让本应该在平台竞争中,多一种选择与话语权的商家,却在矛盾的转移下变成了更重的包袱。而且,从百团大战、外卖与网约车之战的前车之鉴下,美团当下守城的成本未来可能仍需商家与消费者所买单。 对于餐饮团购商家来说,行业本来就是低净利润率行业,一般净利润率为8%~10%。对此时坚定于美团的商家,一旦未来回到高抽佣,极容易再次出逃或走向“以降低质量换价格”的道路上,这极有可能影响到美团的信任度。 写在最后: 资本看重的是确定性和可复制性,而反垄断和严峻的市场竞争,以及美团收购大模型、无序向内容转型的行径,则放大了美团未来的风险性和不可复制。 新业务难以盈利,核心业务支配地位下降,资本就会重新审视美团的“优质性”。这也是为什么美团明明一季度财报复苏,二级市场却走跌的原因之一。而且,未来伴随着核心到家业务增长见顶,美团将从成长股向价值股转变,就意味着盈利能力将成为资本市场评判的重要标准之一,这恰好是美团当下不擅长的。 可见,对美团来说如何明确市场受众群体,寻找了平台、商家与消费者之间的平衡,让平台工具属性变得难以替代,就成为重中之重。不然,在一轮又一轮的守城下,美团正亲手拆解自身的想象力。 声明:本文仅作交流,不构成投资建议。  相关推荐: 中山眼科葛坚教授与brieye品牌达成战略合作,为国民眼健康加码助力  近日,葛坚教授莅临brieye珍悦目护眼课堂交流指导,brieye品牌高管及团队予以热情接待,双方就brieye珍悦目系列产品、市场趋势研判等进行展开深入探讨。期间,葛坚教授对品牌的产品表示十分认可,并达成深度战略合作伙伴关系,双方将充分发挥各自优势,在开发眼健康产品和推出眼健康科普内容等方面展开深度合作。        右:葛坚教授 左:药师珍姐   据了解,葛坚教授是原中山眼科中心主任,国家973项目首席科学家,中国医师协会眼科学分会副主任委员,广东省眼科医师学会主任委员,世界青光眼协会常务理事,《中华眼科杂志》及《中华实验眼科杂志》副总编。他从事眼科临床与科研工作30余年,对眼科常见病及疑难杂症的诊断与治疗有丰富的临床经验,在眼健康的权威性和专业性得到广泛认可,他的加入,将为brieye品牌夯实研发能力打下重要基础。        brieye品牌源自欧洲拥有35年历史,有着丰富的技术资源和先进的研发能力,一直致力于为全球千万家庭提供提供“一站式”眼部解决方案,品牌旗下产品丰富,包含蒸汽热敷眼罩、叶黄素膳食补充剂、眼睑清洁湿巾、儿童益生菌湿巾、滴眼液等,产品满足了儿童、成人、老年等不同年龄段用户的需求,受众多眼科患者的专业认可和用户的口碑认证,目前已畅销澳大利亚、英国、西班牙等多个国家,渠道遍布商超、药店、视光中心、眼科诊所等线下渠道,成为了欧盟眼健康知名护理品牌。        此次双方合作,无疑是一次强强联合,将会在眼健康领域迎来更多的创新和突破。双方将共同研发更加专业、高效的眼健康产品,产品将覆盖眼部保健、疾病预防、治疗和康复等多个方面,为广大用户提供更加全面、个性化的眼健康产品和服务。除了产品研发,brieye品牌和葛坚教授还将联合推出一系列权威、易懂的眼健康科普内容,旨在让更多的人了解眼健康的重要性和保护方法。这些内容将涵盖眼科知识、眼部常见疾病、健康生活方式等方面,为用户提供更加全面、深入的视觉保健指导。   总之,Brieye品牌和葛坚教授的战略合作是一次稳扎稳打、务实求进的举措。在未来期间, 双方将继续密切合作,共同探索眼健康领域的前沿科技和理念,并不断创新和发展新产品,努力将更多的先进眼健康保护理念传递给公众,为消费者创造出更具“新意”的舒适用眼方案。相关推荐: 万达汽车易主,为什么汽车行业的渠道生意更难了?万达进军汽车领域最终还是以落幕收场。   近日,天眼查APP信息显示,万达汽车科技服务有限公司发生多项工商变更,原股东大连万达退出,万达集团的65%股权由一汽红旗品牌最大的经销商泰岳集团接盘。   一系列的工商变更之后,万达集团不再涉足汽车业务。这也表明,曾经力推万达高管换乘红旗的王健林,最终还是放弃了汽车业务。     与恒大选择造车的路线不同,万达2021年入局选择的就是与一汽红旗合作,从汽车流通切入,一开始走的就是轻资产路线,主要是汽车新车销售、汽车零配件批发、机动车充电销售等流通业务。   相比恒大亲自下场造车,万达选的这条路其实并不算特别艰险。毕竟做的是万达经验丰富的轻资产模式,说是轻车熟路也不为过。但从结果来看,即便是轻资产,仅仅入局两年就宣告结束,未免让外人有些唏嘘。   那么,如今万达的退出到底意味着什么?汽车流通的生意还是不是一门好生意?汽车流通的渠道变革结束了吗?汽车数字化流通的变革是否走到了终点?这些问题,值得深究。       //后存量时代,汽车流通的价值萎缩了吗?   地产企业跨界做汽车,似乎都有些命运多舛。不只是万达,恒大、宝能做汽车也都走过不少沟沟坎坎。   拿恒大来说,如今恒大造车已有数年,量产之路依然难走,根据恒大汽车披露的公告信息,由于资金问题,恒驰汽车计划暂缓生产恒驰5,并于5月份恢复生产。目前,恒驰5的交付量仅有500台。   恒大造车不容易,万达做渠道也并没有想象中那么容易。   2021年,万达集团正式官宣跨界汽车,当年10月万达与一汽红旗正式签约战略合作。到了2022年下半年,万达汽车不再进入新的城市。  …

    July 25, 2023
  • 韵美国际月美韵:创业市场新秀,为创业者带来低门槛与成功机遇

    近年来,随着女性创业需求的持续升温,创业市场愈发火爆。尽管疫情影响了全球经济,但创业热情依旧高涨。在众多创业品牌中,月美韵以其独特的创业优势脱颖而出,成为创业者心目中的首选,为创业者提供专业的培训和指导。无论是市场营销、团队管理还是销售技巧,月美韵都能够提供全方位的支持,帮助代理商在加盟品牌后获得成功。 其次,月美韵采用低门槛的创业模式,降低了创业的风险和门槛。创业者可以快速加入月美韵大家庭,享受到强大的团队合作和资源支持。无论是初次进入新零售行业还是经验丰富的人,都能够在月美韵找到适合自己的机会。 月美韵品牌在市场中不仅具备了丰富的经验和优势,还有着明确的未来规划。作为知名品牌,在护肤品行业拥有广泛的认可度和口碑,为代理商提供了一个强大的市场竞争优势,助力他们快速打开市场,无论是线上社交媒体还是线下实体店铺,月美韵都能够通过精准的品牌推广和宣传活动吸引消费者的目光。 月美韵注重产品质量,致力于提供优质的护肤产品。他们采用高品质的原材料和先进的生产工艺,确保每一款产品都符合严格的质量标准。消费者可以放心选择月美韵的产品,获得安全、有效的护肤效果。 月美韵还有完善的售后服务体系。他们提供全方位的客户支持,包括产品使用指导、售后咨询和问题解决。无论是在产品选择还是使用过程中,消费者都能够得到专业的帮助和支持,确保他们获得最佳的消费体验。 未来,月美韵将进一步加强与代理商的合作,提供更多的支持和帮扶。他们将继续拓展产品线,满足不同消费者的需求,不断推出创新的护肤产品。同时,月美韵将加强品牌在市场中的竞争力,提高知名度和影响力,成为创业者心目中的强大合作伙伴。 在当下火爆的市场环境下,月美韵为代理商提供了稳定而有潜力的机会。未来,月美韵将继续致力于与代理商共同成长,推出更多创新产品,打造更强大的品牌影响力,成为创业者心中的璀璨明星。   相关推荐: 南宁民办高中排名是怎样的 家长关心问题解读如下 一直以来,南宁市有意向就读民办学校的孩子选择上哪所高中好?南宁私立高中有哪些?南宁民办高中排名是怎样的?南宁民办高中哪所学校更好?南宁私立高中哪个更好?这些都成为了家长们十分关注和感到头疼的问题。 为此,笔者特地进行了一些数据整理,用数据说话,以供家长们参考。 据日前有关部门权威统计数据,南宁市2023年高三年级二模成绩显示,南宁市民办学校中,一本率排名前五位的分别是:第一位南宁市龙翔荆楚高级中学(2.73%)、第二位南宁市育才实验中学(1.33%)、第三位华侨实验高中(1.20%)、第四位南宁市琼林学校(1.18%)、第五位南宁市东盟黄冈中学(1.06%)。 另外,本科率排名前五位的是:第一位南宁市龙翔荆楚高级中学(35.79%)、第二位华侨实验高中(32.27%)、第三位南宁市育才实验中学(31.37%)、第四位南宁市琼林学校(28.31%)、第五位南宁市东盟黄冈中学(22.47%)。 2023年南宁市部分11所民办学校二模成绩统计表截图 从统计情况得知,无论是一本率还是本科率,南宁市龙翔荆楚高级中学均稳居第一的位置。一本率南宁市育才实验中学位居第二位,华侨实验高中只能屈居第三。但在本科率方面,南宁市育才实验中学老二的位置不保,被华侨实验高中夺走,只能排行老三。 虽说二模成绩并不等同于高考的最终成绩,但如不出大的意外,在学生均能稳定发挥应有的水平的情况下,目前已基本可以预测南宁市民办学校2023年高考的总体成绩。让我们拭目以待。 所以说,在数据面前,哪所民办学校更好?把自己的孩子送到哪所学校?相信家长们心中已有了一杆称,应该可以得出自己的结论,已知道该把孩子送到哪所民办学校,也就不用再为此头疼了。在此,预祝所有参加2023年高考的学子均考出自己的最佳成绩,实现改变人生命运的理想。(龚开来)相关推荐: 比亚迪正在从宁王嘴里抢肉2022年,国内动力电池市场虽然格局依旧,但变化正在悄然发生。 图源:中国汽车动力电池产业创新联盟公众号 宁德时代以48.20%的占比继续稳居第一,无愧“宁王”之名。但值得注意的是,其市占率却较上一年同期下降了3.9个百分点;与此同时,第二名比亚迪的市占率已经升至23.45%,同比增长7.2个百分点。如果说此前的市场格局是“宁王吃肉,比亚迪喝汤”,那如今的比亚迪,似乎要开始跟宁王抢肉了。 同样的逆袭戏码,也正在另一处战场上演:根据乘联会和科瑞咨询联合发布的数据,在乘用车领域,磷酸铁锂电池的装车量占比从2019年的4.2%一路飙升到2022年的55.6%,与此同时,三元锂的份额则被腰斩到了43.5%。二者之间同样呈现出了“一消一涨”的趋势。 图源:乘联会 三元锂的主要玩家当数宁德时代(当然,如今的“宁王”也并没有把鸡蛋放在这一个篮子里),磷酸铁锂则是比亚迪的看家法宝。2022年比亚迪凭借186万的销量超越特斯拉成为全球销冠,这些车用的全都是它自产的磷酸铁锂电池。这正如王传福在2021中国汽车重庆论坛上说的:“比亚迪刀片电池以一己之力把磷酸铁锂从边缘化拉了回来。”   两个战场“此消彼长”,动力电池市场暗潮涌动。 电池是比亚迪的起家业务。从最早的3C电池到后来的动力电池,比亚迪在这一领域的技术积累始终是顶级的。 早在2005年,比亚迪自研的磷酸铁锂电池就已面世,比它第一款新能源汽车的诞生早了3年。但也正是因为入场时间过早,当时国内的新能源汽车产业几近空白,前景也不明朗,甚至造车时想找个合作方都困难,比亚迪这才多少有点无奈地走上了全产业链布局的道路,包括电池在内的“三电”乃至芯片,全都一手包办。 图源:比亚迪官网 作为比亚迪庞大供应链的一环,电池业务最初的增长显然离不开母公司的荫庇。但长期生活在温室里的话,难免会对外面的威胁少了些戒备。就在这期间,宁德时代已经拿下了宝马、北汽、吉利等一众主流车企的订单,再加上当时国家对高能量密度汽车(在当时基本等同于搭载三元锂电池的汽车)的补贴,宁德时代大踏步成长为“宁王”,在2017年以17%的市场份额首次登上全球第一,2020年又成为了特斯拉的供应商,风头无两,将圈地自萌的比亚迪电池甩在了后面。 “(子公司)只赚比亚迪的钱,那不叫本事,拆出去赚市场的钱那才叫本事。”王传福一声令下,比亚迪主动打破温室,旗下的各项业务开始拆分、走出去,其中之一就是弗迪电池。弗迪外供的王牌产品,自然就是以安全性能闻名的“刀片电池”了。2022年1月,比亚迪与中国一汽共同出资成立了一汽弗迪新能源科技有限公司,全线引进“刀片电池”;2022年第二季度,弗迪更是开始向特斯拉供货,打破了“宁王”对特斯拉供电的垄断地位。根据当时王传福的说法,“几乎每一个你能想到的汽车品牌,都在与弗迪电池谈合作。” 同时,比亚迪一方面在全国范围内马不停蹄建设电池生产基地,另一方面已将触角延伸至产业链的上下游,包括锂矿、碳酸锂提取、电池回收管理等,此外,公司还在积极推动弗迪电池上市……总之,比亚迪有意将电池业务打造成另一个“比亚迪半导体”,来作为公司的核心支柱版块。 如此看来,23%的国内装车量占比,还远非弗迪电池的终点。 从另一个维度来看,比亚迪对宁德时代的反击之路,同时也是磷酸铁锂对三元锂的逆袭之路。 作为宁德时代的主打产品,三元锂电池的优势是能量密度大,这也是它在市场前期能够快速脱颖而出的原因。早年间,由于充电桩普及的还不多,诸如快充这样的充电技术也还没有发展起来,所以电池本身的续航能力几乎直接决定着用户能走多远,也是用户面对“里程焦虑”的唯一依靠。另外,工信部的电池“白名单”也对宁德时代登上王座起了推波助澜的作用。 图源:宁德时代官网 但随着整个新能源产业的发展,情况逐渐起了变化。 充电桩和快充技术迅速普及大大缓解了“里程焦虑”,三元锂电池的能量密度优势就不再那么亮眼了,倒是安全方面的隐患开始愈发凸显。同时,比亚迪潜心研发的“刀片电池”则将磷酸铁锂的安全性能发挥到了极致,特别是它安全通过“针刺试验”的故事,更是在新能源车自燃事件频发的时候,成为了一张销量护身符。此外,“刀片电池”独特的结构设计也提升了空间利用率,弥补了能量密度低的不足,续航里程提升了近一倍,与三元锂达到了同样的水平。总之,弗迪电池的逆袭自然要归功于公司的不懈奋斗,但也离不开历史进程的助推。 话虽如此,这些逆袭故事最终能否成功,也远未到下定论的时候。一方面,“宁王”可不会坐以待毙,早在2021年,宁德时代董事长曾毓群就表示:将在未来逐渐增加磷酸铁锂电池的产能占比。另一方面,目前落后的三元锂电池也可以通过种种方式来弥补短板,比如广汽埃安的“弹匣电池”就是以结构上的创新提高了三元锂电池的安全性。 图源:埃安微信公众号 宁王对比亚迪的围堵能否成功、三元锂能否再次超越磷酸铁锂,都还需要时间去检验。但我们可以肯定的是:电池战场上越“内卷”,对整个国产新能源行业来说越是利好。 年初,电池市场研究机构SNE Research披露了2022年的全球数据:宁德时代和比亚迪两家中国企业联手,在全球电池市场上占据了半壁江山。而在排名前十的动力电池企业中,中国占据了6席(除宁德时代、比亚迪外还包括中创新航、国轩高科、欣旺达、孚能科技),合计市场份额超过了六成。 宁德时代、LG新能源、比亚迪、松下、SK On、三星SDI、中创新航、国轩高科、欣旺达、孚能科技 图:SNE Research 在全球电池市场上,“中国吃肉,日韩喝汤”的格局初显。这无疑是中国新能源产业这些年厚积薄发的体现。 但与此同时,我们也必须要明确自己的不足之处。 过快的发展,势必就会掩盖一些问题,比如对上游原材料资源储备的忽视,就是行业健康发展的一大隐患。一旦上游原材料涨价,价格传导不及时,就会直接导致利润率下滑。像去年第一季度,包括宁德时代在内的众多中国动力电池企业均出现利润下滑,宁德时代的市值甚至在一天之内就蒸发了超813亿元,迫使董事长曾毓群亲自出面召开了业绩说明会。而在同样的情况下,国外的LG新能源的毛利率就未受明显影响,仍呈上升趋势。 正所谓“攻城容易守城难”,尽管中国动力电池在全球已占据了相当的份额,但能否捍卫住目前的地位,是需要时刻警醒的问题。我们眼下最需要做的是继续“修炼内功”,通过研发创新、完善布局来提高盈利能力,如此方能真正实现基业长青。 从这个角度来看,比亚迪不仅要从宁王嘴里抢肉,还要努力跟日韩等国际厂商竞争。相关推荐: 瑞沁首张医保处方落地,可降低糖尿病患者长期用药治疗负担  2023年1月18日,国家医疗保障局正式发布了医保谈判结果,瑞沁(脯氨酸恒格列净片)正式被纳入《国家基本医疗保险、工伤保险和生育保险药品目录(2022年)》,为乙类药品,降价幅度高达56.67%。2023年3月1日,新版医保目录正式执行,恒格列净首张医保处方于2023年3月1日上午9点在中南大学湘雅二医院开出,用于改善成人2型糖尿病(T2DM)患者的血糖控制。   我国糖尿病患者较多,每8例成年人中就有1例糖尿病患者,但糖尿病治疗达标率仍不令人满意。SGLT-2i是糖尿病药物发展中的重要里程碑,通过减少肾脏对葡萄糖的重吸收,有效降糖的同时可显著改善T2DM患者的心肾结局,被中外指南一致推荐为治疗T2DM的优选药物。在国家十二五重大科技专项的支持下,恒瑞医药研发的1类新药恒格列净成功研发,成为我国第一个自主研发的SGLT-2i。   作为新型SGLT-2i,恒格列净通过结构优化,对SGLT-2/SGLT-1受体选择比高达1823.53倍,更高的选择比带来更好的排糖效果。恒格列净10 mg单药治疗可显著降低T2DM患者的HbA1c 0.94%,二甲双胍控制不佳的T2DM患者加用恒格列净10 mg可进一步降低HbA1c 0.8%,这意味着在有效降糖的同时,恒格列净可以改善患者的血压、降低患者的体重,通过这些机制,恒格列净实现很好的心血管保护作用。   在安全性方面,恒格列净的泌尿生殖系统感染等不良事件的发生率较低,具备较好的安全性,在保证治疗效果的同时,可为患者创造更加安全、舒适的治疗体验,可作为患者治疗优选。   作为糖尿病大国,寻求较优的质量方案,一直是我国糖尿病患者所关注的重要问题,本次恒格列净被正式纳入国家医保,意味着我国糖尿病患者具有更加丰富的用药选择,将进一步降低患者的长期用药负担,并为临床治疗带来新方案。相关推荐: 试驾问界M5,智慧多元的交互体验确实不一般数据显示,5月份问界M5销量达到5033辆,上市以来累计销量达到13199辆,创下新势力交付量最快突破1万辆的记录,足以看出国内消费者对问界M5的认可。那么,问界M5有什么魔力,能在短时间内获得大量粉丝呢?直到试驾了问界M5,我终于找到了答案。   让我们从外观开始。当我第一次看到M5时,很多人对这辆车没有任何感觉。毕竟,它的设计并不像其他新的力量品牌那么惊人,但整体设计仍然符合趋势,采用了极简主义的设计语言。坐在问界M5后,你会发现问界M5并不简单,这辆车根本不需要点火,进入车内可以直接挂档驾驶。重要的是,在乘坐体验方面,问界M5确实可以和余承东说的百万级豪车媲美。 从定位上看,是中型SUV,但尺寸并不亮眼。整车长度、宽度、高度分别为4770/1930/1625mm,相当于很多紧凑型SUV。然而,M5的轴距达到了2880毫米,这意味着它有一个宽敞的内部空间。从坐在第二排的实际经验来看,腿部空间与中型SUV没有什么不同,即使是头部空间也有很大的剩余空间。 此外,M5的座椅设计也确保了更舒适的驾驶体验。除了一些常见的调整方法外,前排座椅还支持座椅加热、通风和按摩功能,只有按摩功能支持各种不同的按摩“手法”,即使在后排,也有座椅加热的功能,保证了车内每一位乘客的舒适性。 接下来,我们来谈谈配置。对于新势力品牌来说,智能绝对是核心卖点,M5也不例外。整车首次配备了全新的HarmonyOS智能驾驶舱,突破了传统汽车和机器“应用少,升级慢,体验差”三大痛点,实现智慧、多元化的互动体验。车内2K15.6英寸 在HDR智能中控大屏幕上,可以看到主界面的UI设计与华为终端风格相似,其流畅性与车载中控大屏幕完全不同,体验与智能手机一样丝滑。   此外,行业领先的语音交互,智能小艺术建议,车载地图Petal,导航体验极佳 Maps和全能数字车钥匙等等“黑科技”,它也支持这辆新车。例如,它的语音助手可以进行60s连续对话,并支持粤语和四川方言的识别。只要它是中央控制中的一些功能,它就可以通过语音进行控制。 最后,对于绿色汽车来说,续航和补能一直是一个巨大的困难。M5是一款没有耐力担忧的绿色汽车,试驾是四轮驱动旗舰版本,采用油电范围驱动,动力系统来自赛力斯DE-i增程动力平台,由1.5T四缸增程器、前后轴双驱动系统和宁德时代40kWh动力电池组成,可实现180km纯电动驾驶,可完全满足大多数消费者通勤,综合续航能力在满油满电状态下超过1000公里。前后双电机总功率达到315kW,总扭矩高达720N·m,官方声称,整车可以在4.8s内实现零百加速。前后双电机总功率达到315kW,总扭矩高达720N·m,官方声称,整车可以在4.8s内实现00加速。从实际经验来看,问界M5的性能确实不错,还有四种驾驶模式:节能、舒适、运动和个性化。 在节能模式下,可以明显感觉到一定的动力滞后,即使动力回收系统松开油门也不会太突然,非常光滑;在舒适模式下,M5调整相对平衡,启动和加速线性,也是车轮个人最喜欢的驾驶模式;在运动模式下,M5的强大性能完全爆发,有百万级跑车般的推背感。 值得一提的是,在底盘方面,问界M5采用全铝合金底盘,前双叉臂 后多连杆独立悬架的组合也使M5具有良好的稳定性和舒适性。转弯时,车身稳定。通过减速带和坑洼路面时,底盘的过滤恰到好处。在保持道路感的同时,它不会给人一种僵硬的感觉。 总的来说,试驾真的让人们深刻认识到M5的实力,最终理解为什么它能在如此激烈的汽车市场竞争中脱颖而出,实现销售上升,归根结底,因为它有优秀的产品实力,在性能、耐力、舒适和智能四个维度。所以毫不夸张地说,在同样价格的SUV车型中,M5真的很难有竞争对手。

    June 29, 2023
  • 博森科技CCG智能合约机器人:快不是优势 稳才是绝招

    合约量化的优点是什么?新手能做合约量化吗?合约量化适不适合新手?合约量化机器人哪个好?合约量化软件是骗人的吗?合约量化在牛币CCG能不能做?合约量化是不是骗人的?合约量化软件怎么选?合约量化好不好做?当区块链行业炙手可热时,许多交易者也将目光投向了区块链最火的产品——数字货币。关注的人很多,实际做的人也很多,但更多的人还在观望,还在接触和了解数字货币和合约。许多人也在咨询小编,他们中的许多人都在询问有关合约量化的问题。为了加快大家对数字货币和合约量化的理解,今天就带大家了解一下什么是合约量化,如何做好合约量化。公众号关注:自动炒币机器人CCR详解我们先来了解一下什么是合约量化。让我们学习如何做合约量化。合约量化其实是一个系统,一个自动化的交易系统。量化系统在启动前根据交易者的设置自动进行买卖交易。当市场上涨到一定点位时,系统会卖出平仓;当跌到相应点位时,系统会加仓,等待价格回调卖出平仓。系统会连续运行,实现自动交易,解放交易者的双手,实时监测让交易者不用一直盯着行情。自动交易摒弃了用户的个人主观情绪,让交易更加“理性”。用程序代替个人选择,做出最合适的选择。如果你对金融有所了解的话,你会发现量化系统的运行合约类似于证券市场的量化软件。的确,合约量化的运作模式是就是从证券市场中的量化软件来的。下面就来说说如何量化好合约。其实挺简单的。第一点是要对合约有所了解,因为有些值是需要在操作前设定的,比如盈利点和止损点和回调点。如果你什么都不懂,你就不会设置系统,也不会使用系统。当然,如果你不熟悉,也可以在度娘上找些资料先去学习学习,然后再做合约量化。第二点是找到一个好的量化系统,选择量化系统可以从以下几点选择:口碑好,用户多,好评率高,名气大。这是极其重要的。如果自己选不出来,也可以去度娘上查询。量化系统的高频和稳定盈利是许多交易者选择量化的根本原因,所以想要稳定盈利的可以试试做合约量化。但不论做什么各位还是要谨慎一些,千万不要有了好工具但是不谨慎操作导致出现亏损。 广州博拉森姆科技有限公司,简称“博森科技”,是国内头批从事智能量化机器人研发的高科技创新企业,立足于量化技术的大数据研究,结合自动量化软件的实现,来规避人工操作的情绪化和时间精力成本,基于数据分析的结果,分析团队制定量化模型,开发智能量化系统,为千万投资者提供专业、便捷、智能的投资产品与服务CCG合约智能机器人这就是结合智能化技术而生的CCG机器人。智能操作、自动量化,月收益预估可达到5%-30%。 CCR/CCG智能量化机器人是怎么赚钱的? 针对牛市和熊市 CCR/CCG有各自不同的技术、算法应对 CCR/CCG结合追踪止盈技术,CCR/CCG自动监控,24小时分析行情,达到盈利本阶段最高点才卖出,以尽力实现抓住牛市最高点。 CCR/CCG有核心算法,自动把仓位分析好,自动配置资金。根据当前的行情,涨跌幅,实时计算间隔点补仓,自动调整建仓点,针对熊市能逐步下山策略,不会把订单留在高位。也就是实行马丁套利策略,实现主流币稳定无忧盈利。 另一方面,CCR/CCG合约智能化机器人最智能的地方体现在智能算法里。控制根据不同的行情实时变动,设置不同的间隔点,涨跌幅比较大,那么间隔点大些,震荡的涨跌幅比较小,那么间隔点就小些,分别分析主流币的1分钟,5分钟,15分钟,30天,半年的k线,不同的币种不同的补单间隔点。 购买服务器,并购买CCR/CCG机器人,绑定您使用平台的api,启动CCR机器人,即可全自动赚钱了!详细了解可添加壁纸微信如果你有事要做,但还是考虑做合约交易,可以对合约量化深入了解一下,选择适合自己的做合约的方式。 相关推荐: 守护食品安全,万店掌AI巡店系统助力门店防线升级! 食品安全问题一直是社会关注的焦点,它关系到每个人的身体健康和生命安全。然而,近年来,食品安全事件频发,引发了公众对食品安全的广泛担忧,食品安全防线究竟何时才能真正筑成? 食品卫生安全可以说是餐饮运营管理最核心的命脉,无论管理者多么“费尽心思”的加强管理,也无法保证能做到24小时方方面面紧盯到位,总有一着不慎,满盘受损的事件发生。 尽管餐饮老板们也在努力改变这一现状,除了加强监控管理和员工培训外,还让顾客通过玻璃看到餐饮的加工过程,以实现面向大众的明厨亮灶;或全力打造中央厨房,从源头把控食材品质,减少门店后厨步骤等等。 但这些操作对餐饮行业来说,力度依旧有限。无法做到的24小时有效监管,每一个后厨与每一项“规定动作”的执行检查不足,真正的明厨亮灶依旧是各大掌门人难以攻破的难关! 在这样的背景下,万店掌AI巡店系统为门店管理带来了前所未有的变革,也为食品安全构筑起一道坚实的防线。 例如,遇到部分餐饮门店违规操作,擅自更换食材效期标签、使用隔夜食材、不戴口罩、员工因培训不到位,或刻意无视总部规定,工具乱放等各类违规行为,万店掌AI巡店系统通过对标准化动作流程进行系统化的采集与标识,再经过各种角度、各种光线下的反复训练测试,可以自动监测规定时间段员工是否有及时更换食材的行为,监督效期临近的产品是否倒入垃圾桶,员工是否有不戴口罩、不穿工服等违规行为,刀具等工具是否放置于规定位置、垃圾桶盖是否按规定关闭等。一旦识别到“触线”行为,立即抓拍告警,并及时将检测结果生成问题待办单推送至门店负责人,确认整改后,系统自动抓取现场图片帮助检查人员进行远程复检。 餐饮企业通过万店掌AI巡店系统,可以实现对门店运营全过程24小时实时监控和精准管理。随时随地掌握门店的运营情况,包括食品储存、加工、销售等各个环节。同时,对门店员工的操作行为进行智能监控和评估,及时发现并纠正不规范的操作,减少人为因素导致的食品安全问题。通过定期巡查和数据分析,管理人员也能够及时发现并纠正潜在的安全隐患,确保食品从源头到餐桌的每一个环节都符合安全标准。  万店掌AI巡店系统等新兴管理工具的出现无疑将大大提升门店管理的智能化水平。餐饮企业可以充分利用这些技术手段,加强食品安全管理,守护品牌口碑与形象的同时,也能为消费者提供更加安全、健康、美味的餐饮,筑牢食品安全的防线,让美食不再“塌房”!

    其他 April 23, 2024
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    相关推荐: 435c 相关推荐: 盛马无人售货机硬件构成及盛夏保养注意事项麻雀虽小,五脏俱全。走进自动售货机的“迷宫”,一起探索! 心脏——支付系统。南迪科技率先推出“人脸识别、刷脸支付”,同时支持扫码、现金、刷卡、提货码等多种支付方式,与之对应的硬件包括屏幕、通讯模块、物联卡等。 大脑——控制系统。主板是机器的大脑,各个部件通过线束链接主控板,商家和顾客通过主板向外发出指令。 脾胃——存货系统。货架、弹簧、电机、出货口等等构成机器的存货系统。货架承载小零食、饮料等商品,电机通过电磁感应产生驱动力,使弹簧发生旋转,进而让货道商品随之移动掉落到出货口。 骨骼——机身系统。厚实的机身承载着机器全身重量,保护机器内部免遭破坏。南迪科技支持客户定制机身贴,为机器再加一层“衣服”。 血液——温控系统。压缩机、冷凝机、风扇、电加热玻璃构成了机器的温控系统。机器达到指定温度后,制冷系统自动停止工作。南迪科技更是支持定时开关设置、电加热除雾除霜。一年四季,南迪机器都颜值在线。 南迪自动售货机弹簧机的主要硬件构成就是以上内容了。南迪科技还自主研发了智能SaaS管理后台,支持机器端、手机端、电脑端三端操作。 夏日炎炎,天气高温高湿,机器也要注意维护保养。可以通过搭建遮阳棚、升高机器离开地表、移动机器至阴凉处等方式降低机器环温,避免暴晒引发故障,同时定期查看,及时清理机器冷凝水,避免水满溢出。及时检查电线和插头,确保电力供应的稳定和安全,防止因电线老化或插头松动引发的电气故障。通过日常维护保养可以有效延长售货机的使用寿命,为顾客提供更优质的服务。    

    其他 September 9, 2024
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    相关推荐: 国企民企协同共进,让长沙永远是当打之年 一提到长沙,大多都会跟“网红”二字联系在一起,随之而来的是巨大关注度与经济效应,但与此同时,争议也随之而来:这样的网红城市依赖单一的“网红”元素或流量效应,经济增长缺乏内生动力,十分不禁打。 但,撕开“网红”的外衣,会发现,在2024年的产业经济舞台上,长沙企业发展再上一节新台阶,并以其强大而蓬勃的产业发展,告诉所有人,长沙永远处于“当打之年”。 当打之年,协同发展不止 文娱场景丰富,生活方式多样,长沙已连续16年获评“中国最具幸福感城市”。来旅游的人变多了,来定居的人也变多了,在人口增量的竞争中,长沙近10年一直是优等生。2022年,长沙常住人口增量一度超过杭州、合肥、武汉、成都等地,位居全国首位。2023年末,长沙常住人口已达到1051.31万人。 人随产业走,人口持续攀升的背后,看似是长沙“人间烟火”的吸引力,归根到底还是城市产业优势的体现。长沙近年来在几条核心产业链上的迅猛发展,特别是在智能制造、新材料等新兴产业上,更是走在了全国前列。 企业是产业发展的基石,无论国企还是民企都是我国经济社会发展的重要主体。长沙产业发展能一直处于当打之年的内生动力,正来自民企与国企的协同共进。 在过去,企业间的竞争往往被视为一场零和游戏,企业倾向于在各自领域内独立发展,争夺市场份额。然而,随着市场竞争的日益激烈和全球经济的深度融合,单一企业的力量已难以支撑长远的发展需求。 在全球化与区域经济一体化的背景下,城市经济的健康发展越来越依赖于内部产业链的紧密协作与高效循环。与此同时,面对外部环境的不确定性和复杂性,长沙市深刻认识到,通过强化国企与民企的联动,实现产业链上下游的有效对接,是激发市场活力、促进资源高效配置、增强经济抗风险能力的关键所在。 国企实力+民企活力=企业竞争力=新质生产力! 长沙的国企与民企协同发展,并非简单的“拉郎配”,而是基于市场规律和企业需求,通过创新合作模式,实现优势互补、互利共赢的深层次融合。国企以其雄厚的资金实力、丰富的资源储备和完善的产业链条,为民企提供了稳定的市场需求和发展平台;而民企则以其灵活的经营机制、敏锐的市场洞察力和创新能力,为国企注入了新的活力和增长点。 近年来,近年来,长沙市国资国企紧盯招商引资 “一号工程”,开展驻点招商、上门走访、敲门招商,与优秀民企携手合作。通过资本合作共赢、产业合作共链、项目合作共建等途径,推动国企民企协同发展。 市属国企发挥自身优势,与民营企业等社会资本开展股权合作,助力长沙市17条产业链建设。2023年市属国企新增股权投资33.52亿元,推动近500亿元社会资本投向制造业、信息技术等实体产业。 银行融资方面,近年来,长沙农行为长沙经济社会发展实体融资超1100亿元,服务各类市场主体近4.1万户。截至6月底,长沙农行各项贷款较年初净增224亿元;其中民营企业贷款净增50亿元。支持长沙市轨道交通等2024年市发改委重点建设项目授信482亿元、融资金额71亿元;支持中建五局等企业供应链融资66亿元,服务上下游企业4900余户。 9月3日,长沙市国企民企协同发展推进会的举行,标志着长沙在推动国企与民企合作方面又迈出了坚实的一步。会上发布国企民企协同发展项目111个,总投资金额1996.94亿元,涵盖基础设施、产业发展、社会民生、生态环保、科技创新等领域,其中不乏科技创新与产业升级的亮点。 会上,长沙市副市长、市工商联主席康镇麟就提到:“国企实力+民企活力=企业竞争力。” 长期以来,地方经济的一大挑战在于订单的外流与资源的外溢。长沙通过此次大会,将更多的订单留在市内、省内,通过国企的引领和带动,以及民企的积极响应和参与,实现了国企与民企在产业链上的无缝对接,逐步构建起一个以内需为基础、以产业链为纽带、以互利共赢为目标的区域经济内循环体系。 这种内循环体系的核心价值在于,既能增强企业的市场竞争力,又能有效地盘活市内、省内市场资源,提高资源配置效率,促进产业升级和转型。在发展新质生产力的同时,提升整个区域经济的抗风险能力。 结语 近年来,市工商联聚焦“两个健康”工作主题,切实当好民营经济“服务员”“守护者”“知心人”,连续举办“星商通·政会银企”服务民营企业高质量发展系列活动9场次,积极探索国企民企供需对接路径,推动国企与民企相互促进、协同发展,本次推进会是“星商通”第10场活动。 随着长沙国企民企协同发展的不断深入,市委常委、常务副市长彭华松表示,长沙将坚定不移重商、亲商、安商、惠商,全力打造市场化、法治化、国际化一流营商环境,全力帮助市场主体解决困难和问题,政企同心同频,共同谱写长沙高质量发展新篇章。 站在建设全球研发中心城市的新起点上,长沙正以更加昂扬的姿态,汇聚发展合力,锚定目标、攻坚突破,上承“国企”、下接“民企”,打通卡点堵点,迅速实现“1+1>2”的叠加效应,撬动产业链向更高层次发展,让长沙永远是当打之年。  相关推荐: 2024年中期财报:9家国内外企业,纸尿裤业务均承压  近年来,在新生人口数量逐年减少的大环境下,又叠加了日益激烈的同质化竞争等因素,致使我国纸尿裤生意变得一年比一年难做。在此背景下,不禁令人疑惑,置身其中的众多企业真实生存与发展状况是何模样? 而这或许能从国内外的9上市企业财报中获取一些蛛丝马迹,纵观豪悦护理、恒安国际、尤妮佳、花王等多家企业的成绩单,不难发现一个共性现象:其中大多数的纸尿裤业务都承压,纷纷多元化发展寻求新增长。 恒安国际:纸尿片业务销售上升7.0% 在本次盘点的中国纸尿裤企业中,恒安国际的财报值得一表,因为它是唯一在纸尿裤业务上实现增长的企业。2024年上半年(简称“报告期”“1-6月”),其纸尿片业务销售上升7.0%至7.12亿元,占公司总营收6.0%。   其中,皇牌高档婴儿纸尿裤品牌「Q•MO」的销售良好增长,收入同比增长接近34.0%至3.2亿元,占纸尿片业务收入45.0%。而另一运动裤型婴儿纸尿裤品牌「安儿乐」的销售也有所改善,有效抵销来自传统渠道及中低端产品的销售下跌。此外,其还布局了成人纸尿裤,销售占纸尿片业务收入22.5%。 在渠道方面,其除了电商销售外,还在大力发展新零售,同时加强与母婴店、养老院及医院合作。未来,在纸尿片业务中成人纸尿裤的占比可能会上升。   从整体上来看,报告期内,其整体业绩呈现出“增利不增收”的情况:总营收118.36亿元,同比减少3.02%;股东应占溢利14.09亿元,同比增加14.95%。 原因在于,三大核心业务板块的总销售录得同比2.2%的负增长。其中,占公司总营收85.3%的纸巾业务和卫生巾业务,分别同比下滑3.1%、2.2%。但因原材料价格下滑和公司升级产品等原因,令三大业务的毛利明显改善。 那么,恒安国际的纸尿裤业务是否能维持好状态至2024年下半年,我们将会持续关注。 爹地宝贝:尿裤业务收入同比减少近三成 与恒安国际截然相反的,当属爹地宝贝。报告期内,其尿裤业务收入大跳水,同比减少28.85%至6854.77万元,占公司总营收88.60%。需要指出的是,其尿裤业务已连续数个财报季报亏:2022年-2023年期间,该业务分别收入2.51亿元、9754.34万元、1.78亿元,同比减少23.81%、32.96%、9.23%。   尽管在本期并未给出下滑的具体原因,但综合前几期来看,可能还是因为新生婴儿出生数大幅下降。近年来,纸尿裤市场需求一直保持萎缩状态,同时市场竞争激烈。目前,其正开拓东南亚市场,以增加出口销售来寻求新增长,并深耕国内线下市场,开发空白区域省份。但从今年的半年报可见,其距离“止跌回升”的目标越来越远。 目前,爹地宝贝主要控股子公司、参股公司的四家公司,其中有三家都是亏损状态。有如:福建超级爹地电子商务有限公司、福建申唯智能科技有限公司、上海艾生昉科技有限公司,净资产亏损分别达1245.29万元、871.24万元、626.46万元。   从整体上来看,爹地宝贝在报告期内实现总营收9850.88万元,同比减少22.45%。原因是,产品销量、销售价格下降,导致收入下降、毛利率下降,毛利额大幅下降所致;净亏损1489.65万元,同比增长1781.25%;扣非净利润1602.39万元,同比增加10642.98%。原因是,营业利润下降。 从其他业务板块来看,口罩收入同比减少92.18%至102.83万元;女性用品收入同比增长129.95%至779.34万元。值得一提的是,因口罩相关问题,爹地宝贝正面临四起诉讼。而女性用品则是爹地宝贝增长的新战略,也是今年大力推进的项目。 可是三大主营业务,其中有两个表现都不佳,未来爹地宝贝的路在何方? 可靠股份、豪悦护理、百亚股份:纸尿裤下滑10%以内,多元布局开启自救 此外,可靠股份、豪悦护理、百亚股份的婴儿护理用品/卫生用品/纸尿裤业务也不容乐观。其中,豪悦护理收入同比减少9.88%至8.98亿元,占公司总营收68.40%;百亚股份同比减少5.30%至5691.81万元,占公司总营收3.71%。   究其纸尿裤业务的下滑,二者给出的理由跟爹地宝贝相似。因此,豪悦护理、百亚股份纷纷开启多战略布局,来降低行业给自身带来的震荡感。据了解,豪悦护理一边通过强化自有品牌建设,扩大在婴儿卫生用品市场的占有率。目前,其已拥有希望宝宝、妈妈咪呀、SunnyBaby等多个婴儿纸尿裤品牌。 另一边出海发展,在报告期内,SunnyBaby逐渐深扎泰国市场,除了在传统零售渠道拓展外,还与当地各大主流电商平台Tiktok、Shopee、Lazada开展深度合作,借助平台流量、达人推广,增加品牌曝光度。   从财报中也可见,境内收入同比减少6.76%至11.26亿元,而境外同比增长25.10%至1.87亿元。但随着其加大自有品牌产品推广,销售费用激增:报告期内9434.17亿元,同比增加了58.63%。主要是增加了网店推广费和代销服务费,分别为5672.54万元、1018.41万元,同比增加243.38%、261.39%。   此外,其成人卫生用品也在维持,报告期内收入2.63亿元,占公司总营收20.05%。从整体来看,豪悦护理总营收同比减少3.24%至13.13亿元,归母净利润同比减少了2.86%至1.94亿元。显然,多举措的效果尚不明显,那么后续业绩会扭转吗?   而在百亚股份里,其实营收支柱并非纸尿裤,而是“自由点”品牌所在的卫生巾业务。报告期内,收入14.07亿元,同比增长68.79%,占公司总营收91.83%。或许也正因此,其在5家中国纸尿裤企业中是整体业绩唯一实现双增的,即总营收同比增长61.31%至15.32亿元,归母净利润同比增长36.41%至1.80亿元。   而对于“好之”品牌所在纸尿裤业务,其在财报中并未进行过多介绍。但从渠道端来看,其正加大对电商渠道和新兴渠道的投入。报告期内,电商渠道收入6.53亿元,同比增加175.99%。可是,重电商就能拉动纸尿裤业务增长吗? 同为难兄难弟的可靠股份,1-6月的婴儿护理用品业务收入同比减少了4.73%至1.98亿元,占公司总营收37.97%。据了解,其在婴儿护理用品领域运营“杜迪”品牌,以及自主品牌“酷特适”。而在其中,“杜迪”就亏损了579.02万元。 值得一提的是,杜迪与健合(H&H) 集团有着密切关系。今年1月的时候,健合香港有限公司授权可靠护理以长期商标授权运营的形式,在中国大陆地区经营杜迪品牌婴童尿裤业务,项目由可靠股份全资子公司杭州可心护理用品有限公司运营。但结果就是:收入1045.50万元、净亏损579.02万元。   而另外一家非全资子公司,即由健合(H&H) 集团占股20%的杭州可艾个人护理用品有限公司,主要业务是婴儿护理用品研发、生产和销售,同样是增收不增利:收入5125.13万元,同比增长6.18%;净利润106.86万元,同比减少41.29%。 为了应对婴儿出生率持续下降对公司经营产生不利影响,可靠股份也在加重成人纸尿裤的投入,扩大成人失禁用品的销售规模和市场占有率。报告期内,成人失禁用品业务收入同比减少5.29%至2.74亿元,占公司总营收52.69%。 此外,可靠股份还在开拓海外市场。与欧洲、日本、韩国、菲律宾等多个国家地区的知名企业建立战略合作关系实现自主品牌出海;与国际知名跨境电商平台达成合作进行产品销售;开发国际化物流采购供应商等。   在此之下,可靠股份总营收5.21亿元,同比减少7.42%;归母净利润2322万元,同比增长了6.07%。然而,2月底可靠股份实控人金利伟和妻子鲍佳宣布离婚,并分别持股30.93%、29.93%。基于此,可靠股份产生了一系列的内讧。从4月份的一季报,到5月份的股东大会,直至如今的半年报,鲍佳全都投下了反对票。 显然,这一变动也让可靠股份未来走势蒙上了一层阴影。 尤妮佳、花王、大王、宝洁:纸尿裤业务在中国市场集体承压 除了本土企业的纸尿裤生意不好做外,海外企业也同样深陷泥潭。其中,尤妮佳在2024年上半年里,纸尿裤所在的个人护理业务销售额4099亿日元,同比增长7.2%。但聚焦中国市场,其整体业务销售额下滑7%。这主要归因于中国少子化趋势加剧及本土品牌的强劲崛起,导致其知名纸尿裤品牌moony表现平平。   与此同时,花王也未能幸免。报告期内,消费品事业部门销售额6094亿日元。其中,婴儿纸尿裤所属的“卫生与生活护理业务”虽实现了4%的增长,但这并不包括中国市场的贡献。相反,花王在亚洲地区的销售额因中国市场销售额减少2.0%至1111亿日元而受拖累。   原因是,婴儿纸尿裤品牌在中国受到市场萎缩和竞争加剧的影响,销售额低于去年同期。具体而言,中国大陆与香港市场的销售额分别下降了21%和10%,仅台湾市场微增2%。面对挑战,花王已于2023年8月宣布停止在中国生产纸尿裤,转向从日本进口,此举或暗示其在中国市场的策略调整。   除此之外,大王和宝洁发布的均是今年4月-6月的财报。其中,大王主要有两大业务板块,而家庭及个人护理(H&PC)涵盖纸尿裤业务。据披露,在三个月时间里,其实现了729.29亿日元的销售额,同比增长6.4%。   但峰回路转的是,大王在中国市场却遭遇了波折。由于ALPS处理水(指处理过的核污水)的影响等,导致大王婴儿护理用品销售数量有所减少。为应对这一挑战,大王也启动分散风险并寻找新增长点的策略,通过引入新产品和加大促销力度,扩大了女性护理用品的市场份额,以平衡整体业绩。 至于宝洁的整体业绩,本季度表现略显疲态。三个月的时间,其销售额微降0.1%至205.32亿美元,净利润同比减少7.30%至31.37亿美元。据了解,宝洁的业务架构由五大板块构成,包括美容、理容、健康护理、织物和家庭护理,以及婴儿/女性及家庭护理。   其中,涵盖纸尿裤的婴儿/女性及家庭护理销售额50.09亿美元,同比下降3%。这主要是由于婴儿护理领域的有机销售额下降所致,而这又是因为份额损失导致的销量下降,部分被优质产品组合所抵消。 综上可见,“难”已经成为中国纸尿裤行业发展的主基调,无论是本土企业还是国际品牌均难逃其影响。在此背景下,谁能抵得住压力,谁就将在这场考验中脱颖而出。相关推荐: 君乐宝携手央视频致敬“中国力量”,康辉与郭晶晶跨界合作!国际顶级体育赛事开赛以来,中国体育健儿顽强拼搏,奋勇争先,捷报不断,部分项目取得历史性突破。目前赛程已接近尾声,但精彩丝毫未减。赛场上健儿们激战正酣,赛场外的加油助威声仍在继续。 8月8日,央视频《记得》系列携手中国十大国家队官方合作伙伴君乐宝共同发布2024年中特别策划《我们 为我们加油》(《记得·加油》)。总台主持人康辉与世界泳联跳水技术委员会委员、君乐宝悦鲜活品牌代言人郭晶晶跨界合作,倾情讲述,用温暖而有力量的声音为中国运动健儿的拼搏鼓劲,也为每一个平凡人不平凡的努力加油,传递出昂扬向上的人生态度和积极进取的奋斗精神,致敬生生不息的中国力量。 在本届全球体育盛会开幕之前,君乐宝正式签约成为中国十大国家队官方合作伙伴。能够一举得到十个国家队的认可,也是来自其长期以来对中国体育事业的推动和支持。    …

    其他 September 6, 2024