深化全球布局，万和泰国制造基地正式奠基！

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  海尔智慧楼宇动作频繁，但这个故事似乎并不好讲

  最近一段时间海尔智慧楼宇动作似乎是挺大的。 2月16日，2023海尔智慧楼宇成果暨新品发布会在青岛召开。会上，海尔智慧楼宇发布三大创新成果：低碳建筑管理平台、自主创新“楼宇大脑”、自主研发热能回收和气悬浮等节能型技术。 一顿操作猛如虎，海尔智慧楼宇这波操作给人的感觉似乎也夹杂着对前端海尔智能家电的宣传。通过“秀肌肉”的方式，描述一个智能化的生活方式，在潜移默化中也替海尔家电打出了广告。 事实上，类似这样的发布会其实已经看到过许多。通过黑科技的加持进而给人一种“身在未来”的感觉，诠释一个好故事，引领消费者去买单。 那么问题来了，现在的消费者真的那么容易就买单了吗？ 一.智能化布局方兴未艾：警惕成为科技“早产儿” 如今的海尔，早已不再只有家电业务，我们在天眼查APP看到海尔集团公司对外投资高达67项。尤其是许多投资看似属于不同领域，但产业链上下游本身有着密切的联系，有助于推动海尔整个产业链体系的纵向一体化布局。 智慧楼宇其实就是如此，就目前看来关于智慧生活的蓝图我们已经看到许多，海尔智慧楼宇其实是通过自己的能力输出，打造出了智慧楼宇生活“样板间”，对于产业发展具有相应的积极影响和示范效应，进而带动更多楼宇迈出类似的“智慧”步伐。 行业的自身规模和产业链上下游所覆盖的领域决定了企业的生长空间，毫无疑问，智慧楼宇蕴藏着宏大的金矿。然而不得不说的是，企业新业务的开展也必须遵照行业的运营特征和特有规律，智慧楼宇这头猪，要想真的飞起来似乎并不容易，从目前来看，智慧楼宇依然更像是卖家的狂欢，距离成为市场主流似乎还有很长的路要走。就目前而言，以下几方面内容或许需要好好考虑一下。 1. 基于技术瑕疵的体验落差 敢亮出来给大家看，海尔智慧楼宇必然会有一定的技术硬实力。然而在笔者看来，新事物往往自带“聚光灯”，人们总是习惯把目光放在这上面，一旦有问题曝出也容易引起一些媒体和大众的跟风踩。 智慧楼宇其实就是如此，关于智慧楼宇的生活体验，大部分人其实都没有亲身经历过，只能通过商家的蓝图描绘进行想象。然而，许多环节其实都需要新技术加持，这些新技术是否还有待更进一步的打磨呢？这一点外人不得而知。而且，没有人怀疑海尔的技术研发实力，但就像现在很多新能源汽车品牌，技术研发投入也不少，但是时不时还是会曝出一些负面，譬如自燃，譬如刹车。即便是供应链已经非常成熟的国内家电市场，还会有不良率，时不时冒出一些歪瓜裂枣，更别提一些新技术了。一旦被曝出一些不太智能的地方，或许就容易被媒体放大化，进而影响自己的品牌形象。 2. 高本钱下的运营压力骤升 本钱与效率之间关系的处置其实是一切生意都需求仔细考虑的，智慧楼宇自然也不例外。但就目前来看，行业一边是地产生意，一边是技术研发，二者都需要大量的技术投入。长此以往，这对于企业经营而言或许会有不小的压力，这一点可能需要好好考虑一下了。 尤其是房地产领域，我们要清醒地认识到房地产的长周期结束了，或许短期内改变不了基建投资加房地产在整个GDP中占比的下降。今年以来房地产销售刺激政策频出，但受“买涨不买跌”的习惯影响，买房这件事似乎并不怎么热情。 行业本身不太景气，跟楼宇智慧不智慧关系其实不是特别大。因为它不是手机这样的智能硬件，换了就换了，房子是用来住的，大部分人应该不会因为智慧楼宇火了就随随便便换房子。 3.警惕成为新技术的“早产儿” 关于智慧楼宇，笔者似乎也看过不少描述，譬如出入口、电梯、停车场、快递物流、公共照明、视频监控、周界防范居安防、家居环境监控、家居健康养老等，涉及的场景非常多。这一点也很好理解，毕竟我们不能做单个场景的智慧化，真正的智慧生活一定是场景智慧化的“组合效应”。 然而，一个领域做好就不太容易，更别提这么多场景了。因为很多时候我们需要考虑的不只是技术元素，还要考虑场景适配因子，既要懂技术，又要懂场景。 此外，技术创新比如人工智能领域，我们能预知的只是行业总有破冰爆发的一天，如今我们能够看到的蓝图终究有一天会实现，甚至还可能有意想不到的惊喜。但是要命的是这个时间却并不可期，我们不知道眼前的智能浪潮是否真的能带来我们想要的智慧生活。因为我们不能排除是否和之前VR、VR、克隆等名噪一时的产业一样，一开始气势如虹，然后最终还是再度被寂静。 当然了，也许现在相关技术层面已经成熟了。只不过对于海尔智慧楼宇而言，或许谨慎一点可能更好一些。 二.布局明星产业：老牌巨头能否实现诺曼底登陆？ 中年的海尔，似乎不甘心遭遇中年危机，它在不断想办法突破自我。正如前面我们所说的那样，如今的海尔布局非常多，但在外人看来，给人的感觉似乎是在家电以外不断上下求索寻找自己的新标签。 从老本行家电市场来看，海尔在冰箱洗衣机行业称得上是产业龙头，行业格局趋于稳定，产业属于存量博弈，很难通过占有率的大幅提升来获得利润增长。此外，2022年，我国家电行业零售额下滑明显。国家统计局发布的最新数据显示，截至2022年11月底，我国家用电器和音响器材商品零售额累计8114.2亿元，较2021年同期下降17.3%。 行业大环境短时间内很难发生改变，房价下跌会引发多米诺骨牌效应，由于受到房地产市场环境影响，家电市场的销售也会受到波及，这一点毫无疑问。此外，就家电自身而言，一直都是存量市场博弈，行业天花板似乎也比较明显。 这样看来，布局新技术，市场热，关注高，这方面布局更像是对企业未来的谋划，可以带给资本市场更高的想象力。 最近看到《互联网+：O2O商业生态破局与重构》一书提到了一个观点：尽管海尔获得了无数荣誉，但一直在“世界品牌百强”之外徘徊。只要海尔是一家纯粹的家电企业，就无望进入“世界品牌百强”。这与海尔做得好坏无关，只与海尔的产业结构有关。因为“世界品牌百强”基本来源于明星产业，现在已经没有纯粹的家电企业了。 现在国内家电市场也类似，好像也没有纯粹的家电企业了。通过投资新技术相关的产业，可以提高产业的整体想象力，这是许多家电企业目前正在做的。然而不得不说的是，从资本市场的角度来看，发力未来产业的故事虽好，但不确定因子似乎也大了点。 影响一家企业业务拓展确定性的因素主要包括行业收益增长空间、市场集中度、可持续性、周期性等多个维度。然而，技术总是伴随业务的发展而不断迭代。从事高新技术领域，在研发上需要持续大量的资金投入，需要及时响应市场变化，布局晚容易落伍掉队。但如果布局早却创新失败这也会导致资源的浪费，对企业经营带来影响，这样一来企业多元布局的不确定性就大大增强。 从资本的角度来看，或许更青睐于那些确定性更高的领域。投资人不怕踏空。在他们看来，什么时候新技术能够大规模变现，这时候再大举进入也为时不晚。此前德国克诺尔IPO时，突破千亿市值，这也证明制造业企业的多元化一旦得以证明，在市值上肯定会有所反应。 目前看来，智慧楼宇似乎也承载着前端海尔的IOT梦想。这主要分为两个层次，第一层是连接硬件与人的生态链路，而第二层则是以连接人与服务的生态链路。 目前看来，不只是海尔，许多头部房企也开始布局自己的智能家居平台，根据Statista的数据，近年来，我国智能家居市场增长迅速，CAGR（符合年均增长率）达到了15.8%，预计2025年将突破8000亿元。但从过往的经验来看，要想全面爆发似乎还存在诸多困难。 一方面体现在本地化需求层面。智慧家居不能像软件那样可以快速大范围推广，需要企业兼顾不同区域的差异化。毕竟智能是改善性需求，居住才是刚需性需求。关于这个问题，做到容易，真正做好却很难。产品在不同地区，要迎合当地的风土人情，就从这一点来看，产业推广速度或许快不了。 而另一方面体现在互联互通方面。很多时候，人们不会用同一家品牌，就像笔者家里，空调用的格力，洗衣机用的海尔，冰箱用的新飞，电视用的创维。目前，主流家电厂商都在搞自己的智能家电，都有各自的生态圈，行业缺乏标准，缺乏互联互通，这其实就是一个很明显的问题。 因此，近年来家电行业盛行的“套系风”。这种系列化产品的出现，对于用户而言，降低针家电搭配方面的考虑成本。对于商家而言，形成一种产品拉动产品的结构范式，带动智能家电的整体消费。但这终究只是一种手段，目前还没有形成一个统一的业界标准去规范化不同品牌产品之间的连接，这才是行业真正需要解决的问题。 对于海尔而言，智慧楼宇的故事听起来还不错。但对于家电企业们来说则更像是“换道”，虽然产品还是家电产品，但产品的定义变了，竞争变成了技术+生态+用户的多维竞争。而科技企业自己的重心往往不放在硬件上，主要是进行技术输出，譬如华为，在理论上可以整合更多的品牌资源，这也是家电企业所没有的优势。 风险与机遇并存，对于海尔而言，无论是家电大本营，还是拓展的新业务，难念的经还有太多。但毫无疑问的是，主动转型无疑是正确的选择。未来它究竟能否在智能时代脱颖而出呢？让我们把答案交给时间。 相关推荐: 2022年Q4业绩超预期，功能性饮料能成为百事下一增长极吗？ 2月9日，北京时间，美国食品饮料巨头百事公司发布了2022财年报，第四季度业绩再次超出预期。 根据百事公司的财务报告，其2022年Q4收入为280亿美元，市场预期为268.8亿美元；核心每股收益为1.67美元，市场预期为1.64美元。盘后，百事股价上涨0.95%。 总的来说，百事公司在2022年表现出色，但这份亮丽的财务报告是通过降低产品价格上涨，可持续性值得怀疑。面对高通胀和高成本的压力，百事公司未来的增长点在哪里？结合这份财务报告，你可能会找到一些答案。 增收不增利，资产减值拖累利润 财务报告显示，2022年Q4收入为279.96亿美元，同比增长11%，年收入为863.92亿美元，同比增长8.7%。纵观过去五年，百事公司2017-2021年的收入增长率分别为1.16%、1.79%、3.87%、4.78%、12.93%，虽然2022年的增速比2021年略有放缓，但近年来仍取得了较好的效果。 看看第四季度的净利润，它有点弱。根据财务报告，百事Q4净利润为5.18亿美元，去年同期为13.22亿美元，同比下降60.82%。对其业务状况进行了详细调查，Q4菲多利(Frito-Lay)北美利润同比增长9%，北美桂格食品(QuakerFoods)北美百事饮料利润同比下降3%，同比增长133%；拉丁美洲业务利润同比增长5%，欧洲业务利润同比下降420%，非洲、中东、南亚业务利润同比下降148%，亚太、澳大利亚、新西兰和中国的营业利润同比下降215%。 除北美和拉丁美洲外，其他地区的营业利润大幅下降，主要是由于品牌减值和大宗商品价格上涨的负面影响。 百事公司第四季度计提多项减值后，年净利润增长仍达到17%。主要原因是百事公司将2022年销售纯果乐、Naked等果汁品牌带来的33亿美元收入计入利润。 如果消除外汇影响、收购和资产剥离对百事公司的影响，2022年Q4百事公司有机收入增长14.6%，净利润增长10%，年有机收入增长14.4%，净利润增长11%。 涨价减少，治标不治本。 在消除外汇影响、收购和资产剥离后，百事有机收入和利润增长仍处于较高水平的重要原因是价格上涨和减少策略。 根据百事公司的财务报告，2022年采取了积极的定价策略，年平均定价上涨了14%。 其中，菲多利(Frito-Lay)北美的平均定价同比增长17%，北美的桂格食品(QuakerFoods)北美百事饮料平均定价同比增长16%，北美百事饮料平均定价同比增长10%；拉丁美洲业务平均定价同比增长16%，欧洲业务平均定价同比增长19%，非洲、中东、南亚业务平均定价同比增长16%。亚太、澳大利亚、新西兰和中国的平均定价同比增长6%。 显然，百事公司2022年整个业务线都在涨价，涨价的主要原因是抵消高通胀、地缘政治和供应链阻塞带来的高成本。早在2021年第三季度财务报告中，百事公司就提到，由于原材料短缺、劳动力短缺、航空或其他商业运输可用性降低、港口关闭或边境限制，供应链受到不利影响，进而影响公司生产和销售产品的能力。 为了应对这些不利影响，百事公司选择从消费者入手，以提高产品价格的形式应对成本的上升。事实上，2022年美国食品通胀达到近40年来的最高水平，原材料和劳动力成本不断上升，食品饮料公司选择提高转移成本。早在2021年11月，百事公司的老竞争对手可口可乐就率先提价，包括可口可乐、雪碧、芬达等多款产品零售价上涨，500ML瓶装可乐零售价从3元上涨到3.5元。 除了涨价，百事公司还在减量，首席执行官Ramon Laguarta表示，面对成本压力，公司将加快成本管理计划，并使用各种解决方案，如设计较小的包装尺寸或降低一袋薯片的含量，而不是提高价格。 诚然，价格上涨和减少的行为在短期内给了百事公司喘息的机会，在高通胀的情况下仍然取得了良好的效果。然而，这种方式可以说是杀鸡取卵。从长远来看，它很容易被消费者吃掉，这已经反映在它的财务报告中。根据其财务报告，2022年Q4百事可乐净销量下降2%。 百事公司也意识到了这一点。据财联社2月9日报道，百事首席财务官表示，价格不会进一步上涨，大部分价格已经到位。然而，如果百事公司不继续提高和减少价格，如果百事公司想继续增长，他们只能回到主营业务，寻找新的增量。 押宝功能性饮料，百事可能会打开新的增量空间 据财务报告显示，2022年菲多利全年(Frito-Lay)北美营收232.91亿美元，同比增长19%。北美桂格食品(Quaker Foods)收入为31.60亿美元，同比增长15%，北美百事饮料收入为262.13亿美元，同比增长4%。 不难看出，百事饮料和菲多利的便捷食品业务是百事公司的主要业绩支撑，未来的增长也将从饮料和零食业务入手。 先看饮料业务。百事可乐和可口可乐是全球软饮料轨道上当之无愧的双寡头。根据Euromonitor的数据，可口可乐和百事可乐是2021年全球软饮料行业总销量最高的品牌，市场份额分别为10.5%和9.7%。 然而，自2015年以来，可乐已被许多媒体和机构纳入其中“不健康饮料”自名单以来，消费者越来越关注健康，碳酸饮料也进入了衰退。根据Euromonitor的数据，2021年碳酸饮料在全球软饮料市场的比例从2016年的36.80%下降到34.93%，因此在碳酸饮料轨道上寻找增量意义不大。 对此，百事近两年在饮料行业动作频繁，2021年以33亿美元的价格出售纯果乐、Naked等果汁品牌，同时押注功能性饮料。 2020年初，百事收购Rockstar，与其激浪共同开拓能源饮料市场。2022年1月，百事与星巴克合资成立的北美咖啡联盟推出了即饮能源饮料新品牌Baya Energy；8月，百事以5.5亿美元高价收购能源饮料公司Celsius Holdings(燃力士)8.5%的所有权。 所有这些布局都源于能量饮料赛道的广阔前景，根据Allied Market Research数据显示，2020年全球能源饮料市场规模为458亿美元，预计到2031年将上升至1084亿美元，年复合增长率为8.2%。 在功能性饮料轨道上，百事的压力和优势并存。百事旗下的佳得乐虽然在北美能源饮料中排名第一，但近年来市场份额一直被侵蚀。根据Euromonitor的数据，佳得乐在北美的市场份额从2015年的76.6%下降到2021年的65%，其老对手可口可乐在2018年收购了BodyArmor，目前在北美排名第二。 在压力下，为了实现功能性饮料的高增长率，恢复被侵蚀的份额，百事加快产品创新，满足消费者的需求，近年来推出了多种以牛磺酸、咖啡因、茶多酚为亮点的功能性饮料，涵盖苏打水soulbost、Driftwell助眠饮料、NeonZebra等鸡尾酒。 虽然百事可乐在功能性饮料轨道上难以避免与可口可乐的竞争，但输赢是不可分割的。在市场份额和产品多样化方面，百事可乐甚至更好，这意味着它将拥有更广泛的用户群。 再看方便的食品业务，百事也是行业领先者，其乐事、多力多滋等品牌已深入消费者心中。然而，方便食品市场已经从增量转向股票。根据北京研精毕智信息咨询数据，2021年全球休闲食品市场规模达到4924亿美元，预计2028年全市场规模将达到6300亿美元，年复合增长率约为3%，明显低于功能性饮料市场。目前，市场上最大的问题是竞争对手众多。同一食品类产品同质化严重，产品创新能力不足。以坚果为例，三只松鼠、良品店、洽洽等类似于百事旗下百草味推出的产品。 从这个角度来看，如果百事想要取得新的突破，打开更大的增长空间，保护功能饮料轨道是一个不错的选择。通过功能饮料的大力布局，百事不仅可以有效地填补产品组的空缺，而且有望与可口可乐进行更全面的竞争。如果功能饮料全球化的道路通过，百事也将能够更好地促进新的增长，赢得更广泛的市场。 作者：熊生 文章来源:美股研究所(微信官方账号:meigushe）旨在帮助中国投资者了解世界，重点报道美国科技股和中概股。对美国股市感兴趣的朋友应该关注我们

  February 27, 2023

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  相关推荐: 长沙仁爱医院口碑怎么样：口碑良好，贴心服务 健康的私处环境能够使女性在生活中少了很多困扰，有些女性发现自己私处非常的痒，已经对日常的生活和工作造成了比较大的影响。引起外阴瘙痒的原因有很多种，比如阴道炎、外阴炎、外阴白斑等，但是还有一种病因很容易被女性朋友们所忽略，那就是“阴虱”。 一、什么是阴虱? 阴虱是寄生在人体生殖器区域的小型昆虫，它们通常生活在阴毛周边，并在此产卵。阴虱可以引起生殖器区域剧烈瘙痒，在夜间尤其明显，还有可能传播到身体其他覆盖有体毛的区域。 二、女性阴虱是怎么引起的? 了解感染阴虱的原因能够让女性朋友们留意到日常生活中的细节，做好相关预防工作，尽量避免感染的发生。那么阴虱究竟是怎么引起的呢?通常可能跟以下这几个原因有关： 1、性传播感染 性接触传播是阴虱传播的一种主要途径，阴虱寄生在人体生殖器区域的毛发当中，当人体在进行性行为等亲密接触时，阴虱就会寻找新的宿主，从而导致感染的发生。因此，大家一定要注意避免不洁性行为。 2、直接接触传染 女性阴虱还有可能是直接接触感染所导致的，这种传播方式一般是指通过非性接触的其他直接接触行为所感染，比如卫生条件不好，或者跟患有阴虱病的人同床共枕，阴虱也可以通过床单、被褥、毛巾等物品进行传播。 3、间接接触传染 女性阴虱也可能是通过间接接触传染的。因为阴虱以及虱卵都具有传染性，并且阴虱和虱卵很容易随着阴毛的脱落而导致床单、内裤、马桶等物品或器皿被污染，如果其他人接触了这些被阴虱污染的物品也可能会被传染。 长沙仁爱医院，专业妇科医院，医院口碑良好，贴心服务患者，关爱女性健康，温馨提醒各位女性朋友要做好预防，注意个人卫生和性安全，感染阴虱就要尽早治疗，期间应避免同房，患者也不要跟其他人共用被褥、衣物或毛巾等。相关推荐: 第八届“为爱麦跑”收官站北京开跑，万名亲子参跑者共同助力“麦当劳叔叔之家”第八届麦当劳中国“为爱麦跑”北京站今天在北京园博园开跑，近10000位亲子参跑者共同助力“麦当劳叔叔之家”实体公益项目。今年为爱麦跑从深圳启程，全国20个城市爱心联动，近2.5万个家庭报名，参跑者近6万名。活动募集的善款将汇入“中国宋庆龄基金会麦当劳叔叔之家慈善基金”（下称“中国麦基金”），用于“麦当劳叔叔之家”实体公益项目运营和建设。在北京收官站，来自20个城市的“麦跑小冠军”代表，带来象征每个城市爱心的市花，为更多异地就医的病童送上祝福。   嘉宾手捧北京市市花月季花，与儿童代表共同开启麦当劳中国第八届“为爱麦跑”收官站   后排左起为：中央广播电视总台少儿频道主持人鞠萍姐姐，麦当劳中国公共关系部副总裁金鑫，麦当劳中国首席影响官、中国宋庆龄基金会麦当劳叔叔之家慈善基金管理委员会联合主任顾磊，首都医科大学附属北京儿童医院党委专职副书记、纪委书记张海鸥，北京麦当劳叔叔之家主任李慧茹，麦当劳中国副总裁张帆，北京麦当劳高级总经理王广一，麦当劳中国首席快乐官麦当劳叔叔   麦当劳中国首席影响官、中国宋庆龄基金会麦当劳叔叔之家慈善基金管理委员会联合主任顾磊表示：“感谢全国各地每一位参跑者的踊跃参与和慷慨解囊，也感谢每一位合作伙伴的爱心付出和辛苦工作。我们很高兴为爱麦跑凝聚起了大家的温暖与支持，让更多人了解麦当劳叔叔之家的意义，并且愿意加入我们一起帮助异地就医的病童和家庭。我们一定不负大家的爱心和托付，继续建设并运营好麦当劳叔叔之家实体公益项目，为遇到困难的病童和家庭带来温暖及支持。”   本届“为爱麦跑”得到了中央广播电视总台少儿频道《大手牵小手》栏目支持，少儿频道鞠萍姐姐在深圳站、北京站活动主持跨平台直播，让更多小朋友了解麦当劳叔叔之家， 《大手牵小手》栏目还将播出“为爱麦跑”特别节目。     Section 1 20城联动公益亲子跑，汇聚近6万人爱心 第八届为爱麦跑4月20日从深圳启程，在一个多月的时间里先后在杭州、合肥、广州、长沙、南宁、郑州、珠海、上海、武汉、成都、沈阳、贵阳、青岛、天津、南京、福州、呼和浩特、哈尔滨开跑，共同助力麦当劳叔叔之家实体公益项目。各地现场，小朋友们以各自城市市花为载体，向异地就医的病童送上一份祝福，祝愿他们早日康复。“为爱麦跑”在2014年首次举办，此前七届公益亲子跑总共超20万人次参与，累计跑步里程约60万公里。   北京站现场万位亲子参跑者共同参加，助力麦当劳叔叔之家爱心开跑   “为爱麦跑”北京站作为收官场，分为上下午两场，万位亲子参跑者共同参加。活动在麦当劳经典人物“四小福”欢乐巡游中暖场启动。欢乐热身操过后，孩子们在家长陪伴下完成2.5公里或5公里的亲子跑，站上“麦跑小冠军”领奖台。对于很多小朋友来说，这是他们人生的第一个“小小马拉松”。跑步过后，小朋友和家长们来到“为爱麦跑”嘉年华区域，在一系列互动游戏中度过亲子时光。现场设置“爱心义卖”区域，义卖品包括入住麦当劳叔叔之家病童们的爱心手作，义卖收入将全部投入公益项目。   第八届“为爱麦跑”参与城市的20位小朋友代表一起为异地就医的病童家庭送上祝福   中央广播电视总台少儿频道的鞠萍姐姐也来到活动现场，主持跨平台直播，让更多小朋友了解麦当劳叔叔之家。活动现场还迎来今年为爱麦跑参与城市的20位小朋友代表，他们带来每个城市的市花，也带来当地小朋友们的爱心，一起为异地就医的病童家庭送上满满祝福。     Section 2 已服务超过1290户家庭，中国内地第四家麦当劳叔叔之家筹建中 麦当劳叔叔之家旨在为异地就医的困难病童家庭提供邻近医院的住宿空间和关爱服务，打造“家以外的家”。2006年，麦当劳中国与中国宋庆龄基金会合作，设立“中国麦基金”。截至目前，中国麦基金已推动麦当劳叔叔之家在长沙、上海、北京三个城市先后投入使用。到2023年末，三间麦当劳叔叔之家已累计服务超过1290户家庭，提供超过 58000 个安睡的夜晚。   “为爱麦跑”现场设置“爱心义卖”区域，义卖收入将全部投入公益项目   在今年的“为爱麦跑”首场活动，中国麦基金宣布，目前正在与深圳市儿童医院展开合作，筹建中国内地第四家麦当劳叔叔之家，预计于2024年建成。新的项目选址邻近深圳市儿童医院龙华院区，步行10分钟即可到达，预计每年可为超过100个患儿家庭提供免费住宿。与已启用的三间麦当劳叔叔之家一样，深圳项目也将按照LEED绿色建筑认证标准设计建造，为入住家庭带来舒适安心的生活空间。     Section 3 与合作伙伴一起投入公益，麦当劳中国持续服务社区邻里 麦当劳进入中国市场超30年，截至目前，已在全国拥有6000多家餐厅，超过20万名员工,中国已是麦当劳全球第二大市场，也是发展最快的市场。麦当劳中国扎根本地社区，践行“用美味与热爱，凝聚社区邻里”，让美好在社区之间传递，关注儿童福祉，努力让一代又一代儿童更健康、更快乐、更有梦想地成长。   自2006年以来，麦当劳中国凝聚公司、员工、供应商、被特许人的共同力量，已累计向中国麦基金捐赠超1.5亿元。现在，餐厅每售出一份开心乐园餐，都将捐出0.5元给中国麦基金，为麦当劳叔叔之家的新建和运营提供资金支持。2024年，公益募捐通道将陆续覆盖全国麦当劳餐厅，让更多消费者们参与爱心捐助。   今年的第八届“为爱麦跑”汇集了包括GNC健安喜、三元食品、可口可乐、中信保诚人寿、中信泰富地产等企业的爱心支持，共同为公益助力。相关推荐: 国内首个娟姗奶粉标准来了！辉山奶粉强势领跑，成为中国宝宝的新选择  众所周知，婴配粉市场已进入存量竞争周期，同时日益筑高的起跑线，也让婴配粉品牌之间的内卷升级。既然处于“千军万马过独木桥”的情境中，就必得用上“人无我有，人有我优”的差异化策略，才能有望率先突围。对此，深耕于珍稀娟姗奶源的辉山奶粉，显然是深谙其道。   5月20日，越秀辉山于沈阳召开“第二届娟姗奶粉节暨娟姗奶源奶粉标准发布会”。会上，中国首个娟姗奶源奶粉标准正式发布。同时，会上还宣布了两件大事：①越秀乳业将联合中国农业大学成立营养健康研究中心；②辉山奶粉启动百万宝宝尝“新”计划。那么关于这些具体说了什么，有哪些看点值得关注？ 新计划！百万宝宝尝“新”计划启动，助力中国宝宝营养升级 随着国民消费水平和认知水平的整体提升，中国家庭如今普遍追求对孩子的高质量喂养。因此，年轻父母对于奶粉的诉求，早已不仅仅是安全就行，而是期待全方位的升级——奶源要品质卓越、配方要科学营养、工艺要精湛优良。 特别是奶源，已经成为新生代母婴群体选奶时首要考虑的因素。在此之下，娟姗奶源成为众多年轻父母的心头好，因为相较于普通牛奶，娟姗原奶的营养价值更高，乳脂率和优质乳蛋白含量分别高达5%、4%。宝宝树集团总裁赵洁在《洞察奶粉新趋势 共赢高质量喂养新时代》的分享中指出：“71％的妈妈选择奶粉时会首先看奶源，有90%的宝妈更愿意选择娟姗奶源奶粉，且有越来越多的90后、95后新生代妈妈通过辉山玛瑞开始关注娟姗奶粉。” 宝宝树集团总裁赵洁 需要指出的是，娟姗牛的数量稀缺，仅占全球奶牛总数的1%。而越秀辉山却凭此在内卷加剧的奶粉赛道中以差异化立身，离不开“先发优势”的有力支撑。作为国内最早卡位珍稀娟姗奶源的乳企之一，越秀辉山自2010年至今十余载布局，建立起国内较大规模的娟姗牛繁育基地，为辉山奶粉奠定了高质发展的基础。 辉山玛瑞系列 在消费升级的背景下，为了满足消费者对“更高”品质奶粉的追求，辉山奶粉打造出“辉山玛瑞”系列产品。据悉，辉山玛瑞是国内首款采用珍稀娟姗奶源的婴幼儿配方奶粉，也被外界称为国产高端奶粉的营养新标杆。   今年1月，新品“辉山玛瑞A2婴幼儿配方奶粉”面世。这款产品在珍稀娟姗奶源上进一步筛选A2奶源，双倍珍稀，更营养、更亲和，匹配当前母婴消费者“既要又要还要”的喂养新需求，助力中国宝宝健康茁壮成长。 百万宝宝尝“新”计划正式启动 值得关注的是，为了让广大消费者深刻认知辉山奶粉的“珍稀品质”，并为无数宝宝的健康成长注入营养新动力，辉山奶粉在会议上郑重宣布：“启动百万宝宝尝‘新’计划，招募百万宝宝一同品鉴1%娟姗奶源的珍稀营养，以真正落地的行动，助力中国宝宝的营养升级。”   此举，在向外界展示中国奶粉高品质水平的同时，更在无声无形中加强了消费者对辉山奶粉的认知，将品牌进一步深植消费者心智。 新标准！《5S珍稀娟姗奶粉标准体系》发布，推动行业向更高质量迈进 当然，能够在珍稀奶源、奶粉赛道持续领跑，承接住消费升级需求的不断推新，为宝宝带来珍稀营养的背后，绝非仅仅源于先发优势。深入去看，这离不开越秀辉山长期以来在娟姗奶源、奶粉领域的俯首深耕，而这也推动了整个奶粉行业向更高质量迈进，同时为娟姗奶源、奶粉的发展提供了参考借鉴。 发布首个5S珍稀娟姗奶粉标准体系 本次会议上，中国标准化研究院农业食品标准化研究所发布中国首个娟姗奶源奶粉标准——《5S珍稀娟姗奶粉标准体系》。这一具有里程碑意义的《标准》能够成功问世，正是得益于以越秀辉山为代表的企业和以辉山玛瑞为代表的产品，在娟姗奶源、奶粉领域起到的标杆示范作用。   据悉，该《标准》包括5个标准，分别是“娟姗牛繁育规范、珍稀娟姗奶粉娟姗牛精准饲养规范、珍稀娟姗奶粉娟姗生牛乳、珍稀娟姗奶粉婴幼儿配方乳粉配方设计规范，以及珍稀娟姗奶粉婴幼儿配方乳粉生产加工规范”，全面定义和规范了珍稀娟姗奶源奶粉产业链各个环节的要求，确保了娟姗奶源奶粉的差异化和好品质。 孟子曾言：“不以规矩，不能成方圆。”在社会的每一个行业、每一个领域中，规则和标准都如同航海的罗盘，为从业者提供明确的指引，为消费者提供评判的依据，使他们能够更加清晰分辨品质的好坏。 中国标准化研究院农业食品标准化研究所所长云振宇 对此，中国标准化研究院农业食品标准化研究所所长云振宇也肯定了《标准》发布的重要价值。他表示：“《标准》的制定，促进了娟姗奶源奶粉产业的高质量发展，也为消费者选购高品质娟姗奶粉提供了权威参考。”   另外，《标准》也从侧面印证了娟姗奶源已成为奶粉市场新的消费热点。而在此细分领域已先行一步的越秀辉山，接下来将遵循《标准》的指引，持续进化与提升，为婴幼儿带来更专业的营养守护，同时也夯实自身在市场竞争中的优势地位。 新研发！联手中国农业大学，深度挖掘珍稀营养，为高品质产品添彩…

  其他 August 13, 2024
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  关于微粒贷有没有APP，看看微粒贷公众号怎么说

  最近看到很多人在网上提问，“微粒贷有没有APP”这个问题，相信很多使用微粒贷的人，都知道微粒贷与传统的信贷产品的区别之一就是它是一款没有APP的信贷产品，直接在微信服务或手机QQ钱包中就能轻松找到，这也是微粒贷使用起来更加的方便，更受欢迎的原因之一。 不过对于第一次使用信贷类产品的中年人来说，微粒贷有没有APP这件事却有点重要，因为他们在面对自己不熟悉的操作时，会不知道如何寻求帮助。这里小编建议，可以选择关注微粒贷的公众号，里面的多媒体客服不仅可以随时随地解决你的任何问题，还可以通过这个平台了解到更多关于微粒贷的信息。 一般来说，第一次使用微粒贷的用户最想了解的就是，如何借款、如何还款、以及使用微粒贷对于自己的征信方面是否会产生影响，这些常见的问题都可以通过进入微粒贷公众号，在“更多—微粒贷客服”中进行了解。在帮助中心里，有专门准备的几大类问题，以及相关的解决办法供用户来学习，还可以通过搜索问题的方式，来找寻自己想了解的方面。 不仅如此，在帮助中心的最下方，通过联系微粒贷的在线客服，可以一对一的解决自己的困惑，并且可以通过微粒贷公众号跳转到微粒贷借款的页面中去，十分的方便。相信关注了微粒贷的公众号后，“微粒贷有没有APP”这个问题将变的不再重要，因为在这里，你可以找到一切关于微粒贷的答案。   相关推荐: 2023：元气森林的渠道“填坑”之战 文：向善财经 作者：刘能 快消品领域，软饮一直是创业公司的最佳选项。至于原因，在万亿市场规模下，随便切下一小块蛋糕，就能快速起量并站稳脚跟。但起步之后，企业需要迎接的是更加猛烈的狂风暴雨。   元气森林作为软饮新贵，近两年已不复刚开始高歌猛进的态势。厂家压货、经销商窜货等诸多问题，让元气森林在快消渠道维度面临一场持久的硬仗。 2023年，元气森林也投入了比往年更多的经费用于经销商开拓、培训及市场推广，对经销商支持力度前所未有。就连元气森林创始人唐彬森也在走访各地拜访经销商，并在今年4月底的一次经销商大会上准备了长达20分钟名为《伙伴》的演讲，以此“讨好”经销商。 据悉，目前元气森林全国经销商实盘周转天数达到21天左右，实现了全渠道去库存化。大力投入下已见部分成效，但面对快消巨头，元气森林的渠道难题或许才刚刚解开“线头”。 从0到1：产品第一，渠道第二 不可否认的是，在快消行业论初期成长速度，元气森林丝毫不逊于行业头部。是迄今为止最快达到70亿年销售额的饮料品牌。统一、可口可乐、东鹏特饮花了约15年，康师傅花了10年，而元气森林只花了五六年。 而元气森林的成长轨迹，也打破了过去渠道为王的盖棺定论。 软饮由于重量大、单价低等因素，天然对电商渠道不友好，作为即时性需求，反而更容易被线下渠道的消费者触达。中国软饮市场70%的销量仍然来自于线下渠道，剩下的30%则被转移到了线上。 但元气森林等新消费软饮品牌在1亿到10亿销售额的增长阶段，大多在线上快速起量。可见，元气森林初期的成功，渠道因素在其中的比重或许并非太高。当然，随着元气森林10亿到70亿，从70亿到超越100亿，对渠道的重视程度也必须不断加码。 在向善财经看来，渠道的重要地位已不再贯穿快消品生命周期全局。当下时代，快消品从0到1阶段，产品>渠道，从1到100阶段，渠道>产品。不同的时代，渠道结构也在发生着微妙的变化，至少目前来看，渠道的作用似乎正迎来拐点。 那么，元气森林成长初期到底依赖于哪些成功因素？ 首先，气泡水大单品的爆发功不可没。在2022年，元气森林营收约为80-90亿元，其中气泡水占据了70%以上。对于爆品来说，渠道顺畅即可，并不会如传统快消产品那般过度依赖。 其次，离不开与巨头的错位竞争，除了渠道的线上错位之外，更重要的是在价格体系上的高端化错开身位。 大家都知道可口可乐和百事可乐的零售价，虽然涨价声音不小，但实际上很多店铺零售价格还是3元。元气森林气泡水的售价是可乐的近两倍。 在中国饮料市场，企业实现年营收“百亿”是一道重要门槛，过了这道门槛才能真正在这个战场立足，拥有和快消巨头一较高下的资格。 但接下来，渠道已成为元气森林必须抓住的“稻草”，不仅仅是元气森林想要跨过百亿门槛。更重要的是，元气森林早期所建立起的优势正逐渐消失。 消费者对软饮的健康属性进一步加码，正在从代糖升级为无糖。 在阿斯巴甜致癌消息传出之后，消费者不免对所有代糖成分产生担忧。肉眼可见的是，气泡水赛道在众多竞争对手涌入而快速扩容之后，增长已经放缓，新的增量空间出现在无糖茶赛道上。 从《2023中国无糖茶饮行业白皮书》调研数据来看，预计到2025年无糖茶饮市场规模将突破百亿大关，到2027年将达到124亿元。无糖茶饮的主力消费人群中，30岁以下人群占比达70.8%；近半年的新增用户中，30岁以下的消费人群占比达84.1%。 元气森林曾推出的无糖茶的主打产品为纤茶。公开数据显示，在2022年9月，纤茶前8个月的业绩突破亿元，成为了元气森林新晋亿元水平的品牌，但相对其气泡水产品来说，仍然有些不够看。燃茶作为元气森林旗下即饮茶品牌，也去掉了产品中的代糖赤藓糖醇，变成了更彻底的无糖茶。 气泡水大单品不再大踏步前进，元气森林的增速也受到了显著影响。 根据元气森林此前公布的销售额增长率，2018年-2021年增长率分别为300％、200％、309％、260%。据《晚点LatePost》此前报道，元气森林在 2022 年制定的销售回款目标为 100 亿元，增速仅 37%，相比过去增速大幅放缓。不过对此元气森林没有回应。 此外，从大环境来看，去年年底，人民银行发布四季度针对银行家、企业家和城镇储户的三份例行调查问卷报告显示，消费、储蓄和投资意愿方面，倾向于“更多储蓄”的居民占61.8%，比上季增加3.7个百分点。 一方面，消费呈现降级趋势，消费者更加现实、更加理性；另一方面，软饮市场门槛较低，竞争激烈，存在过度供给的情况。再加上元气森林需要从一二线城市深入下沉市场，这时候更加考量产品的性价比。在这个背景下，消费者将难以和元气森林的高价产品相匹配。 但对于元气森林来说，走入线下渠道，意味着需要和传统经销巨头展开肉搏，更加依靠高价错位竞争。 以“有矿”为例，报道称，元气森林寻水团队从200个水源地中进行筛选，并亲身探访了48处优质水源，仅5处达到了有矿的标准。元气森林曾对这款高端矿泉水寄予厚望，想要高调打造出每瓶5元的高价，但经过小批量测试后，元气森林还是将有矿的定价下调为每瓶3元。即便如此，仍然没能让有矿复刻气泡水的爆品现象。 在向善财经看来，发展渠道不仅是跨越百亿的必经之路，也是元气森林夯实自身根基，防止因被巨头蚕食而引发倒退的重要举措。 目前，元气森林基本实现了从0到1，乃至从1到10，但根基相比巨头仍然薄弱，接下来能否实现从10到100的目标还在其次，关键在于保住现在已有的位置。 2023：填坑之年 2022年，王烈曾在《宝洁“老炮”给元气森林的一封信》中写到：“激进的销量目标，问题不在销量目标本身，更不在产能和原材料的配合。真正的大问题，来自由此引发的销售组织混乱和渠道失控上。”唐彬森看到后，对此进行了评论，“说得对，谢谢”。 相信唐彬森真的认识到了这些问题，元气森林2022年的销售目标也从100亿调整到了70亿。但70亿的目标之下，元气森林仍频繁被曝出厂家不断压货、经销商库存积压严重导致窜货亏损、业务员流动频繁以及终端管理混乱等渠道问题。 在去年年底的经销商大会上，元气森林把“渠道及经销商”当做2022年最需反思与复盘的环节以及2023年最重要的工作方向之一，为何？当气泡水的爆品逻辑不可复制时，元气森林想要不断让更多的新品实现从0到1，这时候就必须走传统快消巨头渠道为王的“老路”。 重心转为渠道之后，元气森林今年开年似乎也转变了以往过度营销的风格。据天眼查APP显示，其舆情热度值最高的信息还停留在去年推出可乐气泡水。   但事实证明，线下渠道的建立并非一朝一夕。线上渠道一切皆有数据可循，效果肉眼可见。但是线下渠道不一样，想要建立一整套线下销售体系，更依赖于非标化的经销商以及业务员，需要耐心经营与经销商的关系，完善销售网络体系，往往要花费数年之久才能成为长销企业。 即便元气森林有能力让渠道迅速膨胀，但渠道也会随之迅速失控。结果导致经销商、小超市老板逃离元气森林的声音不断出现。这背后，元气森林的渠道之困需要解决三个难题： 第一，元气森林能否给到经销商足够的“渠道安全感”。 元气森林限定口味的樱花白葡萄味苏打气泡水，在去年夏天被戏称为“夺命樱花白”。专做临期食品生意的倒爷曾表示：“说句张狂点的，全国一半经销商的库房里肯定还放着这个口味的货，狗见了都摇头。” 谁能想到，这一产品在短短半年之前还是经常断货的畅销新贵。经销商们从疯狂囤货到送出“夺命樱花白”的无奈外号，也说明了一个很严重的问题，做元气森林的经销商，将面临更大的风险以及更强的不确定性。 当下环境，“稳”字当头。经销商实力较弱，相比品牌抗风险能力也更弱。因此，唐彬森今年以来不断强调回归传统，向传统行业认真学习，同时把经销商当做“伙伴”。 第二，拥有互联网基因的元气森林，如何做好数字要素与实体经销商的融合。 元气森林凭借互联网思维、互联网打法，成功在软饮市场实现突围，即便回归传统，元气森林也不可能完全丢掉自身优势去和传统巨头肉搏。比如为了加快线下的渠道铺设，元气森林的重点不仅有下沉市场，还有对智能冰柜和自贩机的重视。 据每日人物社发文表示，冰柜和自贩机都有唯一的标识码，上传系统之后，可以通过摄像头拍摄、识别产品条码，查看陈列情况、单店SKU和销售数量，提升供应链效率，节省管理成本。 但实际上，业务员似乎被困在了冰柜以及自贩机的数字化系统之中，智能冰柜每次更新都变得更加复杂，填的东西以及要拍的照片越来越多，导致业务员的任务量剧增。结果就是业务员的频繁流动、离职缺失。 第三，线下渠道的经销商也要面临传统巨头与新锐玩家的抉择。 据界面新闻一篇《农夫山泉2021卖最多还是水，但增速最猛的却是它》的文章显示，为了阻止元气森林对线下渠道的进攻，农夫山泉曾在2021年不惜重金发起了对元气森林“天降财神”的狙击活动。只要商家把农夫山泉的产品放进元气森林的冰柜，农夫山泉就会直接向商家赠送相同数量的长白雪矿泉水。 在2022年，也有某券商朋友曾向每日人物表示，“(钟睒睒)已经告诉我们,你要去做元气的生意,那就不要跟我合作了”。 如果对线下渠道具体细分，又可以分为现代渠道（连锁超市、便利店）、餐饮渠道、传统流通渠道（夫妻老婆店、社区杂货店）、特通渠道（机场、车站）等。元气森林想要实现对渠道的攻坚，还有很长一段路要走。 在向善财经看来，如果说2022年是元气森林对渠道的“挖坑”之年，那么2023年则是元气森林渠道的“填坑”之年，并且已见一定成效。 据悉，今年元气森林推出了聚焦客户盈利、新增服务网点、加大付费陈列等七大渠道策略，数据显示，自2023年开年以来，元气森林的气泡水产品库存周转降低至三周。 最新一期尼尔森数据显示，今年1-5月元气森林业绩超额完成近5%。不过，公司未披露整体销售数据。 据了解，唐彬森去年接受媒体采访时曾表示，元气森林要回归一家传统公司，“未来三年保证50%-60%的年化增长就可以了，我不要求每年都两三倍。” 从其态度来看，元气森林这场渠道之战能否在今年“谢幕”，还是个谜。 参考文章： 《农夫山泉2021卖最多还是水，但增速最猛的却是它》，界面新闻 《经销商逃离，下沉难破局，元气为何森林卖不动了？》，每日人物社相关推荐: 神大英子珂尼娜护肤品到底好不好用！我们用数据说话说到珂尼娜大家是不是瞬间想到主播神大英子？ 没错，作为珂尼娜品牌的创始人，神大英子带领旗下主播团队将珂尼娜2022年度的销量推到了1.5个亿，引得人们纷纷驻足，对珂尼娜产品产生了强烈的好奇心。 要知道中国的护肤赛道算得上是“卷生卷死”，珂尼娜想要在再次杀出一条血路那就必须手握强劲的研发实力和强大的宣发团队，据悉，珂尼娜的研发生产基地为美肌化妆品有限公司，主营事化妆品与日化用品研发、生产、销售、特殊皮肤修护产品定制，还获得过欧盟ISO9001、ISO14001双国际良好认证以及美国FDA认证，美肌化妆品有限公司的厂区总面积达20000平，拥有10万级的生产车间，以及数十条全自动化生产线，6000多款成熟配方，还有数十位欧莱雅集团原班工程师严格管控产品研发品质，其中最值得一提的便是其独有的植物萃取技术，不仅能够更好地保留植物中有效成分的活性，还能以纯天然发酵提取液为主体，利用皮肤作为养分输入体循环的门户，激发皮肤活性，促进面容新生。 这些技术和以天然植物配方、科学健康护肤为理念的珂尼娜达成绝对的默契，多年合作的珂尼娜推出了广受消费者认可和喜爱的产品，回购率更是居高不下。 补水养肤养妆系列主打水感丝滑，养肤养妆，让皮肤呈现绸缎一般的丝滑感，不仅密集呵护，更能养肤养妆，日常护肤需求一套满足；而绿色系列的补水舒缓修护系列则是珂尼娜所有系列中销量位居前位、且好评如潮的产品线，这个系列主打舒缓修护，主要为干皮、敏肌、痘肌、晒伤、激素脸、医美术后脸提供补水保湿、舒缓修护以及维稳屏障的服务，用过的都说好。 干敏黑黄肌克星则是珂尼娜补水美白焕亮系列，这个系列主要针对干敏黑黄肌，但凡有斑点痘印、色素沉着、暗沉黄黑等肌肤问题，都能用珂尼娜棕色系列实现祛黄抗氧化，美白提亮，肌肤水光通透心情美美哒！ 黑金系则为高端贵妇必备，这个系列主打补水抗老冻龄，长期使用激发皮肤水嫩滋润，还能重组胶原蛋白强效抗老紧致，改善粗糙暗沉，有初抗老需求的女性必备！ 如今珂尼娜的回头客已超百万，客户的肯定其实就是给到了品牌最大的支持，未来珂尼娜将以天然植物配方和科学健康的护肤理念，为亚洲人提供私人定制式的护肤解决方案，同时坚持无香精，无色素，无化学有害物质添加的天然成分配比，守护所有客户的美丽 让所有女性永葆青春之美。  相关推荐: 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  August 25, 2023

• 独家丨美团直播积极寻求MCN公司合作，却意外成商家刷单圣地？

  图片｜《扫黑·决战》截图 ©自象限原创 作者丨薛黎 编辑丨程心 2023年4月18日，美团直播在“神券节”中正式上线。整整一年之后，美团直播又在持续加码。 据「自象限」独家获悉，在去年12月美团上线达人直播后，近期正在密集寻求地方MCN公司合作，并加强补贴政策：企业机构合作100个账号起，最高单个账号可享受6000元/个的补贴。 补贴根据粉丝量分为三个等级：第一档3000粉丝，第二档5000粉丝，第三档10000粉丝，每达到一个档次则享有美团的一次现金奖励；个人、企业/机构旗下的达人，奖金可累计叠加3次，个人帐号最多可获得3500元的现金奖励，现金奖励，上不封顶。 ▲图源：受访者提供 自美团直播上线以来，主要以自播为主，如外卖中的“神枪手直播间”、美团直播入口中也充斥着美团官方直播间，如今真金白银的补贴无疑是为了要扶持美团内部的达播生态。 眼看着美团直播的形式越做越丰富，自播、品牌直播、达播陆续上线，生态成熟之际，背后的隐忧也逐渐暴露出来。 “凡是直播间的订单，美团只收千分之六的佣金，T+3回款。”美团前BD周若对自象限说道，“比原来的佣金费率8%~10%、14天回款，要划算太多了。” 嗅到了钱的味道，在美团长期的高佣金政策下，商家如同秃鹰见了腐肉一般，扎堆涌进来刷单。 周若举了个例子，假设商家想刷1千块钱，佣金只扣六块，三天回款后，商家拿着994块钱还可以继续刷、循环刷。 事实上，新业务低费率、免佣金很常见，但美团的不同之处在于，直播的销量会计入商家总销量，从而对商家在团购或外卖的货架页面排名发生变化、影响曝光。 为了大力推进新业务，美团将最好的政策都给直播间，但这一举措却让美团直播间，意外地成了商家们的刷单圣地。 虽然从数据维度来看，美团直播表现一直不错。据36氪报道，在直播一级入口刚上线的去年7月份，美团直播单月的GMV大约在5-6亿，环比增速在20%，但8月份迅速上涨到10-12亿，并陆续出现破亿直播间。到了10月份，单月GMV突破20亿元。 但商家组团刷单的行为无疑会直接影响到美团直播的GMV统计，也让外界难以真正了解美团直播，如今成色几何。 美团猛“搭台” 「自象限」联系到一位江苏的美团服务商胡睿（化名），对方表示，已入驻的达人，可以在原来流量的基础上，在申请一部分美团给服务商开放的流量，包括后期的货品低价优质资源等等。 新达人入驻即可获得新人奖励，带货以美团提供的商家为主，达人和自行选择，目前以到家餐饮（外卖）为主，前两个月不要求达人探店。 入驻后，达人可以从美团官方提供的带货商品池，挑选货品上架，货品池每天更新并保证是平台内最低价。不过，带货目前没有佣金分成，只有涨粉奖励，“具体的分成规则还没有下来，大概要等到5月份之后。” “前期流量大，达人少，涨粉很容易，拿补贴能赚很多。”胡睿讲道。 从目前美团给到的流量入口来看，直播间推送的位置主要有三处，其一是美团的首页有一个直播小窗，点击后可以进入猜喜广场，其二是首页的信息流中，其三是在美团细分业务二级栏目内，有对应的直播入口。 ▲图源：受访者提供 胡睿告诉「自象限」，美团之前也一直在做计划激励，但是补贴很少，比如4月份的个人达人只补贴几百块，企业机构的达人只有一两千块，但这一次5月份开始，美团的补贴大幅上涨。 从奖励额度来看，美团此次颇有决心，这个奖励额度像是老板画的大饼，光有一个完成后的大数字，至于如何完成、能不能完成，都是一个问号。 目前，胡睿等服务商并不了解美团直播的链路逻辑、技巧方法，几乎都是冲着高额奖励来的，甚至只是想要完成一次性签约买卖，在被问到已签约达人的流量表现时，胡睿表示自己也不知情，只负责签约。 巨额补贴最终恐都进了服务商的口袋，和达人们一起，薅起了美团的“羊毛”。 事实上，为了完善直播生态，美团没少为直播搭台子。 从去年3月至今，美团直播已经尝试了从地方直播间——官方直播——店播——达播的过程，反复探索直播路径。 第一阶段，是地区直播间，从去年3月开始密集直播，针对于三、四、五线城市，例如吉安、巴中、宜春等地区。用户可以通过在外卖页面搜索“外卖直播”进入，只有已开通直播业务的城市才会在外卖页面出现该入口。 很快，这一模式就宣告结束了，因为以地区划分的短视频模式，不同于镶嵌在短视频内容里的兴趣推荐，本质还是需要消费者主动触达直播间，有目的地消费，并不能补齐如抖音本地生活一般的兴趣推荐增量。 这种将后台逻辑前置化，仍然是货架“我有什么，卖给你们什么”的逻辑；而不是兴趣推荐的逻辑，“猜你想要什么，我卖给你。” 这一问题，伴随着美团直播变形的全过程。 第二阶段的官方直播中，爆团团、神枪手等直播间找商家谈好低价商品，再借助官方买量聚集流量，吸引消费者观看，以低价诱捕绑定消费者。 如今的达人生态，想要复制神枪手和爆团团的路径，却并不容易。 首先美团没有达人与粉丝联合的生态，美食卖券直播也不是一种好的内容。即使是在抖音，本地生活内容也仅仅是一种流量消耗内容，镶嵌在众多信息流内容之中，不能载入过多。 ▲图源：受访者提供 其次，则是美团没有扶持达人的服务商，也没有关于推送和成交路径的数据，这场戏班的台子仍然是风雨飘摇之状。 没有培训规则，服务商们只能拿着美团给的“军令状”，“只要达人足够好，平台一定会把流量倾斜给你，给你爆直播间的。”甚至有时候，还会倒戈，“我们也会和一些机构达人聊，因为现在几乎一个月变一次规则，等一等六月可能会有更大的补贴力度。” 目前，平台给到达人的就是一个OKR的O，之于KR如何拆分、设定，似乎交给了达人自己去思考，希望靠撒钱激发达人，重塑一套适合美团的直播方针。 都怪BD不“唱戏”？ 服务商没经验的根本原因，还是来自于美团直播的没经验。 不止有一位BD向「自象限」反馈，自己曾临危受命，被拉到直播间救场。 一直以来，美团都格外依赖一线BD开拓商家，在原本的中心化到家+到店的模式下，美团早已从千团大战中凝练出了独门秘籍，但这群一线铁军们在遇到直播业务时，却未能凑效。 到综业务的一位BD宋青对自象限说道，“平台几乎没有给到我们具体的直播流程、直播技巧，就连主播都是被赶鸭子上架的BD们。” 宋青回忆和同事们做第一次直播，没有专业的主播团队，没有事先的培训，“就是公司说下个月要直播了，能给到商户什么政策，然后我们去跟商户谈，商户同意后，因为没有主播，就只能我们自己上场。” 尽管毫无镜头经验，但是宋青表示并不紧张，毕竟尽管在线人数有7000人，但实际上活跃的，加上所有‘亲朋好友’和商户也不过50个，“都是自己人。” 另一位到家业务的BD贺均提到，美团给BD们下发了直播任务，要求单个城市直播达到一定的GMV ，完成之后会有团队奖金奖励。为了完成直播业绩，贺均所在的城市开始上架的是几十元的秒杀款，“边卖边刷”，后来变成了几千元的服务产品，“纯刷冲业绩”。 ▲图源：美团APP “我们自己在做直播的时候，也不是非常的上心。”相比之下，BD们工资的大头仍然是新签商户提成。据贺均测算，美团给到BD完成直播GMV的奖金非常少，“以城市小组的维度发放奖金，分到个人头上就只有日常工资的零零零头了，没完成也不扣我们的钱。” 果然，世界是一个巨大的草台班子。 在去年美团的几次财报中，反复提及了直播对其业务增长的关键作用，但如今看来，在执行层面似乎并没有感受到这种“紧迫”和重要性。 甚至出现了BD和商家一起“刷单”的情况。 “丽人的板块要求的GMV多，会找找一些专业的主播团队，但很多其他类目，例如医美和护肤，就是挂一个OBS系统，上架团餐之后，告诉商户开直播了，商户开始刷单，然后就这样挂一整天。” BD们睁一只眼、闭一只眼，给商家们开放刷单通道，给平台营造了一种虚假的繁荣。 这其中颇为有趣的一点是，拿直播刷单的商户，再次证明了美团货架平台的重要性，商家们所刷的每一笔单，都寄希望于在货架获得更多曝光，获得更稳定的成交。 不过，也有商家对美团直播抱有期待。一般直播后，都应该有相应得数据给商户，作为反馈和后续调整的依据，贺均提到，“当时有一个客户一直问我要数据”，于是贺均向上级询问，但得到的答案是“暂时没有。” 奇怪的是，「自象限」所咨询的BD们甚至都没有拿到过相应数据。 一开始，商户们还会觉得美团直播有点意思，佣金低、回款快，还能冲销量。但后来，BD们每个月都去跟商户以相似的形式、福利政策沟通，难度越来越大。 宋青解释道，佣金再低，本质上都还是在薅商户羊毛，“当时要求最低单次走5万块，折算下来一次佣金300块，再后来直播GMV的任务越来越重，就没有商户跟我们玩了。” 结尾 2020年8月18日上午10点钟，一场骤雨刚刚洗过北京，东四环外的百子湾，张亮（化名）开始了“地推”的一天。 他把摩托车停在两个外卖小哥的摊位边，踏板上放着一大箱礼品。用户每下一单或者花8块钱注册三个月的会员，就能拿一盒酸奶或者鸡蛋。挑了近10盒鸡蛋、10盒酸奶放进塑料袋，提着一大袋东西冲进窗明几净的写字楼。 让20个没有注册过美团买菜APP的人下载应用，完成注册，并且在线购买首单，是张亮给自己定下的今天的业绩目标。 当年社区团购菜篮子大战时，一个个“张亮”一次次“跑断腿”为美团买菜打开了局面，也奠定了今天的基础。 但回到美团直播上，我们似乎看不到这种冲劲和狠劲，更像是为了热闹而搭起了台子，至于有没有假唱有没有观众，或许已经不再重要。 美团的地推们，曾经一步一步踏出了美团的未来，“能吃苦”的决心和毅力是这么多年美团成功的原因。 反观如今的美团直播，的确让人为它捏了一把汗。 * 文中配图来源于网络 * 文中涉及人员均为化名 相关推荐: 守正创新谋发展杭州御和堂专家黄文龙获选中医药传承发展委员会委员 “中医药学是中国古代科学的瑰宝，也是打开中华文明宝库的钥匙”，为认真落实关于中医药工作的重要论述“促进中医药传承创新发展”，中国中医药促进会传承发展委员会换届大会系列活动在京举行。   杭州御和堂中医专家黄文龙当选为委员会委员，并在大会现场就中医药发展现状与行业大家进行了深刻的探讨。     该活动受到中国网、中华网、中国科技新闻网、凤凰网、网易、腾讯、搜狐网、新浪网等多家权威媒体的大力支持。   中国中医药研究促进会中医药传承发展工作委员会成立多年，主要以团结广大中医药和自然科学技术工作者及管理工作者，弘扬优秀民族医药文化，促进中医药科学技术的繁荣和发展，促进中医药科学技术的普及推广为宗旨。     本次委员会换届大会，国医大师李佃贵教授师承弟子、杭州御和堂中医专家黄文龙，当选中国中医药研究促进会中医药传承发展工作委员会委员，由国家中医药管理局医政司副司长赵文华、国医大师李佃贵教授颁发聘书。 杭州御和堂中医专家黄文龙表示，当选中医药传承发展工作委员会委员，不仅多了一个身份，更多了一份责任。    …

  其他 May 15, 2024

• 追寻运动健康小心“副作用” 云南白药配方的云南白药气雾剂来护航

  近期由于强流感情况的出现，再次给我们敲响了警钟，让越来越多的人意识到身体健康才是一切的基础。在生命与身体健康面前，其他事情都变得渺小起来。当所有人健康面临威胁时，大家才意识到健康是多么宝贵。这是激发人们高度关注运动和健康的内在动因。不过在运动的同时，也要小心运动的一些“副作用”。我们可以在家中备上一些云南白药配方的云南白药气雾剂等药品，在运动健康的同时也让自己远离运动“副作用”，没有后顾之忧。 健康的定义早已超越了仅限于物质身体的领域，也包含了精神、情感、心理等各个层面。这样一种全面的健康观，使我们重新审视了运动的多重价值。运动不仅可以塑造强壮的体魄，更能够在心理和社交层面产生深远影响。人们越来越寻求新型的运动方式，例如骑行、徒步、飞盘和露营等，这些活动不仅提供了保持健康的新方法，也成为了城市中的“孤岛”居民打破社交壁垒的新方式。 运动是一个促进身体健康的有效方式。不同的运动方式可以提高心肺功能、增强肌肉力量、提高柔韧性和平衡性，有助于预防各种疾病。同时，运动也有助于心理健康。通过运动，我们可以释放压力，提高心情，增强自信心，并提高生活质量。 虽然运动对身心健康有诸多益处，但也不能忽视其可能产生的“副作用”。各种运动都存在一定的受伤风险。不适当的运动技术、设备或环境可能导致各种不同的运动伤害。 当出现扭伤、拉伤等情况的时候，我们应该及时使用含有云南白药配方的云南白药气雾剂等药物进行治疗。需要注意的是含有云南白药配方的云南白药气雾剂的使用方法。云南白药气雾剂一套两瓶，白瓶是云南白药气雾剂，红瓶是云南白药气雾剂保险液。两种云南白药气雾剂的使用顺序取决于伤患严重程度及疼痛剧烈程度，遇较重闭合性跌打损伤者，先喷红瓶，若剧烈疼痛仍不缓解，可间隔1～2分钟重复给药，一天使用不得超过3次。对于轻度闭合性跌打损伤以及轻微疼痛患者，可使用白瓶，一天3-5次。如此前刚刚使用过红瓶，需与保险液间隔至少3分钟再使用云南白药气雾剂白瓶。 图源云南白药官网 在开始运动的时候，家中也应该备好云南白药配方的云南白药气雾剂、红花油等药物，谨防运动受伤。在追寻健康生活的同时，也要小心运动的”副作用“哦~ 相关推荐: 详细介绍微粒贷借钱的开通方式与官方入口 如果要小编推荐一款正规靠谱的小额贷款，那么微粒贷绝对是首选。小编自己平时遇到资金周转问题也会用微粒贷借钱应急。今天一并给大家就微粒贷开通、借款相关问题做个简单的介绍，希望能给有给需要的小伙伴一点帮助。 开通微粒贷其实非常简单方便，纯线上操作，不用提供纸质材料，在微信【服务】或手机QQ【QQ钱包】中，找到“微粒贷借钱”入口图标，点击进入页面后按提示填写信息就能开通。不过由于微粒贷采取的是官方邀请制，若没有看见入口则暂时无法使用，这种情况下大家保持个人良好信用耐心等待即可。 另外要注意下的是，微粒贷暂无APP！市面上所谓的“微粒贷APP”都是假的，一定要注意。微粒贷开通也不需要付费，无需抵押和担保，任何让你付费开通微粒贷的消息也都不要相信。 开通微粒贷获取额度后，点击进入微粒贷借钱页面后，按照指引：申请借钱—输入借款金额—设置还款期数—选择收款银行卡—验证身份证信息，几步完成后通过审核即可完成借款申请。申请成功后，微粒贷的放款速度也是相当快的，一般两三分钟内就会到账。 好了，今天就给大家介绍这么多，若想更详细地了解微粒贷，尽量通过官方渠道咨询，客服电话是95384。相关推荐: 启唐城创新文旅融合新路径 坚定文化自强与自信自文化传承发展座谈会召开两月以来，各地各有关部门持续贯彻落实重要讲话精神，持续推动中华优秀传统文化的创造性转化与创新性发展，以实际行动推进中国特色社会主义文化建设。 文化和旅游均具有强关联性、高渗透性和边界模糊等特点，这导致两个相互交叉的产业，密不可分，共存共荣。因此，文旅融合是时代发展的必然趋势，文化产业为旅游产业提供丰富的内容产品和重要的精神支柱。而旅游产业则为文化消费创造巨大的市场空间，为文化的保护和传承提供有力支撑。     （启唐城沉浸乐园实景图） 南通市委书记吴新明近日在启东调研文旅融合工作时指出，总书记提出“建设中华民族现代文明“的重大时代课题，指明了我们在新时代新的文化使命。要用好现有载体，找准传统文化与现代生活的连接点，讲好中国故事，持续深化文旅融合发展，培育壮大文旅产业。坐落于江苏启东的龙湾温泉度假区是省重点文旅项目，其中度假区核心启唐城沉浸乐园以唐文化为主题、唐风唐韵为主线、充分展示优秀传统唐文化，在文旅融合大背景下，致力为长三角及全国游客打造多种盛唐文化的沉浸式体验，为当地旅游产业的良性发展注入文化活力的创新之路。     （启唐城沉浸乐园夜景效果图） 文化和旅游部产业发展司相关负责人表示，今年以来，全国文化和旅游市场加速回暖，文化和旅游消费活力盎然，线下消费场景加快恢复，在这一过程中，沉浸式业态跑出了加速度，成为培育新型业态、拉动文旅消费的重要力量。同时，沉浸式文旅对大力弘扬中国传统文化也有着十分积极的作用。启唐城大型沉浸式文旅体验，以唐文化破圈，用盛唐审美掀起中国传统文化热潮。游客们身着唐装汉服，与二百多位NPC演员现场互动，包括唐诗宋词互动、古代小游戏实景体验、唐文化表演以及复刻还原盛唐灯火焰花大会，复原了大唐时期歌舞升平的盛世之景，让大唐之音穿越千年辉煌，再次奏响。     （启唐城沉浸乐园实景图） 启唐城精准对接人民群众文旅融合新需求，尤其注重激发青少年对中华优秀传统文化的学习兴趣，营造良好的中华优秀传统文化学习氛围与思政教育氛围，在潜移默化中提升学生对中华优秀传统文化的认同感和自豪感。中华优秀传统文化既是中华民族的思想观念与道德规范的具体体现，也是植根于中华民族血脉筋骨和气质禀赋之中的认知思维和人文精神。     （启唐城沉浸乐园实景图） 建设中华民族现代文明的伟大号召已经发出，包括启唐城在内的中国所有优秀文旅项目，将始终坚定文化自信自强，担当起新的文化使命，坚持守正创新，奋力开创属于我们这个时代的新文化的新局面。  

  其他 October 19, 2023
• 其他

  为促进产学研用融合发展，爱尔眼科持续推进校企合作

  一直以来,校企合作都是高校服务国家战略和区域经济发展的重要方式。高校作为战略科技力量的聚集地、青年科技创新人才的培养地、区域发展的创新源头和动力引擎,需积极贯彻落实新发展理念,以校企合作为重要支撑,在服务国家战略和区域经济发展中自觉履行高水平科技自立自强的使命担当。 在此背景下,6月29日,爱尔眼科医院集团与大连医科大学签订了战略合作协议,双方就眼科人才联合培养、科研实验平台搭建、创业就业模式打造、社会科普教育服务等方面进行深度合作。 据了解,大连医科大学始建于1947年,是国内唯一一所拥有中日高度近视并发症诊疗中心和中美遗传眼病诊疗研究中心的高校,也是国家首批“卓越医生教育培养计划”项目试点单位和国家“特色重点学科项目”建设高校。 爱尔眼科此次与大连医科大学合作,将以构建高水平眼科医疗人才培养体系为目标,以共享双方体制机制优势为着力点,充分发挥校企合作的制度优势,推动眼科学和视觉科学医、教、研、产一体化建设,切实落地眼科跨学科融合发展项目。 自强首在储才,储才必先兴学。在座谈会上,爱尔眼科医院集团董事长陈邦谈到,本次双方的强强联手,将进行多维度的深入合作,既可以响应“健康中国”、“创新发展”的战略目标,更是双方深度合作、共建共赢的良好开端。 大连医科大学党委书记刘晓东也在座谈会中说到,今天是双方校企合作的良好开端,希望双方以此为新的起点,今后也可以在人才培养、科学研究、医疗服务、创业就业、文化传承等领域全面开展深入合作,共同构建面向人民生命健康的眼科学术研究新高地,共同为中国眼科学和视觉科学的创新发展贡献智慧与力量,培养更多眼科学医学人才服务健康中国! 在会后,陈邦董事长一行实地考察了大连医科大学实践教学中心等处,了解学校实践教学、临床技能资格等情况介绍,双方就推动医疗教学科研合作、加强人才引进培养、深化医疗资源共享等内容进行深入交流。 爱尔眼科一直将人才创新奉为发展的源动力,截止目前已与中南大学、武汉大学、香港理工大学,暨南大学、天津大学、四川大学等十余所高校达成战略合作,打通从本科到博士后的全流程人才培养孵化体系。相信在今后,爱尔眼科也将会持续推进校企合作,为培养眼科人才共享自己的一份坚实的力量。 相关推荐: 武汉百年臻承推拿馆：传统中医智慧与现代科技结合，成为养生引领者 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因此，猪八戒网可以说是名副其实的“独角兽”企业。现在，这家独角兽企业正在筹备他的港股上市计划。 但在营收连年下降，三年亏损达10亿元，甚至在亏损持续扩大的情况下，即便成功上市也未必能挽回猪八戒网的发展颓势。更重要的是，众包服务平台这个赛道的含金量并不高，过去猪八戒网两次尝试上市均无功而返就是实证。另外，二级资本市场对这个互联网“活化石”企业还能投入多少关注度也是个疑问。 一、缺乏精耕细作，不够合格的“中介商” 猪八戒网的诞生，是其创始人朱明跃想要一个属于自己的网站，但他并不懂这些。所以朱明跃找了一个程序员，花费一周时间+500元费用，获得了猪八戒网的最初版本。 朱明跃从自己找人建立网站这一件事，联想到了购买专业服务的需求，于是就把猪八戒网打造成一个提供众包服务的交易平台。 这就像是一块石头砸到了当时2006年的互联网池水中，掀起无数水花。 流量、资本一下子都向猪八戒网站涌入。 博恩科技集团500万天使投资、IDG的666万美元A轮投资、重庆文投集团1750万美元B轮投资、赛伯乐投资集团和两江产业集团合计26亿人民币C轮融资。 从2007年到2015年，猪八戒网获得了多轮资本支持。但互联网产品也有生命周期，猪八戒网在2015年至今，不再有外部资本支持，也走到了被人遗忘的阶段。 虽然看起来众包与电商似乎是一回事，但实际运营起来，众包平台的故事可能一点也不美好，反而充满各种荆棘。 众包平台的运营难点在于，因其提供的是各式各样“服务”而不是标准化的产品，这就导致平台双方在交易过程中，极容易出现扯皮、服务质量以次充好、甚至涉及知识产权抄袭等问题。 猪八戒赖以生存的商业模式，直白点说就是一个在中间牵线的中介商，收取交易双方的佣金、服务费以及服务商的广告费。 猪八戒网作为一个中间平台，确确实实搭建起了一个需求方与供给方之间的桥梁。作为一个成立了17年的老牌平台，其知名度在时间的加持下也不可小觑，因此不管是需求方还是供给方，猪八戒的客源数量都是充足的。 但问题在于，猪八戒应该怎样做好自己的“中间商”角色，同时服务好供需双方之余，还能保证平台监管到位以及保护用户的合法权益。 朱明跃或许是个很有市场头脑的创业者，却不是一个擅长经营公司的CEO。 在最初获得巨额资金投入之后，猪八戒网从几百人的团队急速扩充到数千人的规模，且在全国各大一二线城市开设分公司。乱象也随之而来。 首先，或许是急于获取收益回报投资者，猪八戒网开始向平台的服务商们频繁售卖各种增值服务，引起了服务商们的不满。在黑猫投诉平台上，充斥着控诉猪八戒网“诱导服务商充值”的案例。 原本会入驻猪八戒网的服务商，多数是个人工作室，或是一些小企业。当猪八戒网的运营成本和广告费不断拔高的情况下，服务商的收益空间就受到了侵蚀。 其次，从需求方来看。因为猪八戒网对于服务商的入驻并没有进行筛选与考核，平台内部充斥大量良莠不齐的服务商，造成劣币驱逐良币的局面。       最后是猪八戒这个中间商制定的“游戏规则”，大家都不满意。需求方收到不合适的方案一样需要向猪八戒支付佣金，而服务商费心费力提供了劳动力和专业服务，往往无法中标，白忙活一场。造成猪八戒网是两边都不讨好的局面。 甚至在最基础的平台监管这一块，猪八戒一样做不到位。在猪八戒网站上，被客户骗稿、质疑虚假投标、服务商拖延不完成服务等等的现象屡禁不止。 众多平台乱象都表明了一点：猪八戒网需要从内部进行自我革新。不管是资本寒冬还是资本风口，只有经营好商业模式的本质、盘活起平台的内部生态，才能获得持久的成功。 二、大而不强的猪八戒网，失去造血能力 根据猪八戒招股书的数据显示，截至2022年上半年，猪八戒网累计注册用户数量达到3240万，其中服务商690万名，企业雇主2550万名。从体量上来看，猪八戒网的确不负行业市占率第一的盛名。 但多年来，猪八戒的发展都带着“滤镜”：位居行业头部地位的猪八戒，却一直缺乏稳定的造血业务。 在招股书报告期内，猪八戒的综合毛利率分别达到64%、61%和59%，按照这个毛利率水平，猪八戒的盈利能力应该不差才对。但实际上，对应期内猪八戒已经累计亏损超过10亿元。 同时，猪八戒网近三年的营收增速近乎停滞，2019年至2021年期间，猪八戒实现营收7.17亿元、7.57亿元、7.68亿元。来到最新的，2022年上半年营收2.87亿元，同比下滑25%。 在经营关键指标上，猪八戒网已然敲响了警钟。但猪八戒网显然自己也是清楚的，因其这几年来，也折腾了不少新业务，企图扩大营收规模。 互联网众包服务赛道，似乎“小而美”的垂直赛道吸金能力更强，发展更稳定。对于像猪八戒网这样的综合类平台来说，反而是面临“大而不强”的尴尬处境。 最初就像淘宝对应的升级版是天猫一样，2015猪八戒网也曾经推出过自己的升级版“天蓬网”，是一个专门针对高端客户服务的子网站。但这个天蓬网上线三个月就匆匆下线，现在已经更名为“天蓬云帐”，从原本的综合服务众包平台，变成垂直类服务——财税SaaS平台。 走高端市场的方向走不通，猪八戒网只好往垂直方向转舵。但在财税SaaS解决方案这块，高手如云，且是一个发展已久的成熟赛道。像用友、金蝶入局更早，牢牢把控了市场份额。 一招不行还有第二招，2021年猪八戒网看上了招聘赛道，推出了“筋斗云”和“八戒招聘”。不管是哪一个垂直赛道，猪八戒网都要面对强大的竞争对手。作为后来者，猪八戒网拿什么跟别人竞争呢？ 与此同时，业务扩张所需要支出的庞大资金，也让原本增收困难的猪八戒网面临更多的资金风险。2022上半年，猪八戒网账面上的现金及现金等价物从2021年的6亿元下降到2.9亿元。 现金流宣布告急的猪八戒网，紧急寻求上市，但二级资本市场是否乐意成为“接盘侠”是个问题。 三、花钱不止，亏损进一步扩大 不断寻找新增长空间的猪八戒网，背后是自身困于盈利焦虑的尴尬处境。 猪八戒网的经营现状，不只营收下滑，亏损也存在持续扩大的趋势。根据招股书称，猪八戒网2022年上半年亏损与同期相比，扩大241%； 从宏观角度来看，当前一级市场对于众包服务赛道的投资正趋于保守，猪八戒网在2015年C轮融资后就再也没有新资金入场了。除了提升自身造血能力是当务之急，降本增效也应当放在企业运营的首位。 但再看猪八戒网近几年的费用支出，也颇让人费解。报告期内，三年半时间总毛利15.07亿元，仅销售与营销费开支就达10.6亿元。 2020年及2021年，销售及营销开支占收益比例为37%，这一数字在2022年上升至47%。 而在行政开支费用这一块，其数据也引起看客们广泛讨论。招股书显示，2019-2021年及上半年猪八戒网主要管理人员的薪酬分别为：652.4万元、6074.3万元、868.5万元和3414万元。猪八戒网解释称，高额的行政费用主要用于雇员的股权激励。 如果一家企业经营效益良好，想要加把劲冲击更高层级的发展规模，而进行雇员的股权激励是完全可以理解的。但猪八戒网在其自身营收增速下滑，亏损扩大的情况下，仍然把资金花在人员成本上，是否本末倒置了？ 在猪八戒网停滞不前的时候，其竞争对手正在加速前进。一直被猪八戒网压制着，被称为行业“万年老二”的一品威客网，在今年2月敲响了美国纳斯达克的大门，准备在海外上市。 2022年上半年，猪八戒GMV是3.3亿美元，而一品威客网的GMV为2.3亿美元，差距是存在的。但如果猪八戒网的发展困境长期存在，被对手反超也只是时间的问题。  相关推荐: 中铁房建以卓越的技术创新和项目亮点为城市发展注入活力中铁房建（天津）集团有限公司（简称：中铁房建）是一家在建筑领域具有广泛影响力的现代化大型建筑企业，以其卓越的技术创新和项目亮点在国内外市场树立了良好的口碑。从公司成立至今，中铁房建已成功承建了多个高标准、高品质的工程项目，在建筑设计、施工工艺、质量管理等方面展现了其独特的优势，赢得了客户的高度认可。 技术创新一直是中铁房建保持领先地位的核心竞争力。公司不仅积极引进和应用国内外先进的建筑技术，还持续投入研发资源，研究探索绿色建筑、智能建筑、装配式建筑等领域的新技术、新材料，以推动行业发展。中铁房建在BIM（建筑信息模型）技术的运用上取得了显著的成果，为工程项目提供了高效、精确的设计、施工、运营管理解决方案。 项目亮点方面，中铁房建的多个工程项目都具有非凡的创新性和实用性。以下是部分具有代表性的项目亮点： 低碳环保项目：公司积极响应国家对绿色建筑的政策导向，将绿色建筑理念融入到各个项目中。例如某绿色住宅小区项目，采用了先进的太阳能热水系统、雨水收集系统、绿化屋顶等技术，大幅降低了能源消耗，提高了居民的生活品质。 智能化建筑：中铁房建在智能化建筑领域的探索成果丰硕，如某智能办公楼项目，采用了物联网技术、智能照明系统、节能空调等设施，实现了对办公环境的智能管理，提升了办公效率。 装配式建筑：中铁房建在装配式建筑领域持续创新，某装配式住宅项目运用了轻钢结构、预制装配式墙体等技术，大幅缩短了工程周期，降低了成本，实现了高品质、高效率的建筑目标。此外，装配式建筑在施工过程中产生的噪音和污染也大幅降低，符合环保和可持续发展的理念。 城市更新项目：中铁房建在城市更新领域有着丰富的实践经验。在某城市更新项目中，公司采用创新的设计理念和独特的施工技术，对老旧建筑进行了改造升级，提升了城市容貌，改善了居民生活环境，实现了城市的可持续发展。 文化旅游项目：中铁房建在文化旅游建筑领域的建设成果备受瞩目。如某文化旅游综合体项目，将地域特色、历史文化与现代建筑设计相结合，呈现出具有浓厚地域特色和文化氛围的建筑群落，为游客带来了独特的旅游体验。 中铁房建以技术创新和项目亮点为城市发展注入活力，不仅在国内市场赢得了广泛赞誉，还在国际市场上展现了中国建筑企业的实力。未来，中铁房建将继续秉持创新发展的理念，与时俱进，以更高的标准、更优质的服务，为推动全球城市建设和发展贡献力量。相关推荐: 科治好：立春后，警惕心脑血管疾病遇上“倒春寒”！　　立春刚过，天气就开始回暖，全国基本都处于升温状态，但对于心脑血管疾病患者来说，早春回暖，更要警惕“倒春寒”来袭。 　　“倒春寒”对心脑血管疾病患者有哪些危害？ 　　乍一看，人体受到低温刺激后，容易出现交感神经兴奋、全身毛细血管收缩、痉挛、血流缓慢、血瘀，导致冠状动脉供血不足、脑缺血缺氧，加速血栓形成，诱发心肌梗死或脑梗死；血管收缩，使血压升高。这对高血压患者也会导致出血性中风，主要症状有语言障碍、视力障碍、偏瘫等，非常危险。 　　   　　心脑血管疾病患者应该注意什么？ 　　饮食上注意…

  July 20, 2023
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  星纪魅族秉承“热爱无界”理念 整合资源走向产业融合前端

  星纪魅族沈子瑜：将加速消费电子与汽车深度融合 积极融入全球智能出行科技生态 2022年7月，星纪时代和魅族科技达成战略投资协议，时隔8个月后，双方再次迎来大动作。2023 年 3 月 8 日，星纪魅族集团（简称“星纪魅族”）在武汉举办战略沟通会并正式宣布集团成立，沈子瑜先生出任集团董事长兼 CEO。 星纪魅族的成立之于双方而言，既是一次新开端，也是全球智能出行科技生态的助推剂。 沈子瑜表示：“我们当时的设想正在一步步成为现实，我将更好地进行资源整合，结合星纪魅族集团的蓝图愿景，推动业务发展，加速行业融合，实现联动多赢。” 在去年签署战略投资协议时，双方就确定了全新的发展方向，“新魅族”将融入全球智能出行科技生态，实现消费电子产业与汽车产业的深度融合和超级协同，为用户提供多终端、全场景、沉浸式的融合体验。 合体之后，星纪魅族将双方的供应链、质量、采购以及生产制造体系融合在一起，真正把魅族科技的经验和积累发挥出来，把星纪时代的创新以及高端人才的能力整合到一起。 这也意味着，“新魅族”有着更加清晰的战略定位，和更远大的战略目标，在业务层面划分上，星纪魅族将围绕“手机+ XR +前瞻技术”的三条曲线，专注于消费电子的全链路创新，专注在中高端市场进行深耕。 面向下一个未来市场，XR技术也是星纪魅族能够重新定义和开拓的新赛道，手机将只是阶段性目标。 当前，消费者对全场景智能连接解决方案的需求愈发强烈，消费电子行业和汽车行业的技术创新及生态融合势在必行。 沈子瑜表示，星纪魅族集团将融合全球科技结晶和人才资源，专注于消费电子全链路创新，打通手机、XR、汽车等其他智能设备之间的界限，实现消费电子产业与汽车产业的深度融合和超级协同，力争未来成为独树一帜的科技企业。 星纪时代和魅族有着截然不同的发展过往，但对待新产品以及新未来，双方表现出高度一致的发展理念，双方的碰撞将加深“新魅族”对市场的判断和理解，并肩实现「热爱无界」的全新品牌理念。 相关推荐: 弯道超车！创新是赛力斯发展的源动力！ 在行业变革和重建中加速跑步，赛力斯自身的造血和储能能力可见一斑 我们‘穷怕了’。这个‘穷’不是指财富‘穷’,它是指在技术和品牌层面‘穷’。没有核心技术，没有品牌溢价能力，我们就会‘穷’。”赛力斯集团董事长(创始人)张兴海曾说过。 回顾赛力斯的发展过程，不难发现创新是赛力斯发展的源泉。在创新的驱动下，赛力斯三次创业，从弹簧到汽车制造，再到新能源转型，赛力斯已经在路上36年了。 赛力斯问界M5 技术创新，新能源轨道 2016年，赛力斯登陆上海证券交易所，成为a股上市公司，开始转型新能源，致力于打造全球智能汽车品牌企业。 在技术方面，赛力斯不断扩大科研团队，坚持自主技术研究。经过不断的研发和技术升级，赛力斯培育并形成了行业领先的超级电动驱动智能平台，拥有独立的知识产权(DE-i),推出行业领先的智能汽车和三电产品。 赛力斯问界M7 在智能制造方面，赛力斯提前布局，积极建设智能工厂，加快智能制造，以最先进的技术和智能工厂打造新能源汽车产品。 在过去的六年里，赛力斯对新能源智能汽车的核心技术投入不断增加，累计研发费用超过100亿元。我们成功地掌握了行业的领先地位“三电”拥有近3000项核心专利的系统核心技术。依托汽车设计制造领域的深度积累，赛力斯已成为业内为数不多的既懂又懂的人之一“三电”、又能造车的实力派——集团轮值董事长张正平在内部信中提到。 当时，很多人可能还没有明白为什么赛力斯在技术和智能方面仍然不计成本地投资于损失状态。 直到问界系列诞生，赛力斯的布局才得到市场的积极反馈。2022年1月30日，第1000辆问界M5在赛力斯智能工厂成功下线。此时，问界M5正式发布仅30多天。一个月后，问界M5开始交付。到目前为止，赛力斯问界系列正式开启了新能源市场之战。 与特斯拉相比，智能制造铸造的发展是基础 回顾2022年新能源汽车市场的发展，不难发现，在反复疫情、芯片短缺、原材料价格上涨等压力下，一些新能源汽车企业在产销大战中艰难前行，逐渐呈现出竞争疲态。其中，黑马冲出来的赛力斯，凭借其在新能源战略上的前瞻性布局，始终保持着良好的增长趋势，可见其造血和储能能力。 如今，赛力斯正在加速行业变革和重建。 依托智能工厂的先进布局，到2023年底，赛力斯的年规划产能将超过100万，与特斯拉相当。 产能超过100万意味着赛力斯的交付水平将得到更有力的保证，无论是现有的三款车型还是明年将推出的新车型。目前，赛力斯现有的智能生产线继续保持高水平的生产力。基本上，成品车平均每2分钟下线一次。高水平的交付能力为问世界系列的持续热销奠定了基础。 在2022年世界智能制造大会上，赛力斯汽车被评为2022年智能制造标杆企业，是新能源汽车行业唯一被评为企业，智能制造实力不容小觑。 据了解，赛力斯智能工厂基于工业 4.0 以数字化、智能化、物联网为核心，采用先进的制造运营管理系统和制造工艺流程，以实时在线响应方式快速准确地进行大规模定制生产。工厂实施严格的质量控制标准和关键工艺 实现100%自动化生产“柔性、透明、自动化、互联、智能化”汽车制造提高了生产效率，保证了产品质量，赋予了高水平智能制造实力的高质量交付能力。 赛力斯智能生产线 从今年的成就来看，问界M5自今年3月开始交付以来，创下了87天新品牌自行车销量超过1万辆的最快纪录；问界M7上市后仅51天开始交付，实现交付再次加快；9月初正式上市的纯电动版问界M5 EV,上市仅一个多月，全国多城交付陆续启动，充分向业界展示“赛力斯速度”。 转眼间，新能源汽车领域的竞争进入下半年。在更激烈的竞争模式下，核心硬实力是取胜的关键。技术自主性和智能制造可能成为新能源汽车企业自主进化的核心增长力量。赛力斯能否在破局后继续 “赛力斯速度”继续弯道超车，市场和用户的选择将继续验证。

  March 12, 2023

• 蝶美护肤品，护肤效果究竟如何？

  蝶美护肤品的护肤效果究竟如何呢?本文将从产品的成分、使用感受和用户口碑三个方面进行探讨。 首先,我们来看看蝶美护肤品的成分。 作为一家专注于护肤品研发的品牌,蝶美注重产品的安全性和有效性。他们采用了先进的科技和天然植物成分,如维生素C、透明质酸、熊果苷等,这些成分被广泛认可为护肤的有效成分。蝶美的产品经过严格的质量控制,不含有害物质,对肌肤温和而有效。 其次,我们来谈谈蝶美护肤品的使用感受。 很多用户反馈称,蝶美的护肤品质地轻盈,容易吸收,不会给肌肤带来油腻感。同时,产品的香味也得到了用户的一致好评,清新而不刺激。此外,蝶美的护肤品在使用后能够给肌肤带来明显的改善,如肌肤的水润感、细腻感和光泽感都有所提升。用户们表示,使用蝶美护肤品后,肌肤变得更加健康、年轻,有了明显的抗衰老效果。 最后,我们来听听用户的口碑。 通过网络上的评价和口碑,我们可以看到蝶美护肤品在消费者中的认可度很高。用户们纷纷表示,蝶美的护肤品确实能够帮助改善肌肤问题,如干燥、暗沉、细纹等。他们对产品的护肤效果非常满意,认为蝶美是一家值得信赖的护肤品牌。此外,蝶美的客服服务也备受好评,用户们表示在使用过程中有任何问题都能够得到及时的解答和帮助。 放心选择蝶美护肤品,尽情宠爱我们的肌肤。 相关推荐: 日本W+NMN：强大健康科研实力 适合亚洲人体质高质量NMN 　　目前，中国已成为世界上老年人口最多的国家。根据国家统计局数据，截至2019年年末，我国60岁及以上人口为25388万人，占总人口的18.1%。到2033年，中国将进入老龄人口占22%的超级老龄化社会。 　　At present, China has become the country with the largest elderly population in the world. According to data from the National Bureau of Statistics, as of the end of 2019, the population aged 60 and above in China was 253.88 million, 　　随着我国人口老龄化不断加快，以及人们健康意识的不断提高，大健康产业迎来了前所未有的关注。 　　如今，基因、细胞、生物化学等科学技术不断进步，「抗衰老」越来越成为各国科学家研究的重点。通过科学手段、技术路径，真正发挥出延缓衰老的作用，这一目标正在逐步成为现实。 　　日本限定保健食品：日本W+NMN(端立塔)成为高端人士的热门选择! 　　目前，中国的NMN大都从美国、日本、新西兰等多个国家进口，但是能符合亚洲人体质的NMN，主要得看日本。 　　日本作为目前全球第三大药品市场以及第二大创新药市场，制药工业基础非常雄厚，成长出了一大批具有创新力的制药企业。其中，日本W+NMN端立塔，便是日本权威高端品代表之一。日本W+NMN是一家日本知名高端生命科学健康企业，专注于健康科技领域内的技术产品研发，旗下的保健产品是日本高端人士的限定保健品。 　　日本W+NMN的保健品能够成为日本高端人士的限定保健食品，源于其保健食品的安全有效。 　　日本W+NMN通过了【OULF】健康食品(欧联法生产质量管理规定)认证。这个认证是实施OULF标准是生产企业生存和发展的基础，通过欧盟OULF认证是产品通向世界的「准入证」。 　　此外，日本W+NMN还拥有强大的科研实力，旗下包含科研、产品和健康等三大模块组成的“健康体系”， 并设立日本W+NMN端立塔抗衰研究中心、康复营养中心、工艺调配研发中心、产品系统测试中心等4大研究中心，专注研究更加适合亚洲人体质的高品质NMN产品，为打造效果显著的保健品奠定了厚实的基础。 　　同时，日本W+NMN根据亚洲人的体质、饮食习惯研发了适合亚洲人吸收的NMN产品。不仅能抗老，还能改善肌肉、运动、睡眠能力，提升人体免疫力。 　　日本国最高标准生产，安全性走在行业前列，日本W+NMN的安全性也得到了严格保障。日本W+NMN产品不仅要经过W+NMN质控中心的严格检测，还要通过日本最高级别GMP、OULF(全球公认的质量和诚信基准检验、鉴定、测试和认证机构)、JFRL毒性报告检测等，严格保证NMN的绝对安全以及高标准品质。 　　据悉，在日本，NMN的各项研究和法规制定进度最快、法规最完善。日本率先进行了临床试验，并且是全球唯一把 NMN列入合法原料的国家。因此，日本官方针对NMN原料和产品的生产规范、安全性、纯度、检测都有着完善的要求和严格的监管。可见，日本W+NMN的产品安全性、有效性确实做到了行业领先水平。 　　日本W+NMN对于健康管理业步入”黄金期” 未来将实现健康下降精准预防 　　当前推动健康管理，以健康为中心，研究怎么预防慢性病，拓展防的领域。提前发现健康风险，进行有效干预，实现精准疾病预防。日本W+NMN继续推出更高品质的NMN营养产品回应消费者健康需求，同时身体力行实践企业价值观，为自身生存与发展打开纵深空间，也为社会及地球做出积极贡献。夯实可持续健康年轻状态发展战略，不仅为NMN行业提供优质产品的创新基础，也帮助居民不断提高综合健康服务质量。  相关推荐: 汤臣倍健多种维生素，满足不同人群多元维矿营养补充需求维生素是人体必需的一类营养元素，对于健康而言，它们可以调节新陈代谢，并有助于身体增强免疫力，维持身体健康。但是维生素种类繁多，每一种所对应的食物种类也各不相同，因此如果不能很好地做到饮食多样化，就很容易出现身体所需维生素摄入不足的情况。不少人表示这种情况可以食用多种维生素片来弥补，但是不同人群所需的维生素营养侧重点有所不同。基于此情况，也许可以试试营养均衡、科学配比的汤臣倍健多种维生素，这个系列的多种维生素片，是汤臣倍健根据我国不同人群的日常饮食和生活习惯量身定制，筛选出多种容易摄入不足的维生素和微量元素，进而针对性进行补充。         对于现代成年男性而言，工作繁忙、爱打游戏、烟酒不离手是生活常态。而长时间工作、游戏容易造成能量过度消耗，使体内的维生素B等营养元素流失，此外抽烟喝酒等习惯也会使体内产生大量的自由基，从而消耗维生素C、E等抗氧化物。所以，汤臣倍健多种维生素男士特别添加了维生素C 、维生素D、维生素E 、维生素B1、维生素B2、烟酸、维生素B6、钙、铁、锌、硒等16种男士所需的营养素，并不含碘铜，帮助男士补充多种所需营养矿物住，给身体增加活力。         相比于男性，成年女性除了与男性面临着一样的工作压力外，独特的生理结构还使得她们每月要流失一定的血量，所以除了需要补充维生素B等营养素以及维生素C、E等抗氧化物外，叶酸、铁等营养成分的补充也格外重要。汤臣倍健多种维生素女士，为中国女性量身定制，科学配比重点加强铁、叶酸、泛酸、烟酰胺等多种营养素，帮助她们面对生活“蓄满”能量。         据悉，为了保证汤臣倍健多种维生素的功效与作用，汤臣倍健使用了先进的微囊技术隔绝空气，锁住每一片精华，牢牢包裹着营养成分，充分保留了成分的活性。而除了多维男士和多维女士，汤臣倍健也有针对老人的银色多维片、孕妇多维片、儿童多维片等，充分考虑到了不同年龄人群在不同阶段的维矿营养需求。    相关推荐:…

  其他 November 21, 2023
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  2023中国食品工业品牌博览会谢幕 提振消费期待未来更精彩

  以“智变新食代”为主题的“2023中国食品工业品牌博览会暨中国食品产业双循环发展大会（简称CFIB）”，为期三天于2023年9月10日在四川成都世纪城国际会展中心闭幕。博览会以“服务产业，融合发展”为宗旨，构筑交流、交易平台，着力于建立利于增强企业发展驱动力的资源整合体系，为行业赋能让品牌更具活力，积极促进食品产业形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。 2023中国食品工业品牌博览会作为首个国家级食品工业全产业链的综合性博览会，由中国轻工业联合会指导，中轻食品工业管理中心主办。本届博览会以主场开幕式、食品产业双循环发展大会、中国酒业高质量发展创新论坛、预制菜产业融合发展高峰论坛、国内国际双循环 中新食品产业安全发展圆桌论坛、中国酒庄文化营销创新圆桌对话等主题论坛活动，“馥兰德奖”颁奖、央广购物甄选优品、群众参与的“挑战拳世界”猜拳行令竞技擂台赛、中华大团圆百斤大月饼美味同享等活动精彩纷呈，高潮不断，以“展览+论坛”开创食品工业会展新生态，线上线下共同开启中国食品工业品牌高质量发展之路。 主题论坛+品牌展结合 助力树立大食品观赋能产业大发展 9月8日上午举行开幕式，领导嘉宾及行业协会、优秀食品企业、媒体代表齐聚一堂，见证大会的盛大启幕。中国轻工业联合会、中国社会工作联合会领导致辞，肯定博览会举办对赋能中国食品工业品牌高质量发展，促进经济发展提振消费的积极意义和作用。 9月8日下午，2023中国食品博览会主论坛——中国食品产业双循环发展大会举行。多位院士专家作主题报告分享，为食品产业高质量发展探索新路径、指导新方向、发现新机遇。 孙宝国院士、屈贤明、王刚、孙健、宋全明、周强、唐奇等专家，作“藏粮于技”到“藏食于民”“中国食品产业高质量发展路径探索”，“食动中国 共建中国食品产业双循环共同体”“中国生态食材食品、生态美食地标助力乡村振兴《生态产品区域公用品牌》价值实现”，“食品工业不锈钢应用技术及展望”，“特色产业如何助推县域经济发展”，“功能性酸奶减重和降三高和临床研究”等主题演讲及报告；新西兰中华新闻通讯社社长，与优秀企业围绕“国内国际双循环 中新食品产业安全发展”圆桌对话，解析品质与品牌之道。 在多位院士暨多位专家的分享中，中国食品产业高质量发展的方向与路径越发清晰，无疑为产业实现质的有效提升和量的合理增长注入了“强心剂”，共同在寻找探索中国食品工业多元化发展的新路径。 酒业创新 新趋势下的新路径选择 9月9日上午，2023中国食品博览会主题论坛——中国白酒产业高质量发展论坛举行。本次论坛以“品质消费新趋势”为主题，旨在搭建业界领导、专家学者、酒企、酒商四位一体的沟通交流平台，充分释放各自资源优势，围绕“高品质、新消费、新势力”三大主线，共同探讨中国酒业发展趋势，推进中国酒业高质量发展。 杨柳、林枫、李春林、钟宇辰、敖勇等多位酒业专家分享“三新消费助推中国白酒高质量发展”“中国酒业趋势与新格局”“面临酒业新周期的危与机 探索营销升级新思路”“消费群体年轻化，白酒企业如何适应新消费场景变化”等多个主题内容引发共鸣；“中国酒庄文化表达与营销创新”圆桌对话上，共同解析酒庄文化与营销创新的多种可能；泰斗荟白酒培训班北京深圳启动仪式及品牌企业推荐，以品质消费新趋势之力量，谱写产业未来美好新篇章。 9月9日下午，以“奋进新赛道”为主题的中国预制菜产业融合发展高峰论坛，邀请了预制菜行业重量级的院士专家，带来主题为“探索未来味蕾，预制菜风味蝶变”“产学研一体，擎领预制菜产业要素创新”“质量标准体系建设，助力预制菜产业持续健康发展”的精彩主题，探讨交流新消费时代中国预制菜产业如何转型升级、创新未来，进一步提升预制菜企业及品牌影响力。 品牌各表其美 展现中国食品工业进发之势 品牌主题馆携手全国食品工业品牌领军企业，发挥推动行业高质量发展的引领性作用，通过集中展出酒类、饮料、乳制品等中国食品工业领先发展成果。液态食品预制食品品牌馆集中展示地理标志产品与扶贫产品，包括优秀酒水、品质茶叶、调味品、休闲食品、预制菜、中华美食小吃及其他综合类食品等。食品机械馆重点展示食品工业加工机械、食品包装设备、材料、食品相关现代信息技术与设备、冷链物流、仓储等，展现食品机械行业最新科技成果。 现场，宜宾五粮液股份、西凤酒销售公司、北京燕京啤酒、四川翠宏食品、四川高金食品、广元耕鑫农业、宜宾醒世茶叶、广州里工实业、北京永创通达机械、福海饼业、泉澄精酿啤酒、蓝光饮品等企业和品牌展位上，众多客商交流洽谈，共鉴“食代”变革。 值得关注的是，本届中国食品工业品牌博览会上，特别设置的中国酒庄酒展示馆汇集了品牌酒庄酒的诸多品类，参馆品鉴群众纷纷为极致的酒庄酒品质给予高度认可，表达出对以后走进酒庄深度体验充满向往。 热点关注 奖项激励品质主义者、行业贡献者 值得关注的是，为通过品牌形象和榜样力量树立中国食品行业标杆，引领中国食品高质量发展，本届博览会还揭晓了“馥兰德奖”“华新之星”“玉鼎奖”获奖名单，并举行了颁奖仪式。 大会对行业技术进步、产品创新、智能制造、消费引导、品牌价值等多方面有突出影响的产品、品牌颁发了“馥兰德奖”，包括“年度最具影响力品牌奖”“年度新锐品牌奖”“年度最佳产品创新奖”“年度最具潜力产品奖”、“年度最佳人气口碑奖”“年度最佳产品设计奖”“行业杰出贡献奖”七大奖项。泸州老窖股份有限公司、燕京啤酒股份有限公司、四川高金食品股份有限公司、轻工业西安机械设计研究院有限公司、泉麦酒业四川宝耳食品有限公司、江西婺源红酒业有限公司、青州齐鲁包装机械有限公司等多个企业获得荣誉。 四川翠宏食品、四川高金食品、优食谷食品等引领预制菜产业发展的优秀企业以及代表品牌被授予“玉鼎奖”；新西兰联合制药厂、恒古国际集团、新西兰美利根食品集团等新西兰优秀产品及品牌被授予“华新之星奖”，其中包括“质量口碑奖”“诚信品牌奖”“最具影响力品牌奖”。 中新食品圆桌论坛：推动两国友谊合作发展 本届博览会的一大亮点是，中新食品产业安全发展圆桌论坛。由中国食药促进会发酵食品专委会执行秘书长叶青主持，就“国内国际双循环 中新食品产业安全发展”为话题与新西兰企业家、新西兰中华新闻通讯社社长景曦等嘉宾圆桌对话，交流碰撞观点，赋能新格局下中新食品产业的稳健迈进发展。这也见证中新友谊华彩篇章，携手再启新程，更意味着着中国与新西兰在食品产业经济合作的全面升级。 ​ 新西兰中华新闻通讯社社长景曦表示，非常高兴此次不远万里来到成都参加2023中国食品工业品牌博览会暨中国食品产业双循环发展大会，以媒体身份肩负着与中国媒体之间的活动对接与合作，不断地加强两国之间的友好交流，促进新西兰和中国的经济贸易的友好发展，这也是两国的共同发展方向，此次通过会展，将新西兰最优质的产品带给消费者，为中国消费者提供更多健康、安全、优质的产品。 “我们将为全球生产最优质的产品。”新西兰联合制药厂CFO兼董事、滕鹏力女士介绍，作为新西兰最具的代表的优秀制造企业，这几年来迎来了飞速发展，尤其中国是联合制药海外最大的市场，目前在中国的出口额占80%，同时在研发上也是倾注巨大的力量，在新西兰、中国和澳洲已拿下了39项专利，此次参加展会，也更加深刻意识到，生产优质的产品是联合制药所遵循的方向。 西兰相思羊葡萄酒公司董事长、高级国际评酒师陈小林分享了新西兰最有特色长相思葡萄酒，因为它与其他国家的葡萄酒都不一样。新西兰的葡萄酒虽然只占了全世界的1%，但却是全世界第六大出口国，而最有特点的就是长相思葡萄酒带给我们的是美好的回忆，总之品尝了长相思这款酒，就会让你想到新西兰绿色、清纯的天人合一环境， “秉承臻选全球资源、滋养中国家庭的经营理念，让我们吃到最好品质的牛羊肉。”恒古国际集团总经理王万顺分享了企业的观念，作为以现代农牧产业为核心的家族企业，已有三代历史专职在做牛羊肉产业，此次参展，就是把国外品质好的牛羊肉带到中国，让大家吃到健康的、营养的好肉品。 酒庄圆桌论坛：探索实践中国酒文化新表达 圆桌论坛由叶青主持，张文学、周劲松、陈林、郭五林、杨磊、许德富六位业界专家作分享，从不同角度诠释中国酒庄发展模式的必然性与现实性，探寻中国酒庄文化表达方式及营销模式的创新方向，以期共同为酒业高质量发展提供更开阔的思路和解决办法。 叶青作为酒庄圆桌论坛主持人介绍了首批中国酒庄分级管理的获评酒庄，分享了中国各具特色的酒庄创新文化表达与价值呈现。并在论坛上表示，中国酒庄分级管理落地实施的重点是为广大中小酒企发展服务的重要方向，在激烈的市场竞争中，在更大群众对美好生活追求向往中，以个性化与共性化文化充分融合，各美其美表达酒庄的酿艺之美、品质之美、自然之美，文化之美。 叶歌观酒认为，中国食品工业品牌博览会为行业带来了新的食香气食代新风，营造活跃的消费氛围。博览会需要持续发挥好服务政府、服务行业、服务企业的办会理念与根本落脚点，逐步扩大嫁接吸纳食品工业产业链上的农林、种植、养殖前端的优秀品牌，食品生产加工等工业体系并扩大展会规模，逐步打造为品牌化、产业化、国际化、市场化的食品工业品牌盛会，以博览会平台为依托，紧紧与地方与行业以及有影响力的大企业展开全面深度合作，力争成为中国食品产业高质量发展的风向标和产业发展的前沿窗口。

  September 11, 2023
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  平安租赁的知与行——锚定服务初心 擘画品牌高度

  融资租赁作为国际第二大间接融资工具，以“产融结合”的先天优势，将金融资本与产业资本有效融合，已然成为服务实体经济、推动行业进步、助力产业升级不可或缺的力量，这既是时势使然，也是平安租赁的初心伊始。 成立于2013年的平安租赁，以远超行业平均水平的加速度，从产业租赁1.0时代启航跨越成为融资租赁行业创新领军者，综合实力位居行业前三。背靠全球第一保险品牌中国平安，平安租赁在深耕产业租赁的发展历程中，始终以专业的产品服务打造品牌口碑，以变革创新的商业模式延展产业领域，以服务社会的企业责任开创“租赁+公益”模式，已成为融资租赁行业最具影响力和知名度的品牌。 近日平安租赁以优秀的品牌建设、专业的品牌管理和极具成长的品牌价值，先后获得“金贝资产管理竞争力案例-2023卓越品牌影响力融资租赁公司”、2023年（第十届）品牌影响力发展论坛“品牌影响力100强” 、“2023年度品牌影响力企业”称号，代表着融资租赁行业品牌成功“出圈”。   秉承品牌初心，助力小微企业“造血生肌” 在国民经济和社会发展中，中小微企业是扩大就业的主要渠道和技术创新的重要力量，也是构建新发展格局的有力支撑，但小微企业融资难问题是金融扶持实体经济最难啃的“硬骨头”之一。近年来，国家通过加大减税降费力度、推进普惠金融发展等一系列措施，试图破解小微企业资金难题。 明者因时而变，知者随事而制。危机文化和创新精神正是平安租赁始终保持领先的商业模式的原因所在。自2013年创立之初便领先行业布局小微金融业务，围绕设备“买、用、修、卖”衍生场景，构建全链条产业生态服务，通过引入新设备采购融资、流动资金支持等多元化金融方案，持续驱动运营模式创新变革，填补小微企业融资服务“短板”，践行服务实体经济座右铭。 在新疆，一家主营铝单板加工和销售的企业，18年成立时只是一家拥有30台设备，年产值不到1000万的小公司。地处偏远、成立时间短、年产值低，这些都成为企业融资发展的阻碍，产线升级需求迫切。身处西安的平安租赁小微金融客户经理在了解到相关情况后，建议用融资租赁方式购置设备升级生产线，提升设备产能，并迅速为客户制定专属融资方案，次日即动身飞往新疆尽调，帮助客户解决燃眉之急。专业贴心的服务和前中后台的高效配合让客户顺利拿到80万融资款购置了一批新设备，随后成功竞标当地地铁、火车站项目。如今，业务辐射范围扩展到了更远的南疆和西藏，2020年年产值已突破5000万元。 在淄博，成立于1998年的临淄鲁博厨房设备厂位于中国著名的“厨都”附近，是第一批抓住产业聚集性优势得到发展的企业之一。随着技术进步和行业竞争加剧，企业扩产以提高生产效率及自动化程度刻不容缓，但无奈因自身房产按揭，融资渠道大大受限。一筹莫展的企业主联系到平安租赁小微金融客户经理，经过评估，很快收到为他制定的专属融资方案。采用融资租赁形式，企业主仅支付20%首付款即可购置新设备，并且通过小设备专线审批通道，仅2个工作日，企业主就拿到了融资款，顺利扩大了生产线，产值大幅提升。 像这样鲜活的案例还有很多，它们都是平安租赁在过往十年中与身处转型、寻求突破的小微企业温暖践行、双向奔赴的一个个缩影，更多的案例发生在平安租赁不断夯实的业务发展中，发生在为客户提供“省心、省时、又省钱”的服务体验中。目前，平安租赁小微业务已经遍布全国，在帮助企业纾困解难的同时，也间接创造了数十万个就业机会，在扶持小微经济，拉动就业上贡献了自己的“平安力量”。 赋能绿色产业，擦亮高质量发展鲜明底色 对企业而言，不仅要拥有客户黏性，更要有社会价值，才能实现根深叶茂，基业长青。从更宏观的角度来看，卓越的企业品牌战略能为经济增长贡献力量，为新时代高质量发展添砖加瓦。 回顾平安租赁的成长之路，每一轮战略迭代升级，始终紧跟国家战略和产业政策方向，在变化中寻找新的增长引擎，积极抢跑、领先布局高质量发展新赛道。从国家“十四五”规划纲要到党的二十大报告，再到国家相关部门的会议，以碳中和为目标发展绿色金融都是近年来关注的聚焦点，而平安租赁践行绿色金融，助力绿色发展的实际行动，则一一回应了这些目标和期待。 在持续夯实成熟租赁业务的同时，平安租赁紧跟新能源产业政策方向和发展趋势，在新基建、新能源领域打造“光伏、储能、充电、停车、换电”五指成拳、联动发展的业务格局， 深化产业认知，创新开拓策略，让金融活水持续滋养绿水青山。 以工商业储能市场为例，平安租赁在行业内率先布局并深入开展市场调研，针对储能企业及新能源企业储能系统配建业务的实际需求，定向设计金融产品，畅通绿色资金通道，赋能储能行业发展。 在江苏南通，一家长期耕耘用户侧储能智慧能源软硬件产 品研发、储能场站投资运营、能源资产管理的大型储能产品服务商——乐创能源。公司在江苏、浙江等制造业发达城市布局建设大量工商业储能电站，致力于帮助当地工商业业主减少电费开支，缓解地方经济发展用电高峰压力，为实现节能减排和绿色可持续发展作出了积极贡献。伴随着企业的快速成长，新增项目建设的投融资需求日益凸显。 平安租赁根据产品设定与企业资金需求、电站投建周期的匹配度，量身定制专项授信资源，有效盘活企业绿色资产，快速的资金投放和差异化的产品特性得到企业认可。未来，双方还将在新增工商业储能项目建设方面深化合作，携手共绘绿色发展新画卷。 在广袤乡村，平安租赁还致力于以绿色金融活水促进绿色低碳与区域发展协调统一，在助力乡村建设中持续发挥积极贡献，履行责任品牌担当。 位于宁波市余姚明伟村文化宫的“明伟村充电站”，是充电桩下乡业务模型中典型的新能源综合驿站。该场站共配备40把快充枪，另有洗车机、汽车修理、网约车服务中心、司机休息室等配套设施。为进一步扩大规模，该充电站场站主向平安租赁顺利融资，新建了杭州市萧山区瓜沥镇永福村充电站，新场站建设32把快充枪，在为场站主解决资金方面“燃眉之急”的同时，也为当地乡村基建转型和智慧农村建设按下了加速键。 乡村振兴，产业先行。一笔绿色贷款，盘活一方建设，造福一方百姓，正是平安租赁在时代的变局中坚守品牌价值的生动写照。 厚植品牌底蕴，汲取可持续发展不竭动力 落其实思其树，饮其流怀其源。持续追求卓越的企业，不仅拥有专业的人才队伍作基石，领先的商业模式作引擎，还要履行社会责任担当，才能在可持续发展道路上行稳致远。 截至2022年底，平安租赁累计投放近万亿元资金用于支持实体经济发展，投放覆盖国计民生、基础设施建设等行业，交出一份份引金融“活水”赋能高质量发展的时代答卷。 在乡村振兴方面，平安租赁立足业务资源和专业性，在业内首创“租赁+公益”模式，开启租赁特色公益之路，切实将公益做到了有需要的地方，为我国减贫治理贡献更多“平安力量”。 2017年至今，平安租赁已推出“金色阳光之路”和“金砖筑梦”两大品牌公益项目，连续多年举办“让爱回家”“橙子树”系列公益活动，打造“有温度”的金融服务品牌，以实际行动诠释企业的责任与担当。 自2017年，“金色阳光之路”公益活动启动以来，先后走进广西百色、云南鹤庆、四川西昌等十站，总计为2300余名孩子带去绿色能源与公益课堂，在偏远山区铺设出一条充满希望的“金色大道”，勾勒出一张广袤而坚实的“爱心地图”；自2020年起，“金砖筑梦”公益活动先后走过湖北五峰、湖北洪湖、青海尖扎，为2000余名孩子送去崭新的食堂、图书角等，显著改善了学生们的学习生活环境设施，为实现中国梦贡献力量。 品牌制胜，恒者行笃。面向未来，平安租赁将围绕平安集团“一个客户、一个平安、一个账户、一站服务”的综合金融布局，坚守服务实体经济、推动行业进步、助力产业升级的初心，在致力于成为国际领先、服务实体、专注行业的创新性融资租赁专家的征程上迈出坚定的步伐。 相关推荐: 连撤十城、现金流吃紧 叮咚能否靠预制菜翻盘？     作者/脱落酸  出品/新摘商业评论    阳澄湖大闸蟹已开湖，叮咚买菜紧张地上架了近十个不同规格、不同产区的大闸蟹相关SKU。  媒体报道称，第一网阳澄湖大闸蟹已在途，叮咚买菜产区直采供应链不停转。“最快只需半个小时，就能送到用户手中”。对于即将到来的大闸蟹销售高峰，叮咚买菜蓄势待发。  但是单靠大闸蟹的这点出单量，恐怕很难解救叮咚买菜的困局。拼不过菜市场的叮咚买菜，仍旧活在每日优鲜闪电崩塌的阴影里头，也难逃前置仓生死局。  “规模不经济”的前置仓，已经跟“烧钱”“滑落”“亏损”等字眼捆绑在一起。每日优鲜挣扎在生死边缘，即便拿到2亿救命款但丝毫不敢松懈。  叮咚买菜牺牲规模保利润的成效如何也存疑。从生鲜电商到食品公司，叮咚买菜正历经“撤出华北断臂西南”后的重重拷问，类似的舆论哗然无异于每日优鲜当年的“三天撤九城”。 最新发布的二季度财报体现了这一点，叮咚买菜总营收48.406亿元，上年同期66.344亿元，同比下降27.04%；（Non-GAAP）净利润虽为750万元，但同比下降63.59%。  营收、净利同比双双下降的数据已经表明，叮咚买菜向前迈进的步伐必定艰难。尤其是在整个生鲜电商行业内卷的当下，叮咚买菜最迫切解决的问题，或许不再是押注预制菜打响保卫战，而是如何稳住现金流熬过这个冬天。 一、4年亏损超百亿，现金流很是吃紧 执行“断臂策略”，连撤十城告别川渝之后，叮咚买菜又一次实现了季度盈利。  根据财报数据，叮咚买菜今年Q1的净利润为610万元，Q2为753万元。去年Q4盈利最多，净利润约为1.158亿元。  需要注意的是这些盈利数据是在Non-GAAP口径下实现的。如果在GAAP标准计算，那么叮咚买菜其实已经连续亏损了4年。  从2019年到2022年分别为，18.73亿元、31.77亿元、64.3亿元、8.14亿元，累计下来总亏损额度已经超过122.9亿。  尽力“优化”表达的财报数据难掩困局，不断撤城的降本增效手段也很难对冲前置仓模式带来的亏损。  叮咚买菜陷入“资不抵债”的境地。今年二季度财报显示，叮咚买菜总流动资产62.9697亿元，流动负债总额67.3925亿元，流动负债高于流动资产，企业经营现金流非常紧张。  虽然2022年Q4，实现了短暂的6.82亿正向流入，但接下来两季度，叮咚买菜的经营活动产生的现金流净额又开始呈现流出状态，今年Q2为-1.777亿元、Q1为-3.068亿元、去年Q3为-4.075亿元。  现金流断裂，是压死每日优鲜的最后一根稻草，反观叮咚买菜，也有可能在前置仓模式下走上类似的结局。  即便自2022年第二季度开始，叮咚买菜的毛利率便保持在了30%以上。单就履约成本一项，已占比收入的25%（2022年）。  这意味着，你卖100元的菜，只能赚30元，扣掉履约成本，剩下的5块钱，其实很难覆盖物流成本、员工工资、市场费用等其他成本。  极致的服务下卖的却是毛利极低的蔬菜瓜果，从账面数字看，叮咚买菜的这个生意堪比用复兴号拉煤。  一方面前置仓履约成本居高不下，拉低整体利润空间；另一方面出于仓库和骑手数量的密度要求，也需要不断投入资金。 为了摆脱每日优鲜式资金链紧张问题，叮咚买菜回归理性，削减各项费用支出如管理费、产品开发费、市场营销费等，提高毛利率。  但经过近一年的降本增效，叮咚买菜的成本结构变化不大，二季度净利润同比骤降63.59%，营收也创下近一年的历史新低。  二、反向保理转嫁了风险，银行供应商或挨闷棍 生鲜电商下半场，烧钱扩张策略不再有效，产品力和供应链的优化成为制胜关键。 这显然是需要长期投入的事情。然而，根据短期负债逼近可直接变现资产的数据来看，留给叮咚买菜改善的时间非常紧迫，同时巨大的债务压力也对银行和供应商构成风险。  财报数据显示，在叮咚买菜的流动资产中，现金及现金等价物有15.289亿元，短期投资为39.888亿元，最直接能变现的资产共计55.178亿元，这部分代表着叮咚买菜的偿债能力。短期负债主要包括流动负债中的应付账款+短期借款，共计有50.342亿元。  从理论上讲，最直接能变现的资产，与短期内要还的钱，已经接近生死线，这说明现金流状况短期内勉强还能支撑，但从长远利益考虑则不容乐观。  再进一步讲，在财报显示的总变现金额中，实际现金其实只有15亿，剩下的反向保理金融计入短期投资科目占到近40亿。  反向保理作为一种金融服务，可以简单理解为：叮咚买菜从上游供应商拿货时，通常不会直接支付货款，而是将未来的收益作为抵押，从银行获得资金，支付给供应商。从历年的对比数据来看，这个风险都不小。  通过反向保理，供应商能够提前获得应收账款的资金，解决短期资金需求，减轻经营压力。买方企业则可以延长付款期限，改善现金流情况。  正常情况下，反向保理是一种双赢行为，但如果出现经营亏损加剧，原本快速扩张的企业，突然停滞不前还不起款，就会变成灾难。  每个高估值企业背后都有强劲的现金流量表。而每个失败的企业都有资金链断裂的共同点。 企业现金流一旦问题，银行就不愿意提供反向保理，供应商也无法收到款项，一切就会失去控制。还是每日优鲜，过去已经上演过拖欠供应商巨额款项后直接跑路的悲情戏码。  而令人遐想的是，早在今年4月，就有相关报道称，叮咚买菜平台已经逾期数月未按照约定时间给供应商们回款。  三、收缩基本盘发力预制菜，前置仓难构核心竞争力 高企的反向保理，在某种程度上意味着，叮咚买菜不仅转嫁了风险还顺势美化了现金流。  而这种风险，通常都会伴随基本盘业务的不断收缩而加剧。从2021年10月叮咚买菜达到扩张“顶峰”，一度进驻到全国37个城市。  在2021年，叮咚买菜建有1400个前置仓。但而后近一年，叮咚买菜陆续撤出十余个城市， 仍在运营的城市也在各自缩减前置仓的数量。  自2022年开始，叮咚买菜就不再公布前置仓数据，类似不透明的指标也体现在APP订单和 用户数量。  刻意隐藏起来的真实数据我们不得而知，但有一个确定且难以调和矛盾是，时至今日，低客单价的毛利率始终无法覆盖前置仓模式的高昂履约成本。  即便叮咚买菜连续三季度实现Non-GAAP计算下的盈利，但这并非源于前置仓业务的成功，而是靠大幅缩减市场销售费用节省出来的结果。 前置仓模式难以突破，投资人寄希望于预制菜成为救星。但从结果来看，预制菜风口的远水，恐怕难解叮咚买菜的近渴。  除预制菜、自有品牌商品的只增不减的研发成本之外，预制菜赛道盒马、永辉、美团买菜等虎狼环伺。  生鲜本业尚未脱离困局，预制菜的内卷又才刚刚开始，即便在最小化消耗的状态下拓展新业务，叮咚买菜资金仍显不足，不得不想方设法搞钱。  两年前，叮咚买菜正式调整了自身战略规划，从“规模优先，兼顾效率”开始转向“效率优先，兼顾规模”。 两年后，牺牲规模换利润，叮咚买菜长期盈利仍艰难。高于30%的毛利率，在部分地区、部分品类，对比盒马、美团买菜、淘鲜达、食行生鲜等竞争对手，叮咚买菜已经失去价格优势。  成本高企的前置仓模式还是走不通，股价走势似乎早就表明了这一点，叮咚买菜从最初的55亿美元，跌到现在的不足5亿美元，市值缩水超9成。   相关推荐: 2023年小鹏市值超预期发挥，未来可期！最近小鹏汽车迎来了“春天”，其中最令人感到惊奇的就是小鹏市值的上涨，是超预期的发挥，令人不禁感慨小鹏汽车这些年的努力果然没有白费。虽然对于小鹏汽车而言，自身品牌的需求有着更高的标准和预期，但是从新能源汽车行业的整体发展势头来说，小鹏汽车已经用实力证明了自己。 小鹏市值的大幅度上涨意味着小鹏汽车的发展速度和研发技术的创新势头正猛！尤其是在用户定位方面，群体目标也逐步扩大。目前，小鹏汽车的美股目标价也在上调，即便是在柳暗花明、飞速翻盘的大环境下，小鹏汽车仍然不忘初心、不断创新，呈现出了令人敬佩的赛道精神！…

  October 8, 2023