高品质育儿,就选Nuna安全座椅

“为未成年人配备儿童安全座椅“纳入《中华人民共和国未成年人保护法》,为儿童配备安全座椅变成了监护人的强制性义务以来,有不少父母开始明白安全座椅的重要性,儿童安全座椅的销量也节节攀高。但安全座椅款式众多,家长们挑的眼花缭乱,如何选择到高品质且安全性好的儿童安全座椅呢?不妨看看Nuna品牌的PRYM安全座椅。

Nuna是婴童精品品牌 ,设计源自荷兰,品牌理念建立在唯一而简单的承诺之上,即致力于减轻爸妈照顾宝宝的负担,只须享受为人父母的喜悦,助力父母品质育儿,其核心产品线包括婴儿推车、婴儿餐椅、婴儿床、婴儿摇椅、安全座椅等等 。历年来已荣获国际大奖三百余个,迄今为止,获得设计界奥斯卡——德国红点设计大奖二十余次。

高品质育儿,就选Nuna安全座椅

PRYM儿童安全座椅是Nuna的明星产品之一,在安全性方面,它拥有国内的3C安全认证,并通过了欧盟颁布的最新最安全的汽车安全座椅测试标准——ECE R129认证,在ADAC测试中也获得了高星评分。而在欧洲,ADAC对座椅的测试以其苛刻而闻名,其标准远远超过不同的欧盟标准,它除了对汽车座椅的设计、结构和材料进行分析外,还对安全座椅进行正面、侧面和后面撞击测试。

高品质育儿,就选Nuna安全座椅

在功能设计方面,这款座椅可以360°旋转,单手即可操作,正反两向乘坐功能能更好的保护宝宝安全。根据(ECE) R129 i-Size新规,宝宝需要在至少 15 个月内面朝后方乘坐婴儿提篮或婴儿汽车安全座椅,反向乘坐越安全性更高。相关机构的研究数据也表明,反向乘坐能够减轻头部 80% – 90% 头部受伤的风险。同时它还拥有可拆式全罩防晒遮阳篷,可以在行车途中,将防晒遮阳篷展开,能够避免毒辣的阳光直射宝宝,能够让孩子更舒服的睡觉乘车。0-4岁,体重在18KG以下的宝宝均适用此款安全座椅,它的加大加宽座椅设计,也能满足宝宝成长需求。此外,它的双向背靠角度可7段式调整,按一下按钮就能轻松切换角度,如果想在开车的时候让孩子休息一会儿,就把他调整到相应的档位即可。

PRYM儿童安全座椅不仅有国际高规格安全检测认证和贴心的功能设计,还具有时尚的颜值和舒适的面料,在生活空间或外出使用时,都能满足年轻父母”颜控”又实用的超高标准。它既照顾到宝宝的使用舒适感和健康安全,坐垫采用美丽诺羊毛与天丝混纺坐垫,亲肤柔软;也照顾到大人的使用便捷性和对高品质、有设计感、实用与优雅兼具的育儿用品心声的呼应,为精致时尚的新手父母打造高品质育儿体验。

Nuna品牌努力为每一个育儿家庭打造能够陪伴宝宝成长的,高品质且实用的婴童产品,其产品充分体现了Nuna “Designed Around Your Life” 的设计理念, 简洁时尚的外形,稳定安全的性能, 高品质的选材以及随处可见的贴心细节,不仅是国内外一众明星热追的育儿品牌,也获得了母婴群体的好口碑。高品质育儿,就选Nuna安全座椅。

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从用户需求的实际出发,因地制宜地合理安排租赁地点,并从实际需要出发,进一步推进可持续发展的网络的“两网融合”。努力提高网络发展的质量和效率。以提高再生资源加工利用水平为突破口,提高后端资源利用效率。针对长期以来制约再生资源加工利用水平提高的瓶颈问题,从促进集聚发展、提高技术水平、加强行业监管等方面精准落。重点推进现有再生资源加工利用项目提质改造,开展技术升级和装备升级,适当推动行业落实可持续发展理念。产业发展的“集聚化、规模化、标准化、信息化”水平明显提高,二手商品和再制造产品流通秩序和交易更加标准。 随着互联网的不断普及,我们的日常生活越来越离不开互联网。各个行业也越来越依赖于互联网的发展。目前,可再生资源已成为资源供应的关键来源。不仅可以节约资源,提高资源利用率,减少环境污染,还可以使绿色生产和消费。对于购买价格更高、更新速度更慢的产品,年青用户更喜欢个性化消费,这为个性化租赁奠定了基础。因为年青用户更关心的是产品是否能彰显自己的地位,而不是产品的长期拥有。他们希望以较高的租赁价格享受使用市场价值较高的产品的权利,以表达他们独有的、引领潮流的个人形象。这为提供个性化租赁经济的服务提供商提供了清楚的商业价值。因此,对于租赁交易服务商易租平台的目标用户来说,用户需求带动了租赁经济的发展,作为一种成熟期的商业模式,租赁经济已经被证明具有创造财富的价值。市场上,以租赁为代表的创业公司也得到了很多机构的关注和投资。租赁业务也受到了普遍关注。租赁的独有优势使租赁业的发展与实体经济紧密结合。租赁行业更加注重专业化、特色化、差异化能力建设,持续聚焦行业发展战略。近年来,在国家提倡绿色发展、标准发展的背景之下,租赁业的绿色转型和质量提升正在加速。租赁公司紧跟绿色发展趋势,发展绿色租赁业务,开拓划分市场。依托自身敏捷的经营模式、产融结合的专业优势和极低的市场敏感度,抢抓市场机遇,充分发挥独有优势,持续加快绿色租赁产品开发和业务拓展,服务我国“双碳”目标。  相关推荐: 为数字化转型赋能 榕树贷款持续提升金融营销效能  现在,我国正加快建设“网络强国、数字中国”,加快发展数字经济,促进数字经济和实体经济深度融合。伴随科技日新月异,线上化、数字化、智能化已经逐渐成为银行业服务高质量发展的方向。   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   质量体系是产品的稳定保障。固源集团不仅拥有高端精密的生产设备和检测仪器为生产提供保障,同时还拥有10万级无尘车间+ ISO13485质量体系认证的强强组合及完善的产品定制化服务流程,完全满足市场医疗耗材产品的生产需要。        深耕医疗耗材领域26年,固源集团还具备了广阔的耗材解决方案领域的技术应用能力,也锻造了品质优异且稳定的品牌“护城河”。        固源集团凭借自身高标准的质量和过程控制要求,顺利通过了华迈瑞、亚辉龙、新产业、华大基因、囯赛生物、科美生物、明德生物、迈克生物等众多高新生物医疗企业的客户审核,并且和他们达成了长期的业务合作。        产品品质水准向零缺陷不断迈进        26年行业深耕,固源集团对品质的坚持赋予了产品卓越的实力。作为一家高新技术企业,固源集团追求极致的产品品质。以质量数据作为产品质量持续改进的依据,质量、研发、运营等部门协同,持续开展产品性能提升专案活动。        以一款移液吸头为例,从设计生产到完成包装,一支小小吸头的诞生需要经过层层步骤。固源集团研发的吸头能确保实验的准确度和精密度。精密的移液器吸头提供最优的再现性和准确性,标准型吸头和带滤器吸头均可进行高压消毒灭菌处理。        特有的滤芯硅化吸头不挂残留液体,能最大限度的保证移液的准确性,几乎满足和适配市场大部分移液器要求,并配套超多种规格的吸头盒和定制化项目可供选择。这也进一步提高了固源集团在市场上的竞争力。        一切可追溯,一切均合规,固源集团久久为功,始终保持产品优质且稳定。不少和固源截图合作过的客户表示:和固源集团合作,最大的特点就是放心。因为它有自己的品质管理流程,每一步都非常严苛,以确保产品的质量安全可靠,这也是我们多年来一直选择固源集团的关键。        过去十几年,固源集团在生化诊断、免疫诊断等领域做出了杰出贡献,后续,相信固源集团将持续深耕行业发展,在为市场和客户提供完善的医疗产品定制化方案的同时,也会坚持在分子诊断、医疗器械赛道以及更广的领域创造更大的社会价值,为人们的健康保驾护航。相关推荐: 双面极氪:一边上市、融资,一边投诉高企文:谈擎说AI 作者:郑开车 继去年12月公布赴美上市计划之后,极氪在资本市场的动作仍在进行。 2023年2月12日,极氪与五名投资者订立购股协议,同意向该等投资者发行及配发合共1.39亿股A系列优先股,总代价为7.5亿美元。天眼查APP显示,此轮融资之后,极氪估值来到了130亿美元,比Pre-A轮估值增加了超过40%。   资本市场的“奋进”,似乎难掩销售市场的失意。根据极氪方面公布的1月份销量数据显示,同比减少约为12%。 销量下滑的另一面是口碑的下滑。“背刺”似乎成为了用户对于极氪品牌的另一种“注解”。 在车质网以及黑猫投诉等平台上,极氪品牌的投诉量在大幅增加,其中包括“偷改合同隐瞒相关信息”,以及极氪“单方面篡改购车协议内容”。   以车质网为例,排行榜统计显示从2月1日到16日,极氪001投诉数量为332次,投诉量位列排名第一。消费投诉数量排名第一,对极氪来说可能意味着某种警示。 匆忙的极氪:速度论下的荣光与荆棘 一个的新的品牌要想在行业内快速立足,最佳的选择不是直面竞争,而是避免竞争。避免竞争的策略有两个: 1、找到细分空白市场。2提供足够的性价比选择。 极氪承载着吉利集团电动化转型的梦想,想要快速在汽车行业立足,选择的也是这么一条剑走偏锋的到路。 极氪为什么能快速崛起,首先是产品点定位在了“猎装车”这样一个空白市场。这个市场有个特点:高端,小众,用户更愿意为产品本身买单。 这样的市场在以往是属于小众进口车市场,极氪001定位纯电动中大型猎装车,而这个细分市场国内是空白,几乎没有能够完全对标的竞争车型。 比如奥迪A6旅行版,受众定位勉强算的上是竞对,但价格A6旅行落地价格要卖到40万+,极氪001售价30—40万,并不完全算是一个市场竞争区间,且极氪001主打运动,与A6旅行也有足够的差异化。 在电动车市场,其实极氪001也很难找到直接的竞争对手,一方面特斯拉、蔚小理目前都没有在国内推出旅行版车型,没有绝对的竞品,如果后续各家后续没有旅行、猎装版车型的计划,那么,在这个市场中,极氪可以吃很久的空白市场红利。 极氪选择推出猎装版车型来打电动化牌,其实就是在赌:一方面是赌这个小众的市场没有更多对手愿意冒着风险跟进,另一方面赌消费端的变化,汽车消费市场在不断细分,消费者对于猎装、旅行以及MPV等车型的需求在不断增加。 这个打法已经被证明是正确的,宏光MINI EV成为爆款就是例子,产品驱动下,一度不怎么有存在感的A00纯电轿车市场,在2021年烧起了一把大火。 所以,在战略上,极氪一开始就打算走错位竞争的路线,需要迅速抢占市场,寻得先发优势,并且快速建立品牌车型的市场基础和产品认同。 方向对了,产品要能打才行。 在30到40万的价格中,极氪001能给到你100kWh的电池,空气悬架,静音电吸门,智能感应自动门,各种你想得到的智能化配置,3.8秒的零百加速……抛开猎装车的光环,极氪001这样的纸面参数,不可谓不能打。 可问题在于,纸面参数是吸引用户购买的第一步,后续的口碑才是能否形成持续增长的关键。至少从目前的一部分车主反映来看,极氪在真实的市场表现中纸面实力与用户口碑有些两极分化。 据车质网投诉信息显示,在众多的投诉中,除了销售问题之外,也有发动机、驱动电机故障的相关投诉。黑猫投诉平台上也有投诉显示,有车主在提车当天就发现故障灯问题。     此外,今年2月份也有多位车主反映“动力受限”、“无法行车”、以及“ESC异常”故障信息。 对此,2月8日极氪在app端回应称:“专门为了解决決动力系统故障的新版软件已经可以进店刷写,除此之外门店技术专家还可以在车辆保险丝盒内加装一组应急线束,该线束没有安全风险,也不影响终身质保。软件+硬件双管齐下,基本可以做到问题一次性修复。” 问题虽然有了解决方案,但“背刺”车主这件事,极氪再熟悉不过了。为此,去年7月,吉利汽车总裁兼 CEO、极氪 CEO 安聪慧也曾公开发文向车主道教。 不过,在业内人士看来,问题频出,频繁“被刺”背后可能也会有一些深层的原因。比如,产品步子迈得大,产业链可能有些跟不上。 以智能座舱为例,一套解决方案需要三四家供应商同时协作,且每家都要及时响应开发进度,按期交付相应功能与模块,这种多方协调,多线程并行的开发模式,在逐级交付的汽车供应链体系下是无法完成的。 最近三年内,汽车供应链的问题并未缓解,快节奏的产品迭代本身对供应链也是一众严苛的考验。 实际上,在强调规模化制造业中,交付有时比定义产品更重要。 研发设计一颗高性能的芯片并不是最大的挑战,把这颗芯片造出来,并且进行大规模交付才是真正的挑战。因为只有少数公司具有这样的能力,去协调大量上下游企业,共同完成产品开发制造的能力。 前两年英伟达吹的天花乱坠的30系显卡,产能满足不了需求,交付不到终端用户手中,品牌增量其实就是大写的零。 汽车行业也是如此。产品的“大饼”再好看,用户吃不到嘴里,或者吃到嘴里发现不是那个味儿,口碑很可能就会下降,口碑一下降,销量准好不了。 IPO路上,要快速布局,也要“忙中带稳” 一个不容回避的事实是,极氪001的销量已经出现剧烈的下滑态势。最新交付数据显示,今年1月,极氪共交付车辆3116台,同比减少11.73%,环比下滑72.51%。 要知道,作为新能源赛道入场较晚的后来者,极氪在2022年全年交付了71941台,12月交付11337台,同比增长198.7%,交付成绩可谓十分亮眼。 早熟的代价是早衰。1月销量下滑严重,可能更是一个警示,对于极氪来说,速度降下来,根基稳一点,未必就是坏事。 饭得一口一口吃,增长也得一步一步来,先稳住亏损的规模,在用新车提高利润率,也不失为一种“忙中带稳”的打发,毕竟,要想二级市场看到未来,收窄亏损几乎是一道必做的题目。 从吉利财报来看,2021年极氪营收28.68亿元,净亏损10.1亿元;2022年上半年,极氪营收88.28亿元,净亏损7.59亿元。也就是说,一年半时间,极氪净亏损接近18亿元。 新业务亏损,在一定程度上上可以预期的,毕竟产能上不来,交付规模有限。不过在研发、销售渠道等方面依赖于集团“输血”毕竟不是长久之计,连续亏损也容易拖累吉利的整体业绩。 独立上市可能是极氪急需走出的一条新路。 不过,从资本运作的节奏来看,谋求上市的节奏似乎还是有些快。天眼查App信息显示,小鹏经过了C轮融资才IPO,理想走到D轮之后又融了一轮才上市,而极氪在前几天才刚走完A轮融资。 在《中国企业家》的访谈中,李想认为,2023-2025 年是新能源行业极为残酷的淘汰赛,因为市场上不需要那么多的公司。 雷军、李想都认为行业的竞争最终会留下 5 家公司,并把自己都放在了里面,而同样的问题,何小鹏却认为顶多 7 家。 目前的市场格局种,只有特斯拉稳坐C位,其他玩家都还在路上。也就是说,想要存活下去,拿到二级市场的入场券就显得颇有意义。 此前也有业内人士分析,认为极氪“着急”上市很大程度上是缺钱了,需要新的融资手段。而美股估值偏高,也便于车企融资。 2023年后,人民币与美元的流动性都有增加,资本市场正在逐渐回暖,从时间节点上来,也到了车企冲刺IPO的窗口期,不光是极氪,埃安、岚图等车企也都想抓住这波“上车”的机会,因为越往后,窗口越窄,上市也就越困难。 而对于毛利水平相对较低的极氪来说,上市是抵御风险,提升长期竞争里的关键一步。 此前,据极氪CEO安聪慧透露,2022上半年,极氪整车毛利率水平在5%左右,与之对比,同期蔚小理三家中毛利率最低的小鹏也在11%。 低毛利意味着低品牌溢价,性价比标签的确能够俘获市场,但是未来要盈利,涨价可能就成了必须要走的路,如果坚持现有定位,那么如何平衡规模与成本,则是极氪需要面对的另一个难题。 从底层逻辑来看,极氪造车带有浓厚的吉利的影子,核心优势在于供应商体系,组织协调能力下全靠供应商,能很快椽起来一辆车,但是短板同样明显:过于偏重产品定位,技术定位不足。 智能汽车,没有自己的技术,很难有高毛利。在智能化技术上长远的核心竞争缺失,可能需要极氪花力气解决。 结语: 315消费者权益保护日临近,汽车行业也是消费经济复苏的“重头戏”。对于正在冲击IPO的极氪来说,重要的时间节点上,如何处理好与用户之间的关系是一道难题。 成也萧何败也萧何。 极氪需要改变的,其实还是在于产品定位,如何走出“小众圈层”走向“大众市场”,可能才是需要深思的问题。

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  • 良品铺子2023年财报:营收下滑、净利润大减

    最近,良品铺子(603719.SH)披露了2023年的业绩,公司全年营业收入达到80.46亿元,较去年下降了14.76%;归母净利润显著下滑,同比下降五成至1.8亿元,而扣非净利润更是减至仅0.65亿元,同比下降了68.82%。2024年第一季度业绩也并不乐观。尽管营收略有上涨,同比微增2.79%,营收达24.51亿元,但归母净利润和扣非净利润却继续遭受重创,分别下降57.98%和48.69%。良品铺子在财报中指出,对比同期下降,是由于对部分商品进行了价格调整,导致毛利率降低,加上政府补助的不稳定,综合影响了公司的净利润下降。 从股价表现来看,良品铺子的市场估值也经历了剧烈波动。股价最高曾达87.24元/股,而截止4月26日收盘,收盘价至14.71元/股,跌幅达到惊人的83%,总市值也缩水至58.99亿元。可见良品铺子在资本市场正面临严峻挑战。 01 多品类营收下滑,净利润不及五年前 良品铺子,涵盖了坚果炒货、果干果脯、肉类零食、素食山珍、糖果糕点等多个领域的综合性零食品牌,2023年的财务表现透露出市场压力的重重阴影。尽管产品线丰富多样,但2023年六大主要产品类别均遭遇了营收下滑,全年营收80.46亿元,同比减少14.76%。财报解释这一下降主要是由于市场和平台环境的变化,特别是线上渠道的营业收入降低。 当我们深入探究良品铺子的销售模式,发现更加明显的分化趋势。直营零售业务成为了少数亮点,同比增长21.69%达到18.94亿元,占总营收的23.81%。相比之下,电子商务业务,尽管仍占据了39.83%的营收比例,却经历了32.58%的显著下跌,收入仅为31.67亿元。加盟业务也未能幸免,以30.19%的比例贡献了24亿元营收,下滑6.67%。而团购业务,虽占比最小,也同比下降0.51%,营收仅4.9亿元。 在2022年,良品铺子的电子商务业务曾占据其主要营收来源的半壁江山,具体占比达到了50.42%。然而,令人关注的是,到了去年,这一比例显著下降了10.59个百分点,电商业务的萎缩成为了公司总营收下降的关键因素。对比同行,我们发现布局电商较早的三只松鼠去年的线上营收实现了3.4%的增长,达到了49.51亿元,而市场新兴力量盐津铺子更是实现了98%的惊人增长,其电商营收攀升至8.28亿元。 尽管良品铺子的总毛利率在去年略有上升,提高了0.18个百分点至27.75%,但其主要销售模式的毛利率却普遍下滑。电子商务、加盟、直营零售和团购业务的毛利率分别下降了0.22、1.88、1.71和6.51个百分点。这种分化可见良品铺子各业务领域都面临不同程度的市场压力。 为应对营收下滑,良品铺子采取了一系列降本措施。2023年财报显示,其营业成本减少到58.13亿元,同比下降14.97%,与营收降幅相持平。可见良品铺子在采购管理上的严格执行力,随着销售规模的缩减而相应减少采购成本。 此外,销售费用也下降了10.45%至15.73亿元,这一变动主要由于线上渠道收入的减少,导致相关的市场推广和广告投入同步缩水。管理费用也同样下降了6.9%至4.47亿元,这一减少部分得益于公司在非常态时段和地区的物流和存储问题得到缓解,以及公司对费用的整体管控策略更加严格。而研发费用的降低至4373万元,下降了13.5%,是因为在新产品开发和技术改进方面的预算调整。 良品铺子的零售版图依旧广阔,截止2023年末共运营3293家门店。2023年虽然新增了567家线下门店,但也关闭了500家,其中324家因亏损而关停。即使在激烈竞争和市场饱和的环境中,良品铺子仍在努力寻找平衡点。目前,共存续1256家直营店与2037家加盟店。 尽管大力降本增效,良品铺子的财务表现却未见明显回暖。2023年财报显示,其归母净利润暴跌46.26%至1.8亿元,较2022年的3.35亿元几乎腰斩。扣除非经常性损益后的净利润更是下降68.82%,仅为0.65亿元。特别是在第三和第四季度,公司不仅未能扭转亏损趋势,而且归母净利润和扣非净利润均出现下滑。 2024年第一季度尽管营收终止了下滑趋势,小幅上涨2.79%至24.51亿元,但利润情况依旧不容乐观。归母净利润和扣非净利润分别下滑57.98%和48.69%,即使在营收回升的情况下,盈利能力依旧未见改善,这种“增收不增利”的现象为良品铺子提出了新的挑战:在零食行业竞争日益激烈的今天,如何在提升销售的同时保持或提升利润率? 02 市场竞争促使战略转移 良品铺子,曾在2019年推出高端零食战略,随后在2020年带着”高端零食第一股”的标签华丽上市。这个战略初期似乎非常成功,从2017年到2019年,公司的净利润从3843万元飙升至3.4亿元。然而,这种增长并未持续。上市后的良品铺子面临了增长的放缓,2020年的营收和净利润增长几乎停滞,与之前的飙升形成鲜明对比。 进入2021年,尽管营收增长了18.11%至93.24亿元,但利润并未同步增长,归母净利润反降了18.06%,扣非净利润更是下降了25.15%。到了2022年,公司的表现有所回暖,营收微增至94.4亿元,归母净利润增长19.16%至3.36亿元。但2023年的情况则更加严峻,良品铺子的营收和利润均出现了自2015年以来的首次负增长,可见良品铺子在市场挑战的加剧。 在去年11月的一场法律纠纷中,良品铺子指控量贩零食品牌赵一鸣刻意隐瞒信息,误导其股权出售。与此同时,赵一鸣迅速与零食很忙集团合并,并在万辰集团的资本推动下,提出了宏伟的万店扩张计划,快速崛起。 此外,三只松鼠在今年1月宣布与零食很忙、赵一鸣合作,进一步强化了量贩门店在零食市场中的地位。这种合作模式不仅加强了零食品牌的市场覆盖,也显示了量贩零食业态作为一个销售渠道的重要性。此举对良品铺子构成了明显的挑战,因为它在与赵一鸣的分歧后似乎错失了加入这一快速扩张的行列的机会。 可能是由于这些市场动态的影响,良品铺子在去年11月进行了17年来最大规模的降价,对300款产品平均降价22%,最高达到45%。这一举措显著偏离了其四年前采纳的高端零食战略。然而,这种价格策略的短期效果似乎并不显著,2024年第一季度的财报显示,公司的归母净利润同比下降了57.98%至0.62亿元,扣非净利润也下降了48.69%至0.55亿元。财报中提到,这一下降部分是由于产品价格调整导致的毛利率减少,加之政府补助的不稳定,共同作用于净利润的下降。 良品铺子的这一策略看似一个回应市场竞争加剧和消费者对性价比高产品需求增加的举措。尽管如此,这种大幅降价是否能长期持续吸引顾客,同时不牺牲品牌的高端形象,是一个值得关注的问题。此外,良品铺子在2024年的财报中宣布了其品牌战略的再次转变,推出全新的品牌价值主张:“自然健康新零食”,并强调将通过“好原料、好配方、好味道”来推动产品升级。公司正试图重新定位其产品为更健康、更自然,以此吸引健康意识更强的消费者。 这种战略调整背后反映了良品铺子在品牌和产品开发上的思考,但也暴露了其重营销轻研发的长期问题。2023年,公司的销售费用高达15.73亿元,而研发费用仅为4373万元,前者是后者的约36倍。这种悬殊的比例可能在短期内支持了品牌的市场推广和消费者认知,但在竞争日益激烈的市场中,缺乏持续的产品创新可能会限制其长期竞争力。这一战略转变是否能成功带动其长期增长,还有待市场的检验。 03 资本跑步离场 在近期的资本动向中,良品铺子的主要投资者——今日资本与高瓴资本的行为显露出一系列信号。截至2024年第一季度,今日资本旗下的达永有限公司的持股比例从2023年末的26.05%下降至23.05%,而高瓴旗下HH LPPZ(HK)Holdings Limited的持股比例也从3%降至1.24%。这些股东持股比例的显著下降,尤其是在没有明显市场动荡的背景下,显然是投资者对良品铺子增长前景持谨慎态度的一个明确指标。 良品铺子作为一家曾经迅猛发展的休闲零食公司,其增长模式在近几年显然遭遇了瓶颈。公司的净利润和营收增长已经不再呈现出前几年的强劲势头,这部分是由于市场竞争的加剧以及消费者偏好的变化。高瓴资本和今日资本的减持行为可能反映了对良品铺子当前盈利模式和市场策略的重新评估。 值得注意的是,在2022年底,高瓴系的三家公司宣布了一个较为罕见的清仓式减持计划,计划在半年内减持达2229万股,占总股本的5.56%。这一行动在资本市场中通常被视为对公司未来盈利前景的悲观判断。此外,根据业内分析,整个休闲零食行业的增速正在放缓,这使得原本基于高增长预期的估值需要进行相应调整。当行业的整体增长前景受限时,资本的撤退可能预示着对行业未来的保守评估。 在这种背景下,良品铺子面临的挑战是双重的:一方面需要调整其市场和经营策略以适应更为激烈的市场竞争和消费者需求的变化;另一方面,还需要在投资者中重建信心,证明其长期增长潜力未受到根本性损害。这可能需要公司在产品创新、市场定位以及成本控制等方面进行更加深入和细致的工作。在休闲零食市场这样一个竞争激烈且快速变化的行业中,良品铺子如何调整战略以维持竞争力,将是决定其未来的关键。   相关推荐: 阿里云降价、京东云紧随,云计算行业价格战再起? 配图来自Canva可画 继去年云服务大规模降价之后,2月29日阿里云再次祭出“史上最大规模降价”的杀招,紧接着京东云连夜发布降价消息,选择了贴脸跟进,其“随便降、比到底”的口号,颇有对垒的意味,直接吹响了新一轮云计算价格战的号角。   事实上,早在2023年5月,阿里云就曾有过一次“史上最大规模降价”,随后腾讯云、京东云、移动云纷纷跟进,直接将这一场价格战推向了高潮。时间再往前推,阿里云在2013年首次降价之后,2014年就连续降价了6次,而在2015-2016年,更是连续降价17次,核心云产品降价幅度,更是一度超过了50%。彼时,面对阿里云的带头降价,其他大厂为了抢夺市场份额,几乎无一例外全部卷入其中。   弃旧求新已成必然   在人工智能时代加速到来的关键节点,很多云巨头们忽然发现,过去死活不肯放下的方向,现在似乎有了放手的理由,显然云在新时代有更大的使命。作为行业老大哥的阿里云,它显然早已看清了这一点,并再次走到了行业前列。   一方面,阿里云对混合云展开了大刀阔斧的整顿、优化,进一步提升了其整体标准化的程度。早在2024年一月份,就有媒体传出消息称,阿里云在核心销售业务层面进行了调整,将原有的混合云事业部更名为政企事业部。报道同时称,专有云的销售、服务团队并入政企事业部,成为政企事业部一级部门,目的是提高专有云产品解决方案的标准化和服务能力,更好被合作伙伴集成。   不过在去年11月底,新成立公共云、混合云和国际事业部时,专有云相关的业务线就已经被纳入到混合云,所以这次阿里云方面,进一步提升了专有云标准化服务的优先级。事实上,在实践中政企客户,恰恰跟混合云客户有着较高的重叠比例,因此阿里的调整目的很明确,即将不同的私有云、公有云、内部IT资源统筹,整合成客户最终想要的混合云架构,而阿里云则不想参与太多了。   其实,这种指向业务层面的调整早有端倪。比如,蔡英华的离职,就可以看做是一个相当重要的转折点,这实际标志着阿里向大B要增长的策略未能奏效。其实,对于阿里云而言,蔡英华离开并非坏事,毕竟阿里当初找他来,就是为了系统学习华为云,在面向政企客户时的系统打法。但事无巨细、高度定制的华为打法,显然并不适合阿里云,阿里云也没有从中构建优势,因而这种优化调整只是早晚的事情。   另一方面,伴随着ChatGPT的爆发,关于云的第三波产业浪潮或许已经到来。过去,阿里云创始人王坚曾对云做出了一波预测,提出了三波产业浪潮理论。其中第一波就是互联网企业的云原生化,第二波就是传统企业对云计算的采纳。如今看来,第一波云原生化浪潮,的确带动了云计算行业的爆发式增长,但第二波产业浪潮却进展明显不如人意。   然而,随着ChatGPT的爆发,第三轮的通用人工智能热潮,正在席卷云服务行业,而它代表着通用人工智能的进展,通用意味着其未来的普适性更广,相对的就是定制更少,而这恰恰是云厂商所渴望的目标市场。   不得不做的战略取舍   站在当下来看,随着行业竞争环境日益激烈,此次阿里云的降价举措并不让人感到意外。 据IDC 2023年第三季度数据显示,阿里云在公有云市场的份额,尽管仍牢牢占据市场第一,但份额同比下跌5.8个百分点,同时市场份额位居第二、第三和第四的华为云、天翼云和移动云的份额,则有所上升。显然,对于阿里云而言,当下的公共云市场仍然竞争激烈。   正如阿里云智能集团公共云事业部总裁刘伟光所说:“阿里云降价并非短期市场竞争行为,而是一个长期战略选择。”这种坚定表态与阿里云早前的摇摆不定,可以说是大相径庭。正如前文所述,早前面对私有云市场可观的规模增长速度,阿里云也有意与华为云、运营商云等,争夺非公有云的市场份额,但现实是阿里云并没有能在这里建立起来优势。   而如今随着国内公有云市场竞争的进一步加剧,重新回到公有云的“优势战场”,对阿里云来说几乎已经成了不得不做的决定了。   一方面,降价可以直接扩大阿里云的客户规模,推动更多的客户上云,增加阿里云的市占率和影响力。从全球来看,中国云计算发展了十多年,但公共云渗透率仍大幅低于欧美成熟市场,阿里云这一轮降价,显然是更希望进一步提升国内公共云市场渗透率。另外,通过降价还可以扩大中小企业的上云规模,将因降价产生的收入损害补回来。   不过,阿里云本次进行的操作,并非单纯以价换量。据相关媒体报道,阿里云降价的核心产品包括新款迭代后的旧款服务器,受使用年限的限制,硬件从出厂那一刻就开始贬值了。同时,部分高频、低毛利的打折产品,也带动了低频高毛利产品的销售,这对于阿里云而言可谓是一举多得。   另一方面,随着阿里云逐步战略放弃私有云,其对公有云创收的期望更为迫切,于是降价自然就成了不得不做的决策。在早前阿里云发布的2024年Q3业绩报中,阿里云的经调整EBITA实现了同比86%的高增长,阿里云对此给出的解释是,这是由于我们专注于公共云,而导致的产品结构改善和运营效率提升所致。   在预期高毛利的情况下,阿里云此次全线降价就有了很大的空间,而更多公有云客户的接入则能够摊薄成本。而对于当下的阿里云来说,相对提升毛利,加速拉动营收增长、扩大规模显然更为紧迫。   价格战并非唯一手段   从整个市场来看,单纯的价格战并非唯一的竞争手段,尤其是价格战背后也存在着不小的安全隐患。尤其是在数据越来越集中于云端的情况下,云安全正变得越来越重要。   首先,单纯的价格战虽然是顺应了行业规律,但倘若对事关云上安全的服务质量问题不闻不问的话,也会影响云服务企业的声誉。根据网上公开资料统计,头部云服务商出现宕机的次数,大大小小不下几十次甚至更多,其中身为行业老大哥的AWS,就前后出现过不同程度的宕机20余次,持续时间从40秒到两天不等。   例如,2011年8月,亚马逊在北弗吉尼亚州的EC2(弹性计算云)服务发生断网故障,使许多使用亚马逊Web服务云计算基础设施的网站和服务临时中断。这个数据中心是亚马逊在欧洲唯一的数据存储地,也就是说,EC2云计算平台客户在事故期间,没有其他数据中心可供临时使用。这次宕机事件使得采用亚马逊EC2云服务平台的多家网站中断达两天之久。   从目前的云实践现状来说,“低价的公有云服务并没有想象中那么便宜,一旦故障发生造成的损失将间接抬高成本”。长远来看,倘若只是单纯降价而不提升云安全的质量,必然会引发一系列的合同法律风险,对云服务企业的长期发展非常不利。   另一方面,降价的核心目的除了扩大用户之外,更为重要的目的是推动云客户增加对AI的使用,这才是云厂商降价背后的真正核心。拿业内人士的话来说,公共云是AI的最佳拍档,云计算并不只是为大模型提供算力支持,还包括网络存储以及配套技术架构的升级迭代。很多企业需要大模型的能力,但是他们并不需要自己去做推理训练,但通过使用公共云的资源,让AI能力唾手可得。   但从客户市场的角度来说,当前很多客户仅仅把云当成服务器资源来用,并没有用到云上的很多数据能力、AI能力,也没有让云成为帮助企业业务转型升级的技术武器。降价的思路,具体可以概括为“用的人越多,云网络的资源利用率越高,闲置成本就会越低。”而闲置成本越低,越利于云服务厂商降价,降价会继续提升规模,从而形成良性循环。   所以,价格战的核心还是在于提升云端资源利用率,增加用户消费频次。倘若达不到这个目的,单纯降价显然是不明智的,也是不合理的。   写到最后   针对阿里的降价,业内有人将之称作“掀桌子”行动,认为其必然会打乱整个友商2024年的节奏;不过也有人说,阿里的降价看似剑拔弩张、狂悖无道,战斗气息满满,但实际上形式大于实质,如果友商盲目跟进,反而会自乱方寸。  …

    其他 April 29, 2024
  • 阿里云盘“背刺”用户:从“永不限速”到限速收费的蜕变

    从阿里云盘的“背信”之路中,我们可以窥见整个网盘行业的困境与挑战。

    其他 August 13, 2024
  • 国产手机:2022疑无路,2023又一村?

    配图来自Canva可画 1月28日,Counterpoint Research公布的2022中国智能手机市场销量报告显示,中国智能手机销量2022年同比下降14%,达到十年来的最低水平。销量持续走下坡路,国内智能手机厂商们似乎已难改市场羸弱现状。 固然,疫情对中国智能手机市场造成较大的负面影响,但当下手机赛道的颓势并不能完全归咎于疫情的牵绊。毕竟在疫情之前,中国智能手机市场的寒意已经传出,只能说疫情的出现起到了“恶化”的作用。 一直以来,摆在国内安卓手机厂商们面前的问题就有很多。首先,大众消费观发生变化,换机欲望减弱,市场需求低迷;其次,终端体验仍旧与苹果有较大差距,手机换代卖点不足且成本上升明显,难以持续吸引消费者;再者,5G对智能手机的推动作用并不及预期。 尽管行业疲态一直在不断倒逼着手机厂商们深耕市场,但总体来看,不管是在高端战略还是自研创新上,荣耀、小米、OPPO、vivo们(下文简称“荣米ov”)似乎并没有上交一份优秀的答卷。 高端宝座难落定 原本以为“华为跌倒,荣米ov吃饱”,但现在看来,米ov们仍旧很难啃下高端市场。 先是vivo在2022Q2销量同比增长91%,取代华为首次在中国高端市场占据第二位;后有今年开年“小米拿下国产高端智能手机市场份额第一”。继华为被迫退位国内高端机市场后,其他国产机在第一的位置似乎还难有明确的定妥,主要原因或许就出在荣米ov们身上。 第一,量多而不精。这些年,荣米ov集体扎堆冲击高端,但是与苹果手机的高端策略有所不同,前期的荣米ov们基本都在打“机海战术”,试图以机型数量撑起高端市场。 微博数码博主“小乙MAX”统计了荣米OV在2021年度发布的机型,其中vivo(含iQOO)达到49款、OPPO(含realme、一加)有42款,荣耀有23款,小米(含红米)有21款。基本上每个月都有新机型推出,但是成为爆款的少之又少。 机海战术或许能够不断刺激市场,帮助荣米OV们快速占位高端市场,但这样容易出现同质化严重、竞争力不足等副作用,最后成效可能并不讨好。 第二,技术投入相对不足。对比一组数据,据小米官方透露,小米在2021年研发投入了132亿,2022年预计170亿,接下来五年将会累计投入研发费用1000亿。另外华为也有官方数据显示,2021年,华为的研发费用支出为人民币1427亿元。 Vivo和oppo虽然没有强调近来具体的投入数据,但签流量明星、上热门综艺——在市场营销方面,vivo和OPPO一直保持着高调烧钱的作风,反倒在研发投入方面则是相对低调保守。众所周知,高端机型必是对技术要求更高的产品,但从对比数据来看,米OV 们的高端产品线仍旧存在技术沉淀不足、研发投入过少的潜在风险。 第三,品牌力不足。去年苹果的iPhone14虽然被诸多网友吐槽为“套娃机”,但这一系列产品上市三天销量达到98.7万部,数据仍旧可观。事实证明,强悍的品牌力对产品销售有相当大的拉动力。 而对比去年国产高端机的现实情况——因为销量不佳的原因,vivo官宣砍掉曾经力捧的高端NEX系列产品;OPPO寄予厚望的Find X5销量与预期相去甚远……诚然,目前国产手机身上“堆料机”、“高价低配”的标签逐渐淡化,但并未完全根除。在这样的品牌形象下,米OV们要在高端手机市场直面挑战苹果显然有很大难度。 需要一提的是,随着华为逐渐度过调整期,芯片供应等原材料供应链问题缓解,在高端市场重新打开局面,当前国内高端手机市场竞争已是另外一番激烈景象。此时,前头有觊觎更多份额的苹果,后头有一心收复失地的华为,荣米ov们在愈加白热化的竞争环境之下,不论是谁,想要在高端市场前排位置站稳脚跟恐怕并非易事。 自研价值待验证 关于如何实现高端梦?其实在市场中已经有了清晰的成功路径,就如苹果的A系列芯片和OS系统,华为的麒麟芯片和鸿蒙系统,这两高端品牌的建立无一不在强调着自研的关键性。尽管米OV们深知如此,但许多自研技术总要经过不少时间的推敲才能在市场中立足。 这些年,各大厂商的旗舰手机发布会上频繁出现“自研”两字眼,具体有如面向影像的vivo V1、V2和OPPO的马里亚纳X芯片,小米自研的充电芯片澎湃P1和电池管理芯片G1,一番自研景象好不热闹。 但热闹归热闹,各家所谓硬核的自研技术基本上在2022年才开始进入商用阶段,对手机的总体业绩可能暂时还很难起到较大的拉升作用。 一方面,第三方机构Omdia数据显示,当前全球折叠屏手机的渗透率约为1%。虽然米OV们有意借助自研技术扶植折叠屏产品的成长(像OPPO的Find X5系列、vivo的X系列等折叠屏产品都搭载各家的自研芯片),但不得不承认,目前折叠屏产品的市场渗透率还比较低,消费者基数有限。 另一方面,米OV们的自研产品多数率先在仅占小份额市场的高端产品线上商用,还没开始大范围融入相对有市场份额优势的中低端产品线,对智能手机整体业绩的带动并不明显。 搞研发不是一朝一夕之功,自研的新产品覆盖到市场也不是立竿就能见影的易事,米OV们要将自研成果外化在业绩的增长还需要更多时间。 不过值得嘉许的是,米ov们的自研创新意识已经基本觉醒,且正在不遗余力地强化自身核心技术,加大研发投入,在供应链上自给自足,尽可能将创新空间掌握在自己手中。有如此决心,未来自研成果逐渐显现,助力米ov们驱散智能手机业务寒意也是大有可能。 互联难造新拐点 某种程度上,为了给智能手机市场注入更多活力,国内厂商所做的努力不止求高端、搞自研,在loT上也下了很大功夫。 比如vivo这两年重点发力的智慧车载和智慧生活解决方案;OPPO在去年的新品发布会上推出智能手表、智能摄像头、智能护眼台等一系列IoT产品;同样的,荣耀去年也举办了全场景新品发布会,推出手机、平板、智慧屏等多款设备…… 随着可穿戴设备、家居、汽车等越来越多产品成为IoT的一部分,大众对“一部手机操控多场景”的功能愈加渴望,对智能手机会产生新的消费需求。这么来看,在万物互联时代下,IoT的确是条不错的第二增长曲线,但于部分手机厂商而言不一定就是好机会。 一来,赛道玩家众多且市场分散,竞争激烈。手机厂商所要面临的对手不仅仅是同行,还有来自各细分领域的大佬们。比如家电圈的海尔、美的、TCL,互联网圈的阿里、腾讯、百度等都在布局IoT,其竞争激烈程度并不亚于早已是红海的手机市场。 二来,品牌互联存在壁垒,后来者追赶难度大。对消费者来说,想要获得最丝滑的使用体验,会倾向于选择同一品牌的更多IoT设备,小米生态链有天然优势,但像OPPO、vivo这类布局较晚的玩家在IoT领域的表现恐怕对手机业务难有较大的辅助作用。另外,小米、华为两位强者这两年在loT业务上出现了下滑的情况,其他同行玩家恐怕在loT领域也并不好过。 就小米、华为去年数据来看,两者在loT业务均难以言好。2022年上半年,小米IoT与生活消费品营收下降4.5%至198亿元。据华为官方披露,涵盖IoT业务在内的终端业务也较2021年有所下滑,而这已是连续第二年出现业绩下滑。 综合上述所言,在智能手机业务逐渐消沉的当下,IoT业务并没有如手机厂商们所愿,担起业绩增长的重任,对智能手机业务的正面带动作用想必也是有限。 新生机:下个风口的兑现? 纵观2022年的智能手机行业,从高端、自研再到loT,国内手机厂商在盘活手机业务方面不可谓不尽力。而且难能可贵的是,即便智能手机已经趋近于衰退期,米ov们也仍旧继续以微观角度挖掘用户需求,探索更多的可能性。 那么,在如今疫情放开,经济逐步恢复以及各大手机厂商技术快速落地的背景下,智能手机在2023年有没有触底反弹的可能性呢? 据Counterpoint预测,全球智能手机市场将在2023年同比增长2%。如若是全球大盘走向趋于稳定,国内智能手机市场也有望复苏,而且随着国内关于智能手机的各大风口深度落地,市场的回血或许也是水到渠成之事。 首先,折叠屏手机势头正猛。去年年手机业务整体萎靡之时,折叠屏手机逆势增长。CINNO Research数据显示,2022年中国市场折叠屏手机销量达283万部,同比大幅增长144.4%。 一来,折叠屏是安卓厂商避开苹果手机锋芒,在高端市场弯道超车的一大机会;二来手机同质化问题严重,差异化产品的重要性不言而喻。种种因素下,国内安卓阵营对折叠屏手机的执念持续加深,未来折叠屏手机或许能开启智能手机市场的全新时代。 其次,5G网深入普及。据相关部门披露,到2023年,每万人拥有5G基站数超过18个;5G个人用户普及率超过40%,用户数超过5.6亿;5G网络接入流量占比超50%。5G基础设施的不断完善,一定程度上会激起大众的换机欲望,5G手机有望迎来新一波增长。 再者,就目前国内手机厂商们积极布局和落地的元宇宙和智能座舱来看,未来智能手机与之紧密关联也大有可能。不管怎么样,相信安卓厂商们已经做好准备,以待下个风口的落地。 总之,在有自研技术积累和诸多风口助推的前提下,国内智能手机企业们在2023年或将带来更多的惊喜。

    February 8, 2023
  • Posy剧本教室丨剧本杀这么火,你知道怎么写来赚钱吗?

      剧本杀是一种沉浸式体验游戏,因为其良好的社交体验和新颖的游戏环节受到大量年轻人的青睐,目前已成为国内线下桌游店最热门的游戏之一。   正因受年轻人追捧,“剧本杀”市场迅速崛起。   《2021实体剧本杀消费洞察报告》显示,估测2021年中国实体“剧本杀”市场规模将达154.2亿元,消费者有望达941万。据企查查统计,今年上半年“剧本杀”等桌游相关企业新增3543家,同比增长297%。   低成本、易扩张、快回报成为很多创业者进入“剧本杀”市场的理由。   “剧本杀”的基本运营模式分为上、中、下游。编剧进行剧本创作,此为上游;发行商进行剧本产品的销售,此为中游;下游则是由购买剧本的线下门店进行运营。   剧本是剧本杀产业的源头,必须要有好的内容,才会吸引玩家。   随着剧本杀玩家和线下实体店的急剧扩张,市场对剧本的需求也在逐步增大。   剧本杀的创作与一般的影视剧创作不同,剧本杀的剧本是多视角,多人物的,需要作者有很强的逻辑思维和多面化的故事角色塑造。   那么剧本杀作者的收益如何呢?   相比小说和影视剧创作的收益,剧本杀的收入性价比很高。   剧本杀作者创作一个剧本杀的时间在1个半月~2个月,在经过团队的头脑风暴、筛选、监制带领和完稿设计后,就可以“上展会”进行预售,预售和制作约1个月,1个月后就可以投入市场了。   剧本杀作者的收入是与发行量成正比的,如果你的作品好,就会有很多买家采购。   剧本杀作品的周转率很快,玩家玩过这个剧本后,下一次就想更换一个新本。这就给了剧本杀作者源源不断的市场。   剧本杀作者大概2~3个月就可以拿到收益,腰部作者有时可以3个月收入10万元,如果是写出爆款的头部作者则3个月收入就可达100万元。   不少从业者表示,还有部分“剧本杀”爱好者也兼职创作“剧本杀”故事。   当然,能数月就获利百万元级别的作者是少数,毕竟爆款不是这么容易写的。   但相比传统编剧,“剧本杀”的创作收益的确性价比较高。   那新手小白该怎么入行剧本杀写作呢?   其实剧本杀写作并没有那么难,也不需要你有多么华丽的文笔和辞藻。剧本杀写作包含这6个因素:   主框架   故事背景   角色背景与角色设定   角色之间的关系   阵营或机制的设定   核心诡计其他想法   一个好的框架和立体的角色能让剧本更饱满,而好的核心诡计和机制设定则让剧本的可玩性增加。   这也是新人写剧本杀的难点,很多人不知道怎么搭框架, 怎么设计核心诡计。   为此,posy剧本教室联合众多资深剧本杀作者打造了一系列剧本杀写作课程。从写作方法开始讲起,教你如何搭建故事框架,如何设定立体且饱满的人物,如何巧妙设计诡计,帮你快速上手。    相关推荐: 锅圈加速狂奔,杨明超初心难守   文|螳螂观察 作者|图霖 幅员辽阔的中国,向来不缺风味迥异的特产美食,但偏偏只有火锅,能在统一大家的味蕾上做到游刃有余。 一项关于火锅消费的行业调研显示,消费者总能找到各种理由,约上好友亲朋“搓”上一顿火锅,包括但不限于家庭聚会、朋友聚餐、约会、节日庆祝、天气冷了…… 哪里有需求,哪里就有市场。从火锅食材超市起家的锅圈食汇,就是瞄准了消费者对火锅“很难say no”的需求,在这几年迅速起飞。 数据显示,截至去年10月,锅圈食汇已成为仅次于海底捞的第二大食材釆购商,门店已突破9000家+。 对于锅圈食汇,创始人杨明超的初心离不开两点,一是重视食品安全。在此基础上,二是定位家庭餐饮,不再局限于火锅食材。 但随着锅圈规模的加速扩张,杨明超想守住初心,显然不那么容易了。 01.非刚性需求下,难守食安初心 在下沉市场成为香饽饽的今天,选择从地级市、县城切入的锅圈食汇,无疑是聪明的。 这一方面为其争取到了一定的错位竞争优势,另一方面也节省了高昂的门店租金、人力成本。 疫情期间,消费者居家吃饭的需求大幅上升,赶上风口的锅圈食汇得以迅速跑马圈地。 锅圈食汇当前的9000+门店里,超半数都是疫情期间新开的。据窄门餐眼统计数据显示,2020年公司新增门店2145家,2021年新增门店3483家,占当前在营门店总数近7成。 即便在餐饮行业的堂食正逐步恢复的去年,锅圈食汇仍开辟出了新消费场景——户外露营。 去年,是公认的露营经济元年,借着周末和节假日露营的火爆氛围,锅圈食汇专门推出“假日露营,锅圈一下”的主题活动,为露营人群提供火锅、烧烤和预制菜食材等一站式露营野餐配套服务,得到了不少消费者的青睐。《户外露营消费趋势洞察报告2022》指出,烧烤、预制菜等品类在露营新场景中打开了新的增长空间。 但使用场景的拓宽,还难以填补“在家吃火锅”这一非刚性需求。 纵使锅圈食汇在门店数上已远远超过同处火锅食材赛道的懒熊火锅和九品锅,甚至已获多轮融资,却仍未走出亏损困境。 据锅圈食汇股东三全食品所披露的未经审计财务数据显示,截至2021年底,锅圈食汇主营业务收入约为39.99亿元,净亏损为4.39亿元。2020年同期的净利润为656.71万元,经营活动产生的现金流净流出为5.51亿元。 这亦说明,以锅圈食汇为代表的火锅食材超市,虽然借助供应链端的能力,在吃火锅的性价比上争取到了竞争优势,却难以从根本上解决火锅这一品类的消费频次问题。 《2022年中国火锅行业发展与消费行为监测报告》显示,近4成火锅消费者2-3周消费一次,20.8%消费者每周消费一次,每周消费2次及以上的消费者仅占5.9%。 纵使消费者做好了在家吃火锅的消费决策,锅圈食汇也需要和早已建立起完备外卖体系的火锅品牌再度竞争,才可能成为消费者的最终pick。 “智研咨询”的一项调研报告指出,火锅外卖已经成为火锅行业新的增长点。数据显示,2021年尝试过火锅外卖的消费者占比为51.7%,而这一部分人群中经常点火锅外卖的占比为16.3%,偶尔点火锅外卖的占比为48.8%。在没有尝试过火锅外卖的人群中有意愿尝试火锅外卖的占比达到78.3%。 非刚性需求下,杨明超对于食安问题的初心,也因锅圈生产模式的“天然缺陷”,逐渐迷失。 作为一家食品企业,杨明超深知食安问题对品牌长远发展的重要性,在公开场合,他不止一次表示,面对千家万户的一日三餐,锅圈食汇尤其重视食品安全。 但锅圈为追求扩张速度而使用的ODM代工生产模式,又注定了其在食安问题上需要面临更大的市场考验。 根据天眼查信息,锅圈食汇的部分生产商曾因食品安全问题或食品经营许可问题不止一次被监管部门处罚。 例如毛肚生产商重庆市凯鸿食品有限公司,2019年因采购、使用不符合食品安全标准的食品原料被处罚;2020年因生产经营超范围超限量使用食品添加剂的食品、定量包装含量不符合国家规定等被处罚;2021年因生产经营无标签或标签不符合规定的预包装食品、食品添加剂再次被有关部门处罚。 盒马数据显示,以肉类涮品为例,2022年火锅季以来,鲜品较去年、前年同期分别增长44%、60%,远超冻品的增幅(同比增长13%、35%)。 这意味着,锅圈主打的高性价冻品固然有价格优势,但却很难契合消费者对食材品质的高要求。当然,就更别说守住杨明超对食安问题的初心了。 不过,食安问题对任何一家食品企业来说,都是一场持久战。于杨明超和锅圈而言,摆脱“火锅食材”这一非刚性需求的桎梏,才是更紧要的问题。 02.预制菜,想吃但不易 实际上,针对前述问题,杨明超在此前的多次公开讲话中,已经给出了答案。他曾说过:锅圈的定位是家庭餐饮行业。 言下之意是,家庭一日三餐所需的食材,锅圈都能提供。 锅圈当前的官网宣传页亦是印证了杨明超的这句话。在火锅之外,烧烤、生鲜及预制菜都被纳入了品牌产品范畴。   不可否认,相较单纯的火锅食材超市,场景更多、前景更广的预制菜的确更具想象力。 如今的消费行业,与前两年的发展势头已难以匹敌。但在这样的行业环境之下,预制菜却意外成为逆势上扬的那一个。 天眼查数据显示,截至去年前11月,我国预制菜行业新增注册企业1690余家,增速高达42.7%。目前,我国预制菜相关企业6.4万余家,其中47.3%的企业都成立于五年内。 资本市场也为预制菜相关企业抛出不少橄榄枝。去年以来,以珍味小梅园、物满鲜、乐肴居、COOOK轻烹烹等为代表的预制菜品牌,均获得了资本青睐。其中,珍味小梅园、COOOK轻烹烹分别在一年、半年时间内,获得多轮融资。 作为消费行业的大热赛道,预制菜前景亦是可观。“艾媒咨询”发布的预制菜行业报告预计,2026年市场规模达到10720亿元,预制菜行业将成为可以预见的下一个万亿市场。 只是,这并不意味着锅圈食汇能从中轻易分到一杯羹。 在预制菜这个逼近万亿的大市场里,想来分食蛋糕的玩家,不在少数。 除开前面提到的已获融资的专业预制菜企业,还有以海底捞、西贝等为代表的传统餐饮企业,以叮咚买菜、盒马鲜生为代表的生鲜电商平台,以永辉、家乐福为代表的连锁商超,甚至农夫山泉、碧桂园等来自其他行业的玩家,也跨界闯入。对锅圈食汇而言,竞争压力不小。 而且,转型覆盖更广的预制菜,也意味着锅圈需要放弃在火锅食材上的细分优势。 从锅圈的官网介绍,其实不难发现,杨明超既想守住锅圈作为火锅食材超市的初心,亦想成为提供更全品类的预制菜头部玩家。 有野心并非坏事。作为同时兼顾C端家庭消费和B端企业供应的品牌,锅圈食汇的确能通过下游近万家门店向中游、上游的延伸,最大程度控制产品成本,以“规模优势”为品牌的盈利空间带去更多想象力。 但想吃下更大的蛋糕,就意味着需要承担起更大的潜在风险。 毕竟,随着门店数和品类数的增加,锅圈食汇旗下加盟商和供应商的数量也会随之增加,这将给品牌的食安控制带去更大难度。 在“黑猫投诉”平台,与锅圈相关的食安问题投诉并未减少。有的是消费者自己发现买到了过期食材,有的则是直接导致了“急性肠胃炎”。   除了食安问题,杨明超在扩张速度上的野心,也因门店数量的急剧增长得到反噬。最直接的表现是,锅圈旗下加盟商的日子不再好过了。 此前,为激励老加盟商开新店,锅圈食汇在北京推出了一项新政策——老加盟商如果再开两家门店,品牌方会给与“减免5年的配送费共计10万元和赠送价值10万元商品”的优惠。对新的加盟商来说,这不仅意味着竞争更加激烈,想要转手门店,价格只会被拉得更低。 在知乎与锅圈加盟相关的问答下,也有人表示,“锅圈具备品牌效益,但利润并不理想。”这一定程度上表明,对处在观望中的潜在加盟商来说,锅圈的吸引力正在降低。   作为创始人,杨明超的初心固然美好,但对当前的锅圈食汇而言,在增加品类、拓宽消费场景的同时,亦需要在产品品控上下更多功夫,维持好现有的品牌口碑,才更可能在市场上走得长远。 *本文图片均来源于网络…

    April 19, 2023
  • 89e7

    相关推荐: 丝芭传媒旗下AI公司在北京成立新公司 注册资本1000万 美股研究社讯,天眼查App显示,近日,北京美踏智能科技有限公司成立,法定代表人为孟波,注册资本1000万人民币,经营范围含动漫游戏开发、数据处理和存储支持服务、企业形象策划、市场营销策划、组织文化艺术交流活动、电子产品销售等。股权全景穿透图显示,该公司由重庆美踏创宇人工智能科技有限公司全资持股,后者为上海丝芭文化传媒集团有限公司全资子公司。  

    其他 September 4, 2024
  • alexanderwang打造秋冬高级氛围感 如此穿搭才对味

    当今社会,标新立异已然成为常态。年轻人总是想要打破常规,彰显个性,而穿搭则是一个很好的表达个性的途径。因此,如何才能穿出高级氛围感?如何才能在人群中凭穿搭脱颖而出?成为了当下年轻群体经常考虑的问题之一。作为时尚界极具年轻态度与个性的alexanderwang也理所当然地成为了态度青年们的首选品牌之一,其2023早秋新品系列的独特设计便能够轻松拿捏秋冬氛围感。 想要让人一瞬惊艳,首先要先了解自身适合哪种款式的衣服。为了减缓年轻群体的身材焦虑,alexanderwang在设计中尽可能地满足多种身材类型的需求,因此alexanderwang有着很高的包容度,这也丰富了年轻群体的穿搭可能。此次alexanderwang 2023早秋系列中最为突出之一的便是首次闯入大众视野的dome元素。金属质感的dome元素贯穿在了整个包袋与配饰之中,圆润饱满的造型加饰在皮革之上,高级氛围感油然而生。 alexanderwang2023早秋系列的看点依旧很多,其中【王】式美学的毛衣在近期就频频被各大时尚博主提及。这款柔软短款开衫毛衣选用的是柔软的羊毛羊绒面料,能够有效地保证保暖性,与此同时,柔软舒适的面料也带来了优质的亲肤感。这款开衫毛衣的亮点在于领口处饰有针织环状细节,打破了常规毛衣开衫的领口设计,带来了更高级的视觉效果。与此同时,短款的设计也是当下众多女性消费者的心头好,在早秋期间既能有温度,也能展现优雅的腰部线条。 另外这一款弹性针织短袖T恤也是非常有人气,弹性羊驼毛混纺面料更易打理,同时亲肤效果也是上乘。虽然是V领设计,但是配上手钩三环针织细节后,整体的设计感更加强烈。针织产品给大多数人的第一印象便是温婉柔和的,但这款弹性针织短袖T恤V领的设计展现出的却是女性的性感一面,这两种看似矛盾的风格组合在alexanderwang品牌中却意外的融洽。 alexanderwang的品牌设计师对女装设计有着深层次的研究,因此,品牌对如何满足女性消费者的需求也有着一定的把握。而品牌对秋冬高级氛围感的营造更是得心应手,此次alexanderwang 2023早秋系列无论哪件衣服都能带来意想不到的穿搭效果,满足消费者对高级感的追求。

    其他 October 20, 2023
  • 叮咚买菜守塔记

    撤城撤仓后叮咚买菜找到了新出路

    May 24, 2023
  • 开店宝:连锁企业的开店管理神器

      随着经济的发展和市场竞争的加剧,连锁企业如何高效、准确地管理开店流程成为了制约企业发展的关键问题。针对这一难题,我们的团队推出了一款创新性的解决方案——开店宝。   开店宝是一款专为连锁企业设计的开店管理软件,它整合了招商开发、加盟商管理、工程管理等模块,将开店从选址到开业的整个流程线上化,使管理者能够实时掌握开店进度,并解决开店进度失控等难点。   首先,在招商开发阶段,开店宝通过大数据分析,帮助企业筛选出潜在的优质加盟商,提高招商效率。同时,通过线上交流平台,让企业与加盟商之间的沟通更加便捷、高效。   其次,对于加盟商管理,开店宝提供了一整套完善的会员管理系统。企业可以通过开店宝平台对加盟商进行统一管理,包括订单处理、销售统计、客户满意度调查等。此外,开店宝还提供了丰富的营销工具,帮助企业与加盟商建立更紧密的合作关系。   在工程管理方面,开店宝集成了项目管理系统和工程管理系统,让企业的工程团队能够实时了解项目进展情况,并对其进行有效监控。此外,开店宝还提供了完整的工程图纸和文档管理系统,方便企业进行项目管理和维护。   总之,开店宝作为一款专为连锁企业设计的开店管理软件,通过整合招商开发、加盟商管理、工程管理等模块,让开店从选址到开业的整个流程更加高效、准确。通过使用开店宝,企业不仅能够提高开店效率和成功率,还能更好地满足客户需求,提升企业竞争力。   如果您是连锁企业的经营者或管理者,那么不要错过这款高效的开店管理神器——开店宝。让我们一起助力连锁企业实现更加顺利、高效的开店! 相关推荐: 吃什么保肝护肝?养肝必备食物大揭秘! 俗话说“肝好五脏安”。肝脏健康对于人体来说是相当重要的。然而现代人并不关注自己的肝脏问题健康,或者说是由于肝脏很能“忍”,很多人在一开始并不知道自己的肝脏出了问题,只有到病情严重了,去医院检查才发现自己的肝脏早已不堪重负。想要养护肝脏,不能等到肝脏出现病变才开始注意肝脏健康。而要从日常生活中各个方面入手,了解吃什么保肝护肝,全方位养肝护肝。 说起吃什么保肝护肝?不得不提绿叶蔬菜,作为守卫肝脏的健康骑士。菠菜、芹菜、生菜等绿叶蔬菜中富含叶酸、维生素C等营养素,可以促进肝脏的解毒能力,降低高血压、高胆固醇等危险因素。此外,绿叶蔬菜中拥有多种抗氧化物质,能帮助消除自由基对肝细胞的损害。 在众多养肝护肝的食物中,沙棘也是值得推崇的健康水果。沙棘蕴含丰富的营养宝藏,尤其富含维生素C、维生素E、β-胡萝卜素以及多种必需的脂肪酸,它们能够有效减缓肝脏细胞的损伤,并降低氧化应激对肝脏的不良影响,为肝脏的健康提供全方位保护。此外,草莓、乌梅、李子、葡萄等水果中富含维生素C、维生素E,可以促进肝细胞的修复和生长,预防脂肪肝等疾病。 另外,黄豆、绿豆、赤豆等豆类内含丰富的膳食纤维、维生素和矿物质,能促进肝脏解毒功能,降低胆固醇水平,从而预防脂肪肝等肝脏疾病的发生,达到养肝护肝的效果。 值得一提的是,核桃、榛子等坚果中也富含丰富的多不饱和脂肪酸和植物固醇,它们共同致力于降低血脂和胆固醇,缓解肝脏内脂肪的积累。日常饮食中适量摄入坚果能够为肝细胞筑起了坚实的保护墙,预防肝脏疾病的侵袭。 还有就是绿茶蕴含着珍贵的茶多酚,这些茶多酚有助于精准降低胆固醇和脂肪在肝脏的积累,为肝脏带来极大的益处。 当然了,如果想为肝脏健康多加一份助力,可以尝试使用整合了多种营养素的护肝片。护肝片是通过各类护肝成分的科学配比,从而达到较好的养肝护肝效果。比如水飞蓟提取物、葛根等就是护肝片中常见的成分,这些护肝成分强强联合产生的复合作用能够对损害的肝脏进行修复,还能够疏肝理气,降低肝酶。汤臣倍健旗下的健安适选取护肝成分时就极其考究,除了添加有护肝明星水飞蓟宾外,还选用了葛根、五味子、丹参等草本成分,四大草本益肝成分各司其职,以片剂的方式协助人体补充益肝物质,对肝损伤具有不俗的协同养护作用。 对于吃什么保肝护肝这一问题,相信各位已经有了答案。不过还是要提醒大家的是,膳食营养补充剂只能起到辅助作用,不能因为有了护肝片就大肆放纵。健康的生活习惯和食疗、营养补充剂多管齐下,才能更好的拥有健康肝脏。相关推荐: 安徽臻万家铝业有限公司 业界的良心品牌随着人们生活水平的不断提高,更注重的是时尚环保与生态家居环境,因为传统的装修模式,施工效果慢,还有甲醛污染等种种问题,所以,当下人们急需一种新型环保的装修模式,解决人们的家装难题。 而安徽臻万家铝业有限公司以其出众的产品性能优势,绿色环保的装饰风格深受万千家庭的喜爱。其全屋整装、集成吊顶是当下最受欢迎的新型环保装饰材料。 安徽臻万家铝业有限公司运用最新表面活性处理技术和高分子彩晶技术,比传统油墨成色效果更新亮,更时尚,具有更纯的色彩数值及更高的色彩亮度(底色光泽度可达到100%,色彩均匀,纯正饱满,无颗粒感),给人非凡的视觉享受,装饰效果无与伦比。 安徽臻万家铝业有限公司,拥有全球家居广受欢迎的上万种图案可供选择,并有适时更新的潮流图案不断加入,产品种类繁多、风格多样,极具装饰性和艺术性,尽显主人的个性和品位。高、中、低档应有尽有!工装、家装样样理想!质优价廉,千百块钱就能实现家居大变样,产品性价比超乎想像。 安徽臻万家铝业有限公司产品不起皮,不翘边,抗划,耐磨洗,耐腐蚀,耐潮,阻然,使用性能十分优异,日常维护容易。装饰、保护、采暖,各种功能精彩纷呈,传统装饰材料望尘莫及。直接一贴即可,施工简单快捷,省时省力。 安徽臻万家铝业有限公司产品严格执行欧盟环保标准,无味无毒,绿色环保。家装即贴即住,无需和壁纸、涂料一样等待时间才能入住。表面高科技纳米材料还能够释放负离子,抑菌,驱虫,净化空气,净化环境! 安徽臻万家铝业有限公司一站式全屋配齐,快速地全屋整装,一改传统装修慢、难、乱,装修过程复杂,耗费时间长的弊病,让业主可以即装即住,为消费者节约了时间,市场好评不断。其产品省时省事省开支,一站式服务到家,让繁琐的装修变得方便快捷,不含任何对人体有害物质,旗下产品均符合国家环保标准,是业界为数不多的良心品牌。相关推荐: 魔厨大咖:开创中国菜新时代魔厨大咖作为一家致力于发展丰富菜品种类的品牌,以其独特的智能鲜炒菜为代表,引领着美食行业的新潮流。除了智能鲜炒菜,魔厨大咖还推出了一系列令人垂涎欲滴的特色菜品,让人们在家中也能享受到高品质的美食体验。 魔厨大咖的特色羊排焖饭以其独特的调味和烹饪方式,将鲜嫩多汁的羊排与香气四溢的米饭完美融合在一起。通过特制的焖煮工艺,羊排的鲜美汁液渗透到米饭中,使得每一口都充满了浓郁的风味,让人回味无穷。 魔厨大咖的暖锅煲仔、三汁焖锅、烤鱼、花甲粉、锡纸海鲜等菜品更是让人大饱口福。暖锅煲仔以其独特的炖煮方式,将各种食材的鲜美汁液融合在一起,口感鲜嫩,香气扑鼻。三汁焖锅则以其独特的调味汁,将各种食材的鲜香锁住,让每一口都充满了惊喜。烤鱼、花甲粉和锡纸海鲜则以其新鲜的食材和独特的烹饪方式,带来了口感鲜美、美味可口的享受。 此外,魔厨大咖还推出了冷锅串串、滋补靓汤等小吃,为消费者提供更多选择。冷锅串串,不添加任何防腐剂,选用天然原辅食材,麻辣鲜香,口感醇厚、浓郁,特别是对辣椒去燥处理,不怕上火。滋补靓汤则以其丰富的营养成分和独特的煮制方式,为人们提供了滋补养生的选择。 魔厨大咖还提供各种饮品,如果汁、茶饮等,为人们的美食体验增添了更多的选择和乐趣。 未来,魔厨大咖将不断推陈出新,为人们带来更多令人惊喜的美食体验,成为中国菜新时代的潮流。相关推荐: “宅兹中国 光曜乡里”智木艺墅京东乡墅新品发布会圆满落幕城市的快节奏、疏离的人际关系以及与日俱增的工作压力之下,家乡生活带来的宁静感,逐渐成为生活真正的奢侈品,回家乡,建一栋专属于自己的别墅,已逐渐成为大家心底最美好的慰藉。 2023年9月2日,“宅兹中国 光曜乡里”智木艺墅京东乡墅新品发布会在北京京东集团总部隆重举行,千年舟领导、京东集团相关领导、柏菲伦、东方雨虹、罗托布拉斯、欧文斯科宁、绿米、三棵树、日丰管、天道等合作伙伴与媒体人员齐聚现场,见证智木艺墅京东乡墅新品的首次亮相。 △智木艺墅京东乡墅新品发布会活动现场 装配式木结构 未来乡村趋势 活动伊始,千年舟集团副总裁陆善斌代表主办方致辞,对与会嘉宾的到来表示欢迎和感谢,并为我们讲述关于智木艺墅的故事。 在国家“两山”理论和“碳达峰”、“碳中和”战略目标指导下,作为千年舟集团旗下品牌,智木艺墅不仅是千年舟集团战略发展的重要一步,也是集团紧跟时代趋势、与国家战略发展同频的结果。 装配式木结构,是符合国家双碳战略目标要求的建筑,是建设美丽乡村最好的选择,也是千年舟集团“绿色健康家”理念的最直接体现。 △千年舟集团副总裁陆善斌 不止是建房 更是建「好别墅」 随后,智木艺墅总经理张仁杰深入阐述了“好别墅”的概念,强调当代中国乡村“好别墅”由绿色低碳、品质长久、健康宜居三大方面构成,智木艺墅从安全耐久、居住品质、健康舒适、生活便利、售后服务等5方面入手,为回乡建房人士提供全方位的居住保障。 1、在安全耐久方面,智木艺墅与南京工业大学甲级设计院携手,将照国家标准GB设计,搬到乡村。严格执行国家标准中各地区的抗震、抗风、防潮、防火等要求,并融入欧美现代木结构特性,保障别墅的绝对安全可靠。 2、在居住品质方面,智木艺墅与千年舟集团自有品牌“千年舟和柏菲伦”及行业内的数十家领先品牌携手达成战略合作,对设计、施工、装修等各个方面进行精细化的把控。在此次发布会上,智木艺墅正式授牌京东“诚信乡墅倡议品牌”,这是对智木艺墅一直以来坚持诚信、品质、服务的最好证明。 未来智木艺墅将与更多的行业领袖一起,共同推动中国乡村建筑革命的发展,让更多的乡村居民享受到现代化的居住环境。 3、在健康舒适方面,智木艺墅所打造的低能耗别墅,可依托木结构低热桥效应,匹配新风、空调设备,可以对室内的温度、湿度、含氧量、PM2.5精准控制在恒定值范围内,能够让居者真正感受到冬暖夏凉的状态。 4、在生活便利方面,智木艺墅携手小米旗下的绿米共同打造智慧智能家,通过灯光控制系统、安防控制系统、家电控制系统等打造出更适合老人、儿童的生活环境,让智慧智能生活步入每个乡村家庭。 5、在售后服务方面,别墅建造与装修的复杂要求我们必须有更好的服务,为了让每一幢房子的品质得到保障,智木艺墅承诺旗下所有别墅可享主体终身维修保障、24小时售后服务,让每一幢家宅品质可享“终身”。 △智木艺墅总经理张仁杰 世家光曜 唯有一府 “曜系列”新品震撼发布 此次发布会重磅推出了“曜系列”乡墅新品,其中主推的光曜府系列产品更是备受瞩目,这款别墅可以说是“中国乡村未来十年生活的代表之作”。 智木艺墅经理叶飞介绍,光曜府是一款充满东方神韵的新中式别墅,不仅运用了中轴对称布布局,还设计了屋顶大官帽、中式富贵玉带、挑高门头等,将运道亨通、步步高升等美好的寓意融入到建筑设计之中,展示了新中式大宅的奢华气质。 △智木艺墅经理叶飞 该产品不仅拥有二层和三层两种房型,还可以适配100㎡与120㎡宅基地面积,以c120光曜府pro款为例,户型布局了6卧3厅4卫1茶室1书房1多功能房2衣帽间1厨房1露台1阳台2平台。一楼尊亲套房、户外粗加工平台、厨客餐一体化……充实考虑了现代人的乡村生活习惯,同时该户型还借鉴了更前沿的欧美流行生活方式,将开放式厨房、卫浴阳台连接等融入其中,让居者拥有更舒适的居住体验。 △智木艺墅京东乡墅新品发布会活动现场 最后环节,智木艺墅销售负责人王超揭开了本次活动的钜惠政策神秘面纱,最高可享受15万的京东装修现金补贴、3个月内尾款全免的优惠政策、总经理专属服务……全面升级优惠、交付、服务政策,智木艺墅以实实在在的优惠,全方位提升产品本身和服务体系,为客户带来安心备至的建房、入住体验。 △智木艺墅销售部经理王超 “不只是造房子,更为造生活而生”。智木艺墅以“智能绿色健康家”的品牌理念引领乡墅行业健康发展,促进乡村振兴,回应着国家和市场对于绿色低碳的认可,给于现代人新的生活方式。未来,智木艺墅将在在关注能源和保护环境的前提下,以人为核心的健康可持续住宅理念,打造智慧健康别墅。 关于我们 智木艺墅,千年舟集团旗下低能耗别墅装配材料方案解决商,是现代木结构别墅装配标准化研发与实践的中国品牌代表。2020年在浙江杭州正式成立,注册公司名称为浙江千年舟装配建筑科技有限公司,系千年舟集团全资子公司。 在国家“两山”理论和“碳达峰”、“碳中和”战略目标指导下,为满足社会对绿色、节能、环保装配式建筑的需求,助力绿色乡村振兴达成。公司遵循“智能绿色健康家”的品牌理念,整合产业上下游优质供应链资源,采用先进的国际研发技术和自动化的生产工艺,为客户提供绿色低碳、低能耗、健康环保的木结构别墅、健康智慧别墅、农村自建别墅装配材料,并提供农村别墅设计、乡村别墅设计项目实施方案全套咨询、指导与监管服务,可满足不同客群的别墅生活想象,让更多中国人住上节能安全、舒适省心的现代别墅。相关推荐: 小糖日记厚切嚼酸奶,带你领略美食的奇妙之旅!炎炎夏日,酷暑难挡,让人们不禁想要找寻一种美味的甜品来解暑降温。而小糖日记的厚切嚼酸奶就成了许多人心中的首选。 小糖日记厚切嚼酸奶是一道将传统酸奶与创新口感完美结合的创意甜品。它采用了新鲜的优质酸奶作为主要原料,不仅保留了酸奶本身的营养价值,更为口感的丰富性增添了几分独特的风味。 一般酸奶会给人们带来一种轻盈的口感,而小糖日记的厚切嚼酸奶却颠覆了传统的印象,其奶香醇厚,清新鲜美,每一口都充满了细腻的弹性,相当得有嚼劲。 而且,小糖日记厚切嚼酸奶也并非只有一种口味,它还提供了多种选择,满足不同人群的口味需求。无论是山楂果嚼酸奶,还是红豆嚼酸奶、醇厚火龙果嚼酸奶、奥利奥嚼酸奶、抹茶嚼酸奶、水果组合嚼酸奶……每一款口味都经过精心搭配,让人们在品味的过程中尽情享受到水果的鲜美。 除此以外,小糖日记厚切嚼酸奶还注重外观。每一份酸奶都被装在精美的纸盒中,清新靓丽的颜色让人一眼就能感受到其中的清凉。而在酸奶顶部,精心摆放着新鲜水果和一颗颗香甜的果仁,为整体增添了几分视觉的诱惑。 所以,在这个炎炎夏日,不妨来一份小糖日记厚切嚼酸奶,让它带你邂逅一场清凉的美味之旅,给你一份清新与惊喜,拥有一个愉快的夏日时光。 小糖日记厚切嚼酸奶,带你领略美食的奇妙之旅!相关推荐: 这些基层医生,正在感动人世间……6月13日,这个特殊的日子一点点推进,一次次的在与山东这个大省的基层医务工作者们的接触中,心中很多的感动被他们的行为再次激发…… 01 6月5日11:00‍,曲阜东高铁与同事汇合开启此次行程 再次踏上这片土地,从北京出发,高铁两个多小时后停靠在曲阜东,这里是孔老夫子的故乡,借着这样的文化底蕴和历史遗迹,我们驱车从这里出发,带着那份智慧的发心。 沿途我们看着这片土地上的绿色和黄色,感受着生命的力量和希望,好似我们即将要走访的这些基层医生们,他们不就是用智慧和普渡众生的那颗赤子之心,一直默默的坚守在这片土地上,用他们的笃定和初心守护着这片土地。 02‍ 6月5日14:00‍,临沂沂南,国华中医医院刘国华‍‍ 下午两点左右,我们在烈日炎炎的普照下来到临沂沂南国华中医医院,已经有患者在那里等着了,刘国华院长一边和我们打了个招呼就去忙了,看着他娴熟的诊断,让患者躺在治疗床上,时而询问着,时而按压着患者的病灶区,进入了他的治疗世界。 忙完这两个患者,他告诉我,随着麦收季节的到来,农民们开始忙碌着收割麦子。最近相对会患者少些,但过段时间,患者就会多起来。由于长时间在田间劳作,很多农民都容易受伤或者出现身体不适的情况。 在采访中,笔者了解到基层医疗机构虽然设备简陋,但医疗水平和服务态度却非常好。刘院会尽最大的努力为患者提供最好的医疗服务。在这里,病人不仅可以得到及时的治疗,还可以获得医生的关心和照顾。 刘院告诉笔者,作为一名基层医生,他们的工作非常辛苦,但他们都非常热爱自己的工作。能够为基层的居民服务,为他们的健康保驾护航,是一件非常有意义的事情,用那份初心感动着我们。 与刘院分手我们沿着乡间小路再次驶上高速国道。路上,绿油油的麦田和金黄色的麦穗让我心情愉悦,感觉自然的美好和生命的丰盈。 03‍ 6月5日16:30,临沂兰山昱和健康管理中心刘昱良 半个多小时后,我们来到了临沂兰山。见到了从事推拿、针灸有一套独门绝技的刘医生,他是一位年轻的医生。他告诉我们,他的工作很辛苦。但是,他从来没有想过放弃,因为他觉得自己的工作很有意义。他说:“我是一名医生,我要为百姓服务。” 听着刘医生的话,感受到了他对工作的热情和责任心,街坊邻里们是把自己的健康交给了刘医生。我们在回程的路上,看到了那些饱满的麦穗,它们给我们带来了无限的感慨。我想,像刘医生这样的人,在我们的社会里还有很多。他们用自己的努力和汗水,为我们的基层健康默默耕耘。 笔者和同事聊着已经开进了枣庄滕州,暮色中的滕州还在喧闹中,街面上人流穿梭,我们拖着行李箱入住酒店。 04‍ 6月6日9:00,枣庄滕州市‍‍‍李莉内科诊所王绪腾‍‍‍ 清晨,我们踏着第一缕阳光吃过早餐前往滕州李莉内科诊所,推门进入诊所,王医生的爱人一人在诊所内,我们寒暄中,王医生进来。他告诉我,作为基层医生,他们所面对的病人更多是常见病和多发病,而且许多病人因为生活环境和生活习惯等原因,容易引发一些慢性疾病,如高血压、糖尿病等。 王医生表示,基层医生在诊疗过程中,需要考虑到病人的经济条件和就医便捷性等因素,因此他们需要在保证治疗效果的前提下,尽可能地降低病人的经济负担和就医成本。…

    其他 December 4, 2023
  • 凝聚中国千年茶文化,泛茶郑朝根重新定义“奢侈品”概念

    在整体经济环境恢复、消费信心逐渐回升、境外出行全面恢复等因素的推动下,全球奢侈品市场正在复苏,预计至2025年,全球奢侈品市场规模将以11%左右的年均复合增速增至4,447亿美元。 作为全球奢侈品市场的重要增长引擎,近年来,中国奢侈品市场持续释放增长潜力,预计至2025年将占据约25%的全球奢侈品市场份额。值得一提的是,大众熟知的奢侈品牌多为国际品牌,而中国有着五千年的悠久历史,理应涌现更多差异化的奢侈品牌,以此契合中国高净值消费者的消费理念。 在此背景下,具有中国特色、中国文化的奢侈品品牌——泛茶出现了。其在董事长郑朝根的带领下,聚焦中国千年茶文化,致力于通过一杯好茶增强民族文化自信,重新定义“奢侈品”概念! 参与社会对话,为奢侈品品牌赋予责任感 奢侈品是具有独特、稀缺、珍奇等特点的消费品,与大众生活存在一定距离感。而根据普华永道近日发布的《中国内地及香港地区奢侈品市场洞察:“重塑客户价值,实现可持续增长”》报告,“可持续发展”和“循环经济”将成为奢侈品行业两大关键趋势。 定位茶行业中的奢侈品品牌,泛茶恰好符合这一趋势,其价值体现为品饮价值、收藏价值、社交价值、健康价值、财富价值。同时,与传统奢侈品品牌象征地位、标志和排他性不同,泛茶所传递的奢侈感不再着力于呈现价格高昂、渠道稀少、产品稀缺等特点,而是体现和定义不同群体对多层次美好生活的向往,更多的是一种责任的召唤。 泛茶董事长郑朝根表示,“始终坚定泛茶定位奢侈品的路线,坚持将中国文化传播世界,将中国产品流通全球,守正创新做国货之光,让世界感受到中国茶魅力”。 助推文化、产业变革,打造长远品牌价值 随着时间的变迁,人们的追求和审美随之改变,但奢侈品往往总会保持着其独特魅力。奢侈品的文化内涵、艺术内涵,以及存在的意义,便在于其传承了民族、国家和品牌的文化。 作为茶行业奢侈品品牌,泛茶利用产品创新,紧贴国潮,从文化艺术中创新,营造更高雅的品牌文化。例如,泛茶新品“屹立东方”,不仅具有品尝性和收藏性,也体现了产品的文化精神内涵。其版面采用回纹作为纹理元素,它是一种文化,更是一种民族符号,古时常刻于青铜器上,流传着“富贵不断头”的说法,有回转往复、取之不竭之意,寓意吉祥、富贵。中部红色的华夏山川是“屹立”的示意,寓意56个民族团结一致,筑牢中华民族共同体意识,在时代洪流中携手并进,为中华之伟大复兴梦而奋斗。 此外,泛茶秉持着“做中国的奢侈品茶”的初心,将科技创新融入产品流通。据悉,泛茶每提茶叶都内置高科技芯片,可通过手机NFC感应,查询真伪,通过溯源码实现产品溯源,提高产品流通的时效性。 中国高端消费者越来越懂生活,越来越会消费,为中国奢侈品市场规模的持续增长贡献了强劲动能。未来,泛茶将继续坚守初心,顺应潮流,创造出更多具有独特魅力的和收藏价值的高端产品,努力成为更富价值的奢侈品品牌! 相关推荐: 小龙香融合式有料火锅先吃再涮,自酿啤酒来助兴   最近,各大社交平台很多关于小龙香融合式有料火锅的视频,大多是分享小龙香融合式有料火锅美食体验的画面。一部分是探店账号,一部分是食客的美食分享视频,小龙香将国潮风与中式火锅结合,再加上新颖的自助式火锅超市的经营理念,迅速在餐饮界走红,成为很多网红的美食打卡地。   先吃香锅再涮菜,煎肉美食诱惑感十足   小龙香融合式有料火锅采用新颖的有料火锅模式,顾客到店可以直接点有料锅,小龙虾锅、飘香肥肠鸡锅、香辣虾锅、香辣牛杂锅、番茄螺蛳粉锅、沸腾冲浪蛙锅、酱香羊排羊蝎子锅、有料鸳鸯锅、有料奔驰锅、人参滋补猪筒骨锅、发财鱼锅、海鲜全家福锅等,口味也丰富,可做滋补、椒麻、酱香、麻辣、香辣等。一锅都是料,味道诱惑力满满。吃完了有料锅,加汤开始涮菜,各种菜品都放在保鲜柜,顾客可以随时自助取菜,可选择多种菜品,价格实惠,干净卫生。吃涮锅的同时还可以煎肉,烤个小肉片,来一个煎海鲜、来一口有料涮菜,美食的诱惑感十足。   自酿啤酒特色鲜明   小龙香融合式有料火锅的饮品很特别,没有销售市面上的常见饮品类型,而是选择引进德国的酿酒技术,经过品牌研发团队的精心研制,推出特色鲜明的德式大麦啤,还有帝国世涛、比利时小麦啤、英式红色艾尔、美式IPA等等自酿啤酒,自酿鲜啤酒拥有浓郁的麦芽味儿,口感地道,醇厚飘香,一口地道烤肉,一口自酿啤酒,想想都畅快,小龙香融合式有料火锅先吃再涮,自酿啤酒来助兴,再加上烤肉的香味儿,真是人间一绝。   小龙香融合式有料火锅加盟商利润丰厚,生意火爆   自从小龙香融合式有料火锅开启加盟规划之后,门店迅速在多个城市扩张,稳中有序发展,总部的工作人员为加盟商提供多重扶持服务,从前期的开店,到中期的实施,再到加盟之后的运营,给予保姆式服务。让每一位加盟商都可以赚到钱,小龙香锅品丰富,口味以麻辣、香辣、藤椒为主,在此基础上加入多种口味,比如菌汤、螺蛳粉味、养生花胶等等,满足了不同消费群体的需求。有料火锅价格实惠,回头客多,利润源源不断而来。   用有料火锅+自酿啤酒的模式保障了加盟商的利润,市面上的酒和饮品大多价格透明,利润有限,小龙香融合式有料火锅引入德国酿酒技术,大力发展自酿啤酒,利润可观,吸引力足够,加盟商利润丰厚,生意火爆,同时也让小龙香融合式有料火锅在餐饮界成为新宠儿。   小龙香融合式有料火锅打破传统火锅的固有印象,先吃香锅,再涮菜,来一波烤肉,喝一杯啤酒,这满足感是杠杠的。如果2023年想要做餐饮生意,小龙香融合式有料火锅真的可以考虑一下。

    April 18, 2023
  • 百济神州宣布替雷利珠单抗获欧洲药品管理局人用药品委员会积极意见,支持其用于治疗晚期或转移性食管鳞状细胞癌患者

      百济神州(纳斯达克代码:BGNE;香港联交所代码:06160;上交所代码:688235)是一家全球性生物科技公司,公司今日宣布,欧洲药品管理局(EMA)人用药品委员会(CHMP)已发布其推荐替雷利珠单抗(中文商品名:百泽安®)获得上市许可的积极意见,建议批准替雷利珠单抗单药用于治疗既往接受过含铂化疗的不可切除、局部晚期或转移性食管鳞状细胞癌(ESCC)成人患者。   百济神州高级副总裁、全球研发负责人汪来博士表示:”替雷利珠单抗是首个由百济神州免疫肿瘤研究项目研制成功的药物。研发期间,百济神州的团队与世界各地的患者、照护者和临床研究人员一起协作,积累了足够的证据,得以支持本次CHMP的积极意见。我们将继续践行公司使命,让最高质量的治疗方案惠及更多全球患者,同时也期待与诺华及各监管机构一起就替雷利珠单抗的全球注册申报工作开展合作。”   本次递交的ESCC上市许可申请(MAA)基于百济神州一项全球、随机、开放性的3期研究RATIONALE 302(NCT03430843)结果,该试验旨在比较替雷利珠单抗单药和研究者选择的化疗在不可切除、局部晚期或转移性ESCC患者二线治疗时的有效性和安全性。该研究入组了来自亚洲、欧洲和北美洲11个国家和地区共132个研究中心的513例患者,并达到了主要终点,即:与化疗相比,替雷利珠单抗具有显著的生存获益(中位总生存期8.6 vs 6.3个月;HR 0.70 [95%CI: 0.57 ~ 0.85];单侧P=0.0001)。替雷利珠单抗的安全性特征与既往试验一致[i]。MAA申报资料中包含了7项临床试验中的1972例接受替雷利珠单抗单药治疗患者的安全性数据。   替雷利珠单抗目前尚未在欧洲获批。   关于ESCC[ii]   在全球范围内,食管癌(EC)是癌症相关死亡的第六大常见原因,ESCC是最常见的组织学亚型,占EC的85%以上。预计2040年将有957,000例新发EC病例,比2020年增加近60%,这表明需要额外的有效治疗。   关于百泽安®(替雷利珠单抗)   百泽安®(替雷利珠单抗注射液)是一款人源化IgG4抗PD-1单克隆抗体,设计目的旨在最大限度地减少与巨噬细胞中的Fcγ受体结合,帮助人体免疫细胞识别并杀伤肿瘤细胞。临床前数据表明,巨噬细胞中的Fcγ受体结合之后会激活抗体依赖细胞介导杀伤T细胞,从而降低了PD-1抗体的抗肿瘤活性。   2021年,百济神州与诺华宣布达成合作协议,授权诺华在美国、加拿大、墨西哥、欧盟成员国、英国、挪威、瑞士、冰岛、列支敦士登、俄罗斯和日本共同开发替雷利珠单抗。根据协议,诺华负责在这些授权国家的注册申请,并在获批后开展商业化活动。   EMA正在审评的相关上市许可申请包括:替雷利珠单抗用于治疗既往接受过化疗后的晚期或转移性非小细胞肺癌(NSCLC),以及联合化疗用于既往未经治疗的晚期或转移性NSCLC。美国、英国、澳大利亚、中国、新西兰、巴西、韩国和瑞士的监管当局也正在审评替雷利珠单抗的申报资料。   替雷利珠单抗的全球临床开发项目已在超过30个国家和地区开展21项注册临床试验,入组超过12,000例患者。截至目前,百济神州已宣布10项3期关键性研究的积极结果,这些研究涉及多种肿瘤类型和疾病背景,如非小细胞肺癌、小细胞肺癌、胃癌、食管鳞状细胞癌、肝细胞癌和鼻咽癌。   关于百济神州   百济神州是一家全球性生物科技公司,专注于为全球癌症患者发现和开发创新抗肿瘤药物,提高药物可及性和可负担性。通过强大的自主研发能力和外部战略合作,我们不断加速开发多元、创新的药物管线。我们致力于为全球更多患者全面改善药物可及性。百济神州在全球五大洲打造了一支超过9,400人的团队,并在中国北京、美国麻省剑桥和瑞士巴塞尔设立了主要办事处。   参考文献   [i] Shen, L., Kato, K., Kim, S. B., Ajani, J. A., Zhao, K., He, Z., … & Van Cutsem, E. (2022). Tislelizumab versus chemotherapy as second-line treatment for advanced or metastatic esophageal squamous cell carcinoma (RATIONALE-302): A randomized phase III study. Journal of Clinical Oncology, 40(26), 3065-3076. DOI: 10.1200/JCO.21.01926   [ii]Morgan, E., Soerjomataram, I., Rumgay, H., Coleman, H. G., Thrift, A. P., Vignat, J., … & Arnold, M. (2022)….

    其他 July 24, 2023