奔图BM5100ADN激光多功能打印机,带你闯荡职场,秒变满分职场人

在职场,打印机需要具备怎样的素质?打印快速、操作简单、功能齐全…下面带大家认识一款激光打印机——奔图BM5100ADN,带你闯荡职场,秒变满分职场人。

轻松办公 效率UP UP UP

优秀的打印机离不开高效的打印。奔图BM5100ADN是一款黑白激光多功能一体机,打印速度高达40页/分钟(A4),首页输出时间低于7秒,还能自动双面打印,减少手动操作,并且标配50页ADF自动输稿器,所有办公文印轻松搞定。

 

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一机多能 品质优秀

优秀的打印机能胜任各种文印工作。奔图BM5100ADN是打印复印扫描三合一,每一个功能都保持超高品质。标配250页标准进纸盒和60页多功能进纸盒,还可加装二层纸盒,最大进纸容量达1410页,减少频繁放纸,轻松实现大业务量连续打印。

 

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时尚设计  放心打印

优秀的打印机颜值和功能一并优秀。奔图BM5100ADN黑白激光打印机时尚有质感的外观、清晰的操作面板,好看和好用TA都统统Match!这款打印机标配网络打印功能。支持多人共享打印。与此同时,BM5100ADN支持U盘打印或扫描至U盘,随时随地、即用即打,同时防止文档信息泄漏,降低信息安全风险。

 

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奔图BM5100ADN黑白激光多功能一体机,智能高效,轻松发挥最大能力,带你闯荡职场!

 

 

相关推荐: 龙光不断加强社区安全意识 为业主带来高品质居住体验

  当下,随着消费能力的升级,人们对居住有了更高品质的要求,人居体验成为消费者关注的重要因素。对于房产行业来说,居住安全是社区工作的重中之重,作为房产行业领先者,龙光集团持续筑牢社区安全防线,为业主创建更安心、和谐的生活环境,获得社会和业主认可。        近日,佛山市南海区物业管理行业协会召开会员大会暨行业表彰大会,佛山龙光·君悦龙庭被授予2022南海区物业管理项目“安全生产经营奖”。   作为佛山知名标杆小区,君悦龙庭持续以“演练”筑防,开展消防、电梯安全等应急预案演练,强化全员安全防范意识以及应急处置能力;以“行动”护航,开展大大小小的安全隐患排查整治、安全管理提升、百日安全等专项行动,筑牢家园安全防线;联动政府部门、社区、小区党支部、邻里中心开展安全主题宣传活动,多措并举,稳稳守护业主的安全感和幸福感。   2022年,佛山君悦龙庭全年“0”安全事故、“0”消防事故,荣获了“2022年度物业服务优秀单位”、“2022年度物业管理治安工作先进单位等多项荣誉。业主为小区安防工作点赞,赠送了“倾心服务小区,营造宜居环境”锦旗。   佛山君悦龙庭仅仅是龙光致力于打造安全美好社区的一个缩影。在全国各小区中,龙光以贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针,建立起一套强化安全生产主体责任的完备体系,覆盖消防、隐患风险排查、安全巡检、门岗管控等各维度各方面,每年还开展“百日安全行动”,与社区、业主联手打造“安全、和谐”的居住环境。   未来,龙光将持续筑牢社区安全防线,全面提升社区安全服务,为更多的居民带来高品质的安全居住体验。相关推荐: 格力空调有董明珠,安吉尔净水器有孔那?文|螳螂观察 作者|星影 疫情结束后,一种和普通人健康相关小家电销量却在疫情后应声下跌,那就是净水器。数据显示:2019年起,国内净水器市场规模却开始缩水,2022年的零售额规模仅有185亿元,同比下降18.7%,零售量739万台,同比下降20.2%。   就在行业整体下行的背景下,在2022年1-7月,安吉尔成功反超外资品牌,冲上净水器市场销售排行榜首位,国内市场占有率超过17%,成为了名副其实的中国净水器头部企业。如同格力的董明珠,安吉尔的背后也有一位倔强的女企业家,那就是孔那。在过去的一年中,安吉尔在孔那的带领下,实现销售额与销售量逆势增长。 然而国内的净水器行业为什么却总是不温不火?面对行业发展的疲软,孔那和安吉尔又采取了怎么样的营销策略?未来的安吉尔能否够脱颖而出,改变中国净水器的行业格局? 为何不爱装净水器了? 有业内人士称,中国净水器市场的销量似乎在2018年就达到了峰值,一些市场调研宣称的千亿市场也始终没有到来。和董明珠来到格力时遇到了家电行业的衰退期。近几年的净水器行业也在不断下行,孔那在一次采访中总结:净水器产品不像空调这类的产品,消费者非常容易感知到温度的变化,对于净水器的作用大部分消费者很难直观感受到。还有就是对于喝干净水,不少人的消费意识还不够。   还有一个因素是营销上的偏差,在过去的30年里,中国的净饮水机企业就出现了近3000家,每家净水器企业上来的营销策略都是教育用户,宣传净水器的功能,纯净水对普通人健康的好处。但一个现实是国内还没有出台有共识的行业标准,普通人对净水器的标准显然也不甚了解。于是,一些中小品牌的净水器企业不得不采取夸大功能,乃至于虚假宣传的手段来扩大影响,比如宣传净水器有美容养生的功能,或者说有产生矿泉水的作用。而大部分侧重宣传净水器过滤水中杂质、微生物等基本功能的产品反而在消费者中不那么有号召力了。由于产品的感知度差,再加上泛滥的虚假宣传,净水器自然背上了“智商税”帽子,对于一般消费者而言如果实在搞不懂产品的功能,很多人索性会选择不买。 此外,疫情对净水器行业的发展也是一个不大不小的考验。由于净水器的安装和家装行业高度绑定。面对疫情后很多建材家居市场、大型超市以及品牌门店都几近停摆。虽然现在不少品牌的净水器已经开始拓展线上市场,但无论销售渠道在哪里,净水器总躲不开线下安装的环节,作为一种高度依赖人工上门服务的家电产品,疫情对净水器行业的影响不言而喻。 既是CEO又是技术核心的孔那 “营销女王”董明珠接手格力后,把企业品牌代入了一个全新的营销时代。孔那执掌安吉尔之后,也掀起了一股营销旋风。从2016年签约范冰冰为形象代言人,再到2022年邀请巩俐代言,安吉尔一直在试图通过明星塑造“高端净饮水专家”的品牌形象。   几乎是在同时,安吉尔的技术研发也开始走高端路线。2021年宣布与航天生物合作后,推出了搭载航天净水科技的新产品。在“航天”概念加持下,安吉尔净水器不断向高端市场探索,价格也一路突破了万元大关。 在今年3月安吉尔的航天净水科技节上,高调推出了A8 Pro航天净水科技长效反渗透滤芯,一举打破了海外企业对净水膜技术垄断的局面,成为真正意义上的第一个“中国芯”。其过滤精度高达0.0001微米。不仅推出产品的技术深度,同时强调国货背景,显然契合了当下国货国潮的理念,加之央视纪录片《超级工厂》的报道,无疑成功塑造了一个更为立体的高端净水器形象。   和董明珠不同的是,孔那的定位不仅仅是营销专家或者企业领袖,她更是技术核心。在安吉尔的官网上,对于总裁孔那的介绍是:不仅是安吉尔饮水产业集团有限公司董事长兼CEO,也是安吉尔核心技术专家。在安吉尔员工的描述里,孔那有着对净水行业有着巨大的热情。作为一个曾经在保险行业里工作多年的企业家,接手安吉尔短短几年里,安吉尔整体水平和经济效益有了显著提高,稳稳地占据着净水行业的领先地位。孔那的理念是不仅要做好销售,更要深耕技术。 在一直采访中孔那表示,安吉尔这些年之所以能有稳定的用户,最主要的是专注科研,多年来,安吉尔一直保持一定量的研发成本投入。在产品的应用场景上也从单一的产品向整体家庭净水、饮水、用水等解决方案进行改善和提升。孔那认为现在的净水器已经不应该满足于简单说明有什么样的技术产品卖给消费者,转变成需要更多的考虑消费者的需求,进而提供解决方案,打造高端的净水器必须具备遇到问题时能够快速的解决问题的能力。 角色前置,净水器大格局难改 面对整体下行的行业形势,只做C端显然还不足以使安吉尔稳住头部的行业位置。面对现阶段普通消费者对净水器还缺乏完整认知的现状。安吉尔开始直接接入B端场景,也就是“角色前置”。从家电末端到装修采购,再到商品房的精装修,安吉尔先后与20多家百强房地产企业签订净水设备合作协议,合作方包括万科、碧桂园、金茂等,星巴克、可口可乐等快消品企业也成了安吉尔的用户。安吉尔净水器也开始陆续入驻包括北京大兴机场、深圳宝安机场在内的大型商业场所。   同时相比一般家电遇到的发展技术瓶颈或者眼花缭乱的技术设定。净水器产品的市场环境还算稳定,特别在产品功能上有着明晰的迭代升级方向。大通量、零陈水、低废水比、高水效等基本功能以及消费者相对关注的滤芯寿命、水质监测以及智能化功能都有一定的技术提升空间。有追求的企业完全可以朝着这些方面去努力研发,研发出有更好用户体验的产品。 当然,净水器未来也面临创新的难题。一些大厂开始入局净水器赛道之后,开始采用赋能或者数字化的方式创新净水器。还有一些品牌的净水器推出母婴专用产品、泡茶专用产品等等,从场景角度入手。此外,净水器单价一直很多消费者购买时考虑的重点,其中净水器的滤芯平均两三年就需要更换一套,价格也要几百到上千,长期的耗材成本也劝退了不少用户,安吉尔最近主打的“中国芯”技术将滤芯使用时间延长,显见头部品牌对这个行业痛点的重视了。 最近几年净水器行业确实遇到很多挫折,但也要看到后疫情时代,空气净化器、空气消毒机等净化类产品的关注度持续提高,显示健康赛道还拥有很大的消费潜能。相关数据显示,中国净水器渗透率仍不足30%,和美国、日本、韩国等国家80%的平均水平相去甚远,可见不高的市场渗透率背后蕴藏了一定增量。 奥维云网数据显示,国内净水器市场的品牌集中度高,且已形成行业壁垒。截至2022年10月,净水器线上市场在售品牌数量为294个,线下为108个,其中线上TOP10品牌的份额占比达到78.8%,线下份额占比更是高达92%。从这份数据上能看出,线上线下消费者在购买净水器产品时,已经有一定的品牌意识,这样的行业格局对于安吉尔这样主打高端品牌显然比较有利。   懂营销、主打技术,孔那主导下的安吉尔品牌形象的塑造无疑是成功的。但由于净水器行业整体仍处于群雄混战的局面。作为单赛道专家,安吉尔不得不面对消费升级带来的品质需求,还需要面对其他家电全品类企业的竞争,未来难免陷入价格战的漩涡。要改变净水器的行业格局,不仅要依靠核心技术突破,显然还需要全行业的高品质革命。 *本文图片均来源于网络 此内容为【螳螂观察】原创, 仅代表个人观点,未经授权,任何人不得以任何方式使用,包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络,且未核实版权归属,不作为商业用途,如有侵犯,请作者与我们联系。 •泛财经新媒体。 •微信十万+曝文《“维密秀”被谁杀死了?》等的创作者; •重点关注:新商业(含直播、短视频等大文娱)、新营销、新消费(含新零售)、上市公司、新金融(含金融科技)、区块链等领域。

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  • 电商江湖风云再起,拼多多又被谁瞄准了?

      01   电商江湖风云再起   电商江湖并不太平。存量竞争之下,巨头们的攻城略地态势虽然不如移动互联网狂飙时期,但也不断在试试锋芒,抑或是背后摩拳擦掌。国内电商巨头掀起新一轮战役。   以抖音为代表手握流量重器的内容电商,一手发力货架,一手突袭本地生活。   阿里架构调整,开启24年来最重要一次组织变革,核心电商当然也要求新求变。   京东祭出了百亿补贴,京喜的拼购特价战略没有取得理想效果后,京东主站下场想要重塑低价心智了。拼多多仍然是低价、性价比的代名词,买菜和海外业务双线推进。   长江证券一份题为《百亿补贴再现,产业影响几何?》的报告提到,目前拼多多与京东渠道在一二线客群的重叠度逐渐高位,此外百亿补贴的产品结构也以大家电、小家电、手机、3C等带电类品为主,两方面均构筑对京东的 主营带电品类的格局影响。   长江证券的分析师判断,京东推出百亿补贴,旨在强化优势品类价格竞争力并重塑低价心智。   暗流涌动之下,拼多多似乎又被瞄准了,尤其最近的炸店事件沸沸扬扬。   3月29日以来,拼多多遭遇“炸店”的消息在社交媒体上不断传播,并引起了不小的讨论。   所谓的“炸店”,指的是店铺在短时间内被大量账户集中恶意下单,继而闪退单,发展到后期,还会出现有组织地差评、辱骂客服工作人员。   截至目前,战火仍未停息,有人建立了“统战微信群”,不断吸纳散落的中小商家,有人则在社交平台上分享关联店铺以及发布“炸店”教程。已经有几十家品牌店先后遭遇集中炸店,甚至有部分品牌店为了自保不得不暂时歇业,还有部分在店铺首页挂上了说明文字。   据正观新闻报道,目前,这场“猎杀”主要针对拼多多上的品牌店铺以及百亿补贴店铺展开。有炸店者表示,“搞倒百亿补贴所有店铺,让拼多多没有跟XX、XX平台对抗的王牌”。与此同时,一封近期流传甚广的《致百万商家的一封信》更是直接指出,“让大品牌家电回归XX平台,让拼多多全是九块九包邮”。   当然,风口一开,阵势一大,有用户察觉不对味了,反驳的声音也开始涌出。而拨开炸店的迷雾,“百亿补贴”似乎才是那个枪口。正观新闻采访里就有商家表示,巨头之间业务上的竞争,才是本次炸店的真正原因。   电商巨头之间的PK,在后移动互联网时代,还会继续下去。   而从遭受殃及的品牌店,到正在失控的中小商家,再到发出质疑的C端用户,围观者各有站位,但他们的悲喜并不相通。事实的镜子究竟如何,而拼多多居于漩涡中心,又是怎样一个态度?   02   拼多多小二的反应为什么如此硬气   那么,炸店者“标签化”和“扛大旗”的做法已然成功一部分后,拼多多是怎么反应的?   据澎湃报道,在“炸店”事件发生后,“拼多多平台已第一时间对遭受恶意冲击的品牌和商家启动保护机制,安排专项团队逐一对接,共同应对恶意“打砸”行为,并对商家损失进行兜底。目前,部分品牌的店铺和链接已恢复上线。 ”   反应的细节还来自拼多多小二的朋友圈,有截图显示,拼多多和品牌店均已固定相关证据,并将坚决诉诸司法机关,与“炸店”行为斗争到底。   拼多多为何这么硬气?事实上,在炸店之前,已经有人因为频繁下单和退款而承担法律责任。因对网购的藕粉不满意,消费者王某在拼多多网店连续下单1209袋方便面、781包饼干、396瓶饮料和94罐燕麦片,而在商家寄出或准备寄出商品时又立即申请退款、退货。商家认为王某恶意下单、滥用退货权利,把他起诉到无锡市新吴区人民法院。   法院经审理认为,王某滥用民事权利,已构成侵权。法官助理刘立群表示:“王某频繁下单,下单的次数、数量大以及频繁发起退款这种情况,主观上是存在恶意的,实际上并没有真实购物的意愿,只是以订立虚假买卖合同的手段,达到报复骚扰商家的目的,实际上已经构成了对商家名誉权的伤害。”   中国《消费者权益保护法》第25条规定:消费者通过网络购物,可享受“七天无理由退货权”;但同时《民法典》第132条也规定:“民事主体不得滥用民事权利,损害他人合法权益”。   如此看来,个别人炸店的行为,此前就有过,只是还没有被短视频平台发酵成为话题而已。而拼多多的回应,是已有法律判决可循。   03   拼多多的底色和站位   为什么被瞄准的是拼多多?还是得从拼多多的崛起,以及商家、消费者和平台的关系去谈。   自诞生以来,拼多多就有着五环外、下沉市场的底色。   这意味着,它的很多用户可能并不是互联网世界的强势方。对于他们来说,需要举证的售后申请是有认知门槛的,所以,为了维护这部分用户的利益,拼多多针对一些来自中小商家的小额产品,开放了仅退款按钮。相较之下,面对一些已经很成熟的品牌商家时,仅退款通过的可能性就要小很多。   而这,无疑引起了部分中小商家的不满,于是就发起了针对品牌商家的围剿,这在那篇流传甚广的煽动博文中有所体现:“我们要集中起来,针对平台内大品牌,只要没有大品牌入驻,拼多多收入市值都会大幅度缩水,让品牌都没法经营就可以,都自觉退出,对拼多多是很大打击。”   但事实上,“仅退款”规则并非没有约束。   公开资料显示,拼多多“仅退款”规则是指对于订单商品存在货不对板、质量不合格、恶意欺诈等问题的,平台会从商品价值、商品性状、信息描述、售后投诉,以及消费者的购物习惯、消费信用等多个维度进行综合判定,视情况支持消费者仅退款诉求。   “如果消费者存在恶意购买、恶意退货等情形,平台也会相应记入消费者的平台内消费信用评价,降低提供类似服务保障升级措施的频次。”   这就是说,如果一名用户经常退款,那么不仅他的退款成功率会下降,而且退货退款也很难争取到运费补贴。   以拼多多为代表的新电商最大特征是普惠,我认为,这是由它出生的时代决定的。   如今依然是这个逻辑,20 年前互联网刚在中国起步时,用户大多来自五环内,20 年后拼多多出现时,不论城市还是乡村,白领还是农民,互联网已经平等地进入到了普通人的生活中。   但拼多多之所以能以火箭般的速度迅猛发展,迅速夺取那些被传统电商忽视的下沉市场,甚至反攻传统电商核心的一二线市场,并不只是纯粹的商业创新,而是旗帜鲜明地站在了消费者这边。   或者说,它的护城河就是服务普通人,「商业行为唯一有效的目标就是创造顾客」,这句话虽然听上去拗口但确实有用。   当然,还有人不满,认为消费者与商家一体两面,拼多多对用户的“过度保护”,其实是在纵容羊毛党横行。   而这,正是要厘清的一个焦点问题,支持用户是否就意味着是在压缩商家空间,甚至是要与中小商家决裂?   答案显然是不可能,这从来就不是一个单选题,也不是所有用户都是羊毛党。而且,从更长远的角度来说,拼多多必须站位消费者,否则才是与更广大商家的决裂。 一般来说,在任何商业环境中,一定程度的退款、换货、售后保障都是商业发展所需要的,这有利于维护消费者权益和建立品牌形象。  …

    其他 April 7, 2023
  • 淘宝的“泛娱乐化”自救?

    近几年,淘宝、拼多多、京东、苏宁易购等电商平台,纷纷开始了内容化改革,包括布局直播、图文内容、短视频内容等。以淘宝为例,继2020年首页全面信息流化之后,近期又正式上线了“夜淘宝”版本,用户只需点击淘宝APP首页右上角“晚8点准时营业”,即可一键切换,进入一个24小时“生活娱乐版”的淘宝。 晚上8点至凌晨6点的“夜淘宝”,完美复刻了城市的夜生活,除了夜宵食物定点秒杀活动以外,还有livehouse现场、夜市直播、舞蹈秀、棋牌游戏、深夜占卜等夜场活动,可谓丰富多彩。可以说,“夜淘宝”很大程度上将夜生活从线下移植到了线上,让用户足不出户,就可以感受多彩的夜生活。 配图来自Canva可画 一个更有烟火气的淘宝 事实上,淘宝很早之前就已经在进行内容化布局了。最早的时候,淘宝将买家秀社区升级为逛逛,再到两年前,淘宝的Slogan从“随时随地,想淘就淘”改为“太好逛了吧!”,以及近期上线了“夜淘宝”,这种种举措,都证明了淘宝在不断地推进内容化改革,希望其平台更具人间烟火气。 其一,“夜淘宝”重提“夜经济”,打破线上线下销售边界。每年的七八月份,恰逢暑期节点,“夜生活”话题强势升温,线下的街井夜市人流量爆满,所以淘宝欲借势“夜经济”消费热点,通过强势加码夜市直播,重提“地摊经济”和“市井文化”,为用户提供好看、好玩、好逛的事物,以线下消费打卡促进线上内容生态繁荣,以线上流量反哺线下实体经济发展。 具体来说,夜淘宝是专为晚上刷淘宝的用户提供服务的。据公开数据显示,用户晚上刷淘宝的时间比白天多了五分之一,而且主要是花在直播、短视频,还有与客服聊天上。换而言之,白天上淘宝的用户更注重效率、主要是以购买为目的,而晚上刷淘宝的,更多是为了打发时间,所以夜淘宝也正是为了满足用户晚间对内容消费的需求而诞生的,其基于内容场景与货架场景的链接,升级消费路径,激发用户潜在消费欲望。 其二,淘宝运用生活化的场景,来推广“夜淘宝”。据悉,淘宝与北上广深等城市的230多家便利店、50多个候车亭、10多家海底捞门店,进行了联动,为市民和游客提供夜间特色打卡地点,以一场融入夜生活场景的户外媒介创新,引领夜间消费新主张。 在本轮推广活动中,淘宝还联动了“蜜雪冰城”“茶颜悦色”等饮料品牌,推出线上线下游优惠活动,带动并刺激用户夜间消费欲望,并充分利用饮料包装媒介进行联合推广,吸引用户拍照打卡。目前,“夜淘宝”话题分别在小红书和微博有19万和1.7亿的阅读量,已初步建立起了用户对「夜淘宝」品牌的认知。 其实进行内容化改革,对淘宝来说,并不是一件新鲜事。这些年,淘宝在内容化改革的道路上尝鲜不断,早在今年的618商家大会上,CEO戴珊就表示,面对愈发激烈的直播、图文等竞争,淘宝将以远超之前的投入推进全面内容化。而近期上线的“夜淘宝”,也是其全面推动内容化的一部分。那么,淘宝为什么越来越重视内容化了呢? 提升内活迫在眉睫 在今年6月份的阿里内部会议上,马云提出了淘宝天猫未来的三个发展方向:回归淘宝、回归用户、回归互联网。其中“回归淘宝”的背后,也意味着淘宝必须要重视中小商家团队,因为他们可以带来更多的用户和流量。而据淘宝透露,内容赛道已经成为商家和品牌越来越重要的增量来源。因此淘宝全面推进内容化,是为了提升日活,以此来稳定中小商家团队。 一来,低价策略仍是电商平台竞争发展的主旋律,而大量的低价商品需要依靠中小商家来提供。今年以来,京东先后上线“百亿补贴”“低价秒杀”等频道,淘宝先后上线“天天特卖”“淘宝好价”“百亿补贴”等频道,抖音商城也上线了“超值购”和“特价秒杀”频道,明显瞄准了拼多多此前主打的低价标签,希望通过价格优势抢夺用户。 但大量的低价商品,只能依靠中小商家来提供。毕竟对于一些大牌商品而言,其内部有着严格的控价权,而充当买卖双方交易桥梁的第三方电商平台,对这些大牌商品的议价能力是有限的,且电商平台价格太低会影响其它渠道的价格稳定。 二来,大量中小商家入驻淘宝,有望提升日活。就在今年3月份,大量中小商家入驻淘宝,让淘宝日活赶超了拼多多。据Quest mobile数据显示,今年3月,手淘平均每天有3.779亿用户,比使用拼多多的人多2630万人。这是自2022年2月以来,手淘的月均每日活跃用户数(DAU)首次超过拼多多。 但是目前,中小商家在实际运营淘宝的过程中,所遭遇最大的问题仍是因平台流量相对稳定,竞争加剧下导致的流量成本升高,以及订单下滑,利润下滑的问题。因此,淘宝如何留住这些中小商家,也是一大挑战。 平台“抢人”之下效果难料 当前,主流电商平台用户重合度越来越高,互相“抢人”成为常态,低价策略成为主旋律,而且用户回归线下的趋势也越来越明显。在此背景之下,如何稳定现有用户留存,提升用户体验,是当前各平台的关键。 一是,在玩法上,各大电商平台之间的差异化正在逐渐缩小。今年的各大平台除了奉行低价策略“抢人”以外,在内容的布局上也越来越趋同。比如在直播领域,淘宝深入抖音腹地,构建多元化的直播间。具体来说,从TVB港星剧到综艺节目《中国好声音》《这就是街舞》,从猛男辣眼椰树直播间到硬科技清冷苹果直播间,从采访球王梅西到介绍王宝强最新电影《八角笼中》,淘宝直播可以说集齐了各路“神仙”,花式整活不断。 电商平台互相学习和模仿之下,后续电商平台将逐渐以短视频场景为依托,直播电商+货架电商同时发力,平台和平台之间差异化将逐渐被缩小。 二是,在品类上,其它电商平台正在攻入淘宝核心优势品类。比起京东核心品类大家电,因大件物流过于考验平台的供应链能力,而抖音、拼多多等在供应链能力上有所欠缺,它们暂时无法攻入京东的这一优势品类,但是淘宝天猫以服装、食品、美妆等为优势品类,供应链的难度远低于大家电,因此不少电商平台纷纷攻入淘宝核心品类。 以高毛利、重营销的美妆行业为例,为更好地服务美妆客户,抖音也一直在升级平台玩法。虽说抖音的流量推荐机制+直播电商+种草电商,此前曾将珀莱雅新款“泡泡面膜”、美妆白牌“海洁娅”等产品短时内打爆,但相较于淘宝天猫而言,复购率不足、退款率相对较高也是抖音电商的一大问题。 为解决这一短板,抖音除一直发力货架电商外,6月份抖音将此前尝试的自营美妆业务“美力心选”更名“抖音电商自营美妆”。同时,近期抖音也先后上线“搜索诊断”功能,新增商机补品、站内外营销&种草和搜索广告,试图打造美妆行业消费全链路营销闭环。 在淘宝面临内忧外患之际,为了维持存量用户,提升日活,只有不断强化生态内容。但相比抖音以及其他娱乐类APP,淘宝更强调交易属性的用户心智已经养成,短期内很难改变。而且,泛娱乐APP上往往强调娱乐至上,但这难免会给平台带来负面影响。所以,泛娱乐能否提高淘宝日活还需时间观察。 写在最后 事实上,在当前互联网流量消逝退散,各家互联网企业纷纷追求降本增效的背景下,电商和娱乐的边界已逐渐变模糊。最典型的例子是,在以抖音、快手为代表的兴趣电商平台不断地挤压下,货架电商平台也需要内容化来留住用户。因此,今年淘宝、拼多多、京东不约而同地重新布局直播电商,希望通过打造自己的内容流量池,将用户留在平台中。 目前市面上的APP形式多样,针对的用户细分人群也有所差异。但从本质上来看,泛娱乐类APP实则就是满足了当前用户多元化、多层次的精神需求。而借助泛娱乐内容提高日活、拓展更多新用户,也成为平台未来能否继续深度绑定商家的关键。 同样的情况也出现在短视频领域,短视频平台之所以强调平台内容的多元化,本质上就是借助这些多元化的内容,同时满足用户猎奇、追寻快乐、放松等精神需求。而私信功能的存在,也满足了用户的社交需求。 整体而言,货架电商平台布局内容赛道是大趋势,但这其中既存在着机遇,也面临着挑战。未来,平台如何精细化地运营流量,以及如何吸引更多的用户前来娱乐,并提供具有差异化和吸引力的特色内容,或将成为各大电商平台面临的长期的课题。   相关推荐: 财报解读:“三驾马车”驱动,劲仔食品能否越跑越快? 国内休闲零食市场上半年表现喜人。 8月以来,多家休闲零食上市公司发布半年报告或预告,纷纷迎来利润增长。盐津铺子预计2023年上半年实现扣除非经常性损益后的净利润2.26亿元至2.36亿元,同比增长98.89%至107.69%;甘源食品预计2023年上半年实现扣除非经常性损益后的净利润9800万元至1.1亿元,同比增长199.06%至235.68%。 以核心单品“劲仔小鱼”打开市场知名度的劲仔食品集团股份有限公司(下称“劲仔食品”,600109.SH)也不例外。 近日,劲仔食品发布2023年半年度报告,营收和利润均实现大幅增长,虽然增幅不及盐津铺子等规模更大的企业,但是其鱼制品、禽类制品、豆制品为核心的三条产品线构建完成,并在市场获得不错反响,资本市场对此十分看好。财报发布当日A股收盘时,食品加工制造板块整体涨幅-1.94%,其中,77只股票下跌,5只股票上涨,劲仔食品以2.47%涨幅居首。 东海证券、德邦证券、信达证券也于当日发布研报,对劲仔食品作出买入评级。那么,劲仔食品业绩增长有何特别之处?后续能否持续释放增长潜力? 营收利润大幅增长 “三驾马车”驱动劲仔食品加速放量 从劲仔食品的财报来看,公司的增长呈现两大特征,一是稳健,二是均衡。 2023上半年,劲仔食品实现营收9.25亿元,同比增长49.07%;归母净利润8312.91万元,同比增长46.97%。营收和利润增速相当,表明公司处于增收又增利的稳健良性发展阶段,并非牺牲利润来换取规模。对此,劲仔食品表示,业绩增长主要是持续开发及优化经销商、落实终端市场建设、新产品推广以及新媒体平台收入增长所致。 具体从产品端来看,劲仔食品已经形成由鱼制品、禽类制品和豆制品“三驾马车”构成的产品体系,难能可贵的是,每一条产品线均实现了大幅增长,鱼制品、禽类制品、豆制品分别实现收入6.03亿元、1.71亿元和1.01亿元,同比增长35.01%、155.05%和29.23%。 而销量增长的原因主要是在休闲零食上半年大放量的市场趋势下,劲仔食品凭借有竞争力的产品策略乘上了“东风”。 整体来看,2023年上半年,休闲零食行业的消费复苏趋势仍在持续,尤其受益于春节、五一、端午等节假日,行业景气不断上行。艾媒咨询报告显示,2023年以来,27.3%的消费者表示每个月购买7-8次休闲食品,22.4%的消费者表示每个月购买4-6次休闲食品,22.1%的消费者表示每个月购买9-10次休闲食品。可以看出,对于休闲食品,消费者的消费频率总体较为频繁,反映出休闲食品行业面临较大的市场需求。 尽管如此,行业上半年也存在不少预亏的企业,如来伊份预计上半年归母净利润同比下滑44.62%-53.85%,好想你也预亏1000万至2000万。 行业东风不会吹拂每一个入局者,能否盈利更多还是依靠企业自身的市场竞争力。 最早以流通渠道起家的劲仔食品,早期主要以售卖单价低的小包装产品为主,渠道分散加之产品门槛低,难形成品牌效应。但2021年推出的大包装策略,帮助劲仔食品完成了从产品、渠道再到品牌的全面升级。 公司财报也指出,“大包装+散称”助推产品矩阵优化。报告期内,公司大包装产品的销售收入同比增长接近70%。同时,公司结合大包装战略布局,提高客单价,填补渠道空白,报告期内散称产品的销售收入增长超过220%。 那么,大包装策略究竟有何特别之处? 事实上,大包装策略可以理解为企业试图打造超级大单品的市场投放策略,其核心在于让现有产品在不同渠道投放,发挥最大的优势。此前,零食龙头旺旺、洽洽、卫龙也都是以大包装策略打开旗舰产品知名度,而后再变换包装、规格、口味等,将大单品生命周期延长,为后续产品的发力提供经验,实现品牌矩阵多元化。 而劲仔食品以大包装的产品投放方式,也让劲仔小鱼等核心单品在KA、CVS、电商渠道等多渠道增加品牌露出,拓宽了品牌影响力,以此形成的品牌效应又反过来拉动了散称装、小包装产品的快速增长。凭借这一策略,劲仔小鱼在2022年销售额突破10亿元,今年上半年销售收入增长35.01%,成为鱼类休闲零食品类的领导者。潜力新品鹌鹑蛋也实现高速增长,据悉,劲仔食品鹌鹑蛋销量已赶超肉干,月销突破2700万元,成为公司第二大单品。 不过,休闲零食市场格局变化向来很快,劲仔食品的大包装策略能否为企业后期增长持续提供动力?“三驾马车”驱动的劲仔食品未来又将如何保持良好增长势头? “大行业小企业”市场格局下 劲仔食品能否“越跑越快”? 整体来看,国内休闲零食市场增长潜力巨大,发展长期向好。艾媒咨询数据显示,我国休闲食品行业市场规模持续增长,从2010年的4100亿元增长至2022年的11654亿元,预计2027年市场规模达12378亿元。 但有专家认为,未来一段时间行业将保持“大行业小企业”的市场格局,市场集中度仍有较大提升空间。公开数据显示,2022年国内休闲零食CR5为14.7%,CR10为23.3%,而彭博社数据显示,2021年,美国/日本休闲食品行业终端口径CR5分别为40.90%、27.60%。 在大行业小企业的市场格局下,相关企业要取得体量优势,打开更大的市场规模,持续开拓渠道无疑十分重要。 从财报来看,劲仔食品在渠道拓展上已取得一定成果,报告期内,公司持续推进线下传统流通渠道,发力终端型经销商的全国经销体系建设,经销商数量从2267家增加至2559家,线下实现营业收入7.18亿,同比增长44.06%,占公司营业收入77.76%。与此同时,新媒体渠道增长迅速,带货销量同比增长580.48%。 但与百草味、三只松鼠等头部品牌相比,其渠道拓展仍存在差距,如百草味目前通过新通路、零售通等分销渠道进驻超过50万家小店,覆盖了20多个省市。 另外,当前行业的渠道拓展不仅看覆盖率的提升,也看能否取得更突出的渠道销售效果、打开更大的获利空间。从这一点来看,劲仔食品似乎也遇到一定阻力。 财报显示,上半年劲仔食品整体毛利率较上年同期下降0.81个百分点,并出现了分化。销售模式上,经销模式毛利率下滑3.14个百分点,直营模式增加8.46个百分点;渠道上,线下销售毛利率减少2.33个百分点,线上则增加4.45个百分点。 对此,公司表示,主要是鱼制品原料价格上涨以及新产品推广产品结构变化影响。考虑到客观因素短期内难有显著变化,企业或可以继续从产品端提升渠道铺设效果。而在促进新产品投放并减少投放风险的过程中,大包装策略仍将发挥重要作用。 据了解,劲仔食品的大包装主要针对空白渠道投放,一方面不会触及原有经销商的利益,另一方面,设定的新价格体系可以给予经销商更充足的利润空间。基于此,大包装策略仍是劲仔食品后续发展的重要抓手,以实现产品端与渠道端的共振,促进更高质的渠道开拓。 值得一提的是,相比三只松鼠、良品铺子等企业而言,劲仔食品的SKU明显较少,但这样反而在渠道拓展上可更加合理地分配资源、营销投入和销售费用,相关数据也有所验证:三只松鼠多年来的销售费用率在20%水平上下,而劲仔食品仅为11%。 而在开拓渠道过程中,企业供应链的建设也一直在进行。财报透露,劲仔食品肯尼亚子公司生产的野生鳀鱼于报告期内首次进口中国,并亮相第三届中非经贸博览会,这是公司全球供应链建设上的新成就。未来继续加强供应链建设布局,提升鳀鱼的全球精选与供应保障能力,或可进一步扩大业绩增长空间。 总体而言,国内休闲零食正处于行业分化的阶段,对企业而言,渠道、供应链、品牌形象等各方面的能力都需要稳步提升,劲仔食品虽然目前在营收规模、利润水平层面与三只松鼠、良品铺子等存在一定差距,但从其对自身情况的准确把握制定了大包装策略,以及对供应链、渠道加强建设的动作来看,有望在后续竞争中占据更大优势。 作者:好蓝不灵 来源:松果财经  

    August 22, 2023
  • 紧跟时代发展趋势,长生人寿全面贯彻健康中国战略!

    伴随我国人口老龄化进程的持续加快,建立多层次、多支柱养老保险体系成为解决居民养老痛点的重要着力点。对此,保险业要抓住养老产业发展的重要机遇,积极发挥保险产品在缓解养老风险、保险资金在支持养老产业发展方面的作用。作为一所专业的保险公司,长生人寿始终密切关注社会老龄化趋势。一方面,积极布局大健康产业,打造定制化康养社区,为长者提供高品质养老生活;另一方面,深挖客户个性化、多元化的养老供给,不断优化产品结构,打造多款涵盖医疗、养老、长期保障等保障型产品,为客户提供健康风险保障。 构建健康新生态,打造定制化产品 长生人寿全面贯彻落实“健康中国”战略、实施“积极应对人口老龄化”国家战略、支持实体经济和服务民生发展的重要部署,向着更加专业化的方向迈进。此外,长生人寿不再局限于提供单一的养老与医疗服务平台,也不仅仅着眼于通过引进国际医疗机构拓展服务领域,而是围绕“健康+”理念,将养老保险产品、大病材料、健康咨询管理、养老社区、个性化定制服务等诸多元素有机融合,并突破传统“围墙”概念,将健康保险产业上下游产业打通,最终实现覆盖健康产业生态共享的开放平台。 推出多款产品,为品质养老增保障 长生人寿深挖长者的健康需求,积极打造出如长生人寿年金险、长生福颐人生养老年金保险以及长生人寿福运金生养老金等,为用户提供诸多选择,助用户远离市场波动风险,提前稳固未来。除此之外,长生人寿创新推出保险重大疾病保险,产品不但涵盖现如今主流的重度疾病,同时还囊括有几十种轻度疾病以及中度疾病,实现对消费者生命健康的全方位保障。此外,该产品适配长生人寿的“重疾绿通”服务,可为达到一定条件的客户在第一时间调配优质的医疗服务资源,为其健康保驾护航。 没有全民健康,就没有全面小康。长生人寿相关负责人表示,长生人寿将立足新发展阶段,贯彻新发展理念,服务新发展格局,站在新的历史起点上,将把握重要战略机遇,以满足个性化、多元化的养老需求,提升长者生活幸福感,为推动国家保险和健康产业协同发展贡献力量。 相关推荐: 共享单车还车怎么这么难?陈音江决定和哈啰打1块钱官司…… 前几天,小柴写了一篇关于网约车的稿子……订单量大降14.9%,你们都不打网约车了吗…… 数据显示,今年2月,网约车订单量相比1月份足足少了1.36亿单,环比下降了14.9%,有些平台的单量下滑,更是达到40%。 同时,数据还显示,去年一年加上今年前两个月,有证的网约车司机数量增加了足足162万人。订单下滑,司机却暴增,意味着什么?意味着如今开个网约车,都能被卷成麻花。‍ 至于司机暴增为何订单量下滑,众说纷纭,稿子发出来后,有柴油表示,以前打车的去开网约车了;也有柴油表示,能共享单车解决的,一律不打车……‍ 这不,小柴今天又刷到了一组数据,对上了后面这位柴油所描述的关于网约车订单下滑的一种可能。‍ 北京市交通委员会发布的数据显示,2023年北京全市互联网租赁自行车骑行量10.88亿人次,日均骑行量298.99万人次,同比2022年增加12.79%。 高薪阶层最多的背景,共享单车骑行量增加12.79%,那不意外,其他地区必然也是在增长的。‍‍‍ 有共享单车平台数据显示,2023年以来,使用共享单车出行的用户同比增长约20%。还有平台数据显示,2023年上半年,全国共享单车用户骑行时长同比增长超过6%,在北京、上海、广州等超大城市里,骑行时长和里程数同比增长率均超过两位数。‍‍ 这也就是说,不仅骑共享单车的人多了,骑行时长与骑行里程数也增加了。 换个角度来看,网约车流失的部分用户,是真的有可能真的变成了共享单车用户。共享单车品牌们万万没想到,这最后三公里之争,赢的竟然不是友商,而是更高维度的网约车。‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 消费降级的这波泼天富贵对于共享单车行业来说,来的似乎有点猝不及防,但更让小柴不解的是,共享单车品牌们却在这波红利中「迷失」了自我。‍‍‍‍ 比如,最近法制日报报道了这样一案例,2019年度最美消费维权人物、北京市消费者协会理事,北京阳光消费大数据研究院执行院长,中国法学会消费者权益保护法研究会副秘书长陈音江因还车难,一纸诉状将哈啰单车告上了法庭。 具体是,陈音江此前出行的时候,在路边扫了一辆哈啰单车,但是到了目的地后,但还车怎么也还不上,最后不得不支付调度费。‍ 据陈音江介绍,到达目的后,其将车停放在共享单车入栏结算区域内,但锁车的时候,系统提示不在停车范围,并提示其停到范围内,或者刷新定位。‍‍‍ 经过多次刷新定位,都无法还车,不得已在附近反复寻找停车点,先后腾挪了十多分钟,依然是无法关锁,最终不得已,选择了「接受1元调度费并继续还车」,才最终锁上了车。 随后在3月3日,陈音江专家出行又扫了一辆同品牌的共享单车后,又遇到了锁车难得问题,这一次则更过分。‍‍ 在这段600米的距离中,陈音江专家骑行花了5分钟,不断挪车找停车点锁车花了20多分钟,总计超过30分钟,最终支付了4元钱(3元骑行费,1元调度费)。 陈音江专家提供给法制日报的截图显示,他反复挪车,显示距离3米,然后距离5米、距离29米,随后又变成距离1米,反反复复折腾了20多分钟,还是没有成功找到停车点,最终只能接受调度费。 陈音江作为各渠道宣传消费维权知识,帮助消费者依法维权的代表性人物,不止一次遇到这样的事,必然不能忍气吞声,毕竟这看上去简单的事情,背后可站着几千万普普通通的消费者,于是陈音江决定和哈啰单车打这个「1块钱」的官司。‍‍‍‍‍‍‍‍ 事实上,也不出所料,类似陈音江专家的遭遇,绝非个例,在各大消费投诉平台,以及社交网络上,关于「如今骑个共享单车5分钟,锁车要花上20分钟,甚至半小时」的讨论与吐槽越来越多。‍‍ 此外,到停车点还不了车似乎并不是某一家平台的问题,而是普遍性存在的问题。 比如在黑猫投诉上,检索「品牌名+还车」「品牌名+调度费」「品牌名+停车点」等关联词,有几百上千条相关投诉,累计上万条。 「我要停车的周围都是哈啰单车,死活不让我停车,说我不在停车点内」 「暴雪天气骑一辆哈啰电单车,找了好几个停车点,一直找不到,最后非要收我调度费。」‍‍ 也有消费者表示,自己明明就在停车点内,但锁车的时候,系统就是提示不在停车点。 比如有消费者表示:自己的车是停在规定的哈啰单车区域的,但就是显示最近停车点再2公里外,走两步又显示200米。「之前停车都可以停,现在要收取5元调度费,已支付,申请退还」 在微博等社交媒体上,类似的吐槽也非常多。比如有消费者表示,「这是有多惨,我站在共享单车位置上,还不了车,一直显示这里不是停车位,从16米外到一米外,都是同一个点,最终花了半个小时终于能还车……」 值得注意的是,类似的事情,也是屡见报端,比如在去年江南都市报调查发现,在南昌类似的事情时有发生。 比如有消费者表示:「我明明已经到了停车点,却还不了车。起初我以为是摆放位置不准确,一直在调整位置。尝试着摆放车子的位置,可无论是笔直放在停车区域内,还是把车把手对准定位桩,都没办法还车。」 报道中,这位消费者的遭遇也并不是个例,而是大量消费者都会遇到类似的问题。 去年8月,也有媒体报道,有消费者表示,自己扫了一辆共享单车,到达目的地停车点,系统始终提示不在停车点,次调整车辆的停放位置与摆放方式,仍无法顺利还车。 但这个过程,平台依然在骑行持续计费中,折腾近20分钟终于还车,整个过程包括骑行20分钟,产生4元的费用。 还有消费者表示,明明停车点停了很多车,但是自己停车的时候,就是不给停,因为赶时间,不得不支付调度费,但事实上,车明明是停在停车区域的,不需要调度,这个钱就这么被平台收走了。 就算最终完成停车,但这个反复折腾停车的过程,依然产生了费用,也被平台收走了。 那么这到底是什么原因造成的呢?是因为定位不够准确吗? 针对类似问题,去年多家企业也进行了回应,比如哈啰表示,经核实,记者反馈的地方确实是「P点」,但因为出现定位漂移问题,导致系统识别不清,另外如美团、青桔回应也大致相似,表示系受区域人流、高楼、手机信号等因素影响,一旦人流多,高楼多,就有可能影响定位信号的稳定性。 但是话又说回来,就算是定位不够准确,但这个责任最终让消费者来承担呢?消费者不仅多付了钱,还浪费了大把的时间。 除此之外,如今的电子地图都发展到多么成熟了,共享单车行业到底用的是哪个时代的地图呢?如果类似的问题出现了多年,还依然存在,为何不去想着升级相关技术呢? 按道理,共享单车们应该提升自己的服务水准去接住这波泼天富贵,但万万没想到,不仅服务体验掉链子,就连平台定位不准的后果,也成功的转嫁给了消费者。 如今的出行最后三公里,消费者似乎已经到了降无可降、退无可退的地步,我们有没有理由怀疑,这到底是技术问题导致,还是另有猫腻? 柴狗夫斯基©️ 作者|小柴壹号 编辑|谭松相关推荐: 沪上阿姨冲刺港交所IPO,“上市、下乡”成茶饮竞争规律2月14日,沪上阿姨(上海)实业股份有限公司(以下简称“沪上阿姨”)向港交所递交了上市申请,这也是茶饮市场中第四家申请港股上市的品牌。进入2024年,茶饮品牌对上市的热情更甚,也成为了“内卷”的一个方向。   从沪上阿姨的招股书来看,瞄准下沉市场以及实行多品牌战略较为突出,这其实也与不少茶饮品牌的动作一致。主要是面对竞争愈发激烈的茶饮市场,或许能够帮助品牌找到新的突围方向和增长方式,因此也不难理解品牌为何对此投入更多的关注。     01 沪上阿姨递表港交所, 已有4家茶饮品牌冲刺港股   近日,沪上阿姨正式向港交所递交了招股说明书,拟主板挂牌上市,其中中信证券、海通国际、东方证券国际担任联席保荐人。值得一提的是,沪上阿姨也是继茶百道、古茗、蜜雪冰城之后的又一家冲刺港交所的茶饮品牌。   根据沪上阿姨的招股书来看,在2021年-2023年前9个月间,其业绩一直保持着稳定的增长,分别实现营业收入16.40亿元、21.99亿元、25.35亿元,同期净利润分别为0.83亿元、1.49亿元、3.24亿元。   另外沪上阿姨自2013年开设第一家门店以来,就开始了拓展门店网络的步伐。灼识咨询调查数据显示,以全系统门店数目及GMV增长率计算,沪上阿姨是以全系统门店数目计算的前五大现制茶饮品牌中增长最快的现制茶饮店品牌。   截止到2023年9月30日,沪上阿姨的门店数量已经增加至7297间门店。而在2021年及2022年,其门店数量还分别是3776间及5307间,由此可见沪上阿姨的门店扩张速度。不过需要注意的是,在这七千多家门店中,加盟店占据了99.3%,也贡献了绝大部分收入。   而且与其他3家冲刺港交所的茶饮品牌相比,沪上阿姨的营收能力相对较弱,比如古茗在2023年前9个月实现营收55.71亿元、茶百道在2022年实现营收42亿元等。   近几年茶饮市场内卷明显,如今争取上市似乎也成为了一个方向。尤其在奈雪的茶成功登陆港股之后,一直没有出现第二家上市茶饮企业的身影,借此机会将有助于品牌进一步提升知名度和影响力,而且赴港上市可能也将成为今年的主要趋势之一。   02 瞄准下沉市场, 借助降价、加盟等方式攻城略地   随着新茶饮市场热度提升,逐渐涌现了越来越多的品牌,市场竞争也变得白热化、行业增量见顶。从2023年开始,一众新茶饮品牌开始了新的打法,其中下沉市场成为了他们的关注重点。   一方面一二线市场逐渐饱和,品牌之间的竞争无疑更加激烈。另一方面下沉市场相对来说还存在可进入空间,也一个亟待开发的市场。因此品牌选择下沉可能是无奈之举也是必然之举,在走向下沉市场的过程中,价格、门店等似乎成为了关注重点。   比如“降价”成为了一些品牌的策略,像喜茶、奈雪的茶等定位高端的品牌开始推出低价产品,相对来说比较容易吸引消费目光,而且也有助于借助低价优势打开下沉市场的大门。至于那些本身就定位中端甚至性价比的茶饮品牌,就很受下沉市场消费者的追捧。   此外推出加盟模式也变得愈发常见,尤其像喜茶、乐乐茶这样原本都不开放加盟模式的品牌,在开放加盟之后门店扩张显著,在一定程度上也便于走进下沉市场。   就拿沪上阿姨来说,目前绝大多数门店都属于加盟门店,同时更好地覆盖了低线市场。截至2023年9月30日,沪上阿姨门店网络中49.0%的门店位于三线及以下城市。2023年前三季度,沪上阿姨门店网络中有50.4%开设于三线及以下城市。   很明显,沪上阿姨是聚焦下沉市场的一个代表性品牌,通过深耕这一市场,能够更好地把握细分市场的增长潜力,而且与当下新茶饮市场的发展趋势相吻合,打入下沉市场无疑成为了品牌的关注重点,可预见的是未来竞争也会变得更加激烈。   03 多品类多品牌发展,…

    其他 April 11, 2024
  • LG新能源重金布局中国 在华追加投资超57亿元

    文/Leon 编辑/吴妍 近日,南京江宁滨江经济开发区与韩国电池巨头LG新能源进行签约,总投资约8亿美元(约合人民币57.7亿元),涉及动力电池、储能电池等生产项目。 资料显示,2018年,LG新能源便落户江宁滨江经济开发区,项目总投资33亿美元,主要从事新能源汽车动力电池、储能电池的生产与销售,重点客户包括大众等汽车企业;2023年,江宁滨江经济开发区与LG新能源再次合作,部署新增项目,主要是为通用汽车生产专属动力电池,预计新增年销售额约40亿元。 针对此次追加投资,LG新能源CEO金东明表示,LG新能源在滨江经济开发区建设的工厂将是目前最先进的工厂,今后集团还将不断加大对该项目的投资,以保证工厂的高效率和先进性。 不过有意思的是,在面对韩国媒体追问投资计划时,LG新能源方面却不置可否,态度颇令人玩味。 作为全球第三大动力电池公司,LG新能源目前在全球规划了16个生产基地,其中美国5个、中国4个、韩国2个,还包括加拿大、德国、澳大利亚、波兰、印度尼西亚各1个,旨在布局全球市场,不断提升竞争力。毫无疑问,中国是不可忽视的市场。 政策利好外资新能源企业 LG此次出手,与外资企业在中国市场营商环境变化有直接关系。2023年,我国商务部出台了《关于进一步优化外商投资环境加大吸引外商投资力度的意见》(即“外资24条”),积极吸引和利用外商投资,进一步推进高水平对外开放。 今年2月,我国投资促进局于广生副局长就曾会见LG新能源中国事业战略总经理兼大中华区投资及对外合作总负责人韩与材总经理一行,双方就LG新能源的产业布局、地区总部选址、促进与中国本土企业合作、扎根中国市场等主题进行了深入交流,促进了此次追加投资的落实。 今年两会期间,政府允诺将持续加大吸引外资的力度,缩短外商投资负面清单,取消制造业领域对外商投资的所有市场准入限制,减少电信、医疗等服务业领域的市场准入限制,方便外籍人员往来,对于外资来说是极大的利好消息。 对于新能源企业来说,中国是不可忽视的巨大市场。数据显示,2023年中国动力电池装车量达到了387.7GWh,同比增长31.6%,占全球市场份额的55%。其中,宁德时代和比亚迪以较高的市场份额领先,而LG新能源则是前十名中唯一的外企。 2024年,中国新能源汽车市场依然拥有较大的成长空间。首先,针对新能源汽车的补贴政策依旧,同时多地还开启了新能源车以旧换新的活动。据专业人士预测,结合去年国内约2500万辆的新车消费量,2024年以旧换新的市场规模约在1000万辆。 其次,两会提出要进一步促进新能源汽车下乡,数据预估至2030年总保有量将超过7000万辆,市场规模或达5000亿元,新能源汽车至少会占据大半市场,增量空间巨大。另外,预计2024年中国新能源汽车出口将冲击500万台大关,对于动力电池企业也是不容忽视的增长机会。 目前,LG新能源的客户包括特斯拉、大众、通用、现代等,另外还与丰田汽车北美公司签订了电池供应长约。在中国追加投资、扩大生产线,无疑会带来更多机遇。值得一提的是,宁德时代2023年中国动力电池市场份额同比下滑超5%,而LG新能源则同比增长21.47%,前景看好。 除了动力电池,中国储能电池也是一个不容忽视的市场。SNE Research数据显示,2023年全球储能市场需求规模中国市场排名第一,并且实现了47%的增长,预计2024年依然有强劲的增长势头。 同时,2024年中国政府工作报告中提到:单位国内生产总值能耗降低2.5%左右,继续推动产业绿色升级、节能降碳。这将进一步利好新能源和新型储能产品的覆盖。2024年至今,国家及地方层面不断出台涉及储能补贴、配置规划、储能基建、废旧电池循环利用等多方面政策,新能源企业可以根据政策变化调整发展方向,获得切实利益。 电池巨头寻求差异化优势 截至2023年,宁德时代在全球动力电池市场处于领先地位,拥有36.8%的市场份额;比亚迪则紧随其后,拥有15.8%的市场份额;LG新能源以13.6%的市场份额位居第三,三家电池巨头均实现了不同幅度的增长。 相关报告指出,以宁德时代、比亚迪为代表的中企全球市占率超6成,至2025年仍将占据领先地位,并进一步挤压小厂的市场空间。其中,宁德时代寄望于海外建厂寻求增长,目前正与美国通用探讨在北美建厂事宜。比亚迪方面,2023年全球新能源汽车销量第一的成绩是其坚实后盾,自产自销的模式预计也将促进电池装车量增长。 韩国企业的优势在于抢先占据了主要车企电池配套,如LG 新能源支持的通用Ultium平台、大众MEB平台等,具有高度的灵活性,可覆盖轿跑、电动皮卡、纯电SUV及物流车等各级别车型,能够保证广泛的装车范围。(详情见:独家:LG能源猛踩刹车 格派镍钴赴港上市悬念丛生) 2025年,全球动力电池市场有望迎来技术性创新,或将成为电池企业的下一个增长点。报告称,第二轮重组中新的电池结构(如46毫米大圆柱)及材料体系将成为重要创新点,预计会在2024年底开启新一轮迭代周期。目前,宁德时代预计从2025年起为宝马集团提供46毫米新型圆柱电池,每年产能约为20GWh;LG新能源的美国亚利桑那工厂也将转型生产46毫米电池,计划将产能从27GWh提升至36GWh。 需要指出的是,北美新能源汽车目前的保有量尚处于较低位,增长潜力巨大。而由于政策原因,日韩电池企业在北美的产能战略布局更有优势。相关数据显示,LG新能源北美产能将从2024年的110GWh达到287GWh,占其全球产能比例从30%增长至49%;松下、SK On和三星SDI也将有不小的增长。 不难看出,全球主流动力电池厂商都铆足了劲,积极布局全球化生产,等待动力电池的下一个爆发周期。国内和海外厂商明显是“向左走,向右走”,以宁德时代为代表的中国厂商在市占有率领先的情况下,需要顶住地缘政治的压力,与海外车企合作建厂,获得更多海外销售额;以LG新能源为代表的日韩厂商,则要在守住海外市场的同时,抓住中国市场潜在的增长机会,如新能源汽车下乡、以旧换新等,相信这也是LG新能源在华追加投资的原因。

    其他 April 7, 2024
  • 8.19中国医师节|呼和浩特东大肛肠医院向所有医者致敬

    呼市东大肛肠医院以中西医诊疗技术为特色,常规治疗各种肛肠、胃肠疾病,常规开展有痔疮、肛周脓肿、肛瘘、肛裂、直肠脱垂、肛门湿疹、肛门失禁、肛门狭窄、便秘及多种疑难性肛肠疾病的中西医治疗。 8月19日,我们将迎来第七个中国医师节,这个以“中国医师”命名的节日,不仅是医生们的专属节日,更是对每一位医务工作者的致敬,因为正是有了这样一群默默无闻、甘于奉献的医生们的保驾护航,才使得老百姓能够更加健康、更加安心地生活。 门诊医生:对待每位患者都要竭尽耐心,不厌其烦 “由于许多患者缺乏专业的知识,所以,当我为他们解释病情、提出一些诊疗意见的时候,许多患者总是会显得一头雾水,不知该如何配合我进行治疗,每当这时,我便会耐心地进行引导,并用通俗易懂的话语来帮助患者去理解,如此一来,患者便会理解我的想法和建议,更愿意配合我进行治疗,治疗效果也因此达到了事半功倍的效果,这又何尝不是我所期盼看到的情形呢?”呼和浩特东大肛肠医院一位门诊医生告诉小编。 内镜医生:积极投入到早癌的防治之中,不懈努力 “近年来,随着人们生活方式和生活节奏的改变,导致我国消化道肿瘤的发病率越来越高了,这是不是令人非常震惊的一个数字呢?不过,好在消化道肿瘤是可防可治的,只要早筛早诊,还是有机会远离消化道肿瘤的侵袭的,” 呼和浩特东大肛肠医院内镜室的一位医生讲到。 “可如何才能实现早筛早诊,将消化道肿瘤扼杀在摇篮里呢?”小编不禁好奇的问道。 “想要实现早筛早诊,最好的方法就是定期去做胃肠镜检查,因为通过胃肠镜检查能够全方位无死角地观察到消化道内部的情况,这样就能及早发现消化道肿瘤的踪迹,并将消化道肿瘤扼杀在‘摇篮’里了,由此可见,定期进行胃肠镜检查的重要性,而为了做好内镜检查,作为内镜医生的我从来没有过一丝一毫地懈怠之意,无论是周末还是节假日,我都会坚持在岗,竭尽所能帮助患者早点找到消化道肿瘤的‘蛛丝马迹’,为的就是提高早癌筛查率,帮助患者尽早摆脱消化道肿瘤的困扰,”这位内镜室医生由衷地说道。 手术室医生:每天手术满满当当,在忙碌中找到快乐 “今年8月,呼和浩特东大肛肠医院手术室每天手术排的满满当当,手术数量上了新高,这对于我来说无疑是一个新挑战。不过,尽管每天的手术排得得很满,但是我始终会认真对待,因为医学是一个零容错率的职业,尤其是在这种高强度手术下,只有保持充沛的体力、精准的操作,才不会辜负每一位信任自己的患者,”呼和浩特东大肛肠医院手术室医生表示。 他们用自己的实际行动诠释着医者的责任和担当,努力为人们的健康保驾护航,值得我们所有人尊敬和爱戴! 呼和浩特东大肛肠医院十分重视保护患者隐私,,实行“导医引导一对一服务”、“男女分诊”诊疗模式,严格执行一室一诊制度和私密治疗护理制度。患者从进入医院到完成诊疗,全程护士陪同,给患者轻松、舒适、私密的就诊体验。温馨、便捷、优质、高效的服务赢得了广大患者的信任。 (图文来源于网络,版权归原作者所有,如有侵权,请联系我们删除) 相关推荐: 广东省全民爱牙行动”公益惠民”获得官方权威媒体高度评价 作为一场倡导全民爱牙的公益惠民行动,广东省全民爱牙行动已进行到第十六季。自行动开展以来,成绩显著,目前已取得阶段性成果:已开展社区义诊2000多场,数十万口腔患者得到专家咨询检查和口腔预防保健,逾十万缺牙患者得到“行动”公益援助。 官方权威媒体高度评价: 称“行动”是“华南中老年人口腔的希望工程 随着公益惠民程度的加深,广东省全民爱牙行动不断出台最新惠民种牙政策,以便更大程度和更广范围地援助广大市民省钱种牙。正是这一系列惠民政策的出台,让广东省全民爱牙行动获得官方媒体、市民患者以及行业专家的高度认可。 【南方卫视《今日最新闻》】:全民爱牙行动堪称“华南中老年人口腔的希望工程,它用真实的援助,打消市民对种植牙的疑虑,让全省乃至全国的市民了解并享受到免费的种植体福利,体验真正的数字化种牙好技术,是一项帮助广大群众提升生活质量的公益举措。 【广州日报】:全民爱牙行动先后为105岁及众多80岁以上的高龄老人成功种牙,还刷新了97岁高龄老人全口种牙纪录。活动公益专家团攻坚复杂型疑难种植术,建立特殊病例库,助高龄缺牙、口腔情况不理想的老人重获口福。 【羊城晚报】:全民爱牙行动为广大缺牙群众提供进口种植体的免费申领机会,切实解决市民“缺牙疼、看牙难、看牙贵”的几大难题,为应对人口老龄化突出的口腔健康问题持续贡献精锐力量。 公益援助受益市民交口称赞:称“行动”助其省钱种上好牙 一直以来,广东省全民爱牙行动备受市民青睐。究其原因,除了公益惠民的政策援助之外,更多的是“行动”的官方指定医疗机构——中家医家庭医生口腔的鼎力支持。医院凭借着领先行业的全智能数字化诊疗体系和实力强大的硕博名医专家团,帮助逾十万缺牙患者重获口福。 国际口腔种植专家盛赞:“行动”官方指定医疗机构是智能技术应用典范 除了广大市民对技术的交口称赞外,官方指定医疗机构——中家医家庭医生口腔也得到了众多国际医学专家的高度盛赞。其中,最具有代表性的就是德国数字化种植专家马丁博士和素有“巴西第一牙医”美誉之称的种植专家克林拉多博士对口腔机构的评价。 中家医家庭医生口腔率先建成智能口腔先行示范医院 德国数字化种植专家马丁博士表示,虽然欧洲是种植牙的发源地,但在智能数字化技术的发展方面,国内部分技术已超国外。特别是中家医家庭医生口腔构建的全智能口腔诊疗体系,堪称行业典范。即使是在德国,也是出于领先地位。这位毕业于德国精英大学莫尼黑大学的口腔博士,可谓见多识广,但是让他没有料到的是,国内的智能数字化技术发展速度竟超乎他的预料。 德国数字化种植专家马丁博士 “先进的诊疗理念,尖端的智能设备以及顶尖的口腔专家,这样的先进的口腔医院,是我游学各国所见过为数不多的口腔之一。”克拉林多博士感慨地说道。这位有着高达35年的临床口腔种植经验,且曾为巴西国内多名政要以及影视明星看牙的口腔博士,在面对中家医家庭医生口腔这样先进超前的智能口腔时,也丝毫不掩饰和吝惜自己的赞美之词。 “巴西第一牙医”克拉林多博士 春风得意起新程,策马扬鞭勇奋进。虽然,广东省全民爱牙行动已于阶段性取得不斐成绩。但今天的成绩,终将成为明天的历史。未来,广东省全民爱牙行动将永葆公益初心,继续秉承公益惠民初心,继续以实现全民口腔健康为己任,并为之不断奋斗,直至实现全民口腔健康。

    其他 August 19, 2024
  • 云太医心血管专家孟毅:冠心病分型较多,需要仔细辩证

    冠心病是指冠状动脉粥样硬化,使血管腔堵塞,导致心肌缺血、缺氧和冠状动脉功能性改变而引起的心脏病,临床症状多见为阵发性的前胸压榨性疼痛,主要位于胸骨后部,可以放射到心前区与左上肢,或者伴有其他症状,常发生于劳动或者情绪激动的时候,持续数分钟。 云太医心血管专家孟毅教授,主任中医师,博士生导师,河南省中医院老年病科主任,中华中医药学会全科医学分会副主任委员,中华中医药学会脑病分会常务委员,河南省中医药学会头痛分会副主任委员、睡眠医学分会副主任委员,国家中医药管理局中医药文化巡讲专家,擅长治疗中风、眩晕、头痛、高血压、冠心病等心血管疑难杂症。 根据冠心病的临床特征,其属于中医学“心痛”“胸痹”范畴。云太医孟毅教授认为,冠心病多是由于素体阳虚,胸阳不足,则阴寒之邪乘虚侵袭,阴乘阳位,寒凝气滞,闭阻胸阳;心气亏虚、运血乏力,血滞脉中,心脉不畅,气血运营不利,心失血养;情志不调,忧思伤脾,脾虚气结,聚湿成痰,或者肝郁气滞,气郁化火,痰气交阻,血行不畅,胸阳被遏制,出现胸痹、心痛。 云太医孟毅教授在临床诊治中发现,冠心病大部分是本虚标实,虚实夹杂。标实有气滞、血虚、寒凝、痰浊的区别,但是血瘀常见;本虚有气虚、阳虚、阴虚的不同,但是以气虚为多。同时,孟毅教授总结经验,将在临床中遇到的冠心病患者,根据病症大致分为八种类型。 第一种是瘀血痹阻导致的冠心病 患者表现为心胸疼痛剧烈,如针刺如刀绞,疼痛部位固定,常夜间加重,甚至心痛彻背,胸闷气促,舌质暗紫,或者有瘀斑点,舌苔薄,脉弦涩或结代。 第二种是痰浊闭阻导致的冠心病 患者表现为心胸闷痛,痰多气短,形体肥胖,肢体困重,倦怠乏力,纳呆大便溏软,口腻恶心,舌苔白腻,脉滑。 第三种为寒凝心脉导致的冠心病 患者表现为心胸疼痛,形寒畏冷,四肢不温,心悸气短,这类患者经常会因为气候突然变冷或者感觉冷,导致发病或者加重。舌苔薄白,脉沉紧。 第四种为气滞心胸证 这类患者主要表现为心胸胀满,隐痛阵发,疼痛的部位不固定,通常是由于情志不畅诱发或者加重,舌苔薄白,脉弦。 第五种为心气亏虚证 患者表现心胸隐痛,胸闷气短,动的时候症状会更加明显,心悸出汗多、倦怠乏力,神色疲惫不想水花,舌质浅淡,舌苔薄白,脉虚弱。 第六种为心阴亏虚证 患者表现为心胸疼痛时常发作,心烦心悸,颜面潮红,口干喜欢喝冷饮,低热盗汗,舌红口水少,舌苔少或者剥脱,脉细数。 第七种为心阳亏虚证 患者表现为心悸的时候才会出现疼痛,胸闷气短,经常出汗,行动的时候回更加明显,神色疲惫怕冷,面色发白,四肢不温,舌质淡胖,舌苔百滑,脉沉迟无力。 第八种为心脾两虚证 患者彪子安慰胸痛胸闷,心悸气短,倦怠无力,失眠健忘,面色黯淡没有光彩,或者发黄,不想说话,舌质浅淡,舌苔薄白,脉细弱。 孟毅老师针对以上这些症型,也有自己的治疗方式,比如瘀血痹阻,用血府逐瘀汤加减进行治疗;痰浊闭阻用瓜蒌薤白半夏汤加减进行治疗。先精准辩证,再选取药方或者自拟方剂进行治疗,效果甚佳,标本兼治,深得广大患者好评。   相关推荐: 周志刚羞不羞?金徽酒业绩目标连年完不成,高管薪酬却在大幅上涨 日前,金徽酒披露了2023年年度报告,虽然收入、利润保持了增长势头,但主业利润并未达到目标,可是管理层的薪酬却不降反增。 对此,快消行业分析师康定平表示,金徽酒的主业利润没有达到预定目标,管理团队自然是难辞其咎的,按理来说,不降薪就不错了,但金徽酒管理团队还要涨薪,这确实是有违职业操守的行为。 数据显示,2023年,金徽酒实现实现营业收入25.48亿元,同比增长26.64%;净利润3.29亿元,同比增长17.35%;扣非净利润3.28亿元,同比增长21.03%左右。 对于营业收入增长的主要原因,金徽酒方面认为是不断优化营销策略,品牌影响力逐步强化,产品结构持续优化,市场区域扩大,促进销售增长;至于归属于上市公司股东净利润增长的主要原因,则是营业收入增长,产品结构持续优化。 早在2019年8月,金徽酒发布了《五年发展战略规划纲要》,将2019年至2023年作为公司“二次创业”的关键阶段,计划利用五年时间,到2023年实现主营业务收入30亿元、扣非净利润6亿元。 同时,金徽酒还与核心管理团队签署《业绩目标及奖惩方案协议》,承诺2019年至2023年,公司营业收入目标数分别为16.2亿元、18.3亿元、21亿元、25亿元、30亿元,扣非净利润分别为2.8亿元、3.2亿元、3.8亿元、4.7亿元、6亿元。 也就是说,根据当初协议的规定,2023年,金徽酒的主业利润仅为3.28亿元,相当于完成了目标的50%左右而已。 “在制定规划的时候,金徽酒没有考虑到意外因素的产生,比如疫情,所以才会导致目标无法顺利实现。”康定平指出,疫情之后,白酒行业发生了显著性的变化,像金徽酒这样的区域性白酒企业,压力还是很大的,能够实现增长就不错了,但想要完成当初预定的目标,难度自然是很大的。 眼看着2020年、2021年业绩目标未能完成,也估摸到了2022年业绩目标实现的难度又很大,金徽酒只能被迫面对残酷的现实,并大幅下降了2022年和2023年业绩目标。 2022年12月,金徽酒披露了关于调整业绩目标及奖惩方案的公告,其中2022年的营业收入目标下调为21亿元,扣非净利润下调为3.8亿元;2023年的营业收入目标下调为25亿元,扣非净利润下调为4.7亿元。 然而,现实又给金徽酒泼了一盆冷水。由于客观环境以及疫情等原因,金徽酒2022年的业绩目标又未能完成。 进入2023年,虽然没有了疫情,但白酒行业未能顺利迎来强劲复苏,而是进入到了“降库存”的发展阶段,因此,金徽酒下调之后的业绩目标仍未达成。 正如康定平所言,2023年白酒行业库存压力大、动销慢,为了提升业绩,金徽酒加大了营销力度,从而蚕食了利润,这说明“完全依靠费用助推业绩增长”的模式已经开始失灵了。 数据显示,2020年至2023年金徽酒的销售费用分别为2.22亿元、2.78亿元、4.2亿元、5.35亿元,同比增减了-9.39%、25.23%、51.08%、27.38%,而销售费用占营收比重也从12.82%提升至21%。 2023年销售费用增长,主要是金徽酒新市场开拓、品牌宣传以及消费者培育互动费用增加,销售费用较上年同期增加。 众所周知,1960年,凭借悠久的历史、良好的品质和较高的声誉,金徽酒成为全国首批登记注册的白酒商标之一。公司传承金徽酒特有浓香型润雅风格,形成金徽酒产品只有窖香 没有泥味的典型风格,通过工艺提升、产品设计和营销拓展等,在西北市场形成较高知名度和较强竞争力,已成为西北地区优势白酒企业,正积极拓展华东市场、北方市场和互联网市场,逐步打造全国化品牌。 金徽酒董事长周志刚也表示,2024年将加快营销转型,不断完善金徽酒商业模式;坚持布局全国、深耕西北、重点突破的市场建设;在品牌建设上围绕产区建设,打造中国知名白酒品牌等13项部署安排。 然而,进入2024年,虽然酒企供给端看到的是普遍增长,但是,渠道流转端看到的仍是库存高企,没有明显改观。 为此,康定平认为,白酒行业整体低迷、行业挤压式竞争进一步加剧,白酒产品价格承压,市场信心和需求仍待修复,金徽酒能够保证业绩增长就难能可贵了。 引发投资者热议的是,虽然金徽酒的业绩目标未能实现,但金徽酒管理层的薪酬却还在逆势上涨之中。 据悉,2021年至2023年,金徽酒全体董事、监事和高级管理人员实际获得的报酬合计为603.96万元、1358.07万元、2235.35万元。 2023年,金徽酒董事长周志刚当年获得的税前报酬总额为285.66万元,而2021年、2022年其税前报酬分别为117.24万元、200.12万元。 此外,金徽酒副总裁王宁、廖结兵、唐云、张斌、黄小东对应的税前报酬从2021年的71.83万元、76.02万元、58.44万元、47万元 、46.85万元涨至2023年的197.61万元、158.01万元 、179.27万元、170.84万元 、194.30万元 ,其中王宁在2022年12月增加了董事职位;公司财务总监谢小强的税前报酬也由2021年的56.88万元涨至2023年的206.25万元。 对此,财经评论员张雪峰表示,如果公司的高层管理人员在业绩下滑的情况下仍然能够有效地管理公司,提高公司的竞争力和盈利能力,那么他们的薪酬上升是合理的。但如果公司的高层管理人员在业绩下滑的情况下没有采取有效的措施,或者公司的业绩下滑是由于高层管理人员的失误导致的,那么他们的薪酬上升就是不合理的。 全联并购公会信用管理委员会专家安光勇则指出,业绩下滑时高层薪酬上升的情况,需要进一步调查和监管,确保公司高层薪酬与业绩挂钩,符合市场规律和公众期望。相关推荐: 专访种植牙专家江文彬医生谈谈”种牙分毫不差精控细节”在中家医家庭医生口腔,患者们提起种植牙专家江文彬,几乎都是竖起大拇指夸奖的,江文彬作为种植科主任,以其精湛的种植技术,为无数缺牙患者带来了福祉。 江文彬曾长期在三甲医院从事口腔工作及临床教学指导,熟练掌握国际知名种植品牌的临床运用,精通多种主流外科手术技术。他拥有近20年的从业经历,至今已成功完成数万例口腔种植病例。 今年1月份,一位68岁的黄阿姨在朋友的推荐下找到了江文彬,她的口腔健康状况并不理想,多颗牙齿缺失,还有残根余留。但因为她的朋友在江文彬的帮助下成功完成了种植,且过程中舒适并未感到疼痛,这让她鼓起勇气选择了种植修复。 江文彬医生没有让黄阿姨失望,手术过程中,他实现了种植位置与3D模拟种植位置的0误差,并且确保了全程无痛。戴牙后,黄阿姨开心地啃了一个苹果,对她来说,自己这个年纪还能拥有一口好牙品尝美食,简直是一个“奇迹”了。 这样的“奇迹”对江文彬来说却只是日常工作的一部分,他深知,每一次的精确诊断和成功的种植体验,都是建立在不断学习和积累的基础上。 江文彬认为,与患者的沟通同样重要。他会尽量站在病人的角度去考虑问题,建立起医患之间的信任关系。他笑着说:“我现在的病人很多都是老患者带来的新患者,他们都说找我看牙就像见自己的老朋友,一点也不害怕。” 尽管江文彬的种植技术在患者中已有口皆碑,但他依然保持着一颗谦虚的心,用他的专业和热情,为每一位患者带来精湛的种牙服务,力求达到最佳的种牙效果。    

    其他 June 17, 2024
  • 齐鲁制药创新药QL1706成全球首个抗PD-1和抗CTLA-4的双功能组合抗体

      近日,齐鲁制药以口头报告形式在第25届欧洲妇科肿瘤学大会(ESGO 2024)上公布了艾帕洛利托沃瑞利单抗注射液(iparomlimab and tuvonralimab,QL1706)在一线标准治疗失败的复发/转移宫颈癌患者中的II期临床试验(DUBHE-C-206)研究结果。研究结果令人振奋。   齐鲁制药临床研发中心常务副总经理、肿瘤CMO康晓燕表示,”艾帕洛利托沃瑞利单抗是全球首个抗PD-1和抗CTLA-4的双功能组合抗体,针对这一创新药产品已经有多项临床研究的数据发布。此次临床研究成果入选ESGO会议口头报告,再次体现了国际学术界对这一创新药产品临床应用前景的关注和认可。目前,艾帕洛利托沃瑞利单抗的多项III期临床研究正在开展,涵盖多个疾病领域,我们将继续推进艾帕洛利托沃瑞利单抗临床研发的步伐,让这一创新药产品早日惠及更多患者。”   宫颈癌是女性最常见的恶性肿瘤之一,也是最常见的癌症相关死亡原因之一。对于一线标准治疗失败的患者,现有治疗手段的效果都不甚满意。帕博利珠单抗的客观缓解率(ORR)、中位无进展生存期(PFS)、中位总体生存期(OS)分别为12.2%、2.1个月和9.4个月。其中PD-L1阴性人群的ORR为0%[1]。西米普利单抗的ORR、中位PFS、中位OS分别为16.4%、2.8个月和12.0个月[2]。因此,对于一线治疗失败的宫颈癌患者而言,目前还亟需安全有效的临床治疗手段。   艾帕洛利托沃瑞利单抗由齐鲁制药自主研发,能够靶向并抑制两种免疫检查点通路(抗PD-1 IgG4和抗CTLA-4 IgG1),且安全性良好,在前期研究中展现出了对宫颈癌患者的初步疗效。DUBHE-C-206研究的主要目的是探索QL1706在经治复发/转移宫颈癌患者中的疗效和安全性。   这一研究为多中心单臂开放标签II期临床试验,纳入一线含铂化疗±贝伐珠单抗失败且未接受过免疫治疗的复发/转移宫颈癌患者。受试者接受艾帕洛利托沃瑞利单抗5.0 mg/kg Q3W注射治疗。主要终点是独立评价委员会(IRC)评价的ORR,次要终点是研究者评价的ORR、IRC和研究者评价的缓解持续时间(DoR)、IRC和研究者评价的疾病控制率(DCR)、PFS以及6个月和12个月PFS率、OS以及12个月OS率、安全性、药代动力学和免疫原性。   截至2023年4月28日,共计纳入148例受试者,中位年龄为53.0岁。其中包括鳞癌患者132例(89.2%)。109(73.6%)例受试者的ECOG PS评分为1。105例(70.9%)受试者CPS≥1,43例(29.1%)受试者CPS<1。其中39.9%的患者曾有贝伐珠单抗治疗史,37.2%的患者既往接受过≥2线治疗。中位随访时间为11.0个月。   疗效方面,IRC评价的ORR为33.8%(95% CI: 26.2%-42.0%),DCR为64.9%(95% CI: 56.6%-72.5%),中位PFS达到5.4个月(95% CI: 3.9-6.9),6个月和12个月PFS率分别为45.0%和16.1%,中位OS尚未达到,6个月和12个月OS率分别为83.9%和65.4%。亚组分析中,CPS≥1和CPS<1受试者的ORR分别为37.1%和25.6%;接受过贝伐珠单抗治疗和未接受过贝伐珠单抗的受试者ORR分别为28.8%和37.1%。   安全性方面,共计104例(70.3%)受试者发生了治疗相关不良事件(TRAE),最常见的是甲状腺功能减退症(20.9%)和甲状腺功能亢进症(18.9%)。其中36例(24.3%)发生了≥3级TRAE,最常见的是贫血(4.1%)、GGT升高(2.7%)、脂肪酶升高(2.7%)。3例受试者(2.0%)因为TRAE停止治疗。无导致死亡的TRAE发生。共65例(43.9%)受试者发生免疫相关不良事件(irAEs),其中21例(14.2%)发生≥3级irAE。   综上,艾帕洛利托沃瑞利单抗(QL1706)在一线标准治疗失败的复发/转移宫颈癌患者中表现出良好的疗效和安全性,无论PD-L1表达情况如何,患者均可从中获益。艾帕洛利托沃瑞利单抗有望成为宫颈癌患者的后线治疗更加有效且安全的选择。目前,艾帕洛利托沃瑞利单抗联合化疗±贝伐珠单抗作为一线治疗的III期研究正在进行中。 相关推荐: 贵阳市临床重点专科——贵阳结石病医院肝胆外科,三大措施护航保胆取石 近年来,随着大众健康意识的提升,对生活质量要求的提高,胆囊对于人体健康的重要性以及对生活质量的重要意义,得到了越来越多民众的高度重视,来贵阳结石病医院寻求微创保胆取石治疗的患者络绎不绝。 为向广大胆结石患者提供科学安全微创的保胆取石治疗,作为贵阳市临床重点专科的贵阳结石病医院肝胆外科,在微创保胆取石手术质控方面“严防死守”,连推三大措施,为广大胆结石患者的健康保驾护航。 措施1:规范保胆,成就贵州保胆取石新高地 中国内镜微创保胆理论由国内著名肝胆外科专家、中国胆道镜技术开拓者、微创保胆取石治疗的奠基人张宝善教授创立,其保胆理论得到了我国著名外科专家裘法祖、黄志强院士等众多学者的高度认可与肯定。 近年来,在中国医师协会内镜微创保胆委员会主委刘京山会长的带领下,微创保胆在基础研究、手术规范和预防结石再生等方面均取得了突飞猛进的发展,“规范保胆”的理念被越来越多的专家推崇,不断朝着保留器官功能和人体完整性的方向前行。 △ 刘京山教授(左三)与我院专家团队合影 据了解,随着贵阳市临床重点专科的获批,贵阳结石病医院以秦兴陆教授为核心的肝胆外科医护团队,严格执行中国医师协会内镜医师分会内镜微创保胆专业委员会《内镜保胆手术指南(2021版)》,并就保胆取石的规范化诊疗,积极与全国知名专家在医教研方面开展深度学术合作,以造福更多的胆结石、胆囊息肉患者为宗旨,满足了患者的品质化、高端化医疗需求,全面提高了全市乃至贵州地区保胆取石的总体水平。 △ 中国胆道外科终身成就奖获得者田伏洲教授莅临我院参观指导 秦兴陆教授表示,贵阳结石病医院从诞生起,肝胆外科就得到了中国保胆第一人张宝善教授的亲切关怀,走出了一条微创保胆取石特色之路。经过11年的临床研究与实践,手术完成数量、质量,已走在了西南保胆取石的第一梯队。未来我们将继续在保胆取石技术上发力,为患者带来更好的服务体验。 措施2:多学科联合会诊,实现胆结石患者精细化治疗 “手术能保障安全吗?”“手术后效果怎么样?”每个患者朋友在进行保胆取石手术之前,都可能会有这样的担忧。 作为市临床重点专科,贵阳结石病医院肝胆外科通过实施MDT多学科会诊制度,充分消除患者的顾虑。 医院通过组建由肝胆外科、心血管内科、麻醉科、护理部等科室多位副高及以上职称专家共同组成的联合会诊团队,以多学科有机协作的方式,为患者制定个性化治疗方案,保障手术质量和患者的安全。 从病情会诊,到手术方式选择,方案构思,患者的诊疗方案会经过门诊专家、手术专家、麻醉专家、省内知名三甲医院专家等组成的多学科会诊团队几轮商榷,反复推敲,共同确定,确保患者手术安全和术后疗效。 措施3:手术全流程质控覆盖,让患者信得过的医疗服务 从术前严格的检查,到手术方案的确定,再到手术设备的选用,作为专业结石病医院,手术中环境和耗材等情况也倍加重视,五大质控体系,让专业贯穿到患者诊疗的每一个环节。 体系1:严格的手术指南标准 贵阳结石病医院是贵州最早启用《内镜保胆手术指南(2021版)》的专业结石病医院,严格把控手术指征。 体系2:超洁净手术室系统 所有手术室均为超洁净手术室,严格执行《医院洁净手术室建设标准》建造。 体系3:经验丰富的医护人员 所有医护人员执证上岗,在大外科、肝胆外科、泌尿外科从业经验均有10年以上。 体系4:优质耗材 术中严格耗材管理制度,使用优质耗材确保患者获得更好的恢复体验。 体系5:严格消毒制度 完善的消毒体系、独立的供消场地、先进的消毒设备、专业的消毒人员,全程可回溯,为患者健康保驾护航。 贵阳结石病医院肝胆外科朝着“五大转变”不懈努力,即:由传统细分向整合及中心转变、由专业技术特色向功能优化拓展转变、由依靠学科带头人向注重团队建设转变、由注重重点学科的带动效应向注重以疾病为纽带的学科群发展转变、由重点投入向追求可持续发展转变等“五大转变”,进一步释放重点学科引领效能,形成以重点学科发展带动整体诊疗能力和技术水平提升的新趋势,为贵州省胆结石、胆囊息肉患者谋福祉。相关推荐: 华为问界吃定中年男人 【快评】作者 | 李珊 AUTO星球快评:华为问界盯着的不是年入300个以上的奔驰迈巴赫、宾利车主,而是那群顾家要面子,年收入35-100w的中产。我估计M9大概率是12月10日前后开始正式发布 为啥呢 华为问界这下是要吃定我们这群中年男人了 我说了 你可能也不会信 但这就是现实了 华为问界盯着的不是年入300个以上的奔驰迈巴赫、宾利车主,而是那群顾家要面子,年收入35-100w的新中产 我从他们官方确认过的消息中看到 问界汽车支持用方向盘来玩赛车游戏 而且我买的M9,还会有一个投影幕布和投影仪【车载投影仪】 这可不是理想L9那种小电视机,也不是蔚来配的AR眼镜,他们顶多是把客厅搬到车里,华为现在是把办公室会议室客厅一起搬进车里了 另外余承东说了,M9可能还会有一个光场屏 10寸的物理液晶屏,既然能在2.5米外投射出40寸的大画面。 这就相当于给其他座位也配上了HUD, 这要是我两个小孩坐在后面,就再也不会问我要手机了,小孩看这个没手机伤眼不容易晕车 而对我呢,就是以后开车到车库,还可以在车里玩2个小时,看看小电影,打打游戏, 这中年男人的日子不要太香啊,奔驰GLE、宝马X5X7、奥迪Q7、路虎卫士、揽胜运动版的车主们要坐不住了吧。 而且 我估计M9大概率是12月10日前后开始正式发布 为啥呢 因为我的预定页面显示截意向金支付时间截至12月9日啊 我已经准备把X5卖了,以后只开这台了 你要不要下手 *本文图片均来源于网络 聚焦智能汽车,助力关键决策。相关推荐: 五维营养+安心品质,爱可丁奶粉专业助力未来成长在这个婴幼儿配方奶粉“内卷”严重的时代,育儿家庭的营养补充需求不再局限于单一营养的补充,而是更趋向于多元化、精细化、高端化的营养追求。而作为当代母婴行业“c位”的新生代父母,为了宝宝的健康成长,不再只要求婴幼儿奶粉营养摄入的“质量”,也开始更深层次地关注婴幼儿奶粉营养摄入的“数量”。 作为贝特佳旗下优质奶粉产品,爱可丁始终坚守品质,从奶源到生产、出厂,每一个环节都严格把关,保障出厂奶粉的高品质。同时,爱可丁立足宝宝发育切实需求,不断探索,不断泰提升,专研五维营养守护,不仅要让宝宝喝上放心奶,更要宝宝喝上优质奶。 甄选世界级奶源地,优质奶源尽显高端品质 近年来,健康生活的理念愈发深入人心,尤其是最注重健康安全的婴幼儿奶粉行业,对育儿家庭来讲,奶粉的安全品质始终是第一位。在婴幼儿奶粉的消费上,新生代父母也更愿意为了纯净、安全的高品质产品支付更高溢价。 顺应此消费需求,爱可丁奶粉依靠贝特佳全球资源实力,以前瞻性的眼光布局奶源,甄选世界级黄金奶源地法国诺曼底作为奶粉奶源地。据了解,法国诺曼底诺曼底四周环海和湿地,素有“欧洲乳仓”之美名,土壤饱含矿物质微量元素,这为奶牛的生长提供了理想的环境。不仅如此,诺曼底还是法国AOP奶源地保护区之一,而爱可丁奶粉原奶皆产自数量稀少的诺曼底牛,其产出的原奶乳脂水平和乳蛋白水平很高,牛奶品质处于上佳水准。 这一优势从源头就奠定了爱可丁奶粉的纯净高品质,就是为了让每位宝宝享受到安全、优质的奶粉产品。 多维奶粉营养添加,科学配方提供出众营养…

    其他 March 13, 2024
  • 保时捷经销商造反,都怪小米SU7们?

    文 | Auto芯球 作者 | 雷慢 造反啦,保时捷的经销售造反啦, 现在时候买合资进口豪车,估计亏得爹妈都不认得了, 放在三年前,打死我也不敢相信豪华车会有今天这样的闹剧, 这两天,保时捷中国的经销商逼宫德国总部, 要挟说,不给补贴,就不再提车了。   为什么逼宫? 我查了下,浓眉大眼的保时捷也卖不动了, 去年保时捷在中国的销量骤降15%,今年一季度更是骤降25%, 这不怪它,实在是两年以来,中国市场像小米SU7这样的对手太多了, 如果你不屑于将它们称为对手,我就称它们为“平替”吧, 这些平替有小米SU7、智己L6、极氪001、智界S7…… 不是保时捷买不起,而是小米SU7们更有性价比。 保时捷是不是不屑于和小米SU7比我不知道, 但我知道小米SU7上市后 Taycan一直在降价,而且卖得还不好, 一季度Taycan的降价幅度达到了30%左右, 优惠个十几万跟家常便饭似的。   就这样销量还同比暴跌54%,这已经属于腰斩了, 李鬼虽然山寨李逵,可人家也孝顺衣食父母不是? 咱买车也得认清趋势, 现在国产车新能源一年一迭代,都快赶上手机更新的速度了, 而且它们竞争力拉满了,合资进口豪车只能降价促销。 在中国市场,还有无数个保时捷们被逼上了降价的大潮里, BBA和许多合资豪车价格集体大跳水, 动不动就降价10万以上,比如奔驰C级,奥迪A4L, 比如雷格萨斯ES,几年前加价3万还要排队, 现在一些地区已经降价5万了。   为什么呢,因为去年开始雷克萨斯ES销量也是断崖式骤降, 2022年暴跌22%,23年大降价求量,也才增长3%, 要知道它在其他市场动不动就是50%以上的增长,   真的,用进口豪车来标榜身份已经不香了, 比如周鸿祎卖了迈巴赫、怼怼姐卖了迈巴赫幻影。 他们俩都有一个目标,卖了迈巴赫买问界M9, 这真是那句话,不是迈巴赫买不起,而是问界M9更有性价比,   一辆迈巴赫的钱,可以买7辆国产新能源了, 你看,周鸿祎就是这么打算的。 你还别说,就这个经济大环境, 特别是中产阶层,我劝你别买豪车, 一是国产新能源会加速给合资/进口豪车祛魅,逼着大降价, 二是现在现金流比豪车的炫耀性消费更重要。 你看,我骑着自行车都觉得香爆了。 *本文图片均来源于网络 聚焦智能汽车,助力关键决策。 相关推荐: 从魏则西到百度副总裁璩静,看李彦宏治理下的百度价值观 大望财讯/文 5月7日,百度副总裁璩静的一番言论引起网友的广泛热议。 5月以来,一个简介为百度副总裁璩静的账号开始发布视频,分享职场经历和思考,目前已有95万粉丝。在其发布的第一条视频中,她用辛辣的语气提到“员工闹分手提离职我秒批”,表示和员工只是雇佣关系,没有义务去了解其个人情况。 璩静在第二个题为“300封举报信撒满工位”的视频中透露,她空降百度担任副总裁时,曾遭到下属妻子的300封举报信攻击,她愤怒地谴责这种举报方式,称之为“最下作的行为”。她强调,如果有人试图通过这种非法手段对她进行人身诽谤,她有能力让对方在这个行业内失去工作机会。目前该视频已不可见。 5月6日晚该账号最新更新了一条题为“职业女性的遗憾”的视频,提到曾经忘记大儿子的生日和小儿子上几年级,并表示并不后悔,因为选择了做职业女性。 在其最新视频下方,有网友评论称“可见百度是个啥样的公司了”“有这样的副总裁,不难想象百度的员工多么难受,百度的产品会如何如何”“看到这样的价值观,百度的产品也一目了然”“百度股票暴跌是有原因的”。 在上海旭灿律师事务所菅峰律师看来,这个高管表示:和员工只是雇佣关系,没有义务去了解其个人情况。某种意义上讲,她的确不违反现行的法律法规。但劳动合同也是合同,依据合同法理,签署合同的双方都有附随义务,包括先合同义务和后合同义务。附随义务中,有可能涉及用人单位需要掌握雇员的个人情况。 百度公关一号位下场做短视频也引发了业内的广泛热议。 互联网科技博主“叨哥胡侃”表示,没有人性化的言论,现在都提倡员工和老板是合作,合伙的关系,虽然在工资报酬上相差很多,但至少在人文关怀方面,把员工当人看,一天买员工8小时,可是员工家庭也损失了潜在的陪伴,这是有精神损失的,这个副总裁不过是为了成为网红,带货吧? 财经博主“财宝儿”表示,一个没有温度的百度副总。会让人觉得她的公司是没有人文关怀的公司。拉低了该公司在公众心目中的形象,毕竟李彦宏经常说同学们长同学们短,现在感觉同学文化并不存在。或许过不了多久能看到百度副总裁离职,李彦宏秒批的新闻。   互联网科技博主“互联网三爷”表示,离职女高管创业女强人的桥段人设,现在在职就开始卷起来啊……关键这还是公关女一号位啊,现在看如何公关这一片段了,李彦宏看到会不会秒批? 互联网科技博主“IT九熙”指出,看完了给我的感觉是,这位副总裁在逻辑没什么问题,但如此公开的说出来就有点让人接受不了。毕竟员工不仅是企业的重要资产,更是有血有肉、有情感的个体,璩总的这番话无疑伤害了不少人的心。网友评论:员工是付出劳动挣工资,创造的价值比工资少的多得多,不是卖身,大肆宣扬没人权的言论还能坐上公关部大领导,建议查查。 在中国企业资本联盟副理事长柏文喜看来,璩静作为百度副总裁,其在公共平台上的言论很可能会影响公众对百度企业形象的看法。璩静发布的视频内容中包含一些争议性话题,如“员工闹分手提离职我秒批”和对举报行为的强烈谴责。这些言论可能会被解读为缺乏人情味或过于理性残酷,从而引起部分观众的反感。特别是当这些言论与百度的企业价值观和文化相关联时,可能会对公司形象产生负面影响。此外,由于璩静在视频中强调了自己的职位,观众容易将其言论与百度公司的态度联系起来,这可能会引起对百度企业文化和价值观的质疑。 据鞭牛士消息,璩静抖音首页来看,从点赞总数12.2万、关注数419个,以及粉丝总数95.1万来看,再结合上述视频数据,基本上可以判定,璩静抖音号是转移号,也就是买了个号,然后进行了改名,删除了原号主其他内容。 针对其5天发4条短视频涨粉近百万的说法,行业热心读者纷纷下场,力证火爆并非原生话题引发,而是购买的转移号改名。首先来自平台的作者分析,账号2021年创建,非新建。有人说是不是绑定了头条号,粉丝自动同步抖音了?新抖数据显示,火山粉丝0,头条粉丝0。新抖数据显示,粉丝很平稳。4月14日, 账号有短视频1309条,4月20日清空为0,5 月1日开始发布第一条。此外,还有快照在, 显示的视频都是老账号视频。快照显示,原账号名字叫馨霞原创服饰,阅读量近7000万次。 专家认为,百度公关部门采用争议性话题来获取流量确实存在一定的风险。柏文喜表示,璩静的视频内容引发了激烈的网络讨论和争议,这可能导致品牌形象受损。在公关策略中,通常需要谨慎处理可能引起公众负面情绪的信息。此外,璩静的视频账号被指疑似买粉和刷赞,这种行为如果被证实,将进一步损害公司的信誉。同时,璩静的一些言论可能会引起公关危机,比如对员工家庭情况的冷漠态度,以及对举报行为的激烈反应,这些都可能被视为公司缺乏同理心和透明度。因此,百度公关部门需要权衡这种策略带来的流量增长与潜在的品牌形象风险。 值得注意的是,在璩静视频评论区内,有网友提问称,如果你在任时遇到当年的魏则西事件,你会怎么推动处理呢? 对此,璩静回复了三点。第一,世界上没有一次公关危机是相同的 拿今天的经验去应对过往危机没有意义也没有可比性。 第二 ,处理危机往往做(实际地解决问题)比说更重要(比如发口径回应)且解决问题需要全方位分析当事人以及各方利益点和诉求,不掌握一手信息和最核心诉求,无法判断。 第三,处理危机最重要是看实时数据(就像治病医生一定先让你做检查)舆情的内容渠道 传播速率 扩散平台全部要看动态数据,时隔8年,不宜妄下评论 这不公平。 实际上,很长时间以来,百度公司的盈利模式一直就受到公众质疑,曾经的“竞价排名”就因百度搜索引擎竞价排名提供的虚假网站上当受骗的事件被频频曝光,这其中以2016年的“魏则西事件”最为恶劣。 深陷“滑膜肉瘤”病痛折磨的西安电子科技大学学生魏则西,通过百度搜索找到武警北京总队第二医院,花费将近20万元医药费后,仍然不治身亡。而武警二院的生物免疫疗法在国外因效率太低,在临床阶段就被淘汰。 魏则西生前将自己的经历写入帖子,在文章中提到“百度的医学信息的竞价排名”机制,魏则西写到:“百度,当时根本不知道有多么邪恶,医学信息的竞价排名,还有之前血友病吧的事情,应该都明白它是怎么一个东西。” 后来,经过网友的深挖,魏则西在百度搜索上搜到的武警二院,实则是武警二院肿瘤生物治疗中心,该医院被证明为莆田系医院。 事实上,早在2008年这种竞价排名机制就被央视批评过,但这并未引起百度的重视。多年之后,“魏则西”事件再次将百度的竞价排名机制推上了风口浪尖,这也引发了公众对百度提供的信息的公正性与商业道德的质疑。 鞭牛士了解到,关于百度公关一号位做短视频的事情,其实在至少三个月前就已经开始计划,璩静的下场,只是最后的高潮,前情提要是要求公关部有网感的员工都需要出镜做短视频,注意是“要求”,确实也有一些公关部员工已经下场了,秒变点评行业的自媒体。不过,大望财讯注意到,目前,璩静已清空账号内容。 公开资料显示,璩静,毕业于外交学院,曾任新华社中央新闻采访中心记者,曾就职华为公共及政府事务部副总裁、中国媒体事务部部长。2021年8月入职百度担任公关副总裁(VP),负责集团公众沟通部工作。…

    其他 May 27, 2024
  • 当多巴胺跳进舒适圈,为何草莓音乐节携手Shokz韶音运动耳机

    刚刚过去的这个周末,音乐和运动成为社媒上最活跃的热词。珠江边,2023广州超级草莓音乐节拉开帷幕,汇聚了李宇春、ELLA陈嘉桦、周深等诸多知名音乐人及团体,备受Z世代粉丝欢迎。配套音乐节的打卡草莓有礼、草莓潮流市集、草莓粉丝应援福利等活动,让现场粉丝更是感受到草莓色的多巴胺。与此同日,太湖畔,莱美盛典Les Mills Live登陆苏州奥林匹克体育中心。这场盛会以”一起莱美,快乐至上”为主题,在多位莱美传奇人物、莱美全球大使和莱美中国明星教练团队的共同带领下,重新点燃了上万名现场健身爱好者对健身的热情与向往。 这两场感官盛宴,不但是音乐和运动的燃点,也是中国最IN、最潮人士的聚集地之二了。不管是在草莓音乐节还是莱美盛典现场,路人们都视彼此为打卡对象,我中意你的穿搭,你羡慕我的配饰。 而此间上照率最高的一款耳机品牌,可能就是Shokz韶音了。对,就是那家把不入耳耳机体验做到极致的Shokz韶音,它还是草莓音乐节和莱美盛典的官方合作伙伴和官方指定耳机。多巴胺跃动的户外场景下,无论是感受音乐,还是酣畅运动,还有比不入耳运动耳机更搭手机的随身装备么? 莱美专业的运动训练营,邂逅专业的运动耳机,可谓是珠联璧合。要说二者能够组成CP的引力源,那或许就是Shokz韶音专业运动耳机独特的不入耳设计,开创了全新的开放聆听这一全新品类概念。直至今年最新发布的舒适圈旗舰款OpenFit耳机,Shokz韶音仍不断坚守着这一特性,希望通过开放双耳的听音方式,帮助更多运动者关注运动安全,享受运动乐趣。 Shokz韶音麾下全系运动耳机的不入耳这一特性,既保障了运动安全,又保持运动时耳道的干爽与舒适,为运动爱好者提供开放双耳、轻盈舒适、稳固不掉等极致运动聆听体验。以旗舰款OpenRun Pro运动耳机为例,专利技术及材料的加持,使得产品无惧绝大部分运动场景的挑战,续航时间更是达到10小时,更有快充,能全程陪伴运动爱好者的每一个脚步、每一次振臂。 疫情之后,全民健身运动风潮更是火上一个新的高度。无论是单车骑行还是city walk,甚至各路明星艺人都加入到这个热潮中。小猎豹郑恺最新的微博告诉粉丝们,他去了济州岛骑行。呈现给大伙儿vlog里,运动发烧友们一眼就认出他佩戴的骑行耳机是Shokz韶音最新款的OpenFit舒适圈。这条微博下面不少粉丝都在求耳机链接,种草带货魅力MAX!另一位艺人fifi薛凯琪,在最近的直播采访中,表达了自己对舒适生活的认知。对于身为歌手的她,谈起音乐享受,她拿出自己的OpenFit耳机表示,能够听一天音乐耳朵都不不会痛,才是最舒服,最怡然自得的感受。 现实日常生活消费中,Shokz韶音是否确实像草莓音乐节和莱美盛典一样热出圈?IDC最新出炉的《中国无线耳机市场季度跟踪报告》显示,中国骨传导耳机市场中,仅Shokz韶音一家销售额占比59.0%,排名第一。这意味着,其他所有品牌的骨传导耳机销售额加起来仍然不敌Shokz韶音。在出货量方面,Shokz韶音也在中国骨传导耳机市场占比达到36%,同样排名第一。在不入耳耳机赛道,Shokz韶音势如破竹,后来者居上,以OpenFit舒适圈为代表,拿到了2023年上半年国内开放式耳机市场销售额的46.9%,出货量的21.9%,双双排名第一。 总之,潮流无惧心理,运动无惧年龄。戴上耳机跟着节拍让自己动起来,暂时告别工作的卷和人际的烦,做最真实最放松的自己。让多巴胺跳进舒适圈。 相关推荐: 衍生品起家,控股 BitKeep, Bitget 如何崛起自成生态? 在众多交易所纷纷裁员收缩的当下,Bitget的激进扩张成为熊市中的一道风景。 3月22日,巴黎区块链峰会,Bitget 高调宣布向多链钱包 BitKeep 投资3000万美金,取得控股权。 在众多交易所纷纷裁员收缩的当下,Bitget的激进扩张成为熊市中的一道风景。 从2023年初到现在,不到三个月的时间,Bitget 动作不断,频频制造热点:首发BLUR的造富效应,上线AI等热门叙事币种专区,重启 Bitget Launchpad,推出Arbitrum、 SUI的期货代币等。 吴说区块链主编Coinwu也在推特发问,“Bitget 好像是过去1年牛转熊过程中唯一仍在激进扩张的交易所,似乎在海外吃掉了不少其他衍生品交易所的市场份额,它究竟是怎么做起来的?” 带着同样的好奇,我们对 Bitget 的成长进行了复盘与梳理,一探这家交易所的成长之路。 起家:产品创新,一键跟单 2018年,当加密市场还笼罩在熊市的阴霾中,Bitget破土而出。由于市场原因,这是一个并不算好,甚至是糟糕的开局,市场死气沉沉,存量被头部三大交易所刮分,作为一家新兴交易所,缺少流量和品牌优势,如何后发制人,熊市突围? 新生的 Bitget 面临如此难题,写下了第一个答案——专注于衍生品。 回头来看,这是一个非常正确的决定。当时的市场环境下,单边熊市,现货交易十分冷清,且存量市场几乎被Binance/OKX/Huobi等平台瓜分,而衍生品赛道,则是一片蓝海,但关键是,如何找到一个痛点和需求。 当时,各大交易所为了获取更多流量而展开激烈厮杀,推出了各种吸人眼球的营销活动,但过度迷恋流量或许会让人忽略产品创新。 以衍生品交易为例,相较于现货市场,合约市场更加专业和残酷,普通投资者很难盈利。因此,当时投资者的需求已不再是一个具有基本功能的合约交易平台,而是在安全流畅的基础上,能帮助投资者充分获取市场信息、优化投资策略,最终实现盈利。 于是,Bitget 敏锐地捕捉到了这一机会,选择在产品层面创新,率先推出了一键跟单功能。 具体来讲,Bitget 会邀请知名且有出色历史战绩的交易员入驻其APP,投资者可以根据其历史成绩以及个人印象等,选择自动跟踪特定交易员的开/平仓操作,一键跟单,对于小白用户而言,这样的操作体验异常友好。 这种模式下,明星交易员是关键,这也带来挑战,Bitget 不得不把自己打造成类似于MCN的角色,不断寻觅真正具有实操能力的交易员邀请入驻,同时长期留住这些交易员,这对其运营能力是一个考验。 此外,虽然 Bitget 只是一个平台,但是交易员与社区成员也难免产生纠纷,社区成员的不满可能被放大为对平台的不满,造成负面影响,这成为潜在的风险点。根据官方表述,Bitget 目前汇聚了近10万专业交易者,已然成为了全球最大的加密跟单平台之一。 产品创新是Bitget的发家路,也是其护城河之一。 出海:东亚市场成为惊喜 有了清晰的打法,Bitget面临的第二个选择是,在舒适的纯华语区内卷,还是迎接挑战,出海航行? 答案是后者,Bitget 在东亚市场获得的巨大成功常常被行业人士所称道。众所周知,韩国、日本、台湾等多个东亚市场都是巨头重点布局的区域,既有本地交易所山头林立,又有国际化交易所的激烈角逐。 2020年2月, Bitget官网及手机客户端上线针对东亚市场的小语种版本,并成立区域增长分部。 2020年7月,Bitget宣布完成B轮千万美金融资,估值已达十亿美金,其领投机构SNK是一家总部位于日本大阪的游戏公司,出品了包括《拳皇》等多个顶级IP,大家熟悉的《王者荣耀》中的不知火舞、娜可露露等人物IP,就属于SNK公司。 SNK 还早早耕耘韩国市场,2019年,SNK在韩国KOSDAQ挂牌上市,创下有史以来海外企业在韩国上市的最高市值记录,2022年,沙特阿拉伯王储「穆罕默德·本·沙尔曼」(Mohammed bin Salman)旗下子公司通过多次收购,拥有SNK 96.18% 的股份,接近全资。 Bitget进入东亚市场的第一步,依然是坚持自己的核心打法,先找到当地有影响力的加密交易员进行合作,事实证明这一做法在以社区和论坛为导向的市场特别行之有效。 三个月内,Bitget 便与200多位当地加密KOL合作,交易量持续创下历史记录。有了东亚市场的成功作为样板,Bitget 沿用思路和方法将版图逐步扩张到欧洲,拉美,东南亚,中东以及泛英语区,官方披露,到2022 年底,Bitget 已在 100 多个国家 / 地区服务超过 800 万用户。 根据点点数据,在APP Store 财务类别中,Bitget APP 进入了全球116个国家和地区的前500名,其中在4个国家位列21-50名,可见其国际化已初见成效。     品牌:体育盛宴,签约梅西 在各国国家扎根基层加密社区,与当地KOL交朋友合作属于微观层面的策略,但在宏观层面,Bitget 想要在全球范围内快速扩张,品牌力必不可少。 和其他交易所一样,Bitget 选择赞助全球知名的体育团体或者个人来提升知名度。 2021年,Bitget…

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