国旺本源发展为理顺监管体制

相关推荐

• 其他

  欧莱雅中国：正青春，敢为先，做”有意思青年”的这20年

  　　5月，朝气蓬勃的青春之月。欧莱雅中国”有意思青年”高校公益计划（以下简称”有意思青年”）也迎来了风华正茂的20周岁，并于5月18日走进复旦大学，举办2023年Youth Talk 暨校园义卖启动仪式。欧莱雅北亚及中国首席企业事务与公众联动官兰珍珍、中国青少年发展基金会（以下简称”青基会”）副秘书长张华伟、共青团复旦大学委员会副书记甲干初等嘉宾亲临现场，与在场各个领域的标杆人物和青年代表共话青年议题，并正式启动为期一个月的校园义卖。活动后，嘉宾们还一起参与了由复旦大学生策划执行的首场义卖活动。 　　【2023“有意思青年”校园义卖启动仪式嘉宾合影】【嘉宾从左到右：共青团复旦大学委员会副书记 甲干初、欧莱雅北亚及中国首席企业事务与公众联动官 兰珍珍、复旦大学中文系教授 梁永安、中国青少年发展基金会副秘书长 张华伟】 　　作为公认的全国校园王牌公益项目，”有意思青年”创立20年以来，一直聚焦青年发展赋能，通过打造校园公益实践平台，从”精英领导力”、”创新有意思”和”公益正能量”三个维度，赋能青年人成长。今年的Youth Talk以”正青春，敢为先”为主题，邀请了学术、创意、公益等领域的重磅大咖，与青年展开先锋对话，激励当代青年人敢创造，敢争先，拓展人生边界，推动社会进步，创造属于自己的时代。 　　二十载正青春，做公益敢为先 　　2003年，欧莱雅中国敢为青年公益之先，在国务院西部大开发与扶贫的政策感召下，携手青基会，首开商业实践与高校公益相结合的先河，创立了”真情互动”校园义卖。此后20年间，”有意思青年”紧跟青年成长需求，不断创新升级。作为项目发起人，欧莱雅北亚及中国首席企业事务与公众联动官兰珍珍在Youth Talk中，分享了自己做”有意思青年”20年的初心：” 欧莱雅始终致力于建立一个青年赋能的平台，我们希望通过这个不断创新的校园公益项目，鼓励青年积极投身社会公益，启发青年创新力与领导力，勇敢拓展人生边界，以青春微能量推动社会发展大能量，奏响新时代强音。” 　　【欧莱雅北亚及中国首席企业事务与公众联动官兰珍珍分享】 　　项目从2003年扶贫助学的初心，到2009年逐步建立系统化的青年赋能体系，陆续推出了”大学生发展基金”、”欧莱雅海外交流基金”等，帮扶大学生就业创业，再到2021年抓住数字化浪潮，华丽升级为”有意思青年”高校公益计划。20年来”有意思青年”的足迹已经遍及全国33所高校，触达逾430万学子，累计捐赠超4000万，并通过一系列线上和线下融合的”有意思”形式，让”公益正能量”、”创新有意思”、”精英领导力”三大赋能理念贯彻始终。 　　在20周年之际，”有意思青年”用”正青春，敢为先”这一主题鼓励当代青年人拥抱”敢想、敢拼、敢创造、敢争先”的青春，为自己的成长和社会的发展无畏向前。 　　拓展青春可能性 做有意思青年 　　”有意思青年”一直致力于”用最IN的方式赋能青年”。在义卖形式不断创新的基础上，该校园公益计划还关注青年的观点表达，希望用最有意思的方式引领创变思潮。在今年的校园义卖启动仪式上，”有意思青年”将Youth Talk更新升级，力邀各领域的标杆大咖和青年精英，共话”正青春，敢为先”，前浪后浪碰撞出精彩的思维火花。 　　复旦大学中文学系教授梁永安鼓励青年们通过自主选择、勇于创新、不断尝试来建设自我，拥抱无限可能，成就 “精英领导力”。优秀创意短片导演小策和90后学霸UP主阿泽则为”创新有意思”现身说法，从青年人的角度分享了不为自己设限、坚持敢为先的成长经历。创办了上海第一家社企咖啡店LiLi Time的章莉莉，则用自己通过商业让公益流动起来的经历，传递”公益正能量”。现场氛围也数次被引燃，在场青年们大胆提问表达自我，线上直播更是热度高涨。 　　青基会陪伴”有意思青年”一起走过了20年，副秘书长张华伟在Youth Talk上鼓励青年人积极向善：”做公益的人不容易变老。因为能坚持做公益的人，必然是热血的、敏锐的、温暖的、坚韧的。所以参与公益不仅能铸就更好的世界，也能铸就更好的自己。” 　　【中国青少年发展基金会副秘书长张华伟分享】 　　号角吹响，接下来的一个多月，将会见证全国18所高校校园义卖的高光时刻，这些学校有北京科技大学、东华大学、复旦大学、华东师范大学、黑龙江大学、海南大学、南京大学、南开大学、四川大学、山东大学、上海交通大学、上海外国语大学、武汉大学、西南民族大学、中国传媒大学、浙江大学、中央民族大学、郑州大学。欧莱雅中国旗下17大品牌全力加持，18支梦之队的200多名同学整装待发，通过线上线下融合的创新形式，参与到真实的商业实践中去。”有意思青年公益小站”，是欧莱雅携手京东创立的业内首个线上义卖专属店铺，线上依托该”公益小站”，同学们将开展义卖和多场主题直播；线下校园快闪店，同学们也会把各自有意思且有意义的创想付诸实践，让公益力量传播的更广，更远。 譬如新国潮，倡导多元之美，对抗审美焦虑，绿色环保主题等。复旦大学朱逸骏老师表示：”当代大学生都是充满奇思妙想，而且满腔热诚，愿意投身公益，创造美好。他们能在校园里借助‘有意思青年’这座桥梁与商业社会和公益事业产生连接，非常有助于他们未来推动社会进步。” 　　【“有意思青年”复旦大学线下校园快闪店吸引众多青年参与互动】 　　青年强则国家强。”有意思青年”高校公益计划20岁再出发，将继续秉持”欧莱雅，为青年”的理念，与站在时代浪潮之上的新青年携手奋进，引导青年人向上向善向美，助力新一代青年人以”正青春，敢为先”的无畏态度突破自我，成就不凡。创造美，让中国，更让世界为之所动。 　　【嘉宾与复旦大学梦之队同学合影】 　　关于欧莱雅中国 　　全球最大的化妆品集团欧莱雅在1997 年进入中国内地市场。欧莱雅中国的总部位于上海，目前在中国拥有 31 个品牌，一个研发和创新中心，两家工厂分别位于苏州和宜昌，共有超过 14,000 名员工。经过 25 年高质量、稳健、可持续的增长，中国已成为欧莱雅集团全球第二大市场，集团北亚区美妆黄金三角洲的总部，以及集团美妆科技三大枢纽之一。2022年是欧莱雅进入中国内地市场25周年，欧莱雅在中国市场设立了首家投资公司——上海美次方投资有限公司；并在苏州奠基了欧莱雅集团全球首家自建智能运营中心。站在下一个25年”美丽之旅”的新起点，欧莱雅中国拟在南通投建高档化妆品智能运营中心。作为负责任的企业公民，欧莱雅中国始终贯彻落实集团提出的”欧莱雅，为明天——可持续发展承诺 2030″，是集团第一个实现自身运营场所碳中和的场所，并积极通过社会责任项目，持续贡献中国社会的美好发展。 　　关于”有意思青年” 　　2003年，欧莱雅中国敢为青年公益之先，携手中国青少年发展基金会等公益组织，创立了”真情互动”校园义卖，以扶贫助学的初心，首创商业实践与高校公益相结合的模式。20年来”有意思青年”高校公益计划一直聚焦青年发展赋能，通过打造校园公益实践平台，从”精英领导力”、”创新有意思”和”公益正能量”三个维度，赋能青年人成长。目前项目已累计走入了全国33所高校，触达逾430万学子，累计捐赠超4000万，并通过一系列线上和线下融合的形式,引导青年人向上向善向美。 相关推荐: 小糖茉茉厚切优格提拉米苏 爆品火热来袭 小糖茉茉,一家甜品集合店。它家的招牌甜品厚切优格提拉米苏,凭借美味可口,有颜有料,营养健康,成为今年的爆品,深受大家好评。今天我们就来聊一聊它家的厚切优格提拉米苏。 我们首先来聊一聊提拉米苏,传统的提拉米苏是以芝士作为主要材料,再以手指饼干打底,加入咖啡和可可粉等其他材料制成的,吃起来是一种带咖啡味儿的甜点,源于意大利,它还有3个版本的故事,感兴趣的小伙伴可以去网上查一下。 小糖茉茉家的厚切优格提拉米苏是直接用蒙牛酸奶速冻而成的厚切优格来做底,出餐快,还便于切割各种造型。当厚切优格无缝衔接斯卡彭芝士时,口感也随之发生变化,具有冰淇淋和酸奶慕斯的双重口感,吃到嘴里凉爽、酸甜、浓香、丝滑又带有质感的变化,味道并不是一味的甜腻,因为有了酸奶和可可粉,所以除了酸甜可口还略微有一点苦涩,这正好和它家的茶咖相配,它们能瞬间把每个正处于昏昏欲睡的人们拉回现实。 在注重品质、健康、口感的同时,小糖茉茉厚切优格提拉米苏同样注重产品的颜值和包装,让它们不仅好吃也好看,让顾客在享受美味的同时,可以不停的拍拍拍,让顾客拥有好心情。 这么多的优势,小糖茉茉这款厚切优格提拉米苏成为今年爆品当然是顺理成章啦。相关推荐: 时刻为用户用车站岗，AITO问界打造无忧用车服务体验AITO品牌上市仅一年就火力全开，一度成为市场最受欢迎汽车品牌之一，我们随着大咖、KOL的镜头一起抵达AITO用户中心，来揭密新能源汽车“网红”成为爆款的原因。   花簇拥下，AITO用户中心氛围感拉满，这样的场景是AITO用户中心在情人节为用户精心准备的，让每一位提车用户都感受到定制化交付礼遇。实际上，赛力斯汽车从省心、贴心、安心、诚心、关心五大价值维度出发，让用户在选车、买车、用车、维修、保养等全生命周期，都能体验到愉悦的高品质服务。 汽车发展百年有余，早已经完成了从代步工具到第三生活场景的进阶升级，好开、好用是基本素质，VIP般的服务体验和身份彰显的功能越来越成为消费者的购车首选。 赛力斯汽车正是基于对市场和消费者真实需求的洞察，带来了可油可电的增程车型AITO问界M5、问界M7和纯电车型AITO问界M5纯电，硬核产品力与一站式无忧服务，从硬件到软件全面覆盖，不断夯实AITO品牌卓越基础。 除此之外，AITO品牌经常为用户举办线下活动。以“春日造趣节”为主题的用户活动已经在重庆、北京、上海等地陆续开展，广州站的活动也即将到来。 参加用户活动的赵女士说：“本市的用户活动我几乎都会去参加，主题丰富、有趣，特别适合周末遛娃，还可以带着孩子在DIY区域一起做手工，享受亲子时光。品牌方的摄影师每次都能抓拍到宝宝可爱的瞬间，朋友圈发照片九宫格的时候的还种草了不少宝妈。下次我带她们也一起来，说不准还能成为车友呢。买一辆车的同时还丰富了业余生活，感觉很惊喜。” 参加“春日造趣节”活动的陈先生说：“我的很多用车窍门都是车友们教的，让我感到意外的是，AITO品牌方高管也会和我们一起参加活动，并将大家的用车感受记录在册，还直言会认真考虑我们的建议来完善车辆及服务。品牌方的这番操作很有诚意，感觉自己不像是消费者，倒像是参与建设的核心人员一样。” 用户与品牌通过活动直面沟通，用户拥有更多话语权，品牌亦可根据用户建议快速提升自身。用户不仅仅是消费者，还是品牌的共创者，用户的需求成为企业的追求。 AITO问界系列车型搭载DE-i超级电驱智能技术平台，自去年3月AITO问界系列首款车型启动交付以来，累计交付量已达到8万+台。这背后是三款车型的过硬实力，也是AITO品牌不断提升的服务能力。至今，AITO品牌用户中心和体验中心已经超过1000家，覆盖超过230座城市，在数量和质量上已经达到了其他品牌难以企及的高度。AITO品牌乘胜追击，正在陆续进行形象焕新，截止现在全国已经有超过160家用户中心完成形象升级。 进入到2023年，AITO品牌率先发起大规模调价，部分新车调价优惠金额最高达3万元，对于已提车的老用户也给到了总价值最高3.5万元的感恩回馈，惠及新用户的同时不忘回馈老用户；春节不打烊，为用户提供免费车辆检查和免费洗车服务；400渠道关怀和用户服务中心7*24h，为用户爱车提供远程诊断主动服务和用车无忧解决方案，时刻为用户用车站岗，打造无忧用车服务体验。 赛力斯汽车始终将用户放在首位，初心不变，深刻践行“以用户为中心”的核心理念，与用户共创的全新模式也正在为AITO品牌注入着新的血液。  相关推荐: 云太医李伯群教授——用中药祛瘀通络，让患者免遭卵巢囊肿手术痛苦经云太医线上看诊平台——李伯群教授工作室整理编辑，全面记录龚女士（此处为化名）治疗子宫肌瘤的全过程。如果你也有相关问题，请一定根据自己实际情况，进行辨证治疗。 卵巢囊肿的发病原因很多，常见的有气滞、血瘀、痰湿毒热。此案例为记录龚女士因为气滞血瘀而引发的卵巢囊肿，经过一段时间调理，李伯群教授为患有卵巢囊肿的龚女士带去健康。 龚女士，34岁 主诉：2017年剖宫产一次，2020年剖宫产一次，2021年于当地医院检查发现左侧卵巢囊肿6.4cm，服用桂枝获苓丸效果不佳。 症状：非经期出血，经期有小血块，量多，白带粘稠，有异味，乏力，困倦，腰酸，脚踝酸痛，畏寒，多梦易醒，大便粘马桶，晨起口臭，眼睛发涩易生气。 处方：黄芪、当归、白芍、陈皮、牡蛎、浙贝母、荔枝核、皂角刺、川牛膝、茯苓、黄柏、蒲公英、薏苡仁、甘草、猫爪草、川楝子、橘核、棕榈炭、红景天、珍珠母、木瓜、杜仲 水煎服，1日1剂，共7剂。 7剂用完后，龚女士反馈腰酸，多梦易醒，大便粘马桶等症状有好转，调方后继续用药。 用药一段时间后，龚女士感觉身体症状基本全部消失，去医院复查发现6.4cm的卵巢囊肿消失，龚女士十分高兴，并且告诉工作室医护人员说：检查的医生都不敢相信消失的那么快，还找了主任再次检查，确定是真的消失了。 其实龚女士好转如此明显，离不开龚女士坚持用药，积极调理，遵守医嘱，按疗程用药，感谢龚女士的配合治疗，共同努力才有最后的好结果! 每次看到患者发来病情好转的好消息，李伯群教授工作室的医助老师都非常开心，第一时间告诉李主任，和患者共同分享这份喜悦，这么多好转的患者也逐渐让很多患者意识到了中医治疗女性良性肿瘤的优势，很多不想手术的患者也通过中医保守治疗获得了好转。在这里也祝愿目前正在调理的患者，能够对自己有信心，调整心态，坚持调理，期待大家发来的好转消息!  

  May 19, 2023

• 拼多多为何主动“慢”下来进行商家生态治理？

  十几天前的财报电话会上，拼多多管理层向外界释放了两个关键信息： 一是将通过“扶持与治理”并举的方式，继续完善生态建设，未来一年将投入百亿资源包扶持新质商家，减免100亿商家交易手续费，并坚决地进行商家生态治理。目前，拼多多的“百亿减免计划”已经相继落地，先后推出多项服务费退免、下调店铺保证金、升级商家售后服务体系等。 二是对未来增长的理性预判，“拼多多的盈利曲线并非是线性的”、“过去几个季度的利润增长是短期投入周期和财报周期不同步的结果。” 传递到市场层面上，外界进行了激烈的争论，但大多集中在股价起伏上，很少有人讨论这样一个话题：营收和利润增速领跑行业的拼多多，为何要主动“慢”下来进行商家生态治理？ 先抛出我们的观点：任何平台达到一定体量后，都面临短期高增长和长期稳增长的选择，拼多多管理层选择了后者，给出的对策是打造一个良性的商家生态，以保护消费者的权益。 01 两个形容词：筑堤和治沙 把电商平台比作一条大河的话，穿越高原和山谷进入到平原地带后，水量越来越大，同时产生了大量的泥沙。如果不及时进行治理，河道萎缩、流速下降、水患频繁等问题将是常态。 回顾整个电商发展史，常见的应对策略主要有两种：一种是“改道”，不断开辟新的赛道，通过新赛道的增长掩盖主赛道的乏力；另一种是“俢坝”，提高商家的服务水平，逐步淘汰投机取巧的商家。 拼多多管理层提出的解决方案是“扶持与治理”，对应到电商平台与大河的比喻中，可以提炼为两个关键词： 第一个是“筑堤”，也就是财报电话会上所提到的：“公司需要增加100亿元的投资、扶持优质商家。” 其中的一项扶持政策是减免优质商家的交易手续费，以降低商家的经营成本。比如拼多多在推出的技术服务费可退权益，商家在百亿补贴、秒杀、9块9特卖、多人团等平台活动的退款订单，可按退款比例享受基础技术服务费返还政策，且先用后付的活动订单技术服务费也已降至6折。 再比如商家的店铺基础保证金，9月4日从1000元下调到了500元，首批享受该政策的商家已经覆盖近70个类目，部分商家已经完成提现，数百万商家将因此受益。 而为了进一步优化商家的使用体验，拼多多还对商家售后服务体系进行升级，开通绿色通道，成立专项售后服务团队，全面支持商家对异常订单、恶意投诉订单、消费者负向体验订单等进行申诉，商家申诉成功后将由平台对相关订单进行赔付。 与此同时，拼多多也对商家售后纠纷的申诉服务进行了专项调整，不再限定可申诉的次数。商家只要对售后处理有疑问，即可向平台发起申诉。目前，这项新权益正在进行初步测试，部分商家已经可以享受该权益，预计将于近期覆盖全量商家。 不排除接下来还会有更多的扶持政策出台。其中的基本逻辑是：平台主动向商家让利，以强化优质商品的供给。究其原因，消费者对品质和服务的需求“水涨船高”，拼多多捕捉到了需求的变化，并在商家生态上持续“巩固堤坝”。 第二个是“治沙”，即“坚决地进行平台和商家的生态治理，打击不法作弊商家，推动产业带去芜存菁。” 本质上还是为了强化供应链，相应的举措可能包括优化商家入驻和商品上架的流程、通过技术手段严格把关商品质量等。和在上游“俢坝”不同，拼多多的侧重不是一刀切，而是在供给侧进行优化升级，淘汰落后低效的产能，通过“激励良币、驱逐劣币”的方式，培育出更加健康的商家生态。 历史经验告诉我们，商家生态治理是一个漫长且需要耐心的过程。至少就拼多多管理层主动放弃高增速的表态来看，在这场关乎平台长远价值的变革中，不会是表面文章，拼多多已经做好了长期作战的打算。 不管是扶持还是治理，其实都是为了解决供给问题，为消费者带来更多有质价比的产品和服务。只有消费者的利益得到了保护，消除商家、消费者和平台之间的信任危机，才能把生意做长久。 02 一个着眼点：新质产业带 如果说拼多多加大商家生态治理是战略使然，聚焦到战术层面上，则将“抓手”放在了新质产业带。 早在几年前，不少产业带就已经掀起了“触网”的风潮。因为产业集聚效应，商家在人工、场地、原材料采购等环节有优势，再加上“直连消费者”的模式，迅速以“低价”走红。 产业带改变了电商的供应链，同时也在被电商改变，不断加剧着产业带的竞争、淘汰、升级。 特别是在“发展新质生产力”的号召下，各行各业都在和高素质劳动者、现代金融、数据信息等要素紧密结合，不断催生出新产业、新技术、新产品和新业态，产业带商家也需要与时俱进。 这恐怕也是拼多多管理层频频提及“新质产业带”一词的原因，至于其中的“新质”体现在哪里，或许可以从下面的案例中窥知一二。 有“药都”之称的安徽亳州，占到了国内花草茶产量占的90%。和国内的很多产业带一样，亳州当地的很多人将花草茶搬上了电商平台，目前从业人数已经达到8万人，花草茶的产业规模攀升至100亿元。 因为门槛不高，花草茶的竞争越来越激烈，最后只能卷价格，甚至有些人开始钻营旁门左道，“标重100g的花草茶里面塞入50g防腐剂”。 有所不同的是，部分花草茶商家开始寻找新的出路，其中的一个方向就是生产工艺更为复杂的“固体饮料”，涉及从原材料采购到成品灌装的整个生产过程，壁垒远高于花草茶。有商家迅速研发出了红糖姜茶、酸梅汤、冰糖雪梨等“固体饮料”，并注册了自己的品牌，打开了新的产业想象空间。 相似的一幕还发生在以水晶闻名江苏东海。 了解到“在门店做美甲动辄花费两三百元，还要等五六个小时”的痛点后，马壮萌生了在拼多多上卖穿戴甲的想法，凭借对年轻女性消费需求的精准洞察，2019年就做出了总销售额近500万元的超级单品，并总结出了一套爆款方法论：“一款穿戴甲测试的转换率如果达到3%，就极有可能引爆市场。” 现在，穿戴甲已经成为江苏东海的另一张产业名片，从业人数达5万余人，大多是当地村镇的宝妈群体，仅手工穿戴甲年销售额就近30亿元，而且一部分穿戴甲已经漂洋过海，卖到了欧美市场。 前后做个对比的话，拼多多正在扶持的新质商家和新质产业带，一个典型特质在于“不断向上生长”： 没有局限于传统的“加工”产业，没有过度陷入“卷低价”的内耗，而是借助电商拉近和消费者的距离，利用数字化运营工具发掘潜在的机会和空间，进而形成了生产和流通效率提升、产品和技术创新、建立品牌信任等凝结而成的新质生产力，让外界看到了新的产业孵化路径。 03 新方向明确：舍速赶长路 在过去的语境里，产业带的转型升级需要30年的时间，而在新质产业带的叙事里，5年时间就走完了30年的路。 但在竞争激烈的电商行业，5年时间足以再次重构市场格局。以至于从上世纪末至今，整个电商行业都习惯于“往前看”，习惯于“连夜赶路”，要么一路冲到金字塔尖，要么选错方向被市场淘汰。 拼多多为什么敢“主动挥别高速增长”呢？ 相关结论在文初已经提到，中间还有一个被习惯性忽略的细节：在不少媒体的报道中，拼多多管理层的表态几乎成了没有预兆的“偶发行为”。事实则是，赵佳臻在2023年4月上任拼多多联席CEO时，就已经提出“拼多多进入全面拥抱高质量发展的新阶段，将提升质量作为首要目标。” 可能是财报上的亮眼表现，让业界低估了“高质量发展”的份量，但拼多多管理层早已围绕新目标调整战略。 比如倒逼商家提升商品服务质量、保障消费者应有权益的“特殊情况仅退款”制度，因为“作恶”的成本陡然增高，商家们普遍开始在商品质量上“严把关”。结果虽然让一小部分商家不爽，新质商家纷纷投出了赞成票：以618为例，拼多多百亿补贴的商家数量同比增长超过九成，不少新店在2个月内就实现了上亿元营收。 或许是因为制度革新初见成效，拼多多进一步加大了商家生态治理的力度，深挖高质量供给，寻找长期稳定增长的引擎，并将有优质产品、有技术创新能力的新质产业带作为着力点。 某种程度上说，深耕产业带算是拼多多的长项。 早在2015年的时候，拼多多的前身拼好货就将目光瞄向了农业，团队成员们爬山头、下农田，想要做的就是搭建起“农产品出村进城的高速通路”，打造出有韧性和竞争力的数字化农产带。 面对农产品上行的“持久战”，拼多多的解题方向同样是在供应链上做创新，譬如深入各大农产区田间地头的“农云行动”，先后推动仙居杨梅、广东荔枝、山东大樱桃、阳山水蜜桃、新疆哈密瓜等时令水果出村进城，并通过百亿补贴、秒杀、万人团等扶持措施，持续打响产地品牌。 在农业领域近10年的布局，让拼多多打通了平台、产业带和消费者之间的链路，摸索出了满足供需的正确方向，也坚定了遇到行业新拐点时，大胆“舍速赶长路”的信心。 经过20多年的连续增长后，电商行业早已不存在捷径和红利，想要在未来保持持久的增长势能，唯有走最难走的路，啃最难啃的骨头，乃至做好牺牲短期利益的准备。 04 写在最后 经济学家杰里米·里夫金曾在2022年出版的《韧性时代》中写道：“人类正步入以适应性为主题的韧性时代，面临深不可测的变化，如果我们要持续保持繁荣和生存，难免要适应这种变化。” 折射到消费市场上，消费焕新已然成为一种新常态。 从注重量的满足转向追求质的提升、从商品消费为主转向商品和服务消费并重、从一味追求低价转向注重质量和价值的平衡……而需求之变、结构之变，往往孕育着动能之变，注定会对电商行业产生深远影响。 想要跟上消费焕新的节奏，满足消费者需求的变化，一个良性的商家生态将是必由之路。 正如拼多多联席CEO赵佳臻在电话会议中提到的：“我们与优质商家伙伴共同成长，一起为平台的消费者提供优质的产品和服务，而满意的消费者又能为整体生态带来源源不断的动力。这是一个正向循环，也是我们拼多多社区长期健康发展的关键。” 把视角再放大一些的话，消费已经成为中国经济增长的主要引擎，对经济增长的贡献正在持续提升。而电商作为消费的核心渠道，远未触达增长的天花板。现阶段需要做的，恰恰是打通消费堵点，让消费潜力进一步释放。 相关推荐: 7076 相关推荐: 全新风口下的健康浪潮：南京同仁堂醒氿知己水飞蓟植物饮料成“现象级”爆品随着人们生活水平的提高和健康观念的转变，消费者对饮品的需求不再仅仅局限于解渴或满足味蕾，而是更加注重其健康价值和功能性。而且社会压力的增加和健康意识的提高，让开始关注自己健康状况的年轻人越来越多。这反映了一个积极的趋势，即人们愿意投资于自己的长期健康，并采取预防措施以避免未来的健康问题。特殊膳食饮料，作为一种针对特定人群或需求设计的饮品，因其独特的健康益处和科学的配方设计，逐渐成为了市场的新风口。近日，南京同仁堂凭借其在中医药领域的深厚底蕴与创新精神，成功推出了醒氿知己水飞蓟植物饮料，这款集健康、功能、口感于一身的产品迅速在市场上掀起了一股热潮，成为“现象级”爆品。 同仁堂，这一拥有数百年历史的老字号，始终秉持“同修仁德，济世养生”的企业精神，致力于中医药的传承与发展。在继承传统精髓的同时，同仁堂紧跟时代步伐，不断探索新业态，以满足年轻消费者的多元化需求。醒氿知己水飞蓟植物饮料，便是这一创新理念的具体实践，遁着“药食同源”理念，醒氿知己水飞蓟植物饮料不仅吸引了年轻消费者的目光，也再次吸引了市场的广泛关注。 醒氿知己特殊膳食水飞蓟籽油运动饮料的推出，是同仁堂在饮料领域的一次大胆尝试与创新。与市面上众多运动饮料产品不同，醒氿知己不仅仅是一款简单的运动饮料饮品，它更是一种基于科学原理与中医药智慧相结合的特殊膳食。其核心成分——水飞蓟籽油，具有肝脏保护、抗氧化、促进胆汁分泌、降低血脂等多重健康益处。作为一种源自天然草本植物的珍贵成分，它富含黄酮类化合物和多酚类物质，能够有效清除自由基，减少氧化应激损伤，保护肝脏免受酒精、药物等有害物质的侵害。此外，水飞蓟籽油还能调节脂质代谢，预防脂肪肝等肝脏疾病的发生。这些独特的健康功效，使得水飞蓟籽油在运动营养和日常保健领域备受瞩目。 此外，南京同仁堂醒氿知己水飞蓟植物饮料，在传承中医药智慧的基础上，结合现代营养学原理，精心打造的这款科学配方的运动饮料，不仅含有高浓度的水飞蓟籽油，还添加了葛根、人参、姜黄、牡蛎思駄、朝鲜蓟等多种天然草本精华，以及维生素B1、维生素B2、维生素B6、维生素B12等必需营养素。这些成分协同作用，能够迅速补充体力、缓解疲劳、提升运动耐力，满足运动爱好者对高效能运动饮料的需求。 而且，南京同仁堂醒氿知己水飞蓟植物饮料，在追求健康的同时，也注重口感的提升。它采用了先进的生产工艺和独特的调味技术，使得饮料口感清爽不腻，令人回味无穷。这种口感与健康的完美融合，使得醒氿知己在市场上脱颖而出，赢得了众多消费者的喜爱。 不仅如此，南京同仁堂醒氿知己水飞蓟植物饮料以其独有的特点，形成了独特的味觉记忆点，围绕不同的场景打造的一款符合当前消费观念的运动饮料，成为现在与未来的“现象级”饮品，属于一个新时代的记忆。 年轻一代追求着新鲜、复合、熟悉，更符合新生代口味的饮品，南京同仁堂醒氿知己水飞蓟植物饮料的独特组合将会是品牌的突围之路，其一上市便被业内评价为出生就自带光环，上市即被捧红的品牌，并已得到终端认可，对于经销商而言，便可以轻轻松松开疆拓土，获得销量与利润的双增长。相关推荐: 咖啡价格卷至6块6，这次轮到库迪慌了？连锁咖啡品牌的价格下探，比预料中来得更快。 5月底，库迪才宣称其“9.9元促销已做好延续3年准备”;6月6日，蜜雪冰城旗下咖啡品牌幸运咖就再次降价，店内包括意式、茶咖、果咖、咖啡圣代、果茶等5大品类十几款产品“全场6块6封顶”。 短短两年时间，国内咖啡就完成了从“9块9时代”向“6块6时代”的过渡，速度不可谓不惊人。 6块6的挑战者已经出现，9块9的库迪却还未止住闭店的步伐。 不止一位网友近期在社交平台上反映“自家附近的库迪闭店不干了”：有的店自五一放假后再也没开；有的店则因营业额抵不住租金不得已关门了…… 5月底还对价格战势在必争的库迪，似乎有了“松动”迹象。 图源：小红书 6月12日的一场媒体沟通会上，库迪咖啡首席策略官李颖波透露，“9.9活动”预期会持续三年，但是不排除会提前结束。“ 这位咖啡价格战的始作俑者，正迎来新的市场考验。 增量市场竞争正酣，库迪会不会是“陪跑者”？ 得益于星巴克、瑞幸等走在前面的品牌提前完成的市场教育，加之大健康风潮的涌入强化了大众对“咖啡提升代谢”的标签，国内咖啡市场势头正猛。 咖啡外卖市场的增长某种程度上印证了这一点。咖门联合美团发布的《2024咖啡市场趋势洞察报告》显示：2023年咖啡品类外卖订单量同比增速达99.4%。 增量市场从来不缺想要来分一杯羹的玩家。整个市场看似能容纳覆盖不同需求人群的玩家，但随着竞争加剧、市场步入成熟，留下来的只会是那些真正有实力的品牌，其余玩家则更可能沦为“陪跑者”。 而从当前的竞争局势看，面对背靠蜜雪冰城的幸运咖更具竞争力的6块6，库迪咖啡可能会在低价市场陷入被动。 众所周知，库迪的低价策略是品牌完成早期扩张的杀手锏。但目前，“点啥啥没有”的现象已经在劝退部分奔着库迪低价而来的消费者。以至于在幸运咖官宣6块6的相关文章下，有用户吐槽道“库迪3.3折又如何，想点哪个都没有……” 图源：微信公众号 去年，库迪曾凭借常态性低价活动，完成过日杯量近400杯、单月拓店近1000家的亮眼成绩。但今年，这些风光均已不再。根据腾讯数据库迪周杯量预估，三月初库迪的日均杯量已经创下阶段新低，只有128杯。 与此同时，门店似乎也步入了负增长阶段。极海品牌在4月28日的监测数据显示，近90天库迪咖啡闭店数量为250家，相当于每一天都有将近3家门店关闭。 可以预见到，若库迪还不及时作出调整，可能将难以避免沦为陪跑者的命运。 消费者至上时代，咖啡品牌如何迈步长青？ 在这个消费者至上的新消费时代，品牌想迈步长青，关键是如何提升品牌力以成为用户消费决策的“第一选择”。 而具体到咖啡品牌来说，产品力和供应链是绕不开的两道考题。 与其他消费品不同的是，咖啡茶饮产品有明显的单价低、复购高的特征。故而，产品力是其长久立于市场不可或缺的能力。…

  其他 September 6, 2024

• 智驾实力再进化，阿维塔11鸿蒙版智享升级款来了

  日前,阿维塔11鸿蒙版智享升级款正式上市,其通过搭载3颗激光雷达,有效实现了不依赖高精地图的无图NCA功能,正式开启“去高精地图化”智驾时代。在此基础上,阿维塔11鸿蒙版智享升级款得以解锁更多高频智驾场景,城区NCA智驾功能即将一次性解锁超过300个城市,能够灵活应对全国各地的各种复杂路况场景。 除了配备有业界先进的激光雷达解决方案之外,阿维塔11鸿蒙版智享升级款的智驾系统还融合了道路拓扑推理网络(RCR)+业界首创的GOD网络,能够实时构建道路信息、敏锐识别各类障碍物、提升人驾及智驾行车安全。用户驾驶阿维塔11鸿蒙版智享升级款,能够轻松应对日常通勤、自驾跨省出行场景,享受日常出行的舒适与自在。 而且,为了保障用户日常驾驶的平稳体验,打造最佳驾驶感受,阿维塔11鸿蒙版智享升级款还在底盘方面进行了升级。具体来说,阿维塔11鸿蒙版智享升级款搭载有华为iTRACK开创性的智闭环架构,可以实现1秒万次超精细路况感知和1秒千次扭矩实时调节。 同时,华为DriveONE基于自适应算法的“智调扭技术”将扭矩调节闭环速度提升了100倍,实现不同路况下的最佳动力输出模式。由此,阿维塔11鸿蒙版智享升级款能够根据实时路况对扭矩进行毫秒级的调节控制,让路途皆坦途。 阿维塔11鸿蒙版智享升级款的上市,反映出阿维塔科技对用户体验的看重,以及在智能化技术方面的持续投入。值得一提的是,阿维塔还于1月31日正式宣布,即日起对阿维塔全量用户开启推送OTA升级。其中,阿维塔12车型迎来首次大版本OTA升级,阿维塔11以持续OTA再次焕新,优化驾乘体验,共累计30+项功能更新。 据悉,阿维塔双旗舰产品在一年周期内共历经多达10次OTA升级,始终保持着高效率、高水准、高速度的进化状态,或者这就是它在竞争激烈的智能汽车市场当中脱颖而出的秘诀所在。接下来,相信阿维塔会继续洞察广大汽车消费者的真实需求,用先进智能科技赋能旗下车型,给用户带来更具颠覆性的智能出行体验。 相关推荐: 天九共享集团打造大共享平台，带来智慧转型新方案 现如今随着中国加速推进5G、大数据中心、人工智能、工业互联网等新型基础设施工程的建设，各个企业也开始加速促进国家创新经济发展步伐，并将数智化作为驱动、全面建设了智慧企业的建设运营，进而提升市场经济的发展水准。近几年，中小企业的智慧转型也在持续面临新的挑战，而天九共享集团打造的全新智慧转型方案就为市场带来了发展的新意，同时也连接了传统行业和新经济企业的链接，凭借“定制化+专业化”的创新服务方式，从而完成商机与企业家资源高效精确地对接。转型创新企业 近年来企业发展问题深受关注、虽说越来越多的中小企业转型需求迫切，但在实际操作中缺乏有效的实施路径。许多中小企业转型通常伴随着能力不足、成本高、周期长等传统企业难题。业界专业人士分析，想让传统企业转型创新企业，需要做到激发人、业务和数据三者的更深层潜力，让三者形成合力。因此天九共享集团积极推出全球化战略布局和业务，为中小型企业转型起到了较为重要的作用。天九共享集团CEO戈峻表示，在企业的转型过程中是一个系统化的工程，需要重新规划企业的未来发展，着重围绕了企业数智化发展的前沿理念与转型智慧化来重新设计业务。智慧发展战略 天九共享集团还带来了企业赋能平台，在赋能的中小企业带来更多发展项目，为企业刚需赋能，同时也解决了传统企业转型升级需要面临的问题。天九共享集团推出的智慧发展战略，是天九共享集团为企业发展打造的智慧化转型方案，为传统企业的发展带来全新思路，更好的促成企业家抱团发展。为新经济项目带来了市场、营收、人脉等多方面的巨大价值增长，也实现了共创共赢。如今天九共享集团服务的企业家用户已超数百万，并基于人才、业务模式、市场渠道、合作伙伴等多个项目在线发布、项目抢占、独角兽大会、人脉社交、商业智慧等一系列的功能模块。展现出了天九共享集团的未来发展，如今的发展模式早已成为数智经济发展的核心，首先要做到的是向创新发展。专业服务平台 推动企业智慧转型，而这二者都在体现生态化发展的未来理念。未来企业智慧转型无疑将成为一个长期的发展过程，在广大供应商、合作伙伴之间的合作中不仅需要合作重视、社会的认可,同样需要像天九共享集团这样的专业服务平台协助，如此才可以做到多维度多方面多样化的推动中小企业取得成功，迎来更好的未来。 天九共享集团为企业打造了智慧转型的新方案，进一步助力更多传统企业抱团创新，助力智慧转型新经济，与企业携手共享蚂蚁变大象的价值。相关推荐: 微博处罚造谣账号只是”罚酒三杯“？1月11日，一则#近视眼从800度降到100度的过程#话题登上微博热搜榜第一位。有博主称通过“视觉恢复的闪现技巧”可逐渐恢复视力。在9个小时时间内，该话题达到2.4亿阅读量，6.2万讨论量。 不过，遗憾的是，相关内容实际上是伪科普。专家称，在目前的医疗条件下，没有哪种医疗手段能真正的大幅逆转眼轴。 “中央网信办举报中心”1月15日在微信公众号上也发布文章，对该则消息进行了辟谣。不过，“造谣张张嘴，辟谣跑断腿！”即使是此前在微博造成如此巨大影响，澄清辟谣的消息却无法再登上微博热搜榜，让更多人知晓真相。 再来微博检索#近视眼从800度降到100度的过程#这则不实话题，发现话题页并无主持人。而话题贡献榜前列的@懒猫-菇凉 @深圳张逸轩 等博主的热贴至今仍停留在页面，微博平台不仅没有对传谣博主做惩戒措施，甚至连删除不实信息，添加“辟谣”标签的举动也没有做。 对有流量的假消息大力推，对真相到来时却视若无睹，对造谣的热帖不加处置，对传谣博主无处罚手段……微博平台的这一波处置，着实让人难以理解。 不过，结合近期“北京首钢女高管嚣张开除员工”、“胡歌资助的女孩成了中科院博士”等不实谣言事件，已经不难看出，微博平台在惩治网络谣言时，有“罚酒三杯”之嫌。 1.微博平台的惩戒手段成摆设？ 近日，“北京某高管嚣张开除员工”事件引发舆论热议，涉事公司最终名誉扫地，被众多网友唾弃。 不过，该起事件还出现“无辜中枪者”。嚣张的女高管最初被怀疑来自北京首钢，众多愤怒的网友声讨首钢，对企业形象造成重大影响。而早期将此事与#北京首钢#关联的 @跨过海峡解放台湾 @城与乔木荒  等大V博主，似乎并未受到平台处罚，目前这些账号依旧能正常发博。更让人气愤的是，有网友质疑@跨过海峡解放台湾 ：提出“首钢要追究法律责任你”，该博主自认为是转载的别人的，还嚣张回复一句：“好怕怕”。   而半个月前的#胡歌资助的女孩成了中科院博士#事件，被胡歌方面辟谣。该事件中，有大V疑似造假传谣，也鲜见微博的处罚动作。其中的热门帖400+转发、600+评论、2w+点赞，发帖人@浪里在逃磕学家 为950w粉丝娱乐大号。即便评论中有众多质疑，但此谣言帖依然保留至今，未见本人删除。微博的操作仅仅是将微博标注为“搬运内容”。面对谣言，如此不作为，是微博管理的失控，还是有意纵容？ 一方面是谣言对企业和名人的巨大伤害，一方面却是平台方惩治的无作为，难道微博平台没有相应的管控措施？事实并非如此。 2021年05月27日起施行的《微博社区公约》显示，站方通过不实信息投诉产品、媒体政务辟谣共治平台及#微博辟谣#平台三种手段对不实信息进行治理。 该公约第十五条还规定，站方通过主动发现及接受用户投诉等途径发现违规行为，完成真实身份验证的用户可使用微博的线上投诉功能。违规处理包括：内容处理和账号处理。内容处理包括但不限于：删除、屏蔽、禁止被转发、禁止被评论、限制展示、标注等。账号处理包括但不限于：禁止发布微博和评论、禁止被关注、禁止修改账号信息，限制访问直至关闭、注销账号等。 针对传谣内容，微博能够采取的办法很多，内容层面包括删除、屏蔽、禁止被转发等。针对账号，严厉一点的包括限制访问直至关闭、注销账号等。但是，在上述几起舆情事件中，微博站方选择了不作为，或者增加“标注”这些最“温柔”的手段。 2.热搜榜“挂”企业名字赚流量？  “高管嚣张开除员工”事件背后，还有一个微博惯常的操作套路：将企业名字推上热搜。1月7日晚，女高管事件发酵时，#北京首钢#话题词被推上热搜，热搜榜最高第五位，在榜时长3.2小时，总阅读量6.2亿。大部分网友的第一反应，首钢怎么了？等点开页面看到内容后，就直接和传言挂钩了。 这一操作路子的巧妙之处在于，微博并未明说企业和谣言的关系，让网友自己去讨论。出了问题，还可以方便甩锅。企业方受了伤害，还哑巴吃黄连，有苦难言。去年6月，引起舆论哗然的“仁济医院医生嫖娼”谣言事件，也能看到“挂企业名字”的操作手段。 该事件经查实为实习生造谣，警方也进行了辟谣。而在舆论发酵的当晚，#仁济医院#话题词在榜时长203分钟，话题词基本也是谣言的集散地，几乎将医院医生和嫖娼挂钩。 除了企业，遇到名星的谣言时，明星的名字也会立刻被挂上热搜赚流量。11月3日，微博出现李连杰去世的谣言，#李连杰#的名字立刻被挂上热搜长达447分钟。虽然有辟谣的声音，但是这并不能妨碍明星单条热词的疯狂传播。 在费玉清病危的谣言传播中，也见到微博站方这样的操作路径。辟谣热搜下去了，单独再来个本人的话题词，继续吸收流量。 如果明知道是一个恶意的谣言，从减少企业或者明星的负面影响的角度出发，应该主动将事件降温，或者单纯把辟谣的热搜词留着就够了，不应该莫名其妙再挂名字故意制造悬疑。而微博这一操作路径，不能不让人怀疑，是不是为了流量而刻意传谣？ 3.微博热搜榜辟谣题材为何这般多？ 通过检索发现，2023年10月-12月，微博热搜榜加挂“辟谣”字眼的话题词超过41次。其中不乏“名人去世”、“名人被抓”、“医生嫖娼”等影响非常恶劣的谣言事件。乍一看，微博管理员似乎在积极对不实信息进行澄清，但是，往深去思考，到底是谁在造谣，这些造谣的人都进行惩处了吗？是不是平台对造谣的处置太“轻拿轻放”，造成造谣的人越来越多，害得名人和企业忙着辟谣？有些谣言本身是不是有纵容的痕迹？   （微博热搜榜2023年12月涉“辟谣”话题词） 中央网信办2022年曾部署开展“清朗·打击网络谣言和虚假信息”专项行动，要求平台方坚持分类研判处置、加大溯源追责力度、健全完善辟谣机制、压实平台主体责任。 其中提到，要督促网站平台加强技术手段建设，提升溯源能力，对首发谣言和虚假信息的平台账号，视问题性质进行处置处罚，强化源头遏制。要制定完善网络谣言和虚假信息处置处罚细则，根据严重程度、是否首发、转发次数等维度，视情采取警告、禁言、永久封禁等措施。要对首发恶劣谣言、多次传播谣言、利用谣言进行恶意营销炒作的账号主体，纳入黑名单管理，情节特别严重的，全网禁止注册新账号。 对照网信办的要求来看，微博平台针对谣言账号的惩戒方式，有“罚酒三杯”的嫌疑。 大鹏的电影《保你平安》中，过世女孩韩露被人造谣从事不正当职业，死后被人迁坟，谣言传的满城风雨。最终，男主凭借自己的力量费尽心机为韩露辟谣，发现谣言的源头，竟然是一个超级网虫为了博眼球，赚取9.9元的网文付费来编造的。 电影中，有男主去努力寻找谣言源头，澄清真相。现实中，又该如何杜绝谣言，减少对他人的伤害？个人认为，只能把每一次的谣言事件捋清楚，让“首发谣言”和“重要传播者”都得到惩戒，才能警醒他人，避免下一次传谣的发生。 这一点，微博平台应该多做努力了！相关推荐: 12月15日-17日，中国康复研究中心于棉荣教授公益亲诊南京长江甲状腺医院助腺康  甲状腺疾病“冬防冬治”正当时~12月15日-17日，南京长江甲状腺医院特邀中国康复研究中心甲状腺专家于棉荣教授领衔会诊，全面帮助广大甲状腺病友攻克颈部腺康问题，2024年无疾病侵扰，开启健康新旅程！   于棉荣：女，中国康复研究中心甲状腺专科门诊主任医师、教授，中国老年保健协会甲状腺专业委员会委员，北京甲状腺癌防治协会专家委员会委员，《中华新医学》编委，南京长江甲状腺医院特聘专家。 1978年毕业于北京市卫生干部职工医学部，1978年-1999年于北京建工医院内科工作，1999年—至今于中国康复研究中心甲状腺专科工作，主攻甲状腺多发病、常见病的研究与诊治，专业扎实、技术精湛，发表甲状腺疾病领域学术论文80余篇、科普文章70余篇，参编专业书籍5部，并荣获中国现代医药科技进步奖、突出贡献奖等擅长甲状腺结节、甲状腺微小癌、甲亢（突眼病）、甲减、桥本氏病等甲状腺疾病的微创消融治疗及中西医结合治疗，康复患者数万例，获100%患者满意率。 名医亲诊，腺康无忧~12月15日-17日，相约南京长江甲状腺医院，扬起‘腺’康风帆，守护生命“腺”，远离“蝴蝶”癌！ 【会诊详情】 会诊时间：2023年12月15日-17日 会诊地点：南京长江甲状腺医院 会诊对象：甲状腺结节、甲状腺微小癌、甲亢（突眼病）、甲减、甲状腺炎、桥本氏病、甲状腺囊肿、甲状腺瘤、甲状旁腺腺瘤、甲状腺癌开放术后复发等疑难性、复杂性甲状腺疾病及相关并发症患者。 温馨提醒：冬季气候寒冷，寒气凝滞收引，容易导致人体气机、血运不畅，造成免疫功能下降，致使甲状腺疾病趁虚而入，或使原本已得到控制的甲状腺疾病复发或加重，建议广大甲状腺病友密切关注自身情况，发现异常及时就医，以免酿成不可挽回的后果。相关推荐: 书简——《王羲之书法全集》　书简——《王羲之书法全集》 　　宋行标   　　《王羲之书法全集》 西泠印社出版社 2008年 　　《王羲之书法全集》于2008年由西泠印社出版社出版发行，由江吟、宋行标主编，姚建杭任执行主编，在本书的编辑过程中，江吟先生与姚建杭先生付出了大量的精力，使全书十册统筹完成，并由著名书法家朱关田先生作序。全集一套十册，所依据之底本主要为宋刻法帖，少量作品取自明清所刻法帖。王羲之书法大多见于各从帖之中，较为分散，且难以集齐互校，本书针对王羲之书法作品做了全面详实的归类整理，不仅是王书集大成者，更是择要将部分刻本不同之作品置于一处，以资互校，不失为临池研习的最佳范本。 　　本书按照字体来编写王羲之书法作品之序列，首先为小楷，其次为行书，复次为草书，最后为集王字书法作品。本书共收录王书近400件，现将部分作品作以简要说明。   　　王羲之书法全集 　　黄庭经：著录于《右军书目》、《宣和书谱》。刻入《宋人秘阁续帖》、《越州石氏帖》、《潭帖》、《宝晋斋帖》、《停云馆帖》、《余清斋帖》等。本书所刊刻本为天津博物院藏宋星凤楼本。 　　乐毅论：晋夏侯泰初撰。著录于《右军书目》、《宣和书谱》。本书所刊分别为《宝晋斋帖》本与安思远藏本。 　　青李贴：著录于《宣和书谱》。刻入《十七帖》。本书所刊为安思远藏文征明朱释本。 　　霜寒帖：刻入《鼎帖》、《余清斋帖》等。本书所刊为《绛帖》本。 　　官奴帖：又名《玉润帖》。著录于《右军书目》。刻于《宝晋斋帖》、《戏鸿堂帖》等。本书所刊分别为《宝晋斋帖》本与《快雪堂帖》本，其中《快雪堂帖》本一说为赵构所临。 　　兰亭序：即神龙本，传为初唐冯承素所摹，北京故宫博物院藏。     　　王羲之书法全集 　　远宦帖：又名《省别帖》。著录于《宣和书谱》、《墨缘汇观》等，刻入《十七帖》。本书所刊墨迹为唐摹本，台北故宫博物院藏。所刊刻本为《淳化阁帖》本。 　　寒切帖：又名《谢司马帖》、《二书帖》。著录于《清河书画舫》、《真迹日录》等。本书所刊墨迹为唐摹本，天津博物院藏，所刊刻本为《淳化阁帖》本。 　　游目帖：又名《蜀都帖》、《山川诸奇帖》。刻入《十七帖》、《淳化阁帖》等。本书所刊刻本为安思远藏文征明朱释本。 　　何如帖：著录于《右军书目》、《识小录》、《石渠宝笈》等。本书所刊墨迹为唐摹本，台北故宫博物院藏。 　　快雪时晴帖：著录于《右军书目》、《海岳名言》、《宣和书谱》、《石渠宝笈》。本书所刊墨迹为唐摹本，台北故宫博物院藏。所刊刻本为《快雪堂帖》本。     　　王羲之书法全集…

  其他 February 28, 2024

• 北京茗视光眼科 高度近视想摘镜 亲身体验分享为你排忧解难

  给一些还在犹豫要不要手术的仙女们来一次我亲身体验的分享!为你排忧解难哦! 我本人是从小学开始一直到到大二都在戴着框架,期间因为不合理用眼导致度数是越来越高,成年后才度数才逐渐稳定但已经1000度了,还有100多度散光,上大学后因为爱美众所周知时常戴美瞳对眼睛以及眼球的伤害有多大。为了彻底摆脱眼镜,有了想做近视手术的想法,父母也很支持我,但是对我的眼睛十分在意,到底选择在哪儿里做?又安全又有保证?最后我们决定还是从内蒙古到北京做近视手术。 我们去的是北京茗视光眼科,手术专家周跃华是之前在同仁的知名专家,很多人和我一样都是因为他从外地专门到北京做手术,也是对自己的眼睛负责吧。做手术前需检查,那时候是我最害怕的,害怕达不到手术标准,毕竟本人度数太高了李洁老师看出我的担忧,温柔地说别太担心。 做手术的前提是安全,真的是担心什么来什么,最后散瞳检查时,大夫很负责说不行,要求二次检查,最后一项查眼底(高度近视不论做不做手术都要关注眼底问题哈),哇瑟当时不戴眼镜,但是进去这个小哥哥又高又帅哈哈。开始检查眼底,突然说右眼睛有点问题,随后去拍了眼底,因为时常戴眼镜导致的眼球有点变形!最后,老师带着所有检查报告,向我和父母商量手术方案。有惊无险,角膜达标,这让我们所有人开心,最后我选择了薄瓣半飞秒的手术方式。 手术时间挺短,从上手术台到结束,配合医生操作,大概4分钟左右。上手术台躺好之后,医生会告知接下来的流程如何配合。根据医生指示,双眼同时睁开,直视上方的指示灯。手术过程中要保持眼睛、头位固定,不要挤眼配合医生直至手术结束。过程其实一点都不可怕,只要放松配合好医生就可以了。手术做完之后,告知术后注意事项,以及术后用药用量。 我个人观点对于想做近视手术但是还在犹豫的人来说,还是要慎重考虑,虽然目前近视手术的技术已经很成熟,但是只要是手术都是有一定风险的存在,所以一定要衡量好是否能够承受术后可能存在的种种问题,以及术后是否能够改变之前的不合理用眼的习惯,毕竟如果不合理用眼,高度近视有可能会反弹。同时,一定要先进行严格检查,只有眼睛条件完全适合才能做。毕竟眼睛只有一双,一定要重视。        相关推荐: 品质至上，共赢未来：瑞幸与全球合作伙伴构筑行业高品质发展之路 10月17日，“品质至上·共赢未来”2023瑞幸咖啡合作伙伴大会在厦门举行。瑞幸咖啡联合创始人、董事长兼首席执行官郭谨一携公司核心管理层出席本次大会。来自雀巢、可口可乐、厦门建发、贵州茅台、阿里云、华为云、腾讯智慧零售等众多合作企业的嘉宾齐聚一堂，一同见证瑞幸咖啡的成长与蜕变，持续携手共创共赢，构筑中国咖啡行业高品质发展之路。 瑞幸咖啡联合创始人、董事长兼首席执行官郭谨一指出：“今天的瑞幸，除了保留原来的名字，已经彻底成长为一家全新的企业。”自瑞幸现任管理团队履新以来，对企业文化、治理体系及公司战略进行了根本性变革。瑞幸咖啡坚持以数字化为核心、以技术为驱动，打造“人、货、场”三大支柱并协同创造大事件，构建了强大的领先优势。 郭谨一在会上透露：目前瑞幸咖啡门店数已超过13,000家，客户数超1.7亿。预计今年年底，瑞幸咖啡门店数将突破15,000家。门店规模的扩大及营收能力的不断提升，将助力瑞幸持续、稳定地为更多消费者提供高品质、高性价比、高便利性的产品和服务，进一步巩固瑞幸咖啡在行业中的领先地位。 此外，郭谨一还宣布了一则重磅消息：为感谢各位合作伙伴的支持，瑞幸决定自2024年起账期缩短为30天。此举将增进瑞幸与合作伙伴之间的互信共赢关系，打造良性的竞争环境，促进整体行业的规范化发展。 会上，瑞幸咖啡联合创始人、首席增长官杨飞，瑞幸咖啡高级副总裁、执行董事曹文宝，以及瑞幸咖啡高级副总裁周伟明分别从品牌及用户运营、门店拓展与运营管理体系、产品与供应链建设三个方面，阐述了瑞幸咖啡以数字化为核心，以“人、货、场”为三大支柱的领先商业模式。 未来，瑞幸咖啡将更加关注客户价值、社会价值与伙伴价值。在客户价值方面，瑞幸咖啡对客户更友好、更厚道、更真诚；在社会价值方面，以数智赋能，践行可持续发展理念；在伙伴价值方面，秉承充分信任、互相尊重的理念携手奋斗，成就彼此。值得一提的是，本次瑞幸咖啡合作伙伴大会已实现碳中和。 瑞幸咖啡以“创造幸运时刻，激发美好生活热望”为使命，努力打造卓越的、世界级的百年咖啡品牌，让瑞幸成为人们日常生活的一部分。  

  其他 November 20, 2023

• 为何海尔智家能够做到“换新不厌旧”？

  在繁忙的城市角落，张先生的小公寓里藏着一个宝贝——一台20年前的海尔老式彩电。这台电视见证了他的拼搏、快乐和岁月的流转。 虽然他对新科技并不感冒，但他的儿子小张对此却充满了好奇和热情。小张在线上看到以旧换新活动的同时，说服了张先生，并在手机上下单预约上门服务。没多久，服务人员便上门拆走旧家电，安装调试好新电视。 新电视不仅画面清晰，而且功能丰富，张先生能够通过它看到更多世界的风景，甚至通过视频通话与远方的亲人联系，做健康操、进行养生咨询等。 如今，各大线上、线下平台纷纷推出以旧换新优惠，家电补贴、消费券发放也愈加频繁，家电以旧换新迎来新一轮高峰……与此同时，越来越多的用户家庭通过更新换代的家电产品，享受到了科技带来的便利与乐趣，生活因此变得更加精彩。 新一轮“以旧换新”撬动消费大市场 近年来，“以旧换新”的浪潮正在全国各地铺开。 一方面，人们开始更加重视产品的环保属性和能效标准，对高能效、低碳环保的家电产品有更高的接受度。 另一方面，家电市场更新换代的需求和潜力巨大。据商务部数据统计，截至2023年，家电保有量超过30亿台；家电年度报废量更将以平均每年20%的幅度持续增长。 消费端和产业端共同的需求推动，无疑将会撬动新一轮家电市场的增长，同时加速家电产业链向低碳化、智能化转型升级。 面对如此庞大的市场需求以及用户对更高品质产品的期待，以旧换新如何换？ 对于家电企业来说，以旧换新的核心主体和动力源泉永远只有一个——用户。只有在全链条服务好用户，提供最佳用户体验和最高的用户价值，以旧换新才能长效推进下去。 这既是机遇，也是挑战。而对此，海尔智家正从供给端和需求端两方面发力，在带来更好地产品、更好地科技、更好地体验同时，帮助消费者解决旧家电回收、处理的后顾之忧，再次踏上了时代的潮头。   从换家电到重塑生活方式 市场在变，海尔智家也在变。 对于海尔智家而言，以旧换新不是简单的换家电，而是做到随时随地洞察用户需求，满足用户的多样化需求，焕新用户的生活方式。 以华南地区用户为例，针对当地闷热、潮湿的天气，海尔智家有多款产品和智慧场景为用户“排忧解难”。比如阳台上挂着的衣服经常晾不干，在智慧阳台卡萨帝双子分区洗烘护一体机不仅可以快速烘透潮湿衣物，还能润养呵护高端面料；再如食材容易受潮发霉，在智慧厨房卡萨帝致境冰箱独立珍品空间，能保持珍品干货处于干爽状态，此外原创MSA控氧保鲜科技，还可以让广东夏天荔枝等水果实现 “世间已7天，鲜盒如一日”的保鲜效果…… 在整个以旧换新活动中，海尔智家利用消费券、补贴等配套措施，打消用户“不愿换”“不敢换”“不能换”的顾虑的同时，还引导用户适时适度跟进绿色消费理念，体验智慧生活带来的美好。 从家电到家庭的消费升级是海尔智家给用户带来的新选择。目前正在全国推进的“绿碳计划”中，海尔智家有238款、卡萨帝188款的爆款产品参与以旧换新活动。   这些产品不仅均搭载海尔智家最新原创科技，还能通过相互的协同、智慧科技的赋能，展现出“超越家电”的场景服务能力，全方位换新生活方式。如卡萨帝致境全嵌智慧厨房套系中的烟机、灶具和蒸烤箱，不仅在“基本能力”上处于行业领先，还能做到横平竖直、严丝合缝完美嵌入橱柜，为用户呈现极致的家具美学空间。 再如海尔冰箱，其首创全空间智慧保鲜舱不仅能做到长效保鲜，还可以主动感知食材种类、自动匹配储存环境，在“察觉”异味时自动启用“五效合一”杀菌净化模式，保证食材健康安心。据了解，这款冰箱还能根据存储食材自动推荐菜谱，联动烤箱实现一键烘焙等等，成为全家饮食的“智能管家”。 此外，海尔智家旗下智慧家庭场景品牌三翼鸟，也为用户带来了“家电家居一体化”的场景设计和交付能力，提供厨房、阳台、客厅、卫浴、卧室等场景换新服务，并支持全屋整装和限时局改，用户更是能享受到20%—40%补贴。 与市场和用户需求“共舞”、与高质量发展“共生”，海尔智家的以旧换新之路正实现与用户、行业的双向奔赴。 补上废旧家电回收处理的“短板” 如此大规模的设备更新和以旧换新，带来一个令人困扰的问题——废旧家电处理。做好这一环节，也是实现家电更新消费良性循环的前提。 多年以前，作为绿色低碳发展的先锋的海尔智家，便围绕健康化、绿色化等用户换新消费需求率先布局再循环产业，目前已经构建起了行业第一个家电“回收、拆解、再生、再利用”的循环闭环体系，充分释放废旧家电的再利用价值，紧紧抓住了循环经济产业链带来了高质量发展的新机遇。 具体到回收端来看，一方面海尔智家依托近3.2万家线下门店、10万余名服务兵，搭建了家电回收网络，覆盖全国2800多个区县；另一方面打造回收供应链平台，通过订单流、物流、资金流、信息流、票据流“五流合一”，保障以旧换新旧机直达拆解厂，为用户提供最佳体验。 通过规范化、可追溯的千万级废旧家电回收平台的搭建，海尔智家让用户在该平台实现从估值、领券下单、核销、送新、拆旧、回收到拆解的全流程一站式服务，足不出户实现以旧换新。 据了解，海尔智家已连续两年参与家电回收目标责任制行动并超额完成回收目标，通过全渠道回收废旧家电近千万台，申报量和回收量在参与行动的家电生产企业中均位居行业前列。 正所谓“没有真正的废旧物，只有放错位置的资源”。要知道，一套老旧挂机空调大约可拆解出塑料类6.5kg、铁类12kg、铜类4kg、铝类2kg，一台旧滚筒洗衣机大约可拆解出塑料类11kg、铁类23kg、铜类1.5kg、铝类0.5kg。 但要让老旧家电价值重生、物尽其用，企业首先要具备高效、科学、精细化的拆解能力。在这方面，海尔智家以精细化拆解增值和自动化拆解效率引领行业。通过数据驱动全面制造，自动化水平较行业提高20%，精细化拆解较行业增值30%，保障废旧家电全自动无害化拆解。 而再生端，海尔智家更是定制了行业先进的高品质塑料清洗分选线和改性造粒线。这些回收而来的旧家电，会被拆解成铁、铝、铜、塑料等20多种材料。其中，再生出的循环新材料纯度达到99.99%，且物性近乎0衰减，可直接替代新料用于汽车、包装、日化甚至食品级塑料领域。 值得一提的是，以回收为起点，海尔智家在青岛莱西建设了行业首座“回收－拆解－再生”为一体的家电再循环互联工厂，每年可拆解废旧家电200万台，循环材料再生3万吨。   在海尔智家的推动引领下，家电等耐用消费品全生命周期服务得以健全，有效解决用户后顾之忧，在释放消费潜力的同时，畅通了家电家具更新消费循环，促进提高资源循环利用效率，为环保和可持续发展作出了贡献。 数字化的背后：向着绿色低碳发展“共同进化” 对于企业而言，更新换新，是对“制造”向“智造”转型的有力推动，不仅能推动产业结构优化，还能促使终端产品向智能化、高端化迭代发展，进而推动生产力变革。 在这样的背景下，海尔智家以“智造”构建绿色低碳制造体系，通过定制化的解决方案，赋能“绿色工厂”，建设“零碳园区”，帮助实现能碳管理看得清、管得住、控得精，推动能源系统运行与管理模式向全面标准化、深度数字化和高度智能化加速转变，迈向“零碳未来”。 海尔智家的努力和追求，在推动中国制造业向绿色低碳发展的道路上发挥了积极的引领作用，并在其他产业链蔓延开来。海尔智家依托技术和产业优势，进行家居、建材行业跨平台、多接口资源整合，赋能其他行业走上绿色低碳发展道路。 以建筑行业为例，海尔智家的数字化方案将空调、照明、电梯、安防等系统融为一体，通过自主研发的“楼宇大脑”，实现整栋建筑的多能集成、低碳管理和智慧控制。 据悉，在设备节能50%的基础上，还可以提供智慧的无人值守方案，管理节能再次提升20%，在酒店、医院、工业生产等场景中得到广泛应用。 可见，除了刺激消费、助力国内新一轮消费升级之外，海尔智家对于各方共同构建智能高效、线上线下相融合的新型绿色循环经济，有着至关重要的意义。 大道不孤，众行致远。进入新的变革时代，正汇聚更多优势与能力的海尔智家，势必能够激发新的消费潜力，携手更多生态方，为未来绿色低碳经济的高质量发展提供强大助力，构建出更为美好的生活新图景。 *本文图片均来源于网络 部分图片来自网络，且未核实版权归属，不作为商业用途，如有侵犯，请作者与我们联系。 •AI产业新媒体; •澎湃新闻科技榜单月度top5; •文章长期“霸占”钛媒体热门文章排行榜TOP10; •著有《人工智能 十万个为什么》 •【重点关注领域】智能家电（含白电、黑电、智能手机、无人机等AIoT设备）、智能驾驶、AI+医疗、机器人、物联网、AI+金融、AI+教育、AR/VR、云计算、开发者以及背后的芯片、算法等。   相关推荐: 杨玉莲主任：临床深耕40年，接诊10w+患者，好转高达90%，只为让患者寻医有果 杨老师，你都退休了，怎么又回来看病了呢？ 医生就那么几个，但是病人却有无数个，不想让病人寻医无果。 这是杨玉莲老师和她学生的一段对话。杨玉莲主任在临床40多年，治愈了10w+的患者，退休后医院返聘，她毫不犹豫的又坐在了诊室，就是为了让患者有医可寻，减轻患者痛苦。 中医这颗种子是在杨玉莲主任很小的时候就已经埋下——杨主任小时候，村里有个野郎中，节假日的时候老郎中家里就站满了人，那些都是附近村子在外打工人回家找老郎中看病的，老郎中每次都是几服药就把病给看好了。直到有一次老郎中从死神手里拽回来一条生命，给杨主任印象深刻，也就是这一次，杨主任决定要考中医学院。 人一旦有了信念，就会勇往直前，再多的挫折也仅仅是前进路上的垫脚石。从此杨主任早起晚睡的坚持着，直到考上了梦寐以求的学校——河南中医学院（现河南中医药大学） 尽管杨主任考上了，但是杨主任没有停止前进的脚步，杨主任在校期间努力学习，疯狂的吸取知识，直到1982年大学毕业参加工作，工作中她无数次感受到中医的神奇，中医的疗效。也决定在这个行业深耕，这一干就是40余年。 在临床中患者的情况五花八门，这激励杨主任更加勤奋钻研，追求深造。1996年，她进入北京中医药大学附属医院进行深造，后2003年又进入协和医院研修。 在这期间，杨主任先后发表专业学术期刊28篇，专业著作4部，科研成果2项等等。但功名利禄皆为身外之物，最让杨玉莲主任牵挂的，还是那些求医无门、备受病痛折磨的患者。 杨玉莲主任对待患者不分家庭境况是富是贫，社会地位是高是低，从检查到治疗，为患者精打细算，门诊坐诊时，经常听到她用微弱亲切的话语，不厌其烦的问每个患者的具体情况。为了判断更准确，上手摸溃烂的病处、患处是常有的事儿，此刻在主任脸上的永远都是严肃认真，没有一丝嫌弃。 接诊过几十万名患者，一传十，十传百……慕名找她看病的患者越来越多！ 治病救人，是医生的本职，杨玉莲主任常说的一句话是：“我只会低头看病，病人大于一切”。 门诊患者真实诊疗案例1 江西的杨先生，35岁糖尿病两年，多地寻医无果，在网上找到杨主任，想要使用中医方法治疗，由于距离较远，通过互联网视频看诊，了解她的身体情况 症状：2型糖尿病，口干1年余，伴有抽筋现象，偶有心悸症状, 食欲一般，小便清，经常熬夜，饮食不规律，工作压力大。 看诊前2个月左右体重明显下降，被诊断为2型糖尿病，血糖控制不佳。有糖尿病家族史。舌红苔薄有黄腻，脉细。餐后血糖11.5。 杨主任采用中西药结合治疗的方法，先稳定血糖，再停掉西药，同时给患者开方，健脾、祛湿、益气兼顾，慢慢调理患者的不适症状。 经过杨主任降糖方案指导，患者听从医嘱服药，目前患者的餐后血糖已经降到6.5，口干、心悸等不适症状未再出现。患者停掉胰岛素七天，继续中药巩固调理。后随访至今，血糖未上升。 坐诊40多年，这样的患者案例数不胜数。 每次有患者问道：杨主任为什么你对治疗糖尿病患者这么有信心？杨主任都会毫不犹豫得说：“这些好转案例就是我的底气，成就感来源于患者”。 门诊患者真实诊疗案例2 “看了2年，跑了无数家医院，怎么就没早点找到你呢？” 曾有一个10年糖尿病患者，期间一直在吃降糖药但并无好转，逐渐出现并发症，后抱着试试看的态度找到了杨玉莲主任。 经过详细问诊，杨主任辨证准确病因，前后调药3次，血糖下降，身体的各个不适症状也减轻。 不计其数的患者传来好消息“大便通畅了”“有精气神儿了”“血糖下降了”“口干口苦没有了”….杨主任行医40余年，累计接诊的患者近10w+，好转率高达98%！ 随着网络的发展，为帮助全国各地求医难的患者，杨玉莲主任更是开设线上远程门诊。 尤其是一些比较特殊的内分泌疾病患者，像一些卧床的，腿脚不便的人，便可以免于外地患者来回奔波，通过中医中药的治疗提升生命质量。 40年来，杨玉莲主任始终坚持不忘“来时路”，不改“济世心”坚守在内分泌科，只为守护传承中医中药，为更多的患者带来健康。相关推荐: 产品全面升级，渠道创新变革，金沙酒业开启全面发展新阶段1月11日,“启新程,赢未来”金沙酒业2024年品牌战略发布会暨渠道伙伴大会在广州圆满举办,金沙酒业正式发布品牌焕新策略与重磅新品,“华润酒业+金沙酒业”,在啤白双赋能下,探索“白酒新世界”硕果累累,成为行业内焦点。 中国酒类流通协会会长王新国,中国酒业协会秘书长何勇、中国酒类流通协会秘书长秦书尧,广东省酒类行业协会会长彭洪,中国著名酒史专家王赛时,贵州食品工程职业学院院长吴天祥,著名品牌战略专家李光斗,资深酱酒专家、权图酱酒工作室首席专家权图等领导嘉宾,以及华润啤酒(控股)有限公司副总裁、华润酒业总经理魏强,华润啤酒(控股)有限公司副总裁、金沙酒业总经理范世凯等领导出席大会,携手渠道伙伴、媒体,共鉴金沙酒业新战略、新产品、新规划,共话“白酒新世界”的新市场、新趋势、新需求、新机遇。 产品全面升级:卓越品质彰显金沙酒业品牌势能 基于全新品牌战略,金沙酒业重磅发布9款新品,包括核心大单品第三代摘要珍品版的全面升级,在传承摘要品质的基础上,增添老酒比例,采用优质基酒与20 年-30 年不同风格调味酒,实现了酒体的全面升级,陈香更丰富,馥合香更佳。此外,金沙回沙·经典的正式面世,摘要诗酒系列、金沙回沙光瓶酒系列、龙年生肖酒联袂而出,极大地丰富与完善“摘要+金沙回沙”双品牌产品矩阵。…

  其他 April 23, 2024
• 其他

  海尔智家和智能家居，困于“皮洛士胜利”？

  文：互联网江湖 作者：志刚 一切就像投资者们预料的那样，在白电三巨头之一的海尔智家刚刚召开的年度股东大会上，其叒叒一次地通过了回购计划。   当然，这并非是投资者们料事如神，而是自五月份以来，海尔智家已经累计斥资回购超3亿元。但这距离其“回购15亿—30亿元金额”的公告目标，依然有着相当长的一段路要走。 一般来讲，回购通常有两种动机：一种是变相提升大股东的控制比例；一种是公司自认为股价被低估，所以选择回购来低成本地提升每股价值。 但最大30亿元的回购，对于市值超2千亿的海尔智家来说几乎是无伤大雅。所以，海尔智家回购股份更可能是为了提振股价和资本市场的投资信心。 其实，横向对比另外两家白电巨头来看，海尔智家的股价和市值着实有些尴尬。特别是进入2023年，海尔智家的股价高点也不过在26.54元左右，截止到6月28日更是回落至23.83元/股。同期格力电器的股价最高点在40元往上，虽然现在同样有所下滑，但仍在35元左右，至于美的集团的股价则已经快要触及60元的高位。 这就很难不令人好奇，刚刚交出两份亮眼成绩的海尔智家为何难获资本市场的看好？ 顶着“智家”的名，交着“家电”的卷？ 从客观来讲，如果单以业绩增长的确定性来衡量，海尔的确是一个不错的家电投资标的，特别是在对抗行业下行周期的韧性方面，尤为突出。 2022年海尔智家实现营收2435亿元，同比增长7.22%；归属净利润为147.1亿元，同比增长12.48%，利润增速再一次超过了营收增速。这份成绩在2022年房地产下行、消费意愿低迷、原材料成本上升，且占据了海尔智家总营收比例超50%的冰箱和洗衣机两大品类市场整体又有所下滑的情况下，足以称得上“亮眼”二字。 毕竟，同期美的集团和格力电器的营收、净利润同比增速也分别仅为0.68%、3.43%和0.26%和6.26%，远低于海尔智家的增速表现。   紧接着今年一季度，靠着对海外市场的开拓和高端化两大杀手锏，海尔智家实现营收650.7亿元，同比增长8.02%，归母净利润39.71亿元，同比增长12.6%，增速再一次优于美的和格力。 那么回到最初的问题，业绩如此亮眼的海尔智家为何不被资本市场认同？ 归根结底就四个字：预期不符。 橡树资本联席创始人霍华德·马克斯在谈及投资和股价变动时，曾说道“我们常在媒体上看到，人们总会犯的一个关键错误是相信证券价格变动是事件的结果：利好事件导致价格上涨，利空事件导致价格下跌。我想这是大多数人所相信的——尤其是第一层次思维者——但这是不对的；证券价格由事件以及投资者对事件的反应所决定，这在很大程度上取决于事件结果与投资者预期之间的差距。” 所以如何解释一家企业报告收益增长，但股价却下跌？答案或许正是企业所报告的增长低于预期，从而令投资者失望。因此，在最根本的层面上，重要的不是简单地判断事件本身利好与否，而是事件与预期相比如何。 当然，资本市场对海尔智家的低预期可能并不是因为业绩原因，毕竟在承压明显的2022年，海尔智家还实现了逆势增长。所以在互联网江湖看来，海尔智家的不符合预期可能主要集中在长远逻辑层面。 因为大家都知道，随着地产业的下行，家电制造业的趋于饱和，智能家居由此成了业内公认的黄金赛道之一。也或许正因如此，2019年青岛海尔宣布正式更名为海尔智家，直接将“智家”即智慧家庭提到了品牌宣传的第一序列。 所以，智能家居的故事既是投资者们的期待，又是海尔智家自身转型的目标。因而资本市场和投资者们不只是想看到海尔智家基本面的营收、净利增长，更想看到由海尔智家新的科技智能化或智慧家庭估值逻辑带来的增长，而不是继续吃传统家电制造产业的市场老本。 但遗憾的是，在2022年海尔智家的财报中，中国智慧家庭业务板块虽然实现收入1263.79亿元，但依然集中在冰箱/冷柜、洗衣机等业务领域，并且对这些业务的具体描述也更侧重于介绍单品或品牌的情况。比如“热水器线下零售额份额同比提升1.3个百分点，达到29.8%；线上零售额份额……” 至于投资者们最值得关注的海尔智家的“套系产品”或者“智慧场景化的解决方案”的营业表现却很少提及，究竟是在“藏拙”还是在“遮丑”，我们暂时不得而知。 但可以确定的是，海尔智家顶着“智家”的名义，交出了一份传统“家电”的答卷。 那么即便这份答卷写的再好，可毕竟跑题了，所以市场预期差依然会被拉大。相应的，海尔智家的股价低迷似乎也就不难理解了…… 净利被拉开，海尔智家的故事有点“虚”？ 其实再退一步来看，如果只是智能化转型进展缓慢似乎也没什么，毕竟另外两家白电巨头的智能家居业务似乎也不算成功。但问题是，即便抛开智能家居不谈，与美的、格力相比，海尔智家基本盘“增收不增利”的老毛病却也依然没有太大变化。 2022年财报数据显示，海尔智家实现营收2435亿元，低于美的集团的3457亿元，高于格力电器的1902亿元，处于中间位置。 其中，海尔智家的毛利率为三家最高，达到了31.33%，美的和格力的毛利率分别为24.24%、26.04%。但紧接着，毛利率最高的海尔智家的净利率，相较于另外两家却变成了最低，仅为6.05%。其次是美的的8.67%，最高是格力电器的12.18%。 也正因为净利率偏低，所以同期，海尔智家的营收比格力多了533亿元，但归属净利润却比格力还少，少了整整98亿元。这可能就解释了开头提到的格力电器的股价比海尔智家高的原因。   那么海尔智家毛利率高而净利率低的问题出在了哪？答案是三费，特别是销售费用的投入占比过大，严重挤压了海尔智家的利润空间。 横向对比来看，2022年海尔智家的管理和研发费用总和为203.39亿元，美的为242亿元，格力是115.49亿元。虽然基本符合三者的营收规模情况，但是考虑到海尔智家与美的、格力之间的营收差距，其实已经隐约能看出其费用投入有些偏高，产出效果却颇为一般， 当然，最明显的还是在销售费用上，2022年海尔智家投入了386.0亿元，美的是287.2亿元，格力最少，仅为112.9亿元。可以发现，海尔智家的销售费用比美的还高了约100亿元，但营收却落后了1000亿元，而格力销售费用仅为其三分之一，营收却只落后了533亿元。 前后对比之下，几乎不难看出相较于美的、格力，海尔智家存在销售费用投入高，营收转化效率低的客观事实。而销售费用与营收之间的转化效率高低，又往往能从侧面真实印证品牌在终端消费市场竞争力的强弱。 在这方面，据天眼查APP显示，2022年海尔智家的应收票据及应收账款整体规模同比减少8.82%，乍一看似乎是品牌竞争力和回款能力的增强。但深入其中来看，回款质量较高的应收票据同比下滑了27.93%，而回款质量一般的应收账款却逆势增长了8.62%，这说明同期，海尔智家的回款结构质量在下滑，对下游市场的竞争力可能也有所衰退。   进入今年一季度，海尔智家的应收票据及应收账款整体规模同比有所增长，但是应收票据继续同比减少23.12%，应收账款则继续同比增长了24.65%，这意味着海尔智家的回款结构不仅没有改善，而且还可能在一定程度上放宽了对下游经销商的回款限制和压力，以应对终端市场的销售压力。 2022年和2023年一季度，海尔智家合同负债规模的两次下滑也似乎佐证了这一点…… 海尔智家和智能家居，困于“皮洛士胜利” 既然海尔智家受制于智能家居，那我们就回到智能家居的战场来看家电产业的未来。 皮洛士是希腊历史上一位国王，以“伤敌一千，自损一千”式战争行为而闻名。特别是在与罗马的一场战争后，皮洛士曾感慨道：“要是再有一场这样的胜利，我们就完了。” 在互联网江湖看来，在这场不容有失的智能家居战争中，包括海尔智家、美的在内的家电三巨头们，实际上也正在走向一场“皮洛士胜利”。 因为从技术层面来讲，打造智能家居中最关键的不同品牌之间的互联互通并不是难事，只要接入统一的底层协议，按照统一的通信协议及接口标准进行生产，就能轻松达成。特别是随着ChatGPT等AI工具的出现，智能家居的技术门槛无疑得到了进一步的降低消除。 那为什么直到现在“智慧家庭”的科技场景只出现在了品牌厂商的宣传样板间，而没有广泛地走进千家万户呢？ 原因亘古不变：天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往。 海尔智家副总裁、中国区总经理徐萌在海尔智家大力孵化三翼鸟时，曾判断未来家电市场将朝着三大方向衍变：一是家电产品从单品向成套产品再向全屋定制产品转型；二是家电、家居、建材销售渠道密切融合；三是向智慧化、场景化转型…… 道理很简单，卖一整套家电肯定要比单卖一个冰箱，更能帮助品牌厂商实现“利益最大化”。更不用说再加上建材装修了。 但问题是，全屋定制家装多发生在买新房时，而现在房地产的情况相信已无需多言。 因此大部分现有家庭即便想要升级智能家居，也多是在“东市买骏马，西市买鞍鞯，南市买辔头，北市买长鞭”的品牌参差基础上换新升级。那么在没有互联互通的情况下，假设新家电全部买海尔，可必然也有其他品牌的旧家电还没坏，那这就需要消费者同时操作数个APP来实现智能化，无疑丧失了智慧家庭最基本的便捷性。 如果品牌商全面放开互联互通或采用华为等第三方的全屋智能解决方案，对消费者而言当然是最好的，但对海尔智家们来说，未来将会和现在一样，品牌依旧只能挣单个家电的钱，因为即便少你一个，其他品牌家电依然可以组成智慧家庭，竞争就会回到现在最原始的质量、品牌层面。 相应的，海尔渴望已久的估值逻辑也会从更具想象力的科技智能化，被打回成现在已经趋于饱和的传统家电制造业逻辑。 换而言之，全面的互联互通和智能家居不仅不能给海尔们带来更大的利益，而且还意味着海尔智家喊了数年的三翼鸟套系化、场景化几乎全是在给其他品牌做嫁衣，这几乎就等于是赔本赚吆喝的买卖。 或许正因如此，虽然现在三大巨头们依然在扩大着自己的智能家居生态品牌群，但却迟迟不肯放开互联互通，智能家居因此成了一个尴尬的、“皮洛士”增长命题。 僵持中，美的新开辟了toB增长路线，海尔选择了出海和高端化，格力则是盯上了手机和造车，而智能家居的命运又会走向何方？谁也无从得知…… 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息，展开评论，但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另：股市有风险，入市需谨慎。文章不构成投资建议，投资与否须自行甄别。 相关推荐: “充电专属”视频遇冷，UP主难成B站新故事   在其他平台已经证实UGC内容付费模式难以走通的背景下，B站依然“明知山有虎，偏向虎山行”，或许是因为其面临新故事后继乏力的巨大压力，困在了“漫长的季节”。  作者/天语  出品/新摘商业评论    B站的付费视频业务，再下一城。  2023年5月22日，有部分B站UP主的主页出现了标签为“充电专属”的视频内容，用户点击视频后会显示“开通‘30元档充电’即可观看”。  图源：B站  点击开通按钮，会弹出包月充电的界面，每月付费30元，即可成为UP主的“精神股东”，解锁会员专属视频。  事实上，这不是B站首次启动内容付费，早在2022年6月，B站UP主 “勾手老大爷邓肯”就曾上传B站首个付费视频“世界十大未解之谜”，共十集，用户需支付30元才能观看全部视频内容。  不可否认的是，让用户直接为喜爱的UP主付费，可以减轻平台分成压力，并且激励UP主产出更优质的内容。但问题是，这也会改变观众和UP主、平台之间的关系，当观众不能再“白嫖”，自然会要求UP主和平台提供更优质的内容。目前来看，B站的大部分UP主或许还没有做好准备。    一、B站不想再巨亏 尽管已经成为中国头部的UGC内容平台，并成功登陆资本市场，但目前B站仍面临巨大的亏损压力。  财报显示， 2022年，B站净亏损为75.08亿元，同比扩大10.26%，创历史新高。此前几年，B站也亏损不断，近五年累计亏损近200亿元。  B站之所以陷入亏损的泥潭，很大程度上都是因为其立足之本是UGC，为激励UP创作内容，需要大手笔的分成。  财报显示， 2022年B站营业成本为180亿元，同比增长17.7%，其中收入分成成本为91亿元，同比增加17.9%，收入分成占总成本的一半。  图源：B站UP主“靠脸吃饭的徐大王”  虽然B站为UP主们分下了不菲的蛋糕，但部分UP主的生存状况依旧堪忧。比如，2023年3月31日，粉丝接近400万的UP主“靠脸吃饭的徐大王”在停更视频中表示，“真的不赚钱，甚至是亏钱的，所以做不下去了”。  无独有偶，2023年4月，粉丝超1000万的UP主“木鱼水心”近20天没有更新。很多粉丝担心该UP也会停更。4月23日，“木鱼水心”发文称，不会停更，“不过这段时间确实比较艰难，4个多月没商单，创作激励还不够付办公室房租。”  诚然，如果B站提高分成金额，那么确实可以缓解UP主们的焦虑。但问题是，常年亏损的B站已经讲起了“降本增效”的故事，很难再给UP主更高的分成。  2021年Q4财报会上，B站第一次提出了盈利的目标，计划于“2024年实现盈亏平衡”。2022年Q4财报会上，B站CEO陈睿再次对外表示，2024年的盈利目标不变。  在此背景下，B站已经开始控制成本。比如2022年，B站销售及营销开支为49亿元，同比减少15%。因此，B站已经很难再给UP主们更高的分成。  既然平台的分成有限，而UGC内容又可以在垂直领域积累高粘性的用户，因此，B站希望让用户给UP主们分成，因而推出了订阅制内容。  事实上，该商业模式走通，也有利于B站创收。B站“充电计划”分配规则显示，用户充电的收益中，B站会在扣除税费等其他费用后，分给UP主70%，自己得30%。  由此来看，B站的付费内容可谓一石二鸟，一方面，其可以提高UP主创作内容的积极性，另一个方面，还可以减轻平台分成成本，斩获一定的充电收益。   二、用户排斥UGC内容付费…

  June 30, 2023

• 邮储银行桐乡市支行开展减费让利，助力小微企业解忧纾困

  　　为认真贯彻落实监管部门减费让利政策要求，真正做到“减费让利、惠民利企”，邮储银行桐乡市支行不断深入推进减费让利工作，真正将政策红利落到实处，助力实体企业，降低经营成本。 　　一是支行以网点为宣传阵地，在网点显著位置摆放最新版服务价格目录，宣传公告、海报等物料，LED显示屏滚动播放减费让利相关信息，向往来办业务的客户积极宣传减费让利政策，进一步保障客户的知情权。二是积极组织宣传队伍进企业、进社区发放宣传折页，面对面解读政策，充分扩大减费让利知晓范围。三是全面对小微企业和个体工商户开立的单位结算账户开户手续费、对公跨行柜台转账汇款手续费等实行手续费优惠政策。 　　下一步，邮储银行桐乡市支行将继续坚持“支付为民”理念，持续做好减费让利的宣传工作，提高减费让利的宣传工作，提高减费让利政策的普及率，使减费让利工作切实落地见效，以实际行动助力实体经济发展。(沈碧琰) 　　

  其他 December 22, 2023

• 加仓硬核科技最好的时刻来了！

  5月27日消息，港股三大指数V型转涨，恒指涨1.17%，科指涨1.72%，国指涨1.25%。板块方面，大型科技股走势分化，美团、阿里、腾讯小幅上涨，网易跌1.97%，京东跌0.67%，联想股价创历史新高。 快手收涨0.35%，招银表示快手首季收入符合预期，但非国际财务报告准则净利润较该行及市场预期高33%及39%。该行认为，快手业绩反映公司的具质素收入流(串流直播除外)，透过每千次展示获得广告收入(eCPM)在广告科技升级下改善，并持续交出20%按年增长。业绩亦反映收入组合改变及经营开支纪律带来的盈利率扩张，以及对股东回报承诺。 该行相信公司继去年盈利预测被上调五成后，市场将再上调今年盈利预测。该行预期公司今明两年净利润分别180亿及250亿元。纵使该股自上月中以来累升30%，目前股价仅为预测市盈率13倍，对比今明两年每股盈利增长预测分别为75%及37%。该行把快手目标价由75港元上调至80港元，维持“买入”评级，并同时保留在“确信买入名单”。 哔哩哔哩收涨5.64%。中金发表报告指，哔哩哔哩(09626.HK)首季收入56.65亿元人民币，按年增长11.7%，基本符合预期；Non-GAAP净亏损4.4亿元人民币，亦好于预期，主要因成本、管理和研发费用控制有效。考虑游戏业务的收入弹性和费用投入，中金调整哔哩哔哩今年Non-GAAP净利润预测，由盈利1.85亿元至亏损3.7亿元人民币，上调2025年Non-GAAP净利润4.6%至21.56亿元人民币。当前该股港股和美股均交易于1.7和1.5倍2024和2025年市销率。维持“跑赢行业”评级，综合考虑盈利预测调整和行业估值中枢上移，上调港股目标价28.7%至130港元，上调美股目标价30.8%至17美元。 泡泡玛特收涨5.94%。Jefferies上调了泡泡玛特的目标价，称公司第二季度的强劲销售势头得益于包括Labubu在内的IP品牌的受欢迎程度。该机构维持泡泡玛特买入评级，目标价从30.10港元上调至39.3港元。近年来，泡泡玛特被质疑失去“光环”，盲盒热度不再。凭借出海，泡泡玛特似乎又能讲出新故事。2023年，泡泡玛特营收63.01亿元，同比增长36.5%；公司拥有人应占溢利10.82亿元，同比增长127.5%。其中，中国港澳台及海外市场收入10.66亿元，同比增长134.9%，占总收入的16.9%。 京东集团收跌0.67%，美团收涨2.06%。消息面上，北京市医保局表示，为进一步满足民众对便捷医疗服务的需求，方便该市参保人员使用医保个人账户线上购，该局正在组织京东-SW(09618.HK)(JD.US)和美团(03690.HK)两家购药平台开展非处方药品线上支付系统测试工作，并力争在7月起接入逾200家医保定点零售药店后，开始正式向参保人员提供服务。 理想汽车-W(02015.HK)收涨3.9%，交银国际发布研究报告称，维持理想汽车-W(02015.HK)“买入”评级，根据收入和利润的调整，基于2024年市销率1.5倍，下调目标价至120.34港元。今年以来，理想股价已回调~50%以上，该行认为足以抵消部分基本面的负面影响。理想目前2024年市销率为1倍(同行为1.1-1.3倍)，而理想2季度月平均交付约3万台，现金989亿元，毛利率~20%，均依然要优于同业。该行认为投资者可能会开始重新考虑理想在未来几个月出现更多积极信号(如订单按月改善等)的可能性。 海通证券(06837)急涨近4.18%，消息面上，据财联社报道，日前有传闻称，国泰君安证券与海通证券将合并，但据记者多方了解，该传闻不实。据悉，在监管多次发声支持头部证券公司通过并购重组等方式做优做强，打造一流投资银行后，大众对于头部券商的合并传闻四起，中信证券与中信建投证券、中金公司与银河证券都曾被卷入合并传闻中，相关方均对传闻予以否认。 小米集团收涨0.77%，中银国际发表报告指，小米(01810.HK)第一季业绩表现强劲，经调整净利润为65亿元人民币，分别超出该行预期和市场预期的17%和27%。22.3%的毛利率得益于持续高水平的智能手机毛利率和创纪录的IoT毛利率。IoT毛利良好主要受益于高毛利产品如平板电脑和大家电的增长。 展望下半年，中银国际预计小米15将有望取得创纪录的销量，主要受益于3纳米骁龙8Gen4SoC的竞争力，以及小米SU7热销与雷军所带来的品牌效应。该行认为2024和2025年的市场一致利润预期将持续上调。该行将小米目标价从23.87港元上调至25.18港元，基于分部估值法，传统业务按15倍市盈率，电动车业务按3倍市销率计算。重申小米集团为硬件行业的首选，评级“买入”。 香港港交所(00388.HK)收涨1.82%。高盛发表报告表示，确认对港交所(00388.HK)「买入」评级，目标价由341元上调至345元，并上调公司今明两年每股盈利预测3%及2%，反映近期港股成交强劲。该行见到每股盈利周期见底的更多证据，且股市市盈率低于中周期，提供具吸引力的风险回报。 该行认为有3项正面主题推动港交所股价，包括3项影响港交所成交指标朝向上升，股市60天日均成交已由去年第四季的低位870亿元回升至1,200亿元，整体本港及内地上市股份市值对比本地生产总值(GDP)低于中周期水平，在有利宏观经济及上市公司盈利下将带来巨大上升空间。另外，本港交易衍生工具及伦敦金属交易所交易衍生工具成交增长分别达10%及40%。 海底捞收涨1.73%。里昂发表报告指，与海底捞管理层近日举行会议，因应翻台率及年初至今的单价表现，相信公司上半年能够达到收入按年增长15%以上的目标。很多投资者认为利润率改善的情况在下半年才较明显，但以其员工成本来看，相信上半年有望提升餐厅利润率。公司亦提及新总部的资本开支需要，该行认为资金规模不足以令人怀疑其派息能力，将其目标价由19港元上调至20.6港元，维持“跑赢大市”评级。 金山软件收跌0.59%。建银国际发表研究报告指，金山软件2024财年首季收入基本符合预期，至于经调整净利润按年升40%则超出预期，主要由于公司营运杠杆改善及联营公司亏损低于预期。该行预计，金山软件游戏业务于今年第二季度起重新加速，并将2024财年游戏业务增长预测，由5%上调至12%。至于办公室业务方面，公司于今年4月推出WPS 365，为客户提供一站式人工智能办公室解决方案。 该行认为，上述产品将增加客户的支付意愿，推动付费用户平均收入(ARPPU)。同时估计内地大语言模型(LLM)开发商之间的价格战可能令金山软件受惠，降低其人工智能成本。另外，建银国际将金山软件2024至2026财年的盈利预测上调8%至22%，以考虑今年首季度获利改善、营运杠杆改善、联营公司亏损收窄等因素。该行将金山软件目标价由31.6港元上调至32.5港元，维持“跑赢大市”评级。 今天最令中概股投资者振奋的，或许是联想集团 (00992.HK)股价创历史新高，这预示着中国硬件产业新的投资机遇正在酝酿。5月27日周一早间，联想集团股价一度涨逾9%至12.06港元/股，创历史新高。消息面上，近日以来，大摩、高盛、中信里昂等多家大行相继表示看好联想集团，认为AI PC的趋势将为该公司股价带来显著上涨空间。 根据大摩的定义，AI PC（AI个人电脑）是指配备有神经处理单元（NPU）并且至少达到40万亿次每秒（TOPS）性能的个人电脑。目前业界普遍认为，随着AI技术的不断发展，AI PC将为PC市场发展注入新的活力。摩根士丹利在5月21日发布的研报中预测，AI PC将成为推动PC市场增长的下一个关键因素，预计AI PC的市场渗透率将从今年的2%迅速增长至2028年的65%。 中金发表研究报告指，联想集团至今年3月底止第四季纯利按年升约118%，超过该行及市场预期。主要由于公司的三大主营业务于2024财年均录得按年增长；以及得益于高端产品销售占比上升、产品竞争力增强及高效营运的因素。中金亦维持对联想2025财年录得12.43亿美元的盈利预测，至于2026财年的盈利预测为18.7亿美元。虑及上述因素，该行将联想目标价上调30%至12.6港元，维持“跑赢行业”评级。 美银证券则发表报告，指联想集团智能设备业务集团(IDG)季度销售按年升7%，毛利率升至历史范围高位的7.4%，受惠于商业业务销售占比扩张。该行预计业务动力持续，基于公司在有关业务板块具领导地位。人工智能电脑料下半年起交付，在渗透率逐渐上升下或进一步强化平均每机售价及毛利率，亦有助应对部件成本上涨。基础设施方案集团(ISG)销售方面，季度销售按年升15%，但亏损按季扩大至9,700万美元。该行料该部门未来数季持续亏损，因订单规模不足抵销研发成本，其人工智能伺服器销售亦落后同业。该行把联想集团目标价由9.1元上调至11.6港元，相当于预测2025财年市盈率14倍(原先为11倍)，并上调今明财年盈利预测2%，评级维持“中性”。 港股市场半导体板块今日也集体拉升，其中，华虹半导体涨超11%，中芯国际涨超7%，消息面上，国家集成电路产业投资基金三期股份有限公司于5月24日正式成立，注册资本达3440亿元。大基金三期将加大对核心技术和关键零部件的投资力度，同时还将注重与国际先进技术的对接和融合。 由国家财政部、国开金融、上海国盛(集团)及四个国有银行等19位股东共同持股国家集成电路产业投资基金三期股份有限公司今日(27日)成立。该公司注册资本为3,440亿元人民币，法定代表人为张新，经营范围包括私募股权投资基金管理、创业投资基金管理服务，以及以私募基金从事股权投资、投资管理、资产管理等活动和企业管理咨询。 在政策层面得到扶持外，还有来自行业方面的利好。据Counterpoint Research的最新数据显示，按第一季度收入计算，中国大陆“芯片一哥”$中芯国际 (00981.HK)$在全球的市场份额上升至6%，首次超越GlobalFoundries (GFS.US)（格芯）、联华电子，跃升为全球第三大芯片代工企业，仅次于台积电 (TSM.US)、三星电子 (SSNLF.US)。 从营收按地区分类来看，2024年第一季度，中芯国际 (688981.SH)来自中国区的业务占比达到81.6%，受益于国内需求恢复，中芯国际季度业绩超出市场预期。值得注意的是，中国集成电路进口额开始呈现下降趋势，据中国海关总署官网数据显示，2023年中国累计进口集成电路数量同比下降10.8%，进口金额同比下降15.4%。数字背后反映的是，我国本土的芯片产业链正在快速成长，市场份额也在提升。 从全球市场来看，半导体行业已经显露出需求复苏的迹象。台积电最新预测，全球半导体行业（不包括存储芯片）的年收入增长将达到10%。世界半导体贸易统计组织（WSTS）也预测，2024年全球半导体市场将同比增长13.1%。 另外还有一大消息，对接下来的硬件投资也会带来一些机会。苹果2024年的WWDC全球开发者大会将在北京时间6月1日召开，苹果将发布iOS 18及macOS 15新系统，新系统将深度融合AI，可能会包含生成式AI，AI有望成为最大亮点，AI技术升级后的Siri将更具智能化，有望能够帮助用户处理更多复杂的日程，另外苹果还有望发布AI应用商店。苹果软件系统深度融合AI，将有望带动iPhone、MacBook等众多硬件产品的换机，9月苹果将发布iPhone16，三季度进入新机备货旺季，看好苹果产业链核心受益公司。 来源：港股研究社   相关推荐: 叶枫主任：临床50年，接诊 30w+患者好转高达90%，好转案例就是我的底气! 16岁叶枫主任成为了一名赤脚医生，1973年的时候进入了同济医科大学进行学习，师从“裘法祖院士”学习，期间加深了对专业病理，国内外先进医学进展的学习。在1976年的时候回到河南参加工作，在河南中医药大学研读中医经典。 2000年的时候参加中国南昌第五届全国中西医结合呼吸病学术交流大会，并发表学术论文《中药治疗肺间质纤维化22例临床分析》2003年，作为非典专家组成员，以呼吸科临床专家身份指导救治多位感染人员…… 时代是进步的，同时叶枫主任也是在进步的，在临床中患者的情况是五花八门的，这更激励叶枫主任勤奋钻研，不断的进行学习沉淀。期间叶枫主任撰写学术专著3部，论文10余篇等，但功名利禄皆为身外之物，再让叶枫主任记挂的还是那些求医无门，深受病痛所折磨的患者，叶枫主任对待患者不分贫穷贵贱，不管你的家庭情况是富贵还是贫穷，社会地位是高还是低，从治疗到检查，为患者精打细算，坐门诊的时候，经常能听到她用亲切的话语，不厌其烦的询问每个患者的具体情况，解答病情以外的问题，进行分析。 接诊的患者几十万名，一传十，十传百…….慕名而来的患者越来越多！ 门诊患者真实案例1 河南商丘的冯先生，原本是来其他诊室看糖尿病的，听说云太医叶枫主任也在这里坐诊，就带着妻子的检查报告来进行询问，说妻子检查出肺气肿，说想要使用中医的方法治疗，由于家里比较忙，她没能来，于是通过视频看诊，了解了她的身体情况。 症状：体重偏瘦，经常感觉有痰咳不出，浑身乏力，不能干重活，不然就会出现呼吸急促，咳嗽等症状，食欲一般，饮食不规律，胸勒胀痛。舌苔厚腻。属于痰浊壅肺型 云太医叶枫主任经辩证，遂拟一方，以散寒宣肺，化痰平喘为主慢慢为患者调理不适症状。 经过云太医叶枫主任的指导，患者的配合，服用七天食欲相比之前已明显好转，有胃口了，二诊的时候说胸痛，呼吸困难的症状明显好转，继续中药调理，后期随访至今，症状再未出现。 门诊患者诊室案例2 “叶主任，感谢你的灵丹妙药，吃了感觉很好” 之前有一个甘肃的李先生，肺气肿两年的，辗转看了很多医生都无果，偶然间刷到了视频，抱着试一试的态度来看看，没想到在进行二诊的时候上来就说：“叶主任，谢谢你的灵丹妙药，吃了感觉很好”。 初诊的时候李先生自述，年轻的时候经常抽烟，现在老咳嗽，咳痰，感觉呼吸难受，胸闷气短，夜间还睡不好。 叶枫主任辨证分析，患者属于肺金虚弱型肺气肿。治疗方向是补肺益气、化痰止咳、舒肝理气、调节情志。遂拟一方，然后根据患者的情况，指导患者平衡饮食，按照清淡易消化的原则进食，特别是适当引饮用一些具有滋补肺气，润肺止咳等作用的食物，例如梨子，柚子之类的。等到三诊的时候，患者症状明显好转，后继续巩固治疗，至今未出现不适症状。 云太医叶枫主任坐诊50多年了，这样的患者案例数不胜数，每次有患者问：叶主任，为什么你对治疗呼吸疾病这么有信心？云太医叶枫主任微笑说到：这么多的治疗好转案例就是我的底气啊，是你们给我带来的成就感。  相关推荐: ２岁男童脚趾被电梯“咬”断，医生为他再植脚趾．．．不少家长喜欢带着孩子到商场玩耍，但请家长注意商场中潜在的危险，例如常见的自动扶梯，稍不留神孩子的手或脚就可能被“咬”！ 近日，顺德和平外科医院骨四区（足踝外科）就接收了一位脚拇趾被电扶梯夹断的２岁小男孩，所幸经抢救后，脚趾成功再植存活。 商场电扶梯“咬人”，２岁男童脚趾离断 ２岁的小乐乐（化名）家住佛山，在家中排行老三，当晚跟着妈妈和哥哥去商场购物，谁知意外就在此时发生，调皮的小乐乐趁着家长不注意，居然自己跑到电动扶梯上玩耍，并把脚趾伸到一侧的围裙板上，可突然电扶梯瞬间将乐乐稚嫩的小脚紧紧“咬住”，乐乐撕心裂肺的哭起来，妈妈见状吓得心惊胆战、不知所措：只见小乐乐的右脚拇趾已被完全夹断，骨、肉外露，血流如注。 意外发生后，家长立刻将小乐乐送到附近医院，可连续跑了两家医院，都被告知孩子太小，再植手术成功率低，建议截趾。乐乐妈妈无法接受这样的结果，后经人介绍，得知顺德和平外科医院在外伤断指再植方面非常有经验，便抱着试一试的心态过来求治。 幼儿再植难度大，顺德医生巧手接驳 到医院时，距离受伤已过去了将近２小时，为争取手术时间，经“绿色通道”办理急诊入院手续，完善相关检查后迅速开展再植手术。 因为幼儿的神经血管非常细，小儿再植手术比成人的难度大很多，需在高倍显微镜下，用比头发丝还细得多的缝线，精准地吻合血管神经，往往接３、４条血管就需要花费数个小时。主治医师何学增说：“这个孩子是从趾间关节离断的，考虑到孩子以后的成长，我们尽力为他保留下关节。”这也是对医生技术和耐心的双重考验。 手术一直持续到深夜，离断的脚趾成功接活通血，趾端血运良好、颜色红润，术后经一周的精心养护，脚趾完全存活。孩子的主刀梁智荣副主任医生表示：经过后续康复治疗，小乐乐的脚趾有望完全恢复正常。 “当时说保不住脚趾已经很绝望，幸好及时来到和平医院，帮他接上了脚趾，非常感谢各位医生尽力救治，还有护士们细心的服务！”乐乐妈妈向骨四区的医护人员表达了谢意，称赞和平医院的医生技术确实精湛，护理服务贴心周到。 医生提醒家长勿心大，假期安全多多留心 暑假开始不久，和平医院已接收多起此类儿童受伤病例：７岁男孩被卷入电动车轮的牵引绳扯断拇指；１岁多小男孩被阳台玻璃门夹断拇指；１０岁男孩被锋利灯带割断两指；此前还有不少孩子被电动车轮卷入绞断脚踝的案例。 骨四区（足踝外科）程忠勇主任提醒，假期孩子安全问题频发，家长们千万不能掉以轻心。在带小孩搭乘自动扶梯时，一定要特别留心，不要将脚或手放在扶梯两边或上下阶梯缝隙中，如遇突发情况第一时间按下紧急停止按钮。 万一发生断指／趾，应在“黄金时间８小时”内将患者与断指／趾送到能进行手指再植的医院，断指／趾应用干净的敷料或布包裹，再放进塑料袋中密封（切勿擅自冲洗），必要时拨打１２０寻求帮助。

  其他 May 27, 2024

• 奶粉唯一 飞鹤入选“全域数字化top10”榜单

    4月25日，国内顶尖学术研究机构伏羲智库联合腾讯智慧零售，正式发布《全域数字化转型评估模型研究》报告，中国飞鹤成功入选研究报告“十佳案例”。飞鹤登上“智慧零售全域数字化经营榜TOP10”榜单，也成为奶粉行业唯一入选企业。   在消费品行业中，飞鹤是业内较早进行数字化转型的企业之一。飞鹤深知数字化、智能化是乳业升级转型的必由之路。早在2010年，飞鹤便开始系统性地规划推进工厂端的数字化、智能化。此后，飞鹤不断完善相关建设，制定了“3+2+2”数字化转型战略规划。今年，确定升级为“3+3+2”的战略布局，就是以智能制造、ERP系统建设、智能办公等3个具体IT项目为依托，以数据中台和业务中台2个中台为统一支撑，同时构建AI能力中台来支持新零售和智慧供应链2个核心业务目标的实现。 为了确保送达消费者手中的乳品品质，飞鹤还将数字科技进一步向上游的牧场奶源、下游的仓储配送环节进行延伸，真正实现了从奶源到生产到仓储配送的全链智能化，从而确保消费者手中的每一杯“飞鹤奶”都是“放心奶”，亦成为乳制品行业中标杆性的存在。 如今，飞鹤已进入全局数字化阶段，将数字化赋能于牧场、工厂、供应链、渠道管控和消费者服务等各个环节，实现了从挤奶到加工的自动化、一体化、智能化发展，显著提升了生产效率和产品质量以及用户体验。飞鹤在中国婴幼儿配方奶粉市场连续5年位居第一，在全球婴幼儿配方奶粉市场连续3年销量第一，实为中国乳业的领军企业。 作为行业领头羊，飞鹤始终坚持创新引领，依托数字化转型促进行业高质量发展。此次入选“全域数字化top10案例”充分证明飞鹤在数字化转型路径上的有效探索，为行业数字化转型交上了一份领先的答卷，也为上下游企业的数字化转型提供了样本示范。 相关推荐: 味滋源与百草味：一场美味的对决 　　在竞争激烈的零食市场中，味滋源和百草味无疑是备受关注的两个品牌。它们各自拥有着独特的魅力和优势，这场美味的对决究竟谁能更胜一筹呢?让我们一起来深入探讨。 　　一、品牌背景 　　味滋源，作为一家专注于零食领域的品牌，以其丰富多样的产品线和卓越的品质控制而闻名。致力于为消费者提供美味、健康的零食选择。 　　百草味，则以其多年的行业经验和广泛的市场覆盖而受到消费者的喜爱。凭借多样化的产品组合和强大的品牌影响力，在零食市场中占据一席之地。 　　二、产品种类 　　味滋源的产品种类丰富多样，包括坚果、干果、肉类零食、膨化食品等，满足了不同消费者的口味需求。 　　百草味也不遑多让，提供了广泛的选择，从传统的零食到新颖的口味创新，不断满足消费者对于新口味的探索欲望。 　　三、产品质量 　　味滋源一直以来都非常注重产品的质量控制，严格筛选原材料，确保每一款产品都符合高品质的标准。 　　百草味同样对产品质量有着严格的要求，以保证消费者能够享受到安全、美味的零食。 　　四、口味与创新 　　味滋源不断推出新颖的口味和产品，以满足消费者对于多样化的需求。 　　百草味也在口味创新方面有所突破，为消费者带来独特而美味的零食体验。 　　五、价格与性价比 　　味滋源的产品价格具有一定的竞争力，提供了性价比较高的选择。 百草味在价格方面也有其优势，不同档次的产品满足了不同消费者的预算。 　　六、市场营销 　　味滋源通过多种渠道进行品牌推广，包括线上广告、线下活动等。 百草味也在市场营销方面投入大量资源，提高品牌知名度和影响力。 　　七、消费者评价 　　消费者对于味滋源的评价普遍较高，认为其产品美味可口，质量有保障。 百草味也受到了消费者的认可，尤其在产品多样性和品牌知名度方面表现出色。 　　总的来说，味滋源和百草味在零食市场中都具有自身的优势和特点。无论你是追求丰富多样的口味选择，还是注重产品质量和性价比，这两个品牌都能满足你的需求。在这场美味的对决中，没有绝对的胜负，只有消费者根据自身喜好和需求做出的选择。让我们继续期待它们为我们带来更多美味的惊喜!相关推荐: 爱尔眼科引领行业创新，长沙市首张“乐企直连”数电发票成功开具在数字化浪潮的推动下,爱尔眼科医院集团股份有限公司(以下简称“爱尔眼科”)近日成功开出了长沙市第一张“乐企直连”数电发票,标志着“乐企直连”数电发票在长沙市的正式落地,为企业发票领域的数字化转型树立了新标杆。 爱尔眼科勇当先锋,成功获批“乐企直连”试点单位 作为湖南省首批“乐企直连”平台数电发票试点单位,爱尔眼科积极响应国家数字化转型的号召,依托集团信息中心强大的开发能力,扎实做好数电发票上线的各项前期准备工作。经过精心筹备和积极申请,爱尔眼科最终成功获得了“乐企直连”资质审批,并建设了数智化“爱尔发票管理平台”。 “乐企直连”是国家税务总局推出的一项创新服务,旨在通过税务系统与企业自有信息系统的直接连接,为企业提供全面数字化的电子发票等涉税服务。这一平台的推出,打破了传统开票模式的束缚,为企业带来了更加便捷、高效的发票管理体验。 自研“爱尔发票管理平台”,推动数智财务高效发展 以往,企业开票过程中存在诸多繁琐环节,如领取发票、手工开具纸票、抄报税、入账、抵扣等,不仅效率低下,还容易出错。尤其是在业务量激增的情况下,开票往往成为业务链条的“堵点”,影响了企业的运营效率。然而,随着“乐企直连”数电发票的推出,这一局面正在发生深刻变革。 “爱尔发票管理平台”是爱尔眼科根据国家相关政策和行业规范自主研发的平台,它采用先进的微服务云架构,以支撑未来全国医院的发票统一管理。该平台实现了业务系统与开票系统的直连,深化了“业、财、票、税”的融合,为企业提供了更加便捷、高效的发票管理服务。 与传统的开票模式相比,“爱尔发票管理平台”开具的数电发票具有诸多优势。首先,数电发票可以通过电子方式存储和传递,方便患者随时随地查阅,大大提升了患者体验。其次,数电发票具有更高的安全性和防伪性,能有效避免假票、错开等问题,保障了企业的合法权益。此外,数电发票的开具、打印等过程实现了自助化、实时化和准确化,大幅度提升了发票处理的效率和准确性。 随着“爱尔发票管理平台”的正式运行,爱尔眼科在数智财务高效体系的构建上迈出了崭新且重要的一步。未来,该平台将围绕数电发票的特点,进一步强化数电发票的进销项及发票的档案管理,并与集团内部信息化系统集成,实现全数字化的发票管理链条。这将进一步提升爱尔眼科的发票处理效率,降低运营成本,强化财税融合,为企业长远发展奠定坚实基础,也为整个行业树立良好的示范效应。

  其他 April 25, 2024
• 其他

  共创类器官新纪元，国际类器官研究协会首届年会圆满落幕

  　　2023年8月7日至8日，国际类器官研究协会(International Society of Organoid Research，简称ISoOR)首届年会在新加坡成功举办。本届大会由国际类器官研究协会主办，协办方和承办方分别为Pharmacological Society (Singapore)和Scipolis，以“Organoid: Accelerate Your Research”为主题，涵盖了“类器官与精准医学”、“类器官与再生医学”和“类器官与新药研发”，以及“投资人眼中的类器官市场”等内容，聚焦类器官行业从基础研发到产业推广，临床应用的发展和挑战，进行了充分的交流和讨论，并且启动了类器官样本库的全球标准建设。 　　本届大会不仅是一场学术盛会，汇聚了全球类器官领域的顶尖学者，还邀请了全球产业界，投资界的行业领袖，以及决策部门的专家顾问，群贤毕至，从多个角度深入探讨了类器官产业的方法面面，共探类器官产业的发展方向。 　　1、嘉宾致辞 　　会议伊始，首先由ISoOR荣誉主席，新加坡国立大学（NUS）生物工程系主任Dean Ho教授作了开幕致辞，对远道而来的各位专家、学者和来宾们表示热烈的欢迎。随后，白求恩医科大学副校长，同写意新药英才俱乐部创始理事长朱迅教授高屋建瓴的对类器官技术在新药研发中的机会及挑战进行了展望。而后，A*STAR，材料研究与工程研究所（IMRE) 的Xian Jun LOH所长分享了生物材料在类器官领域的应用，并向远道而来的参会者介绍了新加坡的科研生态环境。最后Transfong Ventures的CEO李葳博士带领大家了解了新加坡的创业投资环境以及中新合作的机会。 　　嘉宾致辞 　　2、成立仪式 　　大会上举行了盛大的协会成立仪式，并宣布启动类器官国际标准制定工作。这一重要举措将促进类器官领域的标准化和规范化，有助于保障类器官产品的品质和安全，更好地推动类器官技术的应用惠及更多患者。 　　国际类器官研究协会正式成立 　　国际类器官研究协会委员合影&启动制定类器官国际标准 　　3、精彩发言 　　与会的各位专家进行了精彩纷呈的发言和讨论，分别从以下6个主题进行了深入的探讨，并分享了自己最新的研究成果与行业洞见。 　　01. 新型类器官模型的建立 　　02. 生物材料在类器官中的应用 　　03. 类器官的自动化和标准化 　　04. 类器官在新药研发中的作用 　　05. 类器官与再生医疗 　　06. 类器官的临床应用 　　嘉宾演讲（节选） 　　此外，两场圆桌论坛还分别以投资者的视角眺望了类器官未来市场前景以及从临床医生的角度分享了类器官在临床应用中的现状与未来。 　　圆桌会议 　　4、总结 　　8月8日，为期两日的国际类器官研究协会首届年会在充满成果的探讨和分享中圆满落幕。本届大会汇集了全球类器官领域的知名专家，共同深入探讨和分享，促进学术交流和理念碰撞。随着类器官技术在疾病建模、药物开发和精准医疗等领域展现出巨大潜能，未来市场前景一片光明。 　　国际类器官研究协会秉持为类器官研究工作者及对类器官领域感兴趣的社会各界人士提供专业化的学术对接平台的理念，协调整合产、学、研领域资源，以推动类器官技术在全球的健康发展和应用转化。国际类器官研究协会在大会上宣布启动类器官国际标准制定工作的举措也将规范和促进类器官领域的科学研究，预示着国际类器官技术的进一步深化和扩展。   相关推荐: 送礼，你真的送得健康吗？ 作为一名资深的商业条线记者，需要经常对市场上的各种产品和品牌进行深度研究。然而，当今的礼品市场却让人颇感忧虑，尤其是其中涉及到食品、酒类的礼品，更多的是夸大其辞的“送礼就送***”、“送礼送健康”、“**虽好，但不可贪杯哦”的广告语，然而真正选择礼物的时候，有多少消费者会真的看懂那些密密麻麻的配料表和检测报告吗？又有多少能做到真的礼到健康到呢……带着这样的疑惑，记者走访了目前国内礼品属性较强的天然酒/自然酒品牌——苝韵颜酒，据了解此品牌主打零添加的170年非遗酿造纯正天然酒，旗下有KISS RED黑覆盆子天然酒和SMART GOLD纯草本天然酒，其品牌理念就是倡导一个真正健康的生活方式。 众所周知，中国是礼仪之邦，礼尚往来的古训更是深入人心。在众多现行的礼品选择中，酒类产品更是常常占据很重要的一席之地，因为不少人认为，一瓶高级的酒是尊重和热情的象征。但是，你知道吗？你送的那瓶酒可能并不像你想象中的那么健康和尊贵。据调研所知，许多酒类产品在生产过程中使用了多种的添加剂，例如一些发酵酒中主要用到的防腐剂，除了二氧化硫，还有纳他霉素、山梨酸、山梨酸钾、亚硫酸等多种酒类添加剂，而其中二氧化硫已经被世界卫生组织国际癌症研究机构列为三类致癌物质。 二氧化硫在酒的生产过程中主要用于防腐和抗氧化，然而，其对人体的潜在危害却被许多人所忽视。其可能引发人体过敏反应，对人体的呼吸系统和消化系统造成伤害，长期摄入，甚至可能导致心血管疾病，增加肺癌风险。 然而，这并不意味着我们要放弃选择酒类产品作为礼物的初衷，只是我们需要更加明智和审慎科学地选择，为了我们所爱的人的健康把好礼物健康这道关。 第一，至关重要的配料表。 学会识别配料表里面多种多样的名称，判定它的健康属性，结合品牌给出来的检测报告，科学解读添加剂的含量是否达标，添加剂隐藏的危害性，检测报告的权威度等。例如苝韵颜酒，就是一个健康原生态的酒类品牌，其产品“零”的香精、色素、防腐剂、蔗糖和二氧化硫等添加剂的承诺，是得到了权威SGS国际认证的，它全天然的品牌属性就是作为礼物相赠的健康保证。 第二，物有所值的性价比。 不要以价格论英雄，更不是价低者得的概念。 酒，是个有生命的东西，它承载了过往、今生和未来，它汲取自然精华和人文历史的沉淀，它传达天地物华和现代生活的融合，它更寄予未来憧憬和美好愿望的期许。所以一款酒好坏，要看它的工艺、它的原材料、它的熟成、它的品质。例如苝韵颜酒，170年的非遗酿造工艺，精酿酒米和罗霄山脉的弱碱性山泉水的品质加持，经过科学的无人工干预的融合技术，将草本、原生态种植浆果合而为一的结果就是，你喝的不仅仅是健康，更是一种文化的传承和创新。 第三，科学倡导的保护学。 当市场无可选择时，我们可能会选择一些有添加剂的酒类做礼品，但附带一个健康tips是不是能健康很多呢。比如苝韵颜酒品牌主理人以行业经验告诉消费者，醒酒时不要盲目闻酒，因为那是二氧化硫最大浓度挥发的时候，闻酒等于“慢性自杀”。比如酒后一杯温水，是可以有效的稀释和减少二氧化硫对身体机理的损害。   在如今的礼品市场中，我们确实需要像苝韵颜酒这样的产品和品牌责任。它不仅保证了产品的品质，更保证了消费者的健康。 仔细想想，难道我们希望的是让亲朋好友喝到添加了化学添加剂的酒类产品吗？在被包装得精美而高端的背后，我们真的能忽视其中可能带来的健康问题吗？现如今，对于消费者来说，最需要的就是透明和真实的信息，而不是华而不实的包装和虚假的营销手段。我们需要的是可以真正让人安心享用的产品，不仅能满足口感的需求，更能确保我们的健康。 健康不应该仅仅是我们生活中的一个口号，而应该是我们每一次选择的标准。希望通过这篇文章，能引导更多的人去关心和选择健康。 在我们送出礼物的同时，也送出健康，送出爱。

  August 9, 2023