【竞技宝JJB.JJB】MSI阵容越怪赢得越快G2连下两局

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• 搭上大模型风口，小度、天猫精灵焕发“新生机”

  配图来自Canva可画 随着ChatGPT带来的生成式AI热潮正在席卷各行各业，国内智能硬件市场也在AI大模型的推动下有了新的暗流涌动。AI大模型搅动了智能硬件市场，各类智能硬件产品也开始不断涌现出新的功能和应用。 事实上，近年来引入AI大模型的智能硬件不在少数，而智能音箱作为AI大模型最容易落地的终端应用场景之一，自然也就成为了玩家加码的重点，在此背景下，一度陷入增长瓶颈的智能音箱市场也开始“重获生机”。 智能音箱“重获生机” 众所周知，曾几何时，国内智能音箱市场可谓是“百花齐放，各领风骚”。然而，随着智能音箱产业进入瓶颈期，智能音箱出货量开始逐年下跌、消费者热情也开始逐渐消退。如今，ChatGPT的出现与爆火又将智能音箱重新拉回了大众视野，而有了AI大模型的赋能，智能音箱也将迎来颠覆性的革新。 首先，AI大模型的加入，能给智能音箱带来用户体验的升级，进一步增强了用户的粘性。一直以来，智能音箱并没有实现完全的智能，反而因为交互体验欠佳、应用场景单一、产品创新缺乏、互联互通较差等问题而被放在家中“吃灰”。而有了AI大模型，这大大提高了智能音箱对用户意图的理解，智能音箱对用户的反馈越丰富准确，就越容易满足用户的个性化和多样化需求，用户对智能音箱的使用也就会越广泛。 其次，AI大模型的加入，能够提升智能音箱的信息安全性，一定程度上增强了品牌认可度。智能音箱在运行过程中会不断收集用户的语音指令、视频监控等信息，而这些隐秘数据一旦泄露将会带来极大的安全隐患。通过建立AI大模型安全标准和认证机制，能够对智能音箱设备进行安全评估，并对其AI数据的采集、存储、传输等环节的加密技术和数据权限进行控制，从而有效保障用户数据隐私安全，让用户能够放心使用。 最后，AI大模型的加入，能够降低智能音箱生产和开发成本，有效保障企业的可持续发展。无论是小度智能音箱还是天猫精灵智能音箱，最开始都是以“智能家居控制中心”的角色出现的，而用户只需要通过语音或触屏操作，即可轻松控制家中的各种智能设备，省去了各种遥控器的生产成本和麻烦操作。而搭上了大模型的风口，智能音箱无论是从产品形态还是应用生态方面都将更加简化、更加智能，也将更进一步助力企业实现降本增效。 方向：大同小异 大模型能为智能音箱带来新变量，小度智能音箱和天猫精灵智能音箱也已经大踏步入局，并亮出了自己的成果。据了解，去年2月9日，小度就宣布将融合文心一言，打造针对智能设备场景的AI模型“小度灵机”，并将其应用到小度全系产品中。同年4月11日，天猫精灵也宣布将正式接入阿里巴巴通义千问。显而易见，早在智能音箱领域开拓数年的百度、阿里都开始凭借其在大模型上的积累，将生成式AI融合进了自家的智能音箱产品之中。 在基本功能上，小度智能音箱依靠大模型提升了认知能力上，能够准确识别用户的真实需求。 无论是询问天气、设置闹钟，还是播放音乐、查询资讯，小度智能音箱都能够准确地识别用户的语音指令，并给予相应的反馈和执行。而有了AI大模型的加持之后，小度智能音箱更是拥有了更为强大的语音识别和理解能力。例如，在百度公布的“小度灵机”内测视频中，小度灵机可以准确理解并梳理测试员提出的复杂日程指令，并帮助测试员整理日程安排。 在交互方式上，天猫精灵依托大模型变得更加个性化，增强了智能音箱的趣味性和可玩性。生成式AI技术能够通过启发式、多轮对话，等形式让人与机器交互的体验更加流畅，在为用户带来更加贴近人性化智能服务的同时，也能为用户探索更多趣味性体验的可能。例如，天猫精灵发布的“鸟鸟分鸟”复刻了鸟鸟自己的音色、语气与风格，鸟鸟分鸟的语气与脱口秀演员鸟鸟难辨真假，同时还拥有灵活的多轮对话能力，被不少网友称为“AI嘴替”。 在应用场景上，小度和天猫精灵凭借大模型被搭载到更多硬件，进一步扩大了智能音箱的应用场景。未来，智能音箱的功能可能并不止于家庭，或许会走进更多场所成为人们的助手。而加码了AI技术后的小度音箱和天猫精灵可以连接和控制更多种类的智能家居设备，如智能灯具、智能摄像头、智能空调等，用户可以通过简单的语音指令，实现智能家居设备的控制和联动，过上更智能、更便捷的家居生活。 优势：不相上下 先行的巨头玩家无论是小度音箱还是天猫精灵，都已经证明了智能音箱与生成式AI结合的可行性。毫无疑问，有了生成式AI的加持，智能音箱也不再不局限于本身，甚至可以说，生产式大模型确实能够大大补足现有智能音箱不够“智能”的缺陷。而小度音箱和天猫精灵之所以能够引入AI大模型，则与其自身优势不无关系。 在技术上，百度和阿里在AI大模型技术上的沉淀，有助于提升其智能音箱的语义理解和语音交互能力。语音识别和语义理解是智能音箱的关键技术，而这一技术的全面呈现，离不开玩家在预训练大模型、自然语音处理、计算机视觉等方面的积累。而百度和阿里已经在AI领域布局多年，其在大模型上所需的数据、算力、算法等方面的技术优势，将为其智能音箱的语义理解和语音交互能力的增强提供坚实的技术支撑。 在数据上，百度和阿里在数据收集和分析上的积累，有助于更好地满足其智能音箱的个性化服务。要训练和优化AI大模型，就需要大量的高质量数据。而百度和阿里凭借其在大模型领域的多年深耕，收集了足够多样化、真实性和高质量的用户数据，为其智能音箱AI大模型的训练和运行提供了强大的算力、算法和数据基础。而利用AI技术对这些数据进行分析和挖掘，就能从中发现用户的需求和行为模式，为其智能音箱提供个性化的服务和推荐。 在生态上，百度和阿里在生态系统上的建设和完善，能够为其智能音箱提供更为广泛的场景服务。经过多年发展筹谋，百度和阿里已经建立起了丰富的智能生态系统，这也是其能够在众多智能音响玩家中脱颖而出的一大优势。比如，百度拥有强大的搜索引擎和语音技术，能够提供更全面、更深入的信息检索和智能服务。阿里有着独特的支付系统和购物功能，能够提供更广泛、更丰富的智能服务和场景应用。 竞争：事出有因 小度智能音箱和天猫精灵智能音箱证明了生成式AI这一路线的正确性，国内智能音箱搭载大模型的热潮也将汹涌而至。而值得注意的是，各玩家在AI智能音箱上激烈竞争的背后，其实是对智慧生态入口的争夺。在AIoT时代，当更多的设备可以联网时，智能音箱能够替代手机，担负起其智慧家庭战略中全屋智能设备“唯一入口”的重担。因此，百度、阿里等以智能音箱为切入口争夺智能生态的原因就可想而知了。 一来，拓展商业模式，增加收入来源。作为智能家居领域的两大巨头，无论是天猫精灵智能音箱，还是小度智能音箱都希望在市场上占据更大的份额，成为消费者首选的智能音箱品牌。而加码AI大模型，发展智慧生态系统，小度智能音箱和天猫精灵智能音箱就可以通过销售智能音箱设备、提供智能家居服务、推广广告和内容等方式实现更多元化的商业模式，从而为其带来更多的商业机会和收入来源。 二来，提升产品价值，增强用户粘性。小度智能音箱和天猫精灵智能音箱竞争双方都在不断想方设法地提升产品的用户体验和智能化水平。而发力AI大模型，能够很好地提升智能音箱语音交互的准确性和流畅度、智能助手的功能丰富度、智能家居设备的兼容性和互操作性等。通过智能音箱整合各种智能家居设备、第三方应用和服务，能够丰富用户的体验，提供更多元化的服务和场景，增加用户的粘性和忠诚度。 三来，建立生态壁垒，形成竞争优势。一直以来，天猫精灵智能音箱和小度智能音箱都在致力于建设自己的生态系统，包括智能家居设备、第三方应用和服务等。虽然二者曾经都通过吸引更多的合作伙伴和开发者加入生态系统，为用户提供了更为丰富的功能和服务，但是如今有了AI大模型的助力，其智能音箱建立起的生态壁垒将会更加牢固，而随着良性循环的生态闭环的形成，其智能音箱的竞争优势也将会进一步增强。 总而言之，有了大模型的加持，小度智能音箱和天猫精灵智能音箱的自然语言理解、内容生成等能力虽然都将得到大幅度提升，但其竞争也将变得更加白热化。尤其值得注意的是，大模型一片火热，智能音箱的前景却并没有看起来那么光明，小度和天猫精灵哪怕已经成功抢跑，但要想搭载AI技术的智能音箱真正在每一个用户家中实现普及，背后也还有算力、成本、隐私等问题需要考虑。而接入大模型后，小度、天猫精灵是否就一定能焕发“第二春”，只有时间能给出答案。 相关推荐: 雅迪冠能新品强势来袭，秀出“中国智造”新风采 随着国人出行需求日益增长，电动两轮车以其便捷、环保和经济的特点，成为了中短途出行市场的宠儿。伴随着消费升级和需求多元化，在电动两轮车这条新赛道上，有企业入局，也有企业掉队，更有领军企业一路稳扎稳打持续领跑。 近日，以“聚光前行”为主题的雅迪领先技术峰会暨雅迪冠能6代新品上市发布会在雅迪超级智造工厂成功举办。会上，雅迪冠能6代三款全新车型——雅迪冠能6代Q50、雅迪冠能6代 M85、雅迪冠能6代 T60正式亮相，引发全民关注。 在电动两轮车行业的初始发展阶段，用户主要关注的是产品价格实惠和便捷性。然而，随着认知的提高和需求的升级，用户对电动两轮车的期望也逐渐增加，包括更长的续航里程、更精致的外观设计、更安全的行车保障、更舒适的驾驶体验以及更智能的操控系统等。 只有不断创新产品、提升用户体验，电动两轮车企才能赢得用户和市场的青睐。以新一代雅迪冠能系列为例，其三款新品精准洞察用户需求的变化，基于三大核心系统为用户带来续航、安全和智能方面的极致体验，是划时代的旗舰新品。 续航里程方面，经过多次升级换代，雅迪成功研发了雅迪TTFAR 6.0长续航系统，该系统对车辆六大核心部件进行了系统化升级，重新定义了续航新基准。以六大核心部件中的雅迪TTFAR常青藤石墨烯铅酸电池为例，200次充放电无衰减。 在攻克续航难题之后，下一个用户需求点是安全。全球首发的雅迪方舟智能安控系统重新定义了安全新基准。通过软件算法和硬件的协同作用，该系统在颠簸路面、湿滑路面、推车倒车、陡坡下行路段以及夜间骑车等多种环境下实现了多场景的安全保障。 最后在智能化方面，雅迪全面升级雅迪智行系统，丰富了蓝牙、APP、小程序等解锁方式，让智能出行覆盖全场景。 以满足不同用户需求为出发点，雅迪冠能6代三款旗舰新品还带来了优化乘坐者人机舒适度的极致体验。如雅迪冠能6代Q50在设计上更贴合女生的喜好，复古造型，好看又好骑；雅迪冠能6代 T60的都市硬派美学和T动力超频模式会更吸引男生，高速状态下更好骑；雅迪冠能6代 M85则更适合家庭出行，载人也很好骑。从硬件体验到软体验，全新雅迪冠能6代都全面定义”好骑新标准”。 回归用户需求才是产品的根本！正如雅迪科技集团全球产品总裁周超所说：“雅迪坚持以用户为中心，坚持把产品做好，做用户真正关注的、需要的产品，提供让用户有幸福感的产品和服务。”

  其他 March 18, 2024
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  颂钵音疗，草本舒缓，远洲集团携旗下酒店助旅客重拾内心宁静

  当下，人们在享受现代生活的便利的同时，生活节奏也在不断加快，加班、熬夜、失眠、亚健康成为常态，抑郁、紧张、压力的情绪困扰着许多人。在此形势下，大众在健康领域的消费投入逐渐增加，越来越多人希望通过疗愈游放松身心，找回健康的生活方式。远洲集团也洞察大众内心需求和消费新趋势，在远洲旅业旗下酒店中全方位融入疗愈元素，帮助旅客在旅途中重塑健康生活方式，达到内心的平静、喜悦。 据了解，远洲集团旗下远洲酒店长期设有十大助眠项目：清心茶饮、精油香薰、净化盐灯、晚安饮品、助眠膳食、草本浴盐、舒络沐足、舒缓按摩仪、蒸汽眼罩、特色枕头，为人们的居停旅行注入健康的生活品质。从睡眠、饮食、呼吸等基础的项目出发，让客人的身体得到放松，精神和心灵也得到舒缓和压力的释放。 例如，庐境天台度假酒店的客房中提供草本药浴包，供客人在泡浴中舒缓身体，释放压力。酒店内还有抄经、打坐、冥想、易筋经习练等禅修体验。品一席淡雅朴实的素斋，体会进食即修行。在禅修中，听着天台山的低沉梵音，感受素墙古树的幽幽禅意，予客人一次清心悦耳之旅，于烟波浩渺中洗涤尘世浮躁。 常州远洲酒店特别推出时下较为快速有效的疗愈方法——颂钵疗愈，以颂钵为器，以音声为媒切实、有效地帮助客人放松身心、缓解压力、安心安神。颂钵，又称喜马拉雅钵(HIMALAYA BOWL)，由金、银、铜、铁、锡、铅、汞七种金属组成的颂钵，是以喜马拉雅山的陨石烧熔提炼再由手工打造而成。敲击颂钵的边缘，使其发出深沉饱满、和谐而悠远的声频及振动，轻柔的敲击带来如同宇宙洪瀚般的音频与震动，深入渗透到身体的核心，能帮助身体放松，同时能平衡、调和人体的七个脉轮。 于喧闹繁杂的都市中，觅一隅雅致与安宁，进入以东方生活美学凝造的疗愈空间，回归本然的自我、了悟实相。远洲集团及旗下酒店将持续通过多类型的疗愈元素，和家人般的温暖服务为宾客带来全方位的“身心灵”疗愈之旅，让客人抛开繁琐的日常生活，暂时放下压力和烦恼，沉浸在疗愈的氛围中，不仅可以得到身体上的舒适，还能够感受到来自内心深处的安宁和平静。   相关推荐: 聚产业,强链条,“大湾区数字创意产业联盟” 成立仪式暨专题研讨会成功举办 2月18日,大湾区数字创意产业联盟(简称:“数创联盟”)成立仪式暨“数字创意赋能实体经济高质量发展”研讨会在广州289艺术园区成功举办,广东省粤港澳大湾区文化创意产业促进会会长王桂科,文旅部国家公共文旅服务专家委员会委员、省文化厅原副厅长、巡视员杜佐祥,广东技术师范大学校长戴青云,南方财经全媒体集团总经理、南方文化产权交易所董事长张志兵,广东南华工商职业学院党委书记、校长马栩生,广州软件学院常务副校长迟云平以及70余家联盟发起单位部分代表出席,共话粤港澳大湾区数字创意产业未来。     数创联盟由大湾区知名高校、行业协会和头部企业共同发起,旨在推动数字创意与生产制造、文化教育、旅游会展、生活健康等各领域的跨界融合,实现数字创意赋能实体经济高质量发展的目的。 联盟的成立对于加强大湾区教育链、人才链与产业链、创新链有机衔接,激发数字创意产业新活力,促进打造大湾区数字创意产业链具有积极的意义。     01“大湾区数字创意产业联盟”成立仪式 南方财经全媒体集团总经理、南方文交所董事长张志兵首先对与会嘉宾的到来表示热烈欢迎。他提到,在当前背景下,艺术只有插上科技的翅膀才能腾飞,每一个人都需要去拥抱、应用、引领新科技,大湾区具备雄厚的数字创意产业基础,有丰富的创业资源,但要把创意产品转化为商品,需要平台对资源进行协调,数创联盟的成立,可以助力数字创意赋能实体经济高质量发展。 同时,他号召各联盟成员充分发挥联盟在促进业务协作、联合服务和资源共享等多方面的桥梁纽带作用,最大程度地实现联盟内优势互补,交流合作,推动大湾区数字创意产业跨越式发展,努力实现共赢。     南方财经全媒体集团总经理、南方文交所董事长张志兵 文旅部国家公共文旅服务专家委员会委员,原省文化厅副厅长、巡视员杜佐祥强调,大湾区不仅是政治、地域概念,也是文化的概念,数创联盟的成立,是落实粤港澳大湾区规划纲要,弘扬湾区人文精神,促进湾区文旅融合的有力举措,也是数字技术赋能实体经济高质量发展的具体行动。联盟将搭建行业交流、服务平台,在版权保护、人才培养、资源共享、成果转化,市场运营管理等方面产生积极作用。他希望联盟能够发动各成员单位进行跨界融合,用数字思维去设计产品、创新内容,发挥各自优势,打造具有示范、引领作用的文化品牌。     文旅部国家公共文旅服务专家委员会委员、省文化厅原副厅长、巡视员杜佐祥 广东技术师范大学校长戴青云表示,后续可以通过联盟协作,推动高校数字创意内容生产,同时在人才培养、产权合作等方面可以进行更深层次、更广维度的合作,目前在人工智能的大背景下,从作品到产品到商品,都需要科技和艺术的结合,而数字创意作品所产生的专利、版权等无形资产,附加到传统产业的产品上,可以形成高价值、高品质的产品,未来,数创联盟也将以产业数字化助推数字经济与实体经济深度融合、联合发展,推动大湾区数字创意产业发展。     广东技术师范大学校长戴青云 广东省粤港澳大湾区文化创意产业促进会会长王桂科在讲话中指出,数创联盟要把各种资源利用好、整合好、发挥好,为广东高质量发展作出贡献。希望大家资源共享,信息互通,发挥各自优势,携手合作,开创大湾区数字创意产业发展的美好前景。     广东省粤港澳大湾区文化创意产业促进会会长王桂科 在与会嘉宾的见证下,“大湾区数字创意产业联盟”正式成立!     从左至右迟云平、戴青云、王桂科、杜佐祥、马栩生、张志兵 随后,华南理工大学设计学院院长肖毅强作为联盟代表,宣读联盟宣言。     肖毅强宣读数创联盟宣言 百度智能云广东区域销售总监石炳杰、BSN文昌链CEO曹恒、广东省南方文化产权交易所版权中心总监唐瑛、广东经济科教频道咪兔运营事业部副主任李纲宇,分别从创作赋能、科技赋能、交易赋能、宣传赋能等方面系统阐述数字创意成果的转化路径。     百度智能云广东区域销售总监石炳杰     BSN文昌链CEO曹恒     广东省南方文化产权交易所版权中心总监唐瑛     广东经济科教频道咪兔运营事业部副主任李纲宇 本次大会上,王桂科、戴青云、马栩生、迟云平领导为数创联盟联合发起单位进行授牌。其中,广东南方文交所艺术品运营有限公司将作为联盟秘书长单位负责日常联络工作。                 02数字赋能,创意引领,大咖共话实体经济高质量发展 成立大会后,与会嘉宾以“数字创意赋能实体经济高质量发展”为主题,围绕产教融合、数字创意人才培养、知识产权保护与应用、创新创意项目落地实践等方面展开深度研讨。 数创联盟的成立,将推动大湾区数字创意人才汇聚、数字创意文化产业创新、数字创意成果转化、数字创意赋能实体经济高质量发展。未来,联盟以搭建、完善大湾区数字创意生态链为目标,在大湾区建设中更好发挥引领带动作用,增强大湾区数字创意产业的影响力,打造世界级“数字湾区”。             关于我们 数创联盟坚持以国家政策为导向、以市场需求为指引、以产业发展为目标,遵循 “无版权不登记,无商用不交易”的原则,积极整合行业资源,构建产、学、研、金、服、用融合创新平台,形成从人才培养、作品创作、确权登记、应用转化到产业升级的数字创意全链条生态闭环,推动大湾区数字创意产业发展。 数创联盟未来将致力于: ▪搭建数字创意产业业内及跨界交流平台; ▪铺设数字创意成果转化渠道; ▪打造产教融合综合服务平台; ▪推动数字创意成果版权保护; ▪开展数字创意产业的基础理论、行业实践、产业标准、管理政策和法律法规等重大课题研究; ▪其他与数字创意产业发展相关的课题与方向。  

  March 21, 2023

• 透过雅戈尔增持，看宁波银行的价值成长

  银行的价值被低估了吗？市场中的增持或许给出了答案。 最近一段时间，银行、保险行业市场表现似乎不尽如人意，几家商业银行都有下跌的情况。一边是市场在走弱，但另一边却是证券机构们的看好，多家银行都在增持。 东兴证券发布的一份研报指出，当前银行股估值较低，看好板块绝对收益。或许正因如此，11月28日晚间，苏州银行公告称，董事长、执行董事等一众高管宣布增持。 12月1号，宁波银行股份有限公司发布，关于持股5%以上股东增持股份的公告。公告显示：根据增持计划，雅戈尔于2023年11月27日至2023年11月30日期间，通过深圳证券交易所交易系统先后增持公司A股573.08万股、567.96万股、637.92万股、416.58万股。 对于此次增持计划，雅戈尔方面表示，增持的目的是基于对投资公司价值的分析和未来前景的预测。 言下之意就是：看好宁波银行未来的成长价值。 那么，在当前银行板块集体破净的情况下，雅戈尔增持宁波银行的深层逻辑在哪？宁波银行未来的成长性究竟如何？我们不妨深入探究一番。 //价值成长的本质是经营能力的成长    英国历史学家托马斯·卡莱尔有一句名言：“与其为朦胧的未来而烦恼忧虑，不如脚踏实地，做好眼前的事。” 经营一家企业，也是如此。 某种意义上，所谓成长价值其实也是一种“朦胧”的未来，当下个季度的财务核算结果出炉之前，谁都不知道估值能不能被业务成长兑现。唯一可以被感知的是企业真实的经营状态，毕竟，有成长价值的企业，一定是有经营品质的企业。 所以，谈价值成长的前提，就是企业自身的优秀且稳健地经营。 对于宁波银行来说，所谓价值成长，其实就是新时代下品质经营积累起增长的动能。 银行经营质量，具体表现在几个方面：资产质量、盈利能力、成长性、安全性。从这几个维度来看的话，宁波银行的经营品质其实很高。  一是先从资产质量上看，宁波银行的表现相当不错。 根据财报数据，2020年—2023年，宁波银行的不良贷款率分别为0.79%、0.77%、0.75%，2023年前三季度，不良贷款率为0.76%，整体不良贷款率基本都维持在低水平线上。      而且更值得一提的是，不良贷款率低也并不一定意味着战略上的保守。就比如宁波银行一直都在积极扩表，今年上半年，为支持恢复和扩大消费，宁波银行的贷款总额比年初增长了11.73%。 贷款的增加，一方面是因为加大了对民营企业、小微企业、科创企业等的贷款支持，另一方面也是在不断释放社会消费能力。 三季报显示，相比年初，宁波银行的各项贷款比年初增长了16.33%，贷款总额1.2万亿元。 其中，公司贷款比上年末增长了13.08%，个人贷款增加了21.14%，但对应的不良贷款率低且稳定。 对此，拨备覆盖率的变化也证明了这一点。 2021年，宁波银行的拨备覆盖率为525.52%，2022年为504.90%，2023年前三季度为480.57%，拨备覆盖率是在不断下降的。 拨备率的下降意味着银行贷款业务规模在增加，且增加的客户质量也相对较高。这就解释了为什么宁波银行在扩表的同时，不良率依旧很低。那么如此一来，随着优质贷款规模的同步增长，未来宁波银行的业绩表现也将释放出更大的想象力。 二是从盈利能力上看，宁波银行的盈利能力也在不断提升。  横行对比来看，截止到前三季度末，宁波银行的ROE为11.96%，行业平均为8.96%，对比其他几家上市的城市商业银行，苏州银行ROE为9.84%，上海银行为8.35%，厦门银行为8.89%。在ROE上，宁波银行的表现要更优。 净利润方面，宁波银行的净利率为41.08%，行业平均为38.40%，由此可见，宁波银行的盈利能力要好于行业整体。   盈利能力体现在财务上，2023年前三季度，宁波银行实现归属母公司股东的净利193.49亿元，同比增长12.55%，盈利能力进一步提升。 盈利能力提升，在于大零售及轻资本业务的盈利占比提升，另外，公司年化加权平均净资产收益率为15.94%，保持行业较好水平。    三是从成长性上来看，宁波银行的成长性，更多地来源于自身的经营能力。 在全国系统重要性银行名单中，宁波银行位列名单内第一组，面临附加资本0.25%与附加杠杆率0.125%等附加资本要求。相对应的，宁波银行上半年资本充足率为14.80%，一级资本充足率为10.63%，核心一级资本充足率为9.76%。 2023年前三季度，宁波银行资本充足率为15.26%；一级资本充足率11.15%，核心一级资本充足率9.72%，远高于监管要求。   2023年度，在英国《银行家》杂志（The Banker）“全球银行1000强”的最新榜单中，宁波银行以一级资本237.79亿美元排名第82位。 总之从核心数据来看，稳健的资本充足能够让宁波银行以更长远的战略眼光深入布局业务，而良好的资本内生能力又使得其在经营上更加稳定、平滑扩表。再加上在安全性方面，宁波银行一如既往优秀的风控水平，在上市之后的十年里，宁波银行不良率一直都保持1%以下。    所以在经营层面上，宁波银行可以称得上是妥妥的“优等生”。 而在当前大环境波动的周期背景下，优质的经营能力也势必将在不远地未来，最大化地释放出宁波银行业务上的成长性，一步步地兑现其在资本市场上的潜在估值空间…… //左手金融右手实体，银行的价值本质是什么？ 如果把视角进一步放开，从商业自身的价值成长去看整个银行业，那么，宁波银行的价值成长便有了更多的意义。 当前整个金融或银行业都面临着新的一轮变革，影响这轮变革的因素有很多，比如经济环境、社会环境、数字科技等等。 有变革，就有创新。 不过从过往无数的商业历史经验来看，在这一过程中，最重要的往往不是业务方式的创新，而是率先出现在经营理念上的创新。就比如从当下的时代背景来看，现在商业银行的价值成长不在于“放贷”，而在于实打实的经营赋能。 银行的目标是什么？不仅是顺利发放贷款，更是以金融为触点，赋能企业，核心不只是金融价值，更要有服务价值。 非息收入其实是衡量银行赋能价值的一个重要参考。因为非息收入增长速度很快，通常就意味着银行多元经营的质量在提升。而多元经营的提质，又往往得益于对企业实打实的经营赋能。      在这方面，前三季度，宁波银行的盈利结构进一步优化，非息收入占比直接达到了惊人的36.05%。在此期间，宁波银行推出“波波知了”企业综合服务平台，直击企业痛点，提供法务、税务咨询等14项免费的专业服务，并设置科创企业、进出口企业2个特色专区等等。 对于中小企业来说，这些服务价值，有时比放贷本身可能更具长远价值。    以外贸行业的小微企业为例，小微外贸企业利润本身比较薄，更要避免汇兑损失，但小微企业创业者往往是白手起家，系统性的汇率避险知识匮乏，因此补足这部分能力，可能就会使得企业经营扭亏为盈。 从这个意义上来看，在多元经营提升效能之外，宁波银行做多服务价值，其实也是在搭建金融服务实体的“毛细血管”。 作为国内20家系统重要性银行之一，宁波银行不仅是一直以来的“优等生”，也同样是坚守金融之本，专注小微企业和民营企业的商业银行。 2023年中报显示，宁波银行55万对公客户中，90%以上都是小微企业和民营企业。数据显示，上半年，宁波银行普惠型小微企业客户数18.62万多户，普惠型小微企业贷款余额1538亿元，较上年末增长25.86%。 如果说小微经济体是国民经济的“毛细血管”，那么宁波银行就是在为这些“毛细血管”输送持续发展的血液。 不过，想要成功地“输血”并且帮助小微经济体“造血”，也不是那么容易。 小微企业市场一直以来都是金融领域最难啃的市场之一，服务小微企业很难，难点不仅在于“敢授信”也在于“控风险”。    宁波银行为什么做得来？原因就在于扎根实体够深，足够精细化。 据宁波银行杭州分行副行长万鲲锋对媒体透露，在零售公司部的框架下，分行进一步组建服务小微企业的专营团队，目前壮大至70余人。专营团队把普惠贷款推广作为核心任务，积极推广小微信用贷款产品，非常高频地在企业间跑动，每个人一个月走访四五十户企业……   深入扎根，精细化增长使得在多方面让利的情况下，持续高强度扩表之后，宁波银行依然能够通过有效控制成本保证盈利能力。 “敢贷”的前提是“能贷”，之所以“敢授信”，是因为能够“控风险”。 在小微企业授信以及风控方面，宁波银行有着一套经营丰富的矩阵式管理体系。比如，普惠小微贷款和各机构一把手、分管行长的年度考核挂钩，单列普惠小微信贷额度，对基层普惠从业人员执行6万至20万不等的薪酬保护补贴，落实从业人员尽职免责政策等。 在授信上，宁波银行采用独特的统一授信和独立审批官制度，在总行配置专门的审批团队，落实授权清单、授信清单，提高审批针对性、时效性。 风险预警上，宁波银行借助风控模型体系，形成全流程风控支撑，及时预警和处置风险。依托金融科技支撑，持续强化风险管理数智化水平，构筑和完善全方位、全流程、全覆盖的风险管理体系。  以制度为根基，以科技风控体系为触手，宁波银行才能进一步赋能小微经济体，搭建起金融服务实体的毛细血管。     由此来看，左手金融，右手实体，是宁波银行过去一路成长的主线，也同样是宁波银行未来价值成长的基本面。 回到刚开始的问题，板块集体破净的背景下，为何市场还在增持银行？ 答案呼之欲出：价值成长的基本面，A面是自身的经营能力，B面其实就是实体经济增长。 市场中的增持其实就是实体经济增长韧性的一种表征。 而对于宁波银行来说，赋能实体、赋能小微经济本身就是其深入骨子里的经营哲学，也是宁波银行一直以来都在坚持的理由。  换而言之，中国民营经济增长韧性的底色，可能才是宁波银行能够获得增持认可的根本原因所在…… 免责声明：本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息，展开评论，但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另：股市有风险，入市需谨慎。文章不构成投资建议，投资与否须自行甄别。 相关推荐: 乳腺癌治疗药物CDK4/6抑制剂艾瑞康有效降低疾病风险，助力患者提高生存获益 中国首个自主研发的新型高选择性CDK4/6抑制剂、恒瑞医药1类新药达尔西利（艾瑞康®）上市近两年来，为数万中国HR阳性晚期乳腺癌患者带去治疗新希望，达尔西利守护患者生命健康背后，更能看出我国研究人员的辛苦奉献。 2013年4月，全球首个CDK4/6抑制剂哌柏西利获得FDA突破性疗法认定，2015年获FDA批准上市。CDK4/6抑制剂改变了HR阳性乳腺癌的治疗格局，显著提高晚期患者的生存获益。然而，直至2018年，CDK4/6抑制剂才被引入中国，晚国际三年。 中国的新药研发虽起步较晚，但中国学者的探索从未停歇，并在不断追赶。2013年，中国首个自主研发的新型高选择性CDK4/6抑制剂达尔西利（SHR6390）正式立项。结合中国人群特点，以临床需求为导向，中国学者开始专研CDK4/6抑制剂的药物结构优化，通过创新性引入哌啶基团，消除谷胱甘肽捕获效应，降低潜在患者肝脏安全性风险。 历时8年，2021年12月，达尔西利在国内获批上市，成为中国首个自主研发的新型高选择性CDK4/6抑制剂，后被纳入国家医保目录。2023年6月，达尔西利获批第二个适应症，为中国晚期乳腺癌患者带来更多治疗希望。达尔西利“十年磨一剑”的研发心路，是中国创新药探索与发展的缩影。 既往同类CDK4/6抑制剂都有对苯二胺结构。在肝脏中，对苯二胺很容易被细胞色素CYP450氧化，并与肝脏中大量富集的谷胱甘肽发生不可逆的加成反应，即谷胱甘肽捕获效应。然而，这种加成物在肝脏中大量的产生和蓄积可能引发一定程度的肝毒性。 达尔西利在项目立项之初，研发者就希望能够降低药物的肝毒性。在结构设计中，通过经典的电子等排体替换引入哌啶基团，从而有效地消除谷胱甘肽捕获风险，这成为了达尔西利最大的设计亮点之一。临床相关研究中，可以看到达尔西利相关的3～4级AST升高的发生率仅为0.4%，3～4级ALT升高的发生率甚至为0。 达尔西利的第二个亮点是具有高体外活性，以及高CDK家族选择性——对靶点CDK4/6强效抑制的同时，对CDK1、2、9的选择性几乎都达到1000倍以上。据报道，很多药物分子的胃肠道毒性与CDK9的抑制密切相关，达尔西利对CDK9几乎无抑制作用，因此，其预期胃肠道毒副反应较弱，在临床研究中也得到了验证。 在临床前的动物实验中，达尔西利表现出较好的抑瘤效果，而且剂量效应明显。临床前研究显示，大鼠和犬体内，升高药物剂量时，达尔西利血药浓度随之升高。与血浆的药物浓度相比，达尔西利在肿瘤组织中的分布比例更高。这些良好的药代吸收特性为其毒理评价与药效模型评价都打下坚实的基础。 这些特性在DAWNA-1和DAWNA-2两项研究中也有体现。DAWAN-1研究是一项在既往内分泌治疗进展的HR+的晚期乳腺癌开展的Ⅲ期随机对照研究，对比了达尔西利联合氟维司群与单药氟维司群的疗效，结果显示，PFS延长9.4个月（16.6…

  其他 December 1, 2023
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  曹茜茜监制《暗战风云》引爆热潮，重振谍战剧的佳作

  近日，萎靡不振了多年的谍战剧市场，突然迎来了一部爆款。由曹茜茜总监制，安泽豪主演，穆龙执导的电视剧《暗战风云》收视率（除央视外）已经跃居全榜第一，而且依然在狂飙。然而，值得思考的是，这部爆款居然在2017年就已在全国地面频道播出，当时虽没有燃爆的迹象，但成绩已经非常不俗，在播出多地拿下收视率冠军。 截止6月22日，终于在总局严格审查后审批通过，江西卫视联合河南卫视黄金档上星。根据酷云EYE电视剧数据监控显示，首播收视率冲到0.3，挤入卫视前三，仅次于湖南卫视、东方卫视，收视率全榜第一（除央视）。 谍战剧翻红，究竟是为什么呢？ 这就不得不说近年来谍战剧的市场状态了。原来继《暗算》、《潜伏》、《悬崖》等作品火了之后，整个行业的画风突然转向浮躁与迫切，表面上看是为了立意更新，求“新”求“变”,实则上是用当高颜值取代了高智商,突出情感元素，弱化剧情本身，譬如《伪装者》《麻雀》《胭脂》等作品，收视率确实不错，也的确引领了偶像化谍战剧的热潮。然而，这内里却是存在着硬伤的，因为无论是剧本还是流量明星的演技，都是经不起推敲的。所以，一切犹如一场虚假的繁荣，短暂的热闹过后，势必要跌回尘埃。 直到《暗战风云》的出现，谍战剧复苏的苗头才真正出现。 首先，在剧情上《暗战风云》并没有像其他谍战剧一样，将时代背景放在抗日时期，而是另辟蹊径，将故事置身于敏感的解放战争胜利初期。此时，既得的胜利并不是完整的胜利，国民党在撤出大陆之前，留下了两股势力，他们在临江市蠢蠢欲动，准备伺机窃取九洲机械厂的资金和发动机图纸…… 开局的两集，便出现了众多线索与矛盾，以及火力全开的大场面，将和平年代下的暗流涌动，危机四伏，演绎得淋漓尽致。并且加入了超多反转桥段，节奏快，看点密集，智商在线，疯狂碾压同类剧的剧情。 其次，在演员的选择上，导演穆龙并没有采用流量明星，而是请了安泽豪、邱心志担任双男主，王奎荣、李修贤担任配角。向来以“时正时邪、大忠大奸”形象示人的王奎荣，演技已然炉火纯青，能做到毫不逊色地与其一起飙戏的安泽豪，着实让导演欣喜不已。 安泽豪从16岁开始，就开始参演影视作品。无论是当年张艺谋导演的《摇啊摇，摇到外婆桥》，还是跟吴若甫合作的《红色警戒》，或是火爆的偶像剧《真情告白》《夏日恋语录》，他都有着绝佳的表现。值得一提的是，安泽豪以往大多以反派形象出现，而在此片中却难得地饰演了一位沉稳老练的新中国军人——公安局副局长林笑海，虽然塑造的“土气”，却带给了观众新鲜感，最终他也凭借这个角色，拿到了中美电视节的最佳男主角奖。 该剧在导演穆龙的创作下，整部作品跌宕起伏、谍影重重，每个人物都是栩栩如生。剧情从个人前途到国家命运，从自身生死到民族利益，循序渐进，稳中带着激进，既有抽丝剥茧的悬疑感，又有畅快淋漓的商业元素。 《暗战风云》是演员安泽豪与监制曹茜茜继电影《您好，北京》的大获成功后，又一次成功的合作，《暗战风云》的成功也跳出了传统创作的剧作模式，或许这也是给低迷的谍战剧市场带来的启示：剧本的诚意和演员的表演功力，是足以支撑一部好剧的绝对基础。导演完全跳过流量这一烧钱的环节，打造出这样一部良心之作。所以，向《暗战风云》致敬。

  September 15, 2023

• 原价20加个磁场套就卖上千，谁还在交乳胶枕智商税？

  乳胶枕，这把新时代的新镰刀，也是小柴选题中的常客，因为小柴身边不少人也深受其害！‍ 比如小柴有同事就表示，自己家长辈，特别迷信这玩意，说乳胶枕不仅能提高人的睡眠质量，还能缓解过敏性鼻炎、减少压力，还能治打鼾、改善心脏供血、缓解头痛……‍‍‍‍‍‍   这一枕治百病的说辞，显然又是去参加了送鸡蛋活动学来的。当然，更夸张的是，她还不惜重金给全家一人换一个乳胶枕……‍‍‍‍‍‍‍‍ 但没使用多久，这治百病的乳胶枕就开始散发一股怪味，打开一看，不仅颜色变了，而且全部粉化了…… 于是他一边骂骗他的商家，一边又兴致冲冲的去买了更贵的乳胶枕，她总觉得，是自己贪便宜上了当，多花钱，一定能买到好的。‍‍   而类似这样的案例，或许发生在每个人身边，也不知何时起，乳胶枕逐渐成为主流选择之一。 据统计，我国乳胶枕头产量从2017年的928万个，增长到了2023的2079万个，需求量也从2017年的882万个增长到1978万个。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 如此强劲的市场红利，也催生了诸多乱象，让乳胶枕这个新事物逐渐和智商税划上了等号。 尤其近日央视曝光的关于乳胶枕行业的造假黑幕，多个话题冲上热搜——「20元乳胶枕加个枕套敢卖1000元」「你买的泰国乳胶床品,可能是假的」「买回家的乳胶床垫不到20天就粉化」   小柴看完这些话题直呼，乳胶枕行业这割韭菜，是要一茬割完，连根拔起的节奏。但这也只是乳胶枕行业乱象的冰山一角。 因为在这个行业，商家们为了借住红利捞快钱，可以说已经到了丧心病狂的地步。‍‍ 尤其是直播带货的快速普及，可以说，给这些商家插上了腾飞的翅膀。如果没有记错的话，类似于乳胶枕这些依靠虚假包装、夸大宣传获取销售的行业，过去主要靠违背祖宗决定的电视广告和线下地推运转的，比如促销会，或者走村串巷。‍‍   比如小柴记得小时候，村里经常会来一些卖有理疗效果商品的商贩，比如膏药之类的，他们抓住当地人的生活特性，直戳目标群体痛点，然后伪造各种证件、质检报告，说服受众。 因为一般的正规零售渠道，是很难去通过正常的方式售卖这些东西的，但到了直播带货时代，即看即买的性质，让这些行当找到了最佳销售方式，一根网线，加上平台精准的大数据营销，真可谓一打一个准。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍   如今在一些短视频平台、直播平台上，各类违规、虚假宣传的商品更是屡禁不止，其中，乳胶枕就是典型的行业之一。‍‍‍ 据央视报道，目前在大量的直播间，多数商家都声称自己销售的是天然乳胶产品，乳胶含量都在90%以上，并且都自称产品是源自泰国的进口商品，品质更为可靠。 为了打消消费者疑虑，他们甚至还可以当场拿出各种检测报告，以及标注产地的钢印、产地证明、海关完税证明等等。‍‍‍   然而，这些所谓的原装进口、纯天然之类眼花缭乱的字眼背后，一边是屡创新高的销售数据，另一边却满屡屡上升的消费投诉量。‍‍‍‍‍‍   比如有消费者表示，自己相信宣传中所谓的耐用十年八年的宣传，但买回来使用不到20天就粉化了； 还有消费者表示，自己买的乳胶床垫，没用多久，床垫里面冒出大量的黄色粉末。‍‍‍‍‍‍‍‍‍   而商家对此回应称，这属于正常现象……‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 而在各大投诉平台上，关于乳胶枕、乳胶床垫的投诉，更是数不胜数。‍ 央视调查随后走进了供货商工厂，发现工厂里有大量颜色不一样的乳胶枕，比如黑色、橙色、棕色、紫色等等。   乍一看，这都是高科技，不同的颜色，代表着不同的功效，那么事实呢？据厂家介绍，各种颜色的枕头，不过是加了色素，然后他们卖的时候，就可以有各种噱头，比如薰衣草的、石墨烯的。‍‍‍‍‍‍‍‍   而这些噱头，又可以增加功效性卖点，找到差异化，卖出高价。「和石墨烯一样的，其实就是加了黑色素，根本没有什么保健作用」‍   换句话说，产品颜色的不同，靠的并不是什么科技，薰衣草、石墨烯乳胶枕也是只薰衣草、石墨烯色乳胶枕。‍‍‍ 而这不就是混淆概念、弄虚作假吗？但如果你继续看下去，发现这还算是有良心的了。‍ 随后，央视记者又到了另一家温州一家专门生产泰国等地乳胶枕生产基地，该厂工作人员表示，他们的产品被旅游商家拿去卖，竟然一个就能卖到1000元，而在他们厂里，这款产品也只要20多元一个。‍‍‍‍‍‍   如何把值20元的枕头卖到上千?原来这个商家只是给这个枕头加了一个枕套，但这个枕套在宣传中，可不是一般的枕套，而是有磁场的枕套。   这样设计这样的套路，也有人往这样的套路里钻，然后20块钱的东西卖成了千元高档货，利润翻几十倍，这真是一个千奇百怪的世界。 而在这家厂里，也有颜色各异的乳胶枕，叫法也差不多，比如绿色的叫负离子乳胶枕，黑色的叫石墨烯乳胶枕，但本质却都是色素。 该厂家负责人表示：「石墨烯一斤几十万元，怎么可能去买呢？买的起吗？」   「一个枕头才二十几块，我买几十万一斤的石墨烯可能吗？就是黑粉调一下色，就这样……都忽悠人的」 至于宣传中动不动百分之九十九的乳胶含量，有厂家表示，这不过是文字游戏罢了！ 最好的乳胶枕，一滴粉都不掺的乳胶枕，加助剂药到7%左右，意味着最好的乳胶枕，乳胶含量不会超过93%。   也就是如今所谓的乳胶枕，不仅宣传的功效是假的，乳胶含量也是造假的。 当然，这还没完，市场上，一般乳胶枕的定价是根据重量定价的，因此，除了乳胶含量之外，乳胶的密度，也成了偷工减料的主要方式。除此之外，还有不少厂家在尺寸等方面打起了注意。 除了在生产端，在消费者，也存在着不为人知的猫腻，即不好的产品一般都通过电商渠道卖，商家一般会标注：外表有瑕疵，属于正常现象，但事实并不是，而是故意挑的（B品）。   看到这里，不少柴油也疑问，那么我们经常宣传图里看到的那些所谓泰国进口、乳胶含量9X%的检测报告是怎么回事呢？ 没有出意外，这些所谓的检测报告，也都是造假的。 有厂家表示：这些检测报告都是假的，像电商都说自己乳胶含量93%，其实都在80%左右，有些80%都不到。   而这些检测报告，基本上是拿一款产品去检测，剩下的全部通用，而所谓的产地，造假也就基本没有成本可言了，随便都能打个钢印上去。   而这些国产的乳胶制品，出厂的时候，一般都不会打生产标签，留给商家更多的发挥空间，想怎么包装就怎么包装。 看到这里，小柴大有一种穿越的感觉，一个产业链环节这么多的产业，竟然从生产、品牌、再到销售，全程没有红绿灯，一脚油门下去直通暴富，这到底是怎么成为监管盲区的？ 尤其咱们的直播销售平台，面对全链路造假，竟依然可以全程绿灯，魔幻！ 当然，不止小柴一人有这样的感觉。   当然了，看到这里，我们基本上也需要对乳胶枕有几个基础的认知，什么功效疗效、什么石墨烯负离子，都是为了买高价包装出来的东西。 乳胶枕，它只是一个枕头罢了，枕着舒服就行了，指着他它有啥治病功效，显然这智商税，你交定了！   柴狗夫斯基©️ 作者｜小柴贰号 编辑｜谭松

  其他 June 17, 2024
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  星巴克向中国市场发出信心宣言，启动“中国2025计划”！

  　　在2022年9月中旬星巴克在全球投资者会议上，宣布星巴克的“中国2025”计划。这个备受瞩目的计划标志着星巴克对中国市场的重大投资，并带来一系列令人振奋的计划。到2025年星巴克将在中国新增3000家门店，将门店总数提升至9000家。这一计划的背后，是星巴克对中国市场的信心以及对顾客美食体验的承诺。 　　   　　热血激扬的营销计划 　　星巴克的“中国2025”计划不仅仅是扩张门店数量，更是一项以推动美食文化融合为核心的营销计划。星巴克将会加大对本土咖啡文化的推广，与中国传统美食进行巧妙结合，创造出更多融合中西风味的美食概念。通过以咖啡为媒介，星巴克将致力于将全球顶尖的咖啡文化与中国美食文化相结合，给顾客带来更丰富多样的美食体验。星巴克一直以来都将提供卓越品质的美食体验作为核心价值观。在“中国2025”计划中，星巴克将进一步加强在质量控制方面的力度，确保每一杯咖啡都呈现出最佳的风味。 　　   　　创新技术掀起美食革命 　　为了提供更便捷、更舒适的美食体验，星巴克将依托人工智能技术，开发创新的点单系统。通过AI智能识别、个性化推荐等技术手段，星巴克将能够更好地满足顾客的需求，提供个性化定制的美食选择。无论是预约点单，还是移动支付，星巴克将利用技术的力量，为顾客创造更加便捷、智能的美食体验。 　　   　　打造虚实结合的美食社区 　　星巴克致力于将咖啡店打造成为社区的重要组成部分。在即将到来的五年里，星巴克将通过创新的社交媒体和线下活动，打造一个虚实结合的美食社区。顾客将能够通过星巴克的平台，与其他美食爱好者分享自己的独特体验，探索更多美食文化的可能性。星巴克希望在社交化的美食体验中拉近与顾客的距离，共同创造出美食的更多可能性。 　　   　　星巴克的“中国2025”计划将为我们带来一个全新的美食时代。通过投资的扩张、卓越品质的体验、创新技术的应用及社交化的互动，星巴克将成为美食与顾客的桥梁，将带领我们走向一个更加丰富多彩的美食未来。相信在不久的将来，我们将能够在每一杯星巴克咖啡中，感受到中国美食文化的独特魅力。 相关推荐: “充电专属”视频遇冷，UP主难成B站新故事   在其他平台已经证实UGC内容付费模式难以走通的背景下，B站依然“明知山有虎，偏向虎山行”，或许是因为其面临新故事后继乏力的巨大压力，困在了“漫长的季节”。  作者/天语  出品/新摘商业评论    B站的付费视频业务，再下一城。  2023年5月22日，有部分B站UP主的主页出现了标签为“充电专属”的视频内容，用户点击视频后会显示“开通‘30元档充电’即可观看”。  图源：B站  点击开通按钮，会弹出包月充电的界面，每月付费30元，即可成为UP主的“精神股东”，解锁会员专属视频。  事实上，这不是B站首次启动内容付费，早在2022年6月，B站UP主 “勾手老大爷邓肯”就曾上传B站首个付费视频“世界十大未解之谜”，共十集，用户需支付30元才能观看全部视频内容。  不可否认的是，让用户直接为喜爱的UP主付费，可以减轻平台分成压力，并且激励UP主产出更优质的内容。但问题是，这也会改变观众和UP主、平台之间的关系，当观众不能再“白嫖”，自然会要求UP主和平台提供更优质的内容。目前来看，B站的大部分UP主或许还没有做好准备。    一、B站不想再巨亏 尽管已经成为中国头部的UGC内容平台，并成功登陆资本市场，但目前B站仍面临巨大的亏损压力。  财报显示， 2022年，B站净亏损为75.08亿元，同比扩大10.26%，创历史新高。此前几年，B站也亏损不断，近五年累计亏损近200亿元。  B站之所以陷入亏损的泥潭，很大程度上都是因为其立足之本是UGC，为激励UP创作内容，需要大手笔的分成。  财报显示， 2022年B站营业成本为180亿元，同比增长17.7%，其中收入分成成本为91亿元，同比增加17.9%，收入分成占总成本的一半。  图源：B站UP主“靠脸吃饭的徐大王”  虽然B站为UP主们分下了不菲的蛋糕，但部分UP主的生存状况依旧堪忧。比如，2023年3月31日，粉丝接近400万的UP主“靠脸吃饭的徐大王”在停更视频中表示，“真的不赚钱，甚至是亏钱的，所以做不下去了”。  无独有偶，2023年4月，粉丝超1000万的UP主“木鱼水心”近20天没有更新。很多粉丝担心该UP也会停更。4月23日，“木鱼水心”发文称，不会停更，“不过这段时间确实比较艰难，4个多月没商单，创作激励还不够付办公室房租。”  诚然，如果B站提高分成金额，那么确实可以缓解UP主们的焦虑。但问题是，常年亏损的B站已经讲起了“降本增效”的故事，很难再给UP主更高的分成。  2021年Q4财报会上，B站第一次提出了盈利的目标，计划于“2024年实现盈亏平衡”。2022年Q4财报会上，B站CEO陈睿再次对外表示，2024年的盈利目标不变。  在此背景下，B站已经开始控制成本。比如2022年，B站销售及营销开支为49亿元，同比减少15%。因此，B站已经很难再给UP主们更高的分成。  既然平台的分成有限，而UGC内容又可以在垂直领域积累高粘性的用户，因此，B站希望让用户给UP主们分成，因而推出了订阅制内容。  事实上，该商业模式走通，也有利于B站创收。B站“充电计划”分配规则显示，用户充电的收益中，B站会在扣除税费等其他费用后，分给UP主70%，自己得30%。  由此来看，B站的付费内容可谓一石二鸟，一方面，其可以提高UP主创作内容的积极性，另一个方面，还可以减轻平台分成成本，斩获一定的充电收益。   二、用户排斥UGC内容付费 将UP主的成本推向市场，看似是一条控制成本的捷径，但由于该策略颠覆了此前分享式的内容模式，其实也同步带来了新的问题。  2022年6月，B站首个付费视频“世界十大未解之谜”上线之初，就遭遇众多诘难。  比如，网友在视频下方评论称“我是大会员为什么还要付费看UP主的内容”。据悉，B站大会员上线于2016年10月，每年收费233元。B站大会员用户可观看平台内的OGV内容，但无法观看UP主的付费视频。  此外，还有用户表示，“大伙都闲着没事才看看解闷，不是真的说是什么灵异爱好者，全当听故事，收费会把你粉丝的风向搞得乌烟瘴气，导致变成因为是你的视频才来看”。  图源：B站  事实上，正因为用户存在上述心态，付费视频在某种程度上也成了UP主流量的“紧箍咒”。以“九筒笔记”为例，其2023年5月18日发布的充电专属视频播放量仅不到2000，之前的视频普遍有50万+的播放量。  这其实正揭示出UGC内容付费的困局。  首先，UGC内容付费和大会员订阅存在不可调和的矛盾。拥有大会员的用户，会对UGC内容付费存在天然的敌视，而没有大会员的用户，由于有大会员价格作为参考标的，也很难接受价格不菲的付费UGC内容。  此外，由于很多个人打造的UGC内容都援引了热门影视剧，并且大多没有付版权费，因此，这些内容也存在法律风险。比如，2019年初，B站影视区UP主“发条张”推出的定价9.9元的《大明王朝1566》深度解析，就因版权纠纷，无奈下架。  针对B站的UGC内容付费策略面临的上述困境，前国金证券分析师裴培就明确表示，“在商业层面，迄今为止，全球没有任何一个视频平台能够成功地在PUGC上实现‘单项付费’——YouTube做不到，TikTok做不到，爱优腾也做不到”。    三、困在“漫长季节”里的B站 在其他平台已经证实UGC内容付费模式难以走通的背景下，B站依然“明知山有虎，偏向虎山行”，或许是因为其面临新故事后继乏力的巨大压力，困在了“漫长的季节”。  不同于一般意义上的视频企业，其实B站的业务极其广泛。财报显示，2022年，增值服务、移动游戏、广告、电商及其他营收分别为87亿元、50亿元、51亿元以及31亿元，分别占总营收的39.73%、22.83%、23.29%以及14.16%。  横向对比可以发现，B站并没有绝对意义上的营收支柱，前三大业务板块的营收占比均在20%以上。这虽然可以提高B站的抗风险性，但也使其相对丧失了一定的成长性。 目前，B站的增值服务业务拥有可观的收入，该业务主要得益于大会员、直播等业务的带动。随着直播行业红利触顶，B站的增值服务业务也难以保持高位增长态势。  图源：艾媒咨询  艾媒咨询调研数据显示，2020年，中国在线直播用户年增长率仅为4.4%，对比三年前下跌24个百分点。在此背景下，专业直播玩家的业绩已开始下滑。以斗鱼为例，2023年Q1，其总营收为14.83亿元，同比下跌17.4%。  2022年，B站的增值服务营收同比增长25.7%，尽管没有出现负增长，但对比往年超50%的增速，还是显得锐气不足。  传统在线直播行业下行的背景下，B站看到了直播电商行业的红利，因而积极推动相关业务落地。比如，2022年10月31日，B站正式开启双十一直播活动，并在直播分区上线“购物”专区，还向大部分UP主开放了直播带货的权限。  不过遗憾的是，B站的电商业务一直没有类似抖音、快手迅速起量，成为平台的营收支柱。财报显示，2022年，B站的电商及其他业务营收同比仅增长9.2%，并且主要由“转授电竞版权的收入增加”所致，与电商业务关系也不大。  因经济大环境不理想，B站的广告业务，其实也面临和直播业务类似的触顶挑战。  图源：中关村互动营销实验室  中关村互动营销实验室联合普华永道统计的《2022中国互联网广告数据报告》显示，2022年，中国互联网广告市场规模为约为5088亿元，较上年下降6.38%，为近七年首次出现负增长。  在此背景下，诸多互联网巨头的广告业务也面临较大的下行压力。财报显示，2022年，腾讯和百度的网络广告相关营收分别为827亿元和695亿元，分别同比下跌7%和6%。  对比来看，2022年，B站的广告业务营收可以同比增长12%实属不易。 这或许是因为B站仍在吸引新生代流量所致。不过值得注意的是，中国移动互联网流量已经完成下沉触达，年流量月活增速仅为个位数，再加上广告主投放日趋保守，B站的广告业务或许也很难再高速成长。  总而言之，B站启动内容付费，看起来是一个双赢的策略——平台可以减少内容成本；UP主可以获得更高的收益。但这一切都需要一个前提，那就是用户买单。 遗憾的是，因为大部分UP主的视频只是消遣式内容，并不具备刚需属性，用户对UGC内容消费并不积极。这或许意味着，B站的内容付费策略很难全面铺开。  作为YouTube、优酷等平台的后生晚辈，B站或许知道UGC很难实现“单项付费”。在此背景下，其依然选择经营相关业务，或许是因为其他业务并不具备太高的想象空间。  由此来看，未来很长一段时间，B站或许都将困在“漫长的季节”。 相关推荐: 上市公司慕思发布首个《中国睡眠大数据报告》助力健康睡眠研究3月19日，上市公司慕思与中国睡眠研究会、中睡科技等单位，在国务院第二招待所联合举办“中国睡眠大数据中心”成立仪式，并发布首个《中国睡眠大数据报告》（以下简称《报告》）。同时，慕思正式成为首个“中国睡眠大数据中心健康睡眠解决方案实践基地”，将助力促进睡眠研究的数字化转型、睡眠产品的智能化升级。 作为中国健康睡眠领导品牌，睡眠产业上市的龙头企业，慕思自2013年起便与中国睡眠研究会一同展开每年一度的睡眠大调查，连续11年发布国人健康睡眠白皮书。这些年，慕思的睡眠调研还覆盖不同圈层——从企业家到中产，从青年到青少年、老年，以睡眠为视角忠实记录了国人的生活面貌与时代变迁。11年来，一个个鲜活睡眠数据的累积，让国人“睡眠档案”雏形初具，中国睡眠大数据顺势而生。 此次发布的《报告》呈现了国人整体睡眠现状，以及不同地域、年龄、性别、收入、职业人群的睡眠情况，并对睡眠产业发展、睡眠经济形势、睡眠医疗现状等做出了现状分析和未来展望。《报告》显示，睡眠问题引发的慢性病中，发病率前三高的是肥胖症、高血压和糖尿病。慢性病患者的大量增加，对国人健康的影响越来越大，对患者医疗费用以及医疗保险基金的负担也在加重。《报告》也对睡眠问题重点人群现状做了详细分析，青少年儿童、妇女、老年人、职场青年需要重点关注。 此外，高海拔地区更容易失眠；光照和温度是影响睡眠的重要因素；压力、娱乐对睡眠的影响显著……国人的睡眠问题，在这份报告中得到充分揭示。 作为产业代表，慕思借助对国人睡眠状况的深度洞察和在睡眠技术领域的多年探索，正在以自己的方式发力产品革新，积极拥抱数字化。借助健康睡眠AI诊断系统，慕思智慧睡眠大数据可以根据每个人的身体形态和动态，量身定制睡眠产品。也正是因为这一点，慕思成为“中国睡眠大数据中心健康睡眠解决方案实践基地”，成为以数据探索国人睡眠解决方案的急先锋。 据悉，中国睡眠大数据中心将以睡眠健康为抓手，通过睡眠健康监测，以大数据分析对睡眠相关疾病进行筛查，建立立体式分级诊疗体系。该中心相关数据分析结果还可以辅助睡眠产业、助眠产业的相关科研工作，为睡眠、助眠类产品的需求挖掘、用户分析、功能优化等方面提供重要的数据参考。 健康睡眠，不仅凝聚着小家幸福梦，更承载着大国健康梦。深耕健康睡眠，是睡眠产业的企业使命，更是泛家居行业的社会责任。未来，慕思将同众多泛家居品牌一道，共同为国人健康好睡眠助力，用数据驱动材料创新、工艺创新、设计创新、技术创新，为国人提供更优的睡眠产品和环境。相关推荐: 慕思股份塑造睡眠文化 让健康睡眠“疗愈”消费者身心　　“阳气尽则卧，阴气尽则寤”“天人合一，休养生息”，自古以来，国人就对睡眠有着独到的理解，深知睡眠对于健康的重要作用。随着社会发展、生活节奏加快，睡眠问题也在现代人身上表现得越来越突出。据《2022中国国民健康睡眠白皮书》显示，近四分之三的受访者表示曾有睡眠困扰，入睡难、睡眠质量差、睡眠不足等成为普遍问题。如何改善人们的睡眠质量？重新唤起全社会对睡眠健康问题的重视？作为睡眠事业的践行者，慕思股份决定从塑造睡眠文化入手，传递健康睡眠价值观念。 　　明代《长物志》记载：“斋必三楹，傍更作一室，可置卧榻……如今拔步床式。”可见古人对于寝具的讲究。清朝的老年养生专著《老老恒言·安寝》要求，“就寝即减灯，目不外眩，则神守其舍”。充分说明古人已意识到了环境等因素对于睡眠质量的重要影响。经过深入探索，慕思股份从中国千年文化传承中汲取智慧，充分考虑睡眠的光线色彩、听觉环境、嗅觉味道、饮食、身体、心理等六个方面，提出了眼、耳、鼻、舌、身、意的“六根”睡眠文化，帮助人们充分认识、感知健康睡眠。…

  July 21, 2023

• 从中概回购潮，看互联网的未来

  王兴的饭否语录里有这样一句话：“对未来越有信心，对现在越有耐心。” 而如今的美团，已经不再掩饰对未来的坚定信心。6月11日，美团在港交所公告，计划回购不超过20亿美元的B类普通股股份。 而自从港股一季度财报季结束以来，腾讯、阿里、小米等互联网科技巨头们，也先后在港股市场上进行了巨额回购。从一季度的业绩来看，尽管面临着抖音快手的竞争，美团仍是本地生活赛道当之无愧的龙头，为什么还要进行回购？而从这一轮的回购潮中，我们又能看到港股市场和中概互联网巨头们怎样的变化与未来？ 美团新业务大幅减亏，回购只为自证 2024年1月10日，美团进行了上市以来首次股份回购，耗资近4亿港元，共计回购563万股B类股份，此后美团多次进行股份回购。数据显示，截至2024年6月14日，美团自年初至今回购了约9223.92万股，回购金额约82.74亿港元。 从最新发布的财报来看，美团之所以能有如此大手笔的回购，原因有两点： 一方面，美团稳住了本地生活业务的基本盘。2024年Q1，美团实现营收732.76亿元，同比增长25%；其中核心本地商业业务营收546亿元,同比增长27.4%. 按核心本地商业的业务拆分来看，配送服务收入210.65亿元，同比增长24.6%；佣金收入200.34亿元，同比增长27.2%；在线营销服务收入为103.74亿元，同比增长33.5%。 业绩增长主要由三个核心逻辑驱动： 1.拼好饭业务带来的低价供应了催动外卖交易量成长，一季度美团配送总单量达54.65亿，同比增长28.1%； 2.即时零售市场增长、渗透率提高，带动美团闪购业务增长。据中金公司测算，2024Q1美团闪购单量同比增长超65%，日均订单量达到840万单； 3.2024年Q1国内服务业增长17.49万亿元，较高的市场增量再叠加美团提前布局下沉市场，提供更多优惠和折扣，最终带动到店酒旅业务总交易额同比增长超60%； 最终，美团核心本地商业业务稳中求进，录得利润96.98亿，同比增长2.7%。 另一方面，新业务大幅减亏，为利润端带来较大贡献。2024年Q1，美团新业务营收同比增长18.5%至187亿元，经营亏损由去年同期的50亿元收窄至28亿元，同比减亏45%。新业务的大幅减亏主要来源于管理层运营效率的改善，管理层在上季业绩会中所提出的减亏在本季取得了成效。 最终，美团24年Q1录得净利润54亿元，同比增长59.9%，远超市场预期。 因此，在基本盘稳固、新业务减亏的情况下，美团能够有更多的资源投入到出海、无人机等高科技属性业务的投入中，进而支撑起“零售+科技”的定位。此番回购，也可以看作是美团解决自己股价被低估而给出的应对之策。 而从二级市场的反应来看，2月以来美团累计涨幅达81.34%，高盛给予美团“买入”评级，说明市场对于基本面的改善和回购的操作还是认可的。 港股回购潮再起，中概互联网或率先受益 与此同时，港股市场正在掀起一轮上市公司回购浪潮。 从宏观层面来看，据wind数据统计，截至6月4日，2024年年内共有173家港股公司实施回购，较去年同期增加67家；合计回购金额已达到969.88亿港元，较去年同期增长163%。 从政策层面来看，港交所为了便利港股公司回购，正在持续地对回购机制进行改革。 2023年10月，港交所放宽了对回购时间的限制，符合条件的上市公司在股份回购静默期内也可以进行回购。 2024年6月11日，港交所《上市规则》修订生效，引入新的库存股份机制，允许上市发行人以库存股形式持有回购股份。 这一系列改革，既提高了港股上市公司进行股份回购的积极性和灵活度，还提升了港股整体的股东回报水平。分析人士指出，未来港股市场的回购潮或将持续。 从公司层面来看，腾讯、阿里、京东、小米、百度等互联网科技巨头的在这次回购潮中的回购金额较大，市场关注度最高。 6月14日，41只港股获公司回购。其中，回购金额排名前二的企业分别为腾讯控股和美团-W，回购金额为10.02亿港元、5.0亿港元。 回顾一季度的数据，阿里一季度回购金额高达48亿美元，并且宣布总回购计划高达400亿美元，创下中概股新纪录；京东一季度回购金额达12亿美元，并且还在宣布将在未来三年回购不超过30亿美元的股份；小米集团在6月13日回购150万股，近三个月以来累计回购股份4433.44万股；百度自2024Q1以来，向股东返还了2.29亿美元，2023年股票回购计划累计回购金额达到了8.98亿美元。 而从历史数据来看，这些互联网科技巨头在回购潮中股价的提升也最为明显。 2005年以来，港股总共经历了五轮回购潮。 据海通证券数据，港股5次回购潮期间，恒指平均跌幅为19.9%，恒生科技指数平均跌幅为12.1%，跌幅较低。而历次回购潮1年后，恒生科技指数平均累计涨幅为52.9%，远高于恒生指数的19.0%.在2019年港股回购潮的一年后，恒生科技指数的反弹幅度达到了107.3%。 以中概互联ETF（513220）为例，在2016年3月以来的近三次回购潮后，互联网科技股相比恒生指数都表现出了更强的弹性和爆发力。 并且，该ETF中几大成分股：腾讯、阿里、美团、京东、拼多多、百度等企业，在一季度财报都交出了亮眼的营收和利润数据，为未来可能的回升提供了基本面的支持。 因此，港股互联网ETF（513770）基金经理丰晨成认为，头部互联网企业具备股价高弹性、业绩超预期且股东高回报的特性，能够在港股市场整体收益率提升时，更早一步做出反应，港股互联网目前或许仍值得超配。由此看来，在2024年的这一轮回购潮中，中概互联网的龙头企业们或将最早引来估值的修复。 对标美股巨头，中概股们既要学资本运作，也要学科技创新 横向对比，高弹性的股价、超预期的业绩、较高的股东回报率，也同样出现在大洋彼岸的美股市场中。谷歌、苹果、Meta等科技巨头，在交出亮眼的一季度财报以外，也同样在进行着巨额的回购。 谷歌在2024年一季度净利润为236亿美元，同比增长57%，并宣布将进行700亿美元的回购，并且在6月17日分配现金股息；苹果第二财季净收入达236亿美元，同比微降，但高层仍然宣布以1100亿美元回购股票，提升股东信心；Meta一季度净利润高达123亿美元，同比激增117%，也同样回购了价值146.4亿元的股票，并批准了一项500亿美元的股票回购计划。 事实上，既要盈利、又要科技、还要回购，是美股市场对科技股巨头们的一直以来的高要求。 而如今在盈利和回购这一点上，中概股巨头们已经做到了，在基本面向好的同时，希望通过回购来释放出股价被低估的信号，提升市场对自己未来发展的信心。 然而，从长远的投资角度来看，回购是资本运作，科技创新才是企业长远发展的根本所在。 以美股科技巨头为例，过去 12 个月，七大科技股巨头股价上涨了60%，总市值历史上首次突破 15 万亿美元，总市值超过美国GDP的一半。其中，英伟达、Meta、谷歌今年以来股价的大涨，无一不是在AI驱动下，公司业绩增长带来的结果。 而在这方面，中国的互联网巨头们显然做的还不够。据深圳市人工智能行业协会报告，受先进制程芯片带来的算力影响，我国在算力的供给和模型的研发方面仍然弱于国外，人工智能相关企业数量低于美国。 从产业链分布来看，以深圳为例，64.9%的AI企业专注在应用层面，15.6%和19.5%的企业在研发层面和基础层面。钉钉、夸克、WPS、淘宝等应用都推出了适用于各自软件使用场景的大模型。这说明，我国的AI发展更关注垂直场景的应用。 用中国科学院信息工程研究所技术副总师韩冀的话来说，我国的AI发展优势在于复杂多样的应用场景、庞大的用户和数据规模和完善的产业链集群效应。 以曾经的云计算为例，中国在云计算技术上的反超，靠的是巨大市场形成的应用能力，通过反哺、积累在特定应用下的技术，将应用领先转化为技术领先，微信、抖音就是最好的例子。“我相信未来大模型也是这样的趋势。” 由此看来，要想对标美股的科技巨头，学习资本运作进行回购固然重要，但保持科技创新价值更高。用创新的应用场景带动底层模型的研究，才是更适合中国互联网企业在这场全球AI浪潮中保持竞争力的方法。 据IDC发布的《2024 AIGC趋势白皮书》，AIGC的三波浪潮：第一波是以GPT为代表的大模型涌现；第二波是应用层的快速创新，使智能化从聊天向工作转化；第三波则是继续向深度业务场景挺进，打通业务数字化全流程，服务实体经济。 如何挖掘更深层次的业务场景，把握住这一次AI机遇，中国的互联网巨头们要做的还有很多。 来源：港股研究社   相关推荐: 看到这两张图，我考虑要不要退了享界S9 文 | AUTO芯球 作者 | 雷慢 你可千万别做那冤大头啊， 现在还看什么宝马X6，奔驰GLE？ 七、八十万买个BBA的轿跑SUV，真不如这个香， 你看啊，看到这个车，我也犹豫了， 我之前不是下订了享界S9吗，   这不，因为余承东今天曝光了华为首款轿跑SUV——智界R7吗， 看到这造型和名字，我就知道， 轿跑市场，基本没宝马X6，奔驰GLE什么事了，   我现在也在犹豫要不要退了享界S9， 因为智界R7既有轿车的造型，又有SUV的大空间， 肯定也会有华为ADS3.0高阶智驾， 可是你去看，奔驰GLE连个L2级别辅助驾驶都要选装， 那真叫一个寒碜啊。 就这三种优势加一块， 不比X6、GLE香多了？ 我也还是太年轻了， 低估了华为的诚意， 我原以为智界首款轿跑SUV会命名为智界S9， 那样定价肯定要奔着30万-40万去， 现在命名智界R7，其实一切真相大白， 从这个名字来看，和自家的智界S7同级，也和问界M7同级， 因此我预估定价会在24.98-34.98之间。 真要这价格，也就是X6和GLE优惠后的一半的价格， 别说打得X6、GLE找不到北， 买Model Y你都应该要仔细考虑下，…

  其他 June 18, 2024

• 315倒计时响起，雅迪电动车们会被二次点名吗？

  文：互联网江湖 作者：志刚 两度亮相央视春晚，怒刷了一波观众好感的雅迪电动车，终于也“翻车”了。 近日，在北京市市场监督管理局公布的最新一期《北京市电动自行车产品质量监督抽查结果公示》中，雅迪因为两个批次产品的“锂离子电池管理系统（BMS）（通讯及数据上传功能）”不合格而登上“质量黑榜”。 一同上榜的还有小鸟、新日、立马和捷安特等知名电动车品牌…… 要知道，现在距离春晚前后不过一个半月的时间，而且相比其他品牌来说，雅迪还是国内两轮电动车的绝对领头大哥，但在这种情况下，一直自诩为更高端的雅迪却在电动车最基本的质量安全问题上翻了车？难道雅迪电动车的高端只存在于各种广告营销之中？又或者说雅迪想要带领电动车行业再度登上即将到来的央视315晚会？ “高端”不高质，雅迪成黑榜常客？ 事实上，对于雅迪的市场评价，一直以来都呈现出冰火两重天的态势，一边是雅迪电动车冲击“高端”的宣传赞誉；另一边却是层出不穷的雅迪电动车质量安全不达标、分销商违规销售等实锤通报。 比如今年1月份，在烟台市市监局抽检公布的34批次不合格产品名单中，雅迪生产的三批次电动车都出现了车辆质量、鞍座长度不合格等产品问题。 再比如2022年年初，安徽马鞍山市中级人民法院曾对一起因电动自行车起火自燃引发的伤害赔偿案作出终审判决，生产商雅迪科技集团有限公司被判决赔偿122万元。 据了解，该案件源于2020年4月，一辆雅迪电动自行车在楼梯间充电时因自身电器故障，引发起火自燃，造成一老人和两孙女在下楼逃生时被火严重烧伤。 除此之外，据互联网江湖整理发现，2020年7月，“高端”的雅迪电动车还曾被国家市场监管总局要求召回其生产的部分电动自行车产品，涉及车辆多达11273辆。据召回公告显示，从2019年2月到2020年6月生产的雅迪牌TDT1126Z型电动自行车原因骑行脚踏与后座乘客的支撑脚踏间存在不合理间隙，倒车时脚踏随动反转，可能夹伤后座乘客脚面。 同时，在2021年1月8日，广西市场监管局对电动自行车产品质量抽样调查结果中显示，天津雅迪实业有限公司生产的电动车(规格型号：TDT1146Z；生产日期或批号：2019-03-19)不合格，主要不合格项目为短路保护等电器问题。 这不仅与此前浙江台州市市场监管局在抽检中发现的不合格项目问题相同，同时也似乎印证了前边提到的雅迪电动车充电起火自燃可能并非是偶个然事件，倒更像是连续多年来忽视产品安全质量所积累的一次必然的负面爆发。   然而一波未平一波又起，在电动车起火事件尚未平息之时，在去年315晚会“疯狂超速的电动车”专题中又出现了雅迪电动车的身影。 事实上，在2022年315晚会之前，江苏新闻就曾曝出雅迪、绿源和小刀等品牌电动车专卖店存在解码提速、非法改装仪表盘等问题。甚至在记者向雅迪电动车的销售人员问到“像这样骑到外面安全吗”，该销售人员还坦言道“安全系数肯定没有，25km/h更安全”。   尽管在随后江苏省无锡市工信局召开的电动自行车重点企业及行业协会座谈会上，雅迪、爱玛等企业都表示已连夜进行整改自查，工厂生产均符合新国标要求，下一步将对问题进行全面梳理……但令人意外的是，在被央视315晚会点名后，《山东商报》走访后发现，雅迪部分门店仍表示可解码。 相关店员直言道：“如果你想提速的话是可以的，需要拿到售后去提，能提到30公里/小时左右，但这是你个人意愿，按道理是不合规定的。”该店员也表示，解码后表上只显示25公里/小时，不会影响电动车挂牌。对此，雅迪售后部工作人员的回应也如之前一样，先强调公司层面是严格执行新国标的，再表示针对分销商的违规行为会第一时间反馈给当地业务负责人。但最后究竟有没有整改，我们不得而知。 其实在互联网江湖看来，对用户而言，无论电动车品牌是高端还是低端，其基础都是建立在满足用户基本功能需求前提下的进一步体验升级，所以质量安全是用户的信任底线，如果雅迪忽略了这一点，那么仅靠广告宣传就想成为更高端的电动车无疑是痴人说梦。 然而值得一提的是，即便在营销宣传方面，雅迪电动车也曾有过“翻车”的经历。 据天眼查APP数据显示，2021年，雅迪关联公司江苏大猴电子商务有限公司新增两则行政处罚，分别为制售不符合质量标准的商品及违反广告内容管理规定，处罚总金额1.8万元，处罚单位为无锡市锡山区市场监督管理局。   如此来看，无论是产品质量还是销售管理，雅迪电动车似乎都“黑榜有名”。但问题是，产品和销售层面直接面对的是市场消费者，用户的心智认知才是决定品牌上行的关键，而一直冲击高端的雅迪却似乎没有认识到这一点，反而在最基本的产品质量安全上一次次地消磨着雅迪品牌上行的真正资本。 雅迪“乱飙”，高端化路上“大哥”难当？ 事实上，作为现在国内电动车行业的“第一人”雅迪不只是亮相了国内央视春晚，更在去年的卡塔尔世界杯绿茵场上也向全球球迷们喊出了一句“为世界杯冠能”的口号，同时又在今年开年爆款电视剧《狂飙》中作为“大哥”卖鱼时的专属座驾而格外亮眼。 在这一次次高调的营销行动背后，其实隐藏着雅迪电动车对于高端化和国际化的渴望和焦虑。 提及雅迪，相信大家都还记得那句深入人心的“雅迪，更高端的电动车”的广告语。但是为了摆脱电动车价格战的微利怪圈而在2014年就已经喊出了高端化口号的雅迪，直到现在也没有真正成为高端化品牌，甚至依旧陷在微利的市场泥沼当中。 之所以会有此情况，据互联网江湖观察，一方面可能与雅迪自身对高端化战略“摇摆不定”的态度有关。 在雅迪喊出高端化口号以后，爱玛等厂商纷纷跟进。但令人意想不到的是，当2016年雅迪整体出现营收微增、产品销量下降的承压情况以后，在创始人董经贵的带领下，2017年雅迪选择调转枪口，再度重启价格战，并喊出了“所有车型降价30%”的响亮口号，直接给爱玛们打了个措手不及。 或许是尝到了甜头，2020年雅迪在价格战上持续加码，联合拼多多举办“品牌万人团”活动，旗下冠能、欧睿、莱昂等两轮电动车普遍降价10%-30%。 在两次突如其来的价格战之后，雅迪顺利地在销量规模和市占率上与爱玛们拉开了差距。有证券机构数据显示，从2018年到2021年，雅迪的市场占有率从16.3%提升至27.9%，而爱玛的市占率仅从14.0%提升至16.8%。 但彼之蜜糖，我之砒霜。高端产品的特有气质往往是从价格层面直接反映出来的。就像一贯走高端范儿的苹果，即便面对销量下滑的压力也不会选择降价。因为它知道一旦开了这个口子，再想升上去就不容易了。而现在雅迪“嘴上”喊着高端化口号，手上却玩着“价格战”的把戏的，言行不一的市场打法几乎在用户心中留下对雅迪高端化的品牌认知，或许这也就注定了雅迪高端化转型的困难重重。 另一方面则与“两轮电动车高端化”本身可能就是个伪命题有关。 原因有两点：一是缺乏速度与激情。与动辄百公里时速的汽车、摩托车相比，国标规定整车质量≤55Kg的电动自行车为非机动车，最高时速为25公里每小时。而整车质量≥55Kg的电动轻便摩托车和电动摩托车为机动车，不仅需要考取相关驾驶证，而且电动轻便摩托车的最高时速也仅为50公里每小时。 从骑行体验上看，合规的电动车很难让用户感受到速度与激情，甚至大多用于买菜、上下班、接孩子放学用的电动车用户都觉得电动车的速度“不够用”，而这或许也正是不少品牌电动车厂商愿意为用户免费解码提速的一大关键所在。 二是缺乏骑行文化底蕴。无论是汽车、摩托车还是自行车，在速度的加持下都有属于自己的赛事、电影和电视等文化积累，甚至还凝聚出了各自的文化圈子，因此也就更容易跑出专业化、高端化的品牌。但电动自行车受限于速度和里程续航，更多是用于短途出行，并没有特别的骑行文化，这也造成电动车高端化很难扎根人心。 尽管为了给电动车品牌高端化积累文化底蕴，雅迪一手打造出了自有的顶级IP“雅迪717骑行节”。但是如果参考汽车、摩托车和自行车们的速度与文化激情，几乎都是建立在过硬的产品基础之上。 而在这方面，重营销轻研发却是雅迪一直以来深受诟病的地方。财报数据显示，2019—2022年上半年，雅迪的销售费用分别为7.70亿元、9.35亿元、12.83亿元与6.36亿元。同期，雅迪的研发费用分别为3.86亿元、6.05亿元、8.44亿元以及5.05亿元，研发费用率一直维持在3%左右，低于5%左右的销售费用率。 或许正因如此，雅迪电动车在出海战略上似乎也走得有些吃力。比如在2021雅迪科技全球倍增战略峰会上，虽然董经贵豪言道：“未来，雅迪最起码要占领35%的市场，三分天下有其一。”但有意思的是，雅迪在财报中却并未透露过海外市场的具体销量，只能在2021年财报中看到，“由于本集团超过90%的收入及经营溢利来自于在中国销售电动车……故并无根据香港财务报告准则第8号经营分部呈列地区资料”。 相较之下，爱玛、小牛、九号们对于海外“淘金”的战绩就要亮眼坦诚得多。2022年上半年，小牛电动海外销量达到了43230辆，同比增长了261%。同期，九号公司的境外收入为28.35亿元，贡献了58.82%的江山。至于爱玛科技则是2022年上半年财报中披露，国际业务收入为1.17亿元，同比增长了111.69%。 其实在互联网江湖看来，现在雅迪一边喊着高端化的口号，一边却屡次被曝出产品质量问题，颇有种“狼来了”的意味。而“狼来了”的最终结果就是陷入塔西佗陷阱，即雅迪在市场和用户心中失去了公信力，即便是最后雅迪在产品和营销层面都具备了高端化的实力，但品牌高端化升级却可能在市场消费端依旧吃力。 那么雅迪究竟能不能意识到这一点，又能不能及时回头，用品质和口碑挽回消费者的品牌信任？这一切依旧是个未知数。 不过无论如何，眼下被曝出的一系列电动车质量安全问题，正亟待着雅迪做出相关回应和整改措施…… 声明：股市有风险，入市需谨慎。文中信息及作者观点不构成投资建议，投资与否须自行甄别。另：所涉企业信息，均来自原企业的公开披露信息。 相关推荐: 从经营流量到经营品牌、店主，分销电商用双SaaS做乘法 当传统中心化电商平台增长见顶，品牌商发现自己面临一道必选题：是继续在平台上拼命“内卷”，还是”出去”看看？ 答案毫无疑问是后者。 近年来，基于人际关系网络，利用互联网社交工具的社交电商迎来了爆发机会，成为品牌增长的新沃土。据埃森哲预测，2025年，全球社交电商增速将是传统电商增速的3倍，市场规模预计将达到1.2万亿美元。 而在中国，自带流量属性、发展前景广阔的社交电商早已经成为兵家必争之地，有机构预计2023年中国社交电商行业的交易规模将达34165.8亿元。 社交电商平台蓬勃发展，但成长阵痛也如影随形——环顾众多社交电商平台，“除了名字不同，其他模式都一样，社交电商平台没能体现差异化价值，整体就只能全面没落。”有资深从业者做出如下总结。 如何让私域流量实现规模化扩张？如何让大价钱换来的流量“留下来”？行业在探索中终于有人找到了答案，那就是走“群众路线”的分销电商模式。 商家们也意识到，自己聘请的私域专家即使薪酬再高，也不及国内几百万背靠家庭的微店店主更加尽心有效。 分销电商升维 追踪分销电商的发展进程，可以发现2022年是一个重要转折点。 这一年，一个新论断开始在中国主流电商里出现——平台电商内的品牌，不再具有“私域化”的可能。 这一论断的依据基于两点：在平台内，消费者购买依靠算法，相信搜索排名，店铺本身粉丝数不再具备实际意义。平台外，则明令禁止商家引导流量外移，流量因此无法实现有效沉淀，私域自然也就无从谈起。 当买量费用成为了每个品牌固定的额外开销，且费用在消费日益紧缩的环境下更加高涨，品牌商实质上沦为平台电商打工人。 除了商业环境的变化，友好的政策环境也让分销电商迎来了发展机会。近期，中共中央、国务院印发《扩大内需战略规划纲要(2022-2035年)》明确，提出发展新个体经济，强调支持社交电商、网络直播等多样化经营模式。 这一背景下，分销电商成为了品牌探索的新可能。根据腾讯所发布的《2021中国私域营销白皮书》显示， 接近80%以上的消费者已经养成在私域进行消费和分享的习惯，72%以上的消费者客单价已大于100元。 伴随着私域运营逐渐成为企业商家参与市场竞争的关键赛点，分销电商基础设施提供者也在这一领域持续发力，分销电商也在不断“进化”。 在2022年之前，分销电商的优势被认为是，通过社交场景引导流量实现电商交易，从而把传统电商砸在流媒体上给市场做投放的钱省下来，以此把优惠分润给消费者与中间的分销商，形成自己独有的优势。 到2022年，前面步骤依旧没有发生变化，只是在后面更加强调了一个动作：把流量转变为留量，打造有持续复购能力的社群。 到了这一步，分销电商已经脱离了“初级阶段”，完成一个主流商业模式应该有的升维。 打破旧范式，锚定私域新增长的“梦饷模式” 作为分销电商模式的代表，梦饷科技创办于2017年9月，五年多来，其不断创新发展，赢得众多品牌、店主和消费者的认可。 从2021年开始，梦饷科技联合多家品牌商家做了多起单场活动。海澜之家集团开卖48小时，销售突破3000万元；茵曼超级品牌日，销售突破1640万元；良品铺子上线15小时，实付金额突破1500万元；高梵超级品牌日活动，销售1800多万元；斯凯奇合作爆品销售突破1600万元；蔻驰在上线首日，销售就突破了600多万元。 对于品牌而言，短期内千万级的销售数据所代表的不仅是品牌在新的环境下可供挖掘的增长空间，更大的意义还在于从商品流通中沉淀出了一个可作为品牌触达的新落点，以存量客户为核心提供复利价值的新空间，以此为品牌在传统销售渠道外形成一个新的销售延伸。 2023年伊始，梦饷科技发布2022年度账单，数据显示，过去的一年，梦饷科技帮助国内外知名品牌销售近2亿件商品，超300个品牌全年总销售额超千万元。如今，已有超2万品牌入驻梦饷科技，希望借助私域流量来打造规模化的第二曲线，实现业绩上的新突破。 和品牌一同涌入的还有庞大的新店主群体，也就是我们所说的分销者。疫情的冲击、“互联网+创业创新”思想的推进以及5G等新一代信息基础设施加快建设，让工作更多在线上开展的分销电商成为了协助解决就业问题的新选择。 梦饷科技联合创始人兼CEO冷静曾对平台290余万店主人群画像进行解读：95%以上为女性，其中又以宝妈为主；26~40岁的店主占比72%；50%以上店主分布在广东、北京、江浙沪苏等地。 一片繁荣之后，梦饷科技开始思考更深层次的问题：对于品牌方，如何把爆款从个例变成群像，如何把主动权交给企业，通过赋能规模化地实现企业私域增长？对于店主们，如何帮助大家更长远地成长？ 为了响应存量时代商家对私域运营提出的新要求，梦饷科技于2022年10月20日正式推出了双SaaS战略。这一战略主要作用于两类主体：一是给品牌赋能，在公域之外开拓增长曲线；二是给店主工具，帮助数百万店主实现“个人即是品牌”。 一手赋能品牌，一手赋能店主，梦饷科技展现了其强大的创新发展实力。 打破私域流量玄学的，凭什么是双SaaS？ 自从社交媒体诞生之后，品牌商们都在探索如何“涨粉”“拉群”，希望将私域流量转化为销量和利润。 为此它们绞尽了脑汁，也付出了巨大的成本，但最终发现无论怎么运营，引来的大部分都是薅一遍就走的“羊毛党”，辛辛苦苦建立的群热闹不过三天就变成了一潭死水。 以至于“私域电商是个伪概念”的说法经常出现，那么私域流量真的是只存在于传说之中的玄学吗？ 答案是否定的。梦饷科技多年实践证明，私域电商大有可为，关键就在于打造具有持续复购能力的社群。 问题清晰了，答案却更加模糊，因为接下来是一个更具实操性的问题——平台有什么办法帮助品牌、店主留住用户？ 梦饷科技给出的答案就是“双SaaS战略”。 完整的“双SaaS战略”分两部分，第一个“SaaS”是供应链即服务（Supplychain as a Service），开放能力给商家，让商家自主运营商品、内容、分销者和消费者；第二个SaaS是软件即服务（Software as a…

  其他 March 2, 2023

• 2023，真人漫改走上IP高地

  你能接受自己的纸片人老公/老婆变成了真人吗？ 无论大家能不能接受，真人漫改都已经成为了影视行业的新趋势，而阅文集团收购腾讯动漫的举措，无疑是为漫改剧添了一把火。 在阅文宣布以6亿人民币的价格收购腾讯动漫旗下的相关业务以及IP资产之后，引发了业内的持续关注，阅文的野心不止在进一步丰富头部IP的内容储备，更在于后续对IP市场下游业务的开发。 而在整个头部动漫IP全价值链开发的线路中，真人漫改毫无疑问是当下最受期待的赛道。 当欣欣向荣的动漫市场和急需创新的影视行业相整合，会给文娱行业带来怎样的变化呢？2023年的真人漫改赛道，已经给出了答案。 2023，真人漫改成新趋势 2023年之前的国产剧市场，真人漫改剧虽然时有出现，但数量并不多，即便偶尔有《棋魂》《从前有座灵剑山》这样的口碑佳作出现，也始终难以达成大范围的出圈，出现真正的主流大剧。 然而，进入2023年之后，真人漫改剧在数量、质量和制作班底方面都有了很大突破。 真人漫改剧成为影视行业新风口最显著的标志就是数量的激增和质量的提高，越来越多的影视内容制作方看到了漫改剧的市场，三大视频网站也纷纷涌入漫改赛道。 优酷在漫改赛道的投入要大于其他平台，并率先进入了收获期，《少年歌行》和《异人之下》是2023年最亮眼的两部漫改剧，热度与口碑双收，豆瓣评分均在8分以上。 《少年歌行》主打江湖群像，《异人之下》则挑战了现代奇幻，同样的热血高燃，精彩的打戏和特效十分良心，虽然算不上是大制作，但优酷也确实给出了目前漫改剧的最优解。 事实上，优酷一直非常坚定地押注真人漫改剧，副总裁谢颖明确表示，真人漫改创新赛道就是平台未来重点发力的新方向之一，从优酷公布的新剧预告中不难看出，平台想要进一步开发“少年歌行”这个IP，后续将通过《少年白马醉春风》《暗河传》等漫改剧打造独属优酷的“少歌宇宙”。 相比于优酷，2023年爱奇艺和腾讯在漫改赛道的表现不算亮眼，虽然上线了《恩爱两不疑》《私奔的外婆》《开局一座山》等多部漫改剧，但并未收获太多关注，不过这并不意味着平台放弃了漫改赛道。 事实上，爱奇艺和腾讯在漫改赛道的投入并不比优酷少，甚至为漫改剧配备了S+项目的演员阵容和制作班底，这意味着漫改剧进一步向主流头部大剧迈进。 2023年最受期待的漫改剧项目当属“狐妖小红娘”系列剧，目前已经杀青的《月红篇》和《竹业篇》由爱奇艺和腾讯联合出品，启用了杨幂、刘诗诗、龚俊等头部演员，加上正在拍摄的《王权篇》由今年爆红的成毅领衔主演，很明显片方想要打造出一个“狐妖小红娘”IP宇宙。 同样2023年才杀青的漫改剧《烈焰之武庚纪》也是爱奇艺的S+项目，由古装男神任嘉伦主演，导演则由打造出了《陈情令》《招摇》等多部热播剧的郑伟文担任，主创团队都是顶级配置。 从小成本制作到S+项目，真人漫改剧已经迎来了全方位的“升级”，不再局限于吸纳小众特定圈层的用户，而是通过知名演员和精品制作达成破圈，进入主流大剧市场，真人漫改已经成为了新的IP高地。 漫改剧为何成香饽饽？ 前有优酷将真人漫改赛道列为重点发展方向，后有阅文集团花6亿收购腾讯动漫，漫改剧已然成为了行业新风潮，而影视内容制作方之所以加大投入，是瞄准了国漫背后的Z世代消费群体。 漫改剧的基础在“漫”，中国的动漫行业起步并不晚，在20世纪初甚至有过一段相当辉煌的时期，但随着动漫创作模式和技术的革新，国漫逐渐沉寂下去，一度只能靠海外“进口”来满足国内的动漫爱好者。 到了2015年，国内动漫市场吹响了“国漫崛起”的号角，在国家政策、资金的大力扶持之下，融入了大量中国文化元素的国漫受到了追捧，再加上《大圣归来》《哪吒之魔童降世》等多部动画电影的成功，国漫的影响力辐射到了更广泛的圈层，影响力和受众群体进一步扩大。 根据前瞻产业研究院发布的研究报告显示，2020年中国动漫产业产值已经快速增长到了2212亿元，动漫IP授权商品的销售额已经超过80亿美元，折合人民币约570亿元，动漫IP的商业价值正在迅速提高。 在国漫产业风头正盛的当下，IP衍生品的价值得到开发，真人漫改也是顺理成章的事，影视行业通过对动漫IP的改编来实现类型电影和类型剧的创新，为影视创作提供更大的想象空间。 而另一方面，影视行业真正想要“收买拉拢”的是动漫产业主要用户群体—泛二次元人群。 前瞻产业研究院2021年发布的中国动漫产业用户画像显示，2020年国内泛二次元人群已经达到了4.1亿，而其中25岁以下的年轻用户占比超过60%以上，这也意味着Z世代成为了动漫产业的主力群体。 Z世代经济独立且消费能力强，早就成为了消费市场的主力，所有行业都在朝着年轻群体靠拢，影视行业也不例外，与国漫市场联动打造真人漫改剧，就是影视内容制作方拉拢Z世代消费群体的一大举措。 经过多年的沉淀，国漫市场早已积累了一大批优秀的IP，受到了影视行业的追捧，越来越多的资本加入，导致了真人漫改剧的大量涌现。 真人漫改，达成双赢局面 真人漫改剧，本质上是动漫IP商品化的一种形式，当国漫突破次元壁，从二次元走向三次元，动漫IP的商业价值被进一步开发，无论是对影视行业还是对动漫行业来说，都是双赢的局面。 一方面，通过对大量优质动漫IP进行真人影视化改编来聚合动漫粉丝，将付费意愿更强的二次元群体储备到视频平台甚至整个影视行业。 用户付费意愿低一直是长视频平台面临的最大问题，根据国泰君安研报显示，头部长视频平台会员付费率达到20%-25%之后，增速就会逐渐放缓且趋于稳定，会员收入难以覆盖支出，导致平台连年亏损，但国漫市场却有着大量消费能力和意愿都非常强的用户。 以腾讯为例，腾讯视频的会员付费率达到25%之后增长逐渐放缓，而根据腾讯2022年公布的数据显示，动漫会员的持续付费率高达75%以上，差距相当大，对比之下长视频平台会员付费率还有很大的增长空间。 更重要的是，二次元和三次元的消费群体重合率并不高，这也意味着长视频平台能够通过真人漫改剧吸纳更多二次元消费群体，进一步提高平台付费会员的转化率，解决长视频平台目前的困境。 另一方面，影视化能够将动漫IP的商业价值发挥到最大，加速动漫IP的孵化，让动漫突破小众亚文化领域，走向主流文化。 虽然动漫产业的商业价值已经得到了认可，但作为一种文化消费品，二次元动漫目前还属于亚文化范畴，其受众仍然聚焦在特定的圈层，在某种程度上也影响了动漫IP产业链的开发。 而真人漫改剧实际上就是借助影视媒介将国漫推向更广泛的受众，以真人影视剧的形式去触达下沉市场的用户群体，为“国漫崛起”添砖加瓦。 真人漫改剧的利好清晰可见，但想要做好漫改剧并不是一件简单的事，被吐槽“魔改”的漫改剧不在少数，不仅没有收到良好的反馈，甚至会适得其反。 事实上，因为二次元和三次元的世界观不一样，在漫改过程中需要对剧情进行合理化的处理，目前行业还在摸石头过河，以寻求真人漫改的最优解，目前优酷已经提供了比较好的范本，但能否规模化发展，还需要更多成功的真人漫改剧来证明。 相关推荐: 新趋势·赢未来 乐乎公寓·酒店投资人见面会成功召开 2023年10月19日,以“新趋势·赢未来”为主题的乐乎集团10月投资人见面会在乐乎公寓·酒店回龙观店成功举办,来自全国各地的数十位权威专家、一线投资人齐聚一堂,围绕行业新变化、新机遇、新趋势,进行了深度分享和交流。 乐乎白领事业部CEO于娟、乐乎白领事业部总经理刘学九、乐乎白领事业部开发总经理顾梦歌、乐乎集团产品设计师纪海洋出席了会议,并就乐乎公寓·酒店的商业模式、投资模型、经营优势等进行了详细介绍,吸引了投资者的浓厚兴趣,约十余位投资人表达了与乐乎公寓·酒店品牌的合作意向。 4大投资优势 高品质公寓·酒店引关注 在快节奏的城市生活中,有这样一个群体,他们追求有品质、有态度的生活,喜欢玩,擅长“短社交”,喜欢运动,有一定的兴趣及特长,爱创想并愿意用行动去缔造美好生活,希冀通过智能的方式享受便利生活。他们又被叫做“城市中产阶级”。 数据显示,中国“城市中产阶级”的数量目前已有近4亿,并将持续上涨,预计到2025年将超过5亿,涵盖中国城市人口的一半以上,总可支配收入达13.3万亿元,将带来丰富的消费场景。 由于工作及休闲度假需要,城市中产阶级往往需要在某个城市停留数天、数周、甚至数月的时间,相较于住宅或酒店,租住公寓是兼具品质与性价比的最佳选择。在这样的背景下,酒店式公寓应运而生。 由于融合了“酒店设施”与“家庭特色”,相较普通公寓与长租公寓,具有出租率保证、经营利润较高、发展更有持续性等优势,且能弥补城市中产崛起带来的租住缺口,酒店式公寓受到了投资人的普遍关注。 于娟介绍,酒店式公寓投资至少具备四大优势: 一是,灵活经营、坪效高。在淡季时,传统酒店会因房间大量空置而拉低坪效。而酒店式公寓经营方式灵活,旺季时,可适当加大酒店日租比例,淡季增加长租比例。长短租结合的灵活经营方式,可最大限度提高坪效。 二是,低投入,高回报。以乐乎公寓·酒店为例,其标准版投入规模与经济型酒店持平,都在6万至8万之间,但运营成本可比中端酒店低30%以上,回报周期也可比中端酒店缩短一年至一年半。 三是,适应客群范围更广。酒店式公寓长短租结合的经营方式可以吸引多元需求的租客入住。其中,日租适合商旅出差人群、短租适合尝鲜租住人群、长租适合深度体验人群。 四是,顺应中产崛起、消费升级的发展趋势。酒店式公寓凭借其独特的产品和服务,成为中产出行、旅居的最优解。 16大服务优势 塑造极致居住体验 乐乎公寓·酒店是酒店式公寓中的标杆品牌,也是乐乎顺应市场潮流推出的重磅新品。凭借艺术感与功能性兼具的户型设计、灵动优雅的装修风格、温暖细致的运营服务,乐乎公寓·酒店将为追求品质生活的城市中产,带来优品、优享、优适的美好居住空间,以及共享乐活+共享空间的质感生活方式。 于娟介绍,乐乎公寓·酒店在在原有乐乎主色调阳光绿的基础上,全新升级为时尚、自然、有品质感的希望绿,同时新增黑色、灰色辅色调,整体更趋沉稳,调性更符合城市中产阶级的审美需求。 在产品设计上,乐乎公寓·酒店亦颇为独特。前台区域设计简约时尚,景观造型艺术和谐,空间艺术化的处理,将功能与环保的理念贯穿始终。接待厅、电梯厅区域整体空间灰色占据50%的比例,局部加入乐乎公寓的标准色绿色以及木色,彰显沉稳。健身房、影音室、桌游室等完善配套设置,则可满足租客居家娱乐休闲、享受“慢生活”的愿望。 在服务上,乐乎通过梳理租客居住过程中的核心体验点,根据服务峰终定律,制定出了覆盖租客入住至离店全流程的16项暖心服务,其中包括3项到店暖心服务、2项入住接待服务、8项客房入住服务、3项离店暖心服务,以确保租客入住暖心、住的暖心、睡的暖心、洗护放心、功能使用放心。 不止于此,乐乎公寓·酒店还可以通过云平台、物联网、大数据等技术,实现对设备和客房的智能管理,通过智能化设备和智慧生活服务,提高租客居住体验。“不打扰式”家服务,则可通过利用必要的智能配套,快捷的智能服务,减少人工操作,提升服务效率。 作为业内公认的最懂租客需求及痛点的企业,乐乎的运营服务能力有目共睹。近几年,乐乎接连被评为最值得信赖公寓运营商、中国地产风云榜“最具投资价值品牌”等奖项。今年8月,还被评为了“2023住房租赁企业运营卓越表现”企业。这些乐乎在此前项目中的成功运营经验,都将在乐乎公寓·酒店品牌中得益广泛应用,以期为租客带来极致居住体验。 运营能力扎实 回报前景可观 业内人士指出,酒店式公寓虽前景广阔,但需要运营商具备从市场定位、客群定位、产品规划、投资及收益预测、工程技术指导,到筹开及全周期运营的全链条综合操盘能力,若非积累多年运营经验和强大的体系化资源支撑,很难担此重任。 乐乎恰是这样的企业。近年,乐乎依托扎实的运营功底,构建“F+EPC+O”全链条产业商业模式,并在此基础上发展了募、投、建、管、退完整的资管能力,打造了设计、采购、施工工程总承包等专业团队。 在这些能力的加持下,乐乎如今既可以帮助投资者找到可以发展租赁住房项目的收购标的,又可以自持运营,还可以为租赁住房项目提供品牌导入、招租去化、人才派驻、专业培训、经营分析、金融服务、社群管理等全周期运营服务,帮助政府、基金、企业和业主成就商业愿景,更可以基于数字化平台的客户运营进行场景挖掘,推动全行业迭代进步。 可以说,如今的乐乎已从长租公寓运营商发展为了兼具运营服务能力、资产管理能力和场景价值挖掘能力的租赁住房运营管理集团,实现了“资管+运营”的双轮驱动。 乐乎的数字化能力也在行业前列。成立至今,乐乎一直十分重视数字系统开发,如今已经打造了Lisa系统、乐乎租房APP、乐友会、SAAS居住生活服务平台、智慧安防管理平台等数字化系统矩阵,具备了数字化驱动全链条业务的能力。 这些数字化产品的应用,切实提升了乐乎的运营管理效率,以及租客的居住体验。这也使得乐乎旗下项目的租客满意度长期保持98分以上,居于行业前列。 于娟介绍,乐乎公寓·酒店重点布局北京、上海等一线城市,成都、杭州、南京等新一线城市、省会城市,以及重点旅游城市的核心商圈。这些城市发展潜力巨大、城市配套完善、人才虹吸能力强,源源不断的租住需求,将为乐乎公寓·酒店品牌的发展提供支撑。 按计划,到2024年,乐乎公寓·酒店将拓展至20家,2025年拓展至60家,2026年拓展至100家,2035年超过800家。目前,该品牌已在北京回龙观东大街、芍药居区域落地多个项目,且收益、口碑“双佳”。 以由汉庭酒店改造而来的乐乎公寓·酒店北京回龙观店为例,据介绍,通过采用长短日结合的方式,该项目的RevPAR已提升将近3倍,营收提升超过200%,回报周期也从原来的近4年,缩短到了如今的仅2年。 由如家酒店改造而来的乐乎公寓北京延静里店也是如此。该项目采用纯长租经营模式,筹备期开始做整体品牌宣传、线上线下营销推广、预招租储备客户等,试营业13天即满房,租价远高于周边同类型产品,展现出了快速去化和优秀的运营能力。 据了解,有意加盟乐乎公寓·酒店品牌的投资人,可登录乐乎官网(扫描下方二维码即可直接登录)或致电乐乎官方服务热线400-110-1165,进行投资意向申请。 达成合作后,乐乎将提供: 开业前品牌授权、资产评估、市场研策、产品定位、客群分析、营销全案; 开业后CRM获客系统、PMS项目管理系统、lisa系统、团队招聘、业务培训、全方位定制化SOP、收益方案、营销去化、会员植入、客户服务,以及全流程运营环节的媒体曝光、品牌资源引入、消防安全管理、运营质检、金融支持、资产保值等服务。 乐乎公寓·酒店将优选商务中心区、核心商业区、会展中心区、物贸交易中心、中高档大型成熟开发区等成熟区域,邻近机场、火车站、客运及高速公路的交通枢纽区域,以及毗邻两个及以上核心商业圈,自带中大型商业且展示效果佳的项目,于娟称。 活动之后,不少意向加盟者表示,听完讲解后,更清楚的了解了乐乎公寓·酒店品牌及其加盟细节,拓宽了自己在酒店式公寓管理、运营方面的思路,更坚定了自己加盟酒店式公寓的信心。

  其他 December 15, 2023

• 财报解读：加码布局中国市场，阿迪达斯能否再次华丽转身？

  “哪里有世界冠军，哪里就有阿迪达斯”是过去人们对阿迪达斯江湖地位的肯定。作为体育运动用品行业的元老，阿迪达斯全球运动市场份额排名第二，是第一个进入中国市场的国外鞋服运动品牌，曾连续23个季度在大中华区实现销售额两位数增长，市场成绩瞩目。 然而，近年来，阿迪达斯在中国市场的业绩遭遇滑铁卢，连续8个季度出现负增长。这也让投资者对阿迪达斯的未来发展并不乐观。2023年2月10日，阿迪达斯发布2022年经营业绩预期后，股价曾一度暴跌10%。 但从最新业绩表现来看，阿迪达斯似乎已经真正开始逆袭。 近日，阿迪达斯公布了2023年第三季度财报，全球营收60亿欧元，同比增长1%；毛利率提高0.2个百分点达49.3%，营业利润为4.09亿欧元。作为阿迪达斯全球三大战略重点市场之一，大中华区第三季度实现营收8.7亿欧元，同比增长6%；若剔除Yeezy的影响，则实现同比增长10%，高于全球平均增速。 基于业绩表现突出，阿迪达斯目前的股价较今年年初上涨超30%。 那么，从两年前败走麦城，到如今的低谷反弹，阿迪达斯究竟在走一条怎样的进阶之路？ 否极泰来，业绩迎来正增长 回顾来看，近两年阿迪达斯在大中华区销售疲软的表现的确较为突出。财报显示，2022年第一季度到第四季度，阿迪达斯大中华区的营收分别是10.04亿欧元、7.2亿欧元、9.37亿欧元、5.2亿欧元，同比下滑34.6%、35.1%、26.6%、50%；2023年第一季度营收同比下降12%至8.84亿欧元。 而与之对应的是安踏、李宁、匹克等国产品牌的强势崛起。 近年来国潮文化盛行，在此趋势下，国产运动鞋服品牌正聚焦产品研发设计、品牌营销等方面，以时尚姿态走进年轻人的生活，如匹克在“国潮”元素的应用上，取义“太极”，以态极之名，注入高科技元素，实现了传统文化与高科技的融合，类似举措也相应促进年轻群体消费理念的变化，不再是单纯的“看标买单”。 而阿迪达斯现在受大众熟知的技术仍为2013年推出的Boost平台。另外，营销方面，阿迪达斯全球媒介总监Simon Peel曾在接受采访时承认，“公司营销支出预算中有77%在效果广告上，只有23%投在品牌广告上”，由此也可以理解阿迪达斯此前为何在中国市场面临发展阻力。 如今，随着业绩上行趋势愈发显著，大众熟悉的阿迪达斯似乎“又回来了”。 财报显示，阿迪达斯前三季度全球实现营收共166.16亿欧元，剔除Yeezy影响后，同比增长3%；营业利润为6.46亿欧元。其中，前三季度大中华区实现营收25.2亿欧元，同比增长2.5%。而这背后离不开市场消费复苏的影响。 具体到中国市场，在相关赛事的带动下，国内群众参与体育运动热情进一步被激发，体育消费市场增长可观。国家税务总局公布的增值税发票数据显示，今年中秋国庆假期，文化体育服务消费市场快速升温，文化和体育服务销售收入同比增长45.4%，体育相关服务销售收入同比增长27.1%。 国内市场加快复苏回暖的背景下，阿迪达斯也在销售渠道布局、品牌营销上持续发力。 在渠道布局上，阿迪达斯积极与天猫、淘宝、京东、抖音直播、小程序等平台合作，全面提升线上销售能力，并借助由实体店和电商平台所组成的销售网络，推进以会员为中心、直营业务引领的销售模式发展，如打造面向会员的CONFIRMED APP，以社群为核心，通过独家的限量产品与创意内容，为球鞋爱好者提供全新的数字化体验。 全渠道销售效果也显而易见。据财报显示，第三季度，阿迪达斯自有电商平台产生的全价产品销售额以两位数的速度强劲增长，推动所有市场的全价产品份额大幅提高，DTC收入同比增长了5%，电商业务继续同比增长1%。 而在品牌营销上，阿迪达斯更加注重年轻化和时尚化，以适应年轻消费者的需求。比如，借助杭州亚运会、上海时装周以及此前梅西、NBA球星哈登等的中国之旅，放大品牌声量，重新塑造年轻消费者对阿迪达斯的品牌印象。 也正因如此，阿迪达斯旗下Samba、Gazelle、Country等经典款，正成为很多消费者眼中的“新宝藏鞋款”。海外在线市场Laced数据显示，Samba系列鞋款今年销售额同比增长超过2000%，在国内得物平台上，Samba鞋款销量已逼近十万双大关。反馈到财报上，公司第三季度全球鞋类收入同比增长6%。 与此同时，阿迪达斯去库存的动作仍在进行中。财报显示，今年第三季度，阿迪达斯库存同比下降23%。而今年前九个月，阿迪达斯全球的库存水平下降超11亿欧元，对于业绩增长显然利好。 整体来看，阿迪达斯在第三季度似乎已经找回确定性增长，尤其是中国市场对阿迪达斯的发展仍然起到决定性作用。不过，正如前文所述，当前中国运动鞋服市场虽然规模庞大，但竞争也愈发激烈，可以看到，国产鞋服品牌的发展态势也十分向好。 据统计，今年上半年，耐克中国、阿迪达斯中国以及四大国产运动品牌安踏、李宁、特步、361度共创收约950亿元，其中，四大国产运动品牌总营收544.99亿元，占比达57%；净利润同比增长19%，均创近年新高。 由此来看，阿迪达斯要想真正实现华丽转身、进一步打开中国市场，仍需做好“打持久战”的准备。 阿迪达斯的突围之道：聚焦本土化 “中国市场是阿迪达斯重要的战略市场，今后将持续加码在华投资，进一步做好品牌本土化。”这是阿迪达斯全球首席执行官比约恩·古尔登访华时在媒体交流会上的发言。 可以看出，中国市场仍将是阿迪达斯未来十分重要的战场，而为何如此重视这片市场，主要还是因为市场前景广阔、消费群体庞大。艾媒咨询数据显示，2021年我国运动鞋服市场规模达3858亿元，预计2025年将达到5989亿元。抓住了中国市场就意味着企业发展可观的“钱景”。 但也需要看到，近年来阿迪达斯在中国市场逐渐失势，除了有前文提到的国产品牌崛起，也有其此前本土化程度不高的原因。 据悉，随着中国市场劳动力成本提升，阿迪达斯逐步将制造工厂转移到越南、柬埔寨、缅甸等东南亚国家，这一举措虽然在情理之中，但一定程度上也容易引发产业链供应危机。比如，产品研发设计难以及时接收市场反馈；尤其在消费环境疲软情况下，高昂的运输成本或导致供应链滞后、交货延长、库存积压等问题。财报数据显示，截至2022年年底，阿迪达斯存货为59.73亿欧元，同比增加49%。 反观目前在中国市场发展强劲的海外运动品牌均在本土化上有成功尝试。以美国运动品牌斯凯奇为例，2023年第三季度财报显示，斯凯奇营收20.2亿美元，同比增长7.8%，其中，中国市场营收增幅为18%。据了解，斯凯奇在中国市场销售的产品中85%为中国本土生产，正因如此，品牌可以在更短的时间内更快地了解本土消费者需求，并做出反应，实现高效的供应迭代。 基于此，阿迪达斯目前已将本土化作为了拓展中国市场的核心理念，比约恩·古尔登表示：“对于任何一个全球品牌来说，贴近当地市场，用当地的资源更多贴近当地消费者，是一个正确的战略和选择。”这从公司目前采取的动作和一些规划可以看出来。 其实，早在2019年，阿迪达斯亚洲创意中心就落地上海，该中心旨在全方面为“中国创造”产品提供支持和服务，中心拥有80人规模的设计师团队，每年数以千计的产品从这里走向市场，今年推出的CLIMACOOL清风系列鞋款，就是本土设计团队专门为国内消费者量身打造的产品。 不仅如此，为更好地服务中国消费者，今年9月，阿迪达斯投资10亿元建设打造的苏州自动化配送中心X正式启用，这也是其近五年来在华最大的一笔投资，该中心启用后标志着阿迪达斯在中国供应链和物流系统的全面升级，进而推动公司以消费者为中心，实现从“以产定销”到“以销定产”的柔性供应链业务模式转型。 另外，据比约恩·古尔登介绍，在中国市场上越来越多的产品将由本土设计，预计明年这个数字会达到70%。 虽然这条本土化突围之路注定道阻且长，但是从全球品牌视角来看，阿迪达斯仍然具备十分显著的品牌影响力和行业地位，若阿迪达斯能够坚持贴近中国消费者的偏好，打造更优质的产品，付出或能与回报正相关，由此也可以期待阿迪达斯新一轮的业绩增长。 作者：扬灵灵 来源：美股研究社   相关推荐: 关于第六届进口博览会期间酒店及车辆商旅服务推荐 　　上海盟轩会展服务有限公司地处上海虹桥商务区，是北上广深众多展会主办方指定的商旅服务商。15年来已为全球超100万客户提供会展服务,拥有5.5万场次会展及会议服务经验，以“致力于提供更好的参展体验”为使命，为参展参会单位提供过“吃住行”服务。公司主营展馆周边优质酒店住宿、餐饮、租车、翻译礼仪、会务活动策划执行、VIP定制及政府团安排接待等服务，优势在于国家会展中心(上海)各类展会期间酒店、会场预订、商旅服务、车辆租赁、会议活动策划等一站式服务，能够协调与优质酒店对接及领导行程服务保障。前五届进博会有过接待进博会组委会工作人员、15个省级交易团、152个市级交易分团的接待经验，得到了进博局及各交易团领导的充分认可和表扬。第六届负责60多个国家展团和120多个国际组展机构嘉宾团接待，如需提供进博会期间酒店、会议、车辆等服务，可与盟轩会展直接联系。 　　上海盟轩展览服务有限公司(官方官方服务商) 详情公众号：盟友云 　　注：根据预订情况，酒店在不定时更新，更多酒店请来电咨询。 　　车辆租赁及会议活动均可联系中国国际进口博览会官方对接人员或直接联系上海盟轩会展服务有限公司工作人员。 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  其他 November 13, 2023