推动医养结合高质量发展,鹰眼智慧中医新生态大放异彩

养老新视界 智慧新中医

关爱老人,让生活更美好。5月5日,第九届中国国际养老服务业博览会在北京国家会议中心隆重启幕。

北京鹰之眼智能健康科技有限公司(简称“鹰眼智慧中医”)作为智慧中医及大健康领域的领创型高科技企业受邀参展,以“养老新视界  智慧新中医”为主题,携带公司最新产品及个性化解决方案亮相2A03展位。

走进鹰眼智慧中医展台,首先夺人眼球的是“检诊疗评管”模块化展区,三大明星产品——鹰眼8号智能舱体机、鹰眼4号智能机器人、鹰眼自助检测机器人依次亮相,现场吸引了众多观众参观并深入体验智慧中医红外检测服务,特邀知名专家深度解读检测报告,给出中医辨证“内调外治”调养方案。此外,展台现场的定制化智慧中医解决方案吸引了不少养老机构、企业客户前来洽谈。

推动医养结合高质量发展,鹰眼智慧中医新生态大放异彩

重磅新品发布会,助力中医养老产业发展

安享幸福美满晚年,是每位老年人的期盼,也是我国养老服务体系建设的目标和方向。中医作为我国医疗体系当中须臾不可替代的存在,在提升老年群体健康保障水平方面发挥着积极效用。众所周知,治未病是中医药健康服务的“重头戏”,正是鹰眼智慧中医最关注的领域和目标市场所在。此次展会,鹰眼智慧中医隆重召开“养老新视界 智慧新中医”——鹰眼集团2023年品牌发布会

推动医养结合高质量发展,鹰眼智慧中医新生态大放异彩

中国社会福利与养老服务协会副会长郭清、鹰眼智慧中医副总裁杨涛出席本次发布会并致辞。

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中国社会福利与养老服务协会副会长郭清

郭清会长表示,鹰眼智慧中医作为中国社会福利与养老服务协会的副会长单位,将人工智能、大数据等技术与传统中医相融合,实现了中医可视化和数字化变革,智慧中医特色服务极大地丰富了养老服务的供给方式,提升了医养结合服务质量,为老年人健康养老提供了系统化保障。

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鹰眼智慧中医副总裁杨涛

杨涛指出,鹰眼智慧中医基于“检诊疗评管”一体化新模式及软硬件智能系统,本次展会正式开始面向机构养老、社区养老等场景,发布中医健管、中医科室建设与运营整体解决方案,全面提高养老机构医养结合水平,促进中医药服务能力提升,推动中医养老服务模式走深走实。

服务:像数e养健管方案,全面助力养老机构服务品质提升

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鹰眼旗下子公司像数智慧中医副总裁杨柳军

鹰眼旗下子公司像数智慧中医副总裁杨柳军在发布会上表示,面对我国日渐严峻的老龄化趋势,供给侧的创新整合是养老产业发展的大趋势。鹰眼智慧中医基于人工智能核心技术优势,以智慧中医馆/中医科为载体,通过智慧中医健康云平台,打造一个融合线下线上立体式、全生命周期的服务网络,充分利用公司的多层次健康调养产品与中医适宜技术,形成全方位协同工作的一体化医康养服务体系。在新服务和新体系的基础上,助力养老机构智能化、品质化、差异化品牌服务升级,进而打通机构、社区、居家养老服务通道,提升老年人的晚年生活品质,真正实现“老有所养、病有所医”的最终目标。

赋能:智慧中医全科建设,引领高端医养新模式

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鹰眼智慧中医副总裁、子公司观谱科技总裁潘威

鹰眼智慧中医副总裁、子公司观谱科技总裁潘威在发布会上表示,针对养老行业医养结合的需求特点,鹰眼科技面向养老机构提供灵活可定制的“智慧中医科”一站式解决方案,覆盖了检查、诊断、治疗、评估、跟踪管理全流程的中医药服务环节,将中医特色服务体系与养老机构医养结合需求紧密结合。方案利用智能设备、应用物联网、大数据、云计算等技术手段和软硬结合方式,根据养老机构的个性化需求,为机构中医科的建设与运营提供技术、培训、设备等系统化支持。通过与养老机构合作赋能,优化完善养老机构业务模式,提升医养结合服务能力和盈利水平,充分发挥智慧中医在特色病种和适宜技术方的优势,将健康关口前移,系统改善老年人的生活品质。

支撑:红外可视检测系统发布,智能算法赋能中医诊疗

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北京中医药大学生命科学院教授、鹰眼智慧中医医学顾问李洪娟

鹰眼智慧中医在本次展会发布新一代中医红外可视化头面检测系统。北京中医药大学生命科学院教授、鹰眼智慧中医医学顾问李洪娟表示,该系统基于人体生命热力学理论,采用红外热成像技术,融合中医红外领域顶级专家的经验构建大数据系统模型,可灵敏捕捉头面部寒热状态信息,输出中医九种体质倾向提示、健康风险预警、五脏平衡状态、压力指数、心理健康状态、眼疲劳状态、睡眠异常分析、健康总评分等,并通过可视化技术将扁鹊“望而知之”的能力进行直观展现。该系统可为老年人提供疾病筛查,以及为中风、心脑血管、呼吸系统等疾病的病后调理效果评估提供依据,且较西医更有安全、便捷、无辐射的优势。

领创智慧中医,持续深耕健康业务布局

本着“科技传承中医智慧,让人人享有更高质量的健康生活”的使命, 鹰眼智慧中医勇担守护生命健康的社会责任。本次展会期间,公司携手中医药行业、养老行业、国家慈善基金等领袖代表及业内人士共同发起“智慧中医行业领袖责任倡议”,助力中医振兴,促进医养结合。

推动医养结合高质量发展,鹰眼智慧中医新生态大放异彩

“一流的企业做标准”,中医药标准化是中医药事业发展的重要技术支撑。发布会上,鹰眼智慧中医与中国信息通信研究院、中国中医药研究促进会等机构联合编撰的智慧中医系列团体标准正式立项启动,拟围绕中医智能设备、临床应用与管理软件平台以及智慧中医大数据平台等方向展开,并计划在未来申报行业标准、国家标准甚至国际标准,为推动智慧中医行业规范化、系统化、科学化发展,奠定坚实的基础。

推动医养结合高质量发展,鹰眼智慧中医新生态大放异彩

鹰眼智慧中医历经多年研发与沉淀,目前已和800余家医疗机构达成合作,在北京、长沙、郑州等多地完成近30家中医健管网点建设。未来,公司仍将秉承中医药传承创新、振兴中医服务国人的理念,持续深耕大健康领域,充分发挥中医药特色优势,利用好“检诊疗评管”一体化模式特色,发展好“智慧中医科”“中医医能体”“网格化部署”三大解决方案优势,促进优质中医药资源下沉,推动“普惠型”中医特色服务落到实处,减轻财政及医保支付负担。为建设健康中国、实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献力量。

 

相关推荐: “她经济”时代,欧拉汽车如何“ALL IN”女性赛道?

随着全球新能源赛道的迅猛发展,我国新能源汽车的市场占有率逐步上升,据中国汽车工业协会统计分析,2023年3月,新能源汽车的市场占有率达到26.6%。其中,主打“更爱女性”的新能源汽车品牌欧拉汽车,在新能源汽车赛道中脱颖而出。其致力于为女性用户提供更美观、更智能、更舒适的出行选择,旗下拥有好猫、黑猫、猫王等多款车型。 近日,欧拉汽车在《她势界·凤凰网女性影响力大赏》上重磅发布了“ALL IN”女性赛道的宣言,重申品牌“更爱女性”的决心,要“将爱进行到底”!那么,欧拉汽车为何能够成为女性汽车消费的破局者?欧拉汽车又有哪些底气和野心?让我们一起来看看。 洞察市场机遇,欧拉汽车深挖女性消费市场 在传统汽车消费领域,女性却往往被忽视或边缘化。据统计,中国女性购买汽车的比例仅为20%,远低于男性的80%,而且大部分女性购买汽车时都需要征求男性家庭成员或朋友的意见。这说明,传统汽车消费是以男性为主导的领域,几乎从未给女性做选择的机会,完全以女性为主导、深挖其现实需求的车企寥寥无几。 而随着女性经济和社会地位提高,她们的消费能力和需求也越来越多元化和个性化。其中,“她经济”的核心群体是25-40岁的职业女性,她们拥有较高的收入水平和教育程度,对生活品质有着较高的追求和标准,她们不仅是消费者,也是消费引领者。 正是意识到了汽车行业的女性凝视,欧拉汽车以坚定的姿态投入女性赛道,试图建立起一种汽车消费的新秩序:女性,在汽车消费中也应当拥有更高级、更多元的选项,成为汽车界第一个定位女性用户的品牌。 除此之外,欧拉汽车更是一个拥有强大技术实力和创新能力的品牌。其依托于长城集团森林生态,以更高技术水准解决新能源汽车时代的用户痛点,针对女性用户在安全、驾驶、健康等方面的需求,建立起女性汽车品牌新标准: 在电池、电机、电控等核心技术方面欧拉汽车有着自主研发和制造的能力,能够充分满足女性用户对新能源汽车的长续航、强劲动力和智慧出行等多样化需求。 其次,在安全方面和驾驶方面,欧拉汽车也做了很多针对女性用户的优化和创新。一方面,为了保护乘员安全,欧拉汽车采用了高强度钢材打造的安全车身结构,能够有效吸收和分散碰撞冲击力。并且,还配备了多达6个安全气囊,能够在碰撞时为乘员提供全方位的保护。另一方面,考虑到女性用户对汽车的特殊需求和喜好,欧拉汽车采用了更符合女性人体工学的方向盘设计和座椅设计,能够提供更舒适和贴合的驾乘感受。同时,还针对女性用户配备了多种智能驾驶辅助系统和个性化的驾驶模式,例如,方便女性驾车照看孩子的“儿童模式”,”女神模式“等,不仅能够让用户享受便捷和智慧的驾驶体验,也能够满足用户不同场景下的驾驶需求。 值得注意的是,欧拉汽车的细节设计也处处体现出对女性的身心健康的关注。比如,在其2023款欧拉好猫车型上,采用的CN95空气净化系统、高品质的内饰材料以及配备多媒体娱乐系统等。与此同时,欧拉好猫凭借深厚健康底蕴,针对汽车健康生态持续发力,并在2023第五届中国汽车环境与健康高峰论坛上荣获了“五星健康车”奖项,得到了业界的认可和赞誉。 然而,欧拉汽车在打造女性汽车品牌中也不仅限于此,未来,它将通过技术升级、产品品类细分以及服务体验提升,实现品牌的全面升级。 砥砺前行,打造女性赛道的新标杆? 正如前文所讲,欧拉汽车的野心并非抢占女性赛道的一时热度,而是深入地建立起一套覆盖造车技术、产品品类、服务模式的全新标准。 首先,在造车技术方面,欧拉汽车将继续加大研发投入和创新力度,为用户提供更先进、可靠以及智能的新能源汽车。 其次,在产品品类方面,欧拉汽车将立足于满足细分的女性用户需求,为用户提供更多样化、更个性化、更高品质的产品选择。 最后,在服务模式方面,欧拉汽车也将继续以用户为中心,为用户提供更贴心、专业优惠的服务体验。欧拉汽车除了建立了覆盖全国的销售和服务网络,还推出了多种优惠政策和增值服务,如免费充电、免费保养等,为用户节省成本和时间。除此之外,欧拉汽车还打造了专属于女性用户的社区平台,如“她爱俱乐部”、“她爱学院”等,为用户提供互动交流、学习提升、生活分享等多种价值内容。 正如,欧拉沙龙品牌总经理文飞所说,欧拉将坚持更爱女性的新能源汽车品牌理念,并借助女性的洞察力和创造力实现与女性共创,为女性用户提供最好、最符合需求的汽车产品,同时,也将力所能及地帮助女性用户,让女性在自己的人生舞台既能翩翩起舞。在未来,欧拉汽车也将砥砺前行,逐步成长为能与更多用户建立连接的全球性品牌。 来源:松果财经  相关推荐: 元宇宙“降温”背后,内容生产能否去中心化?元宇宙在2023年的际遇不可谓不跌宕。 不管是科技巨头,创业公司里的独角兽,还是对风向敏感的资本市场,都开始将注意力转移到AIGC赛道,再加上微软、腾讯等在XR业务上的收缩,坊间开始流行起这样一种说法:元宇宙的热情已经消退。 如果以舆论的冷热来判断一个产业的兴衰,在ChatGPT霸占科技头条的语境里,元宇宙显然进入了“降温”的阶段。然而元宇宙和AIGC同属于下一个时代的底层技术体系,并非二元对立的关系,不存在此消彼长的关联性,以AIGC的“热”印证元宇宙的“冷”,多少有些主观臆断的味道。 但舆论上的“退烧”,可能并不是什么坏消息,不但可以净化掉一些盲目跟风者,在概念上不断祛魅,而且暂时撇除到一些狂热的情绪,似乎更能够看清元宇宙产业的底色,看清潜在的趋势。 01 内容生产的逻辑变了 AIGC概念在2022年刚刚走红时,就有不少人断言人工智能生成内容将是元宇宙中最重要的内容生产方式,将是未来的主要生产力之一。 诸如此类的猜测并不缺少理论基础。当下元宇宙的最大瓶颈正是内容生产,而AIGC拥有高效率、智能化与沉浸式体验等多重优势,有望极大地提升元宇宙内容的生产效率,并借助已有资源、信息、数据的挖掘、收集与整合,在元宇宙里构建新的交互场景,比如目前还是少数企业专属的“虚拟人”,可能像智能手机一样普及。 但就现阶段来看,AIGC重构内容生产的时机尚不成熟,除了技术上的不完善,还涉及到版权、审核、生态、标准等一系列问题。即使按照米哈游CEO蔡浩宇的乐观预测:2030年希望建成一个“上亿人愿意生活在其中的虚拟世界”。还需要等上七八年的时间,中间仍存在这样或那样的不确定。 可把视角稍微拉近一些,元宇宙的内容生产逻辑已经出现了一些有趣的变化,不排除先于AIGC颠覆现有内容生产逻辑的可能。 以往提到元宇宙的内容生产时,被提及最多的就是想要扮演“元宇宙施工队”的企业,普遍采取了平台化赋能的模式。简单来说就是,如果你想要做一个元宇宙应用,需要购买平台方提供的解决方案,包括定制化引擎、数字人、角色互动、虚拟场景、场景互动等一整套服务,不需要太多的研发投入,即可从现实世界“搬迁”到虚拟世界,也是商汤、相芯等元宇宙“卖铲人”主打的商业模式。 原因可以参考商汤智能产业研究院战略生态研究主任杨燕的观点:“无论是AI模型生产、智能计算、网络连接等基础设施建设,还是元宇宙相关技术研发和攻关都需要投入大量的资金和人力资源,通过集中式建设、平台化赋能能够大幅降低使用者的边际成本,提高元宇宙生产效率。” 类似“外包”的内容生产方式,在某种程度上加快了元宇宙产品的落地,却也留下了太多的“伏笔”。比如客户想要新增一个场景的话,必须要和平台方合作;如果想要切换平台,以往的内容和素材可能无法使用,存在相当大的沉没成本…… 在元宇宙的风头被ChatGPT抢走的日子里,另一家元宇宙“搭建者”ZEGO即构科技悄然发布了元宇宙智能互动引擎Metaworld 2.0版本,最大的变化在于事件模块和导演模式,前者提供了触发式的交互,客户可以自定义虚拟空间中的交互条件和表现形式;后者提供了可编排的运镜系统,用户可以自行安排镜头的运动轨迹。 看似不经意的产品迭代,却向行业释放了一个积极信号:有别于过去“帮客户做”的平台化赋能,元宇宙的内容体系正在加速开放,意味着客户在平台上搭建场景后,可以自己或交给第三方团队设计交互类的内容。原本中心化的内容生产撕开了一道口子,让机构、个人等第三方进入到内容生产环节中。 02 闭环服务VS生态开放 并非是ZEGO的战略眼光过于超前,而是每一次代际跃迁的过程中都会出现的一幕:有人想要打造闭环服务,有人试图推动生态开放。 一个行业还在萌芽期的时候,闭环服务的模式无可厚非,产业人才的稀缺乃至匮乏,注定只有集约式的创新才能带来巨大的可能。况且中小企业在人才争夺战中常常缺少优势,由几家平台先解决核心的技术瓶颈,再将服务输出给上下游企业,不失为一种“效率至上、快速落地”的正确思路。 可当这个行业已经走过萌芽期,不断扩大市场影响力的时候,过度的中心化势必会成为行业良性增长的绊脚石。正如哔哩哔哩创始人陈睿的说法:元宇宙中的数字世界将是一个内容生态,其中的海量内容无法由几家公司提供,UGC内容将成为元宇宙的主流,在元宇宙中创建数字内容将成为一门职业。 不可否认的是,元宇宙还在“舆论风口”上的时候,整个产业链上下游都有些“急功近利”的心态,想要尽快推出元宇宙产品占领市场、迎合资本、提升估值,也是内容生产的封闭业态被普遍接受的直接诱因。ChatGPT的搅局,可能会让元宇宙在一段时间内离开舆论中心,却有利于行业上下游的理性思考。 毕竟智能手机市场的“教训”历历在目。为了在产品上制造差异化,小米、OPPO、vivo等无不在原生安卓的基础上进行了定制化开发,衍生出了一个个独具一格的“系统”,并在后来成为手机厂商的重要营收来源。可站在开发者的视角上,产品上线时需要对不同品牌的机型进行适配,甚至还要接入不同的账号体系。 商汤、相芯、ZEGO等元宇宙“搭建者”,有着和智能手机厂商相似的角色。Unity、虚幻引擎、Cocos等相当于元宇宙行业的Android,商汤、相芯、ZEGO等对引擎、硬件、开放套件等进行了整合,进一步降低了开发者的门槛。不同的是,商汤、相芯等想要通过定制化开发堆起了护城河,而ZEGO保留了原生的标准,分别选择了闭环服务与生态开放两种不同的商业路径。 单单在商业模式上,恐怕难言两种思路谁对谁错,掌握了平台级的话事权,等于拿到了通往元宇宙的门票,也是互联网商业中亘古不变的商业规则。不过,安卓生态的碎片化至今仍被诟病,假如元宇宙也是一个封闭世界,不同平台间各自为战,结果可能是毁灭性的。一旦整个生态走向碎片化、孤岛化,内容生产的成本将陡增,元宇宙在很长时间里都无法解决第三方内容稀缺的瓶颈。 至少就过往的历史规律来看,一个产业的繁荣终归离不开开放的生态,只有越来越多人参与到元宇宙的内容生产中,一步步形成合理的分工与协作,让内容生产和内容消费的链路打通,才有可能成为“下一代互联网”。身处其中的创业者,要么迎合时代的规律,要么被时代所淘汰,绝不存在第三种可能。 03 元宇宙正在去中心化 元宇宙在舆论上“降温”的同时,恰恰是产业上下游重新做选择的时刻,最终的结果与方向并不难给出合理的推测。 试想这样一个场景:假如把元宇宙内容的开发权只交给一小撮平台,哪怕他们是最顶级的开发商,制作出的内容是精品中的精品,恐怕也无法让普通的消费者买单,因为个性化始终是内容消费的灵魂,一个模子里制作出的内容即便再精致,也很难和用户需求产生情感上的共鸣。 直接的例子就是游戏产业。每当讨论中国游戏产业的话题时,3A大作是永远绕不过的争论点,可回到整个游戏产业的版图中,用户体量、营收和利润最高的,通常不是打磨了十几年的大作,而是消消乐、棋牌等大众喜闻乐见的作品,以及看似制作粗糙却现象级出圈的“羊了个羊”们。 元宇宙有着同样的问题。我们用挑剔的眼光审视市面上的元宇宙产品时,画面不够精致、沉浸感不足等槽点频频出现,其实最大的短板不在于内容的精良与否,而是内容开发的标准化、自动化,创作者无法把注意力集中在创意上,偏偏在模型、素材等环节下功夫,把时间浪费在了重复劳动中。 沿循这样的逻辑,想要判断元宇宙的产业风向,应该参考的不是微软、Meta等所谓的科技大厂,而是内容生产流程的能否进一步简化,一个标准化、流水线化的创作机制,才是整个内容生态的基础。 正如Unity中国技术总监孙志鹏在媒体采访时的观点:引擎应该是一整套乐高积木,用户可以根据自己的想法制作工具、场景,同时积木更精美、质量更好,那么做出来的东西也会变好。如果我们把引擎的功能合理拆散,元宇宙开发者通过与自己的诉求有机结合,就会创造更高效的生产流程。 比引擎开发商更为“激进”的,似乎是ZEGO、相芯代表的元宇宙平台。比如ZEGO推出的“虚拟小窝”能力,不需要代码和指令,用户仅通过手指的拖拽点击就能完成对场景的自定义塑造,从桌椅板凳到墙纸地板,进一步提升了创作的自由度;再比如Avatar和文本驱动的融合,可以通过语音的声波信息驱动虚拟人物的脸部和嘴部表情,无需穿戴设备即可捕捉真人主播的表情、手势、动作。 再具象一些的话,用户可以在“虚拟小窝”中创作自己的虚拟空间,通过事件模块设置丰富有趣的互动机制,然后把创作好的“小窝”发布到社交媒体,朋友们装扮上不同风格的Avatar到小窝拜访……可能衍生出的社交玩法还比较稚嫩,却预示着元宇宙的内容生产正在朝着“傻瓜式”操作的方向演变,每个人都可以是元宇宙里的创作者。 只要内容生产的门槛被进一步降低,元宇宙的内容格局将加速走向去中心化,吸引越来越多人参与到内容创作中,再次释放出诱人的想象空间。就像微博解放了文字工作者、抖音解放了视频创作者,元宇宙所隐藏的势能将超出所有人的想象。 04 写在最后 移动互联网起航时,马化腾的“船票论”至今为人所乐道。 元宇宙时代的船票是什么呢?答案正是内容。做工具的终归是少数人,既然无法加入到做工具的窄赛道,最应该思考的就是怎么把内容创作抓在自己手中。厘清了这一点,等待元宇宙产业链上下游的,不是没有边界的内卷和空耗,而是上下游的有机协同,通过合理的分工造一艘巨轮。 由此再来审视元宇宙的“降温”,一些人为鼓吹的泡沫终将被刺破,一些有价值的创新和探索也将被市场看见。

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      (题图) 文 | 螳螂观察 作者 | 青月 2024年上半年,民营眼科医疗行业的分化进一步加剧。 审视A股市场五家主要民营眼科上市公司的“中期成绩单”,综合实力最强的爱尔眼科,在上半年取得了营收利润的双向增长,持续领跑;华厦眼科、普瑞眼科与何式眼科也保持稳健前行,保持了盈利态势。 唯有光正眼科的表现却显得尤为黯淡,根据财报数据显示,今年上半年,光正眼科总营收为4.82亿元,同比降低11.81%;归属股东净利润127.39万元,同比下降75.37%,营收规模与净利润双双骤降,并且在扣除非经常性损益后,光正眼科还出现了665.89万元的净亏损。   (图源:雪球) 股市作为公司业绩的晴雨表,光正眼科的股价也未能幸免于业绩下滑的波及。年内股价持续低迷,截至9月6日,公司股价报收于3.22元,年内累计跌幅已超过50%,投资者信心明显受挫。 作为第二家眼科医疗的A股上市公司,如今股价萎靡不振、眼科业务营收落后于其他对手、扣非净利润更是连续11年为负,光正眼科似乎陷入了“崇祯死弯”之中。 并购失利、业绩下滑,光正眼科还没打赢转型“硬仗” 在《潜规则》一书中,作者吴思提到了一个概念:崇祯死弯,即明朝末年,由于内忧外患、财政危机、农民起义等多种因素交织在一起,形成了一个难以摆脱的困境和恶性循环,导致面对王朝危局,崇祯越努力反而越不幸运,甚至还加速将明朝推向了灭亡的深渊。 某种程度上,光正眼科也陷入了这样一个“崇祯死弯”。   (图源:光正眼科官网) 光正眼科最初其实是以钢材起家,2010年12月,光正眼科(当时名为光正钢构)成功上市,上市首日因股价疯涨161%曾名噪一时。 然而好景不长,因为三年后的业绩骤降,光正眼科将目光转向了天然气行业,2013年,光正眼科通过收购和增资的方式控股庆源管输,开始布局天然气市场,公司也更名为光正集团。 天然气业务并没能挽救光正眼科的颓势,于是在2018年,公司再次转型,将“枪口”瞄准了眼科医疗领域,通过收购新视界眼科51%的股权,跨界进入眼科医疗服务领域,并于2020年收购新视界眼科剩余49%的股权,实现对新视界眼科100%控股。 诚然,眼科医疗确实是一个潜力足、成长性高且想象空间大的黄金赛道。根据灼识咨询预计,到2025年,民营眼科医疗服务市场规模将达1102.8亿元,2020—2025年期间年复合增长率达20.0%。 这个市场规模的蓬勃发展也吸引了众多资本的疯狂加入,统计显示,自2018年以来,我国每年眼科医疗行业的融资事件数量都保持在30起以上;2019年以来,中国眼科行业共发生兼并重组事件16起。 从行业环境来看,眼科医疗市场竞争同质化严重,企业发展依赖并购驱动成行业发展趋势,快速资本化将占据市场主动,但并购新视界眼科后的光正眼科,却并未能抢占风口,实现跨越式发展。 爱尔眼科、华厦眼科等民营眼科通过并购扩张体量,而光正眼科却在亏损旋涡中越陷越深的背后,是公司过度依赖资本并购以实现快速扩张,却忽视了实体经营的重要性,导致光正眼科和被收购机构原管理层之间的矛盾日益凸显。 2021年9月,光正眼科发布公告称,因新视界眼科未完成2019年、2020年的业绩承诺,光正眼科要求新视界眼科、林春光等多方原股东支付业绩承诺补偿款合计约3.85亿元。 对此,新视界眼科原股东则提起反诉,要求光正眼科支付拖欠的股权交易款合计约3.13亿元。2022年,一审判决显示,光正眼科没能拿到赔偿,还要支付230万元的诉讼费;而新视界眼科原股东剩余3亿多尾款只有1亿元获得法院支持。 二者之间的矛盾,一方面使得新视界眼科的创始人林春光和多个医疗团队骨干先后选择离职,严重影响了光正眼科的运营。 另一方面也使光正眼科产生了巨额商誉,据其公告显示,光正眼科收购新视界眼科形成的商誉账面余额为4.93亿元。 光正眼科也曾表示,新视界眼科包含商誉的资产组或资产组组合账面价值为10.98亿元,而预计的资产可回收金额为8.47亿元,其中差额较大,因此计提相关商誉减值。 更为遗憾的是,光正眼科似乎未能从这一教训中深刻反思,2020年6月,北京光正眼科收购美尔目眼科51%股权,而光正眼科正是北京光正的参股股东,持有15.54%股权。   (图源:公司公告) 此举原意似乎在于将美尔目眼科纳入上市公司体系,以期借此重振旗鼓,激发新的增长动力,然而,事与愿违,美尔目眼科在被收购后的业绩表现并未如预期般改善,反而给光正眼科带来了额外的财务压力,进一步加剧了其经营负担。 据最新财报显示,截至2023年9月30日,北京美尔目医院管理有限公司及其子公司总资产为22901.28万元,净资产为-30089.16万元;2023年1-9月主营业务收入为16542.13万元,净利润为-4950.76万元。而且,北京美尔目还于2023年5月19日被列为失信被执行人。   美尔目创始人叶子隆(叶青)似乎也早已离开公司,目前其微博认证已经去掉“美尔目”标签,变更为“保定鹰华眼科医院院长”。 值得一提的是,北京光正与美尔目的其他两位股东叶子隆(叶青)及宁波梅山保税港区美尔目投资管理合伙企业(有限合伙)等还存在合同纠纷。 不过,令人玩味的是,在这起纠纷中,北京光正眼科最终选择主动撤诉,并承担了高达27万余元的诉讼费用,然而不管撤诉与否,双方关系已经出现了显著裂痕,与昔日新视界眼科的类似剧情不谋而合,令人唏嘘。   (图源:裁判文书网) 可是在眼科连锁医院的批量复制中,企业管理层才是最核心的资产,其不仅深谙眼科多年积累的前沿技术与管理经验、产业积淀等,给公司带来的长远发展前景和深远正面影响,更具长期投资价值。 新视界眼科与美尔目医疗,在失去核心管理层的引领后,其原有的优质资产属性无疑已大打折扣。至于光正眼科,若仍固步自封,不去从过往的并购案例中汲取教训,继续沿用那套罔顾产业发展客观规律、片面追求规模扩张而忽视效益提升的老路,恐怕只会让自己在“崇祯死弯”的中越陷越深。 超十年不曾分红,光正眼科还能挽回投资者的信赖吗? 两次转型都收效甚微,股价持续数年下滑,为了提振市场信心,光正眼科并未坐以待毙,而是表示公司将进一步加快辅助产业整合,集中资源扩张眼科布局。 去年8月的投资者关系活动会上,光正眼科还表示会在三年时间内,将医院规模扩张到30家左右,然而,仅凭这些举措或许尚不足以赢得投资者的充分信任,实现股价的触底反弹和V字复苏。 首先,从经营状况来看,光正眼科不仅面临盈利难题,还背负着沉重的债务负担。 截至6月底,光正眼科整体负债率高达81%,整体负债合计12.57亿元,如果剔除公司账面3.77亿元的商誉资产,那么公司实际净资产将降为-0.82亿元。公司账面共有货币资金1.42亿元,但却面临3.2亿元的短期债务压力,资金流动性紧张。   鉴于眼科医疗行业的高资金门槛,眼科检查设备、验光设备等单一设备的平均采购价格在几十万元至百万元之间,整体单家医院的投资规模就得上千万元。 对不具备强大资金能力的光正眼科来说,短期内其或许难以在医生、影像检查、激光设备等关键环节建立优势,与行业龙头的差距或将进一步拉大。 其次,从分红政策来看,新“国九条”出台后,沪深交易所对分红不达标上市公司提出约束措施,深交所主板规定,最近一个会计年度净利润为正值,且公司合并报表、母公司报表年度末未分配利润均为正值的公司,在最近三个会计年度累计现金分红金额低于年均净利润的30%,且累计分红金额低于5000万元的情况下,将被列入ST情形。 而光正眼科自2013年以来一直未实施分红,加之频繁发生的股东减持行为,尤其是大股东林春光的逐步退出,加剧了市场对其投资价值的质疑。 毕竟在资本市场,持续稳定的高分红政策,是一家公司良好经营业绩和雄厚财务实力的力证;大胆回购,则能证明公司管理层对企业价值的高度认可和预期,可以有效提升市场信心,稳定市场情绪。 反其道而行之的光正眼科,显然难以被视为一个具备高投资价值的优质资产标的。 除此之外,光正眼科内部也存在诸多问题。近年来,新视界眼科及其下属子公司青岛新视界曾先后多次因虚假宣传遭监管处罚。2022年,青岛新视界因其总经理李俊杰涉嫌违法犯罪、单位行贿,涉案金额为80余万元,已被青岛市李沧区人民检察院提起公诉。这一系列事件严重损害了公司形象与投资者信心。 并且,光正眼科在信息披露方面的工作也是令人堪忧,屡屡出现信息披露违规的低级错误。公司不仅未就投资北京光正眼科以及北京光正眼科开展的收购行为,进行及时、充分的信息披露,还在路演活动中宣称将注入美尔目、苏州耳鼻喉医院、安徽沃瑞等资产,忽视了在证监会指定平台上的法定披露义务,此举严重背离了市场透明度的基本原则。 不仅极大地阻碍了中小股东对公司价值进行合理评估与决策,更在投资者心中投下了关于公司透明度与诚信度的阴影,严重动摇了市场信心。 由此再来回望光正眼科的成长史就能发现,虽然凭借资本的力量,其得以迅速成长,并成为眼科医疗行业第二家上市公司,但因为野蛮并购,忽视长线的精细化运营,以及超过十年未曾分红,光正眼科已经严重透支了资本市场的信心。 如果未来公司管理层还是只依赖资本腾挪去维系生存,不去解决公司自身造血能力严重不足的问题,想必光正眼科的股价还会下探。 *本文图片均来源于网络 此内容为【螳螂观察】原创, 仅代表个人观点,未经授权,任何人不得以任何方式使用,包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络,且未核实版权归属,不作为商业用途,如有侵犯,请作者与我们联系。 •泛财经新媒体。 •微信十万+曝文《“维密秀”被谁杀死了?》等的创作者; •重点关注:新商业(含直播、短视频等大文娱)、新营销、新消费(含新零售)、上市公司、新金融(含金融科技)、区块链等领域。  

    其他 September 11, 2024
  • 普融花:如何进行投资理财

    无论是做还是其他投资,都是分阶段的。金融大师从一开始就不太擅长投资和财务管理。我们应该看看我们处于财务管理的哪个阶段,然后找到相应的投资和财务管理方法。   初级阶段:首先,定位想要在平台上进行金融投资的用户。首先,我们应该看到他们的定位,无论是想要长期投资发展,还是只是想成为一个卷羊毛的人。羊毛党只想通过平台活动收集羊毛,而不是真正通过投资管理闲置资金,而投资者则在寻求增加财富价值的投资机会。前者风险较大,后者相对稳定。要分析自己的投资方向,更好地开展投资活动,就必须认识到两者之间的差异。   中级阶段:三条基本规则不能忘记财务投资有哪三条规则?核实合同信息不贪图高利率,认真考察平台。每个投资项目都有相关合同,网上有电子合同,也具有法律效力。因此,我们必须清楚地核实合同上的相关信息,并将其作为凭证保存。很多人都输在一个“贪”更重要的是,要记住,高回报是高风险的,请不要忽视这种风险。每个人都有不同的风险承受能力,合适的平台是不同的。根据自己的情况选择平台也很重要。有些平台有投资者的会议,可以意识到谁在平台上投资,也可以实地考察平台。不要盲目听别人的意见,要自己知道,心里有数。   高级阶段:自我总结和吸收经验,成为一个聪明的投资者。对投资者来说,财务管理的过程是一个不断学习的过程。财务管理是一个长期的计划。如果你想保持和增加你的资本的价值,你只能从财务管理的过程中慢慢吸收过去的缺点,找到原因。同时,由于行业的特殊性,投资者需要更多的耐心和仔细的观察和判断,投资不能粗心,不要让别人控制自己的财务管理道路。

    其他 February 16, 2023
  • 抖音美妆大溃败:618头部带货断崖式下跌

    “口红经济”也崩塌了。 在宏观经济增速下降时,消费者往往倾向于选择相对廉价的非必要消费品,如口红等等,来寻求精神上的慰藉,这种消费行为的变化又被称为“口红经济”。很多投资人会以这个现象来决策经济下行周期时的投资标的,相应的商家或是平台也会向这方面倾斜,寻求更多的利润。 但在今年618,这个定律似乎失效了。 最近几天,各大平台的618活动都已经陆续开始,对于风头正劲的各个直播间来说,美妆是必争的战场。然而,不管是李佳琦还是抖音头部,大量直播间已经出现了“脚踝斩”式的崩塌。 抖音许多头部主播的表现令人大跌眼镜。 根据飞瓜数据,同样是在618首播的成绩: 抖音的广东夫妇,去年成交额4.5亿,今年6114万,同比下跌86.4%; 琦儿,去年1.11亿,今年1292.3万,跌88.46%; 潘雨润,去年2952.9万,今年674.8万,下跌77%…… 被抖音倾斜资源最多的贾乃亮,享受了最好的选品和优惠券,以及最优质的流量,但在5月21日首播,成绩是近12小时成交3.8亿,次日播9小时成交7000万,抖音几乎倾注所有资源,仍与去年广东夫妇有很大差距。 而去年的最大顶流广东夫妇,今年也无法延续成绩。今年5月26日,寄望甚高的爆发场仅卖出1.44亿,比去年峰值下降68%。 显然,这个成绩没办法令人满意,更反映出整个美妆品类在被直播电商近几年“压榨”之下的疲态。 而一个更关键的趋势是,货架电商和直播电商之间竞争的天平,也开始出现了变化。 美妆风光不再? 今年抖音商城618于524正式开卖,但很多主播从515就开始抢跑618。至今,大部分涉及美妆的抖音头部主播都完成了首秀。小杨哥淡出,东方甄选(HK:01797)、交个朋友多平台经营,让全行业都风头不盛。 不仅是前述那些抖音美妆的王牌主播成交额出现下滑,新晋主播也后继乏力。 例如,新晋抖音美妆头部主播的呗呗兔,今年5月22日首播销售额达到1978万,超过去年大促首播;但到了5月24日,呗呗兔两场直播加起来销售额只有49.6万,25日两场更只有36.5万。 量级从千万掉到十万,呗呗兔在抖音618大促的非爆发单场成绩甚至比不上自己4月份的场均销售额114.2万,更比去年4月场均254万降低80.5%。 直播电商狂飙猛进的这几年,美妆个护这个品类在其中是有很大功劳的,可以说,双方属于双向奔赴、互相成就。 根据多个机构的测算,自2017年兴起的直播电商,已经成为整个市场最重要的卖货形式,渗透率从2018年不到2个百分点,升至2023年的30%左右;2017-2022年,直播电商市场规模的年复合增长率达到182%,是亮眼的“后起之秀”,其意义不亚于再造一个“拼多多”。 正是因为直播电商具有强互动性、强感染力等特点,天然更适合像美妆个护这样的非必要消费品类,二者结合,迸发出了强大的生命力,不仅诞生出如李佳琦这样的带货明星,也让抖音这样的内容平台快速崛起,成为不可小觑的电商新势力。 2023年双十一期间,抖音电商美妆个护的成交额达到近790亿元,在所有大类中排名第四;而根据尼尔森IQ的数据,2023年全年抖音在美妆个护品类的渠道增速高达56.6%;个护品类下的头发护理、口腔护理及皮肤护理等类别在抖音电商均实现了高速增长。 而今年,一路高歌的直播电商的美妆护肤品类,首次显现出颓势。 要知道,作为全年第一场电商大活动,特别是对于美妆个护这样的非必需品类来说,618购物节对前后几个月的消费虹吸效应是非常明显的,大促覆盖范围内的五六月份很容易就能达到上半年的顶峰;但综合来看,除了去年新崛起的主播,大部分美妆和涉及美妆护肤的泛垂类主播,不管爆发也好、平时也罢,今年总体销售额很可能是在下降的。 从宏观数据看,也确实不太好。根据国家统计局数据,今年1至4月,全国社会消费品零售总额156026亿元,同比增长4.1%,其中,化妆品类的同比增速只有2.1%,比去年同期下降了7.2个百分点;单看四月份,化妆品类甚至出现了负增长。 造成这种情况的一个首要原因,就是消费行为的变迁。可以很明显地看到,各个平台上的消费者都呈现出了这样的趋势:之前用五千档次护肤品的今年改用千元,之前用千元的今年改用百元。 所以,在商家侧,直播间里有竞争力的产品和品牌越来越少、越来越集中。昨天,公众号“聚美丽”发了一篇文章,标题说得很直接:珀莱雅(SH:603605)吃到欧莱雅掉下来的人,韩束吃到自然堂/百雀羚的人。 一方面,更加具有性价比的产品才是消费者的选择;另一方面,也是商家激烈竞争带来的必然结果。四月份,在化妆品类零售额同比下降2.7%的情况下,美妆备案新品高达81428件,环比增加了57.26%,达到近三年的新品备案数的历史最高。大量企业推出新品备战夏秋两季,让未来一段时间的产品竞争空前激烈。 于是,在整个美妆品类的两端,生产端大幅增加新品供给,新品层出不穷,竞争越来越激烈刺激;消费端,消费者越来越精打细算,消费者尽量少花钱,因一时冲动而上头下单的越来越少。而作为两端中间的带货主播,在这种状况下自然会觉得更“难”。 货架才是出路? 当然,除了美妆行业的大环境不好,今年618大量垂类带货主播成交额崩塌还有另一方面的原因,就是模式困境。这种困境不仅体现在像美妆这样竞争烈度极高的品类,其他依然保持高增长的品类迟早也会碰到。 在商品的全链路中,一个很简单的逻辑是“两点之间,直线最短”。整个价值链上参与的环节越少,消费者获得的让利越大;同理,对于生产端来说,也能在尽可能多卖高性价比商品的同时,获得更多的利润。 这其实就是货架电商的基本逻辑,即“消灭中间商”,把商品链路中所有不必要的中间环节去掉,给消费者以最便宜的价格。 但从诞生之日的一开始,直播电商就不同。这一模式可以被归类为“即时兴趣类电商模式”,通过主播的讲解、演示,让刷到直播的消费者获得情绪价值。 于是,消费者在直播电商的过程中,要付出额外的时间成本,并为主播分润一部分利益;商家在这个链路中,看似获得了巨大的流量,但商品的出口渠道拱手让给了主播,没办法形成自己的私域不说,很有可能在竞争中“赔钱赚吆喝”。 最近,C2CC发布过一个很有意思的数据,今年一季度,兰蔻在抖音电商客单价低至347.84元,比2023年度的471.85元低了一百多,这个价格几乎买不了兰蔻任何正装。但凡消费过兰蔻的人多少都知道,他们家一个唇膏都要350,很大可能是现在的用户只是在直播间购买试用装薅商家羊毛。 而在用户侧,抖音还有一个必须要考虑的问题:流量见顶。 根据第三方渠道的统计,抖音现在的DAU已经达到8亿左右,是拼多多的两倍,已经开始进入到“流量焦虑”的阶段了。哪怕对广东夫妇和贾乃亮这个咖位的主播,平台的流量倾斜也对直播爆发十分关键。然而,考虑到短视频平台用户的使用体验,带货直播在平台推荐流中的比例又必须得设置一个上限,长期来看,流量分配也仅限于雨露均沾而已。 在商家侧,纯粹的直播带货以其特性来说,仍然主要聚焦于非必要消费品领域,如果不能提供比货架和私域更大的吸引力,在看重性价比的消费时代,用户最终还是会回归货架的。 美妆护肤的直播带货还有一个很重要的问题,就是冲动消费导致的高订单取消率和高退货率。我们和业内人士交流发现,抖音达人带货,美妆类商品的退货和订单取消加在一起,经常达到成交额的40%~50%,而货架不到10%。 有一些商家在跟我们的交流中也曾表达过类似的观点,消费者其实都是同一批,做营销发新品时,内容电商的优势会大一些;但一旦到了产品要做利润、走成交量,天猫京东等货架电商依然是最重要的渠道。 抖音对此的解法也是开始做货架。 抖音和快手自去年开始重点规划货架电商,并提到了相当重要的位置,抖音新上线的抖音商城APP取得的成绩是有目共睹的。 然而,种种迹象表明,刚上线的抖音商城,各种政策和打法都像是另一个拼多多,“低价秒杀”“超值购”被摆在首页,与一直以来围绕直播构建的“全域兴趣电商”结合尚不十分紧密。尤其是知名品牌,能否在抖音的货架延续直播间的爆发,仍属于未知数。 携直播电商获取的流量进军货架,是内容短视频平台实现全链路销售的必然选择;但是,能否在货架领域和传统三强们硬碰硬,还有太多的路要走。 结语 目之所及,在整个电商行业中,已经找不到可以被称为是“蓝海”的领域了。 当货架电商平台出现,大量的商品丰富了供给,直到消费者挑花了眼,就诞生出直播电商;而直播电商发展至今,消费者经过海量直播的洗礼,也开始明白自己真正想要且需要的购物方式是什么,又逐渐回归到货架电商,花更少的时间、以更实惠的价格,获得自己想要的商品。 只不过,当消费者再度回归货架电商,必然会对其“性价比”这个特性有了更高的要求,不能把用户当“傻子”,要整合所有能够整合的资源,提供全网最具性价比的商品;而直播电商,最终还是货架电商的有效组成,能够为消费者提供参考的同时,为他们提供一些情绪价值。 在这个向着下一个电商时代转变的赛道上,所有平台都还是有力的竞争者,称不上谁已经赢了;而那些在货架领域积累较少的内容型平台,也确实还需要再加把力,需要补的课还很多。 免责声明:本文系转载自其他媒体平台,我们不保证该信息资料的完整性、及时性,请读者自行甄别。   相关推荐: 为成长搭把手,小红书用一场峰会打开母婴品牌撬动增量新视角   新生代父母入场,育儿观念愈加多元,消费理念不断迭代,消费行为更加理性……万亿级的母婴市场迎来发展拐点,正逐步从增量提升驱动向质量提升驱动转舵。与此同时,在信息交互便捷化,用户需求精细化、场景化等诸多因素影响下,好产品的定义不再是满足基础需求,而是发现需求甚至是“创造”需求,这就进一步要求母婴品牌、渠道,不仅要抓住痛点创新打造差异化产品占得先机,也要重新审视与目标用户建立高效链接的路径,探寻能与目标群体共鸣的沟通方式,从而率先在消费者心智上“烙印”。   掌握流量密码,首先要做的便是精准读懂消费群体,深度挖掘需求痛点,从而影响消费决策。近期,2024小红书母婴宠物行业峰会——为成长搭把手圆满召开。会上,小红书与母婴人共享了2024母婴发展新机遇,并发布了《书写成长的质感:小红书2024母婴行业洞察报告》,深层揭开新生代父母人群画像、养育理念、消费趋势变化,为母婴品牌更好地实现创新产品研发提供助力。   此外,峰会上还介绍了小红书商业产品,母婴营销IP等内容信息,其中母婴行业618打法与搜索打法、外溢打法的专项解读同样亮眼。从分享中可见,从产品创新、内容创新,到营销增量机会,小红书已做好为品牌切准行业生意脉搏,实现高质量增长提供强驱动力的准备。 新生代父母群像洞察,小红书已成“答案之书” 俗话说,得民心者,得天下。从80后到95后,甚至是00后,母婴行业的消费主力军正在持续迭代。纵观每一代新手父母的育儿观和消费观,都有其独特且鲜明的时代烙印。只有读懂新生代用户,才能实现有效对话。此次峰会上,小红书与罗兰贝格联合发布的《书写成长的质感:小红书2024母婴行业洞察报告》(以下简称“洞察报告”),描刻了一幅新时代父母群像的生动剪影。   中国父母历来以“舍得为孩子付出”标签著称,新生代妈妈却一反常规,主张不做牺牲式妈妈,认为爱自己才能更好地爱孩子,“悦己当先”的特征更为明显。另为高配养娃,妈妈们努力做到既有盔甲又有怀抱,更倾向成为职场辣妈。在小红书社区上,“职场辣妈”相关条目的搜索量超37万次,阅读量超62亿,互动量达3亿多(自2021年起)。 相较于妈妈们期待平衡好育儿与“叱咤”职场,作为育儿家庭另一主力,新生代宝爸们尤其是一线城市宝爸们则选择主动融入家庭,充分参与孕期、育儿全阶段,将养娃当作个人新的人生阶段爱好,乐于晒娃乐于严选最合适的母婴消费产品。 据小红书统计数据显示:小红书上的男性母婴六大品类ARPU相较于全域要高出24%,主打“为宝肯花钱,宠宝不手软”。而在宝爸主动带娃下,新生代家庭已形成新的“女主内 男主外”:妈妈们关注情绪情感,爸爸更期待体格人格,宝宝的内外成长被均衡关注。   群体的迭代也解锁了全新的育儿理念,在峰会上小红书给出五大关键词:平视小朋友做不扫兴父母、亲子步伐一致【对外】,妈妈先动脑宝宝学霸脑,互助新范式 chill妈妈不费妈,Mom helps Mom。 其中“平视小朋友做不扫兴父母”,是指当代爸妈们已然放下高位姿态,以放手让宝宝自由探索一切,让孩子自主成长为主旨,对孩子完全平等看待。2023年,小红书上“不扫兴父母”的相关内容阅读超7500万,同时“把孩子当搭子”的相关笔记发布,同比增长超8倍以上。 一个人生活的广度决定他的优秀程度,亲子步伐一致【对外】育儿理念的涌现,便是新生代父母对该句话最好的理解与回应。越来越多的父母在带娃“走出去”,甚至是一起踏上旅途,以路上的“文化富养”,给孩子留下无价的“精神滋养”。尤其是在小红书上,“遛娃好去处”的相关搜索量已近10万次(自2021.7月起),带娃一起逛世界的相关笔记发布同比增长近400%。 在五大新育儿理念中,引人注目的是“Mom helps Mom”理念,备受新生代宝妈青睐。的确,育儿路就像是打怪升级,新手父母总会面对各式各样的问题。相对于老一辈的“育儿经”,新生代父母更倾向于“遇事不决小红书”。因为在小红书上,从怎么办到怎么买,再琐碎的问题也有对得上的经验,他们可以一路“抄作业”。   对于小红书社区的母婴内容,宝妈们给出了内容全面丰富、信息质量高等较高的正面评价:39%的宝妈认为充满信任感,内容真实性高可以相信和参考;36%认为没有隔阂感,用户和发布者都与自己年龄相仿;35%表示信息丰沛度,母婴话题全都涵盖。可见,在新生代父母心中,手持“真诚”牌的小红书,已成为一本“答案之书”。 育儿有搭子,求助笔记总有回应,心声、吐槽总能得到安慰,情绪价值与育儿经验的双重补给下,小红书对于新生代父母的虹吸效应越发显著。会上,小红书商业快消行业群总经理米欧提到,目前小红书活跃母婴用户持续逆势增长已至8800万,母婴各类目总新增笔记数同比上涨92%,已成为帮助母婴品牌精准触达更多消费目标的重要平台。   也正是拥有庞大且活跃的新生代父母群体,以及在他们背后的真实需求共享,小红书才能精准洞察消费新趋势,刻画出新手妈妈、小镇妈妈、富养妈妈、潮流妈妈、成分妈妈、敏宝妈妈、chill妈妈和新手奶爸这八大特色行业人群,从而成为品牌向新发展的有力支点。   全链路营销高效变现,成品牌撬动增量新支点 众所周知,多元化的分发渠道,催生了越来越多的线上内容平台。在一众平台中,小红书是公认最容易给用户种草母婴类产品的平台,一直以“丰厚流量红利”站立在阵营的顶端。 罗兰贝格合伙人蒋云莺在会上指出:“小红书是当代母婴营销主阵地,更多妈妈喜爱和离不开的内容社区,放眼未来5年,罗兰贝格认为小红书母婴正在、并将继续引领影响消费者与消费方式的全面升级!”   高赞的肯定来源于数据调研的支撑。作为当代父母交流、获取第一手育儿资讯的首选平台,小红书在“认知-种草-购买-分享”全链路均为重要触点。越来越多的新生代父母聚集在小红书,在平台上获得充分帮助。洞察报告显示,小红书在关注母婴育儿话题用户中的渗透率稳居TOP1,较比其他平台高出8%以上。 高频的关注互动,也让小红书种草比例为全网第一。在去年购买母婴产品的用户中,近30%的用户认为是在小红书上被种草,其中因小红书种草的用户刷到7次内随即种草更是占据了87%。而在以上人群中,在种草后激情下单高达95%,大大缩短了消费决策链条。  …

    其他 May 28, 2024
  • 迈瑞医疗为微笑行动在华首家合作医院捐赠设备打造唇腭裂治疗标杆

      微笑行动医疗合作医院挂牌仪式8月3日在云南省文山壮族苗族自治州文山市举行。深圳迈瑞生物医疗电子股份有限公司(以下简称”迈瑞医疗”)向医院捐赠一批医疗设备,并提供技术支持,用于医院手术室建设,助力微笑行动为唇腭裂及其他面部畸形患者提供免费、安全、高质量的医疗救助,让更多人重获笑容和自信。   (微笑行动医疗合作医院手术室装配的迈瑞医疗设备)   微笑行动成立于1982年,是专门为唇腭裂及其他面部畸形患者提供专业免费医疗救助的国际公益组织。此次挂牌的医院是微笑行动在中国成立的第一家合作医院,目的是在离患者最近的地方,培训医护人员,留下一支不走的医疗队,并在微笑行动”全球医疗标准”的规范下,为患者提供安全和高质量的唇腭裂手术、牙科治疗、语音训练、心理疏导和营养评估。合作医院在为患者提供重塑生活和未来机会的同时,也将赋能当地医疗机构的发展,预计在启用5年之内将完成1000多例手术,培训近200人次医护人员。   (迈瑞医疗常务副总裁郭艳美出席微笑行动医疗合作医院挂牌仪式)   迈瑞医疗向微笑行动医疗合作医院捐赠了一批医疗设备,包括麻醉机、呼吸机、监护仪、除颤仪、手术床、电刀等。这批设备已经安装到位,并在随后开展的”2023文山微笑行动”义诊中正式投入使用。   (迈瑞医疗志愿者服务基地在微笑行动医疗合作医院挂牌)   迈瑞医疗常务副总裁郭艳美在挂牌仪式上表示,微笑行动医疗合作医院是一粒带给患者希望和笑容的种子,这粒种子在多方培育之下发了芽。迈瑞医疗将持续为医院提供技术支持,协助培训医护人员,让这粒种子能开花、结果、不断生长,在惠及更多患者的同时,成为唇腭裂手术治疗和护理的标杆。   微笑行动大中华区总裁王晓卫医生在挂牌仪式上表达了与迈瑞医疗合作前景的期待:”迈瑞医疗的先进科技实力与微笑行动为困境中的唇腭裂患者提供全面医疗关怀的使命完美契合。我们的合作可以扩大安全、有效的外科手术干预的机会,并为全球有需求的社区所面临的医疗挑战创造可持续、长期的解决方案。”   迈瑞医疗以”普及高端科技,让更多人分享优质生命关怀”为使命,致力于医疗设备创制和高精尖医疗器械研发,推动医疗科技创新成果应用,让医疗健康有良器、有良方,让更多人享有及时、充分、安全和可负担的医疗资源。多年来,公司在全球各地积极联合多个非盈利医疗机构,捐赠医疗设备,提供医疗培训,支持健康义诊,提供跨越国界的医疗援助,支持扶贫和教育事业发展。   未来,迈瑞医疗将继续以可持续发展为战略目标,持续支持微笑行动的公益事业。通过和更多的公益组织携手合作,共同推动医疗事业的进步,为中国的健康事业贡献力量。 相关推荐: 杏肌宁:线上线下双向延伸,持续释放品牌活力 随着人们收入水平的提高和思想观念的转变,围绕“颜值”提升一系列的消费活动与商业行为逐渐兴起,“颜值经济”在近年可谓是锋芒毕露。健康美丽成为了当代人核心消费诉求,这也催生了各式各样的护肤产品,其中,杏肌宁一直秉承崇尚自然的观念,致力为消费者带来安全、高效、针对性的护肤产品,以专业的研发精神及精心的设计提供更多天然健康的医学护肤方案,真正帮助用户解决肌肤问题,让他们重获美丽,重拾自信!   如今,新消费时代已经来临,线上线下融合消费早已成为当下主导消费模式,于是,杏肌宁积极布局渠道建设,不断开拓与市场和消费者深度连接的渠道,创新新零售、新渠道和新消费模式,通过线上线下齐发力,不断扩大品牌市场影响力的同时持续释放品牌活力。     在线下,杏肌宁于2021年在香港鲗鱼涌康怡广场正式开设了线下门店,并陆续与香港、国内市场知名品牌进行了有序合作,有效拓宽了品牌线下渠道容量,为用户与品牌建立了多触点,并以优质的消费体验持续收获了不少用户粉丝,激发了品牌势能。而在线上,杏肌宁深入布局京东国际、官网等传统平台,还以微博、小红书、小程序、抖音等新媒体平台为杏肌宁品牌的创建和传播打造了新阵地……综合而言,线上线下的多渠道品牌传播矩阵让更多的人认识到了杏肌宁品牌,也极大增强了其品牌影响力,向大众传递了健康、自信、多元化美丽的价值理念。   当然,在不断开拓市场和商机的新渠道的同时,杏肌宁也坚持深耕产品的品质及用户的真实体验,始终以优秀的传统医学经验及丰富的医学临床个案为基础,不断改进,用医学实证有效活性原素及多种纯天然植物精粹提取物研发制造出安全有效的医学护肤产品。发展至今,杏肌宁团队根据不同肤质,采用不同成分,研发出了“专注祛痘、美白抗衰、修复保湿、其他护理”四大系列产品。每款产品都针对某个肤质特点而配制,适用于中性肌肤、油性肌肤、干性肌肤、混合性肌肤以及敏感肌等,致力为问题性肌肤提供全套护理及综合保养方案。基于当代消费者需求变化的影响,杏肌宁不断积累产品优势和优化服务模式,已经在产品和服务方面积淀了较强的核心竞争优势,再加上一些香港本土明星艺人、国内博主、大V及行业的认可推荐,使杏肌宁逐渐成为了新消费时代“医学护肤品牌”的代名词。     未来,杏肌宁将持续专注健康和美丽,深度洞悉消费者需求,通过自身的研发实力与技术实力,创新智造,为用户提供高品质的健康与美丽服务,也竭诚为医学护肤品行业的发展贡献力量。

    August 4, 2023
  • 机会留给有准备的人!探访惠氏营养品率先在华上新HMO儿童成长奶粉的奥秘

    HMO已成为了引领行业趋势的流量密码,许多品牌纷纷推出相关产品或表示将在HMO领域进行研发投入。HMO作为新兴营养元素,其优势显而易见,因此自然会受到行业内的追捧。能够迅速布局这一领域的品牌,必然早有准备,具备前瞻眼光,在HMO市场抢占先机。   惠氏便是HMO市场的深耕者,其长达三十多年的投入研发,使其能在短短一个月的时间里推出拥有严苛临床实证支持的HMO儿童成长奶粉。品质与速度并重,拥有着强有力的支撑点,这正是惠氏多年来备受认可的关键所在。   启赋HMO儿童成长奶粉诞生仪式   HMO市场争夺战已经打响   国家卫生健康委员会在10月7日发布了一份公告,宣布2′-岩藻糖基乳糖(2’FL)和乳糖-N-新四糖(LNnT)两种母乳低聚糖HMO成分获准用作食品添加剂。   在HMO被允许添加至婴幼儿配方奶粉后,一些知名品牌相继表示其产品中含有HMO,拉开了HMO之战的序幕。作为备受关注的营养元素之一,HMO一直以其营养优势而闻名,并且在消费市场上也具有一定的知名度。   此前是通过跨境销售或代购等方式已经进入国内市场并建立了一定的消费者基础,未来,HMO在国内市场具有较大的发展空间。   现在国内市场仍处于初步发展阶段,HMO作为一种差异化配方,自然是各大品牌竞相布局的方向。而那些能够率先进入的品牌将抢占市场竞争先机,提前出现在公众视野中,并有足够时间来树立品牌形象。   “机会留给有准备的人”,那些能够迅速响应号召的品牌必然早已关注并投入了HMO领域的研发。仅仅一个月的时间内,惠氏营养品快速作出反应,推出了特含上述两种母乳低聚糖成分的产品——启赋儿童成长奶粉,站在了行业头部地位。   启赋HMO儿童成长奶粉   领衔上市 品质更是不容小觑   抢占先机虽然重要,但更重要的是确保产品品质,从基本的安全性到奶源和配方等方面的比较。特别是新生代父母对产品品质的要求更加严格。   惠氏HMO儿童成长奶粉在短短一个月内究竟表现如何?   启赋儿童成长奶粉根据3岁以上儿童的生理发育特点进行了专属定制,产品含有母乳低聚糖HMO 2′-FL和LNnT,全方位支持儿童更好地成长,增强自身免疫力,无畏挑战。   首罐全新启赋儿童成长奶粉从惠氏苏州工厂下产线   此外,产品还特别添加了35种成长关键营养元素,以全面保障儿童消费群体的营养需求。在产品宣传优势方面,临床验证和研究是相当关键的。   儿童奶粉市场缺乏这方面的信息,大多数关注点都集中在婴幼儿配方奶粉上,而对儿童奶粉的研发投入并不充分,甚至许多产品仅凭概念进行市场竞争。随着市场发展,概念本身并不能长期支撑产品。   一些头部品牌已经意识到这一点,惠氏作为研发的头部选手,在新品研发过程中经过了严格的临床实证,经得起市场检验。   有备之战 超前科研实力不是说说而已   婴幼儿配方奶粉市场已经进入了科研比拼的时代,各头部企业频繁宣布他们在科研领域的成果。专业背书和配方优势背后的付出和实力,考验着企业科研水平。   惠氏在HMO市场的深耕经验使其品牌形象深入人心,这离不开品牌在科研上的持续投入。依托雀巢集团雄厚科研实力,惠氏营养品以百年科研积淀为基础。   早在三十年前就开始专注母乳低聚糖HMO品类创新,共计开展了近30项与母乳低聚糖HMO相关的临床试验,发表了70余篇相关权威论文,并拥有超过100项母乳低聚糖HMO相关科学发明专利,涉及母乳低聚糖HMO的制备、组成、定量和功能等多个方面,功能专利覆盖大脑、肠道、免疫、骨骼和生长等方向。   惠氏还积极打造了HMO学术交流平台——惠氏营养科学中心(WNSC),与行业人士分享和传播前沿HMO知识,助力行业发展。   未来,惠氏将继续关注中国婴幼儿配方奶粉市场趋势,依托全球超前的科研实力和扎实的临床实践,与国内外专家合作,共同开展母乳低聚糖HMO研究,不断进行自我迭代,在配方上推出多样化的母乳低聚糖HMO系列产品,以满足不同婴幼儿的营养需求,推动HMO市场再上新台阶。   HMO儿童成长奶粉诞生之地 探索惠氏苏州工厂的魅力   研发、奶源、工厂和技术等方面的竞争环环相扣,关乎最终奶粉质量。工厂的重要性不言而喻,它直接决定着奶粉的安全性和品质。   拥有自己的工厂让品牌能够掌握奶粉的安全性,能够实现自产自销,从而进一步获得消费者的信任。工厂对生产工艺和卫生管理的要求也直接关系到奶粉的品质,这也是为何即使拥有自有工厂,但奶粉品质依然有差异的原因。   近日,《母婴时代》对惠氏苏州工厂进行了探访,了解高品质产品工厂需具备的条件。惠氏苏州工厂高度自动化,拥有先进的技术设备,严格遵循药品生产管理规范(GMP)。实行严苛的科学管理和技术监督,采用高度现代化的工艺流程,保证奶粉的制药级标准。   惠氏苏州工厂   同时为了打造超高端的生产线,惠氏投资约24亿元人民币,旨在保障产品的品质。惠氏启赋HMO儿童成长奶粉就是在这里诞生的。   这彰显了惠氏营养品在科研储备和工艺创新方面的综合实力,也再次展示了其“在中国、为中国”的使命和决心。   惠氏营养品将继续深入了解中国母婴消费者的差异化需求,加速引进全球超前的科技和优质资源,推动产品研发和配方升级;也将加强本土研发和生产布局,完善本地供应链体系,以更好满足中国消费市场多样化的营养需求!   相关推荐: “保持热爱,坚守品质,创新进发”华尔怡品牌创始人陈俊明先生 模具电极是模具制造过程中不可或缺的重要组成,其材质和精度等直接影响到模具的质量和使用寿命。然而,长期以来,一些国外品牌价格高昂,国内不同厂家的质量参差不齐。陈俊明先生深知目前的市场现状,毅然决然的选择从事模具电极制造行业,用自己的匠心和执着,带领团队一路探索,一路成长。 华尔怡模具电极制造品牌创始人——陈俊明先生,在年轻时就对机械加工产生了浓厚的兴趣。经过多年的学习和实践,他逐渐掌握了丰富的机械加工技能,并创立了自己的品牌——华尔怡模具电极制造有限公司。“华尔怡主要从事模具电极的设计、生产和销售,致力于为国内外客户提供高品质的模具电极产品,助力客户提高生产效率,降低生产成本。”陈俊明先生在采访中介绍。 保持热爱,执着追求 自公司成立以来,陈俊明先生始终坚持以质量为本,以创新为动力,为客户提供高品质的机械加工产品和服务。他深知,只有不断提高产品质量,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。因此,他带领团队不断钻研新技术、新材料,提升产品的技术含量和附加值。 在他的带领下,华尔怡模具电极有限公司迅速崛起,成为了行业内的佼佼者。他们的产品在国内市场上占据了一席之地,赢得了广泛的赞誉。这一切的成就,都离不开陈俊明先生对机械加工的热爱和对品质的执着追求。 品质卓越,服务完善 “华尔怡拥有一支专业的技术团队,不断努力提高模具电极的品质,及提高交货速度,以满足客户对产品精度和交期的需求。我们精选国内外优质原材料,确保产品品质稳定。在生产过程中,我们严格执行品质控制标准,确保每一款产品都符合客户要求。同时,我们根据客户的具体需求,提供非标定制服务,助力客户完成模具制作。另外,我们承诺为客户提供高效的售后服务,解决客户在使用过程中遇到的问题。”陈俊明先生说道。 技术研发,持续创新 作为国内模具电极品牌的创始人,陈俊明先生立足于市场需求和技术创新,持续关注行业内新技术、新工艺的发展动态,加强与科研机构、上下游企业的合作,推动技术创新,提升产品质量和竞争力。通过加大研发投入,培养专业技术团队,开发具有自主知识产权的高品质模具电极产品,满足客户的多样化需求。 在国家政策和市场需求的共同推动下,模具电极行业有望持续健康发展。近年来,陈俊明先生注重品牌形象的打造和产品口碑的塑造,通过高品质产品、优质服务和有效的营销策略,提升品牌知名度和美誉度。相信在不久的未来,华尔怡公司将在模具电极市场中取得更加辉煌的成绩。相关推荐: 孟羽童回答!离开了董明珠,流量密码在哪儿?文/侯煜 编辑/罗卿 近一两年来,王小骞、李雨菲、王凯,这些曾经被光环笼罩的央视主播,纷纷作别央视,投身至短视频平台带货的创业大潮中。 金字塔尖的媒体人,在原有平台积淀了足够的势能,在合适的时间窗口选择单飞渐成趋势。 与被机构条框束缚不同,做自己的老板,不仅工作时间自由可控,日进斗金的创富节奏,也让昔日的同行心生羡慕。 除了央视主播,普通打工人也将短视频创业作为第二职业。可见短视频浪潮的汹涌,鲜有人不受其裹挟。于是有人说,打工人职业生涯的终点就是短视频带货。 在真人秀节目中受到格力电器董事长董明珠赏识、高调入职格力成为董事长秘书的孟羽童,职业生涯的起点已经远远高于大多数同龄人。但对于成为“下一个董明珠”,孟羽童显得兴趣寡淡,今年5月就从格力离职。 离职之后,孟羽童持续经营小红书等平台的自媒体账号。尽管从格力离职引发争议,但黑红也是红,借助格力平台和董明珠的赋能,孟羽童迅速成为腰部网红主播。 如果说短视频创业是职业的终点,那么24岁的孟羽童一下就从起点跳到了终点。 孟羽童等来昔日伯乐的评价…

    其他 November 17, 2023
  • 货拉拉“搅局”,跑腿市场杀出个程咬金?

    有时候,我们或许会遇到这种情况:着急出门上班,到达公司时却发现重要文件落在家里忘记带了;特别想吃某家店的东西却发现需要排队或根本没时间去买:需要给别人送东西,却被各种各样的事情牵绊而抽不出时间……伴随着诸如此类事件的发生,能够帮助人们解决同城取送、商品代买等问题的跑腿服务顺势而起。 刚进入2023年不久,跑腿服务市场再度迎来了新玩家入局。此前,据相关消息报道,货拉拉即将推出同城门到门跑腿服务——货拉拉跑腿。另据货拉拉联合创始人谭稳宝透露,新试水的货拉拉跑腿业务将在3月开放骑手线上注册,运力将以两轮车为主。而随着货拉拉的入局,跑腿市场或将掀起新波澜。 (配图来自Canva可画)   此时入局为哪般 随着消费者观念的改变以及应用场景的逐步扩展,跑腿行业的服务范围持续扩大,跑腿行业正在实现快速发展,行业内也涌现了许多知名玩家。货拉拉此时入局跑腿市场的话,自然会面临激烈的竞争。那么,货拉拉究竟为何还要试水跑腿业务呢? 一方面,货拉拉发力跑腿市场,有助于进一步构建多元化业务板块。货拉拉已经成长为同城货运领域的头部玩家,其业务覆盖范围也在不断扩大,目前已涵盖同城货运、跨城货运、搬家、汽车租售及车后市场服务等诸多板块。不过,最近几年,同城货运的热度一再升高,越来越多的玩家涌向了同城货运领域,比如满帮、美团等等,与此相对应的,货拉拉所要面临的竞争也愈发激烈。货拉拉发展跑腿业务不仅能够进一步拓展业务范围,也能够进一步提升自身的竞争力以及抗风险能力。 另一方面,跑腿需求日益增长,货拉拉发展跑腿业务或许有望寻到新增长曲线。快节奏的生活中,消费者难免会遇到预料之外的事情,比如文件遗漏、要送礼物但没时间等等,跑腿服务则能够帮助消费者解决此类的问题,既节省了时间,也提高了效率,因此人们对于跑腿服务的接受度日益提升。据艾媒咨询调研数据显示,81.9%的消费者对跑腿服务较为熟悉;33.7%的消费者经常使用跑腿服务,并打算继续使用;53.9%的消费者有时会使用跑腿服务。 伴随着消费者对于跑腿服务需求量的稳步提升,跑腿行业也展现出了巨大的发展前景。据艾媒咨询《2022年中国跑腿经济市场洞察报告》显示,2021年中国跑腿经济市场规模达131亿元,预计2025年将达到664亿元,2018年-2025年的年复合增长率为75.4%。由数据可知,跑腿行业蕴含着巨大的增长空间,而货拉拉发力于此有望寻得新增量。 现实问题颇多 从行业角度来看,跑腿市场仍在不断增长,身为后来者的货拉拉仍有机会;从自身角度而言,货拉拉试水新业务是谋求多元化发展的又一举措。只是,不可否认的是,单就自身层面来说,货拉拉发展跑腿业务将面临不小挑战。 首先,运力难题。跑腿服务是随着即时物流发展而诞生的,是一种为消费者提供物品取送、物品代买等服务的新型服务形式,其核心便是“即时”,而要想实现配送的稳定、快速,则需要一定规模的运力为支撑。另外,随着消费者需求愈发多样化、精细化,这就对跑腿企业的运力规模提出了更高的要求。以专注一对一服务模式的闪送为例,截至2022年底,发牌闪送员数量已经超过200万。 而货拉拉则以同城货运起家,虽然有着数量众多的注册司机数量,并且这些司机存在成为其跑腿业务潜在力量的可能性,也能在一定程度上成为货拉拉跑腿运力的重要补充,但这些终归是占少数的,和其他跑腿企业的运力规模相比相差甚远。对于发力跑腿市场的货拉拉来说,运力问题或成为其跑腿业务发展的一大掣肘因素。 其次,订单问题。早先入局跑腿行业的玩家,经历多年的打拼,大都拥有了稳定的订单来源,而作为同城货运平台的货拉拉虽然具有相当规模的用户数量,但用户对于平台的粘性并不高。以其搬家业务为例,搬家这一举动本身就具有偶发性,不具备高频次特征,用户在搬家之后也不会时时点开软件,因此对于平台并没有太高黏性,平台用户也较难转换为跑腿业务用户。 再加上跑腿行业已经跑出来了诸多知名跑腿品牌,用户也已经养成了在这些跑腿品牌下单的习惯,这就意味着货拉拉即便发力跑腿业务后,用户在需要跑腿服务时也很难在第一时间就联想到货拉拉。倘若没有较为稳定的订单来源为支撑的话,货拉拉跑腿业务的发展速度自然也会在一定程度上受到影响。 难攻的跑腿市场 现如今,为了谋求新的增长,各路玩家都在积极进行跨界,在众多跨界方向中,与消费者群体息息相关的本地生活服务一直为各方所看好,其中接受度、渗透率逐步提升的跑腿服务更是成为了“香饽饽”,吸引了各路巨头玩家纷纷布局。只是,尽管跑腿服务市场前景可观,但跑腿市场同样难攻,货拉拉要想在跑腿市场站住脚跟并不容易。 一来,强手如云抢食不易。事实上,看重跑腿市场的玩家数量不在少数,其中部分玩家实力更是不容小觑。以美团跑腿为例,美团跑腿属于平台型服务玩家,背靠大平台且自带商流,可以此为依托带动自身跑腿业务发展。众所周知,美团以外卖业务起家,可以通过具备高频、刚需特征的外卖业务来带动低频、偶发性的跑腿业务的发展。不仅如此,美团拥有庞大的运力优势,其外卖业务骑手也能够兼职跑腿,跑腿服务的准时性、稳定性有所保障。 闪送、UU跑腿等单一服务型玩家,虽然不具备商流优势,但由于其业务较为专一,能够为消费者提供更为专业的跑腿服务。并且由于布局时间较早,闪送、UU跑腿等跑腿品牌已经抢占了用户心智,因此也有着稳定的单量。而作为跑腿市场后来者的货拉拉,要想从这些颇具实力的玩家口中分食蛋糕绝非易事。 二来,同质化竞争难出头。随着跑腿企业数量的增多,行业竞争日益升温的同时,跑腿业务也逐渐趋同。事实上,跑腿服务的内容本就类似,即取物品、送物品、代买东西等等,消费者关注的重点也就是时效性和安全性,因此跑腿服务极易出现同质化。对于货拉拉来说,既无先发优势,倘若再无法形成差异化特色,发展跑腿业务难度之大可想而知。 并非毫无胜算 就当前情况而言,跑腿市场高手林立,竞争也较为激烈,货拉拉入局跑腿市场自然也会面临来自内外部的诸多挑战,而其跑腿业务究竟能够发展到何种地步也是个未知数。只是,不得不说的是,货拉拉此时入局跑腿市场虽然显得有些姗姗来迟,却也不是毫无胜算。 一方面,货拉拉积累了大量物流配送经验,能够迁移至跑腿业务上。尽管在跑腿市场,货拉拉尚是一名新人玩家,但在同城货运领域深耕多年的货拉拉已经积累下了大量物流配送经验,而同城货运和同城跑腿哪怕存在着一些不同,却也有着很多相通之处。货拉拉此前所积累下来的物流配送经验,对于其跑腿业务发展也能起到借鉴作用,助推跑腿业务发展。 另一方面,货拉拉的第三方独立平台身份,会使其跑腿订单来源更为多样化。前文曾提到,跑腿市场的平台型服务玩家自带流量,能够助推自家跑腿业务实现快速起步。但平台与平台之间也存在着竞争,因此平台订单基本都交由自家跑腿品牌运送。而倘若货拉拉入局跑腿市场的话,便是以独立的第三方平台的身份,其合作商家、客户更广,订单来源也不受限制。 总而言之,货拉拉发力跑腿业务既有优势也有掣肘,运力等问题虽是摆在货拉拉面前的现实挑战,但货拉拉多年以来所积攒的经验优势也能够在一定程度上为其解决难题提供助益。只不过,跑腿市场的竞争者绝非等闲之辈,在具备先发优势的同时,也建立了一定的竞争壁垒,而货拉拉要想在跑腿市场中抢占地盘,难免会与其交战。单就目前情况来看,货拉拉跑腿业务的发展还将面临重大考验。   相关推荐: 逆势之中迎来增长,珠江啤酒多维发力开启新征程 2023年2月21日晚间,珠江啤酒(002461.SZ)发布其业绩快报。据业绩快报显示,珠江啤酒2022年实现营业总收入49.28亿元,同比增长8.6%;归属于上市公司股东的净利润5.98亿元,同比下降2.13%。 这是自2013年以来珠江啤酒首次出现利润下滑的情况。那么,曾经的“华南王”还能否扭转形势?从其业绩快报及多年来的动作中,我们或许能找到答案。 业绩略微弱于同行,但正处于复苏之中 从报告看,对比中国主流啤酒上市公司的业绩,珠江啤酒已有明显“掉队”之势。 数据显示,2022年重庆啤酒归母净利同比增长8.35%,燕京啤酒归母净利预计同比增长51.31%至62.27%,而珠江啤酒的归母净利润增速则为-2.13%。 究其原因,主要受三方面因素影响。一是由于2022年原材料价格上涨,珠江啤酒的成本上升。具体而言,2022年受俄乌战争等因素影响,其主要原料大麦价格不断上涨,由年初的2680元/吨涨至年末的3120元/吨,珠江啤酒的成本压力巨大。 二是因为2022年珠江啤酒土地资产处置收益较去年同期减少,据其报告显示,珠江啤酒的土地资产处置收益其实就是征收补偿,2021年中山市因修建高速征收了珠江啤酒中山子公司2.78万平方米的土地,赔偿款为0.54亿元,拉高了珠江啤酒2021年的净利润水平,而2022年没有征收款的珠江啤酒的净利润增速自然承压。 三是因为珠江啤酒主要经营地为华南地区,该地区贡献超90%的收入,而2022年华南地区消费力最强的两大一线城市广州和深圳多次暴发疫情,对珠江啤酒的经营造成了巨大影响,这或许也是其业绩跑输同行的主要原因。 但是,在这样的情况下,除了利润稍有承压外,珠江啤酒整体表现稳步向好。据其业绩快报显示,2022年公司实现啤酒销量133.85万吨,同比增长4.87%,在疫情多发的情况下,仍能保持一定销量增长,且目前疫情管控已经结束,可以预见,未来珠江啤酒的发展趋势还是向好的。 对于未来如何布局,管理层在公告中表示将在未来持续优化产品结构,并积极寻求降本增效方法应对上涨的成本。事实上,珠江啤酒在华南地区地位稳固,但华南地区已经不足以让其再次突破了,而想要再突破必须围绕全国化和高端化。 数字营销+线上渠道助力突围 多年来,因产品销售半径、产业地方保护等原因,中国啤酒市场的区域性十分明显,东北地区是雪花与哈啤的天下,华北及周边是青岛啤酒和燕京啤酒的腹地,嘉士伯统领西北和西南。 珠江啤酒也是典型的区域性啤酒品牌,主要市场集中在广东地区,全国化能力较弱。曾经珠江啤酒也试图开拓华南地区之外的市场,如在2006年12月成立河北珠江啤酒有限公司,在2007年10月成立湖南珠江啤酒有限公司,但之后华南地区外再无酒类子公司,且目前湖南和河北地区的啤酒销量一直维持在2亿元左右,难以增长。 珠江啤酒在线下难以突破的主要原因有两个,一是珠江啤酒在2013年之前错过了啤酒厂商全国化并购的热潮,目前全国的竞争格局已经形成,2020年全国啤酒CR5高达75%;二是各省市当地政府对当地啤酒企业的保护令珠江啤酒的扩张寸步难行。 因此,珠江啤酒的全国化战略从线下实际上是难以在短时间内实现的。面对复杂且难以突破的线下渠道,珠江啤酒选择在线上渠道打开区域性的枷锁。 据其公告显示,珠江啤酒在2019年开始加大力度发力线上渠道,并将电商渠道收入披露于年报中,可以看到其电商渠道收入增长较快,2019-2021年分别上涨13%、20.77%、34.97%,而2022年上半年更是出现爆发式增长,增长了145.46%,线上渠道明显加速。 除了在电商渠道发力外,珠江啤酒也在积极进行数字化转型。 随着我国科技的发展,数字化成为了各大企业的共识,啤酒行业也不例外。2014年青岛啤酒成立了营销中心创新营销事业总部,发力新产品开发与销售,积极拓展电子商务等新型业态;2018年,华润雪花建成国内首条“一罐双码”啤酒全产业链溯及数字营销工程。 类似的数字化转型案例在啤酒企业中层出不穷,珠江啤酒也不落于其后,在其2017年的定增项目中便将现代化营销网络建设及升级作为募资用途的第一位。经历多年发展后其打造出了完善的数字化营销服务链和数字化企业管理链,拥有14个下属企业完成物资出入厂管理系统部署,11个下属企业运行仓库管理系统,实现精简高效运作。 同时,在今年1月9日,珠江啤酒举行营销数字赋能项目启动会,将与广州市玄武无线科技股份有限公司(玄武云科技控股有限公司的境内运营实体),进一步开展营销数字化合作,发力精准营销,促进实现数字营销赋能企业高质量发展。 玄武云是国内领先的CRM服务提供商,目前服务了上万家中大型企业,其在快消品中的合作对象包括统一、上海家化等多家头部企业,珠江啤酒本次数字营销的项目启动有望进一步提升其线上线下的销量。 营销数字化是时代和环境变化的必然趋势,更精准的营销将会给珠江啤酒带来更多发展机遇。而除了在渠道和营销端发力外,产品端也成为珠江啤酒突破的方向。 高端啤酒品牌破局,珠江啤酒怎么走出自己的路? 据统计局数据显示,2022年全年中国规模以上企业啤酒产量为3568.7万千升,同比增长1.1%。具体而言,我国啤酒产量从2016年达到巅峰的4506.4万千升之后,便开启下滑之路。直至2021年才出现小幅回升至3562.4万千升,同比增长4.44%。2022年延续微增趋势。 显然,我国啤酒市场已经进入了存量市场,在存量市场中,想要继续获得增长,发力高端成为了啤酒企业的必然选择。 2022年多家啤酒厂商推出了高端产品,1月初,燕京啤酒旗下高端精酿“狮王”推出“狮王酒花酸小麦”;4月,重庆啤酒高端新品“金重庆”上市,以进口黄金麦芽酿制;5月,燕京啤酒推出“燕京馥白奶啤”;11月,双合盛精酿德式小麦啤酒、双合盛紫禁城琥珀艾尔、烈性艾尔等多款产品上市。 而早在2018年,珠江啤酒就率先提出了“雪堡、纯生、珠江+特色”的3+N产品战略,产品结构逐渐向中高端化提升。根据价格的不同,雪堡啤酒和纯生啤酒定位为高档产品,零度啤酒定位为中档产品,大众化产品则主要为传统啤酒。 在2019年,珠江啤酒已经是实质上的高端啤酒厂商,其高档产品收入占比超越了中档和大众化产品,在前几年啤酒行业平均毛利率还不到40%的时候,珠江啤酒就已经摸到了50%的门槛。 但是市场竞争激烈,多年来国内高端啤酒市场一直被外国品牌占据,据欧睿国际数据显示,2020年百威英博市占率达到41.9%,其次为嘉士伯、青岛啤酒、喜力等,且这些头部品牌纷纷推出自己的高端产品,价格大多超过10元/瓶。反观珠江啤酒,据兴业证券数据显示,其高端品牌珠江纯生价格仅在6-8元,明显低于其他品牌的高端产品,也使其面临“高端产品不是真高端”的质疑。 不过从数据来看,珠江啤酒定价偏低的高档产品虽然在营收体量上还有较大提升空间,但增速优势明显。2022年上半年,燕京啤酒中高档产品实现营收40.58亿元,同比增长9.38%,而珠江啤酒高档产品则实现营收14.27亿元,同比增长20.33%。 同时,珠江啤酒也在持续加强研发,增强产品力,以此为后续执行提价策略、扩大市场奠定基础。 其实,作为行业技术创新的代表,珠江啤酒在产品创新的道路上从未停歇,其研发了中国第一瓶纯生啤酒,也是中国第一个全面成功实施ERP系统的啤酒企业。 据其官方披露,近年来珠江啤酒突破了关键核心技术,重点围绕菌种筛选培育、保鲜工艺优化、风味口感升级等方面开展研究并取得突破。其中,选育优化啤酒酵母菌种5株、影响啤酒风味一致率的核心控制指标优化30%到50%、开发出啤酒花和麦芽关键香气物质调控技术等。2021年科技成果获省、市级科技奖励7项。 虽然产品研发需要付出不小的时间成本,短时间内珠江啤酒的高端线能否取得新进展还有待验证,但保持目前的研发态势,其有望推出新的受消费者认可的更高价的高端产品。而且,为了继续扩大增长空间,珠江啤酒也进行了跨界白酒赛道的尝试。据其年报显示,珠江啤酒推进白酒项目,探索啤酒业务与白酒业务融合发展的新业态,实现销售收入2685.57万元。 整体而言,通过加快布局渠道,坚持数字化转型,高端线持续发力,并积极开拓新的增长线,珠江啤酒或将扭转目前的势头,成为行业排头兵。 作者:熊生 文章来源:松果财经(songguocaijing1)旨在提供活泼、深度的财经商业价值解析,做一个有态度的行业观察者!  相关推荐: 今年春节,我在杭州卖掉了两套房这个春节比前几年更为特殊,人们的目光更多的是聚焦在家人团聚、外出旅游等,对楼市的关注度明显少了很多。 在二手房市场,虽然因春节原因,带看量、咨询量、成交量不多,仍有一些中介从业人员选择坚守岗位,甚至取得了平时还好的成绩。 我们采访了几个中介门店经纪人。对于他们来说,兔年的这个开局,还算不错,甚至有“意外之喜”。 1 成交2单,春节收获满满 这些带看细节很关键 谢良  中介门店位置:美林湾 没有一次签单是巧合,靠的都是勤奋、专业与服务。用这句话来形容德佑美林湾店经纪人谢良一点也不夸张。 “去盐城参加完妹妹的订婚宴,考虑到第二天就是除夕,就没回河南老家,带着父母干脆回了杭州。”谢良说,今年春节只有初五和父母在外面逛了一圈,其余时间都在带客户看房。 成交的两单,一单是周期仅4天,于初四成交;一单周期长达一年,于初七成交。 大年初一,同学介绍了一个想要买房的同事,谢良也不管是不是春节立马抓住机会询问其购房需求,得知该客户预算400万左右,单身,要求两卫,靠近地铁,意向主城区次新房。在了解其需求后,立马匹配了合适的房源,并在初二就约了线下看房。 祥宸府实景 初二那天顶着雨雪总共看了秀里华庭、宝嘉誉府、祥宸府三个小区的房源,房源面积有89㎡、91㎡、106㎡、112㎡。当天看完,客户表示对祥宸府更为满意,于是在初四又约了复看。当时谢良比约定的时间早到,本以为客户没那么快,但一打电话才发现,客户带着父母比他先到,并在小区里转了好一会了。更细节的是,客户的父母随身带了卷尺,在房子里量起了尺寸。 在得知客户父母初六准备回老家时,谢良抓住时机在初四当天就约了祥宸府91㎡的房东出来面谈,双方聊得非常愉快,房东也将420万的心理价位降为416万,最终以416万成交。 初七成交的这一单,看房整整历经一年。谢良回忆,当时是在贝壳APP上获取的客户,预算350万以内,要求次新精装,户型方正,中间套,位置不能太偏。 星汇悦城实景 “陆陆续续带看了好几次,中途也遇到好多事,到了去年下半年我发现,原来这个客户有一笔资金到年底才能套现。于是后来我继续和他保持线上沟通,经常推一些合适的房源给他,待到年底开始约线下看房。春节期间客户回了老家过年,初六返杭,初七我就立马约了带看,准备了4套房源,但客户仅看了一套星汇悦城就喜欢上了,立马找来了房东。当时房东有点事,我们等了两个多小时,后面顺利签约,总价309.88万元。” 谢良总结,天道酬勤,有机会就要去争取。想要成单,就要深刻了解客户需求,推荐高性价比房源,并且在带看过程中,擅于抓住各种细节,让客户感受到经纪人的专业度,才能促进成交。 2 大年初三成交1套 线上签约帮了大忙 武玉安  …

    March 1, 2023
  • 郭颖博医生:除了白开水,茶也是肾病患者健康的饮品之一!

    茶,继白开水之后,稳坐世界饮品消费的亚军宝座。它的魅力不仅仅在于香气和口感,更在于其中蕴藏的茶多酚、茶多糖与咖啡因等多种对健康有益的物质。 研究显示,品茗一杯香茶,对预防心脑血管疾病有着积极作用。在JAMA这一顶级医学期刊上,日本学者对绿茶的研究更是明确指出,常饮茶者心血管疾病的死亡风险显著降低,尤其在中风预防方面效果尤为显著。 此外,肾病患者也能从茶中获益。观察性研究显示,茶的摄入量与肾病总死亡率呈现负相关趋势。茶多酚的强抗氧化性,在动物实验中揭示了其预防肾纤维化、延缓肾病进展的潜力。 无论您是普通人群,还是高尿酸、痛风等肾友,都可以适量享受茶的美好。但请记得,浓茶并非首选,适量与适合自己最为重要。为了健康,不要过度追求茶的某些功效。我是您的医生朋友,郭颖博,愿您每一天都充满健康与活力。 我是肾病科专家郭颖博,希望我的视频能够为大家提供有用的信息,帮助大家更好地管理肾病。如果您有任何疑问或需要进一步的建议,请随时向我咨询。 怎样快速联系我? 可以微信搜索,就可以在助理的帮助下更快找到我了 相关推荐: 跨境电商的“雷区”,易达云能否填平? “二战”港交所,易达云终于迎来了一个圆满的句号。 5月6日,跨境电商供应链解决方案供应商易达云科技控股有限公司(下文简称“易达云”)通过港交所主板上市聆讯,招银国际是其独家保荐人。 从业务来看,易达云深耕于一片极具前景的市场。招股书显示,易达云作为一家B2C出口电商供应链解决方案供应商,主要为电商卖家提供一站式端对端供应链解决方案。 而且,随着大量跨境电商的入局,市场还在扩容。前瞻产业研究院数据显示,2023年上半年,我国跨境电商进出口规模约1.1万亿元,比2022年同期增长16.6%,增速加快13.7个百分点,占同期我国货物贸易进出口总值的5.5%,比重提升0.7个百分点。 显而易见,蛋糕在变大的同时,易达云也顺利分得一杯羹。 业绩方面,2021年至2023年,易达云实现收入分别约为6.32亿元、7.09亿元和12.09亿元,同期取得年内利润约为4641万元、3629万元和6940万元;2023年,易达云收入同比增长超过70%。 受益于市场规模扩大的同时,跨境电商市场的新风向也为易达云的业绩增长带来助力。 近年来,国内跨境电商行业的高歌猛进,使得遍地黄金的时代已经过去,全行业已经来到比拼供应链、品牌力的新阶段,跨境卖家对于运力、海外仓储代发以及尾程配送提出了更高的要求。 对此,湖滨资本合伙人吴晓罡也表示:“中国品牌的出海需要一个强大的物流供应链基础设施,这也给跨境电商物流行业带来了机遇和挑战。” 这对易达云来说正是一个机会,完善的全球物流网络就是其核心竞争力之一。据悉,易达云已经与超过60家第三方仓储供应商、300家国际货运代理服务供应商、海运及空运承运商和80家当地“尾程”履约服务供应商建立了合作关系。 截至2024年2月20日,易达云在美国、加拿大、英国、德国和澳大利亚管理了53个仓库,覆盖全球三大洲及20多个城市,其中44个为加盟仓。此外,易达云还在在广州、深圳、上海、青岛及肇庆也订约了5个仓储设施,作为“头程”国际货运的临时库存储存点。 值得注意的是,易达云的现有业务在很大程度上依赖第三方服务供应商公司,若其与供应商关系的出现中断,或者燃料供应等能源价格的成本出现波动,这都将导致营运成本增加,进而对易达云的营运以及增长前景产生不利影响。 同时,就2022年收入而言,易达云在国内所有主要采用海外仓模式的B2C出口电商供应链解决方案供应商中位列第七,市场份额约为0.4%。 有长板也有短板,易达云很清晰的意识到了这一点。招股书显示,此次IPO计划主要用于加强全球物流网络的建设,改进智能系统并优化效率,以及加强客户关系以提升市场份额。 此次,成功通过港交所上市聆讯,对易达云来说是一个重要里程碑,但未来的路还很长,随着全球跨境电商市场的不断扩大和消费者需求的日益多样化,供应链的高效性、灵活性和智能化成为行业发展的重中之重,易达云需保持稳健的步伐,不断前行。  相关推荐: 金汉装饰:高性价比与优质服务并行,铸就行业典范在快节奏的现代生活中,人们对家居环境的追求日益提升,一个舒适、优雅且富有艺术气息的居住环境成为了人们心中的向往。温州市金汉装饰工程有限公司,自2001年成立以来,始终专注于提供家居空间一站式整装解决方案,以专业的设计、优质的产品和精细的施工服务,赢得了广大业主的信赖与赞誉。 深耕用户需求,以专业赢口碑 金汉装饰深知,每一位业主对于家居装修的需求都是独特的,而痛点也各不相同。有的业主注重空间的合理利用,有的则追求设计的时尚与个性,还有的关心装修材料的品质与环保性能。因此,金汉装饰始终坚持以用户需求为导向,通过深入了解业主的喜好和需求,为每一位业主量身打造专属的家居环境。 在设计方面,金汉装饰拥有一支专业的设计师团队,他们具有丰富的设计经验和敏锐的时尚洞察力,能够根据业主的需求和喜好,提供个性化的设计方案。无论是现代简约风格,还是中式古典风格,金汉装饰都能精准把握,为业主呈现出完美的设计效果。 在施工方面,金汉装饰同样注重品质与细节。公司拥有一支经验丰富的施工队伍,他们严格按照施工规范进行操作,确保每一道工序都符合要求和质量标准。同时,金汉装饰还会派专业人员对施工现场进行管理和监督,确保施工过程中的安全与质量。 全方位品质保障 在材料选择方面,金汉装饰始终坚持品质至上的原则。公司与国内一线品牌合作,为业主提供优质的装修材料。这些材料不仅质量有保障,而且价格优惠,让业主在装修过程中更加省心和放心。 除此之外,金汉装饰还注重预算的合理分配和控制。从设计到施工,公司会根据实际情况和业主要求,对装修预算进行合理规划,避免不必要的浪费和开支。这一举措不仅减轻了业主的经济负担,也体现了金汉装饰对成本控制的精细管理。 在售后服务方面,金汉装饰同样表现出色。公司承诺为业主提供两年的表面工程质保,五年的隐秘工程质保,以及水电终生维护。对于出现的问题和故障,金汉装饰会及时进行维修和处理,确保业主的居住环境始终保持在最佳状态。 高性价比与优质服务 金汉装饰以时尚前卫的设计理念、精湛的施工工艺、优质的环保材料、优越的货源渠道和完善的服务体系,为每一位客户提供高性价比的装修服务。无论是新房装修还是旧房改造,金汉装饰都能以专业的态度和精湛的技艺,满足业主的期待和需求。 在市场竞争日益激烈的今天,金汉装饰凭借其强大的品牌优势和服务实力,不断赢得市场的认可和客户的信赖。未来,金汉装饰将继续坚持以客户为中心的服务理念,不断创新和发展,为更多业主打造舒适、优雅且富有艺术气息的家居环境,成为家居整装行业的引领者和佼佼者。 金汉装饰,用专业的设计、优质的产品和精细的服务,为每一位业主打造温馨舒适的家居环境,让人们在忙碌的生活中,找到属于自己的那份宁静与幸福。无论是现在还是未来,金汉装饰都将继续为追求美好生活的人们,提供一站式家居整装解决方案,助力他们实现心中的居住梦想。相关推荐: 世界孤独症日,壹基金蓝色行动倡导支持孤独症群体的社会融合2024年4月2日是第十七届世界孤独症日,深圳壹基金公益基金会连续第13年启动”壹基金蓝色行动”,以”不止这壹天蓝”为主题,携手超50家企业和互联网平台、上百家媒体伙伴,365家社会组织和爱心团体,壹基金海洋天堂计划爱心大使杨幂等约200位公众人物,共同发出倡议:一起支持孤独症群体融入自主自在的社区生活,并呼吁公众行动起来,努力为全年龄段的孤独症人士及其家庭营造无障碍的社区支持环境。 让社区成为孤独症群体融入社会的起点 据推算,我国孤独症谱系障碍人群超千万,但在生活中很少遇到。因为种种原因,孤独症人士常常是”藏起来”的,很多家庭不愿被”贴标签”。附近社区是孤独症孩子走出家门、融入社会所需的第一个支持环境。 在一个尊重、包容和接纳的社会环境中,孤独症人士也能平等地受教育、就业,实现自身的社会价值。2022年,在西安的一个社区开了一家”心青年水站”,一群心智障碍青年,在就业辅导员和志愿者的支持下,做起送水的工作。快两年了,他们收到社区里的街坊邻居很多好评,人们发现”原来这些孩子跟以前想象的不一样”。这群心青年凭借自己的努力自然而然地成为社区的一份子。 2024年,壹基金蓝色行动希望携手政府职能部门、企业、社会组织(爱心团队)、媒体、孤独症人士及家庭照料者,推动社区物业、学校、医院、公共交通、商场超市、餐饮服饰店铺、快递站、理发店、书店、银行、游乐园、公园和体育场馆等公共场景里的社区居民共同行动起来,为全年龄段的孤独症人士及其家庭营造无障碍的社区支持环境,助力孤独症群体参与和融入自主自在的社区生活。 关注孤独症群体应成为常态,不止于这一天 2024年世界孤独症日前后,约200位社会公众人物和全国365家社会组织(爱心团体)一起加入壹基金蓝色行动,通过头像变蓝、定制倡导海报、融合击掌、点蓝地标、开展画展、义卖活动和公益健行等多种线上、线下倡导活动,呼吁公众关注和支持孤独症群体。 临近世界孤独症日,壹基金海洋天堂计划爱心大使杨幂探访孤独症康复中心,向老师了解孩子们的情况,与孩子们交换礼物,一起种下象征”希望”的植物种子。 蓝色行动期间,壹基金海洋天堂计划的社会组织合作伙伴以及全国18省170个壹基金儿童服务站纷纷开展《海洋天堂》观影、书写美好社区心愿清单、寻找社区”蓝”朋友等活动。在家人和志愿者的陪伴下,孤独症人士向那些曾经支持过自己的社区门店送去表示感谢和友好的蓝色贴纸。众多社会组织和爱心团队在社区、公园等公共场所,用有趣的互动和活动普及孤独症相关知识。 2024年蓝色行动的主题是”不止这壹天蓝”,壹基金的工作人员介绍道,面对孤独症人士及其家庭全生命周期的需求和挑战,需要社会各方力量用长远、系统、协同的视角来共同应对,对孤独症群体的关注和行动应常态化,不能止步于世界孤独症日这一天。壹基金在2011年发起重点关注心智障碍群体的”海洋天堂计划”,并在2012年发起”蓝色行动”大型公众倡导活动。从2012年发起至今,壹基金蓝色行动已联合全国730多家社会组织,在262个城市开展数千场线上线下的倡导活动,努力为孤独症群体营造友好的社区环境。”壹基金海洋天堂计划”自2011年发起至2023年底,携手全国31省(自治区、直辖市)超600家社会组织,帮助超过71.9万人次特殊需要儿童和青年,以及97.6万家庭照料者改善困境。 社会融合,每一个你都很重要 创造无障碍的社会融合环境,需要每一个人的参与。让孤独症群体的真实声音被更多人听到,是壹基金蓝色行动一直以来的愿望。2024年世界孤独症日,壹基金联合腾讯公益、阿里巴巴公益、支付宝公益、字节跳动公益、新浪微公益、哔哩哔哩公益、中国移动公益、平安公益、易宝公益、水滴公益、芒果公益、小米公益等互联网公募平台,芒果TV、小红书公益、知乎、腾讯电竞等爱心传播伙伴,共同为孤独症人士及其家庭发声。 今年,壹基金继续联动腾讯公益发起”给星星一个大家”小红花日,邀请多方社会力量在微信视频号通过项目小任务的方式创作孤独症主题的短视频内容、并通过推广孤独症男孩轩轩的梦想成真主题视频、翁羽导演的孤独症题材记录电影《特别的你》等内容,发起科普答题挑战赛等方式,关注孤独症人士的家庭支持系统和社会融合。 同时,壹基金积极参与阿里巴巴公益平台及人人3小时平台发起的孤独症日主题活动,通过图文、逛逛短视频、淘宝直播、爱能社区等形式为孤独症群体发声;阿里巴巴公益平台还联动平台爱心商家及闲鱼用户加入公益宝贝计划,支持壹基金海洋天堂计划公益项目。 在支付宝公益平台与蚂蚁庄园联合发起的世界孤独症日活动中,壹基金通过真实、生动的内容传播,邀请更多爱心用户关注与支持孤独症群体及其家庭。 4月2日,壹基金参与字节跳动公益发起的#你好星星的孩子 话题活动,邀请抖音爱心创作者@陈泽@B太 @安秋金@柯铭@2米饭桶@一个在西双版纳的兔子@易梦玲@萌芽熊@房东的猫@自闭症轩轩等多位达人参与发布短视频,并邀请商家一起参与,营造孤独症人士友好的社区环境。此外,壹基金还参与了3月30日至4月2日在深圳市南山区欢乐海岸心湖广场举办的”你好星星的孩子”城市公益活动,号召社会公众共同为心智障碍群体助力。 壹基金联合哔哩哔哩公益发起#壹基金蓝色行动 话题活动,邀请UP主共同加入,开展”一起变蓝””一起发声””一起讨论”等活动,呼吁更多公众了解、接纳孤独症。 壹基金联合芒果TV会员、芒果公益平台发起#群星不孤独 活动,为孤独症人士及其家庭提供会员云包场福利,并在平台播放孤独症科普视频,号召芒果爱心网友一起参与。 腾讯电竞及LPL英雄联盟职业联赛、KPL王者荣耀职业联赛、PEL和平精英职业联赛、CFPL穿越火线职业联赛结合联赛电竞选手在世界孤独症日共同发声,各联赛在当日的赛事中加入蓝色元素,推广蓝色行动科普倡导视频,号召观众更深入理解孤独症群体。 壹基金联合小红书公益发起#壹基金蓝色行动 话题活动,邀请包括”萌宠”在内的各类创作者晒出带有蓝色元素的照片和视频、讲述身边孤独症人士的故事,表达对孤独症群体的理解和支持。 壹基金蓝色行动,走到你身边 看见,是消除误解的第一步。壹基金联合腾讯公益慈善基金会、闲鱼、曼秀雷敦中国(药业)有限公司、利和味道等爱心支持伙伴,蚂蚁庄园、佳兆业商业、佳兆业文体科技、佳兆业酒店、佳兆业美好集团、菜鸟、万达广场、大地影院集团、永旺集团旗下购物中心和GMS业态、1点点奶茶、南京大牌档公益亲子学堂、室内亲子游乐品牌MELAND、天虹股份、深圳海上世界、乐视、晨光公益、九木杂物社、荣万家服务、58同城(集团)、麦田房产、天兴诚、宜家家居济南商场、芒果互娱、芒果MCITY、长沙大悦城、华莱士、那兰•日茶夜酒、城市之窗等爱心倡导伙伴,以线上线下多种方式,在每一个生活的日常场景中,助力普通公众更加深入了解孤独症群体。 蓝色行动期间,万达广场31个城市地标广场建筑变蓝、300余座万达广场大屏幕播放世界孤独症日宣传海报,号召更多的商户、消费者和社会大众关注孤独症群体。 室内亲子游乐品牌MELAND在8座城市的8家门店携手壹基金举办”蓝色公益日”,邀请孤独症者家庭一起游园,同时联动MELAND全国100多家门店及会员社群开展倡导活动。 佳兆业商业、文体科技、酒店三大板块在全国18个城市举办插画展、观影会、音乐会等丰富多样的活动,佳兆业美好集团在72个城市的177个社区开展孤独症主题公益广告宣传,带动周边社区居民一起支持孤独症群体。 芒果互娱、芒果MCITY、长沙大悦城共同参与蓝色行动,邀请多位公众人物一起发声;芒果MCITY在长沙、上海组织免费观看孤独症主题电影《海洋天堂》的活动,长沙大悦城联动商户开展孤独症儿童主题画展,让更多公众了解孤独症人士的内心世界。 未来,壹基金蓝色行动将继续与社会各界一起行动,持续促进社会接纳,帮助特殊需要儿童及其家庭享有有尊严、无障碍、有品质的社会生活。相关推荐: 三份天注定,七分靠XX?文 | 螳螂观察 作者 | 陈小江 1988年,中国宝岛台湾,蒋经国过世后,社会运动风起云涌。在所谓“解严”的时代氛围里,人们对前途虽然迷茫,但却充满打拼的热情。 那时节,40岁的台湾歌手叶启田,开启了他人生“第二春”,遇到人生中最重要的一首歌,这就是日后传唱大江南北的《爱拼就会赢》。 这一年,也是他出道的第22年,叶启田回望自己过去22年的人生,恰如歌里面唱的那样:可比是海上的波浪,有时起有时落。 他18岁出道,从贫苦少年一跃成为歌星。21岁获选“宝岛歌王”后更是星路灿烂。但却在29岁那年陷入一桩官司,逃了几年,最后投案,又被关了3年半,再出狱时已经38岁了。 按照常理,他“荒废”了近10年,已经算是“过气歌手”。但1988年,收录《爱拼才会赢》的唱片专辑一发出,不仅在中国台湾走红,还被改变成粤语、潮州语、客家语、上海话、泰语、马来语等各种版本。 在那个盗版横行,一张正版录音带差不多要卖到一百多块的年代,这张专辑一年直接卖破百万张,并且经久不衰,到今天时不时被人哼起,是KTV里的必点歌曲之一。 很多人将这首歌的成功归结于时代情绪,叶启田在歌里所唱的:好运歹运/总嘛要照起工来行/三分天注定/七分靠打拼/爱拼才会赢。正好契合了人人都想拼一个美好生活的心态。 01 上个世纪90年代,中国大陆正处于改革开放初期,整个社会蓬勃发展,在《爱拼才会赢》歌声旋律里,连空气都充满奋进和打拼的味道。很多人背井离乡,都想出门“拼一把”。 正是在这样的时代氛围里,1996年,安徽人徐妈妈跟着老公远赴上海。她的目的很单纯:搞钱。 除了有份固定工作,她同时还打着5份零工,反正什么赚钱就做什么。偶然间听说做游戏机赚钱,小学没毕业的她想去试试,别人用“高中毕业都搞不定”回绝她,反而激起了她的好胜心——我非得拼一把。 结果边摸索别学习几年后,就赚了100多万。2017年游戏店不行了,她听说做房屋中介赚钱,又毫不犹豫关了店,重新做起了房屋中介,再拼一把。 回想初到上海时,徐妈妈夫妻俩每月花150块租的出租房,不到5平米,塞了张床后,连转身的余地都没有。 如今徐妈妈不仅2014年就在上海买了第一套房子,不仅是中介,还是房东,长租了不少优势的房源。…

    其他 July 2, 2024
  • 泰康人寿HWP开辟发展新赛道

    在行业高质量发展的今天,泰康人寿走专业化、精细化和绩优路线,带来了HWP等成功案例,为泰康更好地利用市场经济方式为人民服务提供了支持。HWP是泰康人寿首创的一项全新职业,专注于为高净值人群提供全生命周期和全财富周期的养老、健康和财富管理解决方案。 泰康人寿HWP集保险顾问、全科医生和理财专家于一身,为客户提供一站式服务。泰康人寿HWP于2017年推出,2018年正式启动,已经成为保险代理人转型的典范。泰康通过“招募、训练、激励和成长”四大体系,为泰康人寿HWP队伍提供完善的职业平台和轻创业平台,为年轻人提供发展路径。同时,泰康人寿还借助大健康生态优质资源,为泰康人寿HWP提供全方位培训,从基础培训到特训营再到顾问行销等多个方面加强职业认知和技能。此外,泰康人寿HWP还获得了国家职业资质认证。 泰康人寿招募的HWP团队成员都是大专以上学历,其中本科及以上学历的成员占比超过一半。他们的年龄主要集中在25岁到35岁之间,且年龄在45岁以下的人占85%。HWP团队具有年轻化、高学历、高收入和高绩效等特点。泰康人寿建立了招募、培训、激励和成长四大体系,推动HWP团队的专业化和职业化发展,利用健康生态优质资源为HWP提供一站式全方位培训,加强职业认知和技能的全链条管理。 泰康依托医养结合的实体布局,推出了全新的“超级体验式营销”模式,进一步提升了销售效率。截至2023年2月28日,泰康人寿HWP的总人力已经超过1.2万人,累计标保贡献超过了50亿,累计幸福有约超过了15000件。泰康人寿HWP项目已在全国范围内布局了42家机构,32家泰康人寿HWP职场已经落地开业,覆盖了各主要省区及中心城市。这种全新的商业模式和销售模式为泰康人寿HWP带来了强劲的动力,使其成为行业转型中最亮眼的风景之一。到2022年,超体全场景参观量突破了300万人次,有效地拉动了业绩增长。 泰康人寿在与长寿时代脉搏的共振中,不断探索健康财富解决方案,让泰康样本、HWP成为未来所趋。泰康人寿将继续以客户为中心,围绕客户在长寿时代的新需求,服务客户全生命周期,做长寿时代全新健康财富解决方案的践行者和推动者。     相关推荐: 网约车行业加速新能源化 曹操出行持续探索换电新生态   随着新能源技术的发展与勃兴,我国网约车行业如何实现新能源化已成为有关主管部门乃至全行业亟待解决的问题。2月3日,工业和信息化部等八部门发布的《关于组织开展公共领域车辆全面电动化先行区试点工作的通知》(以下简称《通知》)中强调,在2023年至2025年期间,“出租”等试点领域新增及更新车辆中新能源汽车比例要力争达到80%。这意味着,网约车行业新能源化方向发展的主线将进一步落实,未来网约车行业会加速新能源化。   近几年,在相关政策的加持下,网约车的新能源化进程不断纵深推进,呈现出积极的发展态势。新能源已成为多个城市的网约车车辆的准入门槛,曹操出行作为我国首家新能源共享出行平台,现已投放纯电动汽车近10万辆,有效加速了网约车从“油”到“电”迭代升级的进程,切实推动了绿色低碳交通运输体系的建设。        在企业成立初期,曹操出行就致力于推动新能源车在共享出行领域的应用,并于2021年9月发布“New Car定制车、New Power新能源、New Ecosystem新生态”N立方战略。此外,曹操出行在探索换电生态方面也持续发力,并在网约车行业开启新能源化的新章程中发挥着积极的示范带动作用。   《通知》强调,当下先行试点区的重点任务之一是“提升车辆电动化水平”,包括支持换电等创新型商业模式。截至目前,曹操出行在市面上的新投放车辆均为换电车型,且与传统充电车型相比,该定制换电车只需60秒即可完成换电,极大地缩减了网约车司机的时间成本。   曹操出行始终秉持着为用户提供更好的出行服务的原则,用新能源技术赋能共享汽车出行的可持续发展,用初心探索公共领域车辆的换电新生态,用实力引领网约车行业迈入新能源化的新篇章!相关推荐: 贵州盛京中医肝病医院看肝病 哪些行为会诱发自身肝脏器官受损肝脏是人体当中非常重要的一个器官,能够帮助人体排毒解毒,还有超强大的自我修复能力和以及代谢能力,但是肝脏他并不是人们想象当中的那么百毒不侵。 许多的肝病疾病在前期的时候是没有任何的变化的,即使到了最严重的时候,身体可能稍微有一点信号,如果不注意察觉的话,那么可能就会导致肝脏问题越来越严重。下面由贵州盛京中医肝病医院为大家分享。 贵州盛京中医肝病医院是一家专门治疗乙肝、丙肝、肝硬化、腹水的肝病医院,我院严格执行国家收费标准,杜绝随意抬高价格、乱收费、滥用药物等现象发生,全面保障患者权益,秉承“济世为民、诚信永恒、精益求精、服务至上”的办院宗旨,采用现代先进的管理体制、运作流程和服务模式,建立良好的医患关系。为广大患者奉献更加贴心的服务,真正成为广大患者的健康家园。 哪些行为会诱发自身肝脏器官受损? 长期酗酒 酒在我国已经拥有几千年的文化历史了,它的存在能够拉近彼此间的距离,也能够让彼此间的感情更提升一步,现如今他是我们不可或缺的饮品之一。 酒精的人体之后,它会由肝脏进行代谢,同时也给肝脏带来严重的影响,的酗酒不仅危害太大,健康也会导致自身胆汁分泌的过程出现肝脏细胞坏死问题。 长期熬夜 我也是现在人们的生活方式和状态,每天回到家之后就喜欢玩游戏或刷抖音,随着时间的不断推移,那么已经到了凌晨的时刻。 时间越长那么就会影响肝脏的排毒效率,从而加重肝脏自身的负担,肝脏在短时间内要承受着许多机体的排毒代谢,感知分泌的任务,沉重的压力,会使肝脏受到严重的影响,给身体带来严重的危害。 缺乏运动 他生活当中锻炼的人士是比较少的,因为他们上班期间感到比较的劳累,下班之后只希望将空余的时间来享受自己美好生活,经常性躺在沙发上或卧在床上玩手机。 这样就会将体内多余的脂肪无法消耗,也减轻了新陈代谢速度,降低了自身的免疫力,所以大家想要改善肝脏健康,那么在平时一定要坚持锻炼。 根据相关研究,证实:患肝脏疾病的人群72%以上的为肥胖人群,多半与日常生活缺乏运动锻炼,经常熬夜所引起的。 情绪不佳 每当一个人的情绪往往处在焦躁抑郁着急的环境当中,就会让机体在短时间内分泌大量的而差分案物质,这种物质它会抑制大脑中枢神经系统产生影响,长时间就会影响体内的血糖,血脂,血压问题。 肝脏表面组织细胞在代谢过程当中受到了查分氨物质影响自身的承受能力和代谢能力,也会有所下降,不利于毒素排泄,从而诱发了肝硬化的问题。 肝脏出现问题,身体有哪些表现? 头发严重出油 在当今的社会当中,很多人都有头发出油的现象,是在当天已经洗过了,但是过一段时间头发又出油了,这或就是肝脏出现了问题,千万不要大意。 媒体当中大部分的脂肪它都是依靠肝脏代谢分解的,一旦肝脏受到损伤肝脏,就无法及时的分解体内的脂肪,导致大量的脂肪堆积在体内。 让多余脂肪危机堆积在毛囊当中,久而久之就诱发头发出油,如果时间不断的推移,还会引起大面的脱发掉发,严重的甚至诱发脂肪肝。 巩膜异常发黄 肝脏硬化的标准标志就是眼白明显发黄,医学上也称之为黄疸。 肝脏主要是帮助人体分解毒素的,一旦感到受到损伤,不能够及时排出多余的干红素,那么就会让胆红素在体内平稳下来,同时还会引起小便赤黄,脸色蜡黄等问题。 鼻子长粉刺 有的人鼻子两侧在短时间内就会出现大人的粉刺,这主要是体内的毒素垃圾不能够排泄到体外,所以导致这种现象的出现。 鼻子两侧,它主要就是身体肝脏部位的重要反射区,体内毒素得不到良好的排泄,那么肝脏器官承受巨大的压力,所以他自身的血液运行会产生一定阻碍,导致鼻子两侧出现严重的油腻现象。 两鬓斑白 在中医学方面表示两半部位对肝脏的反射区,针对于肝火过旺盛的人群来说,常常伴随着口干舌燥性酸涩的问题。 人体的脾胃一旦产生损伤,体内的黑色素无法得到良好的循环,就会让人体的两鬓斑白现象出现。 贵州盛京中医肝病医院创建于2012年,贵州红十字会理事单位,是省医保、市医保、城乡居民医保定点医院,该医院属于经贵州省中医药管理局批准,是集临床、预防、保健、康复医疗为一体的肝病专科医院,现有置床位100张,建筑面积10000多平方米。  相关推荐: “一根辣条”撑开的IPO,撑不起卫龙的明天(二)疫情自由化,全国都在谈论报复性消费,但卫龙并没有感受到这种热情:销售曲线向下拐,既有短期销售策略碰壁的尴尬,也暗示着一些逆潮流而动的命运。 从2021年的600亿元到2022年的200亿元,卫龙估值的大转弯并不急;但对于整个辣条行业来说,拐点可能就在眼前,尽管这种变化过程可能会很慢。   01 原罪:“垃圾食品”标签很难洗白 麻辣条的兴起源于其在经济时代缺乏替代品的定位,卫龙创始人刘卫平挖出了第一桶金。但是新消费时代的逻辑发生了变化,“健康”成为最亮眼的标签显然是辣条的噩梦。 面制品占2020年卫龙所有收入的65.3%,蔬菜制品占28%。这意味着卫龙的大部分收入来自辣条,辣条还没有摆脱“不健康”的标签。 辣条的好味道主要来自各种添加剂。目前,卫龙辣条产品中仍有近20种成分,包括单硬脂酸甘油酯、呈味核苷酸二钠、特丁基对苯二酚、味精等添加剂。 尽管卫龙标榜“干净、卫生”,但也曾多次登上食品安全抽检黑名单。 卫龙创始人刘卫平创办的平平食品是中国第一家成立公司的辣条企业。到目前为止,平平食品涉及的司法案件中,最重要的原因是产品责任纠纷,高达39起。 2015年,漯河市质检局发布处罚通知,称平平食品生产的大面筋冒充不合格产品的合格产品。责令停止生产、销售不合格产品,罚款8.57万元。 2018年9月,原湖北省食品药品监督管理局发布公告,卫龙等品牌辣条抽检不合格。 2022年11月,一些媒体向第三方权威检测机构发送了13种辣干豆腐(调味面条产品)。测试指标分为三类:新鲜度指标,包括过氧化值、酸价格、菌落总数、大肠菌群等安全指标;人工甜味剂包括甜蜜素、三氯蔗糖等。结果表明,所有的辣干豆腐都能检测到甜味,而人工甜味剂可能会通过不同的外周和中枢机制影响食物和新陈代谢。 比甜味剂更吸引消费者关注的是食品卫生。 菌落总数主要用于评估食品清洁度,反映食品在生产过程中是否符合卫生要求。一般来说,食品中菌落总数越多,食品腐败变质越快。如果食品菌落总数严重超标,会破坏食品的营养成分,使食品失去食用价值;还会加速食品腐败,可能危害人体健康。 卫龙菌落总检测值为420CFU/g,虽然没有超过国家标准的最大限值,但在13种产品中,也很高。 早在2019年,当中央电视台315晚会曝光辣条行业的混乱时,它就深深刺痛了公众敏感的神经。此外,辣条的生产方法注定要逃避高油、高盐的指控。难怪辣条一直是家长眼中不营养、不卫生的垃圾食品的代表。 也正因此,在卫龙招股说明书中披露的用户肖像中,35岁以上的消费者仅占5%,几乎与辣条“绝缘”,而他们,正是大多数青少年的父母,坚定地狙击了卫龙的前进路线。   02 涨价:牵一发动全身 因为对产品的固有印象很难改变,所以,当辣条产品遇到成本上升或其他问题,希望通过提价来摆脱困境时,他们发现自己进入了死胡同——此路不通。 2022年,从卫龙的产品系列来看,与去年同期相比,销量最好的调味面制品(如辣条、亲口烧等。)涨价1.6元/公斤,环比2021年底涨价1.3元/公斤;蔬菜制品(如魔芋爽、海带等。)同比涨价2元/公斤,环比涨价1.9元/公斤;豆制品等(如卤蛋、豆皮等。)同比涨价4.7元/公斤,环比涨价4.2元。 涨价的影响首先体现在销量上。2022年上半年,调味面产品销量首当其冲,同比下降13.82%;蔬菜产品销量同比下降3.94%;而涨价最明显的豆制品等销量同比下降19.71%。 受销量下降的影响,即使产品价格上涨,公司最终收入也未能与2021年上半年持平,同比下降1.8%,足以看出价格上涨的影响。 公司无奈地表示,“我们的客户需要一定的时间来调整价格,所以销售受到暂时的影响”。 根据卫龙的招股说明书,95%的消费者是35岁及以下,55%的消费者是25岁及以下的年轻人,收入低甚至没有收入的消费者对价格敏感。 毕竟,经过多次涨价,卫龙已经不再是当年的廉价小吃了。2022年4月,卫龙的涨价引发了大量讨论。一些网民在社交平台上讨论了卫龙网络名人产品的大面筋。普通包装从2.5元涨到3.5元,精装大面筋65g涨到5.5元,他们买不起辣条。 卫龙不是唯一一个涨价的辣条。紧跟卫龙的脚步,麻辣王子2022年4月涨价20%。董事长张玉东给出的理由是“麻辣王子的利润从2月到4月下降了7%。”这个理由和涨幅,硬生生的涨出了刚需的感觉。但是,市场真的会买吗? “超过80%的消费者理解并支持涨价。”张玉东曾经这么说过。由于是非公有制企业,张玉东的话无法验证。然而,从卫龙涨价后的销售情况来看,辣条企业过于乐观。 在卫龙的产品线中,大面筋、魔芋酷、亲口烧、小面筋等四种单一产品年零售额超过5亿元,是绝对立面。由于热门产品相对单一,一旦价格上涨,消费者的感知就极其明显,容易传导和影响销售。 不难理解消费者对辣条的价格如此敏感。在很多人的印象中,辣条等辣味小吃还是比较贴近百姓的,从5毛钱一包辣条到今天3.5元。辣条一再挑战消费者的心理预期。价格已经高于同类产品的卫龙,如果打算继续以价格移动,只会越来越尴尬。   03 折腾:粉丝经济,这条路不通。 被烙上“不健康”很难偷偷提高个价。辣条选择了另辟蹊径,走粉丝经济之路。 卫龙在营销上挖金最早,所以走在前面,也走得最坚定。在营销方面,卫龙也是一个会玩的网络名人,堪称“辣条行业的杜蕾斯”。 2010年,卫龙与明星赵薇联手推出“卫龙”经典系列;2012年,杨幂加盟代言“亲嘴烧”“亲嘴豆干”等一系列产品,也就是说,卫龙的发展离不开营销。 2016年,卫龙制作了一系列模仿苹果风格的广告,将传统的红黑配色包装升级为黑白灰色“性冷淡”之后,古早网红张全蛋被邀请到生产车间拍摄,一系列行动都在努力与同龄人划清界限。…

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  • “赚了钱”股价却连跌,快手“造星”能力丧失、被市场投反对票

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    August 28, 2023
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    相关推荐: 全国生态日:“碳”索未来、“数”说绿色,海信开启绿色发展新篇章 生态兴则文明兴,绿色发展是高质量发展的底色。8月15日是第2个全国生态日,海信集团于近日正式发布《2023环境、社会及治理报告》,展现绿色升级和关键技术突破,坚定不移走绿色高质量发展之路。 作为海信集团B2B产业核心力量,海信网络科技以ESG为引领,深植绿色发展理念、创新绿色发展路径、狠抓绿色低碳技术攻关,在全国生态日之际交出了一份绿色成绩单。 每出货10000台海信信号机,保守估计年带来间接经济效益近200亿 交通运输业是我国碳排放的重点领域之一,碳排放量占碳排放总量的10%左右。大力发展智慧交通,不仅有助于改善交通状况、提升通行效率,更是降低碳排放、实现“双碳”的必由之路。 道路畅通是绿色出行的核心。海信信号智能调优系统自动找出哪条线路、什么时段适合跑绿波,并自动跟踪效果、持续优化,让市民出行可以少停车甚至不停车,极大降低机动车燃油消耗和尾气排放,为交通碳排放“做减法”,为城市绿色发展“做加法”。 数据显示,一座城市应用海信智慧交通系统后,交通通行率提高10%,停车次数、车行道路时间减少30%,尾气排放污染减少20%,有效减少交通拥堵带来的碳排放。经测算,每出货10000台海信信号机,保守估计每年可带来间接经济效益近200亿元。 西宁60条公交线路行车计划优化后,月减少碳排放约40吨 提升公共交通对城市交通的分担率,是减少交通碳排放量、发展绿色低碳交通的重要抓手。当城市出行中小汽车分担率每向公共交通转移1%,城市交通碳排放量就能下降2%。 海信智慧公交研发基于客流出行规律的行车计划优化,以最少的人车投入匹配出行需求,解决公交车空跑、扎堆等成本浪费问题。西宁60条线路行车计划优化后,日均减少低效里程约2.2万公里,月降低运营成本约500万,月减少碳排放约40吨,相当于每月种植约2200棵树。 运营效率提升60%,1条地铁线年降低人力成本1000万 地铁作为大运量公共交通方式,在助力低碳减排方面发挥重要作用。海信自研智慧车站精细化设计66种场景,实现开关站、巡站等业务的系统自动化运行,安全、可靠、效率高。目前已落地贵阳省医站、无锡江阴中医院站及青岛6号线全线,在青岛6号线应用后实现运营效率提升60%,全线年降低人力成本1000万。 海信节能优化服务风水控制系统,通过对综合监控集成节能优化服务模式、通风空调系统负荷预测、空调季“风水联动”节能策略的应用,减少空调系统能耗,降低建设及运营成本,实现了节能效益最大化,综合节能率30%+,1条线年节能120万元以上。 上线半年内,节省财政资金估算超3000万 作为数字政府建设的关键底座,海信通过汇聚数据、视频、算法、组件等数字资源进行融合治理、共享赋能,面向各地政府管理部门提供城市云脑整体解决方案和服务,打造“最懂城市治理的AI专家”,实现对城市的精准分析、协同指挥、高效服务。 目前,海信城市云脑已在青岛、包头、通辽等城市落地应用,帮助城市精细化治理提档升级,赋能城市高质量发展。其中,数字资源平台在青岛上线半年内,各级部门共申请资源600余次,节省财政资金估算超3000万。 综合节能率10%以上,每年减少碳排放量约1500吨 山东大学齐鲁医院(青岛)二期项目是青岛市重要民生工程,海信作为项目承建方助力齐鲁医院打造成为现代化数字医院。 海信研发空调优化控制算法,根据室外温度、人员数量等因素自动调节冷水机组、冷冻水泵等设备的启动台数、运行频率、出水温度等,让空调以最优最节能的形式运行。对用能异常的科室、高耗能设备进行监测分析、调优控制,在保证舒适度的前提下综合节能率10%以上,预计在齐鲁医院每年可减少碳排放量约1500吨。 让绿色成为高质量发展底色。久久为功、驰而不息推进生态文明建设,海信将积极践行绿色低碳、锚定“双碳”目标,为助力实现碳达峰、碳中和,推动绿色高质量发展贡献力量。相关推荐: 悍高集团:数智化转型赋能,驱动业绩持续稳健增长在当前家居五金行业加速洗牌的背景下,悍高集团凭其前瞻性的数智化转型战略,成功实现了业绩的跨越式增长。根据最新财报,悍高集团自2021年至2023年,营业收入连年攀升,分别达到14.74亿元、16.2亿元和22.22亿元,年均复合增长率高达22.77%,这一亮眼成绩的背后,是其对数智化转型的深刻洞察与坚定执行。 悍高集团的数智化转型之路,并非一蹴而就,而是基于对行业趋势的精准把握和对自身实力的充分自信。悍高集团深知,在数字化时代,只有不断创新、优化流程、提升效率,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。因此,悍高集团大力投入智能化设备和数字化管理系统,实现了生产、供应链、销售等各个环节的智能化升级。 这一转型不仅提升了生产效率、降低了运营成本,更关键的是,赋予了悍高集团快速响应市场变化、精准满足客户需求的能力,为企业的可持续发展奠定了坚实基础。通过数智化手段,悍高能够更精准地捕捉市场需求变化,快速调整产品结构和生产策略,以满足消费者的多样化需求。同时,智能化的供应链管理也降低了库存成本,提高了资金周转率,为企业带来了更多的盈利空间。 值得注意的是,悍高集团的数智化转型并非孤立行动,而是与整个家居五金行业的转型升级趋势紧密相连。随着消费者对家居品质要求的不断提高,以及智能家居、物联网等新兴技术的快速发展,家居五金行业正面临前所未有的变革机遇。悍高集团正是抓住了这一机遇,通过数智化转型,成功实现了产品升级、服务优化和市场拓展,为行业树立了新的标杆。 展望未来,随着家居五金行业的持续发展和消费者需求的不断变化,悍高集团将继续深化数智化转型,推动产品创新和服务升级。我们有理由相信,在悍高等优秀企业的引领下,家居五金行业将迎来更加美好的发展前景。相关推荐: 云太医杨传英:3分治7分养,卵巢早衰一样可以自怀!云太医特聘妇科专家杨传英主任,门氏中医妇科学术经验继承人、门氏妇科传承人主任中医师、教授、河南中医药大学妇科主任医师。擅长用中医疗法辨证治疗卵巢早衰、胚胎发育不良、输卵管不通、妊娠病保胎、多囊卵巢病、月经病、带下病、妇科炎症、外阴白斑、产后病等疑难杂症,杨传英主任从事妇科临床40余年,临床治疗经验丰富,效果显著,对患者认真负责,深受患者青睐。 在杨主任的患者中,有90%的卵巢早衰患者,为了备孕尝试过很多治疗方法,没有效果,最后还是通过中医调理顺利怀孕。 卵巢早衰,西医基本上所有的治疗对卵巢逆转都没有实际意义,这也是只要遇到卵巢早衰西医就叫试管的原因,而中药治疗效果大多数可以逆转。 今天给大家分享一个高龄女性成功备孕二胎的医案,希望能给大家提供一些治疗思路,带来好孕气。 吴女士刚开始看诊那年是39岁,当时已经有一个孩子了。自从政策放开后,夫妻俩就打算着要二胎,备孕二胎多年未孕,检查诊断为卵巢早衰,AMH仅0.24。试管婴儿取卵5次,但卵子质量差,未能配成胚胎。通过云太医找到杨主任视频看诊时哭的满脸泪水:“我好绝望了,人家试管都能成,为啥我就不行,罪没少受,我这还有希望吗?” 杨主任连忙安抚并了解情况:月经量特别少,颜色还黑,有血块,几个月来一次,经期小腹冷痛,比较怕冷。睡眠不好,容易疲倦乏力,舌质紫暗。杨主任认真辨证后告诉她:千万别放弃,中医调理还有希望! 经过1个半月的调理,吴女士月经量增多,颜色变红,经期小腹冷痛减轻。精神状态改善,睡眠质量提高。半年后成功自然受孕。 即使是高龄卵巢早衰患者,也不要放弃希望。中医调理可以改善卵巢功能,提高受孕几率 温馨提示 如果一个女性在45岁之前出现卵巢萎缩、月经量减少、月经周期延长甚至闭经,就是卵巢功能提前衰退! 同时容易出现潮热,心悸,心烦易怒,失眠,长黄褐斑,乳房萎缩下垂,紧张,多疑,骨质疏松,关节痛,子宫下垂,脱发,阴道干涩,性生活痛,性欲下降,甲状腺功能低下,泌尿生殖系统炎。 如果你也有卵巢方面问题,可以把微信小程序搜索:云太医,给杨传英主任留言、挂号。云太医中医妇科专家杨传英,临床工作近40年,擅长卵巢早衰、更年期、子宫肌瘤、腺肌症、囊肿等常见妇科病,帮助过无数女性患者摆脱妇科疾病的折磨,也完全理解女人的不易,会根据大家的情况具体分析制定方案,携手对抗早衰! 云太医平台,拥有线下占地面积3000余平方米中医院,和线上“云太医诊疗小程序”,拥有中医妇科、中医儿科、中医内科、中医男科、中医血管科、甲状腺科、面部神经科、脾胃科和呼吸内科、针灸推拿科等10余个特色科室。特聘国医大师、国家级名老中医、特色学派、流派、国家级非物质文化遗产、三甲医疗团队等,打开互联网精准就医的新模式,增强患者就医体验以及诊疗效率,做到真正解决看病难、疗效不佳的问题。相关推荐: 科技赋能投资:汇融优配引领金融服务革新,给我们什么启示?近两年,随着国际局势不稳定因素逐渐增多,投资市场的大潮也变得波澜壮阔,每一位投资者都在寻求那个能够让自己资金增值的最佳机会。随着科技的飞速发展,传统投资方式正逐步向技术驱动的智能投资转变,投资者对于交易工具的需求也愈发精细化、个性化。在这样的大背景下,一些以科技驱动为核心竞争力的金融服务平台逐渐被投资者们关注,行业数据显示,今天第一个季度一家名为汇融优配的金融服务平台的用户增长率达到了惊人,显著高于行业平均水平。 进一步的了解发现,这家名为汇融优配的金融服务平台之所以在近期收获了如此之多的投资者青睐,是因为他们采用最新的数据分析技术和人工智能算法,为投资者提供实时市场杠杆分析和个性化投资建议,使他们能夜在复杂多变的杠杆分析市场环境中迅速作出决策。不难发现,数据分析技术和人工智能算法已经是投资界的助力神器。今天,我们就以汇融优配为例,探讨金融投资圈科技智能破局的高效途径。 首先,我们必须认识到,在现代金融杠杆投资领域,信息是最重要的资产之一。汇融优配的平台通过高级的数据抓取和处理技术,能够从全球各大数据源中提取有价值的信息,经过算法处理后提供给投资者。这种信息的及时性和准确性大大提高了投资决策的质量,也为投资者带来了前所未有的便捷。再者,汇融优配利用机器学习技术,根据市场数据训练其模型,以预测市场趋势和投资机会。这种预测不仅基于历史数据,更融入了现实时变的市场情绪分析,使得预测更为精确,帮助投资者避开可能的风险,抓住潜在的投资机会。此外,汇融优配还特别强调用户体验和界面设计,使其平台不仅功能强大,而且操作简便。无论是资深投资者还是初学者,都可以轻松地在平台上进行操作,实现其投资目标。这种设计理念确保了无论用户的技术背景如何,都能够最大化地利用平台的功能,进行有效的投资。汇融优配还建立了一个全面的风险管理体系,这一系统通过实时监控市场动态和用户的投资行为,及时发现异常情况并警告用户,有效减少了投资过程中的潜在风险。 除了上述值得思考的内容之外,汇融优配还有一个值得我们深入探讨的服务优势,那就是它通过建立拥有丰富资源的在线社区,鼓励用户分享他们的投资经验和策略,从而形成一个相互学习和支持的环境。这不仅增强了用户之间的互动,也让投资者能够从同行中学习到新的投资方法和见解,增加了投资成功的可能性。社区内的内容丰富多样,包括投资教程、市场分析、投资者访谈等,这些都极大地丰富了用户的知识库和投资视角。通过这些创新的技术和服务,汇融优配不仅仅是一个投资平台,更是一个全方位的投资生态系统。它成功地吸引了广泛的用户群体,从业余投资者到专业投资管理人员,都能在这个平台上找到适合自己的工具和资源。 未来,随着更多前沿科技的渗透,预计汇融优配将继续领先市场,引领金融投资行业的科技革命。此外,随着全球经济环境的不断变化和新兴市场的崛起,汇融优配已经开始进一步布局市场,计划将其先进的技术和服务带到更多投资者,以此来捕捉更大范围的市场机会和客户群体。在科技和金融的交叉领域,汇融优配无疑是一个值得关注的典范,其创新的方式已经并将继续改变着投资者的投资方式和生活方式。 选择汇融优配作为您的投资伙伴,可以让您在金融市场上更加安心、省心和放心。让我们一起携手,共创美好的未来!百度搜索:汇融优配平台,查阅更多信息 相关推荐: 济南市济世肿瘤研究院狄剑士:融合中西医 创新治疗路径近年来,肿瘤治疗领域的探索与突破始终是医学界的热门话题,而济南市济世肿瘤研究院的狄剑士主任以其别具匠心的方法引起了广泛关注。狄剑士主任敢于打破传统,将中西医两大体系的优势融合,为肿瘤患者带来了一线希望。他的治疗理念超越了单一的细胞层面干预,而是将目光投向了更为广阔的身心层面,推动了肿瘤治疗的全面进化。 在狄剑士主任的治疗中,人与疾病被重新定位为一个整体,而非简单的分离实体。他深谙中医药理论中对于平衡、调和的智慧,通过细致挖掘古老智慧中蕴含的宝藏,为患者量身定制疗法。这种疗法不仅仅是对肿瘤的直接干预,更是对患者身心状态的安抚与修复。在疗程中,不仅仅是肿瘤细胞在消亡,更是患者整体生命力的重生。 个性化治疗一直是医学界追求的目标,而狄剑士主任的工作则体现了这一理念的最高境界。每位患者在他的眼里都是独一无二的,每一项治疗方案都是基于全面综合评估而制定的。这种个性化不仅仅是针对疾病类型和病情程度的考量,更是包含了患者的心理状态、生活习惯等全方位因素。因为他深知,治疗的成功并非来自于单一手段的突破,而是源自对患者个体差异的尊重与综合考量。 在患者与医生之间,狄剑士主任所构建的不再是简单的医患关系,而是一种协同合作的默契。他注重倾听患者的声音,尊重他们对于治疗方案的期许与担忧,致力于打造一个充满信任与共鸣的治疗环境。这种平等、尊重的互动模式不仅仅使患者感受到关怀与支持,更是促进治疗工作的顺利进行,为取得更好的疗效奠定了坚实基础。 温馨提示:济南市济世肿瘤研究院在线预约挂号通道已开启!拨打电话即可咨询、预约!

    其他 August 30, 2024