浩然行：“换电模式”,能解两轮电动车“电量焦虑”?

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• 酒旅：抖快猛攻、携程同程求变

  配图来自Canva可画 2023年，蛰伏三年的旅游市场，终于迎来了大复苏。   今年的旅游市场到底有多火？据文化和旅游部的最新统计显示，2023年上半年，国内旅游总人次23.84亿，比上年同期增加9.29亿，同比增长63.9%；国内旅游收入2.3万亿元，比上年增加1.12万亿元，同比增长95.9%。另据预测，今年暑期是过去5年来旅游市场最热的暑期，预计6、7、8三个月国内旅游人数达18.54亿人次，占全年国内旅游出游人数的28.11%；实现国内旅游收入1.2万亿元，约占全年国内旅游收入的27.46%。   旅游业重拾增长，无论是对于旅游产品供应者、旅行社，还是在线旅游平台，都意味着巨大的机遇。因此，无论是同程、携程、美团这样的老牌OTA平台，还是抖音、快手、小红书这样的新一代内容平台，都在纷纷加码旅游市场。   抖音、快手猛攻   今年以来，旅游市场成为了一块令人垂涎的蛋糕，引得抖音、快手这两大短视频巨头，也在本地生活领域积极布局酒店旅游业，想分食旅游市场这块大蛋糕。   其一，抖音、快手均上线且不断完善了酒旅产品销售相关功能。抖音方面，2018年作为引流窗口初涉酒旅行业，与美团、携程、同程等第三方合作，通过嵌在抖音中的预订小程序，实现闭环交易；2019年抖音渐渐不再满足于只做导流，开始尝试直接对接酒旅商家，之后便开始在商家个人主页中新增了“门票预订”“酒店预订”等功能；而今年5月底，抖音上线日历房功能，用户可以直接在抖音搜索预订房间，让其预定场景不再仅局限于短视频内容种草或直播间。   而快手方面，也和同程艺龙达成战略合作，同程艺龙旗下的酒店、景点门票等产品供应链，已陆续全面地接入了快手平台，被短视频和直播激发了出游兴趣的快手用户，可以在快手直接预订酒店等旅行产品。此外，快手还和美团达成合作，美团在快手上线小程序，陆续上线了酒店、民宿、景区、剧本杀等多个生活服务品类，进一步完善了快手的本地旅游版块。   其二，抖音、快手也在大力推广文旅资源。首先，抖音、快手对其平台的文旅创作者们进行了政策性扶持。抖音方面，今年3月，抖音生活服务推出酒店旅游商家扶持政策，针对有市场潜力的酒店给予官方扶持和经营指导，助力酒店商家快速玩转抖音。而快手方面，2020年发布了针对全国文旅创作者的“快手文旅光合计划”，对全国的文旅创作者进行重点培训和扶持，鼓励创作优质文旅内容，推广文旅资源。   其次，抖音、快手发起了一系列活动，推广文旅资源。比如，抖音与携程共同打造了“携程FUN肆之旅”抖音挑战赛，与美团共同推出“美团超级直播专场”，其中包括了旅游类别的产品。而快手还自建了旅行项目《旅行奇遇记》，随着玩法的升级与曝光量的提升，快手培养旅行IP，加快平台文旅布局的信号已经越发明显了。可以看出，抖音、快手与老牌OTA平台是战略合作关系，共享资源，互惠互利，并非是单打独斗。   悄然入场的内容玩家不止快手、抖音，其中还有小红书。公开资料显示，小红书已于去年注册旅行公司，且开启了酒旅达人带货内测招募。此外，除了内容平台，内容提供者们也在布局酒店文旅行业。据悉，上个月新东方也成立了文旅公司，角力旅游市场。   老牌OTA积极求变   在抖音、快手、小红书等内容平台逐渐攻入酒旅行业，成为用户旅游出行的决策平台之后，面对这些强势而来的新玩家，携程、同程、途牛等这些老牌OTA平台也坐不住了，纷纷开始了主动求变。   一方面，老牌OTA平台在不断地推进内容化改革，弥补内容方面的短板。由于抖音、快手等内容平台的冲击，携程、同程、美团等OTA平台不断加码图文、短视频、直播等。比如携程，其在2020年就开始了长达一年的线上直播，尝试布局内容赛道。   就在上个月，携程还发布了旅游行业首个垂直大模型“携程问道”。不同于此前以问答类为主的通用大模型，“携程问道”不仅可以对用户在旅行前中后期的需求做意图了解，还能链接后续的功能响应。具体来说，就是用户有明确的需求时，携程问道可以提供查询和引导预订的服务，如果没有明确的需求，携程问道会进行智能化的出行推荐服务，大幅缩短用户制定旅游攻略的时间。   在内容策略上，同程也进一步开启了新探索，不仅携手TME（腾讯音乐）于暑期来临之际独家冠名2023TMEA腾讯音乐娱乐盛典，借助音乐等媒介深度链接Z世代，开启文化+旅游、音乐+旅游的创新尝试，还正式启动线下门店加盟计划，充分释放旅游资源，以深度定制化的旅行创新产品，重塑跟团游、拼团游等传统旅游产品。   另一方面，老牌OTA平台还在继续深耕上游供应链建设，巩固竞争壁垒。比如携程，瞄准下沉市场，启动“旅游乡村振兴”战略，落地度假农庄项目之余，还布局线下门店，加码同城游、周边游、短距离游等。另外，携程还在旅游信息平台、特色游服务、酒店、民宿、机场消费、海外服务等相关赛道广泛投资。   根据IT桔子数据，截至2022年10月，旅游综合服务行业机构投资排行榜上携程位居第二。据悉，携程是华住集团第四大股东，是首旅酒店第二大股东，是亚朵酒店第四大股东；携程还通过投资途家、有家民宿发展非标住宿业务；在交通出行领域，携程和东方航空签订战略合作框架协议，在业务、股权、资本市场等领域开展全方位合作。   而同程在供应链建设方面也是多点触达，涉及酒店系统、酒店服务，以及中高端酒店投资。具体来说，在酒店B2B层面，同程艺龙控股了覆盖国内酒店超过10万家、境外酒店万余家的酒店批发商深圳捷旅；在酒店层面，则先后参股或投资了珀林酒店集团、艺龙酒管、美程酒管、杉丽酒管等；在酒店系统方面，同程艺龙收编单体酒店PMS金天鹅，再拓下沉市场酒店供应链护城河。   能分到蛋糕吗？   抖音、快手依靠内容和流量的优势，大举进军旅游业，但依托内容的赋能，真能为酒旅行业带来颠覆性改变吗？应该不太可能。   一来，靠流量吃饭对当下的酒旅行业来说，并不算是一张安全牌。比起传统的OTA平台，用户在抖音、快手等这样的内容平台上，大多是激情消费，退货率极高，而酒旅是抖音生活服务三项主业务中核销率最低的。据了解，在抖音平台，现阶段酒旅商家订单核销率保持在30%以下，达人直播酒旅订单核销率最低仅为个位数。但根据携程披露，其预售旅行产品的核销率远在30%以上。   造成这样的差异，或与平台内消费者不同的决策逻辑有关。抖音的“种草”场景往往是消费者欣赏到美景后的当下渴望，但酒旅订单的核销周期普遍较长，等用户冲动褪去，便会导致订单取消。而在携程这些专业OTA平台上，用户尝试去了解信息时就意味着有了出行的计划，进而保证了核销量的稳定性。抖音发布的《抖音生活服务酒旅行业价值通案》也证实了这种判断：酒旅产品的核销周期越短，核销率就越高。   二来，酒旅市场上游的供给依然把握在老牌OTA手中，内容平台在产品丰富度上还有所欠缺。由前文可知，携程、同程等作为国内知名的在线旅游服务平台，已经积累了大量的酒店和景点资源，而抖音、快手等内容平台尽管来势汹汹，但它们在上游供应链建设上面，还远达不到老牌OTA的深度，在供应链上被“卡脖子”或许也难以避免。   除了这些原因，抖音、快手等内容平台的酒旅业务尚在探索和起步阶段，产品的服务品质和旅游项目违规的处罚机制等，都需要进一步建立和加强，不然会在消费者信任上埋下隐患。   目前来看，在旅游市场复苏强劲的背景之下，抖音、快手可以凭借着庞大的内容和流量优势，分食到旅游市场的蛋糕，但由于缺乏老牌OTA平台的行业深度，具体能够分到多大的蛋糕，却还是个未知数。 相关推荐: 儿童餐做大，仅靠西贝远远不够 文丨古月 出品丨消费最前线（xiaofeizqx） 去年11月，西贝餐饮集团（以下简称“西贝”）计划将推出西贝儿童餐零售产品，时至今日，似乎收获颇丰。 根据西贝莜面村创始人贾国龙透露，2023年上半年，西贝专业儿童餐累计销售超过880万份，同比2022上半年增长155%。尤其是今年五一小长假期间，西贝莜面村全国门店的儿童餐销量超过47万份，门店儿童客流将近20万。 西贝儿童餐的增长，映衬出一个正在扩大的儿童餐市场。据美团发布的《2023儿童餐线上消费洞察报告》显示，2022年外卖儿童餐订单量年同比增长300%，今年1—4月份，全国儿童餐订单量同比增长超144%。其中，北京地区“儿童餐”团购累计销量位列全国第一，其次是重庆、成都、武汉、天津、上海。 自全面放开以来，全国各地的餐饮正加速复苏，而这也会带动国内儿童餐步入正轨吗？ 餐饮巨头“浅尝”儿童餐 西贝真正布局儿童餐的时间要更早。2017年，西贝便着手研究儿童餐，并创造了“家有宝贝，就吃西贝”这一低决策成本的传播口号。近几年，随着西贝莜面村的定位逐渐“家庭化”，儿童餐自然成了家庭化策略的关键组成部分，持续被加码。 除了西贝，其实不少餐饮巨头都看中了儿童餐市场。2013年，海底捞的部分门店开始提供免费的儿童蒸蛋和单独的宝宝套餐，同时进行儿童手工坊试点；2020年，黄记煌推出小型的“儿童焖锅”，赠送玩具盲盒，此后又在店内设立积木、画板、图书等儿童专区；2021年，江边城外也加入宝宝餐业务，并上新了两款套餐… 然而，这个充满想象力的市场看似并没有释放出外界期待的发展潜力。 盈石集团研究中心数据显示，中国儿童消费市场已接近4.5万亿元，预计在未来5年，儿童消费总额年增速将有望突破20%。其中，若以10%的儿童餐饮渗透率来算，仅儿童餐饮的消费市场规模就接近4500亿元。而目前，无论是从儿童餐在餐饮行业的渗透还是从儿童餐饮相关企业的发展态势来看，都远不如原先的预期。 有媒体走访了北京的部分商场，尽管带孩子出来吃饭的人很多，可很多店没有专门提供宝宝餐，同时也很少在餐厅门口看到关于儿童餐的宣传牌。一位云海肴的服务人员称，虽然我们店有几款宝宝餐套餐，但如果消费者不去询问，我们也不会主动说，店里没有刻意宣传过。 这也正是宝妈们的困扰，倘若不是商场的常客，她们根本不知道哪家店提供儿童餐、哪家的儿童餐适合自己的孩子。 我国的儿童餐市场，专门的、优质的儿童餐企业或品牌匮乏，布局儿童餐的餐饮巨头们又只是在儿童餐业务上浅尝辄止，这导致当前的儿童餐产品和服务根本满足不了家长们对儿童餐与日俱增的需求。 根据国家统计局数据显示，到2020年，国内儿童主题餐饮预计有望突破350家。另外，公开数据显示，去年1-8月，我国企业名称或经营范围含“亲子餐、儿童餐”的儿童餐饮企业新增近百家，而2021年新增注册企业数量210余家，年度注册增速为14.9%。虽说儿童餐饮企业的数量是增长的，但这一数量在我国餐饮企业总数中几乎可以说是微乎其微。 餐饮巨头涉足儿童餐，一定程度上激起了儿童餐市场的水花，但我们看到，除了西贝，其他品牌并没有在儿童餐业务继续深耕。他们更多的是把儿童餐当作给门店引流的工具，当发觉儿童餐的效果不如预期，儿童餐就成了餐饮巨头的“表面功夫”。 儿童餐生意，费力不讨好？ 把儿童餐作为引流的“杠杆”，从而撬动整个家庭的消费，在整个餐饮行业加速复苏的背景下，这一路线相当具有可行性，可是不少餐饮企业低估了儿童餐生意的难度。 以老乡鸡为例，据北京门店的工作人员表示，儿童套餐2021年就推出了，但目前门店里暂时没有售卖儿童餐，主要因为点的人太少。据说，老乡鸡的儿童餐主要作为早餐供应，可北京这边主要是商场店，基本上午十点营业，错过了早餐时间。江边城外早在2012-2013年左右也曾试水宝宝餐，但一直不温不火，套餐更新的频率很低。 即使是比较知名的亲子餐厅，也同样面临客流的难题。如粒粒堡，其对外宣称是规模最大的亲子餐厅，主要布局在一线及新一线城市。而根据调研，粒粒堡在工作日生意非常惨淡，只有7-8个客户，遇到天气不好，生意更差。 国家统计局发布的最新人口数据显示，2022年末，全国0-15岁人口为25615万人， 占全国人口的18.1%，《2022儿童在外就餐及其相关因素调查报告》也显示，6岁至12岁儿童经常在外就餐的比例提升到了44.4%。为什么家庭及儿童外出就餐的需求大大增加，但没有给儿童餐带来可观的流量呢？ 不可否认，家长对于儿童饮食健康的重视衍生出对专业儿童餐的需求，可儿童餐的概念远没有渗透到大众消费层面。 从美团发布的《2023儿童餐线上消费洞察报告》来看，在“儿童餐”累计销量TOP城市中，排名靠前的城市几乎都是北上广深等一线城市，且集中在南方。这侧面反映出儿童餐的受众群体目前仅限制于健康意识较强、消费水平较高的家庭，市场教育还处于初始阶段。 另一重不足自然是儿童餐本身，难以吸引更多的家长买单。当前市面上的很多儿童餐，与其说是儿童餐，倒不如说是份量减半的成人餐，或是外形做得可爱一些的小份餐，真正兼顾营养搭配、食材健康以及口味的儿童餐并不多。尤其是亲子餐厅，更注重的是场景和环境，而非饮食。 儿童餐，不是一次性生意，家长们选择儿童餐，就意味着具有较高的期待和需求，愿意为儿童餐付费，一旦对一家餐厅的儿童餐不满意，很难成为“回头客”。 一位烤鱼店的店长表示，自己家的门店曾经也提供儿童套餐，基本上都是一些鸡蛋羹、米粥、西兰花简单的配菜，但客人很少提前询问，店员也不会介绍。所以，儿童套餐带来的收益极少，几乎可以忽略不计。 即使是西贝，儿童餐的增长领先其他品牌，可从财报中也没有看出儿童餐业务对公司营收和利润的贡献有多少。 独立发展还是依附于餐饮？这是一个问题 我国当前的家庭变化其实和早前的日本已经非常相似。生育意愿低下，导致家庭规模越来越小，而且原本作为家庭烹饪主力的女性越来越多地进入职场，家庭外出就餐或外带的频率增加，但健康意识的觉醒又让他们对儿童餐饮要求极高。 在这种环境下，日本餐饮企业纷纷围绕儿童餐饮展开竞争，涌现了一大批面向儿童群体的餐饮品牌，如三井宝宝、妙谷、贝贝热狗、松松米饭、角屋以及日清、札幌一番等企业旗下的儿童类单品，这些产品甚至在国内也颇受家长欢迎。然而，我国3万亿的餐饮大市场却没有诞生一个大型的、知名的儿童餐厅品牌，连垂类的儿童食品品牌都较少。 换句话说，3岁以上儿童群体需求、用户价值周期超过10年的儿童食品市场，存在大量空白地带。 以儿童零食为例，前两年伴随着儿童零食概念的兴起，儿童零食赛道一度火热，据壹览商业统计显示，仅2021年下半年，儿童零食品牌融资事件达14起，其中多个品牌年内斩获数轮融资。不仅如此，三只松鼠、新希望、良品铺子等上市品牌也相继推出了儿童零食品牌。 而现在儿童零食似乎有些偃旗息鼓了。看头部，关于良品铺子“小食仙”最新的业绩说明停留在2022年半年报：小食仙上半年全渠道终端销售额为2.19亿，同比增长21.33%。三只松鼠的“小鹿蓝蓝”也是如此，以前被视为战略重心，如今已经在财报中被弱化，甚至因为业绩贡献较少，没有存在感。百草味的“童安安小朋友”业绩数据，则干脆停留在了2020年。 说到底，虽然我国的儿童餐饮市场前景广阔，可儿童餐饮未曾形成一个独立的赛道，充其量只是餐饮巨头们寻找业务增量的一个“试验”，这使得儿童餐饮市场缺乏发展的根本动力。 儿童餐饮市场发展缓慢，和缺乏标准也脱不开关系。儿童食品不是没有国家标准，诸如《婴儿配方食品》《较大婴儿配方食品》《幼儿配方食品》等，问题在于现有的标准主要适用于一些婴幼儿产品，尤其针对奶粉、米粉等，对市面上五花八门的零食类产品并未涉及。至于超过3岁年龄的儿童食品，就更缺少专门的标准。 这也是为什么市面上的儿童餐多流于形式、空有噱头的原因，就连头部品牌也无法鉴定其儿童餐是否合格。 西贝在其中或许属于个例。据悉，西贝儿童餐发展目标将聚焦于外卖化、零售化、有机化、环保化，这和儿童餐的发展趋势是一致的，只是，庞大的儿童餐饮市场不能仅依靠一个西贝，西贝的儿童餐满足不了家长日益旺盛和多元的需求，且其儿童餐业务成功与否，现在还不能断言。…

  其他 August 29, 2023

• 澳洲留学生福音！这些学校留学生能预订Iglu学生公寓最高每年可省$900

  在澳洲留学是许多澳洲留学生的梦想，但留学生活的费用也是一个不容忽视的大问题。特别是住宿费用，常常是留学预算中最大的一块开销。幸运的是，对于那些选择在特定城市和地区留学的学生来说，有机会在预订Iglu留学生公寓上节省大量费用。 一、悉尼留学生的优惠 在悉尼，麦考瑞大学的留学生在Iglu Chatswood公寓预订时，可以享受减免$10优惠。这个公寓因其优越的地理位置和优质的设施而受到学生的青睐，位于悉尼北部，靠近麦考瑞购物中心，提供了便捷的购物和娱乐选择，同时临近麦考瑞大学，使得学生的日常通勤变得非常方便。 Iglu Chatswood公寓提供了多种房型选择，从单间到多人共享的房型，都可以根据学生的预算和居住需求来选择。这些公寓的设计注重学生的居住体验，配备了现代化的家具、宽敞的学习区域以及免费的Wi-Fi，非常适合需要安静学习环境的学生。公寓还包括健身房、公共休息区和烧烤区，鼓励学生在紧张的学习之余，享受放松和社交的时光。 因此，对于预算有限但又希望在悉尼享受高质量学生生活的留学生而言，这样的住宿优惠无疑是一个非常吸引人的选择。通过提前规划并利用这些优惠，麦考瑞大学的学生不仅能确保有一个舒适和便利的居住环境，还能在留学期间有效管理和控制自己的预算。 二、墨尔本留学生的多重优惠 作为澳大利亚的文化和艺术中心，墨尔本拥有多所大学，其中包括澳大利亚天主教大学、莫纳什大学、皇家墨尔本理工大学和墨尔本大学。这些大学的学生在Iglu的多个公寓地点都可以享受到租赁优惠： 第一，澳大利亚天主教大学的学生在Iglu Melbourne Central和Iglu Flagstaff Gardens可以享受每次交易减免$10的优惠，而在Iglu Melbourne City的六人间则可以减免$20。 第二，莫纳什大学和皇家墨尔本理工大学的学生在Iglu South Yarra, Iglu Flagstaff Gardens, Iglu Melbourne Central 以及 Iglu Melbourne City都可以享受减免$10的优惠。 第三，墨尔本大学的学生在Iglu Flagstaff Gardens可享受减免$10的优惠。 这些优惠不仅减轻了学生的经济负担，还提供了更多的选择余地，帮助他们在墨尔本的学习和生活中得到更好的安置。 三、布里斯班学生的优惠 作为昆士兰州的首府，布里斯班拥有宜人的气候和繁荣的学术环境，吸引了大量国际留学生。在这里，昆士兰科技大学和昆士兰大学的学生在Iglu Kelvin Grove和Iglu Brisbane City公寓预订时享受每次交易减免$10的优惠，这为学生们提供了显著的经济节约。 Iglu Kelvin Grove 位于昆士兰科技大学的近邻，提供了无缝的通勤体验。该公寓不仅地理位置优越，还被设计为支持学生的学习和生活需求，设有多种房型和广泛的社区设施，如学习室、娱乐室和健身中心，旨在提供一个全面的生活环境。Iglu Brisbane City 则位于城市的中心地带，靠近昆士兰大学的主要校区和城市的主要购物区，交通极其便利。这座公寓提供的现代化居住空间非常适合希望沉浸在城市文化和社交生活中的学生。 通过充分利用这些优惠，澳洲的留学生可以在享受高质量教育的同时，有效地控制和减少留学期间的生活费用。总之，提前规划和了解相关信息，将是留学生活中不可或缺的一环。 相关推荐: “三电”打不过极氪007、比亚迪海豹?我还是选小米SU7 Pro 文 | AUTO芯球 作者 | 雷歌 我真是越来越烦小米汽车的这帮脑残粉了。 小米SU7热闹的发布会过后， 友商们开始在价格上狙击小米SU7。 这两天， 问界M7降价2万，22万多就能提， 极氪001现在送1.6万的选装配置， 银河E8直接不点名开怼“8比7大”，开始送各种豪礼。 这对我们这样的消费者是多好的事啊？！ 可小米汽车的脑残粉也开始搞事，冲击各大汽车品牌的直播间，一顿乱喷。 高合汽车那么惨了，一帮脑残粉还在直播间里一个劲地刷“小米SU7” 极氪001的直播间，脑残粉一个劲儿地刷“小米001”。 还有哪吒汽车、保时捷、领克等汽车品牌的多个经销商直播间出现围攻式的刷屏“小米SU7”。 友商们也是被逼无奈啊，直呼“别提小米，再提下播”“成何体统！”         遇到这样一拨人，我前几天订的SU7Pro版瞬间觉得不香了。 纯粹是因为我不想与这帮人为伍啊。 我是米粉，但不脑残，也不希望让脑残伤害了小米。   当然了， 我必须向大家坦白， 下订小米SU7Pro之前，我本来是一股脑要冲max版本的 但可惜， 创始版的小米SU7 max 没有抢到， 一泼冷水就把我的热情浇灭了， 那种单相思表白被拒后的感觉，你懂吗？ 所以我就写了《我劝你不要买29.99万的小米SU7》 不过，现在我又开始犯难了啊， 在标准版和pro 面前“选择困难症”了。…

  其他 May 9, 2024
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  CCE上海国际清洁技术与设备博览会将于3月28-31日在上海举办

  　　集结号响起 CCE 2023如约而至 精彩活动抢先剧透 　　中国的清洁行业正在迎来新一轮的机遇和挑战，据行业统计预估，截止至2023年中国的清洁行业复合年均增长率将维持在6.7%。近五年来整体呈现持续增长态势。中国的清洁行业也经历着新的一轮蓬勃发展期：新的品牌、应用技术和理念不断诞生并被开发投入到更多新的应用领域；同时，大量的无人技术和智能化科技被运用在清洁领域并推向市场，中国的清洁运维整体市场正在朝着令人欣喜的方向大步迈进和发展，清洁行业正在不断繁荣壮大，发展前景明朗。 　　顺应时代的发展，由ISSA国际清洁卫生协会、中国旅游饭店业协会、中国百货商业协会、住房和城乡建设部 · 中国建筑文化中心、上海博华国际展览有限公司联合主办的”CCE上海国际清洁技术与设备博览会”，将于2023年3月28-31日在上海新国际博览中心N1-N3馆开展，同期举行上海国际室内空气净化展览会、上海国际商业楼宇设施及物业管理博览会。 　　历届现场集锦 　　经过主办方的精心准备与策划，3月展会现场将呈现丰富多彩的论坛、比赛、新品发布等活动，以沉浸式的方法360°阐述未来清洁行业在产品创新、行业标准、商业环境、市场格局等角度的革命性改变。与此同时，CCE作为Hotel & Shop Plus上海国际酒店及商业空间博览会旗下重要展会之一，共享海量酒店管理公司、商业地产、购物中心业主、物业管理公司、公共设施管理公司等观众资源。配套的购物中心高峰论坛、酒店样板房品鉴、酒店采购高峰论坛等终端买家活动，更是为清洁行业注入更多的商机，打通跨界合作之路。 　　大牌亮相，新品迭出 　　CCE2023展品类别覆盖清洁设备及配件、清洁工具及清洁剂、卫生间用品、空气净化及防疫、楼宇设施维护及管理、智能清洁系统、洗涤设备及用品、环卫设施及用品八大品类，打通清洁行业上下游全产业链，助力清洁行业加速变革。 　　截至目前，众多清洁行业领军企业已参与到CCE2023，哈高、坦能、力奇、Comac、乐柏美、高仙、科沃斯、新松、哈工澳汀、智行者、麦岩、克力威、橙犀、梁玉玺、中远重科、向鹰、易尔、南博、百汰、嘉得力、超宝、阿美德格、超洁亮、格兰高、戴森、白猫、艾热、Comet、斯蒂尔、皓天、威莱克斯、寺本、牧田、德倍洗、康跃、大金、航星、树派等均将携新产品盛大亮相展会现场。 　　2023 部分已报名展商（排名不分先后） 　　ISSA协会联合 助力开拓国际市场 　　今年，CCE与ISSA国际清洁卫生行业协会的合作步入第三个年头，得益于前两届成功的合作经验以及展商和观众的高度评价，本届展会，将有30+ISSA会员企业亮相展会现场，为大家带来领先技术和产品展示。值得一提的是，今年ISSA总部的权威专家Gavin Macgregor-Skinner博士也将莅临CCE展会现场，与大家分享清洁、消毒、传染病防治和室内环境质量方面的专业知识，传播国际清洁资讯和优秀案例。 　　智与匠系列论坛 群星荟萃，风云际会 　　展会现场将举办多场智与匠系列专业论坛，联合IFMA China国际设施管理协会、中国商业企业管理协会、上海市市容环境卫生行业协会建（构）筑物清洗保洁专业委员会、上海市旅游行业协会饭店业分会工程专业指导组、上海空调清洗行业协会、上海市室内环境净化行业协会、365财经、青岛军融创工程研究院、洗涤视界、低速无人驾驶产业联盟等众多协会、合作方共同邀请 200多位物业、保洁、防疫、洗涤、空净等行业的专家将就清洁行业的痛点和瓶颈问题，进行深入探讨和交流。预计吸引来自商业地产开发单位、酒店、百货管理公司及物业、保洁领域的近3000位专业听众莅临听会。 　　届时，清洗保洁发展论坛、全国清洁服务业年会、城市环境卫生高峰论坛、2023上海国际物业高峰论坛、2023中国商办物业资管高峰论坛、绿色建筑与房地产企业 ESG 战略研讨会、集中空调清洗服务全面可视化及如何实现碳中和愿景技术论坛、绿色空间优化及室内环境高质量建设、2023中国自动驾驶环卫场景应用推进峰会、酒店环境物业清洁消毒论坛、后疫情时代纺织品洗护新模式主题论坛、2023第十届中国好空气中国好未来主题论坛等众多精彩行业论坛将集结行业大咖与业界精英，互相交流探讨，碰撞更多思维火花。 　　历届活动照片集锦 　　清洁技能大赛 赛事升级，巅峰对决 　　在上海市市容环境卫生行业协会建（构）筑物清洗保洁专业委员会、上海市室内环境净化行业协会、上海空调清洗行业协会的大力支持下，空气治理、空调清洗、尘推操作、玻璃清洗、石材养护、洗地机技能操作等几大赛事，2023年重磅落地N3馆！清洁技能大赛旨在提升清洁行业服务质量和服务水平，为行业内专业观众全方位展示清洁服务、空气净化领域的高标准要求与新技术的应用，从而使得专业技能比赛及专用产品获得更高的关注度和影响力。上海清洁技能实操大赛、中国长三角（上海）室内环境空气治理技能比武大赛、空调清洗技能展示大赛等超燃赛事也将在现场精彩上演。 　　「智创无限」– 新品发布 　　将集结国内外多家清洁设备和智能服务品牌方新品首发，第一时间洞悉行业创新设备、领先技术，提升智能化应用水平和管理效率。活动聚焦前沿技术，领略创新风采，推动智慧清洁新赛道，为展商和专业观众展示科技赋能后清洁行业发展的新面貌。展会现场哈工澳汀、力奇、赛特智能、史河科技、格兰高、超宝等行业大牌将集结现场，发布最新产品技术，揭示未来发展新战略。 　　三月，春意盎然。CCE上海国际清洁技术与设备博览会亮相上海新国际博览中心（浦东），现已开启在线预登记，期待与新老朋友们一起共赴美好约定。 相关推荐: 做不好营养品，是因为渠道深耕不够“接地气”   时间洪流滚滚向前，母婴行业正经历剧烈变革。随着新生人口的持续下降，导致整个母婴市场的消费需求收窄。同时，电商平台的抢流，也让实体生意愈加难做。而核心消费人群的更替，更是带来了消费需求的改变。 从品类布局来看，被母婴门店视为利润支柱和引流利器的奶粉、纸尿裤，正在日渐式微。对此，许多母婴店主都深有感触。“进了十几万的奶粉，只能赚个几千元。”“现在卖奶粉就是保本引客。”“纸尿裤的价格太透明了，利润空间被压的越来越低。” 从运营思路来看，那些提供不了差异化服务，不会做动销方案，不会用互联网工具提高效率……依旧习惯用简单的卖货来赚取差价的门店，客户流失严重，处于淘汰边缘。 在此之下，无论是运营思路，还是品类布局等都需要重新调整。那么打造新的增长点，成为母婴门店的关键。其中，依托于专业知识和极致服务的营养品，逐渐成为了弥补门店业绩利润点的新支柱。 可是对于大多数门店来说，转型并不容易。专业知识在哪儿学、从何学起？服务体系怎么搭建？如何让客户复购？产品要怎么搭配……以上这些问题，健启星将从品牌方角度出发，给予母婴人一些解题思路，也以己方经验推动行业发展。   据悉，在健启星品牌创立之初，就定位于“为中国宝宝健康成长，提供更适合的营养解决方案”，并且推出了多个令市场眼前一亮的产品。 就例如：健启星的明星单品“智金方藻油DHA”。据悉，其采用的第三代磷脂包裹技术，让吸收率同比提高52%。此外，其并没有使用明胶，而是改用马铃薯包衣，外皮柔软，宝宝更好咀嚼，不易过敏。 与此同时，健启星还用专业服务能力赋能母婴实体店做动销策划、专业营养知识进阶培训、库存预警、陈列升级等，助力母婴实体转型专业和服务，成为“健康管理型门店”，进一步提升了渠道动销的活力。 就在去年11月，健启星还参加了诺曼底登陆。31天，1500家门店，3756.8万元销售额，共计售出95424盒DHA！其中最高客单价已冲至2万元！用真实的销售数据，告诉外界什么是品牌高效帮扶门店，什么是专业赋能实战！ 新时代母婴人，要学会自我浇灌、自我约束、自我成长。3月22日，健启星创始人郭洪蝀也将现身中国实体母婴（CEMC）大会现场，面对面和与会嘉宾分享、探讨《母婴营养品“窄门思维”：所有的渠道深耕，都要“接地气”》。

  March 6, 2023

• 上海大江食品，懒人的福音

   　作为喜欢宅在家的懒人，大江家的手撕鸡架简直是我的心头之爱，是煲剧的好伴侣，他家的鸡肉腌得味道刚刚好，不会特别咸也不会很柴，肉质很嫩，一边看剧一边啃鸡架，简直不要太快乐了，谁能拒绝这个飘香10米的手撕鸡架呢～ 　　大江食品的种类还是蛮多的，我觉得都值的一试的，他家的速食产品就是我们这种懒人的福音，家里有空气炸锅的更推荐去试试他们的炸鸡系列，鸡排鸡翅鸡米花等，自己在家动手炸，十几分钟就能出锅啦，比叫外卖更划算呢，而且还能吃到热腾腾的炸鸡，外酥里嫩。我最喜欢的还是他家的肉多多烤肠系列，这款烤肠最大的特点就是和他的名字一样———肉多多!他家的烤肠肉质紧实，一口咬下去直接爆汁，香气在味蕾中打转，不会很咸，不是那种碎肉，一根下肚也根本停不下来继续炫第二根，平时我喜欢将它夹到面包里挤上沙拉番茄酱，一款美式热狗就做好了，拿来当下午茶还是早餐都是很不错的选择!平时在家，想吃的时候也无需解冻，直接从冰箱拿出来放进空气炸锅定时个十几分钟，刷个手机的功夫就可以吃了，随吃随取，真的很方便，关健是很实惠品质也有保障，吃得放心，吃得开心～ 相关推荐: Soul张璐团队发布《Z世代婚姻观调研》 解读年轻人真实情感态度 逢年过节相信不少年轻人都面临着催婚的压力，这也让一部分年轻人产生了抵触心理，从而出现了“恐婚”。那么年轻人是否是真的恐婚？基于站内真实用户反馈，Soul张璐团队发布《Z世代婚姻观调研》，用关键词为你解读年轻人真实的感情观。 关键词：期待 年轻人渴望结婚，9成以上希望恋爱3年内进入婚姻 “一屋两人，三餐四季”。当代年轻人对婚姻有着非常多的渴望和期待。他们希望通过婚姻转变身份，实现人生价值。 《Z世代婚姻观调研》显示，超过8成年轻人渴望结婚，超3成情侣将婚姻提上日程。在回答为什么渴望结婚时，出现最多的关键词是，“期待、宝宝、人生、旅途、身份、奋斗”，可以看出年轻人对于婚姻的态度：他们认为婚姻能为自己的现实生活带来更多奋斗动力，是人生旅途中身份转变的重要标志。 这背后可能涉及到年轻人婚姻观念的改变。在父辈眼中，婚姻更多是一种必然选择，但在新一代年轻人看来，这是他们转变自我身份的重要分水岭。他们希望通过婚姻去定义自己的身份，也希望通过婚姻去改变自己真实的生活状态。 对于家庭背景等物质条件，年轻人的在意程度并没有外界想象中那么高。在考虑结婚对象时，仅17.44%的人会将家庭背景纳入衡量范畴，10.47%的人会将工作职业纳入衡量范畴。而最后真正决定两个人是否能够迈入婚姻殿堂的因素，是三观和性格的匹配程度。 从恋爱到婚姻，年轻人不会等太久。对于适婚年龄，37.65%的年轻人期望时间在30岁以下。Just So Soul研究院数据显示，仅3.2%的年轻人愿意接受3年以上的恋爱长跑，90.2%的年轻人可以接受1个月到3年的恋爱时间，6.6%的年轻人则希望1个月以内就结婚。 关键词：现实 超3成年轻人接受10万以下彩礼，女性最期待初育年龄在26-30岁 “上几代人的幸福和道德、家族紧密联系在一起。而我们的年轻一代，离开了原来的乡土和家庭模式，一个人在这个世界上成长，体会了历代中国人没有体会的东西，跟另一个人在一起的时候，实际上里面的很多逻辑不一样。”知名社会学者梁永安认为，伴随中国城市化的发展，当代年轻人结婚，会涉及很多观念和现实层面的碰撞。 尽管多数人期待婚姻，但在Just So Soul研究院的调研报告中，依然有9.32%的年轻人“不想结婚，觉得一个人更好”。对婚姻不感冒的人群，更多是因为对婚姻关系缺乏信任，或认为婚姻会侵占个人时间，影响未来职业发展。 涉及到现实话题，彩礼和生育也是绕不开的关注点。此前围绕天价彩礼的探讨，为什么话题热度居高不下？因为它承载了情感、风俗、地域等多方面主观因素，考验的是男女生双方及彼此家庭之间，所能达成的共识程度。 Just So Soul研究院经调研发现，近5成年轻人认为彩礼是结婚的必要条件。至于彩礼价格，56.98%的年轻人认为10-30万是相对合适的区间，36.61%的年轻人表示可以接受10万以下的彩礼水平。 在彩礼层面，男女生态度有明显差异。近7成男性不在意彩礼，7成以上女性则认为需要。女性和男性相比，对婚姻考虑的因素相对更多元。这一点也体现在了生育层面。女性最希望的初育年龄集中在26-30岁之间，而男性则相对佛系，33.64%男性可以接受31-35岁拥有自己的第一个孩子。 生育以后的现实压力，则是男女双方普遍面临的问题。《Z世代婚姻观调研》发现，52.59%的年轻人对于养育孩子这件小事感到压力。压力的主要原因来自经济层面，48.12%的人则担心因工作节奏过快，没时间养育孩子。 年轻人生存与婚育之间的平衡，已经成为社会性议题。一方面，我们确实看到了年轻人的焦虑，但同时我们也看到，他们开放，渴望婚姻，对婚姻的期许不止于现实层面，还包含自我认知基础上的价值投射和其他精神追求。这或许是更为真实、普世的年轻人婚恋观。 作为Z世代的专属社交应用，Soul为年轻人提供了更多的链接可能，基于兴趣和爱好的初衷，在去颜值、无压力的表达方式下，社交变得更加真实和纯粹。基于年轻一代真实的社交需求，Soul张璐团队持续探索，希望为年轻人提供正确的方向指引。恋爱，结婚本身就是浪漫的存在，Soul也打造出了独特的社交空间，为Z世代带来更具沉浸感的互动体验，沉淀更深刻且高质量的情感连接。

  其他 April 24, 2023

• 港姐后冠原来这么值钱!價值四百余万的后冠再次强势登场

  备受外界关注和热议的香港年度选美盛事《2024香港小姐竞选决赛》于昨日晚间正式落下帷幕。经过激烈角逐，最终倪乐琳摘得桂冠，梁嘉莹获亚军，杨梓瑶获季军。在台上，佳丽们典雅大方、仪态万千，是网民心中美貌与智慧的化身，而她们佩戴的璀璨夺目的“后冠”也是历届选美盛事的焦点。 2024香港小姐冠軍倪乐琳(中)、亞軍梁嘉莹(左)、季軍杨梓瑶(右) 冠军得主戴上总值468万港元的金钻后冠 日前，六福珠宝于各大社交平台公布赞助金钻后冠价值为468万港元，以及释出制作后冠过程的视频，一度令网民忍不住赞叹：六福珠宝回来了！ 为何这么说？这还得从1980年代说起。 盘点那些历届港姐　后冠一路升值 价值香港一套房 港姐能戴上货真价实的后冠，是从有六福珠宝赞助后才开始的。80年港姐后冠是用玻璃制成，其后冠价值不高，虽然看似很闪，但终究是玻璃材质，象征意义大于实际价值，至1995年，后冠才开始用真钻制作。虽然港姐前三甲都有后冠，但只有冠军的后冠才是真材实料，令人羡慕。 为何历届港姐都对后冠用料真假耿耿于怀？全因冠军后冠的实际价值不菲，而对于摘得桂冠后在TVB当普通“打工人”的港姐们来说，一顶真钻后冠的价值相当于她们在TVB服务多年的报酬。1995年的港姐冠军杨婉仪是首名获“真钻石后冠”的港姐，有传闻指她婚后涉多项财务纠纷，需以当时价值超过100万港币的后冠做抵押。 1998及后二十余年，后冠都由六福珠宝赞助，其价值和工艺更一路飙升，远超400万港元。六福珠宝于2005年时赞助冠军叶翠翠的后冠已高达160万元，后来后冠设计更显华丽，由共逾30卡、840粒优质美钻镶嵌而成，价格更夸张，以2015年冠军麦明诗和2016年冠军冯盈盈后冠为例，价值已超过400万元。 2016年度香港小姐冠軍馮盈盈小姐(左)接受上屆冠軍麥明詩小姐(右)加冕金鑽后冠 400多万是什么概念呢？香港媒体曾对此专门检索过，一顶以镶满钻石的后冠，其价值足以全款买楼，甚至等于一般香港打工仔工作约18年的收入，极其夸张！ 但于2020年开始，六福珠宝3年都没有再赞助过港姐后冠了。有传2020年冠军谢嘉怡、2021年冠军宋宛颖及2022年冠军林钰洧的后冠亦因未有赞助商而变回玻璃后冠。虽然去年有另一个珠宝品牌赞助，但后冠的质素和模样大不如前，引起网民一片哗然，纷纷敲碗希望六福珠宝回归赞助。 甫一释出今年的后冠制作宣传片，大批网民纷纷竖起姆指，直指＂六福这个设计才能配得起美貌与智慧并重的港姐的气质＂　＂我也觉得六福的最好看！＂。原来今年的港姐后冠采用花漾图案设计，华丽闪烁，寄语当选港姐展开繁花似锦的人生，犹如美钻一样璀璨耀眼，每个后冠皆镶满数百粒天然美钻，比起2015年麦明诗及2016年冯盈盈的还要名贵多了。 六福珠宝与港姐的缘分不止于赞助，早在六福于1991年创立时，就获得1987年港姐冠军、亚洲皇后杨宝玲小姐的投资，并成为代言人，及后更加入董事局服务。故六福珠宝更高度重视港姐赛事，特别委派手工精良的工匠，以精湛的技术制作的香港小姐金钻后冠，其设计独特之处在于只要轻轻一按经典标志上的主石位置，即可变为一枚百搭的钻石吊坠，尽显设计之巧妙和工匠制作的严谨，灵动闪耀的后冠为港姐的美丽锦上添花，时刻散发动人魅力，成为焦点。2012年香港小姐冠军张名雅就曾展示过后冠的精巧，令网民叹为观止。皆因后冠的瑰丽和对女性的意义非凡，而2005年港姐冠军叶翠翠、2009年港姐冠军刘倩婷和2012年港姐冠军张名雅均戴上后冠出嫁，记录新婚的幸福时刻。 只要轻轻一按主石位置，华丽的后冠即可幻化为一枚能配衬任何时尚服饰的钻饰吊坠 华丽的金钻后冠更陪伴2009年度香港小姐冠军刘倩婷小姐(右)幸福出嫁 六福珠宝的设计，充分展现了时代女性无论在什么年纪都要自带光芒与力量，勇敢追梦的理念，与香港小姐赛事的理念高度契合。1996年四料港姐冠军李珊珊曾在她夺冠二十周年之际，将她价值138万港元的后冠捐出做慈善拍卖，广受社会支持。 六福集团是知名的国际珠宝商，首间六福珠宝店铺于1991年在香港北角开业，并于1997年5月在香港上市。除了在香港有50家店铺外，亦于全球共拥有逾3,400个零售点。这个始于香港的老字号品牌，开创以明星作为宣传手法的先河，将珠宝、女性、美丽刻画得淋漓尽致，孕育多届香港小姐的诞生。今年一月更完成收购金至尊珠宝，贯彻多年来的多品牌发展策略。现时旗下品牌有六福珠宝、金至尊、福满传家、Goldstyle、六福精品廊及Love LUKFOOK JEWELLERY。 相关推荐: c71d 相关推荐: 聚龙生活文化旅游与数字经济的完美融合，开创文旅产业新纪元【聚龙生活】——聚龙汇集团的璀璨新星，继潜龙文旅辉煌篇章后，再度扬帆起航，以雷霆万钧之势，引领旅居生活迈入前所未有的数字化纪元！这不仅仅是一场旅行的革新，更是自然与科技的浪漫邂逅，将无垠的自然景观编织进数字化的经纬，绘就一幅幅令人心旷神怡的旅居蓝图。【森林萌屋】，这一匠心独运的实体房产杰作，灵感源自苍穹之下飞鸟筑巢的雅致与和谐，其“鸟笼”式构想，不仅是对自然形态的深刻致敬，更是对居住空间美学的极致追求。每一座萌屋，皆如林中精灵的居所，结构与外观的完美融合，展现出一种超脱尘嚣的静谧之美，让人在踏入之际，便忘却尘世烦恼，心灵得以真正栖息。 参与树屋项目的旅程，是一场轻松愉悦的探索之旅。只需简单注册，您便能踏入聚龙私域社群的温馨怀抱；选购特色旅游套餐，不仅预约了与自然的亲密对话，更解锁了广告券的神奇力量，将每一次旅行的快乐转化为景区产品的经营分红权益。更令人振奋的是，每日累积的房票，不仅是住宿的钥匙，更是通往未来稳定收益的金色门票，让您的每一份投入都闪耀着智慧的光芒。                聚龙生活树屋项目，以其独特的旅游消费返利模式，积极响应国家政策，以互联网为翼，赋能实体经济，构建起一个多方共赢的生态系统。在这里，旅游不再仅仅是消费，而是成为了一种投资，一种对未来美好生活的期许。无痛消费，拉动旅游经济新引擎，让未来的旅居生活变得前所未有的便捷与惬意。我们坚信，聚龙生活不仅是旅居生活的革新者，更是共同致富梦想的筑梦师。携手并进，在创新、务实、合作、共赢的道路上，我们不断探索，不断突破，只为给您带来更加丰富多彩、高品质的旅游体验，共同书写文化旅游事业的新篇章！加入聚龙生活，让我们在新模式的引领下，抢占市场先机，共创辉煌未来！相关推荐: 股价缩水逾九成，蓝月亮缘何变为“暗月亮”？  业绩承压、股价下跌，蓝月亮没有新故事。  作者/无字  出品/新摘商业评论  一年一度的618购物节落下帷幕，蓝月亮交出亮眼答卷。  抖音618好物节榜显示，蓝月亮位列抖音商城618好物节衣物清洁榜行业累计销售额榜单TOP 1。抖音商城618超级品牌日活动中，蓝月亮销售额超2.7亿元，其中蓝月亮至尊热卖超1亿元。  图源：百度  不过资本市场却对上述亮眼的业绩反应冷淡。目前，蓝月亮股价为2.11港元/股，相较5月中旬2.25 港元/股左右的阶段性高点下跌6.22%。  这很大程度上都是因为，投资者不认为区区一场购物节，就能改写蓝月亮业绩承压的现实。过去几年，蓝月亮的营收和净利润均难以稳步攀升，并且因销售费用高企，公司净利润率也大幅缩水。  考虑到购物节期间，企业需要大手笔宣发吸引消费者，亮眼业绩之外，蓝月亮的销售费用或许会飞速飙升，利润空间也有可能进一步收窄。投资者自然会谨慎看待蓝月亮。    一、业绩、股价双双下滑， 蓝月亮变成“暗月亮” 提起蓝月亮，可能很多人第一时间都会想到洗衣液。这并非偶然，因为蓝月亮不光起家于洗衣液，目前最重要的营收支柱，也是衣物清洁护理业务。过去几年，蓝月亮衣物清洁护理产品的营收占比一直维持在90%左右。  专精衣物清洁护理产品，固然让蓝月亮成为了垂直赛道的巨头，但相关市场需求放缓，也让蓝月亮的业绩高度承压。  财报显示，2018年-2020年，蓝月亮衣物清洁护理产品营收分别为59.17亿港元、61.78亿港元以及55.96 亿港元，分别同比增长20.22%、4.41%、下滑9.42%。  纵向对比不难发现，2019年后，蓝月亮衣物清洁护理产品营收增速逐步下滑，2020年甚至身陷负增长泥潭。  图源：蓝月亮2021年财报  不过好在，疫情时期，消费者较为重视个人健康护理，蓝月亮也迎来了喘息之机。财报显示，2021年-2022年，蓝月亮衣物清洁护理产品营收分别为64.57亿元、68.21亿元，分别同比增长15.39%和5.64%。  整体而言，蓝月亮的业绩也稳步攀升，2021年-2022年营收分别为75.97亿港元和79.47亿港元，分别同比增长8.6%和4.6%。  图源：蓝月亮2023年财报  然而，疫情不可能永远持续下去。2023年以来，随着疫情逐步消散，蓝月亮的业绩再次下滑。财报显示，2023年，蓝月亮衣物清洁护理产品营收65.01亿港元，同比下滑4.69%，总营收73.24 亿港元，同比下滑7.84%。  事实上，资本市场早已看出蓝月亮疲态尽显，因而开始用脚投票。2020年上市之初，蓝月亮的股价曾飙升至19.16港元/股的高点，市值突破千亿港元大关。不过2021年后，蓝月亮的股价就迎头之下，目前仅为2.11港元/股，较高点下跌88.99%。    二、销售费用占比近半， 蓝月亮利润被反噬 面对核心单品业绩失速的困局，蓝月亮并非无动于衷，而是不断加大宣发力度，试图靠广告吸引更多消费者。  图源：蓝月亮2023年财报  财报显示，2021年-2023年，蓝月亮销售和分销开支分别为23.92亿港元、26.51亿港元以及32.44亿港元，分别同比增长18.59%、10.83%以及22.37%，营收占比分别高达31.49%、33.36%、44.29%，三年时间增长12.8个百分点。  尽管蓝月亮的宣发力度正逐渐加大，但其主要的销售渠道不是日趋萎靡，就是增长迟缓。  财报显示，目前蓝月亮主要有线上、线下分销商以及直接销售予大客户三大渠道。2023年，蓝月亮线下分销商营收27.55亿港元，同比下跌 15.3%；直接销售予大客户营收7.63亿港元，同比下跌18.5%；线上销售营收38.05亿港元，同比增长1.3%。  这也从侧面说明，尽管双十一、618等购物节期间，蓝月亮可以交出亮眼的战报，但对于整体的线上渠道业绩并无太大帮助。    虽然蓝月亮大部分渠道业绩均触及瓶颈，难以实现更大程度的规模效应，但由于已经成为行业翘楚，并且过去几年推出了多款高端洗衣液产品，蓝月亮产品层面的利润空间其实并不低。财报显示，2021年-2023年，蓝月亮毛利率分别为58.42%、57.8%以及62.0%。  不过遗憾的是，由于蓝月亮的销售费用增速远超各渠道营收增速，公司的利润空间依然难逃逐步收窄的宿命。  图源：蓝月亮2023年财报  2021年-2023年，蓝月亮净利润分别为10.14亿港元、6.11亿港元、3.25亿港元，分别同比下跌22.53%、39.73%、46.81%，不光持续下滑，并且跌幅也逐渐扩大。同期，蓝月亮的净利润率分别为13.35%、7.69%、4.44%。照此趋势发展，接下来蓝月亮甚至有亏损的风险。    三、大手笔分红却吝于研发， 蓝月亮难有想象力 一般而言，大手笔营销战略的创收效率下滑，意味着行业红利收窄、竞争加剧，企业需要加大研发投入，靠差异化的高新技术俘获消费者，打开成长空间。  然而，蓝月亮的研发力度却十分有限。财报显示，蓝月亮计划上市募资所得的2.2亿元用于研发，2021年-2023年分别动用0.43亿港元、0.36亿港元以及0.52亿港元，相较动辄数十亿港元的销售费用，完全不值一提。  研发投入力度有限，决定了公司技术匮乏。截止2023年末，蓝月亮只拥有335件专利，其中仅数十项发明专利。缺乏前沿技术，蓝月亮的高端产品自然难以说服消费者买单，帮助公司拓宽利润空间。  如果说资金有限的情况下，蓝月亮“轻营销，轻研发”还仅仅是宏观战略存在问题，那么将利润拿来分红，也不进行研发投入，则昭示出蓝月亮管理层极度短视。  招股书显示，上市前夕，蓝月亮集团向唯一股东Aswann分红23亿港元。蓝月亮创始人罗秋平、潘东夫妇合计持有Aswann 88.92%股份。简单测算可知，二人共拿走分红约20.5亿港元。  然而上市之初，蓝月亮却如饥似渴地募资95.76亿港元。如此缺钱的背景下，蓝月亮突击分红，显然是希望让投资者当“接盘侠”。  图源：蓝月亮2023年财报  时间来到2023年，尽管仅创造3.25亿港元净利润，并且同比暴跌46.81%，但蓝月亮依然大手笔分红3.34亿港元，超过了当年净利润。  公司业绩承压的背景下，高管不将大部分净利润转化为研发费用，反而大手笔分红，似乎是因为对公司的长线生命力不抱希望。  这或许也决定了，尽管目前蓝月亮仍是衣物清洁护理领域的头部玩家，但随着其他更具实力的对手发力，蓝月亮将愈发难以守住基本盘，业绩也会持续萎靡。  在此背景下，蓝月亮的股价自然会持续下行。 相关推荐: 伯克希尔也被ST？地球（最）贵股票突然闪崩，美股故障再次上演。昨晚齐刷刷一片的美股出现行情异常，伯克希尔、蒙特利尔银行、巴里克黄金等股票股价跌幅超过98%。其中，巴菲特旗下伯克希尔哈撒韦A类股股价更是暴跌99.97%，股价从62万美元跌成185.1美元，上演了一出“股价蹦极”。难道是被大A传染，伯克希尔也被ST了？…

  其他 1 day ago

• 对话做市导师枪十七：顺应国际加密潮流，多思索属于自己的机会和定位

  2022年对于加密货币行业而言，是一段极度不稳定的时期。多家加密货币机构相继倒闭，主流数字货币的价格大幅度下跌，比特币的价格甚至一度下破了1.6万美元的大关。行业内的公司大批裁员，同时伴随着多个全球性的事件，高通胀以及利率的提高，整个加密货币市场陷入了冰冷的冬天。在这一年中，所有的投资者，无论是机构还是个人，都经历了从牛市转为熊市的巨大变动。 那个任何投资都能盈利的牛市已经过去，当前的市场对投资者的交易技巧、能力、信息获取量、时间、以及精力等各方面都有着极高的要求。因此，一部分投资者开始选择将投资研究和项目筛选的任务外包，选择他们信赖的信息源作为投资的指南，这也导致了一批“币圈KOL”的崛起。 枪十七，是推特中文圈中的一位知名KOL。在他在3月份推出的《BTC庄家日记》线程中，他成功地预测了接下来的3个月的加密市场走向。也正是从那时开始，许多中文用户开始注意他的账号并持续关注他的信息输出。 枪十七分享了其交易经验、投资策略以及对下半年市场的预测。以下是枪十七的发言节选： 在投资时应该将人、项目、币三者分开来看，币价只和资金的进出有关 如果项目方之前已经通过一些项目实现财富自由了，那这算是一个加分项 币圈 99% 的项目肯定是骗人的，所以项目源最好还是来自于身边值得信任的朋友或者小圈子 想要用 $1,000 的小额投资实现百倍增长，目前只有选择 Meme 币；投资金额在 $100,000 及以上的话，可以冲热度比较高的新币 LP、参与币安的 LaunchPad 等等 全民普涨时代还会陆续涌现，但会具备启动快、持续时间短的特征 很多人对香港 Web3的发展保持观望态度，我倒是充满乐观，认为应该对香港的机会进行持续探索和下注 KOL 在与项目方合作时，一定要对项目进行尽调和甄别，防止被人利用 以下为全部对话内容： Q：很多人认识你、关注你都是因为你的交易技术，能不能分享一下你的交易历程？ 枪十七：我对于交易的最初熏陶是在初中，当时我爸在 A 股做游资，对于我早期的交易认知框架形成起了很大的启蒙作用。 真正开始自己动手感受市场大概是在高一，之后的十几年来陆陆续续交易了A股，期货，外汇，港股，美股和各类衍生品。 我在 2014 年购买了比特币，开始对加密货币的交易产生兴趣。 随着持续地对交易技术进行沉淀，再到后面，我就组建了团队提供资管和做市商业务。 在 “312 比特币恐慌性踩踏事件” 和 “519 大血洗” 这些极端行情下我们都没有让客户遭受损失，行业口碑也就一点点积累起来了。 Q：到目前为止，你在推特上发布的行业预测都比较准确，这次你还是中文圈唯一预测中这波 6 月小牛市的KOL，在行业的预测上你有什么秘诀吗？ 枪十七：主要还是对于世界金融在宏观层面的建模和预测吧。有两段经历对我的成长起了很大的作用： 一是 8 年前我在外汇市场的一些经历。当时我的外汇老师是伦敦证券交易所的顶级外汇交易员，拥有十余个国家的外汇交易执照。 二是 3 年前我开始跟随我现在的老板 Ed。Ed 在华尔街纵横了十多年，回国之前是华尔街 Top3 投行的 Director，他与我分享了在华尔街丰富的交易经验和对宏观的理解，大大拔高了我对宏观和对资本的理解层级。 Q：你给自己的定位是“做市导师”，你是什么时候开始成为“做市导师”的？ 枪十七：我从事交易很多年，同时自己又是几个头部大所的合作做市商。大概是4年前，我开始陆陆续续地给一些项目方提供顾问性质的帮助。 加入 Hedgue 后，Ed老板在我负责公司投后业务的同时，也鼓励我多在加密行业中进行项目链接和自我价值塑造。 目前我同时为 50 多个项目提供做市的咨询，基本都是一些身边的朋友介绍的。其中大概 1/3 的项目是上架在币安上，也有一部分 Token 只在 DEX 上进行交易。 Q：“做市导师”的工作内容都包括什么？ 枪十七：首先，做市导师需要为项目方分析所有代币持有者的钱包画像，结合各个价位的持有人数、社区的氛围、营销条件等因素输出一个合理的分析报告。 接着根据项目方接下来的计划，如产品发布、社区拓展、交易所上下架等，配合项目方一起做一个做市计划，交给他们自己去执行。 对于没有能力和条件组建交易团队的项目方，我也会给他们推荐一些契合他们的做市商。 Q：在这个过程中项目方会担心做市商当“老鼠仓”收割自己吗？ 枪十七：这个担心在项目方中很普遍。 在不少项目方案例里，我会辅助在私有云上部署一整套的做市工具，这样项目方的做市策略就不会泄露到第三方做市商手中，自然也不会被品行不端的做市商进行套利和收割了。 Q: “做市导师” 面向的受众是谁？ 枪十七：我面向的受众主要是普通投资者和项目方的普及和教育，我希望引导他们在更专业，更高维的角度去思考，眼光放长远。 加密货币行业未来会越来越专业化，普通投资者将很难赚到钱。我预测加密货币市场未来应该也是会和美股一样，机构互割，散户 Hold。如果大量的普通投资者由于持续亏损最终离开这个市场，对于行业的发展是不利的。我目前希望通过个人努力，提升整个行业的交易素养，把专业机构和普通个人之间的信息差打下来。这并不会损害任何一方的利益，只有大家都专业了，博弈水平提高了，行业才能迈入下一个阶段。 投资策略分享 Q：你提到在投资时应该将“人”、“项目”、“币”三者分开来看，如果在选择投资标的时连其背后的VC、团队甚至产品都不看了，那我们到底要看什么？作为普通人，想要最省力的寻找Alpha，路径是什么？ 枪十七：币价只和资金的进出有关。 当我想建仓一个标的时，我会发动我身边的所有人脉去了解参与投资的 VC 和项目方签订的条款，比如代币要分多久释放、VC真实的投资金额究竟是多少等等。 此外，我会重点从三个方面去考察项目方： 一是项目方的创始人：我会去观察项目方创始人平时的生活习惯，看他/她有没有买豪车豪宅、四处炫富等等； 二是项目方的团队和经费：我会去搜集项目方的团队成员和职位，通过这些信息我会估算项目方每个月的工资开销，再通过他们的市场行为来估算他们的市场营销费用投入； 三是项目方的历史经验：比如项目方之前有没有操盘经验，或者背后有没有做市高手出谋划策。配合观察盘面，我会估算项目方拿了多少钱来维护市值。…

  其他 July 17, 2023

• 哪些奶粉里有乳铁蛋白 贝因美为身体健康添动力

  不知不觉间，夏季悄悄到来了。虽然气温已经升高了，但我们依然要注意身体健康，注重提高身体免疫力。因为如今还是初夏，天气变化较快，身体很容易因为不能适应天气变化而导致免疫力下降。要想保持身体健康，我们应该早睡早起，养成良好的生活习惯；也可以多补充营养，如喝含有乳铁蛋白的奶粉，从而提高身体免疫力。那么哪些奶粉里有乳铁蛋白呢？就让我们一起来了解一下吧。 LF乳铁蛋白是一种铁结合糖蛋白，存在于人体的乳汁和各种分泌液中，是母乳中含量非常高的核心免疫功能蛋白，被誉为“免疫乳黄金”，能有效提高免疫力。在目前市面上的奶粉中，贝因美乳铁蛋白营养奶粉的乳铁蛋白含量较为丰富。它含有从牛初乳中甄选的珍稀乳铁蛋白，每一罐奶粉中乳铁蛋白的含量为680mg，是牛常乳中乳铁蛋白含量的6倍。乳铁蛋白可以抗菌抗病毒，增强铁的生物利用率，发挥特异的调节功能，增强人体免疫力。每天喝富含乳铁蛋白的牛奶，身体免疫力能得到有力的提升。所以对于哪些奶粉里有乳铁蛋白这个问题，很多人都会回答贝因美乳铁蛋白营养奶粉。 其次，除了能回答“哪些奶粉里有乳铁蛋白”这个问题外，贝因美乳铁蛋白营养奶粉还含有丰富的蛋白质——每100g奶粉中就含有27.5g的蛋白质，相当于10倍浓缩牛奶的营养。蛋白质是人体生命活动中必须的重要物质，是构成人体免疫防御功能的物质基础，能够提高人体免疫力，并有助于组织的形成和生长。每天喝一杯贝因美乳铁蛋白营养奶粉，能够有效促进身体健康，帮助身体抵御疾病的侵袭。 另外，我国约有75%~92%的成年人有乳糖不耐症，为了让国人安心畅享牛奶营养，贝因美乳铁蛋白营养奶粉还采用了乳糖酶配方，乳糖酶能够将乳糖小解成易被人体吸收的单糖，让国人更好吸收。因此许多有乳糖不耐症的成年人，在喝贝因美乳铁蛋白营养奶时肠胃不会感到任何不适。贝因美乳铁蛋白营养奶很适合送给长辈，它的乳糖酶配方能够保护他们的肠胃健康，丰富的营养则可以增强他们的体质。 “哪些奶粉里有乳铁蛋白”是备受消费者关心的一个问题，贝因美用丰富的营养，给了消费者一个满意的答案。有了贝因美乳铁蛋白营养奶，我们不仅了解了“哪些奶粉里有乳铁蛋白”，也发现了一种更健康、更舒适的生活方式。 相关推荐: 从算力卷到价格：厂商大模型之争的背后 伴随人工智能技术的加速演进，AI大模型已成为全球科技竞争的新高地。 国内各大科技巨头跟随热潮纷纷投身大模型研发，不过短短两年，厂商大模型如雨后春笋，开启了“百模竞争”时代。 随着AI技术的不断进步和研发成本的降低，AI产品的制造成本和运营成本也在逐渐降低。而厂商们从去年的卷参数，卷性能，现在又卷到了价格。 最近，一股降价潮席卷了大模型届。 01 大模型降价潮， 谁加入了混战 在这个五月，国内外各大厂商纷纷加入这场没有硝烟的战争。 国内方面，字节、阿里、腾讯等科技巨头纷纷加入混战，字节跳动的豆包大模型率先降价，其32K主力模型在企业市场的定价仅为0.0008元/千Tokens，号称比行业价格便宜99.3%。 随后，阿里云也宣布旗下9款通义大模型全面降价，其中通义千问主力模型Qwen-Long的API输入价格从0.02元/千tokens降至0.0005元/千tokens，降幅高达97%。百度更是直接祭出免费大招，将ERNIE Speed、ERNIE Lite两款大模型免费开放给用户使用。 除了这些科技巨头外，还有一些AI创企和垂直赛道头部玩家也加入了这场价格战。 例如，智谱AI宣布将入门级大模型GLM-3-Turbo的价格从0.005元/千tokens降低到0.001元/千tokens；科大讯飞则宣布讯飞星火API能力正式免费开放，其中讯飞星火Lite API永久免费开放。 从大幅降价到直接免费使用，五月这场价格战可谓是来的突然。 02 大模型圈此次降价潮， 原因何在？ 这场价格战的背后，是大模型技术快速发展和市场竞争加剧的结果，是各大科技巨头在AI领域争夺注意力的开端。 随着人工智能技术的不断发展，大模型成为了行业发展的重要方向。然而，由于技术门槛高、研发成本大等原因，大模型市场一直存在着较高的壁垒。为了打破这一壁垒，各大科技巨头纷纷加大投入，通过自主研发、合作开发等方式推出自己的大模型产品。 然而，随着行业内卷竞争的加剧，各大厂商在性能、参数等方面的竞争已经趋于饱和。在这种情况下，价格战成为了各大科技巨头争夺市场份额的重要手段。 通过降低价格，厂商们可以吸引更多用户和开发者使用自己的大模型产品，从而扩大市场份额和影响力。同时，价格战也可以促进整个行业的进步和发展，推动更多企业和个人参与到大模型研发和应用中来。 不少厂商在宣布大模型降价时提到了技术进步带来的成本下降。百度董事长兼首席执行官李彦宏曾表示，与一年前相比，百度旗下文心大模型的推理性能提升了105倍，推理成本则降到了原来的1%。字节跳动旗下火山引擎总裁谭待也提到，可以通过混合专家模型、分布式推理等技术手段，优化大模型的推理成本，不会走用亏损换收入的道路。 猎豹移动董事长兼 CEO、猎户星空董事长傅盛评价表示，“短期来看，大模型的性能遇到了瓶颈，谁也甩不开谁，谁也拿不出杀手铜，降低推理成本，降低售价成了现在每一家的高优先级任务。” 阿里云资深副总裁刘伟光表示：“我们希望通过本轮大幅降价，加速Al应用的爆发，让更多企业能够享受到Al技术带来的变革和价值。” 03 是噱头， 还是大势所趋 从某种程度上而言，这场价格战似乎带着几分噱头的色彩。   虽然厂商大多以技术进步为原因解释降价的动作，但也有行业专家之处大模型成本下降的幅度远没有降价的幅度大，比起成本，降价更多的原因在厂商的商业向策略的变化，目的。另外，细观此次各大模型厂商的调整策略，降价主要针对的仅仅是低并发用户，而高并发的定价依然保持原样，未有丝毫降低。对于B端用户来说，许多核心业务都需要高并发量的支持，因此，API的降价可能并不能为他们带来实质性的经济优惠。 但从更宏观的视角来看。随着算力和算法的飞速发展，大模型处理数据和进行推理的成本不断降低的趋势是不会变的。这一变化使得商品或服务的定价有了下调的可能性。基于这一逻辑，我们可以预见，降价趋势在未来很可能会持续下去。   而且对于小型开发者来说，模型 API 调用价格下降是一种利好，可以帮助AI领域应用落地。阿里云智能集团资深副总裁刘伟光就表示，阿里云这次大幅降低大模型推理价格的目标是希望推动AI应用的爆发，加速商业落地的进程。   大模型降价，是噱头，也是AI领域发展的需要，更是厂商们”百模大战“内卷的大势所趋。   回到十年前移动互联网时代，那时的APP层出不穷，给人们带来了极大的便利和乐趣。   如今，随着大模型降价的风潮和AI技术的不断发展，我们有理由相信未来将有更多创新性的AI应用涌现出来。

  其他 July 20, 2024

• 五一档电影市场前瞻：题海战术，能否冲击新的票房记录？

  五一假期，电影市场又将上演一场“厮杀”。 截止到发稿，已经有11部电影定档五一假期，涵盖动作、悬疑、喜剧、动画等多个题材类型，显得格外活跃，也让市场对五一档多了一些期待。 在电影市场持续回暖的大环境之下，2024年第一季度全国电影票房累计163.56亿，比去年同期增长了3.13%，进入到第二季度，清明节档期三天票房收入8.189亿元，再次创下新纪录。 而即将到来的五一档期，能否延续第二季度向好的趋势，为电影市场和观众带来新的惊喜呢？ 五一档的题海战术 今年五一档的电影，用多而杂来形容最为合适，无论是数量还是题材，都远超去年同期。 眸娱对已经官宣定档五一的11部电影进行了整理，主要呈现出以下特点： 一是题材类型丰富，比起“喜剧为王”的春节档和被进口影片夺走关注的清明档，五一档以多类型的国产影片为主，呈现出百花齐放的姿态； 二是动画电影井喷，已经定档的11部影片中有4部动画电影，占比36%，这种情况在以往的电影档期中是非常少见的，国内动画市场正在逐渐复苏； 三是腰部影片聚集，五一档能称得上商业大片的只有《维和防暴队》，小众题材的腰部影片占大多数，相对来说受众范围不够广，缺乏大制作。 纵观整个五一档，观众可选择的范围是比较广的，选择的多样化在一定程度也会促进票房的增长。 而从市场的角度来观察，看点主要集中在以下几个方面： 第一个看点是进口动画和国产动画的比拼，宫崎骏PK光线动画，检验国漫的时刻到了。 《哈尔的移动城堡》是宫崎骏2004年的作品，今年五一档上映的是20周年修复版，无论是为了电影本身，还是为了情怀，肯定会有观众买单，目前猫眼想看人数稳居第一。 而《小倩》则是光线动画自2022年成立以来，研发打造的“中国神话宇宙”项目的第一部电影，同样是万众期待。 一个是享誉全球的动画大师，新电影《你想活出怎样的人生》刚刚拿下清明档票房冠军，票房号召力依然存在；一个是代表国内最高动画水平的光线动画，出品的《哪吒之魔童降世》开创了国漫盛世，这场比拼可想而知有多么激烈。 除此之外，《间谍过家家 代号：白》也有一战之力，猫眼想看人数在11部影片中排行第三，相对来说《猪猪侠大电影·星际行动》的主要受众集中在少年儿童，目前的线上数据很难反映出具体的受欢迎程度，或许会在上映之后迎来一轮票房的爆发。 第二个看点则集中在同类型电影的竞争上。 五一档动作电影的占比较大，竞争肯定也会更激烈，《维和防暴队》的优势在于有流量明星王一博，有庞大的粉丝群体加持，前期的票房表现肯定会更优秀一些，后期能否持续发力则要看电影质量高低 而《九龙城寨之围城》承袭经典动作港片风格，演员知名度也比较高，但问题在于港片和港星的影响力在逐渐下降，能否重现港片辉煌还是个未知数。 《没有一顿火锅解决不了的事》和《末路狂花钱》作为五一档仅有的两部喜剧电影，势必会形成比较激烈的对抗，从目前的猫眼数据来看，两部电影在首日票房和想看人数之间咬得比较死。 11部电影扎堆上演“题海战术”，一定程度上确实有利于拉动整体票仓的崛起，但市场过度拥挤、空间有限、外部环境影响等一系列问题依然存在，五一档的票房成绩深藏隐忧。 五一档票仓的隐忧 客观来说，五一档只能算一个中等档期，市场空间有限。 2023年的五一档表现就不算优秀，五天假期电影总票房突破15亿元，作为疫情之后的第一个五一假期，票房甚至还比不上受疫情影响的2021年同期。 而今年五一能否冲击新的票房纪录，为市场带来更大的惊喜，老实说，不容乐观。 一方面，五一假期面临着旅游业和线下演出的大量分流。 相比于清明节、端午节等节假日，上半年大家更倾向于在五一假期出游，尤其是疫情之后出现了“报复性旅游”，根据新华社报道，2023年五一假期全国旅游人数达到2.74亿次，是2023年清明节和端午节出游人数总和。 这个数据在今年五一有望创下新高，去哪儿数据显示，自4月6日起，“五一”假期热门城市机票单日预订量已经超过了2023年同期，今年还迎来了“出境游热”，五一假期办签人数同比增长超3成。 同时，五一线下演出也将迎来高峰，目前已经有超过30个音乐节官宣，张学友、郭富城、时代少年团、华晨宇、任贤齐等多位歌手都将在五一举办演唱会。 毫无疑问，旅游业和线下演出的火热势必会挤压电影市场，进而影响到票房的增长。 而另一方面，定档五一的11部电影本身在内容和热度上有所欠缺。 上文提到过，今年五一档的一个明显特点就是头部影片的缺席，主要以中小体量的影片为主，无疑给了腰部影片更多的机会，但也无法避免存在带不动大盘的情况。 目前距离五一档还有不到半个月，已经进入了密集的宣发期，营销物料也在陆续进行投放，但目前来看效果一般，热度并未达到预期，导致电影市场颇有些遇冷的征兆。 热度相对较高的《维和防暴队》和《没有一顿火锅解决不了的事》都是因为有流量明星加持，前者积压了三年，经历过比较大的演员风波，后者从开机到杀青仅仅只有20天，大家对王一博、杨幂的期待是要高过电影本身的。 “题海战术”或许能够让今年五一档的电影票房表现不至于平庸，但外部环境和影片本身的影响导致市场增长空间有限，想要冲击新的高度也比较困难。 五一档，一个不受重视的档期 作为仅次于春节、国庆节的长假，五一档为何难以创造票房惊喜？ 无论是外部市场环境，还是内部影片质量，影响票房的因素归结到底，实质上是头部影视公司对五一档的重视程度不够。 客观来说，五一档确实处在一个不上不下的尴尬境地，夹在春节档和暑期档之间，头部影视公司其实倾向于将头部影片延后集中在暑期档上映，一方面是档期较长，盈利持续时间被拉长，另一方面是年轻观众较多，观影群体庞大。 另外，上半年的假期比较密集，春节档、清明档、五一档、端午档，甚至还有情人节档，热门档期过于集中导致市场饱和、观众疲劳。 所以在今年五一档，头部影视公司的参与程度并不高，除了光线的《小倩》之外，万达、中影、开心麻花、华谊兄弟、博纳等都没有主投影片。 参与出品排在三番内的，联瑞有《九龙城寨之围城》，中影有《末路狂花钱》《怒海营救》，万达有《维和防暴队》，相对来说中影和万达在五一档电影发行业务上的存在感还要更高一些。 头部影视公司作为电影市场的“中流砥柱”，起着活跃市场的作用，很大程度上能够为观众和市场乃至相关从业者注入更多信心。 而五一档头部影视公司的集体缺席，虽然给了小制作、小体量的影片更多机会，但在一定程度上也会导致市场过于平淡，目前电影市场就存在热度不足的情况，宣发预热效果平平。 目前来看，五一档存在感确实稍弱一些，但也不至于完全沦为冷档期，对于电影市场来说，五天长假还有很大的开发空间。 但问题在于，怎么开发五一档，吸引更多的观众在五一假期走进电影院？ 在电影市场“档期依赖症”越来越严重的情况下，头部公司都相对比较保守，更倾向于春节档、暑期档和国庆档，五一档和热门档期的差距就在于缺少一个特色元素。 比如春节档看合家欢喜剧，国庆档看主流大片，暑期档则看动画电影，根据受众群体来打造档期特点和影片特色，进一步培养受众的观影习惯，引导更多观众走进影院。 但毫无疑问，档期特色是需要长时间来培养的，短期内很难做到，需要整个电影市场共同发力。

  其他 April 23, 2024
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  赛力斯SF5有什么？节能+性能+智能亮点十足

  在过去的一两年里，包括赛力斯SF5在内的许多企业都推出了增程式混合动力车型。据报道，赛力斯SF5采用了自主研发和行业领先的增程技术——驼峰智能增程系统综合续航里程超过1000公里，能够从容应对城市通勤、城市周边、长途驾驶三大用车场景，真正实现想去哪就去哪。 众所周知，在大政策下，新能源汽车的发展已经成为一件事，就最终目标而言，纯电动汽车必须是我们的最终发展目标，但目前仅限于电池技术、能源基础设施、纯电动汽车或耐力焦虑，这也是阻碍其大规模推广的重要因素。因此，油电混合动力新能源车型往往需要在这个时间节点承担更多的责任，插入式混合动力（扩展）新车赛力斯SF5的出现更好地满足了消费者在这方面的追求。 与市场上大多数混合动力车型相比，虽然赛力斯SF5也有内燃机，但增程器只用于充电电池组，发动机保持在高效工作范围内，燃油经济性好，增程车可以实现更大的电池容量，从而实现更多的纯电动电池寿命。 因此，我们可以看到，在城市的日常通勤中，纯电驱动0油耗；在加权条件下，100公里的油耗仅为1.0L；在增程器启动长途行驶时，当油耗达到油电平衡时，100公里的油耗低于6.3L，燃油经济性相当优异。此外，赛力斯SF5在补能方面也有优势。闪电快速充电20%-80%最快只需43分钟，一杯咖啡的时间可以充满血液复活。 当然，它也有纯电动汽车的特点，比如超快加速，赛力斯SF5的四轮驱动组合可以带来820N·m峰值扭矩，405 KW峰值功率，带来100公里加速4.68秒的高能性能，让您时刻体验风驰电速的快感。 此外，在华为的加持下，赛力斯SF5的智能水平也很高，配备了HUAWEI Hicar功能， 与手机蓝牙连接后，手机音乐、电话等语音播放功能可以通过车内音响播放；而且HUAWEII Hicar还可以实现物联网设备的互联，用户可以通过“离家模式”或“回家模式”一键控制车内的智能家居设备。 在自动驾驶方面，赛力斯SF5配备了多个超高智能感知硬件，包括1个高感知摄像头、3毫米波雷达、4个环视摄像头和8个超声波雷达，包括FCW 前碰撞预警、LDWS车道偏离预警、DOW侧开门预警、RCTA后交通横穿预警、ACC-S&G L2级自动驾驶，如停走全速域自适应巡航。 从消费者购买新能源车型的重点来看，智能SF5扩展混合动力无疑是一个更好的选择，节能性能相当好，同时可以与领先的“驼峰智能扩展系统”，实现耐久性和节能平衡，加上超性能，最终给消费者留下深刻印象。

  February 2, 2023

• 李佳琦出席绿色消费高质量发展论坛，美腕分享直播间绿色新范式

    　　4月26日，2024绿色消费高质量发展论坛在京举行。论坛以“坚持绿色发展，倡导绿色消费”为主题，关注培育绿色发展理念，倡导绿色消费行为，为推动形成绿色低碳的生产方式和生活方式注入新动能。 　　美腕(上海)网络科技有限公司(以下简称“美腕”)作为本次论坛支持单位，美腕合伙人李佳琦、蔚英辉共同出席论坛，和消费领域政府领导、权威媒体、专家学者、品牌代表共同探讨企业在探索绿色消费转型、开拓绿色消费场景，全力助推新型消费高质量发展方面的诸多尝试和成果。 　　   　　美腕合伙人李佳琦在论坛上表示，在品牌探索绿色转型的过程中，直播电商一方面充分发挥沟通桥梁的作用，帮助品牌和消费者在绿色消费的理念和实践上互联互通，达成共识;另一方面，也充分发挥渠道优势，帮助美妆、时尚、农业等各行各业的优质品牌探索绿色供给和可持续发展的全新路径。 　　重磅发布品牌创新案例 见证绿色发展新力量 　　在绿色消费高质量发展论坛上，商务部市场运行和消费促进司副司长杨桦、中国消费者协会副秘书长(主持工作)王振宇，人民日报社领导共同出席并致辞，与会嘉宾一致认为，宣传绿色低碳理念、促进可持续消费合作非常有必要，政府、媒体、企业各方都需要付出行动，推动可持续消费，不断满足人民群众对绿色低碳的消费需求。 　　随后，美腕、伊利、蒙牛、东阿阿胶、欧诗漫、newpage一页等品牌代表分别发表主题演讲，分享他们作为消费市场参与主体，在各自领域发挥力量，促进绿色消费，激发消费潜力上的尝试和成果。 　　乳业品牌代表、伊利副总裁张轶鹏表示，倡导绿色消费是推动我国经济社会高质量发展的重要举措，也是头部企业的应尽之责和发展之道。 　　同为乳业品牌，蒙牛也展示了其作为头部企业的应尽之责，围绕绿色消费开展了“绿色生产、绿色产品、绿色倡导”的一系列创新实践。据了解，2023年，蒙牛所有合作牧场均已实现粪污资源化利用，全年预计减碳超过 18.5 万吨。 　　在美妆护肤领域，各大品牌也已经在促进绿色消费上达成行业共识，欧诗漫、newpage一页分享了各自关于绿色消费的理解，以及将绿色消费真正融入企业实际经营的过程。newpage一页品牌联合创始人刘明在演讲中提出，真正的绿色消费，是绿色的经营、绿色的生态、绿色的社会的和谐统一。 　　国货品牌欧诗漫则将美妆品牌关于绿色消费的理解落实到行动当中，据其介绍，欧诗漫已于今年加入美妆可持续联盟(BSC)，并携手80余家中外同行企业种下一片特殊的树林——“中国化妆品未来之林”，助力中国美妆护肤产业的绿色转型。 　　   　　作为联结消费供给端和需求端的直播电商企业，美腕合伙人蔚英辉分享了自己的观察和见解。他认为，当下有越来越多的消费品牌在绿色可持续发展的道路上迈进，同时，绿色消费的理念也正在渗透主流消费人群，大家在日常购物的过程中更加关注产品的健康属性和环保属性，消费领域的诸多变化也进一步助推美腕开始思考，如何打造直播间的“绿色新范式”。 　　据悉，美腕旗下的李佳琦直播间曾联合菜鸟，在双十一期间开展“绿色回箱行动”，在全国287个城市回收了744万个纸箱，减少了将近275吨的碳排放量。 　　   　　蔚英辉在演讲中进一步说明，绿色消费是新型消费非常重要的一环，也是尝试和探索的起点。为此，他重点分享了美腕在助力“激发新型消费潜力”这个更为宏大课题下的思考和实践。 　　“根据我们长期观察和研究，新型消费的新，主要体现在新的品类，新的场景和新的内容上……”，针对新型消费的主要特点，蔚英辉逐一分享美腕的探索和经验。 　　在新品类上，美腕除了帮助用户在海量商品中优中选优，还会投入更多的时间精力，洞察行业，了解品牌，研究品牌的核心竞争力，拓展新的品类，旨在让消费者用更高的性价比，满足更丰富的需求;同时，美腕不会一味地向用户推荐、种草产品，而是充分发挥直播间的介质优势，模拟、打造不同的场景，让消费者在可视化的场景体验中感知需求。 　　值得一提的是，在新内容上，美腕则充分发挥以内容创新为驱动的核心优势，从用户需求出发，在直播间开设专业的知识科普栏目“李佳琦小课堂”;此外，还打造了“非遗”、“国风”等多样化主题的直播专场，来丰富直播间的内容含量，塑造浓郁的文化氛围。 　　凭借在促进绿色消费上的尝试，以及在激发新型消费潜力上的诸多探索和助力，美腕、伊利、蒙牛、欧诗漫、东阿阿胶和newpage一页均成为本次论坛颁布的“绿色消费品牌高质量发展创新案例”。 　　   　　共话品牌新力量 解码绿色可持续发展路径 　　新产品、新消费理念对消费者观念的影响至关重要，作为供给侧的生产和供应主体，论坛上多个品牌从产品技术创新、包装可持续升级、线上线下渠道融合等角度出发，抒发宝贵见解。品牌们一致认为，在消费市场加速复苏的背景下，绿色、可持续、高质量的发展已经成为品牌们共同面对的大考题。 　　   　　在重要的圆桌对话环节中，珀莱雅、韩束、觅光、昔又、花迷等企业嘉宾围绕解码品牌绿色可持续发展新路径、共话品牌新力量及引领绿色新消费为议题，展开了深入的行业探讨。 　　在圆桌对话中，围绕品牌如何建立和消费者质检良好的互动机制，美腕合伙人李佳琦从电商主播的视角出发分享经验：“美腕通过丰富、有趣的内容形式来实现消费者与品牌的互联、互通和互动”，不仅通过李佳琦直播间的知识分享栏目，为用户普及护肤、口腔、育儿等领域的专业知识、产品核心价值，还通过自制综艺开展线下调研和采访，面对面了解消费者对品牌和产品的真实看法，并将这些反馈传递给品牌，从而帮助品牌展开产品的迭代、优化和升级。 　　   　　与此同时，利用电商渠道，李佳琦直播间也在帮助地域特色农产品实现绿色供给和品牌打造，帮助许多美妆品牌解决产品过度包装的问题，向消费者传递了可持续的消费理念。 　　“比如我们曾经帮助云南地区农产品苦荞茶，衍生出‘苦荞酥’这类更容易保存、运输的产品形态，不仅帮当地农产品开拓了线上销售渠道，也让当地苦荞产业成了一张特色的地域名片，实现了农产品品牌的可持续发展”，李佳琦说。 　　参与圆桌对话的嘉宾们深入探讨了近年来绿色消费领域涌现出的新现象、新亮点，分享了品牌探索可持续发展的诸多心得。据昔又品牌创始人王崟介绍，为响应绿色消费号召，公司积极推出以旧换新理念，仅2023年下半年，几万用户通过官方小程序完成了产品的以旧换新，昔又也对旧产品进行了环保处理，实现了绿色消费的闭环。 　　国货美妆品牌珀莱雅则从产品包装入手，提升与消费者的绿色互动体验。珀莱雅副总裁侯亚孟表示：“珀莱雅在产品外观上醒目地标注可持续包装标识，让消费者清晰了解产品的环保属性和可循环利用价值，从而参与到包装废弃后的回收管理中，并利用线上线下的多渠道传播平台，倡导消费者使用替换装产品，参与空瓶改造再利用等创新环保行动。” 　　随着绿色消费成为一种新的消费趋势和生活方式，美腕合伙人蔚英辉再次强调，美腕已经把绿色消费渗透到日常直播和各种公益行动中，在直播间呼吁消费者“理性消费”，帮助大家根据自己的刚性需求精准购买产品，同时倡导大家减少一次性塑料制品的使用，推动形成绿色低碳的生产和生活方式。 　　“2024绿色消费高质量发展论坛”的成功举办，见证了消费品牌在促进绿色消费、探索绿色可持续发展路径上做出的努力和贡献。借此契机，美腕期望持续响应绿色消费高质量发展的号召，携手消费者和品牌，把绿色消费理念真正融入日常生活，助力激发新的消费潜能、释放新的消费潜力，践行绿色消费，共同见证我国消费市场的全新活力。 相关推荐: 花大钱办小事，游戏厂商为何开始打造奢华版副游？ 3月28日，网易号称耗时6年、花费10亿研发的年度重磅MMO产品《射雕》上线。 对比同样在三月份腾讯开放测试的MMO游戏《塔瑞斯世界》，会发现很有意思的一幕：相比《塔瑞斯世界》想要打造手游版“魔兽世界”，不断完善养成体系想要把玩家留下来，《射雕》在设定上却想着怎么把玩家“推”出去。 在新玩家首次创建角色还未进入游戏时，《射雕》先给玩家推送了18“开服攻略”，其中有几条攻略是这样的： 第八条：“我们没有设置任何必须参加的限时活动，力求不耽误师兄师姐任何周末或夜间的闲暇生活。” 第九条：“每天刷新的日常只有魄力和悠闲日课副本，且都可以累计三天，魄力完全可以买了之后屯在那里，也可以刷3倍一次性清空，各位师兄师姐不用有任何的上线压力!” 两条攻略不难理解，玩家在这款游戏中不用在固定时间上线，甚至可以几天不上线。 这其实是反常识的，游戏作为娱乐产品，它解放给玩家的时间，玩家不会用来投入工作赚更多钱后给游戏充值，反而会投入到另一款游戏，或是短视频、直播等其他娱乐方式上。 因此，市场上绝大部分游戏是在不断追求日活，利用厌损效应，推出高回报的限时活动来督促玩家上线。 而网易却接连两部在更注重玩家在线数据的MMO游戏《逆水寒》和《射雕》上，主动释放了玩家的时间。 相同的操作不只出现网易，比《逆水寒》更早的米哈游游戏《崩坏：星穹铁道》在1.3版本更新中，游戏中的“体力”被调整可额外累积到2400个单位，这意味着玩家哪怕一个月不上线，“体力”值也不会溢出，而平时日常奖励拿满也被压缩到了只需五分钟就能完成。 还有鹰角网络的扛鼎之作《明日方舟》，也有着同样释放玩家在线时长的设定。 一个新的概念被抛出：副游，不占据玩家大量时间的小游戏。 但显然，无论是《明日方舟》、《崩坏：星穹铁道》、《逆水寒》还是《射雕》，游戏所呈现的品质与体量无论如何都不能算作是个小游戏，而是倾尽游戏厂商资源的大作。 花大钱办小事，游戏厂商为何纷纷开始打造奢华版副游？ 越高配，越副游 《射雕》首日数据并不算好，尽管公测当日登顶iOS免费榜榜首，但在TapTap评分仅5.1，iOS仅3.8，远逊于同一时期的《逆水寒》。 但除《射雕》外，上文提到的其他所有符合“副游”概念的游戏，《明日方舟》、《崩坏：星穹铁道》、《逆水寒》皆实现了收入与口碑的双丰收，产品由此步入到长线运营范畴。 其中，尤其以《明日方舟》最具代表性。作为鹰角网络旗下已经运营了5年的游戏，在2023年还能时不时冲上手游月度收入榜，其产品生命力可见一斑。 必须要指出的是，《射雕》的口碑下滑是在网易意料外的。 作为网易耗资10亿、研发6年打造的产品，《射雕》在游戏内容的丰富程度上确实对得起这一投入。 根据笔者昨日首测时的游戏体验，游戏整体玩法有点类似于武侠版《原神》，减少了MMO惯常的玩家间战力比拼，以剧情体验、地图探索为主，融入以海量的小游戏玩法供玩家消费。 可以看出，《射雕》在设定上参考了大量当下热门游戏的玩法，但或许是杂糅了太多游戏类型，导致游戏反而成为内容很丰富的“四不像”，因此被首日没能适应的玩家给出差评。 公允地说，《射雕》大部分玩法都是基于游戏长线运营而设定。这一点在《射雕》的商业模式上也有所体现： 因为《射雕》取消了传统MMO中的玩家强制PK，以内容为核心，游戏的营收重担全都压在了商场9.9元的时装上。如果《射雕》不能打造成高DAU的长线产品，其商业模式从一开始就无法成立。 由此不难看出，目前市场上尝试打造成副游的大作，基本都是长线运营产品。更正确的说法是，各游戏厂商为了让游戏获得更长的生命周期，将游戏向副游打造。 “副游”两大基本要求是： 一、能减轻玩家在线时长。让用户能在日常洗手间、等公交或是上班摸鱼等时间随手就能完成，10分钟以内拿完所有日常奖励。 二、减少玩家在游戏内的重复劳动。玩家平时偶尔上线养成账号，但一旦有时间投入游戏时，不需要玩家枯燥操作，而是有新内容可供体验，让玩家实现“最低成本投入下的最大欢愉体验”。 可以这么理解，目前市场的所有高配副游，都是各厂商大投入下的得意之作，自信能以内容留住玩家，因此主动释放玩家的日均在线时间，让玩家保持对游戏更多的新鲜感，或确保游戏不会因用户工作、生活上变动而被放弃。 高配副游，以日常游戏时间，换取玩家更长线的留存。 用副游，塞满优势品类的市场 在《射雕》开服前夕，《逆水寒》手游正陷入“莲花楼”联动事件的负面舆论中。大量玩家不满官方操作，有意退出“莲花楼”手游（莲花楼事件后，《逆水寒》玩家戏称《逆水寒》为莲花楼手游）。 在笔者加入的各类游戏群中，对《射雕》开服兴趣最大的玩家群体，正是同为武侠MMO游戏《逆水寒》游戏群的玩家。 这一情况也出现在《原神》与《崩坏：星穹铁道》上，根据日本市场研究机构Gameage在去年5月份发布的《崩坏：星穹铁道》的用户研究报告，在《崩坏：星穹铁道》的玩家中，有31.2%的玩家也同时在玩《原神》。 从产品布局的角度，游戏厂商在已经取得成功的游戏下，再次推出相同类型的游戏产品，会不可避免的导致两种情况： 1.新游戏会因前作的成功，天然受到更多喜欢这一游戏类型玩家的关注； 2.新游戏的推出，势必也将造成老游戏玩家的流失。 如何避免这种吸自己血的情况，副游成为了解题方案。 《原神》与《崩坏：星穹铁道》两款游戏，在长线运营上都具有明显的长草期，其意思是，游戏厂商每隔45天左右会进行一次版本更新，提供可供玩家消费的新剧情与新玩法，但在新内容被玩家消费完后，游戏会进入到相对无聊的每天上线刷刷日常的等待期。 同时玩两款游戏，则刚好能满足更新周期内娱乐时间较多的玩家的娱乐需求。 作为《原神》深度玩家的蓝龙回忆，在去年《崩坏：星穹铁道》开服时，确实有《原神》玩家出走体验，但在一星期后，随着《崩坏：星穹铁道》前期游戏内容被玩家吃完，大量《原神》又回坑，步入双修模式。 从游戏运营的角度，在优势游戏赛道上塞入副游，已成为了巩固游戏厂商优势品类的一种策略。例如米哈游驻防二次元，网易以《逆水寒》《射雕》巩固武侠MMO游戏赛道。其中，哪怕有老游戏玩家流失，投身耗时更短的新副游，也是玩家选择了更适合自己娱乐时间的游戏，肉依然在锅里。 并且，游戏厂商会在两款产品上刻意进行差异化设计，让赛道进一步细分。蓝龙表示，《崩坏：星穹铁道》的推出，让《原神》玩家获得更为新奇的体验。 米哈游旗下的这两款游戏，虽同为二次元游戏，但完全不同的战斗模式，细化喜欢回合制的玩家和更有操作的玩家两个群体。不仅巩固了原有优势游戏品类的统治力，更拓宽了二次元赛道的市场。…

  其他 May 4, 2024