杭州配眼镜,分享下我在开眼镜店中遇到的这些潜规则。

回想过去!我也是一个开过眼镜店的人。直到最后,我还没有挺过高昂的店面租金、人员工资、镜头和镜框库存的成本压力。我连续损失了好几个月。最后,我别无选择,只能放弃。即使在眼镜成本很低、价格很高的前提下!大多数人会认为眼镜的成本很低,但价格很高,不应该有损失,因为很少有客户每天光顾,不足以支付日常费用。现在我不再做眼镜行业了。我可以毫无顾虑地分享我在开眼镜店时遇到的这些潜规则。

1.验光只知道吹机和步骤

 

杭州配眼镜,分享下我在开眼镜店中遇到的这些潜规则。

 

我曾经花了50多万元买了一套完整的验光机械设备,可以说是完全混乱的购买,最大的目的是获得我们消费者的信任,当然,也可以让用户觉得我们很专业,然后你可以卖高价。其实说到底,验光是否准确,最重要的是看验光师的资格和经验。那些知道吹捧自己机器好的人,无非是想提高店铺的档次,这样才能提高价格。然后,一副最普通的眼镜至少要花1000多元。否则,谁来为那些机器的成本买单?

其实验光的步骤只有三个!

(1)参考值初步测量

(2)综合验光(类似插片验光原理)

(3)试穿调整

至于一些港式,美式验光步骤…这些根本没什么用!只是店家的营销策略,就是让我们觉得听起来很高,然后让我们觉得这笔钱值得花!事实上,我可以负责任地告诉你,美丽的国家根本没有37个验光步骤,香港根本没有21个验光步骤。为什么大陆有这些验光步骤?这并不是因为一些不好的眼镜店,为了让你觉得高,很多消费!

我们看医院,有这些验光步骤吗?医院不专业吗?其实核心问题还是验光师傅!验光哪里好?如果你想让我说你还得去医院。但无论是去医院还是眼镜店验光,最好遇到一个认真负责、经验丰富的验光师!这里有一个小技巧:眼镜店验光必须选择验光师资格证书,现在有很多眼镜店验光师甚至验光师资格证书,这就导致了为什么同一个人,去不同的眼镜店验光,验光数据完全不同!

2.能够售卖..国产镜片永远不会出售进口镜片

 

杭州配眼镜,分享下我在开眼镜店中遇到的这些潜规则。

 

通常,当我们去眼镜店选择和购买镜片时,商店的销售人员通常会直接向我们销售我们从未听说过的品牌。如果我们不能卖,我们会卖一些国内著名的镜片,比如凯米、万鑫和明月…很少有人主动向我们推销蔡司这样的东西 依视路 豪雅…由于进口的好镜片,这样的国际一线品牌,它的成本相对较高,利润相对较低,甚至折扣也不能打折,一般我们喜欢讨价还价,基本上没有利润空间。

作为一个曾经开过眼镜店的人,我可以负责任地告诉你,即使这些不知名的镜片打了20%左右的折扣,它们也比卖进口镜片赚得多!有些商店为了赚取更多的利润空间,OEM镜片,是挂一个小镜片制造商,然后以非常低的生产成本,可能是几美元,然后拿出挂他们的数百个注册商标,可以很大..慷慨地卖几十倍的高价,否则那些自制的镜片品牌从哪里冒出这么多?我相信现在每个人都应该明白,看看中国,哪家眼镜店,有这么大的资金,可以支持“镜片研发所”?说白了,就是利用一些小厂提供的代加工渠道,全是山寨货!

3.哪种眼镜店最省钱?

目前,杭州眼镜店分为三种模式∶

(1)临街店-宝岛眼镜

(2)商场店-JINS

(3)办公楼-刺鸟眼镜

当然!这三种模式的眼镜店都很赚钱。如果他们不赚钱,谁会开门?只是租金、人工费、库存费…这只是不同的,所以最终给我们消费者的价格是不同的。

以一副一线大牌蔡司镜片为例,临街店-宝岛眼镜最多给你打八点五折(800-900元);商家店-JINS,也只能打八折(800元左右);在刺鸟眼镜这样的写字楼眼镜店,可以给你打五折(400元左右)

然后有人会问,为什么办公楼的眼镜店这么便宜?事实上,我计算了一个账户,每月租金5000或600元,劳动力足够,库存压力小,一旦我没有想到哈哈!!!

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黄宾虹《蜀游峨眉山水册》   梅竹双清题材自古就有着深厚的文化象征意义,寄托着文人雅士高洁、雅静、傲然不屈的气节追求。黄宾虹《双清图》为设色绫本,在黄老的作品中,绫本非常罕见。画面梅枝肆力劲利,点花勾勒疏密有致;竹叶清丽淡雅,竹竿挺劲简洁,造型清秀新奇,青竹逸出斜枝,疏密叶片点缀其间,风枝露叶,清峻挺拔,颇得萧散之趣。由此画中梅竹意象可见黄老既有放怀笔墨之外、贯注郁勃之气的艺术追求,又能千变万化感知离奇苍古。黄老在这幅画作中采用小写意的方式创作,勾花点叶是其主要方法,笔墨之老到,情态之童真,简劲古厚,令人感叹。   《双清图》所绘梅枝苍劲拙朴中又见秀润,蜿蜒起伏中腾挪跌宕,有着浓郁鲜明的风格,铁骨梅枝墨色缤纷,层次丰富。画家以渴笔圈瓣,淡墨画须,深墨点苔;用笔似圆非圆,似方非方,注重大小相衬,左右攒聚。梅朵错落有致,更显活色生香之意态。画中梅竹之间前后照应,虚实顾盼;梅竹内外虚实交汇,笔墨所及,枝条交错,叶蕊并呈,雅逸之态毕现;无笔墨处,香雾弥漫,清风习习,氤氲之气拂拂而来,虚实互济,活脱生动,令人遐思万千。     黄宾虹《双清图》   二十世纪初,正值中国青年学生的留洋运动热潮,19岁的林风眠开始了他在欧洲的求学之路。当时的欧洲画坛,正是表现主义等现代派艺术开始盛行的时期,而现代派艺术一开始便自觉或不自觉地吸收了东方艺术的某些因素,诸如边角式的构图、对线条的强调、对比强烈的色彩等。更为重要的是,“东方”这个概念在当时的欧洲有着极为广泛和模糊的概念内涵,所泛指的是非西方的历史文化,对于中国的传统文化,当时的理解也是停留在这个概念上的,这就必然造成对中国传统文化艺术的某种误读,尽管这种误读后来却阴错阳差地造成了林风眠独特的个人艺术面貌。   1926年春,受蔡元培之聘请,林风眠接受了北京国立艺术专门学校校长一职,踏上了归国的创业之路,成为全世界最年轻的艺术院校校长。1928年春,国立艺术院于西子湖畔成立,林风眠再次被任命为院长兼教授。对于天真浪漫的林风眠而言,不管这所学校的现状如何,现在却是他实现“融合中西艺术”、“艺术救国运动”理想的最佳土壤。   林风眠组织策划成立了艺术运动社,将“艺术改造人生,艺术改造社会”为己任,杭州艺专的一切,和林风眠在北京艺专时相比有较大的进步,可林风眠的梦还是破灭了,他所向往的艺术运动在那样的政治环境下不可能有成功的可能性。林风眠的性格正在发生着变化,他的兴趣,从过去致力于艺术改造社会的进步转移到专注于艺术的变革上来。   从国立艺专隐退下来后,林风眠开始了艺术探索生活。从具体的形式上而言,大体可归纳为“方纸布阵”的画面布局和对传统笔墨观念的改造。林风眠的中西融合更多地体现在观念上,他由学习西方自然主义转而服膺于印象主义、野兽派、立方主义等西方现代艺术思潮,因而他试图用西方现代艺术运动的观念来切入中国绘画,同时,林风眠的留学时间大多消磨在东方博物馆的陶瓷作品上,造成了他作品中技术成分的缺失,在林风眠的作品中,中国画赖以生存的骨线被抽去了笔墨的特质,同样地,黑色在他的作品中也仅仅被当作一种色彩来看待而失去了在传统中国画中具有的特殊意义。这也造成了他的画从外观上看更像西方画,从而被人误解为不传统。但是从作品的内涵来看,那种冷凝的悲剧精神在画面上的升华,使之更为契合中国画的纯粹性,独具一格的林氏画风——风眠体,终呈现在世人眼前。   1977年,林风眠经广州抵达香港,并一直定居于此,在他最后的20多年里于日本、欧洲等多地举办了画展。他关于中西融合的观点一定程度上淡化了传统笔墨观念,同时开启了对于诸如形式、材料等方面的关注,极大地丰富了二十世纪中国绘画的创作面貌。林风眠的选择以及在这种选择基础上的成功探索表明了古老的水墨语言在现代社会中表达的可能性,为众多后继者提供了可借鉴、深入的课题。从这个意义上来说,他实在可算作是中国现代绘画艺术的启蒙者。         林风眠作品:   《秋树集禽》、《花里双栖》、   《西湖秋景》、《万紫千红》、《双鸡图》   李可染,江苏省徐州人,原名永顺。幼年家境贫苦,13岁时,拜山水画家钱食芝为师,习清代“四王”之画法,接受传统文人画的训练。1929年,时年16岁的李可染报考西湖国立艺术院首届油画研究生。由于现场所作的巨幅人体油画,画风雄厚大胆,被慧眼识才的林风眠院长破格录取。于艺专期间,李可染接触了林风眠先生建立起来的新型美术教育体系,跟随法国画家克罗多学习油画,认真研究了西画素描、写生和创作的方法,同时开始接受革命思想,参加进步活动,是先进学生社团“一八艺社”的主要成员之一,确立了为人生而艺术的志向。   李可染先生的水墨画一扫逸笔幽雅的文人积习,尤其是那以悲沉的黑色形成的基本色调,深深地捉住人们的感觉,而在这悲怆旋律的制约下,画中即使偶有淡淡的幽雅,也会被这“黑色世界”造成凄迷的基调。李可染先生的水墨画重视意象的凝聚,强调作山水画要从无到有,从有到无,即从单纯到丰富,再由丰富归于单纯。李可染先生在四十年代的山水作品还留有朱耷、董其昌的影子,清疏简淡,是一种线性笔墨结构。五十年代以后的作品,借助于写生塑造新的山水意象,由线性笔墨结构变为团块性笔墨结构,以墨为主,整体单纯而内中丰富,浓重浑厚,深邃茂密。之后,他以造化为师,屡下江南,探索“光”与“墨”的变幻,形成独特的风格,可以以“黑”、“满”、“崛”、“涩”来概括其艺术内涵,无疑地,李可染为水墨画世界开创出新的格局。   李可染虽以画闻名,其书法功力也十分深厚,只是不及绘画般为人熟识。《李可染书画全集•书法卷•序》中说:“书法既是李可染的余事,也是他的全部艺术活动的重要部分。说余事,因为书法只占用他从事绘画以外的较少时间,并且与绘画的数量比较占据次位。但是,从书画理法相同的意义来说,从笔法与结构的最抽象的原则来说,书法就不仅不是余事,而是可染艺术十分重要的基础工程了。”   李可染书法,初学王右军,赵吴兴,深得其精髓,放达、清雅、疏淡,奇中寓正。但正如“用最大的勇气打出来”所言,他并非一味的临仿,取其精,而抛弃了其流滑和柔媚。李可染先生曾说:“字体削瘦容易,丰厚难。就像人的肢体,要有骨力、有弹性、苍而润。瘦笔只见骨头,比较容易,若在丰厚之中见出筋力就好了。丰厚比瘦削好,传世多颜字是有道理的,颜字有庙堂之气。”由于 “文革”中作画甚少,常以习字为日课,临摹颜真卿、魏碑、汉隶诸帖,自创了一种采众家之长的一家之体——“酱当体”闻名于书坛。     李可染《墨宝堂》     李可染《天道酬勤》   陆俨少,字宛若,上海嘉定人。曾入无锡美术专门学校,退学后拜画家冯超然为师,并结识吴湖帆。三十年代起,遍游南北胜地。新中国成立后,任上海画院画师,并在浙江美术学院兼课,后任浙江美术学院教授、浙江画院院长。陆俨少以山水闻名,兼作人物、花鸟。善于用笔,以笔之不同部位表现山川的不同变化。尤善描绘云水,其山水多江河浩淼,云蒸雾霭,变化丰富。   陆俨少对山水很是敬仰,他对山水的情怀可用他的一句名言来概括:“登高自卑”,所以他的山水作品,在章法上重气势,大处有着落,小处更是谨小慎微,力求小势服务于大势,就是小到一个局部,都要有轻重,再小的一点一线,都要为这个势服务。每下一笔,都要增益其势,而不是减损其势。要做到笔笔有着落,笔笔都能看,笔笔都起作用,经得起推敲,通过笔笔增益其势,处处增益其势来积累气势,以形成大势。正因为陆俨少要求笔笔增益,从整齐中求变化,在他的许多山水画中,都有意层层迭进,群峰奔腾扶摇直上,那峥嵘崔嵬的峰峦几乎都朝着一个方向倾斜,从而形成一股排山倒海的雄浑气势,造就了陆俨少山水画的突出风貌。   《杜陵诗意册》作于1988年,是陆俨少80岁时创作的作品。与常见的杜甫诗意册不同的是,此作在陆俨少经历75岁晚年变法之后,在相当程度上既保持了中年巧于构思、结构丰富、用笔灵动等特点,又展现了晚年雄健苍润、简约浑厚之气象,笔力从外张趋于内敛,笔线奔放恣纵,画风真正进入了老境、化境。   整套册页既保持了陆俨少中期风格寓工于写的优点,又兼有晚期风格中最稚拙敦朴的趣味。非常难得的是陆老还为此册页书画相偕而抄录了杜诗十二首,分别对应每一幅画作,这在陆俨少的山水册页中极为罕见。所选诗首首皆为杜拾遗的佳作,字字珠玑,与画作相得益彰,诗中有画,画中有诗,而陆老也不遗余力,尽显书法功底,纵横恣意,力透纸背,使得此册页成为诗书画兼美的惊世之作。       陆俨少《杜陵诗意册》   《峡江险水图》作于1985年,为陆俨少晚年所作大幅精品手卷。由于此图为手卷,尤有利于画家蓄势造险,突出其绘水气势:西水东来,由细而阔,由缓而急,终至关隘,奔流澎湃仿佛钱江涌潮争先恐后。更有群山夹岸,视觉中黑山白水泱泱然,阔眼界,荡胸怀,陆俨少独创的山水画面貌在手卷中得到了淋漓尽致的表现。   在山水作品中,少有以中线上下来分割山与水构图的,因为此招险之又险,一旦不慎,满盘皆输,但这一切在陆俨少的笔下中却显得那么游刃有余。《峡江险水图》中,长江奔腾,气势浩瀚,水云勾连,水既是“陆式”的水,云也必是“陆式”的云。用线条作半圆弧开,正反相属,连成一行,行行相并,其中或聚或散,或疏或密,变化不一。陆俨少所绘云、水二物,若同时在一幅画中出现,则更显奇妙。由于表现手法的不同,云是弧形带圆,水是弧形带扁;云之势氤氲翁勃,曲然而生,线条故简;水则潆洄曲折,或奔或咽,线条故繁。加之水是平面,云是立体,水流潆洄,用笔繁细;云色混茫,用笔粗简;故云水相植,厘然判别。云水二物,既不相混淆,又映带呼应,江中几点帆舟点缀,山内亭台若隐若现,相映成趣。   舒展开整幅长卷,壁立千仞,险峰对峙,山峦起伏,百里不断,飞云缭绕,江水奔腾,浩浩荡荡,可谓“山随平野尽,江入大荒流”,缠枝交错,虎啸猿啼,有李唐之意,而又完全是陆家风貌。一泻千里的江流,正是“银河倒挂三石梁,香炉瀑布遥相望”,用连绵不断的中锋笔勾勒而出,与逆向飞动的浮云交融在一起,展现“大江茫茫去不还,黄云万里动风色”的气势。以古稀之年作出此幅巨著,却绝无迟疑,一气呵成,陆老先生一生的绘画技法,均体现其中。       陆俨少《峡江险水图》   吴冠中,别名荼,江苏宜兴人。1942年毕业于杭州国立艺专。1946年至1950年留学法国,回国后相继执教于中央美术学院、清华大学、北京艺术学院、中央工艺美术学院。他在法国时接受了现代主义的教育和艺术思想,但是在改革开放前的时代,他的艺术思想和追求没有能够得到施展,“文革”后,他率先提出了“形式决定内容”、“抽象美”等观点,在美术界引起了极大的震动。七十年代以前,他主要从事油画创作;七十年代以后,他开始从事水墨风景画创作,偶尔也画人物和花卉。他继承了老师林风眠融合中心的主张,试图将西方现代艺术与中国精神相结合。他的水墨画,多取材于江南的白墙黑瓦,绿柳红花,也有作品描绘都市风貌,点线交错迷离,色墨飞舞辉映,抽象意味浓重,影响很大。   吴冠中深刻地领悟了中国传统绘画的意境,同时又深受西方绘画精神的影响,自由地吸取了两者的精华。吴冠中一生的创作是围绕着油画的民族化和水墨的现代化这两个中心展开的,也可以说这两点为一体两面。在吴冠中的创作中,无论是油画还是水墨画,所追求的都是一种以中国精神为主导的东西方艺术的融会与结合。在早期的作品中,无论是搜奇揽胜的写生,还是门前小景的点染,都洋溢着浓郁的情感,隽永的形色意味。八十年代以来,他的作品大多以泼丽的色彩,萦绕的点与线为主要手法,同时实物与地貌的特征渐渐隐淡。整个作品流连于抽象与具体之间,盘桓于写形与抒情之际,表面上具有抽象表现主义的风格特征,事实上又散发着中国传统水墨的诗情画意。     吴冠中《江南水乡》   程十发,名潼,后其书法教师李健为其取名十发,斋名曾用步鲸楼、不教一日闲过斋,现称三釜书屋、修竹远山楼。1921年出生于中国景物明媚、文风颇盛的一个江南小城松江,家里三代人都是悬壶济世的中医师,尤其到了父亲一代,更是雅好书画艺术,家里的墙上壁间,经常挂满各种艺术作品,由于家庭文化氛围的熏陶,使得年少的程十发很早就喜欢上美术。   二十世纪中国美术的一个显著特征,是伴随着文人画隐逸情怀与争取民族自强的时代主题相背离的现实,富有自律色彩的艺术追求更多地让位于适宜发挥社会功效作用的艺术取向。程十发将自己富于风格化的画笔,消融到主流社会能够认同的少数民族、民间传说、古典人物等题材以及插图、连环画等形制中,就巧妙地规避了极左思潮的裹挟,在时代夹缝中觅得了自我发展的生机。一方面,他守护着以笔墨为内核的文人画精髓,使中国绘画艺术的纯洁性获得了价值、图式和趣味上的保障;另一方面,他又用民间艺术的生趣置换了传统文人画的逸气,幽默乐观的思致,夸张奇崛的造型,清新艳丽的色彩,编织成一张雅俗共赏、老少咸宜的审美之网,从而实现了文人艺术与民间艺术、传统性与时代性之对峙的双重超越。   程十发在人物画形式语言的探索中,克服了人物画本身的局限性。中国画虽然由历史沿革下来分为人物、花鸟、山水画等类别,但就中国画艺术的本质特征而论,无论人物画、山水画还是花鸟画,都是相通的。山水画、花鸟画更重气韵和意境,而人物画相对比较更重造型,更重神韵。程十发先生早年习山水画、花鸟画,后转投人物画,因此在《傣村之晨》中既有大气魄,又有微的精致;既把人物的神韵刻画得淋漓尽致,又有着中国传统山水花鸟的生气与活力。整个画面洋溢在一种清晨的无比喜悦之中,奔放的画风、欢快的节奏与鲜明的题材结合得天衣无缝。     程十发《傣村之晨》     程十发《平安长乐》   潘鸿海先生是中国二十世纪浪漫写实艺术家代表人物之一,他是一位从灵魂深处对画画有着真挚热爱的艺术家,担任过《富春江画报》的编辑、担任过浙江画院的院长、担任中国油画学会理事、担任浙江省美术家协会副主席。潘鸿海先生为人真诚豪爽,喜欢交友喝酒畅谈天下,为画院、美协、油画学会尽己所能出力办事,去基层下乡采风,在80年代末期赴美讲学,在法国、日本、新加坡、台湾、香港举办多次画展,行走天下。但他最深深眷恋着的,依旧是故乡江南的水土,在他的笔下,油画与江南以一种浪漫唯美的方式完美结合,严谨、细腻的写实手法,轻快素雅的色彩调子,柔和抒情的艺术语言,被誉为“水乡的守望者”。   静静地躺在柴草边,仰望《蓝蓝的天上白云飘》,将思绪放逐。为着一棵花草劳神,何时会绽放;为着藤萝的弯曲来回无措,怀疑是否会悬在墙头轮回倒转;为着一口古井曼妙的舞姿,徐徐又渐渐,好似仙女的背影在雾里纠缠。江南的午后,明媚映衬着姑娘蓝色的衣衫,青鸟频频回头,携来云外的书信,嫣红了一池的睡莲。昆虫低吟浅唱,柳丝荡漾圆纹,忘了时空的迁移,都来含情脉脉地追忆着幸福的童年,情不自禁,却心思涟涟。     潘鸿海《蓝蓝的天上白云飘》   轻烟淡水的河畔,细雨霏霏的埠头,水乡的故事连同白墙脚灰瓦檐下的苔藓—起生生不灭,又和《紫气东来》的门楣—起闪闪发亮。江南水乡那悠远深邃的文化在少女手中的锦绣里缠绕,像在重新翻看一本泛黄的黑白相册,是在记忆中摘取似水的年华,那是江南永远不变的诗意。水乡的故事在光阴的流逝中轻轻地摇曳,岁月远去了,褪了色不要紧,故事里总有让人久久沉醉的励志和伤感,风骨和柔情。     潘鸿海《紫气东来》   长风抚白水,浮云抱幽石。中国近现代书画博大精深,包含内容之广,难以做到面面俱到,只愿尽己所能为每位热爱书画的朋友奉献一点光和热。本书从不同的绘画体裁、流派以及每位艺术家的画风、技法上集中展现了中国近现代绘画辉煌的成就,为书画爱好者维系一条共同探讨的纽带,为书画收藏者搭建一座彼此交流学习的桥梁,享受书画艺术带来的愉悦与快乐,使精神生活得到陶冶和升华。相关推荐:…

    其他 October 19, 2023
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    相关推荐: 罗盖特引领创新! 高蛋白蚕豆分离蛋白突破性进展 近期,植物成分供应商罗盖特创新推出了由蚕豆提取的蛋白质分离物NUTRALYS Fava S900M,这一蚕豆蛋白的蛋白质含量达到90%。作为高蛋白质含量的植物基原料,该原料的推出为B端市场提供了新的选择,无论是对于产品配方的优化还是成产成本降低都做出了一定贡献。   在竞争日益激烈的B端市场中,上游企业不仅能够提供原料,还能提供较为完善的解决方案,上游企业的原料创新影响着下游的产品的发展,甚至于整个产业链的升级。不过上游的创新更加考验企业的资金与技术实力,还需要企业具备精准洞察市场的能力与发展的眼光。   Section 1 降本增效是B端市场主要的竞争点 据了解,植物成分供应商罗盖特在欧洲和北美推出蚕豆分离蛋白NUTRALYS®Fava S900M,这是罗盖特NUTRALYS®植物蛋白系列中新添加的成分,是从蚕豆中提取的分离蛋白。这一蚕豆分离蛋白的独特之处在于它的蛋白质含量会更高,在肉类替代品、非乳制品替代品和烘焙食品中应用可提供90%的蛋白质含量。与其他可用的蚕豆蛋白分离物相比,该成分的风味也有所改善。   在当前市场中,降本增效是B端市场的主要竞争点之一,蛋白质含量的提升无疑为相关食品品牌提供了新的优势,带来了比较显著的成本优化空间。在相关植物基食品、乳品和烘焙食品等产品的制作过程中,使用高蛋白质含量的原料意味着其使用量可以大幅减少,从而降低了原材料成本。成本的降低可以使品牌在保持,甚至提升产品品质的同时,提升市场竞争力,从而带来更高的收益。   除了成本优化外,蛋白原料的功能性特点也比较重要,例如蛋白原料具有高凝胶强度、粘度控制能力和稳定性,食品品牌在产品开发和配方调整时就具有更大的灵活性;蛋白原料的感官特点也是影响原料应用的一个因素,中性的味道和浅色特点可以为食品更多风味的开发提供可能性,反之则会限制下游产品的多样性。蛋白原料功能性特点和感官特点的改进也可以提升原料的使用效率,促进下游产品种类的多样化发展。   蛋白原料蛋白质含量的提升符合B端市场降本增效的竞争策略,为B端品牌寻求更加优化的配方和成本提供新的选择,也能提升上游企业的市场竞争力。上游企业的原料创新也展现出上游对B端市场的影响力,原料的创新研发对于整个食品供应链的升级都产生了深远的影响。   Section 2 努力改善蛋白质较低的劣势 植物蛋白的来源众多,食物中常见的植物蛋白来源包括小麦与谷物、豆类、种子和坚果等,但与动物蛋白相比,植物基的蛋白质含量是普遍较低的,这也是制约其市场规模扩大和产品竞争力的重要因素之一。现在上游企业在植物基原料方面进行研发创新也是在努力改变植物基蛋白质含量较低的劣势。   随着健康化趋势的不断深入,植物基产品作为更健康、更环保的替代选择,可以满足追求健康、素食主义、环保主义等差异化的市场需求,其市场规模也在逐渐增长。其中植物基乳品是增长速度较快的一个领域,数据显示2022年全球植物基乳饮品的市场规模为406.8亿元,布局的品牌也在增多。然而蛋白质含量较低依旧是植物基产品面临的一大挑战,上游企业还需要继续进行植物基蛋白原料的研发创新,满足高蛋白植物基产品的市场需求。   《植物基营养状况》白皮书指出,数年前食品制造商的重点是将植物性产品与传统肉类的味道和质地相匹配,如今该行业的目标是实现类似于传统食物的营养价值或达到更高的营养密度。提升植物基原料的蛋白质含量正是符合这一目标的研发创新,上游企业可以利用自身的科研优势在这一领域继续进行深挖,也为植物基营养价值的提高做出贡献。   植物基原料的蛋白质含量提升可以在一定程度上改善植物基产品蛋白质含量较低的劣势,也可以提升植物基产品的营养价值和市场竞争力,同时激励更多上游企业投入研发创新,推动整个行业向更高营养价值的方向发展,推动行业整体的技术进步和产业升级。   Section 3 上游原料企业推动下游创新升级 在乳制品等行业中,上游原料企业的研发能力至关重要,成品虽然是各大乳企所生产的,但这少不了背后的上游厂家支持。上游的竞争主要考验企业的研发能力,研发能力的提升有利于创新推出更多高营养价值的原料,不仅为下游乳企提供了优质的原材料,还能够推动下游产品的种类创新和品质升级。   上游企业不仅仅要提供给乳企需要的原材料,还需要提供一定的技术支持,甚至对于头部上游企业,还需要考验其解决方案。完善的解决方案是上游生产商提高竞争力的重要手段,生产商需要深入了解B端客户的生产模式和产品特点,同时提升自身的研发能力和生产能力,为客户提供解决方案。蛋白原料的生产商可以从蛋白质含量、产品感官、稳定性等方面入手,为B端客户提供更全面的服务,全方位的服务模式也可以使下游企业能够更好地利用蛋白原料,进行产品创新和技术升级。   性价比也是影响产品竞争力的一个重要因素,对于上游企业来说,如何在研发出高品质原料的同时提升性价比是品牌需要思考和解决的问题。B端客户不仅对原材料品质方面的要求比较严格,而且更倾向于选择能够节约更多成本的原料产品,低价高价值的产品比较容易受到B端市场的欢迎。   研发能力、解决方案、性价比等多方面的因素要求上游企业需要具备更加超前的眼光,才能在竞争激烈的市场中立足。上游企业的影响贯穿整个产业链,也影响着产品最终的市场表现,不断变化发展的市场环境更加考验上游企业是否具备敏锐的洞察能力和发展的眼光,部分头部上游企业正是凭借其强大的研发能力、全方位的服务模式以及超前的眼光,在市场中占据了重要地位,也为其他企业的发展提供借鉴。   蛋白原料的研发创新体现出上游对于产业链整体的影响力,上游企业在提高研发能力的同时也要提升整体的服务水平,从产品品质、性价比、技术支持、售后服务等多个方面进行改善,提升企业的竞争力,也能够推动行业整体的发展。相关推荐: 通海控股所持泛海集团10亿股权被冻结松果财经讯,天眼查法律诉讼信息显示,近日,通海控股有限公司新增一则股权冻结信息,股权被执行的企业为泛海集团有限公司,冻结股权数额为10亿人民币,冻结期限自2024年7月12日至2027年7月11日,执行法院为北京金融法院。 泛海集团有限公司成立于1991年7月,法定代表人为卢志强,注册资本10亿人民币,由通海控股有限公司全资持股。  

    其他 September 7, 2024
  • 哆点甜:消暑休闲两不误,夏日甜品新选择

    在炎热的夏日,消暑是人们日常生活中不可或缺的一部分。而在这个夏天,哆点甜推出独特的冰品系列,不仅为人们带来了清凉的口感,更在休闲时光中增添了一份甜蜜与惬意。 一、哆点甜新品,创意无限 哆点甜不断推陈出新,其新品冰兜兜、燕麦杯冰淇淋等,不仅造型多样,口味也丰富多样。咬一口冰兜兜,爆浆又拉丝,每一口都是实实在在的满足。而燕麦杯冰淇淋更是脆皮与冰淇淋的完美结合,让人回味无穷。这些新品不仅满足了人们对冰品的消暑需求,更在口感和视觉上带来了全新的体验。 二、哆点甜,品质与健康并重 哆点甜深知消费者对冰品品质与健康的关注,因此与蒙牛乳业达成战略合作,使用蒙牛新鲜奶浆作为产品原材料。这不仅保证了产品的真奶品质,更让哆点甜的冰品在营养与健康方面有了更高的保障。同时,哆点甜还注重原料的选用和配方的创新,低糖低脂、营养强化等概念逐渐渗透到产品中,让消费者在享受美味的同时,也能保持健康。 三、哆点甜,夏日休闲新去处 除了优质的产品,哆点甜还注重为消费者打造一个舒适、惬意的休闲空间。在这里,人们可以一边品尝美味的冰品,一边享受悠闲的夏日时光。哆点甜不仅是一个消暑的好去处,更是一个让人放松心情、享受生活的休闲场所。 无论你是想要消暑降温,还是想要享受休闲时光,哆点甜都能满足你的需求。快来一起体验这份夏日里的甜蜜与惬意吧!

    其他 April 24, 2024
  • 【北京丰益肛肠医院】前哨痔有何症状?前哨痔预防从哪方面入手?

     前哨痔又称为哨兵痔,是一种常见的肛肠疾病,通常是肛裂导致的,患有前哨痔会有疼痛感和便血的症状。   便秘、腹泻、久坐、不良排便习惯等有可能导致肛裂,肛裂可能引起前哨痔,前哨痔不止与肛裂有关,还与年龄、生活习惯等因素有关。   前哨痔引起的疼痛通常发生在排便时,粪便刺激受损的肛门周围皮肤和黏膜,引起疼痛感,前哨痔的便血颜色通常为鲜红色。   前哨痔给患者的生活带来这么大的困扰,该如何预防前哨痔的发生呢?   1.保持大便通畅:   保持大便通畅,减少便秘、腹泻的发生,适度饮水,多吃富含纤维的食物,比如新鲜的水果、蔬菜等,促进肠道蠕动。   2.养成良好的排便习惯:   养成良好的排便习惯,不憋便,排便不过度用力。   3.保持肛门清洁:   保持肛门清洁,大便后将肛门擦干净,避免肛周粪便残留。   4.避免久坐:   避免久坐,久坐容易导致肛门周围血液循环不畅,容易引起肛裂和前哨痔的发生。   5.合理饮食:   减少辛辣、刺激性食物的摄入,合理饮食。   北京丰益肛肠医院温馨提醒:   通过以上措施可以有效预防前哨痔的发生,如果出现前哨痔的症状,建议及时到正规医院就医,以免由于拖延导致病情的加重。   相关推荐: 天狮的跨界合作与社会责任:天狮企业近况一览 在当今复杂多变的商业环境中,企业家们不仅需要在自己的领域中保持竞争力,还要积极参与社会问题的解决。天狮集团(以下简称“天狮”)的李金元是一个多领域贡献的典范。2023年,让我们一同探索天狮近况,深入了解李金元在跨界合作和社会责任方面的杰出表现。 跨界合作:创新的引擎 天狮李金元深信跨界合作是创新的关键。他将这一理念应用于多个领域,包括健康、科技、教育和公益事业。通过与不同领域的合作伙伴建立战略伙伴关系,天狮不仅扩展了自己的影响力,也促进了不同行业之间的知识交流和资源共享。这种跨界合作不仅有助于解决现实问题,也为创新提供了更广阔的舞台。 健康与科技的结合:推动行业前进 天狮在健康与科技领域的合作备受瞩目。李金元认识到,健康科技是未来健康产业的关键。因此,天狮积极与科技公司合作,推动健康科技的创新和发展。他相信,通过结合传统健康产业和前沿科技,可以为消费者提供更智能、更便捷的健康解决方案。这种合作不仅有助于天狮在市场中保持竞争力,还为消费者带来了更多选择。 教育的力量:培养未来领袖 天狮的社会责任不仅限于商业领域。他们也积极投身于教育事业。通过与教育机构的合作,天狮支持青年人的教育和职业发展。他们相信,教育是培养未来领袖和创新者的关键,为社会的可持续发展奠定了坚实基础。 公益事业的支持:回馈社会 天狮一直致力于公益事业,通过捐赠、志愿服务和社会项目的支持,为社会做出积极贡献。李金元强调,企业的成功应伴随着对社会的回馈。他鼓励员工积极参与公益活动,树立了企业的社会担当形象。 环境保护:可持续发展的承诺 天狮还积极参与环保事业,提出了可持续发展的承诺。他们采取措施减少碳足迹,支持环保项目,推动环保理念在企业中的融入。这一举措不仅有助于减轻环境负担,还为企业的可持续发展创造了更有利的条件。 展望未来:多领域的贡献持续发展 天狮李金元的多领域贡献为企业家们树立了榜样。他深知,企业的成功不仅仅体现在经济指标上,还应该体现在社会责任的履行和对社会问题的积极回应上。展望未来,天狮将继续在多领域发挥自己的影响力,推动社会的积极变革,为可持续发展贡献更多力量。 结语:多领域的杰出贡献 跨界合作与社会责任是天狮近况中的亮点。天狮的多领域贡献不仅在商业领域获得认可,还在社会领域塑造了积极的形象。通过合作、创新、回馈和可持续发展,天狮李金元展示了一个企业家的社会担当,为更美好的未来贡献了自己的力量。  相关推荐: 向全域品牌嬗变,启动IPO的Babycare呼唤与消费者的价值共鸣?作为服务“新生命”的行业,母婴市场的生命力仍然旺盛。 艾媒咨询数据显示,2022年,我国母婴市场规模达到5.583万亿元,预计2023年将达到6.526万亿元,2024年可达7.63万亿元。立足这一庞大市场,近日Babycare也启动了A股IPO,彰显了企业的发展信心。 据了解,Babycare发家于线上,目前已覆盖了母婴行业超过150个二级类目,拥有约3万个SKU。凭借着对用户的深入理解和准确把握,Babycare逐步扩大市场,数据显示,品牌市场份额已从2020年的1.6%提升至2022年的4.4%。 但母婴赛道规模不断扩大之际,也需要看到,“90后”“95后”等年轻父母正在成为主力消费群体,行业发展已迈入新阶段,这一背景下,Babycare计划加码线下,能否实现更大飞跃? 母婴赛道开启向上增长新阶段 应树立怎样的用户思维? 有业内人士认为,在政策激励、生活水平提高、主要消费群体转变等因素的综合作用下,母婴赛道开启向上增长新阶段,市场特征便是优质母婴用品的认可度和消费需求持续提升。 因此,可以看到,当前厂商都在通过各种手段来加强产品保障。比如,孩子王在推出新品前,设置了品类发展评审、质量保障评审、商品管理评审、顾客体验评审、综合评审等多个环节;Babycare自建工厂,在源头把控产品品质。 不过,经过多年发展,国内厂商在产品的功效层面,彼此的差距并不大。因此,竞争焦点也发生转移,情绪价值的提供,或是未来品牌的比拼关键词。 实际上,母婴产品的目标客群天然具有强烈的情绪需求,有市场调查指出,目前96%的妈妈存在焦虑感,主要来自育儿知识了解不充分等方面。因此,在新阶段,母婴品牌除了考虑产品使用价值,也需锚定产品表达出的情绪关怀进行用户思维升级。 一些母婴龙头企业已有所意识。比如,贝亲在产品之外,开始打造商品体验官,建立私域流量体系来分享育儿干货,增加用户留存度;可优比则是优化商品推送的内容策略,如以场景化的方式来讲解产品使用方式等。 整体来看,上述做法更倾向传统的价值传播,即主要通过开展一些品牌互动活动,同时在销售人员、售后人员培训方面发力,提升消费者体验、体现品牌关怀。但细究而言,与消费者的情感链接似乎还不够充分,且由于较为普遍,品牌也难借此形成差异化优势。而更有效的做法可能在于打破行业传统认知,以新理念、新产品吸引消费者。 以Babycare为例。Babycare发展过程中,离不开一个关键词——“反传统”,具体表现在突破传统价值理念、努力提升服务价值的感知度等方面。 比如,细化到用户人群定位,Babycare今年母亲节提出“爸爸带娃,妈妈快乐”的产品主题,一定程度上颠覆了“母婴产品默认目标客群是妈妈”的认知。 事实上,当前育儿过程中爸爸缺位现象日益凸显,社交媒体上不乏“丧偶式育儿”的讨论,如何让爸爸充分参与育儿过程,已成为社会性问题,而在解决问题的过程中,母婴品牌也可以发挥相关作用。 因此,Babycare强调育儿“去性别化”,并将反传统理念贯彻至产品端,如推出一系列为爸爸量身定制的“带娃神器”。 当然,上述例子仅是Babycare践行反传统客群策略一个切面,但也反映了母婴品牌应该如何与消费者产生更深层次的价值共鸣。 基于反传统的客群策略,Babycare与用户实现了“双向奔赴”,用户体量3年间增长10倍,连续4年蝉联母婴行业店铺618销量第一。 不过,Babycare此前的成绩主要是在线上渠道取得,线上线下的营收占比为7:3。在赛道高端化发展的趋势下,线下的产品体验感,在未来会成为消费者的考量之一。有业内人士指出,奶瓶等母婴耐用品更适合线下门店做体验销售,因为专业门槛高、决策链路较长,现场体验或导购讲解更能增加消费者的购买意愿。 这对于重视消费者需求的Babycare而言,加强线下开拓,成为全渠道品牌势在必行。Babycare表示,2023年将继续深耕线下,覆盖全国近100个重点城市核心商圈,目标是线上线下收入1:1。而推动线下渠道发展,也意味着Babycare用户思维或将得到更具体的呈现。 向全域品牌嬗变 发力线下谋求新的变革? 纵观零售业的发展历史,零售渠道的变化往往是由消费者购物方式变化来推动的。此前,考虑到便利性,网购是消费者购买母婴用品的主要方式,但在消费升级趋势下,电商红利对品牌的发展推力已经不如过去那般强劲。 数据显示,我国移动电商用户规模2022年虽然增长至8.69亿人,但增速却呈现持续下滑,2019到2022四年间,增长速度分别为17%、11%、7%和3%。这并非某一电商平台的表现拉低整体表现,而是全局性趋势。线上交易额的增长也随之来到平缓期。 但与此同时,线下消费依然是我国市场的大盘。根据2022年数据,实物商品网上零售额占社会消费品零售总额的比重为27.2%,这意味着线下零售额占比超7成。 资本也越来越看到线下渠道的价值。从2023上半年获得投资品牌的渠道分布数据来看,70家品牌开设线下门店,占总获投品牌数量的33%,融资金额达69.5亿元。 因此过去2年间,许多发家于线上的母婴品牌都走向了线下。戴可思与爱婴室、沃尔玛、万宁、三福等多个知名母婴连锁渠道、商超渠道、个护渠道达成稳定合作;兔头妈妈完成了在孩子王、屈臣氏、盒马等连锁店、KA渠道的入驻;Babycare目前也在全国开设了100家门店,进入到3万多个商超渠道。 但与做线上不同,做线下需要重新建立与消费者、渠道、经销商的关系。这是许多新消费品牌过去从未触及的领域,有限的货架和点位、高昂的经营成本、盘根错节的利益相关方,还有全新、多元的消费者,都让这里的环境更加复杂。 这样的背景下,母婴品牌发力线下,并不是简单的“推倒线上方法论,重建线下方法论”。如前文所说,零售渠道的变化是随着消费者的需求而变化。因此,最关键的决胜因素仍是基于对用户的理解,让产品与消费者持续产生价值共鸣。 对于Babycare而言,反传统的客群策略依然奏效,并将得到更形象的诠释。首先传统品牌价值传播思路仍可以沿用。Babycare首席品牌官Iris认为,母婴产品销售场景中,产品与人交互非常重要,而线下是非常重要的体验场和服务场。基于此,孩子王每年开展1000场线下活动,持续与顾客互动,Babycare也通过在门店配备具有国家职业资格证书的黑金育儿师,为消费者提供专业化的咨询服务、育儿知识或者经验交流等举措。 但与其他品牌形成一定差异的是,Babycare将“需求前置”,与消费者直连背后,还有反传统的商业模式在提供强大支持,其产品研发逻辑可以始终贴合消费者的需求变化,进而减少试错成本。 据了解,与传统B2C模式不同,Babycare主张C2B2M核心商业模式,即“以用户为起点,通过用户思维敏锐洞察需求和痛点,创造出‘十倍好’的解决方案,借助强大的‘链接’能力,调动全球技术和资源,反向推动供应链改革,实现创新产品的落地,为用户创造价值”。换言之,即以消费需求推动供应链建设,打造创新性产品,进而让用户成为“自来水”,促进产品销售,这显然区别于通过大力营销,进行“心智轰炸”的传统思路。 因此,避开消费品牌容易陷入的营销陷阱,Babycare成立之初就对供应链建设进行了重投入,比如,通过亿元级别的投入辅助云仓、前置仓和协同仓布点,实现更便捷高效的物流服务。同时,不断扩容原材料朋友圈,与徳之馨、赛得利、莱卡、汉高、昕诺飞和陶氏化学等国际领先企业达成战略合作关系,保证产品供应及质量。 而这种商业模式显然也是可持续、可复制的,相比大力布局渠道营销,回归零售本质,把线下“人货场”基本盘做好将更能得到消费者认可,这也贴合当前母婴赛道升级趋势,更进一步满足了消费者高端化、品质化的产品需求。因此,如今Babycare也正在随行业一起,步入持续向上的新阶段。尼尔森数据显示,截至2023年6月,Babycare已冲入线下渠道尿裤品牌TOP3阵营,这已经为其未来全域品牌竞争力的持续增强释放了积极信号。 总体而言,无论是线上还是线下,品牌想要做出差异化、增强市场竞争力,都需要从用户最深层次的需求出发,掌握了用户的真正需要,就能反馈至研发设计端,促进产品品质的持续提升,并借助完善的供应链,实现发展的正向循环,这也不仅限于母婴行业,对于其他行业,也有可参考意义。 作者:好蓝不灵 来源:松果财经  相关推荐: 小熊先绅UFO飞碟汉堡,带你开启一段美食之旅小熊先绅中式西餐店,以其独特的UFO飞碟汉堡,带领人们开启一段美食之旅。 小熊先绅店面设计简约大方,散发着浓厚的中式风情。走进店内,宽敞明亮的空间让人倍感舒适,墙上挂满了各式各样的食物照片,让人垂涎欲滴。店内的装饰也别具一格,将中西元素相融合,营造出独特的美食氛围。 小熊先绅的招牌菜品——UFO飞碟汉堡,更是让人大开眼界。这款汉堡的外形独特,形似飞碟,吸引了无数食客的目光。汉堡的面包松软香脆,里面夹着不同的菜品,搭配上特制的酱料,口感丰富多样,非常好吃。每一口咬下去,都能感受到食物的鲜美。 UFO飞碟汉堡口味丰富多样,如火鸡面飞碟汉堡、黑椒牛肉飞碟汉堡、小炒肉飞碟汉堡、小炒黄牛肉飞碟汉堡、红烧肉飞碟汉堡……满足不同顾客的需求。 此外,小熊先绅还很重视服务。店内的服务员热情周到,笑容可掬,为每一位顾客提供贴心的服务。无论是点餐过程中的推荐,还是用餐过程中的关怀,都让人感受到了店家的用心和热情。 快来小熊先绅品尝这款独具一格的UFO飞碟汉堡,感受这里的美食文化,让你的味蕾在这里得到极致的享受!相关推荐: 2023诺贝尔文学奖最新赔率榜 残雪余华张一一上榜       2023年7月诺贝尔文学奖赔率榜中国作家残雪领跑日本作家村上春树跌至第六。        中国女作家残雪连续六年成为诺贝尔文学奖呼声最高的作家之一。        入围7月诺奖赔率榜前100位的张一一曾与莫言同为2012诺贝尔文学奖热门。   …

    其他 December 4, 2023
  • 爱尔眼科:牢记医者初心 坚守民营医院阵地

    人民健康是民族昌盛和国家富强的重要标志。党的二十大报告将“健康中国”作为我国2035年发展总体目标的一个重要方面,并对“推进健康中国建设”作出全面部署。在这个大背景下,近两年来,我国开放医疗市场,鼓励民营资本参与医疗服务,民营医院日益成为医疗资源和服务的有效供给单元。特别是以爱尔眼科为代表的民营眼科医疗机构,以其专科、专业以及贴心服务为特色,迎风生长,走上了科技创新,适应市场变化、适应百姓需求的发展之路。 眼科疾病在医学上属于大病种,最常见的包括近视、远视、老花、散光、白内障、青光眼等。权威数据显示,2019年以来,近视患病率在16—22岁人群中达80%左右,全球近视人数 2021年底达到10亿人,其中三成在中国;全球有1700万人因白内障致盲,且以超过100万/年的速度递增,中国白内障患者已达5000万人左右;青光眼也出现年轻化趋势。面对如此局势,爱尔眼科集团深入剖析行业,结合自身优势与特点,在2019年、爱尔眼科上市10年之际,提出了“创新驱动 科技爱尔”总体方针,通过打造世界级、国家级眼科医学中心,切实提高中国眼科医技水平,赶超世界先进水平。 凭借眼科医学中心的自身优势,爱尔眼科多方位布局眼科诊疗智能化网络,为每位患者建立了全息电子病例,让先进眼科医疗服务不再是稀缺资源,“看名医”不再是遥不可及,优质眼科医技不再受限于时空、地域,让眼疾患者共享全球眼科智慧。比如,患者只要在爱尔眼科有过手术经历,其电子病例和相关数据,就能在分布于亚欧美的700多家爱尔眼科的任意一家,实现一键预约、轻松复查,既避免了重复检查和个体禁忌,又提高了就诊服务效率,把好的眼科医疗服务送到百姓家门口。 20余年来,在国家政策引领与支持下,依托集团全球布局发展规模、优质医资能力和医疗水准,爱尔眼科构建起中心城市→省会城市→市县“分级连锁”模式,有效推进优质医疗资源下沉,推动眼科医疗全面升级。 在专注自身创新发展的同时,爱尔眼科始终坚守“让所有人,无论贫穷与富裕,都同样享有眼健康权利”的初心,在建院之初就设计了严格的相关监督检查制度。在爱尔人看来,坚守底线,心存感恩去精细耕耘、真诚服务,用良心去影响行业,用行动去促进行业良性发展,才能对得起国家与政策的支持,对得起患者的信任。 二十余载春秋,成立于湘江之滨的爱尔眼科,深耕眼科和大健康事业,把企业发展同国家繁荣、人民幸福紧密结合在一起,探索着中国眼科医疗行业发展的创新之路。未来,爱尔眼科将通过打造眼健康生态圈,努力成为新时代构建新发展格局、建设现代化一流眼科医疗集团、推动高质量发展的生力军。 相关推荐: 普瑞眼科暑期摘镜总动员丨角膜薄,前房浅,为何无缘近视手术? 当下,越来越多的人通过近视手术成功摘掉了眼镜,但是有这样一部分人,不管是角膜激光手术还是晶体植入手术,都不可以做! 上周,近视700度、前房深度仅2.4mm的小林同学因为角膜薄、前房浅而无缘近视手术,将终生与眼镜为伴。 看到这个结果,小林同学很是不解,角膜薄厚度不够不能做激光类手术能理解,前房深浅和晶体植入手术有什么关系,为什么不能做? 什么是前房深度? 一般认为,人眼眼球中角膜后方与虹膜、晶状体之间的空腔就是前房,前房深度是指角膜中央后表面顶点到虹膜之间的距离。 前房深度和晶体植入术有什么关系? 不同于激光手术,晶体植入手术需要把人工晶体植入眼内(眼后房、虹膜和晶状体之间),才能够起到矫正近视、摘掉眼镜的目的,虽然人工晶体都是微型的人工晶体,但也需要有一定的眼内空间才能容纳。 一般来说,为了不损害人们的自身晶体和虹膜,做晶体植入手术对近视群体的前房深度有严格的要求,根据植入晶体的不同,一般要求前方深度≥2.8mm(屈光性后房型晶状体要求前方深度≥2.6mm),房角开放。 近视手术人人可做? 很多近视朋友在看到身边人通过近视手术摘掉了眼睛,心生羡慕之余萌生了摘镜的想法。但是,近视手术有严格禁忌症,并不是想做就可以做的。 年龄在18-45周岁之间,近两年内近视度数稳定是基础要求。此外,对眼部条件和全身条件也有要求。如果患有青光眼、严重眼底病、严重白内障等眼部疾病,或患有无法配合手术的严重心理、精神疾病,免疫性疾病等全身疾病。是不能做近视手术的。 除了以上绝对禁忌症外,如果存在角膜厚度不够切削等情况是不可以做角膜激光手术的,如果存在角膜内皮营养不良、前房太浅等情况也是会被晶体植入手术拒之门外的。 术前检查是判断能不能做手术、适合什么手术的依据。普瑞眼科医院针对角膜激光手术设置有20多项术前检查,晶体植入手术的检查项目要更多一些。 近视度数并不是能不能做手术,做什么手术的依据,因为存在全身疾病而不能做手术的情况比较少 ,阻碍手术的大多是眼部情况,如同时存在角膜不够厚,前房又不够深的情况,这个时候就不能做手术。

    September 20, 2023
  • 百世供应链数字化与网络化 助力酒企打开高质量增长空间

      5月10日,百世集团副总裁、百世供应链副总经理魏永强受邀出席了第二届酒类物流供应链产业年会,并发表演讲,在会上深入探讨了物流服务商如何通过管理数字化和运营网络化,为品牌方降本增效和提升客户体验。   百世供应链引领物流数字化转型   魏永强表示:”过去10年,电商销售渠道的快速发展让消费者享受到了更多样化的选择、更低的成本和更优质的服务体验。然而,物质的极大丰富也带来了生产过剩、库存成本高企和市场竞争加剧等问题,这些问题正在推动品牌方关注供应链前端的生产效率。在这样的背景下,供应链的数字化和智能化成为了企业竞争的关键。”   酒类行业作为物流服务的重要领域,其供应链管理面临着诸多挑战。酒企在供应链数字化建设上仍在不断完善,过程中难免出现供应链信息割裂,质量差,汇集不完整,追溯困难等问题,形成信息孤岛。此外,多层级物流配送体系造成了销售和物流信息反应速度慢、渠道库存不透明、库存积压和周转慢等问题,而且仓配物流管理数字化程度相对较低,运营过程监控管理难度大,无法彻底解决商品追踪溯源问题。   针对这些痛点,百世供应链提出了全链路数智化供应链解决方案。通过管理数字化,提供供应链上下游全链路数字化解决方案,打造全程可视的供应链系统,有效解决信息孤岛问题。同时,百世供应链的运营网络化,通过其遍布全国的B2B2C全能云仓网络和一单到底全透明运输、下沉到县乡级末端B2B服务的云配网络,有效助力品牌渠道下沉后的仓配难点,并实时掌控库存及在途信息,提升时效。   百世供应链助力酒类品牌供应链升级   魏永强认为:物流服务不再局限于传统的仓储和运输,而是通过不断的产品创新、流程优化、设备更新和管理升级,提升服务体验和降低运营成本,以增强企业的市场竞争力。在这一转型过程中,物流供应商的角色已经从单纯的作业执行者转变为系统集成者和运营指导者。   在仓储服务方面,百世供应链提供高品质、可定制、全程数字化管理的仓储服务产品,通过仓储智能排班计划等创新技术,大幅提升了仓储服务的效率和质量。在运营管理上,百世供应链利用先进的运营管理系统(如OMS系统)和各类运营关系系统,作为物流运营的大脑,实现订单的高效调度,还通过数据的收集、分析和应用,实现了运营的精益化管理。   ”客户端的数据中台在供应链管理数智化中扮演着至关重要的角色,它不仅满足客户对物流供应商管理的需求,还适应多渠道销售模式的发展和快速产销协同的市场要求。”魏永强表示,通过数据中台,客户能够深入分析供应链数据,最终实现生产预测、运营网络优化和库存合理分配,提高供应链的效率和响应速度。   在运输方面,百世供应链利用自主研发的TMS运输系统+区块链技术,实现了运输全程无纸化。也就是说,在运输各环节的作业人员要经过身份验证、数字存证实现高效交接。这不仅解决了单据验真、留存管理、结算等痛点问题,还有效避免了因货物交接、物权转移等问题产生的司法纠纷。目前,运输服务中已有95%的客户实现运输全程无纸化。   值得一提的是,百世供应链还通过商品一物一码(RFID或二维码)和区块链技术实现了对商品的溯源管理。通过对商品进行供应链全过程物流信息采集,将各环节物流信息与商品信息绑定,实现每件商品在物流全链路中的可视化追溯。同时,利用区块链技术的去中心化和不可篡改等特性,将供应链中各节点信息记录在区块链上,实现商品从生产、存储、配送和交付全链路闭环跟踪和追溯,有效解决了行业中的串货和窜货问题。   魏永强表示:”随着产业数字化的不断深入,物流服务商的数智化能力将成为品牌方提升供应链管理水平的关键。希望百世供应链在管理数字化和运营网络化的实践,能够为酒类行业乃至整个物流领域在数字化转型上提供宝贵的经验和启示。百世也将继续以技术创新为驱动,引领物流行业的数字化转型,为品牌方创造更大的价值。”

    其他 May 13, 2024
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    相关推荐: 11a8 相关推荐: 阿里云盘“背刺”用户:从“永不限速”到限速收费的蜕变在商业的丛林中,英雄迟暮的故事总是让人唏嘘不已。这一次,故事的主角换成了曾以“永不限速”誓言赢得用户心声的阿里云盘。短短三年内,这个曾被视为网盘界新星的角色,如今却陷入了限速与收费的漩涡,让人不禁感叹,曾经的屠龙少年,终也成了限速的恶龙。 回溯至2021年,阿里云盘带着改变行业规则的使命横空出世。彼时,面对百度网盘一家独大的市场格局,阿里云盘以其“永不限速”的承诺迅速吸引了大批用户,一时间好评如潮。然而,好景不长,随着时间的推移,阿里云盘似乎逐渐忘记了它的初心。今年7月,阿里云盘悄然推出了一项针对第三方应用的收费权益包,正式打破了其“永不限速”的承诺。用户若不购买此包,将面临第三方应用下载速度受限、视频播放只能选择标清的窘境。这一举动立即引发了广泛的舆论反弹,曾经的拥护者纷纷倒戈,指责阿里云盘背离了最初的承诺。 阿里云盘此举之所以引发如此大的反响,关键在于其前期的承诺过于响亮,而后续的作为却显得太过“打脸”。对于许多用户而言,阿里云盘不仅仅是一个存储工具,更是一种对自由、开放网络环境的期许。而今,这份期许被无情地打破,用户的信任也随之崩塌。更为讽刺的是,一些已经购买了阿里云盘超级会员(SVIP)的用户发现,即便是在SVIP身份下,也无法享受第三方应用的高速下载和超清播放权益,这无疑是对用户付费行为的一种变相剥夺。 当然,阿里云盘此番操作也并非全然无因。在阿里集团整体面临盈利压力的背景下,阿里云盘作为旗下的一个业务单元,同样承担着自我造血的使命。特别是在阿里云放弃独立上市计划、全线下调云产品售价的背景下,阿里云盘的商业化进程显得更加迫切。然而,这种通过限速诱导用户付费的做法,无疑是在透支用户的信任和好感度,长此以往,很可能会陷入用户流失与口碑恶化的恶性循环。 从阿里云盘的“背信”之路中,我们可以窥见整个网盘行业的困境与挑战。在这个低频且高度竞争的市场中,如何找到一条既能满足用户需求又能实现盈利的可持续发展之路,是所有网盘服务商都需要深思的问题。或许,放弃短视的限速策略,转而探索更多元化的服务模式和增值业务,才是网盘行业破局的关键所在。只有这样,才能真正摆脱“屠龙少年终成恶龙”的宿命轮回,让网盘成为用户真正信赖和依赖的数字生活伙伴。相关推荐: 金融圈共话票据“生态圈”:票据服务行业先锋深度数科敏锐洞察趋势 推动企业高质量发展2024年7月18日,党的二十届三中全会里提到:“必须完善金融等重点领域改革,增强宏观政策取向一致性。”金融是国民经济的血脉,是国家核心竞争力的重要组成部分。2024年1月,在省部级主要领导干部推动金融高质量发展专题研讨班开班式上,会议深刻阐释了金融强国的丰富内涵,明确了坚定不移走中国特色金融发展之路的方向。其中,票据作为金融市场的重要工具之一,扮演着连接实体经济与金融市场的重要角色。金融圈共话票据“生态圈”,共同服务企业发展为重要议题,深度数科集团作为服务票据市场领先性企业,敏锐洞察新形势下票据市场发展的最新趋势,开拓第二增长曲线,探索票据和数据的深层关系,梳理背后数百万家用票企业的切实需求,撬动产业关系数据。并始终走在行业前沿,洞察行业政策,服务40多家金融机构,同时积极调整票据服务模式,为中小微企业等带来高效的服务,助力实体经济快速发展。 票据新规落地 市场迎来高速发展 票据市场作为我国金融体系的重要构成,一端连接着实体经济,一端连接着货币市场,将实体经济和货币市场直接连接起来。在当下支持实体经济、缓解中小微企业融资难与贵的背景下,票据承担着重要使命。 而近年来,票据市场各项业务平稳增长,在满足企业短期融资需求、助力货币政策实施等方面发挥重要作用,服务实体经济质效不断提升。2023年1月1日起实施票据新规,票据市场再次迎来高速发展契机,也给行业经营带来新的机遇与挑战。 明确票据性质与分类,将财务公司承兑汇票从银行承兑汇票中单列出来,将票据分为商业承兑汇票、银行承兑汇票、财务公司承兑汇票三大类,规定供应链票据属于电子商业汇票,为供应链票据的推广运用明确监管标准和法制基础。 在中国特色金融发展之路上,票据不仅承载着传统的支付与融资功能,还是金融服务实体经济、促进供应链上下游企业资金融通、优化资源配置的关键环节。 提质增效润实体,全力护航中小微 深度数科集团积极践行金融工作部署,推动票据围绕服务实体经济发展的根本宗旨,主动聚焦国之所需,践行所能,发挥票据服务所长,服务国家重点战略落地与企业票据融资需求,切实助力实体经济发展。 一是优化票据服务,深入挖掘产业链价值,帮助企业构筑产业、科技、金融融合互动的产业图谱数据生态体系。此体系一是可以通过商票帮助核心企业还原产业链条关系,了解掌握供应链全貌,剔除风险、冗余环节,优化供应链结构。 二是可以帮助链属中小企业,快速査找到隐藏在自身背后的供应链信息,帮助企业“补链”,梳理数据资产,共享核企信用,快速获得银行服务,实现增信提额;三是可以快速找到供应链末端企业,与合作的金融机构营销拓客。通过与金融机构的密切精准合作,进而实现“强链”,增强企业的综合竞争实力,带动整条产业链及其行业的协同发展,助力数字金融高质量发展。 三是以专业票据落实政策。高效响应部署,发挥专业特色,研发创新产品,升级功能服务,打响“深度”品牌。积极发挥票据作用,加大对科技创新、普惠小微等重点产业与领域客户的服务支持。目前,集团服务全国中小微企业20万+,普惠金融服务规模768亿,承法产业数据-关系对1.8亿+。 未来,金融科技的不断革新与监管环境的日益成熟,票据服务行业的稳健前行之路既承载着新挑战亦蕴含无限机遇。深度数科集团作为票据服务行业代表企业,将持续秉持高度责任感与使命,坚定不移地扎根实体经济,聚焦票据服务之本源,捕捉发展的契机,助力中小微企业转型,促进其可持续发展。相关推荐: 18部动画电影决战暑期档,二次元大年到底在“卷”什么?今年的暑期档电影市场大混战,动画电影的存在感格外强。 以六一儿童节为开端到八月份暑假结束,暑期档长达3个月,是电影市场全年最长的档期,同时也是观影高峰期,重要性不言而喻。 根据猫眼数据,截止到6月21日,已经有93部电影预计在暑期档上映,算下来平均每天都有一部电影上映,其中动画电影足足有18部,即便除去三部重映影片,首次在内地院线上映的新片也有15部,数量之多显而易见。 事实上不只是暑期档,回溯2024上半年的电影市场,动画电影的市场份额不断提升,在数量和票房上始终保持着强劲的势头,2024国内电影市场迎来了二次元大年。 动画电影大混战,到底在卷什么? 客观来说,动画电影扎堆涌向暑期档其实是一种常规现象。 一方面,暑期档以儿童节为开端,受到节日影响,儿童或亲子组合纷纷走进影院,服务于特征明显的观影群体,是最适合动画电影上映的档期,今年六一档就有五部动画电影上映。 另一方面,暑期档会迎来体量庞大且活跃的年轻学生观影群体,尤其是22周岁以下的00后学生群体,受到二次元文化的深刻影响,且长假期对于文化娱乐的需求更加旺盛,动画电影俨然成为了香饽饽。 所以也不难发现,几乎每年暑期档动画电影的存在感都很足,也有会影片异军突起,比如《哪吒之魔童降世》《长安三万里》等爆款动画,而今年是否会有动画电影突出重围,颇受市场关注。 但相对于往年,今年暑期档动画电影的形势其实很难预测,主要是因为目前从市场关注度、猫眼想看人数、网络热度等各个维度来对比,影片之间并没有拉开太大的差距,动画电影市场实在是太“卷”了。 一是卷IP。大IP扎堆是今年暑期档动画电影市场的一大特色。 三部被引进的日本动画电影都是内地观众熟知的经典IP。包括今年,《哆啦A梦》系列电影已经第六次成为内地市场六一档票房冠军;正在热映的《排球少年!!决战垃圾场》是今年日漫市场的大爆款,在日本票房破百亿日元;《航海王:强者天下》时隔15年被引进内地,期待值已经点燃。 两部美国动画电影更是全球范围内的大IP,皮克斯打造的《头脑特工队2》在海外口碑和票房双爆,目前全球票房已经突破4.42亿美元(约32亿人民币);《神偷奶爸》系列在内地关注度颇高,第三部拿下了10亿票房,新作大概率能够延续强劲的势头。 国产动画电影则是经典IP和大热IP兼有,经典的《大头儿子和小头爸爸》《喜羊羊与灰太狼》受众集中在年龄较小的儿童群体,而《白蛇:浮生》是近几年热度比较高的国风IP,瞄准的是青少年观影群体。 二是卷情怀。对经典日漫和国漫的情怀是推动观众走进影院的一大助力。 诞生于日漫黄金期的《哆啦A梦》《排球少年》《航海王》,伴随着很大一部分中国观众成长,甚至可以说是很多年轻观众的二次元启蒙之作,他们对于这些经典日漫抱有非常深的情怀,往往会掀起了一波cos观影热潮。 对于国漫的情怀更多的寄托在“国漫崛起”的希望之上,国风3D《白蛇:浮生》是白蛇系列的第三部,影片承接了第一部的结尾,为了接上剧情以及唤起观众的情怀,追光动画特地将《白蛇:缘起》拿出来重映。 三是卷制作。不仅仅是指技术,还有剧情,所有影视作品到最后拼的都是质量。 相对于国漫和日漫,已经走进工业化的美国动画电影在技术生产上领先非常多,角色、特效、场景等各方面的制作上都拥有更大的优势,比如为了《头脑特工队2》的制作,皮克斯独立研发的渲染系统RenderMan进行了技术革新,最终效果在电影中也得到了展现。 日漫《排球少年》《航海王》的优势在于热血、高燃的剧情,能够从内容上打动观众。发展较晚的国漫虽然单单对比技术或是剧情并没有太大优势,但追光动画的《白蛇:浮生》、猫眼电影的《伞少女》都走出了一条“3D+国风”的特色风格,针对中国观众的口味来打造。 动画电影市场在各个维度的内卷,推动了影片内容质量的提升,在各有优势的基础之上,观众的观影选择得到了进一步丰富,当然也导致了暑期档的竞争更加激烈。 根据猫眼数据,想看人数超过15万的暑期档动画电影超过5部,其中《排球少年!!垃圾场决战》想看人数为32.5万,位列第一。《白蛇:浮生》《哆啦A梦:大雄的地球交响乐》《神偷奶爸4》《二郎神之深海蛟龙》紧跟其后,从想看人数和营销数据来看,映前势头相差并不大,也让今年暑期档动画电影市场的形势愈发扑朔迷离。 二次元大年,能缓解暑期档的KPI焦虑吗? 事实上,2024上半年电影市场的表现并未达到预期,没能延续去年复苏回暖的势头。 2023年是电影市场复苏的一年,中国电影总票房累计达549亿,票房的回暖得益于暑期档多部爆款影片的优秀表现。2023年暑期档总票房达到206亿,创下中国影史新高,拉动了全年电影票仓的提升。这不仅体现出了暑期档对于电影市场的重要性,更意味着想要延续去年电影市场的强劲势头,今年暑期档承载着更重的KPI。 根据国家电影局数据统计,2023上半年电影票房累计达262.71亿,但今年截止到6月22日,猫眼票房统计仅231亿,从端午节开始电影市场就表现出疲软的趋势,目前电影市场仍然处于相对冷淡的时期,想要超过去年上半年的市场表现难度非常大。开局不利的情况下,让市场和从业者为今年暑期档后续的票房表现、甚至是电影市场全年票仓都捏了一把汗。 2024年电影市场的遇冷,一方面是疫情期间电影投产数量骤减的“后遗症”,另一方面是电影公司缺乏现金流,都导致了目前电影市场头部影片的断档,如何吸引更多观众走进影院成为了全行业持续研究的课题。而二次元动画电影的集中上映成为了拉动年轻人、学生群体、亲子组合等观影主力群体走进影院的重要一环。 眸娱根据猫眼提供的票房数据统计,截止到发稿,2024年共有34部院线电影票房过亿,其中动画电影有7部,占比20.5%,累计票房达48.68亿,动画电影在电影市场的份额正在不断提升。 而在已经到来的暑期档,猫眼想看人数排名前十的影片中,有六部动画电影,势头已然盖过了真人电影。一方面是受暑期档的档期特点以及观影群体影响,另一方面是动画电影本身的影响力进一步提升,二次元大片成为了年轻观影群体在暑假走进影院的主要推动力,从业者也寄希望于动画电影能够带动暑期档票房大盘的飙升。 尽管2024年被誉为二次元大年,动画电影的存在感和竞争力持续提升,但相较于真人电影,市场份额和影响力仍然存在一定的差距。动画电影能够成为维系年轻观众的助力,但整个电影市场的增长主要还是依靠头部爆款。 在动画电影扎堆内卷之下,今年暑期档电影市场的KPI焦虑有所缓解,但想要完成更高的KPI以带动票仓的快速壮大,在缺少头部影片的情况下,或许有些艰难了。  相关推荐: 沧州银行:抓“大”不放“小” 数字金融提档既要聚焦经济社会发展,又要对社会弱势群体格外关注,沧州银行对老年人及特殊人群的服务细心又暖心。 某企业246位残障员工急需办理工资卡。得到这一求助,沧州银行第一时间召开工作会议,商讨便捷开卡方案。工作人员深入企业现场办公,为每位开卡员工详细讲解用卡安全注意事项和银行卡权益活动,最大限度方便了企业和员工,得到一致好评。 为帮老年人跨越数字化时代的鸿沟,沧州银行从服务指引、设备覆盖、系统升级等多方面进行了适老化改造:推出各受理终端“字体加大”显示模式,并对界面调整简化;推出老年客户专属手机银行“银发版”,字体更大、功能聚焦;在老年人常消费的商户内,配备多种收单终端供其选择;优化移动PAD业务功能,为行动不便的客户提供上门服务…… 2023年,为推进转型发展实现新突破,沧州银行制定了《沧州银行数字化转型战略》和《沧州银行数字化转型规划实施方案》,明确了数字转型工作的发展目标。启动了网贷平台、“智慧社区”、新核心系统等10余个数字化转型项目。配合社区管理,加快“智慧社区”平台推广,一季度完成107个社区应用场景搭建,便利小区管理、方便业主生活;持续迭代优化网贷平台,3月末线上贷款余额达12.6亿元。 建设产业招商云图、智慧选址、“标准地”地块推介、厂房推介、沟通咨询、金融服务……打开沧州市“智慧选址”系统的标准地超市板块,项目用地的用地性质、地块面积、控制性指标、规划指标、联系方式等信息一目了然,企业可通过手机实现智能选址、在线合规性检测和实时选址咨询,减少往返跑办,降低前期成本。 一直以来,项目选址是影响建设进度的重要卡点。沧州市行政审批局“沧州市智慧选址暨工程建设项目全周期管理服务系统”的建设,是沧州优化营商环境、推动便企利民的重要举措。 沧州银行作为“智慧选址”项目的唯一合作银行,聚焦中小微企业融资难、融资慢、信息不对称等难题,成立工作专班,投入数百万元,仅用3个月时间就完成了“智慧选址”项目系统的开发、测试。 “智慧选址”项目对现有工程建设项目审批管理系统进行了改造升级。推进“多规合一”数据整合,在统一的信息平台上整合形成“一张蓝图”统筹项目建设。目前,“智慧选址”系统已实现了网上推介、线上招商、“云”上读地等功能。截至2024年3月底,沧州银行通过“智慧选址”系统累计为招商引资企业发放贷款53.9亿元。相关推荐: 韧性增长与库存挑战并存,白酒行业上演“冰与火之歌”?随着近日五粮液成绩单的公布,白酒板块主要上市公司的业绩均已出炉。 整体来看,虽然2023年白酒行业仍处于深度结构性调整,但相关上市公司业绩似乎并未受过多影响,均表现出喜人的增长态势,这也带动了白酒股的上行。据悉,五一假期前的五个交易日,白酒板块已上涨4.03%。 营收、利润和股价同时上涨,白酒企业可谓“春风得意马蹄疾”,但渠道风险和存量竞争白热化也不容忽略,在结构性调整中如何保持稳健增长的节奏?是白酒企业共同面临的问题。 超九成白酒企业报喜,板块信心迎来大幅提振 回顾来看,2023年白酒行业在曲折中前进。一方面是存量竞争态势持续演进,寡占Ⅴ型市场结构愈发稳固。据公开数据,我国白酒行业CR8的企业份额合计为45.82%,市场集中度较高。 另一方面是高库存与价格倒挂问题并存。据相关统计,截至2023年三季度末,20家A股上市白酒企业的存货总额为1363.54亿元,而这一数值在2020年底时仅为985亿元。 受库存压力影响,经销渠道开始将存货倒挂出售。例如2022年,五粮液的大单品“普五”为千元左右,而到了2023年,湖北区域“普五”的实际销售价一度价格跳水到920元/瓶。 这样的市场环境下,白酒板块在2023年整体估值承压。从市值来看,算上在港股挂牌上市的珍酒李渡,我国21家白酒上市公司总市值为38895亿元,同比减少10.13%。 但随着各大酒企近期接连发布2023年财报,亮眼的增长数据下,板块或迎来整体修复。 从财报数据来看,2023年大部分企业均实现了两位数增长。比如,洋河股份实现营业收入331.26亿元,同比增长10.04%;归属于上市公司股东净利润100.16亿元,同比增长6.8%。古井贡酒实现营业收入202.54亿元,同比增长21.18%;归属于母公司净利润达45.89亿元,同比增长46.01%。泸州老窖更是超额完成年度发展目标,成为了白酒行业第五家迈进三百亿门槛的企业。 牢牢把守高端白酒阵地的茅台、五粮液,表现也相当稳定。五粮液集团2023年实现营收832.72亿元,同比增长12.58%;归母净利润302.11亿元,同比增长13.19%,连续第七年实现营收、盈利两位数增长。茅台集团在2023年总营收、利润总额首次实现“双千亿”。 可以看出,复杂的市场环境下,大部分白酒企业的发展步伐仍然较为稳健,原因或在于两方面。 一是渠道端整合效果显著。当前,消费者倾向多元化渠道来购买白酒,不再局限于此前传统的线下零售和餐饮渠道。比如,《2023年中国白酒行业消费白皮书》显示,当前有61%的白酒消费者愿意尝试通过线上购买白酒,有83%的消费者习惯通过线上渠道主动获取酒品信息。 基于此,为了打开更大增长空间,白酒品牌也在积极推进多元渠道转型,加码KA卖场、团购、电商等渠道布局,加之营销推广手段助力,实现相关渠道业绩增长。 例如,五粮液在传统经销渠道之外,建立了团购和创新渠道体系,2023年直销模式营业收入为304.62亿元,同比增长12.53%;贵州茅台打造的线上直销平台“i茅台”,2023年销售收入达到223.74亿元,同比增长88.29%。不难看出,多元化渠道的塑造,正在让白酒公司的经营更显稳健。 二是产品结构优化取得市场认可。此前,许多酒企的市场布局策略是价格带全覆盖,产品矩阵大而杂,且产品费用投入无主次、品宣投入无重点。 而如今白酒企业开始在产品数量上做减法,在产品结构上做加法,聚焦核心大单品,侧重于高端产品打造。对于白酒企业的高端化转型,业内人士曾指出,为了“面子”和“诚意”,价格贵、名气足的中高端产品成为消费者首选。 基于此,可以看到,2023年山西汾酒建立汾、竹叶青、杏花村三大品牌联动机制,推动中高端酒类营收232.03亿元,同比增长22.56%;泸州老窖则是持续聚焦“双品牌、三品系、大单品”布局,在国窖1573等产品的助力下,公司中高端酒类收入268.41亿元,同比增长21.28%;洋河股份包括梦之蓝·手工班、梦之蓝M9、梦之蓝水晶版、苏酒、天之蓝等在内的中高档酒收入高达285.39亿元,同比增长8.82%。 整体来看,通过产品和渠道齐发力,2023年白酒企业稳住了自身的发展基本盘。但目前白酒行业的深度结构性调整仍在持续,对于相关企业而言,如何续写增长故事仍是难题。 去库存、促销售,仍是白酒行业的发展主线 其实,对于白酒企业而言,库存压力并非短期就能缓解,而是需要更长周期来疏散。2024年3月底,习酒一则《告知函》就较为直白地点出当前面临的渠道风险:由于库存高于警戒线,部分经销商的第二季度供货将被暂停。 因此,白酒企业在2024年的动作仍是围绕“去库存、促销售”展开。那么,具体该如何做?通过相关企业动向,可以把握以下路径选择。 一是全球化。具体而言,我国白酒企业在海外市场仍有较大空间可开拓。数据显示,2023年,我国白酒出口量1546万升,在整个酒类出口板块中占比仅2.16%。在此背景下,相关企业若加强市场开拓,向国际化品牌进阶,无疑能探求到更大增量。 而2024年国内白酒企业“出海”也已经开始加速。据悉,今年4月,“五粮液和美全球行”再度启航,将走进新西兰奥克兰、智利圣地亚哥、巴西圣保罗等地;洋河股份在西班牙开展密集交流活动;泸州老窖·国窖1573“让世界品味中国”全球之旅走进澳大利亚墨尔本…… 但要提升海外消费者对白酒的接受度和认可度,仍需要一段时间。对此,五粮液集团进出口有限公司董事长陈翀也曾表示,“与国内市场相比,海外白酒市场空间很大,大家应该‘抱团’,要解决的第一个问题是让外国人先接受中国白酒”。可以说,消费心智培育仍是后续白酒企业出海的重点努力方向。 二是年轻化。众所周知,年轻群体已成为市场的消费主力,而这类群体对白酒的消费习惯却并未养成。艾媒咨询调查显示,啤酒成为受访年轻人最常喝的酒,葡萄酒其次,仅有9%受访年轻人表示会常喝白酒;同时,白酒被票选为最不适合年轻人喝的酒。由此来看,白酒企业要想打开更大市场,无疑需开启年轻化转型。 而近年来,白酒企业也在积极推进“白酒+”布局,如贵州茅台与瑞幸联合推出“酱香拿铁”、五粮液联手永璞咖啡打造“五两一咖酒馆”、舍得酒业联名圣悠活推出冰淇淋等,均反映了品牌年轻化的趋势。…

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  • 资产首破3万亿,宁波银行的“蛋糕经济学”

    文:向善财经 银行业是个很特别的行业,自身的业绩不仅关乎自身增长,也关乎很多企业的发展和兴衰,往大了说,一家经营有方的银行不仅能获得自身的业绩增长,也能带动社会经济的增长。 要响应宏观政策承担社会责任,又需要实现自身的业绩,经营一家银行其实就是在平衡中寻找一种金融效率的最优解。 宁波银行刚刚发布的半年报表明,已经找到了自己的“最优解”。   8月28日宁波银行发布半年报,数据显示,上半年营业收入实现344.37亿元,净利润达到136.49亿元;总资产首次站上3万亿新台阶;不良贷款率0.76%。 扫一眼这个业绩,可以看出无论是资产规模,利润质量还是不良率控制,宁波银行都交出了一份漂亮的中期成绩单。 这份成绩单,可以归功于经营的层面的成功,也同样可以说是ESG金融的成功。从2008年到现在,每年宁波银行都会发布一份ESG报告,践行银行业的社会责任。 总之,一手服务实体一手带动绿色经济,宁波银行打造出了一个城商行可持续增长的新范式。 //资产规模迈进3万亿,半年净利润136.49亿 业绩是评判上市企业的一个基本依据,银行也是如此。从宁波银行半年报的业绩来看,上半年营收344.37亿,同比增长7.13%,营收增长十分稳健。 要知道,在整个行业面临息差压力的情况下,保持7%稳健增长显得很难得。 营收稳健的原因之一在于总资产规模的增长。 半年报显示,宁波银行资产总额成功迈上了3万亿新台阶,与年初相比同比增长11.88%。 总资产规模增长拉动业绩增长,表明宁波银行增长动能后劲足,扎实服务实体经济的经营策略很成功。 资产规模拉动营收,营收拉动利润。宁波银行的营收增长,是能带来利润贡献的增长。 利润方面,报告期内实现归属于母公司股东的净利润136.49亿元,同比增长5.42%。贡献利润最多的业务是大零售及轻资本业务,非息收入也是一大亮点。 轻资本业务以及非息收入表现亮眼,表明宁波银行的业绩有很强的抗周期能力。这一点很重要,关乎未来业绩的稳定性。 增长质量方面。截至2024年6月末,宁波银行的不良贷款率仅为0.76%,连续17年始终保持在1%以下。说明在经营中,一直以来,宁波银行的管理能力比较强,贷后管理措施有效地管控住了信贷业务的风险。 值得注意的是,上半年,宁波银行的贷款及垫款总额14,093.28亿元,比年初增长12.50%。也就是说,在不良率控制得比较好的同时,宁波银行的贷款规模还在增长。 一方面,存款业务的增长,给贷款业务带来有力支撑。数据显示,宁波银行上半年存款总额18,424.01亿元,比年初增长17.63%。另一方面,出色的风险控制能力使得业务规模和资产规模也有更多的扩张空间。 实际上,对于经营能力强的银行来说,规模的扩张并不一定意味着风险扩张。 这份半年报里,还有一个指标值得关注:宁波银行的拨备覆盖率很高,远超行业平均水平,为420.55%。 这么高的拨备覆盖率说明风险抵补能力其实是非常强的。这正是这种强大的抗风险能力,为未来贷款业务的增长提供了空间。 进入3万亿俱乐部,标志着宁波银行的经营能力和持续增长能力再上一个台阶。资产规模超过3万亿的城商行并不多,宁波银行之外,也就只有北京银行、江苏银行和上海银行。 如今的这个环境下,要取得规模化增长并不容易。所以,资产规模的增长本身其实就是一份成绩单。 好的业绩往往容易让人忽视宁波银行最有价值的一点:迈进3万亿俱乐部以及亮眼的利润之外,更重要的其实是稳定增长以及持续发展的能力。 可以预见的是,很长一段时间内,息差承压增速下滑的普遍现象会长期存在,也就是说,新的周期下,城商行们必须通过自身的经营能力去找到持续增长的能力。 显然,宁波银行有这样的能力。 也因此,第三方机构纷纷给出了肯定。平安证券08月29日发布研报称,给予强烈推荐评级。此外,近一个月3家券商研报给出的平均目标价为26元。截止8月30日收盘,宁波银行股价为20.25元。 对于宁波银行来说,半年报是个新起点,接下来的价值成长之路才刚刚开始。 //高质量增长背后,宁波银行的“蛋糕经济学” 宁波银行中报表现出的高质量增长是有深层逻辑在的。 上市的银行企业有很多,但真正有追求的并且经营能力强的银行不多。不刻意追求利润,实实在在做事儿,绿色金融、普惠金融,用科技赋能力赋能企业,才是商业银行的可持续增长之道。 经营能力强好理解,相对容易被量化,比如管理策略,管理层的能力。 但是,什么叫“有追求”的银行? 结合当下这个时代的背景看,各行各业都有自己的“增长焦虑”,大家都在“卷”,要么“卷产品”要么“卷价格”。“卷”的本质其实就是缺乏增量。 所谓“有追求”的银行其实就是“能把蛋糕”做大的银行。 金融不是一个工具,而是一种能力,一种调节资源的能力。能用好金融能力,做大整个社会增长的蛋糕,不仅是银行自身业绩持续增长之道,也同样是赋能实体经济,促进社会生产力发展之道。 亚历克斯·爱德蒙斯在其所著的《蛋糕经济学》中有这么个观点:企业如果只盯着利润目标,往往达不到利润最大化;企业如果重视社会责任,把利润看作服务社会的副产品,反而能做大蛋糕。 银行也是如此。 宁波银行的经营之道,就在于在履行社会责任的同时,渗透融入实体,从而把蛋糕做大。透过这份中报,可以看出宁波银行的可持续增长之道有这么几个关键词: 第一个关键词是“普惠”。 践行普惠、服务实体一直都是宁波银行所坚持的理念。   数据显示,截至2024年6月末,全行普惠小微贷款余额达到1958.30亿元,较年初增加99.90亿元;普惠小微企业客户数达到27.49万户,较年初增加4.17万户。 光看数据可能没什么实感,但每个小微企业客户背后,其实承载的就是县城本就不多的就业岗位,一家小微企业,可能就意味着几十、上百个家庭的稳定收入。 这些小微企业是真正需要金融支持的企业,一笔低成本的周转贷,可能就会挽救整个公司的困境。所以,普惠金融对银行来说不仅是新业务增量,也可能意味着背后社会就业的稳定。 稳就业,就是稳购买力,这对于促进消费行业增长有重要意义。 第二个关键词是“科技赋能”。 金融科技赋能听起来高高在上,不食坊间烟火,但所谓“科技赋能”也能够很质朴,很接地气。   比如,宁波银行为宁海县一家主要经营茶叶、香榧以及笋等农产品的果蔬公司安装了企业APP,大幅提升了企业负责人收款、转账的便利性。再比如,宁波银行还推出各类特色产品,形成专利贷、科技贷等多项专属金融产品,帮助企业解决实际的金融需求。 科技赋能,带来的是产品创新、模式创新上的更多可能性。在服务小微客群,做强小微企业产品上,宁波银行业在不断探索新的方式。 这些新的尝试,往小了说是用科技帮助企业降低经营成本,往大了说也是在金融科技落地上进一步创新,很有价值。 第三个关键词是“绿色金融”。 在“绿水青山就是金山银山”重要思想发源地的湖州安吉,宁波银行湖州分行探索“绿色金融”服务,向承建企业发放2.88亿元矿山修复项目贷款,用于矿区建设改造项目和矿区生态环境修复。   在绍兴,宁波银行投放1亿元绿色贷款,支持餐厨环保能源公司扩大生产。 在湖州,宁波银行投放贷款7000万元,支持建设5G智慧停车系统项目,其中,40个充电桩预计每月可提供1200车次的充电服务…… 这些项目说明一件事儿:“建立健全绿色金融治理架构,推动绿色金融落地增长”,不是一句简单的口号,而是一个个落地的执行项目,是真正能够解决问题的落地的方案。 把绿色金融嵌入在业务中,宁波银行的增长完全可以称得上是“有质量”的增长,是绿色金融下的可持续增长。这种“绿色金融”的范本,值得每个上市银行来“抄作业”。 第四个关键词是“社会责任”。 对于上市公司来说,社会责任这个概念可以很模糊,也可以很具体。 宁波银行对社会责任的诠释就很具体。今年上半年,宁波银行上线商业养老金系统,上线商养产品两款,累计上线个养产品123款;为32万个人客户提供养老金融服务亿元。 此外,宁波银行丽水分行持续拓展山区网点建设、建起支农、惠农、便农的“融资绿色通道”,为乡村市场提供更加高效、便捷的金融服务。宁波银行丽水分行还扩大信用贷款和弱担保贷款覆盖范围,金融服务覆盖丽水全市406个村,为1万多农户提供信用授信,累计授信金额超13.96亿。 社会责任可以是沉甸甸的,不计回报的投入。比如,之前互联网巨头们纷纷拿出千亿资金回馈社会。再比如,一些企业每年也都会给红十字会捐款,做慈善。除此之外,承担社会责任也可以是做好本业的基础上,用自己能调动的资源对社会做更多的贡献。就像宁波银行做的那样,把承担社会责任真正融入业务中。 也许相比前者的“耿直”,后者所承担的责任才真正能“做大蛋糕”,能促进这个社会健康、持续地发展。 总结: 从估值的角度看,过去的银行业的估值逻辑是净利润、股息率,分红比例等等,从投资回报的角度来看这没什么错,也应当这样去估值。 不过新时代下,银行的估值中也应当有ESG的可持续发展的成长估值。 宁波银行的这份半年报成绩单,其实还原了一个真正有持续成长性银行应有的要素:不仅仅是利润的增长,真正有成长性的银行应是兼顾“科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融”的高质量增长。 未来,这种ESG成长价值将如何兑现,如何进一步反映到上市银行企业的估值中,颇为值得期待。 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息,展开评论,但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另:股市有风险,入市需谨慎。文章不构成投资建议,投资与否须自行甄别。   相关推荐: 都市铺子休闲零食解锁盈利新密码,指引零食界风尚潮流 都市铺子休闲零食解锁盈利新密码,指引零食界风尚潮流。在快节奏的都市生活中,休闲零食已成为人们日常不可或缺的调味剂。然而,在琳琅满目的零食市场中,如何脱颖而出,实现持续盈利,成为每一家零食店亟待解决的问题。都市铺子休闲零食,以其独到的经营模式和多元化的收益渠道,搭配创新的引流策略,成功在零食界树立了标杆,成为一颗耀眼的“盈利之星”。 经营模式:匠心独运,引领潮流 都市铺子休闲零食,源自广州都市铺子食品有限公司的精心打造,自诞生之日起便秉承“品质第一、顾客至上”的经营宗旨。店内九大系列、上千种品牌零食,覆盖了经典怀旧、潮流新品、进口美食等多个维度,满足了不同年龄层、不同口味偏好的消费者需求。这种全面而精准的产品布局,不仅为店铺带来了丰富的产品选择,更激发了消费者的购买欲望,提升了复购率。 多元化收益渠道:线上线下,双轮驱动 面对日益激烈的市场竞争,都市铺子休闲零食并未止步于传统门店销售。它敏锐地洞察到线上市场的潜力,积极构建官方网站、电商平台等多渠道销售体系,实现了线上线下无缝对接。这一策略不仅拓宽了销售边界,让产品触达更广泛的消费群体,还通过大数据分析,精准定位市场需求,进一步优化产品结构和营销策略。线上线下双轮驱动的模式,为都市铺子休闲零食带来了可观的业绩增长。 有效引流途径:社群营销+会员制度,激活市场潜力 在引流方面,都市铺子休闲零食展现出了非凡的智慧。它巧妙运用社群营销的力量,通过社交媒体平台建立精准目标客户社群,定期发布新品信息、举办互动活动,有效增强了粉丝粘性,实现了口碑传播。同时,创新的会员制度更是独树一帜,无门槛的入会条件让每一位到店顾客都能成为会员,享受积分换购、专享福利等个性化服务,极大地提升了顾客忠诚度和购买频率。此外,会员的推荐机制还激发了顾客的社交属性,为店铺带来了源源不断的潜在客户。 都市铺子休闲零食解锁盈利新密码,指引零食界风尚潮流。都市铺子休闲零食以其匠心独运的经营模式、多元化的收益渠道以及创新的引流策略,成功在零食市场中开辟了一片新天地。它不仅是消费者享受美食、放松身心的理想之地,更是创业者实现财富梦想的优选平台。未来,随着市场环境的不断变化和消费需求的持续升级,都市铺子休闲零食将继续秉承初心,不断创新,引领零食行业的潮流风向,为更多消费者带来美好体验,为更多创业者创造无限可能。相关推荐: 以科技金融和风险管控为抓手,哈银消费金融持续增强市场竞争力!在金融领域中,“稳健”无疑是一个不可或缺的发展理念。这种稳健不仅体现在对风险的有效控制上,更在于对消费者权益的切实保障。哈尔滨哈银消费金融有限责任公司(以下简称“哈银消费金融”)深谙此道,将科技金融与风险管控作为两大核心,致力于提升金融品牌的市场竞争力。 敏锐洞察市场,科学构筑风险防线 哈银消费金融认为,做好金融风险的管控工作,一定要拥有较为敏锐的市场“嗅觉”。面对金融合规风险、金融欺诈风险、数据隐私与安全风险、以及消费者权益保护风险等复杂多变的风险点。哈银消费金融依靠科学的运营体系和先进的金融科技手段,有效降低了运营风险。通过云计算、大数据和先进的机器学习算法,将消费金融管理流程和管控手段融为一体,打造了全面的人工智能风险管理平台。依靠该平台,哈银消费金融实现了风险策略模型的全过程管理,极大提升了风险管理的时效性和精准性。这种基于数据的智能风险管理体系能够精准识别潜在风险,并迅速采取相应措施进行防范和处置,从而有效保障业务的稳健运行。另外,哈银消费金融高度重视消费者金融信息的安全防护,加强了在信息的收集、传输、存储、使用、删除、销毁等各个环节的安全要求,严格规范收集、使用和对外提供消费者金融信息等行为,有效减少了消费投诉,满足了市场发展的要求。 创新驱动发展,科技底蕴日益丰厚 在金融科技的发展方面,哈银消费金融同样展现出了强大的创新能力。截至2024年4月底,哈银消费金融在科技研发领域取得了显著成果,拥有2项国家发明专利和110项软件著作权,并荣获了包含《亚洲银行家》颁发的“2023年中国最佳信贷项目”在内的多项行业权威奖项。这些成绩不仅体现了哈银消费金融对技术研发的重视,更得到了行业权威机构的高度认可。…

    其他 September 6, 2024
  • 3D打印手指再造是真手指吗?手指再造的方法

    手指再造的方法,手指再造术是用金属假体或自体骨骼代替再造手的掌骨,桡骨和尺骨分别缩短5cm和6cm。前臂多出来的软组织瓣为掌骨提供了良好的皮肤覆盖,形成新的手掌。手指是通过移植足趾或(和)拇趾皮甲瓣来再造的。双足供趾时,一足取第二足趾,另一足取第二或(和)第三足趾。单足供趾时,从同侧足取拇趾皮甲瓣及其相邻的第二或(和)第三足趾,这为全手指缺失提供了新的再造方法。常规修复血管、神经和肌腱,并关闭皮肤。  手指再造是指手部收到外伤后,失去了正常的生理功能,为了恢复手部精细操作以及美观等功效,而进行的手指手术治疗,目前临床上常用的手指再造的方法主要有以下几种情况:  1、传统脚趾移植。主要是将脚趾进行移植改造,将移植脚趾与缺损手指的血管、神经、肌腱等重新温和,术后脚趾缺损,手指不美观,也就是我们常说的“脚趾搬家”。 2、全形手指再造。全形手指再造是在高倍显微镜下的辅助下,利用3D打印技术,精准1:1再造,从自身脚趾等部位自身设计取材,再与缺损处的血管等重新吻合,清创,进行骨、神经、肌腱及皮肤的整负术,然后组装出一个外形与功能近似正常的手指,而不再是简单地移植足趾再造手指(“足趾搬家”)。 佛山和平外科医院在手指再造方面多年来一直是在显微创伤外科基础上成立的以显微微创技术、微创骨科为核心,结合整形外科理念,利用先进的3D打印技术与临床深度结合,精准1:1再造全型手指,形成微创、精细、美观的手指再造修复重建诊疗系统。 3D打印手指再造_手指再造手术多少钱_全国手指再造医院排名_佛山和平骨科医院 手显微外科三区(手病畸形专科),是佛山顺德和平外科医院重点专科。 科室每年收治各类手外伤患者2000余例,每年完成手指断指再植、手指再造、游离皮瓣等手术每年数百例。科室在诊治手部先天畸形、手部外伤等疾病技术优势明显,完成了罕见新生儿断指再植、3岁幼童双手掌离断再植病例。 科室常年收治手部各类损伤,如血管、神经、肌腱损伤,以及手部陈旧性损伤的晚期功能重建;断指(肢)再植、手指再造以及四肢血管神经损伤的显微外科修复;手部各类疾患,如腕管综合征、指腱鞘炎、手部肿瘤、臂丛神经损伤等,应用多种皮瓣、复合组织瓣游离移植修复各种原因造成的躯干、四肢皮肤软组织缺损、骨缺损等疾病;各类手、足部先天畸形治疗,如多指、并指、短指、缺指、巨指等,每年成功完成手部先天畸形矫形手术逾200台。 学科带头人吴祥,副主任医师,中国康复医学会修复与重建外科专业委员会皮瓣外科学组、四肢先天畸形学组委员、广东省医疗行业协会创伤骨科分会常委;广东省医学会手外科学分会青年副主任委员;广东省医学会显微外科分会学术委员会委员;顺德医学会骨科专业委员会委员;2018年顺德好医生。擅长:手部先天或后天畸形的美学修复,婴幼儿断指(肢)再植及创面的显微外科修复等。

    March 27, 2023
  • 连锁药店“万店式”扩张,时代需要“大”块头?

    药品零售业是一个巨大的市场,也是一个激烈的竞争场。在这个市场中,连锁药店作为重要的参与者,近年来呈现出快速扩张的态势。据统计,截至2022年底,全国共有零售药店22.8万家,其中连锁药店占比达到67.5%,较2017年提高了14.6个百分点。在连锁药店中,老百姓、大参林、益丰、一心堂等上市连锁药店企业在内,全国至少已有6家企业旗下零售药店门店数量突破1万家。 连锁药店扩张的方式是什么?扩张的效果如何?扩张的前景又如何?这些问题都值得我们深入探讨。一方面,连锁药店扩张是市场竞争和政策推动的结果。随着消费者对药品和服务的需求日益增长,连锁药店之间争夺客源和市场份额;同时,国家出台了一系列政策文件,鼓励支持连锁药店开展互联网医疗、医保定点、药品集中采购等业务,提高连锁药店的市场竞争力和服务水平。另一方面,连锁药店扩张是规模效应和品牌效应的体现。通过增加门店数量和收购其他规模较小或区域性的连锁药店或单体药店,连锁药店可以提高市场占有率和议价能力,降低成本和风险,增强抗风险能力和创新能力,从而实现可持续发展。 然而,连锁药店扩张并不是一帆风顺的。在扩张过程中,也会面临一些挑战和风险。如并购成本的增加、管理难度的提升、市场竞争的加剧等,这些因素可能会影响连锁药店的财务状况和业绩表现。因此,连锁药店在扩张过程中要有明确的目标和策略,科学经营和持续创新。只有这样,才能真正实现“万店式”扩张的价值。 本文将从三个方面分析连锁药店扩张的形式、现状、和价值,以期对连锁药店的发展趋势有所了解。 连锁药店要“万店” 随着健康意识的不断提高,越来越多的人开始重视药品的购买渠道和药品品质。在这个背景下,连锁药店的快速扩张已经成为了一个不可忽视的现象。 连锁药店扩张的最直观的表现就是门店数量的增加。根据行业统计数据,截至2022年底,全国共有零售药店22.8万家,其中连锁药店占比达到67.5%,较2017年提高了14.6个百分点。在连锁药店中,老百姓、大参林、益丰、一心堂等上市连锁药店企业在内,全国至少已有6家企业旗下零售药店门店数量突破1万家。 其中,它们又有着独特的阵营划分。全国大巨头,如国大药房、大参林、老百姓、益丰等,门店10000家左右,营收200亿左右。“药店新势力”,如漱玉平民、健之佳等,门店5000家左右,营收以百亿为目标。“区域小巨人”,河南张仲景、山东立健等,门店超过1000家,营收在50亿级别。 即使只按直营门店计算,一心堂9600家、益丰药房8400家、大参林8000家、老百姓7840家、国大药房7730家、健之佳4500家、漱玉平民3300家也足以令人惊叹。但这和万店目标显然相去甚远。 所以增长主要有两种方式:一是自建门店,即通过自有资金或融资渠道,在新的区域或市场开设新的门店;二是并购门店,即通过收购其他规模较小或区域性的连锁药店或单体药店,实现快速扩张。 从目前的情况来看,自建门店的方式虽然可以保证品牌统一和管理规范,但是成本较高、周期较长、风险较大;而并购门店的方式则可以利用现有的资源和渠道,节省时间和资金,提高市场占有率和规模效应。 连锁药店扩张的原因主要有三个方面:一是市场竞争加剧,导致连锁药店之间争夺客源和市场份额;二是销售增速下滑,导致连锁药店寻求新的增长点和盈利模式;三是美团等网络渠道抢占药品销售份额,导致连锁药店加强线上线下融合和服务创新。 挑战依然存在。首先,药品行业的监管越来越严格,药店企业需要遵守各种规定和标准,提高自身的合规管理水平。其次,药店企业需要保证药品的质量和安全性,否则将面临着不可估量的风险。最后,药店企业需要提高自身的科学经营水平,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。 头部群雄逐鹿 连锁药店扩张的重要特征就是并购案例的频发。根据健康界数据,2022年连锁药店并购扩张与以往多有不同:一是群雄纷纷出手,亿元以上并购案增多,其中健之佳20.735亿元收购河北唐人医药创我国药品零售业单笔并购金额最大案;二是并购标的越来越上移,逐渐抢占小巨人的身位;三是在政策与环境倒逼下,一些有实力的区域龙头主动选择退出;四是并购估值上升——大家都在抢。 大环境、国家政策,都支持头部连锁、上市公司快速发展。一方面,国家一系列政策文件,明确提出要加快推进药品零售业规范化、连锁化、信息化、服务化,鼓励支持连锁药店开展互联网医疗、医保定点、药品集中采购等业务,提高连锁药店的市场竞争力和服务水平。另一方面,各地政府部门也制定了相应的地方性政策,如降低连锁药店的准入门槛、放宽连锁药店的经营范围、给予连锁药店税收优惠等,为连锁药店的扩张提供了有利的政策环境。 对于规模大、实力强的企业来说,更容易符合监管要求,保证药品的质量和安全性。而随着人们健康意识的不断提高,药品市场的需求也在不断增加。因此,药店企业有着广阔的发展空间和市场前景。同时,随着经济的不断发展,人们的消费能力也在不断提高,药品消费市场也将会进一步扩大。 从资本市场来看,头部连锁、上市公司快速发展条件优良。一方面,上市公司可以通过股权融资或债券融资等方式获取更多的资金支持,并购扩张;另一方面,上市公司可以通过股价上涨或分红等方式获取更多的投资回报,并购扩张。 在这样的背景下,连锁药店并购案例频发,例如这些案例: 2023年3月17日,老百姓晚间公告,全资子公司与交易以及安徽为百姓大药房医药连锁有限公司共同签署《股权收购协议》,由乙方或乙方指定且实际控制的第三方出资设立新公司。新公司设立后,为百姓包括129家门店在内的全部业务和相关资产注入新公司。百姓缘购买重组后的新公司80%股权,收购价格为1.24亿元。 2022年8月10日晚益丰大药房发布公告称将发行可转债,预计募集基金不超过25.5亿元。《公告》指出,益丰大药房在未来3年内,打算在湖南、上海、江苏、江西、湖北、广东、河北、浙江、天津九省市收购连锁门店3900家,计划投入资金20.14亿元。 2022年4月,健之佳以20.735亿元收购河北省内第一大连锁药店河北唐人医药有限公司100%股权; 2023年1月,大参林披露2023年度非公开发行A股股票预案,拟募集资金不超过30.25亿元,其中16.38亿元用于医药连锁门店建设项目,开设3600家医药连锁门店。 2023年3月31日盘后,漱玉平民发布筹划重大资产重组提示性公告,称公司拟通过支付现金方式,购买天津天士力医药商业有限公司持有的济南平嘉大药房有限公司60%的股权、辽宁天士力大药房连锁有限公司90%的股权及其下属子公司股权。 尘埃不曾落定,前途依然未卜。 并购与估值的“纠缠” 对于连锁药店的并购和估值趋势,短期利空、长期利好。 连锁药店扩张的目的是为了提高市场份额和盈利能力,但是扩张过程中也会面临一些挑战和风险。从短期来看,连锁药店扩张可能会带来一些利空因素,如并购成本的增加、管理难度的提升、市场竞争的加剧等,这些因素可能会影响连锁药店的财务状况和业绩表现。 然而,在长期来看,连锁药店的并购和估值趋势仍然是利好的。从长期来看,连锁药店扩张则有利于实现规模效应和品牌效应,提高市场占有率和议价能力,增强抗风险能力和创新能力,从而实现可持续发展。 对于连锁药店的并购和估值趋势,我们认为最终还是要看利润、合规管理、提前规划等因素。并购不是目的,而是手段,只有通过并购实现业务协同和价值创造,才能体现并购的意义。估值不是靠炒作,而是靠经营,只有通过科学经营提高盈利水平和增长潜力,才能体现估值的合理性。因此,连锁药店在扩张过程中要注意以下几点: 一是要根据自身的发展战略和目标,选择合适的并购标的和方式,避免盲目跟风或恶性竞争; 二是要注重并购后的整合和管理,实现资源优化和文化融合,防止出现内耗或失控; 三是要加强合规经营和风险防范,遵守相关法律法规和行业规范,防止出现违规或诉讼; 四是要不断创新和转型升级,拓展新的业务领域和服务模式,提升核心竞争力。 总结 正如管理大师杰弗里·莫尔所说:“创新是做大公司的惟一之路。” 连锁药店要想在激烈的市场竞争中脱颖而出,并购只是第一步,还必须不断创新和转型,拓展新的业务领域和服务模式,提升核心竞争力。同时,也要注意并购后的整合和管理,实现资源优化和文化融合,防止出现内耗或失控。 来源:松果财经   相关推荐: 蔚来深陷亏损,李斌3月遭遇水逆 作者 | 林小白 何蕾 3月,蔚来遭遇了水逆。 3月1日,蔚来发布的2022年第四季度及全年财报,存在太多让人揪心的数据:毛利下滑,2022年第四季度,毛利率仅3.9%;年度亏损144.37亿元,这是有纪录以来最高年度亏损。 媒体计算,蔚来每卖出一台车预计亏损超10万元。 因为这份不及预期的财报,蔚来港股收跌13.17%,报收69.2港元,创上市以来股价新低。 紧接着,蔚来因为一则“性侵未遂”案,被推上了风口浪尖。 3月3日晚,蔚来前实习生在某社交平台爆料,称其在入职蔚来汽车一个月时,有男同事试图对其强奸,目前该同事已被判入狱。但作为受害者,HR以“她是一个有风险的人”等理由拒绝录用该实习生。 3月4日,匆忙发表回应和“情况说明”的蔚来被多次送上微博热搜。但前实习生认为蔚来的声明存在不实消息,并且“令人心寒”。 3月5日凌晨3点,该实习生再次发帖,要求蔚来道歉。 截至发稿,蔚来暂未有新的回复。 连续的坏消息,让蔚来的“路人缘”再次跌入谷底。质疑声掩盖了蔚来营收和交付创造历史突破、2月新能源汽车销量排名第四、车主和死忠粉对蔚来的支持等宣传和发言。 如今,特斯拉降价疯狂“内卷”,比亚迪销量一骑绝尘,传统车企新能源汽车销量开始崛起,蔚来的未来在哪里? 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    其他 April 14, 2023