读财报丨产品收入增长近70%，百济神州已成功切换成长驱动模式？

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  相关推荐: 零售这块肥肉，霍学文的北京银行能吃下吗？   文｜新熔财经 作者｜宏一 年初以来，资本市场格外青睐股息率较高的板块，煤炭、家电、交运表现都比较好，银行板块更是在所有一级行业中涨幅第一。 7月16日开盘，“工农中建交”五家国有大行股价均创下上市以来新高，截至8月19日，银行板块年初至今涨幅超19%。 国有大行的股票表现出色，城商行也毫不逊色。曾一度高居“城商行一哥”的北京银行，截至8月21日收盘，股价年内累涨28.97%，总市值也达到了1167.09亿元。   （图源：雪球） 不过，虽然股价表现颇为优异，且北京银行还是国内最早成立的城商行之一，也是首家总资产突破3万亿元的城商行，但对北京银行而言，“一哥”早已是过去时了。 2022年，北京银行被同梯队的江苏银行以705.7亿元营收、253.9亿元归母净利润的成绩，全面赶超，而在资产规模上，北京银行甚至开始落后于宁波银行。 如今，乘着行业“东风”，北京银行能否释放更多的业绩动能，从而打动投资者，夺回曾经失去的一切？ 增长乏力，分红抠门 整个市场风险偏好下行，银行股的高股息策略相对来说确实更容易受到投资者的青睐，但从北京银行交出的“成绩单”来看，想要得到投资的“偏爱”重登神坛，难度不小。 首先，从业绩增速来看，根据财报数据，2023年全年，北京银行实现营收667.11亿元，同比增长0.66%；实现净利润256.24亿元，同比增长3.49%。 营收、净利双增固然可喜，但北京银行的业绩增速却颇为“感人”。 贷款方面，北京银行2022年实现贷款总额2.02万亿元，增速为12.13%；存款方面，北京银行的存款总额超过2万亿元，是城商行中最高的，但增速仅为8.18%。 横向对比之下，北京银行的贷款增速不如江苏银行的12.32%，存款增速更是低于成都银行、威海银行、江苏银行、宁波银行和苏州银行，北京银行的成长性再度受到投资者质疑。   其次，与其他头部城商行相比，不占优势的不良率，也在拖累北京银行的发展。 诚然，据财报数据显示，截至2023年末，北京银行的不良贷款率为1.32%，较2023年初下降 0.11个百分点；2024年一季度末，北京银行的不良贷款率为1.31%，相比2023年底又下降了0.01个百分点。 可优化的资产质量与连续下降的不良贷款率，却并没有让投资者对北京银行重燃兴趣，反倒增加了不少担忧。 以近段时间北京银行一家分行处置一笔不良债权包为例，这笔不良债权包对外底价1.5亿元，相较于总债权6.53亿元。“杀降”到2.3折难免有些甩卖的意思，同时也从侧面反映出北京银行似乎在处置不良上似乎格外迫切。 更何况，就算加大力度处置不良资产，北京银行的不良贷款率及不良规模还是要高于江苏银行、上海银行。 此外，在北京银行不良率连降的同时，市场发现同期其关注类贷款占比却在连续上升，截至2021年末至2023年末，北京银行的关注类贷款余额从247.24亿元增至358.47亿元，占比分别从1.48%上升至1.78%。 与此同时，从2021年末到2023年末，北京银行贷款偏离度上升了约17个百分点至81%左右。 时间和数据上的巧合，难免引发部分投资者的质疑，即北京银行是否尚未完全消除潜在的不良贷款风险，把一部分不良贷款藏在了关注类贷款之中？ 最后，银行板块今年能在A股一枝独秀，主要原因或许如国信证券金融业首席分析师王剑所说，在银行股跌至过度低估时，股息率相当诱人，吸引追求绝对收益的资金买入，从而完成股价筑底。 这也就导致分红成为投资者最关心的话题。 然而，经过梳理，在发布2023年年报的37家银行中，抛开不分红的郑州银行不谈，北京银行的分红率只排到了第20名。   （图源：壹号公司） 横向对比来看，低于同为城商行的苏州银行；纵向对比则能发现，2017年到2019年，北京银行的分红比例在30%左右，2020年以及2021年约为29%，到2022分红比例来到26%，逐年下降，且并不稳定。 要知道，在投资者眼中，银行股的价值不仅在于成长，更在于稳定分红，如果在下半年北京银行不能提振业绩、提高分红，只依靠表现十分可观的资产规模，或许将难以支撑其二级资本市场的市值。 押注零售，北京银行能否止住颓势？ 或许是意识到颓势难止、投资者信心指数下滑，为了夺回失去的“一哥”宝座，北京银行开始尝试押注零售业务，来寻求第二增长曲线。 毕竟，零售业务净息差较高且抗周期能力较强，并且过去也不乏靠零售业务崛起的玩家。 比如，世界500强企业中国平安旗下的平安银行，还是股份制商业银行的代表招商银行，都曾是零售业务的明星级公司；又比如同为城商行的宁波银行，也曾凭借零售业务高收益率、合理的不良风险管控和良好的增长预期，一举成为上市城商行转型“典范”。 因此，在2022年3月，原董事长张东宁退休，霍学文“空降”北京银行，担任董事长后，北京银行开始瞄准个贷、零售业务，将零售业务作为穿越周期的“压舱石”。 去年，北京银行进一步推动零售作战单元的转型，构建 CPCT²R（Customer 客户 -Product 产品 -Channel 渠道 -Team队伍 -Technology 技术 -Risk Management 风控）一体化的“大零售”经营管理模式，注入零售转型新动能。 然零售业务板块虽然有成为增长动力源的潜力，但北京银行似乎并没抓住这个机会。   财报数据显示，2023年，北京银行全年实现零售营收 243.90 亿元，同比增长 10.21%；全行贡献占比达到 37.73%，较年初提升 3.64 个百分点；零售利息净收入同比增长 14.1%，全行占比达到 46.94%，同比提升 6.82 个百分点。 需要注意的是，北京银行零售业务整体的不良率小幅上行，且对比2022年，北京银行零售业务的核心指标仍然略有下滑。 零售业务没能扛起大旗背后，一方面是因为北京银行虽然占据地理优势，其覆盖的客户群体，人均可支配收入相对较高。但成也北京，败也北京，北京银行说到底还是一个城商行，与四大行等大型国有银行、股份制商业银行在资产体量、客户规模、市场资源等方面不可同日而语，对比起来弱势太多。 另一方面，北京银行在内部管理、合规性方面存在较多隐患也是其零售业务发展的一大桎梏。 2024年刚刚过半，北京银行收到的处罚通知已经达8次，罚款金额最大的一次是2月8日公布的处罚。国家金融监督管理总局北京监管局行政处罚信息公开表显示，因多项EAST数据问题、存款分户账流水数据漏报、个人存款分户账明细记录数据错报等10项违法违规行为，北京银行被罚330万元。   （图源：黑猫投诉） 另据黑猫投诉平台显示，北京银行还因征信出现为其他个人消费贷款、虚假宣传、暴力催收等屡屡被投诉，这些都给北京银行的发展及信誉带来了不可弥补的影响。 除了经营方面存在的隐疾，2024年北京银行真正震动金融圈的消息，还是前董事长闫冰竹3月1日官宣被查。 2022年11月，北京银行原副行长许宁跃已被传出落马的消息，去年，跟随闫冰竹从中国工商银行北京分行到北京银行、一路升至北京银行副行长的杜志红也被曝出失联的消息。 多位高管接连被查，既凸显了北京银行内控和风控存在的问题，也反映了北京银行在高管稳定度方面的不足。 总而言之，作为曾经的“城商行一哥”，本身体量并不小的北京银行在零售转型方面，或许难免有些“船大难掉头”，但说到底，这都是转型过程中必然要跨过的难关。 在霍学文的带领下，北京银行能否以转型发展的确定性应对行业变局，以资产质量保持稳健的确定性穿越周期波动，还暂未可知，但当务之急是，接连受到负面消息冲击的北京银行或许应该尽快解决补足内控和风控系统短板，先扭转一部分投资者的悲观预期。 *本文图片均来源于网络 熔财经：城市商业新媒体，区域经济链接者，产业趋势发现地。  

  其他 September 7, 2024

• 引领国产洗碗机全面反超，是时候重新认识方太了

  文 | 智能相对论 作者 | 佘凯文 2024AWE如期而至，方太作为全球领先的高端厨电专业制造商与创新引领者参与其中，并在开幕当天召开了以“Hi-tech，Hi life”为主题的2024春季新品发布会。 发布会上，方太公布了由国家工业信息安全发展研究中心、工信部电子知识产权中心此前联合发布的2024年度《中国洗碗机专利创新研究报告》，报告显示方太揽获“中国洗碗机清洗相关授权专利量第一”、“中国洗碗机高价值专利被引用第一”、“中国洗碗机节能环保相关授权专利量第一”。这三项专利第一，代表的是方太在洗碗机领域的专利价值、专利创新水平及专利实用性都已实现“遥遥领先”。 这不仅也引发了深思，十多年来一直是外资品牌天下的洗碗机赛道，为何现在国产品牌能强势崛起，这背后究竟发生了什么？ “善谋者”入局即破局 上世纪八十年代，洗碗机初入国内市场，但却被现实给了当头一棒。 一方面是上千元一台的价格，让中国家庭望而生畏；另一方面进入国内的洗碗机品牌们也高估了当时中国家庭的消费需求。最终铩羽而归的结果也可想而知了。 21世纪前后，洗碗机市场在国内重启，在包括西门子、LG等外资品牌的卷携下，又开始有一批玩家杀入其中。 但结局依旧是不尽如人意。因为这些品牌都忽视了一个重要的“实情”，即作为“舶来品”的洗碗机与中国家庭厨房是否能够适配。 都知道西方的烹饪方式相对简单，但中国厨房不一样，“煎炒烹炸”绝非凭借简单的喷淋水洗就能解决。 然而，外资品牌却十分“傲气”，不愿为了中国市场进行适应本土化的改变。 此时，一个“不同”的声音出现了，方太推出了全球第一台三合一水槽洗碗机，兼备水槽、洗碗以及果蔬净化多重功能，迎来国产洗碗机本土创新的突破，在完美适配国人对洗碗机产品需求的同时，还打破了长期以来外资品牌产品和技术在中国市场的垄断。 值得注意的是，2014年中国洗碗机市场全渠道零售额规模仅为6亿元，在2015年方太推出全球首台三合一水槽洗碗机后，中国洗碗机行业才迎来市场爆发，这一年也成为了中国洗碗机发展的元年。 奥维云网数据显示，2015年至2017年中国洗碗机市场全渠道零售额规模同比增速分别达到63.6%、111.1%、131.6%。至2020年中国洗碗机全渠道零售额达到了87亿元，较2015年增长近10倍。 “不鸣则已，一鸣惊人”，一方面方太从根本上解决了洗碗机与中国市场的匹配问题，另一方面方太也敲开了一个“沉睡中”的巨大市场，这些彰显出的恰是方太的“善谋”。也是从这时起，国内洗碗机行业迈入了全新时代。 “善弈者”落子即领先 所谓“善弈者通盘无妙手”意思是，擅长下围棋的人，不会依靠任何单独的妙手，而更注重在整体上去把握，到最后子子皆妙手。 方太在洗碗机赛道的落子就是如此。 1、和用户真正站在一起 2023年对于国产洗碗机行业来说，是值得铭记的，因为这一年国产洗碗机开启了对外资品牌的全面反超。来自《中国洗碗机专利创新研究报告（2024）》数据显示，2023年中国洗碗机市场上，排名前十的本土品牌共占据66.3%的线上市场份额和61.5%的线下渠道市场份额，远超排名前十的外资品牌市场份额总和。另据艾瑞咨询发布的《2023年中国洗碗机市场洞察报告》显示，方太在主流价位段实现了对外资品牌的首次反超，以一己之力驱动国产品牌逆袭。 而方太之所以能做到从破局到领航，一个核心要素就是“和用户真正站在一起”。 自2011年开始，方太历时5年在40多个城市、1000多个家庭的走访，从他们的生活习惯中获得灵感，再结合数百套概念方案，才成就了“三合一水槽洗碗机”。 再到2021年，方太根据中国家庭的不同厨房场景，再次首创水槽洗碗机+嵌入式洗碗机双洗方案。满足不同家庭的不同生活方式，例如三口之家平时碗筷不多，有清洗果蔬的习惯，可以使用水槽洗碗机；一旦遇到节假日，有亲戚朋友上门，就可以使用嵌入式洗碗机，一次性解决所有的餐具碗筷。 可以说，方太一直都在“想用户所想”、“先用户所想”。 2、与其盲目跟随，不如比赛创新 有句话叫“追风口不如爬山头”，然而实际上更多的企业更愿意选择追风口。洗碗机在国内数十年难有建树，与这种思想也多有关系，方太就是那爬山头的人。 “高能气泡洗”技术就是最好佐证。2018年方太发布由中国人独立研发的全新一代洗碗技术“高能气泡洗”，一举颠覆西方170年“纯水洗”技术垄断。 2020年，方太又从潜艇水下清洗技术中获得灵感，发布高能气泡洗2.0，以高速水流产生空化效应大幅提升清洗效果。且相同洗涤量下较普通设备节水一半。 2023年，方太将“高能气泡洗技术”升级至3.0阶段，通过首创的“一剥二冲三洗”黄金净洗法则和全新升级的行星式喷淋臂结构，为中国厨房带来全新的清洗方案及体验。 也正是依托“比赛创新”的精神，才奠定了如今方太洗碗机在行业增长、品类创新、洗碗技术、净洗场景解决方案、创新专利、水效标准等六大维度，从开创到引领。说方太既是国产洗碗机的“引路人”也是“探路人”，恰如其分。 3、跳出产品思维，改变用户生活方式 长期来，许多制造企业都局限于传统产品思维，也就产品为王的那套逻辑。 但在方太看来，光有产品还不够，还需要从底层改变用户的生活方式，就像对餐具清洁的需求，如何让这千万家庭，都能解放双手的同时获得更健康更节能更智能的体验，这才是价值。 为此，方太开始打造针对千人千面的解决方案。比如针对新婚家庭，嵌入式洗碗机方太魔方V6是个不错的选择；针对孕妈家庭，不必弯腰的E5水槽洗碗机成为最优解；针对有孩家庭，配备智能分腔的嵌入式洗碗机W1，按需洗净赋能高效生活；又比如三代同堂家庭，餐具清洗需求百变，集成净洗中心X1A对每种需求给出不同答案；再就是面向高奢家庭，嵌入式洗碗机Y系列+水槽洗碗机E5组合而成的双洗模式就是大空间首选。 不管过程如何变化，结果都是对用户清洁时间的彻底解放，让用户拥有全新的餐后生活方式。这种赋能千万家庭的能力，也成为了方太与行业其他玩家的差异所在。 总之，或许也正是在“和用户真正站在一起”、“与其盲目跟随，不如比赛创新”、“跳出产品思维改变用户生活方式”这些思维模式的作用下，才有了当前我们所认识的方太，才有了方太在洗碗机领域的全面领航。 “善书者”必争此一笔 近代文学家刘熙载在《艺概》中说“画山者必有主峰，为诸峰所拱向，作字者必有主笔，为余笔所拱向。主笔有差，则余笔皆败，故善书者，必争此一笔。” 在当前商业市场竞争中，何为“主笔”？从方太身上，我们看到的答案就是“科技创新，共创未来”。 今年两会上，由总书记提出的“新质生产力”再次成为热点，所谓“新质生产力”其核心就是“创新”，走别人没走过的路，做前人没做过的事。 这也成为方太与时代发展相契合的一个“锚点”。 就说研发方面，方太坚持每年将不少于销售收入的5%投入研发，其中30%用于前沿科技研发。对重大项目研发投入不设限，远高于厨电行业平均2%-3%的研发投入水平。 还将20余年来科技创新所沉淀的创新哲学，凝结为“创新三论”，即“创新的源泉是仁爱，创新的原则是有度，创新的目标是幸福”。可见，方太已经开始将企业创新上升到了文化高度。 在两会上，方太的理念受多位委员专家一致认可，全国政协常委张连起，在央视网的《两会微访谈》栏目中就谈到，方太“以仁爱为源泉，以幸福为目标，创新技术不是简单创新技术，它实际上以科技创新为消费者创造美好生活，推动中国制造到中国创造，推动中国品牌到中国标准。” 以技术为基，以创新为擎，依靠“需求前置”、“前瞻性视野”等多种要素，方太正朝着高质量发展、向着新质生产力大步前行。未来，相信方太还将继续发挥行业龙头的示范作用，引领国产洗碗机行业，迈向更大舞台。 *本文图片均来源于网络 #智能相对论 Focusing on智能新产业新服务，这是智能的家NO.232深度解读 此内容为【智能相对论】原创， 仅代表个人观点，未经授权，任何人不得以任何方式使用，包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络，且未核实版权归属，不作为商业用途，如有侵犯，请作者与我们联系。 •AI产业新媒体; •澎湃新闻科技榜单月度top5; •文章长期“霸占”钛媒体热门文章排行榜TOP10; •著有《人工智能 十万个为什么》 •【重点关注领域】智能家电（含白电、黑电、智能手机、无人机等AIoT设备）、智能驾驶、AI+医疗、机器人、物联网、AI+金融、AI+教育、AR/VR、云计算、开发者以及背后的芯片、算法等。

  其他 March 16, 2024

• 金宗企业&新迪数字项目启动会顺利开启！

  日前，新迪数字与金宗企业新迪天工CAD、新迪3D云盘项目启动会在广东金宗机械有限公司肇庆第一工厂隆重召开，此次启动会旨在发挥新迪数字技术、市场、服务等多重优势，助力金宗企业提升各部门设计协同效率，降本增效，为金宗企业进行数智化转型升级夯实基础！ 金宗企业董事长钟增强、总经理及技术部门领导；新迪数字副总经理徐敏生、华南区渠道经理台珈莹、新迪数字铂金渠道经销商广东天驰软件科技总经理陈意、项目经理吴海龙以及双方相关技术人员共同参与启动会。 在启动会上，双方高层领导对该项目的重要性及项目目标等进行了详细介绍。金宗企业董事长钟董表示，在行业中，金宗企业是较早一批推出自动控制型设备的，为真正地实现万物互联的智能化，现采用新迪天工CAD、3D云盘系统，是企业内部研发信息化、数字化升级的重要步骤之一，是进行数智化升级改造的基础。 新迪数字副总经理徐敏生则表示，感谢金宗企业选择了新迪数字，并成为新迪数字行业标杆客户。新迪数字借鉴中国高铁模式，已逐步掌握研发设计软件的核心技术，并以自主创新推动国产三维CAD价值替代。面向未来，新迪数字将始终与合作伙伴携手共进，与制造企业相向而行，打造全链条数字化解决方案，推进制造业高质量发展。 据悉，金宗企业创立于1999年，业务涉及机械设备设计及制造、智能控制系统研发、工程设计安装、汽车用品、化妆品、新能源产品等领域。金宗企业一直致力于技术创新和信息化建设，通过引入最先进的信息技术，推动企业数字化转型升级。 新迪数字作为国内领先的三维CAD软件厂商，将为金宗企业提供国际一流水平的三维CAD软件技术和3D云盘存储技术支持。此次项目合作旨在打造金宗机械基于新迪天工CAD设计应用软件平台；打造金宗机械三维设计标准化体系；基于新迪3D云盘的数据分享与交流。双方的合作将以加强技术交流、资源共享和共同创新为目标，助力金宗企业加速推进3D软件国产化进程、达成数字化转型战略目标！   相关推荐: 李佳琦直播年货节：传统年味与现代购物的完美融合 　　新年即将来临，春节的氛围渐渐浓厚。而中国人过年少不了热闹的年货准备，这一传统也使得每年的年初，”年货节”成为消费市场的一大焦点。今年，李佳琦也在2022年12月24日通过公众号发布了超级年货节的预告，从12月29日开始，一系列以美妆、零食、时尚、电子、生活等主题的年货节专场将在直播中展开。 　　”春明采风志”记载，早在清朝，年货市集就已经非常热闹，从琉璃、铁丝、油彩等玩具，到食品、买办商品等各类物品，都是年货市集的一部分。而现在，这一传统仍然延续，年货市场的重要性和活跃度并未减退。在购置年货方面，不分男女老少，整个家庭都积极参与，为新年的到来做好充分准备。 　　但由于疫情影响，今年商场的人流量相对较少，这使得许多人更青睐通过直播间购买年货。特别是那些在大城市工作的年轻人，他们更倾向于在直播间里完成年货采购，以确保在春节回家之前完成一切准备工作。甚至一些年长的家庭成员也开始在直播间内策划自己的年货清单。 　　总之，”年货节”不仅是传统文化的传承，也在李佳琦的直播间里得到了现代化的演绎。通过直播间购物不仅满足了现代人多样化的购物需求，同时也提供了更为便捷的购物体验，特别是在疫情背景下，为消费者提供了更加安全、方便的购物方式。相关推荐: 最新消息，轩竹生物在研的两款大分子1类创新药进展顺利　　来自轩竹生物的最新消息，轩竹生物两款自主研发的大分子1类创新药KM501、KM602分别成功完成I期临床试验首例患者给药，目前处于I期单药爬坡，研究进展顺利。 　　轩竹生物拥有一支具备丰富创新药研发及产业化经验的团队，已形成完整的新药研发体系，具备持续创新、持续产出能力。同时拥有小分子化学药和大分子生物药两大研发体系，双引擎推动公司创新发展，形成国内少有的涵盖小分子、单克隆抗体、双特异性抗体、抗体偶联药物、融合蛋白等多种类型的产品管线。 　　在今年3月，KM501、KM602接连获得中国国家药品监督管理局批准开展临床试验。获批后轩竹生物火速启动项目，目前两款药研发进度均在国内外处于领先阶段，尤其KM602，作为CD80融合蛋白，目前国际上仅有一款同类产品处于临床I期研究阶段，国内尚没有厂家申报，有望成为同靶点全球首创(First-in-Class)产品。 　　纵观轩竹生物近几年的发展历程：2020年，受到石家庄高新技术产业开发区的重点招商引进，获得国家级基金战略投资。2021年，获潜在独角兽企业认定，并被授予“中国数字医疗新物种企业”，成为河北省唯一一家已进驻的创新药研发类的新物种企业(潜在独角兽)。2022年获得知识产权管理体系认证证书。今年初，又获评福布斯中国独角兽企业，2023中国药品研发综合实力百强企业，以及河北省创新型中小企业及河北省科技型中小企业等荣誉。相关推荐: 一探究竟！七朵甜为什么迅速赢得了消费者广泛的认可和欢迎？作为一家新兴的甜品集合店,七朵甜迅速在市场上赢得了消费者广泛的认可和欢迎。那么,七朵甜为什么会如此受欢迎呢? 第一、七朵甜的甜品口味独特。七朵甜以自然食材为原料,采用全新的烘焙技术和现代制作工艺,制作出了多款口味的招牌甜品,如:厚切优格提拉米苏、现切椰子冻、椰奶冰淇淋、厚切酸奶……款款都健康美味。 第二、七朵甜的服务细致周到。店内的服务员都经过专业培训,能够为客人提供优质的服务。他们热情、细心,能够根据客人的需求,为他们提供个性化的服务。比如,如果客人有特殊的口味需求,服务员会根据客人的要求,为他们定制甜品。此外,七朵甜还提供外卖服务,客人可以通过电话或网络预订,享受到同样的贴心服务。 第三、七朵甜的环境舒适优雅。店内采用了现代简约的装修风格,色调温馨舒适,让人感觉宾至如归。店内还提供了免费的Wi-Fi服务,让客人可以在享受美食的同时,轻松上网。此外,店内还提供了舒适的座椅和音乐,让客人可以在这里放松身心,享受悠闲的时光。 第四、七朵甜甜品价格实惠。尽管七朵甜的甜品口味独特,服务细致周到,环境舒适优雅,但是其价格却非常实惠,而且店内还经常推出打折活动,让顾客可以更加经济实惠地享受美食。 这些就是七朵甜受欢迎的原因,每一条都能足够吸引更多顾客。相关推荐: 阿里主动改革，再次引领国内公司治理新浪潮北京时间2023年5月18日美股盘前，阿里公布2023财年Q4及全年财报，整体财务状况符合市场预期，但推动组织变革的进度，却给了市场一个“惊喜”。 财报中，阿里宣布了整体组织变革背景下，旗下数个业务的未来方向，宣布菜鸟、盒马等业务将独立分拆上市。 阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官张勇表示：“我们主动实施组织变革，给予业务更大独立性以增强其竞争力，满足不同客户持续变化的需求，捕捉新市场机遇。”动作越大，机会越大，阿里正在逐步迈入自己的新阶段。 阿里“上市潮”背后的信心与决心 3月28日，阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官张勇发布全员信《唯有自我变革，才能开创未来》，宣布启动“1+6+N”组织变革。时隔不到两个月，阿里的战略执行能力就得到了体现。 具体而言，本次阿里在财报中几乎将家底“翻了个透”： 第一，阿里云将从阿里巴巴集团完全分拆独立走向上市，在未来12个月内完成，并引入外部投资者；第二，阿里巴巴集团董事会已批准启动菜鸟集团上市计划，预计在未来 12到18个月内完成；第三，批准盒马启动上市流程，预计将在未来6到12 个月内完成；第四，阿里国际数字商业集团启动外部融资。 （阿里“1+6+N”变革详情。图源：中国企业家杂志） 目前，阿里六大业务集团正式成立董事会，着手将组织变革做深做实。如此多的新进展，既是阿里对这次改革的信心，也表达了对旗下业务面对市场的信心。事实上，从各业务的表现来看，它们也确实已有能力独当一面。 举例来说，财报披露，阿里云智能在2023财年总收入为772.03亿元，经调整EBITA利润为14.22亿元，同比增长24%，连续第二年实现盈利，这是一个可靠的成绩。Gartner 2022年全球云计算IaaS市场排名显示，阿里云全球第三、亚太市场第一。张勇在面向阿里云员工的全员信中提到，希望阿里云智能同学继续保持创业心态。 菜鸟、盒马和国际商业等业务同样如此，已经形成了坚实的业务基础和可持续的成长模式。 菜鸟今年1-3月实现了外部营收同比增长18%的成绩，国内物流、国际物流、城乡末端、物流科技和物流地产五大核心业务板块均具有行业优势。财季内，包含Lazada、速卖通、Trendyol和Daraz的国际零售商业订单量整体同比增长15%，收入同比增长41%，国际商业也已经成为阿里业绩增长的新引擎之一。 回顾阿里成长史，阿里一直是一家不断自我变革、自我创新的公司。2015年的敏捷组织和中台战略，回答了互联网公司如何用基础设施共享提升作战能力的问题；2021年底的“多元化治理”体系，初步释放了每个业务板块的组织活力，并实际影响着业务的落地成效；今天的持续变革，是延续也是升华。 如今各业务板块需要跟随市场变化进行更敏捷、更高效的业务变化，如果还将最高决策权始终攥在阿里手中，沿用传统模式，将很难在每个垂直领域的精准竞争中胜出。“把大公司做小”，这是张勇开出的药方。 好的生产关系的调整，能够释放生产力。不同时代，呼唤的是不同的生产关系。组织变革-生产关系变革-业务创新这个十分具有阿里特色的链条，恰好像“永远不变的是变化”这句格言一样，反映出阿里总是在看似“稀松平常”的变革中，完成了自我迭代。 迈入生产关系变革大周期 公司经营与市场周期相顺应，阿里的每一次组织变革，都是顺应市场形势进行的生产关系调整。也正是因为这种内在的时代性，阿里的新战略，总是能踩中行业的痛点，从而成为平台公司竞相参考的风向标。 一个让人记忆犹新的词语是“中台”，2015年12月7日，张勇提出“大中台，小前台”战略，当时互联网公司组织在高速扩张后开始出现臃肿，又急需实现线上线下不同业态的渗透和协同，快速反应和基建能力都是必选项。大中台打通了各个业务体系，帮助阿里迅速培养出盒马、淘宝直播等今天看来意义重大的业务。 于是，阿里的成功行动也成为了当时行业的一部“参考手册”。2018年底，百度进行组织架构调整，打造技术中台成为了它的战略目标之一，同年京东两次进行组织调整，加入“中台”组织架构大家庭。2019年，腾讯成立技术委员会，推动“开源协同”和“自研上云”，全面启动中台战略。 此次“1+6+N”，充分体现了阿里对业务单元灵活自主的重视，更符合当前市场需要突破创新的趋势。因此，我们也看到，在阿里宣布对自己开展变革后，行业中仍然有跟随者采取了类似行动。 张勇本人曾经总结：“当我们问一个组织要速度的时候，我们应该让业务分开快跑，更应该把业务变成纵向的，必须独立的建制往前跑，策马狂奔。当我们问整个组织要效率、要积累、要沉淀的时候，要把有些东西横过来，让整个支撑体系包括商业沉淀能够有办法共享给其他团队。” 这说明如何拥抱变化才是企业治理的核心课题，也是最难的课题。实际上，平台经济如何高质量发展、超大型企业如何高效治理，在全世界都是大的课题。 2015年，谷歌启动企业架构重大调整，意图提高主业——搜索引擎及其他核心业务的专注度，同时让新兴的高潜力业务可以获得足够的独立成长，从而有机会创造未来增量。于是，我们看到了Alphabet的成立，谷歌由巨无霸变成Alphabet的全资子公司，和Waymo等充满风险的业务成为“兄弟”。 谷歌CEO拉里·佩奇当时说，科技行业必须迎来革命，不落伍就必须有点不甘于慵懒的精神。这和今天阿里的变革期待不谋而合，要突破业务，先突破自己的局限性。 而从变革后的表现看，谷歌的大胆尝试无疑是成功的：Waymo之类的新兴业务获得了外部独立融资，缓解了母公司的输血压力，而核心业务的业绩得到了提高，最终令公司整体估值水涨船高。招商证券的对应研究指出，“谷歌宣布重组当日，股价盘后大涨6%，市值增长约260亿美元；宣布重组后一年内，股价涨幅17.1%，高于大盘一年内的涨幅（纳指为4.3%，标普500为5%）。”可以想象，阿里云的完成分拆独立上市、菜鸟盒马启动上市、国际数字商业启动外部融资，也会是一个估值优化的过程。 彼时谷歌将自己化作子公司的行为，因为大胆曾招致非议，但市场整体依然认可变革的重要性。阵痛、质疑是短暂的，抓住一个发展机遇才能为长期发展奠基。20余年时过境迁，阿里并不惧怕变革路上可能出现的艰难险阻。方向对了，一切正轨都会导向成功。这是阿里的哲学，更是商业的智慧。 来源：美股研究社  相关推荐: 小象米塔亮相2023中国医药健康领袖峰会，共促母婴健康行业发展！　　2023年5月9-11日，由中国医药商业协会、国药励展共同主办的《2023中国医药健康领袖峰会暨中国药品流通行业供给侧结构性改革创新论坛》在青岛世博城国际展览中心举办。作为母婴营养大健康行业领军企业之一，小象米塔与各同仁齐聚一堂，共同见证，并带来了旗下多项优质产品一同展出，赢得参会人员的竞相好评。 　　   　　本届峰会展览规模近10万平方米，汇集300余位行业权威专家，来自1000多家企业超2000名嘉宾参会，旨在分享创新理念，为行业专业人士及广大市民带来一场医药大健康领域年度盛会，全面助力“健康中国2030”战略的深入实施。 　　   　　近年来，我国将“健康中国”上升为国家战略后，大健康产业开始得到快速发展。响应国家政策，紧跟时代发展步伐，小象米塔专注母婴营养健康市场已有多年，一直坚持打造企业竞争力，以“关爱生命质量”为宗旨，打造严格的质量管理体系，通过品质坚守，为婴幼儿等人群提供高品质的产品，为母婴及家庭提供健康服务，为中国下一代人的健康保驾护航。 　　   　　随着消费升级以及“三胎政策”的全面落地，中国母婴市场容量在不断扩容的同时，市场需求也更加偏向追求高品质和个性化。面对市场新需求，小象米塔不断作出新的突破，洞察母婴群体，深挖其痛点需求，并围绕此开展多元化服务，推陈出新，以更全面的产品体系，为消费者提供更加精准、贴切的产品。 　　   　　如当下众人较为关注的“青少年近视”“儿童缺钙”“免疫力低下”“流感”以及“儿童消化不良”等问题，对此，小象米塔推出了促进视力和智力发育的小象米塔DHA藻油凝胶糖果、小象米塔益优善佳叶黄素酯;推出了拥有独家黄金免疫组合配方的小象米塔乳铁蛋白调制乳粉，双钙源配方的小象米塔钙饮品，预防病毒和流感的小象米塔爱比柯酵母β-葡聚糖接骨木莓饮品，以及含有九大消化酶、改善肠道问题的小象米塔复配酶制剂等众多优质产品，帮助了众多家庭解决了困扰，也因此赢得了大众的信赖，收获了社会的广泛赞誉。 　　   　　口碑同样转化成为了实实在在的市场销量，小象米塔的多个优质产品便得到了大众们的喜爱，成为了火热的明星产品。未来，小象米塔也将持续为中国宝宝的健康成长提供更专业的营养支持，同时也为我国的母婴营养健康市场发展持续赋能。 　　   　　   　　 相关推荐: 15分钟秒破800万 好衣库助力童鞋之王抢占私域渠道4月7日，泰兰尼斯上线好衣库超品日，开售15分钟总销售额迅速突破800W。如此傲人战绩的奥秘，就蕴藏在其与好衣库携手相伴成长的印迹中。 泰兰尼斯致力于打造舒适、精致，且以搭配和社交属性为核心标准的全新童鞋，携手英国红点评委设计师曼努埃尔，以“科技、自由、征服”为设计理念，包揽了法国、德国、美国三大项设计金奖。同时，泰兰尼斯创新6大科技为儿童足部健康赋能，以舒适度、高颜值、实穿性成为家长最欢迎的童鞋品牌之一。 好衣库自成立以来持续深耕私域，经过多年沉淀，已经形成了一套较为成熟完备的深度种草+爆品打造方法论，通过全国100万+团长链接上亿的消费者，逐步成长为国内私域电商的佼佼者，也成为品牌方进军私域的首选合作伙伴。 携手共赢：开售15分钟800万的超强爆发 身处于注重线下体验的童鞋行业，泰兰尼斯花费近十年深耕线下连锁门店，凭借优秀的设计以及高品质的质量，逐步占领童鞋行业的一席之地。 2019年，泰兰尼斯与好衣库的合作逐渐深入。虽然前期的销售体量较小，但在私域电商良好的发展前景以及双方相同的价值理念下，好衣库帮助泰兰尼斯在私域与目标客群持续进行深度链接。 2022年2月21日，好衣库携众多一线大牌发布供应链品质升级战略。在新突破的加持下，好衣库乘风而起，持续扩大用户体量池子，在私域的传播力、爆发力上打造了核心优势。与此同时，泰兰尼斯凭借坚定的发展理念，在童鞋领域发展迅猛。 好衣库与泰兰尼斯在双双口碑+流量成长的交融下，碰撞出了剧烈的“化学反应”：2021年的时候，泰兰尼斯在好衣库的年销售额只有100多万，2022年直接翻了二十几倍，达到了2000多万。今年4月7日在好衣库超级品牌日活动中开售15分钟总销售额迅速突破800W！ 高品质+深种草+全货盘=厚积薄发式爆单 惊人销售战绩的打造，离不开泰兰尼斯高品质产品+好衣库深度种草+正确选品策略的关键合力。 高品质：泰兰尼斯始终秉持着宝宝健康成长高于一切的设计理念，在研发设计上紧紧围绕宝宝成长各阶段足部发育原理进行，同时也通过与红点评委设计师曼努埃尔的合作，在保证鞋子结构设计符合儿童人体工学的基础上达到更加时尚、美观。 对比成人鞋，童鞋对于工艺细节和舒适性上的要求更高，且无法进行自动化作业。泰兰尼斯仅仅一条生产线就需要好几百个工人，通过手工制作去保证产品的细节和质量尽善尽美。泰兰尼斯在用料、制作上都非常舍得“下本”，选用全球最好的材质，单款鞋至少开3套模具，通过单独开鞋楦保证鞋底的质量。 与此同时，泰兰尼斯与英柏、方圆、BV等全球权威性质检机构合作进行严格质检，据悉，仅单双鞋的检测费用就高达1w+元，但为了保证每一双鞋穿在孩子脚上都能舒适，泰兰尼斯坚持化质检率100%。正是泰兰尼斯对儿童健康的关爱以及在品质上坚持做到极致的品牌精神，让泰兰尼斯收获了广大消费者的信任与喜爱。…

  其他 October 19, 2023

• 花少脆皮嘉宾惹人笑不停 云南白药口腔健康护理品呵护花路前行

  《花儿与少年丝路季》开播以来就收获无数的好评，网友辣评“几个人的氛围好的没话说，但是个个都有病”。这可不是在骂他们而是他们真的有“病”，热巴刚开始录节目就感冒发烧在机场要温度计结果来了急救，秦岚直接变身“电音朵拉”，就连胡先煦有点感冒品尝当地咖啡时直呼“完全闻不到味”。尽管他们生着病却给我们带了不少欢乐，不过有云南白药口腔健康一路同行相信她们就算身体不适也不会影响干饭的速度~ 其实不仅是花少团里有脆皮嘉宾，最近网上也很流行脆皮大学生。其实这主要是因为大家平常不太注重自己的生活细节所导致的。年轻人总仗着自己年轻气盛天天该吃吃该喝喝该玩玩，夜是一定要熬的觉一定不会睡的，麻辣酸爽来者不拒直接吃个遍，这也就为咱们的脆皮埋下了隐患。那如果想要拥有坚硬盔甲不做那么容易倒下的脆皮年轻人，除了日常生活作息要调整好饮食做到规律外，不妨让云南白药口腔健康来给你的口腔保驾护航吧！ 守护口腔健康，畅吃异域美食，云南白药双效抗敏牙膏添加了双效抗敏成分和云南白药活性成分，旨在降低牙神经敏感度、帮助强化牙本质、减轻牙龈问题。解决牙齿敏感问题的思路是双维度的，即从舒缓和强化两个角度出发。活性钾离子有助于降低牙神经敏感度，减缓疼痛信号传递，而微米级轻基磷灰石则填补暴露的牙小孔，阻挡外界环境刺激。云南白药活性成分则帮助减轻牙龈问题，有助于持续强健口腔。 花少团们的沙特阿拉伯游学之旅就有云南白药口腔健康一路相伴，呵护大家口腔让他们能够告别脆皮尽享美食。诸位脆皮年轻人们，想要拥有一个健康的体魄一定要从现在开始好好生活规律饮食，让云南白药双效抗敏牙膏给大家的口腔加上“保护罩”！   相关推荐: 储蓄国债抢手，额度“秒没”，闲钱还能存哪儿？内行人给出新选项 　　【摘要】近年来，银行存款利率持续下调，中长期利率降幅尤其明显，为了减小利率下行带来的负面影响，一时间，储蓄国债成为众多投资者争相抢购的对象，经常一发售额度就会被抢空。然而，这会导致部分投资者因为没抢到而发愁闲钱还能存哪儿的问题。鉴于此，本文将分享几种风险低、收益高的投资选项。 　　尽管现在市面上的理财方式有很多，但依然还有很多人会选择通过购买储蓄国债的方式，来打理手中的闲置资金。究其原因，一方面是受公共卫生事件的影响，让很多人在选择理财投资方式时，更加注重安全性。另一方面，银行存款利率出现明显下降，而储蓄国债利率高于同期定期存款，所以备受投资者的青睐。 　　根据相关数据显示，最新发行的储蓄国债三年期利率为3.05%、五年期利率为3.22%。相比过去，储蓄国债的利率也有所下降，但是这并影响投资者的热情，刚发行不到半小时，额度就被一抢而空。那么，如果投资者没抢到储蓄国债，闲钱还能存哪儿?内行人给出以下2种选项。 　　一、大额存单 　　在现实生活中，有很多人去银行都只知道存活期或者定期存款，但其实银行还有大额存单可以选择。只不过，大额存单门槛比较高，必须持有20万元以上资金才能存。但也正是这个要求，大额存单的利率水平要比其他存款产品要高。 　　数据显示，当前部分中小银行发行的大额存单，三年期、五年期利率分别为3.1%、3.55%。可见，这与储蓄国债的利率相比，大额存单还是略胜一筹。因此，想要获得更高利息收益的投资者，不如考虑购买大额存单。 　　可能有人会担心中小银行的安全性，但其实中小银行也是银监会批准的正规银行，并且还有《存款保险》标志，只要资金不超过50万元，都能保证资金不受到损失。所以，不必太过于担心本金安全问题。 　　二、外贸经济平台：至臻海购 　　相信大家应该都知道，外贸是拉动经济增长的“三驾马车”之一。正是这个原因，我国非常重视外贸的发展，不仅相继实行多种关于稳外贸的举措，并鼓励发展新业态新模式，以促进外贸保持较快发展的态势。 　　在这个过程中，一些外贸经济平台响应政策指引积极涌现，既成为拉动外贸增长的新动力，同时也为投资者开辟了新的财富增值通道。就比如，至臻海购平台，依附于进口快消品和新零售渠道建立而成，并基于共享共建的模式推出了商品代销活动，不仅门槛低至100多元，且每30天周期稳定共享1%的利润。 　　也就是说，投资者如果选择参与至臻海购平台的商品代销活动，10万元每月可以拿到1000元的利润分成。这对于追求稳健获高息的投资者来说，无疑是一种新的选项。 　　总之，在如今的大环境下，储蓄国债的确是一种不错的储蓄方式，但是由于额度紧俏、发行期有限制，基本上都需要靠“抢”。所以，不如转向通过购买大额存单、或者参与至臻海购的商品代销活动这样低风险的方式，让回报更稳定，更好地实现财务目标。相关推荐: 一汽-大众迈腾表现如何？9.2英寸中控屏科技感十足！　　一汽-大众迈腾凭借着越级的质感得到了无数的买家的好评，而且其燃油的节约性能也十分优秀。很多有商务需求的小老板们或者中产家庭都会选择这样一辆适用性强的车。比如一汽-大众迈腾。今天，小编就来介绍一下新款大众迈腾各个方面的表现。 　　   　　外观时尚大气 　　一汽-大众迈腾在外观颜值上更加的个性化了，进气格栅相当的犀利，周边的线条勾勒的相当的完美，中网高级感还是很不错的，迈腾的前大灯组相当的饱满，点阵样式的LED日间行车灯是有配备的。引擎盖上的直线带很流畅，呈现出一定的层次感，两侧的大灯是一种是凹陷式的风格，呈现出了较强的层次感，贯穿式的进气口相当的宽大，并且还装饰了亮黑色镀铬条，梯形的银色还装饰了桥状的镀铬饰条，新车的前保险杠比较硬朗，并且还配备了较为厚重的护板，整车的前脸比奥迪A6L都霸气。 　　   　　内饰精致美观 　　内饰方面，迈腾的内饰设计采用了宽敞的风格，仪表盘整体偏向驾驶员一侧，全液晶仪表和中控显示屏连为一体，营造出很好的科技氛围。中控显示屏的底端还采用了贯穿的设计，配备了多功能多功能方向盘，整体高级感清新。车内乘坐空间是迈腾的优势，车身长宽高分别4865/1832/1471mm，轴距2871mm。身高180cm的乘客坐在后排，腿部空间接近三拳，头部空间得益于全景天窗并不会感到压抑。作为中型车难免需要商务接待，除了入门舒适型，其余车型标配有副驾驶座椅键位，可以保证右后排乘客有更加宽裕的腿部空间。 　　   　　动力充足给力 　　动力部分，迈腾搭载了1.4T和2.0T发动机，在这个级别车型中很给力，最大马力220ps，峰值扭矩350牛米的数据对于大部分城市道路都是够用的，当然如果你对动力，操控有极致追求，那2.0T必然是最佳选择。作为一汽-大众旗下的迈腾，这样的动力组合完全能满足日常出行，畅快的激烈驾驶或者红路灯踏板油门起步。 　　配置齐全丰富 　　配置方面，一汽-大众迈腾搭载了膝部气囊，胎压报警，疲劳驾驶提示，前/后驻车雷达，倒车影像，定速巡航，运动模式切换，发动机启停，自动驻车，上坡辅助，可开启全景天窗，电动后备厢，感应后备厢，无钥匙进入，无钥匙启动，多功能真皮方向盘，液晶仪表盘，皮质/翻毛座椅，电动座椅，座椅加热，语音识别控制系统，自动空调等配置，还是相当的丰富。迈腾配置足够丰富，价格也很厚道。 　　一汽-大众迈腾的上市第一是为了让它的潜在消费者有更多选择，其二也是为了增加迈腾整体的产品力，毕竟对于一台售价只要20万出头的一汽-大众而言，迈腾的颜值和迈腾智能四驱系统还是很有吸引力。相较于同级别，同价位的德系车，一汽-大众迈腾的优势集中在更丰富的功能配置，更沉稳大气的外形，更有质感的驾乘体验。大家有何看法?欢迎在评论区分享各自的看法。相关推荐: 竞争持续加码，企业战略分层成为突破口2023年已过一半，上半年家装市场消费需求有所增长，主要得益于疫情解封后积压存量的放出，而装企在年初时的积极动作也给市场创造了一些新生态，但从整体需求角度出发，市场回暖的节奏依然很慢，业内所认为管控解封所带来的复苏浪潮，未能如愿在家装市场释放出强劲的消费潜力。 现阶段，房地产行业增速放缓使得刚性家装需求逐渐回落，眼前进入低增长高竞争的新拐点，过往的成功经验已经无法再复制，重新解读市场需求势在必行，更多企业都需要从自己的节奏里重新抬起头，去重新寻找一条破局之道。 聚焦齐家网联合中国建博会（广州）共同举办的“攻守势异，突破瓶颈——2023年齐家网第三届家装产业生态大会”，面对家装市场竞争加剧的现象，与会专家认为装企应当洞察市场需求，做好战略分层、构建核心实力，才能实现力克群雄、逆风突围。 （配图来自Canva可画） 市场进入新周期，竞争格局生变 眼下，家装市场降温，行业进入到需求驱动、存量博弈的新周期，这表明转型阵痛期已然来临。 随着市场进入低增长新周期，众多装企首先要面对的是用户需求的转向，三年疫情打破了人们对居家生活的传统认知，对于家居品质提出更高要求，整体消费心态有所变化。与此同时，不同结构的消费人群在市场中也呈现出不同表现，老年群体加强“触网”，在市场中占据相当份额的消费比重，适老化改造需求大幅增长，而Z世代入局消费市场后，也衍生出了一系列多元化、个性化家居追求。 从积极方向来看，不同消费人群的需求对现有市场进行了更加细化划分，新兴消费赛道的需求有所提升，需要商家进一步对消费者心理进行探索分析。 但另一方面角度来看，赛道越来越细分，意味着装企所竞争的赛道天花板也将变得更加明显。蛋糕变小了，吃蛋糕的人还是那么多，装企争打价格战让利润越降越低，而获客成本却变得越来越高。由于行业产能过剩与利润率下降，已有的市场竞争呈现出前所未有的白热化趋势，供给驱动的激进打法显然已经失灵，行业形势的变化将必然倒逼企业进行自我革命。 市场竞争是没有尽头的马拉松，能否跟上竞争更加激烈的大部队，需要企业做好自己的长期战略，才不至于在竞争中掉队、迷失自己的方向。而现阶段，为了以求更好地生存，更多企业的目光不约而同地投向了更垂直的细分赛道，进行战略分层或将成为企业存活下去的新答案。 保利润，战略分层求生存 战略分层始终是业界持续关注的大话题。 选择深耕什么样的装修场景，是深入社区，针对下沉市场精准打击还是三千弱水只取一瓢，专注高端市场的定制场景？不同的盈利模式将带着公司与企业主去往不同的未来，而是否能完成装企的华丽转身，不仅要有断尾的决绝性，同时也要有向前望远的前瞻性。 选择优化结构意味着企业将有舍有得，由于存量周期内企业重心迁移，注意力相对有限，选择各业务齐头并进或许讨不到好处，只会让企业分身乏术。因此学会战略后退，将成为战略前进的先决条件。在这一层面上，保利润成了企业做好战略分层的前提。 针对企业如何在保利润的前提下进行战略分层，在此次家装产业生态大会上，IDG Design嘉禾联合创始人黄浩宇表示，存量竞争之下，企业需要更加重视利润。他提出：“客户的要求高了，但是订单价降低了，如何在这种条件之下去维持利润是重点。每一个设计公司或者家装公司要认识自己，强项在哪里？如何进一步把强项做精？规模不一定是方向，追求适合自己的客户更重要。”原理亘古不变：天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往。企业长期发展最终目的是盈利，无法落地的战略将成为空谈。 兼顾利润的同时，需要企业拥有长期主义的战略视野。如火如荼的价格战能在短期内带给企业利润增量，但放在长期而言，家居市场上彼此拉锯的低利润价格战并无法盘活整个市场动能。 想要真正实现破局，提升企业核心竞争力，走出一条差异化道路成为必然趋势。因此，基于精准定位的核心客群基础上，企业一方面需要设置差异化的服务场景，另一方面则需要在产品设计上做出差异化。需要企业不断修正自身的商业模型，持续在前后端进行迭代，以适应市场的变化。可以看到现在行业内有更多企业在进行积极性尝试，有不少企业开始探寻跨界融合，为用户提供更便捷的家装方案，也有企业大力发展智能家居，利用AIGC技术为用户提供更智能化的人居方案。 未来市场，应该是多元化的，分层级的，撬动消费市场的方式没有固定答案，但是企业有同样的追求方向，那就是不断地拓展市场，完成发展、盈利的内循环。 完成战略分层只是企业前进的基础逻辑，真正想要提高利润，关键在于提高客单价，利润率和复购率、转介绍率。为了达成这一目的，必然需要企业进一步在消费用户心中构筑心智城墙，完成企业的品牌建设。 搭建品牌矩阵，构建用户思维 从过去看未来，立足品牌才能行得长远。 企业在低增长阶段遇到的困境，或也将成为家装市场迎来品牌的大机会，在会上，家装下午茶创始人许春阳分享了自己的观点，他认为家装企业是时候把品牌视作企业的核心资产来重视。企业的品牌资产将成为竞争壁垒，也可以说，用户拥护的头部品牌必然崛起。企业想要在竞争中更具优势，用户思维成为企业竞争的关键因素。 家装行业内始终贯彻的时效性让企业聚焦于短期所带来的盈利效果，而在用户群体中搭建品牌口碑则是一项需要长期付出努力的工程，需要日拱一卒的持续努力。在供给爆炸的存量周期，品牌的行为将立竿见影地反射信息传播层，对企业的形象产生即刻反馈。企业通过各方面各层级发力，最终是要塑造自身的品牌价值。以口碑渗透来植根摇摆不定的竞争市场，需要企业和企业主去更深层次地理解用户思维。 用户思维需要企业理解消费者的痛点与痒点所在，痛点就是消费者希望解决的问题，即家装首先解决了居住的基本需求，在此基础上增加了符合美学的人居设计方案与贴合实际家居需求的细节，满足消费者“既要又要还要更要”的诉求。痒点则是消费者能主动产生探索欲的要点，品牌描绘的家居理想是否直击当下居住者的心理诉求，这将成为更深层级的品牌构建。 但无论品牌故事多么动人，消费者最终还是要通过产品与服务感知品牌价值所在。家装行业内，品质是一切的根基，更需要设置严格的标准，落实到家的每一个细节层面——新产品的研发、装修的工艺标准、交付沟通的细节等等。标准在实际工作中的落地程度，将决定用户对品牌的信赖层级，进而有品牌口碑在消费群体中发酵的可能。 正如那句话所说，真诚才是永远的必杀技。 面对实时变化的家装市场而言，变是每一家企业的必然选择，而如何变对每一个人来说都是私人定制的难题，大方向的统一趋势或将带来一定参考意见，但如何决策、如何落实，企业只能从切身实际出发，去开辟一条独行的蹊径。  相关推荐: 深圳供摊智慧经营模式引领地摊经济新时代　　小地摊，大民生。自2020年5月国家提出支持发展地摊经济的政策，将其视为促进就业和社会发展的一项重要举措以来，地摊经济一直都是当下的热议话题。从淄博的烧烤经济异军突起，热度久久不退，全国各地的政府都在助推地摊经济的发展，北上广深这些一线城市更是走到了前沿，出台了系列政策给与扶持，2023年，我们久违的人间烟火气又回来了。 　　无独有偶，2023年9月1日，深圳特区也将不再禁止“路边摊”，店家亦可合理“外摆”，地摊经济正式踏入大雅之堂。网友们纷纷叫好，热切期盼。面对这些难得的利好政策，2023年，将会有更多的灵活就业者加入摊友大军，合法化地摊经济的兴起，源于人们就业观念的更新，斜杠人才、跨界、副业等等，面临全球零工经济、职业多重化的大趋势，和增长放缓的挑战，对创业机会的追求、闲暇时间增加一份来源收入、实现个人兴趣增值变现的想法。更成为了许多追求自我的年轻人群的选择。然而，地摊经济在实践中也遇到了许多问题，比如如何保证产品以及服务质量、卫生达标、货源不稳定、推广渠道窄、信息不对称、政策信息不了解等的市场情况下深圳供摊应运而生，平台以其强大的供应链和管理能力，为兼职/副业/创业者们打开了一扇便捷快速的窗口。 　　深圳供摊总部位于改革开放前沿阵地深圳，目前光深圳地区已经拥有35+的服务中心和1000+线下摊点，而且预计在2023年会在全国各市实现10000+线下摊点增长规模，让更多想做副业/兼职或是失业的摊友可以找到自我价值，从深圳到华南到全国，深圳供摊的足迹从未停止，也让越来越多的人们选择了供摊，地摊经济的蓬勃发展，助力摊友们实现更多的创业梦。推动地摊经济规范、健康、良性、可持续发展是深圳供摊矢志不渝的初心。 　　那么，供摊是谁?是一家怎样的平台呢?供摊可以提供什么样的极致服务呢?深圳供摊是一家集品牌化、平台化、互联网化、集群化、规模化、规范化、系统化、标准化、流程化的全产业链智慧地摊服务企业。通过供摊，摊友们能够更加方便地开展业务，省去了设备采购、摊点引流等诸多麻烦，可以真正实现解决摊友们各种个性化开摊需求，实力解决摊友们通过平台即刻开摊、协助收摊、无需库存专心销售。 　　那么，供摊平台目前可提供哪些具体的服务呢? 　　首先，供摊提供一系列个性化的定制服务，根据客户的需求和要求进行量身定制，以满足客户的特殊需求。可以通过平台自主选择适合目标客户群体的地理位置和环境，以便更好地摆摊。拥有完善的供应链资源再配备高品质的硬件设备，以确保摊友摆摊的质量和效率。 　　其次，供摊还提供了一套完善的管理工具，帮助摊主们更好地管理自己的摊位和商品。摊友可以通过供摊平台的管理系统上提前预约在固定时段开设好餐车，摊友们可以非常轻松的在平台上就可以提交收摊，供摊平台协助收摊，专业团队也会评估摊友所选择的地段及时间段适合售卖什么产品，让摊友只需要直接过去就可以开摊。 　　此外，供摊还提供了一系列的推广和宣传服务及免费的培训指导，借助公众号、社群、 抖音或小红书现时下各种新媒体流量平台进行引流、推广、宣传，帮助摊友们吸引更多的顾客和增加销量。免去了摊友们摆摊“怕卖不出”，“怕没人买”或是“怕卖不掉”的顾虑，真正做到线上线下都可摆摊赚钱，一举两得的同时还可以跟用户即时互动，吸引更多顾客关注并提高销售效果。 　　供摊的价值不仅体现在提供的平台服务上，更重要的是它解决了地摊经济中的诸多问题。地摊经济过程中，许多兼职创业者常常面临选址、设备采购、怕压货、开摊/收摊、政策限制、摊点引流等问题。而供摊平台以其强大的供应链和管理能力，让摊友能够更好地聚焦于销售，而不用为其他繁琐事务烦心。 　　供摊项目不仅是一种创业机会，更是传递一种共享、互助的一种平台发展理念，供摊致力于通过产品和一站式服务，向大众传递共享、共担的价值观，努力成为地摊经济新标杆!  相关推荐: 智能汽车再陷路线之争？随着AI大模型的持续发酵，业内对于AI大模型在各个行业的应用落地越发关注。比如，“AI+教育”“AI+医疗”……，曾经炒作过的AI概念，有了重新炒作一遍的趋势，AI汽车自然也不例外。 近期，在四维图新的战略研讨会上，明确将围绕“汽车智能化”主赛道，以地图数据、导航产品为基座，以智能驾驶、人车交互为主要应用场景，提供面向智能汽车的软硬件产品组合，加速形成以“芯片+算法+数据+云”的数据驱动创新闭环。除了四维图新之外，华为问界M5智驾版的推出，也在业内引发强烈反响，很多用户更是甘当“自来水”，为问界智驾打call，一时间AI汽车的声量再次走高。 （配图来自Canva可画）   智能汽车人气再度飙升 在6月16日举行的2023未来汽车先行者大会暨全球智能网联汽车商业化创新大会上，华为终端BG CEO、智能汽车解决方案BU CEO余承东发言表示：“中小厂商可能被大的厂商兼并或者重组掉，未来能活下来的车企，年产量达不到500万或者达不到1000万辆的话，恐怕很难在这个时代立足。”值得注意的是，几乎同时华为与赛力斯合作的问界M5智驾版，也在同一天交付引发行业关注。从当下来看，智能汽车再次人气飙升是有原因的。 一方面，智能汽车解决方案发展到今天已经越来越成熟了，当下L3级别的智能驾驶落地，业已步入成熟落地阶段。进入智能汽车时代，汽车传统的电子电气架构，加速从分布式（模块化、集成化）向域集中式（包括集中式化、域融合）、中央集中式演进（车载电脑、车云计算）。在域控制架构之下，汽车的通讯性能更好、成本更低，同时节省了大量ECU（电子控制单元）的使用，大大节省了空间、能耗和物料，使核心域内算力大幅提升，智能化功能开发越发顺畅，应用上车速度大幅提升。 比如，华为就将多年来在ICT方面积累的核心能力，迁移到了智能汽车上，如华为的鸿蒙智能座舱、智能车控以及智能驾驶技术，全都被应用在了华为的合作伙伴，如赛力斯的问界、长安汽车的阿维塔上，创造了极强的智能驾驶体验，问界M5智驾版，更是业内首个同时搭载HUAWEI ADS 2.0智能驾驶系统，和鸿蒙智能座舱3.0的车型，其已经可以提供无限接近于自动驾驶L3级别的智驾体验。 另一方面，在电动车越来越卷的当下，汽车智能化水平高低，越来越成为车企打造产品差异化的核心卖点。前几年，在行业新能源快速渗透的情况下，用户对汽车的电动化体验感知相对更深一些，对于智能化尤其是“蹩脚”的智能化则不那么感冒，这也是包括比亚迪等在内的厂商，虽然智能化水平不高，但是凭借较强的电动化体验，依然跑到了行业前列的原因所在。 但今时不比往日，在经过一轮大洗牌之后，头部电车企业之间的竞争愈加焦灼，除了电动体验之外，智能化体验越来越成为车企拼差异化的一个核心卖点。比如，座舱域与车身域（包括雨刮、车钥匙与车窗）的融合，可以让用户体验到科技走进生活的感觉，智能驾驶水平的提升，则将汽车智能化体验拉升到全新的高度。从这个点来说，当下智能化的再度走热，更像是在之前大浪淘沙之后，行业重新“蓄力向上”的一个开端。…

  其他 November 20, 2023

• 一杯瑞幸咖啡太妃榛香厚乳拿铁，开启元气秋冬生活

  深秋，天气逐渐变冷，人也更加困倦，渴望一杯温暖而有活力的咖啡唤醒自己，瑞幸咖啡就是不错的选择。 近期，备受欢迎的瑞幸秋冬限定饮品——太妃榛香厚乳拿铁再度登场：甄选IIAC金奖咖啡豆，浓醇口感大幅升级，融入经典太妃榛果风味，入口醇香、余韵甜蜜，开启元气满满的秋冬生活。 经过连续四年的回归，太妃榛香厚乳拿铁不仅人气持续旺盛，而且成为秋冬必不可少的热门饮品。太妃榛香厚乳拿铁的美味与品质广受好评，特别加入的太妃榛果风味，有着美妙的烤榛果香气、太妃糖甜感，已成为舌尖上的秋日经典回忆。 今年太妃榛香厚乳拿铁回归给我们带来了一个大惊喜，这次它采用了全新的“大师浓缩”，使咖啡液增加了约25%，从而使得味道更加细腻丰满。同时，咖啡豆源自2022 IIAC国际咖啡品鉴大赛金奖配方，由WBC冠军团队领衔研发，融埃塞俄比亚、哥伦比亚等知名产区的优质风味于一体，由门店新鲜现磨、萃取而成，尽显独特风味和浓醇口感~ 长久的别离，终于又能与太妃榛香厚乳拿铁的美妙再度相见，一大早就兴高采烈地前往瑞幸咖啡打开。在微凉的早晨，一杯温暖的拿铁到手后，暖意直奔手掌心，甘香气息扑鼻而来。摇动杯子，让顶部的绵密奶油趁热融入杯中，再大口饮入：浓香甜润的太妃榛果风味，交织着饱满的牛乳香气，直接在唇齿间肆意蔓延，醇浓的咖啡风味极富穿透力，在味蕾上不断释放如焦糖、黑巧般的美妙滋味，瞬间点亮了尚在迷糊的灵魂，口感相当醇厚又温柔丝滑，余韵是不绝如缕的香甜，每一口都教人满足，心情随之愉悦起来~ 已经快到寒秋了，如果喝一杯浓郁香甜的咖啡，会为生活增添不少乐趣。现在，全新升级版的太妃榛香厚乳拿铁已经在瑞幸咖啡全国门店上线，上班的早晨、下午的休息时间或是宅家度假时随时随地都能品尝一杯，让生活更加香甜美好。   相关推荐: 来炊小煲品尝煲藏甲鱼煲的健康滋补. 作为中华美食文化中的珍品,甲鱼煲以其独特的滋补功效和鲜美的口感,一直备受人们的喜爱。而炊小煲以优质的甲鱼食材,将甲鱼煲的美味和健康融为一体,为你带来了一场健康滋补的味觉盛宴。 炊小煲不仅擅长煲藏牛腩煲,更以煲藏甲鱼煲的独特魅力而闻名。每一道炊小煲的甲鱼煲都经过精心挑选的甲鱼和新鲜的食材,以及独特的配料和调味品,保证了菜品的鲜美和口感的完美呈现。无论是那块鲜嫩多汁的甲鱼肉,还是那锅滋补浓郁的汤底,都散发着诱人的香气和诱人的味道。 为了保证菜品的品质和口感,炊小煲采用了智能光波加热炉和烤饭旋转烤箱智能双层一体设备,巧妙地将甲鱼的鲜美融合在汤汁中,使得汤底充满了甲鱼的营养和滋补成分,让你在品味美食的同时,也能享受到健康的滋养。 炊小煲不仅追求美食的味觉享受,更注重顾客的用餐体验。舒适的用餐环境、专业的服务团队以及周到细致的服务,让顾客们在炊小煲中感受到家的温暖和关怀。 如果你追求健康饮食和滋补养生,炊小煲的煲藏甲鱼煲绝对是你的不二选择。它将带你领略甲鱼煲的独特魅力,让你在每一道美食中感受到滋补的力量和味觉的愉悦。走进炊小煲,让你的味蕾沉浸在健康滋补的海洋中,体验甲鱼煲的美味与养生!相关推荐: 香油是什么油？都有什么营养价值？不知道大家还记不记得小时候吃凉拌菜的时候，妈妈在最后总要滴几滴油，几滴油滴下去过后，瞬间就喷香扑鼻，整道菜味道都得到了升华。我忍不住好奇，就问妈妈，你最后滴的是什么啊，怎么瞬间这个菜就变得特别美味？妈妈笑着回答说，这个呀，是我的“秘密武器”——麻油。小时候不懂，还在想为什么明明是很香的东西要叫麻油？我吃起来也没有感觉到麻啊。后来慢慢长大了，了解的东西越来越多后才知道，原来麻油又叫做香油，小时候的疑问终于得到了解答。可能还有很多小伙伴不太清楚香油到底是什么油，今天我们就来好好介绍一下香油这个凉拌菜点睛之笔。 香油又可以称为麻油，是中国传统的调味植物油。是从芝麻中榨取的油，所以香油有着浓郁的炒芝麻香味，其味纯正而耐回味。优质香油一般是呈棕红、橙黄或棕黄色，无混浊物质，芝麻香味浓郁，无异味。香油富含维生素E、胡萝卜素、饱和及不饱和脂肪酸、磷脂、甾醇、豆甾醇、菜油甾醇、环木菠萝烯醇、角鲨烯等营养物质。而且香油的脂肪酸中，不饱和脂肪酸约占84%，消化吸收率较高，可达98%，非常适合人体食用。 像金龙鱼的芝麻香油中植物甾醇含量达3000ppm毫克/千克，芝麻香油中蕴含的活性营养物质芝麻木脂素含量也达到8000ppm毫克/千克。除此之外，金龙鱼芝麻香油中的油酸含量占比34.4~45.5%，亚油酸含量占比36.9~47.9%。要知道亚油酸是人体无法自主合成，但不可缺少的必须脂肪酸，必须通过日常饮食来补充。金龙鱼芝麻香油营养丰富，蕴含多种营养物质，在炒菜出锅前或者凉拌的时候加几滴，美味又健康！ 通过上面的介绍大家应该对香油都有了更深的了解，下次凉拌的时候可以滴上几滴香油试试，感受一下香油的神奇魅力。    相关推荐: 巴黎原创音乐人尉迟熠发布首张专辑，唱尽相思离别苦  近日，巴黎原创音乐人尉迟熠将正式发行首张专辑，于9月29日上线网易云、qq音乐、Apple music、Spotify等各大音乐平台。据悉，这张专辑共收录8首歌，融合了古风、民国风、流行、民谣、轻摇滚等多种风格，词曲从初版到定稿沉淀了两三年之久，历经半年的用心制作和打磨，展现了一个音乐人的可塑性和认真态度。 谈到创作历程，作为专辑的主要词曲创作者，她表示作品里的故事和情感都是来源于多年的生活感悟，当然在巴黎的这些年，这个艺术之都，也给予了她很多灵感，使她重新去看待自己的文化，发现不一样的美。 正如专辑里收录的两首歌曲《红尘是梦》和《怨重逢》，类型是流行演唱，却不难看出传统文化的身影。《红尘是梦》加入了《红楼梦》的经典诗词，词曲伤感唯美，编曲华丽优雅，配上悠扬婉转的演唱，重现了昔日繁华旧梦，有一种民国剧OST的即视感。 而《怨重逢》更是洋溢着古风气息，歌词古典唯美，如泣如诉，编曲加入古筝、埙、笛子等中国传统乐器，讲述阔别多年，曾经的恋人再度相逢，道不尽的相思苦，说不完的前尘事。 整张专辑，始终贯穿了一种隐忍含蓄、写意朦胧的东方美，却又充满了韧性和力量，呈现出刚柔并济的风格。除了自己演唱，尉迟熠还邀请了多位不同音色的歌手，增加了歌曲的表现力和丰富度，她表示在制作这张专辑时，自己更像一位导演，每首歌都是一个故事，她都希望以合适的声音演绎合适的角色，增加叙事的可信度和感染力。 专辑名为《熠当时》，谐音“忆当时”，另外“熠”字有光耀的意思，寓意“闪闪发光的曾经”，她解释到，在人生的某一时刻，我们总会想停下脚步，回味往昔。曾经的渴慕与热望，遗憾和羁绊，回过头看，会有别样的滋味。而往日的悲欢已属过去，将美好的回忆留存在心，珍惜当下，或许才是更好的选择。正如专辑片尾曲，她写到传说中可以永生的灯塔水母，它带着轮回的悲伤，却也饱含着新的希望，生生不息。 对于第一张专辑，她表示自己以积极的心态投入了全部的精力来完善它，虽然艺术从来不讲完美，但她始终在不断的超越着自己，并且享受着创作过程中带给自己美好的感受。而对于未来，尉迟熠表示会继续她的创作，也寻求与其他音乐人甚至跨界的合作，继续为大家带来有态度和更优质的音乐作品。      相关推荐: 揭秘广汽传祺“四大工艺”，品质好车是如何炼成的？在日常消费中，品质往往是决定品牌口碑和消费者信赖的关键要素，汽车消费更是如此。作为与人们出行安全息息相关、且单价较高的消费品，汽车的品质是消费者在购车时考虑最多的一个因素，毕竟，一辆安全系数高、耐用抗造的座驾，才能让消费者放心地将自己及家人的出行生活交给它。 身为中国汽车品牌标杆，广汽传祺已经具备了一整套精细、高效、完善的“广汽生产方式”，以高精度自动化的设备保证、零缺陷的生产保证以及全过程控制的流防体系，最大化地为消费者打造出安心、放心、称心的品质好车。接下来就带大家了解广汽传祺在“冲压、焊装、涂装、总装”四大环节的领先制作工艺，沉浸式体验一辆品质好车的制作过程。 冲压：全自动冲压生产线、3D仿真技术加持，效率高达12件/分钟 一辆车的外部结构由五门一盖（4个车门+后备箱门+机舱盖）、顶盖、左右侧围、前后地板等部分组成，这些部分是如何来的？答案就是“冲压”。“冲压”环节会把一块高强度钢板压制成车身各部分的部件。 广汽传祺的冲压工厂，按照精益生产方式和价值流理念，围绕两条全自动高速冲压线，采用八连杆传动压力机、先进数控液压拉伸垫以及直线七轴搬运机器人，将钢板冲压完并通过质量检查后由机器人进行有序搬运、码垛。 值得一提的是，广汽传祺在生产线和磨具设计中全面应用3D仿真技术，生产节拍快达12件/分钟，处于行业先进水平。 3D仿真技术的应用是广汽传祺冲压工艺最大亮点，通过提前验证设备规格和优化参数，在磨具设计阶段就模拟生产节拍，这样不仅可以减少在线调试时间，快速对新车模具工艺进行规划和成型分析，提高设计效率，还能保证产品造型、材质的成型性，充分保障车身品质。   焊装：215台机器人，实现5款车混流生产，“智造”魅力尽显 当车身零件冲压成型后，就来到了焊装工艺环节，将冲压件拼接成一个完整的车身，这个环节是自动化程度最高的部分，广汽传祺的焊装厂更是淋漓尽致体现了中国“智造”的魅力。 广汽传祺焊装厂秉承SSC（小型化、简单化、轻量化）的理念，实现零件的按需配送，同时线体间流动的部件采用空中输送，大幅提升了空间的利用率。其次，广汽传祺采用NC-柔性定位系统，车型切换时间小于1分钟，最多能同时实现5款车型的混流生产，柔性化、智能化处于行业先进水平。 焊装大多都由机器人进行组装，传祺整车制造焊装厂共拥有215台机器人，焊接自动化率高达64%。自动线采用自适应焊接技术，通过MES（制造执行系统）与RFID（无线射频识别系统）互联，实现了车型、配置的自动识别，既保证品质又提高了产量。 涂装： 14段电压涂料均匀，从源头提升NVH静谧性 车身焊装完毕后，就到了给车穿上靓丽外衣的环节——涂装。涂装不仅仅有美观的作用，同时也起到保护车身的作用，生活中，我们用到的各种钢铁制品都会在表面喷漆，防止氧化，汽车作为使用年限较长的户外出行工具，更需要可靠的保护。 喷漆之前需通过水洗、脱脂、磷化等步骤对车身表面做好清理，这样才能使喷漆与钢材更好的融合，前处理完毕后，车身就要进到有涂料的池子中过一遍，在正负电荷的作用下，涂料会贴附在车身上形成电泳漆，也叫底漆，这一层关系到车身的防锈，是很重要的一道工艺。 广汽传祺的涂装前处理工序、电泳工序以及后续的喷涂工序做到了全自动化，56台喷涂机器人通力合作，平均42秒就能完成一辆汽车的喷涂作业。涂装工艺采用双摆杆/高泳透力电泳线、全自动机器人喷漆及循环风再利用等先进技术，上漆率提升、喷涂质量高，并且能很好地降低生产成本。 此外，广汽传祺还有业界罕见的分区阳极14段电压控制，能够保证车身各个部分涂料薄厚均匀分布；面涂采用业界最先进的B1B2水性免中涂工艺，同时满足低VOC排放和高质量的车身漆面。而与整车NVH相关的隔音材料——隔音阻尼垫，也采用全自动喷涂工艺完成，从生产源头保障了整车的降噪、降震。 总装：采用现代化先进水平工艺设备，为品质加上多重保险 接着，就到了最后一步，也是最关键的总装生产环节。 广汽传祺的总装车间采用六折线布局，分为电装、内装、底盘、外装、复合五个机能区，有效作业工位139个，可实现4-8种车型共线生产。通过采用现代化先进水平的工艺设备，构建了输送距离最短化、布局模块化的柔性化工厂。 其拥有的挡风玻璃全自动安装、轮胎智能安装、外倾角检测技术等亮点技术，给整车品质上了多重保险。 广汽传祺首创挡风玻璃全自动安装，实现了行业内全过程无人参与的先例，玻璃通过AGV智能搬运机器人自动上料，由ABB机器人取件、涂胶、对胶型实时检测和自动安装，安装过程中采用影像识别定位系统，重复定位精度高达0.12mm。在轮胎这个涉及行驶安全的关键装配点，广汽传祺以低于10秒的时间、20多个步骤，实现轮胎预紧、正转、反转力矩输入、角度控制等，大大增加了用户驾乘的安全系数。 可见，一辆车的诞生需要非常繁杂的工序及高技术含量的设备，广汽传祺打造的柔性化、自动化、智能化生产方式，将“四大工艺”高质、高效地打磨完成，为市场源源不断地输送产品品质、安全性能俱佳的产品。 这方面从保值率上可以窥一斑而见全豹，《2023年8月中国汽车保值率研究报告》显示，广汽传祺以64.9%的三年保值率蝉联自主品牌冠军；此前的上半年保值率榜单中，传祺M8、传祺GS8、传祺影豹、传祺GS4 PLUS等多款车型均位列细分榜单No.1，充分验证了传祺车的品质以及市场认可度。 消费者的眼睛是雪亮的，广汽传祺连续8年蝉联J.D.POWER中国新车质量中国品牌第一，实现了与消费者的双向奔赴。未来，广汽传祺也将继续深化“中国智造”的实力，成为广大消费者愿意选择、值得信赖的汽车品牌。  相关推荐: 潮玩龙头泡泡玛特中期业绩透视：乐园落地，海外“快跑”8月22日，泡泡玛特（09992.HK）发布2023年中期业绩。在财报发布后的业绩说明会上，泡泡玛特董事长兼CEO王宁说了两个有信心：有信心今年海外业务做到10个亿；有信心明年的海外收入超过整个集团2019年IPO前的收入。 “相当于我们在海外再造一个泡泡玛特，这是一件非常了不起的事”，王宁和泡泡玛特的信心也传导到了资本市场，业绩说明会后，泡泡玛特股价由跌转涨，一度涨超9%。 对于泡泡玛特是否能实现“两个信心”引起了市场广泛的关注，毕竟经历了股价下跌、公募离场。近年来泡泡玛特业绩增长趋于乏力也一直被议论，市场认为的“盲盒情绪价值失效”到底对这家行业独角兽企业产生了如何影响，也是值得探讨的话题。 值得注意的是，就在市场不看好的情况下，2023年上半年，泡泡玛特打了一个漂亮的“翻身仗”，给市场增加了一剂强心针，数据显示，2023年泡泡玛特净利润大增超去年全年，中国内地累计会员总数破3000万人，海外业务营收同比增长近140%，核心业务指标恢复迅猛。 可以看到，泡泡玛特正用实际行动逐渐扭转市场预期。 净利润超过去年全年 行业龙头韧性依旧 对于2023年上半年的成绩，王宁在业绩会上表示：“整个上半年的增长趋势，一些新产品的反馈，会员的增长，各个方面都符合预期。” 上半年，泡泡玛特实现营收28.14亿元（人民币，下同），经调整净利润5.35亿元，同比增长42.3%。其中净利润4.77亿元，超去年全年净利润。 在复苏与挑战并存的大环境下，泡泡玛特依旧深受消费者青睐，用户规模快速扩大 。报告期内，上半年中国内地新增注册会员438.4万人，累计会员总数破3000万人，达到3038.8万人。会员贡献销售额占比达92.2%。 这份成绩单背后，也体现出潮玩行业龙头较强的业务韧性。 此前2022年年报业绩交流会上，泡泡玛特表态，2023年企业将会采取一系列的措施来提高企业的毛利率。从半年报来看，泡泡玛特的确做到了这一点。 上半年，泡泡玛特毛利及净利率进一步提升，毛利率为60.4%，同比提升2.3%，达到了此前提出的毛利率60%以上的管理目标；净利率方面，经调整利润率19%，同比提升3%。 王宁在业绩说明会上表示，毛利率的提升主要有两方面原因。一是收入端，上半年控制了一些折扣的力度和频次。二是成本端，持续优化了供应链，包括降低采购成本，控制模具数量，以及加强和工厂的议价能力。 2022年因疫情影响销售未达预期，市场对泡泡玛特的存货周转状况并不乐观。但2023年上半年，泡泡玛特大幅优化了库存问题，得到显著改善。截至报告期末，库存约7.6亿元，与去年同期相比下降20.8%。周转天数从2022年12月31日的156天降至2023年6月30日的132天，这也体现出泡泡玛特的精细化运营能力稳步提升。 经典IP生命力旺盛 海外业务未来可期 记者注意到，上半年，泡泡玛特线下业务增长迅猛，增速超过线上。在线上竞争环境愈发激烈的当下，这对于泡泡玛特来说是一大优势，因为线下业务是最大的护城河。 分渠道看，线下，泡泡玛特在中国内地新开19家线下门店，门店数量增至340家；新开120家机器人商店，机器人商店数量增至2185家。线上，抖音新渠道持续高增，2023年上半年收入约1.1亿元，同比增长了569%。王宁在财报业绩会上透露，抖音是其ARPU值最高的渠道。 IP方面，可以看到，泡泡玛特的经典IP，始终保持着十分旺盛的生命力。SKULLPANDA、MOLLY和DIMOO三大自有IP分别实现收入5.26亿元、4.11亿元、3.62亿元。 除了经典IP依然备受玩家喜爱外，泡泡玛特推出的新IP也被消费者认可。 在艺术家合作、高端产品线等方面均有新的突破。 海外市场一直被视为是泡泡玛特的营收第二增长曲线，也承载了泡泡玛特全球化发展的核心方向。 从半年报来看，海外业务未来可期，王宁在业绩会上表示，有信心明年的海外收入超过整个集团2019年IPO前的收入，“相当于在海外再造一个泡泡玛特”。 2023年上半年中国港澳台地区及海外收入3.76亿元，同比增速139.8%；实现经营利润7889万元 。记者注意到，此次也是泡泡玛特自2018年布局海外市场以来，首次披露海外业务利润情况。 可以看到，泡泡玛特的出海战略保持加速推进的状态。截至报告期末，泡泡玛特港澳台及海外门店达到55家（含合营及加盟）。业绩会上，王宁表示，预估今年年底会达到90家门店左右。并透露，海外门店目前100%都是盈利状态，有信心今年海外业务做到10个亿。 今年上半年，泡泡玛特进军法国、马来西亚开设了首家线下门店。泰国市场也将有新动作，与全球知名的酒店、餐馆以及零售业集团——美诺国际集团宣布成立合资公司，共同开拓泰国市场。 财报发布后，中金发布研究报告称，泡泡玛特2023年上半年业绩符合预期，公司业绩实现较快回暖，上半年净利润已超2022年全年，运营精细化推动国内、海外业务盈利能力双增，持续看好公司IP平台价值、多元化变现及全球化发展的广阔前景。 乐园游戏落地 商业框架逐步丰富…

  其他 November 6, 2023

• 陆金所控股一季报到底是利好还是利空？

  3月底，陆金所控股（LU.N;06623.HK）因其特别分红方案受到市场高度关注。但在4月23日发布的2024年一季度财报中，陆金所控股营收同比下降30.9%，净亏损8.3亿元。 两者对比，外界不由得对公司的经营状况产生疑惑。但如果从小微贷款市场的金融规律看，陆金所控股的这份“惨淡”财报中反而透露出不少好转的趋势。陆金所控股税前依然保持了盈利，财务压力主要来自风控所需的风险拨备。未来，这些反而会使得业绩表现更加稳健。 税前依然盈利，透视一季报的“真相” 由于陆金所控股向100%担保模式转型，短期会因必要的金融成本给财报增添压力。今年一季度其实已进入战略验证阶段。一些重要的变化被掩盖了。 首先，一季度净利润亏损主要原因为分红导致的所得税同比增加234%，这属于为了回报市场和投资者而产生的手续成本，不能体现真实业绩水平。在剔除这项影响后，陆金所控股一季度税前录得了4.5亿元利润，实质上处于盈利状态，和当前业务调整后的整体表现是相符的。其报告期内总支出同比下降27%，体现了成本控制上的努力。 其次，在表面上的赋能贷款余额有所减少的情况下，陆金所控股一季度前期风险指标C-M3由2023年第四季度的1.2%改善为1%，信贷减值损失同比下降8.6%。已经逾期和造成的信贷损失，代表过去的资产质量，而C-M3这样的贷款风控指标属于“贷款迁徙率”，体现的是正常贷款与不良贷款的关系，用于动态预测未来资产质量，越低则未来表现越好。 所以，在战略调整中，陆金所控股的资产质量表现已经更稳，风控能力相对以往得到提升。 最后，截至第一季度末，陆金所控股的收入率为9.0%，高于去年同期的7.3%。收入率是一笔新增业务里公司的收入占比，也就是变现能力。在100%担保模式中，陆金所控股更多的收费由公司自身收取，看似业务规模不增长，但变现能力在提升。所以在稳住信贷损失的情况下，理论盈利能力反而会增强。 此外，在陆金所控股“消费金融+小微融资”双引擎结构中，一季度消费金融贷款占新增贷款销售额的42%，大幅高于去年同期的24%，消费金融贷款已经占到当前贷款总余额的14%，意味着陆金所控股的业务集中度在继续优化。消费金融业务的增长不仅兑现了前期承诺，也让陆金所控股能更好地分散业务风险。 这实际上也说明一个问题，那就是陆金所控股对战略调整的阵痛早有规划。大刀阔斧的多项去风险措施终于一定程度上带来了指标的企稳。 适应环境，瞄准业务长期价值 陆金所控股早有成功转型的经验。这次调整中，2023年第三季度末，陆金所控股已经完成向100%担保模式的过渡，2023年第四季度新增贷款全部由消费金融子公司作为表内贷款发放，或由平安普惠融资担保有限公司在100%承担风险的业务模式下提供。当把风险都揽到自己身上，前期的贷款规模收紧或许是必然选择。 深挖这项行动的意图，陆金所控股其实在适应大环境的变化。 一方面是政策的推力，2023年10月，国务院颁布了《推进普惠金融高质量发展的实施意见》，着重强调要扩大融资担保机构对农业和小微企业的支持。但我们知道，在市场层面，小微企业领域一直是优质企业已经融资过饱和，而普通小微企业在宏观经济波动中，不容易证明自身偿债能力，机构的信心也不足。 风险偏好的变化，让不少小微企业不得不面对融资门槛的提高，而信贷机构也更难把增信成本转移出去，陆金所控股自身的发展有可能同步被限制。 因此，对陆金所控股来说，利用好自身融资担保牌照，转向100%担保模式，不但能打通业务通道，帮助小微企业畅通融资渠道，更能提升合作机构的信心，共同扩大未来的信贷业务前景。从中长期来看，业务增量就在这种变化中逐渐累积，且对应着持续提升的资产质量。 截至一季度末，陆金所控股承担风险的贷款余额（不含消费金融业务）比例由去年同期的20.4%增至41.6%。短期花费更多精力在业务模式的转变中是合理的。 风险拨备带来的财务压力无需过度担忧 综上所述，在向100%担保模式转型的过程中，陆金所控股的财务压力其实来自风险管理需求。融资担保作为一种金融服务，需要相应的“风险拨备”。风险拨备是融资担保机构为了应对潜在信用风险专门设置的资金，它需要从机构的收入或利润中提取，主要用于覆盖未来可能发生的贷款违约造成的损失。 所以，陆金所控股的转型意味着贷款余额风险承担的增长，需要更多资源满足风险拨备需求，风险敞口扩大，业绩就会出现短期下滑。 但是，风险拨备本身是应对潜在风险的举措，实际上体现出管理风险的意识和能力。陆金所控股在进行风险拨备后，这部分资金不会成为信贷减值损失。在贷款的整个存续期内，陆金所控股逐步收取费用，会实现更多利润。 这就体现了风险和收益都有滞后性。在陆金所控股进入100%担保模式时，风险因贷款行业的性质会滞后出现，而陆金所控股的应对要提前，短期承压属于自然现象。在经过初期建设后，收益开始转化，也存在滞后性，但最终会反映到报表上。通过自身的主动抗风险管理，陆金所控股将能真正穿越周期，实现长期主义的确定性。 结语 正如陆金所控股董事长兼CEO赵容奭所说，陆金所控股继续把谨慎经营和长期稳定放在首位，重视质量而非数量。在它完成战略转型后，业务自主性提升、资产质量提升和风险管理水平提升优点显著，股东回报也得到市场认可。 截至2024年3月31日，陆金所控股的银行存款余额为394亿元，净资产为928亿元，资产依旧雄厚。业绩变脸，不过是一时的表象。陆金所控股从转型中究竟收获了什么，我们拭目以待。 来源：港股研究社   相关推荐: 恒洁携手中国国家地理，以更广阔的视角诠释高品质空间 　　4月15日，新国货品牌恒洁卫浴联合人文地理权威刊物《中国国家地理》，共同发布一支主题为“总有美好在此间”的概念片，这一卫浴品牌与国民级文旅IP的跨界作品一经推出迅速收获广泛反响。透过《中国国家地理》标志性的“红框”视角，在恒洁品牌代言人宋佳的娓娓道来中，大美中国的隽美画卷铺陈开来，进而延伸至“红框”认证下的高品质卫浴空间场景，使得人们对美好生活的追求在公共空间与人居空间之间产生强烈的共鸣，传递出消费者对于品质生活的美好追求。 　　面对当今社会公众对美好生活日益增长的多元化追求，恒洁卫浴作为卫浴行业内的新国货领军品牌，始终坚持用户导向，持续提供优质的产品和服务。就在2023年，恒洁卫浴守正创新重塑品牌定位，全新升级为”全卫空间解决方案提供者”，并将关注点从家庭卫浴空间扩展至公共卫生空间，切实为国人的卫浴生活带来高品质的美好体验。 　　创刊于1950年的《中国国家地理》，在连续发行74年的历程中，以其高品质的专业视角、科学的内涵、艺术的呈现，探索祖国大好河山，发现多彩中国之美，又以地理为主线深度融合科学素养与人文关怀，成为了传达中国自然和人文之美的国民级文旅IP。 　　无论何时何境，《中国国家地理》醒目的“红框”总是让人眼前一亮，这个由China首个字母C变形而来的红框，框出的每一道人文自然空间都曾带给读者震撼和感动。在这支“总有美好在此间”概念片中，标志性的“红框”不仅生动勾勒出大美中国的独特风貌，更以其蕴含的高品质标准，框出恒洁卫浴所打造的高品质卫浴空间。 　　也正是基于双方均立足于广大消费者对品质美好生活的追求，才开启了本次恒洁卫浴携手《中国国家地理》的跨界之旅，以高品质卫浴空间为介，以追求美好品质生活为终，借势双方的专业性多元用户群体，实现强强联手的传播，堪称突破传统边界、实现跨界对话与价值共创的优秀范本。 　　本次“总有美好在此间”的跨界合作是一次全新的开始，让消费者在享受自然美景的同时感受到高品质卫浴空间的治愈和放松，重塑消费者对”品质”的期待，也彰显了恒洁卫浴鼓励消费者勇于追求美好生活的态度和价值观。为消费者带来高品质的卫浴空间体验是恒洁卫浴携手《中国国家地理》的起点，但绝不会仅止步于此，未来，两者还将进行更多的深度合作，开启一系列的丰富多元的精彩活动。恒洁卫浴也将持续深挖消费者的进阶需求，通过高品质的全卫空间解决方案，焕新卫浴体验，成就美好生活。 　　刚刚过去的清明小长假，全国有1.19亿人次选择以旅行出游的方式享受春日美好时光，按可比口径较2019年同期增长了11.5%。在出游意愿不断增强的同时，人们在品质消费的驱动下对旅行的品质要求也越来越高，从宏观的旅途风光至微观的旅居细节，诸如卫浴空间等体验，正逐步成为衡量整体旅游品质的重要因素。恒洁卫浴凭借精准的洞察力，直击旅程中卫浴空间的痛点，同时以品质力量与智能科技实力，将高品质卫浴空间带进到机场、高铁、景区、商场、酒店、民宿等公共场景，守护旅途中每一方卫浴空间，也让更多用户深切体会到恒洁对“品质”的内涵的独到诠释与实践。 　　比如，在广州白云国际机场等公共交通枢纽，恒洁卫浴通过卫生空间的改造，提升旅客出行期间体验，让旅程变得惬意且舒适;在泰山等著名景区，恒洁将高品质卫浴产品引入卫生空间，使游客在每一次欣赏风景之余，也能在高品质卫生空间得到放松与舒缓;而在大理洱海等酒店民宿，恒洁以专业定制打造出了与自然和谐共融的卫浴空间，令旅客在每一段旅程的休憩时光中也能尽享高品质的卫浴体验。相关推荐: 大模型重塑电商，淘宝、百度、京东讲出新故事配图来自Canva可画 随着AI技术日渐成熟，大模型在各个领域的应用也越来越深入，国内互联网行业也随之进入了大模型竞赛的后半场，开始从“百模大战”转向了实际应用。大模型从通用到细分垂直领域的跨越，也让更多行业迎来了新的商机。   作为AI大模型最重要的落地场景之一，电商行业的格局也正在被重塑。当“AI+电商”被更多电商玩家视为重要的战略，国内一众电商巨头自然也就成为了AI大模型应用最大的试验场。于是，同赛道下的淘宝、京东等也都纷纷按下了AI电商布局的加速键。   条条大路通“罗马”   近年来，淘宝、百度、京东这三个平台相互之间的竞争早已屡见不鲜，如今，在AI大模型的推动下，这三大巨头又再次被拉到电商领域的同一个竞争舞台上。只不过，作为国内最早一批搭上AI大模型快车的互联网大厂，淘宝、百度、京东在布局大模型上则有些大同小异。   淘宝自研了“星辰”大模型，进一步丰富了淘天集团在电商及生活服务场景的应用。前不久，淘天集团自研了大模型“淘宝星辰”。据介绍，星辰大模型能够从淘宝、天猫等电商消费数据和公开数据中学习，从而给用户提供电商和生活服务场景下的文案生成、多轮会话、知识问答、智能决策等能力，并可以通过对用户行为、消费习惯等方面的深入分析，为商家提供更为精准的营销策略，同时也有利于给用户带来更好的体验。   百度升级了导购助手和数字人，有效提升了用户的购物体验，实现了商家的销量增长。在百度前不久的“AI重构新电商”生态大会上，作为“业界首个AI全栈式数字人直播解决方案”的慧播星在形象生成、语音生成、互动问答等五大能力上进行了升级；智能导购助手也在进行了改进后通过三步即可有效激发用户购物兴趣，挖掘用户潜在需求。而这无疑不是在帮助百度电商重构和改变用户的网购行为，让其商家更好地得到降本增效。   京东推进了言犀大模型的应用，深入解决了大模型与实体结合、场景需求落地等难题。言犀大模型一经推出，就打出了“融合70%通用数据与30%数智供应链原生数据”的旗号，为京东零售、京东物流等京东自家业务的应用做铺垫。京东现在很多场景都已经用上了大模型，比如在智能客服和营销场景下，或是在最近火热的直播数字人领域，京东都在尽可能地把大模型与实体产业的碎片化以及场景化需求相结合，以期望解决电商运营的痛点问题。   仁者见仁，智者见智   事实上，无论对哪个行业来说，披上AI的“新衣”，都能为行业带来更多的可能性。这也就意味着，大模型可能会催生出一些电商新物种，在这种情况下，淘宝、百度、京东纷纷争相加码电商大模型的原因也就不言而喻了。   淘宝，填补内容生态。随着互联网流量红利消退，用户留存时间、活跃用户数量等就成了各电商平台追求的重要目标。于是，自从抖音、小红书在电商领域展现出短视频和图文的优势，难掩内容化焦虑的淘宝也不得不借助AI来突破内容壁垒，以提升用户在App内的停留时间。而不管是淘宝逛逛还是淘宝问问，二者都承载着淘宝对平台内部内容化发展的想象。此次，淘宝自研星辰大模型，也是希望能通过新的产品形态吸引用户，给平台带来新的用户增量。   百度，离“钱”更近一些。与渴望流量的淘宝恰恰相反，百度则更在意GMV的增量。据悉，2023Q2百度App MAU达到6.77亿。过去一年，百度App视频用户数增长了38%，直播用户的增幅更是超过2倍，但是充沛的流量并没有电商变现来形成闭环。作为对比，拥有8亿和6亿用户的抖音、快手，2022年GMV就双双突破万亿大关。而百度以“对话式AI导购”重启新电商业务，也是为了跑通以大模型为核心的智能云发展路径，以提升收入和利润空间。   京东，一切围绕产业。在通用大模型和产业大模型中，京东更关注产业大模型的价值。面向产业，是京东大模型区别于市面绝大多数竞品的特色选项。众所周知，“单兵作战”并不能给企业带来降本增效，而从需求侧到供给侧的供应链全链路数智化，才有望实现企业效益最大化。京东推出源于产业需求的言犀大模型，并且在消费导购、商家经营、客服售后、医疗问诊等多个供应链场景中试点接入，就是为企业和行业创造出了更大的价值和意义。   寸有所长，各取其长   大模型爆发接近一年里不断改造着人们的工作和线上娱乐方式，大模型的成熟也将不断促使这些传统的电商巨头改变商业模式、提升智能化水平。只不过，大模型渗透进电商购物并不容易，而淘宝、百度、京东之所以能通过加码大模型给用户带来AI 购物的新体验，其背后的能力还是不容小觑。   淘宝丰富的移动生态，对其星辰大模型的定制化和专业性进行了强化。淘天集团不仅手握淘宝与天猫这两大品牌定位极为互补的电商旗舰平台，还包括淘特、淘菜菜、1688、天猫国际、天猫超市与天猫奢品等颇具规模的子品牌矩阵，甚至还拥有全行业最多元的商家与最丰富的商品库，这都让淘天集团具备了最广泛的用户画像，而这些用户数据也为星辰大模型精准聚焦场景、实现深度定制提供了一定助力。   百度长期的AI积累，为其智能导购和数字人的改进提供了技术支撑。有数据显示，在过去十年，百度研发费用增长超25倍。可以说，当AI还处于星星之火阶段，百度就已坚持投入超10年之久。正因如此，百度于2019年3月发布预训练模型ERNIE 1.0，然后经历了文心2.0、3.0版本的迭代，最终有了文心一言的横空出世也就不足为奇了。而数十亿搜索和图片等训练数据，以及高强度AI技术创新自然也驱动了导购助手和数字人直播的进一步发展。   京东较长的供应链链条，对言犀大模型的训练和落地起到了关键作用。京东的业务场景十分丰富，零售、物流、健康、金融、工业品，已经形成了完整的产业链条。然而，京东训练产业大模型的数据，虽有70%是通用数据，但还有30%是来自京东数智供应链原生数据，这些场景数据需要在应用中产生。也就是说，京东的零售和客服等自营自建业务，能够积累大量产业链上下游的一手数据，而这些数据优势就是京东积极将AI大模型落地产业的关键所在。   电商还有新故事   如今，AI电商已经被寄予厚望，成为了行业发展趋势之一。而借助大模型，淘宝、百度、京东又有了新的故事可以讲，此次淘天、百度、京东大模型的落地、升级无疑就是一次重大迈进。在电商玩家对AI探索的逐渐深入下，AI大模型将带给电商领域的变化也远不止于此。   首先，AI大模型将会创新和改进商家的工作方式和生产效率，给用户带来更好的购物体验。以往电商平台对用户和商家的服务并不那么深入，不仅在了解用户需求上有所欠缺，在对商家的服务上也并不完善。而有了AI的加持，电商平台能够深入洞察每位用户的需求和兴趣，进一步提高用户忠诚度，推动销售增长。不仅如此，AI的应用还可以优化商家库存管理、物流路线规划和交付预测，从而降低运输成本，提高交付速度，改善用户体验。   其次，在AI的加持下，个性化推荐和定制化服务将有可能成为电商玩家主要的竞争优势。电商平台引入AI技术之后，大量AI交互能够使其拥有完整的电商数据和行业经验。而这些海量的反馈数据能够帮助电商平台更加深入地洞察用户需求，并能够为其提供高度定制化和个性化的产品和服务推荐。比如，淘宝最新自研星辰大模型的优势就在于深度定制化和场景聚焦,尤其是在电商领域的专业性和针对性上。   最后，新的商业模式涌现，在带来新机遇的同时，也将会给现有电商格局带来一些挑战。不得不说，AI技术创新拓展了电商的边界，增加了电商行业的可能性。然而，AI技术的传播也将促使电商行业的竞争变得更加激烈。比如，不光淘宝、百度和京东，拼多多、抖音、快手、小红书等入局电商赛道的玩家，也都先后在电商大模型领域有所布局并持续加码。而随着采用AI大模型技术的电商企业日趋增多，行业的竞争程度也就可想而知了。   综合来看，AI大模型与电商的融合虽然将推动电商行业向前迈出一大步，但如今AI大模型技术对电商行业的影响仍然还有待提升，而想要真正意义上实现AI电商的全面推广，也还还需要做出很多努力。而对于当下所有电商平台而言，能够灵活适应并积极采用AI大模型技术的电商企业，才有望在未来竞争中占据优势地位，只不过就目前情况来看，AI电商这条路任重而道远。相关推荐: 创新无界，携手共赢——美腕李佳琦参加沪港创新合作论坛　　一月二十八日，一场名为“创新无处不在·合作共赢未来”的沪港创新合作论坛在上海举行。这是上海与香港首次以多部门联合的形式举办论坛，旨在深入探讨不同行业间的创新合作与发展路径，共同加速构建沪港两地的创新发展生态圈。知名直播企业代表、美腕(上海)网络科技有限公司合伙人李佳琦也在论坛上分享了国货品牌在创新方面的努力。 　　   　　在论坛的主旨演讲环节，李佳琦向在场的嘉宾介绍了国货品牌的创新发展。他表示，随着国际流行趋势对国内市场的影响，国货产品原料自研率大幅提升。美妆行业中的原料创新，就像汽车行业的“芯片”，使国货品牌具备了与国际品牌同台竞技的综合实力。…

  其他 April 24, 2024

• 口感最接近五粮液的口粮酒，非尖庄莫属

  对许多酒友来说，五粮液无疑是心中的白酒之王，它的口感丰富、香气独特，令人难以忘怀。然而，对于日常口粮酒的选择，五粮液的高端定位显然让人望而却步。那么，有没有一款口感接近五粮液，又适合日常饮用的口粮酒呢？答案就是尖庄。相比于五粮液的高端定位，尖庄仅百余元价位，堪称性价比之王，让消费者在享受高品质口感的同时，不需要花费太多。 尖庄由宜宾五粮液股份有限公司出品，是五粮液股份公司的百年国民品牌。在百年历史长河中，尖庄白酒一直采用纯粮酿造，高粱、大米、糯米、小麦、玉米，聚五粮之精华，传统固态发酵工艺，百分百纯粮酿造，尖庄白酒口感口味丰富，绵甜醇厚，余味悠长，酒质很好。细品尖庄，你能感受到五粮液那独特的芬芳，却又带着尖庄特有的细腻和柔顺。 生产中，尖庄严格把控标准，酿造需要经过百余道酿制工序，一千六百八十个小时纯粮发酵，口感醇厚细腻，且富含上百种微量元素，不上头、不口干。通过常年保持15°-25°的低温仓储技术，保障原料无异味不长虫，从源头上保证酒的品质。 口感之外，尖庄的包装设计也十分精美。尖庄大光采用几何晶莹瓶体，搭配复古瓶标，既呈现了百年尖庄的厚重，也显示了永不过时的经典之美。尖庄·荣光选用80年代尖庄曲酒的“麦穗瓶”进行复刻及优化，古朴的光瓶造型，摒弃繁复包装，回归饮品本质。无论是瓶身造型还是标签设计，都展现了五粮液品牌的优良传统和独特文化。这样的包装不仅让人眼前一亮，也形成了尖庄独特的外观标签，更具辨识性。 在当今白酒市场各品牌百花齐放品种繁多的背景下，尖庄以其卓越的品质、接近五粮液的口感和精美的包装设计，成为了口粮酒市场的佼佼者。对于那些喜欢五粮液但又追求性价比的酒友来说，尖庄无疑是最好的选择。让我们一起品味尖庄，感受那与五粮液相似的芬芳与美好。 相关推荐: 众生来瑞特韦片可抵呼吸道疾病高峰，诠释创新价值 　　面对当前呼吸道疾病高发形势，由广东众生睿创生物科技有限公司组织研发的乐睿灵（来瑞特韦片）能用于轻中度新冠病毒感染的成年患者，在各大医疗机构及互联网医院均有稳定的供给，可有效减轻呼吸道疾病就诊压力。而在2023年12月10日，国家卫生健康委员会亦召开了新闻发布会，介绍冬季呼吸道疾病防治有关情况。会上提到，二级综合医院及基层医院需加强药品储备，结合就医实际情况动态调整重点药品的配置清单。 　　发布会上，国家卫生健康委新闻发言人、宣传司副司长米锋表示，目前全国二级以上医疗机构儿童呼吸道疾病诊疗量整体呈波动下降趋势，部分大型儿童专科医院及综合医院儿科诊疗量增加的情况得到一定缓解。而从发热门诊、急诊整体情况来看，近段时间全国呼吸道疾病就诊量相对平稳，全国整体正常医疗服务没有受到影响。 　　呼吸道疾病是近几年的关注重点，除了近期高发的流感，新冠病毒感染也不能忽视。国家疾控局卫生免疫司司长夏刚建议，今冬明春，老年人和有慢性基础性疾病的人群除了接种流感疫苗外，还应接种新冠病毒疫苗和肺炎球菌疫苗，降低重症风险。天津市第五中心医院生态城医院院长高翔则表示，将持续保障相关药品的配备。 　　疫苗和药品是防控疫情的重要手段。如广谱抗新冠病毒药物对多种毒株有抑制作用，是治疗新冠的主要方法。 　　来瑞特韦片是众生睿创的首款创新药，同时也是中国首款具有自主知识产权的3CL单药口服抗新冠病毒感染的一类创新药物。这款药物无需联用利托那韦作为增效剂，更适用于老年人及合并基础疾病的新冠患者。 　　来瑞特韦的Ⅰ、Ⅱ期临床研究结果显示，它对野生株、阿尔法株、贝塔株、德尔塔株及奥密克戎株等多种新冠毒株具有较强的抗病毒活性，用药后可以明显下降患者体内的病毒载量，同时缩短病毒核酸转阴时间。Ⅲ期临床结果则显示，来瑞特韦可以明显缩短包括鼻塞、咽痛、呼吸急促等11想临床症状的持续时间，抗病毒能力值得肯定。且Ⅲ期临床研究入组的患者大多为发热门诊和随访的新冠患者，结果可以更加真实地反映管控政策调整后患者的疾病特点及药品的临床适用性。 　　目前临床常用的抗新冠病毒药物，其中一类为3CL蛋白酶抑制剂，但这类药物有半衰期短、血药浓度低的不足，大多需要与增效剂利托那韦联用才能达到满意的治疗效果。虽然来瑞特韦片属3CL蛋白酶抑制剂，但因为优化了化学结构，使得药物靶向停留时间得到明显延长，摆脱对利托那韦的依赖，同时降低药物相互作用风险。 　　众生睿创自2018年10月成立以来就一直专注于呼吸系统和代谢性疾病领域创新药物的研发与商业化，建立多个药物研发管线以满足临床需求。除了已经上市的来瑞特韦片，首个获批临床的治疗甲型流感的小分子RNA聚合酶抑制剂ZSP1273目前亦已完成Ⅲ期临床，处于上市注册申请阶段。 　　首个全球新靶点的治疗NASH（非酒精性脂肪性肝炎）的1类创新药ZSP1601已完成Ⅰb/Ⅱa期临床研究，达到主要研究终点。而RAY1225注射液（RAY002）是拥有全球自主知识产权的长效GLP-1类创新结构多肽药物，有望用于降糖、减肥、代谢综合征等多种代谢性疾病的治疗，目前正在开展Ⅰ期临床研究。 　　为全球呼吸系统和代谢性疾病特别是病毒性、感染性疾病患者带来创新疗法是众生睿创的愿景，未来公司将坚定不移地朝着目标前行，成为中国领先、世界一流、科学引领的创新型生物科技公司。 　　参考资料： 　　[1]国家卫生健康委员会2023年12月10日新闻发布会文字实录相关推荐: 福州御和堂卢国华主任受邀参加福建省中西医结合泌尿外科学术年会 中国中西医结合学会泌尿外科(CAIU)第二十一次全国学术年会暨福建省中西医结合学会泌尿外科分会第十二次学术年会,于11月10日在福州市召开,福州御和堂中医科主任卢国华受邀参加会议。  本次大会以名师论道、大会报告、分会发言等形式,内容包含结石与感染、肿瘤、前列腺、性与生殖、女性泌尿、转化、移植、护理等多个专业领域,就中西医结合医学的历史、前沿技术、不同专科领域内的临床和基础研究进展,展开充分的交流和研讨。  与会专家和学者们针对各种泌尿系统疾病进行了深入的交流和讨论。他们分享了新的临床经验和研究成果,探讨了中西医结合治疗泌尿系统疾病的新方法和新技术。  卢国华主任在会场与各位专家开展了一场热烈的讨论,深入了解了中西医结合再泌尿外科领域应用的前沿知识和最新研究成果。  通过参加这次学术年会,卢国华进一步扩展了自己在泌尿外科领域的学术视野,并与其他专家和学者建立了联系,为之后的学术交流和合作奠定了基础。

  其他 January 25, 2024

• 铁血军魂 扬我国威 军民同心 志在未来 八一精神 永放光辉

  为了营造“军爱民、民拥军、军民鱼水一家亲”的良好社会氛围，弘扬八一精神，感谢广大退役军人发扬部队的光荣传统，发挥骨干带头作用的美德，在“八一”建军节来临之际。 “万全堂”携手张琳大剧院“张歌飞扬”乐团于2024年7月20号，在临汾市尧都区滨港龙湾B座举办了著名民俗歌唱家、板胡演奏家张琳新歌《战友情》大型发布演唱会。 为营造“军爱民、民拥军、军民鱼水一家亲”的良好社会氛围，弘扬拥军优属的优良传统，感谢广大退役军人发扬部队的光荣传统，发挥骨干带头作用的美德。本场活动除了新歌《战友情》发布以外，特别举办了“退伍军人”的慰问。 为贯彻深化改革，激发市场活力，提升发展实力的国家政治思想。本次活动承办方山西五哥传媒联合山西本地多家中小型企业，打造线上线下结合的“地摊式”产品展出，展销山西本地商品，依靠“歌手流量”，公益助力本地商品经济发展。 同舟共济，守望相助，是根植于中华民族血脉的魂。这次活动的主办方万全堂和张琳大剧院“张歌飞扬”团队，以著名民俗歌唱家、板胡演奏家张琳新歌《战友情》发布为契机，将“军”“民”“商品”团结一致，将荣光刻在了每一寸祖国大地。我们所处的时代充满挑战，也充满希望，文化、经济、民生一道努力，迎来了和平、发展、合作、共赢的新时代。 相关推荐: 高级脸攻略：HERiiAN赫伊兰帮你塑造梦寐以求的少女线 最近发现大热的电视剧中，吴谨言、刘亦菲、刘些宁…这些女明星的侧颜实在是太美了，其实不光是这些列举的这些人，娱乐圈中的女明星几乎都有着独一无二的侧颜。 像是92年的周冬雨，虽然脸小小的，但是从颧骨到下颚线的皮肤，紧紧附着在骨骼肌肉之上，紧致的少女线使得她没有一丝多余的线条，脸型也显得更加高水准，不土气。即使淡妆出席，也显得高级，整体给大家一种非常利落的感觉。   同样许晴也是，20年都长同一张脸，不曾有任何岁月流逝的痕迹。虽然许晴已经55岁了，但是仔细观察，她比许多25岁的女孩的下颌缘轮廓线还要清晰、优雅、美丽，许晴那种年轻人的利落感，也恰恰是来源于她紧致的面部轮廓线条。 所以，拥有一条漂亮的下颚线，能够有效的提升女性侧面气质，黑科技HERiiAN赫伊兰便是维持年轻的关键因素之一，天然CaHA胶原可保留人体高度一致的孔结构，具有更高的孔隙率及比表面积，可吸附更多纤维母细胞在材料表面，刺激更多纤维母细胞产生胶原蛋白。 在经独特的LTCT工艺制备，能保留天然多孔结构的同时，还和人体孔结构高度一致，孔隙率可达 80%，比表面积可达 120 m2 /g，高于合成CaHA胶原，具备更优异的胶原刺激再生能力，通过Ca2+溶出，激活纤维母细胞从而刺激胶原再生，据试验结果表明，CaHA胶原注射后，机体免疫因子含量显著低于聚乳酸类材料，属非炎性再生，再生机制更安全，可有效降注射后并发症及不良反应。 最后，在进行改善少女线提升时，HERiiAN赫伊兰可以选择复配单相玻尿酸（凝胶型中大分子）进行搭配，然后在专业医生的指导下进行尝试。相关推荐: Z世代整顿母婴行业：这届父母的松弛感，体现在一辆婴儿车上？  紧跟消费者的需求，在解决痛点的同时，给新一代潮妈制造意料外的惊喜，方能从同质化严重的赛道脱颖而出，领跑下一个十年。 作者/番茄酱 出品/新摘商业评论   “宁可苦了孩子，绝不能苦了自己。”  “孩子哭闹我拍照，孩子发癫我发圈。”  “富养孩子富养己，爸妈也要长身体。”……随着越来越多以“当00后成为父母”为主题的短视频爆火，让人感叹，继年轻人整顿职场后，这届年轻人开始整顿育儿场了。  段子归段子，却也体现出这届父母育儿观念的巨大变化：越来越多追求生活品质与仪式感的Z世代成为父母，“牺牲式养娃”不再被推崇，“育儿先悦己”成为大势所趋。  正如小红书商业化联合罗兰贝格发布的《小红书2024母婴行业洞察报告》指出，在8800w+的小红书母婴用户中，“带娃和潮流生活两不误”的潮流妈妈占了3870w+，推崇“养娃不焦虑、不费妈”的chill妈妈有1972w+。  于是，这届“潮流妈妈”们掀起新育儿经济：大到积极“与社会共育”，掀起亲子旅游热、商圈亲子娱乐热、亲子互动课程热，不断推动亲子经济热力释放，小到对婴儿车等育儿产品的选择上，背后都是这届妈妈“育儿观念水位”的集体上涨。  一、“松弛感育儿”催生母婴行业新战事 Z世代妈妈已成为商圈最靓的妈。例如，亲子游已经从边缘市场转变为主流市场之一，成为旅游业的重要支柱，“户外躲避球”“跳跳杆”等户外玩具销量也水涨船高；据美团团购数据，其平台“儿童餐”订单量也逐年上涨。  与此同时，对这届接受过高等教育、有一定经济实力的新生代父母来说，在养娃路上越来越科学化、精细化。艾瑞咨询数据显示，在成为母婴人群主力军的90后中，近八成为本科以上学历；而在2021年母婴人群月收入分布中，8001～10000元占比最多，达28.3%；10001～15000元占比22.6%。  因此，其对于育儿产品的要求，已经不仅仅是满足“刚需”，而是在经济范围内富养娃，选择更精致、舒适、安全的高端产品，如方便宝宝的活动、又易于穿脱的“拉拉裤”越来越受欢迎；家长对手推车的要求也不止于安全，更青睐单手收车不费力等。  随着整个育儿环境、消费主力及消费水平的改变，一场朝着松弛化、高端化、精细化的母婴行业革命也正在被悄然掀起。 二、婴儿推车，反向爆改母婴行业的前沿阵地 令人出乎意料的是，新晋宝妈“反向爆改母婴行业”的前沿阵地，竟然是婴儿推车。  但其实，这又在情理之中——不同于奶瓶、纸尿裤等仅限婴儿使用的消耗品，也不同于产后恢复仪等专供宝妈的产品，婴儿车的使用场景立足于母婴的双向互动，对这届“育儿”“悦己”两不误的潮流妈妈来说，既要保障孩子的安全与舒适度，又要满足妈妈“潮流单品”“收放自如”等高要求，集业内诸多难点、痛点于一身。  特别是后疫情时代，随着亲子游、“遛娃晒太阳放风”“公园20分钟效应”爆火，婴儿车更是不断被推上时代风口，成为母婴行业炙手可热的明星产品，也成为品牌方抢 滩登陆的制高点。  智研咨询报告指出，随着国民消费升级，婴儿车逐渐成为必需品，2020年中国婴儿手推车行业市场规模达142亿元，预计2023年有望突破170亿元；  放眼全球，贝哲斯咨询数据显示，2022年全球婴儿车市场规模为211.97亿元，预计到2028年，这一数字将增长至247.55亿元。  另一方面，我国婴儿推车市场参与主体众多，市场格局较为分散，行业集中度较低，这意味着婴儿推车市场仍呈蓝海状态，新锐品牌“广阔天地大有可为”。  在小红书等社交平台上可以看到，针对婴儿推车这一必需品，仍有相当的需求和痛点未被满足——“婴儿车避雷”“千万不要买这种手推车”“吐血总结婴儿车雷点”等帖子层出不穷，吐槽大多集中在太笨重、收车步骤繁琐、颜值太低……真实反映了一众宝妈的心声。  一言以蔽之，不是太“费妈”，就是太“坑娃”，推出去不仅无法成为潮流单品，反而成了“不能承受的生命之重”。  机遇往往留给有准备的品牌：婴儿车新战场上的机会，就藏在目前的行业痛点、难点中。 例如去年，母婴品牌Babycare推出的一辆头等舱推车，几乎是为“带娃出行”的新一代潮妈量身定制：不止轻便可折叠，功能上一辆顶多辆，可瞬间切换为高景观车、伞车、便捷餐椅等多场景使用，更年轻的配色和高颜值，也让它“成图率”超高， 成为妈妈们的凹造型神器。  也因此，这款头等舱推车上市3周即冲进天猫婴幼儿推车热销榜单Top3，成为婴儿推车界的一匹黑马。  三、谁是“推车终局者”？ 继头等舱推车大火之后，Babycare又在今年5月推出了一辆为新生儿专研的婴儿推车。其设计风格延续了太空未来感，但在产品性能上重点考量了新生儿的生理特征以及快速收折的便利性，与头等舱推车形成了系列产品矩阵，加码推车赛道。  值得一提的是，“新生儿专研”推车这一细分品类，由于技术难度较高、用户使用年限较短，业内目前少有品牌涉足。Babycare通过将安全舒适性与轻便颜值相结合，解决了“既要又要”的“矛盾”，延展了“新生儿专研”推车的使用场景和适用年龄。比如作为目前市面上极少数可以正反双向一秒收折的推车，Babycare的这款车在稍大童出行上表现优秀，而优秀的避震性和透气 ，也满足了新生儿家庭的需求。  尽管在婴儿推车行业仍属新锐，但Babycare在这两款产品体现的研发实力，不容小觑。  婴儿推车在中国属于“舶来品”，从上世纪90年代的兴起，经历过几轮演变，从设计简单、功能单一的产品占主导，到品牌、品质不断升级，产品专业、自主设计的独立品牌纷纷崛起。  那么，为什么明明产品痛点明显，行业却迟迟跟不上需求？  事实上，作为耐用品的婴儿推车行业壁垒明显——零部件众多、供应链相对复杂，且消费端单价偏高，消费频次低，安全、品质要求高等，品牌进入门槛非常高。  另一方面，由于缺乏充分的升级动力与研发投入，导致现存的婴儿车行业存在“温水煮青蛙”现象，产品同质化严重。 但换个角度思考，，这也给了兼具研发实力的新锐品牌“后来居上”的机会。 例如，Babycare等就是基于用户痛点，立足设计师的独到视角与全球优质供应链，“爆改”婴儿车赛道。 不仅如此，Babycare还在其线下100多家门店，推出婴儿推车“洗车服务”，在产品之外，还给家长带来独特的服务体验。  结语 正如同“懒人经济”催化下，智能化产品大行其道，外卖、网约车等服务类消费需求越发精细；如今的“松弛育儿”，实际上是“温饱需求”之上，对育儿产品提出了更多元、更高端的要求。  比如，在“情绪价值”成为热搜关键词的当下，母婴行业消费者的“情绪价值需求”同样应该被看见，这一代父母不再满足于仅仅购买产品，而是同样注重服务的质量和体验，追求的是全方位的、细致入微的关怀。  在这样一个背景下，品牌如何提供具有情绪价值的服务，成为了打动新一代父母的关键。  这对于品牌来说，无疑是更高的挑战——过去产品靠抄、价格靠砍的路子行不通了，唯有紧跟消费者的需求，在解决痛点的同时，给新一代潮妈制造意料外的惊喜，方能从同质化严重的赛道脱颖而出，领跑下一个十年。 归根结底，在母婴行业消费者的驱动和倒逼下，没有品牌能一家独大、高枕无忧，只有不断进化，才能跟得上不断卷向next level的市场，和“人类高质量父母”一起云养娃。   相关推荐: 产业思维打造食品创新高地，Foodaily创博会2024圆满落幕！  5月11日，Foodaily2024每日食品创新博览会于上海国家会展中心圆满落幕。   全球视野、中国机遇、产业加速，依然是Foodaily创博会的独有特色，并获得了各行各业的关注。正如在创博会上很多专家传达出的一致观点一样，破局的关键仍在“创新”。   Foodaily致力于推动食品创新，同时也在亲身践行创新，我们将全球不同维度的创新内容，结合展会的形式，希望为食品饮料行业打造一个可以“激发食品创新”的全链路舞台，这里是全球创新的高地，这里更是营销的场域！     正如我们收到的一些行业反馈：Foodaily创博会真得不太一样。没错，我们在用Foodaily独有的产业思维，打造食品创新的高地：   这里有前瞻的创新思想：商业领袖与行业大咖的分享、热点专题的碰撞…打造食品产业创新的风向标… 这里有全球严选的产品创新灵感：3000+海外严选新品在现场品鉴，从产品-品牌-品类-场景独家逻辑解读，不仅仅是展示，高浓度的产品与内容，我们带您读懂全球创新，更有意大利国宝星厨及意大利使馆空降现场，带来30+意大利美食… 这里有权威奖项iSEE全球奖严选的1000+创新品牌/产品，集中亮相iSEE大赏，吸引众多观众驻足以及专家现场录制解读产品趋势以及选品… 这里有最具创新活力的品牌，直播带货、新品发布会、选品会等营销策划活动，携手发声… 这里也有优秀的创新解决方案，助力产品创新…   据官方统计，本届创博会汇聚了行业15739名观众，3115名论坛参会嘉宾，100家具有创新活力的优秀品牌展商，他们携带市场上最前沿的创新产品亮相，供现场展示及品鉴，展示无与伦比的食品创新魅力。     Section 1 创新思想，众多大咖相聚碰撞…

  其他 July 20, 2024

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  相关推荐: 古井贡酒·年份原浆古20龙年献瑞：一瓶一世界，共鉴文化瑰宝 在中华文明的历史长河中,龙文化作为至高无上的象征,一直承载着深厚的文化意义和美学价值。从新时器时代到当代,龙文化经历了不断开拓、不断发展、不断吸纳、不断创新的历程,并从帝王之家飞入寻常百姓家。龙的形象从中国传播到世界各地,成为中华民族的精神图腾,国人常自称“龙的传人”。 “龙”象征着尊贵、力量与智慧,其元素广泛渗透于中国传统文化的各个领域。白酒作为中国传统文化的瑰宝,与龙文化有着天然的契合点。作为中国白酒品牌文化的杰出代表,古井贡酒将龙文化的美学元素融合现代设计理念,打造出独特的品牌美学和产品美学,形成了独特的品牌优势,锻造了历久弥新、经久不衰的经典爆款产品古井贡酒·年份原浆。 龙尊酒媒,共绎文化美学传承 纵观历史,龙文化始终贯穿了中国传统文化的历史进程,如同一条蜿蜒的河流,深深滋养并贯穿了中国传统文化的广袤疆域。在古代,酒是沟通天地的神圣媒介,尤其在祭祀仪式中扮演着不可或缺的角色,其中便包括祭祀掌管风调雨顺、国泰民安的神龙。     这种传统习俗使得龙文化和酒文化在传承与发展中紧密相连,更是彰显了古人对自然和谐、国运昌隆的深切祈愿。龙文化与酒文化紧密地编织在一起,形成了独特的文化景观。 回溯夏商周时期,青铜器上的龙纹不仅是权力与地位的辉煌印记,更是先民对龙这一神秘力量的崇拜与敬仰。秦汉以降,龙的形象被帝王家族独揽,成为至高无上的象征,酒器上的龙腾四海,蕴含对国家昌盛、四海升平的期盼。及至魏晋至隋唐,龙的艺术表现达到了前所未有的高度,其形象在酒文化中的融入,使得每一次举杯都仿佛是与神灵的对话,充满了诗意与浪漫。 古井贡酒的“贡”字文化便缘起于汉。公元196年,曹操向汉献帝敬献“九酝春酒”自此之后,实现历代进贡、延绵不绝。受阴阳五行学说浸润,秦及汉初“以水而德旺”,“水”主黑,黑色便自然成为秦汉皇室的御用色调。古井贡酒从汉风魏骨中走来,古井贡酒·年份原浆的瓶身主色调以黑色为主,正是文化血脉的延续,是对历史的呼应和致敬。优秀的酒质配合“玺状”的蟠龙黑色瓶身,古朴厚重,低调内敛,仿佛酒瓶内暗藏力量。 神话传说中,龙以凡人之姿融入人间烟火,与仙凡共饮,龙王亦在盛大宴会中广邀各路神仙品茗美酒佳肴……以龙为尊,以酒为媒,书刻了中国传统文化中龙与酒密不可分的故事。 时至今日,随着全球化的浪潮,龙作为中华民族的文化符号,跨越国界,成为连接不同文化、增进国际交流的桥梁。在中国,龙的形象与节日庆典紧密相连,无论是春节的舞龙祈福,还是端午的龙舟竞渡,都寄托了人们对美好生活的向往和对自然力量的敬畏。 今年为甲辰龙年,过龙年、喝龙酒,有顺应天时,礼敬天地之意,与古井贡酒传统酿造工艺中敬畏天时的理念不谋而合。古井贡酒古法酿造强调“泥窖发酵、混蒸续楂、老五甑操作”,在一系列复杂的工艺过程后,形成了“色清如水晶、香纯似幽兰、入口甘美醇和、回味经久不息”的独特风格。 赓续古法沿用古窖,遵循时令逢秋开酿,每年九月的秋酿大典正是对这份敬畏之心的生动诠释。古法酿造,顺应天时,每一滴佳酿都蕴含着对自然的感恩与对传统的坚守。在这样的背景下,古井贡酒不仅是一杯美酒,更是连接过去与未来,传承与创新的文化使者。 龙韵酒香,融汇文化美学精髓 中国龙的发展历程是不断开拓、不断发展、不断吸纳、不断创新的历程。古井贡酒的古法酿造,亦是历经千年传承与创新,不仅承载着深厚的历史底蕴,还在品牌美学与产品设计上精修内功,将龙文化的美学元素融合现代设计理念,展现出独特的艺术魅力。     古井贡酒·年份原浆作为古井贡酒的旗舰产品,巧妙地将龙文化这一中华民族的精神图腾融入其中,不仅彰显了品牌的文化自信,也通过现代设计语言赋予了产品新的生命力。仔细端详古井贡酒·年份原浆古20的瓶身外观,黑色的瓶身设计也是文化血脉的延续,曹操献酒至今已经1800多年,古井贡酒从汉风魏骨中走来,黑色的瓶身正是对历史的呼应和致敬。黑色还象征坚韧不拔、顽强旺盛的生命力,代表包容万物、积极向上的情怀。另外,古井贡酒年份原浆的酒瓶形似印玺,龙纹盘旋,沙金烤花也代表产品品质坚如磐石,寓意家庭事业人生稳稳当当、顺顺利利。     古井贡酒的“年份原浆”系列酒,不仅是一瓶酒,更是一种文化的传承和美学的展现。它将龙文化的美学元素与现代设计语言相结合,不仅在产品层面上提供了卓越的美学体验,更在品牌层面上彰显了独特的文化魅力和市场竞争力。 古井贡酒年份原浆系列包括多个单品,如年份原浆古20、年份原浆古16、年份原浆古5、年份原浆古8、 年份原浆古26,以及年份原浆年三十、年份原浆中国香古8等等;这些产品不仅代表了不同的酒精度和品质等级,还各自拥有独特的包装设计和寓意。 在全球化日益加深的今天,古井贡酒更巧妙地抓住“龙文化”这一民族文化符号,融入其国际化战略之中,2019年,古井贡酒在业内首倡“中国酿 世界香”,致力于让中国白酒成为世界的语言。 通过“中国酒文化全球巡礼”,古井贡酒先后走进美国、法国、新加坡、中东欧等多个国家和地区,并连续5次携手世博会,亮相上海合作组织和RCEP论坛,在世界的舞台上诠释中国白酒文化的闪亮魅力。每逢节日庆典,“龙的传人”在世界各地举杯共饮,一杯古井贡酒,找到那份属于自己的文化归属感和民族自豪感,感受那份源自东方的文化底蕴和人文关怀。 古井贡酒深植中国传统文化,以龙为魂,融入酒中,延展龙韵,连接中外情感,每一杯古井贡酒都承载着深厚的文化底蕴与情感寄托,在品味中回味历史,在交流中增进友谊,共同书写着中国白酒与世界对话的新篇章。

  其他 September 6, 2024
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  血糖仪采血哪个手指最准确？正确操作与精品血糖仪缺一不可！

  “血糖自我监测”是糖尿病治疗的“五驾马车”之一，但要是自测方法不对，不仅手指会“遭老罪”，还浪费了试纸。别担心，小编赶来解答糖友们对于血糖自测的那些小疑惑啦～ 1、用哪个手指采血，测得的数值更精准？ 其实，从哪个手采血测得的血糖值几乎没有差别，更别说是左手还是右手。但需要注意的是，拇指和食指在我们日常生活中用得较多，且是十分灵活、敏感的两根手指，取血疼痛感会强一点。因此，建议糖友选择不影响日常生活的手指，如无名指、中指和小指的指腹两侧进行采血。 但是，如果反复用同一个手指采血又会造成疼痛或感染，下面的轮换采血法可以帮您减轻痛苦，科学采血： 采血前——在A4纸上将手掌图用彩色卡纸打印，或者在纸上画出自己的手形。使用黑色记号笔标记出血糖监测轮换的采血部位，比如在食指、中指、无名指及小指的手指指腹两侧分别画出2组对称的6个圆点，直径约0.2cm，两边直径统一，部位对称，两圆点间的间隔大于0.3cm。圆点指示部位，即为采血部位。 采血时——先从小指右上角的第一个小圆点开始，向顺时针方向逐步轮换到小指的第二个圆点，再到无名指、中指及食指。建议每次记录采血的部位，以确定下一次新的采血部位。若采血部位有受伤、感染、疤痕等特殊情况，建议暂时略过，选择下一个采血圆点，待情况好转后再进行采血。 比起纠结于用哪个手指采血精准度更高，选择高精准度的家用血糖仪是重中之重！作为三甲医院同款血糖仪，强生稳捷全新升级的稳悦智佳血糖仪就是备受众多糖友信赖的口碑之选，精准更便捷，采血量更少，测糖更安心。 强生稳捷专注血糖监测40多年，基于糖友健康需求和品牌技术实力打造了多款精品血糖仪，市场占有率高，智佳血糖仪便是其中的一款。这款家用血糖仪配套使用的是英国进口的“稳悦”试纸，电极成分中含有金、钯合金，导电性能、抗干扰能力出众，再配合品牌独有的“稳灵”技术，能够剔除血样中的胆固醇、乳糖、血红蛋白、尿酸、多巴胺等多种常见干扰物质的影响，降低测量误差，保障出值精准度。据了解，智佳血糖仪符合ISO15197:2013国际标准，整体测量精确度提升了25%，测糖准确率超过99.3%，与医院的测量值基本一致。 为了提升操作便捷度，智佳血糖仪还应用了一系列简化设计：使用时无需调码、即插即测；采血仅需0.4微升，不管是血量还是痛感可以忽略不计；双面虹吸设计，方便左右手轮换操作；“彩易安色彩识别”技术通过红、绿、蓝三色来指出血糖值偏高、正常或偏低，可降低糖友对于血糖状况误判的几率。 2、第二滴血比第一滴血更准确吗？ 有些糖友在采血前除了会把手洗干净，还会挤掉第一滴血，认为第一滴血测得的血糖值不准。原因在于，挤血的时候往往有组织液渗出，会稀释血液，导致血糖值偏低。还有糖友说，如果用酒精消毒手指，也应以第二滴血为佳，原因是消毒手指时残留的酒精也会影响血糖监测结果。 其实，已经有国内研究发现，第一滴血和第二滴血血糖差异无统计学意义。也就是说无论是第一滴血还是第二滴血，最终测得的血糖值没有区别，所以糖友也无需纠结到底选哪滴血才更准。 3、自测血糖的正确操作步骤是什么？ 1）测量前用肥皂和温水清洁双手，皮肤干燥后手臂下垂10-15秒，使末梢血流通畅，易于采血； 2）打开血糖仪，插入血糖试纸，屏幕血滴显示； 3）将采血针置于疼痛感小且毛细血管丰富的手指两侧，确保试纸一次性吸足血液； 4）血糖仪显示结果，读数记录。 “扎手指”已融入了每位糖友的生活中，它可以指导进食、用药对血糖的影响，是糖友控糖的“风向标”。但在血糖监测的过程中，务必要把控好每一个细节，不管是家用血糖仪本身的品质，还是自测血糖的操作方式，两者兼顾才能更准确、更轻松地测对糖、管好糖。 相关推荐: 2023伊的家妍膳美溯源美丽中国行圆满完成 立秋至，暑渐消，伴随着长白山上第一株人参渐渐成熟，妍膳美溯源美丽中国行也如期而至。2023年8月22日至8月24日，伊的家首席美容官NANA、国家健康营养师徐小鹏以及护肤达人们组成红参溯源团，赴吉林省长白山，寻找当地优质人参的奥秘。     一 追本溯源近距离感受人参生长环境 溯源团跋涉三千公里，抵达我国东北吉林通化县。这里保存着原始而健康的森林系统，繁衍栖息着数千种原始动植物。这里的土壤肥沃、雨水充沛，阳光充沛却不强烈，让每一株珍贵人参都得到自然的庇护。     而妍膳美人参种植基地，就在通化县英额布村的山麓。在种植基地负责人于万君的带领下，溯源团一行走访人参的周边环境。在森林环绕的山坡上，参床整齐排列，覆盖着遮光参帘。据负责人于万君介绍，这一片种植基地最大化模拟了人参的野生环境，参床在斜坡上利于排水、遮阳网模拟林下环境、覆盖的稻草模拟落叶环境，确保人参的野性成长。     讲解完成后，在负责人于万君带领下，溯源团亲手体验人参采摘。新鲜挖掘出的人参，还带着泥土的气息，而从人参到红参石榴饮，这场旅程才刚刚开始。     二 现场直播看见不一样的红参故事 8月24日当天，伊的家通过线上直播的形式，特邀种植基地负责人于万君、红参浸膏生产工厂总监姜晓东，在直播间讲解人参的生长环境、培养过程以及人参的各种加工工艺。     人参生长要求很严格，土地要肥沃，土层要深厚，且排水要良好，四周要有充足的水源，“一株好参的长成需要整整五年”种植基地负责人于万君说。不仅如此，种植过人参的土地需要休耕十年以上，以便储存充足的养分，“种植一批人参需要等待十七年的时间，甚至有些土地在种植过后，便不适宜再种植人参”。 红参浸膏生产工厂总监姜晓东介绍，生长在黑土里的人参，一经采挖，就需要以最快的速度进行处理。进行挑拣整合后，挑选出品质极佳的人参，经历选参、反复蒸制、晾晒、检测、水提、过滤、最后才能浓缩成红参浸膏，这也正是妍膳美红参原料保持优质的奥秘。     在人参悠久运用发展历史中，朝鲜族尤其擅长使用人参。在妍膳美的人参种植基地附近，居住着一个朝鲜族村落，对当地的朝鲜居民而言，人参已经融入他们的生活习惯，朝鲜族人民将其入药的同时，也发明了各种人参食品、茶饮等。当天下午，在伊的家首席美容官NANA的带领下，伊的家溯源团一起体验了朝鲜族特有的红参茶、人参鸡汤、打年糕、辣白菜等饮食和习俗。     三 身临其境让品质看得见 长白山拥有目前最适合人参生长的原生环境，这里的人参产量占全世界80%以上，这数字一度让人怀疑它的真实性。但只有亲自来到这里，看到这黑土地、清澈的河水、土地的样貌、坚韧的森林，感受八月夜晚的寒凉气候，才真正理解环境对原料的重大意义。     在生产不断现代化的今天，长白山人参却始终遵循自然和时间的节律，以年为单位，随着一颗人参种子播下，此后经历五个春夏秋冬，春生夏长，雪落冬眠，直到成熟。为时三天的溯源行程，溯源团看到参苗在土地里生长、看到五年参成熟，被小心翼翼地挖掘出，了解到繁琐复杂的制作工艺，成为红参浸膏，最后制作成产品，送到每一位消费者面前。     诸药所生,皆有境界，什么样的环境，便孕育什么样的生命。唯有可以滋养天地，润泽万物生灵的长白山，才是人参最理想的生长环境，也才是妍膳美产品原料的质量保证。随着时间的流逝，妍膳美溯源之旅也已结束，但是妍膳美对于原料的追求从未停止。     四 全球甄选优质原料只为满足女性健康美 孕育一株人参需要整整五年的天地精华，而孕育一个长盛不衰的品牌亦是如此。用五年时光等待大自然孕育滋养出一株好人参，只是产品生产环节的一小环，对于妍膳美来说，每一款产品的诞生，都是一次漫长而严苛的旅程。     在十一年的发展中，妍膳美在全球范围内甄选高品质原料，涵盖法国、意大利、荷兰、丹麦等全球多个国家和地区，并与法国罗塞洛、丹麦科汉森等世界优质供应商达成长期的战略合作关系，为旗下产品提供有力保障。“膳食营养实力派”这不仅仅是品牌理念，更是一种追求。用时间赋予深厚沉淀，坚守产品品质底线。相信在未来，妍膳美也将继续用实际行动来践行这一使命。  

  September 25, 2023