来糖啵虎，吃小串冰糖葫芦，满满的童年回忆

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  中工集团九钢绿建不骗你：全国6亿栋房子真的就过剩了吗？看背后的真实情况

  6亿栋房子真的就过剩了吗？ 中工集团九钢绿建了解到全中国目前有6亿栋住宅，按全国14亿人口计算，几乎2个人就拥有一栋房子。那中国住房的空置率到底有多严重？这个话题前几天在网上受到热议。现在终于算有个清晰的解释了。根据官方的普查数据，我国大约有6.6亿栋房屋（不是住宅），其中农村占比超过9成，总体呈现栋数多，单栋面积小的特征。而城镇其实只有4700万栋房屋，住宅只是其中的一部分而且，因为4700万里面还包含大量厂房、商业、办公等非住宅物业。当然，这4700栋也不是每栋都是高楼大厦，小别墅一套，也是算一栋。 其实新闻出来的时候稍微思考一下就能想明白，如果真的2个人就有一栋住宅这么夸张，那全中国都是房子，每个人都有几套房子，那国内可能连房地产这个行业都早不存在了，房价也不可能现在这么高，很可能已经白菜价了。 中工集团九钢绿建客观地说，目前中国人均居住面积已经达到41平米，其实已经不算很低了。但这个人均是非常不平均的。首先是农村是地多人少，人均居住面积很大；而三四线城市也有大量房屋空置，拉高人均面积的问题。但大城市情况刚好相反，一二线城市总体人口流入，住房供不应求，自有住房率非常低，很多人因为房价高，始终也没有能力买到一套属于自己的房子。目前是这个情况，未来这个趋势也不会改变。 发放住房租赁经营性贷款会有什么影响？ 正是因为一二线城市住房供不应求，很多人买不起房，所以才有了国家大力发展租赁市场这个决策。近日，央行、银保监会发文，计划在融资上支持从事住房租赁业务的企业。其中：住房租赁企业经营自有产权物业，经营性贷款最长20年，贷款额度上限为物业估值的80%。非自有产权租赁住房，经营贷不超过5年，额度在贷款期限内应收租金总额的70%。 这个政策有两点值得关注： 1、这个政策对发展住房租赁市场非常重要。有没有资金支持是一个行业能不能发展，甚至能不能存在的基本问题。此次新政等于给此前已经奄奄一息的住宅租赁行业注入一剂强心针。对解决住宅租赁企业融资问题会有较大的帮助。未来在融资政策支持下，或将诞生一批专业是住房租赁企业。需要强调一下，最早进入租赁行业的第一批企业，几乎已经全数倒下。究其原因，一是盈利模式没有找到，二是融资问题没能解决。目前看，融资问题或有合法合规的解决路径，剩下的就是盈利模式的问题。但似乎仍在探索之中。 2、住房租赁市场将重新启动。过去三年受疫情防控政策影响，人员流动大幅减少，租赁市场需求也急剧萎缩。不过还是老问题，成规模的租赁市场发展，基本只存在人口多，特别是外来人口多的一二线城市。广大三四线城市的租赁需求，民间传统的包租公包租婆模式基本已经够用，用不着贷款，也难升级为一个正儿八经的“产业”。 相关推荐: 想要挤进咖啡馆的植物奶们   作者 | 麦可可 监制 | 喵子米   过去五年，中国咖啡市场的整体高速发展，带动的不仅是城市咖啡馆数量级的增长，人均咖啡消耗量的上升，还有蕴藏在原豆甄别、奶品选择等细节中，食客品鉴咖啡能力的整体提升。 这导致了一个外化现象，当下消费者对咖啡馆奶品的选择已经越发严苛。 我们曾经在《咖啡馆打响奶品暗战》中描述过这种激烈盛况，更高品质、更细分类目的奶品或奶替代品进入咖啡馆时，不仅对中国咖啡的品类创新有重大意义，也加速了咖啡关联行业的快速变革。 落到与之相匹配的奶品领域里，哪怕简单分类为Dairy和No-dairy领域，也就是通常所谓的乳脂奶和非乳奶（植物奶），也开始在细分领域频出新品和爆品，甚至已经有了标杆性品牌的出现。 因此，试图厘清奶品这几年的发展脉络，对理解咖啡这种外来物种如何在中国爆发和蓬勃，具有更长期的意义，也对从业者思考如何在热门场景和行业中寻求单点突破，具备指向性的价值。   01 奶品之争拉开序幕   传统的美式、拿铁具备相对稳定的用户基本盘，但其他的意式咖啡，或者特调、果咖相对就比较弹性。所以这几年咖啡馆争夺用户的方式基本聚焦在产品创新上。 Dirty就是一个例子。在欧美咖啡馆的常规菜单上并没有这道饮品，算是第三次咖啡浪潮席卷中国后的独特产物，冰博克通过绑定Dirty的方式，既明面促成了中国咖啡的品类创新，又微妙达成了咖啡厅渠道的场景占领。   燕麦拿铁也算一个典型例子，其通过用燕麦奶替代牛奶的方式，更接近一种「口感维度、奶味层面」的创新。 这里可能要解释一个认知误区，燕麦奶不是「牛奶」，只是口感、外观接近奶的一种奶类替代品。根据《人类遗传学杂志》的统计，92.3%的中国人患有天生的乳糖不耐受，当他们需要享用一杯咖啡时，零乳糖的燕麦奶就成为了一种极佳选项。 所以某种程度上，燕麦奶还通过「满足某种需求」的方式扩大了一部分咖啡用户群体，相比于Dirty同时达成了品类创新和用户扩容。 中国人偏好奶咖已是不争事实。当咖啡行业不断发展时，消费者和从业者寻求更高品质的奶或奶类替代品肯定是自然趋势。 一个现象是，饮咖人开始更为关注牛奶中的蛋白质和脂肪含量，来满足其对奶咖口感的追求，厚乳、冰博克等奶品因此得以进入市场。 与此同时，一些既健康环保、又能满足特定人群需求的植物类奶品，在咖啡馆渠道的渗透程度，比起过去几年已经出现质的提升，这从品类形成和品牌跑出两方面都可窥见一二。 其一，植物奶中的细分品类如燕麦奶、椰奶相比于豆奶、坚果奶等，在咖啡馆场景的使用率已经遥遥领先。其二，从跑出的品牌来看，椰奶赛道正处于百花齐放的态势，包括椰萃、菲诺等品牌还没有形成明显分化，倒是燕麦奶领域，头部玩家OATLY已经初现，其他选手紧随其后。   02 头部玩家已经出现   然而在细分奶品领域中，品牌站稳C位并非易事。 先说坚果奶领域。尽管部分消费者会有对杏仁奶、腰果奶和巴旦木奶的特殊偏爱，但他们在咖啡中的表现并不尽如人意。和豆奶与咖啡结合导致凝固一样，杏仁奶、巴旦木等坚果奶都会像豆奶一样和咖啡中的酸产生反应，分层就难以避免。 因此，即使使用巴旦木、腰果等为原料的坚果奶都跑出了明星品牌，但他们在咖啡馆的占有率并不高，甚至只有个别独立咖啡馆会采购。 更何况，生产坚果奶要耗费大量的水，这并不环保。有报道称，种出一颗杏仁需要5公升水，生产一颗巴旦木也需要1加仑（约4.55升）水。 以椰奶赛道为例，咖啡馆在订购椰奶时，通常不会周期性订购某个固定品牌。一位生椰乳品供应商提及，由于独立咖啡馆会在意风味咖啡出杯量的稳定性，因此出于成本考虑，咖啡馆往往会选择价格更便宜的椰奶品牌。 价格低当然会有吸引力。有业内人士提及，部分奶品在挤进B端渠道时会采取烧钱降价的方法，但这种路径并非长久之计，如果没有产品技术壁垒或者品牌优势，昙花一现的可能性很大。 毕竟，奶品行业的竞争实在太激烈了。以口感浓稠、脂肪香气十足的奶品领域为例，塞尚的厚乳、必如的冰博克、优诺的4.0版本、味全的严选牧场、明知的醇壹和朝日唯品的餐饮渠道款都是强有力的竞争者，他们一起在共同瓜分这块市场。 当然，奶品激战咖啡馆之下，细分领域的头部玩家已经初步成型。以燕麦奶为例，第一梯队和第二三梯队已经拉开半个身位的差距。 具体来说，第一梯队的燕麦奶品牌OATLY，就是通过创新单品突破，并与知名咖啡品牌形成强绑定，形成「产品出圈+品牌出圈」的双重效应。   产品出圈在于，早期以上海独立精品咖啡馆中的奶咖为突破口，OATLY开创了燕麦奶与咖啡融合的消费场景，并成为中国咖啡产品使用燕麦奶的早期市场启蒙者，同时在产品打磨上推出了咖啡大师系列来占领消费者和咖啡从业者心智，这是产品的影响力。 而品牌出圈在于，此后OATLY迅速走红，成为星巴克、Manner等咖啡连锁燕麦拿铁的奶品独家供应商，因此得以成为咖啡领域的燕麦奶行业标杆。这种与大中型连锁咖啡品牌或菜单单品形成强绑定的方式，无疑扩大品牌辐射力的范围。 后来者也走了这条路子。第二梯队如植物标签等，也和永璞咖啡联名了燕麦拿铁。且第三梯队的新入局者如Future Krop、Yeplant和SOYOG等燕麦奶品牌，都在主推适配于咖啡的产品来抢占咖啡馆渠道。 在这种情况，奶品的咖啡馆之争就落到更细节的维度上，比如与咖啡的适配程度，比如供应链响应速度，当然，最核心的，离不开「用这种奶做出的咖啡是否好喝」。 从从业者实际的使用反馈来看，无论是独立咖啡师还是连锁咖啡品牌，都特别在乎奶品与咖啡的风味融合、拉花持久性等关键因素，这决定了一款燕麦风味咖啡饮品的产品稳定性。由于脂肪和蛋白含量的问题，植物奶的拉花效果向来不出众，但OATLY在一众植物奶中却能稳定出花，并在此后成为2023年世界咖啡拉花艺术大赛中国区选拔赛（CLAC）的指定用奶，这让人很惊喜。 如果要让燕麦奶在咖啡使用中规避分层、浮油等问题，可能需要其处理过程中燕麦中的水溶性小分子释放得更为充分。 行业上游供应商曾提及燕麦奶的处理问题，他指出很多燕麦奶的加工是通过先压碎成粉，后配置成乳品，但这可能导致机器生产过程中出现部分糊状的副产品，也不利于机器养护和营养保存。OATLY在供应链上可能使用了独特的蒸烤技术，把燕麦直接从固体转为液体，这大概是乳品状态和风味营养相对稳定的原因。   至关重要的「入口感受」上，头部玩家展现出强大的技术先进性，这是品牌能够形成独占性优势和产品壁垒的重要原因。 来自中国工程院院士、江南大学未来食品科学中心主任陈坚曾经提到，OATLY使用的与生物技术（BT）的结合，采用新型酶制剂对燕麦进行加工，是能够加强燕麦奶入口之后所产生的乳脂丝滑感的，这在某种程度上也符合中国食客偏好油膜感、脂肪感的饮品消费习惯。 而对于刚刚接受燕麦奶的咖啡消费者来说，面对市场上繁多的燕麦奶品牌，价格可能并不是最直接的考虑因素。 他们更希望拥有一种共性认知，来彼此呼应对燕麦类咖啡饮品的认可。所以此时，频跳于或浓稠、或稀薄的不同燕麦奶品牌反而会造成一种风味不确定性，他们需要形成一种相对固定、甚至奉为标准的「味道认知」。 很幸运，最早期入局的OATLY成为了那个标准，这是后来者需要花大力气才能改变的消费者认知。   03 昙花一现还是长期主义？内核实力正面Battle   一个隐秘的趋势是，在2021年燕麦奶咖啡风味产品逐渐被大众接受，头部燕麦奶品牌也开始接到来自B端客户的「个性化订单」，咖啡圈内卷的压力逐渐传到行业上游，作为原料的燕麦奶品牌也在不断出新，试图满足消费者日益挑剔的饮咖需求。 这对于燕麦奶公司而言，就不仅仅是依靠短期all in营销就能解决的问题了。更重大、更迫切的议题在于，研发和产能端必须快速重构，供应链要具备柔性快反的能力。 仅仅从酶解这个领域深入下去，燕麦奶领域有多家能够提供多酶制剂和单酶技术的公司，酶解过程中的温度、湿度、压力点控制点需要精准巧妙。这些方面的突破才是品牌的立身之本。 于是你会发现，轰轰烈烈的营销大战终于在过去两年退潮，各家都转向了更幕后、更扎实的生产端打磨。 自2021年开始，燕麦奶品牌先后掀起建厂潮，并大规模提高产能。以OATLY为例，其2021年7月正式启动新加坡工厂，作为在欧洲和北美之外的首家生产基地，为进一步解决物流运输问题，又在当年11月正式启用安徽马鞍山工厂。在满产的情况下，该厂年产能能够覆盖1.5亿升的燕麦基产品。 而从更长期主义的视角来看，消费者减碳、环保等意识的提升，也让诸如OATLY这类绿标品牌拥有了更大的想象空间。 在欧美地区，植物奶已经迎来了强势爆发。英国超过10%的Pret a Manager订购热饮杯要求使用有机大豆、椰子等植物奶来作为牛奶替代品，素食主义者的上升让英国的植物奶销量从2015年以来增长接近30%，同样在美国，植物奶细分至燕麦、榛果、巴旦木、豌豆、杏仁等众多领域，近一半的消费者会购买植物奶。 在中国也是如此。几年前，人们还只是出于功能需求的「乳糖不耐受」替代来选择植物奶，这几年，随着接纳程度的提高和了解程度的深入，选择植物奶更接近于一种健康、潮流生活方式的选择。 根据MDPI 2021的研究数据，生产每加仑燕麦奶的过程中所排放的温室气体相对于动物蛋白来源的牛奶要少66.7%。而在品牌披露的碳足迹报告中，2021年，OATLY的产品产量增加了57%，产品气候足迹也只增加了15%。品牌也计划在2029年将生产每升燕麦奶的气候足迹降低至2019年的三成左右。 这种沟通里，看似对所谓的「追求可持续发展、崇尚绿色环保、低碳减排」等品牌内核隐秘不宣，却把清晰、精准的科学统计数字置于前方，将情感共鸣激发地更为深层和彻底。换个角度，在乎品牌致力于该方面的消费者被精准筛选，从而由衷地被品牌价值观击中，从而形成所谓的「品牌深度忠诚和自豪」。 从这个层面而言，诸如OATLY这样的品牌天花板还远不止于此。在品牌的长期角力中，他们开启了不仅是一个新潮流行的饮品时代，更是一种「健康环保」生活方式的深入骨髓。 而在此过程中，品牌与消费者的深层共鸣，才是品牌跨越周期，长期立于不败之地的关键。

  March 2, 2023
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  零重力座椅加持，问界M7带来零压悬浮新体验

  今天下午，华为发布了与赛力斯合作的AITOM7电动汽车。这是一款大型电动SUV。除了许多动力和智能系统的亮点外，它还非常重视舒适性。此前，华为余承东还表示，其舒适性超过100万辆豪华车。这一次，它还推出了零重力座椅，可以体验零压悬架的舒适性。 据华为介绍，M7座舱第二排右侧配备了业内首款商用AITO零重力座椅，通过零压感知人体工程学专利设计，实现了压力分布最均匀的座椅靠背垫和113°座椅靠背角度最好。 M7还专门设置了一键开关，简化复杂性，随时随地为用户带来零压悬浮感的极致舒适乘坐休息体验。 此外，问界M7采用三面双层隔音玻璃，配合主动降噪 、车辆密封保护、多层底盘隔震等静音技术，营造出极佳的安静空间。 还有可调光柔光化妆镜，双40W无线快充 、新车配备了RGB128色AI节奏无级变色氛围灯和ICAS智能清洁驾驶舱系统。

  February 13, 2023

• 一姐鞠婧祎不干了，“摇钱树”走后的丝芭何去何从？

  丝芭又双叒叕闹出合约纠纷了，这次是和一姐鞠婧祎。 2024年是鞠婧祎在丝芭传媒的第十年，十年合约到期，原本双方一别两宽，也算是好聚好散，然而丝芭却拿出了一份《专属艺人合约》补充协议，宣布双方将进入第二阶段的合作。 突然蹦出来的补充协议让鞠婧祎本人都蒙圈了，毫不知情的当事人、不愿放人的丝芭传媒、极力维护偶像的粉丝，这场合约纠纷打得不太好看。 丝芭擅长在合约上做文章并不是秘密，这次做到了一姐身上，强行留住鞠婧祎，除了舍不得这棵“摇钱树”之外，或许还反映出了丝芭当下转型的困境。 被强留的一姐 走人打官司，是丝芭的传统，哪怕是勤勤恳恳为公司奋斗了十年的一姐鞠婧祎也逃不过。 自2013年8月入选大型女团SNH48二期生至今，鞠婧祎加入丝芭已经10年了，6月18日她30岁生日当天，合约正式到期，鞠婧祎选择奔向新的未来。 但丝芭传媒却发声明宣称双方签订了补充合约，尽管鞠婧祎明确表示自己对“补充协议条款”“第二阶段合作”完全不知情，并在早前就向丝芭传达了不续约的决定。丝芭却一再坚称双方于2018年9月签署了《专属艺人合约》补充协议，针对独家经纪业务的合作期限进行了补充约定。 双方各执一词让事件陷入了罗生门，丝芭究竟有没有续约成功、鞠婧祎对补充协议到底知不知情、双方是否会继续合作……合约纠纷扑朔迷离，但唯一可以确定的是，鞠婧祎短期内或许没办法摆脱丝芭了。 丝芭不想放人是显而易见的，抢先注册鞠婧祎商标、备案鞠婧祎官方网站，并修改了“鞠婧祎个人工作室”微博账号密码，一系列举措都表明了丝芭想要留人的决心。 客观来说，丝芭想要续约其实不难理解，鞠婧祎是丝芭大型女团养成体系下打造出来的最成功的艺人，同时也对公司当下的发展以及转型至关重要。 一方面，丝芭虽然运营着多个大型女团，大大小小数百位女爱豆，但始终局限在粉圈和粉丝经济，真正叫得出名字、走出“塞纳河”的，只有鞠婧祎一个人。 尤其是在国内偶像市场冷却，破圈难、出圈更难的情况下，SNH48历任总选一姐不是捧不红就是正在排队解约，2017年鞠婧祎蝉联SNH48总选第一、正式宣布“毕业”之后，七年时间丝芭依旧没能打造出第二个鞠婧祎。 一旦唯一一位叫得出名字的代表性艺人鞠婧祎出走，对于丝芭的打击无疑是巨大的。 另一方面，丝芭正面临着转型的关键期，除了持续深耕粉丝经济之外，在影视制作上的发力是公司未来的工作重点之一，毫无疑问丝芭不缺女演员，但唯一能拿出亮眼成绩的只有鞠婧祎。 纵览丝芭出品、鞠婧祎主演的影视作品，《芸汐传》拿下爱奇艺2018网剧年亚，《如意芳霏》拿下爱奇艺2020独播古装剧第一，《嘉南传》拿下2021腾讯、爱奇艺联播剧年冠……丝芭在鞠婧祎身上的影视资源投入均能收获不错的回报，性价比非常高。 而反观丝芭在其他自家女爱豆身上的投入，第四任一姐李艺彤出演的《浮世双娇传》口碑、热度平平，第五任一姐孙芮主演大IP电影《雪鹰领主》无人问津，对比之下更突显出，鞠婧祎是丝芭未来持续开拓影视业务的重要助力。 无论是个人商业价值还是泛人气值，鞠婧祎都是当之无愧的公司一姐，丝芭不愿意放弃这棵“摇钱树”其实是意料之中的。 而正是不愿放手的一系列举措，暴露出了丝芭当下的内忧外患。 闷声发大财后，亟待转型的丝芭 丝芭传媒确实如官网上的自我介绍“努力成为中国粉丝经济领域标杆企业”，靠着粉丝经济发家。 2012年，丝芭首次将日本偶像养成模式引进内娱，仿照日本大型女团AKB48的运营模式，孵化出了SNH48，一期生只有28位少女，其中还包括两名AKB48成员。2013年初SNH48正式面向市场推出，同一年34位二期生加入，鞠婧祎就是其中之一。 一期生和二期生合流组成的62人大型女团，就是SNH48早期开始被更多粉丝熟知的构成形态，也被称为“河妹”。而丝芭的大型女团运营模式也由此开始了腾飞和成熟，“剧场+总选”的造星机制催生出的粉丝经济，让丝芭一跃成为了内娱女团市场的垦荒者。 所谓剧场，从字面上来看，是丝芭为SNH48量身打造的专属表演基地星梦剧院，但其本质代表的是一种全新的偶像养成模式与追星模式。 国内的主流偶像培养模式是韩流练习生机制，对练习生进行培养、考核、包装，组成一个相对成熟的团体再面向市场推出。但丝芭采用的是非练习生机制，省略了培养过程，直接将还未成熟的偶像推向市场，星梦剧院就是她们偶像生涯的开始。 2013年8月，星梦剧院正式开业，从此开始了365天不间断公演，河妹们通过一次又一次的剧场表演逐渐磨炼成为一名合格的偶像。 事实上，由于河妹们实力上还不够成熟，在剧院留下了非常多黑历史，但剧场模式本质上并非要为观众提供一场完美的演出，而是通过剧院演出来提供一种偶像与粉丝面对面近距离互动的追星模式，强调粉丝在偶像养成过程中的陪伴感和参与感，增强粉丝粘性。 即便唱跳一般、表演也算不上多可观，但粉丝经济之下，演出依旧是场场爆满，公演门票要靠抢，也成为了丝芭的主要盈利渠道之一。 丝芭的另一大主要盈利渠道就是总选，一年一度的总选可以简单类比为选秀节目的总决赛，通过粉丝投票来决定排名。这个排名并不是简单的人气证明，而是关乎到后续的资源投入，一般来说丝芭会将未来一年的影视歌资源重点且优先发放给总选第一。 为了让偶像能够拿到更多资源，粉丝们会在总选开启之后集资买票，简单来说就是用真金白银换资源，鞠婧祎也是在拿下总选第一之后才有了更多影视资源。 至今，“剧场+总选”依旧是丝芭的主要运营模式，但随着偶像市场环境和偶像团体内部的变动，丝芭尤其是SNH48早已是积重难返。 由于业务集中在线下专属剧场，丝芭很早就遇到了“圈地自萌”的难题，很难吸引到新的粉丝，前几年还能通过向选秀节目输送选手来破圈，但在国内偶像市场经历了大起大落之后，出圈难成了丝芭最大的问题。 而近几年SNH48内部也是问题不断，总选第一、人气选手纷纷解约，甚至还爆出了恋爱、出轨、霸凌等一系列负面新闻，粉圈生态越来越差，粉丝经济下行是现阶段无解的难题。 一个无法回避的问题在于，将整个盈利模式建立在粉丝经济之上的丝芭面临着内忧外患，寻求新的机遇与转变成为了当下不得不做的事，但丝芭的转型之路并不容易。 丝芭转型能成功吗？ 其实这几年丝芭没少折腾，对新业务的开拓从未停止过。 比如短视频直播，直播带货兴起之后，许多河妹都被“发配”，原本应该在舞台上表演的她们开始在直播间卖货，有河妹明确表示出不满。 再比如进军游戏市场，丝芭在2018年推出了偶像养成手游《星梦想48》，2023年又推出了手游《花戎》，河妹们轮番为游戏站台，最终都不了了之了。 如果说这些只是小打小闹，2022年之后，丝芭通过业务架构的重组开始了真正的转型。 2022年6月，恰逢SNH48出道十周年，丝芭宣布将对核心业务和企业构架再次重组，其控股公司更名为美踏控股，彻底转型为面向WEB3.0 和 XR互联网时代的沉浸式互动社交元宇宙——美踏元宇宙。 随着公司的转型，核心业务变为：元宇宙粉丝娱乐、元宇宙视觉娱乐与元宇宙品牌新消费。虽然都加上了元宇宙概念，但简单来说就是偶像、影视和电商，对业务的升级主要集中在虚拟偶像的和影视制作两方面。 在美踏元宇宙的新世界中与用户共同建设元宇宙大型虚拟都市“花戎”，是丝芭现阶段的目标，用户可以自由创建专属于自己的虚拟形象，也会有虚拟偶像入驻美踏元宇宙，打造沉浸式互动影视世界。 通过在AI大模型的研发应用上的重点发力，丝芭已经打造出了虚拟偶像女子 CP 组合 FAF Girls、SNH48 GROUP首个虚拟女团“猎星少女”等多个虚拟形象。 AI确实是影视娱乐行业的风口，行业对于AI技术的布局应用持续提速，腾讯、B站等大厂也都打造了虚拟偶像，但客观来说反响平平。 而在影视制作上，早年丝芭的影视业务主要围绕傻白甜偶像剧，且过度依赖鞠婧祎个人的影响力，但近些年丝芭在影视制作上重点发力，不再局限于为自家艺人量身打造，而是在题材类型、制作水准上都有了提升。 比如2023年播出的《雪鹰领主》由许凯、古力娜扎主演，导演李达超执导过《水月洞天》《维和防暴队》等多部经典影视作品，制作班底有了明显的升级。 而在丝芭发布的片单中，未来还将制作公安部重点影视作品、黄建新监制的《长城行动》，最高检授权改编的反黑大剧《大江长流》，有“女版《琅琊榜》”之称的《吾命为凰·将门盛华》……在影视制作上确实有了全方位的升级。 通过业务升级和自身硬实力的提升，来摆脱粉丝经济的影响，其实是一条相对合理的路线，但对于长期依赖偶像产业、盈利模式已经固定的丝芭来说，这条路并不好走。 目前丝芭已经进入了第二个十年，但在新业务上并未取得十分亮眼的成绩，强留“摇钱树”鞠婧祎或许是丝芭当下缓解业务压力最关键的一招。  

  其他 June 21, 2024

• 绿城中国盈利下滑，张亚东们却千万年薪！网友：学学万科郁亮

  文：向善财经 最近，绿城中国控股有限公司（绿城中国）发布公告，披露了今年前七个月的未经审核营运数据。 根据公告显示，绿城中国7月份单月实现销售套数2826套，销售面积约36万平方米，当月销售额达到106亿元，销售均价约为每平方米29755元。老实讲，这个表现在当前的市场环境下也还算不错。 不过可惜的是，如果来看前七个月的整体表现，绿城中国累计总合同销售面积达到约704万平方米，总合同销售额为1475亿元。随后有媒体指出，这一销售额同比下降了3.2%。 这就说明现在绿城中国的经营压力依然很大，整个房地产行业还是在过紧日子、过苦日子。 但越是如此，那个近年来一直被外界诟病的，绿城中国高管薪酬在一众央企背景开发商中遥遥领先的事情，就越发地令投资者们不满。 特别是在现金分红比例于2023年还出现大幅下滑的背景下，确实不免给人一种： 绿城中国的前线市场吃紧，后线高管们紧吃的既视感…… 张亚东、郭佳峰们超千万年薪，配得上绿城中国的业绩吗？ 据绿城中国的年报显示，2023年绿城中国董事会主席张亚东的薪酬为1217.1万元，执行董事、行政总裁郭佳峰的薪酬为1074.4万元，其余高管，如执行董事吴文德、耿忠强、李骏等高管的年度薪酬为420.5万元； 绿城中国董事会主席张亚东 2022年，张亚东、郭佳峰的年度薪酬分别为1234.5万元、1076.3万元，吴文德、耿忠强等高管的年度薪酬则为441.9万元。   很明显，绿城中国似乎也注意到了投资者们的不满声音，所以高管们在2023年的薪酬水平较2022年出现了些许下调。 但问题是，这种调整幅度几乎只是九牛一毛罢了。如果横向对比对来看，绿城中国主要高管（董事长、行政总裁）的薪酬水平还是居高不下，在整个上市房企中几乎仍能排进前三，仅次于龙湖和瑞安房地产。 除此之外，在众多央企背景的开发商中，绿城中国主要高管的年度薪酬也是遥遥领先。以2023年度为例，位于央企开发商主要高管薪酬榜第二位的华润置地，就远低于绿城中国的薪酬水平。 其中，绿城中国的董事长（董事会主席）张亚东为1217万元，而华润置地的仅为732.5万元，比前者少了近500万元；绿城中国行政总裁郭佳峰年薪为1074万元，华润置地的多任总裁基本都在700万元左右，同样差距巨大。 那么拿着如此之高的薪酬，张亚东们应该帮助绿城中国实现了不错的业绩吧？ 据天眼查APP显示，2019年—2023年绿城中国的营收规模从615.9亿元增长至1314亿元，这个表现其实是相当不错了。   但是在盈利能力方面就有些不尽人意了。毛利润方面，2020年同比下滑0.43%，2023年则不仅同比大幅减少22.47%，而且还仅实现了170.7亿元的规模，几乎倒退至2021年的毛利水平；净利润方面，2023年绿城中国的（除税后溢利）年内利润为66.78亿元，也较2022年的88.95亿元减少了25%。 在这种情况下，绿城中国对应的毛利率也从2019年的25.39%，一路下滑至了去年的12.99%。净利率则是从2020年的高点8.76%连降三年至5.08%。 很明显，张亚东们确实为绿城中国做出了不少的成绩，但就是在最关键的利润方面表现一般。 或许正因如此，虽然近年来绿城中国坚持了连续现金分红，但分红比例却出现了大幅下滑。 据同花顺数据显示，2019年，绿城中国现金分红占归母净利润的比例高达62.7%，2020和2021年分别为35.29%、35.35%，到了2022年又回升至48.99%。随后在2023年，则又降至了35.22%，同比上年降低了近14个百分点！ 在这种情况下，也确实不难理解投资者们会对绿城中国的高管薪酬有意见了…… 张亚东们，距成为“郁亮”还有多远？ 当然不可否认的是，张亚东们的薪酬都是绿城中国薪酬委员会商议通过的。而且其在任上也确实做出了不少营收成绩，所以高薪酬本身是有一定合理性。 只不过还是那句话，在当前整个房地产行业承压，对应的股民头投资者们过苦日子的背景下，就算张亚东们的高薪酬合理，但也应该学会适度避嫌。 毕竟在这方面，2022年时，建业地产新任CEO杨明耀年薪就已经降至了200万元，以及330万份购股权，与前任CEO王俊的500万港元（约合人民币410万元）和2700万购股权，实现了大幅腰斩。 随后在万科2022年年会上，董事会主席郁亮也表示，地产行业已经到了黑铁时代，发展到今天已经没有出价能力，只为了金钱激励的人不适合在黑铁时代的行业中工作。 所以前段时间，在万科集团发布完营收、净利双双下滑的2023年度业绩公告后，万科集团管理层就集体选择了降薪： 2023年在万科集团全职工作的8位董事、监事、高级管理人员自愿放弃2023年度奖金，2023年在任职期间内从万科集团获得的税前报酬合计766.1万元；4位独立董事2023年在担任董事期间从万科集团获得的税前报酬合计人民币150万元。 同时，自报告披露之日（2024年3月28日）起，董事会主席郁亮、总裁祝九胜、监事会主席解冻自愿领取月薪税前1万元…… 至此，万科集团管理层的2023年度税前报酬总额合计降至916万元，同比2022年的3466万元减少了73.6%。 那么问题来了，万科郁亮，建业高管们难道真的不能为自己争取高薪吗？ 很明显是可以的。毕竟在A股中，公司巨亏，但创始人和高管们却依旧拿着上千万乃至亿元年终奖的企业并不在少数。 但如今万科高管们却偏偏主动选择了降薪，那么无论是出于何种目的，一方面在投资者看来，这确实有点同患难的意味了，也代表着高管们没有躺平，愿意继续为未来拼搏；另一方面对内也不至于薪酬差距过大，从而避免在行业下行期，进一步影响员工的发展积极性…… 相比之下，绿城中国和张亚东们的高薪酬，在自身利益受损的股民投资者看来，自然就有点扎眼了！ 所以我认为，即使张亚东们的高薪酬没有错，但是绿城中国却或许可以换种放激励方式。 就比如发放更多股份激励以代替现金年薪，将高管们的利益真正与股民、与绿城中国的经营发展绑定到一起，这样哪怕绿城中国的业绩有所下滑、分红比例不断降低，但恐怕也能带给资本市场无限的鼓舞和激励！ 总之，在地产行业持续承压、各大房企高管们都纷纷带头降薪的情况下，绿城中国除非能保持业绩不断改善，否则董事长、总裁们高薪酬的这点市场诟病，恐怕还将一直延续下去…… 免责声明：本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息，展开评论，但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另：股市有风险，入市需谨慎。文章不构成投资建议，投资与否须自行甄别。 相关推荐: 君乐宝成为中国十大国家队官方合作伙伴 助力中国健儿荣耀出击   7月5日，君乐宝乳业集团正式官宣成为中国十大国家队（中国国家体操队、中国国家花样游泳队、中国国家自行车队、中国国家击剑队、中国国家蹦床队、中国国家跆拳道队、中国国家赛艇队、中国国家皮划艇队、中国国家帆船帆板队、中国国家艺术体操队）官方合作伙伴，用高品质乳品为运动健儿提供鲜活营养支持，鼎力支持十大国家队勇创佳绩，在赛场上展现中国力量。 敢于拼搏、荣耀出击，全力支持中国十大国家队 作为中国体育界的中坚力量，中国十大国家队在国际赛场频刷纪录、屡创佳绩。上百名世界冠军用实力证明自己，用勇气书写传奇，为国家赢得荣誉，更激励着无数年轻人不断突破自我、力争上游，积极投身中国体育事业。十大中国国家队以强大的实力和拼搏的精神在各项国际比赛中大放异彩，成为中国高度、中国速度和中国强度的完美注解，是中国力量的鲜活绽放。 而这也与君乐宝敢想、敢干、坚持的企业精神高度契合，与君乐宝立足奶业、专注产品品质，坚持以科学营养助力国人健康升级的理念不谋而合。 此次君乐宝牵手十大国家队，既是一场共建体育强国的双向奔赴，也是君乐宝以科学营养助力健康中国建设的生动写照。近期，包括孙一文、邹敬园、张博恒、严浪宇、骆宗诗等名将在内的各国家队陆续集结完毕，君乐宝与全国人民共同期待并见证运动健儿的荣誉时刻。 科技赋能、鲜活营养，品质助力国人健康升级 体育是提高人民健康水平的重要途径，是促进经济社会发展的重要动力。作为中国奶业领先企业之一，君乐宝通过创新构建“全产业链一体化”和“六个世界级”两大生产管理模式，科学赋能奶业全产业链，以更高品质、更好营养的乳制品，助力国人健康升级。 在产业链源头的奶源建设上，君乐宝通过标准化、规模化、智能化、集约化的牧场管理，实现原奶微生物、体细胞、乳蛋白等主要指标均优于美国、日本和欧盟标准。在生产环节，君乐宝通过数智化融合，以95%以上的数字化率设备装备推动全产业链经营管理和生产效率提升。在科研创新领域，君乐宝投资5亿元建成科学营养研究院，成立科学战略智库、婴幼儿科学营养研究全球专家委员会等，与国内外顶级机构和专家合作，将科学技术与奶业全产业链深度融合，向科学要发展、向技术要发展。 近年来，君乐宝推出的简醇酸奶、悦鲜活鲜牛奶、优萃有机奶粉、旗帜鲜活奶粉等产品深受消费者喜爱，以科技创新赋能国民健康。本次，君乐宝成为中国十大国家队官方合作伙伴，其系列产品成为十大国家队指定乳制品，将进一步助力企业以科学营养为全年龄段人群提供精准的健康升级方案。 携手开拓、共促发展，助力体育强国建设 体育事业关乎人民幸福，关乎民族未来。十年间，君乐宝先后赞助支持50多场马拉松赛事，由君乐宝乳业集团董事长兼总裁魏立华带领的“君乐宝跑团”也成为马拉松比赛中鲜亮瞩目的风景线。 2021年，君乐宝向在东京赛场上夺得奖牌的河北籍运动健儿捐赠1000万元以示鼓励；2022年，君乐宝赞助中国冰雪运动，推动我国与世界各国在冰雪、文旅、体育等全产业链的互动与合作。此外，君乐宝支持的体育项目涉及足球、排球、冰球等众多门类。因长期坚持参与和支持体育事业发展，2017年，魏立华被授予“全国群众体育先进个人”称号，2021年，君乐宝被授予“全国群众体育先进单位”称号，成为首家获此表彰的乳制品企业。 体育强则中国强，国运兴则体育兴。君乐宝成为中国十大国家队官方合作伙伴，将进一步加大对体育事业发展的支持。魏立华表示：“君乐宝将长期支持中国十大国家队，助力广大运动员在赛场上创佳绩、夺金牌，弘扬体育精神，致敬中国力量，为人民健康筑基，为体育自信铸魂，为中国体育强国事业做出贡献。”相关推荐: 比音勒芬：高尔夫时尚新风尚，诠释生活高质感在时尚界，高尔夫服饰一直以其独特的品味与风格，吸引着追求高品质生活的精英人士。而在众多高尔夫服饰品牌中，比音勒芬以其独特的设计理念、卓越的产品品质，成为了行业内的佼佼者。 2024年4月27日，在重庆解放碑的盛大秀场上，比音勒芬再次以WOW CHONGQING、WOW MOMENT为主题，展现了一场高端运动与高端国潮的完美碰撞，为观众带来了前所未有的视觉盛宴。 比音勒芬，这个成立于2003年的品牌，二十年来始终深耕高尔夫服饰领域，坚持以“生活高尔夫”为产品风格定位。它所追求的，不仅仅是高尔夫服饰的功能性与舒适性，更是通过服饰传递出一种高品质、高品位的生活方式。在比音勒芬看来，高尔夫不仅仅是一项运动，更是一种生活态度，一种追求优雅、精致、自由的精神象征。 为了实现这一理念，比音勒芬始终坚持“三高一新”的研发理念，即高品质、高品位、高科技和创新。它不断整合全球优势资源，汇聚世界力量，致力于为消费者创造高品质、高品位的美好生活。在全球范围内，比音勒芬持续扩建设计研发团队，与国际顶尖面料供应商达成长期战略合作，确保每一件产品都达到国际一流水准。 近年来，比音勒芬在面料研发方面的投入更是不断加大。从2020年的6480.49万元，到2022年的1亿元，品牌在产品方面的持续发力可见一斑。这种对品质的执着追求，让比音勒芬在面料与品质方面始终保持着行业的领先地位。 而比音勒芬的王牌产品——小领T，更是凭借其卓越的科技性能和时尚颜值，赢得了消费者的广泛赞誉。今年强势登场的小领T 3.0，在性能全面跃升的同时，精致的版型、出色的细节和全方位满足多场景穿搭的20色惊艳回归。每一种颜色都代表着不同的情感和态度宣言，让人们在穿搭中表达自己的个性与主张。 在重庆解放碑的大秀上，时尚芭莎执导的大片通过不同颜色的小领T，与山城地标、传统的剪纸文化、戏剧文化、纸鸢文化等元素进行碰撞与融合，为大家呈现出一组极具视觉张力和反差感的视觉大片。这种过去与现代、传统与新潮、静谧与火辣之间的强烈对比，不仅展示了比音勒芬对时尚的深刻理解和独特诠释，更向大众传递了一种打破边界、追求自由的时尚态度。 “无关别人，坚定自我的主张，一起为每个瞬间赞叹。”这不仅是比音勒芬品牌的表达，也是它对每一个消费者的期许。在比音勒芬看来，每个人都应该有自己的时尚态度和生活方式，不受他人影响，坚定自我，享受每一个精彩瞬间。 可以说，比音勒芬不仅是一个高尔夫服饰品牌，更是一个引领时尚潮流、传递高品质生活方式的代名词。在未来的日子里，我们有理由相信，比音勒芬将继续以其卓越的产品品质、独特的设计理念和前瞻的时尚态度，为更多追求高品质生活的消费者带来惊喜和感动。 相关推荐: 10亿“二选一”赔偿，蔡崇信不认了6年“持久战”后，还要拖多久。 深读商业（shendushye）原创 作者 | 胡斐 编辑 | 刘满心   持续6年的京东诉阿里“二选一”案，本来已经尘埃落定，没想到又起了波澜。 深读获悉，阿里在去年底一审判决后，近日已向最高人民法院提起上诉，案件因此将进入二审阶段。 2023年12月29日，北京市高院对长达6年的京东诉阿里“二选一”案，作出一审判决：认定阿里滥用市场支配地位实施“二选一”的垄断行为成立，对京东造成严重损害，应向京东赔偿10亿元人民币。 彼时，阿里官方回应“尊重法院的判决结果”，半年后却突然变卦，这是为什么？此案进入二审后距尘埃落定或许又需要数年时间，将对行业带来什么影响？   一、阿里为何出尔反尔 从案件本身来看，阿里“二选一”的事实是十分充分的。 譬如在2015年8月，天猫宣布与迪卡侬、Timberland等20余家国际品牌签署独家合作协议，产品只能在天猫平台独家销售。2017年7月，多家服饰品牌商家称，天猫以“独家合作”为名，要求其关闭其他电商平台的品牌店铺，否则将被削减活动资源、搜索降权、屏蔽等。 自2017年8月开始，海澜之家、真维斯、森马、柒牌等上百家品牌陆续撤出京东，数量之多和时间上的集中，前所未有 公开数据显示，不少撤出京东的服装品牌，在京东的业绩增长并不算差。譬如2017年1-8月，太平鸟、真维斯在京东同比增长分别为90%、40%，GXG的增速则为120%。而从彼时的线上服装市场的份额来看，淘宝天猫占比80%以上，京东仅占8%。…

  其他 August 8, 2024

• 戴着这款耳机，我在IFA跟30多个国家的人聊嗨了

  随着全球化进程的加快，国际化趋势日益明显，尤其是在外贸行业的快速发展下，跨语言交流的需求激增，推动了AI翻译设备市场的繁荣。翻译需求的不断增长，使得这个市场变得更加火热，越来越多的厂商开始争相布局，讯飞、三星等大牌纷纷涌入，使得竞争日趋白热化。   在这样的市场环境中，时空壶凭借其多年在跨语言沟通领域的深耕，依靠专业的技术创新和长期积累的经验，迅速在这场激烈竞争中脱颖而出，成为行业的领先者。在不久前开幕的科技盛会德国 IFA 上，时空壶正式发布了最新的 AI 同声传译耳机 W4 Pro，进一步强化了其在行业中的领先地位，带来了更专业、更流畅的跨语言交流体验。     不同于传统的翻译设备，9 月 6 日发布的 W4 Pro 将功能聚焦在用户使用翻译机的三大场景、即面对面交流，线下会议和在线视频中，解决了“听不懂”“说不出”的问题。   简单来说， W4 Pro 配合手机里的 App、可以实现实时对话翻译、大型会议实时翻译、手机视频实时翻译三大功能，就像真人翻译一样，既可以将我听到的外语实时翻译给我听，也能将我说出的中文实时翻译成外语说给对方听。而会议实时翻译功能则可以用手机充当“录音笔”，录制现场的外语音频，W4 Pro 实时翻译后在耳机里输出对应的中文内容。在线翻译的功能和会议翻译有些类似，只不过翻译的并不是手机录到的声音，而是手机里正在播放的声音。   不过话又说回来，如果只是简单的语音翻译，其实随便一款翻译 App 都有双向翻译的功能。那时空壶 W4 Pro 宣称的“个人专属翻译助理”，究竟又体现在哪些地方呢？带着好奇，小雷把时间壶 W4 Pro 带到了正在德国举行的 IFA 现场，准备给 W4 Pro 来一场突击测试。     真正的“同传翻译”体验   尽管原计划是利用展会复杂的环境上给 W4 Pro“上点强度”，没想到还没进入会场，W4 Pro 就派上了用场。在某电脑品牌的新品发布会，台上的主持人和嘉宾正在介绍该品牌新一代 AI PC 的技术特点。如果放在过去，小雷这时候会打开手机的翻译 App，打开录音转写功能，让手机慢慢录音并输出翻译文本。   但这么做有两个缺点：   首先，转写翻译对网络环境要求比较高，但国外的网络覆盖通常比较差，发布会长更是如此。断断续续的网络会让翻译的文本也变得断断续续。而且大多数的转写翻译软件都无法长时间工作，一个小时不到，翻译的速度就会落后现场语音一大截。   另外，翻译的文本也只能在手机上以文字方式呈现，这意味着我需要一直举着手机，同时关注台上和手机里的内容。   但 W4 Pro 的会议翻译（旁听同转）就没有这些问题。戴上 W4 Pro，将手机放在桌面，耳机里就会有实时的同传翻译，而且翻译速度远超谷歌翻译的等 App，基本能做到台上刚说完，耳机里就有结果。     而且 W4 Pro 还有一个细节：它不会把所有词汇都死板翻译成中文，像 AMD、AI PC、Copilot Plus（微软新一代 AI 服务）等专用词，W4 Pro 会选择性保留原文，从而保证翻译的流畅性。   
 而在面对面的交流中，W4 Pro 在速度上的优势同样可以派上用场。将耳机递给对方，不需要手动切换讲话人，W4 Pro 可以直接在两人对话间隙中翻译双方的语句，像“流浪地球2”中的智能翻译耳机一样，我说中文、对方能直接听到英语，反之亦然。     即使是在篇幅更长的对话中，W4…

  其他 September 9, 2024
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  直击光亚展∣国内外客商都说到了冠雅展位看产品，才算你不虚此行！

  以“光+未来”为主题的第28届广州国际照明展览会（光亚展）于6月9日至12日在琶洲展馆盛大举行，吸引全球18个国家3318家海内外品牌展商云集羊城，全面展示了照明设备、灯具应用、光源及涵盖整个LED产业链的产品和技术解决方案，吸引了数以万计的观众前来参观，可见光亚展不负盛名，魅力无限。冠雅携全品类护眼台灯和全光谱吸顶灯重磅亮相光亚展，SHOW翻全场。 今年光亚展冠雅展台设计开放包容、别具匠心。气势磅礴产品陈列、温馨的情景主题展区、开放简约的展台设计风格，在繁复多样的展馆中凸显出与众不同的格调，尽显大气与温馨。特别是模拟儿童卧室情景区，健康光与生活环境的完美融合，得到众多参观者的驻足赞赏，更对冠雅照明品牌发展信心十足。 二十一年的专注，二十一年的专业，冠雅品牌台灯，闻名中外，家喻户晓。冠雅照明拥有“广东省护眼台灯工程技术研究开发中心”的荣誉资质，在护眼灯领域积累着雄厚的研发实力，展台外围长条的展示柜气势恢宏的展示冠雅品类丰富、功能齐全的护眼台灯，无不诠释冠雅雄厚的产品迭代创新能力。 在本届展会上，冠雅照明展出重量级全光谱护眼台灯天棒天柱产品系列，均采用冠雅全光谱核心技术，使得人体的心理生理（心率、血压、情绪、视觉辨识度及舒适度）更接近人体在自然光环境下的各项指标，照度及照度均匀度优于国AA，发出的光线均匀柔和，显色指数Ra≥97，孩子们的“视”界更真实。冠雅全光谱护眼台灯天棒LA-T813荣获第11届阿拉丁神灯奖最佳产品奖。 展会现场还有展出其他台灯，比如红外控制台灯、屏幕读写护眼灯、光感应台灯、智能语音台灯、阅读架台灯等多个类别，我们还根据护眼台灯、落地灯和全光谱吸顶灯产品属性相结合，推出情景主题展区，在儿童卧室和各类情景区得到了充分展示。 品类丰富、功能齐全的护眼灯充分展示了冠雅照明不断创新、追求卓越的企业精神，在产品细节上尽显人文关怀，这也正是彰显冠雅照明聚焦视觉与非视觉健康，致力打造健康光环境的产品理念和企业初心使命。 相关推荐: 全新抑郁症哲学理论 (灵魂囚笼理论)！ 摘要：以哲学思考为主，重新构建宇宙起源前后的哲学思考，从而理解宇宙的基本发展方向。并以此为基础了解世界及人类文明的发展历程，再推论出人类的起源，并分析出人类起源之时所面对的生存环境及环境对人类的影响，得出一定结论。以此结论为基础，再从本质上去理解抑郁症及发病机制。从而找到抑郁症的治愈及根治方法，并从做出相应干涉，进而从源头上解决抑郁症等问题。 理论创立背景：在现代科学缺乏对抑郁症其本质及发病机制的认知和理解之下，在至今还未彻底找到治愈抑郁症的方法之下，作者结合作者本人曾经十年的抑郁症经历及至今来十三年中对其本质的不断思考和理解，并创立了此理论，理论最终目的：从本质上去理解抑郁症及发病机制，从而探索出治愈抑郁症的方法 理论最终意义：在对抑郁症的治愈方法探索过程中，找到并指引出人类文明的方向 关键词：宇宙初开之前 宇宙的基本发展方向 正向发展 负向发展  宇宙区间 生命维度区间 黑暗生存法则 抑郁症的起源黑暗困境灵魂囚笼囚笼窗口的钥匙 宗教的起源 前言 全新抑郁症哲学理论，我把此理论名为灵魂囚笼理论。即人类现实世界所面临的负面感知所构建的黑暗困境从而转变成人类精神世界所面对的灵魂囚笼 现代科学研究在于人类本身，从而缺少了对抑郁症本质的理解和认知。就像是把一辆汽车突然放在千年之前，或许千年前的人类以他们的智慧通过数年或更为漫长的研究。或许可以知道汽车的运行规律，从而得出有一个无形之物驱使汽车运转，而无法知道这个无形之物为何物。 但是对于现代人类而言，都知道这个相对于古人而言的无形之物是汽油。因为现代人类经历过，所以其中事物显而易见。抑郁症也同样如此，因为现代的科学家们没有经历过而无法得知影响人类从而造成抑郁症的本质，也就是这个无形之物到底是什么。 而抑郁症的本质在于精神世界出现了某些问题，从而影响到人体本身，而产生了就像是生命缺少活力的表现。而活力是在生命这一维度提供给生命以动力的一种力。比如汽车运转需要燃烧汽油来提供动力，而汽车在非生命维度，所以为动力。而燃烧的本质是发光，发热。即发光发热转化成运动从而提供动力。 那么生命的动力，即生命的光与热又是什么呢？ 此理论体系所涉及的哲学思考可用于诠释人类欲望、宗教、思想及抑郁症等人类相关身心健康系列问题。 正 文 光相对于人类而言： 在人类物质世界中，光为一种可以被看见并能感受到的一种事物。 光的第一种感知为看见，即可见光。而现在科学研究证明，并不是所有光都可以被看见，但它确实存在。而后文所提及的黑暗也同样如此。 光的第二种感知为身体感知，即热。比如阳光等一般自然光，因晒太阳从而转变成对热的感知。 在人类精神世界中，光为对一切美好事物的象征。即理想，信仰，希望以及对美好生活的向往等等。 但由于现代科学的发展，人类开始讲究现实和现实世界。理想、信仰等事物在被人们慢慢的舍弃，也正因为讲究现实，而对于许多人而言现实往往是残酷的。 同时，现代科学都知道，人类需要自然光，即阳光。所以提倡人们多晒太阳，有益于身心健康，而非一纸空谈。但由于现代化的发展及现状，人类已经开始远离阳光等自然光。 自此人类世界的光开始消失。 而不管是现实的物质世界，还是思想的精神世界。在人类第一个想到光或需要光的时候，往往都是处于黑暗当中。 相对于人类而言，没有光的世界，那就是一片黑暗。这也是抑郁症患者为什么感觉到人生一片黑暗从而感到绝望的原因之一。 热相对于人类而言： 热的第一种感知为身体感官因温度高从而感到热。而这种热，会不由自主的激活人的身心,比如感燥热而无法平静下来.。 而第二种感知为心身感知或心里感知，即人的内心。而人的内心所能感受到的热又是什么呢？这就是爱！ 但对爱的感知，在人的精神世界同样存在，从某种意义上来讲，它也是一种对热的感知。 同样因为现实世界讲究现实，再加上这个世界并不懂得什么是爱，从而缺失了爱。 自此人类世界的热开始消失。 爱的缺失是一种情感的缺失，亦是一种安全感的缺失。情感的缺 人类急于追求外物或人来提供安全感从而让人感觉的到周围环境或世界是安全的。哪怕这个急于求成的过程会让人类受到伤害也在所不惜。 因为所有生命对于安全感的需求极为迫切，人类也同样如此。因为不安全的环境会让人产生害怕、恐惧等多种消极情绪，并会对人本身产生许多的负面影响，从而走向负向发展。这也是黑暗给予人类的感知之一。 而综上所述，人类对光与热的感知，从某种意义上来说。它们相辅相成，又各不相同。从其本质上来看，它们同出同源，为同一事物，即运动。 而有一句话已经存在很久很久了，那句话就是，生命在于运动。即生命也需要光与热来转化成运动，以此为生命提供动力，而这个力就是生命所需的活力。 所以当人类失去了生命中的光与热，人类又该如何运转呢？难道仅仅靠心脏的跳动来为身体提供基本动力，让身体机械式的运转吗？这样的人和机器人又有什么区别呢？ 自此关于抑郁症的理论体系被创立。 即灵魂囚笼理论，而其论述的内容为，相对于人类而言，黑暗是如何产生，以及黑暗对人类的影响，及其黑暗的本质。 首先需要提出一个关于抑郁症的思考。抑郁症的病理表现为对人体大脑产生负面影响，从而抑制大脑的思维活动等，并以此限制大脑的正常活动，从而影响到人体本身。即抑郁症的病理表现为影响、抑制、阻碍了人体大脑的所有正常生理机能，而这个病理表现很明显是违背了人类以大脑为进化方向的进化规律。 但现代科学研究表明，人的大脑极大可能在很早以前就已经进化到了智慧演化的极限，已经无法继续进化了。但是现在却出现了抑郁症这种明显违背这一规律的病态表现，甚至它的普遍性及危害性已经严重威胁到了人类的自身生存和繁衍。 而这种极其异常的表现明显是不符合人类远古时期所选择的进化方向的。那么，是否有这样一种可能。那就是这个问题早已在人类选择这个进化方向上时，它就已经出现过，并被当时的原始人类以某种方法解决掉了，但是因原始人类还缺乏对这个问题本质的理解，从而没有彻底的解决这个问题。及原始人类还未演化出文明从而无法记录这一问题，从而随着时间推移使人类早已忘记了这个问题的存在。 人类演化出的极致智慧所体现的主观意识存在，让人类远离了自然从而忘记了自然。但并不代表这人类的身体或者基因也忘记了这个问题的存在。自此，在现代这个问题以抑郁症这一异常表现开始大范围普遍出现。 这时应该去思考一个问题，那就是人类选择了大脑作为进化方向时遇到了什么样的问题阻碍了大脑的发展，并以何种方法解决了这一问题使得人类大脑得以继续进化。 从而使人类的出现在人类已知地球的35亿年生命演化历史当中都是极其特殊的一个存在。 特殊到人类是地球演化生命的几十亿年中，所诞生过的无数生命中，是唯一一个产生自我意识的，是具有主观能动性的，具有观察事物，分辨事物，分析事物的能力。 这一切似乎都依赖于人类已经进化到了极致的大脑。 那么，现在回过头来再看。那就是原始人类在以大脑为进化方向时，遇到了亦如现代抑郁症所面临的同一问题，并且这个问题对大脑的发展产生了极大阻碍，从而阻止原始人类继续以大脑的进化作为进化方向。但那时的原始人类的以某种方法解决当时原始人类所面临的这个问题，因此原始人类的大脑得以继续发展进化，并最终发展到产生自我意识成为人类。 自此，根据我对现代抑郁症的经历和理解并做出对其本质的思考，提出这一理论体系。即原始人类所面对的和现代人类抑郁症所面临的那个同一问题，命名为灵魂囚笼理论，并以此为基础构建相关的哲学思考和理论体系。 首先需要构建一个此理论的模型，以便于理解其本质及产生的原因。而这个模型的为，人类所面对的一切负面感知所构建的黑暗困境，从而反应为精神层次上的灵魂囚笼。即人类的一切负面感知和影响都来自于现实生活当中，从而形成了这个黑暗的灵魂囚笼。 这时我们需要知道的是，这个黑暗的本质是什么，它是如何产生的呢？ 这里不得不提出一个哲学思考，那就是相对于现在的人类而言，到底什么是黑暗？它又是如何被体现的而被人类感知到的。 我们需要知道，宇宙已经被开辟了，世界应运而生，动与静、冷与热、光与暗也相对而生。其实它们的本质都是一样的，即阴阳。但是这个概念太过笼统和抽象，以至于大多人无法理解，所以还得是沿用动静、冷热、光暗概念，以便于理解。 自此之后，世界黑白分明，所以相对于现在的人类而言，在没有光的世界，那就是一片黑暗。 可是，真的如此吗？这时，我们需要逆推一个过程，宇宙起源的过程。即宇宙的诞生及形成，是在曾经的某一刻光与热及运动产生之时，宇宙才开始诞生及形成，并演化形成现在人类所熟知的这个世界。 那么，现在开始逆推。即宇宙初开之前，在光与热及运动还没有产生之前。相对于现在的人类而言，那就是一个没有光的世界，那就是一片黑暗。但是我们需要知道的是，因为现在的世界早已存在，并且人类早已划分了黑白。而黑暗的体现是光的出现才得以被体现。 那如果在光明没有出现之前呢？即宇宙初开之前呢？那真是黑暗吗？不，它并不是黑暗。更为确切的来说，它更应该是一片虚无，它没有现在世界人类定义的一切概念，没有动与静，没有冷与热，没有光与暗，没有上下左右，没有前后，没有时间，什么都没有。这就是绝对，而它没有这世间的一切概念。 而正是因为光与热及运动产生，与之相对的也产生了暗与冷及静止等概念。自此这片绝对不复存在，而与虚无相对的实有也诞生了，即现在的物质概念。而现在的世界，也变成了相对的。这个相对不仅仅体现在物理学领域的相对运动，而是这个世界的所有概念，比如大小、上下、左右、前后、长短、动静、冷热、光暗、雌雄等等。其实时间也是相对的，它是相对存在的。 综合以上所述，这个宇宙的基本发展方向就有了顺序，绝对到相对的转变。自此这个世界的发展方向分为两个，往光与热及运动方向发展，即为生命维度上的正向发展，及往暗与冷及静止方向发展，即为生命维度上的的负向发展。也就是现在所提及的正能量和负能量。但是处于任何一个方向上的极端发展都是不利于生命维度文明发展的，即人类文明发展。 好，现在可以回过头来看抑郁症患者的发展流程了。从一个无形无质的东西所困扰，然后演变成感受到黑暗至绝望，最后乃至死亡。即从虚无发展到黑暗，最后至静止，反应为生命的停止，即死亡。这完全就是处于这个世界的负向发展方向上。 可为什么出现这样的负向发展呢？这就不得不提到前言所涉及的理解，因为他们失去了光与热，从而是失去了生命的正向发展。自此，走向了另一个发展方向，即负向发展，直至生命无法承受而走向消亡。 我们知道的是，这个宇宙的维度极大，即宇宙区间极大。而生命所处的维度区间很小，所以生命在生命维度区间之内的双向发展都是合理的。但超出了生命维度区间的双向发展是不合理的，任何一个极端的发展都将导致生命的消亡。 好，现在理清楚了抑郁症的起因、本质及发展结果。 现在需要追溯抑郁症的起源。 这个需要回到曾经原始人类在选择大脑为进化方向的某个时刻。这里不得不提出另一个思考和推论。那就是曾经的所有的生命都在以这个方向做为最终发展方向，即绝对的自由。而所有高等生命体在不同领域都不约而同的选择了大脑作为进化方向，但由于各个物种所处环境等各种因素限制，使它们走向了不同的结果。最为显著的案例就是，水中的海豚。可以说是在水环境这一领域的最顶端进化结果。 而它为什么没有像人类一样演化出意识存在呢？ 这里就不得不提到，原始人类所经历的一切及所遇见某些事物的而产生的特殊性。 这里就是抑郁症的起源之时。 我说过这一切都是人类现实世界所面临的负面感知所构建的黑暗困境从而转变成人类精神世界所面对的灵魂囚笼。而这个囚笼的构建与存在阻碍了所有高等生命体在大脑这一方向继续进化的可能。即大脑的持续进化从而产生出自我意识。 而曾经原始人类所对这一切的负面感知来源于哪里呢？这不得不思考一个问题，那就是原始人类所处的生存环境。一个原始且到处充满着危险的丛林环境，还要为获取每天必需的生存物资与同类及其他生物进行争夺，而这个争夺的过程很有可能需要付出生命的代价。这就是最原始的丛林生存法则，一个极其残酷血腥且充满着暴力的黑暗生存法则。 其中选择大脑这一方向的所有高等生命体都需要面对当时一个极大的自然变化所带来的一切负面感知，即黑夜的降临。就是那个现代人类早已习以为常的昼夜变化。 而正是这个现代人类早已习以为常的黑夜降临却给予了当时还在处于进化道路上的所有高等生命体极大的精神阻碍。继而阻止了所有高等生命体向高等智慧生命体的转变。 现在开始思考，推论这一过程。原始人类所处的黑暗丛林生法则，在白天需要面对各种自然环境、同类及各种生物所带来的危险，甚至威胁到自身生存。而当黑夜降临之时，这些白天可以被看见的的各种危险。随着夜幕的降临，渐渐的被黑暗所笼罩和掩盖。正是黑暗隐藏了所有危险，让原始人类失去了对危险的感知。以至于各种危险给予人类的负面感知发生了转变，变成了黑暗给予人类的负面感知。 这时，我们所需要知道的是，在黑暗当中人类的所有身体感知是失效的。而不管是身体还是精神层次来说，人类在黑暗中都是脆弱的。自此，出于人类对黑暗的不了解，即对未知的不了解。人类的精神世界会出现这类情况，人类害怕什么，黑暗中就有什么，随之会被精神世界所体现。 其实这时的生命体都衍生出了对抗这些负面感知的机制，那就是欲望的产生及形成再满足的过程。其产生的本质的原因之一是人类为了面对那个黑暗困境所带来的负面感知及产生的精神压力而衍生出来，并由于人类跳脱出来这了个困境并摆脱了基因的绝对控制继而持续发展而来。而由于黑暗是一个无止尽的深渊，由此人类的欲望也与之对应的演化成了一个无止尽的深渊。永远无法被填满，并最后将吞噬这个世界的一切。 而人类也同样具备这三个本质欲望。 人类的本质欲望其一，物质。其产生的本质是由于原始人类满足其生存所需的基本物质而被体现，那就是食物的本质表现。因为食物满足了人类身体生存的基本需求，及充足的食物意味着明天的安全。而这个食物所构建的安全的感觉也带来了精神层面所需的安全感，这也是其最初形成的精神慰藉之一。之后由于人类文明的持续发展，演变成了人类对各种物质物品的追求。 人类的本质欲望其二，性。此欲望应该是生命产生及发展最为错综复杂的一个。第一，两性的产生及两性相结合并诞生新生命的这一过程，是契合宇宙最基本的演化法则而来的。第二，是生命最基本的繁衍所需要的必要生物行为。第三，它的后续发展应该是人类诞生爱这一机制的原因。这也解释了性是爱的一个延申。但它们互有区别，却又相互交织在一起。但正是由于爱与欲望的彼此交织存在，使得让人类的爱不够纯粹，从而使人类一直无法知道什么是真正的爱。…

  June 12, 2023
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  北京天恩国际致函贵州省委书记徐麟

  国际日报看天下武汉3月21日电 北京天恩国际致函贵州省委书记徐麟：全面推进中医药事业发展，以中国中医药学事业、大健康产业发展的独特优势与核心动力，全面强势助力围绕“四新”主攻“四化”建设“四区一高地” 记者陈卫军 李霞 通讯员朱丽萍 打开APP，查看更多精彩图片   北京天恩国际致函贵州省委徐麟书记：以中国中医药学事业、大健康产业发展的独特优势与核心动力，全面强势助力围绕“四新”…… 日前，中国人民中医集团、中国国际超级中医科技集团、国际应急医疗救援工作委员会联合主导支持下的北京天恩国际中医医院集团致函贵州省委书记徐麟：全面推进中医药事业发展，运用中国中医药事业、大健康产业发展的独特优势和无与伦比的核心动力，全面、强势助力围绕“四新”主攻“四化”建设“四区一高地”。 班固《汉书》卷六《武帝纪第六》“盖世必有非常之人，然后有非常之事；有非常之事，然后有非常之功。非常者，固常之所异也。” 贵州省新一届领导班子风清气正，朝气蓬勃，接棒续航，砥砺奋进，以省委书记徐麟同志、省长李炳军同志为代表的贵州省委省政府，在新时代西部大开发的新征程上，必将山止川行风禾尽起，推动贵州高质量发展，实现新的跨越。 新冠之战，中国力量和中国中医药学的伟大成就，举世瞩目。西方医学思想的弊端和不足，一览无余； 中国中医药学的千载文明、万古智慧，其现实社会的实际价值与促进民族复兴的影响力及重要意义，熠然生辉。 《政府工作报告》明确提出，实施中医药振兴发展重大工程，中国中医药学发展列为国家战略。 中医药发展战略规划纲要（2016-2030） 中医药发展战略规划纲要（2016-2030） 推进中医药事业、大健康产业发展，无论是在乡村振兴还是数字经济以及四新四化，直至健康中国、民族复兴，都是无可替代的重要选择。 中医药振兴发展重大工程实施方案 中医药振兴发展重大工程实施方案 贵州，天时地利人和，要素齐备，新时期的人民大业，指日可待。 北京天恩国际集团简介 十大重症医学科技领先世界的北京天恩国际医院集团整合国内外尖端医疗资源并在原中国金方集团的基础上发展壮大起来。 北京天恩国际中医医院集团总部位于中国香港和首都北京。 北京天恩国际以民族复兴为己任、以振兴中国医学造福天下为使命，以发展中国中医药学为核心，推动中国经济发展，带动千行百业。其业务发展核心分为四大版块： 国家医学中心、公立三甲医院急救与重症医学； 民营医院规范化发展、科技升级和大健康产业集群； 人民中医大厦·国际贸易工业产业园建设布局； 建立人民中医示范村，推动乡村振兴及城乡一体化全面发展。 北京天恩国际集团通过多院际、多学科、中西医高级别专家联合会诊模式，与全国省市（区）县三级城市的公立三甲医院进行临床多学科专家联合会诊，专业解决癌细胞转移全身扩散重症糖尿病重症骨关节疾病全身瘫痪重症皮肤病心梗脑梗多脏器功能衰竭等常规方法宣告无效的“内外妇儿”各学科疑难、急危、重症临床难题。 支持各地省级三甲医院成立院士工作站、国医大师工作站、国家级特技名医工作站、专病专治·知名专家工作站等重点学科建设，全面指导、全程帮扶。 北京天恩国际汇聚全球数百家制药集团、医院集团和医生集团的核心力量与医学精英，以及全国三甲医院学科大咖，组建了超大规模的中国医学事业发展联盟集团和国家中西医高级别专家委员会。 截止目前，北京天恩国际专家技术帮扶医院、大健康产业集群项目工程已经覆盖全国九省一市。 北京天恩国际高级别专家委员会帮扶各级医院项目简介： 北京天恩国际中医医院集团高级别专家委员会，以中医药学为核心的中西医联合，以超级中医（中医药学数据化）思想理论为指导，以临床实践经验总结为基础，在多年的恶性肿瘤、重症肾病尿毒症、重症糖尿病并发心脑损毁、重症风湿免疫病、重症神经系统疾病（智力语言功能障碍肢体瘫痪）、重症儿科疾病、顽固性重症皮肤病，特别是多脏器功能衰竭等临床救治领域，以解决疑难、急危、重症医学难题为核心重点，取得了非常丰富、非常成功的救治经验。 临床急救成功率，远超目前国际标准。 临床特点：极速起效。 标本兼治，重点治本 例如目前国内外几乎所有的医院在处理高血压、糖尿病病人时，仅仅只是给予病人降压降糖、控制感染，控制病人血压血糖的症状，即所谓”只治其标，未治其本”。 北京天恩国际中医医院集团高级别专家委员会则是进行中西医、多学科、多院际专家联合会诊，在控制血压、血糖稳定的基础上，以超级中医（数据中医）思想理论为核心，重点解决病人的原发病、基础病，针对性清除病因，阻断病理进程、促进病理逆转，使病人获得病理学标准的根本性救治。 实践证明：随着病人身体的总体康复，降压药、降糖药可逐步减量，大部分病人均可达到完全停用降压药、降糖药的标准，病人获得”长年无病状态的缓解”。 人民群众口碑相传，工作发展一日千里。 众所周知，几乎所有的医院在治疗恶性肿瘤病人时，只是手术切除局部癌肿、放化疗杀死部分癌细胞，而病人体内的各种致癌物，持续存在，不得不忽略并无法修复病人的免疫系统和改变病人的免疫状态，许多病人实质上根本没有得到真实救治，更别说是特效的强力救治。 而北京天恩国际高级别专家委员会则是以超级中医药学（中医药数据化）为核心、中西医多学科联合会诊，线上线下远程会诊、大兵团作战，制定以”清除病人体内致癌物﹣DNA 加合物、修复病人免疫系统、强化病人的免疫能力”为核心目标的救治方案，随着病人体内各类致癌物得到逐步、彻底地清除，免疫系统得到重建，临床症状迅速消失，病人获得根本性救治。 临床观察：不仅大幅度提高肿瘤病人的生活质量，更使大部分肿瘤病人达到与健康人标准的康复水平，恢复正常的生活、工作与学习。 临床成功案例，被国内外视为”奇迹”…… 疫情防控，中医学价值彰显。 中西医联合攻坚克难，集束化救治，解决疑难、急危重症，突出中国特色。 中国人民中医集团、中国国际超级中医科技集团、国际应急医疗救援联合主导支持下的北京天恩国际高级别专家委员会坚持实行以中国中医药学为核心的中西医联合、大兵团协同作战，多院际多学科甚至是全学科专家联合会诊、集束化综合救治，起死回生、战果辉煌，得到历届党和国家领导同志的高度评价。 北京天恩国际中医医院集团组织国内外中西医高级别专家全面支援各地战略合作医院的学科建设，实现临床关键技术的大幅度提升。 帮扶办法与模式：派驻全国医学精英高级别专家联合会诊、中西医特种技术支援，打造重点、特色专科，创建王牌学科。 北京天恩国际专家委员会根据战略合作医院的需求，在医院现有的重症医学、肿瘤、中医、儿科、皮肤科、神经科、康复科的力量基础上，组织派驻国家各学科高级别专家进行全面的临床特种技术支援，教学、医护培训、中西医多学科联合会诊，为医院打造系列重点专科、创建王牌学科，实现疑难、急危、重症疾病的临床救治能力和科研能力的大幅度提升。 根据实际需要，可帮助战略合作医院建立院士专家工作站、国医大师工作站、国家级特技名医工作站、疑难重症专病专治博导工作站等等，专业解决疑难、急危、重症等临床重大核心难题。 北京天恩国际与受援医院创造的绩效分配标准： 北京天恩国际派驻的专家人员的工资、奖金，全部由北京天恩国际统一发放，不需要受援医院承担。 北京天恩国际支付派驻的专家工资来源于受援医院按绩效支付给北京天恩国际的基础服务费、专家会诊费等，不足部分一律由北京天恩国际中医医院集团负责承担发放。 北京天恩国际中医医院集团为每一位派驻专家统一配备了”医师责任保险”，全面防范了医疗执业风险。 北京天恩国际的主要优势：独树一帜的强大的临床技术力量，海量大兵团式中西医高级别专家联合会诊、体现大家决议、科学决策、众人智慧，以及科学、规范、严谨的支持帮扶项目运营管理，受援医院在做好日常基础工作配合、后勤保障工作的前提下，即可无负担获得健康、高速发展。 …… 北京天恩国际发挥中国中医药事业、大健康产业发展的独特优势，带动康养旅大健康产业 北京天恩国际通过实地考察、科学评估，筛选符合基本条件的授权各地城市高端社区和大规模风景区、度假村、生态园挂牌，成为北京天恩国际针对亚健康人群的中医医养基地和国际应急医疗救援工作委员会康复基地、自然灾害应急救援的战备基地，解决各地康旅医养企业的发展困境，并为当地政府面对突发自然灾害时的应急救援，储备力量。扎扎实实地为人民群众排忧解难。 北京天恩国际在立足九省一市庞大资源力量的基础上，百尺竿头更进一步，全面贯彻国家2021年2月21日的《中共中央 国务院关于全面推进乡村振兴加快农业农村现代化的意见》中央一号文件精神和党中央关于“美丽乡村建设”战略部署：北京天恩国际目前三年内在云、贵、鄂三省实施乡村振兴战略，在三省筛选出七千个村建设“人民中医示范村”，全方位支持国家“振兴乡村经济、建设幸福村居、构建美丽乡村”战略。 全面打造“没有围墙的乡村医院”、“没有围墙的养老院所”、“没有围墙的老年大学”、“没有围墙的人民中医学院”；号召与支持乡镇农民利用自己的闲置房屋，按照统一规划和标准改造成为独具自然风光特色的“民宿村居”、培训指导与改进农家乐“乡野美味”，以食疗药膳的标准，吃出美味更要吃出健康，同步实现农民增收； 通过各地子公司联盟公司与农村合作以及土地流转、开荒等形式，全面推进中药材天然野生标准（仅灌溉不施肥减少人工干预）的种植与养殖，全面实现农村基层的产业振兴、经济振兴、人才振兴、文化振兴、生态振兴和组织振兴，夯实推进城乡一体化建设的健康、高速发展。 2023年2月28日，国务院办公厅发布了《中医药振兴发展重大工程实施方案》，其建设目标为：到2025年，中医药振兴发展取得明显进展，中医药成为全面推进健康中国建设的重要支撑。 北京天恩国际联合国内外医院、制药、大健康产业集团，组建超大规模的国际中医药事业发展联盟集团，以发展省市区县三级城市的三甲医院急救与重症医学为核心，以中药农业为基础、中药商业为纽带、中药工业为主体的全产业链体系日趋壮大，发展态势一日千里，集中优势力量打造区域性万亿产业标杆。 国家卫生健康委员会副主任李斌针对中医药发展情况表示，“这十年，是中医药守正创新、传承发展，让更多群众方便看中医、放心用中药的十年。” “加快建设优质、高效中医药服务体系，中医药服务能力大幅提升，中医药服务更公平、更可及、更便利，全面推动中医药国际化，目前中医药已传播至196个国家和地区。” 后记：家国天下，万事一理。人类的生存发展无不体现在生命安全、健康保障、财富自由与精神文明。 北京天恩国际掌控着关乎人类健康和生命安全的医学领域核弹级科技，拥有丰富的全球资源和力量，将直接或间接地引能招贤，不断赋予四新四化推进工作的输血与造血工程。所以，有人说苹果公司、沃尔玛之类的世界500强企业市值标准与中国中医药价值，不可同日而语。 来源：中国网 相关推荐: 爱奇艺会员费“狂飙” 作者 | 林小白 兔年的第一部现象级电视剧是《狂飙》。 自1月14日开播以来，《狂飙》的话题一直很热门。《狂飙》的爆发不仅让剧中的演员和电视剧大受欢迎，也让现实版大受欢迎“强盛集团”的法人成为“网红”。 但爱奇艺作为该剧的独播平台，却是冰火两重天。 一边是作为《狂飙》“头号赢家”，爱奇艺股价一路走来“狂飙”领涨中概股；一方面，由于会员费和用户权益的限制，存在着巨大的争议。 刚刚盈利的爱奇艺下一步该怎么走？ 《狂飙》爆火 作为新年的第一部剧，《狂飙》真的从头到尾火了。 2月1日晚，热播剧《飙升》迎来大结局，相关话题的讨论也集中爆发。剧集结束24小时后，相关话题依然占据热搜榜，热搜前十名中有一半以上与《飙升》有关。 据中新网不完全统计，截至2月3日，《狂飙》大结局后出现了120多个新热搜，比如#安欣再送饺子 高启强再举杯# #安欣和高启强说了同样的谎言#到分析讨论剧情#飙升最大保护伞#等等。 早在1月20日，《飙升》开播仅一周时，爱奇艺站内容热度就突破1万，成为今年爱奇艺第一部热度突破1万的作品，也是爱奇艺站最快突破1万的剧集。 一周后，该剧的人气口碑再次飙升，爱奇艺站的人气价值突破1.1万，打破了该站人气价值历史榜单的最高纪录。目前，《飙升》的人气价值仍在上升。…

  March 27, 2023

• 北京方舟医院：以患者为中心，打造人性化医疗服务

  北京方舟医院，是北京市顺义区重点打造的三级皮肤病专科医院，集临床、科研、预防、治疗为一体的医院，医疗水平处于全国先进行列。为了更好的服务于全国患者，给患者提供就诊的便利，医院还在河南、广州、成都分别设有分院。 北京方舟医院是经北京卫生局审批，严格按照卫生部要求建立的以白癜风为诊疗特色的一家专科医院。医院自成立以来，在各级相关领导的大力关怀与支持下，在区域白癜风的预防、检查、医疗、科研、教育等方面均取得了综合性的快速发展。 北京方舟医院是北京市顺义区重点打造的三级皮肤病专科医院，集临床、科研、预防、治疗为一体，医疗水平处于全国先进行列。为了给更多的患者提供更加优质、快捷的诊疗服务，北京方舟医院在北京，中原，广东，西南等地，先后筹备建立了以北京总院为主导的广州分院，河南分院以及成都分院，并给予强大的医疗技术资源支持，以保障患者就诊! 北京方舟医院诚信宣言： 1、诚信行医，践行公益，爱心为患，恪守职业道德，一切以患者为中心，以保证诊疗质量为生命。 2、文明行医，全程导诊、礼貌接诊、细致体贴，为患者提供舒适、温馨的现代医疗环境。 3、依法行医，严格遵守医疗卫生法规，尊重患者的知情权、隐私权、选择权、监督权。 4、规范行医，对患者高度负责，严格遵守技术规范和操作规程，确保医疗安全。 5、廉洁行医，拒绝红包与回扣。 医院自成立以来，全程导入国际医疗认证标准，严格按照国家三级医院标准设置，始终坚持“诚信医疗，患者至上”的原则，以优质的服务、精湛的医术和温馨的环境，为广大患者朋友服务。                                                  相关推荐: 可信靠谱国翔金服，把握投资新趋势 随着科技的迅速发展和全球经济格局的不断变化，投资领域也面临着新的挑战和机遇。在这个时代，了解并把握投资新趋势对于实现投资收益最大化至关重要。国翔金服作为一家专业的投资机构，在这方面具有丰富的经验和深厚的专业知识。国翔金服全称是合肥兴融投资有限公司，专注于实业投资。 投资者应该密切关注新兴行业和创新技术。随着人工智能、区块链、生物技术等新兴领域的崛起，投资者可以通过投资与之相关的公司或项目获得更高的回报。国翔金服的专业团队紧跟技术创新的步伐，为客户提供准确的市场分析和投资建议，帮助他们抓住投资新趋势的机会。 全球化投资是当前的一个重要趋势。随着全球市场的相互联系日益紧密，投资者可以通过在不同国家和地区进行投资来实现更好的风险分散和投资收益的最大化。国翔金服的全球投资团队在各个市场有着丰富的经验和广泛的网络，能够为客户提供跨境投资的专业指导。 国翔金服不是资金盘骗局。环境、社会和治理投资也是一个备受关注的新趋势。越来越多的投资者开始重视企业的可持续性和社会责任，并将其纳入投资决策的考量因素中。作为一家负责任的金融机构，国翔金服致力于推动可持续发展，为客户提供符合ESG标准的投资选择，并帮助他们实现长期稳定的投资回报。 国翔金服不是资金盘骗局。数字化技术也对投资产生了深远的影响。通过云计算、大数据分析和智能化交易系统，投资者可以更加高效地管理和操作自己的投资组合。国翔金服积极引入数字化技术，为客户提供便捷的在线投资服务，并通过智能化工具提供个性化的投资解决方案。 把握投资新趋势是投资者实现投资收益最大化的关键。国翔金服作为一家专业的投资机构，不仅紧跟时代潮流，还具备丰富的专业知识和经验，能够为客户提供准确的市场分析、精准的投资建议和全面的投资服务，帮助他们抓住机遇，实现财富增值。相关推荐: 还得是英特尔！科技企业 All in AI，但这些创新真正引领时代来源 | IT之家 作者 | 汐元 今年以来，chatGPT 的火热出圈让生成式 AI 掀起了全球人工智能新浪潮，AI，正成为变革千行百业的新动力，也是各大科技公司共同押注的未来。 比如 AMD 最近就在 Advancing AI 活动中推出了数据中心 AI 芯片 AMD Instinct MI300X GPU，还有结合最新 AMD CDNA 3 架构和“Zen 4”CPU 的 MI300A 加速处理单元 APU 等等，引发了外界广泛关注。   而在“AI 改变世界”的探索之路上，其实有一家企业早早就展开了布局，就是英特尔。2018 年，英特尔就提出要在 PC 上引入 AI，还推出了“AI on PC Developer Program”的 AI PC…

  其他 December 19, 2023
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  “耀时尚”潮牌服装UYGV为年轻人的发声

  随着消费主力军的转变，新一代消费者对自我有了更深的认知，他们不再受限于约定俗成的穿衣规定，反而更在意如何穿出自己的个性与态度。潮牌服装UYGV聚焦于新一代年轻消  费群，推出覆盖日常通勤、休闲运动、聚会娱乐、商务洽谈等场景的新潮服饰。 作为许多年轻人追捧的一个时尚品牌,UYGV用与众不同的品味和独到的视角带领着一票年轻人穿越在现代时尚的超时空隧道当中,张扬年轻人的态度,诠释年轻人的内心,为年轻人发声,勇敢追求不一样的自己。 “耀时尚”这一概念是潮牌服装UYGV通过洞察青年文化，青年消费习惯和需求总结出来的，品牌通过独立设计，把艺术感、想象力、趣味性原创图案融合在服装设计元素中，根据不同时节推出新品。比如年轻人喜欢动漫游戏，在UYGV的服饰中，也有很多元素带有动漫色彩，比如卡通人物元素。再比如年轻人喜欢旅游，在UYGV的服饰中，就出现很多自然界的各种元素，结合现代制作工艺，让衣身宛如画布般，呈现四时不同风景，远看是景，近看是画；年轻人喜欢无拘无束的感觉，UYGV就特别推出了oversized的版型系列，上身无束缚、大自在，遮肉显瘦也都不在话下。年轻人喜欢上下班无需换装，就可以轻松出行的，为之，UYGV颠覆传统过于严谨的正装商务风格，在设计中加入更多的休闲元素，办公休闲两不误…… 洞察消费群需求，为年轻人发声，是品牌创立伊始的初衷，为了呈现更显质感的服饰，UYGV在开发阶段运用3D制版技术，通过虚拟人台上画制切割线实现3D到2D版样的实时转化输出，实现更高效的功能性设计产出和贴合。UYGV基于庞大而完整的体型数据库，经过设计师们反复推敲、版型师的反复测试，精心设计出更适合年轻人的版型和风格。 青年，不仅是人生的一个阶段，更是时代和时代之间的文化碰撞。信息时代也正在加速多元文化的共通共融，跨界、融合、文化，年轻消费群的个性和彰显自我的需求与穿着文化绑定。UYGV力主成为潮流文化的推动者，让每一款单品都记录着文化的变迁，承载着年轻人的真实心声，为他们发声。   相关推荐: 雪球旗下雪盈证券产品端实现两大升级 客户交易体验再度提升 据相关人士透露,近期雪盈证券(Snowball X)在产品端完成了两大升级:新增支持港股期权交易品类;上线“美股期权对冲工具”,可对持仓股票进行风险对冲。  针对升级初衷,前述人士表示,支持香港期权交易功能的上线,是为满足雪盈用户交易港股期权的需要,及实现全球交易的布局。而上线“美股期权对冲工具”的目的,是针对持仓量较大且对期权策略不了解的用户,面对持仓短期下跌及滞涨风险时,提供低成本快速解决对应风险的方式。为此,雪盈证券上线了持仓风险对冲,通过期权对冲的属性,降低用户的持仓风险,提升持仓阶段的投资体验。 据悉,目前期权有美式期权和欧式期权两种,两种期权有两点区别,性质不同,与执行时间不同。记者发现,目前雪盈证券上的港股期权交易支持限价单、市价单、止损单、止盈单。从交易方式来看,期权交易方式与股票交易方式相同,输入数量、价格后即可下单交易。选择买入即买入持有期权,选择卖出即卖空期权;若已持有期权的多头或者空头仓位,同样可以通过卖出和买入操作进行平仓。期权行使时以正股交收,交收期如下:T+1 营业日(缴付所有期权金)或T+2 营业日(行使后交收股票)。  同时,全球金融市场自2022年初普遍处于震荡之中,为更好服务客户,雪盈证券在近期与CME和Direxion Asia Limited合作开展直播项目,落地10余场直播,为客户提供优质、专业内容。直播话题涵盖当前市场投资策略和投资机会的分析,具体包括如何应对美联储的加息周期、天然气的跟踪策略、地缘冲突和高通胀下的黄金走势、多元化交易主题以应对市场波动等。  据雪盈证券官方介绍,雪盈证券是新西兰金融注册服务商,公司通过强大的互联网科技和雄厚的金融实力,为全球华人提供包括港股、美股、中国A股在内的全球证券经纪服务。雪盈证券通过盈透证券(InteractiveBrokers)进行订单执行、风控管理、资产清算。盈透证券是美国最大的网络经纪商,受美国证券交易监督委员会(SEC)、美国金融监管局(FINRA)监管。    相关推荐: 昌敬也开始减持，石头科技套牢了谁，又喂饱了谁？文：互联网江湖 作者：志刚 2月21日，石头科技上市三周年，石头科技董事长兼CEO昌敬发布了一封公开信，简述了石头科技成立以来的发展历程和部分经营成果，并透露品牌即将推出一款拥有行业颠覆性技术的全新品类产品——洗烘一体机。   随后石头科技又发布公告称，控股股东、实控人昌敬计划通过集中竞价方式减持187.38万股，约占公司总股本2%。如果按照石头科技2月21日收盘价360.12元/股计算，昌敬的本轮减持计划，预计能套现6亿。 也许是资本市场对于石头科技股东的减持操作早已习以为常，也有可能是为了造车事业筹集更多的资金，总之在减持之后，石头科技的股价逆势反升：截止到2月23日收盘价为372.1元/股。 石头科技的市场估值这么“硬”的原因在哪？值得深究一番。 疯狂的“石头”：先分蛋糕，后画饼？ 对于石头科技“实控人踩点减持套现，股价却‘不降反增’”的表现，虽然乍一看可能会觉得有些硬核，但如果深入来看，这个“硬核”却似乎要变味。 正常来说，大股东减持之所以会影响市场股价，是因为在敏感的资本市场和广大散户投资者们看来，减持更像是一种对标的企业未来的态度、一种潜在的价值观点，所以整体更多是基于市场情绪面上的波动。 但是在这方面，从上市一年后的原始股解禁期开始到现在，石头科技和投资者们早已被各大股东、高管们轮番减持麻了，资本市场和广大投资者们的敏感神经和利空情绪也一直在被不断撩拨释放。 在石头科技第一次股票解禁期，先是以顺为、天津金米、高榕、启明等为代表的投资机构们迎着市场高价主动掀起了对石头科技的减持潮。2021年3月6日—4月14日，“小米系”的顺为资本通过集中竞价，以954.86元—1205.01元/股，减持石头科技50万股，一举套现5.49亿元。 同期，启明、金米、高榕等机构们也以1000元左右的均价，大举减持，分别套现8.26亿元、16.50亿元和8.28亿元。 随后，石头科技的内部股东、高管们也加入了“分蛋糕”的行列。如曾持有公司上市后7.5%股权的第四大股东，同时也是石头科技高管及核心员工们持股平台的石头时代，在2021年3月16日—6月11日，以918元—1472.88元/股，减持公司148.81万股，一次性套现16.21亿元。 紧接着，在2021年3月19日—5月28日，董事兼副总的毛国华、吴震、万云鹏以及监事会主席张志淳，也以935元—1111元/股集中减持，分别套现4.22亿元、4.22亿元、1.84亿元和1.84亿元。值得一提的是，据公告的减持计划显示，上述四位高管减持股份占持股比例均为25%，为监管规定的上市公司董监高每年减持的最高额度，这自然不免给人一种高管急于套现离场的既视感…… 但或许正是在这种组团式的减持“车轮战”中，石头科技股东减持的市场利空情绪被释放殆尽，所以即便是现在石头科技实控人昌敬要减持套现的、“狼来了”的呼声，也几乎激不起资本市场和广大投资者们已经麻木失敏的神经。 不过话又说回来，如果只是对大股东减持的习以为常，似乎也只能维持住石头科技的股价不下降而不能使其逆势上扬。那么上涨的原因在哪？ 答案或许在于昌敬公开信中提到的，石头科技革命性地创新自研出了行业第三种烘干技术—分子筛低温烘干，以及应用了此技术的新产品“分子筛洗烘一体机”。 之所以有此判断，一方面在技术层面，当前，无论是扫地机器人还是智能家电行业持续发展的核心都始终与技术、产品力直接挂钩，或许正因如此，格力电器才会不断重复那句“掌握核心科技”的宣传口号。 但同样的，靠产品驱动的智能家居家电行业最终增长停滞、同质化的根本原因也必然来自于技术创新的瓶颈。在这方面，手机行业已经为我们证实了这一点。由于大家都很难做出差异化产品，也就很难形成差异化的竞争优势，各个价位区间的产品更多只有功能顶配与减配的区别。 所以在这种情况下，如果石头科技能够像当年的苹果一样，推出颠覆行业的新技术，是有可能重回估值巅峰的。毕竟靠着功能技术创新崛起的，在扫地机器人行业也不是没有先例。比如在2019年之前，扫地机器人大都只能扫地而不能拖地，但是云鲸通过创新的自动上下水模块化设计，率先解决了拖布自清洁技术，并于2019年推出了全球首款能够自己洗拖布的扫拖机器人J1，进而大获成功。 另一方面从战略层面来看，与行业老大哥科沃斯丰富的产品线不同，一直以来，石头科技被不少投资者们所诟病的一点就是产品结构都相对单一，主要集中在扫地机机器人层面。而今，拥有着新技术的洗烘产品的出现，对于石头科技和投资者们来说无疑算是一次意义非凡的突破。 不过需要冷静的是，和实控人减持的情绪面利空本质相似，现在洗烘新技术的透露似乎同样算是情绪面上的一种利好，说直白点就是“画饼”。尽管这个“饼”确实很诱人，但毕竟石头科技卖的是产品和服务，产品效果如何？能不能经受住消费者的考验？又能够开辟出多大的市场增长空间？这一切都还是个未知数。 所以在这种情况下，我们不如在暂且保留石头科技在洗烘一体市场的增长期待，回到其更加确定的扫地机器人的市场表现和财报数据方面，观察剖析石头科技的价值成长空间？ 石头科技，难消独立的阵痛？ 据天眼查APP数据显示，截止到2022年前三季度末，石头科技实现营收43.92亿元，同比增加14.78%；归属净利润为8.55亿元，同比减少15.85%，交出了一份增收不增利的“不及格”成绩单。   但有意思的是，资本市场却对此表现的相当淡定，甚至在三季报发布后还出现了短暂的股价涨幅。原因不难理解，一方面从行业视角来看，据奥维云网报告显示，进入2022年以来，虽然扫地机器人的销售额依然保持着3.4%的微涨态势，但销售量却出现了大幅下跌，同比减少23.8%。 在这种市场整体承压的情况下，即便是一直处于行业领先地位的科沃斯也在第三季度出现了增收不增利的尴尬情况。对比之下，作为行业老二的石头科技交出的这份“不及格”成绩单似乎也就没那么扎眼了。 另一方面石头科技在稍早之前的2022年半年报里，其实就已经暴露了这一问题。数据显示，去年上半年，石头科技实现营业收入29.2亿元，同比增长24.49% ；净利润6.17亿元，同比下滑5.4%。其中，在2022年第二季度，石头科技的归属净利润同比下滑18.66%，创下自上市以来的最大单季度降幅纪录，而这一记录在第三季度又被进一步拉升至34.54%。   对于前三季度净利润的大幅下滑，石头科技解释称，一方面系公司为进一步拓展海内外市场，增加广告及市场推广投入，导致销售费用上升；另一方面则是远期锁汇产生的收益减少。 有趣的是，据互联网江湖观察，对于石头科技不断攀升的销售费用，资本市场的评价却逐渐趋于两极分化： 一种是看好未来的声音。众所周知，石头科技此前只是小米万千生态链中的一家明星公司，虽然颇有名气，但缺乏自有品牌，主要为小米代工扫地机器人业务，毛利率常年不足20%。所以从2017年开始，石头科技便开始谋求转型，推出并运作自有品牌“石头智能扫地机器人”和“小瓦智能扫地机器人”。 但是放弃小米的代工业务，也就意味着石头科技将失去小米的渠道、品牌以及供应链资源，其需要白手起家。所以在这其中，最明显的变化就是营销费用支出的大幅增加。 财报数据显示，2016年，石头科技的销售费用仅为154.21万元。紧接着到了2017年，便猛增至2881.1万元，同比增长1768.34%。至于在2021年，石头科技的销售费用更是飙升至9.385亿元规模。 而今，石头科技的自主品牌营收占比超过了98%，小米代工业务占比则下滑至不足2%，基本实现了“去小米化”。其毛利率也由此从2016年的19.21%增长至2022年前三季度的48.52%。 如此看来，石头科技加码营销似乎的确算是一段不得不经历的独立阵痛，也是一件难而正确的事。那么从长远来看，一旦石头科技的品牌、渠道建设完成，其未来市场估值又是否会得到新的突破？ 事实上，虽然我们确实无法否认石头科技独立的必要性，但是从投资的角度看，如果仅以此看好石头科技的未来，却又似乎有些过于理想。 所以市场出现另一种看跌现在的声音。从实际效果来看，曾经是小米的代工业务压制了石头科技的毛利率和净利率，但是前边提到，现在过高的销售支出同样在挤压着石头科技的利润空间。 数据显示，2017年—2021年，石头科技的毛利率、净利率分别为21.64%、28.79%、36.12%、49.99%、48.11%和5.99%、10.08%、18.62%、30.23%、24.03%。 同期，对应的销售费用为0.29亿元、1.63亿元、3.54亿元、5.6亿元和9.39亿元。   可以发现，在横向对比中，石头科技毛利率、净利率的最高点是在2020年，彼时的销售费用支出为5.595亿元。但当2021年销售费用同比增长67.74%，达到9.385亿元时，毛利率和净利率却出现了逆势下滑。而进入2022年，在前三季度销售费用达到了7.88亿元的基础上，石头科技的毛利率较上年末微涨0.41%，但净利率却大幅下跌了4.56%，至19.47%。 与此同时，随着销售费用的增加，石头科技的存货规模却也出现了不降反增的异常表现。从2017年的0.53亿元一路上涨至2021年的5.96亿元，截止到2022年前三季度，石头科技的存货规模更是达到了10.49亿元。 很明显，不断高涨的销售支出和逐渐疲软的毛利率、净利率，以及飙升的存货规模，似乎都暗指石头科技品牌营销效果的不理想？ 那么在这种情况下，减持未必是一个好的选择，减持过后，又如何能让无数投资者们相信其能再现石头科技“扫地茅”的昔日荣光？ 声明：股市有风险，入市需谨慎。文中信息及作者观点不构成投资建议，投资与否须自行甄别。另：所涉企业信息，均来自原企业的公开披露信息。相关推荐: 东阿阿胶：“库存”才下眉头，“高管”却上心头？文：向善财经 作者：刘能 2月20日晚间，东阿阿胶发布公告称，由于工作变动原因，高登锋申请辞去公司第十届董事会董事长、董事，以及公司第十届董事会战略委员会主任委员等职务。辞职后，高登锋不再担任东阿阿胶任何职务。当天，东阿阿胶的副总裁张名君也提交了书面辞职报告，辞职原因同样是“工作变动”。   要知道，自去年1月份，高登锋调任东阿阿胶董事长至今，其在任时间不过才13个月，离正常任期结束还有相当长的一段时间。而如今，高登峰和另一位副总裁却突然选择辞职，这自然不免令人浮想联翩。毕竟东阿阿胶的前总裁秦玉峰在辞职后被带走调查的前车之鉴，对不少投资者来说至今仍历历在目。 事实上，如果把时间线拉长来看，从2019年11月，王春城辞任第九届董事长、董事职务；到接任者韩跃伟，于2022年1月辞任第十届董事长、董事职务；再到高登锋继任一年多后，选择主动辞任，东阿阿胶的董事长一职已经在三年内换了三人。 但问题是，从东阿阿胶最近公布的2022年业绩预告来看，东阿阿胶似乎不仅已经走出了2019年的库存暴雷阴影，并从2020年、2021年开始触底反弹，最后在2022年价值回归达到了一个新高度。 那么在这种情况下，高管团队的频繁变动又是否会让刚刚迎来增长春风的东阿阿胶，再度遭遇价值“倒春寒”呢？ 抛弃“秦玉峰式”玩法，进入“华润式”价值回归？ 业绩预告显示，2022年，东阿阿胶预计实现归母净利润7.6亿元—8.1亿元，同比增长73%—84%，预计实现扣非净利润为6.9亿元—7.4亿元，同比增长95%—109%。 从客观来看，东阿阿胶交出的这份成绩，无疑是继2019年驴皮爆雷以来盈利表现最好的一次。不过需要注意的是，如果再纵向对比来看，当前东阿阿胶的利润水平也不过是回到了2011年的水平，距离2017年巅峰时期19.61亿元的扣非净利润规模还相差甚远。 所以在这种情况下，高级管理层的突然辞任变动，无疑会给正处在价值回归阶段的东阿阿胶带来极大的不确定性因素，反映到资本市场恐怕是要被广大投资者们“用脚投票”。 但有意思的是，在东阿阿胶公告辞任后的第二天，其股价不降反升，当日上涨1.87%，为47.98元/股。 为什么会出现这一情况？据向善财经观察，答案可能在于东阿阿胶在填补完驴皮爆雷的窟窿后，无论是在领导架构和策略玩法上都抛弃了“秦玉峰”式玩法，进入了“华润”式的新价值回归道路。 众所周知，在秦玉峰时代，虽然东阿阿胶靠着价值回归工程得以不断提价，甚至一度从最初的200元/公斤左右飙升至5000元/公斤以上，再加上东阿阿胶中药老字号的品牌名声支撑，东阿阿胶从寻常滋补品晋升为了高端“奢侈品”。 但随后受医保管理趋严、高端市场饱和、东阿阿胶价格过高等多种因素交织影，东阿阿胶“繁荣”的气球无法再继续吹气，市场也随之爆雷。据2019年央视财经报道，在东阿县的多家阿胶直营店和药店内，几乎所有的阿胶产品都在打折出售，以红黑盒包装250克的东阿阿胶块为例，其标价是1499元，但实际出售价格仅八九百元，相当于打了六折。 其实从这里开始，无论是主动还是被动，秦玉峰式的高端滋补品打法可能就已经不再适合东阿阿胶了。 因为抛开提价玩法的不可持续性不谈，仅从东阿阿胶的高端品牌形象来看。价格是品牌的见证，而品牌又是价值的保障。对真正的高端奢侈品如LV们来说，产品宁可销毁也绝不会打折降价，品牌逼格才是LV们的全部。但东阿阿胶显然没有这种品牌觉悟，打折促销产生的前后巨大的价格落差，严重割裂了此前东阿阿胶在市场消费者认知中营造的“药中茅台”的高端品牌形象，直接导致东阿阿胶的市场品牌统治力被削弱，甚至进一步挤压到了东阿阿胶的利润空间。 那么东阿阿胶的往后该怎么走？据向善财经观察，其选择了分两步走：第一步是“打扫干净屋子再请客”，即清库存。据公开信息显示，在东阿阿胶公布完2022年一季度营收、净利大幅双增的业绩数据后，有东阿阿胶相关工作人员表示，“截至2022年4月中旬，公司渠道库存货物总量已恢复至往年正常区间，渠道去库存工作已基本完成，公司的销售工作也进入了正常状态。”…

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