文 | 螳螂观察
作者 | 青月
小公司总想做大，但在如今快速变换的科技浪潮下，一些大企业却想“变小”。
3月28日，阿里巴巴宣布启动“1+6+N”组织变革，这意味着未来具备条件的业务集团和业务公司，都可以独立融资和独立上市。
5月18日晚，阿里巴巴公布了2023财年第四季度及全年业绩，同时借着财报公布之际，还披露了旗下六大业务集团和其他子公司的上市路线图，组织变革高效推进，迈出实质性的一步。
无独有偶，在阿里之前，美国老牌巨头通用电气宣布拆分为三家公司，分别专注于能源、医疗保健和航空；医疗巨头强生公司也宣布了分拆计划，把其消费者健康业务拆分成一家独立的上市公司，与原有的医药业务分开；日本商业巨头东芝，也决定分拆为三家公司：一家注重新能源和基础设施，一家专注硬盘和半导体业务，另一家专注于闪存芯片的生产。
但在互联网科技公司中，阿里巴巴还是头一家。
一般来说，企业规模越大，对其业务更有帮助，因为企业能够享受规模效应、学习效应以及相关领域的协同效应等诸多优势，那么阿里反其道而行之的背后，究竟隐藏了怎样的市场信号？
组织变革，也讲“天时、地利、人和”
巨型企业，往往是多业务、多业态的超大型组织，在多个业务赛道布局，这也就需要它们根据变幻的市场需求快速做出适合自身的判断和选择，这与阿里“拥抱变化”的价值观不谋而合。
张勇就曾直言“市场的变化永不停止，新一代技术浪潮不断涌现，不拥抱变化就会变得僵化，不改变自身就会被时代打败。”
最新的这次组织调整，被市场看作是“阿里24年来最重要的一次组织变革”，之所以在现在这个时间节点做出这样的选择，阿里有自己的考量。
一方面，随着移动互联网红利消逝，互联网进入下半场，竞争越发激烈，互联网企业传统的组织能力备受考验，其管理制度、应变机制、反应能力、对市场的灵敏度等会逐步失去其灵活性，在这样的市场环境下，阿里亟需一次变革。
另一方面，从架构调整的成功先例来看，不管是ebay剥离支付业务paypal，还是谷歌成立母公司Alphabet，形成伞型结构，都发生在业务发展相对成熟的阶段。
从阿里最新的业绩数据来看：
1. 在海外经济衰退的大背景下，阿里巴巴的国际商业业务，在2023年第一季度，实现营收185.41亿元，同比增长29%；
2. 高德日均活跃用户数量创新高，达到1.5亿，飞猪3月份国内酒店预订价值较2019年同期相比增长逾70%，阿里的本地生活业务也有了强劲的增长；
（数据来源：阿里历年财报， 制图：螳螂观察）
3. 2023Q1，菜鸟实现营收136.19亿元，同比增长18%，如果不考虑内部的关联交易，菜鸟在今年一季度实现营业收入189.15亿元，同比增长15%，大超预期；
（数据来源：阿里历年财报， 制图：螳螂观察）
4. 阿里云实现营业收入185.82亿元，同比微降2%，但从市场份额来看，阿里云国内云市场“一哥”的地位并未被动摇，且已经连续两年实现稳定盈利。
（数据来源：阿里历年财报， 制图：螳螂观察）
以一窥全，无论是从相关的业绩指标的角度，还是市场影响力来看，显然包括菜鸟、阿里云在内的多项业务，都已经具备独立面对市场的实力和资本。
天时地利人和兼备，阿里走出这一步是必然的选择。
借风起势，“阿里们”驶离“平流层”
美国投行威廉·布莱尔公司高管尼克·海曼认为，企业集团的时代结束了，在数字经济时代，行动快速和灵活的企业更具优势，这也是“阿里们”主动变“小”的原因。
毕竟大企业里的员工和管理层已经在相当长的线性周期内已经适应了“平流层”的生活，即在预定轨道的航线上持续飞行，长此以往也就容易造成向上视野局限，向前判断力磨钝，向下手感丢失、应变力退化等负面影响。
所以，主动变“小”，对业务部门而言，可以简化流程，让响应变快，组织更敏捷；对管理部门而言，变“小”也代表决策权的下放，管理层可以把更多的时间放在战略决策，资源分配等重要的事项上，效率变高，主观能动性也可以发挥到极致，更具备长期价值。
除此之外，以阿里为例，这次变革也意味着公司的各个业务集团将更加独立地参与市场的竞争，而这些业务集团日后也将拥有更多独立融资或独立上市的可能性，其中阿里云、菜鸟、盒马最先明确了上市计划。
在未来12个月，云智能集团计划从阿里集团完全分拆并完成上市，将引入外部战略投资者，在股权和公司治理上形成一家与阿里集团完全独立的新公司。同时根据计划，盒马的IPO进程有望在未来6~12个月的时间内完成，而菜鸟则希望在未来12~18个月的时间内完成IPO。
多业务多业务集团启动上市计划，对内能起到示范效应和激励作用，同时也能拉高整体估值。
此前由于阿里业务太多太杂，各自的战略地位和发展阶段也不一样，很难准确的估值，不少人甚至简单的将其视作一家电商企业，将阿里的估值和淘宝天猫的价值画上等号。可以说市场过去对于阿里的认识也处于“平流层”，从未从更科学的视角去了解阿里的价值。
事实上，当前盒马估值在800亿人民币左右，而菜鸟日前曾被胡润研究院评为2023年全球第十大独角兽，给出了高达1850亿人民币的估值。
「国金证券研究所」也曾考虑到不同板块具有不同估值逻辑，采用分部估值法对阿里进行估值，最后给阿里八大板块的估值合计约6623亿美元，是阿里当时美股市值的2.6倍。
如今，当各板块有了独立上市的可能，以阿里为代表的这部分原本估值在资本市场没有得到完全彰显的公司，都将迎来一场价值重估的机会。
变“小”后的阿里，还能否成为增长“新范本”？
3月，宣布组织变革后，阿里巴巴在美股迅速大涨 14.3%， 股价升至98.40美元，创了去年六月以来最大涨幅，中概股也在美股整体下跌的情况下历史大涨。可以看出，针对这次调整，不仅从内部让管理更高效、执行更有利、估值更合理，在外部，资本市场的反应也颇为积极。
对于投资者来说，各业务进行独立资本运作，他们对于各个业务单元的增长潜力，盈利能力也能有更清晰的认知，投资的灵活性也更强。
举一个简单的例子，我是一个比较了解物流行业的投资者，对菜鸟的业务十分看好，但过去如果我想投资，只能买阿里的股票，间接投资菜鸟，但按照现在的模式，如果未来菜鸟能够独立上市，我就可以只买菜鸟的股票，显然后一种方式更为灵活也更加清晰。同时，投资者对单个业务分别进行估值，也有助于股价上涨，变相推高了公司的整体市值。
再者从市场的角度来看，之前考虑到业务的复杂性，阿里采取了“履带战略”，从老业务的需求和优势出发，让老业务带动新业务，不断形成带动阿里持续增长的新引擎。可随着盘子越铺越大，各业务之间的商业模式、客户特征、发展阶段、消费者价值不同，放眼长远，可能对进一步增长形成拖累。
通过松绑，阿里的各业务单元可以更专注于自身的发展，找回专属于自己的节奏，同时也能进一步调动员工的积极性、主动性，重新激发创新活力，提高各版块的生命力，从而提升市场竞争力，而这还只是一个开始。
4月9日，京东零售开启组织变革，将原来的事业群制变为事业部制。
5月15日，市场消息显示，美团优选将开始新一轮调整，大区改为省区，并给予省区负责人运营决策权，且自负盈亏。
以阿里为起点和模板，很多国内互联网企业也开始了旨在提升效率的组织变化，并且可以预见到未来或许还将进一步激活整个互联网的上市进程。
不过，当“阿里再造阿里”，更多人的焦点集中在谁将是第一个独立上市的业务。但在「螳螂观察」看来，不管是从从业绩增速、盈利前景还是行业环境来看，抛开淘天集团这个“现金奶牛”不谈，菜鸟、盒马和阿里云显然都已经具备上市的条件和底气。
曾经专注电商行业的阿里，已经裂变出了云计算的阿里、物流科技的阿里、新零售的阿里，各业务发展路径日渐清晰，阿里已然完成了“大象转身”的第一步，剩下的可以交给时间。
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同时，面对行业新需求和新趋势，家居品牌更加需要通过品质管控、智能家居、服务保证等方式，为品牌赋予更多维度的内涵，提升消费者家装体验，才能在消费群体心智中占据高地。 箭牌家居集团股份有限公司（以下简称“箭牌家居”）作为家居行业的领先企业，一直将创新作为企业发展的重要战略和角逐市场的取胜之道。通过产品创新、技术创新和制度模式的创新，增强企业核心竞争力，向着成为”全球智慧家居大家“的目标大步迈进。 创新工艺升级，推动绿色发展 箭牌家居多年来，一直将技术研发视为自身发展的原动力，在产品设计、配方调配、材料应用、工艺改进等方面持续深入研究，拥有扎实的技术工艺能力。与此同时，在现有技术优化和应用基础上，箭牌家居持续深化对于家居卫浴领域新产品、新材料、新技术、新工艺等方面的研究开发，不断研发智能化、节能节水、健康安全等高端产品，推动公司高质量良性发展。 作为家居行业绿色发展的领跑者，箭牌家居积极响应国家碳达峰、碳中和目标，践行低碳节能环保建设的社会责任，贯彻落实绿色低碳生产，充分利用厂房天面空间，安装光伏设备，生产基地窑炉使用清洁能源，采用环保回收系统推进绿色制造，实现绿色生产的可持续发展。其中，在《2020年度坐便器水效领跑者产品名单》中，箭牌家居入围产品占比达到60%，在入围的本土品牌产品中的占比则高达80%。箭牌家居集团凭借精准多样的品牌路线，过硬的产品品质和技术实力，一举获评12款入围产品，成为业内当之无愧的节水标杆。2021年10月，箭牌家居X6-Leo狮子座智能坐便器（AKB1331）入选工信部2021年终端消费类“能效之星”产品，箭牌家居作为行业唯一入选的企业，其智能座便器优于1级能效标准要求，在有效降低消费者使用产品的能耗成本的同时，也为社会创造了环境效益。 此外，箭牌家居连续多年揽获G-mark、红点奖、IF奖、红棉奖等国内外权威设计奖项，参与32项国家及行业标准的征求起草及制定，以实际行动印证了科技创新的伟大创造力。不仅如此，箭牌家居高度重视研发工作开展及研发团队建设，不断加大研发投入，持续推进创新，以消费者需求为导向，通过技术革新促进产品的升级迭代，丰富产品矩阵。 洞察消费者需求，创新服务体验 伴随着消费模式的创新和消费理念的升级，家居行业对客户体验的重视达到了空前高度，客户服务价值正在被家居企业深度挖掘。面对这一形势，箭牌家居在坚持技术创新、产品研发的同时，筹建箭牌家居用户体验研究中心，深入研究用户在不同家居空间和产品应用情景下的真实反映，并通过数据统计和分析，以用户体验的真实反馈为依据，持续提升产品品质、创新卫浴产品的使用舒适性，持续优化用户的正向体验，满足用户的真实需求，并不断进行管理制度与模式的创新，积极为客户打造良好消费体验；其中，可实现常规六项尿检指标自动监测全自动尿液检测马桶、针对公共防疫建设的“智慧防疫卫生间”都是其洞察消费者需求的重要成果。如此种种，都将成为企业快速、高效、稳步发展的重要保障。 从消费者的角度出发，产品需求的主张者是消费者。为此，箭牌家居成立大家居智慧体验店，在用户使用的基础需求中挖掘“痛点”，在设计产品过程中，思考用户是在什么场景下遇到了什么问题，并针对使用“痛点”营造场景功能更好的服务，形成产品诉求。箭牌家居集团副总经理卢金辉认为，“用户需要的不仅是一个产品，而是全流程的生活方式，是基于科技、智慧场景上的布局和积淀，箭牌家居提供的全场景下的智慧‘大家居’解决方案，从客户的产品需求出发，营造出满足用户诉求（痛点）的‘梦境’——场景。这不仅需要基于整体的空间设计理念，更需要长时间对产品、技术的沉淀。” 从另一角度来看，大家居智慧体验店的宗旨在于全面提升品牌形象、赋予品牌新生力，让品牌与年轻消费者产生共鸣。因此，消费者在购物箭牌家居产品时，不必担忧只能购买同一品类同一系列的产品，箭牌家居的产品是多品类的，能够打造消费者所需要的成套的定制一体化产品。 另外，箭牌家居在供需链方面也致力于解决消费者烦恼，让消费者安心购物，提升消费信心。首先，箭牌家居在全国设有十大生产基地，装配工业4.0智能化工业生产设备，能够满足交付能力，为消费者提供良好的交付服务。其次，随着中生代、新生代消费者消费升级，箭牌家居与中国科学院及其他设计机构建立合作，直击消费者需求点，打造前沿科技成果与人文智慧兼备的产品，让消费者体验高品质的家居产品。 立足高远，谋篇布局，以智能化和数字化链路打造智慧家居企业 “科技是第一生产力”，只有创新者才能进步，只有创新者才能强大，只有创新者才能赢。箭牌家居坚持创新之路，在服务中淬炼，在创新中发展，不断提升智能化水平。正如箭牌家居集团副总经理卢金辉所言，“箭牌家居将持续深耕智能化、数字化，并应用到企业各板块，通过系列化的空间细分场景打造智能家居生态空间，智能家居生态空间产品套系以数字化门店的形式逐步在全国终端门店中推广，打造智能家居全链路发展。” 目前，箭牌家居的重心之一便是智能家居研发检测中心技术改造项目。此项目通过对家居卫浴产品进行深入研究，持续研发智能化、节能节水、抗污抗菌、环境友好型等高端产品，同时加大对家居卫浴产品智能化的研发投入，通过植入各类传感器、 AI 算法、 5G/NBIOT 网络传输等手段，加入华为的鸿蒙生态、推出搭载天猫精灵系统的智能魔镜，实现卫浴单品智能化、卫浴空间智能化及卫浴与全屋智能化；在推进集团层面资源整合的同时，进一步促进公司实现“全球智慧家居大家”的定位目标，增强箭牌家居的国际竞争力，助力品牌逐鹿国际家居卫浴市场。 在数字化链路方面，箭牌家居成立数字化运营中心，以数据驱动、全方位客户体验、推动企业平台化变革为长期目标，围绕营销、产品管理、供应链、计划体系、财务、大数据等企业价值链及管理构建数字化运营能力，构建卓越数字化运营团队，实现全价值链的精细化协同，让企业从容应对市场竞争。 在未来，箭牌家居将持续布局家居智能化技术研发，实施创新驱动、产品领先、品质制胜、品牌高端化、全渠道营销和国际化运营等发展战略，推动产品从单品智能逐步发展到空间物联智能，从智能产品到智慧空间，从卫浴到全屋，逐步构建家居物联生态，实现全屋智慧家居，打造全球领先的智慧家居企业集团，助力家居行业发展。相关推荐: 赛力斯SF5有什么？节能+性能+智能亮点十足在过去的一两年里，包括赛力斯SF5在内的许多企业都推出了增程式混合动力车型。据报道，赛力斯SF5采用了自主研发和行业领先的增程技术——驼峰智能增程系统综合续航里程超过1000公里，能够从容应对城市通勤、城市周边、长途驾驶三大用车场景，真正实现想去哪就去哪。 众所周知，在大政策下，新能源汽车的发展已经成为一件事，就最终目标而言，纯电动汽车必须是我们的最终发展目标，但目前仅限于电池技术、能源基础设施、纯电动汽车或耐力焦虑，这也是阻碍其大规模推广的重要因素。因此，油电混合动力新能源车型往往需要在这个时间节点承担更多的责任，插入式混合动力（扩展）新车赛力斯SF5的出现更好地满足了消费者在这方面的追求。 与市场上大多数混合动力车型相比，虽然赛力斯SF5也有内燃机，但增程器只用于充电电池组，发动机保持在高效工作范围内，燃油经济性好，增程车可以实现更大的电池容量，从而实现更多的纯电动电池寿命。 因此，我们可以看到，在城市的日常通勤中，纯电驱动0油耗；在加权条件下，100公里的油耗仅为1.0L；在增程器启动长途行驶时，当油耗达到油电平衡时，100公里的油耗低于6.3L，燃油经济性相当优异。此外，赛力斯SF5在补能方面也有优势。闪电快速充电20%-80%最快只需43分钟，一杯咖啡的时间可以充满血液复活。 当然，它也有纯电动汽车的特点，比如超快加速，赛力斯SF5的四轮驱动组合可以带来820N·m峰值扭矩，405 KW峰值功率，带来100公里加速4.68秒的高能性能，让您时刻体验风驰电速的快感。 此外，在华为的加持下，赛力斯SF5的智能水平也很高，配备了HUAWEI Hicar功能， 与手机蓝牙连接后，手机音乐、电话等语音播放功能可以通过车内音响播放；而且HUAWEII Hicar还可以实现物联网设备的互联，用户可以通过“离家模式”或“回家模式”一键控制车内的智能家居设备。 在自动驾驶方面，赛力斯SF5配备了多个超高智能感知硬件，包括1个高感知摄像头、3毫米波雷达、4个环视摄像头和8个超声波雷达，包括FCW 前碰撞预警、LDWS车道偏离预警、DOW侧开门预警、RCTA后交通横穿预警、ACC-S&G L2级自动驾驶，如停走全速域自适应巡航。 从消费者购买新能源车型的重点来看，智能SF5扩展混合动力无疑是一个更好的选择，节能性能相当好，同时可以与领先的“驼峰智能扩展系统”，实现耐久性和节能平衡，加上超性能，最终给消费者留下深刻印象。
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