北京时间2023年5月23日，英雄联盟2023MSI季中冠军赛已经在近期结束了所有的比赛，BLG和JDG两支LPL的队伍在本次MSI中都击败了LCK的战队会师决赛，最终JDG面对在春季赛四次交手的老对手BLG再次展现出了血脉压制，最终JDG3-1击败BLG拿到本次MSI的冠军。在MSI结束之后，所有的队伍都已经进入到夏季转会期，那么本次转会期中哪些队伍正在“蠢蠢欲动”呢?
近日知名LPL转会期爆料博主“电竞圈77号档案”爆料，RNG的下路选手gala或将在夏季赛加盟LNG，而LNG原下路新人LP则会加盟RNG，两支队伍将在新赛季互换AD。此消息一出无疑是立马引起了网友们的关注，毕竟RNG春季赛虽然表现不佳，但阵容上来说毕竟保留了MSI夺冠的大部分班底，新赛季调整好状态重回强队行列并非不可能的事情。然而在此前的转会期传闻中，RNG目前又遭遇了资金上的问题，管理层正在决定解散目前的阵容，和LGD、FPX等曾经的强队一样原地选择摆烂。如果这次gala加盟LNG的消息属实，那么就说明RNG确实已经做出了摆烂的选择。
对于LNG来说，如果能够得到gala的加盟，夏季赛很有可能重新成为LPL一股不可忽视的势力，毕竟LNG在前两年一直以来都有不错的竞争力，但由于今年下路选手light离开了队伍，LNG并没有找到同档次的AD选手作为替代，只能让新人LP来接替首发AD的位置，但LP并非是JKL、iboy那样出道就展现出极强天赋的选手。所以LNG虽然在常规赛中顺风顺水甚至拿到了第三名，但是来到了真刀真枪的季后赛，LNG硬实力不足的问题还是暴露了出来，首场比赛就被OMG以下克上3-1斩落马下，而这个BO5中LNG最大的问题就是下路无法和OMG的able抗衡，所以LNG如果补强的下路新赛季的表现可能会更好。
而对于RNG来说，如今选择拿gala换LP，明眼人都能够看出是赤裸裸的反向补强，gala和LP无论是实力还是名气上都不是一个档次，RNG用gala交换到LP应该能够得到一笔资金，这可能是RNG开始摆烂的第一步，此后RNG队内的各名选手可能都会加盟有需要的队伍，而RNG则会开始像LGD一样组建以新人为主的班子，等到有机会组建好的阵容时才出手，所以一旦gala真的确定加盟LNG，那RNG的粉丝对于夏季赛就可以不用抱有什么希望了。
户外体育活动少、沉迷电子产品不撒手、移动车内看绘本……在很多生活中常见的场景里,少年儿童的视力健康正遭受着威胁。随着未成年人近视率不断升高,我国少年儿童视力健康问题越来越受到关注。未成年人近视发病年龄出现明显提前趋势。 爱尔眼科十分重视这个问题,与蔡司光学合作共建了“联合创新中心”,为加速我国近视防控及眼视光领域的科技创新发展,推动更多优质医疗技术与资源下沉,以及广大群众的眼健康提供更先进、科技含量更高的产品和服务。 作为中国及全球范围具有顶尖医院规模和优质医疗能力的眼科医疗集团,爱尔眼科国内国际双线并举,致力于引进和吸收国内外最先进的眼科技术,以专业化、规模化、科学化为发展战略,推动中国眼科医疗事业的发展。作为光学与光电行业的领导者,蔡司创立170多年来,一直引领和推动全球光学的革新和发展,助力人类看清看好。蔡司光学本次与爱尔眼科前沿科研力量的联合,将全面致力于推进前沿科研技术快速、高质量的转化,共同为全社会的科学眼健康管理提供助力。 据悉,此次爱尔眼科与蔡司光学携手合作,将基于眼科和视光学的研究平台,以光学科技为重要手段,在全生命周期眼健康管理领域进行创新和突破,爱尔眼科在眼视光科技创新领域成果斐然。2016年,爱尔眼科自主研发了近视防控智能可穿戴设备“云夹”。依托“云夹”作为关键技术设备,爱尔眼科于2018年启动了由中国研究团队主导,全球16个国家顶尖研究团队参与的近视眼大数据多中心研究项目。2022年,以《超广角高速视网膜周边离焦检测设备的研发和应用》研究方向,获批牵头承担国家重点研发计划“政府间国际科技创新合作”重点专项。而且作为全球视光学和光电子工业领域知名的跨国公司,蔡司光学研发中心一直进行以产品为导向的研究开发,其研发成果已经申请了多项国际专利,对行业产生了深远影响。二者合作可以依托已有的眼科视光研究和工艺技术研究,整合利用专家、渠道、市场资源,凝练研发方向,推动相关研发成果沉淀、转化。 未来,爱尔眼科基于自己的资源优势,还会围绕眼视光领域前沿技术开展研究,推动产品创新与成果转化,提升我国眼科技术研究水平,打造眼视光技术创新新高地。相关推荐: 【健康来了】关于胃病，你可能还不知道的中医偏方《黄帝内经》分为《灵枢》和《素问》两部分，是一本综合性的医书。在黄老道家理论上建立了中医学上的”阴阳五行学说”、”脉象学说”等学说，从整体观上来论述医学，呈现了自然、生物、心理、社会”整体医学模式”。 其中《灵枢·五味》当中指出：“五脏六腑皆禀气于胃。”因而医家历来认为人以胃气为本，“有胃气即生，无胃气即死”。由此可见，胃乃多气多血之腑，胃内气血的状况如何，直接决定着胃的强盛衰弱。 例如胃气不通，反复胃痛肿胀，吐酸水。如果普通的胃病不能够及时得到治疗，势必会转变成急性或者慢性胃炎。当然这与每个患者的体质强弱、治疗是否得当有关，但究其根源，起因还是在于胃肠道不通畅。所以，治疗胃病，必须从调和气血入手。 调气以和血 这种方法，主要用于气滞型胃痛症的治疗。引起胃气阻滞的原因，临床上常见的大致有两类：一是由胃本身引起的，诸如饮食冷热不节，犯恶心，说话干呕；二是由于忧思恼怒，情志失调，肝气犯胃而影响了胃气的通降。 有位叫做“橙子小姐”的网友发文表示她被确诊为慢性胃炎很苦恼，她还甚至有了这种病怕是好不了了的心理负担。 图片来源：小红书 看了小姐姐的诊断病例，笔者也非常同情她的遭遇。慢性胃炎可真是个让人头疼的问题。也担心这位小姐姐的精神状态，希望她能早日康复起来。 另外，笔者还注意到在这位小姐姐的消息后面，有不少患慢性胃炎的网友也在下面纷纷留言 评论区一度产生了共鸣，那么慢性胃炎真的拿它没有办法了吗？这并不是什么绝症，但是折腾起人来真的要命! 针对慢性胃炎这种症状，老中医给开出了药方： 本方以苏梗10g、香附5g、陈皮10g为主药，每服3~8g,日服2~3次。 苏梗入胃，顺气开郁和胃，治胃脘胀满有效；香附入肝，解郁理气止痛，治胸脘胀满作痛效果良好；陈皮理气和胃化湿，为脾胃宣通流利的药，具有能散能燥能泻能补能和之功，同补药则补，合泻药则泻，配升药则升，佐降药则降。它与苏梗、香附配合，既能调气和胃，又可舒肝止痛。 老中医对本方还可配以枳壳以破气消积，利膈宽中，能消胃脘胀满，通大小肠；佐大腹皮下气行水，调和脾胃；香橼皮、佛手二药，具有宽胸、除胀、止痛作用。以上各药互相配合，可以加强行气、和胃、通降、舒肝、止痛的作用。“气行血亦行”，胃气通降了，胃的运动功能正常了，血的流行必然也就畅通无阻了。 调血以和气 这种方法，主要用于治疗血瘀型的胃病。气滞日久，必然会引起血瘀，出现胃脘又痛又胀而以痛为主的症状。此病关键虽然在血，但它的发生是由气滞引起的，因此行气除胀就是解决病痛的关键所在。 下面这位小姐姐就是血瘀型的胃病，因为状况一直未得到改善，慢慢就变成胃炎了！ 对于自己已经确诊的陈旧出血性胃炎，小姐姐自己也是既担心，又害怕。她还提到了可否用中医药方来调理或者治疗。笔者正好可以借这个机会把老中医的另外一则治疗胃炎的中医药方整理出来，供大家分享。 针对以上这种出血性胃炎，老中医也给出了药方： 金铃子10g，香附10g，延胡索5g，青陈皮各5g，枳壳10g，黄连2.5g，吴萸1.5g，乌贼骨10g，煅瓦楞12g，佛手片5g，炒五灵脂10g。 血瘀轻型胃痛继续发展，瘀久入络，胃只痛不胀，或刺痛难忍，有的伴见大便隐血试验阳性。从疼痛的部位来看，大凡痛有定处的多为溃疡病，痛无定处的以慢性胃炎为多。 此类症状，为血瘀胃痛的重证，当以化瘀止痛为主，选用猬皮香虫汤（炙刺猬皮、炒九香虫、炒五灵脂、金铃子、延胡索、制乳没、香附、香橼皮、佛手）调血以和气。凡出血多者，可加蒲黄炭、三七粉、乌贼骨、阿胶珠等以化瘀止血；或用白芨粉单味，每服3～6g，日服2～3次。 本方以炙刺猬皮、炒九香虫为主药，刺猬皮味苦，性平，无毒，入胃与大肠二经，有逐瘀滞，疏逆气的作用，能祛瘀止痛，活血止血，本草上记载能治胃脘痛，肠风下血，痔漏下血等症。九香虫味咸，性温，无毒，能通滞气，壮元阳，对肝胃气滞疼痛及痞满胀痛均有成效。 两药合用，祛瘀血，通滞气，止痛止血效果好。方配五灵脂、金铃子、延胡索、乳香、没药等行气活血化瘀止痛之品，是为了加强疗效。 此外金铃子入肝，舒肝气，能行气通滞；香附理气开郁，主气分，行气之中兼行气中血滞，为气中血药；延胡索活血利气，主入血分，行血之中，兼行血中气滞，为血中气药。 金铃子、延胡索、香附三者配合，既能活血止痛，又能理气（胃气与肝气）宽中；陈皮理气和胃化湿，与延胡索、香附、金铃子为伍，既能活血止痛和胃，又能舒肝理气；配以大腹皮与枳壳二药，取其下气消胀除满，通利大小肠。胃主通降，“胃宜降则和，腑以通为补”，通则不痛。用此方治疗血瘀型胃痛，效果一般均佳。 老中医也谈到以上两则治疗胃病的药方，在给患者使用后，患者反馈到：在按时按量的服用这些药方以后，自己的胃病疼痛感逐渐减少，出血症状也得到了缓解。果然，用过的人，胃都不疼了！ 本文为医家头条实习编辑清欢原创 转载请注明来源医家头条，否则将追究法律责任相关推荐: 打不过就加入，京东上线百亿补贴蛋糕已经做不大的情况下，你多吃一口我就少一口。 京东即将上线“百亿补贴”的消息，近日已经刷屏各大主流互联网媒体账号了。在京东百亿补贴的另一头，大家都默契地把位置留给了拼多多。众所周知，百亿补贴和拼多多的之间早就划上了等号。看热闹不嫌事大，把双方之间的火药味煽得更猛烈一点更好。 按照双方发展路径来说，拼多多的百亿补贴是向上走，走向一二线城市；京东的百亿补贴则是向下流，流向下沉市场。双双刺向对方腹地，这一战无法避免。 价格战的防空警报刚拉响，拼多多股价跳空大跌，收跌9.5%。京东更惨，美股跳水跌超11%。从资本市场的悲观反应来看，对于即将上演的价格战，开心的似乎只有消费者了。 一.殊途同归的电商之争，谁能笑到最后 在过去，各大电商平台都有比较鲜明的市场定位。因此，早几年“猫拼狗”三者之间还能本着不同定位，分食蛋糕。 拼多多发展的这几年，是一路火花带闪电的急行军，在一众骂声中靠百亿补贴翻身把歌唱，创下了后来者居上的商业教材案例。 随后在直播电商、社交电商的兴起之后，抖音、快手、小红书打破了原有的市场格局，电商之争已经走到了最后的存量竞争阶段。大数据营销成了“基操”，千人千面的信息流推送广告谁都会做。在此背景下，再无流量洼地。而电商平台要想扩充增量空间，就必然会朝着自身的短板之处发展。大家互相学习，走到最后电商平台之间就变得越来越像。 抖音兴趣电商转向货架电商，模仿起天猫；天猫和京东学习拼多多的低价策略，淘特和聚划算再启动；京东也推出京喜和百亿补贴；拼多多成立“超星星”项目，大举攻略品牌旗舰店。据拼多多陈磊表示，2021年开始拼多多的合作品牌增长迅速，尤其是3C和家电等品类。 结果就是大家都攻向了对方的腹地，面对面硬碰上了。于是一切回到商战的最原始手段，价格战。没办法，低价策略是不折不扣的万能招数，进可攻、退可守。 刘强东在今年的回归，在精神层面上无异于“御驾亲征”，对京东内部鼓舞士气起了重要作用。刘强东也不负众望，雷厉风行地来了个大招——3月8号上线百亿补贴。 按照目前透露出的消息，当中核心信息有三： 1、百亿补贴从年度大促变成日常促销，在京东商城首页拥有独立一级入口； 2、百亿补贴覆盖全品类，活动预算不设上限； 3、设置全网比价系统，部分商品池执行买贵就“双倍赔付”规则。 单从“预算不设上限”以及“双倍赔付”这两点来看，就知道京东这次是下了狠手，且对标拼多多的意味很明显。毕竟在过去，京东本来就和便宜、低价扯不上关系。 京东的赢面在于，C端用户尤其是下沉市场关心的是价格，而不是用户体验或使用习惯。有补贴就使用，哪里有羊毛可薅就往哪里去，补贴停止就转移到其他平台。 但这场价格战，谁能笑到最后还未可知。 二.百亿补贴是京东的一场豪赌 回顾京东的发展史，其能有现在万亿的市值，离不开几次关键的“价格战”。不管是当当，亚马逊、苏宁国美，还是数次的猫狗大战，京东都凭借在价格战中果敢地投入赢下了最终胜利，最后与阿里齐头并进。因此在价格战上，京东十分有经验。 截至2022年9月30日，京东持有的现金及现金等价物、受限资金及短期投资共计2182亿元。由此我们也可以看到京东在财力上的雄厚程度，京东是有底气和有实力和拼多多打上一场价格战的。 尽管京东有厚实的家底作为“以价换量”的支撑，但同样有不能忽视的风险。 一是补贴力度和补贴范围。之前京东就因为标价过低，导致五粮液、泸州老窖奋起反抗。 用户在意的是价格，品牌商家在意的是利润。而平台运营的生态平衡，对京东自身来说也十分重要。 但京东也提前做好了准备，在年初就宣布对外开放个人商家入驻，今年四月开始推行“0元入驻”。京东pop（非自营商家）大部分类目可低成本实现在京东开店，并承诺会给予一定的流量倾斜。 最新的竞价系统之下，自营店铺与第三方店铺之间的优势差距也被缩到了最小，“低价”就是每个店铺在竞价时的核心竞争力。 可京东这个策略最大的绊脚石就是用户对京东自营的依赖。作为一个头部电商平台，京东在过去二十年的发展中已形成了较为平衡的“自营+第三方卖家”混合模式，其中自营GMV占比超过一半。增加非自营商家，这迟早会让京东在自营和pop之间陷入两难。 二是低价和服务的平衡。是真的在保持原有配送质量和售后服务的基础上，打出和拼多多一致的补贴价吗？要想同时做到“低价”和“高质”，对于任何一个电商平台来说，都是一件相当困难的事情。拼多多的百亿补贴，至今还是有不少用户在投诉质量问题。 京东商品价格低不下来是有原因的，一方面是京东对商家的佣金抽成比例相对较高；另一方面，商家选择京东物流服务，配送成本高，商品价格自然下不来。但如果为了实现低价，而舍弃了原有的物流和服务水准，最后将可能动摇京东的基本盘。 因此，京东推出“百亿补贴”常态化+全品类计划，背后是一场“豪赌”。 从表面上看，京东推出“百亿补贴”是为了扩大用户群，增加营收。若从更深的层次来看，京东推出“百亿补贴”，或许是想通过价格战来“翻盘”。 三.下沉市场折戟，京东的无奈 京东曾经家喻户晓的品牌Slogan“多快好省”变成了“不负每一份热爱”，在京东自我品牌升级的同时，失去了最大的下沉市场。 在过去的2022年，京东全年的策略集中在“业务减亏”，徐雷多次强调要全面收缩亏损业务。其中最大的弃子就是对标拼多多的“京喜”，在2022年6月解散了事业群，将“京喜”的微信一级入口换回“京东商城”。 从2018年就创立的京东拼购，升级到京喜，逐步开通京喜拼拼，京喜通，京喜达等业务，最后打包整合到一起。京东在下沉市场耕耘了三年时间，最终失败。 由于毫无起色的京喜业务基本被放弃，2022年第二季度京东立刻减亏10亿元，整体利润大涨450%。但负面影响随后就到，第三季度的营收增速整体放缓且不及预期。 由于京东2022全年财报预计在三月中旬才发布，从最新的2022年Q3来看，京东商品销售收入为1970亿元，同比增长5.9%，低于市场一致预期的2.1%，环比下降13%。收入增速不及预期的原因在于，作为增长驱动力的日用百货及3C家电品类收入增速放缓。 日用百货是拼多多的强势品类，但拼多多的百亿补贴最初上线的时候，就是奔着3C家电品类去的。此前，拼多多平台上大部分都是品牌的经销商，但从去年开始拼多多成立“超星星”小组，主要任务就是拉动品牌商入驻开设旗舰店。 去年618期间，拼多多的GMV增速达到25%左右。美妆、日化、手机和家电等品类均实现翻倍增长，其中手机行业全品类同比增长148%，家电全品类销售规模同比增长103%。 3C家电品类是京东的立身之本，商品品质在线，物流效率一流，用户体验上佳。拼多多唯一优势的确就是低价，售后服务和物流配送都是短板，而这恰好是京东的长处。 结果所谓的用户体验，在真金白银地省钱面前，不值一提。拼多多仅以“便宜”就撕开了一道口子，痛击京东软肋，动摇了京东的根基。 所以就京东核心业务来说，与拼多多之间互相切蛋糕的态势已经非常明显。出于居安思危的考虑，固有地盘之上如果想尽快在财报上体现增长，必须要从拼多多那里夺回用户和订单。 首先是去年互联网大企业都在风风火火搞降本增效的时候，京东也大刀阔斧地砍掉亏损业务，才让去年前三季度的财报数据好看不少。唯独拼多多是个例外，拼多多在去年提高了各项费用投入，尤其是营销。 其次当下的拼多多不管是市值还是发展增速都超越了京东，拼多多去年Q3营收355.04亿元，同比增65.09%，净利润超百亿元，显著跑赢同期阿里、京东。从彭博的一致性预期来看，多数分析师对拼多多第四季的业绩表现预期向好，业绩优势有望保持。 因此，不管是从外部竞争环境还是企业内里发展问题，京东都有充足的理由开启新一轮价格战。 结语 由于电商平台的多元属性，各大平台用户群体不断重叠，竞争是不可避免的。新零售的渗透，电商行业也正面临着重要的转型升级时期。借助“百亿补贴”一战，京东或许可以重塑平台产业链和运营能力，进而成功向三、四线城市渗透。 当下是跨终端、多场景的无边界购物时代，胜负关键在于哪家企业能够最大限度地满足用户的需求。这一战，是进攻是防守，就看京东最终下定的决心有多大了。相关推荐: 肢解优必选招股书：“梦不到电子羊”的“仿生人”如何商业化？文字：互联网江湖 作者：志刚 2023年，ChatGPT火了，人工智能成为科技界的第一热点。 经过三年的冷清，科技产业终于烧上了一把新火。 新火烧得越旺，资本市场的反应就越热烈。 首先，市场传言百度将发布中国版本的ChatGPT，然后百度股价上涨，然后微软宣布将ChatGPT引入搜索引擎，然后微软市值飙升800亿美元。 热闹是ChatGPT，也是整个AI行业。 除了搜索行业，另一个是机器人行业，ChatGPT是人工智能技术进步的基础，影响最大。这两个行业的产品有最大的共性，那就是互动。 在产品方面，谁在互动体验上有足够的突破，谁就有可能在未来十年主导行业。 既然风口来了，自然会有人借风。 1月31日，人形机器人公司向香港证券交易所提交招股说明书，选择科技股份。“第一股人形机器人”征途。 优必选想做“第一股人形机器人”并不容易。 任何对人工智能略知一二的路人都知道，人形机器人的大规模商业化还很遥远。即使行业氛围衬托在这里，企业此时可能会选择上市“割韭菜”的嫌疑。 那么，为什么你还想上市呢？自春节联欢晚会出现以来，商业化的阶段是什么？我们不妨通过招股说明书来看看。 招股说明书拨云见雾，人形机器人靠谱吗？ 先看数据。 根据优必选招股说明书数据，2020年和2021年，优必选收入分别为7.4亿元和8.17亿元，当期亏损分别为7.07亿元和9.18亿元。 虽然收入略有增长，但增长并不快。与第三方机构的市场规模数据预测相比，公司业务规模在增长，但增长势头可能不强。 在利润方面，优必选三年亏损超过24亿元，去年前三季度同步亏损扩大。 数据显示，2022年1月至9月，优必选收入同比增长5.1%至5.29亿元，净利润亏损7.78亿元，亏损同比增长28.1%。 仅仅看利润的下降并不是一个大问题，因为在新兴的科技产品市场上，早期的经营损失是投资者可以接受的。值得注意的是，亏损规模有进一步扩大的趋势。 影响利润的因素之一是库存的减值。 优必选在招股说明书中表示，截至去年第三季度末，公司存货6120万元，减值4540万元。招股说明书显示，4万台人形机器人AIpha被计提减值 Mini悟空的原因是产品生命周期短，不适应客户偏好和技术的变化。 与利润相比，更值得注意的是增长率和毛利率。 由于增长率，它代表了公司扩大业务规模的能力。当业务规模上升时，利润的增长是有意义的。毛利率代表业务的核心竞争力和最基本的实现能力。 值得注意的是，近两年公司毛利率有所下降，2020年44.7%，2021年下降到31.3%， 去年前三季度，毛利率为30.7%。 就业务而言，教育业务毛利率的一半以上为59%，物流智能机器人业务毛利率仅为3.8%，而行业定制智能机器人业务毛利率为41.3%，消费机器人业务毛利率为4%。 换句话说，公司实现能力最强的业务是教育业务。 但投资者不愿意看到的信号是，教育业务的规模增长可能不如预期。 招股说明书显示，2020年智能教育机器人产品和解决方案收入为6.1亿，2021年下降至4.6亿。2021年1月至9月，营业收入3.28亿，2022年同期收入3.58亿。 客观来说，从2021年到2022年，由于反复疫情因素的影响，学校和第三方教育机构停业，教育机器人业务增长受阻。这部分业务可能会在2023年恢复，但仍需要数据证明是否能恢复增长势头。 一方面，能否降低成本？ 从2020年到2021年，公司的销售成本分别占同期收入的55.3%、68.7%。2021年和2022年前三季度的数据为61.2%，69.3%。 销售费用占这么高的比例，财务报告的特点不像科技公司，而是像消费公司。这表明该公司仍处于销售驱动阶段。 另一方面，R&D投资能否更多地让位盈利？ 目前，公司研发投资过多占利润。 财务报告数据显示，2020年2021年和2021年、2022年前九个月，R&D投资占同年或同期总收入的57.9%、63.3%、68.6%和61.4%的年平均研发投资超过60%。 除了市场不成熟和产品需要改进外，研发投资如此之多的原因可能是公司可能没有找到长期的核心竞争力，仍然需要通过大量的研发来巩固核心竞争力。 在阅读了收入、利润和毛利率三个核心数据后，这家公司给我的感觉是，增长势头不强，毛利率很高，但毛利率并没有转化为应有的利润。 在这个时候，我们必须考虑流动性。 根据招股说明书，2020年底的主要财务比率为1.2，21年为1.0，去年前三季度为1.1。一般来说，流动比率的正常范围在1.5-2.0之间，即公司实现短期资产的能力不够强，这可能会影响短期偿付能力。 好的一面是，在流动负债中，贷款比例有所下降。2022年前三季度，贷款3.8亿元，比2021年初底减少2.7亿元，这将减少利息支出对现金流的影响。 此外，在应收账款方面，2022年前三季度，公司应收账款3.5亿元，同期收入约5.3亿元，…
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