自2022年底中国工商银行在手机银行推出开放式财富社区以来,不到半年,社区粉丝已超1500万,基金理财销量突破1000亿元。工商银行开放式财富社区通过专属产品、优惠让利、综合服务等多措并举,不断丰富金融服务供给,让财富管理服务更好地惠及广大群众,助力实现共同富裕。
在专属产品方面,工商银行根据客户不同期限的差异化投资需要,打造了“盈利乐享”社区专属产品体系。其中,天天盈以多只货币基金为基础,提供起购金额低、投资风险低、随时可赎回的现金管理服务,帮助客户管理短期闲置资金;周周利、月月乐、季季享以固定收益类产品为主,通过对历史投资业绩的跟踪分析,精心挑选期限匹配、风格稳定的产品,助力客户资产保值增值。
在优惠让利方面,工商银行开展定投节、粉丝季、特价惠三大特色活动。推出“特价基汇”等专区,围绕国家个人养老金政策和长期投资的监管导向,对代销的个人养老基金和数千只定投基金实行一折费率销售,同时为满足不同客群投资习惯,对400只基金实行一折申购费率并上线近1500只零申购费基金,让客户享受实实在在的优惠。
在综合服务方面,工商银行联合入驻开放式财富社区的30余家基金、保险和理财公司,提供多维度的投资者宣教服务;上线财富社区保险板块,全新推出智能语音播报、短视频广场等功能;全面升级“梦想计划”,立足客户个性化需求,智能提供教育金、养老金等资产配置推荐。
鹏华基金积极响应号召,参与工商银行财富社区建设。并于今年5月正式上线工行开放式财富社区运营,携手为工行客户提供高品质投资服务。结合互联网特点,通过图文、短视频、直播等多种方式提升客户投资体验,打造覆盖投前、投中、投后全生命周期的投资者服务陪伴体系。
依托工商银行强大平台优势,结合客户特点,鹏华基金搭建起了个性化经营矩阵,创建【鹏华基金财富号】,将优质的产品、专业投资内容、以及丰富的投教活动等通过便捷的手段呈现给客户。建设了“超级赛道”“指数估值红绿灯”“理财帮帮团”等特色化栏目,为用户提供行业前线热点以及优质的板块投教,未来还将继续探索优化线上社区运营模式,双向赋能,助力客户更好地匹配自身投资需求,把握投资机遇,让财富管理更便捷,更透明,更高效。
随着经济复苏，消费者心智和市场趋势逐渐发生变化，零售市场竞争步入深水区，为品牌带来了更大考验。但反过来，也令更多潜力股加速崛起。 北京时间5月16日，名创优品集团（NYSE:MNSO;HKEX: 9896）公布了2023财年第三财季（3.31季度）财务报告。财报显示，名创优品经调净利润水平连续三个季度创历史新高，门店、品牌等方面均出现有效突破。 更具突破意义的是，5月20日，名创优品首家全球旗舰店亮相纽约时代广场，成为首家入驻纽约时代广场的中国品牌，开业首日便打破了全球门店销售额纪录。 海内外消费者的偏好或许有诸多不同，但对好产品和好品牌的需求却是一致的。翻开名创优品的成绩单，品牌进阶发展的密码赫然呈现在眼前。 国内+海外双管齐下，驱动利润“狂飙” 从最大亮点出发，财报显示，名创优品利润水平“狂飙”超出预期。报告期内的非国际财务报告准则（Non-IFRS）调整后净利润达到4.8亿元，同比大涨336%，调整后净利润率达16.4%，利润水平已连续3个季度创历史新高。 名创优品董事会主席兼首席执行官叶国富在财报电话会议上表示：“国内线下业务的强劲恢复及海外业务的持续发展，使本季度公司所有业务板块的毛利率同比都有健康的增长，带动整体毛利率较去年同期提升9.1个百分点，达到了39.3%。” 名创优品核心业绩指标亮眼。图源：名创优品投资者关系网站 拆解名创优品财报，我们看到最大的关键词是“信心”。该财季名创优品总营收达29.5亿元，其中国内营收21.5亿元，同比增加18%，海外营收8.0亿元，同比增加55%。 国内业务的持续恢复，为名创优品营收主要来源带来了强大的后劲。一方面是因为国内经济复苏趋势下，消费者的消费信心和消费愿望在释放，另一方面，当代消费者消费心理发生变化，他们不再单纯注重消费价格和功能，更愿意为情感价值买单，生活潮流产品开始在消费趋势中抢占主要心智。 名创优品的财报信息也为此提供了佐证：“线下收入25%的同比增长主要受益于19%的单店收入增长和6%左右的门店数量增长。”今年1月，名创优品国内线下销售额创下了历史最高纪录，而对比同期历史趋势，名创优品的销售恢复速度远超社会零售平均水平。 而海外层面，名创优品积极、因地制宜的海外拓展策略，适配了核心市场的发展路径，海外营收同比增加55% ，继续保持着高增长。 以北美市场为例，名创优品在北美市场的业绩同比增长超过100%，单店GMV水平更是达到了2019年同期的1.5倍，已连续两个季度成为集团营收贡献第一大的海外市场。名创优品的品牌价值，对特定市场显现了巨大吸引力，名创优品给到的响应也非常及时，直接宣布将美国市场作为未来布局的重点，并将全球旗舰店设在纽约时代广场，成为第一个在这里开设旗舰店的中国消费品牌。 作为中国品牌，要做到在美国地标站稳脚跟需要不小的努力。不仅仅是需要高昂的落地成本，更需要持续拿出符合美国消费者需求的产品，做好一系列本土化的举措。 名创优品并非一蹴而就，早在一两年前，就已经对美国门店位置等信息做了详细调研，并在加州等地成功试验过门店潜力。 除此之外，美国作为消费结构复杂的全球第一大消费市场，其主流消费者依然忠实于性价比，忠实于潮流，这也给名创优品提供了显著的扩张优势。 首先，名创优品以IP为抓手，具有文化普适性的优势，对美国消费者的吸引力较强。其次，产品矩阵加上这种模式，通过合理的营销曝光，很容易在社交媒体和消费圈层中形成潮流效应。对美国消费者，尤其是年轻一代消费者来说，这是难以抵挡的“诱惑”。最后，名创优品的供应链优势，能给美国市场源源不断地带来好产品，调动消费力。 叶国富说：“到今年年底，美国的MINISO店铺肯定远远超过100家。”世界的十字路口，就是名创优品的新起点。 站在经济大背景下，消费趋势的迭代升级在继续进行，想要让品牌拥有穿透市场的能力，就需要放眼于全球。名创优品不断加快品牌的全球化进程，反观全球化战略带给名创优品的也远远不止渠道和版图的拓张，更是作为穿透市场的重要“发动机”，让名创优品在盈利的路上越走越稳，越走越强。 名创优品升维，超级品牌正在创造超级价值 2023年，是名创优品成立十周年的关键节点，也是其品牌战略升级的开局之年。恰好，这也是国内和全球市场都面临重要变化的一年。 诸多人力不可控因素围绕着消费市场，最大的确定性落在了品牌建设上。大到全球闻名的奢侈品品牌，小到遍布日常生活的便利消费品牌，品牌价值是穿越周期的最好保障。 今年2月24日，名创优品在广州召开了“中国名创·点亮全球”全球品牌战略升级发布会，叶国富在会上表示：“中国品牌正在迈入高质量发展阶段，名创优品要升级成为一个超级品牌，实现从渠道品牌升级为产品品牌、由零售公司升级成内容公司、将顾客升级为用户的三个转变。” 什么是品牌升级的“落点”？ 坚持以IP战略为抓手，以战略品类为基石。这是名创优品的答案。 事实上，消费品牌的价值包括供应链价值、渠道价值、产品力价值、用户价值等多层次，在稳定了供应链价值等基础价值之后，打造产品力就是打造消费品牌的长期壁垒。在名创优品“以IP设计为特色的生活潮流品牌”的定位下，其产品策略与品牌价值塑造相伴而行。 在消费行业视角下，名创优品基于兴趣消费的特点，在IP与品类上打造心智产品，有利于将供应链价值转化为用户价值，放大品牌势能。 而从全球化角度出发，名创优品的品牌战略具有普适性，优质产品是全世界消费者都认可的市场“通行证”，一方面能加快打开市场的速度，另一方面能最快构建品类优势，从而强化品牌护城河。 优质IP、优质产品与优质品牌的印象绑定，就是品牌的整体升维。拥有8800+SKU、覆盖生活全品类，名创优品将立足“开心哲学”，围绕美好生活不断构建“新刚需”品类的认识和势能。 IP层面，名创优品已与超过80个全球知名IP建立深度合作。除了今年4月官宣新合作的大IP“宝可梦”之外，下半年，侏罗纪公园、超级马里奥、迪士尼100周年系列等重磅IP将陆续与消费者见面。IP产品有着更高的客单价、更高的情绪价值，名创优品将借助IP承载更多的创意，进一步向内容公司转化。 而在品类层面，香薰已成为其第一战略品类：产品累计销量已突破7000万瓶，位居全国之首。今年2月，名创优品与国际知名香精公司芬美意共同打造的首个香氛博物馆在成都落地，把产品与文化进行了有效关联，并提供给消费者独特的连接体验。3月25日，名创优品位于广州正佳广场的首家香氛博物馆快闪店正式营业，当日销售额对比试营业期间增长237%，在打造“新刚需”的路上再进一步。 结语 消费行业竞争的趋势无疑是纵深化，品牌侧越发强调用户心智，商业侧越发强调复购与品牌定价能力，这些都需要品牌价值的支持。因此，消费的终局，还是超级品牌。就像叶国富所说：“全球品牌战略升级，标志着名创优品未来将深度参与全球零售市场的竞争，朝着世界级科技型新消费企业的愿景迈进。” 对名创优品而言，超级品牌意味着长期优势，更意味着创造更多商业价值、投资价值，本财季亮眼的业绩，就是最好的证明，这将是品牌价值最值得信赖的表达方式。随着名创优品这个超级品牌的逐渐成型，其业绩与估值的“双击”机会，必然会浮出水面。 来源：美股研究社 相关推荐: 国美易卡有什么神秘的力量，能够得到这么多人的认可 随着人们的经济水平越来越好，更多的人有着融资和投资理财的资金需要。当前市场需求量大，各种各样的金融产品和服务也随之而来。市场需求越大，服务和产品也就越多样化。在令人眼花缭乱的选择面前，用户首先要坚持一个理念，就是看金融产品是否有保障。而国美易卡正好是一款优质又便利的金融产品。 国美易卡在风险防控方面，做的全面有保障。可以为用户提供取现消费、门店分期、在线商城分期等多种服务，在线上就能操作十分的便捷。 首先，国美易卡作为合规的贷款平台,主要是为消费者提供消费分期服务。国美易卡可以根据不容需求的消费者提供适合的消费服务，其中有消费分期、循环额度等多元化的业务。国美易卡的极速借款功能使得用户直接在APP上一键申请，审核快速又便捷，解用户燃眉之急。满足年轻用户或小企业老本对于金融消费服务的多元便利需求，助力用户自在享受品质生活。 通过以上的了解，还有我的亲身体验，真心觉得国美易卡值得信赖。没用过的人肯定不会知道，当然每个人在选择这种产品的时候都非常的谨慎，国美易卡能够为用户提供简单、快捷的服务，没有那么多繁琐的程序，而且对用户也是非常的负责，如果你也在选择小贷产品，不妨去试试国美易卡。相关推荐: 站在用户权益的对立面：优爱腾是否有望登陆315晚会的舞台？文：互联网江湖 作者：志刚 每年的315晚会，都是悬在企业头上的达摩克利斯之剑，时时警醒企业以身作则，不可逾越法律红线。但总有一些企业心存侥幸心理，面对315晚会，只在心里默默祈祷，期盼着自己不要成为315名单里的“幸运儿”。 近期，互联网江湖团队特策划315专题系列，针对即将举办的315盛事的曝光方向进行预测。 315晚会本身节目时间有限，能够曝光的问题并不多，只能先曝光现阶段消费者亟需解决的问题。本系列专题的预测方向广泛，也存在预测偏差的可能。但我们会尽全力帮助消费者提高维护自身权益的意识能力，希望为维护消费者的合法权益提供一份助力。 本期预测315晚会的一个曝光方向为长视频平台。 超前点播、限制投屏、会员天数争议，消费者频繁遭到“背刺”之后，平台用户权益该怎样维护？长视频平台为何屡开商业化“倒车”？互联网平台消费权益如何维护？这些问题亟待回答。 “惹人嫌”的“爱奇艺们”，“费尽心机”站在用户对立面？ “这届315没爱奇艺不看”；“吃相越来越难看了，是不是以后播放声音和画面也要充钱才行啊”；“现在都不充奇艺果的会员了，建议各大片商别给爱奇艺权限”…… 在社交媒体的留言区，网友们对“28天会员”评论道。 3月1日，#爱奇艺回应2月充会员只能用28天#热门词条登上热搜，爱奇艺回应：会员月卡服务时间以自然月为统计单位，即自服务开通日期，根据开通当月自然月天数做顺延。 回应再度引发热议。 有网友表示，有效期为28天，并不合理。也有网友认为爱奇艺计算方式不够人性化，在其他平台2月份期间购买的会员，使用时间主要是3月，也应当按照3月来算。 对比其他几家长视频平台，腾讯优酷、芒果TV、哔哩哔哩的会员付费中，只有爱奇艺以自然月计算，其他平台则以31天计费。 以自然月计费平台规则，虽然并不违法违规、但爱奇艺可能没有更多地考虑到用户的感受。付了费的用户能有什么错？用户差的是那么几天的会员时长吗？也许并不是，作为消费者，只想要平台给出一个态度。 1月31日，一位广东用户因限制投屏问题将爱奇艺告上法庭，诉求是要求爱奇艺在会员期限内，不得以任何方式限制投屏清晰度。对此爱奇艺官方回应，一定会本着尊重法律、尊重合同、尊重消费者权益的原则认真审慎对待。 风口浪尖之中，爱奇艺的每一个动作都在被放大。 平台会员时长的争议还未消除，一项关于弹幕广告投放专利又引发关注。 天眼查APP信息显示，北京爱奇艺科技有限公司申请的“一种视频弹幕广告投放方法、装置、设备及储存介质”专利公布。其中信息显示，本申请实施例涉及数据处理领域，旨在实现广告内容的弹幕化展示。 会员天数争议尚未消解，弹幕广告又要卷土重来？爱奇艺的下一次热搜恐怕已经提前“预定”上了。 限制投屏惹争议之后，爱奇艺宣布放开投屏限制和登录陆限制，但腾讯、优酷仍在限制。 在变着花样想让用户多掏钱这件事上，不只是爱奇艺在花心思，腾讯、优酷也在“费尽心机”。比如之前备受争议的“超前点播”。 2021年，消协发文指出，对于超前点播业务推出前已购买VIP服务的老会员，视频平台应按原有会员协议提供服务，不应借修改格式条款增加收费项目，向VIP服务未到期的老会员收取超前点播费，减损老会员依据原有会员协议享有的提前观影权利。 随后，各大平台纷纷取消超前点播。 超前点播虽然取消了，但“大结局点映礼”却又出现了。此前，腾讯视频就曾因《三体》“大结局点映礼”引发网友热议。当时，腾讯视频推出的《三体》大结局点映礼中的“宇宙闪烁礼包”，就包括直播点映礼和25至30集提前解锁。 消协判定超前点播不合理之后，“大结局点映礼”就合理合法了吗？也许未必。 据悉，此前，腾讯视频热播的《梦华录》以及《星汉灿烂·月生沧海》都有这种变相售卖提前观看权的做法。 为什么这些长视频平台如此掏空心思去站到用户对立面？背后的原因可能还是在于商业化。 商业化开倒车，为盈利长视频平台探索用户“底线”？ 互联网商业形态中，长视频可能是让投资人赔得最惨的赛道之一。 以爱奇艺为例，财报显示，2022年爱奇艺营收同比减少5%、在线广告业务同比减少25%、内容分发营收减少14%、“其他”营收同比减少11%。下滑是不争的事实。 利润方面，多年未能盈利，2022年虽然实现经营性盈利，但归属股东的净利润依旧亏损1亿多。 长视频平台成立这么多年，盈利依旧是个问题。 从超前点播到限制投屏，再到会员28天的争议，这些长视频平台似乎总是站在用户对立面，根本原因就是平台希望通过拓展变现方式，进一步坐大营收的盘子，从而提升整体的利润空间。 说到底，长视频平台的内容成本太高了。 比如，2022年，爱奇单内容成本为165亿，2021年和2020年，内容成本分别为207亿元以及209亿元。而在付费用户规模上，爱奇艺、腾讯规模都已经破亿，增量已经不多。用户规模增长的动能不大了，平台很难再去摊更多的成本。 在互联网江湖看来，在流量商业中如果平台经济失去了规模化增长，就必然会去寻找ARPU（用户平均收入）增长。 也就是说，平台要想追求盈利，就会肯定会在追求单个用户付费上做文章。比如，超前点播，目的在于直接提升单个用户的付费能力。限制投屏在于寻找更多的付费场景，另外推出电视平台会员。 从商业的角度来看，这样的思路似乎没什么问题。但互联网江湖认为，以盈利为出发点，不断探索ARPU的上限，其实也是在探索用户的“底线”。 长视频平台们可能需要重新思考的一件事是，以牺牲用户体验换来的商业化，值得吗？层级付费会员、超前点播、甚至“弹幕广告”等的确带来了新的变现可能，但这会不断引发争议。 争议之下，一旦越过红线，彻底走到用户的对立面，到头来或将迎接315维权的裁决。 互联网江湖认为，长视频平台过度追求变现的做法，是一种以用户体验为代价的“过度商业化”。 事实上，这些过度商业化的变现方式已经在很多年前就被证伪了。 比如，网页广告，这是PC互联网最初的变现形式，你看现在的大型资讯网站还会满屏幕挂着狗皮膏药似的广告吗？ 再比如，搜索广告，曾经为寻求商业化，陷入虚假医疗广告风波。 爱奇艺们的处境，有点像当年因医疗广告争议不断的“老大哥”：百度。 不同的是，百度大力整治内容生态，托管页起来之后，已经从根本上解决了问题，再加上常年投入AI技术扭转了百度百度的品牌形象，商业化找到了出路。 反而是360搜索，因虚假医疗广告登上315晚会。 从本质上来看，超前点播、限制投屏、层级付费会员……这些让用户“牙痒痒”的变现方式，与当年资讯网页上悬挂的“五颜六色”的小广告本质上可能没有区别，都是以伤害用户体验为代价来变现。 对此作为用户的我们深有体会。 前阵子朋友阿伟购入某品牌电视一台，原因是他儿子喜欢看某部动画片，6千多元的电视买回家后，还要买会员才能看这部动画，买完黄金会员之后，到了第二季需要升级白金会员，阿伟为此愤慨不已。 时代在变，行业用户都在变，与当年不同的是，当整个行业都这么做之后，可能到最后用户却没得选。 在商业上这是一种“逼单”行为，但这可能也意味着某种形式的“垄断”，需要更强力的市场监督、监管介入。 写在最后： 长视频平台屡陷舆论风波，可能对整个长视频平台行业也是一个警醒，商业化依旧没有好的探索，聚焦在会员模式上创新变现方式，可能会带来更多的舆论成本。 至少，在提升单个用户付费这件事上，长视频是否走错了方向确实是一个值得反思的问题。平台需要明白的是，商业化的方向上，用户消费权益永远是一个不可侵犯的底线。 当然，对行业来说，长视频商业化探索是必要的也是有积极意义的。 在《致投资人的一封信》中，龚宇也提到，爱奇艺也密切关注技术进步带来的行业机遇，如人工智能生成内容（AIGC）和其他创新技术，这可能为行业的商业化之路带来了另一种思考。 接下来，长视频平台何去何从，我们持续期待。 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息，展开评论，但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另：股市有风险，入市需谨慎。文章不构成投资建议，投资与否须自行甄别。相关推荐: 下一个黄金20年即将开启，上海维娜化妆品全力以赴2003年，上海维娜化妆品正式在中国上海成立，作为一家拥有韩国维娜40年化妆品生产经验的企业，上海维娜化妆品可以说一出生就赢在了起跑线上。而在经过了20年的耕耘之后，上海维娜化妆品更是屡屡创造优秀成绩，以9大产品为全国用户提供了丰富的选择，无论是护肤体验，还是安全品质，上海维娜化妆品都走在了行业的前列。 说起上海维娜化妆品旗下的9大产品，不少朋友可以说是非常熟悉。其中，来自上海维娜化妆品旗下韩方系列的“宫”，诉说的是旧时巾帼的雍容过往，也是现代佳人的华贵气质，揭开岁月流逝仍持娇肤的秘密，承袭端庄的自持之美；而“emeth叶玫香”是致力于研究自然主义的护肤品牌，以取自大自然的原料打造纯净的护肤品，用科学的方式让大自然与护肤融为一体，让肌肤亲近、走进、融合自然，焕发充满鲜活生机的自然力量；来自韩国的优秀SPA护理体系，上海维娜化妆品旗下的蓓霓芬SPA，则是以自然精粹为现代女性打造温馨舒适的护理环境。通过私人定制式的全方位服务，细致入微的护肤护体手法与专业的院线产品，为更多的都市丽人提供着更高端的肌肤护理舒适体验。 作为一家已经在消费者群众积累了良好口碑的化妆品公司，上海维娜化妆品在砥砺前行的20年中一直坚持着对于技术的至高向往，以不计成本的投资与日与继夜的攻关精神，来为消费者提供更进一步的护肤体验。而这一点，也正是上海维娜化妆品之所以能够持续领跑行业的重要原因。 维娜在哪里，爱就在哪里。下一个20年，上海维娜化妆品已经做好了充分的准备。相关推荐: BO管道：进口水管品牌前十，家用装修水管就选它! 我们都知道，地表或者是地下水源是通过自来水厂处理进入供水管道，进入千家万户。人们在方便用水的同时，也越来越关心水质安全问题。在家庭中，最直接影响到水质的要属水管了，选择品质好的水管，能够在很大程度上保障用水安全。水管该怎么选?不如先来看看进口水管品牌前十大排名。 根据相关的数据以及调研显示，进口水管品牌前十大排名为:德国瑞好、英国BO管道、高勒管道、肯森、德国微法、德国洁水、德国立乐、美国佐尔、克兰德、英萨科森。通过对这些品牌专门研究了一下，也分别看了看口碑和评论，包括一些消费者自己家也用过其中的几个牌子，如果让推荐的话，首选肯定是英国BO管道。 英国BO国际工业集团有限公司成立于1968年，总部位于伦敦，是管道系统、塑料挤出设备及注塑设备全球最大的生产厂商之一。BO集团严格的质量管理，多年的经验累积，不断的技术研发，高效的售后服务，着眼于全球市场需求，使得BO集团能够成为世界塑料领域的龙头企业。 BO集团拥有广泛的销售和网络渠道，于2016年进入中国市场后，本着促进国人健康，优化生活的原则，迅速领跑中国管道系统高端市场，并获得国内诸多知名家装企业及消费者的高度赞誉及认可。 BO集团在英国、意大利、越南、菲律宾等多个国家拥有生产基地，总占地面积约80000平方米，员工800余人，全年生产量为20000多吨。并与英国剑桥大学、美国麻省理工及多所欧洲知名大学实验室建立了产、学、研的合作机制。先后获得了德国SKZ、荷兰KIWA、意大利ECM、CEPREI等多项国际认证，现已发展成为塑料管道系统中的世界一流企业，BO集团在全球建立了可信赖的销售网络以及研发中心，并与六十多个国家客商建立合作关系，致力于始终以客户为中心的解决方案，以便于为全球各地区客户提供更优质的服务。 对于家装水管，当然是希望它安全、健康、耐用，刚好BO管道能够完美满足要求，这样即便不装滤水器，每日的用水质量也依然非常放心，特别是家中有小孩的，在这方面更应特别注意。
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