解读搜狐财报:战略性亏损不是坏事,加大投入是为了更好的发展

坚持做一个事情,一直做下去

解读搜狐财报:战略性亏损不是坏事,加大投入是为了更好的发展

 

长期主义意味着不断的学习,吸收东西学习,同时认真的做事情,坚持认真的做,机会是给有准备的人 

作者/天语

出品/新摘商业评论

 

解读搜狐财报:战略性亏损不是坏事,加大投入是为了更好的发展

图源:搜狐

2023年5月15日,搜狐披露了2023年Q1财报,营收1.62亿美元,同比下降16%;非美国通用会计准则净亏损为1300万美元,表现优于此前预计的亏损1500万美元-2500万美元。

诚然,营收下滑,并且没能扭亏为盈,说明搜狐并不是通俗意义上的理想投资标的。但不能忽视的是,近两年,互联网广告和在线游戏市场均面临较大的下行压力,诸多互联网巨头的业绩也纷纷下跌。由此来看,搜狐业绩下滑,并不是因为自身有所懈怠所致。

在此之外,坚持长期主义的搜狐其实一直在积极探索更具成长性的直播、短视频、长视频等业务。这也意味着,搜狐的亏损其实有了一层为“成长性”蓄势的意味,属于有规划的“战略性亏损”。

一、广告、游戏行业承压,搜狐走出低谷

2023年Q1财报显示,搜狐有品牌广告和在线游戏两大营收支柱,前者营收占比为14.2%,后者营收占比为79.63%,合计93.83%。

解读搜狐财报:战略性亏损不是坏事,加大投入是为了更好的发展

图源:中关村互动营销实验室

中关村互动营销实验室披露的《2022中国互联网广告数据报告》显示,2022年,中国互联网广告市场规模为5088亿元,同比下跌6.38%,为七年来首次下滑。

针对当下的互联网广告市场,搜狐创始人、董事局主席兼首席执行官张朝阳表示,“我们进一步提升运营效率,聚焦产品和算法的优化,提升用户体验。我们密切关注市场趋势,为广告主提供创新的营销方案”。

考虑到广告主的投放愈发保守,可以提升投放效率的搜狐广告业务,无疑可以在存量市场博取一定的收益。

针对游戏市场,游戏工委主任委员张毅君表示,“继2021年规模增长明显放缓之后,2022年游戏行业出现过去八年来的首次下降,表明产业发展已进入存量市场时代。”

值得欣喜的是,搜狐在线游戏业务已经爬出了低谷。2023年Q1,搜狐在线游戏业务营收环比上个季度增长7%。如果此趋势得以延续,未来搜狐的在线游戏业务或将更上一层楼。

综合来看,2023年Q1,受行业大环境影响,搜狐的品牌广告和在线游戏业务表现均不理想。不过搜狐并没有放任自流,而是积极迎合时代的趋势,进行精细化的运营。

此外,搜狐也没有效仿其他互联网公司,进行简单粗暴的降本增效,而是继续加大人才和薪酬福利建设。财报显示,2023年Q1,搜狐美国通用会计准则营业费用为1.40亿美元,同比增长6%,环比增长7%。增长主要系“薪酬福利费用的增长”。这说明,搜狐并没有被短期利益牵着鼻子走,更关心长线发展。

可以预见的是,随着经济逐步复苏,搜狐或许将成为第一批展现强劲生命力的互联网企业。

二、当下的亏损,是为了更好的未来

事实上,对于互联网企业来说,亏损并不罕见。搜狐现阶段的“亏损”,很大程度上都是希望给未来种下成长的“种子”。

在搜狐新闻关注流的评论区,张朝阳表示,“亏损1300万优于此前预期,平台规模还需取得突破方能扭转平台亏损之状况,意味着还需用户获取方面大的投入。” 这说明,搜狐的亏损有很强的计划性,可以称之为“战略性亏损”。

亏损的数据反映到业务层面,就是搜狐结合时代的风口以及消费者的需求,进行了诸多前瞻性布局。

艾媒咨询数据显示,截至2022年底,中国知识付费用户规模为5.27亿人,市场规模约1000亿。中国互联网络信息中心数据显示,截至2022年末,中国网民规模为10.67亿,短视频用户规模达10.12亿,短视频渗透率为94.8%。

早在2019年,搜狐就看到了上述趋势,提出了“双引擎”战略,经营长短视频原创内容的同时,深耕知识直播赛道。

解读搜狐财报:战略性亏损不是坏事,加大投入是为了更好的发展

图源:搜狐

以知识直播业务为例,搜狐视频正邀请各个科学领域的头部播主入驻,进行科普知识直播。其中的《张朝阳的物理课》已成功“出圈”,拥有超1.6亿播放量,并出版同名著作。

在产品层面,搜狐对终端的发展趋势也有敏锐的洞察。近年来,折叠屏手机、智能汽车出货量日益走高,为了满足对应人群的内容需求,搜狐新闻也针对性地推出了相应产品。

解读搜狐财报:战略性亏损不是坏事,加大投入是为了更好的发展

图源:搜狐

比如,2023年3月,搜狐就发布了搜狐新闻和搜狐视频的折叠屏适配版,拥有一键分屏、双列刷新闻、大屏盯股市、悬停看视频四大亮点功能。更早之前,搜狐还联合特斯拉、小鹏、比亚迪等多家智能汽车厂商,推出了车机版搜狐新闻,可带来沉浸式AI智能“听新闻”体验。

横向对比折叠屏适配版和车机版的搜狐新闻,可以发现,虽然终端载体同为大屏幕,但搜狐新闻的主打功能却并不一致,折叠屏适配版主要结合折叠屏的折叠特性进行适配,而车机版则主要考虑到车主不能一直盯着屏幕,主打语音功能。

透过上述差异,可以明显感受到,搜狐对于市场趋势以及消费者需求有深刻的理解,这种理解很可能会转化为实实在在的市场影响力。

可能很多人担心搜狐的“战略性亏损”会成为难以填平的无底洞,事实上,搜狐对此有很强的规划。张朝阳表示,“公司有畅游游戏业务的盈利支撑和充足的现金流,可以在当前经济环境下逆势加速前进”。

三、坚守长期主义的搜狐值得尊敬和期待

如果是一般企业突然陷入亏损,那么难免会令资本市场担忧,但过去两年,搜狐的股价并无明显下探,这或许是因为其坚守长期主义,让投资者产生了价值投资的想法,因而不计较瞬时得失。

参加第十九届中国汽车营销首脑风暴时,张朝阳曾表示,“能够坚持做一个事情,一做这么多年,也是反应搜狐公司的长期主义。坚持做一个事情,一直做下去 ”。

《张朝阳的物理课》成功,很大程度上就得益于长期主义。《张朝阳的物理课》 开播于2021年11月,刚开播时的关注度并不高,但张朝阳雷打不动地坚持更新,最终得以俘获了数以亿计的观众。

解读搜狐财报:战略性亏损不是坏事,加大投入是为了更好的发展

图源:搜狐

事实上,搜狐也一直坚持张朝阳坚守的长期主义。比如,2023年2月25日落幕的“搜狐25周年庆典暨搜狐时尚盛典”,是搜狐第11次举办时尚盛典,此次活动的主题为“长期主义 穿越流行”。显然,搜狐时尚盛典并不是简单的娱乐庆典,而昭示了搜狐长期坚守下的文艺责任和时代思考。

不止时尚盛典,透过核心的内容,也可以看到搜狐对长期主义的坚守。过去25年时间,搜狐的发展主线,就是聚焦新闻、教育、健康、科学等领域,不断升级和创新媒体提供价值的能力。当下的《星空下的对话》《张朝阳的物理课》《搜狐新闻马拉松》等节目形式看似新颖,其实都是搜狐价值内容的外延。

总而言之,作为一家创业超25年的企业,过去数年,持续创收的搜狐已经给资本市场展现了足够的价值。而现阶段 “战略性亏损”战略,一方面是因为行业大环境下行,另一方面,其实也是搜狐的主动“选择”,通过亏损押注新兴产业换未来。

正如张朝阳所说,“长期主义意味着不断的学习,吸收东西学习,同时认真的做事情,坚持认真的做,机会是给有准备的人 ”。随着各业务线驶入深水区,坚守长期主义的搜狐或许也将迎来属于自己的春天。

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同时,京东产发通过自主开发、收购和合作等方式,快速扩张了其基础设施资产组合,覆盖了国内外多个重要的物流节点和市场。据悉,京东产发的物流园区、产业园区和数据中心都采用了先进的设计和技术,满足了客户对于安全、高效、节能和智能化的需求 。 亮点四,具备强大的开发专长和服务能力。京东产发不仅是一家基础设施供应商,也是一家基础设施服务商。京东产发通过其专有的数字化信息追踪系统和智能管理中心,实现了项目建设和资产运营的全流程数字化远程管控和服务,提升了实时响应能力、降低了人工成本并提升了资产价值。此外,京东产发还通过成立基金和REITs等方式,实现了资本循环和资产变现,为自身和投资者创造了收益。 综上所述,京东产发具有强大的业务网络和盈利能力,在行业中具有领先优势,能够为客户和社会持续创造高价值。那么,依托这样的资源与优势,京东产发港交所上市的成功几率或将大大增加,如若成功上市后,京东产发又将走向何方? 三、坚持战略导向,经济社会效益两手抓 京东产发作为中国第二的现代化基础设施供应商,有着广阔的市场空间,为了更好地利用市场,最大程度发挥公司发展潜力,京东产发在招股书中表示,未来募集资金将用于三大方面: 一是将用于进一步拓展国内的基础设施资产网络,重点关注核心地理位置及战略物流节点。 二是进一步拓展在海外市场的影响力。 三是将用于客户解决方案及服务能力,并持续建设屋顶光伏发电系统等再生能源管理等方面。 未雨绸缪,对于上市后的未来发展,京东产发已经做好了充分的战略准备,如若成功上市,京东产发将最大限度地发挥市场优势,坚持经济效益和社会效益两手抓,积极开拓海外市场,为公司长久发展助力。 结语: 京东产发此次赴港上市的计划,将为公司发展带来机遇的同时,也将带来更多的挑战和考验。通过分析,我们相信,京东产发依托现有资源优势和科学的未来发展战略,将助力实现更大目标和愿景。 来源:港股研究社  相关推荐: 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近日,搜狐发出了2022财年年报,按照美国通用会计准则,全年共录得亏损1700万美元,归属于搜狐公司的非美国通用会计准则的净利润为200万美元,实现连续三年盈利。分业务来看,2022年全年搜狐品牌广告收入为1.03亿美元,在线游戏收入为5.85亿美元。从营收结构来看,游戏业务仍旧占据大头,广告业务在“失去搜狗”后削减大半,已经难以与游戏业务“分庭抗礼”了。 从盈利层面来看,在2020-2022这三年中,非美国通用会计准则下,搜狐分别实现了5100万美元、7900万美元,200万美元。持续三年盈利对于这个“亏损多年”的企业而言,无疑是一个值得庆贺的事情。但从搜狐自身的境况来看,其仍没有完全摆脱“被困”和“边缘化”的命运。 首先,搜狐仍然没有走出低谷期。按照美国通用会计准则计算,搜狐在去年共亏损1700万美元,这里面虽有广告业务收缩、游戏业务下滑等多方面因素促成,但毋庸置疑搜狐仍在“盈亏边缘”挣扎。另外,去年搜狐的整体营收是下滑的,如今唯一能够撑住场子的就一个游戏业务了,广告业务限于搜狐本身的体量和影响力,其实际效果也只能说是勉力维持,很难实现“破圈裂变”,成长性极其有限。 其次,从行业状况来看,互联网的“高光时代”终结,搜狐在现有的业务基础上也再难翻起什么大浪。这么多年来从游戏到搜索再到直播,从社交到内容搜狐基本都没有错过,只是没有能够杀出圈、惜败一时。但如今“互联网大潮”已然随着过去几年的整顿逐步退潮,老玩家们正在竭力往下一个时代冲杀,而对于“本钱并不多”的搜狐而言,这样的机会似乎已然不多了。 此前在面对爆火的ChatGPT时,张朝阳在自家的节目中冷静地回答到:“没这个能力的公司你不要因为这个风口来了,然后把自己很多资源给消耗了,最后也没得到什么东西,还是要谨慎一点儿。”业内人士认为,张朝阳之所以对ChatGPT如此冷静,不仅仅是因为他“懂行”,更重要的是他知道没了搜索引擎之后,搜狐很难参与到这样的应用级风口了。 游戏业务独木难支 如前文所述,游戏业务占到了搜狐全年营收的绝大部分,但从目前情况来看,单纯的游戏业务已经很难撑起搜狐的整体增长了。据财报数据显示,第四季度搜狐的游戏收入为1.21亿元,同比减少16%,环比减少18%。这个在总营收中占比超过75%的业务同环比双双下滑,对于搜狐而言无异于釜底抽薪,这意味着依靠游戏业务维持营收的境况,或将变得越发难以持续。 一方面,游戏本身的高毛利,继续被作为搜狐盈利的“灵丹妙药”被反复使用。据搜狐披露的财报数据显示,四季度搜狐公司在线游戏业务美国通用会计准则和非美国通用会计准则毛利率均为84%,2021年同期均为84%,上季度均为84%,同比、环比均维持不变。而在线游戏业务的全年毛利率略微下降,从2021年的86%下降至84%,依然维持在高位。 在高毛利的基础上,搜狐在面对去年广告市场下滑、外部宏观冲击的背景下,仅仅通过削减营业费用就可以轻松实现“降本增效”。四季度,搜狐公司在美国通用会计准则营业费用为1.30亿美元,较2021年同期下降10%,较上季度下降13%。也许正因为游戏业务如此赚钱,因此搜狐才捉急忙慌地将畅游从美股私有化,然后将之变成全资子公司为公司输血。实际上,张朝阳对于利用游戏业务盈利从来都不讳言,他曾说:“畅游的钱,拿过来给搜狐用不就完了。”其对游戏业务的态度,从中可见一斑。 另一方面,搜狐倚重的老IP增收效果开始边际递减,搜狐陷入不增加营销就难以“增收”的境地。针对游戏业务的下滑,搜狐对外表示,主要是由于《小浣熊百将传》、《天龙八部》等老游戏的自然下滑。至于环比减少,则是由于第四季度《天龙八部》的促销活动减少,并且第三季度推出的新游戏《黎明之海》表现也开始下降。 据搜狐披露的数据,由于推出版本更新和性能提升,第四季度搜狐旗下游戏公司畅游的PC游戏平均月活数量为230万,同比增长11%,环比增长6%,季度付费用户为90万,同比增长2%,环比下降10%。相较于PC游戏,畅游移动游戏用户的下滑数量更为明显,平均月活为180万,同比下降30%,环比下降31%,季度付费用户为40万,同比下降24%,环比下降29%。 从数据不难看出,在持续吃了多年的老IP红利之后,如今这条路也不再好走,而依靠游戏来支撑起搜狐这座大厦,则未免过于沉重了。 广告离不开张朝阳 在游戏业务之外,支撑搜狐的另一大业务就是品牌广告了。财报显示,去年搜狐的品牌广告业务在1.03亿美元,其中四季度有2900万美元,同环比分别减少14%、12%。从去年的宏观大环境来看,广告业务取得这样的成果,多少也算难能可贵,而这其中张朝阳个人的影响力在其中的作用不可忽视,而且这种影响力还辐射到了其他业务领域。 一来,搜狐通过充分挖掘张朝阳的IP价值,打造了一系列专业的行业盛会,吸引各类品牌广告商的入驻。比如,搜狐在近些年打造了一些专精的媒体峰会如搜狐财经峰会、搜狐新闻马拉松、中国无人机影像大赛、搜狐科技峰会、搜狐时尚盛典等;张朝阳还亲自出境《张朝阳夜跑二环》以及搭档周鸿祎、俞敏洪等参与《星空下的对话》等直播活动录制。 这些活动在增加张朝阳曝光的同时,也为搜狐带来了更多的人气,尤其是在马云、马化腾等大佬纷纷“归隐”的情况下,他们的“出境”更能带动相关领域的话题度,这种话题度对于“沉寂”的搜狐而言似乎不可或缺。以财经峰会来说,搜狐财经峰会最早就源于2009年成立的搜狐企业家论坛,自2019年搜狐将其升格为年度财经峰会之后,逐渐成长为搜狐年度品牌活动,与会的很多企业家都算是张朝阳的朋友,张朝阳的“个人因素”在其中不可忽视。 二来,依托张朝阳的个人能力,向科学直播等领域做延伸,打开其直播业务的知名度。比如,张朝阳把千帆直播的英语课程转向搜狐视频,同时开设超过百余节的物理课—《张朝阳的物理课》,凭借深入浅出的物理学解读,《张朝阳的物理课》成为当下最火热的知识类IP迅速破圈,从玩票到正业,《张朝阳的物理课》从质疑再到好评,不经意间栏目订阅量已经达到了18.58万,播放量超过了1600万。 随着《张朝阳的物理课》出圈,张朝阳还正式将其结集成册,正式对外开售。用张朝阳自己的话说:“本来是自己的爱好,结果因为太出圈,就变成了公司的业务。”而在物理课等科普视频出圈之后,张朝阳进一步增加了类似的科普方面的知识类科普直播内容,试图为其价值直播打开更多的空间。因此,不论从那个角度来看,张朝阳本人对其广告业务以及其他业务都有相当的带动作用的。 搜狐亟待“去魅”张朝阳 对于日渐“边缘化”的搜狐而言,除了依靠张朝阳之外,似乎也没有什么太好的选择。但从公司角度来说,与创始人绑定太深、IP化太强并不是好事。 一方面,从比较依赖张朝阳个人能力和关系的广告及其他业务来看,张朝阳本身对公司业务的影响相对有限。数据显示,2022年搜狐的广告收入为1.03亿美元,而其他业务仅有0.46亿美元营收,总体占比并不算大。从长远来看,后期广告的收入增长更加取决于广告市场的整体恢复情况,张朝阳的作用只能说是“锦上添花”。 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    文丨江心白 出品丨消费最前线(xiaofeizqx) 进入八月,是属于瑞幸的咖啡时代。 8月1日,瑞幸咖啡披露2023财年二季报,一扫前几年的阴霾。数据显示,瑞幸二季度总净收入达62.014亿元,同比增长88.0%;净利润9.987亿元,净新开门店1485家,包含5家新加坡门店,截至第二季度末,门店总数为10836家,月均交易客户数4307万,同比增长107.9%。 这不仅让挫败许久的瑞幸扬眉吐气,更重要的是,这份财报处处彰显出一个信号:瑞幸甚至超过了星巴克。单纯从数据方面来看,确实如此,尤其这是瑞幸的单季收入规模首次超过星巴克中国,毕竟这个季度,星巴克中国的总收入仅有59亿元,低于瑞幸的62亿。 财报一出,无数咖啡爱好者为瑞幸狂欢。 但瑞幸真的超过星巴克了吗?值得注意的一项数据是,在门店扩张方面,高线城市的布局瑞幸并不如星巴克。根据窄门餐眼不完全统计,瑞幸门店在一线、新一线、二线城的市门店占总体的七成,而星巴克则占比达近八成。 狂奔之下,瑞幸好像跟星巴克走进了两个不同的世界。事实上,瑞幸的成功与星巴克的节节败退,并不在同一个战场。 星巴克的之外,是另一个战场 除了大杯小杯中杯的梗,关于星巴克的陨落,也是个由来已久的话题。 早在今年初,微博热搜就出现了“为什么国内喝星巴克的人越来越少了”的讨论。在此词条之下,引发1.6万次讨论,阅读次数高达3.3亿。彼时,星巴克刚刚发出2022年10月至12月的财年季度业绩报告。 如社交舆论所提及的那样,星巴克的市场表现着实令人大跌眼镜。据悉,财报显示,星巴克中国市场期内营收为6.22亿美元,同比下滑31%。与此同时,衡量经营质量的同店销售额、平均客单价等指标也出现不同程度地下滑。 例如,同店销售额下滑29%,同店交易量下滑28%,平均客单价下滑1%。在2022年12月,星巴克同店销售额更是出现超过40%的下滑,就此,这家高端咖啡巨头渐渐跌落神坛。而整个咖啡市场中,看着星巴克落魄,等着补位的品牌多如牛毛。 瑞幸就是其中最典型的例子。 行业此消彼长,在星巴克佝偻慢行的期间,瑞幸扩张的速度恰好与其形成鲜明对比。数据显示,2022年瑞幸收入规模首次突破百亿,同比增长66.9%;2023年一季度总净收入创历史新高,达 44亿元人民币,同比增长84.5%。 门店数量方面,去年瑞幸咖啡在财报中曾披露,截至2021年末,瑞幸咖啡的门店总数和城市覆盖已超越星巴克:瑞幸咖啡门店总数已达6024家,超越星巴克中国当时的5761家门店。一组组赤裸裸的数据,算是彻底让瑞幸在咖啡行业昂起了头。 然而,作为国内线下咖啡的佼佼者,星巴克入华二十年来,无数品牌虎视眈眈,围追堵截,期待着取而代之的从不只有瑞幸一家。根据统计,在星巴克之后,Manner、M Stand等咖啡新贵品牌频频出彩,它们早就在一二线城市成为新宠;连锁品牌T97、库迪咖啡疯狂出圈。 根据美团餐饮《2022中国现制咖啡品类发展报告》,截至2022年5月,中国大陆已有11.73万家咖啡门店。2021年中国新增咖啡相关企业2.59万家,同比增长12.5%。这里每一家,都在苦守星巴克之外的那一半点空白。 一旦松懈,全员一涌而上,瑞幸则是其中最为凶猛的。 有意思的是,国内混迹咖啡市场等着“捡漏”巨头的,除了咖啡品牌,还有不少奶茶企业。这几年,奶茶店卖咖啡不是什么新游戏,CoCo此前推出了3.9元的美式咖啡,8.9元的生椰拿铁,蜜雪冰城本店售卖咖啡的同时,开始大力布局旗下的子品牌“幸运咖”,乐乐茶也推出了咖啡品牌“豆豆乐”。 或许,瑞幸发展至此,竞争的对手从来不是星巴克,而是这些跟自己一样“守株待兔”的品牌。 此外,瑞幸的突然逆袭不是没有“后遗症”,尤其跟星巴克对比,后者毕竟在全球咖啡市场维稳多年,根据《明亮公司》统计,上一季度星巴克关店数是6家,瑞幸关店则是109家,星巴克关店率是0.9%,瑞幸却高达5.6%。 瑞幸还在冲击高端,星巴克已杀入腹地 自价格战伊始,瑞幸一路势如破竹,越战越勇,但似乎也与高端咖啡领域渐行渐远。 不可否认,即便定位不同,瑞幸依旧想在市场声量与消费者心智上抢先星巴克一步。但值得注意的是,瑞幸是否能成功抢夺星巴克的地盘尚未可知,而一直不重视下沉市场的星巴克,似乎也被瑞幸发展速度“教育”了,开始在尝试闯入下沉市场。 而早在几年前,星巴克还执着于高端品牌的塑造,从城市分布看,星巴克的门店新一线的门店数量超过了一线城市,目前新一线城市2249家门店,一线城市为2182家门店。 而这几年,咖啡行业开始明显地意识到,一二线市场正慢慢成为市场存量,增量来自更加广阔的三四五线城市,甚至是县城。美团外卖数据也证明了这一点:咖啡在四五线城市的订单量同比增长243%,远超出一二线城市的增速。 这对于任何品牌而言,无疑都是极大的诱惑。 在星巴克此前公布的新店计划中,下沉市场是重点布局的区域。去年9月,星巴克提出到2025年,在中国将门店开至9000家,覆盖中国300个城市,2023年,星巴克也选择新进入10座三线以下新城市,其中以五线城市为主。 在星巴克中国的这一系列布局计划中,不难看出品牌对国内县域消费的日益认可。 更重要的是,由于咖啡市场存在一定的价格敏感度,《2022本土咖啡消费趋势洞察报告》调研数据,消费者最能接受的现制咖啡价格区间是16~25元。在一众平价品牌的打压下,历来高傲的星巴克也开始屈从。 这段时间,星巴克不仅盯上了美团、抖音等本地生活团购,去年年底,还发放了消费券,在多平台推出“93元三大杯馥芮白次卡”“28元星冰乐8选1”等促销活动。星巴克一旦下沉,在五环内外试图打通一条消费纽带,无异于率先进入瑞幸的腹地,这对瑞幸不是一个好消息。 但星巴克的下沉计划也不会顺利。 毕竟,任何一家消费品牌想要在短时间内,突破自身多年的定位都极为不易。动辄单杯消费三十起步的星巴克,在连续发放代金券的同时,却让客单价跟同到店交易量双重下降。而瑞幸这边,依旧试图寻找冲击高端的机会。 尤其加速出海后,据悉,瑞幸咖啡在国内的定价在28-32元之间,各类平台满减活动后,客单价一般在15~20元。瑞幸在海外的定价却达到了7~8新币,折合人民币36~41元,在新人券的优惠后约为5.6~6.4新币折合人民币29~33元。 定价基本与星巴克不相上下。 如今,下沉中的星巴克或许是瑞幸的心头大患,长期来看,星巴克“百足之虫”,8月2日,星巴克公布了2023财年第三财季业绩,截至第三季度末,星巴克中国在250个城市运营6480家门店,季度内净新增门店237家,超过前两个季度的总和,创下第三季度的历史新高。 随着时间的推荐,双方正在从各自的战场,未来逐渐进入同一个战场已成必然。但现在就说瑞幸和星巴克短兵相接,此消彼长,还为之尚早。 门店数量背后,供应链才是竞争的关键 除了市场份额与门店数量,瑞幸在供应链上也紧追星巴克。 根据相关媒体消息,星巴克在苏州的烘焙工厂预计第三季度启用,届时星巴克将成为中国唯一一家完全控制产业链,从咖啡豆到纸杯的咖啡零售商。数据显示,星巴克的苏州工厂,一期项目将投资约9亿元人民币(1.3亿美元),这是星巴克在美国以外最大的一笔投资。 此外,星巴克在全球已有6家咖啡烘焙工厂,其中5家位于美国,1家位于荷兰。 巨头如此,整个咖啡市场对于供应链的搭建也在有条不紊地进行。以瑞幸为例,瑞幸早在2021年就在福建投产了首个烘焙工厂,2022年又在昆山启动了第二个烘焙基地。福建、江苏两大烘焙基地,预计年产在4.5万吨。 今年年初,瑞幸开启了“全球寻豆计划”,五月份,瑞幸又在埃塞俄比亚成立办公室,为了就是更好地把控原材料。瑞幸咖啡的单杯成本中,原材料成本占据了相当大的比例。根据公司公开数据,其每一份手冲咖啡的豆子用量为15克左右,咖啡豆供应链的分量不言而喻。 然而,与国外传统咖啡品牌不同,瑞幸只搭建咖啡供应链似乎有些单薄,毕竟国内咖啡市场一个最明显的特点就是咖啡趋向“饮料化”。特别是以瑞幸爆火的明星产品“生椰拿铁”为例,数据显示,上市两个月,生椰拿铁单月销量超1000万杯,刷新新品销量记录;上市一年,生椰拿铁卖出了1亿杯。 此后,咖啡消费中,传统咖啡的存在感越来越低。 事实上,中国消费者在咖啡店最喜欢买的本来就是卡布奇诺和拿铁,近六成的人会选择它们,39.1% 的消费者会选择的摩卡或者玛奇朵,也同样是奶咖。时至今日,咖啡产品更是千变万化,瑞幸也是其中的产品更新王者。 今年二季度,瑞幸推出了24款现制新品,包括冰吸生椰、杨梅瑞纳冰、冰萃系列及茶咖系列产品等。一直以来,瑞幸的上新速度都堪称十分之快。据瑞幸2021财年报告,2021年瑞幸共推出113款全新现制的饮品,平均3到4天推出一个新品。 雪湖资本数据也显示,瑞幸产品的丰富度是星巴克的1.7倍,是幸运咖的2.4倍,是MANNER的3倍。层出不穷的推新与市场试探,不仅极度考验品牌的研发能力,更不断冲击着供应链,毕竟谁也不能肯定下一个爆款究竟是什么。 同时,瑞幸的爆款也无法避免地被无数后来者复制。 生椰拿铁的出圈,就带动国内椰子供应暴涨,从2017到2022年,我国椰子饮品市场规模由102亿元飙升至144亿元,海南省是我国椰子的主要产区,每年能产出将近2亿颗椰子,占总产量的90%以上。 但光在2022年,我国市场就消费了至少20亿颗椰子,海南的2亿颗只能算是杯水车薪,我国椰子的进口数量一度从最初的12226.8吨,涨到了36406.1吨,直接翻了三倍,海量椰子从泰国、马来西亚等国涌入国内。 种种迹象显示,随着瑞幸的发展,在供应链方面面临的挑战和难题也会越来越多。产品体系的复杂多变注定其在供应上要包罗万象,否则,稍不留神就会直接造成了成本激增,例如2022年,瑞幸全年营业成本为121.4亿元,同比增长约30%,其中,原材料成本同比上涨61.9%至51.9亿元。 这注定是一场苦心孤诣的奋斗,梦想尚未完成,瑞幸仍需努力。 消费最前线,曾用名锦鲤财经,为您提供专业极致中立的商业观察,公众号:xiaofeizqx。本文为原创文章,谢绝未保留作者相关信息的任何形式的转载。 相关推荐: 传播“养固健”养生理念,无限极走进社区送健康 作为无限极沉淀了30年推出的品牌,“养固健”品牌的名字来自于健康养生理念“养生固本 健康人生”,寓意着养固健将承载健康理念,通过“三调养”——扶正气、平阴阳、调脏腑,结合“四合理”——饮食、起居、运动、情志的健康生活方式,达致调养根本、改善人们健康的目的。近日,为帮助更多人收获健康,向更多人传递健康生活理念,由无限极(中国)有限公司吉林分公司主办的《健康生活我做主——“养固健”夏季养生讲堂》主题公益活动第二站,在长春市南关区曙光街道师大东电社区拉开序幕。 “养则固,固则健,健者行天下先”。无限极核心产品品牌“养固健”,将《皇帝内经》中的养生精髓转化为简单、易懂的养生知识与方法,更好地满足现代人健康的需求。盛夏到来,正是养生调养的好时节。“夏季,老年人该如何正确养生?”“怎么调节饮食更健康?“哪些食物养生祛湿?”……活动现场,无限极(中国)有限公司吉林分公司邀请到了从事健康行业20余年的国家执业中医师、国家高级健康管理师、公共营养师高级技师宋云玲,结合夏季时令特点和气象因素对人体健康的影响,为社区居民们带来一场夏季养生知识讲堂,让养生理念深入人心,让人们体验到“新中式养生”的乐趣。满满的养生“干货”让参与活动的居民受益良多。 爱心传递,与爱同行。在本次活动中,除了举办贴近百姓的健康公益讲座,无限极的志愿者们以质朴的初心、朴实无华的行动,与师大东电社区工作人员共同为辖区内8户社区老人、退役军人、困难家庭等送去米、面、油等生活必需品,并针对他们的健康情况,做出了科学健康的养生指导,让他们感受到浓浓的关爱和温暖。 在全民健康时代,一家健康养生企业的履责实践,无疑为社会输出了多种正向可能。三十一年来,无限极一直背靠中医千年养生文化,深耕大健康领域,为健康公益做出了许多努力。未来,无限极将以践行公益作为企业责任的重要实践,面向更多更广领域,广泛传播健康理念,不断探索公益事业新模式,弘扬中国优秀的养生方式,彰显企业责任担当,助力人们打造快乐和谐的健康生活。相关推荐: 入睡困难怎么办?用VGL睡眠片尽享舒适睡眠!随着现代人生活节奏的不断调快,越来越多的人面临睡眠问题。很多年轻人身上都存在入睡难的困扰,得不到好的休息次日清晨醒来后更是感到疲惫不堪。对于他们而言,充足的睡眠甚至成为了一种奢望。 因此,睡眠保健品逐渐成为市场上的热门商品,许多人喜欢使用褪黑素来改善睡眠,初用褪黑素可能见效是比较快,然而这种药物的使用中存在许多潜在的风险和副作用。褪黑素 会对人体生物钟产生负面影响,干扰身体自然的生理节奏,让人醒来之后感觉特别“累”。所以不推荐大家使用褪黑素。 有一款产品值得注意,这便是源自日本VGL品牌旗下的睡眠片,是以天然成分+机能性能量元素联合配方的自然助睡产品,摒弃了传统助眠片中褪黑素的添加,却依然拥有令人惊喜的助眠效果,因此而备受消费者的青睐。 VGL助眠片已经被众多睡眠问题的人们所认可,而且这款产品还具有一个很大的优势,就是可以长期服用,以滋养的形式成为辅助我们睡眠的佳选。产品中含有四种宁神助眠成分,分别是Lactium、冲绳萱草、GABA和乳铁蛋白。 Lactium是VGL睡眠片的核心成分之一,其主要作用是舒缓压力、促进快速入睡。现代人面对繁忙的生活和工作压力,导致很多人难以入睡,Lactium可以调节大脑皮层的兴奋状态,减轻情绪紧张和焦虑感,释放身体紧张的情绪,进而帮助人们放松身体和心灵。冲绳萱草是Vgl睡眠片中的另一个重要成分,萱草中含有丰富的生物多糖和矿物质元素,可以有效地延长深度睡眠时间,减少疲劳感,提高睡眠质量,让睡眠体验更高,醒后状态更佳松弛自然。 VGL睡眠片作为一款非褪黑素型的典型睡眠保健品,通过四种专利助眠成分的结合,可以帮助人们远离睡眠问题,助力享受优质轻松的睡眠。出品者是日本实力派健康品品牌VGL,在日本健康品市场上有着不可取代的地位,VGL现已成为了众多睡眠问题人群的首选。对于那些想尝试睡眠保健品的人们来说,VGL睡眠片无疑是一款值得信赖的选择!无论您有任何睡眠问题,VGL睡眠片都能够提供不错的解决方案~相关推荐: 凯迪拉克全新GT4游艇式豪华智舱,宝马X2不香了!  年轻人追逐个性时尚,走在潮流前锋,对车辆的要求也更追求先锋个性。近日,极为契合年轻人的轿跑SUV凯迪拉克全新GT4惊艳上市了,先锋时尚设计,游艇式豪华智舱等等都是它的亮点。全新GT4将和早早进入市场的宝马X2等车型竞争,那么全新GT4和宝马X2相遇,哪款更能赢得年轻人喜爱呢?        游艇智舱,9K大屏无敌   在内饰方面,全新GT4打造了游艇式豪华智舱,从悬浮中控、悬浮大屏到怀挡,再到门斯之盾水晶电控旋钮与26色设计师甄选氛围灯,无一不彰显了豪华轿跑SUV的潮流设计感。其搭载了33英寸环幕式超视网膜屏,分辨率8960×1320,高达9K,10亿种色彩显示,内置高通旗舰级8155芯片,算力燃油车天花板级别,科技感拉满。宝马X2内饰设计则较为老套,跟不上时代潮流,2023年还在采用机械仪表,中控屏仅10.25英寸的直屏,分辨率1280×480,连2K都没有,内置英特尔A3960芯片,4核处理器,也无法和高通旗舰级8155芯片相提并论,体验差了太多。        空间更大,乘坐更为舒适   全新GT4的空间表现也比宝马X2更好,全新GT4车长4633mm、车宽1878mm、车高1536mm,还拥有同级最优异的2800mm超长轴距,以及前1616mm/后1619mm超宽轮距,能为前后排乘客提供更宽适的驾乘空间。宝马X2的车长比其短254mm,轴距短130mm,前后轮距也都是不如的,整体空间小了许多,舒适性自然更差。说到舒适性,全新GT4还采用普利司通TURANZA T005自密封轮胎,通过优化胎侧的弧度,可更好地吸收震动、增加缓冲,安全又舒适,有效规避了防爆轮胎胎壁厚,噪音大、舒适性差等缺点,比宝马X2的防爆轮胎好多了。        动力油耗与驾控领先同级   动力方面,全新GT4搭载2.0T可变缸发动机和强劲的1.5T发动机,全系配备48V轻混系统,以及换挡丝滑顺畅的9速手自一体变速箱,性能高,油耗经济。宝马X2搭载2.0T一款发动机,最大功率131kW,都不及全新GT4 1.5T的动力强,且全新GT4还有GM独创的小流量燃油控制修正功能,加速更快更稳,也更省油。而且宝马X2除顶配版外都使用了7挡湿式双离合,一二档之间顿挫明显,而全新GT4搭载的9速手自一体变速箱,带来行云流水般的换挡感受。        综合来看,凯迪拉克全新GT4的实力确实比宝马X2更出众,且9K大屏、高通旗舰级8155芯片的搭载都是碾压级的存在,对年轻人的吸引力极大。如果两车让小编选,我会毫不犹豫拿下凯迪拉克全新GT4。相关推荐:…

    其他 August 18, 2023
  • 暖先森石墨烯电暖,有什么独特之处?

    随着科技的不断发展,人们对于生活品质的要求也越来越高。在冬季寒冷的日子里,取暖设备成为了必不可少的生活用品。而在众多取暖设备中,暖先森石墨烯电暖备受推崇,它究竟有什么独特之处呢? 首先,暖先森石墨烯电暖采用了石墨烯发热技术。 石墨烯是一种由碳原子构成的二维材料,具有极好的导热性能和稳定性。相比传统的取暖设备,石墨烯电暖可以更快速、均匀地将热量传递给周围环境,让人们更快感受到温暖。而且,石墨烯材料本身具有抗氧化、耐高温等特点,使用寿命长,安全可靠。 其次,暖先森石墨烯电暖具有智能控温功能。 通过内置的智能温控系统,用户可以根据自己的需求随时调节温度,实现精准控温。而且,石墨烯电暖还可以实现定时开关机功能,让人们在享受温暖的同时,节省能源,更加环保。 再次,暖先森石墨烯电暖外观时尚、设计简约。 采用了现代化的外观设计和精湛的工艺制造,不仅可以很好地融入家居环境,还可以提升整个空间的美感。而且,石墨烯电暖还可以选择不同的尺寸和款式,满足不同用户的需求,让用户在取暖的同时,也能享受到美好的生活。 最后,暖先森石墨烯电暖具有节能环保的特点。 石墨烯电暖采用电能作为能源,相比传统的燃气取暖设备,不会产生有害气体,不会造成室内空气污染,对环境更加友好。而且,石墨烯电暖在发热过程中能够更好地保持空气湿度,减少空气干燥对人体的影响,让人们更加舒适健康。 暖先森石墨烯电暖以其独特的石墨烯发热技术、智能控温功能、时尚外观设计和节能环保特点,备受人们青睐。希望未来,暖先森石墨烯电暖能够继续不断创新,为人们带来更加优质的生活体验。 相关推荐: 6000mg胶原,每天一瓶三草两木黑晶胶原提拉饮,点亮青春好“颜”色!   面对岁月的流逝,我们常常喜欢追寻时光的足迹,寻觅青春的密码。当第一条皱纹蹒跚而来,岁月的痕迹渐次浮现,不禁让人惊呼:“OMG!我开始变老了!”但实际上,皱纹与松弛其实是老化的最后一步,真正的肌肤老化在我们不经意间已经悄然发生,肌底胶原变得干瘪、肌肤失去弹性和光泽……皆是肌肤开始老化的表征。想要减缓光阴的流转,从源头处按下肌肤的“老化暂停键”,就必须要从肌底处补充胶原蛋白,当肌肤由内而外“嘭”起来。 胶原由成纤维细胞合成而来。研究表明,25岁后,成纤维细胞的合成能力下降,胶原蛋白以1.5%的速度流逝,当人体年龄达45岁时,胶原蛋白的流逝量约为30%,因此,补充胶原蛋白是肌肤抗老的必修课。然而,想要真正补充肌肤流失的胶原蛋白,光靠护肤品的外在补充是远远不够的,于是三草两木精准护肤智研型.Lab在深度精研中国女性的衰老根因与特征后,提出了“内愈外护”的精准抗老方案,以内服+外用的方式改善肌肤老化,实现肌肤的全维度年轻改变。 三草两木黑晶胶原提拉饮每瓶含有高达6000mg的双重胶原蛋白与100mg的弹性蛋白,将胶原蛋白肽(分子量<1000Da)与胶原小分子肽(分子量为500Da)进行搭配,前者通过肠道消化后分解为氨基酸,滋润肌肤;而后者以肽的形式被肌肤迅速吸收,提升胶原蛋白含量,令肌肤展现Q弹嘭润的状态;弹性蛋白的加入进一步增加肌肤的水润度与弹性,有效改善肌肤的老化特征,提升面部轮廓,使肌肤由内至外焕发光采。 研究表明,针叶樱桃是目前世界上已知维生素C含量最高的水果,每100g果实中的维生素C含量是橙子的37-77倍。而从金顶侧耳菇中萃取得到可口服的植物来源麦角硫因,在相同浓度条件下,其抗氧化力是辅酶Q10的30倍、谷胱甘肽的14倍。黑晶胶原提拉饮正是集结了针叶樱桃粉与麦角硫因这两大实力抗氧成分的王牌产品,以口服方式为肌肤穿上双层“抗氧防护衣”,提升肌肤对于外界环境的抗压力,无惧外界侵袭,有效改善因老化而产生的肌肤暗沉问题。此外,烟酰胺、余甘子粉、葡萄籽粉三重清透成分组合的加入切断肌肤“黑化”路径,实力改善黑色素沉积,使肌肤由内至外透出莹亮光采。 0蔗糖添加配方,0药物添加,减轻身体与肌肤负担。那淡雅的轻甜莓果香味,更是仿佛一场轻盈的舞曲,在唇齿间跳跃流淌,让味蕾感受到岁月的美好。每一口的甜蜜,都是一次对青春的呼唤,每一滴的润泽,都是一场对自我的拥抱。 在岁月的编织中,我们终将迎来一场与时间的对话。在这个瞬息万变的世界里,三草两木黑晶胶原提拉饮如同一杯美妙的醇酒,陪伴着我们品味岁月的温柔,感受生活的美好。每一个细节都是一种美的感受,每一滴的润泽,则是时光的温柔抚慰。让我们携手三草两木黑晶胶原提拉饮走过岁月的长廊,让内在的美丽与外在的光采共舞,用胶原饱满、轮廓紧致的美丽脸庞点亮青春好“颜”色。

    其他 May 17, 2024
  • 外卖直播,餐饮业的新希望?

    外卖作为高频、高复购且市场空间巨大的本地生活场景之一,如今已成为互联网大厂的必争之地。继特价团购、团购配送之后,美团在4月18日又开启了外卖直播首秀,这成为其狙击抖音外卖的又一利器。 美团此次直播,恰逢其每月18号的“神券节”活动。据悉,此次直播全程11个小时,同时销售外卖和到店折扣券,用户在直播间下单后,可以立即用券消费,也可以选择“囤货”,和到店团购一样,外卖券也提供随时退、到期退等服务。不管消费者是“在家吃”还是“在外吃”,都能即时满足。 美团直播首秀 据了解,在此次试水之后,直播将成为美团每月18号“神券节”的固定活动,星巴克等多个品牌也已经开始了下场美团直播产品的筹备工作。这意味着,美团外卖这次试水直播已经获得了一些业内品牌的认可和关注,而外卖直播对于美团和品牌方而言,是双赢的局面。 对于美团而言,直播卖券不仅可以降低消费者的决策难度,还能让消费者在非用餐时段下单,撬动更多的非即时需求。作为平台营销推广过程中最常使用的促销工具之一,折扣券能让用户感受到获利心理,从而提高购买转化率。据美团官方数据披露,直播当天,蜜雪冰城销售额突破1亿元,共卖出超1500万杯;瑞幸仅生椰拿铁一个商品就卖出100万杯,茶饮咖啡品类整体交易周同比增速达21%;正餐品类中,海底捞销售额增速达到180%。 而从整体来看,截至4月18日23:59:59,美团外卖订单量年同比增长近50%,DAU年同比增长75%,参与活动的百大餐饮品牌交易额周增速均值超30%。由此可见,直播带来的销量非常可观。 对于品牌而言,依靠直播打造和推广爆品的模式,能够有效集中流量,实现精准增长。“神券节”期间为实现精准引流,美团外卖在锚定部分优质商家的同时,也邀请了美食KOL入局直播带货,并且其还从内容种草、千万级社群等站外渠道进行活动流量加磅,实现站内外一体化极致触达。据统计,直播期间美团外卖累计导流亿万级用户进站。 外卖平台的强交易属性,搭配与消费者强互动的直播形式,能够更有效地实现流量转化,形成交易。简单来说,就是美团直播间的流量能够延伸到商家的线上门店,成为商家新的增长引擎。据美团外卖数据显示,有不少消费者在购买商品券后,在下单核销券的同时,还会在品牌门店内购买其他商品。 活动期间,除了上文提到的这些品牌之外,Tims咖啡、古茗、华莱士、老乡鸡、奈雪的茶、泸溪河、麻辣诱惑以及餐饮老字号等品牌商家都精选了热销商品,在美团外卖开启限时特价。此外,为保证商家更好服务客户,美团外卖还为商家提供了专属运力支持,从而使整个活动期间的消费者体验达到了最佳状态。 肯德基直播不走寻常路 其实,在外卖直播这条路上,美团的入局已经慢了一步,因为饿了么早在去年8月19日就正式宣布与抖音达成合作,并且其还在抖音开设了自己的直播间。但除了美团和饿了么这种外卖平台以外,很多连锁餐饮品牌也在尝试直播销售外卖套餐。 以肯德基为例,其在2020年底就正式开启了抖音直播带货,其在短短的两周内单场GMV就突破百万,如今肯德基官方抖音账号——肯德基食货局的粉丝也已经突破了346W+,可以看出肯德基在直播方面的业绩也很亮眼了。 其一,肯德基食货局的直播间,将产品特性与用户的喜好深度结合,有效提升了购买体验。肯德基食货局的直播间会设置不同的主题,通过当季主打、明星同款、影视剧IP等方式,匹配不同用户的喜好,并且会在不同的场景中,穿插各种小游戏,与消费者形成强关联的互动,从而带动直播间整体的娱乐和消费氛围。 肯德基直播间通过这种不同的场景和互动,不仅更加贴合用户的需求,还加深了用户对品牌形象的深度认知,从而使用户粘性增强。 其二,肯德基凭借自身所拥有的独立平台和独立配送团队,实现履约能力。肯德基除了拥有APP、微信小程序、社群等自有平台矩阵之外,还通过建立自有的配送网络,更加灵活地安排订单的配送,为消费者提供更好的配送体验和服务,以此提升消费者对肯德基品牌的好感度和忠诚度。当然,在配送环节,肯德基同时也与多个物流企业以及外卖平台开展合作,以适应市场需求。 肯德基的直播政策是允许消费者在直播间下单后,前往抖音小程序进行兑换,此后消费者只需填好收货地址、支付外送费,就能坐等送餐上门,但抖音搜索肯德基宅急送”这一步骤,大幅延长了交易链路,尚且也不能算是外卖直播的最优解。 外卖直播,全靠“卖券”? 无论是美团外卖直播,还是饿了么外卖直播,还是肯德基食货局的直播,它们的具体消费路径都是“买券-兑换-下单”,而非此前外界所期待的“即看即点即达”模式。也就是说,外卖直播依然处于卖折扣券的初级阶段。 而外卖主播目前的主要任务还是引流,他们吸引用户进入直播间,介绍活动规则,引导用户领券并且下单,但并不会对商品做详细的介绍,所以,这种直播卖券的模式对用户和品牌所产生的影响可能相对有限,甚至是不利的。 一方面,品牌方在直播间用折扣券低价撬动消费者并不是长久之计。虽然在折扣券的刺激下,用户的下单欲望的确会变得强烈,但如果商家继续长时间、高频次地发放折扣券,那么用户将会形成使用折扣券消费的习惯。若商家一旦恢复日常的无补贴状况,用户的消费欲望就会进一步降低,但若一直坚持高补贴,商家的效益势必会受到压缩,长此以往,商家就会陷入一种恶性补贴循环。 另外,过度发放折扣券可能会影响商家的品牌形象。折扣券对价格敏感型消费者的吸引力最强,但这部分消费者对品牌的忠诚度一般,他们并不是很在意品牌方对商品品质等方面的宣传,因为在促销结束后,他们往往又会寻找下一个促销品牌。但对于有一定品牌忠诚度的消费者来说,过度发放折扣券则会影响品牌价值,导致品牌形象下滑。 另一方面,对于消费者来说,本地中小商家的折扣券明显吸引力不足。以美团这次直播为例,消费者在直播间所看到的均是有一定知名度的连锁品牌,比如蜜雪冰城、瑞幸、海底捞等等,但几乎看不到本地中小商家的身影。但在外卖领域,想要占据更多的市场份额,光靠连锁品牌商家是不够的,本地的中小商家才是餐饮行业的主要参与者。因此,那些本地的中小商家如何才能在直播和外卖的联动中获得实实在在的增长,这是值得深思的。 写到最后 相比以往的图文形式,视频的确能够给予观众更强烈的视觉冲击,再配上讲解,还能让观众对产品有更加全面的了解,从而使他们产生消费意愿。餐饮类商品本应该沿用这一逻辑,将色香味俱全的餐食呈现给消费者,吸引消费者下单购买,但目前消费者在直播间看到的,更多的是一块块印着套餐详情和价格的泡沫板。 换句话说,就是外卖直播目前仍在走低价路线。在互联网行业竞争中,“价格战”并不罕见,但前文也提到过,在外卖领域,本地中小商家才是行业主要的参与者,如何为这些中小商家创造价值非常重要。同时,中小餐饮商家所需要的,也不是靠低价吸引消费者,他们更加在意用餐食的口味、品质换区回头客,建立品牌价值。 鉴于此,美团上的一些中小商家已经开始试水直播做菜的全过程,或许诱人的美食画面要比主播干巴巴的讲解更具吸引力。但是外卖带货才刚刚起步,这个新故事可能并不好讲。未来,在平台和商家们的持续探索之下,餐饮外卖可能会通过直播找到许多新的可能。 相关推荐: 轻松筹初心不改 聚众人之力为重症患者减负   为重症患者带来救命之财,是轻松筹的初心,不让贫穷夺走宝贵的生命,是轻松筹的职责所在,因此轻松筹始终坚持0手续费,捐多少给多少的公益理念,力争助力每一个有重病患者的家庭度过难关。   在疾病面前,有时候,贫穷真的近乎等同于死亡。现实生活中,很多家人罹患重大疾病的家庭都无力承担费用只能求助,更有甚者因缺乏治疗资金而放弃生命。生命诚可贵,爱心筹平台创始人不忍生命就此陨落,携手团队打造爱心筹大病求助免费公益平台,帮助患者筹集救命钱。   恶性肿瘤疾病、心脑血管疾病、重大器官移植和重大意外致残等危及生命的疾病和意外时有发生,一旦降临到一个家庭成员身上,就会带来沉重打击。动辄几十万甚至上百万的治疗费用,几乎没有家庭能一下子拿出来。基于大病家庭治疗资金缺口现状,爱心筹平台因爱而生,初心是帮助改善大病家庭的医疗资金支付能力,帮助患者更有尊严、有勇气地面对疾病。   并且,针对特别重大疾病,轻松筹还相应推出了大病求助“0手续费”是为了反馈用户,同时还要开辟新的路径为“0手续费”买单。这是轻松筹理性发展的一个表现,也是资金实力的证明。事实上,为了应对公益项目零利润时代的到来,轻松筹内部早就在开始做准备,轻松筹联合创始人于亮表示,轻松筹一直以来都在研发其他新产品、新业务,挖掘用户的潜在需求,并在布局电商、保险、健康等领域,轻松筹计划通过这些增值服务为公司造血,反哺公益。   最值得肯定的是,作为民政部指定的首批慈善组织互联网募捐信息平台,轻松筹实行0手续费,让每一份爱心都能到求助人手中。据了解,在轻松筹上进行的所有筹款项目,提现都是0手续费,审核工作人员7×24小时快速审核,保障款项能够尽快给到患者,帮助他们及时进行治疗。每一个筹款顾问都会不厌其烦地教患者如何发起,如何转发,如何去寻求更多人的帮助,甚至主动帮忙联系更多渠道去传播患者的求助信息。轻松筹创新的大病救助筹款模式借助移动互联网的发展,迅速融入到人们的生活中,并得到了民众的认可。更关键的是,爱心不分大小,这种1元、5元、10元汇聚爱心的模式,捐赠主体由熟悉网络的80后、90后构成,并在逐渐模糊年龄和地域的界限,让这种“爱心”能够更加大众化。轻松筹在地方与各级媒体合作,共同成立“大病救助快速通道”,实现在精准救助上的再突破,借助平台和媒体的影响力,帮助更多“因病致贫”“因病返贫”的大病患者和家庭走出困境。同时,轻松筹还与各级医院展开积极合作,启动“大病救助服务站”项目,第一时间协助签约医院为大病患者发起筹款,对其中满足建档立卡的贫困户、满足特定条件的大病及罕见病患者,轻松集团携手北京微爱公益基金会对其进行直接拨款救助。成立于2018年7月的“轻松筹微爱互助站”发展至今,已与怀化市20余家医院合作建立了大病救助站,累计帮助5328名大病患者筹集善款1.079亿元,开展慰问活动122场,参与志愿者1300人次,志愿服务时长2478小时,发放慰问物资57255份,价值538.5127万元。   生命诚可贵,轻松筹致力于挽救每一个生命,轻松筹不会放弃每一个重症患者家庭,一定尽全力为重症患者家庭减轻负担。相关推荐: 战略布局长远、政策利好,慕思股份IPO后发展预期强劲  日前,慕思股份举行了“透明工厂”记者训练营活动。活动中,近30家媒体代表、专家团成员探访了占地320亩的慕思健康睡眠产业基地,参观了柔性生产线、自动化成品立库、CNAS实验室等硬件设施。在参观结束后所展开的“破局软体家居,竞跑产业赛道”分享会中,慕思股份管理层代表、行业专家、媒体代表共聚一堂对慕思股份IPO后未来发展趋势进行了展望与讨论。   慕思股份品牌副总裁李晓锋在主题演讲中表示,作为龙头企业,慕思股份的“硬实力”表现为其深厚的技术积累与强大的数字化能力。拉长周期,回本溯源,慕思股份“硬实力”的积累源自慕思股份追求长期价值的战略布局。   回顾慕思股份成长史,其发展“视角”与“步伐”始终与时代同轨,甚至部分战略“落脚”先于行业。以数字化布局为例,其是家居行业积极拥抱数字化浪潮的领军代表,早于2015年,慕思股份就启动了工业4.0建设,并斥巨资按照德国工业4.0的标准进行厂房建设,以数字化发展推动企业持续向前。通过与西门子、舒乐、ABB、IBM、礼恩派集团等世界一流企业合作,引入了全球先进的自动、智能化设备和工业流程,实现了生产现场透明管控,供应链协同管理,全生产流程溯源等,成为国内设备最先进的软体家具制造企业之一,并获授“2021 年度数字化转型大奖-标杆工厂”。   慕思股份提前展开数字化布局的好处也随着时间的推移愈加明显。据统计,近三年来慕思股份的主要产品产能提升了30%-60%,单品人工成本下降9%-59%,2021年产品质量合格率超越既定的战略标准,达到99.56%,慕思股份实现了从制造到“智造”的升级,以科技硬实力持续为全球顶级“智慧健康睡眠解决方案提供商”的品牌认知加码。目前看来,慕思股份所取得的数字化优势还将保持相当长的一段时间,为慕思股份驶向“未来蓝海”积累充足“燃料”。   众所周知,软体家具行业的发展与“房子”是脱不开关系的,因为有房才会有家具需求。作为房地产后周期产业链的一员,软体家具行业近期“暖意”频现,政策“礼包”不断发放正持续利好 Q4 房地产及大家居市场。根据浙商证券跟踪的家居企业订单显示,9月龙头品牌工厂订单情况环比8月小幅好转。且伴随保交付逐步取得成效,toB 型企业以及部分定制企业大宗订单迎来复苏。   活动中,长江证券轻工行业资深分析师蔡方羿表示,在“房住不炒”原则下,中央及地方持续发布地产放松和房企纾困政策,“稳地产”决心强烈,令软体家具行业复苏前景明朗;作为头部企业,慕思股份在行业洗牌阶段“逆势”扩张,叠加消费旺季来临和原材料价格下行,公司业绩增长预期强劲。     最后,慕思股份品牌副总裁李晓锋同步表示,慕思股份作为床垫行业市占率第一的企业,多年深耕睡眠健康领域。未来,慕思将继续发挥头部企业引领作用,通过不断研发先进智慧健康睡眠技术、全面整合全球顶尖睡眠资源、以数字化赋能传统家居制造转型升级等战略举措,持续致力于“让人们睡得更好”。相关推荐: 俯瞰绿色森林,箭牌传递自然与社会的长期价值3月12日,发生了一起“绿色”事件。 很多朋友通过电台听到了一分钟原始森林白噪音,原本开车行驶在水泥森林中的人们仿佛置身于真正的森林。与此同时,多个城市地标大屏幕一片绿色。电脑屏幕、手机屏幕也“一起绿”了。     绿色让人心旷神怡,这是森林的颜色,也是希望的色彩。 “一起绿”事件背后的主角是箭牌集团和蚂蚁森林。箭牌集团旗下公益品牌 「箭牌泽计划」,于3月12日植树节当天,联合蚂蚁森林及各大品牌(长龙航空、小天鹅、GIBSON、燃力士、CITTA西苔、风盛传媒等),用绿色点亮了多个城市地标大屏。 同日还联合杭州交通FM91.8及广州ezfm轻松调频 将通过电台播放森林白噪声(森林的声音)。 作为一起营销事件,它的创意与传播很有料,而在有趣的细节之外,我还看到了更多的内容。 1 流光容易把人抛,红了樱桃,“绿了”芭蕉 红色和绿色是世界上最鲜明的两种色彩,也是自然界里出现频率最高的两种色彩,这似乎蕴含着有关生命绽放的两个关键步骤:绿色代表着生生不息,红色代表着成熟果实。二者相加就是容易把人抛的流光,是不以物喜不以己悲的时间。     此次“一起绿”营销事件选取了代表生生不息的绿色,则体现了“绿色经典”的生发过程,箭牌泽计划之中的“泽”也与之呼应,生命润泽,地球鲜活。该计划是2022年箭牌集团发布的公益品牌,旨在凝聚社会善意,促进社会良性用水发展,帮助更多的人分享绿色经济过程中的美好家居体验。     在去年9月5日的“箭牌泽计划”战略发布现场,全面阐释了该计划的公益理念与行动方向,将以卫生和环保为抓手,凝聚各方细水长流的公益力量,配合品牌科技驱动打造“可持续的生活解决方案”。“细水长流”就此成为该计划的核心公益理念,同时坚信细水长流的力量能够润泽干涸、滋润人心,也希望结合各方公益力量与品牌特点多做公益实事。 在战略发布同期,箭牌携手敦煌画院共同开启了公益理念传递,推出了《敦煌再生》纪录片,结合千年敦煌文明,吸引大家投身于“生态再生与文化再生”的公益活动中去。     此次,箭牌泽计划与蚂蚁森林和中国青少年发展基金会联手,在陕西延安种下超3万棵油松。 这次联手,体现的依然是箭牌泽计划“细水长流的力量”,聚焦公众对于中国广阔的自然栖息地与社会生活的向往与关注。     本次事件通过创意传播吸引了更多人对于绿色努力的好奇,听见森林的声音,看见森林的色彩,在2023年这个春天、植树节的特殊日子里,也看见了更多的中国品牌对于社会家园的关爱。 “一起绿”也不是一次心血来潮的营销,背后源自箭牌多年投入绿色产业的可持续发展之路。 比如在近日国家工信部公示的2022年度绿色制造名单中,箭牌家居旗下德州生产基地入选了绿色工厂。绿色可持续的发展成果绝非来自一时一地,而是长期坚持的结果。 过去多年,箭牌旗下的众多基地获评绿色工厂。比如2019年和2021年景德镇生产基地、德州生产基地分别获得省级绿色工厂。其国内拥有的十大生产制造基地(2个在建)中,都通过屋面光伏改造,坚定地走“低消耗、低排放、高效率”绿色低碳之路。     可见,一切绿色的行动,都非偶然所得,而是中国绿色经济发展的必然趋势。此次箭牌泽计划的再次启程,则是其践行绿色经济的又一抓手。 2 森林是木之和,品牌是时间之和 说到企业与品牌的绿色发展,就展开说一说背后的逻辑。如果说森林是木之和,那么品牌则是时间之和。 我们仍以箭牌为例,看看这个品牌是如何在多年来的绿色产业发展之中,与时间做朋友,让每一次绿色付出都能助力企业更好地向前发展的吧。 创立于1994年的箭牌至今即将走进第30个年头,长期主义是其身上最显著的价值。作为国内较早进入陶瓷卫浴行业的企业,其在赛道内稳扎稳打,已经成为国内陶瓷卫浴行业头部企业。去年成功登陆A股市场,发展态势良好。     而坚持布局绿色经济,长期投入绿色产业,同样体现了这种长期主义价值观。 据悉,箭牌家居目前已经建立了智能家居研究院等16个研发中心,1个国家级CNAS认可的中心实验室,8大检测中心,以及1个用户体验研究中心。这些研发投入使得其在节能环保技术上不断突破,中国绿色产品认证、水效领跑者产品、“能效之星”产品等等,无不体现了箭牌家居的绿色制造实力。  …

    April 27, 2023
  • 小米618开门红4小时销额破40亿,小米12S Pro闪降900元持续热卖中

    鞭牛士报道 “618”购物狂欢节高潮来袭,小米捷报频传。5月31日晚8点,小米618开门红正式开启后,12分钟全渠道支付金额即突破10亿元,1小时30分全渠道支付金额突破30亿元,4小时02分全渠道支付金额达到41亿元。从销售成绩来看,小米“618”开门红稳了。     Redmi K60开门红卖爆中高端市场,小米13系列站稳安卓高端阵营   本次“618”,小米手机品类优惠力度空前,以被称为“618最值得购买的手机”Redmi K60、“3000元档全能徕卡影像旗舰”小米12S Pro、“首次降价的保值神机”小米13系列最为抢眼。高口碑再加上钜惠价格,小米在本次618开门红阶段创下多个平台的销量和销额冠军,消费者购机热情高涨。       根据电商平台榜单,开门红当日,Redmi K60包揽2K-3K价位段天猫、京东两大电商平台的销量和销额双冠军。不仅如此,小米还是京东开门红当日手机品牌中的销量第一,天猫开门红4小时的安卓手机销额第一,并包揽了抖音电商开门红手机品牌销量和销额双第一。   Redmi K60堪称本次“618”手机品类里的极具性价比的性能王者,它在推出之初便定位为“最强标准版”,性能配置超越电竞手机,续航能力超越标杆iPhone 14 Pro Max。骄人的销量数据,进一步证实Redmi K60的高口碑。   小米高端手机“618”期间同样倍受追捧,小米13系列畅销各大电商平台,站稳安卓高端阵营。天猫开启预售后,小米13连续多日位列“天猫61狂欢手机预售榜”第二;在4000元以上价位段榜单中,小米13和小米13Pro连续多日位列前三。   值得一提的是,早在开门红来临之前,小米手机就在京东、天猫两大电商平台618销量榜双双登顶。在京东618手机竞速榜上,小米排名预售品牌销量第一,Redmi K60、Redmi K60 Pro在预售单品榜排名前两位。在天猫61狂欢手机预售榜上,Redmi K60、小米13、Redmi Note 12 Turbo霸榜前三。   狂揽全平台多品类第一,小米AIoT全面开花   小米AIoT产品在“618”期间持续热销,成为众多消费者购物车中必不可少的一员。5月31日晚8点开门红开启后,小米AIoT在短时间内拿下了多个品类的销量和销额双冠军。   小米智能大家电强势横扫各平台榜首,以空调品类为例,开门红仅20分钟,小米在全渠道的支付金额就突破了2亿元;开门红2小时,空调全渠道累计销额实现4亿元突破;开门红4小时,米家新风空调在京东新风柜机类目中,创下销量、销额双冠军;米家洗烘一体机,在京东、天猫双平台的洗烘一体10KG容量段,实现销量、销额双冠军。小米电视同样表现强劲,开门红仅7分钟,电视品类全渠道累计销额就已突破1亿元。       小米平板凭借高品质的产品力,收获了超高的市场口碑,开门红期间,成为热销单品。开门红仅4小时,Xiaomi Pad6系列,在京东、天猫双平台的安卓平板品类中,创下销量、销额双料冠军。除上述品类外,小米家用路由器、空气净化器、智能音箱等多个品类也均占据电商平台榜首,小米AIoT在这个“618”全面开花,成果丰硕。   小米早已建成全球领先的消费级AIoT物联网平台,不仅智能科技产品品类涵盖生活的方方面面,并且产品之间互联互通能力强大,用户智能生活体验卓越,也因此积累下了庞大的用户基础。“618”期间小米AIoT产品横扫电商平台各大榜单,再次证明小米稳占智能家居的首选品牌。   小米全品类钜惠持续进行中,小米12S Pro闪降900元   小米创下开门红优异战果的支撑,是全品类诚意让利消费者,产品保质的同时,推出厚道的价格。据小米此前释放的促销政策,本次“618”小米携16亿补贴下场,推出六大科技场景下的特惠产品,种类丰富,促销力度空前,产品最高降幅达3000元。   手机方面,小米与徕卡首次合作的影像旗舰手机,小米12S Pro更是直接闪降900元。小米12S系列是小米影像战略升级的首发之作,也是小米首次在手机上实现原汁原味的徕卡影像体验,一经推出后,备受用户青睐,至今口碑不减,是目前当之无愧的3000元档全能影像旗舰。     此外,年度影像旗舰小米13系列也开启了首次降价,其中小米13首降300元,小米13 Pro首降400元。   小米AIoT品类同样正在开启大促中,包括人文影像、家装焕新、高效办公、电竞酷玩、运动健康、智能厨房等六大科技场景在内的产品,均有不同程度的优惠力度。其中智能可穿戴的高端品类降幅明显,Xiaomi Buds 4 Pro至高直降200元,Xiaomi Watch S1至高降价400元。近两年口碑爆棚的小米平板系列本次也给出优惠,最新发布的小米平板6和小米平板6Pro均优惠100元。   发展势头正强的小米智能大家电,此次优惠力度空前,其中空调最高闪降700元,冰箱最高闪降600元,洗衣机最高闪降500元。近年,小米智能大家电成为市场黑马,产品力广受认可,销量迅猛增长,用户口碑持续向好。   对于有产品换新需求的消费者来说,这个“618”小米值得前往选购。同时,在推出优惠价格的同时,小米还有MiCare 7折优惠、信用卡分期至高24期免息、小米分期至高立减299元等优惠活动。 相关推荐: 成长难复制,泡在宏大叙事里的锅圈食汇,需要“脱脱水” 无限吃饭方案,100个10亿新食品品牌,3年时间一万家门店,一站式火锅、烧烤、生鲜、预制菜食材超市。 这些豪言壮语的title随便放在一个生鲜零售巨头身上都有些令人战栗,容易给人一种高举快打后迅速沉寂的隐忧,但它们竟然都只是锅圈食汇野心的一部分——这家以火锅食材起家、靠加盟模式迅速扩张的小超市,自信满满。 翻开它4月初递交的招股书,将近10000家门店的布局看起来确有实力,5轮总额26亿元左右的融资也不可谓不豪华。但回首三年来的发展,“在家吃饭”这件事带给锅圈食汇的想象力,衰竭倾向于不可避免,因为消费者越来越多地走出家门,而锅圈食汇的门店增长越来越慢。而锅圈食汇想要囊括火锅、烧烤、生鲜、预制菜的愿望,在红得发紫的中国餐饮业,又似乎无法对这种想象力做出补充。 理想归理想,生意归生意,在从亏损突然迈进到盈利的过程中,锅圈食汇的狂飙突进拥有太多巧合,所谓巧合,难以复制。 消费狂飙的“错觉”,加盟狂飙的“真相” “在家吃饭,就找锅圈”,这句在疫情期间充满魔力的口号,背后隐藏着多重压力:消费者有多少在家吃饭的需求?锅圈的供给能否满足需求?消费者是否认可锅圈的品牌效应并选择在此消费?以及最后,从商业角度出发,锅圈食汇的商业模式跑起来了,但是长期成长的保障在哪里? 首先,消费者只是短暂的爱了在家吃火锅这件事一下。按照企查查、天眼查、中国餐饮协会等机构的数据,火锅食材门店经过了“先开数万家门店,再倒闭数万家门店”的生命历程,这一切发生在2020年-2021年疫情最开始的两年。 其次,锅圈确实提供了多样化的SKU和尽可能一站式的服务,但后一个问题依然存在:在家吃饭是一件很难树立品牌效应的事。此前同样竞争激烈的前置仓领域,也是在诸如每日优鲜这样的小巨头也倒下之后,剩下的叮咚买菜经过战略收缩和严格经营,才逐渐恢复了生命力,开始推出自己的品牌。消费者的品牌忠诚度,十分难获得。 那么,锅圈食汇要保住自己的地位,大概得靠深入社区的门店作为“毛细血管”持续突出自己的形象和激发消费者的需求,就像同样瞄准社区门口的零食很忙、钱大妈。 然而,这最终成为了锅圈食汇自己对自己的桎梏,因为其加盟模式天生存在一些劣势。 招股书显示,2020年初,锅圈食汇拥有1441家门店。其官网显示,截至2023年3月27日,门店数量为9645家。打开锅圈食汇官网,率先弹出的窗口是询问用户是否要加盟。类似的,其官网底部的友情链接,几乎清一色的各类加盟网站。加盟是中立的商业手段,但一心将加盟贯彻到底是不是好事,暂且要打一个问号。 锅圈食汇在官网上喊出了“圈八方食客,享全球美食”的口号,加盟模式为这幅美妙图景带来了瑕疵。 “八方食客”,现实中并未如此美好。松果财经搜索长沙市商业地图发现,门店互相竞争的趋势在某些小区、社区聚集得较为明显,这些门店的美团外卖月销量大多不足500单,少部分甚至仅有100单左右。虽然这个问题最终会被市场自然竞争解决,但被淘汰的门店意味着加盟商的退走,锅圈食汇的门店“打架”,将对后来的加盟商产生“劝退效应”。 与此同时,一个地区能承载的消费却天生有限。在当松果财经将地址切换到某些三四线城市之后,当地门店的外卖月销量已然全面不足百单,而此时4月已经进入月末。或许这个结果有低线消费者更习惯线下购物的原因,但这又回到了刚才的问题——门店能辐射的始终只是一定范围内的居民区,单店的坪效水平有限,似乎很难把收益做上去,这和锅圈食汇的下沉愿景显然不符。 锅圈食汇招股书显示,2021年和2022年,其关店数量分别为194家和279家,关店率分别为2.8%和3.0%,这还不包括同业转让的数据。那么,究竟是因为扩张太快导致收益效果不如一些加盟商的想象,还是部分市场需求在衰退呢?或许锅圈食汇不得不从两种忧虑中选择一个。 事实上,锅圈食汇创始人杨明超并非只操盘了锅圈食汇这一个加盟项目,还包括“菊花开手撕藤椒鸡”等类似的餐饮品牌。加盟的规模优势,始终是有限的,再熟练的操盘手也无法逆规则行事。门店的规模优势最终要转化为销售优势和利润砝码,还有很长的路要走。 锅圈食汇难保“实惠”:快钱不长,长钱不快 锅圈食汇在改变,现在,它称自己为一站式火锅、烧烤、生鲜、预制菜食材超市。乍一看,这种改变要带来积极效应,路很长,短期只是从一条湍急的河流跨进了另一条更湍急的河流。做得越大、亏得越多的滑稽遭遇,总是在各种和零售相关的领域不断上演。前车之鉴包括但不限于前置仓等同样在火锅食材上挣扎过的玩家。…

    June 2, 2023
  • BOSS直聘财报:2024年第二季度净利润4.17亿元,同比上涨34.8%

    8月28日美股盘前,BOSS直聘(NASDAQ:BZ,HK:2076)发布了2024年第二季度财报。在第二季度,公司经营效率不断提升,非通用会计准则下,取得净利润4.17亿元,同比上涨34.8%。   第二季度,公司持续开拓增量招聘服务市场,实现营收19.17亿元,同比上涨28.8%。同期,付费企业客户数刷新历史峰值。截至2024年6月30日止的十二个月内,付费企业客户数达到590万,同比上涨31.1%。   平台在二线及以下城市、蓝领等场景的渗透率继续稳步提升,BOSS直聘第二季度平均月活跃用户数达到5460万,同比上涨25.2%。 通过在用户服务上的持续投入,平台帮助数量巨大的中国求职者与企业形成链接,让求职者更快找到合适工作,让企业招聘变得简洁高效。 公开信息显示,自2024年3月27日以来,BOSS直聘连续开展回购,至8月上旬已经累计回购价值6.38亿元的逾1140万普通股。这体现了公司管理层对公司发展的长期信心。 BOSS直聘创始人、董事长兼CEO赵鹏表示,“越是在市场环境波动的时候,越是要坚持做对的事,越是要坚持对产品技术的投入。”   用户体验带动增长与留存飞轮   QuestMobile发布的《2024年中国移动互联网半年报告》显示,BOSS直聘是中国求职招聘赛道月活跃用户规模最大的App。在财报发布后的电话会上,管理层透露,2024年1月至6月,公司新增完善用户约2800万。   面对求职与招聘习惯不同的用户,平台常年开展的差异化精细服务收获了成效。在第二季度,活跃求职者与招聘者人均收获数量较上年同期均有所增长。 随着用户认可度的提高,第二季度,BOSS直聘营销费用占收入的比例进一步降低至28.4%,低于2023年同期。   持续帮助中小企业更好、更快招人   基于直聘模式,在求职招聘场景下为不同用户群体提供差异化精细服务,一直是BOSS直聘吸引并留住用户的关键。 以中小企业为例,过去数年间,大量中小企业通过BOSS直聘首次涉足在线招聘,完成招聘数字化。活跃的中小企业成为BOSS直聘招聘者的主力军,也为平台求职者提供了大量岗位。公开资料显示,在BOSS直聘服务的企业端用户中,100人以下的中小企业占比达到八成以上。 其间,产研团队持续优化中小企业招聘者体验与收获,让用户“更容易来”、“更容易有收获”,最终“更愿意留下”。 针对中小企业整体招聘线上化程度低的问题,BOSS直聘在招聘者用户注册完善、发布职位和候选人沟通等环节都做了“易用性”优化,降低中小企业雇主使用门槛。 例如,在保障公司、职位信息审核的必要前提下,通过智能技术与交互流程优化减少招聘者完善流程所需手动填写的信息;对于招聘者写职位描述难的情况,引入“内容模版”、“智能写描述”等工具,帮助招聘者更清晰地表达需求。 针对中小企业雇主品牌吸引力低的难题,产品与算法团队则探索如何客观提取中小企业公司信息岗位亮点,根据求职者偏好进行“千人千面”的展示。相当于为每个中小企业配置了一位“智能职位推介助手”,增强中小企业在求职者中的竞争力。 数年的工作中,BOSS直聘一步步帮助更多中小企业实现“招聘自由”。AI SaaS创业公司的招聘者收到了来自清北毕业生的简历;云南非遗文创产品开发的工作室,招到了不少00后大学生;还有开在县城里的儿童康复服务中心,短时间内就招到了多个老师。   促进学生人群高质量就业   数量众多、需求模糊的学生求职人群也是BOSS直聘精细化服务的重点对象。 针对应届生群体普遍求职需求模糊的问题,相较白领,BOSS直聘在产品上为应届生提供了“专业对口”、“同学在投”等更多的岗位推荐维度。此外,校招直播招聘活动在带岗的同时,持续引入职场嘉宾、名企招聘官等实战派为直播间的学生带来“找工作的第一课”。 除了鼓励企业发布更多全职校招职位外,BOSS直聘也适应学生用户习惯变化,满足更多在校生“提前熟悉职场”的需求,持续优化兼职、实习相关功能,“量”和“质”两手齐抓。一方面引导招聘者发布更多兼职、实习职位。另一方面提炼大学生找实习、兼职最关注的信息,挖掘职位特征,从而更精准地为大学生推送相关岗位。 充分的兼职与实习岗位,让BOSS直聘不仅能帮应届生找校招工作,也成为一些“在校生”确定人生与职业方向的“好帮手”。喀什建筑专业大专毕业生库尔班从2021年开始用BOSS直聘积累职场经验,他找到过实习,也找到过正职,最终决定进一步深造。在平台上,像库尔班一样的学生不在少数。 在为以学生为代表的求职者连接更多就业选择的同时,BOSS直聘织密安全之网,筑牢求职安全防线。第二季度,BOSS直聘持续配合执法部门从源头打击虚假招聘,向各地公安机关提供了111条违法犯罪线索,协助破获36起案件,打击28个犯罪团伙,并抓获402名犯罪嫌疑人。

    其他 August 29, 2024
  • 用中国方案影响世界|黎京雄院长携手Fotona欧洲之星再登国际医美舞台

    五月的卢布尔雅那,天气晴朗,在特里格拉夫峰雪顶白色光芒的辉映下,为期三天的“2024 LA-HA激光与健康国际研讨会(The Laser & Health Academy Symposium 2024)”满载学术热忱,于斯诺文尼亚当地时间5月26日盛大召开。 作为世界范围内久负盛名的激光学术大会,本次盛会汇聚全球近百位资深临床讲师以及上千位与会者参与,创历届新高。专家学者们围绕Fotona系列的新技术、新理念、新方案等前沿、热点话题展开深入的交流与研讨,为国际激光美容的持续发展树立新的风向标。 作为欧洲LAHA激光学院国际讲师,国内医美“声光电”领域的先行者与领航者,黎京雄院长代表中国医生发表了英文演讲:《Super-V advanced facial sculpting and rejuvenation》,全场景展示Fotona4DPro2.0与Fotona超V光在面部精细化抗衰与非手术轮廓打造方面的前沿成果。 一、攀登,向更高更远处 峰峦面前,人们总是渴望攀登。攀登的过程虽然崎岖,但是当我们站在峰顶,鸟瞰来时的道路,对一切幽暗曲折洞若观火,我们会突然发现,“不畏浮云遮望眼,自缘身在最高层”。 Fotona对于医生而言,同样是一座高峰。黎京雄院长用长达7年苦心孤诣的钻研与深耕,用12000多例Fotona临床成功案例背后的经验总结、反思与创新,披荆斩棘,一往无前。 攀登,向更高更远处。这既是黎京雄院长对待技术创新的态度,也是他对待疗效交付的态度。 医疗美容的医疗属性,注定它不存在一蹴而就的成功。黎京雄院长强调:“丘比特极速提拉方案的提出,旨在为医生的探索与成长提供指引。但是知与行之间,依然隔着‘破万卷书、行万里路’的距离,前者是学术素养,后者是临床积累。” 二、中国的,也是世界的 本届大会,黎京雄院长带来了更加全面的Fotona应用场景解读,他在“丘比特极速提拉”方案的基础上,进一步完善并发展了Fotona系列在精细化精准抗衰以及非手术轮廓打造领域的应用,引发全球皮肤激光医生的高度关注与广泛认可。 丘比特极速提拉方案在海外经过一年的传播与发展,“圈粉”无数,欧洲、东南亚等地,均获得了相当范围的推广应用。此番场景化分享恰逢其时,为该方案在世界各地的进一步落地应用,提供了新的指导与参考。 与会代表纷纷表示:“黎院的分享进一步解决了Fotona4DPro2.0与Fotona超V光可以做什么(应用场景)以及应该怎么做(临床治疗参数与步骤)的问题,非常有说服力和参考价值。” 非手术光电抗衰的发展是世界潮流,融入世界医美发展潮流并提供全新的解决方案,是中国医疗美容飞速发展的真实写照,也是中国医美在新领域实现对欧美弯道超车的历史机遇,以黎京雄院长为代表的中国医生正在不断用中国方案,重构激光治疗的底层逻辑与美学体系,获得越来越重要的国际话语权。 清初大儒王夫之说:“六经责我开生面。”行业的飞速发展与求美者的诉求变化在不断呼唤新疗法、新方案的诞生,黎京雄院长顺势而为,肩负起医者的使命担当,用中国方案为世界医美“声光电”新领域的持续发展不断注入新的活力。   相关推荐: 中软国际亮相华为云亚太伙伴大会2024,“云帆出海”战略全面提速 3月26日-27日,备受瞩目的华为云亚太伙伴大会2024在东莞盛大举行,大会以“加速智能化,一切皆服务”为主题,揭晓了华为云最新伙伴战略、政策支持与全面扶持计划,隆重表彰了表现卓越的合作伙伴。中软国际荣获华为云亚太区“年度服务伙伴”大奖,彰显了对中软国际与华为云紧密合作、共同推动全球云服务发展的高度认可。 大会期间,中软国际董事局主席、CEO陈宇红与华为云全球Marketing与销售服务总裁石冀琳进行了高层会晤,双方针对海外云业务的拓展及亚太市场布局的全面推进进行了深入而富有成果的讨论。中软国际高级副总裁曹雁,中软国际高级副总裁、云智能业务集团CEO孙佳韡,以及华为云全球解决方案销售部总裁陈亮等共同参与交流活动。 中软国际与华为云举行高层会晤 经过多年的不懈努力,华为云已在亚太、中东非洲、拉美等地构建起全球领先的云基础设施布局。亚太一直是全球数字经济发展最活跃的地区之一,华为云热切期待中软国际进一步加大在亚太地区的投入,充分利用华为云全球领先的基础设施,推出更多适应当地需求的产品和服务,共同为亚太地区打造值得信赖且充满创新的云服务。中软国际作为华为云海外战略伙伴,已经在亚太等重点区域构建体系化的业务拓展和交付服务能力,成功为亚太多个国家和地区的智慧城市、智慧场馆等项目提供领先的云基础设施。中软国际将继续坚定“绑定华为、跟上华为”,在全球及亚太区坚定与华为云携手同行,成为推动全球数字经济发展的重要力量。 华为云对在亚太区展现出卓越表现与杰出成绩的合作伙伴进行了隆重的表彰。中软国际凭借卓越的服务能力和显著的业务增长,在众多合作伙伴中脱颖而出,荣获华为云亚太区“年度服务伙伴”奖。 中软国际荣获华为云亚太区“年度服务伙伴”奖 中软国际作为华为云在亚太地区的长期战略合作伙伴,已在政府、金融、互联网、制造等多个关键领域取得了显著成果。凭借卓越的专业交付能力和卓越的服务品质,双方共同攻克了马来西亚丰隆银行、印尼WOOK等重要客户项目,展现了强大的合作实力。通过能力输出、专业认证以及丰富的项目实践,中软国际不断构建并提升本地化交付能力,持续加强海外专业服务体系建设,积累深厚的行业经验,为推动区域数字化转型发挥着至关重要的作用。 中软国际立足亚太地区,放眼全球市场,与华为云在多个领域展开持续深入的合作与创新,并依托卓越的云服务和云解决方案能力,为海外各行各业带来前沿技术与优质的本地化服务,进一步释放数字生产力。面对数字化与智能化的新机遇,中软国际与华为携手并进,共同成长,共绘未来蓝图。相关推荐: 手机厂商的开年大考:卷AI,还是卷MR?春节前后的科技圈,被两个现象级事件“刷了屏”。 一个是OpenAI发布的一系列demo视频,仅需寥寥数字的提示词,文生视频模型Sora即可生成一段场景逼真、动作丝滑、细节丰富的视频。被“震惊”的不单单是影视从业者,包括周鸿祎在内的大佬坦言:通用人工智能的实现时间可能缩短至一两年。 另一个是“姗姗来迟”的苹果Vision Pro。科技博主们给出的评价“褒贬不一”,衍生出了不少有趣的段子。但在一连串的槽点背后,马斯克在内的体验者依然对下一代产品保持期待,就像初代iPhone也不出色,但到第三代时就已经“重新定义智能手机”。 两个看似关联性不是特别大的事件,在手机厂商的棋盘上“相逢”。对于销量持续低迷的手机厂商而言,显然到了新一轮的押宝时刻,而AI和MR作为时下最热门的两个方向,很可能会左右手机行业的未来。 01 卷AI:方向确定的一场豪赌 其实在2023年末的时候,几个主流品牌就已经对外透露了将大模型移植到手机上的构想。进入到2024年以后,或许是对技术创新的热爱,也可能是因为销量萎靡的重压,“构想”迅速走进了现实。 1月17日发布的三星Galaxy S24系列,最大的卖点无外乎生成式AI。按照三星在发布上披露的信息,Galaxy S24系列在云端配置了谷歌的Gemini Pro和Imagen 2,并可以使用针对移动设备优化的Gemini Nano,通过端云协同的方式实现了即圈即搜、通话实时翻译、笔记助手、图片美化等功能。 一个月后的2月18日,OPPO创始人陈明永罕见发声,在“内部信”中指出AI手机将成为继功能机、智能手机之后的第三阶段,OPPO的资源将向AI集中。随后的OPPO AI战略发布会上,OPPO 首席产品官刘作虎在演讲中公布了创作能力、自学习能力、真实世界感知能力等AI手机的关键能力。 正是在这样的氛围下,“AI手机元年”的说法不胫而走,其他手机厂商的“跟进”,似乎只是时间问题。 某种程度上说,AI手机概念的出炉并不是什么坏消息。过去很长一段时间里,手机行业始终没有走出堆砌硬件的老路,未能“卷”出所谓的差异化创新,以至于智能手机的出货量逐年下降,整个行业都被焦虑情绪笼罩。倘若能够切换到AIGC的赛道,或许能为智能手机的体验创新注入新的动能。 但在讨论“AI手机”的美好愿景前,留给手机厂商的还有两道选择题。 首先,AI能力从哪里来? 三星无疑是最早交卷的一家,除了在全球市场上和谷歌的紧密合作,在中国市场上同样“入乡随俗”,搭载了WPS AI的文档处理,美图的AI改图、AI扩图、AI图生图等能力,以及对百度文心一言的深度集成。 国内手机厂商的态度则有所不同。目前和手机大模型相关的报道中,“自研”可以说是出镜率最高的一个词,譬如vivo的蓝心大模型、OPPO的安第斯大模型、小米的端侧大模型MiLM等等,力图在大模型层面凭借自主创新抓住所谓的入口级机会。 以当前最为“激进”的OPPO为例,还宣称将在云端算力上持续投入,通过自建的 OPPO AI 滨海湾数据中心,部署 Titan、Turbo、Tiny 三个级别的模型对应不同应用场景,进而实现端云协同、高效部署。 也就是说,在OPPO的布局中,并未局限在“硬件厂商”的身份,而是一家兼具硬件、大模型和算力基础设施的企业。同期上线的AI Pro 智能体开发平台,进一步阐述了OPPO的潜在意图,用户可以自由调用组合工具和插件,创造和开发自己需要的“智能体”,俨然是“自成一派”的软硬件平台。 其次,AI的主导者是谁? 相较于三星的“开放”,国内手机厂商大多选择了“重资产”路线,不愿放过任何一个潜在的入口级机会。背后无非还是对话语权的争夺,到底是手机厂商主导AI,还是让手机成为大模型的“壳”? 诚如OPPO首席产品官刘作虎的说法,希望能够通过AI可以把手机体验重做一遍;另一家手机厂商荣耀也有类似的理念,在MagicOS 8.0系统中提出了AI驱动的意图识别人机交互,计划让AI更好融入手机和操作系统中…….没准儿在不久后,类似Agent的模式就会出现在手机上,彼时AI的存在感可能大于硬件本身。 而中文互联网向来“迷信”入口理论。当ChatGPT、文心一言等已经开始经营自己的“插件生态”,开始打造自己的“应用中心”,不断降低应用开发的门槛,从简单的技术赋能转向平台生态入口卡位。坐拥移动互联网入口的手机厂商,自然不愿拱手让位。 所以,不同于三星在全球市场上对谷歌服务的深度依赖,作为“入口理论“的直接受益者,国内手机厂商早已尝到了广告排名、支付分成、游戏联运等营收的甜头。无论是盈利模式的惯性使然,还是对AI时代的乐观判断,尽可能将AI权力掌握在自己手中,才是符合手机厂商的利益的选择。 无可否认,手机和AI的融合几乎成了确定的趋势,也是国内外手机厂商押宝AI的直接原因。问题在于,AI手机的争夺注定是一场持久战,什么样的技术路线、多大程度的资金和人力投入、乃至每一个细节的用户体验,都将影响最终的成败。 至少就现阶段来看,卷AI仍然是一场豪赌。 02 卷MR:一个不确定的新故事 当其他手机厂商集体转向时,苹果的表现再次慢了半拍。尽管库克曾在财报会议中对AI和机器学习给予积极评价,但至今尚未有公开动作。相反,近期和苹果有关的所有焦点,都落在了Vision Pro上。 盘点国内外对苹果Vision Pro的吐槽,大多集中在三个层面:一是舒适度,和很多VR设备一样,Vision Pro也存在笨重、佩戴麻烦等问题;二是生态,应用比很多VR平台丰富,但远不及iPhone和iPad;三是价格,花费3500美元购买一个不够成熟的产品,并不是一个理性和实用的选项。 借用一个流行的段子:当Vision Pro卖3500美元时,买它的人就像一个“傻子”;当Vision Pro的价格只有500美元,它就是通往新世界的入口……暂时不考虑价格的影响,单纯从产品和体验上审视Vision Pro所扮演的角色,或许会有不一样的答案。 比如在人机交互上的创新。苹果将Vision…

    其他 May 28, 2024
  • 钢琴老师车祸手指离断,手指再造技术助她手指“重生”

      35岁的阿玲,是一名钢琴教师。半年前的一起车祸,使她的左手食指中节永久缺失了近端三分之一部分。这对钢琴教师阿玲来说,无异于晴天霹雳。她愁眉苦脸地想:自己的手指再也无法正常弹奏琴键,生活该如何是好。   车祸发生后,阿玲被紧急送往医院进行手指的急救缝合。但由于皮肉撕脱严重,医生表示食指的中节骨已经不复存在,并且离断的指端污染严重,必须切除近端残肢。阿玲陷入了绝望,缺了手指,还意味着她将失去原本谋生的能力,但目前只能截肢处理。     看着离断的手指一点点愈合,她反而越来越低落。她开始上网搜索是否有手指重生的技术。开始她想做假手指假肢,但是经过了解后她发现,假手指真的是假手指,只是外形像手指,没有真正手指的功能,无法弯曲用力。后来在朋友的推荐下,阿玲决定前往顺德和平外科医院寻求帮助,她在网上看到顺德和平外科医院做了许多手指再造的真实康复案例,那里的整形外科在手指再造和功能重建方面非常专业,她迫切面诊得到医生肯定的答复。   通过提前一个月预约,手指再造中心领衔者张敬良博士与为阿玲面诊,经详尽检查后,医生为阿玲制定了一个手指再造方案。张敬良博士耐心地为她讲解手术流程,他说,阿玲示指三度缺失,这种手指再造难度在于关节重建,如何取材才能让术后手指灵活使用。术前,手指再造中心的医生做了3D打印的模型,通过模型1:1游离组织。采集带血运的皮肤、神经、骨头等,移植到手指,逐步打造出一个新指尖。   手术当天,全身麻醉后的阿玲被推进了无菌手术室。医生使用显微镜,小心翼翼移植足部皮瓣,逐步修复了阿玲左手食指的缺损部分,整个手术过程需要约5个小时。麻醉过后,阿玲逐渐清醒,看到包扎的手指已经初具形状,她不禁心中涌起希望。     半年后,她的手指活动范围和灵活度已接近正常人。最终,在医生的鼓励下,阿玲重新坐到了钢琴前。她试着弹奏出第一个音符,欣喜的泪水夺眶而出。手指再造手术的成功,重燃了阿玲对生活的希望,她非常感谢顺德和平外科医院手指再造中心的医护人员,让她可以重返岗位。      相关推荐: 魔厨大咖打造智能鲜炒系列,兼具口感和滋味! 当今社会,随着科技的不断进步,人们对于餐饮行业的需求也在不断提升。传统的餐饮模式已经无法满足消费者对于口感和滋味的追求。为了迎合市场需求,魔厨大咖推出了智能鲜炒系列,旨在将科技与美食完美结合,为消费者带来独特的用餐体验。 魔厨大咖一直以来以其创新的菜品和独特的风格而闻名。为了进一步提升顾客的用餐体验,魔厨大咖推出了智能鲜炒系列。这一系列的菜品不仅兼具口感和滋味,还融入了最新的科技元素。 首先,魔厨大咖引入了智能炒菜设备。这些智能炒菜设备能够根据菜品的种类和顾客的口味偏好,精确控制火候和烹饪时间,确保每一道菜品都能够达到最佳的口感和滋味。智能炒菜设备的出现不仅提高了炒菜的效率,还保证了菜品的一致性和稳定性,让顾客能够在每一次用餐中都能品尝到同样美味的菜品。 其次,魔厨大咖还配备了智能调味系统。这个系统能够根据菜品的特点和顾客的口味需求,自动调配出最佳的调味品搭配,确保每一道菜品的味道都能够完美地融合在一起。同时,这个系统还能够根据顾客的反馈和数据分析,不断优化菜品的味道,让顾客能够享受到更加个性化的用餐体验。 最后,魔厨大咖还引入了智能点餐系统。顾客可以通过手机App或者餐厅内的智能屏幕进行点餐,不仅方便快捷,还能够根据个人喜好推荐菜品。同时,智能点餐系统还能够根据顾客的历史点餐记录和消费习惯,提供个性化的菜品推荐,让顾客能够更好地发掘和尝试新的菜品。 智能鲜炒系列的推出,不仅提升了魔厨大咖的竞争力,还为消费者带来了全新的用餐体验。顾客不用再经历漫长的烹饪时间,也不需要担心菜品的味道和口感不符合自己的期望。智能鲜炒系列的出现,让用餐变得更加方便、快捷和个性化,让顾客能够更好地享受美食的乐趣。相关推荐: 平安健康保险携手上海健康医学院发布企业健康指数案例研究最新成果随着“健康中国2030”目标的稳步推进实现,作为“健康中国”的有机组成部分,推动“健康企业”建设、释放职场活力成为企业主关注的焦点。  近日,第八届华东健康管理论坛在上海举办,中华医学会健康管理学分会主任委员郭清教授、上海市医学会健康管理学分会主任委员黄钢教授、前任主任委员鲍勇教授、候任主任委员罗力教授健康管理学届的超百余位知名专家,集中展示和交流健康管理领域最新研究成果。  现场,平安健康保险股份有限公司(以下简称“平安健康险”)在大会主论坛携手上海健康医学院企业健康管理研究团队发布了企业健康指数的案例研究。与此同时,在由上海市医学会健康管理学分会主办、平安健康险承办的“企业健康保险与健康管理”分论坛上,来自学界、医院、机构、保险各方共话“健康企业”建设。  企业健康指数助力企业运营提质增效  健康企业建设是健康中国战略在企业层面的具体实践,抓好企业这个环节,职业人群将得到更全面的健康保障。  本次平安健康保险在第八届华东健康管理大会主论坛上发布的案例研究成果,是继公司发布《企业健康指数白皮书2022》之后,研究人员在随后一年多的时间里,从样本企业的评估数据、员工日常健康促进行为数据、企业理赔数据等方面建模监测,结合行业数据和理赔数据反向推算,证实企业健康指数预测了企业的健康风险因子,与企业员工实际理赔数据和经验相吻合。  研究提炼出“446定律”,在16项健康维度中,有4项不良生活习惯风险,即吸烟、不平衡的膳食结构、缺乏运动以及过量饮酒,会增加4种非传染性疾病——心血管疾病、肿瘤、呼吸道疾病、糖尿病的发病率,这些疾病在中国是近60%的死亡病因。基于案例研究,课题组建议企业可以利用数据分析工具来透析员工健康趋势,改善职场健康策略、追踪项目进展、识别不足之处;企业可以基于员工的生活习惯,针对健康风险敞口设计职场健康管理项目;同时将健康奖励融入健康管理项目中,让员工接受并保持健康的生活习惯。  近年来,平安健康险设计并推广了一套科学的企业健康评估体系,即企业健康指数,可以帮助企业了解员工福利预算投入后的健康提升情况及潜在风险敞口,并对所有企业免费开放。同时,平安健康险推出全方位的健管服务产品”活力Go”,通过线上健康评估,为企业员工设置动态健康目标,完成健康任务即可获得相应奖励,从而有效提升员工健康状况,降低企业在保险、员工疾病等方面的支出和负担。  保险+服务助力健康企业建设  健康企业的建设离不开保险公司,健康管理与健康保险相结合,共同为国民健康服务,已成为必然的趋势。  平安健康险创新七步走“保险+服务”方案,从健步乐跑、专业筛查、检后早诊早治、慢病管理、医疗保险保障、便民就医,到专家绿通,实现健康体检、健康管理、健康保障到健康促进的“四位一体”的健康企业建设。  在分论坛现场,平安健康险医健运营中心总经理林晟分享了企业健康建设的新共识和新趋势。林晟表示,未来企业健康策略将日趋全面系统化、健康管理项目会兼顾全面健康与精准防护、健康管理服务的内容形式会更敏捷应变、健康意识也会大幅提升。目前,依托一体化科研平台驱动技术创新,平安健康险已经构筑起中国特色医疗健康服务生态圈,通过“平安乐健康”全程诊疗陪伴专业服务提升服务广度;通过企业健康指数,了解员工福利预算投入后的健康提升情况及潜在风险敞口;通过平安健康险数智化平台,为企业提供“全周期健康管理”,服务健康、亚健康、慢病、疾病四大客群。  南非Discovery保险大中华区总裁David Ferreira带来了国际视角和国外市场经验的分享。David Ferreira表示,健康管理已颠覆传统保险,健康管理与保险的整合是共享价值模型的关键。在过往的实践中,健康管理已被证实可为所有人创造价值,保司应当与雇主合作一同赋能员工。  分论坛上,上海市医学会健康管理学分会主任委员黄钢,中华医学会健康管理学分会候任主任委员刘玉萍,中国医学科学院阜外医院心脏康复中心主任冯雪,中华中医药学会肿瘤分会副主任委员、北京中医药大学东方医院副院长胡凯文教授等来自健康界的学术研究者、行业实践者、关联产业链、独立观察者,通过现场或线上探讨,进行了深度观点碰撞。  近年来,《关于深化我国医疗保障制度改革的意见》和《健康保险管理办法》等相关政策支持文件相继出台。国家鼓励健康险公司作为医疗保障体系的重要补充,充分发挥健康保障的职能,为完善多层次医疗保障应急体系下的健康服务,提供重要的补偿机制。  平安健康保险总经理朱勇表示,构建促进健康企业、提升职工健康水平的治理体系,是商业保险在多层次医疗保障中又一价值体现,平安健康险将致力于挖掘客户痛点,寻求保险行业新发展机遇,探索构建中国特色医疗健康服务生态,助力共建“健康中国”。    相关推荐: 教师节爱自己多一点,养元青专利防脱助你浇灌秀发茁壮成长教师节即将来临,大多数老师一辈子都是辛勤的园丁,浇灌着祖国的花朵,却总是忘了浇灌自己,花朵们是成长了,老师们的头发却可能枯萎了。对于脱发这件事,很多老师朋友因为工作太忙,一开始并不重视自己的头发状态,等到越脱越多,头顶都开始稀疏,甚至出现“地中海”发型影响形象了,才开始着急。所以老师们,防脱要趁早,不要只顾着浇灌祖国的花朵而疏忽了自己的“头”等大事,想要解决脱发困扰,给老师们隆重推荐养元青专利防脱套装,养元青专利防脱套装助你浇灌秀发茁壮成长! 老师的魅力源于深厚的知识功底与专业的教学能力,而养元青专利防脱套装科学的背后源自其深厚的医药科研积累。养元青把医药科技作为底层支撑,从药用植物中精选出侧柏叶、皮哨子、蛇床子等多味天然药用植物组方,打造出适合国人的防脱育发产品。养元青控油防脱洗发水不仅获得了防脱育发类妆字号证书,还得到了美国农业部USDA天然来源成分大于70%的认证,而养元青防脱育发液也同样获得了防脱育发国家发明专利证书及育发类特妆字号证书。 养元青专利防脱洗育套装,使用起来也非常简单容易上手,洗头的功夫就能护发养发,适合老师们的生活节奏,洗发的时候,先用清水充分湿润头发,再取适量养元青控油防脱洗发水,在手掌心上充分揉搓,起泡后涂抹于头发。在洗头发的时候还可以用指腹轻轻按摩头皮,舒缓压力。洗净后,等到头发到半干或全干的状态后,拨开头发,在发缝大、发际线稀疏的地方抹上适量养元青防脱育发液,轻轻按摩1-3分钟,等待自然风干就可以了。使用一段时间,大家就会明显感觉头皮变得更加轻盈,脱发情况也会有很好的改善。 教师节即将到来,老师们在努力培养学生的同时,也不要忘记爱护自己,快用养元青专利防脱,一洗一育,浇灌你的秀发茁壮成长,让头发更坚韧丰盈!不仅脱发情况会有很好的改善,平日发丝还会带着淡淡的药植清香~

    其他 November 2, 2023
  • 南瑞集团主导的IEC/IEEE《智能水电厂技术导则》正式发布

      近日,南瑞集团主导创制的IEC/IEEE 63198-2775《智能水电厂技术导则》正式发布。该标准的发布填补了国际范围内智能水电厂技术领域的空白,突破了“三个首次”,即首次由中国主导创制IEC/IEEE双标国际标准、世界范围内首次制定发电领域智能化国际标准、首次由中国主导创制水电自动化国际标准,极大提升了南瑞在水电技术领域的国际影响力和技术竞争力。   IEC/IEEE 63198-2775《智能水电厂技术导则》为IEC IS标准,主要规范了智能水电厂的定义、总体原则、系统架构、设备配置及功能(包括智能传感器、基础支撑系统、现地自动化设备、一体化管控平台、智能应用)、网络安全、调试运维服务及智能水电厂的建设流程,并体现了“大云物移智”新技术的应用要求,对水电站智能化规划提出了前瞻性的指导,对国际水电行业智能化建设起到重要的规范和引领作用。   在国家电网有限公司、国家标准化管理委员会、中国电力企业联合会等单位的关心指导下,《智能水电厂技术导则》国际标准于2017年、2018年先后经IEEE、IEC获批立项,并成立了IEEE P2775工作组及IEC TC4 WG14智能水电分工作组,由南瑞集团技术专家担任IEEE工作组主席及IEC智能水电分工作组联合负责人。   IEEE P2775工作组主要包括8家IEEE企业会员以及国内外多名专家。IEC TC4 WG14智能水电分工作组主要由来自中国、奥地利、法国、德国、挪威、瑞典、加拿大、美国、日本的18位专家组成。IEEE PES ED&PG下属 HPS(水电分委员会)、IEC TC57 WG18通过协同机制参与标准编写。   该标准从提案、立项申报、组织编制到发布全程历时6年,共召开60余次国际、国内工作组会议,征集并处理900余条国内外专家的意见。在全国水轮机标准化技术委员会的大力支持,以及工作组专家的共同努力下,立项投票、CDV投票、FDIS投票均一次性全票通过,发布的英、法双语版本篇幅长达150余页。工作组扎实的专业功底和深厚的国际素养获得IEC组织的充分肯定,工作组负责人荣获国际电工委员会(IEC)2022年度1906奖。   下一步,南瑞集团将围绕服务新型电力系统构建,持续深化智能水电厂技术及成果体系研究,进一步扩充智能水电厂及抽蓄国际标准体系,加大水电领域国际标准制(修)订力度,全力打造智能水电厂技术标准品牌,促进水电厂智能化成套装备不断创新升级,进一步提高在水电技术领域国际话语权和产业竞争力,积极为能源转型和电力保供贡献南瑞方案和力量。   发布版封面 相关推荐: 独家:一号店负责人戴翼虎挂帅京东百亿补贴项目   文/郭楚妤 彭艺信 曾嘉怡 编辑/侯煜 “京东计划在3月初上线百亿补贴频道”的消息流传甚广。对此,京东集团公关部称,还未有对外的官方口径。 不过据京东集团内部多个独立信源向《华尔街科技眼》介绍,此次的京东百亿补贴覆盖范围除了京东自营的商家,还包括第三方POP店,后者报名参与此活动则需要满足两大条件,一是店铺风向标要满足60%(风向标就是通过对店铺在消费者购物体验的各环节的服务能力考核后的结果,是对商家的一项综合评价),二是参与补贴活动的产品要给出全网最低价。 参与商家必须是品类中的销售排名靠前的店铺,销售量、品牌力会成为考量的硬指标。每个类目竞选标准不同。总体来看,首批覆盖在百亿补贴中的企业比例大概只有5%。 被媒体称为“京东百亿补贴频道”的实际上只是一个长期性的促销活动。就目前来看,百亿补贴活动正处紧锣密鼓的内测阶段。2023年3月1日上线后,会在京东商城App上以一个一级入口的形式来体现,也就是目前“秒杀”活动的位置。之后百亿补贴将成为代替秒杀的最主要的端口。目前京东是将流量扶持给了秒杀,未来的流量则会向百亿补贴活动倾斜。     据内部人士透露,“按目前的计划,此项目由tiger挂帅。”Tiger指的是戴翼虎,在2022年底其title仍为京东零售集团1号会员店业务部总经理。此人士还补充道,tiger在负责人过团购、秒杀等方面的业务,有丰富的经验。不过此消息还未得到官方确认。 值得注意的是,之前参加秒杀活动,京东要求商家要在原有提点的基础上,额外增加提点。但现在的百亿补贴活动,不仅没有额外提点,而且不需要交活动坑位费。 补贴活动酝酿已久 实际上,以低换量并不新鲜。《华尔街科技眼》还了解到,早在2021年12月16日,就启动过京东极速版“官方补贴”相关活动规则。 一些店铺积极向京东小二提交运营计划,争取进入补贴范畴。但有的企业还在犹豫不决,某头部保健品企业的运营人员告诉《华尔街科技眼》,实际上京东平台保健品的消费人群相对高端,不少用户以价格考量产品。如果该类商品参与到补贴活动后大幅降价,则可能有损品牌形象。     据此人士介绍,在京东商城售卖的保健品利润高达100%,即便销量达不到拼多多、抖音的水平,但对商家而言,整体的利润率也是可观的,所以对于是否参与补贴活动还没打定主意。 历经24年的发展,京东商品的渠道已自成特色,和通过农村包围城市、以低价战略用户心智的拼多多不同,京东商品的售价一定不是最低的,但依靠稳定可靠的自营正品和时效稳定的物流体系,成为中产阶级的购物首选。 各大商家也早已做了渠道分层——有杭州的商家告诉《华尔街科技眼》,供应商已经将拼多多定位为走量渠道,京东则作为盈利渠道。此商家直言,和其他平台相比,京东收取的广告费和返点政策较合理,操作流程简单、正规。在铺货的各个渠道中,京东一定不是销量最高的渠道,但京东的定价,能让商家从容赚钱。相比之下,同款产品在拼多多销量可能是京东的几倍,但定价低,赚的全是辛苦钱。     平台档次拉开后,京东零售内部对此定位也心照不宣,采销、营销活动均围绕这一平台定位展开。不过,过去三年受疫情影响,宏观经济形势低迷,引发了消费降级,对辐射中产阶级的购物平台就显得不友好,而拼多多和新兴购物平台接二连三的价格战也对京东的流量和转化率造成冲击。京东零售在2022年三季度实现2119.23亿元收入,占总收入87%,增速约6.9%,增速趋于平缓,但同时期拼多多的增速却达到65%。 业绩承压,创始人刘强东开始下决心求变。《华尔街科技眼》曾独家报道,2022年12月刘强东在回复内部时毫不客气地指出“随着家电业务的成功,很多兄弟开始夜郎自大、沾沾自喜,丝毫不再关注京东的低价优势,这样下去早晚成为第二个苏宁”并特别强调,“低价是京东过去成功最重要的武器,以后也是唯一的基础性武器”。     此番表态引发全行业热议,也为京东和2023年整个电商行业的发展定下了主基调。所以,京东将补贴政策快速落地也并不让人感到意外。 下沉市场“二进宫” 实际上,拼多多是百亿补贴的先行者。2019年的“6·18消费节”,拼多多撒出百亿补贴,对2800家品牌进行大额补贴。凭借此举,2019年度拼多多GMV同比增长113%,突破万亿规模(10066亿元),年活跃卖家超5.8亿。 2019年拼多多的百亿补贴的战火也延伸到了3C家电数码领域,导致京东在自己的传统强势领域屡次被挑战。相比之下,拼多多的销售额连年暴涨,从2017年的1412亿元,增长至2021年的24410亿元。 2019年9月19日,京东应战,为下沉市场量身定做的拼购App“京喜”上线,京喜模仿的是拼多多的拼购模式。比如你在京喜,购买一件原价159.9元的“威力”牌空气炸锅,只要24小时内拼成三人团,就可以获得35元的团购优惠。实际上,京喜就是在复制拼多多模式。     但由于京东在下沉市场流量涉及面不够广泛,该业务一直处在亏损的状态,2021年京喜业务相继退出福建、甘肃、贵州等多个省份,2022年京喜关停大半省份业务,员工也被优化或是转移到其他业务部门。 百亿补贴活动的上线实际上属于京东在下沉市场“二进宫”,重新聚焦于对促销敏感度高的消费者。 补贴活动各方反响不一 京东版的百亿补贴将对标拼多多,对于该活动是否能真正拉动京东的流量并直接促成销售额和毛利率的提升,商家多持谨慎态度。 前述保健品商家担心的“低价可能损害品牌形象”是一部分商家目前的顾虑所在。 此外,对于大额补贴是否会破坏供应商的价格体系,各大品牌商也在担忧。一位内部员工介绍,主流品牌一般在京东都有自营店铺,若京东的百亿补贴不能雨露均沾,就很可能破坏供应商的整个定价体系,进而引发一系列的零供矛盾。     而行业人士则普遍认为,补贴活动要谨慎启动。过去三年,拼多多已经在下沉市场培养了大量忠实的用户,京东单凭百亿补贴是难以争取到这些用户的。而在一线市场,京东的忠实用户更在意的是产品稳定性和服务体验,若是因为补贴活动影响到购物体验,还会流失原有客户。 对于京东的百亿补贴活动是否会引发各大电商平台的跟进,目前还未有确定的消息。不过在2月23日晚间,阿里巴巴业绩会上,面对高盛分析师关于价格补贴的提问时,阿里董事会主席兼CEO张勇表示,“隔一段时间就会有人主动跳出来做一些价格补贴,希望通过补贴能够扭转局面,赢得先机。但回顾历史,没有哪一家公司能够通过自身的持续价格补贴,实现改变局面”,这被业内视为对京东百亿补贴的隐晦回应。

    March 3, 2023
  • 我愿称之为“以一抵三”的全能选手—长城山海炮

    新车到手已经开了一个多月了,尤其是春节假期开着山海炮去了趟东北,也算见识过冰天雪地的“大场面”了,是时候聊聊长城山海炮的表现了。 换车的时候我和身边的朋友讨论到底换什么,说来说去,朋友说干脆换辆皮卡好了,一车多用。起初我对于这个建议还是有些犹豫的,在我的印象里,皮卡和舒适没有半毛钱关系。在朋友的极力推荐下我去了长城皮卡的4S店实地体验了一把,真的是一开就爱上了,直接决定入手我现在的这辆长城炮! 长城山海炮摆在展厅里就很醒目,它的长宽高分别是5440*1991*1924mm,轴距3350mm,在一众皮卡车中颇具“王者风范”。它的整体线条干净利落,霸气又不失精致,山海炮的进气格栅的金属镀铬装饰条粗犷,配上中心LOGO,充满力量感。车前大灯的设计也是强悍犀利,超高亮度LED,提供充分的光源,夜间行车,感觉前途一片光明。 内饰上的设计也是颇具匠心。山海炮配备14.6寸的全触控大屏和12.3寸的数字仪表,无论是车辆的行驶状况还是导航路况都能一览无余。同时车内还配有64色氛围灯,可以随心变换,夜间行车,配合高音质的音响,动感十足! 山海炮舒适的座椅和高效的空调系统让我的东北之旅更加舒适愉悦。山海炮的前后座椅都能电动调节,同时主驾还配有四向电动腰撑,前排座椅还有8点按摩,有了这些舒适化的设计,长途驾驶的疲惫一扫而空。除了高包裹性的真皮座椅,要抵抗零下二三十度的严寒,空调系统必须给力。山海炮的空调效率很高,启动短时间就能明显感觉到温度的变化,它的座椅也可以加热和通风,连方向盘都可以加热,冬天开车都不怕冰手了。 除了外观和内饰,当时山海炮打动我的还有极致的驾驶体验。我开的汽油机的动力系统可达3.0T V6,纵置9AT变速器,加速性能、换挡平顺性及燃油经济性大幅提升,260kW最大功率和500Nm最大扭矩的超强动力,加速平稳顺滑,轻点油门就有强劲的加速响应感。 4A+MLOCK的四驱系统,搭配前后桥电控牙嵌式差速锁,像东北这样的雨雪冰冻路况,山海炮脱困和防滑能力很强,强大核心打造更加平稳安全的旅程。 当然百变有趣的货箱设计的也是不得不提的。它的货箱采用对开和平开相结合的专利设计,在国内皮卡中首开先河,两种打开的方式增加了更多的货箱使用可能。自带三开门平盖式电动防雨棚,雨雪天再也不担心货箱弄得都是泥水了;可拆卸隔断+车箱多锚点设计+封闭储物盒,增加了更多地改造可能,玩法自由多样,尤其值得一提的是,它的货箱自带220V、400W的电源,无论野外露营还是露天电影都能实现,增加了很多生活乐趣。 我这个人比较“贪心”,既想要高端轿车的舒适,又想要越野车的性能,还想要面包车的运载, 这些山海炮都满足了。经过东北一行,它的安全性和燃用经济性也得到了验证,作为大型高性能豪华皮卡,山海炮确实名副其实。   相关推荐: 荣耀Magic5终极猜想:青海湖技术的谜底是什么? 随着MWC2023的临近,焦点再一次回归到科技行业。 和往年一样,中国的手机厂商将在MWC上集中亮相,大概率会是一场新机密集发布的盛宴。不同于前几年的是,微博等社交媒体上热度最高的话题,不再是5G、数字孪生等宽泛的新概念,而是对“黑科技”的执念。 比如荣耀产品线总裁方飞在微博上提及“青海湖技术”后,相关话题迅速走红,出现了青海湖技术是什么、青海湖技术是噱头吗等激烈讨论,对“青海湖技术”的猜测已然成了年轻人在社交媒体上的新谈资。 相关猜测依然在发酵,但我们已经有了大致的答案。 01 藏在微博里的秘密 鉴于微博上网友的说法不一,我们不妨把注意力放在荣耀的官方信源上,尝试从荣耀高管的微博中找到一些草蛇灰线。 2月20日,荣耀产品线总裁方飞在微博上为荣耀Magic5系列预热时,暗示将一次带来多项技术突破,在文末简单提及的“青海湖技术”一词,引起了广泛争论; 2月21日,荣耀CEO赵明在媒体采访时表示,荣耀Magic5将在拍照、屏幕、通信、续航四个领域全面突破,青海湖技术就是这四大领域其中一项非常关键的突破和创新; 2月22日,荣耀CMO姜海荣连发四条微博,并为“青海湖技术”划定了四个修饰词,即更大的、更高的、更新的、更长的,间接给出了官方认可的答题方向。 综合荣耀三位高管释放的信息,逐一进行完形填空的话,“青海湖技术”的谜底其实已经不再遥远。 第一个候选词:影像 影像能力一直是荣耀的长板,而青海湖在2014年就被授予“中国摄影创作基地”,结合方飞和赵明均提到了“拍照”,“青海湖技术”很可能代指荣耀在影像上的新突破。除了多主摄融合摄影技术的刷新,人像动态抓拍、夜景抓拍等黑科技也将出现在荣耀Magic5上,进一步挖掘计算摄影的潜力。 第二个候选词:屏幕 华为已经将“昆仑”作为屏幕玻璃的代号,不排除荣耀以“青海湖”致敬的可能。倘若这种猜想正确的话,荣耀Magic5系列有望在屏幕亮度、色彩表现、护眼、屏占比、屏幕防水等方面集中发力。毕竟Magic Vs已经带来了领先行业的高频PWM调光技术、以及类自然光护眼和助眠显示技术。 第三个候选词:续航 青海湖国内最大的内陆湖,而且锂资源储量80%的四个盐湖区中,青海占了近50%,近几年已经形成了规模不小的锂电产业。以“青海湖”为电池技术背书,同样不乏其合理性,何况已经有消息曝出荣耀Magic5将搭载5000mAh以上单电芯大容量电池,配合新一代Magic OS的优化,续航表现或创新高。 第四个候选词:通信 通信是目前被猜测最少的一个方向,却不能排除可能性。荣耀CEO赵明特意在采访中提到了通信技术,或许预示着荣耀Magic5将搭载卫星通讯技术,成为继华为后第二家搭载相关技术的中国品牌。由于青海湖的海拔较高,存在不少移动通信信号不良的区域,卫星通信技术可以说是青海湖旅游的刚需。 如果只是从单一方向猜测的话,难免会落入窠臼。荣耀的“青海湖”技术大概率会是影像、屏幕、续航、通信等一系列技术创新的统称,可能还会包括系统、安全、工艺等方面的重要创新。既符合方飞“带动行业刷新技术天花板高度”的观点,也印证了荣耀总裁赵明“全面技术爆发”的说法。 02 荣耀的野心和底气 需要回答的一个问题是:荣耀为何要重押技术创新?答案也许有很多,但每个时代都有特定的机遇和挑战。 时间来到2023年,智能手机行业的寒气仍未消退,在消费者的换机频率越来越低的局面下,所有品牌都面临一个现实问题,即高端化,既要在销量上占据高地,也要利润,创新可以说是占领高端市场的唯一路径。 所以在过去两年时间里,创新已然成了所有手机厂商的口号,华为的昆仑玻璃、OPPO的马里亚纳芯片……无不想用创新打动消费者。荣耀同样意识到了这一点,甚至说比其他手机厂商还要早。 直接的例子就是影像。智能手机刚刚进入存量市场,拍照就成了各方争夺的焦点,更多的摄像头、更高的像素、联合光学厂商一起调教,做法不一而足。高度内卷的影像赛道里,荣耀的回答是软硬件的系统优化,没有执着于在参数上做文章,而是将算力、算法深度协同,首创了多主摄融合摄影等技术。 市场最终印证了荣耀的独到战略。按照IDC公布的中国智能手机市场销量报告,2022年中国智能手机市场同比下滑13.2%,创造了有史以来的最大降幅,OPPO、vivo、小米等品牌的市场份额下滑均超过20%,唯有荣耀实现了34.4%的逆势增长,意味着消费者仍愿意为有差异化创新的产品买单。 正如MWC2023传递出的信号,几乎所有的手机厂商都开始打创新牌,试图用创新攀登高端化的山峰。荣耀自然也是其中的一员,有所不同的是,相比于单一方向的破局,荣耀的答案是“全面技术爆发”,在智能手机的高端战场上卷“系统性创新”,以此进一步拉开和友商们的距离。 之所以有这样的选择,离不开两参考个维度的“底气”。 一个是荣耀的研发力度。中国企联公布的各公司的研发强度榜单,荣耀以9.44%的研发强度排名第六,民营企业中仅次于华为。同时也意味着“单飞”近三年的荣耀研发上投入了相当多的资源和精力,拥有重视自研和创新的DNA。 另一个是创新与回报的正循环。荣耀将真金白银投入到创新与研发中,逐渐形成了“技术创新——产品竞争力增强——消费者为创新买单——利润再次投入创新研发——市场占比越来越高”的正向循环,然后不断在高端市场攻城略地。 除了以上的种种因素外,似乎还需要一些“笨鸟”才有的坚持。2022年底的采访中,赵明依旧把荣耀比作一只笨鸟:“我们认定未来企业发展当中一定会遇到顺风、逆风、风停等各种各样的场景,但是如何能够在不同的环境下驾驭那个时代的风险,面对这个时代的挑战,无论什么样的风都能够自主飞翔。” 荣耀对创新的执着,或许才是“青海湖技术”被激烈讨论的原因,同时也寄托了消费者对产品的期许。 03 写在最后 至于“青海湖技术”的谜底是什么,还需要等到2月27号在MWC上揭晓。 但可以笃定的是,“青海湖”技术绝不会是一个噱头,凝结的是荣耀强大的研发实力、科技理想主义的愿景、双轮驱动的产品理念,以及进一步在高端市场扩大优势的努力。不管谜底如何,创新都是不会缺席的一环。

    March 9, 2023
  • 红日药业:以“工匠精神”引领医药行业的数字化转型

      医药行业是关乎百姓健康的重要行业,对于药企及从业者的精雕细琢、精益求精有着天然的准则。在这个行业中,红日药业一直秉持着“生命至上”的理念,以“工匠精神”为导向,不断提升药品质量,为我国居民的药品供应提供有力保障。   秉持着“工匠精神”,红日药业在科研方面投入大量资金,以提升药品质量和生产效率。2022年财报数据显示,红日药业在科研方面投入大量资金,同比增长16.39%,占同期净利润的38%,显示出公司在研发方面的强大投入和坚定决心。这样的投入也带来了显著的成果,为公司的创新发展提供了强大的支持。   为了更好地推动科研创新和数字化转型,红日药业董事长姚小青于2021年提出了“数字红日”战略。这一战略旨在推动公司全产业链加速向智能化迈进,为研发提供全方面支持。通过数字化赋能,红日药业各项研发环节、国家重点实验室加速应用数字化系统,实现了药品研发、生产、销售等各个环节的智能化管理,大大提高了工作效率和产品质量。   在推动数字化转型的过程中,红日药业注重人才培养和技术积累。公司通过“师带徒”活动,让术业有成的导师们将自己的经验和技术传授给学员们,帮助公司培养更多优秀的医药人才。这种传统的师徒教学方式,为红日药业打造了一支技术过硬、精益求精的团队,为公司未来的发展提供了坚实的人才基础。   同时,红日药业还积极探索数字化技术的应用,以提升生产效率和产品质量。公司引入了先进的自动化生产线和智能制造技术,通过数字化系统对生产过程进行实时监控和数据分析,确保生产过程中的每个环节都符合规范和标准。此外,数字化技术的应用还帮助红日药业实现生产计划的优化和库存管理,有效降低了生产成本和浪费。   除了在生产领域的应用,数字化技术也为红日药业的市场营销提供了新的机遇。通过数字化营销手段,红日药业能够更精准地了解市场需求和消费者行为,进而制定更为精准的市场营销策略。同时,数字化技术还帮助红日药业拓展了销售渠道,加强了与客户的沟通和互动,进一步提升了品牌知名度和客户忠诚度。   在数字化转型的过程中,红日药业注重与合作伙伴共同推动整个行业的数字化发展。公司积极与高校、研究机构以及同行业企业开展合作,共同研发新技术、新工艺,推动药品研发和生产的数字化进程。通过合作,红日药业能够吸收到更多先进的数字化技术成果,同时也将自己的技术和经验分享给合作伙伴,共同推动整个医药行业的数字化发展。   作为医药健康领域的领军企业,红日药业践行“工匠精神”和承担社会责任责无旁贷。通过不断地技术研发和创新,公司为我国医药行业的发展做出了重要贡献。而“数字红日”战略的实施,将进一步加速红日药业在数字化转型方面的进程,让公司在医药行业中保持领先地位。   总之,红日药业以“工匠精神”引领医药行业的数字化转型,不仅提升了药品质量,还为我国医药行业的发展注入了新的活力。未来,我们期待红日药业能在科研方面取得更多的突破,为解决人类健康难题做出更大的贡献。   为了更好地满足市场需求和消费者期望,红日药业还将继续加大科研投入和数字化转型力度。公司将进一步引入先进的数字化技术和设备,加强与合作伙伴的合作与交流,推动药品研发和生产的创新与升级。同时,红日药业还将积极参与国家相关政策的制定和实施,助力推动我国医药行业的健康发展。   作为一家具有高度社会责任感的企业,红日药业还积极投身于公益事业。公司通过设立慈善基金、开展义诊活动等方式,为贫困地区和弱势群体提供免费的医疗救助和药品支持。此外,红日药业还致力于推动环保和可持续发展,通过采用环保技术和设备、开展绿色生产等方式,降低企业生产对环境的影响。   通过以上的努力和举措,红日药业展示了在医药行业中的领导地位和品牌形象。未来,我们将期待红日药业继续秉持“工匠精神”,加速数字化转型进程,为解决人类健康难题做出更大的贡献。同时,我们也相信红日药业将在公益事业和可持续发展方面做出更多的贡献,为社会创造更大的价值。 相关推荐: 鸽儿俩,采用富硒乳鸽,让顾客尽享花式鸽美味 近年来,随着人们生活水平的提高,对于饮食的要求也越来越高。人们开始追求更加健康、美味的食物。鸽肉作为一种高蛋白、低脂肪的肉类,逐渐受到人们的青睐。在这个背景下,鸽儿俩快餐应运而生,它以采用富硒乳鸽为特色,为顾客提供了一系列花式鸽美味。 鸽儿俩为了确保鸽肉的品质,他们精心挑选了富硒乳鸽作为主要食材。富硒乳鸽是一种生活在自然环境中,摄取了大量富含硒元素食物的鸽子。它们肉质鲜嫩、口感细腻,富含蛋白质、维生素和矿物质,被誉为“天然的绿色食品”。 鸽儿俩的菜单上有各种各样的花式鸽美味,比如:香辣乳鸽煲饭、金牌脆皮烤乳鸽、养生老鸽汤等,款款都美味健康,满足了不同顾客的口味需求。 除了美味的鸽肉料理,鸽儿俩还注重顾客的用餐体验。餐厅的装修风格简约时尚,环境干净整洁,给人一种舒适的用餐感受。同时,餐厅的服务员们也受过专业培训,热情周到地为顾客提供服务。无论是用餐推荐还是饮品搭配,他们都能给予顾客专业的建议和帮助。 随着鸽儿俩的不断发展,相信越来越多的人会喜欢上这种健康、美味的鸽肉料理。相关推荐: 东莞皮肤科排名? 东莞肤康皮肤病医院  东莞肤康皮肤病医院以“专注皮肤病防治工作,关注全民皮肤健康”为己任:在皮肤病防治方面,严格执行“杜绝过度医疗,坚持规范行医”的上级任务。经过多年发展,现已成为一所医师力量雄厚,诊疗设备齐全的专业医疗机构。        规范医务人员行为   医院礼仪是医务工作者在进行医疗和健康服务过程中形成的被大家公认和自觉遵守的行为习俗和职业行为规范,是医务工作者自身修养和综合素质的外在表现,也是医务工作者职业道德的具体体现。东莞肤康皮肤病医院以打造“患者满意的皮肤病专科”为目标,从规范医务人员行为开始:患者面诊时间不得低于20分钟,为保障患者知情权,面诊医生需当面告知患者病况,详细说明对应治疗流程及相关费用明细;护理人员,端正上岗作业行为,从导诊到陪同就医,及时应对患者反馈,以患者第一时间诉求为工作重心,保障患者有序就诊。        严把医疗质量   医疗质量是医院的生命线,如何保障患者安全,保障医疗安全,提高医疗质量,提升服务能力与水平,也是东莞肤康皮肤病医院的核心工作。要努力做到优化医院服务,提高医疗质量,保障医疗安全,不断满足人民群众多层次的医疗需求。        附:东莞肤康皮肤病医院诊疗范围   1.常见及疑难皮肤病诊治,皮肤镜检查,病理学检查等。   2.过敏及瘙痒性疾病:包括各种湿疹皮炎、特应性皮炎、皮肤瘙痒症、荨麻疹、药疹等。   3.皮肤感染:各种浅表及深部真菌病,带状疱疹,皮肤疣及部分细菌感染或混合感染类皮肤病。   4.皮肤美容:常见色素性疾病(斑、痣),各种瘢痕,炎症性色素沉着、痤疮(青春痘),瘢痕疙瘩、敏感性皮肤等。相关推荐: 小糖茉茉厚切优格提拉米苏,不负重望的美味!小糖茉茉作为一家甜品店,以其精美的甜品而闻名,其中厚切优格提拉米苏广受顾客青睐。 传统提拉米苏制作工艺繁杂,小糖茉茉直接用冷冻而成的厚切优格做底,使得口感更加细腻、柔软,味道更加浓郁,成为了众多甜品爱好者的最爱。优格作为一种发酵的乳制品,富含乳酸菌和蛋白质等多种营养成分,有助于促进消化和增强免疫力。所以小糖茉茉的厚切优格提拉米苏可以让消费者在品尝美味的同时也摄入充足的营养,增加了甜品的营养价值。 小糖茉茉的厚切优格提拉米苏可以搭配各式新鲜水果,不仅有茉莉味、草莓味、芒果味,还有椰奶味、椰香芋泥味、热带椰果味、草莓炸弹味、初露青提味……软糯可口,奶香醇厚,香浓柔软,绵密嫩滑,拥有冰淇淋和酸奶慕斯的双重口感。 在小糖茉茉,不仅有厚切优格提拉米苏这一款招牌甜品,还有真奶冰淇淋、水果提拉米苏、厚切酸奶、茶咖系列、果咖系列等,总有一款适合你,欢迎你带着好朋友一起来品尝呀!相关推荐: 浩胜app打造大健康服务项目成为投资行业领军者  对投资者而言,每个人几乎都有自己获取投资消息的方式。比如说,阅读各种财经媒体的推文、分析投资公司的研究报告等每个人在选择投资建议的方式上,也都有自己的一套信仰。   然而,如果总是依靠别人的投资建议在玩投资,不仅风险增大,还会让你的投资变得特别被动。所以,在投资理财的过程中,选择一个优质的平台尤为重要。   浩胜app是一家以大健康为主导的投资项目,投资类型丰富,灵活多选,汇集医疗补助、天津中药厂转溶扩建、15万吨年植物提取、吉林医疗器械生产等优质项目。秉持先进的经营理念,完备的管理制度,强大的融资体系,在业内享有非常高的知名度,也是客户十分认可的投资平台。浩胜app作为综合性很强的大健康投资顾问机构,针对于不同的客户,设计出了多种产品,客户可以根据自己的资金数额、财务计划、心理预期以及风险偏好等选择适合自己的产品,所有的理财产品均有十分明确的市场投向。        作为投资理财平台,从用户的角度考虑业务发展也很关键,成功将用户吸引到自家平台上,如果平台不给力,再好的耐心也会被消磨。浩胜app具有强大的互联网意识和用户思维,汇集来自银行、投资、信托、证券、保险和互联网等领域的精英;高学历员工比例高达95%;员工均拥有金融或互联网的从业经历;具有极强的实战能力和操作经验,对资本市场、监管环境和政策有深入的了解和认知。   提升服务的效率,拓宽服务的渠道,丰富服务的方式模式,正是浩胜app不断追求的方向所在,唯如此,浩胜app才能在激烈的竞争中生存发展,回馈社会、反哺用户。相关推荐: 满油满电续航超1000公里!赛力斯SF5让续航里程焦虑消失随着新能源车型在国内得到国家大力推广与扶持,逐渐取代燃油车是必然趋势。纯电动车型的基础设施建设和产品竞争力都尚未成熟,而作为赛力斯与华为深度合作推出的增程式电动车—赛力斯华为智选SF5,极大地缓解这尴尬的场面。 谈到赛力斯华为智选SF5这款车型,大家肯定觉得十分熟悉。赛力斯作为东风与金康联盟旗下新品牌,拥有着先进的硬件生产技术,而华为则拥有强大的软件实力,两者互相合作可弥补各自的不足。 在本次第十九届广州国际汽车展览会5.2号的赛力斯展台上,赛力斯华为智选SF5成为全场最耀眼的车型之一。它究竟有什么值得看的亮点?闲话少叙,不妨跟着买买君的脚步一探究竟。 赛力斯华为智选SF5采用“生命自然美学”家族式设计理念,头灯与日间行车灯组合成“Sigama” (∑)符号形式,无边线菱形打孔散热口,虽有格栅轮廓,但无格栅形态,极具个性并且辨识度极高。 海豚跃动式双腰线,线条丰满自然且充满动感,搭配溜背式轿跑设计,从空气动力学上赋予整车优秀的气动特性。隐藏式感应门把手设计,与整车融为一体,当车主走进感应范围内正式弹起,确实增加不少仪式感。 车尾部分,尾部设计较为平淡,尾灯组采用了时下流行的贯穿式尾灯,贯穿式尾灯中部因为赛力斯英文“Seres”标识,整体来看,符合当下年轻消费者的审美要求。 20英寸“风暴之眼”大轮毂,整体焕发出战斗气息,而轮胎部分采用倍耐力旗舰轮胎—P Zero,它在湿滑路面拥有极强的抓地力,再加上安全可靠的博世ibooster刹车系统,确实让人感受到“高性能纯电轿跑SUV”的满满诚意。 为了给消费者带来更加智能座舱体验,赛力斯华为智选SF5的HUAWEI HiCar功能 与手机蓝牙互连后,不仅可使用手机的导航、音乐、拨打电话、语音交互等功能。此外,该车还可以实现IoT设备互联,用户在车内即可一键通过“离家模式”或“回家模式”控制家居智能设备。 为了让消费者随手掌握智能车生活,驾乘者还可以通过远程预约充电等多项车辆控制功能,通过智能钥匙和座椅重力感应功能,系上安全带踩下电门即刻出发,这一“硬核”操作确实能俘获不少年轻消费者。 除了内饰智能系统足够吸引消费者之外,赛力斯华为智选SF5采用驼峰智能增程系统,得益于该系统的强大技术支持,在满油满电的情况下,NEDC续航里程超过1000公里,从此让消费者的续航里程焦虑消失。 赛力斯华为智选SF5最大功率可达405kW,零百公里加速时间只需 4.68秒的高能表现,足以让每一个驾驶者更加自信。 除此之外,油耗表现也是赛力斯华为智选SF5的亮点之一,在市区日常通勤情况下,纯电驱动可实现全程零油耗,长途驾驶时增程器正式启动,在油电平衡的状态下,最可实现优秀的能耗表现。 扎实稳健的底盘作为一辆车的基础,好比支撑人体的腰部或脊柱。好底盘是调校出来的,得益于赛力斯对底盘深层次的认识,赛力斯华为智选SF5采用轻量化铝合金底盘,能实现更好的侧倾控制;并提升驾驶舒适感的同时减震和降噪表现惊艳在充分满足激烈驾驶需求的同时,能够更好的兼顾舒适性的需求。 汽车作为精密复杂的工业品,要想让顾客用车更加持久,离不开汽车企业在品质方面打磨。 赛力斯华为智选SF5,对车身材质选材到工艺技术的研发都相当严苛。在车身材料的选择上,该车采用和高刚性笼式车身结构,大部分位置采用了高强度热成型钢材,最高强度达1500Mpa,为消费者带来更加安全驾驭的信心。 赛力斯作为国内最先投产增程式电动车的品牌,掌握着增程式核心电动技术,如今再加上软件智能方面出众的华为,两者强强联手,势必为赛力斯华为智选SF5带来“独特的优势”,若然你最近有意购买一款动力出众兼顾智能方面增程式电动车,不妨可以多加关注它。  

    其他 September 19, 2023