长沙肤康皮肤病医院为全国29城皮肤病连锁机构。自成立以来，医院秉承以患者为中心的服务理念，全面开展皮肤病诊疗及医学美容临床工作，诊疗手段齐全，组建了一支综合实力过硬的医师团队，在皮肤科常见病与疑难病的诊断和治疗亦有丰富的临床经验。
中医特色：长沙肤康注重中西医内涵建设，注重经方与时方临证实践效果，鼓励纯中药和中医外治的继承与创新，拓展中医药特色优势的应用领域。目前可开展中药湿敷疗法、痤疮挑刺、冷热喷、自制中药面膜、硬膜、火针疗法、放血疗法、穴位注射、梅花针叩刺、刺络拔罐疗法等治疗项目，配合内服中药在临床应用中取得很好的效果，尤其在治疗神经性皮炎、湿疹、痤疮效果明显。
专科设备及现代技术：拥有二氧化碳激光治疗仪、REVLITE SI美国进口光声脉冲激光、红蓝光治疗仪、过敏原检测、毛囊检测、伍德灯检测、真菌荧光镜检等现代先进诊疗设备。已开展二氧化碳激光清除各类表皮增生物(痣、疣、增生疤痕等)，REVLITE SI美国进口光声脉冲激光治疗色素性皮肤病(胎记、色斑等)对周围皮肤组织的损伤减少，表皮破皮和渗血副作用降低，安全性更高。
诊疗范围：
过敏及瘙痒性皮肤病： 包括各种湿疹、皮炎、特应性皮炎、接触性皮炎、皮肤瘙痒症、荨麻疹等。
皮肤感染性疾病： 各种浅表及深部真菌病，带状疱疹，带状疱疹神经痛严重及少见细菌感染或混合感染，病毒疣等。
损容性皮肤病：痤疮(痘痘)、常见色素性及血管性疾病(各种色斑、胎记、皮肤炎症后色素沉着)，各种瘢痕，炎症性痤疮，瘢痕疙瘩、敏感性皮肤等。
免疫相关性皮肤病： 银屑病，白癜风、雄激素性脱发(脂溢性脱发)等。
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让每位基层医生感受到前行的力量！ 文 | 望帆 全文共计 | 1416字 乡村医生作为农民群众健康的“守门人”，是基层医疗卫生服务体系中最重要且关键的一环，加强建设乡村就医服务体系，提高乡村医生就业福利与保障，是实现基层医疗长效发展的必经之路。 经过多年的发展与改革，我国的整体医疗卫生水平迈上了一个新台阶，但不可忽略的是，在一些乡村尤其是那些偏远的山村中，百姓看病就医十分艰难，家中的年轻人一般都会选择到大城市打拼，留下来的大多是老弱者以及儿童，一旦家中有人要看病就医，就需要走上好几里的山路才可到达，且乡镇卫生院的救治能力非常有限。 乡村医生的人数又不多，更是无法满足当地的就医需求与治疗需求，一位村医或许要负责成百上千名患者。目前很多乡镇的卫生院治疗水平有限，无法细分科室，所以很多村医往往身兼数职，内科、外科、神经科，甚至连心理科都需要涉猎。 今年两会，人大代表宋兆普特别强调：“基层医疗队伍多年来为保障基层人民健康做出了巨大贡献，乡村医生身处农村卫生第一道防线，承担着农村地区大部分医疗照护责任和公共卫生服务责任。为乡村医生提供相应的保障迫在眉睫，只有加强和改善乡村医生的基本保障，才能让这支队伍健康、长久地发展下去。” 人大代表宋兆普 去年底，新冠疫情防控全面放开之后，大部分人都感染了病毒，对于部分基层医疗卫生机构来说，更是一场雪上加霜的挑战。按照国家规定，各级医疗机构必须保证24小时有医生值班，对新冠发热患者应接尽接，提供全方位的诊疗服务。 河南省汝州市骑岭乡田堂村村医杨文杰，和在卫生室工作的妻子坚持带病工作，熬制了大锅中药免费让乡亲们服用，田堂村2700多人在新冠病毒感染高发期没有出现一例危重症病例。这再一次让我们看到乡村医疗卫生体系的关键作用，只有无数个像田堂村这样的基层卫生所发展壮大起来，才可以保障更多基层群众的幸福与健康。 2009年《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》提出：三年内实现全国每个行政村都有卫生室。这极大地巩固和推动了广大乡村的就医体系建设，各地也纷纷落实行动，像是河南省随后就出台了《河南省村卫生室建设基本标准》，明确要求：村卫生室建筑面积不少于80平方米，硬件上实行“六室分开”，有诊断室、治疗室、观察室、免疫规划室、健康教育室、药房等，配备电脑、打印机、心电图机等设备。硬件设施的提高与升级，再一次保障了农民群众看病就医的难题。 在做好顶层设计的同时，更要抓好源头和农村基层，并且不断发展完善。但不管发生何种变化，乡村医生都是基层群众幸福健康生活的守卫者，虽然他们还有很多的不足，但完善提升乡村医生专业水平与素养意识，他们一直在努力着。 宋兆普还提议：为实现基层医疗队伍的长效发展，今后可以城镇职工或企业职工养老保险的方式，为所有在岗或到龄退出岗位的乡村医生解决养老保障，费用由中央财政、地方财政、乡村医生按比例分摊缴纳，对于不愿意缴纳费用的乡村医生，享受原省份政策补助；同时，政府为乡村医生统一购买医疗事故责任险，费用由政府和医生共同分担；对于在岗乡村医生因病不能再从事工作的，政府应给予生活补助或允许提前申请病退。此外，到龄退出或退休的乡村医生，在身体状况允许的前提下，可考虑允许其继续执业。 因此，为乡村医生提供养老保障迫在眉睫，也只有加强改善乡村医生的基本保障，让村医有希望，有奔头，有体面的收入和充足的保障，才能真正让乡村医生人才留得住，队伍能发展。 本文为医家头条原创 转载请注明来源：医家头条相关推荐: 中民国营正规可信，一万块工资的理财方法攻略月薪一万在一线城市都不算少了，是算比较多了，假如资金就放在银行卡上不论，尽管说运用起来比较的便利，可是基本上收益是比较少的，银行活期的收益，基本上是看不到什么，那么薪酬一万怎么理财？有什么理财办法？为我们预备了相关内容，感兴趣的小伙伴快来看看吧！ 浙江长三角城建有限公司(简称: 中民国营)自成立以来，集团围绕着浙江国资国企改革发展，探索以资本运营为内核的业务模式，构建起并购重组、股权投资、产业投资、市值管理4大业务板块，形成了覆盖企业全生命周期的投资并购服务业务体系、以”管资本”为主的投后服务赋能体系。集团是市属国资拓展产业链的重要主体，控参股企业涵盖绿色建筑、智能制造、新能源、证券、保险、担保等诸多领域，已经形成以新兴产业和金融类金融为主的产业布局。 在理财前能够把薪酬分为三部分，一部分是日常开支，一部分是理财，一部分是存款。要值得注意的是理财尽管说是能够挣钱，但理财也是有危险的，所以要预备一部分存款，也是非常重要的。榜首部分：是日常开支的花费比如说：租房、吃饭、交通费、水电等等，能够控制在3000元以内。在租房的时分能够选比较廉价实惠的，大约800~900之间，上下班坐公交车节省钱，预算100多元，吃饭水电预算控制在2000元，这样算下来3000元仍是够用的。值得注意的是这3000元能够存在余额宝里边，由于余额宝是能够随时取出和随时存入的，并还能够随时消费，非常的便利。其次还能够每天赚取收益，这里有个挣钱的小技巧，便是日子有必要花销用花呗的钱，然后下个月用余额宝还完花呗，就接着用花呗，循坏如此，尽管赚的收益或许不多，但也是一小笔钱，集腋成裘就会水滴穿石，总比没有的好。 第二部分：是理财的花销在理财的时分，能够留出3000元。能够用支付宝理财，也能够用银行理财，可是在理财的时分，一般是不主张危险太大的，一般主张危险比较小的。以支付宝为例：能够考虑组合理财来完成收益最大化，比如说：购买1500元纯债基金和1500元的理财产品来组合，理财产品挑选低危险，预期收益在4%的姿态，一般算下来是会比银行定时存款利息要高的。而银行理财产品依照危险等级，能够划分为慎重型产品(R1)、稳健型产品(R2)、平衡型产品(R3)、进步型产品(R4)和急进型产品(R5)这五种，数字的添加代表危险的加大。 来源：江苏热线相关推荐: 插座巨头公牛，试图奔向新能源提起公牛，这家插座巨头身上似乎载着不少荣誉，诸如十户九公牛、插座领导者，就连高瓴资本都直言公牛有着极强的工匠精神。这些是无可厚非的事实，举一个最简单的例子，1996年，公牛推出插座专用按压式开关，有调研数据称，即使到2021年，中国市场九成以上的插座的按钮开关，仍然使用公牛当初设计的按钮模型。 但这两年，一向有口皆碑的品牌也渐渐失去曾经在消费市场上举足轻重的影响力。根据公牛2022年半年报数据，2022年上半年，公司电连接业务实现收入33.56亿元，同比增长12.30%，收入占比为49.08%，占比较2021年年末下滑2.7个百分点。 资本市场，作为昔日“插座茅”，市值一度跌破千亿，受反垄断处罚的影响，其市值在2021年缩水近650亿元。好在否极泰来，进入2023年，公牛的市值终于再次回到千亿大关，一落一起，这背后其实与公牛接下来的业务布局有很大关系。 例如充电桩业务，公牛对新能源市场觊觎已久，2022年12月26日-2023年2月15日的32个交易日，同花顺充电桩指数大幅上涨32.38％，公牛得以在14个月后重回市值巅峰。事实上，公牛这些年的业务路线一直在增加。 数码、智能家居、便携充电……原本专注插座的公牛，终于开始着急了。 公牛开始品牌“不自信”了 一个很明显的转变，几乎在市场内无人不知无人不晓的公牛突然加大营销力度。2022年，公牛集团上半年营业总成本录得43.81亿，从细分数据看，营销及销售费用的涨幅最为惊人，报告期内销售费用同比增长45.68%至3.42亿元。其中，市场推广费高达1.32亿元，较去年同期接近翻倍，广告费更是直接翻了三倍多。 公牛在成立之初，就曾靠着让利于经销商的方式，将广告牌贴得大街小巷随处可见。时至今日，以公牛在插座领域高达60%以上的市占比，如此大笔的营销费用实在令人费解。但细究起来，公牛大笔铺设市场前端，未必是为了本身的主力业务。 一直以来，插座业务在公牛的营收占比中都居高不下，常年维持在50%以上，加上墙壁开关，2016年到2019年这两项核心业务累计在营收中占比分别为91.76%、88.02%、84.51%、81.34%。公牛急需寻找新的增长点，尤其是这几年房地产陷入可怕的沉默里。 不管是数码产品、智能家居，还是新能源、便携式充电，公牛想要在新的赛道再次起飞，旧日的光环所起到的作用并不是很明显。以数码为例，2019年-2021年，公牛数码产品的收入从3.57亿元涨到3.73亿元，两年仅增加了1600万元，2021年公牛数码收入仅为绿联同期的10.8%。 这个领域拥挤不堪是必然的，一边是各大手机厂商，一边是以绿联为首的数据线巨头，公牛的出现毫无水花也是意料之中。值得注意的是，公牛的跨界到目前为止，基本都是这种前后夹击的状态。智能家居赛道被传统家电品牌以及小米等科技公司瓜分；充电桩除了车企，星星充电、特来电、国家电网和云快充份额分列前四，CR4合计市场份额达到74.24%；便携储能前四大玩家，分别是华宝新能、Goal Zero、正浩科技、德兰明海。 总之，公牛在其他新领域仿佛失去了立足之地。 这就很好地解释了为什么在自身行业早就根深蒂固的公牛，突然热衷于高投入营销。从制霸插座行业，到游走其他市场无处容身，公牛多少有些怀疑自身多年建立起来的品牌辐射能力。更关键的是，公牛原本的业务真能高枕无忧吗？ 事实上，这些年的公牛渐渐忘记了品牌最初用技术与质量所凝练的“工匠精神”。据2022年三季报可知，前三个月的营业收入104.74亿元，研发费用4.07亿元，占比为3.86%，历年情况来看，公牛集团的研发投入占营业收入的比例从来没有超过4%。 尽管曾经的积累足够让公牛在很多年里依旧地位稳固，但逆水行舟，不进则退，这期间，又不断有新的企业进来搅局。最典型的例子是小米，早在2015年，小米推出了首款插排，售价仅为49元，凭借年轻化的设计、更低的价格，小米数据显示，该插线排上市第一天就卖了24.7万只，等公牛反应过来时，上市仅3个月的小米销量已达到100万只。 商业世界里，类似偷袭珍珠港的故事从来屡试不爽，或许是公牛的日子过于安逸，才在最合适的时机丢失了忧患意识。时至今日，它不得不再次拾起来。 从前的打法真的适合新能源吗？ 公牛对新能源的期许肉眼可见，2022年上半年，公牛集团先后推出了高功率充电枪、A00级车型转筒MINI交流桩、全功率直流充电桩等多款新产品，新能源充电桩市场在这两年炙手可热，中信证券指出，预计到 2025 年中国/欧洲/美国充电桩市场规模分别有望达到 608 亿元/36 亿美元/28 亿美元。 而公牛的充电设备生意也可圈可点，根据国信证券数据，去年上半年，公牛新能源汽车充电设备在天猫平台合计销售额为1.27亿元，也正因为搭上了这条赛道，在2023年，公牛的市值才总算被挽救回来。 如今，想要更进一步融入新能源市场，摆在公牛面前有两条路：C端和B端。从去年公牛的规划里也能看出，企业计划从C端和B端两个市场同时拓展新能源充电桩市场。但不可否认的是，公牛充电桩在C端的前景并不算太明朗。 一方面，充电桩目前除了车企与充电站运营商，诸如公牛这类第三方品牌很难有出头之日，去年公牛1.27亿元的销售成绩，市值占有率为9.4%，同期特斯拉却高达42.1%。另一方面，参考公牛从前的商业模式，企业与B端企业合作的套路见怪不怪，插座墙开合作贝壳、融创、圣都，智能家居牵手过美的。 在充电桩方面，公牛也沿用了熟悉的打法，2022年9月，公牛集团宣布与国家电网旗下子公司国网车网技术公司达成战略合作；2022年12月15日，公牛集团宣布与吉利远程签署战略合作协议。与在领域内有一定影响力的企业合作，短时间内的确能达到想要的效果。 以公牛与美的的合作为例，2019年，公牛集团和美的正式签署战略合作协议，2022年上半年，公牛的智能门锁、智能晾衣机、智能窗帘机等智能家居产品实现总收入同比增长60.7%，是智能电工照明业务中增长最快的一部分。 但这种模式有个不可避免的隐患，那就是一旦合作方有了自己的盘算，公牛很大程度上会陷入被动状态，去年6月份，美的子公司美智光电IPO申请获创业板受理，美智光电靠传统照明产品发家，在被美的收购后先后拓展了LED照明和开关插座等产品线，与公牛的产品重心别无二致。 同样的逻辑也适用于充电桩赛道，当前国内的充电基础设施进展速度不容小觑，且私人充电桩的占比越来越突出，根据国家能源局数据，2022年充电基础设施数量达到520万台，其中私人充电桩数量超过340万台，占比约为65%，车企不可能轻易让利于他人。 而南方电网、星星充电、特来电等主流的充电桩企业又采取“生产+运营”一体化模式，这就意味着他们外购第三方品牌的充电桩的机率并不高。总而言之，想要打入新能源市场，公牛急需寻找一个新路径。 实在不行，就去出海？ 公牛有块迟迟没有弥补的短板不得不提，那就是海外市场。数据显示，公牛海外市场目前占比仅为 2%，且以 OEM 代工模式为主。当国内市场一片熙攘，不少企业都选择去占据海外空白地带，尤其有些领域，国外的需求比国内更加热切。 从公牛未来的业务路线来看，无论是充电桩，还是便携式充电都有广阔的海外市场。以充电桩为例，有数据预测过，到2035年，欧洲需要安装6500万个充电桩来满足1.3亿辆电动汽车的补能需求，相比国内市场，欧美国家的车桩比更高，截至 2021 年底，欧洲、美国公共车桩比分别高达 12.3:1、15.9:1，与国内的3:1差距甚远。 无独有偶，相比国内，便携式储能的市场前景其实更适用于海外。一方面，我国的户外运动还未形成一定的稳固规模，另一方面，便携式充电在国内的使用场景过于单调，资本与消费市场都缺乏想象力，但2020年全球超过90%以上的便携式储能产自中国。 头部企业的产能输出基本要通过海外市场消化，以全球市占率第一的华宝新能为例，其48%的销售额来自美国市场，35%的销售额来自于日本市场，这两个地区就占到了全球总需求的83%。 一边是公牛的平均境外收入较低，财报数据显示，公牛过去五年的平均境外收入占比不超过3%，另一边是海外茂盛的领域需求等待填补，或许公牛是时候重新审视一番自己对待海外市场的态度。这一点，不仅公牛自身在关注，就连资本方面也时刻观望。 此前，同花顺金融研究中心表示，有投资者向公牛集团提问，想了解公司是否有意拓展海外市场。事实上，公牛早在2015年就意识到这一点，从2015年开始，公牛开始在东南亚、印度等市场开展海外自主品牌销售业务。 只不过，与其他品牌相比，公牛的起步着实有点晚。更重要的是，公牛选择的地区也不是全球头部消费市场，而是相对消费力度较弱的区域。2020年，公牛电器落地巴基斯坦，计划未来覆盖巴基斯坦85%的县级区域。 或许公牛在海外市场上的考量依旧基于插座业务出发，欧美一些发达地区早就被国际头部品牌所占据。全球智能插座主要厂商有Belkin International, Inc、Insteon和Edimax，仅仅全球前三大厂商共占有大约25%的市场份额。 无奈之下，公牛只能拘泥于这些品牌还未蔓延到的地区，只是，这种选择方式就注定公牛的海外业务在短时间内很难发生质变，最悲哀的是，它有可能又一次错过风口。 道总有理，曾用名歪道道，互联网与科技圈新媒体。同名微信公众号：道总有理（daotmt）。本文为原创文章，谢绝未保留作者相关信息的任何形式的转载。相关推荐: 能链智电与海博思创设立合资公司 布局多元化储能解决方案最近，能链智电（NASDAQ:NAAS）能源仓库技术与海博思创签订合作协议，成立合资企业能源链海博，共同努力开展储能业务。双方将在用户、产品、技术、运营、场景等方面与各自的优势合作，布局多元化的储能解决方案，帮助“双碳”目标。 (能链智电与海博思创签约成立合资公司能链海博) 能链智电创始人兼首席执行官王阳表示：“随着光伏发电、风力发电的快速发展和电动汽车的快速增长，电力系统的供需越来越不稳定和不平衡，储能建设的重要性和紧迫性日益突出。我们与海博思创的合作出现在历史时刻。” 能链智能电力于2022年6月13日登陆纳斯达克，是中国第一家充电服务公司，也是中国增长最大、增长最快的电动汽车充电服务提供商之一。拥有优质的销售渠道和精细的运营服务能力。能链智能电力和母公司能链控股建设的数字能源生态覆盖80%的国内原始设备制造商、2.5万个加油站、4.5万个充电站和数万家企业。 海博思创在储能行业深耕十余年，是国内领先的储能系统解决方案服务商。拥有数智储能产品的研发、生产能力和GW级全站设计、运维和服务经验。储能产品广泛应用于源、网、荷各个环节。海博思创积极布局独立储能电站，将风电、光伏、储能与电网深度融合，实施多功能互补示范项目，实现源网荷协调，使电站运营更加智能化，商业模式更加可行。 海博思创董事长张建辉说：“海博思创与能源链智能电力具有互补优势，协调空间巨大。根据国家规划目标，到2025年，新型储能装机规模将超过30GW。能源链海博将借助双方高质量的应用场景和先进的技术，为储能行业的快速健康发展提供相关的技术支持和服务。” 研究表明，当风电、光伏发电等间歇性可再生能源占15%以上时，储能需求将急剧增加。2022年1月至11月，光伏发电占我国发电量的2.79%，风力发电占8.06%，共占10.85%。储能业务正处于爆发前夕。(结束)
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