匠心铸造 独“墅”一帜！千年舟旗下品牌智木艺墅亮相“第四届中国匠心企业家峰会”

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  相关推荐: 上新即爆，益禾堂石榴新品首日卖出近15万杯 火红宝石，“榴”住夏天。近日，知名茶饮品牌——益禾堂全国上新福气红宝石、芝芝红宝石2款新品，掀起一股石榴饮品的赏味热潮。上市首日，石榴系列售出近15万杯，多个门店爆单。福气红宝石跻身销量榜TOP3，登果茶榜首。 01 石榴品质足够高，石榴茶饮才好味 红如玛瑙、脆口爆汁，好石榴自该如此。而突尼斯软籽石榴就是品质上乘的“好石榴”代表，被称为“石榴中的爱马仕”——外形圆润饱满，果皮薄，籽粒紧密，汁水丰盈，甜度在15-17之间，妥妥超过其他品种石榴。搅打、捣汁后，有效规避了苦、酸、涩等影响口感体验的问题。为了充分保障石榴新品的好味道，益禾堂福气红宝石、芝芝红宝石2款新品均采用产自四川会理的应季突尼斯软籽石榴作为原料制成的石榴汁，加磅赏味价值。 夏末初秋，也是进补的好时节。除了味道好之外，石榴更含有多种人体所需的营养成分。其中满满的维生素C以及红石榴多酚、花青素两大抗氧化成分等，具有生津止渴、健胃化积、清心明目、养颜护肤等多重利好健康的作用，品饮价值更高。喝益禾堂福气红宝石、芝芝红宝石，清爽无负担，健康福气自然来。 02 喝石榴不吐石榴籽，将“懒”贯彻到底 石榴惹人爱，石榴籽就显得没有那么讨喜了。而突尼斯软籽石榴的籽存在感超弱，嚼一嚼就可以直接吞食，完全没有吃普通石榴磕牙的烦恼，“懒星人”也能分分钟实现石榴自由。益禾堂福气红宝石、芝芝红宝石2款新品，更能直接实现“喝石榴不吐石榴籽”，把“懒”贯彻到底。 益禾堂福气红宝石将香甜多汁的石榴汁、清新悠扬的绿茶茶底以及风味浓郁的香水柠檬相融合，放大了甘爽之味，犹如微风拂过，令人心旷神怡，洋槐蜜冻、马蹄爆爆珠等辅料的加入更交织出丰富多层次的口感，同时增加了整杯饮品的趣味性，喝起来十分“上头”。 益禾堂芝芝红宝石则将石榴汁与咸香绵密的新西兰进口芝士奶盖相配，口感缤纷，果香与乳香碰撞融合得恰到好处，在舌尖留下一丝难舍难分的韵味。 03 石榴正当红，益禾堂新品销量也飘红 福气红宝石、芝芝红宝石，益禾堂2款新品的名字听起来也是好运爆满。“果”不其然，在这个石榴正当红的丰收时节，凭借超高颜值、清甜口感、季节限定、搭配巧妙等特点，益禾堂石榴系列新品销量也强势飘红，如红宝石一般闪耀，热度居高不下，可谓是当季顶“榴”。 据了解，上市首日，石榴系列售出近15万杯，多个门店爆单。福气红宝石跻身销量榜TOP3，登果茶榜首。 益禾堂方也透露，接下来，益禾堂石榴系列新品还将推出联名款，力争给消费者们带来更多的益趣体验。 五月榴花照眼明，八月榴果红晶莹。时不我待，抓住石榴最佳赏味期，打开来自益禾堂的“红宝石矿”，品饮今夏最后一抹令人怦然心动的自然甜蜜吧。相关推荐: 天润融通用小改进，盘活大资产  走过2023年，当高速增长成为过去，我们应该如何应对今后的市场环境。这可能是年末出新之际，行业里大家思考最多的问题。 2023年，我国人口自然增长率-1.48‰，GDP初步核算比上年增长5.2%。从数据上看，我们的经济发展已经从高速增长的快车道，驶向平稳增长的新常态。 这是一个从“大时代”向“小时代”转折的关键时期。 所谓大时代，即市场高速增长的时代，这个时代以商品的大规模、无差别制造和大规模无差别营销为特点。这个时期的企业不担心商品的销量，他们只需要尽可能地打磨好产品，然后通过营销将这款产品卖给更多的人。 对于这个时代的企业而言，一款产品是可以覆盖所有人的。区别只在于，他们的市场从一个城市走向另一个城市，再从城市渗透到乡村，所以企业永远在寻找新的增量。 但问题在于，增长是不可能永远持续的，随着市场进入低速增长的“小时代”，企业再试图依靠把市场做大去寻找增长已经不再现实。所以在新的市场环境下，未来企业需要在存量市场上寻求更大的增长。 做一个简单的比喻，如果一亩地能产出500公斤粮食，增加总产量最好的方法就是不断扩大耕地。但耕地总有耗尽的时候，这时增长就需要亩产量的增加。 这其中的关键，自然就是精耕细作，而精耕细作的关键，则是将“大市场”细分成无数个“小市场”。 之前，企业依靠一款产品打天下，而现在随着个性化的发展，针对不同的客户群体，定制不同的产品已经成为一种刚性需求。而这个颗粒度，还在不断细分。 Shein的成功就是这种个性化定制的极致代表，目前，Shein平台上拥有超17万个SKU，许多SKU可能最终只服务几万甚至几千人的小市场。但Shein正是依靠将这些小市场经营到极致，才促成了如今年收入超300亿美元的商业帝国。 未来，越来越多企业需要在这样的“小场景”中去寻找机会。这是从大时代，进入小时代的关键转变。 01 小时代与微循环 2024年1月17日，在亿欧举办的WIM2023创新者年会上，天润融通创始人、CEO吴强发表了“小时代，微循环”的主题演讲，总结并提出了未来企业经营的新方向——做好微循环。 ▲天润融通创始人、CEO吴强在亿欧2023创新者年会 所谓“小时代”，其实是对应之前高速增长的“大时代”。 在中国过去40年的经济发展中，中国GDP从1978年的0.37万亿，增长到2022年的121.02万亿，增长了326.08倍。 这个过程中，无数产业从无到有，摩天大楼拔地而起，高速铁路贯通南北。随着这些产业的发展，中国社会的面貌也发生了翻天覆地的变化。 具体到互联网行业，在过去的二十多年里，以淘宝、京东为代表的电商平台搭建了网络购物的渠道；以支付宝、微信支付为代表的互联网金融产品解决了线上支付的问题；以顺丰、三通一达为代表的快递企业，解决了网络购物的配送问题。 再往后，时间进入移动互联网时代，微信为人与人的线上沟通编织了一个新的网络；美团和大众点评打通了线上和线下最后的壁垒；滴滴、共享单车改变了人们的出行方式，再到抖音快手、以及优爱腾这样的视频平台，填补了人们线上娱乐活动的空白。 而回顾这一段时间，我们会发现，从淘宝到支付宝，从顺丰到美团，从微信到抖音，他们在这段时间所构建的，是整个数字经济的基础设施，是整个数字经济社会运转的骨架。 但互联网发展到今天，随着大的基础设施逐渐完善，新的平台型机会已经很难再出现了。我们能做的，更多是在这些大的“结构缝隙”之间，寻找一些新的机会。 比如在微信这个巨无霸之后，市场仍然出现了如Soul、陌陌等细分产品。在京东和淘宝之后，拼多多仍然可以异军突起。 具体到微观市场，即使在服饰、美妆等非常成熟的消费市场，每年仍然可以涌现出数量可观的新消费品牌。比如天猫数据显示，2023年双十一，就有420个新品牌拿下趋势赛道的销量第一。 通过这个对比，我们会发现，所谓大时代，是经济高速增长的时期，面临的是平台型的机会。如果将社会经济比作一棵大树，那它就是树的主干。 而小时代，就是当经济走过了主干之后进入枝叶，从大道进入小道，流速不可避免地下降。这个阶段，市场的关注点也就从大场景变成了小场景和微创新。 而小场景，意味着更加个性化。从商业逻辑上讲，它的核心是理解和满足个性化的客户需求，建立个性化的客户体验。 在大时代，我们对于产品的思考，是如何实现标准化、通过规模化，实现大制造，然后借助大渠道，实现大推广。这个时候，我们不会考虑南北方的消费差异，也不会理解甜粽子和咸粽子的水火不容。 但在小时代，这样的逻辑已经行不通了，当社会消费水平的提高，消费者对于消费的品质、细节的要求也会更多。所以小时代的竞争力，是建立在对“细分客户群体偏好的感知”和对“蕴藏在对客户细微体验的把握”的基础上的。 而这些，可能才是市场进入低速增长时代后，企业未来可以寻求增长的关键。 02 微循环与大机会 但很多人可能会对此保持怀疑，毕竟，“小场景”终究不是“大生意”。 事实并非如此，因为“小场景”和“微循环”的本质，并不是做好一个小场景的微循环，而是应该将一个大场景，拆分成许多个小场景，然后在每一个小场景中做好一个场景的微循环。 然后，再将这每一个小的循环联合在一起，最终积累起来形成一个大循环。 一个更为形象的比喻是，一个成年人的血管长度，如果只算动脉和静脉，大约在1万公里左右。但如果算上毛细血管，长度可以达到7~10万公里。长江主河道6300千米，流经10个省份。但整个长江流域的面积却达到180万平方千米，占中国国土总面积的五分之一。 所以，其实“小场景”和“微循环”并不意味着小机会，它反而意味着比“大时代”更大的机会。 一个具体的例子是Shein。 如今，Shein已经连续两年蝉联全球购物类APP下载量第一，并且年收入超过了300亿美元。 Shein的成功在国内已经被无数人复盘过，大家都说它的成功源自于中国强大的供应链，但这只是一方面，因为中国的供应链就摆在那里，如何真正充分利用好中国的供应链，去精准地匹配市场的需求，其实才是Shein成功的真正秘诀。 事实上，Shein的崛起是“微循环”的极致代表。Shein的SKU多到无法想象，真正将每一款产品做到了极致的个性化定制。 在Shein的商城，我们经常会看到几十个SKU只针对一个非常小的客户群体，但Shein成功的秘密就在于，它可以将每一个这样小的客户群体，经营到极致。而通过几十、上百、甚至数万个这样的小群体，构成了年收入超300亿美元的巨大商业帝国。 即，Shein将无数个微循环做到极致，然后用大量小的微循环构成一个巨大的群体，形成一个大循环。 Shein的这种模式和之前的商业模式完全不同，它对企业的客户感知效率和感知速度都提出了极致的要求。 所以Shein其实有三套比较关键的系统。其中一套是数据追踪系统，它可以抓取各类大小服装网站的产品来进行分析总结，最后得出当前的流行色、流行风格和价格变化。然后设计师就根据这些数据去组合设计元素，产出潮流服饰。 另外一套系统是算法推荐，即通过捕捉用户动态、购买和浏览记录实现商品的个性化推荐，这种类似抖音的内容推荐，实现商品找人。最后一套系统，是根据用户的实时浏览，加购数据来获取用户对于商品的真实反馈，并以此为依据调整供应链的生产数据，既确保市场反馈不好的产品及时淘汰，也保证生产的数量和销售的数量一致，最终实现“零库存”。 以Shein为代表，我们会发现整个电商行业正在掀起一场从消费者到生产制造的逆向改革。我们之前讲电商，我们讲的大多是B2C，或者C2C，但我们现在讲电商，我们开始更多讲C2M。 这是一个巨大的时代特点，消费者正在越来越多地参与到产品和服务的过程中去，差异化的需求越来越大。这就要求企业更深度地洞察用户，理解用户，然后把细节做到极致。 而这，将会是“小时代”下，企业获得客户认可，形成市场竞争力的关键。合抱之木，生于毫末，大概就是这个意思。 03 如何做好微循环？ 那么，具体而言，企业应该如何在“小场景”中做好“微循环”？ 首先得从细节入手，建立全面的客户感知能力。 比如我们需要从与客户接触的第一时间开始，把不同时间，不同场景，不同方式的沟通都记录下来。这其中，可能既包括客户的网上留言，社区讨论，热线电话，以及在线沟通的过程；也包括来自线下员工的对话和工单记录等等。 通过这些记录全面的信息，企业可以建立感知客户的数智化基础。因为大量的数据是训练人工智能的前提，在拥有充分的数据之后，再利用AI和大模型的能力，对这些记录进行归类分析，从而发现其中的商业机会、趋势、竞争、以及客户的情绪。 比如，天润融通曾帮助某头部全屋定制品牌建立客户联络平台。该品牌期望管理电商平台的线索跟进过程。 而天润通融依靠AI大模型能力建立的客户联络平台，可以通过对座席人员的对话质检与消费者的意图分析，帮助企业改善线索精准度与线下销售的赢单率。 在更大的市场层面，客户联络平台可以将售前人员与客户的对话过程进行数据采集，然后再通过大模型对这些数据进行分析，从而得出客户目前的产品偏好，可接受的价格区间等关键问题。而在团队销售层面，客户联络平台还可以依靠这些数据分析销售赢单和丢单的原因，以帮助销售团队进一步改进销售策略，最终提高相关人员的销售能力。 其次，企业需要从细微处入手，提升覆盖“营、销、服”全周期的客户体验。 在大时代，企业的市场增长主要依靠的是产品能力，产品好不好，是客户是否买单的唯一标准。但随着生产力的发展，不同品牌在产品能力上的差距逐渐缩小，在产品之外的额外服务，就成了赢得客户的关键。 我们将产品能力称为“硬体验”，而将服务能力称为“软体验”。在新的时代下，除了产品质量带来的硬体验以外，每一次和客户的沟通，无论是问题咨询还是售后服务，都是构建软体验的过程。而硬体验+软体验，又共同构成了完整的客户体验。 硬体验依靠的是企业的研发能力，而软体验则高度依赖于企业内部的协同能力和效率，高度依赖于员工对知识和用户信息的把握。 比如在食品行业，随着健康生活理念的流行，消费者越来越关注产品的成分和配料。但这一点对于食品行业的客服人员来说却是一个巨大的挑战，毕竟没有哪个客服可以记清楚所有产品的化学成分和健康影响。而这类问题一旦回答错误，又会对品牌带来巨大的影响。 为此，天润融通曾通过AI大模型为某食品头部企业建立企业知识管理平台，通过将企业包括产品文档，培训资料，咨询记录等数据导入大模型，进行知识抽取与分析，帮助该品牌提高在线销量。 比如当消费者询问到某个具体产品，客服人员不知道怎么回复时，系统可以给出专业回答推荐，这降低了客服对专业知识的要求和学习成本，直接帮助企业提高在线销量。 而从提高感知客户的能力，到覆盖“营、销、服”全生命周期的客户体验，对于企业来说，都是用小改进，盘活大资产。 在大时代，随着市场的快速增长，企业在IT基础设施方面其实已经建设得很全面，但反而是在这些大系统的边缘，在“小”的细微之处，做得还不够到位。 比如，如何让客户更方便地找到咨询和投诉的入口？如何建立一个统一的门户，让内容工作人员不用登录多套系统？如何让工单在不同的部门间流转，同时能够保证实效性等等。 对于企业来说，这些改进都是小改进，但通过这些小的改进，却能够让大的IT设施发挥出更大的价值。 这才是企业在“小时代”，做好“微循环”，最终提高“亩产量”的关键。  

  其他 September 11, 2024

• 涉嫌知产霸权“二选一”，SHEIN如何撑起660亿美元估值？

  究竟如何支撑起高达660亿美元的估值呢？

  其他 January 1, 2024

• 从中海星樾府看天华村，城市更新原来还可以这么玩！

  2021年12月，中海地产成功摘得了长沙市雨花区红星城市更新项目天华片区一期的地块，“中海星樾府”开始在天华村落地。 当时，“中海星樾府”楼盘信息一经曝光，便引起了所有长沙意向购房者的关注。开盘后，“中海星樾府”迅速成为雨花区最火热的项目之一。究其原因，那便是人们未来在这里的生活实在是太有想象力了。 从自然资源来说，“中海星樾府”拥有长沙极为稀缺的资源。往西300米是长沙市唯一一条市内河——圭塘河，这里属于圭塘河植物园段，这个位置不仅与已经改造成全国优秀项目的圭塘河悠游小镇、溪悦荟项目连通，政府也正在投入数十亿资金对圭塘河植物园段进行改造升级，将在不久后成为一条全新的“景观带”和“经济带”。 往东走，就可以走进湖南省植物园，这个森林覆盖率达到90%以上的植物园，负氧离子含量达2000个/立方厘米，一到赏花季，大量游客都会来此看樱花、杜鹃花…如果只是欣赏春意，你甚至都不用走那么远，因为就在小区附近就配套建设有以“天华”命名的一湖一公园。 从交通资源来看，这里四通八达，去高铁站和飞机场都非常方便，北有湘府路，南有时代阳光大道、韶山路等城市主干道。事实上，南城最大的交通枢纽——长沙汽车南站综合交通枢纽站就在小区附近，而北侧，还设有长株潭城际铁路湘府路站以及未来长沙的地铁8号线。 最值得一提的是，这里的教育资源在整个长沙河东也属于稀缺。这里自带小学、中学学位，小学是鼎鼎有名的砂子塘天华小学，而中学将引进麓山国际教育品牌。从小学到初中，都是长沙有口皆碑的教育品牌，还都是直接带学位，这大大减轻了家长的教育压力与相对应的教育成本。 因此，中海星樾府一时成为了河东最稀缺的顶级楼盘之一。在长沙楼盘热评榜上，中海星樾府高居首位，2023年其成交面积、成交金额位列雨花区第一。 不过，令无数前来咨询的购房者难以想象的事，就在中海星樾府隔壁，在距离植物园位置更近的一个小区，一个多项条件比中海星樾府更为优越的小区，由央企建筑企业中建五局建设，这将是天华村民的新家园。 这让人不得不羡慕起来，很多来中海星樾府看房的人也不禁感叹，投胎确实是个技术活。 位置上，天华生活小区比中海星樾府更加贴近省植物园，小区有扇门就可以直接进入植物园；教育上，与以前只有知名小学学位相比，天华村民的子女不需要再额外买房，就可以轻松就读知名中学；生活安置上，天华生活小区由中建五局负责施工，由央企承建的安置房项目，这个放眼全湖南都是非常罕有的；生产安置上，天华合作社出资由中铁五局高标准建设。 在房市接连爆雷人心惶惶的当下，“双央企建设”，“先安置再拆迁”的条件，真是不多见。 不过，客观地说，在这些“优越的条件”、“稳稳的幸福”背后，天华村民的好条件确实存在特殊的一面，这里的土地价值便是大多数安置、城市更新项目不具备的优势。也正是这样的“黄金好码头”，如果能抓住城市更新的新机遇，天华村民生活水平必将再一次提高。 令人心动的“拆迁” 历史上，天华村曾有过一次改造。那为什么现在又要对天华村进行再改造呢？ 在2002年之前，天华村一直处于农业农村阶段，村民地处偏远，依托有限的生产资料，收入有限，生活也一直处在较低的水平。 2002年开始，天华启动60号令征地拆迁，并于2005年开始启动安置房建设。 这番改造带给村落的改变是，天华村开始摆脱村庄形态向城市化迈步，居住水平也随之向上提了一个档次。同时由于对此地的拆迁建设，在旁边红星大市场为代表的商业逐渐兴起后，房屋出租也成为了村民的另一大收入源，村民的生活明显有了改善。 但随着时代的发展，一些历史遗留问题逐渐凸显。一方面，作为当时的安置房，天华小区房屋均为砖混结构，建筑标准低。随着房屋逐渐老旧，不仅难住，维护成本还高。另一方面，基于历史发展的原因，作为城中村的天华村并没有享受有配套的公共设施。外界看来，这地脏乱差，交通不便。村民自身也有苦难言，生活在此自然希望无论是教育、医疗、还是交通上都能享受到更多的便利。 最重要的一点是，村民所居住的房屋统统没有办理产权，村民的资产没有得到保障，部分村民私下将房屋交易给他人，还陷入纠纷之中。 这些问题一直存在，但原本按照正常城市发展的规律，会在八到十年后才能腾出手来集中资源去解决。奈何城市更新的风强力地吹着这个风口，地区利好的消息不断释放。2022年，政府提出了要打造南北两大区域中心的发展规划，两处发展奔跑进入加速期，村城融合成为趋势，导致许多两安用地被纳入到城市更新的体系中来，其中就包括天华村。 目前，根据天华股份经济合作社放出的“一方案、两办法”，也就是《天华片区综合改造方案》、《房屋拆除补助办法》、《新建住房及“回迁房”分配办法》，条件可谓相当优厚。 新建设的物业分为三处，一处是生活安置国有划拨地、两处生产安置国有划拨地，全部物业均办理不动产权登记。 如何理解这种改动，我们来算一笔简单的账。 新建生活小区的质量之前已有介绍不再赘叙。村民按股份每股分配40㎡，以户为单位申报。但生活质量，相较之前配套不齐全的公共设施，新增的公园、学校等设施以及未来的商业发展，却能让生活水平实现一个大跨步提升。 目前根据官方公开的消息，拟由中铁五局以高标准建设生产安置商业。根据原天华小区房屋面积，一楼房屋面积按照1:1的比例置换为拟建的商业裙楼面积，二楼及以上房屋面积按照1:1比例置换为生产安置商业裙楼以上面积（含商业住宅）。 在这种分发下，村民拥有的面积，较之前只多不少。 在拆迁的收益方面，根据天华股份经济合作社的《房屋拆除补助办法》，有包括但不限于装修补助费、搬迁补助费、过渡补助费在内的好几笔补助发放。这笔金额是固定的，没有太多可变化的空间，相比于这笔一次性收入，天华村的村民想要算清自家这笔经济账，更应当关注两处生产安置地。 建设商住分离，也就意味着此次改造在实现整村安置的同时，也兼顾了产生更多经济效益保证村集体及个人长远收入的考虑。这才是村民在改造后手持着的长期饭碗。 现已有条件下，生产安置部分释放出的都是利好消息。影响商户出租有两个关键因素：区域商业发展以及出租商铺本身建设质量。目前红星大市场已搬迁至跳马，作为天华村民出租最大的客户群体，原有租房生态走向坍塌已成必然。 在生产安置上，天华合作社引进中铁五局高标准建设生产安置商业并兜底运营，推动天华合作社经济转型升级，也为全体天华股民资产的招商运营提供了强有力的保障。 据了解，天华生产安置商业拟建总建筑面积约22.8万㎡，除村民自住以外的部分都统一由中铁五局租赁运营，起始整租租金均价25元/㎡（税后），每三年递增5%。也就是说，村民不需要再为找不到租户干着急，有中铁五局这样的央企兜底，天华合作社股民每股每年收益都有数万元，关键这样的话，村民们省事又赚钱了。 从趋势上看，整个红星片区整体未来商业发展肯定是呈现上升趋势，这也意味着村民改造后用于商业部分的房屋，其出租价值将会随着城市更新的递进，呈显著提升。 生产安置拟由中铁五局以高标准进行建设，较之前不是专门从商业出租角度去规划，又属于未办证的建筑物范畴，无论从环境、建筑质量还是价值上，肯定会有一个大幅度提升，租户也会租的更放心。 按理说，这样的条件应当是打着灯笼都找不到的。区域内最高价位的楼盘，自己不用花一分钱就能住进去安享晚年。还能得到一笔不菲的补助，并且在未来能拥有一个长期稳定且不断增长的饭碗。 这无疑是任何市民都梦寐以求的。 但事实情况却是，该地的迁移工作，进展顺利，但挑战不容小觑。 城市更新后，区域整体价值激增 截止到3月27日22时，已完成提前签约206户，剩余一百余户。 之所以要特别把这一数据圈出来，是因为在这一数据下有两个特别值得讨论的内容：一、为什么还有人没签约？原安置小区拆除工作能否顺利完成；二、关于天华综合改造项目，在完全改造后，还将释放出哪些利好的信息？ 先说第一点，天华综合改造项目的拆迁工作其实对比同类项目已是属顺利推进。但城市更新毕竟是个系统性的工程，尤其是以长沙市目前所处的发展程度，再进行城市更新，势必是要达成民生、城市及经济等多个维度的共同成长，有着更高的要求。自然，要求越高，困难也就越多。 就目前的拆迁政策而言，由于天华综合改造项目涉及到“两安用地与城市更新”的创新结合，政策属于难得优越的类型。只是统一的标准一下放到千家万户，待到各家各户的反馈再回来时，却成了分散的，只因再好的条件也抵不过“众口难调”。这势必会要经过一个持续沟通的过程。 另外，由于对政策体系的不了解，有村民质疑改造项目的政策，甚至会怀疑背后有没有一些其他操作，也并不奇怪。这是任何拆迁工程中，都会出现的状况。加之，市场本没有绝对的公平，两次更新改造时间又较为接近，有人认为自己利益收到损害，内心纠结也是一件很正常的事。 实际上，当局者迷,旁观者清。为什么许多去看中海星樾府的市民对天华村民羡慕不已？因为从旁观者的角度，天华村正在做一件很多地方拆迁想做但没实力做的一个事情，即按村民自治、集体决策的“自拆、自建、自安”方式，由村集体经济组织自主实施更新改造。 这个模式的好处是，村集体和村民既掌握了参与城市更新的主导权，又不用村民额外掏钱来将自己的家园建设得更好，甚至还通过充分利用、整合了村集体的资源，撬动了更多强大、专业的企业和团队为新的区域规划提供强有力的落地支撑。 换句话来说，一般人需要花几百万在中海星樾府买套房子，可能要还月供才可以在天华地块享受这些福利，而天华村民不需要额外再出一分钱就可以分到由央企建设的现代小区和商业资产，他们不仅可以享受天华地块的教育、生态、交通资源，每年还可以持续有分红收入。同样一个地块，大家以不同的身份和视角来看，看到的东西也完全不一样。 可以肯定的是，尽管很多时候人们身在局中没办法看清楚局势，但随着签约进度越来越快，当更多天华村民仔细算账，仔细了解目前天华城市更新的各项条件，利弊一清二楚，拆迁工作必然会顺利完成。 2023年6月，天华村民的新家园将达到分房条件。到下半年，村民们将正式搬到新家园。届时，他们只需要期待生产安置物业尽早建成，便能抓住现代商业楼宇经济的发展机遇，通过城市更新将天华村从城中村阶段真正改造成现代城市阶段，这一定会是所有天华村民都乐意看到的一幕。 与签约进度相比，更关键的是天华村城市更新后的区域价值，这一定是能得到天华村民、政府、市场多方认可的事情。 天华村位于的雨花区红星片区城市更新项目，由于其片区得天独厚的区位优势、人口基数、产业基础等，是市内众城市更新项目中的一大核心代表类项目，一直备受关注。 这次推进的天华综合改造项目属于天华更新单元，是红星片区城市更新（旧城改建）项目的六大更新单元之一，更是首发的城市更新项目。 这意味着天华综合改造项目的推进对后续城市更新的项目推进有着重大的指导作用。根据目前的政府工作文件，雨花区红星片区城市有着多个更新项目蓄势待发，天华地块中海项目的落地，将直接推动其他项目的进展。 就以天华村而言，其西侧是占地面积更大，拥有更大改造空间的红星大市场。现在红星大市场已搬迁至跳马，如果这一块区域实现改造，在未来，天华村将彻底融入“中部首创，全国标杆”红星片区之中。往后十年，当地经济价值将实现无法想象的激增。 天华村案例，将“两安用地与城市更新”进行有效交融，将作为极具代表性的案例。在未来长沙城市更新过程，发挥示范作用，起到重要的指导与借鉴价值。 透过天华地块城市更新，笔者发现，“人越挪越活”一样适用在城市更新中，土地的价值、居民的生活水平，也随着城市更新的发布逐步提升。 未来，像天华地块这样处于省会城市核心地段的土地，如果能拥有符合当下时代的新规划，拥有强大、专业的团队去将规划、战略落地，在全体天华村民和共同努力下，这里将非常容易产生比以前更大的价值，居民的生活水平必将再上一个台阶，整个区域的价值也将迅猛提升。 透过天华地块看整个红星片区的城市更新，天华地块还只是一个开始。随着其他地块陆续进入正式更新阶段，红星片区成为国内标杆性的现代商业片区，只是时间问题。而这时间早晚，也掌握在红星片区大量原住民的手上。 随着天华地块城市更新起到的示范效果，相信会有越来越多人明白，红星片区越早完成城市更新，整个红星片区的土地价值、原住民福利与收入就越早可以实现更大的提升，这或许是所有“红星人”将城中村改造成现代城市过程中，首先需要算清楚的一笔账。 来源：松果财经   相关推荐: 理想汽车财报：利润和销量“博弈” 2022年，在疫情影响、零部件短缺、供应链终端、电池原材料价格暴涨等多重不利因素的影响下，国内新能源产业不可避免地受到了冲击。而且随着国内新能源汽车行业的竞争越来越激烈，新能源车企们在研发、生产、交付等方面的表现也开始越来越“卷”，其中造车新势力的日子过得尤为艰难。 作为造车新势力中的一个缩影，理想汽车受到的冲击自然也是不容忽视。只不过，相较于其他玩家，营收和销量都创下新高的理想汽车，在一众新势力车企中“一枝独秀”的特征已经愈发明显，而这从其近期发布的财报中就能窥探一二。 （配图来自Canva可画）   增收不增利 近日，造车新势力的头部玩家理想汽车发布了2022财年第四季度及全年财报。从季度来看，财报显示，2022年第四季度理想汽车总营收为176.5亿元，较上年同期的106.2亿元增长了66.2%；净利润为2.635亿元，较上年同期的2.995亿元下降了10.2%。在经历了第二、三季度的低迷之后，理想汽车终于在第四季度逐渐从低谷中走了出来。 就全年来看，财报显示，2022年全年理想汽车实现营收452.9亿元，较2021年的270.1亿元增长了67.7%，营收创下了新高；但理想汽车2022年全年净亏损为20.3亿元，较2021年净亏损的3.215亿元大幅扩大，增收不增利的现象十分明显。可以说，理想汽车2022年是起起伏伏、喜忧参半的一年。 一方面，理想汽车的营收之所以会大幅增长，得益于其车辆销售收入的增加。车辆销售收入是理想汽车的主要收入来源，对理想汽车的营收具有重要影响。财报显示，2022年第四季度，理想汽车车辆销售收入为172.7亿元，同比增加了66.4%，环比增加了90.9%。2022年全年，理想汽车车辆销售收入为441.1亿元，较2021年的261.3亿元增加68.8%。 理想汽车车辆销售收入的增加，则有赖于汽车交付量的攀升。财报显示，2022年第四季度，汽车总交付量为46319辆，同比增长31.5%。2022年全年，汽车总交付量达到133246辆，较2021年的90491辆增长了47.2%。 另一方面，理想汽车的亏损之所以大幅扩大，与其各项成本费用的增加不无关系。车辆交付量的增加以及2022Q3起开始交付理想L系列令平均销售成本增加。财报显示，2022年全年，理想汽车销售成本为365.0亿元，与2021年的212.5亿元相比增长了71.8%；全年总运营费用为124.5亿元，与2021年的67.8亿元相比增长了83.6%。 理想汽车的营业成本和主要费用的增速，都比营业收入增速要高，这在一定程度上压缩了其毛利率的增长空间。在造车新势力中，汽车毛利率代表着车企对资金的利用效率，能更直观地反映车企的赚钱能力。财报显示，2022年理想汽车全年毛利率为19.1%，而2021年为20.6%。 牺牲利润换销量？ 从上述不难看出，尽管理想汽车的营收和交付量都创下了新高，但其亏损也在大幅度扩大，显然，理想汽车也未能逃出“销量越多、亏损越多”的新势力魔咒。只不过，不可否认的是，理想汽车的交付量确实十分喜人，而之所以会出现这一情况，与理想汽车所采取的各种激励措施息息相关。 一来，理想汽车通过减配降价来刺激消费者的购买欲，从而带动汽车销量的增长。各家新能源汽车层出不穷，理想汽车要想在市场上获得广大消费者的长期认同，就需要在价格上有所作为。于是，为了应对激烈的价格竞争，理想自上而下的系列产品组合便采取了降价减配的措施。比如，理想汽车依次发布的L9、L8、L7的系列产品本身就具有减配降价的属性，其新产品L7的动力配置就高于理想ONE，但售价并没有明显变化。 二来，理想汽车通过推陈出新来扩大产品布局，以带动汽车交付量的提升。理想汽车自去年下半年以来，销售车型就从一款车型的“单打独斗”，演变为了多款车型“多箭齐发”。具体而言，理想汽车连续推出了理想L9、理想L8、理想L7三款车型，产品矩阵实现了对30万元至50万元家庭SUV市场的全面覆盖，并且提供了不同的智能化水平和配置选择，可满足不同用户家庭多样化的需求。 三来，理想汽车通过开拓销售网络来拓展下沉市场，以保持相对稳定的增长量。在新能源汽车的突围赛中，下沉市场是不可忽视的领地，因此理想汽车一直在逐步拓展服务网络布局。数据显示，四季度末相比三季度，理想汽车又新增了17家零售门店，新拓展了两个城市，售后服务中心也新增了两家。截至2023年1月31日，理想汽车在全国有296家零售中心，覆盖123个城市；售后维修中心及授权钣喷中心320家，覆盖222个城市。 交付量的增长源于消费者对产品的认可，而好的产品自然离不开技术的支撑。技术研发是推动企业长期发展的基石，因此理想汽车就不断对其旗下的新能源汽车产品的电驱动、智能空间、自研算法、智能驾驶等技术进行着迭代升级。截至目前，理想汽车旗下共计取得专利超2200项，涵盖增程电动、智能空间、智能驾驶、研发运营等诸多业务范畴。 技术迭代升级背后必然也伴随着高强度研发投入，而过高的研发费用也是导致理想汽车亏损扩大的重要原因。一直以来，理想汽车都十分重视研发投入占收入的比重，坚持以10%以上的研发投入用以支撑企业长期自研技术发展。财报显示，2022年第四季度，理想汽车研发费用为20.7亿元，费用占比为11.7%。2022全年，理想汽车研发费用为67.8亿元，全年费用占比为15.0%，较2021年研发投入费用翻倍，同比增长了106.3%。 还需经历“双重”大考 虽然依靠增程式模式，理想汽车实现了新能源市场上半场的突围，保持了相对稳定的销量，但随着国补退坡、竞争加剧，理想汽车这一销量能否长期持续还未可知，不仅如此，理想汽车在当下和未来也还需要面临更多难题。 从企业角度而言，理想的“套娃式”更新恐难持久获得消费者青睐。理想汽车产品线的创新不足一直备受外界争议，而此次理想汽车的新产品形态也没有很大的改变。比如，理想L8和理想L9，两者无论是在外观还是车内布局上都极为相似，不同之处仅在于电池模组容量、内部配置，以及车身尺寸等。 而理想汽车的这种推新方式，虽然能确保产品研发、销售服务和供应制造实现全流程高质量，但不可否认的是，简单的放大缩小，恐怕难以让产品从定位上实现差异化，价格的错峰也同样很难具有较大说服力，尤其是在未来有可能会出现两款车型相互倾轧的局面，也将会大大减弱自身产品效力。更何况行业内玩家众多，同价位和配置的新能源汽车层出不穷，理想汽车的核心竞争优势也有可能被大大削弱。 从行业层面来看，理想或将在AI和纯电上面临严峻挑战。“成为全球第一的智能电动车企”到“成为全球领先的AI企业”，是理想汽车做出的重要战略转向。然而这一转向并不是一件简单的，能够一蹴而就的事情，这除了要通过自身持续不断的努力，还要经历一轮又一轮的行业淘汰赛，这条路势必充满艰辛。 另外，据上海市发布的《上海市鼓励购买和使用新能源汽车实施办法》显示，自2023年1月1日起，消费者在上海购买插电式混动（含增程式）汽车的，将不再发放专用牌照额度。从国家发展新能源初衷来看，上海以点带面极有可能是趋势所向。因此以增程式动力快速起家的理想汽车，已经将拥抱纯电市场提上日程。而对于理想汽车而言，打造纯电车型虽然不是太过困难的事，却也需要在配套设施建设跟进上多下功夫。 小结 总而言之，除了上述难题外，芯片荒持续、原材料暴涨、换代风波等问题，都会让理想汽车的状况变得更加糟糕。对于新势力而言，改变现状、弥补短板是活下去的必经之路。而理想汽车想要改善自己的境遇，不仅要推动组织优化，提升运营效率，还需要从产品、研发、技术，品牌、文化等多个维度提升自己。 据乘联会官方预测，2023年，新能源乘用车销量可达850万辆，渗透率将继续提升至36%，市场增速为23.42%。然而伴随市场需求增长的，除了新的增量外，还有车企之间更加激烈和残酷的竞争。而理想汽车要想在这场残酷的淘汰赛中胜出，还需要持续修炼自己，因此对理想汽车来说，一场持久战在所难免。  相关推荐: 中储新能源启动创新投资平台利辛县产业投资有限公司，又名中储新能源（CMST…

  其他 March 28, 2023

• 【做有温度的医院】保定东大肛肠医院：医术精湛除病痛，患者感恩送锦旗！

  近日，保定东大肛肠医院门诊喜讯不断，３月２５日，消化内科和内镜室分别收到了一份特殊的礼物——来自患者家属的锦旗感谢，锦旗上金光闪闪的大字“医德高尚暖人心，医术精湛传四方”、”医术精湛品德优，服务热情如亲人“彰显了医患之间的真诚与信任！ 据悉，患者是赠送锦旗的翟先生的女儿，翟女士因为长时间没食欲，吃不下饭，上腹部不适，反酸等原因导致身体特别瘦弱，去过不同的医院看诊，一直在用药，但是都没有缓解症状。通过线上预约来到我院进行就诊，接诊的消化内科吴志娟主任，经过详细的问诊了解了翟女士的病情，建议她做一个胃镜检查，在问诊过程中吴主任发现翟女士对胃镜检查心里有抵触，存在恐惧，害怕不舒服。吴主任耐心的为翟女士讲解无痛胃镜的优势，是在浅睡眠状态下就可以完成的检查，过程不会不舒服。经过吴主任耐心的讲解让翟女士打消了顾虑，选择无痛胃镜检查，内镜室的李孟霞主任为翟女士做检查，检查前内镜室的医护人员也很耐心的叮嘱检查的注意事项，检查结束后，翟女士没有任何的不适感受。结果显示她的胃部有慢性胃炎、糜烂和胆汁反流。 根据检查结果，吴主任给翟女士对症用药，翟女士服药后效果特别好，之前一些不适的症状基本都消失了，精神状态也好了很多。在医院看诊期间，医护人员的专业技术和服务态度让翟先生一家印象深刻，为了表达对消化内科和内镜室医护人员的感激之情，翟先生特意制作了锦旗赠与两个科室。 两面锦旗，彰显的是医患之间的真诚与和谐，凝聚着浓浓的医患情意，它传递的不仅是患者及家属的感激之情，更是对医护人员悉心诊治及优质服务最好的肯定。保定东大肛肠医院全体医护人员将继续努力为患者提供更加专业、更加贴心的医疗服务，为更多的患者送去健康，书写更多医患和谐的感人篇章。 相关推荐: 倪张根发表年度演讲，指出2023年梦百合有越来越多好的变量 2月6日,在2024年新春佳节前夕,梦百合家居董事长倪张根发表了《拨云见日 朝霞初升》的主题演讲,与梦百合全球员工、经销合作伙伴、投资者、消费者深度沟通,总结梦百合2023年的发展成果与心得,并展望2024年发展蓝图。 以下文字根据倪张根现场讲话节选整理而成。 在迷雾中砥砺前行,在不确定中找到确定 从2020年疫情爆发、海运费涨价、原材料涨价,到一轮一轮的反倾销贸易战,到现在的消费降级,这几年我们面临着非常多的变量和不确定性,这种不确定性确实给我们带来了非常大的压力,但是我们可以骄傲地说,我们整体的战略没有变化,以战略的确定性很好地应对了这些不确定。 从2004年通过外贸订单实现产品出海,到2012年梦百合自主品牌的出海、到2015年塞尔维亚建厂的供应链出海,到2017年收购西班牙本土品牌Maxcolchón的渠道出海,梦百合一直坚定不移地贯彻走出去的战略,坚定不移地实现产品全球化、品牌全球化、制造全球化、业务全球化,这就是我们在不确定当中试图去找到确定性,也就是说从大的战略的角度,我们始终按照我们大概2014、2015年定的战略在往前走。 说到消费降级带来的不确定,我认为睡眠革命这件事是确定,用床垫来解决睡眠问题这个需求也是确定的,在这种情况下,客单价高达5万、10万的床垫有可能会面临挑战,但是人们可以用一张800元的薄床垫来解决睡眠问题,我们一直说要改变中国人睡硬床的习惯,但并不一定非用厚床垫,我们也可以用薄床垫。 2023年,梦百合的国内线下零售部分有了一个比较大的增长,在消费降级、我们很多友商都是负增长的情况下,我觉得我们团队非常值得鼓励,梦百合这一路走来非常的艰辛,但是我们已经看到越来越多好的变量出现,所以我对2023年的总结是“拨云见日,朝霞初升”,我们有理由对2024年充满期待。 2023年,梦百合业务、组织、品牌全面「起势」 2023年最值得骄傲的,或者说最值得对团队肯定的,就是业务、品牌和组织的全面“起势”。我相信现在面临的一切苦难都将会成为我们未来真正成功的起点,不辜负每一次的苦难,这是我们成长路上额外的风景。 业务上,我们实现了多项成绩: 第一,多项0-1业务的顺利开展。比如我们的高端沙发品牌里境、定制品牌等。以定制为例,我们的定制品牌将会成为无论是里境还是梦百合的融合店态的非常重要的抓手,为我们自己的产品赋能,并且把足够的毛利让给经销商、让给工厂合作伙伴,以及以更好的性价比去服务消费者。 第二,跨境电商快速起量。 跨境电商可能是2023年中国经济社会里最大的一个关键词,从全球业务生态的角度,这是一个非常值得重视的变量,很可能深远地改变全球的供应链体系,因为它用效率非常高的方式把产品送到全球消费者手上。但是今天的跨境电商还处于早期,非常多低价低质的东西充斥市场,但是我们必须参与进去,我觉得以我们海外产能的布局的优势,以及梦百合一直以来引以自豪的快速反应的能力,我相信在跨境电商的路上,我们应该会取得不错的竞争优势。 第三,海外零售真正进入控制状态。2017年,我们收购了西班牙本土品牌Maxcolchón,这家公司被称为西班牙床品界的ZARA,我们收购的时候它大概有60多家门店,现在有近100家;2020年,我们又收购了美国家居连锁品牌Morfuniture;2021年,我们与德国家喻户晓的家具连锁品牌Matratzen Concord达成深度合作,现在在德国有600个门店;2023年,我们又与Dormeo达成深度合作。 第四,终端质量提升,国内小店向大店迁移和优化。梦百合国内以前只能开100-200㎡的小店,现在可以开2000㎡的店了,而且没有一个产品重复,因为我们有家纺、枕头、床垫、软床、智能床、沙发、定制等非常丰富的产品线,梦百合用了非常短的时间,形成了自己店态的本质的跨越。 品牌上,国内国外品牌建设均卓有成效: 国内自主品牌营收初具规模。2023年我们国内加盟和直营体系营收增幅很大,2024年的目标是更高的增长,如果这个目标能够实现,梦百合将毫无疑问地成为中国床垫行业头部品牌,所以我希望2024年我们所有的同仁能够加把劲。 国内电商品牌化打法初见成效。2023年我们的三体智能床是整个天猫系top50里的创新产品,这个榜单包含了华为mate60在内,我们还是觉得非常骄傲的,另外,我个人从2022年9月份开始做抖音,用一年出头的时间做到了100万粉丝。我们的电商不单单是卖货,而是通过各种品牌化打法,持续给线下门店品牌赋能,给我们的经销商、消费者带来标准化梳理的动作。 从全球来看,2023年是梦百合品牌全球统一元年,建立了国际品牌雏形。梦百合品牌全球化这么多年一直在零散地推进,但是过去这些年没有形成合力,2023年真正实现了统一,但我们不宜骄傲,还有大量可以做得更好的地方。 组织上,组织能力提升、供应链效率翻倍增长。2023年,我们做了很多组织提升的动作,包括供应链效率提升,自动化、数字化、智能化等专业技术的引入,沟通层面的同频等等。 坚持强化核心能力,打造定海神针 第一个核心能力,就是我们要坚定不移地做好自己的品牌。我们在出海做OEM的初始阶段其实是负重前行的,很多时候不得不面临一些恶心的事情,所以我们一定要控制主动权,那么如何掌控住自己的主动权?那就是做自己品牌。包括我们的经销商伙伴、国外的团队、国内的团队,我们要形成合力,因为只有这样我们才能拿回属于我们的尊严。 第二个核心能力,就是我们要坚定不移地提升组织能力。要trust but verify,对人心怀善意但是要给人足够合理的压力,让人感受到敬畏。在提升组织能力的过程中,要摒弃传统文化里逃避冲突的部分,为了一己私利而去做老好人的心态对组织伤害是非常大的。我们现在处于刚洗完脚上岸的泥腿子到走向国际的阶段,这一步我们必须要走,所以trust but verify将成为我们公司最高的原则。 创业者的宿命就是做难而正确的事 不用椰棕、不碰乳胶、不做硬床,这是我从2008年创立梦百合品牌以来一直坚持的东西。乳胶容易粉化且生产过程有污染,椰棕容易生虫,硬床对脊椎和睡眠不好,我可以把梦百合上海公司关了,但我一定不会做这些东西,因为背后是什么?背后是对消费者真正的善意,真正的善意就是你不能明知道这个东西不好,当他想要的时候,你还去跟他推荐这个产品。 我一直认为我是纯粹的创业者,不是商人,创业者要有创业的精神,或者说企业家精神,创业者的宿命就是做难而正确的事。 换句话说,就是要保持敬畏,坚守长期主义,做令人尊敬的世界品牌,只有保持敬畏,我们才有长线思维,否则你就会飞扬跋扈,就会干出一些为人所不齿的事情。我也希望无论是我们的合作伙伴、我们的团队,还是我们的投资者、消费者,都能因为梦百合而得到更好睡眠、更好的生活品质,我们都彼此有敬畏,彼此尊重,彼此有信任。 记忆绵的春天已然到来,2024年阳光灿烂 2024年,梦百合的战略重心是持续优化业务结构、持续打造自主品牌、持续提升组织能力,只有这样我们才能成为一个类似于美的、华为这样的组织能力足够强、品牌知名度足够高、业务足够有竞争力的组织。 2024年,我们可能会有越来越多的业务单元进入盈利的周期,随着美国反倾销落地,我们在美国建的工厂将是很大的优势。 同时,2024年梦百合将离世界品牌更近一步,我认为我们现在越来越像一个国际品牌的样子,我们在国际上的展会,我能够拿到整个床垫行业最好的位置,比如我们这次美国拉斯维加参展的摊位,应该是整个展会里面前五的规模吧。 此外,2024年将开创梦百合历史上组织能力最强的时刻,过去三四年是卧薪尝胆的阶段,2024年随着反倾销真正的落地,我们的团队终于可以大展拳脚,把我们的组织能力进一步提升上去。 从行业来看,在中国床垫市场,记忆绵受欢迎程度越来越高,我们认为记忆绵的春天已经来了。 对应的2023年的“朝霞初升”,2024年我的期许是“阳光灿烂”,当然这背后有敬畏、有正向思维、有坚韧不拔,也有对伙伴、对国家社会、对消费者的足够的信心,我相信只要做正确的事,未来一定会回报我们,我们一起加油。相关推荐: 创新不止，反卷路上的光鉴身影  文 | 智能相对论 作者 | 陈壹 中国企业的全球竞争力，正从“拼人力、拼产能”转为“拼技术、拼创新”的新阶段。据世界知识产权组织发布的《世界知识产权指标报告》显示，2022年中国专利申请量约160万件，排名世界第一。而在最近发布的全球百强科技创新集群排名中，中国百强科技创新集群数量，也首次跃居世界第一。 在资本市场中，自主创新的企业并不受限于所谓「资本寒冬」的桎梏。近期，刚完成2亿元人民币B轮融资的光鉴科技，正是乘着“技术创新”转换成商业价值、产业价值而得到资本的青睐。 “依靠底层技术创新，突破专利封锁，并已经实现商业落地。”科兴科创投资负责人陈彦伯表示，光鉴科技的创新技术和商业化平衡也给资本市场带来不一样的投资体验。 可见不管从全球竞争，还是企业发展来看，自主创新正变得越来越重要，甚至成为必选项。那么坚持自主创新，到底意味着什么？ 创新不止，从打破行业壁垒到不断拓宽技术边界 所谓自主创新有两层含义，一是创新，二是技术自主，两者缺一不可。这是产品的需要，更是商业落地的需要。尤其是在越来越复杂的国际形式中，技术如果不自主，也很难有真正的创新，进而拥有更大的商业价值。 2017年，苹果在iPhone X中推出Face ID功能，3D结构光技术首次被大规模应用到消费级市场，这对全球3D视觉产业来说，无疑是一个产业拐点。但要想抓住机会分享技术变革的红利，却还要靠技术自主。 遗憾的是，苹果公司的技术自主显然对国内企业不是友好的。苹果“VCSEL（垂直腔面发射激光器）+DOE”3D结构光方案有全方位的“专利保护”，让国内企业拥有“产业机会”的同时，也带来了专利风险与供应链壁垒。 若按照惯例，产品研发方向沿着“苹果方案”走，针对应用层面小幅度升级，永远只是“追赶者”。并且模仿并不存在实质的壁垒，产品将趋于同质化，行业的一众模仿者在一开始就会出现必然的内卷。换一个视角，这也意味着技术面前不存在什么「将就」的中间选项，当涉及到壁垒问题，“自主创新”则是这道题有且唯一的最优解。 破而后立，不生则死。 因此，光鉴科技也正式开启了反卷之路——“EEL（边发光激光器）+WFP（纳米光子芯片）”方案，不仅打破了苹果技术的专利壁垒，且相比苹果方案效率更高，成本更低，更实现了核心元器件的国产化，从而有效推动了国内从技术到供应链的发展。   （光鉴科技“EEL+WFP”方案示意图） 之后，光鉴科技以该方案为基础，联合中兴打造了首款真全面屏手机，打破苹果户外10万Lux性能要求，并与OPPO共同推出柔性OLED屏下3D概念手机，让国内企业在争夺全球技术制高点也有了“更多自主选择权”。   （首款柔性OLED屏下3D概念机） 与手机端的合作，最大意义在于中国技术企业打破了技术模仿的刻板印象，用领先苹果方案的技术壁垒和测试数据，佐证了光鉴科技有能力领先于国际的技术水准。 另外，市场的需求也正在拓宽科技企业在不同赛道里的成长空间，而自主创新也成为光鉴科技乘上追击的优势，使其实现一加一大于二的效果。 光鉴科技自研的sToF技术，仅通过一组光学硬件，使机器人可以完成结构光和ToF深度重建，实现近距离超高精度和中远距离的高精度3D成像。结合光鉴的3D视觉感知的能力，用底层的原理性创新实现了性能、成本双突破。 机器的视觉还不局限于人眼可以感知的维度，在对应空间的三维之外，还有偏振、相位等更多极具价值的物理信息，超越3D的多维视觉是人工智能感知世界的未来发展方向。因为多维视觉不仅能够准确捕捉目标物体的外在形貌，还可以对于内部的纹理进行成像。例如可以同时捕捉手掌的掌纹和掌静脉图像，应用于更安全和便捷的生物识别场景。 今年5月，搭载由光鉴科技提供硬件支持的微信刷掌闸机设备落地于大兴机场全线，意味着刷掌支付时代正式到来。紧随其后，该项技术已经在交通、运动、校园、零售、餐饮、办公、共享充电等多个场景落地，不断拓宽刷掌技术的应用边界。   （北京地铁大兴机场线乘客刷掌坐地铁） 可以看到，正是通过不断坚持自主创新，光鉴科技如今不仅有了“立身之本”——成为行业领先的3D视觉技术解决方案提供商。也找到了其更大的“发展之道”——通过自主创新，做万物互联时代，数字世界到真实世界的视觉信息链接者。 除了创新，光鉴科技没想过其他选择 坚持自主创新，做业界领先甚至是首创的事，当然很酷，但风险也很高。但在光鉴科技看来，科技公司若不创新，便没有存在的意义。 一方面，在逆全球化大趋势下，不从基础领域的科技创新，只是上层应用创新，很容易被针对、“卡脖子”。另一方面，中国科技快速发展，在很多领域已经走在全球前列，前面已经没有“模仿者”，只能去做“开创者”。在这两大背景下，自主创新就成了必选项。 参与光鉴科技多轮融资的一村淞灵总经理刘涛就表示，在逆全球化背景下，科技自主、供应链自主闭环显得尤为重要。这也是其看好光鉴科技的原因——以朱力博士为代表的核心创始团队，集技术、产品、工程于一身，从“刷脸”到“刷掌”，从“屏下3D感知”到“3D视觉基础设施”，充分体现了他们作为优秀科技人才创业的商业嗅觉。   （光鉴科技行业解决方案与商业落地领域） 而光鉴科技在“感知周期”积累的足够的经验与能力，光鉴团队具备的大厂基因与国际视野，也让其相信光鉴科技在AIoT时代能不断实现自我突破。因为他们不向市场内卷，而向技术外卷要答案，即瞄准市场需求和痛点，更务实地进行创新。 从“刷脸支付”到“刷掌支付”就是很好的例子。从现阶段来看，刷脸支付已经成为主流的移动支付方式，但不管从便捷性和用户体验上，仍有升级的必要性。 相较于刷脸支付，刷掌支付具备更高的主动性，不存在对准摄像头这个行为动作限制，仅通过伸出手掌即可支付。与此同时，刷掌支付设备并不一定需要屏幕做交互，既节省了空间成本，也降低了硬件成本，使其拥有进入更多场景的可能性。   （刷掌闸机应用场景）…

  其他 March 28, 2024

• 高利率争议与大手笔分红，奇富科技陷入“劫贫济富”争议？

  文：向善财经 近日，互联网金融助贷科技公司奇富科技（原360数科）正式公布了2023年财报。 报告显示，2023全年，奇富科技实现营收162.9亿元，同比下降1.59%；净利润42.85亿元，同比增长6.49%。过往三年时间，奇富科技合计实现归母净利润140.91亿元。 或许是“有钱了就任性”，奇富科技2023年累计分红总额达1.7亿美元，再加上从去年6月开始的合计1.32亿美元回购，以及此次财报后又宣布的新增3.5亿美元回购计划。 有股民测算，如果回购计划顺利执行并注销的话，那么分红+回购合计就能带给投资者超20%的收益率。 此消息一出，虽然投资收益还没拿到手里，但还是引得奇富科技的股价开始连续暴涨。 不过，吃席归吃席。当资本市场冷静下来后，有投资者开始担忧，即便和老大哥银行一样，金融助贷玩家们也有服务实体经济的社会正向作用，但即使如此，各大银行也依旧知道要“藏富”，藏富于拨备覆盖率。   可奇富科技们却没法隐藏，虽然把钱分给了股民投资者们，但暴利赚钱的特性没有变，同时又时刻与“网贷”“高利贷”等负面词汇擦边，所以其整体的潜在风险似乎与投资收益成正比…… 轻资本转型进度“倒退”，奇富科技走回高风险老路？ 对于奇富科技，可能会有人觉得陌生，但实际上它却是金融助贷行业里的老面孔了。 天眼查APP显示，在P2P时期，它的名字叫360金融，旗下的拳头产品便是大名鼎鼎的360借条。   随后在P2P遭遇强监管后，360金融便踏上更名之路。2020年8月，公司品牌由“360金融”更名为“360数科”，去掉金融属性，贴上了科技的标签。去年2月，360数科再次宣布公司品牌更名为了现在的奇富科技，与360品牌进行了切割。 深扒历史，倒不是为了翻老底，而是想说正因为奇富科技知晓互联网金融贷款业务的监管打击的风险，所以从2019开始其就发起了一场针对自身业务模式的大变革。其中的关键便是从重资本模式向轻资本模式转型，由此产生的收入划分为“平台服务”。 所谓的轻资本模式，指的是以奇富科技为代表的助贷机构在与放款的金融机构合作时，只承担“导流+初筛”的职责，并收取相应的服务费，类似于银行和借款人之间的牵线“中介”。至于是否向借款人放贷、放贷多少，则由金融机构自行决定。 在这一过程中，奇富科技对贷款违约不提供担保或只提供部分担保。 相比之下，对于重资本模式下由信贷驱动服务的贷款，因为奇富科技在整个贷款流程中都处于高参与度，所以其需要承担信贷风险。 那么很明显，从业务拓展和风险平衡的角度看，“平台服务”营收结构无疑是越大越好。 但有意思的来了，在2019年—2021年，奇富科技来自平台服务的收入占比确实从13.1%提升至了38.75%，营收结构显著优化。 然而到了2022年，这部分收入占比却又倒退回了30.08%。截止到2023年末，则更进一步下滑至了27.94%。 过去一年，奇富科技“平台服务”分部录得收入45.51亿元，同比减少8.4%；对应的“信贷驱动服务”收入117.39亿元，同比微增1.3%，占公司总收入的比例拔高至72%。 也就是说，现在奇富科技的高营收、高盈利都是建立在高风险的重资本业务基础上，轻资本转型策略似乎失败了……   对于奇富科技为什么会从2022年开始出现“平台服务”营收占比倒退的问题，可能有监管的原因、有基准利率下降的原因，但更重要的是，放贷的供给端出了新变化。 自疫情以来，经济复苏缓慢、房地产行业持续萎靡，曾经以此为放贷大头的不少商业银行或金融机构们被迫开始陷入了“资产荒”。 在这种情况下，转战零售业务，也就是发力互联网消费贷，直接面向个体客户，而不是通过助贷公司渠道来推广和销售其消费贷产品，成了大多数商业银行选择的破局点。 理由很简单，一方面在零售业务上，招商银行等不少“白马股”们已经充分验证了这一条道路的增长想象力。 另一方面以前经济好时，放贷可以看做是增量市场，但现在进入了存量竞争阶段，所以银行或放贷机构们只有握在自己手里的用户资源，才算是自己的优势，假借于奇富科技等助贷机构们的，并不算是真正的护城河。 如此一来，曾经的合作方变成了现在的竞争者，那么这势必会侵蚀掉众多互联网助贷机构们作为“中间人”的平台服务营收份额，算是在一定程度上断掉了奇富科技们的一条成长性臂膀…… 风控与监管威胁，奇富科技的未来增长挑战？ 既然轻资本的路线暂时不好走，那么留给奇富科技的就只有重资本、高风险的信贷老本行了。 在这方面，得益于对信贷业务的加码，2023年奇富科技的贷款规模和用户规模也确实都实现了进一步扩大 报告期内，奇富科技总撮合及发起贷款规模为4758亿元，同比增长15.4%；年末贷款余额为1865亿元，同比增长14.07%。对应的潜在信贷需求消费者达到2.35亿名，同比增长12.8%；授信用户为5090万人，同比增长14.4%；成功提款人数为3040万人，同比增长12.7%。 但不出所料的是，随着“信贷驱动服务”营收规模的增长，奇富科技也遭遇了资产质量恶化的困境。 截止到2023年末，奇富科技平台金融机构发起贷款的90天＋逾期率已经达到了2.35%。而在2020年—2022年，其90天＋逾期率尚且为1.48%、1.54%、2.03%，整体呈连续上扬趋势。 其中，截止到2023年3月末、6月末、9月末、12月末，奇富科技的90天＋逾期率分别为2.18%、1.84%、1.82%、2.35%。 很明显，奇富科技没能按时还款（超过3个月期限）的人数在去年第四季度出现了猛增，这说明平台积累的风险也正在一步步放大。 在这种情况下，为了提高偿付率，360借条不仅自身实施了有力的催收手段，而且外包给了鱼龙混杂的第三方催收团队，这也使得在第三方投诉平台上，奇富科技旗下的“360借条”投诉量已经超过了3.2万条。 其中，暴力催收、威胁恐吓的投诉占据了大多数。   虽然说“欠债还钱，天经地义”，但是贷款催收并非没有边界。有律师表示，根据《商业银行互联网贷款管理暂行办法》规定，商业银行应明确与第三方机构的权责，要求其不得对与贷款无关的第三人进行清收。 同时，《互联网金融逾期债务催收自律公约（试行）》也规定，从业机构无法与债务人取得联系时，为恢复与债务人联系，方可与债务人事先约定的联系人进行联系。催收人员不得向债务人外的其他人员透露债务人负债、逾期、违约等个人信息，法律法规另行规定的情形除外。 然而在360借条的不少投诉案例里，有相当一部分借款人表示自己没有失联，且有强烈的还款意愿，但还是遭到了暴力催收，并且波及到了亲朋好友和家人…… 除此之外，在针对360借条的投诉中，也夹杂着不少对其网贷利息过高、网络高利贷和高额担保费等相关投诉。   虽然上述信贷投诉更多出现在第三方平台上，难以得到进一步证实，所以我们暂时也不宜妄下结论。但是对于360借条高利率和高担保费的投诉，北京青年报早在2022年就有文章指出，360借条在客户查询待还款金额时，除了展示总息费、年化综合息费率等信息，还用一行小字提示“如提前还款，将按实际使用天数最高0.0985%/日计算费用，最高不超年化36%。” 这意味着，如果客户的实际息费率低于36%，而实际使用时间较长，提前还款的金额比按期还款还要多。 不过对此，奇富科技在2022年报中表示“我们坚持的定价政策是，任何贷款的内部回报率均不应超过36%”，并在风险因素中表示“通过我们的平台撮合的贷款的定价可能被视为超过法规规定的利率限制”。 至于为什么要强调36%的利率？是因为在2015年最高人民法院发布的《关于审理民间借贷案件适用法律若干问题的规定》中，曾明确划出的两条网贷利率红线24%和36%。 其中，利率在24%以内的受法律保护支持；年利率在24%—36%之间是自然债务区，这类债务则依据当事人合同约定；而年利率36%以上的借贷合同为无效。 随后到了2020年，最高人民法院发布《关于审理民间借贷案件适用法律若干问题的规定》（简称《司法解释修正案》），以中国人民银行授权全国银行间同业拆借中心每月20日发布的一年期贷款市场报价利率（LPR）的4倍为标准确定民间借贷利率的司法保护上限，取代原规定中“以24%和36%为基准的两线三区”的规定。 有媒体测算，在这套标准下，大多时候的借贷利率实际上要显著低于24%和36%的标准。 但对此，奇富科技在年报中解释称，《司法解释修正案》及《关于新民间借贷司法解释适用范围问题的批复》等法规不适用于持牌金融机构。不过同时，奇富科技也表示《司法解释修正案》的解释和实施仍存在不确定性。 如此看来，36%的高利率标准既是现在奇富科技斩获“暴利”的关键，同时也是一颗影响其未来想象力的风险隐雷，这不得不让投资者们谨慎对待。 当然，这些还只是奇富科技内部的潜在风险，对金融行业来说，最大的风险除了爆雷，就是监管打击了。 在监管方面，抛开P2P时期的无差别打击，以及2021年对包括奇富科技在内，国内规模较大的13家互联网金融平台监管约谈整改等，现在互联网信贷行业监管已回归了常态化水平。 不过，常态化并不意味着奇富科技们就可以借此“放肆”，毕竟互联网金融贷款平台所处的位置和社会舆论都太过敏感了，所以在今年年初，互联网贷款业务再遭监管“点名”。 金融监管总局下发了《关于商业银行互联网贷款业务检查发展主要问题的通报》，指出商业银行互联网贷款业务在经营管控、合作机构管理和消费者权益保护等方面，仍存在一些问题。 比如风控执行不到位，又比如未建立统一准入机制，即有的银行未将提供催收、科技、担保等服务的合作机构纳入统一准入管理…… 很明显，随着监管层的不断趋严，不论是贷款利率还是贷后催收，奇富科技似乎都将面对进一步的调整和整改。如果再加上正在倒退的轻资本转型进度，奇富科技想要真正形成健康良性的高质量盈利体系，似乎还需要更及时的调整和更长期的努力。 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息，展开评论，但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另：股市有风险，入市需谨慎。文章不构成投资建议，投资与否须自行甄别。 相关推荐: 合规与创新并重，拉卡拉为企业打开数字化变革大门 自2010年央行将国内非银行支付机构纳入监管以来，我国支付行业发展速度加快，规模不断扩大，支付市场迅速成为国际领先的支付市场之一。目前，支付行业已经从快速发展期进入成熟稳健期。在此背景下，行业的合规经营成为机构持续发展的重中之重。 对于支付机构而言，当下应认清形势，转变观念，坚守合规经营底线，从提升自身技术“含金量”入手，加快提升服务数字经济等新兴产业的能力，并通过支付与技术的融合培育竞争新优势，共同助推行业完成“由量到质”的转变，切实提升支付行业服务实体经济的能力和水平。 作为国内首家数字支付上市企业，拉卡拉深入践行“支付为民”和“合规发展就是生产力”的理念，积极主动拥抱监管，持续加大合规发展、长期发展的系统性投入，在业务规模和结构持续优化之外，强化公司治理，加强风险防控，全面保障资金交易安全，贯彻绿色发展理念。 拉卡拉相关负责人介绍，公司坚持守正出新，在不断提升规范化、专业化的同时，持续提升支付服务质效，致力于为广大实体小微商家提供安全、便捷、高效、有价值的支付服务，并加强技术和产品的创新，推动公司及行业的高质量发展，切实服务实体经济。 目前，拉卡拉全面推进“数字未来”新战略，即推广数字支付，共享数字科技，兑现数据价值，旨在通过大力推广数字支付，链接更多SaaS机构、银行等，加大科技实力的集聚，加速垂直行业解决方案落地，全面建设企业数字化服务生态。 拉卡拉关注各类行业客户的数字化需求，推出了“客显屏音箱”、“拉卡拉钱包APP”、“手机POS”、“云掌柜”、“云收银”等数字化新品，并构建拉卡拉开放平台为各行业企业打造数字化解决方案，以支付为基础，通过数字化技术及数据处理能力将产品化繁为简，让数字服务覆盖到不同规模、属性的实体企业。 此外，拉卡拉积极探索数字经济时代金融机构、小微企业需求，为大中型企业商户、小微商户、合作银行、服务商等提供合理的数据服务，帮助中小微商户获得资金支持，为实体经济发展注入活水，进一步释放支付数据要素价值。 规范支付机构合规经营，对推动支付产业高质量发展至关重要。拉卡拉相关负责人表示，未来公司将继续拥抱合规、砥砺前行，不断提升服务实体经济质效，为经济社会高质量发展注入更多价值与活力。相关推荐: 坚守核心使命，天九共享集团与企业共同奔赴远方平台要与时俱进，不断提升服务能力和服务水平，覆盖的范围要从TO c 转向 TO b, 转化科技创新成果，发挥引领作用。天九共享集团创新企业快速发展，传统企业转型升级。天九共享集团要不断进行科技创新，以满足用户的需求，并不断改进平台的功能和用户体验。科技创新可以帮助平台企业获得竞争优势，拓展业务范围和吸引更多的用户和供应商。天九共享集团还为企业提供智慧转型方案，通过搭建大共享平台，寻找、评估、审核项目，并且将项目推上平台，与有意愿的企业家进行联营、落地、推广、开展业务、盈利。开辟新的路径 天九共享集团CEO戈峻表示，将会继续致力于推动企业间的合作，通过大共享商业模式，加快转型发展和进步。他强调数字创新技术与实体经济快速融合将是未来发展的重要方向，企业要抓住机遇，应对挑战，开辟充满前景、机遇和创新的全新路径!把握机遇，适应更多需求 天九共享集团CEO戈峻表示，企业家们要在目前的大背景下选择适当的方向来抓住机遇。首要的是关注政策发展机遇。其次是要抓住行业发展浪潮，勇于进行智慧化、重大的转型。数智化转型成为越来越多企业追求资源优化和商业模式突破的赛道。 未来，传统行业也会遇到巨大的变革和挑战。能够帮助率先完成数字化、智慧化改造的企业将焕发出崭新的活力，成为行业的领导者。天九共享集团CEO戈峻深知数智化转型的重要性，并提出了自己的独到见解及赋能计划。加快发展的步伐 他强调，通过携手合作，天九共享集团也会把我国的企业实现数智化转型升级，推动互联网平台经济的快速发展，数智化转型升级是企业迎接未来挑战的关键。传统企业要积极拥抱传统企业的转型与技术，加快数字经济转型步伐，以适应新项目的发展和消费者的需求。 通过智慧转型，传统企业才能更好地应对传统企业的转型与变革，全面呈现出持续的创新和发展。相信在未来天九共享集团将会带来更会的助力，赢得辉煌的明天。

  其他 March 27, 2024
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  子宫肌瘤会导致不孕吗？宁波送子鸟医院为您解答

  子宫肌瘤，作为女性生殖器官中最常见的一种良性肿瘤，常常引起女性朋友的担忧。其中一个重要问题就是，子宫肌瘤会导致不孕吗？ 子宫肌瘤的确切病因尚不完全清楚，但研究表明，子宫肌瘤的生长受到激素的调控。宁波送子鸟医院医师指出，雌激素在子宫肌瘤的发生和生长过程中起到关键作用，因此子宫肌瘤常被认为是激素依赖性的肿瘤。此外，生长激素和人胎盘催乳素等因素也可能与子宫肌瘤的生长有关。虽然子宫肌瘤的发病机制尚未完全阐明，但对于是否会导致不孕问题，需要考虑多个因素，包括肌瘤的位置、大小、数量，以及是否伴随其他妇科疾病。 子宫肌瘤对孕育的影响 宁波送子鸟医院医师指出，子宫肌瘤可能会对孕育造成一定程度的影响，但是否会导致不孕取决于多个因素。以下是一些可能的情况： 1.肌瘤位置：子宫肌瘤如果位于子宫腔内，可能会影响胚胎着床，导致不孕。而位于子宫壁或子宫外的肌瘤对孕育影响相对较小。 2.肌瘤大小：肌瘤较大时，可能会导致子宫变形，影响胚胎着床和胚胎的生长发育。 3.肌瘤数量：宁波送子鸟医院医师指出，多个肌瘤的存在可能会增加子宫内空间的竞争，降低受孕机会。 4.生殖器官压迫：肌瘤的增大可能会压迫输卵管或子宫腔，影响卵子与精子的结合和胚胎的着床。 治疗和解决方案 对于希望怀孕的女性，如果担心子宫肌瘤会影响不孕问题，可以考虑以下几种解决方案： 1.定期检查和随诊：如果子宫肌瘤不引起明显症状，可以定期进行医学检查，以监测肌瘤的大小和生长情况。 2.药物治疗：一些药物可以通过抑制激素水平来减小子宫肌瘤的体积，从而可能改善受孕机会。 3.手术治疗：宁波送子鸟医院医师指出，如果肌瘤对孕育造成较大影响，可以考虑手术治疗，如肌瘤切除术。但手术需谨慎，尤其是对于希望保留生育功能的女性。 4.辅助生殖技术：对于肌瘤影响较大、难以通过其他方式解决的情况，可以考虑辅助生殖技术，如体外受精（IVF）。 总之，子宫肌瘤在一定情况下可能会对孕育造成影响，但并不是所有情况下都会导致不孕。重要的是，每个女性的情况都是独特的，需要根据具体情况制定适合自己的治疗方案。宁波送子鸟医院医师指出，如果你怀疑自己可能受到子宫肌瘤的影响，建议及时就医，与医生合作制定合理的治疗计划，以实现你的生育愿望。 相关推荐: 中建海龙科技以模块化集成建筑（MiC建筑）技术赋能学校建设 近日，随着最后一个钢结构模块单元完成吊装，山东省首个采用模块化集成建筑（MiC建筑）技术建造的学校——济南市市中区泉海九年一贯制学校扩建项目顺利完成结构封顶。该项目是模块化集成建筑技术走进山东校园的“第一步”，将把绿色化、工业化、智慧化、国际化的建造理念进一步推向山东。     济南市泉海学校扩建项目鸟瞰图 项目为济南市九曲片区九年一贯制泉海学校的扩建工程，总建筑面积约1.6万平方米，规划建设2栋4层，高19.22米的教学楼建筑，建成后能够满足1960名学生的教育需求，可有效改善和提升教学环境，推动当地教育事业发展。 项目采用中建海龙科技原创研发的钢结构模块化集成建筑体系建造，共使用174个钢结构模块单元，将智能化、数字化技术应用在项目建设的全过程，计划工期210天，建成后将成为山东省建设速度最快的模块化学校。 模块化集成建筑是一种集结构、建筑内装与外饰、机电、给排水与暖通等建筑全要素于一体、高度集成、新型高效的建筑形式。传统的装配式建筑，零部件是在工厂完成，而模块化集成建筑可以将90%以上的施工作业在工厂完成，现场只需完成吊装、处理模块拼接处的管线接驳及装饰等少量工作，是目前工厂完成率最高的一种建筑形式。     普通教室效果图 中建海龙科技通过设计生产的工厂高度集中化，彻底减少现场的各部门作业量，保证施工模块的干净整洁，施工工艺的有序，有效降低环境污染及周边影响，实现可腾挪、可再生、可循环利用、更加低碳轻质高效。 此外，学校外墙采用“钢骨架+结构保温一体板+装饰板”的结构体系，具备施工快速、无湿作业、安装精度高、空腔可穿管线、可形成复杂造型等优势。局部立面采用大面积的石墙面处理，营造强烈的视觉对比效果，教学楼建筑立面线脚强调线形流动的变化，形体与线脚形式相结合，形成统一连续的风格特点，塑造出经典活泼的形象。 中建海龙科技使用新型模块化结构设计，创造了一个宜人的教学环境，并充分调动和激发学生的学习热情，营造促进学生德智体美劳全面发展的良好氛围，为师生提供了多方位、多元化的空间体验，打造满足现代化教学条件的活力校园。 在济南泉海学校项目中，中建海龙科技将模块化集成建筑技术融入工程实践中，帮助项目实现快速交付、绿色交付、品质交付。下一步，中建海龙科技将有序开展项目外立面施工、机电安装、内外装饰施工等工作，不断提升整体建设速度和质量，为助推山东省新旧动能转换、城市更新和新型建筑工业化发展做出更大贡献。相关推荐: 这款让人信赖的借款产品 “钱小乐”值得一试　　很多有金融需求的朋友在使用了各种各样的网贷产品之后，基本都对像360借条、度小满、钱小乐这样的头部品牌赞不绝口。也难怪这三家被称作“借钱三巨头”。 　　今天这篇文章，我们就详细介绍一下三巨头之一的钱小乐如何使用。其实，钱小乐的申请流程简单便捷，审核速度快，利率合理，还款灵活，并且以“小而美”和优质的服务著称，能帮助你解决资金问题。 　　授信流程 　　1. 下载、安装钱小乐APP：扫描二维码或在APP市场中搜索钱小乐并进行下载安装 　　2. 激活额度：打开钱小乐，进入首页，点击【激活额度】 　　3. 进行身份认证：进入认证界面，上传身份证正反面图像，注意拍摄时身份证居中且注意光线明亮均匀 　　4. 填写紧急联系人：进入紧急联系人界面，填写紧急联系人信息，包括紧急联系人与申请人的关系、紧急联系人的真实姓名和手机号 　　5. 填写个人信息：进入个人信息页面，填写申请人学历、住址、工作、收入等信息 　　6. 确认申请：进入确认申请页面，智能匹配最佳放贷机构，点击确认申请即可提交申请信息 　　7. 签订授信协议：进入征信协议页面，签订《个人信息保护政策》、《用户服务协议》等协议 　　8. 人脸认证：申请人本人人脸认证识别 　　9. 等待审批：返回首页，等待审批 　　用信流程 　　1. 发起提现：从首页进入提现页面，选择借款金额、借期、还款计划、借款用途 　　2. 添加收款/还款银行卡：新用户需要添加收款/还款银行卡，添加银行卡需要进行手机验证 　　3. 确认提现：点击确认提现，进行手机短信验证，验证通过后提现申请完成 　　4. 等待放款 　　还款流程 　　1. 进入还款页面：在首页点击【待还款】进入代还款界面 　　2. 选择还款产品和期数：在代还款页面下选择要还款的产品，进入还款详情，选择还款项目、期数、还款银行卡 　　3. 还款：点击下方【去还款】确认还款，等待还款处理 　　作为一款信誉良好的金融服务产品，钱小乐值得信赖。下次有资金需求，别忘了试试钱小乐哦!相关推荐: 香港富豪郑志刚现身周杰伦演唱会，与周董合唱《说好的幸福呢》5月10日，华语音乐天王周杰伦在香港中环海滨活动空间举行了第四场《嘉年华世界巡回演唱会2023香港站》。这是周杰伦自2018年后，时隔五年再次来到香港开演唱会，现场场面热烈，吸引了众多粉丝和名人前来观看。向来爱追星的何超莲也来了，这是她在婚后观看的第一场演唱会，随行的还有姐姐何超云和丈夫窦骁。让人意外的是，身价百亿的香港富三代郑志刚竟然也出现在现场，原来他也是周杰伦的粉丝。 郑志刚出生于1980年，是周大福创始人的孙子。毕业于哈佛大学，还曾在日本修习艺术文化课程，目前任职新世界集团执行副主席兼行政总裁，身家超百亿。2015年，郑志刚以44亿美元的身价获得了亚洲十大年轻富豪第二名。 明星艺人来香港开演唱会的比比皆是，但并不是每一位艺人都有幸都能吸引香港名人前往观看。事实上，从公开的消息上来看，在过去几年的香港演唱会中其实并不常见郑志刚的身影。这其实也很好理解，毕竟郑志刚作为新世界集团执行副主席兼行政总裁，平时工作繁忙，很难抽出时间。然而此次郑志刚全程参与了此次周杰伦香港演唱会，可见他真的是周杰伦的忠实粉丝。 周董在此次演唱会上安排了粉丝点唱、对唱环节，选谁合唱由周董决定，唱什么歌由粉丝决定。在对唱环节，周杰伦选了来看演唱会的明星蔡卓妍，两人经过短暂的寒暄，随后合唱了一首《明明就》，二人不俗的唱功引起了现场的小高潮。周董在蔡卓妍之后，又选了坐在第一排的郑志刚，两人合唱的一首《说好的幸福呢》更是把气氛直接推向高潮。 选中蔡卓妍是因为她也是明星且与周董相识，那挑中郑志刚是为什么呢？其实，周杰伦并不是随机挑中了郑志刚，事实上两人是多年的好友。早在2020年，郑志刚就与周杰伦合办过艺术展，二人还经常在ins上互动。前不久，郑志刚把周杰伦送的联名款星星吊牌po在ins上，并发文感谢周董，随后，周董迅速回复并转发了郑志刚的感谢照片。有趣的是，郑志刚马上也转发了周董的ins，从两人的互动中不难看出二人的亲密关系。 此次周杰伦香港演唱会，郑志刚和周杰伦合唱的《说好的幸福呢》短视频又被周董po在了ins上。从短视频上我们可以看到，其实郑志刚的唱功不俗，咬字清晰，句句都在调上。更难得的是，郑志刚作为素人，在万人演唱会现场气度从容，毫不紧张，与周董对唱也全程保持轻松的姿态，不愧是香港顶级富豪。 周杰伦香港演唱会可以用万人空巷来形容，不少明星艺人都前往捧场，甚至郑志刚这种工作繁忙的富豪也来到了现场，还与周杰伦合唱。总的来说，期待周杰伦的演唱会，同时也期待二人能有更多同框出现的机会。相关推荐: 中恒富银app：数字技术助力，提供优质金融产品和服务　　随着数字技术的不断发展，越来越多的企业开始关注并运用大数据分析技术。作为互联网金融领域的佼佼者之一，中恒富银app(隶属于义乌市恒睿建设管理有限公司)利用强大的数据分析能力，为客户提供了更加优质的金融产品和服务。 　　中恒富银一直致力于通过数字技术实现智能化、个性化、高效化的服务体验，以满足客户日益增长的需求。在大数据方面，中恒富银拥有先进的数据分析技术和大数据挖掘能力。通过对客户信息、市场趋势等海量数据的分析和研究，中恒富银为客户提供更加精准和有针对性的金融产品和方案，从而提高客户的投资回报率和获得感。 　　除此之外，中恒富银还通过数字技术推出了一系列创新性产品和服务，如移动化投资理财平台、智能化风险评估系统、自动化信贷审批流程等，极大地提高了金融服务的效率和质量。同时，在客户支持方面，中恒富银也利用数字技术实现24小时全天候在线咨询和客户支持，为客户提供更加迅速、便利的服务体验。 　　未来，中恒富银将继续加强数字技术的应用，以优秀的数据分析能力和智能化的金融服务体验，为客户提供更加全面、专业和个性化的金融产品和服务。与此同时，中恒富银还将进一步探索数字技术在风险控制和合规管理等方面的应用，确保客户的投资安全和企业的健康发展。 　　“以客户为中心，做好财富投资”是中恒富银app一直秉承的服务理念。而在数字技术方面，中恒富银也同样坚持“不断创新，持续改善”的原则。相信，在中恒富银不懈的努力下，这个拥有数字技术驱动的企业必将成为行业的佼佼者，为金融行业的创新和发展注入新的活力和动力。相关推荐: 本地化精耕再加码！美赞臣以科学实证抢占竞争制高点  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  August 29, 2023

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  相关推荐: 承压的投资端：逃离地产股后，险资从股东变成房东 导语：2023年以来，险资入手不动产的数量持续走高。有友邦人寿、平安人寿、泰康人寿等多家险企涉及不动产投资近千亿。 险资与地产的“纠葛”始于2010年，而今走到了交叉路口。 8月，保利发展控股集团股份有限公司（下称“保利发展”，600048.SH）披露，泰康人寿保险有限责任公司（下称“泰康人寿”）和泰康资产管理有限责任公司（下称“泰康资产”）减持公司股份至5%以下。 2023年逃离地产股成为险资主基调。与此同时，对买楼的热情日益高涨——较低的估值与稳定的现金流，又吸引保险公司们从股东转型房东。 险资喜好转变的背后，是日渐吃力的投资端。不仅是买楼，今年险资大肆举牌高息股，以期在低利率时代“喘口气”。 01 连续减持 论起泰康减持保利发展的原因，公告中解释为“根据资产配置需求和相关投资决策”。同时，泰康人寿表示，在未来12个月内，公司将根据自身实际情况增加或继续减少其所持有的上市公司股份。 泰康与保利结缘于2016年，当时泰康人寿通过泰康资产以60亿元认购保利地产非公开发行股票7.33亿股，占发行后总股本的6.18%，每股定价8.19元。泰康人寿、泰康资产在保利地产的持股由1.29%上升至7.35%，成为第二大股东。 对于这次入股，外界本以为是泰康欲和保利联手在养老地产上大展拳脚，不过事实证明二者更多是“地产+金融”的合作。自2018年以来，泰康人寿认购过十余只与保利相关的资产支持计划，泰康保险集团亦通过泰康资产在公开市场上交易保利的债券。 不过从去年开始，泰康人寿连同泰康资产密集减持保利发展。 2023年4月14日，保利发展公告称，泰康人寿拟减持不超1.3%股份。2024年6月27日，泰康人寿及泰康资产累计转让保利发展1.43亿股，持股比例由7.35%变动为6.08%。 在地产业深度调整之时，晋升为地产“一哥”的保利发展的日子也难言舒心。 今年上半年，保利发展营业总收入1392.69亿元，同比增长1.64%；归母净利润75.08亿元，同比减少38.57%。保利发展表示，净利润下滑主要受市场下行及价格承压影响，项目结转毛利率下降，导致净利润大幅减少。 总体来看，泰康人寿对于保利发展的投资仍有不少浮盈。自2023年4月至今，泰康人寿与泰康资产多次减持保利发展，减持的节点上保利发展股价在8.9元/股-14.3元/股之间，均高于最初认购价8.19元/股。另外，在2016年至2023年期间，保利发展累计发放了4.21元/股的股利分红。 泰康人寿对地产股的减持在险资中已是普遍现象。 今年3月，大家人寿减持金融街（000402.SZ）股份3013.3万股，算上2021年减持的1.19亿股，大家人寿累计减持金融街5%的股份。 除了泰康集团与大家人寿，2023年起多个保险公司减持了包括碧桂园、万科、招商蛇口在内的多只地产股，甚至有个别保险公司出清股份离开牌桌。 险资与地产股的蜜月期始于2010年，彼时监管机构首次放松了险资投资不动产的禁令，随后几年里又数次放宽相关限制。 与此同时，险企负债端一路向上，但投资端迫切需要新的投资标的满足资产负债匹配，而十年期国债收益率并不高。在这种背景下，上市房企股权因具有高成长性、高分红等特点，受到险企青睐。 但近年来，受地产板块深度调整、部分房企信用危机等因素影响，险资开始收缩在地产股的投资，降低持有的股权比例， 有险企资管人士分析，尽管对于地产的支持政策不断，但传导至企业基本面修复尚需时日，民企地产主体的风险出清尚未结束。另一方面，土地市场热度明显降温，因此对于险资而言，防范风险仍是关键。 02 重启“买买买” 险企给房企当股东的兴趣下降，但并不意味着二者的缘分到此为止。相反，险资重启“买买买”，变身房东。 2023年以来，险资入手不动产的数量持续走高。据不完全统计，共有友邦人寿、平安人寿、泰康人寿多家险企发布了关于不动产投资的信息披露公告，涉及资金近千亿。 从险企布局不动产项目的偏好看，相关标的多涉足商业办公类楼宇、产业园区不动产和自用办公楼等，这类型资产稳定的收益和增值能力受到险资青睐。 有业内人士表示，具有稳定现金流的不动产投资，既会带来长期稳定的现金流又有价值增值的潜力，与险资需求匹配。同时，他表示，目前正处于地产行业的调整期，可选择的标的非常多，“核心城市有很多优质的不动产投资机会，可选择范围远比股权投资要广。” 今年年初，新华保险与中金资本签署有限合伙协议以共同设立基金，规模为100亿元。基金的投资策略是以股权及适用法律允许的其他方式，直接或间接主要投向持有型不动产项目资产的被投资企业。 万达总部所在的北京万达广场 这一百亿不动产基金的两次登场均和万达有关，4月接手万达总部所在的北京万达广场，7月又出手烟台芝罘万达广场。 另外在5月底和7月初，阳光人寿通过苏州联商陆号商业管理有限公司入手合肥万达广场商业发展有限公司和东莞厚街万达广场投资有限公司。去年9月，大家保险、横琴人寿联手投资了位于上海的周浦万达广场项目。 在办公楼投资上，4月，长城人寿以10.2亿元购入办公楼新街高和，该物业除了作为长城人寿办公职场使用外，部分物业将用于对外出租运营；1月，友邦人寿以24亿元的总对价收购北京朝阳区（CBD）“凯德·星贸”项目的控股权。 6月初，中国人寿买入远洋集团旗下一项目公司49.895%股权及相应债权，该项目负责北京颐堤港二期项目的开发与运营。不过业内分析，该交易的主要目的是作为大股东的中国人寿帮助远洋集团缓解流动性压力。 03 承压的投资端 在险资对地产的一买一卖间，投资端的环境也换了天地。 近年来，十年期国债收益率不断下跌，利率的下行，也带动其他固收类资产整体收益下降，重仓固收类资产的保险公司无疑要应对投资收益减少的问题。同时，权益市场的波动对险资的投资表现雪上加霜。 根据金融监管总局公布的数据，去年全年和今年一季度，保险资金年化财务投资收益率均降至3%以下，处于15年低位。面对4%左右的负债端成本，险资亟需新思路。 保险公司高层不约而同提及她们对不动产投资的看好，中国人寿副总裁刘晖曾表示，公司在商业不动产配置上，股权、物权总计不超4%。这些项目主要分布于一线城市核心区域，在业态上主要是办公楼和物流、产业园等新经济地产，在资产配置组合中非常稳健，且商业不动产具有抵抗通胀、抵御波动的特征，有利于险资获得长期稳定回报。 “从目前情况来看，国外保险公司不动产配置比例一般在10%左右，国内保险公司对于商业不动产等实物资产的配置比例仍相对较低。”刘晖强调。 国寿投资不动产投资事业部总经理李星幻等人著文称，以2021年为基期的未来10年，随着不动产市场周期探底以及资本市场长期流动性趋于宽松，预计投资性不动产整体投资收益率（净运营收益率和资产增值收益率之和）有望逐步恢复攀升至8%以上。更远期来看，投资一线城市的办公、零售和物流项目的全投资收益率预测分别为5.7%、6.5%和7.6%。 除了买楼，今年险资11次举牌上市公司，举牌次数之多受市场关注。其中，长城人寿是今年举牌次数最多的机构，今年已6次举牌。 从被举牌公司所处行业来看，涉及交通运输、公用事业、消费、银行等板块，整体呈现高股息特征。长城人寿曾对外表示，公司此次举牌旨在发挥险资“长钱长投”优势，为上市公司提供资金支持同时缓解自身资产配置压力。 华创证券研报指出，当下保险投资面临新会计准则和低利率的双重挑战。投资高息股可以起到一举两得的作用，既有助于增强资产负债匹配，又能助力稳定投资收益率中枢。 不过也有市场人士表达了对险资举牌的不看好，“当持股比例大于20%，或者在实质上形成重大影响、共同控制的，将会计入长期股权投资项目。长期股权投资对于资本金消耗会更高，一旦股票价格大幅下跌，认可资产价值会减少，进而影响偿付能力。” 买楼、举牌，都是在“资产荒”之时险资投资的组合拳，但对于负债端更为激进的中小型险企，他们的投资困境更甚。利率下行的当下，面对来势汹汹的利差损风险，保险资管业还在找寻“灵丹妙药”。相关推荐: 炊小煲的煲藏牛腩煲美味又健康的用餐选择在这个追求美食与健康的时代,人们对于用餐的需求不再局限于填饱肚子,更加注重美味与营养的完美结合,炊小煲以其特色煲藏牛腩煲,精选上等的牛腩肉,与酱料、食材完美交融,为顾客带来了一种美味又健康的用餐选择。 首先,炊小煲的特色煲藏牛腩煲是一道集美味与营养于一身的佳肴,精选上等的牛腩肉,肉质鲜嫩,口感丰富,富含丰富的蛋白质和营养元素,为顾客提供了高品质的蛋白来源,是一道适合各个年龄段的健康食品,而炊小煲的烹饪方式更是别具一格,采用低油低盐的健康烹饪技术,保留了食材的原汁原味,让顾客在享受美食的同时也能获得营养。     其次,炊小煲的特色煲藏牛腩煲不仅在口感上独具特色,更在风味上别具匠心,酱料与食材的完美交融,使得牛腩肉鲜香多汁,回味无穷,炊小煲的工作人员对于每一道菜品都十分用心,精心调配各种食材与调料,使得特色煲藏牛腩煲不仅美味可口,更是一种独特的味觉享受,充分满足了挑剔的胃口。 除了美味和营养,炊小煲的特色煲藏牛腩煲还体现了对食品安全和健康的高度关注,炊小煲严格把控食材的新鲜和质量,确保每一道菜品都符合高标准的食品安全和卫生要求,而且,炊小煲的用餐环境也充满现代感和时尚元素,让顾客在用餐的同时也能感受到一种愉悦和放松,为顾客提供了一个舒适的用餐体验。     炊小煲的特色煲藏牛腩煲是一道集美味与营养于一身的佳肴,它不仅满足了顾客对美食的追求,更体现了炊小煲对于食品安全与健康的高度关注,相信随着炊小煲的不断发展和壮大,它将会成为更多食客心中的首选,为顾客带来更多美味和健康。  相关推荐: 卖房梭哈《城市捉迷藏》，30万全打了水漂  文｜琥珀食酒社 作者 | 朱珀 没想到综艺节目 是搞钱风向标 8年前那会儿 芒果台的综艺《明星大侦探》 让剧本杀火成了顶流 只要入局入得早 赚钱一定少不了 那今年6月份 《城市捉迷藏》在芒果台开播 会不会又是一波搞钱新潮流？ 本期主人公北辰 因为一个视频入坑猫鼠游戏 想着卖铲子的 比挖矿的更赚钱 没想到却被无情毒打 拉投资没人理 卖房创业 搭上全部身家 没想到半路却杀出了一个程咬金 刺得他遍体鳞伤 北辰一直走在娱乐最“钱”线 既会玩又能搞钱 以前闯关剧本杀 投资10万开个店 每月回本2、3万 但在一批卷王们的夹击下…

  其他 September 5, 2024

• 国内外学者齐聚青岛探讨心灵治愈之道

  ——第十届心理分析与中国文化国际论坛在青岛圆满举行 在当下快节奏的生活中，如何获得内心的安定？如何在努力提升学业、开拓事业的同时，也提高我们每个人内心的幸福感、意义感？12月8日-10日，在山东青岛举办的第十届心理分析与中国文化国际论坛上，来自国内外的心理学家、心理分析师和咨询师、易经学者、中国文化学者、艺术家等等，从心理学与心理分析、中国传统文化、心理教育、艺术与心灵、生态与环境等多个角度，跨越不同的学科领域，跨越东西方的文化差异，共同对如何帮助个体提升心理健康水平，提出丰富而多元的见解，进行了开放而深入的讨论。 18场主题演讲和报告、12场主题研讨、9个分会场研讨 据悉，第十届心理分析与中国文化国际论坛从12月4日至10日，围绕但不限于“感应与转化——易经与心理分析”这一主题，通过卫星远程会议（12月4-7日）和线下研讨会（8-10日，青岛）两种方式，进行了18场主题演讲和报告、12场主题研讨、9个分会场研讨（山东大学青岛校区、青岛三十七中、青岛一战遗址博物馆、青岛一站史研究会等），以及5个会前工作坊，逾500人来到位于青岛的论坛现场参与，近10万人通过网络直播实时观看和互动。 国际分析心理学会（IAAP）前任主席乔·凯布雷（Joe Cambray）说：“中国文化，尤其是《易经》，对于西方的分析心理学有着很大的启发。“卫礼贤翻译的《易经》影响了分析心理学的开创者荣格，荣格从心理学角度的理解也促进卫礼贤对《易经》的理解。这段友谊向我们展示了两个智力卓越、性格强大的人能够在合作之中团结起来。”分析心理学家默瑞·斯丹（Murray Stein）指出，当下也需要东西方之间加强交流与合作去共同应对我们这个时代出现的心理问题。 当代中国哲学家吴怡教授从中国哲学的角度，结合易经卦象的六爻探讨了心理学中重要的“自我”概念，指出属于中国人的独特的自我转化之路。 对于技术快速发展给我们心理带来的影响，太平洋整合学院（PGI）创办校长史提芬·艾森斯塔特（Steve Aizenstat）指出：“在如今的科技世界中，我们每个人需要保持内心自发的自然天性，保留住我们的好奇心。”他邀请全场观众站起来和他互动，重新连接我们的身体，感受好奇从体内升起。 来自中国科学院心理研究所的韩布新教授指出：“中国文化让我们有了先天的心理整合优势”，他提到中国传统文化对心理健康的重要性，“就诗词歌赋书画印等汉语艺术而言，每位作者都是不同层面修通、整合自我——按心理学的话说，就是在特定的时空情境下重评失调的认知，从而维护乃至促进心身健康。” IAAP艺术与心灵工作小组的创办人琳达·卡特（Linda Carter）提到了自由玩耍对成人和儿童的重要性，“根据美国儿科学会（2018）的数据，全球范围内的自由玩耍正在减少。这不仅在损害儿童，也在损害我们所有人的一生。” “人不仅是自我的动物，也是情境的动物，加强心理建设需要’塘鱼兼治’。”武汉大学哲学学院心理学教授钟年以今年暑假大热的动画电影《长安三万里》为引题，讲述了在当今社会如何从个体和环境两个维度去加强心理建设。 跨文化、跨领域的深度交流 来自国内外的文化学者、易经专家、心理学家、心理分析师与咨询师从不同的文化背景下对当代心理问题进行了深入交流。包括山东大学易学与中国古代哲学研究中心副主任张文智，中国政法大学教授刘震、中国科学院心科所研究员张建新，南开大学教授汪新建、首都师范大学教授岳晓东、华中科技大学同济医学院教授童俊、四川大学佛学教授陈兵、国际分析心理学会（IAAP）前任主席鲁伊基·肇嘉（Luigi Zoja）、国际沙盘游戏学会秘书长贝蒂·杰克森（Betty Jackson）、国际意象体现学会（ISEI）创办者罗伯特·伯尼克（Robert Bosnak）、国际神话心理剧创建者艾伦·古根堡（Allan Guggenbühl)、《荣格关键词辞典》的编者安德鲁·萨缪尔斯（Andrew Samuels）、生态心理学家丹尼斯·迈瑞特（Dennis Merritt）等就“心理学与文化”“易经与心理分析”“心灵之思与世界之魂”“文化皮肤与个人创伤”“神话心理学与精神分析”“梵高绘画与炼金术阶段”“永恒青春与成熟幻象”等主题进行了精彩的演讲。 如何通过艺术表达内心、获得心灵的转化，在论坛现场，古琴演奏家茅毅、水墨画家郑泰均等多位艺术家通过古琴演奏、现场绘画创作、画展“绘画中的感应与转化”，将其对“艺术与心灵”这一主题的见解融入创作，给与会者带来最直接、最为感性的体验和启发。 “《易经》与心理分析所体现的深度心理学文化与价值以及有关的理论与临床实践，如梦的工作、沙盘游戏、表达性艺术、深度心理疗愈，正是本次大会的核心议题，也是当下社会的需要。”心理分析与中国文化国际论坛的发起者、东方心理分析研究院创办院长、澳门城市大学心理分析研究院院长申荷永教授表示。 “心灵花园”“牵牛花”公益心理项目志愿者获表彰 申荷永及其团队在发展有中国文化特色的核心心理学的同时，也一直努力在生活中实践心理学的意义，不仅向全国福利院的孤残儿童、地震灾区、新冠疫情时的医护工作者提供心理援助，近年来也推出面对低收入群体的“牵牛花公益心理服务”和面向癌症患者的“医者心愿，慈悲与转化”心理服务项目，今年3月，其所在的团队（洗心岛文化与东方心理分析研究院）联合国内15个省市的高校与心理机构，开展了“全国春季心理健康月”系列讲座，以线上直播结合线下研讨的方式，全国超过15万人次在线上和线下参与了讲座。此次为期一周的第十届心理分析与中国文化国际论坛，也是“全国春季心理健康月”的延伸。 在本届论坛上，21个“心灵花园”公益工作站、101名“心灵花园”公益项目志愿者、10名“牵牛花”公益项目志愿者受到了表彰。 推动学术建设 守护心理健康 心理分析与中国文化国际论坛自1998年至今，已连续成功举办十届，历经二十余载，推动与引领了华人区域分析心理学和沙盘游戏疗法的发展，促进了东西方文化的深度交流与整合，在国际心理学界引起普遍关注，弘扬了文化自信与中国文化心理学的国际影响。论坛主要组织与参与者洗心岛文化与广东东方心理分析研究院，以中国文化为基础发展心理分析，有效整合了精神分析与分析心理学，形成影响广泛的“核心心理学”(Psychology of the Heart)体系，不仅做出了重要的学术贡献，也促进了东西方文化交流，体现文化自信，弘扬中国文化智慧与意义；与 国际分析心理学会（IAAP）暨国际沙盘游戏治疗学会（ISST） 及国内诸多高校合作，组织与参与九届“心理分析与中国文化国际论坛”（1998-2020），及十三届”全国心理分析与沙盘游戏大会“（2008-2022），同时也资助与支持了包括《荣格全集》（20 卷）、《荣格文集》（9 卷）、《点金石心理分析译丛》、《心灵花园沙盘游戏丛书》等著作的出版。 2019年国际心理分析学会（IAAP）中国学会（CSAP）、国际沙盘游戏治疗学会（ISST）中国学会（CSST）相继成立。 相关推荐: 10月销量月报出炉！奇瑞集团真的是“赢麻了”！ 　　奇瑞集团发布销量月报：10月份销售汽车200,313辆，同比增长50.8%;单月销量首次突破20万辆，再次刷新纪录。近4个月以来，奇瑞集团已连续跨越15万、17万、19万和20万的单月销量新台阶。1-10月份，奇瑞集团累计销售汽车1,453,550辆，同比增长41.6%。 　　   　　奇瑞集团销量连续创造历史新纪录 　　奇瑞集团主要乘用车品牌中:奇瑞品牌10月份销量140,360辆,同比增长50.3%;1-10月份销量1,049,734辆,同比增长35.8%;这也是集团奇瑞品牌年内销量首次突破百万辆。星途品牌10月份销量14,834辆,同比增长127.9%;1-10月份销量94,919辆,同比增长121.1%。捷途品牌10月份销量38,053辆,同比增长51.2%;1-10月份销量232,082辆,同比增长64.7%。 　　据乘联会预计,10月狭义乘用车零售销量约为202万辆,同比增长9.5%。奇瑞集团整体销量、各乘用车品牌销量增速都超过了50%,以超过行业5倍速的速度实现“加速跑”,其中高端品牌星途更是实现了翻番式增长。10月份,奇瑞集团有2款月销过两万产品、4款月销过万产品——瑞虎8、瑞虎7、捷途X70、艾瑞泽8、瑞虎5x、欧萌达分别以22,987辆、26,224辆、15,279辆、14,065辆、12,448辆、11,459辆的成绩,成为拉动集团销量增长的明星组合。刚刚上市1个月的捷途旅行者,订单数已超过3.5万,成为受到市场欢迎的热门车型。在卡塔尔多哈10月份举行的2023日内瓦国际车展上,星途星纪元ES、星纪元ET等全球化高端车型惊艳亮相,为新车上市造势预热;加上神行超充电池、LION AI大模型平台首发搭载星途星纪元,将助力奇瑞集团在新能源赛道上提速奔跑。 　　   　　图为捷途旅行者 　　   　　图为星途星纪元ES 　　产品强劲竞争力的背后,源自科技底座的坚实支撑。10月份,奇瑞集团通过“科技 触手可及”2023奇瑞科技DAY向全球用户展示了在科技领域的布局和最新成果,带来了L4级无人驾驶RoboTaxi、LION AI大模型上车、车享元宇宙、超低风阻概念车等前瞻黑科技以及多款全新新能源车型。奇瑞在“瑶光2025”战略指引下,智能化、电动化提速冲刺,火星架构、鲲鹏动力、雄狮智舱、大卓智驾、银河生态五大技术领域再进阶,实现了平台架构、芯片、高效混动发动机、氢能、电驱、电池、智能交互、无人驾驶、智云平台等19大核心技术升级,打造出“安全、能耗、空间、智舱、智驾”5大世界级技术优势,构建了面向新时代用户需求的技术价值创新链。正如奇瑞汽车股份有限公司副总经理，奇瑞汽车营销公司总经理，捷途汽车总经理李学用所说，汽车产业核心在于两点。一是要有自研能力，二是拥有强大的整合能力。由此可见，奇瑞真正的做到了。 　　   　　   　　图为2023奇瑞科技DAY现场展区 　　践行绿色低碳发展、承担全球企业公民责任成为奇瑞加快发展的责任底色。10月份,奇瑞在2023奇瑞科技DAY上分享了共赢共享的“In somewhere,For. somewhere”全球化理念;在全球40个国家和地区、600多位国际媒体人士和全球用户的见证下,奇瑞开展了2023全球汽车生态博览会,并邀请来自全球的两千名骑手开展绿色骑行,践行绿色环保理念。奇瑞汽车还向联合国儿童基金会(UNICEF)捐赠600万美元,用于支持联合国儿童基金会在全球开展的教育,包括在中国、墨西哥、南非和土耳其四国开展儿童教育项目;同时与世界自然保护联盟签署合作备忘录,共同推进世界脆弱环境的保护,用责任和爱心传递温暖与希望。 　　   　　图为奇瑞汽车向联合国儿童基金会捐赠600万美元 　　   　　图为奇瑞联合海外用户开展绿色公益骑行活动 　　今年四季度，奇瑞集团计划发布多款超能混动和E0X高端电动产品;规划2年内拓展至24款超能混动3.0和15款E0X高端电动新品。后续包括奇瑞风云A8、风云T9、星纪元ES、星途瑶光C-DM、捷途旅行者C-DM、iCAR 03等在内的全新新能源车型将接连推出，助力奇瑞在燃油和混动、纯电领域的全赛道布局，以全面新能源、全球智能化推动销量业绩持续快速增长。

  其他 December 11, 2023

• 开心格格休闲零食高品质精致设计，国风美味健康之选

  开心格格休闲零食高品质精致设计，国风美味健康之选。在零食的世界里，开心格格休闲零食犹如一颗璀璨的明星，以其独特的国风设计和健康理念，掀起零食消费的新潮流。无论是对于城市繁华商业区的消费者，还是对于乡村小镇的居民，开心格格休闲零食都能以其高品质、美味口感和精致设计吸引人们的目光。 开心格格休闲零食深知消费者的需求，不仅注重产品的美味口感，更关注产品的健康营养。在制作工艺上，开心格格休闲零食结合了传统与现代的技艺，将传统的零食制作技艺与现代的国风设计理念相融合，打造出一款款令人眼前一亮的国潮风零食。这些零食不仅外形精致美观，而且营养价值丰富，让人在享受美食的同时，也能充分感受到中国传统美食文化的底蕴。 对于消费者来说，选择开心格格休闲零食就是选择了一种健康的生活方式。开心格格休闲零食严格把控原材料的品质，优选健康、安全、品质、美味的食材，同时不断研发创新，推出新品以满足消费者多样化的需求。无论是对于孩子的成长，还是对于成人的休闲，开心格格休闲零食都能提供健康、美味的选择。 此外，开心格格休闲零食还为加盟者提供周到的支持和帮助。从开店前的培训、技术指导，到店面运营过程中的新品研发、月月特惠赠送活动，再到后期的管理维护，开心格格休闲零食都为加盟者提供周到的服务和支持。这些政策不仅让加盟者能够顺利开店，更能够在激烈的市场竞争中获得优势。 在市场竞争日益激烈的今天，选择开心格格休闲零食就是选择了一条明智的道路。凭借其独特的国风设计和健康理念，以及周到的服务和支持，开心格格休闲零食必将在未来的零食市场中独占鳌头。让我们一起携手共创美好未来！ 开心格格休闲零食高品质精致设计，国风美味健康之选。总之，开心格格休闲零食凭借其优越的品质、独特的设计和贴心的服务，已经在零食市场上占据了一席之地。它不仅为消费者提供了美味可口的零食选择，同时也为加盟者提供了一个充满商机的创业平台。无论是对于追求健康生活的消费者，还是对于想要开创一番事业的加盟者来说，开心格格休闲零食都是一个值得信赖的选择。让我们一起品味这份国风美味的零食，感受它带来的健康与快乐！ 相关推荐: 8月阿维塔销量1975辆，智能驾驶累计行驶超1300万公里 作为长安汽车、华为、宁德时代三方联合打造的首款车型阿维塔11,它的出现无疑是让许多车迷眼前一亮,8月份阿维塔销量又迎来突破,共计交付1975辆,智能驾驶累计行驶超1300万公里,智能泊车辅助累计调用超150万次。同时,阿维塔科技还宣布旗下阿维塔11鸿蒙版车型上市7天大定订单突破5000辆。 作为智能电动汽车(SEV)新赛道的引领者,阿维塔科技致力于打造国际化高端SEV品牌。得益于长安汽车、华为、宁德时代,分别在整车研发智造、智能汽车解决方案和智慧能源生态领域为阿维塔科技赋能,三方共同开创领先的全新一代智能电动汽车技术平台CHN,具备“新架构、强计算、高压充电”三大特征。 阿维塔11鸿蒙版新车全系标配深度定制的鸿蒙座舱、华为高阶智驾系统ADS2.0两大智能王牌,并提供5000元定金抵25000元购车款的超值限时优惠,仅需28万元即可拥有。 阿维塔科技的渠道建设也在快速推进,首批他营门店即将在重庆、嘉兴等地开业。阿维塔科技他营门店主要聚焦汽车商圈,充分发挥“人找车”的高转化优势。在用户最为关心的服务保障层面,阿维塔科技始终坚持对营销、售后链路的全面赋能和对服务、作业品质的全面把控,确保为用户提供标准化、规范化、专业化的服务。到2023年底,阿维塔科技将建成350家渠道触点。 阿维塔科技还完成了B轮融资,募集资金30亿元,投后估值近200亿元。B轮融资的顺利完成,不仅展现市场对阿维塔科技高速、高质量发展成绩和未来潜力的充分认可,更将进一步加快其后续车型的研发设计、产线投入、市场品牌发展、渠道建设等方面的布局速度,推动阿维塔科技驶上发展快车道。 阿维塔12也将于9月4日在慕尼黑进行全球首发,年内实现交付,届时必将会拉动阿维塔销量的增长。目前阿维塔的管理层希望能够在市场中站稳脚跟,再不断地向上探索,推动阿维塔品牌向上发展,进而成为国内高端SEV品牌代言者。相关推荐: 借钱的方式简单点！个人小额贷款微粒贷全线上操作够方便平时有遇到资金周转需求的朋友或许会发现，如今市面上的小额贷款产品很多，但真正令人满意的却不多。有的看着不正规、不靠谱；有的注册开通手续繁多、门槛高；还有的操作起来比较复杂。相比之下，微粒贷优势就比较明显，小编这就带大家解锁使用微粒贷的正确姿势。 首先给大家吃个定心丸，微粒贷是微众银行推出的正规小额贷款产品，打款银行卡必须是本人银行卡，转出需要银行卡密码，因此大家可以放心使用。 与此同时，微粒贷很方便的一点是，通过微粒贷借款不需提供任何纸质资料，也不需要担保和抵押，整个开通、借款、还款流程都可以在手机上完成。微粒贷入口在微信【服务】或手机QQ【我的QQ钱包】中，找到“微粒贷借钱”“微粒贷”字样的入口图标，点击进去按照提示一步步操作就可以了。         申请开通成功之后，就可以看到自己的授信额度和利率了。要借钱时只需按照提示，输入借款金额、设置还款期数、选择收款银行卡、验证身份证信息，全程操作都比较简单，放款速度就小编的亲身经历来说，提交申请后审核通过后，基本上都是两三分钟就能到账的。    相关推荐: 居家健身风潮来袭!AEKE轻力量“One Day”,告别冷板凳,健身更方便随着全球居家运动的热潮席卷而来,国人的运动方式终于不再局限于户外或场馆,全新的居家运动生态正在加速成熟,让人们感受到前所未有的便捷与精彩。智能科技的全面融入推动整个行业走向定制化和精细化,用户对运动健身与家居经济的热切关注和积极态度预示着行业即将迎来转型的趋势,并将对这两个领域产生深远而广泛的积极影响。 在审美回归东方视角的大背景下,运动导向不再以肌肉围度为唯一标准,也不再依赖龙门架等传统器材。全新的运动体系更注重东方美学和舒适体验,以及智能科技带来的便捷高效与丰富功能。 AEKE“轻力量”,不仅运动时间减少,而且更高效。以前,一次运动加上准备工作和往返时间可能超过两小时,但现在智能家居时代,运动场景从场馆延伸至家庭,随时开展运动成为可能。微课程的短时高频让碎片化时间得以高效利用,运动健身成为日常生活中的重要组成部分,无需特意安排大块时间,也不会出现效果打折的情况。 AEKE品牌主打“轻力量更有效”,从品牌内核、产品理念、硬件研发、软件服务以及课程定制等方面都围绕这一主要特点展开。品牌独树一帜,专注于东方人的运动需求,形成了自己的运动体系。 AEKE轻力量运动体系的运动目标是“线条”、“力量”和“韵致”,紧密贴合东方审美,讲究适度、平衡和调和,以达到和谐状态。体系的根基源自流传千年的《中庸》,融合儒家文明的精髓。AEKE奉承中庸之道,主张内外兼修,追求“适合、适度、适量”,精细化重构科技运动私享服务,并聚合前沿智能科技,构建融合古今智慧的“轻力量运动体系”,让运动变得轻松而自然。 AEKE的品牌理念融合东西方的思想,无疆界的品牌兼容度和资源整合能力使其符合商业社会的现行逻辑和未来趋势。AEKE的体系基础、逻辑和指向都符合现代需求,主张“更有效、更有趣、更懂东方人”,为居家运动场景的建构提供了坚实基础。 AEKE轻力量运动体系以其深度定制和“千人千面”的理念为用户提供了更个性化的运动解决方案,让居家运动生活变得更加有趣、轻松和充实。在“One Day”轻力量时间轴中,我们可以看到运动生活在每个时间段都得到了充分安排,让宏大体系与日常生活完美融合,实现了居家运动生物钟的自主掌控。 清晨的拉伸、上午的舒缓运动、中午的微操、下午的尊巴舞蹈、傍晚的家庭运动,以及餐食与娱乐的配合,让运动生活无处不在,成为家庭成员共同分享的快乐时光。 AEKE轻力量运动体系的创新理念和定制化服务,为东方人提供了适合他们的运动解决方案,让每个人都能享受到更健康、更美好的生活。

  其他 November 1, 2023
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  以通用AI为支点，商汤绝影撬动了智能汽车新生态

    毫无疑问，人们对智能汽车一直都充满着各种想象和期待。希望它能像移动设备一般，变的更加智能、方便和个性，带来高品质的生活体验。   然而，以往单一智能单个AI模型也只能完成单一任务、适应单一场景，在智能程度上似乎远没有达到人们的期待值，用户体验自然很难令人满意，同时也制约着行业发展。这也意味着，“全场景”已经成为智能汽车发展的新要求，智能汽车需要通过技术手段实现产品和场景应用的融合。     伴随着ChatGPT的横空出世，AI模型盛宴似乎拉开了创新范式变革的帷幕。近日，商汤科技表示将以“大模型+大算力”推进通用人工智能（AGI）发展战略布局，并公布了在该战略下的“日日新SenseNova”大模型体系，这也为智能汽车发展打开了一扇新的大门。   一、AI大模型重塑产业价值链   重塑智能汽车的场景技术逻辑，首先需要强大的运算能力作为根基。   从某种程度上讲，算力似乎成为智能时代推动人类社会变革的原动力，随着算力的指数级提升，原先束缚行业发展的症结也开始被逐渐解决。   对于商汤科技而言，很早就认识到了这一点，从2018年至今，商汤累计研发投入达128.47亿元。其中建设临港AIDC就投入50多亿元。值得一提的是，算力投入也带来研发人效质的提升，根据2022年财报显示，商汤研发人效相比去年进一步提高90%，人均每年研发模型数9.35个；累计商用模型数提高了93%至6.7万个。   长期以来的算力投入，也成为商汤破解各类场景难题的能力支撑。   以智能汽车业务为例，商汤绝影是商汤旗下的智能汽车平台，为主机厂提供智能驾驶、智能座舱、AI云三位一体的产品体系，这背后离不开大算力支持。而且，商汤又将大模型与大算力融合，发布了商汤大模型体系，即“日日新SenseNova”大模型体系。   “日日新SenseNova”大模型能够应用的场景非常广泛。通过开放与开源，大模型的应用能得到最大程度的释放，为政企客户提供多种灵活的API接口和服务，包括图片生成，自然语言生成，视觉感知通用任务与标注服务等。   例如通过“商汤秒画SenseMirage”文生图创作平台自动生成图片，支持文生图、图生图，包括6k高清的图片，不同风格的图片生成，出图速度非常快，用户可以按照自己的需求去训练，具备强大且易用的内容生成能力，适应于不同驾驶场景需求。   同时，客户可根据自身需求训练生成模型，以“大模型+大算力”推进通用人工智能（AGI）发展，而这也将带给智能汽车行业发展带来巨大改变。     首先，打破了单一任务的场景“孤岛”，解决大量的长尾问题。   如果过去单一任务看作是一件件独立存在的工具，那么“大模型+大算力”就像是一“工具箱”，具备功能的聚合价值，可以基于一个大模型解决各类复杂的场景问题。   尤其是一些长尾场景，这是很容易被人忽略的环节。由于频次低，缺少大数据支撑去做训练，可一旦出现问题产生的后果非常严重。而基于“大模型+大算力”，可拓展的场景会越来越多。   从人的角度来看，更多长尾场景被纳入服务，也是对驾驶体验的不断升级；从竞争的角度来看，当核心功能的差距不明显时，谁能够去解决更多的长尾问题，谁就能满足消费者更好的体验，获得更多消费者的认可。   其次，基于同一大模型条件下，有利于智能汽车应用场景的迭代升级。   人的需求是进化着的，这也意味着智能汽车发展也注定需要不断迭代升级，通过场景的叠加，不断满足日益丰富的人的需求。利用通用人工智能技术，一个模型能够输入语音、图像、文字，还有激光雷达的3D点云等多种类型的数据，并完成各种各样的任务，真正有利于功能的叠加，不需要再花费精力在单一智能，单个AI模型上了。   最后，基于同一大模型基础，有利于不同行业之间的融合。   真正的智能化社会，不同行业之间也需要互联互通的，最先需要考虑的或许就是兼容问题。指望单一模型与单一模型之间的彼此兼容实在过于繁琐，而基于同一大模型的融合会更简便高效。   借助于商汤大模型+大算力，绝影自研搭建了数据闭环平台，实现了感知和决策的数据的闭环。与此同时，绝影建立了高价值的数据获取能力，以长尾数据挖掘为起点和终点的数据闭环模式，持续驱动算法优化，赋能智能汽车行业。   目前商汤致力于打造的人工智能基础设施SenseCore AI大装置，同时支撑四个领域的众多行业，包括智慧商业、智慧城市、智慧生活和智能汽车。与此同时，结合数据和大量行业反馈，又能够助推通用智能研发平台和模型的升级。   可以说，以通用代替单一，商汤这一做法其实重塑了智能汽车智能服务的底层技术逻辑，也符合AI技术发展的底层规律，这带给行业的影响注定会是深刻的。以“大模型+大算力”为动力，将进一步推动智能汽车产业的发展。   二、重新定义人机交互方式   “最好的接口是没有接口”，这句话诠释的其实是一种人与外界的“交互境界”。   没有，才是最好的。以人为中心，越简单越好，越懒人越棒。未来交互，可以是一句话，一个手势，甚至是一个表情、一种情绪等。   而这一方面需要对汽车的驾驶场景进行深度洞察，另一方面也需要真正强大的技术能力作为支撑。其中，前者是洞察、是感知，而后者则是满足。   目前看来，商汤是懂汽车的，或者说，商汤是懂驾驶员和乘客的。   因为商汤赋能智能汽车发展的本质其实还是为“人”服务。同时，它也是有能力满足这一需求。基于大装置的能力，商汤目前已构建了计算机视觉、自然语言处理、AI内容生成、多模态、决策智能等多个领域的大模型，持续演进并广泛支持各种应用。如今通过“大模型+大装置”的双轮驱动，商汤绝影重塑交互方式，推动用户体验进一步升级。     在智能座舱板块，通用人工智能可以使其模型具备对空间环境理解、用户状态感知、多模态指令解析及多轮逻辑对话、内容生成等一系列能力，进而赋能包括情绪感知、智能助手、基于情感的对话、创意内容生成、个性交互等一系列功能。   此外，商汤绝影智能车舱通过视线追踪、头部姿态、动作识别、物体识别技术，借助完善的产业链，提供全方面、多层次的智能车舱 AI 整体产品方案，为汽车智能化、数字化提供技术支撑，并为终端用户带来高安全、智交互、个性化的极致体验。   例如商汤语言大模型“商量SenseChat”利用大规模的文本语料进行训练，以此可以学习语言的语义和语法结构，识别驾驶员的语言命令，适应于多场景的驾驶场景需求。   过去，智能化设备对用户数据进行分析和洞察，源源不断的数据产生并进入数据飞轮当中。如今，AGI催生了新的研究范式，即基于一个强大的多模态基模型，通过强化学习和人类反馈不断解锁基模型新的能力，从而更高效地解决海量的开放式任务。智能驾驶场景也顺理成章的从“数据飞轮”向“智慧飞轮”进行演进，最终迈向人机共智。     原先是数据的自成长机制，现在是智慧场景的自成长机制，进而可以应对多变的用户个性化需求。   通用人工智能使我们基模型具备空间环境的理解、用户状态的感知，多模态的指令，还有多轮对话，内容生成等一系列的能力。它就可以去赋能，作为我们情绪的感知，智能助手，基于情感的对话、创意、内容的生成，个性的交互等等这一系列功能，不断地去提升我们的个性化的体验。也使我们的场景从上车、行车、停车、离车，进而拓展到娱乐、办公、购物、休息，这里面有很多的可以去探索的应用的场景。   精准踩中汽车智能化的浪潮，商汤也顺利跻身智能汽车的软件供应龙头企业之一。   关于智能汽车相关的“黑科技”我们看到不少，但是真正能够实现量产的却很少。而商汤方面，不仅有能力实现量产，而且还能帮助车企取得不错的销量。   截至2022年内，绝影智能车舱和智能驾驶产品完成了27款车型的适配和量产交付，量产交付数超50万辆，新增定点数超800万辆，覆盖三十多家车企的八十多款车型，产品实力已经得到市场的检验和认可。   给交互流程做减法，给交互场景做加法，商汤引领了智能汽车体验新标杆的树立。   三、驾、舱、云三位一体   在智能驾驶时代，智能驾驶舱将是人们在车内人机交互的核心，汽车人机交互最多的就是在汽车的驾驶舱中。  …

  April 27, 2023