植物医生防晒蛋：持续深耕植物成分，捍卫肌肤健康生态

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• 魏立华与何杰亮相《大咖带你跑大马》，共话马拉松精神与营养秘籍

  日前,备受瞩目的《大咖带你跑大马》节目迎来两位重磅嘉宾:君乐宝乳业集团创始人、董事长兼总裁魏立华,以及马拉松中国纪录保持者何杰。两位大咖亲临现场,与世界著名的“马拉松之王”基普乔格进行了深入的交流。在对话中,魏立华不仅分享了各自的跑步经历,还从个人经历谈到了企业经营的“马拉松精神”。他们强调了坚持、毅力和不断挑战自我的重要性,与君乐宝乳业集团追求卓越、不断创新的企业精神相契合。 巅峰跑者共鸣 以“马拉松”诠释人生价值 一位在乳业创新的道路上奔跑28年,并完成了全球马拉松六大满贯赛事,成为代表无上荣耀的国际马拉松六星跑者;一位在世界马拉松赛道上奔跑十余年,并创造两小时内完成马拉松全程的人类奇迹。魏立华与基普乔格的会面堪称巅峰跑者的“跨界交流”,在对话中,魏立华称赞基普乔格“敢于挑战人类极限”,基普乔格在聆听魏立华的运动经历后也表示,“会有很多人被他激励,开始跑步 基普乔格坦言,跑马拉松可以获得“精神上的提升”,让“生活更加自由”,对每个人来说只要开始跑步就可以享受这种乐趣”。魏立华也谈到,马拉松精神不仅是一种体育精神,也是一种“它带给人健康、愉做企业、对待人生的精神,悦、快乐,更给人挑战自己、战胜自己的自信。 同为马拉松爱好者,也同为人生征途的挑战总之,只要者,两人对马拉松的诠释如出一辙:跑起来就会有收获。 把“马拉松”融人企业DNA君乐宝以敢想、敢干、坚持实现奶业振兴梦 不仅自己跑,魏立华还一直鼓励君乐宝员工参与马拉松一一在他看来,生活、工作,乃至中国乳企的成长之路都是一场“马拉松” 1995年,魏立华创立君乐宝,开启他的乳业长跑,并凭借酸奶创新,冲刺般地跑完了马拉松的“前半程”。2012年,他决定带君乐宝“跑”进下一个全新挑战的历程,“就在石家庄,就用君乐宝品牌,做中国人的好奶粉”。于是,君乐宝向生产世界顶级品质的婴幼儿奶粉发起冲击,完成了一场废上的崛起。通过不断夯实的全产业链根基和严苛的质量把控,君乐宝在全球同行业首家通过“食品安全全球标准BRCGS AA+认证”,并成功进入香港和澳门销售。在君乐宝等优秀品牌带动下,国产奶粉从信心低谷走向品质高地,更是实现了市占率逆袭。 国国国国国至善爱牢记总书记嘱托,上祖国的下一代喝上好! 回顾这段历程,魏立华说,“做企业、做品牌就是一场马拉松,需要的是耐力而不是爆发力” 永不止步,君乐宝以科学营养助力国人健康升级 除了马拉松经历,魏立华还与基普乔格交流了备自的饮食习惯。基普乔格很注重营养均衡,牛奶更是每天都要喝。对此,魏立华表示,优质蛋白对健康至关重要,马拉松运动对体能消耗极大,营养需求更加突出,君乐宝致力通过营养健康的乳制品,让每个人都能健康奔跑 实际上,魏立华将君乐宝的发展也看成是贯穿了全产业链的“马拉松”,28年来,他带领君乐宝创造了全产业链一体化和“六个世界级”两大模式,涵盖奶牛育种、牧场、工厂、研发平台、供应商和食品安全管理体系,以科学创新打造出酸奶、奶粉、鲜奶赛道的核心竞争力,并推出了简醇酸奶、优萃有机奶粉、悦鲜活鲜牛奶等一众明星产品 今年2月,君乐宝发布科学战略,以科学营养为今年2月全年龄段人群提供精准的营养解决方案,这也意味着君乐宝的科学探索“马拉松”进入了新的征程。 此次对话中,大家强调了科学营养的乳制品在助力健康奔跑方面的重要作用,展示了君乐宝乳制品在营养健康方面的专业实力。对话结束后,魏立华与何杰将继续在各自的赛道上奔跑,魏立华也将继续带领君乐宝乳业集团向前发展,以科学营养的乳制品助力更多跑者实现健康奔跑的梦想。 相关推荐: 化妆品代工厂打造领先无纺布工厂 湿巾代加工诺斯贝尔探索多元化 如今，消费者生活质量提高和卫生习惯的养成，对一次性卫生用品要求越来越高，湿纸 巾逐渐成为人们的日常生活必需品。湿纸巾在我国属于舶来品，尽管国内市场湿纸巾普及率相对较低，但国内湿纸巾行业呈现高速发展态势。未来几年将成为国内湿纸巾产能的逐步建设和释放期，我国湿纸巾市场将持续快速发展，中国将成为全球重要的湿纸巾生产基地。作为全球第四、中国本土第一、面膜产能全球排名第一的化妆品ODM企业，湿巾代加工诺斯贝尔化妆品股份有限公司（简称“诺斯贝尔”）经过数年的自动化改造升级，已建成多条诺斯贝尔湿巾自动化生产线，打造出国内领先的无纺布工厂。 湿巾产品目前在国内还处于普及和细分发展的阶段，但随着我国经济发展，居民消费能力及意愿不断提升,湿巾功能将更趋于多元化，向欧美发达国家湿巾品类看齐，湿巾产业在未来还将会迎来增长。随着行业发展，消费者对湿巾安全、天然等品质要求将提高，各类湿巾产品也将呈现更加注重安全亲肤、原料天然的趋势。 市场上的湿巾大致可以分为婴儿湿巾、通用湿巾、功能性湿巾(化妆用、湿厕用)三大类湿巾，化妆品代工厂诺斯贝尔同样为品牌客户提供湿巾代加工推出了清洁湿巾、卸妆湿巾等多种品类，比如沁润保湿卸妆巾，采用低泡温和水润配方，可轻松卸除日常彩妆，使用后犹如擦完保湿化妆水般水润饱满。厨房清洁湿巾则在打扫厨房卫生时使用，一包24片装，可轻松去油污，保持厨房清洁。 近年来，中国湿巾行业保持良好的发展趋势，市场增速显著高于全球湿巾市场。中国湿巾市场规模自2015年的53.55亿元增长至2019年的87.80亿元，2015-2019年复 合增长率为13.16%。随着未来湿巾行业发展愈发成熟，消费者对清洁湿巾、卸妆湿巾、婴儿湿巾等湿巾品类品质要求将提高，化妆品代工厂诺斯贝尔会以优质的产品与良好的服务，携手品牌客户一起，为消费者带来更极致舒适的体验。相关推荐: 金域检测PRS多基因风险评分技术，助力高度近视患者进行早筛与早诊最常见的眼部疾病之一是近视，人们通常认为近视是由过度用眼引起的，戴眼镜就能解决。然而，许多人不了解的是，近视也可能是遗传的，尤其是600度以上的高度近视，可能导致眼底损伤，而这种损伤是不可逆转的。这将引发一系列严重的眼部并发症，不仅可能永久损失视力，甚至导致失明。 最近，金域检测引入了高度近视PRS风险评估检测，仅需进行口腔拭子检测，即可分析超过14000个与高度近视相关的风险基因。利用全球领先的PRS多基因风险评分技术，金域检测该检测可对近视人群进行全面客观分析，计算高度近视的风险。这有助于及时捕捉高度近视的防控窗口期，降低患者患上致盲眼病的风险。 夫妻双方高度近视需警惕，孩子患病风险增加10倍 我国的流行病学数据表明，中小学生的近视问题逐年上升，呈现出低龄化和高度化的趋势。根据国家卫生健康委员会的最新数据，我国儿童和青少年的整体近视率为52.7％，这意味着一半的青少年儿童存在近视问题，其中每5个人中就有1个可能发展成为高度近视。 高度近视是指近视度数超过600度，其特点是眼球的长度逐渐增长，即使在成年后，近视度数仍然会不断加深，通常伴随各种并发症，因此也被称为“病理性近视”。 高度近视的发生与遗传和后天客观因素均有关，其中遗传因素是其主要原因。研究表明，与父母均无高度近视的子代相比，父母中1人患高度近视，其子代高度近视的发病风险增加2.99倍；而当父母双方均患高度近视时，子代的发病风险甚至增加到10.74倍。 需要注意的是，高度近视是一种常染色体隐性遗传病，这意味着即使父母双方自身并无近视，但他们可能是高度近视基因的携带者。在这种情况下，孩子同样可能面临发展为高度近视的风险。 推出高度近视PRS风险评估检测，帮助防控高度近视 2023年6月，《高度近视防控专家共识 (2023)》由国内127位顶级眼科专家共同撰写，并正式发布。专家共识指出，在大多数高度近视病例中，多基因微效累积效应与高度近视的发展密切相关。专家建议采用多基因风险评分算法（PRS）进行早期筛查和诊断，以辅助临床实施近视联合防控干预，并评估是否采取更有针对性的高度近视防控措施。 为了帮助更多孩子早期发现高度近视风险，金域检测最近推出了高度近视PRS风险评估检测。这项检测只需进行口腔拭子采样，即可检测14000余个与高度近视相关的风险基因。金域检测该项目采用全球领先的PRS多基因风险评分技术，对30000多个SNP位点进行深入分析，更全面客观地预测高度近视的遗传风险。检测报告将以风险等级分级的方式呈现，方便临床医生和家长直观了解孩子的情况。 通过金域检测这一检测，可以科学评估孩子高度近视的遗传易感性，预测未来发生高度近视的风险，为近视的精准防控提供遗传学证据，辅助制定更加精准的个性化防治方案，从而降低高度近视致盲眼病的风险。  相关推荐: 第二十四届中国美食节落幕 东古调味助力赛事圆满成功!　　10月13日至10月15日，由中国饭店协会与青岛西海岸新区管理委员会共同主办的第二十四届中国美食节暨首届中国海洋美食文化节在青岛西海岸新区顺利举办。东古调味再次携手中国饭店协会，应邀参与到美食节活动中，共襄美食盛会。 　　中国美食节是一年一度的全国性餐饮文化交流活动，作为权威的行业活动，本届美食节同步举办餐饮业各项专业赛事。东古调味便是作为其中第九届全国饭店业职业技能竞赛全国总决赛和2023CHA中国美食烹饪锦标赛-海鲜美食专项赛两项赛事的指定调味品。 　　来自中国各地的上百位名厨，带着自己的烹饪专业技能，参与到本次专业性赛事中，角逐厨师界荣誉，在比赛过程中全程使用东古调味产品，让菜品在调味品的帮助下更加美味。除此之外，东古也全程关注赛事进程，陪伴赛事裁判员嘉宾进行美食品鉴、专业评分，全方位为专业赛事的顺利进行提供帮助。 　　此外，在第二十四届中国美食节会场，东古调味还特别设立产品展示区，覆盖展示东古调味酱油、南腐乳、食醋、酱等调味品类，配备东古调味专业人员向与会各人士介绍产品品类、产品特点等。东古调味紧跟文化热潮，为活动现场菜品点赞，在现场的比赛区、美食展区、等场所布置东古调味元素，与参会人员进行友好互动，吸引参加展会人员目光，实力推介东古调味品牌形象。 　　值得一提的是，在第二十四届中国美食节暨首届中国海洋美食文化节颁奖闭幕式上，中国饭店协会特别为东古调味进行“第九届全国饭店业职业技能竞赛总决赛 指定调味品赞助商”身份授牌。东古调味业务经理黄建光作为本次活动嘉宾受邀出席美食节，并在闭幕式期间上台为比赛获奖选手颁奖。 　　东古调味本次在线下活动中，从产品内容、品牌形象、赛事合作等角度发力，作为比赛指定产品赞助商，与全国各地参赛名厨进行友好沟通并加深合作，输出东古品牌价值观。东古调味与中国饭店协会的再次合作，面向来自全国各地的菜系大厨，也在一定层面上提升了东古调味全品类产品在餐饮行业的知名度，使得东古调味在餐饮业内有更深度的影响力。 　　从餐饮业、厨师界到家庭烹饪用户，东古调味在各类活动中与各方人士进行不同形式的情感搭建，构建东古调味品牌暖心形象，将东古调味“情感&产品”价值观传输到千家万户的心中!  相关推荐: 高品质成就好口碑，郑州中佳在线教育赢得学员信赖随着经济进步和发展,社会对人才的需求更趋向于技能化。对于职场人士而言,如果能够身怀一技,自然就可以在职业竞争中更胜一筹。同时,社会经济水平的提升,对于人才综合素养能力的要求也随之提高,如何才能让自己的认知和眼界跟得上时代发展的步伐,那自然需要在业余时间充电。     所以,在这样的社会大环境中,职业教育悄然兴起并已发展成为独立于学校教育之外的一个重要的教育分支。很多对未来发展有规划,并且想要提升自我的职场人士,都会在闲暇之余选择一门技能教育课程进修。就像是当下很热门的郑州中佳在线教育,以其专业化的执业药师培训教育而备受关注。很多想要成为执业药师的学员都得以在这里圆梦。但还有一些学员想知道郑州中佳在线教育正规吗?那接下,本文就具体回答一下这个问题。 专业的机构资质及高信誉,为学员学习保驾护航 在线教育近几年来越来越火,行业内存在一些机构“无证办学”且为了招生“瞎忽悠”的情况。这对于想要寻找靠谱机构的消费者来说,无疑是阻碍。这也是很多人想问“郑州中佳在线教育正规吗”的原因之一。 其实大家可以放心,郑州中佳在线教育是中建教育集团旗下一家以执业药师考试教育为主,其他各类成人考试教育为辅,资质正规且证件齐全的在线教育机构。其拥有资质认证、各类荣誉奖项,比如多个AAA级诚信单位及信用评价证书以及中国3.15诚信企业等,还在2021年的“回响中国”腾讯教育高峰论坛上获得了“2021年度口碑影响力职业教育品牌”评奖。办学以来,郑州中佳在线教育就一直以专业的机构资质及高信誉,为每一位学员学习保驾护航。 高校师资团队及丰富的课程体系,满足学员学习需求 要回答郑州中佳在线教育正规吗?还可以看它的师资团队与课程体系。作为学员,最怕就是交钱之前说名师团队、课程丰富,交钱后却发现课程陈旧不堪,辅导老师也都是形同虚设,这将直接影响学员学习效果。 那郑州中佳在线教育的师资和课程情况怎么样呢?郑州中佳在线教育有自己的官方网站,有非常详细的师资介绍及试听课程,机构的老师来自清华大学及各大高校,上课风格多样,而且会将较难而枯燥的知识点转化为浅显易懂的知识或案例,以确保每一位学生都能够获得优质的教育体验。 郑州中佳在线教育专业的师资团队结合专业科学的课程体系,可以帮助学生快速掌握技能知识。其会定期更新教学知识,还会对教学方法不断进行推陈出新,具备一个正规专业的在线教育机构应该具备的强大师资团队和丰富的课程体系,可满足各类学员多样化的学习需求。 打造优+服务,聚焦学员专业知识提升 在谈到“郑州中佳在线教育正规吗”这个问题时,我们不仅仅要了解到它的课程教育体系,还需要对这里的课后服务进行考察。郑州中佳在线教育是专业开展执业药师教育的机构。学员在这里不仅能够学到专业的药学知识,还可以掌握与职业发展相关的知识素养。走进郑州中佳在线教育的大家庭,每位老师都会对学员的学情负责。课前规划预习,课堂积极交流沟通,课后安排复习规划,强化要点难点。郑州中佳在线教育,对学员的教育实施是有始有终的,对学员的职业规划亦是与时俱进的。 郑州中佳在线教育始终以学员发展为先,助力学员执业药师技能发展,与学员携手共筑美好未来。  相关推荐: 凯翼村BA火爆出圈，珙桐杯为平凡插上梦想之翼经过精心策划与准备,贺丰收•迎处暑—珙县社区运动会系列活动 王家镇2023 年“珙桐杯”篮球赛拉开帷幕,属于四川珙县的“村 BA”正式开启。此次赛事由CCTV-2、四川观察等官媒全程报道,在网络上掀起乡村篮球热潮。凯翼汽车作为冠名商之一,为球赛顺利开展助力,让更多平凡人走上篮球“舞台”。 8月6日上午8:00珙县“村BA”开幕式在王家镇文化广场如期举行,8月5日-8日完成初赛,8月9日进行半决赛和总决赛,8月10日闭幕式。 这场充满“土”味儿的赛事吸引了数千名周边村民观看,参赛“球员”超千名,成为珙县八月一道靓丽风景线。凯翼作为四川本土企业,大力支持珙县人自己的“村BA”,并给予诸多帮助。 民族品牌不忘初心,线上招募共建凯翼篮球队,助力村BA成功举办 凯翼汽车作为民族自主品牌,又是四川本土企业,积极响应活动,大力支持珙县人自己的“村BA”,除了给予冠名支持外,还提前线上招募队员,号召凯翼汽车员工积极参加比赛,并在企业内部进行初选PK,优秀部门与球员组成队伍可获得奖品与荣誉,并获得参加“珙桐杯”篮球赛的“门票”。 据了解,这次参加比赛的球员必须是宜宾王家镇户籍,据官方统计,参赛的上千名“球员”中有800人以上是凯翼汽车车主,可以说,这次比赛不仅仅属于珙县,也属于凯翼汽车。 坚持公益之心,制定篮球之乡扶持计划,为平凡人插上梦想之“翼” 宜宾珙县王家镇有着“篮球之乡”的称号,这里男女老少对篮球充满着热情,凯翼汽车自成立以来积极投身社会公共活动中,此次为了“珙桐杯”篮球赛的顺利举行,制定了扶持计划,与江苏卫视“第一粒扣子”合作,支持建立贫困地区青少年篮球队,让更多篮球梦想种子生根发芽,关爱儿童运动健康,为宜宾珙县村队培养未来之星,为平凡之人插上梦想之翼。 凯翼汽车对“珙桐杯”篮球赛的大力支持不仅让王家镇变得热闹非凡,更点燃了乡村“球员”们的热情,给他们一个运动场尽情释放激情。凯翼汽车以民之乐为乐,坚守企业民族脊梁初心,为民众幸福安乐、提高生活品质、关注青少年成长等公益活动凝心聚力,坚守爱国主义初心,积极承担社会责任,建立民族自主品牌自信力,为四川、中国自主品牌争光。

  其他 March 3, 2024

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  相关推荐: 8d59 相关推荐: 9905相关推荐: 辗转多国上市失败后，SHEIN这次想“DPO”速通？  被爆改弦易辙“DPO”、直接向散户募股：SHEIN想“众筹上市”？   撰文/ 孙宇浩 编辑/ 陈晓晓 SHEIN被爆再换上市赛道，这次或许干脆直接向散户募股： 据《环球时报》援引英媒报道，SHEIN这家快时尚零售巨头正计划直接向英国公众出售股票，其中包括散户投资者和专业投资机构。这就是说，从美国到英国上市失败，SHEIN再换赛道：这次是DPO？ 此前，SHEIN被爆出已于2024年6月在伦敦秘密交表，计划以500亿英镑的估值上市。但因商业模式及频发的侵权纠纷，也使得这项伦敦交易所有史以来最大的IPO计划备受质疑。 事实上，行业已经记不清这是SHEIN多少次被爆出上市消息了，而且每次爆出的上市地点、方法都大相径庭。 如果根据时间线梳理一份SHEIN上市路线图，其跨越地理范围之广、辗转国界之多、路线之曲折。 据山东商报报道，去年12月，SHEIN 被曝出赴美上市，并在纽约秘密递表，但最终因侵权、劳工、环保等问题未能如愿； 今年6月，Sky News 报道，SHEIN正准备向英国金融行为监管局提交招股说明书，6月6日，伦敦上市再次遇阻。 6月29日，金融时报报道，SHEIN制定了在香港上市的后备计划，这背后是其在伦敦进行首次公开募股的雄心遭遇了越来越严格的审查。 值得注意的是，在此过程中，SHIEN对含混不清的自身的定位曾引发外界争议。5月8日，在洛杉矶米尔肯研究所(Milken Institute)全球大会上，SHEIN执行主席唐纳德(Donald Tang)的在被主持人问及“SHEIN来自哪里”时，唐纳德表示，SHEIN既是中国公司，也是新加坡公司，更是美国公司。 然而，这并未让其顺利拿到上市“通行证”。 一言以蔽之，SHEIN的西行取经路，面临九九八十一难，至今仍未取得上市真经。而从美国到英国，从IPO到DPO，其中可以看出SHEIN的急切。 那么，这次为什么是DPO？DPO和传统IPO上市路径有何不同，有哪些优势和弊端？SHEIN选择DPO又出于什么考量？选择DPO又能否破解此前困扰SHEIN已久的“身份难题”，并完美避开“侵权、劳工、环保”等缠身的纠纷？ 所谓DPO（Direct Public Offering），即互联网直接公开发行，即证券的发行者不借助或不通过承销商或投资银行公司，而是直接通过在互联网上发布上市信息、传送发行文件，从而直接公开发行公司的股票。 在流程上，DPO相当于IPO的“极速版”——不像IPO（Initial Public Offering）那样有繁琐的申报注册程序和严格的信息披露要求，因此，可以绕开复杂的审核流程；而在覆盖范围上，其直接向散户募股的方式，让其看起来更像一场“众筹”。 DPO于1994年最先出现在美国，当年，有28家小企业通过DPO发行股票上市筹资。综合梳理，DPO上市对企业来说有以下几点优势： 首先，高效快捷，路径“短平快”，主打一个闪击资本市场。 传统的IPO上市流程为“审计、注册登记、申请、审批、路演”，耗费时间长，而DPO省去了与承销商协商定价、路演宣传等繁琐环节，大大缩短了上市周期，直接在网上进行息的发布与反馈，通过电子邮件向潜在的投资者“投广告”，并在网上发布招股书，一气呵成。 拿路演环节来说，DPO把IPO需辗转多地、为其两周左右、与潜在投资人密切的路演爆改为“投资者日”，即采取“视频会议”的形式线上会谈。 这对于急需资金或希望快速扩大市场影响力的企业来说，无疑是一个巨大的优势——“不管三七二十一，先上市了再说”。 其次，限制条件少，监管与审查没有IPO那么严苛。 传统IPO发行之前，要经过严格的资格审查，达到上市条件后企业股票才可能发行上市，同时，IPO发行的过程中会受到多重的监管和限制，经纪公司必须根据美国证交易协商会和SEC的要求制定发行销售规定，整个发行过程被严格地控制。 与IPO（首次公开募股）的严格资格审查和监管相比，DPO在美国证监会（SEC）下享有更多的豁免条款，如A条例、D-504条例和SCOR等。这些豁免条款对财务审计、投资者质量、股票定价和交易的要求相对宽松，为部分企业提供了更大的操作自由度。 再次，成本相对低廉，没有承销商的介入。 传统的IPO当中，上市企业所承担的费用一般包括四个部分，即承销费用、专业顾问费用、其他必要支出、潜在费用和后续开支，这“四座大山”加起来，甚至会占到企业融资额的40%。 同时，没有锁定期，流动性更强。 在传统的IPO中，公司现有股东一般会同意一个期限（通常是自IPO定价之后的6个月），在此期间被限制出售股票。而DPO没有固定的锁定期，现有股东（包括员工）都可以自由出售股票，这提高了股票的流动性。 如GGV管理合伙人童士豪Hans就曾评价以DPO方式上市的Slack：“Slack的股东和员工无需等待6个月就能卖出股票。与此同时，Slack不发行新股则代表其股权不会因为IPO而被稀释。” 那么，对SHEIN来说，为什么选择DPO？ 复盘在过往采取DPO手段上市的企业中，最具代表性的莫过于Spotify、Slack等独角兽企业。而这些公司的共同点就是，不缺营收能力且知名度广、不缺受众，但口碑两极分化、面临诸多舆论争议，在多重压力下需要快速上市： 拿Spotify来说，作为全球最大的音乐流媒体平台之一，Spotify于2018年成功在纽交所通过DPO上市。上市前，Spotify已经拥有了庞大的用户群体和稳定的收入来源，因此无需再通过IPO筹集资金。选择DPO上市，使得Spotify能够更快地实现上市目标，同时避免了因承销商压价而导致的利益损失。 而之所以选择DPO，一大原因就是，在IPO绕不开的审查、背调、监管、舆论等方面，陷入诸多争议的Spotify很难过关： 在上市前，Spotify“营收可观但净利润为负”营收结构就引起争议，巨额的音乐版权成本让Spotify不能突破盈亏平衡点，BBC曾对其“不盈利”导致的IPO延期专门进行了报道，题目也很震惊体——《丧钟为Spotify而鸣》；且其此前向TPG等方借的10亿美元，又让其陷入多重债务问题缠身窘境。 如果走IPO流程，免不了又要在路演环节一番自证、唇枪舌战，耗时又费力。 而当时，Spotify还急着上市，首先是因为其在2016年签了一份债券协议，即以可转换债券Convertible Debt从TPG、Dragoneer等投行募集了约10亿美元。协议规定，如果公司未能及时上市，这些债券将可以较高的折扣转换为股票，20%让价且叠加折扣和每年5%的利息。 一言以蔽之，为了避免高昂的利息支付和股权稀释的风险，Spotify需要尽快完成上市计划并吸引足够的投资者来支持其股价表，“短平快”的DPO无疑是最佳选择。 历史是个巨大的轮回，如今的SHIEN处境和昔日的Spotify惊人的相似，或许，正是同样的处境让SHEIN从中汲取了灵感，这才把目光投向DPO： 首先，从面临监管审查、舆论压力等“九九八十一难”来看，SHIEN比当年的Spotify有过之而无不及。据CNBC报道，SHEIN申请在美IPO后，其立法机构加强了对SHEIN的审查。 为此，SHEIN不断模糊自己的身份，试图以更“世界公司”的姿态最终赢得当地认可。2021年底，SHEIN将总部迁往新加坡；据企查查显示，到2022年初，SHEIN创始人许仰天在国内曾任职过的10家企业，有9家已注销。在官网介绍里，SHEIN用“全球时尚和生活方式电子零售商”来介绍自己，并没有明确自己的国籍。 而在侵权层面，从ZARA、H&M、UGG等大品牌到小众设计师，都曾指控过SHEIN侵权。根据《华尔街日报》的调查，过去三年中，SHEIN在国外面临至少 50 起涉嫌版权和商标侵权的联邦诉讼。 环保层面，SHEIN也不好过。今年3月，法国国民议会讨论通过了一项新提案，把矛头指向“会造成环境污染”的快时尚，主要措施包括禁止快时尚纺织品、时装广告，以及对低成本商品征收环境税。其中，SHEIN成为被法案特别点名的对象。 OpenSecrets的公布数据显示，SHEIN在2023年的游说支出较上年增加了657%，雇佣的游说人员也由8名增加到了14名，显然，费尽口舌，却并未得到想要的结果。 其次，SHEIN虽然没有Spotify那样白纸黑字的协议倒逼上市，但作为一家成立于2008年的企业，陪SHEIN白手起家的资本已经被“套牢”十余年，对于回报的期待日益增长，正因如此，SHEIN亟需上市，满足其资金流动性需求。从其这两年上市的紧迫程度来看，此时构建资本退出渠道成为刚需，且无法一拖再拖。 那么，DPO真的是SHEIN的最佳选择吗？又有什么弊端？ 事实上，正如“免费的往往是最贵的”，有时候，“最快的也可能是最慢的”。DPO模式与其说是一种捷径，不如说是一把双刃剑。命运所馈赠的礼物，往往标好了价格。 此前，Spotify选择DPO时，就有业内人士指出，巨大风险不容忽视，如承销商询价和开盘价格发现机制的缺失，可能导致开盘交易价格“闪崩”等。 诚如所言，相比传统IPO，DPO存在流动性、融资能力、估值不确定性、信息披露要求和投资者基础等方面的不足，由于市场认知度相对较低，交易量可能不够活跃，导致股价波动较大；同时，融资能力受限——DPO上市不发行新股，因此公司无法通过上市过程直接筹集资金。这对于需要大量资金进行扩张或投资的公司来说可能是一个限制。 相比“难而正确”的IPO传统路径，从长远来看，DPO或许并会限制企业进一步发展。不过，从把总部迁往新加坡，到如今被传出DPO，SHEIN一直选择了更为激进的那条路。 以长期主义的视角来看，每一步都不白走，而每少走的一步路，日后都需要从其他方面补上：或许对此前狂飙突进的SHEIN来说，此刻的当务之急是慢下来，权衡利弊再上市。  相关推荐: 蒙牛股价大涨10%，奶粉利润超预期、创新业务表现突出，总裁高飞称该省的省，该花的花！8月28日晚间，蒙牛乳业发布了2024年中期业绩报告，经营利润率继续提升，且为了提振资本信心，将斥资20亿港元进行股票回购。 数据显示，2024年上半年，蒙牛实现收入446.7亿元（人民币，以下类同），同比下降12.6%；蒙牛积极有效应对外部挑战，实现经营利润31.2亿元，经营利润率同比提升0.6个百分点至7%。 在8月29日的业绩说明会上，蒙牛乳业总裁高飞表示，基于短期挑战，蒙牛乳业上半年主动控制发货节奏，清理渠道库存并稳价盘，对销量造成一定影响。此外面对行业价格竞争，蒙牛乳业的态度是“既要、又要、还要”，平衡好收入、利润、现金流的增长。 面对周期挑战，蒙牛乳业积极应对行业短期挑战，坚定保持长期战略定力，锚定“再创一个新蒙牛”战略目标和FIRST成功画像，坚持“以价值创造为中心，持续聚焦研发创新、品牌建设、数智化，加速渠道优化和新业务发展”，推动高质量发展。 正如蒙牛乳业方面所言，公司坚定品类创新升级，在极致品质基础上，进一步拓展丰富新品类、打造多元新场景、加速ToB渠道和专业乳品拓展，满足消费者多样化、个性化需求，引领乳制品从“喝牛奶”向“吃牛奶”，从“基础供给”向“大健康”，从“粗加工”向“精深加工”的转型升级。 业绩公告的同时，蒙牛乳业积极提升股东回报，宣布计划于未来12个月内进行总规模最高达20亿港元的股份回购，彰显公司对业务发展、未来盈利能力及长期稳健发展的坚定信心。 受此影响，8月29日，蒙牛乳业的股价应声大涨，涨幅一度超过10%，资本信心得到了显著提升。   常温奶利润率提升，加强渠道掌控和精细化管理 2024年上半年，原奶（生鲜乳）供给依然过剩，且消费需求不及预期，需供矛盾凸显，乳制品行业整体呈现短期下滑。 面对需供矛盾凸显、消费需求不及预期等行业现状，蒙牛乳业主动拥抱变革，加大品类创新、业态创新、模式创新，从追求“规模效益”向“价值创造”提质增效，多品类实现逆势增长，持续塑造中国乳业新质生产力。 报告期内，蒙牛乳业顺应市场变化，主动迎难而上。在优势品类夯实行业地位的同时，多个细分品类实现逆势增长。 作为蒙牛乳业的顶梁柱，今年上半年，常温事业部积极应对消费信心不足、渠道变革等外部挑战，继续聚焦业务的高质量发展，不断修炼内功，夯实产品、品牌和渠道基础，提升运营效率、执行效率，实现利润率提升。 “中国人有句话叫勒紧裤腰带过日子。如果大家都是这种思维，那哪来的创新和创造呢？所以对于我们认准的创新和创造，尤其是品类创新创造，是必须要坚决、果断、聚焦、聚势做下去，该省的省，该花的花。”高飞如上表示。 据悉，常温事业部围绕营养、高质优价多元化消费需求进行品类布局。报告期内，特仑苏品牌坚定不移地深化「更好」的品牌理念，有机系列产品再度蝉联德国国际有机博览会产品金奖，强化品牌影响力。 蒙牛母品牌则推出了0乳糖牛奶，补充细分赛道，扩大饮奶人群，满足广大面临乳糖不耐受症的中国消费者饮奶需求。 常温乳饮料上市添加优质生牛乳的真果粒伯爵红茶、蜜瓜乌龙口味牛乳茶、真果粒奶一口等多款新品，强化多场景、多人群、跨品类破圈，全面焕发品类活力。 常温酸奶纯甄聚焦品牌差异化布局，专注简单配料的0添加纯甄利乐钻原味风味酸奶，持续引领配方革命，不断升级产品质量，以更创新的配方，让新一代产品更加符合消费者的需求。 同时，常温事业部还顺应了渠道重塑趋势，积极推进RTM渠道策略的落地执行，加强渠道掌控和精细化管理。 报告期内，常温事业部进一步强化经销商赋能，深化在线渗透，积极把握兴趣电商、内容电商等高增长渠道，O2O渠道领先行业，份额优势再提升，新零售会员规模持续过大，在线会员总量超8200万人。此外，常温事业部持续挖掘下沉市场机会，拓展网点铺市率，强化镇村的服务渗透和基础建设。…

  其他 September 6, 2024

• 百名医生营养师专家团倾力助阵，朵博士用“专业力”守护孩子眼脑发育

    近年来，随着人们愈发重视对健康的投资，营养品赛道如逢春蛰起，到处皆闻殷殷雷。众多企业争相涌进布局，将该市场堆砌出千亿规模，但也伴生出激烈竞争。在此背景下，品牌要想脱颖而出，找对与新生代父母有效沟通的正确方式是关键！   对于这一题，朵博士以“专业力”作解——不仅携手百名医生营养师专家团，用权威声音为新生代父母纾解育儿焦虑。还联合倡导助力孩子眼脑发育，要重视科学补充营养。此外，依托卓越品质和科学理念，更提供了一系列专业营养解决方案。 那么在上述每个点的背后，究竟蕴含着何种与新生代父母有效沟通的逻辑呢？ 百名医生营养师专家团联合倡议：重视科学补充营养，助力孩子眼脑发育！ 众所周知，新生代父母追求对孩子高质量养育已成为确定性的潮流趋势。在此背景下，贯彻科学与品质育儿观念的年轻家长们，自备孕开始就不断地加育儿群、买育儿书、关注育儿大V等，想通过深度学习来实现精细化育儿。 然而，在信息爆炸下，准确捕捉到专业育儿知识却成为一件难事。尽管小红书、微博、抖音等平台上，有海量信息却也鱼龙混杂。常见有家长提出疑问：“孩子究竟要不要补DHA？补什么DHA？”和“小小年纪孩子就近视了怎么办？怎么预防近视？”可得到的回答却是五花八门，使家长们在采纳时不得不慎之又慎。 这个时候，权威声音的出现就显得尤为重要。其中，以“提供科学、有效的生命营养解决方案和服务持续为客户创造最大价值”为品牌使命的朵博士，在了解到新生代家长育儿痛点后，便联合百名儿科专家与营养师，聚焦“孩子爸妈都会遇到的问题”向外输出科普知识和消费引导，助力每一位新生代家长在育儿路上智慧前行。   对于DHA，百名医生营养师专家团们说↑ 儿科主任医师武宇辉指出：补DHA真不是智商税！充足的DHA是大脑和视力发育的基础。当孕哺期妈妈和宝宝日常吃不够时，DHA是必须要补的。尤其是在宝宝三岁之前，正是大脑发育的关键阶段，若缺可能会造成认知功能缺陷。 而临床营养师汤美婷补充道：三岁以后保持摄入足够的DHA，是认知发育和学习能力的重要保障。儿科主任医师辛万春推荐：Sn-2DHA更贴近母乳中DHA的自然形态，同时在吸收率方面的表现也很不错，是家长给孩子补充的不错选择。   对于叶黄素，百名医生营养师专家团们说↑ 儿科主治医师黄静娴表示：宝宝眼睛发育从出生开始到八岁才基本完成，在此期间叶黄素可以帮助滤过蓝光减少眼睛伤害，促进视网膜细胞的再生和修复，家长可以让孩子多吃富含叶黄素的食物及叶黄素酯，促进眼睛发育和保护眼睛健康。 而国家注册营养师沈夏冰提示道：叶黄素不能人体自行合成，只能靠食物补充。如果宝宝每天吃不够，就可选择叶黄素酯产品。临床营养师徐敏杰也认为：叶黄素酯和叶黄素本质没有区别，但后者易受光照和温度影响，前者更稳定适合日常补充。 基于此，朵博士联合百名营养师，共同倡导发起——重视科学补充营养，助力孩子眼脑发育。与此同时，领衔专家进一步呼吁「DHA不仅要补够，更要趁早补」、「充足的叶黄素酯摄入可以保护视网膜的正常发育」。 不难看出，百名医生营养师专家团共话科学育儿，不仅为消费者带来实用有效知识科普，还以解读的形式激发了新生代父母的消费动机。同时，帮助品牌构建与消费者良性对话，显著为朵博士提升了品牌影响力、认知度。 从理念到实践的全方位“抄作业”，朵博士为新生代父母备好营养解决方案 诚然，权威的育儿指导固然重要，但专业的营养解决方案才是支撑新生代父母实现高质量育儿的核心所在。而以“创造并满足新生代精英家庭de营养选择”为理念的朵博士，早已为新生代父母准备好科学育儿从理念到实践的全方位“抄作业”模板。   其中，「智视聪（Sn-2）藻油DHA」是朵博士为护航宝宝聪明成长的专研之作。该产品选用最高级别的Sn-2藻油DHA，这一原料不仅荣获中、澳两国的发明专利认证，彰显非凡品质；而且亲和人体更易吸收，稳定性也更强。3粒含量即可提供高达120mg的DHA，含量和吸收量的双重buff叠满，让营养直达眼脑。 而朵博士的匠心不止于此，其还精心地对该产品进行了科学复配，特别添加ARA（花生四烯酸）、SA(N-乙酰神经氨酸-唾液酸-燕窝酸），以及核桃油，这些益智元素强强联合，为宝宝的脑部发育提供了更全面的营养支持。   此外，「亮晶晶蓝莓叶黄素酯」则是为守护宝宝清澈明眸而生。其核心原料使用的是Lutemax独家授权的叶黄素酯。尤为值得一提的是，产品将叶黄素酯与玉米黄质以5:1的精研比例完美结合，每2粒即蕴含6mg叶黄素酯与1.2mg玉米黄质。大幅提升了蓝光过滤能力，为宝宝视力健康筑起屏障。 同样，该产品也讲究多重营养元素的协同作用，精心复配了核桃油、维生素C、牛磺酸以及源自天然血橙与蓝莓的精华。相比单一营养素的补充，这种多元化的复配方式能够激发各元素之间的协同效应，实现护眼效果的倍增。 这两款产品均经过环特智鱼优检斑马鱼实验，分别被证实：智视聪（Sn-2）藻油DHA对斑马鱼具有促进认知的功效；亮晶晶蓝莓叶黄素酯对斑马鱼具有缓解眼疲劳的功效。 正所谓“台上一分钟，台下十年功”，每一份璀璨夺目的成就背后，定有不为人知的拼搏奋进历程。据了解，朵博士自成立以来，便将“人类健康和自然营养的研究与开发”视为品牌发展的基石。为此，它积极与国内外知名高校及研究机构合作，汇集行业尖端的专家博士资源，持续推动营养领域的创新研发和技术攻关。 此外，朵博士还在全球范围内构建了一张紧密合作的网络，与行业领先的生产企业达成工厂共管战略，覆盖10个国家的14座生产工厂。这些工厂均秉持“优中选优”的原则，来把控原料品质和生产制造。 这一布局，不仅赋予了朵博士在产品端不断迭代推新的底气，而且赢得了市场的广泛认可，成为众多临床医生和营养师专家共同优选的营养健康品牌。 从新生代母婴需求出发，精准捕捉到他们对专业服务和产品的渴求。让百名医生营养师专家团成为朵博士与消费者的沟通连接桥梁，同时依托强大内生力不断创新产品，推动新生代家长解锁简单科学育儿。未来，我们期待朵博士，还能带来更多惊喜。 相关推荐: 萝卜快跑真正“快跑”，特斯拉Robotaxi却“掉队”了？ 特斯拉Robotaxi“放鸽子”了。 据了解，为了让团队有时间打造出更多的原型车，特斯拉计划将Robotaxi（无人驾驶出租车）的发布时间从8月份调整到10月份。 这一消息传出，惊起股市千层浪。截至美东时间7月11日收盘，特斯拉的股价下跌8.44%，报241.03美元/股，总市值缩水709亿美元至7687亿美元。 值得一提的是，此时的国内市场，百度Apollo推出的自动驾驶出行服务平台萝卜快跑真正“快跑”了，已经于11个城市开放载人测试运营服务。另外，据公开数据，截至2024年4月19日，萝卜快跑已累计为公众提供超过600万单的自动驾驶出行服务。 而对于萝卜快跑未来的发展，百度也有信心地表示：“到2024年底，萝卜快跑将在武汉实现收支平衡，并在2025年全面进入盈利期。” 再看向特斯拉，自2016年CEO马斯克将Robotaxi项目提上日程，到2022年其表示Robotaxi有望在2024年量产，并且去掉方向盘或踏板，再到如今的落地延期，特斯拉似乎真的“慢一步”了，市场信心也受到较大影响。 但若从技术研发等层面来看，特斯拉目前可能真正需要更多时间，做好“上擂台”的准备。 当前，自动驾驶赛道不缺选手，尤其在中国市场，Robotaxi领域已有百度萝卜快跑、小马智行、文远知行等众多玩家，在持续推进产品布局。竞争态势下，技术实力已经成为特斯拉“抢跑”的重要引擎。 具体而言，在自动驾驶领域，特斯拉其实具备较强的技术优势，具体体现在FSD（全自动驾驶系统）上。据介绍，该系统的最终目标是在无人干预的情况下，实现车辆自主识别路况、规划路线、控制速度和方向等。 近年来，特斯拉也一直在推进相关技术迭代升级，目前已经有了FSD V12.4.3版本。此前，马斯克曾表示，FSD V12版本已能实现“端到端”的人工智能自动驾驶方案。 而对于FSD，市场的评价也较高，近日，奇瑞汽车股份有限公司副总经理谷俊丽在世界人工智能大会（WAIC 2024）上指出，特斯拉 FSD 的研发进度领先国内智能驾驶1.5-2年。小鹏汽车董事长何小鹏在体验FSD后也曾发出“比我自己开得还好”的感叹。 但是，有了FSD这一“利器”，就代表特斯拉Robotaxi能顺利实现商业化落地了吗？目前看来，仍然面临诸多挑战。 首先，智能驾驶的技术路线不只有一条。目前国内主张的就是“车路云一体化”，即“通过新一代信息与通信技术，将人、车、路、云的物理空间和信息空间融为一体，实现全面的系统协同感知、决策与控制”。 相比特斯拉FSD的单车智能，“车路云一体化”更强调交通要素的整合，实现由点及面的提升。技术应用前景也十分广阔。据《车路云一体化智能网联汽车产业产值增量预测》报告，预计2025-2030年我国车路云一体化智能网联汽车产业总产值增量分别为7295亿元、25825亿元，年均复合增长率为28.8%。 另外，市场培育仍需时间。据了解，由于定价偏高以及用户对无人驾驶的认知度和接受度偏低，特斯拉FSD还未展现出商业变现的能力。此前，纽约一家市场研究公司YipitData通过访问约3500名参与FSD试用的特斯拉车主，发现只有50人在试用后购买或订阅了FSD。 值得一提的是，今年5月，马斯克在访华期间提出将在中国测试Robotaxi，从当前存在的种种问题来看，特斯拉FSD真正入华可能还有些遥远，即便真正入华，也还需较长适应期。 针对特斯拉FSD和Robotaxi即将入华的传闻，百度集团副总裁、智能驾驶事业群组总裁王云鹏就曾表示：“在中国复杂的道路场景下做Robotaxi真心不容易，特斯拉想要做到当前百度的全无人运营水平，少则3年、多则5载。” 当然，目前无论国内国外的公司，其实都还未跑通无人驾驶商业模式，市场格局未定之下，凭借强大的品牌力和技术力，特斯拉也有较大后发制胜的可能性，一切也只能交给时间了。  相关推荐: “微度假”带上维他柠檬茶，“松弛模式”下感受慢生活美学在快节奏的都市生活中，这届年轻人越来越渴望逃离喧嚣，白天CityWalk穿梭于城市的街头巷尾，晚上享受享受音乐、美食和饮品，这就是他们“城市微度假”的一种方式。备受年轻人喜爱的维他柠檬茶，与年轻人喜好完美契合，出涩柠味助力嗨出圈，尽情感受沉浸式松弛，把日子调成“松弛模式”。 和维他柠檬茶共享“松弛模式” 随着城市休闲文化日益繁荣，不断优化的体验让城市度假成为一种新兴趋势。住进酒店“吃喝玩乐”、到聚会K歌、追星看演出……这种一站式的高性价比体验正吸引着越来越多的年轻人，他们愿意为这种综合享受买单。在城市的街头巷尾 ，累了就坐一坐，喝个饮品，聊个天，人情味马上就热乎了。这种轻松的氛围让人感受到浓厚的人间烟火，使得大城市中那种惜时如金的匆忙感暂时被抛诸脑后。 这样的城市微度假不仅仅是一种休闲方式，更是一种生活态度，它倡导放下琐碎繁杂的事务，拒绝内卷内耗，体验慢下来的生活美学。城市微度假也鼓励人们走出户外，享受阳光、呼吸新鲜空气。 出去放松，当然少不了美味饮品相伴，尤其是晚上，一顶休闲帐篷、切得薄厚适中的五花肉，在高温的煎烤下油脂涌出，滋滋的烤肉声让人食指大动，一口吃下去油脂的香酥和肉汁的鲜甜，再来一口解腻解辣的维他柠檬茶，让人忍不住一口接着一口，尽情大开肉戒！ 真材实料，畅爽出“涩” 维他柠檬茶采用“真茶+真柠檬”的原料配方，精选斯里兰卡优质红茶原叶浸取，提取醇香茶汤，搭配新鲜柠檬汁，确保每一口都能感受到红茶的醇厚与柠檬的清新。维他柠檬茶既有红茶的浓郁，又有柠檬的酸爽，两者完美融合，口感畅爽出“涩”，让人回味无穷。 将维他柠檬茶作为基础，还可以DIY出多种创意饮品。例如，加入薄荷叶增添清凉感，制成柠檬薄荷茶；或加入蜂蜜，调制出甜润的柠檬蜂蜜茶。喜欢果味的朋友，还可以加入蓝莓、草莓等新鲜水果，打造出丰富的果味柠檬茶。这些DIY饮品不仅口感独特，还能根据个人喜好自由调整，让每一杯都充满个性与创意。 选个时间，把日子调成“松弛模式”，放下琐碎繁杂，拒绝内卷内耗，在CityWalk的过程中，维他柠檬茶不仅能清新解渴，更能增添更多愉悦感，解锁奇趣新潮的新玩法，是年轻人追求个性、品质生活的新选择。  相关推荐: 西安胃泰太坑？评价怎么样？医生耐心细心后台有个朋友留言问“为啥我不吃饭也打嗝，吃饱饭也打嗝呢？有时候还一打嗝就停不下来，这该怎么办呢？”相信有这种情况的朋友也不少，那今天我们邀请西安医学院附属胃泰消化病医院住院部副主任汪庆来跟大家好好讲一讲。 什么是嗳气？ 咱们常说的打嗝在医学上称为嗳气。嗳气是胃中气体上出咽喉所发出的声响，其声长而缓，俗称“打饱嗝”。 人在吃东西或喝水时会吸入体内一定的气体，特别是边吃饭边讲话更易吞下气体，但这些气体不会到达肺部而是和食物一起到达食道，积存在肠胃里，或者食物在胃肠道内被消化时也会产生气体，这些气体常被食物堵在消化道的死角，通过打饱嗝的形式排出，还有一部分可随人们排便或排气排出体外。所以吃完饭之后打饱嗝是正常现象，不必过分担心。 因此，过分饱食、吃易产气的食物、运动量减少、消化功能减弱、压力大、缺乏休息或胃食管反流等情况下都可能会发生嗳气。 为什么不吃饭也打嗝？ 一般情况下，我们是不会主动去做嗳气动作的，但一些长期反复嗳气的人下意识地掌握了嗳气的动作要领，在一有胃部不适或胃胀时就做嗳气动作，以致于嗳气反复。 但如果合并有腹胀、早饱、腹痛、吞咽困难、后背疼痛、消瘦等表现，还是建议及时到医院做胃镜检查以排除器质性疾病。 该如何缓解嗳气？ 1、饮食要有节制，定时定量，吃的时候细嚼慢咽，避免过饥过饱食； 2、减少易产气食物的摄入，如萝卜、包心菜、韭菜、土豆、红薯、奶制品等，少喝含气饮料，如碳酸饮料、啤酒等； 3、改善生活习惯，戒烟酒、注意劳逸结合，不熬夜，放松心情； 4、饭后一小时最好走一走，促进胃动力，改善胃的功能。 最后提醒：如改变生活、饮食方式后，仍频繁嗳气，就必须要到医院就诊。医生会根据患者情况，进行一些检查，如胃镜、血液检查，以明确病因，如胃溃疡、反流性食管炎等，再进一步治疗。    相关推荐: 谁是广州定制家居展最亮的仔？东北驯鹿首次亮相展会惊艳全场全球定制看中国，中国定制看广州。2024年3月30日，第13届广州定制家居展暨广州整家定制展在一片赞誉声中顺利闭幕。这场精彩绝伦的开年大秀，吸引了数十万客商、媒体前来参与，可谓盛况空前。作为定制家居行业“第一展”，广州定制家居展每年都会吸引无数行业新品和创新模式亮相，为业界指明新方向。在这场汇聚国内外顶尖家居品牌的盛会中，一方树家居以其独特的魅力和创新产品引爆全场焦点，成为整个展会的“流量担当”！ 回头率爆表！东北驯鹿首次亮相展会引围观 为赢得新年开门红，从3月伊始的各大行业展会便成为品牌方争相展示自身实力的关键舞台。而此次参展，一方树家居并没有采用传统的俊男靓女代言模式，而是别出心裁地邀请了两只来自大兴安岭的驯鹿作为非传统“模特”。 驯鹿，这源自神秘而遥远的敖鲁古雅的神灵之兽，自古以来便是鄂温克族人民心中的图腾与信仰。它们穿越风雪，傲然挺立，承载着深厚的文化底蕴，见证了鄂温克族的历史变迁。 在鄂温克族的文化中，驯鹿不仅是生活的伙伴，更是精神的寄托。它们象征着力量、坚韧与和谐，是自然与人类之间最纯真的纽带。因此，一方树家居深受驯鹿图腾的启发，将鹿的灵动与优雅巧妙地融入家居产品的设计之中。每一件家居产品，都仿佛承载着驯鹿的灵魂，它们灵动而富有生命力，既展现了现代家居的简约与时尚，又不失自然的韵味与温度。…

  其他 August 9, 2024
• 其他

  追“风”者岩石股份，还能否凭贵酒保持“站位”？

  文：向善财经 作者：刘能 多年来，A股一直存在这样一家“现象级”上市企业，主营业务历经多次轮番变换，涉及各个时期的热门赛道，实控人变更也马不停蹄，就连公司名称也几经易折。   没错，就是A股上市的岩石股份，不过据天眼查APP显示，岩石股份的企业名称早已更名为上海贵酒股份有限公司，经营范围自然也增加了酒类经营相关。然而，这家被戏称为A股“更名王”的企业最近又踩坑了。   7月13日晚，岩石股份（600696.SH）公告称收到上海证监局下发的《行政处罚事先告知书》，公司涉嫌信息披露违法违规一案，已由上海证监局调查完毕，上海证监局依法拟对公司作出行政处罚。 经查明，岩石股份涉嫌违法的事实如下：2017年至2020年，上海尚屈实业有限公司分别代岩石股份偿付证券市场虚假陈述侵权民事赔偿费用1956.93万元、744.5万元、1531.1万元、770.31万元。2018年至2020年，上海初星物业管理有限公司分别代岩石股份支付因证券市场虚假陈述侵权民事赔偿案件产生的法律服务费用985万元、500万元、540万元。 连续四年出现信披违规问题，此外，岩石股份曾涉及证券虚假陈述责任纠纷案件、前高管涉嫌信息披露违法违规以及公司商标侵权等多个案件。 河边再次“湿鞋” 岩石股份自1993年登陆A股市场，从福建豪盛开始不断更名，历经利嘉股份、多伦股份、匹凸匹、岩石股份等众多名称，主营业务也在房地产、矿产、互联网、金融、白酒等热门领域轮番跳换。 实际上，这起行政处罚始于2022年。当年7月初，因涉嫌信披违法违规，上海证监局决定对公司进行立案，并下发立案告知书。 同样在去年7月初，岩石股份因涉嫌信披违法违规，上海证监局决定对公司进行立案，并下发立案告知书。公开信息显示，2022年7月，上海金融法院公开开庭审理了13名投资者与被告鲜言操纵证券交易市场责任纠纷一案。 被告人鲜言也大有来历。早在2012年，鲜言就通过收购香港多伦投资100%的股权，从而间接持有多伦股份11.75%的股权，进而成为其实控人。 调查显示，鲜言从2014年1月开始就利用手里多个证券账户和14个信托账户构成的账户组连续买卖操纵股价。 在316个交易日内，其账户组在223个交易日都有交易，买入量排第一的日子有93个，卖出量排第一的有77个，尤其是2015年1月12日，买入量占该股市场买入量56.87%。 2015年4月，鲜言在准备一年多的时间后开始引爆股价。 套路即为更名并且变更经营范围，为了蹭概念把公司名改为匹凸匹，跨入金融领域。然后从5月11日开始，鲜言用手里的账户组大量以涨停价买入多伦股份，再撤单再申报，制造涨停价买单众多假象，实际上买入数量为零。一连串的手法下，鲜言获利5.78亿元。 结果就是证监会作出[2017]29号行政处罚决定书，认为2014年1月17日至2015年6月12日期间，鲜言通过采用集中资金优势、持股优势、信息优势连续买卖，在自己实际控制的证券账户之间交易、虚假申报等方式操纵上海多伦实业股份有限公司的股票价格，对其操纵上市公司股票行为，责令依法处理非法持有的证券，没收违法所得5.78亿元，并处以28.92亿元罚款；对其信息披露违法违规行为给予警告，处以60万元罚款，同时对其采取终身证券市场禁入措施。 此外，鲜言还策划了震惊市场的“1001项”提案。 2017年1月3日，慧球科技一天内发布1001项议案，包括《关于公司建立健全员工恋爱审批制度》、《关于调整双休日至礼拜四礼拜五的议案》、《关于公司变更经营地址为杭州》、《关于选举鲜言为第8届董事会董事长》……，给市场带来了极大的混乱。最终上交所肯定不会陪着胡闹以数量极多、议案前后交叉矛盾、逻辑极其混乱为由驳回。 可笑的是，鲜言本身就是律师出身，曾经在北京天依律师事务所就职。可惜，鲜言所学的那些法律知识全用在对抗法律上。2018年7月，证监会公布第二批资本市场46名“老赖”名单，均为不缴纳证监会行政处罚罚没款当事人，鲜言位列其中。 鲜言“退位”之后，岩石股份在不同实控人的带领下仍然延续着“更名王”的神话。 在把名字改为上海贵酒股份有限公司之后，上海贵酒已成为其新的定位。然而，岩石股份在白酒领域的发展也绝非一番坦途。 发挥“贵酒”想象力 据向善财经观察，对于半路出家的上海贵酒来说，白酒“基本功”似乎正是其当前最为欠缺的短板。 一是产品力层面。众所周知，在白酒三大香型中，酱香型和浓香型白酒最看重窖池，比如泸州老窖和国窖1573等更是直接用窖池年龄来命名产品。而在这方面，从2019年踏足白酒赛道以来，岩石股份直到2021年才实现白酒产品的自产自销。截至目前，其旗下的白酒生产企业分别是收购而来的贵州仁怀高酱酒业和江西章贡酒业。 其中，高酱酒业虽然出身于贵州茅台镇，但此前也仅是贴牌生产酱酒的小酒厂而已。并且在岩石股份回复上交所的问询函中还显示，高酱酒业成立于2010年，并且从2015年起酒厂就已停工，直到2019年才逐步复工。至于章贡酒业虽然是一家老字号酒企，但却是江西区域市场的二线品牌，产品结构与产品档次并不高，而且主产的还是浓香型白酒，并非是上海贵酒的营收主力。 但在这种情况下，上海贵酒主攻高端与次高端市场的白酒产品价格却并不便宜，比如旗下的天青贵酿53°酱香型大曲坤沙白酒500ml ，单瓶售价高达1519元，而五粮液52度普五第八代款500ml，单瓶建议零售价也不过1499元…… 二是产能层面，据岩石股份年报披露，2021年高酱酒业设计产能每年1500吨，实际产能每年1600吨。但有意思的是，同时年报还显示酱香白酒的生产量仅810.07千升，并且表示生产量主要为高酱酒业2021年度生产量。 两组数据前后之间如此大的产量缺口，如果不是虚假披露的原因，那就意味着高酱酒可能有将近一半的实际产能都来自于外购基酒的贴牌生产。毕竟岩石股份在年报中也直言道“除了公司自己生产外，对于部分中端酱酒，浓香型酒，果酒等产品，主要通过第三方贴牌加工形式进行外采”。 但如此大规模的外采贴牌，上海贵酒又能否保证旗下酱酒产品的品质？毕竟大曲酱香型白酒的特点就是生产周期和贮存时间长，因而才造就了酱酒市场的供不应求。 或许上海贵酒正是意识到了基酒自给率的不足，在今年5月份中集安瑞科公布中标上海贵酒旗下高酱酒业1万吨酱香型白酒技改项目订单，项目包含白酒储罐库5座和1座勾调车间的建设。虽然该中标项目展露出了上海贵酒加码酱酒市场的野心，可如此重大的扩产能事件，岩石股份却没有主动及时公告，外界也仅是从中标公司披露信息后得知，这也一度成了此前外界市场猜测的上海贵酒被证监所公告涉嫌信披违法违规的主要原因。 三是品牌层面，最大的问题在于上海贵酒与贵州贵酒的“贵”字号商标之争。贵州贵酒相信大家都不陌生，而关于上海贵酒名字的由来，2018年年初，岩石股份控股股东上海存硕实业收购了贵州仁怀市酒坊酒业有限公司，后成立了贵酿酒业有限公司。 但或许是为了蹭贵州贵酒和酱酒茅台镇的“金字招牌”，又或许是因为新成立的贵酿酒业中带有“贵”字的缘故，2019年11月，上海存硕实业主动更名为上海贵酒企业发展有限公司，从而首次拥有“贵酒”的称呼。并在2019年12月3日，将旗下的岩石股份全称也变更为“上海贵酒股份有限公司”。 至此，上海贵酒就与贵州贵酒结下了“贵”字号商标的纠纷并且官司不断。 白酒特别是中高端白酒，无论是产品还是品牌都要讲究历史文化底蕴，这是挺进高端消费市场必不可少的身份认证。而前边提到，上海贵酒的主体公司岩石股份几乎和白酒八竿子都打不着，也很难能以此讲出一个动人的白酒品牌故事。 至于其收购而来的两家白酒生产企业——贵州仁怀高酱酒业和江西章贡酒业，无论在品牌、产品还是产能方面，却又撑不起上海贵酒高端品牌的市场定位。 在这种情况下，上海贵酒需要找到新的故事和包装来打开高端酱酒市场，从而真正赶上酱酒热的时代风口。 拉锯三年的 ” 两贵之争 ” 案重审判决结果显示：上海贵酒股份有限公司（股票代码：600696，以下简称 ” 上海贵酒 “）自身展业活动未涉不正当竞争，自有商标未涉商标侵权，贵州贵酒诉上海贵酒包括停止不正当竞争行为、变更企业名称、支付巨额赔偿等主要诉请逐一被法院驳回。 这意味着这” 两贵之争 ” 有了明确的结论：” 贵酒 ” 商标不归任何一家企业独有。 仅从效果来看，上海贵酒的一系列动作确实效果惊人。 在此前0白酒沉淀基础之上，2021年岩石股份（上海贵酒）交出了一份营收同比增长656.81%，归属净利润同比增长671.99%的惊人战绩，远超同期多家有着品牌、产能优势的白酒企业。 酱酒热退潮，白酒梦如何收场？ 一个显而易见的事实是，风口上的企业，无法永远保持“站位”。借用香港电影《无间道》里的一句话：出来混，迟早是要还的。 公开数据显示，2021年初，上海贵酒各类经销商仅为336家。但到了年底，上海贵酒的经销商数量就增加了3293家，减少了427家，最终为3200家，同比增长了近9倍。 上海贵酒业绩的暴涨，除了行业酱酒热现象的推波助澜之外，更离不开数量众多的新增经销商们。 实际上，白酒除了企业库存之外，还有一个社会库存的概念。社会库存除了个人消费者囤积之外，主要存在于渠道之中，因为中国白酒销售渠道链条很长，客观真实但处于暗处。一级批发商从厂家进货，之后白酒产品会慢慢扩散至二级批发商、三级批发商乃至终端等“毛细血管”之中。 对于上海贵酒来说，飞速扩张的经销商仿佛一个庞大的“蓄水池”，帮助上海贵酒在短时间内消化了大量了业绩，但随着经销商增长消失以及酱酒热度不再，业绩暴涨同样难以持续。 我们注意到，2022年岩石股份实现营收10.91亿元，同比增长80.9%；归属净利润为3724万元，同比下滑39.86%；毛利率和净利率分别为67.43%和4.46%。 业绩表现上，上海整体规模不大，营收成长能力犹存，但不复以往。特别是净利率几乎处在上市白酒企业的底部位置，这与其营收表现形成巨大反差。 不过，上海贵酒股份有限公司（股票代码：600696，以下简称“上海贵酒”）发布的2023年一季报显示，报告期内公司实现营业收入3.88亿元，同比增长70.24%；归母净利润3103.46万元，同比增长201.02%。 虽然营收增速仍有所下滑，但净利润止住了颓势，重回增长通道，也给投资人带来了不少希望。 资本的力量可以让新兴风口很快就被瓜分殆尽，迅速平息。岩石股份已经入局白酒四年，按照过往规律，似乎又到了快退出的时刻。 当然，我们也不得不佩服上海贵酒永远“向前看”的企业特色，这也体现在了其白酒领域。 近期，上海贵酒宣告加入AI营销大军中，推出了AI主理人贵小美。据悉，贵小美在不同场景中承担着多重角色，“她”不仅有个人微信号，会发朋友圈，能与用户互动聊天，还负责每日新闻播报、每月大事件播报、电商带货主播、白酒知识分享、白酒文化及衍生品介绍、生活方式展现、品牌市场活动站台等多项工作。 这背后可以看出，上海贵酒对品牌形象以及AI营销的重视程度。一方面，有助于打破白酒传统营销的枷锁；另一方面，也更符合年轻消费者的调性，更容易向年轻消费者传播品牌理念、价值主张、生活方式，找准营销的发力点。 消费复苏信号已经发出，经济稳健增长的主旋律之下，也希望上海贵酒能够一直保持战略定力，在白酒领域持续深耕，实现品牌运营、产品实力、渠道体系等维度的扎实推进。 也只有这样，才能让更多的酒商和消费者感知到上海贵酒的成长稳定性与价值信任感，让上海贵酒获得更多的支持者，并且在资本市场以及实际业务层面走得更远。 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息，展开评论，但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另：股市有风险，入市需谨慎。文章不构成投资建议，投资与否须自行甄别。 相关推荐: 星派门窗&创意动力全网营销战略合作签约仪式圆满成功 经历三年的行业洗牌,我们迎来了疫情防控全面放开与上游地产政策松动,为家居行业复苏增添了不少确定性。此时,正是家居业头部品牌彰显龙头优势的绝好时机,门窗行业触摸到了新一轮的增长脉搏,各品牌已经摩拳擦掌,蓄势待发。 全网营销战略合作签约现场 为了抢占先机,赋能终端赢战市场,实现2023业绩高速增长的目标,星派门窗与创意动力全网营销战略合作签约仪式在星派总部隆重举行,为终端合作伙伴提供品牌战略、渠道策略、视觉形象、互动营销、推广执行等一系列服务,助力合作伙伴高增长、高收益、高质量发展,实现合作共赢。 营销战略部署 决胜2023 星派门窗重新部署品牌推广战略,加大互联网领域的投入,与百度、搜狐、腾讯、抖音、小红书等数十家网络平台及媒体合作,多渠道进行品牌宣传,借助大平台卓越势能,全面提升营销力度,实现流量直线式增长,让品牌的知名度、影响力大大增强,实现渠道拓展及招商加盟引流增长。 做大做强 永争上游 全网广告覆盖,包括品牌打造、终端营销、店面经营在内的各方面管理进行全面提升与改变,将大大提升企业软硬综合竞争力,助力实现品牌迅速占领全国区域市场的目标,让星派门窗品牌享誉全球。 拓展渠道 迈向新高度 星派门窗将会进一步扩大品牌形象的营销推广、扶持优质经销商、拓宽终端市场渠道,在强基固本的稳健发展中,为消费市场带来更多精工门窗产品,以谋求更广的市场份额和发展空间。时刻瞄准市场形势变化,始终保持持续前进的姿态,去升级革新,来推动新时代门窗走向。 星派门窗正式入驻天猫京东 入驻天猫签约仪式 天猫——专业线上综合购物平台,全球消费者挚爱的品质购物之城!京东——著名综合性B2C购物平台,以其发货速度快正品保证而享誉界内!星派门窗积极迎合互联网电商新风向,经过数月的筹划和准备,正式入驻天猫和京东品牌商城,开启全网营销时代。 入驻京东签约仪式 升产品,强展示,实现业绩的飞跃 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  谋划高质量增长，拼多多打破电商平台传统路径依赖

  经历组织架构调整后，市场格外关注拼多多的最新动向。5月26日，拼多多发布2023年一季度财报，多项财务指标显著超出预期，更激发了市场对拼多多会有哪些战略变动的好奇心。 事实上，自4月初新任联席CEO赵佳臻上任至今，不到两个月时间，拼多多已悄然出手开展数次平台生态治理专项行动，且每次行动都十分具体、精准地聚焦在特定经营细节问题，呈现出明显的“实干派”作风。 而在本次财报电话会议上，伴随着拼多多两位CEO陈磊、赵佳臻再次将话题重点放在平台生态，任谁都能看出，拼多多已经对平台发展的质量“动真格”了。 一季报成绩突出，拼多多为何毅然转型？ 仅从财报来看，拼多多的一季度业绩几乎领跑行业。这似乎让人很难理解，为什么要在这么顺风顺水的市场表现下，主动对自己“动手”。 从收入看，拼多多一季度实现总收入376.4亿元，同比增长58.2%，远超市场平均预期的319.81亿元。其中在线营销服务和交易服务，分别同比增长50%、86%至272亿元、104亿元。一季度是经济恢复的一个小周期，社会消费品零售总额同比增长5.8%，其中网上零售额同比增长8.6%，拼多多的表现着实不错。 从利润看，拼多多同样全面超越市场预期。其中环比下降的Q1净利润仍有81亿元。 拼多多CEO陈磊称：“在过去一个季度，我们发现市场消费意愿持续回升，消费者购买力得到进一步释放。”在电商行业的成熟阶段，这种消费者红利的再度释放难能可贵，并且也无法成为长期依赖。CNNIC《第51次中国互联网络发展状况统计报告》指出，中国网络购物用户规模在2022年12月已达到84529万人，增长已从普遍性转为结构性。 此一时，彼一时，现阶段要扩大平台的价值，无疑不能再从速度和规模这种早期公司指标出发。拼多多的高质量发展，就是主要针对这个阶段的经济特点和消费者特点，展开面向未来的变革。 这也更符合宏观经济的趋势。随着我国经济由高速增长转向高质量发展阶段，把蛋糕“做好”与“做大”的重要性同等提升。拼多多享受了电商行业的流量红利，但更快速与农业、制造业建立了深度联系，对经济态势感知强烈，这成为了它倾力高质量发展的核心原因。 实际上，拼多多谋划变革是早有预兆。拼多多财务副总裁刘珺在本次财报后的电话会中表示，季度间利润波动属于正常，拼多多仍处于“投入期”，未来将继续加大投入。这不免让人回想起拼多多历史上的“克制”：2021年Q2首次盈利时，拼多多强调利润不可持续，其后也不止一次提到，利润表现都是短期的，拼多多将保持向自己关注的核心领域投入。现在看来，自当时开启“百亿农研”专项计划以来，拼多多就已对提升发展质量有了明确的计划。 再从新任联席CEO赵佳臻上任后的这些动作看，拼多多明显已决意打破电商平台的传统路径依赖，将重点精力放到平台运营规范上： · 未成年人保护专项行动，全面禁售“亚硝酸盐”、实名售买“非厨刀具”等 · 图书治理和版权保护专项行动，打击盗版、违规的商品与店铺，提升品类供给质量 · 封建迷信和色情低俗专项行动，开展系统性治理，覆盖商品、店铺、搜索、视频、直播、客服、评论等全场景 从产业侧看，拼多多继续深入挖掘产地、产业带和供应链的价值。管理层在财报电话会议上提到，有很多优质农产品依然没有进入流通体系，拼多多将继续扶持商户、探索创新，保持对农业长期战略的投入。值得一提的是，新任联席CEO赵佳臻正是“农地云拼”农产品上行模式的搭建者之一，可见拼多多继续“重仓”农业的决心。 （拼多多联席CEO赵佳臻。图源：拼多多） 从消费侧看，拼多多口号从“多实惠多乐趣”，变成了“多实惠好服务”，也就意味着通过提高“商品+服务”整体质量，提高消费者对平台的信赖、对消费的热情。此外，拼多多的“实惠”依然是消费的压舱石，例如今年的上海“五五购物节”，拼多多拿出40亿真金白银用于对优质供给的补贴，从而优化整体的消费质量。 这些行动无疑会持续考验拼多多的执行力，以及坚定程度。因为过程越长，考验越大。 一方面，向高质量迈进是持续投入的过程，拼多多正不断加大研发、补贴等幕后投入。像在封建迷信和色情低俗专项行动中，拼多多还为此开发了新的技术模型。财报显示，今年一季度，拼多多研发投入同比增长6%至25.07亿元，环比增速为4.2%。“研发”也在财报电话会上得到管理层数次强调。 另一方面，今年3月底开始，拼多多部分店铺遭遇有组织有预谋的集体攻击，但拼多多以公开的态度、善意的解读和不断完善的服务策略，继续坚守平台提供高质量服务的本分，将恶意化解为自身进步的动力。 这也可以解释为，平台一旦改革，势必触及行业底层利益的变革，难免产生阵痛。但拼多多的坚定，会将一切导向正确的结果。 从“百亿生态”专项，透视平台高质量发展的底层逻辑 高质量发展是方方面面的，触及“灵魂”的改革会涉及平台治理、商家生态、供应链优化、消费提质等等。 其中，极易被忽视的一点是，高质量发展在其他行业容易被理解为靠大型企业或品牌牵头，但拼多多是一个“鱼龙共存”的商业生态系统。拼多多的高质量发展，是以自身举措为抓手，促进平台生态的整体发展，中小商家也是其中的重要环节。 一个明确的信号是，继百亿补贴、百亿农研之后，伴随着拼多多新一季财报亮相的，还有它历史上第三个百亿项目——百亿生态。顾名思义，再次以百亿级资金、资源投入，支持平台生态向上跃迁。 这项行动的着力点，就是商家侧、供应侧，而这也是拼多多高质量发展中具有基石意义的一环。从百亿生态的计划中，我们也能概览拼多多高质量发展的底层逻辑。 拼多多在商家生态这一侧下“猛料”，一是要发挥拼多多广泛连接供给侧、深度合作货源地的优势，二则有利于打牢平台生态的地基，用高质量供给为高质量消费创造条件，让生态自发良性循环。 依旧以农业举例，拼多多目前有1600万新农人，对应着巨大规模的中小商家。拼多多一在源头加大科技投入，举办多多农研科技大赛等赛事以赛促研；二在渠道上行中以“农云行动”等专项计划挖掘农业供给潜力，并打开销路；三在模式上逐渐让“拼单+产地直发”成为商家多元化发展的契机，逐步赢得规模化甚至多平台发展机遇，只为帮助商家收获更多成果。四在平台经营上至今保持农产品零佣金的政策，农业商家的综合费用大概是其它平台的1/3-1/2，把让利促发展做到了极致。 实际上，拼多多的百亿生态，也以类似的全方位扶持落地。百亿规模帮扶资金，只是帮扶的起点，从长远考虑，要像农业一样，为身处其中的无数商家、品牌、产业链，建立起可持续发展闭环。 例如在渠道上，拼多多可以通过产业带直播、万人团等运营方式，令流量有规划地倾斜，让流量反哺产业带。4月26日，拼多多就在粤港澳大湾区开启了消费季与直播电商节活动，带着大湾区产业带的众多品牌与商家，分享百亿补贴、万人团带来的消费红利。 （拼多多各地产业带直播掠影。图源：中国经营报） 此外，拼多多还能通过持续的日常运营监测，从消费数据中提取出需求侧趋势，反向引导产业链提供有效供给，让“数字化新消费”成为产业带商家建设“数字化新供给”的指导。 并且，众多商家还能分享拼多多自身的成长价值。去年拼多多旗下跨境电商平台TEMU上线后，就有大量国产制造业工厂、商家成为国际供应链的一员，和拼多多一起创造全球化红利。其中相当一部分，是中小企业，拼多多通过0佣金等策略，帮助它们轻装上阵拓宽市场。 因此，在资金、资源、数据、市场等多维度的支持下，商家生态优化水到渠成。在此基础上，拼多多也注重信用秩序建设，百亿生态助力高信用、合规经营的优质商家做得更好，形成引领示范效应，激励商家主动提高经营服务质量，在竞争中脱颖而出。高质量发展的终局，就是让平台自发形成良币驱逐劣币的风潮，从而提升生态的整体站位。 爱之则计深远，拼多多帮助商家、厂家，用的是实在的资源和技术，也希望促成它们的成长壮大，有朝一日代表中国质量参与更高维度的竞争，获取最有价值的回报。 透过百亿生态的一系列内容，我们可以看出，拼多多高质量发展本质上是一种“杠杆效应”，平台加大自己的支出，驱劣币、迎良币，助生产、助消费，最终完成高质量供给、高质量消费的闭环，从而为全产业链带来福祉。飞轮转动，行业的新秩序已然起航。 来源：美股研究社   相关推荐: 提升普通投资者理财技能，亿学学堂任重道远 现在很多人都把目光投向了理财,而什么样的理财才能真正的让自己的财富升值呢?在亿学学堂看来,提升理财技能不是一蹴而就的事情,需要不断学习钻研,才能看清理财的本质。 亿学学堂自成立之初,便秉承着“师者,传道授业解惑”之根本初心,致力于让普人掌握专业投资理财知识。亿学学堂对于讲师以及课程设置均具有严格的要求,讲师既要教授知识,也要主动挖掘学员的需求。亿学学堂的课研团队发现,学员单纯依靠理论知识学习很难成为合格的投资者,因此,亿学学堂建立了系统的知识体系,组建了一批拥有丰富实操经验的讲师团队,坚持以学员的学习效果为导向,将“理财知识教学”与“理财实操教练”相结合。让学员在实践中练习,掌握科学有效的理财技能。 亿学学堂除了为学员教授理财技能,还会着重强调如何防范理财中可能遇到的风险。在课程设置上,亿学学堂自主研发近500 节专业课程,内容涵盖基金、股票、债券、打新、保险等多方面,形成了入门-进阶的课程体系,可以满足不同基础学员的学习需求。 截止目前,亿学学堂已累计服务了超百万的用户。同时,亿学学堂在理财教育领域也取得了不俗的成绩,不仅成功当选中国成人教育协会理事单位,更是斩获了“央广网2022年度公信力教育品牌”、“2022金融界领航中国金智奖杰出公益项目奖”等多项业界大奖,充分证明了其在在线理财教育领域的强大实力和口碑。    相关推荐: 京东家电10年探索路：从存量市场创造增量3月21日，在中国家用电器协会指导下，中国家电网联合新华网、京东消费及产业发展研究院、京东家电举办研讨会，发布《京东助力家电行业高质量发展白皮书》（以下简称“白皮书”），结合整体市场变迁、产品销售情况、长期用户调研等数据，从成本、效率、产品、价格、服务五大基础因素分析，梳理中国家电行业2012至今的发展路径，从技术革新、降本增效、市场开拓、服务创新等方面，探索以京东为代表的新型实体企业在十年中与家电行业的高质量发展之路，及“从存量市场中创造增量”的价值。 京东家电家居业务相关负责人在同日举办的京东家电合作伙伴大会上表示：家电家居一体化已成趋势，消费者对家电家装一体化解决方案需求强烈。京东将与家电合作伙伴携手重建消费者信心，共同释放用户消费活力，从而推动整个行业的高质量发展。此外，坚持“做实事、有价值的事、长期的事”，从成本、效率、产品、价格、服务5个维度具体落实。 出席大会的中国家用电器协会执行理事长姜风则指出：近三年来，即使受到各种不利因素的影响，家电市场依然不断释放出新的机遇与需求，涌现出不少快速发展的品牌和产品。所以无论环境如何复杂多变，加强供给侧管理，积极洞察用户需求，努力创新供给始终是推动家电行业发展的核心和出发点。期待家电企业与京东加强合作，共同携手打造健康的产业生态，共同为用户带来更好的产品和服务，不断满足人民对美好生活的需求。 十年间京东助力拓展下沉增量 中国家电行业目前是中国制造业技术研发、创新最硬核，数智化进程最先进、在国际领先的行业，同时率先实现了产业链的安全可控和高质量创新。因此，研究家电行业成长路径及其助力模式，对于思考和布局中国实体经济发展很有价值。 与会专家表示，中国制造业发展数十年，正向中高端迈进。2023年政府工作报告指出，要加快建设现代化产业体系，围绕制造业重点产业链，集中优质资源合力推进关键核心技术攻关。 这其中，我国家电行业2022年主营业务收入持续增长，据公开数据显示，达到1.75万亿元，实现利润同比增长19.9%。 《白皮书》指出，从2012年到2022年，伴随着家电渠道从线下专卖店到线上销售，再到全渠道融合，中国家电行业发展出全新模式的同时保持健康、高速的发展。 不仅在本土市场发展好，中国家电企业在国际市场和收购、员工规模和权益保障、品牌和技术创新上都有长足发展，龙头企业健康增长，新品牌、新品类生机勃勃，在过去十年中营业收入持续提升、员工规模持续扩大，为中国经济发展和就业增长都做出了贡献。 在产业健康发展的背后，近些年家电消费市场也遇到一些困难。首先是受到房地产等行业影响进入存量时代，2018年以后增长放缓；其次也在一定程度上存在产品同质化、创新雷同等问题。 上述困境叠加疫情影响、全球产业链波动影响原材料等因素，近年来中国家电行业正面临着十年高速成长后的新一轮考验。如何冲破困境，在存量市场中创造增量，在智能化、绿色化、多元化、一体化等多个风口脱颖而出，是整个行业都需思考的问题。 在家电行业走向存量市场和原材料成本持续上升的时代，作为新型实体企业的代表，京东通过超体等线下店创新模式，提升消费者体验，带动趋势新品销售；通过更有力度，更便捷的跨品类、一站式以旧换新等服务，为存量市场打开向上增长的通道。 美的集团洗衣机事业部总裁肖毅在当天的会上表示，目前中国共有约4.9亿户家庭，日常消费主要围绕约有2亿家庭用户，而增量还有近3亿，就是下沉渠道的机会：“京东看到的这个机会点非常准，也是美的将要突破的市场。” 京东“五要素”持续优化效率、稳定生态 面对复杂的内外环境，国内家电行业也在发生深远的变化。《白皮书》指出，不仅仅是产业结构、渠道结构，家电行业更在深入探究并践行各种新技术、新模式、新趋势。比如：降本增效、产销渠道下沉及优化、数智化制造能力升级、以更贴近消费者需求的方式生产和创新等方法等，从而进一步加速数字化的升级转型。 在这其中，京东通过供应链畅通循环实现降本增效；通过基础设施下沉开拓乡镇市场；践行三毛五理论，不与上游企业争利；发挥数智化社会供应链价值，助力上游企业数字化升级；同时线上线下融合创新用户体验，推动趋势品类和新品发展——这正是以京东为代表的新型实体企业在携手家电行业健康发展中迈出的坚实脚印。 TCL实业副总裁、TCL电子CEO张少勇在回顾家电行业历程时说，家电行业经历了四个阶段的变革，分别是制造为王、渠道为王、产品为王、用户为王。 2000年之前因为供需紧张，因此是“制造为王”的时代，竞争要素是产能+质量；2003年至2015年期间，可以称为“渠道为王”，竞争要素是渠道效率，当企业拥有了高效率的销售渠道，企业就获取了一种可持续的竞争优势；2015年之后以京东为代表的线上渠道崛起，渠道发展趋向稳定，所以回归到“产品为王”的时代，竞争要素是产品差异化、创新；2020年开始则进入“用户为王”的新时代，竞争要素是用户黏性、产品领先以及高效运营。这就要求品牌真正洞察用户的需求，提供真正满足他们需求的产品或服务。 具体路径，则是京东通过“成本、效率、产品、价格、服务”等五大核心经营理念帮助行业持续优化： 降成本 通过扎实的基础设施和技术创新，京东在减少流通环节，有效降低产业链成本，并让产业链上的合作伙伴都受益； 提效率 以供应链为核心，京东一直致力于提升渠道效率，重构和优化“人、货、场”，通过智能供应链预测和协同，帮助企业提升库存周转率，激活现金流； 懂产品 基于对消费者需求和对市场趋势的深入、精确洞察，携手家电企业提升新品研发效率，实现“新品即爆品”；同时通过完整的物流网络，使商品和新品高效触达各线级消费者； 好价格 通过优化产业链利润分配以及用技术提升效率，京东大幅降低了费用，给上游更多空间，激发更多创新，更多新品，促进市场繁荣；让消费者享受低价，激发增量； 优服务 京东通过丰富的优质服务创造价值，提升用户体验，并强化行业竞争力，持续激发消费潜力、拓展市市场增量。 为了助力行业拓展增量，京东家电业务相关负责人还提出京东家电2023年的“坚持与改变”核心战略。对此，京东家电的“坚持”在于“坚持初心方向，保持战略定力，确保经营稳定可持续”。 但坚持并不意味着固守，只有明确了“坚持”的底线，才能更好地应时而动做出与时俱进的“改变”。因此京东还发布了“七大改变”策略，明确显示出京东家电对中国家电产业在未来发展方向的预判、对产业高质量发展的信心，以及积极投身产业升级转型的决心。 新型实体企业与实体经济共成长 京东在家电行业十年的高速成长，是与行业携手成长的十年。多位学者和分析人士将京东作为一个典型案例分析：源于其增长并非依赖于对存量的“榨取”，而是通过拓展场景增量以及效率提升。经过多年布局，京东打造的良性生态对助力家电产业“从存量市场中创造增量”的效应越发凸显。 “独行快，众行远。”《白皮书》指出，以京东为代表的新型实体企业除了实体性、科技性，还具有生态普惠性这一重要特征，在工业生产、商品流通、信息通信、民生保障等领域，持续开展数字基础设施投资建设，扮演起“供应链数字化服务商”的角色，发挥出“新型基础设施”作用，为千行百业转型升级提供坚实的基础设施和技术底座。 小熊电器创始人、董事长李一峰就此表示，小熊在京东销售从最初的几百万到破亿、到十亿并继续前进、一路跟着京东成长，原因在于双方底层的价值观一致：“我们始终希望和京东一起做实事、做正确的事，做长期的事。我们目前跟着京东渠道下沉已合作超1万个店，包括超体、城市旗舰店，而且内部也有专门团队来负责。” 未来，以京东为代表的新型实体企业将持续为各类实体产业降本增效提供扎实有效的路径，成为制造业和农业升级的重要伙伴，保障用户的体验提升和产业的健康发展。相关推荐: 第二波感染高峰或将到来 频繁出差商务人士应重点防范近日，不少专家公开预测，今年5月至6月，国内新冠肺炎第二波感染高峰将到来。 经历了第一波疫情的洗礼，很多人都被洗礼了“刀片株”“暴瘦株”折腾够呛，但是“阳过”这并不意味着对新冠肺炎有永久抗体，很多人对自己的健康感到困惑。如果今年5月第二波感染高峰真的到来，如何科学预防和避免更严重的感染无疑是目前最棘手的问题！ 最近，北京、湖南、湖北等地推出了新冠肺炎抗体检测项目，人们可以通过去医院、疾控中心甚至家庭自检来了解新冠肺炎抗体的价值。按照目前的趋势，未来新冠肺炎抗体检测将成为一种趋势。 目前，新冠肺炎抗体检测的主要抗体是医院、疾控中心和家庭自检？ 感染新冠肺炎后，人体会产生以IGM和IGG抗体为主的新冠肺炎抗体。其中，IGG抗体占我们免疫球蛋白总数的75%～80%。研究表明，Igg抗体一般在新冠肺炎感染后10-15天出现，3-4周达到峰值，然后缓慢下降。因此，目前大多数检测机构开展的新冠肺炎抗体检测服务基本上是检测Igg抗体。 对于经常出差或出国社交的商务人士，大多数人会选择乘坐公共交通工具，感染新冠肺炎的概率不仅取决于个人采取的保护措施，还取决于在同一列火车或飞机上遇到感染者的概率。因此，按照传染病的传播方式，商务人群感染新冠肺炎的概率略高于普通人。总之，毫无疑问，提前了解新冠肺炎IGG抗体的价值，规划出行计划和保护措施对商务人士来说是重要的。 另一方面，商务人士普遍忙碌，没有太多时间处理医院和专业医疗机构繁琐而漫长的检测过程。因此，安全方便的IGG抗体数值产品已成为他们的刚性需求。 幸运的是，目前国内首款支持新冠肺炎抗体在家自检价值的产品“怡家测”网上销售已经开始，受试者也可以在家里测试自己或家人。购买该产品非常方便，只要在天猫和支付宝上搜索“怡家测”，或者在微信小程序怡家测试下单，第二天最快就能看到新冠肺炎抗体数值检测报告。通过检测体内新冠肺炎抗体IGG的具体值，受试者可以了解自己对新冠肺炎的免疫力，以及是否感染过新冠肺炎，为科学安排行程、规划个人防护措施、决定是否注射增强针提供参考。 现在经济全面复苏，各行各业都在努力做生意，争取业绩，努力弥补过去三年的落后。但在疫情常态化阶段，需要到处跑的商务人士要时刻保持警惕，心中有抵御新冠肺炎的能力。“数”。毕竟，只要新冠肺炎还在传播，没有人是100%安全的！

  May 29, 2023

• 钟薛高，被困在这个凛冽的“寒冬”

  今年，钟薛高似乎在自己的主场沉寂了。

  其他 November 24, 2023
• 其他

  燕窝界的“好大哥” 俏美韵锁鲜燕窝让我保持好状态

  健康饮食无论是对什么年龄段的人群都有益处，尤其是女性，坚持吃天然的食物，吃得“干净”一点，就能让自己的状态变得更好一些。今天要给姐妹们分享的是俏美韵锁鲜燕窝，燕窝的营养价值可谓是有目共睹，是中国传统名贵食品之一，历来被尊为中国四大传统滋补佳品。现在市面上的燕窝产品良莠不齐，而俏美韵的锁鲜燕窝却是很有品质保障的。 俏美韵锁鲜燕窝的原材料都是来自马来西亚，对燕窝市场熟悉的人都知道，马来西亚当地燕窝产业发达，行业标准也更加规范。俏美韵所选的也是具有品质保证的金丝燕燕窝，相比其他的燕窝更加耐炖，而且没有外来气味的干扰，能保持纯天然的口味。经过精挑细选的燕盏在营养、香味、发头方面都是比较优质的。不仅如此，俏美韵在制作工艺上更是将传统工艺与科技相结合：采用了FD航天锁鲜冻干技术，完美保留了燕盏的营养价值，而且从燕农采窝、人工挑毛，到海关过检、物流运输、抵达收货等的一整个生产线上都做到了完全透明和层层把关，各类检测报告也是一应俱全。每一盒燕窝上都有专属的CAIQ溯源码和俏美韵官方认证的防伪查询编码，生产、进口、检疫信息均可查询，安心有保障。 其实姐妹们对保养自己应该或多或少都有经验，健康的生活习惯、良好的心态、科学的护肤都有助于我们保持好的状态。当然，坚持长期服用高品质的滋补产品也是有一定必要的。俏美韵锁鲜燕窝就值得一试，不添加任何防腐剂和化学成分，像这样品质有保证，食材又干净的燕窝，长期吃下去对身体的好处是毋庸置疑的。都说2023年的紫微星是千千万万的女性，既然在意识上已经“觉醒”了，对自己身体的滋补和保养也可以动起来啦。 相关推荐: 皖颜堂如此火爆靠的究竟是什么. 开一家火一家，开一家赚一家 2023年年初以来，随着新冠疫情逐渐进入常态化管控阶段，各行各业都像这个春天一样，在逐渐地萌动和复苏。而在中国美业界最近却不断传来好消息，在安徽合肥，一个叫“皖颜堂”的面部肌肤护理品牌火到“不行”——短短的几个月时间内加盟商纷至沓来，数十家门店纷纷开业。不仅如此，“皖颜堂”是开一家火一家，开一家赚一家，顾客从四面八方涌进门店，可谓生意盈门，络绎不绝！ 皖颜堂如此大火，创业者们为什么要纷纷选择加盟？皖颜堂都有哪些独特的竞争优势?其背后的玄机是什么？日前,记者有幸走进了皖颜堂一探究竟。 皖颜堂，火在抢占2815亿面部护理市场，“霸屏”颜值经济新赛道！ 俗话说“失之毫厘谬之千里”，世界上最可怕的事不是走得快不快，而是走错了路！方向不对，努力白费！在商业领域，所谓对的路就是走上了一条正确的赛道，而对创业者来说，一旦选错了赛道，后果却难以想象，不仅投资打了水漂，还丧失了发展机遇！ 树活一张皮，人活一张脸。随着社交方式的改变，人才的多元化带来的竞争越来越激烈，尤其在这个追求效率和速度的时代，没有人有义务必须透过连你自己都毫不在意的邋遢外表去发现你优秀的内在。在当下，颜值经济大行其道，一个人的颜值往往决定一个人的命运，而皮肤管理事关一个人的颜值。 正因为如此，中国美容护肤消费逐渐呈现旺盛需求态势，中国整个美业市场规模高达万亿，其中面部护理占比最高，2020年中国面部护肤市场规模达到2815亿，近10年来呈10-20%持续增长趋势，预计2025年将突破5000亿! 中国美容护肤市场空间极其巨大，但目前整个美业护肤市场仍以个体经营业态为主，门店分散 产品杂乱，单品牌门店连锁仅占5%的市场份额。 皖颜堂要做的就打破行业沉珂，走品牌化经营之路，希望五年完成“一个区域、百店连锁、亿级模版”的阶段性目标，十年完成市场整体布局，打造千城万店，市值突破百亿，2030年成为‘中国年轻人最喜欢的面部美颜连锁第一品牌’!” 皖颜堂的品牌宗旨就是用数据连接服务，用科技赋能实体，让美颜走进现实开创裸妆新时代；皖颜堂的企业使命赋能大众轻松创业快乐成长帮助10亿人让美颜走进现实；皖颜堂的企业愿景就是构建未来最完善的美颜生态；皖颜堂的核心价值观就是真诚利他、团结务实、合作共赢激情乐观、精益求精、守正出奇；皖颜堂的战略目标就是：五年百店连锁，亿级市场模型十年千城万店，品牌市值百亿。 皖颜堂专注于美业市场面部美颜的细分赛道,针对性改善肌肤,年轻人更喜欢的护肤新体验。其服务项目给以归纳为“清、排、调、补、固”五字诀。“清”就是以清洁祛痘系列，深层毛孔清洁，靶向黑头清理，全脸针清祛痘；“排”就是以排毒除螨系列，面部生物除螨，肌底精粹排毒；“调”就是以调肤修复系列，新肌活颜修复，微晶肌底焕活；“补”就是以补水告白系列，水颜润肌补水，清透亮肤告白；“固”就是以美肌焕颜系列，进行MTS国际美雕，面部美学定妆等。 皖颜堂，火在完美的系统赋能，帮助创业者轻松加盟，简单操作 皖颜堂打造了一整套完美的产品研发系统、门店获客系统、盈利系统、培训系统、服务（流程）系统、加盟合作系统。 皖颜堂的品牌主张就是：“让开店赚钱像呼吸一样简单!让客户像流水一样源源不断!” 首先，皖颜堂明确自己的商业定位，那就是一家专注面部美颜，针对性改善肌肤的连锁品牌。集产品研发、市场销售、教育培训、运营服务于一体，聚焦问题肌肤修复、日常美肤管理、面部美学定妆三大核心领域。 其次，皖颜堂秉持“让美颜照进现实”的美学宗旨，将大自然的植物配方结合先进的生物科技技术，提炼萃取草本精华修复问题肌肤!采用“清、排、调、补、固”的5S美肤管理体系和最顶尖的面部美学定妆理念，让美颜从此告别于相机技术! 其三，打造完美、简单、强大的可复制系统！给你创造快速市场裂变的口碑爆品。 皖颜堂坚守轻创业、零风险、高收益、易复制的市场定位，匠心打磨WIN系统，赋能S2B2C的商业布局! 对一个想创业的人来说，可能每个环节都会存在这样或那样的疑虑或问题，比如，我行不行？产品好不好？如何选址？如何获客？如何服务？怎样才能盈利？如何带教培训等等。 别急，这些问题皖颜堂统统想你之所想，急你之所急！ 一是帮助解决产品问题，皖颜堂一站式配送产品，让你不会为产品操半点心。产品是创业的基础和根本，皖颜堂产品特色是植物萃取温和配方，皖颜堂研发了净颜透皙清洁系列 、水颜润肌补水系列 、精粹美颜排浊系列、新肌活颜调肤系列、美肌焕颜焕肤系列等5大系列产品几十款产品，这些产品不仅取得了权威机构的产品认证和产品备案登记，也经过无数消费者的使用认证，可谓效果满满，好评如潮。 皖颜堂一站式配送上述5大系列产品，专为不同肌肤类型量肤定制，效果好、口碑好、高复购，帮你收获源源不断的粉丝，为你提供更强大、更安全、更有保障的创业基础。   二是帮助解决小白创业，不会开店问题，皖颜堂帮你全程把关！从店铺选址、评估、审核，品牌连锁门店统一S1视觉体系，店铺硬装软装、分区规划等整店输出，皖颜堂给每个加盟者提供全面、细致、周到的开店指导，帮你少走弯路，只要你有开店的创意，皖颜堂就可以让您轻松开好一家店。 三是帮助解决不知道如何开展业务操作，皖颜堂帮你提供专业服务流程。皖颜堂采用一站式培训，让你3-5天进阶美业老司机。皖颜堂为门店提供一站式、多方位的周期性专业美业培训。定期针对性地开展开店指导、拓客营销、经营管理、专业技能等不同层次阶段的专业培训，满足门店经营的各种需求，提升整店专业度与竞争力。 四是帮助解决流量少？流量差？客源少问题，皖颜堂帮你引流获客。皖颜堂采用流量倒灌进店，全年不缺流量.一键式为门店上架美团团购、抖音、小红书等新媒体商业平台，输送海量视频素材、打造爆款视频，安排上千位网红达人全国探店，直接把精准流量引入门店，打造本地网红TOP店。 五是帮助解决风险高、回本慢的后顾之忧，皖颜堂轻投资+高收益，轻松实现门店业绩翻倍。皖颜堂从拓客、留客、锁客、升单、转介绍，五位一体进行项目设计与植入，简单、有效、易复制。同时皖颜堂帮助门店做好产品项目规划，优化盈利模式，让门店利润实现倍增。 皖颜堂，火在帮你完成从0到6的蝶变，让你从1到N成为人生的赢家 皖颜堂帮助每位创业者完成从0到6的蝶变。 “零”是0风险。专注为门店提供产品、技术、系统、流量、培训、店务、营销等全方位支持，解决门店经营环节中的各类难题，解决开店与服务的后顾之忧； “一”是1个定位”：专注面部美颜 针对性改善肌肤； “二”是2个员工：每个门店只需要2个员工，操作简单易复制，哪怕你是创业小白，也可以在7天时间变成美业专家； “三”是专注于3大领域：一是问题肌肤修复，二是日常美肤管理，三是面部美学定妆； “四”是4张床位：每个小而美、小而精的小店只需要4张床位就是可以开展敞开式安心服务，让顾客更舒心； “五”是5S美颜体系。包括清、排、调、补、固5S美颜体系，效果有保障。 “六”是6个月回本：皖颜堂一站式整店输出，总投入10-15万，开设60-80m精品小店，3-6个月实现回报，全年确保输出300-500精准客户，年营业额可以达到100万+。 加入皖颜堂，你不是一个人在“战斗”，美业商业赛道帮你赋能，完美系统帮你赋能，优秀团队帮你赋能，扶你从0到6，助你完成从1到N，实现人生赢家的理想！只要你愿意，每一个“你”都可以拥有一家自己的小店，成就一份关于“美”的事业！ 梦想触手可及，你需要的不仅仅是勇气，还有行动！ 那么问题来了，面对这样一个火得不行的好项目，请问，你还在等什么呢？相关推荐: 和铂医药宣布巴托利单抗治疗全身型重症肌无力III期试验积极研究结果　　和铂医药（股票代码：02142.HK），一家专注于肿瘤及免疫领域创新抗体疗法发现、开发及商业化的全球生物医药公司今日宣布，巴托利单抗（HBM9161）治疗全身型重症肌无力（gMG）的III期临床试验取得积极研究结果。这是公司发展历程中的重大里程碑，标志着和铂医药首款完成III期临床试验的产品正式进入商业化准备阶段，有望尽快惠及中国全身型重症肌无力患者。 　　该关键临床研究旨在确认巴托利单抗在治疗中国全身型重症肌无力患者时的疗效及安全性。III期临床试验结果符合主要研究终点及关键次要研究终点，同时其治疗总体上安全且耐受性良好，未发现新的安全性信号。这是巴托利单抗在全球范围内的首个关键性试验积极结果。 　　巴托利单抗临床试验首席研究者、复旦大学附属华山医院神经内科主任医师赵重波教授表示：”FcRn靶点是目前全身型重症肌无力治疗领域的关注热点，而巴托利单抗为首个在中国全身型重症肌无力人群中被证实属有效及安全的抗FcRn疗法。继II期临床研究取得积极结果之后，和铂医药的巴托利单抗III期临床研究通过申办方、研究者和受试者的共同努力，在新冠疫情期间克服种种困难，10个月完成132例受试者入组，并于2023年1月14日完成最后1例受试者出组访视，在中国重症肌无力人群中获得了令人振奋的疗效性和安全性数据，体现了其起效快、改善程度深和安全性好的特点，是中国第一个成功的重症肌无力治疗关键性临床III期研究，为相关新药研发树立了新的里程碑，通过高级别循证医学证据进一步夯实了FcRn拮抗剂在重症肌无力治疗中的地位，同时展示了中国临床研究者独立组织完成创新药在罕见病领域高质量临床研究的强大能力。” 　　和铂医药创始人、董事长兼首席执行官王劲松博士表示：”这一突破性疗法为由致病性IgG介导的各类自身免疫性疾病领域带来了重大进展，能满足当前巨大的医疗需求，尤其体现在全身型重症肌无力患者中，进一步填补治疗空白。 　　过去几年间，尽管面临新冠疫情带来的巨大挑战，我们仍秉持承诺、高效推进，在既定计划内不断收获巴托利单抗的优异临床数据。该项临床试验的成功，证明了整个和铂团队的临床开发能力和以患者需求为中心的创新奉献精神，同时更反映出公司稳步扩大的商业价值。我们对巴托利单抗未来的应用前景充满信心，期待其能尽快惠及病患。我们也将继续基于公司核心平台价值，发挥创新研发能力，加速推进全球临床管线开发，以提升全球患者的生命质量。” 　　巴托利单抗于2021年初获得中国国家药品监督管理局授予的”突破性治疗认证”，并于同年8月完成针对中国全身型重症肌无力患者的概念验证研究。2022年10月，和铂医药与石药集团全资子公司恩必普药业有限公司达成协议，在大中华区共同开发巴托利单抗，和铂医药负责巴托利单抗在中国针对全身型重症肌无力的全完整临床实验的设计与执行, 并将根据产品年度净销售额获得分层销售提成。 　　关于全身型重症肌无力（gMG） 　　重症肌无力（MG）是一种由抗乙酰胆碱受体（AChR）免疫球蛋白G（IgG）抗体和抗肌肉特异性酪氨酸激酶（Anti-MuSK）IgG等抗体介导的获得性自身免疫性疾病，该疾病导致神经肌肉接头传递受损，表现为骨骼肌收缩无力。患者常有眼肌表现，约85%的患者会出现眼肌以外的症状，发展为全身型重症肌无力（gMG），甚至发生肌无力危象。 　　目前MG的主要治疗方法包括胆碱酯酶抑制剂及糖皮质激素以及免疫抑制剂，但其疗效及安全性不能满足各类患者的临床需求。减少致病性IgG自身抗体是MG治疗中一种病理生理机制驱动的解决方案，如血浆置换和静脉注射免疫球蛋白等，然而，该类治疗方案由于可及性、安全性和经济成本等问题导致临床仍存在大量未被满足的需求。 　　关于巴托利单抗（HBM9161） 　　巴托利单抗（HBM9161）是一种全人源单克隆抗体（mAb），可阻断FcRn-IgG相互结合，加速体内IgG的清除，从而达到有效治疗致病性IgG介导的自身免疫性疾病的效果。在重症肌无力的II期研究中，巴托利单抗可快速、显著地缓解临床症状，改善患者的生活质量。早期研究表明巴托利单抗具有良好耐受性，可迅速降低多种自身免疫疾病患者体内IgG水平。 　　关于和铂医药 　　和铂医药（股票代码：02142.HK）是一家专注于肿瘤及免疫性疾病领域创新药研发及商业化的全球化生物制药企业。公司通过自主研发、联合开发及多元化的合作模式快速拓展创新药研发管线。 　　和铂自有的抗体技术平台Harbour Mice®可生成双重、双轻链（H2L2）和仅重链（HCAb）形式的全人源单克隆抗体。基于HCAb抗体平台开发的免疫细胞衔接器（HBICE®）双抗技术能够实现传统药物联合疗法无法达到的抗肿瘤疗效。Harbour Mice®，HBICE®与单B细胞克隆筛选平台共同组成了和铂的下一代创新治疗性抗体研发引擎。 来源：环球新闻网相关推荐: 摩天之星：企业文化是现代企业管理的灵魂企业文化的概念对每个人来说都是似曾相识的，也是不可释然的。很多人认为唱歌、跳舞、搞团建就是这样。“企业 文体活动”形式是企业文化，这种理解是模糊的。也有人认为，“企业文化等同于企业思想政治工作”，这种理解也有失偏颇。 摩天之星表示，企业文化是指企业在长期生产实践中创造和形成的具有企业特色的精神财富，是一种包括价值观、商业理念、群体意识和行为准则的综合体。摩天之星认为，企业文化来自于企业本身，得到了所有管理者和员工的认可和维护，并随着企业的发展而日益加强，最终成为企业取之不尽、取之不尽的动力来源。 与此同时，摩天之星表示，在企业文化引领企业发展的每个阶段，摩天之星都预测，企业文化将成为21世纪现代企业管理的灵魂和骨干。那么，企业如何正确培养自己的企业文化呢？ 首先，摩天之星表示，现阶段企业的竞争归根结底是人才的竞争。事实上，企业文化是一门关于企业人员管理的科学。因此，企业应学会建设一支理想、文化、道德、纪律的高素质员工队伍，充分发挥每一位员工的潜力。 其次，摩天之星认为，企业文化是以企业家精神为主要支柱和核心而建立起来的。它是企业家精神的具体体现。企业家及其精神也是企业文化的重要组成部分。因此，这就要求企业管理者具有长远的愿景、强烈的奉献精神、开拓创新精神、实践工作精神，树立良好的企业文化榜样。 摩天之星表示，由于企业文化是一门关于企业管理的科学，它必须与其他有效的管理方法相结合，相互促进，共同改进，朝着更全面、更完善的方向发展。摩天之星提醒我们，企业文化不能完全取代企业的管理方法和手段，所以我们不能强调企业文化“软”管理忽略了其他方面“硬”管理。摩天之星鼓励企业管理者不断创新完善，以务实求实的精神立足经济建设。企业在不久的将来会有丰硕的成果和无限的未来。

  April 21, 2023

• 直播禁言后极氪总部遭围堵，手机模式造车的反噬来了？

  说实话，在热闹无比的车圈，曾经不咋缺话题的极氪，自从各大新势力强势崛起，尤其是小米杀进来后，已经好久没有像这一次这样被当成公共话题讨论了。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 不过这一次，全网讨论极氪，让极氪有点头疼！‍‍ 事情的原委，或许柴油们都知道个七七八八了。事情大概是，极氪声势浩大的举办了一场新车发布会，重磅发布了001、007的新车型。 如果只看发布会，这两款车在现在的环境下的确能打，不仅价格降了，而且大家最关注的电池、智驾性能那是全方位的提升，甚至可以说，这次更新，拉平了与顶流们之间的差距。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 不过，看到这里，老车主们瞬间破防了，认为自己被极氪狠狠背刺了，很快，老车主就带着血淋淋的怨气，攻陷了极氪发布会的直播间，各种脏话是满屏飞。‍‍ 面对发布会出现的意外插曲，极氪被迫关闭了发布会直播间的评论区。‍‍ 但是似乎，这样的操作并没有挡住屏幕前的怨气与愤怒，老车主们为了泄愤，改变策略，就算刷礼物，也要骂几句极氪。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 于是，直播间的画风，就变成了下面这样： 老车主们被逼的花钱骂人，肉眼可见的那怨气是更浓了，有不少车主给极氪各种扣帽子，甚至是诅咒都出现了…… 新品发布，更新升级，这再正常不过的事，为啥极氪的老车主们能激动到「不讲理」？这让即将准备买极氪新款的准车主，看了还怎么选择？‍‍‍‍ 事实上，「不讲理」有不讲理的道理，车主的愤怒在于，极氪新发布的这两款车型，其中001距上次发布，仅过了半年，而「老款」007的正式交付也只过了七个月多一点。‍‍ what？以前造车都是十年磨一剑，甚至到了造手机的小米这里，也是三年磨一剑，为啥到了极氪这里，成了半年磨两剑？ 可能有些车主的车，刚提车也没几天，变成老款就算了，关键新款更便宜更智能、续航更牛！‍ 咱们造车不能这么造啊！动不动大几十万的东西，可不是千把块的手机啊！这多少有点马保国看年轻人的感觉了。‍‍‍ 看到这里，别说老车主了，就连爱蹭热点的凯迪拉克也看不下去，甚至不惜发张海报内涵一下，这个比手机更新换代还过分的操作。‍‍‍‍‍‍‍ 「不怕一年磨三剑的锋利，给你三年八折保值的底气」，这一瞬间不仅内涵嘲讽到位了，也可以说把商战的氛围给拉满了。 而吃瓜群众们，也是在各大社交媒体上玩起了单口相声：「你可以在2024年买到23款、24款、25款，三款极氪001，极氪一年三代同堂……」‍‍ 当然了，七八个月，甚至6个月就更新车型，只是老车主们怨气的一部分因素，更重要的是，新发布的车型搭配的浩瀚智驾方案，001老款车型不能更换，就算付费也不行。 据媒体报道，老款极氪001搭载的双Mobileye EyeQ5H只有48TOPS的算力，而双Orin X则可以达到508TOPS算力，足足强了十倍。 不过，极氪表示原有的Mobileye智驾方案还会继续更新。 但话虽如此，但大家都不是三岁小孩不是，不光是老车主，只要会看动画片的小孩，都知道主角和配角在以后剧情发展中的走势。 面对汹涌的舆论与正义，极氪也是积极回应，关于智驾，极氪表示，类似2024款极氪001这样，包含整车、三电、座舱等开发范围的车型，开发周期大约要14-18个月，所以是在2023年初就确认并立项研发，当时并没有规划采用浩瀚智驾方案。‍‍ 后来，极氪007搭载的浩瀚智驾受到了广泛的用户和行业好评，很多潜在用户也希望使用上这一系统，调研也发现，智驾是影响用户选择极氪001的一个因素，所以，浩瀚智驾就在新款001上车了。 极氪也说了，智驾系统影响用户是否选择001，那么001的老车主们怎么办？半年时间，同款车型，完全不同的两套系统，你是车主你难受不？ 对于补偿，极氪给出的解决方案是提供1万元的购车抵用券。但显然，这样的补偿方案，车主很难接受，毕竟已经有车了，拿这一万元抵用券，再去买一辆极氪吗？ 关于降价增配问题，极氪副总裁林金文则表示，现款车型和未来车型，在极氪能力范围之内，都会把老车主考虑在内。 但他同时也表示，可以理解车主的情绪，极氪参与市场竞争，势必要往前走。 对于林总的这个回应，我们能不能理解为，在极氪这里，和市场上的对手打架竞争的重要性，要高于车主服务和车主权益？ 自然，从官方的各种回应我们也不难看出，极氪此次事件，官方是底气不足的，而官方底气不足的另一面，也意味着车主们的愤怒值更高。‍ 发布会结束后，大量的车主开始围攻极氪官方微博，很快，极氪也开启了微博评论精选功能‍‍‍‍。 但不管是禁言直播间，还是关闭微博评论区，这根本不是解决车主诉求的办法。‍‍‍ 甚至当这些车主与品牌沟通、互动的渠道被掐断，事件的发展必然会失控，毕竟俗话说了，堵不如疏，极氪可以关闭自己的评论区，但是关不了互联网，也关不了自己总部的大门。‍‍‍‍‍‍‍ 除了各大社交媒体热搜话题不断之外，及冲上了各大投诉平台的热榜之外，据蓝鲸新闻报道，从昨日下午开始，极氪位于杭州的总部大厦被老车主围攻了。 有现场车主称，预估，现场大概有不下200人，且陆陆续续还有人赶过来。‍‍‍‍‍‍‍‍ 甚至有车主拉起了横幅，出现「小米三年磨一剑，极氪一年磨三剑」「001半年卖三代……」等等标语。‍‍‍ 而目前，极氪似乎还没拿出可以安抚老车主们的解决方案，肉眼可见的，这场巨大的反噬，还在围绕着极氪。 在社交媒体上，关于极氪的此次事件，还在持续的发酵，各大平台，各种话题的热搜，频繁更新。‍‍‍‍ 明明开发布会是为了秀肌肉，而极氪的这场发布会却变成了被「扒底裤」，背后的负面影响，难以预估。 而现实中，极氪如今压力的确不是一般的大，极氪上市前的招股书显示，极氪2021年、2022年的净亏损分别为45.14亿元，76.55亿元，2023年上半年净亏损为38.71亿元。到了今年一季度，净亏损更是达到了22.2亿元。‍‍ 而为了应对市场变化多卖车，一车型半年迭代两次，带来的反噬，必然会进一步加剧极氪未来的压力，如何破局，对于极氪来说，或许头不是一般的疼了。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 今日一大早，极氪再次回应冲上热搜，这一次，极氪不是回应争议，而是声明表示自己已经报警，但同样，发声明的极氪法务部微博，也开启了评论精选。‍ 对于这样的声明，不少吃瓜群众表示，该报警的不应该是老车主们吗？‍‍ 那么针对此次事件，最终极氪会给车主们一个交代，还是一个「胶带」，我们拭目以待。 事实上，我们这几年观察下来发现，自从新能源行业发展起来以后，「背刺车主」这四个字，突然就成了高频词，过段时间，就会有一个品牌的老车主，联起手来维权。‍‍‍ 原因则基本一致，即新款发布的太快了，关键是新款还出现「降价增配」的情况。‍‍‍‍‍ 那么问题到底出现在哪里呢？ 也有业内人士在和小柴聊起这个事的时候表示，现在市场上大量的二梯队品牌都很被动，因为缺少创新话语权、主导权，只能跟在别人后面跑。 但当别人的相关技术，爬上一个台阶后，这类品牌不得不及时跟进应对市场挑战，不得不对车型进行一次大更新。 这像极了以组装堆料为发展模式的智能手机行业，大家都知道，在智能手机市场，大部分的玩家的商业模式就是采购上游创新技术，然后进行堆料组装，再通过立体的渠道网建设，加上品牌打造，这个生意就跑通了。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 自从新能源行业开始发展后，越来越多的人感受到，其发展路线和智能手机市场越来越像了。‍ 在渠道方面像，网络直销+门店；在产品上像，整合供应链创新，堆料比参数；在品牌方面像，各种发布会，明星代言、铺天盖地的广告，再加上一个能说会道的创始人IP……‍‍ 自然，这些像都没多大问题，毕竟国产手机品牌，都是靠这一模式跑出来的，这一模式跑通了，复制在汽车行业，也是算可以选择的捷径。‍‍‍‍ 但让人意外的是，汽车作为大件，就连更新换代的频率都学智能手机，甚至大家都知道，智能手机一年一更，到了极氪造车这里，开始超越手机了，实现了半年两更。‍‍‍‍ 几十万的东西，模仿千把块智能手机的换代模式，这怎么滴都说不过去。‍‍‍‍ 或许短时间内，品牌可以用这样的高频率更新，赚到销量与利润，当从长期主义角度来看，这对品牌来说，是会遭到严重的反噬的。‍‍‍‍ 比如极氪这次事件，老车主们闹得这么大，让准备买新款的准车主们怎么看？他们会不会想，自己买了新款，可能半年后，又被「降价增配」背刺？ 或许只要是一个理性的消费者，都会在这里打个问号，那么新车还能带来交付量增长吗？极氪是不是该给自己打个问号？‍ 但是话又说回来，极氪们又能怎么办呢？如今的新势力们造车，都是严重依赖于供应链的，换句话说，在车这件事上，关键的东西，大家都是一样的，很难有差异化。 而唯一能找出差异化，并大做文章的，只有装潢和智能化了。 也就是我们现在看到大家都为啥吹冰箱彩电大沙发、智能化这一扭曲了的汽车竞争力的现象的，但对于二梯队品牌来说，在智能化这件事上，主动创新的能力又没有，只能跟着别人跑。 当跟的人多了，这个功能看见这家的好，那个解决方案看到那家的好，有些OTA可以实现的还好说，OTA实现不了的，又不能及时更新的，那只能推倒重来了。‍‍ 但这似乎又是一个死循环，如今智能汽车在智能化上可以说日新月异，如果自己的的内核底盘不够扎实，最后剩下的就是不断的背刺车主了，但要知道，现在的新能源用户竞争，已经到了存量时代了。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 这种背刺一旦开始反噬，或许再多的努力都会显得苍白……而极氪也不会是新能源市场被反噬的最后一个。 柴狗夫斯基©️ 作者｜小柴伍号 编辑｜谭松     相关推荐: 三草两木积雪草精华专注敏弱肌呵护，轻松扫除肌肤“小脆弱”   夏日的序曲往往伴随着酷热的咏叹，而人们在寻求凉爽之际，不约而同地投身于空调房的怀抱。在这冰凉的人工气候中，肌肤却在暗地里经受着一场无声的考验。它时而遭遇着冷热交替的刺激，时而承受着湿度匮乏的抽离，时而又面临着低温下的干燥挑战。周而复始，肌肤逐渐失去了原有的安宁，变得脆弱而敏感，悄然染上了“空调综合征”的症状——粗糙、泛红，犹如肌肤的微声呼救。 肌肤之痛，往往源自一些被忽视的小事。敏感、脆弱的肌肤，更是如同林中惊恐的小鹿一般，稍有风吹草动便绷紧神经。气候更替的无常，彩妆残留的侵袭，过度清洁的损伤，肌肤屏障如破窗一般，让敏弱的风暴长驱直入。皮脂流逝，角质层薄弱，肌肤的水润保护膜渐渐失守，拔干、紧绷的问题接踵而至。面对这一连串的肌肤SOS，三草两木的积雪草修护精华液，便是解救之钥。 凭借对敏弱肌本质的深刻理解和植物萃取的纯粹力量，三草两木臻选四重舒缓成分，开启一段呵护肌肤的美妙之旅。奥婷敏潜入肌肤深处，改善肌肤pH值，维护肌肤表层的微环境；屏障修护膜BMR从基底层到角质层进行多维修护，强韧脂质屏障，提升肌肤耐受度；淡红稳肤双星SymRelief 100，这一专利成分，快进式缓解肌肤的应激反应，改善泛红，深入舒护，让肌肤及时回归安稳。红没药醇与姜根提取物共同作战，修护泛红，稳定肌肤状态，为肌肤带来即时的舒缓效果；从旺盛生命力的积雪草中提取而出的羟基积雪草苷、积雪草酸、积雪草苷、羟基积雪草酸等珍贵植萃成分，则如同细雨润泽干旱的土壤，逐渐缓解并改善因环境变化引起的敏弱问题，帮助肌肤自我修护，找回久违稳定与舒适。 三草两木积雪草精华不仅在成分上追求纯净与高效，更在配方上遵循极简主义。摒弃色素、酒精、香精、激素和尼泊金酯类防腐剂这五种可能刺激的成分，以确保每一滴精华液都是温和而纯粹的守护者。清透的凝乳质地仿佛是晨露的化身，在肌肤表面留下水润的痕迹，在保持清爽的同时又实现了深层滋养。 在这个热闹喧嚣的世界里，三草两木积雪草精华以一株积雪草的低调与坚毅，专注地守护着每一个敏弱的肌肤。没有华丽的辞藻，没有夸张的许诺，却有着治愈“小脆弱”的能力，让每一次抚触都成为肌肤的温柔慰藉，每一次使用都化作一段宁静的修养时光。 在这个夏季，让我们一起倾听肌肤的低语，用三草两木积雪草精华，轻松扫除那些悄无声息的“小脆弱”，还你一份清新润泽，宛若初生的素颜之美。相关推荐: 新能源，新动能！高交会新能源产业展打造“科技+产业+金融”新型模式”中国科技第一展”第二十六届中国国际高新技术成果交易会（以下简称高交会）将于2024年11月14日-16日在深圳国际会展中心(宝安)举行。本届高交会展览总面积达40万平方米，共有来自全球100多个国家和地区的5000余家高新技术企业参展，专业观众预计达50万人次。 立足创新之城 “国家队”、“主力军”引领能源产业技术跃进 作为我国高新技术领域对外开放的重要窗口和高新技术成果交流交易的重要平台，高交会的背后依托的是中国科技创新的发展，尤其是深圳这片科创热土，这里正在加速建设全球领先的数字能源先锋城市。本届高交会也将重点打造新能源产业展区，聚焦智慧电力与数字能源、光伏与储能、新能源汽车等相关产业的创新发展成果，集中展示能源产业链供应链各环节的新产品、新设备、新技术、新服务及解决方案，加快新型电力系统和新型能源体系建设，助推能源供给和消费结构清洁化转型，用一项项创新技术成果助力铺就新能源产业高质量发展之路。 据悉，本届高交会组委会已与国家能源集团、国家电投、中国电建、国家电网、南方电网、中国华能、东方电气、哈尔滨电气、一汽集团、广汽集团、三一集团、西门子、隆基、特斯拉、岚图汽车等多家央企国企、知名企业洽谈参与高交会之新能源产业展的相关事宜，部分企业已确定参展。届时，将有驻华使领馆官员、100多位各国部长级以上官员、400多位跨国CEO一同莅临现场。 高交会25载辉煌历程 交易实效铸就世界科技桥头堡 据了解，中国国际高新技术成果交易会是1999年经国务院批准，由中华人民共和国商务部、中华人民共和国科学技术部、中华人民共和国工业和信息化部、中华人民共和国国家发展和改革委员会、中华人民共和国农业农村部、中华人民共和国国家知识产权局、中国科学院、中国工程院和深圳市人民政府共同举办的国家级、世界级科技盛会，已成功举办二十五届。 官方数据显示，上届高交会累计洽商交易金额372.79亿元，吸引了来自全球105个国家和地区团组与4000多家参展企业，创历届规模之最。微软、IBM、索尼、高通、三星、惠普、西门子、东芝、甲骨文、LG、日立、松下等60多家跨国公司曾多次参展，腾讯、华为、金蝶、科大讯飞、大族激光等一大批优秀中国民营企业从这里走向世界。 争取让更多创新技术产品走向国际市场，高交会逐渐成为中国企业与世界500强、行业领军企业、跨国公司面对面交流的世界舞台，每年都有来自中东、沙特、阿联酋及欧美等国的世界级投资公司、私募基金来到展会现场发掘“潜力”企业。因此，高交会也是企业寻找资金的优质平台。…

  其他 August 15, 2024

• beee

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  其他 September 2, 2024