戴威的About Time经营受挫 陆正耀的库迪咖啡还远吗？

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• 县域经济兴起，酒店下沉迎来最好的时候？

  县城里隐藏的财富机遇，可能比所有人想象中的还要巨大。 近年来，在以县域经济为代表的广阔下沉市场中，诞生出了一个又一个商业神话。从拼多多到蜜雪冰城，从塔斯汀中国汉堡到尚客优酒店，俗称“下沉同花顺”，在县城里随处可见的新消费、新门店，正在让“得下沉市场得天下”成为很多行业领域公认的商业信条。 值得注意的是，随着中国县域经济的快速发展，叠加县域经济提质升级、利好政策频出，下沉市场酒店这门生意已显现出巨大的爆发力。如果说三四线城市是蓝海，那么下沉市场中的酒店业则是这片蓝海中的皇冠。 据统计，我国三线以下城市人口占总人口70%，约有10亿人在下沉市场中消费、成长，中国300个地级市、2800个县城、40000个乡镇、66万个村庄所蕴含的市场机遇非常巨大。同时，根据《2022年中国酒店业发展报告》，我国下沉市场的酒店数量约为16.1万家，但连锁化率却不到30%。 中国下沉市场人均可支配收入持续上升的背景下，如何抢占下沉酒店市场的增量，已经成为国内外酒店业巨头都在关注的焦点。 县城酒店火出圈 以县城酒店为代表的下沉市场酒店有多火爆？刚刚过去不久的春节长假让所有人开了眼。 相关统计显示，春节假期国内出游人次达到4.74亿人，总花费超过6326亿元。有意思的是，春节旅游消费中，四线及以下地区的消费同比增速最快。 根据携程等各大OTA平台发布的数据显示，除一二线出游热门目的地一如既往火爆之外，大量三四线城市也在春节假期迎来酒店预订高峰，今年文旅圈的一大特色就是三四线小城酒店供不应求。 携程发布的《2024龙年春节旅行报告》显示，从酒店预订量看，县城酒店订单同比增长超6成，在酒店订单总量前200的县城中，江西浮梁、山西浑源、黑龙江五常、福建闽侯、广西凭祥等酒店订单均同比增长超2倍。 值得注意的是，在春节之前与春节之后，“小城旅游”的火爆均持续出圈，下沉市场酒店行业从2023年至今一直都热度非凡。 供不应求的县城酒店，与如火如荼的下沉市场、县域经济，共同构成了国民消费高质量发展的基本面。 全球酒店巨头抢滩中国下沉市场 事实上，今年春节期间下沉酒店的“泼天富贵”并不是突然出现，全球酒店业巨头都已经看到了中国下沉市场所蕴含的巨大机会，并提前展开布局。 以尚美数智为例，去年10月，在尚客优U6s新品发布会上，尚美数智酒店集团董事长马英尧就表示，尚客优要持续成为酒店界的优衣库。而优衣库近几年能够穿越周期依然保持活力的方法之一正是加速下沉至三四线城市。彼时，作为中国十大酒店企业之一的尚美数智，已经凭借在三四线城市100%覆盖率、五线城市90%以上的覆盖率被誉为“下沉之王”。 尚美数智凭借下沉市场一跃而起的同时，国内、国外酒店集团纷纷吹响向下沉市场进军的号角。 锦江酒店2023年一季度的新签约酒店及新开业酒店大多集中在中端市场品牌，且多分布于下沉市场。 截至2023年一季度，华住有39%的在营酒店以及56%的待开业酒店位于国内低线城市，城市覆盖数量进一步增长到了1132个。截至2023年9月末，华住40%的在营酒店以及55%的待开业酒店位于低线城市。 首旅如家2022年开始把下沉市场提到战略位置；东呈、锦江等也在大力布局小城市场… 视线转向外资酒店品牌，据悉，洲际集团中已有超过70%的开业酒店及85%筹建酒店位于二至四五线城市。 2024年，凯悦酒店集团预计在中国内地开业超过10家全新酒店（不包括逸扉品牌酒店），新酒店既覆盖上海等一线城市，也将涉及长沙、昆明、珠海和厦门等。 根据万豪公布的2024年酒店开业计划，万豪计划将在太原、宁波、兰州、洛阳、珠海等地新开酒店。同时，据媒体报道，除了新建酒店，万豪还将聚焦改建项目和存量市场，今年30%的新开业酒店位于三线以下城市。 当国内外酒店巨头不约而同地把布局重点聚焦到二三线及以下城市，下沉市场与“县城酒店”很难不成为行业聚光灯的中心。 政策红利加速小城酒店扩张 由于下沉市场为头部酒店连锁品牌提供了更多增量空间，三四线城市已经无可避免地成为酒店行业竞争主阵地。 但巨大的市场红利之下，同时也意味着严峻的竞争压力。市场难免会担心，若三四线城市、县域经济所带来的商业价值并不足以满足下沉市场酒店的“胃口”，如今正在进行的酒店下沉潮会不会终将变成一地鸡毛？ 考虑到近年来国家对下沉市场、下沉酒店市场推出的连续不断的政策红利，这样的疑问完全不用担心。 说的简单一点，酒店下沉的基础是县域经济，只要中国县域经济发展的足够好，就有足够的市场空间容纳海内外酒店企业的渗透。 而近几年，我国县域经济发展利好频出，大力发展县域经济、加强县域商业体系建设、推动农村消费提质扩容早已成为国民经济发展的主旋律。 2021年，商务部、国家发改委等17部门联合印发了《关于加强县域商业体系建设 促进农村消费的意见》（简称《意见》），为“十四五”时期加强县域商业体系建设，推动农村消费提质扩容作出详细部署。《意见》提出，到2025年，在具备条件的地区，基本实现县县有连锁商超和物流配送中心、乡镇有商贸中心、村村通快递，年均新增农村网商（店）100万家，培育30个国家级农产品产地专业市场，经营农产品的公益性市场地市级覆盖率从40%提高到60%。 此后，各省市推进县域经济高质量发展举措持续不断，各类鼓励企业投资酒店、推进小城文旅产业建设、大力扶持三线及以下小城市场产业重心转型的政策与金融帮扶措施不断，酒店和小城强强联合也涌现出一大批典型案例。 以山东为例，去年淄博烧烤火遍全国的同时，山东更是高度重视旅游住宿业发展，提出开展“乐宿山东”提升行动，出台《关于促进全省旅游住宿业高质量发展的若干措施》等政策，促进山东旅游住宿业的发展，同时大力支持尚美数智、山东文旅酒店管理集团等本土连锁品牌发展。 近期，恰逢全国两会期间，也有大量关于推动县域经济发展的新建议、新举措涌现。 县域经济发展是基石，以酒店业为代表的下沉市场开拓是“砖瓦”，二者紧密结合之下，酒店下沉正迎来最好的时候。   相关推荐: 国潮换上新中式的“马甲”，感觉自己又行了 中式衬衫配马面裙、立领盘扣褂子搭牛仔裤、旗袍搭配西服……近期，我国服装市场正在流行一股新中式的潮流。尤其是今年春晚舞台上，传统纹样创演秀《年锦》演绎了一场传统与时尚交织的盛宴，惊艳观众，再次把新中式的热度推上新的高度。 新中式俨然成了吸引年轻人的流量密码，也成功撬开了市场。 多个电商平台数据显示，“新中式服饰”成为新年销量增长最快的品类之一。春节前一个月，唯品会新中式主题的服饰销量相比去年同期翻倍，其中女装销量增长近两倍；春晚直播开始，京东新中式服饰成交额同比增长215%；淘宝天猫年货节数据显示，“新中式汉服”的搜索量环比激增683%。 新中式的风，越刮越猛，自然会吸引更多的品牌和商家进入，但是，这股传统元素和现代设计融合的潮流有些似曾相识，国潮当年也是借着中国传统文化元素在时尚领域拼出一片新天地。 这不由得让人感觉，这是国潮换了马甲，又要再战三年？ 伪国潮借新中式“复活” 年轻人追赶新中式热潮，通常从一件马面裙开始。 2023年，马面裙成为汉服市场当之无愧的顶流，仅2023年双11期间，淘宝就卖出了超过73万条马面裙，能铺满105个足球场，马面裙也被评为2023年度淘宝十大商品。直至春节期间，新年战袍的光环又让其备受瞩目。 马面裙之所以火爆，在于它突破了小众的汉服圈层、走向大众。传统汉服穿搭颇为复杂，马面裙则相对简单、受限较少，尤其是受益于社交平台的穿搭视频，马面裙和日常的T恤、衬衫、开衫、卫衣等等都可以搭配，因此越来越多的年轻人选择将马面裙作为普通的生活穿搭，适用在很多场景。 相比新中式的流行，火了数年的国潮反而日渐降温，从原来的席卷各行各业到了一副透支过度的状态。具体来看，一些原本打着国潮旗号吸引消费者的新品牌，已经进入增长颓势，这其中不乏曾经备受资本青睐的消费品牌。 当国潮趋冷，吃不到国潮红利的品牌和商家很可能会直接投向新中式风潮的怀抱。 为什么这么说？国潮和新中式作为一种流行性概念，本身并没有严苛的范围和内涵界定，前者偏向以卫衣、T恤等现代服装版型为主，融入中式元素，进行再创新，后者更多的是在汉服、旗袍等传统版型服装的基础上，加入现代元素，使穿搭更日常。两者虽有所区别，可内核都在中式元素和现代设计的融合上，落脚到产品，更是可能具有较高的相似度。 这无疑给了品牌和商家从国潮向新中式“跨界”的天然条件。且不说国潮品牌，一些原来为了傍国潮而国潮、跟风搞噱头的商家，在国潮概念失去魔力后，显然不会放过这样一个与国潮相似的流行趋势。对他们而言，新中式创新，无非就是营销上换个概念炒一炒。 一位服装店店主表示，从去年开始，深圳许多服装市场的档口就摆放了各种新中式的衣服，不少像她一样在深圳进货的商家都敏锐得察觉到了变化，甚至不少厂家也临时转行做起了新中式。“夸张到什么程度呢？听说有个做窗帘的老板，做了几十年窗帘，都没赚到钱。去年一年接了新中式的单子，今年买车买房”。 不单如此，新中式的概念现在已经传递到茶饮、饰品、装修等多个行业，很多商家纷纷讲起了新中式的故事，从“万物皆可国潮”变为了“万物皆可新中式”。 从社交热潮到消费热潮，新中式还有阻碍 新中式的火，目前更多的还是表现在社交平台上，尤以小红书为主要阵地。 千瓜数据显示，2023年，小红书平台“新中式”相关笔记声量增长390%+，互动总量增长188%+，新中式相关种草笔记数较2022年同期增长110%+，月均笔记数过万，年互动总量超2000万。具体到“新中式穿搭”，热度最高的笔记已有超过15万点赞，过万点赞的笔记有数百条之多。 马面裙便是借由小红书上的各种穿搭方法变得日常化，得以出圈，不过，不是所有的新中式服装或穿搭都能凭借社交平台的种草而在消费市场上突破圈层、走向大众，这给新中式能否真正流行带来了疑问。 比如说宋锦外套、香云纱、传统旗袍以及国风套装等，在现实中正面临买家秀和卖家秀差距过大的尴尬一幕，这劝退了不少尝试新中式的消费者。 在小红书上，不少晒出自己购买的新中式服装的用户，都表示千万别轻易尝试新中式穿搭。一位买了杨幂同款外套的用户称，因为个不够高穿起来像是老太太的花棉袄，显得人很臃肿；另一位多次买了退退了买的用户表示已不打算跟风，“穿的好看就是时尚，不好看就是老气，甚至版型不好的，穿着像服务员”。 根据行业相关从业者披露，新中式相关服饰的退货率高达50%。 社交平台上博主们分享的新中式穿搭，通常是精致妆容、发型及整套搭配外加美颜和精修所呈现出的效果，这些内容极大拉升了年轻人对新中式的期待。而事实上，新中式穿搭渗透到大众消费者层面，有一定的门槛：一是衣服“挑人”，挑气质、挑身材…二是价格不菲，真正面料、裁剪、设计讲究的新中式服装，价格高达一两千，几百元的往往上身效果较差。 一旦更多不懂新中式、打算赚一波快钱的商家跟风涌入，使市场上充斥粗制滥造的产品，这波新中式潮流很可能会继续劝退消费者，挫伤消费者的积极性。 由社交平台掀起的新兴潮流，通常热得快、冷得也快，而国潮之所以持续时间较长，一部分原因在于其在各个领域都有实力强劲的头部品牌带动。如服装，李宁带着中国设计元素首次登陆纽约时装周，成功将国潮运动产品打入了全球时尚圈，其他品牌也很快跟进，国潮的流行得以被推动。 相比之下，新中式恰恰缺少这样的助力，它更多的是由明星及网红效应引导的一股穿搭潮流，目前还未成为时尚圈品牌趋之若鹜的流行趋势。 在国内，新中式风口的参与者主要是一些小众品牌及新中式服饰初创企业，他们的影响力不足；在国外，迪奥、古驰等品牌虽然试图在服装上融合中式元素，可却频频翻车，这说明其对中国传统文化的理解浅薄、认同不深。 谁能成为新中式的“李宁”？ 国潮的红利，造就了不同领域的多个新消费品牌，也让很多传统品牌或老字号重新焕发活力，走上年轻化道路。如今新中式之风刮起，能否给我国的服装行业及本土时尚消费品牌带来更大的机遇，让更多有实力的品牌崛起？ 当前，活跃在新中式潮流的，小众品牌居多。如以马面裙产品为主的新锐品牌织造司，从2020年创立至今，实现了年销售额从百万元到亿元级增长。另一个主打东方文化的女装品牌致知，虽然核心价格带在1500元至3500元，但在2023年该品牌以“黑马”姿态闯进天猫“双11”女装店铺销售榜单前十。 除此之外，欧时力、伊芙丽、太平鸟、地素、UR等知名女装品牌也纷纷在新中式赛道发力。只是，他们的试水看起来浅尝辄止，也没有释放在新中式风口深度布局、积极创新的信号。打开伊芙丽、太平鸟等品牌的线上旗舰店，可搜索到的新中式产品其实不多。 据艾媒咨询CEO兼首席分析师张毅透露，服装领域的新中式风格属于一个新品类，虽然有很多企业加入，但是大部分还只是一些灵活转变的中小厂。 这种现状很明显限制了新中式潮流在服装市场的长远发展。新中式服装及穿搭本身就挑人，因而极为考验设计的专业性和创新性，而中小服装厂基本没有设计能力，就连很多女装品牌，实际上也未必拥有专业的设计团队，能把握“新中式”的设计语言。 从市面上的产品看，不少新中式服装只是中式元素的“堆叠”和“生搬硬套”，在颜色、花纹等方面做表面文章，由此还闹了不少笑话。 如果设计能力跟不上，新中式潮流自然无法创造出标杆性或引领性的产品，而缺乏标杆性或引领性的产品，这股潮流的热度将无法持续，重新回到小众市场。小众市场不是没有头部品牌脱颖而出，但头部品牌若想再突破圈层、渗透到大众消费市场就变得很难了。 比如汉服，从2014年小众流行，到2018年火出圈，五年时间市场规模涨了数十倍，可仍谈不上成功打入大众消费层。 李宁掀起国潮，同时又借国潮实现了品牌的跃升。新中式之风，目前缺少一个“李宁”。 当然，新中式潮流正刮得起劲，流量和利益的刺激下，一片热闹之景象。相比长远的忧虑，更多的人则是在意能不能从新中式的潮流挖一桶金。 道总有理，曾用名歪道道，互联网与科技圈新媒体。同名微信公众号：道总有理（daotmt）。本文为原创文章，谢绝未保留作者相关信息的任何形式的转载。相关推荐: 直播电商“混战”，京东、视频号、百度“各显神通”说起近些年最火的行业，直播电商一定榜上有名。由于互动性更强、商品展示更加直观，再加上消费者消费方式的转变，直播电商早已成为消费者的心头好。在消费者购物需求的助推下，直播电商行业也实现了飞速发展，市场规模持续扩大。据电数宝电商大数据库显示，2023年上半年，直播电商市场规模约为19916亿元，预计2023年全年，直播电商产业市场规模将达到45657亿元，同比增长30.44%。 同样的，直播电商领域的“战况”分外激烈，除了淘宝直播外，抖音和快手更是凭借着直播带货模式，在电商领域撕开了一道口子，成长为电商领域不可忽视的一方力量。现如今，直播电商已经成为了新角力场，各大电商平台都在持续推进自己的直播电商业务。除了我们所熟知的“淘抖快”之外，直播电商领域也涌现了一批新玩家，视频号电商、京东、百度更是纷纷加快了直播电商的布局力度，一场“混战”正在上演。 配图来自Canva可画 京东“独树一帜” 作为电商领域的头部玩家之一，京东备受消费者青睐，其所擅长的3C数码和优质物流服务，更是获得了不少消费者的认可。目前，直播电商已经成为了年轻一代消费首选的购物方式，京东自然也不会错过这个机会。而京东在发力直播电商业务上，也有着自己的一套打法。 一来，京东直播间主播大都为采销工作人员，对商品更为熟悉，能够更加精准地对产品进行介绍。不同于其他平台的直播间，京东采销直播间的主播不是自带粉丝群体的大主播或者明星，而是在京东工作的采销人员。由于长期在一线工作，采销人员对于商品的功能、设计、卖点，有着更加深入、全面的了解和认识。这些经历使得京东采销人员能够清晰地进行产品讲解，并将这些信息传递给直播间的观众，进而调动起消费者的购买意愿，最终促成交易。 二来，京东采销直播间的价格优势，助推了其直播电商业务的发展。近年来，低价已经成为各大电商平台竞争的要点，而直播间“低价”印象深入人心，这也是直播电商得以迅速发展的关键所在。不同于网红主播带货时会收取佣金和坑位费，京东采销直播间主播大都为京东员工，不收取佣金和坑位费，这也在一定程度上缓解了商家或品牌的压力，留出了更多的空间，给消费者带来更低的价格。长期以来，价格都是左右消费者选择的重要因素，因此具有“低价”标签的京东采销直播能爆火出圈，也在情理之中。 三来，京东的贴心服务，为其直播电商业务的发展增光添彩。服务对电商平台的重要性可想而知，而京东的服务向来被消费者认可。一直以来，物流都是电商行业格外重要的一个方面，即便是直播电商领域的头部玩家，也面临着不同程度的物流难题。而物流则是京东擅长的领域，其强大的物流能力，能够为京东采销直播间提供可靠、稳定的物流服务，给消费者带去优质的物流体验。 值得一提的是，京东采销直播间已经取得了相当亮眼的成绩。以此前的跨年直播为例，据官方数据显示，京东采销直播间跨年直播5个小时内，整体观看人次超1亿，订单量将近40万。 视频号“高歌猛进” 视频号一直被认为是“全鹅厂的希望”，而电商则是视频号的重点发力方向。尽管视频号在直播电商领域显得格外低调，但其直播带货已经崭露头角。据年初微信公开课披露的数据，2023年视频号带货GMV规模相比2022年有3倍增长，订单数量增长了244%。 其一，视频号手握巨大流量，为其直播带货业务发展提供了巨大推力。流量是电商业务发展的关键，直播电商领域的头部玩家抖音和快手就是在积累了海量流量后，才开始进行商业化探索的，而视频号就恰恰拥有庞大的流量。据QuestMobile发布的《2022中国移动互联网半年报告》显示，截至2022年6月，微信视频号月活规模突破8亿。而这些流量资源，也为视频号直播电商业务的发展，提供了巨大助力。 其二，视频号持续完善平台的电商基础设施，以便为参与者提供更好的体验。事实上，为了更好地发展直播电商，视频号成立了专门的直播电商团队，通过进一步规范其经营资质、履约能力、商品质量等方式，不断完善电商的基础设施。近年来，微信视频号功能更新速度明显加快，直播电商基础设施建设的脚步同样变快，比如，修订视频号商品结算周期相关规则、更新小程序-视频号接口与组件等等。而视频号直播电商基础设施的完善，将进一步优化平台直播电商的用户体验。…

  其他 March 10, 2024
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  徐廉政、姚荣君出走，“商业卖水人”谢伟山难逃咨询宿命？

  虎嗅公众号头条最近转载了一篇文章《该轮到中国人给世界上商战课了》，或许是因为标题的某些国家情怀激励，这篇转载收获了10万+，也算一篇热稿了。 其内容，大致是上海一家战略咨询公司“君智咨询”的老板谢伟山如何利用中国传统文化与思维充实战略咨询，为企业提供更多咨询价值，改变中国咨询长期依赖各种咨询理论“舶来品”的状况。 作为商业尤其是新消费时代商业的“卖水人”，包括战略咨询在内的一系列咨询正帮助传统企业更好地面对新的市场形势，改变困境甚至获得新的增长。在舆论的聚光灯往往打在那些台前的品牌身上时，它们身后的咨询的价值是毋庸置疑的。 本人有幸与谢伟山先生有过接触，十分敬佩他与他的企业给社会带来的价值。 在一个咨询充满着忽悠、PPT诈骗的时代，以君智为代表的企业，面向客户提供咨询服务走的是完整闭环的路线——既为企业制定宏观上的战略布局、品牌定位等，也深入一线帮助这些战略、定位真正走向落地。 耳熟能详的“飞鹤，更适合中国宝宝体质”、“雅迪，更高端的电动车”等都出自君智之手，这些年君智帮助很多企业在竞争战略上不断精进实现品牌突破。 在这一波“定位”热潮下，虽然很多人讥讽现在的定位就是“一句Slogan+营销费用狂轰滥炸”，但是至少，君智的咨询是真正做了很多事的，比如“飞鹤，更适合中国宝宝体质”的定位创造，就来自项目咨询人员深入奶粉一线与销售人员沟通时所获得的信息，可见咨询已经做得十分深入、落地。 在这种背景与成就下，谢伟山先生也就能够有底气纵横睥睨，对传统发源至西方的定位咨询进行东方智慧改造。   但是，谢伟山先生与君智咨询在我看来，仍然处在中国咨询这个“局”中，面临中国咨询自身模式的普遍发展谜题——难以始终保持合力做大做强。 咨询原本是社会商业文明高度发展的副产品，而中国社会的商业发展在很长一段时间都处在懵懂期，真正需要咨询的时间到目前为止并不长，这使得咨询这个行业虽然在国外已经十分成熟，但在中国其自身仍然处在草莽阶段。 草莽的结果，是咨询这片蓝海到处涌现着机会，咨询自身的品牌并不足够成熟、客户绑定性差，而咨询内部团队也蠢蠢欲动。 以项目为业务单元的咨询，其运作模式是“细胞分裂”式的，每一个项目都是几乎包含各种功能的完整的个体，与公司之间的必要联系仅限于财务、员工培训等非业务相关的内容。这使得咨询公司的项目负责人常常掌握了一整套方法论和实践经验，只要掌握了客户关系的“人脉”等资源，就能自己单干。 换句话说，草莽阶段，咨询始终有“分裂”的冲动。   以地产行业垂直领域的咨询为例，其行业长期存在3大咨询公司，深圳赛普、北京钧涵、广州康达信，而后二者的创始人最开始就是出自第一家，不断分食市场。到了后来，无论是北京钧涵还是广州康达信，内部总监级别的员工出去单干的案例比比皆是，所谓分裂再分裂。 最终，在地产从初起到经历热潮落幕后，垂直领域的咨询也没有成长出一家足够大、足够强的咨询公司。 而且，对咨询来说，做得越成功、越得到客户认可，也意味着一整套方法论的价值越明显，分裂出去的“新细胞”更容易获得成功。 你越成功、越能给客户带来价值，你面临分裂的可能性就越大，这是草莽期咨询的尴尬甚至悖论，而君智咨询可能恰恰就是这样一家企业。 早在一两年前，君智就不断有管理层出去单干，分裂整体的力量，例如方法论几乎一模一样的“核桃战略”创始人就来自君智原本的项目负责人。 到了2022年，君智更加重要的合伙人，也即在2015年与谢伟山先生共同创立君智的徐廉政（本名徐连政）、姚荣君，似乎也离开了君智，在官方宣传片、官网介绍中，都撤下了他们的画面和介绍。天眼查APP显示，在2022年7月初，相关人员退出了公司股东，目前“元老”只剩“谢卫山”也即谢伟山本人。   这两个创始合伙人的离开，对君智的发展而言无疑是更大的损失。 个中原因已经无法探究，但一般来说，重要人员的流失会在三个方面影响咨询公司的发展： 一是市场力量的直接缺失。 定位咨询，或者君智称的竞争战略咨询往往聚焦于品牌，但咨询公司自身的品牌实际上也需要在商业时代进行建设，而目前几乎所有的咨询公司，都依靠创始合伙人对外的影响力，直白地说，需要他们去打单，去到处演讲、上课、走穴来获得知名度、形成转化，丢掉它们就是丢掉开拓市场的大将。 二是业务管控能力的缺失。 至少到目前为止，中国多数咨询公司没有能够形成一套可以无限重复复制的标准化业务模式，强B端服务的特性决定了每一个项目都需要单独的管理，一个人再厉害也顾不了太多的项目，规模大到一定程度，就无法再撑下去，就有失控的风险。 三是能力经验沉淀的速度下降。 咨询公司内部沉淀、打磨方法论和实践案例，是最宝贵的财富，这些需要所有员工尤其是关键核心员工的努力，才能让1份能力更好地变成N份能力。重要人员流失，带走的就是没有被沉淀、没有被计价但确确实实是咨询公司核心资产的智力资产。 这些年，中国咨询公司有无数的案例在重蹈这个过程，始终没有成长出国外知名大咨询公司那样的品牌来。甚至，连谢伟山先生本人，据传也是特劳特在中国开辟业务后，从其中“分裂”出来单干的。（图：上海君智三大创始人）   当然，对那些需要“买水”的商业品牌来说，咨询公司这种发展状况也会带来一些负面影响，影响着咨询的价值。 最直接的，项目团队动荡。 一个人的出走往往会带走一个“派系”的人，影响着咨询公司整体的人员安排，项目上产生的人员动荡对项目质量会有明显的影响。即便是经验老道的咨询师，初去一个其他项目也面临巨大的学习成本，遑论很多咨询公司在面临人手短缺时还喜欢拉根本没什么经验的应届生来项目上充数（被迫上马与正常的新人培养有很大不同）。 间接地，智力资源分享不足。 这是隐性的问题。客户企业寻找咨询公司，很多时候是冲着咨询公司某个“大拿”去的，希望得到“大拿”的指导。但这些“大拿”一般来说一个月多个项目跑，综合下来能够给到每个客户企业的“分享”时间很少。项目越多，单一项目能够得到的分享越少，本来是冲着“老师”来的，花费了巨额资金，结果十天半个月见不到一面，如果咨询公司的“大拿”还离开了，结果就会更加糟糕。 从更长期视角，还有咨询方法论和落地实践能力的问题。 核心人员的离开意味着咨询方法打磨和创新进度下降，对一些短期项目来说，也许合作几个月就结束了，看不到这种影响。但是若视作长期伙伴，咨询公司想要让客户成功，客户也希望长期陪伴的咨询公司自身能够健康发展，尤其是能够不断进步，为一个又一个的千万级年框合作带来更多底气。 咨询公司无法更好地成长、屡屡出现变故，也就容易出现信任问题，而信任恰恰又是带兵打仗的统帅与谋士们合作的基础。 总之，特殊时代背景下，君智这样的能产生价值的咨询公司，仍然绕不开中国咨询的发展谜题，或许，它们自身也需要找一些专业的咨询公司来破解团队稳定的难题，这不仅是为了自己，更是为了客户。

  February 20, 2023
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  佳合丰新能源展会直击 | 第十五届深圳国际电池技术展览会精彩来袭

  随着国内新能源汽车、储能等产业的迅猛发展，电池行业热度居高不下。5月16日，为期三天的第十五届深圳国际电池技术交流会/展览会（以下简称“深圳国际电池展”）在深圳国际会展中心隆重开幕，佳合丰新能源倾情加入这场电池盛宴。     关于深圳国际电池展   多年来，深圳国际电池展已经成为全球电池产业的风向标，从展会规模、行业影响力、专业化程度、国际化对接、信息化提升等方面都位居业界展会前列。   本届展会大咖云集，集中展示了全球动力电池、储能电池、3C电池、氢能及燃料电池、各种电池材料、制造设备等领域的最新解决方案和技术成果，为电池行业注入新动力。           展会共设有12个展馆，展商数量超2500家，预计观众人次高达12万+，规模空前盛大。开展首日上午便吸引几万名观众共聚盛会，现场人潮涌动、气氛热烈。       关于佳合丰新能源   佳合丰新能源是一家致力于为客户提供一站式储能整体化解决方案的高科技企业，专业从事电池管理系统（BMS）、双向变流器（PCS）、微型逆变器以及DC主控的研发、设计、制造、销售和服务。   通过此次展会的交流与学习，佳合丰新能源加强了对电池产业领域的新型材料及技术的认识，了解到最新的行业资讯和发展动态，深化了储能产业领域上下游供应链的合作与交流，与行业大咖共同探讨新储能技术趋势与发展前景。     深圳国际电池展即将圆满落下帷幕，佳合丰新能源将以此次展会为契机，聚焦主营业务，笃行实干，在科技创新的驱动下积极拓展可持续发展新业态，在日益壮大的科技浪潮中始终站稳脚跟，持续推动新型储能高质量发展。  

  May 18, 2023
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  韵达快递，为何沦为“只运难达”？

    6月5日揽收的快递，7日才开始运输，12日到到达快递点后却被告知运力不足第二天才能派送。近日，网友王女士在网上吐槽，自己的快递在自己的城市来回中转就是无法送达，“我小区的所有韵达快递都要第二天才能派送”，韵达究竟何日能达。 据了解韵达快递变慢递、韵达难达早已屡见不鲜。公开资料报道，1月19日韵达在西安某快递点倒闭造成快递积压超半个月，1月25日韵达武汉某快递站老板跑路千件快递散落一地，2月5日有网友反应韵达快递在自己未收到货的情况下已显示被签收3天。 面对网上不断暴雷、吐槽不断的窘境，2月12日晚，韵达速递官微发布应对“韵达停运”、“韵达倒闭”等传闻的澄清公告，否认“网传2000多个网点关闭”的信息，并表示，因春节后出现短期人手不足，造成个别网点派件延迟，已采取积极措施，截至目前，这些网点积压的快件绝大多数已得到及时清理，近日将全部清理完毕。 然而，韵达并没有随着这一则公告咸鱼翻身，截至6月16日，在黑猫投诉平台上，韵达快递在近30天内获得了1398次投诉，其中已完成145次。韵达快递的累积投诉量已经高达90163次。 我们不禁发问，韵达韵达，只运难达的背后有哪些深层次原因？ 1.“免费旅游”的韵达快递 明明同一省份甚至同一城市的快递，却被韵达快递寄出省，绕一大圈才回来，来了个“公费旅游”。这么说可能有些过分，但是韵达快递不智能绝对是毫无疑问的。 虽然一般来说快递公司都有自己的规划路线，并且往往是按照最低成本来计算的，如果发往某地的快递凑不齐一车，就会和其他地方的快递凑车，然后按照计划的路线送出，这样就能节省很多经费了。 但是像韵达快递这样为了节省成本大量拖延客户时间、毫不顾忌客户感受的行为的却让网友直呼太过分了。韵达作为快递行业的头部企业，为了节省成本无可厚非，但还应该更重视客户体验和感受，365行做生意离不开一个信字，承诺三天送达的快递变成7天甚至10天，迟早会损害企业形象，如此节省成本必然是得不偿失。 对应到业绩情况，韵达也难掩颓废之势。财报显示，2023年第一季度韵达完成业务量38.27亿件，同比下降了11.21%，第一季度韵达的营收为104.7亿元，同比下降9.38%，已经连续2个季度出现营收同比下滑的情况。 2.疯狂罚款的韵达快递 只要罚不死，就往死里罚，这是众多底层韵达服务站老板对韵达快递的一致评价。爱罚款、靠罚款营收成为众多快递老板对韵达的刻板印象。甚至有人送了1个月快递居然要交13万罚款，家住烟台蓬莱区的高先生在网上反应他承包韵达快递服务站一个月，每天工作12小时以上却收到韵达公司13万元罚单，他认为快递公司给他们的账单中有许多罚款理由子虚乌有。 罚款理由是否正当姑且不论，但短短30天就被罚了13万平均每天都要被罚四千多元，这样的罚款速度实在有些耸人听闻。 在此背景下，武汉、长沙、昆明等城市均时常有韵达站点倒闭快递散落一地的新闻见诸报端。 而导致站点倒闭最主要的原因不是生意不好，不是快递业务不多，而是来自韵达总部及分支机构的罚款，还有没倒闭的也在高压罚款政策下瑟瑟发抖，而最终丢失、损坏、延迟的快递，永远无法送达的包裹都是韵达的客户买单。 3.韵达最远的“一公里” 从北京到广州需要多久？空运快递12小时内就可以到达，最慢的快递一天一夜也差不多能运到，但是注意了，最后一公里派送环节才是最后速度的比拼。事实上不同地区的网友做过统计，韵达快递包裹派送无论如何都相较其他快递慢不少，韵达快递最后一公里成了最远的一公里。 而最远一公里的背后是韵达基层站点人手不足，人手不足的背后又是收入太低、客单价太低，甚至送一单快递的费用只有几毛钱，无利可图自然无人理会，韵达难达也成了韵达客户的口头禅。 物流逻辑的不智能、疯狂的罚款、难以抵达的最后一公里最终都变成了韵达实实在在的损失。2022年业绩预告显示，韵达归属上市公司净利润同比下降11.44%，成为A股4家快递公司2022年净利润唯一可能出现负增长的公司。 并且，原本稳居“行业老二”的韵达还被圆通反超，去年10月、11月、12月业务量均同比出现两位数下滑，这一切都在为韵达敲响警钟。   相关推荐: 快手新财报：曙光就在冲刺路上？ 自短视频爆火以来，短视频行业的头部玩家——抖音和快手就迎来了飞速发展，甚至一度成为了国民“杀时间利器”。然而，随着互联网红利逐渐见顶，短视频行业竞争加剧，哪怕作为头部玩家，快手的日子也并不好过。 众所周知，自快手上市以来，就一直深陷亏损泥潭，外界对其何时能够盈利一直是十分关注。终于在新的一年，此前一直亏损的快手一改往日颓势，交出了一份超出市场预期的成绩单，而快手如何取得这样的成绩，从其近期发布的财报中就能窥探一二。 配图来自Canva可画 盈利曙光终出现 近日，快手发布截至2023年3月31日止三个月的业绩报告。财报显示，2023年第一季度，快手实现营收252.17亿元，同比增长19.7%；净亏损大幅收窄，从上年同期亏损62.54亿元降至8.76亿元，降幅高达86%；快手经调整净利润达4200万元，首次实现了上市后的集团层面整体盈利。 快手之所以能在本季度转亏为盈，则与其各项业务的亮眼表现不无关系。众所周知，快手的收入主要来自于线上营销服务、直播、其他服务收入。具体来看，2023年第一季度，快手线上营销服务收入为131亿元，同比增长15.1%；直播业务收入为93亿元，同比增长18.8%；其他服务收入为28亿元，同比增长51.3%。 一来，快手线上营销收入的增长，则得益于其广告主数量及广告主投放量的增加。随着疫情消退、经济复苏，游戏、传媒资讯、电商零售等行业的广告投放开始增多，广告行业也开始回暖，快手广告也恢复了正增长。据了解，快手一季度广告主数据同比环比高速增长，其中品牌广告收入连续两季度同比增长超20%，新型经营理念“全店ROI”，也得到了更多客户的认可。 二来，快手直播业务收入的增长，则有赖于平均月付费用户和月度付费用户平均收入的拉动。快手在直播内容上的不断加码，以及直播生态和算法的持续迭代，使其用户规模再创新高。财报显示，该季度，快手短视频及直播内容的总观看次数同比增长超10%。基于此，快手一季度平均月付费用户同比增长6.4%至6010万，而月度付费用户平均收入也呈现出了两位数的同比增长。 三来，快手其他服务收入的增长，则与其电商交易总额的强劲增长不无关系。一季度，快手电商业务策略持续改善，电商经营场域不断增加，带来了GMV同比增长翻倍的好成绩。财报显示，快手GMV同比增长28.4%达2248亿元；月均入驻品牌数量同比提升约30%，品牌自播GMV同比提升约70%；3月的月均新入驻企业商家数量及月均新动销企业商家数量均有超50%的同比增长。另外，快手泛货架场的流量同比增长58%，GMV同比增长76%。 降本提效换增长 从上文不难看出，一季度广告、直播和电商“三驾马车”的齐头并进，让快手的业绩发生了惊天逆转，让长期深陷亏损泥潭的快手，也终于看到了盈利的曙光。而快手之所以能够成功扭亏为盈，除了其各项业务的稳健增长之外，海外业务亏损的收窄，以及降本增效策略的实施才是关键所在。 一方面，快手改变了海外扩张策略，进一步提高了企业营运效率。快手在巴西及印尼等核心区域市场的营收在整体营收中仅占1.34%，这就意味着即便表现再好，也很难弥补经营利润中的较大数额亏损。因此，快手调整了策略，不再将海外业务作为重要营收来源，而是将重心继续放在国内品类拓展、市场挖掘，以提高企业营运效率，来减少海外亏损的影响。 海外在降本的同时收入也在增长，自然就带来了亏损面的收窄。一季度，快手整体控制营销开支，将相关海外市场营销推广费用砍掉之后，其亏损也得到了有效收窄。财报显示，2023年第一季度，快手海外业务收入为3.38亿元，同比增长高达604.2%，经营亏损超8亿元，整体营运亏损同比收窄55.4%，环比收窄45.1%。 另一方面，快手降本增效举措的实施，推动了产业结构优化升级。一季度，快手通过完善精细化的投放和补贴模型，以及细化渠道进行差异化的触达，使用户增长投入回报率明显提升。另外，快手通过技术手段不断提升单位时长的服务器和带宽使用效率，使服务器带宽成本占营收比重持续降低。不仅如此，快手还通过建立人力成本管控基准线，使得人效和源效得到了有效改善。 提质增效的整体思路下，快手在费用的支出上也变得更加合理有效。财报显示，快手的毛利率从2022Q1的41.7%提升至2023Q1的46.4%。销售及营销开支则由2022年同期的95亿元减少至87亿元，同比减少8.1%，环比减少10.4%，占总收入的比重也由去年同期的45%下降至34.6%。研发开支由去年同期的35亿元降至29亿元，同比减少17.1%，环比减少15.3%，占总收入的比重也由去年同期的16.7%降至11.6%。 仍有风险难避免 2023年第一季度的盈利，于快手来说，具有里程碑的意义，这意味着快手已经具备了自我造血机能。然而，亏损容易盈利难，快手虽然暂时摘掉了“亏损王”的帽子，但想要一直保持下去并不容易，刚刚盈利的快手仍有一些风险不容忽视。 首先，各方面竞争都在逐渐加剧，快手的盈利能否持续，还有待进一步的观察。随着互联网流量红利日渐触顶，短视频、直播、电商、广告等行业的竞争都在与日俱增，快手的每一项业务都面临巨大的竞争压力。快手虽然在一季度实现了经营层面的盈利，但其在海外业务、研发投入、市场推广等方面仍然需要较大支出。更何况，快手目前尚未找到一种持续稳定、成熟高效的盈利模式，因此其未来仍存不确定性。 其次，快手电商业务增速虽猛但占比过小，距离扛起营收大旗仍有一定距离。从新一季度的财报不难看出，快手的线上营销服务、直播和其他服务（含电商）对收入的贡献占比分别为51.8%、37.0%和11.2%，可见，线上营销服务（广告）仍为快手第一大收入来源。电商业务虽然增长迅速，且被认为是反哺公司广告业务的主力，但占比着实过少，因此从目前来看，其对快手业务和业绩的影响也较为有限。 最后，快手用户增长乏力，这导致其在未来的竞争中，将会面临更大的压力。财报显示，2023年一季度，快手DAU达到3.74亿，同比增长8.3%、环比增长2.2%；MAU达到6.45亿，同比增长9.4%、环比增长2.3%，但均慢于2022年同期15.0%的日活增速和17.3%的月活增速。快手该季度每位日活跃用户日均使用时长达126.8分钟，也较四季度的134分钟有所下行。用户流失关乎未来增长，用户留存难度提升，快手未来增长也将承压。 静待增量释价值 目前来看，快手要想继续扩大用户规模，并在激烈竞争中保持持续盈利显然并不容易。但值得注意的是，从快手如今能一改往昔亏损这一现象不难发现，快手想要继续正向发展也不是没有机会。更何况，快手的多个业务也正在展现出顽强的生命力。 一是，被寄予厚望的电商业务正在释放更多潜力。事实上，电商带来的收益是多元的，分散在了快手各个营收板块。程一笑也指出，“电商业务是快手未来增长的重要引擎之一，也是我们整个商业生态的中心”。万亿规模的电商市场，自然没有人愿意放过，尽管参与玩家众多，但没有被挖掘的增量场景也不少。比如目前对快手来说，商城就是尚未被挖掘的新流量场景。而伴随整体电商行业规模的不断增长，快手的电商业务或将释放出巨大潜力。 二是，快手在本地生活的探索将会取得更多新进展。随着线下经济的加速恢复，用户对本地生活内容的消费需求在快速地增长。快手在一季度建立起的达人+商家生态，取得了不错的成绩。比如，青岛在开城后仅50天内，日均GMV提升14倍，订单数提升12倍，下单用户数提升9倍。而在新的季度，快手不仅会将这一成熟模式复制到更多城市，也会进一步拓展平台商品品类、完善消费场景，并帮助品牌丰富商家结构，为用户带来更多期待。 三是，AIGC或将被快手赋予新增长曲线的地位。人工智能可以帮助快手更好更快地理解短视频和直播的内容，使其在推荐算法侧做出更好地匹配，以提升内容推荐的投资回报。因此，据介绍，快手目前已经组建了大模型研发团队，并且正在顺利推进大模型开发和训练。而依托过去在AIGC算法和大规模语言模型方面的技术积累，以及后续的长期投入，快手有望释放更多价值。 总的来说，快手的未来依旧是值得期待的。只不过，每项业务的发展必然伴随着各种各样的问题，因此哪怕新的增量业务极具潜力，快手也依旧不能掉以轻心。更何况，在各种因素的影响下，互联网行业的竞争只会更加激烈，而快手要想一直勇往直前，也还需要更加努力。相关推荐: 箭牌家居集团谢炜：科技要服务于用户需求4月27日，中国家电及消费电子博览会在上海浦东新国际博览中心举行。专注于“智慧人文卫浴”，箭牌家居此次围绕“智科技 创未来”的会议主题，带来了“智慧生活新提案”，并在现场亮相了卫浴领域的最新科技成果以及全场景的智慧家庭生活。 科技向来是AWE的“重头戏”。谈及品牌此次展示的科技成果，箭牌家居集团董事、副总经理谢炜在采访中表示：“这次展示的新科技很多都代表了目前行业的领先技术。比如X7ZOOM智能马桶，仅科技方面，就有ZOOM技术、哑光肤感人体工程学座圈、泡沫盾、W智洗、科技抑菌蓝光釉等7项领先技术。还有多米诺组合式镜柜，不仅能自适应灯光、自动除雾，还“模块化”集成了美妆冰箱、皂液机、牙刷消毒器，可供自由搭配、定制组合。” 消费升级带动了用户需求的多元化，也引导着企业生产研发的未来走向。谈到近几年箭牌家居科技研发的侧重点，谢炜强调：“方向有很多，用户需求是核心。”科技层面，箭牌家居坚持科技为用户需求而生，像马桶科技聚焦健康卫生，本质就是解决用户的生活痛点；智能层面，品牌积极推动产品与场景融合，力求为用户创造更为智慧的无感化体验。此外在设计、美观、节能等层面，箭牌家居也从用户的实际需求出发，对产品做出了诸多升级与改良。 值得一提的是，在本次箭牌家居AWE展区内，还能看到天猫和华为鸿蒙的场景方案。对此谢炜认为，场景方案可以进一步放大用户的体验价值。“我们的产品并非功能孤岛，而是开放的生态。从产品研发之初，我们就植入各类传感器、AI算法、5G/NBIOT网络传输等技术，目的是可以和华为鸿蒙这样的生态方达成互联互通的场景落地，这样用户感受到的就不是单一的产品功能，而是全场景的智慧生活。” 在谈到如何改善用户体验的话题时，谢炜也介绍了箭牌家居的一直以来的动作：其一是成立箭牌家居用户体验研究中心，通过收集用户在不同家居空间和产品应用情景下的真实反馈，持续提升产品品质，优化正向体验；其二是落地智能家居研发检测中心技术改造项目，加大智能化研发投入，借助前沿技术手段实现单品智能化、空间智能化以及全屋智能化。 坚持科技创新发展，如今箭牌家居已经落地了16个研发中心、1个国家级CNAS认证的中心实验室、8大检测中心、10大生产制造基地；拥有授权专利1021项，在授专利364项。未来，箭牌家居将顺应家居行业转型升级的发展趋势，从卫浴到全屋，逐步实现全屋智慧家居，打造智慧家居企业。

  June 22, 2023

• 南京龙蟠结石医院正规吗？为民惠民铸造好医院

  南京龙蟠结石医院温馨提示：日常生活中人们患病后会给生活和工作带来一定的困扰。生病了，就要去医院检查，确诊究竟得了什么病，怎么治、采取积极的治疗措施。随着生活的发展越来越快，结石的发病率颇高。给人们的心理、身体、经济造成很大负担，在高压的生活上选择医院上犯愁。发现有结石疾病，应该选择正规专业的结石医院。南京龙蟠结石医院是是由江苏省卫生主管部门批准成立的二级结石专科特色医院、全国医保异地报销定点医院。 正规专业结石医院很少，所以一定要选择适合对口的专科医院，专家团队专业要过硬，不能盲目求医。如果盲目选择，不但耽误时间影响患者、家属心理情绪，因为没有治好，导致病情加重，所以在治疗前要考虑全面一些。 南京龙蟠结石医院正规靠谱 南京龙蟠结石医院是一家正规专业的结石医院，医师团队都是非常有威望的，医院自成立以来，便专注于结石病的研究与诊疗，为了提高医疗质量，更好的为患者提供优质的诊疗服务，南京龙蟠结石医院与南京医科大学第一附属医院（江苏省人民医院）合作，邀请江苏省人民医院多名肝胆/泌尿老专家定期过来联合会诊。并且在结石医学领域都有着很好得好的口碑，患者也是赞不绝口。温馨的就诊环境，帮助患者摆脱骨科疾病的烦恼，让生活变得更加美好是南京龙蟠结石医院办院的初衷。 一些上班族由于工作需要，有时会无法安排在周末的时间到院就诊，为方便这部分患者的就医需求，医院特别开设门、急诊服务，无论是平日还是周末，24小时患者都可以通过网上咨询预约绿色通道，与在线专家沟通就诊时间，3分钟轻松预约，快捷解决就医需要。 温馨提示：南京龙蟠结石医院集医疗、教学、科研、急救、预防、保健、康复于一体的结石专科医院，遵照结石疾病医治标准，专业诊治结石常见病、多发病。真正做到了“专科、专病、专治”。医院秉承务实的人本医疗科学态度和诚信办院的宗旨，以对结石疾病的透彻解析，科学规范化，过硬的技术，全方位致力于打造华东结石医院的典范!——南京龙蟠结石医院。 相关推荐: 白云山财报解读：手握伟哥，股价却难振“雄风”？ 在深入分析白云山的财务报表和市场表现时，我们首先要认识到，白云山作为一家历史悠久的医药巨头，其产品线和市场影响力非凡。2023年，通过其国产伟哥——金戈的销售实现了13亿元的收入，凸显了其在性健康领域的强劲实力。尽管如此，其股价表现并不尽如人意，这背后的原因值得我们深挖。   2023年年报显示，白云山实现营业收入755.15亿元，同比增长6.68%，净利润40.56亿元，增长2.25%。与此同时，净利润增速自2021年起已连续三年放缓，从27.6%降至当前水平。这种放缓与医药行业面临的挑战密切相关，目前，医药行业正在经历从量的扩张到质的提升的转变。   白云山、片仔癀、云南白药被称为“中药快消三剑客”。如今，白云山在营业收入遥遥领先的情况下，市值却位居最后。其中比起营收不足自己七分之一的片仔癀，市值已经只有人家的零头了。 这家拥有陈李济、敬修堂、潘高寿等10家百老字号药企的上市公司，是否被低估了？   白云山作为一家综合性医药企业，其业务覆盖了医药和健康产品的多个领域，这种多元化的业务结构在为公司带来稳定收入的同时，也使得其面临着不同业务板块内部的不同挑战。   从财报看，白云山的主要业务分为四块。   其中最大的是大商业板块，主要经营医药和器械的流通业务。贡献了约7成的营收，共527.62亿元同比增长7.4%，但毛利率低，仅约7%。     其次是大健康板块。我们熟知的王老吉、润喉糖、龟苓膏之类的， 营收为111.17亿元，同比增长6.2%，毛利率为44.4%。     再是，大南药板块，就是医药制造业务营收108.89亿元，同比增长约4.1%，毛利率约为48.7%。   最后是大医疗业务，营收仅5个亿，毛利率也只有15%。   从收入结构看，大商业板块占比最大，但能提供的利润极少。造成白云山的整体毛利率只有19%，而中药行业平均毛利率为54.64%；白云山的净利率近6%，而行业平均近8%。如要利润指标均低于行业平均。这一点在医药行业中并不罕见。医药流通领域的竞争激烈和政策监管都可能影响到利润率。   相对而言，大健康板块和大南药板块的高毛利率，显示了白云山在这些领域拥有更强的定价能力和品牌影响力。因此，如何优化这些高毛利业务的规模和效率，成为提升整体利润率的关键。   在国产伟哥方面，尽管白云山拥有强劲的市场表现，但面临的竞争日趋激烈，国内已有20多个厂家生产西地那非，且新的生产许可不断增加，这可能会稀释市场份额，增加市场竞争压力。另一方面，白云山的另一大现金牛——王老吉虽然销量突破百亿，但白云山受外界诟病较多的销售费用高企的问题仍然没有解决。去年，白云山的销售费用达61.05亿元，其中广告费宣传费占比达17.73%，仅次于职工薪酬49.76%的占比。而研发费用不增反降，仅7.8亿元，同比减少   白云山的确拥有巨大的市场潜力和品牌优势，然而其在营收增长、毛利率提升、以及竞争力增强方面仍面临不小的挑战。资本市场对白云山的谨慎态度，可能源于其增长潜力的不确定性以及市场竞争的加剧。因此，白云山未来的策略调整，特别是在提升研发投入、优化成本结构、以及增强核心竞争力方面，将是决定其能否重新获得资本市场青睐的关键。为此，白云山需要更加聚焦于创新驱动和市场细分领域的深耕，以期在未来的医药健康市场中占据更加有利的竞争地位。相关推荐: 冷友斌：飞鹤实现全方位的突破性成长，全力延展四大业务领域！在2024龙年春节即将到来之际，飞鹤董事长冷友斌向“亲爱的飞鹤家人”发表了新春贺词，题为“与时代同行 共迎春暖花开”，全文内容如下： 爆竹声中一岁除。癸卯兔年的脚步声逐渐远去，甲辰龙年的钟声即将敲响，在这辞旧迎新之际，我向每一位飞鹤家人送上新春祝福并致敬！过去一年，正是在我们的共同努力下，飞鹤才能不断振翅高飞。 当前，百年变局加速演进，市场也经历着深刻变化。在激扬澎湃的发展大潮中，飞鹤始终坚守初心使命，秉持长期主义理念，从容应对挑战，紧抓时代机遇，向用户，向伙伴，向社会，向国家，也向我们自己，不断交出高分答卷。 过去的一年，是创新的一年。 我们坚持创新驱动，聚力打造乳业新质生产力。我们全面启动“脑发育战略”，与北大医学部、哈佛波士顿儿童医院等设立研发平台，围绕“生命早期1000天”进行更系统化的研究，带动中国奶粉行业迈入新领域、攀上新高度。 我们牵头或参与制定了全球首个骨桥蛋白（OPN）、首个母乳低聚糖（HMO）检测方法标准，及我国首个《母乳低聚糖（HMOs）的科学共识》，填补了国内外多项技术空白。 我们启动了“十四五”国家重点研发项目“中国新一代婴配粉研制”。在全球乳业大会上，我们荣膺11项“世界乳品创新奖”。 科研创新已成为飞鹤品牌上最亮眼的“标签”。 过去的一年，是突破的一年。 我们实现了全方位的突破性成长，全力延展孕妇婴儿、儿童青少年、成人营养、健康食品四大业务领域，打造了从出生到成长，从成年到长寿的全年龄周期功能化产品家族。 我们获评首个“中国婴幼儿黄金奶源地”，并联合Discovery探索频道拍摄纪录片，向世界讲述了飞鹤和中国乳业的精彩故事。我们还推出了可爱的IP“鹤小飞一家”，不断焕发飞鹤品牌的青春活力。 我们荣获“2023国潮创新榜样先锋品牌”，并再度上榜《亚洲品牌500强》排行榜，向着“打造中国奶粉领域的大国品牌”目标不断迈出坚实步伐。 过去的一年，是担当的一年。 我们不断推动环境、社会和经济效益的统一。我们出席联合国可持续发展目标峰会、联合国COP28大会，为实现可持续发展目标贡献中国企业力量。 我们参加APEC数字化绿色化协同转型发展研讨会并入选优秀案例。 我们入选“中国ESG上市公司先锋100”榜单，并有三家工厂入选国家级“绿色工厂”。我们投入6500万元，将乡村教师送往北京、上海等地接受培训，让教育更有力量，切实推动乡村振兴。在河北涿州、黑龙江哈尔滨等地遭遇洪灾之际，我们第一时间火速支援。我们用实际行动，体现了飞鹤的责任担当。 飞鹤在做的，是一份关于孩子、关于母亲、关于健康、关于民族、关于未来的事业。正是这份事业，使我们不计成本地夯实产业基础，使我们深耕科研创新苦练“内功”，使我们勇于担当不断贡献价值，与国家、社会共命运、同发展。 随着中国经济不断“破浪前行”，飞鹤也迎来高质量发展的关键期。我们将始终坚持创新驱动，深入推进“脑发育”战略，持续完善布局全生命周期营养服务，不断提振消费者信心、助力做强中国乳业，将自己的力量汇入中国式现代化建设的历史洪流之中，为中华民族的伟大复兴做出飞鹤贡献。 新的一年，充满新的希望。飞鹤相信，只要与国家、与时代同行，路一定会越走越清晰，越走越坚实，越走越开阔。 甲辰龙年将至，我再次向每一位飞鹤家人送上新春的祝福。祝每一位飞鹤家人、飞鹤伙伴、飞鹤用户和飞鹤的朋友，阖家欢乐，新春愉快！在新的一年里，让我们一起迎接春暖花开！ 相关推荐: 库迪联营商，怎么就成了“史上最惨”？身在寒冬的库迪，近期在拼命折腾给自己加热度。 在最新的联营商会议上，库迪一边表示开放托管、加大补贴为联营商增加信心，但转头就让联营商售卖的茅台旗下的保健酒有限公司出品的酒，手段还是“强制订货”。 引发联营商不满后，库迪已经调整了订货规则，但让联营商卖酒的事并未停下。目前，库迪小程序上，茅台旗下的两款保健酒已可正常下单。 库迪卖酒，是不是所有门店都有资质还存疑，能不能卖得动也是后话。至少目前，库迪身上有了能捆绑茅台的噱头。 只是，对于如今的库迪来说，要的不是噱头，而留在咖啡牌桌上的自救。 库迪联营商，史上最惨 如果说之前库迪推出第二品牌茶猫，从咖啡跨界到了茶饮，算是合理范围内的跨界。如今，要在咖啡店里卖保健酒，这步子迈得属实有点大了。 库迪宣称，让联营商卖酒是为了接下来与茅台保健酒公司的合作做铺垫。这意味着，这杯白酒，库迪是喝定了。 从公开资料来看，这两款保健酒的出货价为每瓶280元，市场定价每瓶699元，库迪目前卖599元每瓶。看似有可观的利润空间，但从网络上“瑞幸让你喝茅台，库迪让你喝茅坛”的调侃，以及被扒出“贴牌酒”来看，消费者怕是不会买账。 但对库迪来说，只要配给联营商，让他们各凭本事赚钱就完事了。但这种做法，是在给原本就难以为继的近7000联营商，又新添了一层雪上霜。 迄今为止，库迪还没有推出过一款现象级的爆款产品，联营商们对杯量下滑的担忧遍布社交平台。库迪每次的动作都是做跨界联名，制造噱头收割一波流量。 但不论是和《甄嬛传》《间谍过家家》等不同圈层的热门IP合作，还是牵手范丞丞、王一博等顶流偶像明星，都是治标不治本，未能从根本的产品力上提振库迪门店销量。 比如库迪官宣王一博代言的当天，上午还有热度，下午就回归平静。有联营商甚至吐槽“怀疑王一博只代言了一上午”。 咖啡还没卖明白，如今又要去卖酒，联营商还来不及走出杯量下滑的焦虑，又被库迪这种损害品牌形象与定位的做法暴击。 毕竟，一个咖啡品牌跨界到酒，也不是与真正的茅台集团合作去研发新品，而是利用自己的渠道网络卖茅台旗下公司的保健酒，说明库迪自己也不觉得自己的品牌有什么价值。反而，靠着近7000联营商出真金白银搭建起的门店网络，却可以被库迪拿来上架加盟商并不愿意卖的跨界产品。 但任凭联营商如何气愤地表示“店铺不赚钱，还要去卖酒”，库迪也只是暂缓自动配货和调整退货规则，联营商还是得拿着库迪微薄的补贴，陪着库迪把保健酒干了。 这种“打一巴掌给颗糖”实际上是库迪一步步驯化联营商。从开奶茶店，到卖酒库迪明显知道联营商有很多不满，但库迪更知道，联营商已经投入了几十万，被强行绑在一条船上了，只要船还没翻，他们就只能苦苦熬着。 打价格战的库迪，或被9.9的咖啡拖死 逼迫联营商卖保健酒，库迪的本意除了给联营商一个“出路”，应该是想撬一波社会资本，加速跑规模，好让自己在9.9的咖啡牌桌上继续卷下去。 库迪有一个“在2025年年底开出1万家店”的宏大目标，但现实是新店增速放缓，已有门店闭店增多。餐饮老板内参数据显示，去年9月开始，库迪门店增速开始出现大幅放缓，今年12月份的数据更是已经回落至品牌初创时期。 新增联营商减少的同时，闭店数却在增加。根据极海品牌监测官网最新数据显示，近90天监测到库迪咖啡闭店数量高达137家，而社交平台上有意转让的加盟商也在不断增多。 库迪如今100多家新增门店带来的增量资金，显然带不动7000多家门店这么大的盘子。从而有了近期靠自动订货自动扣款的方式逼联营商卖保健酒的操作。只是联营商的反抗让库迪不得不调整规则，避免“吃相”过于难看。 但库迪没料到，在这个关头自家的“精神icon”陆正耀会出来雪上加霜。天眼查显示，1月8日，陆正耀新增一则被执行人信息，执行标的781.78万元，执行法院为北京市第三中级人民法院。目前，陆正耀共关联3则被执行人信息，被执行总金额超10.9亿元。 在内卷程度空前之高的咖啡市场，陆正耀差不多已经把库迪向资本市场寻求输血的路都堵得差不多了。 “血包”不够的库迪，似乎从来都没想过认真做好被联营商、消费者诟病已久的供应链，让联营商看到盈利的希望，让消费者喝到好的产品，凭实力留在9.9的咖啡牌桌。 为了稳住联营商，库迪一直在画供应链的饼。当涂华东供应链基地已经“难产”，本该在去年下半年投入运营，库迪首席策略官李颖波在推出茶饮品牌茶猫时，改口称当涂华东供应链基地推迟到2024年初陆续投入运营。 在恶性循环中，库迪没有出过任何爆款，日常物料永远缺货，联营商明明回本都无望还要继续陪跑，“写信”给总部也无人问津，等来的还是被捆绑着卖保健酒的现实。 这种情况下，库迪的新店或将继续失速，而联营商却会提速退场。在联营商会议召开的第二天，已经有联营商表示自己开了十家店，投资三百来万，已经亏了八十万，如果库迪要强制卖酒，就要开始走退闭店的流程。还有更多的联营商，已经打好主意“房租快到期了，不做就是了”。  2024年才刚开始，但在增速高涨的咖啡市场，9.9的咖啡牌桌上早已围满了品牌，竞争已是白热化。iiMedia Research发布的数据显示，预计2025年我国咖啡市场规模将达10000亿元，以27.2%的增长率不断上升。 谁都想在蓬勃的万亿咖啡市场，喝上一杯醇香的咖啡，这势必会对品牌的供应链能力提出更高的要求。库迪若是不想被挤下“牌桌”拖累7000个联营商，真的该认真打好供应链这手牌了。  相关推荐:…

  其他 March 27, 2024

• 睢可萨思物流创始人刘飞先生：二十年砺剑，打造区域物流新标杆

  在当今这个日新月异的时代,物流行业作为连接生产与消费、推动经济发展的重要支柱,正经历着变革与挑战。在这个充满机遇与竞争的领域里,有这样一位企业家,他以二十年的行业深耕为基石,以敏锐的市场洞察为先导,成功创立并推动着睢可萨思物流(苏州)有限公司这艘物流巨轮破浪前行。刘飞先生,作为睢可萨思物流的创始人,不仅是一位物流行业的专家,更是一位勇于创新、敢于探索的领军人物。他的故事,是关于梦想与坚持、挑战与突破的生动写照。 睢可萨思物流创始人刘飞先生:初心如磐,物流路上的坚守者 回望过去,刘飞先生的物流之路并非一帆风顺。自踏入这个行业起,他就深知这是一条既充满挑战又蕴含无限可能的道路。面对复杂多变的市场环境和日新月异的行业技术,刘飞先生始终保持着对物流事业的热爱与执着。他坚信,物流不仅是商品流通的纽带,更是推动社会经济发展的重要引擎。正是这份初心与坚持,让他在物流行业的风雨兼程中,始终保持着前行的动力与方向。 睢可萨思物流创始人刘飞先生:立足苏州,深耕合肥,构建高效物流网络 苏州,这座历史悠久而又充满活力的城市,以其独特的地理位置和优越的经济环境,成为了刘飞先生实现物流梦想的沃土。他深知苏州市场的巨大潜力与独特优势,因此决定将睢可萨思物流的根基深深扎入这片土地。通过整合苏州本地的市场资源,刘飞先生带领团队构建起了一套便捷、准确的物流网络。从原材料采购到成品配送,从仓储管理到客户服务,每一个环节都力求做到精益求精,确保为客户提供优质的物流解决方案。正是这种对细节的关注与把控,让睢可萨思物流在苏州物流行业中迅速崛起,成为了众多企业信赖的合作伙伴。 睢可萨思物流创始人刘飞先生:创新驱动,推动物流行业新风尚 在刘飞先生的带领下,睢可萨思物流不仅注重服务质量的提升,更将技术创新视为企业发展的重要驱动力。他深知,在信息化、智能化浪潮席卷全球的今天,物流行业也须紧跟时代步伐,实现转型升级。因此,睢可萨思物流不断加大技术投入,引入先进的信息技术和智能化设备,提升物流服务的智能化水平。通过数据分析、云计算、物联网等技术的应用,睢可萨思物流实现了物流流程的透明化、可视化与智能化管理,为客户提供了更加便捷、高效的物流服务体验。这种以创新驱动发展的战略思路,不仅让睢可萨思物流在行业中脱颖而出,更为其未来的长远发展奠定了坚实的基础。 睢可萨思物流创始人刘飞先生:展望未来,绘就物流新蓝图 对于未来,刘飞先生有着清晰的规划与美好的愿景。他计划将睢可萨思物流的业务范围逐步扩展到江浙沪地区乃至全国范围,进一步巩固和提升公司在物流行业的地位与影响力。同时,他也将继续秉承“客户至上”的服务理念,不断创新服务模式与产品形态,满足客户日益增长的个性化需求。刘飞先生相信,在全体员工的共同努力下,睢可萨思物流定能在未来的日子里创造更多的行业奇迹,成为区域乃至全国物流行业的新标杆。 二十年的风雨兼程,刘飞先生用他的智慧与汗水书写了睢可萨思物流的辉煌篇章。未来,期待刘飞先生和他的团队能够继续秉持初心、勇攀高峰,为物流行业的繁荣发展贡献更多的力量。

  其他 July 16, 2024
• 其他

  妙飞淡味黄油，不可多得的佐餐美味

  黄油,作为在烘焙和西式烹饪中经常用到的食材,称得上是大部分美食制作中不可或缺的材料之一。现在市面上黄油品牌多种多样,品质不一,难免有消费者会选错。那今天就给大家推荐不可多得的黄油产品——妙飞淡味黄油,既美味又健康。 首先,市面上黄油分为动物黄油和植物黄油,动物黄油是从天然的牛奶中提炼出来的,将牛奶中的稀奶油和脱脂乳分离后,使稀奶油成熟并经搅拌而成的。动物黄油营养丰富,除了油脂以外还含有维生素A、维生素D、少量的维生素K和胡萝卜素等。而植物黄油又称为人造黄油,是通过氢化植物油加入人工香料制作而成的,它的口感较硬,含有反式脂肪酸,大量食用会影响身体健康。无论是从营养、健康度还是口感上,动物黄油都远优于植物黄油。 此外黄油还有淡味和咸味之分,咸味黄油含有大约1.5%的盐分。咸味黄油多作为调味料使用,主要用于涂抹面包。而淡味黄油不仅可以用来直接用来涂抹面包增味,还可以用来做烹饪时使用的油以及烘焙,能让食物带上淡淡的奶香味,食用场景更加多元化。     妙飞淡味黄油是妙飞推出的家庭佐餐系列产品。妙飞淡味黄油是100%动物黄油,不添加一滴水,不含人造反式脂肪酸,从而确保了妙飞淡味黄油的口感细腻顺滑。妙飞淡味黄油营养价值丰富,脂肪含量达82.7%,能提供人体必需的脂肪酸,促进脂溶性维生素A、维生素 D的吸收,让广大消费者在享受美味的同时不缺少营养。 妙飞淡味黄油的包装设计也展现了妙飞对国内消费者使用习惯的洞察。目前市面上大部分的黄油包装是锡纸或铝箔纸,这样的包装不宜做长时间的储存。而面对国内消费者对黄油的消耗量和使用习惯,妙飞淡味黄油采用塑料盒包装,搭配密封铝箔纸,可以有效实现密封阻氧,妙飞淡味黄油的包装更易储存,并且可以锁住黄油的鲜美度,及时锁住美味。     妙飞淡味黄油可以直接涂抹面包增味,还可用来做烹饪时使用的油,只需要将一块妙飞淡味黄油丢在锅中加热至融化,然后放入牛排或其他食材来煎炒,就能让食物带上淡淡的奶香味。同时,妙飞淡味黄油还是用于烘焙饼干、蛋糕、甜品的佳品。食用淡味黄油既能很好的控制食物的含盐量,又能让味道会更加新鲜,香味更加浓郁。     更贴心的是,妙飞为了满足消费者不同的食用需求,除了推出200g的家庭装产品外,还有10g的小粒装,同样是100%动物黄油,0钠配方,无额外添加。10g的独立包装好小巧方便,能随用随取,无论是上班、出差、旅行还是户外野餐都方便携带,都可以随时享用美味！     相关推荐: 世纪佳缘发布婚恋观报告：非婚男女恋爱力平均分68.6，近8成人选择主动培养恋爱能力 2月14日，世纪佳缘知名婚恋品牌发布《中国男女婚恋系列调查》“爱情力大作战”》，80后-00后非婚青年“恋爱力”数据分析客观全面地反映了当今年轻人的爱情现状和思想动态。 所谓“恋爱力”，它是指能够在亲密关系发展的各个方面灵活处理爱情的能力。包含“相信爱”“挖掘爱”“找到爱”和“经营爱”四个主要维度。调查显示，非婚青年整体恋爱能力不高(满分100)，男性恋爱能力平均得分为69.2，女性为68。与此同时，近80%的非婚青年表示，他们会有意识地培养自己的爱情能力。 仍然相信爱情，但择偶“我”为主 当代年轻人还相信爱情吗？在调查中，61%的非婚青年给出了肯定的答案，其中年龄较小的受访者相信爱情的比例越高。与单身人士相比，爱情群体中相信爱情的人数更多，其中近80%是男性。 值得注意的是，情感体验越丰富，男女之间的想法差异就越大。随着情感体验的增加，男性相信爱情的比例逐渐上升；恋爱五次以上的女性相信爱情的比例显著降低，远低于恋爱五次以下的女性。 你越相信爱情，你对爱情的期望就越高，你在挖掘爱情对象时的要求就越高。调查显示，95%以上的非婚青年对理想的伴侣有要求和计划，其中40%以上有明确要求，女性明确要求的比例略高于男性。 当被问及如何确定对伴侣的要求和计划时，58%的非婚男女表示，自我生活计划是挖掘理想爱情的重要考虑标准。其中，受过高等教育的受访者比例明显较高。在硕士以上学历的人群中，男女同意的比例分别达到66%和74%。 虽然对美好爱情有期待，但对理想伴侣的要求和规划是围绕自己的人生规划进行的，这无疑增加了非婚人士挖掘爱情、找到爱情的难度。 理想型很难找到，管理爱情也很难 调查显示，非婚男女找到爱情的能力普遍较低。49%的非婚青年表示，他们很难开始爱情，其中男性比例略高于女性；然而，这里的爱情经历已经成为一个奖励项目。非婚青年的情感经历越丰富，他们认为开始爱情的比例就越低。 恋爱不容易，更难找到自己的理想型。76%的男人和82%的女人都说前任很少有自己的理想型，只有20%左右的非婚青年认为自己总能找到理想型。 在这2成“幸运儿”在中国，男人认为他们总是能找到比女人高6个百分点的理想类型。随着年龄的增长，非婚男女认为他们总是能找到理想类型的比例显著上升，男性的增长率远远高于女性。 找到爱情是建立亲密关系的第一步。如何维持这段关系测试了双方管理爱情的能力。调查显示，80%以上的非婚青年认为管理和维持爱情很困难，40%以上的受访者表示“难度大”。 经营亲密关系必然会处理各种矛盾。44%的男性和28%的女性认为自己处理矛盾的能力很强，男性对这个问题总体上更有信心。此外，男性普遍认为自己在同理心/同理心和准确表达自己的情感和爱方面做得更好。 升级婚恋服务，提升用户“恋爱力” 综合相信爱、挖掘爱、找到爱、管理爱四个维度，调查得出结论：当代非婚青年整体爱通过，但分数不高：男性爱69.2分，女性略低于男性，68分。此外，爱越多并不意味着爱越高，男人和女人在爱情问题上面临的问题也有显著的差异。 面对爱情能力低下的现实，81%的男人和75%的女人都说他们会有意识地培养自己的爱情能力。当被问及如何提高恋爱能力时，男人认为多社交、多恋爱更有效，而女人认为提高自己才是王道。近70%的女性表示，她们应该提高自信和情感价值。 在竞争日益激烈的婚恋市场中，提高爱情能力是非婚男女的迫切需求，也是未来婚恋交友行业的主要业务方向。“年轻人进入婚姻市场，不再是简单的介绍对象。”正如世纪佳缘总裁庄海所说，婚恋交友平台正从以往单一的相亲匹配业务逐步升级，开始为用户提高恋爱能力提供全面支持。 世纪佳缘作为国内婚恋行业的龙头品牌，始终深耕爱情关系，为广大用户提供爱情连接、维护、见证服务。未来，世纪佳缘将进一步优化婚恋资源匹配，进一步扩大用户服务场景，增加情感咨询、爱情技能培训、个人推广培训、线下社交活动等，帮助非婚青年在整个生命周期内提升婚恋服务“恋爱力”，然后为大多数用户创造幸福。  

  April 4, 2023

• 舌尖上的牛腩煲，「炊小煲」让你尽享口感与滋味的双重享受.

  在繁忙的都市生活中,我们总是渴望能够找到一份美味与舒适的享受,让压力和疲惫烟消云散。而炊小煲以其独特的牛腩煲菜品,为你带来舌尖上的美味盛宴,让你尽享口感与滋味的双重享受! 炊小煲的牛腩煲以其丰富的口感和浓郁的滋味而闻名。每一道牛腩煲都经过精心挑选的优质牛腩肉,搭配独特的调味料和烹饪技法,经过慢炖而成。这样的烹饪过程使牛腩肉质鲜嫩多汁,入口即化,同时汤汁也浸润了每一块肉,让每一口都能带给你满满的满足感。 炊小煲的牛腩煲不仅仅是味觉上的享受,更是一种对品质生活的追求。它选用新鲜的食材,注重每一道工序的细节,确保每一口都能够给你带来最好的味道和口感。而且,炊小煲的牛腩煲坚持健康烹饪理念,使用优质的食材和少量的油脂,让你吃得健康又美味。 除了牛腩煲,炊小煲还提供多种口味的煲菜选择,让你尽情品尝不同的滋味。无论是甲鱼煲的鲜美,鸡公煲的香辣,还是经典煲仔饭的独特口感,炊小煲都能满足你的味蕾需求。 而炊小煲将智能光波加热炉和烤饭旋转烤箱相结合,使得烹饪过程更加高效和智能。 炊小煲带给你的不仅仅是一顿美味的牛腩煲,更是一种对品质生活的追求和对味蕾享受的呵护。让炊小煲成为你生活中的美食伙伴,让舌尖上的牛腩煲带给你无尽的口感与滋味的双重享受! 相关推荐: 杭州御和堂中医刘琳旭：发挥御和堂特色优势，服务百姓健康  杭州御和堂刘琳旭主任通过发挥御和堂的特色优势,致力于为老区百姓的健康提供服务。作为一位经验丰富的御和堂中医专家,刘琳旭主任深知老区百姓对中医的需求和期望。因此,他将自己的知识和技术运用到实践中,为老区百姓提供全面的中医保健服务。  御和堂作为一家专注中医的医馆，刘琳旭主任意识到,这些资源能够为老区百姓的健康问题提供好的解决方案。因此,他积极参与并推动御和堂的各项活动,在老区开展中医义诊、讲座和健康讲坛等,为老区百姓提供专业的中医健康咨询和服务。  在中医治疗方面,刘琳旭主任针对老区百姓的常见疾病制定了一套行之的中医方案。他注重从整体角度对患者进行诊断,深入了解患者的病情和身体状况,然后根据个体差异制定调理方案。他主张中西医结合的方法,最大限度地发挥中医的调理,同时为老区百姓提供科学的医疗保健建议。  除了治疗疾病,刘琳旭主任还注重预防和保健工作。他相信,健康的生活习惯和良好的饮食习惯是预防疾病的基础。因此,他在御和堂组织了多次关于养生和健康的讲座,向老区百姓普及中医养生知识,引导他们养成良好的生活习惯。  在服务老区百姓健康的过程中,刘琳旭主任深入了解老区的实际情况,并根据不同的需求提供个性化的服务。他关注老区百姓的生活环境和饮食习惯,并积极宣传,使老区百姓能够更好地了解和使用中药。  总之,杭州御和堂老中医刘琳旭主任发挥御和堂的特色优势,致力于为老区百姓的健康提供服务。他在治疗、预防和保健方面开展了一系列的活动,通过中西医结合的方法和个性化的服务,为老区百姓的健康保驾护航。老区百姓对中医的认可和使用也越来越高。相关推荐: 东莞锐势力：PP/PA阻燃母粒，高性价比，更高效率近年来,高分子材料的应用范围不断扩增,伴随着火灾的危险性和危害性却大幅增加。高分子材料作为易燃物,对其进行阻燃处理是减少火灾的重要措施之一。如何提高高分子材料自身的阻燃性?开发新型高分子阻燃添加剂以提高阻燃性,成为发展高分子材料研究的当务之急。 更高效的功能阻燃助剂 阻燃剂是能够赋予易燃的聚合物材料难燃性的功能性助剂。按使用方法的不同,可以分为添加型阻燃剂和反应型阻燃剂,两者在阻燃的工作原理和应用领域上有所不同。添加型阻燃剂则主要是通过物理或化学方式抑制火势的发展,使物质不易燃烧,而反应型阻燃剂通过与燃烧产物发生特定的化学反应,产品中引入高效的阻燃基团;一般来说,反应型阻燃剂其阻燃效果更为显著,但价格也更加昂贵,多用于电子材料、工程塑料等高端领域,而添加型阻燃剂则被应用于各类塑料、橡胶、织物等多种领域。 作为国内专业的阻燃剂生产制造企业,东莞锐势力高分子紧跟技术潮流,以替代进口阻燃剂为目标,切实解决行业内部反应型阻燃剂的耐久性问题,为广大市场提供性价比更高的,成本更低、性能更强的阻燃剂,同时也提供多功能的阻燃母粒,如PP,PA阻燃母粒。坚持自主开发各类阻燃剂原创核心技术,为广大消费者提供全面的阻燃解决方案,不仅拥有反应型阻燃方面的技术优势和研发生产经验,填补了国内阻燃行业的空白,同时利用自身阻燃剂的产业链优势,具备阻燃母粒厂家直供的成本优势。 反应型——新型阻燃环保材料 与传统阻燃材料相比,东莞锐势力反应型阻燃剂的阻燃效果更加显著,在添加过程中通过与基体材料的化学反应,将高温下形成的易燃气体转化为不易燃烧的气体,从而防止火焰蔓延,减少火灾事故的发生;可以在材料表面形成一层防护层,保护材料免受火灾的损害。这种防护层具有良好的耐热性、耐氧化性和耐腐蚀性,可以长期保护材料,有效延长材料的使用寿命;可以与不同的基材进行复合,形成各种形状的材料,如薄膜、导电材料、涂料等。这种可塑性使得反应型阻燃剂可以广泛应用于建筑、汽车、电子等多个领域。 另外,反应型阻燃剂不仅是一种非常有前途的新型阻燃材料,同时还是一种环保型材料,它们在阻燃过程中不会产生有毒有害物质,同时还可以有效地减少火灾事故的发生,减少环境污染。 pp阻燃母粒源头生产,性能保障 东莞锐势力PP/PA阻燃母粒主要采用优质国产原粉和高性能阻燃助剂生产而成,配方合理,质量稳定,色泽洁白均匀一致,外形美观,具备良好的加工性能和物理机械性能、热稳定性及化学稳定性;无毒无味,不污染环境且不含任何重金属成分,是一种安全环保的产品,可用于聚丙烯塑料薄膜、以及各类透明片材与半透明片材的着色与装饰。 说到环保,不得不说环保阻燃剂的重要性,作为大污染物排放源与能耗的企业,树立“绿色发展”的环保意识是十分有必要的。一直以来,东莞锐势力坚持“关注人类健康,呵护生命安全”的企业使命,不断加大对“绿色”阻燃剂的研发生产,引领阻燃剂行业向着环保化、低毒化、高效化、多功能化的方向前进。相关推荐: 广州兴桦投资有限公司打造兴桦实业app专业平台近年来,随着数字技术的不断发展,越来越多的企业开始关注并运用大数据分析技术。作为其中的一员,兴桦实业凭借强大的数据分析能力,为客户提供了更加优质的产品和服务。 兴桦实业app致力于为客户提供全方位的金融服务,包括但不限于资产管理、基金销售、股权投资等领域。为了更好地满足客户需求,兴桦实业利用大数据技术进行深度分析,从客户行为、市场走势、风险控制等多个角度出发,精细化管理和优化产品和服务。通过对客户需求和行为的深入研究,兴桦实业不断推出符合市场需求和客户期望的新型金融产品和服务。 同时,兴桦实业app还通过与其他企业合作,共同打造金融生态圈,促进各类金融资源的整合和优化。通过数字化手段优化客户服务流程,提高客户体验和满意度。这些努力使得兴桦实业在金融领域的影响力日益扩大。 对于未来的发展,兴桦实业表示将继续推动数字化转型,利用大数据技术提升产品和服务的质量和性能,不断开拓创新之路,为客户提供更加优质的金融服务。 关于兴桦实业: 兴桦实业app隶属于广州兴桦投资有限公司一家专注于金融领域的企业,致力于为客户提供全方位的金融服务。公司拥有强大的数据分析团队和丰富的行业经验,秉持着“客户至上、质量第一”的服务理念,不断推陈出新,为客户提供更加优质的金融产品和服务。相关推荐: 长城人寿“C位讲师争夺赛”微视频荣获“金诺·中国金融品牌微视频典范”奖5月9日，由中国银保传媒主办的2023金融品牌影响力大会在福建厦门隆重召开，活动公布了“2023金诺·第七届中国金融品牌影响力传播案例征集活动”的评选结果。长城人寿保险股份有限公司凭借《“C位讲师争夺赛”微视频》荣获“金诺·中国金融品牌微视频典范”奖，彰显了长城人寿在服务品牌传播方面的卓越成效。 长城人寿自实施“四五”战略规划以来，积极应对行业竞争环境变化，开展家庭风险保障研究。基于对中国家庭风险保障需求的洞察，将战略重心由个人向家庭转移，提出C2F（从个人到家庭）策略，实现增值服务体系全面升级，推出 “长城Care+尊享计划”，旨在打造行业领先的家庭服务矩阵。与行业其他公司服务体系相比，“长城Care+尊享计划”具有“全家享服务”“一家一账号”“服务范围广”“申请全线上”四大特色，聚焦客户家庭健康服务需求，体系升级后，部分服务权益可以转赠给家庭成员。家庭保障与服务策略的有机结合，使得服务可以真正落到实处，家庭与公司也有了更多的粘性。 为创新服务品牌传播形式，多维度、多层次、多样化地展现服务品牌价值观，长城人寿在全系统开展“C位讲师争夺赛”活动，本着“人人了解Care+”、“人人会讲Care+”的目标，参赛选手围绕公司“产品+服务”的服务品牌传播，开展自选主题的宣讲微视频录制。 “长城Care+尊享计划”服务品牌宣讲活动充分利用“Care+”的延伸价值，辅助业务渠道展业，多维度凸显服务优势。2023年度，为期三个月的活动中，长城人寿总分公司联动，以可视化叙事模式，对相对复杂且晦涩的服务体系进行视频化加工，简洁的内容提高了易读性和可视化，打破文本的信息壁垒，更具感染力和传播力。“C位讲师争夺赛”优秀作品，通过长城人寿视频号、长城人寿95576视频号进行对外传播，在官方社交媒体平台的浏览量已突破10万+，互动量达3万+，充分展现了长城人寿服务品牌微视频广泛的传播力及影响力。 未来，长城人寿将以公司战略规划为导向，紧密围绕《中国家庭风险保障体系白皮书（2023）》的研究前沿，持续加强增值服务体系建设，不断为客户提供精准化、家庭化的增值服务保障方案，传递“有长城更保险”的理念，为亿万中国家庭构筑保险长城，做最值得托付的健康财富管理合作伙伴。相关推荐: 鹏华基金郑科：资产配置就是以长周期视角看世间发生的一切去年11月,由南方财经全媒体集团指导,21世纪经济报道、21财经主办,浦银理财联合主办的“2022中国资产管理年会”在上海隆重举行,本届年会主题是“大资管进化再启航”。 鹏华基金首席资产配置官、资产配置与基金投资部总经理郑科在“2022中国资产管理年会”的财富管理主题论坛上表示,跨周期资产配置是鹏华基金未来一个重要的方向,鹏华做资产配置一个特点是以长周期视角下看待世间发生的一切,经济、市场、财富管理这三个问题站在10-20年的周期来看,趋势就非常明显。     “之前15年,中国经济发展的主要引擎是地产产业链,未来15-20年,我们认为引擎会变成高端制造。”郑科表示,“在这两个15年中间,‘房住不炒’把前面的引擎压住了,经济增长虽有放缓,但有利于后面经济增长引擎崛起。” 可以预见的近期内,全球局势依然是不确定状态。特别是明年,全球通胀可能是一个供给曲线向左移的通胀,和过去的数轮都不一样,所以要靠需求压低来实现新平衡。 “中国在全球是破局者角色,中国资本市场是循序渐进的,会经历一个非常快速的变化期。按照中国式资产配置的观点,70%以上由估值水平决定,这在短期内不太会改变。因此我们对明年市场非常乐观,即便经济上可能不会出现预想的中高增长,但边际变化上已趋于改善,再结合今年(2022年)的基数效应,明年可能比预期要好。”郑科表示。 财富管理行业面临的主要挑战在于低增速时期市场波动很剧烈,但财富管理行业还处于黄金期,因为财富管理有助于把居民存款等资金流向资本市场,支撑实体经济发展,反过来又回馈居民财富和养老需求。 过去公募基金的经营模式可能会导致基金经理认为净值线非常漂亮,但是老百姓真正赚到钱的比例并不对称。资管新规后促进了全行业高质量发展,全面规范了整个公募基金产品体系、市场销售体系、投研体系、考核体系。不仅要做好公募产品,同时还要做好对客户的理性陪伴,怎么样才能做到理性陪伴?实际上还是要靠资产配置,中国式资产配置和全球都不一样,中国是个渐进的过程,所以要求公募基金从业者要有创新思维,通过对所用框架理论革新性改变来适应行业发展。 郑科表示,公募参与个人养老金依然要回归第一支柱本源。按照世界银行的标准,替代率要到70%左右才可以维持老年生活品质不出现明显下降。目前中国只有30%,其他40%就得靠第三支柱,这就给了资管机构机会。 “中国未来一段时期内都是低利率时代,所以要在资产组合中加入更多的权益类资产。长期来看只有经过长期的复利才能达到40%替代率,这是公募基金和银行、保险相比来说的一个较大的区别,我们在权益的投研能力积淀上应该是各个板块内相对比较好的。”郑科说,虽然目前绝大部分资产管理机构都在探索资产配置之路,个人养老金成熟之后,资产配置可能会向广义资产配置靠拢,但实际上在散户结构下,这个资产配置方法论还需要去原创。目前真正实现了跨周期资产配置的方法论非常少,所以跨周期资产配置是鹏华基金未来一个重要的发力方向。    相关推荐: 恒慧融：短期投资理财要注意的问题　　短期投资理财是以互联网为主要渠道，为个体和个体之间实现直接借贷提供网络借贷信息中介服务，比如信息搜集、信息公布、资信评估、信息交互、借贷撮合。因此当遇到这些“自融”问题时，这就需要短期借款投资的客户加强注意了。 　　我们先来看一下什么是自融?自融指的是有自己实体的企业老板来线上开一个平台，然后用从网上借到的资金给自己的企业输血。 　　在什么情况下会发生自融?从行业分析来看，如果有实体企业通过开设互金平台进行融资，往往存在两种情况：1、为了布局互联网金融，以便将来在日益火热的互联网中分得一杯羹;2、实体企业存在缺钱问题，出现了资金周转困难。更甚者实体企业已经无法通过银行借钱，在小贷公司及担保公司等民间借贷结构也很难借到钱，那么就会利用这样的平台来为平台募集资金，先自我包装后大规模融资。 　　一旦选择自融平台，投资者将面临哪些风险?1、按照监管要求从定义上来看，自融的平台已经偏离了借贷的定义，从法律上已经踩到了非法集资的红线。2、投资者一旦选择自融平台，几乎就与平台的经营风险绑在了一起。在该种情况下，如果平台经营得当运转良好，则能按期本付息，但一旦平台经营出现问题，后果风险性很大。 　　有没有基本的防范之招?1、一定意义上讲自融平台往往会有自己的实体企业，一定时间内具备资金实力或者有实体企业做支撑，给人造成一种“看起来似乎很强大”的错觉，但正因如此该类平台往往具有一定的隐蔽性，投资者一定不要被它“强大的外表”所迷惑，牢记“大的并非就真的大”，注意观察平台细节。2、一般情况下自融平台往往会采取高息、拆标(注意识破)的方式吸引投资者投资。一方面为了争夺资金、承诺高回报率，或发现在不符合实际的情况下，承诺给的资金回报率不断增多;另一方面平台的项目周期短、金额大，有些标的仅有几天(注意察觉是否在力图短时间内完成大规模融资)。相关推荐: 车企跨界背后，智能手机进入新增长时代2022年中国智能手机销量首次跌破了3亿部大关，创下了十年来的最低水平。与此同时，以新能源车和XR为代表的新形态终端日渐成为新宠。在行业内外部多重因素影响之下，“唱衰”智能手机的声音也在甚嚣尘上，甚至有不少人认为智能机已进入了“至暗时刻”。 然而，从行业内外的真实情况来看，智能手机还远未进入到“衰退”的境地，新能源汽车目前还需要依靠智能手机“赋能”就能很好地说明这个问题。 配图来自Canva可画 新能源车未改终端角色 近年来随着新能源汽车的发展，以智能座舱、车联网为主要形态的系统开始日益走向普及化，伴随而来的是形形色色的“软件”开始纷纷上车，从而在应用上具备了与智能手机相似的终端功能。但从目前的情况来看，新能源车尚未能改变智能机的终端角色。 其一，智能手机是目前最成熟的智能终端形态之一，其角色定位短期之内还难以被尚未成熟的汽车智能座舱所取代。时至今日，智能手机在中国已经走过了16个年头了。经过16年的发展，智能手机不仅在操作系统上形成了稳定更迭的成熟形态，而且在硬件升级上形成了自己的进步节奏，以应用商店等为主的应用软件市场也已经成熟。可以说在现有的智能终端形态里面，智能手机是最成熟的智能终端形态之一。 相比之下，围绕汽车智能化打造的智能座舱，目前在关于智能座舱与自动驾驶等域的定义上尚有分歧，正处探索阶段。同时鉴于汽车零部件的复杂性和汽车动态移动的特殊性（与静止可便携的手机不同）来看，打造智能座舱产品的难度和门槛将远高于智能手机，从这个意义上来说智能座舱在较长的时间内还很难取代智能手机所扮演的角色。 其二，智能手机和汽车智能座舱的场景定位略有差别，两者存在共存的可能。从应用层面来看，智能座舱只是用于用车环境，其功能主要是提供包括辅助驾驶、车载娱乐等在内的应用服务，其大屏在某种程度上，只是作为智能手机在用车环境下的“平替”。相比之下，智能手机作为一款便携式的终端应用，能够在车内空间等诸多环境中使用；而在开车不方便使用智能手机时，用户则可以选择使用智能座舱，两者之间显著的场景定位差别使其具备了共存的可能。 其三，从用户粘性角度来看，智能手机在绝对使用时长上超过了用车时长。从实际情况出发，除了形形色色的司机之外，绝大多数人待在车内的时间，要远比外出、工作活动的时间要短，这也就意味着大多数用户使用智能座舱的时间，会远远短于使用手机的时长，这就决定了智能手机相比前者拥有更高的粘性。 另外，从手机终端形态的演变情况来看，智能手机还在继续演进之中，并在各种技术加持之下不断衍生出全新的使用体验。比如，折叠屏技术的应用和普及，在丰富产品形态的同时，为用户带来了差异化的应用、内容和操作体验。更大的屏幕不仅可以进一步提升游戏、视频沉浸感，还可以配合手写笔、鼠标等外设，以及快速发展的折叠应用生态。由此可见，折叠屏手机将成为移动办公场景下的最优生产工具。总体来说，不论从哪方面考虑，智能手机都很难在短期内被智能座舱等新形态所取代。 车企跨界背后的价值重构 不过，智能手机在新能源乃至智能汽车时代的价值，远远不限于其当下，更在于其对车机系统乃至汽车生态的“赋能”价值，这或许正是众多车企选择跨界造手机的原因所在。 首先，车机系统的核心还是安全性，而智能手机生态相对成熟、更迭速度更快，很适合作为软件上车的“安全缓冲”。汽车作为交通工具，安全属性大于一切，稳定的智能化环节，也能扫除机车行驶安全问题的后顾之忧。而智能手机在软件应用上与智能汽车接近，车企可以充分利用智能手机及时收集用户反馈、体验数据，从而及时对一些软件或者系统中存在的隐患进行排除。 比如，因一些bug未修复、运行不畅带来的软件问题等，就可以先提早在手机上进行发现修改，待到其趋于成熟完善之后再上传到车上使用，这样既可以提升用户的使用体验，还能够在最大程度上避免由于软件问题给汽车行驶安全带来的隐患。 其次，智能手机的经验可以反哺汽车智能化。以智能驾驶为例，特斯拉所使用的的影子模式，主要是通过用户的车来搜集道路和驾驶信息，优化辅助驾驶算法。其中有一项难点是，面对TB级别的数据量，如何上传才能够节省流量成本。目前最直接的做法是筛选更有价值的数据上传，但节流不如开源，如果车企有自己品牌的手机，则可以借助用户手机上传这些数据，从而节省成本，也可以加快数据采集速度。背后原因是随着5G时代的到来，数据流量传输成本下降，相比之下车机互联网还没有成熟、使用成本较高，使用智能手机显然更实用划算。 最后，从汽车到手机，再到其他智能硬件更容易。智能手机具有使用高频、用户覆盖范围广、功能全面等诸多特点，是IoT生态制高点。而生态闭环的威力在于牢固性，用户容易进来，还不容易流失，所以构建生态是品牌价值最大程度释放的必经之路。 过去苹果软硬件生态造就的高利润，已经证明了智能手机生态闭环的威力，而小米围绕手机做硬件生态拓展，虽然没有苹果的产品力，但其衍生出来的小米生态链，依旧拓展出了一个完整的IoT生态，这足可以说明手机在IoT生态中的中心地位，这种影响力显然在车用场景中更易于进行复制。 配图来自Canva可画 新格局下的新机遇 从行业来看，不仅仅是行业外跨界带来了新机遇，而且从行业内来看，智能手机销量的下滑也不是整齐划一的下滑态势，而是呈现出明显的结构性特征——低端市场持续下降而中高端市场则继续保持增长，这为国内厂商的发展指明了方向。 一是，高端市场大有可为。据QuestMobile统计数据显示，2022年2000元以下价格段的手机市场份额持续收缩，而在2000-5000元价格段的手机市场，不仅没有萎缩反倒有所增长，比如，在600美元（价格在4130元人民币）以上价格段苹果的份额同比增长了10%，达到了惊人的75%市场份额。 另据Counterpoint的数据显示，自2014年至今，中国智能手机的ASP，即年平均出货价格，一直保持同比增长。而且在可预计的将来，随着国民收入水平的提升，这一数据还将继续增长。Counterpoint预计，到2035年，中国智能手机均价将再上一个台阶，500美金以上的销量占比将会达到四成。此外，成就高端智能手机产品其他关键要素，如处理器性能、AI算力、移动影像能力以及移动带宽，也在不断地迭代进化，倒逼着整个高端手机市场加快演进。 可见，在低端市场收缩的背景下，国产厂商进军高端市场不仅是势在必行，而且是必由之路。 二是，随着市场进入新阶段，整个行业开始从过去的粗放式竞争变成精细化的高质量发展阶段，已经占据优势的头部厂商具备更好的条件。过去智能手机厂商们，为了抢夺市场往往会采取“机海战术”，通过发布各种各样的手机来试探市场反应，同时通过多产品战略来扩大其在相关市场的声量，整体竞争状况比较粗放。 随着手机进入存量时代，“机海战术”日益失灵，用户对产品日益挑剔，这就倒逼厂商重点研发契合用户需要的产品，不仅在重点场景痛点解决上下功夫，还需要在细分领域（如系统、AI算法、计算摄影、自研芯片等）做出特色，由此导引整个市场进入高质量发展阶段。而在此阶段，已经占据头部位置的厂商显然具备更好的资源条件（无论是人力还是财力亦或是其他资源），更能够成为高质量发展阶段下的受益者。 三是，在“VO荣米”格局之下，头部厂商市占率进一步提升，带来全新的增长机会。据Counterpoint数据显示，2022年中国智能手机市场，vivo以19.2%市场份额夺冠，国产手机品牌OPPO（17.5%）、荣耀（16.7%）、小米（13.9%）分列其后。很明显如今的中国手机品牌格局再次迎来了改变，对比前两年的数据不难发现，以“VO荣米”为代表的头部厂商占据的市场份额更集中了，这其中自然包括其他厂商退出带来的市场空间的提升。 新增长时代的破局逻辑 总的来说，智能手机市场的增长前景依旧广阔，只是增长的逻辑和方向变了。在这种情况下，企业也应该顺应形势发展，做出积极的调整来在这样的全新增长时代寻求破局。作为近两年国内市场的销冠，vivo的表现就很能够说明问题。 今年，作为中国科技创新企业代表，vivo再次成为博鳌亚洲论坛战略合作伙伴。vivo执行副总裁、首席运营官胡柏山也在博鳌期间就“高质量发展”发表观点，其表示，高质量发展是对长期主义的坚持。想要高质量发展，就要避开内卷。只有回归用户，采取差异化的产品战略，创造新的市场，才能避开内卷。差异化的关键是能力的支撑，不光想到，还要做到，要卷就卷差异化。 首先，vivo在产品“冲高”过程中保持“稳扎稳打”的节奏，通过不断植入、巩固、深化品牌心智，来逐步打开高端市场空间。与一些盲目激进推进高端化的厂商不同，vivo在前期进行大量探索的基础上，才终于在2022年迎来了高端市场的爆发式增长。 其中，旗舰机X80发布之后，就迅速占据3500-5000元价格段的份额第一，且超过第二名两倍之多；继X80验证了市场需求之后，全新更迭的X90更是“一鸣惊人”，vivo X90标准版首销相比上一代增长了2倍，而更高价位段的X90 Pro/X90 Pro+的销量增长更是达到了4倍，称得上是一款实至名归的“安卓机皇”。类似的方式，在其Fold系列和S16系列上也得到了充分体现。这种“稳扎稳打”的冲高节奏，让vivo一步步在高端市场留下了自己的脚印。据Counterpoint Research数据显示，2022年vivo高端机已经跃居业内第二。 其次，技术上坚持“长期主义”紧盯核心技术，打造深度差异化产品以打破低效内卷竞争。…

  其他 October 25, 2023

• 势均力敌的较量：一汽大众ID.7 VIZZION和Model 3 选哪个?

  对于ID.7 VIZZION这款车，相信大部分消费者都有关注，作为中型车市场的佼佼者，该车凭借其强大的实力，不得不说是品牌的销量担当。本文中，小编将拿Model 3与之对比，来看看是一汽大众ID.7 VIZZION和Model 3 选哪个？在目前各大品牌降价竞争，自主品牌推陈出新，价格战愈发激烈的环境下，ID.7 VIZZION和Model 3是如何突出重围，并且销量稳步上升，保持领先优势呢？外观造型时尚 ID.7 VIZZION开启颜值“巅峰”，给消费者留下深刻印象，在设计上又更进一步。前脸采用造型时尚的封闭式格栅，矩阵式LED灯组设计更有气势，隐藏式排气布局，为整车增添运动氛围。而作为同级别的Model 3可以说外观表现中规中矩，而ID.7 VIZZION是颜值与实力结合体，更适合年轻消费者。 智能互联标杆 外观并非ID.7 VIZZION唯一王牌，智能互联才是核心杀手锏。其智能系统不仅提供导航，还支持远程车控、智能家居互联、4G热点分享，甚至语音控制多项功能，既满足日常便利性，也提升科技体验。炎炎夏日，可以通过手机APP提前开启空调；寒冬时节，也可实现座椅加热远程调控。而且，语音唤醒指令更加自然，只需简单口语指令，车辆便能迅速响应。未来，ID.7 VIZZION还将在智能驾驶辅助方面进行升级，相信会带来更多惊喜。因此，在智能化浪潮中，ID.7 VIZZION以智能互联标杆，强有力地支撑产品优势，开启智能汽车新篇章，立志以最前沿科技给消费者最好的车。整体表现突出 作为一汽-大众旗下一款新能源力作，ID.7 VIZZION市场表现和车主反馈备受好评。从ID.7 VIZZION的高智能互联系统和行业的自动驾驶技术进展看，智能汽车正迈向与互联网深度融合的新纪元。汽车制造商已将汽车视为智能出行解决方案，车与生活的界限日益模糊，智能技术日臻完善，车机系统上的用户体验竞争，将更为白热化。从手动变速箱到自动，再到电动化、信息化，未来消费者关注的焦点不再是单一的动力性能指标，而是车联网服务、个性化体验这些更能触动市场需求的新特性。汽车不再仅仅是简单的交通工具，而是生活品质和科技体验的载体。尽管完全的自动驾驶尚未普及，但汽车正因智能化而变得更加贴近生活。展望未来，道路上将涌现更多智能、先进的汽车产品，而汽车的角色，将从代步工具转变为智能生活的一部分。作为我国知名的新能源汽车品牌的车型，一汽-大众凭借着出色的产品实力、品牌力以及品质，都称得上是强有力的搅局者，展现了一汽-大众的实力和电动化转型的理念。而一汽大众ID.7 VIZZION和Model 3 选哪个？我想说ID.7 VIZZION最值得称赞的便是传承了一汽-大众车型一贯的大空间优势，其作为纯电动车，绝对可以称为纯电车市场的标杆。 相关推荐: 懂车帝夏测冠军：极越做对了什么 文 | AUTO芯球 作者 | 雷慢 万万没想到，懂车帝夏测运动会杀出一匹最大的黑马，竟然是极越01。 当前正在进行的懂车帝夏测运动会，在“纯电SUV/MPV续航达成率”赛事中，极越01以85.8%的续航达成率获得第一名。并且由于赛制规则限制，极越01只被允许开启弱能量回收模式，标称720km的续航，跑出了618km的实际里程。 别以为是极越01运气好而已，在另一场“赛道圈速测试”中，极越01又在纯电SUV组中拿下第一名。 我扒了下榜单，极越01的对手也是强得可怕，纯电SUV续航达成率测试中，对手有小鹏G6、星纪元ET纯电版、奥迪Q4 e-tron等，圈速测试中，对手有腾势N7、昊铂HT、小鹏G6等。 为什么极越01能脱颖而出，拿下两项赛事冠军，还是在强敌如林的新能源车圈？！ 实测拼的是硬实力 别小瞧这个续航达成率第一名，明面上比的是“达成率”，背后拼的却是“三电”系统的底色。说白了，出色的“三电”系统让车辆续航更长、充电频次更少，减少了用车时的不便。 目前市场上的纯电SUV续航达成率普遍在75%左右，即使是参赛的7款比较优秀的SUV，续航达成率的中位数也在78%左右。这意味着极越01的续航达成率比市场上通常的纯电SUV要高出约10个百分点。 极越“三电”系统，都来自吉利。能赢得比赛就一点也不奇怪。 极越01参赛的是 Max长续航版，这套单电机最大功率200kw，最大扭矩343N·m，电池方面，是来自宁德时代的100kWh三元锂电池。 这性能参数，在新能源汽车已经牢牢地占据了第一梯队。不过，让极越01在续航达成率上胜出的，还有其他原因。 比如它的单电机重量仅91.5kg，好处就是“既轻又快还澎湃”。相似功率和扭矩的同级别车型的电机，重量普遍在100kg以上。和极越01一同参赛的某友商车型，电机功率172kw，重量达到128kg。高出整整36.5kg的重量，这背后其实是轻量化的实力展现。 再比如极越01车身风阻仅有0.249，而市面上同级轿车的风阻系数普遍在0.26至0.28之间。也就是说，极越01作为一款SUV车型，风阻比绝大多数的轿车都低。 如果你觉得极越01这套电机参数挺眼熟，那你没看错，吉利旗下另一款车型极氪001也是这套电机，并且两款车同样出于吉利SEA浩瀚架构。 图：吉利SEA浩瀚机构 和极氪001不一样的是，极越汽车背后还有一个大佬，就是百度公司，它给极越01注入了百度Apollo智能驾驶系统，才最终成就了硬件扎实、软件智能的极越01。 在和竞争对手的比较中，极越01就像一个“隐秘的王者”，低调而务实，一到赛场上，就难免要鹤立鸡群。 SUV组圈速第一的背后原因 最令人诧异的，还是极越01以2分21.13秒拿下的纯电SUV组圈速测试的第一名。 惊奇的地方在于，在对手拿双电机四驱车型去跑赛道的时候，极越01参赛的居然是单电机后驱车型，即它的Max长续航版。 再看它的对手们，理想L6 Max版是双电机四驱，最大功率300kw，最大扭矩529N·m，理想L7Max版本最大功率330kw，最大扭矩620N·m，问界M9 Max版最大功率365kw，最大扭矩675N·m等。 结果呢，单电机后驱跑速度赢了双电机四驱，这真有点“倒反天罡”的意思了。 让极越01拿下圈速测试纯电SUV第一的成绩，最大的功劳来自吉利SEA浩瀚架构。 有车评人拆开极越01和特斯拉Model Y对比过，两款车同样使用前双叉臂、后多连杆悬架，但极越01的摆臂和羊角，要比一向以用料扎实著称的特斯拉Model Y还粗壮得多，而且都是全铝合金材料。 极越01所采用的SEA浩瀚架构一项出类拔萃的设计是50：50黄金轴荷比，大白话来说就是车身分配在前、后轴上的重量是一样的，带来的好处是操控好、过弯稳。 粗壮的“四肢”，让极越01运动、稳定性更好，“黄金轴荷比”更强化了它过弯的操控性，再加上极低的风阻，最终成就了综合素质过硬的极越01，才拿下了纯电SUV赛道圈速测试第一。 不仅机械素质强劲，在百度Apollo智驾系统的加持下，极越01在今年4月举办的“第二届智驾大赛”的北京站、上海站和杭州站中，都拿下了第一名。 搞噱头营销不如为用户做实在事。“场上2分钟，场下3年功”出色的成绩和一家车企在研发过程中的努力以及投入密不可分。 好车不应该被埋没，无论从性能、智驾还是综合素质上来看，极越01都是顶尖选手，那些常年嘴炮营销的车企也该学学这种务实的造车理念，别让车圈劣币驱逐良币。 对消费者来说，极越01也是一个极佳的选择，要硬件、硬件扎实，要软件、智驾领先，这才是好车的标杆。 *本文图片均来源于网络 聚焦智能汽车，助力关键决策。

  其他 August 13, 2024

• 以绿色发展为引领 慕思积极打造环境和消费者友好型床垫产品

  随着绿色低碳理念深入人心，产业端和消费者端围绕着“绿色产品”的双向奔赴正在进行。多年来，慕思集团始终坚持践行社会责任，普及绿色低碳生活方式，将可持续发展理念带到管理实践和生产运营中，建设绿色工厂，生产出诸多环境和消费者友好型的慕思床垫等产品。 在打造绿色工厂方面，慕思集团沿着新型工业化道路，引入全球先进的智能化设备和工业流程，率先完成了数字化、智能化转型，打造出新一代智能制造生产线，为行业提供低碳制造方案示范。 在慕思4.0智慧工厂，低碳、绿色的概念从设计之初就成为核心之一。屋顶立面、立体库楼面处处可见光伏发电站，光伏总装机功率达到5.15MW，使用清洁能源的同时，充分利用天然日照优势减少厂区日间用电负荷峰值。借助工业园配备的储能系统，以及夏季利用冰水蓄冷中央空调，慕思能够在电力低谷时段蓄存电能和冷量，在用电高峰时段释放，通过错峰用电实现节能和节约电费。 为了践行“让人们睡得更好”的企业使命，慕思积极探索材料的跨界应用和新材料的研发，注重使用绿色环保材料，为消费者提供更加健康、舒适的睡眠产品。如在慕思床垫的制作生产过程中，慕思使用天然有机材料，绿色品质特拉雷乳胶制作床垫和枕头，这些绿色材质不仅具有环保优势，能够减少对传统化学材料的依赖，还有防螨抗菌的特性,能够提高产品的舒适度和耐用性。据了解，慕思采用的这些新型材料具有更高的强度和稳定性，同等功能下，可以减少产品的体积和重量，从而降低运输成本和能源消耗。同时，这些材料还可以实现循环利用，减少对自然资源的浪费。 未来，在“双碳”目标和新型工业化引领下，慕思股份将继续推进数字化、绿色化转型实践，持续探索新型工业化转型之路，推动整个行业的高质量发展。   相关推荐: 2023重庆鼻整形医生实力排行分析 　　做隆鼻手术选择医院很关键，但是选择医生只能是有过之而无不及，更需要找一位技术好、风格适应的医生。 　　小编给大家整理了一份重庆鼻整形医生实力排行分析，都是网友推荐比较多，技术好的医生，想要做鼻部手术的宝宝们可以仔细了解一下。 　　王旭明 　　隆鼻医生重量级人物，在国内和国际的知名度都比较大，审美和风格都跟得上潮流，案例很多，专攻鼻部整形，手术经验非常的丰富，在国内很多核心期刊发表学术论文，还出版过鼻部整形的教科书，在高难鼻修复万面有深的造诣，不少外地顾客慕名而来，名声很大，隆鼻后的鼻背线条流畅，鼻子精致，比较自然。 　　谢锦清 　　做鼻子在重庆能排进前列。比较好沟通，做过鼻子的人大多反映很会术前沟通了解顾客想要的，对潮流审美比较精通，贴合现代审美。找他做鼻子的年轻人很多，主要是审美跟得上年轻人，隆鼻的风格是偏向于时尚感的。在审美前沿培养独特的美学风格，超高的美学素养和精微的手法特点，深受广大爱美人士的喜爱与追捧。 　　张国强 　　从业以来专攻鼻整形手术多年，临床经历丰富，是年龄比较大的医生成熟、稳重、方案设计比较保守，自我主观意识比较强，隆鼻个人风格比较定式化，但对细节的把控比较好。 　　李世荣 　　在鼻部整形方面，经验很足，资历也比较丰富。但是由于年纪稍偏大，审美风格也比较保守，基本都是偏自然的风格。 　　林勇 　　在鼻子整形上有着独到的见解，偏向于学术派，拥有扎实的功底，风格比较统一，还是比较细心严谨，与顾客沟通方面不太擅长。 　　李任 　　擅长个性化隆鼻设计，有专属韩国定制美鼻，风格自然美观不夸张，适合喜欢韩式隆鼻的求美者。 　　黄鲜 　　正经美容外科学出身，隆鼻手术技术娴熟，深入研究鼻部解刨学做鼻型设计，作为重庆隆鼻比较好的医生，可以说是非常严谨了，手术剥离的比较细致，会将鼻腔系的血痂处理的比较好，鼻部腔隙的呼吸相对顺畅，体验感好。优势在于保留鼻部原组织生态，小切口，恢复快，鼻背曲线流畅，正面/侧面鼻型都翘挺自然。 　　党宁 　　喜欢女医生的可以看看，隆鼻风格过于自然，审美差点，鼻部基础条件好的朋友们可以去试试，医生做鼻子手术会多种微雕，术后的鼻子自然、美观度也比较高，高难度的鼻子就比较不适合。 　　杜亚旭 　　资历还是比较丰富，是个综合性的医生，隆鼻、胸、脂肪类都在做。审美还行，手术风格精巧细致，效果偏自然。相关推荐: 北京博瑞娜王博医生出席艾尔建美学MDCodes™NOW LOOK 交流会和Dr. Mauricio de Maio面对面！摘要： 时尚不断轮回，审美不断改变，医生和求美者之间最好的关系是双向奔赴，你懂我的独特美，我懂你的专业性，一起挖掘最适合的独特美，求美路上审视慎行！   2023年10月24日，北京博瑞娜王博医生受邀赴中国成都与MDCodes™美学密码提出者Dr.Mauricio de Maio 面对面交流学习。 Dr.Mauricio de Maio是巴西籍注射美容专家，也是MDCodes™注射技术的研创者，国内很多医生现在的轮廓提升注射技术就是来自于他，目前MDCodes™注射技术已经为来自全球超过40个国家的一万多名医生进行过注射培训。 玻尿酸填充剂最早在面部的应用是填充塑形，直到Dr.Mauricio deMaio研创这套“以点及面”的注射技术后，玻尿酸在面部美容的应用拓展到了轮廓提升，美学标准也由传统的比例美学升级到了情绪美学。MDCodes™注射技术将面部分成许多小的注射点，辅助医生判断不同点位与不同情绪特质之间的关联，从而改善面部不良情绪的表达。 这次中国之行，Dr.Mauricio de Maio 带着全新升级的MDCodes™NOW LOOK面部美学方案来到中国，解密SlimmerLOOK骨相轻颜与AttractiveLOOK微笑引力的美学密码，用全新的理念和创新的技术为求美者提供更全面多元化的面部综合塑美方案，让国内医生再一次近距离感受Dr.Mauriciode Maio新技术理念的精妙。 SlimmerLOOK骨相轻颜 与西方人相比，东方人的面部结构呈现出来的是扁平的，而欧美女性呈现出来的是立体的。那么，通过注射调整可以实现欧美人立体有型的面部结构吗？ 答案是肯定的，如上图所示，如果把人脸骨骼当成“折纸”，通过调整折叠度，同样的面积折叠度高的纸折得更向内收，能看到的侧脸面积小，整体更加立体；折叠度低的纸更向外摊开，能看到更多的侧脸面积，相对更加扁平。通过调整面部的高光点即颧骨位置实现骨相提升，那么面部自然就会更小巧立体。 AttractiveLOOK微笑引力 为什么有的人明明五官挺好的，也会定期做保养，但是总有看起来不太开心？！王博医生表示：‘’其实这恰恰是很多医美忠实用户关注度较低的细节部位—口周！口周包含唇又不止于唇，口周衰老最大的问题莫过于“赘与坠”。 举例嘴角，嘴角的线条其实最容易暴露情绪，如果嘴角上扬，就会提升亲和力，显得心情很好。但如果放松时嘴角下垂，就会很直接带给人一种厌世、不高兴的感觉。通过合适的填充材料调整口周亚单位结构，可以实现口周从骨性结构到软组织再到皮肤层次由内而外的年轻态。 会议现场，Dr.Mauricio de Maio 提到了一个很重要的点，也是王博医生多年以来一直遵循的治疗原则：以少及多。她从来不通过堆积注射剂量追求效果，优秀的注射医生绝对不是靠量取胜，能用小的剂量，“四两拨千斤”的思维去控制技术变量，持续不断地在技术上、方法上、设计上、实践上系统化打破固有认知，方可在多样的求美者中获得更高的成功率。 时尚不断轮回，审美不断改变，医生和求美者之间最好的关系是双向奔赴，你懂我的独特美，我懂你的专业性，携手挖掘最适合的独特美，求美路上审视慎行！  相关推荐: 跑出“神行速度”，神行超充电池落地奇瑞星途星纪元10月16日，奇瑞集团与宁德时代共同宣布，神行超充电池落地奇瑞星途星纪元，双方战略合作关系得到进一步深化。奇瑞控股集团党委书记、董事长尹同跃，奇瑞汽车股份有限公司执行副总经理、奇瑞汽车工程技术研发总院院长CTO高新华博士，宁德时代董事长、总经理曾毓群，宁德时代市场体系联席总裁韩伟出席并见证。 神行超充电池落地奇瑞星途星纪元 神行超充电池自发布到首发车型仅用时2个月，真正实现了“充得快、上车快、量产快”的神行速度。依托宁德时代领先的极限制造能力，神行超充电池将在2023年底实现量产，明年一季度搭载神行超充电池的车型就将正式上市。未来，奇瑞集团和宁德时代还计划在海外市场同步推广神行超充电池车型，开拓欧洲、中东、东盟、北美市场，共同推动全球电动化和国家双碳目标的早日实现。 星途星纪元车型搭载的神行超充电池 新能源行业进入下半场，用户需求已转变为追求快速补能，超充用户从先锋用户全面走向大众用户。神行超充电池及时响应了用户对于超快充、长续航、全温域闪充和高安全电池产品的需求，以超电子网正极、二代快离子环、超高导电解液等创新技术，实现了“充电10分钟，续航400公里”的超快充电速度。 截至目前，神行超充电池已在奇瑞、阿维塔、哪吒汽车等品牌落地。宁德时代正在引领行业跨入新能源车的超充时代。相关推荐: 请问手指再造哪个医院好 顺德和平手外科医院如今交通意外、工伤意外时有发生，当遭遇断指时我们该如何处理？错过了最佳的再植时间又该怎么办？手指缺失，不仅给生活中使用功能带来不便，外观也变得不雅观，容易给自己的心理造成影响。 手指断了能接回去吗？ 断指再植就是指把完全或不完全离断的指体，在光学显微镜的注视下，采取清创、血管吻合、骨骼固定、肌腱和神经修复等一系列外科手术，将指体重新缝合回原位，恢复血液循环，加之术后各方面的综合治疗，使之成活并恢复一定功能的高精细手术。 断指后应该怎么处理？ 严重的肢体损伤往往伴有肌腱、神经、血管、皮肤等的严重损坏。对于一些保肢后功能丧失严重的患者，保肢还是截肢？顺德和平骨科医院手外科吴祥主任认为，不能一概而论，而应该权衡利弊。 比如，血管损伤方面，一般大的肢体热缺血时间６小时之内，保肢成功相对较高，超过６小时，特别是损伤平面较高的肢体，保肢时需慎重；神经损伤方面，严重的主要神经碾压撕脱伤神经功能难以恢复时，保肢也需慎重；皮肤大面积缺损的情况下，骨骼粉碎，缺损，建议尽早利用显微外科技术行皮瓣、骨移植修复创面，可以大大降低截肢率；另外，患者年龄高、有原发疾病、创伤时伴有休克及重要脏器损伤危及生命时，保肢也需慎重对待。 “例如，伤者受到严重的手部电击伤，可能会引起广泛的肌肉、血管、神经的坏死。即使勉强保留了肢体，其功能也非常差，甚至完全没有功能，那么这只手的象征意义就远远大于其实际价值。”他表示，从患者的角度讲，总是希望尽大可能性保留肢体。残缺的肢体不但会造成部分功能丧失，而且对一个人的自信心影响巨大，作为医生应该充分理解这一点。 因此，医生不能替代患者做选择，对于那些心理上渴望完整性的患者，他认为应当充分尊重患者的决定，决不能因为技术手段有限而轻易的放弃患者的肢体，而是应该尽快将伤者转送到手显微外科专科医院进行救治。 手指被切掉了一截还能再长出来吗？断指多年怎么办？ 有的患者丢弃了断指、断指保存错误，错过了再植机会，有患者不知道去哪里进行治疗，还有患者因为手术失败就此放弃了……等各种原因因为各种不同的原因，很多患者都留下了遗憾。 虽然断指多年无法再植，但是患者可以通过３Ｄ打印技术再造一个手指，神形兼备！也就是说通过３Ｄ全形手指再造技术的手指外形功能和正常手指无异。这些创造奇迹般的手术或许会令人啧啧称奇，但这样的手指再植、再造技术在佛山顺德和平手外科医院已非常成熟。 顺德和平手外科医院手指再造中心自开展工作以来，逐步形成了自身的专业特色。在张敬良主任医师的带领下，率先将３Ｄ打印辅助设计应用到全形手指再造领域并且已经取得突破性进展，每天接诊来自全国各地手指缺损的患者。  相关推荐: 探秘北纬47°，飞鹤携手Discovery见证中国首个婴幼儿黄金奶源地历时5个月，穿越亚欧大陆，记录北纬47°的中国生态瑰宝。8月14日，由Discovery探索频道和中国飞鹤合作拍摄的纪录片《北纬47度：从源头探索答案》正式发布。该片将在中国、澳大利亚、日本、印度等16个国家和地区同步上线，向世界展示中国北纬47°的自然魅力，并揭开国内首个婴幼儿黄金奶源地的神秘面纱。与此同时，飞鹤与Discovery将共同邀约溯源团前往北纬47°，从源头探寻中国乳业的品质本源，开启2023年飞鹤溯源计划   深入中国北纬47°，展现黄金奶源地风貌 “我们真切感受到，中国北纬47°既有令人惊叹的自然景观，更是世界公认的黄金种植带，不愧是备受赞誉的生态瑰宝。”纪录片拍摄过程中，Discovery探索频道资深制作人Rachel E.Berkley感叹。5个月来，摄制组的足迹横跨几个大陆，从勃艮第、多瑙河、阿尔卑斯山、北海道，最终落脚到中国东北北纬47°的松嫩平原，深入当地记录独特的自然风光与畜牧文化。 在Discovery的镜头下，松嫩平原的黑土地真实地展现在全世界面前。黑土地是极为珍贵的自然资源，每形成1厘米要400年。作为世界三大黑土带之一，中国北纬47°黑土地的有机质含量高达3.6%，被称为“耕地中的大熊猫”。 Discovery走遍这片沃土，相继探访了当地天然冷泉、扎龙湿地等珍奇地貌。他们惊喜地发现，齐齐哈尔克东县的天然冷泉水龄超过万年，是富含30多种微量元素的天然弱碱性矿泉水，因此成为当地乳牛养殖选用的最佳水源。此外，“扎龙湿地”是亚洲最大的芦苇湿地，其强大的环境自净能力吸引了数百只丹顶鹤栖息于此。…

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