“时代掉下的一粒沙，落到个人头上就是一座山”。这是过去两年在线教育公司，流传甚广的一句话，也是很多在线教育公司，在“双减”之后的真实写照。不过，在坊间不同体量、不同历史的教育平台，对于这种“意外”的冲击，体感似乎并不相同。
比如，对于“兵精粮足”的新东方和名声在外的俞敏洪而言，“双减”背后尽管很惨烈，但新东方有充分的“韧劲”，可以抵御这种“下跌”带来的冲击；相比之下，同样做在线教育的高途，则要经受更多的打磨，好在经过了一年多的“修整”和“转型”之后，高途的转型似乎终于看见了亮光。
（配图来自Canva可画）业绩显著改善
5月30日，高途发布了今年一季度财报。财报显示，高途2023年第一季度净营收为7.07亿，较2022年第一季度的7.246亿元下降2.4%，环比上升12.7%。高途2023年第一季净利1.139亿，不按美国通用会计准则（Non-GAAP）净利为1.336亿，较2022年第一季度的净利润9250万元增长44.4%。从数据不难看出，高途的整体状况是在积极改善的，无论是营收还是净利润都是向好的，尤其是净利润创下了转型以来新高。
对于此次营收和利润的增长，高途认为其主要得益于公司盈利性增长战略的指引，其具体体现在两个方面：一是大幅缩减营销开支，提升获客效率，使公司业务发展取得了积极成效；二是大幅提升内部运营效率，通过精细化运营以及AI技术的落地，促使交付效率得到了显著提升。从财报反映的真实数据来看，高途在降本增效方面的确有了很多改进。
从成本端来看，一季度高途的成本较上年下降了24.8%，相当于营收下降幅度的10倍。在主要成本下降的基础上，高途Q1实现毛利5.473亿元，同比增长7%。高途2023年第一季毛利率为77.4%，而2022年第一季度为70.6%。不按美国通用会计准则（Non-GAAP），高途2023年第一季度毛利润为5.513亿元，较2022年第一季度的5.3亿元增长4%。高途2023年第一季度毛利率为77.9%，而2022年第一季度为73.1%。
费用端，各项主要费用开支也都有了显著缩减。高途2023年第一季度费用为4.522亿，较2022年第一季的4.864亿降7%。其中，高途2023年第一季度销售开支为2.770亿元，2022年第一季度为2.842亿元；研发开支为9700万元，2022年第一季为1.233亿元；总务与行政开支为7820万元，2022年第一季度为7890万元。
收入端来看，同比下滑2.4%，主要是上年的监管和政策因素，对现金收入规模产生了部分阶段性影响，因此导致本季度收入出现同比小幅下滑。但纵向对比来看，从2021Q3以来，高途连续6个季度，收入同比42%以上的下滑幅度来看，目前高途的收入稳健性开始逐渐恢复，基本盘算是逐渐好转。
非学科转型相对顺利
在“双减”之后，很多在线教育公司都开始纷纷发力别的领域，也有一部分选择继续耕耘在线教育市场，而高途明显属于后者。具体来看，高途将业务分为学习服务、智能学习内容和产品。前者贡献了营收的大部分，其中K12非学科培训又占据过半的收入，其余部分则由大学生和成人教育贡献。智能学习内容和产品仅仅贡献营收中的一小部分。
非学科类培训业务能够保持持续增长，并迅速成为营收中的核心力量，这种现象并不是孤例，而是在教培行业有着普遍的一致性。比如，好未来、新东方、网易有道等公司，在“双减”后推出的素质教育业务，均得到了快速增长。某种程度上说明，只要留住了K12用户，即使学科类培训减少，非学科类培训需求也会带动公司业务的增长。从高途自身的情况来看，其在发展非学科培训方面，拥有非常强的比较优势。
首先，高途拥有大量的K12学科类培训名师。由于学科类培训与人文素养、科学等非学科培训的区隔不大，这些名师可以转为非学科类培训的主讲讲师，相应的教研人员也可以转型。
其次，高途的在线直播大班课模式，非常适用于人文素养类在线课程。非学科类课程的一个很重要特征就是实践性强，某些传统类型的非学科类培训，如音乐、舞蹈、体育等，都不适合通过直播方式学习，但是人文素养类却可以，并且由于素养类过去受到的重视度不多，当下尚且是一片蓝海。结合学生的互动性要求，高途还围绕直播大班课做相对应的一对一，以及小班课直播，以提升用户体验。
最后，高中培训对于高途算是传统业务，用户占比高，继续推进高中培训，高途拥有较强的传统优势。由于“双减”主要针对K9阶段，高中阶段的培训理论上仍然合法，且高途拥有丰富的名师资源，并且沉淀了优质的教辅资源，这对于其发展高中培训业务有非常好的支持。
总的来说，在核心的K9业务垮掉之后，由于高途本身在高中培训，以及过去积累的K12用户基础，使其在非学科培训上实现了顺利转向。
AI教育成为新发力方向
除了将战略锚点放在素质教育上之外，成人职业教育和大学生培训也是其发力的重要方向。在这个方向选择上，大学生考研、AI教育则成了其核心发力点。
陈向东表示，接下来，高途将对“AI+教育”进行大幅投入，组建多个AI探索团队，结合世界前沿人工智能技术，深度探索人工智能对教育场景的全面赋能，进一步拓展人工智能在教育教学和服务环节的深度和广度，重新构建未来场景下效率更高、服务更好的“AI+教育”的新型教育产品形态。目前，高途考研推出了考研规划与答疑产品“高途AICan”。
一方面，高途拥有丰富的线上教育辅导经验和数据，这些资源可以帮助其在垂直类AI应用领域发挥作用和影响力。据了解，高途AICan基于高途考研多年积累的海量数据，进行的专项模型梳理，并在此基础上引入了AI智能模型进行融合和优化，通过对话交互的方式快速解决千种备考问题。用户可以输入的信息和问题，“高途考研AICan”能自动生成针对于不同考生的极具个性化的回答和建议，满足学生个性化需求，大幅提升学习效率和信息筛选、反馈的准确率。
另一方面，借助AI技术赋能教育业务，也有利于其本身加快降本增效的速度，尽快推动其相关业务的盈利。从公开的资料来看，去年四季度高途考研业务，已经实现了整体盈利。在高途的财报分析会上，管理层也多次表示，公司对于“AI+教育”前景的看好。可见，这种看好不只是对于AI本身前景趋势的看好，更有来自业务本身好转带来的正向反馈。
值得一提的是，除了全力押注AI教育之外，高途还成为了百度“文心一言”的首批生态伙伴。可以预见，随着高途对AI领域的持续加码，未来外界或许会看到AI在更多业务上的应用。
电商直播尚待破局
除了积极探索在线教育业务之外，电商直播作为一个重要的线上方向，也被高途重点布局。
2022年11月，高途经过探索与整合，成立高途佳品科技有限公司，并于12月24日正式上线开播“高途佳品”直播间，开启了电商直播领域的深度探索。不过，从目前的情况看，其发力的电商直播业务，还没有完全走上快车道。
从之前直播的数据来看，其首播当天的观看人次仅有6100，销售额达到1万到2.5万，此后数据并没有明显的起色，更没有像东方甄选那样火爆出圈。目前高途旗下抖音账号，大部分都在8000到20000不等，只有高途高考直播间和高途佳品等几个账号，粉丝达到了20万到35万之间，陈向东个人账号有320万粉丝，与东方甄选几千万的粉丝体量，还很难同日而语。
一来，东方甄选的成功是天时地利人和的产物，眼下高途想要找这样的机会并不容易。就相似之处而言，高途和东方甄选都是在线教育出身，都有大量的口才上佳的名师坐镇，因此在做直播上有一定优势；但不同之处在于，东方甄选出现的时间节点，是去年抖音618头部主播丧失，急需“替补”角色出现的节点，董宇辉式的出圈在东方甄选内部也是独一份，虽然其他主播也能够贡献销售数据，但董宇辉本身的影响力难以替代，当然这其中俞敏洪多年积累的网络IP也在发挥作用，其“双语直播”的带货风格，也是其爆火的原因所在。
就这些点来说，高途作为一个新品牌，可以讲的故事并不多，符号化的创始人IP带动性作用有限，如果继续复制“双语直播”，效果能否放大需要打个问号。
二来，当下在线教育围绕抖音电商业务的开拓也在增多，差异化越来越难。目前包括豆神教育、学而思等诸多机构，都在竞相抢占抖音直播这个赛道，分食线上教育乃至于直播电商市场，高途想要让自己在抖音电商领域凸显出来，就需要更多挖掘自己的特色，尽快找到适合自己的线上模式和产品线（比如，豆神教育以文史类为破局点，取得了不错的效果）。
当然，从企业角度来说，抖音直播属于轻资产创业的领域，其本身风险收益比还是非常可观的，眼下众多机构都在起步阶段，都还有很大的机会和可能性，这样的机会于“落魄”的高途而言不妨一试。
相关推荐: AI大模型时代，云从科技携“从容大模型”入场如何“从容”？
5月18日，在“AI赋能数字中国产业论坛暨2023云从科技人机协同发布会”上，云从科技自研“从容大模型”正式亮相。 根据发布会信息，“从容大模型”具备问答、阅读理解、文学创作以及解题方面的能力。受发布会消息影响，5月18日午间休盘，云从科技股价涨至42.43元，涨幅达到5.47%。截至当天收盘，云从科技报收41.80元/股，涨幅3.90%。 事实上，此前云从科技官宣杀入大模型赛道时，便引起了媒体和行业的讨论。这背后，一方面是大模型为当下互联网最火的赛道之一，另一方面则在于，作为“AI四小龙”之一的云从科技，一直备受关注。 AI产业三次浪潮中，云从科技游刃有余 从20世纪40年代人工智能诞生到不断发展至今，全球人工智能产业出现了三波发展浪潮，分别为人工智能发展形成阶段、人工智能快速成长阶段和人工智能纵深发展阶段。 与全球人工智能发展相比，我国AI产业尽管起步较晚，但在国内企业的助推下，也稳步有序地经历了起步阶段、发展阶段和加速发展阶段。 具体而言，在“由单点技术爆发驱动，计算机视觉尤其是人脸识别技术，催生了AI初步应用”的启蒙阶段，我国AI产业诞生了以云从科技、商汤科技、旷视科技、依图科技为代表的“AI四小龙”。 随后，日益错综复杂的场景需求引发AI产业的第二波浪潮，行业化、场景化趋势逐渐明显。通过视觉、听觉、语音、动作等方式与机器进行交流的“人机协同”成为了这个时期AI发展的关键。 此时，从成立之初就在开发人机协同操作系统的云从科技，不仅在第一时间抓住了AI单点技术带来的市场机遇，迅速布局战略性技术，也凭借多年的积累，走在了“人机协同”行业前端。 早在2020年11月的乌镇世界互联网大会上，云从科技推出的“全球首款人机协同操作系统CWOS”，就一举引发了业内人士的广泛关注，也因此入选了“世界互联网领先科技成果”。 随着国内AI的成熟，整个产业也进入了另一个阶段，即“以人机协同的方式嵌入到所有的业务流程中”。云从科技也再次凭借着人机协同高效生成产品和服务，持续在各行业深度融合，并实现领先一代交互体验。 而这，或许也正是云从科技全力投入大模型的研发，并将其引入人机协同操作系统（CWOS）的底气和信心所在。 据官方介绍，云从科技“从容大模型”以问答、伴随、托管三种形式展现。其中，“问答即当前的GPT；伴随就意味着AI会像朋友一样，伴随用户执行很多事情；托管就意味着事情主要交给AI来做，类似网游中的‘挂机训练’。能走到托管这一步，人就可以解放出来，做更多有意义、有兴趣的事”。 在云从科技董事长兼总经理周曦看来，“大模型将带来内容和交互革命”。但想颠覆传统交互方式并实现突围，并非易事。目前赛道选手众多，国产大模型之火越烧越旺，文心一言、通义千问、天工、360智脑……相关产品层出不穷。由此来看，在这场马拉松竞赛中，云从科技携“从容大模型”入场有几分胜算？ 以基础大模型为起点，探索商业化应用 对于大模型发展路径规划，云从科技具有清晰的认识。周曦表示，“金融、法律、医学等不同的行业，都有自身的行业大模型。而没有强大的基础大模型，直接去做行业大模型，是不具有长期持续的生命力的”。 据了解，“从容大模型”就是一款基础大模型，其可以根据给定的文本或语音数据进行学习和分析，并深度理解自然语言的含义和语义规则，具有高度智能化及自适应性，在NLP领域具有诸多优势。具体表现在，在问答领域，可以输出具有逻辑性和实用性的答案；在阅读理解领域，可以抽取关键信息，形成自己的认知模型；在文学创作领域，可以自动判断故事情节的发展轨迹；在解题领域，可以自动推导出答案，并给出解答思路。 整体来看，“从容大模型”的基础功能非常显著，这或许也会使人认为其难以与其他大模型拉开差距，不过从目前行业发展情况来看，做好一款基础大模型十分必要。 具体而言，大模型的开发迭代成本较高，目前不少企业显然不具备独立开发运维大模型的能力，但在此方面也需紧跟时代趋势，拥有匹配自身特性的大模型产品。而当前不少厂商主要是从自身需求和优势出发，提供大模型产品，这就会在一定程度上造成匹配性不高、生态空间有限、行业辐射范围不足等问题。 在这一方面，云从科技认为，“想让行业大模型足够实用，便需要重新训练基础大模型”。目前“从容大模型+CWOS操作系统”具有较强的基础性和平台开放性，可以通过学习不同行业的知识，根据场景需求，帮助客户完成相应行业大模型部署，这在一定程度上确实具有较高的实用价值和可行性。 不过，正如微软全球执行副总裁、微软人工智能及微软研究事业部负责人沈向洋所言，大量可以用于训练分析的数据资源、设计精巧的人工智能算法，以及能够支持超大规模计算的云计算，是当前人工智能得以快速发展的要素。要想推进大模型产品与千行千业结合，扩大技术应用边界，产生实际效果，若没有算法、算力等方面的积累，容易引发“纸上谈兵”的质疑。 而追溯云从科技的发展历程，可以看到，与其他厂商追逐热点的路径不同，云从科技推出“从容大模型”是从量变到质变的结果，其具备的先天优势使其可能更容易推进大模型产品商业化落地。 算力方面，云从科技拥有强大的资源储备，约有数千张卡的规模，可同步满足3组基础大模型和10组行业大模型的训练和调优工作，预计未来将扩展到上万张卡的规模。算法方面，早在2020年，云从科技就陆续在NLP（自然语言处理）、OCR（光学字符识别）、机器视觉、语音等多个领域开展预训练大模型的实践，进一步提升了各项核心算法的性能效果。 基于云从科技对于基础大模型落地明确的规划以及其突出的产品力，如今已有不同行业的多家公司和云从科技签约，以合作推出不同领域的行业大模型。比如，云从科技不仅将与中国中检合作推出质量大模型、与游族网络合作推出游戏大模型、与艾登科技合作推出医疗大模型等，还在内部孵化了大麦数字人直播平台等。 值得一提的是，不同于此前产品主要面向G端和B端，云从科技此次推出“从容大模型”主要是面向C端，由此不难看出，“从容大模型”或将有更广泛的应用前景和商业价值。 结语 此次发布会现场，云从科技表示，“在大模型方面要走的路还很长”，但从多家企业与其开展合作来看，云从科技大模型产品的商业化潜能已获认可。加之行业发展前景广阔，据IDC预测，2023年中国人工智能市场规模将超过147亿美元，到2026年将超过263亿美元，通过不断的经验积累和应用实践，云从科技乘时代之风，有望进一步实现标杆落地。 作者：Bonnie 文章来源：松果财经（公众号:songguocaijing1）旨在提供活泼、深度的财经商业价值解析，做一个有态度的行业观察者！ 相关推荐: vivo博鳌行：避开内卷 高端质变博鳌亚洲论坛成立迄今已有22年的时间，而在这二十余年里，伴随着亚洲腾飞、推动亚洲发展和互联互通，博鳌亚洲论坛已经成为亚洲及其他大洲有关国家政府、工商界、学术界领袖就重要事务对话的高端平台。 今年的博鳌亚洲论坛，正以“不确定的世界：团结合作迎挑战，开放包容促发展”为主题，以“高质量发展”为核心展开经验分享，抓住下一个周期的前行力量。3月30日，2023年博鳌亚洲论坛年会开幕，其中vivo以战略合作伙伴深度参会，vivo X Fold2系列手机荣膺博鳌亚洲论坛官方指定手机，vivo和博鳌论坛的互相选择，恰恰是对科技未来和对高质量发展的响应。 尤其是随着消费者换机周期的延长和手机销量增长的放缓，越来越多的手机厂商，正将“高端化”视为生死局，在冲击高端化路途中不计成本的“下注”。但随着智能手机的硬件和性能逐渐趋向同质化，手机品牌的高端化走得越发不容易，吃下高端化这个“硬骨头”，还得有真功夫。 打响高端化战役，vivo在2022年交出了一张令人瞩目的答卷。根据咨询机构Counterpoint公布的中国智能手机高端市场销售统计报告显示，vivo在2022年上半年高端手机市场中的占比达13%，相较于2021年翻番，在2022年底发布的全新X90系列开售销量更是两倍于上一代X80系列。2022年全年，vivo以19.2%的市场份额保持了第一名，国产手机品牌中OPPO、荣耀、小米紧跟其后，行业“VO荣米”格局初步形成。 那么，国产手机集体高端化下的vivo为何能胜出？什么是vivo实现高端跃迁的底层密码？vivo如何“埋头种因”发展为全球性的创新科技巨头？在世界最具影响力的论坛峰会之一博鳌亚洲论坛，自vivo执行副总裁、首席运营官胡柏山的访谈中，我们窥见了vivo的答案。而vivo的这些答案，无疑为众多科技创新企业甚至亚洲全部企业带来一些重要的借鉴作用。 以“差异化竞争”成就高质量发展 胡柏山在博鳌亚洲论坛期间表达了自己对于行业竞争的看法：vivo倡导避开内卷，实现高质量发展。他说，“内卷是一种低质量竞争，是为了短期生存，去做损害长期发展的事。比如发起或加入价格战，就是面对眼前的压力采取的一种‘内卷‘，其实是产能过剩、缺乏创新力的表现，是对有限市场的争夺，不是用创新创造新的市场，共同做大产业。”只有回归用户，采取差异化的产品战略，创造新的市场，才能避开内卷。 左一为vivo执行副总裁、首席运营官胡柏山 面对竞争激烈的手机市场，实现高端跃迁，并非在行业“卷中卷”中成为佼佼者，满足于堆料和“打败友商”，而是真正在战略、技术能力和产品定位上实现升级。在此基础上，vivo提出了“用户导向的差异化创新”这一核心方法论，差异化竞争成为核心抓手。 胡柏山指出，“vivo从成立到现在快30年，见证了手机行业的跌宕起伏，回看我们自己的发展，大致可以分成三个周期：创业期、蜕变期、发展期。而每一次周期的成功穿越，都是通过差异化创新实践来实现的。”他将差异化竞争的核心总结为这三点：在用户最需要的场景做差异化；关注长赛道能力的积累，不断提升长板的长度；要做就做最好，做到世界第一，让核心能力成为护城河。 正是以差异化战略为抓手， vivo很早便确定了设计、影像、系统、性能四条长赛道，在四个方向上开展具备差异性的核心技术研发，积极迎接技术变革窗口的到来，在数据安全、人工智能、自研芯片等多方面持续落地创新成果，意图实现从“优质产品”到“伟大产品”的跨越。从索尼的IMX 598传感器到VCS IMX866传感器，vivo都深度参与其中，vivo自研的V1/V1+和V2 ISP图像处理芯片、与高通、联发科合作的SoC（主芯片）等，都成为vivo的硬核创新，不断斩获消费者的认可。 事实上，这样的布局在更早的时刻就已显露。2021年年初，vivo成立中央研究院，由胡柏山兼任中央研究院的院长，通过技术灯塔致力于36个月以上的技术规划，专注新产品形态跟踪研究、国内外行业前沿技术扫描、影像、芯片等领域的技术布局，从倾注资源开发新品，转向关注长期技术。 在更长时间线里看vivo，我们足以发现，差异化创新成为vivo成长为行业龙头、实现高端跃迁的重要密码。我们还要看到，以差异化创新持续布局技术发展，这样的升级方向并非只适用于vivo，适用于手机厂商，更适用于跃迁升级中的更多国内产业企业。只有将创新技术创造新的价值向度，只有以先验战略塑造向前“卷”的新价值维度，才能告别不良竞争和无效追赶的“精神内耗”，为更可持续的长期发展和全球竞争构筑核心竞争力。 以用户导向型创新制造突破“长板” 在vivo看来，企业实现高端跃迁、带动产业链共同繁荣的表象是具体技术研发和产品成果，而内核是战略、创新和用户导向理念的策略布局。其中，“用户导向”成为vivo反复强调的内核，要求以用户视角的体验闭环作为创新方向的判断标准强调用户关键需求和痛点，从用户的Top核心场景出发，进一步迭代新技术。 vivo创始人、CEO沈炜曾表示：“无论任何时候，竞争导向、成本导向、参数导向、效率导向等一定不能凌驾于用户导向之上。抛弃用户的企业终将被用户抛弃，无法健康长久。vivo的江山就是用户，用户就是vivo的江山，我们要始终把用户放在第一位，用心拥抱用户。”沈炜进一步总结了vivo成功的秘诀：vivo坚定践行了“用户导向”的核心价值理念，厘清了“产品是因、品牌是果，品牌是产品的方向牵引”的根本逻辑，强化了“技术驱动”和“设计驱动”两大引擎。 而“用户导向型创新”的要求，既要求基于用户当下的需求进行满足，又要基于用户未来的需求进行前瞻性布局，并实现对于行业的进一步引领。 以服务用户的初心，聚焦于手机产品实际体验的升级，vivo做出了很多努力。vivo在内部强调NPS（净推荐值），更看重用户满意度和忠诚度，着眼考虑长周期内的品牌价值提升。从既往广受欢迎的同时具备F1.8大光圈和OIS光学防抖的vivo Xshot、全球第一款实现量产的升降式摄像头的vivo NEX，到vivo领先的自研芯片V1、微云台技术、与蔡司的联合影像系统等，这些技术层面的创新，都是因为vivo把用户需求放在首位，理解用户实际需求并在体验上持续进行创新升级。 在使用体验上的技术革新，也成为vivo的“突破长板”，成就占领用户心智、抢占市场的无往不利的武器。例如，在折叠屏手机的布局上，在各大手机厂商抢滩登陆之时，入局较晚的vivo不免被人视为放弃了折叠屏手机这块大蛋糕。但在其他折叠屏手机技术尚不成熟，出现屏幕折痕、铰链松动、应用不适配等槽点之时，vivo后发先至，首款折叠屏手机X Fold一经推出就一鸣惊人，成为折叠屏手机赛道中的佼佼者，在高端折叠屏手机赛道获“领跑”地位。 与此同时，立足用户未来需求，vivo持续投入产品创新的布局阵地中去。对此，vivo内部形成了针对用户需求研发的“铁三角”，即通过产品规划、技术规划、技术预研等多途径满足用户的喜好，实现对未来1-3年内的产品规划预判。 在博鳌亚洲论坛上vivo首席安全官鲁京辉进行的数据安全方面的分享，则进一步肯定了vivo以用户需求为导向在数据安全上的成果，展现出vivo的创新力量和行业价值，并显示出vivo在数据安全领域对用户导向性科技创新的坚持。 在数字经济发展过程中，vivo作为科技企业为数据安全担负起的保护、治理责任，与技术创新，展示了vivo积极推进行业数据安全生态建设的宏伟蓝图。 与此同时，在数据安全领域，vivo长期深入洞察用户痛点、深耕用户隐私保护并取得了显著成果。今年在国际电信联盟召开的ITU-T SG17大会上，由vivo发起的2项国际安全标准——《评估移动终端安全的安全指标/特征》及《移动终端完整性保护的安全指南》经大会讨论后成功立项。这体现了vivo在安全领域的研究成果及安全实践经验获得世界权威认可，也印证了vivo以科技创新为基石，以用户导向求发展的坚持。 发现vivo“雁行致远”的力量 无论从策略层的差异化竞争，还是从底层支撑上的用户导向型创新，我们要看到的是，vivo的高端跃迁并非来源于一场伟大的战役或者某一款精彩的产品，而是在文化层和哲学层对于长期主义的坚定践行。 在2023年1月11日的vivo 2022线上年会暨创新颁奖盛典上，vivo首席执行官沈炜发表了题为《埋头种因，基业长青》的演讲，明确了vivo的方法论：坚守初心，坚持长期主义，“埋头种因”。而坚持长期主义“埋头种因”，成为vivo这5年最高频提及的话题。 就如“做正确的事，并把事情做正确”是vivo长期以来的价值观，vivo所信奉的长期主义，简单来说，就是坚持做“难而正确的事”。 在文化层面，vivo的长期主义理念被形象地概括为“雁行致远”。大雁“人字形”飞行队伍的团队执行设计，通过团队的合作和科学的编排，形成了节省体力的“上升气流”。共同的初心和目标，成为不确定性大环境中的确定性，只有团队协同意识高度一致，坚守本分和平常心，才能更好地实现穿越周期、利他共赢和持续飞行。“雁行致远”正是借由持久飞行超越竞争，在营造团队上升气流中形成雁群，进一步协同打造伟大产品。 在价值观指导下的经营策略上，vivo则进一步在商业上形成自己的“节奏”，保持稳定力。除了打好科技创新的地基、创造满足用户需求的产品外在经营上放眼长远，vivo不仅在自身发展上强化“自我造血”的能力，还秉持“科技照亮 美好未来”的可持续发展愿景，vivo以“科技共享”、“绿色共生”、“价值共创”、“社会共益”四大战略为指导积极推进可持续发展实践，一方面在数据安全、人工智能等领域深入开展创新研发并造福大众，另一方面持续携手环保部门、公益组织开展绿色共生公益活动，与地球自然基金会合作开展的国家公园守护行动等活动收获大众持续关注，进一步斩获了金旗奖2022“企业社会责任”金奖等多项行业荣誉。 从自身经营的健康，到进一步输血行业、造福社会，以长期主义的姿态，vivo践行着一个头部科技企业的社会责任。 而面对寒冬中的手机市场，vivo始终保持积极的预期。vivo执行副总裁、首席运营官胡柏山表示，“智能手机行业是一个长坡厚雪的行业，未来虽然仍有诸多挑战，但也有无限空间。不过，不管外部环境如何，一个企业都应该更多地‘向内求‘，去追求企业发展内在的确定性，坚持创造差异化价值，这样才能走得更远。” 消费复苏在即，技术频频更新，机遇与挑战并存，vivo的新征程才刚刚开始，中国企业在经济复苏中的广阔发展空间，大幕同样刚刚展开。在本次博鳌亚洲论坛，在vivo差异化创新和长期主义的借鉴中，愿能为更多中国企业种下希望的种子。相关推荐: 【健康来了】这些特征是心脏病的“信号”让每位基层医生感受到前行的力量！ 全文共计 | 778字 心脏是人体血液循环的动力来源，更早发现心脏疾病的苗头，就能更好地管理疾病。如果出现脖子变粗、嘴唇青紫、呼吸困难、突然失眠、脸部浮肿、勃起功能障碍等现象，可能是心脏发出的“求助信号”。若有以下表现，应及时到正规医院做进一步检查，采取措施，防微杜渐。 脖子→变粗 衬衣腰身合适但领子太紧；项链莫名“ 变短”；脖子与脸等宽，甚至快要“消失”……如果遇到这些情况，说明颈围可能超标。 脖子粗细体现了上身皮下脂肪的多少，颈围越大，心血管疾病的发生风险就越高。如果男性颈围大于39厘米，女性颈围大于35厘米，这个时候就需要小心了。 嘴唇→青紫 在寒冷的冬天外出，可能会被冻得嘴唇发紫。但如果不是这种情况下嘴唇发紫，很可能是疾病征兆。 嘴唇发青发紫或唇边呈现青紫色，可能存在血液循环不良导致的心脏病问题，比如先天性心脏病（先心病），另外，贫血或者呼吸系统疾病，都可能导致嘴唇发紫。 鼻腔→气喘 有时候心脏疾病不仅仅表现在心脏，而往往表现在呼吸系统上。比如先心病患者由于心脏结构异常，而导致肺淤血，可表现为呼吸困难。 这种呼吸困难在心脏疾病的早期，主要是出现在体力活动之后，比如爬一段楼梯就气喘吁吁，而且过去从来没有这种现象，应该警惕心脏问题。又或者在床上休息时，不能平卧，躺下就出现呼吸不畅，同时伴有咳嗽加重，需要加高枕头才能缓解，这很可能是心脏患了疾病。 面部→浮肿 如果平时脸部很少出现浮肿的情况，但最近面部出现肿胀，用手指按压后出现压痕，而且压痕部位皮肤弹不起来，可能提示心脏问题，应及时去医院就诊。 虽然不能单纯通过这些信号来判断是否患有心脏病，但如果出现上述现象，也很有可能是心脏发出的一些“求助信号”，此时要关注自己的心脏情况，最好选择及时前往医院，进行全面的检查来明确诊断。 内容来源：健康时报相关推荐: 栖作首张0胶水床垫面世 | 引领“环保睡眠”新风尚据中研产业研究院报告《2022-2027年中国床垫行业市场深度调研及投资策略预测报告》显示，近30年随着消费水平和健康意识的提高，我国已经发展成为最大的床垫生产、消费与出口国，产值超过全球的三分之一，2020年行业数据显示消费规模达到85.4亿美元，且最近十年的复合增长率接近20%。 高市场占有率和高增长率并未带来高质量睡眠。调查发现，国人整体平均睡眠时长逐年缩短，睡眠质量逐步下降。在“睡眠经济”高速发展的今天，睡个好觉却依然奢侈。 不少标榜着“助力好睡眠”标签的床垫品牌开始持续发力，其中不乏像栖作这样的新锐品牌,着眼于传统床垫的弊端，用创意和工艺给大众带来了更多新的可能性。 栖作成立于2019年，品牌以一张“可拆卸”床垫突出重围，从设计、工艺、价格、用料等方向入手，在竞争激烈的睡眠市场中赢得了一席之地。时隔4年，栖作在今年的开春又为健康睡眠市场带来了新的好消息： 他们将在3月12日正式上线品牌首张全床0胶水床垫——“大师”。 几年前开始，床垫使用劣质胶水导致甲醛含量严重超标的新闻频现报端，床垫的环保和安全也成为人们新的消费需求。 众所周知，胶水是弹簧床垫甲醛的主要来源。根据实验调查数据显示，一张1.8m*2.0m的传统独立袋装弹簧床垫，弹簧层的固定需要用到1.2kg胶水，填充层固定需要用到1kg胶水，而一张传统的独袋弹簧床垫胶水含量会更多，大概在2kg-2.4kg之间。 国家虽然没有明确规定床垫软家具的胶水用量，却规定了空气中的甲醛浓度含量不得超过0.08mg/m³。如此大剂量的胶水，甲醛含量之高，可窥一二。 目前市面上的无胶水床垫，仅仅是在填充层不使用胶水，而在独立袋装弹簧的固定方式上，并不能做到真正无胶。 2019年，栖作品牌创立之初，凭借可拆卸工艺已经解决了填充层胶水使用问题，并进一步优化独立袋装弹簧工艺，用环保热熔胶来粘合单个弹簧，极大程度上减少了胶水含量。 但这相较于消费者的期望而言，显然远远不够，栖作本次面世的0胶水床垫，不仅延续了可拆卸环保工艺，而且是首次采用超声波缝纫技术，即通过超声波快速达到杜邦布热熔点，急速粘合。 经此固定的弹簧，通过多次试验检测，显示稳定性更强，极限拉扯的情况下也不易断开，比传统胶水粘合方式更结实，提升床垫环保性的同时兼顾了舒适度。 除此之外，这款0胶水床垫在围边工艺上也做出了突破性创新。首次将在建筑里常见的“榫卯结构”工艺巧妙地应用到床垫的围边加固上，榫卯是在两个木构件上所采用的一种凹凸结合的连接方式。 凸出部分叫榫（或榫头），凹进部分叫卯（或榫眼、榫槽），榫和卯咬合，起到连接作用，围边的海绵仿照榫卯的形状进行连接，再使用加宽布带做二次固定，为整张床垫提供了超强的边缘支撑。 至此，栖作的第一张真正的【0胶水0甲醛】床垫诞生，大师床垫实现了传统床垫壁垒双重突破，从面料到弹簧、围边，全面达到不使用一滴胶水的效果，从根源上杜绝甲醛风险。也深刻印证了栖作一贯的品牌理念“让睡眠回归本质”。 该产品预计在3月中下旬全网上线。从产品的设计和工艺都体现了栖作注重「环保」和「可视化」的品牌个性，这也是它与其他睡眠品牌最大的差异化所在。
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