京东618正如火如荼的进行中，6月2日，在京东超市618家用快消品趋势及新品发布会上，京东超市正式发布家用快消品行业首份618“趋势新品榜”和“热销爆品榜”，并首次公布京东超市选品方法论。
在京东超市618家用快消品巨超值新品和爆品榜单中，入围的17款新品和17款爆品，均是依据大数据，经过用户口碑、电商数据、买手严选推荐等维度的综合考量，最终甄选出的最高口碑、最具性价比的家用快消品。
其中，巨超值新品榜单中的17款新品，主要有潘婷3分钟的洗护套装洗发水、好孩子儿童安全座椅安全舱1号、羊绒感亲肤级棉韧奢柔维达抽纸等速效便捷、高科技、悦己价值三种类型新品。
入选巨超值爆品榜单的17款爆品，主要有舒肤佳沐浴露、润本电蚊香驱蚊液蚊香液、第3代贝亲婴儿玻璃奶瓶、立白茶籽洗洁精等极致安全型、量贩型、多功能型、超性价比型、成长型的五大类爆款商品。
入选榜单的34款超高性价比商品，是京东超市选品方法论在京东618期间落地实践的有力印证，也将再次助推今年京东超市618步入新一轮消费热潮。
本次发布会，京东超市还特别邀请到宝洁大中华区全域零售事业群总经理孙丹萍、金佰利(中国)有限公司电商部京东客户组总监李瑞瑶、维达集团电商高级总监林维洪等品牌伙伴，进行京东超市618主推新品推荐。
京东超市首次发布选品方法论 家用快消品消费增长呈现品质、创新等五大特点
在本次发布会上，京东超市首次正式公布了自己的选品方法论。据京东超市洁护母婴业务部负责人介绍，京东超市选品方法论包括选品分析“五看”与选品实勘两步。
第一步，选品分析通过看政策、看行业、看用户、看自己、看竞对，第一时间掌握最新的趋势数据、业内举措、前沿技术、消费者及商家动向。第二步，是选品实勘，通过买手团队从源头精选优质产品，遍寻全天下最好最便宜的货并覆盖全球最全正品货源，以最具性价比的服务提供极致的购物体验，回馈给广大消费者。
同时，在发布会上，京东超市还联合凯度消费者指数共同发布了《2023家用快消品消费趋势报告》，报告基于快消品宏观趋势和家庭消费品增长特点进行了分析解读。
凯度消费者指数北方区总经理赵晖在发布会上表示，从宏观趋势来看，尽管通胀持续，但由于疫情引发消费者行为变化，快速消费品市场平均售价有所下降，对于个人护理和家庭护理品类，消费者更愿意选择价格较低的产品。
从目前家用快消品的消费增长特点来看，出现了高端化趋势、品质生活、专属趋势、创新重要性、国货崛起五大特点。
捕捉速效、科技等五大前沿消费趋势 C2M反向定制新品迎合市场需求
本次发布的京东超市618家用快消品巨超值新品和爆品榜单中，17款趋势新品，分为速效便捷、高科技、悦己价值三种类型。
围绕个护、家清、母婴和玩具4个品类，上榜产品亮点纷呈“各显神通”。不仅有速效型3分钟修复、缩短护发时间的潘婷3分钟的洗护套装洗发水，以及专效祛烟渍、7天美白、科学不伤牙的高露洁热感去烟渍活氧美白牙膏等速效产品；还有能够全家受益的除臭效率＞94%，0含水，清新1000小时，99%抗菌的厕所除臭神奇Febreze风倍清消臭蛋等高科技新品；更有宝宝益智情景式教学智能点触互动的斑马世界早教机等新品玩具。
母婴领域备受关注，尤其是目前国内儿童安全座椅的渗透率还比较低，很多消费者虽有购买意愿，却选不到合适的产品。针对于此，京东及时捕捉到了这一消费趋势，并通过大数据发现，目前符合国标的安全座椅碰撞标准是50公里/h，但用户需要更快公里数的安全座椅碰撞标准，于是京东利用C2M反向定制技术，提出了80公里/h的碰撞标准，并推动好孩子反向定制了一款符合80公里/h撞击标准的儿童安全座椅。
这款儿童座椅就在榜单上。事实证明，京东的选择没有错，座椅一经上市，便成为商品耐用消费品TOP品牌，并以高安全性与高品质的领先价值登上央视焦点访谈，好孩子品牌也成为中国出口的高质量代表。
依靠提前捕捉消费趋势的这种敏感度，京东选品团队还通过发现母婴人群对婴儿纸巾的旺盛需求和消费者的多元化洗衣诉求，分别甄选出了羊绒感亲肤级棉韧奢柔维达抽纸，以及和集清洁、香味、护色三效合一功效的花木星球7天留香洗衣凝珠，同样深受消费者好评。
探索新路径、新渠道实现新增长 从0到亿的突破打造全网爆品
除17款新品之外，现场还发布了17款五大类型爆品，分别为极致安全型、量贩型、多功能型、超性价比型、成长型的京东618快消品爆品榜单。通过打造爆品清单，探索新路径、新渠道，实现新增长。
相比较新品而言，爆品榜单中的产品则更加耳熟能详，几乎每个家庭都能在其中找到同款。这里不仅有爸爸喜欢的5刀头、让剃须更加亲肤顺滑的升级款吉列剃须刀手动刮胡刀；还有妈妈常用的大包装型国民品牌，自然香氛气息愉悦身心的舒肤佳沐浴露，和弹力贴身超柔软，让特殊时期倍感舒适的苏菲日夜卫生巾。
此外，更有宝宝喜爱的功能、最前沿型安全低毒、母婴行业全渠道第一品牌，单月销量过千万的润本电蚊香驱蚊液蚊香液，以及奶嘴升级，还原母乳亲喂实感的自然实感第3代贝亲婴儿玻璃奶瓶等。
当然，全家都受益的京东抽纸金榜TOP1面巾纸、湿水不易破、100%原生木浆不含荧光增白剂的洁柔抽纸大包装型爆品，天然茶籽成分、七大不添加、不含化学漂白剂、荧光剂、甲醛等化学物质的立白茶籽洗洁精，大品牌超性价比型强力吸水毛发克星、地不费力的妙洁海绵拖把等爆品好物也囊括其中。
经过多年摸索，京东依靠自营与开放平台两大模式，不断选出、推出爆品，致力于帮助品牌实现快速增长，产品销量大幅提升。
受益于此，扭强婴儿护肤产品上线京东平台后，两年时间就实现了从0到亿的突破。安全、无刺激始终是敏感肌宝宝护肤的核心诉求，对此京东买手通过大量调研，遍寻线上线下渠道，通过某医疗专业渠道的分享和多个宝妈群及线上私域信源的交叉验证，最终发现了纽强产品。
通过主动与厂家联系，并实地考察，产品研究、检测后，与品牌厂家正式建立合作。2021年扭强入驻京东，上市初期月销17万，次月突破100万销售额，2022年单月销售额突破1000万，整体销量过亿。
今年京东618，优惠促销还在持续加码。京东超市每满300减50，全品类价保30天，每晚8点还可限时限量抢1元好物；购买京东超市自营及开放平台参与618促销的商品，支持5月23日20点-6月20日全品类30天价保（“特殊商品”除外）。
购买京东“百亿补贴”和京东超市“巨超值”会场的商品，均可享受“买贵双倍赔”服务。“多快好省”的理念正在逐步深入人心，京东超市也将成为消费者和品牌商家重要而信赖的首选购物渠道。
注重眼健康领域科技创新,切实提高中国眼科医疗技术水平是爱尔眼科医院不断做强做大的关键。近日,爱尔眼科医院又传来喜讯,在国家卫生健康技术推广应用信息服务平台公布的《关于国家卫生健康技术推广应用信息服务平台技术备选库入选技术的通告》中,爱尔眼科医院有两项医疗技术成功入选。 据悉,此次国家卫生健康委流动人口服务中心共计审核批准了258个项目,眼科项目仅有5个。其中,由上海爱尔眼科医院申报的“微创玻切和白内障及人工晶状体植入三联手术的推广应用”项目,长沙爱尔眼科医院申报的“舒适化医疗技术联合两步麻醉法在眼底手术的应用”项目成功入选,占据两席。 我国不仅是白内障大国,同时也是眼底病大国。特别是临床上同时罹患玻璃体视网膜疾病和白内障的患者很多。针对眼底病合并白内障的患者,如何进一步提升这部分患者的术中感受、术后视力和生活质量是爱尔眼科数十年关注和研究的重点方向。经过大量的学术研究、临床应用证明,通过开展联合手术不仅能够减少手术次数,降低手术风险和减轻患者痛苦,还能大幅度降低患者和社会的经济负担,而且手术以后视力恢复快,快速明显地提高视觉质量和生活质量。 此外,随着人们生活质量的提高,患者对手术的安全性、围术期舒适度的需求也越来越高。在局部麻醉能满足手术需求的同时,如何缓解患者围术期的紧张焦虑,使患者安全、舒适的接受眼底手术是爱尔眼科专家团队在临床工作中不断思考与需求突破的问题。经过与长沙爱尔眼科医院陈忠平副院长团队、上海爱尔眼科医院李文生院长团队的联合探索,爱尔眼科将舒适化医疗技术引入到眼底手术领域,与已经取得了一定成果的‘两步麻醉法’相结合。舒适化医疗技术联合两步麻醉法在眼底手术中的广泛应用,既可以改良和减少传统局麻带来的并发症,减少全身麻醉带来的不良反应,又可以为患者节约医疗费用,加快康复速度,为更多眼底病患者带来良好的就医体验。 爱尔眼科这两项医疗技术入选国家卫生健康技术推广项目库,标志着国内外学术界对爱尔眼科创新技术发展的认可,未来更将向全国基层眼科界推广这些先进技术,为中国眼科医疗事业高质量发展作出贡献。相关推荐: 聚焦大数据场景，神州控股如何深挖数字经济？4月21日，神州控股在其公众号表示，旗下科捷上榜由中国科学院《互联网周刊》发布的“2022智能供应链企业100强”，反映出神州控股的技术实力进一步获得业界认可，大数据战略转型成功。 一直以来，神州控股专注大数据技术研发，驱动传统业务转型，取得突出成效。再回顾下其2022年的业绩表现，可以进一步把握这家公司的成长密码。 在此前其发布的22年全年报告中显示，公司业绩稳健增长，整体营收177.50亿元人民币，同比增长4%；核心业务大数据产品及方案收入和毛利增长尤为明显，营收同比增长26%，毛利润同比增长38%。 数字经济是经济发展的主旋律，而大数据则是数字经济时代的重要生产要素。由这份业绩可以看出，大数据业务竞争力凸显的神州控股，站在了时代的风口上。 整体经营稳健 大数据业务增收又增利 2022年，全球经济政治环境复杂多变，对业务扩张、投标推进、交付执行等带来诸多不利影响，据工信部统计，软件业利润增速较上年同期回落1.9个百分点，主营业务利润率回落0.1个百分点至9.1%。 而以软件业务为基本盘的神州控股，有效应对了宏观经济下行压力，确保了整体经营稳健，实现业务规模逆势增长。财报显示，全年实现营收177.50亿元，且在手订单充足，已签未销65.58亿元人民币，同比增长5%，为公司业务长期、可持续发展打下坚实基础。 经营态势整体稳健得益于业务结构的不断优化。神州控股主要有大数据产品及方案、软件及运营服务、信创及传统服务三大营收渠道。其中，传统业务和软件运营服务的营收分别为97.66亿元、55.46亿元，同比增长0.3%、1.9%，但由于项目验收及回款受宏观经济增速放缓等因素影响较大，利润贡献有所下降，两项业务毛利分别同比下滑11.9%、26.8%。 而公司近年来作为主要战略方向和业务核心增长点的大数据业务，贡献了主要利润。报告期内，该业务实现收入24.39亿元人民币，同比增长26%，毛利9.55亿元人民币，同比增长38%。虽然大数据业务营收仅占总营收的13.74%，但其毛利占到整体毛利的32%，充分说明了业务的盈利高成长性。 大数据业务增长也主要得益于公司持续加大研发投入，财报显示，报告期内，该分部研发费用4.57亿元，同比增长11%。可以预见的是，随着公司继续推进技术研发，大数据业务在营收结构中的比例逐步提升，公司将迎来利润不断提升的高质量增长阶段。 当前，数字经济正在逐渐成为推进中国式现代化的重要引擎，大数据行业发展如火如荼，许多传统的软件服务商纷纷开拓大数据业务，新玩家跑步入场。火石创造产业数据中心统计，截至2023年3月28日，我国数据产业企业数量已超过150万家，此外，2022年国内数据产业融资金额达到3860亿元，较2021年大幅增长。 良好的大环境下，神州控股发力大数据业务是水到渠成的选择。而从其在手订单数可以看出，公司已拥有稳定的客户流，产品备受市场肯定。那么，神州控股为何能捕捉到市场先机？公司在大数据方面又有哪些核心竞争力？ 国内大数据迎来万亿赛道 神州控股聚焦场景应用 我国大数据产业已经迎来万亿赛道，而且规模仍然在高速扩张。公开数据显示，2022年我国大数据产业规模达1.57万亿元，同比增长18%，而工信部发布的《“十四五”大数据产业发展规划》提出，到2025年，我国大数据产业测算规模突破3万亿元，年均复合增长率保持25%左右。 庞大的市场规模拥有着众多细分领域，大数据产业链主要有数据标准与规范、数据安全、数据采集、数据存储与管理、数据分析与挖掘等环节。而神州控股主要聚焦大数据场景落地，这一选择契合市场需求曲线。 财报也指出，公司目前有三大聚焦场景：一是城市大数据场景；二是行业大数据场景；三是金融科技场景。之所以能涵盖众多场景，核心在于以数据要素为核心构建的产品架构，可以在不同行业实现广泛布局和快速复制。 以城市大数据场景应用为例，当前主流选择是数字孪生城市方案，如腾讯在城市、建筑、交通、工业等领域打造数字孪生底座和产品，阿里巴巴打造超融合数字孪生平台产品，主要服务高速公路、城市交通、机场等场景。上述方案虽然都能实现良好的效果，但是定制化特性较强，不利于批量复制推广，如阿里巴巴打造的杭州云栖小镇、杭州未来科技城等，是基于不同需求、采用不同技术来打造的智慧城市样本。 而神州控股推进的大数据场景落地，主要围绕挖掘数据价值，提升各项决策效率，且这一需求广泛存在于各领域，因此具有较强的可复制性。财报披露，2022年，公司主要围绕数据要素的采集、汇聚、治理、建模、分析、开放、流通、安全等，提供涵盖数据要素全生命周期的基础软件产品和服务。 可复制的产品特性也是神州控股大数据蓬勃发展的重要原因，财报显示，报告期内，公司先后承建北京市海淀区政务云服务项目、广州市智慧住房租赁服务项目、河北省唐山市智慧城市项目以及吉林省长春市城市大脑、智慧水务项目等，为未来数据要素进一步释放价值打下坚实的客户基础。此外，公司通过数据分析实现全方位的智能监管和服务的天津市南开区智慧养老项目，还荣获“2022年IDC亚太区智慧城市（中国区）大奖”，证明了业界对这一业务模式和创新实践的认可。 对大数据业务的坚持，体现了神州控股对未来数字经济发展的长期看好，如财报所说，作为一家技术领先的大数据科技公司，将积极参与国家数字基础设施建设进程。但想在数字经济领域挖掘更多价值，打造更多企业成长点，仅有大数据业务是不够的，神州控股也深知这一点，因此已经开始在信创方面的业务布局。 财报透露，公司未来将结合多年来在咨询规划、产品适配、产品研发、产品销售、运维服务及生态融合等多方面的经验，一站式、多维度满足政府和行业客户在信创领域的需求，提升信创全栈服务能力。那么，神州控股在信创领域究竟具有怎样的优势？ 打造“大数据+信创”双轮驱动格局 神州控股深挖数字经济 数字经济的两个关键点是信创和数据要素。大数据是信创的基础，信创是大数据的升级，是数字经济的内核，也是近期政策催化方向。因此，许多大数据公司都开始了在信创业务的布局，神州控股也不例外，其努力打造“大数据+信创”双轮驱动的业务格局，以更好地深挖数字经济富矿，实现企业高质量内生增长。 从财报来看，神州控股信创业务已经进入市场拓展和生态建设阶段，报告期内，累计为180家行业客户提供信创架构规划设计、信创解决方案等，并与华为、腾讯、飞腾、阿里等生态合作伙伴实现了信创全栈国产化基础软硬件适配。管理层表示，未来公司将进一步强化信创全栈服务能力，扩大信创业务市场份额，并以此作为销售大数据产品及方案的重要渠道。 神州控股着力打造“大数据+信创”业务格局，既能推进核心业务协同整合，加速释放聚合效能，同时也是符合行业发展趋势的必然选择。不过，选择对的方向固然重要，但更重要的是要有实现发展战略的制度和体系，这才是企业核心竞争力所在。 而神州控股能在大数据和信创等高科技密集型产业保持足够的竞争力，也是因为重视相关体系建设，这主要体现在两方面。一是自主创新与产学研用一体化的研发模式，构筑公司坚实技术护城河。财报透露，报告期内，公司与清华大学、中国科学技术大学等国内顶尖高校建立产学研合作，构建从人才、技术、资金到业务场景的全链路闭环，推动技术创新及前沿科技成果转化。 二是广泛的客户基础带来强大的生态聚合能力，奠定公司大数据场景优势。财报指出，公司在政府、金融、供应链等领域持续耕耘二十余年，累计服务10多个中央部委、300多个城市、100多万家行业客户，拥有上游300多家国内外顶尖厂商资源，下游3万多家渠道合作伙伴。广泛的客户基础带来强大的生态聚合能力，为神州控股未来进一步增长提供了动能。 自身优势凸显，又身处黄金赛道，管理层对未来发展颇有信心。公司在财报中表示，中国数字经济未来几年井喷式发展为神州控股加速落实大数据战略带来重大历史机遇。而商业模式在国内已经验证成功的神州控股，也将目光瞄准了海外，财报透露，公司未来将加速境外布局，聚焦中国香港、东南亚、东欧、非洲等国家和地区，将已有的发展体系在更多地区复制，实现业务更高质量增长。 随着国内大数据产业竞争力外溢，“海外”必将成为构建第三成长曲线的必然选择，国内企业的不断成长，将为全球数字经济发展带来新的旋律，而已经完成从传统IT服务提供商向大数据服务商跨越的神州控股，未来必将“大有作为”。 作者：好蓝不灵 本文来源：港股研究社（公众号：ganggushe）—旨在帮助中国投资者理解世界，专注报道港股企业，对港股感兴趣的朋友赶紧关注我们 相关推荐: 中盈国融app：实业投资迎来历史性机随着中国经济的快速发展和产业结构的转型升级，实业投资迎来了历史性机遇。作为一家专业的金融机构，中盈国融积极响应国家政策和市场需求，通过独特的实业投资策略，抓住机遇，取得了显著的成效。 中盈国融全称为湖北神农架国有资本投资运营（集团）有限公司，是2022年成立的国有独资控股公司，拥有丰富的实业投资和管理经验，对市场有着精准的把握。 中盈国融注重实业投资领域的深入研究和分析，找准投资方向和目标。中盈国融密切关注国家政策、行业趋势和市场变化，及时发现并抓住新的投资机会。例如，在“新基建”、“数字经济”、“绿色能源”等领域，中盈国融加大了投资力度，并取得了显著的成效。这种前瞻性和敏锐性有助于中盈国融在实业投资领域占据优势地位。 中盈国融注重与优质企业的合作，共同寻求更大的发展空间。中盈国融通过建立长期稳定的战略合作伙伴关系，与优质企业共同探索和拓展新的业务领域和模式。同时，在投资的过程中，中盈国融也提供全方位的支持和服务，帮助企业解决融资和管理等方面的问题，促进企业的快速发展和成长。 中盈国融注重风险控制和收益稳定，以保证实业投资的效果和质量。中盈国融在实业投资方面，采取了一系列严格的风险控制和监测措施，如建立完善的投资管理体系、制定科学的操作规程、定期进行风险评估和监测等，确保投资质量和收益稳定。 中盈国融积极响应国家政策和市场需求，通过独特的实业投资策略，抓住历史性机遇，取得了显著的成效。中盈国融将继续坚持开放、专业、服务、创新的核心价值观，不断优化和升级业务和服务，在实业投资领域持续发挥先导作用，为客户创造更多的价值和利益。相关推荐: 抖音“勇闯”外卖江湖配图来自Canva可画 曾几何时，“专业平台做专业事”一直是各行各业所信奉的发展准则，然而，随着互联网的不断发展，各企业之间的边界感越来越模糊，所有的互联网企业几乎都在疯狂进攻、掠夺着对方的阵地。近几年来，互联网企业“跨界”更是成为了常态。 在众多互联网平台中，国内互联网用户平均使用时长最长的抖音的一举一动则备受外界关注。而前不久，这一国民级App就携带着庞大的流量和用户，将触手伸向了已经形成“双寡头”格局的外卖市场，想要在美团和饿了么的核心腹地分一杯羹。 抢夺美团“饭碗”？ 前不久，抖音生活服务方面宣布，将联合生态伙伴面向北京、上海、成都等试点城市的商家推出“团购配送”服务，助力其为用户提供餐饮外卖配送服务。而抖音之所以推出了“团购配送”服务发力外卖业务，其中的原因不言而喻。 一方面，互联网流量红利逐渐消退，抖音需要找寻新的增长点。互联网规模增速逐年放缓，人口红利日趋见顶，各大主流互联网平台线上获客的成本也在逐年攀升，因此很多互联网平台都期望找到新的增长点，以培养更多的忠实客户群体。而对于抖音来说，无论是打开频次还是使用时长，高频消费的外卖无疑是一个不错的选择。 另外，手握流量利剑的抖音发力外卖，有望提升自身的商业化变现能力。抖音拥有着近8.4亿用户和6.8亿日活，以及各种内容、KOL等资源和动辄千万级的曝光量。因此，与其给别人做嫁衣，抖音还不如通过“团购配送”等形式加大商业化落地，提升自身的流量转化效率，将钱赚进自己的口袋里。 另一方面，以外卖为切入口的本地生活服务渗透率较低，还有很大的增长空间。对于抖音而言，外卖只是一个抓手，背后真正诱人的是“本地生活”这座富矿。根据艾瑞咨询数据显示，2020年中国本地生活服务市场规模为19.5万亿元，到2025年市场规模预计增至35.3万亿元，线上渗透率预计增至30.8%，本地生活服务已然成为这个时代为数不多的增量市场。 此外，抖音涉足外卖，有助于其进一步补全生态能力。如今，随着年轻用户消费能力的提升和消费观念的转变，外卖市场已经逐渐从单纯地为用户提供饮食服务，开始向着为年轻用户提供全方位生活服务转型。而抖音发力外卖业务，可以在其生态系统中为用户提供更多更全的服务，更好地满足用户的多样化需求。 同行不同路 抖音想要分食美团本地生活这块“蛋糕”的想法由来已久，只是如今二者虽然同做外卖生意，但却选择了一条截然不同的路。加之由于抖音和美团的商业逻辑不同，双方所做外卖业务也在多个方面存在着一定的差异。 一是，线上、线下业务的逻辑不同。与抖音的线上流量逻辑不同的是，美团的线下逻辑更注重履约。具体而言，抖音入局本地生活的逻辑是“内容种草+转化变现”的“店找人”模式，因此用户容易产生冲动型消费，导致其购买行为具有不确定性，履约并不稳定；而美团主打的“零售+科技”是“人找店”模式，当消费者有了明确需求时才会通过平台下单，具有确定性。 二是，重资产和轻资产的模式不同。相较于美团外卖自建配送队伍的重资产模式，抖音算是“轻装上阵”了。抖音外卖业务与美团、饿了么等“传统”外卖模式不同，抖音的外卖业务投入相对较轻，机智地避开了外卖服务中最复杂的配送环节，因此并没有在外卖配送系统的搭建上花费巨量资源，反而都是依托商家自配或者第三方配送公司实现即时送达。比如，抖音就和顺丰、闪送、达达、UU跑腿等达成了合作，使用了第三方配送服务。 不仅如此，抖音做外卖也可谓是“暗度陈仓”。抖音的“团购配送”表面上看是做外卖，实际上是瞄准了外卖背后的本地生活服务。从抖音开始内测“心动外卖”到如今正式上线外卖业务，与饿了么联手推出“即看、即点、即送”的本地生活服务，布局团购业务……抖音在本地生活服务上展现出了极大的野心。 而如今，抖音也已经尝到了团购等到店业务带来的甜头。据了解，今年1月份发布的《2022抖音生活服务数据报告》显示，2022年抖音生活服务业务全年GMV达770亿元，抖音生活服务覆盖城市已超370个，合作门店超100万家，全年发布16.7亿条种草短视频，有235万个种草直播间开播。 “小试牛刀”凭倚仗 众所周知，阿里、百度、滴滴等都曾在外卖市场大举布局，然而却都在与美团和饿了么的外卖大战中因为各种各样的原因而黯然退场。可见，外卖这块“蛋糕”虽然可口，但想要分到并不容易，而抖音之所以敢在美团、饿了么两分天下的外卖市场掀起波澜，必然有其独特的倚仗。 一来，抖音种草式的内容消费能和美团工具性的搜索消费，形成差异化优势。对于外卖，抖音的玩法相对更加多元，比如，可以借助达人探店或者商家自己做视频的方式，让商品和内容出现在抖音信息流中，以种草的形式做外卖。而且相比于美团的图片模式，抖音的短视频内容更具冲击力和吸引力，消费带动优势也更为明显。抖音可以发挥内容平台的特质，依托丰富的视频和直播内容实现有效“种草”，而这能在一定程度上提高用户在抖音商业场景下的粘性和活跃度。 二来，抖音“到店”业务可以反哺“到家”业务，为其提供丰富的商家和用户资源。事实上，掌握了巨大流量优势的短视频巨头——抖音在本地生活领域的真正机会在于其“到店”业务。而在抖音外卖“出世”之前，抖音以“到店团购”为主的本地生活，就已经进入了“疯涨期”。由于“到店”和“到家”这两部分业务的商家资源很大一部分能够复用，因此，抖音“到家”业务所积累的客户资源可以看做是外卖的潜在客户，这也为其进入外卖市场打下了一定基础。 更有甚者，抖音还可以给予外卖业务更多流量倾斜，来推高外卖业务的增速。随着线上流量成本日渐高企，想要在美团与饿了么获得平台流量与推荐位置，商家需要投入的营销成本就要比以往更甚，但拉新引流的效果却不一定尽如人意。而作为国内当下日常使用率最高的App，抖音自身的流量和算法优势能为商户快速引流，其内容、KOL、曝光量等许多现有资源也可以给新业务带来更多资源倾斜。 跨界外卖有难度 从“千团大战”到“一超一强”不难看出，外卖行业发展至今，已经不是简单地依靠砸钱、补贴就能攻略的赛道了，这也就意味着，抖音进入外卖市场后和美团之间的较量不会轻松。而除了竞争因素之外，做外卖的门槛也不容小觑，抖音也还需要面临不小的考验。 一方面，抖音外卖业务的消费闭环目前还难以搭建完善。众所周知，外卖业务包括在线点餐、在线支付、送餐上门、顾客收验货，其中涉及了商家、顾客、骑手、平台多个层面。而依靠过去十多年培养起来的消费习惯和积累的商家资源，美团已经在平台运营、外卖配送、骑手管理、入驻商家等方面具备了较大的优势。 根据中泰证券的抽样调查数据，在三个商圈的样本中，抖音的商家入驻数量只占到美团的34%、26%、10%。显然，新入局的抖音，在各个方面明显尚未培养起来，无论是用户习惯、商家资源，还是相匹配的运力、稳定的履约服务体验等，暂时都还无法与美团相媲美。 另一方面，外卖赛道玩家云集，留给后来者抖音的机会并不多。美团和饿了么已经占据了大量市场份额，其通过多年运营所打造的外卖骑手、系统和商户运作体系这一行业壁垒并不是能够轻易被打破的。除此之外，国内外卖市场的潜在玩家还有很多，而且个个实力不凡，且对外卖市场虎视眈眈。比如，运力充足、业务逻辑清晰的京东，就将有可能是抖音外卖之路上的另一大劲敌。 总而言之，外卖这块骨头不是那么轻易就能被“啃”下来的，而且美团在外卖领域所建立的优势也不是抖音这些后来者可以轻易超越的。对于抖音来说，虽然想要撼动外卖如今已经形成的局面非常困难，但能入场也算是为整个外卖市场注入了新的活力，而有了抖音这条“鲶鱼”的搅和，也必将为整个行业带来新的变数。至于抖音最终能在外卖市场掀起多大波澜，静待时间给出答案。相关推荐: 2023年，元宇宙办公或许要成为现实了打工人的终极梦想如何通过“元宇宙”实现？ 试想一下，足不出户，在家就可以拥有和办公室一样的环境，员工们以全息图像的方式进入虚拟空间，与其他同事互动，通过音频与他人建立有空间感的关系。甚至，你还可以轻松扩展虚拟工作空间，办公室或许不再是单调、统一的写字楼，也可以是海洋、沙滩，宇宙甚至是另一个世界。 而如今，这种构想正在变为现实。 1月14日，创富港集结全国1000多名员工，在线上开展了一场“元宇宙”年会。在创富港元宇宙平台，员工们可以通过场景内的传送门功能，穿梭于各个场景中。此次尝试也引发了业内不小的关注。对此，钛媒体APP特地采访到了创富港的轮值CEO唐伟，共同探讨元宇宙技术在办公社交领域更多的可能性。 元宇宙技术与现代办公奇妙相融 钛媒体APP了解到，目前，创富港建立的是“元宇宙办公平台1.0版本”，其核心场景包括街区、演讲厅、会议室、办公室、创富港大厦等场景。在这里，你可以有自己的虚拟人物形象、虚拟办公桌，开虚拟会议等等，会员可在元宇宙平台预约演讲厅/会议室。作为联合办公行业首创，创富港元宇宙平台未来还会持续完善、不断更新，其今年也规划出了2.0版本。 唐伟表示，目前元宇宙办公的畅想不少，但像演讲厅这样的功能，要完美展现其实还是存在一定的技术难度的。比如在同一个场景中，要想容纳更多的人，数据交互压力越大，技术难度越高。但由于创富港具有一定的技术沉淀，所以在短短几个月内，公司才能在元宇宙场景中顺利召开容纳1000多人的年会。未来，随着算法、规则的不断优化，这种空间上的拓展还会持续，以满足客户开展产品发布会、大型演讲等需求。 值得一提的是，在元宇宙办公社交平台的介绍中，最让人感到惊喜的则是创富港大厦的建设。在未来的计划中，创富港将把现实的办公社交场景完整地搬到网络上，打造了一个可以实现“虚实结合”的办公空间。比如，创富港大厦的各个分部及后勤部门分布在21层楼当中，对应线上也有一致的场景，如果异地的同事需要办理手续，就可以通过“方圆间客户端或APP”登录“创富港元宇宙虚拟办公平台”，在虚拟空间实现沟通和互动。当然，其他企业也可以构建类似的元宇宙办公场景，随时实现元宇宙办公社交。 另外，创富港还设立了元宇宙创业大街，在这里，产品及服务通过审核的商家可免费申请入驻，创富港会在技术上协助商铺们进行装修和产品展示。目前，创富港已经开始了【100 商家免费入驻计划】，给予一定名额可以让部分商家“先吃到螃蟹”。 那么，创富港是出于何种战略定位才会开发元宇宙办公平台？对于此问题，唐伟则表示，自从元宇宙概念火热后，围绕着元宇宙应用的讨论就从未停止过。元宇宙的设计初衷绝不仅仅是成为一个虚拟现实应用程序那么简单，它对未来整个社会都会带来质的影响。 “回看互联网的历程，经历了从Web1.0到Web2.0到现在Web3.0也就是元宇宙技术的更迭。但实际上，在互联网技术刚出生的时候，市面上对此的讨论也只基于纯互联网企业，但到后来，有了互联网+的概念，慢慢地，互联网才把各行各业都连接起来，又有了“+互联网”的概念。按照这种趋势，未来也会出现各种元宇宙+和+元宇宙的概念。” “因此，作为基于联合办公业务发展的企业，创富港也坚信元宇宙会对联合办公这个行业产生深刻的影响，所以我们积极拥抱变革。”唐伟谈到。 可见，未来，元宇宙只会离概念更远，离人们的生活更近。 创富港元宇宙办公的差异化“打法” 实际上，从全球元宇宙办公建设现状来看，2021年就有公司启动了建造元宇宙办公室的计划。2021年11月，数字资产交易所KuCoin推出元宇宙办公室。该办公室旨在为参观者提供沉浸式的元宇宙体验，以及获得互动式社会交流的机会。2022年3月，多家公司还在Decentraland虚拟世界上购买了数字空间，建立元宇宙办公室。 不过，业内最值得关注的元宇宙先行者还是微软公司，其推出的Mesh for Microsoft Teams，是对虚拟会议的一种延伸，也成为了不少大公司在元宇宙的办公室的首选。钛媒体APP了解到，埃森哲咨询公司称已经在基于微软产品的办公元宇宙举办超过100次活动。埃森哲目前有62.4万员工，遍布全球120个国家。 从目前的形势看，元宇宙办公的天平更向大型企业倾斜，毕竟大公司拓展办公元宇宙的本质是希望在已有业务基础上，获取更多利润。但另一部分中小微企业在虚拟办公的诉求则被头号玩家们忽略。 从客群定位上看，创富港的元宇宙平台和海外的大厂的选择正相反。在采访中，唐伟透露，国内中小型企业数量庞大，创富港的原本的业务基因就是服务于中小微群体，公司深刻了解创业者和小微企业的需求和痛点，这也使得创富港拥有难以复制模仿的市场竞争力。 从目前的业务和收益上看，创富港目前的客户已经覆盖全国9个城市251个门店，无论是服务还是营收，都已经进入非常成熟的阶段。所以创富港拓展元宇宙空间，更多地还是为中小微企业赋能。 另外，唐伟表示，“虽然海内外各互联网大厂都在探索元宇宙，但是我们元宇宙办公平台与他们更像是一种“上下游关系”，创富港更多的是在探索一些应用场景，而不是探索技术。” “比如说，在元宇宙的场景里，一定会出现数字人。但我们可能更多是架构数字人出现的场景。例如，客户想在元宇宙里招租，我们就会训练这个数字人有一套固定的业务逻辑去接待客户，但这个数字人的原始技术并不是我们负责创造的。” 唐伟提出，在这种实际场景的运用上，创富港会做大量的研究、试探，随着基础技术的升级，创富港打造的社交办公的场景也会进一步升级，这是创富港主打的差异定位。 创富港的新业态与新尝试 钛媒体APP了解到，作为联合办公企业的先行者，创富港的主营业务主要是服务式办公室租赁及配套的增值服务。2022年上半年，创富港实现营业收入3.41亿元，同比增长9.66%，净利润2221.28万元，同比增长45.32%。 截至目前，创富港的联合办公空间遍布北京、上海、广州、深圳、杭州、宁波、成都、长沙、香港等全国9大城市，运营空间面积超35万平方米，门店数量超过250家，已累计服务企业数超25万家。 而此次布局元宇宙办公，也是创富港在原有业务基础上延展的新尝试。可以说，创富港通过开创元宇宙办公新赛道抢抓行业先机，除了给元宇宙行业带来更多探索和经验之外，也重新定义了办公社交。 …
原创文章，作者：admin，如若转载，请注明出处：http://readdaily.cn/other/55585.html