求职难与招聘难同时出现,人力资源行业供需双方互相嫌弃的问题如何解决?人力资源平台给出了新答案——AIGC。
2023年是AIGC在人力资源市场集中爆发的一年。脉脉平台上线类ChatGPT产品“万能的脉友”;数字化灵活用工平台兼职猫上线AI帮写功能;智联招聘传言正在内测一款人工智能对话产品,可帮求职者写简历,帮企业自动生成职位介绍……
人力资源平台不约而同拥抱AIGC,在意料之中也在意料之外。AIGC可以更好地完成人岗匹配的工作,提高平台运行效率和服务水平,给招聘平台数字化带来了新的发展机会,只不过AI是一个复杂而庞大的领域,缺乏技术基因的人力资源平台能否玩得转,这是个问题。
不管怎样,AIGC浪潮席卷人力资源市场,推动大大小小的人力资源平台数字化升级转型已成为事实,或许变幻莫测的求职招聘市场会被AIGC重塑。
在线招聘平台“不进则退”
国内在线招聘市场竞争激烈,招聘平台“不进则退”甚至被淘汰。
近日,全球知名的职场社交平台领英官方宣布,其在中国的本土化求职平台——“领英职场”将于2023年8月9日起正式停止服务。2022年12月14日上线,2023年8月9日关停,上线时间不足一年,领英职场为何来去匆匆?
最根本的原因是,领英职场缺乏独特竞争优势,市场规模、用户量、知名度等方面均落后于国内其他竞争对手。
以BOSS直聘为例,其凭借“移动+智能匹配+直聊”直聘模式,从一众在线招聘平台中脱颖而出,在市场中占据有利地位。
BOSS直聘财报显示,2023年一季度公司营收达12.78亿元,同比上涨12.3%;在非通用会计准则下,公司一季度经调整后净利润达2.45亿元,同比涨102%,连续八个季度盈利。一季度平台平均月活跃用户数(MAU)同比增长57.5%至3970万。
无独有偶,猎聘创新“猎头”玩法,拥有强大的中高端人才精细化运营能力;前程无忧有良好的市场口碑和规模化优势;兼职猫另辟蹊径专注灵活用工市场;脉脉首创推出点评机制……每个平台模式都有自己的独特性,差异化优势可保证平台可持续吸引用户。
月狐数据显示,BOSS直聘、赶集直招、脉脉、前程无忧在2023年Q1均有不同程度的增长,其中赶集直招增长最多,为1.6天,人均月活为4.6天,脉脉增长0.8天,人均月活达9.7天,成为求职招聘行业中人均月活最高的平台。
尽管新平台层出不穷在线招聘模式不断创新,信息不对称、虚假招聘、供需不匹配等问题依旧没得到彻底根治。在此背景下,可精准匹配劳动力供需双方,提升用工单位效率的AIGC技术,成为在线招聘平台的破局法宝。
当下,兼职猫、脉脉等垂直招聘平台正在研究如何用AIGC技术更好地服务B、C端用户,人工智能技术也将随之进一步渗透进求职端、招聘端等人力资源产业各个环节,在线招聘市场或将迎来新技术变革。
兼职猫:创新产品,升级服务
众所周知,兼职猫是一个“互联网+人力资源”的一站式企业灵活用工平台,为求职者提供零工兼职岗位,为企业提供工作岗位发布、招聘服务。2016年至今,兼职猫不断钻研获取新用户、留住老用户和维护企业客户的办法,以期在竞争激烈的市场中站稳脚跟。
在求职者端,初出茅庐的大学生急于寻找就业机会,久经商场的职场人也积极寻求找副业。国家统计局数据显示,2023年3月青年失业率已达19.6%,为2018年1月此数据定期公布以来的历史次高。此外,2023年春招季过半,截至4月中旬,在有求职计划的应届毕业生中,50.4%已收获offer,较2021年下滑12.4个百分点。
对于广大求职者来说,如何以最快的速度在海量杂乱的信息中,获取心仪的岗位是一大难题,为此兼职猫利用AIGC技术创新产品功能,帮助求职者快速进行就业规划和匹配。
一来,AIGC可自动生成内容丰富、排版美观的简历,帮助求职者更好的展示个人能力和优势。二来,AIGC可根据不同企业招聘要求,针对性的进行求职者简历优化,提高求职成功率。三来,AIGC可基于求职者兴趣、专业等多个维度进行分析,为求职者提供就业指导。
在企业端,海量的简历搜索和筛选是一项大工程,另外算法工程师、自然语言处理、图像识别等科技人才十分抢手,如何帮助企业用户又快又准地锁定和留住目标人才,十分考验兼职猫的精细化运营能力。
脉脉高聘人才智库数据显示,2021年是AIGC人才招聘需求增长爆发期。2021年1-2月,AIGC领域岗位数量同比暴增281.88%。随着ChatGPT走红,2023年1-2月AIGC人才招聘需求数量同比上涨31.3%,创历史新高。
对此,兼职猫基于AIGC技术提供专业的岗位信息撰写服务,有望帮助企业用户实现低成本、高效率招聘,同时利用AIGC分析员工流动率、员工绩效、敬业度等数据,帮助企业管理和培养优秀人才。
在兼职猫平台上,用工单位只需提供“精通英语、3年以上工作经验、学历本科以上”等关键词,便可得到一份专业的招聘信息,而且不断重复训练可以更加精准快速地生成符合要求的招聘信息,极大提升了用工单位发布岗位的效率,帮助企业方更快地招到人。
对兼职猫来说,利用AIGC技术升级产品功能,为B、C端用户提供更加优质的服务和体验,有望获得更高的市场口碑。更重要的是,在线招聘行业正在经历“AIGC+”的洗礼,兼职猫率先在招聘领域应用AIGC技术,也就把握了主动权。
脉脉:技术至上,构建新生态
和兼职猫一样,脉脉也是AIGC的拥护者。
今年年初,脉脉宣布成立全新业务品牌“脉脉高聘”,旨在通过“社交+社区+智能算法”的全维招聘模式,提高中高端人才挖猎效率,助力企业连接适配人才。值得关注的是,脉脉站内已有落地的AIGC产品,类ChatGPT的“万能的脉友”。
和其他类ChatGPT产品一样,万能的脉友支持实时聊天,可以为用户解答各类职场问题,用户还可以发布动态交友拓展人脉。脉脉先人一步推出“万能的脉友”的背后是,“AIGC重塑招聘市场”的信念在支撑。
脉脉创始人兼CEO林凡曾表示:“如今的AI模型在招聘领域已经具备了变革的能力,可以把非标的员工和非标的岗位更有效地匹配在一起。AIGC技术既可以赋能猎头,也可以赋能招聘平台。未来脉脉将运用AIGC技术,与猎头、HR、求职者形成良性循环生态。”
当然,脉脉本身也具备布局AIGC产品的三大基础条件——算力、算法、数据。
一方面,脉脉作为“大厂的茶水间”汇集了数量庞大的职场人和全维度的职场信息,拥有海量的高端人才的数据积累。海量中高端人才目标用户输出的职场技能、职场经验、行业交流,都将成为万能的脉友的“数据粮食”。
据官方数据,在脉脉1.2亿注册用户中,总监及以上管理者约有1500W,C-level级别的高级管理者320W,提供了庞大的中高端人才库。此外,新经济头部企业在脉脉高聘平台发布的中高端岗位量位居行业第一,年薪30万以上的岗位数超320万个,平均年薪高达56万。
另一方面,脉脉运用智能算法精准捕捉和分析高端人才的信息,为其发展AIGC产品奠定了算法优势。算法、算力是AIGC技术的核心要素,运用AIGC技术必然会加剧对算力、算法的需求,从而产生巨大的成本,十分考验平台的资金实力。
公开数据显示,脉脉招聘连续两年营收增速领跑行业。2020年脉脉招聘营收同比增速179%,远超第二名的94%。2021年营收同比增速146%,远超第二名的119%。林凡透露,2022年,脉脉招聘营收逆势同比增长30%,或将连续第三年领跑在线招聘行业。
此外,脉脉高聘计划依托AIGC技术推出全链路猎头服务平台,届时AIGC技术将全面贯穿各个招聘产业环节,产品和服务将全面实现数字化升级,为猎头、求职者、企业用户等多个参与方创造价值。
不过脉脉AIGC产品盈利模式还未完全明确,又面临猎聘、BOSS直聘、前程无忧等老牌平台的竞争压力,脉脉发力高端招聘市场能否闯出一片天还是个问题。以猎聘为例,2022年猎聘研发投入为4.0亿元人民币,同比增长18.8%,目前猎聘集团内部也已经在进行预训练语言模型的小范围实验。
综上,从职场社交转型高端招聘,脉脉有优势也有劣势,如若能把握住AIGC的风口或许能提高旗下产品的竞争力与差异化,构建技术壁垒创造新的增长引擎。
竞争关键词:专业化、智能化、高效化
不可否认,越来越多在线招聘平台在思考和实践AIGC技术在招聘领域的发展和应用,一场围绕“AIGC”而展开的革新战役不可避免。而在AIGC的支撑下,未来在线招聘模式或将更加专业化、智能化和高效化的模式。
首先,在兼职猫、脉脉等平台的AIGC能力加持下,在线招聘市场会诞生更多由AIGC驱动的新功能、新产品,将进一步强化现有在线招聘平台服务能力。对于普通用户来说,平台提供AIGC工具有益于激发人们制作简历的灵感,提升个人简历内容生产效率和专业化水平。
其次,基于不同用户的个性化求职需求,AIGC在招聘领域进行更加广泛和深入的应用,衍生更多智能化工具,使得在线招聘平台服务更加标准化和专业化。例如:AI就业咨询师、岗位发布AI助手、简历AI美化助手、AI面试解答助手、虚拟面试官等……
再有,AIGC助力用工单位数字化招聘升级,拓宽数字化招聘蓝图。传统企业招聘模式单一、渠道有限而且时间和人力成本高,利用AI技术则可以满足用工单位获取人才信息、人才筛选、人才竞争等各个招聘环节需求,提升用工单位招聘效率,节省人力招聘成本。
可以预见,兼职猫、脉脉等垂直类招聘平台的激烈博弈,将驱动AIGC技术全面融入在线招聘产业,提升招聘市场数字化、智能化水平,届时拥有率先布局AIGC的在线招聘平台也将收获技术创新的果实。
相关推荐: 王老吉将品牌文化融入凉茶,深度捆绑取得强烈的市场反响
随着互联网的快速发展和年轻消费群体对个性化的需求,王老吉如何在技术瞬息万变的时代里扩大品牌影响力、将品牌理念真正融入年轻消费者,成为了王老吉凉茶当前的前进难题与挑战。通过触达丰富的营销场景、多样化的广告模式与彰显尊贵的定制产品,成功抓住用户的注意力,王老吉似乎探索出了一种新的思路:把品牌的吉文化融入其中,让消费者建立起一种深刻、鲜明的情感连接和符号化记忆,从而赋予其超越物理属性之外的其他价值。 而且在品牌营销过程当中,王老吉凉茶希望通过更加柔和的手段,来把产品及服务理念传递给消费者,而不是那种简单粗暴的直接灌输方式,尽管这种方式更直接刺激,但却难以在消费者心中扎根。也就是说,王老吉凉茶更希望通过情感营销来引起观众的共鸣,来激发消费者对于这个百年凉茶品牌的认可度,它确实做到了从精神层面的角度去传递王老吉的吉祥文化,从观众需求的角度激发他们对品牌的认同感。 所以,王老吉凉茶通过多领域与渠道的吉文化覆盖、对用户生活的深度洞察以及与传统文化的深度捆绑取得了更强烈的市场反响。与此同时,王老吉凉茶配方也在不断优化,通过精选的天然的植物草本,使得王老吉凉茶的口感持续提升,为消费者带来更优质的享受。相关推荐: 城市空间数字化浪潮中,万物云以“蝶城”迎“蝶变”3月27日,万物云空间科技服务股份有限公司(以下简称“万物云” 02602.HK)公布了上市首份年度业绩报告。营收大幅增长,毛利稳定,蝶城模式初步得到验证。 财报显示,2022年,万物云营收301亿元,同比增长27.0%,毛利为42.31亿元,同比增长5.2%,EBITDA为28.41亿元,同比增长7.6%。蝶城总数从2021年的459个增长到584个,完成38个蝶城的流程改造。 由这份业绩可以看出,万物云正在以蝶城为笔,用科技着色,谱写城市空间商业新蓝图。 营收同比增长27% 科技业务潜力彰显 2022年,物业管理行业规模虽然保持扩张态势,但整体增速放缓。港股上市物企的数据显示,2022上半年在管面积与合约面积均值分别约1.16亿平方米、1.77亿平方米,同比增速分别为26.98%、16.61%,相比2021年的同期数据38%、27%,增长速度有所下降。 在行业增速处于周期性放缓阶段时,定位于城市空间科技服务的万物云,正在积极扩张物业服务的边界(包括住宅、购物中心、商企空间、城市空间等),走出一条高质量发展的道路。 财报显示,虽然在物业管理整体增收不增利的大环境下,万物云盈利有所下滑,年内利润15.86亿元,同比下降7.5%,但报告期内实现营业收入301.06亿元,同比增长27.0%。 营收大幅增长,主要得益于占比77.6%的循环型业务增势良好,数据显示,万物云全年循环型业务收入233.49亿元,同比增长35.1%。万物云董事长朱保全指出,循环型业务包括住宅物业服务、商企空间的物业及设施管理业务、科技板块的BPaaS解决方案业务等。一方面,这些业务保持着较高的续约率;另一方面,其盈利能力其实有所提升,整体带来经调整毛利为32.29亿元,同比增长36%,“实现了非常不错的有质量的增长”。 具体来看三大主营业务的发展态势。其中,社区空间居住消费服务是万物云的TO C业务,2022年实现收入165.8亿元,同比增长26%,占总营收的55.08%。从模式上来看,虽然是传统的物业服务,但万物云以数字化物业采购等各类智慧引擎对这一传统服务构筑了新增长模型,将各类非标需求在流程上标准化,促进了业务的发展。 商企和城市空间综合服务是万物云的TO B业务,财报显示,2022年,此项业务收入111.4亿元,同比增长28.2%。这一业务上,万物云通过推出“全域智能运营”创新模式,搭建全流程数智化网络,为大量政府和企业基于营造宜人环境的服务管理的项目,提供涵盖“人、机、料、法、环”五大生产要素的全流程服务,实现提质提效、减本减耗的同时,也大幅提升了盈利质量。 科技业务(AIoT及BPaaS)则是万物云的想象力所在,也是市场对这家以科技出圈的物管龙头最关注的地方。财报显示,2022年,AIoT(人工智能网络)及BPaaS(业务流程及服务)解决方案服务收入23.78亿元,同比增长28.5%。 实际上,科技底色也是万物云区别于其他物管公司的重要特征。目前,许多物管公司主要从组织模式、人力服务效率等方面进行提升,而万物云的战略方向却与众不同,其以街道为单位,围绕一整条街道中的住宅小区、写字楼、园区、城市综合业态等需要物业管理的场所,投入智能设备,建设智能综合服务圈,做到云维保、云巡检、云调度、云通行、云客服。在这方面,朱保全认为,未来万物云的竞争对手不再是传统物业企业,而是科技类公司的下沉。 可见,从“物业管理”到“空间科技”,从单一的物业服务扩展到社区、商企和城市空间,并发展不同的垂直领域业务,万物云正在持续推进由传统物业服务向空间服务的变革,以科技打开自身发展空间。 让服务进化的“科技底色” 打开万物云的成长空间 物业管理实际上可以理解为房地产广泛意义上的售后服务。优质的物业管理服务,能更好地发挥环境效益以及物业设施的整体功能,改善人居环境,提升居住体验。随着房地产市场由增量竞争转入存量时代,物业管理的价值愈发凸显。 从市场前景来看,中国经济活力十足,物管+商管两大赛道仍然“坡长雪厚”,中信证券测算,未来3-5年物业管理市场总体规模将增加至24080亿元。 与此同时,当前物管行业头部公司市占率较低,根据弗若斯特沙利文最新统计,中国商业物业管理行业CR5为13.7%,行业竞争格局分散。 面对这片万亿蓝海,房企纷纷加快布局,在恒大、碧桂园、万科、融创四大房企中,碧桂园服务和恒大物业在模式上有些类似,均是主打物业管理服务、社区增值服务和非业务增值服务三大核心板块。为了差异化竞争,碧桂园服务近年又涉足城市服务以及三供一业业务,而恒大物业则开展智慧物业建设,这同时也是融创物业长期以来的优势,即为业主打造智慧APP及社区社交平台,利用智能化管理动作和设施设备,让业主生活与物业服务信息直接链接,提高管理效能。 而从万科衍生出来的万物云,将城市空间服务与智慧城市建设相结合,走出一条新增长曲线。作为国内领先的物业管理服务商,万物云沉淀了大量服务经验,形成了社区、商企及城市空间业务协同发展的经营策略,并通过技术研发,将公司对线下物管业务的理解带到科技产品中,针对行业长期存在的本质痛点,制定数字化解决方案,构建出产品核心竞争力。 例如,在常规的小区电梯检修场景中,传统的服务方式是人工定期实地查看并对安全状况签字确认,但万物云用IoT和AI来做预测性维保,将相关设备信息情况采集连接到后台,实时反映电梯运行状态,大幅度提高物业设施管理效率,小区保洁等其他工作亦是如此。 上述场景仅是万物云的“小试牛刀”,其打造的“蝶城”战略,更加体现了公司的科技实力和发展前景。 万物云2022年财报披露,报告期内完成了对38个蝶城的住宅服务流程改造,2022年内即为基础住宅物业带来超过3000万元人民币的提效,若将此结果作用到一整年,预计可提升基础住宅物业超过4%的毛利率。 具体而言,万物云主要通过对蝶城内项目的设备、设施等进行智能化改造或升级,实现智能物联,并在此基础上对供应链进行整合,打造蝶城内以工单为驱动的流程变革。但蝶城的重要意义还是在于,打造了行业内首个产业物联网。 传统物业管理,由于物业公司职责不清,提供服务的能力有限,随着人们对居住体验的要求越来越高,业主与物业之间的矛盾逐步凸显,因此,构建一个打通各服务环节,加强服务资源调配,降低服务信息成本的产业互联网势在必行。万物云想要打造的,便是以街道为单位的一个高浓度、高效率的服务网络。 但想要通过科技力量来赋能传统行业,总是离不开巨额的研发技术投入。万物云对蝶城的信心,也体现在其持续加大的研发投入当中。财报显示,2019年至2022年,公司研发费用分别为2.04亿元、2.5亿元、3.74亿元、4.1亿元。 而研发投入转换而成的诸多技术成果,成为蝶城重要的组成元素。万物云董事长朱保全在3月28日举行的业绩发布会上明确指出,蝶城改造的途径,是由万物云科技板块产品灵石E控、BPaaS、DOC等支撑的智能硬件产品。产品之间的协同,便能够打破传统物业的围墙之限,从AIoT远程实时监控小区生活用水、用电、消防等设备设施状态,到E控中心平台通过“AI告警触发”将突发事件发送给物业,并自动调配工作人员前往处理。 整体来看,物业管理是针对不动产的共有空间的服务业。好的物业管理让不动产增值,且增值服务远大于物管公司的收入。同时,物业管理不是在单一场景、特定时间发生的服务,而是在多样化的场景,以不同的内容展开的服务。回归到万物云身上,定位于空间科技服务,证明万物云对新时代物业、商管需求有清晰认知,而重视科技的力量,则是其构筑自身竞争壁垒的关键,也是管理层的信心来源。 朱保全表示,万物云科技产品的研发已经完成,计划在2023年完成超100个蝶城的迭代,相信全年的效益改善必将大于规模增长。 结语 时光不语,静待花开。2022年,万物云实现韧性发展,整体营收和三大核心业务均实现较大增长,“蝶城”战略也通过验证,开始大规模铺开兑现效益。相信以科技为土壤,万物云能结出更加丰硕的果实。 作者:好蓝不灵 本文来源:港股研究社(公众号:ganggushe)—旨在帮助中国投资者理解世界,专注报道港股企业,对港股感兴趣的朋友赶紧关注我们 相关推荐: 谁在拯救“不良人”? 作者|咸鱼鱼 监制|吴怼怼 01 一场由用户发起的国漫“拯救计划” 国漫赛道总是不乏新故事。 最近一个月,有一档动画几乎每周四必上热搜,而点进关键词,除了关于剧情的自来水安利外,还挂着许多要充值会员支持动漫的留言。 没错,这部动画正是不久前上线的《画江湖之不良人》第六季。 ——2023年3月2日,《画江湖之不良人》第六季终于上线,半个月不到的时间,上万人打分,而豆瓣平均分仍旧稳稳保持在9.6。 也是这种稳定的高分,让用户纷纷涌起危机感: “这么好的作品,一定要继续做下去” “希望不良人可以一直播下去” “OP都细节满满,剧情还能让我失望了?根本不够看” …… 于是,一场国漫“拯救计划”在粉丝间蔓延开来。有人微博发声,呼吁同好“帮帮不良人”,有人曲线救国,表示必在“不良人界面开会员”,还有人一边买周边,一边催更大电影。 而在用户的奔走呼喊下,《画江湖之不良人》第六季在口碑引爆的同时,讨论热度也再掀高潮。 3月9日,《画江湖之不良人》登录微博实时热搜TOP19,同期,有四个相关问答出现在知乎TOP50热榜中,从“天暗星有可能是李星云吗?”到“如何评价《画江湖之不良人》第六季第3集?”,知乎用户的好奇心伴随着剧情推进一同走高。 而在腾讯视频站内,《画江湖之不良人》第六季的热度也在不断攀升,几乎凡至播出日,剧集必登站内热搜榜单第一。 此外,在等更期间,还有数不清的UP主二创,以及无数用户自发的剧情分析,其微博超话,自播出以来也持续占据国产动漫No.1。 微博用户「让自卑去见鬼」这样形容《画江湖之不良人》:“讲真的,不良人真的是我见过唯一一部,解说、盲猜、OP对比、棋局分析,最动脑子的一部动漫,一个个都像在玩推理游戏一样,粉丝参与度最高。” 在B站,甚至有人逐帧拉取《画江湖之不良人》第六季的画面进行解说,UP主「利维坦mY」发布的第六季解说视频,点赞3W+,投币1.5W+,而评论区里的粉丝讨论更是高燃,有人聚焦江湖与庙堂,有人则从汉人王朝的局限性聊到大一统多民族思想的碰撞。 至此,这部历时数十年的国漫IP,在播出第六季,迎来了“人生巅峰”,而比起动漫本身的自我突破,另一个同样值得关注的,是近几年来,国漫用户的价值演进。 02 国漫用户的价值进化 一集封神、国漫良心、水准之上、老泪纵横…… 这是《画江湖之不良人》第六季播出后,社交媒体相关评价中最常出现的关键词。 而当这些词汇组合在一起,用以描述一部历时近十年的经典IP时,很难不让人感慨,究竟是怎样一部动画,能够在数十年后,依然被这样称赞。 把目光聚焦,答案其实藏在细节里。 从高燃的剧情设计到反常规的主角人设,再到精致的细节刻画,这是《画江湖之不良人》开播十年以来,仍高居国漫必看片单的关键,而在新一季中,主创团队对高光剧情的完美呈现,视频平台对制播节奏和相关运营的前置策划,则造就了更多用户的“自来水”营销。 在社交媒体上,不断有用户晒出观后感,有用户在《画江湖之不良人》的超话里真情实感地共情,也有人从技术角度发言,为精致绮丽的画面打call,但对于动漫产业来说,《画江湖之不良人》的价值,远不只是类型创新与题材创新。 近几年,影视市场一直在调侃“自来水观众消失了”,口口相传的破圈故事如今鲜少再现,但事实上,并非如此,好作品永远都会被看见,从用户到平台都会为好作品发声。 不良人屡屡收获自然热搜就是最直接的例子。只不过,和前一个阶段相比,这代国漫用户自主意识逐步加强——他们热爱动漫,但不无脑爱动漫,且对好作品有了精准落位的判断。 甚至在腾讯视频全站的畅销榜中,排名前十的作品,都并不总是大热的剧集或热门综艺,而是国产动漫。 从《斗罗大陆》、《完美世界》到《大理寺日志》、《画江湖之不良人》,国漫作品的吸引力及价值潜力并不亚于爆款剧综。而来自官方的数据更佐证了动漫内容的吸引力,数据显示,目前腾讯视频动漫每年保持着5%-10%的高速用户增长,动漫用户数超过2亿,男性占1.2亿,女性占8000万,18-29岁的年轻用户占比最大,近1.3亿,并且动漫会员持续付费率达到75%。 如此庞大的用户基数,意味着两个事实,一是国漫用户不再小众,而是已成为主流消费人群的共同喜好,二则反映出动漫IP所具备的高粘特质——用户热爱动漫,在内容消费的同时也积极发声,甚至愿意为之进行产品消费。 当然,这也揭示着一种可能性,一种不停捅破天花板的可能性——这样一批高潜力消费用户,不仅对长视频平台意义巨大,对动漫产业也具备极强吸引力。正是他们蓬勃的热爱,重构了动漫产业的生产逻辑,形成了强劲的国漫消费浪潮。 而回头来看,《画江湖之不良人》第六季引发的用户大面积发声,其实正是国漫人群价值潜力的外在表现。 03 内容与用户,才是一切的起点与终点 从8年前《大圣归来》以9.54亿票房开启「国产动漫元年」,到如今,国产动漫涌现出《画江湖之不良人》这样豆瓣评分9.6的高人气作品,中国动漫市场这几年的发展宛如被按下了加速键。 而这种加速,主要归功于两个层面,一是热钱涌入,动漫相关产业链也日趋完善。二是动漫内容向大众圈层的有序渗透,有数据显示,中国二次元用户规模日益扩大,如今已突破4亿人次。 但归根结底,好作品能露头,优质内容、用户支持、平台扶持,三者缺一不可。 前几年,国产动画公司多为单打独斗,甚至为了迅速打开知名度,选择多平台分发动画作品,但而今越来越多的动画公司选择与视频平台展开深度合作,这不仅仅是因为平台会对作品进行一定的扶持,更是因为在视频平台的加持下,好作品的内容价值能更加顺畅地被激发。 以腾讯视频为例,2015年开始重点投入国漫,后续陆续实现精细化用户运营和内容开发,期间,包括《斗罗大陆》、《一念永恒》、《左手上篮》、《龙族》在内的一系列动漫打响了腾讯视频“国漫第一平台”的标签,与此同时,这些内容也为平台吸引来了大量的年轻用户,并在爱好者内部持续发酵。 随后,伴随着诸多国漫作品的涌现以及动漫用户群的破圈,一种正向循环开始建立:一方面,是以腾讯视频为代表的国漫一代,靠着多元内容矩阵、IP化运营策略以及高质量与高口碑,把国漫推向了新高度,另一方面,全年不断档的动漫内容,也让IP价值的积淀养护和商业化都更有空间。 双重加持下,一个更成熟的国漫生长体系开始形成,越来越多的用户也卷入了国漫的叙事场域,整个动漫生态也更趋繁荣。 之前我们就提到过,所谓的「国漫崛起」从来不是万丈高楼平地起,在每一帧画面背后,在每一部精品番背后,其实饱含多方汗水。而对现如今的长视频平台们来说,硬核作品是在动漫领域持续扎根的基本盘,在此之外,用户粘性与用户数同样重要。 …
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