脉脉、兼职猫逐梦AIGC,在线招聘江湖酝酿新变?

脉脉、兼职猫逐梦AIGC,在线招聘江湖酝酿新变?

配图来自Canva可画

求职难与招聘难同时出现,人力资源行业供需双方互相嫌弃的问题如何解决?人力资源平台给出了新答案——AIGC。

2023年是AIGC在人力资源市场集中爆发的一年。脉脉平台上线类ChatGPT产品“万能的脉友”;数字化灵活用工平台兼职猫上线AI帮写功能;智联招聘传言正在内测一款人工智能对话产品,可帮求职者写简历,帮企业自动生成职位介绍……

人力资源平台不约而同拥抱AIGC,在意料之中也在意料之外。AIGC可以更好地完成人岗匹配的工作,提高平台运行效率和服务水平,给招聘平台数字化带来了新的发展机会,只不过AI是一个复杂而庞大的领域,缺乏技术基因的人力资源平台能否玩得转,这是个问题。

不管怎样,AIGC浪潮席卷人力资源市场,推动大大小小的人力资源平台数字化升级转型已成为事实,或许变幻莫测的求职招聘市场会被AIGC重塑。

在线招聘平台“不进则退”

国内在线招聘市场竞争激烈,招聘平台“不进则退”甚至被淘汰。

近日,全球知名的职场社交平台领英官方宣布,其在中国的本土化求职平台——“领英职场”将于2023年8月9日起正式停止服务。2022年12月14日上线,2023年8月9日关停,上线时间不足一年,领英职场为何来去匆匆?

最根本的原因是,领英职场缺乏独特竞争优势,市场规模、用户量、知名度等方面均落后于国内其他竞争对手。

以BOSS直聘为例,其凭借“移动+智能匹配+直聊”直聘模式,从一众在线招聘平台中脱颖而出,在市场中占据有利地位。

BOSS直聘财报显示,2023年一季度公司营收达12.78亿元,同比上涨12.3%;在非通用会计准则下,公司一季度经调整后净利润达2.45亿元,同比涨102%,连续八个季度盈利。一季度平台平均月活跃用户数(MAU)同比增长57.5%至3970万。

无独有偶,猎聘创新“猎头”玩法,拥有强大的中高端人才精细化运营能力;前程无忧有良好的市场口碑和规模化优势;兼职猫另辟蹊径专注灵活用工市场;脉脉首创推出点评机制……每个平台模式都有自己的独特性,差异化优势可保证平台可持续吸引用户。

月狐数据显示,BOSS直聘、赶集直招、脉脉、前程无忧在2023年Q1均有不同程度的增长,其中赶集直招增长最多,为1.6天,人均月活为4.6天,脉脉增长0.8天,人均月活达9.7天,成为求职招聘行业中人均月活最高的平台。

尽管新平台层出不穷在线招聘模式不断创新,信息不对称、虚假招聘、供需不匹配等问题依旧没得到彻底根治。在此背景下,可精准匹配劳动力供需双方,提升用工单位效率的AIGC技术,成为在线招聘平台的破局法宝。

当下,兼职猫、脉脉等垂直招聘平台正在研究如何用AIGC技术更好地服务B、C端用户,人工智能技术也将随之进一步渗透进求职端、招聘端等人力资源产业各个环节,在线招聘市场或将迎来新技术变革。

兼职猫:创新产品,升级服务

众所周知,兼职猫是一个“互联网+人力资源”的一站式企业灵活用工平台,为求职者提供零工兼职岗位,为企业提供工作岗位发布、招聘服务。2016年至今,兼职猫不断钻研获取新用户、留住老用户和维护企业客户的办法,以期在竞争激烈的市场中站稳脚跟。

在求职者端,初出茅庐的大学生急于寻找就业机会,久经商场的职场人也积极寻求找副业。国家统计局数据显示,2023年3月青年失业率已达19.6%,为2018年1月此数据定期公布以来的历史次高。此外,2023年春招季过半,截至4月中旬,在有求职计划的应届毕业生中,50.4%已收获offer,较2021年下滑12.4个百分点。

对于广大求职者来说,如何以最快的速度在海量杂乱的信息中,获取心仪的岗位是一大难题,为此兼职猫利用AIGC技术创新产品功能,帮助求职者快速进行就业规划和匹配。

一来,AIGC可自动生成内容丰富、排版美观的简历,帮助求职者更好的展示个人能力和优势。二来,AIGC可根据不同企业招聘要求,针对性的进行求职者简历优化,提高求职成功率。三来,AIGC可基于求职者兴趣、专业等多个维度进行分析,为求职者提供就业指导。

在企业端,海量的简历搜索和筛选是一项大工程,另外算法工程师、自然语言处理、图像识别等科技人才十分抢手,如何帮助企业用户又快又准地锁定和留住目标人才,十分考验兼职猫的精细化运营能力。

脉脉高聘人才智库数据显示,2021年是AIGC人才招聘需求增长爆发期。2021年1-2月,AIGC领域岗位数量同比暴增281.88%。随着ChatGPT走红,2023年1-2月AIGC人才招聘需求数量同比上涨31.3%,创历史新高。

对此,兼职猫基于AIGC技术提供专业的岗位信息撰写服务,有望帮助企业用户实现低成本、高效率招聘,同时利用AIGC分析员工流动率、员工绩效、敬业度等数据,帮助企业管理和培养优秀人才。

在兼职猫平台上,用工单位只需提供“精通英语、3年以上工作经验、学历本科以上”等关键词,便可得到一份专业的招聘信息,而且不断重复训练可以更加精准快速地生成符合要求的招聘信息,极大提升了用工单位发布岗位的效率,帮助企业方更快地招到人。

对兼职猫来说,利用AIGC技术升级产品功能,为B、C端用户提供更加优质的服务和体验,有望获得更高的市场口碑。更重要的是,在线招聘行业正在经历“AIGC+”的洗礼,兼职猫率先在招聘领域应用AIGC技术,也就把握了主动权。

脉脉:技术至上,构建新生态

和兼职猫一样,脉脉也是AIGC的拥护者。

今年年初,脉脉宣布成立全新业务品牌“脉脉高聘”,旨在通过“社交+社区+智能算法”的全维招聘模式,提高中高端人才挖猎效率,助力企业连接适配人才。值得关注的是,脉脉站内已有落地的AIGC产品,类ChatGPT的“万能的脉友”。

和其他类ChatGPT产品一样,万能的脉友支持实时聊天,可以为用户解答各类职场问题,用户还可以发布动态交友拓展人脉。脉脉先人一步推出“万能的脉友”的背后是,“AIGC重塑招聘市场”的信念在支撑。

脉脉创始人兼CEO林凡曾表示:“如今的AI模型在招聘领域已经具备了变革的能力,可以把非标的员工和非标的岗位更有效地匹配在一起。AIGC技术既可以赋能猎头,也可以赋能招聘平台。未来脉脉将运用AIGC技术,与猎头、HR、求职者形成良性循环生态。”

当然,脉脉本身也具备布局AIGC产品的三大基础条件——算力、算法、数据。

一方面,脉脉作为“大厂的茶水间”汇集了数量庞大的职场人和全维度的职场信息,拥有海量的高端人才的数据积累。海量中高端人才目标用户输出的职场技能、职场经验、行业交流,都将成为万能的脉友的“数据粮食”。

据官方数据,在脉脉1.2亿注册用户中,总监及以上管理者约有1500W,C-level级别的高级管理者320W,提供了庞大的中高端人才库。此外,新经济头部企业在脉脉高聘平台发布的中高端岗位量位居行业第一,年薪30万以上的岗位数超320万个,平均年薪高达56万。

另一方面,脉脉运用智能算法精准捕捉和分析高端人才的信息,为其发展AIGC产品奠定了算法优势。算法、算力是AIGC技术的核心要素,运用AIGC技术必然会加剧对算力、算法的需求,从而产生巨大的成本,十分考验平台的资金实力。

公开数据显示,脉脉招聘连续两年营收增速领跑行业。2020年脉脉招聘营收同比增速179%,远超第二名的94%。2021年营收同比增速146%,远超第二名的119%。林凡透露,2022年,脉脉招聘营收逆势同比增长30%,或将连续第三年领跑在线招聘行业。

此外,脉脉高聘计划依托AIGC技术推出全链路猎头服务平台,届时AIGC技术将全面贯穿各个招聘产业环节,产品和服务将全面实现数字化升级,为猎头、求职者、企业用户等多个参与方创造价值。

不过脉脉AIGC产品盈利模式还未完全明确,又面临猎聘、BOSS直聘、前程无忧等老牌平台的竞争压力,脉脉发力高端招聘市场能否闯出一片天还是个问题。以猎聘为例,2022年猎聘研发投入为4.0亿元人民币,同比增长18.8%,目前猎聘集团内部也已经在进行预训练语言模型的小范围实验。

综上,从职场社交转型高端招聘,脉脉有优势也有劣势,如若能把握住AIGC的风口或许能提高旗下产品的竞争力与差异化,构建技术壁垒创造新的增长引擎。

竞争关键词:专业化、智能化、高效化

不可否认,越来越多在线招聘平台在思考和实践AIGC技术在招聘领域的发展和应用,一场围绕“AIGC”而展开的革新战役不可避免。而在AIGC的支撑下,未来在线招聘模式或将更加专业化、智能化和高效化的模式。

首先,在兼职猫、脉脉等平台的AIGC能力加持下,在线招聘市场会诞生更多由AIGC驱动的新功能、新产品,将进一步强化现有在线招聘平台服务能力。对于普通用户来说,平台提供AIGC工具有益于激发人们制作简历的灵感,提升个人简历内容生产效率和专业化水平。

其次,基于不同用户的个性化求职需求,AIGC在招聘领域进行更加广泛和深入的应用,衍生更多智能化工具,使得在线招聘平台服务更加标准化和专业化。例如:AI就业咨询师、岗位发布AI助手、简历AI美化助手、AI面试解答助手、虚拟面试官等……

再有,AIGC助力用工单位数字化招聘升级,拓宽数字化招聘蓝图。传统企业招聘模式单一、渠道有限而且时间和人力成本高,利用AI技术则可以满足用工单位获取人才信息、人才筛选、人才竞争等各个招聘环节需求,提升用工单位招聘效率,节省人力招聘成本。

可以预见,兼职猫、脉脉等垂直类招聘平台的激烈博弈,将驱动AIGC技术全面融入在线招聘产业,提升招聘市场数字化、智能化水平,届时拥有率先布局AIGC的在线招聘平台也将收获技术创新的果实。

相关推荐: 王老吉将品牌文化融入凉茶,深度捆绑取得强烈的市场反响

随着互联网的快速发展和年轻消费群体对个性化的需求,王老吉如何在技术瞬息万变的时代里扩大品牌影响力、将品牌理念真正融入年轻消费者,成为了王老吉凉茶当前的前进难题与挑战。通过触达丰富的营销场景、多样化的广告模式与彰显尊贵的定制产品,成功抓住用户的注意力,王老吉似乎探索出了一种新的思路:把品牌的吉文化融入其中,让消费者建立起一种深刻、鲜明的情感连接和符号化记忆,从而赋予其超越物理属性之外的其他价值。 而且在品牌营销过程当中,王老吉凉茶希望通过更加柔和的手段,来把产品及服务理念传递给消费者,而不是那种简单粗暴的直接灌输方式,尽管这种方式更直接刺激,但却难以在消费者心中扎根。也就是说,王老吉凉茶更希望通过情感营销来引起观众的共鸣,来激发消费者对于这个百年凉茶品牌的认可度,它确实做到了从精神层面的角度去传递王老吉的吉祥文化,从观众需求的角度激发他们对品牌的认同感。 所以,王老吉凉茶通过多领域与渠道的吉文化覆盖、对用户生活的深度洞察以及与传统文化的深度捆绑取得了更强烈的市场反响。与此同时,王老吉凉茶配方也在不断优化,通过精选的天然的植物草本,使得王老吉凉茶的口感持续提升,为消费者带来更优质的享受。相关推荐: 城市空间数字化浪潮中,万物云以“蝶城”迎“蝶变”3月27日,万物云空间科技服务股份有限公司(以下简称“万物云” 02602.HK)公布了上市首份年度业绩报告。营收大幅增长,毛利稳定,蝶城模式初步得到验证。 财报显示,2022年,万物云营收301亿元,同比增长27.0%,毛利为42.31亿元,同比增长5.2%,EBITDA为28.41亿元,同比增长7.6%。蝶城总数从2021年的459个增长到584个,完成38个蝶城的流程改造。 由这份业绩可以看出,万物云正在以蝶城为笔,用科技着色,谱写城市空间商业新蓝图。 营收同比增长27% 科技业务潜力彰显 2022年,物业管理行业规模虽然保持扩张态势,但整体增速放缓。港股上市物企的数据显示,2022上半年在管面积与合约面积均值分别约1.16亿平方米、1.77亿平方米,同比增速分别为26.98%、16.61%,相比2021年的同期数据38%、27%,增长速度有所下降。 在行业增速处于周期性放缓阶段时,定位于城市空间科技服务的万物云,正在积极扩张物业服务的边界(包括住宅、购物中心、商企空间、城市空间等),走出一条高质量发展的道路。 财报显示,虽然在物业管理整体增收不增利的大环境下,万物云盈利有所下滑,年内利润15.86亿元,同比下降7.5%,但报告期内实现营业收入301.06亿元,同比增长27.0%。 营收大幅增长,主要得益于占比77.6%的循环型业务增势良好,数据显示,万物云全年循环型业务收入233.49亿元,同比增长35.1%。万物云董事长朱保全指出,循环型业务包括住宅物业服务、商企空间的物业及设施管理业务、科技板块的BPaaS解决方案业务等。一方面,这些业务保持着较高的续约率;另一方面,其盈利能力其实有所提升,整体带来经调整毛利为32.29亿元,同比增长36%,“实现了非常不错的有质量的增长”。 具体来看三大主营业务的发展态势。其中,社区空间居住消费服务是万物云的TO C业务,2022年实现收入165.8亿元,同比增长26%,占总营收的55.08%。从模式上来看,虽然是传统的物业服务,但万物云以数字化物业采购等各类智慧引擎对这一传统服务构筑了新增长模型,将各类非标需求在流程上标准化,促进了业务的发展。 商企和城市空间综合服务是万物云的TO B业务,财报显示,2022年,此项业务收入111.4亿元,同比增长28.2%。这一业务上,万物云通过推出“全域智能运营”创新模式,搭建全流程数智化网络,为大量政府和企业基于营造宜人环境的服务管理的项目,提供涵盖“人、机、料、法、环”五大生产要素的全流程服务,实现提质提效、减本减耗的同时,也大幅提升了盈利质量。 科技业务(AIoT及BPaaS)则是万物云的想象力所在,也是市场对这家以科技出圈的物管龙头最关注的地方。财报显示,2022年,AIoT(人工智能网络)及BPaaS(业务流程及服务)解决方案服务收入23.78亿元,同比增长28.5%。 实际上,科技底色也是万物云区别于其他物管公司的重要特征。目前,许多物管公司主要从组织模式、人力服务效率等方面进行提升,而万物云的战略方向却与众不同,其以街道为单位,围绕一整条街道中的住宅小区、写字楼、园区、城市综合业态等需要物业管理的场所,投入智能设备,建设智能综合服务圈,做到云维保、云巡检、云调度、云通行、云客服。在这方面,朱保全认为,未来万物云的竞争对手不再是传统物业企业,而是科技类公司的下沉。 可见,从“物业管理”到“空间科技”,从单一的物业服务扩展到社区、商企和城市空间,并发展不同的垂直领域业务,万物云正在持续推进由传统物业服务向空间服务的变革,以科技打开自身发展空间。 让服务进化的“科技底色” 打开万物云的成长空间 物业管理实际上可以理解为房地产广泛意义上的售后服务。优质的物业管理服务,能更好地发挥环境效益以及物业设施的整体功能,改善人居环境,提升居住体验。随着房地产市场由增量竞争转入存量时代,物业管理的价值愈发凸显。 从市场前景来看,中国经济活力十足,物管+商管两大赛道仍然“坡长雪厚”,中信证券测算,未来3-5年物业管理市场总体规模将增加至24080亿元。 与此同时,当前物管行业头部公司市占率较低,根据弗若斯特沙利文最新统计,中国商业物业管理行业CR5为13.7%,行业竞争格局分散。 面对这片万亿蓝海,房企纷纷加快布局,在恒大、碧桂园、万科、融创四大房企中,碧桂园服务和恒大物业在模式上有些类似,均是主打物业管理服务、社区增值服务和非业务增值服务三大核心板块。为了差异化竞争,碧桂园服务近年又涉足城市服务以及三供一业业务,而恒大物业则开展智慧物业建设,这同时也是融创物业长期以来的优势,即为业主打造智慧APP及社区社交平台,利用智能化管理动作和设施设备,让业主生活与物业服务信息直接链接,提高管理效能。 而从万科衍生出来的万物云,将城市空间服务与智慧城市建设相结合,走出一条新增长曲线。作为国内领先的物业管理服务商,万物云沉淀了大量服务经验,形成了社区、商企及城市空间业务协同发展的经营策略,并通过技术研发,将公司对线下物管业务的理解带到科技产品中,针对行业长期存在的本质痛点,制定数字化解决方案,构建出产品核心竞争力。 例如,在常规的小区电梯检修场景中,传统的服务方式是人工定期实地查看并对安全状况签字确认,但万物云用IoT和AI来做预测性维保,将相关设备信息情况采集连接到后台,实时反映电梯运行状态,大幅度提高物业设施管理效率,小区保洁等其他工作亦是如此。 上述场景仅是万物云的“小试牛刀”,其打造的“蝶城”战略,更加体现了公司的科技实力和发展前景。 万物云2022年财报披露,报告期内完成了对38个蝶城的住宅服务流程改造,2022年内即为基础住宅物业带来超过3000万元人民币的提效,若将此结果作用到一整年,预计可提升基础住宅物业超过4%的毛利率。 具体而言,万物云主要通过对蝶城内项目的设备、设施等进行智能化改造或升级,实现智能物联,并在此基础上对供应链进行整合,打造蝶城内以工单为驱动的流程变革。但蝶城的重要意义还是在于,打造了行业内首个产业物联网。 传统物业管理,由于物业公司职责不清,提供服务的能力有限,随着人们对居住体验的要求越来越高,业主与物业之间的矛盾逐步凸显,因此,构建一个打通各服务环节,加强服务资源调配,降低服务信息成本的产业互联网势在必行。万物云想要打造的,便是以街道为单位的一个高浓度、高效率的服务网络。 但想要通过科技力量来赋能传统行业,总是离不开巨额的研发技术投入。万物云对蝶城的信心,也体现在其持续加大的研发投入当中。财报显示,2019年至2022年,公司研发费用分别为2.04亿元、2.5亿元、3.74亿元、4.1亿元。 而研发投入转换而成的诸多技术成果,成为蝶城重要的组成元素。万物云董事长朱保全在3月28日举行的业绩发布会上明确指出,蝶城改造的途径,是由万物云科技板块产品灵石E控、BPaaS、DOC等支撑的智能硬件产品。产品之间的协同,便能够打破传统物业的围墙之限,从AIoT远程实时监控小区生活用水、用电、消防等设备设施状态,到E控中心平台通过“AI告警触发”将突发事件发送给物业,并自动调配工作人员前往处理。 整体来看,物业管理是针对不动产的共有空间的服务业。好的物业管理让不动产增值,且增值服务远大于物管公司的收入。同时,物业管理不是在单一场景、特定时间发生的服务,而是在多样化的场景,以不同的内容展开的服务。回归到万物云身上,定位于空间科技服务,证明万物云对新时代物业、商管需求有清晰认知,而重视科技的力量,则是其构筑自身竞争壁垒的关键,也是管理层的信心来源。 朱保全表示,万物云科技产品的研发已经完成,计划在2023年完成超100个蝶城的迭代,相信全年的效益改善必将大于规模增长。 结语 时光不语,静待花开。2022年,万物云实现韧性发展,整体营收和三大核心业务均实现较大增长,“蝶城”战略也通过验证,开始大规模铺开兑现效益。相信以科技为土壤,万物云能结出更加丰硕的果实。 作者:好蓝不灵 本文来源:港股研究社(公众号:ganggushe)—旨在帮助中国投资者理解世界,专注报道港股企业,对港股感兴趣的朋友赶紧关注我们  相关推荐: 谁在拯救“不良人”?  作者|咸鱼鱼 监制|吴怼怼   01   一场由用户发起的国漫“拯救计划”   国漫赛道总是不乏新故事。   最近一个月,有一档动画几乎每周四必上热搜,而点进关键词,除了关于剧情的自来水安利外,还挂着许多要充值会员支持动漫的留言。   没错,这部动画正是不久前上线的《画江湖之不良人》第六季。   ——2023年3月2日,《画江湖之不良人》第六季终于上线,半个月不到的时间,上万人打分,而豆瓣平均分仍旧稳稳保持在9.6。   也是这种稳定的高分,让用户纷纷涌起危机感:   “这么好的作品,一定要继续做下去” “希望不良人可以一直播下去” “OP都细节满满,剧情还能让我失望了?根本不够看” ……   于是,一场国漫“拯救计划”在粉丝间蔓延开来。有人微博发声,呼吁同好“帮帮不良人”,有人曲线救国,表示必在“不良人界面开会员”,还有人一边买周边,一边催更大电影。   而在用户的奔走呼喊下,《画江湖之不良人》第六季在口碑引爆的同时,讨论热度也再掀高潮。   3月9日,《画江湖之不良人》登录微博实时热搜TOP19,同期,有四个相关问答出现在知乎TOP50热榜中,从“天暗星有可能是李星云吗?”到“如何评价《画江湖之不良人》第六季第3集?”,知乎用户的好奇心伴随着剧情推进一同走高。   而在腾讯视频站内,《画江湖之不良人》第六季的热度也在不断攀升,几乎凡至播出日,剧集必登站内热搜榜单第一。   此外,在等更期间,还有数不清的UP主二创,以及无数用户自发的剧情分析,其微博超话,自播出以来也持续占据国产动漫No.1。   微博用户「让自卑去见鬼」这样形容《画江湖之不良人》:“讲真的,不良人真的是我见过唯一一部,解说、盲猜、OP对比、棋局分析,最动脑子的一部动漫,一个个都像在玩推理游戏一样,粉丝参与度最高。”   在B站,甚至有人逐帧拉取《画江湖之不良人》第六季的画面进行解说,UP主「利维坦mY」发布的第六季解说视频,点赞3W+,投币1.5W+,而评论区里的粉丝讨论更是高燃,有人聚焦江湖与庙堂,有人则从汉人王朝的局限性聊到大一统多民族思想的碰撞。   至此,这部历时数十年的国漫IP,在播出第六季,迎来了“人生巅峰”,而比起动漫本身的自我突破,另一个同样值得关注的,是近几年来,国漫用户的价值演进。   02   国漫用户的价值进化   一集封神、国漫良心、水准之上、老泪纵横……   这是《画江湖之不良人》第六季播出后,社交媒体相关评价中最常出现的关键词。   而当这些词汇组合在一起,用以描述一部历时近十年的经典IP时,很难不让人感慨,究竟是怎样一部动画,能够在数十年后,依然被这样称赞。   把目光聚焦,答案其实藏在细节里。   从高燃的剧情设计到反常规的主角人设,再到精致的细节刻画,这是《画江湖之不良人》开播十年以来,仍高居国漫必看片单的关键,而在新一季中,主创团队对高光剧情的完美呈现,视频平台对制播节奏和相关运营的前置策划,则造就了更多用户的“自来水”营销。   在社交媒体上,不断有用户晒出观后感,有用户在《画江湖之不良人》的超话里真情实感地共情,也有人从技术角度发言,为精致绮丽的画面打call,但对于动漫产业来说,《画江湖之不良人》的价值,远不只是类型创新与题材创新。   近几年,影视市场一直在调侃“自来水观众消失了”,口口相传的破圈故事如今鲜少再现,但事实上,并非如此,好作品永远都会被看见,从用户到平台都会为好作品发声。   不良人屡屡收获自然热搜就是最直接的例子。只不过,和前一个阶段相比,这代国漫用户自主意识逐步加强——他们热爱动漫,但不无脑爱动漫,且对好作品有了精准落位的判断。   甚至在腾讯视频全站的畅销榜中,排名前十的作品,都并不总是大热的剧集或热门综艺,而是国产动漫。   从《斗罗大陆》、《完美世界》到《大理寺日志》、《画江湖之不良人》,国漫作品的吸引力及价值潜力并不亚于爆款剧综。而来自官方的数据更佐证了动漫内容的吸引力,数据显示,目前腾讯视频动漫每年保持着5%-10%的高速用户增长,动漫用户数超过2亿,男性占1.2亿,女性占8000万,18-29岁的年轻用户占比最大,近1.3亿,并且动漫会员持续付费率达到75%。   如此庞大的用户基数,意味着两个事实,一是国漫用户不再小众,而是已成为主流消费人群的共同喜好,二则反映出动漫IP所具备的高粘特质——用户热爱动漫,在内容消费的同时也积极发声,甚至愿意为之进行产品消费。   当然,这也揭示着一种可能性,一种不停捅破天花板的可能性——这样一批高潜力消费用户,不仅对长视频平台意义巨大,对动漫产业也具备极强吸引力。正是他们蓬勃的热爱,重构了动漫产业的生产逻辑,形成了强劲的国漫消费浪潮。   而回头来看,《画江湖之不良人》第六季引发的用户大面积发声,其实正是国漫人群价值潜力的外在表现。   03   内容与用户,才是一切的起点与终点   从8年前《大圣归来》以9.54亿票房开启「国产动漫元年」,到如今,国产动漫涌现出《画江湖之不良人》这样豆瓣评分9.6的高人气作品,中国动漫市场这几年的发展宛如被按下了加速键。   而这种加速,主要归功于两个层面,一是热钱涌入,动漫相关产业链也日趋完善。二是动漫内容向大众圈层的有序渗透,有数据显示,中国二次元用户规模日益扩大,如今已突破4亿人次。   但归根结底,好作品能露头,优质内容、用户支持、平台扶持,三者缺一不可。   前几年,国产动画公司多为单打独斗,甚至为了迅速打开知名度,选择多平台分发动画作品,但而今越来越多的动画公司选择与视频平台展开深度合作,这不仅仅是因为平台会对作品进行一定的扶持,更是因为在视频平台的加持下,好作品的内容价值能更加顺畅地被激发。   以腾讯视频为例,2015年开始重点投入国漫,后续陆续实现精细化用户运营和内容开发,期间,包括《斗罗大陆》、《一念永恒》、《左手上篮》、《龙族》在内的一系列动漫打响了腾讯视频“国漫第一平台”的标签,与此同时,这些内容也为平台吸引来了大量的年轻用户,并在爱好者内部持续发酵。   随后,伴随着诸多国漫作品的涌现以及动漫用户群的破圈,一种正向循环开始建立:一方面,是以腾讯视频为代表的国漫一代,靠着多元内容矩阵、IP化运营策略以及高质量与高口碑,把国漫推向了新高度,另一方面,全年不断档的动漫内容,也让IP价值的积淀养护和商业化都更有空间。   双重加持下,一个更成熟的国漫生长体系开始形成,越来越多的用户也卷入了国漫的叙事场域,整个动漫生态也更趋繁荣。   之前我们就提到过,所谓的「国漫崛起」从来不是万丈高楼平地起,在每一帧画面背后,在每一部精品番背后,其实饱含多方汗水。而对现如今的长视频平台们来说,硬核作品是在动漫领域持续扎根的基本盘,在此之外,用户粘性与用户数同样重要。  …

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    近期,进行载人eVTOL的研发、生产和销售的时的科技宣布完成1亿元Pre-A轮融资,成立不到两年,这已是时的科技的第三轮融资,此前,时的科技已获得蓝驰创投和德迅投资千万美元种子轮投资。 在不少人看来,时的科技所处的“空中的士”赛道已从“火热”进入“微凉”状态。普遍共识是,概念很“酷炫”,但从技术研发这步开始,再到相关配套政策审定、供应链完善程度、商业化模式变现等一番环节看下来,一步比一步难。 “难”不可避免,但全球能源紧张、特大城市交通拥堵严重已成事实,在这样的背景下,未来世界的出行赛道,“空中的士”理应占据一席之地来解决现实问题。此次时的科技融资消息再一次将大众视线拉回“空中的士”赛道,那么这个行业现在的发展究竟如何?时的科技在业内又有什么亮点? 赛道火热,佼佼者有望出局 “空中的士”的专业名称是电动垂直起降飞机(eVTOL),作为“未来城市空中交通工具”重要补充,它是一种噪声小、飞行成本低、停放自由、不需要跑道的直升机,适用于空间密度高的城市交通。eVTOL产业有三大显著优势:一是eVTOL飞行器集电动化、垂直起降、低空航空元素为一体,其中垂直起降大大降低机场跑道建设成本、制造成本以及运营和维护成本;二是给城市低空交通出行带来巨大的发展空间;三是当前全球正提倡降低碳排放,这预示着未来交通工具将朝着电动化与零排放发展,而eVTOL也将得到更大的应用。 诸多优势自然能吸引资本的目光。早在2016年,互联网出行公司Uber发布《未来城市空中交通白皮书》,称空中短距离通勤系统将会在10年内问世,让“空中的士”概念在全球受到广泛重视。2021年9月,美国电动航空公司Archer成功登陆纽交所,继亿航、Joby、Lilium后,成为第四家上市的电动垂直起降飞行器整机企业,这吸引众多资本纷纷涌入,仅在 2021 年,全球该赛道投资额就已超越以往所有年份投资总和。目前,eVTOL 行业融资规模约达50亿美元, 海外赛道如火如荼,国内也一样。目前国内大部分飞行汽车企业的融资处于A轮或A轮之前,关注飞行汽车赛道的公司可划分为创新企业、航空大厂、互联网科技大厂、整车企业。其中,国内资本更偏爱投资整车企业,热门选手主要有小鹏系、吉利系。其中小鹏汇天于2021年10月披露的A轮融资,系目前行业内最大的一笔投资,融资额度达5亿美元。创新企业表现也可圈可点,亿航智能已经上市,时的科技、沃兰特、峰飞航空均在研发和融资进度上不断突破。 然而,相比于创纪录的2021年,2022年全球经济进入了衰退期,科技产业融资几近腰斩。今年年初,根据伦敦发展促进署与Dealroom 发布《2022年科技产业融资报告》,数据显示,2022年全球科技产业融资总额为4852亿美金,相比于2021年创纪录的7230亿美金,下降了33%。融资不易,资本已经厌倦科技玩家PPT里的那些新故事,出去的每一笔钱都会被评估价值。 当前投资机构评估各大eVTOL企业的核心竞争力高低,主要看企业飞行器设计及集成能力、能否尽早拿到产品适航认证、供应链把控能力、不同的技术研发路径所造成的产品竞争差异性等方面,优先投资其中的佼佼者。 这一次,时的科技拿到的1亿资金,由远翼投资领投,昆仑资本、KIP资本以及老股东蓝驰创投、德迅投资跟投。那么,从蓝弛创投、德讯偏好沃飞长空、沃兰特、时的科技这类创新企业的投资风格来看,创新企业在老牌整车企业面前是否存在一定优势?创投资本究竟看到时的科技的哪些亮点? 风口之下,时的科技如何“秀绝活” 造一架“空中的士”有多难?它涵盖了新能源电池、飞行设计、自动驾驶、新型材料等多个热门赛道,真正属于“风口上的风口产业”。但无论是叫“空中的士”,还是“电动飞机”,最大难点还是在于飞行技术。这也是为什么科创新秀敢于走到整车企业面前“秀绝活”的原因。 行业内融资规模站在前排、有资金有深厚电动化背景的小鹏汇天研发的“小鹏汇天旅航者X3”机身上那四个轮子,实在令人无法联系到“未来飞行世界”,业内主要还是看垂直起降飞行器研发实力。时的科技在这方面或许可以拿出真本事。 目前,时的科技的团队实力在行业中属中等偏上。时的科技创始人黄雍威曾负责吉利集团全资子公司太力飞车电动垂直起降载人飞行器项目,其团队拥有自主知识产权的E20是一架纯电动、倾转旋翼的垂直起降飞行器。据了解,E20设计航程为200公里,远远高于“小鹏汇天旅航者X3”50公里以上的飞行续航里程;巡航速度达每小时260公里,而已在美国上市的Joby的S4的试飞纪录是77分钟248.8公里,同为5座6发的纯电动倾转旋翼垂直起降飞行器,初创企业能做到和上市公司有诸多相似之处,时的科技表现令人惊艳。 另外,E20 eVTOL 25%和50%缩比验证机已累计实现数百次成功倾转过渡飞行,在倾转控制策略与控制律方面取得显著进展,进一步推进了E20原型机开发。据了解,时的科技也会将此次1亿融资应用于倾转旋翼构型研发上,值得市场期待。 可以说,在行业无标杆产品的情况下,E20的出现无疑引来资本关注,若真正投入应用,时的科技作为国内首家采用倾转构型的载人eVTOL企业,有极大可能成为产品研发方面的模范,并将获得更多资金支持,为行业提供创新指导。 不过,产品研发实力固然重要,但要想真正实现商业化,打开利益空间,提高大众对“空中的士”产业的认知度,适航认证是最先要解决的问题。因此,适航认证进度也是投资人关注的方向之一。 目前,全球各国民航监管部门都在探索适航认证标准中,至今还没有一家飞行汽车企业取得正式的适航认证。国内比较重要的节点事件是在2021年12月,亿航的飞行汽车正式进入适航审定流程,开启国内飞行汽车适航审定法规进程。从业人士和研究机构预计,eVTOL获取适航认证通常需要花费数十亿元,国内赛道初创选手不多,结合资金限制,走到适航审定这一步就更少。 目前亿航、峰飞航空在适航审定方面进度相对较快,而去年时的科技召开了E20适航审定基础首次评审会,与其合作的航空厂商法国赛峰电气也传来好消息,赛风电机今年能取得适航取证,这也将降低时的科技适航审定复杂度,加快审定议程。从这方面看,时的科技在初创赛道已属佼佼者。 凭借在产品研发和适航认证方面的表现,时的科技向资本展现了其巨大的发展潜能,此次获得的1亿融资也体现了资本市场对其实力的认可。但在“空中的士”项目面前,1亿资金依旧是杯水车薪,目前资本对于“空中的士”项目的态度还是比较暧昧,不抛弃也绝不冲动。 而对于处于初步发展阶段的产业来说,商业化迟早要提上日程,那么现在时的科技等赛道玩家能否开始与资本聊变现,获得更大的资金驱动力呢? “空中的士”变现,仍为时过早 不少人认为,现在谈“空中的士”变现为时过早。确实,现在行业本身还有诸多难题有待解决。 摆在第一位的就是飞行安全评估。假设每架民航有100个失效状态会导致灾难性事故,民航监管部门要求,民航客机每个失效状态发生的概率为10的负9次方,即每运行10亿小时发生一次灾难性故障。综合到全机,失效状态发生概率就是10的负7次方。eVTOL在系统方面比民航客机简单,灾难级故障数目一般会小于100,但eVTOL一旦形成规模,这一类别的飞行小时数将很快超越民航客机,后续安全性测算将成难题。 此外,相关政策有待推进。2021年开始,我国陆续出台《国家综合立体交通网规划纲要》《交通领域科技创新中长期发展规划纲要(2021-2035)》等文件,但是在飞行汽车颁发设计、航空管制、生产批准函和适航证明上,目前还是处在和企业一起探索的过程中。回到当下,有些城市连无人机飞行都受到限制,”空中的士”想要上天,要做好长期等待的准备。 供应链现状也不容忽视。建造一架“空中的士”,主机厂主要承担的是整机研发和集成的任务,其上游有许多子系统的供应商在各个专业领域将其中的模块组件生产完成卖给主机厂。我国厂商大多在电动汽车和消费电子行业下顺势而生,或来自军工体系,均初涉民航产品研制领域,没有适航审定的经验。 当然,也可以从另一个角度探讨“空中的士”变现可能性,即假设以上问题全都迎刃而解,“空中的士”商业化还有多远?据摩根士丹利预测,全球飞行汽车市场规模将在2030年达到3000亿美元,2040年骤增至1-5万亿美元。德国咨询公司罗兰贝格甚至预测,到2050年全球95个主要城市的空中,将会有9.8万辆飞行汽车。而从当前研发设计来看,“空中的士”载人数量有限,很难缓解特大城市千万级人口通勤拥堵问题。从定价方面来看,据测算,一次普通的城市空中飞行(10分钟),成本大约是100-500元,这对于大部分人来说,价格昂贵。最终,“空中的士”恐怕还是小众出行工具,市场空间极小。 但“空中的士”运营成本低的优势不容忽视。根据沃兰特创始人董明向媒体预测的数据,真正实现产业化后,“空中的士”运营成本应该只有直升机的十五分之一到二十分之一。目前我国直升机的运营成本大约10000元/小时,照以上数据推算,“空中的士”每小时运营成本在500-2500元不等。这意味着在“卖产品”之前,走向市场最好的方式还是“卖飞行服务”,即从企业级订购找到突破口,可从景区、游乐园区、医疗消防救助、警务安全等方向入手。这与时的科技规划很靠近,第一阶段eVTOL将应用于郊区的低空旅游,实现低空旅游后,eVTOL再走向城际出行。亿航探索的方式亦同,旗下全自动消防飞行器以远低于进口云梯消防车的价格优势,已成功走向市场。 新生事物诸多难题待解,也是正常现象,但先机属于先吃螃蟹的勇敢者。绿色可持续、高效、智能的立体交通愿景正顺应科技发展浪潮一步步走向市场,只是时间问题。至于时的科技能否率先抢滩,我们拭目以待。 作者:Tiny 文章来源:松果财经(公众号:songguocaijing1)旨在提供活泼、深度的财经商业价值解析,做一个有态度的行业观察者!  

    February 17, 2023
  • 港股下半年能恢复上涨趋势吗?

    今日港股两大指数涨跌不一,早盘盘初恒指冲高,涨幅一度扩大至1%。截至收盘,香港恒生指数涨0.57%。板块方面,电力、航空、石油、内险股、燃料电池、环保等板块涨幅居前;互动媒体与服务、生物科技、汽车零部件、新经济概念、融资租赁等板块跌幅居前。 据机构研究显示,6月份港股延续偏弱震荡市,国内宏微观经济数据低于市场预期,且政策继续加码的愿望暂时落空;同时美联储会议决议偏鹰,多数官员仍然坚持年内至多只有一次降息,美元指数走强而离岸人民币汇率突破7.3,叠加地缘局势的扰动因素增多,港股市场走势依然偏弱。全月来看,恒生指数 (800000.HK)6月累跌2%,恒生科技指数 (800700.HK)跌3.69%。 而展望7月的港股市场,光大证券认为,若未来经济数据边际回暖,港股有望进一步上行。今年以来,地产政策频频发力,5月17日,央行针对地产推出四项政策措施。当前政策效果仍待持续验证,但可以预见的是,若地产景气长时间没有出现好转,政策很可能会持续加码,国内经济基本面边际改善迹象有望延续。港股的回暖需要进一步的政策利好刺激或者国内经济数据好转的验证。 具体而言,可继续关注科技成长及高股息占优的“哑铃”策略: 1)关注基本面稳健的优质核心资产—互联网科技公司。 2)继续关注高股息策略,包括通信、石油石化、煤炭等行业。高股息策略仍然可以作为稳定收益的底仓。 多家新能源汽车企业公布2024年上半年销量及交付数据,进一步透露出新能源汽车市场的火热温度。部分新势力车企陆续被市场淘汰,被迫重整;一大批合资车企销量断崖式下滑,产能过剩。汽车市场高度白热化竞争的背后,是新能源汽车对燃油车的大幅替代,比亚迪股份 (01211.HK)为首的国内新能源车企上半年销量普遍上涨。 全国乘用车市场信息联席会此前公布的数据显示,今年上半年的个别月份,新能源汽车的市场渗透率已超过50%,燃油车开始逐渐成为新车市场的“少数派”。比亚迪披露的最新公告显示,公司6月份销售新能源车34.17万辆。其中,纯电动汽车销量为14.52万辆,插电式混合动力汽车销量为19.50万辆。 2024年上半年,比亚迪累计销量达161.30万辆,同比增长28.46%。其中纯电动汽车销量72.62万辆,同比增长17.73%;插电式混合动力车型销售88.10万辆,同比增长39.54%。从销量规模和增速上来看,比亚迪旗下的插混车型已正式超越了纯电动汽车。多家券商在研究报告中指出,比亚迪插混车型的持续热销,为其销量规模的总体上涨打下坚实基础。而比亚迪插混车型之所以持续受到市场认可,还是源于其在技术上的迭代。 理想汽车-W (02015.HK)单月交付超4万,重回新势力销冠;蔚来-SW (09866.HK)、极氪 (ZK.US)单月交付均破2万,双创历史新高。具体来看,造车新势力方面,理想汽车依旧位列当月新车交付榜第一位。2024年6月,理想汽车交付新车47774辆,同比增长46.7%。2024年第二季度交付108581辆,同比增长25.5%。截至2024年6月30日,理想汽车累计交付量达到822345辆,位居中国新势力品牌总交付量第一。 理想汽车董事长兼CEO李想表示,6月理想L系列的销售势能继续提升,理想L6月交付量成功突破两万辆,全系产品月交付量超过四万辆。二季度以来,在新车型理想L6上市和门店效率提升的双重作用下,理想汽车重回中国新势力品牌销量榜首,并在20万元以上新能源汽车市场斩获中国汽车品牌销量冠军。 官方数据显示,截至2024年6月30日,理想汽车在全国已有497家零售中心,覆盖148个城市;售后维修中心及授权钣喷中心421家,覆盖220个城市。理想汽车在全国已投入使用614座理想超充站,拥有2726个充电桩。 数据显示,截至2024年6月30日,预计有约28家港股公司符合9月纳入港股通的市值门槛。其中,阿里巴巴能否在9月名单调整中被纳入港股通,成为市场关注的焦点。据阿里巴巴今年5月发布的年报,公司预计于2024年8月底完成香港主要上市转换。完成转换后,阿里巴巴将在香港联交所主板及纽约证券交易所两地双重主要上市。 摩根士丹利近日发布研究表示,阿里巴巴完成在港美第一上市后,最早会于9月6日被纳入港股通,9月9日或首次迎来南向资金交易,预期会带动一些资金流入。资料显示,阿里巴巴最早曾于2022年7月26日发布公告,称向香港联交所提交申请,将新增香港为主要上市地。彼时,阿里巴巴预计双重主要上市地位将有助于扩大投资者基础,为公司带来新的流动性。 若以同为核心科技股的腾讯为参考。行情数据显示,南向资金近3个月累计由港股通流入约2421亿港元,其中约有100亿港元资金净流入腾讯,而腾讯股价二季度累计上涨超过两成。另一方面,截止6月28日,年内恒生港股通指数 (800729.HK)累涨4.63%,好于恒生指数 (800000.HK)3.94%的涨幅。入选港股通后也或能为阿里巴巴带来更多被动配置资金。 小米集团-W(01810.HK)收涨1.09%。据小米汽车微博消息,小米SU7交付提速目前进展顺利,6月已开启双班生产,单月交付已突破10000辆。7月1日起,小米SU7系列交付进一步加速,锁单后预计交付周期最高可缩短5周。同时,近期将进行新一轮产线调优维护,为进一步提升产能做准备。产线调优维护不会影响7月交付量持续破万的目标。 美团-W(03690.HK)收涨0.99%。消息面上,美团团购正式推出“秒提”,为消费者提供“团购在线立点、到店即取免排队”的就餐体验,减少店内等待时间。目前,“秒提”已率先覆盖茶饮、咖啡等高频消费品类,未来,美团团购还将在更多餐饮业态中复制。据悉,“秒提”合作品牌门店超过8万家,遍布全国360多个县区市。 时代天使(06699.HK)收涨8.37%。高盛发布研究报告称,因看到时代天使(06699)加速国际推广带来的长期增长潜力、在国内市场的领导地位、提供全面的产品和在牙医中建立的品牌/关系,以及其不断努力扩张进入低线城市和儿童及青少年细分市场,高盛将时代天使评级上调至“买入”,同时将2024-2026年每股盈测下调2.5%、上调2.1%及4.1%,设新目标价为87.8港元。 该行预计,时代天使的市场份额将从2023年的6%,到2027年升至10%,在2024-2027年间可望实现19%销售额及81%盈利复合年增长率。此外,到2027年时代天使国际市场将占总销售额的32%,净利润率将在营运杠杆较高的情况下,逐步改善至2027年的6%,2023年为净亏损。 商汤-W(00020.HK)涨超4.55%。消息面上,6月25日,OpenAI宣布将于7月9日开始停止来自中国大陆等非支持国家和地区的API流量。商汤宣布推出大模型“0元购计划”,新注册企业用户将获得多项免费服务。同时,向新注册企业用户赠送5,000万Token包,并提供从OpenAI到“日日新SenseNova”的迁移系列培训。此外,商汤科技将发布“日日新5.5”大模型,全面升级产品矩阵。 值得注意的是,商汤近日公告称,拟配售股份净筹19.95亿港元,将主要用作提升公司业界性能领先的商汤大装置的规模、支持生成式人工智能(包括大模型研究及产品开发)的进一步发展,并用作公司的一般营运资金。 鸿腾精密(06088.HK)收涨4.61%,年内股价累计涨幅已超2倍。招银国际表示,看好鸿腾精密2024年下半年及2025年多种成长动力涌现,受益于AI服务器强劲增长、AI手机/PC上行周期,汽车业务新项目进展,以及与母公司鸿海集团在AI服务器及iPhone业务方面的协同效应。目前估值水平依然具有吸引力。 此外,高盛大中华科技产业研究部门主管张博凯分析,iPhone与AI服务器两大产品的出货动能,是推升鸿海未来营运成长的关键。而摩根士丹利将鸿海的目标价上调至255新台币,理由是随着苹果智能手机的上市,iPhone的更换需求可能会增加。 内险股全线走高,截至发稿,新华保险(01336)涨4.97%;中国太平(00966)涨3.63%;中国太保(02601)涨2.94%;中国平安(02318)涨2.68%。消息面上,近日,新能源汽车品牌智己发生工商变更:新增中国太保等股东。 市场人士表示,在低利率和权益市场表现不佳的背景下,资产端承压是险企面临的行业性问题。据悉,中国太保此前在财报中展望称,在加强长期利率债配置的同时,将适当增加权益类资产以及未上市股权等另类投资的配置,进而提高长期投资回报。 此外,中信建投指出,负债端来看,预计新单保费增速好于预期,报行合一政策和险企主动优化产品结构有望带动价值率延续改善,上半年NBV增速有望超预期。资产端来看,二季度长端利率延续下行趋势,沪深300指数小幅下行,下跌幅度同比收窄,预计总投资收益率相对稳定,投资资产规模的增长有望带动上半年投资收益小幅改善。 腾讯控股(00700.HK)收跌0.86%。高盛发表研究报告,将腾讯(00700.HK)新增至亚太地区确信名单,同时剔除快手(01024.HK)。该行解释,在新游戏及广告技术升级所带来的广告市场份额增长推动下,腾讯的利润表现将实现20%或以上的可持续增长。该行亦认为,腾讯高品质及高利润营收流的重新加速,并未被反映于市场预期及其估值上。 哔哩哔哩-W(09629.HK)收跌4.73%。第三方平台QuestMobile报告显示,闲鱼与小红书、哔哩哔哩并列,成为全网最受高值年轻人群喜爱APP,闲鱼在一二线高值年轻人群中的喜爱度超过B站。截止2024年4月,中国闲置电商行业的月活用户总规模为1.78亿,近50%为30岁以下年轻人群,闲鱼月活用户已达1.62亿,同比增长19.1%,持续领先行业。此外,闲鱼用户线上消费能力在2000元以上的高价值用户占比达52.7%,显著高于全网水平。 摩根士丹利发表研究报告指,香港房地产行业正面临逆风,受累物业发展利润率下跌、租金收入减少及利息开支增加,预计大部分发展商今年上半年盈利疲弱,首选股息率高且稳定的公司,包括信置及恒地。在细分行业中,仍然看好住宅物业发展,其次为零售,最后是写字楼物业,预测恒地可维持每股派息不变,上半年合约销售额可录100亿港元。 该行预测香港发展商物业发展业务利润率将由2023年上半年的30%,跌至23%,同时部分企业可能会为以高地价项目计提减值准备。另外,发展商的香港租务业务EBIT于今年上半年可能出现轻微按年下降。由于盈利前景下行,该行预测新地2024财年及长实集团2024上半年每股派息将分别按年减少23%和10%,每股盈利则预期下跌8%及19%。 千亿私募景林资产在最新发布的半年度市场策略展望中指出,从今年开始,中国经济的“流动性”会逐步改善。下半年开始,投资者可以期待很多数据会出现向上的趋势,各项经济政策、产业政策在未来一段时间的稳定性、确定性也会显著比前三年好。当下,很多龙头公司估值极低,这样的机遇“很多年才会出现一次”。 景林资产是国内少有的大手笔持有美股的千亿巨头,其最新投资观点频频受到市场重点关注。截至2024年一季度末,景林在美股合计持仓市值达32.26亿美元(约合人民币234亿元),其中中概股占据半壁江山。 中金表示,港股是当前环境下的“稀缺”资产,恒指18000点附近有支撑。继前一周上证指数跌破3,000点大关后,恒指上周也失守18,000点关口。随着近期市场的持续回调,投资者情绪也愈发低迷,外资流出压力加大可能也加大了A股与港股的压力。 除了情绪的低迷外,海外环境的变数也在增加,主要体现在降息前景和所谓的“Trump Trade”上。内外部不确定性的增加不排除短期继续扰动市场,但相比近期回调中不断增加的担忧情绪,我们并不过于担心,恒指在18000点附近将有一定支撑,即便因为意外冲击而承压,再介入的胜率也相对较高。 相比A股,港股的优势在于:1)外资仓位与筹码出清较为充分,2)估值出清较为充分,以及3)盈利受益结构差异更有优势。往前看,市场的空间来自国内基本面修复情况以及政策的催化剂。其中,7月1号恰逢香港特区回归27周年,市场高度关注港股通红利税、内地投资者准入标准调整、以及人民币柜台等举措能否得以推出。 我们认为,在整体不大幅“加杠杆”的宏观环境下,出现指数级别行情的可能性本来也不高,但“稳杠杆”的政策意愿下,市场也不至于像“去杠杆”时期单边下行,更多呈现震荡格局下的结构性行情。如何寻找结构性机会?当前,能够提供“活钱”的资产越来越具有稀缺性,同时更多的理财和保险资金也倾向于投资这类资产来满足负债端需求,因此使得能提供充沛且稳定自由现金流的公司吸引力不断增加。 天风证券则发布研报称,港股在内外资情绪大幅改善的背景下已促成一轮较为显著的反弹,后续持续性及上涨空间有待更多夯实的基本面数据与之配合,关注股息率较高的公用事业、能源、金融、电信等板块,以及以半导体、互联网为代表的科技行业。 波动率与成交额均处低位时,港股上行动能或较为有限。波动率反映分歧程度,成交额代表交易情绪,因此当市场处于波动率与成交额双低状态时,投资者悲观情绪常反映的更为明显,股指受其压制而缺少亮眼行情。2021年以来在恒指跌超30%的挑战下,风险控制策略录得6.3%的累积正收益,尤其是2023年后的表现更为亮眼。考虑到目前市场情绪相对较弱,港股短期胜率或较为有限; 往后看,港股在内外资情绪大幅改善的背景下已促成一轮较为显著的反弹,后续持续性及上涨空间有待更多夯实的基本面数据与之配合,经济修复验证期内依旧保持谨慎乐观态度。配置方面,一方面股息率较高的公用事业、能源、金融、电信等板块,即使未来市场波动率有所上升,也有望在该环境中提供可观的相对收益;另一方面,以半导体、互联网为代表的科技行业仍将是产业转型的主抓手,有望从政府支持以及国产替代中受益。 来源:港股研究社   相关推荐: Z世代整顿母婴行业:这届父母的松弛感,体现在一辆婴儿车上?   紧跟消费者的需求,在解决痛点的同时,给新一代潮妈制造意料外的惊喜,方能从同质化严重的赛道脱颖而出,领跑下一个十年。 作者/番茄酱 出品/新摘商业评论   “宁可苦了孩子,绝不能苦了自己。”  “孩子哭闹我拍照,孩子发癫我发圈。”  “富养孩子富养己,爸妈也要长身体。”……随着越来越多以“当00后成为父母”为主题的短视频爆火,让人感叹,继年轻人整顿职场后,这届年轻人开始整顿育儿场了。  段子归段子,却也体现出这届父母育儿观念的巨大变化:越来越多追求生活品质与仪式感的Z世代成为父母,“牺牲式养娃”不再被推崇,“育儿先悦己”成为大势所趋。  正如小红书商业化联合罗兰贝格发布的《小红书2024母婴行业洞察报告》指出,在8800w+的小红书母婴用户中,“带娃和潮流生活两不误”的潮流妈妈占了3870w+,推崇“养娃不焦虑、不费妈”的chill妈妈有1972w+。  于是,这届“潮流妈妈”们掀起新育儿经济:大到积极“与社会共育”,掀起亲子旅游热、商圈亲子娱乐热、亲子互动课程热,不断推动亲子经济热力释放,小到对婴儿车等育儿产品的选择上,背后都是这届妈妈“育儿观念水位”的集体上涨。  一、“松弛感育儿”催生母婴行业新战事 Z世代妈妈已成为商圈最靓的妈。例如,亲子游已经从边缘市场转变为主流市场之一,成为旅游业的重要支柱,“户外躲避球”“跳跳杆”等户外玩具销量也水涨船高;据美团团购数据,其平台“儿童餐”订单量也逐年上涨。  与此同时,对这届接受过高等教育、有一定经济实力的新生代父母来说,在养娃路上越来越科学化、精细化。艾瑞咨询数据显示,在成为母婴人群主力军的90后中,近八成为本科以上学历;而在2021年母婴人群月收入分布中,8001~10000元占比最多,达28.3%;10001~15000元占比22.6%。  因此,其对于育儿产品的要求,已经不仅仅是满足“刚需”,而是在经济范围内富养娃,选择更精致、舒适、安全的高端产品,如方便宝宝的活动、又易于穿脱的“拉拉裤”越来越受欢迎;家长对手推车的要求也不止于安全,更青睐单手收车不费力等。  随着整个育儿环境、消费主力及消费水平的改变,一场朝着松弛化、高端化、精细化的母婴行业革命也正在被悄然掀起。 二、婴儿推车,反向爆改母婴行业的前沿阵地 令人出乎意料的是,新晋宝妈“反向爆改母婴行业”的前沿阵地,竟然是婴儿推车。  但其实,这又在情理之中——不同于奶瓶、纸尿裤等仅限婴儿使用的消耗品,也不同于产后恢复仪等专供宝妈的产品,婴儿车的使用场景立足于母婴的双向互动,对这届“育儿”“悦己”两不误的潮流妈妈来说,既要保障孩子的安全与舒适度,又要满足妈妈“潮流单品”“收放自如”等高要求,集业内诸多难点、痛点于一身。  特别是后疫情时代,随着亲子游、“遛娃晒太阳放风”“公园20分钟效应”爆火,婴儿车更是不断被推上时代风口,成为母婴行业炙手可热的明星产品,也成为品牌方抢 滩登陆的制高点。  智研咨询报告指出,随着国民消费升级,婴儿车逐渐成为必需品,2020年中国婴儿手推车行业市场规模达142亿元,预计2023年有望突破170亿元;  放眼全球,贝哲斯咨询数据显示,2022年全球婴儿车市场规模为211.97亿元,预计到2028年,这一数字将增长至247.55亿元。  另一方面,我国婴儿推车市场参与主体众多,市场格局较为分散,行业集中度较低,这意味着婴儿推车市场仍呈蓝海状态,新锐品牌“广阔天地大有可为”。  在小红书等社交平台上可以看到,针对婴儿推车这一必需品,仍有相当的需求和痛点未被满足——“婴儿车避雷”“千万不要买这种手推车”“吐血总结婴儿车雷点”等帖子层出不穷,吐槽大多集中在太笨重、收车步骤繁琐、颜值太低……真实反映了一众宝妈的心声。  一言以蔽之,不是太“费妈”,就是太“坑娃”,推出去不仅无法成为潮流单品,反而成了“不能承受的生命之重”。  机遇往往留给有准备的品牌:婴儿车新战场上的机会,就藏在目前的行业痛点、难点中。 例如去年,母婴品牌Babycare推出的一辆头等舱推车,几乎是为“带娃出行”的新一代潮妈量身定制:不止轻便可折叠,功能上一辆顶多辆,可瞬间切换为高景观车、伞车、便捷餐椅等多场景使用,更年轻的配色和高颜值,也让它“成图率”超高, 成为妈妈们的凹造型神器。  也因此,这款头等舱推车上市3周即冲进天猫婴幼儿推车热销榜单Top3,成为婴儿推车界的一匹黑马。  三、谁是“推车终局者”? 继头等舱推车大火之后,Babycare又在今年5月推出了一辆为新生儿专研的婴儿推车。其设计风格延续了太空未来感,但在产品性能上重点考量了新生儿的生理特征以及快速收折的便利性,与头等舱推车形成了系列产品矩阵,加码推车赛道。  值得一提的是,“新生儿专研”推车这一细分品类,由于技术难度较高、用户使用年限较短,业内目前少有品牌涉足。Babycare通过将安全舒适性与轻便颜值相结合,解决了“既要又要”的“矛盾”,延展了“新生儿专研”推车的使用场景和适用年龄。比如作为目前市面上极少数可以正反双向一秒收折的推车,Babycare的这款车在稍大童出行上表现优秀,而优秀的避震性和透气 ,也满足了新生儿家庭的需求。  尽管在婴儿推车行业仍属新锐,但Babycare在这两款产品体现的研发实力,不容小觑。  婴儿推车在中国属于“舶来品”,从上世纪90年代的兴起,经历过几轮演变,从设计简单、功能单一的产品占主导,到品牌、品质不断升级,产品专业、自主设计的独立品牌纷纷崛起。  那么,为什么明明产品痛点明显,行业却迟迟跟不上需求?  事实上,作为耐用品的婴儿推车行业壁垒明显——零部件众多、供应链相对复杂,且消费端单价偏高,消费频次低,安全、品质要求高等,品牌进入门槛非常高。 …

    其他 July 2, 2024
  • 遭贾跃亭踢馆,营销大师雷军如何收场?

    文/Leon 编辑/cc 4月3日,小米举行首批SU7车辆交付仪式,小米创始人、董事长兼CEO雷军现身,与车主合影、交付车辆和证书,堪比颁奖典礼,仪式感满满。网友不禁感叹:不愧是营销大师“雷布斯”啊! 回顾小米造车的整个过程,雷军的营销几乎无处不在。其中最经典的当属SU7价格,雷军从最初的三缄其口,到后来虚晃一枪:“但凡有这种表现和配置的,都得40万以上!”不仅吊足了消费者的胃口,也拉高了用户的预期。(雷军熬过黑夜,寄望小米SU7成为及时雨) 在发布会上,当雷军宣布21.59万元的价格后,台下一片掌声,米粉悬着的心落地,纷纷叫好。你以为结束了?在接下来的One more Thing时间,雷布斯带来了几十件与小米SU7相关的产品,从车载支架到T恤,堪称带货典范。(详情见:小米汽车,米粉买不起!) “如果觉得我们做得不好,请直接告诉我们,我们一定会认真听取,迅速改进。”雷军用真诚的鞠躬,完美结束了发布会。 在中国科技公司中,配得上传奇营销大师Title的,雷军是其一。 从天才程序员到职业经理人 可能有的网友不了解,雷军实际上是技术出身。 雷军从小就是个学霸,1987年参考高考,彼时湖北省高考总分710分,雷军得了700分,如愿进入武汉大学计算机系学习。 天才的光芒,在任何时间、地点都是无法被遮挡的。雷军在大学期间,两年便修完所有学分。大三期间,雷军和朋友们通过向企业提供软件服务赚了100多万元,成功赚到了自己的第一桶金。随后,雷军和朋友创立了自己的第一家公司“三色”。 天才也有低谷期,因为缺乏管理经验,雷军的首次创业以失败告终,公司被迫结业。 1992年,他选择进入大公司积累经验,应求伯君之邀加入金山。雷军在金山获得的宝贵经验,是不能只用程序员思维思考。在经历了汉字处理软件盘古的失败之后,雷军深谙市场思维,开发出金山词霸、影霸等一系列知名软件,这为他后续的营销技能打下了坚实基础。 雷军在金山从22岁干到38岁,2007年带领金山在港股主板上市,是一个成功的职业经理人。而在金山上市两个多月后,雷军决定辞职,开启他事业的第二阶段——创业。 小米诞生,营销大师初养成 虽然是互联网领域成功的职业经理人,但相比互联网1.0时期的丁磊、张朝阳们,雷军并不为大众熟知。年少时期的梦想,在这时重新燃起——创立一家伟大的公司。 天才与普通人不同之处在于:深刻了解自己的能力,然后制定规划并严格执行。雷军化身天使投资人,投资了近20家公司。其中,不乏UC浏览器、凡客等明星公司,让雷军获得了超1000倍的回报。 有钱了,雷军的下一步计划自然就可以开始了:造手机。2010年,雷军创立小米科技,先从苹果iPhone开始研究,包括其硬件、UI界面等,并很快推出安卓皮肤MIUI试水,效果不错,小米手机蓄势待发。 2011年8月,身穿黑T恤和牛仔裤的雷军,发布了“为发烧而生”的小米手机,1999元的价格赢得一片叫好声,几乎背刺了当时的所有手机厂商,雷军也获得了“雷布斯”的诨名。 至此,雷军完成了从职业经理人到企业家的转型,也开启了他的营销大师之路。 “雷布斯”的那些经典营销案例 由于小米产品的定位,其很难在整体素质上与苹果、保时捷等高溢价产品媲美。因此,雷军营销的第一个绝活,是将一个或几个优势竭尽所能地“放大化”,形成话题,直至成为爆品。 2016年,雷军在发布小米6X时宣布:“小米硬件的综合净利润率永远不会超过5%,如有超过部分,将超出部分全部返还给用户。”这番言论,将小米“性价比之王”的印象牢牢地刻在用户脑中。 众所周知,小米的成功离不开生态打造。手机、MIUI、IoT产品都主打薄利多销,形成生态闭环,盈利方式不仅仅是靠硬件,还包括互联网服务等。据2023年财报显示,小米整体净利润率达到6.45%,最高则是2020年的8.28%。 显然,雷军玩了一把文字游戏,但所言非虚。 同样,小米手机曾因“全球最快”登上央视新闻,但稍微了解点手机硬件的都知道,那款手机的SoC来自高通。小米SU7同样如此,酷似保时捷的外型,部分配置的“放大”,很容易让用户忽视产品某方面的劣势。 其他案例还包括小米4的奥氏体304不锈钢材料、全球第一款“全面屏手机”小米MIX,以及小米SU7,找到一个突破点,可以是设计、性能或是价格,将其营销到极致从而出圈,这就是雷军的厉害之处。 雷军营销的第二个重点是亲自下场、善用个人影响力,甚至不介意自己成为“梗”,完全没有大佬架子,在中国企业家中还是比较少见的。 “Are you OK”这个梗相信大家都很熟悉,一度成为B站鬼畜区热门,超4500万播放量、弹幕超过18万条。 事件起因是小米进军印度市场,雷军在发布会上问候印度米粉“Are you OK?”,口音略显滑稽,于是B站UP主便结合柬埔寨神曲《Are you OK》进行二创。通常来说,名人尤其是企业家,在遇到这种情况会选择“律师函警告”;但雷军却反其道而行,趁着热度进驻B站,在接受采访时还表示“这个UP主挺有才华的”,实在地赢得了一波年轻人的好感。 小米的潜在用户是谁?当然是年轻群体,B站是年轻人的大本营,是小米的目标用户。学生时买小米手机,工作后买小米汽车,用户闭环形成了。所以说,69年出生的雷军完全不老派,放得下身段,用亲切的公众形象赢得年轻用户的心。 第三,则是非常擅长使用饥饿营销来造势。 自小米手机一代开始的很长一段时间,小米都保持“官网独家首销”的模式,消费者要在官网抢购,甚至还诞生了“F码”这种门票,直至现在的小米SU7汽车依然如此。 小米方面多次表示没有做饥饿营销,是产能不足造成的。然而,独家抢购和预约模式的确为小米带来了巨大的曝光量,小米没有花一分广告费便获得流量和关注,形成话题。另外,“期货”模式在一定程度上也有助于延长产品生命周期,增加企业现金流和提升利润率。(详情见:小米手机的高端战略,易复制吗?) 以刚刚上市的小米SU7为例,大定近9万台,其中锁单量超4万。不过,据悉该车的产能仅为一个月100台左右,这就意味着很多车主可能要等几个月。然而,目前闲鱼平台已有小米SU7创始人版F码出售,价格从3500至万元不等,可享受优先提车权。看起来,饥饿营销在小米SU7上依然是非常有效的。 过度营销遭到质疑 物极必反,近年来针对雷军和小米过度营销的批评不绝于耳。通常,是将小米与华为进行对比,尤其是两者在研发上的投入。 据财报显示,2023年小米研发支出为191亿元,同比增长19.2%。华为方面,据官方数据称研发投入达到1647亿元,占其全年收入的23.4%。当然,由于两个公司业务并不完全重合,华为ToB业务占到很大比重,小米则是一个消费电子品牌,单纯对比研发支出并不公平。 最近,雷军的营销就在“研发”和“技术”方面又吃了亏。 在小米SU7发布会上,雷军多次将其与特斯拉Model系列进行对比,突出SU7的优势,引起了马斯克的关注。马斯克在社交媒体上吐槽道:“正确对比任何技术的方法,不是将其与竞品相比(因为太容易了),而是应该对标物理极限。” 马斯克“锐评”之后,甚至引来了另一位“造车大佬”贾跃亭的认可。他炮轰小米道:“小米造车的执行力和营销能力诚然值得点赞,但是,山寨文化、走捷径模式和follower思维却被很多人奉为圭臬,令人担忧。”虽然贾跃亭没有什么资格评论小米和雷军,但他所说的话倒是没毛病。 从原创设计、自主研发的角度来说,小米SU7的确有着种种不足。但话说回来,“雷军式营销” 可以帮助小米迅速进入一个新的领域,并杀出重围,在一个竞争激烈、内卷的营商环境下,可能也是必要的。 毫无疑问,雷军领导小米All-in造车,背后是主营业务手机营收下滑带来的危机感,汽车成为公司第二增长曲线,被寄予厚望,雷军自然需要亲自下场全力营销。(详情见:小米集团:业绩波动不影响造车投入) 结语 雷军曾说过:“小米最终会让人们明白,中国不再只有廉价制造业和‘山寨’货。” 他的确做到了。 小米手机多年前1999元的起售价,拉低了智能手机行业的整体售价,成功切断了山寨手机的销路。同样,小米SU7发布后,一大批新能源汽车开始降价,利好消费者。也难怪曾经做过锤子手机的罗永浩,都对雷军表示钦佩:“小米的崛起功德无量”。 造车基本成功的雷军会退休吗?应该还不会。据媒体消息称,小米或将于今年年底发布SUV车型,价格可能会对理想等车企造成冲击。相信很快,我们就会再次看到雷军站在舞台上,讲述小米SUV的设计理念。 相关推荐: 从通用大模型到行业大模型,云厂商上演“宫斗剧” 配图来自Canva可画 2023年,国内大模型领域风起云涌。大模型的出现,给千行万业智能化带来了全新的机遇。众所周知,云计算是做大模型的最佳选择,以大模型算力为云的基本盘,是云厂商必须抓住的大生意。因此,云市场就随着大模型的火爆,而不断翻滚悸动,阿里云、腾讯云、华为云等国内几大云厂商也都布局了相关产品。 大模型的到来,改变了云计算市场的基础规则和商业模式,然而,国产大模型赛道百花齐放、百舸争流,云厂商必须拥有极为鲜明的“尖刀型产品”,才能形成自身的差异化竞争力。在此背景下,行业大模型就成了阿里云、腾讯云、华为云等云厂商的必争之地,云厂商之间的大模型竞赛也开始从通用大模型转向了行业大模型。 “行业”转向成趋势 随着数字化转型的浪潮席卷全球各行各业,通用大模型和行业大模型就成为了云厂商们研究和应用的焦点,这两种模型各自具有独特的特点和优势,其在满足不同应用需求时也都发挥着不可替代的作用。然而,随着技术的深入和市场的成熟,云厂商们对大模型的角逐开始从通用大模型转向行业大模型。而云厂商对大模型的关注之所以会发生转向,其中的原因不言而喻。 在市场需求角度,相比通用大模型,行业大模型更细化、更专业,能够让云厂商更好地满足特定领域的需求。通用大模型能够应对更多样的任务,适用更广泛的场景。但是,不同行业具有各自独特的数据和业务需求,在某些行业或领域,通用大模型可能会受到特定需求的限制,无法提供最佳的解决方案。而云厂商构建行业大模型,就能够通过定制化训练,更好地适应特殊数据分布和任务特点,从而为企业量身定制解决方案。 在投入产出层面,相比通用大模型,行业大模型数据少、计算小,能帮助云厂商更有效地节约成本和时间。通用大模型在处理某些垂直行业的任务时,可能会显得过于冗余和庞大,导致计算资源的浪费。相比较而言,垂直模型通常涉及较小的数据集,较少的计算量,有天然的成本优势。布局行业大模型对于云厂商来说,能增强大模型的能力、降低AI算力的成本;而对于企业来说,通过云服务来应用大模型,投入产出比更高,也更有吸引力。 在行业竞争角度,相比通用大模型,行业大模型更先进、更复杂,能够让云厂商在激烈竞争中保持独特优势。云厂商在通用大模型市场的竞争已然十分激烈,而构建行业大模型就是其提升自身竞争力的一种有效手段。行业大模型需要云厂商深入理解行业背景、掌握行业知识、搜集行业数据,而这极其考验云厂商对技术研究和创新的深入能力。在此背景下,通过为特定行业提供更专业、先进的定制化解决方案,云厂商就能够从中脱颖而出,赢得更多客户。 如何布局:凭实力 目前来看,构建行业大模型是云厂商顺应数字化时代、提高服务水平、拓展市场份额的战略之一。于是在人工智能的飞速发展和对大模型行业的深入研究下,阿里云、腾讯云、华为云部署行业大模型的步伐也不自觉加快许多。而由于云厂商们的商业逻辑和发展特点各不相同,因此,阿里云、腾讯云、华为云在行业大模型的布局上也都祭出了不同的招数。 阿里云以其强大的技术实力、丰富的业务经验和广泛的客户基础,深度加码行业大模型,以便帮助不同企业更好地适应数字化时代的挑战。阿里云充分整合了其在云计算、大数据、人工智能等领域的技术、经验和客户资源,构建了更加多样的大模型。据了解,阿里云不仅在本届云栖大会上发布了通义千问2.0,还推出了八大行业模型——通义听悟、通义晓蜜、通义智⽂、通义星尘、通义灵码、通义法睿、通义仁⼼、通义点⾦等,涵盖了金融、医疗、法律、编程以及个性化创作等众多不同领域。 腾讯云以其丰富的社交、娱乐、金融等数字生态资源,积极布局行业大模型,以便为不同行业提供更具定制性和个性化的服务。腾讯云充分整合了腾讯旗下的社交、娱乐、电商等多元化数字生态资源,构建了针对不同行业的大模型。据了解,前不久,腾讯云公布了行业大模型的研发进展,其立足不同企业的需求场景,依托腾讯云TI平台打造了行业大模型精选商店,为客户提供MaaS一站式服务,助力客户构建专属大模型及智能应用。 华为云以其在5G、物联网、云计算等领域的领先地位,通过构建行业大模型,力图实现对各个行业数字化转型的深度支持。华为云充分利用自身在5G和边缘计算领域的技术优势,将大模型构建与5G网络和边缘设备整合,构建了更加智能的行业大模型。据了解,华为云在开发者大会 2023(Cloud)上发布了行业大模型——盘古大模型 3.0,围绕“行业重塑”“技术扎根”“开放同飞”三大创新方向,为行业客户、伙伴及开发者提供更好的服务。 优势相同:助突围 无论是通用大模型还是行业大模型,发展的背后都需要庞大的数据集支撑。众所周知,大模型及其基础设施,是云厂商发力行业大模型的切入点。这也就是说,阿里云的通义大模型、华为云的盘古大模型、腾讯云的混元大模型,以及大模型相关基础设施,像是阿里云飞天智算平台、腾讯云的向量数据库、华为云的昇腾AI软硬件等,都是这些云厂商大模型能力的佐证。 为了满足不同行业的需求,推动数字经济的发展,云计算服务商阿里云、腾讯云、华为云等都在全力角逐行业大模型,为各个行业提供定制化的智能解决方案。而除了背靠强大数据集之外,本身在人工智能和大模型方面有着长期技术积累的云厂商们,在算力和应用方面也具备天然的优势。 在算力上,云厂商依托算力、算法的创新,有利于探索出契合场景需求的专属模型和应用。阿里云推出全栈智能计算解决方案“飞天智算平台”,并启动“张北”与“乌兰察布”两座超大规模智算中心,为科研、公共服务和企业机构提供强大的智能计算服务。腾讯云提供了从底层算力、算法开发、AI应用到全场景数智化的四级全链条服务,全力推动行业大模型落地。华为云拥有全球性的云计算基础设施,能为全球范围内的行业大模型提供强大的计算和存储支持。 在应用上,云厂商通过与各行业深入合作,有助于营造一个良性、可持续的大模型发展生态。行业大模型的构建不仅关乎技术创新,更是生态合作的一部分。目前阿里“通义”大模型已经深入到电商、设计、医疗、法律、金融等行业,以构建开放、共享的生态系统。腾讯云也已经和多家企业展开合作探索,通过开放的生态系统推动行业创新。华为云也通过与各行业合作,深入理解各行业的数字化需求,以推动行业的数字化转型。 前路尚有“绊脚石” 阿里云、腾讯云和华为云在构建行业大模型方面,都展现出了坚实的技术实力和敏锐的行业洞察力,并且这几家科技巨头在技术创新、行业合作和数字化转型方面也都取得了显著成果。然而,值得注意的是,深入专业领域虽然建立起了壁垒,但任何云厂商想要在行业大模型上取得大规模成功,都还有一定难度。 一方面,训练标准更高,行业大模型需要更高的专业知识和经验,想要彻底落实还需投入大量资源。通用大模型具有更广泛的知识覆盖能力,而行业大模型为了满足特定的场景需求,更好地为行业提供优质的服务,就需要在特定领域具有更高的专业性,这也就意味着,开发和维护这些行业大模型就需要更多的资源和专业知识。而由于目前行业大模型的标准和互操作性尚未完全成熟,阿里云、腾讯云、华为云等云厂商们还有很长的路要走。 另一方面,可迁移性受限。行业大模型可能存在一定的可迁移性问题,不太容易在其他领域迅速应用。通用大模型具有较强的通用性,以及更高的泛化能力,因此,其在各种应用中都具备强大的基础性能,也就赋予了更强的可迁移性和更广泛的应用范围。而行业大模型大多针对特定任务设计,因此,在处理不同任务或数据集时,其可迁移性就会受到一定限制。哪怕强如阿里云、腾讯云、华为云的行业大模型,要想实现在其他领域的有效迁移也并不容易。 总的来说,阿里云、腾讯云、华为云等云厂商布局行业大模型,虽然将会为企业提供更为先进的解决方案,但大模型的构建除了技术、迁移性之外,仍在数据安全、资源消耗等多个方面面临挑战。因此,为了确保行业大模型发展的创新性和可持续,云厂商们还需要付出更多努力。  相关推荐: 中国宫腔镜之母夏恩兰:颠覆传统,以技术守护女性健康之源伴随着第一声嘹亮的啼哭,一个新生儿降临人世,他带给家庭的是新生命到来的喜悦与感动,是对未来生活的无限希望和憧憬。然而,并非每个家庭都能享受这种天赐的幸福。 子宫,女性孕育新生命的摇篮,受精卵在此着床,九个月后新生命呱呱坠地,但是子宫内的疾病也千奇百怪,严重影响女性的生育能力,有些引发的大出血,甚至威胁生命健康;有的会使女性不孕,让那些渴望新生命的家庭焦虑万分。它就像一颗定时炸弹,随时可能瓦解一个本应幸福的家庭。 在首都医科大学附属复兴医院的门诊诊室里,90余岁的夏恩兰仍然会定期出诊,硬朗的身体、匆匆的脚步,丝毫看不出是这个年纪的人。她喜欢将头发扎起,梳成马尾辫,眼神中透着的慈爱、坚毅与笃定,或许正是她对宫腔镜技术探索的写照与期许。 风风雨雨七十余载,行医之路与祖国同呼吸共命运 1949年,17岁的夏恩兰考入了西北大学医学院,成为新中国的第一代大学生。由于当时抗美援朝战场的需要,以及新中国刚成立百废待兴、孕产妇死亡率居高不下,国家决定将上海第一医学院和西北大学医学院临床年级的学生只分为野战外科和妇产科两个专业。…

    其他 April 9, 2024
  • 节卡机器人“磨”力大爆发 多维度解读实战案例

    打磨抛光在制造业中是一道十分普遍的基本工序。数据显示,2022年我国抛光打磨机器人市场规模达96.1亿元,同比增长18.7%,其中汽车、3C电子行业的占比排名前二,分别占比18.9%和19.5%。未来,在制造业自动化需求持续释放的态势下,机器人打磨这一“潜力股”有望拓展更多用武之地。 但是,相较其他工艺而言,打磨对机器人的接触力控制、轨迹规划等技术有着较高要求,实现自动化的门槛相对较高。 面对这一难啃的“硬骨头”,经过多年的案例实践与技术积累,节卡机器人已形成成熟的柔性智能力控打磨方案。本文将围绕四大技术难点和三大典型应用场景展开,解析协作机器人自动化打磨优势。 四大难题,逐一击破 1、曲面形状复杂多变,自动打磨轨迹如何规划? 多点位示教+自研力控算法:节卡机器人可携带打磨工具依据自定义的示教轨迹运作,并在力控补偿作用下,根据产品表面轮廓变化来实时调整作用力,满足平面、边缘,甚至是大曲率、复杂曲面的轨迹跟踪与自适应要求。 2、产品质量要求高,如何精细打磨保障产品一致性? 搭配六维力传感器+恒力柔顺功能:传感器精度可达量程千分之五,节卡机器人可实时反馈、调整并精确保证恒力打磨,使打磨工具在设定的接触力范围内紧密贴合产品表面,有效化解工件打磨不均、打磨过度问题,提升产品一致性。 3、产品种类多,如何满足多样化打磨需求? 力量程可达800N,力矩量程可达40Nm,过载能力可达5500N/160Nm,无惧打磨挑战。 节卡协作机器人小巧灵活、部署调试快,可实现快速换产换线。 支持工件外部固定磨具、磨具外部固定工件两种打磨方式,兼容多种以太网及现场总线的通信方式,可快速适配各大国际厂商的打磨工具。 4、0基础操作工,如何快速上岗? 工人经短期培训后,可快速掌握JAKA图形化编程&拖拽示教功能。JAKA Zu APP内置既有编程模块,工人通过组合指令模块可快速设定直线、弧线、多层次嵌套的打磨路径,编程像搭积木一样简单。节卡机器人力控拖拽示教十分顺滑,工人可手动拖拽机器人编辑点对点轨迹,简易直观,调试灵活。 多场景方案,诠释“懂行”价值 1、汽车行业:后视镜外罩合模线打磨抛光 自动化难点: 后视镜外罩材质特殊,打磨抛光力度控制不均匀易刮花产品表面,打磨产生的高温易使产品形变,后视镜外罩这种曲面结构,对恒力打磨带来较大挑战。 JAKA优势: 针对后视镜外罩的外形和材质特殊性,JAKA打造了汽车后视镜外罩打磨抛光柔性自适应解决方案。工人可借助拖拽示教保存路径点位,大大降低编程难度。在JAKA高精度力控恒力运动控制下,机器人可对产品实现自适应精细化打磨,工件表面更光滑、流线性更好,有效满足后视镜外罩外观工艺要求。同时,后期可根据产品种类灵活调整方案工艺,无需重新设计产线,减少部署成本。 2、3C电子行业:手机金属外壳打磨下料   自动化难点: 在3C市场,金属类外壳十分普遍,由于手机外壳产品普遍使用低硬度材质,对打磨抛光的力控制要求很高。 JAKA优势: 节卡机器人手机外壳打磨方案,通过集成复合夹具和浮动打磨工具,配合工装治具,可实现机器人替代人工完成打磨抛光工艺、自动下料,提高产品一致性、良品率,降低人工劳动强度,改善工作体验。 3、通用工业:家具木料曲面打磨 自动化难点: 曲面贴合难度大、打磨过程中产生的木料碎屑易干扰机器人正常运行。 JAKA优势: 节卡Pro系列协作机器人具备业内最高的IP68防护等级,无惧高粉尘作业挑战。节卡小助系列力控版协作机器人自带六维力控传感器,通过高精度恒力控制,可实现大曲面主动贴合,确保产品表面受力均匀磨光一致,提升产品品质。并且,打磨过程快速稳定,有效提高了生产效率。JAKA图形化编程&拖拽示教简单易用,降低调试成本实现灵活投产。 在汽车、3C电子及家具木料等行业之外,节卡机器人在五金、陶瓷制品、半导体、医疗器械等领域的打磨场景也有着不俗表现。依托轨迹规划与平滑、末端抖动抑制等方面核心技术及场景实践经验,节卡机器人不断破解千行百业的打磨自动化难题,助力制造业产线释放自动化“磨”力。   相关推荐: 曹茜茜执导《您好,北京》,北影节开幕片绽放光彩 有没有一座城,让人流连忘返,如果有,我想那一定是北京,永远拥有着正南正北的街道,远远望去,威严而古老,走近后,方才知晓这座城的节奏之快,但即便是如此,每年都有无数的人前赴后继地涌入北京,只因这里是中国首都——追梦之城。这里拥有着太多的梦想,也有着太多的奋斗故事,只是不为人知罢了。曹茜茜一部《您好,北京》,将这座城小人物的奋斗故事,讲述的淋漓尽致。 《您好,北京》由曹茜茜担任总导演、监制,北京影之影视文化传媒有限公司出品、中茵控股集团有限公司联合出品,安泽豪、刘犇、李斐然领衔主演,海一天、果靖霖、张晞临、王茜华、白永成、沈晓海、孙逊、傅程鹏、李晟泽、江平主演,徐峥特别出演。金像奖最佳剪辑邝志良担任剪辑指导,金像奖最佳音效廖家文担任声音指导,金牌调色师黄浩燊担任视觉指导。 这是一部讲述奋斗与励志的故事,显然这样的故事,让刘犇、李斐然等新人演员来出演,更具备效果,因为他们本身,就是追梦人,更能展现追梦人的那种内在的力量。 而这部作品的里子,还不只这点儿,要知道《您好,北京》可是曹茜茜费时三年才打造出来的佳作,怎么可能只在演员阵容上用心。在幕后,曹茜茜的用心程度更深,从剪辑到调色,再到音效,曹茜茜都使用了金像奖的的最佳剪辑,最佳音效师的指导,在调色上也使用了行业内的顶尖人物的指导,这让这部温情的奋斗片,不只有故事,还有视觉交相辉映。 毕竟,用曹茜茜自己的话来说,这部《您好,北京》是她想要写给北漂年轻人们的一封情书,她想用这部作品,来展现当代年轻人对美好未来的憧憬与追求,让这部电影,给予更多的追梦人力量,让追梦人看到在这个时代,你们不孤独,还有无数的追梦人,正在奋斗着。所以这部电影的主人公,是以一个生意失败的企业家,一个快递员与一个音乐追梦人的故事组成,三个不同职业的人,三个生活相差甚远的人,却在同一时空中组合成为了一个追梦的故事,展现了真实的北漂奋斗故事,这座城,各行各业,都在追梦,或者说:所有的年轻人,其实都是追梦人,只是有些人,忘记了自己追梦的初心。 所以导演曹茜茜希望这部电影,可以引发观众的共鸣,让观众在电影中,找到努力奋斗的力量。 而这部作品的成就,也没有辜负曹茜茜的努力,不仅连续斩获了二十二个国内外的国际电影节的奖项,还亮相北京国际电影节,成为北京国际电影节上唯一的特别放映开幕片。 我想,这也许就是曹茜茜想要传递的精神力量,她的作品《您好,北京》,能在今天取得如此之多的奖项,拿到如此高的成就,我们这些追梦人,又有什么理由,不努力追梦呢?相关推荐: 最懂中国人的MPV专家,E9更具性价比的雄狮造型版本来了随着新能源趋势发展以及MPV市场迅速壮大,许多国产新能源MPV都试图拔高身价,普遍定位在40万以上。为了获得更广阔的市场,有些车企推出了低配版,却因为纯电续航缩水大、配置阉割严重等问题,被众多网友吐槽诚意不足。 作为“中国MPV专家”,广汽传祺敏锐的捕捉到市场需求,也是为回应及满足更多消费者对于“东方雄狮造型版本”的需求与期待,8月份推出了极具颜值和性价比的“诚意之作”——传祺E9冠军版。新版本介于E9 PRO与 E9 MAX之间,外造型采用了备受用户喜爱的东方雄狮前脸;内饰保留二种风格,其中歌剧殿堂内饰,新增黑顶选择,售价为34.98万元。 这个9月,传祺E9冠军版已经陆续到店,并在广州、深圳、西安、成都、杭州等城市,开启11城梦幻联动上市,让你感受实打实的诚意和冠军品质。欢迎到店或致电咨询广汽传祺全国销售店。 销量是市场的认可,诚意与实力是销量背后的必杀技 今年,传祺MPV家族连续6个月销量破万,累计57个月获得中国豪华MPV冠军,收获48 万庞大用户基盘。多年来深耕,传祺成为了唯一实现MPV市场对合资赶超的企业,市面也因此流传了一个神话“每5台MPV,就有一台传祺”。在转型之际,传祺成功抓住并引领汽车市场三次浪潮,为传统车企转型新能源赛道的提供了世界级范本,实现了品牌高端向上。可以说,传祺当之无愧的成为了“最懂中国人的豪华 MPV 专家”。 作为传祺MPV家族新旗舰和新能源豪华MPV的佼佼者,传祺智电新能源E9上市3个月累计销量逼近9000辆,为传祺在新能源豪华MPV赛道再次杀出新的增长点。   更具性价比的雄狮前脸版本,E9冠军版安排上 作为回应用户关于“推出更具性价比的雄狮造型版本”呼声,传祺E9冠军版一经推出就备受关注,对标其他35万级别新能源豪华MPV后,网友都纷纷直呼“诚意十足”。 诚意是什么?诚意是其他35万级新能源MPV舍不得给动力、智能、安全等配置,传祺E9冠军版都安排上。 新能源MPV市场更好的“2.0T+2档DHT”的插混新能源技术,动力表现不仅同级别没有对手,甚至对标四驱竞品也是非常能扛能打;25.6kwh容量弹匣电池,CLTC工况纯电续航136km,WLTC馈电油耗6.05L/100km,超长的纯电续航和更低的能耗,都是其他35万级新能源MPV所不具备;还有国内首创的广汽专利后风挡安全气囊、半苯胺真皮航空座舱、SDC悬架和底盘先进转向精准等,带来的极佳的驾乘体验,让网友直呼诚意满满。     传祺E9冠军版 海南品鉴暨上市发布会 登北极穿欧亚,传祺E9再创“祺”迹 传祺E9作为广汽传祺向科技公司转型的全新力作,从出生就注定了不平凡了。继人民大会堂上市后,传祺E9继续向高难度发起挑战,成为“全球首款去北极穿欧亚的新能源MPV”。 今年6月,传祺E9凭借着优异表现成为了中国南北极考察指定车型,随“雪龙号”从北京大兴出发,途径博德大漩涡、罗弗敦群岛等,最终到达中国北极科考站黄河站。正如此次《北极祺迹》的活动联合方,汽车之家代表黄河先生所说“极地科考的严苛环境对车辆的品质有极高要求,传祺E9出众的安全性、超长续航、新能源低耗环保等优势,非常符合本次极地科考要求。” 传祺E9成为中国南北极考察指定车型 在欧亚万里长测中,一边,从北京出发,向西途径欧亚20城,直驱“极光之城”挪威特罗姆瑟;另一边,以挪威奥斯陆为起点,向东途径瑞典、芬兰,俄罗斯、哈萨克斯坦,最后直驱1000+公里回到祖国,完成了中国新能源MPV史上首个万里长测。 外国友人围观点赞 传祺E9不仅成了外国友人的“网红打卡单品”,所到之处均被频频围观点赞,妥妥地来了一波中国汽车文化的反向输出;还实现了万里长测全程“0”故障,长测媒体直呼“连自带的备胎都没用上”。除此之外,百公里超低能耗和同级最长续航里程,也纷纷得到了三位长测媒体实名认证。 从人民大会堂到北极,传祺E9不断突破,重新定义新能源豪华MPV标准,不断给消费者制造惊喜。这个9月,11城联动上市,传祺E9冠军版到店品鉴暨区域上市发布会为你带来更多意想不到的惊喜,诚邀您的到来!  

    其他 November 20, 2023
  • 多燕瘦:关爱肠道健康,远离便秘|中国便秘日

    3月28日是中国便秘日,由于不良的饮食习惯、生活习惯、快节奏高压力的生活,导致便秘成为困扰不少人的一大健康问题。多燕瘦:关爱肠道健康,远离便秘。 多燕瘦表示,便秘往往由于长期久坐、憋便、喝水太少、精神压力大等问题形成,要解决便秘问题,可以从根源上着手。 改善饮食结构。避免饮食结构中过度偏向高蛋白、高脂肪食物,可适当多吃一些蔬果及富含膳食纤维的食物,少吃辛辣刺激、油腻重口的食物。很多人认为便秘=上火,这样的认知很片面,饮食结构如果偏辛辣刺油炸等易上火的食物确实容易导致便秘,但这只是可能形成便秘的原因之一,便秘之后盲目“降火”不可取。   适当运动。很多人日常工作避免不了长期久坐,适当运动可以有效促进血液循环,有助于提高新陈代谢的水平,还可以促进肠胃的蠕动,有效缓解便秘问题。 养成良好的排便习惯。便秘者可以养成每天早上排便的习惯,即使便秘或者当天并无便意,这有利于为身体排便“定时”。其次,要避免憋便的情况,憋便的次数多,也容易导致便秘。 多喝水。每天补充足够的水分,有助于润滑肠道、软化大便,更容易排出。 保持愉悦的心情。精神压力等也会造成便秘,学会释放压力,放松心情很重要,这可以从源头上避免形成便秘。 多燕瘦认为,偶然的、常规的便秘可以通过以上方式进行调节,但对于便秘情况比较严重,需要使用相关产品辅助排便的人群,可以考虑适当补充益生菌、益生元。   益生菌是指存在于人体肠道中的有益的活性微生物群,它们能够抑制有害菌的生长,帮助消化吸收食物,维持肠道平衡和健康。而益生元则有助于益生菌发酵利用,为益生菌提供营养及良好的繁殖环境。 适当补充益生菌益生元,维护肠道健康,促进肠道正常蠕动消化功能,也能够有助于缓解便秘。 多燕瘦提醒,如今市面上已出现大量的益生菌、益生元类产品,消费者需要擦亮眼睛,仔细甄别,选择适合自己的优质产品。 相关推荐: 操作更简便、体验更丰富 东方有线启动有线电视服务大升级   3月17日,东方有线网络有限公司(以下简称”东方有线”)宣布启动有线电视服务升级行动,将在2025年底基本完成上海全市从标清到高清转化、以及全市范围内高清、超高清电视接收终端的基本普及。与此同时,东方有线还推出适老化无障碍服务、简明会员体系及产品创新等一系列升级举措,将进一步致力打造更简化、便捷的电视服务。   服务升级海报   适老大升级 功能服务更贴心   一项数据显示,55岁以上电视观众在所有观众中占比超过40%,中老年用户正在成为大屏市场主力军。东方有线运营上海全域范围的有线电视网络,此次升级电视服务的首个发力点,落在功能和服务的”适老化”适配上。   有线电视遥控器的”一键直达频道”功能,正是为了满足中老年用户更轻松看电视的需求,高清机顶盒用户开机后,只需按”导视”或”电视”键,就可进入上次观看的频道,大大简化操作。针对65岁以上的在网用户群体,东方有线推出7*24小时的免按键人工服务专线,只需拨打官方客服热线96877,即可直连人工客服,过程中不需要任何按键或其它操作,客服人员能用沪语与老人沟通。东方有线在上海各区的营业厅还配备了专门的敬老爱心窗口,为老人提供更便捷贴心的服务。   东方有线营业厅爱心窗口   此外,将于今年年内投放市场的语音遥控器也值得期待,遥控器可实现语言交互遥控,即使是视力退化的老年人也能轻松操作。这些”适老化”专项服务功能将有效降低中老年人使用有线电视的门槛,帮助他们不仅”能看电视”,也能”看好电视”,实现高品质的”电视自由”。   服务大升级 新会员体系体验更多   即日起,东方有线试运营推出全新有线电视服务体系,并于今年4月起正式推行。这项会员体系包含经典电视会员和VIP电视会员两个等级,结构划分更加明晰,在新会员体系中,用户可享受更多服务和优惠。   原有线电视用户(具备设备条件下)将可升级为经典电视会员,在资费不变的前提下,增加高清点播及回看功能,大幅提升内容服务量。   VIP电视会员则将享受更丰富的点播服务和视听体验,包括最新院线大片、芒果热播综艺、品质纪实内容、迪士尼动画等热门节目。VIP电视会员升级支持线下和在线订购两种模式,更方便有线电视用户办理。   会员等级升级服务   针对用户较为关心的有线电视欠费、暂停、机顶盒折损等问题,东方有线也将出台更加人性化和清晰的政策,帮助用户更高效办理业务。   视听大升级 多个创新产品将上线   为进一步提升内容供给、丰富产品体系,东方有线推出”百视果”、”5G云TV”等创新服务。   今年4月起,东方有线点播平台将新增互联网内容专区”百视果”, 囊括迷雾剧场、恋恋剧场等优质影视剧品牌,及《一年一度喜剧大赛》、《我们的歌》等独播和热播人气综艺,覆盖电视剧、电影、综艺、少儿、纪实、动漫等类型,节目时长超60000小时,每月更新超5000小时。   将于4月1日起试商用的大小屏联动产品”5G云TV”,是上海广播电视台为适应5G应用场景、满足多种需求开发的新型应用产品。5G云TV包含频道+点播内容,覆盖有线电视大屏和手机小屏,将为用户提供大小屏联动场景下的视听社交融合服务,打造创新视听体验。   ”5G云TV”展示海报   此外,”广电慧家”套餐中的有线电视业务也将按照两级会员体系同步进行升级,为广大用户带来更加实惠便利的一站式移动通信及家庭娱乐服务。相关推荐: 嵌入式冰箱抢滩登陆,为何TCL能夺先机?冰箱市场大盘前景仍不容乐观,根据奥维云网数据,2022年中国冰箱市场零售规模达2988万台,同比2021年的3188万台下滑约6.3%。总体销售规模进一步缩水,意味着冰箱市场竞争格局将随着空间挤压而更为激烈,消费者对于优质产品的注意力也较以前更加集中。   (图源奥维云网)    当然,对于普罗大众而言,冰箱作为家电的价值始终重要。人们不仅有着未曾褪去的食品储藏需求,还希望将更多物品进行低温存储,想要达成的具体存储方式、效果也变得更加多元化,更不用提呼声愈发强烈的家庭装饰属性。一面是竞争加剧,一面是消费者的要求水涨船高。   家喻户晓的家电巨头TCL注意到市场环境变化,于是在2023春季新品中重拳出击,带来了信心十足的TCL超薄零嵌冰箱T9。主打美观度大幅提升,同时又有技术创新支撑的“0cm”贴墙视觉效果,最薄仅580mm的超薄机身前提下,在冰箱最根本的储藏能力上带来“智能恒温养鲜”体验。   看起来颇有新意又不失实力的TCL超薄零嵌冰箱T9,会是改写冰箱市场格局的重要推手吗?   TCL为何独步家电行业   展开聊冰箱之前,不妨看看TCL是如何在另一个面临空间挤压危机的家电市场中,站上属于自己的高地。   盘点各调研机构数据,会发现TCL继续占领着中国电视头部地位,无论销售量还是增长速度都可谓是超越了行业大多数。然而同一时期的电视市场并不乐观,受用户注意力被其他设备转移等因素影响,规模较往年出现了持续下滑,亦有人质疑创新遭遇瓶颈,品牌间同质化明显。       (图源TCL)   不过,仔细盘点TCL电视成绩单,能看到这家企业不仅仅是抓稳了贡献主流市场,更是在高端市场和创新领域始终走在前面。在2022年,就带来TCL 98Q10G等有超大尺寸也有先进效果产品,多元整合做不一样的创新者,使得TCL能在电视行业登上热榜逆风前行。   有声音认为,冰箱遭遇的挑战与电视有诸多相似之处,经过多年竞争,头部厂商皆已占据最主流市场并充分吸收换新需求用户,构建起了相对稳定的局面。可大盘表现不断萎缩,想要保持规模或是寻求增长,必须打出新手牌重塑格局。   这就是为什么我们会在市场前景并不乐观的当下,反而能看到更多冰箱产品创新和定位跃升。相当一部分消费者置换新冰箱仅有维持原有体验的基本预期,但根本上希望获得更好生活品质,若能在家装视效、存储空间、冷藏功能等环节打破原有认知,就有望争取消费决策变更。   与电视类似的故事,同样在TCL冰箱上演。TCL2022年秋发布的格物冰箱Q10,就带来了“独立三系统”和“分子保鲜科技”,这款采用了简洁锐利造型的冰箱产品,用创新重点优化冰箱体验,可随实际存放物品需求在5℃至-18℃间精准调节温度,又能较好地“锁住”食物水分,不会轻易变干变老。    (图源TCL)    TCL超薄零嵌冰箱T9,则可以视作这家于冰箱行业耕耘多年的企业,在另一个产品方向上的创新成果。先是有着令人印象深刻的0cm嵌入外观和超薄机身,然后在冰箱最关键的储藏能力、储藏效果上,有着跟外在一样不俗的“内功”。相当于是特色鲜明,同时体验上又无明显短板。   由此也不难理解,TCL之所以给超薄零嵌冰箱T9定下颇有竞争力的3499元质价比定价,也在线上线下全渠道融媒体宣发上投入大量资源,就是因为这款产品背后是百分百的自信。   做好嵌入式冰箱需要几步?   为什么会是超薄零嵌冰箱有可能给市场,给TCL带来新机会?   (图源雷科技)    还是得说回嵌入式冰箱的悄然走红:既是不用过多预留散热距离,机身上下左右缝隙皆可几乎为零,做到视觉上和墙体柜体融为一体的美。同时也是机身厚度把控得当,不需要额外制作柜体柜门把冰箱收纳其中,直接打开冰箱门便能轻松使用的高易用度家装。   在同类产品中有这么多优势,自然让零嵌嵌入式冰箱可以交出更好地答卷。根据奥维云网数据,嵌入式冰箱整体销售数据增长64.9%,和冰箱市场下滑趋势形成鲜明对比,多个试水的品牌更是尝到了甜头。显然,嵌入式冰箱增速超出预期,虽还是细分领域,但成为主流指日可待。   这背后有着消费者家电需求潜在变化,以及家装体验交流形态等多种因素造成的影响。   新一代人成家后,开始重新思考人与社会的关系,去除多余线条回归本质的设计受欢迎。同时借助互联网和各内容平台的力量,交流家装家电从小范围扩大到五湖四海皆出榜样,那些最优秀最精致的设计被广泛传播,带动消费者对家电产品对整体家装有了更高标准的要求。   (图源雷科技)   个人能接触到的最小体积大众产品是智能手机,而手机正恰好在近十多年间,经历了从设计元素丰富多样到精简集约,回归功能和美学根基的转变。如今这件事亦在家电中上演,有条件做到超薄视觉效果,兼得强大储藏表现的零嵌冰箱,自然有充分条件成为聚光灯下的主角。…

    March 28, 2023
  • 高光闪耀,第105届劳保会完美收官!

    10月14日,伴随着观众和参展企业依依不舍的离别之情,第105届劳保会在山东烟台国际博览中心(南山)落下帷幕。 对于劳保人来说,一年两次的劳保会既是对展会专业性、权威性以及行业引领力和驱动力的展示,也是企业展示自身产品和技术先进性的大舞台。 三天里,爆棚的人气、炫目的科技、道不尽的亮点,劳保会再次诠释出了中国劳保行业的魅力。 展览视野越来越广 一走进烟台国际博览中心(南山),广场上热烈的迎宾节目,让观众尚未踏进展厅就已感受到了劳保会的隆重与用心。 为期三天的展示,5大展馆,400多家优秀企业的最新科研成果百花齐放,展示出了中国劳保行业坚守的韧性、勃发的生机和创新的活力。值得一提的是,上海劳保协会首次组团参展,为第105届劳保会增添了一笔浓墨重彩。 劳保会举办次数越来越多,涉猎的范围也越来越广。展出形式与主题也越来越前瞻。本次展会现场的新产品展区、路演车展区,吸引了众多观众扎堆儿观摩,成为本次展会一道亮眼的风景。 伴随着“人人讲安全、个个会应急”的理念落地,民众对安全防护的意识大大提升。企业也紧跟脚步,对新材料的应用更加“炉火纯青”。智能远程技术,水性凝胶环保技术、超强防雾技术等等均被运用到PPE产品中,展会上,获得连连好评。 观众给出“优秀”打分 面对着展会的满满诚意,作为“考官”的观众也打出了相当高的分数。本届劳保会广发请帖,劳保同仁和专业观众共同见证了这场专业性、国际性、创新性、前瞻性的行业盛会。大家相聚在齐鲁大地,邂逅于展会现场,脸上满满都是相识的喜悦。 展会期间,市场供需两端双向奔赴,产品咨询、商务洽谈,谈笑风生间,一个个订单达成了合作。 有观众表示,除了拓展合作区域、加强资源对接外,第105届劳保会的火热盛况还让大家看到了劳保行业所蕴含的蓬勃生机,以及与时俱进构建行业新格局的强大力量。 “多赢共享”希冀前行 对任何一场展会而言,促进资源对接,让买卖双方共赢是最主要的目标。为此,劳保会在立体展示渠道方面做了许多尝试,努力打造多元沟通贸易平台矩阵。如本次展会开辟的劳保云展示平台,便于企业随时随地展示企业新品,帮助未到现场的展客商线上洽谈,有效缩短“洽谈距离”,提供对接便利;云相册则方便无法亲临现场的人实时看展,了解一手资讯。线上平台的智能化、便利化和友好度持续提升,受到了展客商的普遍欢迎。 快速、精准的为每一件展品描绘出“用户画像”是劳保会分区展示的重中之重,大大提高了专业观众看展效率,让每个人都满载而归。 幸得所托,不负众望 本届劳保会已经画上了完美句点 下一段征程又将徐徐展卷 在新的长征路上 劳保会将不断突破自我、努力攀登 推动劳保行业循着良性轨道 持续、快速发展 为人民的健康与幸福 为祖国经济繁荣贡献应有的力量 重任在肩,不负期待,106届,再续精彩

    October 15, 2023
  • 天狮集团:天狮直销行业发展的推动者|天狮李金元

    作为一家全球知名的直销企业天狮集团在李金元的领导下一直致力于推动行业的发展。他积极参与各种行业交流和合作活动与其他企业分享经验和技术共同推动行业的发展和进步。同时倡导行业的规范化和诚信经营为行业的健康发展贡献了自己的力量。 李金元认为行业的健康发展需要规范化和诚信经营他积极倡导行业的规范化和诚信经营鼓励企业遵守相关法律法规和行业标准加强行业自律和监督机制推动行业的健康发展。同时积极参与国际合作和交流与各国政府和企业共同探讨行业发展的合作机制和发展路径为行业的全球化发展做出贡献。 总之天狮集团在李金元的领导下取得了显著的成就和进步为直销行业的发展做出了重要贡献。作为一家全球知名的直销企业天狮集团注重产品研发和创新优化直销模式承担社会责任等措施来应对不断变化的市场环境同时发挥其行业领导者的作用推动行业的创新和发展为消费者提供更好的产品和服务的同时也为社会做出了积极的贡献。     相关推荐: 从新一轮组织变革,看阅文的内容“野心” 文 | 螳螂观察 作者 | 青月 2019年底《庆余年》第一季播出引发了全民追剧热潮,不仅实现了国内的口碑、流量双丰收,还收获了包括韩国在内的27个国家或地区海外观众的超高评价。 经过三年多的蓄力,前不久《庆余年》第二季发布了开机特辑。这又引发了一波对新一季剧情的猜测与角色讨论的热度,并再一次让市场看到了《庆余年》这个IP的生命力与想象力。   (图源:《庆余年》第一季大结局) 近年来,如《庆余年》这样的优秀网文IP还有很多,比如《琅琊榜》、《赘婿》、《雪中悍刀行》等等,他们悉数出自于“网文一哥”阅文。 不过,近期的阅文不止有《庆余年2》开拍这一件大事。 继侯晓楠在5月初出任阅文集团CEO,仅过了一个多月时间,阅文又进行了8年以来规模最大的一次组织变革。 那么,告别了“程武时代”的阅文,在时代的变革中,还能否继续做到让好故事生生不息? 组织变革,阅文打通“任督二脉” 这并不是阅文第一次大的组织变革。 2020年4月,程武与侯晓楠从吴文辉和梁晓冬的手中接手阅文之后,就大刀阔斧的进行了组织结构和战略改造,也收获了一些正向反馈。近三年财报显示,阅文旗下的作者数量在2022年突破了1000万。同时,阅文在2022实现了净利润为13.5亿元,同比增长9.6%的亮眼业绩。 和之前的动作对比,阅文此次进行的新一轮组织升级,步子迈得要更大一些。   具体来看,这次改革的首要内容,是成立了四大事业部。其中,内容生态平台事业部负责深度融合原创内容与各平台;影视事业部将持续融合新丽传媒与阅文集团,发展精品化影视业务;智能与平台研发事业部负责AI大模型等技术攻坚并将其转化为AIGC场景应用;企业发展事业部则将致力于推动业务核心决策机制,统筹IP开发与运营。 阅文之所以会做出这样的改变,一方面可能是受到侯晓楠的影响,毕竟CEO的个人特质,往往会潜移默化地影响企业的文化、准则及战略。 侯晓楠2003年从北京航空航天大学计算机专业毕业后,就成为了腾讯成立以来的第一批校招生,经历了腾讯许多业务的发展,其中包括许多平台与内容相关的业务,积累了丰富的产品运营和外部合作经验。 另一方面则是阅文也需要改变组织架构,来适应发展的需要。 阅文的收入由在线业务和版权业务两大部分构成。在线业务收入来源于付费阅读、广告及分销第三方游戏;版权业务主要来源于自有版权业务和新丽传媒两大渠道。 在线业务和版权业务虽然有所交集,但不可避免会存在“部门墙”等问题,影响部门之间的协作效率。就如同一个IP一般会演化出网文、动漫、有声剧等不同形式,而不同阶段用户可能并不统一,如果在发展过程中被“部门墙”影响,受挫的是IP长期价值的沉淀。 而经过组织变革击碎“部门墙”后的阅文,既能拥有一个更灵活的IP链路,又能提高内容生产效率和IP开发效率。 事实上,不止是阅文,今年以来有不少互联网科技公司都在纷纷“拥抱”组织变革。 6月29日,哔哩哔哩发布内部邮件,将整合多个团队,成立新的一级部门交易生态中心,服务用户和UP主的商业需求;更早的时候,阿里巴巴宣布启动“1+6+N”组织变革…… 毕竟,随着移动互联网红利逐步消逝,竞争必将变得越发激烈,企业必须随机应变地调整组织架构、管理制度才能更灵活地捕捉到市场信号,并迅速做出反应。 不管是阅文,还是任何对自身发展有高要求的企业,走出组织改革的这一步,都是必然选择。 站在AIGC风口 互联网企业都在不约而同的趟入改革“深水区”,虽然本质上这是企业自身发展的灵活之变,但头部企业的每一种细微变化,往往都会释放出一定的行业发展信号。 阅文这一次随着组织架构的调整动作一起发生的,还有对AIGC大风口的拥抱。 早在阅文3月的财报电话会上,侯晓楠就表示,虽然AIGC目前的技术水平还不到最完善的时候,但阅文的内部团队会密切跟进AIGC的发展。在阅文6月正式调整组织架构时,侯晓楠也多次强调阅文要拥抱AIGC。 从而,此番阅文四大事业部中,有了“智能与平台研发事业部”来负责AI大模型等核心技术攻坚。 这也意味着,阅文组织架构的变动除了让原有业务得到“进化”,在推动网络文学优质内容与技术融合发展的创新举措上,阅文或将还会给市场带来更多惊喜。 在「螳螂观察」看来,阅文有望能在AIGC风口再次起跑,迎来新一轮的高速增长。 首先,AIGC的加持有助于网文实现内容的稳定更新。 虽然就目前国内AIGC的技术水平,想要独立完成一篇逻辑通顺、内容详实有趣的网文,或许还不太可能,但是其已经可以替代许多重复、高频的工作,可以大大提升内容生产的效率,提升作者的收入。 其次,随着多模态的AIGC创作应用进入生产领域,还能降低成本。 在IP视觉化的过程中,必然需要搭建更多精细化的场景,而业内人士曾估算过,如果要考虑到视觉效果,专业画师一张图的成本可能在5000元至1万元,这绝不是一笔小钱。 而AIGC作为继PGC、UGC之后的新型内容创作方式,采用人工智能技术来自动生产内容,一张图的成本可以降至4毛,甚至更低,并且效率更高。可以预见到,当AIGC愈发成熟,阅文或将进一步提升网文IP的视觉化效率,并降低成本。 最后,在降本增效之外,AIGC或许还能帮助网文平台加强用户体验,进一步提升核心竞争力。 在侯晓楠看来,阅文现阶段的很多业务都可以同AI深度融合,比如将更灵动真实的虚拟角色引入产品社区,打造全新的沉浸式体验;或是在保证创作者创意的基础上,将文字故事更高效地转化为图像、音频、视频乃至其他形式等。 也正因如此,考虑到背后的技术投入,大部分的盗版网站也无法向用户提供强大的、基于AI的二次创作工具,在这样的对比之下,用户或许会更愿意选择沉浸感更强的网站,某种程度上也变相解决了困扰网文行业多年的盗版问题,这也将成为竞争日趋激烈的市场环境下,阅文难以被复制的核心竞争力。 总而言之,现阶段,文化产业的数字化可谓是大势所趋。2022年,中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于推进实施国家文化数字化战略的意见》中明确指出,到“十四五”时期末,基本建成文化数字化基础设施和服务平台,形成线上线下融合互动、立体覆盖的文化服务供给体系。 所以虽然生成式人工智能还高度受限,没能达到AGI的水平。不过,随着相关管理政策的推出,政策红利向AIGC偏移,网文等产业或许也能从中受益,而拥有中文世界最庞大的文字语料库的阅文,已经走出了关键一步。 *本文图片均来源于网络 #螳螂观察 Focusing on新消费新商业新增长,这是消费产业*内容消费 NO.176深度解读 此内容为【螳螂观察】原创, 仅代表个人观点,未经授权,任何人不得以任何方式使用,包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络,且未核实版权归属,不作为商业用途,如有侵犯,请作者与我们联系。 •泛财经新媒体。 •微信十万+曝文《“维密秀”被谁杀死了?》等的创作者; •重点关注:新商业(含直播、短视频等大文娱)、新营销、新消费(含新零售)、上市公司、新金融(含金融科技)、区块链等领域。

    August 24, 2023
  • 银行要求“配货”才能买大额存单?内行人:“这样做”更划算自由

    【摘要】在贷款利率下行趋势下,很多银行为控制负债成本,纷纷在大额存单的量价水平上予以限制。部分甚至要求搭配定期存款或理财,才会给出购买名额。此举损害了投资者的合法权益,限制了自主选择权。内行表示,其实不一定非得被银行捆绑销售,不妨“这样做”,更为划算自由。  捆绑销售是很多消费者讨厌的销售模式,这不利于保护消费者的自主选择权。然而这几年,部分银行也开始“捆绑销售”了。 近些年,银行存款利率整体下行,不少储户为拿高息,纷纷抢着存大额存单,导致大额存单额度紧俏、一单难求。有银行便在大额存单上下起功夫,比如规定只有新客才可购买,进行招揽新客户。或要求客户购买大额存单时,需要购买一定比例的定期存款或理财,也即需要“配货”才有大额存单的购买名额。据悉,部分银行中,想买大额存单,需要1:3配定期存款,或1:1配理财。 然而这其实属于变相的强制捆绑销售。一些储户的资金不足以按1:3配定期存款,或没有理财的风险承担能力,真的“配货”购买了大额存单,也不一定划算。 内行表示,其实若想安稳增值,除大额存单之外,还有2大方法可选,更为划算自由。  储蓄国债 若想保本,保证流动性,享受稳定收益,为资金保值或增值,除大额存单外,还可以购买储蓄国债。储蓄国债是基于国家信用发行的债券。在收益性方面,储蓄国债的票面年利率虽然已经降至3%以下,然而相比国有银行的长期存款来说,依然很有利率优势。 储蓄国债也支持提前兑取,没有捆绑销售的模式,需要提前用钱时,去银行即可兑取,享受的利息也并非全按活期存款利率计息,而是类似靠档计息,和实际持有储蓄国债的时长有关。 在门槛方面,储蓄国债的起存金额只有100元,远低于大额存单的20万元门槛,适合帮大多数国人锁定长期收益。抢购规则也没有那么复杂,所有人都要拼速度,越早去抢或者网速越快,越容易抢到。  外贸经济平台至臻海购 今年是拼经济的一年,也可以借助政策强力扶持的方向共享红利。就如上半年,我国外贸出现逐季向好的态势,两季度同比均呈正增长。这和“新三样”产品的出口增长,外贸“朋友圈”不断扩大,以及跨境电商等贸易新业态快速发展,提供重要动能等息息相关。接下来,我国将继续综合施策,不断提升外贸的综合竞争力。   大可借助外贸经济平台至臻海购的商品代销,共享外贸红利。用户在至臻海购平台,可购买价廉质优的海外正品快消品,也可认购代销活动专享商品,30天周期得1%利润,10万每月得1000元利润,在就业形势不乐观的当下,可有效帮助用户减轻经济压力。 且每次代销互相独立,不强制连续参与,用户可视资金闲置情况,自主选择阶段性参与。门槛也只有100元左右,和储蓄国债差不多,二者均是十分适合国人的低门槛划算增值方式,大可一试。   相关推荐: 平安健康险林晟:多层次医疗保障体系尚处于起步阶段 健康险产品模式需进化   6月9日,第六届中国多层次医疗保障体系创新高峰论坛在京举行。平安健康保险医健运营中心总经理林晟在《多层次医疗保障体系助力公立医院高质量发展》圆桌论坛上发表演讲。        林晟表示,在医保DRG的支付结算改革中,商业保险公司和专业医疗机构需要进一步探索合作模式,以实现保险和医健的一体化和医药诊疗理赔的一体化。在国内,多层次医疗保障体系尚处于起步阶段,健康险产品模式需要进化。   “商业保险公司可以通过与医疗机构共健中心和陪诊陪护院端的服务共同实现对医疗机构专业能力的服务扩容和整个就医体验的提升,通过产品研发覆盖不同层次的需求和新的前沿技术药品的应用,为老百姓获得全周期的健康服务,同时为主体医院带来严肃医疗和消费医疗方面收入的提升。”林晟说。   此外,林晟还建议,商业保险公司可以通过患者招募和数据共享衔接,为主体医院科研提供辅助和支持能力。商业保险公司应该与主体医院医疗机构配合支持乃至共建,共同为中国老百姓打造一个以人民为中心的健康美好生活的医疗健康的生态。相关推荐: 大型连锁中餐厅大咖亲述:在SIAL西雅展如何迅速锁定爆款产品?  刘燕是某国内大型连锁中餐厅市场总监,她曾在法国留学多年,对法国美食有着深入了解。在SIAL西雅展上,她看到了一款罕见的法式芥末酱,这在中国市场上非常少见。这款芥末酱与日本的日式芥末酱截然不同,它口味丰富,还可以搭配各种欧洲香料供食客DIY,非常有创意。这款法式芥末酱不仅可以搭配海鲜和牛排等各种肉类,还可以搭配薯条等休闲零食,极具特色。   而这只是她在SIAL西雅展上发现的其中一件宝藏。整个展会上充斥着各个国家的展商,包括北美、南美、欧洲、亚洲、澳洲等全球各大洲的名品和新品亮相。几乎每一品类的国际展品都能满足不同采购商的精细化需求。2023SIAL西雅国际食品展(深圳)即将在8月28-30日,在深圳会展中心(福田)举办!   刘燕感叹SIAL西雅展给她带来了无尽的惊喜。她在法国展区发现了许多百年家族企业的产品,这些产品是法国人祖祖辈辈从小吃到大的经典美食。比如一款百年家族企业生产的纯天然可可松露巧克力,口感独特,令人难以言表。尤其令她欣喜的是,这个企业还推出了与棉花糖巧妙融合的可可松露和内层裹着薯片的巧克力等创意产品,它们非常美味且能够吸引年轻消费者。   此外,她还发现了一款法国玛德琳蛋糕,在国内市场引起了购买热潮。   另一位参展商向志豪是北京李先生加州牛肉面大王有限公司牛肉贸易部副总监,他拥有10多年的对外贸易和采购经验。他所在的公司即将转型成为面向外部的供应链企业,直接将从南美洲、澳洲等国进口的优质牛肉供给国内餐饮和食品加工企业。向志豪多次参加SIAL西雅展,他表示此展会能够吸引到来自巴西、阿根廷、乌拉圭、澳大利亚等国的优质牛肉生产商,展品种类繁多。   他指出,巴西的牛肉适合牛肉面馆的需求,阿根廷的牛肉则多为老牛肉,水分少、瘦肉多,受到牛肉干制造厂家的青睐。而澳大利亚牛肉的肌理和花纹非常独特,更适合提供给制作牛排的高端餐饮店铺。   尖货的核心特质是什么?这是一个关于食饮品牌的问题。根据多位餐饮企业负责人的经验,尖货具有以下几个共同特点。   首先,尖货要具备热度和跟随效应。消费者,尤其是年轻人,关注和追求的新风潮可以成为品牌推新的利器。举例来说,最近多巴胺在网上非常火爆,瑞幸、益禾堂、库迪等品牌纷纷推出多巴胺限定产品,效果超出预期,受到了广泛关注。此外,即将举行的SIAL西雅展(深圳)上也将有许多备受关注的高热度展品,包括功能性展品、益生菌巧克力、益生菌饼干甜点、无糖人参糖果、助眠减压小糖果以及其他药食同源的系列产品。   其次,尖货要求投资少、操作简单且翻桌率高。许多成功爆品的制作过程都非常简单,只需预制好产品,再加上配料即可完成。其制作过程短暂、储存方法简单、原材料易获取,这是产品能够迅速扩张的重要因素。茉莉酒酿冰豆花便是一个典型的例子。此外,在SIAL西雅展(深圳)上,还将涌现出大量类似茉莉酒酿冰豆花的新式原材料,并让专业观众体验其创新创意玩法。   最后,尖货要做到新鲜、奇特且迎合年轻人的喜好。根据调研发现,”Z世代”在消费时最关注体验感、社交感和新鲜感。其中,新鲜奇特是他们购买商品时的首选因素。SIAL西雅展(深圳)将汇集许多奇特食饮品牌,这些品牌将以其新奇、颜值和品质在展会上大放异彩。比如,至睿生物开发的可吞咽、可自然降解的Spheria®胃内减容球囊系统就是其中的翘楚,其精准满足了”Z世代”对体重管理的需求;另外,裕和食品也将展示其创造猎奇食品的能力,展现不同凡响的传奇魅力;广州澳新国际供应链管理有限公司将携带稀有的喜马拉雅粉盐亮相,而百麦实则将带来具有多元化多层次口感与口味的奶酪”奇食”,可以直接食用,无需搭配其他食品。   此外,还有其他众多品牌和企业将在SIAL西雅展(深圳)中亮相,包括鲜珥家、青岛铭旺通、杭州大拉美等等。这些企业和品牌将一起参加SIAL西雅展,现在可以进行预登记,将这些尖货一网打尽。相关推荐: 可视化采耳,精武英雄健康管理生活馆为耳朵健康保驾护航耳朵是人体重要的器官之一,它不仅影响着听觉的灵敏度,还与身体免疫系统有着密切的关系。随着人们对健康的不断重视,耳朵健康问题的关注度也日益提高。而在这一领域,精武英雄健康管理生活馆凭借其专业的护理技术,在可视化采耳方面为客户保驾护航。 精武英雄可视化采耳就是利用专业的设备,将人的耳道内部情况可视化,使我们可以直接看到听觉系统的运作情况。与传统的采耳方式相比,可视化采耳可以更直观地检测耳道问题,使整个患者耳道更加清晰、更具体、更准确,同时也避免了对人的耳道造成过多的刺激,并提高了耳朵卫生和安全问题。 可视采耳工具配置有内窥镜摄像头,对光线没严格要求,无论是在白天光线充足的情况下,还是在夜间灯光熄灯的情况,都能清楚看到耳朵的内部细节,包括耳污、毛细血管等。由于在店里采耳时是“现场直播”,经常是一个顾客用,周围吸引了一群人围观,也增加了客源。 很多害怕采耳会伤到耳朵的顾客,一看这么安全,果断要求采耳,目前可视采耳已经成为店里的一大特色。 并不是有了一个可视采耳工具,就能进行可视采耳,好的工具是在专业的采耳手法的基础上,才会发挥最大的优势,如果对采耳手法不熟练,工具再好也往往达不到可视采耳的最佳效果。 精武英雄可视化采耳,让被采耳的人感到放松、减压,让人通体都畅快,甚至如痴如醉。

    August 4, 2023
  • “鲇鱼”拼多多,让电商行业开卷服务

    文/Leon 编辑/吴妍 又是拼多多。 去年12月,京东、淘宝宣布支持“仅退款”服务,提升竞争力。该条款实施后,消费者纷纷叫好,率先推出“仅退款”政策的拼多多更是直接封神。 很快,电商平台又开启了新一轮“内卷”。 京东在2月22日宣布:京东自营推出“免费上门退换”服务,凡支持该服务的商品不论尺寸、重量和数量,均可免费上门退换,几乎覆盖所有品类。同时,京东还表示“免费上门退换”服务将推广至第三方店铺,预计未来一年内覆盖超过9成的京东第三方店铺。 在拼多多市值一度超过阿里巴巴之后,京东、淘宝们的危机感陡增,2024年电商平台不仅要卷价格,还要卷服务。 拼多多倒逼京东、淘宝提升服务品质 京东、天猫开始试图以更优质的服务赢得用户。 有消费者向《华尔街科技眼》反馈,近日自己在京东第三方店铺购买服装后,因款式问题选择了退货,此时货物已经配送到丰巢快递柜。申请退货后,京东客服介入并主动提供了“仅退款”服务,主动与快递和商家沟通,整个过程几乎不需要用户参与,并且由京东承担了衣物款项,以账户余额方式返还。 此外该消费者表示,此次京东客服的服务超出预期,与之前形成鲜明对比。去年,该消费者在京东第三方店铺购买了一款价格不菲的投影幕布,使用后显示效果极差,该消费者希望退货,但遭到店铺拒绝。寻求京东客服介入后也没有结果,与此次服务形成了鲜明对比。 网络上也能看到不少反馈,包括购买的水龙头不合适京东仅退款不退货,或是为客户提供灵活的上门退货时间,提升服务品质。据悉,京东在今年2月宣布对2万名一线客服员工进行涨薪,幅度超过30%,以此激励客服人员为消费者提供更好的服务。 淘宝系方面也有动作。今年初,淘宝更新《关于新增淘宝网卖家客户服务规范的公示通知》客服规范,明确了客服在交易中出现违规行为时的处罚方式。其中,包括不响应、机械重复回答等消极接代类行为,以及无故拉黑买家的行为,均处以20元/单的罚款。该通知生效后,淘宝店铺客服的服务质量有了一定提升。 实际上,之前淘宝、京东第三方服务差已经成为消费投诉焦点。在黑猫投诉平台上,搜索关键字”淘宝客服”的相关投诉约为31万条,京东客服更是高达85万余条,可见消费者对于电商平台服务的不满。粗略翻看,消费者对淘宝客服不满最多的部分便是响应速度慢、退货退款慢、回答敷衍无意义等。 京东方面,消费者不满的部分主要是业务不熟练,包括会员权益、退货标准、优惠券使用等方面,京东客服团队通常无法给出确切的回答,引导话语较为模糊等。也有针对京东第三方店铺客服的投诉,包括响应慢、退货退款问题等,需要平台客服介入。 为什么都在学拼多多? 曾经被吐槽的“拼夕夕”,现在反而成了服务标准引领者,令人感叹风水轮流转。 从拼团起家,到如今自营的“品牌好货”,拼多多不再是消费降级的代名词。在依然保持大部分商品的价格优势(其中包括3C、化妆品等大件)的前提下,拼多多还祭出“只退款”政策,客服的响应速度也非常快。 价格和服务优势,让拼多多逐渐成为全球电商新贵,市值一度超过阿里巴巴。2023年第三季度财报显示,拼多多营收688.41亿元,同比提升93.89%;归母净利润155.37亿元,同比提升46.74%。海外业务Temu上线后大受欢迎,一举拿下北美14%的市场份额,成为拼多多业绩增长的第二曲线。 值得关注的是,拼多多的营收增长、净利润率均超过竞争对手。去年第三季度,阿里巴巴营收2247.90亿元,同比增长9%;经营利润为人民币335.84亿元,同比增长34%。京东营收2477亿元,同比增长1.7%;净利润为79.36亿元,同比增长33.09%。 在这种情况下,2023年双11的竞争异常激烈:马云亲自下场,要求阿里高管“回归淘宝、回归用户”;刘强东要求将价格降下来,于是京东通过自有渠道等手段拿出了“全网最低”,甚至不惜与品牌商撕破脸也要打价格战。 但即便如此,拼多多在很多品类的价格方面依然具有优势。既然价格上仍不能与拼多多全面竞争,那么就只能拼服务,如此便不难理解为什么淘宝和京东在支持“仅退款”之后,又狠抓客服服务了。 “薅羊毛”令商家头疼,电商竞争需有序 任何事物都具有两面性,“仅退款”政策的另一面,则是“薅羊毛”现象激增,进而成为消费者与商家的新矛盾点。 在搜索引擎中输入关键字“仅退款”,甚至会有“白嫖教程”出现,指导消费者如何与商家周旋。媒体就此事采访了部分商家,普遍反映“电商生意越来越不好做了”。 东北某地级市经营医疗器械网店的刘先生向媒体透露,平台掌握着“仅退款”政策的最终决定权,而在实际情况中,平台往往是倾向于消费者的。“所谓‘仅退款’,就是给买家一个‘薅羊毛’的空间,只要消费者针对商品提出瑕疵,就能以各种理由申请退款而不需要退货。”刘先生抱怨道。 去年拼多多的“炸店”事件,也从侧面说明了商家对于平台政策的不满。一位月销量百万级的拼多多卖家曾向媒体透露,曾有消费者以鞋子不合脚为理由申请仅退款不退货,拼多多客服便同意其要求。“拼多多对商家的要求很苛刻,买家经常随便退款。”他补充道。 在淘宝、京东宣布跟进“仅退货”政策的两个多月后,消费者和商家的矛盾进一步升级,甚至闹上了法庭。 近日,一则“十元三副耳钉仅退款不退货,浙江一电商卖家驱车千里向买家讨公道”新闻引起热议。报道中的消费者小祁花10元购买了李先生网店的3副耳钉,但收到货后认为质量不好,遂申请“仅退款”。然而,李先生则认为小祁是为了占便宜,将其告上法庭。最终,法院对双方进行调解,小祁退还了10元钱和耳钉,二人互相道歉并签署和解协议。从结果来看,消费者和商家谁都没占到便宜,反而浪费了时间和精力。当然,更多商家遇到类似问题时可能会选择承担损失,避免因纠纷而导致店铺遭到平台降权和处罚。 “仅退款”政策的出发点是好的,尤其是适用于生鲜等产品,消费者可以更快退款、商家也无法回收变质产品二次销售,同时也降低了物流成本。但与“7天无理由退换货”类似,这一规则会被部分贪小便宜的消费者滥用,从而扰乱了整个市场。 从某个角度来看,拼多多无疑在电商中成为“鲇鱼”般的存在,正在重塑电商行业的规则。 相关推荐: 以科技创新为引擎,雅迪谱写“国货之光”新传奇 近日,一则“雅迪是要造汽车了吗”的消息登上微博热搜。大众对此纷纷表示期待,更有专家表示,雅迪电动车进军新能源汽车条件已经成熟。 后续雅迪官方虽然回应表示暂无造车计划,但或许是关心雅迪的人们的共同期许,大众依旧相信雅迪是真的要造汽车了。 关于“雅迪造车”这场“美丽的误会”,是偶然也是必然。 很多人之所以认为雅迪真的会造汽车,是因为雅迪长期领先行业的研发投入让大家看到了雅迪对科技的高度重视,仅2022年的研发费用较2021年同比增长搞大高达31.1%。得益于长期以来对科研创新的持续“大手笔”投入,雅迪拥有了6家行业领先的技术研发中心、1家国家级工业设计中心、2大CNAS国家级企业实验室,创造出1900多项发明专利,这些构建了“科技之光”的坚实基础。 从科研技术的积淀向外延展赋能,着眼于产品制造端,雅迪积极布局全球高端智造版图,目前拥有全球7大高端智造基地。2月28日,主题为“聚光而行”的雅迪领先技术峰会暨雅迪冠能6代新品上市发布会将在雅迪超级智造工厂发布,该工厂是目前国内规模最大的电动两轮车高端智能制造基地,采用世界领先的汽车级设备和工艺设计建造,实现了智能化、自动化、精细化、节能化的标准,涵盖电动自行车、电轻摩、电摩等全品类产品生产智造。 科研投入的成本是巨大的,科研回馈的效益同样也是巨大的。在全球中短途出行赛道上,雅迪正不断突破科技创新“天花板”,以中国智造引领的低碳出行,重塑全球出行格局,向全球用户证明科技创新是电动两轮车场最大的豪华。 或许,正是这样亮相的成绩与专注科技研发的表现,才会让众人坚信雅迪进军新能源汽车领域的“谣言”。而这种信任,也正是雅迪电动车作为民族企业之光的信念与使命。作为电动车行业的领航者,雅迪将继续紧跟国家战略,以创新驱动品牌建设,在更高端战略的指引下,时刻紧跟国家产业化布局进程,用全球塔尖级技术推动中国新能源产业高质量发展。相关推荐: 手指再造实例:12岁男孩远赴广东进行食指再造  来自重庆一乡镇的小洋,是一名活泼开朗的12岁男孩,喜欢画画,经常把自己绘成漫画人物。谁知一场意外,使他的左手食指末节永远离他而去。   一天放学,小洋照例到社区的画室练习素描。他头脑中已经勾勒出一个超级英雄的样子,兴奋地要把它画在纸上。在翻找铅笔时,他不小心碰倒了一瓶玻璃瓶,瓶口的碎片划破了他左手食指。鲜血直流,把他吓坏了,捂着手指跑去找老师。老师看他伤口不浅,赶紧送他去了卫生站。   医生检查后沉重地告知小洋和家人,他的左手食指末节被玻璃切断,而当地没有条件接上,最后做了残修处理。小洋瞬间泪流满面,他不敢相信自己画画的手指就这样没了一部分。爸爸妈妈也非常难过,他们安慰小洋,说医院有再造手指的技术,一定会帮他把手指修复如初。   经过几个月的对比,小洋父母选择远赴千里的广东顺德和平外科医院进行手指再造术。他说这家医院手显微外科技术非常先进与成熟,可以帮助儿童病人重新做出真手指。入院后,手指再造中心吴祥为小洋制定了详细的手术方案。   手术当天,小洋被推入手术室,两组医生准备就绪,麻醉师给他吸入麻醉气体,他慢慢进入睡眠。医生在高倍显微镜下,小心翼翼移植骨骼、血管、神经、肌腱等,逐步构建了一个指尖。整个手术耗时4个小时,手术非常成功。   吴祥主任说,传统的手指再造手术需要牺牲一个脚趾来再造手指,叫“足趾搬家”,而通过3D打印技术进行手指再造手指,则可以精准取材,达到保留脚趾再造手指的要求。而小洋正是用了这样方式,脚趾和手指同时保留。   术后换药检查中,小洋看到了自己的新手指。粉嫩的新指尖已经初具雏形,小洋开心不已。小洋父母对医生感激地说,“幸好能做手指再造手术,救了小孩的一生”   经过半年的耐心治疗与康复,小洋的新食指已经基本恢复了功能。他开心地在空中比划了一个胜利的手势。在医生和家人的陪伴下,小洋重新自信地拿起了画笔......这次手指再造之旅,是小洋难忘的经历。他永远感激顺德和平外科医院的医生让他手指“重生”。 相关推荐: 《一念关山》热度破万,爱奇艺古装赛道出尽风头​刘诗诗重回古装剧、新式武侠公路片、质感细腻的镜头美学……看点满满的《一念关山》频频登上热搜,俘获了大批观众的心。 开播首日热度就刷新了爱奇艺2023年站内纪录,《一念关山》作为2023年爱奇艺在古装赛道的收官之作,口碑和热度兼收。 而回看整个2023年,爱奇艺在古装赛道可谓是出尽风头。 从暑期档大爆剧《长风渡》,到长尾效应惊人的新武侠《莲花楼》,再到11月份的《宁安如梦》霸占各大榜单榜首,正在热播的《一念关山》又火速接棒,四部古装剧热度破万。 以往提起古装剧,大家最先想到的肯定是腾讯,但2023年,爱奇艺在腾讯“大IP+大流量”的围攻下成功破局,究其原因,主要得益于爱奇艺坚持“品质原创”战略的胜利。 《一念关山》出奇制胜: 国风美学+现代理念 客观来说,《一念关山》和市场上的古装剧都不一样。 作为一个原创剧本,《一念关山》颠覆了传统古装剧的模式架构,把古装和公路元素杂糅到一起,披着古装外壳展示国风美学的同时,故事内核却更偏向公路片所具有的现代性。 从整体情景来看,《一念关山》依旧属于古装赛道,故事背景设定在诸侯割据的时代,以顶级美女刺客任如意和六道堂副堂主宁远舟相知、相爱为主线,涉及朝廷纷争和江湖厮杀。 所以这部剧的整体画风还是以中式古韵为主,无论是人物造型还是镜头画面都尽显国风美学,这也是《一念关山》区别于其他古装剧的亮点。 一般古装剧的筹备期在3-4个月左右,但《一念关山》的造型团队在剧组待了将近10个月,服饰制式主要参考了五代十国的服饰风格,细节考究严谨,服化道都有据可依,甚至刘诗诗在剧中戴的一个帏帽都能够找到对应的出土文物。 不仅如此,该剧的每一个镜头画面都像是一幅国风水墨画,这主要得益于大量的实景拍摄,剧组曾花费半个多月的时间远赴敦煌拍摄,高山大漠、黄沙戈壁,给了观众极大的视觉冲击,这是棚拍所远远不及的。 而与尽显国风古韵的视觉效果不同的是,由于糅合了公路元素,《一念关山》的内核更贴近现代价值观。 公路片诞生于美国电影,是一种把故事主题或背景设定在公路上的电影类型,人在公路旅行中完成一系列的自我解构,这类影视作品起源自现代性思潮,而《一念关山》正是沿袭了这种现代性。 在任如意和宁远舟结伴的这段公路冒险之旅中,随着剧情的推进的感情的发展,双方都进行了自我解构,一方想避世,一方想入世,面对爱和自由该如何选择,任如意的那句“曾经我可以手刃搜刮民脂民膏的昏官,将来,也许有更广阔的天地待我施为”就已经给出了答案。 在经历了一系列的故事和冲突之后,任如意选择坚守自己的价值观,而宁远舟也在这个过程中完成了思想变化和性格塑造。 比如得知徒弟对任如意抱有爱慕之情时,作为恋人的宁远舟最开始的反应是吃醋,让任如意回老家,但最后他坦然承认错误,不应该把自己的想法强加给恋人,并郑重道歉。 在路上,任如意和宁远舟都完成了与别人以及与自我心灵的交流,对自由的坚守、对女性意识的表达、对人生方向的选择,现代价值观在《一念关山》中得以体现。 《博客天下》评价《一念关山》是“用现实主义的创作手法拍古装”,披着古装的皮,内核却是现代价值观,这种新古装剧更对年轻观众的胃口。 而通过《一念关山》的类型创新,我们也看到了爱奇艺在古装赛道的探索,对古装剧集格局的进一步开拓,为观众和市场交出了一份满意的答卷。 古装赛道打响品质原创 在古装赛道格外拥挤的2023年,爱奇艺已然凭借多部爆款剧集领先一个身位。 在《一念关山》之前,爱奇艺就已经有三部站内热度破万的古装剧,而整个2023年爱奇艺也仅仅只有五部热度破万剧,除了全民爆款《狂飙》之外全是古装剧,占到80%,爱奇艺迎来了古装元年。 其实整个2023年的剧集市场,古装剧的爆款率都非常不错,而爱奇艺之所以能够独占鳌头,是因为平台在古装赛道始终坚持“品质+创新”的发展理念,打响了“品质原创”的名号。 以暑期档爆款《长风渡》为例,该剧开播41小时热度破万,是爱奇艺史上站内热度最快破万的剧集,在项目最初筹备阶段,制作团队就已经定下了“品质及经典感古装”的基调。 无论是在服装造型还是剧情架构上都能看出制作方的用心,最重要的是故事内核并没有停留在小情小爱上,男、女主一个入仕一个从商,聚焦家国信仰,通过主角之口道出了“侠之大者,为国为民”,情与义皆有。 除了几部热度破万的古装剧均是有口皆知的高质量佳作之外,一些爱奇艺自制独播的小成本剧同样靠口碑出圈。 比如国内第一部种田剧《田耕纪》,爱奇艺尝试了新颖的种田题材,聚焦老百姓的家长里短,轻喜剧的定位和治愈的画风成为了不少观众的下饭剧。 还有爱奇艺自制的《虎鹤妖师录》,改编自同名漫画,讲述了两个少年联合伙伴除魔卫道、维护人间正义的故事,剧情紧凑、打戏精彩,作为一部B级剧,完全超出了大家的预期。 其实从这部分自制剧就不难看出,爱奇艺并没有固步自封,在题材、设定上均有所创新,给了观众和市场不少惊喜,而这也是爱奇艺拓宽古装赛道的重要一步。 正如《长风渡》的制片人于飞所言:我们的受众审美是非常高的,一点也糊弄不得,马虎不得。 古装赛道确实经历过一段迷恋大IP的时期,但事实上,靠大IP和大流量糊弄观众在当下的剧集市场已经行不通了,随着观众审美水平的提高,对于优秀作品的需求是持续且永恒的。 爱奇艺正是从观众出发,聚焦品质原创,内容始终是古装赛道的核心竞争力,而坚持打造优质内容、实现高质量增长也是爱奇艺下一阶段的目标。 持续放大内容优势, 打造“高分剧工厂” 事实上,整个内容行业经历过很长一段困难时期,而爱奇艺最先打破了长视频平台持续亏损的“魔咒”。 2022年第一季度,爱奇艺的净利润达到1.691亿元,而上年同期净亏损高达13亿元,自2010年成立以来,爱奇艺首次实现了季度性盈利。到了2022年末,爱奇艺就已经连续三个季度实现运营盈利。 而这一切,发生在爱奇艺关掉没价值、低价值的业务,追求极致品质和创新增长之后,也更加确定了爱奇艺长期布局头部内容的发展策略。 爱奇艺的盈利证明,头部优质内容对视频用户存在的强大吸引力,所以在2023年爱奇艺世界·大会上,创始人龚宇提出了“高质量增长”的核心发展目标。 而对高质量内容的追求总结来说,就是上文提到“品质+创新”,目前来看爱奇艺已经率先在古装赛道实现了这一发展目标,也进一步证明通过高质量内容拉动平台盈利的手段是行得通的。…

    其他 March 8, 2024
  • 打击假货势力不止315,Hegen以“较真”态度维护市场良性发展

      2022年7月,浙江某月子中心推出的Hegen奶瓶礼盒经官方鉴定为假货;2023年9月,Hegen在河南市场清扫了多家售假实体母婴店铺;同年,Hegen联合公安、警方在广东省捕获有史以来最大的“Hegen假货窝点”,取缔3个售假仓库,警方在现场抓捕了3名售假嫌疑人,并当场缴获了大量Hegen成品和半成品假冒伪劣商品…… 众所周知,每年的“3·15”打假都吸引着社会各界的广泛关注。但对于强调品质和安全的母婴行业而言,一年一度的打假行动显然是不够的,这就要考验母婴品牌的自觉性和责任感。而笔者看到,哺育品牌Hegen在打假这条路上已经走了3年。 可要知道,假冒伪劣是剪不断理还乱,打击此类行为需要长期地坚持。那么对于打假这件事情,Hegen究竟是怎么做的?又为何要如此兴师动众,搞得尽人皆知? 品牌声量渐响的Hegen,直面假货以“零容忍”态度打击 现如今,在消费水平提升和科学育儿观念的驱动下,越来越多的年轻家长开启了“精细养娃”的模式。对于哺育工具也提出了更多的诉求,除却品质、安全,还要兼具功能性。于是,2015年主打“吸奶·喂养·储存”一体化多功能喂育方案的Hegen,在消费升级需求下应运而生,并迅速在育儿家庭中走俏。   据了解,Hegen以高颜值、独特的PCTO™开关设计、偏中心奶嘴、方圆形瓶身,以及一瓶多用等差异化优势,颠覆了传统喂养用品市场。2022年,Hegen新生儿小礼盒成为天猫奶瓶用品类目第一个双11破千万的单品。对于Hegen而言,品牌声量的不断壮大值得欣喜,但同时也不得不直面假冒伪劣产品层出不穷的严峻挑战。 因为假冒伪劣问题,不仅仅破坏了品牌商长期营造的良性商业环境,同时也对消费者的生命健康构成了潜在威胁。此外,渠道商也因售假会拉低消费者对自身的信任感,并且要承担损害人身健康的责任,以及严重的市场处罚。 基于上述认识,退缩无疑是对制假贩假行为的姑息纵容。因此,除了国家层面持续加大打击力度外,部分品牌商也积极采取行动,纷纷亮剑维护市场秩序。例如,Hegen始终坚守“零容忍”的立场,坚决打击假冒伪劣现象,守护各方的合理权益。 “宝护联萌”维权行动,让假冒伪劣不再“狂飙” 据悉,Hegen的“宝护联萌”维权行动至今已开展了整整三年。很多人会奇怪,假冒伪劣现象长期存在于各行各业,被视为难以根治的痼疾。多少大牌要么将假货看作为品牌推广play中的一环,要么以摆烂心态对假货放任自流。为何Hegen却偏偏要与众不同,去真枪实弹地跟假货较劲? 究其原因,是为了践行“保护宝宝,抵制假货”!   资料来源:《上海市质量监督检验技术研究院2023年3月1日针对Hegen假冒伪劣产品检测报告》 据悉,Hegen早前将查处到的仿冒品送至国家专业检测机构进行检测,结果显示仿冒品所使用的瓶身材质竟是PC(聚碳酸酯)。不符合国家标准不说,还会释放出有毒物质——双酚A,可能会影响到孩子发育和免疫力发展,甚至存在致癌风险。   安全是母婴行业严守的底线,Hegen对此也是铭记在心:“对于市场上的假冒仿冒Hegen产品,作为Hegen品牌中国区唯一国代,辣潮国际始终保持密切的关注。我们会持续不断地加大对维权打假的投入,对假货绝不手软、严惩不贷、虽远必诛,一定让它们无所遁形。” 为了让假冒伪劣不再“狂飙”,Hegen搭建了维权打假生态系。 一边采用「一物一码产品保护体系」和「渠道保护体系」的双重策略,对产品进行严格的“保真”管理。其中,Hegen产品外包装以“中文标签+防伪二维码+唯一防伪编码”组成防伪三要素,并在Hegen微信公众号开设了唯一官方真伪辨别渠道。   Hegen“一物一码”真伪查询系统 此外,针对官方授权门店,Hegen不仅会发放授权牌,而且在Hegen微信公众号上线“查看附近授权门店系统”,以便消费者在购买时可快速实时查询正品渠道。同时,Hegen对已打击的售假商家进行公开曝光,避免消费者“被坑”。   Hegen微信公众号可实时查看正规授权门店及假货店铺名单 显然,这两项举措并施,不仅能够有效切断制假源头对Hegen产品复制的可能性,从根本上打击制假贩假行为。而且也捍卫了授权门店的权益,为渠道正规销售注入信心。与此同时,更守护了宝宝们的健康。   Hegen维权打假生态系 另一边利用「司法维权体系」和「宝护联萌消费者教育体系」双重方案,在全渠道实施严格的“打假”行动。Hegen表示:“我们保护宝宝人身安全的毅力能让违法之徒了解到制造、批发、销售伪劣仿冒 Hegen 商品将会有严重行政刑事后果。” 其中,包括联合技术部门和律师团队监控售假情况并公证采买假货。联合市场监管局,公安机关清扫市场,整顿及抓捕涉案售假的渠道(线上线下)及人员;此外,搭建了多平台防伪打假内容传播矩阵,让更多消费者参与到打假中来。 由此,Hegen凭着一系列的雷霆手段,清扫出大批的售假和真假掺卖的商家。与此同时,不断在消费者心智中加深Hegen正品的识别口诀,即“仅在Hegen官方授权渠道购买,仅在Hegen微信公众号辨别真伪”。这既对净化市场环境起到了积极作用,更对假冒伪劣灰色产业链起到震慑作用。 笔者相信,在Hegen持续不断地清扫市场下,将会有效令假冒伪劣不再“狂飙”。 “用正品,换真心”,是实体母婴门店长远发展的核心 做难而正确的事情,在无形中收获变化带来的成长,Hegen深有体会。 截至2023年12月,Hegen线下打假行动已经覆盖了全国17个省。根据消费者和经销商提供的2414条实体店假货线索,市场清扫处罚了线下164家假货店铺。辣潮工作人员当场鉴定真伪、执法人员当场扣押假货,并现场销毁假货。同时,公安机关查处了全国16处售假仓库,现场拘捕了43名涉案售假嫌疑人。   执法人员突击查处假货批发商仓库当场扣押假货、假冒标签 需要指出的是,打假之路向来难行。往往面临着信息不对称、证据难以收集、管控成本高等困难。而辣潮国际年复一年的大力投入,致力于为每一个宝贵的新生命创建更加健康、更加快乐的人生基石。正因此,Hegen目前在线下已覆盖超过万家门店。   市场监督管理局查处售假商家,勒令下架、销毁假货 但也有部分母婴门店为了蝇头小利而折腰,在拿到Hegen官方授权牌后竟真假掺卖。于此类店铺,Hegen也绝不手软,一经发现立即取消授权,不再合作,并对店铺售假行为进行曝光。实体母婴店的经营应最重视“口碑”,因为在购物渠道多元化的当下,门店做的是熟人生意、社区生意和人情生意,口碑则是保持客户忠诚度和吸引新客户的关键所在。而好口碑需要长时间的累积,一次错误却足以让多年的经营付诸东流。 因此,对货源的判断和选择,店主要秉承“用正品,换真心”的原则。 尽管互联网时代下,进货信息来源分散,许多门店可能受侥幸心理驱使,在未获得官方授权的情况下,借助如1688等平台或上门推荐等方式进行采购。但长远来看,选择合规、安全、有保障的正规渠道才能省时省力,避免法律的严惩,更能对得起消费者的“托付”。 总而言之,不要让“拿来主义”劣币驱逐良币,整个母婴行业才能健康有序发展。不为短暂利益所动摇,更不以损害消费者权益为代价追求利润。只有诚信经营、注重品质,实体母婴门店才能与消费者关系更稳固,进而实现长远发展。

    其他 March 15, 2024