北京联合丽格第一医疗美容医院杨大平教授表示，包膜挛缩是假体隆乳常见的并发症之一，主要的原因是由细菌生物膜所致。细菌生物膜简单来说，就是细菌与分离物所形成的水膜，或者说细胞与细胞外基质，堆积、群居所形成的膜。70%是水分，还有许多大分子的蛋白质、氨基酸和代谢产物等。
细菌膜形成之后会形成一个低氧环境，从膜的表面向基底部转移，使细菌隐藏起来，导致抗生素难以与它接触；其次，它可激活免疫细胞，诱发炎症反应；它对抗菌素不敏感，治疗起来较为困难。
包膜挛缩一般出现在隆胸后大约半年左右，表现为两侧或一侧乳房逐渐变硬、隆起、并向外移，有时还伴有疼痛，其主要原因是因为身体对所植入的乳房假体不接受而产生的一种保护反应。在假体的外面形成了一层包膜，当包膜逐渐增厚到一定的程度时就开始收紧挛缩，致使乳房部位变硬。
包膜挛缩一般分为四个等级，达到第三、第四阶段就需要及时治疗了，但由于个体差异不同，产生排异现象的情况也不尽相同，还应具体问题具体分析！
许久没什么消息的58同城，再次因裁员置身舆论漩涡。 近日，多个媒体报道，有多名认证为“58同城员工”的用户在职业社交平台脉脉上发文称，58同城正在进行一波裁员，裁撤比例高达30%-50%，涉及各条业务线，赔偿为N+1。一位用户表示，自己所在的TEG（技术工程事业群）裁员比例高达40%。 而据多名58同城的前员工表示，公司其实“一直在裁员”，只不过是比例多少的问题。比如房产这块，一名曾在安居客工作的前员工表示，“大概是前年（2021年），58同城房产线的业绩已经做得很不好了，主要以安居客的房产线支撑，所以两个大团队就合并了，人员也减少一半。” 目前58同城的员工大约3万人，如若按照30%-50%的比例裁员，波及员工或高达上万人，这对任何企业来讲都可以说是“伤筋动骨”，颓势尽显了。但似乎没有人对此惋惜，微博、脉脉等社交平台上，一网友调侃，“被裁掉的朋友，再找工作记得不要上赶集网”，获得了高赞。 前段时间天涯社区无法正常访问，互联网由此掀起了一阵全民缅怀之风，而今58同城大裁员，舆论连同情都不愿施舍了。 大裁员背后的全线败退 据网上消息，58同城此次裁员几乎波及所有部门。一名认证为58同城员工的脉脉用户“库里S”爆料，自己所在TEG部门裁员比例为40%，也有部分项目组的比例在30%左右。另一位用户“欧买嘎”则表示，自己所在的ABG部门裁员比例为50%。 退市之初，58同城分拆出七大业务线：快狗打车、转转、斗米兼职、58同镇、58同城大学会、车好多以及由58到家转型而来天鹅到家，后来经过组织架构调整，58同城将旗下的业务梳理成四大板块：HRG（人力资源及职业教育事业群）、LBG（本地生活服务事业群）、ABG（汽车事业群）和HBG（房产事业群），除此之外，还模仿其他大厂打造了中台模式，建立TEG（技术工程平台事业群）、BIC（商业智能中心）和商业产品技术部。 作为PC时代的产物，58同城的商业模式是典型的靠流量赚钱。基于其在招聘、房产等核心赛道的流量根基，58同城凭借资本手段又火速切入二手交易、代驾、家政、同城货运、兼职等垂直领域，靠品牌优势吃掉更多的流量，由此构建出一个不同业务线组成的、覆盖本地生活方方面面的“庞然大物”。 而裁员，本质上是这些业务线在收缩，当聚焦于垂直细分领域的竞争者们纷纷涌现，在信息服务上做得更深、更好，58同城的流量逐渐被吞噬，它庞大的业务版图隐隐有了全线崩溃的迹象。 先看二手交易市场，尽管二手电商平台以闲鱼和转转为首稳坐第一梯队，但闲鱼与转转的差距越拉越大。QuestMobile数据显示，截至2021年12月，闲鱼月活量为1.15亿，而转转同期月活仅有2828万；市场渗透率上，2021年4月，闲鱼以86.8%的市场渗透率牢牢占据行业榜首，转转的市场渗透率仅为12.4%。 58同城对同城货运也给予了很大的期望，将旗下的速运业务独立出来成立了快狗打车，并在退市后推动其独立上市，但如今快狗不仅再难追上货拉拉，可能连行业老二的地位都不保。 2021年，滴滴货运上线后3个月，依靠补贴取得了日单量超10万的成绩。数据显示，2021年滴滴货运超过快狗打车，以5.5%的市场份额在线上同城货运赛道排名第二，而快狗打车的份额为3.2%，货拉拉仍旧以52.8%稳居第一。幸运的是，去年滴滴大裁员，货运业务恰好是重灾区，此后逐渐收缩，快狗打车的威胁少了一些。 二手交易、房产、同城物流…其实不单单是这些流量较大的领域，58同城在一些消费频次更低或偏小众的细分市场，比如美甲、找月嫂、代驾等等，也逐渐失去了存在感，被本地生活服务的巨头们取代。 随着行业的头部效应更加放大，市场上留给58同城的位置就更少了。 从信息到服务，58同城跨不过的坎 2015年，是58同城的高光时刻。在先后并购安居客、整合赶集网、收购中华英才网后，58同城一跃成为我国最大的本地生活信息网站，姚劲波一时风头无两。而同一时间，美团与大众点评合并，正式结束了热闹与疯狂的“百团大战”。 那时，或许没人能想到这两个明星企业就以这个时候为分水岭“分道扬镳”，一个成为本地生活服务的巨头，一个被本地生活服务抛弃。 58同城不是没有看到O2O风口所潜藏着的商业价值，它和百度一样，试图通过O2O模式把已经聚集起的流量进行转化，因此，姚劲波在多个垂直领域疯狂投资。据IT桔子2018年的一项统计数据显示，58同城在垂直领域的布局企业超过50家，包括旗下自营的58到家、快狗打车以及参股的途家、e代驾、土巴兔、呱呱洗车、大虾来了、美到家、点到等等。 理论上，58同城原本是最有潜力成为本地生活服务巨头的，最大本地生活信息网站裹挟着的巨大流量，为其从信息切入服务提供了天然优势，但为什么58同城在拥有了一大批“精兵强将”后反而一步步走向了衰颓呢？ 这从美团和58同城的对比可以清晰地看出。美团合并大众点评后，大众点评集中于信息汇集，而美团在信息供给的基础上深耕服务，形成了从信息匹配到一站式服务再到交易完成的生态闭环。可以说，融合之后的新美团，成功实现了从“信息”驱动业务增长到“服务”驱动业务增长的转变。 而58同城始终没有摆脱以“信息”为驱动核心的模式，在其拓展的新业务中也一直都固守着原来的流量思维，这导致它一次次错过了互联网风口，失去转变的时机。 早在2015年收购安居客时，安居客算是一个领先的房地产垂直APP，可58同城将其收购之后并没有在房产前后端链条中深入下去，只是把它作为前端流量入口，继续导流给中介公司，让经纪人在网站上发布房源信息。所以，当链家凭借楼盘字典，以真房源为核心竞争力，给了58同城重击。 同样的问题几乎发生在58同城的每条业务上。如家政，天鹅到家对家政服务实行高抽成，可平台在自身运营上却采取轻资产的方式，除了营销和平台研发外，根本没有在员工管理、线下渠道拓展、服务人员质量把控等方面采取相应举措，提高服务质量； 如二手车，58同城曾经在二手车市场投入大量精力，先投资车好多、后收购优信金融，再结合自身的二手车业务，形成了一个相对完整的交易链条。但持续的烧钱买流量，并未从根本上解决二手车市场信用体系不完善、信息不对称、投诉率过高等问题，因此，这块业务还是泯然于众。 直至2020年，58同城宣布要从“流量型”平台转向“服务型”平台，进行自我革新，可是为时已晚。 伤筋动骨难自医 2020年，58同城在进行私有化之前，启动了一次声势浩大的组织架构调整，这次构架调整的最大特征就是打造大中台，重新对过去庞杂的业务线进行梳理。而更关键的是，这次大规模的架构调整是为了配合公司的战略转型，即全力布局服务，“从流量收入为主的时代迈进服务收入为主的时代”。 但很大程度上这次改变为时晚矣，不单单是因为58同城多个赛道上的业务被对手蚕食，而且还在于公司靠流量赚钱的方式已经走到了增长瓶颈。 财报显示，2015-2019年，58同城营收分别为44.78亿元、75.92亿元、100.7亿元、131.4亿元、155.8亿元，增速呈现持续下跌状态，分别为185.11%、69.54%、32.62%、30.48%和18.56%，毛利率从2015年的92.8%下滑至86.4%。 而根据退市前的最后一份财报，2020年第一季度，58同城的营收更是同比下滑15%，其中会员收入为8.16亿元，同比下滑16.9%，付费企业用户总数约270万，同比减少20.7%。 此后将近三年，事实也证明架构调整固然一度给58同城的转型带来希望，可终究治标不治本，在过度依赖流量变现的前提下，公司根本无法围绕服务形成一种完善的、健康的生态。相反地，每次组织架构的调整，还造成了公司内部的动荡，因为这背后是上千名员工内部转岗或离职。 以安居客为例，此前58集团将旗下房产业务安居客、58房产、爱房、巧房，打包以“安居客集团”的名义冲击港交所。根据招股书显示，向房产经纪品牌、经纪人及开发商提供的在线营销服务，2018 年-2020年收入占比分别为98.9%、96.3%、96.9%，而包括交易服务的其他收入占比则低于4%。 这意味着对房产经纪品牌、经纪人或用户来讲，安居客只是一个流量端口，他们不愿意将撮合之后的环节放在平台上完成。一位房产领域某公司负责人表示，“即使我在它们平台上成交再多，我都没有感恩， 但凡有办法可以脱离它，我一定不会跟他合作。” 简单来讲，如果58同城想要从流量型平台转变为服务型平台，就必须要改变原本依靠流量粗暴变现的商业逻辑，这也是解决58同城虚假信息泛滥、重新赢得客户和用户信任的根本方法，而不是寄希望于架构调整，以此实现降本增效，缓和矛盾。 从目前58同城的举动来看，姚劲波的重心显然不在此，而是推动旗下业务独立上市，借由上市实现资本成功。 但互联网或许迟早会抛弃58同城。 道总有理，曾用名歪道道，互联网与科技圈新媒体。同名微信公众号：道总有理（daotmt）。本文为原创文章，谢绝未保留作者相关信息的任何形式的转载。相关推荐: 普拉诺全屋整装 为您的家居装修提供一站式解决方案亲爱的业主朋友们，您是否正在为家居装修烦心不已？是否对装修的各种琐碎事务感到无从下手？不用担心，普拉诺全屋整装将为您提供一站式解决方案，让您的家居装修变得轻松愉快。 普拉诺全屋整装拥有多年的行业经验和优秀的团队。公司秉持着“专业、贴心、高效”的服务理念，致力于为客户提供全面的家居装修服务，从前期设计到后期施工，从软装配饰到硬装材料，一应俱全，让您无需繁琐的协调和管理，省时省力，轻松搞定家居装修。 普拉诺全屋整装的服务团队由经验丰富的设计师、项目经理和施工人员组成。他们具有丰富的行业经验和专业技能，可以根据客户的需求和预算，为您提供最佳的设计方案和施工方案。无论您是新房装修还是老房翻新，无论您是简约现代还是经典复古，普拉诺全屋整装都能根据您的喜好和需求，量身定制最合适的装修方案。 普拉诺全屋整装注重与客户的沟通和合作。公司会与客户进行充分的沟通，了解您的需求和预算，根据您的反馈和建议，灵活调整设计和施工方案，确保最终的装修效果符合您的期望。在整个装修过程中，公司会定期向您汇报施工进度，并及时解答您的疑问和问题，保持沟通畅通，确保您的参与和满意。 普拉诺全屋整装还注重环保和健康。公司选用环保、健康、无甲醛的建材产品，确保您的家居环境安全和舒适。同时，公司注重施工过程中的环保和安全管理，严禁乱倒垃圾和违规施工行为，保护环境和保障居住者的健康。相关推荐: 彰显个性的豪华凯迪拉克CT6，0息0负担大家爱了！ 很多人喜欢入手旗舰产品，因为它代表了品牌实力的最佳表现，而百年豪华品牌凯迪拉克后驱家族的新美式旗舰轿车就是凯迪拉克CT6，是一款不可多得的旗舰好车，成为了众多消费者的高品位格调之选。凯迪拉克CT6曾作为J.D.Power中国新车质量研究(IQS)细分市场中位居排行第1名的车型，拥有非凡的冠军实力。下面我们看看它的具体表现! 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