IPO观察丨绿源持续推进IPO,这次不止“一部车能骑10年”

IPO观察丨绿源持续推进IPO,这次不止“一部车能骑10年”

近期,国内两轮电动车行业又有新动态。业内老牌企业绿源集团更新招股书,继续推进上市进程,中信建投国际担任保荐人。

其实去年11月,绿源已向港交所递交招股书,只不过受若干原因影响,在今年5月失效。当然,其中最主要的原因还是盈利问题。根据首次提交的招股书,绿源2019-2021年整体毛利率分别为13%、11.2%、9.9%,2022年上半年绿源集团整体毛利率降至8.6%。

而从近期提交的招股书来看,绿源盈利能力持续增强,这或是其重启IPO的底气。值得关注的是,5月23日,港交所公开披露绿源集团上市申请材料失效,在短短6天之后,绿源集团又再次递交招股书。绿源为何如此着急推进上市进程?

内需蓄力、外有忧患,着急上市是新解?

绿源成立于1997年,凭借技术方面的优势,成为两轮电动车行业的“老大哥”,曾在2018年获得中国品牌500强之一,去年又被评为中国轻工业200强企业及电动自行车10强企业。但随着行业竞争加剧,其面临的发展压力也更加明显。

从上市进程来看,比绿源成立时间稍晚几年的雅迪、爱玛已分别于2016年5月和2021年6月登陆资本市场,且目前市占率排名第一、第二,两家企业合计市场份额为43.2%,而绿源集团的市场份额仅4.2%。针对市场份额为何难以实现突破的问题,绿源创始人倪洁以“不冒进”做出了解释,这种“不冒进”主要体现在商业战略上。

2010年前后,国内对于两轮电动车的需求快速增长,当时的雅迪和爱玛为争抢市场份额,在营销方向大刀阔斧前进。然而,面对竞商的这一动作,绿源并未及时安排营销对策,加之后续国内两轮电动车行业的改变,让绿源集团的发展面临内外双重压力。

根据招股书数据显示,2020-2022年,绿源集团的营收分别23.78亿元、34.18亿元、47.83亿元,复合年增长率为41.8%;净利润分别为0.40亿元、0.59亿元、1.18亿元,复合年增长率为71.2%。可以看出,绿源的盈利能力在不断上涨,但是净利润率放在行业内还是偏低,其实不利于长期存量市场博弈。

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据了解,2022年,雅迪的净利润率为6.96%,爱玛的净利率为9%,而绿源集团的净利率仅在2.5%。这意味着,近48亿元的营收,集团只能拿到1亿元左右的利润。钱用在哪里了?答案是研发成本。

2020-2022年,原材料价格逐渐上涨的情况下,绿源原材料及耗材板块的成本也随之水涨船高。尤其在电池生产成本方面,2022年绿源支出11.25亿元,占总成本的26.6%,同比增加了7个百分点。另外,研发人员的福利开支也加大了企业的发展压力,招股书数据显示,2020-2022年绿源集团的研发成本分别为0.84亿元、0.96亿元、1.51亿元,员工福利开支占研发成本的比重分别为37.59%、38.45%、39.22%。

虽然大力研发,也转化为了一定的业绩成果,招股书显示,2020-2022年,绿源产品总销量分别为147.2万辆、194.8万辆、242.4万辆,复合年增长率为28.4%,但是仅就2022年来看,绿源的产品销量仅为雅迪年销量的17%、爱玛的27%。

由此可见,绿源着急融资上市,主要是为了缓解内部经营压力,并拉近与头部厂商的距离。但内有运营压力,外有旧朋新敌,想回到当年荣光,绿源该如何向资本证明自身实力“仍在路上”?

智能化发展道路上,核心技术仍是利器

关注企业能走多远,还得回归看行业。

眼下,两轮电动车行业营商数据仍然可观。数据显示,2020-2022年市场销售的国标车比例由50%提升到了75%,2022年电动两轮车总销量达到6007万辆,同比增长20.7%。据前瞻产业研究院预测,2023-2028年中国两轮电动车行业将以7%的复合增长率增长,至2028年,中国两轮电动车销量达8400万辆。这背后,主要是庞大的上班族和外卖配送群体在持续释放需求。由此可以看出,两轮电动车市场前景仍然广阔。

但随着《电动自行车安全技术规范》出台,电动车行业开始洗牌,缺乏竞争力的品牌被淘汰出局,目前行业还有100多家企业,而约85%的市场份额高度集中在处于行业前列的雅迪、爱玛、台铃、小刀、新日、绿源等十大品牌,这意味新入局者难以抢占市场,而头部品牌想要实现更大的增长也存在难度。不过,在新能源和人工智能的发展势头下,两轮电动车行业也明确了一个发展方向,即走安全、智能、环保之路。在这样的背景下,技术仍是比拼重点,营销渠道方面也是重要发力方向。

目前,围绕智能化路径,各大厂商已顺应形势,开始较量。比如,专注高端智能车市场的九号公司在今年5月推出了多款智能化新品,包括九号电动E300P、小V、小Q等。其中九号电动E300P在HIAS系统的加持下,骑行入弯时能自行计算并修正灯光的铺路范围,进行左右各40°的调节,有效解决了车辆压弯时照明距离不足的问题。老牌厂商雅迪也未停止创新步伐。今年4月,雅迪冠能系列再迎新突破。公开活动上,雅迪共展出冠能探索X7、冠能奢享Q9以及冠能摩登三款车型。据了解,雅迪的冠能系列成为行业首个突破1000万台的单系列产品,这也说明雅迪的智能车在市场依旧保持竞争力。

在这种情况下,绿源也在紧锣密鼓进行技术面升级。其实,技术一直以来是绿源持续发展的底气,据招股书披露,绿源是中国拥有最多发明专利的电动两轮车生产商,共持有282项专利,其中42项为发明专利、178项为实用新型专利及62项为外观设计专利。而能使其喊出“一部车能骑10年”的口号的关键,在于绿源自主研发的液冷电机技术。

据了解,这项技术有利于降低电机工作温度、实现长续航能力,且大幅延长电机电池使用寿命。对比来看,液冷电机使用寿命长达10年,而业内电机平均寿命在3年左右。这一独特优势是绿源分食市场的利器。可以说,两轮车技术升维之下,绿源要站在C位,很大程度需凭借这项技术巩固行业实力。从销售数据也可见一斑。搭载液冷电机的绿源电动车销量累计超过800万台,2022年全年的销量同比增长了50%左右。

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智能化技术方面,绿源电动车也已具备快捷解锁、智能防盗、电池管理等标配功能,不过,关于两轮电动车的OTA,绿源并未有所涉及,整体来看,其在智能化升级方面,还有一定的可完善空间。

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值得一提的是,除了技术面升级,绿源也在积极改善营销和渠道建设,以尽快弥补短板。近年来,绿源相继签约《向往的生活》《嗨放派》《快乐再出发》《种地吧》等多个综艺,试图多接触年轻群体,打开销路。此外,还通过线下广告培养用户黏性,比如与新潮传媒合作,在上海门店周边社区进行饱和式曝光,以及开展线下零售门店的特别营销活动等。

渠道建设方面,绿源在2022年扭转2021年期末经销商数量下降的趋势,从1108家升至1236家,保持小幅平稳增长。海外经销商布局也蓄势待发。目前绿源产品通过海外经销商已在44个国家(包括泰国、印尼及菲律宾)销售。据沙利文预测,2026年两轮电动车海外市场年销量可达4630万辆,欧美、东南亚、印度市场销量可期。海外增长空间与企业多年积累,或让绿源赋予资本更多信心。

虽然绿源在成本支出等方面仍面临一定压力,但这也是实现长期持续增长的基础。在高质量发展的时代背景驱动及消费升级需求推动下,绿源储备智能化技术实力、营销势能全力冲刺,有望用规模效应带动营收,平衡成本压力,期待这家老牌车厂续写新篇。

作者:Tiny

文章来源:松果财经(公众号:songguocaijing1)旨在提供活泼、深度的财经商业价值解析,做一个有态度的行业观察者!

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  • 却尘犀: 解放双手!清洁机器人开启智能清洁新时代

    在信息技术高速发展的时代背景下,智能清洁机器人开始出现在人们的视野当中。经过近几年的发展,逐渐被人们认可和接受,成为国民家庭每户必备的智能清洁家电。却尘犀——致力于家庭深度清洁的智能清洁机器人品牌,以其高效、智能、绿色的设计理念和诚信、精益、专注的工匠精神为消费者提供科技创新、节能环保的产品体验。 家庭智能清洁电器供应商 却尘犀品牌,诞生于人工智能领域前沿都市–浙江杭州,隶属于杭州英乐特智能科技有限公司。英乐特是一家立足于家庭清洁机器人领域的科技公司,致力研发革命性科技产品,是全球家庭服务机器人优秀制造企业之一。公司坚持核心技术的自主研发并进行持续投入,拥有专门的产品开发、设计团队近百人,形成了具有设计研发、生产制造、品牌营销等完整体系的规模化智能家电基地。 目前,公司主营产品有智能扫地机器人、洗地机等家用清洁电器。智能化电器具有更高的视觉表现,高度AI的核心算法,工作过程中动态勘测地形,规划调整行进路线,规避障碍物,做到智能、高效、精准,大幅提升使用体验,提高清洁效率。 智能清洁,实现技术突破 作为高端清洁机器创新企业,却尘犀团队深耕智能清洁电器领域多年,始终聚焦产品清洁力和智能性的核心技术突破,以此打造独特产品力。在积累众多业务实践经验的基础上,成功获取200 余项核心发明专利,其中包含扫拖一体技术、双滚拖清洁技术、水过滤、自集尘、无耗材技术、双基站技术等。从清扫效果、清扫覆盖面的用户痛点出发,双管齐下深度解决清洁问题,同时将绿色环保的设计理念融入产品中,推出不带“集尘袋”的无耗材设计方案,为“减碳”贡献绵薄之力,让地球更清洁。 全程标准质检,全面闭环管理 为了满足消费者的使用需求,进一步提升清洁扫地机器人的性能、质量标准和制造水平。却尘犀团队以扎实技术做盾,以匠人精神为矛,建立全流程产品质量检测实验中心,可实现整机、器件、原材料三级验证、核心性能五大科目测试验证。旗下产品均按照全生命周期管理和国际质量管理体系标准,从产品设计、立项、研发、过程管控,再到工艺、工装的优化,进行全面闭环管理。 大规模产出供应能力 却尘犀团队深耕家电行业多年,不仅拥有年产千万台的大规模产出供应能力,同时具备产品高度研发创新能力和生产组合能力。真正做到了大批量、高质量,高标准生产,不断输出适应市场的创新产品。凭借其强大的供应链能力,加强其供应链的效率和准确性,快速响应市场需求,提升品牌竞争力。 在未来,却尘犀团队将通过对家电生态链整合、高可靠的产品设计、完善质量管理团队以及完整的产品测试管理,确保每台智能产品的质量符合设计要求,同时完善的售后体系与系统的服务团队为却尘犀品牌的快速成长、客户美好的产品体验保驾护航。 相关推荐: 高端电商,快手向往 文丨罗弋 出品丨消费最前线(xiaofeizqx) 这段时间,快手上方的天空格外热闹。5月末,快手发布了2023年一季度财报,在本季度,快手结束了长期亏损的历史,经调整利润为4200万元,尽管对于一家估值动辄千亿的大厂,不到5000万的数字并不多。 但相比去年同期亏损37.22亿元,快手无疑在今年终于松了一口气。 紧接着,是整个六月份的年中大促。快手今年早早披露出自己在618的成绩单,只不过,与往年不同,今年快手把很大一部分注意力放到了本身平台不算擅长的家居、数码赛道。数据显示,快手家居数码行业在快手618购物节迎来爆发,家居数码行业整体GMV同比去年提升139%。 其中手机品类商品售出超10万单,GMV同比增长2倍;大家电品类GMV同比增长24倍,美容仪器品类GMV同比增长55倍,笔记本电脑品类GMV同比增长87倍,净水器品类GMV同比增长121倍,电拖把品类GMV同比增长188倍。 从来快手电商给人的印象无非三点:辛巴、九块九、白牌货。毫无疑问,快手歆羡且向往其他电商平台的消费环境,为此不惜付出任何代价。 快手追“大牌”,用户不理睬? 摈弃土味与廉价,这是快手自骨子里携带的任务线,无论是在内容方面,还是电商方面。前者尚能靠用户自嗨,形成独特的社区风格,自成一派,但后者稍不留神就陷入巨大的市场风险中。 尽管价格低廉的白牌产品能快速刺激下沉市场消费欲望,但快手的电商危机始终绕不过“虚假”的坎儿。 此前,快手二驴夫妇的“假手机门”一度让这个庞大的流量平台翻身无力,过去两年里,快手曾经在一年内就拦截了疑似假冒伪劣商品发布超过6244万次。截止去年10月15日,黑猫投诉平台,检索“快手质量”,会发现3045条投诉,检索“快手假货”,会发现2305条投诉。 2023年,直播带货朝着正统电商的方向越靠越近,改变对于快手而言,迫在眉睫。一般电商平台,想要脱离五环外,家电、数码、奢侈品……大牌总是改善消费氛围的最佳利器,事实上,从大牌的聚集密度与程度上来看,快手就落后一步。 根据公开资料,自2021年以来,迪奥、Gucci、巴黎世家、普拉达、欧莱雅、兰蔻、纪梵希、雅诗兰黛等国际一线品牌纷纷入驻抖音电商。反观快手,仅有LV、卡地亚、COACH等大牌应邀入驻。 更有意思的是,虽然快手在追逐大牌的路上发足狂奔,可平台内的用户却一脸冷漠,甚至面对一线品牌多少有些“相见不相识”。此前,卡地亚跟特斯拉都曾在快手上遭遇过尴尬的一幕,快手固成已久的用户群体难免让大牌“冷场”。 2019年10月,特斯拉高调宣布正式入驻快手,截止去年10月,整整三年时间,特斯拉在快手发布了501条视频,获得仅13.9万粉丝,这个数据甚至比不上一个普通的腰部网红。同期,卡地亚在快手的粉丝也没超过20万,COACH快手粉丝数16.2万。 这些品牌出了快手,在其他平台上个个拥趸成群。特斯拉抖音粉丝数有125.7万,微博粉丝高达99万,推特粉丝数达1719.7万,卡地亚抖音的粉丝数142.2万,COACH抖音粉丝数也超过了107.3万。 由此可见,快手想要从五环外伸手触碰一线品牌,从而升级平台内的电商大环境,最难跨越的其实是用户。如何解决这个问题,快手似乎想通过相关内容来渲染,大量具体内容的创造与传播很大程度上,能提前侵占用户心智。 今年618,快手在数码产品方面,尤其是手机销量上异军突起,一个关键的原因,是平台相关手机内容在这两年大面积涌现。数据显示,2021年9月至2022年6月,快手上的手机内容创作者数量增长75.2%,截至去年6月,手机内容创作者规模超1.7万。 手机测评、使用技巧、手机推荐……一时间,在快手到处都是。可即便如此,快手依旧很难在短时间内完成“气质”逆袭。毕竟,无论平台如何,对于用户而言,始终还是偏爱平价品牌。 以手机为例,据此前飞瓜数据披露的快手手机数码类品牌热榜,OPPO、库米/KUMI、IQOO分别以611.1w、539.2w、61.2w的GMV排在品牌热榜前三。这是属于快手用户的执着,平台再怎么着急,都要冷静。 2023年带货界:猛冲“客单价”? 大概是小红书的破局出人意料,也让本来就陷入迷茫的带货领域措手不及,2023年,各大直播电商平台纷纷抛弃曾经绝杀的性价比,往客单价的“高地”猛冲。凭借董洁、章小蕙一众优雅名媛的慢带货风格,小红书的客单价在重围中一骑绝尘。 根据千瓜数据,董洁近几场直播的场均客单价均达到了约677元,这相对整个直播带货市场不足400元的平均数,的确让人眼前一亮。小红书在直播界初生牛犊,也间接启发了领域其他平台。 早在去年双十一期间,抖音便高调宣布自己的支付客单价相比前年同期增长217.1%。淘宝则邀请“豪门公子”向佐开始直播带货之路,目前,其成交额过千万,选品以潮流单品为主,客单价高达706元。以数码家电等大件物品为主的京东更加不用赘述,其客单价一直稳高不下。 似乎,只有快手是个异类。 在快手上,即便是头部主播也很难撬动高消费人群,此前辛巴的徒弟赵梦澈一周直播两场,实现了总销售额破亿,但在这出色的成绩背后,经过飞瓜数据分析,他的直播间客单价仅有44元。 毫无疑问,客单价在电商行业里意味着很多东西:商家更大的收益空间、服务能力、流量利用率,更重要的是平台内良性的消费环境。快手在今年618明显偏爱家电、数码产品,毋庸置疑,为的也是大幅度提高客单价。 事实上,快手在大件商品方面有一定的平台基因,尤其是家居。一个重要的原因就是快手本身的用户市场大都分散在三四线城市、县城及以下的下沉地区,那里普遍房价偏大,户型较大,或者自建房居多,根据黑蚁资本对县域青年调研的 1613 份样本中,县城居民中 60% 有自有住房,家居需求自然旺盛。 以热衷于快手文化的东北地区为例,东北的县域城市,有大量的自建房,这些房子面积平均超过 100 平方米,或是 3~4 层楼的自建房,房主很喜欢购买大号家具,客单价动辄上千元的家具品牌“芝华仕”在快手的活跃度就十分不错。 再加上,下沉市场的消费水平在这几年悄然逆长。中国工商银行和新华社瞭望智库发布的《“百城、千街、万店” 消费指数报告》中提到,2022 年一线和新一线城市在多个消费指数上的排名下滑,三四线城市反而上升;而 2022 年上半年居民消费健康总指数前 20 强城市中,三四线城市占据 14 席。 快手在此时加注,朝着更高的客单价与五环内的消费阵地奔袭也不是不可能。只不过,即使平台在追平,该存在的间隙依旧存在。以今年618在快手上销量不俗的追觅洗地机为例,觅在快手的平均客单价在2300元左右,卖得最好的产品是2500多元的吸、拖、洗、烘、除菌一体款。 值得注意的是,2300到2500基本是追觅旗下的最低配,对比京东,热度最高的则往往是4000到5000的高配款。海尔也是如此,在快手购买海尔家电的消费者有近20%选择购买多款商品组合的“全套购”,平均客单价在6000到7000左右。 这个数字看上去高,但在组合家电市场其实连中等档位也排不上。总的来说,快手还是那个快手,它有希望改变,但似乎需要更多时间。 “好物不贵”要付出多大代价? 坦白来讲,快手的电商发展可圈可点。根据快手财报,2022年快手电商gmv同比增长32.5%达到9012亿元,月活跃买家稳定在1亿以上。今年一季度,快手电商的经营者数量同比增长50%,挂车商品数量同比增长79%。 看似一切有条不紊,但细究下来,快手与背后的整个直播电商都危机四伏。网经社数据显示,2019年~2021年,国内直播电商交易额增长率分别为227.7%、136.61%,83.77%。而到了2022年,增速进一步下降到48.21%。快手电商GMV增速也从2021年的78.2%走到了2022年的32.5%。 如果在接下来的几年里,行业与平台没有找到新的质变增长路线,后果可想而知。5月份,快手提出了三大经营风向标,其中,“低价好物”排在第一。快手很清楚自己在整个电商市场的处境,在货与货的横向对比间,平台内最大的优势始终还是性价比。 历来在传统的消费理念里,好物与低价很难在同一条线上维持和平状态,大多时候,两者处于对立面,尽管后来无数电商平台屡次想要打破这种局面,可大多都一味通过供应链降低成本,难免失控,最终陷入表面的伪概念。 快手一心想要扭转这种局面,正试图从商家、达人、平台三个方向联合突破,这里面,商家优势在于供应链,达人更擅长内容和社交,平台负责完善规则、分配资源。据悉,2023年,快手计划全年流量从300亿增加到至少600亿。 然而,快手的乐观并不意味着一切顺利。商家、达人、平台,在直播带货下半场各有各的难处。首先是商家,截止目前为止,快手绝大多数品牌距离摆脱“低劣”标签还遥遥无期,此前,快手计划打造100个破亿美妆品牌,但到2023年3月8日,也实现了60个。 达人方面,快手达人自辛巴以下严重断层已不是什么秘密,连带整个辛巴家族的主播也在平台中拥有得天独厚的流量优势,根据QuestMobile去年2月份的数字显示,快手平台上超过1000万的头部主播们,其直播销售额占到了平台总量的七成。 而与之对比的,抖音上这个粉丝量级的头部主播带货销售额占比仅为四分之一,被动性不言而喻,2023 年 3 月 8 日,辛巴的直播间再次被官方封禁,快手想要重塑平台内容,始终绕不过头部主播的绝对稳固。 此外,快手在过去几年里从不吝啬投入。一直以来,快手格外注重分销,今年也将“分销”归纳为经营方法论之一,但事实上,快手长年累月投入大成本营销,也渐渐形成了“烧钱依赖症”。 2018年至2020年,快手在销售及分销成本上的投入分别达到42.62亿元、98.65亿元、266.15亿元,同比增长213.38%、131.46%、169.79%,每年都在倍数增长。2021年的销售及分销成本进一步扩大65.98%至441.76亿元,计算下来平均每个季度都要投入超百亿。 从今年开始,快手突然放缓了速度。数据显示,2023年一季度快手的销售及营销开支为87亿元,环比减少了10亿元,占比从去年同期的45%降至了34.6%;相对应的今年一季度,快手平均日活跃用户增速从去年的15.0%降到了8.3%,月活增速从17.3%降到了9.4%。 不知快手还能不能像从前一样“勇猛”,它想要营造的电商环境注定要其付出更大的代价。 消费最前线,曾用名锦鲤财经,为您提供专业极致中立的商业观察,公众号:xiaofeizqx。本文为原创文章,谢绝未保留作者相关信息的任何形式的转载。相关推荐: 第一批国货彩妆,还没用完01   从新锐国货到时代之泪   如果按照“三年一周期”来算,国货彩妆的这一轮崛起,已经转了两个急弯。   第一个急弯从2018年开始加速,那一年的国货彩妆一边为「谁是真正的故宫彩妆」博弈,一边在淘系渠道厮杀,并成功在2019年的双十一登顶。  …

    其他 August 2, 2023
  • 臻甜桃気酸奶:健康与美味的碰撞

    在当下追求健康与美味的时代,臻甜桃気酸奶应运而生,成为饮品市场的新宠。今天,就让我们一起解锁这款创新酸奶的美妙口味。 一、健康与美味的碰撞 臻甜桃気酸奶选用蒙牛优质奶源,搭配新鲜桃子和其他水果,不仅口感鲜美,而且营养丰富。每一口都能感受到酸奶的醇厚与水果的清新,这种健康与美味的碰撞,让人回味无穷。 二、元气满满的养生之选 除了美味,臻甜桃気酸奶还注重养生功效。产品中的“国潮桃気燕窝酸奶奶昔”就是典型的代表,它将传统的燕窝养生与现代酸奶相结合,为消费者带来全新的养生体验。每天一杯,不仅能满足味蕾,更能为身体注入满满的元气。 三、多重产品系列,满足挑剔味蕾 臻甜桃気酸奶拥有丰富的产品系列,从酸奶系列、冰淇淋系列到花式炒酸奶、芝士甜品系列,每一款产品都是精心研发,旨在为消费者带来更多的选择。无论你是酸奶控还是甜品爱好者,都能在臻甜找到满足自己口味的美食。 臻甜桃気酸奶,不仅是一款美味的饮品,更是一种健康的生活方式。它用优质的原料和创新的口味,为消费者带来了全新的美食体验。快来臻甜,解锁你的新口味,享受健康与美味的双重盛宴吧! 相关推荐: 借力AI+视频号电商,腾讯广告业务这驾马车能跑多远? 腾讯的“功劳簿”又添上了几笔。 日前,腾讯披露了2023年四季度及全年财报。报告显示,2023年,腾讯营收6090.15亿元,同比增长10%;调整后净利润(Non-IFRS)1576.88亿元,同比增长36%。 对比2022年营收、净利润双降的情况,2023年腾讯显然回归增长轨道。基于业绩表现良好,以及腾讯计划2024年股份回购规模至少翻倍至超1000亿港元,公司股价也有所回调。财报发布翌日,腾讯股价一度涨超3%。 不过,数据向好趋势能否保持仍是一个问题。可以看到,目前我国移动互联网红利正逐渐流失,社交平台流量规模难以持续扩大,“不能躺在功劳簿上、不进则退”,或许是腾讯后续发展需遵从的信条。 流量时代渐远,广告业务何以创收? 众所周知,作为一家社交巨头,腾讯的立足之本,主要是以微信、QQ为代表的国民级社交软件。此前几年,这些社交软件通过俘获新生代流量,源源不断地为腾讯的广告、游戏等业务“输血”。 然而,随着智能手机完成下沉触达,我国移动互联网规模已扩大到一定程度。QuestMobile发布的《2023中国移动互联网年度报告》显示,2023年,我国移动互联网总规模为12.27亿,全年增速仅为2.0%左右。 在此背景下,微信、QQ等社交软件其实较难获量。财报显示,截至2023年末,微信及WeChat合并月活账户数13.43亿,同比增长 2%;QQ移动终端月活账户数5.54亿,同比下滑3%。 图源:腾讯2023年财报 这也影响到相关业务发展态势,比如,腾讯的广告业务与曝光量有直接联系,随着流量基本盘发展想象力减弱,2022年该业务营收827.29亿元,同比下跌6.7%。 但给市场信心的是这一态势并未持续,2023年,腾讯的广告业务重回双位数增长轨道。财报显示,2023年,腾讯广告业务营收1014.82亿元,同比增长23%。 诚然,2023年,随着消费复苏,互联网广告大盘逐步回暖。中关村互动营销实验室披露的《2023中国互联网广告数据报告》显示,2023年,我国互联网营销市场规模为6750亿元,同比增长9.76%;广告市场规模为5732亿元,同比增长12.66%。 图源:中关村互动营销实验室 在此背景下,诸多互联网公司的广告业务都有不错的表现。以百度为例,2023年,其在线营销收入751亿元,同比增长8.06%。 不过,无论是对比行业还是同级别互联网公司,腾讯广告业务的营收增速均更为亮眼。这也从侧面说明,腾讯广告业务发展的内生驱动力在持续加强。 财报中,谈及广告业务为何强势增长,腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾表示:“广告AI模型的改进显著提升了精准投放的效果。”据了解,2023年,腾讯借助混元大模型,升级广告技术平台,有效提高广告主生产及投放效率,从而扩大了营收规模。 由此也可以看出,腾讯此前对AI的投入已经开始转化为成果。财报显示,腾讯2023年研发投入达到640.78亿元。自2018年以来,腾讯累计研发投入超过2696.54亿元。通过不断加码研发,腾讯已经掌握混元大模型为代表的“业务倍增器”。 而这一“业务倍增器”的价值还未充分释放。据了解,2024年初,腾讯更进一步推出了“腾讯广告妙思”,其是以混元大模型为基底的一站式AI广告创意平台,可以为广告主提供文生图、图生图等不同场景的创意工具,从而进一步提升广告投放效果。可以预见,2024年,广告业务对于腾讯的重要性或更加突出。 实际上,2023年,在腾讯传统业务板块中,广告业务的增长最为亮眼,金融科技及企业服务业务收入同比增长15%,而包括游戏业务的增值服务营收仅同比增长3.76%。具体到游戏业务上,财报显示,2023年Q4,腾讯本土游戏业务营收270亿元,同比下跌3%,国际游戏业务营收139 亿元,排除汇率波动后同比下降1%。 图源:腾讯2023年财报 这一定程度上也反映了游戏行业的发展现状。《2023年中国游戏出海研究报告》显示,2023年,全球游戏市场规模为11773.79亿元,虽然同比增长6%,但不及2021年的峰值11938.72亿元。另外,根据data.ai发布的《2024 年移动游戏市场报告》,2023 年全球移动游戏用户支出同比下降2%至 1073 亿美元。 相比之下,在一定时期内,广告市场具备更强的发展活力,腾讯后续在这一市场不断挖掘,或能探寻到更大增量。 押宝视频号电商,腾讯广告业务能否持续放量? 2024年1月29日举办的年会上,马化腾谈及腾讯接下来的发展重点时表示:“腾讯今年能够全力发展的就是视频号直播电商,电商和广告是相辅相成的。” 据了解,2020年1月,微信正式推出短视频产品视频号。得益于微信数以十亿计的流量,过去几年,视频号强势崛起。QuestMobile披露数据显示,2022年6月,视频号月活达8.13亿,超过抖音的6.8亿。2023年财报显示,“视频号的总用户使用时长翻番”。 图源:QuestMobile 事实上,2023年腾讯广告营收增长,视频号起到了很大的推动作用。2023年Q2财报显示,腾讯视频号广告营收超30亿元,占广告总营收的12%。2023年Q4,腾讯并未披露视频号广告具体营收数据,但却表示,整体广告营收增长,主要“得益于视频号的广告需求以及广告平台的持续升级”。 值得注意的是,目前腾讯视频号的商业化刚刚启航,参照快手、抖音等短视频平台的经验,视频号广告业务还有十分高远的成长空间。 与大部分社交媒体平台类似,快手、抖音等短视频平台创立之初,也仅仅聚焦外部广告业务。不过,经过多年探索,快手、抖音发现电商高度匹配视频内容,广告业务还有另一片商业天地。 以快手为例。据了解,通过围绕低价好物、优质内容、贴心服务等提升平台竞争力,基于“川流计划”打通达人与商家底层生态等,近年来快手电商业务快速发展。 财报显示,2023年,快手总营收1134.7亿元,同比增长20.5%,其中以电商为代表的其他业务营收141亿元,同比大增44.7%。2023年Q4,快手电商业务GMV达4039亿元,同比增长29.3%,带动全年GMV规模超1.18万亿。 而电商业务大跨步发展,吸引的商家变多,除了可以给企业带来直接的佣金收入,还将诱使商家投放“内循环广告”,进而推动企业整体广告业务更上一层楼。 快手财报显示,2023年Q4,商家通过“全站推广”产品进行营销投放的消耗环比提升超200%;商家通过直播托管进行营销投放的消耗环比增长超150%,这也促使快手当季广告业务营收同比增长20.6%至182亿元,占总收入的比例达到历史新高的55.9%。 考虑到视频号已经在短视频领域占据有利位置,接下来腾讯借力电商,进一步扩大视频号的发展空间,或能赋能广告业务实现更大跨越。 据悉,继2022年推出视频号小店、信息流广告等业务后,2023年,腾讯已经进一步给视频号搭建了电商体系。2024微信公开课PRO上,腾讯披露,2023年,视频号GMV增长近3倍,视频号订单数量增长超244%,商品供给数量增长约300%。 图源:腾讯 与此同时,与快手类似,随着电商业务大跨步发展,“泛内循环广告”也愈发成为腾讯广告业务成长的有力推手。2023年Q3,腾讯首次在财报中提出了微信生态“泛内循环广告收入”概念,相关收入同比增长超30%,并贡献超过一半的微信广告收入。 展望未来,直播电商行业仍将飞速成长,前瞻产业研究院披露的数据显示,预计2029年,我国直播电商交易规模将达19万亿元,年均复合增长率为30%。 在此背景下,随着腾讯视频号电商业务起飞,内循环广告业务也将逐步驶入商业化深水区。 基于上述逻辑,2024年初,国海证券披露的研报显示,目前视频号的广告加载率较为克制,未来还有很大的提升空间,“测算视频号广告长线空间有望达500亿元以上”,因而给予腾讯“买入”评级,对应目标价412港元/股。 按此测算,腾讯股价还有30%左右的上涨空间。 作者:无字 来源:港股研究社  

    其他 April 29, 2024
  • 千参堂:带你了解天然野生海参从生长到捕捞全过程

    说到香港,人们会想到蜗居、繁华等关键词,但是很多人不知道,香港人的寿命居全球第一。联合国开发计划署调查显示,香港的平均寿命为84.7岁,以微弱的优势击败了日本、意大利的居民,成为全球最长寿的地方,在寿命方面一骑绝尘,男性平均寿命能够达到81.3岁,女性的平均寿命能够达到87.3岁。 相信很多人都想知道为什么?毕竟香港人的平均寿命已经远远超过全国人均寿命。香港人之所以长寿和很多因素有关,包括舒适宜人的环境、高效而低价的公共医疗体系、高水平收入、特色的饮食养生等等。尤其是饮食,这是所有因素中最为关键的因素之一。而饮食中最为重要的原因之一就是香港人经常吃海参、燕窝等传统高端滋补品。 海参中富含的精氨酸可促成人体细胞再生和肌体的修复,延年益寿,消除疲劳,又是合成人体胶原蛋白的主要原料;含有的谷胱肽是长寿因子、抗老因子;胶原蛋白是皮肤保持弹性的重要物质,酸性粘多糖对细胞内外结合有保持作用;另外,其还含有超氧化物岐化酶(SOD)、元素硒、锌、铜等对人体内自由基有很强的清除作用。海参肽富含以上各种物质,从而使皮肤润泽、光滑、细腻,减少和预防皱纹的产生,消除面部色素沉着,从而达到美容效果。据媒体报道,众多明星都有吃海参滋补的习惯,从而拥有好肌肤,比整容更健康安全。香港男女老少都爱吃海参,素有“每天一只参“的口头禅。 近两年随着大众养生意识的加强,海参越来越多进入国内普通百姓的餐桌上,但如今国内野生海参已经几乎没有了,作为专业的滋补品经营者,对国内的海参市场以及海参产业非常了解,毫不夸张地说今天国内99%的海参都是养殖的。经过我们实地考察,这两个地方的海参为野生海参,一个是日本北海道,我们一般叫它关东参; 前几年香港人特别喜欢日本的海参,因为日本关东参的确是纯野生的,此前也有中国人在日本北海道抢购海参礼盒的事件,但是近年来由于核辐射的原因,大家吃的也就少了。另一个是位于朝鲜的北部及俄罗斯海参崴这一带的海参,判断纯野生海参的办法只有一点:“在无人承包养殖的海域,捕捞的海参才是野生海参,”而我们惊喜地发现的俄罗斯海参崴这一带正属于无人涉足的纯野生海域,水质清澈,没有任何工业污染。而且相比于日本沿海和国内沿海海域,这里海域纬度更高,海水更冷,海参生长更缓慢,国内养殖海参一般1-2年就长大了,这里的海参从生长到捕需要5到10个年头,因而存活下来的海参极富生命力和营养价值,今天千参堂带领大家潜入北纬45.8°的深海,探寻纯野生海参生长和捕捞的秘密。 揭秘俄罗斯纯野生海参生长、捕捞、加工全过程 行内人都知道,纯野生海参一般生活在深海30~40米左右纯净的海底。是一种拟态的生物,为了保护自己,体表的颜色与周围生长环境相似。 活海参随着居处环境而变化本色,生活在岩礁附近的海参,为棕色或深褐色,而居住在海藻、海草中的海参则为墨绿色。因此纯海参在经过筛选前,颜色并不会完全统一一致。 纯野生海参的生长过程完全不进行人工干预,自由生长,物竞天择的环境下,他们的存活率也很低,因此比较稀缺和名贵,他们吃天然海藻,睡海底床,喝纯净海水,天养天泽、生长速度很缓慢。 在俄罗斯原生海域,结冰期120天左右的情况下,优质海参的生长周期更要长,同时也注定捕捞海参是一件很辛苦的职业。 海参目前只能靠人工捕捞,对海参捕捞者俗称海猛子,每逢到了捞参的季节,我们工厂里合作的的俄罗斯本地“海猛子”,纷纷套上潜水服,戴上潜水镜,用皮管将两个绿色的网兜勒在腰部,穿上脚蹼,戴上呼吸器,一身行头就30多斤重,纵身一跃,可能就是生和死的距离。 尽管身上有厚重的棉衣,但在年平均气温低于8℃的原生态海域,冰冷会很快透彻全身。这是份遭罪的活儿,而且最难忍受的是不少人下水时会因水压大而鼻血不止,长年干这个的还会留下关节病等后遗症,捕捞事故也频频发生,危险系数极高。 也许你认为已存活了6亿年神奇的刺参一定很强大,但其实还是个胆小鬼,刚被捕捞上来的海参吓的缩成一团,像个小硬球一样,当它们重新适应了环境,又会慢慢舒展膨胀开来!当海参离开海水后不尽快处理很可能会融化掉,化作水状,溶解地无影无踪。因此捕捞上来的海参,会立刻被分拣出来个头大,颜色均匀的优质海参,其余个头不足的海参会再次放入深海继续生长。 分拣出来的优质海参会被送入我们位于中俄友好口岸城市绥芬河的工厂,再次由专业人工进行二次切割,挑拣、清洗、蒸煮、烘干,等一系列步骤争取在最短的时间内完成,最大限度地保留野生海参的丰富营养含量。 为什么可以放心地选择千参堂野生海参 源自北纬45.8°冷海域 依托于俄罗斯天然野生海洋资源,我们的的平均捕捞海域在北纬45.8°,寒冷的海参崴及以北海域,平均海水深度30-50米,沿海岸是原始森林,人迹罕至,绝少污染,保持着最接近自然的原始海洋生态,是海洋野生动植物的天堂。 100%纯野生 对比市面上的一些人工养殖投喂的质量参差不齐的海参,我们确保每一只海参都是纯野生自然生长,经过海底自然环境选择,优胜劣汰,绝无任何人工干预的情况下,自然生长留存的珍稀海洋礼物。 传统加工工艺(最原始的方法,不添加任务添加剂,泡发好的即食海参配料表非常干净,除了海参本身,就是纯净水),保持了海参完整真实的形态和原汁原味的口感,同时最大程度的保留了海参的营养价值,保质期更长,也更方便储存。 优质严选20% 为了保留更多营养价值,我们的海参保证俄罗斯渔民纯手工捕捞,精挑细选,坚持淳朴传统古法淡干加工工艺,多道工序,不添加任何辅料,不使用任何着色工艺,保持海参本身的颜色,保证高泡发率,只选取更优质的20%货源送到消费者的餐桌上。 俄罗斯纯野生海参是自然界献给人类的海中珍品,我们选择经营滋补品的初衷也是为了大家都能买到最好品质的天然滋补品,毕竟对于大多数人来说是价格昂贵的进补佳品,千参堂提醒大家注意首选纯野生海参作为自己和家人滋补以及赠送亲友!     相关推荐: 2023走遍中国·寻找最美教师大型公益活动颁奖典礼在京隆重举行   12月10日,由北京京师园主办的“2023走遍中国·寻找最美教师”大型公益活动颁奖典礼在北京举行。教育部中国教育学会原常务副会长 郭永福,教育部基础教育司原副司长郑增仪,北京师范大学第二附属中学党委副书记、副校长,北京市三帆中学执行校长陈国治,北京京师园教科院院长,走遍中国·寻找最美教师项目组组长宋小平,北京京师园院长助理许楚涵,北京京师园科技有限公司总经理,爱心企业家代表许春威以及各省市、自治区教育工作先进代表参加了颁奖典礼。京师园自2018年开始承办了“走遍中国,寻找最美教师”大型公益活动,至今已连续成功举办了六届,在全国各界引起了一致好评和广泛关注。   京师园教科院院长:宋小平   教育部中国教育学会原常务副会长:郭永福   今年,活动组委会共投入资金300多万元,全国有36个省市自治区的3800多名教师报名参选,总投票数达到1600万人次,经过遴选,最终评选出30名“最美教师”和“优秀校长”。先后有50多家央级媒体地方媒体和行业媒体参与了宣传报道。据粗略统计,各类媒体受众人数达到了7000多万人,网上点击关注量已达到2000多万人次,社会关注度和影响力持续增大。此次颁奖典礼以“我心中的你最美”为主线,通过人物事迹短片,宣读颁奖词,现场简短采访和获奖感言等形式穿插进行。   一段段娓娓道来的故事感动着现场的观众,一个个精彩纷呈的节目倾诉着对教师的祝福。他们用自己的故事,诠释师者大爱的最美,感染激励着现场的每一个人,引发了现场观众的强烈共鸣,现场爆发出一阵又一阵热烈的掌声。郭永福指出,如果说教育是实现中华民族伟大复兴的基石,那么教师则是这块基石的奠基者。“一个人遇到好老师是人生的幸运,一个学校拥有好老师是学校的光荣,一个民族源源不断涌现出一批又一批好老师则是民族的希望”   潜心育人,默默奉献,争做“有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心”的好老师,传递立德树人正能量,展现了新时代教师的靓丽风采。郭永福强调:在座的各位获奖老师就是我们心目中的最不平凡的英雄。京师园教科院院长宋小平在致辞中说:“此次活动,旨在大力弘扬社会主义核心价值观,引导全社会关心教师队伍建设,支持教育事业发展,激励广大教师不忘初心,立德树人,人人争当“最美教师”。桃李不言,下自成蹊。”   今天获奖的最美老师,他们用自己的的善良、智慧和努力,点燃青春火把,担起神圣职责;他们把崇高师德融化在对每个学生的教育细节中,他们把职业坚守融入到平淡的岁月,生动诠释了最美师者的大爱形象,赢得了社会各界高度评价。从他们身上,我们看到的是敢为人先,追求卓越的精神光芒,从他们身上,我们看到的是立德,致用,创新的生动实践,从他们身上,我们看到的是榜样力量的磅礴和震撼!风正潮平,自当扬帆破浪;任重道远,更须快马加鞭。   今天的颁奖典礼既是一场激励我们不断前进的事迹宣讲,也是一次弘扬主旋律的学习教育。最美教师,绝不仅仅是一个个体,更是一个群体,只要我们从他们身上不断吸取奋进的力量,不忘初心,立德树人,努力用大爱之心,敬业之志,笃学之风,为师之范,践行“传道授业解惑”的神圣职责,将来每位老师都能站在今天的舞台能成为最美人民教师! 相关推荐: 苏油坊:苏商造好油,品质更放心!现如今,人们在日常饮食中更青睐高糖、高脂、高热量的食物,饮食逐渐风格西化,不良的生活方式也增多,如熬夜、好逸少动,这都会导致身体出现亚健康问题。许多人开始自觉改变自身不良生活方式、调整膳食结构。在中国健康好油的市场仍存在一定空白,承载新时代苏商精神的江苏长江粮油科技有限公司便应运而生,推出新品牌“苏油坊”,只为消费者吃上良心、品质好油,缔造国产粮油新品牌。 好设备炼好油,高品质更放心 长江粮油作为新时代苏商,他们一直牢记企业发展要心系国家和人民,以利他为己任,以建设健康中国添砖加瓦为初衷。江苏长江粮油是一家集食用油仓储、加工、罐装、销售等为一体的科技型工贸企业。其拥有先进的生产、加工、包装、仓储设备,力图打造能满足客户所有需求的产品。长江粮油是一个从生产到营销一体化的厂家,利用一手资源为您提供新鲜、高质量的产品。先进的生产设备,数字化管理,好设备炼好油,品质有保障,消费者更放心。 多样化植物食用油,均衡营养更健康 “探索营养健康膳食之路,长江粮油将为您一直加“油””。旗下品牌苏油坊,致力于“为您最爱的人着想”。目前,苏油坊包含市面大部分粮油产品,如亚麻籽油、山茶油、红花籽油、橄榄油、紫苏籽油、稻米油等健康好油产品,价格亲民。其系列产品0胆固醇0负担,富含多不饱和脂肪酸。普通的动物油含较多饱和脂肪酸,吸收率也较植物油更低,热量也较高。并且长期只食用动物油可能会对身体造成一定负担。抛弃旧的膳食思想,从用油开始,经常将各种食用油换着吃,让营养摄入更均衡,摆脱亚健康烦恼。苏油坊的亚麻籽油、山茶油等产品,更符合现代社会新膳食的要求,食物口感不仅因此更丰富,味蕾也能得到新惊喜,营养健康吃出来。 长江粮油还与南京农业大学及南京医科大学签订长期战略合作协议,将“健康营养”作为核心研究方向,精耕高端健康粮油技术领域,让消费者买到高质量好油,享受品质生活,满足自身营养、健康积极管理的需要。苏油坊主打的“好油四部曲”(油礼多多礼盒套装),客户可以在下单时,根据自己的喜好和口味自由组合(八种中高端油品任意组合、私人订制),享受到更多样的食用油体验,打造“越均衡全面、越营养健康”的核心理念。 好油走进千万家 自古以来,苏商便纵横商海,有着远大的抱负和坚定不移的爱国精神。长江粮油致力于为更多中国家庭提供健康食用油,苏油坊凭借着在健康食用油领域的研究成果,持续为消费者和市场推出更多健康油产品,贴近大众生活,了解当下大众所需要的产品,让消费者在品尝美味好油的同时,也能满足自身营养和健康管理的需求。 目前,社会已逐渐形成了健康生活的理念,在健康饮食上的需求也越来越大,长江粮油将不忘初心——“产品好、质量优、生活美”,继续造品质创新好油,为消费者的健康生活加“好油”,为国民健康新食代赋能,让更多中国家庭享受到健康用油的乐趣。让中国好油——苏油坊走进更多百姓人家,为健康生活加油。相关推荐: 用心倾听,李佳琦用行动回馈  李佳琦,这个名字在直播领域如日中天,他的直播间成了无数粉丝们的快乐天地。在李佳琦的直播间里,每一场直播都是一次粉丝们的聚会。他不仅仅是一个主播,更是一个倾听者。无论是关于化妆品的问题,还是关于生活琐事的疑问,李佳琦总是耐心地回答,像朋友一样亲切。他的倾听让粉丝们感受到被尊重和被关心,这也是他直播间如此受欢迎的原因之一。除了直播,李佳琦还有一项贴心的服务,那就是“心愿瓶”。在“所有女生”小程序上,用户可以将自己的心愿写在心愿瓶里,无论是一件化妆品还是一份心愿,都可以在这里分享。李佳琦不仅仅是一个化妆品销售者,更是一个懂得倾听和关心用户内心渴望的人。这个功能让用户感受到他不仅仅是一个商家,更是一个朋友,一个懂得分享和帮助的朋友。   另外,李佳琦还推出了“所有女生的衣橱直播间选品官栏目”和线上选品会。这些举措让用户参与到产品的选择中,让他们成为品牌决策的一部分。用户的意见和建议不仅仅是听进去,还真正地被采纳。有网友反馈说,自己提出的建议在李佳琦的直播间上线了,这让他们感到非常开心和满足。    相关推荐: 卤制品行业的红海之王,绝味鸭脖的发展历程和未来愿景近年来,随着卤制品行业的迅速发展,吸引了大量资本进入。据艾瑞咨询发布的分析报告,2023年,我国卤制品行业市场规模将突破4000亿大关,卤制品行业市场俨然成为一片红海。如此迅猛的增长让人们不得不卤制品行业,这一休闲食品领域下的细分市场刮目相看。 事实上,卤制品行业近年来的突飞猛进,除了受益于市场趋势的推动,更有赖于行业头部品牌的带领。 自2017年在上交所主板上市以来,绝味鸭脖在市场上一路高歌猛进,从发行价16.09元每股,一路涨至巅峰时期的93元每股,一时间,绝味鸭脖在中国卤味食品行业风光无两。而这背后,则是绝味鸭脖对产品和消费者一丝不苟的经营态度和对全国卤制品行业未来市场的高瞻远瞩。   绝味鸭脖自成立之初,便始终专注于休闲卤制食品的开发,致力于为消费者提供美味、新鲜、优质的快捷消费食品、并以消费者需求为导向研发新产品,将产品分为全国型,区域型、阶段型及补充型产品,同时关注标准化、活力释放、蓄能储备和异业合作等方向,确保产品品质和服务体验能给消费者带来舌尖上的美好体验,以“特色美食丰富美好生活“。 从绝味鸭脖的发展历程可以看出,绝味鸭脖从食材到风味,都深入研究,想消费者所想,满足消费者所需。绝味鸭脖以鸭脖鸭货为主,取鸭副料件,用香料老汤卤制,加入老抽干椒等调味,并以浓重香辣为风味基础,首先确立了其能被全国各地消费者接受的口味基调。 其次,为了保证原材料的新鲜度,绝味鸭脖用自有物流来保证供应稳定性。据了解,绝味鸭脖的鸭养殖基地和原材料供应商分布在内蒙古、山东、江苏各地,生产基地遍布全国各地。 此外,绝味鸭脖的冷链供应链也十分强大,其以生产基地为圆心,产品冷链的配送辐射半径基本保持在300~500公里以内,配以终端门店的ERP系统统筹调配,物流效率非常之高。这也形成了绝味鸭脖“一个区域市场、一个生产基地、一条冷链配送链”的生产经营模式,同时也保障了产品的质量、口感和新鲜度。 除了对产品和消费者的一丝不苟,作为全国卤制品行业的领军品牌,绝味鸭脖从创业的第一天起,就怀揣着立志成为伟大企业的梦想,并认识到产品创新力、品牌价值对于企业的重要性。绝味鸭脖始终坚持“以特色美食丰富美好生活“的使命,依照”深耕鸭脖主业、构建美食生态“为战略方针,鸭脖主业围绕加快提升市场占有率、升级营运管理体系,推进品牌年轻化等开展了一系列重点工作,”美食生态“通过”产业投资+增值服务“的方式赋能伙伴,通过“共享采购、共享仓储、共享产能、共同配送、共享销售体系、共享智力资源”六大协同,同生态合作实现共生、共创、共赢、探索布局公司未来,实现提升产品创新力、构建长青品牌价值,迈向高质量发展。

    其他 December 25, 2023
  • 阿里“整改摘帽”,马云的“百年企业”愿景再出发

    文:互联网江湖 作者:刘致呈 阿里三年整改完成了。 182亿的罚款为期三年的整改,在监管部门的督促之下,阿里对于过去的平台生态垄断终于有了一个交代。 过去的三年,阿里走得并不容易,市值从2021年9月份的超4800亿美元,到如今只剩下不到2000亿美元,而隔壁的亚马逊,市值是1.8万亿。 阿里的营收增速,从2021年的40%,迅速跌至2023年的1.8%,增速暴跌。好在2024财年营收增速增至8.34%。   今年4月份,马云在阿里内网发言说“要勇于承认并纠正问题”,“要认清自己”。 阿里需要“承认并纠正”哪些问题?又需要怎样“认清自己”?整改完成之后,阿里该如何实现马云的“百年企业”愿景? 这些问题,值得深思。 三年了,阿里这三年是怎么过的? 用两个词来总结阿里这三年,一个是整改,另外一个是“求变”。 这三年期间阿里的整改主要问题其实就是“二选一”的垄断经营问题,这一问题使得阿里巴巴不得不接受2019年中国境内销售额的4%的罚款,以及持续的三年的整改。 阿里整改的三年,是互联网快速变化的三年。 这三年,京东稳健,拼多多规模迅速成长,直播电商兴起之下,抖音快手小红书成为电商各行业的新增量。 这三年,阿里本地生活与美团激战中再次落败。掌管本地生活业务的俞永福卸任,本地生活的业务重心向高德倾斜,甚至市面上一度传言阿里要卖饿了么…… 马云口中的所谓“认清自己”,可能就是阿里必须认识到时代变了。 2023年3月阿里启动1+6+N的组织架构变革,阿里巴巴集团之下,拆分为阿里云智能、淘宝天猫商业、本地生活、国际数字商业、菜鸟、大文娱等六大业务集团和多家业务公司。 组织架构变革的目的,是“去中心化”:让每个垂直业务都有完整的公司架构。 彼时,张勇、戴珊、俞永福蒋凡、万霖、樊路远分别掌管着阿里几大核心业务,各自就像是一方诸侯,对各自的业务有更多的决策权,并且完成从管理者到“创业者”的身份转变。 很多人都低估了这种变化,这可能表明,阿里的强势基因在改变。 过去阿里、腾讯都收了很多企业,但阿里总是强势融合,比如高德,比如饿了么,而腾讯投资,多保留原有的管理决策团队。这里面有对效率的考虑,对于当时的阿里来说,拿到控制权再整合是一种最优解。 当然,这造成了后来的“生态垄断”。 拆分架构,是不得已而为之,现在的阿里的战斗力已经远不如以前,要解决“大公司病”,打破“垄断”,就得下猛药。 阿里变革得很明确,一来为以后的独立上市做准备。二来可以打破过去集团组织架构臃肿,无法对业务作出快速决策的问题。 市值上,阿里跌得太多了。 从4800亿美元到不超2000亿美元,三年间市值跌超58%。跌了这么多,这里面肯定是有低估的部分。比如,仍在成长中的云业务。 阿里需要重估,也需要从头到脚地重新改变。 所以,阿里1+6+N的变革,是有目的的变革,也是承载着阿里未来希望的一次变革,只是,人们没有想到的是,这会是张勇任期内为阿里做的最后一件大事。 去年9月,张勇卸任,蔡崇信发布全员信接任阿里巴巴集团董事会主席,阿里巴巴集团 CEO 职务由吴泳铭担任。天眼查APP信息显示,2023年9月18日,张勇退出阿里高管备案。   蔡崇信这样的阿里元老回归站上前台,似乎意味着大刀阔斧的改革要继续下去。对于阿里这轮新的变革,马云总结道:“改的是坏习惯,革的是既得利益”。 谁“养成了坏习惯”,谁享受着“既得利益”? 曾经某电商平台普通员工巨贪1.3亿的新闻之下,所指不言而喻。 再来看一组数据:马云卸任CEO之时,阿里只有不到4万人,到了2022年底,阿里的全职员工总数近24万人,23年底员工总数超过21万人。 对于阿里这样体量的企业来讲,效率问题是客观存在的。 表现在业务上,一些业务板块还是难以贡献利润。 阿里虽然业务线很多,但真正核心的,从支付宝长出来的业务除了金融,就是本地生活。 24财年年报显示,本地生活板块业务亏损已收窄至98.12亿元,虽然,亏损在收窄,但这么多年的失血,显然使得业务本身成了集团业绩的“拖油瓶”。 坦白地说,这三年本地生活领域阿里和美团的竞争中,阿里始终处在下风,2021年以来,随着抖音加入本地生活的战场,美团开始和抖音争夺本地生活市场。 抖音和美团打得越火热,阿里本地生活业务也就越危险。 互联网行业里,最危险的往往不是下场争夺激战正酣的玩家,而是那个默默无闻,逐渐被市场遗忘的玩家。 今年3月份,本地生活集团董事长兼饿了么CEO俞永福卸任。也有外界猜测认为,阿里本地生活业务失利,可能也是原因之一。 本地生活之外,基本盘电商业务也面临着新考验。 拼多多市值接近阿里是个标志性的事件,这可能意味着,拼多之外电商玩家们远远低估了电商市场的增长能力。所以刘强东要京东重回低价,所以马云罕见地定调要重心回归淘宝。 战略上的失利虽并非张勇所愿,但CFO出身的职业经理人标签难免让人觉得阿里过去太重业绩,而忽视了竞争战略。 看财报的话,2024财年阿里营收突破9400亿,再创新高,经营利润再破千亿,重拾辉煌。 可问题是,业绩是一时的,对阿里来说,市场上的战略机会一旦失去了,可能就再也抓不住了。 2021年四季度,阿里中国零售电商收入四季度首次下滑,当时已经是连续四个季度下滑,而作为电商对手的拼多多和抖音,GMV之和已经超过了阿里国内电商业务的一半。 从那时起,阿里的电商业务开始进入了一个全新的时代。显然,阿里的管理层似乎没能充分认识到这一点, 相比马云对于“坏习惯”“既得利益”的反思,蔡崇信反而更直接。 在一则专访中,蔡崇信说:“我们忘了真正的客户是谁;在某种程度上,我们有点自食其果;要定义方向是什么,然后设置公司的组织。” 阿里真正的客户是谁?不是华尔街的投资者,也不是港股的大陆买家,而是在淘宝上付费购物的每一名用户,是仍然选择在饿了么下单晚餐的每一名用户。 本地生活也好、电商业务也罢,用恰当的战略,服务好这些用户,可能才是阿里真正需要的方向。 2024年的阿里需要改变,也必须改变。这可能也是危机感中,马云想要看到的。 反垄断的阶段性成果,互联互通新的机会 阿里要改变,很重要的一点是要变得更开放。 与阿里整改完成同样引起热议的,是淘宝接入微信支付的消息,互联网的“互联互通”再次迎来新的进展。 9月4日下午,淘天集团在商家平台发布意见征集,宣布新增微信支付功能,有观点认为未来淘宝平台可能会全面引入微信支付。 淘宝新增微信支付,无疑是件好事儿。 这个提前透露,也值得琢磨,一来表明态度:你瞧,182亿的罚款,三年的整改是能看得到效果的。这波属于是情商拉满了。二来,也是对腾讯的暗示:淘宝接入微信支付了,微信是不是也要更加开放? 对商家而言,淘宝接入微信支付,不仅意味着多了一个支付渠道,而是多了一种接入微信生态的可能性。 微信这个巨大的流量池,过去京东、拼多多吃得太饱,淘宝吃的却不够,即便是21年开放了外链也仍然不够。 而阿里对流量的渴望,又是由自身的属性决定的。 从底层逻辑上看,淘宝、支付宝是阿里的核心,一个是购物工具,一个是支付工具。工具类产品是永远缺流量的。 什么样的产品不缺流量? 内容产品和社交产品,腾讯手握微信,抖音、快手掌握内容,这两家都不缺流量。所以,微信的流量,其实一直都是一块儿亟待阿里深耕的肥沃土壤。 可预期的增长之外,接入微信支付对淘宝来说,其实也打开了一种新的可能性,比如,未来会不会有淘宝微信小程序? 对接入微信这事儿,本身其实是个信号:阿里和腾讯之间的生态墙似乎正在一点点拆除 。 也许,仅仅是开放支付入口还远远不够。 阿里需要到“腾讯生态”里找机会,同样,京东、淘宝、拼多多,也渴望能够来阿里体系里找增量,这才叫真正的互联互通、真正的生态开放。 这种生态开放如果在将来实现,那么对于阿里而言,有利也有弊。 好的一面是,在自身的体系之外,阿里会找到新的增量。对于电商业务、本地生活业务来说是好事儿。 坏的一面可能在于,阿里的根基可能会被削弱。 过去,以支付宝、淘宝为阵地,马云搭建起了一个完整的相当封闭生态体系,为了最大化这个体系的收益,有了后来的“屏蔽外链”“二选一”。这也是“垄断”的原因所在。 实际上,“垄断”的本质是一种“避免竞争”的竞争策略。竞争战略之父迈克尔·波特认为最好的竞争策略就是避免竞争。 这个策略能够执行的前提是,支付宝作为一种刚需的交易工具,能源源不断带来流量,成为这个相对封闭生态的基石。 而现在,工具产品的流量的增长能力变弱了。 从宏观层面看,抖音、快手、小红书崛起,支付宝也好,微信也好,反映出一个大趋势:内容流量正在超过工具流量,成为新的增长动力。 这个时候,如果将来阿里生态进一步开放,那么阿里的本地生活卸下盔甲直面美团,淘宝、天猫也可能更加直面京东、拼多多,到那时恐怕就不得不主动迎接竞争。 实际上,阿里生态变得更开放,也可能会让支付宝的支付业务更难做一些。 比如,接入微信支付之后,电商支付交易的基本盘,会不会被微信吃掉一部分? 实际上,在支付业务上,常频率更高的小额支付,微信支付很有优势。 无论是支付宝在线下力推的“碰一碰”支付,还是支付红包等活动,支付宝似乎很想用运营的方式来提高小额支付的月活。 小额支付意味着什么?意味着DAU。意味着流量。 小额支付意味着高频交易,意味着用户习惯。也就是说,支付宝需要一直不断地通过与用户互动,来跟微信支付抢夺用户习惯。 对于支付宝APP来说,支付是其核心价值。支付宝的交易量,其中很重要的一部分靠淘宝、天猫交易、靠本地生活服务带来的。…

    其他 September 6, 2024
  • 小孩子犯错谁买单?因为网易退款问题,网友们吵了起来

    四月份,三件事,让网易成为了众矢之至。 一时间,仿佛人人都对网易有一肚子怨气。 首先是家长。自从《蛋仔派对》取代《穿越火线》“三亿小学生的梦想”,成为00后聚集最多的游戏后,天下家长就开始苦网易久诶。 4月8日晚,一名父亲发视频称,9岁儿子在玩《蛋仔派对》时,10分钟充值了6400元,“就这几天,花了一两万”。 随后表示“子不教父之过”,开始狂扇自己耳光。 评论区下,大群家长群情激奋,伐豕之师顷刻成团,誓要用舆论的力量诛杀掉网易这家不义的公司。 家长愤怒,是因为未成年人退款的问题。 但还有一批人也愤怒,是因为他们希望成年人也退款。 4月23日,#女校长诈骗学生家长5000万后自杀身亡#的话题登上微博热搜。这一诈骗事件发生在2017年-2020年间,被诈骗者多是学生家长和亲友。2021年公安部门立案侦查。 最终以女校长跳河自尽撤案而告终。 但在2022年,29名受害者又将一些案件相关方告上了法院。其中既有当事人父母,也有网易,因为诈骗金额中的3000万被嫌疑人用于玩网易旗下游戏《大唐无双》。 有受害人曾在媒体平台发文称希望游戏公司能出于人道主义给个说法。 如果说,这两拨人皆是因为有人玩了网易游戏而对网易产生了意见。 那么,最后一波人则是因为对无法玩到网易游戏而感到愤怒。 4月末,最抽象的#网易歧视老年人#新闻登上热搜。热搜视频里,举报人用稚嫩的声音愤怒指责道:我奶登不上游戏了。 26日,《蛋仔派对》发布了澄清声明,用最正经的口气说出了最抽象的话。 《蛋仔派对》重视高龄玩家,但在过去的一段时间里,我们在人脸巡航中发现多起“未成年人冒用老年人身份进行游戏”的行为。 三个事件,其核心大多都是围绕“未成年防沉迷”与“游戏公司退款”两个问题。 这也并非是网易一家之事,从“六旬老太凌晨王者五杀”到腾讯退款、米哈游退款,近些年涌现出的许多相关问题,是整个国内游戏圈共同面对的行业难题。 有所不同的是,现在的网友并不再一味地指责游戏公司,在一些官媒报道的评论区下方,网友互相争吵,甚至比游戏公司对此事更加上心。 以澎湃新闻为例,在其微信公众号文章《“男孩玩游戏充上万元,父亲自扇耳光”,网易:全额退款》评论区里,支持者与反对者势均力敌。 例如,支持网易退款的评论。 “网易是否考虑把游戏关了?或者针对未成年人设置权限,小孩子不能被游戏腐蚀!” “游戏现代鸦片” 分别获得了两百多到三百多的点赞。 而认为网易不应当退款的评论。 “这波我觉得网易有点冤,自己管不住孩子就靠舆论逼游戏公司退款,这不合理。” 评论下方点赞数也与前者不相上下。 反对者的态度,大致可归结为一个问题:孩子犯了错,家长为什么总想着让别人买单? 不只是游戏,从小卖部的卡片到宠物店的猫,小学生退款的事件在地方新闻上频频报道。 家长的态度只有一个:小孩子不懂事,家里承担不了。 “小孩不懂”、“家里穷”这是一种“保护弱者”的道理,再加上确实有部分商家存坏心,去刻意诱导小孩子消费。 因此,大部分情况下,舆论都站在家长一方。 但这种风向久而久之成为了一种规则,商家总是吃亏的那一方,甚至有部分家长和小孩反过来利用这种保护机制为自己牟利。 比如,未成年人退款。 在今年2月份,抖音火影区在开学季迎来了史上最大规模退款,金额高达几十万;3月份,相似的案例又发生在了B站多位虚拟主播身上,同样几十万的金额,并且登上了热搜。 对于绝大多数主播而言,未成年人退款,不仅意味着辛苦工作了一个月后,工资全部合法退还。甚至还有倒贴的可能,以B站为例,绝大部分主播会为舰长、提督、总督,赠送不同价值的现实礼物。 大众不理解的点在于,为什么家长没有管理好小孩,导致他们犯下错误后,最终的恶果却由没有犯错的其他人来承担? 家长总是说,等你自己成为家长你就明白了。 网友回怼道,等你自己做了生意,遇到这样的事情,你就明白了。 甚至一些家长在小孩两岁时,就琢磨让小孩顶罪申请未成年人退款。在闲鱼上,有大量从事着帮人申请未成年人退款的灰产店铺。 但网易是否真就无辜?我也并不这么认为。 尽管网易已经落实了防沉迷。这一点,从大量小学生要举报“网易歧视老年人”可以看出,网易的防沉迷确有其效果。 但却有两处矛盾点,让网易显得并没有那么清白。 其一是,游戏内容设计与防沉迷之间的矛盾。 防沉迷,是想把未成年人赶出去。 但在游戏的设计上,例如联动的IP,大多都是奥特曼等未成年人喜爱的人物;游戏的细节,充满了小学生喜爱的元素;还包括易上手的操作和可爱的画风。 都是在做一件事:把小学生拉进来。 如果说,游戏内容设计与防沉迷的矛盾,是同一公司不同业务小组之间的矛盾。 那么第二个矛盾之处,就是游戏与外部渠道的矛盾。 以4月8日登上热搜的父亲怒斥小孩玩《蛋仔派对》10分钟充值了6400元为例,为什么小孩可以不实名就直接玩游戏,为什么小孩可以免密支付。 根据网易反馈,因为当事人下载的是华为渠道服,它用的是渠道账号直接注册登录,而大部分手机厂商都支持用户免密支付。 因此,小孩哥可以绕开防沉迷与密码,直接消费。 包括后续网易全额退款,在报道中也是与华为协商后达成的结果。 游戏厂商在账号体系管理方面能有多少话语权我们无从得知,但小孩利用渠道服绕开防沉迷的事常有,却也没有游戏公司去真正的落实管理过。 一些网友认为,许多时候,一些在法律上不该退款的消费,游戏公司不应当退款。现在给人的感觉,更像是游戏公司在按闹分配。 但对于游戏公司而言,游戏始终是个敏感产业,一直在如履薄冰中前进。特别是现在的家长善于使用监管武器。 一些小问题一旦处理不当,蝴蝶煽动的翅膀或将酿成一场风暴席卷整个行业,波及的不仅是某一家公司,也有所有热爱游戏的玩家。  

    其他 April 27, 2024
  • 借着破烂不堪的FF,贾跃亭又秀了一把漂亮财技……

    要不说人家是贾跃亭呢?造车不行,玩弄各种数据秀财技,贾总如果说自己第二,全宇宙找不出一个敢称第一的。‍‍‍‍‍‍ 就好比最近,法拉第未来(FF)的一连串新闻看完,又给小柴看迷糊了。‍‍‍‍ 比如下面这个,FF在5月17日的时候,当天的股价是1.9美元,总市值8150万美元。‍ 到了5月30日,股价来到了0.51美元,但市值竟然涨到了2.25亿美元。‍ 看到这里,数学一直不咋好的小柴,直接开始怀疑人生了,股价下跌了四分之三,总市值却暴增了近三倍,好家伙,贾老板这是又把谁给割了啊!‍‍‍‍‍ 原来是人家的总股本,不知道什么时候,从4000多万股增加到4亿多股,也就是不知不觉中,股本被稀释了近十倍。 好家伙,老贾果然是老贾!这要是真随手一掏,油都能从裤兜里流到脚底板的节奏。‍‍‍‍‍‍‍ 不过很快,中文互联网又一次越玩越顺手的贾总,就拍了一个视频站出来回应,说这是技术问题导致的。‍‍‍‍ 同时作为超级演说家的贾总,先是熟络的甩了几个锅,给一帮人戴了一堆帽子。 他说:「FF财报发布后,散户们的重大疑惑和误解、媒体的误读、恶意做空机构别有用心的引导,进行一些澄清……」 然后接着说:「FF从今年年初股东大会文件提交后,到昨日年报发布的近5个月时间里,没有进行过股本数量的披露,因此券商平台无法更新最新数据,给大家造成了一夜之间股票被稀释10倍的误解。」 视频里,贾跃亭同时表示,其实这些股份都是在过去四个多月分多批次逐步发行的,事实上大家的持股数量、持股市值和持股所占比例都在年报发布前后是没有发生任何变化的。 虽然说这段解释,理由足够充分,也很合理,但依然没跳出是贾总表演的舞台的范畴。 比如前面这段言论里,小柴倍感,贾总不仅财技优秀,还绝对是一个甩锅带节奏的高手,或者说,甩锅带节奏是贾总财技的重要组成。即在这段话里,除了自己和FF,所有人都不是好人。 散户不理解我,媒体误读我,做空机构别有用心!好家伙,出了容易让人质疑的问题,作为一家上市公司,不应该第一时间就走出声明?等着别人误读?‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 但是按照贾总的演说方法论,甩完锅,装完无辜,下一步就是卖惨,再下一步就是画大饼,再下下一步就是上升到产业,甚至是国际关系的高度。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 果然不出所料,解释完后,贾跃亭接着说:「过去的半年,公司经历了非常艰难的严重的资金短缺困境,近几个月连房租都交不起,差点被赶出创始时购买的总部……」 然后开始谈理想画饼:「这些原有的机构投资人们在公司的生死时刻,一直都在持续的帮助公司,他们出售了公司之前所发放的股票之后,很快将大部分的售股所得重新投回公司,拯救公司免于退市、免于破产……」 黑的说成白的,贾总可不是只有一套!这些股东难道不是被FF套牢了吗?要知道,FF刚上市的时候,发行价可是13.78元每股,难道他们不想回本吗? 当然,这背后还有大量被债转股的股东,那可都是人家的血汗钱啊。不坚持,当时苦哈哈赚来的钱,不就真打水漂了?但在贾跃亭嘴里,性质就完全不一样了…… 自然,说完股东们是如何舍生取义支持自己的后,贾总视频里继续卖惨:「公司全员降薪,甚至是最低薪,公司所有人都为拯救公司作出了巨大的牺牲」 卖完惨,开始谈情怀:「513之后,很多散户愿意自发锁仓支持公司,为了珍惜来之不易的股民们的信心回升,公司作出决定,要更加坚定的和所有散户站在一起,在未来,除非我们获得股东大会批注,否则不会再有任何新股发行……」 股东大会同不同意,不就是您一句话的事、这不是空头支票吗?类似打脸的事情,贾总是没干过吗? 他进一步谈信仰:「相信有了中美散户的同心协力,我们一定能战胜恶意做空,共同推动FF的成功,实现产业变革……」 看到这里,如果我们不知道背后讲话的是贾跃亭,以及所说的公司不是FF,你是不是和小柴一样,会不会热冷盈眶,是不是杠杆加到底,也得支持一把。 但是话又说回来,如今的FF,除了在资本市场蹦跶捞钱,造车这件事,FF还有翻身的机会吗?这个问题,随着迟迟不能发布的财报的发布,也有了较为清晰的答案。 根据财报数据,2023年,FF全年营收竟然高达80万美元,但是净亏损只有4.32亿美元。 你敢想象,一家成立了十年的新能源车企,十年后,营收竟然只有80万美元?咱们看看蔚小理们,成立时间不一定比FF早,但是人家个个都是大几百亿的营收,甚至理想的营收突破了千亿。 但是轮融资能力,FF毫不逊色,成立以来,FF至今累计融资18次,各种形式的融资加起来大概有500亿元。 但是卖了几辆车呢?根据此前FF披露的数据,共计交付了11辆车,但被召回了。 不过,根据最新的财报数据,截至2023年12月31日,FF仅销售了4辆FF 91 Futurist,其中有一台还是贾跃亭自己的,另外6辆系租赁。 这基本上也坐实了此前被员工曝出的销量数据造假。换个角度来看,FF造一辆车的成本,接近五十个小目标,十年时间,五百亿,纯手工打造,这目标好像也能实现。 问题是,造出来的车,还全部被召回后,就没下文了。 贾跃亭在发在中文互联网中的视频,吃油条喝豆浆,全员降薪甚至只拿最低薪,那么这么多钱,到底被谁花了? 小柴看了下FF财报里的研发投入,本来迷糊的小柴,更加迷糊了。财报显示,FF2023年全面的研发投入竟然高达1.32万元。 你没看错,就是一万多!如今国内随便请个研发人员,月薪至少一万起了吧!人家FF,贾跃亭口口声声要改变汽车产业的FF,一年的研发投入只有一万多! 而在整个2023年,FF的亏损,竟然高达4.32亿美元,车没造出几辆,也几乎没有研发投入,咱先不说前期投入了多少,就2023年的亏损,亏到哪里去了? 花了这么多钱,贾跃亭还拍吃油条喝豆浆的视频诉苦,还说员工薪资降到了最低,甚至房租都掏不起,所有人都做了巨大的牺牲…… 钱呢?花哪去了?根据财报数据:2023年,FF运营亏损为2.86亿美元,支出达2.44亿美元,销售成本4260万美元…… 看到这个数据,小柴不明白的是FF这么高的运营成本到底在运营啥?又没销售网、又没几台车,也就没啥售后服务,竟然一年花几个亿美金?钱怎么花的,可能只有贾跃亭们知道了…… 更可怕的是,财报同时显示,截至2023年12月31日,法拉第未来现金余额为400万美元,其中包括200万美元的限制性现金。截至2024年5月23日,公司的现金头寸约为500万美元,其中包括200万美元的限制性现金。 大几百亿的融资,只剩500万美元的现金,甚至每年都是几个亿美金的亏损,FF这盘棋还怎么下?FF也在财报中说明,公司可能继续蒙受巨额亏损,因此可能永远无法实现和维持盈利。 永远无法实现和维持盈利的潜台词是什么?显然就是运作不下去了。甚至年报也提到,鉴于目前市场状况和当下资金水平,该公司将撤回其2024年生产目标指引。 然而也就是这么一家无法继续运作的公司,竟然在前段时间,股价蹭蹭往上涨,5月13日-5月17日一周之内,法拉第未来的股价从0.048美元/股涨到最高3.9美元/股,振幅达到8380%。 也恰恰,股价一番接一番的大涨,都在财报发布前。果然,在贾跃亭手里,像FF这样的一把烂牌,依然能凭借优秀的财技玩出花。 甚至,贾跃亭还依然不肯下牌桌,继续表演,比如前几天,贾跃亭在社交媒体上宣布:公司将在大约一个月后发布「中美汽车产业桥梁战略」的详细规划,这是「FF汽车产业桥梁战略」的第一阶段战略。 明眼人都能看到的,FF现在没车没钱没研发,拿什么搭建桥梁?但是在贾跃亭嘴里,什么都没有的FF,依然有拯救汽车产业的价值。 贾跃亭表示,「桥梁战略」作为FF中美双主场、双基因战略的重要部分,将利用FF独特的价值,整合美国汽车行业的优势与中国汽车公司和供应链的优势,为中美汽车产业创造原创价值。 「希望不仅通过引进优质低成本的中国供应链,给美国的大众用户带来到优质且低价的产品,而且通过全价值链赋能,将售价三十多万美元的ff 91所采用的核心技术赋能在大众车型上,让美国大众用户也能享受到‘极智科技顶奢’的体验,推动中国汽车企业出海和产品出海,同时加速美国AI EV产业的普及与发展。」 果然,屁都没有的情况下,整新词、玩概念,也是贾跃亭的「过人之处」,这必然也是贾跃亭优秀财技的重要组成部分。 换句话说,贾跃亭深谙「只要自己不尴尬,尴尬的就是别人!」的理论,加上,厚脸皮精神,总能找到新的韭菜。 就比如,大家都知道,中M任何一方,都不屑于他做这个工作,中国人,等着他下周回国赶紧还钱,而美国人谁正眼看过他一眼? 要中美汽车之间搭建产业桥梁,有特斯拉、蔚小理、小米比亚迪、长城,能轮到一个要车没车,要创新成果几乎没有任何研发的FF? 但毕竟反差才是终极流量密码不是?持续找这样的反差话题,直播带货割普通人的韭菜,贾跃亭才能顺利找到接棒FF这把生锈了的镰刀的接棒者…… 不过小柴还是那句话,为何咱们的中文互联网,还不封杀贾跃亭,让他依然肆无忌惮的出现在大众视野里? 柴狗夫斯基©️ 作者|小柴伍号 编辑|谭松 相关推荐: 钟薛高创始人称卖红薯也把债还上:网友,您可千万别…… 网红雪糕品牌钟薛高,是真的网红属性强到让所有消费品牌羡慕。 纵使跌落神坛、纵使站在「破产」边缘,依然话题感满满,隔段时间,总能上一个热搜。 比如欠薪上热搜、产品降价上热搜、甚至官网微博微信停更,也得上个热搜,甚至创始人好朋友的一条微博也能让钟薛高上一次热搜。 真是吃瓜群众们苦钟薛高久矣! 昨日晚间,新浪财经CEO邓庆旭发了下面这样一条微博,就将钟薛高再一次送上热搜。 原微博是:「我的好兄弟,钟薛高创始人林盛被限高了,坐一晚上绿皮火车到的北京,吃饭的时候和我说,就是卖红薯也要把债还上![强] 」 被限高,坐了一晚上绿皮车到北京,卖红薯也要还债的「担当」,真可谓好样的! 这还不够,随后邓庆旭又接着补充了新的信息,钟薛高创始人林盛说:「不跑不赖不怂」,并为其点赞,这就是中国民营企业的底色,中国经济的底色。 这么两条微博,快速的将钟薛高和林盛送上了热搜。话题短时间内阅读量达到1.8亿。 随后,林盛也在微博关联上了和自己相关的热搜话题,连发多条微博。 简单总结一下就是,林盛要代表遭遇困难的民营创业者说一句,不跑不赖不怂,励精图治,对员工、伙伴和社会负责,这就是中国民营企业的底色。 作为一个吃瓜群众,如果看到这些言论,那真是要给林盛点赞的,毕竟这么有担当、有责任感的创业者、企业家不多了。 比如贾跃亭、许家印之流,平时吃香的喝辣的、住大别野,公司一出事不是跑国外不回来,就是上演个跳楼的苦情戏,然后拍拍屁股不认账。 但万万没想到,在邓庆旭和林盛的微博评论区,以及相关的热搜话题,大多数网友没有给林盛的「担当」点赞,而相反的满是嘲讽,我们一起来感受下! 「无非是靠企业名义贷款,然后各种想方设法进入个人口袋,最后赖账,限高,但是钱几辈子用不完了,和某大,某科一个套路了」 「东西卖的贵,利润应该不低,怎么就欠债了呢?转移了?」 「这么好的兄弟赶紧借钱给他」「是做催收的好多老赖都是说,钱我肯定会还的,但是问什么时候,就说有钱的时候」 「真能装。欠债还钱,古已有之的道理,到你们这帮人身上,还要大书特书」 甚至不少吃瓜群众表示,这是苦情戏!「不坐高铁 坐绿皮?苦情戏吧」 「绿皮火车怎么了?他坐一次就苦的不行了?」 甚至还有不少吃瓜群众直呼,林总可千万别卖红薯,不然以后红薯也吃不起了。 「可别嚯嚯红薯了,我可不想以后还有红薯刺客。说就是会还,问就是等有钱的时候」 「老板您好 请不要把烤地瓜搞成钟薛高…

    其他 May 31, 2024
  • 重回利润增长,涪陵榨菜为何能跑赢周期?

    2022年消费市场持续低迷,疫情寒冬之下,不少食品快消企业均遭遇严重的业绩下滑,但一年里不断遭遇利空打击的“榨菜茅”涪陵榨菜,不仅安然躲过“酸菜劫”、走出“钠”争议,而且顺利将产品价格提起来,并在寒冬中扭转了此前增收不增利的困局,成功实现了年度营收净利双增。 这背后,是一家榨菜龙头受益于消费降级(吃榨菜、喝二锅头、刷拼多多)的故事,还是展现着一家老牌企业高超的过冬能力? 疫情寒冬之下,利润仍然能逆势增长 日前,涪陵榨菜发布2022年度业绩快报,在快消行业普遍受疫情拖累的情况下,涪陵榨菜交出了一份亮眼的成绩,营收净利双增。快报显示,2022年涪陵榨菜实现营业收入25.48亿元,同比微增1.18%,实现净利润8.99亿元,同比大增21.4%。 尽管全年营收仅微增,但放在快消品行业,已经是可喜的成绩。数据显示,2022年,中国市场营收增长的快消品企业占比为47.8%,相比2021年的70.5%下降了22.7个百分点,而包括每日优鲜、洋码头、美宝莲、雅培等知名品牌及企业,更是在2022年或关停或缩减退出中国市场。 结合此前财报数据,可推算出涪陵榨菜四季度实现营收5.03亿元,与2021年同期相比,下滑幅度高达10.81%。2022 年11 月底至12 月初,由于重庆市疫情防控形势严峻,涪陵生产基地在产品生产、物流运输等方面受到不利影响,该基地主要生产厂实施停产,这对四季度业绩产生了直接影响。疫情因素之外,产品提价也对营收带来影响,2022年预计涪陵榨菜2022年提价幅度约14%,销量同比下降约10%。 但提价行为又拉动了净利润增长,同时在疫情寒冬、市场低迷的局面下,涪陵榨菜加大削减费用力度,比如在品牌宣传费上,2022年上半年削减至0.31亿元,不足2021年上半年1.67亿元的20%。一套“提价+缩费+降本”组合拳打下来,涪陵榨菜全年净利润同比大增21.4%,结束了此前增收不增利的局面。 跑赢消费下行周期,涪陵榨菜重回增势 回溯2021年各项财务数据,可以发现2022年对于涪陵榨菜而言,是具有转折点意义的一年。 2021年全年,涪陵榨菜营收录得较快增长,同比增幅达到10.82%,但净利润却出现4.52%的下滑,在连年提价的大背景下,这种增收不增利的局面,被部分市场人士解读为涪陵榨菜提价策略已碰到天花板。 多年来,提价对于涪陵榨菜而言,一直有着重要意义。从2008年至今,涪陵榨菜已经涨价了12次,旗下70克包装的乌江榨菜出厂价,一路由2008年的0.5元上涨至现在的3.5元。涪陵榨菜不断涨价的内在逻辑是清晰的,一方面是应对通货膨胀,另一方面,日韩的同类产品,要比涪陵榨菜贵得多,有些甚至连原料都跟涪陵榨菜一样,因此涪陵榨菜不断提价有利于向日韩品牌靠拢,打造高端形象。 2021年,涪陵榨菜甚至推出了榨菜中的茅台“五年沉香礼盒装”榨菜,售价更是高达1521元。但即便如此,涪陵榨菜2021年全年净利润仍然出现下滑。究其根源,2021年增收不增利主要是原材料上涨导致的。2021年初,涪陵榨菜的主要原材料青菜头价格猛涨,紧接着年中又迎来大宗商品价格飙涨,涪陵榨菜的包装、辅材价格也随之大幅上涨。财报数据显示,两种因素造成全年主营业务成本同比上涨了约13%,导致营收的增加并没有带动净利。 而在2022年,涪陵榨菜构建起更加完善的原料保供机制,与种植青菜头的菜农直接挂钩,同时大宗商品价格也逐步回归正常,这使涪陵榨菜在成本端的压力大为缓解。而在销售端,2021年11月,涪陵榨菜为应对成本上涨,对核心产品进行了新一轮提价,幅度为3%-19%不等,这也进一步增厚了2022年的利润。 同时,为应对疫情导致的消费市场持续低迷,涪陵榨菜也适时削减费用降本增效,在销售费用方面,品牌宣传费用大幅下降,在三大渠道新媒体、电梯媒体、央视的广告投入均大幅削减,在上半年甚至将电梯媒体及央视的投入降为0,而整体投入也由2021年同期的1.67亿元骤降至4500万。 但在宣传费用大幅削减的同时,涪陵榨菜却加大了对于地面推广的投入,同样以2022年上半年为例,地面推广费用达到了8933万元,相比2021年同期增幅超过50%。在市场寒冬之下,涪陵榨菜放弃相对务虚的品牌宣传,而转向对于销售有直接拉动的地面推广,是一种很明智的过冬策略。 而为了应对艰难的市场环境,除了降本增效的措施,涪陵榨菜在产品和渠道层面也同样动作频频。2022年,涪陵榨菜开始聚焦“双拓”战略,具体而言,包括“拓品类”和“拓渠道”两条战线,前者是要从专注榨菜品类,拓展到乌江调味菜、乌江泡菜、休闲零食、豆瓣酱等品类协同发展,后者则为从家庭消费市场,拓展到餐饮市场和食品工业消费市场。 涪陵榨菜的拓品类战略,意在拥抱更大的市场。根据Euromonitor的数据,2021年我国包装榨菜市场零售额约为83亿元,而酱腌菜的市场空间则接近600亿元,涪陵榨菜以包装榨菜起家,经过多年发展后,面对增速放缓趋势,向空间更大的酱腌菜市场拓展,是顺理成章的事情。 而拓渠道战略,则是为了应对经销体系受到的挑战。近年来,涪陵榨菜经销体系持续受到社区团购等新渠道的冲击,而且根据“榨菜指数”理论,流动人口与榨菜消费存在强相关,但由于疫情阻碍,导致近几年流动人口减少,在这种局面下,涪陵榨菜推动渠道继续下沉的紧迫性,就越加强烈了。此外,涪陵榨菜将之前的销售大区体系,进一步细分为多战区+多销售片区体系,并提高了销售提成和团队二次分配,从而更有效地激发一线销售人员的积极性。 疫情寒冬中的种种积极作为,让涪陵榨菜有惊无险地走出困局,并且跑赢了消费下行周期,在2022年超预期地实现了营收净利双增,结束了此前增收不增利的局面,顺利重启增长态势。 双拓战略为导向,2023 年增长可期 目前来看,涪陵榨菜已经初步构建起三层梯度的产品线。第一阵线由传统的招牌产品构成,主要包括榨菜、下饭菜、下饭酱、海带丝等,第二阵线则为调味餐饮类产品及豆瓣酱,而第三阵线是包括泡菜、惠通下饭菜、低端品牌邱氏菜坊等储备类产品。 截至目前,第一阵线的传统产品仍然贡献了主要营收,以2022年上半年数据为例,榨菜、泡菜、萝卜、其他产品及其他业务收入分别为12.36亿元、1.05亿元、5554.18万元、2251.20万元、236.38万元,榨菜产品营收占比接近90%。虽然营收占比仍然较小,但新品类增长势能强劲,财报数据显示,2021年传统产品之外的其他品类,共实现营收6206.07万元,同比增幅达48.1%,而2022年上半年,与榨菜销量同比下降9.97%形成鲜明对比,萝卜和泡菜的销量分别上涨了25.93%和10.91%。新品能够快速增长,得益于涪陵榨菜多年来积累下的品牌势能,以及完善的销售体系,同时也说明,消费者对于涪陵榨菜产品多元化有潜在需求。 值得一提的是,涪陵榨菜推出“翠小菜”品牌试水休闲食品赛道。虽然在原料和口味上与传统产品存在相似性,但与传统产品针对佐餐场景不同,翠小菜主打休闲零食细分场景。涪陵榨菜试水休闲食品赛道,与近年来兴起的佐餐食品零食化潮流相关,比如卤味新秀品牌王小卤即是把佐餐场景下的凤爪变成了追剧场景下的零食,而且大获成功。 可以预见,涪陵榨菜的新品在2023年将继续保持快速增长。而传统榨菜产品,提价影响持续消化一年后,在2023年也有望恢复正常销售节奏,历史数据表明,虽然每次提价都会不同程度地影响其产品销量,但这种影响最后总会很快被市场消化,以2019年涪陵榨菜的那轮提价为例,价格同比上升8%之后,当年销量直接下滑了4%;而到了2020年,经过一年的消化,销量上已经看不出涨价的影响。 总体而言,展望2023年,涪陵榨菜仍将以榨菜业务为基本盘,在2022年消化提价影响后,榨菜业务有望实现稳健增长。而随着双拓战略的继续推进,涪陵榨菜有望构建起更加完整的产品线,并借助于新品,开辟另一条增长曲线。 作者:坚白 文章来源:松果财经,旨在提供活泼、深度的财经商业价值解析,做一个有态度的行业观察者!   相关推荐: 豪华股东阵容加持,九方财富有望成港股“大肉签” 经过一段时间的盘整,曾经因行业冷却而沉寂的港股打新正在重回投资者偏好之中。2月28日启动正式招股的新股“九方财富”,就受到了投资者的广泛关注。 自去年底以来,港股随全球资本市场大势好转,逐渐脱离底部,也提升了市场对新股的热情。同时,九方财富与其他新股还具有一点不同之处:与资本市场形势具有较强关联性。它自身主要从事高端投教、金融信息软件等服务,恰好赶上了资本市场酝酿巨大变革的前夜。 显然,在这个冬去春来的好时候,九方财富有大概率给出一份令人惊喜的IPO“成绩单”。 港股冬去春来,豪华阵容托底更显安全边际 港股在很长一段时间内都是稳健投资者的福地,尤其是打新的赚钱效应曾广受追捧。但众所周知,自2021年初以来,恒指走完了深跌腰斩的历程,其间IPO“熄火”——2021年甚至首次让港股当年IPO数量跌破100家,仅有96家。这一方面令市场整体估值大降,影响了新股的溢价空间,另一方面,投资者对市场的担忧更削弱了其打新热情,毕竟破发一度成为常态。 不过,随着美国加息等因素对市场流动性的挤压效应越来越弱,港股也终于在2022年底开始了迅速反弹。恒指至今已反弹30%以上,最高位涨幅接近50%,且目前又有了抬升势头。对新股发行来说,市场的整体修复无疑是最有效的良药。能在此时上市,原本就深耕资本市场的九方财富,对市场的理解显然也不错。 在打新层面,市场流动性和溢价前景双重因素给了新股更多表演空间。举例来说,乐华娱乐上市首日大涨超40%,美丽田园更是首日大涨超50%,为投资者送上“大肉”。尽管其后期走势不一,但其表现仍然说明,新股效应足够支撑IPO公司初期的优质表现,市场情绪已经回来了。对九方财富而言,“上市即上涨”值得期待。 更需要重点关注的是,九方财富自身还具备较高安全边际,有两大关键因素形成其支撑。 首先,九方财富的基石投资者阵容强大,给市场带来了比较高的可信度。其基石投资者共有五家,均为知名主体,它们合计认购约4400万美元(约3.454亿港元)股份。 例如,Orchid Asia(兰馨亚洲投资集团)曾投资汽车之家、携程等优质企业,Garland Glory是同为港股上市的中国飞鹤的控股股东,新华资产管理(香港)有限公司隶属于新华保险,在保险领域颇有建树,和邦集团旗下拥有和邦生物及巨星农牧两大上市公司,Duke King作为独立第三方,能并列基石投资者阵营亦不简单。 其次,九方财富的业绩数据亮眼,在饱受疫情困扰的过去三年称得上穿越了市场周期。 招股书显示,2019年至2022年前10个月,九方财富分别实现收入2.74亿元、7.09亿元、14.52亿元及15.46亿元,同期净利润则为-5784.0万元,8668.2万元、2.32亿元和3.48亿元。从增速与规模看,九方财富近乎逆市场环境增长,其报告期内毛利率均超过80%。与之赛道业务具备一定可比性的同花顺,则刚刚发布了2022年年度报告,归属于上市公司股东的净利润同比减少11.51%,反倒不如2020年。从成长性来看,九方财富还要更强。 另外,九方财富还在这个过程中实现了第二增长曲线的培育——自2021年开拓金融信息软件服务以来,九方财富于2022年1-10月在这一业务领域实现收入5.89亿元,一举超过了大智慧稳居前四,成长喜人。 弗若斯特沙利文的统计数据显示,九方财富是中国最大的在线投资者内容服务提供商,也是第二大在线投资解决方案提供商。 值得一提的是,由于九方财富在行业内的领导地位,其对接的客户群体更广,也更容易受到市场大趋势的影响。 当前市场热情逐步攀升,参照A股历次市场起伏中的投资者偏好,接下来很长一段时间都将是积极情绪的天下。作为直接面对核心投资者的高端投教服务提供者,九方财富也会享受“近水楼台先得月”的优势,继续赢得市场红利。 行业换挡提速,九方财富明示成长潜力 九方财富自身实力强劲得到了验证,市场方面的潜力又如何解读?数据侧面反映了一些内容。 3月1日,胡润研究院发布《中国高净值人群品牌倾向报告》,该报告指出,未来三年,高净值人群将增加的投资领域仍以股票为首。弗若斯特沙利文的预测也显示,预计到2025年,中国个人可投资金额将会达到250万亿元,股票和基金将会达到57万亿元,属于核心金融资产。这也意味着,九方财富的潜在市场规模巨大。 这还不得不提到九方财富上市期所处的大背景,近期最令市场关注的莫过于股票注册制的全面落地。中国国际经济交流中心常务副理事长郑新立曾在接受采访时表示,传统的投资方式已无法满足居民家庭资产配置需求,他们将把股票等产品组合进行资产配置。 所以,注册制本身并不会直接影响特定公司的业绩或是九方财富的表现,但注册制的实行意味着全新的财富配置理念将加速深入人心,吸引更多有配置意愿的投资者入场,其中还包括大量初次接触股票投资、需要一个“领路人”的高价值客户。 九方财富提供预录在线课程、直播、市场快评、一对一顾问等方式的深度服务,拥有211名具备证券投资顾问资质和1077名具备证券从业人员资质的员工,能够提供市场需要的优质内容。截至2022年12月31日,九方财富共有245个在多个互联网平台上营运的MCN账户,拥有约3600万名粉丝。这些成熟的内容矩阵,本身也是一项有吸引力的“广告”。 除了注册制,近年来REITS、养老产品等领域金融资产频频发生重要变化,牵动着投资者目光,正值国内财富配置意识的重大换挡期,九方财富上市将为其持续升级服务能力提供支持。据集资用途披露,其资金的80%都将用于提升内容、扩大流量覆盖规模和改善技术能力与用户体验等。 弗若斯特沙利文指出,在线投资决策解决方案市场,有望在2026年实现市场规模872亿元,2021年后的复合年增长率可达20.7%。市场格局分散,九方财富作为份额领导者将产生虹吸效应,获取更多关注和订单。 为此,针对市场的激烈变化,九方财富除了继续提供现有服务外,也在加强研发能力。截至2022年10月31日,九方财富的研发部门拥有480名专业人员,占员工总数的21.0%。2019年至2022年10月,其累计研发投入超过7亿元人民币。2021年,九方财富课程复购率约为30%,众口铄金,从中可见投资者的认可。 展望未来,九方财富的核心投资价值始终随市场的升温而放大。3月1日起,香港“口罩令”得到取消,社会氛围与市场氛围同步走向宽松、积极,颇有春意盎然的前兆。从更实际的市场表现看,按PE估值,九方仅为10倍,远低于指南针63倍、同花顺37倍的表现,越是低估,便越有潜力。 在赛道内,九方财富也颇有“投资者淘金,我为其卖水”的格局,这也令其深受投资者信赖。业绩既源于这种信赖,也源于市场的周期运转。市场大年隐隐蓄势,九方财富的“生财”之路才刚刚起步。 来源:港股研究社相关推荐: 2022年同比增长233.64%%和225.90%!赛力斯确实有实力! 中证网讯(记者 1月2日,赛力斯发布了2022年12月产销快报。12月,赛力斯新能源汽车销量达16643辆,同比增长170.62%;12月,赛力斯汽车销量为10157辆,同比增长304.02%。赛力斯凭借新能源产品的不断发展和跨境业务合作模式的不断加强,在2022年创造了业界公认的产品“赛力斯速度”,新能源汽车业务已成长为公司的核心增长引擎。   数据显示,2022年,赛力斯新能源汽车累计产销量分别为139132辆和135054辆,同比增长233.64%和225.90%;其中,赛力斯汽车累计产销83701辆,80041辆,同比增长660.37%,626.39%。   赛力斯表示,2022年下半年,汽车消费市场面临严峻挑战,新能源汽车整体市场销售增长放缓,但赛力斯仍保持稳定增长趋势,同比增长率远远超过行业平均水平。   自2022年3月交付以来,赛力斯问界系列得到了市场和用户的高度认可,并不断刷新行业纪录——问界M5创下87天新品牌自行车销量突破1万的最快纪录;问界M7上市仅51天就开始交付;9月初,问界M5 作为问界系列一年内亮相的第三款产品,EV正式上市,也是首款纯电动SUV,全国多城交付已于当年10月底开始。

    其他 March 3, 2023
  • 主流平台如何选择?木鸟民宿、途家民宿、美团民宿超全对比

    这里我先直接给出我自己的选择依据(个人观点仅供参考): 如果经常出去旅游,重视住宿体验,那应该毫不犹豫地选择木鸟民宿,网红特色民宿多; 如果住宿场景多为出差,那酒店不合适的情况下可以试试途家民宿,标准化的酒店式公寓比较多; 如果只是找个落脚的地方,对住宿环境无所谓,那可以试试美团民宿,有大批低价日租房。 一、详细对比分析 途家民宿和木鸟民宿几乎同时成立,是国内老牌民宿预订平台,美团民宿则成立较晚。 从华为应用市场三个APP最新版本安装包大小来看,安装包大小排序为途家民宿>美团民宿>木鸟民宿,木鸟民宿的安装包更小。 综合来看,APP在更新迭代过程中,因为功能越来越丰富,安装包也会越来越大,比如途家和木鸟的视频看房以及轻社交功能;Android端安装包内存越小,可能所占的运行内存会更小一点,木鸟民宿安装后或对用户更友好。木鸟民宿和美团民宿的打开速度均为5s,途家民宿则为6s,不过使用差异不大。 付款上,途家民宿订单支付方式涵盖支付宝、微信、京东白条、先住后付、云闪付、蚂蚁花呗六种方式;木鸟民宿订单支付方式涵盖银联微信支付、银联支付宝支付、京东支付、微信支付、先住后付、云闪付、花呗分期、翼支付八种方式;美团民宿订单支付方式涵盖银行卡支付、微信支付、支付宝三种方式;相对来说,木鸟民宿的付款方式较多元。 接下来对比一下三款APP的功能和区别: 二、木鸟民宿 最大优势:成立早、网红特色房源多,体验感很足 木鸟民宿是目前国内唯一一家独立运营的民宿预订平台,也是目前坚持C2C运营最长的一家平台,在早期大量的中小民宿主纷纷涌入木鸟民宿,浴缸、婚纱、海景、树屋等特色民宿资源较为丰富,种类多样。一二百到大几千的民宿都有,支持多年龄层、多类别、多细分的民宿需求。 优胜劣汰下,大批富有特色的网红民宿被推到了台前,受到平台流量扶持。木鸟民宿也凭借民宿特色吸引了以00后为主的年轻用户。在暑期报告中木鸟民宿提到,平台00后用户占比60%。暑期民宿订单构成中,新一线城市民宿订单占比46%,这也是民宿的主要消费目的地。在这些城市木鸟的议价权优势较大,这主要原因是木鸟民宿作为成立12年的公司,C端运营经验积累较为充足,近年来订单数量增幅较高,房东愿意让出部分利润促进成单。 在网红民宿赛道上,木鸟民宿率先布局,占领先机,成为了赛道上最大的受益者。2019年以来,木鸟民宿也在不断提升转化,从年度报告来看,近几年来实现连续正增长。 除了网红民宿之外,木鸟民宿还在主打四木民宿,这一概念是2017年木鸟民宿CEO黄越提出的,主打四星级酒店服务标准,木鸟民宿作为C端运营时间最长的民宿预订平台,对C端房东的精细化运营经验较为充足,平台的服务质量相对半路出家的途家和最晚成立的美团来说较有保障。 缺点:木鸟民宿的品牌知名度不高,主要依靠自有流量获客。以年轻用户为主,在40岁及以上用户中占比较少。 三、途家民宿 最大优势:背靠携程、商旅流量丰富,酒店化公寓房源多 途家民宿在早期融资过程中,就一直有携程的影子。2016年途家合并携程、去哪儿旗下公寓房源后,更作为携程民宿频道的服务商丧失了独立自主权。 途家民宿在早期选择了B2C的运营模式,创始人罗军具有房地产背景,依靠各地房地产商的公寓房源,途家实现了房源量的迅速扩容,尤其在2016年之后,途家在承接携程、去哪儿公寓房源的同时,在全国数十个城市开展途家直营,以自营和加盟形式,途家切入上游供应链,房源量达到230万套。 缺点:途家丧失自主权后,自主造血能力丧失,一味地依靠携程。但携程在2019年之后面临社交平台的竞争,流量成本升高,携程的机酒产品分薄了大量流量,途家民宿只能夹缝求生。2020年途家民宿因现金流问题关停20城直营房源断臂求生后,放弃B2C转向C2C,先后推出网红民宿、周租房源等尝试打开新市场。但C端运营经验不足带来的服务质量问题以及流量来源仍需解决。 四、美团民宿 最大优势:背靠美团、本地生活流量丰富,主打中长租 美团民宿成立于2017年,寄希望于独立的榛果民宿仅在两年后就选择改名美团回归美团体系。 美团民宿依靠美团本地生活流量起家,在早期积累了大量学校、医院周边的钟点房,房源质量都不高,但价格比较有优势。 美团民宿依托于大批低质低价的日租房,近两年先后推出周租以及租房服务,对务工或者本地住房过渡一下比较合适。 缺点: 美团民宿如果作为旅游住宿,体验感不强。由于日租房较多,住宿环境参差不齐,需要认真分辨。再加上美团依靠团购起家,美团酒店和民宿多集中在下沉市场,一二线城市选择范围会小一些。   相关推荐: 不是智商税!六个核桃健脑效果获科学支持,效果源自七大方面 这两年来,关于脑雾、脑损伤的话题在社交媒体上越发受到关注,健脑也越发成为国民刚需。 不过,要做到科学健脑并不容易。有消费者选择专业保健品补剂,也有消费者倾向于食补。中国饮食传统中就有核桃补脑的说法,但不少人将原因简单归结到“以形补形”。长期以来,国内外其实也积累了大量关于核桃补脑作用的研究,但苦于没有系统性的研究结果呈现。 图源:小红书截图 最近,争议得到终结,一锤定音的成果诞生了。8月6日,由中国食品科学技术学会食品营养与健康分会联合六个核桃举办的2024核桃与脑健康科学大会在北京召开,会上发布了国内首部《核桃与脑健康科学》著作,这是该领域首次将核桃健脑相关科学机制和研究成果集合发表。 得益于学界和六个核桃的通力合作,中国核桃在脑健康、脑营养方面的价值得到了系统性确认,国民健脑也有了新的指南。在系统性的科学研究支持下,核桃改善记忆力的七大科学实证得到充分论证。业界可以据此进一步开发核桃及其制品的营养价值,而消费者则得以放心选购。 正如中国工程院院士、中国食品科学技术学会理事长孙宝国的点评,大会为科技界和产业界做好临床研究与产品创新提供了有效衔接,也为消费者合理规划营养膳食提供了科学依据。 改善记忆力,六个核桃获七大科学实证 大会最核心的成果是核桃对脑健康的作用,而这又涉及到其背后的生物学和营养学原理。在现场,普洱学院副院长田洋作为编审专家解读了核桃改善记忆力的七大科学实证。依次来看: 第一,核桃中含有的抗氧化肽等活性成分,能够减少活性氧自由基(ROS)的产生,增强抗氧化酶的活性,从而起到缓解神经细胞氧化应激、提升学习记忆力的作用。 第二,核桃中的ω-3脂肪酸、酚类和黄酮类化合物,能抑制炎症介质的产生和释放,而这将帮助降低炎症水平、提升学习记忆力。巴塞罗那大学和奥古斯特-皮-苏尼耶生物研究所曾联合开展的一项研究就指出,α-亚麻酸是核桃的重要成分,也就是一种Omega-3脂肪酸。 第三,核桃中的亲脂性提取物、活性肽等可干预β-淀粉样蛋白(Aβ)代谢,降低其在脑内积累。其具有抗淀粉样变性特性,可抑制Aβ原纤维化并溶解已形成的原纤维,改善认知功能,改善学习记忆力。 第四,核桃的乙醇提取物和肽类物质等,可以通过调节神经递质释放、增强细胞对递质的反应效率,促进改善突触可塑性。突触是神经元之间传递信息的结构,因而核桃带来的改善有助于提升学习记忆力。 第五,核桃衍生肽以及核桃粕水解物与茶多酚联用等能维护血脑屏障完整性,增加紧密连接蛋白表达,防止突触蛋白变性,改善认知功能。即修复血脑屏障完整性,改善学习记忆力。 第六,核桃活性肽能够促进海马体自噬,通过激活自噬并调节氧化应激,促进自噬体与溶酶体融合,减轻氧化应激和线粒体损伤,提升学习记忆力。 第七,核桃活性肽还能通过调节神经递质合成与释放,改善神经信号传导,通过改善神经递质水平,增强学习与记忆能力。 这也体现了本次研究的完整性价值。此前,国内外的研究都偏向于核桃本身的作用,或单独某种营养元素作用机制的解析,不够完整。例如,哈佛医学院在今年4月的一篇博文中,援引加州大学洛杉矶分校大卫-格芬医学院的研究成果指出,核桃对改善记忆力和认知能力有帮助。 图源:PubMed 该原始研究以是否食用核桃为标准设置对照组,结果发现平均每天食用 10.3 克核桃的 20-59 岁成年人在简单反应时间测试中的反应时间缩短了 16.4 毫秒。在 60 岁及以上的成年人中,核桃摄入量平均为 13.1 克/天,在故事回忆测试中的得分高出 7.1 个百分点;在数字符号替换测试中的得分高出 7.3 个百分点。几乎所有认知测试的得分都有显著提高。这反映了食用核桃的价值,而《核桃与脑健康科学》则解构了相关营养反应机制。 持续提升产品含金量,六个核桃助力国民科学健脑 随着系统性研究成果的公布,核桃的营养价值得到了盖棺定论。有消费者可能会疑问,是一定要吃核桃本身吗?也并不一定。 研究明确体现了,起作用的不是“核桃”这种果实,而是其富含的营养元素。这就给了产业层面巨大的发挥空间,以六个核桃为代表的脑健康先锋企业,正是遵循科学机制,对核桃进行深度开发,满足国民轻松营养的需求。 中国疾控中心(CDC)营养与健康所中心实验室一项针对核桃提升记忆力的研究显示,受试者连续服用核桃乳饮品(由六个核桃提供)30天,其记忆效果最终出现明确提升。 图源:知网截图 这是对六个核桃产品价值的科学证明,六个核桃针对核桃饮品的深入研究,也拓展了国民摄取营养健脑成分的方式。 一方面,《福布斯》杂志曾在年初的一篇文章中,援引美国注册营养师Kristin Gillespie观点指出,食物中的营养物质要比补剂更加容易吸收。而作为直接以核桃为原料的产品,六个核桃保留了核桃作为食物的复合性,和单纯的补剂形成了区别,更贴合国民食补习惯,轻松一饮,以自然饮食习惯完成对营养物质的补充。 另一方面,在前述加州大学洛杉矶分校的研究中,每日食用13克核桃即可起到神经保护作用。而相比吃核桃的麻烦,六个核桃旗下产品可帮助消费者更轻松地达到相应摄取标准。例如其代表产品“六个核桃2430”一罐即含有24克核桃仁,可实现营养物质补充的定量化、日常化。 据悉,为尽可能保留核桃本身营养,六个核桃自主研发了全核桃CET冷萃工艺、“5·3·28”工艺等技术标准,并在全国精选三大核心产地,确保高水平原料和制造。 此外,六个核桃也在持续加码国民脑健康、脑营养研究。2023年,六个核桃联合中国红十字基金会共同发布了“六个核桃·国民脑营养科研基金”,通过捐资千万,为中国脑科研事业发展添砖加瓦。 从中国植物蛋白饮品龙头企业的站位出发,六个核桃发动产业力量,助力中国核桃与国民脑健康事业走向科学进步,同时也为自己挣得了一块中国营养产品的“金字招牌”。随着本次七大科学实证及相关成果的公布,国民脑健康科学认知将得到进一步夯实。在孜孜不倦的科学探源中,六个核桃也最终与脑健康科学事业实现了双向奔赴。 来源:松果财经  相关推荐: 九龙湖商品_狗牯脑茶的文化底蕴和传奇色彩狗牯脑茶的来历富有深厚的文化底蕴和传奇色彩,以下是对其来历的详细归纳和解释: 1. 起源背景: – 狗牯脑茶是江西省遂川县的特产,也是中国国家地理标志产品。它产于罗霄山脉南麓支脉,具体地点为遂川县汤湖镇狗牯脑山。 – 狗牯脑山因其山形酷似狗头而得名,所产之茶亦因此得名“狗牯脑茶”。     2. 历史传说: –…

    其他 August 30, 2024
  • 听我说洛神|烟台洛神美容医院8周年院庆,感恩回馈新老顾客

    烟台洛神医疗美容医院|感恩回馈新老顾客,专属福利等你领取!   2015年秋天,烟台洛神整形在山东省烟台市芝罘区西大街38号诞生,成为一家医疗美容行业的新秀。经过8年多的发展历程和丰富的塑美经验,烟台洛神美容已经成为烟台地区备受认可和信任的机构。在这期间,烟台洛神整形荣获芝罘区卫健委授予的A级医疗机构荣誉称号,这是烟台仅有的三家A级单位之一,这一殊荣证明了烟台洛神整形在医疗美容领域的专业水平和优质服务。     金秋10月,烟台洛神医疗美容8周年院庆,荣耀8载,携礼共庆,真诚地将更实惠的塑美项目和精美奖品,反馈给需要的求美者们,希望更多的新老顾客通过这一次的周年庆活动受益。     烟台洛神整形不仅以其卓越的医疗技术和先进的设施设备赢得了客户的赞誉,更因其关注求美者的需求,而受到烟威地区广大求美者的强烈信任与支持。作为一家长期致力于提供高质量美容服务的机构,烟台洛神整形将继续不断改进和优化自身,以满足客户的期望,并帮助他们实现美丽的愿望。   本次院庆还邀请到众多经验丰富的优秀医师与洛神铁粉们现场互动,希望通过洛神整形8周年庆典活动,可以更好地帮助有塑美需求的烟威老乡们了解自己感兴趣的项目。洛神本次8周年院庆钜惠放送惊喜之一:“怕痛人士福音套餐”——5s光感小白肌,仪器与产品联合改善,“抗氧化之王”富勒烯快速修复美白,帮求美者收获光感即白肌。     富勒烯是一种完全由碳(C)组成的中空分子,在结构上和石墨极其相似,稳定性也极强,抗氧化能力甚至是VC的1000倍以上,一度被誉为是“抗氧化之王”。所以也是防晒美白抗衰产品中非常重要的存在。除了强效淬灭自由基抗氧化以外,它还会有抗炎和修复的两大功效。对于常见的痤疮、敏感肌问题,富勒烯都表现出了很好的抗炎消炎效果。   金秋佳节,洛神携手知名医美品牌商,中秋、院庆、国庆三节同庆,全城巨惠放送!洛神美容,三节同庆,海量爆品项目供求美者选择,更有会员礼、共庆专享区、百倍膨胀金等折扣活动…领取化妆品礼盒、香水、华为手机更惊喜!   变美,不只是简单的单项选择产品,而是要现场一对一面诊,医生在参考你的肌肤状态、面部五官等基础情况之后,为你定制塑美方案哦~宝子们可以行动起来,拨打电话预约专家免费咨询!   烟台洛神医疗美容医院,8年品质造美经验,拥有综合性整形医师团队,立足本土,塑美山东,是集医学美容、医学整形、整形美容科研、教学为一体的整形医院。  

    October 10, 2023