酷驰(不止于酷,心驰天下)高端智能手机——高端轻奢系列,高颜值高享受

  Z时代的年轻人不仅仅关注手机外观的色彩,同样注重其与潮流时尚的契合度。酷驰大品牌手机一直以来都以其独特的设计和领先的技术引领手机外观潮流,其中新年推出的新款轻奢系列,就以它奢华的品味,高端的气质,成功俘获了消费者的心。一度成为年轻,商务人士的大力追捧!酷驰品牌手机致力于高端手机智造15年,研发设计整合了国内外200多人的高端科研团队。生产基地超2万平米标准化科学无尘化车间,通过ISO9001管理体系,全国线下线上800多家渠道代理销售网络,经过近二十年的努力已经在全国拥有完善的售后服务系统。一直秉承:不止于酷,心驰天下打造国内高端智能亲民消费的好手机。

  

酷驰(不止于酷,心驰天下)高端智能手机——高端轻奢系列,高颜值高享受

 

  酷驰精心设计研发的新款高端轻奢商务手机,通过高强度耐摔玻璃盖板,结合轻奢皮革的工艺,手工打造采用欧洲意大利进口小牛皮,使得外观深邃优雅,宁静富有魅力。彰显尊贵品质,奢华内涵,这款设计传承超跑基因,以红色真空镀,配以沉稳神秘黑色真皮,勾勒出珠峰硬朗威严的轮廓,彰显非凡气度,展露个性锋芒。皮革花纹分为鳄鱼皮和小牛皮两种,三种颜色可选择,由经验丰富的皮具制作师傅精心挑选,裁剪手工擦色等,26道工序的细腻处理,12道人工检测,保留皮质自然生长的纹路和质感。

  酷驰新款高端智能轻奢手机配备了一颗4800万超清广角主摄像头,通过多帧降噪算法和一系列的软件优化组合,有效处理景点中的噪点问题,使照片呈现出相对清晰和稳定的效果,无惧多种暗光环境状态,随手一拍,都能拍出画质清晰、夜色纯净的质感大片。此外800万美颜前摄功能,解锁更多拍摄乐趣,自拍时,肌肤平滑细腻,获得更加自信、精致的出镜效果,点燃您的靓丽风彩。

  

酷驰(不止于酷,心驰天下)高端智能手机——高端轻奢系列,高颜值高享受

 

  酷驰新款高端智能轻奢手机在能耗方面也非常出色,配备大内存和旗舰八核,不管是进行高强度的游戏运行还是多任务处理,都能保持稳定急速流畅的性能,没有卡顿和延迟的困扰,让你的手机更加顺畅、高效。

  此外,酷驰今年推出的这款高端轻奢智能手机搭配快速闪充的功能,高性能聚合物电池,使手机续航能力飙升,让你无需担心频繁充电或快速耗电的问题,让你随心畅玩,无拘无束。为满足用户的极致视听体验,酷驰手机搭配正副双屏,质感不凡,双屏设计自带主角光环,背面副屏一览无余,来电通知,微信通知,时钟闹钟随时可提醒,不仅能呈现更流畅、更细腻的画面,采用防蓝光护眼高清防爆屏,还能有效减少眼部疲劳,让你长时间使用手机也能保持舒适的视觉体验。

  酷驰匠心打造是一款有颜值有实力的智能产品,高颜值设计让它具备了更高端的质感,强大的功能让用户玩得尽兴,心情愉悦,如果你是一个又注重颜值,又在乎体验的消费者,那么酷驰手机就是一个不错的选择。酷驰高端品牌手机,不止于酷,心驰天下,新款高端智能手机一面市就得到广大消费者的认可和追捧!买高端智能轻奢手机认准酷驰品牌。

  

酷驰(不止于酷,心驰天下)高端智能手机——高端轻奢系列,高颜值高享受

 

  

酷驰(不止于酷,心驰天下)高端智能手机——高端轻奢系列,高颜值高享受

 

  

酷驰(不止于酷,心驰天下)高端智能手机——高端轻奢系列,高颜值高享受

 

  

酷驰(不止于酷,心驰天下)高端智能手机——高端轻奢系列,高颜值高享受

相关推荐: 小象米塔斩获新西兰营养食品母婴营养领域多个奖项!

       新西兰营养食品安全研究中心认证的营养食品年度评选落下帷幕。在产品品质和品牌影响力综合评选中,一直致力于母婴幼儿营养食品研发的小象米塔品牌,在婴幼儿营养食品细分领域,儿童体质调理方面斩获殊荣,获得新西兰营养食品安全研究中心颁发的“儿童体质调理科研成就奖”。        此外,小象米塔品牌旗下多个优质产品也先后斩获多项荣誉奖项。小象米塔乳铁蛋白被新西兰营养食品安全研究中心授予“新西兰‘妈妈挚爱’特别金奖”。同时,小象米塔乳糖酶荣获新西兰婴儿医学营养中心的“婴幼儿肠道医研推动力奖”。        聚焦“产品力即一切”的母婴健康市场,高品质无疑是核心要素。小象米塔专注母婴营养健康市场已有多年,一直以“关爱生命质量”为宗旨,打造严格的质量管理体系,通过品质坚守,为母婴幼儿等人群提供高品质的产品。        诸如此次被授予“新西兰‘妈妈挚爱’特别金奖”的小象米塔乳铁蛋白,该产品每100g含乳铁蛋白高达600mg,免疫球蛋白IgG含量2000mg,且特别添加了燕窝酸、牛磺酸组成黄金免疫组合配方,全面助力婴幼儿建造健康免疫系统,促进脑发育。        实力来自严苛标准下的认可。据了解,授予小象米塔乳糖酶荣誉奖项的新西兰婴儿医学研究中心,是新西兰专注婴幼儿童营养的地方性机构,也是新西兰乳业协会联盟会员,负责对所有进出口婴幼儿营养品进行检疫检测和认证。在众多同类品牌及产品中,小象米塔仍以其创新科研技术及卓越的品质脱颖而出,斩获殊荣。        优质的产品值得被肯定。2023年2月份时,小象米塔再次斩获荣誉,旗下产品小象爱比柯荣获新西兰医学营养研究中心颁发的“天然植物医学研究科技奖”。这款产品采用食用非活性酵母,接骨木莓、酵母β-葡聚糖、波森莓、针叶樱桃及钝顶螺旋藻组成,这种创新型的营养组合,诠释了该产品的特点——精准高效,全面免疫配方。其提取出的自然果浆,富含了天然类黄酮、花青素以及多种有益成分,能有效地对抗病毒,细菌,在特殊时期助力宝宝构建成长的免疫屏障,也因此成为了家庭抵抗力强健的首选!        源于初心,臻于品质,小象米塔以优质产品给予中国宝宝天然营养,全方位守护其免疫力,受到了广大消费者的喜爱和信赖,同时也得到了众多权威专家机构的认可。        获奖是实至名归,也是激励鞭策,荣誉代表过去,责任成就未来。展望未来,小象米塔将砥砺前行,秉承初心,持续为全球宝宝的健康成长提供更专业、更高品质的营养支持,将爱和关怀传递给更多家庭。相关推荐: 王老吉积极开辟新战场,创造新消费趋势如今,Z世代已经成为主力消费群体,他们每天生活在网上,也更愿意为“社交”、“人设”和“悦己”进行消费。他们不仅是消费者,更是活动话题的生产者和传播者,品牌只有精准了解消费需求,应时而变,才能与他们同频共振。借助“时尚、科技、文化”的品牌发展战略,王老吉正在不断注入新生动力,激活焕新中国传统凉茶文化,延续并传承到下一代。     品牌单纯靠产品本身带来的价值远远不够,更需要跟消费者建立情感链接。王老吉将吉文化融入到不同消费场景,不断延伸消费场景的边界,推出“高考罐”、“姓氏图腾罐”、“吉运罐”等创意定制产品,满足消费者多元个性化需求,增强了品牌的话题感,也激发了市场消费活力,屡屡出现刷屏朋友圈、微博热议、渠道断货等火爆场面。这些产品之所以能够激发消费者的共鸣,很大程度上源于对消费者“文化基因”的激活和情感需求的精准洞察。     除此之外,在多元化方面,王老吉在持续做大做强凉茶主业的同时,始终致力于打造多元化的健康植物饮料,在“单品多元化、品类多元化”策略的指导下不断进行探索,不仅在经典红罐的基础上推出无糖凉茶、黑凉茶、茉莉凉茶、气泡凉茶等细分凉茶单品,还持续推出刺柠吉、荔小吉、椰柔椰汁、大寨核桃露等产品。目前,王老吉已经形成了凉茶文化和吉文化两大与品牌紧密结合的文化符号,通过把不同场景的吉文化融入其中,让消费者建立起一种共情的情感连接和民族个性的超级符号,从而赋予其超越物理属性之外的价值,渗透更多消费场景,激发更多品牌活力,最终赢得心智,收获品牌红利。     一次又一次的成功出圈,让大家都赞叹王老吉凉茶是“营销鬼才”,但从某种程度上来说,王老吉凉茶更是“品牌运作高手”。因为无论是玩法创新还是价值赋能,王老吉始终在以产品硬实力为托底,追求着品效合一的营销闭环,同时以品牌“吉文化”为中心,在不同的市场语境之下创造出更多元更个性的品牌护城河。而在这个过程中,王老吉亦完成了从功能属性到品牌文化的资产沉淀。高端品牌卖文化,这才是巨大的品牌复利。  相关推荐: 国美易卡有什么神秘的力量,能够得到这么多人的认可  随着人们的经济水平越来越好,更多的人有着融资和投资理财的资金需要。当前市场需求量大,各种各样的金融产品和服务也随之而来。市场需求越大,服务和产品也就越多样化。在令人眼花缭乱的选择面前,用户首先要坚持一个理念,就是看金融产品是否有保障。而国美易卡正好是一款优质又便利的金融产品。   国美易卡在风险防控方面,做的全面有保障。可以为用户提供取现消费、门店分期、在线商城分期等多种服务,在线上就能操作十分的便捷。   首先,国美易卡作为合规的贷款平台,主要是为消费者提供消费分期服务。国美易卡可以根据不容需求的消费者提供适合的消费服务,其中有消费分期、循环额度等多元化的业务。国美易卡的极速借款功能使得用户直接在APP上一键申请,审核快速又便捷,解用户燃眉之急。满足年轻用户或小企业老本对于金融消费服务的多元便利需求,助力用户自在享受品质生活。   通过以上的了解,还有我的亲身体验,真心觉得国美易卡值得信赖。没用过的人肯定不会知道,当然每个人在选择这种产品的时候都非常的谨慎,国美易卡能够为用户提供简单、快捷的服务,没有那么多繁琐的程序,而且对用户也是非常的负责,如果你也在选择小贷产品,不妨去试试国美易卡。相关推荐: 站在用户权益的对立面:优爱腾是否有望登陆315晚会的舞台?文:互联网江湖 作者:志刚 每年的315晚会,都是悬在企业头上的达摩克利斯之剑,时时警醒企业以身作则,不可逾越法律红线。但总有一些企业心存侥幸心理,面对315晚会,只在心里默默祈祷,期盼着自己不要成为315名单里的“幸运儿”。 近期,互联网江湖团队特策划315专题系列,针对即将举办的315盛事的曝光方向进行预测。 315晚会本身节目时间有限,能够曝光的问题并不多,只能先曝光现阶段消费者亟需解决的问题。本系列专题的预测方向广泛,也存在预测偏差的可能。但我们会尽全力帮助消费者提高维护自身权益的意识能力,希望为维护消费者的合法权益提供一份助力。 本期预测315晚会的一个曝光方向为长视频平台。   超前点播、限制投屏、会员天数争议,消费者频繁遭到“背刺”之后,平台用户权益该怎样维护?长视频平台为何屡开商业化“倒车”?互联网平台消费权益如何维护?这些问题亟待回答。 “惹人嫌”的“爱奇艺们”,“费尽心机”站在用户对立面? “这届315没爱奇艺不看”;“吃相越来越难看了,是不是以后播放声音和画面也要充钱才行啊”;“现在都不充奇艺果的会员了,建议各大片商别给爱奇艺权限”…… 在社交媒体的留言区,网友们对“28天会员”评论道。 3月1日,#爱奇艺回应2月充会员只能用28天#热门词条登上热搜,爱奇艺回应:会员月卡服务时间以自然月为统计单位,即自服务开通日期,根据开通当月自然月天数做顺延。 回应再度引发热议。 有网友表示,有效期为28天,并不合理。也有网友认为爱奇艺计算方式不够人性化,在其他平台2月份期间购买的会员,使用时间主要是3月,也应当按照3月来算。 对比其他几家长视频平台,腾讯优酷、芒果TV、哔哩哔哩的会员付费中,只有爱奇艺以自然月计算,其他平台则以31天计费。 以自然月计费平台规则,虽然并不违法违规、但爱奇艺可能没有更多地考虑到用户的感受。付了费的用户能有什么错?用户差的是那么几天的会员时长吗?也许并不是,作为消费者,只想要平台给出一个态度。 1月31日,一位广东用户因限制投屏问题将爱奇艺告上法庭,诉求是要求爱奇艺在会员期限内,不得以任何方式限制投屏清晰度。对此爱奇艺官方回应,一定会本着尊重法律、尊重合同、尊重消费者权益的原则认真审慎对待。 风口浪尖之中,爱奇艺的每一个动作都在被放大。 平台会员时长的争议还未消除,一项关于弹幕广告投放专利又引发关注。 天眼查APP信息显示,北京爱奇艺科技有限公司申请的“一种视频弹幕广告投放方法、装置、设备及储存介质”专利公布。其中信息显示,本申请实施例涉及数据处理领域,旨在实现广告内容的弹幕化展示。   会员天数争议尚未消解,弹幕广告又要卷土重来?爱奇艺的下一次热搜恐怕已经提前“预定”上了。 限制投屏惹争议之后,爱奇艺宣布放开投屏限制和登录陆限制,但腾讯、优酷仍在限制。 在变着花样想让用户多掏钱这件事上,不只是爱奇艺在花心思,腾讯、优酷也在“费尽心机”。比如之前备受争议的“超前点播”。 2021年,消协发文指出,对于超前点播业务推出前已购买VIP服务的老会员,视频平台应按原有会员协议提供服务,不应借修改格式条款增加收费项目,向VIP服务未到期的老会员收取超前点播费,减损老会员依据原有会员协议享有的提前观影权利。 随后,各大平台纷纷取消超前点播。 超前点播虽然取消了,但“大结局点映礼”却又出现了。此前,腾讯视频就曾因《三体》“大结局点映礼”引发网友热议。当时,腾讯视频推出的《三体》大结局点映礼中的“宇宙闪烁礼包”,就包括直播点映礼和25至30集提前解锁。 消协判定超前点播不合理之后,“大结局点映礼”就合理合法了吗?也许未必。 据悉,此前,腾讯视频热播的《梦华录》以及《星汉灿烂·月生沧海》都有这种变相售卖提前观看权的做法。 为什么这些长视频平台如此掏空心思去站到用户对立面?背后的原因可能还是在于商业化。 商业化开倒车,为盈利长视频平台探索用户“底线”? 互联网商业形态中,长视频可能是让投资人赔得最惨的赛道之一。 以爱奇艺为例,财报显示,2022年爱奇艺营收同比减少5%、在线广告业务同比减少25%、内容分发营收减少14%、“其他”营收同比减少11%。下滑是不争的事实。 利润方面,多年未能盈利,2022年虽然实现经营性盈利,但归属股东的净利润依旧亏损1亿多。 长视频平台成立这么多年,盈利依旧是个问题。 从超前点播到限制投屏,再到会员28天的争议,这些长视频平台似乎总是站在用户对立面,根本原因就是平台希望通过拓展变现方式,进一步坐大营收的盘子,从而提升整体的利润空间。 说到底,长视频平台的内容成本太高了。 比如,2022年,爱奇单内容成本为165亿,2021年和2020年,内容成本分别为207亿元以及209亿元。而在付费用户规模上,爱奇艺、腾讯规模都已经破亿,增量已经不多。用户规模增长的动能不大了,平台很难再去摊更多的成本。 在互联网江湖看来,在流量商业中如果平台经济失去了规模化增长,就必然会去寻找ARPU(用户平均收入)增长。 也就是说,平台要想追求盈利,就会肯定会在追求单个用户付费上做文章。比如,超前点播,目的在于直接提升单个用户的付费能力。限制投屏在于寻找更多的付费场景,另外推出电视平台会员。 从商业的角度来看,这样的思路似乎没什么问题。但互联网江湖认为,以盈利为出发点,不断探索ARPU的上限,其实也是在探索用户的“底线”。 长视频平台们可能需要重新思考的一件事是,以牺牲用户体验换来的商业化,值得吗?层级付费会员、超前点播、甚至“弹幕广告”等的确带来了新的变现可能,但这会不断引发争议。 争议之下,一旦越过红线,彻底走到用户的对立面,到头来或将迎接315维权的裁决。 互联网江湖认为,长视频平台过度追求变现的做法,是一种以用户体验为代价的“过度商业化”。 事实上,这些过度商业化的变现方式已经在很多年前就被证伪了。 比如,网页广告,这是PC互联网最初的变现形式,你看现在的大型资讯网站还会满屏幕挂着狗皮膏药似的广告吗? 再比如,搜索广告,曾经为寻求商业化,陷入虚假医疗广告风波。 爱奇艺们的处境,有点像当年因医疗广告争议不断的“老大哥”:百度。 不同的是,百度大力整治内容生态,托管页起来之后,已经从根本上解决了问题,再加上常年投入AI技术扭转了百度百度的品牌形象,商业化找到了出路。 反而是360搜索,因虚假医疗广告登上315晚会。 从本质上来看,超前点播、限制投屏、层级付费会员……这些让用户“牙痒痒”的变现方式,与当年资讯网页上悬挂的“五颜六色”的小广告本质上可能没有区别,都是以伤害用户体验为代价来变现。 对此作为用户的我们深有体会。 前阵子朋友阿伟购入某品牌电视一台,原因是他儿子喜欢看某部动画片,6千多元的电视买回家后,还要买会员才能看这部动画,买完黄金会员之后,到了第二季需要升级白金会员,阿伟为此愤慨不已。 时代在变,行业用户都在变,与当年不同的是,当整个行业都这么做之后,可能到最后用户却没得选。 在商业上这是一种“逼单”行为,但这可能也意味着某种形式的“垄断”,需要更强力的市场监督、监管介入。 写在最后: 长视频平台屡陷舆论风波,可能对整个长视频平台行业也是一个警醒,商业化依旧没有好的探索,聚焦在会员模式上创新变现方式,可能会带来更多的舆论成本。 至少,在提升单个用户付费这件事上,长视频是否走错了方向确实是一个值得反思的问题。平台需要明白的是,商业化的方向上,用户消费权益永远是一个不可侵犯的底线。 当然,对行业来说,长视频商业化探索是必要的也是有积极意义的。 在《致投资人的一封信》中,龚宇也提到,爱奇艺也密切关注技术进步带来的行业机遇,如人工智能生成内容(AIGC)和其他创新技术,这可能为行业的商业化之路带来了另一种思考。 接下来,长视频平台何去何从,我们持续期待。 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息,展开评论,但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另:股市有风险,入市需谨慎。文章不构成投资建议,投资与否须自行甄别。相关推荐: 下一个黄金20年即将开启,上海维娜化妆品全力以赴2003年,上海维娜化妆品正式在中国上海成立,作为一家拥有韩国维娜40年化妆品生产经验的企业,上海维娜化妆品可以说一出生就赢在了起跑线上。而在经过了20年的耕耘之后,上海维娜化妆品更是屡屡创造优秀成绩,以9大产品为全国用户提供了丰富的选择,无论是护肤体验,还是安全品质,上海维娜化妆品都走在了行业的前列。 说起上海维娜化妆品旗下的9大产品,不少朋友可以说是非常熟悉。其中,来自上海维娜化妆品旗下韩方系列的“宫”,诉说的是旧时巾帼的雍容过往,也是现代佳人的华贵气质,揭开岁月流逝仍持娇肤的秘密,承袭端庄的自持之美;而“emeth叶玫香”是致力于研究自然主义的护肤品牌,以取自大自然的原料打造纯净的护肤品,用科学的方式让大自然与护肤融为一体,让肌肤亲近、走进、融合自然,焕发充满鲜活生机的自然力量;来自韩国的优秀SPA护理体系,上海维娜化妆品旗下的蓓霓芬SPA,则是以自然精粹为现代女性打造温馨舒适的护理环境。通过私人定制式的全方位服务,细致入微的护肤护体手法与专业的院线产品,为更多的都市丽人提供着更高端的肌肤护理舒适体验。 作为一家已经在消费者群众积累了良好口碑的化妆品公司,上海维娜化妆品在砥砺前行的20年中一直坚持着对于技术的至高向往,以不计成本的投资与日与继夜的攻关精神,来为消费者提供更进一步的护肤体验。而这一点,也正是上海维娜化妆品之所以能够持续领跑行业的重要原因。 维娜在哪里,爱就在哪里。下一个20年,上海维娜化妆品已经做好了充分的准备。相关推荐: BO管道:进口水管品牌前十,家用装修水管就选它!  我们都知道,地表或者是地下水源是通过自来水厂处理进入供水管道,进入千家万户。人们在方便用水的同时,也越来越关心水质安全问题。在家庭中,最直接影响到水质的要属水管了,选择品质好的水管,能够在很大程度上保障用水安全。水管该怎么选?不如先来看看进口水管品牌前十大排名。   根据相关的数据以及调研显示,进口水管品牌前十大排名为:德国瑞好、英国BO管道、高勒管道、肯森、德国微法、德国洁水、德国立乐、美国佐尔、克兰德、英萨科森。通过对这些品牌专门研究了一下,也分别看了看口碑和评论,包括一些消费者自己家也用过其中的几个牌子,如果让推荐的话,首选肯定是英国BO管道。   英国BO国际工业集团有限公司成立于1968年,总部位于伦敦,是管道系统、塑料挤出设备及注塑设备全球最大的生产厂商之一。BO集团严格的质量管理,多年的经验累积,不断的技术研发,高效的售后服务,着眼于全球市场需求,使得BO集团能够成为世界塑料领域的龙头企业。   BO集团拥有广泛的销售和网络渠道,于2016年进入中国市场后,本着促进国人健康,优化生活的原则,迅速领跑中国管道系统高端市场,并获得国内诸多知名家装企业及消费者的高度赞誉及认可。   BO集团在英国、意大利、越南、菲律宾等多个国家拥有生产基地,总占地面积约80000平方米,员工800余人,全年生产量为20000多吨。并与英国剑桥大学、美国麻省理工及多所欧洲知名大学实验室建立了产、学、研的合作机制。先后获得了德国SKZ、荷兰KIWA、意大利ECM、CEPREI等多项国际认证,现已发展成为塑料管道系统中的世界一流企业,BO集团在全球建立了可信赖的销售网络以及研发中心,并与六十多个国家客商建立合作关系,致力于始终以客户为中心的解决方案,以便于为全球各地区客户提供更优质的服务。   对于家装水管,当然是希望它安全、健康、耐用,刚好BO管道能够完美满足要求,这样即便不装滤水器,每日的用水质量也依然非常放心,特别是家中有小孩的,在这方面更应特别注意。

原创文章,作者:admin,如若转载,请注明出处:http://readdaily.cn/other/57071.html

Like (0)
Previous June 7, 2023 4:34 pm
Next June 7, 2023 5:41 pm

相关推荐

  • 蒸烤一体集成灶好不好?看看奥田集成灶就知道了

    集成灶是把油烟机、灶具、消毒柜、储藏柜等多种功能融合为一体的新型家电,具有油烟吸净率高、节能环保、噪音小等特点,节省了空间、费用。因此也受到了很多人的青睐。特别是最近几年,集成灶已经成为厨电行业新兴品类之一。而奥田集成灶凭借着优秀的品质,良好的服务,早已经成了高端智能创新集成厨电领军品。         作为中国厨具产业的开拓引领者和掌握核心专利技术的集成灶标杆企业,奥田自1987年创立以来,就一直以科技创新,幸福创造为核心使命,致力开创中国厨电市场的新局面。作为第一批浙江制造“品”字标杆企业,奥田在产品创研,技术创新等方面不断精进,高度把控质量安全关卡,累计荣获近百项专利证书,并荣获浙江燃气具和厨具厨电行业协会、浙江省厨具标准化技术委员会颁发的《标准编写证书》,表彰企业为T/ZRC04-2018《集成灶》团体标准起草单位,不断进阶自己的品牌实力。 面对时代和市场的变革,企业只有掌握核心技术,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。作为集成厨电先行者,奥田在集成灶领域深耕研发、产品迭代创新,以创新升维拉开行业产品价值梯度。2011年创新“智魔方”模块化技术;2017年奥田突破核心技术,率先推出第四代集成灶——蒸烤一体集成灶,将行业从单蒸单烤时代带到了蒸烤时代;2020年发布“东方明珠”M5系列,打开蒸烤一体2.0时代的大门;2022年发布微蒸烤双腔集成灶,打通烹饪用水净水器直连技术、蒸烤箱版块创新结合微波功能进阶厨房体验,为市场认可度的持续攀升打下了坚实的基础。         在产品体系方面,奥田一直以来有着前瞻性布局和技术储备。为了满足市场对家居个性化、智能化的需求,奥田以“极致设计、极致品质、极致性价、极致创新、极致服务”5大极致愿景为核心,为客户提供一站式解决方案,让品质家装得以保障。如今,奥田在全国已有数千家专卖体验门店,用来服务终端用户,并成功实现国内一、二线城市全覆盖,在全国3000家网点的支持下,做到了24小时内上门安装维护。 相信未来奥田集成灶仍将始终保持对市场的高度敏锐,通过聚焦集成灶赛道实现行业领跑,并以此作为起点打通整体厨房业务,在这个充满变化的时代里屹立潮头,带给消费者更好的家居生活选择。     相关推荐: 手术直播解除患者疑虑,东莞虎门爱尔眼科举行白内障技术科普会 有不少老年人患了白内障, 却因为害怕手术,只想通过滴眼药水或者是配眼镜来解决问题。但其实手术才是治疗白内障的唯一科学方法。为了让更多老年人了解白内障,打破白内障困扰,6月26日,东莞虎门爱尔眼科医院举行“前沿技术 品质之选——国际屈光性白内障技术科普会”,现场除了深入浅出的科普活动,更带来一场白内障手术的现场直播,帮助大家消除对手术的恐惧。 东莞虎门爱尔眼科医院举行国际屈光性白内障技术科普会 活动现场,最精彩的当属一场别开生面的“手术直播”。会上现场连线手术室,直播虎门爱尔眼科王虎副院长给患者进行白内障手术的过程,专业白内障医师在旁讲解,让现场的老年人们对于白内障手术有更加深入的了解,揭开手术的神秘面纱,让他们不再对手术产生抗拒心理。 现场连线手术室进行直播 “白内障虽然会致盲,但只要患者进行手术治疗,就可以恢复视力。”王虎副院长做完手术后出来,在会上介绍了白内障治疗的发展历程。他指出,白内障的治疗从古印度的金针拨障术到白内障囊外摘除术、白内障囊内摘除术,再到现在的屈光性白内障手术,都证明了手术是唯一科学治疗白内障的方法。 为了让大家更好地了解白内障手术,王虎副院长以通俗易懂的表达方式对白内障手术做了更清晰、直观地解读,并对患者普遍关注的白内障相关问题在现场为大家做了详细解答。 王虎副院长与现场观众深入互动 为了引导现场老人们正确认识白内障,活动中,东莞虎门爱尔眼科医院刘帆医生介绍了我国现阶段白内障、老花的发病情况:据中华医学会眼科学分会统计,我国60岁以上人群白内障发病率约为80%;而老花眼一般在38岁左右出现,52岁以后老花眼的发病率接近100%。据估算,在我国有超过2亿的老年人正在遭受老花眼和白内障的双重侵袭。 人体器官老化是白内障最主要的发病原因,随着年龄增长,白内障将威胁到每一位老年人。如果在视物过程中出现对比敏感下降、重影、视野缺失、眩光、色觉改变等症状,那多半是白内障的征兆。如不及时进行治疗,严重可致盲。 医生为患者进行眼健康检查 除了生动的科普宣教,东莞虎门爱尔眼科医院更为大家带来了眼健康检查。不少患者通过现场医生和仪器设备的检查,对自己的眼睛状况有了基本的了解,使潜在的眼病能够早预防、早发现、早治疗。 作为专业的眼科医疗机构,爱尔眼科在白内障的治疗技术上坚持同步国际前沿诊疗趋势,背靠集团的资源优势,东莞虎门爱尔眼科组成了一支专业技术精湛,能熟练实施各种白内障手术的医师团队,配备国际眼科高端检查设备,力求让中国百姓能享受国际前沿的白内障诊疗服务,致力于守护白内障患者光明。

    August 14, 2023
  • 怀酒因国台而蝶变,“百城万店开怀酒”暨天津战略联盟开怀之夜圆满举办

    老名酒,情怀不老;老酱香,怀酒弥香。9月9日,以“品味怀酒 怀念好久”为主题的“百城万店开怀酒”暨天津战略联盟开怀之夜圆满召开。 天津市酒业流通协会秘书长周勇,国台销售公司副总经理李迪,国台销售总经理助理兼天津首席负责人、大健康事业部总经理邱峰,贵州怀酒营销股份有限公司总经理胡迎春、天津铭润酒业有限公司董事长袁洪斌在活动中分别致辞。天士力创始人、天士力大健康产业投资集团总经理、贵州国台酒业集团股份有限公司副董事长吴迺峰,天津市酒类流通行业协会副会长郑焕杰,天津美院教授申世辉,以及天士力集团相关领导、怀酒经销商代表、战略联盟商代表等共同出席了本次活动。 怀酒始建于1951年,与茅台同年建厂,是一个有历史、有底蕴、有张力的品牌,拥有着70多年的历史。2019年,国台全资收购怀酒。经过几年的沉淀与蓄能,重归大众视野,以“老酒厂、老品牌、老名酒、有老酒”的核心竞争力,成为白酒行业中老名酒复兴、价值酱酒赛道的经典案例。 天士力的国台酒,天津人的好酱酒。国台致力于打造中国新名酒,备受天津人民喜爱。怀酒因国台而蝶变,并沉淀了历史的荣耀和品牌情怀,同样得到了天津酒商和消费者的青睐。 天津市酒业流通协会秘书长 周勇 天津市酒业流通协会秘书长周勇对怀酒的品质和未来表示高度认可。他指出,依靠天士力的强大背书和百亿国台过硬的品质、品牌和优质的服务,国台酒赢得了天津市场和消费者的良好口碑,取得了不俗的业绩。怀酒的品牌优势是独一无二的。国台酒厂重新激活怀酒品牌,既弘扬了老名酒的品质和匠心,也让更多消费者品味到优质酱香美酒、提高生活品质,对于白酒行业可谓双赢之举。此次怀酒来到天津,为天津酒类消费市场丰富商品增添活力,为天津广大消费者带来高品质的消费体验。 国台销售公司副总经理 李迪 国台销售公司副总经理李迪表示,百城万店开怀酒暨天津战略联盟开怀之夜的隆重召开,标志着国台怀酒在天津市场正式启动。二十多年时间里,国台先后创立了国台酒业、国台酒庄、国台怀酒、国台茅源四大基地,规划年产正宗大曲酱香白酒5.6万吨,储存年份基酒8万余吨,是除了茅台以外,中国酱酒核心产区茅台镇名副其实的第二大酿酒企业。国台始终坚持走以品质为基础的品牌引领发展之路。始终坚持品质为先,以消费者为中心,厂商共创共享,搭建共赢平台。怀酒是一个有历史、有底蕴、有张力的品牌,上半年全国启动百城万店开怀酒的主题活动,聚焦资源、聚焦市场、聚焦开瓶,怀酒势能和品牌力得到快速提升,更多消费者了解怀酒、喝上怀酒、喜爱怀酒。 国台销售总经理助理兼天津首席负责人、大健康事业部总经理 邱峰 会上,国台销售总经理助理兼天津首席负责人、大健康事业部总经理邱峰在致辞时指出:天士力始终秉承“追求天人合一,提高生命质量”的企业理念和“创造健康,人人共享”的事业愿景。国台酒作为天士力大健康板块下的品牌之一,立志“打造现代健康白酒”, 企业按照“秉承传统不泥古,系统创新不离宗”的原则,秉承天士力制药的理念、技术和标准,扎根茅台镇二十多年,酿造经销商好卖,消费者好喝的高质量的好酱酒。收购怀酒以来,国台对其进行了全面地升级改造,使其内外兼修,重新焕发出名酒光彩。天津是国台酒的重要市场之一,国台重启怀酒品牌,复兴怀酒老酱香,打造高品质大众酱香,旨在给天津市民朋友奉献一瓶好喝、高性价比的酱酒,为天津的精彩生活喝彩。 贵州怀酒营销股份有限公司总经理 胡迎春 贵州怀酒营销股份有限公司总经理胡迎春表示:怀酒是天士力大健康产业集团历经20多年精心打造的茅台镇第二大酿酒企业国台酒业的核心品牌。目前怀酒拥有库存老酒5000余吨,其中30年以上的老酒超200吨,即便在茅台镇,这也是极具竞争力的品质基因。同时,怀酒三款产品皆由国台酒业集团副总经理、中国酱酒勾调大师徐强带领团队反复精心勾调,包装由中国酒类设计界的领军人物、著名酒类产品形象策划、设计大师万宇操刀设计,可谓内外兼修。 据悉,怀酒具有“四老”基因价值,即老酒厂、老品牌、老名酒、有老酒。建厂至今已71载,是贵州省知名老牌酒厂;历史上获誉无数,上世纪80年热销全国多地;拥有茅台镇稀缺土地资源129亩,库存老酒5000余吨,特别是储存的上世纪90年代稀缺老酒达200余吨,是不可多得的珍稀资源。品牌塑造上,坚持长线品牌打造。市场运作,坚持三聚焦三推广。服务保障,贯彻四大举措。 因此,怀酒具有基因好、口感好、体感好、健康感好的“四好”内涵优势,是国台为天津人民奉献的一瓶好酱酒,为天津合作伙伴提供的一瓶好卖的酒。 天津铭润酒业有限公司董事长 袁鸿斌 天津铭润酒业有限公司董事长袁鸿斌表示,怀酒具有突出的品质与品牌的双重优势,具有非常广阔的市场前景。自年初与怀酒签约以来,天津铭润酒业的经销机构已经覆盖市内六区及东丽、津南、滨海新区等酒类销售的重点区域,发展终端销售网络超过150家,团购客户采购量日渐攀升。天津铭润酒业相信,怀酒在天津必将成为一款品质一流,消费者喜爱的超级大单品。 品味怀酒,怀念好久。美好生活,欢乐开怀。天津既是环渤海地区经济中心、首批沿海开放城市,也是全国先进制造研发基地、改革开放先行区所在地。据怀酒相关负责人介绍,为了给天津市民奉献更高更好品质的酱酒,助力天津市民的美好生活,怀酒将持续加大市场投入,深耕天津市场,努力将怀酒打造成天津人自己的酱酒。 据了解,为配合怀酒在全国市场的上市销售,近期怀酒的品牌建设与市场推广活动也显著加强,在各地营造出浓厚的销售氛围。除了本次天津活动之外,“百城万店开怀酒”暨战略联盟开怀之夜在湛江、佛山、东莞、江门、海口、珠海、深圳、青岛等城市相继展开,“美好生活,欢乐开怀”主题品鉴会及“中秋团圆开怀酒”中秋主题活动也正在进行中。同时,为回馈广大怀酒酒友,怀酒还特别在9月1日至10月15日期间,针对怀酒·经典产品,开展“百城万店开怀酒,中秋红包双倍赢”感恩回馈活动。 业内人士表示,怀酒作为贵州老名酒,以其坚实的口碑和品牌基础著称,同时也准确抓住了价值酱酒的消费趋势,具备高性价比的优势。随着市场活动的升温,怀酒有望迎来一波消费热潮,这对于国台复兴怀酒老品牌来说,是非常令人期待的。 相关推荐: 大额存单利率又下调,降至2.65%,钱存哪划算?有2种高息策略可取   【摘要】大额存单作为银行存款产品中,安全系数高、利率较高、灵活性较强的选项,一直是我国老百姓比较喜欢的储蓄方式。然而,这些年,银行存款利率不断下调,大额存单利率也有所下降,目前三年期已经降至2.65%左右,难以获得较高的利息。鉴于此,本文整理几种能获高息的策略,希望对大家有帮助。   近日,银行再次宣布下调存款利率,相比今年6月,这次存款利率调降幅度更大,且主要针对定期存款和大额存单。事实上,这次降息并非是偶然,而是在当前经济环境下,必然会做的选择。因为净息差不断收窄,银行需要面对较大的经营压力,为了缓解压力,只好采用下调存款利率的方式来应对。   数据显示,三年期大额存单的利率,已经从2.85%降至2.65%。面对这种情况,如果一个人只懂得把钱存银行,显然是不行的,因为资金购买力会随着时间的推移和物价不断上涨而下降,出现明显的贬值。那么,钱存哪划算呢?内行人给出2种能获高息的策略,一起往下看看吧。   一、国债逆回购   简单来说,国债逆回购是一种短期借贷产品,由国债回购和国债逆回购两部分组成。从买方的角度来看,国债逆回购就相当于把闲置的资金借给卖方,从而获得相应的利息收益。从卖方的角度来看,国债逆回购就是通过持有的国债作为抵押,获得买房的资金,到期后支付利息。   正因如此,国债逆回购最大的优势就是安全系数相对比较高,毕竟有国债兜底,就算对方违约了,也不会造成本金的损失。另外,国债逆回购还有一个优势,那就是收益比较稳定,因为在买国债逆回购的时候,就已经知道价格和最终收益,不会因为市场波动而受到影响。   数据显示,国债逆回购的收益一般为2%~3%之间。如果遇到市场紧急用钱的情况,或者在一些时间点,比如节假日、月末、季末、年末等,国债逆回购的收益率至少能5%。因此,如果有闲钱,可以考虑投资国债逆回购,以获得稳定收益。   二、外贸经济平台   由于外贸是推动经济增长的关键驱动力,所以我国一直在推行关于稳外贸的相关政策,从而使得我国外贸成绩持续向好,为经济稳步恢复起到重要作用。另外,在外贸“新三样”的赋能下,外贸结构也在不断发生变化,一些外贸业态持续发展,也成为外贸稳定发展的新动能。   因此,大家不妨紧跟政策指向,借助一些外贸经济平台来实现财富增值目标。就比如,至臻海购平台推出的商品代销活动,整体模式基于新零售模式和进口快消品,安全性高,且门槛只有100多元,每30天期限可稳定享得1%的利润分成,相当于10万元每月可得1000元,长期配置,可带来源源不断的财富。   总之,银行再次下调存款利率是市场发展的一种必然趋势。在这样的背景下,大家不能只盯着大额存单,而是应该尝试通过国债逆回购,或者参与至臻海购的商品代销,让资金更好地保值增值。相关推荐: 星瑞格国产数据库SinoDB“的进阶之路”时至今日,数据已然成为重组全球要素资源、重塑全球经济结构、改变全球竞争格局的关键力量。作为存储与处理数据的关键技术,数据库成为新的经济驱动引擎。国内,在深入推进数字化转型及数据量爆炸式增长的大背景下,数据库产业开始升温。根据大数据技术标准推进委员会日前发布的《数据库发展研究报告(2023年)》显示,2022年全球数据库市场规模为833亿美元,中国数据库市场规模为59.7亿美元(约合403.6亿元人民币),占全球的7.2%。预计到2027年,中国数据库市场总规模将达到1286.8亿元。在不断加剧的行业竞争和不断变换的市场格局中,国产数据库的加速发展,已成为时代的必然。 “国产数据库”的过去与现在 数据库作为组织、存储和管理数据的底层设施,是计算机三大基础软件之一。它的关键性决定了它必将朝着国产化之路发展。 一方面是由于国外技术的不稳定性而存在的潜在风险压力。近年来,受全球科技发展格局及地缘政治等因素的影响,国外品牌停止服务、退出中国市场的事件并非特例,采用国外数据库的厂商需要面临更大的风险。以Oracle数据库为例,它在央国企内的占比非常大,并且涉及到经营管理的核心系统,一旦它被禁止应用,将产生巨大的损失。另一方面是国内数据库产品的核心技术不断成熟,正加速突破“卡脖子”限制。2022年,伴随国资信创政策的出台,国产数据库的迁移和应用成为了行业的硬性需求。 据国际知名分析机构Gartner预测:“到2025年,中国分析型数据库市场来自海外厂商的份额将只剩下30%,交易型数据库市场海外厂商市场的份额也只会剩下50%左右。”国产数据库厂商即将进入「狂飙」时代。 “国产数据库”的发展之路道阻且长 数据库做为应用支撑的信息系统核心,客户最关心的是其业务连续性的保障能力。对于金融、通信、交通、能源、工业等行业,信息系统对业务的支撑几乎是不可间断的,要求数据库系统运行可靠性不低于99.999%,RPO=0,RTO为秒级,这就要求数据库能够在高负载的情况下实现算力和数据两方面的高可用保证,经得起极端条件下的实际业务验证。 其次,在国内众多的行业应用中,原有的国外数据库生态已经十分完备,想要和它们同台竞争,国产数据库不但要满足不断变化的用户需求,还必须逐渐建立和完善自己的生态,加快推进与上下游产业的适配认证及合作。 再次,国产数据库实现原有数据库产品的平滑迁移是重要考量。其中应用迁移可能涉及到不同的数据模型、查询语言和应用程序接口等方面的兼容性问题,成功克服以上问题才能确保数据库之间的数据迁移和应用平稳过渡,减少迁移工作量,降低迁移风险。 除此之外,国产数据库自身还需要解决以下技术难题: 1、如何高效处理大规模数据:当数据量呈指数级增长,数据库需要能够高效地存储和管理海量数据,为了支持快速的数据访问和分析,强大的并行处理和分布式计算能力也成为新的要求。 2、如何满足企业的高并发访问需求:现代企业应用中,数据库经常面临来自多个用户和应用程序的同时访问,要求国产数据库具备高并发处理能力,能够有效地管理大量的并发请求,并确保系统的响应速度和稳定性。 3、如何对海量复杂的数据进行高效查询:具体的场景化应用中,往往涉及到复杂的数据查询、聚合和分析操作,因此国产数据库需要支持高效的查询执行计划生成和优化,以减少查询时间、提升查询性能。 4、在多类数据混合处理的应用场景下无法表达和处理复杂的业务数据模型、不同类型数据间难以关联、数据处理效率低和数据一致性等问题。 5、数据库是信息系统的基础,其中大部分技术要求是普适的,但因为数据库与应用的交互极其复杂,在业务处理方面又需要数据库能够满足不同行业和应用场景的特殊需求,为每一种场景定义数据库显然也是不现实的,如何结合好二者的要求,成为对数据库产品的考验。 由此可见,国产数据库想要在市场中突出重围,前沿的技术迭代和成熟的行业认知两者缺一不可。 星瑞格“国产数据库”,正式发力 千军万马中,唯有强者才能杀出一条进阶之路。 上文中我们提到的都是理论,在市场竞争中具体到底该怎么做?星瑞格数据库SinoDB亮相“第十四届中国数据库技术大会”的案例让我们看到了不一样的亮点。 福建星瑞格软件有限公司是一家专注国产数据库软件和数据库安全软件的中国企业,成立于2015年12月,由福建省电子信息(集团)有限责任公司全资控股,SinoDB是其自主数据库产品。作为一款成熟稳定、自主可控的事务型国产数据库管理系统,SinoDB的高稳定、高并发、高性能、高可用和高扩展能力等特征,是其满足客户业务连续性需求的有效保障。 近期,在北京国际会议中心召开的第十四届中国数据库技术大会上,星瑞格产品总监张道山受邀演讲。在演讲中,通过对星瑞格数据库产品SinoDB开放强大的业务封装功能、赋能开发者共同构建业务特征数据库产品的介绍,我们能够感受到星瑞格作为国产数据库供应商的自信与张弛,也了解到它在进阶之路上的稳扎稳打。 进阶第一步:沉下心,磨一剑。 SinoDB在真正意义上实现了对原型产品的消化、吸收和创新。对于IT系统的关键部分来说,从零开始进行研发创新并不现实,因此许多领域的自主化进程大多采用了引进、消化、吸收、再创新的路径。其中最重要的就是“再创新”,如果只是站在巨人的肩膀上,那也眺望不到更远的远方。因此,星瑞格软件承担起福建省基础软件攻关重要使命,基于原型产品奠定高稳定、高可靠、高性能基础,自主研发出SinoDB,实现核心技术自主可控,不仅能够助力加快实现高水平科技自立自强 ,同时还填补了福建省基础软件领域空白。 进阶第二步:积内功,创技术。 经过多年的业务探索和经验积淀,星瑞格的“内功”已经足够深厚,具备充分的技术创新能力。因此,星瑞格开始专注搭建自己的技术护城河,自主研发NUMA架构服务器的适应性改造、外挂数据库专业审计组件、外挂数据库性能监控/运维组件、BizWrapper业务封装技术等。 张道山在大会上指出:“SinoDB BizWrapper技术可以为行业用户提供完美的解决方案。”也就是说,通过SinoDB的BizWrapper技术,开发者可以定义具有业务特征的数据类型、基础元数据、业务逻辑等封装到SinoDB的数据库服务端,形成面向特定行业业务的专用数据库产品;把原来不得不在应用系统中实现的业务逻辑下推到数据库层,降低用户业务系统的复杂度,简化应用开发过程,更适应低代码开发的要求;缩短业务数据的处理流程和网络间的传输,实现基于全库数据的库内运算;减少系统的建设成本和运维成本。基于以上技术,星瑞格与开发者共同完成或正在开发中的组件有:全文检索组件、时间序列引擎、国际海事地图组件、某行业BIM模型组件、某行业图像识别组件等等。 进阶第三步:重应用,强实践。 当前,SinoDB已成为重点行业数据库国产化的首选,能够满足金融、电信、电力、政府、军工、教育、医疗等各行业核心业务系统的需要。基于SinoDB,星瑞格已成功打造了众多行业领先的标杆案例,是理想的企业级数据存储和处理平台。 以某金融公司的核心数据库国产化替代项目为例,用户选择星瑞格数据库(SinoDB)替换其所有核心业务系统,使用数量近300套。SinoDB的强一致性、高性能和两地三中心的高可用性特征,完美契合了客户核心交易业务需求。数据库替代后,改善效果明显,运行稳定性增加,读写性能大幅度提升,整体算力提升,数据库运维故障次数降低至原来的1/5。同时,在自主可控方面,率先实现了核心数据库技术服务获得完全自主可控支持的保障。这充分证明了产品不仅能够满足金融行业的严谨要求,同时也具备处理大规模复杂强一致性业务的能力。 该项目的成功实施,也展现了星瑞格技术和服务团队的专业能力和以用户为本的服务理念。原数据库基础平台有Power+AIX和HP+HPUX两种,需实现数据异构平台同步;系统数据量较大,核心系统现有数据量都在10T左右;系统割接要求不得影响对外业务,时间窗口很短;系统割接必须考虑回退保障(异构系统)。星瑞格运维团队致力于保障业务连续性,规范作业流程,提供全线自主可控服务。事前,提供标准文档,包括操作、架构、信创平台配置等,进行系统割接模拟演练;并提供各种开发规范、监控工具、数据同步工具等等。事中,当出现问题时,有经验丰富的运维工程师和完整的知识库体系,保证快速定位、排查和隔离问题,必要时进行数据库恢复和应急回退。事后,进行故障复盘,对SinoDB核心代码进行重构,并提供补丁。 从原型创新到技术自研再到场景验证,星瑞格用自己对数据库行业的专注与努力走出了一条属于自己的阳关大道。 总结 随着中国“自主化”战略的不断深入,中国软件企业获得了更有利生长的土壤、阳光、空气和水,但能否成长为参天大树,还要看这颗“种子”本身是否强健以及“园丁”是否专业和辛勤。 星瑞格软件的理念是“以匠心致初心,打造数据库国资品牌”,让我们对星瑞格致以美好的祝愿,希望星瑞格数据库茁壮成长、枝繁叶茂!

    October 16, 2023
  • 拆解云从科技半年报,大模型时代有机遇也有挑战

    文:互联网江湖 作者:志刚 当AI跨入“大模型”时代,云从科技还需要新的竞争力。 近日,云从科技交出了上半年的业绩答卷。   根据云从科技披露的半年报显示,2023年上半年,公司实现营收1.64亿元,同比减少58.16%,实现的归属净利润约为-3.04亿元,上年同期亏损约3.25亿元。 财报发布后的第一个交易日开盘,云从科技A股一度跌超10%,8月14日、15日,股价虽有所回升,但仍然显颓势。 换言之,市场对于云从科技过去的表现,可能并不完全满意。那么,上半年云从科技的经营质量究竟如何?我们不妨透过半年报来一窥端倪。 亏损收窄之后,经营提效出成果了? 从半年报来看,在经营策略上,云从科技上半年经历了一个调整期。 首先,资金的使用上,更保守了。 上一份半年报中,云从科技将募集资金中的8.1亿元用于购买理财产品而遭到质疑,到去年三季度末,云从交易性金融资产占比当前资产总额达到20.89%。 今年半年报中,这一情况得到了改善。 半年报显示,公司交易性金融资产期末余额为3.50亿,去年同期为7.21亿,同比减少了51%,交易性金融资产占比总资产从去年同期的21.10%下降到11.64%。 拿去买理财的钱少了,但公司在经营上花的钱也在减少。 从半年报来看,销售费用同比下降了18.59%来到7940.78万,管理费用下降了24.87%,为1.11亿,研发费用同比缩减了22.61%,为1.98亿元。 花钱少未必就是坏事,关键是要看能不能达到想要的效果。 费用缩减之下,上半年云从科技净亏损有所下降,下降了约0.15亿。乍一看是不是这份财报看起来还不错?对这份业绩也有人惊呼:“云从科技亏损下降,财报利好尽出……”   客观地来看,2022年上半年,云从科技净亏损3.33亿,到2023年亏损3.15亿,其实基本没怎么变化。 换言之,上半年缩减的研发费用、销售费用、以及管理费用,带来的结果就是亏损速度并没有进一步增加。数据变化上,营收同比下滑了58.16%,净亏损却与2022年一致。 实际上,连研发都大幅减少了22.61%,却仍然没有止的住亏损,那么接下来的几个季度要怎么过,进一步大幅削减研发? 恐怕不是长久之计。 短期来看,云从科技削减三费支出可能也是为了给市场一个交代,毕竟研发投入了这么多,想要做出利润,表现出自己的核心竞争力也无可厚非。 但问题在于,大力削减支出,一没有带来利润转正,二没有带来正向经营现金流(上半年经营现金流为-1.72亿),似乎有些得不偿失了。 长期来看,削弱研发投入,可能也会影响未来的研发能力。 大模型来了之后,大家都看到了AI的潜力,但AI技术应用也的确没有人们想象的那么快。 AI公司,市场苦一苦也就过去了,再穷不能穷研发,毕竟整体上行业都还在处于研发阶段,接下来大模型的开放、场景应用都需要砸钱,在没烧出来真正的核心竞争力之前,持续的研发投入是很有必要的。   特别是在进入大模型时代之后,这样的持续研发对云从科技来说就显得尤为重要。 一方面,大模型的发展和应用会改变AI技术应用的格局。传统AI玩家的路线将会越走越窄,云从科技需要进一步向大模型转型,搭上这班快车。 另一方面,接下来面对在技术、应用上都更有优势的对手们,云从需要有真正拿得出手的“杀手锏”来留住自己在AI行业的席位。 当然,持续研发的前提,是经营盈利状况的改善。 从这份半年报来看,云从科技的经营仍然有提升的空间。 值得关注的是,报告期内,公司的资产减值损失以及信用减值损失大幅增长。分别从2022年同期的198.57万和132.10万增长到2070.04万和2113.65万。 其中,信用减值损失主要为应收账款坏账损失,资产减值主要为合同资产减值损失。 要知道,云从上半年营收也就1.64亿,坏账损失+合同资产损失就已经占到营收的四分之一。 这么高的坏账及合同资产减值,也应当引起管理层的注意。接下来如何去进一步做好合同资产管理以及应收账款的管理,恐怕是云从科技需要去反思的问题。 另外,应收账款的整体结构来看,应收票据的占比较小,大多数还是应收款,报告期内公司应收账款有2.11亿。 也就是说,如果未来的收款情况有所改善,那么也会有利于改善公司的亏损情况。 财报显示,云从科技首次公开发行股票募集资金总额为17.28亿元,扣除发行费用后,募集资金净额为16.27亿元。7月21日,云从科技再次发布A股股票募集说明书(申报稿)向符合条件的特定对象募资不超过36亿元。 如果公司能够在接下来的几个季度有效改善亏损,也会给投资人更多信心,那么接下来的募资可能也就会更有底气。 AI跨入大模型时代,“不下牌桌”是底线 左手是对盈利的渴求,右手是大模型时代所必需的持续投入,如今的云从科技,似乎有些进退维谷。 转型做大模型,云从科技有自己的目标。但从行业视角来看,云从科技首先要做到的就是“不下牌桌”。 因此,云从科技需要先拿出自己的大模型产品,在AI的牌桌上站稳。毕竟只有站稳牌桌,才能有和商汤、讯飞等玩家掰一掰手腕的机会。 云从科技的定增预案中,有一项为期3年的“行业精灵”建设项目。根据云从科技的计划,“行业精灵”项目建设预计花费36.35亿元,其中20.94亿元用于研发设备购置,人力资源支出为7.60亿,场地购置费用5.54亿元。 值得注意的是,大模型的训练成本也不可忽视。 根据国盛证券的一份报告显示,GPT-3的训练成本为140万美元每次,更大的大模型训练成本可能会在200万美元到1300万美元。大模型的引领者——OpenAI,日烧70万美元,一度被传将在明年底破产…… 也就是说,即便是定增募资达到了原本预定的目标,36亿元的资金能否支撑起接下里模型训练以及后续的持续开发?这一点有待观察。 不过,从行业发展的视角来看,留给云从科技的容错率似乎已经不多了。 目前,云从科技的业务主要分为两大部分:人机协同操作系统、人工智能解决方案。 前者是底层技术,后者更注重应用场景。 如果说,AI时代的技术发展有个分界线,那么,这个分界线之前是AI操作系统和AI解决方案,分界线之后可能就是大模型。 从半年报来看,人工智能解决方案的商业应用主要集中在智慧金融、智慧治理、智慧出行以及智慧商业几个核心领域,其次就是泛AI应用。 从行业规模来看,金融、出行以及商业领域的市场规模虽然在增长,但增速已经减弱。 新的增长阶段,无论是金融还是出行,这些行业领域其实更看中AI“产品”化的能力。换句话来说,市场也逐渐走到了拼“产品”能力的阶段。 比如金融领域,相比传统的AI云服务,银行等金融机构可能更愿意接受自然语言理解能力更强的大模型。再比如,出行领域中,行业已经有了基于大模型的首个感知决策一体化的端到端自动驾驶解决方案。 要与这些方案竞争,目前云从科技的产品和方案可能还需要更多的竞争力。因为,在“产品”能力上,相比传统的AI解决方案,大模型显然离商业化的距离更近。 事实上,过去AI公司的业务模式中,算法很难直接卖出去,要么是卖产品,要么是卖服务,而大模型的能力更强,更具有被产品化的可能性。 大模型方面,“行业精灵”还处在起步阶段,要想在这个起步阶段生存下去,恐怕有些不容易。 而且,“百模”大战的新阶段下,BAT等巨头之外的玩家,有相当一部分开始做行业大模型。这意味着大模型技术的场景化落地,更快。 更快的落地节奏之下,云从科技的技术、产品迭代能力能不能满足需要,是一个重要的问题。 产品、技术的持续快速迭代,意味着大量的投入,目前的云从业务尚没有足够的盈利能力,且在研发上的投入也还远远不够,能不能支撑未来的持续发展,还有不确定性。 最关键的还是得看市场会不会给企业更多的机会。 天眼查APP融资信息显示,上市之后,云从科技曾有过一轮定向增发。   如果融资通道始终通畅,那么持续研发投入下,转做垂直领域的大模型,云从科技依然有更多的成长空间,随着商业化推进,盈利也自然会水到渠成。 写在最后: 大模型时代,云从科技也有高光时刻。 ChatGPT概念火爆,也曾助推云从科技股价,一路上涨到今年盘中历史最高的44.14元。市场从来不缺对创新者的支持和热情。尤其是能够给人们生活带来巨变的AI领域。 接下来,这样的高光时刻还会不会再现,值得持续期待。 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息,展开评论,但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另:股市有风险,入市需谨慎。文章不构成投资建议,投资与否须自行甄别。 相关推荐: 在重庆做小阴唇手术多少钱 在重庆做小阴唇手术多少钱?很多女性都会出现小阴唇外翻发黑的情况,这是受到时间和外界因素的影响,尤其是女性青春期和生育之后就会不同程度的出现肥大过长。很多女性会选择做小阴唇整形手术来改善,那么在重庆做一次小阴唇整形要多少钱呢? 其实小阴唇手术的费用根据每个人选择的医院等级,当地的收入水平,还有你选择治疗的方式都不一样,没有一个固定的区间,遇上院内活动可能还会优惠许多,不过一定要注意选择的医院,一定要是正规的,有资质的才行哦~不然就会面临失败的风险。 【重庆军科私密整形修复中心】妇科+整形外科双资历医师亲诊,更能保证安全和效果。最近军科七月塑美活动正在火热进行,专属优惠福利怎么能少,赶快扫描下方二维码预约吧。 以上这样的情况又会被一些传统的男士,直男,误以为是夫妻生活过多导致!这样的情况有没有方法可改善呢? 如果想要改变这一情况,可以选择小阴唇矫正术! 先来说一下为什么会出现小阴唇外翻的情况,是什么情况导致呢? 1、小阴唇外翻并不是夫妻行为过多的判断标准,但是频繁的夫妻行为可能会导致小阴唇外翻的情况。 2、如同每个女性天生的皮肤颜色不同,小阴唇天生的形状也会有所差别,存在天生小阴唇外翻的情况。 3、青春期时,如果小阴唇受到过紧衣物的摩擦,或者其他不良刺激,会使小阴唇发育异常,造成外翻。 小阴唇外翻怎么办? 正常情况下小阴唇两侧能够自然合拢,遮挡着阴道口和尿道口,是阴道内部的天然屏障。如果小阴唇外翻就不能很好的自然闭合,这时候就需要小阴唇矫正术来帮忙了。 做小阴唇整形难吗? 小阴唇整形手术只需在局部麻醉下进行,手术痛苦小,矫正两侧外翻的小阴唇后缝合即可。 什么时间做比较合适? 做小阴唇整形手术的时间最好选择在月经干净以后五天到距下次月经来前一个星期这段时间内,因为如果手术以后太短时间内月经来,会增加感染,不利伤口愈合。…

    August 16, 2023
  • 箭牌家居:以品质为准绳,从用户出发,打造一流服务体系

    随着人们消费观念的不断提升,家居体验式消费时代已经到来。在新消费主义的推动之下,消费者逐渐成长为更积极的参与者,不断激发着消费模式的创新和消费理念的升级。这一新形势下,家居行业对产品品质和客户服务的重视更是达到了空前高度,以用户为出发点,深挖客户服务价值,为消费者提供高品质产品和满意度高、契合需求的服务体验,成为家居企业的必修课。 箭牌家居作为国内领先的家居品牌,坚持高质量发展路径,持续洞察消费需求,创新服务模式,不断打造卓越的客户服务,逐渐形成自身的差异化竞争力,为成长为“全球智慧大家居”提供了重要支撑。     以“国家高质量发展”为准则,创造品牌独特质量文化 在党的二十大报告中,习近平总书记明确提出,“高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。”当前,我国经济已转向高质量发展阶段,经济社会发展必须以推动高质量发展为主题。创立于1994年的ARROW箭牌,如今已经发展成为一家集研发、生产、销售与服务于一体的大型现代化制造企业。箭牌家居坚持以“国家高质量发展”为准则,秉承“持续改善人们的智慧家居生活品质”的使命,董事长谢岳荣先生提出“产品领先,品质制胜”为战略指引,不断提高自身质量要求,并提炼出独具特色的质量“零”文化:零缺陷、零投诉、零延误、零容忍、零担忧、零污染。从设计、研发、供应、生产到销售服务各个环节,都严格遵守公司对产品质量的要求,并随着时代的变化和用户的需求不断修改和提高产品标准,以满足不断升级的用户需求。 如今的箭牌家居凭借坚实的制造基础和行业影响力,已成为国内家居行业龙头企业,并于2022年10月在深圳证券交易所主板市场成功上市。面对家居行业数字化、智能化转型的浪潮,箭牌家居积极迎接挑战,正如箭牌家居集团集团副总经理刘广仁所说,“箭牌家居一直积极投身于数字化智能化转型浪潮。数字化智能化的模式不仅能够显著提高生产效率,同时能够更好地保障产品品质的稳定性与一致性,更加精准的实现消费者个性化的定制需求。”箭牌家居通过数字化转型打通采购、生产、设计、仓储、物流、销售等各个环节,在产品生产工艺上持续创新。并采用数字化、信息化操作,实现从销售端到生产端的全链路对接,更好地实现了C2M模式,也进一步打通消费者与工厂的沟通桥梁,缩短整个交易链条,减少中间环节,提升效率。     基于全价值链的质量管理模式,推动箭牌家居向智慧大家居转型升级 近年来,国内卫浴品牌通过产品、渠道、品牌布局,产品质量提升,产品功能持续满足本土消费者需求,在激烈的市场竞争过程中,不断追求产品功能完善和品质的提升。对于卫浴建材等制造型企业来讲,核心竞争力不仅依靠科技创新引领快速发展,还要依靠工匠精神构建良好的质量生态。质量是企业发展的基石,一个强大的企业必定以“品质”作为准绳。 箭牌家居在“产品领先,品质致胜”发展理念指引下,借助技术和理念的创新,不断提升产品品质,提出“合理售价+超强产品力”才是“好产品”的价值理念,持续提升人们的家居生活品质。所谓“超强产品力“应该涵盖“质量+外观+功能”三个方面,这也是箭牌家居赢得消费市场的核心竞争力的重要资本。为保证产品品质,箭牌家居集团以ISO9000质量管理体系作为生产制造管理体系标准,从产品研发、制造到检测,都有严格的操作标准和流程。箭牌家居目前已拥有八大检测中心、1个国家级CNAS认证的中心实验室、1个体验研究中心,掌握大数据健康管理、抗菌材料研发、国家节水标准制定、AI及物联网等尖端技术和多项功能强大的实验能力,遥遥领先同行企业。 箭牌家居通过推进落实“基于全价值链的质量管理模式”和对质量“零文化”的实践,在不断为用户提供高品质产品与服务的同时,也获得了行业的认可与赞誉。据悉,箭牌家居集团获得了”2021年佛山市政府质量奖”,2022年又获得”第七届广东省政府质量奖提名奖“。 箭牌家居以高质量思维严控产品标准,积极履行社会责任,不断推动企业自身从传统家居向智慧大家居领域的转型升级。经过多年的探索发展与实践,箭牌家居已发展成为国内陶瓷卫浴行业的头部企业。     打造完备服务体系,做消费者坚实后盾 近年来,家居市场消费结构和消费认知不断升级,80、90、00后逐渐成为家居市场消费主体,他们的消费观念更加成熟且人性,有着强烈的购物主观性,对家居产品品质和服务体验的要求更高。这些客观因素影响着家居产业的格局,同时也促进家居企业进行相应的消费体验和服务体系的升级,以满足用户需求的新变化、新趋势,同时更好地保护其消费权益。 面对用户在服务和体验方面不断升级的需求,箭牌家居深度挖掘客户服务价值,致力于为客户打造舒适、满意的“理想家”,于2019年1月成立独立的箭牌家居集团客服公司,严格按照内部的市场化机制运作,保证整体服务运作更规范化、透明化;其次,始终注重客户服务工作,从整体的信息化建设到服务团队建设,投入了大量资源,保证了服务管理过程趋于精细化,从而提供更优质的服务体验;第三,箭牌家居认为服务过程的任何一道环节都会影响用户体验,所以特别注重用户在服务旅程中的“峰点”和“终点”的体验,集中资源,在最能影响客户体验的“峰点”和“终点”做好服务,改善服务质量与体验,提升客户满意度,增强消费信心。这一系列服务改革和服务体系建设举措,让箭牌家居的服务体系逐渐完备。 截至目前为止,箭牌家居集团客服公司已建立起一套独立且完整的客户服务标准体系。从服务设计、交付执行、服务监督三个职能角色体现服务价值链的综合考量。面对零售用户,则从售前、售中到售后打造端到端的服务体验的提升;面对工程用户,主动提供技术服务支持,形成优质的服务口碑。 这一系列服务创新举措,在最大程度上保障了消费者的权益,赢得了良好的市场口碑与评价反馈,成为箭牌家居宝贵的无形品牌资产。未来,箭牌家居集团仍将继续秉持“持续改善人们的智慧家居生活品质”的企业使命,紧跟着智慧家居潮流,积极布局智慧家居全场景、全品类产品,在提升产品力的同时,不断开发满足和超越客户需求的服务,通过完善的服务标准体系及数字化变革,打造更高标准的服务质量,推动家居行业服务变革,为全球用户提供美好智慧的生活。       相关推荐: 吉小果深度分析:后疫情时代水果行业局势如何   水果店作为小本创业项目,这几年来发展的脚步非常迅猛。疫情已经成为过去式,过了十五年就算过完了,有的朋友疫情三年大部分时间都在赋闲在家,社会要进步,企业要发展,个人也要有所成就,国家鼓励再就业,很多投资者很盲目,不知道投资什么好,开家水果品牌店成为众多投资者心中的不二选择。   就当前的水果市场来看,国内水果店数量仍处于供不应求的状态,因此即使是现在加入水果加盟行业,投资前景也是一片大好。因而,对于打算创业的投资者来说,要想在水果行业赢得市场,一定要抛弃开路边摊的想法,对于没有经验的水果零售创业者来说,很多人首先会考虑加盟品牌水果店。相比自己一个人摸索,耗时太长,沉没成本太高,除非本身拥有很强的执行能力,一路摸索下来已经精疲力尽,开店后再遇到细碎的运营问题就容易奔溃,反而选择成熟的水果加盟品牌专业团队,从创业前期的商圈考察选址、到门店设计、品牌物料输出、督导老师上门带店、系统化运营培训、活动策划,一直到门店开业后的常规运营指导,都能提供一站式的加盟扶持服务。让创业者神省心创业,安心开店。        虽说,如今水果店加盟行业在国内发展已有多年,但是我国系统化的水果加盟品牌起步较晚,在我国二、三线城市的水果品牌店数量还是非常紧缺的。近年来,在市场经济的带动下,人们的消费水平显著提升,对品质水果的需求越来越多,同时在一线城市的带动下,生活节奏加快,就业者压力增大,食用水果成了茶余饭后闲暇时光的选择,尤其时下年轻男女,老人及孩子对水果的人均需求越来越旺盛。水果品牌店也迎来了行业高峰期,这也是推动水果店加盟市场,快速发展的有利“助推剂”。   那在激烈的水果消费市场,什么样的水果店才能最终赢得更多市场,笑到最后?当属品牌实力强劲、运营经验丰富、品牌口碑甚好的吉小果水果品牌!作为消费主力军的年轻人,在日常消费者极度忠实品牌消费,日常水果也是一样。因此,对于想要投身水果市场的创业者,选择吉小果品牌加盟项目,无需过高的投资金额,无需行业经验,吉小果都将一路引领加盟商走好创业路上的每一步。

    其他 March 8, 2023
  • 周锟亮相南宁青秀高质量发展活动:共话新时代商机,助力职业教育创新

    近日,由中共南宁市青秀区委员会、青秀区人民政府主办,新华网(603888)广西分公司、上海证券报运营中心承办的上市公司高质量发展考察活动(南宁·青秀)在广西南宁圆满举行。 此次活动吸引了约50家上市公司的参与,涵盖了新能源汽车产业、新能源电池产业、数字经济、职业教育等众多领域。作为教育领域的佼佼者,中国高科(600730)集团应邀参加了本次活动,集团副总裁周锟代表中国高科亮相,实地考察了青秀区的投资环境和产业机遇,并与在场嘉宾共谋高质量发展、探讨新时代的商业机会。 周锟副总裁在活动中发表了重要讲话,他强调了职业教育在国家发展中的重要性,并提出中国高科集团将积极投身于职业教育领域的创新和改革。周锟表示,中国高科集团一直致力于在教育领域进行深耕细作,借助科技的力量,推动教育创新改革,为广大学习者提供优质的教育资源和服务。 集团业务涵盖职业教育、AI+职业考培、教育创业园、教育投资等多个领域,具有丰富的产业资源和渠道优势。集团旗下的英腾教育科技股份有限公司总部位于广西柳州,已经发展成为广西地区的高新技术企业,并在职业教育领域取得了显著的成绩。公司坚持用5G+AI技术赋能教育,推动教育的数字化转型,致力于打造终身学习的云平台。 本次活动为青秀区与上市企业搭建了一个良好的沟通平台,有助于双方深度对话,精准匹配资金、项目和人才,推动高端产业和创新要素在青秀区的聚集。活动中,周锟副总裁与其他上市公司的高管共同参与了实地调研、交流讨论等环节,为推动青秀区的经济社会发展贡献了智慧和力量。 党的二十大报告明确指出,教育、科技、人才是全面建设社会主义现代化国家的基础性、战略性支撑。中国高科集团将紧密围绕这一方向,继续发挥自身优势,积极参与职业教育和人才培养工作,为我国的教育事业和人才建设作出更大的贡献。周锟副总裁表示,在即将到来的黄金发展期,中国高科将继续携手各方伙伴,共创教育的美好未来。   相关推荐: IPO解读:Instacart曲折上市,业务模式如何持续“绚烂”? 商业世界的模式创新就像夜空中的烟火,而上升期的烟火总是绚烂的。 近日,美国商品配送业的鼻祖Instacart重新启动了IPO,并于9月11日,更新了招股书,将发行价定为每股26-28美元,计划融资6.16亿美元。值得一提的是,这家一手开创商品配送赛道新模式的明星独角兽,被认为是“共享经济”的杰出代表之一。在资本的持续看好下,2021年,Instacart的估值更是达到390亿美元。 然而,在诞生11年后,Instacart也不得不面对资本市场更为严厉的审视。这样的审视主要来自两个方面:行业日益加剧的竞争与红利逐渐褪去后的不确定性。 在此形势下,如何保障商业模式的持续“绚烂”?Instacart需要回答好这一命题。 即时配送赛道竞争激烈,Instacart 降价突围? Instacart立足于一个正在蓬勃发展的市场。Research And Markets发布的数据显示,2022 年,美国即时配送市场规模达到353.6 亿美元,预计2030年达到848.4亿美元,年复合增长率为11.6%。而这背后是对传统配送模式的颠覆。 在传统配送行业,仓储基地建设、物流车队组建、配送人员调配等方面均需要庞大的资金储备及投入,对产业规模扩张形成一定限制。而即时配送具有轻资产特征,其核心模式是让采购员代替用户在实体店购物,并配送到顾客手中,由于不需要自建仓库、车队等,相关企业也能够获得比传统配送企业更大的规模体量。 以Instacart为例。凭借模式创新与先发优势,Instacart迅速完成了初期的用户积累,并成为美国最大的生鲜配送平台。尤其在居家隔离时期,派送需求激增,带动Instacart强劲发展。数据显示,2020年3月中旬,Instacart下载量实现了218%的增速,远超Walmart的160%和Shipt的124%。 基于市场规模的不断扩张,Instacart的业绩持续增长。招股书显示,2020-2022年,公司实现营收分别为14.77亿美元、18.34亿美元、25.51亿美元;毛利分别为8.79亿美元、12.26亿美元、18.31亿美元。截至2022年底,Instacart占据即时配送市场75%的份额,而第二名DoorDash的市场份额不到10%。 Instacart用设想和实际所勾勒出的“懒人经济”及其未来,也成为机构加码投资的出发点。创业初期,Instacart获得了美国公共私募投资公司(D1 Capital Partners)、老虎环球基金(Tiger Global Management)、威诚资本(UpHonest Capital)等机构的青睐。此外,从2020年6月到2021年3月,Instacart共完成4轮累计达7.9亿美元的融资。 不过,尽管在美国即时配送市场,Instacart已处于头部,但随着行业的不断发展,市场环境变得愈发复杂,Instacart的业务模式也面临挑战。 首先,2023年以来,线下消费逐步回暖,居家红利正趋消散,对即时配送行业的发展产生一定影响。EcommerceDB的数据显示,2023-2027年,美国即时配送用户规模增速逐步放缓,复合增长率仅6.7%。 另外,市场竞争持续加剧。现阶段,即时配送的商业价值被更多的商业巨头发现,并围绕运营核心——“即时”,掀起技术的比拼。基于配送效率提升需求,无人机、自动配送车、仓店一体等正在被广泛应用。例如,亚马逊加速收购比利时仓库机器人独角兽Cloostermans,并推出第四代空运无人机MK27-2,加速仓储运营一体化、自动化布局;2023年9月,Uber宣布开始利用自动配送车进行外卖配送…… 由此可见,即时配送赛道的科技属性愈发显著。亚马逊、沃尔玛、Uber等企业都在以技术优势,挤压着原本属于Instacart的市场份额与利润空间。 而在竞争者中,大型零售商是特殊的一类。就像东方甄选之于抖音电商,沃尔玛等零售商的“自立门户”可能使Instacart面临更为直接的冲击。 Instacart如何应对?目前,为了化被动为主动,Instacart推出了新的会员服务——Instacart+,为消费者提供更低的配送费及无上限的配送距离。原因也容易理解,技术优势的积累需要时间,而低价模式的效果显然更“即时”。 招股书显示,2023年上半年,Instacart营收为14.75亿美元,上年同期的营收为11.26亿美元;毛利为11.09亿美元,上年同期的毛利为7.69亿美元。可见,在Instacart+等手段的加持下,虽然行业红利渐少、市场竞争日趋激烈,但Instacart仍然具备较强的穿越周期能力。 不过,从市场的角度看,消费者需求的确围绕高效与低价展开,但单纯的低价恐怕作用有限,且难以直接消除市场饱和风险和客户依赖风险。考虑到上述风险,在即时配送的基础上,Instacart开启了一个“新梦”,能否使其捍卫市场主动权? 发力广告“新梦”,关键仍在技术创新? 对于Instacart而言,广告模式是其“新梦”。2023年上半年,Instacart的广告收入为4.06亿美元,同比增长24%。而在2020年,广告业务全年收入仅2.95亿美元。如此看来,广告业务正在成为Instacart盈利的核心驱动力。 相关行业的景气也正在持续上行。受益于消费复苏、AI浪潮助力等,2023年第一季度,广告市场增长态势显著,亚马逊、易贝和微软广告业务的收入增速分别为21%、18.7%和6%。相对即时配送行业,Instacart或能在广告业务中攫取更高的收益。 而相较于传统广告服务商,Instacart的优势在于,广告与即时配送可以实现一体化。具体而言,Instacart的广告在激发消费者需求后,可以迅速让消费者下单购买,并且让消费者在短时间内获得商品。换言之,在即时配送的赋能下,Instacart的广告大大缩短了消费欲望与欲望满足之间的时间间隔,让营销的效率得到大幅提高。而这一“即时体验”是美国市场的其他电商平台暂时未给予消费者的。以亚马逊为例,电商平台在美国境内的标准配送时间为3-7天。反观Instacart,其配送时间最快为1小时。 正是基于体验上的优势,Instacart的广告模式受到消费品企业的欢迎。而且面对同一片市场、同一群客户,Instacart可以在原本配送费的基础上,额外收取一定的广告费。这意味着,广告业务并不需要增加过多的额外投入,就能获得相对可观的利润。据估算,广告业务的增加能让Instacart利润率从4%提升到6%。 然而,广告业务的发展可持续性还有待商榷。事实上,Instacart的第二曲线依然建立在模式创新上,因为广告业务是基于现有业务所产生的延展,而不是基于技术实力所构建的门槛。这说明,其他企业也能迅速模仿并迭代其商业模式,并对该模式赋予更多的技术创新。 尤其对于沃尔玛这样的零售巨头而言,其与消费品企业的关系更加紧密,合作历史也更久远。长期来看,消费品企业对Instacart的忠诚度经受考验。 更关键的是,“旧梦”与“新梦”的连接点都是庞大的用户群体,而Instacart的广告业务显然更依赖用户数和曝光量。因此,想要巩固第二增长曲线,Instacart仍需挖掘出核心问题,并加以突破,技术无疑是值得关注的方面。 具体而言,凭借模式创新,企业在行业发展初期容易占据独特的竞争优势,但随着效仿者增加,进入行业成熟期,企业难以获得更持续的业绩提升。而技术创新虽然是一个漫长的过程,但在帮助企业建立持续盈利的护城河上,意义重大。 招股书显示,2023年上半年,Instacart的研发开支为2.57亿美元,低于3.27亿美元的营销开支。可以说,对于Instacart而言,如何从模式创新转向技术创新,将是一个需深入研究的课题。 另外,对于Instacart的不同业务板块来说,技术创新的课题可能并不相同。即时配送业务的技术创新,需要实现更高的配送效率,如无人配送等。而在广告业务上,Instacart也需要提供更高效的推广模式,如双重分销与信息算法。 可以增强资本信心和期待的是,Instacart正在通过收购等一系列动作提升自己的技术实力。比如,收购SaaS订单管理系统FoodStorm布局自动化物流、收购智能购物车及无人结账技术开发 Caper AI等。此外,Instacart还推出 Instacart Platform项目,为零售商提供一系列的技术支持。更高效的配送效率和广告转化,能帮助Instacart获得更多用户与客户的青睐,从而发展更加稳健。 总体而言,在行业红利褪去后,企业总需要有实现新突破、穿越周期的能力,才能增强竞争优势。而通过开发新业务模式、提升技术水平等,Instacart从优秀迈向卓越的步伐日益坚定,或可迎来更大丰收。 作者:添泽Tyler 来源:美股研究社  相关推荐: 封闭式停车场如何实现高效管理?海康威视直播探讨国内汽车保有量逐年递增,封闭式停车场的占用率和周转率也随之攀升,进而对停车场的管理效率和服务品质提出了更高的要求。 如何解决停车场人工值守成本高、运营管理效率低、逃欠费频发营收受损等管理难题,且看海康威视停车场云服务解决方案,通过场景化智能应用,实现降本、提效、保收。诚邀各位嘉宾参加9月14日15:00的专场直播,我们线上见! 更完善基础场景应用 经过大量的项目实践和长期的业务探索,将一系列基础场景的应用逐渐打磨成熟,使停车场的管理更加高效、便捷,包括停车收费、客服值守、充电运营、设备运维、财务管理、车主服务等,进而满足大多数停车场运营者的管理诉求。 更全面的特殊场景应用 由于不同停车场的运营环境存在差异,在运营过程中会遇到各种各样的管理难题,比如场中场难管理、新能源泊位超时占位现象频发、停车场断电断网等,针对这些特殊场景,通过推出针对性的智能化应用,使得这些管理难题迎刃而解,保障营收。 更便捷的停车服务 依托微信公众号为车主提供一站式的停车和充电服务,从入场前的停充资源查询、沿途智能导航,到场内的停车和充电,再到离场后的发票开具、账单申诉,更大限度地满足车主的停车充电需求,大幅提升车主获得感。相关推荐: 网易有道:大模型的终点是“卖货”?文:互联网江湖 作者:志刚 把时间往后拨回五年,在彼时吴晓波频道播出的一档《十年二十人》节目中,网易的创始人丁磊曾表示,“过去十年各种风都有,其实很多是一阵妖风”。他认为,在没有弄清楚商业模式的时候,没必要赶风口。   然而五年过去了,随着“AI+”的大模型时代到来,这一次的网易和丁磊似乎是搞清楚了。旗下的网易有道不仅在最近率先推出了国内首个教育领域垂直大模型“子曰”,而且还同时发布了基于“子曰”大模型研发的六大创新应用——虚拟人口语教练…… 很明显,在“双减”阴影犹在的情况下,同属教育企业阵营的网易有道,似乎与主打直播电商的新东方(东方甄选)们,走上了一条截然不同的、技术破局的增长路线。 以此为切入口,本文将围绕以下三个问题,展开进一步分析: 1网易有道为什么要做大模型? 2网易有道可能弄清楚了大模型的哪些商业模式? 3网易有道的大模型技术路线VS新东方们的电商内容路线,优劣各有哪些? “子曰”——网易有道“卖货”的彩头? 网易有道为什么要做大模型? 答案很简单:转型。主要体现在两个方面: 第一、功利点讲是为了实现软件带动硬件的“卖货”。 从近两年的市场反馈来看,虽然双减政策的落地几乎从供给端覆灭了整个K12教培行业,但是家长们的教育焦虑却没有消失,用户需求端依然需要市场继续提供,合规且能够辅助学习的教育渠道或工具,也就是要求网易有道们供给侧改革。 从“消灭供给”到供给侧改革,看似矛盾,实则是时代和市场倒逼教培行业从“人教”向“物教”转型的开始,其实就是发展教育智能硬件。 在这方面,智能硬件也正是网易有道在双减政策落地后抵御市场波动的关键,同时还是被CEO周枫多次认可并大力推进的战略转型业务。比如在周枫2021年定下的转型四大增长支柱战略中,智能学习硬件排在首位。同年,据天眼查APP显示,有道总收入为40亿元,较2020年增长58.9%。其中,智能硬件净收入9.8亿元,同比增长81.6%,有力地改善了网易有道当年的整体业绩状况。   但问题是,随着越来越多被双减政策重创的教育企业,也下场发力智能硬件的时候,网易的这项“第二增长曲线”业务就出现了放缓,甚至是增速下滑的情况。 2022年网易有道的总营收50.13亿元,同比增长24.8%。其中,智能硬件业务的营收同比增速达到了28%,虽然远高于其他各业务,但相较于2021年同期82%的超高增速,明显有些后劲不足。 进入今年一季度,网易有道在智能硬件业务上的营收规模直接不升反降,增速更是同比下滑了约16%。 在这种情况下,网易有道必须找到,能够重新激活起教育智能硬件这条新增长引擎的科技燃料。毫无疑问,时下正热且被无数人视为最适配教育场景的AI大模型,就是有道最好的“卖货”彩头。 事实也确实如此,在“子曰”的发布会上,网易有道方面就明确表示“子曰”研发的六大创新应用,将会率先搭载在8月正式推出的AI学习机X20旗舰新品、有道词典笔旗舰新品中。大模型辅助硬件“卖货”的意味明显。 当然,回到商业视角来看,互联网江湖注意到网易有道大模型的推出可能还不仅仅只是为了卖硬件,更有市场战略防御性的考虑。 因为早在今年5月6日,科大讯飞就发布了“星火认知”大模型。当天,科大讯飞董事长刘庆峰表示T20系列学习机在语、数、英等学科上进行了大模型应用落地。紧接着在一个多月后的618大促中,科大讯飞的AI学习产品销售便领跑行业,科大讯飞AI学习机系列获得京东和天猫双平台学习机品类销售额冠军。…

    其他 November 3, 2023
  • 哈尔斯入选新华社品牌工程 签约仪式在浙江德清举行

      新华网杭州5月12日电 2023世界品牌莫干山大会系列活动5月10日-12日在浙江省湖州市德清县举行。11日,新华社品牌工程与浙江哈尔斯真空器皿股份有限公司在会上签约,新华社下属服务机构将围绕品牌建设与企业发展,和哈尔斯开展全面战略合作。   新华社品牌工程是新华社响应品牌强国战略的综合服务体系,已为一大批世界500强、中国500强、行业领军企业、专精特新企业,以及区域特色品牌、城市品牌等提供系统化、专业化、持续性品牌服务。   哈尔斯成立三十余年,是中国杯壶行业第一家上市公司,以“健康化、轻量化、智能化、定制化”引领中国杯壶行业高质量发展,并以“传统五金+移动互联+健康生活+高科技+高级感”开发上市华为智选哈尔斯智能水杯,开启了传统水杯创新发展之路。   “哈尔斯品牌致力成为‘中国杯壶专家’,造就‘好材质、好工艺、好品质、好颜值、好口碑’的‘五好’杯壶,打造‘精品国货’。”哈尔斯董事长吕强表示,相信与新华社品牌工程合作,能推动更多优质国货成为国潮,让更多的优质国货满足人民群众对美好生活的需要,让更多优质国货品牌走向世界舞台。   来源:新华网 相关推荐: 从若羽臣财报,看代运营产业的“冰”与“火” 文:互联网江湖 作者:志刚 电商的繁荣,催生了电商代运营行业。作为“送水人”,电商代运营产业迅速崛起并成就了若羽臣、丽人丽妆、壹网壹创、宝尊电商等头部上市公司。 而最近两年,在充满不确定性的电商大环境下,代运营企业的表现并不乐观,电商代运营赛道还有多长?行业能否持续繁荣下去?成为众多投资者疑惑的问题。 近期,若羽臣发布了2022年以及2023年一季度财报,透过若羽臣财报,或许更能深度洞察这个隐藏在电商品牌幕后的产业。 现金流尚稳,净利率“变天”? 电商代运营行业深度渗透日常生活,又始终藏在幕后。不可否认,电商代运营的诞生有其合理之处,它链接了平台、品牌、消费者三方,精简了渠道,通过有效的资源置换提高效率,并从中切分蛋糕。 但该行业本身的缺点也很明显,由于门槛较低,业内企业大都缺乏护城河。随着行业的飞速发展,入局者越来越多,都想从中分一杯羹。据天眼查APP显示,可以找到将近1506个和电商代运营相关的项目品牌。 这带来的一个结果就是:即便头部企业,市占率也往往偏低,规模不会太大,体量较小,即便上市也大多属于小市值公司。 从若羽臣2022年财报来看。数据显示,行业头部的若羽臣在2022年实现了营收12.17亿,净利润为3375.6万。从市值来看,截止发文前,若羽臣市值大致为22亿左右。 实际上,若羽臣2022年净利润表现要好于营收,其营收同比下降了5.55%,而净利润同比增长了15.62%,扣非净利润为3178.1万 ,同比增长更是高达64.73%。只不过对比历年数据来看,投资者或许并不会满意。   可以发现,若羽臣近两年营收处于增长态势,只在去年出现略微下降。但净利润和扣非净利润却在2021年经历了一次巨变,分别同比下滑了近67.01%、76.20%。所幸的是,若羽臣在2022年止住了下跌态势,不过3178.1万的利润数据相比2020年的8106.96万仍然差距较大。 而利润的下滑直接影响了若羽臣的净利率数据表现。代运营行业本身竞争激烈,利润率较低,尽管若羽臣毛利率变化不大,历年来一直保持在30%以上,但净利率已经从2019年的8.95%下降到了2022年的2.78%,投资者看了都要落泪。 对比同行业头部公司壹网壹创,财报数据显示,在2022年壹网壹创实现营收15.39亿元,若羽臣2022年的营收为12.17亿元。双方营收差距并不算大,但是在净利润和净利率上双方差距明显。2022年,壹网壹创的净利润为1.80亿,净利率为13.79%,若羽臣的净利润则停留在“千万”的级别,净利率也是个位数。 市值的高低代表了公司在资本市场的实力以及投资者对公司价值的认可度,双方赚钱能力差异也是市值出现差距的一个重要因素。可以发现,截止发文前,资本市场对壹网壹创给出的总市值大致为72亿,总市值大致相当于三个若羽臣。 当前大环境下充满不确定性,代运营企业面对的未来形势也较为复杂严峻,这就对企业经营的稳定性提出了更高的要求。比如“氧气”一般的经营现金流,这时候就显得十分重要。 从经营现金流的角度来看,我们就能发现若羽臣的“良苦用心”。数据显示,2022年,若羽臣的经营活动现金流净额为2.27亿元,同比增长342.43%,这也给投资者带来了不少信心。 再深入观察经营现金流各个科目变化可以发现,若羽臣经营活动现金流净额的增长并非来自于“开源”,而是“节流”。若羽臣2022年的经营活动现金流入额为13.06亿,相比2021年减少了近1亿,这是一个不太好的信号;而经营活动现金流出额为10.79亿,相比2021年减少了4亿多,这让若羽臣的经营现金流迅速转正。 需要注意的是,尽管若羽臣保证了充足的经营现金流,但还是有些“入不敷出”。在2022年,若羽臣的投资现金流净流出1.4亿,筹资现金流净流出9242.35万。若羽臣经营活动带来的现金流,仍然少于投资和筹资活动总的流出额。 如果这一情况持续下去的话,若羽臣的现金流可能会呈现出逐渐恶化的趋势。当然,这不只是若羽臣自身的原因,也离不开外部环境因素的影响。目前整个代运营行业的企业表现都难言乐观,宝尊电商、丽人丽妆等企业在2022年甚至出现了亏损。 基本面剧变,或迎戴维斯双杀? 观察若羽臣上市以来在资本市场的表现,上市之后,若羽臣的股价急速飙升,之后又逐渐回落。 在互联网江湖看来,在未来,若羽臣有可能会面临估值与业绩的戴维斯双杀。 代运营产业曾经在投资人眼里充满了潜力,随着产业的高速发展,行业渗透率逐步提升,头部企业上市后被给予了很高的期待。很多投资者喜欢在市盈率较低的时候买入具有成长性的潜力股,进而享受EPS和PE同时增长的倍乘效益。 而当下,随着若羽臣公司基本面的变化,企业赚钱能力有所减弱,利润继续保持增长很难。而若羽臣目前的市盈率(TTM)仍然保持在60以上,相对来说处于高位,如果资本市场对若羽臣的预期值开始降低,随着市盈率下降,股价也可能难有良好表现。 实际上,若羽臣也十分清楚自身代运营业务想要继续实现突破很难,能够稳定住现有发展局面也并不容易。 当下,代运营产业处于一个完全竞争性的市场之中,企业很难形成市场支配力,难以获得超额利润。而若羽臣也适时的开始挖掘自身第二增长曲线:发展自有品牌,打造品牌管理矩阵。 从“送水人”的角色到亲自下场“掘金”,目前若羽臣已经迈出了从0到1的第一步,孵化出了比较成功的衣物护理品牌绽家。 公开信息显示,绽家自2020年底上市,专注于对细分市场的机会把握,满足的是以新中产为代表的人群精致化生活需求。这部分人群追求精致生活,关注产品成分和功效,更在意购物体验。绽家相继布局内衣洗、衣物喷雾、洗衣凝珠等细分品类,在2021年全网GMV突破8000万。 相对于代运营火爆的美妆领域,若羽臣选择入局家清领域打造品牌确实是一个不错的选择。家清领域还在卷价格、卷产品容量,竞争维度较低,更适合入局。另外,家清领域的研发壁垒也相对较低,若羽臣作为服务商,也可以与大型原料商和学术机构联合研发。 网上公开数据显示,2022年,若羽臣自有品牌全年实现营收超1.6亿元,占公司营收比重提升至13.22%,这也是一个不错的信号。 需要注意的是,目前自有品牌尚未扛起若羽臣的营收大旗,未来若羽臣能否实现单一品牌到品牌管理矩阵的突破,仍然未知。其中的关键在于转变服务商思维,立好品牌商“人设”,并且进一步弥补品牌商短板。 观察互联网相关企业,大多是从流量的角度作为切入点入局,电商代运营行业的核心同样是流量,围绕流量,代运营企业建立起商业变现的基础,但流量并非品牌的一切。 在过去,若羽臣等服务商采用的主要是以价格为核心的流量效益视角。比如美妆行业,天然适合代运营公司介入其中,因为美妆产品大多毛利率较高,产业价值链中利润分配空间较大,足够的蛋糕供给代运营公司重分配。接下里打造自有品牌,若羽臣更需要转变为从价值角度去审视流量效益。 如果从电商代运营的角色向品牌管理矩阵过渡成功的话,若羽臣在资本市场的估值模型或许会转变,在资本市场会有更高的天花板。 最后,希望若羽臣能够平稳度过当前特殊时期,尽早走向第二曲线,这也将为代运营产业打开一个新的突破口。 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息,展开评论,但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另:股市有风险,入市需谨慎。文章不构成投资建议,仅供以文会友,行业交流。  相关推荐: 国产车崛起之下,合资品牌还在“养老”?合资品牌三月的销量依旧惨淡,疯狂的价格战似乎变成了一场闹剧。 这场价格战参与的合资品牌数不胜数,比如价格腰斩的东风雪铁龙C6、经销商“买一送一”的丰田bz4x、“补贴37亿元”的上汽大众等,短暂地掀起了一波燃油车的抢购热潮。但到了三月份,前期销量略微上涨的东风雪铁龙C6就被打回了原形,东风集团披露的数据显示,神龙汽车3月销量仅为1.01万辆,同比依旧下滑6.89%。 无独有偶,车企受到合资品牌拖累的例子并不是少数,以上汽为例,数据显示,上汽大众3月销量为8.1万辆,同比下滑26.36%;上汽通用3月销量为6.28万辆,同比下滑29.06%。广汽也紧随其后,数据显示,广汽本田3月销售7.01万辆,同比下滑8.75%;广汽丰田3月销量为8.13万辆,同比下滑16.19%。 和合资品牌形成鲜明对比的是,自主品牌的销量却节节攀升,比如自主板块的广汽乘用车3月销量为3万辆,同比增长16.91%;广汽埃安3月销量为4万辆,同比增长97%。自主板块的上汽乘用车销量为8.23万辆,同比增加32.22%;上汽大通销量为19307,同比增长9.03%。 很显然,一直在“养老”的合资品牌陷入困境,很有可能会在这场能源车和燃油车争霸战成为“弃兵”。 输掉了燃油车这张底牌 能够让合资车企一直“养老”的底气在于,长达数十年的时间里A级轿车绝大部分的市场份额都掌握在合资品牌手中。要知道,A级轿车的市场份额在总市场的占比极高,乘联会公布的数据显示,2022年1-12月的轿车总体销量为1,019.4万辆,占总市场份额的49.6%,而A级轿车以24.1%的总体市场份额占据家轿市场的一半。 可以说,在受到自主品牌冲击之前,合资品牌是燃油车当之无愧的“霸主”。但受到新能源的冲击,A级车市场开始洗牌,合资品牌不再一家独大,自主品牌后来者居上。数据显示,2022年,年销超过10万辆的A级车共19款,其中合资品牌仅占11席,而自主品牌占8席。 从销量排名来看,日产轩逸、大众朗逸、比亚迪秦位居前三甲,销量分别为42万台、35万台、34万台,后两者差距并不大。虽然合资品牌销量仍旧靠前,但从横向数据对比仍可看到疲态。数据显示,日产轩逸同比下跌高达18%,大众朗逸同比下跌近19%,而比亚迪秦同比增长81%,是A级轿车市场增速最快的车型。 其中不止比亚迪在快速奔跑,依托于新能源市场的利好,吉利也奋起直追。数据显示,吉利3月销量为8.82万辆,同比增加5%。其中新能源品牌几何销量则为1.83万辆,同比增幅高达126%;极氪3月销量为6663辆,同比增加271%。 合资企业之所以被突袭,一方面是因为自主品牌纷纷另辟蹊径,猛攻以电池、电机、电控为核心的新能源,从而避免了在发动机、变速箱等核心科技方面的正面对抗。另一方面,自主品牌并没有一开始就选择进入高级赛道,而是在中级车市场不断摸索,最终用“物美价廉”的姿态成功抢占到部分市场份额。 合资品牌不断受到冲击,导致其一直以来最引以为傲的保值率也在下降,不禁让人怀疑合资品牌还有底牌可以正面自主品牌的攻击吗? 分析中国汽车流通协会近日发布的《2023年3月中国汽车保值率研究报告》可以看到,主流合资品牌的保值率大部分都在降低,其中保值率较高的日系车在3月份的保值率也出现了下降,而自主品牌中,尤其是新势力品牌上升趋势明显。 具体来看,一直居于主流合资品牌保值率排行榜前列的丰田和本田,环比2月份保值率均出现了下降,这让日系车最引以为傲的优势被蚕食。反观自主品牌,虽然和合资品牌的保值率尚存在一定的差距,但正奋起直追,其中传祺、五菱、长安、理想以及蔚来的保值率均达到了60%及以上。长此以往,并不能排除自主品牌的保值率有超越合资品牌的可能性。 在大环境的推波助澜下,合资车固守燃油车阵地的行为,似乎并不明智。虽然燃油车是合资汽车的底牌,但这张底牌似乎摇摇欲坠,而彼时在新能源没有站稳脚跟的合资品牌又该何去何从? 被能源车拒之门外? 买新能源不买合资品牌已经是消费者的共识,因为普遍配置不高,价格却不低。况且合资品牌的新能源车型本身就不多,在新能源汽车领域的存在感并不高。根据乘联会的统计数据显示,3月份,主流合资品牌中的新能源车渗透率仅有5.3%。 此前依托于燃油车的持续热销,合资品牌确实可以有恃无恐,毕竟没有受到太大的影响。然而随着大众的消费热情逐渐褪去,消费者内心一直偏向燃油车的天平开始发生倾斜,而居高不下的油价,成了能源车制胜的重要砝码。 合资品牌似乎并不愿意转型新能源,依旧是重燃油车、轻新能源的模式。究其原因,一方面是因为合资车企在燃油车领域依旧是霸主地位,拥有足够的的销量和市场份额,这让其对新能源的布局稍显懈怠。相比较于造车新势力,合资品牌的积极性并不算高,技术创新和迭代的速度都相对缓慢。和造车新势力的孤注一掷不同,合资品牌显然底牌更多,并不急于在新赛道开疆扩土。 另一方面,合资品牌向新能源转型势必会面临诸多挑战,在两个赛道同时发力其实并不现实,很多不够强势的合资车企并不敢轻易入局。而且大众对合资品牌的认知依旧停留在燃油车领域,一时之间很难发生改变,而合资品牌对能源车的轻视更是加深了消费者的固有印象。 此外,合资品牌在能源车领域的“高姿态”也让其备受诟病,为了保持和燃油车相同的步调,合资品牌研发的能源车定价并不低。然而配置却没有跟上,不仅智能化水平初级,技术和产品发力也不足,这对注重性价比的消费者来说显然不是最好的选择。 可以说,在能源车和燃油车的博弈中,合资品牌并没有借到燃油车的东风,进而也错过了风口。现如今合资车企想要转型已经失去先机,但即将失去燃油车这张底牌的恐慌也让合资车企不得不加速对能源车的布局,但能否追赶得上先行者的脚步还未可知。 新能源已然成为趋势,目前来看自主品牌和新势力车企已经占据了大部分的市场份额,合资企业虽然在燃油车实力强劲,但想要在能源车市场站稳脚跟,从而争得一席之地却并不容易,毕竟技术研发和产品更新都很难在短时间内完成。 在合资车企转型期间,新能源车企也在加速前进,并没有留给合资品牌太多喘息的机会。 都想成为下一匹“黑马”? 自主品牌和新势力车企的发展势头依旧强劲,按耐不住的主流合资品牌也纷纷下场。可以看到2023年合资品牌即将推出的新能源车型明显增多,其中别克Electra E5、丰田bZ3、大众ID.AERO、起亚EV6等备受大众瞩目,毕竟有品牌影响力的加持,合资车企自带光环。 事实上,大多数消费者还是持观望态度,对于合资品牌推出的新能源车型并不抱什么希望。但深谙消费者心理的合资品牌似乎做好了绝对反击的准备,直击消费者痛点,将价格大幅度降低,开始放低姿态试图重新建立大众的认知。 4月13日,别克ELECTRA E5上市,售价区间为20.89万-27.89万元。此价格一出,就引起了消费者的热议,可以说对于一款中大型纯电SUV来说,这个定价并不算高,甚至可以说偏低。单从价格的角度来说,别克的出其不意确实是让消费者眼前一亮,毕竟随着能源车的热销,价格也随之水涨船高。 当然,单纯的降价肯定不能让消费者买账,还要看相应的配置,毕竟性价比才是决定性的因素。但从别克ELECTRA E5的定价就可以看出别克的意图,打价格战虽然老套,但却有效。很显然,别克的第一枪就准备直击消费者的要害,且力度非常强劲,试图让命中的消费者没有反悔的机会。 这不禁让人怀疑,经过燃油车的降价潮,合资车企又想故技重施? 其他合资车企是否会跟风还要看别克ELECTRA E5的销量能否达到预期,一旦销量势如破竹,新一波的降价潮大概率会再度爆发。当下主流合资车企在积极寻找缺口,而价格作为最容易突破的防线,或许会成为合资车企群起而攻之的对象。 但如果配置低的硬伤依旧无法解决,降价的操作等同于无,消费者依旧不会买账。要知道,技术创新和迭代的速度才是决定合资车企能否进入新能源的关键,这对一直深耕燃油车领域的合资车企来说,是不小的挑战。 合资车企的过渡期才刚刚开始,激烈的竞争逐渐打破了现有的市场格局。合资车企被迫从舒适圈走出来,然后到达新的战场,虽然前行之路必定布满荆棘,但依旧需要负重前行。对主流合资品牌来说,这场战役或许还能看到胜利的曙光,但对于其他合资品牌来说,它们的最终宿命或许就是逐渐被汽车市场所抛弃。 谁都想成为下一匹黑马,在新能源领域驰骋,但留给合资品牌的时间不多了。 专业湃,曾用名锦鲤财经,为您提供专业极致中立的商业观察,公众号:zhuanyepai。本文为原创文章,谢绝未保留作者相关信息的任何形式的转载。相关推荐: 东阿阿胶:“库存”才下眉头,“高管”却上心头?文:向善财经 作者:刘能 2月20日晚间,东阿阿胶发布公告称,由于工作变动原因,高登锋申请辞去公司第十届董事会董事长、董事,以及公司第十届董事会战略委员会主任委员等职务。辞职后,高登锋不再担任东阿阿胶任何职务。当天,东阿阿胶的副总裁张名君也提交了书面辞职报告,辞职原因同样是“工作变动”。…

    May 12, 2023
  • 与华为、茅台、海尔一同入选福布斯榜单,这家卫浴企业有何来头?

    4月26日举办的2024福布斯中国品牌发展论坛上,正式公布了“2024福布斯中国品牌价值系列评选”的结果,九牧、华为、海尔、美的、小米、比亚迪、安踏等品牌入选。 他们来自不同行业、不同赛道,有卫浴行业的“头羊”,有新能源领域的佼佼者,有智能手机市场的“老兵”,以及新消费领域的弄潮儿……却有一个共同的标签,即“中国智造”。 作为以创新为核心的商业媒体品牌,福布斯中国设立了严格的入选条件,不仅要考量近三年的营收状况,品牌历史中无重大负面新闻和纠纷记录,并设立了四大核心评选维度,品牌市场表现、品牌口碑、品牌创新力和品牌传播影响力,尤为看重品牌的服务质量和数字化转型方面的成果与突破。 图:2024福布斯中国品牌发展论坛 同时也引出了这样一个话题:当数智要素正在加速重构中国制造的新业态,千行万业站在了新增长周期的路口,九牧、华为、海尔等“中国智造”案例,会是品牌崛起的新范式吗? 01 品牌力塑造:一端是消费洞察,一端是科技创新 对于“2024福布斯中国品牌价值系列评选”的初衷,福布斯中国在官方介绍中写了这样一段话:“站在中国品牌下一个大周期的起点,我们希望找到坚守初心、筑牢品质、开拓创新的中国品牌力量。” 在过去很长一段时间内,不少企业习惯性关注的是销售额、转化率等指标,品牌力似乎是一件可有可无的事。即使一些企业意识到了品牌作为一种无形资产的长久价值,却始终没能找到品牌塑造的路径。 就这一点而言,特斯拉可以说是不少企业的“老师”。 以特斯拉Model 3为例,为何干掉了仪表盘、换挡杆等物理交互,只保留了中控大屏的设计,居然被那么多年轻消费者接纳,甚至成了整个新能源市场的风向标?答案可能很简单,“因为它是特斯拉”。 图:特斯拉Model 3中控设计 再深挖一些的话,因为特斯拉身上的品牌力。而这种品牌力绝非是凭空产生的,在交互上化繁为简的同时,伴随着功能的高度集成化和智能化,对于消费者而言,“少操了心”且有了新奇有趣的体验。 更能印证创新与品牌力关系的,是比汽车还要传统的卫浴行业。 在许多人的固有认知里,马桶的标准是“舒适卫浴”。就像十年前“去日本马桶盖”的现象,征服人心的正是“会滋水”和“能加热”两个功能。一直到现在,追求舒适度仍然被不少卫浴企业奉为圭臬。 问题在于,消费者想要的产品体验是什么样的呢? 除了用销量数据判断市场需求,九牧还频频和消费者直接对话:比如持续开展“用户体验官”活动,涵盖新品抢先测评、意见反馈调研、年度优秀体验官评选等,听取用户的真实反馈;又比如邀请消费者对话九牧高层,面对面倾听用户心声和诉求,围绕“用户需求”、“产品体验”、“服务感受”、“体验痛点”等话题进行交流。 在和消费者的深入沟通中,九牧深切地洞察到:舒适只是基础需求,想要满足用户对“智慧生活”的向往,智能、绿色、颜值、健康等要素缺一不可。以智能马桶为例,目前很多购买过智能马桶的消费者,体验上大多停留在坐垫加热、自动冲厕等功能上,喷头卫生、水质情况、停电冲水等问题依然是阻碍智能马桶普及的关键,智能马桶的优势并未完全释放。 2023年3月,九牧推出了i90数智马桶,除了座圈加热、免触开盖、低音净冲等功能,还加装了外置阻垢过滤器,可以高精度滤除杂质、软化水质,并采用了除菌率高达99.9%的UV除菌水2.0技术,实现了从水源、水路到水洗末端全水路洁净如厕,树立了重塑智能马桶洁净标准的革命性抗菌产品标杆,充分满足了消费者智能化、人性化、健康化的新期待。 图:i90数智马桶全水路除菌演示 针对不同国家地区、不同人群的需求,九牧还推出了能够有效应用在干旱地区的无水冲刷马桶、可以监控13项健康指标的健康护理尿检机、适老化的无障碍卫浴套系等。在九牧的创新和推动下,卫浴行业的竞争已然跳出了“舒适圈”,进一步走向“智慧生活”的理想卫浴生态。 奥维云网大数据监测显示,2023年全国前十龙头房企中,九牧卫浴全品类以高达23.4%的市场份额位居内资第一,其中九牧普通坐便器以57.5%的市占率位居第一,智能坐便器以44.2%的市占率位居第一。 如果说特斯拉拉开了汽车电动化的大幕,九牧则重新定义了“清洁健康”的标准,为卫浴行业指引了新方向。 有别于近乎“神化”的特斯拉,九牧为品牌力塑造示范了一条可复制的路径:一端是消费洞察,一端是科技创新。当一个接着一个有价值的创新被用户认可,用户心智不断被影响,消费者就会对品牌产生信仰,进而为产品、为企业带来源源不断的生命力。 02 创新无捷径:既要战略软实力,也要研发硬实力 在消费者触达渠道越来越多元的当下,对市场需求的理解深度,往往取决于品牌方的态度。而能否将挖掘出的消费诉求,在产品上进行满足和升华,依仗的是企业的创新力和生产力。 典型的例子就是华为。在智能手机的高端化征程中,华为是为数不多可以在价格上比肩苹果的国产品牌。相较于从营销上找答案的做法,更应该看到华为的战略定力和研发投入,芯片、系统、通信等无不是华为坚持了十余年的领域,而后才有“起死回生”的一幕。 创新没有捷径,对所有行业都是如此。 在“2024福布斯中国品牌价值系列评选”中获评“年度创新品牌Top20”的九牧也不例外。早在2023年3月,九牧就举办了行业首个以“科技战略”为主题的发布会,随后提出了“九牧集团数智战略5.0”,全面越过机械化、自动化、信息化和智能化阶段,进入到机器人化的5.0阶段。 为何九牧要谋定数智战略呢?离不开卫浴行业的两个既定趋势。 一个是社会的智能化演变。参考电力对日常生活的颠覆性影响,任何跟不上智能化节奏的产品,都将被市场所淘汰。特别是卫浴代表的“传统行业”,将不可避免地进入洗牌期。 图:家居生活进入智能化时代 另一个是消费群体的变化。“Z世代”逐渐成为消费主力军,每一个“不智能”的产品都可能是被淘汰的对象。同时人口的深度老龄化,也将催生出更广泛的需求,譬如健康、护理等等。 按照常规思维、循规蹈矩的品牌,注定不会是行业里的“扛旗者”。在数智化战略上先人一步的九牧,在卫浴行业的很多企业固步自封时,早已在沉淀自身的研发硬实力。 比如九牧每年的研发投入不低于销售额的10%;在全球设有16个研发设计中心和15家高端数智工厂;研发团队超过5000人,其中科学家和专家的占比达到40%;累计专利达20000多项,平均每天就有5项专利问世……在行业内率先搭建了覆盖全产业链全链路信息平台,构建起了“三年应用、五年基础、十年理论”的金字塔创新研发体系。 远超同行的研发投入,以及与全球科技大厂的跨界创新,塑造了九牧独一无二的生产力和产品力。 图:九牧“绿色黑灯工厂”一角 以生产力为例,九牧与西门子、华为、IBM等联合打造的“绿色黑灯工厂”,可实现365天无人关灯生产、5G机器人精准抓取、AGV小车包揽运输工作、MES看板监测全流程作业数据等能力,让生产效率复合提升35%、人工成本节省20%、管理效率提升20%、产品研发周期年均缩短15天。 在产品力方面,九牧将联合华为、比亚迪等头部企业进行技术开发创新,打造全球智能卫浴及家用机器人研发新高地,布局未来智能、未来能源、未来颜值、未来健康四大未来产业。其中九牧智能家用机器人灯塔工厂已经将机器人化提上日程,将重点研究生产机器人洗澡机、机器人吹干机、机器人卫生间清洁机、机器人健康马桶、机器人洗菜机等新一代人工智能产品,有效解决家庭日常事务和生活劳力等诸多痛点。 也就是说,品牌力的塑造,不过是“九牧数智战略”的一个注脚,背后已经构筑起一道深深的“护城河”。 正如九牧集团运营总裁林晓伟在媒体采访时的观点:“数字人、机器人、硅基人、人机场景,一个智能社会新生态正在构建,新商业、新业态、新赛道应运而生,卫浴行业进入转型升级的关键期。从传统卫浴到数智卫浴,再到机器人卫浴,九牧数智战略5.0从全局高度谋划,打通了一条以科技创新赋能生产制造、产品研发的全链路。” 03 驶向新蓝海:释放新质生产力,不断提升话语权 按照福布斯中国的预见:“庞大的消费市场与卓越的企业能力为中国品牌的崛起提供了坚实的基础。展望未来10年,中国将涌现一批具备全球竞争力、代表中国制造实力、掌握更多议价权的中国品牌。” 福布斯中国推出的“2024福布斯中国品牌价值系列评选”,目的正是为中国品牌的全球化竞争提供参考与指引。 因为工业化起步时间的差异,不少产品是作为“舶来品”引入中国市场的,导致海外品牌牢牢掌握着市场话语权,国内品牌大多是潮流的追随者,而非制定者和引领者。 数智化所能释放的新质生产力,正在改变市场的既定规则。就像比亚迪等中国品牌在新能源赛道的“弯道超车”,用电动化和智能化打破了传统汽车工业的桎梏,卫浴等行业正在上演相似的一幕。 BrandZ全球总裁王幸如曾经这样评价中国品牌的全球化价值:“它们不只是在销售产品和服务,更是在掀起一场规模宏大的’改造’运动——改造全世界对中国以及中国品牌的印象和评价。” 之所以能入选“2024福布斯中国品牌价值系列评选”,除了品牌力、产品力和生产力,和九牧在全球市场不断提升话语权的努力不无关系。 2024年1月26日,九牧集团与联合国开发计划署联合主办了“科技创新与水管理——2024厕所革命与可持续发展论坛”,探讨了全球厕所发展现状与未来、科技如何助力厕所革命与可持续发展等热门议题,并发布了全球首份厕所革命行业报告,提供了九牧智慧和中国方案。 图:2024厕所革命与可持续发展论坛 九牧集团运营总裁林晓伟在演讲中表示:九牧集团将践行“为人居环境文明进步做出卓越贡献”的企业使命,携手各方优势资源,用科技创新赋能厕所革命,将节水节能、经济便利的卫浴产品落地于全世界,提供厕所健康空间智能解决方案,为人居环境建设贡献自己的一份力量。 一个产业的“逆袭”绝非朝夕之功。作为全球卫浴行业的“中国第一 世界前三”的品牌,九牧凭借数智化升级从传统制造向新质生产力“蜕变”的同时,也将视野聚焦在了全球市场。 譬如基于“走出去”和“引进来”的策略,九牧在全球范围内不断提升品牌影响力,先后在全球范围内开拓了30多万个销售网点,成为中国卫浴自主出口第一品牌;2023年“上海厨卫展”期间,九牧携旗下“专注高端卫浴”的九牧、“年轻人的首选卫浴”的小牧卫浴、卫浴顶奢品牌法国THG、顶级橱柜品牌Poggenpohl博德宝集体亮相,开启全球化新征程。 而在品牌跨界合作方面,九牧携手保时捷设计工作室联合打造了MX Collection数智卫浴空间,通过融合全球高级设计理念,让卫浴空间更好地演绎轻奢美学,引领全球卫浴行业新风向。同时也意味着,中国卫浴产业已经从由“输出产品”,到“输出设计、输出文化、输出新工业文明”转变。 图:MX Collection数智卫浴空间 简单做个对比的话:过去“中国制造”的出海,往往是产品出海,以代工厂的形式向海外输出廉价、优质的商品,却几乎没有利润和品牌认知可言,始终摆脱不了代工的形象。而九牧、比亚迪等“中国智造”品牌,已经从过去的制造迈向创造,踏着数智化的浪潮走向世界舞台的中央,不再满足于销售产品,而是为全世界的消费者带来更智能、更绿色、更健康的生活方式。 当新一代消费者不再着眼于单一产品,而是为价值共鸣的品牌买单。像九牧这样擅长洞察消费需求,并用数智化创新满足消费诉求的品牌,注定是全球化竞争中不可小觑的一股力量,不断书写出中国智造的新篇章。 04 写在最后 再来回答文初的问题,“中国智造”不单单是生产力的创新,也为品牌的建立和发展提供了可行的方向。 至少九牧、海尔、比亚迪等数智化先锋已经证明,智能制造的机会大门已经打开,用创新构筑产品研发、生产制造、品牌塑造等竞争壁垒的路径越来越清晰。当越来越多企业沿着相似的方向发力,用口碑和体验赢得消费者的青睐以及未来市场的入场券,会有更多的中国品牌能够走向世界。 相关推荐: 李亚鹤:陕西宁陕赋能生态旅游 民宿产业点亮美丽乡村   清明假期期间,宁陕县的生态旅游一度“升温”,各具特色的民宿预订量激增。精品民宿作为生态旅游产业的主攻方向,逐渐成为游客的热门选择。陕西省安康市宁陕县地处秦岭南麓中段,有着“秦岭之心·绿都宁陕”的美誉,县域面积3600多平方公里,森林覆盖率达96.24%,依托丰富的生态资源,顺应旅游产业发展新方向和旅游消费市场新需求,该县把精品民宿作为生态旅游产业的主攻方向,策划精品民宿集群项目50个,建成冰雪山居、望梅山居、海棠花开等系列精品民宿。   清明假期,宁陕的民宿预订量出现大幅增长,李亚鹤看到许多民宿在假期前几周已被预订一空。火爆的预订情况不仅反映了宁陕民宿市场的繁荣,也显示出游客对个性化、特色化住宿体验的追求。据李亚鹤了解,宁陕拥有众多风格各异的民宿,从古朴的农家乐到现代简约的设计型民宿,在民宿的开发设计上,不仅是住宿和简单的餐饮,更多的是包含了具有体验性的、日常化的系列产品。如农耕体验、工艺品DIY、休闲娱乐中心、音乐室等,以此吸引众多游客。   为了应对假期期间的客流高峰,李亚鹤发现民宿业主们也做了充分的准备,提前采购充足的食材和日用品,增加清洁和安保人员,推出特色活动和优惠套餐,确保游客们能够享受到优质、体验感强的服务。近日,李亚鹤看到携程发布的《2024年清明节假期出游总结》显示,今年清明假期,国内本地游、周边游订单分别同比增长211%、350%,乡村游订单同比增长239%。   李亚鹤了解,近年来,宁陕县城关镇渔湾村立足资源禀赋,通过“村企联建”模式,盘活闲置资源,提升产业内涵,把传统元素与现代元素融为一体,大力发展观光农业、休闲农业,呈现出一片生态美、产业兴的新景象。   在城关镇的渔湾逸谷,金黄色的油菜花绚丽盛开,宛如一片金色的海洋,与一顶顶帐篷交相辉映,相得益彰。李亚鹤看到游客漫步田埂上,走进花丛中,争相拍照赏花,处处充满欢声笑语。“很高兴到这边来玩,这里山清水秀,风景如画。民宿环境也好,干净卫生,在这里游玩,我们大家心情都特别舒畅,这是逃离城市的另一种放松。”西安游客王语阳说道。   下一步,宁陕将紧紧围绕“生态立县、旅游强县、林业兴县”的县域经济发展路径,依托丰富的生态资源,坚持将生态旅游作为首位产业,并以精品民宿建设为抓手,统筹实施民宿“六百工程”,让精品民宿突破引领并成为宁陕响亮名片。相关推荐: 长沙仁爱医院:今日惊蛰 | 起居养生要注意这些又是一年惊蛰至。“微雨众卉新,一雷惊蛰始。”惊蛰是二十四节气中的第三个节气,也是仲春时节的开始。时至惊蛰,阳气上升、气温回暖、春雷乍动、雨水增多,万物生机盎然。 一、惊蛰三候 惊蛰分为三候:“一候桃始华;二候仓庚鸣;三候鹰化为鸠。”描述已是进入仲春,桃花红、梨花白,黄莺鸣叫、燕飞来的时节。 二、惊蛰养生 随着惊蛰的到来,天气逐渐回暖,那么在生活习惯、饮食等各方面,我们也可以顺应时节进行一定的调整。 1、饮食宜清温平淡 惊蛰时期总的来说是明显变暖,所以饮食应清温平淡,多食用一些新鲜蔬菜及蛋白质丰富的食物,如春笋、菠菜、芹菜、鸡蛋、牛奶等,增强体质以抵御病菌的侵袭。 另外,惊蛰时期气候比较干燥,很容易使人口干舌燥、外感咳嗽。生梨性寒味甘,有润肺止咳、滋阴清热的功效,民间素有“惊蛰吃梨”的说法。 2、预防感冒 惊蛰期间天气变化较大,要当心冷暖变化,预防感冒等季节性疾病的流行。 3、注意养肝…

    其他 April 29, 2024
  • 臻典创始人沈庆华先生:致力打造绿色发展顶级品牌

    江苏臻典新能源科技有限公司创始人沈庆华先生,一位怀着对绿色发展的热忱以及对行业发展趋势的敏锐洞察力,开创了一番创新事业。作为一名企业家,他在创业初期就立下了”尽己所能,为社会做点贡献”的人生信条,这一信条贯穿在他的创业历程,成为他不断努力的动力源泉。 基于绿色发展,创新商业模式 臻典创始人沈庆华先生的创业之路始于对冶金行业的深入了解和对国家政策的把握。40年前,他加入了冶金行业,见证了中国钢铁产量从微不足道到全球产能70%的光辉历程,然而,他也意识到,要成为真正的钢铁强国,不仅需要产量,更需要在质量和降低能耗上提升。在国内冶金企业的发展中,他目睹了这个行业的诸多问题和挑战,同时也积累了丰富的行业经验和见解。在国家提倡绿色发展的大环境下,沈庆华先生深思熟虑,决定创办江苏臻典新能源科技有限公司,致力于为高耗能行业提供绿色工业产品和服务,助力客户实现降本增效,提升行业竞争力。 在国家绿色低碳政策背景下,臻典创始人沈庆华先生看到了高耗能行业绿色发展的必然趋势,也认识到企业在市场竞争中降低成本、节约成本的重要性,不仅是为了提升自身的竞争力,更是为了企业的可持续发展。创始人沈庆华先生以清华大学深造的学识为基础,思考整合资源,设计了一种新的商业模式,打造了一个闭环的系统,这些想法也得到了资源方的支持,同时也符合国家政策,对于沈庆华先生来说,他不只是要创办一个企业,而是想做出国内顶级资源整合模式,为国家的绿色发展做出贡献。 为客户提供一揽子节能降耗解决方案 在创业过程中,创始人沈庆华先生面临着巨大的压力和资金密集型产业的挑战,但他始终坚守着自己的信念,不断寻求突破和创新。他的团队中有来自冶金设备制造商的著名企业家,对行业的高耗能和降本的迫切性有着深刻的认识,同时团队中也有工程院院士专家的参与,为公司的发展提供了坚实的后盾。 对于公司的服务,创始人沈庆华先生介绍道:“我们公司主要是为高耗能企业提供节能降耗一揽子解决方案,我们整合了行业内的优质资源,包括行业新技术、新产品,以系统的闭环运营为核心,聚集行业人才、资源、技术、产品等,为客户节能降耗提供一站式解决方案,坚定推动绿色发展,让企业减少碳税负担,打破贸易壁垒,帮助客户节能降耗,实现可持续发展。对于不同的企业,如冶金行业、炉窑行业、空分行业以及其他高耗能行业等,会根据客户的需求提供量身定制的解决方案”。 致力打造绿色发展顶级品牌 在绿色发展的大环境下,臻典公司具有广阔的发展前景,创始人沈庆华先生以绿色低碳理念贯穿企业发展,通过整合行业优质资源,努力推动新能源技术的应用和推广,为客户提供更加环保、可持续的解决方案,助力行业向着更加绿色、可持续的方向迈进。针对企业未来的发展,创始人沈庆华先生也非常坚定,希望能够带领企业成为国内乃至国际一流的节能降耗降本、合同能源管理的顶级品牌。

    其他 June 4, 2024
  • 云太医叶枫主任|鼻炎与呼吸疾病为一家,根治鼻炎,中医有妙招

      让呼吸病患者有病可医——云太医叶枫主任 “俯首甘为孺子牛,我愿意为全体病患竭尽全力”,这是云太医呼吸重症科室特聘教授,河南省中医药大学第一附属医院国医堂叶枫主任,行医五十余载所遵循的准则。 医他人不能医,救他人不能救,能让所有呼吸疾病的患者有病可医,是叶枫主任最有成就感的事情。临床50年中,有无数被肺结节、支气管扩张、鼻炎、慢阻肺等呼吸疾病折磨的患者,辗转求医无果后,在叶枫主任这里得到了有效的治疗,告别了病痛。 英雄不问出处,病人不问来历,只要来到了叶枫主任的诊室,就是病人,叶枫主任会全心全意为患者诊治病情,辨证开方。叶枫主任曾多次公开表示:我开药不在于贵,只要治疗思路对了,便宜的药组合起来也能治大病。 中医讲究辨证,一人一方,难点在于辨对证型,以及怎么去开出适合病人的方子,药材昂贵与否是次要的。中医本质上就是给普通大众治病的,切莫让昂贵的药材成为患者就医的拦路虎。     中医难,难在于传承无序 云太医叶枫主任的诊室里,每天都有来自全国各地的患者。这些患者有一个共性——辗转求医多年,治疗效果却差强人意,经人介绍叶枫主任治病效果极好,才长途奔波来求医。 为何同样是中医,患者的态度却大不一样?根节在于中医的传承,并没有想象中那么传承有序。就算是国医大师或者全国名老中医,后代中愿意坚持学中医的也屈指可数,更别说没有从小接受中医熏陶的“普通人”。 慢工出细活,愿意慢的人越来越少了,但半道出家的中医却越来越多,部分所谓的“中医”为了所谓的“利”,药性都没认全就开门治病,患者的病自然治不好。 就拿鼻炎这个慢性病来说,鼻炎如何治,怎么用方,很多医书里都有,且传承了几百上千年,在治疗呼吸疾病时,云太医叶枫主任发现很多人都受鼻炎影响,像大多数人的哮喘,前期的开端往往是鼻炎,但为何鼻炎患者越来越多,能被根治的却寥寥无几? 原因有三: 一是鼻炎根治很麻烦,发病在鼻窍,但病因却是五脏六腑功能失调,肺、脾、肾三脏虚损。脾属土,为肺之母,脾虚则肺之生源化绝而肺虚;肾属水,金水互生,且肺纳气归于肾,二者互相影响。 所以说,治鼻炎要先治本,治疗原则是温补肺气、健脾益气、温补肾阳,从根本上扶正祛邪,才能根治鼻炎。这需要医生有充足的经验,能够辨证出患者的具体病因,才能对症下药,并不是按照药方下药就可以的。 二是部分“中医”在逐渐西化,哪里疼治哪里,忘记了中医治本的根。患者吃药时病情是有好转了,但病根没解决,一旦断药就会复发乃至加重。 三是滥用西药,导致病情反复,缠绵难愈,且损伤体质,大病丛生。刚开始得的鼻炎,治疗起来难度还是相对较小的,但是很多患者盲目使用各种喷剂、抗生素等西药,导致病情多次反复,把简单的病拖成了慢性病。     活用古方,辨证治鼻炎 年初有一鼻炎患者经人介绍找到了云太医叶枫主任: 患者:女,26岁,有两年的鼻炎史 自诉:一遇冷就反复喷嚏、流涕、鼻塞,尤其是秋冬季症状更明显。 刻下诊:精神不佳,脚冷,后跟有轻微疼痛感,体型偏瘦,舌质淡苔薄中间有裂纹,边有齿痕。 辨证:脾肾阳虚,兼血虚夹外感风寒。 治法:以五积散为基础方辨证加减,开方9剂,由于患者在外合租煎药不便,开颗粒剂,每日一剂开水冲泡,早晚温服。 二诊:服药后怕冷症状、鼻塞、流涕等症状减轻,但有上火的症状,遂在原方上辨证加减,嘱其继续服用。 三诊:诸症悉平,鼻塞、流涕、上火等症状均消失,再次调方巩固病情。 四诊:患者自诉鼻炎已痊愈,看诊前半个月大降温,鼻炎并未复发,想再开药巩固一下。叶枫主任表示,病已根除不建议继续服药,以观察为主,再有症状来看病也不迟。随访至今,患者鼻炎未再复发。     医生以治病救人为己任   云太医叶枫主任说,与老师教学生一样,治病救人是医生的本分,不应掺杂太多利益纠葛。医生与患者之间的关系本就应该简简单单,患者看病,医生治病,两者相互合作,病治好了既消除了患者的病痛,也让医生有了成就感。 云太医叶枫主任面对患者的夸奖时曾表示:我愿意为全体病患竭尽全力,不是我有多高尚,而是这是我的职责所在,看病五十余载,我不能失职。让所有患者有病可治,是云太医叶枫主任余生的愿望。 相关推荐: 换机华为Mate60系列完美迁移攻略,iPhone用户终于等到了 在智能手机市场竞争激烈的今天,一款能够引发消费者长期抢购的产品,必然有其优秀之处。从8月29日推出「华为Mate60 Pro先锋计划」开始,华为Mate60系列就引发了消费者的持续抢购,有些门店预约排号甚至突破了3位数。而时至今日,从线上到线下,华为Mate60系列依然是「一机难求」。   在购买华为Mate60系列的都是谁?之前有一个微博话题#华为中国销量已超越苹果#引发了大量的讨论,其中来自研究机构BCI的数据显示,10月2日至8日(第40周)期间,华为在中国智能手机市场的份额达到了19.4%,取代刚刚发售iPhone 15系列的苹果,位居国内第一。   耐人寻味的是,就在华为Mate60系列加速增长的同时,市场研究公司CounterPoint 的数据显示,iPhone 15系列(除了Plus)首发17天销量同比下滑均在10%左右,这似乎印证了之前很多人的体感和猜想,那就是很多iPhone用户没有选择升级iPhone 15系列,而是选择了华为Mate60系列。   不过随着越来越多原iPhone用户刚刚或者准备升级到华为Mate60系列,不可避免遇到了一个很多人都关心的问题:我在iPhone里的数据要如何迁移到华为Mate60系列上?公允地说,这不是一个简单的问题。   从iPhone迁移到华为Mate60,原来可以这么简单   手机数据迁移的必要性,相信已经是一个不言自明的问题,毕竟包括联系人、图片、视频、日历以及第三方应用等数据,要么极其珍贵,要么日常使用离不开,手动一个个导入费时又费力,所以手机厂商早就开发出了相应的一键迁移功能。   不过这一般都仅限于同品牌同生态内,一旦跨品牌跨生态,数据迁移的难度就呈指数级上升,尤其是从较为封闭的iOS生态迁移出。但华为显然已经找到了从iPhone迁移数据的最佳解决方案,依靠华为手机克隆App和换机无忧App,就能将iPhone上的各种数据无痛转移到新买的华为Mate60系列上。   华为手机克隆App相信大家早就不陌生,作为华为手机内置的数据迁移应用,可以很快地将其他手机的数据转移到新的华为手机上。但很多人不知道的是,华为手机克隆App也能快速将iPhone的联系人、照片、视频、日历和第三方应用转移到华为Mate60系列。   操作也很简单,在华为Mate60 Pro上进入华为手机克隆App选择「这是新手机」,授予权限后会自动生成一个二维码(实质是无线热点)。     然后用旧iPhone或者其他手机安装「华为手机克隆App」,选择要转移的数据(包括联系人、照片、视频、日历)并扫描华为Mate60 Pro上的二维码,就会马上连接到华为Mate60 Pro的无线热点。     接下来只要等待片刻就能将数据完美迁移到华为Mate60 Pro上了,需要指出的是,在迁移完成页面,还可以点击「旧设备应用推荐」,点击进入就能看到旧设备上安装的应用,可以直接一键安装,省去了在华为应用市场重新搜索安装的麻烦。   当然了,华为手机克隆App更多是起到「快速迁移」的作用,操作简单快速,不需要数据线也不耗流量,就能高效地将最基础和必要的数据转移到新的华为手机上。   然而不同生态之间还是存在很深的隔阂,比如iPhone上的闹钟、备忘录、提醒事项、录音甚至是联系人黑名单,过去都很难自动迁移,毕竟格式可能都不一样。   这就不得不提起另一款经过华为应用市场安全认证的「换机无忧」App,有OTG模式与iCloud模式两种迁移方式,iCloud模式暂且按下不表,而通过 OTG模式我们可以实现多达14种手机本地数据的自动迁移,包括:   图片、视频、联系人、闹钟、日历、信息、联系人黑名单、语音备忘录(录音机)、文档、音乐、自定义铃声、提醒事项、备忘录及旧设备下载的第三方应用列表。   那到底要如何实现?   需要提醒的是,目前仅华为Mate60系列、MateX5支持对iPhone6及以上机型(不含iPhone15系列)进行换机无忧OTG模式数据迁移,系统软件版本也要是华为HarmonyOS 4.0及以上、苹果IOS 12.0及以上。   符合条件我们就可以开始迁移了。还是以华为Mate60 Pro为例,先通过数据线连接iPhone和华为Mate60 Pro,一般使用原装的Type-C转Lightning线即可。     首先在华为应用市场搜索「换机无忧」并安装,之后打开「换机无忧」并选择「通过USB线导入」(即OTG模式),记得在iPhone授予相应权限,华为Mate60 Pro会自动连接并列出可以迁移的14种数据,勾选需要迁移的数据后就会开始扫描和导入。  …

    其他 December 21, 2023
  • 原价20加个磁场套就卖上千,谁还在交乳胶枕智商税?

    乳胶枕,这把新时代的新镰刀,也是小柴选题中的常客,因为小柴身边不少人也深受其害!‍ 比如小柴有同事就表示,自己家长辈,特别迷信这玩意,说乳胶枕不仅能提高人的睡眠质量,还能缓解过敏性鼻炎、减少压力,还能治打鼾、改善心脏供血、缓解头痛……‍‍‍‍‍‍   这一枕治百病的说辞,显然又是去参加了送鸡蛋活动学来的。当然,更夸张的是,她还不惜重金给全家一人换一个乳胶枕……‍‍‍‍‍‍‍‍ 但没使用多久,这治百病的乳胶枕就开始散发一股怪味,打开一看,不仅颜色变了,而且全部粉化了…… 于是他一边骂骗他的商家,一边又兴致冲冲的去买了更贵的乳胶枕,她总觉得,是自己贪便宜上了当,多花钱,一定能买到好的。‍‍   而类似这样的案例,或许发生在每个人身边,也不知何时起,乳胶枕逐渐成为主流选择之一。 据统计,我国乳胶枕头产量从2017年的928万个,增长到了2023的2079万个,需求量也从2017年的882万个增长到1978万个。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 如此强劲的市场红利,也催生了诸多乱象,让乳胶枕这个新事物逐渐和智商税划上了等号。 尤其近日央视曝光的关于乳胶枕行业的造假黑幕,多个话题冲上热搜——「20元乳胶枕加个枕套敢卖1000元」「你买的泰国乳胶床品,可能是假的」「买回家的乳胶床垫不到20天就粉化」   小柴看完这些话题直呼,乳胶枕行业这割韭菜,是要一茬割完,连根拔起的节奏。但这也只是乳胶枕行业乱象的冰山一角。 因为在这个行业,商家们为了借住红利捞快钱,可以说已经到了丧心病狂的地步。‍‍ 尤其是直播带货的快速普及,可以说,给这些商家插上了腾飞的翅膀。如果没有记错的话,类似于乳胶枕这些依靠虚假包装、夸大宣传获取销售的行业,过去主要靠违背祖宗决定的电视广告和线下地推运转的,比如促销会,或者走村串巷。‍‍   比如小柴记得小时候,村里经常会来一些卖有理疗效果商品的商贩,比如膏药之类的,他们抓住当地人的生活特性,直戳目标群体痛点,然后伪造各种证件、质检报告,说服受众。 因为一般的正规零售渠道,是很难去通过正常的方式售卖这些东西的,但到了直播带货时代,即看即买的性质,让这些行当找到了最佳销售方式,一根网线,加上平台精准的大数据营销,真可谓一打一个准。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍   如今在一些短视频平台、直播平台上,各类违规、虚假宣传的商品更是屡禁不止,其中,乳胶枕就是典型的行业之一。‍‍‍ 据央视报道,目前在大量的直播间,多数商家都声称自己销售的是天然乳胶产品,乳胶含量都在90%以上,并且都自称产品是源自泰国的进口商品,品质更为可靠。 为了打消消费者疑虑,他们甚至还可以当场拿出各种检测报告,以及标注产地的钢印、产地证明、海关完税证明等等。‍‍‍   然而,这些所谓的原装进口、纯天然之类眼花缭乱的字眼背后,一边是屡创新高的销售数据,另一边却满屡屡上升的消费投诉量。‍‍‍‍‍‍   比如有消费者表示,自己相信宣传中所谓的耐用十年八年的宣传,但买回来使用不到20天就粉化了; 还有消费者表示,自己买的乳胶床垫,没用多久,床垫里面冒出大量的黄色粉末。‍‍‍‍‍‍‍‍‍   而商家对此回应称,这属于正常现象……‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 而在各大投诉平台上,关于乳胶枕、乳胶床垫的投诉,更是数不胜数。‍ 央视调查随后走进了供货商工厂,发现工厂里有大量颜色不一样的乳胶枕,比如黑色、橙色、棕色、紫色等等。   乍一看,这都是高科技,不同的颜色,代表着不同的功效,那么事实呢?据厂家介绍,各种颜色的枕头,不过是加了色素,然后他们卖的时候,就可以有各种噱头,比如薰衣草的、石墨烯的。‍‍‍‍‍‍‍‍   而这些噱头,又可以增加功效性卖点,找到差异化,卖出高价。「和石墨烯一样的,其实就是加了黑色素,根本没有什么保健作用」‍   换句话说,产品颜色的不同,靠的并不是什么科技,薰衣草、石墨烯乳胶枕也是只薰衣草、石墨烯色乳胶枕。‍‍‍ 而这不就是混淆概念、弄虚作假吗?但如果你继续看下去,发现这还算是有良心的了。‍ 随后,央视记者又到了另一家温州一家专门生产泰国等地乳胶枕生产基地,该厂工作人员表示,他们的产品被旅游商家拿去卖,竟然一个就能卖到1000元,而在他们厂里,这款产品也只要20多元一个。‍‍‍‍‍‍   如何把值20元的枕头卖到上千?原来这个商家只是给这个枕头加了一个枕套,但这个枕套在宣传中,可不是一般的枕套,而是有磁场的枕套。   这样设计这样的套路,也有人往这样的套路里钻,然后20块钱的东西卖成了千元高档货,利润翻几十倍,这真是一个千奇百怪的世界。 而在这家厂里,也有颜色各异的乳胶枕,叫法也差不多,比如绿色的叫负离子乳胶枕,黑色的叫石墨烯乳胶枕,但本质却都是色素。 该厂家负责人表示:「石墨烯一斤几十万元,怎么可能去买呢?买的起吗?」   「一个枕头才二十几块,我买几十万一斤的石墨烯可能吗?就是黑粉调一下色,就这样……都忽悠人的」 至于宣传中动不动百分之九十九的乳胶含量,有厂家表示,这不过是文字游戏罢了! 最好的乳胶枕,一滴粉都不掺的乳胶枕,加助剂药到7%左右,意味着最好的乳胶枕,乳胶含量不会超过93%。   也就是如今所谓的乳胶枕,不仅宣传的功效是假的,乳胶含量也是造假的。 当然,这还没完,市场上,一般乳胶枕的定价是根据重量定价的,因此,除了乳胶含量之外,乳胶的密度,也成了偷工减料的主要方式。除此之外,还有不少厂家在尺寸等方面打起了注意。 除了在生产端,在消费者,也存在着不为人知的猫腻,即不好的产品一般都通过电商渠道卖,商家一般会标注:外表有瑕疵,属于正常现象,但事实并不是,而是故意挑的(B品)。   看到这里,不少柴油也疑问,那么我们经常宣传图里看到的那些所谓泰国进口、乳胶含量9X%的检测报告是怎么回事呢? 没有出意外,这些所谓的检测报告,也都是造假的。 有厂家表示:这些检测报告都是假的,像电商都说自己乳胶含量93%,其实都在80%左右,有些80%都不到。   而这些检测报告,基本上是拿一款产品去检测,剩下的全部通用,而所谓的产地,造假也就基本没有成本可言了,随便都能打个钢印上去。   而这些国产的乳胶制品,出厂的时候,一般都不会打生产标签,留给商家更多的发挥空间,想怎么包装就怎么包装。 看到这里,小柴大有一种穿越的感觉,一个产业链环节这么多的产业,竟然从生产、品牌、再到销售,全程没有红绿灯,一脚油门下去直通暴富,这到底是怎么成为监管盲区的? 尤其咱们的直播销售平台,面对全链路造假,竟依然可以全程绿灯,魔幻! 当然,不止小柴一人有这样的感觉。   当然了,看到这里,我们基本上也需要对乳胶枕有几个基础的认知,什么功效疗效、什么石墨烯负离子,都是为了买高价包装出来的东西。 乳胶枕,它只是一个枕头罢了,枕着舒服就行了,指着他它有啥治病功效,显然这智商税,你交定了!   柴狗夫斯基©️ 作者|小柴贰号 编辑|谭松

    其他 June 17, 2024