【竞技宝】369塞恩超神车技直取核心 JDG2-0轻取OMG

  

【竞技宝】369塞恩超神车技直取核心 JDG2-0轻取OMG

 

  北京时间2023年6月8日,英雄联盟2023LPL夏季赛在昨天进入第二周第三个比赛日,本日共进行三场比赛,首场比赛由OMG对阵JDG。本场比赛JDG首局彰显春季赛冠军的实力仅仅22分钟就推平了OMG的基地,第二局比赛JDG前期依然优势巨大,但中期接连被OMG打出两波好团追回经济差,然而最后一波团战JDG凭借369塞恩的完美开团以及knight火女的绕后秒掉了able的大嘴赢下致胜团,最终JDG2-0击败OMG。以下是本场比赛的详细战报。

  

【竞技宝】369塞恩超神车技直取核心 JDG2-0轻取OMG

 

  第一局:

  JDG:奥恩、蔚、安妮、霞、洛

  OMG:赛恩、猴子、妮蔻、泽丽、牛头

  

【竞技宝】369塞恩超神车技直取核心 JDG2-0轻取OMG

 

  首局比赛,JDG在蓝色方,OMG在红色方。阵容方面,JDG点出了奥恩、蔚、安妮、霞、洛,OMG则是拿到赛恩、猴子、妮蔻、泽丽、牛头。整体来看,OMG的泽丽虽然在后期的carry能力更胜一筹,但OMG其他核心输出较为乏力,牛头又无法阻挡JDG的全员冲脸,JDG只要在团战中秒掉泽丽赢面会非常大。开局双方下路上线不久就爆发一波对拼,泽丽走位不慎吃到了霞的倒钩,牛头人想要将霞顶开结果被其闪现躲掉,最终霞洛集火秒掉泽丽完成对线击杀拿到一血,此后JDG中野再游走下路一波再将牛头击杀,JDG前期在下路打出不小的优势,OMG的节奏完全被JDG压制。

  

【竞技宝】369塞恩超神车技直取核心 JDG2-0轻取OMG

 

  对线期结束后,OMG多次尝试抓人但要么没有成功,要么就被JDG设计反打,这也导致OMG的劣势越来越大。17分钟,JDG已经拿下两条小龙的情况下,OMG被迫在劣势的情况下接团,不料JDG三面夹击瞬间秒掉了泽丽,JDG顺势追击打出0换5的完美团战,此时双方的经济差距已经被拉开到了一万以上,比赛就此失去悬念。中期JDG接连推掉了OMG所有的外塔以及中路高地塔,OMG虽然被逼到高地上防守,但JDG依然没有给OMG抢大龙的机会直接选择中路推进再次打出0换5后一波结束比赛,JDG先下一城。

  第二局:

  JDG:赛恩、猴子、安妮、霞、洛

  OMG:诺手、波比、阿狸、大嘴、璐璐

  

【竞技宝】369塞恩超神车技直取核心 JDG2-0轻取OMG

 

  次局比赛,JDG在蓝色方,OMG在红色方。阵容方面,JDG点出了赛恩、猴子、安妮、霞、洛,OMG则是拿到诺手、波比、阿狸、大嘴、璐璐。整体来看,JDG的阵容和上一局相似,而OMG则拿出前期更加强势的上中野组合搭配大嘴璐璐,中期大嘴璐璐成型后输出很高,但JDG的强开能力依然不俗,大嘴能否在团战中存活下来将成为胜负的关键。开局前几分钟双方和平发育相安无事,直到6分钟双方在小龙处爆发团战,JDG第一时间占据人数优势最终击杀波比拿到一血,随后JDG四人直接绕后包夹下路将大嘴也强杀在了塔下,波比复活后想要守一塔又被JDG四人再次越塔强杀,OMG前期再次陷入被动的局面。

  

【竞技宝】369塞恩超神车技直取核心 JDG2-0轻取OMG

 

  对线期结束后,双方陷入大乱斗不断在中路和野区爆发小规模团战进行了人头交换,但总体来说JDG的人头交换更赚逐渐拉开双方经济差距。中期大龙刚刷新后不久,JDG一番拉扯假装正面不敌,实则多人埋伏在侧翼突然开团将OMG三核全部秒掉,此时JDG的经济优势已经非常多,直接选择开大龙。然而关键时刻阿狸凭借启封秘籍换出的惩戒直接将大龙抢走,虽然JDG后续开团击杀OMG三人,但OMG凭借这条大龙也成功拖住了局面。28分钟JDG中路秒掉大嘴想要一波结束比赛,不料OMG其余几人拖住局势等到大嘴复活,诺手开启疾跑连续斩杀JDG多人,OMG拿下第二条大龙,此后JDG在中路强秒大嘴失败又被OMG打出四人团灭并破掉一路高地,此时OMG已经打回了前中期所有的劣势。然而随后JDG再次在中路主动出击,塞恩大招发车后直接冲向了大嘴,OMG并没有任何一个人帮大嘴挡车,大嘴被塞恩先手控住后安妮绕后杀出一套爆发将其融化,失去大嘴后OMG正面完全不是对手被轻松击溃一波结束比赛,JDG2-0轻取OMG。

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    8月25日,定位“新能源越野普及者”的哈弗猛龙PHEV正式亮相成都,开启预售。新车共推出102km、145km两种纯电续航版本,预售价格为16万元-19万元。作为哈弗新能源龙序列新品,哈弗猛龙PHEV,在产品实力上有着不俗的表现,算得上是20w以内新能源越野SUV的天花板级别,称它为“平替版”的路虎卫士也不为过。 那么,当路虎卫士与哈弗猛龙相遇,两者会有什么不一样的火花呢? 一、外观大公开 就外观而言,两者都是采用了“方盒子”造型,整体风格偏硬朗、方正。 哈弗猛龙采用新硬派主义设计理念,充满硬汉气质,正面看威严进气格栅显得气势磅礴;复古的圆形前灯是前脸的点睛之笔,“天圆地方”的设计元素将传统与现代做出了完美的融合;矩阵式尾灯、三联矩阵式侧窗的加入使得整车更有档次,看上去极为有个性。 路虎卫士整体感觉非常的硬朗、稳重,车头加入了更多锐利的线条,提升了视觉的冲击力和力度感。车身的整体造型细节处理得非常到位,例如其车门上的扶手设计、车辆侧部的防撞条以及车尾部的后备箱都非常实用,彰显了路虎卫士的实用性。 (上:哈弗猛龙, 下:路虎卫士) (上:哈弗猛龙, 下:路虎卫士) (上:哈弗猛龙, 下:路虎卫士)   二、内饰大比拼 内饰方面,路虎卫士富有强烈的工业美学风格,采用了模块化布局和功能至上的全新理念,大尺寸的液晶仪表和中控屏,超高清大屏科技造成的不仅只是视觉上的极佳效果,也造成了非常智能的实用特性,让操作举手之劳,信息一目了然,彰显硬派越野气势。 哈弗猛龙在内饰方面的表现也毫不逊色,该车延续了“新硬派主义”设计理念,既保留了传统越野SUV内饰的实用性,又突出了科技感,将实用、时尚、精致、科技等诸多元素融于一体。14.6英寸的无界互联屏采用了无边设计,使得镶嵌式高科技大屏更加引人注目,展现出了视觉之美。巨幕换挡屏则让驾驶者在换挡时无需低头,时刻了解档位状态,从而提高了驾驶的安全性,为驾驶者带来更好的体验。 此外,哈弗猛龙搭载的是新一代咖啡智能座舱系统Coffee OS 2,在已上市的同级别新能源SUV车型中是最为强大的语音交互系统,具备拟人化形象、情感交流、智能化沟通方式和多样的执行能力,让用户交互更智能、更流畅、更有趣,实现对话0焦虑。语音助手还支持中控页面内按键语音直接控制,中控控制一语直达,覆盖车控车设、系统设置、导航、多媒体、空调等13个领域控制。其中及时响应、一句话多意图、延时聆听、多音区控制、跨音区上下文对话等也为驾驶员提供了极大的便利。 三、动力大揭秘 从动力方面来讲,哈弗猛龙和路虎卫士也有一定的差别。 哈弗猛龙全新一代高热效率1.5T混动专用发动机+全新智能电四驱技术Hi4,匹配27.54kW·h-磷酸铁锂电池,系统综合功率282kW,综合扭矩750N·m,百公里综合油耗仅需1.15L,6.2s的零百加速时间足以秒杀同级选手。 路虎卫士搭载的是2.0T涡轮增压发动机,配备了采埃孚研发的8速自动变速箱以及四轮驱动系统,可以迸发出的221kW最大功率,400N·m的最大扭矩,百公里加速时间7.1秒,对各类复杂路况都游刃有余。 综上所述,哈弗猛龙和路虎卫士两者各有千秋。单从价格来看,哈弗猛龙更胜一筹,毕竟能够拿下70多万的越野车的人还是少数部分。 此外,哈弗猛龙在预售期间还推出了特别优惠活动,下定99元即可预定,还可以享受“新野好礼”超值大礼包,包括首任车主5年免费基础保养、三电系统终身免费保修,以及积分礼、流量礼等限时权益,感兴趣的朋友赶紧去官方平台下定吧~ 相关推荐: 【竞技宝】wayword奎桑提残局收割以一敌三        北京时间2023年7月12日,英雄联盟2023LPL夏季赛在昨天进入第七周第二个比赛日,本日共进行三场比赛,首场比赛由UP对阵TES。本场比赛UP在前期和TES有来有回并不落于下风,然而中后期团战方面TES表现更加完美,最终TES2-0击败UP。以下是本场比赛的详细战报。        第一局:   UP:波比、佛耶戈、阿狸、卡莎、芮尔   TES:奎桑提、大树、杰斯、霞、泰坦        首局比赛,UP在蓝色方,TES在红色方。阵容方面,UP点出了波比、佛耶戈、阿狸、卡莎、芮尔,TES则是拿到奎桑提、大树、杰斯、霞、泰坦。整体来看,TES的阵容中期较为强势,大树杰斯的中野组合资源团战强势。反观UP的阵容虽然后期上限较高,但中期缺乏稳定输出且手短很难抗住压力。开局芮尔想要进入TES野区做视野不料被TES众人埋伏送出一血,3分钟双方下路爆发一波对拼,UP下路组成功击杀泰坦。对线期TES打出更好的进攻节奏取得人头和经济上的领先,但UP也成功控下一条小龙减轻了中期的压力。        对线期结束后,UP率先落位上路河道抓死大树后拿下峡谷先锋,但TES很快推掉下路一血塔稳住局势。22分钟,双方在中路爆发一波交战打出2换2,但TES状态更佳成功拿下小龙。24分钟,TES在野区抓死落单的阿狸,但很快UP也将霞击杀还以颜色,双方随后爆发激烈的团战,TES上中输出拉满打出1换3转身将大龙拿下终于拉开了局面。28分钟,TES野区埋伏完美先手击杀UP四人,TES顺势将海克斯龙魂也收入囊中。31分钟TES拿下第二条大龙后发起总攻,UP正面团战完全不是TES的对手,TES打出1换4后推平UP基地结束比赛,TES先下一城。   第二局:   UP:波比、猪妹、塞拉斯、卡莎、芮尔   TES:奎桑提、大树、杰斯、艾希、布隆        次局比赛,UP在蓝色方,TES在红色方。阵容方面,UP点出了波比、猪妹、塞拉斯、卡莎、芮尔,TES则是拿到奎桑提、大树、杰斯、艾希、布隆。整体来看,UP的阵容和上一局变化并不算大,好在中野节奏能力有着明显的提升,但UP的缺点依然非常明显那就是太过于手短。而TES主打中野在下路选出艾希抗压,对于资源团战的掌控能力依然很强。开局3分钟ning的猪妹来到中路抓死老队友rookie的杰斯,一血人头被塞拉斯拿到。5分钟,UP下路组被打残血量塔后回家,不料大树此时绕后包夹赶到,芮尔用命掩护了卡莎撤退,8分钟TES故技重施再次越过一塔击杀芮尔,对线期结束时TES取得近2000的经济优势。        对线期结束后,两队很快围绕小龙爆发团战,UP虽然率先落位将小龙稳稳拿下,但艾希大招开团效果完美,TES击杀UP两人后直接转上将大龙收入囊中完全不亏,此后猪妹又惨遭奎桑提单杀,TES凭借继续拉开双方的经济差距。26分钟,TES抱团发起总攻,UP反手开团效果完美将艾希和杰斯全部击杀,然而前中期发育太好的奎桑提战斗力拉满带领TES剩余三人将UP打出四人团灭,TES转身再拿下一条小龙成功听牌。27分钟TES再次冲击UP高地,这一次UP的开团被TES轻松化解,TES原地反打将UP团灭后一波结束比赛,TES2-0击败UP。

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    May 17, 2023
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    相关推荐: 中美博弈背后 到底在争什么?   文|琥珀食酒社 作者 | 积溪 最危险的时刻到了 对面又有大动作了 就在凌晨美联储公布最新一次议息会议纪要 再次强化9月降息预期 有人甚至建议,应该立即降息   你是不是觉得很奇怪 顶着35万亿美元巨额债务 顶着全球去美元化巨大压力 对面硬生生把利率加到5.5% 降息说了无数次 但每次都是烟雾弹 再看咱们这边扛着房地产的低迷 忍着股市的阴跌却坚持不大幅降息 像挤牙膏似的一点点放水 如此极限的拉扯双方到底在拼什么? 对咱每个人的米袋子又会有怎样的影响? 要想搞清楚这个问题 还得从两国的易关系说起 20世纪80年代 对面经济飞速发展 咱们既没技术也没资本 有的只是大量廉价的劳动力 所以啊 咱们就成了别人的代工厂 中国生产商品卖给美国 美国则印了成堆的钞票,流向中国 如果当时你也有南下打工的家人或朋友 就应该就知道 那时候工作遍地是,日夜三班倒   但到了21世纪 老的科技红利已经耗尽 全球进入存量博弈 咱也不再甘心做血汗工厂、赚辛苦钱 开始向高端产业转型 但是你想啊 当一个小弟想往上爬哪那么容易? 科技和美元的双重霸权是对面几十年发展的根基 又怎么可能拱手让人? 于是一场看不见的经济大战就此打响 对面那是无所不用其极 一边提高关税一边封锁科技 就不想让咱翻身 它想要我们认命,永远做血汗工厂 但咱们肯定不会束手待毙 经过20多年的发展 咱们不断完善产业链 不断发展高科技 早已经成为了工业强国 见惯了自由强大的中国人 又怎么会愿意再任人拿捏 好在啊这20多年的合作 让对面早习惯了咱们物美价廉的产品 它可以无底线抵制咱们的产品 但也得承受物价上涨、美元贬值的压力 到2022年6月 对面通胀率冲到9.1%创下四年新高 民众那是哀声怨道 对面一看偷鸡不成蚀把米 又使出了阴险的釜底抽薪 要把低端产业链从我国挪走 转到越南和印度 想让咱没活干主动认输 但后面的结果大家都知道 隔壁那些接不住这泼天的流量 不管衣服、手机还是家电 同样的材料、生产和设计 Made in China质量依然遥遥领先 眼看一招又一招失利 气急败坏的对面终于拿出了 美元潮汐这个终极武器 想割韭菜一样把我们一把收割 让咱回到20年前继续做他们的傀儡 这招太阴险又太隐蔽了 之前的视频我也讲过 它先是通过不断的降息放水 让美元资本流向咱们 推高国内的资产价格 然后再启动加息周期…

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  • 数据驱动,智创未来:2023 CCF 大数据与计算智能大赛启动仪式在京举行

    顺势而为,乘势而上,聚势而强。10月15日,由中国计算机学会主办的第十一届CCF大数据与计算智能大赛(简称2023 CCF BDCI)在北京正式启幕。大赛指导委员会主席、中国科学院院士、CCF理事长梅宏,与各承办专委代表、落地城市代表、承办企业代表、多位知名学术专家以及大赛各出题单位代表共赴启动仪式,见证大赛新十年的启幕。在大赛启动仪式上,也同步发布了2023中国大数据技术大会规划。     顺势而为:数智驱动新发展   过去十年,数字经济已成为全球经济发展的核心动力。这十年间,CCF BDCI紧跟全球数字经济发展趋势,坚持以前沿技术与行业应用问题为导向,以促进行业发展及产业升级为目标,以众智、众包的方式,汇聚海内外产学研用多方智慧,累计吸引全球25个国家,1500余所高校、1800余家企事业单位及80余所科研机构的18万余人参与,为社会发现和培养了大量高素质数据人才,已成为中国大数据与人工智能领域影响力最广、参赛规模最大、成熟度最高的综合赛事之一。 作为大赛主席,中国科学院院士、CCF 理事长梅宏进行了致辞。他表示,过去十年,大赛为我国的数字化转型培养了雄厚的人才队伍,也取得了很多优秀的成果,但依然面临着很多需要我们继续去探索的问题和挑战。希望未来能有更多年轻人通过大赛瞄准问题、挑战问题、破解问题,为我国的数字化发展提供更为有效、更为高效的大数据解决方案。   (图:梅宏院士致辞)   CCF大数据专家委员会与多个CCF专委已连续10年承办大赛,是大赛不可或缺的重要组成部分。CCF 大数据专家委员会秘书长、中科院计算所副所长程学旗在代表承办专委致辞时表示,希望大赛能够在国家大数据发展战略、数字化转型发展和数据要素作为基础资源的结构下,能够挖掘新的问题、汇聚更多人才,服务于区域、服务于行业、服务于技术的创新进步。   (图:程学旗代表承办专委致辞)   广州市科学技术局市管一级调研员李洪庆作为本届大赛的落地城市代表进行致辞。他表示,近年来,广州聚焦“科学发现、技术发明、产业发展、人才支撑、生态优化”全链条,科技创新支撑产业发展取得长足进步,未来也将把打造数智融合的全球标杆城市作为高质量发展的战略引擎。希望能够以本届大赛为平台,聚力科技创新,吸引业内的顶级专家、创新团队、优秀企业家资源汇聚广州,共同为广州的产业数字化转型建言献策。   (图:李洪庆代表落地城市致辞)   作为承办企业代表,广州无线电集团党委委员、副总经理程欧在致辞中提到,作为中国大数据与人工智能领域规模最大、影响力最广的算法、应用、系统创业大型挑战赛事,CCF BDCI大赛真正实现了打通大数据与智能计算发展与产业应用的需求,锁定技术的前瞻,探索发展的趋势。广州无线电集团将积极承办本次大赛,协助组委会做好大赛的各项服务保障工作,借助本次活动实现与优势资源的深度、有效、持续的对接与合作,抢抓数字经济发展的主赛道、关键赛道,助力广州打造数字经济发展的新高地。   (图:程欧代表承办企业致辞)   大赛工作委员会主席、CCF大数据专家委常务委员卢亿雷介绍了本届大赛的整体规划:CCF BDCI大赛形成了“真实数据场景赛题、全球人才揭榜挂帅、以赛促学赛练结合、细分专题纵深探索”四大特色赛制,开设专题赛、竞技赛、训练赛等不同类型的赛题,并设置单项奖、综合奖、组织奖、导师奖、投资对接及落地支持等赛事激励,为国内外广大数据人才提供了多样化的参赛体验。   (图:卢亿雷介绍大赛规划)   为了保证赛事平稳推进,大赛成立了专家委员会,梅宏院士现场为大赛专家委员会专家代表颁发聘书。梅宏院士还与程学旗秘书长、李洪庆调研员、程欧副总经理,以及CCF 计算机应用专业委员会副主任、华北理工大学教授陈学斌,CCF高性能计算专业委员会候任秘书长、中科院计算技术研究所研究员谭光明,CCF人工智能与模式识别专业委员会候任副主任、北京交通大学教授景丽萍,大赛官方竞赛平台数联众创DataFountain CEO陈娟,分别代表大赛主办方、承办方、落地城市、承办单位及平台方等大赛共建伙伴,正式按下本届大赛的启动键。   (图:大赛专家委员会受聘仪式)   (图:启动仪式)   乘势而上:赛题发布新风向   站在第二个十年的新起点,面对着数字科技发展新风向,CCF BDCI大赛将全面升级,把“更高要求、更高质量、更能落地”作为衡量人才、算法、方案、项目等赛事成果的新标准。 赛题发布环节共邀请广州无线电集团广电研究院副院长梁添才、京东零售算法总监韩艾、蚂蚁集团图数据库开源负责人林恒、智谱AI首席生态官刘江、百度AI技术生态高级运营经理张叔夏、百度Apollo自动驾驶开放平台产品运营负责人胡旷、联通数科模型开发高级工程师李奕萱、算能模型迁移工程师赵秦玉8位出题单位代表,共发布12道竞技赛题。赛题征集自多家知名企业的真实业务场景,涵盖智能算法、图计算、大语言模型、回归预测、智慧城市等多种热门技术领域,为数据科学爱好者提供最新科技和前沿技术的竞技交流机会。   (图:赛题发布环节)   作为嘉宾代表,陈学斌教授、谭光明研究员、景丽萍教授,以及百度AI技术生态总经理马艳军,CCF自然语言处理专业委员会秘书长、北京大学王选计算机研究所研究员万小军,CCF计算机安全专业委员会副主任、公安部第三研究所副所长金波,CCF软件工程专业委员会候任秘书长、北京理工大学教授刘辉,教育部易班发展中心主任、易班总裁朱明伦,CCF BDCI-X WAY 数字安全公开赛联合发起人杜跃进等嘉宾也分别为大赛送上寄语。   聚势而强:携手共进向未来   从抓住大数据发展机遇勇于乘势,到升级产业要素努力造势,再到形成发展规模聚力成势,CCF BDCI大赛已成为政、产、学、研、用融合发展的加速器和助推器。大赛坚持“赛会结合”的形式,为政府、学术界、产业界、参赛选手和更多数据人才提供学习、交流的平台。今年12月下旬,本届大赛决赛及颁奖典礼将与第十七届中国大数据技术大会主论坛一起,同步落地广州。 中国大数据技术大会程序主席、科大讯飞智慧城市事业群副总裁谭昶对大会规划进行了整体介绍。他透露,本届大会主论坛将以“智聚羊城,数算未来”为主题,预计筹备10余个分论坛,拟邀郑纬民、高文、王坚等多位院士及多位学术界、企业界专家参与。大会将首次举办关于创新创业及投资领域的论坛,共同从投资、创新、创业等角度探讨技术领域如何向产业转化的问题,希望吸引更多投资人、创新创业者加入。   (图:谭昶介绍大会规划)   数字智能时代,人工智能、大数据、云计算等先进技术为千行百业带来了创新与转型的机遇。在CCF大数据专家委员会常务委员、北京航空航天大学教授李建欣的主持下,CCF大数据专家委员会副秘书长、中国人民大学教授窦志成,广州无线电集团广电研究院副院长梁添才、京东零售高级技术总监彭长平、蚂蚁集团图计算平台负责人洪春涛和智谱AI首席生态官刘江,围绕“数智新实践”的主题开启圆桌访谈。该访谈立足数智时代,探讨数智新十年中,企业和个人在躬身实践时哪些“旧”要坚守、哪些“新”要尝试,从不同视角为大家提供了建议并分享了各自的观点,期待通过大赛和大会进一步推动更多数智创新成果真正向实践应用的方向迈进。   (图:圆桌访谈)   从多元化的应用场景到产业升级的挑战,再到创新技术的融合发展,数智时代蕴含着无限潜力,产业界和学术界在数智领域也拥有着广阔的合作空间。相信CCF BDCI大赛将在中国计算机学会与CCF各大专委的带领下,进一步加速产学研深度融合进程,为推动中国大数据与人工智能产业发展贡献力量,为建设数字中国提供助力。

    October 16, 2023
  • 绝妙口感——程校长太和板面带给您的味觉盛宴

    太和板面是安徽地方名吃。相传太和板面源于三国时期、“桃园兄弟”刘备、关羽、张飞驻守颍州(今安徽阜阳)。张飞吃面总嫌太软、不筋斗、清淡无味;厨师开始琢磨,并经过上百次的实验,最终和面成功;而后张飞要求厨师指明要用牛肉做汤为料,厨师在此基础上又添加近十多种能食用的药材和牛肉一起为张飞做面,张飞吃后顿感可口。之后太和板面便在颖(阜阳)、宛(南阳)、襄(襄樊)广为流行。时至今日太和板面已成为地方名吃。   程校长太和板面是一款充满活力的面食产品,定位于为广大吃货们提供品质出众、口感丰富的程校长特色小吃。一提到程校长太和板面,便会让人联想到那种香气扑鼻、食欲大增的美食场景。 作为程校长品牌的代表之一,程校长太和板面以其极具特色的口味和卓越的品质成为了吃货们的首选。下面我们将深入研究程校长太和板面的品牌特色,并为大家带来丰富精彩的味道之旅。 一、 传承程校长品牌的经典制作方式 程校长太和板面采用传统的制作工艺,选用优质面粉和纯净水质,经过各种优良工序打造出精美美味的面食。每份程校长太和板面都配有鲜蔬配料,既保障了食品的营养度,也保证了食品质量。   二、打造品牌差异 程校长太和板面拥有强大的研发团队,以顾客为中心推出差异化产品,在细节和用料方面,形成了独具特色的品牌差异。   三、积极互动,打造无缝消费体验 在提升品牌影响力和形象方面,程校长太和板面积极与消费者进行互动,听取消费者提出的各种需求,并积极改进产品的方方面面,从而不断满足消费者的需求。同时在食品安全和产品工艺上不断精益求精,让更多的消费者吃的开心,买的放心。 相关推荐: 血糖仪罗氏与强生哪个好?躲开粗粮“误区”,帮糖友吃出健康 吃粗粮有很多好处,尤其是对大多数糖友来说。粗粮富含膳食纤维,能有效缓解饥饿感,延缓葡萄糖吸收,改善血糖,预防便秘和心血管疾病。但你可能不知道的是,过分崇拜粗粮并不一定可靠! 一、走出“误区”,正确认识粗粮 许多糖友认为吃粗粮可以降低血糖,所以他们敞开肚子吃。但事实上,粗粮不仅没有降低血糖的作用,而且还会增加血糖。与细粮相比,粗粮中含有大量的糖和能量,但由于粗粮中含有更多的膳食纤维,血糖升高的速度被推迟。 但即便如此,吃太多粗粮也会引起很多问题,比如容易导致上腹胀,影响消化吸收,或者延缓胃排空,导致胃酸反流。此外,仅仅吃粗粮而不吃细粮也会阻碍身体对钙、铁、锌等元素的吸收,降低蛋白质的吸收效率,导致营养不良,不利于糖友对自身血糖的控制。 二、科学吃粗粮,识别这四点 那么,糖友在正确认识粗粮后,应该如何吃粗粮呢?小编专门整理了四个吃粗粮的小技巧。糖友们快速码住,帮助他们吃得健康~ 第一点:适量吃粗粮: 每人每天摄入的主食应在250-400克之间,其中50克粗粮更合适。儿童、青少年、老年人和消化不良的人应在此基础上适当减少。 第二点:粗粮要粗细搭配 全谷物或杂豆等粗粮应适量添加到主食中,但不能全部为粗粮,要做到“粗中有细”,避免吃太多粗粮。 第三点:吃粗粮要循序渐进 吃粗粮可以从小量开始,然后慢慢增加。同时,建议煮软,以便给消化系统适应的时间。此外,吃粗粮时应及时补充水分,因为粗粮中的膳食纤维需要足够的水来保证消化。 第四点:吃粗粮要注意烹饪方法: 切勿粗粮“细作”,也就是说,在粗粮中加入糖、奶油或油炸烹饪,这不仅破坏了粗粮中原有的营养成分,而且增加了脂肪含量。更好的烹饪方法是选择各种粗粒、大米、土豆混合蒸,营养均衡,味道好。 当然,每个人的体质都是不同的。如何吃粗粮取决于糖友自身的血糖。在此,小编推荐您使用国内多家三甲医院同款强生稳捷新升级的智友血糖仪,更准确、更容易使用,帮助糖友制定更科学的粗粮饮食计划。 智优血糖仪配有英国进口的智优血糖仪“稳悦”试纸搭载了品牌独特的试纸“稳灵”技术,测量更准确,符合最新ISO15197:2013年国际标准,血糖测量结果与医院基本一致,准确率超过99.3%。另外,智优血糖仪使用方便,不需要调码,即插即测,搭配“彩易安色彩识别”技术、用餐标记、定期提醒、智能可视化报告等贴心功能,让糖友随时随地测量血糖。 强生稳定,美国品牌,专注于血糖监测40多年,为全球数百万糖友带来更先进的测糖方法。其产品准确易用,能轻松胜任日常血糖检测任务。糖友们还在等什么?快速挑选智友血糖仪,拥抱更科学健康的生活~

    March 12, 2023
  • 阿维塔12正式开启全国交付,未来可期

    未来智能豪华轿车阿维塔12再传好消息,正式开启全国交付,携广大用户共赴全新悦己之旅。仅20天交付2004台,进入30万以上纯电轿车前列。 据悉,阿维塔12在上市时共推出3款配置车型供用户选择,价格区间30.08万元-40.08万元,并且至高可享3万元限时权益,性价比优势非常明显。因此,阿维塔12从上市就热度不断,目前大定订单已超2万台,平均订单价格达到35万元,可见消费者对于阿维塔的认可与喜爱。 阿维塔12这一车型,汇聚长安汽车、华为、宁德时代各自领域优势赋能,是智能电动汽车技术平台CHN的第二款作品。近期,长安汽车与华为签署《投资合作备忘录》,阿维塔有望进一步夯实CHN模式带来的发展优势,同时为后续OTA升级提供便利。在华为顶尖智能科技的赋能之下,阿维塔12基于HarmonyOS4开发的鸿蒙座舱,以及华为高阶智能驾驶系统HUAWEIADS2.0,为用户带来遥遥领先的智能化体验。 在鸿蒙座舱的加持下,阿维塔12车机支持鸿蒙生态应用市场,拥有海量生态应用,满足用户的日常使用及娱乐需求。此外,它还具备一屏多窗功能,构建了全屏、分屏、悬浮窗等丰富的窗口显示形式,能够满足不同场景下的交互需求。 其次,华为高阶智能驾驶系统HUAWEIADS2.0赋予了阿维塔12遥遥领先于同级的智能驾驶能力,实现了全场景智驾覆盖,不管是城区、高速还是郊外,各个场景都能开。此外,阿维塔12具备AVATRUST超感系统,全系标配29颗智驾传感器,打造全方位安全硬件配置。 与此同时,用户在选车购车之时,十分看重纯电车型的动力和续航表现,在此方面,阿维塔12搭配了华为DriveOne高压电驱动系统,双电机最大功率425kW,保障行驶时动力系统能稳定的动力输出,让用户体验超跑级的性能。 接下来,阿维塔12会利用好CHN模式的优势赋能,不断夯实自身产品能力,让用户体验到了天花板级别的产品实力,更用“极致交付”回应用户殷切期待。 相关推荐: 强势崛起的拼多多,到了“马放南山”的时刻了? 在阿里、京东两大电商巨头公布财报之后,外界对于拼多多财报的期待更多了。因为在预期消费降级的背景下,外界对于拼多多的业绩向好,有着更多的笃定感。但实际上,等到真实的财报业绩公布,外界发现还是低估了拼多多的“凶悍”。 财报显示,拼多多三季度营收为688.4亿元,同比接近翻倍的增长;净利润也达到了155.4亿元,净利润率为22.6%。这个成绩与今年实现扭亏为盈的阿里,以及同比微增长的京东而言,简直是太炸裂了。那么,拼多多究竟做对了什么呢? 配图来自Canva可画   炸裂业绩的背后 财报显示,拼多多三季度营收为688.4亿元,较上年同期增长94%,此前市场预期为548.3亿元。其中,实现美国通用会计准则口径净利润155.37亿元,较上年同期增长47%,净利润率为22.6%;不按美国通用会计准则,归属于拼多多普通股股东的净利润为170.27亿,同比增37%。 在营收、利润双双超预期的背景下,资本市场直接给出了正向反馈。财报公布当日,拼多多股价即大涨18%,市值达到了1846.74亿元,与阿里市值已经只差一步之遥了。 根据财报,拼多多主要涵盖两大业务,其中来自在线营销服务及其他服务的营收为396.9亿元,同比增长39%,来自交易服务的营收为291.5亿元,同比增长315%。在之前高速增长的基础上,继续延续了高增长态势。那么,高增长的背后拼多多究竟做对了什么呢?根据拼多多的表述,我们或许可以从中找到一些答案。 一方面,是继续在消费端强化“百亿补贴”的威力,夯实平台高性价比的用户心智。在很多人眼中,拼多多的印象还是主打低价商品的平台,但是在拼多多多年来持续不断加强高性价比产品的定向补贴之下,一些高性价比的高品质商品,也早已经成为了平台的发展主流。拼多多的官方表述是,让高质高价商品变得更加平易近人、触手可及,笔者觉得这也是拼多多多年来能够走向成功的关键。 记得曾在拼多多创始人黄铮的个人发言中有这样一个表述,他说很多人觉得富人一定会为高价买单,但其实我个人认为,高性价比的产品,对于不同的人来说底层逻辑是一样的,因为富人也希望花钱更值得,而低收入群体则希望买到更货真价实的优质商品。可以说高性价比就是拼多多,给自己定位的战略核心。 另一方面,依托高性价比带来的增量用户,不断提升平台服务能力和商品供应能力。其实,对于电商平台而言,今天的电商平台已经不缺“货”了,缺的是帮助用户做出不假思索决策的平台吸引力。对于用户而言,其核心诉求无非就是买的实惠、售后无忧、服务周到,回到平台战略层面,就是平台能否一直提供高性价比的好货,能否做到优质的服务能力,而这两点则一直都是拼多多努力建设的核心关键。 拼多多从农产品到其他消费品,到家用电器、智能手机等不同品类,不断通过百亿补贴等方式,优化供给端的货品供给,提升服务质量,让一部分用户习惯长期在拼多多购物,从而形成战略飞轮,撬动平台GMV不断放大。 电商巨头座次易位 其实,在这份华丽的财报背后,人们更多地感叹,曾经看不起眼的拼多多,如今已经变成了让人高攀不起的样子。当人们还在为淘宝、天猫、京东曾经牢不可破的壁垒,还在扼腕叹息之时,拼多多已经悄悄地变成了人们眼中的巨头。毫无疑问,电商巨头座次的移位已经实实在在地发生了,它的发生或许意味着中国电商市场的新变革正在发生。 首先,是在这一轮电商模式的变革中,拼多多完美地找到了自己的路径,成为新电商的代名词。正如互联网流传的那句话所言,能打败你的从来不是一个跟你一样的人,而是一个从其他地方杀出来的陌生对手。对此,相信马云已经意识到了,他在近日的阿里内网回应中表示,AI电商时代已经到来。 而黄铮早前的论述,似乎也说明了黄铮本质上走的正是AI电商的路线。他认为拼多多代表的是匹配,推荐商品给消费者,不贪大求全,但要满足结构性丰富,而匹配的核心逻辑就是,依靠AI驱动商品流,引导消费者选择自己需要的商品,通过聚集效应放大有限商品的需求量,最后再反向定制降低成本,完成用户购买低价好物的商业闭环。这与“万能的淘宝”完全不同,因为千人千面的个性化搜索,很难做到完全的反向定制,这是一个根本性的差异,这一点同样适用于京东。 其次,拼多多善于借鉴成熟的电商模式,并且做到了青出于蓝而胜于蓝。回头来看,无论是跨境电商的成功还是国内市场的壮大,拼多多在崛起过程中,从淘宝和京东学习了很多优秀的东西。从早前来看,拼多多的崛起,与淘宝品质升级,京东加强品控,导致大量的缺流量和资金的中小商家外逃有直接关系,当然这也让这一时期的拼多多,变成了“低劣”的代名词。 但拼多多在有了基本盘之后,开始效仿京东和天猫、淘宝的做法,一方面通过扶持品牌入驻,改善拼多多的外部形象,这才有了格力、美的、荣耀等品牌店的入驻;另一方面,加大自营品牌店的扶持加强品控。通过两手抓两手都硬的做法,拼多多成功完成了自身的品牌化蜕变,平台效益和形象都得到了改善。 同样的做法,拼多多依托于阿里、京东建立的成熟跨境电商基础设施,借助自身优势,成功撬开了海外市场的大门。 开启海外征战 从如今海外版拼多多的发展势头来看,拼多多这一套打法完全有可能会得到复制,事实上这样的事情正在发生,多多海外版Temu在海外下载榜不断飙升,市场份额也在水涨船高,持续向着亚马逊等主流电商平台发起有力挑战,可能很多海外电商平台还未意识到这一点。 根据公开资料披露的数据显示,截至2023年11月,Temu是美国月活用户第二多的电商APP,仅次于亚马逊。截至9月份,其已经在美国吸引了9900万访问量,在全球吸引了3.26亿访问量,比一年前刚推出时上升了40倍。截至2023年10月,Temu在欧洲的月活用户达到5100万,超过了eBay,这种发展态势比之拼多多在国内的崛起,有过之而无不及。从目前看到的信息来看,海外版拼多多能够发展这么快,核心还是得益于拼多多成熟的电商经验和跨境模式。 一来,多多跨境构建在拼多多主站的基础之上,有国内成熟的产业带和成熟的跨境基础设施,这使其得以从一开始就站在巨人的肩膀之上。在淘宝做国际商城的时候,海外供应链还是一片空白,平台、物流、支付等基础设施都需要重新做,投入大、收益少,对很多商家并不友好。但如今借助淘宝、Shein、Shoope等跨境电商平台的铺垫,拼多多面对的是一个非常成熟的跨境电商产业链,多多跨境一开始做的就是“从1到10”的生意。 另外,依托极兔物流以及拼多多多年积累下来的经验,拼多多在国内市场沉淀了大量的产业带商家资源,这些产业带有农业、工业等各种产品,非常适合进行跨境贸易,这从货源上帮助拼多多海外的扩张沉淀了有益的资源。 二来,它沉淀出了一套有益的商业模式。其实,长期以来中国商家在出海的时候,看起来选择不少,Shein、Wish、TikTok……然而,看起来选择很多,实际上都有一个问题,就是因为厂家不具备海外运营能力,只能被迫接受赚取少量收益的现实,这是制造业不可承受之重。 而多多跨境带来的改变就是,通过建立一个“全托管”性质的电商Marketplace,赋能国内制造业企业,尽可能降低中间环节成本,同时给供给端和需求端带来可观的收益。 与亚马逊等传统电商平台,以及TikTok等社交电商平台相比,Temu提供了“你只管生产,其他都交给我”的选择;这就是把C2M模式带到了欧美发达市场。虽然亚马逊这样的跨国电商公司,也有“全托管”模式,但终究很难与拥有国内供应链和高运营效率的拼多多直接对抗。基于这些原因来看,拼多多海外版能够势如破竹的快速发展,也就不奇怪了。 拼多多还有对手吗? 如前文所述,拼多多的优势并非单纯是低价带来,所以包括京东、淘宝等平台,都无法通过单纯的复制“低价”来完成对拼多多的讨伐。那么,拼多多就没有对手了吗?恐怕未必。 首先,短视频巨头Tik Tok在海外深耕的时间更长,拥有海量的海外用户,这是Temu目前很难达到的体量,两者发生碰撞在所难免。根据目前公开的数据来看,Tik Tok公开的月活数据全球可能达到了10亿,仅仅东南亚就达到了3.25亿,这个体量是非常惊人的。Temu尽管发展迅速,但到目前为止体量相比Tik Tok还相差甚远,它们之间在出海做电商上有很多交集,未来双方的竞争或许不可避免。 毕竟,在国内供应链方面,双方面临的情况差不多,只是Temu依托于拼多多,其相对的经验更足一些,未来随着Tik Tok海外电商的加强,这一块儿必然会得到强化。今年6月,TikTok已经与美国仓库建立合作关系,并且已同租赁和经营仓库的外部物流公司签署协议,为卖家储存库存、包装和运送订单,以确保在其应用程序上成交的产品能顺利地到达消费者手中,旨在与亚马逊和Temu竞争。在可预见的将来,双方围绕海外物流、支付、用户等展开竞争,或将不可避免。 其次,就是中小商家的态度,也决定着平台的未来走向。拼多多崛起源于中小商家,现在拼多多到了转型的十字路口,平台化之后必然要将一部分买家剔除出去,这部分买家如今正在准备重新回归淘宝、京东和先崛起的抖音、快手,这无疑又是一场遭遇战。 在此背景下,拼多多该何去何从,显然也需要它给出新的答案。以此来看,现在说拼多多没有对手了,恐怕还是言之尚早。  

    其他 January 16, 2024
  • 奔图P1新品激光打印机–性能卓越,高效实用,提升学习效率

    新学期已经有一段时间了,不少学生家长为了孩子的学习绞尽脑汁的置办各种设备,希望可以让孩子学习更胜一层楼。平时为了学校老师布置的作业只能频繁地往打印店里跑,为了减轻负担,同时更好地辅导孩子学习,一种新型学习工具在学生家长群体中逐渐风靡起来,那就是可以有效提升孩子学习效率的家用打印机。 那么,到底要怎样才能挑选出合适的打印机呢?为了让家长少走弯路,这里推荐一款让孩子轻松学习的家用打印机——奔图P1黑白激光打印机,让家庭实现打印自由!     奔图P1激光打印机体积小巧,即使放在孩子书桌一角也能放下。而且它的打印速度可达20页/分钟,应对孩子作业打印“绰绰有余”。作为一台家用打印机,它的按键设计简约,简单易上手,孩子也可以自行操作使用;支持无线连接,30秒便捷配网,通过小程序点击“添加打印机”,只需简单几步即可快速连接。一次配网成功后便可自动连接,在家可以实现随时打印,连接操作无门槛。   值得一提的是,奔图P1激光打印机支持小程序远程打印,有时老师在群里发的学习资料,家长即使在公司或者出差,也能远程帮家里的孩子打印,完全不用担心距离问题。同时,针对不同家庭孩子的学习需求,奔图云打印小程序匹配了丰富的教育资源,自带海量的内容模板,从启蒙早教到学科真题,涵盖趣味填色、专项练习、教辅资料、名校真题等,可以实现K12阶段全覆盖。这样也无需让孩子和家长来回往返书店、文具店,浪费时间和精力,而且能够节省下书本费、资料费,降低学习成本,也有效提升了学习效率!     此外,耗材方面,奔图P1激光打印机采用的是一体式硒鼓,更换简单,后期维护不需要投入过多精力。更为重要的是,使用奔图原装耗材,高转印低扬粉,打消家长朋友对粉尘的健康顾虑,居家使用更放心! 这样一台性能卓越,高效实用的家用文印良品,可以更好地助力孩子学习,值得推荐!     相关推荐: 小熊先绅,是许多人心中的美食天堂 在现代社会,人们对美食的追求已经不再满足于传统的中餐或西餐,而是开始追求融合了中西元素的中式西餐。在这种中式西餐中,小熊先绅无疑是许多人心中的美食天堂。 小熊先绅是一家融合了中式烹饪和西方烹饪技巧的餐厅。它不仅在菜品的创新上下足了功夫,更在用餐环境和服务上给人一种舒适和愉悦感。这种融合了中西元素的中式西餐,让人们在品味美食的同时,也能够感受到不同文化的碰撞和交融。 首先,小熊先绅在菜品的创新上给人一种耳目一新的感觉。 传统的中餐以米饭、面食和炒菜为主,而小熊先绅则将西方烹饪技巧与中餐风味相结合,创造出了许多独特的菜品。比如招牌盛宴中式披萨、热情洋溢中式披萨、群星云集中式披萨、超级爆款UFO飞碟汉堡、潮流新品UFO飞碟汉堡、热情似火UFO飞碟汉堡……让顾客大开眼界。 其次,小熊先绅重视食材的选择。 小熊先绅注重食材的新鲜和质量,只选择最优质的食材进行烹饪。而在烹饪过程中,他们注重火候和调味的把握,让每一道菜品都能够保持原汁原味的同时,又能够展现出独特的风味。 最后,小熊先绅在用餐环境和服务上给人一种舒适和愉悦感。 小熊先绅的装修风格简约而不失格调,让人一进门就感受到一种宁静和放松的氛围。而服务员的热情和周到的更是让人倍感亲切。无论是点菜还是用餐过程中的需求,他们总是能够及时地满足顾客的要求,并给予合理的建议。 无论是品味美食的美好时光,还是感受文化交融的独特体验,小熊先绅都能够带给人们无尽的惊喜和满足。相关推荐: 华为携手经济学人集团、GSMAi发布《ICT投资推动数字经济发展》白皮书  为探讨后疫情时代全球数字经济发展趋势,Economist Impact旗下品牌内容部门EI Studios对全球400名企业高管、50名政策制定者和50名机构投资者进行了调研,并结合GSMA Intelligence观点,在MWCSH 2023期间,携手华为、GSMAi发布《ICT投资推动数字经济发展》白皮书,旨在对ICT投资与全球数字经济发展关系进行定量和定性评估。   《ICT投资推动数字经济发展》白皮书   数字化带动经济增长   我们认为,数字经济的增长速度超过整体经济的增长速度,其带来的生产力增长将推动未来几十年的经济增长。对于所有行业而言,数字化将是提高竞争力的有效途径。数字技术正帮助企业在充满不确定性的世界中建立更强的适应力。利用数据分析和预测模型,数字化企业更有能力应对突如其来的扰动,以保证业务连续性并发现新的市场机遇。在我们的调查中,数字化应用(15%)、加速创新(13%)和不断变化的消费模式(11%)是当下数字化转型的首要驱动因素。对于企业决策者而言,了解这些驱动因素尤为重要。   5G是数字化转型的重要推动力   亚太和欧洲等5G已经相对普及的市场已经进入新的增长阶段,对5G的需求不仅由消费者需求驱动,还由借助新型服务加速数字化转型的企业驱动。AI、机器学习、云和边缘计算等新兴技术均依赖于高速、可靠的网络连接。如果不对网络进行投资,技术发展所带来的收益将受到阻碍。   5G发展是全球主流趋势,代际演进将带来约15%效益提升   GSMA Intelligence研究成果显示,在过去相当长时间内,移动采用率增长10%,GDP相应平均增长1%,当连接从一种移动网络技术升级到更高阶移动网络技术(从2G升级到3G,从3G升级到4G)时,效益额外提升了约15%。   5.5G将进一步推动数字化和智能化。   5.5G是5G的演进,旨在填补5G的空白,并增强5G三大应用场景eMBB、URLLC和mMTC的主要功能。5.5G可以提高宽带且生态友好。对运营商而言,5.5G可以助其开辟新的业务领域,例如:沉浸式交互式体验服务、新型云服务、覆盖所有物联网应用的蜂窝网络和实现千亿联接的无源物联网等。   ICT投资仍存阻碍   调查显示,ICT投资面临阻碍。58%的受访者认为缺乏技术和政策支持不足是限制私营部门ICT投资主要问题。我们认为,公共和私营部门的合作是数字经济增长的关键。政策制定者和政府在促进ICT基础设施投资和推动数字经济发展方面发挥着重要作用。但要更有效地做到这一点,需要与私营部门进行合作和对话,以建立支持性的监管框架,并激励ICT领域的创新。   关于Economist Impact   Economist Impact是经济学人集团旗下的全球政策研究部门,旨在为全球有最具影响力的高管群体和决策者提供所需洞见。我们相信循证而得的观点可以激发辩论、拓宽视野并推动进步。相关推荐: 冷静期or跌落神坛:净水市场纠结,“易开得”们路在何方?文丨琥珀消研社 作者丨余二 1986年11月1日,一场火灾拉开了世界三大水污染——莱茵河水污染的序幕。 是夜,位于瑞士巴塞尔市的桑多兹化学公司的一个化学品仓库发生火灾,装有约1250吨剧毒农药的钢罐爆炸,大火持续了4个多小时,共计1246吨各种化学品被扑火用水冲入莱茵河,导致160公里范围内多数鱼类死亡,生物物种灭绝,约480公里范围内的井水受到污染不能饮用。 此后,莱茵河经历长达十多年治理,才逐渐恢复生机。据传,也是在此期间,净水机产品开始在欧洲普及开来。 二三十年前,净水机产品逐渐进入中国市场,但直到十年前左右才开始迈入正轨,经历前些年的高爆发后,净水产品颓势显现,使人不禁想问净水机在国内还有未来吗? 市场连降,净水器卖不动了? 2014年,是国内水污染危机爆发的开始,先是甘肃、湖北、江苏接连爆发重金属超标事件。紧接着重庆、湖南、广东、内蒙等多省市也逐渐出现重金属导致的水污染事件。 净水器产品也是在这一期间开始被广泛关注并认知。 AVC数据显示,2014年至2019年净水器产品快速增长,销量从2014年的300万台到2019年达到巅峰突破1100万台;市场规模从不足百亿,到2019年突破300亿元。 在此期间,大量玩家涌入净水机赛道。并形成了以海外品牌3M、A.O史密斯,传统家电豪强海尔、美的,厨电玩家方太、老板及净水专门品牌安吉尔、易开得,当然也少不了互联网玩家小米等品牌为代表的豪强混战局面。 还记得,大约是在2017-2019年间,行业“营销内卷”达到巅峰。大到各类商超,小到居民社区,各种品牌净水机的广告或销售点可谓是“数不胜数”。类似于“不买净水机就等于喝脏水”、“不买净水机就是对自己和家人的健康不负责”的言论更是“铺天盖地”。笔者身边包括自己家及不少亲朋就是在这一段时间内“被”购买了一台净水机。 火爆的市场也使得行业在几年时间内快速迭代,仅技术上就有超滤、RO反渗透、纳滤等等,用来满足消费市场不同的水质需求。 与此同时,也在加速行业中的产品创新,像附带加热功能的“热水净水机”,在具有 “喝热水更健康”这一传统养生观念的国内便成为了消费关注要点,数据显示,2022年1—10月,具有加热功能的净水器在线上市场的占比达到6.4%,在线下市场的占比达到13.5%。现阶段,包括安吉尔、易开得、沁园、方太、美的、海尔等主流品牌都已成为“热净一体”的竞争者。 然而好景不长,从2020年开始净水器产品销量开始三连降,到2022年市场销量不足700万台,市场规模更是跌下200亿元。 按理说,在黑天鹅事件后,消费者对于健康需求越发增长,越来越多的人开始关注空气和家庭用水的质量及安全,在如此大环境下,净水器产品不增反降,行业“冷静期”的出现问题又出在哪? 市场“冷静期”为何提早到来? 按照一般行业的发展趋势而言,处于增长期的行业或许会面临一定波动,但连续多年出现下滑却是反常。特别是对比欧美市场超过70%的市场渗透率,我国净水机产品市场渗透率刚刚突破10%,按理说还有巨大的提升空间, 为什么会突然预冷?在「琥珀消研社」看来,或许主要有以下几方面原因。 其一,“过渡营销”让市场不知所措。虽然国内净水机赛道竞争激烈,但就市场来说,仍是初级市场,消费者对于产品的认知主要还是来自于品牌方,然而受产品技术的局限,使得品牌方无法拉开足够的差异化,使得净水器行业存在产品同质化的隐患。 在此背景下,为了使自身产品更加“独特”一个个“新型概念”脱颖而出,例如方太所推出的“母婴级”、易开得喊出的“航母级”、安吉尔所谓的“航天净水科技”等等。当然,不否认品牌方在技术研发上的创新,像方太的NSP选择性过滤技术、易开得的可清洗矽藻瓷复合滤芯、超长效RO反渗透滤芯等技术等,都在成为行业前行的动力。 但问题在于,这些技术是否真的有被应用到航天、航海之上,还是说只是一个“噱头”?当然,品牌方也从未说过他们有将产品用到相关领域,据查真实情况也是无论是易开得还是安吉尔,都只是与相关机构达成共同研发、合作的协议。 我们不能说这是虚假宣传,但也有“博眼球”之嫌。在此之前,类似营销方式在净水机赛道更是多见,或者说遍存在产品功能虚假宣传、夸大其词的现象。甚至有商家为了吸引消费者注意,还会加入可以美容养颜、治病养生宣传。 以至于,到底是“三文鱼”还是“虹鳟鱼”?消费者无法辨别自然不敢下手。 其二,“大件高频”消费者望而却步。净水器产品作为家电品类中的一种,在传统消费观念中属于耐用消费品,而这也就决定了其的消费者认知。简单来说就是“你可以一年换一台手机,但不一定会每年换一台净水器。” 当然,净水机或许不用年年换,但滤芯需要,如果长期不换反而会造成二次污染。很多消费者对于滤芯都不了解,也是基于此大量品牌在宣传中都表示滤芯只需3年甚至更长周期一换,然而这是指的“主滤芯”。 通常来说,一台净水机都采用四、五级过滤,每一级都代表一个滤芯,以反渗透净水机为例,一般情况下会搭载1~2个前置微滤膜,如活性炭滤芯、PP棉滤芯等,之后超滤膜、RO膜依次过滤,最终经后置微滤膜。在此之中,RO膜可能是2-3年一换,而活性炭滤芯可能就需要半年一换,PP棉滤芯、软化滤芯、锰沙滤芯等更是需要3个月一换。其次,每次更换滤芯又是一次“二次消费”,价格从几百到几千不等,消费者便产生一种“上当”的感觉。 消费者从最初的不了解,到使用后“真相大白”发现原来净水机是一件如此“麻烦”且“昂贵”的产品后,消费热情大大降低也就并不奇怪,当然核心原因还是在于品牌宣传。 其三,服务滞后”使市场怨声载道。高速发展的同时也使市场“野蛮生长”,导致行业乱象丛生,尤其在二三级市场,大量用户的售后服务无法获得保障。 笔者自己家就遭遇过类似问题,在安装某家电大牌的净水机产品半年后,净水机产品发出警报,提示需要更换滤芯,但联系当初的销售时,他表示已经离职,无法提供服务。不得已,拨打品牌400服务电话,说是会马上安排,最后等了将近一周时间才有人联系。上门后,一根滤芯400的更换价格也让人悚然。 在黑猫投诉上,有关净水器产品的投诉高达5000多条,更是超过电饭煲、油烟机等厨电产品,其中又以售后不到位最为明显。 这些问题其实还是净水机赛道中的冰山一角,只是随着消费者认知的提升,这些问题才被暴露出来,也正由于这些问题的存在,使消费者对净水器的信心大幅度降低,市场销量随之下滑。但长远来看,净水产品的未来也并非没有光明。 健康需求下,净水产品还有新机遇? 无论如何,水都是人体离不开的“要素”,而“喝好水”也是消费市场的绝对刚需。虽然当前市场有被一部分品牌“玩坏”的嫌疑,但在解决价值认同、价格及服务后这些问题后,整体上行业向前的趋势还是不变的。 例如,我们能明显感受到相比过去,现在净水产品的出水速度就有了大幅提升,这也得益于包括安吉尔、易开得、沁园等品牌不断在相关领域的投入,使得产品“通量”大幅提升。 而在行业问题逐渐暴露之时,行业洗牌也随之而来,在大量“劣币”被淘汰后,行业迎来新一轮的“稳定器”也是必然。 另外,虽然目前市场提前进入“下行周期”,但行业创新加速的势头却是未减。像除了“热净一体”的趋势外,智能化也在为净水器产品赋值。像易开得就加入了天猫智能家居生态圈,净水产品均接入阿里智能平台,以”天猫精灵”为智能中控,实现智能家居对场景的控制。米家则在打造“可视化”净水机,通过智显屏幕让每个用户都能清晰看到当前水质,同时还具备AI智能控制,远程操作等能力。 总之,当前虽然整个行业都处于“冷静期”,大量问题也使赛道略显被动,但在越来越多像智能化一样的创新技术加入下,以“恶性营销”为主的问题被解决后,净水产品重新走回正轨相信只是时间问题。 再加上,在当前竞争激烈的行业背景下还没跑出一个领头玩家,对于众多品牌来说这也是一个机遇,将使玩家有更多动力通过激发创新来抢占市场。所以长远来看,让净水机赛道再次迎来高增长是挑战与机遇并存,增长趋势还是大面向上。 *本文图片均来源于网络 琥珀消研社 ID:hupoxys,新消费新媒体 扎根新消费,探索新商业,研究消费者、观察产业链。相关推荐: 精武英雄智能养生设备,省时省力更科技.精武英雄健康管理生活馆是一家现代化、科技化、更高端、更全面的健康管理生活馆,旨在将健康管理科学化、标准化。他重在打造现代化的健康管理养生馆,采用的是智能养生设备,无需技术就可以轻松上手。下面,让我来为大家介绍一下精武英雄的智能养生设备吧! 太空舱熏蒸仪…

    October 10, 2023
  • 美团收购光年之外交易评级:一流科技A级,王慧文B级,大模型创业C级

    鞭牛士 6月30日消息,美团昨晚在港交所发布公告称,将全资收购联合创始人王慧文刚创办的人工智能大模型创业公司光年之外全部资产,引发业内热议。   由于本次交易并非是传统行业并购案类型,而是因王慧文可能患抑郁症住院引发项目后续担忧进行的操作,其中的一些环节颇为有意思,鞭牛士对此交易进行了评级分析。   交易要点:   买家美团支付对价情况:   总代价包括现金2.33亿美元;债务承担人民币3.67亿元;及现金人民币1元,算下来美团要付出约20.58亿元。   但光年之外账上净现金状况总额约为2.85亿美元,约20.62亿元。   由此可以看出,美团通过20.58亿元代价获得了20.62亿元现金,几乎相当于免费拿到了光年之外的团队和技术,忽略财务操作细节和汇率等环节,等于没有收购成本。   卖家光年之外各股东方退出情况:   光年之外有四个持股股东,又分为境外和境内部分,其中,境外光年之外全部已发行股本的持股比例为:AI Age(王慧文控股公司)占股76.72%,Qimai(投资人王兴控股公司)占股0.43%,红衫中国(投资机构)占股2.44%,其他卖方(可能包括员工持股,以及其他未披露的投资方)占20.41%,总计100%。   公告内容显示,本次收购为全资收购,因此,以上各方均全部退出项目。   境外收购代价为2.33亿美元,向AI Age支付零代价、向Qimai支付500万美元、向红杉中国支付2800万美元,向其他卖方支付2亿美元。   光年之外境内主要资产为其收购的一流科技股权。一流科技分別由境内光年之外、袁进辉及辉煌合伙持有约46.52%、34.63%及18.84%权益,而辉煌合伙则分別由袁进辉及赵震拥有94.42%及5.58%权益。   公告显示,一流科技2021年亏损为2072万元,2022年亏损为1918万元。   公告中的3.67亿元债务,极有可能是收购一流科技股权应支付的对价。   整体点评:   俗话说,外行看热闹,内行看门道。美团这一次交易可以说是大框架在意料之中,但具体细节又在意料之外。   光年之外账上本身有2.85亿美金,各方投资款和债务加起来20.58亿元,如果项目本身进行结算,足以覆盖各方成本,但为何要设计如此复杂的交易结构,看起来非常各方均非常完美。   这一交易公告发布后,朋友圈均点赞美团和王兴的仗义,将患病无法负责项目的王慧文挽救于危难,凸显了江湖义气和创业兄弟情义。   具体来看,鞭牛士试图从以上兄弟情深跳出来对商业交易做一个交易的评级,我们非常尊重各方,评级仅供参考。   交易评级:   1,美团与王兴,A+。     美团没有额外花钱,不存在损害谁的权益,同时还收获了光年之外团队和技术积累,可以在美团体系内继续研发。   这笔交易是一次兼顾各方利益最大化和解决现实困境的最佳操作,各方面来看,可以说是一次教科书式的运作。   王兴在王慧文创业后便入金支持,如今又在危难之际救慧文于水火,使慧文可以安心养病,足以看出互联网江湖难得再见的兄弟情谊。   兄弟有难,出手相助。有此兴哥,慧文无悔。   2,一流科技,A。     可能是套现最快的大模型创业项目,从进入光年之外体系,再到被美团收购,一流科技实现现金套现退出,核心团队和技术人员可能会根据美团在大模型方面的布局再看后续操作。   3,光年之外与王慧文,B级。     一个颇有诗意的公司名称,一家勇于探索国内人工智能大模型创业的公司,一个早就功成名就实现财务自由的大佬,感召于人工智能的美好,躬身入局,只身带动国内创业热潮,可以说是留下了果敢和理想主义色彩。   但浪漫归于浪漫,商业终归要面对冷冰冰的数字。   整体被美团收购后,光年之外的独立探索使命走到尽头,这是一个圆满但有遗憾的结局。   对于王慧文来说,因患病无暇顾及公司项目,交易过后,对各方实现了圆满交代,也是有始有终。   从商业角度来说,评级为B。这已经是最好的安排。   4,光年之外投资人及员工,B级。     从王慧文自带资金5000万美元入局后,各路投资机构和AI英雄好手纷纷响应加入,如今被迫中断光年之外,可以说是稍有遗憾,但仍可在美团体系内实现探索,只是缺少了独立创业团队的英雄气概。   包括红杉在内的投资机构实现短时间退出,投资回报率并不高,但安全落地也不失为一种安慰。   5,大模型创业,C级。     抛开因王慧文患病终止光年之外独立运转的意外因素,大模型创业可能会迎来新一轮争议。   此前就有金沙江创投投资人朱啸虎认为ChatGPT对创业公司很不友好,劝告大家在未来两三年放弃。   海外OpenAI一举成名天下知,引发国内英雄竞相组队创业,但大模型到底是巨头的天下还是创业公司也可以分一杯羹,也一直被热议和讨论。   在大模型领域,国内互联网巨头百度和阿里均有布局和涉及,足以看出这一领域的魅力和潜力。  …

    June 30, 2023
  • “抖鹅和解”背后:扶不起的《元梦之星》

    抓不住“抖鹅和解”蜜月期

    其他 January 26, 2024
  • b461

    相关推荐: 微生态护肤趋势下的入局者:诺斯贝尔引领行业新方向 近年来,随着人们对皮肤健康的关注日益增加,护肤行业正在经历一场深刻的变革。其中,微生态护肤理念正逐渐成为行业发展的新趋势,并在全球范围内引起广泛关注。微生态护肤通过调节皮肤表面和内部的微生物环境,维持皮肤微生态的平衡,从而达到更健康、更持久的护肤效果。作为护肤行业的领导者之一,诺斯贝尔化妆品股份有限公司(以下简称“诺斯贝尔”)敏锐捕捉到这一趋势,积极布局微生态护肤领域,并推出了一系列创新产品,为消费者带来了全新的护肤体验。 皮肤微生态是指皮肤表面和内部微生物群落的复杂生态系统。这些微生物与皮肤细胞相互作用,共同维持皮肤的健康状态。微生态护肤的核心在于通过护肤产品中的益生元、益生菌和后生元等成分,调节和维护皮肤微生态的平衡,从而增强皮肤的自我修复能力,改善皮肤屏障功能,并预防和减轻皮肤问题。 近年来,越来越多的研究表明,皮肤微生态的平衡对皮肤健康至关重要。当皮肤微生态失衡时,容易引发如痤疮、湿疹等各种皮肤问题。微生态护肤产品通过提供有益的微生物或促进有益微生物的生长,帮助皮肤恢复其自然平衡,达到更理想的护肤效果。 诺斯贝尔化妆品股份有限公司创立于2004年,主营面膜、护肤品及湿巾业务,是一家集研发、设计、制造于一体的专业OEM/ODM企业,其中面膜产能全球第一,全球四大化妆品ODM企业之一,中国本土化妆品ODM企业排名第一。诺斯贝尔一直以来致力于护肤领域的技术创新。针对微生态护肤这一新兴领域,诺斯贝尔携手纳米及先进材料研发院有限公司(NAMI),共同推动“天然微生态调控材料”在化妆品中的应用。通过不断的科研投入和技术创新,诺斯贝尔和NAMI研究团队成功研发出PRS(Probiotics Revitalizing System)休眠益生菌焕活技术,将益生菌休眠化并包裹保护,保留了益生菌的完整结构和活力表现,为微生态护肤市场提供了新的解决方案。该技术通过仿生物膜定植技术,促进对皮肤有益的益生菌在皮肤上的定植,并在人体功效验证中展现出显著的保湿、修护与舒缓效果。这一技术的应用,标志着诺斯贝尔在微生态护肤领域迈出了重要一步,进一步巩固了其在护肤行业的领先地位。诺斯贝尔凭借“PRS休眠益生菌焕活技术”,已经成功推出了包括粉剂、面膜在内的多种微生态护肤产品。 随着消费者对护肤品安全性和天然性的关注度提升,微生态护肤作为一种兼具科学性和天然性的护肤理念,预计将在未来几年内进一步发展。诺斯贝尔将继续深耕这一领域,致力于研发更多创新产品,满足消费者多样化的护肤需求。 作为行业领先的护肤品代加工厂家诺斯贝尔将依托其强大的研发实力和技术积累,不断推动微生态护肤技术的进步,融合科技护肤理念,助力护肤行业的健康发展。通过坚持科技创新和质量至上,诺斯贝尔将继续引领护肤行业的新潮流,为全球消费者提供更加专业、有效的科技护肤解决方案。相关推荐: 汽车起火厂家衣服反穿盖布撬车标!公关卡脖技术再升级……新能源行业火起来后,神奇的一幕接着一幕,比如车展上,样貌俊俏、身段姣好的车模,清一色换成了西装革履、手拿黑伞的大汉…… 你或许黑人问号脸,大汉+黑伞有什么魔力,能赛美丽的车模? 殊不知,一把把黑伞,就是一张张可以自由伸缩的黑色「遮羞布」,一旦碰到维权的上帝,四面八方的伞汇集到一起,那叫一个滴水不漏! 比如还有一位疑似车出事故,坐着轮椅车展维权的上帝,还没到场,就被警觉的黑伞大汉,关进了小黑屋。 于是这项卡脖子技术,被广泛的车企学习、并不断的迭代升级,从黑伞进化成黑布,然后黑布的颜色也快速进化升级,快速从车展走向大街。 只要车一出事故,第一时间,几个大汉就闪现眼前,一人一个角手持黑布,麻利的给车穿上新车衣,几秒钟把车裹得严严实实,满满的仪式感,像极了升旗仪式。 这样的品牌经营、公关技术,纵观全球车史,绝对是遥遥领先的存在,但这项技术,还在快速的进化。 比如这两天,一家一口气买了十台极狐汽车的网约车租赁公司,其中一辆极狐汽车,不知道什么原因,在路上就烧起来了。 那么大的火,一下子看不出来这是什么车,但这并不重要,灭火救人才是要紧事,这时候,消防员,冒着危险,一会就把火给灭了。 大家看,这时候,视频画面里,只有消防员的身影,但当消防快速灭火后,出现几个来路不明的大汉,先是快速的拿起黑布,把车给罩了起来。 视频也可以模糊的看出,这几位大汉,疑似穿的是某某汽车的工作服,但奇怪的是,仔细一看,这衣服竟然是反穿的,甚至爆料者还称,衣服上的logo,被故意贴上了标签挡住了。 盖上黑布后,他们麻溜的从工具箱里掏出螺丝刀和锤子,就开始了下一步计划——撬车标。 如果你看了视频的话,一定和小柴一样感慨,这手法娴熟的让人心疼。 比如有网友就表示:「消防灭完火,厂家第一时间盖车衣,拆掉车标,衣服反穿。在哪学的一套连招这么丝滑?」 这时候,惊魂未定的车主站在旁边是一连串的黑人问号脸,他们是谁?他们在干啥?他们要干啥? 原来这几个大汉,在未经过车主、消防同意的情况下,就冒着车子还可能再烧起来的危险,冲向车辆给品牌遮羞去了,这简直是疯了的节奏。 先是熟练的盖上黑布,然后,把车身上下所有的车标全给强行抠掉了,除了车头,车胎上的、轮毂上的,一个都没放过。 小柴在这里也就跟着黑人问号脸了,您这是干嘛呢?黑布盖上不就看不到车标了吗? 果然是小柴天真了,因为可能消防或交警要求,这种情况下,盖上的黑布,可能随时有被撕下的可能,毕竟这玩意是易燃物。 那么就是说,他们也是经验娴熟的消灭一切可能存在的疏漏,让你们这些吃瓜群众,没有任何可能看到这车是啥车。 果然,这卡脖子技术已经进化到了,不给任何「bug」留机会的程度。 比如有网友思路清奇,搞笑的是,大部分国产电车,抠了车标,你还真不知道是哪个品牌的…… 自然,这或许也就是能够用拆标解决事情的优越性的体现了…… 但是话又说回来,这辆车到底什么原因起火,这时候,车主不知道、厂家不知道、交警也不知道,为啥厂家这么急着抠车标呢?这是心虚到什么程度了? 这一刻,欲盖弥彰在小柴脑海里彻底的具象化了。 也有吃瓜群众表示:这一让人费解的操作,打破了汽车行业公关新案例——抠标…… 而据这家网约车租赁公司的工作人员介绍,当时,工作人员也有提醒,说事故鉴定结果还没出来,万一这个拆除车标过程出了问题拒赔怎么办?消防也有提示,这车不能动。 但这几个大汉,还是旁若无人的冲上去了。这难道是当街的黑社会?面对现场工作人员的多次阻止,这几位大汉一边撬内部零件,一边说,我们这是在下电! 当然,更重要的是,这些来历不明的大汉,到底是不是极狐的工作人员? 虽然这帮人的行为、目的都像极了极狐汽车的工作人员,但他们一会说自己是路人,一会说是4S店的,一会又说是外包人员,就是不愿表明自己的真实身份。 甚至网约车公司工作人员表示,这几个大汉不仅把衣服反穿,还把衣服上的logo用标签纸给贴上了。 真是好家伙,连身份都不表明,不问车主啥原因,也不问车主要不要去医院,也不给解决方案,就第一时间大锤砸车标、盖车衣?甚至,还要私自将事故车拖走? 并威胁车主说,车让他们拖走,就保证赔偿的问题,不让拖走,就不敢保证了!另据媒体报道,在后期的交涉中,对方则明确表示「大不了赔钱」。 那么到底是什么样的人有这样的动机呢?这操作不是在犯罪?事实上,明眼人都知道,除了极狐汽车的工作人员,谁愿意这么干呢? 当然,如果不是接到高层领导的指令,哪个基层员工愿意自发的去干这件事呢? 而要知道,极狐汽车在各种场合,各种宣传自己0自燃。 果然,极狐汽车这是掌握了0自燃的另一套卡脖子技术! 当然了,这一罩、一扣把极狐汽车给罩上了热搜,本来一个再正常不过,且调查结果还没出来的事故,让全网都知道极狐汽车起火了…… 当然了,上热搜也不要紧,要紧的是,极狐这一操作,可以说劝退无数潜在用户。比如有用户就表示:车着火了不先调查原因,竟然是先把车标扣了,这种掩盖问题的态度,生产的车谁还敢买? 「古有掩耳盗铃,今有自燃拆标,就目前极狐的知名度来说,本来你不拆,大家还不知道是什么车?现在可不就闹得沸沸扬扬,适得其反了嘛」 「这种欺骗式厂家,卖出的东西质量有保证吗」 也有网友表示:「面对如此重大的产品安全问题,车主的第一反应是寻求厂家的解释与帮助,这是再正常不过的诉求。然而,厂家的反应却令人大跌眼镜,非但没有立即启动危机应对机制,反而试图通过掩盖事实来维护品牌形象」 「厂家这态度,就像是发现了问题不是急着去解决,而是忙着遮羞布,想把事给捂严实了。这哪是解决问题的样子,分明是在逃避责任,给消费者心里添堵!口碑这东西,一旦坏了,可就不是抠几个车标就能补回来的了」 而在极狐汽车的直播间,评论区话风变成了下面这样: 该事件被闹到全网皆知后,极狐汽车发布说明。 极狐汽车表示:在事故处理过程中,由于工作人员不当的处理行为,给车主和广大关心极狐的朋友带来了非常不好的感受,极狐汽车表示歉意。 极狐汽车还称,已配合消防部门在第一时间扑灭火情,现场未造成人员伤亡,并强调,初步勘查并结合后台数据发现,火情发生前车辆动力电池电压、温度和绝缘等数据正常。 现在来看,整件事,真是让人啼笑皆非,充满了戏剧性的荒诞,而这也是目前整个新能源行业乱象的一个缩影。「哪吒汽车被罚大快人心,乌烟瘴气的车圈是该管管了……」 话又说回来,只要是商品,总会出问题,尤其是汽车这样的大件,不出问题才是大问题,想赢得消费者,真诚是最重要的原则,这种欲盖弥彰的操作,对于品牌的长远发展,百害而无一利。 柴狗夫斯基©️ 作者|小柴壹号 编辑|谭松相关推荐: 行业唯一!三翼鸟场景品牌战略推动价值凸显文 | 智能相对论 作者 | 佘凯文 当你的一只羊跑进别人的羊群中,怎么才能找到它? 从前人们为了区分自己的财产,会用烧红的铁块印在动物身上作为标记。在中世纪的欧洲,手工艺匠人用这种烧灼的方法在自己的手工艺品上烙下标记,以便顾客识别产品的产地和生产者,产生了最初的商标和品牌。 “品牌”(brand)一词来源于古挪威文字brandr,意思正是“打上烙印”。可见,从品牌的历史文化源头来看,品牌具有“独特标记”“印象深刻”“唯一性”等天然特性。当下,在每个行业都在疯狂内卷的背景下,品牌的“唯一性”也正在带来更多的商业价值。 6月19日,第二十一届世界品牌大会暨中国500最具价值品牌发布会召开,会上2024年《中国500最具价值品牌》榜单公布,在这份基于财务分析、消费者行为分析和品牌强度分析而获得的中国品牌阵容中,涵盖了能源、金融、化工等各个行业的佼佼者。 在这份500个品牌大名单中,有一个品牌引发了大家的注意。因为它不仅是智慧家庭领域唯一上榜的品牌,也是全球首个智慧家庭场景品牌——那就是三翼鸟。实际上这也并不是它第一次上榜,从2020年开始,三翼鸟已经连续4年获得《中国500最具价值品牌》,排名一次比一次提升。   正是这种唯一性,使得三翼鸟的品牌价值得以显现,让人不仅想问,它究竟是如何做到的? 是第一也是唯一彰显品牌价值 著名的营销学者、被誉为“现代营销学之父”的菲利普·科特勒将品牌的定义表述为“品牌是一种名称、术语、标记、符号或图案,或是他们的相互组合,用于识别企业提供给某个或某群消费者的产品或服务,并使之与竞争对手的产品或服务相区别。” 归根结底,品牌的价值区隔就在于其独有的“唯一性”。从这一角度出发,我们试图去梳理一下三翼鸟的“唯一性”价值的脉络。 通过观察,能发现从2020年三翼鸟诞生至今,其每一步都在将体验、产品、服务等维度不断“细颗粒”化,或许正是这种“做细”,让三翼鸟有了别具一格的差异化优势。 是第一个打破家电边界,也是唯一一个智慧家电家居一体化体验中心 印象中家电实体店是怎样的?分门别类的摆放,一目了然的产品?其实对消费者来说,这样的陈设早已出现审美疲劳,而且展示的内容也极其有限。 三翼鸟以场景模式率先打破门店陈设桎梏。一开始用智慧成套模式探路,打破家电隔阂,以家庭场景围绕“衣食住娱”提供成套智慧场景解决方案;2.0阶段全面实现定制化可展可销,让门店中的产品不局限于家电,而是“可见即可得”,让用户一站式购齐;如今三翼鸟体验中心全面进入5.0阶段,融入更多生态品牌,从家电到家居、从产品到生活,三翼鸟为消费者带去了截然不同的消费体验。 是第一个场景化定制,也是唯一一个智慧家电家居一体化定制平台 为什么说三翼鸟对用户服务是全链条的,在消费者以场景化方式体验完门店后,如果找到了自己需求,就会进入到下一阶段即“购买”。 如何打造出消费者心目中完美的家,无论是对于消费者还是服务方长期以来都是痛点。比如传统设计环节,需要用户、销售、设计师来回沟通,费时费力;一些产品的定制,能否符合自家户型;家电嵌入、功能集成、家装融合又是否到位,这些问题的叠加使整个设计环节变得十分冗长。 为了解决这些问题,三翼鸟行业首创了智慧家电家居一体化定制平台。针对整体设计问题,推出了智慧家电家居一体化设计模块,实现了设计即生产,为用户快速报价,快速拆单,直连工厂生产,效率大幅提升;针对沟通问题,升级ToC零售平台,让用户可以有更多方案选择,也能使设计师与用户沟通更高效;即便是用户想自行设计却不懂设计也完全没有关系,三翼鸟专门研发了“快设计”,让用户自己就能快速定制专属方案。 是第一个全流程交付,也是唯一一个智慧家电家居一体化交付平台 传统上的安装、交付基本都是“各自为战”,家电是家电、家装是家装。 而这个过程中可能就会出现许多问题,比如购买过程中需要消费者自己东奔西跑去了解、适配,且还会出现产品不配套、风格不统一、家居家电不匹配等等问题。 三翼鸟的不同之处在于,其交付的不是某个产品,而是智慧家电家居方案一体化,解决长期以来智慧家电家居不协调、不协同、不和谐等诸多痛点。…

    其他 September 6, 2024