出境游复苏加速,距离“回到过去”还有多远?

6月14日一早,日本驻华大使馆一则“自6月19日起正式签发电子签证”的消息,引起了旅游圈的广泛关注。尽管其电子签方案因为流程繁琐甚至超过纸质签证,收获了一片吐槽之声,但游客对出境游的期待,却实打实地得到了展现。

疫情前的2019年,日本是中国人出境游消费、购物的第一大目的地国家,中国旅客总数量约为960万人次。但受签证与航班影响,日本观光厅统计到的今年3月去往日本旅游的中国大陆游客数量仅有7.5万人左右,一季度总数量仅有十余万。

不仅仅是日本,尽管2023年已经过半,但出境游领域的恢复自二季度才出现明显加速。其中,包括新马泰等东南亚地区在内,亚洲短途国际航线迎来的利好最为明显。但无论针对新客还是常客,随着三年疫情改变了他们的心态,出境游行业正迫切需要新气象。

“春江水暖鸭先知”:航司率先拥抱出境游复苏

出境游的第一道屏障是运力和政策,而这个问题在今年年初得到解决,成为点燃出境游火焰的那根“火柴”。2月6日,我国首批试点恢复20个目的地的出境团队游和机酒业务。

与此同时,航空公司的业绩成为了出境游复苏的最好佐证,而这主要反映在短途国际航线,即亚洲及周边区域的表现上。其中,一季度三大国有航空公司国航、东航、南航仍继续亏损,合计亏损额达86.27亿元,而民营航空公司如春秋航空、吉祥航空均已实现扭亏为盈。除了企业体量带来的经营成本差异外,其表现分化的主要原因正是出境游和国际航线的差异。

国有航司航线布局全,代价是欧美航线对业绩影响较大,但欧美等洲际航线的复苏远不及亚洲(包括日韩航线和东南亚航线等)短途国际航线的复苏进度。后者是民营航空公司的布局侧重点——中金公司在一份研报中指出,民营航司以窄体机队为主,尤其是短途国际线的飞行任务上,春秋航空、吉祥航空在亚洲区域的运力皆属于此类,因此率先享受到出境游复苏的利好。

以春秋航空为例,春秋航空116架在运营客机全部为空客A320系列飞机,靠规模化保持相对降低的运营维护和调令成本,可以快速实现国内航线与国际航线的转换。同时,吉祥航空也仅有6架宽体机,其余81架飞机均为空客A320系列。

疫情前,春秋航空将40%的运力投放在以东南亚市场为核心的国际和地区航线,如今获得了回报。航班管家的行业统计显示,目前国际航线航班量中,东亚+东南亚依然占据接近八成的份额。

目前,春秋航空国际航线已恢复到2019年的一半左右,并在一季度实现民营航司最佳业绩,营收同比增长63.65至38.63亿元,净利润同比扭亏,达3.56亿元。

恢复趋势还在加速。航旅纵横大数据显示,国内航司5月分别实现出入境航班量、出入境旅客运输量超1.7万班、超225万人次,分别环比增长约20%、约19%。

今年4月,南航增加了广州-曼谷的往返航线,海航、国航也分别复航了国内至日本、东南亚等地的直飞航线。随着暑期出行旺季到来,航司正继续扩张出境运力,吉祥航空宣布自7月1日起,首次开通由北京大兴始发至日韩方向航线,春秋航空对外表示暑期航班量环比增长约25%。

出境游复苏加速,距离“回到过去”还有多远?

(3月,春秋航空宣布中泰航线每周计划将达82班。图源:东盟博览)

机场的开放程度也在提升,公开资料显示,今年5月,北京大兴国际机场新增清迈、华沙、首尔仁川等6条航线,并仍将恢复或新开文莱斯里巴加湾、日本大阪与名古屋、韩国济州等多条国际航线。

正如航旅纵横行业总监赵楠在接受中国经营报采访时所指出的,亚太区域航线恢复速度依然明显高于洲际航线,以韩国、东南亚地区为目的地的航班量正持续领跑复苏趋势,这将对短途出境游的复苏起到促进作用,也更符合疫情后旅客兼顾出境愿望与安全、便利程度的需求。

综合而言,出境游复苏距离其正常水平仍有大段距离,除了来自签证、政策等方面的客观因素外,目的地自身正在面临多维度挑战。出境游行业回归正轨不再是旅游政策和运力决定,游客需求已在三年间迎来潜移默化的改变。

出境游市场变革:规模缩水,复杂度提升

与单纯的运力与出行限制相比,市场的整体变化显然更是影响出境游复苏走向的关键因素,它在多方面塑造着出境游市场的新特点。

首先是目的地应对复苏趋势的态度与行动。如果说航空业是在市场下行的时期,检验公司的经营水平,那么出境游目的地也同样是在市场不够景气时,才能对比出经营能力的差异。

以泰国为例,泰国依赖旅游业,也需要更多的入境游客。泰国副总理兼公共卫生部长阿努廷曾于去年底指出:“疾病控制措施不仅要关注公共卫生,还要关注经济利益。”因此,泰国很早就开始准备应对中国游客激增的状况。

另一边,中国出境游目的地中,泰国也具有较高首选度。今年4月,中国至泰国航班量以1862班次排行所有出境航线之首。这是由中国游客的需求与航空公司的侧重供给共同促成的。

不过,面对追求方便的旅游体验的中国游客,泰国作为热门旅游目的地,主管出入境的相关部门与旅游业从业人员、机构,并不处于同一战线,签证问题成为阻碍泰国接收中国游客的一大阻碍。

此前,清迈、普吉等热门旅游目的地的酒店从业者,就曾向其政府部门投诉签证问题严重影响中国游客入境旅游。其主管部门负责人透露,截至6月,泰国仅接收100万左右中国游客,距离全年700万目标差距极大。若继续维持现状,泰国可能损失2500亿泰铢的收入。

疫情后,目的地如何快速迭代自己的管理方法,迎接复苏潮,是它们不得不面对的问题。

其次,是旅客的消费习惯。相比以往的购物热潮,如今出境游旅客开始更多关注旅游本身,这就向行业提出了新的要求。

以香港为例,曾经作为购物天堂的香港,目前的需求正在被分流。今年2月,麦肯锡针对大湾区内地城市富裕阶层进行了一项关于前往香港消费的主题调研,其中10%-15%的受访者表示未来三年,在香港的消费将会减少。

这些需求正在流向海南免税店、代购等渠道,原因既包括疫情三年影响了消费者的购物习惯,也包括消费者开始关注出境游的多维度价值。早期因供给和关税差异,出境游往往伴随购物需求,但随着国内供给丰富、免税店迅速成长,游客的购物欲望已被冲淡。

相比之下,针对目的地特色的深度旅游正在兴起,主要集中于人文历史、生活特色等方面的本土化体验。例如在日本,今年一季度的樱花季和即将到来的烟火大会成为了旅游亮点,根据21世纪经济报道的信息,以香港、日本等为目的地的医疗健康旅游正在兴起。香港旅游发展局总干事程鼎一曾在接受采访时表示,“文化旅游”“绿色旅游”成为崭新的模式,旅客更加追求感受香港大自然、文化艺术等乐趣。

需要注意的是,不同的旅游需求兴起也意味着,出境游客群的分层化正在加速。在社交媒体的助推下,面对越来越复杂的客户群体,如老年团体、年轻游客,目的地和中间服务商如何提供更有针对性的服务,将影响出境游的整体走向。

最后,影响出境游趋势的还有不可预测的宏观环境变化。

一方面,是全球金融市场政策——例如美国加息潮对富裕阶层消费信心的影响,宏观上,有利的利率政策、汇率趋势,会显著影响出境游群体的支出意愿。

另一方面,酒店业与航空业试图通过涨价或结构性涨价,提升资金安全边际并维持经营业绩,而这又在整体上影响了出境游产品设计、服务水平等,这与疫情后一部分消费者希望控制预算的心理相悖。旅游业始终是非刚需消费行业,如何与消费者达成理念上的协调,将是行业不得不面对的长期问题。

持续三年的市场波动,未必不是出境游行业重新梳理客群需求、为产品和服务提质升级的机遇。出境游市场将不可能靠短期爆发回归历年常态化水平,唯有消费者自发的跨文化体验需求,会推动行业长远向前。

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在试驾问界M7之前,我一度认为这就是一台普通的增程式电车,空间是它的卖点,华为提供的智能座舱算是它的加分项,其余的好像提不起太多兴趣。但当我真的开过之后,却发现问界M7这台车却不那么简单,看似平庸的外表之下,这车的机械素质竟然相当能打。如果你正在理想ONE、小鹏G9以及问界M7之间犹豫的话,这篇文章绝对值得一读! 开始解答第一个问题,问界M7到底是不是华为汽车?老实讲,这个问题也困扰了老王很久。试驾当日随便发了一条朋友圈,就有好几个对这台车感兴趣的朋友私信老王,但他们不是汽车行业从业者,所以都称问界M7叫华为M7。这件事儿就很有意思了,为什么普通消费者会直接绕过问界,直呼M7为华为汽车呢?我想,这肯定和问界把车摆在华为店里展示销售离不开关系!当然,这样的操作确实赋予了问界M5、M7更强的曝光率以及认可度,抛开品牌层面不谈,这其实是一件好事儿。 如果你对智能手机有研究,那么一定记得,谷歌的“亲儿子”系列叫做nexus,每一年,谷歌都会找各大手机制造商合作并代工生产nexus手机。比如经典的galaxy nexus,又比如LG代工的nexus 4、5都是很好的例子。这个时候,人们往往会忽略nexus手机的“生母”究竟是谁,大概率仅记得这是一台搭载最新版原生安卓系统的“亲儿子”并且展现自己的极客态度。在这点上,问界与华为的关系与谷歌跟一众手机厂商颇有异曲同工之妙。显然,在现在这个时间节点,问界就是华为汽车的“亲儿子”,这点毋庸置疑! 回到正题,问界M7这台车到底怎么样?这一次,我们试驾的车型是售价31.98万元的增程式两驱舒适版,这也是问界M7车系里唯一的两驱车型。(温馨提示:本文关于动态部分所有结论仅适用于问界M7两驱版本,四驱版请勿对号入座。) 老实讲,初见问界M7,这台车给我的第一印象就是平庸,这点丝毫不用避讳!作为一台新能源车,或者2022年推出的新车,问界M7的车头设计就像一个“老好人”,完全没有任何“前卫”的设计。这种设计就像一下子把时光拉回到五年前,嗯,没错,五年前的汽车好像就长这个样子。侧面和尾部的造型相比车头就要舒服不少,但这并不是问界的功劳,而是像这样一台车长达到5020mm的“奶爸”SUV想要设计出花来好像也不太可能。总之,问界M7的设计不属于第一眼美人那类,经典,耐看,线条自然,也算是2022年汽车行业里的一股清流。 在车外,顶着45度烈日把玩了一会儿问界M7的外观之后,老王马上钻进了车里。作为一个彻头彻尾的实用主义者,第一时间被问界M7车厢打动的地方还真不是内饰设计,材质,以及大屏幕,而是问界M7的空调制冷效果。或许这段时间被重庆的高温折磨得不成样子,老王已经好久没有感受到如此强劲的冷气,我们的试驾车并没有贴膜,并且一直处于暴晒之下,坐进车内,打开空调,很短时间就可以让车厢冷却下来,这点或许很多车评人不会提到,但真挺给人好感的。 问界M7的车厢和外观设计一样,属于经典,耐看的风格。内装各种材质使用十分考究!中控台、车门、甚至车厢下部位置均使用了软性材质包覆,这点十分不错。内饰所使用的皮质是奥迪比较喜欢的那种细颗粒的磨砂材质,摸起来的亲和力也非常不错。整套中控台设计没有任何运动取向,是一种简单,大气的设计风格,看起来清爽也不显油腻。 位于中控台上部中央的HUAWEI SOUND扬声器意味着问界M7在听歌音质上的不凡,一曲《加州旅馆》下来,19扬声器带来的环绕感不必多言,1000W的功率在每一次低频的鼓点中体现,三频分离度也挑不出毛病,是一套对得起这个价位的音响系统,对比这个价位标杆“小柏林”,如果前者给到85分的话,那么问界M7这套HUAWEI SOUND则可以打到83分。 车机表现上,问界M7这套鸿蒙座舱无疑是国产同级车里的标杆。相比起理想ONE炫技般的三屏,问界M7车机主机面由一块15.6英寸2K大屏组成,90%的屏占比看起来颇具视觉冲击力,显示清晰度也完全不输家用平板。但这套系统真正打动老王的还是它的响应速度,无论是滑动、点击、打开应用,这套系统的反应都非常迅速,几乎挑不出毛病。而与市面上绝大部分二级甚至三级菜单操作逻辑不同,HarmonyOS智能座舱使用了更符合平台使用习惯的零层级操作,进一步降低了操作步骤,更为便捷。 配置表现上,问界M7也几乎挑不出毛病,日常该有的舒适性配置均为标配。不过,让人惊喜的是,这次问界M7竟然标配了两个40W无线快充位置,在这个价位车型里并不多见。 作为一台六座SUV,毫无疑问,问界M7最大的卖点还在第二排。两张独立座椅可以提供很好的乘坐舒适性,填充物材质比较中性,符合大多数人喜好。而在第二排老板位上,问界M7还搭载零重力座椅,一键启动后,前排座椅靠背会向前倾斜,老板位置不仅可以下躺,座椅还会向左稍微移动并且整体抬高,达到类似悬浮的乘坐感受。返程的路上,老王坐在这个位置,不知太累还是怎么,居然美美地睡了一觉,感觉不错。 说了这么多,问界M7给我的静态感受还是不错的。纵然外观设计平庸,但车内质感,配置以及零重力座椅和HUAWEI SOUND音响系统都给人极大好感,必须承认这是一台合格的奶爸车,也特别适合全家出行。那么这台问界M7开起来的感觉怎么样呢?接着往下看。 初上手这台问界M7两驱版,对于动力本是没什么期待的,毕竟这么庞大的车身,不低的整备质量都让人以为它没啥驾驶乐趣。而当我上手之后,首先打破这种印象的就是它的油门响应。在舒适模式下,这台问界M7的油门表现相当“积极”,轻踩(注意不是轻点)之后便会有不错的动力响应,车速在很短时间内便可以达到八九十公里,实际加速体感超过了官方宣称的7.9秒。而在运动模式下,整车动力响应会变得更加灵敏,但这已经不太符合问界M7这款车的定位与调性。舒适模式下,动力依然是可用的,但输出的畅快感不及舒适模式。总的来说,即便这台两驱版本,个人认为动力都是非常充沛的,结合整车优秀的NVH表现,你会不自觉把它开到很快的速度,甚至超速! 转向表现上,问界M7设定并不激进,但也不会觉得迟钝甚至模糊,转向质感属于比较油润的一类,路感隔绝接近90%,属于绝对的舒适取向。用人话说,问界M7的转向手感几乎等于“无感”,轻重适中的力度会让你忘记什么叫驾驶乐趣,但也不会觉得它不够高级,这是偏向豪华的车型惯用设定,开着舒适才是问界M7驾驶部分最大的诉求。 造成驾驶“无感”的原因除了转向之外还有这套动力总成的静谧性。即便将驾驶模式设定到发动机优先,车内依然感觉不到任何发动机噪音传入,甚至油门踏板上都感受不到任何震动。不过我个人还是更喜欢在城市里面用纯电模式行驶,WLTC 150公里的续航应对城市通勤绝大部分时候也够用,这种发自内心的舒适或许比车辆行驶的舒适感更加重要! 写在最后 与问界M7接触一天之后,这台车真的用实际的产品力表现改变了老王对它的看法。纵然它的设计目前老王还不太能接受,但在内饰、豪华感、配置,驾驶维度,这台车都达到了相当高的水准。朴实的皮囊之下,问界M7可以说是一台内在功底相当深厚的一台车,如果你也对这台车感兴趣,老王真建议各位亲自去试,看看我说的是否靠谱。  相关推荐: 再捐一批民族校服,花西子助力民族文化融入校园近日,花西子公益团队来到贵州省雷山县,为1600名孩子们送去了全新的民族校服。据悉,该项目是由浙江宜格企业管理集团有限公司(花西子母公司)、中国美术学院和浙江省宜格慈善基金会三方共同发起的,自2022年初傣族校服之后的又一民族校服项目。旨在多元化地助力民族文化传承,在结合民族特色的基础上,为雷山县学校提供一款兼具民族性、实用性、创新性的苗族校服,让孩子们对自己的民族文化有更深刻的感知和认识。  该校服的设计过程是在雷山县人民政府和教育局的支持下,通过深入学校了解学生的需求和想法,与雷山县苗学研究会、苗族非遗传承人、学校老师、学生、家长等进行多轮交流,最终选用了黑苗、蝴蝶纹、铜鼓纹、芦笙黄、绕颈绣片这几项具有苗族文化典型特征的内容作为重点设计元素,结合当地非遗传承人甘小芝对苗族传统元素融入校服的思考,并在苗族织锦技艺的传承及创新基础上制作而成。  <部分学生校服设计作品展示>  <孩子们穿着新校服>  苗族织锦技艺非遗传承人甘小芝表示:“我们的绣娘都是来自村里的妇女们,她们从小就在做刺绣、织锦、缝纫这一块,有这个校服的单子也保障了她们这一段时间的经济收入。在做苗族校服的时候,虽然新的绣样看起来和苗族传统纹样类似,实际上在精细和对称上的要求都高了很多。比如说缝,因为要在花纹中相互对应,男女装的上衣绣片部分前前后后拆了好几次,才尽可能的让它们对齐;还有女生裙装的褶皱处,为了让每一只蝴蝶的正面都露出来,也进行了多次打样。”  <当地绣娘参与校服纹样制作>  据了解,本次项目覆盖雷山县4所苗族学生占比90%以上的小学,分别是西江民族小学、大塘小学、望丰小学、方翔小学,受助学生共计1600名。  雷山县教科局相关负责人表示,希望通过民族校服的穿着使用,能够帮助孩子们逐步增加对民族文化的了解和认同感,促进孩子们形成对民族文化的鉴赏能力。民族美就是世界美,我们希望通过民族文化进校园的形式,让孩子们从感受、到认识、到理解、到传承、到创新,一步步对本民族的文化有更深入的认识和了解,从而建立自己的民族自信。  花西子公益负责人表示,花西子在秉承传播“民族美就是世界美”的基础上,通过公益项目持续助力少数民族地区的文化传承。也将持续深耕民族文化支持行动,让传统的民族技艺融入到新时代学生的校服中,让充满活力的学生成为民族文化的小小传承人,联动更多社会力量支持民族文化的传承与发展! 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  • Shopee败走欧洲,跟被列入“恶名市场”名单关系大吗?【快评】

      文 | 螳螂观察 作者 | 陈浩然 Shopee败走欧洲,与被美国列入2022“恶名市场”名单有啥关系? 坦率讲,没啥直接关系。 Shopee是今年1月关闭欧洲波兰站,全面撤出欧洲市场。美国2月发布的2022“恶名市场”名单在此之后。尽管这也不是Shopee第一次被列入,而是好几次了。 今年这次报告提到,Shopee主要服务于东南亚、拉丁美洲于欧洲,除了中国台湾的Shoppe外,所有Shopee平台上假冒商品数量相当惊人。 国内,大家都懂美国这个“恶名市场”名单啥回事,无非是打着市场的幌子,干着政治的勾当罢了。但在欧洲有没有影响,你们可以去猜。 顺便提一嘴,东南亚的Lazada一次也没有被列入这个名单。这或许跟两者之间的发展模式不同有关。 当然,这也不是我今天要说的重点。 我想说的是Shopee的发展模式,跟它撤出欧洲市场这事,有很大关系。 它的模式,其实跟国内很多平台发展类似。即前期通过补贴低价+引流,疯狂扩张,后面钱不够烧了,就转而一缩再缩。 Shopee呢,前期不负众望,从东南亚不断做大,再到杀入拉丁美洲、欧洲,风风火火。 现在呢,说好听点是聚焦,但要说一缩再缩,也没什么毛病。 有人说,Shopee高开低走是打法的问题。 我认为不是的,打法没有好坏。 但这种打法有两个前提,一是钱足够烧,二是能烧到占绝对市场份额的时候。因此,有些平台资金能够持续跟上,烧出来了,就成了英雄,但大多数都是不够烧的。 遗憾的是,这两点,Shopee暂时来看还没有达到。 一个是它在东南亚一直有Lazada这个“宿敌”,以及Tiktok这个“新入侵者”,这两个技术、资源都不差。 另一个,也是最重要的就是它的母公司Sea游戏业务受挫之后,Shopee的钱不够烧了。 钱不够烧,就意味着给商家和消费者让利可能会变少,所以才有了2022年Shoppe对商家提点涨价这事。 因此,Shopee撤出欧洲,第一个因素跟母公司没以往那么多钱去投入补贴了有关系。如果不踩刹车,对这种模式发展的企业意味着什么,相信生鲜电商的故事大家听得不少。当然,Shopee还没到那个程度,但从裁员,撤出欧洲这事可以看出,压力还是很大。 同时呢,电商平台如果想用低价产品引流,除了补贴品牌产品外,就难免会碰到白牌或者山寨品牌商品在平台变多这事。 Shopee崛起之时,东南亚电商还处于发展初期,用户对产品和服务要求没那么高,低价是很好走的,就好比国内前几年的下沉市场。 但在发达的欧洲,用户对商品和服务要求更高,这条路肯定没那么好走,这是第二个因素。 值得一提的事,东南亚电商市场与国内电商市场刚兴起时不太一样,就是网络更发达,信息流通更快,随着电商进化,消费者对商品质量、物流服务等要求在变高。 因此,除却在欧洲、南美等市场收缩外,Shopee在东南亚这种低价补贴+引流的模式也面临转型压力。 原因很简单,任何地区的用户不是为了买便宜,而是为了占便宜。低价当然人人喜欢,但这是建立在质量、服务保障的基础上,这点白牌占比较重的Shopee不占优势。 第三个因素,就是Shopee做电商的模式是比较轻的。尤其是在欧洲,Shopee的仓储物流等支撑跟亚马逊、速卖通等竞对相比,差距较大,对电商业务的助力有限,也拖了后腿,面临竞争压力过大,这也导致了Shopee最终败退欧洲市场。 *本文图片均来源于网络 此内容为【螳螂观察】原创, 仅代表个人观点,未经授权,任何人不得以任何方式使用,包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络,且未核实版权归属,不作为商业用途,如有侵犯,请作者与我们联系。 •泛财经新媒体。 •微信十万+曝文《“维密秀”被谁杀死了?》等的创作者; •重点关注:新商业(含直播、短视频等大文娱)、新营销、新消费(含新零售)、上市公司、新金融(含金融科技)、区块链等领域。

    February 8, 2023
  • 奇瑞八月销量稳健增长,热销超21万辆,新能源与出口成亮点

    八月,奇瑞控股集团销量持续稳健增长,销售汽车总量达到211,879辆,同比增长23.7%。其中,新能源车型销量成为最大亮点,同比增长高达158.5%,显示出奇瑞在新能源领域的深厚底蕴和强劲实力。同时,出口销量也稳步增长,为奇瑞的全球化战略奠定了坚实基础。此外,1-8月份,奇瑞集团总销量同比增长41.9%,共计1,508,259辆。 图为2024成都国际车展上人头攒动的奇瑞展区 奇瑞集团不仅8月份继续保持“四赛道”全面增长,成为全行业唯一在新能源车、燃油车赛道同时“双增长”,国内、海外市场赛道同时“双增长”的汽车企业,同时还在权威机构J.D.Power刚刚发布的2024多项排名中获得三项“自主第一”,展现了“既有销量,又有质量”的高质量发展态势。 从赛道来看:1-8月份,奇瑞集团在国内市场销售汽车787,954辆,同比增长61.57%;海外出口720,305辆,同比增长25.2%。在燃油车市场累计销售1,235,412辆,同比增长27.6%;新能源汽车累计销售272,847辆,同比增长187%。 从品牌来看:四大主力乘用车品牌表现—— 奇瑞品牌 8月销量131,734辆,1-8月累计销量961,624辆,同比增长34.8%; 星途品牌 8月销量11,339辆,1-8月累计销量80,229辆,同比增长22%; 捷途品牌 8月销量51,785辆,1-8月累计销量316,446辆,同比增长95.5%,这一数字已超过捷途去年全年销量; iCAR品牌 首款产品上市6个月,8月份销量5,967辆;今年以来累计销量37,681辆。 图为星纪元ES 2025款 图为瑞虎8L 销量全面均衡增长背后,得益于“技术奇瑞”全科实力的强势赋能,实现了“油电协同、优势融合”的灵活产品开发,能够因地制宜地为不同国家、不同市场、不同用户提供最优出行解决方案。 在8月份成都国际车展和各品牌发布活动中,奇瑞集团各品牌接连“上新”或亮相重磅新品——2025款星纪元ES、瑞虎8L、山海L6、iCAR 03T、星纪元ET增程Max版、星途瑶光精英版、2025款星途揽月等车型相继上市。 全新瑞虎8PLUS、山海L7、瑶光C-DM电四驱开启预售。iCAR V23、风云E05量产概念车,以及奇瑞与华为联合打造的鸿蒙智行首款轿跑SUV——智界R7也惊艳亮相。 其中作为奇瑞集团高端新能源标杆的星纪元,为全球用户带来焕新升级的智享美学轿车——星纪元ES 2025款,从智能、安全、续航、驾控、舒适5个方面升级,赢得了用户的信赖和喜爱,上市后短短8天就收获了订单7038台。 图为山海L6 图为iCAR 03T “品质奇瑞”和“国际奇瑞”也在8月份迎来高光时刻。在8月5日《财富》发布的2024年世界500强排行榜中,奇瑞控股集团有限公司首次入榜,位列第385位,为中国再添一家世界500强企业。 在权威机构J.D. Power发布的“2024中国销售服务满意度研究SM(SSI)”和“2024 中国汽车产品魅力指数研究(APEAL)”两项报告中,奇瑞品牌分别获得自主品牌销售服务满意度第一、自主品牌汽车产品魅力指数第一;星途品牌在自主高端品牌汽车产品魅力指数中排名第一。同时在J.D. Power发布的“2024中国智能化体验研究(TXI)”中,星途品牌前瞻智能技术和领先质量品质,排名行业第三。 奇瑞集团正以稳健的步伐迈向未来,不断在技术创新、品质提升、市场拓展等方面取得新的突破。随着新能源市场的不断扩大和全球汽车行业的深刻变革,奇瑞将继续发挥自身优势,积极应对挑战,为全球消费者提供更加优质、智能、环保的出行选择。 图片来源:J.D.Power2024中国销售服务满意度研究M(SSI)、2024 中国汽车魅力指数研究(APEAL)部分排名 相关推荐: 哈银消金以普惠金融服务助力假期经济 在中国博大精深的文化长河中,”中秋节”如同一轮皎洁的明月,深深刻印在每一个中华儿女的心中,承载着团圆、思念与美好的愿景。值此佳节之际,哈银消费金融秉持初心,不仅传递着节日的温馨与祝福,更以实际行动践行普惠金融的理念,致力于为广大消费者提供便捷、高效、安全的金融服务,解决他们在金融领域的迫切需求。 打造普惠金融服务,让中秋祝福温暖人心 普惠金融,作为新时代金融发展的重要篇章,它不仅是社会公平与资本效率的有机结合,更是科技赋能金融、服务民生的生动体现。在哈银消费金融的蓝图中,普惠金融不仅仅是一项业务,更是一种责任与担当,它深刻体现了“以人民为中心”的发展思想,是对社会公平正义的执着追求,也是企业道德责任感的鲜明印记。 作为金融行业的中坚力量,哈银消费金融紧跟时代步伐,不断探索创新,致力于打造更加人性化、便捷化的普惠金融服务体系。通过优化服务流程、拓宽服务渠道、提升服务品质,哈银消费金融努力将金融的温暖送达每一个需要的角落,让金秋的祝福伴随着金融服务,温暖千家万户。 在知识普及与宣传方面,哈银消费金融创新性地推出了“繁星计划”,这是一项旨在提升公众金融素养、传播金融知识的璀璨项目。同时,依托“共富专栏”等常态化金融知识普及平台,哈银消费金融持续输出高质量的金融教育内容,帮助消费者树立正确的金融观念,提高风险防范意识。 此外,哈银消费金融还构建了多元化的品牌宣传及金融服务矩阵,包括自营APP、微信小程序、公众号、支付宝生活号以及H5页面等,形成了线上线下相结合的服务网络,让金融服务触手可及,让金融知识深入人心。 在合作模式上,哈银消费金融秉持开放合作的态度,积极寻求与同业金融机构、金融科技机构的深度合作。通过多角色联合运营,推动创新合作模式的落地实施,深入客户运营,构建自动化营销管理体系、节日活动体系以及触达分析体系,实现三位一体的精准服务。这种合作模式不仅促进了资源的高效整合与利用,也为消费者带来了更加个性化、定制化的金融服务体验。 在强化消费者权益保护领域,哈银消费金融秉持高度的责任感与透明度原则,严格遵循审慎经营的核心准则,不仅全面而详尽地向客户披露公司自身信息,还清晰阐明与合作机构间的合作关系、合作产品的特性与风险要点,以及双方各自承担的权利与责任,确保信息无遗漏、无误导。这一系列举措旨在全方位、深层次地维护消费者的知情权、选择权、公平交易权等八大核心权益,构建了一个安全、透明、可信赖的消费金融环境,让每一位消费者都能享受到安心、便捷的金融服务体验。 筑牢风险防线,守护金融安全 在普惠金融的推进过程中,哈银消费金融深知风险防控的重要性。为此,公司自主研发了全新的风控系统——“星斗”,寓意着在复杂多变的金融环境中,能够像星辰般精准识别风险、有效匹配 资源。该系统构建了覆盖客户全生命周期的风险管理生态,实现了智能实时审批与全方位的风险识别与防范。 同时,哈银消费金融还建立了全方位、多层次的风险控制体系,通过内部审计、风险评估、合规检查等机制的建立健全,确保各项业务操作的规范性和风险可控性。此外,公司还积极引进先进的风险管理技术和方法,不断提升风险评估和监测的精准度与效率,为消费者营造一个安全、可靠的金融环境。 科技引领未来,共享中秋大礼 面对消费金融市场的快速发展和客群资质的快速变化,哈银消费金融紧抓技术研发的风向标,将“以人为本”的理念融入科技创新的全过程。通过云计算、大数据、机器学习等先进技术的融合应用,公司全面建成人工智能风险管理平台,实现了风险策略模型的快速迭代与精准管理。这一平台不仅提升了风险管理的时效性和精准度,还为客户提供了数字化、智能化的服务体验,让“金融+先进科技”成为推动市场发展的新动力。 此外,哈银消费金融还积极参与省政府“百千万”专项工程,成功打造了“人工智能金融服务平台”。该平台在技术应用上取得了显著成果,处理消费金融行业特征维度的能力大幅提升,模型研发和训练应用周期显著缩短,整体客户风险识别能力显著增强。这些成果不仅彰显了公司在科技创新方面的实力与决心,也为广大消费者带来了更加便捷、高效的金融服务体验。 中秋佳节将至,哈银消费金融将继续秉持“以消费者权益为中心”的发展理念,以普惠金融为桥梁,将真挚的祝福与优质的金融服务送达每一位消费者手中。在未来的日子里,哈银消费金融将不忘初心、砥砺前行,努力成为消费者心中最可信赖的金融服务伙伴,共同见证并参与中国金融事业的蓬勃发展。相关推荐: 年息2130%,95后搞网贷收割小镇青年杀疯了……柴油们大概还记得小柴前不久的这篇文章吧——30万本金三年半滚到4553万,难怪互联网尽头是放贷……‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 文章写的是一位只读过职高的95后小哥,找网贷平台借了二十万,加上自己和朋友辛辛苦苦打工赚来的十万,总计三十万的启动资金干起了网贷生意。‍ 三年多时间,他们干出了一个让孙正义、巴菲特们跪下来叫大哥的成绩!即他们拿着30余万的本金,共向774人放贷2539次后,手里的钱变成了4553万。‍   掐指一算可以说,翻了一百多倍,这样的收益,也再一次证明了,为啥咱们有头有脸的互联网公司,最后都去放贷了!‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 小柴写这个稿子的时候,以为这95后小哥已经足够狠了,万万没想到,最近又有个更狠的,巧的是,他也是95后。‍‍‍‍‍‍ 那么到底有多狠呢?事情大概是这样的,有两名不愿打工的95后,想搞点来块钱的活,但是思来想去,最终还是选择了搞网贷,没成想,不搞不知道,一搞就是风生水起。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍   短短几年时间,两人累计放贷高达1500余万元,说狠是因为,毕竟前年那个30万变4553万的小哥,本金也只有30万,年化利率也就最高700%,而这两个95后小哥,年化利率竟然达到了惊人的1000%-2130%。 果然是撑死胆大的,饿死胆小的,以及人有多大胆、地有多大产!小柴看到这里,脑海里瞬间就冒出一句话不断的重复闪现——他们到底怎么敢的!   当然了,感慨完,我们看看他们到底是怎么把年息干到2130%的,让那些互联网大佬们羡慕到流哈喇子的!‍‍ 这两名95后,最早涉足网贷生意是在2019年!他们避开了与支付宝们的直接竞争,也避开了度小满、360们的目标群体,干的就是一个下沉!   毕竟相比于市场格局稳定的一二线城市,县镇市场那可谓是大有可为的。你看,某多多的崛起,以及赵一鸣、蜜雪冰城们的快速壮大,都印证了这一点,自然,网贷如果下沉,那自然也是「钱景无限」。‍‍‍‍‍‍‍ 毕竟,在县镇市场,信用在正规网贷平台烂掉的用户,那可以说一抓一大把不是? 但话又说回来,如果生意下沉,如何获客呢?咱们也看到了,那些有头有脸的互联网公司放贷获客,也是把脸塞进裤裆里豁出去了干,有搞道德绑架的,比如贷款也要给女儿过体面的生日。‍   也有为了报恩,给救命恩人开通网贷的,以及消费女性与特殊疾病患者的……   显然,这两位95后小哥,是非常懂这一点的,他们这生意要想做起来,获客方式也要独特,毕竟不能和持牌机构一样,这么明目张胆的发推广广告。 他们在获客方式上,也是快速下沉,除了常规的购买用户信息发短信之外,他们在各种垂直、本地化的贴吧,发布软性的广告,精准的获取急需资金的用户。‍‍‍‍ 那么怎么获客搞定了,如何让用户快速办网贷呢?显然,一个一个线下放贷,累死这两小哥不说,很难规模化。‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 于是,他们紧跟时代步伐,通过全流程数字化,节省成本,提升效率,即通过网络渠道购买、定制具有放款、签订线上协议等功能的网贷APP。‍‍   被刷新三观的小柴去某度上搜了下关键词,好家伙,定制开发网贷APP,竟然疯狂的买了竞价排名广告,这真是啥钱都能赚!难怪这两95后,能这么风水水起,全链路都是名门正派在给搭台啊! 万事俱备,只欠东风!他们两凑了不多的自由资金,就开始放贷了,和之前案例中的那个95后策略相同,这两位95后,也采取的是「小金额、短周期」策略,也就是小风险的同时,为高利息提供无限的空间。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 也就是说,10万元,他们可以放给几十人,一周左右便能收到回款,然后这个滚雪球的游戏,就能快速滚起来。‍‍‍ 没出多久,他们的账户余额就开始快速膨胀,翻十倍、几十倍、甚至百倍。‍‍‍   而为了让手里的钱,有足够快的流动性,以及分散监管部门的注意,防止被应用商店清退,他们先后购买了十多款网贷APP,同时运转。 基本的商业模型搭建起来后,一切就进入了正常的运转轨道,他们其中一人负责购买客户信息、运营十多款放贷APP;另一人则负责向客户放贷及催收回款。‍‍‍‍ 那么我们再来看看,他们的高利息是怎么实现的?有一位通过这两位95后借了网贷的用户表示,某一天,自己手机上收到一条内容为快速放款,无需等待,并附有放款链接的短信。‍   因为着急用钱,正规渠道又借不出钱的窘境,他就抱着试一试的心态,点开了链接,然后下载了贷款APP,填了自己的信息,随后APP跳出,「借款额度5000元,周期7天」的提醒。‍‍ 随后,便申请了贷款,没出多久,短信提示到账了!看定睛一看,说好的5000元,只收到了3500元。看到这里,经常网贷的朋友都知道,这是典型的砍头息没错了!‍‍‍‍‍‍   但这一砍,就砍了35%,真是够可以的!这位用户看到这里,只想着撤销贷款,但是没用了,客服联系不到,也撤销不了。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 问题是,这个借款周期只有一周!一周后没有钱还怎么办?果然,到了还款日,这位手头拮据的用户,掏不出钱还款,然后又被告知,可以多借几笔。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 就这么来来回回,这位用户就陷进去了,越陷越深! 接下来,这位用户的噩梦就开始了,两位95后中,负责追债的,换着花样软暴力催收就算了,并且告知用户,如果不还钱,每天都要支付10%的违约金!‍‍ 「一旦掉入高利贷深渊,想出来就难了……」他只能作出这样的感慨!‍…

    其他 19 hours ago
  • 日常如何科学补维生素C?科学含量满满的维满C来了

    不难发现,后疫情时代,人们对于健康越发关注。据《2023维生素行业发展分析报告》数据显示,约有56%的消费者认为维生素能够促进免疫健康,在营养素成分中排名榜首,而维生素C的各种作用更是广受消费者好评。在专家和机构的倡导下,加强营养摄入,适当补充维生素C正成为消费共识。那么我们日常又该如何补充维C呢?一般来说,最普遍的方法是多吃维C含量较高的新鲜蔬果,但如果因为工作繁忙无法保证经常吃到新鲜果蔬,则可以选择通过食用维满C这类的膳食营养补充剂来进行日常的维C补充。 一直以来,维生素C对于人体免疫力的好处总是一遍遍被提及,而国内也早有研究表明:维生素C可以促进人体内抗体的形成,提高白细胞的吞噬能力,提高人体对疾病的抵抗力和对寒冷的耐受能力,从而增强人体的免疫功能。其中2021年,《Cell Reports》杂志里的文章显示,维生素C能够通过增强TET2/3介导的DNA去甲基作用来促进细胞分化和体液免疫反应,进而增强机体免疫力。 根据《中国居民膳食营养素参考摄入量(2023版)》的标准,成人每天维生素C的推荐摄入量是100mg。所以成人每天吃 100-200mg 维生素C,就能将我们血液中的维生素C浓度维持在足够饱和的状态,即 50-75 µmol/L,同时收获皮肤饱满、情绪稳定、不易生病、睡眠香甜等好处。 汤臣倍健维满C中的主要成分就是维生素C,并且对不同年龄段人群的营养需求都做了针对性地科学定量。例如对于4-13岁孩子来说,因为维生素C需求量没有成人那么大,所以维满C(4~13岁)科学地将一片含片中的维生素C含量控制在60mg,让孩子轻松补充营养无负担。而对于维C需求量大的人群,例如换季易感、过敏人群等,一片维满C(鲜橙味)中的维生素含量高达450mg,约等于18个橙子或者是39个柠檬的维生素C含量,浓缩的是满满的营养,高效补充身体日常所需维C。 需要注意的是,补充维生素C并不是越多越好,不宜过量,大家根据维满C包装上的推荐量食用就可以科学补充维C营养。 相关推荐: 国庆福利来袭,北京白癜风治疗优惠活动火热进行中!  北京医大中西医结合医院是一家立足北京,服务全国的专攻疑难病症的中西医结合医院,医院以中西医结合为特色,集医疗、科研、预防、保健 、康复为一体,致力于为全国患者提供优质,高效,温馨的诊疗服务。 为提高医疗质量、提升患者就医体验,北京医大结合区域医疗现状和医院实际情况,不断精进医疗技术服务。坚持“中西医结合”办院方向,以充分发挥中医药特色、中西医结合为优势,不断加强科室建设,现设有内科、外科、皮肤科、脑科、中医科、中西医结合科、妇科、儿科等多个临床科室;始终坚持人才立院,调整人员结构,分层引进优秀中医、中西医结合人才,长期聘请三甲医院知名专家、中医名家来院坐诊;不断优化就医环境和就诊流程,让广大患者在家门口就可以享受优质医疗服务,解决百姓看病难、看专家难、疑难疾病诊疗难等就医难题。         自建院以来,北京医大始终秉承“大医精诚”的专业精神和“为人民健康服务”的使命,坚守“守正出奇,长期主义和社会责任”的价值观,坚持基本医疗卫生事业公益属性,把维护人民群众健康权益放在第一位,多途径、多层次履行社会职责和开展公益活动。   医院经常组织开展健康讲座、义诊、志愿医疗服务进社区、进学校、进企业,“逆行出征”、无偿献血、公益捐款、捐物等等,用爱心诠释医大信念,不忘医者初心,以健康之名,传医者大爱。   在中秋和国庆双节即将到来之际,为了回馈社会并让广大患者朋友能够享受到实实在在的优惠,北京医大中西医结合医院皮肤中心特地推出了以下活动:   1、免除马春林院长挂号费   在活动期间来院就诊的患者,可以免除马春林院长的200元挂号费。   2、免费皮肤检查和激光治疗   活动期间,患者可以享受以下免费服务:   皮肤CT检查:通过皮肤CT检查可以帮助患者更好地了解自己的皮肤问题。   伍德灯检查:通过伍德灯检查可以确定色素异常和白癜风等疾病。   一次激光治疗:激光治疗可以帮助解决各种皮肤问题,如色素沉着、皮肤松弛等。   3、治疗费用50%报销   为了让患者真正享受到优惠,北京医大中西医结合医院皮肤中心还提供了治疗费用50%的报销服务。如果需要进行治疗,可以先向医院申请报销,医院会在治疗结束后一次性按比例报销治疗费用。   活动时间:2023年9月28日至2023年10月31日。请在这段时间内到北京医大中西医结合医院皮肤中心就诊,并注意以上优惠活动的具体细节和条件。相关推荐: 贵旺实业app把握市场机遇打造新型互联网金融平台在人们的生活和工作中财富地位越来越重要,未来5年中国有财富管理需求的目标客户将达到5亿,财富总量超过100万亿。互联网金融近几年发展十分迅猛,越来越多的个人和机构将投资方向由银行、债券、基金等转入互联网金融投资理财的意向也更加明显。尤其对于互联网投资者而言,选择一家可靠,安全的互联网金融投资平台尤为重要。     贵旺实业app是一个经相关行政管理部门批准审批成立的金融公司,里面可投的项目多元化且具有保障性。贵旺实业app把满足投资者和客户的需求放在首要地位。提供包括共享经济,高科技的研究投资,创业投资,股权投资,股权投资管理,资产管理等一系列金融产品,把专业,诚信,追求卓越植根于企业文化中。致力帮助个人客户配置全球高端投资产品,实现个人财富稳定增值,并为企业自身搭建成功的商业模式。     贵旺实业app已经形成财富资产管理、全球开放产品平台、互联网金融的多业务主线,为超过20万名高净值客户,管理规模人民币超过200亿元。提供全方位的综合金融服务。可谓是皇天不负有心人,也许是冥冥之中注定,“贵旺实业app”横空出世,它的出现给了所有互联网投资者一个希望,越来越多的投资者选择贵旺实业app,而贵旺实业app也继续竭尽全力为创造知名的网络金融投资品牌而努力。     当下,科技作为国之重器,是新一轮经济振兴的核心力量,以大数据、AI、区块链等为代表新技术正在引发金融业和社会的变革。贵旺实业app背大数据风控系统,将继续创新云计算、AI等前沿技术的运用,赋能资金的安全性。  基于金融科技和场景等优势,贵旺实业app已与多家大型银行、持牌金融机构强强联合,并形成集消费场景、金融科技、智能资管为一体的新金融生态。  

    其他 November 13, 2023
  • A.O.史密斯AI-LiNK智慧互联新风系统为炎炎夏日解暑解忧

      随着盛夏酷暑的到来,日渐升高的气温已成为令人头疼的一种煎熬。不仅如此,高温所带来的环境干湿度失调、二氧化碳浓度的陡升,更会对人体造成直接的影响,甚至会对健康造成伤害。   不过,也别以为待在家中的空调房里就可以躲过这些潜在的危害,由于空调房内长时间不通风,室内的温度、湿度、二氧化碳浓度等也会逐步恶化,不仅会严重影响睡眠质量,甚至在早上醒来也很容易感到憋闷不适。   长久以来,很多家庭也因此对空调都是又爱又恨——炎炎夏日,不能没有空调带来的凉爽与舒适;但空调吹久了,身体内也会生出各种毛病,让人颇有些”得不偿失”的感觉。   一味地贪凉并非消暑正确的”打开方式”,除了将室内空气的温度降下来之外,还需要保证它的流通性和安全性,这样才能既达到防暑降温的目的,同时又不会对家人的健康造成潜在的伤害。   其实,受制于技术的发展,空调行业内对此也曾是一筹莫展,利用各种尝试去寻找突破口。直到近两年,”智慧舒适家居”领域的先行者A.O.史密斯推出了拥有自主知识产权的创新性”AI-LiNK智慧互联套系新风系统”,从根本上改善了这种令人尴尬的状况,让夏季的室内真正变得凉爽、宁静且安全。   这套系统利用大风量的AI-LiNK「瀞」油烟机运行时在室内产生的压差,让新风空调送风无阻,通过顺畅的一吸一呼式空气流动,大幅提升室内新鲜空气量,鲜活空气速达,告别憋闷烦恼。   此外,AI-LiNK「瀞」油烟机独有的专利*分离降噪系统,让风机高位置于吊顶中,人耳远离声源,搭配吸音降噪风道,真正做到大吸力也安静,爆炒挡也安静,夜间小挡运行更是十分安静,还获得CCLC1级静音认证*,让新风真正实现了大风量也安静。   同时,这套系统能够通过AI-LiNK智慧空气管家内置的传感器实时监测室内CO₂、PM2.5、温度、湿度空气质量指数,您可以在AI家智控手机app上随时查看家中空气质量,精准数显看得见,解决用户对传统新风效果无精准数字化显示的困扰。   而且,系统能通过AI-LiNK实现智控启停,告别开开关关的烦恼。在默认智能模式下,通过A.O.史密斯的空气果实时监测室内二氧化碳浓度,智能判断,系统自动启停,无需频繁手动操作,即可轻松拥有清新健康好空气。   ”AI-LiNK智慧互联套系新风系统”为生活注入了清新与美好。 在骄阳似火的日子里,室内始终保持着宜人的温度和清新的空气。它如同一双温柔的手,轻轻拂去空气中的闷热与浑浊。孩子们在房间里尽情嬉戏,不用担心空气污浊影响他们的健康;大人们则在这清新的氛围中放松身心,或阅读一本喜爱的书籍,或静静聆听舒缓的音乐。   即使窗外是炎炎夏日,室内却始终洋溢着舒适与惬意。它让夏天的生活不再被闷热与憋闷困扰,而是充满了清新的活力与宁静的美好,每一个平凡的日子从此被赋予了一份别样的幸福与满足。 相关推荐: 重塑行业品类价值,雅迪以领航实力闪耀无锡展 在全球电动出行的浪潮中,雅迪全面领航,持续输出领先的绿色出行解决方案!近日,全球中短途出行领导者雅迪携旗下全品类产品以及顶尖能源科技成果闪耀第17届无锡国际新能源电动车展览会,全方位展示了无可逾越的超卓实力,受到了全球业界、媒体、用户的重点关注。 作为中国电动车产业最具影响力、专业性及权威性的盛会之一,无锡展不仅被视为产业发展风向标,更是各大品牌秀肌肉的重要舞台。电动车之王雅迪以断层优势领跑全球市场,据雅迪2023年财报显示,雅迪平均每2秒卖出1台电动车,龙头品牌实力获得了政府、协会相关领导以及全国各地参观者的青睐,牢牢占据无锡展C位。 中国自行车协会、江苏省工业和信息化厅、北京中轻联认证中心、江苏省自行车电动车协会以及有关部门等一行领导,对雅迪所取得的成就和积极发展新质生产力给予了高度认可,并希望雅迪继续发挥行业领航者的作用,持续引领产业价值跃迁,推动整个产业迈向高质量发展的新时代! 现场,雅迪的展位也受到了全国各地参观者和经销商的狂热追捧,参观、询问产品及加盟事项的经销商比比皆是,人声鼎沸。如此超高人气,无不诠释了行业老大的影响力! 斩获超高人气的背后,离不开雅迪带来的卓越出行科技和能源科技产品!雅迪坚持以用户为中心,通过领冠全球的创新科技变革,拓宽电动化出行边界,让亿万人享受美好出行。在这场聚焦各界瞩目的盛会中,雅迪带来了电动两轮、电三轮、跨骑电摩、电单车、电动滑板车、衍生品等全品类产品,能够满足全球用户电动出行的多元化、个性化需求。其中,雅迪冠能6代 Q50、T60、M85凭借吸睛的颜值和不凡的产品性能,吸引了众多参观者的体验和合影打卡,和市场的热卖场景遥相呼应。 无锡展,雅迪诠释了从全品类产品到能源技术成果全面领先的王者实力,伴随雅迪全球市场热销盛况及全球化进程的再加码,无可逾越的市场领先地位更加坚不可摧。蓬勃的品牌势能也为经销商的持续增长形成强力赋能,势必在2024年创造新的销量奇迹!相关推荐: 国潮文化盛行,海俪恩九州系列彩瞳解锁国风眼妆密码随着文化自信的增强,这些年国潮文化逐步走到前台,受到了越来越多人的追捧。如今年春晚汉服首次登上舞台,就再一次引领了汉服热的流行。而当下国潮文化元素的盛行,不仅是一个圈子的话题,更是全民关注的热点。各种国风妆容、穿搭等早已融入普通人的日常生活,西安、洛阳等城市大街上随处都可以看到国潮的相关元素,而且有不少人都已将汉服穿搭和国风妆容融入日常通勤、逛街等场景,彰显个性的同时,又行走在了时尚的前沿。 在此审美环境下,如果想打造洋溢国潮风的形象,除了采用国潮风格的穿搭、发型和妆容之外,还应配戴一幅国潮风彩瞳,如海俪恩九州寻色系列彩瞳,为眼妆注入更多的国潮元素,就能达到“画龙点睛”的效果,引爆国潮氛围感,吸引更多路人的眼球。 海俪恩作为时尚百变的大厂隐形眼镜品牌,长期深耕国潮风彩瞳细分赛道。九州寻色系列是海俪恩融合国风元素,以现代最新技术和工艺精心打造的国风彩瞳中的主打产品,包括武媚棕、玉奴黑、有匪蓝等多款热销花色。该系列以百变的色彩、别致的设计,演绎独特的国风之美。 武媚棕花色的设计灵感来自于唐朝霸气小女皇,以简洁而独特的花纹样式,恰到好处的金粉点缀,使双眸如同琉璃般闪耀尊贵霸气的神采,既成功营造了御姐的风范,也彰显了盛唐人物特有的自信神采。该系列适合个性成熟独立、气场强大的人驾驭,不论是日常或偏正式场合配戴,都能拉升魅力值。 白居易用“回眸一笑百媚生”形容杨贵妃的美貌。而玉奴黑的设计灵感就源于贵妃的回眸一笑,灰绿渐变的设计,若隐若现的异域风情,适量的扩瞳效果,都将贵妃一笑的魅力诠释得淋漓尽致。配戴这款花色后,闪耀着动人光芒的双眼如同会说话一般,柔美纯欲、迷离动人,不经意就能摄人心魄。并且这款花色还能与不同的发色完美搭配,营造出别具一格的唐潮眼妆风格。 有匪蓝花色设计灵感则来源于《诗经》名句:“有匪君子,如切如磋,如琢如磨。” 该花色的色调为冰蓝色,整体偏异域风。配戴后,双眸如同秋日的海面一般幽深而又宁静,通透而又清冷,同时还投射出一种神秘气质。因此这款花色适合偏爱微混风,或敢于挑战百变妆容的玩家,出街、PARTY或偶尔日常出行都可配戴。 除了这三款之外,海俪恩九州寻色系列还有云胡棕、婉儿灰、击鼓灰等各具特色的热销花色,都非常值得一试。 长期专注,换来的是海俪恩对审美潮流的精准把握,和对消费者需求的精准洞察。九州寻色系列,是海俪恩以纵览历史长河的视角,和对国潮文化的深刻理解而推出的国潮风彩瞳,每一款都承载着独特的文化内涵与设计理念。该系列热销,也充分体现出海俪恩孜孜不舍的努力,和强大的产品研发实力。 由此可见,打造百变国潮风眼妆,海俪恩九州寻色系列彩瞳是必不可少的选择。相信随着国潮风成为主流审美风向,以海俪恩为代表的国货彩瞳品牌也将推出更多更符合大众需求,更彰显国风之美的彩瞳产品。相关推荐: 抖音还能更“便宜”吗?文丨江心白 出品丨消费最前线(xiaofeizqx) 在过去一年,抖音电商GMV突破至2.2万亿。这既是一个友善的信号,象征着抖音从内容平台过渡到电商平台有了可行性,同时,也更加激发了平台的野心,前面有天猫、京东、拼多多,同行有快手,抖音需全力追赶。 2024年,抖音决战电商圈的杀手锏依然是“性价比”。 根据公开消息,抖音在开年就把“价格力”定位为优先级最高任务,在抖音商城里,诸如全网低价的标签也随处可见,抖音电商也明确了49个低价格带重点类目,以及87个绝对低价类目。 与此同时,抖音电商会在流量上向全网低价和同款低价商品倾斜。 显而易见,抖音对于性价比策略的掌控势在必得。然而,从去年开始,整个电商平台都在积极铺设“低价”战略,拼多多毋庸置疑,阿里升级了1688平台,成了淘天集团一级业务;京东方面,去年启动了“百大产业带扶持计划”;快手上线“低价好物”频道…… 谁会更便宜?平台俨然比消费者还关心这个问题。 批量制造“白牌货”? 抖音过去一年在电商方面的成绩积累,最该“感谢”的是那批名不见经传,却能分分钟卖爆的白牌货。一直以来,电商平台要专注性价比,一定少不了白牌产品的加持,拼多多以白牌起家,辛巴、小杨哥等头部直播间的发迹也常见九块九飘过。 早在决心发展电商的初期,抖音就专门成立了服务于中小商家的商家发展部,负责白牌商家的招商扩容。去年5月份,又做了一轮调整,有部门以白牌商家为主做针对性运营。电商平台如此看中白牌,主要有两个原因: 这几年间,消费者购物明显比往年理智了不少,低价逐渐成为消费降级后,最先骄考虑的一大要素。艾瑞数据显示,“价格优惠度”从消费者选择占比中,自2020年的第三跃升至2023年的第一名。 抖音一大批白牌商品凭借性价比杀出了一条血路。 以美妆领域为例,抖音美妆月榜前十的里季、娇润泉和VC,销售额不仅超过了薇诺娜、珀莱雅等知名国货品牌,还超越了欧莱雅、雅诗兰黛等国际大牌。飞瓜数据统计,这三个品牌在去年7月,抖音总销售额都在一亿以上。 抖音电商比消费者更需要白牌产品。后者想要在平台深渊般的流量池里出圈,只能投流,一般来说,白牌产品极度依赖原生平台,以VC为例,VC品牌在抖音卖爆的另一面,其在京东的官方旗舰店仅有1383人关注,淘宝更是门可罗雀。 长此以往,品牌更加离不开原生平台,源源不断提高投流成本。 抖音之前,拼多多就是吃白牌红利的典型例子。数据显示,拼多多在过去四个季度取得了平均超过50%的营收增速,相较之下阿里与京东的增速分别不及2%与6%。拼多多的收入来源主要分为三部分,其一是“佣金收入”,其二是“在线营销费用”,其三是“自营商品销售”。 拼多多高速增长的那段时间里,自营商品销售逐渐淡出市场,在线营销贡献了近八成比例,佣金贡献超过两成比例。反观抖音,不少白牌产品在平台上,从默默无闻到销量破亿,只用了几个月的时间,投流成本可想而知。 电商平台与消费者都对白牌产品爱不释手,如今,电商新一轮的“性价比”大战再次卷土重来,抖音恐怕还要继续靠它们。只不过,不是所有品牌都负担得起巨大的投流成本的?一旦砸不出钱,只能等待灭亡。 以早在2022年抖音销售额就破亿的“肌先知”为例,这个在美妆市场几乎查无此人的品牌曾在抖音连续三个月销售破亿,烧掉了五亿营销费用。但随着大幅度推广停止,品牌销量也遭遇腰斩,此前,肌先知近30天内的总销售额仅有2.5万~5万元。 无独有偶,在抖音创下过辉煌销量的仙妃格、倾姿堂……暂停投流后,近30天内的销售额也收窄到只有250万-500万元。毫无疑问,在这一场场“薅羊毛”的激战中,消费者买得不亦乐乎,平台坐享其成。 唯独品牌,似乎撑不住了。 抖音显然是不在意的,毕竟倒下一批,还有下一批等着站起来。目前,抖音不少头部主播早已开始自行孵化品牌,借助平台流量与自身人气,在消费市场一骑绝尘,隔壁辛巴自营品牌也超过20个。 千军万马之中,可怜消费者早看花了眼,在虚幻的阳谋游戏中,只顾寻找哪一个更便宜。 追赶“货架”大军? 如果说抖音电商在新的一年里有什么新动向,还是非“货架”莫属。 2022年4月,货架场景GMV在抖音电商全局中占比约为20%,11月就攀升到27%,2023年5月已经稳定在30%,其中56%的商家在货架场景收获的GMV占比超过五成。抖音电商全局的商品曝光PV,内容场景占比是56%,货架场景已经增长到44%。 毋庸置疑,抖音对货架的重视又沉了几分。 作为内容出身的平台,抖音想要完善自己的“货架”电商体系,不是一天两天了。根据公开资料,抖音电商在2024年的低价策略会一路扩展至商城,希望用性价比作为诱导,将消费者进一步留在商城里,而非单纯只在直播间里。 然而,抖音想要的稳定商城模式,仅靠便宜的白牌产品未必支撑得起来。 首先要明确一点,在抖音之类短视频平台,白牌的购物决策通常在直播间和短剧视频中完成。娇润泉之所以卖爆,背后离不开和429位直播带货达人合作,品牌92.76%的销售额都来自达人推广。倾姿堂更是有销售额30%来源于短视频,70%来源于直播。 数据显示,真正通过搜索完成购物的消费行为,在抖音白牌领域不足1%。此外,白牌虽然能凭借优越的性价比在消费市场昙花一现,可归根到底,还是生命力太短。在短视频、直播间短暂刷脸勉强能获得一丝热度,一旦流入货架,就很难再形成一定的流量效应。 更关键的是,大部分白牌产品绕不过去的质量大关,会在无形中摧毁抖音苦心孤诣经营起来的电商形象。以里季为例,此前里季被爆涉嫌虚假宣传,旗下产品代工厂曾因违规生产多次被罚已被责令停止生产。 里季的诸多问题,侧面说明了白牌横行的消费环境里,平台很难完成真正的电商转型。里季覆灭后,抖音美妆区重新被一些头部国货品牌占据,其中,韩束遥遥领先,单月GMV破5亿;珀莱雅月销售额近3亿;可复美接近1.5亿,同比增长455.79%;自然堂单月GMV也达到1.4亿。 对于抖音而言,如何在性价比的基础上,搭建完善的货架生态,是目前平台急需解决的问题,2024年,抖音上线旗舰商家专区,与天猫旗舰店类似。这是要彻底要将白牌产品“品牌化”,对于旗舰商家,抖音电商还从运费险、商品供给、会员运营等方面提供了相应的优惠。 更关键的是,抖音也走上了传统电商的基本路线:深耕供应链。 2月份,《2023抖音电商产业带发展这一年》发布,报告显示,过去一年,抖音电商已覆盖全国684个特色产业带,产业带商家数量增长超194%,截至年底,全国产业带商品在平台销量增长超66%,货架场景销量增长103%。 从目前来看,抖音“低价”策略的确在有条不紊地铺设中。 然而,整个电商市场有共同的低价逻辑:阿里方面,去年9月,淘宝推出“淘宝星产地”IP,旨在接下来的一年时间里,从20条产业带中严选性价比好货,淘工厂还联合近3万家产业带源头工厂推出首届“厂货节”。京东方面,京喜则推出了工厂直供频道,并合作了超过100个的产业带。京东采销直播的观看人数超过了3.8亿,带动了超过60个品牌销售破10亿元。 究竟哪边才更便宜,这个问题牵动的是消费者的钱包,而与平台而言,拉扯的却是紧张的神经末梢。 这是一场“持久战”? 电商市场竭尽全力来比拼性价比,与当前的消费大环境脱不开关系。 数据显示,截至2023年6月,中国网络购物用户规模达8.8亿人,较2022年12月增长3880万人,已经占到网民总数的82%。过去的2020年、2021年、2022年,三年一共增加了约1.3亿名网购用户,仅仅相当于2019年一年的增长。 而比用户增长更缓慢的是消费热情,从去年双十一开始,消费降级不再只是一个苍白的恫吓信号,转而成了不争的事实。并且降级情况没有随着时间的推移发生好转,2024年春节人均旅游消费较2019年同期减少9.5%,这一降幅超过了去年国庆长假期间2.5%的人均旅游消费降幅。 更直白一点,贝恩咨询曾发布了一份调查问卷,超过77%的消费者计划在减少消费支出或维持和去年一样的水平,近一半都会选择价格更低的商品或电商平台。这也侧面说明了“低价之争”将是一场看不见尽头的持久战。 2024年,各大平台要在不遗余力的迎接这场挑战。 有相关报道称,抖音2023 年总成交额在 2.2 万亿元左右,在此基础上,抖音电商定下了今年全年超3万亿元的总成交额目标。尽管抖音官方予以否认,但可以确定的是,抖音电商发布 2023 年度盘点,其中披露了近一年平台 GMV 增幅超过 80%。 需要注意的是,商务部数据显示,去年全年网上零售额15.42万亿元,增长只有11%,抖音在新的一年里想要稳立电商市场,至少增速要超过几乎快停滞的电商大盘。 从流量上看,抖音丝毫不输淘宝、京东、拼多多。只是内容出身,让其电商基因始终比天然电商平台要薄弱许多。今年。抖音深入“性价比”腹地,所做的调整数不胜数,除了发展产业带,抖音还复制各种电商惯用的招数:秒杀、团购…… 1月,抖音电商推出了“爆款竞价”功能,平台会把爆品找出来,让这类爆品商家参与竞价,谁价格低,给谁流量。可这并不算什么新鲜的招数,毕竟“低价”早已是全行业的目标,传统电商平台在体系完善的基础上,动作先抖音一步。 例如,淘宝早就开始根据商品在全网价格的竞争力赋星。价格力数值越高,平台就会给到更多流量扶植,去年双11发布会上公布的一个数据是,刚刚过去的9月,淘宝五星价格力商品,平均流量增长62.5%以上。…

    其他 June 24, 2024
  • 广州长安医院怎么样,做百姓放心的风湿诊疗医院

      痛风,这个曾经让人闻风丧胆的疾病,如今在广州长安医院得到了专业的治疗。作为一家拥有多年痛风风湿治疗经验的医院,我们深知痛风对患者生活的影响,因此我们致力于提供全方位、个性化的治疗方案,让每一位痛风患者都能重拾健康。       广州长安医院采用了中西医结合的治疗方式,既注重现代医学的先进技术,也不忘传统医学的独特魅力。我们的医生团队由经验丰富的中、西医专家组成,他们深知痛风的病因、病理和病程,从而能够为患者提供科学、全面的治疗方案。   在痛风的治疗过程中,我们独树一帜,注重调理患者的内部环境,提高患者的机体免疫力,从根源上抑制尿酸生成,缓解痛风症状。相比其他治疗方法,我们的优势在于既关注症状的缓解,更重视根本原因的解决,让患者远离痛风的困扰。   除了专业的医疗团队,广州长安医院还为患者提供了舒适的治疗环境、贴心的服务,让患者在治疗过程中感受到家一般的温暖。我们的护士团队以专业的技能、耐心的态度,给予患者全方位的护理支持,让患者在轻松愉悦的氛围中接受治疗。   为了让更多痛风患者得到及时、有效的治疗,广州长安医院定期举办健康讲座和义诊活动,普及痛风防治知识,提高患者的健康意识和生活质量。我们希望通过这些活动,让更多的人了解痛风、战胜痛风,重拾健康美好生活。   选择广州长安医院,就是选择专业、信赖与健康。我们将竭诚为您服务,为您提供全方位、个性化的治疗方案。     相关推荐: 南京龙蟠结石医院 技术五大优势有保障   唯专则信,唯专则强。南京龙蟠结石医院1988年成立,至今已有35年历史。后经江苏省卫生主管部门批准,设立成省级结石病诊疗专科医院,二级专科医院。   南京龙蟠结石医院在体外碎石上颇有建树,年接诊量突破30000例,安徽、浙江、福建、四川、甘肃的患者纷纷慕名前来就诊。   南京龙蟠结石医院从德国引进高端体外碎石技术——德国ESWL体外冲击波碎石术,通过体外碎石机产生冲击波,由机器聚焦后对准结石,经过多次释放能量而击碎体内的结石,使之随尿液排出体外。   【技术五大优势】   1、时间短,见效快   整个治疗过程在短时间内即可完成,不影响工作和生活,经过德国ESWL体外冲击波碎石后即可解除多年痛苦。   2、无痛苦,无损伤   在德国ESWL体外冲击波碎石过程中,患者无疼痛感及其它不适,对其它软组织与骨骼不造成损伤。   3、不开刀,不手术   运用B超与X线联合双定位系统,精准查找结石位置,B超全程监控下利用多功能体外冲击波聚焦碎石。   4、易排石,恢复快   德国ESWL体外冲击波碎石后,结石变成细小颗粒状而易自行排出,恢复快。   5、费用低,易接受   德国ESWL体外冲击波碎石术的治疗费用相对来说比较低,一般家庭都能接受。   体外碎石名医亲诊亲治   看病找专家,是老百姓普遍的看法,看结石疾病更需要临床经验丰富、医术高明的老专家。南京龙蟠结石医院严把医师准入资格,汇集了结石名医每日坐诊,坚持用高水平诊疗服务于广大结石患者。   人文服务 患者至上   南京龙蟠结石医院始终本着“一切以患者为中心”的医疗服务理念,为保护患者隐私,实行“一医一患一诊室”,开展全年“无假日门诊”,体外碎石专家轮流坐诊,保证周一到周日患者都能享受高质量专家服务。   同时,医院还推出“亲情服务温馨化、 全程导医陪护便捷化、预约就诊网络化、质量管理规范化、就诊环境舒适化”的人性化服务,全方位满足患者就医需求。相关推荐: 合规新常态下,危废行业的破局之路如何走?伴随着现代城市发展,我国危险废物产生量持续增长,每年都保持较为稳定的增长率,行业已然成为一片巨大的金矿亟待掘金者的。 与此同时,商业环境日新月异的变化,内外部环境的任何细微改变,可能都会带给企业非常大的影响。如今看来,危废市场的掘金者,无一不面临着一个共同问题,那就是合规。 不得不说的是,对于拥抱合规这件事,虽说广大企业都抱着积极的态度,但与此同时也都有着自己的难言之隐,知易行难的道理在很多商业场景其实都普遍存在。如何破局,已然成为危废行业从业者当务之急要做的。   一、行业监管日趋严格:危废“掘金者”期盼信息化“卖水人”   合规,是任何一个行业走向成熟必然要经历的过程,危废行业自然也不例外。近年来,从国家以及有关部门的动作来看,行业监管在变的日趋严格起来。 生态环境部发布的《危险废物识别标志设置技术规范》已于今年7月1日开始实施,明确规定了产生、收集、贮存、利用、处置危险废物单位需设置的危险废物识别标志的分类、内容要求、设置要求和制作方法。涉及企业的每种危废如何编号、废物类别、废物代码、数字识别码以及一些基本信息都要进行覆盖,而且新规还要求企业对废物设施的使用情况进行信息化管理。 然而就目前看来,国内危废处置行业集中度相对较低,大部分玩家的技术实力相对较弱,处置资质单一,在政策日趋严格的大背景下,开始变的承压起来。 有道是塞翁失马,焉知非福。面对合规大考所带来的的影响,对于行业玩家而言既是严峻的考验,亦是涅槃重生的机遇。 一方面,以信息化替代原先的手段一定是产业发展的必然趋势。当下,越来越多的传统行业借助信息化技术,逐步实现业务线上流转、全流程记录等功能,有效提升内部控制管理的信息化和智能化水平。而现在,强有力的政策其实在倒逼企业主动拥抱数字化。 另一方面,关于危废处置行业,近年来一个确定性的论断就是行业的集中度将会不断提升。与此同时,一系列政策的推出也会推动行业的洗牌进程,将一些不规范、不达标的小规模处置企业退出市场,真正有实力的企业市场份额也会增加。 从这个维度来看,危废处置企业要生存下去,就必须转变传统的经营思维拥抱合规拥抱信息化,否则,等待自己的可能就是被别人兼并或者直接淘汰出局。 因此,拥抱信息化对于危废处置企业而言不是选择题,而是必答题。而想要成功实现转型,就必须要找专业的人来做专业的事,危废处置金矿的“掘金者”,需要能帮助他们拥抱信息化的“卖水人”。   二、做好转型“服务生”:功能即服务助力玩家拥抱转型   在很多人的认知中,企业服务领域,产品功能属性大于服务属性。 而在危废处置市场,有德佟印立方这么一位“卖水人”,把自己当做危废处置企业的“服务生”,以服务者的心态去做产品的研发功能的拓展。即通过DP12369 危废标签打印机和危废标识管理APP这两张王牌,实现企业客户体验的最大化,助力危废处置企业管理的数字化升级。 先说DP12369危废标签打印机,基于多年的技术积累和行业应用经验,DP12369危废标签打印机充分表现出了自己“好用、好看、好上手”三大特点。 所谓好用,指的是功能层面上的,机器采用热敏技术,无需碳带,节省耗材。从效果来看,打印出来的标签无论是颜色、字体,还是材质、排版方式等,都完全符合新版《规定》的要求,而且用户还可以根据需要来滑动挡板调节纸仓宽度。 同时,相较于市面上同款产品装纸宽度只能小宽幅打印的不便利痛点,这款危废打印机升级了大宽幅,宽度达122mm。而且,机器非常耐用,电池超长续航,内置2600mAh双节锂电池,长时间续航,充一次电可使用5小时,外出还可以反向给手机充电。 所谓好看,指的就是机器的外观。毕竟在颜值即正义的时代,谁不希望自己的工作工具拥有较高的颜值呢?DP12369危废标签打印机机身尺寸仅为153*124*60mm,看起来小巧时尚简洁,也便于携带。同时,机身颜色搭配上,黑色的深邃和冷静与橘色的明亮和活泼形成冲撞对比,尽显机器的高级质感。 所谓好上手,主要在于操作的易操作和便利性层面。通过蓝牙连接,手机编辑内容进行打印,这也使得使用场地不受限制。 而谈到好上手这个话题,就不得不提危废标识管理APP了。在录用上,APP有手动填写、识别营业执照、扫描营业执照二维码这三种录入方式,满足不同情况的工作需求,大大简化了操作流程,提高了信息录入的准确性。此外,德佟印立方在APP里面收录了《国家危险废物名录》的相关数据,无需手动填写,直接输入对应代码就能快速匹配并录入相关信息。 同时,用户在称危废物品重量的同时就能快速打印危废标签粘贴,真正实现“即填即打印”,有效提高效率,废物重量也可自由编辑。在完成一系列操作后,自动生成数字识别码,识别码由组织代码+危废代码+打印日期+打印批次构成,清晰明了。并且支持扫码查询,打印出的标签可以扫码方式查询到有关信息。 可以直接扫码打印,绝对是新一代DP12369危废标签打印机最引人关注的功能。 据了解,DP12369危废标签打印机在最近进行全新升级,可以直接扫码一键打印,基本所有的危废省平台的二维码,都可以准确识别,调取危废信息,自动生成标签,具备广泛的使用场景以及操作便利性。而这一方面体现出了德佟印立方本身的技术研发实力,另一方面,也体现出了其真正站在企业客户角度去洞察需求,进而提升产品功能的服务心态。 降低管理成本,提升工作效率,拥抱行业新规。可以说,在DP12369 危废标签打印机和危废标识管理APP的双重加持下,德佟印立方为危废处置企业按下了信息化、智能化转型的快捷键,也让合规这件事变的触手可及。  相关推荐: 上刊《香港商报》|张韶峰:「未来科学大奖」推动科研界及产业界发展  香港未来科学大奖基金会设立的「未来科学大奖」获奖名单于8月16日揭晓,共有8名不同领域的科学家获奖。「生命科学奖」得主为柴继杰及周俭民;「物质科学奖」获奖者则为赵忠贤及陈仙辉;「数学与计算机科学奖」则由何恺明、孙剑、任少卿及张祥雨共同夺得。「未来科学大奖」颁奖典礼将于10月17日在香港故宫文化博物馆举行。   今届未来科学大奖首次把大奖周活动延伸至香港举行,「2023未来科学大奖周」由香港未来科学大奖基金会和香港科学院联合主办。据悉,大奖周会有连串活动汇聚来自全球9个国家,近百位国际顶尖科学家来港交流,尤其10月 14日至15日举行的科学峰会,全球20多位重量级专家学者,包括诺贝尔化学奖获奖者 Gregory Winter、Michael Levitt,生命科学突破奖获奖者Shankar Balasubramanian,以及多位中国科学院及香港科学院院士等会就前沿科学议题进行交流。   百融云创CEO张韶峰作为未来科学大奖周的合作伙伴,他认为「未来科学大奖」具有重要影响力,一直鼓励着华人领域中的顶级科学家前进,同时也推动着科研界及产业界投入科学及共商盛举。他指人工智能也是目前产业界关心的领域,刚好今年「数学与计算机科学奖」的获奖者也为人工智能领域作出了基础性贡献。所以大奖在一定的程度上,引起产业界的共鸣以及唤起更多人促进科学的发展。   张韶峰指出从第一届「未来科学大奖」开始至今,一直也关注科学的发展。毕业于清华大学,拥有电气工程自动化学士、硕士学位的张韶峰,从小热爱自然科学,最初的梦想是当一名科学家,尽管后来成为了一名创业者,但是做科研的梦想一直没有磨灭。后来成为创业者,成功创立百融云创。一直萦怀的梦想,他通过支持未来科学大奖圆梦。希望透过「『未来科学大奖』为华人科学的发展,作出一个贡献。」   张韶峰拥有近20年人工智能领域管理经验。他指出旗下的百融云创的核心是用人工智能提升传统行业的效能,至今帮助的行业包括汽车、金融、电子商务为其提供个性化产品服务及提高各产业的效率。他认为科学能够帮助很多人解决困难,突破困难后能为世界的运作提升效率。他寄望年轻人对科学抱着好奇心,驱动科学的发展,走向更好的未来。相关推荐: 打破常规,引领新潮:大嘴岔子折扣超市的前瞻消费策略关于零食折扣超市加盟,长久以来,中国的社会风俗一直强调节省和累积,一个常常听到的惯例是”等到合适的时刻,我一定会做某事”。这种价值观似乎建构出一种必须等待和先入为主的消费观。这一理念实质上彰显了中国人民坚韧不拔、毅力不减的优良素质。     大嘴岔子折扣超市是怎么由来的呢?,随着时代的变迁和进步,预先消费和即时享乐的理念逐步融入人们的观念中。而试图拥抱这种观念并不是处于一个错误的立场。当我们深究一下,会发现今天的物价与几年前相比有着显著的提升,而我们的实际收入增长却并未同步提高。这导致了一种现象,那就是人们几年前认为过于昂贵而不愿意购买的物品,现今已经无法负担。     因此,大量的人开始抗拒储蓄,反而选择借贷购买如房产或汽车等大项消费,以致提前享受生活。每个人都有自己的选择,这是所当然的。大嘴岔子折扣超市对于零食等快消品行业来说,人们的消费观念的变更,调整零食自身的运营模式,满足了市场的需求。     值得一提的是,”大嘴岔子”折扣超市公司选择利用低价折扣的商品作为业务进阶的策略。他们洞察到现代消费者非常关注商品性价比的问题。因此,他们快速地将大品牌高质量的产品以相对较低的价格售出,这不仅为消费者带来更优质的购物体验, 同时也缓解了快消品行业由于产能过剩而产生的库存积压和浪费问题的压力。  

    其他 November 15, 2023
  • 绿城中国盈利下滑,张亚东们却千万年薪!网友:学学万科郁亮

    文:向善财经 最近,绿城中国控股有限公司(绿城中国)发布公告,披露了今年前七个月的未经审核营运数据。 根据公告显示,绿城中国7月份单月实现销售套数2826套,销售面积约36万平方米,当月销售额达到106亿元,销售均价约为每平方米29755元。老实讲,这个表现在当前的市场环境下也还算不错。 不过可惜的是,如果来看前七个月的整体表现,绿城中国累计总合同销售面积达到约704万平方米,总合同销售额为1475亿元。随后有媒体指出,这一销售额同比下降了3.2%。 这就说明现在绿城中国的经营压力依然很大,整个房地产行业还是在过紧日子、过苦日子。 但越是如此,那个近年来一直被外界诟病的,绿城中国高管薪酬在一众央企背景开发商中遥遥领先的事情,就越发地令投资者们不满。 特别是在现金分红比例于2023年还出现大幅下滑的背景下,确实不免给人一种: 绿城中国的前线市场吃紧,后线高管们紧吃的既视感…… 张亚东、郭佳峰们超千万年薪,配得上绿城中国的业绩吗? 据绿城中国的年报显示,2023年绿城中国董事会主席张亚东的薪酬为1217.1万元,执行董事、行政总裁郭佳峰的薪酬为1074.4万元,其余高管,如执行董事吴文德、耿忠强、李骏等高管的年度薪酬为420.5万元; 绿城中国董事会主席张亚东 2022年,张亚东、郭佳峰的年度薪酬分别为1234.5万元、1076.3万元,吴文德、耿忠强等高管的年度薪酬则为441.9万元。   很明显,绿城中国似乎也注意到了投资者们的不满声音,所以高管们在2023年的薪酬水平较2022年出现了些许下调。 但问题是,这种调整幅度几乎只是九牛一毛罢了。如果横向对比对来看,绿城中国主要高管(董事长、行政总裁)的薪酬水平还是居高不下,在整个上市房企中几乎仍能排进前三,仅次于龙湖和瑞安房地产。 除此之外,在众多央企背景的开发商中,绿城中国主要高管的年度薪酬也是遥遥领先。以2023年度为例,位于央企开发商主要高管薪酬榜第二位的华润置地,就远低于绿城中国的薪酬水平。 其中,绿城中国的董事长(董事会主席)张亚东为1217万元,而华润置地的仅为732.5万元,比前者少了近500万元;绿城中国行政总裁郭佳峰年薪为1074万元,华润置地的多任总裁基本都在700万元左右,同样差距巨大。 那么拿着如此之高的薪酬,张亚东们应该帮助绿城中国实现了不错的业绩吧? 据天眼查APP显示,2019年—2023年绿城中国的营收规模从615.9亿元增长至1314亿元,这个表现其实是相当不错了。   但是在盈利能力方面就有些不尽人意了。毛利润方面,2020年同比下滑0.43%,2023年则不仅同比大幅减少22.47%,而且还仅实现了170.7亿元的规模,几乎倒退至2021年的毛利水平;净利润方面,2023年绿城中国的(除税后溢利)年内利润为66.78亿元,也较2022年的88.95亿元减少了25%。 在这种情况下,绿城中国对应的毛利率也从2019年的25.39%,一路下滑至了去年的12.99%。净利率则是从2020年的高点8.76%连降三年至5.08%。 很明显,张亚东们确实为绿城中国做出了不少的成绩,但就是在最关键的利润方面表现一般。 或许正因如此,虽然近年来绿城中国坚持了连续现金分红,但分红比例却出现了大幅下滑。 据同花顺数据显示,2019年,绿城中国现金分红占归母净利润的比例高达62.7%,2020和2021年分别为35.29%、35.35%,到了2022年又回升至48.99%。随后在2023年,则又降至了35.22%,同比上年降低了近14个百分点! 在这种情况下,也确实不难理解投资者们会对绿城中国的高管薪酬有意见了…… 张亚东们,距成为“郁亮”还有多远? 当然不可否认的是,张亚东们的薪酬都是绿城中国薪酬委员会商议通过的。而且其在任上也确实做出了不少营收成绩,所以高薪酬本身是有一定合理性。 只不过还是那句话,在当前整个房地产行业承压,对应的股民头投资者们过苦日子的背景下,就算张亚东们的高薪酬合理,但也应该学会适度避嫌。 毕竟在这方面,2022年时,建业地产新任CEO杨明耀年薪就已经降至了200万元,以及330万份购股权,与前任CEO王俊的500万港元(约合人民币410万元)和2700万购股权,实现了大幅腰斩。 随后在万科2022年年会上,董事会主席郁亮也表示,地产行业已经到了黑铁时代,发展到今天已经没有出价能力,只为了金钱激励的人不适合在黑铁时代的行业中工作。 所以前段时间,在万科集团发布完营收、净利双双下滑的2023年度业绩公告后,万科集团管理层就集体选择了降薪: 2023年在万科集团全职工作的8位董事、监事、高级管理人员自愿放弃2023年度奖金,2023年在任职期间内从万科集团获得的税前报酬合计766.1万元;4位独立董事2023年在担任董事期间从万科集团获得的税前报酬合计人民币150万元。 同时,自报告披露之日(2024年3月28日)起,董事会主席郁亮、总裁祝九胜、监事会主席解冻自愿领取月薪税前1万元…… 至此,万科集团管理层的2023年度税前报酬总额合计降至916万元,同比2022年的3466万元减少了73.6%。 那么问题来了,万科郁亮,建业高管们难道真的不能为自己争取高薪吗? 很明显是可以的。毕竟在A股中,公司巨亏,但创始人和高管们却依旧拿着上千万乃至亿元年终奖的企业并不在少数。 但如今万科高管们却偏偏主动选择了降薪,那么无论是出于何种目的,一方面在投资者看来,这确实有点同患难的意味了,也代表着高管们没有躺平,愿意继续为未来拼搏;另一方面对内也不至于薪酬差距过大,从而避免在行业下行期,进一步影响员工的发展积极性…… 相比之下,绿城中国和张亚东们的高薪酬,在自身利益受损的股民投资者看来,自然就有点扎眼了! 所以我认为,即使张亚东们的高薪酬没有错,但是绿城中国却或许可以换种放激励方式。 就比如发放更多股份激励以代替现金年薪,将高管们的利益真正与股民、与绿城中国的经营发展绑定到一起,这样哪怕绿城中国的业绩有所下滑、分红比例不断降低,但恐怕也能带给资本市场无限的鼓舞和激励! 总之,在地产行业持续承压、各大房企高管们都纷纷带头降薪的情况下,绿城中国除非能保持业绩不断改善,否则董事长、总裁们高薪酬的这点市场诟病,恐怕还将一直延续下去…… 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息,展开评论,但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另:股市有风险,入市需谨慎。文章不构成投资建议,投资与否须自行甄别。 相关推荐: 君乐宝产品成为十大国家队指定乳制品,加大对体育事业发展的支持! 7月5日,君乐宝乳业集团正式官宣成为中国十大国家队(中国国家体操队、中国国家花样游泳队、中国国家自行车队、中国国家击剑队、中国国家蹦床队、中国国家跆拳道队、中国国家赛艇队、中国国家皮划艇队、中国国家帆船帆板队、中国国家艺术体操队)官方合作伙伴,用高品质乳品为运动健儿提供鲜活营养支持,鼎力支持十大国家队勇创佳绩,在赛场上展现中国力量。   敢于拼搏、荣耀出击 全力支持中国十大国家队 作为中国体育界的中坚力量,中国十大国家队在国际赛场频刷纪录、屡创佳绩。上百名世界冠军用实力证明自己,用勇气书写传奇,为国家赢得荣誉,更激励着无数年轻人不断突破自我、力争上游,积极投身中国体育事业。十大中国国家队以强大的实力和拼搏的精神在各项国际比赛中大放异彩,成为中国高度、中国速度和中国强度的完美注解,是中国力量的鲜活绽放。 而这也与君乐宝敢想、敢干、坚持的企业精神高度契合,与君乐宝立足奶业、专注产品品质,坚持以科学营养助力国人健康升级的理念不谋而合。此次君乐宝牵手十大国家队,既是一场共建体育强国的双向奔赴,也是君乐宝以科学营养助力健康中国建设的生动写照。近期,包括孙一文、邹敬园、张博恒、严浪宇、骆宗诗等名将在内的各国家队陆续集结完毕,君乐宝与全国人民共同期待并见证运动健儿的荣誉时刻。   科技赋能、鲜活营养 品质助力国人健康升级 体育是提高人民健康水平的重要途径,是促进经济社会发展的重要动力。作为中国奶业领先企业之一,君乐宝通过创新构建“全产业链一体化”和“六个世界级”两大生产管理模式,科学赋能奶业全产业链,以更高品质、更好营养的乳制品,助力国人健康升级。 在产业链源头的奶源建设上,君乐宝通过标准化、规模化、智能化、集约化的牧场管理,实现原奶微生物、体细胞、乳蛋白等主要指标均优于美国、日本和欧盟标准。在生产环节,君乐宝通过数智化融合,以95%以上的数字化率设备装备推动全产业链经营管理和生产效率提升。在科研创新领域,君乐宝投资5亿元建成科学营养研究院,成立科学战略智库、婴幼儿科学营养研究全球专家委员会等,与国内外顶级机构和专家合作,将科学技术与奶业全产业链深度融合,向科学要发展、向技术要发展。 近年来,君乐宝推出的简醇酸奶、悦鲜活鲜牛奶、优萃有机奶粉、旗帜鲜活奶粉等产品深受消费者喜爱,以科技创新赋能国民健康。本次,君乐宝成为中国十大国家队官方合作伙伴,其系列产品成为十大国家队指定乳制品,将进一步助力企业以科学营养为全年龄段人群提供精准的健康升级方案。   携手开拓、共促发展 助力体育强国建设 体育事业关乎人民幸福,关乎民族未来。十年间,君乐宝先后赞助支持50多场马拉松赛事,由君乐宝乳业集团董事长兼总裁魏立华带领的“君乐宝跑团”也成为马拉松比赛中鲜亮瞩目的风景线。 2021年,君乐宝向在东京赛场上夺得奖牌的河北籍运动健儿捐赠1000万元以示鼓励;2022年,君乐宝赞助中国冰雪运动,推动我国与世界各国在冰雪、文旅、体育等全产业链的互动与合作。此外,君乐宝支持的体育项目涉及足球、排球、冰球等众多门类。因长期坚持参与和支持体育事业发展,2017年,魏立华被授予“全国群众体育先进个人”称号,2021年,君乐宝被授予“全国群众体育先进单位”称号,成为首家获此表彰的乳制品企业。 体育强则中国强,国运兴则体育兴。君乐宝成为中国十大国家队官方合作伙伴,将进一步加大对体育事业发展的支持。魏立华表示:“君乐宝将长期支持中国十大国家队,助力广大运动员在赛场上创佳绩、夺金牌,弘扬体育精神,致敬中国力量,为人民健康筑基,为体育自信铸魂,为中国体育强国事业做出贡献。”  相关推荐: 港股迎来三连跌,投资者应该保持乐观吗?隔夜美股三大股指齐跌,港股连跌三日累挫767点后,今早再度低开超百点。恒指低开126点报18742点,短暂上行后跌幅随即扩大,最多曾跌289点报18579点;截至收盘,恒指收跌1.38%,恒指大市成交额731亿港元。 港股连续三日下跌,主要是三方面原因: 其一,美联储降息预期连遭打击,降息开始的时点不断推迟。昨晚,标普全球公布的美国5月综合PMI初值超预期升至54.4,显示企业活动两年多来最快扩张。其中,工厂投入价格上涨速度为2022年11月以来最快,服务提供商的支付价格和接收价格也增加。 其二,台海局势不稳,东部战区持续演习。地缘政治风险一直是影响中国资产表现的关键因素,但这个目前来看,应该只是短期的利空,下周在有望重新企稳。 其三、港股底部反弹积累了庞大获利盘,此时也进入调整。在上周日的策略报告中,已有券商认为,市场近段时间的上涨已经接近尾声,后续能否继续上涨还取决于政策发力的持续性。 港股电力股今日大幅上涨,其中大唐发电、华电国际涨超5%,华能国际电力、中国电力、华润电力跟涨。本月国家发改委发布《电力市场运行基本规则》,推动电量、容量、辅助服务交易更加市场化。新规自2024年7月1日起施行。与此同时,中国电力企业联合会预测,2024年全社会用电量将达到9.8万亿千瓦时,同比增长6%左右。随着夏天的临近,用电高峰季也快到了,电力板块再掀起一波热度。 美团-W (03690.HK)收跌2.68%。美团新CEO已经正式上任,美团今年调整频繁,美团管理序列中首次出现两位CEO,即美团CEO王兴和在其之下的核心本地商业CEO王莆中。王莆中统管核心本地商业板块后,今年到店业务将以提升利润率为核心目标,目前已经在调整两大事业群合并后的冗余人员。业内知情人士了解到,由于去年美团到店GTV目标超额完成,2024年美团到店GTV目标设定为1万亿元。另一个核心业务美团闪购,今年GTV目标则为2000亿元。美团外卖出海也将有新动作。 在京东集团-W(09618.HK)发行可转债后,阿里巴巴(09988.HK)也随后跟进。周四,阿里巴巴公告,拟私募发行本金总额为45亿美元、于2031年到期的可转换优先票据。45亿美元可转换优先票据按0.50%的年利率计算利息,票据发行预计将于2024年5月29日交割。 同时,阿里巴巴还发布了2024财年年报。阿里巴巴集团主席蔡崇信、CEO吴泳铭发布第一封联合署名的致股东信。蔡崇信、吴泳铭阐述了新发展阶段“阿里巴巴是谁”,为何作出“用户为先、AI驱动”的战略取舍,并分享了阿里的发展策略和如何投资未来。 接下来哪家中概股公司有可能跟进阿里和京东发行可转债,汇丰认为,「偏好美团-W (03690.HK)、腾讯控股 (00700.HK)、网易-S (09999.HK)和拼多多 (PDD.US),我们估计美团和腾讯是最有可能发行可转债的公司,网易则可能保持更多的防御性」。 受益于一季度业绩利好,今日网易-S (09999.HK)在盘中一度涨至4.52%,但收盘却仅涨0.42%。消息方面,网易在昨日下午公布财报显示,网易在2024年第一季度实现净收入人民币269亿元,同比增加 7.2%;归属于公司股东的净利润为76亿元,同比增加13%。从以上来看,游戏业务仍是网易的支柱。根据财报,2024年第一季度游戏及相关增值服务的净收入达到了215亿元人民币,同比增加7%。 中金公司发布研报称,网易在今年首季度的收入同增7%至269亿元,其中游戏收入同增10%,Non-GAAP (非公认会计原则)的净利润同增12.5%至85亿元,符合预期。在游戏业务上,移动游戏在今年首季度的收入同增19%至161亿元。该券商指出长线旗舰游戏持续贡献流水增量,比如《梦幻西游》手游和《第五人格》的收入创新高、《率土之滨》的收入创三年新高。再者在新游方面,女性向游戏《世界之外》等为公司扩充用户增量,并实现新赛道突破。 小米集团(01810.HK)收跌3.38%。小米集团布2024年一季度业绩公告,营收人民币755亿元,同比增长27%。经调整净利润达人民币65亿元(包括智能电动汽车等创新业务费用人民币23亿元),同比增长100.8%。至此,小米连续三个季度营收增速回正,加速回到正常增长轨道。这家公司在喊出“规模与利润并重”一年多之后,这一经营策略似乎终于开始奏效。 花旗在报告中表示,小米集团2024年一季度业绩好于预期,主要得益于强劲的物联网业务毛利率和电动汽车业务亏损的减少。该行调升小米港股目标价约2%,并上调今明两年电动汽车出货量及毛利率预估。 分析师Kyna Wong等在报告中指出,预计物联网业务毛利率、海外互联网业务收入和电动汽车销售/毛利率将成为提振小米今年利润的积极因素智能手机出货量保持在预期轨道上,但平均售价可能受到产品结构向新兴市场转变的影响。花旗将2024/25/26年的电动汽车出货量预估分别上调至12万辆/23万辆/30万辆,电动汽车毛利率分别调至8.2%/11.3%/11.9%,将小米港股目标价从21.9港元调升至22.4港元。 理想汽车-W(02015.HK)收跌0.82%。天眼查App显示,近日,江苏心电互动汽车销售服务有限公司发生工商变更,注册资本由38.51亿人民币增至46.01亿人民币。该公司成立于2017年5月,法定代表人为刘杰,执行董事为李想,经营范围含汽车、摩托车、二手车的销售及售后服务,二手车零部件的销售,二手车经纪,会议及展览服务,代办汽车年审、过户手续,汽车维修、摩托车维修、机动车维修等。股东信息显示,该公司由理想汽车旗下Leading Ideal…

    其他 August 8, 2024
  • 运动饮料夏日大盘点,2024年轻人原来都爱它

      篮球,作为一项深受全球少年热爱的运动,其独特的魅力和吸引力无人能敌。它不仅仅是一项竞技运动,更是一种激情的释放和梦想的追逐。无论是室内还是户外,篮球都是年轻人释放激情的战场,流淌着无尽的汗水和激动人心的瞬间。每一次变向过人,每一次扣篮得分,都让人热血沸腾。作为更受年轻人喜欢的战马能量型维生素饮料,以健康补给随时为身体充能,为年轻人提供持久动力,助力他们在球场上尽情挥洒汗水,与队友并肩作战,共同创造更多赛场辉煌时刻。        战马有能量,一起迎“篮”而上   篮球,是由两个对抗性团队进行的运动,注重球员之间的团队合作和个人技术的发挥。每个队员都扮演着不可或缺的角色,他们需要相互配合,共同完成进攻和防守。这种团队精神的体现,不仅仅是在比赛中,更是教导年轻人在生活中如何与他人和谐相处。篮球,并不是一项简单的运动。从精准的投篮到灵巧的运球,从高难度的空中扣篮到精准的传球,每一个动作都需要球员不断地练习和磨砺。篮球不仅考验球员的体能和耐力,更考验他们的智慧和决策能力。在比赛中,球员需要迅速做出反应,做出正确的判断,并在瞬息万变的情况下做出最佳决策。   因此,进行篮球运动时对身体的消耗是相当大的,这时就需要及时为身体补充能量。能量饮料层出不穷,选择适合自己的能量饮料也相当关键。作为深受年轻人喜欢的国产能量饮料品牌,战马能量型维生素饮料自然是他们的首选。战马能量型维生素饮料富含D-核糖、速溶咖啡粉、B族维生素、牛磺酸等,既能帮助年轻人补充因长时间运动流失的营养元素,又有助于补充身体消耗的能量,增加运动持续时间,满足了年轻人对能量补充的更高需求,正是他们长时间在篮球场上冲锋作战时的能量“搭子”。        战马夏日高燃,能量“篮”不住   篮球给年轻人带来的不仅仅是热血与快乐,还有源源不断的激励与鼓舞。无论是在球场上还是观众席上,球迷们激情和呐喊声会推动球员们超越极限,追求卓越。而球员们顽强拼搏和奋不顾身的精神也会激励更多的年轻人追求梦想,勇往直前。篮球场上的每一个瞬间都是一次挑战和机遇,它们让人相信,只要坚持努力,就能创造奇迹。   作为年轻一代的能量饮料品牌,战马自上市以来便支持年轻人“为热爱而战”。以自身能量为年轻人提供能量支持,助力年轻人在追求梦想的道路上越战越勇,迎难直上。在充满热爱与挑战的道路上,战马能量就像陪伴在年轻人身边的光,在他们踌躇犹豫之时,点燃心中的勇气与能量,勇敢追求属于自己的篮球梦。补充能量,快喝战马!有能量,当燃战马!

    其他 August 29, 2024
  • 上半年圣戈班集团再次刷新历史最佳业绩及更新全年展望

      上海2023年7月31日–   • 尽管宏观经济环境困难,依然实现了11.3%利润率和28.13亿欧元营运利润,刷新历史纪录   • 北美洲、亚洲和新兴国家营运利润显著增长,并且在集团收益中占比超过60%   • 自由现金流强劲增长30%,达到21.92亿欧元   • 预计2023年全年营运利润率可实现两位数增长,将成就集团连续三年两位数增长的纪录,充分展示集团的韧性   亚太区:良好的销售势头和优质的利润率水平   亚太地区实现6.4%的有机增长和12.5%的强劲营运利润率(2022年上半年为12.7%)   在2022年上半年的高水平对比基础上,今年上半年印度创造了良好的业绩表现,得益于市场份额增长、一系列创新整合解决方案、成功整合近期收购的隔热保温业务(Rockwool和U.P. Twiga)以及以玻璃业务为代表的新产能启动。通过提供可持续建筑解决方案,圣戈班持续在推广”绿色”建筑领域发挥开创性作用。特别值得关注的是,今年6月印度首次实现了低碳玻璃生产,通过使用三分之二的再生材料以及绿电和天然气,减少了40%的二氧化碳排放(范围1和范围2)。   在年初持续暴发新冠疫情后,中国市场在上半年的业绩增长良好。二季度,集团在中国市场建设的第四条石膏板生产线和第五家石膏生产基地正式在河南省禹州市开业,将满足当地市场对轻型建筑材料的高需求。与集团在中国投资的其它石膏工厂一样,禹州新工厂也使用零碳电力。   东南亚的销售增长得益于不断多元化发展的一系列轻型解决方案,通过收购Hume公司,继续强化在马来西亚轻型建筑市场的地位。   基于可持续解决方案和创新的增长战略   圣戈班继续跑赢市场,得益于以应对能源和脱碳挑战为核心的战略定位,以及各国业务所具备的本土优势,这使得集团能够为客户提供全面的解决方案。   全面的解决方案加速增长   圣戈班翻新改造解决方案、建筑围护结构和新的创新轻型建筑方法能够显著减少碳排放,同时也提升了使用者的健康水平和幸福感(包括热舒适、声舒适、光线、空气质量和卫生保障)。每个国家采取了适合本土市场的推广方法。   - 在法国,”圣戈班解决方案”团队根据市场划分组建,为商业建筑、教育和卫生医疗设施以及多户住宅(社会住房协会、开发商和公寓)提供全面的选择。   作为建筑行业价值链中的主要参与者,圣戈班于今年7月4日在巴黎组织了首次”可持续建筑论坛”,主题为”全球性的可持续翻新改造:为何以及如何加速?”,此次活动紧随4月首次公布的”建筑业转型国际指标”后举办。集团也在上半年发布的三份”白皮书”中展示了全面的解决方案,这些白皮书主要关注的是教育和卫生医疗设施以及多户住宅。   得益于这些努力,集团利用环保认证(法国绿色建筑评估体系HQE、英国绿色建筑评估体系BREEAM、美国绿色建筑评估体系LEED、BBC Effinergie和NF Habitat)获取重点建筑项目的市场份额,在这些项目中,我们全面解决方案所提供的价值约是传统项目的两倍之高。目前正在翻新改造中的巴黎荣军院广场采用了十种圣戈班解决方案,是此类可持续且低碳建筑的优秀代表。   - 在波兰,”圣戈班解决方案”团队成立于2022年底,它将所有本地品牌汇聚在一起,鼓励开发系统和在重点领域的交叉销售,例如高档的多户住宅、体育综合设施以及教育和卫生医疗设施。2023年上半年,用于创新的”哥白尼革命实验室”在华沙揭幕。它使用了诸多圣戈班集团开发的解决方案:伊索维尔隔热保温材料、Rigips石膏、伟伯砂浆、Ecophon吊顶和Vetrotech耐火玻璃。集团也发布了一款数字化工具,将助力开发商使用圣戈班全面解决方案制成的预制构件建造住宅。   - 在印度,圣戈班用近100个为消费者打造的展示厅— “MyHome by Saint-Gobain” 拉近与终端客户的距离。针对多户住宅,圣戈班提供一套完整的解决方案作为 “Modern Homes” 项目的一部分,该项目主打以玻璃(窗户、阳台、淋浴间门)、石膏和石膏板(吊顶、室内墙)以及建筑化学品为基础的解决方案。得益于这种全球各地都专注于解决方案的方式,集团得以获取相当比例的市场份额,赢得了35个重点非住宅项目的投标。新德里的大型建筑项目”Central Vista”也证明了这些努力,该项目里有11种圣戈班的解决方案得以应用。   - 在墨西哥,推广圣戈班全面解决方案的核心团队正在加速发挥产品(玻璃、石膏板、玻璃棉、建筑化学品)间的销售协同效应,在上半年收获了50个多解决方案和建筑外立面项目(对比2022年全年64个项目)。例如,全新的坎昆华尔道夫酒店将集团的轻型建筑解决方案集合在一起。2023年初,墨西哥发布了一项咨询服务,用于向住宅建筑商推荐圣戈班的解决方案。   圣戈班集团首席执行官Benoit Bazin表示:”在艰难的宏观经济环境下,集团再次证明了其’Grow & Impact’战略的有效性以及本土化业务运营模式的韧性。得益于我们团队的灵活性、创业精神和奉献精神,我们在2023年上半年再次实现了创纪录的收益、利润率和价值创造。按国家划分的组织结构使集团能够超越竞争对手,这既是通过我们积极主动地调整当地的业务运营,也是通过我们有选择性地进行增长投资,包括增加产能和收购,例如加拿大建筑产品(Building Products of Canada)。   目前,我们超过60%的收益来自北美、亚洲和新兴国家,这些地区的发展趋势向好,增长前景也得到了人口结构和快速城市化的支持。在西欧,我们最大的市场是翻新改造,正如我们所预期的,在加快达成碳中和的刺激措施和法规的协同下,该市场继续表现出良好的韧性;尽管融资成本的上升暂时影响了新建建筑行业,但其结构性需求仍在增长。   尽管短期内市场发展适度放缓,圣戈班仍将在2023年连续第三年实现两位数的营运利润率。从中期来看,我相信集团的新面貌将使其坚定地进入可持续盈利增长的轨道。”   关于圣戈班   以成为轻型与可持续建筑领域的全球领导者为愿景,圣戈班设计、生产并分销应用于建筑和工业市场的材料和服务。圣戈班的综合解决方案助力实现公共和私人建筑的翻新、轻型建筑以及建筑和工业的脱碳,它们基于持续的创新努力而诞生,可提供卓越的可持续性和性能。圣戈班集团的使命”MAKING THE WORLD A BETTER HOME”指引着集团做出承诺。   2022年销售收入达512亿欧元   超过16.8万名员工,业务遍布75个国家   承诺于2050年实现碳中和 相关推荐: 新佐剂重组带状疱疹疫苗REC610中国临床试验申请获得受理及海外临床进展   瑞科生物(02179.HK)欣然宣布,已于近日收到国家药品监督管理局签发的受理通知书(受理号:CXSL2300518),同意受理其自主研发的新佐剂重组带状疱疹疫苗REC610临床试验申请。自受理之日起60日内,未收到药审中心否定或质疑意见的,本公司可以按照提交的方案开展临床试验。   本公司计划采用随机、双盲、Shingrix®平行对照设计,在中国境内招募180例40岁及以上健康受试者开展I期临床,以评价REC610的安全性、耐受性,并初步评价免疫原性。   带状疱疹是一种常见的病毒感染性疾病,严重影响患者特别是老年患者的生活质量。据估计,我国50岁及以上人群每年新发带状疱疹病例在150万例以上。且近年来随着生活节奏加快,其发病率有逐步年轻化的趋势。REC610搭载由本公司自主研发的新型佐剂BFA01,可促进产生高水平的VZV糖蛋白E(gE)特异性CD4+T细胞和抗体,拟用于在40岁及以上成人中预防带状疱疹。临床前研究显示,REC610具有较好的免疫原性,可诱导产生高水平的gE抗原特异性CD4+T细胞反应和IgG抗体,其免疫反应非劣于对照疫苗Shingrix®。   此前,公司已于2023年2月在菲律宾开展以葛兰素史克Shingrix®为阳性对照的REC610首次人体试验。目前该研究进展顺利,所有受试者已完成两剂疫苗接种后30天随访,且安全性与耐受性良好。   参考文献:   《带状疱疹疫苗预防接种专家共识(2022版)》,中华医学杂志2022年3月1日第102卷第8期   关于瑞科生物   江苏瑞科生物技术股份有限公司(股票代码:02179.HK) 始创于2012年,是一家以自主研发技术为核心驱动力的创新型疫苗公司,致力于打造覆盖研发、生产及商业化的创新型疫苗。长期以来,公司始终秉持”创制一流疫苗,守护人类健康”的使命,凭借由新型佐剂、蛋白工程、免疫评价、mRNA疫苗等核心技术平台组成的强大研发引擎,公司已建立由10余款高度差异化组成的高价值创新型疫苗组合,覆盖宫颈癌、带状疱疹、新冠肺炎、肺结核等具有重大负担的疾病领域。核心产品重组HPV九价疫苗REC603,临床进度领先。此外,重组新冠病毒疫苗 ReCOV已成为全球最具竞争力的第二代新冠疫苗之一,其免疫原性全面优效于辉瑞mRNA疫苗。新佐剂重组带状疱疹疫苗REC610具有较好的免疫原性,其表现非劣于国际主流的Shingrix疫苗,目前已进入临床阶段。瑞科生物已制定明确清晰的商业化策略,旨在于全球范围内进一步渗透多元化疫苗市场。十年磨剑,厚积薄发,瑞科生物即将进入产品商业化的爆发期。相关推荐: 贝乐福全域新店商,重构母婴实体盈利模式  后疫情时代,母婴行业正式进入洗牌期,渠道业态不再是“传统零售业态”,将正式进入“康养服务业态”,即“淘金时代”“炼金时代”。据斥候研究院数据显示,2019年全国母婴店近30万家,但随着疫情冲击和人口出生率下滑,母婴店大量倒闭转让,洗牌迭代后,截止到2023年3月,全国母婴店下滑到18.8万家。 相比其他行业,母婴行业虽然呈现下行趋势,但依然属于好做的行业。随着行业进化和迭代,越来越多的新物种和新玩法将进入母婴行业,未来的母婴从业环境必将进入“高级玩家”业态。 为此,专业服务的升级、产品营销的升级、经营模式的升级都在不断引起母婴业态的剧变,实体母婴人该如何报团取暖,该如何守住母婴生意的防线,才是考验现下母婴渠道存活下去的关键。 贝乐福创始人 王丹丹 而线上线下的数字化融合玩法是母婴实体店破关的必经之路,贝乐福创始人王丹丹表示:“谁能迎合新时代消费者的需求,谁就能在母婴业态里铿锵的活下去。”   为此,贝乐福的全域新店商平台全面上线。 一个好的商业模式,一定是简单的赚钱模式,一定是可复制、易操作、可持续化的运营模式。贝乐福平台将采用平台+合伙人模式,进行资源共享,双方共同孵化创业者,利用社交圈层实现用户价值最大化,实现圈层经济创收。 当下,三网合一是母婴门店转型的必然选择。贝乐福将从天网、地网、人网帮助母婴店主全面抓取流量,进行运营和成交。其中天网将从(抖音、小红书、微信等)公域流量获客,人网就是做社群裂变,邀请好友做拼单和社群营销。亮点显现的是乐贝福旗下社交圈层“福妈荟”,这是一个让宝妈实现科学育儿、生活和谐、健康与美、成长创富的社交圈层,基于前五年的千万级宝妈粉丝沉淀,贝乐福将全面激活增量进行宝妈圈层社交营销运营。   贝乐福全域新店商的落地实操路径将通过“圈+聊+群+播+会”的商业模式来实现母婴店创收。 平台系统坚持“一个方向,两类人群,三网合一,四项工具,五大流程”,用成功的商业模式,和傻瓜式的流程操作,实现“母婴创业者+福妈荟会员”的无间营销闭环。 “互联网平台引流,商业裂变做渠道拓展,社交平台做流量圈养”贝乐福的商业模式获得了久航集团的认可和投资。安徽久航集团是一家市值百亿,年均销售过10亿的集团公司,专注康养产业共赢思维,打造康养产业共创平台,以养生、美容、母婴等品牌,将中国千年流传的中医养生文化,传承发扬下去。 久航CEO 曹宗琼 作为传统企业,久航紧随趋势,迎风破浪,立足“公域引流,私域转化营销”和贝乐福共同构建母婴大健康产业共享平台。久航CEO曹宗琼表示:未来不再有公司,只有平台,未来没有老板,只有创业领袖。单打独斗很难在现在市场形势下活下来,我们必须要跟随趋势,做资源共享和合作共赢。   在久航的保驾护航下,贝乐福平台搭建了自有供应链体系,并在安徽金寨投资3亿打造的占地72.9亩生物科技产业园。广东、甘肃、安徽自建云仓。 在选品这块,贝乐福根据营销型逻辑进行产品布局,贝乐福平台将在7月推出花青素女性养颜产品、女性私护产品、儿童成长型奶粉,儿童成长补充剂等大单品爆品规划,并于9月份推出一系列药食同源产品和大健康产品。 选好项目,比努力更重要;选错赛道,以往的努力将白费,甚至把10年前辛苦赚来的钱全部还回去。当下的母婴实体需要“安全软着陆”,对于公域流量的引擎牵引和私域流量的精耕细作,都需要母婴店主走出第一步,后面的每一步才能实现变现和创收。相关推荐: 娜朵洗脸吧男士美容 解锁男士护肤新蓝海  美容业新风口——娜朵洗脸吧,契合时代年轻消费者的需求个性,以平价、快速、便捷、高品质为消费理念,打造服务专业化,极致化的面部清洁体验。娜朵洗脸吧从创立起,深受到广大消费者和创业人的追捧,火爆出圈,引领国民护肤新时代,成为洗脸吧合作的热门趋势。…

    July 31, 2023
  • 南京长江甲状腺医院|51有“医”靠,15分钟重塑“腺康”

    平时工作忙、没时间到医院看诊甲状腺问题?医院候诊排队时间长,好不容易排上号,医生却已经下班或无休,怎么办?别慌!5月1日-5月5日(“五一”国际劳动节期间),南京长江甲状腺医院全院上下一心、舍“小家”,顾“大家”,全院照常接诊,医院各项检查、治疗照常进行,一如既往地广大甲状腺疾患提供周到细致的诊疗服务帮助大家守住颈部“生命腺”,快速恢复身体健康状态,并特邀部队首长级甲状腺专家安玉贵教授公益亲诊、联合会诊~ 安玉贵:原南京军区总医院主任医师、教授,军区干休所门诊部主任,中国管理科学研究院特约(终身)研究员,中国医学科学院内科分会会员,中国医师联合会专家组成员,南京长江甲状腺医院特聘专家、甲状腺科研项目组技术指导。   从医50余年,曾多次参加全国性的甲状腺相关医学会学术交流活动,多次荣获中国人民解放军科学技术进步奖、医疗成果奖,并在《解放军保健医学杂志》、《国际华佗医药杂志》等刊物上发表学术论文80余篇,专业扎实、经验丰富,擅长通过微创消融和中西医结合的方法,完美治疗甲亢、甲状腺结节、甲状腺微小癌、甲减等问题,能达到“不开刀、不出血、不留疤、不复发”的治疗效果,康复患者总数超60000余例,患者满意率超98%,深受好评。 【公益基金 守护腺康】 据统计:我国甲状腺疾病患者总数已超2亿,其中,超70%患者由于无法获得全面精准的诊断和治疗,导致疾病加重或复发,并发症频繁出现甚至危及生命。 为积极响应《健康中国“2030”规划纲要》,促进公众健康水平提升,同时给那些承受精神和经济双重压力的甲状腺病友减轻负担,5月1日-5月5日,(“五一”国际劳动节期间),江苏省妇女儿童福利基金会专项拨款数十万元,用于全年龄段人群的甲状腺筛查、治疗,并指定南京长江甲状腺医院为对口医疗支持单位,为广大甲状腺疾患提供专业医疗服务,全面解决颈部“腺康”难题! 援助对象:①甲亢、甲状腺结节、甲状腺微小癌、甲减、桥本氏甲状腺炎等久治不愈、反复发作的甲状腺疾病患者;②怀疑自己患有甲状腺疾病但未确诊,影响到正常生活、工作的患者。援助名额已经全面开放,立即报名申请,限额15名/天! 【高康复率 创好口碑】 作为甲状腺专科建设医院,南京长江甲状腺医院自建院以来始终坚持以甲状腺疾病诊治为核心,以恢复腺康生活为目标,通过积极与北京301医院、北京空军总医院等国内权威三甲医院在学术交流、技术研讨、专家会诊、重点专科建设等方面深入开展协作,不断提升甲状腺疾病临床诊疗实力,增强服务患者能力,成功为众多甲状腺疾患排忧解难,恢复“腺康”! 五一不放假,腺康享不停~ 5月1日-5日(“五一”国际劳动节期间),与我们相约南京长江甲状腺医院,不开刀、不留疤、保腺体、保功能、防复发、防癌变,15分钟重塑“腺康”!限诊15名/天,预约从速~ 相关推荐: 线下「裁撤」、线上失意,Keep还能keep得住吗? 互联网+健身是一门好生意吗?这个问题似乎已经被问了十几年了,但至今,仍没有人敢给出肯定的答复。 经过几波模式创新的热潮,如今的互联网+健身似乎依然在摸索的过程中,那些资本眼里的互联网+健身的项目,一批接一批的退出历史舞台。 好不容易熬出一个成功登陆资本市场的Keep,如今也面临着入不敷出、进退两难的境地。 比如营收下滑入不敷出,市场大幅蒸发,线下业务遇劫难……关于互联网+健身这门生意,似乎又来到了十字路口。 线下,Keep有点Keep不住了 近日,有消息称,Keep正计划收缩线下业务Keepland,针对Keepland的裁员计划已经启动,运营、拓店已经被裁掉。也意味着Keepland的拓店计划也因为裁员宣告结束。 与此同时,消息还称目前北京仍在营业中的Keepland也将在租约到期后不再续签,陆续关闭自营门店。 「目前全全职健身教练也几乎全部离开。后续Keepland的租约陆续到期,还会继续进行裁员。」该知情人士表示。 对此,Keep并没有否认,表示,此举属于正常业务调整,同时表示Keepland近期暂停了广州9家合作门店的运营,广州此前也仅有这9家合作门店,据悉,Keep此次决定不再对Keepland进行追加投资。 据了解,Keepland是Keep在线下的业务,最早于2018年开始布局,早期Keepland主要以直营店为主,然而健身房作为重资产运营模式,keepland并没有开出多少家直营店,直到2022年,宣布推出与传统健身房合作的Keep优选健身馆。当时,Keep表示,将在未来一年门店数量将达到100家。 目的是通过线下业务布局,通过低价课程吸引线下流量,促进线上线下的相互转化,扩大课程内容的覆盖面,从而增加用户数量。 然而现实往往都不会按照最理想状态下的剧本发展,此次传闻背后,也意味着Keepland直营店或许至此画上句号,而合作门店是否会有影响,目前尚不得知。 但也有消息称,已经有门店终止和Keep的合作。从另一个层面,也即Keep合作门店的扩张速度来看,合作这条路走起来并没有那么顺畅。 要知道,健身房一直以来的商业模式是通过预付费模式锁定客户群体,从而尽可能的降低获客成本,来寻找利润空间。 而Keep与健身房的合作采用按次付费预约模式,这本身就与健身房商业模式相悖,也就意味着,传统健身房对这种按次付费的合作模式是本能抗拒的。 早在2015年,也有类似的按次付费的互联网+项目曾席卷健身圈,但很快被传统健身房联合抵制,消失在了历史的长河中,而Keep线下业务要通过这种合作模式继续发展,难度可想而知。 那么Keep的线下业务未来何去何从,目前尚是未知数,退一万步讲,就算合作模式走的通,按次付费这样的模式,是否能赚钱,依然也是未知数。 毕竟如今健身用户的消费习惯变了,同时,Keep还变相的将成本转嫁给了健身房,那么Keep赚的钱,也必然要和健身房分成, 换个角度来看,按次付费模式要是能赚钱,或许传统健身房早就调头转向了不是。 线上,Keep有些失意 在如今的互联网健身行业,Keep无疑是标杆,但这个标杆的底色到底是什么样的呢? 公开资料显示,Keep上线于2015年2月,掐指一算已有九年有余,自成立以来,一直是资本眼里的香饽饽,累积完成8轮融资,融资金额超过6亿美金。 与此同时,社交属性,也为Keep快速吸引了大量的用户,数据显示,3 年就积累了 1 亿用户,到2022年,Keep活跃用户更是达到 3640 万。 不差钱、不差用户的Keep开始了多元化的商业布局,除了健身课程,先后布局智能硬件、会员、线下空间、轻食配送等等。 几经辗转,Keep于去年在港交所正式上市,似乎互联网健身终于迎来了扬眉吐气的时刻。然而现实远没有那么乐观。 根据 Keep 递表时的招股书,2020 年 -2022 年,Keep 实现营收分别为 11.07 亿元、16.20 亿元、22.12 元,当经调整亏损净额分别为 1.06 亿元、8.27 亿元、6.67 亿元,三年时间,Keep 累计亏损达 16 亿元。 三年特殊时期,为Keep创造了营收的高速增长,但却一直深陷亏损泥潭。当然,还不止于此,上市后,Keep业绩出现变脸的趋势。 也似乎,特殊时期给行业带来的红利也悄无声息的转移了。 首先是,2023年上半年Keep平均月活跃用户相比2022年的高点减少了812.9万,只剩下2954.9万,平均月度订阅会员为301.7万名,比上年同期的366.5万减少了近65万。 活跃用户的减少,也导致营收也出现了下滑,总营收9.85亿元,同比下降2.7%,具体到业务,平台的自有品牌运动产品收入4.66亿元,同比降9.5%,会员订阅及线上付费内容收入4.49亿元,同比增长10%,而广告及其他收入0.69亿元,同比下滑21.4%。 亏损虽然有所收窄降低至2.23亿元,但净亏损率比2022年同期增加了8.7个百分点至22.7%。 直观看上去,Keep从内容付费、会员、硬件、线下空间,甚至到轻食,基本上把健身领域所有能赚钱的业务都布局了一遍,但具体到营收规模,却并不算高。 也不难看出,降本增效成为Keep当下的重要课题。有媒体报道称,2023年以来,Keep全力推动削减成本,一位知情人士说,从上市后Keep已经有两次小规模裁员,被裁掉的员工约为100人。 与此同时,线下业务Keepland的收缩也是举措之一。 财报数据同时显示:去年上半年,Keep的营业成本由5.98亿元减少6.2%至5.61亿元;营销支出从3.04亿元减少了15.4%至2.57亿元,行政开支则由1.2亿减少6.8%至1.12亿元;Keep的研发开支也由去年同期的2.486亿元微降至2.43亿元。 然而,各项成本是降了,但是有没有增效,财报里又是另一幅模样,未来,Keep如何更好的去平衡降本与增效之间的矛盾,继续keep下去,仍然是个难题。 在业务困境的另一面,近一年来,Keep也是被负面缠身,比如与普华永道「分手」,普华永道指出,Keep 赴港上市前夕,其两家附属公司存在两笔总计 1.52 亿的费用去向不明。 值得注意的是,如今的Keep在资本市场那真叫一个惨,截至发稿,Keep股价为4.16港元,总市值仅为21.87亿港元,较巅峰时的223亿港元蒸发了近九成。 柴狗夫斯基©️ 作者|小柴叁号 编辑|谭松相关推荐: AWE2024老板油烟机推出 “下一代超薄油烟机”,定调行业超薄趋势作为全球顶尖的国际家电及消费电子盛会,AWE不仅是各大品牌亮相创新产品与技术的重要阵地,更是引领行业未来趋势和潮流的风向标。3月14日,AWE正式拉开帷幕,作为全球高端厨电品牌领导者的老板电器,在本次展会中举办了“把力用在对的地方——2024老板电器油烟机超薄趋势发布会”,并于会上展示了双超薄U系列油烟机这一新趋势下的时代产品。 持续引领行业趋势,助力中国厨房变革 老板电器认为,当前厨电行业由增量时代进入存量时代,如何维持可持续增长成为摆在每个企业面前的难题。各行各业都在关注“新质生产力”这一热词背后的价值,并探寻其内核。老板电器首席数字及营销官童晶菁表示,作为厨电行业的领军企业,老板电器认为“新质生产力”的内核是以科技创新为引领,以用户需求为导向,积极推进产品升级和行业发展,不断满足人民日益增长的美好生活需求。 作为一家深耕厨电领域45年的常青树企业,老板电器依旧稳坐厨电头把交椅,据世界权威调研机构欧睿国际报告显示:老板电器油烟机、灶具已经连续9年全球销量领先。 这一成绩很大一部分原因要归功于其对行业趋势的把握:1988年老板电器与中国航天804所研发了我国第一台吸油烟机,让中国家庭告别了烟熏火燎;1998年老板电器第一代免拆洗油烟机,省去了日常维护拆洗的繁琐;2008年,老板电器开创了大吸力油烟机,从此中国家庭迎来了更洁净的厨房环境;2015年老板电器发明全球首台中央吸油烟机,彻底解决了高端住宅的油烟问题;2022年,老板电器超薄油烟机正式问世,关于“下一代超薄油烟机”的探索由此开始。 回顾老板电器每一代烟机的革新背后,都蕴含着老板电器的企业使命——创造人类对厨房生活的一切美好向往。 明察趋势变化,适时推出新品,真正以消费者为导向…

    其他 April 25, 2024
  • 精致舒适够运动,赛力斯SF5让出行更舒服

    全新赛力斯SF5 ( 参数 | 询价 | 图片 ) 增程版作为豪华硬派中型suv,这款新车在设计上无疑是非常霸气的。新车车头采用封闭式前格栅设计,表层采用了熏黑蜂窝状布局,运动感明显增强,两侧犀利的大灯造型,内部灯组错落有致,点亮时炯炯有神。从车身侧面来看,侧身设计有一定的律动美感,后车窗逐渐收窄,配合隆起的腰线与轮毂,带来较强的力量感。与此同时,尾部采用类似贯穿式尾灯设计,顶部加入扰流板,底部加入梯形下护板,增添了一些运动气息。 整个车内可以说精致,极其舒适。新车还配备了SERES赛力斯最新样式的多功能方向盘。赛力斯SF5 增程版的中控采用了大面积软塑材质包裹,触摸感体验爆棚,前排还配备有双温区自动空调控制系统,自由调试最舒适的空间氛围。皮座椅给予乘客恰到好处的支撑和柔软舒适的触感。 赛力斯SF5的车长4700mm,车身宽度达到了1930mm,轴距2875mm,中规中矩的数据,在同级别的车型中,赛力斯SF5的轴距排在2位。车内空间在同级中来说是比较宽敞的,车内的高度和宽度都很理想,后排腿部空间不会觉得局促,在同级中属于中上等水平。天窗的设计也增加了前后排乘客的主观空间感受。后备厢常规状态下的容积为367-723L,拓展容积为723L,在同价位同级别的车型中,赛力斯SF5的后备箱容积排在10位。造型十分规整,储物容积满足日常使用绝对没问题。 高达180公里的续航里程,必定能够缓解车主的续航里程焦虑。 赛力斯SF5的主/被动安全配置很齐全,包括了陡坡缓降、侧安全气帘、车道保持(LKAS)、儿童座椅接口、自动驻车、胎压监测、制动力分配(EBD/CBC等)、HUD抬头显示、碰撞报警/主动刹车、上坡辅助、全液晶仪表盘、牵引力控制(ASR/TCS/TRC等)、车身稳定控制(ESP/DSC/VSC等)、后驻车雷达、前驻车雷达、手机无线充电、LED日间行车灯、防抱死制动(ABS)、制动辅助(BA/EBA/BAS等)等配置。 其中,陡坡缓降可以安全低速通过陡坡路况;自动驻车可以避免长时间踩刹车或者需要频繁拉手刹;制动力分配(EBD/CBC等)保证车辆的平稳安全。 除了上面的描述外,我们也可以去易车论坛浏览更多实际购买用户的真实用车反馈,或者使用心得。   相关推荐: 【竞技宝JJB.LOL】外网评选MSI最强选手 JDG三人位列第一 随着时间的推进,在最近LEC春季赛结束之后,今年的MSI季中冠军赛所有参赛队伍都已经确定,在5月2日就将正式迎来MSI季中冠军赛的征程。这一次的季中冠军赛中,四大赛区都有两支队伍出战,相较于以往的季中赛参赛队伍有所增多、竞争也更加激烈。近日国外媒体对本次MSI各个位置选手实力进行了排名,下面就一起来看看外国媒体眼中哪些选手在本次MSI中最值得期待。 上单方面排在该榜单前四名的分别是369、zeus、bin、Doran,四名选手均为LPL以及LCK的选手,其中369被认为是本次MSI的最强上单,369近两年来成长速度肉眼可见,从当年练不出纳尔的小将成长为全能型的顶级上单,而369之所以能够排在第一,很大原因是T1的zeus在春季赛决赛表现太过拉胯了,且zeus大赛上发挥失常的次数太多,不过在LCK春决对位打爆zeus的Doran仅仅排在第四,看来绝大多数人还是认为doran的表现只是昙花一现。打野方面排在前四的选手分别为Kanavi、oner、peanut、elyoya,Kanavi作为JDG一直以来的核心选手整体表现是相当稳定的,曾经擅长野核的Kanavi如今对于节奏型打野同样使用得得心应手,打野位前三名依然都是LPL和LCK两大赛区的选手,不过BLG的xun却仅仅被排在第六名,不够稳定且没有大赛经验或许是其被看衰的原因。 中单位上左手和韩国左手在这一次major中正面相遇,这两名选手也是外网心目中最强的中单,但两名选手之间国外网友还是认为Chovy要比knight强,中单位榜单前四名选手分别为Chovy、knight、faker、yagao,英雄联盟第一人faker被放到了第三名其实比较可观,faker如今在T1更多的是带头老大哥的作用,个人表现确实已经不在巅峰。ADC选手方面排在前四的分别为ruler、gumayusi、peyz、bezerker,BLG的elk与其队友xun一样跌出了前四,elk此前同样没有大赛经验,但从这次春季赛的表现来看非常有希望在本次MSI上为自己正名。 最后的辅助位排名前四的选手分别为keria、missing、delight、hylissang,BLG的on仅仅排在第六名,而且辅助位是投票差距最大的位置,keria的投票分数完全碾压了其他辅助选手,作为放眼全世界都不多见的赛季MVP辅助,keria的个人表现确实是毋庸置疑。从上述的榜单结果来看,外网对于T1、GEN、JDG三支队伍都非常认可,特别是JDG甚至有三名选手排在第一。而BLG并未被外界看好,有三名选手排名跌出了前四,BLG的选手能否在比赛中证明自己呢?让我们拭目以待!相关推荐: 打造全新互联网体育服务平台,31体育引领新型商业浪潮随着时代的发展,体育赛事相关的内容竞争焦点已经越来越多地从PC端向移动端转移。在众多内容平台的竞争中,31体育依托自身多年的运营经验,充分发挥内容和视频优势,打通线上线下,用最优质的资源来满足用户全场景、多维度的体育赛事相关服务需求,旨在打造世界一流的体育赛事聚合服务平台。 打造全新互联网体育服务平台 时代在发展,体育行业也逐渐被数字化、智能化所渗透。为了满足用户的多样化需求,31体育致力于打造一款全新的互联网体育服务平台,以引领新型商业浪潮。 作为国际化的体育赛事服务平台,31体育一直坚持创新发展,为用户提供多样化的体育赛事衍生服务。除了体育赛事竞猜服务外,31体育还拓展了多元休闲、电竞游戏等业务板块,为用户提供更加丰富的娱乐体验。 此外,31体育与各大体育联盟、俱乐部、体育保险、运动品牌等建立了广泛的合作,为用户提供包括赛事直播、资讯报道、社区互动、休闲娱乐等在内的多项服务。通过整合各方资源,31体育为用户打造了一个全方位的互联网体育服务平台,满足用户多样化的需求。 多种玩法让用户和品牌从“观看”到“参与” 在31体育的平台上,用户不仅仅是观看体育赛事的观众,还可以通过赛事竞猜、游戏等多种玩法参与到其中。通过智能化的数据分析和算法优化,在体育赛事上为用户带来更多互动玩法,通过竞猜活动以及服务升级等向用户呈现多种体育赛事参与方式,突破观看赛事的局限,开启从“看”体育赛事到“参与”的全新体验时代。 同时,31体育的平台也为品牌提供了广阔的合作空间。通过与品牌的合作,31体育可以为用户提供更多的福利和优惠,增强用户的黏性和参与度,为品牌提升曝光率和市场占有率。通过多种玩法的设计,31体育将用户和品牌从“观看”到“参与”进行了全方位的打通,实现了商业价值的最大化。 未来的展望 随着互联网技术和智能化的不断发展,31体育将继续推进数字化、智能化、个性化的服务模式,为用户提供更加丰富的产品和更优质的服务。未来,31体育将加强与体育联盟、体育赛事方、各体育俱乐部等合作伙伴的深度合作,通过整合多方资源,推出更多的精品赛事和体育娱乐服务,进一步提升用户体验。 同时,31体育也将积极拓展国际市场,进一步提升品牌的国际化水平和竞争力。通过开拓新市场,增加品牌曝光度和市场份额,31体育将为用户和合作伙伴带来更多的商业价值和社会价值。在未来,31体育将不断追求创新和卓越,以用户为中心,以服务为导向,致力于成为全球领先的互联网体育服务平台,引领新型商业浪潮的发展。相关推荐: 撕开市场缺口,认养一头牛“犟心”能给谁?随着疫情防控政策的优化,自2023年以来,中国的消费力和投资活动已经复苏。 其中,乳制品轨道受益于国内消费者健康消费理念的加强,呈现出稳步增长的势头。 一方面,乳制品消费需求旺盛,市场前景广阔。据中国商业研究院预测,2023年国内乳制品行业市场规模将超过5000亿元。 另一方面,乳制品行业近年来表现活跃,资本市场有望迎来更多的活力。回顾2022年,中国乳制品行业经历了IPO热潮。完达山、牧通科技、温氏乳业、河南华华乳业等国内乳制品企业影响IPO,奶粉龙头品牌君乐宝也公布了上市计划。 松果财经了解到,除上述乳品企业外,牛控股集团股份有限公司还于2月9日更新了招股说明书,准备在上海证券交易所主板上市。 新年,乳制品市场前景良好,乳制品资本市场风起云涌。能否抓住机遇,扩大品牌?“养成”之路? 如何撕开新乳企的市场缺口? 乳制品轨道上频繁的资本动作说明,在“两超多强”在行业格局下,中国乳业仍然存在“百花盛开”前景。传统地区的乳品企业正在衰落,新品牌准备出发。 回顾中国乳业“黄金十年”,许多地区乳品企业通过深度培育当地线下零售终端,在基地市场建设核心护城河,以良性竞争激发行业活力。 近年来,网上销售渠道的兴起给行业进入者和市场竞争格局的变化带来了重要机遇。 养牛是移动互联网时代诞生的乳制品品牌。2014年,养牛从集约化、现代化养殖入手,独立控制牧场、养殖、供应链、营销等各个环节。 通过抓住网上销售与互联网深度融合的市场机遇、创新的营销策略和上游大量投资的布局,养一头牛实现了品牌影响力和产品份额的快速增长。2019年至2021年,养一头牛的主营业务收入达到72.27%的复合年增长率。截至2021年,a股乳品企业同期只有6家公司的收入规模高于。 在认养一头牛实现规模快速增长的背后,是品牌对新消费趋势的洞察。 一方面,认养一头牛抓住了渠道差异化的切入点,精耕细作的会员系统实现了高效的用户运营。 目前,线下渠道仍是传统乳品企业的主要销售渠道,但从新兴的在线渠道开始,突破了传统线下渠道的限制。 根据招股说明书,养牛覆盖天猫/淘宝、JD.COM、抖音等主要电商渠道。2019年至2022年1-6月,其网上销售收入分别为5.28亿元、12.46亿元、19.51亿元和11.76亿元,占主营业务收入的62.30%。、77.50%、77.67%和77.19%。 同时,从2019年选择在线销售渠道作为切入点开始,认可牛精耕会员制度,实现化工“流量”为“留量”。截至2022年11月30日,天猫官方旗舰店已有1296万粉丝认养一头牛。 另一方面,准确打击消费者心理的营销策略也是一个重要因素。 养一头牛曾经说过,新的营销模式,新的消费习惯,给了新品牌快速成长的机会。 蒙牛多年前提出“每天喝一杯牛奶,强壮的中国人”经典的广告语言,让营养意识逐渐提高的消费者关注牛奶的价值。 在此基础上,养一头牛提出“奶牛养好了,牛奶就好了”,以奶源品质为核心价值,塑造自身品牌形象,争夺消费者心智。最近,中央电视台特别节目“牛奶知识课堂”呼吁消费者科学认识牛奶,而不仅仅是为了“好喝”买单,更要注意牛奶背后的好品质,好奶源。 在品牌传播过程中,养牛注重线上渠道、新媒体、自媒体、媒体终端等多种渠道并行。除了央视,养牛还选择了头部主播引流,开发了腰部主播和业余主播的投放,以及丁香医生、小红树等新兴的社交电商平台。 值得一提的是,养一头牛抓住了新的主要消费力量——Z代为品牌认同付费的消费习惯,将内容营销视为品牌传播的载体和品牌发展计划的重点。 根据《2021中国奶商指数报告》,年轻消费者群体正在养成每天喝牛奶的习惯“好喝”转向“喝好”,他们越来越重视乳制品品牌、成分、加工方法、外包装、食品安全、营销游戏等。 与传统品牌不同,新一代消费品牌的发展道路是通过内容创造品牌,激发新一代消费者的认同感。 基于此,认养一头牛告诉松果财经:“公司将通过周边开发、跨境合作等多元化形式,进一步推进个性化、动画化、IP化的品牌战略,构建立体化‘一头’IP形象,通过牧场追溯、工厂参观等活动形成内容沉淀,逐步树立自然、安全、可靠的品牌形象。” 互联网电子商务渠道的广泛覆盖,加上精细的品牌运营,养一头牛需要8年的时间才能从未知到成为头部。然而,一个受欢迎的消费品牌要实现长期运营,仅仅掌握在线渠道和营销是远远不够的。 聚焦大单品,筑牢基本盘 是否有持续建设“大单品”产品创新能力,如何构建高效安全的供应链体系,如何扎根传统乳品企业主战场,完善渠道布局? 这些问题是认养一头牛到现阶段发展的必答。 首先,乳制品行业明显“大单品”特点,不断打造爆炸性产品的能力,将护送消费品牌的长红之路。 从招股说明书来看,目前主要收入来源是200毫升、250毫升纯牛奶、200毫升酸奶等少数大型单一产品。这些产品的销量继续增长,显示出强大的产品活力。 这说明养牛有爆炸性的思维,不追求多而完整,而是创造了少而精的产品结构。养牛还表示,公司一直专注于深度推广和差异化战略下的核心品牌和大型单一产品,从而形成规模效应,加强竞争壁垒。 从结果来看,认养一头牛推出多款高端产品,成功推动毛利率回升。自2020年以来,养一头牛开始尝试拓展新产品,当年7月推出低脂纯牛奶,12月推出“A2型奶牛”的“A2β纯酪蛋白牛奶”以更友好的饮用体验,产品受到众多消费者的青睐;2021年3月和4月,认养一头牛后,推出了PET瓶装“常温风味发酵乳”和“娟姗牛奶”,重点布局优质高端产品;2022年4月,认养一头牛推出冷藏娟姗牛奶产品。 其次,发力线下渠道,进入传统乳企腹地,是从网上认养一头牛的必经之路。 在新的零售模式下,在线授权线下,渠道相互排水是一个重要的发展理念。此外,传统的零售渠道仍然是乳制品销售的主流渠道,乳制品企业的产品销售和业务发展不能避免线下渠道的建设。 目前,在线下销售渠道方面,认养牛的下游客户主要是永辉超市、盒马鲜生等连锁超市,以及鲜丰水果、古茶、黑龙堂等连锁品牌。2020年、2021年、2022年1-6月,认养牛的线下销售收入分别为3.62亿元、5.61亿元和3.47亿元,线下整体销售收入逐年增长。 展望未来,认养一头牛需要不断巩固线上渠道优势,逐步拓展线下渠道,实现“线上线下相结合”渠道营销布局。 对此,认养一头牛说:“借助线下渠道等网点布局,公司将推动产品进入新零售商或大型KA超市,开辟线上平台和线下渠道。通过增强品牌宣传和提升服务体验,带来新流量,挖掘潜力更大的消费群体,进一步提升公司业务规模。” 最后,作为消费品牌“基本盘”,完善的供应链体系是养牛立足市场的基础。 众所周知,从0到1建立一个完整的供应链是快速消费品市场新进入者的痛点。特别是作为乳制品行业的上游,现代牧场建设成本高,周期长。 自成立以来,养牛一直坚持生产、供销全过程产业体系的建设,生产、供销的所有环节都在数字化的帮助下加快。养牛花了八年时间建成了7个大型现代牧场和1个智能制造基地。 养牛还将员工、供应商、奶车追溯、饲料管理等接入数智化工具,提高整体生产效率和组织能力,加强食品安全管理。 然而,乳品企业真正布局上游并不容易。养一头牛还需要更多的努力。 稳扎稳打,向内生长 经过多年的建设,养一头牛具有扎根行业的核心竞争力——高度完整的产业链。 2022年底,在乳业权威媒体《荷斯坦》发布的2021年中国牧业集团Top30名单中,一头牛被认养成母牛,在业内排名第四;牧场平均规模超过9500头,在行业中排名第五;牛奶产量和奶牛存栏的年增长率在全行业排名第二。 回顾整个供应链体系的建设过程,养牛的思路是先建牧场,再建工厂。在招股说明书中,认养一头牛的描述如下:“2019年之前,认养一头牛的产能为0。” 有人理解,2019年之前认养一头牛产品的奶源都是外采,混淆了产能和奶源的概念。 事实上,乳制品的生产过程分为原奶生产和原奶加工两部分,负责牧场养牛和生产原奶;工厂负责一系列原奶加工工艺,包括杀菌、罐装等。 早期养一头牛的原奶加工过程是送到外包工厂进行的,但奶源来自有和联合牧场。与此同时,自2020年10月第一家自有工厂正式投产以来,养一头牛开始逐步提高自有产能的比例。 建立整个供应链体系的过程是复杂的。养一头牛从核心奶源开始,逐步建设护城河。 然而,硬核供应链系统背后也存在相应的成本压力。 比如市场比较关注。“奶牛每天的伙食费约80元”这个说法。 松果金融研究了一头来自多个牧场的6万多头奶牛。以上数据来自自牛自己的牧场,计算实际的月成母乳喂养成本。 这个费用不是固定的。在与央视合作的节目中,养一头牛计算的一头哺乳期奶牛饲料成本为94.9元,超过80元。 无论如何,我们可以看到牧场运营的成本压力并不小。然而,正是这些压力使企业的努力显得高质量。 值得一提的是,养一头牛还在继续扩大“基本盘”。在更新的招股说明书中,一头牛的募集资金总额为18.51亿元,其中海勃日戈智能牧场建设项目拟投资金额占募集资金的50%以上。 继续加大自有牧场建设力度,为认养一头牛扩大乳制品市场布局、扩大市场份额提供奶源保障。 展望未来,乳制品赛道仍是一条增量赛道,其市场竞争格局远未到达终点。 从牛奶份额来看,中国的人均牛奶份额只有世界平均水平的三分之一,与世界发达国家存在差距。根据《中国居民膳食指南(2022)》,中国营养学会建议中国居民每天从300克到300-500克,这意味着更大的市场空间。 对于上市路上的养牛来说,预计2023年好的消费场景也是一大好处。根据海通国际研究报告,2023年,由于消费场景恢复和产品结构升级,室温白奶双位数增加,室温酸奶改善;由于超市和便利店人流量的增加,低温鲜奶和酸奶也将显著增加。 当然,要想保持健康稳定的发展趋势,养牛还是要在牧场建设、品牌发展、产品创新、营销渠道等方面集中培育。…

    May 5, 2023