情人节锦上添花小心机:香飘飘红豆奶茶助你爱情甜蜜蜜

春节过后,一年一度的2·14情人节就要到了,情人相会,心动非凡。如此浪漫又充满纪念意义的日子,香飘飘红豆奶茶怎么能缺席呢?情人节,约上喜欢的人一起看一场电影,再来一杯香甜的香飘飘红豆奶茶,和TA共享这杯相思的甜蜜,岂不是显得格外有心意?

情人节锦上添花小心机:香飘飘红豆奶茶助你爱情甜蜜蜜

红豆在古代被人们作为爱情的代指,红豆有寄托相思之意;到如今,除了美好寓意,红豆的食用功效也被越来越多人关注。红豆煮制之后软糯的口感更是让人回味无穷,赞不绝口。情人节到来,红豆是非常应景的食材,香飘飘红豆奶茶加入了颗粒饱满的红小豆搭配奶茶,口感更加软糯。绵软的红豆在香甜的奶茶中浸泡,再融合牛奶的醇厚与茶叶的清香,使得红豆的口感层次更加鲜明。

嘬一口香浓的奶茶,感受细腻软糯的红豆在舌尖上慢慢翻滚,甜而不腻,齿颊留香,奶香味缓缓地飘散开来,入喉浓郁而温暖,奶茶的香醇流入心田,身体好似瞬间被一股暖意席卷,像是温柔的安抚,这一杯香飘飘红豆奶茶,是恋爱的味道~

情人节锦上添花小心机:香飘飘红豆奶茶助你爱情甜蜜蜜

如此好喝的口感,源自香飘飘对原料的精挑细选。其精选清香的红茶,历经采摘、晒青、静置、摇青、炒青、揉捻、焙火等多道制作工艺精制而成,茶汤红艳明亮,香甜味醇;又精选口感顺滑、奶香浓郁的新鲜优质奶源,细细打磨出奶茶的美味口感,配上精挑细选的红小豆,温柔熬煮,多种原料搭配,创造出满满好滋味。

甜糯的红豆,丝滑香郁,入口绵密;香醇的奶茶,清新悠远,回味无穷。在这个即将到来的情人节,和心爱的人各捧一杯香飘飘红豆奶茶在手中,自有一种朴实甜蜜,简单快乐的幸福味道!心动不如行动,快来香飘飘食品旗舰店下单,将香飘飘红豆奶茶送给你的那个TA吧!

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      南京的李先生是一位“资深”的肾结石老病号,从最初发现结石到现在已经有20多年了,期间结石反复复发,小到体外碎石,大到微创取石,他都经历过,但是就是没法根治。这让李先生很是发愁。   李先生今年47岁,最先发现结石的时候他才二十多岁,为了治好结石,他可没少遭罪。   最初发现结石的时候就进行了体外碎石,虽然结石当时碎完排出了,但是效果不佳,没过两年又复发了,只能进行手术取石,可还没过几年,结石又复发了,就这样,断断续续在各大医院进行了四次取石手术。   每次都是暂时取出了,过个几年再次复发,如此反反复复,这结石不仅长在他的肾里,更是“长”在他的心上。   半个月前,李先生在无明显诱因下突发左腰部胀痛,呈间断性发作,很有“经验”的他马上意识到,结石又来折磨他了。自己吃了一些抗炎、止痛的药物希望能够缓解疼痛,但是并没有用,最后疼得实在受不了,只能半夜打车去附近诊所挂水止痛。   诊所的医生为其缓解疼痛后建议他去南京龙蟠结石医院看看,说这是一家结石专科医院,可以微创、无创取石,对于这种顽固性的结石可能会有比较好的治疗方法。于是李先生赶到了南京龙蟠结石医院。   到院后,经过全面系统的检查,确诊为“左肾结石、左输尿管上段结石伴左肾积水”。由于李先生的病程长且经历过多次碎石,对肾脏造成了一定的损伤,这也给手术带来了一定的难度。   泌尿外科(一病区)主任廖春瑜组织科室内所有专家进行会诊讨论后,为李先生制定了“3D数字化电子软镜保肾取石术”,该术通过人体泌尿系统进入肾脏取石,不会对人体尿道造成损伤,是一种无创性的手术方法。   凭借多年的取石手术经验,廖主任携泌尿外科专家团队顺利将李先生左肾及输尿管内的黄褐色结石击碎取出,最大的直径约1.3cm。   术后8小时,李先生便可以下床走路,恢复得很好。对于李先生结石反复复发的问题,廖主任表示:这可能是因为之前结石残留,没有完全取净导致的,还有一个原因就是李先生对于肾结石的治疗观点不正确,觉得结石取出了就没事了,没有定期复查,日常饮食上也没有进行针对性的预防。   对此,他特意对取出的结石进行了成分分析,为其制定了针对性的饮食预防,并嘱咐他出院后一定要定期复查,最大限度降低结石复发的几率。 相关推荐: 坚持创新突破技术极限,爱尔眼科近视手术获高度认可与肯定! 近年来,我国眼科医疗服务需求呈现不断增长态势,其中屈光领域快速发展。无论是想要满足梦想职业的招募要求,还是想提升生活品质等原因,越来越多近视人群选择做近视手术摘镜。在这方面,爱尔眼科被全球知名跨国型咨询公司弗若斯特沙利文(Frost&Sullivan),授予“全球屈光矫正手术完成量第一”“中国屈光矫正手术量领先”等共计17个市场地位确认证书,权威认证了爱尔眼科累计“全球整体屈光矫正手术完成量超过430万例”的领先实力。 在近视患者中,有大约30%的人为高度近视,当高度近视患者想要摘镜,角膜厚度无法支撑实施激光手术,晶体植入变成有且仅有的可选择项,它作为不切削角膜的加法手术受到大量患者关注。 ICL晶体植入术又称有晶状体眼后房型人工晶状体植入术,它通过将一种柔软、安全的人工晶体通过微创手术植入人体眼球内,无需去除或破坏角膜组织,无需进行手术后缝合。矫正范围更广,可逆性强,可随时取出,这一点给人更多自由性,如果度数增加或者年老患白内障的时候还能取出做适当的调整,从而有效帮助近视朋友获得优越视觉体验。 据爱尔眼科专家介绍,近视1800度以内,散光600度以内的近视患者都可以选择此项术式。ICL晶体植入适合高度近视患者的同时,它也为中低度数角膜过薄无法实施激光手术的人群提供摘镜可能。ICL晶体植入时,角膜无切削无损耗,仅2mm微切口,恢复期短,适合高强度运动患者及对视觉质量要求高的人群。 在爱尔眼科医院做完近视手术,医生总会嘱咐一句:记得按时来复查!爱尔眼科通常建议患者在术后一年内至少6次基础复查。千万不要小看近视手术的复查,要知道术后一段时间内,用药和护理都是术后恢复的关键,不按时复查,医生便无法根据个体的差异,来调整用药。近视手术需要一个恢复稳定的过程,之后科学的用药和护理,才能保障自己的术后效果达到理想状态。 爱尔眼科在全球拥有816家品牌授权医疗机构,布局亚欧美三大洲。为了方便患者术后异地复查,爱尔眼科还升级发布了“全球复查小程序”,只要在爱尔眼科医院接受过近视手术的患者,数据都将同步到电子病历系统,可以通过“全球复查小程序”进行预约术后免费复查,以人性化措施保障患者术后安全。 在医疗技术与服务方面,爱尔眼科不断追求创新突破,创新应用“爱尔眼科近视手术质量控制体系”和“职业检眼师上岗制度”,推出“医生首诊和一对一亲情化服务”,打造了一个贯穿术前、术中、术后全过程无缝管理的手术价值链,赢得了百万近视患者的广泛信赖与良好口碑。相关推荐: 百融云创推动AI在垂直行业实现普惠发展  提及到人工智能技术的发展,很多人首先想到的是AI技术,从决策式AI到生成式AI,一个完整的AI闭环正在逐步形成,与此同时,一个全新的增量市场也开始出现在人们眼前。深耕AI领域的百融云创,目前也正瞄准市场趋势,全力推动决策式AI技术融合到垂直产业中,助力更多金融机构实现转型发展。   在探索的过程中,百融云创越深刻认识到,当我们谈AI的时候,其实更应该谈的是经济。较高的技术门槛和高昂的经济成本,让AI产业化之路走得磕磕绊绊,产业界对技术的反应一度意兴阑珊。   面对这种现状,百融云创CEO张韶峰认为,决策式AI在感知、推理、决策等方面展现出强大的能力,势必将带来一场浩大的技术革命,但需要一个全新的商业理念和方法论来推开这扇技术大门。   他认为,决策式AI已不单纯是一门技术,更不是一锤子买卖,不能将决策式AI当做是一般的工程化产品来看待。比如最初微软公司售卖Office办公软件的方式,卖出一套产品收取一笔钱,这是技术产品第二产业化。但这不适用于高技术门槛和高成本的决策式AI技术,要想将决策式AI大面积嵌入到产业中,需要改变整个游戏规则,要颠覆一个场景一个模型的售卖方式,采用服务化的理念,将决策式AI推进到第三产业的范畴。   在这种理念的驱使下,以决策式AI为基础,百融云创率先将MaaS(模型即服务)模式在金融领域发扬光大。百融云创通过“大规模预训练﹢微调”的范式,有效集成大模型、自然语言处理、智能语音、知识图谱等多项技术,通过上游的训练后形成强泛化能力的模型,为产业客户提供模型训练、模型调用和模型部署等服务。   百融云创就好像是为客户培养了一位技术精湛的音乐家,面对不同的乐谱稍加练习就可以演奏出优美的乐曲,而不需要从头开始学习都啦咪嗖。   这大大改变了AI产业的商业模式,传统模式下构建一个复杂的AI模型,企业要走完“数据处理-环境处理-模型训练-模型调优-模型部署-生产应用”的漫长路径。而在MaaS模式下,这一路径被简化成“大模型-数智工具-应用场景”三步,建模效率得到质的提升。   产业客户无需关注硬件设备和底层技术细节,只需要将精力专注于业务逻辑,通过API调用现成模型产品,就能直接用于产业应用,或者根据百融云创的大模型“微调”出自己的产品。在金融领域,无论是大型银行还是中小银行,都能轻松上手,无需额外的学习成本。   事实证明,这种方式是可行的。在不到十年的时间里,百融云创即把AI能力输送到7000多家客户中,调用量达到百亿级。   但张韶峰清晰地认知到,如果以一个宏观的视角来观察,决策式AI拉开了AI上半场的序幕,它只是完成了部分任务。对于产业而言,决策式AI主要作用于中间作业环节,面对的是产业客户而非终端用户。以金融产业为例,百融云创通过决策式AI帮助金融机构,掌握几十万乃至更多数量级客户实时分析能力,辅助其决策。在某银行的合作中,助力其将审批时长从几个小时大幅压缩到几分钟以内。   在营销场景下,百融云创通过决策式AI为金融机构提供科学建议,比如触达用户的方式到底是用APP推送、发短信,还是上门服务。但无论是用户分析还是营销策略的制定,后续采取怎样的行动完全取决于金融机构的偏好,可以说,百融云创决策式AI为金融机构提供的仅是决策的参考,是对中间环节的赋能,对业务结果的影响是间接的。   决策式AI+生成式AI打开增量市场   而以大模型、AIGC为代表的生成式AI技术的崛起,为决策式AI补齐了最后一块拼图。生成式AI最大的优势就是其强大的交互能力,通过语音、文字还是视频等多模态的交互,AI直接与广大的个人用户“碰面”了。   百融云创将决策式AI和生成式AI进行串联,将AI能力从中间作业环节延伸至最终效果环节,让AI在垂直行业变得可用、可见、可感知。比如在财富管理领域,一名线下客户经理的管户数量是有上限的,有90%以上的客户无法触及。百融云创通过决策式AI对用户进行数智化洞察,制定完善的营销和运营策略,然后结合生成式AI所生成的文字和语音与用户进行深度交互。在某国有大行的合作中,在决策式AI与生成式AI的协作下,一名客户经理每天只需花不到60分钟就能完成3000条以上的个性化消息推送,与客户进行1万次以上的深度对话,而以往被忽略掉的长尾客群也得到了“私人订制”般的服务。   决策式AI和生成式AI二者完全可以融合,且对垂直产业而言将带来极大的帮助,对于金融行业的各个环节也是如此。在两大AI技术的相辅相成下,包括产品营销、投资顾问、财富管理等环节将获得更好的效益,金融产业链条也将获得畅通。作为AI云服务的领航者,百融云创深耕AI技术,未来,也将继续聚焦决策式AI及生成式AI的融合,推动AI在垂直行业的普惠发展。相关推荐: 京东白条为什么不能买手机,白条要怎么取现(如何解除限制)许多盆友就想要白条来买手机,可白条有信用额度在付款时提醒受限制,买其他居然是能付款的。那么,京东白条为什么不能买手机,白条不能买手机怎么办?一起来看一下缘故。 京东白条为什么不能买手机,白条不能买手机怎么办? 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  • 西安胃泰医院怎么样——服务贴心医术靠谱

    随着经济的发展与饮食结构的改善,有胃肠道不适的人群也越来越多。胃肠镜作为消化系统一项重要的检查,已普遍被大家所接受。 消化内科专家迟胜群主任介绍:在门诊中不乏存在一类患者,以腹部不适为主要诉求,但经过各项检查后,却并没有在其消化道内发现明显的病变。对于这类患者,除需完善胃肠道外一些检查,如血常规、腹部CT或超声检查等,还需考虑一种疾病,它的名字叫做功能性消化不良。 目前认为功能性消化不良与饮食刺激、脏器高敏感、幽门螺旋杆菌感染、精神心理因素紧密相关,且由于没有特效药物,服药只能缓解症状,所以更需要加强日常注意。 注意一 幽门螺杆菌检测 数据显示,全球有超过50%的人存在幽门螺杆菌感染,然而与之相悖的是,很多人并不知道自己存在感染,且这种感染可在人群中进行传播,因此定期进行检查和治疗尤为必要。 注意二 日常饮食 功能性消化不良的患者,要注意避免辛辣、寒凉、咖啡、浓茶等刺激性食物,尤其注意不要凉热混吃。同时,也应该避免甜食、油腻、碳酸饮料的摄入,以免加重胃酸反流症状。建议一日三餐规律饮食,一餐以七分饱为宜,不要吃撑。还可以适量服用一些益生菌,或者喝一些酸奶来帮助缓解症状。 注意三 适度运动 对于功能性消化不良的患者,选择慢跑、散步、去健身房等大部分的运动方式都是可以的,或者在室内做一些八段锦、太极拳等也是可以的。关键是运动要适量,要在自己能承受的范围内进行运动。 注意四 腹部按摩 腹部按摩对于功能性消化不良的患者是非常有帮助的,它可以直接作用于腹部,帮助缓解胃胀、嗳气等胃部问题,建议每天按摩1-2次。 尤其对于一些便秘的病人,顺着肠道走行方向进行腹部大圈的顺时针按摩,还可以促进排便。   相关推荐: 小赢卡贷积极履行社会责任,将金融服务落到实处 随着科技的飞速发展和信息化社会的到来,互联网金融行业作为一种新兴的金融业态,近年来呈现出爆发式的增长。特别是普惠金融的兴起,更是促进了互联网金融平台的涌现。在这些平台中,小赢卡贷以其优质、高效、便捷的金融服务获得了广泛的市场认可和用户信赖。并且,其在坚守“金融为民”初心,助力实体经济发展方面所做的努力,更是赢得了行业内外的一致好评。 作为一家互联网金融平台,小赢卡贷自成立以来,始终以服务个体户和小微企业为己任,致力于解决他们资金难题,打通资金服务实体经济的“最后一公里”。通过科技创新和模式创新,小赢卡贷为用户提供可靠的金融服务,使更多人享受到普惠金融带来的便利。 在产品设计方面,小赢卡贷充分考虑了消费者的需求和利益,提供了多样化的、灵活的借款方案和优质的金融服务。同时,公司还加强了对借款人的审核以及风险控制,从而确保借款人的权益能够得到充分的保障。此外,小赢卡贷在严格遵守国家法律法规和监管政策的同时,还积极与各地区政府和机构合作,共同推动普惠金融发展。 值得一提的是,小赢卡贷还完善了服务应用机制,确保用户来电的诉求得到100%受理,并且提供全天候7×24小时的人工和智能服务。并且,通过搭建“人工+AI”相结合的全天候智能客服体系,以可靠的技术产品与解决方案,提升用户服务质效,重视每一位用户的诉求,不错过每一条重要信息,尽最大努力保证用户的服务体验。 另外,小赢卡贷在为小微企业提供更精准的金融服务,解决他们融资难、融资贵问题的同时,还积极投身公益事业,通过线上线下宣传,普及金融知识以及防诈骗常识,帮助更多的人了解金融知识、提高金融素养,加强自我保护意识。 在小赢卡贷看来,履行社会责任不仅是企业的义务,也是构建和谐社会的必要条件。未来,小赢卡贷将继续坚守初心使命,以科技创新为驱动,不断提升服务水平,为广大用户提供更加安全、便捷、高效的金融服务。同时,也会继续积极履行社会责任,加强与政府和监管部门的沟通合作,共同推动普惠金融事业的发展,为实体经济的繁荣作出更大的贡献。相关推荐: 打五折促销,极萌、觅光美容仪们的最后一个双11狂欢节?文:互联网江湖 作者:刘致呈 就在这两天,一年一度的双11狂欢节终于预售开场了。 不过,正当大家在网上热火朝天地讨论着今年的购物清单时,编辑部的一位90后女生Asa,却删掉了已经在购物车里躺了很久的一款品牌美容仪。   原因不在于这款美容仪的效果怎么样,而在于美容仪市场马上就变天了,“没必要赶在这个市场最鱼龙混杂的时候,去拿自己的‘脸’碰运气”。 关于ASa说的“变天”,其实是指此前国家药品监督管理局发布的关于调整《医疗器械分类目录》的公告,表示从2024年4月1日起,射频类美容仪将纳入三类医疗器械进行管理,未依法取得医疗器械注册证不得生产、进口和销售。 而尴尬的是,包括ASa看中的那款在内,当前市面上的各种胶原蛋白美容炮、提拉紧致射频美容仪等品牌产品,大多数都是不属于三类医疗器械产品的。这就意味着,在明年4月份之前购买的这些美容仪产品,都可能存在着一定的潜在安全风险。 除此之外,在这个可能是不合格的品牌美容仪玩家们,清仓离场前的最后双十一狂欢节,品牌产品的质量、后续服务是否还有保证,又会不会出现趁乱“割韭菜”的消费陷阱,这些都是暂时性劝退Asa购买美容仪的直接理由。 “毕竟,美容护肤是个长期的事情,不用急于一时,也没必要拿着烂脸的风险去跟风‘捡漏’……” 事实上,从目前的美容仪市场风向来看,Asa们的担心也并不是没有道理。 因为从目前来看,在新规提出后,一部分品牌开始计划关闭美容仪业务,但是还有一部分品牌既没有看到争取三类医疗器械管理的投入努力,也没有看到离场的打算,似乎还想要在最后的双十一狂欢夜大赚一笔再“提桶跑路”……   美容仪市场的“红”与“黑” 据智研咨询数据,2021年中国家用美容仪市场规模接近100亿元,并且还在以超过30%的年复合增长率扩大。预计到2026年,中国家用美容仪市场规模将突破200亿元。 毫无疑问,在当前消费复苏缓慢的市场大背景下,有此表现的家用美容仪已经算是妥妥的高增速赛道了。 或许正因如此,据天眼查APP显示,近两年来,包括腾讯投资、小米集团、IDG资本在内的诸多知名机构们都开始纷纷下场投资美容仪赛道,直接推动了一批如AMIRO觅光、FLOSSOM花至、JOVS、MESMOOTH慕苏等国产新锐美容仪品牌的崛起。   对于家用美容仪赛道的快速增长,其实不难理解,主要有两方面原因:一是大众消费者变美的需求是长久不变的、是永远得不到满足的,所以才催生出了美妆护肤、医美、轻医美等各种颜值经济风口。 也正因如此,在2020年疫情影响,线下美容服务业遭受到了巨大冲击的背景下,消费者们得不到顺畅释放的变美需求便集中到了刚诞生不久的家用美容仪市场,使得家用美容仪迅速跻身进了最有增长潜力的小家电/护肤消费品的细分赛道。 二是吃到了家用美容仪市场初期监管滞后的不规范红利。中国美容仪市场的成长大致始于2013年,由国外美容仪品牌科莱丽(GLARISONIC)与斐珞尔(FOREO)对国内市场的首次进军和刺激下开始,2015年和2020年才迎来了两次爆发,所以家用美容仪也算是个年龄不大的新兴行业。 因此,在此次新规出来之前,国内家用美容仪一直都处于家用小电器和医疗器械之间的灰色地带,整个行业都缺乏统一的标准和监管。这也使得以Ulike、极萌、觅光为代表的一批国产品牌们玩家,能够在这一时期利用砸钱重营销的手段“少有顾忌”地大规模种草安利、直播带货,迅速做大市场蛋糕规模。 但问题是,无数的历史经验也告诉我们,不受约束的自由,最终带来的都只会是灾难。更不用说,作为一款直接与人体皮肤接触的家居美容仪器,品牌企业对技术质量把控的稍有不慎,不仅仅会对消费者带来难以挽回的巨大伤害,更会对品牌未来的成长性造成极大损伤。 然而在这方面,包括国产的Ulike、极萌、觅光,以及国外的宙斯Dr.Arrivo和初普TriPollar等品牌都似乎没有意识到这一点。 比如网红脱毛仪Ulike,今年7月,有网友在黑猫投诉平台上表示,自己此前在京东上买了一款Ulike脱毛仪,在退货期内反馈使用产品导致皮肤特别痒,有红点客服建议停用产品,按照他们的方法使用。但在此后又使用了两三次后,该网友身体还是会出现瘙痒皮肤红肿的问题,可Ulike却一直否认是他们的产品问题,并且还拒绝退货。 从黑猫投诉来看,Ulike类似的质量投诉问题还有很多,比如灼烧皮肤、没使用几次就无法开机等各种小问题大毛病,直接引来了诸多网友的“骂”声一片。 更尴尬的是,与Ulike同属于由莱集团旗下的另一款美容仪品牌极萌,在产品质量方面似乎也是频频翻车。在黑猫投诉上,不少网友都反映,极萌的红熨斗美容仪产品存在质量问题,使用过后面部出现了红血丝、红色硬块和密集的疙瘩等各种皮肤问题,申请退货退款和赔偿却迟迟得不到回应。   当然,不只是极萌,国产的觅光美容仪、以及较早进入中国的以色列美容仪品牌初普TriPollar都曾被曝出过质量安全问题。特别是TriPollar还曾因设备存在烫伤皮肤的安全隐患,主动召回超过18万台家用射频美容仪,金额超过2.7亿元。 其实从客观来讲,在黑猫投诉上的这些质量安全投诉尚未得到进一步证实的情况下,我们暂时不宜妄下结论。不过在综合了诸多网友的质量吐槽后,可以确定的一点是,美容仪市场的“水”可能本来就很深。 那么这也不禁令人越发担忧,在这最后的监管窗口期、最后的“双十一”狂欢节,没实力也不合规的家用美容仪品牌们又是否会产生更“疯狂”的举动呢?? “械”字新规之下,极萌们被迫进入2.0技术时代? 事实上,从刚刚预售开场的双十一来看,极萌、觅光们的“疯狂”已经初现了端倪。 比如截止到24日午间12点,极萌旗下的核心单品“大熨斗美容仪器”原价为4499元,但是券后价直接对半“砍”到了2199元;原价为6199元的极萌胶原炮Max熨斗美容仪器,券后同样大幅降价至3899元,优惠力度之强,实属少见   无独有偶,国产头部品牌觅光也在此次双十一活动期间,推出了巨额的折扣力度。原价为4199元的觅光黑曜石面罩美容仪,券后价同样降到了2399元…… 如此大的折扣力度,很难不让人联想到前边提到的新规影响。 毕竟,虽然现在觅光、极萌和雅萌等一众头部美容仪品牌,都表示已经启动了申请III类医疗器械资质的相关工作,迈向了“持证上岗”的第一步。但是有业内人士表示,上述整个申请周期可能都需要3-4年,光临床试验的周期就长达1-2年左右,投入资金也需要几百万元。而且即便如此,整个资质审批的最后结果依然不确定性很大。 这就意味着,如果现在极萌们生产的美容仪清仓不掉,而未来又没能取得三类医疗器械资质的话,那么剩余的库存都将变成亏损,彻底“砸手里”,所以通过加大优惠力度迅速变现、落袋为安可能就成了当前极萌们最稳妥的选择。 而对于消费者来说,如果仅从价格层面考虑,现在可能的确是个入手好机会,但是在安全和效果体验层面,就像ASa说的那样,在新规落地前赌运气,这究竟是捡漏还是另一种消费者陷阱,或许都还要让子弹再飞一会。 不过无论怎样,新规的出台对于家用美容仪市场的长久发展,都是一次拨乱反正的开始。 回头来看,极萌、觅光和雅萌等家用美容仪们崛起并壮大的一个很关键逻辑就是“平替”。 先是以雅萌为代表的海外国际品牌对于美容院的平替,紧接着是以极萌、觅光们对“前辈”雅萌们的产品功能平替和创新,这一系列从大到小,再从昂贵到平价的变幻交替,背后其实都是核心技术在推动。 但遗憾的是,在初步完成对美容院的“平替”颠覆之后,包括雅萌、极萌在内的一大批美容仪玩家们却没有继续走“技工贸”的路线,而是改道了挣快钱的“贸工技”。 以雅萌为例,2021财年雅萌母公司的销售费用为8.5亿元,占到总营收的46%,而研发费用紧2000万元出头,仅占营收的1%。再来看国内的美容仪玩家们,同样也早早地被市场贴上了重营销轻研发的标签,并由此在监管滞后的市场里边野蛮生长,边负面缠身。 比如据深圳市市场监督管理局微信公众号2022年3月份通报称,Ulike脱毛仪广告“没有蓝宝石,我不脱”,涉嫌违反《广告法》第九条第七项“广告不得妨碍社会公共秩序或者违背社会良好风尚”的规定;同时违反《妇女权益保障法》第四十二条第二款“禁止通过大众传播媒介或者其他方式贬低损害妇女人格”的规定。 据此,深圳市市场监督管理局对该公司立案调查,并责令涉事广告公司停止发布违法广告,并进行立即整改。 同年12月,Ulike又因为在其官方旗舰店的广告页面中使用“已帮助300万+用户成功脱毛”、“无蓝宝石灼热刺痛热损伤非冰点脱毛光到达皮肤的温度是70°C-100°C”等无法提供相关事实依据的表述,而被义乌市市场监督管理局依据《中华人民共和国广告法》,对其罚款37.5万元…… 而如今,新规的出台先是从技术安全和医疗效果等层面,提高了家用美容仪市场的准入门槛,实现了对整个行业发展走向的拨乱反正。紧接着,新规又对直播带货的KOL/KOC也提出要求,“械字号”的代理、经销等流通渠道都需要持有三类医疗器械经营许可证。 也就是说,主播如果没有相关资质,便不能进行医疗器械的营销推广,这就相当于堵住了极萌、觅光们最后一条抄近路的可能。 未来品牌玩家们几乎就只能用产品力来打动消费者了,家用美容仪赛道也由此从1.0的营销时代,重新回到了2.0技术驱动时代的铁轨上。 不过,远水解不了近渴,画给未来的“饼”放现在也充不了饥。 如果在明年四月之前,极萌、雅萌和觅光们未能通过新规的资质认证,那么其将集体迎来一段相当艰难的市场蛰伏期。 但这也意味着,极萌们谁能最快复苏过来,谁就能掌握未来美容仪市场的关键主动权……相关推荐: 透过优衣库秋冬新品巡展,看见服装消费新风尚这是一个被高温笼罩的夏天,人们想法设法适应季节变换,在这种适应中,尽可能地保持着装之美。 一向走在穿衣风格一线的优衣库,并没有缺席市场更替中涌现的需求,其春夏系列从凉感防晒的功能性服装,到“辣妹T”和“少年T”里的审美追求,在细节之处带给消费者太多惊喜。但因为是优衣库,所以其制造流行、制造基础款的能力依然广受认可。 因此,当夏秋之交将来临,优衣库如何应变今年的秋冬风尚,也让消费者满含期待。今年的秋冬季节,或许是绝大多数消费者对线下忙碌生活的首次全面回归,他们的价值观点和品质追求,也已悄然变化。优衣库需要跨越的认知边界、产品边界,似乎仍在增长。 近日,优衣库2023秋冬新品24省市巡展自北京首站启航,以十大摩登·品质·机能新衣系列为主打,开启了面向新季节的又一段旅程。通过观察与对话,我们发现,虽然场景与社会潮流多变,但优衣库保持了对消费势头的细腻洞察,也在想法设法增强与消费者的对话。而这种洞若观火的能力,已成为优衣库引领生活方式、面向生活创新的长期动力。 服装会“说话”:优衣库市场洞察中的行业趋势 时令,恰如服装行业的“叶脉”,凸显出一个周期内的潮流走向。服装业的变动,有着这样一个巨大的“背景板”,总是需要与之进行搭配。 正如迅销集团全球执行董事、优衣库大中华区首席市场官吴品慧对今年秋季的市场看法:“传统的服装会关注一个季度的新品,春夏秋冬,但今年气候异常,秋季也有高温趋势,我们会更多去平衡季节感,通过单品的、基础款的新品,以叠搭的方式创造时令感,让服装功能的延伸提升多场景价值,” 而这种策略的本质是,消费者往往从外界获得关于服装流行的信息,再和自身的审美、实际的需求组合,形成贯穿一段时期的消费观。 季节是主要的外界因素,更重要的是,消费者为生活而着装,当前生活倾向的变化,正在成为塑造服装消费趋势的主要力量。优衣库之所以要从“现代叠搭的艺术与科学”角度去诠释LifeWear品牌理念,就是因为社会消费方式变化的复杂而深刻,它意味着消费者有了更多自主的、个性化的认识,而服装将成为他们感悟生活、掌控生活的一个抓手。 为此,优衣库形成了四个方面的洞察,也成为打造今年秋冬一系列百搭新品的出发点。 其一,是松弛感。“松弛感是一种平衡感的追求。”吴品慧解释道,消费者对平衡感的追求可能体现在时尚与功能层面、好看与舒适层面,甚至品质与价格层面。…

    其他 November 21, 2023
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    相关推荐: 9905 相关推荐: 辗转多国上市失败后,SHEIN这次想“DPO”速通?  被爆改弦易辙“DPO”、直接向散户募股:SHEIN想“众筹上市”?   撰文/ 孙宇浩 编辑/ 陈晓晓 SHEIN被爆再换上市赛道,这次或许干脆直接向散户募股: 据《环球时报》援引英媒报道,SHEIN这家快时尚零售巨头正计划直接向英国公众出售股票,其中包括散户投资者和专业投资机构。这就是说,从美国到英国上市失败,SHEIN再换赛道:这次是DPO? 此前,SHEIN被爆出已于2024年6月在伦敦秘密交表,计划以500亿英镑的估值上市。但因商业模式及频发的侵权纠纷,也使得这项伦敦交易所有史以来最大的IPO计划备受质疑。 事实上,行业已经记不清这是SHEIN多少次被爆出上市消息了,而且每次爆出的上市地点、方法都大相径庭。 如果根据时间线梳理一份SHEIN上市路线图,其跨越地理范围之广、辗转国界之多、路线之曲折。 据山东商报报道,去年12月,SHEIN 被曝出赴美上市,并在纽约秘密递表,但最终因侵权、劳工、环保等问题未能如愿; 今年6月,Sky News 报道,SHEIN正准备向英国金融行为监管局提交招股说明书,6月6日,伦敦上市再次遇阻。 6月29日,金融时报报道,SHEIN制定了在香港上市的后备计划,这背后是其在伦敦进行首次公开募股的雄心遭遇了越来越严格的审查。 值得注意的是,在此过程中,SHIEN对含混不清的自身的定位曾引发外界争议。5月8日,在洛杉矶米尔肯研究所(Milken Institute)全球大会上,SHEIN执行主席唐纳德(Donald Tang)的在被主持人问及“SHEIN来自哪里”时,唐纳德表示,SHEIN既是中国公司,也是新加坡公司,更是美国公司。 然而,这并未让其顺利拿到上市“通行证”。 一言以蔽之,SHEIN的西行取经路,面临九九八十一难,至今仍未取得上市真经。而从美国到英国,从IPO到DPO,其中可以看出SHEIN的急切。 那么,这次为什么是DPO?DPO和传统IPO上市路径有何不同,有哪些优势和弊端?SHEIN选择DPO又出于什么考量?选择DPO又能否破解此前困扰SHEIN已久的“身份难题”,并完美避开“侵权、劳工、环保”等缠身的纠纷? 所谓DPO(Direct Public Offering),即互联网直接公开发行,即证券的发行者不借助或不通过承销商或投资银行公司,而是直接通过在互联网上发布上市信息、传送发行文件,从而直接公开发行公司的股票。 在流程上,DPO相当于IPO的“极速版”——不像IPO(Initial Public Offering)那样有繁琐的申报注册程序和严格的信息披露要求,因此,可以绕开复杂的审核流程;而在覆盖范围上,其直接向散户募股的方式,让其看起来更像一场“众筹”。 DPO于1994年最先出现在美国,当年,有28家小企业通过DPO发行股票上市筹资。综合梳理,DPO上市对企业来说有以下几点优势: 首先,高效快捷,路径“短平快”,主打一个闪击资本市场。 传统的IPO上市流程为“审计、注册登记、申请、审批、路演”,耗费时间长,而DPO省去了与承销商协商定价、路演宣传等繁琐环节,大大缩短了上市周期,直接在网上进行息的发布与反馈,通过电子邮件向潜在的投资者“投广告”,并在网上发布招股书,一气呵成。 拿路演环节来说,DPO把IPO需辗转多地、为其两周左右、与潜在投资人密切的路演爆改为“投资者日”,即采取“视频会议”的形式线上会谈。 这对于急需资金或希望快速扩大市场影响力的企业来说,无疑是一个巨大的优势——“不管三七二十一,先上市了再说”。 其次,限制条件少,监管与审查没有IPO那么严苛。 传统IPO发行之前,要经过严格的资格审查,达到上市条件后企业股票才可能发行上市,同时,IPO发行的过程中会受到多重的监管和限制,经纪公司必须根据美国证交易协商会和SEC的要求制定发行销售规定,整个发行过程被严格地控制。 与IPO(首次公开募股)的严格资格审查和监管相比,DPO在美国证监会(SEC)下享有更多的豁免条款,如A条例、D-504条例和SCOR等。这些豁免条款对财务审计、投资者质量、股票定价和交易的要求相对宽松,为部分企业提供了更大的操作自由度。 再次,成本相对低廉,没有承销商的介入。 传统的IPO当中,上市企业所承担的费用一般包括四个部分,即承销费用、专业顾问费用、其他必要支出、潜在费用和后续开支,这“四座大山”加起来,甚至会占到企业融资额的40%。 同时,没有锁定期,流动性更强。 在传统的IPO中,公司现有股东一般会同意一个期限(通常是自IPO定价之后的6个月),在此期间被限制出售股票。而DPO没有固定的锁定期,现有股东(包括员工)都可以自由出售股票,这提高了股票的流动性。 如GGV管理合伙人童士豪Hans就曾评价以DPO方式上市的Slack:“Slack的股东和员工无需等待6个月就能卖出股票。与此同时,Slack不发行新股则代表其股权不会因为IPO而被稀释。” 那么,对SHEIN来说,为什么选择DPO? 复盘在过往采取DPO手段上市的企业中,最具代表性的莫过于Spotify、Slack等独角兽企业。而这些公司的共同点就是,不缺营收能力且知名度广、不缺受众,但口碑两极分化、面临诸多舆论争议,在多重压力下需要快速上市: 拿Spotify来说,作为全球最大的音乐流媒体平台之一,Spotify于2018年成功在纽交所通过DPO上市。上市前,Spotify已经拥有了庞大的用户群体和稳定的收入来源,因此无需再通过IPO筹集资金。选择DPO上市,使得Spotify能够更快地实现上市目标,同时避免了因承销商压价而导致的利益损失。 而之所以选择DPO,一大原因就是,在IPO绕不开的审查、背调、监管、舆论等方面,陷入诸多争议的Spotify很难过关: 在上市前,Spotify“营收可观但净利润为负”营收结构就引起争议,巨额的音乐版权成本让Spotify不能突破盈亏平衡点,BBC曾对其“不盈利”导致的IPO延期专门进行了报道,题目也很震惊体——《丧钟为Spotify而鸣》;且其此前向TPG等方借的10亿美元,又让其陷入多重债务问题缠身窘境。 如果走IPO流程,免不了又要在路演环节一番自证、唇枪舌战,耗时又费力。 而当时,Spotify还急着上市,首先是因为其在2016年签了一份债券协议,即以可转换债券Convertible Debt从TPG、Dragoneer等投行募集了约10亿美元。协议规定,如果公司未能及时上市,这些债券将可以较高的折扣转换为股票,20%让价且叠加折扣和每年5%的利息。 一言以蔽之,为了避免高昂的利息支付和股权稀释的风险,Spotify需要尽快完成上市计划并吸引足够的投资者来支持其股价表,“短平快”的DPO无疑是最佳选择。 历史是个巨大的轮回,如今的SHIEN处境和昔日的Spotify惊人的相似,或许,正是同样的处境让SHEIN从中汲取了灵感,这才把目光投向DPO: 首先,从面临监管审查、舆论压力等“九九八十一难”来看,SHIEN比当年的Spotify有过之而无不及。据CNBC报道,SHEIN申请在美IPO后,其立法机构加强了对SHEIN的审查。 为此,SHEIN不断模糊自己的身份,试图以更“世界公司”的姿态最终赢得当地认可。2021年底,SHEIN将总部迁往新加坡;据企查查显示,到2022年初,SHEIN创始人许仰天在国内曾任职过的10家企业,有9家已注销。在官网介绍里,SHEIN用“全球时尚和生活方式电子零售商”来介绍自己,并没有明确自己的国籍。 而在侵权层面,从ZARA、H&M、UGG等大品牌到小众设计师,都曾指控过SHEIN侵权。根据《华尔街日报》的调查,过去三年中,SHEIN在国外面临至少 50 起涉嫌版权和商标侵权的联邦诉讼。 环保层面,SHEIN也不好过。今年3月,法国国民议会讨论通过了一项新提案,把矛头指向“会造成环境污染”的快时尚,主要措施包括禁止快时尚纺织品、时装广告,以及对低成本商品征收环境税。其中,SHEIN成为被法案特别点名的对象。 OpenSecrets的公布数据显示,SHEIN在2023年的游说支出较上年增加了657%,雇佣的游说人员也由8名增加到了14名,显然,费尽口舌,却并未得到想要的结果。 其次,SHEIN虽然没有Spotify那样白纸黑字的协议倒逼上市,但作为一家成立于2008年的企业,陪SHEIN白手起家的资本已经被“套牢”十余年,对于回报的期待日益增长,正因如此,SHEIN亟需上市,满足其资金流动性需求。从其这两年上市的紧迫程度来看,此时构建资本退出渠道成为刚需,且无法一拖再拖。 那么,DPO真的是SHEIN的最佳选择吗?又有什么弊端? 事实上,正如“免费的往往是最贵的”,有时候,“最快的也可能是最慢的”。DPO模式与其说是一种捷径,不如说是一把双刃剑。命运所馈赠的礼物,往往标好了价格。 此前,Spotify选择DPO时,就有业内人士指出,巨大风险不容忽视,如承销商询价和开盘价格发现机制的缺失,可能导致开盘交易价格“闪崩”等。 诚如所言,相比传统IPO,DPO存在流动性、融资能力、估值不确定性、信息披露要求和投资者基础等方面的不足,由于市场认知度相对较低,交易量可能不够活跃,导致股价波动较大;同时,融资能力受限——DPO上市不发行新股,因此公司无法通过上市过程直接筹集资金。这对于需要大量资金进行扩张或投资的公司来说可能是一个限制。 相比“难而正确”的IPO传统路径,从长远来看,DPO或许并会限制企业进一步发展。不过,从把总部迁往新加坡,到如今被传出DPO,SHEIN一直选择了更为激进的那条路。 以长期主义的视角来看,每一步都不白走,而每少走的一步路,日后都需要从其他方面补上:或许对此前狂飙突进的SHEIN来说,此刻的当务之急是慢下来,权衡利弊再上市。  相关推荐: 蒙牛股价大涨10%,奶粉利润超预期、创新业务表现突出,总裁高飞称该省的省,该花的花!8月28日晚间,蒙牛乳业发布了2024年中期业绩报告,经营利润率继续提升,且为了提振资本信心,将斥资20亿港元进行股票回购。 数据显示,2024年上半年,蒙牛实现收入446.7亿元(人民币,以下类同),同比下降12.6%;蒙牛积极有效应对外部挑战,实现经营利润31.2亿元,经营利润率同比提升0.6个百分点至7%。 在8月29日的业绩说明会上,蒙牛乳业总裁高飞表示,基于短期挑战,蒙牛乳业上半年主动控制发货节奏,清理渠道库存并稳价盘,对销量造成一定影响。此外面对行业价格竞争,蒙牛乳业的态度是“既要、又要、还要”,平衡好收入、利润、现金流的增长。 面对周期挑战,蒙牛乳业积极应对行业短期挑战,坚定保持长期战略定力,锚定“再创一个新蒙牛”战略目标和FIRST成功画像,坚持“以价值创造为中心,持续聚焦研发创新、品牌建设、数智化,加速渠道优化和新业务发展”,推动高质量发展。 正如蒙牛乳业方面所言,公司坚定品类创新升级,在极致品质基础上,进一步拓展丰富新品类、打造多元新场景、加速ToB渠道和专业乳品拓展,满足消费者多样化、个性化需求,引领乳制品从“喝牛奶”向“吃牛奶”,从“基础供给”向“大健康”,从“粗加工”向“精深加工”的转型升级。 业绩公告的同时,蒙牛乳业积极提升股东回报,宣布计划于未来12个月内进行总规模最高达20亿港元的股份回购,彰显公司对业务发展、未来盈利能力及长期稳健发展的坚定信心。 受此影响,8月29日,蒙牛乳业的股价应声大涨,涨幅一度超过10%,资本信心得到了显著提升。   常温奶利润率提升,加强渠道掌控和精细化管理 2024年上半年,原奶(生鲜乳)供给依然过剩,且消费需求不及预期,需供矛盾凸显,乳制品行业整体呈现短期下滑。 面对需供矛盾凸显、消费需求不及预期等行业现状,蒙牛乳业主动拥抱变革,加大品类创新、业态创新、模式创新,从追求“规模效益”向“价值创造”提质增效,多品类实现逆势增长,持续塑造中国乳业新质生产力。 报告期内,蒙牛乳业顺应市场变化,主动迎难而上。在优势品类夯实行业地位的同时,多个细分品类实现逆势增长。 作为蒙牛乳业的顶梁柱,今年上半年,常温事业部积极应对消费信心不足、渠道变革等外部挑战,继续聚焦业务的高质量发展,不断修炼内功,夯实产品、品牌和渠道基础,提升运营效率、执行效率,实现利润率提升。 “中国人有句话叫勒紧裤腰带过日子。如果大家都是这种思维,那哪来的创新和创造呢?所以对于我们认准的创新和创造,尤其是品类创新创造,是必须要坚决、果断、聚焦、聚势做下去,该省的省,该花的花。”高飞如上表示。 据悉,常温事业部围绕营养、高质优价多元化消费需求进行品类布局。报告期内,特仑苏品牌坚定不移地深化「更好」的品牌理念,有机系列产品再度蝉联德国国际有机博览会产品金奖,强化品牌影响力。 蒙牛母品牌则推出了0乳糖牛奶,补充细分赛道,扩大饮奶人群,满足广大面临乳糖不耐受症的中国消费者饮奶需求。 常温乳饮料上市添加优质生牛乳的真果粒伯爵红茶、蜜瓜乌龙口味牛乳茶、真果粒奶一口等多款新品,强化多场景、多人群、跨品类破圈,全面焕发品类活力。 常温酸奶纯甄聚焦品牌差异化布局,专注简单配料的0添加纯甄利乐钻原味风味酸奶,持续引领配方革命,不断升级产品质量,以更创新的配方,让新一代产品更加符合消费者的需求。 同时,常温事业部还顺应了渠道重塑趋势,积极推进RTM渠道策略的落地执行,加强渠道掌控和精细化管理。 报告期内,常温事业部进一步强化经销商赋能,深化在线渗透,积极把握兴趣电商、内容电商等高增长渠道,O2O渠道领先行业,份额优势再提升,新零售会员规模持续过大,在线会员总量超8200万人。此外,常温事业部持续挖掘下沉市场机会,拓展网点铺市率,强化镇村的服务渗透和基础建设。 在保持C端业务优势的同时,常温事业部也积极地拓展B端市场。旗下专业餐饮品牌蒙牛专业乳品秉持「专业乳品专注创造」的经营理念,致力于打造优质的原料型产品矩阵和一体化的前沿营销,目前已在烘焙、咖啡、茶饮、餐饮领域与百胜中国、蜜雪冰城旗下大咖国际等多品牌建立合作。…

    其他 September 4, 2024
  • 群「模」乱舞的AI手机为拔起钉子户,又要计划性报废了?

    已经持续了好多年,用高大上的场地、震撼的舞美、最顶流的明星,以及怼天怼地怼友商充场的手机行业新品发布会,似乎正在发生变化。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 比如,他们终于可以在发布会上,讲点新的东西了……‍‍ 大家都知道的,自从AI大模型概念火起来后,上市公司只要蹭蹭大模型的热点,股价就能蹭蹭往上涨,「庄家们」转眼就套现享尽奢靡生活; 如果是没法割资本市场韭菜的个人,披上靓丽的光环,包装传播一些焦虑,就算你是个学艺术的,也能靠给韭菜们卖AI课,大赚几个小目标。 虽然说目前所谓要革科技产业命的大模型,对大多数普通用户来说,还是个玩一次就不想再碰的虚拟玩具。 但在投机这件事上,其爆发出的魔力,把早几年的类似的生态化反、区块链、元宇宙……甩出了几条街。 面对如此巨大的魔力,科技的集大成入口终端智能手机,还马不停蹄的赶过来了。 比如,小柴最近一段时间以来多个品牌的多场新品发布会,以往那些讲手机新配色、碾压iPhone类似的场面似乎少了,而是将大量的篇幅的内容让位给了大模型,甚至到了不谈AI就不能开发布会的地步。 但话又说回来,如今的AI大模型,就好比当年的互联网,本身就是底层基础设施的属性,大家讲着讲着,发现依然没法跳出同质化的尴尬困局。 于是有的讲生产力、有的讲对世界的感知能力,有的讲次世代交互……似乎每一场发布会,都会出现一个新的定义,大有一种群「模」乱舞的趋势。‍‍‍‍‍‍‍‍ 也是在这样的语境渲染中,逐渐的,给人一种感觉,手里的智能机,好像一个古董啊! 自然,另一边手机厂商,纷纷给自己乐观的预期,比如苹果,已经在最近一个月内,连续两次Phone 16系列手机的备货量,达到9500万部。‍‍‍‍‍‍‍‍ 此外,最早展示AI能力,且在中国市场几无存在感的三星,破天荒的在中国市场铺天盖地的广告宣传; 至于国产机品牌们,自从搭上大模型这艘船,自信心那是溢出屏幕了,纷纷排着队涨价「做好准备了吗?智能手机又一轮涨价潮来了……」。 比如荣耀、一加、OPPO……新品起售价纷纷涨价200-400元,前些年,还卖1999的旗舰机,不知不觉间,都进入了五千价位,这也导致这些三流品牌手机的均价,从2013年的1762元,涨到了如今的接近四千元。‍‍‍‍‍‍ 甚至前不久,荣耀的一款新品,起售价更是达到了8999元…… 看到这个场景,小柴着实有点迷糊,人家iPhone大量的自主创新,加上各种「进口」相关的税,才卖这个价位,咱们这些以组装为主的品牌,凭啥啊!‍‍‍‍ 对此,也有用户表示:「再不努力,只能用iPhone了。」‍‍ 当然,那么这样的底气与自信到底是怎么来的呢?而事实上,都是乘上了大模型的东风,因为除了品牌,各种第三方机构也乐观预测,AI手机时代到来后,必将掀起新一轮的换机潮。‍‍‍‍‍ 比如国泰君安在一份报告中表示,苹果发布「苹果智能」将进一步拉动换机潮来临;摩根士丹利也预测,在苹果智能的加持下,苹果未来两年iPhone出货量将超过5亿部,并预计2025财年出货量为2.35亿部,2026财年为2.62亿部。 除此之外,对于整体的智能手机市场,IDC发布的最新报告指出,Gen AI开始盛行,让沉寂已久的智能手机市场充满新动能,看好AI手机市场将大爆发。 其同时预计,今年AI手机出货量估计将同比暴增364%,达2.34亿部,渗透率约19%。 展望明年,更是给出了增长73.1%的乐观预期,把时间线拉长到2028,年全球AI手机出货量将达9.12亿部,预计2023年至2028年的年复合成长率为78.4%。‍‍ 好家伙,看到这一连串数据,智能手机厂商能不激动到自信心爆棚吗?要知道,如今的智能手机市场,因为创新式微,以及性能过剩,越来越多的用户成了「钉子户」。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 有数据显示,2023年全球智能手机的平均换机周期再创新高,达到了「历史最长」的51个月,换算一下就是,一台手机要用4年零3个月才会考虑换新机。 CIRP最新的数据也显示,高净值用户占大多数的iPhone用户,换机周期也在持续延长,在最近12个月中,至少71%的iPhone用户和68%的Mac用户表示,他们的旧设备使用时间已超过两年,相比2020年的63%和59%,这一比例有显著增长。‍‍ 而要知道,在2010年前后那几年,大部分用户换机都是一年一换,如今四年多才换的背后,厂商的出货压力,可以说非常大。‍‍‍‍‍‍‍‍ 数据也显示,包括2023年在内,智能手机市场出货量连续高位下滑了过11个季度,直到今年才有所好转。‍‍‍‍ 为何用户不换机,原因是多方面的,比如手机没啥创新,应用层也没啥大的迭代,手机性能严重过剩,四年前的手机,足以满足当下的需求,用户根本没有动机去换机,其次,就是高性能的智能手机的渗透率已经足够高。‍ 还有就是,因为经济大环境的问题,大家都是勒紧裤腰带的状态,能用继续用、能省则省成为主流的消费观。 显然,在大模型出来前,这个局,似乎无人能破,纵使是这些年最大的创新折叠屏手机,也一直是雷声大雨点小。‍‍‍‍ 另外,我们也不难发现市场的另一点变化,在市场增量有限的情况下,iPhone在持续热销,意味着大量的安卓用户转投iPhone,而在这背后,业内人士分析称,主要原因是,用户正在用脚投票,选择更耐用的手机。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 也就是说,AI大模型之前,用户换机的欲望,还在持续的降低,那么AI大模型是否真的能拔起越来越多的钉子户呢?‍‍‍‍ 如果从大模型应用层面谈起,如今各大手机厂商大力宣传的AI手机功能,无非就是文字、图片、语言等的AI处理能力与技术,而这些相关的技术,我们只需要下载相关的应用,就能完成。‍‍‍‍‍ 我们也不难看出,不管是iPhone、还是三星,或者是国内一众智能手机品牌,也都是整合市场现有的大模型应用,这就意味着,除了体验更流畅丝滑一些,产生的结果都是一样的。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 站在用户的角度来看,相比于目前大量的手机借助AI涨价,以及换机要付至少五六千的成本,下载相关应用的成本,要低很多。 是典型的吹的大,但实际效果一点也不大…… 其次,更重要的是,虽然目前大模型应用概念很火,但具体到消费端,尤其是对于大众用户来说,事实上,大家感受都很明显,所谓的大模型,对自己生活、工作的改变是非常有限的。‍‍ 在社交媒体上,大多数用户,表示自己不会因为AI就去换手机。 比如有用户表示,就算厂商把AI手机吹上天,也撼动不了我这个钉子户。还有用户表示:「初代之类,肯定没有成熟产品,再说现在的成熟点的AI应用是什么?我不知道」‍ 也有网友认为,目前虽然各种大模型,但还没有出现颠覆性的改变。「暂时不会考虑,还没有出现颠覆性的改变,现在手机够用」 「能做什么呢?就和带卫星通话的手机一样,对绝大部分人来说,卫星通话功能没有使用场景,现在也没人说了」 或许,从这些角度来看,想让用户给AI手机买单,难度并不小,而机构预测的AI手机出货量的高位增长,也不过是,智能手机厂商,以后生产手机,AI能力都是标配了,不生产没有AI能力的手机罢了。‍‍‍‍‍ 寄望用户因为AI换机,或许还是太过于乐观了。摩根大通也在分析报告中指出,纵使是iPhone,AI升级可能呈现出两年的「阶梯式爬坡」模式,而非一年的「超级周期」。 而事实上,为了激发用户的换机欲望,厂商们也开始动起歪脑筋了,也就是变相的计划性报废又开始了。 即这些AI能力,也不会在系统的升级中,出现在存量的旧版本的手机中。 潜台词就是,厂商希望通过「手段」,逼着用户换机,这显然是它们表面乐观之外现实的焦虑。‍‍‍‍ 比如有机构预测,超过90%的iPhone将无法适配苹果AI功能;自然,其他品牌也不例外,目前AI能力,主要集中在新机,存量机,基本被隔断了。‍‍ 有厂商给出的解释是,AI手机对算力等要求较高,存量的手机,硬件无法满足这一系列要求。 但经不起推敲的是,他们的AI技术,都是整合市场现有的大模型,市场现有的大模型,安装在现在的手机里,却能流畅的运行,那么这就很奇怪了。‍‍‍ 回归到现实角度,我们也不难看出,所谓的AI手机,事实上,就是智能手机随着科技创新的正常升级,就像内存、影像技术一样的升级范畴。产生变化,那也是必然的。 但AI能力的升级,为何在如今的语境中,就彻底变味了呢?尤其是如今还有大量的终端品牌厂商,把用户当冤大头,耍着心思借机涨价。 但可以预计,当用户逐渐意识到所谓的AI手机,最终只不过是底层技术的普遍性迭代后,收割,也只不过是收割第一茬罢了!‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 那么,如果是你,会因为AI换手机吗?欢迎评论区讨论…… 柴狗夫斯基©️ 作者|小柴伍号 编辑|谭松 相关推荐: 玩的就是真实,维丽海斯用一场溯源回答“品牌与品质”实力双卓越的秘诀 近年来,随着大众的健康投资意识不断提升,营养第四餐的应用也愈发普及。但伴之而来的精细化诉求,对于品牌而言却是一大挑战。因为只有兼具消费升级动向的洞察力和及时满足需求的产品力,才能在这场群雄混战中行“稳”致“远”。   正所谓,机遇总是留给有准备的人,这也使得西班牙营养品品牌「维丽海斯Verihealth」抢跑一步。背靠着沉积60余年研发和生产优势的LABORATORIOS GLOWER(歌露沃实验室),赋予了该品牌在产力端徐徐薄发的强劲活力。 溯源自有工厂,见证维丽海斯Verihealth高质量发展的底气 众所周知,自主的研发和生产是品牌持续创新、把控品质的核心,也是品牌打造护城河以差异化制胜市场的关键。然而,在营养品行业内依靠贴牌代工诞生的品牌却多如牛毛。在鱼龙混杂一川中的背景下,导致质量问题频出、竞争日益加剧。 但也正因此,让置身其中的维丽海斯Verihealth显得尤为特别,一经面世就迅速获得众多消费者的青睐,并在2023年实现销售猛增810%的成绩。究其根本,维丽海斯Verihealth隶属于西班牙顶尖实验室之一的LABORATORIOS GLOWER(歌露沃实验室),是业内少数拥有自主研发和工厂的进口营养品品牌之一。 维丽海斯Verihealth 据悉,这家实验室成立的60余年来,一直在保健营养膳食补充剂领域埋头深耕。一边汇集全球专业的科研人员、升级国际先进的实验设备,不断加强自主研发;另一边建立多个生产基地,将产品转化、稳定供货和品质把控等环节掌握在自己手中。   日拱一卒,功不唐捐。LABORATORIOS GLOWER(歌露沃实验室)不仅取得了多项专利,还获得了欧盟天然安全食品认证、符合药品生产和质量管理规范(GMP)等。稳扎稳打下,其不断地蓄势聚力为维丽海斯Verihealth注入高质量发展的基因。 维丽海斯Verihealth溯源行动 当然,说千道万都不如眼见为实。毕竟在当今这个信息繁杂的时代,消费者想要深入了解品牌的真实底蕴,唯有通过亲身体验。而深知此理的维丽海斯Verihealth,率先在营养品行业内开启溯源行动,向外界证明品牌经得起深挖,自然不惧透明化。   今年中旬,维丽海斯Verihealth精心组织了一场跨越山海的溯源之旅,带领超过30位成员深入探寻了品牌发源地——西班牙。此次旅程中,维丽海斯Verihealth不仅让成员们亲身体验了当地的独特风情,更引领他们深入产品的生产和销售一线。 neo集团 在生产一线,成员们来到了neo集团工厂。维丽海斯Verihealth为他们揭开了现代化生产车间与前沿的生产设备的神秘面纱,展示了从原料的精挑细选,到加工的匠心打磨,再到包装成品,整个生产流程让成员们深刻感受到了产品的卓越品质。 西班牙药店 在销售一线,成员们走访了西班牙当地的药店,亲眼见证了维丽海斯Verihealth在国内外同步销售的硬核实力。要知道,当下有许多品牌打着海外进口的幌子,实则在海外市场既无自主工厂又无门店在售,就是“挂羊头卖狗肉”误导大众。但显然,维丽海斯Verihealth与之不同,此行更是彰显了其进口品牌的真实性。   在这次溯源之旅中,将维丽海斯Verihealth“纯正进口、真正有效、差异竞争”的DNA进行了清晰呈现,让参与的每一位成员对品牌和产品有了更为具象的认知。同时,从中也让我们窥见了这个品牌稳健成长的“秘诀”。 锚定升级需求,维丽海斯Verihealth深耕植物营养素领域 需要指出的是,无论品牌在看不见的地方多么下苦功,最终都要落到产品层面,因为这才是赢得消费者青睐和在市场站稳脚跟的根本。而依托于研发端的硕果累累和生产端的质造水准,让维丽海斯Verihealth形成了强大的内生力,能够持续优化旗下的产品矩阵,来满足消费者“既要又要还要”的升级需求。 根据《2023年中国母婴营养品市场洞察报告》显示:新晋父母人群购买母婴营养品时首要关注的因素就是“天然有机与安全可靠”,其次才是营养成分及含量。在此之下,源自天然的“植物营养素”受关注度越来越高,吸引了众多企业竞相布局。 公开资料显示:植物营养素也被称为植物化学物,是存在于蔬菜水果及谷物等天然植物中,对人体有益处的非基础营养素。而维丽海斯Verihealth在品牌成立之初便秉持着“优质天然产品,呵护您的健康”的营养理念,因此也将目光锁定在“植物精萃好营养”领域,致力于为消费者提供天然、有机、无污染的营养食品补充剂。 维丽海斯Verihealth产品全家福 截至目前,维丽海斯Verihealth共有软糖、粉剂、饮液三大系列,并推出了12款新品包括艾迪软糖、古耐软糖、呼皮舒、V8复合酶、舒敏适饮液、乐高高复合饮液等。它们均以满足年轻一代母婴家庭的个性化营养需求为出发点,旨在为他们提供更为丰富、专业的营养选择。…

    其他 July 18, 2024
  • 潮流玩具空间广阔,布局正当时,PCS上海国际潮流玩具展招商进行中!

    常言道,“一朝天子一朝臣,今朝不认前朝人”。除了职场,在市场经济中也是如此,随着一代年轻人逐渐成长为市场经济中消费主力时,他们也就成长为了品牌营销的必争群体。那么,了解他们超前的消费理念和独特的文化消费需求也就变得至关重要。 不同时期有着不同的潮流文化,铭记了不同时代的时尚印记。从集邮文化到文物典藏文化,对于“收集”这样的喜爱一直未曾改变。如今,这种喜好转移到了潮玩上。可以说,Z世代的成长,为潮流产业增值带来了全新的土壤。 随着我国经济的腾飞,潮玩在我国飞速发展。2010年开始,泡泡玛特、寻找独角兽、52toys、TOP TOY、19八3和酷乐潮玩等公司先后成立,并开始进行线下销售渠道的布局而随着受到二次元影响的Z世代成长起来后,营销模式的更迭、国人对国潮的关注都进一步助力了国产潮玩的崛起。 在这样的趋势下,中国的潮流玩具市场规模也是直线上升。2015-2020年,中国潮玩行业的市场规模逐年上升,增速始终保持在10%以上。2020年,中国潮玩行业市场规模达到229亿元,同比增长10.63%。如今,当潮玩满足了消费者对情感、社交以及收藏等方面的精神需求之后,市场规模增长更加显著。数据显示,我国潮流玩具市场规模由2016年的82亿元增长至2022年的478亿元,预计到2025年末更将达到780亿元,增长583%。 并且自2019年起的复合年增长率基本都在30%上下浮动,如果持续按照该年均符合增长率继续成长的话,甚至可以预估到2027年,中国潮玩市场规模将突破1600亿元。 从获投轮次来看,潮玩项目的获投轮次主要集中在天使轮和A轮,主要金额集中在数千万元。从投资方看,产业资本和互联网企业较为活跃。 在2020年时,根据iiMedia数据显示当时潮玩弄潮儿在购选潮玩时,更注重的是品牌效应,大牌知名品牌往往才是他们的首选;随后则是外观、价格与包装,几乎都相差无几,而那时候,其他因素的影响就微乎其微。 但仅仅在2年后,一切都变了,在购买产品时,品牌不再是消费者最先考虑的因素了,造型设计、质量以及工艺技术等等已经成为了最主要的前三考虑因素。 这主要是由于潮玩的“潮“属性带来的质变以及消费者版权意识增加所共同造就的,因为往往所谓“潮”,自然也就有着特立独行的原创性、新颖性以及精美性。 数据来源:iiMedia、克劳锐 因此,在这样的“潮”流下,潮玩的造型设计成为了潮玩族在购买时最关注的因素,并且他们还会追逐自己喜欢的潮玩的设计者,成为追随者和拥护者,也就自然而然会捍卫其原创性和版权,对于抄袭是零容忍。而设计者采用的工艺、材质自然也是会备受关注的。这些也是他们喜欢上设计师和作品的重要组成因素。 总的来说,潮玩营销是品牌破圈、高效触达年轻消费市场的有效途径。 而随着时代的发展,Z世代全面成长起来,潮玩粉丝群体将进一步扩大,中国潮玩的整体零售市场也将会快速壮大。相信中国潮玩市场将不仅有泡泡玛特一个全产业链上市玩家,还会有更多的行业领袖加入,带着我们的国潮IP走出国际范儿。 2023年7月7-9日,PCS上海国际潮流玩具展览会在上海世贸展馆举办,展会规模预计10000㎡,260+参展商携潮玩、模玩、艺术家玩具、积木、玩偶等千款IP亮相,展会即将迎来全新高度。 相关推荐: 2022年亏损超10亿,告别野蛮成长的众安在线急需新“引擎” 2023年3月21日,众安在线披露了2022年财报,营收233.52亿元,同比增长6.44%;净亏损16.33亿元,去年同期净利润为11.6亿元,同比由盈转亏。 尽管众安在线再次身陷亏损的泥潭,但投资者却没有选择逃离。截至3月22日收盘,众安在线股价报收25港元/股,大涨8.7%。 图源:百度 事实上,早在2023年3月15日,大摩就发布研报称,因股价短期回落,并且对美国债券市场并不会有重大风险敞口,众安在线的股价有60%至70%的可能在未来60天上升,予“增持”评级,目标价30港元/股。 诚然,在“保险+科技”双引擎战略的驱动下,众安在线给资本市场描绘出了宏大的科技保险故事,投资者自然也会降低对其的盈利要求。不过结合财报来看,如何在稳住保险业务的基础上,提升科技业务的变现能力,想必是众安在线不得不直面的挑战。 行业监管之下,众安在线告别野蛮生长  众安在线的“互联网+保险”曾一度让投资者爱不释手。2017年上市之初,众安在线的股价曾达到超90 港元/股的高点。这主要是因为通过互联网渠道,保险业可以低成本地获客,并且互联网模式也可以拓宽保险的业务范畴。 具体到此次财报中,众安在线实现营收增长,主要在于健康、数字生活、消费金融、汽车和其他等几大生态板块的带动。财报显示,2022年,众安保险健康生态总保费收入89.8亿元,同比增长16.8%;数字生活生态总保费为88.74亿元,同比增长21.7%;消费金融生态总保费为45.3亿元,同比微增1.9%;汽车生态实现总保费12.67亿元,同比增长33.9%,高于行业机动车辆保险总保费5.6%的同比增长。 虽然众安在线营收长期保持增长状态,但梳理近年来的业绩表现可以发现,众安在线的整体保费增速已经开始放缓。财报显示,2017-2022年,众安保险保费收入分别为59.54亿元、112.56亿元、146.30亿元、167.09亿元、203.80亿元、236.51亿元,同比增速分别为74.71%、89.05%、29.98%、14.21%、21.97%、16.1%。 图源:众安在线2022年财报 纵向对比可以发现,2020年后,众安在线的保费增速一度低至15%左右,再无2017-2018年超50%的增速。这固然与移动互联网流量红利消逝有关,但更大程度上,其实还是监管使然。 过去几年,互联网保险行业快速发展的同时,囿于全流程在线模式,各种乱象显现,遭遇信任危机。例如,2022年,涉及新冠疫情相关保险,在银保监会公布的被投诉名单中名列前茅。2023年3月,央视点名“悟空保”等相关互联网保险平台存在“1元保”消费陷阱。在黑猫投诉以“众安保险”为关键词搜索,可以发现8169条投诉,大部分投诉指责众安保险存在拒绝理赔、自动扣费、虚假宣传等问题。 图源:黑猫投诉 可见,互联网保险行业的发展阻力主要来自内部建设的不完善,也正因此,自2020年开始,有关部门屡屡发布互联网保险业务监管政策。比如,2021年10月,银保监会发布的《关于进一步规范保险机构互联网人身保险业务有关事项的通知》,就明确规定未经备案的互联网保险产品,不得在线上销售。 一系列政策的严格规定,使得行业开始“降温”。保险业协会披露的数据显示,2022年上半年,共73家财产保险公司开展互联网业务,累计保费收入530.4亿元,同比下跌1.4%。 值得注意的是,这并不意味着互联网保险行业将就此偃旗息鼓,而是会在监管的约束下走高质量发展之路。 众安保险负责人曾表示,按照银保监会的政策要求,保险机构在为企业提供数据安全服务的过程中,必须做好战略规划与组织流程建设、业务经营管理数字化与数据能力建设、科技能力建设、风险防范与组织保障和监督管理。目前,众安保险也持续加大在科技领域的投入,“保险+科技+安全”服务模式越来越完善,可以为客户提供更好的产品体验。 然而,再回归到财报,可以看到除了保费增速放缓,众安在线连续两年盈利后,再次出现巨额亏损,也进一步显现出其发展隐患。 巨额亏损背后,造血能力存在不足 2022年,众安在线净亏损为16.33亿元。在此之前的2020-2021年,众安在线的净利润分别为5.54亿元和11.65亿元,分别同比增长221.95%和110.30%。 针对为何2022年会出现巨额亏损,众安在线解释称,一方面是因为投资收益的大幅下降,另一方面是因为以美元计价的应付债券产生未实现汇兑损失。 图源:众安在线2022年财报 财报确实披露了上述问题,2022年,众安在线金融资产信用减值损失为0.59亿元,汇兑损益为5.49亿元,此二者上期均为正值。 事实上,全球经济下行以及美联储加息的背景下,众多中国保险企业均遇到了与众安在线类似的挑战。以友邦保险为例,财报显示,截至2022年12月31日,友邦保险总公司资产减少368.26亿美元至3030.48亿美元,主要源于投资现金流入净额被政府债券收益率大幅上升、公司债券息差扩大而导致的债务证券的负面公平值变动以及股市下跌所抵销。 诚然,投资收益下跌以及汇兑损失只是偶发性事件,并且众安在线一直在努力提升经营效率,2022年,綜合成本率为98.5%,相较于2018年的120.9%,下降了22.4 pct。如果排除上述偶发事件,那么众安在线可能会收获不错的业绩。 不过值得注意的是,众安在线的偿付能力并没有随之提升。财报显示,2017-2022年,众安在线综合偿付能力充足率分别为1178%、600%、502%、560%、472%、299%,下跌趋势明显。 图源:众安在线2022年财报 当然,众安在线2022年综合偿付能力充足率下跌与偿二代二期工程落地有一定关系,不过整体来看,众安在线现金流面临较大的压力却是不争的事实。财报显示,2021-2022年,众安在线经营活动的现金流净额分别为-60.3亿元以及-7.02亿元,均为负数。 这一方面是因为众安在线的承保盈利并不高,2022年仅为3.29亿元,承保利润率仅为1.39%,另一方面,众安在线的“新故事”还处于亏损状态,2022年,科技板块亏损为2.2亿元。多重因素叠加之下,众安在线陷入自身造血能力不足的困境。 为了“回血”,2022年4月20日,众安在线举行临时股东大会,批准了2年内发行总额不超过70亿元的10年期资本补充债券议案。公告显示,此次募资扣除发行费用后,将全部用于补充发行资本,以提高公司偿付能力。 可以说,目前众安在线面临的最尖锐的问题并不是亏损,而是在造血能力不足的基础上,综合偿付能力充足率和现金流面临巨大的考验,这也决定了众安在线依然要靠投资者输血。 科技板块彰显想象力,仍获资本看好 结合股市情况来看,资本市场并未受保费收入放缓、亏损扩大的业绩影响,仍对众安在线持看好态度,如中金发布研究报告称,维持众安在线“跑赢行业”评级,并考虑到承保及科技输出业务有望持续向好,将其目标价定为29港元。 传统的保险业务难以自给自足的基础上,投资者依然选择“加仓”众安在线,或许是因为众安在线一直在描绘保险科技的故事。 2022年财报中,众安在线董事长欧亚平表示,“作为中国首家互联网保险公司,推动科技与保险的全流程深度融合、优化承保经营效率及用户体验、向海内外输出先进保险科技,以科技助力保险产业价值链的数字化重塑,是众安的艰巨使命,也是我们不变的初心”。 简而言之,众安在线一方面希望类似金融科技,通过区块链、大数据、SaaS等手段,将自家的保险技术经验对外输出给合作伙伴,另一方面,则基于自身科技优势,积极探索网络安全风险管理。 比如,2021年,众安在线先后推出“保险中介核心2.0”“集智平台2.0”“无界山2.0”中台等解决方案,试图帮助保险机构、保险中介机构、企业等降本增效;2022年10月,众安保险发布了“盾山计划”,希望让网络安全保险成为企业数字化的基础能力。 从行业来看,相关赛道确实具备不小的红利。以网络安全为例,工信部数据显示,2021年,中国网络安全产业总体规模突破2000亿元,“十三五”时期年均增长率为15%。 有关部门也在大力推动网络安全保险产业发展。比如,2022年11月,工信部联合银保监会起草的《关于促进网络安全保险规范健康发展的意见(征求意见稿)》,就针对建立健全网络安全保险政策标准体系、加强网络安全保险产品服务创新等方面提出了十条意见。 目前在国内市场,中国平安、安联财产、易安财产等企业均推出了网络安全保险相关产品,险种涉及黑客保险、网络风险保险、电子商务保险、网络安全责任保险等方面。 相较于传统的保险企业,众安在线的优势在于,其本身就是一家互联网企业,可以敏锐地洞悉产业链玩家的痛点。 财报中,众安在线表示,“公司将领先的保险科技经验及技术能力,以搭建数字新基建的方式输出,帮助保险产业链客户实现数字化转型,我们为保险行业客户打造数字化保险的核心系统以及场景化解决方案,并与互联网平台共同打造互联网生态保险解决方案”。 得益于此,财报显示,2022年,众安在线科技输出收入5.92亿元,同比增长13.8%,其中下半年同比增速为40.9%。本年度众安在线共计新签约了112家保险产业链客户,同比增加14.3%;截至2022年底,众安在线科技输出业务已累计服务超700家客户,覆盖保险、互联网科技、银行、证券等多个行业。 图源:众安在线2022年财报 此外,经过多年的运营,众安在线科技板块的亏损也在进一步收窄。财报显示,2022年,众安在线科技板块净亏损为2.2亿元,较去年同期改善约1.65亿元。 总而言之,作为中国互联网保险市场的先行者,此前资本市场无疑对众安在线的“互联网+保险”业务模式抱以极大期待,不过因行业无序发展,遭遇强监管,众安在线的保险业务依然需要资本市场输血。 但相较于“互联网+保险”业务,如今资本市场似乎更加看中众安在线的“保险+科技”双引擎战略,因为众安在线可以深入挖掘保险业务的科技属性,实现业务的外延式发展。考虑相关市场正飞速发展,提前布局的众安在线未来或许将收获亮眼的业绩。 作者:天宇 文章来源:港股研究社(公众号:ganggushe)—旨在帮助中国投资者理解世界,专注报道港股企业,对港股感兴趣的朋友赶紧关注我们

    March 30, 2023
  • 与民同富、与家同兴、与国同强 振东集团公益助学一直在路上

    成功的企业不仅要为社会提供好的产品与服务,也要在有能力的前提下参与社会的慈善建设,彰显社会责任。振东健康产业集团25年如一日的公益实践,为业界同行带来示范,为社会传递向善的力量。 第二十五届“仁爱天使”助学大会开幕,振东集团圆梦青春 青春代表着希望,而大学是少年梦想的开始。金秋9月即将来临,意味着新的入学季即将开始,又有无数学子即将迈入大学校园开启人生新篇章。2023年8月20日,振东集团第二十五届“仁爱天使”助学大会如期举行。 本届“仁爱天使”助学大会由原来山西19县区延伸到全国陕西、内蒙、宁夏、新疆、四川、广西、重庆等省市,资助新入学大学生1384名,再资助大学生1191名,合计2575名学子,其中包括89名硕博,还有67户大病患者家庭,发放资助金2083万元。25年来,振东已累计资助大学生2.53万名,共计捐款3.63亿元。截至目前,振东在公益慈善事业上累计投入8.45亿元。 与民同富、与家同兴、与国同强的价值观 “在我最无助的时候,振东集团再一次救我的家庭于水火之中,使我重燃了上学的希望,我也深知,只有我努力向上,在所属的专业领域做出一番成绩,才能回报这份大爱。”这是来自博士生侯思瀚的深情自白,也彰显了振东集团助学多年的价值。 振东集团在重视自身发展的同时把“与民同富、与家同兴、与国同强”的企业社会责任纳入企业成长理念,坚持可持续性、关注社会问题,维护社会利益所应承担的义务。 振东集团在1993集团创业成立之时就开启了助学慈善活动。董事长李安平曾说过“虽然上帝不公平,给我们家庭带来了不好的因素,但是只要你有决心去学习,未来,事业都是光明的,生活都是幸福的。”他坚信教育能改变人的命运,也愿意为更多的孩子提供学习机会,撑起助学的大伞。 今年是“仁爱天使”助学大会的第25年,而为什么叫“仁爱天使”呢?董事长李安平给出了这样的回答:“‘仁爱天使基金’产生于2006年5月2号,在太原的山西饭店。‘仁爱天使’这个词出于‘白衣天使’。当年和一群专家在开会讨论问题的时候,我突然心血来潮,想到要成立一个‘仁爱天使基金’。”而且振东集团的“助学日”原来叫“扶贫济困日”。在总书记倡导的扶贫攻坚战胜利以后,更名叫“助学日”。后又经过不断地讨论,最后还是把成立的“仁爱天使基金”和“助学日”匹配到一块,叫“仁爱天使”。 振东是产生正能量的企业,振东人是传播正能量的人,振东人也应该变为“仁爱天使” ,让爱传递下去,让爱发扬光大! 25年来,振东集团始终将社会责任视为企业发展的重要任务,秉承“人人有责、人人参与”的理念,将公益事业贯穿于企业发展的每一个环节。他们坚信,公益慈善不仅是企业回报社会的义务,更是为了推动社会的进步与发展。集团先后在公益慈善事业上投入累计超8亿元,助学标准从一开始的2000、3000、5000、8000元,提升到5000、8000、10000、12000元,在生活条件日益提高到当下让千余名学子能够安心求学。 在第二十五届“仁爱天使”助学大会上,李安平董事长更是发出呼吁,号召未来有更多的企业和更多的爱心人士都能加入到慈善事业中来,主动承担社会责任,伸出援手,不让一个孩子因为贫困而上不起大学,不让一个家庭因为孩子没有上大学而更加贫困。振东集团二十五年的助学行动,彰显了企业的社会责任和仁爱精神,鼓舞着更多的年轻人追逐梦想。振东集团助学日的举办为社会带来了积极的影响和正能量。 在峥嵘岁月中发展壮大的振东集团,在携手社会各界共同推动公益事业的道路上,收获了无数的感动和认可。正是因为这份深深的感动与认可,振东集团愿意不断前行,将公益慈善事业发展得更加深入、更为广泛,为更多的人提供帮助和支持。 善行无辙迹,助学显担当 一年又一年为莘莘学子梦圆大学筑起爱的桥梁,“仁爱”已经成为振东文化的核心基因。振东集团始终践行“与民同富、与家同兴、与国同强”企业价值观,循序渐进地投入更多人力和资金,以更高站位、更为专业、更加多元的形式主动履责,既成立了针对考上大学却上不起的贫穷学生的“助学日”、针对孤儿、孤寡老人、残疾人和特困家庭的“冬助日”、针对家乡和各司驻地60岁以上老人设立的“敬老日”、设立“仁爱天使基金”等公益日活动,还积极投身中药材产业精准扶贫,为当地打造中药材支柱产业,带动22万贫困户稳定增收。 在接下来的时间里,振东集团还将持续发挥主体的力量,坚持“与民同富、与家同兴、与国同强”的核心价值理念,为国家做贡献,为老百姓做贡献,为自己的成长做贡献,在有限公益事业中,创造无限的可能。振东人、振东魂,振东集团要继续将爱的种子撒向全国各地,为更多学子助学圆梦,为社会培养出更多的“仁爱天使”。     相关推荐: 大地欢歌万马奔腾 2023天空之城·理塘“八·一”赛马会开幕   7月24日,在成都大运会即将开幕之际,“大地欢歌”2023年四川省乡村文化活动年——天空之城·理塘“八·一”赛马会在中国最美六大草原之一的毛垭大草原绚烂启幕。        大地欢歌 万马奔腾的开幕式现场 摄影 洛绒尼玛   中共理塘县委书记董德洪在开幕式致辞中表示,赛马会是理塘人民的情怀,也是千年历史的传承。本次盛会,既是万马奔腾的体育盛会,又是万帐成城的民俗盛会,还是万客交流的商贸盛会。建设国家需要万马奔腾的气势,推动发展需要快马加鞭的劲头,开拓创新需要一马当先的勇气。策马新时代,理塘将立足新发展阶段、贯彻新发展理念、融入新发展格局,努力加快甘孜州州域副中心建设,让天空之城·赛马理塘成为远者来、近者悦的诗和远方。        中共理塘县委书记董德洪发布致辞 摄影 洛绒尼玛   开幕式现场,近1000人的方队入场式震撼全场,欢呼声、呐喊声不绝于耳。由马背少年队、马背党建宣讲队、石榴籽工作队、马背医疗队、马背森林草原巡护队、马背民兵队、马背骑警队和各参赛代表队依次从主席台前经过。他们是为民族团结、铸牢中华民族共同体意识等工作倾力贡献的团结队伍,是“平安理塘”的一抹藏蓝……是来自四川、西藏、内蒙古、新疆、青海、甘肃、贵州、云南等省(区)及甘孜州内各县市的赛马英雄们。        开幕式上的歌舞表演 摄影 洛绒尼玛   除方队入场式外,现场还举办了游客们翘首以盼的马术表演。马背倒立、马肚藏身、俯身拾哈达、飞枪射击,还有堪称“理塘一绝”的“嘎玖”……轻盈似蜻蜓点水,迅捷如风卷残云。矫健的骑手穿梭于马背之上,一次次的精彩瞬间让观众心潮澎湃,一次次的惊险技艺让草原热血沸腾,一幅力量与美交织、视觉和听觉共振的精彩图景映入眼帘,折射出当代理塘儿女孜孜不倦、奋进新时代的拼搏精神。        开幕式现场的马术表演 摄影 洛绒尼玛   一缕牧歌,从雪山深处悠悠飘来;百人锅庄队,从多旺塘四面涌来,毛垭草原绿浪翻滚,鲜花舞动。理塘藏戏舞蹈《扎西雪巴》、马背上的歌谣《马背理塘》、百人弹唱《再唱山歌给党听》、由丁真珍珠与20名小朋友合唱的歌曲《一首微笑的歌》、600人大型理塘锅庄舞、歌舞《阿香罗罗》以及500人的赛马舞等精彩的文艺节目无不展示着天空之城赛马理塘的无穷魅力。大地欢歌万马奔腾,文化根脉传承不息。        丁真珍珠和理塘小朋友的合唱歌曲,引发众多游人关注 摄影 洛绒尼玛   来自北京的游客石磊在接受媒体采访时表示:“早就听说过马背上的理塘,今天终于亲眼所见,实在不虚此行。草原追风,策马飞奔,蹄声如雷,震彻山野,这是多么壮美的理塘万马奔腾图啊!多想远离城市的喧嚣,策马扬鞭,驰聘草原,豪迈潇洒,勇往直前。以后每一年的理塘赛马活动,我一定会带上家人再来这里。”        开幕式现场端庄淑雅的理塘姑娘 摄影 洛绒尼玛   据悉,本次赛马会从7月23日持续开展到7月26日,除给大家带来多场精彩纷呈的赛马和马术活动外,理塘县还配套有文艺晚会、服装走秀、书画展、夜游古镇等一系列文化体验活动,让游客切身领略理塘县发展成就之美、壮丽山河之美、人民奋进之美和时代新风之美。        理塘八一赛马会 摄影 洛绒尼玛   甘孜州理塘赛马历史悠久、底蕴深厚,起源于四百多年前的传统民俗“祝毕日晓”,2008年被列入四川省非物质文化遗产名录。2019年,理塘被四川省授予“四川赛马文化之乡”和“四川省民族马术之乡”称号;同年8月15日,中国民间文艺家协会授予理塘县“中国藏族赛马文化之乡”称号。   (供稿:理塘县委宣传部)

    August 29, 2023
  • 高温过后,如何拯救面部VISIA红?杜莎之谜去红瓶来了

    敏感肌人群在过于高温或者低温环境下,很容易产生面部泛红、敏感、刺痛等症状,恰逢三伏天时期,夏季气温的加剧升高,令多数敏感肌的面部又要进入“高温”状态,严重者甚至会影响日常以及工作。 为什么敏感肌人群更容易受到环境的影响?强烈的紫外线辐射会破坏角质层引起毛细血管扩张性能差,致使面部泛红现象产生,以及皮肤屏障受损之后,皮肤防御机制会开启,导致大量炎性因子释放而出,轻微的皮肤炎症可以增强屏障抵御能力,然而长期且慢性的炎症,会导致皮肤提前衰老、“红久必黑”、皮肤失去弹性等等情况的出现。 如果无法判断自己的皮肤是否有炎症,有类似皮肤情况的求美者可以考虑去做一个VISIA面部检测。VISIA能通过超高清(1200万像素)的摄像头,以白光、紫外光、偏振光三次从三个角度(正面、左侧、右侧)成像,记录表层和深层皮肤状况,不仅能将暴露在皮肤表面的问题一扫无遗,还能将脸部深层部位的潜在问题直观地反映出来,面部检测出大量地泛红区域,此时就需要给皮肤建立“褪红”工作。 常见提供给求美者祛红祛敏的思路,是使用成分单一精纯的护肤品来养护皮肤屏障,促使皮肤屏障得以恢复。然而检测出VISIA红这样的炎症区域较多的情况下,建议广大求美者可以通过美塑疗法——即俗称的微针疗法,来进行破皮处理,再将美塑抗炎功效类产品:例如杜莎之谜去红瓶,其成分输送进入皮肤深层内,能够使得抗炎与修复并行,减少面部敏感、泛红、刺痛等症状。 结束美塑疗法之后,杜莎之谜品牌为广大消费者体验角度考虑,建议搭配杜莎之谜修颜安瓶精华液,能够使皮肤更快恢复至健康状态,从根本上消除VISIA红,做到“祛红反黑”。

    其他 August 2, 2024
  • 安踏品牌携手中国女子篮球运动员王思雨

      2023年4月6日,安踏品牌宣布与中国女子篮球运动员王思雨签约。这是安踏品牌签约的首位中国女子篮球运动员,也意味着代表中国篮球的女子运动员王思雨,正式加入安踏这个根植中国篮球、助力中国篮球的品牌所构筑的大家庭。   与安踏品牌携手后,来自安踏的产品与关怀将帮助王思雨登上更为广阔的国际舞台,安踏亦将获得又一位职业篮球运动员的背书与反哺。双方将在多个项目持续深耕,将对篮球运动、篮球精神的理解与阐释,传递给更多的国人,用运动激励梦想、实现自我、跨越巅峰。   ”感谢安踏品牌对我的认可与支持,我一直是安踏品牌的忠实粉丝”,王思雨表示,”安踏的产品带给我更突出的球场形象、更优越的运动表现,和永不止步的动力,这种精神一直激励着我,让我在篮球的领域内不断寻求更大的挑战与超越。”   如火如荼的2023年是王思雨厚积薄发的一年。刚刚在2022-23赛季获得技巧大赛冠军的她,至今已入选多届女篮队伍的她,曾多次在大赛中展现出敢于拼搏、永不言败的精神,她也将在这个夏天带领女篮队伍向着世界之巅发起更远大、更宏伟的冲击。   ”加入安踏篮球大家庭是我最开心的事情之一,让我有机会向大家分享我的篮球故事与梦想。从我打球的第一天起,成为职业球员、为国家奋斗始终是我的目标。我会不断向自我、向世界发起挑战。同时,我也希望能与安踏一起,将我对篮球的热爱分享给更多像我一样为热爱拼尽全力的人们。”2023年6月,王思雨即将出征世界顶级赛事,在女子篮球的顶级舞台上为国家荣誉竭诚奋进。   多年来,安踏通过专业和创新的精神,持续助力中国篮球成长,其中也包括对中国女子篮球运动的支持。此次与王思雨携手,双方将就未来的安踏女子篮球产品展开一系列深度合作,安踏更将不遗余力地找寻着更精彩的篮球人物、更动人的篮球故事,将中国的篮球运动文化与精神传递向世界的每个角落,更美好的篇章,还在更远的远方。 相关推荐: 广安思源医院可信吗 坚持走以中医为主,中西医结合的发展方向   广安思源医院作为四川地区高起点、高规格、高标准建设,以男科为特色诊疗专业的现代化医院,始终传承“千年中医国粹,幸福四川男人”的愿景与价值观,赢得了四川百姓的一致认可和好评,受到入院患者及其家属的支持和赞誉。对此,广安思源医院男科表示,将备加珍惜患者的赞誉和良好口碑,并将以价格诚信为契机,继续深化医院诚信品牌建设,打造百姓心中的价格诚信金品牌。   广安思源医院坚持走以中医为主,中西医结合的发展方向,坚持继承与创新发展,传统医学与现代科技相结合,充分发挥中医药在预防、医疗、康复、保健中的特色优势,逐步形成以男科等重点专科带动医院各学科全面综合发展的医疗格局。   技术实力雄厚的广安思源医院,先后斥巨资引进男科前沿诊疗技术设备上百台(套),不定期派遣专家团队先后到各大泌尿外科中心进修学习,使广安思源医院男科临床诊疗水平始终与京沪三甲名院保持同步,树立了广安思源医院在四川男科界的标杆地位!   广安思源医院遵守国家标准定价评价诊疗做到诚信立院。“收费透明”才能保障和谐的医患关系,为构建和谐医患环境提供了重要的条件,在这方面广安思源医院做了很好的表率作用。医院严格遵循国家收费标准,要求费用透明公开、公正、合理。医院要求所有的义务人员加强廉洁行医教育,严厉行业纪律,廉洁行医。为此,广安思源医院男科多年来赢得了众多患者的认可与信任。   未来医疗服务市场的竞争将是细节品质的竞争,所以在今后,广安思源医院男科将继续提升医疗服务品质,加强规范化诊疗,注重细节品质的培养,从细微处入手,为患者提供更加快速、方便、优质的医疗服务,进一步大力弘扬中医药文化,透明公开、公正、合理,努力打造百姓口中的“金牌”男科医院!相关推荐: 玫琳凯华丽转身:中国市场已全面实现数字化转型升级3月1日,玫琳凯公司宣布,中国市场所有销售已经全部来自其线上零售平台“幸福小店”,电商销售占比达到100%,数字化转型取得了里程碑式的成功。   2021年,玫琳凯开启数字化转型,全力支持中国市场每一位独立美容顾问开通个人专属的线上“幸福小店”。同时,积极地通过数字化工具的革新,赋能独立美容顾问在线上和线下无阻碍地为消费者提供专业的个性化美丽方案及服务。经过2年的持续商业创新,玫琳凯正式转型为“线上线下融合商业模式”。如今,玫琳凯“幸福小店”的注册顾客数已达数百万,平均复购率远优于行业水平。可见,玫琳凯全新的商业模式在顾客黏性方面优势显著。从这个角度讲,玫琳凯的全新的线上、线下融合的商业模式不是凭空出来的,而是业务发展的必然,是水到渠成的结果,是消费者与美容顾问的共同选择。 消费者的玫琳凯体验已经焕然一新——进入24小时不打烊的“幸福小店”,可随时自助下单,更可享有长达30天的顾客满意保证;玫琳凯经典的“美丽课”,肌肤测试、产品咨询、售后服务等,都可以选择“丝滑”的远程体验,并在线上线下无缝衔接。 “‘再创业’两年,玫琳凯中国成为了一家‘新’公司,但我们全新商业模式的核心依然是独立美容顾问。”玫琳凯亚太及中国总裁王维芸女士表示,“玫琳凯的初心是通过一份独一无二的事业机会,去赋能女性。为此,在快速变化的数字时代面前,我们要确保美容顾问所提供的价值是她的顾客所需要,且与时俱进的。玫琳凯的美容顾问永远不会被技术取代,相反地,我们会利用技术去赋能她们作为整体美丽方案提供者的地位。” 数字工具加持了独立美容顾问的市场竞争力,并带来了“0库存”、低风险开启和经营美妆生意的机会。数据显示,玫琳凯中国独立美容顾问的收入不断上升,2022年兼职从业者的人均月收入也已超过千元。这吸引了越来越多想要寻求额外收入的女性将玫琳凯作为灵活的兼职和副业之选,中国市场的独立美容顾问人数也由此开启了第二增长曲线。同时,玫琳凯也正在成为越来越多年轻人的选择,目前独立美容顾问中约1/3为90后。全面实现数字化,符合时代潮流,对美容顾问及消费者都是一次消费体验的升级。 得益于中国社会高度的数字化和移动化水平,中国市场成为了玫琳凯全球数字化转型的领头羊。王维芸表示,“今年是玫琳凯品牌创立60周年,值此钻石之年,我们深耕中国的信心更加坚定了。全新的商业模式打开了玫琳凯在中国市场加速发展的开关,在今年,不论是尖端产品的引进,创新工具的升级,市场渗透的步伐,都将全面提速!”相关推荐: 天狮集团以服务提升体验,促发展新格局|天狮双特|天狮李金元天狮集团坚持“以客户体验为导向”的服务理念,构建了一个具有天狮特色的客户关系管理(CRM)体系,为广大事业伙伴和终端消费者搭建一个专业、便捷、超越客户期望的服务支持平台,为全球电商平台发展提供强有力的服务保障。   随着天狮集团客户服务向客户关系管理模式的转变,作为一种将技术和商业策略紧密结合的方法和工具,客户关系管理(CRM)体系帮助我们以360°全方位的视角去了解客户,通过系统化的操作和数据分析,为客户提供超出其期望的定制化服务,创造优质的客户体验。 2021年,天狮集团对多平台进行服务渠道的整合,实现多业务、多平台统一服务系统,统一服务数据管理,客户通过新服务热线即可进入全渠道服务,聚焦客户痛点问题,对各环节进行数据监管。此外,升级电商平台系统,新增线上客服入口。系统升级后新增商品详情、订单详情两个入口。整合各业务系统需求,不断提升智能化服务能力。增强客户的售前、售中、售后各阶段服务体验。 天狮集团在全球110个国家设有分公司或分支机构,拥有4700万个家庭消费群体,产品覆盖200多个国家和地区。一切从用户需求出发,通过自建生产基地、导入加工、国内外采购等产品供应模式,实现了全球贸易产业链的畅通。 基于当地国情及物流产业链需求响应等因素,天狮集团又提出了本土化建仓的策略。目前,在俄罗斯、欧洲、尼日利亚等全球50多个国家搭建了海外仓,更好匹配了仓储商品类型与供应链类型。实现当地采入仓,见单后直接当地发货的模式,完成了从国内直邮到当地直发的转变,降低了运营成本,全面提升了时效,升级了客户体验。

    April 7, 2023
  • 中铁房建提供全面、高效的工程建设服务,引领建筑行业创新发展

    中铁房建(天津)集团有限公司(简称:中铁房建)拥有雄厚的企业实力和丰富的工程承包管理经验,具备多项工程承包资质。作为一家现代化大型建筑企业,中铁房建始终秉持“品质为本、服务至上”的经营理念,为客户提供全面、高效的工程建设服务。在国内外市场上,公司成功承接了众多重大工程项目,涉及住宅建设、商业地产等多个领域,展现出卓越的综合实力。 住宅建设 中铁房建在住宅建设领域具有较高的市场份额和品牌影响力。公司承建了各类住宅项目,包括高层住宅、别墅、公寓等,满足不同客户的需求。为提高住宅项目的品质和可持续性,中铁房建引入绿色建筑理念和先进技术,打造节能环保、舒适宜居的住宅环境。公司在住宅建设领域的优异表现,得到了业主和市场的一致好评。 商业地产建设 在商业地产建设领域,中铁房建成功承建了一系列大型商业地产项目,涵盖购物中心、写字楼、酒店、会展中心等。公司注重项目的商业价值和可持续发展,通过与国际知名设计团队合作,将创新理念和科技应用于项目设计和建设中,为客户创造独特的商业价值。此外,中铁房建还参与了多个城市综合体项目的开发和建设,为城市发展注入新活力。 工程项目管理 除了具备丰富的建筑工程承包经验,中铁房建还在工程项目管理方面展现出卓越的能力。公司通过采用现代化的项目管理方法,确保工程质量、进度和安全。对于涉及多方利益的复杂项目,中铁房建更是展现出协调沟通、资源整合的优异能力,保障项目的顺利进行。 技术创新与研究 中铁房建非常重视技术创新与研究,与多家高校和科研机构展开合作,推动技术创新。公司在建筑材料、施工方法、建筑节能等领域开展了一系列研究和应用,取得了显著的成果。这些技术创新为公司在工程承包业务中提供了有力支持,使得公司具备了更强的竞争力。 中铁房建在工程承包业务方面取得的成果,得到了业界和市场的高度认可。未来,中铁房建将继续发挥在工程承包业务方面的优势,积极参与国内外重大工程项目,助力城市发展,为客户创造更多价值。同时,公司将进一步加大技术创新力度,拓宽业务领域,为社会、为客户提供更加优质、专业的建筑服务。通过不断优化管理体系、提升服务质量,满足客户不断增长的需求,为建筑行业的繁荣发展做出了积极的贡献。 相关推荐: 大学生加入村医队伍,村医职业化是必然趋势! 全省累计配备9000名左右大学生乡村医生,向着“一村一名大学生乡村医生”目标迈近 通知明确针对基层医疗卫生事业需要,要求培养院校公共卫生服务规范等教学内容,加强全科医学理念和专业素质培养,增强基本医疗服务能力,构建与农村医疗卫生工作相适应的课程体系和教学内容。 当下,很多乡村地区,村医数量有限,工作缺口大,村医整体年龄偏大,40岁以下村医几乎找不到。而村里的村医还面临着一个严重的短板。 由于受教育程度有限,文化水平偏低,在给患者看病时只能凭借自己多年的诊治经验和及时的翻阅医书,对于一些疑难杂症又不愿意到大医院去看病的病人来说,治疗的工作更是难以进行。 乡村振兴发展离不开乡村卫生室的建设,离不开齐全的医疗设备,更离不开乡村医生这种基层团队。基层医生队伍中的人才引用和待遇分配是关键中的关键。如何在老龄化的乡村医生里传输“新鲜血液”,让更多的年轻人留得住,为乡村医疗事业贡献出自己的一份绵薄之力是目前迫切需要的。 湖北省自实施“一村一名”大学生村医计划以来,各个省、市、区将继续开展面向社会招聘、上级医疗机构派驻巡诊、村医在职学历教育等配备方式。 允许具有全日制大专及以上学历的临床医学、中医学类、中西医结合类等相关专业应届毕业生免试申请乡村医生执业注册。明确上级医疗机构派驻和巡诊服务频次,鼓励各地在村医获得大专学历后给予适当补助。 01 订单定向培养、适应乡村需求 从2021年起,湖北省按照相对集中、就近便利原则,在省内部分高校统一开展大专层次的乡村医生订单定向培养,给予培养对象每人每年1万元的学费、生活费补助,毕业后安排到定向县域村卫生室工作,服务年限不低于5年。截至目前,湖北省共招录大学生村医3215人。 湖北宜昌三峡职业技术学院副校长朱思认为,村医定向委培课程体系和教学内容要与农村医疗卫生工作相适应,“针对基层医疗卫生工作实际,我们增加了常见病、地方病的诊疗防控以及中医学常用诊疗技术和基本公共卫生服务规范等教学内容,注重加强全科医学理念培养。” 02 在岗学历提升、发挥重大作用 从卫生学校毕业19年后,枝江市仙女镇周场村卫生室医生李海英又拿到了大专学历证书。几年前,周场村一名村民上呼吸道感染,因在村卫生室治疗效果不好,转去了市里的医院。“中专学的知识不够用了。”李海英意识到问题所在。 湖北省卫健委基层卫生健康处处长张全红介绍,湖北正采取成人高等教育、全日制脱产学习等方式大力推进乡村医生在岗学历提升工作,村医获得的本专科毕业证书可作为今后晋级、晋职、各医疗卫生单位入编考试或参加执业(助理)医师资格考试的依据。 为了拓宽大学生乡村医生的职业发展空间,湖北省将组织基层医疗卫生专业技术人员专项招聘,进一步充实乡镇卫生院、社区卫生服务中心医疗卫生力量。推进紧密型乡村一体化管理,对于新上岗的大专以上乡村医生,乡镇卫生院与其签订聘用(劳动)合同。对符合条件的“大学生乡村医生”服务期满后在事业单位公开招聘方面,参照“三支一扶”计划人员享受相关优惠政策。 03 乡镇派送巡诊、提升服务能力 宜都市卫健局副局长邓家诚介绍,实行派驻巡诊制的乡镇卫生院要承担对村卫生室的管理和技术指导工作,“采用派驻方式的,每周至少派驻5日,每日至少服务半天,在同一个行政村连续服务半年以上;采用巡诊方式的,每周至少巡诊2次,每次至少半天。” 据了解,2025年前,湖北将免费定向培养大学生乡村医生4490名,在岗村医学历提升3114人,上级机构派驻巡诊1833人,面向社会招聘700人。“我们将进一步建立长效工作机制,畅通大学生乡村医生职业发展渠道,确保已配备上岗的大学生村医稳定服务基层,更好地提升村卫生室服务能力。”湖北省卫健委党组书记、主任涂远超说。 当然要想实现村医标准化职业化的前提,笔者认为需要在这三个方面进行加强。一是增加省级医疗机构的指导责任。落实县级和乡镇卫生院的培训指导功能,通过省级医疗机构进修、定期轮岗、学科技术能力提升集训班等途径和形式,多措并举提升和加强乡村医生专业能力。 二是加强对村医的指导。在建立医联体或医共体的地方,通过上级专业机构对村医开展防控指导;在没有建立医联体、医共体的地方,主要由乡镇卫生院通过乡村一体化实行包村服务。 三是保障资源投入。加强资源科学合理配置,完善基本医疗设施配备,给乡村医生配备基本防疫防护用具和治疗药物。四是加强乡村医生的基本医疗、养老保障,让他们心无旁骛为当地百姓健康贡献力量。 编辑:清欢 来源:医家头条

    April 3, 2023