目前，我国民族戏剧的保护和传承取得了很大成绩，但民族戏剧学的发展仍面临诸多问题，比如同质化倾向严重、盲目“创新”等。尤其是一些地域性较强的民族戏剧，创新与发展任重道远。近日，由西安翻译学院主办的“丝绸之路民族戏剧学与秦岭演艺文化高层论坛”隆重召开，来自全国各地的45位专家学者齐聚一堂，与西安翻译学院举办者共同探讨民族戏剧学的发展之路。
西安翻译学院举办者表示，本次“高层论坛”旨在推动陕西本土演艺文化、促进民族戏剧学研究进入新阶段，同时助推戏剧类专业人才的培养。“丝绸之路上丰富的历史遗存和文化艺术吸引着不同领域的文化创作，也是多民族戏剧艺术交流与发展的沃土”，西安翻译学院举办者希望通过本次专家论坛，对丝绸之路和民族戏剧学的联系进行深度探讨，集思广益、汇集众智，推进民族戏剧研究与学科建设。
据了解，西安翻译学院一直都很重视中国传统文化、中华多民族文学艺术的研究与探索，尤其是文学与传媒学院组建后，将丝绸之路民族戏剧与演艺文化研究作为重要课题之一，在丝绸之路民族戏剧研究方面取得了一定成绩。西安翻译学院举办者以“为中华优秀传统文化立心，为学术立极，为教育创新道，为中华未来开风气”为宗旨，让西译学子充分认识中华优秀传统文化的重要价值。
西安翻译学院将建设高水平、特色鲜明、具有地方示范作用的一流民办大学为阶段性发展目标，积极践行“高尚教育”理念，不断创新复合应用型人才培养模式。西安翻译学院举办者全面落实立德树人根本任务，积极培育和弘扬社会主义核心价值观，通过创办终南学社、开设终南大讲堂等形式，向学生传递中华传统文化的内涵、价值和意义。
西安翻译学院举办者认为，本次“丝绸之路民族戏剧学与秦岭演艺文化高层论坛”的召开，对我国民族戏剧研究、演艺文化研究将起到积极的推动作用，在众多专家学者的努力下，丝绸之路民族戏剧学理论研究将会取得长足进展，并带来显著的经济效益、社会效益。
北京时间2023年5月18日美股盘前，阿里公布2023财年Q4及全年财报，整体财务状况符合市场预期，但推动组织变革的进度，却给了市场一个“惊喜”。 财报中，阿里宣布了整体组织变革背景下，旗下数个业务的未来方向，宣布菜鸟、盒马等业务将独立分拆上市。 阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官张勇表示：“我们主动实施组织变革，给予业务更大独立性以增强其竞争力，满足不同客户持续变化的需求，捕捉新市场机遇。”动作越大，机会越大，阿里正在逐步迈入自己的新阶段。 阿里“上市潮”背后的信心与决心 3月28日，阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官张勇发布全员信《唯有自我变革，才能开创未来》，宣布启动“1+6+N”组织变革。时隔不到两个月，阿里的战略执行能力就得到了体现。 具体而言，本次阿里在财报中几乎将家底“翻了个透”： 第一，阿里云将从阿里巴巴集团完全分拆独立走向上市，在未来12个月内完成，并引入外部投资者；第二，阿里巴巴集团董事会已批准启动菜鸟集团上市计划，预计在未来 12到18个月内完成；第三，批准盒马启动上市流程，预计将在未来6到12 个月内完成；第四，阿里国际数字商业集团启动外部融资。 （阿里“1+6+N”变革详情。图源：中国企业家杂志） 目前，阿里六大业务集团正式成立董事会，着手将组织变革做深做实。如此多的新进展，既是阿里对这次改革的信心，也表达了对旗下业务面对市场的信心。事实上，从各业务的表现来看，它们也确实已有能力独当一面。 举例来说，财报披露，阿里云智能在2023财年总收入为772.03亿元，经调整EBITA利润为14.22亿元，同比增长24%，连续第二年实现盈利，这是一个可靠的成绩。Gartner 2022年全球云计算IaaS市场排名显示，阿里云全球第三、亚太市场第一。张勇在面向阿里云员工的全员信中提到，希望阿里云智能同学继续保持创业心态。 菜鸟、盒马和国际商业等业务同样如此，已经形成了坚实的业务基础和可持续的成长模式。 菜鸟今年1-3月实现了外部营收同比增长18%的成绩，国内物流、国际物流、城乡末端、物流科技和物流地产五大核心业务板块均具有行业优势。财季内，包含Lazada、速卖通、Trendyol和Daraz的国际零售商业订单量整体同比增长15%，收入同比增长41%，国际商业也已经成为阿里业绩增长的新引擎之一。 回顾阿里成长史，阿里一直是一家不断自我变革、自我创新的公司。2015年的敏捷组织和中台战略，回答了互联网公司如何用基础设施共享提升作战能力的问题；2021年底的“多元化治理”体系，初步释放了每个业务板块的组织活力，并实际影响着业务的落地成效；今天的持续变革，是延续也是升华。 如今各业务板块需要跟随市场变化进行更敏捷、更高效的业务变化，如果还将最高决策权始终攥在阿里手中，沿用传统模式，将很难在每个垂直领域的精准竞争中胜出。“把大公司做小”，这是张勇开出的药方。 好的生产关系的调整，能够释放生产力。不同时代，呼唤的是不同的生产关系。组织变革-生产关系变革-业务创新这个十分具有阿里特色的链条，恰好像“永远不变的是变化”这句格言一样，反映出阿里总是在看似“稀松平常”的变革中，完成了自我迭代。 迈入生产关系变革大周期 公司经营与市场周期相顺应，阿里的每一次组织变革，都是顺应市场形势进行的生产关系调整。也正是因为这种内在的时代性，阿里的新战略，总是能踩中行业的痛点，从而成为平台公司竞相参考的风向标。 一个让人记忆犹新的词语是“中台”，2015年12月7日，张勇提出“大中台，小前台”战略，当时互联网公司组织在高速扩张后开始出现臃肿，又急需实现线上线下不同业态的渗透和协同，快速反应和基建能力都是必选项。大中台打通了各个业务体系，帮助阿里迅速培养出盒马、淘宝直播等今天看来意义重大的业务。 于是，阿里的成功行动也成为了当时行业的一部“参考手册”。2018年底，百度进行组织架构调整，打造技术中台成为了它的战略目标之一，同年京东两次进行组织调整，加入“中台”组织架构大家庭。2019年，腾讯成立技术委员会，推动“开源协同”和“自研上云”，全面启动中台战略。 此次“1+6+N”，充分体现了阿里对业务单元灵活自主的重视，更符合当前市场需要突破创新的趋势。因此，我们也看到，在阿里宣布对自己开展变革后，行业中仍然有跟随者采取了类似行动。 张勇本人曾经总结：“当我们问一个组织要速度的时候，我们应该让业务分开快跑，更应该把业务变成纵向的，必须独立的建制往前跑，策马狂奔。当我们问整个组织要效率、要积累、要沉淀的时候，要把有些东西横过来，让整个支撑体系包括商业沉淀能够有办法共享给其他团队。” 这说明如何拥抱变化才是企业治理的核心课题，也是最难的课题。实际上，平台经济如何高质量发展、超大型企业如何高效治理，在全世界都是大的课题。 2015年，谷歌启动企业架构重大调整，意图提高主业——搜索引擎及其他核心业务的专注度，同时让新兴的高潜力业务可以获得足够的独立成长，从而有机会创造未来增量。于是，我们看到了Alphabet的成立，谷歌由巨无霸变成Alphabet的全资子公司，和Waymo等充满风险的业务成为“兄弟”。 谷歌CEO拉里·佩奇当时说，科技行业必须迎来革命，不落伍就必须有点不甘于慵懒的精神。这和今天阿里的变革期待不谋而合，要突破业务，先突破自己的局限性。 而从变革后的表现看，谷歌的大胆尝试无疑是成功的：Waymo之类的新兴业务获得了外部独立融资，缓解了母公司的输血压力，而核心业务的业绩得到了提高，最终令公司整体估值水涨船高。招商证券的对应研究指出，“谷歌宣布重组当日，股价盘后大涨6%，市值增长约260亿美元；宣布重组后一年内，股价涨幅17.1%，高于大盘一年内的涨幅（纳指为4.3%，标普500为5%）。”可以想象，阿里云的完成分拆独立上市、菜鸟盒马启动上市、国际数字商业启动外部融资，也会是一个估值优化的过程。 彼时谷歌将自己化作子公司的行为，因为大胆曾招致非议，但市场整体依然认可变革的重要性。阵痛、质疑是短暂的，抓住一个发展机遇才能为长期发展奠基。20余年时过境迁，阿里并不惧怕变革路上可能出现的艰难险阻。方向对了，一切正轨都会导向成功。这是阿里的哲学，更是商业的智慧。 来源：美股研究社 相关推荐: 小象米塔亮相2023中国医药健康领袖峰会，共促母婴健康行业发展！ 2023年5月9-11日，由中国医药商业协会、国药励展共同主办的《2023中国医药健康领袖峰会暨中国药品流通行业供给侧结构性改革创新论坛》在青岛世博城国际展览中心举办。作为母婴营养大健康行业领军企业之一，小象米塔与各同仁齐聚一堂，共同见证，并带来了旗下多项优质产品一同展出，赢得参会人员的竞相好评。 本届峰会展览规模近10万平方米，汇集300余位行业权威专家，来自1000多家企业超2000名嘉宾参会，旨在分享创新理念，为行业专业人士及广大市民带来一场医药大健康领域年度盛会，全面助力“健康中国2030”战略的深入实施。 近年来，我国将“健康中国”上升为国家战略后，大健康产业开始得到快速发展。响应国家政策，紧跟时代发展步伐，小象米塔专注母婴营养健康市场已有多年，一直坚持打造企业竞争力，以“关爱生命质量”为宗旨，打造严格的质量管理体系，通过品质坚守，为婴幼儿等人群提供高品质的产品，为母婴及家庭提供健康服务，为中国下一代人的健康保驾护航。 随着消费升级以及“三胎政策”的全面落地，中国母婴市场容量在不断扩容的同时，市场需求也更加偏向追求高品质和个性化。面对市场新需求，小象米塔不断作出新的突破，洞察母婴群体，深挖其痛点需求，并围绕此开展多元化服务，推陈出新，以更全面的产品体系，为消费者提供更加精准、贴切的产品。 如当下众人较为关注的“青少年近视”“儿童缺钙”“免疫力低下”“流感”以及“儿童消化不良”等问题，对此，小象米塔推出了促进视力和智力发育的小象米塔DHA藻油凝胶糖果、小象米塔益优善佳叶黄素酯;推出了拥有独家黄金免疫组合配方的小象米塔乳铁蛋白调制乳粉，双钙源配方的小象米塔钙饮品，预防病毒和流感的小象米塔爱比柯酵母β-葡聚糖接骨木莓饮品，以及含有九大消化酶、改善肠道问题的小象米塔复配酶制剂等众多优质产品，帮助了众多家庭解决了困扰，也因此赢得了大众的信赖，收获了社会的广泛赞誉。 口碑同样转化成为了实实在在的市场销量，小象米塔的多个优质产品便得到了大众们的喜爱，成为了火热的明星产品。未来，小象米塔也将持续为中国宝宝的健康成长提供更专业的营养支持，同时也为我国的母婴营养健康市场发展持续赋能。 相关推荐: 15分钟秒破800万 好衣库助力童鞋之王抢占私域渠道4月7日，泰兰尼斯上线好衣库超品日，开售15分钟总销售额迅速突破800W。如此傲人战绩的奥秘，就蕴藏在其与好衣库携手相伴成长的印迹中。 泰兰尼斯致力于打造舒适、精致，且以搭配和社交属性为核心标准的全新童鞋，携手英国红点评委设计师曼努埃尔，以“科技、自由、征服”为设计理念，包揽了法国、德国、美国三大项设计金奖。同时，泰兰尼斯创新6大科技为儿童足部健康赋能，以舒适度、高颜值、实穿性成为家长最欢迎的童鞋品牌之一。 好衣库自成立以来持续深耕私域，经过多年沉淀，已经形成了一套较为成熟完备的深度种草+爆品打造方法论，通过全国100万+团长链接上亿的消费者，逐步成长为国内私域电商的佼佼者，也成为品牌方进军私域的首选合作伙伴。 携手共赢：开售15分钟800万的超强爆发 身处于注重线下体验的童鞋行业，泰兰尼斯花费近十年深耕线下连锁门店，凭借优秀的设计以及高品质的质量，逐步占领童鞋行业的一席之地。 2019年，泰兰尼斯与好衣库的合作逐渐深入。虽然前期的销售体量较小，但在私域电商良好的发展前景以及双方相同的价值理念下，好衣库帮助泰兰尼斯在私域与目标客群持续进行深度链接。 2022年2月21日，好衣库携众多一线大牌发布供应链品质升级战略。在新突破的加持下，好衣库乘风而起，持续扩大用户体量池子，在私域的传播力、爆发力上打造了核心优势。与此同时，泰兰尼斯凭借坚定的发展理念，在童鞋领域发展迅猛。 好衣库与泰兰尼斯在双双口碑+流量成长的交融下，碰撞出了剧烈的“化学反应”：2021年的时候，泰兰尼斯在好衣库的年销售额只有100多万，2022年直接翻了二十几倍，达到了2000多万。今年4月7日在好衣库超级品牌日活动中开售15分钟总销售额迅速突破800W！ 高品质+深种草+全货盘=厚积薄发式爆单 惊人销售战绩的打造，离不开泰兰尼斯高品质产品+好衣库深度种草+正确选品策略的关键合力。 高品质：泰兰尼斯始终秉持着宝宝健康成长高于一切的设计理念，在研发设计上紧紧围绕宝宝成长各阶段足部发育原理进行，同时也通过与红点评委设计师曼努埃尔的合作，在保证鞋子结构设计符合儿童人体工学的基础上达到更加时尚、美观。 对比成人鞋，童鞋对于工艺细节和舒适性上的要求更高，且无法进行自动化作业。泰兰尼斯仅仅一条生产线就需要好几百个工人，通过手工制作去保证产品的细节和质量尽善尽美。泰兰尼斯在用料、制作上都非常舍得“下本”，选用全球最好的材质，单款鞋至少开3套模具，通过单独开鞋楦保证鞋底的质量。 与此同时，泰兰尼斯与英柏、方圆、BV等全球权威性质检机构合作进行严格质检，据悉，仅单双鞋的检测费用就高达1w+元，但为了保证每一双鞋穿在孩子脚上都能舒适，泰兰尼斯坚持化质检率100%。正是泰兰尼斯对儿童健康的关爱以及在品质上坚持做到极致的品牌精神，让泰兰尼斯收获了广大消费者的信任与喜爱。 深种草：好衣库平台的100万+团长中，绝大部分是女性，更是以妈妈群体为主，对于童鞋品牌泰兰尼斯而言，这与品牌的核心目标群体非常契合。 此次超级品牌活动日开展之前，好衣库带领众多明星团长来到泰兰尼斯总部进行品牌溯源，在对泰兰尼斯品牌的深入了解下，团长们纷纷在社群进行分享，将泰兰尼斯这一“童鞋之王”品牌对宝妈、宝爸们进行深度种草，同时精选主打爆款童鞋在朋友圈、社群中为超品日预热。 在好衣库强大的私域流量和爆品打造流程加持下，在目标客户群中掀起抢购热潮，一经开售15分钟即秒卖800万，帮助泰兰尼斯打造私域销售传奇。 全货盘：在此次活动中，泰兰尼斯携手好衣库开启了5个会场，每个会场中都有不同年龄段的鞋子，上线了500多款，能满足消费者对不同款式和不同价格的需求，给予了消费者很大的选择空间，也让消费者看到此次超品日巨折优惠的诚意。 泰兰尼斯将高品质深深植入消费者的心中，通过好衣库持续不断的私域种草，在私域特卖形式+巨大流量的加持下，这次令人惊喜的爆单当然是水到渠成。 再创辉煌：1亿年度计划签订 基于多年的共赢合作，在2023年的供应商大会上，泰兰尼斯荣获年度标杆品牌称号，并签订了今年销售1个亿的“小目标”。 泰兰尼斯私域渠道负责人表示：“对于1亿的销售目标我们是很有信心的，过去几年，我们在好衣库的帮助下在私域不断实现销量翻倍，22年我们几乎翻了20倍，此次活动单日就实现2000万，期待在下半年销售旺季，我们能够有更加优异的表现。” 未来，泰兰尼斯将持续深化与好衣库的合作，按计划做好每一次品牌溯源、种草及上新活动，携手为消费者提供更加优质的产品和服务，在未来创造更辉煌的成绩。相关推荐: 看完这篇关于集成灶的行业解析，集成灶10大公认品牌选哪个更有把握作为一个在厨电行业混迹多年的小编，对集成灶行业的发展深有感触。在论坛上也经常会看到各种各样的帖子，有教人挑选集成灶的，有说集成灶怎么清洗的？还有集成灶如何安装的？还有厨房怎么装修设计比较好的？总之，五花八门非常之多。今天小编就从根本出发，从技术分析角度出发，帮助大家挑选出理想的集成灶。 一、行业现状 最早的集成灶诞生于2003年，那时候的集成灶采用的是深井式设计，改进后成为侧吸式，而且功能也更加丰富起来。而最新的集成灶都采用模块化设计，每个子系统都能独立维护，结构设计更加合理、安全，厨下配置也更多样化。灶下配置告别橱柜功能设计，采用蒸箱、蒸烤箱或蒸烤炸一体机的设计，发展成为集成度更高的厨电。 集成灶被发明之初由于参与研发生产制造的品牌商少，缺乏技术支持，产品知名度较低，以及足够大的市场口碑支持，很难得到大规模的用户，这就导致集成灶在上市后的一段时间里销量的不景气。后来，随着时间的推移，参与的品牌越来越多，再到后来传统厨电品牌的转型与加入，集成灶的市场规模越来越大。在集成灶发展的过程中，人们随之对集成灶的接受程度也越来越高，如此形成了正向循环。同时，还使集成厨房电器，除了集成灶还有集成除菌洗碗机，都得到了国内市场的认可与青睐。 值得一提的是，集成灶在近年来的销量是逐步上升，而传统油烟机则趋于下降。由此可见，集成灶的市场前景之广阔。 二、技术变革与发展 想知道集成灶的技术变革其实也不难，随便挑选几个集成灶品牌商，我们从它的产品也就可以看出产品的技术升级和改进。 从产品信息中，我们可以看到集成灶主要是围绕油烟机的风量、最大静压值、噪音，燃气灶的火力，以及蒸烤箱在结构、功能、容量、内胆材质、热风性能、和蒸发器的材质等方面进行升级改造。其次就要价格，我们能看到相似参数的产品价格相差不大，高端集成灶的价位一般在1-1.3，低端一点在8k及以下。 三、集成灶如何挑选 从上文我们可以很快总结出集成灶挑选的重点是：油烟机、燃气灶和下部配置。 油烟机 各个品牌都在商品页中明确标识了风量、最大静压和噪音。旗舰型号与低价型号在风量和噪音值上并没有太明显的差距，风压成为了他们最明显的区别，森歌集成灶的抽油烟机参数都处于比较优秀的水平，达到了20立方米/每分。 燃气灶 大多数品牌的热负荷都处于几乎一致的水平，但只有少数品牌列出热效率，所以表格中未统计这个数值。适配天然气的型号比适配液化气的型号热负荷更高，不过无论是天然气还是液化气型号，各家的炉灶技术区别也很难通过参数看出来； 下厨配置 这个部位的配置，咱们可以用价格来作为区分，低价（7000以下）集成灶基本只会在这里配置消毒柜，更低价的几乎只是一个碗柜。1w左右价格，会配置烤箱、蒸烤箱、蒸烤炸一体机，以蒸烤一体和独立蒸烤款式为主。不过这也是完全能理解的，单买一台抽油烟机、一台燃气炉和一台消毒柜，价格也不少。考虑到一台嵌入式烤箱的价格，不能要求这个价位的集成灶配置烤箱也合理。 四、集成灶10大公认品牌 1. 森歌集成灶： 品牌信息：2004年成立发展至今，森歌的产品线覆盖集成灶、集成洗碗机、集成水槽等7大系列，主打行业中高端产品。如今，森歌已拥有超400项专利技术，首创行业重力虹吸系统、首创翻盖式集成灶、燃效提升26%的炽焱技术、蒸箱内胆余水控制技术等，是拥有行业“黑科技”的佼佼者。森歌以高标准、高要求带动行业精益求精，参与起草了多项集成灶国家、行业、地方标准，让“浙江制造、中国制造”的良好口碑名扬全球。 产品亮点：森歌始终注重产品的研发和制造，在集成灶吸油烟效果、燃烧系统、蒸烤炸一体机等方面都有所突破。如：余水烘干控制技术。蒸箱设置时间大于15分钟时，自动启用余水控制功能，蒸完后内胆与发热盘内余水被烘干，清洁打理都更轻松便捷，从根本上解决了使用集成灶蒸烤箱时，易产生水垢、难清洁、食物二次污染等问题。 推荐机型：森歌i5zkz-g独立蒸烤集成灶、森歌i3ZK智能蒸烤集成灶。 2.美大集成灶： 品牌信息：最早布局集成灶行业的品牌之一，品牌发展前期是行业中坚力量，不过随着集成灶行业市场的变大，美大集成灶竞争力稍显颓势，产品各方面的表现中规中矩。 产品亮点：在烟道方面，美大有多向排风烟道，适应多种厨房布局，可实现左，右，后三向自由排风，机内外烟道无缝组合。 推荐机型：风华蒸烤炸一体集成灶。 3.帅丰集成灶： 品牌信息：帅丰拥有的专利技术，在行业中的地位都不错。 产品亮点：其产品具有节能低耗热效率高、节省空间的优点。 推荐机型：X6蒸烤同步集成灶。 4.亿田集成灶： 品牌信息：国内知名集成灶品牌，是集成灶行业售价在深圳创业板上市的企业。产品线丰富，性价比较高，同价位的产品往往在某个参数上会有明显的突出，品控好，不论困是线上线下，在消费者心中皆有不错的口碑。但是水平风机底板容易积油，不好处理。 产品亮点：其产品采用多重智能设计，具有质量在线，操控便捷等优点。 推荐机型：S8S蒸烤独立集成灶。 5.火星人集成灶 品牌信息：成立于2010年，虽然属于后期之秀，但凭借其强大资金实力，以极快的速度搞研发，搞营销，迅速走进广大消费者眼中。 产品亮点：瓷膜内胆，抗油污不沾油，而且性质稳定，不会出现搪瓷涂层出现鳞爆的情况。 推荐机型：E30BC蒸烤炸一体集成灶。 6.老板集成灶： 品牌信息：杭州老板电器股份有限公司，知名传统厨电生产厂商。 产品亮点：依托老板电器的实力，产品一直在不断升级。但由于入局集成灶行业较晚，其产品的功能实现仍有进步空间。 推荐机型：9QC03全新一代集成灶。 7.奥田集成灶： 品牌信息：从创立至今，奥田不断结合市场需求对集成灶产品进行创新。尤其是在集成灶外观上，奥田深抓客户需求，不断探索厨房空间美学，打造的产品基本都拥有动感时尚的造型，“俘获”了一票追求时尚、个性的年轻人的心。 产品亮点：奥田集成灶以第四代智能集成灶为主打，品牌注重年轻化营销，产品设计比较有特色。 推荐机型：A3Z蒸箱集成灶。 8.金帝集成灶： 品牌信息：成立于2008年，是侧吸下排集成灶的开创者和重要奠基者，始终坚持‘精湛科技，专注高端’，金帝产品定位在高端市场，以强有力的产品力匹配市场需求。2018年老板电器入股金帝，强强联合，共享老板核心技术与供应链，在技术跟创新上强强联合。 产品亮点：2018年金帝与老板电器达成了战略合作，在老板电器赋能下，金帝实现逐步发展，目前正在努力向集成厨电高端品牌进军。 推荐机型：A900KX蒸烤消一体机集成灶。 9.美多集成灶： 集成灶厂家：成立时间较早，最大的优势是其本身具有自主制造电机的硬实力，是首先将变频电机带入集成灶行业的品牌之一。产品主打中低价位的市场，以不错的产品加上合适的价格让被消费者所认可。 产品亮点：美多集成灶采用整体模块化设计，应用纯铜全封闭电机，排烟效果还不错。产品注重环保性能。 推荐机型：智能语音蒸烤一体E11S。…
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