平安人寿山西分公司:带着滚烫赤诚的爱与温度,去拥抱每一位客户

米丽霞,安人寿山西分公司城南营业区销售监。自1997年加入保险行业的26年从业生涯里,她爱岗敬业,力求卓越。先后获得2014年山西省金融系统五一劳动奖章、2020年山西省五一劳动奖章、山西省第七届2022年“最美保险员”称号、2022年全国五一劳动奖章及安“三级勋章”,同时连续两年荣获福布斯中国百强保险精英黄金奖。2019年以来,米丽霞更是连续五年入围安人寿高峰会现场表彰会,在2020-2023年连续四年成为安人寿高峰会山西分会长。从寂寂无名到崭露头角,从行业新秀到保险大咖,荣耀之路的每一步都是她成长的足迹。

她一手创办的阳光家族办公室,团队精英遍布,在山西市场家族信托创办量排名前列,冲着她的人缘、专业、品质等特质慕名而来的人也越来越多。

暖心服务,回馈社会

从事保险工作的人对理赔都很有感触。米丽霞亲眼看见一位客户因车祸抢救无效离世后的场面,“我去他家送理赔金的时候,看到他爱人因无法抑制悲伤而哭泣的面庞,看到他还在上大学的姑娘因为父亲的意外离世而辍学,心理满是酸涩。斯人已逝,唯有留下的保险方能给予家人一些慰藉,这比讲再多安慰的话要有力的多。“服务中的人间冷暖让米丽霞更深刻地体悟保险价值,坚定了走保险路的决心。

一个人之所以能在事业路上走的更高更远,根本上得益于自身给他人带来的价值,也得益于在岗位上的长期坚持。从面对客户质询时的力不从心,到以专业服务赢得客户信赖,米丽霞在人来人往中一直坚守着对自己、对客户、对行业以及对社会的最好承诺,以拼搏和坚持成就了自己辉煌的保险人生。

心怀大爱,践行责任

走保险之路让米丽霞的胸怀越来越宽,也让她内心的社会责任感愈加丰盈。她的目光从客户、团队投向了更远更广阔的地方——公益。这成了她在保险之外传递爱的另一种方式。

新冠疫情防控期间,米丽霞及时调整、推进线上服务,通过腾讯会议大数据,线上做好数据分析共享,发挥保险功用。她帮助了123家企业投融资3.3亿元,助力企业复工复产;开设课堂,为客户送上心理辅导、健康保障、家庭紧急救助系列课程40余堂,3650名客户从中受益;为失业、再就业、留学生做就业规划,帮助他们明晰职业方向、找准人生定位,受益人达700人。作为一名保险代理人,米丽霞坚持用质朴行动持续践行职业使命、传递温暖力量。

匠心经营,极致专业

“干一行爱一行”是米丽霞对工作秉持的态。,正是出于对保险事业的热爱,二十多年来她坚持学、选择成长,从一点一滴中汲取知识的养分并投身于实践。1999年,米丽霞晋升为部门经理。彼时她开始寻找差异化、品质化的经营方法,坚持走高质量可持续发展之路。她一方面增强自身专业,成为团队精神和文化支撑;另一方面紧抓培训,带领团队与金融精英学交流,邀请大咖讲师为团队伙伴释疑解难。

2017年,米丽霞成立阳光家族办公室。相比于传统部课,这个团队拥有着更强的学力、凝聚力和更集中的资源供给。“选拔合适的人,培养有毅力、有学力、有行动力的团队成员”是阳光家族办公室选人用人的标准;“成为寿险行业精英孵化器,为高净值客户提供全方位金融管理服务”是阳光家族办公室的发展愿景;“匹配客群、做好定位、分析需求、提供服务”是团队伙伴每天在做的事。这个团队用优秀吸引着更多优秀的人不断加入,也为优秀的人提供着良好的成长空间。

随着数年的精细化运营,团队已成为行业的优秀代表。如今的阳光家族办公室人才荟萃,成员主要以70、80后为主,同时拥有诸多90后的高学历人才,团队致力于为超高净值个人及家庭提供个人金融服务、企业金融服务和增值服务,创造了山西金融行业新的标杆。

勇立潮头,拥抱未来

对阳光家族办公室的每位伙伴来说,使命与担当是工作的烙印,回馈社会更是一种流淌在身体里的幸福源泉。

米丽霞和她的伙伴们坚持每日早会接受专业培训,开辟线上线下多重学通道,引入Top高端课程、专家分享会、通用知识等技能课程,营造互帮互助、合作竞争的氛围,助力团队成员快速实现技能和专业进阶。一个个荣誉见证着这个团队的成长,无论是安系统内、亦或是系统外,都给了这个团队应有的认可。

作为百人团队的引领者,米丽霞始终以企业家的胸怀去为社会解决问题,为团队伙伴谋求发展。不仅肩负起了社会责任和行业使命、为客户送去5亿的保险保障,还帮助团队伙伴找到自我价值、取得收入成长。同时,她还善于结交各行精英、传递保险文化,带领团队去开拓创新,吸纳先进方法论,在科技赋能下,为成为金融行业尖端团队而努力。

“工作成就了我,我有责任去成就身边更多的人”,这是米丽霞的爱与责任。热爱才能充满干劲,责任才是坚持的动力,带着心中那份滚烫赤诚的爱与温度,米丽霞用行动坚守初心,用行动致敬匠心,用行动提供舒心,用行动捍卫爱心和暖心。未来,她将继续坚持提供专业服务、不断创新,紧随时代市场的价值潮流,一步一个脚印为客户、为社会创造更大价值!

相关推荐: 万和电气携燃气采暖炉及热泵新品亮相中国供热展

时隔两年,国内最大规模的暖通展会——中国国际供热通风空调、卫浴及舒适家居系统展览会(中国供热展)于5月11日拉开序幕,作为全亚洲最具影响力的暖通行业盛会,吸引了众多行业品牌齐聚一堂,为行业内的专业人士和观众呈现了一场创新技术与产品盛宴。万和电气在本次展会上带来了自己的燃气采暖炉及热泵新品,共谋行业高质量发展。 中国土木工程学会燃气分会常务理事兼副秘书长、燃气分会应用及燃气供热专业委员会主任王启出席了万和开展当天的活动,并见证了万和燃气采暖炉新品和前沿技术的发布,他谈到,万和是供暖行业的资深玩家,是燃气具领导品牌,经过30年的行业深耕细作,凭借匠心精神斩获业界荣誉无数,也是行业内首家获得CGAC 五星认证的品牌。供暖行业的未来大有可为,希望万和坚守供暖行业,用更优质的产品和技术服务更多用户,为行业发展做出更大贡献。 万和电气总裁赖育文表示:“对于供暖产品来说,燃气采暖炉、热泵和混动系统正齐头并进,我们要深入研究市场、研究用户,围绕燃气采暖炉、热泵以及集成系统供暖解决方案去深入拓展,并为此配置战略级的资源,打造国内供暖行业的领军企业。” 当前,国内供暖市场在经历了“煤改气”、“煤改电”政策的逐步退出后,增速明显放缓。从全球供暖市场来看,随着“双碳”的推动及俄乌战争的影响,欧洲各国正在加快供暖能源转型的脚步,供暖产品开始逐步向热泵和混动系统转移。这对于整个行业而言,既是发展的重要挑战,更是绿色转型的重要契机。据悉,为拥抱国家“双碳”目标政策,万和发挥了从事热泵热水、热泵采暖的专业优势,打造全系列智能变频热泵产品,立志成为实现绿色居住、舒适生活的热泵产品行业标杆。 万和电气采暖炉事业部总经理袁金魁为大家展示了以B6为核心的燃气采暖炉新品,并在过程中阐述了“分防控”、“AI节能”和“主换免清洗”等核心技术优势,充分展现出万和敏锐的市场洞察力、领先的研发力和良好的技术应用支持力。 自1999年至今,万和已经深耕供暖产品领域24年,凭借燃气热水器产品领先优势,以及先行布局热泵等新能源领域的优势,跻身国内供暖行业的领先品牌。未来,万和将重点关注高效节能燃气采暖炉,以及燃气采暖炉与热泵等结合的混动系统研究,贯彻以用户为中心的理念,为用户提供更加简单、高效、智能、优质的产品和服务,推动供暖业务的持续成长,为行业的高质量发展贡献力量。相关推荐: 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该工作室积极借鉴国内外优秀案例及实践经验,引入网络安全态势感知平台和安全编排自动化与响应(SOAR)技术,创新打造了厦门银行智能化网络安全运营体系。   在架构层面,基础安全环境主要负责为上层提供基础安全能力,包括安全区域边界设备、安全计算环境设备、安全管理中心设备;安全数据中台负责对安全数据要素进行整理汇集,为上层应用提供安全数据服务;安全能力中台负责对安全能力进行管理调度,为上层应用提供标准安全能力;安全应用负责实现资产管理、威胁溯源、态势感知等功能,提供自适应、智能化的安全检测规则与灵活的分析建模方式,并通过SOAR整合安全能力,实现安全事件自动化检测、分析与响应,构建安全管理闭环。实践中,厦门银行重点构建了两大特色能力。   一、实现异构数据智能分析 对于厦门银行而言,面对各种高隐蔽性、高复杂性的智能化网络攻击,传统防护手段由于数据来源单一、检测样本有限、处置机制不完善等诸多限制,愈发难以满足日益增长的安全需求。   为改变这一被动局面,厦门银行不断完善网络安全纵深防御体系,包括重塑边界防火墙、入侵检测和防御系统、全流量检测系统等安全能力,以及建设网络安全态势感知平台,打造了智能化网络安全运营基座。同时,通过对复杂多源的异构网络安全数据进行治理,建立安全数据中台,打通“安全数据孤岛”,构建数据统一的标准,广泛采集异构安全资产数据,实现了对各类安全设备的统一管理,并支持对系统数据开展统计分析。此外,通过纳管全域安全数据资产,厦门银行将数据要素引入安全风险决策、安全运营管理等领域,构建形成了数据、业务的价值链闭环。   二、实现安全能力协同处置 在资源和专业人才有限的情况下,厦门银行引入新一代安全技术,实现了网络安全运营工作自动化。例如,借助SOAR技术在安全自动化响应方面的独特优势,厦门银行有效解决了安全事件响应过程中人员短缺、警报分类质量和速度亟待改进等问题,不仅大幅提升了安全运营工作效率,使响应时间从小时级缩短到分钟级,还将运维人员从耗时较长且重复的事件分析工作中解放出来。   同时,厦门银行基于SOAR技术实现了对CMDB运维管理平台、ACK、流量监控平台、边界防火墙等安全能力的协同联动处置,并支持采用拖拽式交互设计的剧本编排模块,编辑并启用安全风险分析研判与策略响应剧本。在此基础上,通过剧本编排还可将人工分析经验沉淀为标准流程,并基于剧本调整不断优化响应流程,自动化完成事件研判分析与策略执行过程,切实提高了协作沟通效率。   截至目前,厦门银行已完成智能化安全运营体系初步建设,并基于安全数据中台实现了数据统一管理,在有效提升数据对业务前台支撑能力的基础上,减少了数据体系重复建设、数据不一致等问题导致的成本浪费,最大化提炼安全数据价值,赋能安全业务决策。   未来,厦门银行将进一步探索SOAR技术在银行业务领域的应用价值,持续提升厦门银行的网络安全综合防护能力。相关推荐: 创富港轮值CEO唐伟受邀为知学【产业园区系列课程】学员授课2023年2月25日,创富港轮值CEO唐伟受主办方知学邀请,为《产业园区招商实战方法与运营提升高级研修班》第三季深圳站的学员授课,来自全国各地的产业园开发运营方决策人高管、地产开发企业决策人高管等80余人参加了此次课程。     “后疫情时代”,产业园区招商运营面临新的问题与新的机遇。2月24日-26日,《产业园区招商实战方法与运营提升高级研修班》第三季于深圳举办,特邀大湾区标杆项目实操专家导师,针对不同主体、不同阶段的园区招商运营痛点难点,分享最前沿、最落地的经验总结,帮助园区操盘手思维升级、总结方法、解决实际问题。     进入数字经济时代,数字技术的广泛应用深刻地影响着传统产业的转型升级,产业园数字化转型势在必行,却又极为不易。   作为联合办公行业领导者,创富港有着十四年的空间运营经验以及强大的技术实力。以“科技赋能创业服务”为发展宗旨,创富港开展了大量数字化应用和实践,在产业园区领域也形成了一系列数字化产品及解决方案,目前已服务于炬牛创业空间、匠家实业等园区运营企业,助力园区健康快速发展。     本次培训中,唐总以《商办空间运营的数字化思考》为主题,从数字化转型、招商运营的角度,通过“联合办公的商业本质、对商办空间运营的数字化思考、案例分享”三大板块内容,为现场学员带来了一堂精彩的授课。     唐总表示,联合办公本质是“服务式”、“共享”和“社群”,是经济发展到一定阶段必然会产生的商业业态。   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根据会上发布的《游戏技术能力与技术价值研究报告》,过去六个月,中国音频数字协会游戏工作委员会、中国游戏产业研究院与多家单位合作开展游戏、电子通信、硬件制造等领域的行业研究数据显示,总体而言,63%的行业受访者认可“游戏科技”与此同时,91.4%的公众研究人员认为游戏技术可以促进实体领域。例如,中国音像与数字出版协会执行副主席兼秘书长敖然表示,游戏的技术属性可以带来共振效应。 游戏的文化价值也受到了重视。会议提到,数字互动引擎技术是国家文化技术创新的重点发展和支持方向,也是文化技术领域的基础和制约核心技术。 多年来,受认知偏见等因素的影响,我国游戏产业虽然创造了巨大的经济价值,但仍处于舆论的对立面。今年的中国游戏产业年会公开认可了游戏的积极价值,倡导从多个角度看待游戏,打破了以往游戏认知的惯性和局限性,这在过去几乎是不可能的。 政策引导直接推动舆论风向的转变,未来公众对游戏的认知会更加理性。 越过防沉迷“大山” 年会发布的信号明确传达了政策层面的变化,这些都是基于一个前提——整个游戏行业已经初步实现了健康、标准化和高质量,未成年人沉迷于游戏的问题已经基本解决。 根据中国音数协游戏工作委员会、中国游戏产业研究院联合伽马数据联合发布的《2022年中国游戏产业未成年人保护进展报告》,未成年人游戏总时间、消费流水等数据在2021年游戏防沉迷新规实施后的一年内大幅减少。其中,每周游戏时间不到3小时的未成年人(包括不玩游戏的未成年人)比例增加到75%以上。此外,近30%的未成年人游戏相关消费减少。 这要归功于在政策的有效指导下,游戏行业和公司继续投资保护未成年人,积极落实防沉迷措施。 在报告中,从用户端的角度来看,90%以上的未成年人在游戏过程中被要求进行实名认证,人脸识别提高了基于实名认证的抗成瘾系统的有效性。根据用户调查,76%以上的未成年游戏用户已经遇到了人脸识别验证。 各厂家的财务报告就是最好的例子。根据腾讯第三季度的财务报告,2022年7月未成年人游戏时间同比下降92%,仅占当地市场总游戏时间的0.7%。中国手机游戏的财务报告还显示,2022年上半年,未成年用户的消费比例降至0.0029%,比去年下降近90%。未成年注册用户在盛趣游戏中的比例也从2021年的0.9%下降到2022年6月的0.05%,明显下降。 行业更期待的发展趋势之一是,随着游戏公司对未成年人保护措施的深入,父母对儿童游戏行为的态度逐渐理性,他们的监督和指导也在提高,大大改善了原来的对立关系。 报告还提到,85%以上的家长允许孩子在自己的监护下玩适度的游戏。同时,在新规的作用下,认为孩子的游戏行为不影响日常生活的家长比例增加到72%。 过去,中国游戏产业的快速发展使公司忽视了对未成年人的保护。现在,在各方的合作下,行业对未成年人的保护已经深入到业务、技术、教育、思想理解等方面,防止成瘾取得了突出的成果。在未成年人守护分论坛上,中国音像与数字出版协会执行副主席兼秘书长敖然在讲话中表示,“在新规定的发布和企业的实施下,未成年人沉迷游戏的问题得到了进一步解决”。 游戏标准化的新篇章将推动行业进入下一阶段 当游戏发展中面临的问题得到有效解决时,价值自然会被重新估值。游戏产业在宏观层面的战略意义也可以根据其科技、文化、公益等属性得到提升。这不仅是中国游戏产业走出低谷、重新开始的标志,也是游戏产业进入下一阶段的核心,将承载更多的价值,推动产业向新的方向发展。 在过去的一年里,中国的游戏产业面临着挑战。在2021年规模增长明显放缓后,它在过去八年中首次下降。因此,在产业发展进入股票时代的背景下,海外市场对中国游戏产业的战略地位尤为关键。这也符合年会挖掘游戏文化价值,使优秀游戏成为中国文化载体的建议。 报告显示,美国、日本、英国和德国市场的国内游戏产品数量连续两年增长,日本、英国和德国市场的中国海外发行商数量也在增长。 国内自主研发游戏在海外市场有着广阔的发展空间,具有中国文化元素的游戏产品更容易得到市场和用户的认可,这可能是未来国内游戏出海的新变化。 事实上,无论是在国内还是国外,游戏的高质量发展都将不可避免地成为游戏产业下一阶段的核心任务。更具体的是,沿着高质量的路线,加快中国游戏产业从流量驱动向内容驱动的过渡,形成更成熟、良性、健康的游戏市场。 游戏的标准化无疑是其中的一部分。随着未成年人对游戏上瘾的基本解决,中国游戏的标准化开启了新的篇章,但这并不意味着游戏制造商对未成年人保护的探索将结束。作为一个长期和系统的系统项目,中国游戏产业的新阶段也将是一个更协调的状态,从被动到主动,从阻塞到指导,整合游戏价值和未成年人的增长。 腾讯游戏率先尝试。会上,腾讯宣布升级未成年人保护4.0阶段,超越限制主义,同时严格技术管理。“智体双百”探索实施更具建设性的解决方案。 在政策指导下,中国游戏企业普遍建立和加强青少年保护意识,在游戏运营时间限制、内容审查等维度上,比以往有原则进步,未来在游戏社会价值、青少年健康学习和生活指导方面,有望取得更好的成绩。 随着游戏产业的复苏,春风已经到来,滋润万物,游戏市场迎来了新的生命。 道总是有道理的,曾经用名字歪道,互联网和科技界的新媒体。同名微信微信官方账号:道总是有道理的(daotmt)。本文为原创文章,拒绝以任何形式转载作者的相关信息。

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    其他 November 17, 2023
  • 移卡坚持合作推动,深化企业之间强强联合

    移动支付不仅能够提升交易的效率,还能够为商户带来极大的便利,降低运营的成本,因此发展十分迅速。移卡作为行业知名品牌,其近年来发展就非常迅速,为更好地满足用户需求,移卡在专注研发品牌发展、企业服务的同时,也在不断地与优秀企业进行着合作,旨在打造更多发展的可能。 移卡到店电商服务的迅速发展,与其自身原有的实力和经验是密不可分的。2022H1移卡拥有760万活跃支付服务商户,触达近10亿消费者,基于以上流量资源,通过自有APP(乐商圈+千千惠)及多平台小程序(微信小程序、微信公众号、抖音小程序、快手小程序等)快速拓展到店电商业务,为用户提供优质的本地生活服务,同时全渠道协助商户促进销售,提高消费者留存率与互动率,实现私域流量的统一管理及全面布局。 移卡到店电商服务是移卡于2020年下半年正式开展的业务。作为移卡高度可扩展的数字化生态系统的极佳展现,到店电商服务依托于支付生态内商户积累、用户触达,在推广本地生活业务时拥有很大的成本优势。 近期,基于抖音本地生活GMV空间测算以及移卡市占率预测,移卡到店电商GMV中性假设下2022—2025年三年CAGR有望达到83%。相关专业机构通过对移卡公司深度报告数据研究表示,移卡到店电商业务前期增长驱动力主要来自抖音渠道,移卡抓住抖音本地生活业务高速增长的红利期,快速拓展到店电商业务,帮助抖音丰富供给侧的中小商户资源,同时实现GMV快速增长。后期抖音直营将继续聚焦高线城市及KA商家,通过服务商拓展下沉市场及腰尾部商家,因此抖音本地生活服务商GMV占比有望提高。 尤其是近几年移卡到店电商业务的大力发展,就与各大短视频平台的合作密不可分。短视频的前景依旧广阔,这意味着移卡未来的发展也是值得期待的,也希望在这样的基础上,移卡能够不断释放魅力,进行创新,从多个方面为服务赋能,助力企业取得更长远的发展。  

    其他 November 13, 2023
  • 品质生活,从选择每树品牌开始

    在繁忙的现代生活中,我们追求的不仅仅是物质的满足,更是一种品质生活的体现。而品质生活的起点,往往源于我们对每一个生活细节的精致选择。今天,就让我带你走进每树品牌的世界,感受它如何为我们开启一段品质生活的旅程。 一、每树品牌,源自自然的纯净之选 每树品牌始终坚持以自然为本,从源头把控品质。其产品选材严格,均来自无污染的天然环境,确保了产品的纯净与安全。在繁忙的都市中,选择每树品牌,就如同将一片清新的森林带回了家,让我们的生活充满自然的气息。 二、每树品牌,匠心独运的品质之作 每树品牌注重每一个生产环节,力求将匠心精神融入到每一件产品中。无论是精致的包装设计,还是严谨的生产工艺,都体现了每树品牌对品质的执着追求。选择每树品牌,就是选择了一种对品质的尊重与追求,让我们的生活因品质而更加精彩。 三、每树品牌,引领绿色生活的新风尚 在环保意识日益增强的今天,每树品牌积极响应绿色生活的号召,致力于推广环保理念,倡导绿色消费。选择每树品牌,不仅是对个人生活品质的提升,更是对地球家园的呵护与关爱。让我们一起行动起来,从选择每树品牌开始,共同迈向绿色、环保、品质的未来。 品质生活,从选择每树品牌开始。让我们在这个快节奏的时代里,找到一份属于自己的宁静与美好,让生活因每树品牌的陪伴而更加精彩。 相关推荐: 氟唑帕利维持治疗显著延长晚期卵巢癌患者无进展生存期,助力患者获益 近日,第55届美国妇科肿瘤学会(SGO)年会于近日在美国加利福尼亚州圣迭戈召开,作为全球妇科肿瘤领域的重要会议,多位顶尖专家学者在此共同探讨妇科肿瘤领域最新研究进展及临床实践。大会期间,中国医学科学院肿瘤医院吴令英教授团队公布了恒瑞医药创新药氟唑帕利FZOCUS-1研究的最新临床结果:氟唑帕利维持治疗能够显著延长晚期卵巢癌患者的无进展生存期(PFS),且无论是否伴有BRCA1/2突变,患者均能从氟唑帕利的维持治疗中获益。 研究方法: FZOCUS-1(FZPL-III-302,NCT04229615)研究是一项随机、双盲、安慰剂对照、多中心的III期临床研究,旨在评估氟唑帕利单药或氟唑帕利联合阿帕替尼对比安慰剂用于晚期卵巢癌一线含铂化疗缓解后维持治疗的有效性和安全性。研究入组674例新诊断的FIGO III/IV期上皮性卵巢癌、输卵管癌或原发性腹膜癌患者,这些患者在肿瘤细胞减灭术后接受6-9个周期一线含铂化疗且达到完全/部分缓解后,以2:2:1的比例随机入组至氟唑帕利组、氟唑帕利联合阿帕替尼组和安慰剂组接受维持治疗,直至疾病进展、毒性不可耐受或达到最长治疗时间。 研究的主要研究终点为由盲态独立评审委员会(BIRC)根据RECIST v1.1标准评估的全人群及BRCA1/2突变人群亚组的PFS,次要研究终点包括研究者评估的PFS、总体最佳疗效(BoR)、从随机分组到治疗结束或死亡的时间(TDT)、总生存期(OS)、安全性等。 研究结果: 截至2023年3月31日,对297例事件(占预期总事件数的66.6%)进行预先设定的期中分析,本次会议报告了氟唑帕利治疗组对比安慰剂组的结果。氟唑帕利治疗组的中位随访时间为21个月,安慰剂组为20.8个月。BIRC根据RECIST v1.1评估的氟唑帕利组全人群PFS未达到(NR)(95% CI:22.1-NR),安慰剂组PFS为11.1个月(95% CI:8.3-16.6),氟唑帕利治疗组全人群PFS得到显著改善(HR=0.49,95% CI:0.37-0.67;单侧P<0.0001)。 伴有gBRCA1/2基因突变亚组中,氟唑帕利治疗组对比安慰剂组的中位PFS分别为:NR vs. 14.9个月(HR=0.40,95% CI:0.22-0.73;单侧P=0.000938);gBRCA1/2野生型亚组中,氟唑帕利治疗组对比安慰剂组的中位PFS为:25.5个月 vs. 8.4个月(HR=0.53,95% CI:0.37-0.75;单侧P=0.0001)。 氟唑帕利组和安慰剂组的中位OS均尚未达到,但观察到有利于氟唑帕利组的趋势(HR=0.54,95% CI:0.28-1.03;P=0.0286)。 安全性方面,在氟唑帕利和安慰剂治疗期间,未发生骨髓增生异常综合征、急性髓系白血病或与治疗相关的死亡事件。 研究结论: 无论生物标志物状态如何,与安慰剂相比,氟唑帕利维持治疗显著改善了新诊断晚期卵巢癌患者的PFS,且安全性可控,未发现新的安全性信号。本研究持续进行中,以进一步评估氟唑帕利联合阿帕替尼的维持治疗疗效。 作为创新型国际化制药企业,恒瑞医药高度关注中国女性健康。公司自主研发的达尔西利、氟唑帕利、吡咯替尼等创新药已惠及众多乳腺癌和卵巢癌患者,氟唑帕利单药或联合阿帕替尼用于晚期上皮性卵巢癌、输卵管癌或原发性腹膜癌患者在一线含铂化疗达到完全缓解或部分缓解后的维持治疗、卡瑞利珠单抗联合法米替尼治疗复发转移性宫颈癌已进入上市申报阶段,还有多个产品在妇瘤领域开展临床探索。本次大会,恒瑞医药共有氟唑帕利、法米替尼、卡瑞利珠单抗、达尔西利等4款创新药的4项研究入选,向世界展现了公司在妇瘤领域的研发创新力量。  相关推荐: 估值缩水、对中小商家“霸凌”:SHEIN为何滑向深渊?  接连被多方起诉:SHEIN何以成为行业的“共享被告”?   撰文/ 向雨 有媒体报道称,上市未获审批,投资人7折抛售,估值缩水三分之一,接连遇挫的SHEIN滑向了深渊。 此外, SHEIN英美战略传播主管Peter Pernot-Day接受了CNBC的采访,对最近一连串负面消息进行了回应。采访中,Pernot-Day表示,SHEIN赴美上市在望,投资人二次销售的估值并不一定反映现实世界的价值。 SHEIN英美战略传播主管Peter Pernot-Day SHEIN试图通过公开喊话的方式挽回资本市场的信心,但略显苍白的回应恐怕难以打消投资人的疑虑。 据OpenSecrets的公布数据显示,SHEIN在2023年的游说支出较上年增加了657%,雇佣的游说人员也由8名增加到了14名,足以说明SHEIN在美面临的监管压力也在倍增,IPO的前景仍然飘摇不定。 作为出入法院的常客,SHEIN不是在被告席上,就是在打官司的路上:2月1日,据美国《Sourcing Journal》杂志报道,SHEIN的新加坡总部公司(Roadget Business Pte.)近期向伊利诺伊州东北地区法院提交了新诉讼,拟对速卖通、TEMU等平台的数十家跨境卖家发起临时限制令(TRO)动议。 什么是TRO?据业内人士介绍,TRO作为美国法律界的灰产之一,可以说是“美式霸凌”照进现实,通过申请临时禁令,限制中小商家生产或销售诉讼中列出的受版权保护的产品,而法律资源、信息的不对等的中小商家很可能不知如何应对,导致资金被冻结甚至关店。 然而,此次中小商家选择抱团取暖:22名跨境卖家聘请海外律师积极应诉,并对SHEIN提出的初步禁令动议提出反对。据外媒报道,一位卖家律师指出,SHEIN一直利用TRO作为反竞争计划的工具,迫使商家通过只能SHEIN供应商品。 不止如此,在当下,SHEIN明显处于众矢之的,一周之内连吃两三个官司,成为行业的“共享被告”: 1月16日,优衣库母公司迅销有限公司在官网发布公告称,优衣库已于2023年12月28日向东京地方法院对SHEIN日本公司在内的SHEIN旗下三家实体提起诉讼。原因是公司确定SHEIN销售的仿制品的形式与其自有产品“饺子包”非常相似; 无独有偶,1月15日,一位英国的珠宝设计师艾玛·法利(Emma Farley)在BBC的一档早间节目中,指责SHEIN盗窃知识产权,抄袭其刺猬风格的设计,并以极低的质量和价格出售山寨品。该设计师愤然表示,自己的每件产品都采用环保包装运输,而SHEIN采用塑料包装运输。 1月22日,据加州法院公布的信息显示,美国时尚品牌For Love&Lemons起诉SHEIN侵权。 接二连三的负面,难免动摇投资者军心。据彭博社消息,SHEIN的投资者正试图在私募市场交易中折价约30%出售股票。有知情人士向彭博社透露,希音的投资者对公司的估值已经低至450亿美元,远低于SHEIN去年5月份一轮融资中约660亿美元的估值。即使在如此低迷的价位,他们也很难找到买家,这加大了估值进一步下跌的可能性。 然而,SHEIN“不要你觉得,我要我觉得”,曾经风光无两的快时尚巨头,如今背上了“时尚界黑社会”的骂名,这中间发生了什么? 《天道》中有一段关于强势文化和弱势文化的论述:强势文化就是遵循事物规律的文化,而弱势文化则寄希望于“破格获取”。而复盘SHEIN的一系列举动,不难看到,其正在“破格获取”的路上越走越远。首当其冲的,就是对原创版权的破格获取。 优衣库年初对SHEIN的起诉,再次揭开了SHEIN“共享被告史”的冰山一角:2023年6月,三名平面设计师向美国加州联邦法院提交了长达 52 页的诉状,声称SHEIN在未经同意的情况下窃取并出售了其创意作品的精确副本,还参与了系统性和犯罪性的版权侵权行为,严重违反了《诈骗影响和腐败组织法》。 再往前回溯,从ZARA、H&M、Tribe Tropical、UGG、Levi Strau等大品牌到小众设计师,都从指控过SHEIN侵权。在外界眼里,SHEIN抄得天马行空、来者不拒——在去年11月,SHEIN甚至因销售与全家原创冰淇淋“Taberu Ranch Milk”相似图案的印章而引发争议。根据《华尔街日报》的调查,过去三年中,SHEIN在国外面临至少 50 起涉嫌版权和商标侵权的联邦诉讼。 而结合诉讼文件,一条更为清晰的“SHEIN版权破格获取路径图”浮出水面。 SHEIN以配合内部反腐、解决运营困难、商讨潜在合作等名义,将合作商家骗到SHEIN位于广州的办公室;有童装商家透露,在SHEIN总部位于24层的办公室里,其遭遇四位SHEIN法务审讯。 审讯过程中,SHEIN员工非法没收了商家的手机,并非法导出了商家店铺所有的微信、支付宝等交易记录;同时,商家被迫强制在文件上签名,否则不能离开办公室,文件长达几十页,值得注意的是,其中一条条款就是“商家的商品版权归SHEIN所有”。 然而,这对SHEIN来说,或许是一种饮鸠止渴,破格获取的版权即使填上了眼前的设计漏洞,对更庞大的原创需求来说,却无异于寸石补天:对SHEIN“小单快反”的模式来说,原创能力不足的“菜”是一种原罪。 为什么SHEIN对版权渴望度这么高?这要追溯到其“小快单反”的商业模式,就是以更小的单量对市场做出快速反应,通过小批量生产的方式推出巨量SKU,销售见好就立刻扩产。东边不亮西边亮,总一款适合市场——靠这种方式,SHEIN迅速走在快时尚前沿。 不难看见,依靠这种简单粗暴的模式起家,SHEIN主打走快、走量,是时尚行业的“长期主义绝缘体”,其原创能力建设从一开始就处于无根状态。据《第一财经》报道,一位国内快时尚品牌高管接受其记者采访时透露,自己当年面试SHEIN设计师时得知,SHEIN的设计岗位KPI考核只看每个月能提交多少个新款,审美、质感,统统不重要。 同时,SHEIN也曾试图通过收购较高端的品牌以拉动自身调性提升,但未能成功:2021年1月,Topshop母公司Arcadia Group受困于疫情,启动了破产清算程序,SHEIN曾参与竞标,然而,最终未能如愿以偿。 转型不易,风光不再:近几年,SHEIN利润逐年下滑,2022年,SHEIN净利率进一步下滑到3.2%,营收增速放缓至52.8%,同时,净利润也大幅缩水,从2021年的11亿美元缩减至2022年的7亿美元,下滑达36%。 另一方面,SHEIN“逆袭”的渴望不减。据《金融时报》报道,SHEIN管理层在路演上向投资者透露,SHEIN将其2025年的目标定为营收达585亿美元、净利润75亿美元、GMV增长至806亿美元。 可以看到,SHEIN最终选择孤注一掷:试图以上市破局。而这一豪赌,或许将SHEIN进一步推向深渊。 2023年1月,路透社报道称“SHEIN正考虑重启赴美IPO计划,最早于今年上市,筹资金额尚不明确”;2月,路透社再次爆料,SheIn控股主体发生变更,现包括其一系列商标及广州希音国际进出口有限公司在内的所有权,实际上都已归属于一家新加坡的注册公司(Roadget Business Pte)。 另外,有知情人士称,SHEIN创始人正考虑改变公民身份,加入新加坡国籍,从而绕过中国对公司在海外上市的复杂规定,给IPO创造条件。去年 11 月底,路透社再次爆料,SHEIN…

    其他 April 17, 2024
  • 大连锁定制婴配粉,是不是一种新型的“割韭菜”套路?

      近年来,在人口红利逐步减退、多元购物路径竞争加剧,以及消费需求持续升级等显著变化的影响下,母婴行业被加速推向新发展阶段。然而,对于置身其中的众多企业而言,却纷纷陷入增长乏力的困境。于是,一场“利润保卫战”悄然打响。 当前,母婴实体渠道内“整合”风正起。各大连锁一边向下整合中小母婴店,一边向上整合品牌供应链。这一策略,看似削掉了从中分羹的经销商,为联盟成员和品牌商带来更大利润空间。但同时,也生出了窜货、压货、亏损等不容忽视的问题。 大连锁整合加剧,自有产品定制日趋火热 从前两年起,母婴实体渠道内的“联合”趋势就日益凸显。其中,南方母婴连锁龙头孩子王将北方母婴连锁龙头乐友国际收入麾下;而深耕“川渝云贵”西南地区,并向“鄂皖”华中地区延伸整合的孕婴世界,更是在2023年成功登陆了新三板。 除此之外,爱婴室、中亿孕婴、爱婴岛、婴贝儿、优康宝贝、登康贝比等母婴连锁也都以并购、加盟或是联盟等方式吸纳其他母婴店。正所谓,孤举者难起,众行者易趋。抱团之举,让中小门店变大,让大连锁变更大,互相借势凝聚出合力。   由此,这些越变越大的连锁掌握了足够重的话语权。为了拿到更丰厚的权益,这些企业绕过经销商直接与品牌商对话,从而获取更低的采购价格。甚至更进一步地,定制兼具差异化和高毛利等优势的产品,这其中“奶粉”成为了布局的关键品类。 比如:孕婴世界有伊利珍护菁蕴、合生元派星天护、百跃益贝比等多款奶粉;中亿孕婴有金领冠倍冠、飞鹤舒贝诺等多款奶粉;多爱一婴&婴贝儿有美赞臣翡翠蓝臻、金领冠悠滋小羊等多款奶粉;昂橙母婴有完达山菁稚非凡等多款奶粉……   对于大连锁整合做定制奶粉一举,有业内人士指出:尽管奶粉市场整体面临挑战,但其在母婴店的销售贡献仍居高位。而汇员帮的数据也佐证了这一点,即在2024年上半年,全国范围内连锁母婴门店的销售额中,奶粉的贡献份额高达56.8%。 事实上,对于奶粉品牌而言,做渠道定制是“互利”,拥抱强势连锁有助于自身实现市场扩张和稳健增长。一方面,品牌能提高供应链效率降低运营成本;另一方面,门店在获得更为丰厚利润的基础上,也会倾注更多心力于品牌和产品的推广。 不解决销售能力的整合供货,可能是在“割韭菜” 然而,在这场品牌商与大连锁互相奔赴的背后,却悄然催化了窜货与乱价等问题的加剧。因为做定制奶粉有一定的门槛,必须达到起订量要求。这也是为什么大连锁要搞整合做定制奶粉的根本原因,只有联合拼单才能具备“消化”的体量。 可是想象很美好,现实很残酷。一些大连锁在拿下定制奶粉后,却发现根本吞不下这么大的量。原因在于,定制品并非是他们所期待的提振母婴门店奶粉销量的“灵丹妙药”。随着新生儿数量的逐年递减,婴配粉市场的消费需求持续萎缩。   与此同时,存量竞争也呈现白热化趋势。截至今年2月22日,通过新国标注册的婴配粉已有1127个配方,包括境内926个、境外201个。需要指出的是,在市面上流通的可不止这些。当前,很多乳企还推出了同注册号的不同奶源版本配方粉。 就渠道整合做定制这一议题,孩子王联合创始人兼CEO&乐友董事长徐伟宏指出:今天小店遇到的最大困难是采购规模的困难吗?我觉得不是,最终要解决的是帮助他们把产品卖出去的问题。 而小飞象总经理冯红卫亦表达了相似的见解:当前,多数整合举措仅停留于商品供应层面,未能从根本上改变门店运营与盈利的状况。实际上,门店今天欠缺的不是低价商品,而是亟需提升的商品销售能力。   更关键的是,以往门店内定制奶粉种类有限仅1至2款,只要肯推也能逐渐消化。然而,当前情况门店内定制奶粉种类越来越多,而消费者基础并未相应扩大,导致即便加大推广,仍难免有部分产品滞销于仓库,形成库存积压。 打着并购整合的旗号搞定制,却成了全国窜货的批销商 在供过于求的市场环境下,面对堆积如山的货品,大连锁为了加速资金回笼,只能寻找分担重负的出路,甚至采取窜货手段,将产品广泛倾销至全国各地的小店以求快速脱手。 然而,此举却触发了连锁反应,同一产品在不同门店间的流通点燃了价格战,使得利润空间被严重压缩。不仅挤压了正规渠道商的合理利润,也对品牌方的价盘造成了冲击。 而第六届中国母婴前沿(CMIF)大会上,有业内人士也分享了一则内幕消息:某年销售额可达五六十亿元的国际奶粉品牌,如今却在仓库内积压了高达16亿元的产品。问题的根源在于,该品牌为四川某大型连锁大幅让利达7至8个点。结果,该连锁利用价格优势在全国范围内砸价铺货。相比之下,品牌给予其他地区经销商的利润空间仅为3个点,导致这些经销商做不下去,最终放弃了该品牌。 诚然,我们不能否认抱团的优势。因为在母婴行业新周期里,可持续发展的关键在于两点核心要素:资源的整合和专业的服务。而定制产品不仅有利润,又兼具防窜货和反价格战,还能提高顾客忠诚度,是母婴门店值得深挖的富矿。 但如果只专注赚中间差价,不管门店实际成长与上下游价值共创的商业模式,就是打着并购和整合的旗号,从大连锁摇身一变成了全国窜货的批销商。 在此,也提示想要抱团的门店一定要谨慎,不要只看产品利润,从而忽略后方团队的好坏。同时,也奉劝大连锁摒弃这种短视的整合方式,这样才能获得更加健康、可持续的发展。 相关推荐: 南京肛泰中医医院:吃完饭趴着睡嗳气不断—胃胀气如何缓解 饭后趴着睡觉容易导致胃胀气,这是因为趴睡姿势会增加腹部压力,影响胃肠道的正常蠕动,从而造成气体积聚。 如何缓解趴着午睡嗳气 -EDUCATION- 01 为缓解这种情况,您可以尝试以下几个方法: 1. 改变睡姿:尽量避免趴睡,改为右侧卧睡,这样有利于食物向十二指肠推进,减少胃酸反流和胃胀气的发生。 2. 轻微活动:饭后散步或站立一会儿,有助于促进胃肠蠕动,减少胀气。 3. 消化助剂:如果经常出现这种情况,可以在餐后考虑服用一些消化酶或益生菌,帮助分解食物,减少气体产生。 4. 注意饮食:避免进食易产生气体的食物,如豆类、高纤维蔬菜、碳酸饮料和啤酒等。 5. 慢咀嚼:吃饭时细嚼慢咽,可以帮助食物更好地消化,减少吞气。 如果以上方法尝试后仍感到不适,或者症状严重,建议咨询医生或肠胃科专家,以排除其他可能的胃肠道问题。 如何缓解平时出现的胃胀气 -EDUCATION- 02 缓解胃胀气最快的方法可以尝试以下几个即时措施: 1. 站立或散步:饭后保持站立或轻松散步,有助于促进胃肠道气体排出。 2. 嗳气:轻轻尝试嗳气,让上消化道的多余气体排出。 3. 腹部按摩:顺时针方向轻柔按摩腹部,可帮助肠胃蠕动,促进排气。 4. 喝温水:小口饮用温开水,可以刺激肠胃蠕动,有助于气体排出,但避免大量饮水以免加重胃部负担。 5. 薄荷茶:如果条件允许,可以喝一杯薄荷茶,薄荷具有放松胃部肌肉、缓解胀气的作用。 6. 避免躺下:饭后至少等待2-3小时再躺下,以防胃酸倒流和气体积聚。 如果以上方法不能迅速缓解,或者胃胀气经常发生,建议寻求医生的帮助以了解根本原因并获得针对性治疗。 什么食物容易引起胃胀气 -EDUCATION- 03 容易引起胃胀气的食物主要包括以下几类: 1. 高纤维蔬菜:如西兰花、甘蓝、洋葱、大蒜、豆芽等,它们虽然健康,但难以消化,易在肠道中发酵产生气体。 2. 豆类及豆制品:如黄豆、黑豆、红豆及豆腐、豆浆等,含有难以消化的低聚糖,易导致胀气。 3. 含糖醇的食物:如山梨醇、木糖醇等,常用于无糖食品和口香糖中,可能引起部分人胀气。 4. 碳酸饮料:含有二氧化碳气体,饮用后易在胃中膨胀,引起胀气。 5. 某些水果:如苹果、桃子、梨等含有果糖和山梨醇,可能在肠道中发酵。 6. 乳制品:乳糖不耐症的人群难以分解乳糖,食用牛奶、奶酪等可能产生胀气。 7. 含淀粉的食物:如土豆、玉米、小麦等,在消化过程中也可能产生气体。 了解这些食物后,可以根据自身情况适当调整饮食,减少胃胀气的发生。若频繁胀气且影响生活,建议咨询医生或营养师。 哪些食物可以帮助胃部消化 -EDUCATION- 04 有助于消化的食物主要包括以下几类: 1. 发酵食品:如酸奶、克非尔(一种发酵乳饮品)、泡菜和酸菜等,含有益生菌,有助于肠道健康,促进消化。 2. 高纤维水果:如香蕉、菠萝、木瓜等,含有天然酵素,可以帮助分解食物中的蛋白质,促进消化。…

    其他 September 9, 2024
  • 汤臣倍健蛋白粉动植物双蛋白配方,满足蛋白质需求

    蛋白质在机体维持免疫力中扮演核心角色,每天默默支撑着我们的免疫系统和细胞更新。我们的身体就像一个精密的工厂,每天约有1%-3%的蛋白质需要被替换,以保持运转。如果蛋白质摄入不足,人体的免疫系统就会受到影响,免疫细胞和免疫球蛋白的数量可能会减少,从而更容易生病。所以很多注重健康的人会在日常的饮食中搭配如汤臣倍健蛋白粉这样的膳食营养补充剂,以确保身体机能的正常运作和免疫力的增强。 蛋白质主要分为两大类:动物蛋白和植物蛋白。动物蛋白主要源自肉类、鱼类、奶制品和蛋类,比如说动物蛋白中的乳清蛋白,作为牛乳中的重要成分,以其高消化率和快速吸收的特性而备受青睐。而植物蛋白则广泛存在于豆类、坚果、谷物和某些蔬菜中,就以大豆蛋白为例,大豆蛋白含有人体所需的9种必需氨基酸,在体内的利用率高,有助于降低胆固醇,是植物蛋白质中的优质来源。 因此,我们不仅要确保摄入足够的蛋白质,还要合理搭配动植物蛋白。然而,据《中国人健康大数据》报告,中国约有2.7亿人每日蛋白质摄入量不足,这促使蛋白粉等膳食营养补充剂受到越来越多的关注,汤臣倍健蛋白粉就是一个很不错的选择。汤臣倍健蛋白粉采用2:3的动植物双蛋白科学配比,可以确保血液中支链必需氨基酸的稳定供应。其蛋白质含量高达80%,充分满足人体对优质蛋白的需求。该产品选用了东北非转基因大豆蛋白和新西兰优质乳清蛋白,品质纯净且卓越。此外,汤臣倍健蛋白粉通过专利萃取技术降低了大豆分离蛋白的豆腥味,让口感更佳,更易消化。这款蛋白粉的蛋白质消化率超过90%,保证了蛋白质的高效吸收和利用,有助于增强免疫力。 如果你正在寻找一款营养均衡的蛋白粉,汤臣倍健蛋白粉将是一个理想的选择。无论是正在成长中的青少年,还是需要特别关照的中老年人,或是面对工作压力的职场人士,甚至是需要额外营养支持的产后妈妈,这款蛋白粉都能提供所需的营养,帮助增强免疫力,促进身体健康。它是一个适合各类人群的营养补充剂,满足不同生活阶段的营养需求。 相关推荐: 透过三星Galaxy Z Fold6,看见高效生活的未来图景 2020年以后,智能手机的创新方向逐渐达成了两个共识: 一个是折叠屏,屏幕开合之间满足了不同的使用场景,既有折叠形态下的便捷性,也有展开形态下的大屏幕。 另一个是生成式AI,除了文本生成、文生图、语音对话等更多的可玩性,可能将再一次颠覆人机交互模式。 由此联想出的一个问题是:将折叠屏和生成式AI融合到一款产品上,将对用户的工作和生活产生什么样的影响? 7月17晚,三星在国内正式推出了最新款的折叠屏手机Galaxy Z Fold6,比起优雅大方的对称式外观、全新升级的耐用性以及强悍的性能和影像,还有同步上新的一系列AI功能,为上面的猜想给出了直观的答案。 01 双重Buff叠加,生产力工具再进化 和折叠屏绑定最深的,无疑是“生产力”。 生活在高度数字化的世界里,屏幕已然和生产力画上了等号,屏幕越大,可承载的信息越多,生产力也就越高。所以在“折叠屏”的形态成熟后,几乎所有的手机厂商都在围绕“生产力”讲故事。 而摆在所有手机厂商面前的问题是:在和笔记本、平板等产品同台竞技的局面下,怎么挖掘折叠屏手机的生产力? 相较于一些高喊“掀起新一轮生产力革命”的品牌,三星向来是内敛而低调的一方。在折叠屏手机的价值定位、应用场景和演变方向上,Galaxy Z Fold6照旧不事张扬,却给人留下了两个深刻印象。 一是效率上的升维。 正如前面所提到的,“折叠”的形态满足了大屏和便携的双重需求,被视为理想的生产力工具形态。 现实却是,不少折叠屏手机对生产力的理解,还停留在处理简单的办公文件、随时随地进行视频会议等基本事物上,没有太多可圈可点的体验,生产力价值的体现仅仅是在特殊情况下“应个急”。 三星Galaxy Z Fold6的切入点是效率,即通过折叠屏和AI能力的融合,进一步实现了效率上的升级。 例如三星笔记APP中的笔记助手提供了翻译、提取摘要、智能排版等功能,原先需要多个APP、多个步骤才能完成的会议记录,以一种更加轻松的方式完成;三星新增的“涂鸦生图”功能,能够直接帮用户将简单的草图转换为精美的渲染图,将两三个小时的工作量压缩到几十秒的时间。 二是差异化的场景。 相比替代平板、替代笔记本等长远目标,折叠屏当下最大的挑战其实是给用户一个“非你不可”的理由。 三星Galaxy Z Fold6并未刻意回避问题,而是尝试挖掘出差异化的场景。毕竟折叠屏最大的卖点仍然是屏幕开合的多元形态,是否可以通过系统和软件上的优化,打造出无可替代的产品体验呢? 答案不言而喻。直接的例子就是三星Galaxy Z Fold6在同传功能中新增的对话模式,利用独特的双屏形态,对话双方可以方便地在主屏和外屏上查看翻译内容,实现更加自然的跨语言交流体验。 同样的例子还有三星键盘新增的帮写功能,可以根据用户输入的简单关键词,自动生成用于电子邮件或社交媒体等不同场景的文案,进一步放大“大屏”的优势,同时弥补在输入效率上的短板。 可以看到,三星Galaxy Z Fold6并不只是延续了“折叠屏”的产品形态,同时也在“巧借”AI的能力,最大限度地利用大屏空间,塑造一种不同于以往的工作模式,既高效、又便捷,不无引爆生产力工具形态进化的可能。 02 Galaxy AI赋能,越来越像私人助手 大约从2011年开始,智能手机开始被贴上“智能助理”的标签。 可惜在技术能力的限制下,所谓的“智能助理”长时间内只能满足简单的语音对话,时常被用户诟病。大模型代表的新一轮AI浪潮,进一步提升了技术上限,也让“智能助手”成为一种现在进行时。 时间回到2024年初,三星正式推出了Galaxy AI,带来了让外界惊艳的通话实时翻译、即圈即搜等能力,率先迈入了移动AI时代。前面提到的笔记助手、帮写、双屏翻译等功能,都离不开Galaxy AI的加持。除了生产力和效率上的升维,Galaxy Z Fold6在日常使用上的创新同样不可小觑。 首先是服务边界的延伸。 智能手机作为每天占据用户时长的终端,承载了娱乐、游戏、办公、影像等重度需求。但对很多用户而言,手机本身的价值只是“载体”,让用户离不开的其实是一个个超级APP,但三星Galaxy Z Fold6正在改写这样的局面。 以最高频的影像服务为例,Galaxy AI的超视觉引擎提供了澎湃的创作力:照片助手中的生成式编辑功能,可以帮助用户轻松创作专业级内容;智绘人像功能旨在帮助用户打造多种不同风格的肖像,大幅升级个性化体验。 可以找到的例子还有很多。 一个显著的变化在于,Galaxy Z Fold6进一步缩短了用户获取服务的路径和门槛,智能手机提供的不只有工具,还有个性化的服务。 然后是“助手”功能的跃级。 智能手机向“助手”的演变可以分为三个阶段:第一个阶段是语音唤醒,可执行的操作有限,但培养了用户习惯;第二个阶段是语音对话,即用户可以和智能助手进行问答对话;第三个阶段则是“私人助手”。 市面上的大多数产品正处于第二个阶段,可以直接和手机“聊天”,三星Galaxy Z Fold6让“私人助手”能力变成了一种现在进行时。 比如在社交媒体的场景中,三星键盘的帮写功能可深入分析用户过往发布的内容,并以此为基础生成贴合用户风格的内容; 再比如用户有旅行需求时,只需要明确目的地和时间,就能自动执行详细的旅游计划,获取需要的航班和酒店预订信息,甚至推荐探索目的地的最佳路线。 以往谈及智能手机的“生命周期”,几乎都是围绕硬件性能展开的。三星Galaxy Z Fold6在某种程度上掀开了新的篇章,即衡量一款产品的“生命周期”,不仅仅是底层硬件和系统优化对体验的影响,还包括能否提供用户需要的服务。 03 “内卷”的新潮向:重构新生活方式 过去几年时间里,有关智能手机“存量竞争”、“销量下滑”、“创新乏力”的讨论不绝于耳。不排除一些恶意唱衰的声音,一个无法忽略的事实在于:智能手机陷入了创新的怪圈,似乎只有“卷拍照”一个出路。 倘若从2008年开始算起,在智能手机长达16年的演变历程中,堪称改变人们生活方式的创新只有两次: 第一次是触摸屏的出现,键盘不再是手机的标配,人们可以用手指点击屏幕上的每一个区域。正是人机协作习惯的微妙变化,让社交媒体、游戏、电商等对交互效率深度依赖的应用场景,走进了无数人的日常生活。 第二次是4G和WiFi的普及,网速不再是连接人与服务的限制条件,再加上流量资费的下降,越来越多人将越来越多的时间留在手机上,并因此催生出了各种各样的线上化服务,继而形成了正循环的移动互联网生态。 两次里程碑式的创新,离不开技术创新的内在规律,同时也有一个相同点:都对人们的生活方式产生了不可逆的影响。 沿循这样的逻辑,“折叠屏”对智能手机形态和交互方式的作用,可能不亚于十几年前的触摸屏;生成式AI对用户体验和可玩性的影响,大概率将超出4G和WiFi,催生出一批新的杀手级服务。 身处历史转折点上的三星Galaxy Z Fold6,不单单是折叠屏和AI的融合创新,也在重构人们的生活方式。 其一是生产力效率的提升。 诸如笔记助手、对话模式、帮写功能等差异化的创新,或许短时间内无法动摇PC的核心地位,但前所未有的节约了用户的时间成本。在保障工作效率的同时,让用户有更多的时间享受生活,而时间是一切创新应用出现的前提。 其二是服务能力的开放。 智能手机扮演的不只是工具和载体,还是面向所有开发者的“能力引擎”。比如Galaxy AI的通话实时翻译功能,已经不仅限于三星原生通话应用,还扩展到了更多第三方应用中,预示着有需要的开发者可以直接调用,创造更新奇的用户体验。 对于智能手机的下一个阶段,外界并不缺少共识,一个比较大众化的说法就是AI Agent,即具备自主决策能力,能够感知用户的需求、自主决策执行,甚至学会用户的习惯,为用户提供更为个性化的服务。缺少共识的其实是走向未来的方式,有人选择卷模型,有人选择卷芯片,但都没有走出一条清晰的路。…

    其他 July 28, 2024
  • 8月24-25日,来上海静安区体育中心,和iQOO一起来一把酷的!

    近日,iQOO官宣2024 iQOO杯全国总决赛暨iQOO电竞游戏嘉年华将于8月24日至25日,落地被电竞圈称为“宇宙电竞中心”的上海静安区,多次举办职业电竞总决赛的静安体育中心体育馆,将成为今年非职业电竞选手追求梦想的舞台。 2023年,iQOO启动了iQOO杯王者荣耀电竞赛。因iQOO品牌多年深耕而来的电竞行业影响力,以及强大的线下渠道能力,首届iQOO杯即覆盖全国范围,2.3万选手参赛,在国内非职品牌赛事里脱颖而出。总决赛更是以KPL的规格打造,聚集了Gemini、李九等KPL大咖。 (2023年iQOO杯全国总决赛) 2024 iQOO杯截止目前参赛选手高达4万多人,线下覆盖28个区域,800多个门店办赛,进一步夯实了iQOO杯办赛规模最大,参赛人数最多的王者非职品牌赛事行业地位。相信2024iQOO杯全国总决赛在中国音数协电竞工委的专业指导,和上海市静安区文旅局的大力支持下,将会继续为参赛和观赛的电竞爱好者带来热血酷玩的电竞体验。 和去年最大的不同是,今年的iQOO杯总决赛还将同场举办iQOO电竞游戏嘉年华。 2024年游戏市场投资开始回暖,第一季度游戏产业在国内和海外市场的整体收入都呈现了稳定增长的态势。近年来,游戏与文旅产业融合发展的趋势也愈发明显且效果显著,涌现出的众多优秀案例,不仅促进了数字文化的发展,也为地方经济与文化注入了新的活力。 在此背景下,作为性能游戏装备制作商的iQOO,响应合作方中国音数协电竞工委,对推进“电竞与实体经济业态同频共振”的号召,携手了英雄联盟手游、永劫无间、蛋仔派对、高能英雄等十多款热门游戏,力争打造数码和游戏行业热门线下活动,吸引全国各地数码和游戏爱好者前往上海静安区场地打卡互动,为举办地的地方经济及文旅产业发展赋能。 据悉,2024全新上线的iQOO电竞游戏嘉年华,8月24日-25日将在上海静安区体育中心体育馆-南广场盛大开趴,10几款热门游戏集结,现场将送出超多的iQOO礼品和限量游戏周边!观众无需门票,到场就能玩。 轨道交通:地铁1号线 汶水路站2号口 向东步行100米至静安体育中心北门1 地面交通:永和东路共和新路站705路共和新路永和路站 46路/741路/95路/849路/912路/312路/322路 自驾出行:中环、南北高架快速路交叉口,周边大宁中环广场、上海协信星光广场可临时停放车辆 (活动交通示意) 8月24-25日,来上海静安区体育中心,我们和iQOO一起,来一把酷的!

    其他 August 16, 2024
  • ec61

    相关推荐: 0888 相关推荐: 暖先森石墨烯电热膜:轻薄科技,健康取暖在追求高效与舒适的现代家居装修中,暖先森石墨烯电热膜以其独特的轻薄特性,正引领一场温暖革命。这款革命性的产品,以其几乎可以忽略不计的厚度,颠覆了传统取暖设备的厚重形象,为家居装修带来了前所未有的便捷与美观。 轻薄之躯,承载温暖大梦想 暖先森石墨烯电热膜,凭借其超薄设计,在安装过程中展现出了无与伦比的灵活性。它可以轻松卷起,打包成小巧的体积,无论是搬运还是存储都极为方便,大大节省了施工时间与空间。安装完成后,其厚度几乎与普通地板无异,不仅不占用额外空间,更完美融入家居环境,让温暖与美观并存。 便捷安装,重塑装修新体验 在快节奏的现代生活中,便捷性成为了消费者选择产品的重要因素之一。暖先森石墨烯电热膜以其便捷的安装方式,让装修过程变得更加轻松愉快。无需复杂的施工流程,即可快速完成安装,为家居装修节省了大量时间与精力。同时,其高效的取暖性能,让家人在寒冷的冬日里也能享受到如春般的温暖。 融入设计,展现家居美学 在追求个性化的今天,家居装修已不再仅仅满足于基本的居住需求,更成为了一种生活态度的展现。暖先森石墨烯电热膜以其轻薄、美观的特点,完美融入各种家居设计风格中,无论是现代简约、北欧风情还是中式古典,都能找到与之相匹配的解决方案。它不仅仅是一款取暖设备,更是家居美学的重要组成部分。 暖先森石墨烯电热膜以其轻薄、便捷、美观的特点,正逐步成为现代家居装修的新宠。它用科技的力量,为我们的生活带来了更多的温暖与美好。相关推荐: 暖先森,一种舒适又环保的取暖方式在寒冷的冬季,取暖是每个家庭必不可少的需求。然而,传统的取暖方式往往会造成空气污染和能源浪费,给环境带来负担。为了解决这一问题,暖先森石墨烯电供暖应运而生,是一种既舒适又环保的取暖方式。 暖先森石墨烯电供暖利用石墨烯发热膜作为发热元件,通过电能将能量转化为热能,实现室内环境的舒适取暖。石墨烯是一种由碳原子构成的二维晶体结构材料,具有优异的导热性和导电性,能够将热量均匀、快速地传递到室内空间,让人们在寒冷的冬季也能感受到温暖舒适的氛围。 相比传统的取暖方式,暖先森石墨烯电供暖具有诸多优势。首先,它能够实现精准控温,根据室内温度的实际情况进行调节,避免了能源的浪费。其次,石墨烯作为取暖元件无需加热时间,即插即热,立即感受到温暖。另外,暖先森石墨烯电供暖无需燃烧燃料,不会产生一氧化碳等有害气体,保护室内空气质量,对环境友好。 在实际使用中,暖先森石墨烯电供暖也有着便捷的特点。安装简单方便,只需将石墨烯发热膜铺设在墙壁或地面上即可,不占据室内空间,美观大方。而且,石墨烯电供暖在使用过程中无噪音、无辐射,安全可靠。 除了在家庭中使用,暖先森石墨烯电供暖也适用于各类场所,如办公室、商场、学校等。它可以根据不同空间的需求进行定制,满足不同场所的取暖需求,让工作和学习环境更加舒适,提高生产和学习效率。 总的来说,暖先森石墨烯电供暖是一种舒适又环保的取暖方式,为人们带来了更加健康、便捷的生活体验。在今后的生活中,我们应该更加积极地推广和应用这种先进的取暖技术,共同营造一个清洁、舒适的生活环境。相关推荐: 全球拥有最大用户群,海尔智家是如何做到的?中国家电与全球家电的“双向奔赴”迎来阶段性成果: 据海关总署近日数据,4月中国家用电器出口量3.8亿台,同比增长19.3%。出口量持续增长的同时,全球消费者对中国家电品牌的认可度、接纳度也在不断攀升。 在全球家电景气度普遍趋弱,为何中国家电业能够向阳而生? 业内分析人士分析认为,中国家电企业全球化成功的关键,在于将用户视作企业的核心资产,大家的目标不再只是卖产品,更是打造全新的生活方式。 这正是全球家电下行、中国家电逆势向上的本质。把用户当成核心资产,中国家电企业全球正逢其时。 用户多,未来才会有开拓市场深度与广度的能力。 以全球化龙头企业海尔智家、美的、格力、海信为例:据公开数据显示,海尔智家现已布局200多个国家和地区,全球用户数超10亿;美的同样布局了200多个国家,收获4.8亿全球用户;格力布局190多个国家,全球用户超6亿,海信虽未公开全部用户数,但生态屏用户达到6700万。   显然,海尔智家目前已经成为家电行业拥有全球用户数量最多的中国家电企业。这背后的故事,是海尔智家摆脱价格驱动和OEM模式,通过坚持自主创牌终于脱颖而出,代表中国制造走上世界家电的舞台。 实际上,海尔智家的全球创牌之路,本质上就是一条漫长又精细化的全球用户经营之路,也是中国品牌以科技创新、本土化布局建立国际影响力,以及打造全球口碑的缩影。   (法国巴黎环线户外展示牌上的海尔)   超10亿用户背后,是全球自主创牌的坚守 全球实现市场引领、收获用户认可,海尔智家的一切成果都有一个核心的前提——品牌。换句话说,海尔智家在全球的每一笔订单、每一台产品,背后都有一个个真实的用户。 区别在哪?说白了,就是创牌和创汇。 上世纪90年代,国内出海之风盛行,企业集体出海造就了中国的“大航海时代”。但许多年后人们发现,中国制造在海外卖得越来越好,而中国品牌的知名度和认可度并没有质的提升。 因为许多品牌走的是“出海创汇”路,自己的产品在海外贴上了别人的品牌,“借船出海”初期确实能迅速提升产量、创造销量和利润,但不利于长期品牌发展,相当于给别人做嫁衣。 但海尔智家要做的,是让全球用户看到海尔、用上海尔、爱上海尔。要做出口创牌,而不是出口创汇。这是其从始至终坚持自主品牌全球化的底层逻辑,也是海尔能够收获欧睿国际全球大型家用电器品牌零售量15连冠的内因所在。 在当前全球化的发展大势以及消费水平不断提升的社会背景之下,从用户端的反馈来看,用户对于智能化、绿色化高端家电的需求随之走高。海尔智家除了自主创牌,还坚持高端创牌,如今海尔品牌已成为全球用户首选品牌之一。当地时间5月26日,2024“罗兰-加洛斯”(Roland-Garros)法网正赛于巴黎开赛,海尔智家作为其全球官方合作伙伴,进一步夯实其全球“高端品牌”形象。 海尔智家的高端化趋势也在数据中得到清晰呈现:在英国,一款高端洗衣机售价849英镑,价格指数124,洗衣机整体销量TOP2,销额TOP3。在德国,售价2999欧元的高端冰箱持续热销,海尔冰箱整体份额达到15.4%;在澳新市场,全嵌双温区冷冻/冷藏冰箱在售价高达15999新币同时保持优异口碑。 通过高端创牌,海尔智家还成为全球各大主流国家、主流市场的主流品牌。据统计,海尔智家在美国、新西兰等地均实现了市场引领,其中在日本,Haier、AQUA双品牌冰冷洗综合份额TOP1。此外,在印度、意大利等9个主流国家进入TOP3;在英国、菲律宾等5个主流国家进入前5位;在欧洲,海尔智家连续8年市场增速最快,市场份额增速持续保持第一;在东南亚,海尔智家整体份额TOP3,其中在泰国,空调和冷柜的市场份额均居第一位。   (澳大利亚职业网球运动员成为海尔洗衣机用户)   以原创科技把握用户需求,收获全球认可 出海创牌,这是一条难而正确的路。为什么难?主要是因为面对截然不同的市场环境、消费习惯和风土人情,单一的产品往往会出现“水土不服”。 据埃及一位经销商记录,一台中国冰箱发往埃及需要35天不间断的海上旅程,跨越六个时区,才能到达埃及的贸易公司;而即便到了国外,这台冰箱也要面对不同国家、环境、习惯造成的需求差异,在国内畅销的产品可能无法入乡随俗。 面对必须解决的问题,海尔智家的答案是——把研发、制造、营销体系建到全球,用当地的研发资源满足当地需求、用当地的制造满足产能需求、用当地的营销实现精准覆盖,这便是“三位一体”本土化体系的由来。 在研发端,海尔智家建立起全球10+N开放式创新体系和线上HOPE创新生态平台,链接全球25万+专家、100万+一流资源,时刻根据各地用户需求精准创新,保证每一台产品都是“当地用户所需”。   (日本熊谷研发中心)   在欧洲,受严苛的欧盟环保节能标准影响,欧洲人对电器有着极高的环保节能要求。对此,海尔智家协同中国研发中心专攻软硬件设计、澳洲研发中心负责电机升级、欧洲研发中心解决节能问题、美国研发中心提供新风技术解决方案,共同打造出堪称欧洲节能新标杆的X11洗衣机,比欧洲A级能效标准还要节能50%。 在日本,一款宽度仅50cm的前开门式冷柜,在社交媒体迅速引发“围观”;在印度,海尔智家则聚焦当地用户冷藏使用较多的习惯,颠覆传统设计推出上冷藏下冷冻的“不弯腰冰箱”;在沙特、阿联酋等中东国家,面对当地的极端高温天气,海尔创新研发搭载凉芯桥技术的空调,在 55℃保持 100% 足冷量,68 ℃下实现稳定运行不停机……   (意大利赛车手选择海尔冰箱)   与此同时,海尔智家也把产能铺遍了全球各地。5月2日,位于斋月十日城的海尔埃及生态园正式开园,埃及总统、中国驻埃及大使等到场见证。该园区占地20万㎡,设计总产能超150万台,除了能满足埃及本土市场外还将“辐射”周边国家近20亿人口的中东非市场。 目前,海尔智家已经在全球布局35个工业园,还有143个制造中心,打造了全球规模最大、效率最高、产业链最全的数字化制造体系。其中,拥有全行业最多的8座全球灯塔工厂,可以成功实现用户需求与生产环节的打通,快速高效地满足高端用户的个性化需求。   出海30余年,海尔智家早期投资建厂、建研发中心、建营销服务网络,都投入了巨大的时间成本和资金成本。但海尔智家的笃定和坚守,说明他始终清楚——这一切都值得。相比销量和利润,让全球重新认识中国制造、由衷认可中国品牌,是一条更艰巨也更重要的路。可即便风高浪险、荆棘密布,这条路也必须有人去走。相关推荐: 舒华体育在FIBO 2024展会上展示奥运级品质,引领健身行业新潮流  在2024年德国科隆健身健美及康体设施展览会(FIBO 2024)上,作为中国奥委会官方健身器材供应商的舒华体育,以其双展位的盛大布局和高端健身产品的亮相,成为全球健身行业关注的焦点。舒华体育此次展出的高端商用及家用健身器材,不仅展示了其深厚的奥运品牌实力,也向全球传递了品牌的核心价值和未来愿景。   在为期4天的展会中,舒华体育共计接待了来自43个国家的191个客户,新增国家级意向客户30家,现场签约金额同比增长400%,访客数量达2000+。   此次参展,舒华体育共设两个展位,总面积达280多平方米,为历届之最,展位内设置了多个精心设计和布置的互动体验区,力求为参观者带来最佳的观展体验,展位规模与布局均显示出舒华对于此次盛会的重视与期待。   舒华的产品设计风格、专业的训练体验和智能化系统赢得了客户的赞誉。奥运品牌的实力和智能化工厂引发了新老客户的关注和信任。展会上,舒华体育以“精产品”和“科学运动”为核心亮点,精心挑选了多款高端商用及家用健身器材进行全方位展示。其中,舒华高端系列一力量88系列及有氧9100T智能化新品首发亮相,一经登场就成为了舒华展区的明星产品。这些新品在设计上大胆创新,将现代审美与人体工学完美融合,外观时尚,功能性和舒适性上也达到行业领先水平,展会现场获得客户一致好评。   舒华体育深知,全球化不仅是市场的扩张,更是品牌价值的提升。在国际舞台上,舒华体育积极展现中国企业的实力和担当,曾经为多届中国体育代表团约4688人提供健身服务。2022年,舒华为北京冬奥会冬奥村健身中心提供健身器材及相关配套服务,为全球冰雪运动员的训练提供了有力保障。在2023年的杭州亚运会期间,累计接待了来自45个国家及地区的27000多人次,成为首个既赞助冬奥会又为亚运会提供服务的中国健身器材品牌。   近年来,舒华体育凭借其出色的产品质量和专业的服务,成功开拓了国际市场,全球业务覆盖70多个国家和地区,建立了近千家线上线下销售和服务一体化渠道,在全球设立了近30家自主品牌门店,在1000多个健身中心开展业务,2023年自主品牌出海业务同比增长65%。随着舒华国际化战略的深入开展,未来将在研发、品牌和人才布局上持续加大投入,树立竞争优势。相关推荐: AMD VS 英伟达:谁更值得买入?AMD(NASDAQ:AMD)多年来一直是英伟达的主要竞争对手。然而,在过去 12 个月的人工智能(“AI”)热潮中,它似乎已经落后了。并不是说该AMD表现不好,但它的表现绝对不如英伟达。 去年,英伟达在销售其“人工智能数据中心芯片”方面取得了巨大成功。其中最强大的是H100,它已成为开发人工智能应用程序的黄金标准。 然而,英伟达成功的一个关键因素还依赖于 CUDA 背后的强大功能,CUDA 本质上是一个用于优化 GPU 性能的软件平台。正是软件和硬件之间的这种联系为英伟达提供了护城河。 虽然AMD也生产GPU,但尚未在人工智能应用中采用,但其新芯片将专门为此设计。 AMD即将推出Instinct™ MI300系列加速器,应该能够与英伟达的产品竞争。事实上,这导致首席执行官将其 AI 芯片收入目标从 2 美元提高到…

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  • VUCA时代下,代运营产业的“底层进化逻辑”

    随着电商的持续发展,与之密不可分的代运营产业也已经历20多年的积累摸索,逐步走向专业化、集中化。发展至今,代运营企业已成为电商中的核心组成部分之一。 如今,电商代运营也步入了行业发展的深水区,代运营的价值链接下来该如何进化?在2023年,行业新的发展机遇在哪里挖掘,产业未来将走向何方?值得思索。 一、电商代运营:洗牌与升级并存 当下,我们正处于一个VUCA时代【易变不稳定(volatile)、不确定(uncertain)、复杂(complex)、模糊(ambiguous)】。消费者需求变得更加多元化,消费行为变得更加数字化和在线化,新消费品牌面临更多的不确定性和不可预测性,需要提供的不再是单一的产品或服务,还需要关注消费者个性化、差异化、定制化需求。 这对代运营企业同样提出了更高的要求,各类新消费业态迅猛发展,新消费场景全方位开拓,新消费模式不断出现,倒逼该领域不断进化,以满足新消费品牌的步伐。 客观大环境上,充满各种复杂因素。聚焦电商代运营,行业本身也发展到了“瓶颈期”。风高浪急的时代,更加考量代运营企业的对船舵方向的控制,更“稳”、更“准”才能破浪前行。 总的来看,在VUCA时代,代运营行业表现出以下明显特征: 一是,“多渠道”开拓、“多品牌”挖掘,聚焦资源服务价值品类 中国的电商市场,消费和供给侧两端始终都是交替演进,电商平台格局不断变化,渠道和业态模式的丰富,推动了品牌对精细化运营的需求,需求侧的用户群体带着更明显的时代标签,促使消费模式不断革新和迭代。这都要求代运营企业要去承接、开拓更多的渠道,以及如何利用各渠道价值实现增长,更深层次地发掘用户需求。同时,这种变革带来的集聚化效应也催生了新的行业趋势:代运营企业与大集团的合作模式走向深化,从单品牌到多品牌,单渠道到多渠道,谁能链接得越多、越深,谁就有可能更好地提升综合服务能力,巩固竞争优势。 以若羽臣为例,根据财报显示,其近几年在与拜耳、赛诺菲等集团的合作中,以单一品牌为起点,逐步扩展到集团层面的合作。自2016年涉足大健康领域以来,若羽臣先后服务近50个大健康品牌,沉淀出超过20个渠道以及保健品100个叶子类目的深耕经验,进一步加深了行业优势。 同行业丽人丽妆、壹网壹创等头部服务商同样在拓展渠道,聚焦美妆等核心品类的基础上,延伸价值链,开拓新的价值客户。 本质上来说,品类纵深、品牌拓展和多渠道布局,是服务商业态从伴生到共生的关键一步,意味着代运营业务的短板“合作周期不稳定”得到补足。不只是带来合作的确定性,综合服务能力本身就是双向的提升,合作纵深的加强,也会有助于强化服务商在品牌全生命周期管理中的重要性。 二是,做自有品牌成为头部服务商心照不宣的主流选择 观察行业头部动作,丽人丽妆继已有品牌美壹堂、玉容初之后,2022年丽人丽妆又陆续推出寻味档案、爱贝萌、贝必优、续欢等多个新孵化品牌,壹网壹创孵化自有品牌每鲜说;若羽臣内部孵化出了精致衣物护理品牌绽家、香氛品牌悦境安漫等。 代运营业务走向聚焦价值品类,深挖合作品牌纵深的阶段,自有品牌的发展成为代运营企业开启第二增长曲线的关键体现。 以已披露数据的若羽臣为例,2022年,若羽臣自有品牌实现营业收入超1.6亿元,同比增长117.53%。并在天猫、抖音、快手、京东、小红书等多个渠道均实现了同比双位数的增长。特别在抖音平台上实现了业绩爆发,2022年抖音平台营收接近4000万,同比增速高达870%。 服务商做自有品牌,本质上是其深耕行业的综合能力体现,做好自有品牌的首先一步在于能否实现从0到1,这背后既验证服务商的业务能力,也需要服务商具备对整个消费市场的前瞻洞察能力和战略执行能力。 绽家选择的家清领域,可能看上去没有美妆护肤性感,但绽家的差异化定位,以及对细分市场的机会把握,仍能实现快速突围。伴随消费升级,市场更加细分化,以新中产为代表的人群精致化生活需求仍然未被充分满足,且线上渗透率还在持续提升。 据沙利文数据,中国家庭清洁护理市场的规模将在2024年达到1677亿元,五年复合增长率达8.7%,预计未来几年还将持续保持高增长。就渠道而言,家清行业依赖线下渠道极重,其中线下占比为7成,线上占比仅3成。 且在人群上,绽家也定位于规模并不算大的新中产人群。QuestMobile数据显示,2022年7月,新中产人群用户规模已达1.63亿。这部分人群追求精致生活,关注产品成分和功效,重视情绪价值,购物注重品质,更在意购物体验,是消费理念从“有”向“优”升级的代表人群。 若羽臣通过精准定位,快速找到破局点,相继布局内衣洗、衣物喷雾、洗衣凝珠等细分品类,并从产品设计、视觉调性以及运营管理等方面同步匹配人群需求和审美标准,以产品体验带动人群复购,也在一定程度上实现了营销成本的降低。 二、探索从0到1的新“进化分支” 疫情本身对于线上消费来说,实际上起到了“大洗盘”的作用。 在竞争加剧、消费低迷的大环境下,各互联网平台的增长均出现放缓的迹象。整个电商代运营行业已经进入转型的关键期,迫切需要找到新的增长空间。 实际上,以宝尊、若羽臣、丽人丽妆为代表的头部代运营企业纷纷发展自有品牌,聚焦品牌管理,不断探索行业新的“进化分支”,跨赛道协同发展已成为共识。 过去代运营企业做品牌并不被外界看好,原因在于代运营企业作为服务商出身,存在自身的不足之处,比如在产品研发设计上的天然短板。 从绽家经验来看,若羽臣更善于对产品进行改进型创新。在研发壁垒相对没那么高的家清领域主动“自卷”,从过去拼浓度和拼价格的模式中跳脱出来,与大型原料商和学术机构联合研发,针对不同织物纤维,打造出的“专衣专护”“天然除菌无添加”“洗护一体化”等标签,契合了年轻消费者追求天然、健康的成分追求,而且产品设计和包装向美妆领域看齐,也迎合了目标用户的审美和精致生活需求。 绽家对于若羽臣的意义不仅仅在于一个新品牌,而是一次从0到1的成功实践。从品牌设计、产品研发,到渠道销售及市场推广、用户全生命周期运营的全链路经验,给若羽臣往品牌孵化、品牌管理方向发展一个优势开局,并沉淀出一套品牌孵化组织模型,通过最小化可行产品,快速试错、验证、迭代,在一个月可完成产品调整,在运营赋能下,迅速打开市场,而新品牌一旦过了0到1的生存阶段,1-10,10-100阶段更是服务商擅长的战场领域。 2022年,若羽臣实现营业收入12.17亿元,扣除非经常性损益后的净利润3178.10万元,较上年同期增长64.73%。自有品牌全年实现营收超1.6亿元,同比增长117.53%,占公司营收比重提升至13.22%,而在今年一季度,这一比重继续提升至18.4%,利润占比也增长迅速。 品牌增长的背后是对于人心的挖掘。流量红利会消失,但人心红利不会,站在数字化能力的肩膀上,“算准人心”,更快建立品牌心智,始终能快速找到市场缝隙,回归产品,实现改进型创新,不断满足新的消费需求。从长远来看,若羽臣需要将绽家的成功,快速复用,孵化出更多优质品牌,才能真正实现从品牌运营到品牌管理的跨越。 几家头部服务商的发展动作,也正是代运营行业内卷升级的一个缩影。以代运营为起点,深化集团品牌合作,实现多品牌多渠道拓展,并且通过内部孵化、对外投资等多种路径,形成消费品牌管理矩阵,开启第二增长曲线。 当线上流量增长变慢,服务商的“反击战”也早已悄悄打响。身处行业一线的服务商,更能及时洞察细分趋势变化和人群需求,让服务商在选赛道、抓机会上更具“先天优势”,再加上深厚运营经验的沉淀,让品牌管理矩阵的打造有了更多可能。在未来,品牌管理对于服务商的地位和作用将越来越重要,已成为提升服务商竞争力的重要源泉。   相关推荐: 正规的教育机构什么样?郑州中佳在线教育给你答案! 当学习新知识或新技能时,相信不少人会首先选择自学。然而,自学往往需要较高的自觉性和积极性,而且需要自己确定阶段性目标、搜索学习资料等,这对于成年人尤其是正在工作中的职业人士来说,耗时又耗力,参加专业培训因此成为众多从业者的选择。 好的培训机构不仅有教师提供专业指导,帮助学员快速学习到实用的技能和知识。而且增加了与其他学员间的互动交流,可以互相分享经验和学习成果,建立专业相关的人脉关系。如今,市面上教育机构繁多,而真正优秀的机构更是专业、正规、创新三者缺一不可。经过筛选,郑州中佳在线教育逐渐进入众多消费者的视野,很多人好奇郑州中佳在线教育正规吗?不妨接着往下看看。 专业——给予学员高品质教学体验 如今,在线教育市场的发展势头非常迅猛,但同时也存在良莠不齐的现象。一些机构为了追求利润,采用虚假宣传欺骗消费者,给消费者造成了很大的损失。 例如,某教育机构宣传称他们的课程可以帮助学生快速掌握一门技能,但实际上课程内容浅显简单、教学方法极为陈旧,根本无法达到所宣传的效果。这种行为既不道德,也对整个在线教育行业造成了负面影响。 与此相反,郑州中佳在线教育作为一家专业的在线教育机构,为消费者提供了高品质的教育质量。首先,郑州中佳在线教育有一支集优秀的教育专家、医疗卫生行业专家和职业技术专家为一体的教学团队,包括来自清华大学的讲师们人均教学经验丰富、医学技能扎实。其次,郑州中佳在线教育有一套完善的教学质量管理体系,严格把控课程质量,确保每一位学生都能够获得优质的教育体验。 正规——保障学员合法权益 除了虚假宣传,当前在线教育市场中还存在少数“无证办学”的乱象,一些机构在没有取得相关资质和执照的情况下,擅自从事教育培训活动,给消费者和行业带来很大的风险和不良影响。综合来看,这些机构大都存在资质不全、教学质量不高、课程设置不规范等问题,很难保证学生的教育质量和合法权益。 很多人关心郑州中佳在线教育正规吗?事实上,郑州中佳在线教育是一家拥有资质认证、荣誉奖项的正规在线教育机构。其不仅获得相关部门颁发的经营资质证书,如“AAA级诚信经营示范单位”、“AAA级企业信用等级证书”、“企业信用评价AAA级信用企业”、“中国3.15诚信企业”等。还应邀出席了2021年的“回响中国”腾讯教育高峰论坛,并获得了“2021年度口碑影响力职业教育品牌”评奖,证明了其在行业中的领先地位。 创新——扩宽学员职业边界 推陈出新才能走的长远,郑州中佳在线教育采用“教育行业+服务行业”双模式的创新教学理念,旨在为学员提供更加个性化、全方位的教学服务。通过将传统线下教学的优势与在线教育相结合,为学员提供更灵活、自由的学习方式,关注学员的学习体验和学习效果,拓宽学员的学习选择。 此外,郑州中佳在线教育还采用了智能化互动、微课堂等先进教学方法。一方面,通过人工智能技术,为学员提供智能化辅导和24h互动答疑等服务,让学员在学习过程中得到更好的辅导和支持。另一方面,郑州中佳在线教育将一门课程按需拆分成多个小模块,让学员可以按照自己的时间和进度进行学习,有效提高学习效率。 综合专业、正规、创新三大优势的郑州中佳在线教育,在帮助学员提高就业竞争力、增强职场技能、拓展职业发展路径和提升自我价值方面不遗余力。在郑州中佳在线教育学习过的学员心目中,“郑州中佳在线教育正规吗?”的答案必然是肯定的。而过去的每一天,“以人为本,我为人人,学员第一,服务至上”的信念从未离开过郑州中佳在线教育,未来亦如此。相关推荐: 文牧野、宋佳与COLMO在《W》中文版庆祝晚宴谈论“理享生活”《W》杂志与COLMO首度牵手,成就先锋精神的全球性交流 4月21日,在上海市南京西路的历史传奇建筑张园内,一场庆祝世界顶级时尚杂志《W》杂志The First Issue分享晚宴在这里举办,历史传承的厚重感与五光十色的时尚感在这一晚和谐相处,将张园又一次推上时尚圈热门。《W》杂志作为国际新锐杂志代表,一直以开创性和新潮内容,以及先锋思想享誉全世界,引领全球50年时尚文化。 当天晚宴融合时尚潮流与先锋主义、汇聚时尚与娱乐圈众多名人大咖。作为国际高端AI科技家电品牌的COLMO,携旗下更高端的全屋智能“墅智专家”也高调亮相晚宴现场。一直以来,COLMO品牌以其特有的先锋、前沿、新锐形象受到时尚与潮流圈层的推崇。此次能够得到《W》杂志的青睐,成为《W》杂志中文版的合作者,也更加肯定了COLMO的先锋主义内核和时尚气质。 COLMO与《W》杂志中文版的此次合作,是一次先锋精神的全球性交流,必将衍生出更多元、开放、新锐的生活方式,同引领国内时尚先锋潮流,为更多菁英人群打开理享新入口。 菁英生活节联手《W》杂志中文庆祝晚宴,发起#墅智人生 理享新入口#主题活动 COLMO于本次晚宴正式启动“2023菁英生活节”。“菁英生活节”是COLMO每年4-6月定期举办的品牌节日IP,旨在借助艺术、建筑、设计、时尚等通道链接菁英用户圈层,通过一系列精彩纷呈的活动,持续深化COLMO理性美学生活方式的内涵,与全球超级个体和菁英用户一同,透过不同视角探索理享生活的新演绎。 本届菁英生活节之所以选择与《W》杂志合作,也正是基于其与COLMO在国际性视野高度、新锐的价值理念和领域先锋形象等方面的高度契合。现场,COLMO联合《W》杂志中文庆祝晚宴,发起#墅智人生 理享新入口#主题活动。 COLMO作为AI科技家电行业的国际领航品牌,以高端重构全屋智能,以墅智专家解决方案为全球菁英开启理享生活新入口。其中,首创的全屋分布式语音入口,以中央空调智慧屏(控制器)作为全屋智能的语音入口,实现智慧屏与语音入口的合二为一,使菁英用户通过与智慧屏语音交互指令,就能达到对全屋家电家居的控制,满足用户对理享生活的智能想象,同时也实现了以简驭繁的理性先锋追求。 如果说《W》杂志中文版是全球新锐时尚生活方式的新入口,是中国看世界和世界看中国的一个时尚新入口,那么对于COLMO来讲,“新入口”的概念则并不局限于COLMO在墅智产品层面对理享生活的全新引入,同时它也代表着年轻一代高端人群独立创新的思维、全新的生活认知,以及看待世界的全新视角。这是作为具有先锋精神的COLMO与《W》杂志对当下时代先锋思潮和前沿理念的敏锐感知与判断。 正如日本作家三浦展在《第四消费时代》书中所写的那样,不同消费阶层的群体,有着不一样的价值认知,而中国现正处于4个消费时代并行的阶段,从少数中产阶级享受的消费时代到重视”共享”经济的消费时代, 消费者的审美能力在不断进化,消费行为也随之进化。其中,年轻一代人群中的佼佼者开始脱颖而出,成为时代的高端菁英,他们更偏向追求极简本真的设计,更加简约和高效的生活。这正是COLMO所主张打造的理享生活范式——用理性美学让生活进化,以最前瞻的视野、最破框的思维去展开生活的新可能,让更多菁英用户找到理享生活的极致表达,既可极简,也可极智,以墅智方式为用户打造通往理享生活新入口,引领新一轮生活形态的先锋变革。 COLMO以“新入口”精神共鸣时尚菁英,助力开启墅智人生 宴会现场令人惊艳的,除了以“未来先锋主义”为主题亮相的COLMO TURING套系产品及成为活动主角的中央空调智慧屏之外,受邀出席宴会的著名导演文牧野与著名演员宋佳以COLMO中央空调智慧屏为媒介,与COLMO产品的积极互动亦成为现场关注焦点。 作为年轻的著名导演、编剧,文牧野具有极强的现实题材刻画能力,曾凭借一部长片处女作《我不是药神》成为2018年票房黑马,并斩获包括第42届蒙特利尔电影节、第38届香港电影金像等在内的多个国内外重要奖项。文牧野把创作看作通往全新世界的入口,去触碰那些最值得被歌颂的平凡人物的非凡灵魂,以隐忍克制、细腻有力的方式,在真实框架下探索未知。这与COLMO以人为本、探索美学与功能的融合,为菁英用户塑造理享主义极简生活的追求高度一致。只需一句“Hi COLMO ,优化全屋空气”,便可控制全屋温度、湿度等多维度控制指数,助力他寻找更多造梦的新入口,感知更多有韧性的生命。 宋佳是国内知名女演员、歌手,凭借其卓越演技成功地塑造过众多荧屏和银幕形象,也斩获了包括中国电视金鹰奖、上海电视节白玉兰奖、中国电影金鸡奖、华鼎奖等在内的诸多奖项,2016年还曾被联合国授予“联合国环境署可持续消费项目倡导者”称谓。身处娱乐圈的她始终保持着不逢迎,不矫情,不在意他人的眼光,只展现最真实自己的酷飒性格,将自己活成一个独树一帜的存在。在宋佳看来,NEW LOOK带给她的不止是快乐,也让她对自己充满好奇。所以她渴望以多元的角色作为新入口去探索更多未知的、不同的自己,勇敢接受每一个新面貌。这样的宋佳对生活也充满了先锋渴望,每次回家只需一句“Hi COLMO,回家模式”,便可轻松开启她的理享生活,带给她全新生活体验,赋能充满新意的墅智人生。 COLMO墅智专家与时代先锋同行,以前瞻视野打造理享生活 两位创作者作为时代先锋人物的代表,在《W》杂志中文版庆祝宴会上带领我们开启未来世界的新入口,拉开理享生活的序幕。COLMO也将继续秉持“科技服务生活本源,设计释放理性空间”的品牌理念,以此次跨界《W》杂志中文版的合作为开端,集结全球先锋理念,向更多年轻高端菁英传递COLMO理享生活方式,同时将墅智专家这一更高端的全屋智能推向更广域的视野,在开启全屋智能2.0时代的同时,以“攀登不止”的品牌精神和持续探索的先锋理念作为创造理享生活的新入口,进一步面向全球菁英用户提供全图景高端智慧生活解决方案,为菁英用户圈层打造高质的理享生活场景。 相关推荐: 顺友物流:跨境电商再迎政策春风,机遇和挑战并存       2023年3月5日,原国务院总理李克强代表国务院在十四届全国人大一次会议上作《政府工作报告》,其中提到:         “五年来,我国坚定扩大对外开放,深化互利共赢的国际经贸合作。面对外部环境变化,实行更加积极主动的开放战略,以高水平开放更有力促改革促发展。”         “推动进出口稳中提质。加大出口退税、信保、信贷等政策支持力度,企业出口退税办理时间压缩至6个工作日以内。优化外汇服务。”         “发展外贸新业态,新设152个跨境电商综试区,支持建设一批海外仓。”…

    May 5, 2023
  • 共享经济沉浮录 天九集团持续领跑

    共享合作机遇,共迎美好前景。如今,整个商业圈在一波又一波的风口热潮中走着属于自己的征程,其中,尤以"共享经济"的爆发最为吸睛。一时间,似乎天下之事无不能共享,天九集团就以企业资源共享打开了新的方向。 科技、消费升级,催生共享需求 诸多新商机中,“共享经济”绝对是贯穿于2023全年乃至2024年的热门之一,这其中的原因有很多,其中包括:其一,随着人们生活水平和收入的增长,我国消费市场对新经济模式诉求不断升级;其二,以区块链、网络(移动)支付、AI等为代表的前沿技术,使得社会基础技术设施得到完善;其三,新时代中的新商机迸发,随着诸多互联网巨头的持续加注,直播、秒拍等模式的兴起愈发凸显出来。这些都为“共享经济”在2023-2024年的爆发提供了巨大成长空间。 企业的体验化、共享化 从应用角度来看,天九集团的共享平台是一种基于共享理念之上、将先进技术的研发转变为实际赋能的一种商业模式,真正实现不同企业之间互相分享彼此资源的应用,进而满足企业的真实需求,天九集团背后的深意在于将企业与企业连接起来。 “共享经济”这种以先进技术为基础、挖掘企业背后价值的新模式,帮助了越来越多的企业数字化转型与创新企业发展。如果用一个词来形容天九集团,相信“企业加速器”是再恰当不过了的。 诸多企业选择加入天九集团 目前有政策体制支持,不想错过科技红利的广大企业家,选择加入天九集团的平台并一同努力,为社会新经济创造出更大的价值,同时也为共享经济行业的发展方向做贡献。 天九集团仅仅是一个简单的资源聚合体,更是企业间协同合作的高效桥梁。在这个平台上有着不同行业,有着不同规模的企业,它们都可以通过这个平台享受相关企业服务。 特别值得一提的是,平台企业家的行权情况来看,这些服务范畴不止涵盖线上的互动,更包含面对面交流的线下真实商业场景,形成了一幅幅动态、自适应的商业生态画卷。 可以预见,不管是有形的共享,还是无形的共享经济,在这个快速迭代的新时代,天九集团的愿景就是没有企业成为孤岛。相信,天九集团这种真正解决现有的、甚至是预判大概率出现需求的商业新模式,能将“共享经济”的理念发挥到最大价值,同时也将走得更远。 相关推荐: 特配粉or普通婴配粉?透过水解蛋白成分,看二者差异和卖点 在一些普通婴配粉和特配粉中都能看到“水解蛋白”的存在,不过二者在水解蛋白的程度、类型、卖点上存在不同。只是有些添加水解蛋白的婴配粉会在产品宣传上靠近特配粉,也在一定程度上造成了产品混淆的问题。   对于这类“水解”奶粉来说,未来在发展时,可能还需要建立起各自的产品认知,方便满足不同的消费需求。比如特配粉瞄准低敏赛道,进一步巩固产品印象,而普通婴配粉关注配方升级和优化需求,将添加水解蛋白作为一个特色和差异化成分。   Part 1 “水解蛋白”非专属成分, 特配粉、婴配粉中都会出现 提起“水解蛋白”,其实在奶粉市场中并不少见,像普通婴配粉产品中会添加“水解蛋白”,而有些特配粉中也会含有“水解蛋白”。换句话说,目前的“水解”奶粉可能并不是专指某一品类,更多的是代表乳蛋白经过水解工艺的奶粉。   比如在普通婴配粉行列,像飞鹤星飞帆、君乐宝恬适、海普诺凯1897荷致、喜安智恒悦、高培臻爱和蓝河姆阿普等,都可以看到水解蛋白的身影,将关注点放在进一步优化蛋白质的吸收率上。部分婴配粉也瞄准了比较热门的“小分子”奶粉市场,突出其在消化吸收方面的优势和特点。   至于在特配粉行列,还会根据蛋白质的水解程度分为不同的产品类型。不过与添加了水解蛋白的普通婴配粉相比,特配粉的数量明显要更少一些,可以看到如雀巢超启能恩、贝因美舒力乐、圣桐优博敏佳、雅培亲护、美赞臣亲舒等品牌。   虽然部分特配粉与普通婴配粉中都可能会有水解蛋白的存在,但是水解蛋白在其中发挥的作用却有着很大的不同。就拿深度水解配方奶粉来说,可以作为改善婴幼儿牛奶蛋白过敏问题的选择,这也是婴幼儿群体中比较常见的一类过敏性疾病。   对于含有水解蛋白的普通婴配粉来说,不能作为改善过敏问题的解决方案,而且品牌选择添加水解蛋白更多的也是出于配方升级、优化上的考量,将水解蛋白作为一类特色成分应用至婴配粉产品中,进一步凸显配方的差异化。   只是就目前来看,“水解”奶粉在发展过程中依旧存在一些“尴尬”的情况,无论是对于特配粉还是普通婴配粉来说,可能都需要进一步建立“专属”认知。   Part 2 水解状态和程度不同, 特配粉与婴配粉存在明显区别 对于含有“水解蛋白”这一成分的普通婴配粉和特配粉来说,在蛋白质的水解状态和程度上其实存在明显的区别,这也是判断二者的一个重要标准。   在普通婴配粉产品中,正如之前所说,水解蛋白更多的是以配方的形式少量添加。而婴配粉的原料多为生鲜乳、乳粉,仍然会含有大量的乳蛋白,即大分子蛋白质,水解蛋白与之相比仍是含量较少的存在,要想实现特配粉的功能比较难。   而在特配粉产品中,则是对乳蛋白全部进行水解工艺处理,只是根据蛋白质的水解程度不同划分出了不同的产品类型,包括部分水解配方奶粉、深度水解配方奶粉和氨基酸配方奶粉。   其中部分水解配方奶粉是将大分子蛋白质水解成小分子蛋白、部分短肽和少量氨基酸混合物,深度水解配方奶粉是水解后会得到少量小分子蛋白、肽段和部分氨基酸的混合物,至于氨基酸配方奶粉则是蛋白质在水解之后全部变成了氨基酸。   有资料显示,大分子完整蛋白的分子量范围较大,从14kDa到超过100kDa以上都有。在部分水解乳清蛋白产品中大约有18%的肽段分子量>6kDa,深度水解乳清蛋白产品中仅有1~5%的肽段分子量>3.5kDa,而常见氨基酸的平均分子量只为128Da。   从对比中也能够看到,添加水解蛋白的普通婴配粉,大分子蛋白仍然在其中占据着较大的份额,而含有水解蛋白的特配粉则是将大分子蛋白水解成了更小的蛋白、短肽甚至是氨基酸,从分子量上也能够比较直观地看出区别。   Part 3 婴配粉比较关注工艺, 添加的水解蛋白有所不同 在添加水解蛋白的普通婴配粉产品中,除了将“水解蛋白”作为产品卖点之一,品牌也会侧重说明添加的是什么类型的水解蛋白以及采用了什么样的工艺。可能在婴配粉配方竞争愈发激烈,以及科研水平影响力加深的当下,这也成为了品牌凸显差异化优势的重要方式。   查看这类婴配粉时发现,所添加的水解蛋白主要有三大类,包括水解乳清蛋白、水解双蛋白和专利水解蛋白,其中水解乳清蛋白应用的会更多一些。在工艺和技术的加持下,也在一定程度上为添加水解蛋白的婴配粉增添了新的竞争优势。   像飞鹤星飞帆、蓝河姆阿普、美庐臻铂、海普诺凯1897荷致等产品中添加的都是水解乳清蛋白,在配料表中会看到水解乳清蛋白粉的身影。乳清蛋白本身分子量就更小一些,也经常作为“小分子”奶粉中的一员出现,在经过水解之后相对来说更容易被消化吸收。   双水解蛋白主要是指将乳清蛋白和酪蛋白共同水解,酪蛋白本身属于一种大分子蛋白,而且在牛奶、羊奶中都占有着更大的比例,要比乳清蛋白含量高出不少。在将酪蛋白水解之后,也就解决了其不容易消化吸收的问题。   像海普诺凯1897荷致、喜安智礼悦等均添加了双水解蛋白,值得一提的是,海普诺凯1897荷致在“双水解”技术下,还将酪蛋白定向水解成了生物活性肽CPP。   至于专利水解蛋白,高培则是采用了专利水解乳清蛋白(PHP)技术,以牛乳中的乳清蛋白为原料,将完整乳清蛋白分解成生物活性多肽小分子,适度去除乳清蛋白中的过敏成分β-乳球蛋白,以及去除不容易消化吸收的酪蛋白。   Part 4 把控产品宣传界限, 避免出现“越界”问题 对比添加了水解蛋白的婴配粉和含有水解蛋白的特配粉,可能存在一定的相似之处,尤其是对于部分水解蛋白配方奶粉而言。除了产品本身而言,在宣传上的问题可能也造成了这种误会,出现了宣传越界的问题。   有些添加了水解蛋白的婴配粉,在宣传时会向特配粉靠拢,很容易出现产品认知不明的情况。比如某品牌在宣传中提到温和易吸收、抵御小敏感,某品牌在宣传中提到专为小敏感宝宝设计定制、帮助降低牛奶蛋白致敏性,某品牌在宣传中提到不怕肠胃小敏感、吐奶次数减少36%、哭闹时间减少33%等。   在一定程度上传递出了降低过敏问题出现的意思,然而他们只属于普通婴配粉行列,能够作为过敏奶粉选择的还要看特配粉。不过通过这样的产品宣传,可能更容易吸引消费目光,然而却在无形中造成了二者混乱。   对于普通婴配粉来说,更应该注意宣传界限的问题,有些产品虽然没有直接进行说明,但也反映出了宣传上的不规范。虽然目前婴配粉市场面临着较为激烈的竞争,通过凸显产品卖点能够进一步放大产品优势,但是品牌也需要格外关注宣传“红线”。   含有水解蛋白的特配粉相对来说更容易满足消费者在“低敏”方面的需求,只是由于特配粉的认知度、产品数量还有提升空间,这也为其产品形象的建立带来了一定阻碍。不过特配粉作为一个潜力市场,随着品牌关注度的增加,可能会逐步建立起更明确的产品认知。   Part 5 “低敏”特配粉产品不少, 门槛较高阻拦了品牌进入 对于水解蛋白来说,添加到普通婴配粉中更多地是作为提高蛋白质利用率、在一定程度上满足消化吸收需求,而放到特配粉产品中则更多的是为了改善牛奶蛋白过敏的问题,作为低敏奶粉被开发和利用。   主要是在婴幼儿群体中,牛奶蛋白过敏的问题比较突出。有数据显示,近20年我国婴幼儿牛奶蛋白过敏患病率由1.6%升高到5.7%。与此同时低敏奶粉的关注度不断提升,其中部分水解配方奶粉、深度水解配方奶粉都有着较快的销售增长。   然而要进入特配粉赛道,并不是一件简单的事情,特配粉市场有着较高的准入门槛,从产品研发、销售到渠道推广都有别于普通婴配粉。上游的配方研发是核心问题,背后需要企业有强大的科技实力支撑。中游需要有专业的销售群体和渠道,帮助消费者正确认识和选择特配粉。下游消费认知仍是一个难点,不知道选什么、怎么选也影响了特配粉的普及。   从这些方面来看,企业要进入特配粉市场可能面临投入较大但回报不明的风险,这可能也是目前特配粉产品仍然较少的一大原因。面对这一现状,企业在不好触及特配粉领域时,可能将添加水解蛋白的婴配粉作为了一个解决方案。…

    其他 July 25, 2024