小暑时节，养元青专利防脱套装助攻秀发“倍显精神”

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  相关推荐: 展今朝硕果，谋未来方向！中国奶业联农带农之路从高点再出发 为深入贯彻落实习近平总书记关于“三农”工作的重要论述和重要指示精神，积极践行中央农村工作会议关于“完善联农带农机制，实施农民增收促进行动”、2024年中央一号文件关于“强化产业发展联农带农”的相关要求，7月3日上午，中国奶业协会举办联农带农专项活动，展示了中国奶业联农带农取得的重要成果，展现了中国奶业企业开展联农带农实践的民本情怀，共同助力乡村振兴和奶业振兴。   Section 1 展示联农带农重要成果 探索联农带农富农新路 活动中，中国奶业协会原副会长兼秘书长、战略发展工作委员会秘书长刘亚清宣读了《2024中国奶业联农带农重要成果》。   中国奶业协会原副会长兼秘书长、 战略发展工作委员会秘书长刘亚清   刘秘书长指出，中国奶业协会充分发挥行业引领作用，积极倡导奶业企业开展联农带农帮扶项目，推动联农带农机制在奶业产业落地落实，让更广大农民共享奶业改革与发展成果，助力乡村全面振兴。为全面展示奶业领域联农带农取得的成果成效，彰显奶业全产业链的社会责任担当，中国奶业协会面向中国奶业20强及观察员企业和协会会员单位，征集了近年我国奶业联农带农重点帮扶项目。   经统计，我国奶业已形成以龙头企业带动、专业合作社带动、休闲牧场带动、互联网+数智化带动、生态循环带动式以及区域特色带动等六大联农带农模式，伊利、蒙牛、光明、君乐宝及飞鹤等39家奶业企业，开展了68项重点联农带农项目，累计投入帮扶资金803亿，覆盖人数43万，技能培训101万人次，解决农民就业24万人，农民年人均增收2.34万元，主要取得以下成效：   一是在经济效益方面，奶业联农带农拓展了收入渠道、增加了农民收入，同时促进了农村经济的整体繁荣和经济提升。例如伊利的种养一体化项目，带动奶业上游的青贮玉米种植，大幅提高农民收入水平。   二是在社会效益方面，奶业联农带农提升了农民职业技能，创造了更多就业机会，促进农村社会稳定。例如蒙牛的“点石成金、富农帮扶”项目，为农民提供标准化技术培训，显著提升农民职业技能水平。   三是在环境效益方面，奶业联农带农通过推广绿色养殖、资源循环利用等技术，促进了可持续农业发展。例如，现代牧业的牧场沼气发电项目，将奶牛粪污转化为清洁能源和肥料，保护了农村生态环境。   刘秘书长表示，奶业联农带农帮扶项目在农民增收、企业增效、产业增值等方面做出了很好的示范效应，为培育乡村新产业新业态、提升乡村产业发展水平、推进乡村全面振兴发挥了重要作用。为进一步强化奶业发展联农带农，完善联农带农机制，提几点意见：   一是强化经营主体培育，夯实联农带农基础。加大对龙头企业、农民合作社、家庭牧场等新型奶业经营主体的扶持力度，健全服务体系，帮助其做大做强，提升带动能力。   二是健全利益联结机制，提升联农带农效益。要在产业分工、资源共享、利益分配等方面探索链式发展模式，建立科学合理的利益分配机制，形成利益共享、风险共担的利益共同体，让农户在链式发展中发挥作用，实现风险和利益的同向同步。   三是完善帮扶支持体系，强化联农带农保障。建立健全联农带农帮扶体系，提供技术支持和服务保障。加大资金对联农带农的支持力度，引导社会资本融入农业农村发展。   四是创新联农带农模式，拓展联农带农路径。要围绕养殖技术、标准化管理、资源化利用等方面，带动养殖经营主体的深度参与，在产业发展中同步推进规模经营农户的提档升级，实现资源和利益的双向共赢，拓展农户增收渠道。   五是加强舆论宣传引导，增强联农带农意识。大力宣传联农带农的政策措施、典型经验和成功案例，营造良好社会氛围，提高联农带农意识，充分展现联农带农的社会责任担当。   Section 2 打造乡村振兴奶业样板 持续开展“联农带农”生动实践 为建立健全中国奶业“带得久、带得稳、带得实”的联农带农机制，促进农民增收、奶业增效，中国奶业企业充分发挥示范引领作用，积极探索和实践新思路新作为，发出联农带农心声。   新希望乳业股份有限公司董事长席刚表示，将坚持鲜战略，深耕区域科技创新，拥抱数字化发展循环农作，新乳业激发新质营养，养好土、喂好牛、产好奶、联农带农，争做乡村振兴的排头兵。   南京卫岗乳业有限公司董事长白元龙表示，将坚持践行奶业共生经济发展理念，以公平合理、长期稳定的利益连接机制，强化对农户的带动作用。   山东得益乳业股份有限公司董事长王培亮表示，将坚持鲜活低温奶战略，整合全球优质资源，持续深化全产业链数智化战略布局，联农带农，增加就业，带动产业升级和农民致富，为打造乡村振兴齐鲁样板贡献得益力量。   澳优集团党委书记、澳优（中国）执行总裁魏燕青表示，将坚持科技引领共享全球的发展理念，积极践行联农带农的战略，以科技力量赋能全产业链推动奶业繁荣与发展，乡村振兴我助力，联农带农再出发。   宜品乳业（青岛）集团有限公司董事长兼总裁牟善波表示，将以数字赋能产业，上抵源头农牧业，下达终端服务业，积极打造以奶粉加工为中心的共融产业链，实现以奶带农，以奶促工，全力助推乡村振兴。   贵阳农投南方乳业董事长黄德泽表示，为持续推进乡村振兴，与联农带农工作有效衔接，2023年南方乳业通过全产业链带动就业4000人次，实现增收5600万元，2024年南方乳业将带动就业4200人次，实现增收6000万元。乡村振兴我助力，联农带农再出发。   建宁县上黎生态牧业有限公司总经理陈宏鑫表示，将秉承更生态、更健康的发展理念，打造三产融合的乳业全产业链，发展智慧农业，带动当地农民向新产业转型，助力乡村振兴。   内蒙古金石牧业董事长王亮表示，将全力支持联农带农促进农民增收，助力乡村振兴，共同推动中国奶业高质量发展。   济源市伟恒牛业有限公司总经理鲁志民表示，河南伟恒牧场坐落于愚公移山神话故事的发源地王巫山，在当地政府的大力支持下，贫困户来牧场就业，合作饲养犊牛，扶持建设草场等工作，带来了老百姓收入的增加，也使牧场降低了生产成本，带动老百姓脱贫致富的工作，会一直坚持下去。   安徽伊尔牧业董事长俞永萍表示，将继续坚持奶牛养殖与奶牛文化、亲子休闲、科普教育为一体的牧场经营理念，助力乡村振兴发展。   最后，十家企业代表登台，进行了“乡村振兴我助力 联农带农再出发”启动仪式，携手打造联农带农新格局，谱写乡村振兴新篇章。   千年潮未落，风起再扬帆。中国奶业协会将携手行业同仁，以更强的社会责任和更加务实的惠民情怀，探索出一条产业兴旺、乡村振兴、农民富裕的中国奶业联农带农之路，为全面建设社会主义现代化国家、实现中华民族伟大复兴贡献中国奶业的力量！

  其他 September 5, 2024
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  强亚集团蓝天方舟打造丰富产品矩阵，脉克蓝天1号智能手表表现亮眼

  第51次《中国互联网络发展状况统计报告》显示：中国农村地区互联网医疗用户数量已占农村网民整体数量的21.5%，较上年增长4.1个百分点。数字医疗建设也迎来了快速发展，强亚集团蓝天方舟积极推进互联网与医疗健康的融合创新，倾心打造脉克蓝天1号智能手表助力老年人进行更优质的健康管理。     强亚集团致力于为中国老年人提供一站式数字化智慧医疗解决方案，选择牵手人工智能健康管理领域的先锋企业——蓝天方舟，共同布局数字健康产业，以科技守护老年人健康。在双发打造的健康产品和服务矩阵中，脉克蓝天1号智能手表是极具代表性的一款，在市场上有着独特的优势和优秀的口碑。强亚集团蓝天方舟推出的脉克蓝天1号智能手表通过自建24小时在线的全科医生团队，为老年人提供“一键视频呼叫”，“9秒钟内接通”的在线视频医疗服务，时刻守护老年人的生命健康安全。     其中，集成的视频医生系统更是全国领先的移动远程医疗服务系统，具有独特优势：拥有超过60000名医生，其中包括多名三甲医院知名专家，可对多达226种常见疾病给出诊疗方案，轻松解决90%的日常健康问题。可实现24小时动态秒级监测，多维度采集人体心率、血压、血糖、血氧、体温等10+项生理参数，通过独一无二的核心算法系统，人工智能专家深度分析与数据对比，建立个人健康数据模型，每日出具健康监测报告，并对异常风险预警提醒，可实现疾病风险“早发现、早介入、早防范”的目的。     强亚集团蓝天方舟专注打造老年人智能健康管理服务全链路服务，脉克蓝天1号智能手表功能丰富，可帮助亲友随时随地查看老人健康状况，远程守护老人健康。     相关推荐: 中恒富银以客户需求为中心用专业创造价值 　　中恒富银是中国民间金融市场的知名企业，其以客户需求为中心，致力于为广大客户提供专业、优质的金融服务。 　　作为一家高度专业化的金融机构，中恒富银深刻理解客户的需求和挑战，并通过科学的方法和丰富的经验，为客户提供最适合的金融方案。该公司不仅关注客户的当前需求，也积极预测和应对未来的市场变化，以确保客户在不断变化的环境下保持竞争优势。 　　据悉，中恒富银专注于投资、咨询和资产管理等领域，在这些领域拥有深厚的专业知识和经验，能够根据客户的实际情况和需求，精准制定投资计划和资产配置方案。同时，中恒富银还在不断推动金融创新，研发出更多的金融产品和服务，以满足客户多样化的需求。 　　除此之外，中恒富银还重视客户体验，致力于提升客户对公司的满意度和信任感。该公司通过建立完善的客户服务体系，为客户提供全方位的咨询和支持;并通过不断优化流程和技术手段，提高服务效率和质量。这些努力都得到了客户的认可和赞赏，进一步加强了中恒富银在市场中的竞争地位。 　　“我们的目标是以客户需求为中心，帮助客户实现更多的商业和个人价值。”中恒富银相关负责人表示，“我们将继续秉承专业、创新和诚信的原则，不断满足客户的需求，并为他们提供更有价值的金融服务。” 　　中恒富银以客户需求为中心，用专业的知识和经验为客户创造价值，不断推进金融创新，提升客户体验，成为中国民间金融市场的领先品牌之一。在未来，该公司也将继续致力于为客户提供更加优质、全面的金融服务，助力客户实现更高质量的发展。相关推荐: 机智云AIoT开发及云平台荣获”2022年广东省名优高新技术产品”称号　　近期，广东省高新技术企业协会发布了《2022年广东省名优高新技术产品名单》，机智云《AIoT自助开发及云服务平台》凭借领先的科技创新能力、完善的平台服务及灵活安全可靠性等多重优势，获评”2022年广东省名优高新技术产品”。 　　名优高新技术产品是高新技术产品的升级版。为进一步提升企业产品质量和市场竞争力，推动企业自主创新、培育新动能，实现高质量发展，广东省开展名优高新技术产品评选活动，通过展示广东省高新技术产业发展成果、树立优秀榜样及宣传优质产品，鼓励广大高新技术企业加强科技创新，提高自主创新能力，提升技术含量和附加值，从而推进产业的高质量发展。 　　广东省名优高新技术产品的评选标准严格，必须具备国内首创可替代进口、达到国际先进水平或达到国内先进水平等特征。在竞争激烈的评选中，机智云AIoT自助开发及云服务平台荣膺此殊荣，不仅充分证明了机智云的技术创新能力和领先性，也体现了机智云在物联网领域的技术实力和市场应用价值。 　　机智云AIoT自助开发及云服务平台，是机智云经过十年+在物联网行业的深入探索和实践，利用数字孪生技术，推出的面向IoT开发者的一站式物联网设备开发工具集群。平台满足工业实时、可靠、安全需求，采用微服务架构，将大量工业技术原理、行业知识、基础模型规则化、软件化、模块化，封装为可重复使用的微服务，通过对微服务的灵活调用和配置，降低应用程序开发门槛和开发成本，提高开发、测试、部署效率，为海量开发者汇聚、开放社区建设提供技术支撑和保障。平台开放API，支持数据应用、AI应用、第三方系统对接。 　　平台提供从IoT产品定义、开发调试、应用开发、产测、云端开发、运营管理、数据服务、AI应用等覆盖IoT设备接入到运营管理全生命周期服务的开发能力。通过傻瓜化的自助工具、完善的SDK与开放的API，APP集成开发工具、开源代码等，最大限度降低IoT设备开发的技术门槛，帮助企业/开发者快速实现设备智能化升级，降低研发的成本，提升产品投产速度，更好的连接、服务最终用户。 　　基于自主可控的AIoT开发及云服务平台，机智云还专为软件研发能力较弱的企业提供一站式设备物联解决方案，涵盖物联模块、智能APP及Web管理后台等，实现设备物联、数据采集分析、远程在线监测/诊断、智能运维、预测性维护、故障/工单处理、资产管理等服务，有效帮助传统企业降本增效，助力企业实现数字化、智能化转型升级。平台支持亿级设备长连接和十亿级数据消息日处理，拥有海量的成熟设备智能解决方案，能够稳定可靠地为企业解决各类设备产品联网需求。即使是零基础的企业，也能轻松实现设备智能化，以获得更高的生产效率和更好的用户体验。 　　作为国内物联网开发平台代表之一，机智云AIoT自助开发及云服务平台已赢得了广大用户的高度认可和信任。目前，平台已服务35+万开发者和2+万家企业，赋能超过8万个在研物联网项目，已量产智能产品超过1万款，逐步构建了完整的物联网开发者生态体系。平台连接设备总激活量已超过3200万台，覆盖工业智能、交通物流、能源电力、智慧农业、智慧渔业、智慧家庭、共享新零售等多个领域。 　　此前，机智云已获得广东省专精特新中小企业，广东省工业互联网产业生态供给资源池首批工业互联网云平台服务商，广东省工业互联网应用服务平台供应商，广东省服务型制造示范平台，广州市科技创新小巨人，广州市科技服务机构。主要软硬件产品已与华为鲲鹏、银河麒麟、达梦数据库、飞腾、统信、兆芯、海光等国产软件、硬件操作系统完成互认证， 　　此次机智云AIoT自助开发及云服务平台荣获”广东省名优高新技术产品”的称号，是省高新技术企业协会及各行业对机智云在技术创新和市场应用方面的双重认可。机智云将继续发挥自身技术研发优势，持续研发高科技创新产品，为更多用户提供高效、优质的AIoT服务，助力产品智能化、企业数字化转型升级，不断推动物联网技术的进步和应用场景的拓展。相关推荐: 徐廉政、姚荣君出走，“商业卖水人”谢伟山难逃咨询宿命？虎嗅公众号头条最近转载了一篇文章《该轮到中国人给世界上商战课了》，或许是因为标题的某些国家情怀激励，这篇转载收获了10万+，也算一篇热稿了。 其内容，大致是上海一家战略咨询公司“君智咨询”的老板谢伟山如何利用中国传统文化与思维充实战略咨询，为企业提供更多咨询价值，改变中国咨询长期依赖各种咨询理论“舶来品”的状况。 作为商业尤其是新消费时代商业的“卖水人”，包括战略咨询在内的一系列咨询正帮助传统企业更好地面对新的市场形势，改变困境甚至获得新的增长。在舆论的聚光灯往往打在那些台前的品牌身上时，它们身后的咨询的价值是毋庸置疑的。 本人有幸与谢伟山先生有过接触，十分敬佩他与他的企业给社会带来的价值。 在一个咨询充满着忽悠、PPT诈骗的时代，以君智为代表的企业，面向客户提供咨询服务走的是完整闭环的路线——既为企业制定宏观上的战略布局、品牌定位等，也深入一线帮助这些战略、定位真正走向落地。 耳熟能详的“飞鹤，更适合中国宝宝体质”、“雅迪，更高端的电动车”等都出自君智之手，这些年君智帮助很多企业在竞争战略上不断精进实现品牌突破。 在这一波“定位”热潮下，虽然很多人讥讽现在的定位就是“一句Slogan+营销费用狂轰滥炸”，但是至少，君智的咨询是真正做了很多事的，比如“飞鹤，更适合中国宝宝体质”的定位创造，就来自项目咨询人员深入奶粉一线与销售人员沟通时所获得的信息，可见咨询已经做得十分深入、落地。 在这种背景与成就下，谢伟山先生也就能够有底气纵横睥睨，对传统发源至西方的定位咨询进行东方智慧改造。   但是，谢伟山先生与君智咨询在我看来，仍然处在中国咨询这个“局”中，面临中国咨询自身模式的普遍发展谜题——难以始终保持合力做大做强。 咨询原本是社会商业文明高度发展的副产品，而中国社会的商业发展在很长一段时间都处在懵懂期，真正需要咨询的时间到目前为止并不长，这使得咨询这个行业虽然在国外已经十分成熟，但在中国其自身仍然处在草莽阶段。 草莽的结果，是咨询这片蓝海到处涌现着机会，咨询自身的品牌并不足够成熟、客户绑定性差，而咨询内部团队也蠢蠢欲动。 以项目为业务单元的咨询，其运作模式是“细胞分裂”式的，每一个项目都是几乎包含各种功能的完整的个体，与公司之间的必要联系仅限于财务、员工培训等非业务相关的内容。这使得咨询公司的项目负责人常常掌握了一整套方法论和实践经验，只要掌握了客户关系的“人脉”等资源，就能自己单干。 换句话说，草莽阶段，咨询始终有“分裂”的冲动。   以地产行业垂直领域的咨询为例，其行业长期存在3大咨询公司，深圳赛普、北京钧涵、广州康达信，而后二者的创始人最开始就是出自第一家，不断分食市场。到了后来，无论是北京钧涵还是广州康达信，内部总监级别的员工出去单干的案例比比皆是，所谓分裂再分裂。 最终，在地产从初起到经历热潮落幕后，垂直领域的咨询也没有成长出一家足够大、足够强的咨询公司。 而且，对咨询来说，做得越成功、越得到客户认可，也意味着一整套方法论的价值越明显，分裂出去的“新细胞”更容易获得成功。 你越成功、越能给客户带来价值，你面临分裂的可能性就越大，这是草莽期咨询的尴尬甚至悖论，而君智咨询可能恰恰就是这样一家企业。 早在一两年前，君智就不断有管理层出去单干，分裂整体的力量，例如方法论几乎一模一样的“核桃战略”创始人就来自君智原本的项目负责人。 到了2022年，君智更加重要的合伙人，也即在2015年与谢伟山先生共同创立君智的徐廉政（本名徐连政）、姚荣君，似乎也离开了君智，在官方宣传片、官网介绍中，都撤下了他们的画面和介绍。天眼查APP显示，在2022年7月初，相关人员退出了公司股东，目前“元老”只剩“谢卫山”也即谢伟山本人。   这两个创始合伙人的离开，对君智的发展而言无疑是更大的损失。 个中原因已经无法探究，但一般来说，重要人员的流失会在三个方面影响咨询公司的发展： 一是市场力量的直接缺失。 定位咨询，或者君智称的竞争战略咨询往往聚焦于品牌，但咨询公司自身的品牌实际上也需要在商业时代进行建设，而目前几乎所有的咨询公司，都依靠创始合伙人对外的影响力，直白地说，需要他们去打单，去到处演讲、上课、走穴来获得知名度、形成转化，丢掉它们就是丢掉开拓市场的大将。 二是业务管控能力的缺失。 至少到目前为止，中国多数咨询公司没有能够形成一套可以无限重复复制的标准化业务模式，强B端服务的特性决定了每一个项目都需要单独的管理，一个人再厉害也顾不了太多的项目，规模大到一定程度，就无法再撑下去，就有失控的风险。 三是能力经验沉淀的速度下降。 咨询公司内部沉淀、打磨方法论和实践案例，是最宝贵的财富，这些需要所有员工尤其是关键核心员工的努力，才能让1份能力更好地变成N份能力。重要人员流失，带走的就是没有被沉淀、没有被计价但确确实实是咨询公司核心资产的智力资产。 这些年，中国咨询公司有无数的案例在重蹈这个过程，始终没有成长出国外知名大咨询公司那样的品牌来。甚至，连谢伟山先生本人，据传也是特劳特在中国开辟业务后，从其中“分裂”出来单干的。（图：上海君智三大创始人）   当然，对那些需要“买水”的商业品牌来说，咨询公司这种发展状况也会带来一些负面影响，影响着咨询的价值。 最直接的，项目团队动荡。 一个人的出走往往会带走一个“派系”的人，影响着咨询公司整体的人员安排，项目上产生的人员动荡对项目质量会有明显的影响。即便是经验老道的咨询师，初去一个其他项目也面临巨大的学习成本，遑论很多咨询公司在面临人手短缺时还喜欢拉根本没什么经验的应届生来项目上充数（被迫上马与正常的新人培养有很大不同）。 间接地，智力资源分享不足。 这是隐性的问题。客户企业寻找咨询公司，很多时候是冲着咨询公司某个“大拿”去的，希望得到“大拿”的指导。但这些“大拿”一般来说一个月多个项目跑，综合下来能够给到每个客户企业的“分享”时间很少。项目越多，单一项目能够得到的分享越少，本来是冲着“老师”来的，花费了巨额资金，结果十天半个月见不到一面，如果咨询公司的“大拿”还离开了，结果就会更加糟糕。 从更长期视角，还有咨询方法论和落地实践能力的问题。 核心人员的离开意味着咨询方法打磨和创新进度下降，对一些短期项目来说，也许合作几个月就结束了，看不到这种影响。但是若视作长期伙伴，咨询公司想要让客户成功，客户也希望长期陪伴的咨询公司自身能够健康发展，尤其是能够不断进步，为一个又一个的千万级年框合作带来更多底气。 咨询公司无法更好地成长、屡屡出现变故，也就容易出现信任问题，而信任恰恰又是带兵打仗的统帅与谋士们合作的基础。 总之，特殊时代背景下，君智这样的能产生价值的咨询公司，仍然绕不开中国咨询的发展谜题，或许，它们自身也需要找一些专业的咨询公司来破解团队稳定的难题，这不仅是为了自己，更是为了客户。

  June 25, 2023
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  兼具舒适乘坐与高运输效率，江淮1卡德沃斯更懂用户

  现如今的中长途物流创业奋斗者对“出行伙伴”的要求越来越高,不仅要能够保障运输时效,还要具备舒适的驾乘才行。江淮1卡德沃斯兼具舒适乘坐体验与高运输效率,不少中长途物流行业的创业奋斗者都在它帮助下健健康康地实现了高效出勤梦,其中就包括来自广东东莞的胡老板。     底盘、发动机可靠,运输效率更高 胡老板之所以会选择江淮1卡德沃斯中卡,主要还是看中了它的时效性、可靠性以及经济性。据了解胡老板是跑工厂货物运输的,不仅货物运输需求量大,同时货物也较重,所以他在选车的时候主要看的就是车辆的可靠性。他说:“想要选一辆靠谱的卡车最重要的就是看底盘和发动机。发动机肯定选康明斯的,底盘的话还是要看品牌,尽量选择大品牌的卡车产品”。经过长时间的精挑细选后,胡老板选中了江淮1卡德沃斯,这款车用的就是安徽康明斯发动机,而且底盘是强项,拥有59年“底盘精神”的深厚积淀,十分可靠。由于一天就得跑400~500公里,所以胡老板除了对车辆的可靠性很重视之外,对车辆的经济性也格外关注,而江淮1卡不仅动力强,还十分省油,日积月累下来能省不少的钱。     排半驾驶室加持,驾驶体验更舒适 对于跑长途运输的卡友们来说舒适性也是很重要的,毕竟身体是革命的本钱,健健康康才能开开心心赚大钱。胡老板入手的这辆江淮1卡德沃斯在舒适度方面可以说是十分到位,采用了排半驾驶室,放倒座椅后就是一张大床,平时跑运输午休时,可以在车上美美地睡上一觉。胡老板直言道“现在夏天,出车不用带什么东西,等天凉了就在后面卧铺放床毯子,睡觉时盖,免得着凉。座椅也舒服,每天开车送货坐着的时间太长了,选个座椅舒服点的对身体好,健康一点。”     正所谓工欲善其事,必先利其器,想要健健康康赚大钱,首先创富座驾一定要选好。江淮1卡德沃斯不仅能够让运输效率更高,还有着出众的舒适度,完全能够轻松助力胡老板等跑长途运输的创业奋斗者在创富路上大步前行。   相关推荐: 企业求生的尽头，是“卖房”？ 外部环境的动荡下，全球各地很多企业已然走到了破产的边缘，一组组数据触目惊心。 根据调查公司东京商工Research发布的数据，2022年度(截至2023年3月底)，日本企业倒闭数量比上一年度增加15%，达到6880家；标普全球市场情报的数据则显示，今年首四个月，美国破产申请数量超过230起，创2010年以来的新高，截至6月22日，累计324家美国企业已经提交破产申请， 与之相比，受益于去年年底的全面开放，我国经济的复苏反而让企业出现了回春的迹象，不过，不少企业仍是倒在了复苏的前夜，或艰难求生。 这其中不乏行业独角兽或老牌企业。以6月份为例，先是拉夏贝尔正式进入破产清算，招募投资人，后美特斯邦威变卖家产，以图回血，近期，昔日“烘焙第一股”克莉丝汀又被曝光关闭旗下所有零售门店、银行账户被冻结。 风雨数载，他们却不得不走上卖房求生或还债的路，而谁也没想到，企业生存到最后拼的是房产。 创业打拼多年，最值钱的是房产 上海人对克莉丝汀并不陌生。以前，我国的烘焙行业主流还是以作坊形式经营，克莉丝汀是较早一批外资投资的烘焙企业代表，它以西式烘焙冷链技术、中央烘焙工厂模式以及品牌化连锁经营迅速崛起。2000年时，克莉丝汀就成为了烘焙行业唯一一家接近千家连锁店的企业。 而今年3月，克莉丝汀上海总部被发现已经人去楼空。 虽然人去楼空，可公司还拖欠店铺租金、供应商货款以及员工薪酬。为了偿还，克莉丝汀只能出售物业，一个是位于上海西藏南路1431号1、2层整层建筑，面积为257.96平方米作办公用途的物业，另一个是位于上海惠南镇人民东路2693，2695，2729弄4号202，室建筑面积为214.32平方米作住宅用途的物业。但是，其所套现的1689万还不足以偿还5700万的拖欠。 比之克莉丝汀，美特斯邦威更早地走上了卖房自救的道路。去年10月，美邦服饰出售位于湖北省武汉市光谷世界城西班牙风情街1幢B单元的店铺，交易价格为1.9亿元。不到两个月，公司再次出售位于贵州省贵阳市中华中路145号店铺，交易价格为1.3亿元。 如今，其所持有的位于辽宁省沈阳市和平区太原街1号、1-1号店铺，作价3亿元，也被卖掉。 美特斯邦威、以纯、森马、真维斯、班尼路…不少80、90后的消费者对这些品牌记忆犹新。而近几年国内服饰行业在消费升级的大趋势下，消费需求更加多元化和复杂化，新兴潮流的涌现和更迭，让市场经历了多次洗牌，曾经耳熟能详的国产服装品牌要么被淘汰，要么像美特斯邦威一样，缩减门店，变卖家产以求生。 所谓家产，不外乎股票、房产、设备等等，某种程度上品牌也可以包括在内，但企业陷入营收困境，品牌价值随之缩水，说到底最值钱的、最快变现的往往还是房产。只是，卖房同样不易。 今年2月，拉夏贝尔全资子公司拉夏贝尔服饰（天津）有限公司将位于天津市西青区大寺镇兴华四支路24号的工业房地产进行拍卖，此次拍卖的起拍价为2.28亿元，较资产评估价3.25亿元打了七折。而截止拍卖结束时间，根本无人出价，已确定流拍。 2018年，曾经的家电巨头长虹在接连的战略失误及企业内部管理问题下，日渐衰落，为了尽快获取流动资金，长虹无奈之下，把位于上海静安区的长虹大厦卖了。当时它的市场价格至少在1.5亿元以上，但最终的交易额才8000万。不少投资者愤愤不平，表示“这是把上市公司当唐僧肉”。 更可惜的是，这8000万对长虹而言还是于事无补，去年，公司再次把31套存量房产，放在西交所挂牌出售。 有人无房可卖，有人房卖不出去，有人不断卖房来自救，但终究还是后者更好一些。 粉饰业绩只能靠卖房 要说谁是房地产业最强的企业，可能答案不一，但要说股市中最壕的、卖房产的非房产企业，海马汽车必然是其中之一。 2019年，海马汽车一个月内连续两次公告，拟出售海南省海口市及上海市两地的房产，这两处房产共计401套，其中海口有365套，上海有36套。据澎湃新闻记者测算，这些房产的市场价格均已经达到其当初买房价格的5倍以上，难怪不少网友调侃，“一家公司相当于一个开发商”。 令外界惊讶的是，到了2020年，海马汽车再次在二手房交易市场甩出了145套房产。 谁也不知道海马汽车手中到底有多少房产，而无独有偶，每年年底为续命纷纷“挥泪”出售房产的不在少数。以2019年为例，在港股上市的“减肥茶第一股”碧生源发布公告，拟作价4.63亿元，出售北京申惠碧源云计算科技有限公司拥有的土地及建筑物等；东方钽业的公告显示，公司拟通过产权交易机构挂牌的方式，公开对外出售公司所有的北京千鹤家园小区11套房产。 为什么企业喜欢在年底卖房产？除了迫切需要续命之外，主要是通过出售房产增加企业利润，粉饰业绩报表。尤其是一些有退市风险的企业，更需要卖房来保壳。 还是以海马汽车为例，根据2019年海马汽车发布的关于出售部分闲置房产的进展公告，上半年计划出售的401套房产已销售318套，带来应收款1.47亿元，已收款1.2亿元，对净利润的影响金额为0.74亿元。按照5月23日发布的公告，通过出售这401套房，海马汽车预计资产处置金额为3.33亿元，预计实现归母净利润1.7亿元。 如果没有这些房产，海马汽车财报上的连年亏损只怕更难看。但是，用卖房来保壳或粉饰业绩，或许能让企业暂时松口气，却难以挽救不断下滑的发展趋势。 如美特斯邦威，从2012年开始，美特斯邦威的营收和净利润都走向下坡路，同比均下降4%，净利润更是同比下降30%。到了最近，从2019年至2022年，美邦服饰营业收入连续4年下滑，归母净利润持续为负，4年合计净亏损超29亿元。这4年时间里，美邦还关闭了2000多家线下门店。 不过，值得一提的是，美邦服饰卖房，多数都卖到了雅戈尔手里，雅戈尔则向外界证明了当房产成为企业的业务之一，未必不能拯救自我。 雅戈尔靠服装起家，但从上世纪90年代起，企业就涉足房地产和金融投资。尤其是2004年后，雅戈尔先后在苏州、杭州、上海等地拿下地王项目，到2010年时，房地产预售金额已达到118亿元。时至今日，雅戈尔成功构建了“服装+房地产+投资”的业务版图，而房地产既是其营收的主要来源，亦是利润的主要来源。 2022年，雅戈尔148.21亿元的营收中，有85.50亿元来自房地产板块，营收占比超过57%。另外，房地产业务实现归母净利润23.01亿元，是服装业务归母净利润的三倍有余。 雅戈尔实现了靠房产赚钱，只是它到底是一个服装公司还是房地产公司呢？ 低迷的房地产，迷茫的“卖房者” 雅戈尔在房地产市场上赚得盆满钵满，大大弥补了服装业务下滑带来的损失，可近来该公司却频频宣布回归主业。雅戈尔在2021年财报中披露称，公司核心主业为以品牌服装为主体的时尚产业，建立世界级时尚集团依然是公司未来的战略。 做出同样举动的，还有其同行—七匹狼。七匹狼和雅戈尔的发展路线极为相似，在服装主业持续疲软的态势下，地产业务反而成为七匹狼集团谋求增长的关键点。财报显示，2014-2016年及2017年1-9月，该公司地产板块收入占主营业务收入比重分别为13.77%、10.34%、42.48%、58.29%。 而当前，七匹狼却重新提起作为一个时尚品牌的企业使命，宣布将重新审视并聚焦核心主业及核心夹克品类。 房地产市场的低迷和动荡，让依靠地产投资支撑业绩的企业看到了更大的风险，即使服装的主业再不济，也是一个可以长期持续的生意，房地产则不然。自2020年起，房地产上升的长周期结束，逐步进入下行阶段，这个下行周期持续多久，谁也无法预料，更何况房地产市场上暴雷的一个接一个，跨界者也人人自危。 其实早在十年之前上演过相似的一幕。2010年、2011年时，受房地产火爆的刺激，外行进入房地产行业的特别多，而到了2012年、2013年左右，外行开发商纷纷逃离房地产。 据Wind资讯统计显示，在A股2000多家上市公司中，除了房地产与建筑业外，2005-2012年主营收入构成中明确显示涉及房地产业务的公司共计238家，到了2012年年报中，这一数值降到了133家。不是说外行跨界房产不行，而是面临的风险更大，当时，不少非房地产主业企业有心退出，却已陷入了无人接盘的困境。 当然，有人急着甩卖，也有人选择抄底。 2021年以来，不少房企因现金流压力被迫低价甩卖酒店、写字楼等物业，行业一片低迷之际，一些“金主”悄悄入场。如去年，内蒙古鄂尔多斯资源股份有限公司宣布，拟与其控股子公司电力冶金集团购入上海静安区苏河湾板块的写字楼及其地下210个停车位，物业总面积为4.54万平方米，总价值约26.7亿。 还有科兴，2021年10月，北京科兴益道置业有限公司注册成立，它的背后正是北京科兴中维生物技术有限公司。 纵观国内大中小企业，强者愈强、弱者愈弱，业绩的差距导致企业之间也出现了明显的分化。无论是出于自救还是及时套现，后者只能卖房子，而前者同样也认为还是房产更靠谱，因为不管是投资还是创业、扩张，情况更不容乐观。 不过，房产能救企业到几时，谁也不知道。毕竟，现在的楼市也是一言难尽。 道总有理，曾用名歪道道，互联网与科技圈新媒体。同名微信公众号：道总有理（daotmt）。本文为原创文章，谢绝未保留作者相关信息的任何形式的转载。相关推荐: Redmi Note 12T Pro跑分公布 天玑8200-Ultra很出色Redmi 正式官宣将推出 Redmi Note 12T Pro，新机上午已经开始上架预约，该手机将搭载天玑 8200-Ultra 处理器，性能非常强劲，Redmi Note 12T Pro 的相关参数已经出现在了跑分数据平台 Geekbench。     Note 12T Pro 的入网型号为 Xiaomi 23054RA19C，跑分成绩为单核 1224 分，多核 3921 分。天玑 8200-Ultra 采用台积电 4nm…

  August 17, 2023

• 《新白娘子传奇》也要开演唱会，爆剧售后怎么玩？

  谁能想到时隔30年，《新白娘子传奇》竟然又开起了演唱会。 为了这次《新白娘子传奇》南京30周年演唱会，配音团队胥渡吧策划了半年之久，聚齐了赵雅芝、叶童、陈美琪三位主角，剧中原声OST的演唱者都将参加，阵容上足够有诚意。 《新白娘子传奇》是不少80、90后的回忆，1993年该剧第一次引进内地播出，就成为了央视三套的收视冠军，在当年是家喻户晓的全民爆款，但30年过去了还有售后，这是观众和市场都没有想到的。 其实《新白娘子传奇》会选择办演唱会并不奇怪，毕竟售后演唱会在当下已经成为了爆款剧集的标配，暑期热播的《长相思》和《莲花楼》都在近期举办了演唱会，一场又一场演唱会是平台、剧集和粉丝三方都喜闻乐见的。 售后演唱会不仅能够给平台带来巨大的收益，同时剧集IP价值能从中得到最大程度的开发，粉丝也有机会享受到沉浸式的视听盛宴，达成“三赢”的局面。 但目前来看，开办演唱会仅限于全民爆款剧集，在未来售后演唱会这一新的演出品类能否成为剧集市场的一种常态化服务呢？ 售后演唱会内容进化： 专业性和互动性增强 剧集开售后演唱会最早能追溯到2017年的《刺客列传》，这部剧算是早期的耽改剧，虽然称不上全民爆款，但在当年达成过小范围的出圈，现在当红的彭昱畅、熊梓淇都是从这部剧中走出来的演员。 2017年，《刺客列传》第二部播完之后，出品方搜狐视频打造了一场收官演唱会。 当时的售后演唱会还没有形成一种商业模式，虽然线下观看演出需要购买门票，但线上观看直播是免费的，而且表演节目也比较单一，由演员演唱角色曲，更像是为剧粉圆梦。 售后演唱会达成大规模的出圈是从《陈情令》开始，并且在内容上进行了升级迭代。 2019年夏天，《陈情令》成为现象级的全民爆款，剧集收官不到一个月后，演唱会就开到了泰国，这场演唱会的购票模式比较新颖，不同于一般的先到先得抢票制，放票当天先开启排队预约，然后官方会随机给有意愿购票的用户发放号码牌，轮到自己的号码牌才可以选座位，这也就意味着能不能买到票纯粹看运气。 在这种随机购票模式之下，《陈情令》泰国演唱会的话题度被炒到最高，剧方也趁热打铁在同年的11月又连开两场国风演唱会，话题度空前高涨。 《陈情令》的几场演唱会在内容上更加丰富，不再是剧中演员演唱歌曲的单一模式，引进了演唱OST的歌手，演唱会更加专业化，同时还增加了多个游戏和采访环节，和粉丝的互动性增强。 《陈情令》的成功证明了售后演唱会模式被跑通，紧跟其后优酷的热播剧《琉璃》也开起了演唱会，不过由于当时疫情，线下演唱会变成了线上云歌会，并且男主角刻意避嫌不与女主角互动，导致不少粉丝觉得被“诈骗”，这场云歌会的效果并没有达到预期。 而2021年《山河令》两场“生来知己”演唱会则再一次证明了售后演唱会的巨大商业价值和可行性，高昂的门票价格抵挡不住粉丝的热情。 不过，当时售后演唱会的火爆仅限耽改剧，仙侠剧《琉璃》的售后演唱会效果一般，因为耽改剧中的CP绑定更深，体量庞大的CP粉消费能力和消费意愿都比较强，本着演唱会是剧中CP最后一次合体的想法，粉丝愿意花钱去看演唱会。 而到了2023年，剧集售后演唱会不再仅限于CP粉经济，靠高质量的内容吸引的剧粉同样愿意为演唱会买单，剧粉追求的是一种对剧本身的情怀，演唱会内容也围绕着剧情展开设计。 比如在《莲花楼》演唱会上，所有演员都换上了剧中的妆发造型，还原剧中的场景，为粉丝打造沉浸式的视听盛宴，满足剧粉的情怀。 《长相思》狂欢夜上的游戏环节也围绕着剧情设计，比如剧中名场面的重现，剧粉参与活动投票选出最期待的名场面，演员会进行现场还原，情景再现让剧粉更有代入感，延长了剧集的热度。 本质上来说，售后演唱会其实是剧集的衍生品，延长了剧集IP的产业链，从满足剧迷的娱乐需求出发，通过衍生品进一步挖掘剧集IP的商业价值。 从《刺客列传》到《长相思》，就是围绕IP从多个角度布局，将剧集和音乐演出相结合，以寻求得到更高的商业回报，将IP价值最大化。 售后演唱会商业模式的转变： 和平台会员体系深度绑定 毫无疑问，售后演唱会带来的经济效应已经受到了市场的重视，这也是售后演唱会日渐火爆的原因，但随着内容玩法的丰富带动商业模式的变化和商业价值的增长，平台不再满足于短期的收益，更长远的目标是将粉丝和付费会员体系深度绑定，以寻求付费会员转化率的提升。 早期售后演唱会的盈利模式比较简单，就是通过售卖门票来赚取短期收益，和平台的绑定不够深，但收获的效益已经足够让市场侧目。 以《陈情令》国风演唱会为例，线下门票的价格和数量是固定的，因此官方推出了限定套餐来促进消费，套餐包括演唱会门票、主题大巴接送、高端酒店入住和定制版周边礼包，原本卖1314元的门票，包装成套餐之后售价高达9999元，限量200份。 线上直播门票没有数量限制，只要花钱买票就能观看直播，腾讯视频会员购买门票需要30元，而非会员则需要50元，最终观看直播的人数达到了326.7万，仅仅是线上门票收益就过亿。 此时售后演唱会已经和平台进行了绑定，但明显还只停留在浅层。 一方面，和非会员相比，会员的福利不足以打动用户，门票差价只在20元，但开通会员就需要15元，实际上差别不大，粉丝宁愿简单粗暴选择直接购买直播门票，付费会员的转化率并不高。 另一方面，这种购买直播门票的模式玩法简单，粉丝可以选择“次抛”，购买一个月的会员再叠加门票即可，很难让粉丝和腾讯视频会员体系进行深度绑定。 不可否认，《陈情令》演唱会带来的收益是巨大的，也带动了售后演唱会的火爆，但平台从中获取的只是短期收益，到了《莲花楼》和《长相思》，在售票方式上结合平台开发出了更多玩法。 比起之前的售后演唱会，《莲花楼》主打“小而美”，线下演唱会仅仅容纳700人，并且现场门票不对外开放售卖，而是全部采用抽奖模式，购买爱奇艺价值488元的星钻年卡，即可获得一张演唱会线上直播门票和一次抽取线下门票的机会，而且还可以反复购买。 除了购买星钻会员年卡之外，爱奇艺V7会员也能够拥有一次抽取现场门票的专属特权，但据爱奇艺会员用户透露，要想达到V7，最起码需要两年以上的持续包年服务。 虽然没有公开售卖门票，但两种抽取门票的方式获取的收益也超乎想象，无论是星钻年卡还是V7会员的价格都不会低于一般演唱会门票的价格，而隐形的收益在于将粉丝和爱奇艺会员体系深度绑定最低一年以上。 据男主角成毅的一名粉丝透露，为了抽取门票她把会员充到了2033年，购买了10张星钻会员年卡，花费了4880元，但最终也没有抽中门票，爱奇艺这波可以说是一本万利。 《长相思》在门票售卖上的玩法更加丰富，线上直播不再是单一的门票，而是推出了角色专属票根，剧粉想要集齐票根就需要反复购买直播门票。 同时，线下门票也不再对外出售，也选择了会员抽取模式，购买价值488的腾讯视频SVIP年卡即可获得10次抽奖机会，并设置购卡上限，每个人只能购买3次年卡会员。同时，会员也可以通过消耗积分抽奖，高等级会员则能直接获取一次抽奖机会，三种参与方式的唯一指向就是将剧粉和腾讯视频深度绑定。 售后演唱会更改售票模式，虽然可能会损失一部分线下收益，但是在一定程度上规范了演唱会票务乱象，能拿到票的都是真情实感的剧粉。 而从长远来看，这种会员抽奖模式不仅将爆款剧集和平台深度绑定，加深了平台的品牌符号，同时还能够把剧粉牢牢聚集在线上平台，留住更多的付费用户。 以爱、优、腾为代表的长视频平台用户的增长已经见顶，如何在既有的用户体量上提高会员转化率，把剧粉、演员粉转化为平台粉，就是售后演唱会对于平台的最大价值。 售后演唱会能成为常态化服务吗？ 售后演唱会为剧集和平台带来了巨大的宣传价值和商业价值是显而易见的，但截止到目前成功举办的售后演唱会只有6场，还仅仅只是停留在爆剧限定的层面，难以辐射到整个剧集市场，主要因为演唱会的落地确实有一定的条件。 一方面，爆剧带来的粉丝经济是售后演唱会举办的基础。 平台推动售后演唱会的举办、开发新的售票模式，种种操作都是因为粉丝愿意买单，爆剧所带来的忠实粉丝有着超强的付费意愿，是平台最想留住的用户，也是整个售后演唱会的经济支柱。 另一方面，爆剧的影响力能够促进各方配合演唱会的制作。 既然是为剧粉打造演唱会，肯定少不了剧中演员的参加，对于日程繁忙的明星来说，协调工作时间是比较难的，但爆剧出圈之后，能够给明星带来更多的热度和话题度，他们配合参与演唱会的意愿度就会更高。 同时，活动策划、音乐制作、场地申请等等环节都是需要各方配合的，这些都能够通过爆剧带来的影响力去推动。 售后演唱会的落地并不是嘴皮子上下一碰，其间有非常多的工作需要准备，这就是为什么目前只有六部剧举办过售后演唱会，且集中在爆款剧集，很难成为整个剧集市场的常态化服务。 不过，2023年的两场售后演唱会都朝着“小而美”的方向发展，策划时间变短、规模越来越小，这也意味着售后演唱会或许不会再局限于大体量的全民爆款，只需要垂直针对剧粉即可，至于能否成为剧集市场的常态化服务，未来还需要更多售后演唱会的落地来证明。 相关推荐: 好产品好品牌 银鹭特邀县级样板代理 工字不出头，很多人已经感觉到打工越来越难，工作越来越难找，如何才找到合适的项目，自己创业突围而出呢？眼下就有一个非常好的选择-银鹭县级样板代理。   事实上银鹭早就开放了一系列新品代理，这其中包括了时下很火的大红枣牛奶、草莓牛奶、还有港究茶等。此次银鹭推出县级样板代理活动，更是让很多人看到了实打实的好生意。毕竟由总部亲自扶持，而且有一对一的指导，年终返一系列的福利。   当然，做饮料生意离不开的是产品质量过硬。这样才能有源源不断的生意，也是做大做强的根本。比如银鹭大红枣牛奶，甄选珍贵红枣与纯正牛奶的完美结合，不仅健康滋补，更让您感受红枣的香甜与牛奶的醇厚。每一口都是养颜美容的甜蜜呵护，让您的身心灵得到滋润和舒缓。一瓶红枣牛奶，让您尽情领略红枣与牛奶的美妙结合，品味健康生活的美好滋味！红枣具有滋阴补阳、健脾和胃、袪风、增强耐力、镇静降血压的功效；牛奶含有丰富的营养，特别是钙质，对预防骨质疏松和防治腰膝酸软有明显作用。银鹭大红枣牛奶把红枣和牛奶一起，互相弥补，营养效果更佳。   饮料生意可以说是最简单的买卖，尤其是当我们做了一款好产品，一个好品牌的代理，基本上就是进货出货。成为银鹭县级样板代理，总部提供全年支持包括：品牌支持、费用支持、物料支持、广告支持、培训支持、区域保护等。这些支持将为代理商的市场推广提供重要的保障和支持。  相关推荐: 京东白条加油额度是什么意思？使用有效期是多久以便刺激性大伙儿消费，很多机构不仅上线了消费借款，从你消费结束后也会给你一笔临时性额度，使你安心的疯狂购物。现阶段京东平台里边的京东白条也是一样，上线了京东白条加油额度，很多小伙伴对于这个额度并不是很了解，那么这样的加油额度是什么意思呀？是否临时性额度？怎样才能使用这种额度消费是大家关心的难题，下面我们就一起来看看吧！ 京东白条加油额度如何使用 大家在京东白条的额度管理界面就能看到这一额度，很多小伙伴表明没有看见，多半是因为并没有邀约开启，仅有一小部分客户有这种额度，假如想快速得到加油额度，能选一个比你额度高的，多浏览一下，但不支付，隔一段时间前去白条管理界面再看一下，一部分客户用这个方法开启到额度。实际上白条加油额度便是临时性额度，这一额度还可以在额度不足的情况下开展付款。 京东白条加油额度有效期限是多少天？ 一般为30天，大家可以看看网页页面都是有有关的讲解，领到以后一定要及时消费！ 这一临时性额度提目前一定限制，并不是像白条固定的额度一样全部地区都能够消费，这一额度必须要在京东商城购物应用，其实就是不能扫二维码或是银联闪付的方式，别的和普通白条是一样的，大伙儿可以咨询易卡夫薇號：2617714 来操作，跟一般的白条一样，检测并没有风险控制就可以开始取现，一般是根据C店或是出入库的形式，这几种方式全是适用加油额度提取方法的。 以上就是京东白条加油额度怎么提现的相关内容了，这一临时性额度应用之后是没法分期，在收支明细日必须一次性还清，因此大家在消费进行后一定要注重自己的收支明细，在还贷日还清欠款，贷款逾期得话将会影响到固定不动额度，比较严重还会继续中止白条的应用。    相关推荐: 国民羽绒服品牌鸭鸭首登米兰时装周 彰显中国品牌时尚生命力作为世界4大时装周之一，意大利米兰时装周一直被认为是世界时装设计和消费的“晴雨表”。今年9月的米兰街头更是热闹非凡，汇集着来自全世界的风格潮流各界人士：上千家专业买手、专业媒体以及全球顶尖品牌。 9月21日，一场于西方建筑中织造的银河落九天秀场大幕拉开，呈现东方文化与未来科技交融无界的奇艺之境，从时尚、文化、智造领域开启全新纪元。来自中国的国民羽绒服品牌YAYA鸭鸭首次登陆米兰时装周，展现50余年中国品牌深度的时尚生命力，一展品牌的自我表达，带领观者一同进入多元美学世界。     伴随着音乐的响起，模特身着鸭鸭2023冰壳系列缓缓走出。此全球首件冰岛雁鸭羽绒服一经出场，吸引所有人的眼球。在羽绒原料的选择上，鸭鸭率先使用北欧殿堂级羽绒（全球最珍贵的羽绒）-冰岛雁鸭绒。据了解，今年6月，鸭鸭走进冰岛国会，与冰岛政府达成深度战略合作，成为官方认证的中国最大雁鸭绒采购品牌。     在产品设计端，该系列以自然户外和极寒地区为基础，进行“城市户外机能”延伸，凸显户外运动美学时尚，表达户外保暖服饰也可以很时尚的理念。采用行业顶级最新工艺，并联合国际知名设计师-bram van diepen 操刀设计，为消费者带来兼具时尚设计、实用性能和专业水准的顶级羽绒服。     不同于冰壳系列的高端质感大气风，鸭鸭与乐事的联名款带来了俏皮与青春的气息。国民老品牌与潮玩IP乐事碰撞，满足多巴胺色彩控的日常穿搭需求，传递快乐时尚的服装理念。     回顾鸭鸭的品牌历史，上世纪70年代第一批鸭鸭羽绒背心在广交会一炮打响，自此开创了羽绒服装产业的先河，自此产品成功销往世界六十多个国家和地区，并长期引领行业发展和国家标准制定。1989年鸭鸭羽绒服被选定为国礼赠送给外国元首，“中国的鸭鸭、世界的朋友”红遍大江南北。…

  其他 November 17, 2023
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  所托瑞安首发安行域控解决方案 开启商用车驾驶安全域控时代

  随着电商经济的迅猛发展，公路运输行业呈现爆发式增长，人们对于商用车智能驾驶及道路运输安全保障方面的需求也日益剧增。据统计，全国每年发生货车责任道路交通事故210万余起，商用车道路行驶的高事故率是当今社会亟待解决的重要问题。     为了降低商用车交通事故率，保障商用车以及民众日常出行安全。2023年2月24日，所托瑞安召开“科技重塑 域控守护”主题发布会，正式发布安行域控解决方案，业界首发高度集成化域控制器，解决了行业普遍存在的硬件终端集成度低的问题,率先满足国家及行业标准，实现了“即插即用、常用常新”，填补了商用车行业在后装安全域控制器方面的空白。 所托瑞安安全驾驶事业部CTO窦汝振为发布会开场致辞，他表示：“所托瑞安作为一家业界领先的汽车科技公司，一直以来坚持‘渐进式’自动驾驶的技术路线，针对安全和效率两大终端用户的核心痛点，依托技术创新和模式创新，从安全驾驶切入，满足后装市场的应用需求，同时兼顾技术迭代升级和不同用户使用场景，逐步解决效率问题，以‘渐进式’的方式实现不同阶段商用车智能驾驶的产业化。”     所托瑞安安全驾驶事业部产品负责人袁东旭对于安行域控解决方案进行了细致地讲解与说明。他表示，安行域控解决方案创新性打造“All in One Box”模式，采用高度集成化先进技术，在车端搭载提供多功能全方位安全守护的域控制器，链接平台安全管理、安全运维服务，在行业中首次实现“硬件终端—云端管理—人端运维”一体化的有机结合，精准满足市场需求。在为车队提供多维度安全管理以及高品质的运维保障，实现降本增效的同时，借助系统化的高效管理，防范化解道路交通安全风险。 本次发布会还邀请到同济大学汽车安全研究所朱西产教授从专业角度分享行业的发展现状。朱西产认为现在无论是乘用车还是商用车，都面临着智能化发展的强烈需求。干线物流车辆每天需行驶800-1000公里，驾驶员难免出现分神情况，搭载安全辅助系统能极大的提升行车效率，降低事故发生率。结合车端、云端及人端实现多端整合的商用车智能化解决方案，是商用车智能化发展的刚性需求，也是必然趋势。朱西产还表示所托瑞安安行域控解决方案的发布及上市，将加速推动商用车行业的智能安全发展。     商用车安全保障技术发展到今天，仅依靠单一功能产品已无法满足市场对全方位保障的迫切需求。 一方面商用车驾驶场景多样，造成安全风险的因素复杂，例如运输车型体积庞大，盲区多，载货重量大，行驶里程长驾驶员易疲劳等；另一方面商用车作为生产资料，对使用成本和运输效率更敏感。这就对商用车安全保障产品提出了高度集成化，成本集约化，效率最优化等多方面需求。所托瑞安本次发布的安行域控解决方案，正是面向这些需求，创新性构建的全维度解决方案。行业首发的高集成化域控制器解决了多种安全风险预警及风险控制需要繁杂硬件的问题；依托SOTEREA物联云平台、安全运维服务构建“三位一体”智控系统，为司机和车队提供7*24小时的全程陪伴服务，守护每一趟人、车、货的安全。 未来，所托瑞安将继续发挥自身“头雁”效应，持续探索“渐进式”发展路径，在精准解决安全驾驶痛点，满足市场实际需要的同时，积极响应政府部门系统防范化解道路交通安全风险的号召，发挥自身优势，携手行业合作伙伴共筑商用车智能驾驶行业生态链，为保障道路运输安全贡献力量，为实现“没有碰撞的驾驶世界”不懈努力。 相关推荐: 北京麦田房产抗疫特辑2022《感动麦田房产年度人物》提名之益丰苑店 　　   　　益丰苑作为具有政府背景的特殊责任盘，是发改委、建委的家属院，以单位离退休人员和老人居多。 　　北京麦田房产益丰苑店在区经松代尔和店长段民宝的带领下，深扎社区，为居民排忧解难，赢得了社区居民的普遍好感。今年疫情期间，他们更是身先士卒，在社区防疫情况严重的背景下，义无反顾，协助社区抗疫，将麦田房产门店作为社区抗疫服务站和居民采购站点，解决居民采购物资的燃眉之急，更为社区抗疫提供了极大的资源支持。居民女儿脚受伤，麦田房产门店伙伴每天带其进行核酸检测，风雨无阻。独居老夫妻，疫情期间购药不便，生活没有保障，门店伙伴接力购药，用心服务。 　　为表彰他们的贡献，社区六十余户居民自发联名撰写感谢信和锦旗，并以最隆重的仪式，授予麦田房产益丰苑店的麦田伙伴。

  February 27, 2023

• 肢解平安健康2022年报：潮水退却后，奋力挣扎

  文：互联网江湖 作者：志刚 三年大疫，一朝终了，在经过坎坷过后，千行百业一片复苏景象。复苏是机遇，也同样是考验，对于在线医疗行业来说，这个考验甚至有一些沉重。 过去几年，在线医疗处在风口，增长可谓神速。据天眼查专业版APP显示，在2020年开始，互联网医院相关企业的年度注册数量迅猛增长，年度注册增速飞速上升。   一边是企业数量的飞速增长，另一方面在线医疗行业的渗透率不断上升。根据《中国互联网发展状况报告》统计，目前在线医疗用户规模达3亿，占到网民总体的28%。 在线医疗行业能够快速发展，离不开核心的几家头部公司带动的。百度健康、平安好医生、春雨医生等头部平台的增长，对于整个行业增长贡献颇深。   以平安健康为例，对比2019年和21年的营收，整体规模增长超过40%。（从51亿增长到73亿）相比过去的增长，投资人和市场显然更关注未来的增势。 风口终会消失，增长能否持续下去？这可能才是真正的问题所在。 近日，平安健康医疗科技有限公司（1833.HK，以下简称“平安健康”）公布了2022年年度业绩报告。透过这份财报，我们不妨来窥探一二。 “狂飙”8年“亏损”8年，兜兜转转回到起点？ 市场上对于这两年在线医疗的增长其实都一直抱有一丝疑虑，那就是增长能持续多久的问题。 比如之前一直谋求上市的核酸检测公司，毛利率和营收规模都很高，但最终还是上市无果，业务增长的持续性是一个很重要的影响因素。 在线医疗行业持续性表面上似乎不存在问题，但问题在于过去的高增长能够延续多久？这个事情恐怕难下定论。平安健康的营收变化，也似乎侧面反映出这一点。 报告期内，平安健康总收入约61.6亿元，较2021年的73.34亿元下降16%。 行业头部企业的营收下滑是一个很重要的信号，它可能意味着整个增长进入一个新阶段。接下来，比增长规模更重要的是增长质量。 最能反映出增长质量的，其实就是利润，这也是市场最关心的。 可以看到，过去的一年，利润方面有变好的趋势，财报显示2022年内公司亏损为6.11亿元，反而较上年同期的净亏15.4亿元大幅收窄60.3%。 平安健康首席财务官臧珞琦介绍称，平安健康持续的降本增效，聚焦战略资源投入，提升投产管控的效率，优化人效和费效，使得全年的总费用同比缩减了20.8%，其中公司的销售费用率同比收窄了6%。 详细来看，2022年，公司管理费同比减少了1个亿，销售费用降了6亿，也就是说费用上，同比减少了7亿。 7亿的降费，换来了9亿的亏损减少，看起来降本提效起到了一定的效果。 不过，值得注意的是，2020年疫情出现后，亏损不降反增，并且在2021年急速增至15.39亿元，至于2022年净亏损6.11亿元，看似相比2021年大幅收窄，其实相比疫情前减少幅度有限。 降本似乎是短期提升经营效能的“权宜之计”，长期来看，平安健康面临的最大的问题，还是解决长期亏损的问题。 持续的亏损问题不解决，平安健康恐怕很难去真正释放自身的价值。 平安健康需要直面的问题在于，营收增失速后，如何向市场交代这长达8年，超60亿的利润亏损？如果2024年、2025年营收增速不达预期，这部分亏掉的钱怎么办？这可能是需要平安健康回答的一个问题。 据历史数据，平安健康在2019年、2020年、2021年、2022年的亏损分别为-7.47亿、-9.49亿、-15.39亿、-6.11亿。再此之前，2015年到2018年，亏损分别为3.237亿、7.582亿、10.02亿元、9.131亿。   费用的缩减似乎与平安健康对平安集团的“依赖”有关。因为当平安健康的收入集中于平安集团内部客户时，这意味着其拓新成本有可能会大大降低。 财报显示，平安健康的五大客户为平安寿险、平安产险、平安银行、平安健康贤及上海安壹通。数据显示，平安健康在2022年的销售及营销费用同比下降37.1%，管理费用略微下降5.3%。   但平安健康的“依赖症也会随之不断加深，目前平安健康的业务仍未实现独立盈利，至今仍没有摆脱自身“负担”的标签。 我们再来看平安健康具体的收入构成。 目前，平安健康的业务主要为医疗服务和健康服务两部分。医疗服务包括线上咨询、挂号、转诊以及药品、器械等销售业务；健康服务包括体检、医美、口腔等消费型医疗业务。 据财报显示，平安健康在报告期内，其医疗服务板块收入25.47亿，同比上升2%，健康服务板块收入36.13亿，同比下降25.3%。也就是说，平安健康营收下降，很大程度上是由于占据大头的健康服务板块大幅下滑所致。 财报表示，健康服务板块收入同比下降主要是由于和管理式医疗战略关联度较低、盈利能力也较低的部分实物类业务收入减少。值得欣慰的是，平安健康医疗服务的毛利率水平有所提升，其中医疗服务的毛利率提升0.4%，健康服务的毛利率提升了4.3%。   在互联网江湖看来，疫情对于在线医疗的机遇可以总结为两个字，扩张。 从行业发展来看，在线医疗的整体市场在扩大，企业更应该主动去抢占市场，降本增效、提高效率虽然对企业也很重要，但终究不是万能的“解药”，如何找到更扎实的增长点，更为重要。 战略摇摆，“B”“C”为难 在线医疗增长点，归根到底还是在于提升用户付费规模。过去三年用户习惯被教育的差不多了，也到了进一步收获的时候。 从付费用户结构来看，平安健康的付费用户主要有F端和B端组成，其中F端就是平安集团综合金融用户，B端则是企业用户。 平安健康在财报中表示，“渠道建设方面，2022年公司快速调整过往以个人用户为重心的渠道和展业体系，迅速构建能够支持金融客户和企业客户展业的新体系。 产品打造方面，我们着力推进家庭医生会员制，以企业健康管理为重点布局拳头产品，并构建多元化的产品组合。”   这也着实让人感到疑惑，因为疫情所带来的医疗需求主要来源于C端。 据近期发布的《第51次中国互联网络发展状况统计报告》显示，截止2022年底，我国互联网医疗用户规模达3.63亿，较2021年12月增长6466万，占网民整体的34%，用户数量和占比均创新高。 事实上，平安健康在2020年的疫情初期有着超过2000人的自有医疗团队，主要为C端用户提供在线诊疗服务。这时候的平安健康主打C端用户，主推“家庭医生”概念。 然而从财报来看，平安健康停止了C端高获客成本的拉新活动，销售费用的降低也和这个原因有关。据互联网江湖观察，在整份财报中，平安健康提到C端仅有四次。 可能是在线医疗的管理和服务短期内仍难以看到效果，专业医疗问题在线上很难解决，迫使平安健康选择从B端突破，从B端重新出发。值得注意的是，平安健康选择重点发力的B端企业用户，虽然增长迅猛，但对比其F端用户，基数仍然很小，零头而已。 至于平安健康B端付费用户的潜力，在短期内最好不要抱太高预期，因为不只是平安健康在降本增效。 企业员工健康管理对于来说，是一项福利支出，疫情结束之后，企业都在谋求发展、降本增效以及寻找新增量，员工福利的提高并不是目前最紧急的需求，而且福利待遇好的大企业毕竟是少数。 如果对平安健康在此次疫情中的遭遇做个总结的话：疫情似乎打乱了平安健康的战略节奏，让平安健康转了两个圈子之后，似乎又回到了起点。三年狂飙，平安健康并没有迎来想象的美好场景。 这同时也体现在了平安健康的股价上，自2020年开始，投资者因疫情对平安健康充满期待，其股价迅速拉升，而到了疫情后期，平安健康的股价急转而下，跌回疫情前的水平，甚至还有所不如。   实际上，也曾有在线医疗企业在疫情期间就持有谨慎态度，好大夫创始人王航表示：“疫情会不会是互联网医疗的转折点，很难说。” 卓健科技创始人尉建锋也表达了类似的看法，他表示，从行业的角度看，互联网医疗其实还没有到爆发时间。 春雨医生CEO王羽潇也认为，对于互联网医疗来说，现阶段各家都还处于市场发展的早期阶段，在线问诊也部分起到了“流量入口”作用。 医疗服务商业链路最长，变现潜力更高，但开发起来反而最为困难，占据互联网医疗任何单一环节都不足以取胜，注定企业入局的成本高昂，只能选择从单点切入。 平安健康的动作来看，不仅是从C端到B端的转变，也在进行专科专病重点建设，提高自身严肃医疗服务能力。财报显示，平安健康建立了19个专病中心，合作医院超过5000家，与超过10万个服务供应商共建产品和服务。 平安健康董事会主席兼CEO方蔚豪在近期的专访中称，业务结构变化带来的毛利率和亏损改善并非只在2022年，这将会是持续的。 我们也希望平安健康能够坚持自身战略，稳定业绩，尽快实现盈利并形成产业闭环，至于还需要多长时间，拭目以待。 免责声明：本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息，展开评论，但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另：股市有风险，入市需谨慎。文章不构成投资建议，仅供以文会友，行业交流。 相关推荐: 中植集团旗下中昆新农业助推喀什地区乡村振兴进程 乡村振兴是党的十九大作出的重大决策部署，是决战全面建成小康社会、全面建设社会主义现代化国家的重大历史任务。前不久，由喀什地区畜牧兽医局主办的2023年绿色种养循环畜牧业技术培训班开班，中植集团旗下中昆新农业组织专人对喀什地区的学员们进行了肉羊繁育等相关专业知识的培训，为当地实现乡村振兴贡献了力量。       根据相关消息，此次培训活动由喀什地区畜牧兽医局主办，莎车县农业农村局、泽普县农业农村局、天康生物股份有限公司、新疆齐疆源农牧科技有限公司、喀什中昆新农业有限责任公司、疏勒县畜牧兽医局、英吉沙县畜牧兽医局协办，此次培训活动的目的是利用5天时间，分别对达泽普县奎依巴格镇奎依巴格村、皮亚村，莎车县依盖尔其镇11村、恰尔巴格乡11村、12村，疏勒县亚曼牙乡7村，英吉沙县英叶尔乡委会的农牧民开展畜牧繁育、饲料配比等专业技能知识的培训，中植集团旗下中昆新农业作为协办单位，派遣了公司育种方面的专家阿依提拉·艾萨，围绕《绵羊同期发情技术及B超测孕操作要点》对7个行政村的350名学员进行了培训，并向现场的农牧民群众提供技术咨询，帮助他们切实解决了问题。 此次参与培训的学员表示，在中植集团旗下中昆新农业安排的专业技术人员帮助下，自身积累了更加丰富科学的畜牧养殖业的相关知识，获得了更加科学的养殖饲养技术，自己关于依靠科技养殖致富的信心也增加了。可以说，中植集团旗下中昆新农业为喀什地区的乡村振兴增添了动力，推进了乡村振兴的进程。  相关推荐: 长期主义视角下，如何看待新瑞鹏(RPET)的成长路径？随着城市化进程加快，年轻一代对宠物陪伴的需求不断增加，中国宠物市场正在迎来一个新的强劲增长阶段。 越来越多人把宠物视作家人，“它经济”崛起势不可挡，“中国宠物护理第一股”也应运而生。 1月24日，国内宠物护理行业独角兽企业新瑞鹏向美国证监会递交招股书，为看好宠物赛道的投资者带来了新的选择。 即将成为国内主营宠物护理行业的首家上市公司，新瑞鹏宠物医疗集团有限公司的成长脉络如何理清？ 一、构建宠物行业美好生态，千亿蓝海市场大门打开 自从传出上市消息过后，新瑞鹏吸引了市场的高度关注，因为宠物医疗赛道的广阔前景已清晰可见。 据弗若斯特沙利文预计，宠物医疗服务的市场规模将从 2021 年的550亿提升至 2026 年的1360 亿，期间年复合增长速度约达 20.0%。 部分投资者可能认为这是我国人口老龄化、少子化趋势驱动的行业景气度提升，笔者则认为并非如此，高容量、高增速的行业特征形成原因是多方面的。 从美国这一成熟宠物市场发展历程来看，二战之后的高速经济增长提升了美国居民消费能力，随着物质条件得到不断满足，居民精神消费需求亦随之提升，宠物角色开始向亲人、朋友转变，为宠物主带来了高情绪价值，居民对于宠物消费的意愿和能力共振增长，而在这期间美国人口其实是在快速增长的，甚至出现了“婴儿潮”。 而在2010年后，美国人口增速放缓的背景下，美国宠物市场仍然保持着增长态势。其背后是年轻一代对于养宠意愿的提升，APPA 最新的数据显示，2020 年，美国家庭养宠渗透率为…

  其他 March 21, 2023

• 贾老板法拉第的故事

  说实话，我最近发现“下周回国”的贾老板其实挺牛的，我知道很多人diss他，但我说他牛，牛在哪呢？就他的脑回路和心理素质，真不是一般人！ 法拉第未来5天暴涨3560%， 是的你没听错，就是千，从（最）低点的4.5美分，到（最）高1.65美元。从铁定退市到成功上岸，一周就够！ 为什么能翻盘？这得从拜登政府为了保护美国的汽车产业链说起，原本他把整车关税从25%提升到了100%， 想向中国加征关税，结果人贾老板立马蹭上来搭桥，说法拉第未来可以成为中美新能源车的桥梁，你瞧瞧人家这格局、这视野、这辩证思维，就他对流量的敏感程度，我觉得他不红都天理难容！ 而且贾老板逻辑异常清晰，直接把资本唬蒙圈了，他说：FF可以在美国的法律框架之下，协助中国车企慢慢入美，自己在这边有整车厂、有资质、有供应链， 可以大大降低试错成本。而且在打完窝之后，他还继续下饵，说已经开始收到越来越多的商业需求，并用自己的IP做背书：光凭贾跃亭这三个字，就可以更好的帮助中国车企出海。好家伙，有逻辑、有前景、有落地路径，这BP谁看了不上头？ 有一说一，贾老板的运气贼好，猫都没他命多，从15年前在乐视网的精准（减持）， 再到忽悠融创孙总在乐视陷入危机时投资150亿， 然后以造车之名，金蝉脱壳“下周回国”， 爽文男主都没贾老板的经历爽，千钧一发之际，总能出现神秘力量，让他在危急关头起死回生，而且都是上百亿的钱进来，我就问你上不上头？   相关推荐: 揭秘！讲述百年品牌VERRIER 维里尔羊绒围巾的温暖故事 法国,这个充满艺术气息和浪漫色彩的国家,以其精湛的手工艺和对高品质生活的追求而闻名于世,它是全球时尚的发源地,也是诞生无数时尚品牌的摇篮,是一个充满时尚魅力的世界。 今天,我们将带您了解一个拥有100多年历史的法国羊绒品牌——VERRIER 维里尔。这个品牌不仅拥有丰富的历史底蕴,更是凭借其始终如一的品质与独特的品牌精神,成为了世界轻奢时尚品牌的佼佼者。VERRIER 维里尔以羊绒围巾为主要产品,单今天我们为您带来的却不仅仅是一条围巾,而是一段奢华与优雅的品牌探索之旅,让我们一起揭开VERRIER 维里尔的神秘面纱吧! VERRIER 维里尔这个品牌的名字来源于其创始人,一位名叫Robert Verrier(罗伯特∙维里尔)的法国姑娘,她出生于1857年,当时的法国正处在一个充满活力与创新的时代,维里尔从小就对时尚和设计感兴趣,一直梦想创建个自己的品牌,但因为一直没有特别的灵感而未能实现,直到有一天,她在诺曼底的海岸线遇到了一位老妇人。 那是一个寒冷的冬日,23岁的维里尔由于工作压力,还有家里对她梦想的不理解,让她感觉到身心都非常疲惫,于是她独自一人来到诺曼底的小镇,想要感受下这被称为“北大西洋最后一滴眼泪”的诺曼底的落日,是否会让如她的心一样,冷清中仍有着温暖。 当维里尔来到诺曼底的埃特尔塔小镇,行走在极具艺术魅力的街道上,才发现即使这里冬日的风并不大,即使她穿着厚厚的大衣,但她仍感到丝丝冷意,如她被否定的心一样,冷到打颤。 维里尔漫不经心的走着,不知知觉中进入到一家小而精致的围巾店,店主是一位热爱生活的法国老妇人,她看出维里尔的落寞,于是给她推荐了一条纯手工的羊绒围巾,她告诉维里尔,这一条围巾是用法国最优质的羊绒制成的,细密丰厚,软软糯糯,戴着它会让你仿佛看到羊群在阳光下悠闲吃草,希望它能让你感受到柔软与温暖,以及生活的力量。 维里尔轻轻地围上了这条羊绒围巾,那一刻,她感受到了陌生妇人的善意,体会到围巾中蕴含的法式的情感和浪漫,时尚与优雅。那一刻,仿佛整个城市都为她让路,让她不再落寞,仿佛置身于耀眼的阳光中,让她在寒冷的冬日里也能感受到温暖和力量。 维里尔被这条围巾深深吸引,她知道,这不仅仅是一条围巾,这是一种生活的方式,一种对温暖的追求,她决定把这种生活方式,这份柔软与温暖传递下去,于是,同名品牌VERRIER 维里尔这个羊绒围巾品牌诞生了。 接着,维里尔围着她的这条羊绒围巾,走遍了法国的各大牧场,她认为,VERRIER 维里尔品牌应是承载着法式情怀且有温度的品牌,所以VERRIER 维里尔的围巾也要选用最顶级的法国原产羊绒。因此,最终维里尔将品牌的牧场与羊绒工厂定在了法国东南部,这里气候温和,羊群享受清新的空气和丰富的植被,孕育出的羊绒自然细腻、柔软,且具有极佳的保暖性。 另外,VERRIER 维里尔品牌的精神不仅仅体现在材质的选择上,更在于对细节的无限追求。于是,维里尔聘用经验丰富的纺织工匠,凭借纯天然的羊绒材质和传统的制作工艺,让每一寸围巾都经过精心设计,从颜色到图案,从纹理到边缘,无论是缝制工艺还是细节处理,每一步都力求完美,确保每一条围巾都能展现出品牌独有的时尚魅力和优雅气质。 在VERRIER 维里尔品牌围巾面市后,短短数月,就捕获了众多法国名流名媛与时尚人士的青睐,快速成为法国羊绒领域的知名品牌。它不仅是一条温暖的围巾,更是一种生活态度的体现,它代表的是对品质的不懈追求,对美好生活的向往。 从1880年那个冬日到如今,VERRIER 维里尔品牌已经走过了144年的风雨历程,但仍然保持着旺盛的生命力。经过多年的沉淀,也越发精炼和优雅,他们始终注重品质,并坚持在优雅时尚的生活中,传递那一份柔软与温暖。 VERRIER 维里尔品牌,在经过多位国际设计大师的经典融合后,也扩张了部分产品线,但羊绒围巾仍是主线。2010年,该品牌正式启动远东区域的发展计划,2012年正式成立法国伊纱贝莲服饰有限公司,迈出了进军中国的步伐。 如今,对于中国的消费者来说,VERRIER 维里尔羊绒围巾品牌可能仍是一个小众的品牌,但我们不能忽视它那悠久的历史底蕴,以及精湛的做工与优秀的品质,都是满满的高级感。 经典不衰,时尚柔软,VERRIER 维里尔羊绒围巾,每一丝纤维都蕴含着法国自然的馈赠和匠人的精神,无论是搭配商务装还是休闲装,都能轻松驾驭,让您在任何场合都成为焦点。 现在,这份法国的温柔和浪漫,正等待着与您的相遇,只为与您分享那一抹无与伦比的柔软与温暖。VERRIER 维里尔,期待与您续写这个故事,共谱新的精彩!相关推荐: 备考主管护师考试的新利器——考试宝典直播课你们是不是在备战主管护师考试的时候，整天埋头于厚厚的书本，感觉有点小压抑呢。好在发现了这款超赞的备考直播课，瞬间让学习之旅充满了乐趣和动力！ 中国高科集团旗下英腾教育•考试宝典深耕医学教育领域 18 年，秉承“医学考试刷题 就用考试宝典”宗旨，发展多品类优质课程，基于多源数据整合和定制学习能力，为不同基础用户实现终身定制化学习服务，提供拥有互动网课、智能练习、能力全面提升等的一站式全面学习平台，涵盖海量题库、全系课程、线上直播私教课、线下面授班等多款医学教育产品，致力于最大程度地帮助全国千万医护人员加速通过考试，助力职场快速晋升！ 首先，我们来谈谈课程设计。这款直播课的内容安排得既详细又系统，无论是基础知识还是难点解析，都能一一搞定。老师们授课风格幽默风趣，举例生动易懂，让我在轻松愉快的氛围中掌握知识。这种学习方式不仅让我对知识有了更深入的理解，还大大提高了我的学习兴趣。 其次，是互动体验。这款直播课每节课后都有小测验和讨论区，可以和其他考生一起交流心得，还有老师亲自答疑解惑。这种即时反馈的学习方式让自己的掌握程度有了更清晰的认识，同时也让在其他考生的交流中得到了很多宝贵的建议和帮助。 最后，我们来谈谈备考效率。自从我开始上这门直播课，我感觉我的学习效率像开了挂一样。直播课的互动性、系统性和即时反馈的学习方式让我能够更好地掌握知识，从而提高了我的备考效率。 总的来说，这款考试宝典直播课不仅让在备战主管护师考试的过程中感受到了乐趣和动力，还大大提高了我的学习效率。我相信，只要继续努力，一定能够顺利通过考试！ 在这个快节奏、高压力的现代社会，我们都需要找到适合自己的学习方式来提升自己。希望这款应用对大家有所帮助，让我们一起用知识和技能照亮前行的道路！相关推荐: 乳业分析师宋亮：从4年价格战看2024年婴配粉市场发展趋势  随着人口出生率持续下降及产能进一步释放，奶粉价格战消耗了将近四年。在此之下，市场格局明显变化，集中度进一步提升：前十家企业市占达到85%以上，前五家达到70%以上，形成以飞鹤、伊利、达能、雀巢惠氏等为主的百亿企业梯队，以君乐宝、澳优、美赞臣等为主的中大型企业。 以下是对四年价格战的一些看法，与大家共享： 一、价格战本身是供求关系变化结果，是对落后产能变相退出的淘汰。 价格战加速中国奶粉品牌数量减少，促使头部企业有机会可以推进产业升级，但另一方面也看到头部厮杀带来社会资源的浪费，大量奶粉挤压形成库存甚至过期。 价格战让传统母婴渠道加速调整改变。据估算，过去四年母婴店累计关店数超过15万家。在这个瞬息万变时代，市场按照其内在规律作用于产业，客观上推动产业不断升级和进步。 因此，闭店是时代发展难以避免的产物，渠道升级是需要代价的。我们现存渠道都在积极不断探索和调整，而新型渠道诞生是对以往渠道的一种“扬弃”，并客观推动渠道不断升级和优化。 价格是供求关系调节的稳定器，是产业上下游以及消费者在内利益分配合理与否的风向标。以往因安全问题导致奶粉价格过高的问题，随着这些年消费信心恢复，市场进一步规范而得到根本解决。但近两年，极度内卷、严重消耗的价格战影响行业健康发展。 在动态市场环境中，价格保持相对稳定和平衡，有利于行业健康发展，价格过高和过低都是不利的，价格过高会侵蚀消费者红利并引发投资和产能过剩；而价格过低，将会造成产业停滞不前，甚至影响产品品质和安全。 从过去四年表现看，持续价格战让国产头部企业利润大幅下滑，让中小企业大量产能闲置，大批人员退出市场。近两年，只要是坚持控货稳价，坚持维护品牌形象和线下扎实推广的企业业绩都会不错，并且渠道商和消费者对其也很满意。 由于人口在持续断崖下降，坚持维护市场秩序和价盘是在维护整个行业的价值，而持续恶性价格战是对行业价值的巨大破坏。此时此刻，头部企业有义务带头维护市场秩序和价格稳定。持续的价格战必将伤人，最终伤己。 2023年初，二次配方叠加新国标出台让行业再次洗牌。经过一年混乱和调整，2024年，建议头部企业减少投放量，以维护提升利润为目标，维护自身价盘，维护渠道利益，坚持以不变应万变，扎实做好线下妈妈班和线上品牌形象，加快旧库存合规清理，并积极为新赛道做准备。 二、新渠道涌现让奶粉企业及传统渠道迷茫，数字化营销体系到底是什么？ 受疫情影响，消费者线上购物习惯被强化，并随着直播、抖音以及私域等线上新业态出现，让大多奶粉企业措手不及并尝试结合。与此同时，线下出现新型母婴业态，打通线上线下，以营养品为主，打造调理、健康、护理等理念，逐步提升服务职能。 近几年，我们看到一些中小企业，借助直播等平台在成人奶粉推广上取得成功，特别是陕西羊奶粉企业将重心从婴幼儿转向成人。同时也看到达能借助私域打通线上线下，成功推进三、四线市场并取得业绩持续向好。 但我们要清楚理解，新渠道的涌现（不包括形成集聚效应、类似垄断的某些平台），本质上是在提高交易效率，降低交易成本。品牌在形成之初，可以借助新业态进行高效率、爆炸式的传播，并达到网红效应，但品牌之所以可以持续、有生命，主要还是依靠线下千万相关人员维护和推广，形成良好口碑。 直播可以绕开线下，以低流通成本去产生购买行为，但复购率相对较低，忠诚度不高。私域很大程度上，可以将线上线下打通，既满足消费者线上购物需求，又避开线上大平台商的收割，并有效保障线下渠道商利益，同时可以维护品牌方话语权和定价权。 但私域运营的问题在于，品牌方成为主要发力方，渠道商仅仅成为配送和管理执行者，缺乏自主能动性，主动帮助品牌方进行品牌推广和维护。 婴幼儿配方奶粉行业的自身特点，决定了品牌要持续主动去维护，但品牌方难以做到对所有消费者维护，需要渠道商去做，因此，单纯私域缺点是促使品牌效应逐步递减。 未来随着AI、VI技术在商业进一步应用，可视化、场景化更精准的信息交换和商品交易实现后，线上价值将进一步递减，真正意义上的商业价值仍然是卖者与买者实际服务价值带来的。这就是为什么部分外资品牌在去年线下业务出现问题的原因之一。 近两年，凡是坚持大单品，控货稳价的品牌企业都取得业绩增长并逐步成为新的大流通品。其根本在于借助疫情期间坚持线下控货、控渠、稳价，保障渠道利益，同时借助私域打通线上线下，借助专业母婴平台，强化品牌和消费者线上互动。 价盘的稳定，一方面有益于维护与渠道商良好合作关系，另一方面有益于在消费者面前树立良好品牌形象。一个价格经常变动，促销力度大，子品牌多如牛毛的品牌，让消费者如何坚定对其良好的品牌形象认可呢？毕竟婴幼儿奶粉不是大众快消品，要体现出其专业性和严谨性。 由于人口断崖式下降，市场总量急剧萎缩。我早在2019年就说过，未来市场竞争是强打强、强吃弱，强强合并，强强碰撞磨盘式的相互消耗。这个阶段，每个企业都不能犯错误，因为一旦犯错误，短则一两年难以恢复，长则万劫不复。 从消费群体角度看，过去十年婴幼儿配方奶粉高端化发展，其主要满足：一是出于食品安全考虑，高价买个安心；二是随着优生优育，消费者更关注下一代身心健康，给孩子最好的，不能输在起跑线。 近两年，产品同质化、品质安全后顾无忧、消费理念日趋理性等影响下，婴幼儿配方奶粉行业的超额利润时代已经结束。在新阶段，企业定价策略一定要考虑当下市场和自身品牌、管理的实际情况。 毕竟，二配后一些中小企业乐观评估带来的红利，并制定超出自身品牌价值高价策略，导致短期其破盘破价。另外一些企业竭尽其能，借助配方升级寻找新卖点，立高价，在今天市场下也难以维系。 的确，在今天复杂的市场环境下，一个企业在渠道商、消费者和竞争对手面前寻找到一种平衡是非常困难的。在头部企业大通品价格持续较低压力下，中小企业难以跟进价格战并与其消耗。但另外寻找新卖点、新模式，不参与价格战，消费者教育难度大，短期难见效，而且成本又高，左右都难，陷入两难境地。 这种情况下，该如何做呢？对于大多数中小企业来说，活下去是唯一选择！所以，不可好高骛远制定高目标，也不可急躁短期业绩得失，要放下心里包袱，化繁为简。 首先，聚焦所有资源做大单品，多品牌策略，给不同渠道做定制，似乎勉强可以养活工厂，但在今天市场环境下从发展角度将难以支撑。 其次，是聚焦优势市场，做精做透。做全国市场，人员投入大，费用高，而且容易乱价窜货，同时所在市场投入和产出不成正比，如同鸡肋。所以不如聚焦优势市场，做精做透，然后重点在线下继续做推广活动和妈妈班教育。线上品牌推广都程序化了，不再赘述。 三、全家精准营养理念基本得到所有企业认可，并都在积极准备。 近两年，奶粉企业都在减少市场营销投入，转而加大科研储备、科技创新投入，这是好事，是行业长期健康发展必然之路。 经济和消费困难是短期的，而健康消费是长期的，这个阶段即将到来。中国消费市场，一老一小在健康安全问题上的消费是长红，这是行业潜力巨大的底层逻辑。 未来，全家精准营养率先表现出高增长的将是在高龄老人领域。一方面是因为中国老龄化时代到了，一方面在相应健康、功能保健食品领域，中国市场还是相当空白。…

  其他 May 22, 2024

• 御芝林——北京大学联合课题“变通牌天天胶囊体内代谢产物及代谢途径的研究”顺利结题

  2023年11月8日，御芝林——北京大学医学部联合研究课题“变通牌天天胶囊体内代谢产物及代谢途径研究”结题会在北京大学医学部举行。国家杰青，国家科技进步二等奖获得者、北京大学医学部药学院天然药物学系教授、博士生导师蔡少青，天然药物化学系主任徐风及研究团队，御芝林首席研发官李寅庆博士及项目研发团队参加此次结题汇报。   该课题由御芝林研发团队和北京大学医学部药学院生药学研究室联合完成，蔡少青教授作为课题带头人。研究成果《中药库拉索芦荟化学成分的液质定性分析》和《探索天天胶囊及其原料芦荟在大鼠体内的存在形式》，分别被国内核心期刊《广西植物杂志》和《中国中药杂志》收录发表；此外申请发明专利“同时鉴定中药库拉索芦荟中78种成分的方法”1项。同时研究初步揭示了天天胶囊体内代谢过程，提示有潜在的通过多途径调理肠道的作用，为后续开展变通牌天天胶囊的药效物质及作用机制的进一步研究夯实了基础。此次顺利结题不仅展示了校企合作成效显著，也进一步表明了御芝林自主创新的精神和科技研发的能力。 （北京大学医学部药学院天然药物学系博士生导师蔡少青教授） 结题会上，蔡少青教授向御芝林科研团队的到来表示热烈欢迎，同时代表课题组回顾了课题研究背景、目的及课题研究的过程。他表示在校企双方充分发挥各自优势，通力合作下，此次课题取得丰硕成果。 （北京大学医学部药学院天然药物化学系主任 徐风教授） 随后，徐风教授从项目研究内容、研究过程、研究成果及未来展望逐一进行汇报。他介绍到，本次研究开展两项工作，一是进行天天胶囊化学成分的系统分析，通过试验鉴定芦荟中化学成分78种，其中多个化学成分具有抗菌、抗炎或清除自由基的药理活性，建立天天胶囊化学成分数据库，收录化学成分260种。二是阐明天天胶囊在实验动物体内的代谢产物和代谢途径，共发现76种原形成分和143种代谢产物，并鉴别了其中的122种化合物，为天天胶囊调节肠道免疫及调节肠道菌群等作用从药效物质基础的角度提供了有力佐证。 （御芝林首席研发官李寅庆博士） 御芝林首席研发官李寅庆博士表示该项目顺利结题及论文的发表是校企合作的一项重要成果，更好地实现校企双方在科研力量的优势互补。同时本次联合研究既是对天天胶囊产品质量和保健功能进行明确证明，更为下一步开展药效物质及作用机制的研究提供理论基础。在此研究基础之上，御芝林将继续加大投入，对天天胶囊的有效性和安全性开展更加深层次的研究，以保障消费者的健康获益，支撑产品科学、严谨的开展市场推广。   下一步，御芝林将继续发挥企业优势，完善产学研融合发展的创新体系，校企双方通过试验、循证等科学手段，不断提升产品品质，促进相关成果落地转化，将研究成果转化为生产力，持续培育和提升企业核心竞争力。 相关推荐: 南宁医博胃肠医院好吗,人文精神放心诊疗 混合痔是大多数人来说是一种难以说出口的疾病，它影响了我们的日常生活，影响了与他人的正常交往，也会让人的内心产生自卑的感觉，对我们的情绪产生了影响，有的人会暴躁，有的会低落，甚至会让人抑郁，产生了一系列不好的影响。 患上了痔疮，患者常因出血而人为的控制排便，造成习惯性便秘，由于便秘极易擦破痔黏膜而出血，形成恶性循环。便血：有喷射状出血、点滴出血、手纸带血等，血色鲜红，可发生在便前或便后，或单纯便血，或与粪便混杂而下。 黏液外溢是临床上比较常见的一种混合痔的症状特点，可以作为诊断混合痔的依据之一。直肠黏膜长期受痔核的刺激，产生炎性渗出，使分泌物增多。 如何诊断检查混合痔： 检查平均约需要15分钟左右，有时因个体差异，或大肠有异常情况，检查时间可能会稍长一些。 肛肠镜检查存在一定风险，为了你的安全，60岁以上老人应行心电图，心电图是利用心电图机从体表记录心脏每一心动周期所产生的电活动变化图形的技术检查。 肛乳头肥大，过于肥大的肛乳头，可以脱出肛门外，与脱垂的混合痔常易混淆。两者都有呈团块状物脱出肛门外，都可产生异物感等。区别在于肥大的肛乳头表面颜色呈淡白或灰色，头部是乳头状或有分叶，常常有蒂，质地较硬，一般不出血，感觉较敏锐，发生的基底部在齿状线上。 直肠脱垂，多见于年老体虚者和儿童，青壮年人较少。排便时脱出，早些年生活困难时期，多为全层直肠壁脱出呈“橄榄球”形，现已少见，轻度脱垂又称黏膜脱垂，需与环状内痔翻出相鉴别。 南宁医博胃肠医院好吗,人文精神放心诊疗。南宁医博肛肠医院作为一家专业治疗肛肠疾病的现代化医院，自成立以来，始终严格的标准要求自己，以肛肠患者健康为核心，以“健康每一位肛肠患者，幸福每一个家庭”为使命，力争做优质的肛肠专科医院。各项诊疗合理收费，且公开透明!力求打造能让百姓安心看病的平价医院。相关推荐: 天狮集团创始人李金元让狮集团运营效率不断提升|天狮直销天狮集团作为一家以直销模式为主的企业，其运营效率的重要性不言而喻。在天狮集团的发展历程中，创始人李金元先生的创新思维和科学管理理念，成为天狮集团运营效率不断提升的重要因素。 首先，天狮集团注重人才培养和团队建设。企业始终坚持把人才作为企业的第一资源，注重员工的职业发展和福利待遇，为员工提供良好的工作环境和晋升机会。同时，天狮集团还注重团队建设，通过团队合作和协作精神的培训，提高了员工之间的默契度和合作效率。这些措施为天狮集团的运营效率提升提供了有力保障。 其次，天狮集团注重产品创新和品质提升。企业始终坚持创新、卓越、精益求精的精神，不断提高产品和服务的质量和水平。同时，天狮集团还注重产品创新，不断推出高品质、创新性的产品，满足消费者需求。这些措施不仅提高了天狮集团的市场竞争力和品牌影响力，还为企业的运营效率提升提供了有力支持。 最后，天狮集团注重信息化建设和管理优化。企业始终坚持信息化建设和管理优化的理念，通过引进先进的信息技术和管理系统，不断提高企业的管理水平和运营效率。同时，天狮集团还注重信息化建设，通过建立信息化平台和数据库，提高了企业的信息共享和协同效率。这些措施为天狮集团的运营效率提升提供了有力保障。 总之，天狮集团通过人才培养和团队建设、产品创新和品质提升、信息化建设和管理优化等方面的努力，不断提升企业的运营效率和市场竞争力。未来，天狮集团将继续坚持创新思维和科学管理理念，为实现更美好的未来而不断努力。  相关推荐: 华为全闪存存储获全球首个DEKRA德凯存储产品碳足迹和碳标签证书　　全球领先的检验、检测及认证机构DEKRA德凯为华为OceanStor全闪存存储颁发全球首个DEKRA德凯存储产品碳足迹和DEKRA Seal碳标签证书。华为OceanStor全闪存存储凭借业界领先的绿色创新方案，获得全球权威认证机构颁发的绿色“通行证”。 　　华为OceanStor全闪存存储获全球首个DEKRA德凯存储产品碳足迹 　　华为OceanStor全闪存存储获全球首个DEKRA Seal碳标签证书 　　到2025年，数据中心能耗将占全球总能耗4.5%，数据中心节能将成为全球各国迈向碳中和的关键。随着数据爆发式增长，存储将成为IT设备中能耗增长最快的设施，降低存储读写能耗对构建可持续发展的数据基础设施至关重要。 　　产品碳足迹是指产品全生命周期产生的温室气体排放总量，许多国家和组织均出台了碳足迹核算标准并立法实行碳标签制度。DEKRA德凯专家团队根据国际公认的ISO14067碳足迹核算标准, 对华为OceanStor全闪存存储产品全生命周期展开验证评估，最终数据表明，华为OceanStor全闪存产品全生命周期碳足迹为0.0328kg CO2 eg/IOPS，符合国际标准，碳减排设计和绿色节能技术达到业界领先水平。 　　华为数据存储产品线副总裁庞鑫表示：“在绿色发展的全球共识下，华为存储致力通过技术创新推动社会迈向可持续发展，将循环经济理念融入OceanStor全闪存存储产品全生命周期，为企业提供绿色的数据底座。DEKRA德凯产品碳足迹和DEKRA Seal碳标签证书的授予，是对华为存储积极践行绿色发展战略的有力肯定。” 　　华为数据存储产品线副总裁庞鑫发表致辞 　　DEKRA德凯中国汽车和工业服务副总裁华伟表示：“华为存储产品及解决方案遍布全球，此次获得全球首张DEKRA德凯存储产品碳足迹和DEKRA Seal碳标签证书，给存储产业绿色节能技术提供了有力参考。DEKRA德凯致力于推动绿色和可持续发展，希望与华为存储共同助力行业低碳转型，构建绿色未来。” 　　DEKRA德凯中国汽车和工业服务副总裁华伟发表致辞 　　活动中，华为闪存存储领域产品管理总监秦烜和DEKRA德凯中国认证与业务保障总经理韦斌生分别就华为存储绿色节能战略实践和DEKRA德凯低碳可持续发展服务及战略进行了介绍。 　　华为闪存存储领域产品管理总监秦烜表示：“SSD替代HDD，在绿色节能大环境下是大势所趋。每使用一块SSD盘替换HDD盘，其减少的碳排放相当于植树150颗所达到的效果。华为OceanStor全闪存存储通过高密设计、数据缩减、系统融合等创新方案提升资源利用、降低空间占用，并根据数据冷热特征及业务负载规律构建系统调优模型，可达到整系统能耗最优。” 　　DEKRA德凯中国认证与业务保障总经理韦斌生表示：“华为OceanStor全闪存存储作为华为最优秀的存储产品，获得DEKRA德凯全球第一个DEKRA Seal产品碳足迹标签，表明不仅其产品性能和稳定性广受好评，同时在绿色低碳领域也不断取得突破，在此次DEKRA Seal碳标签的核查过程中，DEKRA德凯深刻感受到了华为对可持续发展的承诺。DEKRA德凯将继续发挥专业优势，为更多企业提供全面的低碳服务。” 　　面向未来，低功耗介质、近数据计算、软硬结合智能调控等存储节能技术将进一步减少二氧化碳产生并提高能耗效率，达成最优能效和最少碳排放。DEKRA德凯与华为存储一同积极探索多样化的绿色节能技术，携手全球客户和伙伴，加快推进数字化和低碳化绿色发展，早日实现碳中和目标。 　　关于DEKRA Seal产品碳足迹标签 　　DEKRA德凯推出DEKRA Seal产品碳足迹标签，是顺应低碳可持续发展时代的要求，把一个产品从原料采购、运输、生产、销售到使用、直到生命周期结束循环回收处理全过程所消耗的二氧化碳量，在DEKRA Seal碳标签上用量化的指数标示出来，告知消费者产品的碳信息。作为国际领先的第三方机构，DEKRA Seal产品碳足迹标签将推动生产企业推广低碳排放的产品和生产技术，引导购买者和消费者选择更低碳排放的商品，从而达到减少温室气体的排放、缓解气候变化的目的。 　　华为公司简介 　　华为创立于1987年，是全球领先的ICT（信息与通信）基础设施和智能终端提供商。华为致力于把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织，构建万物互联的智能世界：让无处不在的联接，成为人人平等的权利，成为智能世界的前提和基础；为世界提供多样性算力，让云无处不在，让智能无所不及；所有的行业和组织，因强大的数字平台而变得敏捷、高效、生机勃勃；通过AI重新定义体验，让消费者在家居、出行、办公、影音娱乐、运动健康等全场景获得极致的个性化智慧体验。目前华为约有20.7万员工，业务遍及170多个国家和地区，服务30多亿人口。  相关推荐: 三草两木石斛肌底液润透肌底 让肌肤和缺水说ByeBye！夏季气温升高，汗腺受到温度刺激反射性加速排汗，使得皮肤水分流失增多，加之过度控油、风吹日晒等因素，皮肤更容易处于缺水状态。想要让肌肤“喝”饱水，找对补水方法，让补水深入肌底才是关键。针对消费者的夏季肌肤缺水问题，三草两木推出三草两木石斛肌底液，层层润透肌底，让肌肤时刻保持水润状态。 长期处于缺水状态的肌肤，皮肤细胞得不到充足的水分，不仅容易造成肌肤紧绷、干燥脱屑等一系列问题，而且在使用功能性补水产品时，也会因肌肤缺乏健康的吸收环境而收效甚微，甚至出现不适反应。如果仅仅从表层补水，水分难以被输送至肌底，那么补水再多也是徒劳无功，肌肤还是直喊渴。想要从根源上解决肌肤缺水难题，必须有效解决肌肤补水难点。 为了进一步解决消费者的夏季肌肤补水困扰，三草两木石斛肌底液在精准锚定肌肤补水问题的基础上，精准筛选有效成分，让养分“直送”肌底，从此告别无效吸收。铁皮石斛提取物中的多糖、生物碱、氨基酸等多种成分，可以用以改善皮肤干燥状况，提高肌肤含水量，是当之无愧的“补水解燥”神器；4D透明质酸钠为肌肤构建起立体的储水海绵层，能够精准定位肌肤的不同层次，外层锁水、内层保湿，让肌肤由内而外实现水润亮泽；1，2戊二醇的加入帮助肌肤真皮层吸收水分，具有突出的润泽与保湿作用。多种硬核成分层层深润，让肌肤从此“喝”饱水。 再好的成分，无法被肌肤有效吸收也是“竹篮打水一场空”。为了让肌肤正确喝水、有效喝水，三草两木依托Hydrolite® 5分子泵渗透技术，将分子量较大的功效成分泵人真皮层，打开肌肤的吸收通路，使肌肤由内而外散发莹润水亮光泽。 让人惊喜的是，这款三草两木石斛肌底液不粘腻、易吸收，夏季使用也非常清爽，水前使用，让肌肤更有水润感，搭配三草两木石斛保湿系列套系产品使用效果更佳。套系产品体现了三草两木分肤定制的品牌理念，分为倍润型（适合干皮）和清润型（适合油皮）两个版本，小仙女们可以结合自己的需求选择产品。 夏季肌肤缺水不要盲目补水，对症下药、有效补水才是硬道理。三草两木石斛肌底液在品牌“精准纯净护肤”理念的指导下，精准锚定肌肤问题、精准筛选有效成分，在改善皮肤缺水状况、提升皮肤水润度等方面都有着显著的效果，是值得放心尝试的选择。相关推荐: 湘潭爱尔眼科：告别偏见 正视近视手术“再也不用到处找眼镜,也不用担心口罩的雾气了,特别是裸眼看世界的感觉真的不要太好。”近日,湘潭爱尔眼科迎来了三波员工摘镜,三位来自护理部的导诊小姐姐选择了组团手术,她们的度数、情况、初衷各不相同,却有着同样的目的–获得清晰的视力,不必再依赖框架眼镜或隐形眼镜。 首先提出要摘镜的是小意护士。作为忠实的隐形眼镜爱好者,小意总感觉摘不摘镜也没差,可自从进入春季以后,眼睛的干涩程度逐渐上升到了“戴了就干、戴了想取”的程度,于是她决定要在湘潭爱尔眼科完成摘镜手术,通过精细的术前检查、爱尔眼科湘潭地区屈光中心主任张锦峰的个性化设计,小意在本院进行了个性化飞秒近视手术,术后双眼视力均达到了1.0。 由于小意摘镜的成功,娜娜护士与小陈护士免不了也心动起来。她们观望了三周的时间,最终一同来到屈光中心进行咨询。娜娜和张锦峰沟通到:“我的度数偏高,担心可选择的手术类型会比较少。” 张锦峰则表示:“很多人来医院之前,对于个人的情况其实并不了解,关于近视手术也是以网络攻略为主,很容易走进近视手术的误区。其实,做近视手术首要的就是进行详细的术前检查,你的度数、角膜厚度等方面才是决定你手术方式的重点,一味的跟风是不可取的。当然也有很多朋友通过术检后,发现可选择的手术方式非常的多,我们则会建议通过个人生活偏好、条件、检查情况,进行个性化“量眼定制”。” 经过术前检查之后,娜娜护士与小陈护士都选择了个性化飞秒近视手术。“我做手术是她们几个当中最不紧张的,她们给我做了很多心理建设。何况,他们做完休息一天都正常上班了,我就觉得我应该也差不多。”小陈护士表示。 湘潭爱尔眼科医院护理部的导诊护士不仅亲自打破了“内行人不做近视手术”的谣言,更是在摘镜后的第二天便重拾清晰视界,以更加专注的姿态回到了工作岗位,持续为所有来院的患者提供优质、舒心的服务。张锦峰表示:“员工摘镜与患者摘镜并无不同,都需要进行严格的手术流程才能保持清晰、稳定的视觉效果。同时,提醒大家需要从个人的实际情况出发,选择有资质的眼科医院进行近视手术,避免出现术后效果不佳的问题。”相关推荐: 喜贝高携手壹捌零「极盗行」江西站·儿童身高管理交流会圆满举办！3月23日，喜贝高&壹捌零“极盗行”儿童身高管理交流会暨身高管理项目孵化推介会在江西南昌顺利召开，会议特别邀请全国著名身高管理专家蒋竞雄博士就我国儿童身高管理发展趋势及身高管理理念进行分享，为喜贝高身高管理项目全面落地提供方向和理论指导。喜贝高江西分公司全体成员及江西合作伙伴参会学习。 喜贝高“极盗行”江西站 近3年，中国消费市场格局万象更新，人们从未如此清晰地感受到不同行业的“冷热交替”，而这也正是传统母婴行业「蜕变」的关键期。全国第七次人口普查，0-14周岁的儿童总计超2.5亿，而3-14周岁儿童占据2.2亿！以婴幼儿生意为主体的传统母婴门店品类结构升级迫在眉睫。 如何升级？儿童身高管理是一个很好的切入点。据儿童基金会《中国青少年儿童身高管理调查报告》显示，我国54.2%的儿童当前身高没有达到遗传身高，30.8%的儿童身高处于中下或生长迟缓水平，“怕矮，想更高，突破遗传”，成为这个年龄段儿童家庭的刚需！ 喜贝高江西分公司壹捌零聂总为会议致辞   喜贝高总经理李总分享创立初心 会上，蒋竞雄博士介绍，身高管理在我国经历30多年发展，到如今已经有越来越多的家长有意识主动了解、咨询身高管理，尤其“近两年，来身高管理门诊看诊的家长越来越多，而一般家长来选择看医生时，都已经很晚了”，因此“身高管理，应以保健为先”，家长更需要在孩子还小的时候就能接触到专业的身高管理理念，帮助减少孩子成年后的遗憾！ 喜贝高“极盗行”江西站蒋竞雄博士分享 “每多一个开展身高管理项目的机构，就少了成百上千有身高遗憾的孩子！”这是我们作为母婴人的责任，也是我们转型升级可以着力的点。目前，医院和社区门诊都在推进身高管理，行业的边界感越来越模糊，但儿童身高管理的发展却越来越清晰，因为身高是最能做数据化、长线化经营的，喜贝高市场总监胡瑶说道：“真正的身高管理项目，在母婴门店必定大有可为！” 喜贝高市场总监胡瑶分享 那母婴门店如何入局呢？身高管理的本质是生长数据的管理。帮助母婴门店建立儿童数据库，是喜贝高身高管理中心一直在坚持的事！通过中国优生优育协会儿童早期发展专业委员会的授权，喜贝高成为1年身高监测行动的指定承办单位。喜贝高身高管理中心通过收集孩子生长数据，进行生长评估，给出定制化的身高管理方案，并为孩子建立身高管理档案，定期监测跟进数据。 通过专业身高管理服务建立起来的客户关系非常稳固，家长在享受到专业服务的前提下，门店围绕身高管理的所有儿童身高营养都成为可顺利交付的产品，并且服务周期长，口碑传播影响力大。 纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行，想要将这条路走通并不如说的这样容易，喜贝高花了3年！有蒋竞雄博士的理论指导是基础，这些体系和理念如何变成可以落地到门店的工具？如何培养出一个会销售产品的专业身高管理师？又通过什么途径将这些知识分享到消费者手中？怎样建立门店的儿童身高管理数据库？如何布局门店相关品类结构？这些都要不断打磨实践！ 喜贝高身高管理运营体系现场部分展示围绕此，喜贝高通过践行蒋竞雄博士身高管理理念，建立了一整套完善的喜贝高身高管理运营体系和身高管理培训体系。同时完善自有产业链，打造从牧场、奶牛到工厂的全产业链自有可控，遵循蒋竞雄博士《儿童身高促进综合干预系统》，开发出多款有核心竞争力的产品，搭载其不断完善的产品链体系，力求为各身高分位段的孩子提供全面的身高营养解决方案。…

  其他 November 10, 2023

• SLG火并6月：多强鼎立，增量用户发展成行业新题

  SLG赛道进入到6月，《三国：谋定天下》、《野兽领主：新世界》、《无尽冬日》大量新品袭来搅动市场。 在这样的关口，占据SLG半壁江山的灵犀互娱《三国志·战略版》先一步刊登出战报，宣布1亿SLG玩家已收归麾下。 但新的挑战者也不甘寂寞。《野兽领主：新世界》找来战鹰在抖音大肆买量；B站的《三国：谋定天下》最近7天素材破2.3万，超过一众老牌游戏；甚至包括老牌游戏《率土之滨》也加大了宣传力度，通过与多家媒体合作，将游戏与传统文化紧密结合。 你会发现一个有趣的现象：在SLG赛道，相比于玩家的低调，各家游戏在宣传上却是极尽高调之所能，恨不得用高音喇叭来喊，拿着放大镜去挖，来找到这帮低调的玩家群体。 SLG头等大事，找人 以《三国：谋定天下》开服首日为例，笔者发现一个普遍现象：许多玩家加入的联盟实际上是其他游戏运营人员建立的“广告盟”。这些联盟的目的是将玩家引导至其他游戏，通过公会群内的固定话术进行推广，但这种模式的转化率通常较低，且在许多游戏类别中已不常见。 然而，在SLG领域，这种策略仍然存在，原因在于SLG玩家的稀缺性和高价值。 SLG，是一款玩家与玩家之间的游戏。游戏唯一的互动对象，是其他的玩家；游戏互动的方式，是与其他玩家进行联盟或资源掠夺。 因此，活跃且稳固的玩家生态始终是SLG游戏最为核心的隐形优势。 而且不同于MOBA游戏，同样是玩家对战，但能影响到玩家体验的仅有同局的另外9名玩家。玩家感知不到整个游戏玩家是否活跃，而这也不影响单个玩家的游戏体验，最多仅有匹配快慢的区别。 但在SLG游戏中，数百至上千名玩家实时置于一个服务器内，玩家的活跃程度直接影响整个服务器的游戏体验。因此，玩家流失往往具有连带效应，可能导致用户基础的快速瓦解。 资深玩家指出，如果一款SLG游戏的世界频道缺乏交流，且周围玩家不活跃，那么这款游戏很可能难以持续吸引玩家。这促使一些小型SLG游戏厂商采取策略，如聘请玩家参与游戏，建立工会，以社交纽带留住用户。 所以，在竞品涌现的6月，无论是新王登基，还是旧神巩固护城河来加固用户池，都急需寻找新的用户。 找人，成为了SLG赛道在2024年的头等大事。 随着《无尽冬日》5天冲上iOS畅销榜第9，B站《三国：谋定天下》11号到13号连续三天占据免费榜前三，甚至有一天登顶。 SLG新竞品似乎在“找人”这件事上，已经找到了切实可行的方法。 《三谋》降肝的本质是开辟新的增量用户 《率土之滨》和《三国志·战略版》在宣传上，都曾做过一个内容，即对自身游戏玩家的综合素质进行宣传。 这种宣传体现在两方面，一方面是揭露部分玩家在现实生活中的身份，例如企业高管之类；另一方面，则是会放出部分能够证明游戏素质的细节。 例如在笔者参与过的《率土之滨》和《三国志·战略版》的游戏历程中，不少排名前列的联盟大多都有着一套严格的考核制度，并且通过表格统计和自制小程序等工具来辅助制度落地和提高管理效率。 笔者曾在《三国志·战略版》某个联盟赛季开服时，领到过一份联盟自制的赛季开服白皮书，上面事无巨细的介绍了当前赛季联盟的目标纲领，开荒所需要注意到的各种细节，以及赛季联盟胜利后的奖励分配。 以此为例，不难看出想要真正玩好《率土之滨》或《三国志·战略版》，对玩家有着更高的要求。不仅是联盟领导者需要兼具管理、外交等多项才能，就算是普通玩家，在游戏中执行“铺路”、“夜袭”、“打城”等指令，也需要有极高的执行力。 这种高标准带来了玩家的高忠诚度和成就感，如《率土之滨》自2015年发布以来，依然保持着强劲的市场表现和用户基础。而当年同期的热门游戏是《天天跑酷》和《神庙逃亡2》。 但另一方面，达不到要求的玩家毕竟占据大多数。在笔者参与的《三国：谋定天下》公会群中，许多排行榜上的高玩，都来自于《率土之滨》和《三国志·战略版》。他们对于《三国：谋定天下》十分满意，因为更轻松。 这里以“打城”为例，在《率土之滨》和《三国志·战略版》两款游戏里，“打城”是一件相对复杂的事，联盟首先要起码提前12小时通知联盟所有成员，进行“飞地”“建要塞”“调兵”“攻城”四个步骤，每个步骤都间隔数小时，如果时间紧的话，甚至需要定闹钟，一到时间就打开手机进行操作，给普通玩家形成了较大的负担。 而管理岗则更不容易，每个联盟五十到一百人，管理要盯着每个人执行到位，然后数要塞统计名单，进行奖惩以及善后工作。 而到《三国：谋定天下》这，“打城”这件事只需普通成员点一下预约即可一键化参与。 网图 《三国：谋定天下》所吸纳的增量用户，正是市场上更多想玩SLG游戏，但在时间与精力上又无力肩负的玩家。 《三国：谋定天下》的许多设计都是基于《率土之滨》《三国志·战略版》的玩法UI进行改进，目的非常明确，就是对准被前者所淘汰的老玩家，做一款前两者游戏的“破解版”。 这种策略类似于腾讯在《穿越火线》上降低FPS游戏难度，以吸引更广泛的玩家群体。虽然这种简化可能会被一些硬核玩家视为“无脑”，但它确实满足了更广泛玩家的需求，为SLG市场带来了新的增长点。 “降肝”设计，已成为SLG市场扩容的有效手段。《三国志·战略版》和《率土之滨》等老游戏在新赛季中也引入了开荒减负的设计，以适应更广泛的玩家需求。 《无尽冬日》，是融合也是换皮 如果说《三国：谋定天下》是在传统的SLG玩法上做减法，那么《无尽冬日》则是直接引入了另外一套公式，将SLG彻底变为一道混合题。 这一点，从《无尽冬日》的宣传片可以窥见。 它的宣传内容有两个最经典的模板，一种是，在无尽的寒冬下，有难民向玩家求助，将游戏伪装成AVG游戏让玩家做出两难的选择；另一种则是是像益智小游戏，抖音上常见的小兵跑在一条赛道上，不断吃入更多小兵，最后打击怪兽。 以这些副玩法为宣传点，《无尽冬日》吸引大量泛用户进入游戏。 前期，游戏将副玩法的游戏内容集中爆发，淡化游戏SLG资源竞争的压力，实现对引流玩家的高留存。 同时，加大力度引导玩家付费，以获得碾压同阶玩家的实力，通过对普通玩家的侵略、攻占和资源掠夺，获得满足感。 游戏初期结束后，普通玩家消耗完副玩法的游戏内容后退坑。核心玩家则被筛选出，进入正统的SLG主战场中与其他玩家对抗。 在这套流程中，你会发现《无尽冬日》所寻找到的新增量用户并非来自于传统SLG核心玩家群体，而是通过小玩法吸引泛游戏用户甚至泛娱乐用户。 这一策略可能与其在海外市场和国内小游戏市场的发展经历有关。在买量成本的压力下，融合多种轻量玩法以提高玩家转换率成为其核心竞争力。 这种改进方法卓尔有效，在APP端数据表现一般的SLG游戏，在更轻松的小游戏市场反倒是直接杀疯了。数据显示，在游戏上线的首月，其在畅销榜上的表现异常出色，30天内有17天位居第一，13天位居第二。 尽管《无尽冬日》的策略可能被视为一种“诱导”行为，其远低于传统SLG游戏的留存率也佐证了这一点。但仅需APP用户四分之一甚至五分之一的小游戏买量成本却能解决这一问题，并且确实为SLG游戏找到了新的增量用户。 这也给传统SLG游戏带来启示，无论是转入小游戏模式还是融合新的类型玩法，都有足够的市场潜力可供SLG游戏挖掘。而对于《无尽冬日》这类小游戏而言，如何让玩家实现长线留存，以达到像正统SLG游戏那样的漫长的产品生命周期，或许是他们在“大增量”下需要思考的“长问题”。   相关推荐: 六旬女子胆囊内含“鸡蛋”大小的结石，在贵阳结石病医院保胆成功 6月4日,记者从贵阳市临床重点专科建设项目、贵阳结石病医院肝胆外科获悉,该院秦兴陆教授手术团队,从一位68岁的女性患者胆囊内,取出一颗大小如桃子,约7.0×5.0×4.0厘米的巨大胆囊结石,十分罕见。 目前,这颗结石已被收入贵阳结石医学博物馆作为标本陈列展出。记者在现场看到,这颗胆结石通体黝黑,大小比鸡蛋大得多。前来参观的患者及家属都议论纷纷,啧啧称奇。 据了解,患者赵女士于2022年体检查出胆结石,由于没有明显症状,她就一直没有治疗。近日,赵女士了解到胆结石久拖不治,可能会造成多种严重并发症,便慕名从贵定来到贵阳结石病医院寻求治疗。 入院检查结果显示,赵女士胆囊明显增大至约9.0×5.0厘米,胆囊内更是暗藏一颗罕见的巨大结石。所幸的是,赵女士胆囊功能保存情况良好,她向秦兴陆教授表达了想要保胆取石的强烈愿望。 根据患者个人意愿及个体情况,秦兴陆教授为赵女士制定了“三镜联合微创保胆取石术”的手术方案,并亲自主刀手术,在为赵女士成功保胆的同时,从她胆囊内取出这颗巨大胆结石,为胆囊成功“拆弹”。 “不做手术真不知道胆囊里面居然有这么大个石头,吓人啊,还好取出来了,也保住了胆囊!”赵女士庆幸地表示。 贵阳结石病医院肝胆外科主任、贵阳市临床重点专科建设项目(肝胆外科)主任秦兴陆教授表示,赵女士积极就医值得肯定,无论胆结石是否表现出了明显症状,患者都应积极寻求及时、有效的治疗,首选保胆取石,以避免结石在胆囊内长期摩擦、刺激胆囊黏膜,造成胆囊壁水肿增厚,并严重影响胆囊功能,导致患者不得不切除胆囊。严重的还可能引起急、慢性胆囊炎、胆绞痛、胆心综合征、黄疸、胆道梗阻、胆石性胰腺炎,甚至是胆囊癌等多种并发症,对患者的身体健康和生命安全都造成严重影响。相关推荐: 跨时空“对话”严复先生，华为云河图KooMap助力“福元宇宙”打造新标市场咨询机构Gartner在1995年提出了著名的技术成熟度曲线，即一个技术从发展到成熟会经历五个阶段：科技诞生的促动期、过高期望的峰值期、泡沫化的底谷期、稳步爬升的光明期以及实质生产的高原期。 “降温”两年的元宇宙，正是被Gartner准确预言的新兴技术之一。2020年前后被频繁炒作，进入2022年后却“跌入谷底”。 但在第七届数字中国建设峰会期间，不少科技企业在展台上演示了元宇宙相关的应用，严复故里、三坊七巷等福州当地的著名景区上新了多个元宇宙项目。 由福州市工业和信息化局作为指导单位，华为云开天aPaaS、福州市勘测院有限公司、福建百宝图科技有限公司联合主办的 “构筑新型智慧城市数字底座，赋能千行百业AI应用创新” 高端论坛，将AI、数字孪生、元宇宙加速新型智慧城市发展作为主题探讨方向，吸引了不少参会者的关注…… 元宇宙热度的悄然回升，是否预示着在经历了“泡沫化的底谷期”后，整个市场正在进入稳步爬升的光明期？ 01 一场跨时空的探索之旅 想要找到问题的答案，不妨先将注意力集中到一个标志性的项目上。 第七届数字中国建设峰会期间，通过“福元宇宙”研学平台打造的“严复故里元宇宙研学项目”正式上线运营。不同于以往参观名人故居时“听”和“看”的枯燥感，严复故里的元宇宙研学课程，为参观者带来了一场跨时空的探索之旅。 为何说是一场探索之旅？原因可以归纳为两个方面。 一是跨时空的“对话”。 在不破坏古厝的前提下，该项目运用虚拟现实（VR）、增强现实（AR）、3D建模等前沿科技，将严复的历史足迹、学术成果和精神内涵，转化成了可感知、可互动的数字化内容。参观者可以创建自己的数字身份，进行跨时空的对话。 比如参观前可以在VR空间中通过严复友人的讲述，对严复的思想和成长经历有个初步的理解；参观过程中在研学小精灵的带领下，“亲历”严复先生少年求学到荣归故里的一生，原本不能触摸的文物和画像，通过AR技术展现在每一位参观者面前；参观结束后还可以用AI描述自己心目中的严复，生成一张专属的严复肖像卡。 二是多场景趣味交互。 传统的研学方式，大多是被动的知识灌输。往往要在一两个小时的时间里，记住人物的生平事迹，相当于换个“教室”上了一堂无趣的历史课。缺少身临其境的参与感，更谈不上耳目一新的记忆点。 有了可感知、可互动的数字化内容，“严复故里元宇宙研学项目”提供了多个场景下的趣味交互：比如将严复的生平事迹制作成“地图迷踪”的交互游戏，参观者用寻找地图碎片的方式加深印象；严复宣扬维新与社会变革的知识，打造成了3D的海战沙盘，参观者可通过答题来击败敌方战舰；严复的代表译著《天演论》，以AR趣味寻书的互动，让参观者在“寻找”的过程中深入了解。 在元宇宙的概念刚刚走红时，对于什么是元宇宙产品，业内普遍认为需要有三个元素特征，即创造性游玩、开放式探索、与现实连通。 由此来看“严复故里元宇宙研学项目”，隐藏在“研学”外衣下的，其实是一个标准化的元宇宙产品，通过寓教于乐的产品理念和沉浸式的交互体验，开创了研学教育的新纪元。 同时也意味着，在元宇宙概念“降温”的两年时间里，相关技术链并没有止步不前，而是“润物细无声”地渗透进了城市的各个角落。 02 打造有“生命力”的元宇宙 元宇宙概念的遇冷，无外乎搭建成本、运营成本等现实因素的制约。 同样的挑战也曾摆在“福元宇宙”面前。作为全国首个城市元宇宙基础设施建设平台，“福元宇宙”已经陆续落地数十个元宇宙项目，除了前面提到的“严复故里元宇宙研学项目”，还包括三坊七巷元宇宙文旅项目、官河水街元宇宙街区、台江金融CBD AR秀、闽江之心AR游园会等等。 面对阻碍行业发展的“鸿沟”，“福元宇宙”是怎么破局的呢？ 首先是技术维度的联合创新。 2023年初，福州冶城集团所属福州市勘测院有限公司和华为云共同成立华为河图福建联合创新中心（其运营主体为勘测院子公司福建百宝图科技有限公司），围绕元宇宙数字底座及多元化应用场景进行联合攻关。其中华为云开天aPaaS的河图KooMap提供了大场景AR能力，包括低成本、多精度、自动化的AR地图生产服务，行业Top1的厘米级视觉定位（ECCV2022顶会地图赛道冠军）和AR导航服务等等。 在华为云开天aPaaS旗下的河图KooMap的使能下，搭建数字应用场景时，可以先通过高精度的测绘设备采集空间数据进行云化建模，依托VPS、AR运行SDK能力，结合数字创意和动画，进行场景渲染后即可发布上线。降低元宇宙开发门槛的同时，也节约了产品开发周期和成本。 然后是运营上的商业化驱动。 技术创新的价值，不单单是降门槛、降成本。河图KooMap的高精度AR地图、厘米级空间计算等技术，还带来了AR商圈、AR营销、AR拍照、实景空间AR游戏等多元体验，为多行业的商业化运营开拓了更大的想象空间。 以“福元宇宙”的商业街区为例，数字内容和数字消费的碰撞，产生了独一无二的智慧消费体验：游客借助AR导航、导视地图等功能快速找到目标门店，借助AR菜单全面了解商品信息，参与AR游戏获取商家提供的优惠福利；对于商户来说，通过“福元宇宙”实现了品牌曝光、店内促销店外看、引流进店和消费转化，进而打破物理空间的流量限制，有效提升了门店坪效。 和两三年前流行的元宇宙产品做个对比的话，“福元宇宙”的理念是“科技与社会融合”，并非“理想主义”驱动下的“纯虚拟化空间”，而是沿着物理空间和虚拟空间融合的方向务实探索。 特别是在商业模式上的开拓创新，某种程度上外界看到了通往“元宇宙”的新路径：为传统业态拓展新的数字空间，探索未来商业的新范式。因为只有这样，元宇宙才能走出“样板工程”，焕发出源源不断的生命力。…

  其他 June 17, 2024

• 汽车行业的“315”：零跑、岚图们会不会迎来首秀？

  文：谈擎说AI 汽车行业315晚会关注的重点行业。 2015年上榜的奔驰、路虎，2020年的宝骏，2021年遭点名的英菲尼迪、长安福特、宝马等，都曾被曝各种问题。   前段时间，国内网上闹得沸沸扬扬的雷克萨斯加价问题，以及海外爆出的丰田造假问题。近日，一汽大众、宝马、特斯拉、奔驰等品牌也有车辆宣布召回。进口、合资品牌之外，一些自主品牌也被曝出现问题，比如刚刚被媒体曝光的零跑C11失速问题。 虽然2022年和2023年都没有车企上榜315晚会，但躲过两年“讨伐”的汽车行业会不会再次登上315？哪些车企又会成为新的消费热点？我们不妨来预测一下。 零跑“失速”岚图投诉不断，新势力质量问题面临“拷问” “新车提车都没到家，半路上在高速快车道上突然失速，联系4S店谁帮我们喊拖车，半个小时左右都没有任何消息。”在车质网上，一位疑似零跑C11车主发起维权投诉。   该车主表示，8月18日提车半路趴窝到8月24日晚上，没有工作人员主动联系告知维修进展，也没有人主动沟通处理方案。 同样遇到失速问题的还有同为C11车主的刘先生。 刘先生对新京报记者表示，车辆在高速公路上行驶时突然失速。车辆发生故障后刘先生第一时间拨打了零跑汽车客服电话，并把车辆送至售后维修，但售后并没有告知是什么故障，只是说电池要返厂。 有意思的是，车质网2月19日的一则投诉中，有疑似零跑车主发起投诉，高速公路行驶过程中突发系统故障，随后城区带路中刚出现断电，售后给出的答复也是返厂维修。 打开车质网投诉品牌榜单，不难发现零跑品牌的投诉中，有不少都是关于C11的用户投诉。   除了关于车型降价的投诉之外，也有不少与产品质量相关的投诉。包括不限于电机、制动系统以及变速器等核心关键部件的投诉。 天眼查APP显示，零跑汽车于2022年9月赴港上市，上市一年之后，主力销售车型就遭到如此之多的投诉，实在令人唏嘘。   C11是零跑旗下推出的第一款中型SUV，也是第一款面向主流SUV市场的走量车型。懂车帝销量排行榜数据显示，零跑C11是零跑品牌近一年销量最好的车型，近几年销量超过8万台。 客观来看，走量的车型因为用户量够大，所以投诉相对而言会更多，但核心部件出现问题，甚至车辆在行驶过程中突然失速，还是令车主们难以接受。 同样被用户投诉质量的新能源品牌，还有岚图。 岚图梦想家是岚图品牌最走量的车型。过去一年，插电混动版梦想家销量超过2.5万辆。纯电车型销量超过3800辆。要知道，在30万以上的MPV市场，这个销量已经很能打了。   在车质网上，24款的岚图梦想家投诉销量比来到了万分之18.2。根据车质网的统计数据，2023年MPV产品的平均投诉销量比为万分之16，岚图的投诉销量比已经超过了行业平均值。 据统计，在投诉的问题中，主要集中在车身附件以及电器问题的投诉，发动机电机的投诉以及悬挂系统的投诉。 从车质网整个新能源品牌的投诉分布来看，近三个月到六个月的投诉中，主要的问题还是最集中在价格变动相关的投诉上，车辆质量问题，特别是核心部件的质量问题相对不多。 而零跑失速、岚图梦想家投诉，主要集中在质量问题方面。 从过去315晚会曝光的车企案例来看，更多的还是围绕产品本身的质量问题，特别是核心部件的质量问题。 比如，2013年315曝光的大众双离合变速器安全隐患，2015年曝光的4S店小病大修和路虎变速箱缺陷，以及2021年的福特、英菲尼迪变速箱问题等。 从消费者的视角来看，品牌上不上315其实不重要，重要的是产品的问题能够得到解决。特别是对于车主们来说，媒体再多曝光，也不如品牌实打实地拿出诚意解决问题。 拿零跑来说，刚发布了C10,C16箭在弦上，喊出不够卷的口号之后，市场都在看着接下来还能打出怎样的牌。 这个时间节点上，CII失速被曝，无疑是不合时宜的，会不会影响C10的销量？会不会影响C16的发布节奏？这些都是需要考虑的问题。 特别是在新能源替代燃油市场进入新的关键节点，妥善处理好质量问题，不管是对于接下来的价格战，还是对于品牌口碑的增长，都有正向意义。 心智渗透率关键节点，自主、合资品牌的“口碑大考” 新能源汽车快速发展的行业，从去年新能源汽车渗透率突破30%，到今年新能源市场渗透率进一步提升，行业正在发生深刻的结构性变化。 渗透率变化也是品牌心智渗透的变化：大众、丰田等合资品牌的优势渐弱，自主品牌崛起。 变化中既有确定性也有新变量。 确定性就是新能源替代纯燃油的大趋势不变，新变量则在于：新势力有新势力的烦恼，老玩家也有老玩家的问题。 新势力的烦恼，可能在于产品需要经过两到三代的迭代，才能没有短板。 比如，零跑C11的失速问题，岚图梦想家车型的用户投诉，也似乎表明自主品牌在质量管理的路上还有课要补。 老玩家的问题，则在于面对后来者的咄咄逼人，曾经的口碑优势还能不能守得住？ 7.98万的秦击穿了A级家轿市场。极氪001击穿了20万级别的B级市场，大众、丰田、本田，如何应对？ 当然，不是说比亚迪秦一定完美无缺，毕竟比亚迪也被用户吐槽筷子悬架，而极氪001当初上市，也有一堆问题。 只不过，对于消费者来说，便宜大碗的诱惑太难抵挡。 对此，一些合资品牌也选择“硬刚”。 大众就很直接：你降我也降，这不，ID系列迎来大降价，ID4降到15万左右，ID6也来到20万以内，这架势是要打一场价格“白刃战”。 不过降价是一方面，相比降价更需要关注还是质量和口碑。 我们关注到，在大众品牌的新能源产品投诉中，ID系列的产品质量投诉也不少。其中包括质量问题相关投诉。 车质网一则3月13日的用户投诉显示，上汽大众ID4X出现轮胎偏磨、正常行驶车身异响等问题，此外也有用户投诉一汽大众ID4.CROZZ转向异响、车机系统黑屏等问题。 在合资品牌新能源车型近一年投诉榜单中，前三名分别为上汽大众纯电车型ID3、一汽大众旗下的纯电车型ID4.CROZZ以及上汽通用别克E5。 从销量上来看，上汽过去一年ID3卖了超过8万辆，一汽大众ID4CROZZ卖了超过4万辆，也都是走量的主力车型，只是，在投诉问题分布上，有相当一部分用户也是集中投诉车身以及电器问题和动力系统问题。   如果说新势力品控要补课的话还尚且能够理解，那么一直以质量管理著称的德系品牌标杆也需要在质量问题上补课吗？这点着实让人感到费解。 其实不只是大众，一汽丰田荣放也被用户投诉车门生锈以及车机系统故障等问题。 相比大众，丰田面对的问题可能更棘手。 在海外市场，丰田全资子公司大发汽车造假长达34年、174项违规操作的事件也在不断发酵。未来海外市场造假会不会进一步影响国内市场，这点还需要继续观察。 在国内市场，丰田旗下豪华品牌雷克萨斯也在经历一场危机。 先是经销商海口中升雷克萨斯4S店涉嫌价外加价引发各界热议，监管部门随后强势介入，后有雷克萨斯ES 200因燃油渗漏起火风险问题召回。 福无双至祸不单行，一系列的事件影响下，接下来丰田在国内市场口碑可能会进一步受挫。 写在最后： 汽车行业在变，品牌的口碑也在变。此消彼长之下，唯有好的产品与服务才能真正留得住用户，才能有口皆碑。 而315则是品牌口碑的试金石，每年的315也都是各路品牌们的一次大考。今年的315晚会不会成为汽车行业的一场“大考”？颇为值得期待。

  其他 March 14, 2024