黑科技助力近视防控，大同爱尔眼科引进MRT检查

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  迎合环境问题，国美金融（现盈美信科）精准制定解决方案

  　　随着新冠疫情的爆发，国内外各行各业都受到了不小的冲击，对国内实体经济的发展带来了不小的影响。然而，在这次疫情之下我们感受到了中国体制的优越，而且由于疫情导致的经济下滑也会迅速好转。如今处于后疫情时代，正是经济复苏、卷土重来的时候。然而，相信还有很多企业与工厂会出现资金周转艰难的问题。这个时候，国美金融(现盈美信科)旗下的产品则会带来精准的解决方案。 　　   　　自国美金融成立以来，凭借着金融消费的人性化服务，国美金融(现盈美信科)已经为众多中小微企业提供近百亿贷款服务，助力中小微企业顺利制定资金方案! 　　在国美金融(现盈美信科)平台进行资金申请，流程简单通过线上自动审核实现了时间的节省。对有不同金融需求场景，能提供长达24个月的个性化贷款需求，用户可以根据自身条件选择切合自己的金融方案。此外，金融政策可以应用在线下门店分、商城等多种购物平台分期购。但是国美金融依然提醒广大用户，不论有什么样的借贷要求，都要依据自己的还款能力做好前提规划并能及时偿还借款，避免逾期给自己造成的关系。同时应规划收支，合适借贷切记过度消费。 　　   　　完成创新发展，不仅仅要着重产品品质，更要提升服务态度，两者相辅相成，缺一不可。面对当前社会环境下的问题，国美金融(现盈美信科)精准制定的解决方案，也能更高效的从根本上解决问题。未来，国美金融(现盈美信科)将坚守初心，想用户所想，坚持做对的事，深耕场景金融，给用户带来更优质高效的金融服务体验。 相关推荐: 方洪波承认犯错：美的小家电营收占比萎缩 文/侯煜 编辑/罗卿 A股大白马美的集团（000333.SZ）在资本市场的估值能否重回两年前？业务向to B转型后，未来多久营收和利润可以实现正常增速？美的集团缺席AWE（中国家电及消费电子博览会）是否意味着逐步放弃to C,全面拥抱to B 业务？近年来，美的集团在战略层面的对外沟通极其稀少，以上问题困扰股东和投资者已久。 2023年5月19日，美的集团2022年度股东大会门庭若市，130位股东和投资者代表到达现场。美的集团董事长兼CEO方洪波和业务高管回答了投资者关心的问题。 小家电关停900个SKU,亏损额2000万 去年《华尔街科技眼》独家报道，美的集团的整合在筹划之中，由于生活电器业务盈利能力不及预期，可能要继续调整。2022年3月1日，美的集团内部发文称生活电器业务将由原厨房和热水器事业部（简称“厨热事业部”）总裁徐旻锋接管。厨热事业部的帅印则由傅蔚转交给张斌。 美的生活电器事业部是美的集团下属的主要小家电事业部,成立于2002年。公开信息显示，自2002年以来美的生活电器事业部先后经历了黄健、甄少强、李国林、傅蔚等掌帅人。对于人事调整的原因，美的集团未能给予正面的回复。 在此次的股东大会上，人事调整原因终于终于得到侧面回应，美的集团财务总监钟铮介绍，去年美的小家电关停并转了900多个SKU，这些业务总体约亏损2000多万元。 美的集团在2022年年报中，也确认消费家电在公司营收大盘中的占比下滑4.99%，消费家电包括冰洗、厨电和其他小家电。 对此， 美的集团董事长方洪波首次正面回应称，任何企业发展和人一样，会犯错误，很显然美的也犯了一个错误。方洪波回顾道，疫情期间，小家电行业迎来所谓的爆发，出现了很多产品创新和模式创新，并叠加所谓的新消费浪潮，几个因素一起把美的也裹挟了进去。 方洪波坦承，当时美的也做了很多尝试，每个事业部都上了一些新东西，但实际上有些不是美的所长，有些即便是，但因为一些体制性的因素其实也不适合美的。方洪波表示：“因为这些产品更新迭代快、生命周期短，可以说是昙花一现，一年两年就没了，比如像现在很火的空气炸锅，这样的并不适合，体制性成本太高。”，在小家电上很显然美的犯了错误，但及时进行了自我否定、反思。目前，调整效果已经体现在2022年年报和2023年一季报中。 实际上，以生活家电为代表的小家电业务盈利能力不佳，可能和商业模式不适配有直接关系。美的已做大做强的空调业务属于资源竞争模式，投资门槛高，企业有足够的投资和产能，具备包括压缩机在内的完整的产业链，就能碾压竞争对手；但小家电投资规模门槛在8亿-10亿元左右，中小型公司也能参与竞争，细节创新、使用体验才是决胜关键。但美的希望复制家用空调的成功，砸资源换市场，粗放的战略未能换来预期的效益。 不过正如方洪波所言，调整效果已经显现。《2022 年中国家电行业年度报告》显示， 2022 年家电行业出口和内销规模均出现下滑，其中家电行业出口规模为 5,681.6 亿元，同比下降 10.9%， 家电行业国内销售规模为 7,307.2 亿元，同比下降 9.5%。美的集团2022 年营业总收入 3457 亿元，同比持平，实现归属于母公司的净利润 296 亿元，同比增长 3.43%。不过到了2023年一季度，营收达到962.63亿元，同比增加6.51%；归属于上市公司股东的净利润约80.42亿元，同比增加12.04%。 有意思的是，方洪波提到的空气炸锅品类在行业内销量可观，按照美的集团财报中提供的数据，空气炸锅的排名位居行业第二。 在2022年致股东信中提到，企业经营最终要回归经营本质，坚守经营常识，保持现金流、产品能力和技术积累。值得注意的是美的集团2022年现金流净额下滑1.24%。   to B 业务是第二曲线， 要坚定三大方向 关于未来，方洪波称，家电业务已进入存量竞争阶段，成长空间有限，“西方国家百年企业给我们的启示是，要穿越产业周期、技术周期，必须要进行产业升级，找到新的所谓第二曲线、第二引擎”。美的找的“第二曲线”就是To B业务，去年已实现近900亿收入。方洪波称，To B业务将在楼宇科技、新能源和工业自动化三个方向坚定地走下去。 在2022年致股东信中，方洪波是这样表述To C与To B业务关系的：我们将坚持To C与To B并重突破，通过To C领域产品力和核心技术的提升，稳定和提升盈利能力，为To B业务的转型提供战略支撑。 方洪波介绍，目前选的三大方向发展都还是不错的，去年美的To B业务营收近900亿元，同比增长超20%，接下来将继续坚定推进这三大To B业务。 2022年财报显示，公司工业技术事业群、楼宇科技事业部、机器人与自动化事业部报告期收入分别为 216 亿元、228亿元、277 亿元，同比分别增长 7%、6%、10%。 库卡整合无法一蹴而就 就投资者关心To B业务中最核心公司，德国的工业机器人公司库卡的发展状况。方洪波称，对于如此大型的海外收购，不能指望快速完成整合，即便是国内收购，比如之前对小天鹅的收购，前后也用了5年的时间整合。目前，库卡在去年四季度完成私有化（美的100%持股），公司治理基本理顺，后续将步入正常发展轨道。 2017年1月，美的以37亿欧元完成了对库卡94.55%股份的收购。库卡是知名的德国机器人企业，至今已有超过120年的历史。库卡是美的智能化的重要引擎，也是美的成为科技企业的重要标志。如今库卡的经营状况如何？ 由于市场环境等原因，从2017年至2020年，库卡营收和该业务在美的集团总营收中的占比持续走低。2020年 ，机器人及自动化系统业务营收为215亿，同比下滑14.35%，在整个营收中的占比仅为7.6%。从2021年开始，库卡在整个业务大盘中的占比开始回升，已经从2020年的7.6%上升至2022年的8.7%。 方洪波称，刚收购时库卡的中国业务收入占比为7%，去年达23%，接下来围绕库卡将推进全价值链整合，开发出针对中国市场、低成本、潜力大的工业机器人，“今年占比将达25-28%”。 据 IFR 最新数据显示，从工业机器人密度(平均每万名工人所拥有的工业机器人数量)来看，韩国机器人密度已达到 1,000，跻身全球首位，而中国机器人密度从 2015 年的 49 增长至 322，首次超过美国并 进入全球前五。自 2016 年至今，中国一直是全球增速最快和规模最大的工业机器人市场，考虑到制造业的柔性需求、人口红利的衰竭、新兴市场的涌现、创新技术的发展等多方面的因素，工业机器人的应用领域将不断拓展，因此依然具备较大成长空间与较好的发展前景。 Colmo和东芝双引擎发展 现场也有投资者关心曾经的国际知名家电品牌东芝最新的发展情况，在被美的收购后增长情况是否达到当初目标。…

  May 31, 2023

• 焦作东大肛肠医院靠谱吗？痔疮应尽早得到正规治疗

  焦作东大肛肠医院，作为一所专注于肛门及胃肠疾病治疗的专科医院，以中西医结合、专病专治为特色，不仅在省市医保、城乡居民医保体系内，还支持省内异地就医直接结算，同时也是省外异地就医定点医院。其地理位置优越，西邻博物馆，交通四通八达，院内环境优雅，为患者提供了一个舒适的就医环境。 医院秉持“以专家立院、以技术谋发展”的理念，汇聚了一批省内知名的肛肠科专家。例如，河南中医药大学第三附属医院的刘佃温教授、河南省中医院的张龙江教授，以及河南中医药大学第一附属医院的李素娟教授等，都会定期来焦作东大肛肠医院坐诊。这种合作模式不仅加强了医院与专家之间的沟通交流，还促进了医疗技术的共同进步，有效地缓解了当地居民“看病难、看病贵”的问题。 以53岁的刘先生为例，他作为一名长途货运司机，因长时间久坐而患上了痔疮。起初症状并不明显，但随着时间的推移，症状逐渐加重，严重影响了他的生活和工作。幸运的是，他在焦作东大肛肠医院得到了专业的治疗。 痔疮是一种常见病，其发病率与久坐久站、劳累过度、饮食辛辣等多种因素有关。长时间保持同一姿势会影响血液循环，导致盆腔内血流缓慢和腹内脏器充血，进而引发痔疮。因此，预防痔疮的关键在于改变不良的生活习惯，如避免久坐久站，注意变换体位，保持规律的作息，以及调整饮食结构。 为了预防痔疮，建议大家平时多喝水，多吃粗粮、蔬菜水果等富含纤维的食物。对于长期便秘的人群，可以在饮水中加入适量的蜂蜜以润肠通便。此外，定期进行体检，及时发现并治疗肛肠疾病也是非常重要的。 总的来说，焦作东大肛肠医院以其专业的医疗技术、优质的服务态度以及舒适的就医环境，赢得了患者的信赖和好评。无论是需要专业治疗的患者，还是希望进行常规体检的人群，都可以选择这家医院。 相关推荐: 曹茜茜力作 《您好，北京》，解锁北漂梦想密码 当被问及最想去哪座城市追寻梦想时，多数年轻人的答案会是北京。这座城市充满魅力，虽压力重重，却能激发无限动力，每年都有无数年轻人涌入，成为北漂一族，他们来自不同行业、不同群体，但都怀揣着共同的目标，且各自有着精彩的故事，无论结局如何，至少都曾勇敢拼搏。   近期，一部由曹茜茜执导的《您好，北京》引发了众多漂族的强烈共鸣。曹茜茜曾公开表示，这部电影是送给所有北漂人的一封情书。影片中的三位主人公均是北漂，分别是 20 多岁的歌手、30 多岁的快递员和 40 多岁的创业者，涵盖了北漂群体的主要年龄段。   北京，这座充满机遇的造梦之城，承载着无数梦想。影片中的小人物们在城市中努力发光，他们每日奋力拼搏，即便压力巨大，也绝不言弃。而且，小人物之间的温情格外动人，正如那句“人间烟火气，最抚凡人心”。 这部电影最大的特点就是写实、接地气。没有华丽的台词，没有夸张的镜头，完全以普通人的视角讲述故事，代入感极强。众多看过的观众都称赞其代入感令人印象深刻。能触动人心的作品，便是优秀之作，自然会受到观众的热烈追捧。 曹茜茜导演为了这部电影精心筹备，耗时三年。《您好，北京》由曹茜茜担任总导演、监制，北京影之影视文化传媒有限公司出品、中茵控股集团有限公司联合出品。主演包括安泽豪、刘犇、李斐然，还有海一天、果靖霖、张晞临、王茜华、白永成、沈晓海、孙逊、傅程鹏、李晟泽、江平等，徐峥特别出演。更有金像奖最佳剪辑邝志良担任剪辑指导，金像奖最佳音效廖家文担任声音指导，金牌调色师黄浩燊担任视觉指导。如此强大的团队，将展现中国人民为追求幸福生活而奋斗作为使命，只为讲好中国故事。 截至目前，这部影片已在国际上连续斩获 22 个含金量极高的电影奖项，成为今年获奖最多的华语影片。对于观众而言，这样的佳作无疑是一份惊喜，值得细细品味。 相关推荐: 腾讯控股：进击的巨人奔跑的巨人是什么样子？ 来看——腾讯控股吧。 5月14日，腾讯一季度财报发布， 营收增长6%，调整后净利润502亿，同比增长54%。对于一个国民级体量的公司来说，这样的数据除了膜拜还能说什么。 而且，从去年第一季度开始，腾讯的净利增速是27%、33%、39%、44%直至这个季度的54%， 并且连续6个季度净利、毛利增速双双超过营收增速。 今天一开盘，港股涨超4%， 市场表示认可态度。 财报中，广告业务的打法是持续在微信生态中挖掘潜力，同比增长了26%。 目前，微信的月活达到了13.59亿，这个数据已经是目前的人口天花板级别。在微信生态中，视频号的用户时长同比增长超过80%， 小程序用户时长增长超过了20%。 尽管内容丰富度还需要完善，但庞大的微信用户群体，所展现出的黏性与活跃度，正让视频号正在加速转化着微信生态内的用户，蚕食着短视频的市场，假以时日，将成为又一个“时间杀手”。（做个特效） 而金融科技与企业服务方面的增长虽然低于市场预期，但趋向稳定，一季度收入523亿元，同比增长7%。一面是宏观上居民部门消费减少， 导致线下支付增长的放缓和提现收入的减少，不过，财富通、分付等理财产品的收入增长强劲。此外，云服务和视频号商家服务费的增长也进一步提高了企业服务业务的收入。 而作为最大板块增值业务当中的游戏则稍显逊色。国内游戏方面，头部乏力，新作又难出爆款是最核心的问题。《王者荣耀》和《和平精英》的收入同比出现下降，新游戏《元梦之星》等表现不佳，让国内游戏板块市场收入345亿元，同比下降2%。幸好国际市场游戏总流水同比增长34%，让游戏板块仅同比下滑0.4%，只是，这已经是游戏板块连续两个季度负增长了。 巨人还在奔跑，但有条大粗腿稍显疲态，怎样进击更大未来，考验管理者更多的智慧。  相关推荐: 贵阳结石病医院用超微创前列腺热蒸汽消融术，不到3分钟解决前列腺增生“我们采用瑞梦手术方式,打了3针,不到3分钟,手术结束了。”在贵阳结石病医院手术室,医院业务院长、国际尿石症联盟(IAU)委员王力教授刚刚完成一台超微创瑞梦Rezūm前列腺热蒸汽消融手术,“(术中)零出血,而且病人非常安全,手术简单,效果也很非常好。” 手术第二天,我们见到了这台手术的患者余先生。 余先生告诉我们,他今年59岁,是一位司机。由于工作导致的长期久坐,他5年前就出现了尿频、尿急、夜尿增多等症状,在外院被诊断为“前列腺增生”。尝试药物治疗后,症状未能明显改善,严重影响到了他的工作和生活,也对他的生理和心理都造成了沉重负担。 “我就在网上查,想知道治疗前列腺增生的手术哪一种更好。”余先生表示,他曾经过网络查询和多方打听,了解到超微创瑞梦Rezūm前列腺热蒸汽消融手术是是国际上公认的最先进的前列腺增生治疗革命性技术之一,在全球已累计完成20多万例,被美国、欧洲泌尿外科协会纳入《前列腺治疗指南》。但让他倍感失望的是,当时贵州省内还没有医院引进了这一先进技术。 直到今年9月,余先生在偶然的情况下,得知贵阳结石病医院在省内首家全面引进了瑞梦前列腺热蒸汽消融设备,医院业务院长王力教授更是国内久负盛名的泌尿外科专家,便在第一时间来到我院,由王力教授主刀,通过瑞梦Rezūm手术,不到3分钟就如愿以偿地摆脱了前列腺增生的困扰。 “没有什么不适的感觉。”当被问及术后有什么不适时,余先生显得一脸轻松。他甚至笑着告诉王力教授,由于手术时间太短、术后没有感觉任何不适,“我都在想,好像这手术都还没做一样。” 余先生这一番话,让王力教授十分高兴。他告诉余先生,超微创瑞梦Rezūm前列腺热蒸汽消融手术的基本原理,是将一次性的消融导管通过患者尿道进入前列腺区域,消融针通过膀胱镜影像精准定位进入组织,利用103℃无菌水蒸汽的弥散式热能释放,使前列腺增生的组织细胞瞬间坏死,并被人体自然吸收,从而缩小前列腺体积,改善排尿困难等症状。 “这对前列腺增生患者来说,是非常好的福音。”在谈及超微创瑞梦Rezūm前列腺热蒸汽消融手术时,王力教授表示,相较于传统的前列腺增生手术,瑞梦Rezūm手术在静脉麻醉下进行,时间仅需3-5分钟,几乎无出血,痛苦少,并发症少,可在短时间恢复正常生活,高龄、基础病患者适用,“尤为重要的是,这项手术保留了患者正常的尿道结构,能最大限度地保护患者的尿控和性功能。” 王力教授指出,男性从45岁到50岁以上,前列腺就会加快长大,而且随着年龄的增加,前列腺也会长得越来越大,如果得不到及时治疗,就可能因排尿困难引起肾积水,导致泌尿结石、泌尿感染、肾功能衰竭等严重后果。 “良性前列腺增生症是一种进展性疾病,如果得不到及时的医学干预,就会逐步加重。”王力教授表示,中老年男性如果出现尿频、尿急、尿不尽、尿等待、尿无力,以及排尿困难等症状,要及时就医。如确诊为前列腺增生,应积极寻求治疗,避免对自己的健康和生活造成伤害。相关推荐: 中环新能源获纳入恒生综合指数等14项指数，备受市场青睐2024年2月16日，恒生指数有限公司公布了截至2023年12月31日之恒生指数系列季度检讨结果。 光伏行业翘楚中环新能源共获纳入14项指数，包括恒生综合指数、恒生综合行业指数-地产建筑业、恒生综合中型股指数、恒生综合大中型股指数、恒生综合中小型股指数、恒生大中型股(可投资)指数、恒生港股通指数、恒生港股通中小型股指数、恒生港股通中国内地公司指数、恒生港股通地产建筑业指数、恒生港股通地产建筑业(可投资)指数、恒生沪深港通大湾区综合指数、恒生沪深港通大湾区香港指数、恒生沪深港通大湾区地产建筑业指数，相关变动将于2024年3月4日起生效。 其中，中环新能源纳入恒生综合指数，并将于2024年3月4日生效，意味着中环新能源将大概率或可进入港股通名单，后续内地投资者也将可参与交易，预计中环新能源股价和流动性将进⼀步提升，公司价值被更多投资者认可。 据悉，中环新能源其战略布局始于绿建光伏⼀体化，并于2022年成功投产N 型光伏组件，2023年成功投产N型TOPCon光伏电池后，快速延伸至储能，微电网等新能源产业多种业态组合。2023年12月，公司与淮南市政府签约，凭借自身领先的新 能源解决方案、技术优势，及强大的光伏电池、组件生产制造能力，投资建设淮南市“零 碳智慧示范产业园区”项目。该项目或将成为中国第⼀个面向产业端，通过物联网、人工智能以及大数据，把光伏、储能、氢能、绿醇、综合能源站及充电站有机协同融合， 生产“零碳产品”的真正意义上的“零碳园区”。 在自主研发的TOPCon技术和M10尺寸N型电池片基础上，中环新能源成 功实现高达26.06%的电池片转换效率，开路电压达到733.3mV，于2023年11月获得业内权威机构——国家光伏产业计量测试中心的认证，并于2024年2月进⼀步突破 26.31%，标志着中环新能源在N型TOPCon技术成果取得重大突破，迅速跻身行业第一梯队，“N型光伏电池专家”称号实至名归。 中环新能源此次获纳⼊恒生综合指数等14项指数，预计3月正式进入港股 通交易，反映了其2022年光伏制造业成功投产后，资本市场和恒指公司对其经营表现、 竞争壁垒及投资价值的认可，将进⼀步提升公司在国际资本市场的知名度和行业地位。 中环新能源将持续加强N型光伏电池技术及产品的研发，同时重点发力智慧零碳产业园区建设，大力拓展国际化战略布局，构建新能源整体解决方案，成为全球企 业、政府与机构的“零碳技术伙伴”。  相关推荐: 当老了的完美世界，押注了更老的MMO端游​“一个测试激活码至少上千，还只是租号，只能玩几天。” 12月29日，完美世界重磅产品《诛仙世界》开启二测，斗鱼包含PPD在内等多位大主播进驻游戏，将游戏冲至斗鱼端游热度第一位。 游戏的测试码也被卖到了天价，仅租一个号去体验为期10天的二测就需要花费数千元，市场上流出的能被买断的账号更是少之又少。 熟悉的“扛起国产MMO端游大旗”的口号再度响起。 可也就在二测开放的第一天，《诛仙世界》口碑急转直下，成为了2023年最后一“雷”。 致命翻车 通常情况下，玩家对游戏测试是包容的，因为游戏测试就是一个发现问题并解决问题的过程。 而《诛仙世界》之所以这次深陷舆论危机，引得玩家纷纷自发去B站、微博等平台进行发帖吐槽，在眸娱看来主要是因为游戏体验过程中埋了几处致命雷点。 这些雷点之间，在玩家体验过程中有着“层层递进”的关系。一整套下来，难有玩家不因此而心态爆炸。 首先，《诛仙世界》的前期营销做得非常到位，包括“大主播为试玩抢测试码”，“测试码炒至天价”，“在首测一年多后，又研发了一年多才进行二测”，以及“国内首款用虚幻5打造的MMO端游”的噱头，都吊足了玩家的胃口。 然后在二测阶段首日，又继续保持“高姿态”，需要花费42元购买月卡才能体验游戏。 终于，当玩家进去后，却发现还是玩不了。社交平台上，“卡”“不流畅”“画质糊”成为核心评论词。由于游戏用虚幻5进行开发，但尚未进行有效优化，因此对配置有着极高的要求。 早在2022年，《诛仙世界》首测时，游戏的最低配置要求已有“i7 7700CPU+GTX1060+12G内存+固态硬盘”，如果光追全开，则最少需要“i7 10700CPU+RTX3060ti+16G内存”。 自此，玩家开始分流。绝大部分无力改善硬件的玩家，只能调低画面、关闭掉各种特效渲染进行游戏，由此映入眼中的就只有塑料画质与僵硬建模。游戏前期重点宣传的“虚幻5打造的画面”、“天气AI演算与3D体积云科技”都与这部分玩家再无关系。 而另一部分咬牙升级了配件的玩家，则获得了更糟心的体验。 B站上，有参与了二测的Up主分享了自己的糟心的经历：先是上线5分钟闪退3次，后续Up主关闭了直播，游戏仍旧报错。为了尽快体验到游戏内容，该Up主用小时达下单了两根16G内存条，但依然无法流畅游戏。 最致命的是，在Up主有限体验到的内容中，这款用虚幻5打造的游戏，在实机画面上却并未能与《古剑奇谭网络版》等端游拉开太大差距。 在这条23万播放的视频下，评论区内大部分体验过二测的玩家都与Up主表示同感。 让人失望的不仅仅是画面，还有玩法。B站百大游戏Up主“芒果冰OL”游玩《诛仙世界》二测后，发布体验视频《试玩一下诛仙世界：这真是23年的游戏？》。…

  其他 July 3, 2024
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  职场高效办公怎能没有新装备硬核加持?不让工作受限、减少抓狂的Moment;让打工人的埋头苦干得到高效率的回报,M6700DW Plus多功能黑白激光打印机,助您成为职场高效能人。 很多公司的行政部到有遇到这样的场景:新人入职后,大量证件、资料的打印复印工作让人头大,除此外,人事同时不仅要变身导游,给新人介绍公司文化,带他们参观茶水间、办公室,还要教职场小白们连接操作打印机…奔图M6700DWPlus很大的减轻行政同事的工作量。奔图M6700DW Plus搭载蓝牙配网,支持移动APP、微信小程序蓝牙;电脑端蓝牙无线快连更是小白级的操作,人人都能秒上手。     同时,奔图M6700DW Plus支持“一人配网、全员共享”,微信分享打印机,身边同事无需重新配网,一点即打!     此外,奔图M6700DW Plus可以随时随地远程打印,通过小程序直接实现远程打印、APP打印以及微信原生打印,真正的“打印不受限,方便又快捷”。对于外出或休假的市场部、策划部的同事,可以远程操作给公司的同事打印文件。     值得一提的是,奔图M6700DW Plus的打印复印功能,对财务人员也极其友好。对于大部分公司财务人员来说,每到季末年初的盘点、规划时期,发票、单据较多,复印量剧增,并且还要求复印数字、图像清晰。奔图这款打印机有自动双面打印功能,30页/分钟;还能加强复印,以及身份证自动纠偏、多页合一复印等,使财务人员的文印工作简单又轻松。     奔图M6700DW Plus多功能黑白激光打印机,更简单的操作体验、更舒适的打印体验,装备全新升级,效率加倍,奔图助您打开高效办公新格局！     相关推荐: AIGC潮水中，重新理解低代码     如果将一句话生成应用形容成L4级的“无人驾驶”，伙伴云的「AI搭建」则更像L2+级的“辅助驾驶”。  作者|斗斗  出品|产业家    2023年，AIGC下的低代码赛道“暗流涌动”。 “对于「AI搭建」的搭建效果，尤其是在场景覆盖的广度上，连我自己也感觉比较意外。”北京上地的写字楼内，产业家见到了伙伴云的CEO戴志康，但大家更喜欢亲切地称呼他“老戴”。 话多、能聊，却又字字斟酌，与其交谈中时不时带来关于低代码行业一些新的思考。 以皮革加工贸易行业为例，由于每块原材料都是独一无二的，一直以来是制造较为特殊的行业，数字化趋势下，很多企业想要以数字化的手段进行降本增效。 然而，目前还没有软件公司真正意义上针对皮具行业市场开发专业ERP软件，大部分都是以电子、塑胶为重点，行业差距太大，如果要按皮具客户需求改造耗时长、难度大且价格昂贵，而且不一定能满足皮具行业的管理运行特点模式。 因此，很多企业希望以低代码的模式，搭建符合自身业务需求的应用。在老戴的口述里，产业家了解到的伙伴云「AIGC+零代码」的第一个案例恰是关于此。 某皮革加工企业，一直困于无法找到适合自身需求的应用。前不久，因一个契机找到伙伴云，希望基于伙伴云零代码平台搭建出可以满足其需求的应用。老戴与其深入沟通后，发现其需求特殊之处在于，皮革面料SKU十分特别，并不是按照皮革种类进行编码，每张皮革都有自己的编号，且每个编号需要对应着不同的成品制作的某一部分。 这样特殊的需求其实对于老戴而言，也是第一次遇到。抱着试试看的心态，他转而将其需求输入到伙伴云当时还未发布的「AI搭建」平台，却意外地发现，搭建效果较为不错。 基于AIGC的加持，伙伴云所打造的[AI搭建]让交付流程，从“需求-建模-搭建-调试-应用”变成了交互式语言生成应用。复杂的需求可以直接被转化成复杂的表结构、字段类型、关联对应、流程逻辑和数据指标，无需搭建者动脑。 于此同时，「AIGC+低代码」也让零代码平台挣脱易用、满足复杂需求两难全下，“伪需求”的枷锁。从这一点来看，「AI搭建」似乎正在对零代码领域进行一种颠覆性的尝试。 颠覆背后，方向极为重要。在老戴看来，伙伴云生成式零代码是“辅助驾驶”，而不是“无人驾驶”。   一、零代码的“崎岖之路” 鱼和熊掌不可兼得。“易用”和“定制化”，单从字面上看，无法在一个软件中实现。但零代码厂商却不得不在这种复杂的市场环境中，上下兼顾。 现实问题是，很多零代码厂商，易用性上做不到零门槛、定制化上无法满足客户所有复杂需求。上也上不去，下也下不去，位置十分尴尬，导致其无法在“内卷”、打价格战的零代码赛道，形成自己的竞争优势。 究其原因，离不开零代码行业的痛点问题。 首先要明确，锚定零代码平台的厂商，意味着其更需要注重平台的易用性，对平台的标准化要求较高，通常情况下用户一般为业务人员。 但即使是易用性较高的零代码平台，门槛也并非想象中低。例如在建模环节，需要搭建者将复杂的需求转化成表格、统计图形，还需要设计出流程，所以仍需要搭建者具备一定的建模能力。对没有任何IT基础的“小白”来讲，这并不是一件易事。 所以，行业通用的做法是，零代码代码厂商会针对搭建者提供培训服务，这种服务模式基本是零代码平台的“标配”，例如伙伴云就有专门针对搭建者开办了伙伴学院，帮助搭建者更好地上手平台搭建。 “建模环节的门槛甚至可以挡住约80%的业务人员。”老戴对产业家说。 一个现实是，零代码平台对业务人员而言仍有门槛，影响落地的成功率，同时增加厂商的成本；另外，厂商面对没有服务过的冷门行业、特殊需求时，还可能面临无法尽快给出解决方案的窘境，或者直接通过咨询公司、外包公司解决。 这是零代码本身所带来的行业通病，导致这条路从开头就十分崎岖坎坷。 AI的进阶，让零代码的这个“顽疾”找到了“药引子”。 今年年初，ChatGPT的现象级爆发，让其底层技术AIGC的承载方OpenAI备受关注。作为其早期投资者，微软成为了赢面较大的科技巨头。 微软搭上OpenAI这辆快班车后，第一站驶向搜索引擎，第二站便是企业应用。其推出的辅助工具Copilot，通过自然语言描述应用，该工具可自动搭建应用程序，关键应用有数据、有流程、还能触达业务人员。 零代码与AIGC的本质都是将原本架构打散，重新组装。换言之，两者有着天然的契合度。   二、「AI搭建」锚定“副驾驶” 伙伴云，迈出了国内生成式零代码的第一步。 “直接生成一个应用是不现实的。”老戴眼中的「AIGC+低代码」模式，是尝试自己握住AIGC的“方向盘”。 2022年9月，老戴和其团队发现了ChatGPT、LLaMA这类大模型的能力优势，出于对技术的敏感性和当下零代码平台所面临的痛点问题，老戴和其团队开始基于大模型，在伙伴云零代码平台上做一些可行性的尝试。 要知道，ChatGPT 的原理是将大量的文字、图片、视频等“数据”进行集成，输入到深度学习的神经网络中进行学习、训练出智能决策。例如如果在对话框中输入“下雨天适合做什么？”，其技术路径可以概括为在大量“数据”中，学习到“下雨天适合做什么？”下一个字该接什么。数据量越大，对于“下雨天适合做什么？”后面一句预测就愈发准确。 而生成式低代码的模型，所需的预训练“数据”则是协同表格、流程表单、分析仪表盘的各种“表头”。例如在入库环节，协同表格的“表头”预设是商品名称、商品编码、入库数据、入库仓库、仓库编码、当前库位数、剩余库位等；流程表单预设是“申请人-采购审批-入库仓库-仓库管理员审批-更细库存数据……”。 通过不同行业的不同入库环节“数据”集成、学习、训练，当某一行业入库需求提出时，便可以迅速做出智能决策。 基于这种技术路径，老戴和其技术团队用了大半年的时间进行“数据”训练，打造了伙伴云的生成式低代码平台——AI搭建。 不同于以往复杂、烧脑的交付流程，业务人员可以直接在伙伴云零代码平台找到「AI搭建」入口，在对话框中输入语料，描述自己想要的应用，从而得到一个预搭建的效果，同时还能看到其他用户搭建的思维和灵感。 不仅如此，在细分行业个性化需求以及细分场景的特殊目的上「AI搭建」也可以轻松应对。 例如在「AI搭建」对话框中输入“营养配餐行业/食谱与客户管理”，点击生成系统，便会生成包括食谱表、订单表、库存表、客户表、营养跟踪表等专属方案，且在页面的最下方，搭建者可以选择“立即使用”或“不满意，详细描述实现目的”。 从这点来看，「AI搭建」的路径并不是普遍意义上的“一句话生成应用”，而是一个“辅助搭建机器人”的角色。 “我们并没有把它当做一个‘自动驾驶’，而是‘副驾驶’。”在老戴看来，目前「AIGC+低代码」的模式重点在于低代码平台去结合AI的能力，拉高平台应用上限，降低平台应用下限。 简言之，如果将一句话生成应用形容成L4级的“无人驾驶”，伙伴云的「AI搭建」则更像L2+级的“辅助驾驶”。能解决什么问题、解决到什么程度、能不能落地，老戴对于「AIGC+低代码」的应用边界，十分清晰。 对于老戴及其团队而言，以当前的技术，零代码“顽疾”还无法被真正解决。而锚定“副驾驶”下的交互式AI搭建却能够改善。“根据内部员工对近50多个场景进行测试，平均能达到70～80分左右。”老戴对产业家说。 而这仅是伙伴云第一代生成式零代码产品，当越来越多的数据被集成、学习、训练后，这一分数将持续提升。 「AI搭建」平台的落地，使得一些商业模式奔向颠覆性的改变。例如建模门槛大幅降低。“目前，「AI搭建」可以替代伙伴学院初中级培训课程的水平，预计将为伙伴云降低30%～40%的成本。”老戴直言。 这意味着，80%因建模被挡在零代码平台外的业务人员，或许会因「AI搭建」，逐渐成为伙伴云的客户，拉升伙伴云平台的留存率。 总体来看，伙伴云打造的「AI搭建」现在谈颠覆或许为时较早。但其一方面对于中小企业业务人员而言或将是一个创新性的产品；另一方面可使得伙伴云自身实现降本增效；另外在行业上，也是加速零代码回归零门槛本质、低代码奔向了零代码的一种新尝试。 站在这个角度来看，「AI搭建」向内、向外，实实在在的创造出了价值。这种价值正在推动伙伴云走向产业深处。   三、「AIGC+低代码」，产业数字化驶向深水区 「AIGC+零代码」模式下，伙伴云将AI的角色定位于“辅助”，正在不断加持产品力和服务力。 首先，伙伴云零代码平台的门槛将不断降低，易用性增强、成本降低，产品力不断加持。 其次，基于AIGC，伙伴云将衍生其他服务。“未来AI将成为低代码平台的标配，就像地图于汽车的重要性一样。”在伙伴云基于AIGC的未来展望中，老戴在其内部分享中表示，伙伴云还将继续在AI搭建上持续发力，提供越来越多的生产力价值。很多过往难以想象的AI助力，将逐步变成现实。例如，对话交互式界面操作、对话交互式仪表盘构建与数据分析、对话交互式系统定制与升级、数据解读、趋势与预测…… 这种基于AI的产品力、服务力，在助力企业数字化转型的同时，也或将成为伙伴云这些率先进行尝试的低代码企业的新核心竞争力。 具体来看，在产业数字化的浪潮中，企业数字化转型需求急剧增长。Gartner预测，未来5年至少需要开发5亿个新应用才能满足企业转型需求，其中，65%将通过低/零代码的方式完成，75%的大型企业将使用至少四种低代码开发工具进行应用开发，且这一比例还在持续增高。   加之，目前国内IT人才资源十分匮乏，根据中国信息通信研究院最新发布的《数字经济就业影响研究报告》显示， 2020年我国数字化人才缺口接近1100万，且伴随全行业的数字化推进，需要更为广泛的数字化人才引入，人才需求缺口依然在持续放大。 「AIGC+零代码」或将更为快捷地满足企业数字化转型需求，弥补数字化人才缺口。从而推动企业数字化转型，使其成为产业数字化转型的有力助手。 不过，值得一提的是。从技术底层来看仍面临一些问题。这也是当下「AIGC+低代码」不能“一步到位”仅能满足部分交互式需求的关键。…

  May 22, 2023

• 首秀即出圈！FR NOVO以“定制”营养，领跑精准营养供应链

  近年来，随着国民健康消费从隐性刚需成为显性刚需，营养品市场迎来快速增长期，并逐渐从“大众化”走向“个性化”。在此之下，精准营养、个性化营养成为大健康相关领域探讨的焦点和前沿，而此点在线下展会客流的驻足分布上亦有体现。 近日，由国药励展主办的第87届全国药品交易会&中国国际健康营养博览会(以下简称“NHNE”)，在中国进出口商品交易会展馆（广州）盛大召开。现场来自全球30多个国家和地区，1200家领军品牌的上万种健康营养产品同台竞技，影响力非同一般。 母婴前沿注意到，在一众实力强大的展商中，首次受邀国内参展的全球首家实现规模化量产私人定制营养包代加工服务商“FR NOVO”，凭借创新打造的沉浸式体验私人定制营养空间，一举成为展会现场的“C”位，吸引了大量驻足咨询的观展人员。而据展商人员透露：FR NOVO展区每日都人头攒动，体验区更是座无虚席，目前已收到多家高意向客户递出的合作橄榄枝。 全民营养时代，个性化的精准营养成趋势 据了解，本届NHNE展会规模超过4万平方米，参展企业覆盖保健食品、健康食品、功能食品、营养滋补品、特殊医学用途配方食品等十余个专业领域，现场观展人数更是突破10万人次，可谓是热闹非凡。 是一场旗舰型盛会，更是行业的“风向标”所在。在吸引全球优质大健康企业悉数亮相的同时，NHNE还力邀TOP级战略咨询专家、高校知名学者、渠道商贸巨鳄等共同出席，围绕行业发展、消费行为趋势、未来营养等十大核心趋势，全方位探讨营养保健品行业未来机遇与挑战！ 现场，精准营养、个性化营养的理念被高频提及。而在超级原料大会（解决方案篇）分会场，FR NOVO作为受邀嘉宾，在《私人定制营养的发展趋势》主题演讲中指出：“传统营养转向私人定制式的精准营养是新时代的选择，而定制营养更将成为营养补充大趋势，未来3-5年是飞速增长期，发展潜力巨大，将带动我国营养品产业发展的突破口。”此言论引发了现场众多行业精英的广泛关注与激烈探讨。 精准营养，即为消费者提供具有针对性的个性化营养干预和健康管理措施，实现对健康问题的预防和改善。据GlobalData数据显示，全球43%消费者更喜欢“量身定制”产品，71%的消费者认为根据个人健康需求定制化的产品更加有吸引力。 另有相关报告显示，全球个性化营养市场规模预计在2025年将达到164亿美元，预测期内复合年增长率为15%。其中，中国个性化营养市场蕴藏着巨大的市场潜力，年均复合增长率将达到17.8%，增长势头遒劲。 事实上，“千人千面”的精准营养需求成为主流，是营养学健康发展的必然趋势，也是国民健康理念进一步由“疾病治疗”向“疾病预防”深化的既定产物。 相较于过去“缺什么补什么”、“一刀切式”的营养补充，如今越来越多的消费者已认识到，在不同的遗传基因、健康状况、地域、性别、年龄和生活方式等因素影响下，每个人对于营养摄入的需求量、品类乃至摄入方式也存在着千差万别，“私人定制”的个性化营养摄入理念已逐渐形成共识。 与此同时，在科学技术的高速发展下，遗传基因学、大数据技术、多组学等科学方法，被进一步广泛应用于解析群体及个体间与营养代谢多样性、疾病易感性相关的生理学基础。这也为国民实现私人定制的精准营养干预方案，提供了更多的科学依据和保障。 值得一提的是，精准营养理念已逐渐植入消费心智，提供一站式营养解决方案也成为众多营养品的长期目标，但纵观目前市场上的营养品，多数品牌产品只能提供单一营养元素。这不仅意味着消费者在前期选购的时候，要耗费诸多精力用于研究、筛选、购买、搭配环节，在后期补充中，更需要按时按量地服用营养品。而瓶瓶罐罐不仅在携带上便有诸多不便，更是容易漏服、少服。 就此来看，如何提供真正的一站式营养解决方案，打造闭环式定制营养体验，成为营养品品牌探索精准营养并赢得先机，而不得不面对的新命题。 夯实全供应链实力，FR NOVO打造闭环式定制营养 解决痛点问题，满足消费需求，方能撬动品牌增长。在供需矛盾之下，私人定制营养包应运而生。这也是FR NOVO在本届NHNE展会上，以新秀姿态出现却获得众多观展者青睐的关键之一。 何为私人定制营养包？即根据不同人群体质，以定制专属的方式，为用户提供精准、高效的营养解决方案，可以更好地满足人体营养所需。 需要强调的是，从多维度出发，针对不同人群搭配最优化营养方案，并打造出符合个体所需的定制型营养包，需要结合严谨的专业大数据分析，并在生产环节中有着更高的要求，对品牌供应商的技术开发及专业营养师团队资源颇为考验。而这便是FR NOVO首次在NHNE亮相，便高效锁定意向客户的另一杀手锏。 展会现场获悉：FR NOVO 成立于1987年，总部位于德国法兰克福，是全球首家实现规模化量产私人定制营养包代加工服务商。FR NOVO自成立以来，始终秉持着高质量、高效率、高安全性的宗旨，成功打造真正闭环式的高效供应链，一站式满足不同国家合作伙伴，个性化的私人定制营养包、固定营养包OEM/ODM服务需求，并做到成品0到1的快速、高质量交付，以真正的全方位、个性化，赋能品牌探索和实践差异化发展。 在数十年的扎实迈步发展期间，FR NOVO坚持以全球化的视野，不断整合自身全球供应链实力，将企业触角延伸至整个世界范围，并在六大维度形成不容小觑的“硬实力”，为合作伙伴探索精准营养赛道提供强有力的后盾支持。 首先，在个性化定制营养的第一关“数据评估”方面，FR NOVO可提供AI程序定制服务，利用人工智能图像识别与大数据分析，借助AI程序精确指导消费者，即AI“营养师”根据用户提供的个人信息，可以立即识别并分析营养配比，让消费者补充营养素的过程变得更科学和简单。 其次，在配方研发方面，FR NOVO不仅拥有专业资深的研发团队，负责研发新产品和改进现有产品，还拥有庞大的产品配方库以及全剂型产品生产线，能迅速响应合作伙伴多样化需求，并提供量身定制。 再者，在原料资源上，FR NOVO拥有全球超100处优质原料资源，并且在保证产品原料供应及时、充足的基础上，还以严苛的原料溯源制度，在全球进行优质原料的科学甄选与采购，从源头上为产品生产把好品质关。 与此同时，FR NOVO在德国、美国、加拿大等十多个国家，拥有丰富且优质的工厂资源。而为了将生产环节更高效率且高质量，FR NOVO还引入先进生产设备，如全自动药品分包机，一台机器日产量超30万包；全自动片剂摆药机，一台机器每日可完成600盒产品生产。在保证产品装配工序都交由系统自动化高效率执行的同时，还排除人工操作可能造成的污染。 而更尤为值得指出的是，FR NOVO已构建完善的DTC精准营养个性化跨境电商系统。其中，为了大幅缩短供应周期，同时大大降低进口产品断货问题，FR NOVO旗下特设有综合保税区工厂，可实现为品牌商降本提效的同时，还将更有效满足国内消费者对于高品质、可溯源的进口营养品的需求。 此外，FR NOVO深谙提供快速发货服务会明显影响顾客对品牌忠诚度。为此，其还与顺丰、德邦、中通、京东等多家物流公司达成了深度战略合作。而有了全球物流资源做后盾，产品物流效率及安全性无疑是得到了强有力保障。 凭借“硬核”的全链条服务实力，FR NOVO也获得了现场多位意向客户的高度肯定：“此次参展让我深有感触，尤其是新颖的私人定制营养，我相信它必会是未来营养发展的必然趋势。而FR NOVO夯实的全链条运营服务，可以说为我们品牌探索私人定制营养包扫清了一切障碍，会考虑深入合作。” 大健康产业拥有超十万亿的蓝海前景，但拿着旧地图永远也找不到新大陆！拥有与时俱进的能力，将是品牌保持基业常青所必备的技能之一。而很显然，率先布局并已形成闭环式定制营养解决方案的FR NOVO，已为率先探索精准营养赛道品牌提供了更强后盾力。个性化、私人定制营养，未来已来！ 相关推荐: 刘强东：低价不是以次充好粗暴式的全网低价 日前，《澎湃新闻》发布“双十一消费行为观察”，数据显示，今年11.11消费者行为和态度仍然呈现出对低价优势的看重，但同时也追求质量保证，特别是在食品和数码电子产品方面。综合考虑商品、价格、服务等各种因素时，受访者最偏好京东作为首选购物平台，占比达41.38%。 京东此次双11大放异彩的重要原因便是其对刘强东“低价策略”的坚定落实。据悉，自刘强东在内部会议提出“低价是唯一的基础性武器”以来，京东聚焦低价策略持续发力，先后上线百亿补贴、9.9包邮频道，并推出买贵双倍赔、下调自营包邮门槛等多项举措。其中，京东9.9包邮频道于今年年初上线运营，6月通过开放商家自主提报，用更多低价好物丰富了商品池，截至日前，开放化提报商品数增长近20倍。 值得一提的是，刘强东所强调的低价不仅是价格低的字面意思，在确定低价策略后，刘强东就多次强调，京东的低价不是以次充好粗暴式的全网低价，而是靠诚信经营，持续在供应链里“挤水分”，打造出真正适合消费者的极致性价比。 相关数据调查显示，71.1%的消费者采取追求性价比的策略。这也表明，绝大部分的受访者在购物时属于平衡型，即更理性、习惯在商品价格服务之间选取最好的平衡和最优解，除了价格之外还会考虑许多其他的品牌和平台因素。而60%的受访者认为京东在价格、产品（品牌、质量等）和服务（物流、售后等）综合做得较为均衡。 未来，相信京东也将始终能够以最具诚意的价格、最有吸引力的商品，以及最贴心的服务，用实打实的真低价，为消费者带来真便宜、闭眼买的消费体验。相关推荐: 沈阳中泰肛肠医院 ▏便血了 如何分辨自己是肛裂还是痔疮！　　沈阳中泰肛肠医院便血了却不知道原因?肛肠医院为您详解。沈阳中泰肛肠医院哪家好?沈阳中泰肛肠医院口碑好，值得保定人信赖。治痔疮，就到沈阳中泰肛肠医院! 　　如厕呢，本应是一件令人感到轻松的事情。但是!当排便时菊花感受不适，便后擦拭的卫生纸上沾上不明血迹的时候，只会让人心底“咯噔”一下。 　　当便血症状出现时，你知道该如何区分自己是由于痔疮还是肛裂导致的便血吗? 　　今天，沈阳中泰肛肠医院就带大家来了解一下——便血了!如何分辨自己是肛裂还是痔疮! 　　痔疮便血的原因 　　痔疮便血主要是内痔出血。 　　其发作原因主要由于痔疮为肛门口血液回流不畅形成的血管团，来往的大便都会从痔疮身旁经过。 　　当由于饮食不当等原因导致大便干燥时，内痔会受到挤压甚至被擦破，这时候痔友们也就出现了便血症状。 　　肛裂便血的原因 　　肛裂是在肛肠疾病中占比20%的大户，发作范围仅限于肛门周围。 　　跟痔疮多出来一块儿“肉”的症状不同，肛裂是有创口的。 　　所以，肛裂便血主要是因为创口出血! 　　肛门周围的细小创口同样是带来撕裂感、剧痛和出血的原因。 　　只不过肛裂创口的位置在临近肛门的肛管上，而不在肛门上。 　　肛裂与痔疮患者日常区别 　　如果你身边能同时有一位患有痔疮的朋友和一位患有肛裂的朋友，你会发现他们去厕所的频率完全不同。 　　有些得了痔疮的年轻人可能完全意识不到问题的严重性，拿着手机照样爱往厕所跑。 　　而患有肛裂的朋友则视厕所如魔鬼，有多远躲多远。“上什么厕所!找虐么?” 　　痔友日常：我便血了!! 　　擦干净之后卫生纸一扔。嗯，好像没什么影响。 　　PS：痔疮初期不疼不痒，但放任不管出血量会越来越多，男生来姨妈也不是梦。 　　肛裂朋友的日常：稍微一用力……好疼，真的好疼……不想上厕所。 　　拒绝!不去!憋着! 　　PS：越憋大便干燥越严重，上厕所的折磨程度逐渐升级，不治疗就是无限恶性循环。 　　如何辨别是哪一种便血 　　便血表现：肛裂便血其血色鲜红，滴出或手纸擦拭可见，新鲜肛裂便后有肛门剧烈疼痛。痔疮便血其便血发生在排便过程中或便后，血色鲜红，血与粪便不混合。 　　肛周表现：肛裂是以肛管皮肤裂口，肛管溃疡，难以愈合为主要表现。肛裂可见肛管皮肤裂开，而痔疮则无。痔疮则是由于肛门周围静脉形成静脉曲张、静脉血管团，以及直肠下端粘膜滑动而形成的。 　　症状：肛裂以疼痛、便血为主。痔疮以出血为主，只有外痔发炎肿胀时，痔疮才会剧痛。肛裂者，肛门外观可见狭窄，而痔疮患者则多见内痔脱出、外翻。 　　温馨提醒：很多肛门溃疡性疾病的症状也与肛裂和痔疮类似，仅常见的肛肠疾病就有30多种。 　　因此，在发现便血症状后，也不要太过于惊慌，及时前往医院肛肠科，请专业医生进行诊断，并且遵医嘱治疗即可。相关推荐: 糖啵虎山楂甜品，酸中带甜的口感盛宴。在众多美食中,甜品一直是人们心心念念的诱惑。而糖啵虎作为一家引领新潮的休闲甜品店,以其独特的山楂甜品,带给您酸中带甜的口感盛宴,让您的味蕾尽情享受甜蜜与酸爽的交织。 糖啵虎的山楂甜品以新鲜的山楂为主要原料,经过精心研发和制作,使得每一口都散发着山楂的酸甜香气。山楂作为一种天然的水果,不仅具有独特的口感和风味,还富含丰富的维生素和纤维素,为您提供健康的享受。…

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  其他 September 8, 2024

• 投资者称五粮液价格倒挂更严重，普五出厂价守得住吗？

  文：向善财经 提价快半年了，五粮液价格倒挂的问题，还是没能很好解决。 这不，又有投资人在平台问： “在厂家提高出厂价，而市场实际售价无法提高的情况下，是否意味着，此前就已存在价格倒挂将更严重？且经销商的利润空间被进一步压缩？公司如何妥善解决这一问题？” 一连串的“灵魂发问”，搞得气氛有些尴尬。 五粮液方面的回应更有意思：“公司将助力经销商共同做好消费者培育、渠道建设，助力产品向价值回归。” 这个回应看似说了一句正确的“废话”，但仔细品品也挺有意思。 翻译一下就是：价格倒挂的压力没否认，库存“堰塞湖”再怎么尾大不掉，解决的方案也就只能是所谓的“提升品牌价值”。   毕竟，五粮液董事长曾从钦曾表示，“24年营销工作重点是提升五粮液品牌价值……择机适度调整第八代五粮液出厂价，不会让经销商吃亏。” 调子是定下了，但“调整”这个词用得很微妙，没说降价也没说继续提价，给经销商吊足了胃口，有点管理预期的意思。 但问题是，从去年到现在，普五价格倒挂的压力一直在。长此以往经销商们怎么办？价格倒挂的问题真能靠提升品牌解决吗？ 持续的压力下，经销商们还能挺多久？ “别人都说五粮液的经销商赚钱，可现在这年头，白酒生意真的不好搞，卖一瓶酒真的只赚几块钱是常态。”一位白酒经销商朋友表示：“酒厂一边再提出厂价，一边向渠道压货，终端销售积攒的压力太大。” 从去年到现在，白酒的库存堰塞湖还在，市场的价格压力也在。 1月底，八代普五提价，出厂价从969元/瓶提高至1019元/瓶，涨价50元，可今日酒价公众号显示，5月18日八代普五价格为965元。而某电商平台实际销售价格，两瓶装最低1699元，约合849.5元一瓶。 可见，价格还在倒挂。 苦的还是经销商们，价格倒挂本质就是逼经销商让利润，毕竟“两头”承压经销商们也不好受。 “普五提价对经销商的影响太大了，经过三年的积压，渠道库存本来就已经不少，而且消费市场一直在下滑，很多朋友的资金周转压力都很大。”一位经销商朋友表示：“现在大伙儿都靠着厂家的打款激励以及节日活动勉强还能有点利润进账，只靠卖酒很难撑下去。” 酒企也感受到了这份压力。 财报显示，2023年末五粮液的合同负债为68.64亿元，比23年初大幅降低了44.55%。24年一季度的情况也不好，即便是有提价支撑，合同负债还是同比下降了8.82%。对比之下，一季度洋河股份、山西汾酒的合同负债为58.15亿元、55.9亿元。 合同负债下滑可能意味着经销商的打款意愿在降低，原因其实也不难猜：八代普五批发价为965元，与出厂价1019元倒挂这么多，这里面的“坑”还是要用经销商的利润去填。   去年12月，曾从钦在面向全国经销商讲话中提到：“不会让经销商吃亏。”之后没多久疑似有从业者在朋友圈发文表示厂家向经销商压库存，五粮液拖欠费用。有意思的是，当时没过多久该朋友圈内容就已经删除。 这也不禁引发人们好奇，为什么会一边酒厂强调经销商“不会吃亏”，另一边也时不时有投资者会就价格倒挂，销商的利润空间等问题提出疑问？ 真的不会吃亏吗？真的没有价格倒挂压力吗？ 或许只有做渠道的朋友们自己心里知道。 理性点看，如果价格难以保证渠道利润，经销商们还愿意打款吗？尤其是现在库存压力这么大，消费情况又没有根本性地改善，经销商们的打款积极性只怕是会更低。 财报上也有体现，一季度，五粮液的销售费用同比增加了24.23%，但整体的营收仅仅拉动了11.86%，这可能说明，即便是再花钱搞促销，该卖不动酒还是卖不动。 所以，即便是酒企再花营销费用，给门店活动补贴，但打款意愿还是被压制的。 当然，这个局面，五粮液方面也有话说，市场好的时候经销商们都挣钱了，现在遇到困难了，经销商们就不能体谅体谅品牌吗？ 经销商也有苦衷，毕竟有实力的经销商不多，大家的确能用利润去打，但也确实撑不了太久，市场留给五粮液调整的窗口期真的不多了。 五粮液两难：降价高端化功亏一篑，提价经销商叫苦不迭 何为提升品牌价值？继续搞营销、搞高端化。 前几天，五粮液45度、五粮液68度焕新上市，68度产品的上市目的很明确，就是为了继续打高端市场，把曾丛钦一开始定的那条品牌价值之路走下去。 这策略本身有问题吗？没问题。 一来，普五不能开降价这个口子，一旦放开降价去库存，那么五粮液这么多年来的冲高之路就算是彻底完了。 酒企、经销商、二级市场都不愿意走这条路，因为这是个死胡同。既然不能泽竭而渔，那么就只剩下曾丛钦选的这条路一直走下去。 可问题是，高库存压力下，价格倒挂意味五粮液再冲高已经没有了意义。高端化是什么？说白了还是价格，终端价格守不住，推68的产品上市也无济于事。 二来，长时间的价格倒挂也意味着，五粮液在品牌上的冲高，并没有真正意义上实现。 五粮液主打的产品是八代普五，单品占总营收的75%左右，可以说，现在五粮液的成功是八代普五的成功，八代普五的增速决定了五粮液的营收增速。 换句话来说，普五提价成功，才意味着五粮液冲高真正成功。 “终端市场对普五的价格还是相对较为敏感的，虽然普五口碑和客户黏性挺不错，但高端市场泸州老窖也追得很紧，反之，跟茅台的差距却还是肉眼可见的。”一位从事白酒渠道工作的朋友表示。 尴尬就尴尬到这了，策略上五粮液必须提价，因为营收、利润的表现是不能拉胯的，一旦营收、利润绷不住了，那么二市场可能会跌得很惨，这是股东们所不能接受的。 但现在这个局面，如果继续提价，那无疑就是把经销商们“逼上梁山”，可一旦这事儿发生了，当年经销商出走的教训不知道五粮液的管理层还记不记得。 因此，五粮液的选择不多，大概率还是得稳住价格，然后看终端市场会不会有什么好的变化。 其实，五粮液面临的困境，也是整个白酒行业的困境。 明明知道库存问题是一个大雷，但仅仅依靠调整量价策略和渠道的能力是无法解决的。现在大家都在让渠道抗压力，可经销商们终有一天是扛不住的，如果终端市场没有彻底地改观，那么高端化就可能只是“纸上谈兵”罢了。 最后，春季糖酒会期间，呼吁强势的酒厂给渠道“减负”的声音也不少，但现在看来，市场供过于求的状态仍然无解，价格倒挂依然是需要面对的问题。 实际上，五粮液已经是做得不错的酒企了。 从2023年的整体库存情况来看，茅五泸三家中，存货增长幅度最小的是五粮液，仅同比增长8.81%。另外，近三年，五粮液的毛利率一直保持着小幅增长，同期，泸州老窖毛利率却有小幅度下降。   根据天眼查APP中的财报数据，从2024年一季度来看，营收近五年来新高，一季度营收来到348.33亿，净利润也是五年来一季度新高，为146.35亿。 如果看就业绩数据来看，五粮液表现确实也不错，二级市场上，近5日五粮液走势也在上涨，截至5月17日收盘，五粮液股价上涨1.53%。 接下来，管理层将如何用管理的哲学和智慧，带领经销商们走出困境，值得期待。 免责声明：本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息，展开评论，但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另：股市有风险，入市需谨慎。文章不构成投资建议，投资与否须自行甄别。 相关推荐: 丝铠护肤：“中国成分”丝素蛋白正当潮 关于护肤品成分的认知，消费者从“跟风者”逐步进化成“成分党”，消费观念也从“认品牌”转变为“认成分”。 这一消费趋势的转变促使国内越来越多本土企业加入成分研发的浪潮。目前，国内丝素蛋白行业呈现快速发展的态势，许多研究机构和企业在丝素蛋白领域进行了深入研究。作为优质的天然材料蚕丝提取物-丝素蛋白正在进入护肤行业的舞台。   什么是蚕丝提取物-丝素蛋白? 丝素蛋白是一种天然聚合物，主要从蚕茧中提取，作为一种从蚕丝中提取的天然高分子纤维蛋白，含量约占蚕丝的70%-80%，具有以下特点： 良好的力学性能：丝素蛋白具有优良的强度和韧性，适用于需要一定机械强度的等领域应用。 生物相容性：丝素蛋白与人体组织具有良好的相容性，不会引起免疫反应或毒性反应。 可降解性：在人体内能够被逐渐降解和吸收，降解时间可控，降解产物安全。 丰富的氨基酸组成：富含18种氨基酸，有助于促进皮肤修复和细胞 再生。 在结构上：丝素蛋白由结晶区和非结晶区组成，结晶区负责其高韧性和抗拉伸能力，而非结晶区则提供高延展性和弹性。   丝素蛋白*护肤领域 在护肤方面，丝素蛋白作为天然材料的一种，也激发了一定的想象空间。蚕丝要做成化妆品，很关键的一步就是丝素蛋白的提取,而令丝素蛋白提取重要的一步便是水解，蚕丝水解后，分子结构上有许多亲水基团处于分子立体结构的表面，这一结构决定其具有很强的亲水性，具有良好的保湿作用。由于蚕丝结构问题，丝素蛋白在提取后不易保存，很容易产生结晶固化。历时3年，我武生物研发团队攻克这一存储难题，研发出大小分子相结合的丝素蛋白溶液，大分子丝素蛋白能够停留肌肤表面，形成一层“锁水保湿网”，有效锁水的同时，防止肌肤内部水分流失;小分子丝素蛋白能够渗透肌肤，给肌肤补充水分。   丝铠品牌以我武生物研发的丝素蛋白作为核心成分，开发出丝铠系列护肤产品，包括保湿霜、护手霜、儿童倍润霜、面膜等，自该系列产品上市以来备受消费者喜爱。 未来，丝铠品牌将持续秉持“呵护肌肤，丝铠守护”的使命，继续加大创新力度，不断拓展丝素蛋白在护肤领域的研究与应用边界。相关推荐: 暖先森石墨烯墙画，打造个性家居风格！在这个追求个性与品质的时代,家居装饰早已超越了简单的美观需求,更多地承载了人们对生活品质的追求和个性的表达。暖先森石墨烯墙画,就是这样一款将艺术与科技完美结合,让您的家居风格独树一帜的创新产品。 暖先森石墨烯墙画,不仅是一幅幅精美的艺术画作,更是一款实用的取暖设备。它采用绝缘性能极佳的环氧树脂板与石墨烯发热层多层热压而成,既保证了刚性、韧性、绝缘性,又确保了安全无虞。无鼓包、不变形、无异味、易擦洗的特点,让它成为家居装饰中的一道亮丽风景线。 更重要的是,暖先森石墨烯墙画可以根据您的喜好私人订制。无论是山水画还是抽象画,都能通过暖先森的手艺,变成一幅幅既美观又实用的墙画。这样的墙画,不仅能为您的家居增添一抹艺术气息,更能让您在寒冷的冬日里,享受到如春日阳光般的温暖。 而且,暖先森石墨烯墙画在运行时无光、无风、无声,完全不会打扰到您和家人的生活。它的智能温控开关,可以精确控制温度,让您享受到最舒适的取暖体验。即使家中有小孩,也不必担心安全问题,因为暖先森石墨烯墙画在倾倒时会自动断电,确保家人的安全。 在这个充满个性的时代,让暖先森石墨烯墙画为您的家居增添一份独特的魅力吧!它不仅能满足您对美的追求,更能为您的生活带来无尽的温暖与舒适。选择暖先森,就是选择一种与众不同的生活方式。相关推荐: 天九共享集团助力企业智慧转型 实现精准资源对接近些年来，中国共享经济商业模式日趋成熟并不断完善。中国政府持续推动共享经济发展。天九共享集团也凭借独到的见解建立了大共享平台，为中小企业发展助力。 高效管理资源与需求 《共享经济指导原则与基本框架》对共享经济的定义是：共享经济是“资源提供者通过平台与资源使用者共享资源的经济模式”。交易对象仅包含正在交易的资源的分时使用权，没有涉及其所有权＂。天九共享集团通过“线上+线下”模式，连接传统产业和新经济企业，从线上到线下，高效地管理资源和需求，从而实现精准对接。 为全球企业赋能的平台 天九共享集团是一个拥有卓越企业力量、基于百万企业家大数据的全球企业赋能平台。通过“大共享”模式，从线上到线下连接传统产业和新经济企业，从线上到线下，利用优质服务的方式，实现资源和需求精准地对接，用大共享商业模式，支持创新型企业可以快速成长。通过推动传统企业与创新企业联动发展，盘活存量，发展增量，不仅推动创新企业快速发展，还支持创新创业，又促进转型升级。加入天九共享集团平台的企业，可以通过天九共享集团丰富的资源和人脉，实现快速发展。 助力企业智慧转型 天九共享集团科技实力平台的发展和企业转型升级，主要是为了更好地，支持科技领域的各利益相关者，进行技术升级，天九共享集团将通过整合科技人力资源，为科研成果转化落地呈现有力的支持。过去一年中，天九共享集团平台为创新企业提供全方位支持，通过数万个线上线下创新项目路演，为企业转型升级开辟新天地。天九共享集团平台优质智慧转型解决方案，用于强化业务，盘活存量，发展增量，促进平台企业以较低的成本进一步拓展市场和孵化，既支持创新创业，又促进转型升级。天九共享集团还帮助传统企业群策群力，智慧转型新经济，畅享持续增长所需要的充沛资源，实现价值。 天九共享集团平台上加速的创新企业涵盖科技、电商、互联网、新零售等众多创新产业。也就是说，只要这些企业能够融入天九共享集团平台，就如同拥有了一张与千万企业沟通的“门票”，可以随时为中国企业在广义的共享经济模式下做到了优质快速的蝶变式发展。我们将回归“共享”的本源，充分实现行业之间的可持续发展，双赢共创。相关推荐: 载誉归来!…

  其他 May 19, 2024

• 成都军大医院：风湿专业，热衷社会公益

  　　成都军大医院：风湿专业，热衷社会公益。成都军大医院是成都市正规风湿医院，专业治风湿疾病，风湿疾病患者朋友在成都军大医院得到有效治疗。     　　成都军大医院专注于风湿疾病的诊疗，在技术设备和专家上更专业，更能实现专病专科专治。医院拥有专家长期坐诊，专家能根据不同患者的病情，专门为患者量身定制很好的治疗方案，治疗更科学、更好。 　　成都军大医科竭力为风湿患者营造宽松，私密、轻松的就诊环境，以消除风湿患者心中的顾虑而努力。 　　1、成都军大医院在治疗风湿疑难杂症、特别是多种疾病并发的优势，将专业风湿医院的“专病、专科、专治”的模式，更懂风湿疾病特点。 　　2、成都军大医院专注为风湿患者提供高品质服务，医院用心服务患者平价收费获得患者认可，医院环境好，为患者提供优质服务。 　　3、成都军大医院热衷公益事业，从建院起就立下了“军大之路,公益先行”的理念。“军大公益行 健康进万家”活动只是成都军大医院公益之路的一个缩影。成都军大医院：将继续“公益先行”的理念，为守护广大市民健康做出多努力。 　　4、把“以病人为”作为医院细化管理工作的落脚点，这点体现了“以病人为”的服务宗旨。具体来讲，就是不要有过多、过滥的一些流程，使得病人在我们医院的活动中方便、有效。近年来，我们把握需求,创新举措，为病人提供及时、方便、快捷的服务，全面打造细服务。 　　成都军大医院坚持诚信服务，收费公开透明原则，在医院一楼门诊大厅，将收费价格清清楚楚地显示，患者可以随时查看医疗收费问题。严格按照相关部门规定，收取各项费用，让来院的患者朋友能够很清楚地了解到各项收费细则，明明白白治疗。    

  其他 November 27, 2023

• 百佳动态 | 消防安全应急演练暨消防安全知识培训会 护航平安医院

  为进一步提升阜阳百佳妇产医院消防安全能力，切实保障患者和工作人员的生命财产安全，５月２３日，阜阳百佳妇产医院组织开展消防安全应急演练暨消防安全知识培训会。此次培训会特邀省助安消防中心宣教王教官到场指导，由全院人员参加。 防患于未“燃” 活动内容 交通消防安全知识讲座 培训中，省助安消防中心宣教王教官以近期典型火灾案例为切入点，结合医院实际，着重向参训人员教授如何排查并消除安全隐患、如何正确报火警、如何扑救初期火灾、如何防止火灾进一步蔓延、如何正确逃生等方面重要知识，并详细阐述医院火灾的危险性，警示大家要高度重视消防安全，积极主动做好医院消防安全工作。 模拟火灾逃生演练 医院还举行了消防安全演练，按职责分工火速展开灭火、疏散和应急救援等行动，安全护送住院患者通过消防通道有序撤离至院内集合点，完成消防应急疏散。 灭火器使用教学 我们将设置一个模拟火灾现场，参与者将学习如何正确使用灭火器、紧急疏散和逃生的方法，以及如何保持冷静和迅速反应。 此次培训演练，提升了职工消防应急疏散和应对突发事件的处置能力，进一步提高了安全意识和安全责任感，以“演”促练，以“练”筑防，为医院营造稳定、和谐的安全就医环境提供了保障，同时也为平安医院创建提供了有力的安全保障。 相关推荐: Q1营收同比增长74.8%，但百济神州的下一个爆品却“难产”？ 5月8日，身为创新药一哥的百济神州发布了2024年Q1的财报。 财报显示，百济神州Q1实现营收53.59亿元，较上年同比增长74.8%，其中产品收入为53.25亿元，较上年同比增长89.6%。 产品方面，BTK王者泽布替尼在全球范围内实现销售额34.76亿元，同比增长140.2%。拆解来看，主力产品的高增长源于各地域市场的“鼎力支持”。 分地域来看，美国市场销量持续高增长，一季度累计达到24.96亿元，同比增长162.7%；欧洲市场的份额也在持续扩大，销售额累计达到4.76亿元，同比增长256.8%；而在国内市场也处于持续领跑态势，销售额累计达4.13亿元，同比增长25.5%。 值得肯定的是，部分业内人士认为，全球的“重磅炸弹”药物通常需要上市销售10年才能达到10亿美元，而泽布替尼2019年在美国获批，只用了4年就跻身“重磅炸弹”行列。 因此，泽布替尼对于百济的重要程度不言而喻。 其另一款重磅产品PD-1替雷利珠单抗也取得优异表现。财报数据显示，一季度实现销售额10.44亿元，同比增长32.8%。 深入来看，该产品的增长主要得益于新适应症纳入医保所带来的新增患者需求以及药品进院数量的增加。可见，替雷利珠单抗已经在国内PD-1领域取得广泛的市场认可，以及可观的市场份额。 然而，百济神州还未到高枕无忧的时候。 泽布替尼作为百济神州的王牌产品，其营收表现很大程度决定着投资者情绪。 此前，艾伯维在美国向百济神州发起了专利侵权诉讼，指控泽布替尼侵犯伊布替尼的专利，这无疑增加了该明星药物营收的不确定性。 再加上艾伯维的强势干预，这一定程度将影响这款药物在美国市场的商业推广，从而进一步降低泽布替尼的销售放量。同时，销量占比较高的美国市场也是百济神州不可错失的一块蛋糕。 除泽布替尼之外，PD-1替雷利珠单抗何时能够进入美国市场也受到高度关注。这因为，目前，百济神州在美国市场仅有泽布替尼一款产品，商业化团队仅一款产品可出售，这显然会影响团队整体的运营效率。 而第三款重量级产品PARP抑制剂，由于其获批时间较晚，以及整个赛道竞争已经极为激烈，故事章节已经被推至“拼价格”阶段，局势焦灼。 而且，不同于大多数国内药企，百济神州选择了完全自建商业化团队的路线。这一路线优势和劣势都很明显，优势在于，企业可以获得产品从生产、到销售的全额利润，得以提升企业整体毛利率；劣势在于，商业化初期，自建团队的效率不言而喻。 除了几款核心药物外，百济神州实则还有不少在研管线布局，在研发支出上也毫不吝啬。相关数据显示，百济神州以高达128.89亿元的研发费用稳居榜首，继续巩固其“研发一哥”的地位；紧随其后的是恒瑞医药，研发费用为61.5亿元，不到百济的一半。 只是，暂未出现下一个强势产品形成有力支撑。 因此，百济神州想要坐稳国内创新药龙头的位置，光凭泽布替尼和替雷利珠单抗两款产品还不够，它需要尽快找到下一个爆款产品。 长远来看，百济神州要走的路还很长。  相关推荐: 廊坊美怡居新材料有限公司定制个性化环保空间随着人们对环保和健康的关注度不断提高，环保材料全屋整装逐渐成为了一种趋势。这种装修方式不仅符合现代人追求健康、环保、时尚的生活方式，还具有许多优势。 美怡居环保材料全屋整装的材料选择广泛，可以满足不同客户的需求。这些材料都是经过严格筛选的，无污染、无甲醛等有害物质，符合国家环保标准。使用这些材料进行装修，可以大大降低室内空气污染，保障人们的健康。 美怡居环保材料全屋整装的安装简便，节省时间和人力成本。传统装修需要大量的人工进行拆改、搬运和安装等繁琐的工序，而环保材料整装则可以通过工业化生产，将所有的材料和配件预先定制好，直接安装即可。这样可以大大缩短装修周期，让客户更快地入住新居。 美怡居环保材料全屋整装的风格多样，美观大方。这些材料的设计风格多样，可以根据客户的需求进行个性化定制。同时，这些材料的质感、色彩和纹理等方面都经过精心设计和处理，可以呈现出高贵、典雅、时尚等不同的风格，满足客户不同的审美需求。 美怡居环保材料全屋整装的维护和保养方便。这些材料表面采用特殊处理工艺，具有良好的耐磨、防污、防水等性能，不易脏污和受损。同时，这些材料的安装方式和结构也经过精心设计，易于拆卸和更换，方便客户进行维护和保养。 美怡居环保材料全屋整装的优势明显，是一种符合现代人生活方式的新型装修方式。它可以为人们提供健康、舒适、美观的居住环境，同时还可以节省时间和人力成本，方便维护和保养。相信随着人们对环保和健康的关注度不断提高，这种装修方式将会越来越受到欢迎。  相关推荐: 遭遇意外手指离断，和平骨科手指再造术给予患者“重生”希望      手指发黑坏死，西藏患者跨越千里只为手指再造 　　在顺德和平外科医院的手一区病房内，不久前迎来了一位特殊的病人。他来自遥远的西藏拉萨，那里的风景如画，但交通却十分不便。这位患者在家中劳作时，不幸发生了意外——他的手指被重物所伤，血流不止。尽管立刻被送往了附近的医院，但由于地处偏远，等到抵达市中心医院时，他的手指已经开始发黑坏死，医生表示已无法挽回。 　　然而，命运的转机总是在不经意间出现。通过网络搜索，患者了解到位于广东的顺德和平外科医院在手指再造领域有着丰富的经验和卓越的技术。在与医院取得联系后，专家们的耐心解答和专业建议更加坚定了他前来治疗的决心。于是，他不畏路途遥远，跨越数千公里，来到了和平医院寻求治疗。 　　和平医院手一区的专家团队在接到这位特殊病人后，立即进行了详细的检查和评估。考虑到患者手指坏死的严重情况，专家们决定采用游离左踇趾踇甲骨瓣再造手指的高难度手术方案。这种手术对医生的显微外科技术要求极高，需要在显微镜下精确操作，以确保手术的成功。 　　经过几个小时的紧张手术，专家们凭借丰富的经验和精湛的技术，成功地为患者再造了手指。术后，患者的手指恢复良好，功能也逐渐恢复。他对手术效果非常满意，不仅感激医生们的精湛医术，更感谢和平医院提供的优质医疗服务。 　　这次成功的手术，再次证明了顺德和平外科医院在显微外科领域的领先地位。多年来，医院已经为上万名患者成功完成了手指再造手术，不仅积累了丰富的经验，还不断创新手术方式，为患者提供更加个性化的治疗方案。医院的专业技术和优质服务，在业界内享有极高的声誉。[全国好的手指再造医院、手指断了怎么办、手指再造医院排名] 　　对于患者而言，手指的再造不仅意味着生活能力的恢复，更是对未来生活新希望的开始。顺德和平外科医院用专业的技术和人文关怀，为每一位患者带来了新的希望和生活的可能。在这里，每一次手术都是对生命的尊重和对未来的期许。相关推荐: 城商行的2024：产业与消费中的新机会文：向善财经 最近有一部电视剧《繁花》特别火，这部片子讲的故事里也有不少的金融行业的元素。故事之外，这部片背后也有城商行的影子，这些年，城商行也在积极探索新的业务增长。 银行板块一直都是A股市场权重占比很高的行业，其重要性不言而喻。 这个行业中，有这么四类玩家：国有大型银行、股份制银行、城市商业银行和农村商业银行。最近的十年中，成长最快，最具活力的，当属城商行。 在银行业发布的2023年“陀螺”评价榜单中，城商行的前十分别为江苏银行、北京银行、宁波银行、上海银行、南京银行、成都银行、杭州银行、徽商银行、长沙银行、苏州银行。 虽然体量不及四大行，以及大型股份制银行，但经过快速发展，头部城商行的体量其实也不小。   目前的银行业中，已经有十家万亿以上的城商行，十三家5000亿以上的城商行。跻身“万亿俱乐部”的有江苏银行、上海银行、宁波银行、南京银行、杭州银行等。 去年三季报显示，这些万亿城商行中，仅北京银行、上海银行、南京银行实现个位数增长，其余5家城商行均实现两位数增长。 走过2023，迎来2024，接下来城商行们该如何寻找新的增量，值得探讨一番。 2023年的城商行：在分化中寻找突破 总体来看，城商行的发展分化趋势明显，头部城商行与中尾部城商的差距进一步拉大。 资产规模排名第一的北京银行地位仍未被撼动，不过，江苏银行在营收利润等业绩上的表现已经有所超越。 从业绩来看，江苏银行营收586.78亿，归母净利润256.54，而北京银行营收497.39亿，归母净利润202.33亿，稍稍落后。 从前三季度的归母利润表现来看，江苏银行、北京银行、宁波银行位居前三。上海银行、南京银行、杭州银行分别位居其后。 评判银行经营的标准很多，但核心其实就是资产质量和盈利能力。 从这两点上来看，头部城商行的资产质量和盈利能力远超过行业整体。 从拨备覆盖率上来看，北京银行是头部银行中拨备覆盖率相对来说比较低的，在215.23%，但仍然超过行业平均水平（182.49%）。 另外，除了头部城商行表现优异之外，城商行整体呈现出不良贷款率高（1.96%）、拨备覆盖率低、创利能力弱的特点（ROA与净息差分别低至0.64%和1.73%）。 这种分化不仅体现在经营上，也体现在地区分布上。 头部的城商行往往位于经济水平比较发达的地区，比如北京、上海、江苏、浙江等地。这可能是因为城商行的发展与地域经济产业的发展密不可分。   举个例子，2013年到2016年，晋商银行营收增加至39亿，净利润却下滑至10亿。同期，南京银行营收从105亿增长至262亿，净利润从45亿增长至83亿。 经营层面的因素之外，造成如此差异的原因也可能在于，2013到2015年是煤炭行业衰落期。 不过近几年，行业发展的趋势也在变。产业之外，零售业务贡献比较好的银行增长情况都不错。 拿宁波银行来说。宁波银行2023年前三季度的营收利润表现都不错，营收增长5.45%，归母净利润增长超过12%，不良率仅0.76%，而且，拨备覆盖率高达480.57%。 这个业绩背后，离不开零售业务的贡献。 一方面是在前几年，宁波银行零售业务结构性调整已经完成，而且零售业务中大部分是消费贷，个人按揭贷款占不高。另一方面，宁波银行的零售业务的不良率很低。 低风险、高成长的零售业务，是拉动城商银行增长的重要动力。 从行业环境来看，城商行的经营环境也在变。对公信贷面临压降利息的要求，使得净息差收窄，城商行也需要寻找新的增长突破。 所以，净息差较高且抗周期能力较强的零售业务，是一个不错的方向。 对于城商行来说，零售业务的占比越高，净息收入也就越稳定，资产质量也就越高。 不过，城商行转型零售业务也有挑战。 一来，大部分的零售业务其实是四大行在做。零售业务很大一部分其实是个人贷款，这里面主要是房贷，而主要承接这部分业务的其实是四大行。 数据显示，2007年至2022年，四大行的个人房贷占比已经从15%左右增加至30%。零售业务也是四大行的重要利润来源。 接下来，增量减少，城商行要从中分一块蛋糕，并不容易。 二来，零售业务能不能做好，很考验风险管理能力。 零售业务方面，上海银行业这几年一直在寻找新的机会。 2018年，个人消费贷款市场井喷，同年，上海银行的零售贷款余额达2768.21亿元其中消费贷款达1574.76亿元，互联网消费贷款余额1095.19亿元，同比增长267.55%。 此后，上海银行消费贷不良率一度上涨到1.87%。 2023年上半年，上海银行消费贷不良仍高达1.81%。到2023年三季度末，上海银行计提的信用减值损失有100.20亿元，同比减少了30%。…

  其他 May 24, 2024

• 知乎新财报，商业化难题有解了？

  不知从什么时候开始，商业化好似成为了一朵乌云，笼罩在内容平台头顶，而为摆脱这一困局，内容平台也是屡屡出招。作为种草内容平台的小红书，最近更是动作频频。比如，小红书先是上线了团购功能，入局本地生活服务领域，后又上线了“笔记带货”功能，商家可以利用KOL合作笔记带动电商交易。 无独有偶，作为国内最大的问答平台的知乎，也一直被商业化的难题所困扰着。不过，面对商业化难题，知乎同样没有停歇，而是在持续进行商业化的探索。至于知乎目前状况如何，或许能够从其发布的财报中窥见一二。 （配图来自Canva可画）   交出亮眼成绩单 近日，知乎发布了截至2023年3月31日未经审计的第一季度财报。财报显示，知乎第一季度总收入为9.94亿元，同比增长33.8%，超市场预期；净亏损1.79亿元，同比大幅收窄70.9%。不仅如此，该季度知乎自IPO以来经营现金流首次转正，达到了5990万元。从数据来看，知乎多项指标表现可谓亮眼。 知乎营收的强劲增长，主要得益于其C端业务的高速增长。众所周知，知乎的营收来源由多个部分构成，即营销服务、付费会员、职业教育和其他。此前知乎的营收主要依赖其B端业务，也就是包含广告、内容商业化解决方案业务在内的营销服务。然而，受外界因素影响，在今年第一季度，知乎的B端业务出现了下滑。财报显示，第一季度，知乎的营销服务收入为3.92亿元，同比下降11.7%。 不过，知乎的付费会员和职业教育则是成为新的增长引擎，拉动了知乎整体业绩的上涨。财报显示，第一季度，知乎的付费会员收入达到4.55亿元，实现105.2%的同比大幅增长；职业教育收入破亿，达到1.07亿元，同比增长170.6%。同时，知乎第一季度的其他收入为4030万元，同比增长6.3%。在多项业务的共同带动下，知乎的营收实现了稳健增长。 而知乎付费会员收入的出色表现，则离不开订阅用户规模的持续增长。用户可以说是付费会员业务的基础，而知乎也通过多元化的内容形态以及丰富的消费场景，实现了用户数量的增长。财报显示，知乎第一季度月平均订阅会员达到1490万，同比增长116%；月平均活跃用户(MAUs)达到1.02亿，其中3月活跃用户数超过1.1亿，再创新高。 知乎净亏损的大幅度收窄，则与其主动缩减业务成本不无关系。现如今，降本增效已经成为了不少企业不约而同地选择，知乎也不例外。财报显示，今年一季度，知乎的总营运开支为7.29亿元，同比下降25.9%，环比下降14%。其中，销售及营销开支为4.46亿元，同比下降12%。而知乎主动缩减开支的举措，对于其实现亏损收窄也起到了积极的促进作用。 职业教育渐入佳境 从细分业务板块来看，知乎的付费会员业务和职业教育业务表现可以说是可圈可点。不仅如此，这也是知乎由付费会员和职业教育等组成的C端收入占比首次过半，达到了56.5%。值得一提的是，知乎的职业教育业务不仅营收破亿，在营收中所占比重也突破了10%，成为了知乎营收增长的新的助推器。而知乎的职业教育业务之所以能够取得如此成绩，也与多方的因素有关。 首先，知乎的社区氛围与职业教育相契合，为其职业教育业务的发展提供了可能。不同于其他内容平台，知乎作为专业的知识分享平台，平台内本身就拥有海量用户，并且用户的经历、背景各不相同，其中更是不乏职场、教育人士，能够为用户所提出的疑问做出专业解答。 不仅如此，知乎的用户群体多为年轻群体，相关数据显示，知乎30岁以下用户占比超过73%。而职业教育的付费用户群体也大多是这个年龄段的，所以说知乎原本的用户群体和职业教育的付费人群存在着重合。而知乎发力职业教育，也能够将其知识社区的优势实现最大化发挥。 其次，知乎持续对课程内容进行扩充，以满足更多消费者的教育需求。课程内容始终是职业教育发展的关键，课程质量是否优质、内容是否丰富，是用户选择与否的重要影响因素。为了满足用户多样化的学习需求，知乎也在持续进行课程品类的扩充。据了解，目前知乎已经上线了来自高校、出版社的数百门正版授权课程, 囊括人工智能、编程、法考、人文科学、职场办公等多个行业领域。 最后，知乎还不断进行技术研发投入，通过技术为职业教育服务赋能。作为内容平台的知乎，在技术方面始终不放松。财报显示，第一季度，知乎的研发开支为1.83亿元，上年同期为 1.665亿元，同比增长10%。而知乎也尝试将AI等技术应用在职业教育领域，从而实现效率与体验的提升。比如，在前不久知乎推出了一款名为“一起公考AI课”的APP，据了解，该产品就运用了AI教学技术。 下一站，靠故事？ 近日，知乎上线了全新故事品牌“盐言故事”，该品牌脱胎于知乎原故事业务，定位原生短故事平台。知乎创始人兼CEO周源也在财报电话会议中表达了对于“盐言故事”未来的发展空间的看好。而“盐言故事”会被寄予厚望，也并非毫无缘由。 一来，知乎的“盐言故事”主要提供短篇故事，与当下用户习惯的契合度更高。不同于以往，随着人们生活节奏的加快，很难抽出充足的时间观看长剧集或者阅读长篇网文，这也是短视频、微短剧等诸多新事物爆火的原因之一。而知乎新推出的“盐言故事”，主要提供短故事内容，能够在短时间内为读者带去完整的故事体验，更符合当前人们的生活节奏和生活习惯。 二来，知乎已经有了诸多故事内容沉淀，为独立App的推出奠定了基础。事实上，知乎从2019年就开始发力短篇阅读领域了，经过时间的沉淀，再加上知乎持续推出的创作者扶持计划，以及作者培养体系的完善，知乎的短篇故事积累已经十分丰富。据了解，目前知乎盐选故事已积累了海量优质内容，涉及数十种题材类型，覆盖数亿一二线城市年轻用户。而海量的短篇故事内容积累，也成为了知乎推出独立的短篇故事App的有力支撑。 三来，短篇故事赛道竞争并没有长篇网文赛道那么激烈，这对知乎来说是很好的发展机会。长久以来，网文赛道的竞争就格外激烈，除了原本的网文平台之外，互联网大厂、短视频平台纷纷推出了自家的网文阅读产品，试图在网络文学市场分一杯羹，各路参与者各具优势，实力不容小觑。而短篇故事则是最近几年才火起来，市场竞争并不如长篇网文赛道那般激烈，并且当前的年轻人对短篇故事的喜爱程度正在不断提升，这些都为知乎短篇故事业务的发展提供了机会。 压力如影随形 单从财报数据来看，知乎在今年一季度交出了一份不错的成绩单。无论是职业教育营收的迅猛增长，还是活跃用户数量的再创新高，亦或是亏损的大幅度收窄，都是知乎不断努力的最好反馈。但是，不可否认的是，持续向好的知乎仍然面临着诸多考验。 一是，知乎何时能够实现全面盈利，仍然是个未知数。盈利对于企业经营的重要性不言而喻，倘若迟迟无法实现盈利的话，不仅会对企业的正常经营产生影响，也会削弱投资者的信心。虽然知乎已经在商业化道路上探索多年，并且已经实现了亏损的大幅度收窄，但距离其真正实现全面盈利，仍然还有一段距离。 二是，知乎的用户增速出现了放缓的情况。现如今，付费会员业务已经成为了知乎的主要营收来源，而用户规模又是付费会员业务发展的基础。尽管知乎的活跃用户数量仍在增长，却也出现了用户增速放缓的情况，这对知乎来说无疑是个不好的消息。而如何实现用户规模的稳定增长以及用户付费意愿的提高，也是知乎长期要面对的课题。 三是，职业教育领域群雄盘踞，知乎还不能够掉以轻心。经过长时间的发展与布局，知乎的职业教育业务渐入佳境，并且为知乎总体业绩的上涨做出了贡献。但必须要提的是，职业教育领域同样为其他玩家所看好，布局的玩家数量也在增多，在职业教育领域频频落子的知乎，自然也会面临来自多方面的竞争，竞争压力不小。 总的来说，虽然知乎还面临着不同的考验，但其总体发展趋势是持续向好的。不仅如此，知乎还围绕着内容、生态、技术等诸多方面发力，以增强自身的实力与竞争力，为自身积蓄力量。相信随着知乎的不断努力，这些问题也终将被一一攻克。   相关推荐: 元保保险科技赋能，引领产业新跨越 近年来,人工智能、大数据等信息技术飞速发展,给全球产业带来了巨大的变革。目前,企业在保险科技创新中的能力存在着较大的差距,保险科技创新水平还有待提高,只有以科技来赋能、以创新来发展的企业,才能在业内脱颖而出。元保是一家专业的保险科技公司,它依靠科技的力量,在高效运用保险科技方面已经走在了同行的前列,带领着整个行业实现了一次又一次的跨越,推动着行业向高质量的方向发展。 保险科技是企业以客户为中心、以创新为驱动的科技生态系统,这个系统能够实现全面优化保险业务流程、提升保险业务速度、降低保险业务成本,能通过保险价值链解决问题,为企业自身或用户创造价值。元保在保险科技的有效应用上,以推动保险业数智化转型、高品质发展为驱动,打造出元保“数智员工”和“智能营销系统”等众多保险科技成果,完成了人工智能从感知应用、分析应用到决策应用的跃迁。 以元保“数智员工”和“智能营销系统”为例,元保“数智员工”是整合了语音交互、自然语言理解、图像识别等AI能力的机器人流程自动化,覆盖80%以上的业务场景,在产品创新、精准营销、用户精细化运营、智能客服、智能理赔等环节中广泛应用。与偏静态的“数字人”不同,元保“数智员工”通过自动深度学习,拥有着更强大的表现力、识别力和感知理解能力,能更加准确、快速地解决用户问题,为用户提供全天候、个性化、有温度的保险服务,大幅提升了用户体验。而元保自主研发的“智能营销系统”基于RTA实时动态模型+AI智能推荐,能够实现目标用户的精准筛选,动态匹配用户个性化、覆盖全生命周期的智能投放策略,并支持海量、高并发和多环节的实时投放。简单来说,就是通过“智能营销系统”,能为用户精准地推荐适合的保险产品,有效解决传统保险同质化销售、供需错配的行业痛点,极大提升了营销效率的同时将用户体验持续提升。 保险科技的大潮,把保险业推向了时代的最前沿,元保公司,作为行业内的领头羊,积极地拥抱、接纳并完美地运用它,通过科技的赋能,不断地增加对保险科技的投资和运用,让保险科技的赋能,重塑整个行业的价值链,重塑整个行业的全景,引领行业的新跨越。    相关推荐: 万达汽车易主，为什么汽车行业的渠道生意更难了？万达进军汽车领域最终还是以落幕收场。   近日，天眼查APP信息显示，万达汽车科技服务有限公司发生多项工商变更，原股东大连万达退出，万达集团的65%股权由一汽红旗品牌最大的经销商泰岳集团接盘。   一系列的工商变更之后，万达集团不再涉足汽车业务。这也表明，曾经力推万达高管换乘红旗的王健林，最终还是放弃了汽车业务。     与恒大选择造车的路线不同，万达2021年入局选择的就是与一汽红旗合作，从汽车流通切入，一开始走的就是轻资产路线，主要是汽车新车销售、汽车零配件批发、机动车充电销售等流通业务。   相比恒大亲自下场造车，万达选的这条路其实并不算特别艰险。毕竟做的是万达经验丰富的轻资产模式，说是轻车熟路也不为过。但从结果来看，即便是轻资产，仅仅入局两年就宣告结束，未免让外人有些唏嘘。   那么，如今万达的退出到底意味着什么？汽车流通的生意还是不是一门好生意？汽车流通的渠道变革结束了吗？汽车数字化流通的变革是否走到了终点？这些问题，值得深究。       //后存量时代，汽车流通的价值萎缩了吗？   地产企业跨界做汽车，似乎都有些命运多舛。不只是万达，恒大、宝能做汽车也都走过不少沟沟坎坎。   拿恒大来说，如今恒大造车已有数年，量产之路依然难走，根据恒大汽车披露的公告信息，由于资金问题，恒驰汽车计划暂缓生产恒驰5，并于5月份恢复生产。目前，恒驰5的交付量仅有500台。   恒大造车不容易，万达做渠道也并没有想象中那么容易。   2021年，万达集团正式官宣跨界汽车，当年10月万达与一汽红旗正式签约战略合作。到了2022年下半年，万达汽车不再进入新的城市。   进军汽车行业，万达与恒大的共同难题是处境困难。   目前，万达商管招股书状态已更新为失效，万达商管上市延迟，可能是万达面临的现实困境。有媒体报道，若万达商管2023年底前未能成功上市，投资者可要求万达按照8%的收益率回购总额380亿的股权。   另外从事后诸葛亮的角度来看，渠道变革，对销量拉动究竟如何还是未知。   万达联手一汽红旗，原本的姻缘走到分手这一步很难说谁对谁错。究竟是一汽红旗自身的竞争实力不足以与比亚迪、特斯拉、蔚小理们一较高下？还是万达作为渠道方对红旗品牌销量拉动不明显？恐怕仍然难下定论。   不过，可以确定的一点是，随着汽车行业进入到“后存量时代”，实实在在的销量压力下，讲再多渠道变革的故事，可能意义不大了。   也许汽车行业中，流通模式变革释放销量红利的时代已经过去了。   在谈擎说AI看来，汽车行业的存量时代可以划分为两个阶段。一个是2018年到2022年的存量时代，另一个则是2022年之后的“后存量时代”。后存量时代的一个特点是，从利润分布上，“后市场驱动”将替代“前市场驱动”。   从美国、欧洲等发达市场走过的经验来看，汽车行业利的润分布结构是在不断变化的，一个成熟的汽车市场，并不是由新车销售驱动的，而是由后市场驱动的。   成熟的市场中，前端销售、流通行业的利润占比大约为20%。   也就是说，一个成熟的，及其内卷的汽车销量市场中，流通的端的红利其实是没有那么多的，除非出现重大的结构性成本变革。比如，AI机器人代替了人力成本，AI自动驾驶代替了物流运输成本，否则流通模式变革带来的红利一定是在不断减少的。因为整个新车市场对行业贡献的利润在减少。   从数据来看，过去的一年中，新车销量仍在下降，根据全国工商联汽车经销商会数据显示，新车交强险统计下，2022年全国乘用车累计销量同比下降2.9%   从企业端来看，流通端的数据其实也不好看。   根据中国汽车流通协会发布的数据，2022年1-12月，商用车新车零售量为258.78辆，累计同比下降38.94%。   从汽车流通上市企业灿谷的财报来看，2022年营收19.8以人民币，归母净利润-11.1亿的表现来看，并不乐观，营收同比2021年下滑了48%。   换句话来说，即便是万达线下覆盖的商圈再多，万达商场的客流量再大，面对整个行业增长动能的转化，流通端通过效率升级带来的增量始终是有限的。这是万达做汽车渠道所面临的现实，也同样是，卖好车、灿谷们将要面对的现实。…

  其他 May 29, 2023

• 大模型这把火，先把AI服务器“烧”沸腾了

    文 | 智能相对论 作者 | 沈浪 大模型行业能发展成什么样，是否会沉寂，这或许不清楚。但是，托大模型的福，当前的AI服务器市场是真的太热闹了。 有业内人士对「智能相对论」提到，“今年的服务器订单还会再涨，特别是支持存储和训练的高端AI服务器，不少厂商的订单都主要集中在这一块，未来订单的成长动能很大。” 大模型之战的本质就是一场AI服务器之争。随着AI大模型加速迭代，AI厂商们纷纷加码对智能算力的建设。像百度、阿里、腾讯等等这些大厂，哪家不是抢着采购服务器的？ 正所谓，奇货可居。更有甚者，尽管主业不是做AI的，如今也都想着跨界“玩一玩”AI服务器，例如莲花健康、锦鸡股份、恒润股份、汇纳科技、真视通等，都发布了近期内采购GPU服务器合同的消息，并借着这波操作实现了股价的暴涨，率先尝到了AI服务器的红利。 在这种情势下，AI服务器需求大涨，成为市场争先抢占的“硬通货”。根据TrendForce预测，2024年全球AI服务器（包含AI Training及AI Inference）将超过160万台，年成长率更是达到了40%。 而这种“硬通货”，因大模型而贵，也注定要更积极地去拥抱大模型产业的发展需求。 AI服务器，奇货可居 对于整个AI产业而言，AI服务器的热闹似乎是有些“悲哀”的，在热闹的背后实则是AI服务器供不应求的窘迫局面。 尽管本土AI服务器厂商都有推出自家的大模型服务器，但是在实现稳定出货交付之前，这一切的问题依旧暂未缓解，AI产业仍走在晃动的“吊桥”之上。   一般来说，通用服务器的价格在几千美金/台，而AI服务器的价格就达到了10-15万美金/台。价格提升了将近20倍不说，还不一定能拿得到货。那么，手上攥着货的，只等“水涨船高”，妥妥地稳赚不赔。 更不说高端AI服务器的价格了，只涨不降。据悉，搭载英伟达A800 GPU的高端AI服务器价格已经从120万元/台涨到了140多万元/台。搭载8颗英伟达H800 GPU的高端AI服务器则是涨到了接近280万元/台。 AI服务器疯狂溢价的背后，正是大模型驱动下的AI产业对算力的极大需求。根据工业和信息化部等六部门印发的《算力基础设施高质量发展行动计划》提到，2023年智算中心数量为30个，2025年达到50个。 但事实上，在过去的一年，全国范围内带有“智算中心”的项目就超过了100个，完全超出了上级规划所要求的数量，可见整个产业对算力的需求之大。 在这个过程中，AI产业就不得不面对巨大的算力缺口。如何解决？出路有两条，一是“增量”，不断的购买新设备，靠增量来提升算力；二是“提质”，持续的创新服务器，靠提质来提升算力。 第一条路径，显然不符合供不应求的市场状态。那么，能推进的就差不多就是第二条路径了，而对此所考验正是各大AI服务器厂商的创新时刻。 AI服务器的创新，走了“曲线救国”的路子 创新对于任何行业而言本就无处不在，只是AI服务器领域的创新走得相当“崎岖”，颇有些“曲线救国”的路子。 按理来说，对应AI产业需要的庞大算力，AI服务器只需要持续提升算力即可。但是，在AI产业的发展中，AI服务器的建设并非越多越好，主要还得讲究一个“合适”，即算力对应供求关系的匹配。 以目前业内各大厂商的动作和产品来看，AI服务器领域的创新呈现出了三大趋势。 一、AI服务器的产品升级不只是性能上的强化，更关键的是综合最优解。 去年，宁畅发布了面向新一代服务器架构的B8000液冷整机柜服务器。在这款产品上，高密算力只是其中的一个亮点，综合来看其同样突出的创新优势还在于超过90%液冷冷板覆盖，PUE可达1.09所实现的节能配置，以及一体集成交付，支持电网液三总线全盲插的简洁部署和运维等。 在这个过程中，类似于部署、运维、能耗、调控等能力都成了AI服务器产品创新的出发点，不仅仅只是计算性能上的提升。比如，联想发布的问天WA5480 G3服务器主打的优势除了多元算力之外，还兼顾了稳定性和安全性，从而更好帮助AI产业做好大模型训练、推理等。   对于AI服务器厂商而言，现阶段站在客户的需求角度来思考创新方向是必要的。AI服务器的订单量越来越大，整个行业蓬勃向上，往往需要兼顾的能力就越具体——算力性能的升级已经是共识，必然要在其他方面进一步拉开差距，形成差异化。 二、AI服务器加速融入行业解决方案，AI服务器即服务的时代已经到来。 既然要站在客户的需求角度上来思考创新，那么不可避免的，AI服务器的升级就必然会加速融入行业场景，为行业客户提供更进阶的服务和解决方案。以宁畅推出的电力行业解决方案为例，在整体方案体系中，AI服务器须协同AI管理平台、绿色数据中心（液冷）、并行存储核心产品矩阵等，共同助力电力行业的智能化转型。   这种基于行业需求所提完善的一体化解决方案，将促使AI服务器厂商实现更深度的服务和合作。类似的，浪潮提出的融合架构3.0所包含的“硬件重构+软件定义”就是一种基于AI服务器开展深度服务的体现，表现为在软件层面利用主动业务资源需求智能感知技术，进行自适应硬件资源重构，实现AI服务器等硬件资源的动态组合和智能分配，满足各类应用的需求。 对于AI服务器厂商而言，单纯卖硬件的时代已经过去，当前以AI服务器为代表的新产品-服务业态随着行业需求的改变正在形成。在接下来的时间内，市场不仅需要更优质的产品，还需要更深度的服务——这将持续改变AI服务器行业的竞争逻辑。 三、AI服务器行业标准加速对齐，头部厂商更能掌握话语权。 行业爆发性发展所带来的另一个必然趋势，就是行业标准的制定和对齐。很显然，在过去的一年，随着AI大模型以及AIGC等应用生态的加速催化，AI服务器行业的标准化也在迅速走向成熟。 例如，宁畅参与编写的《AI服务器白皮书》《绿色算力技术白皮书》，浪潮参与发布的《开放加速规范AI服务器设计指南》等行业文件均在过去的一年进入大众视野。很显然，AI服务器行业正在加速对齐各项标准，为整个行业的发展提供系统的理论支持。   而在这个过程中，同样不可避免的是，参与编写行业标准的头部企业如浪潮、宁畅等，将进一步掌握行业的话语权，具备更强的竞争力。与此同时，业内之间的差距或许也即将拉开，头部厂商之间的竞争也将激烈演化，随着行业标准的确定，头部厂商将需要探索更多的差异化路径，来实现超越。 总的来说，整个AI服务器行业的创新并非“打直球”般的纯粹“堆”算力，更多的创新还得基于客户和行业的具体需求来做延伸，服务于整个AI产业的发展。 写在最后 算力作为人工智能产业的三驾马车之一，有着不可或缺的基础价值。但是，算力的拓展并非无休止的堆砌AI服务器，对应的AI服务器的创新也并不只是满足性能上的升级。行业的发展最终带来产品的多元升级。 尽管如此，但是在过去的一年，AI大模型的火爆也确实带飞了整个AI服务器行业。直到今年，大模型继续向行业场景深化应用，对算力的需求有增不减，AI服务器无疑也还将持续“沸腾”。 *本文图片均来源于网络 此内容为【智能相对论】原创， 仅代表个人观点，未经授权，任何人不得以任何方式使用，包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络，且未核实版权归属，不作为商业用途，如有侵犯，请作者与我们联系。 •AI产业新媒体; •澎湃新闻科技榜单月度top5; •文章长期“霸占”钛媒体热门文章排行榜TOP10; •著有《人工智能 十万个为什么》 •【重点关注领域】智能家电（含白电、黑电、智能手机、无人机等AIoT设备）、智能驾驶、AI+医疗、机器人、物联网、AI+金融、AI+教育、AR/VR、云计算、开发者以及背后的芯片、算法等。 相关推荐: 如何做到血液滴滴有“数”？盈康一生助力宜昌城市血液数智管理 血液，是连接生命的桥梁。来自献血者的每一滴血都在被记录、被珍爱。 在湖北宜昌，采供血全流程数据实现实时更新。献血者通过登录无偿献血爱心积分平台预约献血，血液经采集后便走上冷链“高速”，经检测合格后进入到血站的冷链智能监控系统，通过血液成分制备工序后，来自不同人群、不同地区、不同血型的血液会被统一入库存储，带着写有血液信息的标签进入到库里，等待发往临床。这时，随着用血指令到来，需要哪一类的血液制品，对应的血液制品会被自动识别，应招出列，通过全程冷链被运往救死扶伤的战场——医院，进入手术室，救治病患…… 如同一线贯穿，从献血者血管到用血者血管的全过程血液质量保障，让血液有了看得见的安全。 2014年，宜昌市中心血站将建设“全国一流智慧化血站”作为战略目标，踏上智慧建设新征程。通过多年的打磨，如今宜昌以智慧血站为代表的城市智慧血液管理模式受到了行业内高度认可。 身处“数字中国”战略和“健康中国”战略的浪潮之中，宜昌城市血液管理何以一步当先？   图来自宜昌中心血站官网   上下一盘棋 城市血液管理“心中有数” 血液是生命之源，作为关键的疾病治疗手段，血液制品输注广泛应用于外科手术以及血液疾病、癌症等内科疾病的治疗。然而现实是，临床血液供应紧张的情况时有发生。 如何精准合理使用宝贵的血液资源，确保输血安全、及时、有效，成为城市发展的一大重要民生课题。 建设献血用血的“数字新基建”，运用数“智”化手段守护公共卫生安全，不仅是趋势使然，更是解题路径。而从顶层设计角度考量，是打破全流程数字信息壁垒的先决条件。 血液制品供应链中的两个机构主体——血站和医院，在运营过程中各自都有“痛点”。血站常因血液制品的突发性紧急需求等原因导致无法按需、按时向医院配送血液制品；而医院输血科也因临床用血分配缺乏精细化决策造成血液无法得到最大化的利用。 “全链路打通从采血、制备、存储、配送到临床用血的数据，不是一座城市血站或者一个医院能做到的，必须从整个城市的顶层设计出发，才能实现。”宜昌血站负责人介绍。 近年来，宜昌通过从上到下一盘棋搭建城市底座，积极引入如盈康一生为代表的企业，开展城市生态共创共建，打造一个从上而下、内外统筹的城市智慧血液管理模式，并在实践中不断成熟。 这个过程中，宜昌以数智引领新生长，打破传统采供血体系壁垒，进一步完善了数字化血站采供血、数字化医院用血两个数字化场景，搭建起一个智慧血液数据集成平台。 宜昌通过对全市采供血数据和临床用血数据的整合利用，建立一体化的全市临床用血管理及辅助决策系统和血液预警、应急调配机制，实现对全市血液质量统一监管，临床合理化用血统一监管，全市血液库存信息和临床血液调配数据一屏统管，全面提升城市血液服务和管理水平。不管是在医院端还是血站端，数据集成平台让供血、用血的每一环都“心中有数”。 如今，宜昌智慧血液网保障了市辖区内及神农架林区约430万人口临床用血的及时性和安全性，让取血零等待、供血更精准、信息零距离，为生命救治赢得更多时间。 业内专家表示，随着健康中国建设持续推进，血液安全供应保障应用场景呈现出更加复杂多元的发展态势。宜昌市打造出一网协同的智慧血液城市网，为城市健康管理带来了颠覆性的改变。   高效一站式 “智慧”藏在每一滴血液里 宜昌是较早开始智慧化的城市之一，在智慧化探索的初始阶段，宜昌面临的痛点、难点一点儿都不少。 早在几年前，宜昌中心血站已开始着手打造基础的血液冷链监测平台，但血液储存及运输过程中的全冷链实时监控体系不完善，血站与医疗机构之间信息化、智能化血液管理仍有待加强。 作为重要共建方，海尔生物医疗助力宜昌打破传统采供血体系壁垒，打造出智慧城市血液全场景解决方案，实现血液从献血者招募、血液采集、制备、存储、运输转运、血液信息管理以及临床用血等全流程的数智化管理，使城市血液实现实时调配、精益管理。 正在搭建的供血服务保障平台，可对医院院内血液质量保障情况及冷链设备运行状态进行整体监管，一屏智享。而医院将物联网存储冰箱前移到手术室门前，输血科可远程对血液库存信息实时查看的同时保障医院紧急用血实现快速供应，随用随取，让取血零等待。同时，取血工作人员根据系统提示执行取血操作，准确零误差；而医院输血科和血站可实时掌握全院所有的血液数据，血液因此可以被合理调配，实现了血液救治、供应更精准。 宜昌市中心血站供血服务科…

  其他 January 31, 2024