杏肌宁:线上线下双向延伸,持续释放品牌活力

随着人们收入水平的提高和思想观念的转变,围绕“颜值”提升一系列的消费活动与商业行为逐渐兴起,“颜值经济”在近年可谓是锋芒毕露。健康美丽成为了当代人核心消费诉求,这也催生了各式各样的护肤产品,其中,杏肌宁一直秉承崇尚自然的观念,致力为消费者带来安全、高效、针对性的护肤产品,以专业的研发精神及精心的设计提供更多天然健康的医学护肤方案,真正帮助用户解决肌肤问题,让他们重获美丽,重拾自信!

 

如今,新消费时代已经来临,线上线下融合消费早已成为当下主导消费模式,于是,杏肌宁积极布局渠道建设,不断开拓与市场和消费者深度连接的渠道,创新新零售、新渠道和新消费模式,通过线上线下齐发力,不断扩大品牌市场影响力的同时持续释放品牌活力。

 

杏肌宁:线上线下双向延伸,持续释放品牌活力

 

在线下,杏肌宁于2021年在香港鲗鱼涌康怡广场正式开设了线下门店,并陆续与香港、国内市场知名品牌进行了有序合作,有效拓宽了品牌线下渠道容量,为用户与品牌建立了多触点,并以优质的消费体验持续收获了不少用户粉丝,激发了品牌势能。而在线上,杏肌宁深入布局京东国际、官网等传统平台,还以微博、小红书、小程序、抖音等新媒体平台为杏肌宁品牌的创建和传播打造了新阵地……综合而言,线上线下的多渠道品牌传播矩阵让更多的人认识到了杏肌宁品牌,也极大增强了其品牌影响力,向大众传递了健康、自信、多元化美丽的价值理念。

 

杏肌宁:线上线下双向延伸,持续释放品牌活力

当然,在不断开拓市场和商机的新渠道的同时,杏肌宁也坚持深耕产品的品质及用户的真实体验,始终以优秀的传统医学经验及丰富的医学临床个案为基础,不断改进,用医学实证有效活性原素及多种纯天然植物精粹提取物研发制造出安全有效的医学护肤产品。发展至今,杏肌宁团队根据不同肤质,采用不同成分,研发出了“专注祛痘、美白抗衰、修复保湿、其他护理”四大系列产品。每款产品都针对某个肤质特点而配制,适用于中性肌肤、油性肌肤、干性肌肤、混合性肌肤以及敏感肌等,致力为问题性肌肤提供全套护理及综合保养方案。基于当代消费者需求变化的影响,杏肌宁不断积累产品优势和优化服务模式,已经在产品和服务方面积淀了较强的核心竞争优势,再加上一些香港本土明星艺人、国内博主、大V及行业的认可推荐,使杏肌宁逐渐成为了新消费时代“医学护肤品牌”的代名词。

 

杏肌宁:线上线下双向延伸,持续释放品牌活力

 

未来,杏肌宁将持续专注健康和美丽,深度洞悉消费者需求,通过自身的研发实力与技术实力,创新智造,为用户提供高品质的健康与美丽服务,也竭诚为医学护肤品行业的发展贡献力量。

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opo在奶粉中的作用与功效有哪些?佳贝艾特悦白羊奶粉卓能营养群呵护宝宝健康成长 好了,今天关于opo在奶粉中的作用与功效我就分享到这里了,希望我的奶粉知识能帮助到更多宝妈,让更多宝宝健康快乐地成长!相关推荐: SHEIN,心魔难除    作者/番茄酱 出品/新摘商业评论   在被爆出上市计划后,SHEIN动作明显加快:  9月25日,全球贸易分析公司ImportGenius的数据显示,电子商务巨头SHEIN正在将更多低价服装和家居用品从中国发往美国仓库,以加快购物的物流时间。  有业内分析师称,SHEIN很可能会继续扩大对美国的大宗货运,以便在交货时间上缩小与亚马逊等零售商的差异。据报道,SHEIN近日还表示,计划增加在美国的仓储,扩建印第安纳州的仓库,并在加州樱桃谷新建一个仓库,预计几个月内投入使用。  SHEIN此举明显在对标亚马逊,试图补齐物流短板,复刻亚马逊“从单品类到平台”的飞跃路径。然而,亚马逊早已依靠重基建,建立起自身仓储、配送护城河:  截至去年年底,亚马逊在全球运营1561个物流设施,面积约3660万平方米,在建物流设施441个,面积约1403万平方米,拥有货机86架。  在当下,美国72%的用户都能享受亚马逊的当日或次日达服务。而在亚马逊次日达的今天,SHEIN收到货物的时间最迟在15个工作日,其中的差距并不是一天两天可以补上的——作为后来者,SHEIN如今在基建上的“三拳两脚”,无异于杯水车薪。  但结合SHEIN的上市梦,一切便不难理解了。今年1月,路透社报道称“SHEIN正考虑重启赴美IPO计划,最早于今年上市,筹资金额尚不明确”。而在过去一年,SHEIN为了上市似乎“无所不用其极”:  从自建仓储,到向平台转型,再到被爆出“SHEIN控股主体变更”“创始人加入新加坡国籍以给IPO创造条件”……饥不择食,慌不择路。SHEIN越偏执地谋求上市,结果越不尽人意。  事实上,上市是一面镜子,照出了SHEIN的诸多问题,既有营收下降、转型艰难的“内忧”,亦有陷入垄断、抄袭指控等“外患”,以及内忧外患下慌不择路,采取了一系列“禁忌之术”,将自己置身深渊边缘。  一、当SHEIN采取禁忌之术  如果说自建仓储尚且是正道之上的努力,那么在此前,为了上市,SHEIN打开了一个摧毁力巨大的潘多拉魔盒,采取了诸多禁忌之术,似乎不惜一切代价,只为争取上市的有利条件:  今年二月,在SHEIN上市计划刚被爆出没多久,据路透社爆料,SHEIN控股主体发生变更,现包括其一系列商标及广州希音国际进出口有限公司在内的所有权,实际上都已归属于一家新加坡的注册公司(Roadget Business Pte)。  紧接着,路透社再次爆料,有文件显示,SHEIN创始人兼首席执行官许仰天已加入新加坡国籍,从而绕过中国对公司在海外上市的复杂规定,给 IPO创造条件。  文件显示SHEIN创始人加入新加坡永久居民(路透社报道)  虽然SHEIN方面予以否认,没有正面回答关于公司是否已将其法律和行政总部迁至新加坡的问题,并称“公司暂时没有上市计划,并且创始人许仰天和其他SheIn高管均未申请新加坡公民身份。”  但前半句话已经被证伪的当下,后半句的可信度仍有待时间检验。 种种传闻,都显示出依靠我国制造业起家的SHEIN,如今似乎忙于划清界限,以“明哲保身”:  今年5月,据报道,美国两党众议员致函证券监管机构,指有报道称中资快时尚品牌SHEIN使用新疆棉。议员在信中促请美国证券交易委员会(SEC)在SHEIN的首次公开募股(IPO)前,要求公司证明他们不涉及中国的强迫劳动。  对此,SHEIN表示,该公司对强迫劳动采取零容忍政策,并且在新疆地区没有制造商。SHEIN在给外媒的声明中表示,自己不与从新疆采购棉花的供应商合 作。“希音不允许从该地区采购。”  事实上,新疆棉背后“强迫劳动”的指控本身就是有色眼镜审视下、充满“傲慢与偏见”的无稽之谈。  话语与权力密切配合、霸权与学术互为表里下,西方对东方充满了傲慢的凝视,把自己放在观看者、启蒙者的位置,罔顾事实,“强迫劳动”的指控同样基于此。而作为中国企业,SHEIN并未基于事实为我国正面辩护,反而急于以“从未从新疆采购”来撇清关系。  而在与Temu业务竞争上,SHEIN同样剑走偏锋,选择饮鸩止渴:  同样是来自中国的供应链,Temu的入局让SHEIN失去了一家独大的优势,为此,SHEIN或许再次慌不择路,选取饮鸩止渴的方式与Temu抗争,但事情接下来的发展与舆论走向,对SHEIN极为不利。  今年7月,路透社报道,Temu在美国波士顿联邦法院对快时尚服装竞争对手SHEIN提起新诉讼,指控其违反美国反垄断法:  Temu在起诉书中表示,SHEIN“利用市场支配力量强迫服装厂商签订独家协议,阻止他们与Temu合作”。Temu称,截至5月,“SHEIN已要求在SHEIN平台上供应或销售的约8338家制造商签署独家经销协议。这阻止了这些制造商在Temu平台上提供产品或向Temu平台上的卖家提供产品”。  Temu称,为SHEIN供货的这8000多家制造商,占有能力供应超快时尚的商家总数的70%-80%。此外,Temu介绍,SHEIN至少采取了四种遏制竞争的策略,包括对与Temu合作的供应商处以罚款,以及强迫供应商签署“忠诚宣誓”等。  这同样是“邪术”的一种。根据反托拉斯法,滥用市场支配力量来排斥竞争对手或削弱供应商的选择权是被禁止的,强制供应商签署独家协议可能导致市场扭曲,限制了其他竞争对手的进入,并可能导致价格上升或产品多样性减少。  饥不择食,慌不择路。无论是似乎急于与中国“割袍断义”,还是陷入垄断纷争,都反映了上市的心急,以及力不从心的疲态。  然而,这些做法都是为了上市采取的一时之计,如同需要付出巨大代价的伊邪那岐之术,即使可以带来短期利益,最终也将被心魔反噬。事实上,SHEIN可能忘记了自己的起家史——无论如何七十二变,SHEIN始终是中国企业,其商业模式和核心竞争力都建立在中国制造业产业带之上。  二、SHEIN发展史: 乘我国制造业东风,困于存量竞争时代  在早年间,SHEIN依靠我国广州一带低成本、高效率的供应链优势及政策红利,以物美价廉、薄利多销的路线起家,被称为美国“穷人乐”,在ZARA定价为30~40美元时,SHEIN的产品定价不到20美元,这让SHEIN迅速打开海外下沉市场。  同时,乘上互联网时代东风,SHEIN具有快速反应能力,通过小批量生产的方式,“设计——生产——推向市场”短期内一气呵成,大量上新的SKU让其走在快时尚前沿。据业内人士介绍,SHEIN服装的生产周期在7~8天,而ZARA的生产周期是SHEIN的两倍,SKU却仅为SHEIN的一半。  然而,近年来,SHEIN的发展逐渐力不从心。对资本市场而言,往往看重企业的盈利能力和财务稳健性,以及从长远来看,是否具有增长空间,而SHEIN近两年的盈利却不尽如人意,可以说是在走“下坡路”:  2021年,SHEIN营收为157亿美元,其年增长率从2020年的250%跌至57%,呈“断崖下跌趋势”;同年,SHEIN的净利率为7.5%,而国盛证券报告显示,服装行业巨头的净利率普遍在10%以上,如Zara母公司Inditex、优衣库母公司迅销集团净利率均高于10%。  2022年,SHEIN净利率进一步下滑到3.2%,营收增速放缓至52.8%,同时,净利润也大幅缩水,从2021年的11亿美元缩减至2022年的7亿美元,下滑达36%。2023年5月的G轮融资中,SHEIN的估值从近1000亿缩水至600亿,可见市场对其前景并不乐观。  营收上走下坡路的根本原因,是存量竞争时代,SHEIN赖以起家的商业逻辑放到现在已经行不通了。 在当下,海外市场饱和度已经达到一定水平,用户增长速度放缓,SHEIN无法再依赖新增用户来支撑薄利多销模式,近两年,SHEIN向东南亚开疆拓土,相继在泰国曼谷、菲律宾马尼拉和新加坡推出了快闪店,但收效甚微。  事实上,东南亚地区的劳动力成本低于中国,这意味着SHEIN占据消费心智的底层逻辑在此失效。同时,随着原材料、人工成本的不断上涨,SHEIN薄利多销的基本盘进一步被撼动。  不止如此,成也萧何,败也萧何,上文提到的小批量生产、大量SKU是SHEIN优势,但每个SKU背后外国模特拍摄、宣传、营销 用也是一笔不小的费用。据VidIQ的数据显示,SHEIN在TikTok上的参与率为4%,远高于行业平均水平的1.45%。  因此,SHEIN必须专注于留住现有用户,并且创造新的价值,也就是说,SHEIN的转型必须提上日程。更何况,SHEIN的大饼已经画出去了:  据《金融时报》报道,SHEIN管理层在路演上向投资者透露,SHEIN将其2025年的目标定为营收达585亿美元、净利润75亿美元、GMV增长至806亿美元。  如何增长?消费升级时代,SHEIN开始尝试走品牌路线,开始向高端化进军,把涨价提上日程,如前几年的小米一样,试图摆脱“屌丝”标签,并向海底捞学习,暗中“缩水”用户福利,如取消老用户部分优惠福利,开始给周日包邮设定价格门槛。  这自然引起了海外消费者的反感,很多海外消费者在社交平台上吐槽,SHEIN专门给爆款涨价。而这么做的后果很可能是, 高端形象还没树立起来,老用户却进一步流失了。  海外消费者吐槽Shein大规模涨价 同时,SHEIN开始对标亚马逊,从“品牌”向“平台”转型,上文所提到的自建仓储,就是SHEIN转型的一环。然而,仅有流量入口,没有亚马逊的重基建基础,SHEIN的平台化发展也是难上加难,从短期来看,发展空间较为狭窄。  如今看起来,SHEIN更像是一个乘我国制造业红利与时代东风,迅速崛起的“暴发户”形象。 而如今,追风口、赚快钱的时代一去不复返,在品牌竞争时代,SHEIN显得愈发捉襟见肘。  然而,瓶颈期是SHEIN必须面对的难关,却不是SHEIN采取“邪术”的理由。随着SHEIN逐渐与自身血统“划清界限”,并采取不正当竞争手段,已经站在了黑化的边缘。  三、如何拯救SHEIN  归根结底,SHEIN仍是从我国走出去的优秀出海企业,有这份羁绊在,我们不能对其不闻不问,坐视它滑向深渊。  在当下,SHEIN的境地很危险:事实上,为了上市一时之利而深陷困境的企业,并非个例。SHEIN如果不想落得同样下场,就必须悬崖勒马。  那么,如何拯救SHEIN?或者说,SHEIN应该如何自救?  伊邪那岐被克制的方法就是伊邪那美——只有看清自己并承认真正的自我,才能从幻术中完全脱离出来。  首先,想要真正长久发展,就必须认清自己的“中国血统”与起家之本,承认真正的自我,并回报这份血脉,而非慌不择路,寄希望于走捷径。“钱塘江上潮信来,今日方知我是我”,正如鲁智深在圆寂前的顿悟,SHEIN也需要认清自己是谁,并对上市“祛魅”。上市并不意味着一家企业的绝对成功,SHEIN想要对标亚马逊,更该学学贝索斯的长期主义精神:  “我们相信,最根本的衡量我们成功的方式是为股东创造的长期价值,这一价值将会是我们夯实扩大市场领先地位的直接结果。”正是基于这一信念,亚马逊顶住了前20年不盈利的压力,坚持具有长期战略眼光的商业模式,最终取得了今天的成就。  而具体到SHEIN,需要在质量、品牌、原创设计等方面取得突破。 在当下,中国制造时机已成熟,整体进入品牌培育时代。反观SHEIN,原创设计能力仍有待提高。根据《华尔街日报》的调查,过去三年中,SHEIN在美国面临至少 50 起 涉嫌版权和商标侵权的联邦诉讼,从拉夫劳伦到小众设计师,愤然将SHEIN告上法庭。  Shein面临数十起诉讼(华尔街日报报道)  SHEIN想要向高端化转型,就不该让自己被贴上“搬运工”标签,而是真正以品牌力、原创力、设计力占据消费者心智, 同时,认识到“为时已晚”的时刻,恰恰是最早的时刻。SHEIN的重基建建设虽然起步晚,但同样是非常重要的一步棋,不可不走。 …

    其他 December 11, 2023
  • 为促进产学研用融合发展,爱尔眼科持续推进校企合作

    一直以来,校企合作都是高校服务国家战略和区域经济发展的重要方式。高校作为战略科技力量的聚集地、青年科技创新人才的培养地、区域发展的创新源头和动力引擎,需积极贯彻落实新发展理念,以校企合作为重要支撑,在服务国家战略和区域经济发展中自觉履行高水平科技自立自强的使命担当。 在此背景下,6月29日,爱尔眼科医院集团与大连医科大学签订了战略合作协议,双方就眼科人才联合培养、科研实验平台搭建、创业就业模式打造、社会科普教育服务等方面进行深度合作。 据了解,大连医科大学始建于1947年,是国内唯一一所拥有中日高度近视并发症诊疗中心和中美遗传眼病诊疗研究中心的高校,也是国家首批“卓越医生教育培养计划”项目试点单位和国家“特色重点学科项目”建设高校。 爱尔眼科此次与大连医科大学合作,将以构建高水平眼科医疗人才培养体系为目标,以共享双方体制机制优势为着力点,充分发挥校企合作的制度优势,推动眼科学和视觉科学医、教、研、产一体化建设,切实落地眼科跨学科融合发展项目。 自强首在储才,储才必先兴学。在座谈会上,爱尔眼科医院集团董事长陈邦谈到,本次双方的强强联手,将进行多维度的深入合作,既可以响应“健康中国”、“创新发展”的战略目标,更是双方深度合作、共建共赢的良好开端。 大连医科大学党委书记刘晓东也在座谈会中说到,今天是双方校企合作的良好开端,希望双方以此为新的起点,今后也可以在人才培养、科学研究、医疗服务、创业就业、文化传承等领域全面开展深入合作,共同构建面向人民生命健康的眼科学术研究新高地,共同为中国眼科学和视觉科学的创新发展贡献智慧与力量,培养更多眼科学医学人才服务健康中国! 在会后,陈邦董事长一行实地考察了大连医科大学实践教学中心等处,了解学校实践教学、临床技能资格等情况介绍,双方就推动医疗教学科研合作、加强人才引进培养、深化医疗资源共享等内容进行深入交流。 爱尔眼科一直将人才创新奉为发展的源动力,截止目前已与中南大学、武汉大学、香港理工大学,暨南大学、天津大学、四川大学等十余所高校达成战略合作,打通从本科到博士后的全流程人才培养孵化体系。相信在今后,爱尔眼科也将会持续推进校企合作,为培养眼科人才共享自己的一份坚实的力量。 相关推荐: 武汉百年臻承推拿馆:传统中医智慧与现代科技结合,成为养生引领者   随着社会的发展和人们健康意识的提升,养生已成为现代生活中的热门话题。在这个充满机遇和挑战的时代,武汉百年臻承推拿馆以其独特的发展理念和前瞻性的策略,成功地将传统中医智慧与现代科技相结合,成为养生领域的引领者。        百年臻承是一家以健康产业、文化传播为核心,集养生系列产品、销售、加盟店服务为一体,具有文化传承的多元化企业。   武汉百年臻承推拿馆深知中医的博大精深和独特价值,因此我们坚守着对传统中医的传承和发展。通过与中医专家和学者的合作,我们汲取古方养生的精髓,结合现代科技的创新,推出了一系列高品质的养生产品和服务。   在百年臻承推拿馆的养生推拿馆中,我们运用了传统中医理论和技术,搭配现代科技的手段,为客户提供全面、个性化的养生体验。我们注重个体的身体状况和需求,针对性地设计方案,提供针灸、拔罐、推拿等中医疗法,帮助人们舒缓疲劳、调理身体。        与此同时,百年臻承推拿馆还注重科技在养生领域的应用。我们引进了先进的健康监测设备和技术,例如智能脉搏仪、电子针灸等,通过数据分析和科学评估,为客户提供精准的健康评估和个性化的养生方案。这种融合了传统中医与现代科技的养生理念,使得我们的服务更加科学、专业和高效。   武汉百年臻承推拿馆的使命是让更多的人享受到中医养生的益处。为了实现这一目标,我们不仅在养生推拿馆中提供优质的服务,还积极拓展线上渠道,推出了一系列线上养生课程和产品。通过手机应用和在线平台,人们可以随时随地获取中医养生知识、学习养生技巧,实现养生的便捷与普及。        武汉百年臻承推拿馆相信,传统中医和现代科技的结合将为人们带来更广阔的健康空间。我们将继续不断创新和进取,致力于为客户提供更多元化、高品质的养生产品和服务,让人们在繁忙的生活中找到平衡与健康。相关推荐: 揭开众包服务光鲜表明,猪八戒难掩增长困境  知道并熟悉“猪八戒网”的用户,应该都是90后和80后了。从大学生到上面找零散兼职赚取生活费,到中小微企业需要临时性的专业服务,你都能在猪八戒网上找到自己想要的工作或者服务。 与此同时,只要在网上随便一搜,都能找到许多吐槽猪八戒网的声音。但在猪八戒被用户、被服务商诸多抱怨的情况,依然存活了十几年。也许是因为过去这么多年,并没有一个做得更好、规模更大的平台可以彻底取代猪八戒网。 因此,猪八戒网可以说是名副其实的“独角兽”企业。现在,这家独角兽企业正在筹备他的港股上市计划。 但在营收连年下降,三年亏损达10亿元,甚至在亏损持续扩大的情况下,即便成功上市也未必能挽回猪八戒网的发展颓势。更重要的是,众包服务平台这个赛道的含金量并不高,过去猪八戒网两次尝试上市均无功而返就是实证。另外,二级资本市场对这个互联网“活化石”企业还能投入多少关注度也是个疑问。 一、缺乏精耕细作,不够合格的“中介商” 猪八戒网的诞生,是其创始人朱明跃想要一个属于自己的网站,但他并不懂这些。所以朱明跃找了一个程序员,花费一周时间+500元费用,获得了猪八戒网的最初版本。 朱明跃从自己找人建立网站这一件事,联想到了购买专业服务的需求,于是就把猪八戒网打造成一个提供众包服务的交易平台。 这就像是一块石头砸到了当时2006年的互联网池水中,掀起无数水花。 流量、资本一下子都向猪八戒网站涌入。 博恩科技集团500万天使投资、IDG的666万美元A轮投资、重庆文投集团1750万美元B轮投资、赛伯乐投资集团和两江产业集团合计26亿人民币C轮融资。 从2007年到2015年,猪八戒网获得了多轮资本支持。但互联网产品也有生命周期,猪八戒网在2015年至今,不再有外部资本支持,也走到了被人遗忘的阶段。 虽然看起来众包与电商似乎是一回事,但实际运营起来,众包平台的故事可能一点也不美好,反而充满各种荆棘。 众包平台的运营难点在于,因其提供的是各式各样“服务”而不是标准化的产品,这就导致平台双方在交易过程中,极容易出现扯皮、服务质量以次充好、甚至涉及知识产权抄袭等问题。 猪八戒赖以生存的商业模式,直白点说就是一个在中间牵线的中介商,收取交易双方的佣金、服务费以及服务商的广告费。 猪八戒网作为一个中间平台,确确实实搭建起了一个需求方与供给方之间的桥梁。作为一个成立了17年的老牌平台,其知名度在时间的加持下也不可小觑,因此不管是需求方还是供给方,猪八戒的客源数量都是充足的。 但问题在于,猪八戒应该怎样做好自己的“中间商”角色,同时服务好供需双方之余,还能保证平台监管到位以及保护用户的合法权益。 朱明跃或许是个很有市场头脑的创业者,却不是一个擅长经营公司的CEO。 在最初获得巨额资金投入之后,猪八戒网从几百人的团队急速扩充到数千人的规模,且在全国各大一二线城市开设分公司。乱象也随之而来。 首先,或许是急于获取收益回报投资者,猪八戒网开始向平台的服务商们频繁售卖各种增值服务,引起了服务商们的不满。在黑猫投诉平台上,充斥着控诉猪八戒网“诱导服务商充值”的案例。 原本会入驻猪八戒网的服务商,多数是个人工作室,或是一些小企业。当猪八戒网的运营成本和广告费不断拔高的情况下,服务商的收益空间就受到了侵蚀。 其次,从需求方来看。因为猪八戒网对于服务商的入驻并没有进行筛选与考核,平台内部充斥大量良莠不齐的服务商,造成劣币驱逐良币的局面。       最后是猪八戒这个中间商制定的“游戏规则”,大家都不满意。需求方收到不合适的方案一样需要向猪八戒支付佣金,而服务商费心费力提供了劳动力和专业服务,往往无法中标,白忙活一场。造成猪八戒网是两边都不讨好的局面。 甚至在最基础的平台监管这一块,猪八戒一样做不到位。在猪八戒网站上,被客户骗稿、质疑虚假投标、服务商拖延不完成服务等等的现象屡禁不止。 众多平台乱象都表明了一点:猪八戒网需要从内部进行自我革新。不管是资本寒冬还是资本风口,只有经营好商业模式的本质、盘活起平台的内部生态,才能获得持久的成功。 二、大而不强的猪八戒网,失去造血能力 根据猪八戒招股书的数据显示,截至2022年上半年,猪八戒网累计注册用户数量达到3240万,其中服务商690万名,企业雇主2550万名。从体量上来看,猪八戒网的确不负行业市占率第一的盛名。 但多年来,猪八戒的发展都带着“滤镜”:位居行业头部地位的猪八戒,却一直缺乏稳定的造血业务。 在招股书报告期内,猪八戒的综合毛利率分别达到64%、61%和59%,按照这个毛利率水平,猪八戒的盈利能力应该不差才对。但实际上,对应期内猪八戒已经累计亏损超过10亿元。 同时,猪八戒网近三年的营收增速近乎停滞,2019年至2021年期间,猪八戒实现营收7.17亿元、7.57亿元、7.68亿元。来到最新的,2022年上半年营收2.87亿元,同比下滑25%。 在经营关键指标上,猪八戒网已然敲响了警钟。但猪八戒网显然自己也是清楚的,因其这几年来,也折腾了不少新业务,企图扩大营收规模。 互联网众包服务赛道,似乎“小而美”的垂直赛道吸金能力更强,发展更稳定。对于像猪八戒网这样的综合类平台来说,反而是面临“大而不强”的尴尬处境。 最初就像淘宝对应的升级版是天猫一样,2015猪八戒网也曾经推出过自己的升级版“天蓬网”,是一个专门针对高端客户服务的子网站。但这个天蓬网上线三个月就匆匆下线,现在已经更名为“天蓬云帐”,从原本的综合服务众包平台,变成垂直类服务——财税SaaS平台。 走高端市场的方向走不通,猪八戒网只好往垂直方向转舵。但在财税SaaS解决方案这块,高手如云,且是一个发展已久的成熟赛道。像用友、金蝶入局更早,牢牢把控了市场份额。 一招不行还有第二招,2021年猪八戒网看上了招聘赛道,推出了“筋斗云”和“八戒招聘”。不管是哪一个垂直赛道,猪八戒网都要面对强大的竞争对手。作为后来者,猪八戒网拿什么跟别人竞争呢? 与此同时,业务扩张所需要支出的庞大资金,也让原本增收困难的猪八戒网面临更多的资金风险。2022上半年,猪八戒网账面上的现金及现金等价物从2021年的6亿元下降到2.9亿元。 现金流宣布告急的猪八戒网,紧急寻求上市,但二级资本市场是否乐意成为“接盘侠”是个问题。 三、花钱不止,亏损进一步扩大 不断寻找新增长空间的猪八戒网,背后是自身困于盈利焦虑的尴尬处境。 猪八戒网的经营现状,不只营收下滑,亏损也存在持续扩大的趋势。根据招股书称,猪八戒网2022年上半年亏损与同期相比,扩大241%; 从宏观角度来看,当前一级市场对于众包服务赛道的投资正趋于保守,猪八戒网在2015年C轮融资后就再也没有新资金入场了。除了提升自身造血能力是当务之急,降本增效也应当放在企业运营的首位。 但再看猪八戒网近几年的费用支出,也颇让人费解。报告期内,三年半时间总毛利15.07亿元,仅销售与营销费开支就达10.6亿元。 2020年及2021年,销售及营销开支占收益比例为37%,这一数字在2022年上升至47%。 而在行政开支费用这一块,其数据也引起看客们广泛讨论。招股书显示,2019-2021年及上半年猪八戒网主要管理人员的薪酬分别为:652.4万元、6074.3万元、868.5万元和3414万元。猪八戒网解释称,高额的行政费用主要用于雇员的股权激励。 如果一家企业经营效益良好,想要加把劲冲击更高层级的发展规模,而进行雇员的股权激励是完全可以理解的。但猪八戒网在其自身营收增速下滑,亏损扩大的情况下,仍然把资金花在人员成本上,是否本末倒置了? 在猪八戒网停滞不前的时候,其竞争对手正在加速前进。一直被猪八戒网压制着,被称为行业“万年老二”的一品威客网,在今年2月敲响了美国纳斯达克的大门,准备在海外上市。 2022年上半年,猪八戒GMV是3.3亿美元,而一品威客网的GMV为2.3亿美元,差距是存在的。但如果猪八戒网的发展困境长期存在,被对手反超也只是时间的问题。  相关推荐: 中铁房建以卓越的技术创新和项目亮点为城市发展注入活力中铁房建(天津)集团有限公司(简称:中铁房建)是一家在建筑领域具有广泛影响力的现代化大型建筑企业,以其卓越的技术创新和项目亮点在国内外市场树立了良好的口碑。从公司成立至今,中铁房建已成功承建了多个高标准、高品质的工程项目,在建筑设计、施工工艺、质量管理等方面展现了其独特的优势,赢得了客户的高度认可。 技术创新一直是中铁房建保持领先地位的核心竞争力。公司不仅积极引进和应用国内外先进的建筑技术,还持续投入研发资源,研究探索绿色建筑、智能建筑、装配式建筑等领域的新技术、新材料,以推动行业发展。中铁房建在BIM(建筑信息模型)技术的运用上取得了显著的成果,为工程项目提供了高效、精确的设计、施工、运营管理解决方案。 项目亮点方面,中铁房建的多个工程项目都具有非凡的创新性和实用性。以下是部分具有代表性的项目亮点: 低碳环保项目:公司积极响应国家对绿色建筑的政策导向,将绿色建筑理念融入到各个项目中。例如某绿色住宅小区项目,采用了先进的太阳能热水系统、雨水收集系统、绿化屋顶等技术,大幅降低了能源消耗,提高了居民的生活品质。 智能化建筑:中铁房建在智能化建筑领域的探索成果丰硕,如某智能办公楼项目,采用了物联网技术、智能照明系统、节能空调等设施,实现了对办公环境的智能管理,提升了办公效率。 装配式建筑:中铁房建在装配式建筑领域持续创新,某装配式住宅项目运用了轻钢结构、预制装配式墙体等技术,大幅缩短了工程周期,降低了成本,实现了高品质、高效率的建筑目标。此外,装配式建筑在施工过程中产生的噪音和污染也大幅降低,符合环保和可持续发展的理念。 城市更新项目:中铁房建在城市更新领域有着丰富的实践经验。在某城市更新项目中,公司采用创新的设计理念和独特的施工技术,对老旧建筑进行了改造升级,提升了城市容貌,改善了居民生活环境,实现了城市的可持续发展。 文化旅游项目:中铁房建在文化旅游建筑领域的建设成果备受瞩目。如某文化旅游综合体项目,将地域特色、历史文化与现代建筑设计相结合,呈现出具有浓厚地域特色和文化氛围的建筑群落,为游客带来了独特的旅游体验。 中铁房建以技术创新和项目亮点为城市发展注入活力,不仅在国内市场赢得了广泛赞誉,还在国际市场上展现了中国建筑企业的实力。未来,中铁房建将继续秉持创新发展的理念,与时俱进,以更高的标准、更优质的服务,为推动全球城市建设和发展贡献力量。相关推荐: 科治好:立春后,警惕心脑血管疾病遇上“倒春寒”!  立春刚过,天气就开始回暖,全国基本都处于升温状态,但对于心脑血管疾病患者来说,早春回暖,更要警惕“倒春寒”来袭。   “倒春寒”对心脑血管疾病患者有哪些危害?   乍一看,人体受到低温刺激后,容易出现交感神经兴奋、全身毛细血管收缩、痉挛、血流缓慢、血瘀,导致冠状动脉供血不足、脑缺血缺氧,加速血栓形成,诱发心肌梗死或脑梗死;血管收缩,使血压升高。这对高血压患者也会导致出血性中风,主要症状有语言障碍、视力障碍、偏瘫等,非常危险。        心脑血管疾病患者应该注意什么?   饮食上注意…

    July 20, 2023
  • 博森科技CCG智能合约机器人:快不是优势 稳才是绝招

    合约量化的优点是什么?新手能做合约量化吗?合约量化适不适合新手?合约量化机器人哪个好?合约量化软件是骗人的吗?合约量化在牛币CCG能不能做?合约量化是不是骗人的?合约量化软件怎么选?合约量化好不好做?当区块链行业炙手可热时,许多交易者也将目光投向了区块链最火的产品——数字货币。关注的人很多,实际做的人也很多,但更多的人还在观望,还在接触和了解数字货币和合约。许多人也在咨询小编,他们中的许多人都在询问有关合约量化的问题。为了加快大家对数字货币和合约量化的理解,今天就带大家了解一下什么是合约量化,如何做好合约量化。公众号关注:自动炒币机器人CCR详解我们先来了解一下什么是合约量化。让我们学习如何做合约量化。合约量化其实是一个系统,一个自动化的交易系统。量化系统在启动前根据交易者的设置自动进行买卖交易。当市场上涨到一定点位时,系统会卖出平仓;当跌到相应点位时,系统会加仓,等待价格回调卖出平仓。系统会连续运行,实现自动交易,解放交易者的双手,实时监测让交易者不用一直盯着行情。自动交易摒弃了用户的个人主观情绪,让交易更加“理性”。用程序代替个人选择,做出最合适的选择。如果你对金融有所了解的话,你会发现量化系统的运行合约类似于证券市场的量化软件。的确,合约量化的运作模式是就是从证券市场中的量化软件来的。下面就来说说如何量化好合约。其实挺简单的。第一点是要对合约有所了解,因为有些值是需要在操作前设定的,比如盈利点和止损点和回调点。如果你什么都不懂,你就不会设置系统,也不会使用系统。当然,如果你不熟悉,也可以在度娘上找些资料先去学习学习,然后再做合约量化。第二点是找到一个好的量化系统,选择量化系统可以从以下几点选择:口碑好,用户多,好评率高,名气大。这是极其重要的。如果自己选不出来,也可以去度娘上查询。量化系统的高频和稳定盈利是许多交易者选择量化的根本原因,所以想要稳定盈利的可以试试做合约量化。但不论做什么各位还是要谨慎一些,千万不要有了好工具但是不谨慎操作导致出现亏损。 广州博拉森姆科技有限公司,简称“博森科技”,是国内头批从事智能量化机器人研发的高科技创新企业,立足于量化技术的大数据研究,结合自动量化软件的实现,来规避人工操作的情绪化和时间精力成本,基于数据分析的结果,分析团队制定量化模型,开发智能量化系统,为千万投资者提供专业、便捷、智能的投资产品与服务CCG合约智能机器人这就是结合智能化技术而生的CCG机器人。智能操作、自动量化,月收益预估可达到5%-30%。 CCR/CCG智能量化机器人是怎么赚钱的? 针对牛市和熊市 CCR/CCG有各自不同的技术、算法应对 CCR/CCG结合追踪止盈技术,CCR/CCG自动监控,24小时分析行情,达到盈利本阶段最高点才卖出,以尽力实现抓住牛市最高点。 CCR/CCG有核心算法,自动把仓位分析好,自动配置资金。根据当前的行情,涨跌幅,实时计算间隔点补仓,自动调整建仓点,针对熊市能逐步下山策略,不会把订单留在高位。也就是实行马丁套利策略,实现主流币稳定无忧盈利。 另一方面,CCR/CCG合约智能化机器人最智能的地方体现在智能算法里。控制根据不同的行情实时变动,设置不同的间隔点,涨跌幅比较大,那么间隔点大些,震荡的涨跌幅比较小,那么间隔点就小些,分别分析主流币的1分钟,5分钟,15分钟,30天,半年的k线,不同的币种不同的补单间隔点。 购买服务器,并购买CCR/CCG机器人,绑定您使用平台的api,启动CCR机器人,即可全自动赚钱了!详细了解可添加壁纸微信如果你有事要做,但还是考虑做合约交易,可以对合约量化深入了解一下,选择适合自己的做合约的方式。 相关推荐: 守护食品安全,万店掌AI巡店系统助力门店防线升级! 食品安全问题一直是社会关注的焦点,它关系到每个人的身体健康和生命安全。然而,近年来,食品安全事件频发,引发了公众对食品安全的广泛担忧,食品安全防线究竟何时才能真正筑成? 食品卫生安全可以说是餐饮运营管理最核心的命脉,无论管理者多么“费尽心思”的加强管理,也无法保证能做到24小时方方面面紧盯到位,总有一着不慎,满盘受损的事件发生。 尽管餐饮老板们也在努力改变这一现状,除了加强监控管理和员工培训外,还让顾客通过玻璃看到餐饮的加工过程,以实现面向大众的明厨亮灶;或全力打造中央厨房,从源头把控食材品质,减少门店后厨步骤等等。 但这些操作对餐饮行业来说,力度依旧有限。无法做到的24小时有效监管,每一个后厨与每一项“规定动作”的执行检查不足,真正的明厨亮灶依旧是各大掌门人难以攻破的难关! 在这样的背景下,万店掌AI巡店系统为门店管理带来了前所未有的变革,也为食品安全构筑起一道坚实的防线。 例如,遇到部分餐饮门店违规操作,擅自更换食材效期标签、使用隔夜食材、不戴口罩、员工因培训不到位,或刻意无视总部规定,工具乱放等各类违规行为,万店掌AI巡店系统通过对标准化动作流程进行系统化的采集与标识,再经过各种角度、各种光线下的反复训练测试,可以自动监测规定时间段员工是否有及时更换食材的行为,监督效期临近的产品是否倒入垃圾桶,员工是否有不戴口罩、不穿工服等违规行为,刀具等工具是否放置于规定位置、垃圾桶盖是否按规定关闭等。一旦识别到“触线”行为,立即抓拍告警,并及时将检测结果生成问题待办单推送至门店负责人,确认整改后,系统自动抓取现场图片帮助检查人员进行远程复检。 餐饮企业通过万店掌AI巡店系统,可以实现对门店运营全过程24小时实时监控和精准管理。随时随地掌握门店的运营情况,包括食品储存、加工、销售等各个环节。同时,对门店员工的操作行为进行智能监控和评估,及时发现并纠正不规范的操作,减少人为因素导致的食品安全问题。通过定期巡查和数据分析,管理人员也能够及时发现并纠正潜在的安全隐患,确保食品从源头到餐桌的每一个环节都符合安全标准。  万店掌AI巡店系统等新兴管理工具的出现无疑将大大提升门店管理的智能化水平。餐饮企业可以充分利用这些技术手段,加强食品安全管理,守护品牌口碑与形象的同时,也能为消费者提供更加安全、健康、美味的餐饮,筑牢食品安全的防线,让美食不再“塌房”!

    其他 April 23, 2024
  • 兰宝环保携手三一重工,共塑“绿色制造”

    上海兰宝环保科技有限公司(简称:兰宝环保)是上海兰宝传感科技股份有限公司(简称:兰宝传感)旗下的子公司,致力于提供专业的工业有机废气治理和监测解决方案。在与全球工程机械巨头——三一重工的合作中,兰宝环保充分体现了其”智能环保、兰宝定制”的理念,进一步证实了兰宝环保在为客户提供定制环保解决方案方面的专业能力和创新精神。 随着环保规定的日益严格和社会对企业的期望不断提高,三一重工面临着提高生产效率与减少有机废气排放的双重挑战。涂装作为工程机械产品生产加工的关键环节之一,几乎每个零件都需要经过相应的涂装加工,因此是工程机械企业的能耗大户和污染大户。在此背景下,三一重工亟需找到一个既经济又高效的解决方案来减少污染。 作为国际领先、国内一流的专业工业有机废气(VOCs)治理与监测解决方案供应商,兰宝环保沸石转轮助力提升该“领头羊”企业的“净”力量。兰宝环保为三一重工设计并提供了五套沸石转轮设备,针对废气中的丙醇、丙酮、乙醇和石脑气等污染物,沸石转轮能够在设计浓度100~200mg/m³的基础上达到30~40倍的浓缩倍数(可调)。并且该设备适应废气温度≤40℃和相对湿度≤80%RH的条件,大幅降低了因直接处理而可能产生的高运行能耗问题。兰宝环保在确保安全、达标的前提下,用最低的运行成本有效解决了三一重工废气处理大难题,展现了显著的成本效益。 自2016年研发并应用VOCs沸石转轮以来,兰宝环保一直在海内外VOCs治理技术领域锐意进取,通过定制精细化制备产线确保了产品质量与服务的高标准,获得了众多国内外知名企业客户的信任,包括贵州轮胎、普利司通、中海油、大亚包装、瀚海新材料、路通重工等。此外,兰宝环保也为橡胶轮胎、涂装、电子、包装印刷、化工、医药等多个行业提供了全方位的技术支持和服务,助力这些企业实现经济效益与社会效益的双丰收。兰宝环保通过不断的科技创新和产业升级改造,向世界展示了中国企业在环保领域的实力与责任感。 环保是企业发展的永恒主题,也是现代社会的紧迫需求。兰宝环保与三一重工的合作典范,不仅体现了两家企业对绿色未来的承诺,也展示了中国工业在推进生态文明建设道路上的决心与行动。兰宝环保将继续与更多企业携手,并肩作战,共同迎接更加绿色、更加明亮的未来。   相关推荐: 恢复青春不一定要付出太多代价,GOURI平滑拉皮术值得信赖 GOURI – 无需手术刀的平滑拉皮术 液态聚己内酯似乎开启了美容和再生医学的新篇章。“美必伤人” 这句老话已被人们遗忘。现在,无需使用手术刀和透明质酸,就能阻止甚至逆转时间的影响。体验最纯粹的魔法。 探寻圣杯 阻止衰老进程、立即恢复青春–这些口号无处不在地追随着患者。美容医学市场上有大量的解决方案,这让人们永远年轻美丽的梦想变得更加复杂。每位美容医生都会选择自己的方法来对抗逐渐衰老。因此,在如何正确应对衰老的问题上出现了许多相互矛盾的观点。一种具有立竿见影和多方位效果的产品将成为圣杯。 一位老朋友的新篇章 对于在美容市场摸爬滚打了很长时间的人来说,聚己内酯(PCL)就不用多介绍了。它是刺激胶原蛋白形成的最强合成物,由于作用力强,需要医生具备丰富的经验。它的巨大优势在于新胶原蛋白生成的时间更长,而且在皮肤组织中可完全生物降解。 鉴于追求美丽的标准不断变化(不再使用以 HA 为基础的填充剂,转而使用生物刺激剂),PCL 以一种全新的、完全液态的形式重返舞台–GOURI。它改变了目前 PCL 在美容医学中的工作和使用模式。它的液态形式具有很高的植入安全性。 也许这就是圣杯? 相同而又不同 在美容实践中,包括产品选择、适当的技术和正确的解剖分析在内的个性化方法至关重要。颅面部结构的差异、表情的特殊性、患者的饮食习惯以及肌肉骨骼系统的工作都会对治疗效果产生重大影响。 在我使用 GOURI 的实践中,我注意到使用推荐的 “亚洲 ”方案并不能在欧洲患者身上显示出该产品的全部潜力。在某些情况下,欧洲人使用该方案会出现一过性软组织水肿等不良反应。而在亚洲病人身上则没有发现不良反应,病人的组织隆起和填充效果非常好。 细节决定成败 在使用 PCL 的日常手术实践中,我几乎用到了它的所有类型–组织粘合剂、线和手术缝合线。我对这种我所熟悉的材料的新液态版本很感兴趣,决定研究一下它的多方面效果。考虑到 GOURI 的流变性和患者不同的面部结构,我必须对目前的应用方案进行修改。液态聚己内酯的粘度是我一开始就忽略的因素,而这正是获得立竿见影甚至神奇的术后效果的关键所在。           手术刀提升术  大多数患者都希望以尽可能微创的方式获得立竿见影、令人惊叹的年轻化效果。他们要求解决的最大问题之一是皮肤逐渐松弛和组织塌陷。与地心引力抗争的失败表现为鼻唇沟加深和面部下三分之一处的缺损。透明质酸的使用往往会增加组织的重量,从而加重现有的问题。更不用说透明质酸的迁移了。考虑到越来越多的患者对手术和侵入性程序(如植入提升线)的担忧,液态聚己内酯 GOURI 被证明是一个绝佳的解决方案。 组织粘合剂和液态提拉线 通过改变目前人们对液态 PCL 仅仅是一种组织刺激剂的看法,您可以发现其隐藏的惊人功能。改变现有的产品方案,特别强调组织缺陷,使无手术刀拉皮成为可能。我选择的方法是使用向上的矢量注射 GOURI,并在面部轮廓上确定特定的着力点,再加上巨大的生物刺激潜力、低粘度和产品的完美渗透,从而达到组织提升的立竿见影的效果。 当我们开始把这种产品当作胶水或液体提拉线时,就会发现只需一次手术,我们不仅能让患者恢复年轻,还能填补体积缺陷,并进行无法手术的拉皮手术。  更进一步 只有采用多学科方法和非常规行动,才能在美容医学领域取得令人惊叹的效果。聚己内酯就是这种情况,通过正确的技术,在正确的位置,以正确的数量植入聚己内酯,它是提拉线和手术等程序的最佳替代品。  简介     Jakub Krystian 博士 普外科医生、美容医学医生。毕业于华沙国际抗衰老医学教育中心。荣获 APTOS “线疗领域新产品 ”研发资助。学术教师,会议发言人。他擅长美容和再生医学方面的并发症。相关推荐: 慧博科技《2024年货节会员运营解决方案》来袭,拉新、转化、复购策略有新招!临近春节,过年氛围渐浓,年货消费持续升温,各大平台、商家都已纷纷开启年货节,以多样化、场景化的运营场景及丰富权益来回应消费者的强烈需求。 为了帮助客户商家打好2024年的“开局之战”,慧博科技基于各行业年货节的核心重点及运营趋势,发挥全域消费者数字化运营服务商的经验优势,推出“2024年货节会员运营指南”,助力品牌开年销售爆发。 慧博科技“年货节会员运营方案”围绕人群、玩法、时机、渠道、数据复盘等维度,并联动慧博科技与各平台的公私域联动能力放大节点效应,为商家提供丰富多样的玩法、策略、工具支持,助力商家实现开年生意破峰。 下面基于淘系平台运营节奏、商家会员生意因素两大板块拆解进行人群、玩法、策略、触达渠道的梳理与运用。 一、年货节CRM运营核心节奏及策略 每一个活动周期,从前期预热蓄水到整个活动结束,长则几个月,短则几天,商家需要根据各大平台的运营核心节奏制定合理规划,再基于不同运营目标进人货场的匹配。 以淘系平台2024年的年货节运营核心节奏为例,分为预热期、正式售卖期及促后复盘期三个阶段,商家需要根据这三个阶段进行关键活动目标和运营动作的制定。 在预售期除了要将商品规则的测试做足,不断优化商品搜索、商品组合和坑位内容等外,还需要将全域内的人群招募资源进行整合梳理,确保大促期间全域内目标人群的有效触达。 在正式售卖期,要实时检测所有运营活动的转化率以及新老客人群的公私域链路的流转情况,确保大促销量和流量的同步增长。 在促后复盘期,要将核心数据实时复盘,高效素材沉淀应用,形成指导后续动作的策略,让每一次活动都做到运营过程有积累,运营结果有数据。 慧博科技基于品牌在年货节期间的不同阶段需求进行了策略、人群、玩法、触达渠道的匹配,助力品牌在大促期间能够高效进行营销决策,驱动生意增长。 比如,在预热期,核心重点在于招募潜客/已购非会员,活跃存量新老会员。在私域层面,可通过:0.01元礼包、先试后买、付邮试用、裂变/签到券、0元试用等玩法进行全域内触达;在公域层面,则通过天猫U先、小美盒、私域派样、直播派样、超级派、88VIP积分派样、海景房等有效验证的玩法进行全域铺量投放,最大化的辐射品牌的目标人群,为正式售卖期爆发奠定基础。 在正式售卖期,以品牌会员人群为核心,通过多样化会员权益来提升新老会员的首复购转化。 通过核心节奏去确定目标人群,在基于个性化“人群 + 时机”去匹配平台现有的“玩法 + 通道”,精准的用户群体 + 合适的场景+合适的推送时机,助力商家获得最大转化效果。 二、年货节会员生意增长策略 品牌会员是商家高价值、高黏性的的用户资产,会员营销不仅是巩固品牌现有经营的“护城河”,也是品牌拓宽更多生意机会的增量场。 本次年货节,慧博科技基于品牌商家会员用户资产进行了针对性的策略和玩法制定,通过4大关键动作,帮助商家提高年货节备战效率,吸纳更多新会员,同时引导老会员产生更多复购转化。 01、全域新会员招募资源位整合 于商家而言,每一次活动,吸纳新会员成为必不可少的运营动作。而招募资源位则成为影响品牌会员拉新的关键因素。 针对以上问题点,慧博科技帮助商家将全域内新会员的招募资源位进行了整合,从消费者购前、购中、购后到公域内的所有招募资源位进行了梳理。 在公域私域阵地,全方位展示各波段会员重点权益,突出入会激励机制,通过店铺商品详情、首页弹窗、权益详情、店铺菜单等渠道,突出会员专享权益,会员等级晋升权益及会员专享活动等,以各类会员特权的展示吸引消费者入会,打开品牌新的增长曲线。同时,以老客专属权益着力引导老会员裂变,再结合平台资源增设新老会员组队玩法,扩大裂变效果。 通过一系列组合拳的连番出击,帮助品牌高效完成店铺会员的拓新转化,让品牌资产增长和转化效率提升更高效。 02、专属机制铺量 多场景定向召回会员首复购…

    其他 February 6, 2024
  • 问界公关失人心,华为滤镜何以维持?

    很难想象,已经2024年了,还会有车企在面对危机公关的时候,显得如此强势蛮横。 4月26日,一辆购买仅3个月的问界M7,在山西运城高速行驶时,因追尾一辆浇水作业车,导致车辆失火,车上的两个大人一个孩子都不幸遇难。 一个家庭就此崩溃,面对丈夫、弟弟、儿子的死讯,家属在哀叹命运不公的同时,也针对车祸救援环节暴露的种种问题,对涉事车辆发出了满是血泪的质疑。 有着华为技术作背书,无论是驾驶还是安全性能都快被吹成“黑科技”的问界M7,为何连一条人命都保不住? 面对受害人家属的质问,问界M7方面却鲜少有人道协助的回应。从事发至今,作为旁观者,我们看到更多的,是车企在想尽一切办法,只为了“保护”华为品牌形象。 人命和利益、消费者和合作伙伴,问界M7统统优先选择了后者。 一、漠视人命甩锅友商,2024年最差危机公关? 毫无疑问,这可以称得上是2024开年来,最糟糕的公关表现。 无论是任何行业,在对安全意外事故进行回应的时候,首先要遵循的都是“人命大于天”的基本准则。 这一准则,无关什么企业社会责任、公关职业素养之类的商业元素,而是生而为人的基本道德,以及充当社会运行底层逻辑的公序良俗。 早已更名为AITO汽车的问界,显然在这一点上没能达到及格线。 事故发生后,经过两天左右的调查和认证后,AITO问界官方微博账号发文做出回应。从行文结构来看,短短不到二百字的回应中,问界对核心问题的权重排列,是确认事故>撇清责任>后续安排。 站在企业角度,为了维护品牌形象,做出这样的安排无可厚非。但站在旁观者角度,“没有人情味”,是传递给所有人的直观认知。 在这份官方账号的回应中,与人相关的,只有寥寥两句。甚至开头部分对人员伤亡的痛心,也显得很是格式化。 而且对于各方面最为关注的,导致三人死亡的起火原因,问界官方也似乎打算用“动力电池包特性均正常”来一笔带过。 这对于死者,以及死者家属,多少都有些缺乏尊重。 身为媒体从业人员,摩根商研所认为,哪怕只是将“对家属提供一切可能的支持”这句话放到开头,也不至于让整段回应,显得如此无情和冷漠。 不仅如此,后续的回应中,问界官方还针对车型、电池、安全气囊,做了进一步补充声明。其中的重点,无疑是“事发车型是入门非智驾版,未搭载华为高阶智能驾驶辅助系统”“使用的博世方案”。 问界方面可能是想陈述事实,也可能是为了后续销量,打消人们对华为智驾系统的质疑。但不得不说,这两句话,反而成了这一场危机公关中,雷点最大的地方。 摩根商研所团队在看到回应后,脑海中立刻浮现出两个疑问: 非智驾版本的问界M7,难道就不是赛力斯和华为联合设计的吗? 博世方案,就这么差劲吗? 由于缺乏足够的信息来源,我们无法确认非智驾版本的问界M7,究竟有多少“华为成分”。也难以知晓,采用华为高阶智能驾驶辅助系统的问界M7,是否就能避免这一悲剧的发生。 但对于事故死者家属所质疑的,被问界M7当作宣传重点的AEB自动紧急制动、GAEB异型障碍物自动紧急制动等安全功能,是否真的有发挥功效。 问界没有做直接回应,只是“甩锅”给了博世方案,并且标明博世方案的AEB具体触发数据。 这一“死道友不死贫道”式公关回应,显然招惹来了“你做初一我做十五”的报复。 就在问界做出回应的当天,博世也发表声明称“涉事车辆没有搭载博世智驾系统(含AEB)”。 不得不说,这个括号里的补充说明,很是高明。 没有直接撕破脸和问界拉开甩锅的骂战,也没有过多言论,只是就事论事,就将问界挤兑到了极为尴尬的位置。 再加上事发至今,已经有多个信源渠道传闻,有一股神秘的力量,正在频繁针对这起交通事故,进行删稿、封聊天群、降热搜等操作。 一场交通事故,仿佛在有些人“弄巧成拙”的遮掩下,让国产汽车行业陷入了扑朔迷离。 当然,在官方调查结果出来之前,一切的说法都无法代表真相。 只是在这问界与博世的罗生门背后,我们也发现一个问题。 卖车时恨不得直呼华为M7,出事了,却直接将华为摘了个干净,只剩下赛力斯问界。 这算不算是一种虚假宣传? 二、安全减配功能缺失,“华为滤镜”碎裂一地? 不得不说,这场事故,直接打碎了新能源汽车用户的“华为滤镜”。 那些曾被华为粉丝吹上天的种种安全设计,似乎都没有发挥作用。 围绕AEB的争论中,涉事的2024款问界M7 Plus后驱版5座,曾经宣传具备“全向主动安全”功能。但实际入手后,这一核心安全功能却没有实装。 安全性能是否存在减配,在此前已经引发不少争论,在此暂且不做过多讨论。这一次的事故所暴露的问题,似乎要远比减配,更令人担忧。 从事故现场的照片来看,虽然是在高速上发生的车祸,但涉事的问界M7,在115km/h的正常时速下,最开始似乎并没有受到“重伤”。 如图片所显示的那样,出事的黑色问界M7,在事故发生的瞬间,驾驶员应该是进行了一定的规避操作,使得主要车辆受损位置,集中于偏向驾驶位的车头。 至少表面看起来,事故发生后,车辆右侧、后方都大体上保持了结构完整。 车身没有出现大幅度扭曲、破坏,按照业内人士分析,理论上不会影响碰撞后车门自动解锁的功能。 而且这一功能出现时间已经超过十几年,虽然法律上没有强制安装,但要说起该功能的普及程度,价格在10万元以下的汽车都有所搭载。没道理顶着华为、赛力斯名头的问界M7,对这一功能会没有任何改进。 涉事的2024款问界M7 Plus后驱版5座,在《问界M7车主手册》里,明确写着M7拥有碰撞后自动解锁的功能。 但是第一时间发现车祸并前往救援的浇水车乘员,以及前来协助的热心人士,却因为隐形门把手未自动解锁弹出,导致无法正常打开车门,只能选择破窗救人。 也正是由于门把手的耽搁,导致救援速度没能赶上火势蔓延速度,最终让三条人命葬身火海。 对此,AITO问界的客服曾回应称:“目前大部分车辆无自动解锁功能,这起事故中司乘已失去意识,无法从车内打开车门。不管是否是隐形门把手,外部施救只能砸车窗。” 与常识前后矛盾的说法,实在令人心寒,且愤怒。 而从现场照片中,车头位置地面上的干粉,以及用来破窗的灭火器,也指向另一个更惊悚的猜测——常规灭火器,可能无法扑灭,或者减缓新能源汽车的火势。 至少这辆问界M7,不能。 在宣传过程中,问界M7曾针对新能源汽车“自燃”的问题,重点围绕三元锂电池、阻燃材料、热失控保护技术等,进行了详尽的宣传。 从这场事故来看,问界的电池确实没问题,但前机舱着火并引燃全车的速度,竟然超过了救援速度。 这是否意味着,华为和赛力斯,并没有把防火技术用在整辆车上?是安全设计漏洞,还是偷工减料? 这无疑是个需要思考的问题。 写在最后: 我们很愿意相信,问界M7不会辜负华为和赛力斯两大招牌。这场车祸中,汽车所要承担的安全责任,也并没有想象中那么大。 希望真相能够早日水落石出吧。 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息,展开评论,但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。 另:股市有风险,入市需谨慎。文章不构成投资建议,投资与否须自行甄别。   相关推荐: 出货量、份额大降!刚用汽车压手机的OPPO压力来了…… 前几天,OPPO跑量机型 A3 Pro正式发布了,在大家疯狂卷AI的时候,这款机型可以说另辟蹊径,卷起了早年诺基亚的「耐摔抗造」。 从邀请函开始,到发布会,再到后续的宣传,都将「耐摔防水」当成了最大的卖点。 比如邀请函长这样:满级防水,耐用战神。 更夸张的是,在发布会现场,OPPO还开来了4.5吨的汽车来现场演示压手机,这还不够,车里还塞了10名「乘客」。 咱先不说,这个压手机无数吃瓜群众提出的「压不是真压」各种质疑。 让小柴满脸黑人问号脸的时是,汽车压手机,这是个什么用户需求,以及什么使用场景? 发布会结束后,各种宣传海报、新闻,甚至博主的评测,都将耐摔作为的宣传发力重点。 比如有拿着这款手机砸核桃吃的,还有用开水去烫的…… 小柴多少有点恍惚,这都什么年代了,为什么砸核桃也能当成手机的卖点? 就好比全面屏智能机用了这么多年了,好像「耐摔」这个事早已经从消费者顾虑中被清除了。 况且,进入智能时代后,手机的换机频率也大幅增加,耐摔之类的选项早已被消费者后置。 有网友看完,估计想说这款产品好,但具体不知道怎么个好法,最好来句,这对于外卖小哥或者不懂手机的爸妈是非常友好的…… 好家伙,如果OPPO看到有人给这款手机这样的定位不知道该作何感想? 只是小柴好奇,难道这款手机就真没卖点了?卷卷影像啊!卷卷外观设计、卷卷AI不好吗? 但是回到现实的一面,不管是影像、设计还是其他AI之类的,如今的智能手机行业显然已经太过于同质化,甚至为了突出差异化,包装词都已经同质化到难以辨别你我了。 在这种背景下,如何成功的获取关注度成为关键,毕竟连关注度都没有的话,别说销售转换了。 然而,也正是这种同质化的市场环境,产品力表现平庸的厂商也正在加速被排在沙滩上。 市场调研机构 IDC 今日早间发布研报,这份报告,从宏观层面给智能手机行业带来了惊喜,出货量迎来久违的增长,智能手机市场终于要复苏了。 即2024 年第一季度(1Q24)全球智能手机出货量同比增长…

    其他 May 1, 2024
  • 永澄环保告诉你餐厨废弃油脂亟待“油尽其用”

    湖北永澄环保科技有限公司告诉你在当今社会,环保已经成为了全球关注的焦点。地沟油作为食品行业的一个重要废弃物,其回收再利用不仅具有环保价值,更蕴含着巨大的商机。本文将探讨地沟油回收的创业机会及好处,并阐述其专业性和对想要创业加盟的人士的吸引力。 二、地沟油回收的创业机会及好处 1. 市场需求稳定 随着食品行业的不断发展,地沟油的产生量也在逐年增加。由于地沟油具有再利用的价值,因此在油脂市场,地沟油回收已经成为了一种刚性需求。这为创业者在市场中找到了一片蓝海,提供了稳定的创业机会。 2. 环保趋势的推动 随着环保意识的不断提高,越来越多的消费者开始关注产品的环保性。地沟油的回收再利用,不仅可以减少废弃物的产生,还能为环保事业做出贡献。这种趋势将为创业者带来更多的商机。 3. 经济效益显著 地沟油的回收再利用,不仅可以实现废弃物的资源化利用,还可以创造经济效益。通过对地沟油的提炼和处理,可以生产出生物柴油、工业油脂等高附加值产品,从而实现经济效益的最大化。 三、地沟油回收的专业性 1. 技术门槛高 地沟油的回收再利用需要具备一定的技术实力。创业者需要掌握相关的提炼和处理技术,以确保地沟油能够被有效地转化为高附加值产品。因此,对于想要涉足这一领域的人士来说,具备相关专业技能是必不可少的。 2. 运营管理要求严格 地沟油回收再利用的运营管理也十分重要。创业者需要建立完善的回收网络,确保地沟油能够及时得到回收和处理;同时还需要加强生产过程的管理,保证产品的质量和安全。只有具备专业的管理能力,才能在地沟油回收领域取得成功。 四、对想要创业加盟的人士的吸引力 1. 完整的产业链条 地沟油回收再利用涉及到了从回收、处理到产品生产的完整产业链条。对于想要创业加盟的人士来说,选择一个具有完整产业链条的地沟油回收项目,可以降低创业风险,提高成功率。 2. 成熟的商业模式 一个成功的地沟油回收项目需要具备成熟的商业模式。创业者可以通过借鉴已经成功的项目案例,了解其运营模式、市场策略等关键因素,从而降低自己摸索的时间和成本。同时还可以借助项目的品牌效应和渠道优势,快速打开市场局面。 3. 可持续发展的前景 地沟油回收再利用是一项可持续发展的产业。随着环保意识的不断提高和技术的不断进步,这一领域将迎来更广阔的发展空间。对于想要创业加盟的人士来说,选择一个具有可持续发展前景的地沟油回收项目,可以长期获得稳定的收益。 五、结语 湖北永澄环保科技有限公司地沟油回收再利用不仅具有环保价值,更是一个充满商机的产业。对于想要创业加盟的人士来说,选择一个具有完整产业链条、成熟商业模式和可持续发展前景的地沟油回收项目,将为自己的创业之路打下坚实的基础。在这个充满机遇和挑战的时代,让我们一起为环保事业和经济发展贡献自己的力量。

    其他 March 29, 2024
  • 南京丁义山:肛门口总是有粘液分泌物流出,你需要做肛门镜检查了

    肛门部位的问题很容易被人忽视,因为涉及隐私部位,大部分人总是觉得难以启齿,肛门口总是潮乎乎、湿漉漉的,甚至有粘液分泌物流出,肛门一直有粘液流出是什么原因呢?今天就有请南京丁义山肛肠专科医院的丁义山院长来给大家讲解下。 肛门流粘液的原因 肛门流粘液的原因,通常以下几种疾病都会导致这种情形的出现: 1、痔疮 外痔会导致肛门的潮湿不洁。由于肛周静脉曲张,痔核分泌物增加,痔疮症状比较严重时伴随轻度的肛门失禁,也可以导致消化液以及分泌物排出增多。平时注意保持大便通畅,做提肛运动,症状可好转。 2、直肠脱垂 直肠脱垂会出现肛门失禁,也会引起消化液和分泌物增多,出现肛门有黏液的情况。 3、肛管、肠道的炎症感染 肛管、肠道的炎症感染也可以出现分泌物多、粘液便的症状,需要口服抗生素药物治疗。同时用稀释高锰酸钾溶液坐浴,平时注意保持肛门的清洁卫生。 4、肛门湿疹 肛门周围长时间的消化液刺激导致的肛门湿疹,也可以出现粘液增多伴随有瘙痒不适的症状,需要外用炉甘石洗剂或者地奈德乳膏。出现粘液增多的症状,先到医院就诊确诊具体的病因,然后再对症治疗。 5、肛门括约肌松弛 老年人或体弱者,肛门括约肌松弛或收缩力减退,使肛门闭合不严,肠黏膜分泌的肠黏液漏出肛门外,特别是在劳累的情况下,肛门潮湿更明显。 6、肛门部手术后遗症 如肛瘘、肛裂手术切断或损伤较多的外括约肌或内括约肌,造成肛门闭合能力下降,直肠内液体易溢出肛门外,引起肛门潮湿。 对于症状不明,粘液多,尤其混合血液、脓性分泌物等粘液便,应及时到医院进行检查,尽早排查肠道息肉、肠道肿瘤等疾病的可能性,对于早期症状应配合医生积极进行治疗,尽早治愈。 南京丁义山肛肠专科医院坐落于南京市秦淮区石门坎2号,是一所集医疗、科研、教学于一体的全国知名品牌专科医院,医院始建于1999年,由非物质文化遗产“丁氏痔科医术”第九代传人丁义山教授创办,为南京市医疗保险定点医疗机构,省级机关公费医疗定点单位。 相关推荐: 富硒乳鸽,滋养身心,鸽儿俩让您尽享健康饮食的美好! 在如今日新月异的大环境中,健康饮食成为了人们追求高品质生活的重要一环。而作为滋养身心的美食之选,富硒乳鸽在鸽儿俩的呵护下,为您带来了尽享健康饮食的美好。让我们一同探索富硒乳鸽的独特魅力,感受健康饮食的滋养。 鸽儿俩对于富硒乳鸽的选材十分严格,我们确保每只乳鸽在最佳的生长环境下成长。我们注重食材的新鲜和纯净,致力于为客户提供高品质的美食享受。每一只富硒乳鸽都经过精心挑选和独特的烹饪工艺,保持了肉质的鲜嫩和营养的完整,让您品尝到最纯正的美味。 无论是煲煲饭、锅巴饭还是其他创意菜肴,鸽儿俩将富硒乳鸽或是其他禽类与精选食材完美搭配,为您带来一道道口感丰富、营养均衡的美食盛宴。我们的厨师团队拥有丰富的经验和专业的技艺,将每一道菜肴都烹饪得恰到好处,保留了富硒乳鸽的原汁原味,让您在享受美食的同时,也享受到健康带来的满足感。 在鸽儿俩,您不仅能够品尝到富硒乳鸽的独特风味,还能感受到健康饮食带来的身心滋养。我们致力于为您提供美味与健康的完美结合,让您尽情享受健康饮食的美好。无论是追求高品质生活的美食家,还是注重健康养生的现代人,鸽儿俩都将引领您走向健康饮食的美好。相关推荐: 北京中鼎经纬实业发展有限公司 推动实业发展的有力引擎  在当前的经济环境下,实业发展面临着诸多挑战,如何在竞争激烈的市场中脱颖而出,成为了许多企业关注的焦点。北京中鼎经纬实业发展有限公司,一直以来都是以助力实业、振兴实业、发展实业为核心经营理念,以实际行动推动实业发展,成为推动实业发展的有力引擎。   面对企业的融资难题,中鼎经纬提供融资业务,助力企业融资贷款,拓宽企业融资渠道。我们深知,资金是企业发展的命脉,只有解决了企业的融资问题,才能让企业轻装上阵,更好地投入到实业发展中。   面对企业上市的困惑,中鼎经纬提供上市服务,协助企业规划新三板,新四板资本市场战略。我们明白,上市不仅仅是企业融资的手段,更是企业发展的重要里程碑。中鼎经纬将竭诚为企业提供专业的上市指导,让企业在资本市场中熠熠生辉。   面对企业发展的困境,中鼎经纬提供战略优化,优化企业发展战略,和商业模式。我们坚信,良好的战略和商业模式是企业发展的基石。中鼎经纬将运用专业的知识,为企业量身定制发展战略,助力企业实现突破。   面对企业并购的难题,中鼎经纬提供并购整合服务,物色对象协助调查,设计方案协调资源。我们了解,并购是企业发展的重要手段,也是企业壮大的必经之路。中鼎经纬将全力以赴,为企业提供专业的并购服务,以求让企业在并购中实现价值最大化。   面对企业管理的弊端,中鼎经纬提供管理改进服务,改善治理完善架构,引进人选优化激励。我们深信,良好的管理是企业发展的保障。中鼎经纬将竭力为企业提供管理改进方案,让企业在良好的管理环境中茁壮成长。   北京中鼎经纬实业发展有限公司,作为推动实业发展的有力引擎,我们将一如既往地为企业发展提供全方位的支持,助力企业发展,实现实业振兴。相关推荐: 惠及霉菌性阴道炎患者!抗真菌创新药奥特康唑获批上市近日,恒瑞医药的抗真菌1类创新药奥特康唑获批,用于治疗重度外阴阴道假丝酵母菌病(VVC,也被称为霉菌性阴道炎)。奥特康唑的上市,将为VVC患者提供新的治疗选择,同时这也是恒瑞医药布局抗感染治疗领域迎来的首个上市1类创新药产品,公司产品管线持续拓宽。 外阴阴道假丝酵母菌病(VVC)是育龄女性的常见病和多发病,也被称为霉菌性阴道炎、外阴阴道念珠菌病。VVC反复发作、难以根治的特点已经影响患者的生活质量;然而,现有标准治疗药物对VVC的疗效有限,耐药性和安全性风险不容忽视,临床治疗需求未被满足。 此前,由恒瑞医药发起的一项评价奥特康唑治疗外阴阴道假丝酵母菌病(VVC)的有效性与安全性的随机、双盲、平行对照、多中心III期临床研究(研究编号:SHR8008-302,CTR20210733)达到主要终点。2021年12月,奥特康唑治疗重度VVC的上市申请一次性获受理,此次奥特康唑的获批上市将为重度VVC人群提供又一治疗选择。  目前除获批重度VVC适应症外,恒瑞医药奥特康唑用于复发性外阴阴道假丝酵母菌病(RVVC)适应症也已经推进到Ⅲ期临床。而奥特康唑用于减少复发性外阴阴道假丝酵母菌病(RVVC)患者VVC发作的适应症已于2022年4月在美国获批上市。 在感染疾病领域,恒瑞医药近年来持续探索,除奥特康唑之外,还有4款产品在慢性乙肝、尿路感染、念珠菌血症或侵袭性念珠菌病等开展临床研究。未来,恒瑞医药将继续立足民生需求,争分夺秒推进创新药研发,努力研制出更多的新药好药,服务健康中国,惠及全球患者。    相关推荐: 李润强视频医生:老年人24小时在线贴身“家庭医生”目前智慧医疗正在快速发展,强亚集团就在创始人李润强的带领下,依托信息化技术、群众就医体验感,打造了脉克蓝天1号智能手表,该智能手表不仅集成了视频医生,还拥有全链路一站式智慧健康服务,可以说是老年人群不可或缺的“健康守护人”。     针对老年人就医难题,李润强一直在努力,寻求在线医疗突破口。2023年,李润强创立了强亚(北京)科技集团,以数字健康服务为核心,推出李润强视频医生,其能够利用互联网和人工智能技术,为患者提供专业快捷的远程医疗服务。 现如今李润强视频医生已经拥有一支超过6万名平均医龄11年以上的全科医生和知名专家,并与全国1000多医院建立了协作关系,不仅能够实现全年7×24小时不限时、不限次的1对1健康咨询服务,还可以对常见的226种疾病给出专业解答。帮助应对各类突发情况、做好日常声中的各种慢性病管理。     更值得一提的是李润强还率领强亚集团与中国工程院医药卫生学部院士俞梦孙合作开发了脉克蓝天1号智能手表,该手表不仅集成了李润强视频医生的强大诊疗资源、还拥有强大的AI监测技术,据了解该AI监测技术源自中国人民解放军空军航空医学研究所,经过不断迭代更新,现如今已成功应用于脉克蓝天1号智能手表,成为守护老年人的“健康雷达”。     当前,随着“互联网+医疗健康”服务模式得到快速发展,用户对在线医疗服务的要求不断提升。而脉克蓝天1号智能手表集成的李润强视频医生拥有专业的医生团队以及及时的应答速度,不仅推动了医疗管理智慧化进程,更为人们的健康生活提供了更好的服务和保障。  

    其他 October 20, 2023
  • 信用卡业务迎来新挑战 百融云创数智赋能信用卡业务高质量发展

      自信用卡在我国引入以来,它成为了连接金融供应和消费需求的桥梁,特别在近十年间,其发展速度之快令人惊叹。但任何一个产业都会在经历飞速发展后遭遇发展瓶颈,对信用卡业务而言,其发展面临的三重挑战既是试炼,也是转型的契机。   一方面,随着信用卡持卡人数的增加,市场渗透率逐渐上升,但增速已逐渐趋缓。这意味着信用卡行业从原本“开疆拓土”的广度扩张,需要转向“深耕细作”的深度发展,更多地侧重提升服务质量和用户体验。   另一方面,经济环境的波动和宏观调控政策的变化也对信用卡业务的资产质量造成了一定的压力。如何在不断变化的环境中,保持信用卡业务的稳健发展,避免系统性金融风险,成为了每一个金融机构必须面对的问题。   再者,信用卡业务的盈利模式也在悄然发生变化。传统的利息收入和手续费收入逐渐面临竞争和压缩,银行需要不断创新,寻找新的盈利增长点。   面对这些挑战,金融机构急需一种强大的技术力量来为其提供支持。   百融云创多家银行合作的经验使其对信用卡业务有了深入的了解,通过运用最新的数智技术,帮助银行更准确地分析客户,提高审批的精确度,降低风险。同时,其创新的数字营销策略也为银行带来了更多的潜在客户,扩大了市场份额。   不仅如此,百融云创还帮助银行完善了信用卡业务的整体结构,优化了产品线,提高了服务效率。例如,通过引入人工智能和机器学习技术,百融云创帮助银行自动化处理了大量的重复性工作,使银行员工可以更加专注于为客户提供高质量的服务。   此外,百融云创还为银行提供了一整套的数智化解决方案,包括客户管理、风险控制、营销推广等多个方面,帮助银行实现了信用卡业务的全方位、高效率、高质量的运营。   在信用卡业务的发展过程中,百融云创通过其先进的数智技术,为银行提供了强大的技术支持和解决方案,帮助银行成功应对了市场的变革和挑战,实现了信用卡业务的高质量发展。随着科技的进一步发展,我们有理由相信,百融云创将继续为信用卡业务的发展提供更多的技术创新和支持。 相关推荐: 跑出“神行速度”,神行超充电池落地奇瑞星途星纪元 10月16日,奇瑞集团与宁德时代共同宣布,神行超充电池落地奇瑞星途星纪元,双方战略合作关系得到进一步深化。奇瑞控股集团党委书记、董事长尹同跃,奇瑞汽车股份有限公司执行副总经理、奇瑞汽车工程技术研发总院院长CTO高新华博士,宁德时代董事长、总经理曾毓群,宁德时代市场体系联席总裁韩伟出席并见证。 神行超充电池落地奇瑞星途星纪元 神行超充电池自发布到首发车型仅用时2个月,真正实现了“充得快、上车快、量产快”的神行速度。依托宁德时代领先的极限制造能力,神行超充电池将在2023年底实现量产,明年一季度搭载神行超充电池的车型就将正式上市。未来,奇瑞集团和宁德时代还计划在海外市场同步推广神行超充电池车型,开拓欧洲、中东、东盟、北美市场,共同推动全球电动化和国家双碳目标的早日实现。 星途星纪元车型搭载的神行超充电池 新能源行业进入下半场,用户需求已转变为追求快速补能,超充用户从先锋用户全面走向大众用户。神行超充电池及时响应了用户对于超快充、长续航、全温域闪充和高安全电池产品的需求,以超电子网正极、二代快离子环、超高导电解液等创新技术,实现了“充电10分钟,续航400公里”的超快充电速度。 截至目前,神行超充电池已在奇瑞、阿维塔、哪吒汽车等品牌落地。宁德时代正在引领行业跨入新能源车的超充时代。相关推荐: 请问手指再造哪个医院好 顺德和平手外科医院如今交通意外、工伤意外时有发生,当遭遇断指时我们该如何处理?错过了最佳的再植时间又该怎么办?手指缺失,不仅给生活中使用功能带来不便,外观也变得不雅观,容易给自己的心理造成影响。 手指断了能接回去吗? 断指再植就是指把完全或不完全离断的指体,在光学显微镜的注视下,采取清创、血管吻合、骨骼固定、肌腱和神经修复等一系列外科手术,将指体重新缝合回原位,恢复血液循环,加之术后各方面的综合治疗,使之成活并恢复一定功能的高精细手术。 断指后应该怎么处理? 严重的肢体损伤往往伴有肌腱、神经、血管、皮肤等的严重损坏。对于一些保肢后功能丧失严重的患者,保肢还是截肢?顺德和平骨科医院手外科吴祥主任认为,不能一概而论,而应该权衡利弊。 比如,血管损伤方面,一般大的肢体热缺血时间6小时之内,保肢成功相对较高,超过6小时,特别是损伤平面较高的肢体,保肢时需慎重;神经损伤方面,严重的主要神经碾压撕脱伤神经功能难以恢复时,保肢也需慎重;皮肤大面积缺损的情况下,骨骼粉碎,缺损,建议尽早利用显微外科技术行皮瓣、骨移植修复创面,可以大大降低截肢率;另外,患者年龄高、有原发疾病、创伤时伴有休克及重要脏器损伤危及生命时,保肢也需慎重对待。 “例如,伤者受到严重的手部电击伤,可能会引起广泛的肌肉、血管、神经的坏死。即使勉强保留了肢体,其功能也非常差,甚至完全没有功能,那么这只手的象征意义就远远大于其实际价值。”他表示,从患者的角度讲,总是希望尽大可能性保留肢体。残缺的肢体不但会造成部分功能丧失,而且对一个人的自信心影响巨大,作为医生应该充分理解这一点。 因此,医生不能替代患者做选择,对于那些心理上渴望完整性的患者,他认为应当充分尊重患者的决定,决不能因为技术手段有限而轻易的放弃患者的肢体,而是应该尽快将伤者转送到手显微外科专科医院进行救治。 手指被切掉了一截还能再长出来吗?断指多年怎么办? 有的患者丢弃了断指、断指保存错误,错过了再植机会,有患者不知道去哪里进行治疗,还有患者因为手术失败就此放弃了……等各种原因因为各种不同的原因,很多患者都留下了遗憾。 虽然断指多年无法再植,但是患者可以通过3D打印技术再造一个手指,神形兼备!也就是说通过3D全形手指再造技术的手指外形功能和正常手指无异。这些创造奇迹般的手术或许会令人啧啧称奇,但这样的手指再植、再造技术在佛山顺德和平手外科医院已非常成熟。 顺德和平手外科医院手指再造中心自开展工作以来,逐步形成了自身的专业特色。在张敬良主任医师的带领下,率先将3D打印辅助设计应用到全形手指再造领域并且已经取得突破性进展,每天接诊来自全国各地手指缺损的患者。  相关推荐: 探秘北纬47°,飞鹤携手Discovery见证中国首个婴幼儿黄金奶源地历时5个月,穿越亚欧大陆,记录北纬47°的中国生态瑰宝。8月14日,由Discovery探索频道和中国飞鹤合作拍摄的纪录片《北纬47度:从源头探索答案》正式发布。该片将在中国、澳大利亚、日本、印度等16个国家和地区同步上线,向世界展示中国北纬47°的自然魅力,并揭开国内首个婴幼儿黄金奶源地的神秘面纱。与此同时,飞鹤与Discovery将共同邀约溯源团前往北纬47°,从源头探寻中国乳业的品质本源,开启2023年飞鹤溯源计划   深入中国北纬47°,展现黄金奶源地风貌 “我们真切感受到,中国北纬47°既有令人惊叹的自然景观,更是世界公认的黄金种植带,不愧是备受赞誉的生态瑰宝。”纪录片拍摄过程中,Discovery探索频道资深制作人Rachel E.Berkley感叹。5个月来,摄制组的足迹横跨几个大陆,从勃艮第、多瑙河、阿尔卑斯山、北海道,最终落脚到中国东北北纬47°的松嫩平原,深入当地记录独特的自然风光与畜牧文化。 在Discovery的镜头下,松嫩平原的黑土地真实地展现在全世界面前。黑土地是极为珍贵的自然资源,每形成1厘米要400年。作为世界三大黑土带之一,中国北纬47°黑土地的有机质含量高达3.6%,被称为“耕地中的大熊猫”。 Discovery走遍这片沃土,相继探访了当地天然冷泉、扎龙湿地等珍奇地貌。他们惊喜地发现,齐齐哈尔克东县的天然冷泉水龄超过万年,是富含30多种微量元素的天然弱碱性矿泉水,因此成为当地乳牛养殖选用的最佳水源。此外,“扎龙湿地”是亚洲最大的芦苇湿地,其强大的环境自净能力吸引了数百只丹顶鹤栖息于此。 国内首个婴幼儿奶粉黄金奶源地正坐落在北纬47°的黑土、湿地和清泉之间。2006年起,飞鹤于此间自建“万头牧场”,截至目前已拥有100万亩专属农场,超过9万头奶牛。随着纪录片的发布,飞鹤自有牧场也吸引了全球目光。     飞鹤自有牧场汲取北纬47°自然优势,形成了高品质饲草料种植、奶牛养殖和鲜奶品质提升的有机循环。据介绍,飞鹤牧场的奶牛喝的是有益体质健康的天然苏打水,吃的是黑土地种植、营养丰富且配比科学的饲料,呼吸的是含氧量极高的纯净空气,极大提升了产奶品质。   溯源启幕,探索鲜萃活性营养背后的黑科技 得益于优越的自然条件和精细化管理,飞鹤自有牧场产出的鲜奶品质达到国际领先水平,主要指标不仅高于国家标准,且超过欧盟标准。 同时,在《北纬47度:从源头探索答案》中,镜头从黑土地上的牧场转向了飞鹤智能工厂里的黑科技,解密飞鹤如何“把北纬47度的自然宝藏,变成宝宝奶瓶里的奇迹”。 科研人员介绍,为保障原料奶的新鲜,飞鹤打造了“2小时生态圈”,即从挤奶到加工只要2小时。鲜奶进入工厂后,还会通过智能控温、层析萃取等六大突破性鲜萃科技,将奶粉中的活性营养最大程度保留。     在Discovery记录下,一个融合珍稀自然资源和现代科技工艺的黄金奶源地进一步为世界所熟知。今年8月,飞鹤将邀请由代言人章子怡与权威媒体、行业专家、小红书及抖音达人等组成的溯源团,走进北纬47°国内首个婴幼儿黄金奶源地,探访飞鹤牧场与智能工厂,一起从源头寻找高品质奶源答案。届时,溯源活动将由央视进行线上直播,邀请全网观众一同见证这片自然与科技合力成就的黄金奶源地。    相关推荐: 歌珊男装:专注高端男装,以潮牌中性羽绒服为特色产品一件服装的价值在于给予消费者更好的穿着体验,不仅在于品质,同时其设计、元素以及文化内涵,都赋予服装独特魅力,提高消费者的生活品质。歌珊男装专注品质高端男装供应链,从服装本质出发,迎合消费者需求,创造出款式多样的系列男装产品,赢得众多消费者的认可。 以潮牌中性羽绒服为特色产品 歌珊男装通过打造优质男装供应链,为各大品牌、门店、网红提供多样化优质男装产品,品牌拥有自有工厂与版房,聚集原创设计师团队,建立完善的生产研发体系,通过构建一体化男装供应链,可实现产品的稳定批量生产。歌珊男装主要围绕男装市场,研究爆款产品,以潮牌中性羽绒服为特色产品,同时以城市休闲风格男装为主要产品面向市场,其中羽绒服一经面市,就赢得了各大合作者及消费者的赞誉,为打造特色品牌男装供应链开拓出更广阔的市场。 潮流舒适羽绒服,超轻设计,极度舒适 在寒冷冬季,羽绒服成为了人们抵御严寒的一大神器,以轻薄、保暖备受消费者欢迎,再加上屋内采暖日渐完善,在家穿单一,出门只需要披一件羽绒服即可,非常方便,然而不同品质的羽绒服,穿着体验千差万别,尤其是设计不合理的服装,会出现行动不便、臃肿不美观、不保暖、衣服摩擦声太大、羽绒质量不过关等等问题,寻找一件舒适的羽绒服成为一项难题。歌珊男装作为一家拥有20年市场经验的服装供应商,以研发特色羽绒服为主,设计出更适合现代人穿着的潮流舒适羽绒服,不仅具有羽绒服的超薄特色,穿着也非常舒适,从版型、品质、风格等方面打造出特色优势,让消费者穿着更舒适,行走更便利,保暖实用,极具品质优势。 原创设计,款式新颖更潮流 在个性化市场趋势中,消费者更愿意选择具有个性化色彩的时尚衣着,歌珊男装所打造的羽绒服展现出原创设计实力,品牌拥有专业实力设计团队,发扬原创精神,洞悉市场趋势,在款式方面进行深入研究,通过在自有版房反复实践创新,结合现代人的个性化着装需求,不断追求款式的新颖,同时也兼具潮流色彩。在男装羽绒服领域,面对单一的颜色和款式,歌珊男装展现出的原创设计款式让人眼前一亮,同时在中性服装市场不断发展的背景下,歌珊羽绒服打造出中性特色,男女同款,开拓产品市场应用范围,让更多的人都能享受随心穿到品质、原创特色羽绒服。 高端品质,性价比优选 歌珊男装所打造的羽绒服产品具有品质优势,精心挑选面料、优质鹅绒,与优质供应商合作,确保产品品质的稳定性,同时在生产中不断完善生产体系与工艺体系,加强对产品的质量检测,保障产品安全与品质。作为源头供应商,歌珊男装提供高端品质的同时,也能保障其性价比优势,为代理商、合作者创造更多的利益空间,让消费者享受到高品质舒适羽绒服。 歌珊男装以特色羽绒服为核心产品优势,同时不断开拓产品线,致力于以原创设计、高端品质为中心,生产出更多优质男装,让消费者享受舒适穿着,品质生活。相关推荐: 全曝光! 极客母婴大会·实战河南完整议程出炉  “打磨演讲稿件,每晚都在练习、修进,这样才能对得起包老师三年厚爱!” “做母婴的都可以参会吗?我这边会带门店和行业一起过去!” “好的,已取消行程,会与店长一起准时赴会!” “一直关注母婴前沿,河南极客母婴大会,省外的也能来学习吗?” “你们一直在做发光的事情,我也希望能给大家更多信心和力量!”   即将在河南郑州召开的极客母婴大会·实战河南,已经进入筹备倒计时。开幕在即,诸如上述与会议相关的信息从四方汇入。而从演讲嘉宾到参会嘉宾,从渠道经销商到母婴门店,再到围观群众的聚焦,也让会务组深刻感受到了母婴人对高质量会议的渴望。 用脚步丈量中国母婴,母婴前沿一直在行动,且深知假大空的话没有用,只有行动最实际。也唯有将内容做深做透,打造一场精而专、足干货的内容大会,才能对得起这份信任与支持。 因而本届极客母婴大会·实战河南会议,继续沿袭“实战”核心理念,共设有9大专题,1大圆桌棋局,话题聚焦行业下行、营养品突围、奶粉品类转机、行业趋势、私域流量经营、线上直播怎么玩等等,一一直白剖析! 以下,为本届大会的完整会议流程:   其中,作为母婴行业一直以来的支柱品类,奶粉品类未来发展相关话题争议一直不断,有如“窜货乱价,究竟是谁的锅?”门店、代理商该不该舍弃婴配粉品类?为解疑惑,本次会议我们邀请到了老牌乳企圣元国际旗下优博盖诺安事业部总经理聂俊,以《控货控价才是婴配粉的渠道竞争力》为主题进行剖析。   聚焦品类,相较于奶粉市场进入存量周期,营养品品类近年来的发展,可以说是风头无两。不过在高增速的同时,市场教育不足,专业性缺失、同质化竞争等难题正席卷而来。逐浪其中的母婴人该如何破局?专注营养赛道13年,以科学丈量营养的童之梦,将围绕《营养品大爆发时代,品牌突围有利器》做解。   同时,圣领国际特膳师销售总监孟庆文,也将就《大健康产业下,药食同源让营养调理弯道超车》主题,与母婴人现场一起探讨药食同源品类的“吸金力”。   曾被行业寄予厚望的儿童粉同样陷入“内卷”,而错乱的市场也让渠道门店疑惑是有真盼头,还是镜花水月一场?不急,河南省孕婴童用品行业协会执行会长·石高见的《回归零售本质,用快消思维卖儿童粉》,或许能助你拨开云雾!   有大咖的前瞻见解,更有从草根出身实干派的掏底式输出,覆盖直播玩法、大单攻略、私域流量经营,成交法则,转型秘笈等等。而作为大会压轴环节,圆桌棋局犀利风格不变,诚邀浸润行业多年的“前锋们”,将聚焦当下实体母婴竞合风向,探讨正确“拥抱”姿势。   榜样的力量,不可估量!用内容赋能增长的同时,母婴前沿深潜一线,背调期间也挖掘了一批河南当地优秀的母婴人。而在会议当天,成功入围「匠心母婴人」和「优秀经销商」的他们,也将汇聚极客母婴大会现场,为行业带来新标杆力量! 没有特别的幸运,那就请先允许自己特别努力!7月26日,河南郑州,实体母婴新支点,与智者同行!蓄势待发,期待共聚!   相关推荐: 无菌鼠繁育公司介绍:无菌动物实验用无菌(GF)小鼠无菌(Germ-free,GF)小鼠是指在现有的检测技术下,体内外均检不出任何活的微生物和寄生虫的小鼠。它凭借微生物空白的背景,成为研究微生物与机体生理功能的“金标准”,身价倍增,乘着肠道菌群相关研究飞速发展的列车,频繁亮相于Nature、Science、Cell等权威期刊,妥妥的走上了鼠生巅峰。…

    其他 October 18, 2023
  • 宁德时代勇闯技术“无人区”,仅一个防爆阀技术就包含340余项专利

    8月24日消息,全球知名研究机构SNE research近日公布了2023年1-6月全球动力电池装车数据报告。 报告显示,总体来看,2023年1-6月,全球动力电池装车量为304.3GWH,同比增长50.1%,相较于2022年全年71.8%的高增长率有所下降。其中,全球动力电池龙头宁德时代装车量为112GWH,较去年同期猛增了56.2%,全球市场份额更是达到了36.8%,成为全球动力电池供应商中唯一占据30%以上市场占有率的厂商,而且已经连续六年位居全球第一。 在这亮眼成绩单的背后,勇闯“无人区”的创新精神和扎实稳健的研发投入一直是宁德时代的“法宝”。 造一个“值得信赖”的防爆阀 真正的创新者,都是仰望星空与脚踏实地,缺一不可。即使一个小小的防爆阀背后,都经过了无数的探索与努力。 锂电池充放电的过程,本质是一场生动的化学反应,在这肉眼不可见的纳米级世界里,并非所有物质反应都是对电池有益的,例如气体的排放就给工程师带来了长期的困扰。 但在外部造成的极端情况下,无序的化学反应可能在瞬间产生大量气体,如果无法使气体及时排出电池外部,不断聚集的压力会导致电池变形,严重则可能爆炸,从而威胁到汽车使用者的生命安全。 “防爆阀既是危险事故时的防护器,也是电池安全充放电的保护伞。所以,我们要造出一个‘值得信赖’的防爆阀。”宁德时代郑于炼工程师说。 防爆阀虽小,但要十分靠谱并非易事。工程师们深知这其中的挑战,因此在电池的关键位置,为其设计了防爆片,当压力过大,防爆片便会被压力冲破,气体得以排出。 但令工程师烦恼的是,电池内部有序的化学反应同样会产生气体,防爆片虽然可以最大限度保护使用者的安全,但如果气压低于设计值时防爆片就提前爆开,就会缩短电池的使用寿命,造成电池浪费。 经过大量的试验,宁德时代发现防爆片容易提前爆开的原因之一是由于电池顶盖上开设了排气通孔,造成电池顶盖容易变形,不能满足焊接防爆片时对电池顶盖平面度的要求。 “我们最先想到的是通过简单的材料改进办法,但无论是以钢代替铝作为电池顶盖处的材料还是增加电池顶盖部分整体厚度,都是以增加电池成本或牺牲电池可利用体积来解决问题。经过反复的测试验证,终于在一次又一次的失败中摸索出了解决良法。”郑于炼说。 据介绍,最终,宁德时代的工程师们想到了冲压形成一圈加强环的方法,同时解决了技术性和经济性的难题,这在业内属于首创。由于设置的一圈加强环凸出于电池顶盖的外表面,因此还可以抵挡在注射电解液过程中意外洒落到电池顶盖外表面上的电解液,防止电解液流入排气通孔内而产生电解液结晶现象。 然而,实验室完美的解决方案只是第一步,到实际生产、运输、装配环节,宁德时代的工程师们又发现了问题,防爆片裸露在外且十分的脆弱,硬物轻松就可以刺破,为了达到最佳保护效果,工程师们不得不为防爆片增加了一层透明的保护膜。 保护膜有效阻挡了外部风险,但同时也影响了电池的正常检测,为了确保装到车上的每个电池都具有良好的密封性,工程师们会对每个电池在出厂前进行氦检,向电池内注入氦气并检测是否有气体外泄。而保护膜阻隔了气体的溢出,使得氦检失效。 “既要留出气体溢出的通道,又要防止电解液注射时通过排气通道污染防爆片,在尝试了设置联通机构等方案后,工程师们找到了最为简洁有效的办法,即在加强环上设置刻痕,刻痕极小又远离注液口因此避免污染,同时刻痕又为气体的排放留出了必要的出口,可谓是一举两得。”郑于炼说。 “关于防爆阀技术,我们在全球申请了340多件专利,截至目前已授权200多件,拿其中一件核心专利来说,专利号为ZL201521112402.7,是我们在2015年改进防爆阀技术时产生的。”郑于炼补充道。 郑于炼表示,工程师文化是宁德时代产品创新领先全球的原因之一,工程师们善于发现问题并提出解决办法,公司会鼓励每个人的每一次奇思妙想,让工程师们放开手去创造,正是凭借防爆阀这样的零部件创新,工程师们不断积累经验,并为动力电池带来更多可能。 硬核技术背后是“无人区”创新与扎实投入 宁德时代创立于2011年,发展到今天,宁德时代的动力电池使用量已经自2017年开始连续六年全球第一,2023年上半年全球市占率更是达到了36.8%。目前,宁德时代和全球几乎所有主流车企都建立了合作伙伴关系。 当然,硬核技术实力背后是宁德时代的“无人区”创新和扎实投入。宁德时代已经建立起材料及材料体系、系统结构、绿色极限制造、商业模式四大创新体系。在服务超过930万辆车的广泛实践中,形成了独特的以研发测试数据和海量实车反馈互相印证的研发闭环。 据介绍,宁德时代还全球布局研发体系,在宁德、溧阳、上海、厦门以及德国慕尼黑设立了五大研发中心,研发人员达17998人,其中21C创新实验室已成为全球能源存储转化前沿技术的研发高地。 2022年,公司研发费用155亿元,同比增长102%,公司拥有及正在申请的国内外专利合计16637项,主导或参与制修订超过80项国内外标准。 此外,宁德时代介绍,公司还在制造方面以0缺陷率为目标研发了极限制造体系架构,平均1秒便可产出一个电芯,20秒产出一个模组。同时,可以对超过6800个质量控制点进行实时监控,平均一个电池追溯数据超过1万项,这让宁德时代的电芯单体失效率达到了PPB级别,也就是十亿分之一的水平。 (本文转载自《中国经济周刊》) 相关推荐: 抗真菌创新药奥特康唑获批上市,惠及霉菌性阴道炎患者 近日,恒瑞医药的抗真菌1类创新药奥特康唑获批,用于治疗重度外阴阴道假丝酵母菌病(VVC,也被称为霉菌性阴道炎)。奥特康唑的上市,将为VVC患者提供新的治疗选择,同时这也是恒瑞医药布局抗感染治疗领域迎来的首个上市1类创新药产品,公司产品管线持续拓宽。 外阴阴道假丝酵母菌病(VVC)是育龄女性的常见病和多发病,也被称为霉菌性阴道炎、外阴阴道念珠菌病。VVC反复发作、难以根治的特点已经影响患者的生活质量;然而,现有标准治疗药物对VVC的疗效有限,耐药性和安全性风险不容忽视,临床治疗需求未被满足。 此前,由恒瑞医药发起的一项评价奥特康唑治疗外阴阴道假丝酵母菌病(VVC)的有效性与安全性的随机、双盲、平行对照、多中心III期临床研究(研究编号:SHR8008-302,CTR20210733)达到主要终点。2021年12月,奥特康唑治疗重度VVC的上市申请一次性获受理,此次奥特康唑的获批上市将为重度VVC人群提供又一治疗选择。  目前除获批重度VVC适应症外,恒瑞医药奥特康唑用于复发性外阴阴道假丝酵母菌病(RVVC)适应症也已经推进到Ⅲ期临床。而奥特康唑用于减少复发性外阴阴道假丝酵母菌病(RVVC)患者VVC发作的适应症已于2022年4月在美国获批上市。 在感染疾病领域,恒瑞医药近年来持续探索,除奥特康唑之外,还有4款产品在慢性乙肝、尿路感染、念珠菌血症或侵袭性念珠菌病等开展临床研究。未来,恒瑞医药将继续立足民生需求,争分夺秒推进创新药研发,努力研制出更多的新药好药,服务健康中国,惠及全球患者。  相关推荐: 拯救小红帽,做最厉害的玩家没有什么是一款休闲益智游戏解决不了的烦恼。通过小红帽这款游戏,我可以集中注意力去解决每个关卡中重要的通关问题,获取高分赢得胜利。这样益智类型的游戏非常适合工作之余放松,而除了小红帽以外,我更加喜欢塔防类型游戏繁星酷游。 其实我一直希望可以有一款不用操作完全靠自己的思路与谋略获胜的游戏,《繁星酷游》终于满足了我的爱好。在这个游戏世界中,我成为了一名出色的指挥官,我不仅有各类小兵,还能通过面板建造各种道具建筑物,有陷阱也有高射塔,每一件道具都有自己不同的作用,可以降低敌人进攻的速度,可以通过射击直接消灭敌人,如何合理的搭配这些道具是需要我花费脑筋去思考的。每当我看到因为自己对于道具的正确运用而彻底消灭敌人通过关卡的时候,那种满足感与成就感,真是太久违了,好喜欢这种胜利在握的感觉。 作为非常注重玩家体验的《繁星酷游》,还特地创建了公众号。里面不仅有各式各样的游戏攻略和最新动态,而且还有许多玩家的优质分享。虽然我每次通关都是靠我自己的脑力,但也不得不感谢这些优秀的分享内容,让我走了不少捷径。公众号也在很大程度上给玩家们一个温暖的港湾,很多时候大家也会在这里发一些琐事闲篇,不同地域的玩家在这里感受到了陌生人的温暖,这已经超越了游戏本身。 如今,每天下班回家空闲的时间我都会打开繁星酷游去想方设法通过关卡,这让我工作一天疲倦的大脑有了休息放松的时刻,再和其他玩家一起组个队合作打打关卡,真的会快乐加倍。喜欢玩塔防的玩家们,可以前往微信搜索《繁星酷游》公众号,关注了解更多资讯。  

    其他 August 31, 2023
  • 从助力中国体育向上发展,看中国制造高质量发展的「九牧样本」

    文 | 螳螂观察 作者 | 余一 1990年中国第一次举办了综合性国际体育大赛——北京亚运会,来自37个国家和地区,共计6578人的体育代表团参加了那届亚运会,一首《亚洲雄风》成为无数人记忆中的经典。 2023年杭州亚运会于近日正式拉开了帷幕,截至9月25日上午,中国国家队以24枚金牌的总量遥遥领先。这是中国第三次承办亚运会,虽然比原定时间推迟了一年,但关注度以及观众的热情却是丝毫未减。从1990到2023,中国早已发生了翻天覆地的变化,不管是中国经济亦或中国体育,当然还有中国品牌。   ▲杭州亚运会点火仪式 中新社记者盛佳鹏 摄 如今一场成功的体育赛事背后早已少不了大量品牌的支持,各类赛事、团队携手品牌共赢的故事,也早与全球体育史紧密地书写在了一起。如可口可乐与奥运会、海信与世界杯,亦或是前不久,九牧集团小牧卫浴正式官宣成为中国国家花样游泳队官方合作伙伴,就是又一次“体育与品牌”的双向奔赴。   ▲九牧集团小牧卫浴与中国国家花样游泳队签约 从“中国花游”到“中国体育”,看九牧持续民族品质外放 提起中国花游,相信绝大多数人印象最深的还是《青蛇》。在2020东京奥运会上,黄雪辰和孙文雁两位姑娘凭借一首以《青蛇》为主题的表演,最终收获一块宝贵的银牌。自2006年以来,中国花游队已经给观众带来过许多惊喜,其中就包括在今年刚刚结束的2023福冈游泳世锦赛上斩获3枚金牌的新纪录等等。   ▲黄雪辰、孙文雁《青蛇》主题表演 然而,中国花游也并非“生而强大”,诞生于1983年的中国花游队,用了整整40年时间不断探索与努力,才终于从岌岌无名成长为如今的世界一流。 中国花游成长的40年,恰好也对应着中国品牌成长的40年。就如此次成为中国花游官方合作伙伴的九牧,其诞生于1990年,彼时正值国内卫浴赛道处于“散乱小”的阶段,此后多来年国内市场又被大批外资品牌牢牢掌控,期间不少国产品牌没能等到春天,倒在了半路。 而九牧则是凭借永不言弃的气魄不断攀爬,从当年的“小作坊”摇身一变成为如今的“世界工厂”,并实现了“中国第一 世界前三”的品牌价值,与中国花游的历史可谓是异曲同工。   ▲北京冬奥期间,九牧发起“中国向前冲”口号, 为中国短道速滑队助威冲出中国速度 但九牧与中国体育的渊源还远不止如此,其曾连续四年赞助中国国家短道速滑队,见证了一块块奖牌和一个个纪录的诞生;2020年开始,九牧集团小牧卫浴与国家体育总局训练局达成战略合作,先后为13支国家体育总局训练局国家队提供健康卫浴保障,今年9月19日全新的运动员公寓卫生间产品捐赠交付仪式,在训练局中体运动员之家圆满完成;同时,也凭借扎实过硬的产品与创新,成为2022年冬奥会开闭幕式主会场鸟巢卫生洁具独家供应商,打出#中国向前冲#的品牌口号,助燃冬奥。   ▲九牧集团小牧卫浴助力国家体育总局训练局 运动员公寓改造升级 今年,九牧集团运营总裁林晓伟更是担任成都第31届世界大学生夏季节运动会第110棒火炬手;再到此前,九牧旗下小牧卫浴走进《冠军的新家》,为女子击剑冠军孙一文打造年轻、时尚、个性的数智卫浴空间;本届杭州亚运会,九牧集团进一步向世界展示“全球卫浴,世界九牧”的品牌形象,同时也让运动健儿亲身体验到科技卫浴的魅力,九牧集团多款卫浴产品进驻包括高尔夫球场、羽毛球场、马术场以及亚运村在内的杭州亚运会各大场地。 伊利和九牧一样也是国内各类体育赛事坚定支持者之一,不管是足球、篮球,还是田径、游泳、自行车等项目,都能看到伊利的身影。其成长的背后也一直有着中国体育精神的影子,从2005年牵手奥运至今,陪伴中国健儿共同征战伦敦、索契会、里约等大型赛事,并见证他们创下中国体育史上一个个高光时刻。   ▲伊利成为北京2022年冬奥会官方合作伙伴 林林总总,所展现出的其实是中国品牌与中国体育的一种“契合”,荣誉不会从天而降,只有通过不断的拼搏,才能获得成绩。或者说,不管是中国体育亦或是九牧,其成长过程不仅仅是自我价值的实现,其实也是一种“中国价值”的外放,所展现出的是中国人及中国品牌坚韧不屈、百折不挠的一种奋斗情绪。 如今,这种价值随着中国体育和品牌的强势崛起还在进一步放大。 九牧携手中国体育的“精神契合” 具体而言,中国体育与九牧都有着几个相同的品质,即“坚守、创新以及担当”,也正是在这些品质的推动下,中国体育和九牧在国际舞台不断刷新出了新成绩。 1、坚守:成就领先的利器 不管是否了解中国短道速滑,相信对于王濛、周洋、武大靖这些名字肯定都不会陌生,正是伴随他们一次次冲刺,才为中国短道速滑开启了全新篇章。   ▲中国国家短道速滑队 北京2022年冬奥会比赛现场 短道速滑除了考验团队的协作和技术能力外,也无时无刻在考验着运动员的策略和胆识,往往一瞬间的决策就将影响整个比赛结果。像“兔子战术”作为短道速滑常见战术之一,其考验的正是“坚守”第一的能力。 在这方面,中国队又是个中好手,先有王濛后有任子威都曾凭借兔子战术一路领先,取得过优异的成绩。 这样的“坚守”在中国品牌身上也多有体现。卫浴行业作为一个“老行业”,其创新动力并不明显,特别是早些年市场由大量外资品牌掌握,而这些品牌在围绕“本土化”创新方面并不上心。此时,是九牧率先站出来打破了这一局面,作为国内最早投身于“智能研发”的卫浴企业,九牧早在十多年就开始积极拥抱数字化。 现如今,数字化也为九牧带去领先行业的竞争力,一方面在新型工业无人灯塔工厂、365天无人生产、365天关灯生产的助力下,使九牧节省了20%的人工成本、管理效率提升20%、能源用量减少7%、运营成本降低8%。另一方面,通过5G机器人精准抓取、5G智慧仓储物流、5G膜内视觉监控等应用,工厂生产效率提升67%,物流运输效率提升45%,整体综合效率提升37%,数字化的应用也为九牧的市场领先奠定坚实基础。 显然,不管是对体育亦或是品牌来说,“坚守”都在成为领先的利器。 2、创新:达成目标的驱动 中国体育的许多项目能实现“弯道超车”其另一关键点则是在于“创新”。就比如在今年福冈世锦赛上,中国花游能夺得了世锦赛历史上第一枚花样游泳集体技巧自选金牌,“创新”正是背后的原动力。   ▲中国花样游泳队2023年福冈世锦赛比赛现场 “集体技巧自选”的前身是“托举”,只“存在”于2019年和2022年两届世锦赛中,中国队此前从未参赛。面对这一挑战,中国花游开启“全面创新”,如引入跨界支持,让中国跳水队教练来训练队员的翻腾、支撑和平衡力;体能教练设计全新训练器材,并针对每一个位置的队员“量身定制”练习动作;临时提高决赛动作难度,从6个人托2个人,改为5个人托3个人。 而也是在这种大胆创新下,中国花游队最终找到最适合自己的战术安排和动作编排,并不负众望创造历史。 九牧则是卫浴领域的创新引领者,还记得当年一篇《去日本买只马桶盖》的文章,为中国制造留下了一道醒目伤疤,如今这道伤疤正被九牧等国产品牌抚平。在智能马桶创新上九牧已经走到世界顶尖,就以今年发布的全新智能马桶i90来看,智能马桶的“清洁”问题一直饱受诟病,而九牧凭借“全水路除菌”系统加上除菌率高达99.9%的UV除菌水2.0技术,以及自清洁弧形喷杆,彻底实现了从水源、水路到水洗末端的全链路清洁,颠覆了消费者对智能马桶产品的认知。   ▲ 九 牧研发实验室 九牧每年更是将不低于10%的销售额投入研发,并在全球设有16个研发中心和15家高端数智工厂,主导制定国际标准20多项、国家标准200多项,累计超20000项先进专利,平均每天5项专利问世。与华为、宁德时代、中国电信、西门子联合打造未来研究院,逐步构建起“三年应用、五年基础、十年理论”的创新研发体系。 此外,九牧还创新研发了包括生物智能尿检机、无水冲刷马桶等一系列产品,为卫浴行业开辟出更广方向。可见,创新同样是九牧引领行业的法宝。 同时,长期以来九牧将企业品牌活力与国家体育事业发展紧密结合的这种营销行为,本身也是一种创新。特别是当营销已经进入以价值观为导向的品牌塑造时代。这意味着企业不仅仅在讲述产品和消费者的故事,而是进一步和目标消费者沟通达成共识,形成共鸣。 九牧与中国体育的深度结合就是这么一回事,其他行业对手仍在通过以往的营销方式发声时,九牧却已将中国体育中所蕴含的坚韧不拔、团结奋进与自信等民族精神要素与自身进行了同频共振,当用户将视野放到中国体育时,九牧自然而然地就身处其中。 同时,九牧还进一步借助体育盛事引发国民情感共振,并随着中国体育在国际舞台不断获得佳绩,从而获得了强大的品牌号召力,在全球范围都掀起了巨大的品牌传播声量。 毫无疑问,创新绝对是中国体育和中国品牌走向更远的驱动力。 3、担当:承载未来的基点 很多时候“中国体育”给人们留下的最深刻印象或许是“担当”二字。在许多领域,中国队都是以“绝对劣势”入场,即便是如今具有巨大优势的乒乓球、跳水等项目,在早年也很孱弱。 但也正是凭借敢闯敢拼的担当精神,使中国体育有了如今的面貌。从体育项目射击、乒乓球、跳水到体育明星姚明、刘翔、孙杨、苏炳添等等,无不让人对中国体育高看一眼,更让人对中国体育的未来充满希望。 这些年,与中国体育一样,中国品牌的担当也越发彰显,除了完成自身品牌的价值提升外,还在肩负起更多的社会价值。 诚如九牧集团运营总裁林晓伟所说“近年来,中国花样游泳队发扬了艰苦奋斗、为国争光的精神,在世界体育竞技舞台上绽放极致美丽,硕果累累,这让我们非常敬佩。中国花样游泳队拼搏进取、勇创佳绩的体育精神与九牧集团艰苦创业、爱拼敢赢、创新突破的‘闽商精神’不谋而合,九牧集团将携手中国花样游泳队‘泳’往直前,让世界看见中国魅力!” 九牧不仅是这样说的,更是这样做的。今年初,九牧携手中国残疾人联合会启动“让爱无碍·扶暖万家”公益行动,向全社会65岁以上老年人及特殊群体提供免费适老扶手等科技产品,还与中国残联公益组织达成战略合作,支持国家无障碍城市环境建设,打造无障碍设施。   ▲九牧携手中国残疾人联合会启动 “让爱无碍·扶暖万家”公益行动 还有今年北方的洪灾,大量中国企业踊跃投入抗洪一线,出钱出力保障灾区居民生活。九牧又是其中一员,除了捐赠百万物资外,还组建自愿者队伍深入受灾地区,为当地家庭及医院、学校、企事业单位等重要公共场所提供卫浴产品的上门免费检测和维修服务。 显然,这类传递社会价值的公益担当早已成为九牧品牌价值的一部分。更早之前,九牧还发起包括“黄扶手计划”、“厕所革命”、“龙头公益”、“乡村振兴”等一系列公益活动,在践行社会责任的道路上,九牧展现出了作为国货标杆应有的样子。 总的来说,无论是中国体育还是以九牧为代表的中国品牌,之所以能闪耀于全球舞台其背后的“内生动力”都不可或缺,而中国体育以及中国品牌也在这股“内生动力”下还在不断继续向前。 中国精神仍在持续 中国至今任何一项体育项目所取得的成绩都在说明,没有所谓的“一蹴而就”,收获所对应的永远都是付出。即便中国早已成为全球体育强国,但在许多领域还有着极大潜力。勇于挑战也催生出一种“战胜自我的精神”,这种精神当下也同样开始反映在中国品牌之上。 当下,最彰显中国科技企业坚韧不屈与勇气的代表性企业非华为莫属,在美国多年高压的技术禁令、芯片封锁下,华为并没有就此一蹶不振,而是默默埋头,用产品做武器给出最坚定的回击。前不久,mate60的诞生以及火爆,就是最好的证明。而华为“遥遥领先”的突破为也众多中国企业树立了榜样,将中国科技企业的坚韧不屈与勇气传递到底。 又比如,当前正值卫浴行业面临数字化所带来的万亿新市场挑战,如何切入并且站稳,则是考验着品牌的蜕变能力。就像任何体育项目都需要时刻使自己保持竞争力一样,包括九牧在内的国产卫浴品牌同样需要保持竞争力。 总之,中国体育与中国品牌的双向奔赴,在九牧、伊利、安踏等诸多品牌的积极推动下,其中所蕴含的“共赢价值”也在不断放大。中国体育带动品牌走向世界,中国品牌也在协助中国体育再创辉煌。相互成就、相互成长的羁绊在中国体育和中国品牌之间越铸越深。   ▲九牧集团运营总裁、小牧卫浴创始人兼CEO 林晓伟担任第31届世界大运会火炬手 就如国家体育总局游泳运动管理中心副主任李军所说,“我们很欣喜地看见,九牧在自身发展的同时长期支持国家体育事业发展,不仅通过创新研发健康、智能、颜值化的产品和专业的服务满足运动员的需求,同时还将奥林匹克精神融入到企业文化和品牌基因。中国游泳协会也将一如既往地合作企业搭建优质的资源平台,实现合作共赢。我相信,在我们双方的共同努力下,坚韧、优雅、自信的‘中国风’会从水上吹向世界!” 时序更替,梦想前行。放眼未来,中国体育与中国品牌的双向奔赴仍将不断上演,所诞生的“中国精神”将为世界展现现代中国全新一面。民族品牌与体育精神的交融碰撞,也凝聚起中华民族伟大复兴的磅礴力量。坚守、创新、担当,这既是中国精神,也是中国力量!由此为驱动,中国体育和中国品牌也必将越飞越高。 *本文图片均来源于网络 #螳螂观察 Focusing…

    September 26, 2023