我来数科(我来贷)深耕数字化金融,落地场景化服务

  在央行印发第二轮《金融科技发展规划(2022-2025 年)》的背景下,提出以加快金融机构数字化转型、强化金融科技审慎监管为主线,将数字元素注入金融服务全流程。我来数科(我来贷)作为纯线上的金融科技平台,聚焦金融科技业务,助力金融机构数字化转型。

  作为行业的数字化先驱,我来数科(我来贷)母公司早在 2015 年就已经开始数字科技输出探索,在金融科技创新上透过自主研发的风险管理系统、专利隐私计算技术和领先的人工智能技术,不断推进数字技术与产品服务的有机结合,为消费者提供革新的金融服务,同时向顶级的金融机构及企业提供独有的金融科技解决方案,为行业的科技创新发展之路提供了新思路。在业务研发方面,我来数科(我来贷)充分考虑到实际业务的应用场景,从行业痛点出发,打造出了可使用、可输出的前沿技术,助力提升服务效率,增添服务温度,确保客户需求得到快速响应,让服务体验更加便捷。

  我来数科(我来贷)围绕普惠金融的痛点进行深耕,先后推出工薪贷、生意贷,让实体经济焕发出生机和活力,也帮助无数人拥有了幸福美满的生活。为了更进一步照顾小微企业的难处,我来数科(我来贷)提供的还款方式也非常灵活,可以支持6/9/12期灵活还款,商户们可以根据自身资金实际运营情况进行还款。而在解决小微企业信用审核、评级、资金安全等问题上,我来数科(我来贷)采用了不同授权项目进行动态信用评级的模式。这种模式既加快了企业商户信用审核的进度,也从根底上极大保障了这些商户的资金安全。

  多场景金融服务,优质的金融产品,再加上强大的风控能力,我来数科(我来贷)在保持业内领先的贷后水平的同时业绩稳步增长。未来,也将持续为客户与伙伴创造更丰富的价值,成为行业变革的重要推动力量。

相关推荐: 林顺潮眼科医院:框架眼镜or角膜塑形镜,到底该选哪个?

  孩子近视了,不少家长在给孩子选择眼镜上犯起了难,有人说框架眼镜好,也有人说角膜塑形镜更好。到底应该听谁的?   其实对于孩子配眼镜这件事,主要还是一个合适,孩子适合哪种眼镜就选哪种。与其纠结哪个好,不如先了解下框架眼镜和角膜塑形镜各自的特点吧。   框架眼镜   矫正原理:光线通过光学镜片折射进入眼球后正确聚焦在视网膜上以矫正视力,从而帮助佩戴者获得清晰的视力。   特点:价格比较经济,佩戴摘取比较方便,也没有佩戴时间和环境的限制,对角膜无损伤。        角膜塑形镜   矫正原理:角膜塑形镜也就是俗称的OK镜,它是利用逆几何设计,通过睡眠时镜片对角膜重新“塑形”,白天摘下镜片后也能拥有清晰的裸眼视力。   简单来说,角膜塑形镜可以在孩子睡觉时暂时改变角膜的形状,白天无需佩戴任何眼镜也能看清楚。   特点:OK镜的特殊原理可以让边缘的影像也聚焦在视网膜上,可减少眼轴增长的刺激,从而延缓近视发展;白天无需戴镜,生活运动更加便利。   这么看,OK镜既能延缓近视发展,也很方便。那是不是选OK镜就行了呢?   OK镜好归好,但也并不是每个孩子都合适。        OK镜适配人群   1.年龄在8周岁以上40岁以下;   2.近视度数在600度以内;   3.散光度数小于150度;   4.角膜曲率范围在39.00 D-48.00 D之间;   5.眼压正常;   6.没有眼部疾病及其他角膜塑形镜禁忌症;   7.个人卫生习惯良好,依从性较好,能够遵医嘱正确清洗镜片和定期复查。   仅供参考,实际以医生评估为准   深圳希玛林顺潮眼科医院0755-83211885提醒,总的来说,如果孩子经过医生检查评估后适合验配OK镜,而且又对延缓近视增长和日常生活便利比较有需求的话,验配OK镜的确是个不错选择。   如果没有特殊需求,追求经济和省事,选择框架眼镜也可以。   图片版权归希玛眼科所有,如需转载请注明出处相关推荐: 云鲸S1一问世,即荣获德国莱茵TÜV颁发的认证随着智能家居市场的不断壮大,智能洗地机也受到了越来越多消费者的青睐。而在这个市场中,云鲸首次发布云鲸智能洗地机S1,一问世即荣获德国莱茵TÜV颁发的认证,在清洁电器消费市场也引起了一波预售热潮。 谈到此刻切入洗地机市场的时机,云鲸智能创始人说,“进军洗地机的契机,是我们发现市场上的产品并没有真正解决用户的痛点,再加上洗地机是一个巨大的市场,因而选择了这个赛道。” 细看云鲸S1特点,可归结为:清洁强劲、轻巧灵活、不留死角及自清洁轻松。 ①清洁强劲 云鲸S1的多种模式,包括智能、速吸、强劲、安静四种基础模式以及独创性的MAX强化功能,能够满足不同用户的不同需求。遇到重污区域,可以长按模式键开启MAX强化功能清洁,机器就会自动将清洁参数会调整到最高,满足临时性的重污清洁需求。这种直觉式的交互更符合用户的使用习惯,也可以达到一个更强清洁效果。 ②轻巧灵活且不留清洁盲区 云鲸S1用起来没啥负担,甚至比传统拖把更省力。其灵活顺滑的底盘转轴设计,可实现63°的大角度扭转,桌腿、蹬腿、狭窄过道都能丝滑度过,真正做到清洁过程中的“指哪打哪”。再加上其搭载的HorizonTech180°躺倒技术,S1在深入低至15cm的低矮空间之后,还能灵活扭转。那种不易处理的低矮空间都能照顾到了,不像市面上其他产品,无法清洁低矮空间,云鲸S1轻松搞定不留盲区。 不同于传统洗地机笨重的清洁体验,云鲸在机身设计上也花了不少心思:把污水箱也放在了握杆的背后,清水箱放置于滚刷后面,整体重心得以往下移,,使得手腕下压的重量也减负不少,单手负重仅仅 0.9kg。 ③自清洁轻松 云鲸S1采用的是10重链路自清洁技术,可以做到去污除菌双管齐下。电解水制备的除菌液进入清洗管道,滚刷经过浸泡之后再高速刮洗。吸污管道内也会循环冲刷干净,再用除菌、烘干预防细菌。烘干采用的是离心甩干+热风烘干,使用起来干爽静音又高效。同时,滤网也能拆卸,活水冲洗也非常方便。且垃圾是固液垃圾分离的,清洁不脏手。 ④其他人性化的交互设计 云鲸S1有诸多人性化的交互设计。比如,磁吸式清水箱设计,方便用户拆装;便携搬运提手,可单手提取洗地机;姿态传感器实时检测洗地机是否躺倒,是则自动开启低矮区域清洁模式,在清洁过程中,90°直立即可锁定机器暂停清洁,再次使用时仅需掰动握杆即可。这些人性化的交互设计,让用户在使用过程中更加便捷、舒适。 除此之外,云鲸S1的问世,也标志着云鲸智能迈入下一个新的阶段。莱茵TUV的认可对于云鲸S1来说是一个全方位的肯定,我们有理由相信,通过智能化技术的加持,云鲸S1除了能继续留在牌桌上以外,还有望分得洗地机市场的“蛋糕”。

原创文章,作者:admin,如若转载,请注明出处:http://readdaily.cn/other/70584.html

Like (0)
Previous July 17, 2023 6:28 pm
Next July 17, 2023 6:28 pm

相关推荐

  • 荣耀携手:世界冠军冷鸣弘成为钓台开元果酒的品牌形象大使

    (一)官方宣布冷鸣弘为形象代言人 贵州仁怀黄氏果酒业销售有限公司,今日在其品牌宣传大会上官方宣布,跳水世界大运会冠军冷鸣弘将成为钓台开元果酒的品牌形象代言人。冷鸣弘,体育领域的新星,以其卓越的成就和阳光的形象深受广大年轻消费者的喜爱。此次合作是钓台开元品牌与顶尖体育人才的完美结合,同时也完美契合了“健康生活,品质享受”的品牌理念。 公司董事长汤克金表示,选择冷鸣弘作为形象代言人,是因为他的精神与钓台开元的品牌精神高度契合。冷鸣弘在体育领域的坚持和追求卓越的精神,与钓台开元追求产品品质的理念不谋而合。汤克金董事长希望通过这次合作,能够将钓台开元的品牌形象进一步提升,让更多消费者了解并喜爱这一品牌。 (二)钓台开元品牌介绍 钓台开元,隶属于贵州仁怀黄氏果酒业销售有限公司,是一个以生产和销售高品质果酒为主的知名品牌。自成立以来,钓台开元始终坚持使用传统与现代相结合的酿造技术,选用优质的水果原料,通过纯发酵工艺生产出低度微醺的健康果酒。品牌以“大健康饮品”的市场定位,专注于为消费者提供高品质的生活享受。 在汤克金董事长的领导下,钓台开元系列果酒不断创新产品和服务,满足现代年轻人对生活品质的高要求。品牌的发展战略明确,注重品质而非市场占有率的简单扩张,从而赢得了广大消费者的认可和支持。 (三)钓台开元产品介绍 钓台开元的产品线丰富,涵盖了多种口味的果酒,每一款产品都是对味觉的极致追求。从蜂蜜百香果的甜美,到刺梨玫瑰的浪漫,再到桑椹酒和青梅酒的经典,以及蓝莓酒、黑米紫米青酒、荔枝酒的独特风味,每一种都代表了钓台开元对产品多样性的承诺。 这些果酒不仅仅是普通的酒精饮品,它们是健康与美味的结合,体现了现代科学酿造技术与传统手工艺的结晶。钓台开元的每一款果酒都仅含12%的酒精度,更适合现代人的健康生活需求。公司在生产过程中严格控制质量,确保每一瓶果酒都能达到最高的品质标准。 跳水世界大运会冠军冷鸣弘的加入,无疑将为钓台开元品牌带来新的活力和更广泛的市场认知度。跳水世界大运会冠军冷鸣弘的形象和钓台开元果酒的品质将共同展现出品牌的独特魅力,吸引更多追求健康、关注生活品质的年轻人。钓台开元果酒,不仅是一种饮品,更是一种生活态度的展示。 这次跳水世界大运会冠军冷鸣弘成为形象代言人,钓台开元预计将进一步扩大其在健康生活领域的影响力,持续推动品牌向更高目标前进。未来,钓台开元将继续致力于为消费者提供更多优质的产品和服务,不断创新,以满足市场的不断变化和消费者的多样需求。 相关推荐: 奔图M1多功能激光打印机,让合全家人都爱不释手的打印“神器” 在这个数字化快速发展的时代,家庭文印场景也更加丰富。无论是孩子的学习资料,还是家长的工作文档,或是证件的复印等,一台可靠、高效的多功能打印机能够提供极大地便利。当下寒假将近,很多家长都希望孩子能在寒假期间实现“弯道超车”,也做足了准备。为了帮助家长和学生选择适合的打印机产品,小编综合考量了功能实用性、易用性和环保性能等因素,找到一款打印“神器”,这就推荐给大家。那就是奔图近期推出的爆款——M1多功能激光打印机。     奔图M1多功能激光打印机采用了简约的象牙白配色,磨砂感设计,机身方正小巧,看上去很简约美观。而且这款打印机搭载了蓝牙配网,轻松实现无线打印,可以完全不受线路的局限,加上百搭的象牙白色,可以灵活摆放在家中任何一个地方,没有违和感。支持多终端共享,一机多人使用,可以通过移动设备、电脑等多种方式进行打印,满足多样化的家庭需求。 特别是支持小程序远程打印,微信文件可以即收即打。这一打印功能可以让家长能够直接在微信端打印微信群中的文件,不用再来回跳转,减少了不必要的复杂操作。同时,小程序远程打印的功能也能让家长即使在公司或者出差,也能远程帮家里的孩子打印,完全不担心距离问题。     此外,为了可以更好地辅助孩子学习,针对不同的家庭教育需求,奔图云打印小程序中匹配了海量的教育资源,可以实现K12阶段全覆盖。通过奔图的微信小程序就可以实现字帖练笔、拼音默写、口算练习等功能,同时海量学习资料、真题试卷持续更新,享小学到高中全学科单元同步练习,题型多样、优质内容一应俱全。即刻打印练习,为孩子提供丰富的学习资源!这款打印机还有独特的试卷翻新功能,给学生带来高效的学习效率,只需给试卷拍照上传,便能一键清除字迹,还原空白试卷,打印出来便可得到一张全新的试卷,提高孩子学习效率,同时节省了买练习册的费用。     奔图M1激光打印机在耗材方面采用了便于更换的一体式硒鼓,成本可控,更具性价比。奔图原装硒鼓模具密封良好,使用过程中降低异味和扬粉,在保证了文档打印效果的同时,也确保了使用时的健康和洁净,呵护孩子及全家人的健康! 作为新晋的家庭文印神器,拥有一台奔图M1多功能激光打印机,全家文印需求全部轻松搞定!相关推荐: 沃尔玛老树发新枝,广告业务将成新引擎?来源:星月说财报 被电商围殴多年的传统商超活得怎么样?答案是:还不错。 2月20日,美国零售巨头沃尔玛发布了截至2024年1月31日的2024财年第四财季及全年财报。最新财报公布后,沃尔玛股价创下历史新高,每股超180美元。 具体而言,2024财年沃尔玛实现营收6481亿美元,同比增长6%;归属母公司净利润为155.11亿美元,同比增长32.8%。其中,四季度沃尔玛实现营收1733.9亿美元,同比增长5.7%;归属母公司净利润为54.94亿美元,同比下降12.4%;以固定汇率计算,四季度沃尔玛经调整后净利润为72.54亿美元,同比增长13.2%;毛利率则从22.9%提升至23.3%。 高于市场预期的业绩增长,主要归因于其山姆会员店和电商业务的业绩增长。 从市场层面来看,国际市场相较美国本土表现更亮眼。四季度,沃尔玛国际市场净销售额为276亿美元,同比增长13%,增长由中国市场、印度电商平台Flipkart、墨西哥和中美洲的Walmex引领。 同时,沃尔玛预计中国、印度、墨西哥这三个市场在未来几年将占国际业务增长的四分之三左右,并表示明年沃尔玛将在美国以外市场开设约230家沃尔玛门店和山姆店。 其中,中国市场又一次成为了沃尔玛集团全球业绩的亮点。 数据显示,在中国市场,沃尔玛四季度录得40亿美元销售额,同比增长11.3%;同时,沃尔玛表示中国市场将是山姆开店主力。 过去几个财年,沃尔玛也在财报中多番表扬中国市场的贡献度。数据显示,山姆年度电子商务销售额增长17%,会员收入获得10.0%的强劲增长,广告业务增长11%均创下历史新高。 有业内人士对此背后原因进行分析称,沃尔玛中国,尤其是山姆在去年与竞争对手抢夺市场份额时,采取的主动降价策略对其收入和收入增速或有一定影响。 例如,针对盒马下半年以来在门店推出的“移山价”商品活动,山姆调低了部分爆款产品价格以迎战。 以热门烘焙产品榴莲千层为例,该产品在北京、上海等城市的价格在85元,与此前128元的价格相比下调了33.6%。而会员高复购率的澳洲肥牛卷,销售价格从128元降价到118元/1.1kg;冷冻三文鱼块从145元降价到135元/1kg。 山姆对此表示,过去的12个月,山姆将近9亿元成本重新投资到商品价格上,通过提升端到端的效率,以及会员基数不断增加带来的规模化效益,让几十款会员日常购买的商品实现了长期价格下调。 电商业务方面,数据显示,公司电商业务四季度突破1000亿美元;沃尔玛国际业务的电商销售额同比增长44%,电商渗透率首次达到25%。 不过,由于宏观经济因素的变化,沃尔玛电商业务净销售额的增速有所放缓。 相关业内人士整理数据显示,沃尔玛中国此前4个季度的电商净销售增长速度分别是70%、54%、44%、38%,2024年第四财季的11%的增速显得异常缓慢。 据界面新闻采访的一名零售专家透露,特殊环境期间,人们形成的电商购物习惯确实助长了各大零售商在电商、即时零售的业绩,但回归正常生活后,部分消费者会减少电商购物频次,这在客观上会抬高电商平台的获客成本。 沃尔玛对此解释称,与2023年相比,2024年春节的时间相对较晚,对销售增长率产生影响。但Q4期间,沃尔玛中国的毛利率相对稳定,电商配送成本进一步降低。在销售增长、更高的山姆渗透率以及高效的营运驱动下,Q4整体营运费率下降,营业收入增长。 另外,值得关注的是,沃尔玛还宣布将以每股11.50美元现金收购电视制造商Vizio。 这一举措的意义在于,第一,未来沃尔玛将有机会控制两到三成的美国彩电市场。据悉,Vizio在全美市占率第三。 据奥维睿沃总经理陈慧表示,Vizio自创立以来一直采用成本领先的竞争策略,在北美市场稳居前五。此次收购后,考虑集中采购有机会提升成本竞争力,2025年后北美电视代工行业的订单有机会进一步向沃尔玛集中。 第二,收购之后,沃尔玛有望老树发新枝,利用电视收视数据在生态系统中营销其产品,增加电视运营的广告收入,这将有助与电商龙头亚马逊的直接竞争。 据悉,Vizio目前拥有超过500个直接的广告合作商,拥有超过1800万活跃账户。而沃尔玛曾表示,公司寄希望于“通过Vizio的 SmartCast 智慧电视操作系统,建立一个正在快速扩大并有利可图的广告业务”。 有行业分析者认为,通过SmartCast智慧电视操作系统可以在联网电视平台上提供直接的电子商务销售,随着消费者继续放弃有线电视,这是一个“巨大的机会”,并且允许零售商获得有关其观众和客户的更多数据,使沃尔玛能“利用电视收视数据”在其生态系统中营销其产品。 沃尔玛一直试图扩大其官方广告平台Walmart Connect,后者的利润比卖商品或服饰高很多,2023年Walmart Connect的广告销售成长22%。Walmart Connect被沃尔玛高层视为高利润的业务,也是公司开辟在实体店销售以外的另一种变现方式,争夺广告收入同样成为了零售业巨头们的必争之地。收购Vizio,也显示了沃尔玛在这块领域的野心,等于沃尔玛多出一块连网电视广告的版位可以卖给品牌广告主,对一些潜在客户来说也许更具吸引力。  相关推荐: 真怕了,冻雨天气没有雪地胎怎么活文 | AUTO芯球 作者 | 王秦 南方过年太苦了 刚暖和2天 又开启冻雨模式 过年前的冰冻阴影还没过去啊 这车都不敢开出去了啊 冰冻天气,雪天行车是一件很考验技术和运气的事情啊, 因为什么? 滑,对吧。 那么有哪些装备可以让车辆在雪天里面减少打滑呢? 防滑链、AT胎、MT胎,还得是雪地胎! 所以呢,今天就来跟大家聊聊关于雪地胎的事。 首先雪地胎是如何在雪地上保持一个抓地力的,这就跟它的材质跟花纹有关。 那我们先说说材质,像普通轮胎用的橡胶配方呢,会在低温下变硬,导致轮胎跟地面的附着力下降,而雪地胎则正好相反,那由于采用了更多的天然橡胶以及二氧化硅,使得雪地胎在低温下不仅不会变硬,反而会变得更软,那较软的胎面就保证了冬季轮胎跟雪面较大的接触面积,从而呢保证了抓地力。 当然啊,合适的材质呢,只是其中一部分,像雪地胎花纹的方向跟结构呢都是经过特殊设计的,接触地面的部分会受压变形,会层叠式的散开,使得切片呢插入雪面,也就增加了附着力,那当这部分胎面随着车轮转动而离开地面的时候,胎块呢就会恢复原始状况,并且在这个过程中就会将粘在胎面上的雪给排除掉。 其实除了雪地胎呢,像防滑链同样也可以起到一个增加在雪地抓地里的作用啊。 那会有人问了,防滑链不行吗? 行啊,那当然是一分价钱一分货,防滑链用来临时应急,可以长期使用呢,就会有很多问题啊, 比如说不能在柏油马路上使用,行驶噪音大,会对路面跟轮胎呢造成损坏,每次使用呢都需要拆装,最高时速呢也不能超过50km,而雪地胎在使用的时候呢,就没有那么多限制了啊,在入冬的时候呢 换上即可,不仅在雪地上有着良好的抓地力,在柏油路上呢行驶也可以。 而且雪地胎的速度等级呢,一般都在150~180km,车速呢也不会受限制。 那有人会说既然雪地胎这么好,能不能省事,一年四季都使用啊,当然是不可以的,胎噪大、油耗高、磨损大呀,水泥路上使用1万公里左右就得换了。 再有呢,就是雪地胎往往都有比较厚的胎壁,普遍只能匹配19寸以下的轮圈,那如果说你的车原厂是20寸以上的轮圈,那么想使用雪地胎还得再配一套小尺寸的轮毂,如果说你所在的地区冬季一半的时间都被积雪覆盖,建议是每年都换上雪地胎,毕竟行车安全大于天。这样的方案呢对于南方的朋友就很不划算啦,不出意外每年就几天有雪,而且还只是偶尔应急用一下,还是防滑链更有性价比。 *本文图片均来源于网络 聚焦智能汽车,助力关键决策。相关推荐: 长安持续加持下阿维塔这波赚大发了!华为长安深度合作推动智驾科技升级近期,华为将要成立车BU独立新公司,未来华为和汽车相关的核心技术,包括智能驾驶,鸿蒙座舱等,都将独立在新公司。而长安及其关联公司将要入股这家新公司,占股40%。根据该新公司的股权架构以及双方此前的合作经验来看,阿维塔或将成为最大受益者,后续车BU独立公司的最新技术有望率先给到阿维塔。 早在双方合作中,长安跟华为就保持着较为紧密的合作关系,并且是华为inside模式下目前唯一合作的车企。华为、长安汽车与宁德时代共同打造阿维塔,华为ADS2.0技术和鸿蒙座舱,阿维塔都是准时搭载。基于三方联合打造的行业引领智能电动汽车技术平台CHN,阿维塔已经推出阿维塔11、阿维塔12两款车型,均搭载华为智能汽车全套解决方案,为消费者带来无以伦比的智能出行体验。 犹记得,每次阿维塔召开发布会,华为智能汽车解决方案BU…

    其他 April 18, 2024
  • 极石汽车引入全新智能穿越模式,提升复杂路况通过性能

    2023年11月25日,极石汽车在全国范围内启动了首批极石01的车主交付活动,标志着这款中大型智能豪华SUV正式进入用户的手中。   【极石汽车全国首批用户代表大合影】 极石01作为一款智能豪华SUV,采用了双电机四驱增程电动系统,拥有卓越的续航能力。根据CLTC综合续航测试,极石01的续航里程达到了惊人的1338公里,在WLTC综合续航测试中更是达到了1115公里,完美解决了长途驾驶的续航焦虑。 为了满足户外远行场景的需求,极石01引入了全新自研的“智能穿越模式”,大幅提升了车辆在各种复杂路况下的通过性能,并且能够减缓崎岖路面的颠簸感。经过中保研测试,极石01以破纪录的134,201N峰值顶压载荷表现,为座舱的安全性能提供了可靠的保障,让每一位家人在远行途中都能够安心舒享。 极石01提供了全能7座版和尊享6座版两个版本,满足不同用户的需求。7座版采用了2-2-3的座椅布局,配备中央过道,而6座版则采用了2-2-2的座椅布局,二排配备超豪华航空座椅。全能7座版的全国统一零售价格为349,900元,而尊享6座版的全国统一零售价格为359,900元。   在魏桥创业集团的战略投资下,极石汽车加速布局,计划在全国范围内建设17家体验展厅、11家交付中心和11家服务中心,并在55个城市内建设授权的62家钣喷服务中心,以提供全面的服务保障。首批17个城市包括上海、北京、深圳、重庆、广州、苏州、成都、武汉、杭州、南京、天津、宁波、青岛、郑州、无锡、长沙和西安。 极石汽车品牌创始人昌敬在交付活动现场表示:“任何一款走心的产品,只有对人类情感需求和生活方式的变迁做出回应,才具有用户价值。一辆新能源越野车如何在满足日常城市驾驶节能的同时,还能够舒适地去到更远的地方,看更美的风景,更广阔的世界?如何保持在长途穿越自驾游中体验到全路况、原汁原味的越野驾驶乐趣?所以,我们探索新能源汽车的长途穿越更长里程、更强性能。为城市通勤之外,还喜欢长途穿越,尤其能带着家人一起去远方的用户们,送上一份责任之上的热爱。这就是我们差异化的产品定位,不做大众主流车型,要做精准用户群体的需求。” 极石汽车品牌联合创始人兼CEO闫枫也表示:“汽车创业公司是一个育婴过程,目前我们还是一个小婴儿,这一路驶来,我们从未改变也没动摇过。公司自2021年1月成立以来,在大环境不容易的前提下,我们不断探索与创新,秉着创业精神勤俭持家,快速高效高质量地把事情干了,非常纯粹简单。今天如期迎来极石01的全国交付,说明我们正用实实在在的行动、在正确的方向行驶,有诺必践。” 极石汽车作为一家注重智能化和技术创新的公司,通过与行业内优秀供应商的合作和关联公司石头科技的技术积累,不仅能够推出具备领先配置和出色性能的车型,还能够为用户提供卓越的驾驶体验和安全保障。随着其不断发展壮大以及与魏桥集团的深度合作,极石汽车在未来有望在新能源汽车市场中占据更加重要的位置,为推动整个行业的发展做出积极贡献。

    其他 November 30, 2023
  • 奋力谱写“五篇大文章”,小赢卡贷聚焦普惠金融、以优质服务惠及千企万户

      日前,国家金融监督管理总局启动了首届“普惠金融推进月”行动,主题为“普聚金融服务 惠及千企万户”为主题,旨在进一步推进普惠金融高质量发展,满足人民群众和实体经济的金融需求。作为普惠金融的倡导者和先行者,小赢科技自成立伊始,就一直坚持金融服务实体经济的初心,不断探索和实践普惠金融工作。   今年以来,小赢科技认真贯彻党中央、国务院决策部署,紧紧围绕“五篇大文章”,针对“普惠金融推进月”行动,不断优化“小赢卡贷”等金融产品服务,发挥金融活水作用,助力更多中小微企业、新市民群体获得金融支持。   小赢卡贷是小赢科技下属的重要金融产品,致力于为中小微企业、个体工商户和新市民群体提供高品质、高效率的金融服务。自业务推出以来,已为千万用户解决了金融问题,为数百万中小微企业纾困。   为了提高普惠金融的覆盖率、可得性和高效性,让金融活水实实在在地为城市经济赋能,小赢卡贷近几年相继推出了「赢新计划」、「城市之光」等专项助力计划,面向全国有机遇和创业梦的新市民群体,为其提供专属融资帮扶,解决他们的资金周转难题。   小赢卡贷的这些举措不仅帮助市民实现了创业梦想,也让普惠金融真正触手可及,对推动实体经济发展起到了重要作用。据了解,截至2023年底,小赢卡贷已服务超过620万小微企业主及个体工商户,服务范围更是覆盖全国各个省份,渗透农业、电商、零售等超过100个行业领域,为城市的经济繁荣注入了新动力。   作为国家领先金融机构,小赢科技始终牢记金融为民使命,履行企业社会责任,从“乡村振兴、绿色环保、员工公益共创及社会帮扶”四个方面着手,用行动践行金融为民理念,彰显企业担当。在2018年,小赢科技就已成立了小赢公益基金会,并携手各界合作伙伴亲身力行,打造乡村寄宿制学校计划小赢·澄小公益项目,同时引入有效阅读模式在乡村校园中落地推广,旨在促进乡村教育全面发展,以点带面助力推进乡村振兴。   下一步,小赢科技将继续深化普惠金融机制,优化小赢卡贷普惠金融产品,为中小微企业、市民群众提供更多有温度、有特色、有价值的普惠金融服务。同时,小赢科技也会不忘初心,发挥自身行业优势,推进金融与公益的深度融合,全力践行金融为民使命。 相关推荐: 后地产时代,卫浴品牌有何变革之道? 联系与卫浴密切相关的房地产行业现状来看,卫浴行业正处于变革期。 国家统计局数据显示,2023年,商品房销售面积111735万平方米,比上年下降8.5%,其中住宅销售面积下降8.2%;商品房销售额116622亿元,比去年下降6.5%,其中住宅销售额下降6.0%。 这一背景下,卫浴企业重新审视发展路径,启动品牌革新已成必然趋势。而品牌的革新涵盖渠道、产品、服务等诸多方面,系统性和全局性特征显著。比如,恒洁卫浴在2023年便进行了品牌的全面升级,进阶品牌主张、重设品牌定位、焕新品牌形象。 但从消费需求的变化来看,基于全面升级,卫浴品牌想要取得成果也面临挑战,如何充分占领消费心智,从恒洁等卫浴品牌的发展来看,抓住品质至关重要。 后地产时代,卫浴行业还有多大可能性? 此前,卫浴产品具备的更多是地产竣工端的家装属性,特别是自2016年起精装房的渗透率快速提升,卫浴行业与居民住房装修改造深度绑定。而如今随着后地产时代的到来,卫浴行业场景和渠道开拓的更多可能性也愈发凸显。 首先,卫浴的场景其实并不局限于家装,工厂、医院、学校、酒店等非住宅场所都对卫浴这类“必需品”存在广泛需求。以酒店领域为例,据前瞻产业研究院报告,2022年,我国连锁酒店马桶需求量超136万套,较2021年显著增加。另外,根据预测,随着旧客房改造和新客房装修需求增长,2028年,酒店领域的马桶需求规模将达约8.2亿元。 这一背景下,卫浴品牌已在不断加强在非住宅领域的产品布局。 比如,2023年,恒洁在夯实传统家装渠道的基础上,通过与优质家装企业在商业连锁、旅游酒店、集团总部、城市建筑、高等教育、医疗中心等项目进行合作的模式,扩大增长空间;九牧针对不同类型的酒店品牌和消费客群,推出多个卫浴套系,如针对豪华型会议酒店开发的“艾莉蒙系列”、针对时尚型旅居酒店推出的“慕华系列“、针对年轻型旅居酒店打造的“新洋系列”等。 其次,电商渠道已逐渐成为卫浴品牌“必争之地”。其实,卫浴作为传统行业,一直以来的零售渠道都是以线下为主,数据也有所揭示,截至2023年4月,箭牌家居、恒洁卫浴门店数量分别超过10000家、3000 家,这也符合消费者亲身体验产品使用效果的需求。 但随着上游房地产行业的发展步伐开始放缓,线下卫浴实体店获客难的问题持续凸显,BEJRA百捷莱卫浴总经理郭培英曾直言,“目前实体门店面临的最大难题就是客流量不足”。同时,租金、人工等方面的成本压力也不可忽视。这种情况下,无疑需要实现更多元的渠道布局,其中,消费者的需求仍然起到决定作用。 可以看到,由于价格透明度高、选择商品方便、物流配送的便捷程度高等,近年来消费者线上消费卫浴产品的习惯已经养成。根据奥维云网数据,我国智能坐便器线上、线下、精装修渠道销售占比约为49%、38%、13%。 基于此,卫浴品牌加码线上渠道开拓已成必然。数据显示,仅就2022年而言,京东平台卫浴品牌已达到3233家,同比增加874家,增幅达到37%。 其中,恒洁卫浴在线上的发展处在较为领先的位置。根据久谦数据,2022年天猫平台的卫浴家装品类中,九牧、箭牌、恒洁占据市场份额前三,分别占比7.1%、6.1%、4.8%。 整体而言,后地产时代的到来,意味着卫浴品牌站在了新的发展节点,尤其是在新兴场景和渠道的开拓上,正在面临更多选择,这一过程中,能够及时发现和把握机遇的品牌,已然掌握通往可持续发展路径的“门票”。 不过,在新的时代背景下,大部分品牌都不会错失机遇,这也意味着渠道和场景中的竞争在所难免,那么,该如何取胜?从消费需求来看,提升产品力仍是最重要的基础项。 智能化浪潮下,卫浴品牌如何“持质以恒”? 目前,卫浴产品力提升的一大表现即智能化。 可以看到,近年来,智能马桶、恒温花洒(沐浴屏)、智能浴镜、智能浴霸、智能浴缸等产品层出不穷,尤其是核心产品智能马桶的普及率正在持续提升,根据机构预测,2025年智能马桶销售渗透率达26%,对应市场规模超200亿元。 而卫浴智能化浪潮的形成受到诸多因素影响。一是消费者对智能卫浴产品的认知和兴趣程度显著提高。根据奥维云网调研,目前约87.5%的用户知道智能马桶产品,其中57%愿意进一步了解。 二是从消费需求出发,相关企业不断加大研发投入,实现了技术水平的持续提升,如恒洁卫浴已建立起五大生产制造基地、三大创新研发中心,获得超过千项核心专利技术,研发实力也得到了国家CNAS实验室、国家水效实验室等权威机构的认可。 值得一提的是,随着技术水平提高,供应链愈发成熟,智能卫浴产品的价格带也在持续下移,尤其是国产品牌在价格方面占据优势,以智能马桶一体机为例,报告显示,主流价格带上,国外品牌科勒和TOTO的相关产品普遍在1万元以上,内资品牌箭牌、恒洁、九牧的相关产品则在2500-4500元左右。 依托合理的定价,智能卫浴产品的普及度持续走高,相应促进企业不断推进产品线升级,行业发展的正循环由此形成。 不过,卫浴品牌纷纷发力智能化,除了需重视“量”的提升,也不能忽视“质”方面的问题。 实际上,贯穿卫浴行业变革历程的始终是消费者的品质追求。而这个品质则涉及多层面,此前就有调查显示,影响消费者购买卫浴产品的核心因素包括产品使用体验、配套服务、品牌知名度等。尤其是随着消费者生活水平的提高以及悦己观念的形成,上述因素或将得到更大的重视。 具体到产品使用体验上,以智能马桶为例,报告指出,洗护舒适度、产品洁净度、操控便捷性成为消费者选用智能马桶时最关注的三大问题,综合而言,“洗得更舒服”是用户最突出的诉求。 这背后也往往存在着一些有待解决的痛点。《2022中国智能坐便器消费趋势》报告显示,智能马桶用户使用体验较差TOP10中,女性清洁、泡沫防溅易清洁功能问题占比分别高达18.4%、18.1%。 这种情况下,品牌显然需要具备一定的“较真”态度,从细节入手,改善用户使用感受,才能获得足够的消费认同。而从现有的产品案例来看,一些品牌也已注意到“技术真正服务于人”的重要性。 比如,恒洁的R9智能一体机,依托恒流技术、AI智导巡航清洗技术、高效全域烘干等100多项创新及专利,可实现对清洗部位的自动定位,改变了“使用者适应马桶落座位置”的模式,同时具备10种复合清洗水型,清洗恒温恒流,确保体感舒适,由此也开创了3D随心洗时代,可以称得上是一款革命性产品。 而在服务上,由于卫浴产品具备较强的安装属性,且大多处于潮湿环境中,消费者对相关配套服务的覆盖率、专业性的感知度和重视度远超快消品。也正因此,调查显示,卫浴售后服务问题指数远高于锁类、灯具、窗帘、晾衣架、家具等家居建材品类。基于对行业发展的洞察,有专家曾指出,服务升级已成为卫浴行业最大的竞争变量。 因此可以看到,近年来卫浴品牌在持续推进服务改善,其中恒洁的表现颇为亮眼,据悉,在2023年网易家居“315服务调查卫浴类门店服务总分TOP榜”中,恒洁以满分60分脱颖而出;另外,恒洁也是2023年行业唯一斩获“金钻级服务品牌(十星)”荣誉的品牌。 这背后离不开其对服务的深耕,如创新推出“恒洁闪装2.0”服务,最快3小时就可以实现恒洁全卫产品闪装,并提供免费测量、设计、送货到家、安装、电路改造、拆旧、旧品处理、通检等服务,从而让消费者无后顾之忧。 针对卫浴服务,恒洁集团首席执行官CEO丁威也曾提出一番见解,“优质的服务成为更直接的决策因素,促成最终购买。除了线上赋能,还需要线下的团队通过专业的知识、贴心的服务和高效的交付等去留住消费者”。 综合来看,品质消费时代,卫浴品牌需要对产品、服务等方面的消费需求有更加深入的洞察,才能掌握市场主动权。而由当前企业的相关举措以及取得成果来看,恒洁等头部品牌将发挥一定示范作用。 值得一提的是,恒洁等卫浴品牌对品质的极致追求,也是破除同质化竞争的关键,并指引全卫定制时代行业深层次进化方向。可以预见的是,依托品牌“产品+服务”的双轮驱动模式,卫浴行业有望迸发出更强大的内生增长力,在后地产时代,真正走出一条高质量发展路径。 作者:熊生 来源:松果财经  相关推荐: 2024新能源汽车产业出口展览会将于明年4月举办!展会再升级近年来,中国汽车品牌在全球范围内认可度日益提升,汽车出口已成为有效拉动行业整体向上的重要引擎。中国汽车工业协会预测,2024年中国新能源汽车销量将达1150万辆左右,出口550万辆左右,新能源汽车出口势如破竹。行业潜在大量商机,为帮助企业更好地把握汽车出海机遇,最大化展示自身实力风采,同时降低“走出去”的全球拓客成本,2024新能源汽车产业出口展览会(简称NEVE2024)将再次升级,为新能源汽车及上下游产业链提供了一个展示、交流与合作的综合性平台。 2023新能源汽车产业出口展览会首次举办已得到了业界的一致认可,共有32家新能源汽车品牌及二手车企业参展,吸引了来自全球81个国家和地区的超过3,000名海外采购商的参与。展会期间,广汽埃安、东风日产等知名车企成功签订了出口订单。同期举办的新能源汽车出口论坛也吸引了政商界、汽车业内人士的积极参与,推动了全球汽车产业深度交流与贸易合作,备受业内肯定。 作为针对外贸出口的新能源汽车专业展,NEVE2024将于2024年4月14日至18日在广州琶洲·灵感创新展馆举行,预计将吸引600多家新能源汽车产业链及50多家整车品牌参展。现场将展出新能源整车及新能源二手车、各类新能源汽车配件及零部件、充电桩设备及其他相关技术产品和跨境出口服务,是一个展示新能源汽车最新技术及汽车产业成果的专业外贸平台。 本届展会占尽天时地利优势。广州立足中国南部沿海出口基地,作为重要的汽车制造城市,坐拥粤港澳大湾区汽车“走出去”枢纽海港南沙口岸,将极大发挥活跃新能源汽车出口市场的作用。同时,NEVE2024将与135届广交会一期同期举办,预计将吸引来自全球200多个国家及地区的30,000多名境外买家,得到各界的高度关注。 此外,值得注意的是,展会的举办场馆——灵感创新展馆(LIC)是灵感展览的自有物业,坐落于广州琶洲会展圈核心区域,位于地铁8号线新港东上盖,距广交会展馆仅3分钟步行路程,是配套一流的会展及活动设施的高端现代化展馆,也是众多新能源汽车品牌在华南地区展示新理念、新技术、新产品的优质平台。 本届展会由灵感国际展览(广州)有限公司主办,广东省汽车流通协会,广东省跨境电子商务协会,深圳市新能源汽车产业协会,深圳市新能源汽车改装专业委员会作为支持单位。为期5天的2024NEVE新能源汽车出口展览会以促进新能源汽车行业贸易交流,激发新能源汽车出口市场活力为目的,面积较上年扩大到两倍,预计将吸引更多的新能源汽车企业和海外采购商参与,将为不同国家和地区提供一站式采购的全方位服务。 为了让与会来宾更好地了解新能源汽车国际市场,展会将举办多场主题活动,包括:新能源汽车产业出口论坛、汽车出口合规论坛、新能源汽车产业链海外投资论坛、数字化赋能汽车产业出海论坛、汽车出口口岸、整车生产企业参观等;并拓展海外同步直播及现场商务配对活动的多种形式,促进跨国间的商务合作。 新能源汽车已成为拉动外贸出口的“新三驾马车”之一,出口市场潜力巨大。2024新能源汽车产业出口展览会将为各方搭建一个直面产品、开拓市场、高效沟通、把握趋势的优质平台,让新能源汽车行业企业与世界各地的专业买家建立联系,拓展国际市场。2024年4月14-18日,让我们相约广州·琶洲,共探新能源汽车出口市场的发展之道。 ************************* 【关于主办方】 灵感国际展览(广州)有限公司 灵感国际展览拥有一支国际化专业展览管理团队,提供一流策划服务与定制方案。每年主办“灵感”系列展览及会议活动,打造产业赋能平台。灵感创新展馆是灵感展览的自有物业,坐落于广州琶洲会展圈核心区域,地铁8号线新港东上盖,距广交会展馆仅3分钟步行路程,是配套一流的会展及活动设施的高端现代化展馆的举办场馆。 【展会基本信息】 展会名称:2024新能源汽车产业出口展览会 展会时间:2024年4月14-18日 展会地点:广州,琶洲,灵感创新展馆 展会规模:展会面积60,000㎡,境外专业买家30,000+,整车品牌50+,新能源汽车产业链600+,论坛活动10+相关推荐: 快意电梯与中创集团签署战略合作协议,共建湾区新未来!创新发展,合作共赢!近日,快意电梯与陕西中创建设工程集团有限公司签署了战略合作协议,标志着快意电梯在实践跨行业合作和跨区域协作方面取得了一大进展。 粤港澳大湾区发展战略实施以来,企业在谋求发展新格局上亦获得了新支点。陕西中创建设工程集团有限公司(下文简称“中创集团”)成立于 2003 年,注册资本10亿元,近期完成了落户大湾区的一系列部署,这将为大湾区、珠三角的城市建设和经济发展注入新的强大力量。   快意电梯,亲历从珠三角制造到智造珠三角的全过程,近年更响应国家战略,积极关注粤港澳大湾区的建设情况,与地区发展同频共振,深度参与的工程项目有深圳新能源汽车产业园,珠海富山工业园,广清中大时尚科技城等。快意电梯充分发挥着自身立足于珠三角的区位优势,不断为合作伙伴塑造共同发展的新动能。   快意电梯与中创集团签署战略合作协议,促成双方实现优势互补、强强联合、合作共赢,对双方在抢占发展制高点、拓展国内外市场、技术交流和企业高质量发展等方面具有乘法效应级的促进作用。 未来,快意电梯将不断抢抓新机遇,趁势而上,推出更优质的产品,更精细的服务和更高质量的发展模式,与合作伙伴互利互赢,为地区发展助推助力。  

    其他 April 18, 2024
  • 健效达:基层医疗营养破局,是一种价值热浪

    情感易腐朽,想象会生锈,只有命运始终如常。 2020年在上海的一个春天,阳光透过公司门口的大树,照在睡眼惺忪的德国黑贝犬身上,投影出一圈圈圆形光斑,仿佛在戏弄这跳跃的人世间。黑贝年轻而好动,偶尔轻微的响动都可以让它在“静若处子”和“动若脱兔”中自由切换。 而就在如此慵懒安静的午后,健效达三楼的办公室也在进行着一场深刻的探讨。创始人郭洪蝀发问:在基层医疗渠道里,我们精耕了十多年,一直不断地在教育和引领行业,今天到底什么样的产品让基层医生认可,同时又能给患者解决病痛康复问题?                                                     健效达创始人·郭洪蝀 健效达事业部负责人于建平深思了几分钟答道:“特医产品是皇冠上的明珠,它符合当下营养治疗的理念,并且满足营养调理需求,绝对可以在基层医疗渠道掀起一股新的热浪。我愿意带着队伍去挑战尝试。”                                                  健效达核心团队头脑风暴 茶过三盏,风掠流光。郭洪蝀下定决心:做有挑战的事情,只有“难而正确”才能形成高强壁垒。也是那一年的决议和落地,让健效达在两年后的2023年迎来了全国千人营销团队,设立了31个省级分公司,布局300多个地市网络,并覆盖了终端5万家基层医疗诊所。 01 进窄门,走远路,见微光 众所周知,对于进食受限,消化吸收障碍,代谢紊乱等需要补充营养的人群数量是非常庞大的,据《世界粮食安全和营养状况》数据统计,2021年全球营养不良人口高达7.68亿,其中4.18亿人在亚洲。 为此,联合国秘书长安东尼奥·古特雷斯说过:在一个充裕的世界里,我们没有任何借口让数十亿人缺乏获得健康饮食的途径。 也正是基于这样的社会责任与初衷,郭洪蝀带着健效达团队在2020年4月推出了基层医疗渠道第一款特医产品,即爱优诺优益力和优康力两款特医全营养配方食品,专供1-10岁及10岁以上营养不良的患者群体。 但是特医产品并不是药物,全新的市场布局和营销路径对于传统的基层医疗渠道是个很大的挑战。 在特医产品上市的第一个月,诊所和卫生院等小医疗渠道的医师都频频摇头,并不接受,价格上让人望而却步是其次,关键在于多数基层医师并不了解产品的属性,总是与常见的蛋白质粉混淆。 很多事情,一开始看上去就很难,很多人立马就会想:算了,我不干了。打退堂鼓其实容易,但是总有不甘心的那波人要冒险前行。 对于一个新品类进入一个新渠道,整个团队是没有任何把握的,郭洪蝀狠下决心:聚集所有资源,先干六个月,培育客户收集使用案例,以此为期限开始拓荒。 最先撕开拓荒这个口子的是四川,2021年,特医粉在四川卖了8600多箱。2021和2022两年,四川承接了健效达全国近四分之一的特医销量。 健效达四川原省总徐荣金告诉笔者:“深入到一线农村乡镇,你会发现很多基层医生都是被繁琐复杂的打针、输液,写处方、包药所包围。所以我当时去跟他们谈特医合作的时候,这些医生都忙得连饭都吃不上,根本没时间听我们说营养调理的先进解决方案。但是我们深刻知道,如果医生只是停留在患者生病吃药就能康复,这个做法是无法完全解决患者健康问题的。” 在四川眉山,徐荣金见到一对开诊所的夫妻,在遇到健效达之前,原来就只是卖包药。包药,即根据患者病情,把配好的几粒药,包在一起给到患者去服用,这种配药方式在基层卫生院和诊所非常普遍。 一天要给200多个病人包药,最忙的时候高达300个病人,每天最少包1000包药,一包药里最少6粒药,如果是孩子服用,还要碾成粉末,花费工时更长。除了包药,最繁琐的就是输液,成百上千的病人,从早上七点干到晚上九点多。这对医生夫妻告诉笔者,他们每天晚上10:00关门后的第一件事情就是抱头痛哭,因为太累了。 徐荣金说道:“我们不希望医生这么苦!他们需要用特医撕开营养治疗的口子。” 所谓“医者仁心”,每个医生都应该具备了解患者需求的能力。一罐特医粉如何被医师推荐,如何被患者认可,都是从医师亲身体验到患者“试试看”开始。 如果家境不富裕的患者,一定要站在患者角度,配一些省钱的药让他们慢慢康复。但对于经济能力好一点的患者,医生可以尝试向患者推荐效果更好的特医产品让其加快康复调理。 为此,特医产品调理等营养治疗方案在一线基层医疗渐渐被诊所和卫生院所接受。疫情肆虐,健效达逆势高增长,旗下的爱优诺优康力、优益力特医产品在基层医疗的销量比前年翻了2倍。越来越多的患者感受到了营养调理后带来的健康。 作为营养治疗的基层践行者,河南开封通许玉皇庙卫生室张丽娅医生认为:特医产品是营养治疗的有效武器,很多患者因为特医产品而康复受益,这时作为一线医护使者的责任感和使命感才会得到满足。 “授人以鱼不如授人以渔”,健效达在为基层医生提供产品的基础上,不断完善营销方式,让他们在当地能创收致富的同时,更重要的是帮助患者解决营养健康问题。 而郭洪蝀更是决心坚持品牌建设的思路:健效达必须重视底层逻辑,在品牌建设、渠道赋能等方面精耕细作,中国基层医疗渠道类似一张密而广的网状结构,宽至沿海乡镇、深至山沟农村,必须要搭建千人营销团队赋能,才能真正帮助终端提供专业化、系统化服务,才能真正和基层医师共创行业里程碑。 02 高筑墙,广积粮,缓称王 众所周知,营养不良降低了疾病治疗效果,增加了疾病死亡率,缩短了患者生存时间,延长了住院时间,提高了医疗费用。英国作为发达国家,每年营养不良花费高达73亿英镑,约占全国总医疗费用的10%;荷兰营养不良患者每人每年额外花费1万欧元。 营养专家石汉平教授多次公开强调:“以营养为支点,可以撬动整个人类的健康。目前临床营养不良现象触目惊心,它不仅仅是一个医学问题,更是一个经济问题,甚至是严重的社会问题,我们必须还营养为一线治疗。” 如何让基层医疗渠道结合具备社会价值的营养品,为患者提供及时专业的一线营养治疗?除了特医产品的全营养功效,还有什么产品能让患者真正受益?这也成为郭洪蝀不断探索的目标。 据悉,中国14亿人口,肠胃病患者高达1.2亿,其中中老年占70%以上,消化性溃疡发病率10%,慢性胃炎发病率30%,是全世界当之无愧的“胃病大国”。而肠道微生物的菌群平衡有利于机体抵御各种病原菌的侵袭,维持肠胃机体的正常健康。 中国食品科学技术学会益生菌分会数据显示:亚太地区益生菌消费规模占全球规模的份额高达47%。而益生菌技术升级优化空间还很大,健效达晶球益生菌是乘势而为,郭洪蝀坚信敢于投入科研、敢于教育市场,才能占领客户心智,赢得市场认可。 2022年11月,健效达研发团队历经3年钻研、1200例临床测试,正式推出了晶球益生菌。这款调解肠道菌群平衡、维护肠道健康的益生菌一经上市,就获得了沙利文权威认证:低温多层益生菌晶球包埋专利首创。 微生物在地球上存活的时间比人类时间还长,从生命诞生开始,微生物就为生存而抗争。而拥有30年发展历史的益生菌只有活着到达肠道才是最重要的。健效达晶球益生菌以超活为目标,采用晶球专利技术,将益生菌无缝包裹在晶球内部,活着到达肠道,这一专利技术颠覆了以往益生菌在加工和食用过程中就失活的特性,也宣示着益生菌正式进入晶球时代。        …

    其他 February 24, 2023
  • 威能V+立体新风地暖集成系统:打造立体风感舒适天地

      家居环境不仅应具有功能性,还应视觉美观、温感适宜、空气洁净、持久宁静。这是今日越来越追求生活品质的消费者的期望。在这样的趋势下,德国威能以“V+恒感舒适天地”理念,将地暖与新风两大系统整合,推出“威能V+立体新风地暖集成系统”,以一个方案将地暖的温暖与新风的清新完美融合,打造立体风感的舒适天地。        威能V+立体新风地暖新风集成系统,采用“地送—顶回”气流优化模式,室内空气自下而上形成全空间环绕式循环流动,这种设计能让您在家中感受到全方位的新风充盈身边,仿佛将德国森林搬回家①。用户足不出户,即可畅享自然的呼吸和纯净。        同时,在寒冷的冬季,威能V+立体新风系统自下而上的气流模式,协同地暖系统工作,能提升新风出风口温度,让暖流与新风共同在室内循环,风感更温暖舒适②。此外,得益于威能的全热交换技术,在冬季同时开启地暖与全热交换新风,与开窗换气相比,可大幅节约采暖能耗③,不仅充分发挥两大系统优势,顺应全球可持续发展趋势,也为用户提供了更经济、健康的冬季舒适生活解决方案。        如今室内空间可谓寸土寸金,相较传统新风管路,威能V+立体新风系统采用地面送风管道设计,不仅节省了75mm的吊顶高度,释放层高空间,还降低了对房屋结构的影响,提升了居住安全。这一设计不仅体现了威能对用户居住体验的深刻理解,也展示了其在空间优化方面的创新能力。        对于地面双系统带来的施工难度提升,在安装方面,拥有150年德系精工传统的威能凭借专注地面系统的专业能力,从前期的设计布管、施工操作到后期维保服务,全程放心品控,能确保地暖新风集成的双系统地下工程品质,让您安心入住,乐享无忧。   今年是德国威能成立的150周年,“V+恒感舒适天地”作为融合百余年经验积淀而成的生活哲学,主张不再将舒适家居视为单一产品的堆砌,而是一个涵盖冷暖风水系统、智能互联控制、售后服务保障的完整家居解决方案。即通过一体化、智能化的家居解决方案,为用户打造一个恒温、恒湿、恒氧、恒静、恒智的舒适生活环境。这一理念不仅是威能对消费者需求深刻洞察的结果,更标志着威能已从产品供应商,转变为舒适家居解决方案的创造者。   威能,正以其百年德系④精工的品质和不断创新的精神,引领着舒适家居的新风尚。在未来,威能将继续以用户需求为导向,不断探索和创新,为全球家庭提供更加全面、智能、舒适的家居解决方案。   ⒈指品牌源自德国,PM2.5颗粒物净化效率97.8%~99.6%,噪声27~-49dB(A)   ⒉新风出风温度取决于不同户型的地暖排布、管道长度及水路温度等因素,通常可达35℃左右   ⒊指在实验室条件下,威能新风recoVAIR plus/pro150P的全热交换热效率为79%,数据来源于建科环能科技有限公司建筑环境与能源检测院依据 GB/T21087—2020《热回收新风机组》热量回收工况全热交换效率的数值,报告编号为NCSA-2021HR-0181GZ;NCSA-2022HR-0106   ⒋指威能品牌源自德国,成立于1874年 来源:中国网 相关推荐: 拒绝无效抗老,润致娃娃针+分层抗衰让美不做表面功夫 随着时间的流逝和年龄的不断增长,人们的面部容颜也会随之发生变化,出现不同程度的老化现象,包括皱纹、松弛、干燥缺水等现象,为了延缓衰老的步伐,越来越多的爱美人士开始寻找各种抗老产品和方法,希望能够保持年轻的外貌,以此来抵抗岁月的痕迹,其中轻医美方式便备受大众的欢迎。 但需要注意的是,在医美产品的选择上也不可盲目,不仅要了解自身肌肤的情况还要了解产品的特性和效果,从而选择一款适合自己切效果显著的产品,其中润致娃娃针+分层抗衰便得到求美者的广泛认可和青睐。 当润致水光注射到肌肤真皮层的时候,肌肤真皮层的透明质酸含量会增加,便会增加皮肤含水量,提升水润度,同时提升皮肤光泽度,同时注射机械张力会持续促进成纤维细胞产生细胞外基质和胶原新生长达13周,刺激成纤维细胞产生I型胶原蛋白,实现对肌肤的玻胶双补,让肌肤重焕年轻态。 而且润致水光娃娃针比普通水光维持时间更长久,临床数据显示注射后长达12个月仍有明显纹路改善效果,再加上润致娃娃含有的利多卡因缓释技术,可以让术后持续24小时有效抑制发红、疼痛、肿胀等炎症反应,因此可以让变美过程既安全舒适,又持久有效,这也是为什么它备受广大求美者选择的原因。 最后提醒大家,不管选择哪款产品,都要认准正规二字,万万不可盲目跟风,以免对自己造成一些不必要的伤害,同时在生活中也要保持良好的生活习惯,均衡饮食,适量运动,定期护肤,这样才能更持久的保持年轻容颜。相关推荐: 我扒出三条线索,小米汽车起售价会低于20万​文 | AUTO芯球 作者 | 雷歌 大瓜啊,而且这瓜保熟。 就在刚刚,一张某市某区开会的会议通知图片曝出来,小米汽车一季度产量约2000辆,产值4亿元。 这就是第一条线索。 我脑子一抽,这不就意味着小米汽车单件产值是20万一辆嘛! 注意了,生产产值=生产成本+利润。 也就是说,小米SU7即使卖20万一辆也是把利润算进去了。 其实这是废话,一辆小米SU7哪能要20万成本? 那实际的定价,小米SU7会比这个高还是比这个低? 巧了,雷军之前微博说过,小米汽车做好了五年内亏损的准备。 这就是关键所在。 对车企来说,最划算的亏损、最值得的亏损,就是给车主让利。 把价格降到20万以下,让消费者满意,把市场拿下,才是两全其美。 大家都在降价,你小米也要把价格战和大家打成一片,这才算一家人嘛。 这就涉及到第二条线索: 车企价格战让小米SU7没有退路。 说句玩笑话,小米汽车的价格,妥妥的就是一把“回旋镖”,自23年12月底小米公布核心参数以来,售价这个“回旋镖”在汽车行业的头顶上飞啊飞,飞了几个月。 这几个月里,竞争对手都怕回旋镖打到自己头上。 可是2024年新春开年以来,车圈风云突变。 正月没过完,新能源汽车的价格战已经打了五、六场了。 比亚迪秦PLUS混动都降到7.98万了。 带着长安启源A05、吉利帝豪L,都纷纷降到了8万左右。 比亚迪汉作为小米SU7的竞品,纯电版直接降到了17.98万起。 极氪001刚刚发布的新款,2024年迄今为止的中国品牌纯电汽车销量最好的车型,优化升级了1118项部件,配置拉满了,35000元的智能驾驶辅助系统说免费就免费了。 这样一个大厂“优质男”,也是顶不住大家都降价的压力,新款加量却不敢加价,还是26.99万起。 说白了,极氪001相当于小米SU7的高配版。 这样的价格会不会是小米SU7定价的上限?如果高于这个价格,它的性价比在哪儿? 奇瑞刚刚发布的iCAR 03纯电硬派造型SUV,在市场纷纷猜测售价12万、13万起售时,它的价格也超预期的低,定在了10.98万。 都是一帮舍得割肉求生的主啊。 现在好了,大家都把底线拉低了,就等你小米价格揭密了。 价格高了,凭什么买你小米SU7? 比亚迪汉,极氪001都是几年的老产品了,成熟稳定。产品背后还有比亚迪、吉利几十年的造车素质、品控背书。 你小米如果要让车主当第一批小白鼠,总要拿出诚意来吧。 价格低了,“回旋镖”就砸到自己头上了,毕竟雷军说过“不要再喊什么19.万9,不可能的”。 可是定价低点,打脸又有什么关系呢。 商业嘛,打脸不寒碜。 要知道,雷军头上也有三个“回旋镖”, 20万以下叫雷总,20万以上叫雷子,30万以上叫小雷。 第三条线索: 小米本身是性价比的代名词,小米手机一直走的性价比路线。 之前雷军就小米汽车命名向网友征求过意见。 当时大概情况是,要么命名为小米,能吃到小米品牌的流量红利;要么命名为其他,这样一来定价自由度相对高,搞砸了对小米品牌影响也不大。 就像现在的蔚来汽车,在30万以上售价区间高处不胜寒,销量一直起不来,又不愿拉下脸来降价。不得已弄了两个子品牌“阿尔卑斯”和“萤火虫”,来参与30万以下售价车型的竞争。 雷军最后选择了“小米”这个名字和定位,意味着他默认了小米汽车要走的路线: 性价比。 可是难啊,看看小米的一众旗鼓相当的竞品,吉利银河E8售价17.58万起,比亚迪汉EV售价17.98万起。 从三款车的纯电最低配的性能参数和配置来看,小米SU7相比其他两款确实有一点优势,但这个优势不是太明显。 表:小米SU7、比亚迪汉、银河E8纯电低配版本性能参数对比 说白了,这个优势不足以让你小米SU7比这两款车的售价高出2万以上。 这样一来,即使起售价加2万,小米SU7也最多来到19.98万。 况且你小米走了一条性价比的路线。 你不拿出性价比来,怎么过比亚迪汉和银河E8这两关? 总结 最后来个价值回归分析法。 综合拿极氪001和小米SU7高配版比较,银河E8、比亚迪汉EV和小米SU7的低配版比较。 这一圈算下来,小米SU7的参考售价在19.98万-27.99万之间。 小米SU7低配如果高于20万,我会选择银河E8,它车比小米SU7长,底盘扎实稳当,虽然性能参数差一点,但不明显,价格也只要17.58万;我也会考虑比亚迪汉EV,性能参数虽然差距明显,但够用,比亚迪汉上市超过4年,优化升级也好几代了,成熟稳定。…

    其他 March 19, 2024
  • 是时候升级您的防护手段了【2023戴尔科技峰会预告】

        189家机构   6000个系统   9000个数据库   2.6PB数据   撑起了美国俄克拉荷马州   400万公民的数字服务需求     对于俄克拉荷马州来说,过去几年,老化的基础设施、遗留的问题系统,内部冗长的业务流程,使得俄克拉荷马州难以为民众提供便捷、优质和高效的公共服务。而要改变这一切,必须对基础设施及IT流程进行数字化改造,才能从根本上改变本州400万公民消费服务的方式。   他们选择与戴尔科技集团合作,建立了一个更现代化的数据中心,在短短一年多的时间里将其信息服务向前推进了20年。俄克拉荷马州政府提供的创新的数字体验,让公民可以轻松安全地与国家服务进行互动和交易。   戴尔科技集团的先进技术,保护这些服务体验并确保其弹性,以便网络攻击、停电或其他原因而发生停机或数据丢失事件时,也有办法使其恢复正常。   与戴尔合作以来,该州通过现代化的灾难恢复方法,将超过2.6PB的数据和9000多个数据库转移到远程数据中心,保护了这些创新体验和公民数据,同时成功抵御了超过3.8万亿次的网络攻击,并凭借其数据恢复解决方案,可以在网络攻击发生后数小时内启动并运行。     俄克拉荷马州州长凯文·斯蒂特表示:   我们希望公民能够消费服务,不管机构如何,都能看到这些服务是什么,还能像今天大多数人与银行打交道一样,与国家进行金融交易……通过与戴尔合作,我们正在释放我们的团队去创新和使用最佳实践。   安全,创新韧性的根基   创新是企业保持其市场竞争力的“良方”,即使面对诸多不确定性,企业也需要通过创新以跨越困难周期。   戴尔科技集团最新发布的《创新指数(Innovation Index)》报告将这种行为称为“创新韧性”,即在困难时期,企业依然要具备创新的决心和能力。这种能力能给企业带来显著的收益:   报告数据显示,创新领导者和采用者获得更高收入的可能性比创新滞后者和跟随者高出1.9倍,而且他们通过创新创造新的客户价值的可能性是后者的1.2倍。这使企业变得更强大,也更具竞争力。     然而,“创新韧性”只能在安全的环境中“扎根”。   数字经济时代,任何形式或规模的企业在创新中都离不开它们的数字基础设施:数据、IT系统平台和网络通信。如今,全球的安全威胁态势愈加严峻,据戴尔《Innovate with a confidence born in security》报告数据显示,仅在2022年第三季度,就有近1500万条数据泄露,环比增长37%,创全球纪录。   愈加严峻的安全威胁局面会降低企业在创新上的信心,并拖慢他们的步调。在缺乏足够保护和不确定性的情况下,处于对是否能够遵守新的安全和隐私法规的担忧,企业更有可能对他们的创新踩刹车:40%的受访者承认安全问题和数据/隐私法规阻碍了他们的创新能力(他们更关注生存)。   因此,安全技术在确保企业能够随时随地进行创意和创新方面发挥着核心作用。积极应对风险,并建设安全防线,成为各企业的工作重点。   多维度看企业安全挑战   随着数字技术与实体经济的深度融合,数据应用场景和参与主体日益多样化,为保护系统和数据安全,免于威胁,IT和安全专业人员承受着一些变化带来的安全防护压力。   01.安全边界模糊让传统安全防护   难以胜任   过去,数据在企业内部的安全域内有限流动和使用,但随着数实融合的深入,5G、AI、IoT、VR/AR、云计算等数字技术大范围的应用,企业IT基础架构向着混合多云的方向演变,应用部署模式也向着分布式发展,让传统网络安全边界逐渐消失。   同时,伴随大量企业办公模式从集中式转向混合办公模式,终端移动性强的特点进一步让传统网络边界消失,也让传统安全防护手段逐渐失效。     02.传统安全防护手段复杂性高   现代企业的IT和数据环境比以往任何时候都更加多样化、分布式和复杂管理的时代,维护安全性是一项艰巨的任务。而传统安全产品使用复杂、成本高、相对孤立,这意味着企业将大量不同的安全提供商的产品结合在一起,通常覆盖范围不完善,碎片化的安全解决方案进一步增加了复杂性。   03.不断演变的威胁形势   当下网络攻击处于剧烈的变化之中,自动化、工具化攻击正在成为趋势,攻击手段多元且更加隐匿、攻击速度更快,进一步提升整个企业遭受攻击的风险。大规模针对性网络攻击行动大幅增加,数据泄露、勒索软件、安全漏洞不断升级。   04.供应链协作扩大数据共享空间   跨边界关键数据位置模糊   “十四五”规划纲要提到要提升产业链、供应链现代化水平。然而,企业与供应链上下游资源协同,面临多数据中心,多云之间的数据融合。   数据跨数据中心、跨云流动,企业无法准确知道关键数据的存储位置,无法完全控制数据的移动,这导致传统的边界安全无法对关键数据进行有效的安全管控,相应地提升了风险。据戴尔《Innovate with a confidence born in security》报告数据显示,只有33%的受访企业表示他们能够在传输、使用和存储中确保数据的安全。   05.人员对安全的不重视性   戴尔《Innovate with a confidence born in security》报告数据显示,只有37%的受访者表示他们对员工进行网络安全培训。内部人员对安全的不重视,其种种无意识的违规行为容易造成越权滥用、无序扩散、存储混乱、恶意泄露以及被攻击窃取,同时内部人员的活动通常畅通无阻且缺乏监控,进一步抬升安全隐患。   因此,面对网络威胁在数量和复杂程度上的爆炸式增长,企业IT基础设施在复杂性和分布上的增长,有更多的数据和应用程序分布在多个云上,有更多的人在更多的地点工作,有更多的安全解决方案需要管理。要确保数据、应用程序和设备安全无虞,企业的安全防护机制也需要“与时俱进”,需要采用成熟的现代安全措施应对来自内外部的威胁与风险。   当安全成为“必答题”   我们需要什么样的安全防护   从创新者身上学习经验,研究他们如何考虑和处理安全问题,可为成功提供可行性蓝图。   戴尔相关研究指出,创新领导者和采用者在选择采用零信任架构、使用托管威胁检测和响应服务,以及采用全面的端到端硬件和软件安全策略上的比例,比创新落后者和跟随者高了1.6倍。     从他们的行动策略,结合安全挑战,我们可以总结出企业需要从哪些方面来构筑现代化安全防线:   ●保护数据和系统安全。丰富的边缘场景驱动下,新数字业务模式、智能化的新数字生产模式快速涌现,如在智能制造和工业互联网领域,以工业视觉智能进行工业质检;云侧积累的AI和大数据能力下沉到边缘侧,解决企业设备管理、材料建模、生产排程优化等问题。   ●拥抱“零信任”。如今,企业很难在基于传统的物理边界构筑安全基础设施,转而诉诸更灵活、成熟的现代安全措施应对动态变化的人、终端、系统建立新的逻辑边界,这让零信任理念兴起。   零信任将企业处理安全问题的方式从单纯依赖周边防御转变为积极主动的防护战略,以统一身份管理,构筑身份边界,实时感知风险,实现动态和细粒度授权,为企业提供更灵活、更优质的安全能力,增强企业信心的同时确保安全策略经得起未来的考验。   ●增强网络弹性。随着大规模网络安全攻击的数量日益攀升,各大企业当前必须随时做好应对攻击的准备,而不是考虑如何避免攻击发生。因此,在遭受网络攻击后,快速恢复数据和运营的能力就愈加重要。只有数据和应用得到安全保护,企业才能放心地进行创新。   ●简化安全复杂性。面对安全的复杂性,现代安全防护提供自动化、智能化以及相关能力的整合,将更多的人工智能和机器学习注入到这些安全工具当中,可以跟踪不断变化的威胁情况,由此企业就可以专注于业务。   戴尔打造端点级零信任体系   增强您的“安全免疫力”   对于大多数企业而言,在选择和部署这些安全架构时,需要选择具有清晰产品战略,成熟安全解决方案以及深厚企业级服务经验的合作伙伴,这样才能避免盲点,保护创新,也能推动创新。   作为全球领先的技术提供商以及数据保护领域的专家,戴尔科技可为企业提供数据安全策略,并为其设计和构建整体的安全解决方案,帮助其转为采用零信任体系结构,构建现代安全防护,保护系统和数据、提高网络弹性并降低安全防护复杂性,有效应对当今迫在眉睫的数字安全威胁。   全生命周期零信任架构   简化零信任架构采纳   “零信任”架构包括三层,从上到下分别为业务控制、控制平台和零信任基础设施。最底层是零信任的基础架构,也就是企业的存储、网络、服务器、终端设备等。如果这些基础架构无法满足零信任架构的要求,就不能与控制平台很好地整合在一起。     而戴尔从产品从设计研发到退出的全周期中,就将安全与产品进行结合,从而应对日益增长的安全威胁。   如在产品设计和开发阶段,戴尔安全开发生命周期(SDL) 优先考虑网络弹性和零信任,从功能构思和设计到生产与维护,为客户所提供了拥有弹性基础的IT架构;   在制造和交付环节,依靠戴尔供应链保证计划在实体、人员和网络安全领域中实现零信任的保障措施,以确保弹性的制造和交付过程;   部署和维护上,戴尔的安全控制、自动化、遥测和全面的管理工具使用跨硬件和固件的强大安全层实现零信任部署;   在零信任架构生命周期末尾阶段,戴尔通过“擦除”所有系统数据来避免机密,数据泄露和滥用,从而使系统能够安全地退出生产。     内置多层安全机制   保护数据和系统安全   现代安全应该是内置的而非后加的。戴尔服务器、存储、终端设备等安全都是内置而非后加,像戴尔SafeBIOS安全框架、基于芯片的硬件信任根(HwROT)、用于存储的NAS绝密级算法、多因素身份验证(MFA)等等。…

    其他 August 17, 2023
  • 奶业转型新篇章!看伊利2024年奶业大会“四链融合”战略!

    奶业作为一项涉及农业、工业和服务业的复杂产业,正面临着科技创新、人口变迁和消费者健康意识增强等多方面的挑战与机遇。在这样的大背景下,奶业的转型升级显得尤为重要,而这一进程中的关键节点往往决定了行业未来发展的方向。   正是在这样的背景下,中国奶协第十五届奶业大会于2024年7月3日至5日在武汉召开,成为业界关注的焦点。此次大会不仅汇集了来自全国各地的专家学者和企业代表,更是一次对奶业发展现状及未来趋势深入探讨的盛会。特别是在当前奶业进入转型升级的关键时期,各界对于会议期间发布的各项研究成果和政策导向充满期待。   作为中国奶业的领军企业,伊利在此次大会上分享了其在产业链整合、创新引领、数据驱动和人才培养等方面的新成果。     伊利执行总裁刘春喜在7月3日举行的中国奶业发展战略研讨会上明确指出,中国奶业的持续发展需要四链:产业链、创新链、数据链、人才链的深度融合。这四链融合不仅能够加快奶业新质生产力的形成,也是巩固行业地位、推动高质量发展的必由之路。   伊利作为产业链的“链主”,通过加速数智化养殖、构建精益牧场管理、推广优质饲草种植、以及激活人才发展引擎等多项措施,全面提升奶业的核心竞争力。这些努力不仅促进了产业链上游的稳健发展,也为整个奶业的健康持续发展提供了有力支撑。   Section 1 聚新势:伊利推动奶业全产业链现代化,助力可持续发展 在现代经济体系中,产业发展至关重要,尤其是奶业,它关系到国家的经济和民众的生活。将科技创新的成果有效转化为生产力,提高整个产业链的现代化程度,是确保奶业稳定发展的关键。伊利,作为行业内的领军企业,一直致力于此。   伊利不仅在内蒙古、宁夏、甘肃、黑龙江、河南、山东、河北等地投资建设了现代化的奶产业集群,而且通过这些集群实现了从原料供应到产品加工的完整产业链布局。这种模式不仅为当地带来了先进的技术和管理,一流的行业人才,还引入了资金和市场活力,有力地推动了当地第一、二、三产业的融合发展。   伊利在推动产业链、创新链、数据链、人才链“四链融合”方面取得了显著成效。以内蒙古恒富牧场为例,自2017年成立以来,该牧场在与伊利的合作中获得了全方位的支持。伊利不仅提供了从技术服务到资金支持的一系列帮助,还通过派遣专业团队常驻牧场,提供现场指导和技术培训,帮助恒富牧场提升了管理水平和技术能力。   通过伊利的支持,恒富牧场的智能化管理水平得到了显著提升,实现了牧场运营的数字化和智能化。这些创新举措使得恒富牧场的生产效率大幅提升,牛奶的产量和质量都得到了显著提高,成本控制也取得了实效。   伊利还推出了“35-40工程”,旨在通过科技赋能、技术创新和精益管理,进一步推动牧场的升级改造,提升整个行业的竞争力,确保奶业的可持续健康发展。   伊利的这些实践表明,只有不断地创新和升级,才能使奶业链条更加稳固,使行业的发展步伐更加坚定。未来,伊利将继续在这些领域深耕细作,推动中国奶业迈向更加广阔的发展空间。   Section 2 蓄新力: 科研优势转化为市场竞争力 在奶业发展的版图上,科技创新正成为推动产业转型升级的关键动力。伊利,作为行业内的领头羊,坚守“不创新,无未来”的企业信条,积极将技术创新视为企业发展的新引擎。通过全产业链的技术革新,伊利不仅满足了消费者的多样化需求,还提升了产业的深加工水平,为奶业的高质量发展注入了新的活力。   伊利在饲草种植、青贮技术、乳品加工等环节不断探索创新,总结出一系列关键技术的精粹,这些成果在“四链融合”成果发布会上与行业共享,为整个奶业的高质量发展提供了坚实的技术支撑。与国家乳业技术创新中心的紧密合作,使得伊利在产业链的每个关键环节都能实现技术突破。例如,伊利在乳铁蛋白提取技术上的创新,使得乳铁蛋白保留率大幅提升,为消费者提供了更加营养丰富的乳制品;在产品营养吸收方面,伊利研发的易吸收乳化包埋稳态钙技术,显著提高了钙的吸收效率;在可持续包装领域,伊刻活泉采用的激光微雕技术,不仅减少了环境污染,还提升了包装的可回收性。   伊利的这些技术成果正在快速转化为消费者手中的产品,为他们带来更为健康、高品质的消费体验。随着创新产品的不断推出,伊利巧妙地将科研优势转化为市场竞争优势,赢得了全球消费者的信赖,并在国际市场上取得了显著成就。   最近,伊利旗舰店在洛杉矶开业,产品线涵盖了液态奶、奶粉、冷饮、黄油等多个品类,成为在美上市产品品类最多的中国乳企之一。如今,伊利的产品已经成功登陆亚洲、欧洲、美洲、大洋洲、非洲五大洲,实现了全球市场的广泛布局。   Section 3 赋新能:伊利正带领奶业 全产业链数字化实践 在当今时代,数字化智能化不仅是产业转型升级的关键,更是企业赢得未来的核心竞争力。作为中国奶业的领军企业,伊利正以创新驱动,全面推动全产业链的数字化智能化升级,从而实现高质量的发展。   伊利在产业链上游牧场的智能化改造方面取得了显著成果。通过引入先进的智慧牧业生态系统,伊利不仅实现了牧场业务的数字化管理,还通过数据集成和智能分析,实现了业务异常的自动识别、数据价值的深度挖掘以及管理方案的精准输出。如今,伊利牧场的管理人员只需借助一部智能手机,就能实时监控和高效管理牧场的每一个细节。   在中游生产制造环节,伊利全国的现代化工厂已完成智能化改造,通过物联网、人工智能等前沿技术的深度融合,确保了产品质量的稳定和持续提升。智能化生产的实施,不仅提高了生产效率,也大幅降低了能耗和废弃物排放,展现了伊利在绿色生产方面的社会责任。   在下游市场,伊利构建了一个全面的消费者数字化平台,实现了全周期、全流程、全渠道、全链条、全域运营的消费者服务智能化。通过大数据和智能洞察平台,伊利能够精准捕捉消费新趋势,快速响应市场变化,推出符合消费者需求的新产品,从而提升了消费者的购物体验。   伊利在创新研发方面的投入也是数字化智能化的一个重要体现。近期,伊利推出的母乳研究AI应用平台,利用人工智能技术模拟婴幼儿配方奶粉的代谢过程,优化配方组合,为婴幼儿提供更科学、更精准的营养支持。   通过这些举措,伊利不仅在奶业智能化领域树立了行业标杆,也为整个产业的可持续发展贡献了力量。在数字智能化的大潮中,伊利正以开放的心态和前瞻的视角,引领中国奶业迈向更加美好的未来。   Section 4 筑新基:伊利培育新质人才, 助力奶业人才生态建设 在当前中国奶业面临转型升级的关键时期,伊利展现了其作为行业龙头的远见卓识和领导力。通过加速构建奶业新质生产力,伊利不仅推动了产业的创新,还致力于培育一批能够推动行业未来发展的人才——即“奶业新质人才”。   伊利的人才生态建设围绕创新和成长,为人才提供了全面的支持和培养。在2010年,伊利设立了专门的“奶牛科学研究院”,以此为基地,构建了一个结合了产学研资源的综合赋能平台。这一平台整合了全球资源,提炼出最先进的管理理念,并通过线上赋能、线下培训和现场服务实战的方式,为奶业培养了专业人才,提升了整个行业的素质水平。   伊利通过多年的探索和完善,围绕牧场运营、奶牛营养、奶牛繁育、兽医保健和原奶品质等关键领域,搭建了“伊牛伊视界”养殖技术共享平台、“伊课堂”在线直播平台和“伊起赢”牧场学院三大赋能平台,还推出了“牛二代训练营”、“牧业精英国际训练营”和“养殖技术专训班”三大赋能项目,形成了一个立体化的行业人才赋能新模式。   伊利不仅是国家首批“职业技能等级认证试点企业”,还获得了98个职业(179个工种)的认证授权,其中包括奶牛养殖方向的3个职业(6个工种)。在“四链融合”成果发布活动中,伊利为通过“国家职业技能等级认证”的人才代表颁发了证书。至今,已有78名奶牛养殖方向的专业人才通过伊利的认证,他们凭借扎实的专业知识和熟练的实操技能,在牧场服务中发挥着重要作用,帮助牧场实现降本增效。   通过这些举措,不仅为奶业振兴积累了强大的人才力量,也为整个行业树立了人才生态建设的典范。   在当前奶业格局发生深刻变革的背景下,伊利提供了创新的路径。作为中国奶业的代表,伊利正在积极推进产业链、供应链、价值链和人才链的深度融合,加速构建奶业高质量发展的新模式,以此推动中国奶业更高、更优、更新的增长动力!

    其他 July 26, 2024
  • 名创优品要转型,不能只顾面子

      文|螳螂观察 作者|寒蝉鸣 日本知名企业家,软银创始人孙正义曾提出过“时光机器理论”: “充分利用不同国家和行业之间的发展的不平衡,在发达市场获取经验之后,再去开发相对于落后的市场,就仿佛坐上了时光机,能穿越过去和未来。” 抓住日本消费分级趋势崛起,如今在中国市场如鱼得水的优衣库,完美践行了该理论。 想学习优衣库高性价比的名创优品,看似也在朝这条理论靠拢:国内疯狂开店积攒知名度,国外门店生意日渐红火,甚至将首家全球旗舰店开到了纽约时代广场。 5月下旬,名创优品首家全球旗舰店亮相美国纽约时代广场,叶国富此前“开大店”的梦想,终于踏出了第一步。 只是,站在品牌转型十字路口的叶国富,既想通过“超级品牌”吃上品牌升级的红利,又不愿放弃刻在骨子里的性价比基因,这就注定了名创优品的转型之路,不会太好走。 01.不想成为下一个哎呀呀 开大店的名创优品,某种程度上暴露了叶国富不想其走上哎呀呀老路的“良苦用心”。 关于叶国富,大众都熟知的一段创业经历,是此前风靡大江南北的饰品连锁店“哎呀呀”。 彼时,叶国富靠着“高性价比+大胆营销+疯狂开店”的组合拳,让哎呀呀坐上了饰品行业第一的宝座。巅峰时期的2011年,哎呀呀在全国的门店数已经接近3000家。 之后,电商平台的崛起,挤占了哎呀呀的生存空间,当红品牌不得不落寞收场。 这个结局并未让叶国富垂头丧气,反倒借着这段经验,迅速孵化出了新品牌名创优品。 为维持消费新鲜感,哎呀呀从产品研发到上市的周期只有7天。名创优品延续了这一传统。 叶国富曾提到,名创优品有一个“711战略”,每7天上新100多款产品,这100多款产品是从1万款产品力筛选出来的。 为提升品牌知名度,叶国富在流量玩法还未兴起的年代,就请到了SHE、Twins、李湘等知名艺人为哎呀呀代言。 同样,现在的名创优品也有了王一博、张子枫和陈飞宇等多位不缺热度的代言人。 在此基础之上,叶国富还通过与迪士尼、漫威等优质IP联名,触电小红书、抖音等种草社区,紧追潮流,跟上年轻消费者的节奏。 但大概连叶国富也没想到,20多年过去了,电商带来的噩梦仍未结束。 过去,什么都能买的淘宝,让哎呀呀无路可走;如今,什么都便宜的拼多多、淘特,让同一套组合拳里成长起来的名创优品,再难稳住性价比优势。 靠性价比赢不过拼多多的道理,叶国富比谁都清楚。为避免名创优品走上哎呀呀的老路,他提出了“成为超级品牌”的新愿景。 2月份的品牌升级发布会上,叶国富表示,“名创优品要升级成为一个超级品牌,实现从渠道品牌升级为产品品牌、由零售公司升级成内容公司、将顾客升级为用户的三个转变。” 如今,成都春熙路的首家近千平城市旗舰店、美国时代广场的首家全球旗舰店已相继开业,叶国富想靠开大店强化品牌升级的想法,🧘愈加明显。 但新的问题出现了。 且不论经济下行周期里,还会有多少人愿意为非刚需的“兴趣”买单。成为如苹果一般的超级品牌,注定会与名创优品的性价比初心有些相悖。 如何更丝滑地完成转型,成了名创优品眼下的紧要课题。 02.“面子”转型,治标不治本 从更直观扭转市场认知的角度看,叶国富想通过大店,讲出符合“超级品牌”的新故事,并无不妥。但这建立在品牌内部的产品质量也在升级的基础上,否则就是治标不治本。 以门店为例,一个难以回避的事实是,名创优品为了刺激加盟,已经在不断调低加盟费了。公开资料显示,名创优品的商标使用费已经从最早的8万,下降到了1.98万。 一边是近千平的超级大店,一边却是越来越低的加盟门槛,很难让消费者不感到割裂。 同样的问题,也出现在了名创优品寄予厚望的香薰产品上。 自2017年“平替祖玛龙蓝风铃”的山谷百合香体喷雾火了之后,叶国富对高客单价的香薰产品开始重视起来。 为了让更多人关注到名创优品的香薰,他费了不少心思:携手专业调香师和顶级香料供应商成立“大师创香室”、带着与国际知名香精公司芬美意打造的首个香氛博物馆在成都亮相。 如此,名创优品香薰成功完成了从“Nobody Cares”到“大牌平替”的转换。从市场数据来看,反响也不错。 官方资料显示,2019年-2021年,名创优品的香薰产品销售额复合增长26.9%,香薰产品累计销量突破7000万瓶。 但与此同时,“大牌平替”带来的双重影响却是难以忽略的:既然享受了大牌带来的品质化红利,也要接受随时被拿去和大牌比较的命运。 在某书关于名创优品香薰产品的安利帖下,总能听到两种声音。一部分人觉得名创优品的香薰并没有模仿到大牌的精髓,略显廉价。另一部分人却觉得,没花大牌的钱就不要奢望获得大牌的效果。   当然了,现今的互联网环境,确实存在“说个啥都能吵起来”的不良风气。但这也一定程度上说明,名创优品香薰“大牌平替”的路子,只能吸引到那些对价格格外敏感的受众。 而那些对香水质感更有追求的消费者,甚至不愿意将名创优品的香水拿去喷衣柜:   比香味是否难以接受可能更严重的是,名创优品在香水质量还翻过车。 早在2020年,名创优品的雨后茉莉香水(空中花园)产品就被检出含有禁用物质,其生产代工厂深圳市悦华龙化妆品有限公司还被广东省药品监督管理局没收违法所得8478.72元。 也就是说,大牌香水的气味或许容易还原,但更严格的品控却不那么容易。这是需要叶国富付诸更多耐心去完成的。 值得一提的是,尽管叶国富极力强调名创优品不会放弃性价比,但已经有越来越多消费者关注到,与品牌升级同步到来的产品售价提升。 最新的业绩报告显示,名创优品国内门店产品平均售价达到12.8元,同比增长了8.5%。 社交平台上也有用户指出“4年前均价10-15元,现在基本都是30起步”,不如选择拼多多。   回过头来看,名创优品自成立以来,一直未曾摆脱“模仿”的争议。早期模仿日牌,如今模仿其他洋牌。“大牌平替”的路子固然好使,却也没能避免“画虎画皮难画骨”的尴尬。   (“脉脉”上用户对名创优品门店不放中文歌的吐槽) 而且,模仿只能在品牌成立初期帮助名创优品更快建立起市场认知,却不利于品牌的长远发展。毕竟国内消费者需要的,是真正文化自信的国牌。 这也是为什么,名创优品最近两年在忙着“去日化”。叶国富更是在此前的发布会上表示,希望名创优品能尽快转型为内容公司,以尽快脱掉“模仿”标签。 早期的野蛮生长过后,接下去是更艰难的旅程。这是想成为长青品牌的名创优品,必须面临的考验。 *本文图片均来源于网络 #螳螂观察 Focusing on新消费新商业新增长,这是消费产业*新电商 NO.339深度解读 此内容为【螳螂观察】原创, 仅代表个人观点,未经授权,任何人不得以任何方式使用,包括转载、摘编、复制或建立镜像。 部分图片来自网络,且未核实版权归属,不作为商业用途,如有侵犯,请作者与我们联系。 •泛财经新媒体。 •微信十万+曝文《“维密秀”被谁杀死了?》等的创作者; •重点关注:新商业(含直播、短视频等大文娱)、新营销、新消费(含新零售)、上市公司、新金融(含金融科技)、区块链等领域。

    June 12, 2023
  • 小米新财报:在风雨中成长

    配图来自Canva可画 作为一家专注于高端智能手机、互联网电视以及智能家居生态链建设的创新型科技企业,小米自诞生起就凭借着强大的研发技术、较高的性价比,以及对客户需求的精准洞察,而受到了众多用户的喜爱和拥趸,因此其一举一动都能引起外界的广泛关注。   随着在智能硬件以及互联网生态上的探索越来越深入,小米的科技战略也进行了多番升级。正因如此,在热度不断攀升的AI领域,小米在今年第二季度交出了一份不错的答卷,而外界对其近期发布的财报也充满了好奇。   增利不增收   近日,小米集团发布了2023年第二季度财报。财报显示,小米2023年第二季度总收入为673.5亿元,同比下滑4%;净利润为36.66亿元,同比上涨168.5%;非国际财务报告准则下经调整净利润为51.4亿元,同比增长147%。小米今年第二季度的业绩之所以会出现“增利不增收”的情况,则与其旗下各项业务的增减变动不无关系。   一方面,小米营收的下降主要是因为其智能手机业务有所下滑。财报显示,2023年第二季度,小米智能手机收入366亿元,同比减少13.4%。在本季度小米的各主要业务中,智能手机、IoT及生活消费产品和互联网服务的收入占总营收的比重分别为54.3%、33%和11.1%。而作为小米最大的收入来源,智能手机业务的相对低迷,自然也就拖累了其整体业绩的增长。   另一方面,小米净利润增加则是由于其核心业务的毛利均有所提升。基于2023年核心经营策略“规模与利润并重”,小米的利润实现了超预期增长。财报显示,本季度小米整体毛利率达21.0%,其中智能手机业务毛利率13.3%;IoT及生活消费产品业务毛利率17.6%;互联网业务三大核心业务毛利率同步提升,均创下历史新高。   另外,小米利润释放明显,也得益于其对销售费用和管理费用的有效控制。本季度,小米对销售费用和管理费用做了较大削减,两项费用的减少,一定程度带来了利润端的提升。财报显示,2023年第二季度小米三项费用合计101.7亿元,同比下滑2.3%,其中销售费用44.8亿元,同比下降16%;管理费用11.4亿元,同比下降13.1%。   高端手机破局   事实上,从上述整体财报不难看出,由于小米全球智能手机出货量减少为3290万台,小米的智能手机业务的营收一再承压。不过好在,净利润创下了新高,而这都是得益于其在高端化上推行的各项措施。   在产品上,小米加强了技术创新,丰富了高端产品的品类。本季度,小米继续发挥前沿技术实力,为其高端手机业务提供了强有力的支撑。小米将实力和体验相融合,利用自研创新技术,在产品外观设计、性能配置、电池续航等多方面加码,探索出了真正让用户满意的高端产品。据了解,自Xiaomi 12S Ultra以来,小米已连续6款高端产品获得高市场口碑,形成强大、稳定的高端旗舰势能,带动小米智能手机毛利率再创历史新高,连续2个季度提升。   在运营上,小米展开了IP协同,增强了高端产品的核心竞争力。本季度,小米与合作伙伴进行IP协同,提高了高端品牌的精细化运营能力。比如2023年5月小米在中国大陆地区发布Xiaomi Civi 3,联手迪士尼经典角色米奇发布首款“迪士尼100周年限定版”,精准定位潮流消费者,赢得了广泛关注度。Redmi则携手MediaTek、Pixelworks逐点半导体,发布了Redmi K60至尊版,创下开售5分钟销量超22万台的业绩,刷新了Redmi K系列至尊版首销记录。   在渠道上,小米拓展了线下渠道,提高了高端产品的市场占有率。线下渠道布局是小米推进高端战略的关键。财报显示,二季度,小米之家线下门店的月均单店GMV同比增长超20%。小米中国大陆地区线下渠道贡献了超46%的高端智能手机销量。而小米的高端化对ASP(平均销售价格)的提升效果也十分显著。据了解,小米智能手机ASP(平均售价)由2022年第二季度每部1081.7元增加2.8%至1112.2元。   目前来看,小米已经在高端市场初步站稳脚跟,但想要继续在高端化之路上实现突破却并不轻松。面对全球智能手机需求持续疲软,小米虽然通过自身的不断优化,在全球智能手机市场中创下了不俗的成绩。但随着高端手机市场内部的竞争急速加剧,向高端化突围的通道也在逐渐收窄,小米想要在全球高端手机市场保持领先地位,还需更加努力。   IOT蓄力   虽然小米的智能手机业务仍旧低迷,但是IoT的增长却让人眼前一亮。随着小米智能便捷的不断拓宽,小米IoT与生活消费产品收入达到了223亿元,同比增长12.3%。而小米IoT与生活消费业务能稳健增长,离不开其在技术、场景、生态等方面的布局。   在技术上,小米正逐步加深自研能力,推动了IoT创新技术的迭代升级。经过多年拓展积淀,小米的AI团队人员规模已达3000人,涵盖视觉、机器学习、大模型、多米太等领域,贯穿智能手机、智能汽车、AIOT、机器人等行业。在小米对科技战略的升级下,小米智能家电充分发挥软硬件技术优势,实现量价齐升。据奥维云网数据,凭借出色的硬件配置和自研画质算法,2023年上半年,小米电视在中国大陆地区电视出货量排名第一。   在场景上,小米持续研发新的智能单品,促进了IOT应用场景的全面拓展。通过对自研技术创新,小米智能单品在家庭使用场景中原来越广泛,为消费者带来智能健康品质生活的同时,也持续拓展了增量发展。据了解,2023年第二季度,小米智能大家电业务收入同比上超70%,已连续7个季度同比增长。其中,小米空调出货量同比增长超90%,小米冰箱和洗衣机也展现出了强劲的市场竞争力,出货量分别逆势上涨超50万台和30万台。   在生态上,小米持续释放数字生产力,构建了AIOT生态护城河。进入万物互联时代后,小米就以智能手机为核心,不断扩张至平板电脑、笔记本电脑、智能手环等各类智能硬件,打造起了小米AIoT物联网平台生态。而本季度,小米造车的很多环节也在紧锣密鼓地推进中,财报显示,第二季度,小米智能电动汽车等创新业务投入继续增加,投入达14亿元。而一旦小米生态闭环的最后一环被打造成功,那么小米将有望实现真正的万物互联。   只不过,如今的国内新能源电动车市场几乎已经是堪比手机行业的超级红海,小米造车的难度不容小觑。更何况,万物互联的前景虽然很好,但很多玩家也都早已在此布局,像造车的特斯拉开始造手机,造手机的华为也早已进入造车领域,小米想要在万物互联的赛道分一杯羹并不容易。   互联网服务增收   除了IoT与生活消费业务实现稳健增长,对小米本季度的业绩增量做出了重要贡献之外,互联网服务业务也是功不可没。财报显示,2023年第二季度小米互联网服务业务实现营收74亿元,同比增长6.8%,其中境外互联网服务收入同比增长19.7%至20亿元,创历史新高;境外互联网服务收入在整体互联网服务收入中占比为26.8%,同比提升2.9个百分点。   与此同时,小米全球和中国的MIUI月活跃用户规模均创历史新高。据了解,2023年6月,小米全球MIUI月活跃用户数达到6.0亿人次,同比增长10.8%;小米中国大陆MIUI月活跃用户数达1.49亿人次。互联网服务业务毛利55.2亿元,同比增长8.4%,达到74.1%。而小米互联网服务业务之所以长期保持增长趋势,自然离不开其各项业务的增长。   互联网服务业务由广告服务、游戏、其他增值业务三部分构成。广告服务是小米互联网服务的最大组成部分,在对广告业务精细化运营和高端智能手机用户增长的基础上,小米本季度境内和境外效果和品牌广告均创历史新高,广告服务实现营收51亿元,同比增长13.3%。另外,得益于小米新运营策略和对付费用户的精细化管理,小米游戏业务收入连续8个季度同比提升,实现收入10亿元,同比增长7.5%;小米实现其他增值业务收入13亿元,金融科技业务继续收缩。   总的来说,小米在2023年第二季度的表现超出了市场预期,但值得注意的是,受多种因素的影响,小米的各项业务也正在不可避免地迈进深水区,这也就意味着,小米在今后的发展之路上还不能掉以轻心。不过,小米要是在坚定以“技术为本”的创新发展道路的基础上,做出更多突破,相信未来小米也将迎来更大成长。 相关推荐: 财报解读:上半年营收净利双增长,珀莱雅已成为真正的国货之光? 夏季炎热,防晒类产品的销量暴涨。根据千牛数据,防晒衣今年5月全网搜索人数同比增长15%,加购人数同比增长29.8%,访问人数同比增加42%。消费者狂热的防晒需求,孕育着巨大的商机,许多企业开始瞄准这一机会。而珀莱雅作为国货品牌之一,深耕防晒美白护肤品领域多年,受益于行业增长,在上半年也取得了不错的成果。 上半年营收35.45亿,珀莱雅成国货之光? 近日,珀莱雅发布了2023年上半年业绩报告,经初步核算,2023年1至6月,珀莱雅实现营业总收入35.45亿元左右,同比增长35%左右;实现归属于上市公司股东的净利润4.90亿元左右,同比增长65%左右。 这一成果与化妆品类行业整体回暖有关。国家统计局发布的数据显示,2023年上半年我国化妆品类商品零售额为2071亿元,同比增长8.6%,增速较一季度进一步加快。而且,目前仅珀莱雅一家,在营收和净利润上均实现了同比30%以上的增长,表现突出。 这一成果离不开珀莱雅制定的发展战略。公司通过“大单品策略”抢占行业红利,产品持续上新迭代。同时,公司坚持“6*N”战略和“多品牌、多品类、多渠道”策略,打造更多增长极,丰富产品矩阵,为业绩增长提供较大助力。 另外,大促也驱动了珀莱雅第二季度的全渠道高增长。青眼情报数据显示,5月26日-5月30日618预售期间,在天猫2023年618美妆预售榜TOP20中,仅珀莱雅、薇诺娜、可复美和夸迪4个国货品牌上榜,其中珀莱雅排名第二,GMV数值5.05亿元,同比增长71%。 不过,业绩狂飙之际,珀莱雅董事兼总经理方玉友作为公司经营转型的重要“指挥官”,却频繁减持。2022年9月以来,方玉友通过集中竞价、大宗交易减持超829万股,减持总金额达13.38亿元。而今年4月,珀莱雅再次发布了减持计划。虽然公司的减持不一定是“坏消息”,但依旧牵动着市场的心。 财报发布后,珀莱雅股价整体呈现震荡下行趋势。据悉,珀莱雅股价在今年2月达到历史高点138.91元,而截至2023年8月8日收盘,珀莱雅报收于111.17元,较历史最高点下跌约19.97%。在这样的情况下,未来“国货之光”珀莱雅能否继续保持高增长? 迈向高端国际化的珀莱雅,如何攻守兼备? 近年来,消费者更加追求健康消费,爱美人士的科学护肤意识不断崛起,“成分党、功效党”等功能性护肤概念逐渐进入大众视野,相关市场规模持续扩大。数据显示,2020年全球功能性护肤市场规模达649亿美元,其中中国市场达895亿元,同比增长9.8%,预计在2023年市场规模有望达到1294亿元。 珀莱雅也顺势搭载行业东风,积极进行转型升级,逐渐跻身国货“顶流”。 第一,转变赛道,从“补水保湿”转到“美白防晒”。由于技术门槛较低,很多国产品牌都从“补水保湿”这一基础护肤赛道做起,因此,这一赛道产品同质化也较为严重,行业竞争也更加激烈。 基于此,珀莱雅选择了转型发展,进军技术门槛更高、增长空间更大的“美白防晒、抗衰老”中高端护肤赛道。然而转型之路道阻且长,在2019年之前,珀莱雅一直鲜有人知,但珀莱雅始终坚持产品驱动策略,厚积薄发,三年后,公司营业收入从2017年的17亿元飙升到2022年的63亿元,今年五月更是登顶国货美妆市值首位。 第二,瞄准国际化,走向高端。从跨国并购多家化妆品品牌,到珀莱雅上海研发中心即将启幕,再到近期董事长侯军呈携公司团队赴西班牙、意大利、法国等国的欧洲之旅,可以看出珀莱雅始终在深化全球化战略。 但迈向国际、成为真正的高端品牌也绝非易事。目前,国内美妆护肤品领域仍旧被国际品牌占据头部地位,尚普咨询今年7月发布的《2023年化妆品市场中国企业竞争力分析》显示,高端市场主要由国际顶尖品牌占据,排名前三的品牌为欧莱雅、雅诗兰黛和路易威登,市占率分别为18.4%、14.4%和8.8%。 同时,“国际品牌挡于前”的困局在618中也有体现。根据星图数据、青眼情报,今年618期间,上榜天猫、京东美容护肤类目TOP5的品牌中,除珀莱雅外,其他均为国际品牌。 那么,珀莱雅与国际品牌相比,赢在哪?又输在哪? 笔者认为,珀莱雅赢在“快”和“本土优势”。近些年,年轻人的消费观念正在发生转变,国内消费者对于国货品牌多数持看好、支持态度,国潮、国货热浪一波接着一波。而珀莱雅与欧莱雅等国际品牌相比,既有“国货”这一本土优势,又在产品迭代上具备更新快的优势。 以公司的核心大单品为例,珀莱雅2020年推出的双抗精华,于2021年更新至2.0版、于2023年4月更新至3.0版,几乎每年更新一次。而雅诗兰黛、兰蔻等国际品牌核心单品的迭代速度平均在5-7年。对此,珀莱雅高管曾在2022年业绩沟通会上表示:“互联网时代信息同步较快,需要新东西来形成购买的理由,需要品牌和产品迭代更快。” 但在“研发”和“质量”方面,珀莱雅存在提升空间。对比排名第一的国际品牌欧莱雅,珀莱雅目前销售费用率偏高,在研发投入上仍旧存在不足。研发方面,欧莱雅集团2023年上半年研发占比由去年的2.9%增加至3%,而珀莱雅2020年至2022年研发费用率分别为1.92%、1.65%、2%。 营销方面,欧莱雅集团2023年上半年广告和促销费用占总销售额的32.5%;珀莱雅2020年至2023年一季度销售费用率分别为39.9%、43%、43.63%、43.22%。 研发投入相对较低、产品迭代速度却快上几倍,珀莱雅在质量上便出现了短板。2023年5月,珀莱雅全资控股子公司浙江美丽谷电子商务有限公司因宣传“珀莱雅双抗精华2.0”产品含有2%麦角硫因、1%脱羧肌肽等内容,但实际分别只含0.001%、0.1%,涉嫌虚假宣传被杭州市西湖区市场监管局罚款20万元;截至2023年6月28日,在黑猫投诉上,关于珀莱雅的投诉量达1650条,其中不乏产品质量、欺骗消费者、线上店售后服务等问题。 除了自身经营方面的风险,珀莱雅面临的本土市场竞争压力也愈发显著。近几年,众多国产护肤品牌逐渐涌向功效性护肤赛道,截至2022年,链条企业数量已近1500万家,仅2022年便新增300万家以上。 同时,本土头部美妆企业之间的整体差距也正在逐渐缩小。从2022年的营收数据来看,仅上海家化一家破70亿元大关,珀莱雅与华熙生物2022年营收分别为63.85亿元、63.59亿元,以0.26亿之差分列第二、三位。 而据艾普思咨询,目前在功能性护肤品牌中,剔除国外品牌后,在国产品牌中,仅贝泰妮旗下薇诺娜排名第二,销量达44.63万。这对于以护肤品为营收主力的珀莱雅来说,不算是一个利好的消息。数据显示,2022年,珀莱雅护肤品类营收占比达86.2%;2023年一季度,珀莱雅护肤类产品营收占比达85.49%。可见,在竞争激烈的功能性护肤品赛场上,珀莱雅的优势似乎并不明显。 这样看来,珀莱雅的高端国际化道路可谓是处于“前后夹击”的局面,但好在经过618一役,珀莱雅打响了“国货之光”的一枪,品牌形象已经渐入人心。 结语 2023年上半年,珀莱雅已经取得了令人瞩目的业绩成就,进一步彰显了自己投资价值。截至2023年7月14日,据证券之星统计,针对珀莱雅,近90天共有49家机构给出评级,其中买入评级39家,增持评级10家。可见,市场对珀莱雅整体持看好态度。 未来,要想继续向高端国际化方向迈进,珀莱雅必须攻守兼备,顶住国际品牌“猛虎”和国货品牌“追兵”的压力,在现有品牌优势的基础上,不断增加研发投入,打造核心竞争力,才能实现更为长久的发展。 文章来源:松果财经(公众号:songguocaijing1)旨在提供活泼、深度的财经商业价值解析,做一个有态度的行业观察者!

    August 31, 2023
  • 诺赛国际医学研究院与先知集团联手,共同推进全国大健康产业布局合作

    近日,徐州举行的国家人类基因组基因与生物工程实验室徐州市健康研究院签约仪式上,诺赛国际医学研究院与领先企业江苏先知集团宣布达成一系列战略合作协议。此举旨在协同推动细胞生物学领域的前沿研究和商业应用,为生物科技领域的投资与产业发展注入崭新活力,同时也为生命健康领域的科技创新掀开新篇章。  作为合作的具体成果,双方决定共同展开全国实验室的深度合作。江苏先知集团将全面开放旗下分布于徐州、临沂、辽宁、临汾、宁波等地的实验室,而诺赛国际医学则将在北京、上海、湖南以及各省会设立的研究院分院、康养基地同样向合作伙伴开放。这一前所未有的合作将有力地打破地域限制,形成目前全国10个地方细胞制备区域中心实验室平台,5个第三方临床检测中心、9个地方生物样本细胞库、6个医养康养慢病管理中心、10个生命科普馆等,为双方共同在生物科技领域发展搭建起有益的研究平台,助力细胞治疗领域的科学创新取得重要突破。 除此之外,双方还宣布将在云南大理合作建立两库一室、细胞制备区域中心、第三方医学临检中心,预计投资三亿多资金,旨在确保医学临床质量的高水平。这一举措将为细胞治疗的临床应用提供稳固的支持体系。 诺赛国际医学研究院以其在生命银行储存、生物科技产品研发及临床转化领域的丰富经验,成为国家人类基因组北方中心基因与细胞的转化医学平台。该研究院拥有先进的细胞分离、纯化、诱导、检测技术以及国际标准化实验室设施,为细胞治疗领域的创新提供强有力的支持。 江苏先知集团作为全球医疗资源的综合平台,在健康大数据、物联网等领域取得了显著成就。这次合作将进一步推动干细胞领域的发展,为生命健康领域的科技创新贡献更多重要资源。 此次合作不仅为生物科技领域注入了新活力,还为国内生物领域产业的国际影响力和创新水平提供了坚实支持。双方一致认为,这一合作将在生物科技产业未来的发展中发挥积极的推动作用,为推进行业创新和发展贡献新的力量。   相关推荐: 儒竞科技:创新发展 引领驱动技术 根据深交所网站信息显示,上海儒竞科技股份有限公司(以下简称:“儒竞科技”)2023年6月6日注册生效,准备在深交所创业板上市,目前已进入发行阶段。 据悉,儒竞科技一家专业的变频节能与智能控制应用方案提供商,儒竞科技专注于电力电子及电机控制领域综合产品的研发、生产与销售。儒竞科技主要产品包括暖通空调及冷冻冷藏设备(HVAC/R)领域的变频驱动器及系统控制器、新能源汽车热管理系统领域的变频驱动器及控制器、工业伺服驱动及控制系统领域的伺服驱动器及伺服电机。儒竞科技拥有一支由各领域顶尖人才组成的研发团队,同时与国内外多家知名企业合作,共同推进电力电子及电机控制技术的创新和应用。 创新驱动,技术领先 儒竞科技作为研发驱动型企业,依靠创新、创造、创意开展生产经营。儒竞科技以电力电子及电机控制技术为基础,经过多年技术积累与自主创新,成功研发了以电机控制、电源控制及系统控制技术、数字电源及电力电子变换硬件平台、电机设计平台为代表的三大技术领域,并在细分技术领域掌握了多项核心技术,拥有发明专利53项,实用新型专利93项。 合作共赢,创新发展 儒竞科技一直注重与国内外多家知名企业的合作,共同推进电力电子及电机控制技术的创新和应用,这些合作共赢的模式,不仅促进了技术的创新和应用,同时也为企业的发展提供了更大的市场机遇。此次儒竞科技的IPO过会也将为中国企业走向国际化提供新的契机。 多元布局,高效节能 通过核心技术的交叉应用与延伸,儒竞科技形成了多元化的产品布局,建立了跨领域的经营模式,儒竞科技自主研发的变频产品具有低碳环保、高效节能的技术特点,符合未来技术发展前景与下游市场发展方向,并在细分业务领域内形成了自身的技术优势。 儒竞科技为中国的“智造”领域注入了新的活力和信心,同时也为投资者提供了一个关注和参与电力电子及电机控制领域的机会。未来,儒竞科技将继续发扬创新精神,加强技术研发和应用,不断推动企业的发展壮大,为电力电子及电机控制领域的发展做出更大的贡献。

    August 16, 2023