《制造业可靠性提升实施意见》发布，江淮1卡推动制造业可靠性提升

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• 加码曼联#ILOVEUNITED球迷盛典，MLILY梦百合官宣与曼联合作沙发产品

  12月9日,一年一度的曼联官方球迷盛会#ILOVEUNITED落地上海,和中国球迷全天候互动,回馈中国红魔粉丝的热情支持。作为曼联官方合作伙伴,MLILY梦百合受邀出席盛会,并邀请“黑风双煞”德怀特·约克和安迪·科尔走进MLILY梦百合门店,为上海球迷和品牌粉丝带来沉浸式的互动体验。在#ILOVEUNITED盛典现场,MLILY梦百合与曼联官宣续约至2031年,由“曼联官方全球床垫和枕类产品合作伙伴”成为“曼联官方全球床垫与沙发合作伙伴”。 官宣续约至2031年 #ILOVEUNITED自2017年后再次席卷上海,掀起了广大球迷的参与热情,12月9日当天,大量球迷涌进球迷嘉年华、曼联观赛派对活动现场,体验丰富多彩的曼联互动游戏,与“黑风双煞”同场互动和观影。 MLILY梦百合作为曼联官方合作伙伴受邀出席,在球迷嘉年华上通过回顾合作历程、设计互动小游戏、送枕头奖品等方式,加深品牌与球迷之间的情感链接。当日,“黑风双煞”德怀特·约克和安迪·科尔走进MLILY梦百合展位,与品牌粉丝和球迷热情互动。 据介绍,在#ILOVEUNITED活动前日,“黑风双煞”便已空降MLILY梦百合上海门店,提前与现场球迷和消费者分享精彩的足球故事。 借助#ILOVEUNITED活动现场热情,MLILY梦百合正式官宣了和曼联的续约。据双方表示,MLILY梦百合与曼联足球俱乐部将延长合作年限至2031年,未来,MLILY梦百合将成为曼联官方全球床垫与沙发产品合作伙伴。 梦百合家居董事长倪张根表示:“我们与曼联的专属合作关系不断提升了我们在中国和全球市场的品牌地位。创新一直是我们成功的关键因素,这一点我们与曼联相似,他们作为体育产业的全球领导者在赛场内外都不断创新。” 曼联的联盟与合作伙伴关系首席执行官Victoria Timpson表示:“我们与MLILY梦百合的合作是一个绝佳示范,说明了我们与合作伙伴的合作不仅能促进与全球球迷互动,还能利用他们的专业知识优化我们为一线球员提供的服务。高质量的睡眠和放松是运动员训练计划中至关重要的部分,通过与我们的睡眠与恢复教练合作,MLILY梦百合能够提供睡眠建议和高质量的睡眠产品,帮助运动员实现上述目标。我们很高兴能将这一理念进一步推广,为球员和球迷带来同样技术先进的沙发产品。” 合作新增沙发产品 MLILY梦百合与曼联的合作起源于2016年,双方于2016年底正式对外宣布达成全球合作伙伴关系,MLILY梦百合成为“曼联官方全球床垫和枕类产品合作伙伴”,据悉,这是红魔历史上首次与床垫及枕头方面的厂家品牌达成合作。 作为0压床垫开创者,MLILY梦百合是国内先行提出0压概念的品牌,主张为用户提供0压般的舒睡体验、缓解人体在睡眠过程中受到的肌肉和毛细血管压迫,并由此促进深度睡眠。其自主研发的0压绵获得了中国、美国、加拿大、丹麦四国专利,并在0压绵的基础上,研发推出了大量0压床垫、0压枕等产品。 双方过去7年的合作产品是床垫和枕类,并共同开发了曼联IP系列产品,不仅帮助曼联一线球员提供相关产品,帮助球员获得更好的睡眠质量和赛后修复,也通过IP产品的热销,让曼联文化走进中国的千家万户。 值得注意的是,双方此次续约中,合作产品新增了沙发品类,可见MLILY梦百合拓展和推广沙发品类的决心。据悉,梦百合沙发系列产品同样根植于其优势的0压绵材质,旨在从睡眠场景延伸至客厅休憩场景,为用户提供更舒适的居家生活体验。 已实现7年合作共赢 在合作方式上,过去合作的7年间,双方通过丰富多彩的足球文化和品牌推广活动实现了合作共赢。无论是在品牌门店开展球星见面会、组织品牌粉丝前往英国老特拉福德球场,还是组织青少年足球赛、设计曼联大篷车巡游、参与#ILOVEUNITED球迷活动等,不仅提升了MLILY梦百合在中国及海外的品牌知名度,也让曼联文化和足球精神在中国发扬光大。 此外,在产品研发上,MLILY梦百合和曼联的运动修复与再生团队协力合作,针对运动员的体能特性开发产品,让曼联球员、乃至更多运动人群拥有更优质的睡眠质量成为可能。 作为在海外拥有六大生产基地、产品累计畅销110个国家和地区的全球化品牌,MLILY梦百合在品牌营销上需要与世界级品牌产生互动链接,曼联足球俱乐部作为全球知名的俱乐部, 拥有众多顶级球星,在英超历史上表现卓越,在世界范围内拥有广泛的球迷基础,与曼联的合作,有效推动了MLILY梦百合品牌影响力走向全球。

  其他 December 11, 2023

• 闲鱼「富」苏季，新年祝你钱包富苏

  春节过后,是打工人返工的高峰期,每个人都怀揣着“新盼头”和“新动向”,与此同时, 也会下意识先以“断舍离吃灰宝贝”或“购置新物品”的方式,作为开启新一年的仪式感。 返工第一天,闲鱼便承包了各大城市核心换乘地铁站打造「开张大吉」现场,以沉浸式场景体验放大「开张大吉」赚头彩的积极心理暗示。 在中国人传统观念中,「新年开张第一单」不仅寓意「好的开始」,还可以给这一年带来「好运气」。 通过「开张大吉」、「恭喜XXX在闲鱼卖出新年第一单」等句式强调,巧妙完成这一心理暗示,将「节后上闲鱼」植入用户心智。另外,春节假期结束也是「钱包回血」关键。以闲鱼为桥梁,让闲置物品流通起来,年轻人之间也可以实现一场从钱包到生活、再到快乐的富苏,为新年开工奠定一个好的开始。从这个角度看,「闲鱼复苏季」也是在满足消费者「闲置清空」、「及时回血」的生活刚需。除此之外,闲鱼还洞悉到这届年轻人有“好事发生”或“感觉不顺”时,便会选择买刮刮卡或彩票“转运气”的生活习惯,将其与品牌联系起来。2/24 – 3/4,用户发布闲置宝贝,即有机会免费得刮刮卡和彩票兑换券。卖掉占地方还吃灰的闲置,不仅能够「赚钱回血」,还能得彩票「赚头彩」。i人狂喜!不用拉人助力,2/26起只要完成【一键转卖】,就可以领彩票兑换券,每天0点更新,限量1万张,先到先得!简直是直击年轻人心坎里了。 一方面,通过这种激励方式,鼓励大家多将闲置宝贝挂在闲鱼。新一年的好彩头,就从闲鱼「开挂」开始。 另一方面,也是一种特别的品牌祝福,给足消费者「赚头彩」积极心理暗示。比如新的一年「成功上岸」「减肥成功」,早日将学习资料、健身器具挂闲鱼,祝愿大家新年好彩头,拥有开挂人生。另外,闲鱼还发布了一支萌趣生动的短片。万物苏醒的春天里,闲置宝贝也苏醒复活,在闲鱼上实现钱包富苏,生活富苏,快乐富苏。 整体来看,这波campaign足够有洞察、又接地气。「闲鱼富苏季」不仅契合年轻一代“简约与共享”的消费观,更是响应了新一轮中央财经委员会会议中提倡的“消费品以旧换新”和“回收循环利用”,敏锐洞察到年轻人节后急需“回血”的刚需痛点,又以年轻人喜闻乐见的刮刮卡和彩票兑换券作为激励,成功撬动用户共同「富苏」,在新年赚一个好彩头。

  其他 February 26, 2024
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  独家揭秘 2023美妆制造百强企业之首背后的坚持与创新

  　　7月3日到4日，由美妆网主办，以“为新渠道而生”为主题的2023美妆供应链展(iPDM)在广州白云国际会议中心顺利举行。此次会展汇聚了200家精选企业、10000+名专业观众，还有6个大新渠道组成的800个VIP采购天团，配备1个新营销论坛、8个分专业论坛，共同解构新渠道细分市场,赋能行业高质量发展。诺斯贝尔携NBC速溶精华贴、NBC功效型冻干面膜、NBC纯净参养凝时系列、NBC松茸珍粹赋活系列等一众产品参展。 　　   　　7月3日晚，iPDM2023颁奖盛典在广州白云国际会议中心东方厅举行，在参选的1000+企业中，美妆网专家评审团综合考虑参评单位的市场表现力、创造力、竞争力和跨界影响力等因素，按照市场指标占比20%，网络投票占比30%，评委投票占比50%的规则，层层筛选与审核，最终诺斯贝尔荣登“2023中国美妆制造百强企业”榜单TOP1，这也再次证明了诺斯贝尔在化妆品领域的科技实力和领军者地位。 　　   　　诺斯贝尔作为全球四大、本土第一的化妆品ODM企业，一贯重视科技的投入，在上游和供应商的高效合作中，挖掘更具中国特色的原料和产品。例如在生物科技方面，NBC与中新国际联合研究院生物材料团队合作，利用第四代生物技术——电话性生物技术，研发出能够动动表情即可产生微电流的电话性凝胶护肤系列，把中国科研成果凝聚成具备科技力与产品力的产品，用以满足市场需求。 　　   　　诺斯贝尔坚信中国成分的流行不是一阵风。中国成分的风潮，底层逻辑还是在于消费者对于功效护肤的追求。积雪草、人参、珍珠、樱花、山茶花等受到消费者喜爱的中药成分，原厂地基本都出自中国。诺斯贝尔深耕中国成分领域，在选择成分时，结合品牌特色，将成分需求和功效有机结合起来，把产品安全摆在重要位置，同时秉承着可持续发展的理念，把中国成分往更天然、绿色、安全的方向发展。也希望能够借中国成分盛行的东风，将中国品牌推向全世界。 　　未来，诺斯贝尔会在天然产物或创新技术上，利用中国特色的产品、中国特色的技术在产品开发中，跟各大品牌继续合作，共创共生，以实际行动切实推进我国美妆供应链信息化、智能化、绿色化进程，助力行业高质量发展。

  July 6, 2023
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  小糖日记，让你在创业的道路上不再孤单

  想创业的人们往往会面临一个问题:害怕运营管理不好。这是一个非常现实的问题,因为创业并不只是一时兴起,更需要长期的经营和管理。但是,如果你想创业,又害怕运营管理不好,小糖日记甜品店就是你的最佳选择! 小糖日记是一家以甜品为主打的小店,它不仅提供美味的甜品,还有一个完善的运营管理体系。这个体系包括了从店面装修、产品研发、营销推广、人员管理等方方面面的内容,让你在创业的道路上不再孤单。 首先,小糖日记的店面装修非常精致。店内的装修风格非常温馨,让人感到非常舒适。同时,店内的布置也非常有品味,每一个角落都被精心设计过。这样的装修不仅能够吸引顾客,也能够让顾客感受到店家的用心。 其次,小糖日记的产品研发非常有创意。店家不仅能够提供传统的甜品,还会根据季节和节日推出不同的特色甜品。这不仅能够满足顾客的需求,也能够吸引更多的顾客前来消费。 再次,小糖日记的营销推广非常有针对性。店家会根据不同的季节和节日推出不同的促销活动,吸引更多的顾客前来消费。同时,店家还会通过社交媒体等渠道进行宣传,让更多的人知道这家甜品店的存在。 最后,小糖日记的人员管理非常严格。店家会对员工进行专业的培训,让员工能够更好地为顾客服务。同时,店家还会对员工进行考核,保证员工的服务质量。 小糖日记不仅提供美味的甜品,还有一个完善的运营管理体系。如果你想创业,却害怕运营管理不好,小糖日记一定会给你带来意外惊喜! 相关推荐: 哈尔斯入选新华社品牌工程 签约仪式在浙江德清举行 　　新华网杭州5月12日电 2023世界品牌莫干山大会系列活动5月10日-12日在浙江省湖州市德清县举行。11日，新华社品牌工程与浙江哈尔斯真空器皿股份有限公司在会上签约，新华社下属服务机构将围绕品牌建设与企业发展，和哈尔斯开展全面战略合作。 　　新华社品牌工程是新华社响应品牌强国战略的综合服务体系，已为一大批世界500强、中国500强、行业领军企业、专精特新企业，以及区域特色品牌、城市品牌等提供系统化、专业化、持续性品牌服务。 　　哈尔斯成立三十余年，是中国杯壶行业第一家上市公司，以“健康化、轻量化、智能化、定制化”引领中国杯壶行业高质量发展，并以“传统五金+移动互联+健康生活+高科技+高级感”开发上市华为智选哈尔斯智能水杯，开启了传统水杯创新发展之路。 　　“哈尔斯品牌致力成为‘中国杯壶专家’，造就‘好材质、好工艺、好品质、好颜值、好口碑’的‘五好’杯壶，打造‘精品国货’。”哈尔斯董事长吕强表示，相信与新华社品牌工程合作，能推动更多优质国货成为国潮，让更多的优质国货满足人民群众对美好生活的需要，让更多优质国货品牌走向世界舞台。 　　来源：新华网相关推荐: 从若羽臣财报，看代运营产业的“冰”与“火”文：互联网江湖 作者：志刚 电商的繁荣，催生了电商代运营行业。作为“送水人”，电商代运营产业迅速崛起并成就了若羽臣、丽人丽妆、壹网壹创、宝尊电商等头部上市公司。 而最近两年，在充满不确定性的电商大环境下，代运营企业的表现并不乐观，电商代运营赛道还有多长？行业能否持续繁荣下去？成为众多投资者疑惑的问题。 近期，若羽臣发布了2022年以及2023年一季度财报，透过若羽臣财报，或许更能深度洞察这个隐藏在电商品牌幕后的产业。 现金流尚稳，净利率“变天”？ 电商代运营行业深度渗透日常生活，又始终藏在幕后。不可否认，电商代运营的诞生有其合理之处，它链接了平台、品牌、消费者三方，精简了渠道，通过有效的资源置换提高效率，并从中切分蛋糕。 但该行业本身的缺点也很明显，由于门槛较低，业内企业大都缺乏护城河。随着行业的飞速发展，入局者越来越多，都想从中分一杯羹。据天眼查APP显示，可以找到将近1506个和电商代运营相关的项目品牌。 这带来的一个结果就是：即便头部企业，市占率也往往偏低，规模不会太大，体量较小，即便上市也大多属于小市值公司。 从若羽臣2022年财报来看。数据显示，行业头部的若羽臣在2022年实现了营收12.17亿，净利润为3375.6万。从市值来看，截止发文前，若羽臣市值大致为22亿左右。 实际上，若羽臣2022年净利润表现要好于营收，其营收同比下降了5.55%，而净利润同比增长了15.62%，扣非净利润为3178.1万 ，同比增长更是高达64.73%。只不过对比历年数据来看，投资者或许并不会满意。   可以发现，若羽臣近两年营收处于增长态势，只在去年出现略微下降。但净利润和扣非净利润却在2021年经历了一次巨变，分别同比下滑了近67.01%、76.20%。所幸的是，若羽臣在2022年止住了下跌态势，不过3178.1万的利润数据相比2020年的8106.96万仍然差距较大。 而利润的下滑直接影响了若羽臣的净利率数据表现。代运营行业本身竞争激烈，利润率较低，尽管若羽臣毛利率变化不大，历年来一直保持在30%以上，但净利率已经从2019年的8.95%下降到了2022年的2.78%，投资者看了都要落泪。 对比同行业头部公司壹网壹创，财报数据显示，在2022年壹网壹创实现营收15.39亿元，若羽臣2022年的营收为12.17亿元。双方营收差距并不算大，但是在净利润和净利率上双方差距明显。2022年，壹网壹创的净利润为1.80亿，净利率为13.79%，若羽臣的净利润则停留在“千万”的级别，净利率也是个位数。 市值的高低代表了公司在资本市场的实力以及投资者对公司价值的认可度，双方赚钱能力差异也是市值出现差距的一个重要因素。可以发现，截止发文前，资本市场对壹网壹创给出的总市值大致为72亿，总市值大致相当于三个若羽臣。 当前大环境下充满不确定性，代运营企业面对的未来形势也较为复杂严峻，这就对企业经营的稳定性提出了更高的要求。比如“氧气”一般的经营现金流，这时候就显得十分重要。 从经营现金流的角度来看，我们就能发现若羽臣的“良苦用心”。数据显示，2022年，若羽臣的经营活动现金流净额为2.27亿元，同比增长342.43%，这也给投资者带来了不少信心。 再深入观察经营现金流各个科目变化可以发现，若羽臣经营活动现金流净额的增长并非来自于“开源”，而是“节流”。若羽臣2022年的经营活动现金流入额为13.06亿，相比2021年减少了近1亿，这是一个不太好的信号；而经营活动现金流出额为10.79亿，相比2021年减少了4亿多，这让若羽臣的经营现金流迅速转正。 需要注意的是，尽管若羽臣保证了充足的经营现金流，但还是有些“入不敷出”。在2022年，若羽臣的投资现金流净流出1.4亿，筹资现金流净流出9242.35万。若羽臣经营活动带来的现金流，仍然少于投资和筹资活动总的流出额。 如果这一情况持续下去的话，若羽臣的现金流可能会呈现出逐渐恶化的趋势。当然，这不只是若羽臣自身的原因，也离不开外部环境因素的影响。目前整个代运营行业的企业表现都难言乐观，宝尊电商、丽人丽妆等企业在2022年甚至出现了亏损。 基本面剧变，或迎戴维斯双杀？ 观察若羽臣上市以来在资本市场的表现，上市之后，若羽臣的股价急速飙升，之后又逐渐回落。 在互联网江湖看来，在未来，若羽臣有可能会面临估值与业绩的戴维斯双杀。 代运营产业曾经在投资人眼里充满了潜力，随着产业的高速发展，行业渗透率逐步提升，头部企业上市后被给予了很高的期待。很多投资者喜欢在市盈率较低的时候买入具有成长性的潜力股，进而享受EPS和PE同时增长的倍乘效益。 而当下，随着若羽臣公司基本面的变化，企业赚钱能力有所减弱，利润继续保持增长很难。而若羽臣目前的市盈率（TTM）仍然保持在60以上，相对来说处于高位，如果资本市场对若羽臣的预期值开始降低，随着市盈率下降，股价也可能难有良好表现。 实际上，若羽臣也十分清楚自身代运营业务想要继续实现突破很难，能够稳定住现有发展局面也并不容易。 当下，代运营产业处于一个完全竞争性的市场之中，企业很难形成市场支配力，难以获得超额利润。而若羽臣也适时的开始挖掘自身第二增长曲线：发展自有品牌，打造品牌管理矩阵。 从“送水人”的角色到亲自下场“掘金”，目前若羽臣已经迈出了从0到1的第一步，孵化出了比较成功的衣物护理品牌绽家。 公开信息显示，绽家自2020年底上市，专注于对细分市场的机会把握，满足的是以新中产为代表的人群精致化生活需求。这部分人群追求精致生活，关注产品成分和功效，更在意购物体验。绽家相继布局内衣洗、衣物喷雾、洗衣凝珠等细分品类，在2021年全网GMV突破8000万。 相对于代运营火爆的美妆领域，若羽臣选择入局家清领域打造品牌确实是一个不错的选择。家清领域还在卷价格、卷产品容量，竞争维度较低，更适合入局。另外，家清领域的研发壁垒也相对较低，若羽臣作为服务商，也可以与大型原料商和学术机构联合研发。 网上公开数据显示，2022年，若羽臣自有品牌全年实现营收超1.6亿元，占公司营收比重提升至13.22%，这也是一个不错的信号。 需要注意的是，目前自有品牌尚未扛起若羽臣的营收大旗，未来若羽臣能否实现单一品牌到品牌管理矩阵的突破，仍然未知。其中的关键在于转变服务商思维，立好品牌商“人设”，并且进一步弥补品牌商短板。 观察互联网相关企业，大多是从流量的角度作为切入点入局，电商代运营行业的核心同样是流量，围绕流量，代运营企业建立起商业变现的基础，但流量并非品牌的一切。 在过去，若羽臣等服务商采用的主要是以价格为核心的流量效益视角。比如美妆行业，天然适合代运营公司介入其中，因为美妆产品大多毛利率较高，产业价值链中利润分配空间较大，足够的蛋糕供给代运营公司重分配。接下里打造自有品牌，若羽臣更需要转变为从价值角度去审视流量效益。 如果从电商代运营的角色向品牌管理矩阵过渡成功的话，若羽臣在资本市场的估值模型或许会转变，在资本市场会有更高的天花板。 最后，希望若羽臣能够平稳度过当前特殊时期，尽早走向第二曲线，这也将为代运营产业打开一个新的突破口。 免责声明:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息，展开评论，但作者不保证该信息资料的完整性、及时性。另：股市有风险，入市需谨慎。文章不构成投资建议，仅供以文会友，行业交流。  相关推荐: 国产车崛起之下，合资品牌还在“养老”？合资品牌三月的销量依旧惨淡，疯狂的价格战似乎变成了一场闹剧。 这场价格战参与的合资品牌数不胜数，比如价格腰斩的东风雪铁龙C6、经销商“买一送一”的丰田bz4x、“补贴37亿元”的上汽大众等，短暂地掀起了一波燃油车的抢购热潮。但到了三月份，前期销量略微上涨的东风雪铁龙C6就被打回了原形，东风集团披露的数据显示，神龙汽车3月销量仅为1.01万辆，同比依旧下滑6.89%。 无独有偶，车企受到合资品牌拖累的例子并不是少数，以上汽为例，数据显示，上汽大众3月销量为8.1万辆，同比下滑26.36%；上汽通用3月销量为6.28万辆，同比下滑29.06%。广汽也紧随其后，数据显示，广汽本田3月销售7.01万辆，同比下滑8.75%；广汽丰田3月销量为8.13万辆，同比下滑16.19%。 和合资品牌形成鲜明对比的是，自主品牌的销量却节节攀升，比如自主板块的广汽乘用车3月销量为3万辆，同比增长16.91%；广汽埃安3月销量为4万辆，同比增长97%。自主板块的上汽乘用车销量为8.23万辆，同比增加32.22%；上汽大通销量为19307，同比增长9.03%。 很显然，一直在“养老”的合资品牌陷入困境，很有可能会在这场能源车和燃油车争霸战成为“弃兵”。 输掉了燃油车这张底牌 能够让合资车企一直“养老”的底气在于，长达数十年的时间里A级轿车绝大部分的市场份额都掌握在合资品牌手中。要知道，A级轿车的市场份额在总市场的占比极高，乘联会公布的数据显示，2022年1-12月的轿车总体销量为1,019.4万辆，占总市场份额的49.6%，而A级轿车以24.1%的总体市场份额占据家轿市场的一半。 可以说，在受到自主品牌冲击之前，合资品牌是燃油车当之无愧的“霸主”。但受到新能源的冲击，A级车市场开始洗牌，合资品牌不再一家独大，自主品牌后来者居上。数据显示，2022年，年销超过10万辆的A级车共19款，其中合资品牌仅占11席，而自主品牌占8席。 从销量排名来看，日产轩逸、大众朗逸、比亚迪秦位居前三甲，销量分别为42万台、35万台、34万台，后两者差距并不大。虽然合资品牌销量仍旧靠前，但从横向数据对比仍可看到疲态。数据显示，日产轩逸同比下跌高达18%，大众朗逸同比下跌近19%，而比亚迪秦同比增长81%，是A级轿车市场增速最快的车型。 其中不止比亚迪在快速奔跑，依托于新能源市场的利好，吉利也奋起直追。数据显示，吉利3月销量为8.82万辆，同比增加5%。其中新能源品牌几何销量则为1.83万辆，同比增幅高达126%；极氪3月销量为6663辆，同比增加271%。 合资企业之所以被突袭，一方面是因为自主品牌纷纷另辟蹊径，猛攻以电池、电机、电控为核心的新能源，从而避免了在发动机、变速箱等核心科技方面的正面对抗。另一方面，自主品牌并没有一开始就选择进入高级赛道，而是在中级车市场不断摸索，最终用“物美价廉”的姿态成功抢占到部分市场份额。 合资品牌不断受到冲击，导致其一直以来最引以为傲的保值率也在下降，不禁让人怀疑合资品牌还有底牌可以正面自主品牌的攻击吗？ 分析中国汽车流通协会近日发布的《2023年3月中国汽车保值率研究报告》可以看到，主流合资品牌的保值率大部分都在降低，其中保值率较高的日系车在3月份的保值率也出现了下降，而自主品牌中，尤其是新势力品牌上升趋势明显。 具体来看，一直居于主流合资品牌保值率排行榜前列的丰田和本田，环比2月份保值率均出现了下降，这让日系车最引以为傲的优势被蚕食。反观自主品牌，虽然和合资品牌的保值率尚存在一定的差距，但正奋起直追，其中传祺、五菱、长安、理想以及蔚来的保值率均达到了60%及以上。长此以往，并不能排除自主品牌的保值率有超越合资品牌的可能性。 在大环境的推波助澜下，合资车固守燃油车阵地的行为，似乎并不明智。虽然燃油车是合资汽车的底牌，但这张底牌似乎摇摇欲坠，而彼时在新能源没有站稳脚跟的合资品牌又该何去何从？ 被能源车拒之门外？ 买新能源不买合资品牌已经是消费者的共识，因为普遍配置不高，价格却不低。况且合资品牌的新能源车型本身就不多，在新能源汽车领域的存在感并不高。根据乘联会的统计数据显示，3月份，主流合资品牌中的新能源车渗透率仅有5.3%。 此前依托于燃油车的持续热销，合资品牌确实可以有恃无恐，毕竟没有受到太大的影响。然而随着大众的消费热情逐渐褪去，消费者内心一直偏向燃油车的天平开始发生倾斜，而居高不下的油价，成了能源车制胜的重要砝码。 合资品牌似乎并不愿意转型新能源，依旧是重燃油车、轻新能源的模式。究其原因，一方面是因为合资车企在燃油车领域依旧是霸主地位，拥有足够的的销量和市场份额，这让其对新能源的布局稍显懈怠。相比较于造车新势力，合资品牌的积极性并不算高，技术创新和迭代的速度都相对缓慢。和造车新势力的孤注一掷不同，合资品牌显然底牌更多，并不急于在新赛道开疆扩土。 另一方面，合资品牌向新能源转型势必会面临诸多挑战，在两个赛道同时发力其实并不现实，很多不够强势的合资车企并不敢轻易入局。而且大众对合资品牌的认知依旧停留在燃油车领域，一时之间很难发生改变，而合资品牌对能源车的轻视更是加深了消费者的固有印象。 此外，合资品牌在能源车领域的“高姿态”也让其备受诟病，为了保持和燃油车相同的步调，合资品牌研发的能源车定价并不低。然而配置却没有跟上，不仅智能化水平初级，技术和产品发力也不足，这对注重性价比的消费者来说显然不是最好的选择。 可以说，在能源车和燃油车的博弈中，合资品牌并没有借到燃油车的东风，进而也错过了风口。现如今合资车企想要转型已经失去先机，但即将失去燃油车这张底牌的恐慌也让合资车企不得不加速对能源车的布局，但能否追赶得上先行者的脚步还未可知。 新能源已然成为趋势，目前来看自主品牌和新势力车企已经占据了大部分的市场份额，合资企业虽然在燃油车实力强劲，但想要在能源车市场站稳脚跟，从而争得一席之地却并不容易，毕竟技术研发和产品更新都很难在短时间内完成。 在合资车企转型期间，新能源车企也在加速前进，并没有留给合资品牌太多喘息的机会。 都想成为下一匹“黑马”？ 自主品牌和新势力车企的发展势头依旧强劲，按耐不住的主流合资品牌也纷纷下场。可以看到2023年合资品牌即将推出的新能源车型明显增多，其中别克Electra E5、丰田bZ3、大众ID.AERO、起亚EV6等备受大众瞩目，毕竟有品牌影响力的加持，合资车企自带光环。 事实上，大多数消费者还是持观望态度，对于合资品牌推出的新能源车型并不抱什么希望。但深谙消费者心理的合资品牌似乎做好了绝对反击的准备，直击消费者痛点，将价格大幅度降低，开始放低姿态试图重新建立大众的认知。 4月13日，别克ELECTRA E5上市，售价区间为20.89万-27.89万元。此价格一出，就引起了消费者的热议，可以说对于一款中大型纯电SUV来说，这个定价并不算高，甚至可以说偏低。单从价格的角度来说，别克的出其不意确实是让消费者眼前一亮，毕竟随着能源车的热销，价格也随之水涨船高。 当然，单纯的降价肯定不能让消费者买账，还要看相应的配置，毕竟性价比才是决定性的因素。但从别克ELECTRA E5的定价就可以看出别克的意图，打价格战虽然老套，但却有效。很显然，别克的第一枪就准备直击消费者的要害，且力度非常强劲，试图让命中的消费者没有反悔的机会。 这不禁让人怀疑，经过燃油车的降价潮，合资车企又想故技重施？ 其他合资车企是否会跟风还要看别克ELECTRA…

  June 13, 2023
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  林雨薇曝为林则徐后裔 张一一：与林语堂林志玲同宗

  林雨薇夺冠赛后与抢跑被取消成绩的队友吴艳妮深情拥抱。   林雨薇KTV必点的中华百家姓歌曲《林》。 10月1日，杭州第19届亚运会田径项目女子100米跨栏决赛在杭州奥体中心体育场举行，中国选手林雨薇以12秒74获得冠军并达标奥运，赛后，林雨薇谈吴艳妮抢跑被取消成绩一事，引发网络热议。 据我国著名姓氏研究专家、《新百家姓》作者张一一透露，林雨薇系是我国著名民族英雄林则徐第7代孙女，与著名文学家林语堂、演员林青霞和林志玲、国画家林跃平等系是同宗，均为“开闽始祖”林禄后裔。 著名姓氏文化研究专家张一一所著的《新百家姓》一书对林氏渊源有详细论述。   相关推荐: 羊肉产业没有“领头羊” 文丨江心白 出品丨消费最前线（xiaofeizqx） 这段时间以来，羊肉在餐饮圈掀起的腥风血雨不止一场。9月份，巴奴旗下的子品牌门店被爆出羊肉卷中含有鸭肉成分，对此，对门店消费过羊肉卷的顾客赔付835.4万元，涉及共8354桌。 在巴奴之前，张亮麻辣烫也被爆出旗下某门店的羊肉卷，其实是鸭肉伪造。餐饮市场上，苦羊肉久矣，从火锅麻辣烫，到商场里人均不菲的烤肉、商业街经久不衰的烤串……几乎每个地方都在争辩羊肉的真假。 这是一出久不落幕的“罗生门”大戏。早在2019年，中国肉类食品综合研究中心和北京食品科学研究院就组织过一次调研，当时调研对北方某城销售的牛羊肉串参假情况进行测试和统计。 通过超市、饭店等10 种销售渠道，购买了 100 个不同商家的牛羊肉串来测试是否有假肉。调查结果显示，约1/5的羊肉串样品不合格，掺了猪肉、鸭肉、鸡肉。在100 个商家中就有 27 家样品不合格，包括 22 个小型商家和 5 个中型商家。这些商家包括夜市、街边摊、农贸市场、饭店、食堂等10 种不同的渠道。 其中，夜市摊位、路边摊、网购是假肉重灾区。夜市20 份样品有 8份参假，不合格率达 40%，路边摊和网购，不合格率达到 30%和 25%。羊肉似乎早已在餐饮圈消失，更悲哀的是商家也在慢慢默认这件事。 没有“领头羊”的悲哀 一直到现在，国内高达10万亿的畜牧市场都迟迟没能诞生出一家羊肉大户。根据统计，仅仅是在A股完成上市的生猪企业就超过10家，肉鸡企业有8家，其中，生猪龙头企业“牧原股份”的市值更是一度高达2200亿。 水产养殖大厂也不少，因为核污水事件，国内A股水产养殖板块迅速继续拉升，獐子岛、大湖股份、好当家、中水渔业、国联水产5只个股齐齐涨停。而肉羊养殖领域，却连一家真正意义上的大型头部企业都没有。 事实上，我国的羊肉市场无论是规模上，还是需求量都十分可观。数据显示，国内羊肉市场规模超过4500亿，始终保持一个稳定增长的态势，2022年，我国羊肉产量同比增长2%，至于需求方面，消费势头常年迅猛。 即便是在消费环境跌宕的前三年，也未曾落下，2021年我国羊肉需求量达554.87万吨，较2020年增加了26.2万吨，同比增长4.96%。究竟是什么原因导致这个行业难以形成大规模企业？ 首先，根据业内人士的数据，国内肉羊产业最大的难题就在于养殖分散，90%的羊肉是散养户提供，这就导致多数企业无法形成一条完整的产业规模。尤其相对于其他肉类养殖，猪肉、鸡肉的供给链重心基本从散户转移到了企业。 数据统计，超过70%以上的猪肉是有企业供应，白羽肉鸡养殖更是我国农业中产业规模化程度最高的一个环节。从出栏量上也能直观地感受到生羊养殖的分散性，此前，有调查报告显示，羊出栏量100只以上的规模化养殖比重为43.1%，而同期出栏500头以上猪养殖场出栏量占比达到57%。 产业链的坍塌无疑会引发整个行业一系列的经营陷阱，最明显的就是利润。根据“五环外”报道，即便是在羊肉的售价比猪肉、鸡肉高出数倍的前提下，大部分养羊企业的年利润率也不到6%。 6%意味着什么？在2022年，猪肉价格下跌时，牧原股份的净利率都在11%以上，几乎是羊肉企业的两倍，在猪肉行情上涨的情况下，牧原的净利率甚至能达到50%。上海梅林是少有的一家布局牛羊肉业务的上市公司，它的股价甚至不到牧原的零头。公司在2023年第一季度的牛羊肉营收出人意料的下降了22%。 对此，上海梅林的解释是，新西兰发生的飓风灾害对部分工厂生产带来的影响，进而导致牲畜的屠宰进度不如2022年同期。归根到底，还是养殖供应链尚未完善，企业尚且如此，养殖户的处境不言而喻。 界面新闻在去年曾报道过，由于这两年的餐饮规模下降，加之饲料成本上升，从2021年到2022年，养殖户的亏损成了一种常态，去年，仅是饲料成本就上涨20%左右，养殖户购买复合饲料每吨成本涨幅可能都在300至500元，其中，豆粕价格涨了50%左右，饲草价格也上涨了20%。 餐桌上想吃到一口真羊肉不易，羊肉领域“领头羊”的诞生难上加难。 火锅圈正设下“羊肉防线” 羊肉在餐饮界慢慢演变成一个颇具玄幻色彩的品类，当真假漫天，以羊肉为竞争点的餐厅就显得弥足珍贵。尤其火锅、烧烤、烤肉各细分领域斗争日益激烈，以火锅为例，根据《中国餐饮发展报告2022》，火锅市场规模达到了6046亿元，门店数量达到55万家。 门店数量超过500家的品牌有13家，门店数量超过1000家的品牌有3家。后来者想要在这片拥挤的土地上站稳脚跟，选择一个品类作为突破口是再好不过的方法，这几年，诸如海鲜火锅、鱼火锅、毛肚锅、猪肚鸡等特色火锅层出不穷，侧面印证了品类进攻的合理性。 时至今日，羊肉锅也是其中之一。在大众点评上可以看到，长沙、武汉、南京等新一线城市、二线城市中，出现了大量新开的羊肉火锅店，主要产品是带皮羊肉，典型的代表品牌是“洞氮胡记羊肉馆”，这家火锅品牌在2019年开始了飞速扩张，目前门店数已超过800家。 此外，主打羊肉的东来顺在北京等北方城市屹立多年，前几年，东来顺还在北京推出社区小店，主售羊肉包子、肉饼、羊汤等主食小吃。随着越来越多的火锅店陷入真假羊肉的危机，羊肉不单纯是一个新品牌用来吸引消费者的焦点，海底捞等头部火锅对羊肉的重视程度也不得不提升起来。去年，海底捞新品中羊肉的出镜率再次爆发。 据悉，大部分海底捞门店的四款肉类新品分别是夹着脆骨的羔羊肉卷、内蒙特色沙葱羊肉卷、捞派嫩羊肉、一盘吃不够的草原羔羊肉。也有一部分门店上新名单为羔羊羊排卷、厚切小羔羊片、内蒙特色沙葱羊肉卷、一盘吃不够的草原羔羊肉。总之，海底捞面临众多战力围攻，在悄然用羊肉设下一道产品防线。 不可否认，吸客效果显著。数据显示，在2022年1月1日当天，海底捞大陆全门店新品羊肉销量超过43万盘，选择“一盘吃不够的内蒙草原羔羊肉”的消费者比例接近40%。不同于川渝火锅，羊肉在北派火锅中的地位一直无人能敌。 根据调查，在川式火锅中，最受欢迎的是牛肉和猪肉，占比分别为8.2%、7.6%；但在北派火锅中，最受欢迎的始终是羊肉，占比为14.4%；早在2021年，牛羊肉火锅的增速就超过四川火锅，跻身火锅top5的细分品类。 羊肉“大法”在火锅中真的那么灵验吗？ 国内众多火锅品牌不是没有诞生过头部羊肉火锅玩家。早在1999年，小肥羊涮肉火锅横空出世，一度在消费市场上碾压后来的海底捞。这家羊肉火锅一路走出内蒙古包头，甚至在成都与传统的川渝锅狭路相逢。 令人惊讶的是，小肥羊在四川也未落下风。2002年，小肥羊成都高新店创下日收入最高17万元的记录。2004年，小肥羊连锁店达到700余家，数量超过了麦当劳。2008年6月12日，小肥羊在香港上市，当时被誉为“中华火锅第一股”。 只可惜，成也羊肉，败也羊肉。小肥羊后期开启加盟，逐渐管理失控。关键原因就在于加盟商采购不明，菜品品质降低，导致消费者体验变差，生意逐年下滑。时至今日，昔日的羊肉火锅“一哥”全国门店数量只剩下300家。 消费者追捧羊肉，也就此增加了这个领域的多重机遇与挑战，商家一不小心，很可能会踩空。 预制菜能让羊肉重回餐桌吗？ 羊肉在餐桌上缺席，整个餐饮市场都在急着补上这一空缺。火锅界的羊肉爆款纷至沓来，烧烤界的主角向来离不开羊肉，国内头部烧烤品牌一年要消耗近10万只5-6个月的羊羔，但门店消费对羊肉重回餐桌的助推还是有限，因此，预制菜也忍不住出手了。 坦白来讲，餐饮行业在这两年没有任何一个领域的风头能盖过预制菜。各家陆续下场，更给这个赛道平添了无数光环，羊肉预制菜，成了不少品牌发力预制菜市场的第一枪。去年12月，有品牌推出羊肉汤预制菜，销量已达到三万多份。 今年2月份，“黄老五”新品发布会召开，主打冷吃系列、羊肉汤系列。京东平台数据显示，牛羊肉类的菜品在预制菜中颇受欢迎，例如聪厨牛腩煲和聪厨小炒黄牛肉的评论数均已超过50万；蒙都羊蝎子评论数同样超过50万，西贝莜面村羊蝎子、正大厨易羊蝎子评论数均已超20万。 2022年“双11”期间，西贝在京东与天猫渠道前30分钟销售额就突破百万元，前40分钟的销售额就超过了去年同期全天营业额，其中牛大骨、羊蝎子两大热门菜品为西贝拿下预制菜市场贡献不少。 在西贝菜单中，有一道长期位列销量榜前列的菜品，羊肉串，早在2018年销售过亿的大单品中，羊肉串以3.6亿的销量排在首位。但餐饮市场利用预制菜来实现羊肉回春，现实吗？要知道，在京东的羊肉类预制菜评论区里，肉质、新鲜程度仍是口碑重灾区。 就目前来看，即便是预制菜，羊肉产品也离不开那些生羊养殖大省。以宁夏为例，据悉，宁夏有近200家预制菜加工销售企业正争相羊肉产品赛道。无独有偶，河南的雨轩股份作为当地肉羊产业集群下的头部企业，计划释放预制菜产能，公司肉羊加工量从2020年的19.6万只到2022年的近89万只，三年增长达344%，预计2023年公司肉羊加工达到120万只，2025年加工400万只。 没有养殖产业优势，西贝等头部餐饮品牌有稳定的供应链，最起码能守住真假底线，但国内开始涉足预制菜的企业多如牛毛，大部分还是新注册企业，数据显示，2020年一年，预制菜新注册企业就多达12446家，且贴牌生产现象居多。 根据辰智专项调研数据，预制菜赛道有46.1%的企业缺乏专业性，17.5%的企业产线产能不够。羊肉类产品在成本与供应方面有天然的高要求，温火了不过几年的预制菜市场未必能顺利驾驭，一旦潦草流入市场，与街头假羊肉泛滥的餐馆似乎也没太大区别。 餐桌上的羊肉，恐怕还要在“真假漩涡”里继续流浪。 消费最前线，曾用名锦鲤财经，为您提供专业极致中立的商业观察，公众号：xiaofeizqx。本文为原创文章，谢绝未保留作者相关信息的任何形式的转载。相关推荐: 舒蕾青少年专研洗发水，守护青少年头皮健康随着社会的发展和生活水平的提高，人们对个人形象和健康的关注度也越来越高。尤其是青少年群体，他们越来越注重自己的外貌和形象，尤其是在头发这方面。 青春期是人体生理、心理变化最为剧烈的时期，头发健康问题也更加明显。青少年的头皮比成年人更娇嫩，油脂分泌旺盛，很容易因为外界环境、饮食习惯以及内部荷尔蒙水平的变化而导致头发问题。据专家调查，大约有60%的青少年存在头皮屑、头发出油等问题。这不仅影响了他们的外貌形象，还可能导致头皮瘙痒、发炎等不适感。 尽管成人洗发水在市场上占据主导地位，然而，它们的配方并不完全适合青少年。成年人的生物活性物质含量较高，使用成人洗发水可能会给娇嫩的青少年头皮带来过度清洁、刺激或者干燥的副作用。此外，成人洗发水通常含有大量添加剂和香料，可能会引发过敏反应，给青少年的头皮带来负担。 根据当今市场数据显示，可以看到，洗护市场大多都是儿童洗发水或成人洗发水，并没有专为青少年研发的洗发水，这也导致了青少年头皮问题无法被解决。 作为一个具有多年市场积淀的国民品牌，舒蕾一直以独特的洗护配方和高品质的产品享有盛誉。为了进一步满足不同青少年的需求，舒蕾的研发团队不断深入研究洗发护发领域的前沿技术和市场趋势，他们始终以青少年的头皮健康为己任，通过不懈的努力和创新，推出了专门的青少年系列洗护产品，涵盖了洗发水、护发素等，完整满足了青少年对洗发护发的需求。这一系列产品不仅能够有效改善头皮问题，还能保持头发的健康亮丽。 “自然的，温和的，安心的，也是更适合青少年肌肤的。”舒蕾此次研发的青少年洗发水特别注重维护青少年的头皮健康，产品针对青少年人群皮脂特点而研究，以天然植物来源成分，植物止痒素专利，“肤刻舒”，添加有机植物成分：龙胆、秦艽、獐芽菜，舒缓头皮，专利止痒。 安全温和配方，温和氨基酸表活+温和清洁天然氨基酸成分，更安全， 更温和细腻，呵护发丝轻盈蓬松。 女生情绪香氛专利、快乐情绪香氛， 每天都是元气少女；男生Deofresh异味消除专利， 控制异味分子，清爽青春。 作为一家国民品牌，舒蕾一直以研发为核心竞争力，不断推陈出新。除了青少年系列洗护产品外，舒蕾还不断推出针对不同年龄和发质的产品线，满足不同人群的需求。未来，舒蕾将继续致力于研发更多高品质的洗护产品，为广大消费者提供更好的洗护选择。  

  October 2, 2023
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  奶粉怎么做辅食给宝宝吃,三种做法宝宝最爱吃

  奶粉是婴儿的主要食品之一,但当孩子越来越大,开始需要添加辅食来补充营养。那么,奶粉怎么做辅食给宝宝吃,让宝宝吃得健康又美味呢?以下将为您介绍几种常见的以伊利金领冠睿护奶粉做辅食的方法。 奶粉怎么做辅食给宝宝吃?第一种做法是奶粉燕麦粥,燕麦含有多种微量元素和膳食纤维,伊利金领冠睿护为宝宝添加活性双蛋白,给宝宝天生双保护。添加OPN活性蛋白+乳铁蛋白,开创性双蛋白保护配方。可以有效帮助宝宝消化,增强免疫力。将燕麦熬煮至软糯,加入适量的奶粉和水,煮至浓稠即可。此时可以根据宝宝的口味加入一些蔬菜或水果泥,增加营养和味道。 奶粉怎么做辅食给宝宝吃?第二种做法是奶粉胡萝卜泥,胡萝卜是富含胡萝卜素和维生素A的蔬菜,具有抗氧化和促进免疫力的作用。金领冠睿护是首款[1]活性双蛋白配方,OPN活性蛋白、乳铁蛋白,凝聚初乳核心保护力。OPN活性蛋白和乳铁蛋白是初乳[2]中的核心免疫蛋白,珍稀乳铁蛋白20000g鲜奶中仅能提取1g[3],OPN活性蛋白在初乳中含量更高,助力全身保护细胞发挥作用,更比乳铁蛋白珍稀4倍[4],活性双蛋白组合为宝宝延续初乳保护力。奶粉怎么做辅食给宝宝吃?将胡萝卜切成小块,蒸熟后用打碎器或者搅拌机打成泥状,加入适量的奶粉和水进行搅拌即可。如果宝宝吃不惯胡萝卜的味道,可以适当加入一些苹果或梨子泥,增加甜味。 奶粉怎么做辅食给宝宝吃?第三种做法是奶粉土豆泥,土豆含有多种碳水化合物和膳食纤维,可以提供足够的能量和纤维质,促进宝宝的生长发育。将土豆削皮切成小块,用水煮熟,捞出后打成泥状,加入适量的奶粉和水充分搅拌即可。如果宝宝对土豆的口感过于单一,可以根据需要加入一些肉末或蔬菜泥提高口感。 另外,伊利专注中国宝宝研究发现,α+β创新蛋白组合营养更好吸收,添加α+β创新蛋白组合、独创的三重益生元组合[5]助力宝宝肠道菌群平衡,呵护肚肚更健康舒适。在奶源选择上,采用全球仅有10%的奶为户外草饲奶,睿护限定0.5%新西兰草饲牧场,凝萃自然营养,构筑天生保护,新西兰AQ认证。奶源采用100%草饲生牛乳[6],富含更多天然营养,宝宝有更强保护力,妈妈更放心。 最后需要注意的是,为了保证宝宝的营养均衡,每天的辅食应该包含不同种类的食物。同时,还要注意给宝宝适量的水,防止便秘等问题的发生。如此一来,宝宝就能够健康快乐地成长了。奶粉怎么做辅食给宝宝吃?无论您选择哪种做法,都要注意调整食材的比例,遵循“少盐,少糖,多蔬菜、水果”的原则,让宝宝尝试各种新鲜食材的同时,享受美味和营养。 注释: [1] 首款:金领冠旗下首款。 [2] OPN活性蛋白:骨桥蛋白(osteopontin),源自乳清蛋白粉,牛初乳中OPN含量高于常乳。 [3] 参照睿护乳铁蛋白供应商提供数据 [4] 基于牛成熟乳中OPN活性蛋白和乳铁蛋白含量计算。Schack L, Lange A, Kelsen J, Agnholt J, Christensen B, Petersen TE, Sorensen ES: Considerable variation in the concentration of osteopontin in human milk, bovine milk, and infant formulas. J Dairy Sci 2009, 92(11):5378-5385. [5] 低聚半乳糖GOS&低聚果糖FOS&异构化乳糖LOS,帮助宝宝好吸收。 [6] 睿护配方中生牛乳是100%采用草饲鲜牛乳。

  May 15, 2023
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  科治好：“过敏星人”注意了！这些小技巧要get

  过敏性疾病患者这些年越来越多，且呈年轻化趋势。“过敏性疾病已成为全球公共卫生问题。”中国医师协会变态反应医师分会会长尹佳介绍，近年来，全球过敏性疾病的发病率显著升高。据世界卫生组织估计，过敏性疾病可能正在影响30%-40%的人群，到2050年的时候会影响50%的人口。 为什么过敏的人变多了？ 过敏性疾病是一种可累及全身多系统的免疫性疾病，常见的过敏性疾病有过敏性哮喘、过敏性鼻炎、花粉病、某些皮炎等。 过敏的原因主要包括： 1、过敏源。某些物质进入人体后能够导致部分人的免疫系统发生异常反应，这些物质叫做过敏原。当过敏原第一次进入人体后可能造成致敏状态，当这些物质再次进入体内后便发生过敏反应，激发患者免疫系统的异常活动。 2、过敏体质。在同样的情况下有的人过敏而有的人不过敏，是因为有些人属于过敏体质。过敏体质是指某类人群的免疫系统存在缺陷，故容易做出“不辨敌友”的举动来，从而导致过敏的发生。 3、环境因素。如今随着全球气候变暖和环境因素的改变，过敏性疾病患者出现发病率增高、病程延长、病情加重和随之而来的疾病负担加重等等现象。许多原来不过敏的人群也有可能逐渐演变成具有过敏体质的人。再加上近年来人们的生活节奏在改变、生活和工作压力也在加剧，且出现很多种新型的产品和过敏原种类。同时，随着科技、医疗水平的提高，可以检测出许多种之前未知的过敏疾病，也就出现过敏的人越来越多的现象。 如何预防过敏？ 1、过敏原检测。过敏性疾病的患者应该有意识地查找自身过敏原，进行过敏源检测，确诊以后远离过敏原能一定程度预防过敏。 2、注意饮食。多喝水，多吃维生素含量高的食物，如水果蔬菜等等，少吃辛辣刺激性食物，从而保持血管通透，预防过敏。 3、提升免疫力。养成锻炼身体的习惯可以起到预防过敏疾病的作用。 4、药物治疗缓解过敏症状。药物治疗是一种对症治疗，比如抗组胺、激素类药物，可以快速控制过敏症状，但很难改变疾病的自然进程。 此外，还可尝试物理疗法，科治好高压电位治疗仪辅助治疗过敏性疾病 高压电位治疗仪可以双向调节机体免疫功能，可以加强单核-巨噬细胞的吞咽功能，使体内淋巴细胞增加，还能使引起过敏的血清中增高的IgE转为正常，r-球蛋白显著增加，使体内抗体增高，提高人体抗病能力，从而提高免疫力。所以对过敏性鼻炎、支气管哮喘、湿疹、斑疹等过敏性疾病，均有很好的疗效。   相关推荐: 罗曼诺 香氛沐浴露 24小时持久留香 年轻专属 年轻系列沐浴露 罗曼诺,一直以其精致高品质的护肤产品与持久留香的独特香氛备受消费者喜爱,今日他们再次引领潮流,推出针对Z世代年轻人特点的全新年轻系列沐浴露系列。这次的年轻系列包括四款香型:逸风初见、流光琥珀、海洋之星、晨雾雪松,旨在满足年轻人对香气个性化和功能多样化的需求。                                                   年轻人的生活充满活力和激情,但他们也常常面临出汗量大,油脂多,汗味重的问题。这不仅影响到他们的肌肤健康,也可能对他们的社交生活造成影响。为此,罗曼诺特别针对这一群体推出了年轻系列沐浴露,帮助解决这三大痛点。 年轻系列沐浴露的特点在于其独特的三重赋能设计,可以净澈洗净一天的汗水和油脂,赋予使用者一天的清爽活力,同时能有效洗去汗味,让身体始终保持干净和自然的体香。这一设计不仅能满足年轻人对清洁度的需求,更能让他们在忙碌的生活中始终保持清新和自信。 这次的年轻系列沐浴露包括四款香型,每一款都有其独特的香味和针对性的功效: 逸风初见:前调以苦橙为主,中调融合了茶香、生姜和铃兰的清新香气,最后以雪松、麝香、广藿香的木韵作为基底,宛如初夏的清新微风,勾勒出干净的少年感。这款产品特别针对出汗量大的年轻人,能有效洗去一天的汗味,让你始终保持清凉。     流光琥珀:前调以西柚、血橙、海盐与芫荽为主,中调融合了鼠尾草、橙花、薰衣草的雅致气息,最后以琥珀、香根草、广藿香的木韵作为基底,象征着年轻人强劲热烈的冒险精神。这款产品特别针对油脂旺盛的年轻人,能有效洗净一天的油脂,让你的肌肤始终保持洁净。     海洋之星:前调以粉胡椒、柠檬为主,中调融合了天竺葵、柏木、焚香的清爽气息,最后以莎草、麝香、克什米尔木、琥珀的木韵作为基底,如海洋的无尽活力。这款产品特别设计给喜欢运动的年轻人,可以迅速除去运动后的汗水以及油脂,让你在运动后也能保持清爽。     晨雾雪松:前调以橘子、柠檬、肉桂为主,中调融合了薰衣草、烟草、柏木的神秘气息,最后以龙涎香豆、雪松、焚香的木韵作为基底,宛如晨雾中的雪松,深邃神秘。这款产品特别适合生活节奏快的年轻人,可以帮助他们在忙碌的生活中找到一丝舒适。     此外,罗曼诺年轻系列的沐浴露还采用温和清洁配方,含有11种氨基酸和玻尿酸,奶油般的泡沫轻柔嫩肤,一夏清爽,秀出男生的自信魅力! 罗曼诺年轻系列沐浴露,面向年轻一代,用独特的香型和专业的配方,解决年轻人的肌肤问题,让他们始终保持清爽和自信。罗曼诺,带你一起燃爆夏日,释放酷爽魅力!  相关推荐: 大嘴拍档零食随时品尝世界精品零食近年来,休闲食品市场发展之快让人瞠目结舌。根据市场研究机构的数据,中国休闲零食市场规模正在不断增长。2019年中国休闲食品市场规模达到了约1.7万亿元人民币(约合2400亿美元)。预计到2025年,中国休闲零食市场规模将达到2.6万亿元人民币(约合3700亿美元),年复合增长率预计在10%以上。这主要受到人们生活水平提高、消费观念转变以及快节奏的生活方式等因素的影响。 过去,零食店主要面向少年儿童,产品品类多,品牌少,又没有统一供应链,成本高,价格高,利润率较低。产品质量良莠不齐,口感欠佳。如今,随着零食企业的增加与供应链的完善,零食产品品类越发丰富,也呈现了健康化、细分化、小包装的发展趋势。在这种局面下,而要选择实力雄厚、供应链完善、扶持到位的品牌企业,这样才能避免走弯路、花冤枉钱。 大嘴拍档拥有多年的行业经验,也与国内外500多家一线实力厂家合作,建设了完善的供应链。更重要的是,公司扶持了多家大嘴拍档休闲零食店,深切了解合作商在经营过程中的各种需求,比如哪里选址合适、店铺如何装修、货架如何陈列、如何打造爆款、如何留客锁客、如何提升销量等。为了推动合作,公司给予合作商开店前、中、后期全程跟踪指导,让合作商能一键复制成功经验,在较短时间内让店铺的经营走上正轨。 大嘴拍档休闲零食店在开店之前,公司会对店铺选址进行专业指导、精心策划与专业评估,比如选择中高端社区、写字楼、医院附近。然后,公司会对合作商开展运营、产品和管理培训辅导与核心竞争力精心传授,让合作商能熟练掌握店铺的日常经营流程与细节,也会提供营销策划支持与运营工具辅助,让店铺能够从开业之日起就能吸引顾客。开店后,公司会持续扶持合作商,比如提供节假日、特殊时间的活动方案服务、定期产品升级更新、在线订购物流速达。

  August 25, 2023

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  相关推荐: BOSS直聘财报：2024年第二季度净利润4.17亿元，同比上涨34.8% 8月28日美股盘前，BOSS直聘（NASDAQ:BZ,HK:2076）发布了2024年第二季度财报。在第二季度，公司经营效率不断提升，非通用会计准则下，取得净利润4.17亿元，同比上涨34.8%。   第二季度，公司持续开拓增量招聘服务市场，实现营收19.17亿元，同比上涨28.8%。同期，付费企业客户数刷新历史峰值。截至2024年6月30日止的十二个月内，付费企业客户数达到590万，同比上涨31.1%。   平台在二线及以下城市、蓝领等场景的渗透率继续稳步提升，BOSS直聘第二季度平均月活跃用户数达到5460万，同比上涨25.2%。   通过在用户服务上的持续投入，平台帮助数量巨大的中国求职者与企业形成链接，让求职者更快找到合适工作，让企业招聘变得简洁高效。   公开信息显示，自2024年3月27日以来，BOSS直聘连续开展回购，至8月上旬已经累计回购价值6.38亿元的逾1140万普通股。这体现了公司管理层对公司发展的长期信心。   BOSS直聘创始人、董事长兼CEO赵鹏表示，“越是在市场环境波动的时候，越是要坚持做对的事，越是要坚持对产品技术的投入。”   用户体验带动增长与留存飞轮   QuestMobile发布的《2024年中国移动互联网半年报告》显示，BOSS直聘是中国求职招聘赛道月活跃用户规模最大的App。在财报发布后的电话会上，管理层透露，2024年1月至6月，公司新增完善用户约2800万。   面对求职与招聘习惯不同的用户，平台常年开展的差异化精细服务收获了成效。在第二季度，活跃求职者与招聘者人均收获数量较上年同期均有所增长。   随着用户认可度的提高，第二季度，BOSS直聘营销费用占收入的比例进一步降低至28.4%，低于2023年同期。   持续帮助中小企业更好、更快招人   基于直聘模式，在求职招聘场景下为不同用户群体提供差异化精细服务，一直是BOSS直聘吸引并留住用户的关键。   以中小企业为例，过去数年间，大量中小企业通过BOSS直聘首次涉足在线招聘，完成招聘数字化。活跃的中小企业成为BOSS直聘招聘者的主力军，也为平台求职者提供了大量岗位。公开资料显示，在BOSS直聘服务的企业端用户中，100人以下的中小企业占比达到八成以上。   其间，产研团队持续优化中小企业招聘者体验与收获，让用户“更容易来”、“更容易有收获”，最终“更愿意留下”。   针对中小企业整体招聘线上化程度低的问题，BOSS直聘在招聘者用户注册完善、发布职位和候选人沟通等环节都做了“易用性”优化，降低中小企业雇主使用门槛。   例如，在保障公司、职位信息审核的必要前提下，通过智能技术与交互流程优化减少招聘者完善流程所需手动填写的信息；对于招聘者写职位描述难的情况，引入“内容模版”、“智能写描述”等工具，帮助招聘者更清晰地表达需求。   针对中小企业雇主品牌吸引力低的难题，产品与算法团队则探索如何客观提取中小企业公司信息岗位亮点，根据求职者偏好进行“千人千面”的展示。相当于为每个中小企业配置了一位“智能职位推介助手”，增强中小企业在求职者中的竞争力。   数年的工作中，BOSS直聘一步步帮助更多中小企业实现“招聘自由”。AI SaaS创业公司的招聘者收到了来自清北毕业生的简历；云南非遗文创产品开发的工作室，招到了不少00后大学生；还有开在县城里的儿童康复服务中心，短时间内就招到了多个老师。   促进学生人群高质量就业   数量众多、需求模糊的学生求职人群也是BOSS直聘精细化服务的重点对象。   针对应届生群体普遍求职需求模糊的问题，相较白领，BOSS直聘在产品上为应届生提供了“专业对口”、“同学在投”等更多的岗位推荐维度。此外，校招直播招聘活动在带岗的同时，持续引入职场嘉宾、名企招聘官等实战派为直播间的学生带来“找工作的第一课”。   除了鼓励企业发布更多全职校招职位外，BOSS直聘也适应学生用户习惯变化，满足更多在校生“提前熟悉职场”的需求，持续优化兼职、实习相关功能，“量”和“质”两手齐抓。一方面引导招聘者发布更多兼职、实习职位。另一方面提炼大学生找实习、兼职最关注的信息，挖掘职位特征，从而更精准地为大学生推送相关岗位。   充分的兼职与实习岗位，让BOSS直聘不仅能帮应届生找校招工作，也成为一些“在校生”确定人生与职业方向的“好帮手”。喀什建筑专业大专毕业生库尔班从2021年开始用BOSS直聘积累职场经验，他找到过实习，也找到过正职，最终决定进一步深造。在平台上，像库尔班一样的学生不在少数。   在为以学生为代表的求职者连接更多就业选择的同时，BOSS直聘织密安全之网，筑牢求职安全防线。第二季度，BOSS直聘持续配合执法部门从源头打击虚假招聘，向各地公安机关提供了111条违法犯罪线索，协助破获36起案件，打击28个犯罪团伙，并抓获402名犯罪嫌疑人。

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• “优异”的ESG实践，为何没能成为农夫山泉的“保护伞”？

  农夫山泉事件应该惊醒了一些企业，光符合国际ESG议题标准是远远不够的，想要长久经营，必须进行更激进、更符合中国特色的ESG实践。 ESG评级为A，各项议题又没有任何明显短板，这样的企业一定在舆论场上备受瞩目吗？ 显然，农夫山泉最近的舆情风暴，给出了否定的答案。 从2021年起披露ESG报告，并积极参加ESG评级开始，农夫山泉MSCI 的评级始终为A，在整个行业中属于上游水平。 翻阅其精美的ESG报告，不论是内容翔实度，还是引用的各种标准，都堪称具备国际视角，比如报告中不光使用了全球报告 倡议组织的GRI标准，还引入了联合国的可持续发展目标(SDGs)作为对照内容。 貌似专业、专心、专注的ESG报告，在汹涌的舆情面前，却显得脆弱不堪，原因何在？ 01 公益投入长期被低估 原因其一，就在于农夫山泉的公益投入被民众低估，并缺少一个足够知名、能出圈的品牌公益项目。 在这次舆情风波中，农夫山泉在公益领域中的捐款，给人的初印象就是“铁公鸡”。 比如去年12月，甘肃积石山地震后，农夫山泉向灾区捐赠2.4万余瓶水，被很多网友群嘲为“小气”。 有人拿娃哈哈的历年捐赠和它作比较，称农夫山泉吝啬，一毛不拔，进而批评其缺乏大企业应有的社会担当。 那么，农夫山泉是真如网友所说的那么小气吗？ 事实上，从2002-2019年，农夫山泉每年在社会责任领域都有不少资金和物资捐赠投入。 从最早的2002年，农夫山泉发起面向贫困地区基础体育事业的“一分钱”公益活动——阳光工程，向多所学校赠送了体育器材，到2003年，陆续捐赠1000万元，用于赞助“中国载人航天工程”。 2008年，汶川地震，累计向灾区捐赠2500余万元物资及资金。 2013年雅安地震，向灾区捐赠1000万元，包括500万元现金和500万元饮用天然水。2016年，公司新安江工厂捐赠10万元现金，用于街道抗洪救灾。上述款物合到一起，总额已达数千万元。 对于一家民营企业而言，近20年在公益领域拿出真金白银持续性投入，这已经是相当不错的成就。 就被网友吐槽的“捐水”来说，这一行为其实比捐款更为重要，一个救灾常识是，任何大规模自然灾害发生后，受灾群众短期内最缺的不是钱，不是食物，而是干净的可饮用水。 作为国内最大的饮用水企业，农夫山泉为灾区捐水是它的应有之义，而这一价值长久以来却被群众低估。 另外，目前可查的有：2006年，重庆等地遭遇异常高温大旱，农夫山泉第一时间送水1万箱到灾区；当年9月，又捐了1万箱到浙江温州苍南县，当地遭受台风袭击……2016年，多地洪涝灾害，捐赠1.8万余箱农夫山泉天然水，缓解灾区人民的饮水难问题。 这样看来，农夫山泉向积石山地震灾区捐赠2.4万余瓶饮用水，其实是它的“标准动作”，延续着农夫山泉的一贯公益行为。 在农夫山泉的第一份ESG报告上，也披露了它在社会公益方面的贡献，比如该企业坚持农技帮扶，累计投入约3600万元人民币攻坚柑橘苗木黄龙病、衰退病；此外，还为疫情防控贡献了大量物资。报告期慈善捐赠金额为493万元人民币。全年员工参与志愿活动时数总计60191个小时。 综上，其实不难得出一个结论，农夫山泉在捐款上虽然谈不上大手笔，但也不算吝啬，捐水捐款都成了它的传统。 倒霉的是，这两年很多企业靠豪捐一笔博得公众眼球后，让公众对巨额捐赠太习以为常，农夫山泉这种不温不火的捐赠，竟成了原罪。 02 与利益相关方沟通严重匮乏 原因之二，就在于农夫山泉与公众、用户、网民长期以来的互动沟通不够。 在网络上的公开历史信息上，农夫山泉都集中在创始人成首富、农夫山泉暴利等新闻上，打开官网，印入眼帘的则是大幅广告，健康的水的宣传，订阅电话，而农夫山泉的官方微信，整个2023年发布了24篇，大部分都是产品信息类。 显而易见，这是转化用户促销的逻辑，而不是与消费者沟通的态度。 其实在企业真正推进ESG实践中，利益相关方的参与、沟通是一个极为重要的环节，但总是被国内企业忽视。 尽管一个企业必然存在多个利益相关方，每个利益相关者都要匹配不同的重要级别和沟通方式，在实际操作过程中，大股东的话语权往往压过公众、消费者的声音。 这种操作对于一般的上市企业来说，固然无可厚非，但农夫山泉面对的是上亿消费者，人群之间的多样性极为复杂，如果不去主动沟通塑造形象，那么只能任由他们来塑造你。 农夫山泉的成长过程中，曾经发生过多次因社会责任问题引发的舆论事件。如2009年《公益时报》对农夫山泉“一分钱公益（喝一瓶水，捐一分钱）”的质疑、2013年农夫山泉与《京华时报》的“标准门”事件，以及“原材料是福岛白桃”事件。 虽然在这些舆论争议中，农夫山泉都拿出了足够多的证据来回应公众，但是每次似乎都意兴阑珊，颇有“有心杀贼，无力回天”之感，甚至最近连包装瓶身都被打上了“亲日”的标记。 总结而言，一个快消企业，创始人可以低调，但品牌绝不能低调，必须要和公众、用户、网民频繁的沟通。 在此处，建议农夫山泉可以好好学习蜜雪冰城和瑞幸，认怂改错听劝一键三连。 03 还是捐少了，关键时刻没有好感度 原因其三，还是捐少了，忽视了国情，也没有刷到好感度。 其实这点，和之前两点并不冲突。 一个简单的道理，那就是普通人不懂经济学道理，绝对想不到企业能盈利，给员工稳定发工资，已经是在创造最大的社会价值。 他们只会关心你工资给了多少，这次你捐了多少钱。 价值观影响一切，时代任务就是“共同富裕、乡村振兴，减少贫富差距”，公众追捧哇哈哈、胖东来，是因为它们真正做到了先富带后富，所以宗馥莉的美国豪宅没人说，首富之子的美国国籍被狠狠批判。 这就是时代价值观的转变，想要在中国长久经营的公司，必须清楚地意识到，在E（环境）、S（社会责任）、G（治理）三者当中，S的比重有别于国际标准，它在中国商业环境正变得无比重要，捐款时，该大手笔时就不要小气。 否则，平时不捐款，危机来临时，自然没有足够的信任来化解舆情。（本文来源：阿尔法工场ESG 作者：詹姆斯）

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