潮生活&舒适圈:Shokz韶音运动耳机获大奖

近日,2023年国际潮生活及消费电子博览会(2023UDC)在深圳拉开帷幕,此次UDC潮电展博览会以“科技让生活更美好”为主题,面向消费者和媒体展出全球最新潮流家电、消费电子和智能家居场景,世界众多消费电子品牌三星、BOSE、雅马哈等悉数亮相。全球拥趸无数的不入耳耳机代表品牌Shokz韶音,携其全新旗舰OpenFit舒适圈不入耳耳机和OpenRun Pro专业运动耳机亮相2023UDC现场,并双双获得“2023潮电优品”大奖。

潮生活&舒适圈:Shokz韶音运动耳机获大奖

以数据说话:截止到目前,Shokz韶音的运动耳机产品目前已经在全球超过60个国家和地区有售,门店数量超过2万家,全球用户超过1000万人。而在中国本土市场,近三年以来,韶音中国区市场的增速高达172%。根据专业机构IDC调研数据显示,2020年到2022年间,韶音中国区蝉联骨传导耳机市场出货量和销售额第一,在2022年更是取得了71.4%的市占率。

潮生活&舒适圈:Shokz韶音运动耳机获大奖

展会现场,Shokz韶音的展台体验区内人群络绎不绝,参观者们纷纷亲自试戴并感受Shokz韶音所倡导的“不入耳”聆听体验。一位从事健身行业的参观者在试戴展示机后表示:“我很早就是韶音运动耳机的用户,目前正在使用的型号是OpenRun Pro。这款耳机的音质非常出色,而且在户外运动中,依然能够听到周围的环境声,这让我在跑步或者骑行时安全又安心。这次过来是特意来体验韶音最新的型号OpenFit舒适圈,听说这款耳机佩戴极为舒适,又是分体式设计,更适合日常生活里使用。佩戴试听完,立刻被种草了。”

“我们希望通过这次展会,让更多的消费者了解到运动耳机和不入耳耳机的发展趋势。”现场的Shokz韶音产品讲解人表示,“我们相信,只有将科技、健康相结合,以及针对应用场景的创新设计,才能为消费者带来更好的声学体验。”

潮生活&舒适圈:Shokz韶音运动耳机获大奖

随着全民健身运动的普及,Shokz韶音以其专业运动耳机的产品定位,在运动发烧友们的口碑中如日中天。从马拉松世界纪录保持者、奥运会冠军基普乔格,到中国越野跑代表选手申加升、运艳桥,再到日常生活里跑步、骑行、铁三、登山等许多运动爱好者,都是韶音专业运动耳机的拥趸,兼具实力与颜值。

潮生活&舒适圈:Shokz韶音运动耳机获大奖

但也有更多的人,虽然有一颗运动的心,但更喜欢“躺平”的生活。他们不热衷激烈的竞技性运动,与马拉松、铁三绝缘,日常只是养生跑、徒步、瑜伽、撸铁、冥想、露营等等,不追求过于硬核的运动装备。那么也巧了,韶音在本次2023UDC上展出的OpenFit舒适圈刚好把这部分群体圈了进来。OpenFit舒适圈从极致运动场景切换到生活全场景,可以说是Shokz韶音专业声学技术标准的普适化、通用化、下放化。而这背后的创新实现和技术落地,是韶音近20年的科技成果积累,也是韶音“舒适科技”理念的全新诠释。

如果你热衷娱乐圈的各种明星见闻轶事,不难发现越来越多的明星成为了韶音运动耳机的用户,从江映蓉戴着OpenFit舒适圈做瑜伽,吴尊戴着舒适圈登上杂志大片,到吴磊戴着OpenRun Pro骑行新疆,从丁真戴着拍杂志大片,到苏醒戴着上镜音乐综艺……Shokz韶音运动耳机的展示场景里,又多了一个与本届展会同名的标签,那就是“潮生活”。

 

相关推荐: 科治好:酸奶也只是一种普通的食品,饮用需有度

       酸奶指的是通过鲜奶发酵而来的,经过发酵之后,牛奶之内的蛋白质和乳糖成分被分解成了更加容易吸收的小分子类物质,不仅仅提高了牛奶本身的食用价值,而且还减少了由于乳糖不耐受从而出现的胃肠不适。        我们从这个方面来看,酸奶对于维护身体肠道的健康还是比较有利的,而且,发酵之中的牛奶会在乳酸菌的处理之下产生多种的维生素,这其实对我们的健康还是有好处的。        但是也只是在短期之内有效,一旦长期大量的饮用酸奶不仅仅不会起到改善身体肠道菌群的这一效果,或许反而会使身体肠道的环境对外来益生菌产生一定的依赖,从而造成肠道内菌群的自我调节的障碍,从而导致身体肠道功能的紊乱。        虽然很多的人都说酸奶之中含有益生菌,有益于调节身体肠道菌群,但是实际上这种说法并不靠谱。对于低温的酸奶来讲,酸奶之中的确含有还具有活性的发酵菌,但是如果想要通过酸奶来调节身体的肠道菌群,这还远远不够,酸奶之中的益生菌一方面是种类有限。        对于胃肠道不好的朋友们而言,生活上面的调理非常重要,酸奶也可以作为均衡膳食营养的一种比较优秀食材来进行食用,但是期待通过长期来吃酸奶就能够调节身体的肠道菌群,怕还是比较困难的。对于胃肠道不好的朋友,如果存在身体肠道菌群失调的这一情况,可以在相关医生的指导之下,服用益生菌和益生元制剂来改善身体肠道菌群的这一问题。        如果是其他方面的问题,还是应该根据身体胃肠道的具体情况而定,合理的应用药物,保持自身良好的生活习惯,来改善以及调理胃肠道问题。        关于生活调理的方面,还有酸奶的引用方面,科治好来给大家以下几点建议:        1、胃疼的期间,先不要喝奶制品,酸奶当然也不要喝,可以吃一些比较容易消化的主食以及辅食,来调整身体胃部不适的这一情况,在身体慢慢的适应恢复的情况之下,可以考虑喝奶制品,酸奶要比纯奶更好,低脂酸奶则更佳。        2、低温酸奶和常温的酸奶,其实区别并不大,我们前面已经说到了,即使低温酸奶之中含有活性的乳酸菌,对于身体肠道菌群调节作用其实也并不大。        3、酸奶营养比较的丰富,但是需要注意,大多数的酸奶制品之中,为了矫味,或许都会加入不少的糖分,因此,也不建议过多的饮用酸奶制品,过多糖分的摄入,对于身体胃肠道不好的朋友,同样也是不好的。        4、胃肠道的调理,饮食的控制非常重要,规律的饮食,每日三餐需要按时的吃饭,吃饭的时候不但要控制自身的饮食结构,多吃一些水果蔬菜,多吃杂粮,适量的摄入蛋、奶以及豆制品,少量的食入肉类,高脂高糖类的食物;        也需要控制自身的食量,不要暴饮暴食,吃八成饱就好,合理的饮食控制,对于养护胃部还是非常重要的。        5、肠道菌群的失调,不是一定要服用益生菌制剂,根据自己的身体情况而定,合理的调节膳食结构,加强自身的运动锻炼,多喝水,适量的补充膳食纤维,通过我们人体的自我调节机制,同样可以改善身体肠道菌群失调的这一问题。        当然还有一点需要明白,身体的胃肠有着比较强大的消化能力,无论是酸性的胃液,或者还是碱性的肠液,本身就是机体的一道防御类体系,它可以通过其消化的作用灭杀大多数进入身体胃肠道的微生物,酸奶之中的益生菌自然也包括在内。        所以,真正可以到达预定部位的益生菌怕是也没有多少,所以,酸奶这东西咱们就当成一种普通食品就可以了。相关推荐: 麦当劳食品安全“无死角”监管,顾客“每一口”食物都能安心 !  食品安全一直都是各个餐饮公司的生命线,为了消费者的安全,麦当劳食品安全持续进行了30多年的坚守。麦当劳后厨对每一滴油都要经过严苛检测,从源头把关,只为给食客带来安全放心的可口美食。        吃得安全、吃得放心   对于现在的人来说,主要就是吃得安全、吃得放心,这也是对餐饮业品质安全的最起码标准,现在互联网餐饮业已经过多年发展,对网络订餐食品安全和行业品质水平提高有了全新的要求。 麦当劳食品安全认为要从源头进行管控,加强对农产品生产过程、物流、麦当劳后厨出餐再到客户的餐桌,麦当劳食品安全就是严格把控好食品的每一道防线。        食品追溯体系   对于有能力、有发展实力的餐饮巨鳄来说,必须要做到对自身负责、对消费者负责,麦当劳食品安全制度就是这样严格遵守履行相关食品安全法律法规的。 麦当劳食品安全制度的食品追溯体系,每种产品的来由都应有它的“身份证”,从源头上有效预防和控制食品安全应是解决食品安全最重要的环节,这对于现在食安生活有重要影响。        麦当劳赋能数字食安,全面完善企业   麦当劳中国近5000多家店铺在日常营运过程中,都要求对产品的食品安全进行监督和检查。 食品安全数字化系统(Digital Food Safety,简称DFS)是麦当劳实现餐厅食品安全电子化管理的重要工具,它包含了职工日常操作记录、员工健康管理,食品安全学习手册以及训练教学课程。   DFS在线系统不但可以协助餐厅管理组完成每日食品安全操作,上传操作数据,餐厅管理层也可以实时在线追踪食品安全执行情况,并对餐厅的食品安全异常数据进行预警。 DFS也确保了数据的真实性和完整性,它会针对食品安全问题自动进行归类分析,及时找到解决问题的有效模式,协助加以改善。   同时,我们了解到麦当劳食品安全制度会定期对员工和麦当劳后厨进行培训,要求100%的食品安全考试通过率,身为餐饮业的巨头之一,麦当劳食品安全方面就很用心、值得点赞。相关推荐: 高合HiPhi Z解锁豪华纯电超跑新面貌,引领酷炫出行新潮流众所周知,对热衷超级跑车的人来说,跑车的艺术性、技术性和稀缺性一定是必不可少的。在当下这个智能电车盛行的时代,高合HiPhiZ以极富未来感、科幻感的造型和强大的动力表现向用户传递“喜欢创造”的品牌精神,成为时下令人瞩目的行业焦点。 高合HiPhi Z是高合汽车基于“场景定义设计、软件定义汽车、共创定义价值”三大革新设计理念打造的第二款旗舰车型。据了解,这款车型将工业设计魅力发挥到极致,大胆采用超跑与大型SUV元素的融合设计,整体呈现完美的车身姿态。5036mm的车长,2018mm的车宽,1439mm的车高,HiPhi Z夸张至1.4:1的宽高比,营造出宽且低的运动姿态,远超其他超跑GT的尺寸,也为其满足家庭舒适出行的需求打下基础。 同时,HiPhi Z将数字和未来完美融合,创造出独具未来感的数字机械造型理念。高合首次把ISD智能交互灯应用到车身侧门上,HiPhi Z独创了极具生命感的智能迎宾系统。当你靠近汽车时,侧门ISD智能交互灯会自动亮起显示迎宾语,头灯上半部分的PML智能可编程大灯也可以向前方投影文字、图片以及视频,迎宾内容用户可以自定义创作,通过流水光效带来未来的信息指引。 此外,高合汽车还将数字生命注入机械,在车内创造出了一个有生命感的智能数字机器人—HiPhi Bot。创新的采用了智能多轴位移系统,可以实现4自由度/8向可调,这种系统不仅达到了车规级的耐用、安全等测试标准,还能保证HiPhi Bot如同生命体一样,灵活的前后左右摆动,像是认识许久的灵感伙伴。 作为一台GT车型,高合HiPhi Z配备了前后高性能双电机,单电机功率高达247kW,扭矩达410Nm,实现了3.8秒的百公里加速时间,高合HiPhi Z还拥有同级优秀的持续输出能力,持续峰值扭矩输出时长达到30秒。高合HiPhi Z还配备前双叉臂、后五连杆高性能轻量化悬架,随速调节空簧及CDC连续可调阻尼减振器,它们通力协作,在弯道行驶中能够让外侧轮胎始终紧抓路面,让过弯潜力得到提升;智能空簧则让车高可随速四档调解,提高整车的通过性、运动性和安全性。 创新出行新潮流,高合HiPhi Z集智能科技与用户舒适体验于一体,为用户带去更高品质的驾乘体验。接下来,高合汽车会进一步拓展和升级产品体系,持续为用户带来更具个性的产品价值体验。相关推荐: 智能手机2023:高端前攻、中端后守配图来自Canva可画 沉寂许久的行业,终于在疫情之后迎来了久违的舞台,MWC线下展会三年来第一次召开。2月27日至3月2日,2023年世界移动通讯大会如期在巴塞罗那举行,国内一众手机厂商们纷纷登台亮相、大秀肌肉。与以往相比,这次亮相的火药味更加浓烈,各路玩家密集发布新品,颇有“白刃战”的意味。 在本届MWC展会上,OPPO、小米等玩家以既有的高端产品为主打,荣耀则首发了全新旗舰机型,不同的策略、不同的路线,却不改其将重心移向海外的共同目标。 泾渭分明的海外扩张 自正式举办MWC大会以来,几乎每一年的会展都会涌现出一大批新的技术,在消费电子领域引发热潮。比如,在2013年的MWC大会上,华为亮相了当时号称全网速度最快的手机—Ascend P2和超大屏的华为Ascend Mate,联想、中兴甚至乐视也都亮相了自己的产品,此后厂商虽然轮流变换,但赶在MWC大会上首发新技术产品作为一种传统,仍被保留了下来。 在今年的MWC大会期间,荣耀、OPPO、中兴等诸多手机厂商均有相关新品发布。 其中,荣耀对外推出了全新的Magic 5系列旗舰,并亮相了青海湖等重磅技术,其Pro版本还荣获DXOMARK摄像头和屏幕第一名。除了荣耀之外,淡出视野多年的努比亚(中兴手机子品牌),也带来了全球首款裸眼3D平板电脑—nubia Pad 3D。OPPO也在此次大会上,展示了45W液冷散热器以及自研芯片马里亚纳Y,小米、传音、华为等也都参与了其中,这让本届MWC大会俨然成了中国手机厂商的秀场。有意思的是,中国厂商对海外市场的态度在这次大会上也展现的泾渭分明。 一是,以小米、荣耀等为代表的国产厂商,继续高调推进在高端手机市场的计划。比如,小米在MWC前一天便率先发布了小米13与小米13 Pro国际版,售价高达999/1299欧元。从单价来看,这一次小米13的定价,较之前小米12的欧洲定价又上了一个新台阶。此前小尺寸的小米12,在欧洲市场的定价为899欧元,最贵的小米12 Pro也才1099欧元。而这次小米13的起售价,都较之前提了100-200欧元(相当于人民币736元到1472元),这意味着小米在欧洲市场再次提升了价格。考虑到关税、运营商抽成、互联网吸金能力减弱等因素影响海外出货成本上涨,但相比国内同款机型的售价,海外几乎翻倍的定价仍然是略显夸张。 除了小米之外,荣耀的新品也出现了提价。荣耀本次发行的Magic 5标准版海外售价899欧元(约6600元)起;荣耀Magic 5 Pro海外售价1199欧元(约合人民币8800元)起,其中Pro版较之前提了100欧元。与提价相“配合”的是,荣耀在此次MWC大会上展示了包括青海湖等一系列的“重磅”技术。 仅从动作来看,荣耀和小米所选择的方式并无二致,都是通过“价格先行”的打法,试探欧洲市场消费者的反应。不同之处则在于,小米去年在海外表现不错、根基相对深厚,因此此次新品的意义或更多在于巩固和发展既有优势;而对于刚刚在国内“扭转局势”的荣耀而言,此次“高调出海”则相对激进,几乎是“硬着头皮往上走”的架势,显然是下了很大的决心。 二是,以华为、vivo等为代表的“低调参与者”,非但没有大张旗鼓地跟进反而是积极收敛锋芒。华为作为最早吃到MWC红利的玩家,由于众所周知的原因逐渐淡出,因此本届MWC其虽然盘下了最大的展区,但产品、技术更多面向B端市场,而非C端手机市场,基本上没有参与国产手机厂商的“出海大战”。而2022年成绩尚可的vivo,则延续了其慢人一步的节奏,并没有过多参与这场“丛林肉搏战”——或许是尝到了后发甜头的vivo,2023年仍将以“稳”为主。 其实,说到底华为、vivo的海外策略稍显保守,根本上还是因为海外市场它们优势不大的缘故,因此也便没有必要去做这样的“盲目跟进”。 高端前攻、中端后守 从整个手机市场的发展态势来看,当下主要的智能手机厂商,都已经将其重点放到了中高端手机市场了。但针对高端市场和中端市场,手机厂商的策略各有不同。 一方面,是针对高端市场的“迅猛出击”。过去一年多,包括OV荣米等在内的智能手机公司都在频繁发力高端市场,行业“冲高”之势十分凶猛。从机型方面来说,各类机型不下上百款;从侧重点来说,游戏、影像到折叠屏等几乎都有涉及;从涉及技术门类来看,从屏幕、芯片到内在架构、操作系统,都有全新的应用产品。可以说,这个市场的竞争情况力度空前。 在这一番冲刺之下,尽管国产手机厂商还没有冲破苹果的压制,以及华为“失声”之后留下的全部空白市场,但也都找到了自己位置。据Canalys发布的2022年全球智能手机市场份额排名数据显示,去年全球排名前五的手机厂商中,三星(22%)、苹果(19%)、小米(13%)、OPPO/vivo均为9%,其他则被列为others。安卓系手机厂商中,小米登临全球第三,仅次于三星、苹果;在国内市场,vivo则占据高端安卓机市场第一的位置,OPPO、荣耀也仅仅守着自己的位置,继续在国内国际市场四处出击,寻求破局机会,攻伐之势丝毫不减。 另一方面,在仍有增量存在的中端市场,继续保持“守势”。在去年宏观大盘下跌的情况下,处于中端价格段的市场依然维持了增长,这也刺激了各路厂商加码中端市场的信心,尤其是对于一些“冲高”有难度的厂商而言,守住中端市场更是其当下的核心战略。 实际上,今年开年伊始,围绕中端市场的大战就已经开始了。2月7日,一加发布新机一加 Ace 2,把价格从旗舰机的三四千元起步,下探至2799元起,直指中端机市场。一石激起千层浪,随后其他各路品牌纷纷跟进。比如红米K60选择直降300元,直接降到3000元以下区间,Realme在2月也发布了realme GT…

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    5月10日,运动科技品牌 Keep 推出业内首创的重磅活动:用户只需在5月10日至5月12日下单购买 Keep 动感单车 Mini,完成连续88天的有效骑行,即可获得全额返现。该活动受到广大消费者的抢购,上线当天上午产品就快速售罄。Keep 消费品营销团队负责人表示,天猫旗舰店已经从 Keep 官方商城等渠道紧急调货来满足用户的抢购热情,并加班加点保证发货时效。 据了解,截止目前已经有超过 1 万人参与本次打卡返现活动,为大批初夏来临之际想运动又不知道如何开始的用户送上临门一脚。Keep 运动研究院资深研究员李东安表示,“Keep 自上线开始,始终为用户提供能够覆盖整个生命周期的、全面的健身解決方案,通过不断打造业内领先的优质产品和更多丰富有趣的活动,帮助用户收获理想身材、健康的身体状态和积极的生活方式。” Keep 动感单车 Mini 于 2021年发布,2022 年成为业内首款销量突破10万台的智能动感单车,市场份额超过40%,稳居动感单车类目榜首。该商品小巧轻便,底座占地仅 0.52平,机身净重29kg,搭配底座移动滚轮,女性用户也可以轻松移动。Keep 智能动感单车搭载智能调阻功能,是同等价位中唯一具备此项功能的动感单车,配合丰富的直播课、实感骑等功能,满足多样化的用户需求,为用户的家庭运动带来全新的智能化体验。 相关推荐: 财报解读:连续三年逆势增长的背后,欧派家居到底靠的是什么? 能在过去3年逆势增长的家居企业并不多,而欧派家居就是其中一个。4月25日,欧派家居发布2022年年度报告。据年报数据显示,2022年,欧派家居共实现营业收入224.80亿元,净利润约26.88亿元。 从2020年到2022年,欧派家居年营收成功从147.4亿突破到224.8亿,尤其是衣柜及配套品业务增长迅猛,旗下新品牌欧铂丽成功抢占年轻人市场。目前,欧派家居全公司已经拥有超7000家线下门店,建立了一个强大的销售体系。 毫不夸张地说,这样的成绩单,不管是放在家居行业还是整个A股市场,都已经算很亮眼了。最近这段时间,受材料上涨、装修需求萎缩等市场因素的影响,许多家居、家装企业发展都非常艰难,但欧派家居是如何实现逆势增长的呢?从本次欧派家居2022年的年报中,或许可以找到一些答案。 营收224.8亿 衣柜及配套品成营收增长主要动力 据欧派家居2022年年报数据显示,2022年,公司共实现营业收入224.80亿元,同比增长9.97%,实现归属于上市公司股东的净利润26.88亿元,同比增长0.86%;公司四季度实现营收62.11 亿元,同比增长2.83%;归母净利润6.98 亿元,同比增长26.41%。 从年营收和归属于上市公司股东的净利润数据来看,欧派家居过去3年均保持增长态势。 在具体业务收入板块,欧派家居衣柜及配套品业务表现尤为突出,2022年全年收入达到121.39亿元,同比增长19.34%,毛利率31.78%;厨柜业务营业收入为71.73亿元,比上年同期下降4.73%,毛利率34.02%;木门业务营业收入为13.46亿元,同比增长8.85%,毛利率16.38%;卫浴业务营业收入为10.35亿元,同比增长4.63%,毛利率26.20%。 多个业务收入保持增长态势,多个业务年营收均突破10亿,这也意味着欧派家居整装大家居的策略已经在市场上取得明显成效,欧派家居全屋定制定位已经深入人心,距离世界卓越家居集团的目标又近了一步。 值得一提的是,欧派家居在渠道建设领域成果也不错。2022年,欧派家居厨房营销业务迎难而上,渠道布局多管齐下。零售渠道新开新装门店超440家,零售体系合作装企超4000家,对比2022年超3000的数量增长明显,集成厨房商业模式新开店超170家,开设商超大家居的城市超100个。 可以预见的是,在庞大的销售渠道助力下,凭借供应链体系方面的优势,欧派家居将保持橱柜、卫浴、门业、衣柜业务的稳健增长,尤其是以衣柜及配套业务在2022年的增长来看,衣柜及配套品业务或许还将持续保持高增速状态。 那么,取得这样的成绩,欧派家居到底做对了什么呢? 欧派家居过去3年逆势增长的背后 离不开这三个原因 在笔者看来,一家企业的经营成果主要跟过去做的决策相关,欧派家居能在过去三年实现逆势增长的成绩,与以下三个原因密不可分。 原因一:力推企业多品牌化发展 欧铂丽2022年营收达18.4亿元 从最早的橱柜起家到如今的综合性家居集团,欧派家居集团的知名度是足够的,这对其供应链、销售渠道建设、大宗合作均有巨大帮助。 而在面向消费者这一端,欧派家居多品牌发展的策略无疑更符合当下这个时代。在品牌数量剧增的市场里,定位越精准、标签越明显的细分品牌反而更加容易占领用户心智,在市场上建立明显的竞争优势。 目前,欧派家居已经拥有欧派(中高品牌)、miform(高端品牌)、欧铂丽(年轻时尚品牌)、铂尼思(整装大家居品牌)、欧铂尼(新整家品牌)等品牌。其中,欧铂丽定位年轻、轻奢品牌,专为Me世代而生,获得了许多年轻用户和合作伙伴的认可。 2022年,欧铂丽营收达到18.4亿元,同比增长29.1%,门店数达到1054家,突破千店大关。同时,为更好地跟上市场发展趋势,欧铂丽还积极在电商、直播领域拓展渠道,已经成为欧派家居集团增长非常明显的品牌。 欧铂丽的成绩,证明了欧派家居集团多品牌战略的眼光。当欧铂丽品牌成功的运营经验被欧派家居复制到集团更多品牌,其他品牌将能更加快速地拥抱市场新趋势。而精准、细分的品牌定位与新兴渠道拓展的结合,也将让欧派家居能有足够的底气打造出覆盖不同消费用户的品牌矩阵,实现公司多品牌稳健增长。 原因二:线下门店超7000家 欧派家居销售渠道体系建设成果突出 好的品牌定位,能让消费者对欧派家居旗下品牌有一个比较好的认知,成为消费者做消费决策时重要的考虑因素。 不过,大多数人购买家居产品和服务,更愿意相信“眼见为实”。如何将品牌宣传得更广?如何建立更多的点位为消费者推荐产品和服务?这都是家居品牌需要思考的问题,而在这种情况下,渠道成为家居品牌扩大品牌影响力、提升营收的重要抓手。 根据年报来看,2022年,欧派直营店营收7.06亿元,同比增加20.12%;经销店营收175.82亿元,同比增加12.13%;大宗业务营收34.95亿元,同比减少4.85%。 由此可见,欧派家居的核心营收来源于欧派经销商渠道。财报数据显示,在报告期内,欧派家居线下门店超7000家,其中欧派厨柜门店数为2479家、欧派衣柜门店数为2210家、欧派卫浴门店数为816家、公司直营店58家、欧铂丽门店数1054家、欧铂尼门店数1056家。 可以肯定的是,如此庞大的线下经销商体系,是欧派家居能将优质的产品、服务传递给消费者的主要窗口。家居企业,除了品牌和产品以外,很考验的就是渠道销售体系和渠道销售点位。 从这个规模来看,欧派家居的线下门店几乎存在于全国所有的家居市场,其所拥有的经销商数量放眼全行业也是足够有竞争力的,这就给欧派家居多品牌战略和整家定制战略落地提供了强有力的支撑。 实际上,随着未来马太效应的进一步深化,越来越多家居经销商会选择实力更大、产品过硬、品牌够精准的品牌进行合作,如果能继续保持这样的发展态势,欧派家居的渠道优势还将更加强大。 同时,随着欧派家居在直播、电商这类新兴渠道持续发力,庞大的线下经销商体系为欧派家居奠定了坚实的发展基础,新兴销售渠道也将让欧派整个渠道建设保持活力。 原因三:持续加大研发投入 为欧派家居多品牌多业务发展注入了新力量 欧派家居以多品牌多条业务线并行的策略发展,实际上也使其面临了更大的挑战。怎么在细分的产品、业务线上发现更多的用户需求、用户痛点?怎么紧紧跟随市场潮流趋势甚至引领市场潮流趋势?怎么用信息化的力量为经销商赋能? 无论外部市场环境如何,这些问题都需要家居企业提供解决方案。在此种情况下,欧派家居选择从研发破局。 从数据上来看,2020-2022年,欧派家居研发费用分别为6.99亿、9.08亿、11.23亿,研发人员数量分别为2774名、2954名、3024名。不管是研发人员的数量还是研发资金的投入,欧派家居都在持续提高。 也正是这样的理念,才能让欧派家居在产品和工艺领域保持竞争力,才能让消费者、合作伙伴们持续找到欧派家居品牌和产品的独特卖点。 在未来竞争越来越激烈的家居市场中,研发创新能力、销售渠道建设能力、品牌定位与运营能力将成为家居企业竞争的关键。也正是有这些能力基础,欧派家居在制定2023年业绩目标时也是底气十足,力争实现营业收入同比增长10%-15%,净利润同比增长10%-15%。 从机构动态来看,目前欧派家居近一个月获得17份券商研报关注,买入15家,平均目标价为143元,与最新价112.71元相比,高30.29元,目标均价涨幅26.87%。 由此可见,市场对于欧派家居的基本面和未来市场表现的态度还是很积极的。在未来,通过持续推进大家居、多品牌战略,欧派家居营收也必定能持续保持稳健增长。 来源:松果财经  相关推荐: 一起教育科技财报:造血不易“双减”不到两年,整个教育培训领域就发生了翻天覆地的变化。头部机构如新东方等教培企业在转型直播电商上已取得突破,教培等传统业务在其核心营收中的占比已经大为下降,其农产品电商平台的特质愈发凸显;与此同时,学而思、高途等一众机构也都扎堆进入了直播赛道,试图寻求破局之法。 而在一众机构中,一起教育科技(以下简称:一起教育)由于业务相对“特殊”,在“双减”之后经过短暂修整,似乎走出了一条全新的发展轨道,但从财报来看“双减”的影响还依然存在。 (配图来自Canva可画)   “双减”余震犹在 3月28日,一起教育(YQ.US)公布了2022年第四季度及全年未经审计财务报告。财报显示,截止到2022年12月31日,一起教育第四季度非K-12在线培训业务净收入从1664万元增长至3956万元,同比增长137.7%;四季度净亏损1.031亿元,亏损同比扩大260.7%,主要受疫情影响招标交付严重延误。 从财报数据来看,一起教育第四季度非K12在线培训业务收入大幅增长,无疑是个很好的信号。但从大方向来看,曾经选择AII in K12的一起教育,还没有完全从“双减”中走出来。 首先,双减之后营收“缩水”的影响仍然十分明显。财报显示,截至2022年12月31日,该公司四季度营收3960万元,同比下降92.7%,而2022Q1-Q3的营收则分别为2.33亿元、1.33亿元、1.25亿元,呈现出环比下调的趋势。根据一起教育的官方解释,这主要是因为 2021年底剥离在线K12辅导业务所致,考虑到教培行业存在递延收入的确认影响,这部分影响可能主要来自于此。 另外,由于K12业务的剥离,附带的好处是其亏损也减少了。根据此前一起教育公布的财报数据显示,2022财年一季度到三季度其净亏损分别为:2480万元、2640万元、2350万元,相较去年同期缩窄均在9成以上,前三季度净亏损7473.4万元,去年同期净亏损为14.16亿元,同比缩窄94.72%。在K12大幅度剥离之后,公司经营费用也由去年同期3.8亿元减少至1.41亿元,同比减少62.9%,这成为其减亏的核心因素。 算上四季度的亏损情况,其全年亏损状况是逐渐“改善”的,不过亏损收窄主要依赖的是费用“节流”而非新业务“开源”。具体来看,2022年的一般和行政费用为人民币2.21亿元(合3200万美元),较2021年的人民币4.454亿元同比减少50.4%。其中第四季度的一般和行政费用为7160万元人民币(1040万美元),较2021年第四季度的8310万元人民币同比下降13.8%。 其次,由于剥离老业务开拓新业务的需要,其手里的余粮也不多了。财报数据显示,截至2022年9月30日,一起教育的递延收入为4109万元,而截至2021年12月30日则为2.44亿元。鉴于教培行业的性质,递延收入的减少很大程度上就反映了其营收状况的好坏,递延收入下调或意味着其营收将继续承压。 从现金流来看,则会看的更加直观一点。截至2022年9月30日,一起教育持有的现金和现金等价物为8.5亿元,与2021年12月31日的11.81亿元相比,减少了3.3亿元。从这些数据不难看出,“双减”带来的“余震”仍在影响着一起教育现有的业务和营收。 进校SaaS承压 值得注意的是,2022年四季度一起教育的非K12类业务得到急速发展,这部分营收成为推动整体营收增长的重要组成部分,而这部分营收中很大部分来自进校SaaS业务,其主要围绕作业等核心教学应用场景的SaaS服务展开。总体来看,这部分营收有希望成为新的增长点,但挑战和风险同样值得关注。 在“双减”之前,一起教育主要为学校和家长、学生提供教学、学习和测评应用,长期致力于建立家校共育的“一起学”家庭教育平台,后期随着在线辅导业务的发展,后者在其总体营收中占比开始不断上升(最高达到了93%),由此其业务模式逐渐转变成“校内+课后”双轮驱动的模式,课后辅导的占比和影响渐渐处于主导地位。 不过,随着双减的落地,迫于转型压力一起教育开始重新回归校内市场,并开始取得新的进展。去年7月份,一起教育科技联合上海闵行正式推出“闵智作业”和“闵晓数”智慧笔,目前“闵智作业”系统已经覆盖闵行区超150所中小学校。此外,一起教育也在全国范围内推进进校业务,旗下“一教一学”平台已经在上海闵行区、北京市西城区、深圳罗湖区多地投入使用。 与之对应的是,这部分业务收入保持了较高的增长,但绝对数仍占比较低,还尚未扛起“创收”大旗。从业务角度来看,校内业务本身也不好干。 一方面,基于校内业务本身的性质,其经营风险和交付周期与纯粹的教育培训有显著差别。具体来说,进校业务的主要客户为学校和教育机构,虽然获客稳但进校SaaS依赖技术研发,同时存在毛利低、回款慢的特点,这就使其与教育培训业务产生了巨大的差别。毕竟,教育培训业务是采取“先付款”模式的,企业的现金流比较好,回款方面远比面向机构来的更具有确定性。…

    May 12, 2023
  • 与民同富、与家同兴、与国同强 振东集团公益助学一直在路上

    成功的企业不仅要为社会提供好的产品与服务,也要在有能力的前提下参与社会的慈善建设,彰显社会责任。振东健康产业集团25年如一日的公益实践,为业界同行带来示范,为社会传递向善的力量。 第二十五届“仁爱天使”助学大会开幕,振东集团圆梦青春 青春代表着希望,而大学是少年梦想的开始。金秋9月即将来临,意味着新的入学季即将开始,又有无数学子即将迈入大学校园开启人生新篇章。2023年8月20日,振东集团第二十五届“仁爱天使”助学大会如期举行。 本届“仁爱天使”助学大会由原来山西19县区延伸到全国陕西、内蒙、宁夏、新疆、四川、广西、重庆等省市,资助新入学大学生1384名,再资助大学生1191名,合计2575名学子,其中包括89名硕博,还有67户大病患者家庭,发放资助金2083万元。25年来,振东已累计资助大学生2.53万名,共计捐款3.63亿元。截至目前,振东在公益慈善事业上累计投入8.45亿元。 与民同富、与家同兴、与国同强的价值观 “在我最无助的时候,振东集团再一次救我的家庭于水火之中,使我重燃了上学的希望,我也深知,只有我努力向上,在所属的专业领域做出一番成绩,才能回报这份大爱。”这是来自博士生侯思瀚的深情自白,也彰显了振东集团助学多年的价值。 振东集团在重视自身发展的同时把“与民同富、与家同兴、与国同强”的企业社会责任纳入企业成长理念,坚持可持续性、关注社会问题,维护社会利益所应承担的义务。 振东集团在1993集团创业成立之时就开启了助学慈善活动。董事长李安平曾说过“虽然上帝不公平,给我们家庭带来了不好的因素,但是只要你有决心去学习,未来,事业都是光明的,生活都是幸福的。”他坚信教育能改变人的命运,也愿意为更多的孩子提供学习机会,撑起助学的大伞。 今年是“仁爱天使”助学大会的第25年,而为什么叫“仁爱天使”呢?董事长李安平给出了这样的回答:“‘仁爱天使基金’产生于2006年5月2号,在太原的山西饭店。‘仁爱天使’这个词出于‘白衣天使’。当年和一群专家在开会讨论问题的时候,我突然心血来潮,想到要成立一个‘仁爱天使基金’。”而且振东集团的“助学日”原来叫“扶贫济困日”。在总书记倡导的扶贫攻坚战胜利以后,更名叫“助学日”。后又经过不断地讨论,最后还是把成立的“仁爱天使基金”和“助学日”匹配到一块,叫“仁爱天使”。 振东是产生正能量的企业,振东人是传播正能量的人,振东人也应该变为“仁爱天使” ,让爱传递下去,让爱发扬光大! 25年来,振东集团始终将社会责任视为企业发展的重要任务,秉承“人人有责、人人参与”的理念,将公益事业贯穿于企业发展的每一个环节。他们坚信,公益慈善不仅是企业回报社会的义务,更是为了推动社会的进步与发展。集团先后在公益慈善事业上投入累计超8亿元,助学标准从一开始的2000、3000、5000、8000元,提升到5000、8000、10000、12000元,在生活条件日益提高到当下让千余名学子能够安心求学。 在第二十五届“仁爱天使”助学大会上,李安平董事长更是发出呼吁,号召未来有更多的企业和更多的爱心人士都能加入到慈善事业中来,主动承担社会责任,伸出援手,不让一个孩子因为贫困而上不起大学,不让一个家庭因为孩子没有上大学而更加贫困。振东集团二十五年的助学行动,彰显了企业的社会责任和仁爱精神,鼓舞着更多的年轻人追逐梦想。振东集团助学日的举办为社会带来了积极的影响和正能量。 在峥嵘岁月中发展壮大的振东集团,在携手社会各界共同推动公益事业的道路上,收获了无数的感动和认可。正是因为这份深深的感动与认可,振东集团愿意不断前行,将公益慈善事业发展得更加深入、更为广泛,为更多的人提供帮助和支持。 善行无辙迹,助学显担当 一年又一年为莘莘学子梦圆大学筑起爱的桥梁,“仁爱”已经成为振东文化的核心基因。振东集团始终践行“与民同富、与家同兴、与国同强”企业价值观,循序渐进地投入更多人力和资金,以更高站位、更为专业、更加多元的形式主动履责,既成立了针对考上大学却上不起的贫穷学生的“助学日”、针对孤儿、孤寡老人、残疾人和特困家庭的“冬助日”、针对家乡和各司驻地60岁以上老人设立的“敬老日”、设立“仁爱天使基金”等公益日活动,还积极投身中药材产业精准扶贫,为当地打造中药材支柱产业,带动22万贫困户稳定增收。 在接下来的时间里,振东集团还将持续发挥主体的力量,坚持“与民同富、与家同兴、与国同强”的核心价值理念,为国家做贡献,为老百姓做贡献,为自己的成长做贡献,在有限公益事业中,创造无限的可能。振东人、振东魂,振东集团要继续将爱的种子撒向全国各地,为更多学子助学圆梦,为社会培养出更多的“仁爱天使”。     相关推荐: 40万豪华轿车怎么选?奥迪A6L和凯迪拉克全新CT6有明显差距!   40W级豪华轿车是当下很多追求高品质出行生活的用户首选,那这个价位的豪华轿车应该怎么选,要注重哪些方面呢?要我说车圈高材生凯迪拉克全新CT6必须提名,该车智能满配、性能满配、豪华满配,可谓是霸气归来,就连BBA中的奥迪A6L也不及。        985顶级智舱,用车效率满级   在数字时代,智能体验是必不可少的,凯迪拉克全新CT6配备了33英寸环幕式超视网膜屏,支持9K分辨率、100000:1超高对比度、271PPI像素密度,让用户从手机和车机屏幕的切换中达到一致的极致视觉体验,相当于在座舱里配备了4W块的苹果顶级XDR显示屏,可媲美iPad pro和iPhone 14显示效果。同时,还搭载了当下电车市场最高端的高通旗舰级8155芯片和5G网络,共同打造了985顶级智舱,拥有顶级智能交互。得益于领先同级的8155芯片,支持同级最丰富APP应用,多个程序共同运行也不卡顿,这可是奥迪A6L做不到的,他的中低配车型搭载的是820A芯片,且仅支持4G网络,车机卡顿也是备受用户吐槽的点,智能体验相对较弱。同时,奥迪A6L采用的是老套的分屏设计,搭载12.3英寸仪表+10.1英寸+8.6英寸中控屏幕,屏幕多而不精,屏幕分辨率仅为1920×720(2K),像素密度微博203PPI,整体画质和33英寸环幕式超视网膜屏都不是一个层次的,都不用实际感受,看参数就是知道效果了。作为豪华品牌不仅要有影响力,最关键的还得是创新,譬如车钥匙这样的细节,CT6采用了iKey手机钥匙,而A6L依旧是传统的车钥匙,让用车效率和便捷性大大降低。        顶级用料与AKG音响,豪华高端体验拉满   当然,豪华轿车最不应该缺少的就是高级感,全新CT6打造的游艇式豪华智舱刷新了大家对豪华旗舰轿车的认知。像Fine Nappa半苯胺菱纹手工真皮、40-50 年树龄上等白木饰条、高级拉丝真铝饰条装饰等高级材料毫不吝啬,还有水晶般精致的门斯之盾晶钻电控旋钮,以及设计师根据色彩心理学甄选的26色氛围灯,将海上游艇式的度假奢适引至陆地,将奢华氛围营造到极致。同时,配备了AKG录音棚级高保真音响系统,共19颗甄选扬声器,总功率达1400W,全系标配ANC主动降噪系统,打造身临其境的聆听盛宴。奥迪A6L臻选致雅型采用的是普通的Nappa真皮,质感和档次输给了凯迪拉克全新CT6,而且还有奥迪A6L中低配中低配车型配备的则是10个扬声器的普通音响,如果想要16个扬声器的B&O音响系统需要加钱选装,总是想要在A6L身上有更高端的享受必须是“人民币玩家”,诚意较全新CT6略逊一筹。        211百万级底盘,驾控质感非同凡响   对于入手40W级豪华轿车的消费者来说,更加追求驾驶质感,而这点搭载了211百万级底盘的全新CT6完全能够满足。其中,每秒1000次扫描侦测路面的全新升级MRC磁浮悬挂,稳定性和舒适性像魔毯一般,实力远超同级。还有全系配备2.0T智能可变缸引擎和10速手自一体变速箱,加上全系纯正的后驱系统,多方配合下极致提升驾控体验。奥迪A6L搭载的是2.0T涡轮增压发动机,全系标配7挡DCT变速箱,换挡流畅度和操控感都有所下降,而且底盘调校相对于CT6而言偏硬,路过城市减速带或者水坑后排有明显颠簸感。最重要的是身为豪华品牌BBA中的一员,不是全系后驱也很打脸,违背了“无后驱,不豪华”,也让性能水平降低。        综合来看,40W级豪华轿车应该具备的智能、豪华和驾控三大方面,凯迪拉克全新CT6的成绩都极为优异。怪不得很多专业人士和大V都对它很有好感,感兴趣的话就去附近的店里试驾吧!相关推荐: 太原肤康中医皮肤病医院是公立医院吗?省级专科专治皮肤以疗效赢患者青睐!  太原肤康皮肤病医院是经卫生部门批准成立的以中医为特色,中西医结合皮肤病诊疗医院,倡导中医辨证诊疗以及中西医结合诊疗,形成肤康特有的专科专病专治各类皮肤疾病。   太原肤康皮肤病医院以中西医结合优势突出,集皮肤病临床诊疗、预防、康复为一体。可开展常见皮肤病、区域高发皮肤病、皮肤疑难病、皮肤美容,京、沪医生特需5大门诊。   太原肤康皮肤病医院是以质量立院、人才强院,注重医疗卫生人才队伍建设,不断引进临床、护理、检验、药剂等皮肤临床医疗人才。   核心专家团队:太原肤康皮肤病医院的医师拥有一批从事皮肤病临床诊疗和研究工作,经验丰富的皮肤病专家;经常被邀请参加各类皮肤病学术会议并发表学术讨论,医院定期安排首都医科大学附属北京世纪坛医院董平教授,首都医科大学北京同仁医院刘文斌教授、清华大学第一附属医院王昕教授等定期来晋进行会诊,并且成立了山西省首个“国家级皮肤专家会诊中心”,大幅提升了疑难病患者的就医质量。   先进仪器设备:太原肤康皮肤病医院在诊疗设备上面不断引进先进的诊疗设备,如净血仪、UV100L治疗系统、过敏源检测室、RBL红蓝光治疗设备、伍德诊断灯、中药熏蒸机、UVB紫外线治疗仪、水氧活肤仪、过敏源检测仪、伍德灯检测仪等设备130余台尖端皮肤诊疗设备。   对外交流方面:太原肤康皮肤医院先后多次组织或参与皮肤病学新技术推广大会、疑难病临床诊疗学术峰会、中国皮肤病学发展大会等学术界交流研讨。   2015年10月份在北京人大会议中心召开的皮肤病学术会议上,太原肤康皮肤病医院医生做出有关“治皮肤病先治内”的阐述,获及皮肤学科医生的统一认可,其中痤疮、脱发、湿疹、牛皮癣等8项治疗技术被认定为大会重点推广技术。   2016年9月4日,太原肤康皮肤医院开省内先河,盛大举办“2016皮肤病临床新技术推广成果报告大会”。   会后,原国家卫生部副部长孙隆椿到太原肤康皮肤医院视察指导工作,并为医院亲笔题书“打造民族连锁品牌,服务百姓健康”,对医院寄予鼓励与厚望。   技术实力:太原肤康皮肤病医院在皮肤病以“中西结合、由内而外、内外兼治”的先进诊疗理念,不断研发皮肤病诊疗中西医结合新技术,其中脱发、银屑病、腋臭等诊疗新技术分别荣膺国家发明专利,获国家知识产权局颁发证书,为百姓皮肤健康事业努力。   社会责任方面:太原肤康始终秉持”治肤虽难不敢轻言弃,肤疾虽繁必分型而治”的行医理念,肩负仁心济世的社会责任。多年来致力于医疗公益事业,积极实施“松散型医疗集团”和“全域医疗服务体系”发展战略,成为全国首批医疗联合体,有效带动了基层医疗机构发展壮大。认真落实分级诊疗制度,促进群众合理有序就医,取得初步成效。   太原肤康一切以患者为中心,把公益、平价医疗落实到日常诊疗的方方面面!肤康品牌不忘初心,坚持以”心诚尚德,肤康济世”为行医准则,”专注皮肤事业,引领健康生活”为使命,追求医术上的精益求精,在皮肤健康事业的发展方面,深耕细作,尽职尽责!相关推荐: 粤铁投基金受邀参加胡润百富2023全球独角兽CEO大会4月18日,第九届中国广州国际投资年会(黄埔)暨2023全球独角兽CEO大会在广州黄埔君澜酒店隆重举行。本次大会由广州市商务局、广州市黄埔区人民政府、广州开发区管委会联合主办,胡润百富承办。作为国内领先的投资盛会,大会聚焦绿色经济、人工智能与先进制造、新零售与新消费、数字经济等领域,汇聚了独角兽企业及相关机构共700多位嘉宾参会,促进了交流、合作和投资。 粤铁投基金总裁张晓勇受邀参会 当天,粤铁投基金总裁张晓勇应邀参会,并担任2023全球独角兽CEO大会数字经济论坛主持人,就“数字赋能全时全域企业服务”主题,现场与Pingpong合伙人罗永龙、Inmobi大中华区总裁梁忠伟、嬴彻科技副总裁王立鹏、拉卡拉支付股份有限公司董事兼总经理王国强展开深入对话,共同探讨数字经济在企业服务和商业模式创新中的应用和发展方向,以及数字化转型所带来的机遇和挑战。 在数字经济论坛上,各企业代表分享了他们在数字经济领域的经验和见解,展示了数字化转型在企业中的应用和成果,为其他企业推动数字化转型提供了新思路和新动力。粤铁投基金总裁张晓勇在主持论坛时也特别强调,数字化转型对企业发展的重要性,以及数字技术对企业竞争力的提升作用,希望企业能够抓住数字化转型的机遇,实现高质量发展。 粤铁投基金总裁张晓勇主持数字经济论坛 数字经济是未来发展的趋势,也是粤铁投基金公司重点关注的领域之一。作为一家专业的私募股权投资机构,粤铁投基金一直以来深入探索数字经济领域,积极投资具有创新精神和技术实力的企业,致力于为推动数字化转型和产业升级做出积极贡献。在数字经济领域,粤铁投基金投资的企业包括拥有自主核心技术的人工智能企业、具有领先技术的新零售企业、以及拥有完善数字化服务能力的企业,为他们提供资金和资源支持。本次大会数字经济论坛的举办,为各行各业的代表们提供了一个深入学习和分享的平台,促进了企业之间的合作与交流。粤铁投基金公司愿与各方加强合作,共同推动数字经济的快速发展和可持续发展。 粤铁投基金总裁张晓勇与论坛嘉宾合影 此外,在2023全球独角兽CEO大会上,胡润研究院发布的《2023全球独角兽榜》(Global Unicorn Index 2023)也引起了广泛关注。榜单列出了全球成立于2000年之后,价值10亿美元以上的非上市公司。胡润研究院从2017年开始追踪记录独角兽企业,这是第五次发布全球独角兽榜。胡润百富董事长兼首席调研官胡润表示,《2023全球独角兽榜》通过列出世界上最成功的创业企业,来洞察未来的经济。 独角兽企业具有成长性高、创新性强、发展潜力大等特点,是新经济赛道中引领产业变革的重要力量。粤港澳大湾区共有63家独角兽登榜,比一年前增加12家,是疫情前两倍。其中中国前十大独角兽企业,就有5家位于广东。这些数据充分说明了广东企业的创新实力,证明了粤港澳大湾区的投资环境和创新氛围。 胡润百富董事长兼首席调研官胡润发布《2023全球独角兽榜》榜单 共谋发展合作,共享广州机遇。此次第九届中国广州国际投资年会(黄埔)暨2023全球独角兽CEO大会的举办,为粤港澳大湾区吸引更多的国内外优质企业提供了良好的机会,也为企业的发展提供了新的机遇。作为粤港澳大湾区内的专业私募股权投资机构,未来,粤铁投基金将不断深入挖掘区域内的高成长性企业,积极投资领先的企业,为粤港澳大湾区的经济发展注入更多的动力。同时,粤铁投基金也将继续参与各种具有影响力的国际会议和活动,为更多的企业提供支持和帮助。

    August 29, 2023
  • 理想发周榜,不是新能源市场的原罪

    余华在他的小说《在细雨中呼喊》曾写过这么一段话: “仓廪实而知礼节,衣食足而知荣辱”,在物质需求得到满足以前,精神文明的发展难免会有所滞后。所以,贫穷,不是原罪。 同样的,在如今的新能源市场,车企们的生存环境也异常严峻。行业的集中度由2022年的59.9%上升至2023年的67.0%,并且据艾睿铂咨询预计,中国的新能源车品牌的数量可能从2023年的137个急剧减少到2030年的19个。 在这种环境里,价格战、价值战、舆论战等手段的目的只有一个:让企业更好地活下去。因此,很多车企都将销量榜排名作为舆论制高点,以此来宣传自己。 正是在这样的背景下,7月30日,理想汽车照常发布了最近一周的销量榜单。只不过,和以往不同的是,这次的周榜却引发了蔚来、小鹏、吉利等品牌的高管们的集体反对,颇有几分“六大派围攻光明顶”的意思。 从以前的“年榜”“月榜”再到如今的“周榜”,榜单的累计时间为何越来越短?新能源行业越来越“卷”的根本原因是什么?激烈的竞争之后,中国新能源车的未来会是怎样的? 理想被怼的背后,每一家车企都有“最适合自己”的那个榜 从各家高管公开发表的观点来看,不同的品牌的侧重点有所不同。 蔚来品牌与传播助理副总裁马麟认为,周榜的数据已经影响到了企业的经营,同时榜单把主营产品价位不同、品类不同的车企放在了一起,这并不能反映市场的客观情况。“做榜单,一定要合理,彼此之间要可比。”并且这并不是蔚来方面首次反对周榜,此前蔚来董事长李斌就曾在NIO IN 2024蔚来创新科技日活动上表示:“能不能不发周榜?如果蔚来做到(销量)第一,永远不发周榜。” 与此同时,小鹏和吉利则是把关注点放在了整个行业。小鹏汽车董事长何小鹏认为:“美国人在想怎么把端到端自动驾驶辅助技术做得更好,怎么能够做得比人更好,比如特斯拉,端到端大模型之后,FSD和之前完全不一样,明年美国智驾端到端系统产品就要比老司机更强。中国的科技公司还在干‘周销量榜’,这不是科技竞争该有的样子。”随后,吉利控股高级副总裁杨学良对何小鹏的看法表示了赞同,“我也反对出周榜。” 然而,早在2023年4月,理想就已经开始主动公布周销量榜,并且采用的是第三方机构数据。虽然与乘联会每月公布的销量数据的统计口径不同,但数据来源真实有效,经得起实践的检验。这也就是为什么理想汽车董事长李想在受到外界的质疑之后,拥有敢于在朋友圈回应的底气。 此前,MEGA销量遇冷时,理想也曾暂停过周榜数据的更新,李想在当时表示:“不再追求销量,而是回到价值。”而从行业来看,销量榜单也不只是理想汽车一家的行为,很多汽车厂商和汽车媒体,都通过大量的定语做前缀,做出了大量的细分市场的榜单。 “只要定语加得够多,总能排到第一”,这些榜单和理想的周榜的目的是一致的:让自家的品牌或车型处于榜单头部位置,利用销量榜单制造舆论话题,吸引消费者的关注,从而提升品牌形象、促进销量的增长。 从早初每家车企进行正常的季度数据披露,再到后来的乘联会月度销量榜,再到如今的周榜,榜单频率的提升对消费者来说其实意义不大,毕竟没有人会单纯地因为销量高就选择某款车。反倒是整个行业的营销手段在加码,舆论战在不断升级,行业的“内卷”在不断地加剧,传递到每个企业头上的压力太大,因此才会产生对榜单的争议。 从这个角度来看,榜单有争议,并不是理想一家的错,而是整个行业的错。 怎么“卷”,才是高效的“卷”? 当下,关于“卷”的感叹和讨论,人们已经听得太多了。因此,不妨从另一个角度来看待这个问题,或许会有不同的收获。 从经济学角度来讲,“卷”意味着“完全竞争”,而在“完全竞争”的市场里,企业最多也只能做到“收支平衡”,无法赚取“超额利润”,因为只要有企业能赚到钱,马上就有其他企业进入,把利润“卷”光。 现实里,一个“完全竞争”的市场是罕见的。以中国为例,手机支付由微信和支付宝垄断。电商、外卖也都是由几大平台主导。尽管竞争格局会有变化,但整体态势仍然相对稳定。除非像字节跳动和拼多多这类企业,对行业提出了颠覆式创新,才能实现弯道超车,否则很难有新的企业加入进来。 不过,从2023年开始,整个行业陷入了价格战的泥潭。上半年,燃油车大面积降价;下半年,比亚迪、蔚来、零跑等新能源品牌也都在不同程度上发起了价格攻势。这种价格战虽然在一定程度上促进了销量的增长,但也牺牲了企业的利润,导致毛利率下滑,部分车企甚至面临亏损的困境,导致如今的新能源车市场就非常接近这种“完全竞争”的状态。 而之所以会出现这样的状态,主要原因有两点: 1.产品同质化,不同品牌的产品之间,并不存在决定的不可复制或不可替代性,因此不存在绝对的品牌溢价,没有“杀手”级别的产品出现。 2.没有任何一个卖家有绝对的成本优势,即使是比亚迪、特斯拉等企业能够依靠相对完整的产业链取得了暂时的成本优势。如今,在其他厂商的追赶下,这种优势也在逐渐减小,整个行业的规模效应、网络效应等尚未形成。 因此,想要破局,光靠销量排名榜单显然是远远不够的,必须从产品本身入手:要么利用产品的“先发优势”及“红利”,帮助企业在产品周期内放量销售,建立阶段性的利润优势;要么凭借更大规模的销售量,从而掌握更强的向下定价能力,建立阶段性的成本优势;要么凭借产品在红利周期内获取的资源(数据积累、技术积累),建立阶段性的技术优势; 从这个角度来看,不断地推陈出新,推出能够在短期内形成有“先发优势”的差异化产品,捕捉新的产品红利,让竞争对手承受巨大的竞争压力,始终无法有效追赶,一直蒙受巨大损失,最终被迫退出。这才是企业想要脱颖而出的正解。 “内卷”的尽头,是“外卷” 事实上,“内卷”不仅仅是新能源行业独有的问题。过去的共享单车、网约车、外卖等行业也都曾出现类似的场景。在这些行业发展的早期,也是多方势力互相角力,最终都是通过“烧钱”来决定阶段性竞争成败,最终剩下几家巨头存活到最后。 而且不仅仅是中国,放眼全球市场,同样的案例比比皆是。只要有人的地方,就有江湖;只要有利润的地方,就必然存在竞争。工业革命以后形成的行业以及外来输入行业,多半是寡头垄断行业。汽车、家电、手机、电脑、饮料、方便食品工业革命产生的行业,都是少数几家(通常是3家-5家)居于垄断地位。外部输入行业,如啤酒、乳制品等,同样是高度集中。 具体到汽车行业,在燃油车时代,全球市场在经历了两次世界大战之后,又经过了几十年的竞争,才形成了后来欧美日三国车企寡头垄断的局面。市场上现存的国际品牌,都是大浪淘沙后留下来的幸运儿,是走出企业生存周期“大筛子”的成功者。 只不过,相比之下,中国新能源市场这一轮的竞争更加激烈,节奏和速度更快而已。从最终结果来看,过去的“卷”和现在的“卷”不会相差太多,最终也会“卷”到只剩几个巨头竞争的局面。虽然最终的结果谁胜谁负难以预测,最终企业的个数也不可知,需要多长的时间也不可知,但是可以肯定的一点是,在这样残酷的竞争中成长起来的中国企业,一定拥有更强的国际竞争力。 毕竟,大家在讨论国内的新能源车品牌的卷的同时,大众、BBA等传统车企在中国市场的份额都已经有所下滑,悄悄地让出了舞台中心的位置。不仅如此,在广大的欧美市场和亚非拉市场,中国的新能源车企也展现出了极强的竞争力,“卷”出国门,对当地市场的本土品牌发起了进攻。 从这个角度来看,在这一轮的寡头之间的“换届”中,全球的汽车市场必然会经历一轮“东升西落”的迭代。毕竟,中国车企在国内卷不赢还可以出海,外国车企在中国市场卷不赢就真的只能卷铺盖了。 来源:港股研究社  

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    May 8, 2023
  • 同一个春晚 ,同一个淘宝

    配图来自Canva可画 在全国一片喜庆的氛围中,龙年春晚如约播出,又一次为淘宝商家打开“财富之门”。 春晚作为春节不可或缺的一部分,它在传承传统文化的同时,也在引领当代网络潮流。龙年春晚开始前,不少网友“押题”,自制春晚节目单,龙年春晚的话题热度居高不下,这种热度甚至延伸到了明星穿搭,一些参与彩排的明星所穿的服装,被抢购一空。 龙年春节开始后,章若楠同款粉色毛衣、马丽同款大衣短靴、朱一龙同款红西装、杨幂河南卫视同款汉服、刘谦同款超大扑克牌、张天爱同款口红等等相关话题,轮番登上微博热搜榜,晚会当晚有超1000万人上淘宝搜索购买同款或相似的商品,并评论、传播、追捧,为当代网络文化注入了更多新鲜的、创新的元素。 年复一年,人们看春晚、淘同款、造段子的热情没有褪去反而与日俱增,成为春节约定俗成的“固定节目”。 春晚淘同款,形如一个“种草大会” 春晚年年有,但一代人有一代人的春晚视野。老一辈老年人看春晚,是欣赏传统戏曲、舞蹈、音乐等艺术形式,感受团圆、快乐、温暖的情感。新一代年轻人看春晚,更多地是为了淘同款、找槽点、造段子…… 点开淘宝春晚主题会场(搜索“晚会同款有哪些”即可直达),映入眼帘的是玲珑满目的“春晚定制款商品”。 在龙年专属区,龙辰辰吉祥物、花花同款帽子、龙行龘龘玩偶应有尽有;在热门明星同款区,鹅鹅帽、章若楠粉色开衫、魏大勋刺绣外套、刘谦同款扑克牌、马丽蝴蝶结短靴样样俱全;晚会明星同款区,四美晚会同款、杨幂晚会同款、刘诗诗晚会同款总总林林。 数字显示,春晚开场后,拍立淘使用量暴增60%。其中,章若楠在春晚小品《那能一样吗》中穿着的彩色扣子粉色开衫一亮相,就吸引大批网友搜索和购买,1分钟内有数十万人用拍立淘搜同款、超5000人加购,小品开演不到10分钟同款就售罄了,商家紧急补货后又再次售罄。 从春晚主题会场可以发现,淘宝春晚同款品类非常丰富,不仅覆盖了吃的、穿的、用的,就连一些不起眼小玩意也能在淘宝上搜到,完全满足了年轻人淘同款的需求。更重要的是,淘春晚同款的风潮起于淘宝,兴于淘宝,是很多年轻人记忆中的“年味”。 对于年轻人来说,“看春晚,淘同款”是一件有意思的事。 一是,通过淘同款来赶潮流,满足自己对新奇和好玩事物的需求。年轻人对新奇的事物有较高的兴趣,而每年春晚都会有新的流行元素出现,淘同款即可与最新的时尚趋势接轨,满足她们对新奇事物的追求。 二是,通过淘同款来表态度,展示自己的时尚品味和个性。年轻人通过淘同款迅速获取春晚演员的服饰和配饰信息,既表达了对明星、偶像的崇拜和喜爱,也展示了自己时尚、个性的形象,从而获取更多的娱乐和满足感。 三是,通过淘同款进行社交狂欢,与五湖四海的网友们分享、创新、讨论。年轻人渴望被社会认同和接纳,淘同款是他们主动融入春晚的一种表现,大家互相分享共同的春晚话题,寻找志同道合的朋友,加强社交关系,最终形成春节狂欢共同体感。 看春晚是集体性的,它是国人家庭团聚、感受亲情的重要方式;搜同款也是集体性的,它是年轻人追求个人表达和时尚认同的方式。如此看来,春晚形如一个大型“种草大会”。 一言一物,春晚隐藏无限商机 春晚同款火出圈,春晚秒变“种草大会”,这对淘宝商家和品牌们来说,是一个开启“财富密码”的机会。 一方面,淘宝商家将品牌与“春晚同款”、“同款平替”等关键词联系在一起,可以提升品牌曝光度,获取更多的关注。春晚是我国每年最具影响力的电视节目之一,拥有庞大的观众群体,淘宝商家将品牌与春晚关联,可以借助春晚的巨大影响力和广泛观众的关注度,提升品牌的曝光度。 另一方面,淘宝商家推出与春晚相关的商品,满足了消费者对于与节目相关的购买需求,也提升了自身商品销售额。观众对春晚同款的关注度极高,淘宝商家推出与春晚相关的商品,可以吸引消费者的注意力和刺激消费,从而提升自身商品的销售额。 隐藏在春晚的无限商机,主要来自于观众对于春晚的热情和关注度,如何把握这次商机,十分考验淘宝商家们对于市场需求的敏锐把握和创新思维的运用。 龙年春晚节目《鹅鹅鹅》里的鹅宝宝同款帽子深受网友喜爱,年轻人社交圈里各种“求上链接”,不出意外上链接的压力最终给到了淘宝,应广大消费者需求,淘宝开启了成人版鹅鹅帽众筹。 正月初一,“鹅鹅帽”就在淘宝上架众筹,预计将在年后发货。有网友评论:淘宝真的什么都会。 此外,龙年春晚的播出还让汉服热度进一步得到了提高,不少汉服商家赚得盆满钵满。 中国传统纹样创演秀《年锦》,让“汉服四美”成为了热门话题,节目中展示的多款汉服也成为了淘宝店铺的抢手商品。其中,李沁身上的内搭汉服是来自淘宝店瞳莞汉服工作室的宋制点绛唇,这款汉服在节目播出后迅速售罄,商家正在加紧补货。 与此同时,被饲养员“谭爷爷”带上春晚的顶流女明星花花的玩偶,也迎来了销量高峰,其设计者淘宝店“熊猫工厂”的主理人胡玉路也迎来了创业高光时刻。 2014年,胡玉路第一次看到大熊猫便有了研制仿真熊猫的想法,为了做出外观逼真、触感良好的熊猫玩偶,他花了1800多个日夜去摸索,最终生产出了理想的仿真熊猫。在“赢在淘宝”大赛中获得“2023年度淘宝十大掌柜”称号,还获得了淘宝年度玩具大赏“2023年度缝纫机起火奖”。 和瞳莞汉服工作室、熊猫工厂一样抓住春晚同款商机的淘宝店还有很多,春晚期间的淘宝像一个勤勤恳恳的“造梦机器”,不断满足网友们稀奇古怪的上链接要求,又在持续为淘宝店主创造商机。 除了以上,淘宝的虚拟商品卖家也在春晚期间火了一把。#春晚梗合集PPT上架秒售500份#这一新闻话题冲上微博热搜。原来有淘宝商家发现了这一商机,连夜上架了“春晚梗合集PPT”,售价0.01元,拍下后客服会发送一份PPT给你。内含隐藏彩蛋葫芦娃、三人就是TFBOYS、小尼的牌等多个龙年春晚名梗,可谓全网最全。商家表示,PPT上架后很快销量就超过了500份,没想到大家的需求会这么高。 二十余年的发展,淘宝对很多人来已经是生活中必不可少的“基础设施”,商家和买家共同在淘宝把很多不可能变成了可能,“万能的淘宝”是一场全民共建的生活艺术。 春晚同款出圈的背后:淘宝扮演多重角色 如果说春晚话题是引发年轻人搜同款狂欢的一个催化剂,那么淘宝是这场消费狂欢的主要舞台,不仅实实在在促进了消费,还承担了传播文化、承载一代代人记忆的责任。 首先,淘宝是一个“消费舞台”,连接了消费者、商家和市场,为各方提供了便捷的交流和交易方式,激发了消费,促进了内需。 对于消费者来说,淘宝提供了一个春晚同款交易和交流的平台,是一个“百宝箱”的存在。淘宝平台上的商家众多,供应链丰富,基于成熟的电商基础设施,消费者可以在淘宝上迅速购买到各类春晚同款商品。 其次,淘宝是一个“互动舞台”,用户可以分享购买春晚同款后的观点和体验,也可以从中获取更多同款信息,实现了文化的传播和互动。 年轻人看春晚淘同款的流程有三步,第一步是购买,第二步是晒单给出评价,第三步是交流心得。淘宝提供用户评价和晒单功能,消费者集中分享个人对于春节文化的理解和使用春晚同款的体验,供其他用户参考,长此以往形成了一个文化交流和分享的专区。 一个人是记录,两个人是分享,无数人参与互动就形成了社会性共鸣,实现了文化的传播。在淘宝上,这种文化的传播和社会互动,丰富了消费者的购物体验,也促进了全国不同地区文化的交流和融合。 再有,淘宝是一个反映社会趋势和变迁的“时间舞台”,淘宝上可以看到人们对时尚、潮流的需求和追求,以及社会变迁的印记。 随着社会的发展和变迁,人们的需求也在不断变化,淘宝作为一个集结了众多商家和消费者的平台,它年年时时记录着消费者的购买行为和偏好的变化,引导商家们跟踪流行趋势、推出新品,满足消费者需求。 互联网是有记忆的,淘宝也是有记忆的,它时刻记录并反映人们对时尚和潮流的追求、社会消费观念的变迁。也正是这种具备工具属性、社交属性、文化属性的特质,使得淘宝有能力、有责任、有义务弘扬春节文化。 同一个春晚,同一个淘宝 春晚不仅是一台聚拢千千万万家庭的文艺盛宴,也是商家们追逐生意增长的重要舞台,在文化传承和商业推广方面具有不可忽视的作用,所以龙年春晚同款出圈是意料之中的事。 让人不解的是,国内大大小小的电商平台这么多,为何用户独宠淘宝? 一方面,淘宝由数千万中小商家支撑,具有独一无二的灵活性、丰富性、趣味性、便利性。 淘宝的灵活性体现在其商家的多样性和产品的丰富性。淘宝上有成千上万个商家,这些商家来自各行各业,提供的产品种类繁多,而且这些商家会根据市场需求灵活调整和上架产品,这种灵活性使得消费者能够更容易找到自己想要的产品。 淘宝的趣味性体现在其产品的个性化和用户的大众化。淘宝有上亿用户,你一言我一语生产出丰富的晒单内容,还有很多商家提供的个性化、创意化的商品,这种购买“孤品”和分享心得的独特购物体验,增加了购物的趣味性。 淘宝的便利性体现在其系统的稳定性和精细化服务。淘宝便捷的搜索和筛选功能,让消费者精确搜索,快速找到所需的商品;灵活的支付方式、快速的物流配送、购物保障政策,为消费者提供了便捷、安全和可靠的购物环境。 另一方面,基于“万能的淘宝”的品牌积累和用户口碑,上淘宝搜同款已经成为人们一种无意识的行为,这种习惯性使得淘宝成为电商消费的“第一选择”。 经过二十年的发展和推广,淘宝建立起了“产品多、服务好”的品牌认知。 每年的春节晚会,都是我国人民团聚欢庆的时刻,而在这个特殊的时刻,淘宝也成为了人们搜同款的共同选择。同一个春晚 ,同一个淘宝,属于中国人的热爱,它将随着浓浓春节家乡情永远延续。 相关推荐: 亚马逊:2024 年迈向 220 美元之路   亚马逊公司(NASDAQ:AMZN)是质量的代名词,是寻求增长的投资者的“必备品”。 如果您在 2010 年投资了 10,000 美元,并将所有股息重新投资到亚马逊、标准普尔 500 指数 ( SPY ) 和纳斯达克 100 指数 ( QQQ ),您的回报将如下: 亚马逊:217,202 美元,复合年增长率 24.8% SPY:53,098 美元,复合年增长率 12.8% QQQ:96,500 美元或复合年增长率 17.7% 鉴于亚马逊的增长潜力,目前其估值被低估,随着 2024 年降息,预计在其零售业务的需求以及亚马逊网络服务或“AWS”的人工智能推动下,估值将扩大并在未来显着增长。 亚马逊股价今年迄今已飙升83%,创下2015年以来的最佳表现,并超越联邦快递和联合包裹服务,成为美国第一大快递企业。目前,其市值已接近 1.6 万亿美元,成为标准普尔 500…

    其他 February 14, 2024
  • 辅食创新突破,秋田满满母爱益生菌有机米粉惊艳亮相

    进入2024年,母婴行业的激烈竞争仍在持续。《2024母婴行业观察渠道调研&品类洞察报告》指出:零辅食大盘增速放缓,从高速爆发回归到理性状态,进入专业制胜的新阶段,前瞻洞察新生代父母的消费需求,并提供精细化、专业化的喂养解决方案,成为品牌稳定穿越新周期的关键因素。   从“可选品”到“必需品”,伴随着新生代母婴消费者群体持续壮大,婴童辅食已成为宝宝餐桌上不可或缺的重要角色。与此同时,这些新生代父母十分注重宝宝成长发育初期的营养需求,米粉作为婴童辅食类目中高需求的产品,产地天然、原料品质、配方科学,成为新一代父母为宝宝选择“第一口米粉”的考虑因素。   4月,秋田满满有机婴幼儿益生菌胚芽米粉焕新上市,秋田满满云鹤渔米生态有机系列同步首发亮相,以更细分的产品为新母婴家庭提供专业辅食解决方案。     从洞察需求到回应偏好, 秋田满满如何给宝宝提供更好的产品?   翻看头部品牌的发展路径,就会发现一个客观事实:几乎没有一个品牌只靠短期爆品就能建立品牌心智,真正能够穿越一个又一个行业周期的品牌,靠的往往是时间维度更为长久的“明星产品”。   事实上,不是每家企业都有打造“明星产品”的思维、条件以及机遇,而秋田满满已经率先走上打造“明星产品”之路。   具体来看,秋田满满坚持“让孩子吃好一碗饭”的品牌初心,针对米粉这样成熟的品类进行了多方面的探索和尝试,紧抓宝宝从乳汁过渡到辅食的关键期,推出更亲和、更有机、更高铁、更细腻、更科学的秋田满满有机婴幼儿益生菌胚芽米粉,为宝宝的第一口米粉提供专业营养解决方案。   从产品品质层面,针对宝宝初添辅食容易出现便秘、腹泻等痛点,秋田满满米粉特别添加从健康乳汁中分离出来的母爱益生菌CECT5716,更亲和人体,有助于宝宝提高自护力。据了解,发酵粘液乳杆菌CECT5716是国家卫健委《可用于婴幼儿食品的菌株名单》中第一株公开报道的分离自人母乳的益生菌。   从产品工艺层面,秋田满满米粉采用谷物酶解专利技术,消化吸收率更高、更易冲泡、粉质更加细腻,对于肠道娇嫩的宝宝更加友好;此外,考虑到父母冲调场景,产品在外观上采用专利设计,不仅采用直角勺头和一体式推盖设计,冲泡更方便,还添加了锁扣和延长勺柄,密封性更好。   从科学配方层面,有机婴幼儿益生菌胚芽米粉新品承接了品牌的有机新理念,打造从原料到餐桌全链有机可追溯体系,并特别添加有机胚芽米,营养价值更高;配方上营养成分再升级,添加高含量二价铁和维C,在打造高铁“天花板”的同时,添加十几种营养素,全面满足宝宝营养需求;并根据宝宝不同成长阶段的差异化发育特点和营养所需,1阶添加初期关键营养素、2阶添加双果蔬冻干颗粒、3阶添加荤素双冻干颗粒,从营养、到口味、再到咀嚼,多维度科学分阶,精准匹配成长需求。   综合而言,秋田满满有机婴幼儿益生菌胚芽米粉在行业“婴标”之上持续进阶,助力中国宝宝健康成长,同时也为母婴辅食领域发展注入新活力。   自然生态、全链有机两手抓, 秋田满满不断探索辅食创新天花板   诚然,针对消费者痛点问题展开的专业竞争成为当下企业的发力重点,而秋田满满作为行业引领者,已率先在专业产品解决方案的深度和宽度上,与竞争对手拉开了差距。   伴随着此次新品上市,秋田满满推出云鹤渔米生态有机系列,涵盖有机婴幼儿益生菌胚芽米粉、有机婴幼儿胚芽米饼、有机婴幼儿营养粒粒胚芽米、有机婴幼儿胚芽米四大核心单品,全方位满足宝宝营养需求。 探究产业革新的底层逻辑,一方面秋田满满选择从生态入手,以自然生态的天然属性赋能产品创新。秋田满满云鹤渔米生态有机系列在北纬45°的世界生物保护区黄金水稻带,通过10倍有机质的黑土地种植、土地年日照时长超2000小时、天然湖水灌溉,从源头保障有机胚芽米的自然品质。   另一方面,随着品质消费势头迅猛,消费者更愿意为高品质产品买单,产品是否有机、营养是否天然成为重要购买因素。   承接消费者深层次需求,云鹤渔米生态有机系列以有机农法耕作的自然生产方式,通过一年一季种植的休耕维持土壤活力,并采用自然育种、生态除虫等方式保证自然平衡,实现可持续发展。此外,建立有机基地、有机培训、有机种植、有机加工、有机认证、有机溯源的有机体系,实现从原料到餐桌的全链有机可追溯。值得一提的是,秋田满满革新原材,选用东北有机大米中的胚芽米作为辅食原料,并在业内首创了胚芽米3个“90标准”——90%以上留胚率、90%发芽率、90%胚芽完整度,更能保证食材本身的原生营养。     打铁还需自身硬,对于韧性生长的品牌而言,产品力无疑是最坚实的力量,也是品牌能够长期发展的先决条件。秋田满满云鹤渔米生态有机系列聚焦自然生态和全链有机,坚持“更好生态只为更好有机”,以极致产品力和高端化品质为品牌发展聚气托底,积极探索辅食领域的更多可能性。   坚定做辅食领域的“粮油米面”, 秋田满满立志“让孩子吃好一碗饭”   《圈层效应》里提到:“只有理解消费主力的商业逻辑,懂得如何靠拢这一代年轻人,未来的商业才能成功。”而秋田满满之所以能够凭借更加专业化、科学化、细分化的产品直击消费者需求,本质上还是因为方向找得准。   1、瞄准消费者痛点,为中国家庭提供一站式喂养解决方案。秋田满满坚信一方水土养一方人,针对中国宝宝的成长曲线和营养需求,布局了主辅食、零食、调味和生鲜四大产品线,并推出超百款产品,涵盖各种细分场景和营养需求,致力于打造更适合中国宝宝体质的“粮油米面”一站式满足宝宝日常喂养。   2、四大维度创新先行,领航细分赛道革新方向。着眼喂养理念,秋田满满遵循婴幼儿辅食喂养应循序渐进的原则,特别联合中国妇幼保健协会,开启了“精细化分阶喂养体系”的研究,从口腔、身体、心理三方面捕捉宝宝在不同年龄段的差异化需求,进而提供个性化产品供给和喂养体验;着眼食材革新,秋田满满洞察到,部分有农药残留、存放时间过久的大米对宝宝不够安全、营养,特别优选胚芽米作为辅食原料,并采用专利碾米技术,保留食物本身的营养成分;着眼配方创新,秋田满满直击宝宝从母乳过渡到辅食的喂养问题,有机婴幼儿益生菌胚芽米粉特别添加发酵粘液乳杆菌CECT5716,更加亲和人体;着眼安全把控,秋田满满在众多精细化品类中,都制定了严格的内控标准,全方位保障产品质量。   3、深耕高品质有机产品,彰显品牌专业底色。一方面,秋田满满坚持从食材原产地着手,全链把控种子、种植、收割到生产的各个环节,原材选自东北大米基地、山西汾阳核桃基地、内蒙古乌丹农场、河北承德铁山楂等多个种植基地;另一方面,深度贯彻全链有机可追溯理念,在种子、农场、食材、检测、运输等生产环节建立全链路质量监控,保证从农场到宝宝餐桌所有环节均可溯源,做真正优质的有机产品。   综合来看,在经历了从消费升级到消费分级的意识觉醒后,消费者变得愈发理智,整体需求偏好都在向专业化、精细化方向转移。而秋田满满很早便洞察到了这一消费趋势,坚持走精耕辅食赛道、拓宽品类边界的发展道路,用行动践行“让孩子吃好一碗饭”的愿景。此次秋田满满有机婴幼儿益生菌胚芽米粉和云鹤渔米生态有机系列上市,也再次彰显了品牌对辅食赛道的前瞻引领,相信未来,秋田满满还将为行业带来更多创新活力。   相关推荐: 诺赛国际医学研究院等主办长三角国际生命科学论坛成功举办 近日,本次盛会在上海盛大开幕,此次活动由诺赛国际医学研究院、国家人类基因组生物工程联合实验室以及北京海归科协上海科技工作站联合主办;东海证券股份有限公司、海南海归科技创新生态研究院协办;支持单位:中国医药与大健康产业委员会、上海复旦大学校友会、英国谢菲尔德大学华东校友会、英美华海外华侨华人创业服务协会。 这次论坛汇聚了众多海归科技精英,共同探讨生命科学领域的创新与发展,在论坛上,来自各个地区的科学家、医学专家和业界领袖近300名专家齐聚一堂,共同分享最新的研究成果、创新技术和行业动态。与会者纷纷表示,这次论坛不仅提供了一个展示自己、交流学习的平台,更为推动长三角地区生命科学创新提供了重要机遇。 诺赛国际医学研究院作为论坛的主办单位,展现了其在国际医学领域的领先地位和卓越成就。研究院的专家团队为本次论坛带来了许多前沿的医学研究成果和创新理念,为与会者提供了宝贵的学术交流和合作机会。 诺赛国际医学研究院院长赵崇文作为嘉宾,在会上发表了生命科学创新主题的分享。他不仅在生命科学领域取得了卓越成就,还积极投身于海归科技人才的培养和科技创新事业的发展。赵院的演讲不仅展现了其深厚的学术背景,更激发了与会者对生命科学未来发展的无限想象和期待。 北京海归科协主席、中国科协“云上海归”云平台项目负责人、海南海归科技创新生态研究院院长关帅在致辞中表示:“2018年北京海归科协与台湾青年联合会共同发起成立北京海归科协上海办事处,疫情后针对上海自贸区发展重新定位工作,结合长三角地区的海归科技创新成果投资转化、政策研究、云平台建设等,配合中国科协相关工作,重新揭牌“北京海归科协上海科技工作站”,并计划每季度组织“科创中国”系列活动。” 同时,中国医药与大健康产业委员会主任、北京中健卫生物集团董事长毕伟庚也为本次论坛带来了重要的致辞。毕主任在致辞中强调了海归科技人才在推动国内医药与大健康产业发展中的重要作用,并表示将继续支持和推动相关领域的创新和发展。 最后,由赵崇文院长主持进行了主题为《长三角地区国际科技创新合作模式分享》的圆桌会议,来自不同领域的专家学者, 分享各自的研究成果和宝贵经验,并建言献策。 长三角地区作为我国经济发展最活跃、开放程度最高、创新能力最强的区域之一,承载着国家战略的重要使命。自长三角一体化发展上升为国家战略以来,区域内三省一市在科技创新、产业升级、人才交流等方面取得了显著成就。 诺赛国际医学研究院等主办长三角国际生命科学论坛成功举办,为长三角地区生命科学创新研究注入了新的活力和动力。我们相信,在未来的发展中,长三角地区将继续汇聚更多的海归科技力量,共同推动生命科学领域的创新与发展,为人类健康事业作出更大的贡献。我们期待未来能有更多这样的活动,为科技人才提供更多展示自己、交流学习的机会,共同推动国内科技创新事业的发展。相关推荐: 奇瑞捷豹路虎:长期主义下的新质生产力与高质量发展在3月5日举行的十四届全国人大二次会议开幕式上,政府工作报告对2024年的产业发展提出了新的目标,重点是推动以先进技术为基础的新质生产力的快速发展。奇瑞捷豹路虎作为高端汽车制造企业,始终秉持智能化、全球化品质和绿色发展的理念,持续推动新质生产力的成长,确保企业稳健地走在高质量发展的道路上。 前瞻布局“数智”生产,树立“智造标杆” 在数字化时代,实现数字化技术与传统制造业的融合,是发展新质生产力的重要途径。奇瑞捷豹路虎在成立之初,就将传统汽车制造业和智能制造优势融会贯通,在常熟生产基地率先应用工业互联网、大数据、5G等新一代信息技术拓展生产和制造边界,构建行业领先的差异化竞争力。 奇瑞捷豹路虎常熟生产基地发动机工厂-机械加工自动化率高达100% 例如,在生产制造领域,奇瑞捷豹路虎在焊装、涂装、总装、物流应用先进的无线超高频识别系统RFID,实现全流程生产过程控制及追踪,通过上传追踪数据来管理产品生产过程及品质控制。 在物流领域,得益于“可视化”智能物流技术,奇瑞捷豹路虎可实时监控订单发布、承运商取货计划、实际提货情况、计划到达时间、仓库实际收货、供应商发票等物流环节,有效组织生产,并实现更低库存。 在售后服务领域,奇瑞捷豹路虎构建了由电子车辆健康检查系统(eVHC)和远程技术诊断保障系统组成的远程服务体系,既精准又高效,它打破了时间与空间界限,给予用户更便捷的售后体验。 遵循全球品质标准,持续夯实质量基因 新质生产力,起点是创新,落点在于“高质”。为了向中国用户交付全球品质产品,奇瑞捷豹路虎严格遵循全球统一质量标准,采用先进的质量数据采集、追溯、分析、反馈、预警和改进信息系统,从多个角度不断提升质量水平。 全铝车身车间 例如,制造执行系统MES可精确追溯每一台车的制造数据,实现生产质量问题的大数据分析;而奇瑞捷豹路虎与捷豹路虎共享的AIMS系统,企业设计、制造、质量相关部门员工均可读取,从而对产品设计、制造装备和工艺、质量控制手段等进行改善、解决,或预防潜在的质量问题;IQIS是奇瑞捷豹路虎自主开发的质量大数据平台,它连接企业内部所有与质量相关的系统,通过各个大数据模型与质量相关的数据产生联动,从而及时发现问题,进行质量预警等。 依托严格的品质监控体系,奇瑞捷豹路虎持续向中国消费者交付具有全球品质的产品,并屡次在J.D.Power权威研究中获得好评。值得一提的是,路虎品牌已经连续四载在J.D.Power中国汽车售后服务满意度研究SM中获得了豪华车细分市场第二名的佳绩。 践行绿色发展理念,成就环保工厂典范 在国家推动社会生产和生活低碳化的大背景下,新质生产力以绿色发展为底色。不论是生产技术的运用,还是生产材料的选取,奇瑞捷豹路虎都竭尽全力遵循环境友好的准则,将可持续发展理念融入企业发展方方面面。 奇瑞捷豹路虎常熟生产基地光伏发电项目 例如,常熟生产基地应用的屋顶光伏项目,总装机11.5兆瓦,年均发电量1200万千瓦时,每年可减少碳排放8200吨;工厂内设温度监控点、能源计量表等,对环境和资源能耗进行实时智能监控;第二总装车间采用能源智能管理系统,自动感知温度并进行控制;涂装车间采用更加环保的水性涂料,有效降低VOC含量,减少对大气的污染。凭借在绿色智造、低碳发展、能源管理等方面的优势,奇瑞捷豹路虎常熟生产基地成功获得工信部 “国家级绿色工厂”称号,为行业实现绿色可持续发展贡献新思路。 目前,奇瑞捷豹路虎已推出的发现运动版P300e插电式电动混合版、揽胜极光L P300e插电式电动混合版等新能源车型,以更加低碳、环保的性能表现,为中国新中产家庭带来清洁、安全、智能的未来出行方式。 奇瑞捷豹路虎旗下车型 面向未来,奇瑞捷豹路虎致力于以科技革新作为推动力,构建一个融合了最新信息技术、能源解决方案和环保理念的先进智慧生态系统。公司将运用行业领先技术与前瞻性理念,为新质生产力的持续增长注入动力,巩固企业高品质发展的坚实基础,并持续实现其品牌承诺,即打造领先的豪华汽车企业和提供高端客户体验。相关推荐: 新年贵气千金妆GET!海俪恩彩瞳助你美美过新年春节将近,即将迎来各种拜年场景,我们和许久未见的亲朋好友相聚,大家见证这一年里你的变化与进步,所以,打造一款既喜庆闪耀又日常实用的妆容,不仅能让自己身心愉悦,还能自带”吸睛“体质。最近有很多美妆博主都在分享新年妆,有龙龙红妆,有贵气千金装,姐妹们可以根绝自己的气质来选择不同的妆容。想要画好贵气千金妆,秘诀在于瞳色,因为不管妆容多么精致,如果没有贵气闪耀感的眼神,也是抓不住精髓的。 贵气闪耀的眼神,可以用彩瞳来实现,适合贵气妆容的彩瞳,首选海俪恩,它的九州系列彩瞳自带贵气和国风感,能够提亮妆容,让整个人的气质和气场更喜庆又大气。 要贵气,首先要大气,海俪恩九州系列的武媚棕就是大气的代名词,它有着棕褐色的粗边扩瞳,内圈特别添加了金粉,所以花色自带金粉高光圈,棕色系与瞳色结合自然,与贵气千金妆相得益彰,整个人的闪耀氛围感立马凸显。 贵气还离不开深邃,眼神一旦深邃有神,就会显得高级、贵气十足,海俪恩九州系列的婉儿灰,能够让你的眼神深邃起来,它采用黑色和灰紫双色搭配,层次感很明显,黑色锁边更显立体,由内圈至外圈是灰紫色渐变,雾蒙蒙的融通效果,形成整体通透感,深邃优雅,更显高级。 贵气还源于自然,刻意感会让妆面很假,自然美才最高级,海俪恩九州系列的玉奴黑就是这样一种自然又高级的存在,它的外圈为低饱和度灰蓝色,和瞳色比较接近,灰绿双色高光晕染包裹着,给人一种水光灵灵的感觉。灰绿渐变带点微混血的彩瞳花色,有微微扩瞳,自然放大双眼的效果。…

    其他 May 8, 2024
  • 泷鼎昇集团陈元兴总裁出席塞尔维亚经贸实务分享会

    经贸实务分享会 在全球化合作日益加深的背景下,为促进中国与塞尔维亚之间的经贸交流与合作,一场旨在深化双边经贸关系的实务分享会于6月27日在塞尔维亚首都贝尔格莱德成功举办。本次盛会由浙江省贸易促进委员会(以下简称“浙江贸促会”)精心组织,泷鼎昇集团负责承办的包括浙江省内20余家知名企业和在塞尔维亚多家企业积极参与的一次盛会。泷鼎昇集团总裁陈元兴先生出席并代表集团发表了实务分享报告。 浙江贸促会林炜副会长致辞 会上,浙江贸促会林炜副会长首先致开幕词,强调了中塞两国传统友谊的深厚基础及当前经贸合作的广阔前景。他指出,塞尔维亚作为“一带一路”沿线的重要国家,其地理位置优越,市场潜力巨大,是浙江省企业“走出去”的重要目的地之一。此次分享会旨在搭建一个高效务实的交流平台,帮助企业深入了解塞尔维亚的投资环境、政策法规及市场机遇,促进双方企业在贸易、投资、技术等多领域的深度合作。 泷鼎昇集团总裁陈元兴经贸实务分享 泷鼎昇集团总裁陈元兴先生在演讲中分享了集团在国际市场拓展中的宝贵经验和成功案例及实践心得。他强调,面对全球贸易形势的不确定性,企业需更加注重市场调研、风险评估与本地化策略的制定,提升运营效率,以灵活多变的姿态适应国际市场的变化。陈元兴欢迎更多浙江企业携手共进,共同探索塞尔维亚及欧洲市场的无限可能。 分享会期间,与会企业代表围绕“如何有效开拓塞尔维亚市场”、“跨国经营中的法律与税务问题”、“数字化时代下的国际贸易新趋势”等议题进行了深入交流与讨论。通过一系列精彩纷呈的主题演讲现场咨询,与会者不仅增进了对塞尔维亚市场的认识,还收获了宝贵的合作机会与资源。 企业家代表认真听取报告 此次经贸实务分享会的成功举办,不仅为浙塞经贸合作搭建了坚实的桥梁,也为浙江省企业“走出去”战略的实施提供了有力支持。未来,随着双方经贸合作的不断深化,相信将有更多浙江企业在塞尔维亚这片热土上生根发芽,开花结果,共同书写中塞经贸合作的新篇章。 相关推荐: 农夫山泉,“惶恐”前行 文丨江心白 出品丨消费最前线(xiaofeizqx) 年中大促结束之后,农夫山泉小小松了一口气。 数据显示,在本次618中,农夫山泉全周期总销量第,线上整体会员数量突破了1000万,达到了1024万规模,同比增长58.9%,京东、天猫等电商平台数据显示,农夫山泉水饮销量蝉联多个榜单第一。 就连重新启动的纯净水业务,第一批货源在线下也已经售罄。看上去,惨烈的负面影响并没有对农夫山泉造成太多实质性影响。但事实上,外界漫天的猜忌与质疑早已形成了无形的压力,笼罩在农夫山泉周身,经久不散。 并且,在2023年的财报来看,农夫山泉的内里焦虑悄然诞生: 2023年,农夫山泉实现营业收入426.67亿元,同比增长28.4%;归母净利润120.79亿元,同比增长42.2%。可具体来看,包装饮用水产品的收益占总收益的比例为47.5%,饮料产品的收益占总收益的比例为51.7%。 算起来,这是农夫山泉赴港上市以来,主力水产品第一次被饮料产品实现反超,也间接解释了为什么搁置那么多年的纯净水业务会被重启。被迫经历了一场舆论洗礼,主力业务又出现波折,现在的农夫山泉,每走一步都小心翼翼。 天然水“不香”了 众所周知,在饮用水领域一直存在着鄙视链:卖矿泉水的看不上卖天然水的,卖天然水的又坚决不与纯净水派为对伍。当然,从本质上来讲,矿泉水也是高端天然水,直到现在,农夫山泉的掌舵人钟睒睒依旧是天然水派。 就在农夫山泉重启纯净水业务之前,钟睒睒还公开表示,时至今日,他始终认为水中的矿物元素对人体健康是至关重要的。 从消费市场来看,天然水一派的增速也的确要高于纯净水。一份“矿泉水消费趋势年度报告”显示,矿泉水、饮用天然水和纯净水的销售额同比增速分别为43%、35%和31%,纯净水的增速排在最末尾。 农夫山泉这些年来对天然水的坚持,起码对应到市场表现上,是可圈可点的。数据显示,在国内包装水领域,农夫山泉的市场占有率达到26.5%。 华润怡宝位居第二,占有率为21.3%,娃哈哈纯净水则名列第四,市场占有率为9.9%。在国外市场中,更是毫无纯净水的立足之地,据悉,海外瓶装水有85%以上的产品都是矿泉水,且天然矿泉水为主。 看上去,天然水的前景一片大好,那农夫山泉为什么在此刻突然放弃初心,重启纯净水? 首先,企业自身的产品矩阵调整是一个原因。但更为重要的还是天然水的生产成本在逐渐加大,据悉,一般水厂开发水源需要获得矿泉水探矿权,起码在审核上就要付出长达数年的时间成本,与高昂的运营成本。 以元气森林为例,此前,元气森林为了寻找矿泉水源,耗费了500多天,才从200多个水源地里选出5处。农夫山泉在2008年建设长白山水工厂,从寻找水源到建设投产,一共花了七年时间。 此外,天然矿泉水还有一定的缴纳标准,基本是销售收益的1.5%到4%。还有一点需要注意,由于天然水的水源一般远离消费渠道,这就意味着企业还要多成熟一部分运输费用。有一组数据显示,农夫山泉一年光是在物流仓储上就花了25.3亿,占了当年销售及分销开支的43.4%,总收益的11%。 巨大的成本一度让不少企业只在纯净水领域打转,农夫山泉坚持多年,固然早已不在乎水源成本,但关键在于,当前的水源争抢大战已经展开,农夫山泉腹背受敌。以元气森林为代表的新兴品牌已然入局,百岁山这类老玩家的水源地也达到了7处。 数据显示,2023年1-12月中国矿泉水工程新建项目约为554项,家家都在争夺水源,企查查数据显示,2023年1月-12月全年,新建矿泉水公司共有476家,天然水公司462家,而纯净水公司相比之下,只有386家。 如此一来,农夫山泉的压力倍增,当外界人人都在围着这一块蛋糕,香不香已经不再重要,重要的是能否吃到,以及还能吃到多少。当然,农夫山泉也有绝对的危机意识,否则也不会重启纯净手业务。 饮料生意,贴身肉搏 在2023年,农夫山泉的茶饮业务迎来了高光时刻。 数据显示,茶饮产品在去年全年收入126.59亿元,较2022年增长83.3%,占2023年总收入的29.7%,就在20222年,这一收入还不到70亿元,营收占比总额仅20.8%。当瓶装水承压之时,这一板块的表现实在不错,总饮料业务收入合计约224.04亿元,收入贡献占比52.51%。 尤其是以东方树叶为代表的无糖茶饮。尼尔森数据显示,截至2023年8月,过去12个月东方树叶同比增长114%,增速超过即饮茶行业整体增速9倍;东方树叶连同茶π贡献了整个即饮茶市场超过六成的增量,东方树叶连续三年,增速保持在50%以上。 但茶饮业务的良好发展能令农夫山泉在这一领域,高枕无忧吗?事实上,包装茶饮市场的竞争环境已经陷入了一种贴身肉搏状态,各大品牌进入了无序无度的残酷内卷。 首先可以确定的是,无糖茶饮是目前整个饮料市场上最有前途的一类。《2024年中国食品饮料行业展望》显示,即饮茶超越碳酸饮料成为市场占有率最高的饮料品类,占比达到21%。其中,无糖茶饮料体量实现翻倍增长。 回望前两年,无糖茶饮在市场上已经表现出了超强的消费爆发力。才2018年-2022年,无糖茶饮料的线上销售额分别为4679.5万元、10512.7万元、19833.8万元、37983万元、44730.7万元,短短5年时间销售额翻了近10倍。 东方树叶也从最初的“难以入口”,成了现在农夫山泉关键的大单品之一。据悉,曾经东方树叶被网友评选为“中国五大最难喝饮料”,与其名列其中的还有大名鼎鼎的崂山白花蛇草水,农夫山泉内部不少人想过砍掉这条产品线。 但钟睒睒一直坚持保留到现在,就此踩中风口,成为此领域的头部。 如果说,东方树叶的成功有一定的偶然与时间优势,那在无糖饮料真正展露出市场潜力的时候,整个赛道一瞬间爆发。数据显示,2022年全国无糖茶新上市的单品数为93个, 2023年增加了60多个新无糖茶单品,无糖茶单品总数达到157个。 康师傅、可口可乐、统一、元气森林、娃哈哈,甚至大窑跟东鹏特饮也都加入无糖茶赛道。玩家一多,产品严重同质化,价格战也悄然拉开。 据悉,当前在线下零售端,无糖茶饮的价格从一开始的5、6元,下至到了3元左右。即便一些品牌没明面降价,在促销优惠力度一点没少。以东方树叶为例,在一些超市里,标准500ml装价格为5.5元,900ml装则打出了12元两瓶的促销政策。 无独有偶,可口可乐的淳茶舍也不例外,单瓶售价6元,但第二瓶只需加1元。越来越多的品牌令消费者眼花缭乱,但其实仔细一看,各家的差别不大,乌龙、普洱、茉莉花、绿茶、红茶、大麦茶……到处都是。 无奈之下,工艺、原料、产地、甚至包装……都成了这一赛道的竞争“亮点”。东方树叶吃过一波早入局的时间红利,但这并不能庇佑它长远地走下去,尤其现在这个阶段。 二三线水企正在崛起 数据显示,国内包装饮用水市场规模持续增长,得益于庞大的人口基数,包装饮用水的消费场景也一再丰富,从之前的公共消费场所,过渡到了家庭层面。2022年,国内包装饮用水的生产量首次突破1亿吨,市场规模预计2025年将突破3100亿元。 农夫山泉要警惕的远不止有一个娃哈哈。 实际上,这两年来,随着这一行业门槛一再降低,一些二三线品牌加速崛起。诸如江西的润田、陕西的龙王泉、广西的巴马丽琅,安徽的迎驾山泉、东北泉阳泉、四川倍特、云南山泉……它们或许还没走向全市场渠道,但至少在单一地域里的存在感不小。 更有意思的是,一些小众品牌借助超强的地域优势,剑走偏锋,特殊地区的水源天然在成分上有一定竞争力,正好借此布局饮用水高端市场。典型的代表就是西藏水资源,这家名不见经传的品牌实则早就拿下中国高端矿泉水市场28.5%的市场份额。 国内包装水消费市场本来就有一定的高端化趋势。 《水品类消费趋势白皮书》显示,中国瓶装水行业年产量已位居世界第一,但人均消费量至少还有3倍增长空间,且饮用水消费呈现出高端化趋势,国内高端水线上销售增长率为27%,远高于中低端水的5%。 在农夫山泉等一众头部品牌还在通过婴儿用水,试图占据高端市场时,这些小众品牌已经在谋求出圈了,富硒矿泉水、冰川水本就具备高溢价空间。据悉,西藏水资源一瓶500毫升的水在7元左右,基本铺设在一些特定场合,最常见的是在飞机上。 另外,西藏水资源线下零售渠道里,酒店约占30%、商超及便利店约占20%、电影院线约占20%、餐饮约占10%、健康及娱乐场所约占15%。在从前,农夫山泉未必会惧怕这种偏安一隅的对手。 可在当前,线上渠道伴随各类直播加持,这些拥有天然卖点的水便迎来了机会。以连续多次在双十一、618中销量出色的昆仑山为例,今年618期间,昆仑山矿泉水线上用户突破200万大关,500ml单品在618售出超2800万瓶,5L家庭装的销量实现了200%。 农夫山泉只专心与娃哈哈、怡宝们打擂台,万没想到后方的危险已经埋下。 但这份危险还在不断膨胀,据悉,从西藏水资源在高端市场站稳立场脚跟后,西藏天然饮用水产业逐步形成,其中,拉萨、日喀则、山南、林芝、昌都五市集中了38家企业,拉萨市集中了13家企业,截至目前,全区天然饮用水产业已拥有中国驰名商标1个、自治区著名商标3个。 走出西藏,我国地大物博的鲜明特征被灵活运用到了饮用水市场上。 东北一些水企也在走与藏区品牌差不多的路,代表品牌是泉阳泉,2023年,公司实现销售收入1.8亿元。其他看似微小的品牌背后的公司却不小,例如迎驾山泉属于安徽白酒巨头迎驾集团;神农溪矿泉水背后站着武汉水务集团;云南山泉被雀巢控股10年,后又投身青岛啤酒…… 农夫山泉一回头,发现自己已然被“包围”了。 消费最前线,曾用名锦鲤财经,为您提供专业极致中立的商业观察,公众号:xiaofeizqx。本文为原创文章,谢绝保留作者相关信息的任何形式的转载。相关推荐: 卫龙魔芋爽:“洗脑”广告全网被喷,吃出“异物”频遭投诉近日,卫龙美味(以下简称“卫龙”)的一则广告,在社交平台引起广泛讨论,遭到了网友的无情“吐槽”。在其15秒的电梯广告中,广告播音连续说了22个“低”,目的是为了体现魔芋爽产品热量低。 然而,该广告被指“扰民”“洗脑”,尤其被投放在密闭狭小的电梯广告中,不少网友吐槽“上一天班回来已经精疲力尽很烦了,还要听到这种广告,真的是想一拳砸碎这个屏幕”“每次看到就一直翻白眼”“看了这个广告,感觉吃了魔芋爽会让人智商变低”……       对此,在社交平台上,卫龙官方出面表示道歉。随后,卫龙对争议广告做出了回应,称全国正在陆续调整音量,部分地区已经将分贝调整至10,不日将会在全国完成整改。    蔬菜制品发力,却频遭消费者投诉 根据官网信息,卫龙的产品阵营有三大板块,分别是:调味面制品(俗称辣条),包括大面筋、小面筋、麻辣棒、亲嘴烧、霸道熊猫等;蔬菜制品主要包括魔芋爽、风吃海带及小魔女;豆制品及其他产品主要包括软豆皮、78卤蛋等。 近年来,以魔芋爽为代表的蔬菜制品不断发力,成长为卫龙第二条增长曲线,从此次卫龙投放魔芋爽的电梯广告可见一斑。 曾经大众所认知的与“辣条”挂钩的卫龙,逐渐不再是一家只卖辣条的企业。 如下图所示,2019年以来,蔬菜制品收入不断实现增长。最新的2023年财报数据显示,卫龙蔬菜制品所得收入已经由2022年的人民币16.93亿元增加25.1%至人民币21.19亿元,占卫龙总收入的百分比由2022年的36.6%增至43.5%,收入比重逐渐接近辣条产品。         对此,卫龙表示,主要由于本集团积极挖掘消费者对此类产品的需求,不断迭代升级此类产品;及我们于本年度亦持续扩大此类产品的产能。 然而,卫龙越来越重视的蔬菜制品产品,却频繁遭到消费者投诉。 黑猫投诉平台显示,卫龙食品魔芋爽被消费者投诉称“含有黑色工业异物”“有飞虫异物”“有黑色脏污”“破包变质”等。       黑猫投诉平台商家界面显示,卫龙食品累积收到639条投诉。2024年以来,已经收到26条投诉,其中,关于魔芋爽的投诉就占17条。 辣条涨价,销量遇冷,市场竞“卷”难振 而作为卫龙营收支柱的“辣条”,销量已经连续两年下滑。 财报数据显示,2022年卫龙调味面制品(即辣条)的销量下跌22.23%,比上年少卖了4.3万吨,2023年业绩公告显示,卫龙的调味面制品收入25.49亿元、销量12.44万吨,同比分别下降6.25%和17.4%,相较于2022年少卖了2.62万吨辣条。     卫龙解释称主要由于线下传统渠道流量下滑带来的影响。 但大众却认为,这与卫龙不断“涨价”不无关系。 尤其在2023年9月的一次涨价,最是令人“侧目”。彼时,卫龙推出一款名为霸道熊猫的产品,相比于经典产品大面筋的口味更辣,根据官方旗舰店售价估算,该款产品价格高达27.7元/500g。与此同时,卫龙精装大面筋(106克装)的零售价也超过20元/500g。…

    其他 August 5, 2024
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    相关推荐: 抖音外卖:从电商到本地生活,谁在导演这场变局?   抖音外卖业务频繁调整,背后隐藏着怎样的战略考量?   撰文/ 孙宇浩 2024年8月15日,一则消息在业内悄然传开:原隶属于抖音电商即时零售的抖音外卖业务,于上周内部宣布,将重新回到抖音本地生活业务线。这已经是半年之内,抖音外卖业务的第二次重大架构调整。 不禁让人发问,这背后的战略考量究竟是什么? 回溯至今年4月初,抖音外卖经历了一次“易手”,从抖音本地生活业务线调整至抖音电商业务线。这一变动在当时就引起了业内的广泛关注与讨论。然而,仅仅四个月后,外卖业务再次迎来变动,团队被重新划回本地生活板块。 这频繁的调整,让人不禁要问,抖音外卖业务的方向究竟何在? 伴随着架构的调整,抖音外卖在前台也发生了一系列变化。6月15日起,原抖音生活服务中的“团购配送”业务停止新增商家,这一举措无疑给商家们带来了不小的震动。 紧接着,6月24日,抖店·到家外卖平台正式上线,似乎在宣告着抖音在外卖领域的全新布局。 随后,媒体发现,在抖音商城的“小时达”频道内,也悄然上线了“美食外卖”入口,服务范围涵盖了大部分城市。这一系列动作,让人以为抖音外卖将在电商领域大展拳脚。 然而,好景不长,外卖业务并入电商仅仅四个月后,变动再一次来临。团队被重新划回本地生活板块,而这距离抖店·到家外卖平台正式上线,也不过才短短一个半月。再次查询抖音商城小时达频道,发现原“美食外卖”入口已被撤下。 这一系列的变动,让人不禁要问,抖音外卖业务的未来究竟何去何从? 面对这样的变动,一位抖音团购服务商表示,抖音外卖今年的政策变动很大,业务方向并不明朗。许多一直参与其中的服务商,不得不承受政策反复下的被动亏损。这无疑给那些投入了大量资源和精力的服务商带来了巨大的困扰和不确定性。 那么,抖音外卖业务为何会频繁调整?这背后的战略考量究竟是什么?是市场环境的变化?还是内部战略的调整?抑或是抖音在外卖领域的试错与探索? 这一系列的问题,都需要我们深入探讨与反思。 从行业高度来看,抖音外卖的频繁调整,无疑反映了外卖市场的激烈竞争和不断变化的市场格局。对于抖音而言,如何在本地生活与电商之间找到平衡点,如何在外卖领域找到适合自己的发展路径,将是其未来面临的重要挑战。 可以说近年来,短视频外卖领域风起云涌,抖音与快手两大平台亦纷纷涉足,试图在这个庞大的市场中分一杯羹。然而,从抖音外卖业务的频繁调整,以及快手外卖的佛系态度来看,短视频外卖并非一帆风顺。 抖音外卖业务收缩,快手佛系慢跑,短视频外卖前路何方? 曾几何时,抖音外卖拥有一级入口,是抖音本地生活业务中的重要一环。然而,如今它已被并入抖音电商,成为“小时达”专区的一个板块。无论是体量还是流量曝光,都呈现出一定的收缩态势。 这一变化,不禁让人思考:抖音外卖,究竟经历了什么? 近日,记者细心发现抖音商城新增了“美食外卖”入口。然而,这个入口并不显眼,位于抖音商城内的“小时达”中,需要用户向左滑动服务分类板块才能找到。相较于之前本地生活时期的抖音外卖,其点餐界面有所优化,更加接近美团、饿了么的外卖点餐界面。商品信息一目了然,且会提示配送时长。这种变化,或许是为了提升用户体验,更好地适应外卖市场的竞争。 抖音小时达的美食外卖入口及界面 然而,尽管抖音外卖在界面上做出了一定的优化,但其业务整体仍然面临着诸多挑战。一方面,抖音外卖的入口较深,不易被用户发现;另一方面,抖音电商在接手外卖业务后,尚未形成完整的配送体系,导致配送效率不够稳定,影响用户体验。这些问题,都成为抖音外卖业务发展的绊脚石。 与抖音的频繁调整不同,快手在外卖领域显得尤为“佛系”。去年下半年,部分拥有自配送的快手商家开始尝试搭建外卖小程序,提供外卖服务。然而,直到今年3月,快手才开始基于部分本地生活商家的外送需求进行商品外送功能优化。即便如此,快手的外卖功能仍然依附于团购中,没有独立的服务入口和完善的配送体系。这与真正的外卖平台相比,无疑存在着巨大的差距。 一位快手本地生活员工向记者透露,实际上外送功能只是为了支持本地生活商家的需求而做的产品小优化。快手在外卖上的缓慢进展可以用“佛系”来形容。这半年来快手在外卖上的进展并不明显,与抖音的积极调整形成了鲜明的对比。 从抖音外卖业务的不断收缩以及快手的佛系态度来看,短视频外卖并没有一路高歌猛进。那么它们还有机会逆袭美团、饿了么等外卖平台吗? 事实上,短视频外卖仍然面临着诸多挑战。 一方面,短视频平台需要构建自己的配送体系以提升配送效率;另一方面,它们还需要在用户习惯、商家入驻等方面做出更多的努力。 然而,这并不意味着短视频外卖没有机会。近年来,美团、饿了么等外卖平台也在不断尝试直播、短视频等新模式以构建用户与商品的新链接。这表明“短视频/直播+外卖”的模式仍然有发展空间。 据美团2023年全年财报显示,直播交易规模迅速增长,消费者越来越愿意在平台上观看直播并下单。这一趋势无疑为短视频外卖提供了更多的机遇。同时,国内外卖市场还未饱和,用户规模更是已经突破了5亿人,仍有30%的市场未被渗透。这为短视频外卖提供了广阔的发展空间。 为了在外卖领域取得突破,抖音电商正在做出一系列改变。包括加强对履约时效的重视、招聘具有电商或近场履约业务供给策略制定经验的人才、规划和组织到家业务的大型活动等。这些举措无疑为抖音外卖的发展注入了新的活力。 而快手则在探索自建外卖服务的同时,加强与美团的本地生活合作。这一合作无疑为快手带来了更多的流量和曝光机会。然而,无论是抖音还是快手,仍然没有自建配送体系,这仍然是它们在外卖领域面临的一大挑战。 【结语】 复盘一下,短视频外卖领域风起云涌,抖音外卖业务调整频繁,快手外卖佛系入局。 在这个时代,随着电商平台阿里,拼多多,京东等传统线上平台的增长,直播电商也迎来新的压力,特别是拼多多带来的的新质性价比生产力,让直播电商更要注重质量,而本地生活只有美团一个大玩家,看样子有待开发。 在这场激战中,抖音快手能否打破美团饿了么垄断?短视频外卖,是风口还是泡沫?抖音快手能否逆袭?抖音外卖业务调整,快手外卖佛系入局,短视频外卖未来何去何从?我们拭目以待。    

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    其他 September 11, 2024
  • 北健:致力于提高患者生活质量的医疗康复辅助工具

      随着生产力的提高,人们对医疗的要求也越来越高。过去,由于物质匮乏和生产力水平低下,人们只能追求基本的生命维持,而现在人们希望通过医疗来获得更幸福的生活。康复医疗的出现填补了医疗行业的空缺,满足了人们对医疗的需求。作为康复医疗产业链的一部分,北健致力于提高患者的生活质量,满足他们对生活的要求。他们不断研发更优质的医疗康复辅助工具,为患者在医疗修复方面做出贡献。   术后身体修复一直是患者关注的问题。然而,目前我国的医疗康复行业面临着不全面发展、人才储备不足、康复器械匮乏、康复知识普及度低等问题。这些问题导致许多患者在手术后仍然面临后遗症残留、康复过程缓慢、机体功能无法完全恢复等严重问题。但随着神经科学、生物兼容性材料、传感器、大数据和人工智能等技术的发展,为解决这些问题提供了希望。        为了应对这些问题,北健建立了强大的医疗康复器械研发团队,凭借多年的科学技术积累和病患康复护理经验,在康复器具的算法系统优化、信号处理和功能实现等关键技术领域取得了突破。他们研发出的电刺激仪、腰部护理仪器不仅适用广泛、康复机制科学,而且便携易用,让患者无需具备专业的康复医疗知识,也能在家获得专业的康复体验。这些产品受到了肌肉萎缩患者和术后人群的认可。   北健致力于实现让每个人都能享受到国家队专业的运动康复资源的目标。他们的努力使得专业康复医疗对广大患者来说变得更加可及。 相关推荐: 为治病家中负债累累,白血病少年向轻松筹请求帮助   想必大家都知道“健康是最大的财富”这句话,事实的确如此,无论是否资金充足,拥有健康的身体才会获得一切,然而,年仅11岁的思思(化名)却在饱受疾病的痛苦。以前思思与其他孩子一样,在教室里快乐读书,放学回到家里有父母的疼爱,但一场突如其来的重病让思思只能整日在病房内,看着父母为自己的病情百般愁苦,加上高昂的医药费,思思向轻松筹写下了求助信。   在信中思思这样说到:“我出生在内蒙古赤峰市敖汉旗玛尼罕乡一个普通家庭,还有一个双胞胎弟弟,我们一家人生活的很幸福!可是我病了,不是普通的感冒那么简单,我得了一种很严重的病,白血病,没错,我就是大家口中说的小白!家里为我帮我治病,早已是负债累累,现在一分钱都拿不出来了,希望好心的叔叔阿姨、爷爷奶奶帮帮我”。        2019年10月18日,思思的脖子部位突然出现出血点,并伴有头晕、呕吐的症状,父母见状赶紧带着他去当地的县医院检查。经检测,思思的白细胞高达180,医生建议家人赶紧带他去赤峰市医院。到市医院后,医生检查怀疑是白血病,建议到天津中国医学科学院血液病医院检查确诊。20日晚,家人带着思思辗转来到了天津市血研所,并于23日住院,思思最终被确诊为急性白血病。医生表示,思思必须马上入院化疗治疗,否则随时可能有生命危险!   虽然思思的父母不愿意相信,但事实摆在面前,为了尽快治疗,思思被留在了天津这个陌生的城市,留在了儿童血液科。思思说:“在这里,我的年龄不算小,还有几个月的小弟弟小妹妹,他们跟我一样,每天要输液,要打针,我们一起变成了小光头。”   思思在没有生病之前和其他同龄小朋友一样,也每天盼望着可以不上学,可以每天玩手机、玩游戏。可现在过上了这种生活,思思说:“手机玩一个月可能会很开心,但是日复一日的玩真的玩腻了,我想上学了,我想跟我的弟弟一起上学了!”躺在病床上的他不知道自己现在这样天天打针的日子什么时候才能结束。   他说:“我曾经听到爸爸妈妈背着我说,为我看病已经花了30多万了,我知道这些钱对于我们家来说就是是天文数字!为了给我看病,爸爸把家里能卖的都卖了,可我是T型的白血病,比较麻烦,所有治疗都是治着看,医生阿姨也不能确切的说我需不需要移植,都得看我的恢复情况,如果需要移植的话那更是无底洞了,不需要移植的话,也需要很多钱,有的时候,我也会很想哭。”在思思的治疗过程中,因为化疗药物太重、输血、输板而导致他出现各种并发症,其实对与还年小的他来说都是都是求生意识的消耗。思前想后,经过与父母的商量,思思决定发起轻松筹,并亲自写下一封求助信。   让每个家庭都拥有应对疾病的勇气和力量,是长期主义者轻松筹永恒的使命,为了践行这份使命,轻松筹坚守至善初心,深耕健康保障领域,目前已经建立起一个完善的健康保障生态闭环。而在众多大病众筹平台中,轻松筹是最受欢迎的。   正是因为思思将自己的遭遇发布在了轻松筹当中,才会获得大家的关注,虽然白血病治疗费用非常多,但是大家一起努力,就会离目标越来越近。不只是思思,还有许多重病患者得到轻松筹的帮助,正因有众人的关爱,他们才有足够的力量战胜病魔。相关推荐: 首银实业APP国企背景,强根铸魂建设企业文化  随着我国经济的不断发展和国有企业改革进程的加快,越来越多的国企开始重视企业文化建设。其中,首银实业APP作为一家国企,在这个时代背景下应运而生,并积极推动国有企业的文化建设。   企业文化是一个企业的精神核心和价值取向,也是公司良好运营的基础。首银实业APP国企深刻认识到了这一点,通过强根铸魂的方式,积极推进企业文化建设。在首银实业APP国企的企业文化建设中,以“团结互助、拼搏进取”为核心理念,重点打造了“三个文化”,即“质量文化、服务文化、创新文化”。   首银实业APP在质量文化方面,强调质量是企业的生命线,从而注重员工的职业道德素养和质量管理水平的提升。其次,在服务文化方面,首银实业APP国企将“客户至上、服务第一”的理念融入企业文化中,并不断提升服务水平。此外,在创新文化方面,首银实业APP充分发挥员工的创造力和创新意识,鼓励员工提出新想法和新方法,推动企业不断发展。   首银实业APP重视企业文化建设,旨在更好地推进国有企业改革进程,打造具有竞争力和持续发展的企业。企业文化建设的推进也是对企业家精神、创新能力以及管理水平的考验。首银实业APP将通过建设科学规范的企业文化,培育健康向上的企业氛围,激发员工的热情和活力,真正实现企业的可持续发展。   首银实业APP将继续深入推进企业文化建设,不断加强员工的职业道德素养和管理水平,提高服务质量和创新能力,为国有企业改革进程作出更大的贡献。相关推荐: 湖北日报、黄陂融媒:玉湖冷链武汉项目进展来了 湖北官方媒体近日密切关注玉湖冷链建设进度及「绿色仓库」资质。 玉湖冷链(武汉)交易中心项目落户于武汉市黄陂区,日前,「黄陂融媒」记者来到项目现场,连续报道了项目最新建设进展,以及荣获国家最高级「一级(三星)」绿色仓库资质的相关情况。「黄陂融媒」的这两篇报道刊发后,《湖北日报》在其新闻客户端及多个新媒体平台账号进行了转载。 黄陂融媒报道 以下是相关报道内容: 近日,记者走进位于滠口街道的玉湖冷链(武汉)交易中心项目建设工地上,一座座厂房拔地而起,机器声轰鸣,数百名工人正在热火朝天地奋战,整个现场一派繁忙的施工景象。 玉湖冷链武汉项目指挥部工程总监潘启锐表示,目前正加紧推进两栋塔楼和7号冷库建设,预计在8月底完成施工。 湖北日报转载该报道 玉湖冷链武汉项目一期投资30亿元,占地面积312亩,建筑面积逾27.5万平方米,冷库规模约21.4万吨。通过导入自营贸易与全球供应商联盟资源,引进高级肉类、海鲜、奶制品、蔬果、酒类等国内外优质产品,从品类结构和质量安全上优化提升高级冷链食品供应体系,以国际贸易为引领,打造国际冷链食品的全供应链平台。 目前,玉湖冷链武汉项目建设进展顺利,预计今年底完成厂房封顶,2024年投产运营。 玉湖集团是一家有二十多年历史的跨国实业投资集团,总部设于香港,由祖籍广东的香港企业家、著名爱国侨领黄向墨先生创立。黄向墨先生现任中国和平统一促进会常务理事、中华海外联谊会常务理事、香港选委会委员及全国人大代表选举会议成员。玉湖冷链是玉湖集团旗下的冷链食品供应链企业,依托自有的国际高标数智化冷链园区产业集群,提供一站式国内外代采、仓干配物流解决方案、全链路创新金融支持、高品质生活办公服务,打造线下流通标准,赋能线上数智贸易,构建双循环产业生态,获得「2022年度社会价值企业」殊荣。 目前,玉湖冷链广州、成都、眉山、武汉四个项目均已开工建设,揭阳项目已完成土地摘牌,五个项目分别列为广东、四川、湖北三省的省重点项目,是目前中国在建的最大冷链项目群。此外广州项目在「十四五」期间广东省与跨国企业合作发展项目中排名第一;成都项目是成都「国家骨干冷链物流基地」的重要组成部分;眉山项目入选四川省大型区域商品分拨配送中心试点项目;武汉项目入选武汉市综合交通运输发展「十四五」规划重大建设项目、武汉市现代物流业发展「十四五」项目。相关推荐: 思摩尔国际第一季度营收增长11.9%,“外扩”成最大推动力?经历了如烟、大烟雾、APV后,全球电子雾化进入了“小烟时代”,换弹式和一次性雾化产品逐渐成为了绝大部分烟民的首要选择。在电子雾化逐渐成为一个新千亿级市场的同时,中国技术和供应链也一直在扮演着推动者的角色。 2023年4月14日,思摩尔国际发布了截至2023年3月31日止3个月未经审核的业绩,显示该集团期内取得收入25.27亿元人民币,同比增加11.9%。 严峻的市场环境之下,思摩尔国际依旧逆势增长,究竟做对了什么? 国内外市场分化,稳“外扩”是重点 根据财报数据,思摩尔国际2023年一季度税前利润为3.19亿元人民币,较上年同期的6.29亿元人民币下降49.3%;期内利润为2.93亿元人民币,较上年同期的5.27亿元人民币下降49.3%。利润同比下降,主要是受到中国大陆市场收入大幅减少的影响,但值得注意的是,思摩尔国际的海外市场收入则实现了强劲增长。 思摩尔国际表示,2023年一季度来自于中国大陆市场的收入约为1550万元人民币,同比下降约97.7%,主要是由于外部环境的影响,中国大陆市场对电子雾化产品的需求出现了明显下滑。 而2023年一季度来自于海外市场的收入约为25.12亿元人民币,同比增长约58.2%,主要来自于毛利率较低的一次性产品增长及海外换弹式产品增长。 也源于思摩尔国际在海外市场拥有强大的客户基础和品牌影响力,能够提供多样化和高质量的雾化科技解决方案,满足不同消费者的需求和偏好。 此外,思摩尔国际在研发和创新方面也保持了高投入和高水平。财报数据显示,2022年思摩尔国际研发开支为13.72亿元,同比增加104.6%;费率为11.3%,同比增长6.42个百分点。主要源于新增了研发人员、加大了研发力度(在基础研究、雾化、加热不燃烧等研究领域中投入的材料样品费用、模具费用、测试认证等费用有所增长)。 海外业务突飞猛进,背后有哪三大推手? 思摩尔国际2023年一季度的业绩表现,虽然受到外部环境的不利影响,但仍然实现了收入的双位数增长,显示出其强大的竞争优势和市场潜力。思摩尔国际能够有这样的业绩表现,主要归因于以下三个方面。 一是全球市场布局的成功。思摩尔国际能够根据不同市场的特点和需求,提供定制化和差异化的雾化科技解决方案,满足各类消费者的偏好和需求。思摩尔国际在海外市场的强劲增长,也反映了其在全球市场的领先地位和品牌影响力。 二是产品创新能力的突出。目前思摩尔国际在全球的基础研究院达到14所,拥有研发专家约1500人,研发人员占比超过40%。另外,思摩尔国际全球申请专利达4337件,其中上半年新增申请达929件,涵盖温控、发热体、防漏液、储液四大技术类型,实现了对核心技术的全面掌握。 三是智能制造能力的卓越。思摩尔自主研发了电子雾化行业全球首条全流程全自动封闭式POD生产线,实现了生产过程的数字化、智能化和可视化,生产效率提升了300%以上,同时还降低了生产成本和生产风险。 整体而言,思摩尔国际作为全球雾化科技领军者,拥有强大的研发实力、制造能力和全面的市场布局,具备持续增长的基础和条件。 展望未来,思摩尔国际将持续探索雾化技术在不同领域的创新与应用,为消费者提供更优质、更安全、更高效的雾化体验。 来源:港股研究社  相关推荐: 长城人寿陈卓:数字化转型关键在于人才队伍培养数智重塑经营,科技改变未来。当前,我国保险业正处在迈向高质量发展的进程中,数字化已成为推动保险行业转型升级的重要引擎,数字化转型更成为赋能保险企业高质量发展的重要手段。 “数字化转型依赖于数字化人才队伍,怎样培养数字化转型人才,比理念转换更加重要”。3月2日,由中国银保传媒主办、华为技术有限公司协办的“第二届中国保险业数字化转型峰会”上,长城人寿副总经理、总精算师、首席信息官陈卓,围绕“建设数字化运营服务体系的路径和方法”发表主旨演讲,并透过长城人寿数字化探索实践和建设成果,向行业分享了个人的观点与思考。 ●数字化转型的前提是线上化 陈卓认为,要实现数字化转型,首先要完成线上化。传统的销售模式、销售队伍和保险产品对客户的感知非常有限的,无法适应数字化转型需求,为客户做定价时,应重点关注状态化的数据,而非简单的结果。长城人寿在做数字化转型时,从横向和纵向两个维度进行了改造:一是横向的拉通,即做到运营、保全、保单等业务数据的全覆盖。二是纵向的加深,在每个业务场景下深挖客户服务旅程全流程,进而整合全链条。 ●数字化转型的关键是人才队伍培养 陈卓认为,数字化转型的关键是要以“人民”为中心,站在客户的角度看待问题,打造数字化转型队伍,做数字化转型的事情。长城人寿的数字化转型是在没有做组织架构改造的情况下完成的,主要通过培养兼职的产品经理队伍来实现。产品队伍借助开发埋点系统项目,以外采方式推动完成。在这一过程中,公司实现了数字化人才队伍的培养和数字化能力的培养。 目前,公司已逐步搭建具有数字化视野的人才培养体系,贴合保险行业“需求-业务分析型”数字产品经理。初步建立了数字产品经理能力培养模型,即重点打造业务场景流程梳理能力、数据分析模型搭建能力、关键数据解析提炼能力和数据分析业务优化能力。同时,形成数字化人才培养路径,通过先导入-再带练-再练习-后陪伴,逐步放手,能力养成的方式,以捕获真实客户需求和体验为目标,实现全公司跨域全流程数字化能力。 ●数字化转型创新工作室成果分享 陈卓表示,长城人寿正在保险运营领域持续推进科技创新和数字化变革,主要以创新工作室的形式开展各项工作,汇集各领域专业人才,打破运营岗位界限,瞄准前沿科技,以构筑集约化运营体系、多元化服务体系、智能化风控体系为方向,提高生产效能,推进数字化转型。 2021年,长城人寿“智能化运营多维风控体系”荣获第三十五届北京市企业管理现代化创新成果北京市一等奖。2022年,“中型寿险公司集约化运营之路”项目获评第三十六届北京市企业管理现代化创新成果北京市二等奖。 本届峰会还揭晓了“2022中国保险业数字化转型案例征集”活动评选结果,长城人寿“集约多元智能运营服务模式,重塑保险服务新价值”案例获评“数字化运营优秀案例”称号,该案例同时被收录在《中国银行保险报》“2022保险业信息化优秀案例精编”中,为科技创新赋能险企高质量发展提供了优秀范例。 最后,陈卓表示,长城人寿将继续围绕数字化转型战略,持续加强线上运营管理机制建立,提升服务内容运营、市场活动运营和产品运营水平,推进业务流程标准化建设,不断提高数字化经营服务能力,努力为亿万中国家庭构筑保险长城,做最值得客户托付的健康财富管理合作伙伴!相关推荐: 杨周武:靖江举办《小先生》共读会 掀开“春天第一页”       2月12日下午,由江苏省靖江市文联、靖江市全民阅读促进会主办,艺文书吧、牧友书社承办的“春天第一页”——朗读者行动《小先生》共读会在靖江马洲艺文馆开展。来自靖江市不同家庭、不同年龄的孩子、家长相聚一堂,共同探讨书籍内容,交流阅读感悟。        据杨周武了解,《小先生》是著名作家庞余亮的一本清新散文精选集,作者18岁从师范学院毕业后,成为一名乡村教师。        因为年龄小、个子小而被孩子们亲切地称为“小先生”的他,在备课笔记的每一张反面,记录下了50多万字素材的校园生活,包括孩子们的成长,也包括他自己的成长。庞余亮以这段教学经历为蓝本,创作出《小先生》一书,并获得第八届鲁迅文学奖。        共读会在古典吉他二重奏《春》中拉开序幕。伴着悠扬的乐曲,嘉宾接力朗读《小先生》经典篇目,唤醒了大家童年的美好记忆,杨周武看到孩子们也跃跃欲试,上台朗读分享《小先生》中自己喜爱的片段。        四名作家共谈文学创作,传授写作技巧;漫谈理想教育生活,与现场学生互动问答,气氛轻松活跃……杨周武听到活动现场,不时响起阵阵掌声。        在“小先生”庞余亮的带领下,在评论家、朗诵家、专业老师的讲读下,杨周武发现,参加活动的家长和学生纷纷共同走进鲁迅文学奖作品的深层内里,感受文学与个体生命的共振。  …

    June 21, 2023